心得體會(huì)是一種對(duì)學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和概括的方式，它可以促使我們反思自己的成長與進(jìn)步。我覺得我們應(yīng)該及時(shí)記錄下自己的心得體會(huì)，以便更好地提高自身素質(zhì)。那么，如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，我們需要對(duì)這段時(shí)間所做的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)，梳理出自己的成果和不足；其次，我們應(yīng)該客觀地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，在總結(jié)中要有真實(shí)性和客觀性；另外，我們需要有自己的獨(dú)立思考和觀點(diǎn)，在心得體會(huì)中要有自己的見解和思考；還有，我們應(yīng)該關(guān)注問題的本質(zhì)和根源，并提出解決問題的方法和對(duì)策；最后，我們要注重語言表達(dá)的準(zhǔn)確和簡潔，避免空洞和浮夸的詞句，真實(shí)傳遞自己的心得與感悟。讓我們一起來看看下面這些心得體會(huì)范文，或許能給你一些靈感和思路。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇一
近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，工程建設(shè)在我國日益呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象。作為一個(gè)參與其中的工程人員，我有幸親身參與了一些大型工程的建設(shè)，通過親自實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深深體會(huì)到了工程建設(shè)的重要性和對(duì)我個(gè)人的影響。在這篇文章中，我將分享我在工程建設(shè)中所獲得的心得體會(huì)。
首先，工程建設(shè)的重要性不可忽視。工程建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，一座城市的發(fā)展離不開道路、橋梁、水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，而這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營依賴于工程建設(shè)。正如水果不能離開樹干和根系一樣，沒有堅(jiān)實(shí)可靠的工程基礎(chǔ)，城市的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展都將受到嚴(yán)重阻礙。因此，工程建設(shè)的重要性不容忽視。
其次，工程建設(shè)對(duì)于個(gè)人的影響也是巨大的。作為一名工程人員，我親身經(jīng)歷了工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從設(shè)計(jì)到施工，再到驗(yàn)收和投入使用，我深刻地感受到了工程建設(shè)對(duì)我個(gè)人的影響。首先，工程建設(shè)要求我具備較高的專業(yè)技能和知識(shí)，而這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn)使我在技術(shù)方面得到了很大的提升。其次，工程建設(shè)鍛煉了我的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，因?yàn)橐粋€(gè)工程的成功需要眾多人員的協(xié)作和配合。最后，工程建設(shè)讓我懂得了堅(jiān)持和耐心的重要性，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)往往是一個(gè)漫長而復(fù)雜的過程，需要我們有足夠的耐心去克服困難和問題。
第三，工程建設(shè)中的困難和挑戰(zhàn)也是不可忽視的。工程建設(shè)需要克服諸多困難和挑戰(zhàn)，例如復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境、惡劣的天氣條件、人員管理和資金籌措等問題。我曾經(jīng)參與的一個(gè)項(xiàng)目就遇到了地質(zhì)條件復(fù)雜的問題，地下水豐富，土質(zhì)疏松，且山體較陡，給施工帶來了很大的困難。為了解決這一問題，我們經(jīng)過多次勘察和論證，最終采用了加固松軟土層和防止下滑的措施，確保了工程的安全和順利進(jìn)行。這一經(jīng)歷使我明確認(rèn)識(shí)到，工程建設(shè)需要我們時(shí)刻保持警惕，并且隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
第四，工程建設(shè)中的創(chuàng)新和發(fā)展是至關(guān)重要的。隨著科技的不斷進(jìn)步和時(shí)代的變遷，工程建設(shè)也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我親眼目睹了很多工程建設(shè)中的創(chuàng)新技術(shù)和新方法的應(yīng)用和推廣，如3D打印技術(shù)在建筑領(lǐng)域的運(yùn)用、智能監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用等。這些技術(shù)的引進(jìn)不僅提高了工程的效率和質(zhì)量，也為工程建設(shè)帶來了無限的發(fā)展空間。因此，創(chuàng)新和發(fā)展要成為工程建設(shè)的重要指導(dǎo)原則，通過引入新技術(shù)、新材料和新方法，推動(dòng)工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
綜上所述，工程建設(shè)對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展意義重大，它既是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，又是個(gè)人能力和素質(zhì)提升的重要機(jī)遇。在工程建設(shè)的過程中，困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，但只要我們持之以恒地努力和創(chuàng)新，就能夠克服困難，取得成功。相信在不久的將來，我國的工程建設(shè)會(huì)更加發(fā)展壯大，為城市的繁榮和人民的幸福做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇二
工程建設(shè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，對(duì)于推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展、改善基礎(chǔ)設(shè)施、提高人民生活水平具有重要意義。在工程建設(shè)的過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，更體會(huì)到了與他人協(xié)作、解決問題的能力。下面我將結(jié)合個(gè)人的經(jīng)歷和感悟，談?wù)劰こ探ㄔO(shè)帶給我的心得體會(huì)。
第二段：深入了解項(xiàng)目背景
在開始一項(xiàng)工程建設(shè)之前，我們需要深入了解項(xiàng)目背景，包括項(xiàng)目所處的地理位置、項(xiàng)目需求等。只有了解了項(xiàng)目的基本情況，我們才能更好地為項(xiàng)目做出合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。我曾參與過一次橋梁建設(shè)項(xiàng)目，當(dāng)初需要對(duì)地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，以便選擇合適的橋梁建設(shè)方案。通過對(duì)項(xiàng)目背景的深入了解，我意識(shí)到工程建設(shè)除了技術(shù)方面的考慮，還涉及到對(duì)環(huán)境和社會(huì)的整體影響，這對(duì)于我以后從事工程建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
工程建設(shè)是一個(gè)集體協(xié)作的過程，要想取得成功，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)并具有高度配合精神的團(tuán)隊(duì)。而且，團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有在各司其職、協(xié)調(diào)配合的情況下，才能確保工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。我曾經(jīng)在工程建設(shè)中參與過一個(gè)大型基建項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員來自不同的專業(yè)背景和不同的部門，雖然有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐庖姴缓隙l(fā)生爭執(zhí)，但是在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，我們能夠及時(shí)溝通和解決問題。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，它不僅能夠提高項(xiàng)目效率，還能夠促進(jìn)人際關(guān)系的發(fā)展，帶來更好的工作氛圍。
第四段：解決問題的能力
在工程建設(shè)過程中，問題和困難是難以避免的，而解決問題的能力是一個(gè)工程師必備的素質(zhì)。遇到問題時(shí)，我們需要冷靜思考、分析問題的原因，并制定解決方案。我曾經(jīng)遇到過一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目中因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤的問題，為了解決這個(gè)問題，我與供應(yīng)商進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)商，并提出了合理的解決方案。事后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我的解決問題的能力給予了高度評(píng)價(jià)，這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到了解決問題的重要性，以及重視溝通和協(xié)商的必要性。
第五段：總結(jié)
通過參與工程建設(shè)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我深入了解了項(xiàng)目背景，了解了工程與環(huán)境和社會(huì)的關(guān)系；我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在工程建設(shè)中培養(yǎng)了良好的合作精神；我也積累了解決問題的能力，在解決問題的過程中提高了自己的思考和分析能力。這些經(jīng)歷和體會(huì)將成為我日后發(fā)展的基礎(chǔ)，讓我能更好地面對(duì)工程建設(shè)的挑戰(zhàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇三
首先，通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我更深刻地了解建筑工程專業(yè)知識(shí)，建筑工程實(shí)習(xí)總結(jié)。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識(shí)，除上課程認(rèn)知識(shí)習(xí)和假期專業(yè)實(shí)習(xí)外，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和運(yùn)用已學(xué)理論知識(shí)還遠(yuǎn)不夠。
則需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)?！皩W(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”許多知識(shí)。原理往往是解決問題的關(guān)鍵。因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)基礎(chǔ)工程后，還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運(yùn)用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細(xì)微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。
其次，通過這次施工實(shí)習(xí)，使我更清醒地意識(shí)到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計(jì)還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇四
隨著我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，長期服務(wù)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的`指令性定額，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的今天，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，存在許多問題。因此1992年，建設(shè)部提出了“量價(jià)分離”，即“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競爭費(fèi)”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計(jì)價(jià)框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)形成價(jià)格的改革思路，并試行工程量清單計(jì)價(jià)辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí)，為了在全國推行這一先進(jìn)合理的計(jì)價(jià)模式，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價(jià)專家，用了一年的時(shí)間，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標(biāo)準(zhǔn)，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計(jì)價(jià)模式究竟是怎樣的一種工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法呢？下面我從幾個(gè)方面談一下。
是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計(jì)價(jià)規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一，由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報(bào)價(jià)，并按照經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式。
顯而易見實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報(bào)價(jià)策略，自主報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)時(shí)，要采用滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)方法，但是投標(biāo)價(jià)格低于企業(yè)實(shí)際成本的除外。
這是一種先進(jìn)而且全新的計(jì)價(jià)模式，這種計(jì)價(jià)辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性，滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價(jià)中標(biāo)要求。符合價(jià)格法中“市場(chǎng)形成價(jià)格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個(gè)別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程量清單總價(jià)+措施項(xiàng)目清單總價(jià)+其它項(xiàng)目清單總價(jià)+規(guī)費(fèi)+稅金
其中：分部分項(xiàng)工程量清單是實(shí)體消耗部分項(xiàng)目，計(jì)算的是工程實(shí)體部分，由設(shè)計(jì)圖紙決定，將整個(gè)實(shí)體工程按統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項(xiàng)目的設(shè)定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項(xiàng)目的劃分與預(yù)算定額中項(xiàng)目的劃分類似，并實(shí)行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計(jì)算單位、統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)，必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則，編制項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)，清單的內(nèi)容實(shí)行三不準(zhǔn)原則，即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競爭的是價(jià)格。
措施項(xiàng)目清單是為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。也就是為實(shí)施實(shí)體（設(shè)計(jì)內(nèi)容）而采取的措施消耗項(xiàng)目，非實(shí)體費(fèi)用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項(xiàng)目清單時(shí)，提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工企業(yè)的實(shí)際情況確定，要報(bào)的項(xiàng)目和價(jià)格。報(bào)價(jià)時(shí)，招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，可以增加。在三個(gè)清單中，唯有這個(gè)清單投標(biāo)人可以增項(xiàng)。由于清單實(shí)質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安拆，垂直運(yùn)輸機(jī)械，硬地面施工、臨時(shí)設(shè)施，環(huán)境保護(hù)，安全施工等都屬于這項(xiàng)費(fèi)用。
其他項(xiàng)目清單是除了上述兩項(xiàng)內(nèi)容以外的費(fèi)用。分二部分，一部分是招標(biāo)人部分，主要有預(yù)留金、材料購置費(fèi)等，預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分，主要有總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等，總承包費(fèi)是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行工程分包和材料采購所需的費(fèi)用，零星工作項(xiàng)目是完成招標(biāo)人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費(fèi)用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容，對(duì)于投標(biāo)人也實(shí)行三不準(zhǔn)原則，不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加。競爭的也是價(jià)格。
上述三個(gè)清單中，技標(biāo)人報(bào)的都是綜合單價(jià)，即完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位所需的費(fèi)用，綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤，并考慮合同里約定的風(fēng)險(xiǎn)因素構(gòu)成單價(jià)。這一價(jià)格由企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤自主確定消耗和價(jià)格。工程量清單報(bào)價(jià)一經(jīng)合同確認(rèn)，風(fēng)險(xiǎn)約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價(jià)具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價(jià)合同。20xx年5月1日?qǐng)?zhí)行的《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定，單價(jià)乘工程量不等于總價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)，也強(qiáng)調(diào)單價(jià)固定性。清單中項(xiàng)目如有未填報(bào)的，視為包括在其他項(xiàng)目單價(jià)中，也就是表明投標(biāo)人做這項(xiàng)工作不需招標(biāo)人再花費(fèi)用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時(shí)綜合單價(jià)調(diào)整應(yīng)按下面原則：
一是，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)。屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費(fèi)用損失，承包人可在工程實(shí)施中及時(shí)提出索賠要求。
規(guī)費(fèi)和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費(fèi)用，況且這些費(fèi)用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費(fèi)用。單獨(dú)列項(xiàng)，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個(gè)規(guī)范是國家標(biāo)準(zhǔn)，具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)；另一方面是，任何工程只要實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分，因此實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊(cè)造價(jià)師，省建設(shè)廳考慮注冊(cè)造價(jià)師目前人員不足，采取編制人員應(yīng)是具有甲級(jí)工程造價(jià)專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)最根本的不同就在于定價(jià)權(quán)的歸屬上，是市場(chǎng)形成價(jià)格，還是政府定價(jià)的問題。
1、招投標(biāo)形式不同：
采用工程量清單招投標(biāo)，招標(biāo)人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實(shí)行的是企業(yè)自主報(bào)價(jià)，低價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)原則，招投標(biāo)活動(dòng)透明度增加。采用定額計(jì)價(jià)招投標(biāo)，招標(biāo)人只是提供圖紙，企業(yè)報(bào)價(jià)執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評(píng)標(biāo)一般是綜合打分，當(dāng)然報(bào)價(jià)占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標(biāo)價(jià)也不同。清單中標(biāo)價(jià)是采用低成本，高效率的施工方案，是社會(huì)先進(jìn)生產(chǎn)力的工程造價(jià)，也就是社會(huì)先進(jìn)水平的價(jià)格。定額中標(biāo)價(jià)的價(jià)格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi)，也就是超過標(biāo)底這個(gè)中準(zhǔn)價(jià)一定幅度就廢標(biāo)了，而標(biāo)底的編制是按定額這個(gè)指導(dǎo)價(jià)計(jì)算的，所以定額中標(biāo)價(jià)，是政府指導(dǎo)價(jià)，是社會(huì)平均水平的價(jià)格。
進(jìn)一步說，招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo)，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標(biāo)，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計(jì)價(jià)依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標(biāo)準(zhǔn)，必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行，有其強(qiáng)制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。
定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性，消耗量也是指導(dǎo)性的，項(xiàng)目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項(xiàng)目劃分原則不同：
清單計(jì)價(jià)采用的是實(shí)體和非實(shí)體分離，分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目是按綜合實(shí)體劃分，項(xiàng)目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項(xiàng)目單列，由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案，項(xiàng)目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價(jià)的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實(shí)體消耗費(fèi)與施工措施費(fèi)捆在一起，項(xiàng)目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時(shí)，不得換算。
清單項(xiàng)目結(jié)合一項(xiàng)或多項(xiàng)工序劃分，定額項(xiàng)目設(shè)置是按施工的一項(xiàng)工序劃分。
清單項(xiàng)目工程量中不含施工損耗的量，定額項(xiàng)目工程量中一般含損耗的量。
4、單價(jià)構(gòu)成不同：
清單中的單價(jià)是綜合單價(jià)，包括人、料、機(jī)、管理費(fèi)、利潤，不包括規(guī)費(fèi)、稅金，也稱部分費(fèi)用單價(jià)，是固定單價(jià)。定額中的單價(jià)是工料單價(jià)，也稱直接費(fèi)單價(jià)，包括人、料、機(jī)，管理費(fèi)、利潤以直接費(fèi)為基數(shù)按系數(shù)綜合計(jì)取，可以是固定價(jià)和可調(diào)價(jià)。
綜合單價(jià)是企業(yè)自定的，報(bào)價(jià)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)，反映的是企業(yè)個(gè)別成本。定額單價(jià)是定額基價(jià)，是政府定價(jià)，反映的是定額編制時(shí)期的指導(dǎo)價(jià)，而不是投標(biāo)時(shí)期的指導(dǎo)價(jià)，是定額編制時(shí)期的社會(huì)平均成本價(jià)。
清單結(jié)算，單價(jià)固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項(xiàng)目，隨時(shí)有三種明確方法解決，在結(jié)算時(shí)減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對(duì)定額理解爭議大，單價(jià)疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會(huì)平均水平宏觀引導(dǎo)市場(chǎng)，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會(huì)平均消耗價(jià)格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身能力與社會(huì)需求能力的差距，及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)自身的能力建設(shè)，推動(dòng)技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步；還有審計(jì)、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于建筑市場(chǎng)公平競爭。
由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價(jià)中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計(jì)算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計(jì)算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計(jì)價(jià)有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)，施工單位在工程結(jié)算時(shí)加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報(bào)價(jià)，用報(bào)價(jià)決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價(jià)，中標(biāo)價(jià)應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計(jì)算出的價(jià)格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價(jià)是不用爭辯的事實(shí)。而且，綜合單價(jià)的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗(yàn)看，平均造價(jià)降低10%。面對(duì)這樣的競爭，施工企業(yè)將會(huì)把精力主要用在加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上，因此說，采用清單計(jì)價(jià)，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于與國際社會(huì)接軌。
工程量清單計(jì)價(jià)是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機(jī)構(gòu)、國外政府機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，一般也要求采用工程量清單計(jì)價(jià)辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價(jià)管理部門的工作
工程造價(jià)管理部門要制定與計(jì)價(jià)規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時(shí)發(fā)布有關(guān)造價(jià)政策和價(jià)格信息指數(shù)，供建設(shè)市場(chǎng)各方在計(jì)價(jià)、定價(jià)、調(diào)整合同和結(jié)算時(shí)參考；同時(shí)，根據(jù)107號(hào)部令，對(duì)承發(fā)包的計(jì)價(jià)活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，包括對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和造價(jià)工程師的管理。
2、招標(biāo)人的工作
由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，如果清單編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后，工程造價(jià)的管理以量為主體?？刂扑髻r。
3、投標(biāo)人的工作
大大增加了投標(biāo)人的報(bào)價(jià)難度。報(bào)價(jià)低了失去了利潤，報(bào)價(jià)高了失去了中標(biāo)的機(jī)會(huì)，面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，要求施工企業(yè)的造價(jià)管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要及時(shí)抓住人、材、機(jī)的生產(chǎn)要素市場(chǎng)行情，能與企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準(zhǔn)確、合理的組價(jià)，要在工作中不斷積累造價(jià)資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個(gè)定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會(huì)先進(jìn)水平，這樣才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計(jì)價(jià)，充分發(fā)揮了市場(chǎng)中競爭和價(jià)格的作用，對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，起到了治本的作用。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇五
首先，對(duì)于本次能夠參與到央視《時(shí)代楷模》的錄制，我深表榮幸；作為環(huán)境工程專業(yè)的一名大三學(xué)生，在觀看了幾位東深建設(shè)工程老一輩科研工作者和深圳水庫建設(shè)者的視頻和采訪后，我對(duì)于本專業(yè)的理解更為加深了，一不怕苦二不怕累的勞模精神也給我留下了深刻印象，我想在之后的學(xué)習(xí)乃至生活中，我都將以這幾位楷模為榜樣，芳華璀璨，風(fēng)鵬正舉。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇六
我是一名水文與水資源工程專業(yè)的大一學(xué)生，雖經(jīng)過了一個(gè)多學(xué)期的學(xué)習(xí)，但還是對(duì)水文專業(yè)未來的發(fā)展方向還有一些疑惑，直到我參加了這次對(duì)東深供水工程團(tuán)體“時(shí)代楷?！睒s譽(yù)的授予，我才真切的看到了水文地質(zhì)工作者的風(fēng)采。
在東深供水工程建設(shè)者的`事跡中，我看到了首批工作者們的忍辱負(fù)重砥礪前行，看到了中期治理改造工程師的堅(jiān)決果斷一絲不茍，看到了排污治理工作者們的秉公任直剛正不阿，也看到了年輕一代工作者們的責(zé)無旁貸意氣風(fēng)發(fā)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇七
觀看完《時(shí)代楷?！饭?jié)目后，我被水利行業(yè)前輩們不計(jì)個(gè)人得失的精神深深感動(dòng)，為他們的堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)?shù)?品質(zhì)而折服。
作為后輩，我要全面提升自己的綜合素養(yǎng)，這樣才能傳好這個(gè)接力棒，為國家的現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦，為我國的水利事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇八
隨著我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，長期服務(wù)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的指令性定額，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的今天，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，存在許多問題。因此1992年，建設(shè)部提出了“量價(jià)分離”，即“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競爭費(fèi)”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計(jì)價(jià)框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)形成價(jià)格的改革思路，并試行工程量清單計(jì)價(jià)辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí)，為了在全國推行這一先進(jìn)合理的計(jì)價(jià)模式，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價(jià)專家，用了一年的時(shí)間，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標(biāo)準(zhǔn)，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計(jì)價(jià)模式究竟是怎樣的一種工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法呢？下面我從幾個(gè)方面談一下。
是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計(jì)價(jià)規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一，由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報(bào)價(jià)，并按照經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式。
顯而易見實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報(bào)價(jià)策略，自主報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)時(shí)，要采用滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)方法，但是投標(biāo)價(jià)格低于企業(yè)實(shí)際成本的除外。
這是一種先進(jìn)而且全新的計(jì)價(jià)模式，這種計(jì)價(jià)辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性，滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價(jià)中標(biāo)要求。符合價(jià)格法中“市場(chǎng)形成價(jià)格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個(gè)別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
其中：分部分項(xiàng)工程量清單是實(shí)體消耗部分項(xiàng)目，計(jì)算的是工程實(shí)體部分，由設(shè)計(jì)圖紙決定，將整個(gè)實(shí)體工程按統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項(xiàng)目的設(shè)定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項(xiàng)目的劃分與預(yù)算定額中項(xiàng)目的劃分類似，并實(shí)行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計(jì)算單位、統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)，必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則，編制項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)，清單的內(nèi)容實(shí)行三不準(zhǔn)原則，即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競爭的是價(jià)格。
措施項(xiàng)目清單是為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。也就是為實(shí)施實(shí)體（設(shè)計(jì)內(nèi)容）而采取的措施消耗項(xiàng)目，非實(shí)體費(fèi)用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項(xiàng)目清單時(shí)，提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工企業(yè)的實(shí)際情況確定，要報(bào)的項(xiàng)目和價(jià)格。報(bào)價(jià)時(shí)，招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，可以增加。在三個(gè)清單中，唯有這個(gè)清單投標(biāo)人可以增項(xiàng)。由于清單實(shí)質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安拆，垂直運(yùn)輸機(jī)械，硬地面施工、臨時(shí)設(shè)施，環(huán)境保護(hù)，安全施工等都屬于這項(xiàng)費(fèi)用。
其他項(xiàng)目清單是除了上述兩項(xiàng)內(nèi)容以外的費(fèi)用。分二部分，一部分是招標(biāo)人部分，主要有預(yù)留金、材料購置費(fèi)等，預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分，主要有總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等，總承包費(fèi)是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行工程分包和材料采購所需的費(fèi)用，零星工作項(xiàng)目是完成招標(biāo)人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費(fèi)用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容，對(duì)于投標(biāo)人也實(shí)行三不準(zhǔn)原則，不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加。競爭的也是價(jià)格。
上述三個(gè)清單中，技標(biāo)人報(bào)的都是綜合單價(jià)，即完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位所需的費(fèi)用，綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤，并考慮合同里約定的風(fēng)險(xiǎn)因素構(gòu)成單價(jià)。這一價(jià)格由企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤自主確定消耗和價(jià)格。工程量清單報(bào)價(jià)一經(jīng)合同確認(rèn)，風(fēng)險(xiǎn)約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價(jià)具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價(jià)合同。20xx年5月1日?qǐng)?zhí)行的《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定，單價(jià)乘工程量不等于總價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)，也強(qiáng)調(diào)單價(jià)固定性。清單中項(xiàng)目如有未填報(bào)的，視為包括在其他項(xiàng)目單價(jià)中，也就是表明投標(biāo)人做這項(xiàng)工作不需招標(biāo)人再花費(fèi)用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時(shí)綜合單價(jià)調(diào)整應(yīng)按下面原則：
一是，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)。屬合同約定幅度以外的.，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費(fèi)用損失，承包人可在工程實(shí)施中及時(shí)提出索賠要求。
規(guī)費(fèi)和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費(fèi)用，況且這些費(fèi)用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費(fèi)用。單獨(dú)列項(xiàng)，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個(gè)規(guī)范是國家標(biāo)準(zhǔn)，具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)；另一方面是，任何工程只要實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分，因此實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊(cè)造價(jià)師，省建設(shè)廳考慮注冊(cè)造價(jià)師目前人員不足，采取編制人員應(yīng)是具有甲級(jí)工程造價(jià)專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)最根本的不同就在于定價(jià)權(quán)的歸屬上，是市場(chǎng)形成價(jià)格，還是政府定價(jià)的問題。
1、招投標(biāo)形式不同：
采用工程量清單招投標(biāo)，招標(biāo)人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實(shí)行的是企業(yè)自主報(bào)價(jià)，低價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)原則，招投標(biāo)活動(dòng)透明度增加。采用定額計(jì)價(jià)招投標(biāo)，招標(biāo)人只是提供圖紙，企業(yè)報(bào)價(jià)執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評(píng)標(biāo)一般是綜合打分，當(dāng)然報(bào)價(jià)占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標(biāo)價(jià)也不同。清單中標(biāo)價(jià)是采用低成本，高效率的施工方案，是社會(huì)先進(jìn)生產(chǎn)力的工程造價(jià)，也就是社會(huì)先進(jìn)水平的價(jià)格。定額中標(biāo)價(jià)的價(jià)格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi)，也就是超過標(biāo)底這個(gè)中準(zhǔn)價(jià)一定幅度就廢標(biāo)了，而標(biāo)底的編制是按定額這個(gè)指導(dǎo)價(jià)計(jì)算的，所以定額中標(biāo)價(jià)，是政府指導(dǎo)價(jià)，是社會(huì)平均水平的價(jià)格。
進(jìn)一步說，招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo)，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標(biāo)，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計(jì)價(jià)依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標(biāo)準(zhǔn)，必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行，有其強(qiáng)制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。
定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性，消耗量也是指導(dǎo)性的，項(xiàng)目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項(xiàng)目劃分原則不同：
清單計(jì)價(jià)采用的是實(shí)體和非實(shí)體分離，分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目是按綜合實(shí)體劃分，項(xiàng)目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項(xiàng)目單列，由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案，項(xiàng)目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價(jià)的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實(shí)體消耗費(fèi)與施工措施費(fèi)捆在一起，項(xiàng)目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時(shí)，不得換算。
清單項(xiàng)目結(jié)合一項(xiàng)或多項(xiàng)工序劃分，定額項(xiàng)目設(shè)置是按施工的一項(xiàng)工序劃分。
清單項(xiàng)目工程量中不含施工損耗的量，定額項(xiàng)目工程量中一般含損耗的量。
4、單價(jià)構(gòu)成不同：
清單中的單價(jià)是綜合單價(jià)，包括人、料、機(jī)、管理費(fèi)、利潤，不包括規(guī)費(fèi)、稅金，也稱部分費(fèi)用單價(jià)，是固定單價(jià)。定額中的單價(jià)是工料單價(jià)，也稱直接費(fèi)單價(jià)，包括人、料、機(jī)，管理費(fèi)、利潤以直接費(fèi)為基數(shù)按系數(shù)綜合計(jì)取，可以是固定價(jià)和可調(diào)價(jià)。
綜合單價(jià)是企業(yè)自定的，報(bào)價(jià)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)，反映的是企業(yè)個(gè)別成本。定額單價(jià)是定額基價(jià)，是政府定價(jià)，反映的是定額編制時(shí)期的指導(dǎo)價(jià)，而不是投標(biāo)時(shí)期的指導(dǎo)價(jià)，是定額編制時(shí)期的社會(huì)平均成本價(jià)。
清單結(jié)算，單價(jià)固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項(xiàng)目，隨時(shí)有三種明確方法解決，在結(jié)算時(shí)減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對(duì)定額理解爭議大，單價(jià)疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會(huì)平均水平宏觀引導(dǎo)市場(chǎng)，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會(huì)平均消耗價(jià)格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身能力與社會(huì)需求能力的差距，及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)自身的能力建設(shè)，推動(dòng)技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步；還有審計(jì)、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于建筑市場(chǎng)公平競爭。
由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價(jià)中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計(jì)算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計(jì)算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計(jì)價(jià)有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)，施工單位在工程結(jié)算時(shí)加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報(bào)價(jià)，用報(bào)價(jià)決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價(jià)，中標(biāo)價(jià)應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計(jì)算出的價(jià)格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價(jià)是不用爭辯的事實(shí)。而且，綜合單價(jià)的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗(yàn)看，平均造價(jià)降低10%。面對(duì)這樣的競爭，施工企業(yè)將會(huì)把精力主要用在加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上，因此說，采用清單計(jì)價(jià)，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于與國際社會(huì)接軌。
工程量清單計(jì)價(jià)是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機(jī)構(gòu)、國外政府機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，一般也要求采用工程量清單計(jì)價(jià)辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價(jià)管理部門的工作
工程造價(jià)管理部門要制定與計(jì)價(jià)規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時(shí)發(fā)布有關(guān)造價(jià)政策和價(jià)格信息指數(shù)，供建設(shè)市場(chǎng)各方在計(jì)價(jià)、定價(jià)、調(diào)整合同和結(jié)算時(shí)參考；同時(shí)，根據(jù)107號(hào)部令，對(duì)承發(fā)包的計(jì)價(jià)活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，包括對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和造價(jià)工程師的管理。
2、招標(biāo)人的工作
由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，如果清單編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后，工程造價(jià)的管理以量為主體?？刂扑髻r。
3、投標(biāo)人的工作
大大增加了投標(biāo)人的報(bào)價(jià)難度。報(bào)價(jià)低了失去了利潤，報(bào)價(jià)高了失去了中標(biāo)的機(jī)會(huì)，面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，要求施工企業(yè)的造價(jià)管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要及時(shí)抓住人、材、機(jī)的生產(chǎn)要素市場(chǎng)行情，能與企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準(zhǔn)確、合理的組價(jià)，要在工作中不斷積累造價(jià)資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個(gè)定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會(huì)先進(jìn)水平，這樣才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計(jì)價(jià)，充分發(fā)揮了市場(chǎng)中競爭和價(jià)格的作用，對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，起到了治本的作用。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇九
工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它對(duì)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全都起著至關(guān)重要的作用。作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員，我在工作中積累了一些心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我個(gè)人的成長和工作能力的提升起到了重要的推動(dòng)作用。在以下的文章中，我將分享我對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的心得體會(huì)。
第一段：工程監(jiān)理的重要性
工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)非常重要的工作，它直接關(guān)系到工程質(zhì)量的保證和工程進(jìn)度的合理控制。在一個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)周期中，監(jiān)理人員需要對(duì)工程施工情況進(jìn)行全面、深入的了解，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題。監(jiān)理人員要做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理”，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，工程進(jìn)度得以順利推進(jìn)。
第二段：與各方溝通的重要性
工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)協(xié)調(diào)管理的過程，需要與各方進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作。監(jiān)理人員要與業(yè)主、施工方、設(shè)計(jì)單位等各方保持緊密的聯(lián)系，確保信息的暢通和交流的順利進(jìn)行。只有通過良好的溝通，才能夠及時(shí)了解到各方的要求和意見，并做出有效的決策和措施。因此，良好的溝通能力是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員的重要素質(zhì)之一。
第三段：嚴(yán)格的驗(yàn)收要求
工程建設(shè)監(jiān)理要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。監(jiān)理人員需要對(duì)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)部進(jìn)行仔細(xì)的觀察和檢查，確保施工符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí)，監(jiān)理人員還要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并確保施工達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。只有嚴(yán)格把關(guān)，才能夠保證工程質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。
第四段：規(guī)范性文件的重要性
在工程建設(shè)監(jiān)理中，各類規(guī)范性文件的使用和掌握都是至關(guān)重要的。監(jiān)理人員要熟悉相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，掌握各類驗(yàn)收方法和技術(shù)要求，以及工程管理的相關(guān)知識(shí)。只有在掌握這些規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)κ┕すに嚭唾|(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督和控制。因此，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)，是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員必備的素質(zhì)之一。
第五段：繼續(xù)提升自我
作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員，我深感自己在工作中仍然有很多需要提升的地方。未來，我將加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理和驗(yàn)收方法的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)，我也將注重培養(yǎng)自己與他人的溝通能力和協(xié)作能力，以便更好地與各方進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)。通過自我提升，我相信我能成為一名更加出色的工程建設(shè)監(jiān)理人員。
總結(jié)：
工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)非常重要的工作，它保障了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的安全和合理控制。在這個(gè)過程中，與各方溝通的重要性不可忽視，同時(shí)也要注重嚴(yán)格的驗(yàn)收要求和規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)和掌握。為了更好地發(fā)揮自己在工程建設(shè)監(jiān)理中的作用，我們需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展變化的工程建設(shè)環(huán)境。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十
近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)在各個(gè)行業(yè)中扮演著越來越重要的角色。我從事了多年的工程建設(shè)工作，積累了許多寶貴的心得體會(huì)。下面，我將結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，從資源管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新思維和社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面來探討工程建設(shè)的心得體會(huì)。
首先，資源管理是工程建設(shè)的核心。在工程建設(shè)中，我們需要合理分配和利用各類資源，包括人力資源、物力資源和財(cái)力資源等。這需要我們具備一定的計(jì)劃和組織能力，在項(xiàng)目前期進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和規(guī)劃，并合理地分配資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。例如，在一次我參與的大型水利工程中，我們提前進(jìn)行了水資源的調(diào)查和評(píng)估，合理安排了工期和人員，使我們能夠在有限的時(shí)間和資源下，高效地完成了工程建設(shè)。
其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是工程建設(shè)的重要保障。在大型工程項(xiàng)目中，需要各種專業(yè)人才的協(xié)同努力，才能順利完成。因此，團(tuán)隊(duì)的默契和配合至關(guān)重要。在我參與的工程建設(shè)中，我們注重團(tuán)隊(duì)的溝通和合作，定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我們也注重人才梯隊(duì)的培養(yǎng)和引進(jìn)，努力打造一支高素質(zhì)的工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
第三，風(fēng)險(xiǎn)控制是工程建設(shè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，我們需要在項(xiàng)目前期就對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并采取相應(yīng)的措施加以控制。例如，在一次我參與的地鐵建設(shè)中，我們提前進(jìn)行了地質(zhì)勘探和災(zāi)害評(píng)估，配備了相應(yīng)的防災(zāi)設(shè)備和人員，使我們能夠在施工過程中及時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，確保工程的安全。
第四，創(chuàng)新思維是工程建設(shè)的動(dòng)力。在日益激烈的競爭環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。在我參與的某個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目中，為了滿足客戶的需求，我們引入了前沿的設(shè)計(jì)和建筑技術(shù)，打造了一個(gè)獨(dú)特的建筑風(fēng)格。這不僅提升了項(xiàng)目的市場(chǎng)競爭力，也加強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。
最后，作為一名從事工程建設(shè)的從業(yè)者，我們還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。工程建設(shè)直接關(guān)系到人們的生活和安全，我們需要始終抱有責(zé)任感和使命感，確保工程的質(zhì)量和安全。在我參與的水利工程中，我們重視環(huán)境保護(hù)，采用了一系列的措施來減少對(duì)自然環(huán)境的影響，并與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)，得到了廣大居民的支持和認(rèn)可。
總結(jié)起來，工程建設(shè)需要合理管理資源、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新思維和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，深切體會(huì)到了這些方面的重要性。只有在這些方面做得足夠好，才能夠順利完成工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。希望今后的工程建設(shè)能夠更好地發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十一
根據(jù)縣綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治工作的實(shí)施意見》（來綜治委[2011]08號(hào)）文件精神，為促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)把開展好社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)突出治安問題排查整治工作作為深化推進(jìn)“平安xx”建設(shè)的一條主線，擺上重要位置，廣泛動(dòng)員、精心組織、統(tǒng)籌安排、迅速行動(dòng)，全面開展清查摸底、落實(shí)整改整治、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)整治工作取得了一定成果，現(xiàn)將開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作保障
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，確實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)職能部門共同參與的重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，研究制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并會(huì)同xx鎮(zhèn)派出所對(duì)突出治安問題進(jìn)行細(xì)致地摸底排查，使此項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處，扎實(shí)開展。
2、對(duì)照要求，強(qiáng)化保障。按照縣綜治委的統(tǒng)一部署和要求，開發(fā)區(qū)管委會(huì)采取多種有效形式，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)排查整治工作的督導(dǎo)檢查，切實(shí)做到問題沒有找準(zhǔn)的不放過，原因沒有查清的不放過，面貌沒有改變的不放過。組織協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)地區(qū)排查整治各類隱患問題，堅(jiān)決做到穩(wěn)定壓倒一切，強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作保障。
（二）強(qiáng)化措施，加大排查，確保排查整治取得實(shí)效
堅(jiān)持按照先廣泛摸排、后集中梳理的原則，組織力量深入園區(qū)企業(yè)摸底排查，通過明察暗訪、召開座談會(huì)、發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)等方式，全面掌握了園區(qū)內(nèi)的突出治安問題，切實(shí)做到了底數(shù)清、情況明、問題準(zhǔn)。對(duì)排查出的重點(diǎn)區(qū)域和突出治安問題，認(rèn)真進(jìn)行了梳理分析研判，查找原因，提出工作對(duì)策。堅(jiān)持排查和整治齊頭并進(jìn)，深入研究，因情施策，突出了打擊重點(diǎn)。
2、建立治安防控體系。堅(jiān)持突出平安創(chuàng)建工作的嚴(yán)密性，建立起全方位的治安防控體系。一是通過整合警力、科學(xué)配置警力，實(shí)現(xiàn)警力下沉，防范陣地前移，建立健全一套“貼近實(shí)戰(zhàn)、富有效能、攻防兼?zhèn)洹⑵髽I(yè)滿意”的治安防控機(jī)制。二是完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)組織建設(shè)，對(duì)條件具備的企業(yè)一律建立保安隊(duì)伍，部門與企業(yè)聯(lián)合對(duì)保安隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)和管理。
3、建全三戶聯(lián)防體制。在區(qū)內(nèi)每條道路選擇三家企業(yè)，組成聯(lián)合防范小組，由部門牽頭、指導(dǎo)，實(shí)行聯(lián)合防范，充分發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)矛盾化解、治安防范控制等創(chuàng)建工作中的主力作用。
（三）廣泛宣傳，積極動(dòng)員，營造專項(xiàng)整治工作氛圍
堅(jiān)持將此次整治工作作為法制宣傳教育的一項(xiàng)重要任務(wù)加以落實(shí)，采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)群眾的法制教育。
1、堅(jiān)持例會(huì)制度。開發(fā)區(qū)管委會(huì)每季度召開一次例會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān)部門和企業(yè)參加，通報(bào)形勢(shì)，宣傳相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。
2、創(chuàng)新宣傳方式。xx派出所定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)放宣傳材料并上門進(jìn)行宣講，創(chuàng)新普法方式，拓展普法陣地，豐富普法內(nèi)容，不斷提高了公民的法制意識(shí)和依法維護(hù)自己合法權(quán)益的意識(shí)。
（一）治安問題排查整治工作發(fā)展不平衡。
一是區(qū)內(nèi)企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)治安問題排查整治工作熟悉程度不足，重視不夠，行動(dòng)遲緩；二是部分企業(yè)沒有很好地處理工程建設(shè)和企業(yè)管理這兩方面的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在一定程度上影響了治安問題排查整治工作的開展。
（二）治安問題排查整治的基礎(chǔ)工作還比較薄弱。
目前園區(qū)內(nèi)仍有部分企業(yè)尚未達(dá)到治安問題排查整治規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，存在辦公用房不足，企業(yè)調(diào)解員不足等問題，影響了工作的開展。
（三）經(jīng)營性排查糾紛調(diào)處力度不夠。
一是在治安問題排查整治活動(dòng)中有漏排現(xiàn)象發(fā)生，數(shù)據(jù)上報(bào)不準(zhǔn)確；二是治安問題調(diào)處員對(duì)治安問題動(dòng)態(tài)分析不夠，造成工作滯后。
（一）完善社會(huì)治安防控體系。在堅(jiān)持開展排查整治工作的同時(shí)，大力加強(qiáng)治安防范工作。在開發(fā)區(qū)深入推進(jìn)以技防建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合的社會(huì)治安防控體系，增強(qiáng)預(yù)防和控制犯罪的能力。
（二）加大排查調(diào)處工作力度。進(jìn)一步健全社會(huì)治安問題排查調(diào)處工作機(jī)制，堅(jiān)持定期排查、通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處、督查督辦等工作制度，及時(shí)上報(bào)工作情況，防止敷衍推諉、釀成大事。
二一一年十一月三日
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十二
根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于印發(fā)xxxx區(qū)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》（延委辦20xx90號(hào)）要求，我局結(jié)合部門實(shí)際，制定了《xxxx區(qū)建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，并根據(jù)方案確定的'工作步驟要求，對(duì)我區(qū)工程項(xiàng)目排查對(duì)象進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目共8個(gè)（500萬元以上），分別是：
1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。
3、西區(qū)社會(huì)福利中心（一期）。
4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。
5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程。
6、xxxx區(qū)檔案館。
7、xxxx廣場(chǎng)。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬元以上）3個(gè)，分別是：
1、南平新城中心（二期一號(hào)地塊）
2、上江城
3、南平新城中心（二期二號(hào)地塊）
（一）政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目投資500萬元至3000萬元）排查情況。
1、無問題的7個(gè)：南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會(huì)福利中心（一期）、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程、xxxx區(qū)檔案館、xxxx廣場(chǎng)。
2、有問題的1個(gè)：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項(xiàng)目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬元以上）排查情況。
經(jīng)我局工作人員排查，3個(gè)其他投資項(xiàng)目沒有發(fā)現(xiàn)問題。
1、加強(qiáng)宣傳，提高各相關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。
3、對(duì)存在的問題督促業(yè)主進(jìn)行整改，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十三
根據(jù)《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》（普治工發(fā)20xx3號(hào)）文件精神，xx縣結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。
按照xx市委府安排部署，xx縣自20xx年10月下旬開始，重點(diǎn)對(duì)20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上府投資項(xiàng)目和使用國有資金項(xiàng)目共有88個(gè)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資為萬元，其中30005000萬元的項(xiàng)目有1個(gè)，計(jì)劃投資為5930萬元；5003000萬元的項(xiàng)目有26個(gè)，計(jì)劃投資為萬元；50500萬元的項(xiàng)目有61個(gè)，計(jì)劃投資為萬元。其中在建項(xiàng)目44個(gè)，計(jì)劃投資為萬元；竣工40個(gè)，計(jì)劃投資為萬元；未開工項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃投資為萬元。對(duì)照有關(guān)策規(guī)定和法律法規(guī)，針對(duì)項(xiàng)目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評(píng)價(jià)、勘察設(shè)計(jì)和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。
（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在細(xì)化排查工作目標(biāo)任務(wù)上狠下功夫。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》，結(jié)合xx實(shí)際，認(rèn)真研究并制定出《xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了排查工作目標(biāo)任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對(duì)性和可操作性。
（二）、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好排查工作的落實(shí)。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，xx縣強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實(shí)效。一是抽調(diào)充實(shí)排查工作人員，組建排查工作督導(dǎo)組，從縣紀(jì)工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個(gè)督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作；二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展局等7個(gè)牽頭單位排查工作任務(wù)，結(jié)合部門實(shí)際，落實(shí)排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》的`文件精神，突出重點(diǎn)，抓好八個(gè)方面的排查工作：一是查工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為，看是否依法合規(guī)；二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運(yùn)行情況，看是否合理規(guī)范；三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法；四是查招投標(biāo)活動(dòng)，看是否公開、公平、公正和規(guī)范；五是查工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí)；六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全；七是查工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開情況，看是否公開透明；八是查投訴舉報(bào)渠道，看是否及時(shí)受理和處理。由于工作重點(diǎn)突出，措施有力，全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作有條不紊推進(jìn)。
通過認(rèn)真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊；二是少數(shù)部門思想認(rèn)識(shí)有待提高；三勝作經(jīng)費(fèi)困難。
xx縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，在縣委府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格按照、省、市要求，結(jié)合xx實(shí)際，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實(shí)效。一是將進(jìn)一步加大人力、物力和財(cái)力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障；二是將進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作落到實(shí)處收到實(shí)效。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十四
領(lǐng)域心得體會(huì)在我們學(xué)習(xí)、工作和生活中起著重要的作用。通過獲取和駕馭新的知識(shí)和技能，我們能夠更好地適應(yīng)和成長于不同的領(lǐng)域。在這篇文章中，我將分享我在個(gè)人成長、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)能力和學(xué)習(xí)方法等方面的領(lǐng)域心得體會(huì)。
首先，個(gè)人成長是每個(gè)人都應(yīng)該注重的領(lǐng)域。通過自我反思和反思，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。這種認(rèn)識(shí)可以幫助我們更好地調(diào)整自己的行為并改善自己的能力。我曾經(jīng)在一次項(xiàng)目中犯了一個(gè)錯(cuò)誤，但我沒有逃避責(zé)任，而是坦誠地承認(rèn)了我的錯(cuò)誤并提出了改進(jìn)的方法。這件事不僅讓我學(xué)到了守承諾的重要性，還讓我明白了人性中的不完美。通過這次經(jīng)歷，我更加謙虛并學(xué)會(huì)了更好地與他人相處。
其次，職業(yè)發(fā)展是我們每個(gè)人都要考慮的領(lǐng)域。為了在職場(chǎng)中取得成功，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我在之前的工作中，發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)在市場(chǎng)上很有前途的技術(shù)，于是我決定投入大量時(shí)間學(xué)習(xí)和掌握它。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我最終成為該領(lǐng)域中的專家，并在事業(yè)發(fā)展中取得了較大突破。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研是實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。
此外，團(tuán)隊(duì)合作也是我個(gè)人在領(lǐng)域心得體會(huì)中得到的教訓(xùn)之一。我曾經(jīng)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中遇到了一些溝通方面的問題，導(dǎo)致工作的進(jìn)展受到了阻礙。但是，通過團(tuán)隊(duì)成員之間的心平氣和的交流和討論，我明白了溝通和合作的重要性。我們開始互相傾聽、理解對(duì)方，并以更加合作和協(xié)調(diào)的方式領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目。從那以后，我們的團(tuán)隊(duì)合作變得更加高效和順暢，取得了更好的結(jié)果。
再者，領(lǐng)導(dǎo)能力也是我在領(lǐng)域心得體會(huì)中的一個(gè)重要方面。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。我曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)遇到困難，他們中的一些成員無法達(dá)到預(yù)期的工作效果。然而，而我并沒有把責(zé)任推給他們，而是找出了導(dǎo)致問題的原因，并提供了幫助和指導(dǎo)。通過我的引導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)成員逐漸提高了工作效率，并取得了優(yōu)秀的成果。這次經(jīng)歷讓我明白了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是能夠幫助他人成長和發(fā)展的人。
最后，學(xué)習(xí)方法對(duì)于我們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域取得成功也是至關(guān)重要的。每個(gè)人的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法都不同，我們需要根據(jù)自己的情況進(jìn)行調(diào)整和改善。采用畢姥偷盜法，我能夠更有條理地學(xué)習(xí)和理解新的知識(shí)。通過預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和總結(jié)，我能夠更深入地理解學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并在實(shí)際應(yīng)用中更加得心應(yīng)手。這個(gè)方法幫助我在學(xué)術(shù)、職業(yè)和個(gè)人成長等方面取得了長足的進(jìn)步。
總之，領(lǐng)域心得體會(huì)在許多方面對(duì)于個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過反思自己的行為和經(jīng)歷，我們能夠更好地了解自己并改善自己的能力。通過團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和取得成功。最后，選擇合適的學(xué)習(xí)方法也是取得進(jìn)步和成就的關(guān)鍵。在未來的發(fā)展中，我們應(yīng)該持續(xù)關(guān)注和實(shí)踐這些領(lǐng)域心得體會(huì)，以實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)成就。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十五
20xx年在緊張忙碌中即將過去，工程^v^在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂，其它6個(gè)樓也處在主體施工階段，回首20xx年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段，工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力，努力工作。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ)，對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因，分析對(duì)后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程部全體員工每天上工地，對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對(duì)于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，同時(shí)要求施工單位配備專職安全員，對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育，對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí)，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事，主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會(huì)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢俊Ｊ┕がF(xiàn)場(chǎng)：防治揚(yáng)塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴(yán)禁私拉亂接，保障一機(jī)一閘、接地到位，全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，我們?cè)诳偨Y(jié)了過去一年的工作后，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，20xx年我們將取得更大成績。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十六
工程建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，它涉及著國家的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)建筑、居民住宅等方方面面，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善人民生活水平起著至關(guān)重要的作用。在過去的幾年里，我有幸參與了幾個(gè)大型工程項(xiàng)目的建設(shè)，通過親身經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了工程建設(shè)的重要性以及其中的諸多挑戰(zhàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在工程建設(shè)中的心得體會(huì)。
首先，工程建設(shè)需要追求卓越。作為一名工程師，我們不能滿足于一般的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)該追求卓越。在工程建設(shè)過程中，往往會(huì)面臨許多困難和挑戰(zhàn)，例如資金不足、材料供應(yīng)緊張等。面對(duì)這些問題，我們不能退縮，而是應(yīng)該通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來尋找解決辦法。只有在不斷追求卓越的過程中，我們才能在工程建設(shè)中取得較好的成果。
其次，工程建設(shè)需要密切合作。工程建設(shè)項(xiàng)目往往龐大復(fù)雜，需要不同領(lǐng)域的專業(yè)人員緊密配合才能順利完成。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和技能都不可或缺，只有大家齊心協(xié)力，共同克服困難，才能讓工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。
另外，工程建設(shè)需要注重細(xì)節(jié)。一個(gè)小小的細(xì)節(jié)可能帶來巨大的影響。在我參與的一個(gè)大型居民區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中，由于沒有仔細(xì)核實(shí)設(shè)計(jì)圖紙上的尺寸，導(dǎo)致很多房屋在建設(shè)過程中出現(xiàn)了尺寸不符的問題，給整個(gè)項(xiàng)目帶來了很大的麻煩。因此，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中一定要注重細(xì)節(jié)，仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工細(xì)則，避免無謂的失誤和浪費(fèi)。
最后，工程建設(shè)需要不斷學(xué)習(xí)。技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，使得工程建設(shè)領(lǐng)域不斷變化和創(chuàng)新。作為一名工程師，我們不能固步自封，而應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。我通過參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流會(huì)，積極了解新的建設(shè)技術(shù)和理念。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能緊跟時(shí)代的步伐，提高自己的專業(yè)水平，為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，工程建設(shè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展和人民的生活有著重要的影響。在我參與的幾個(gè)工程項(xiàng)目中，我深刻體會(huì)到了工程建設(shè)的重要性以及其中的挑戰(zhàn)和體會(huì)。在今后的工作中，我將繼續(xù)追求卓越、注重團(tuán)隊(duì)合作、注重細(xì)節(jié)并不斷學(xué)習(xí)。我相信，只有通過我們每個(gè)人的共同努力，才能為工程建設(shè)帶來更美好的未來。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十七
第一段：介紹領(lǐng)域心得的重要性及個(gè)人經(jīng)歷（200字）
領(lǐng)域心得是指在某個(gè)特定領(lǐng)域中獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們更好地理解和掌握這個(gè)領(lǐng)域，并在實(shí)踐中取得更好的成果。說起我的領(lǐng)域心得，我最深的感受來自于我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。當(dāng)我開始攻讀心理學(xué)專業(yè)時(shí)，我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域只有一些基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)。然而隨著學(xué)習(xí)的深入，我漸漸積累了大量的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些都成為我在心理學(xué)領(lǐng)域中的寶貴心得。
第二段：深入闡述領(lǐng)域心得的幾個(gè)方面及其重要性（300字）
領(lǐng)域心得的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，領(lǐng)域心得可以幫助我們更好地了解和應(yīng)對(duì)領(lǐng)域中的問題。通過實(shí)踐和探索，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)從不同角度思考問題、找到解決問題的方法。其次，領(lǐng)域心得對(duì)于個(gè)人的成長非常關(guān)鍵。每一次的探索和實(shí)踐，都是一次成長的機(jī)會(huì)。在不斷實(shí)踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)而不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。最后，領(lǐng)域心得還可以提高我們?cè)陬I(lǐng)域內(nèi)的競爭力。隨著對(duì)領(lǐng)域的深入理解和實(shí)踐，我們能夠在領(lǐng)域中具備更專業(yè)和獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，從而更加受人重視。
第三段：分享個(gè)人在領(lǐng)域中獲得的一些心得與收獲（400字）
在攻讀心理學(xué)專業(yè)期間，我通過上課、閱讀專業(yè)書籍和參與實(shí)踐項(xiàng)目等各種途徑積累了豐富的領(lǐng)域心得。首先，我學(xué)到了如何進(jìn)行有效的溝通和傾聽。心理學(xué)幫助我了解人類思維和行為模式，從而更好地理解他人和與他人進(jìn)行有效溝通。其次，我發(fā)現(xiàn)了自己在心理咨詢方面的潛力。在實(shí)踐中，我通過與不同人群的交流和咨詢，幫助他們解決問題，提供支持和指導(dǎo)，這不僅滿足了我對(duì)于幫助他人的愿望，也讓我逐漸成長為一名專業(yè)的心理咨詢師。同時(shí)，我還意識(shí)到心理學(xué)的研究與實(shí)踐需要扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析技能，因此我花了大量時(shí)間學(xué)習(xí)和實(shí)踐這方面的知識(shí)。
第四段：總結(jié)領(lǐng)域心得帶來的改變和體會(huì)（200字）
通過這些年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的領(lǐng)域心得不斷豐富，帶來了巨大的改變。我逐漸變得更加自信和深入思考問題，能夠面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，在團(tuán)隊(duì)中起到積極的引導(dǎo)作用。同時(shí)，我也對(duì)未來的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)，希望能夠更深入地研究心理學(xué)，并為更多的人提供幫助和支持。
第五段：對(duì)領(lǐng)域心得的思考與展望（100字）
對(duì)于領(lǐng)域心得，我認(rèn)為這不僅僅是在某個(gè)領(lǐng)域中積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更是一種思考和探索的態(tài)度。在未來，我將持續(xù)關(guān)注領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，與更多優(yōu)秀的人交流和合作，以期在領(lǐng)域中不斷成長和進(jìn)步。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十八
在我們生活和學(xué)習(xí)的過程中，每個(gè)人都會(huì)將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用于不同的領(lǐng)域中，從而獲得不同的心得體會(huì)。這些體會(huì)既可能是對(duì)某一領(lǐng)域深入研究的結(jié)果，也可能是對(duì)日常工作或生活中某些問題的理解和總結(jié)。通過總結(jié)這些心得體會(huì)，我們能夠更加深入地認(rèn)識(shí)和理解各個(gè)領(lǐng)域的特點(diǎn)，也能夠更好地應(yīng)用這些知識(shí)和技能。
第二段：理論與實(shí)踐的結(jié)合
在各個(gè)領(lǐng)域的實(shí)踐中，我們常常能夠發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互作用的關(guān)系。光有理論知識(shí)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)往往無法真正理解這個(gè)領(lǐng)域的特點(diǎn)和規(guī)律，也難以應(yīng)用這些知識(shí)。同樣，只有有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，卻缺乏理論指導(dǎo)的人，可能會(huì)迷失在實(shí)踐中無法解決的問題中。只有理論與實(shí)踐相結(jié)合，我們才能更好地應(yīng)對(duì)各個(gè)領(lǐng)域中的挑戰(zhàn)和問題。因此，學(xué)習(xí)和實(shí)踐并重，理論與實(shí)踐相結(jié)合是獲取領(lǐng)域心得體會(huì)的重要途徑。
第三段：跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的意義
隨著社會(huì)的發(fā)展，領(lǐng)域之間的界限變得越來越模糊。這就要求我們具備跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的能力。通過跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，我們可以將不同領(lǐng)域的知識(shí)進(jìn)行交叉和應(yīng)用，從而得到更加全面和深入的理解。例如，理工科與文科的結(jié)合，可以促進(jìn)科技創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展；醫(yī)學(xué)與工程學(xué)的結(jié)合，可以推動(dòng)醫(yī)療器械的發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的改進(jìn)。通過跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，我們能夠更加廣闊地認(rèn)識(shí)世界，也能夠更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的問題。
第四段：領(lǐng)域心得的實(shí)際應(yīng)用
領(lǐng)域心得的獲得不僅能夠提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，還能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。比如，在教育領(lǐng)域，教師通過不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成自己的教學(xué)心得，能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和成長；在管理領(lǐng)域，管理者借鑒前人經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，不斷優(yōu)化管理方法，提高組織績效；在科研領(lǐng)域，通過對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，研究者能夠得出更加準(zhǔn)確和有用的結(jié)論，推動(dòng)科學(xué)的發(fā)展。無論是哪個(gè)領(lǐng)域，領(lǐng)域心得都能夠?yàn)閷?shí)際工作和生活帶來更多的價(jià)值。
第五段：正確對(duì)待領(lǐng)域心得
雖然領(lǐng)域心得的總結(jié)和應(yīng)用具有重要的意義，但我們需要正確對(duì)待這些心得體會(huì)。首先，領(lǐng)域心得并不是絕對(duì)的真理，我們不能只盲目追求實(shí)用性而忽略理論基礎(chǔ)；其次，領(lǐng)域心得的具體表現(xiàn)可能會(huì)因人而異，因此，每個(gè)人都應(yīng)該經(jīng)過不斷努力和實(shí)踐，形成自己的領(lǐng)域心得；最后，領(lǐng)域心得的應(yīng)用需要考慮具體的環(huán)境和情況，不能一刀切。因此，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷更新領(lǐng)域心得，以適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
領(lǐng)域心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和實(shí)踐中獲得的寶貴財(cái)富。理論與實(shí)踐相結(jié)合、跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)、以及正確對(duì)待領(lǐng)域心得，這些都是獲取和應(yīng)用領(lǐng)域心得的重要要素。通過不斷總結(jié)和應(yīng)用這些心得體會(huì)，我們能夠在工作和生活中取得更好的成績，同時(shí)也能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十九
根據(jù)織紀(jì)通〔20xx〕25號(hào)《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知》的要求，我院組織對(duì)20xx年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目基本情況
本項(xiàng)目屬于國債項(xiàng)目，20xx年9月10日獲得××地區(qū)發(fā)改局可行性研究報(bào)告批復(fù)文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕424號(hào)《關(guān)于××地區(qū)××縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》，項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)為擴(kuò)建，建設(shè)內(nèi)容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓，建設(shè)規(guī)模2200平方米，項(xiàng)目總投資220萬元，其中，申請(qǐng)中央補(bǔ)助180萬元，地方自籌40萬元。
20xx年10月28日，地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了投資計(jì)劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕675號(hào)、畢地財(cái)建〔20xx〕186號(hào)《關(guān)于下達(dá)20xx我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)(國債渠道)投資計(jì)劃及預(yù)算的通知》，目前國家補(bǔ)助資金已經(jīng)下?lián)艿娇h財(cái)政局，我院配套資金40萬元也撥到縣財(cái)政局專用賬戶上。本項(xiàng)目不涉及征地和遷，項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間220天。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況
本項(xiàng)目前期工作已經(jīng)基本完成，通過競爭性談判，選擇了貴陽匯豐工程建設(shè)中介服務(wù)公司為本項(xiàng)目工程招標(biāo)代理公司，20xx年5月18日，在××地區(qū)對(duì)本項(xiàng)目土建工程進(jìn)行了公開招標(biāo)。目前，該項(xiàng)目的施工圖紙已通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門審查，建筑施工合同已經(jīng)簽訂，施工場(chǎng)地三通一平完成，擬在近期內(nèi)開工建設(shè)。
（三）存在問題
本項(xiàng)目在申報(bào)期間由于項(xiàng)目名稱不完全一致，導(dǎo)致資金劃撥受影響。
（一）項(xiàng)目基本情況
醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目屬于中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，20xx年11月18日××縣發(fā)改局下發(fā)了立項(xiàng)文件：織發(fā)改字(20xx)104號(hào)《關(guān)于對(duì)××縣人民醫(yī)院申請(qǐng)修建住院部綜合樓立項(xiàng)的通知》。20xx年5月19日，得到省發(fā)改委的可研批復(fù)文件：黔發(fā)改社會(huì)〔20xx〕704號(hào)《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：住院綜合樓16000平方米，污水處理設(shè)施、垃圾收集設(shè)施、配電設(shè)施等。項(xiàng)目建成后醫(yī)院床位數(shù)500張。項(xiàng)目總投資3480萬元，國家補(bǔ)助2980萬元，地方配套500萬元。
20xx年6月23日通過了項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)：黔發(fā)改社會(huì)〔20xx〕1156號(hào)《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的通知》，本項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)段劃分為8個(gè)標(biāo)段：(1)、工程勘察;(2)、工程設(shè)計(jì);(3)、工程監(jiān)理;(4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);(5)、垃圾收集及污水處理工程;(6)、電梯采購及安裝工程;(7)、潔凈手術(shù)室工程;(8)、中心供氧及中心吸引。
20xx年，地區(qū)發(fā)改局下達(dá)投資計(jì)劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕361號(hào)《關(guān)于下達(dá)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目20xx年第三批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》。
目前，國家投資部分的資金和我院配套的資已經(jīng)下?lián)艿娇h財(cái)政局專用賬戶。本項(xiàng)目不涉及征地和遷，計(jì)劃項(xiàng)目完成時(shí)間為30個(gè)月。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況
根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī)和規(guī)范的要求，我院嚴(yán)格按照相關(guān)程序?qū)Ρ卷?xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。醫(yī)院成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，設(shè)置辦公室，專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的實(shí)施。經(jīng)報(bào)請(qǐng)縣紀(jì)委同意后，通過競爭性談判的方式，選擇了貴州省智聚招標(biāo)造價(jià)咨詢有限公司為本項(xiàng)目的招標(biāo)代理公司。
20xx年8月19日，在××地區(qū)工程交易中心通過公開招標(biāo)，確定了本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位，目前正進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。工程勘察標(biāo)段因兩次發(fā)布公告流標(biāo)，已經(jīng)報(bào)省發(fā)改委，現(xiàn)等待省發(fā)改委的審批意見，監(jiān)理標(biāo)段正在發(fā)布第三次公告，等待公開招標(biāo)，其他標(biāo)段根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度逐步進(jìn)行公開招標(biāo)，施工場(chǎng)地三通一平已經(jīng)結(jié)束。
（三）存在問題
本項(xiàng)目為國家擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，我院獲得的國家投資資金居全省之最，省、地、縣各級(jí)部門非常重視，工期緊，任務(wù)重，而在公開招標(biāo)過程中，有很多不可預(yù)見的因素，可能導(dǎo)致工期延長。如：本項(xiàng)目地堪工程招標(biāo)工作中，第一次報(bào)名有三家公司，但中途一家退出，第二次報(bào)名無任何一家公司，現(xiàn)已經(jīng)將情況向省發(fā)改委匯報(bào)，等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標(biāo)段，第一、二次招標(biāo)均流標(biāo)，現(xiàn)正發(fā)布第三次公告，準(zhǔn)備第三次公開招標(biāo)，以上情況的發(fā)生，都影響到工程進(jìn)度。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇一
近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，工程建設(shè)在我國日益呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象。作為一個(gè)參與其中的工程人員，我有幸親身參與了一些大型工程的建設(shè)，通過親自實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深深體會(huì)到了工程建設(shè)的重要性和對(duì)我個(gè)人的影響。在這篇文章中，我將分享我在工程建設(shè)中所獲得的心得體會(huì)。
首先，工程建設(shè)的重要性不可忽視。工程建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，一座城市的發(fā)展離不開道路、橋梁、水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，而這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營依賴于工程建設(shè)。正如水果不能離開樹干和根系一樣，沒有堅(jiān)實(shí)可靠的工程基礎(chǔ)，城市的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展都將受到嚴(yán)重阻礙。因此，工程建設(shè)的重要性不容忽視。
其次，工程建設(shè)對(duì)于個(gè)人的影響也是巨大的。作為一名工程人員，我親身經(jīng)歷了工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從設(shè)計(jì)到施工，再到驗(yàn)收和投入使用，我深刻地感受到了工程建設(shè)對(duì)我個(gè)人的影響。首先，工程建設(shè)要求我具備較高的專業(yè)技能和知識(shí)，而這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn)使我在技術(shù)方面得到了很大的提升。其次，工程建設(shè)鍛煉了我的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，因?yàn)橐粋€(gè)工程的成功需要眾多人員的協(xié)作和配合。最后，工程建設(shè)讓我懂得了堅(jiān)持和耐心的重要性，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)往往是一個(gè)漫長而復(fù)雜的過程，需要我們有足夠的耐心去克服困難和問題。
第三，工程建設(shè)中的困難和挑戰(zhàn)也是不可忽視的。工程建設(shè)需要克服諸多困難和挑戰(zhàn)，例如復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境、惡劣的天氣條件、人員管理和資金籌措等問題。我曾經(jīng)參與的一個(gè)項(xiàng)目就遇到了地質(zhì)條件復(fù)雜的問題，地下水豐富，土質(zhì)疏松，且山體較陡，給施工帶來了很大的困難。為了解決這一問題，我們經(jīng)過多次勘察和論證，最終采用了加固松軟土層和防止下滑的措施，確保了工程的安全和順利進(jìn)行。這一經(jīng)歷使我明確認(rèn)識(shí)到，工程建設(shè)需要我們時(shí)刻保持警惕，并且隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
第四，工程建設(shè)中的創(chuàng)新和發(fā)展是至關(guān)重要的。隨著科技的不斷進(jìn)步和時(shí)代的變遷，工程建設(shè)也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我親眼目睹了很多工程建設(shè)中的創(chuàng)新技術(shù)和新方法的應(yīng)用和推廣，如3D打印技術(shù)在建筑領(lǐng)域的運(yùn)用、智能監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用等。這些技術(shù)的引進(jìn)不僅提高了工程的效率和質(zhì)量，也為工程建設(shè)帶來了無限的發(fā)展空間。因此，創(chuàng)新和發(fā)展要成為工程建設(shè)的重要指導(dǎo)原則，通過引入新技術(shù)、新材料和新方法，推動(dòng)工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
綜上所述，工程建設(shè)對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展意義重大，它既是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，又是個(gè)人能力和素質(zhì)提升的重要機(jī)遇。在工程建設(shè)的過程中，困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，但只要我們持之以恒地努力和創(chuàng)新，就能夠克服困難，取得成功。相信在不久的將來，我國的工程建設(shè)會(huì)更加發(fā)展壯大，為城市的繁榮和人民的幸福做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇二
工程建設(shè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，對(duì)于推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展、改善基礎(chǔ)設(shè)施、提高人民生活水平具有重要意義。在工程建設(shè)的過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，更體會(huì)到了與他人協(xié)作、解決問題的能力。下面我將結(jié)合個(gè)人的經(jīng)歷和感悟，談?wù)劰こ探ㄔO(shè)帶給我的心得體會(huì)。
第二段：深入了解項(xiàng)目背景
在開始一項(xiàng)工程建設(shè)之前，我們需要深入了解項(xiàng)目背景，包括項(xiàng)目所處的地理位置、項(xiàng)目需求等。只有了解了項(xiàng)目的基本情況，我們才能更好地為項(xiàng)目做出合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。我曾參與過一次橋梁建設(shè)項(xiàng)目，當(dāng)初需要對(duì)地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，以便選擇合適的橋梁建設(shè)方案。通過對(duì)項(xiàng)目背景的深入了解，我意識(shí)到工程建設(shè)除了技術(shù)方面的考慮，還涉及到對(duì)環(huán)境和社會(huì)的整體影響，這對(duì)于我以后從事工程建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
工程建設(shè)是一個(gè)集體協(xié)作的過程，要想取得成功，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)并具有高度配合精神的團(tuán)隊(duì)。而且，團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有在各司其職、協(xié)調(diào)配合的情況下，才能確保工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。我曾經(jīng)在工程建設(shè)中參與過一個(gè)大型基建項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員來自不同的專業(yè)背景和不同的部門，雖然有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐庖姴缓隙l(fā)生爭執(zhí)，但是在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，我們能夠及時(shí)溝通和解決問題。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，它不僅能夠提高項(xiàng)目效率，還能夠促進(jìn)人際關(guān)系的發(fā)展，帶來更好的工作氛圍。
第四段：解決問題的能力
在工程建設(shè)過程中，問題和困難是難以避免的，而解決問題的能力是一個(gè)工程師必備的素質(zhì)。遇到問題時(shí)，我們需要冷靜思考、分析問題的原因，并制定解決方案。我曾經(jīng)遇到過一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目中因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤的問題，為了解決這個(gè)問題，我與供應(yīng)商進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)商，并提出了合理的解決方案。事后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我的解決問題的能力給予了高度評(píng)價(jià)，這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到了解決問題的重要性，以及重視溝通和協(xié)商的必要性。
第五段：總結(jié)
通過參與工程建設(shè)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我深入了解了項(xiàng)目背景，了解了工程與環(huán)境和社會(huì)的關(guān)系；我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在工程建設(shè)中培養(yǎng)了良好的合作精神；我也積累了解決問題的能力，在解決問題的過程中提高了自己的思考和分析能力。這些經(jīng)歷和體會(huì)將成為我日后發(fā)展的基礎(chǔ)，讓我能更好地面對(duì)工程建設(shè)的挑戰(zhàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇三
首先，通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我更深刻地了解建筑工程專業(yè)知識(shí)，建筑工程實(shí)習(xí)總結(jié)。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識(shí)，除上課程認(rèn)知識(shí)習(xí)和假期專業(yè)實(shí)習(xí)外，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和運(yùn)用已學(xué)理論知識(shí)還遠(yuǎn)不夠。
則需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)?！皩W(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”許多知識(shí)。原理往往是解決問題的關(guān)鍵。因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)基礎(chǔ)工程后，還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運(yùn)用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細(xì)微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。
其次，通過這次施工實(shí)習(xí)，使我更清醒地意識(shí)到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計(jì)還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇四
隨著我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，長期服務(wù)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的`指令性定額，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的今天，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，存在許多問題。因此1992年，建設(shè)部提出了“量價(jià)分離”，即“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競爭費(fèi)”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計(jì)價(jià)框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)形成價(jià)格的改革思路，并試行工程量清單計(jì)價(jià)辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí)，為了在全國推行這一先進(jìn)合理的計(jì)價(jià)模式，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價(jià)專家，用了一年的時(shí)間，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標(biāo)準(zhǔn)，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計(jì)價(jià)模式究竟是怎樣的一種工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法呢？下面我從幾個(gè)方面談一下。
是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計(jì)價(jià)規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一，由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報(bào)價(jià)，并按照經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式。
顯而易見實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報(bào)價(jià)策略，自主報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)時(shí)，要采用滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)方法，但是投標(biāo)價(jià)格低于企業(yè)實(shí)際成本的除外。
這是一種先進(jìn)而且全新的計(jì)價(jià)模式，這種計(jì)價(jià)辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性，滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價(jià)中標(biāo)要求。符合價(jià)格法中“市場(chǎng)形成價(jià)格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個(gè)別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程量清單總價(jià)+措施項(xiàng)目清單總價(jià)+其它項(xiàng)目清單總價(jià)+規(guī)費(fèi)+稅金
其中：分部分項(xiàng)工程量清單是實(shí)體消耗部分項(xiàng)目，計(jì)算的是工程實(shí)體部分，由設(shè)計(jì)圖紙決定，將整個(gè)實(shí)體工程按統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項(xiàng)目的設(shè)定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項(xiàng)目的劃分與預(yù)算定額中項(xiàng)目的劃分類似，并實(shí)行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計(jì)算單位、統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)，必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則，編制項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)，清單的內(nèi)容實(shí)行三不準(zhǔn)原則，即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競爭的是價(jià)格。
措施項(xiàng)目清單是為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。也就是為實(shí)施實(shí)體（設(shè)計(jì)內(nèi)容）而采取的措施消耗項(xiàng)目，非實(shí)體費(fèi)用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項(xiàng)目清單時(shí)，提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工企業(yè)的實(shí)際情況確定，要報(bào)的項(xiàng)目和價(jià)格。報(bào)價(jià)時(shí)，招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，可以增加。在三個(gè)清單中，唯有這個(gè)清單投標(biāo)人可以增項(xiàng)。由于清單實(shí)質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安拆，垂直運(yùn)輸機(jī)械，硬地面施工、臨時(shí)設(shè)施，環(huán)境保護(hù)，安全施工等都屬于這項(xiàng)費(fèi)用。
其他項(xiàng)目清單是除了上述兩項(xiàng)內(nèi)容以外的費(fèi)用。分二部分，一部分是招標(biāo)人部分，主要有預(yù)留金、材料購置費(fèi)等，預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分，主要有總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等，總承包費(fèi)是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行工程分包和材料采購所需的費(fèi)用，零星工作項(xiàng)目是完成招標(biāo)人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費(fèi)用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容，對(duì)于投標(biāo)人也實(shí)行三不準(zhǔn)原則，不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加。競爭的也是價(jià)格。
上述三個(gè)清單中，技標(biāo)人報(bào)的都是綜合單價(jià)，即完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位所需的費(fèi)用，綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤，并考慮合同里約定的風(fēng)險(xiǎn)因素構(gòu)成單價(jià)。這一價(jià)格由企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤自主確定消耗和價(jià)格。工程量清單報(bào)價(jià)一經(jīng)合同確認(rèn)，風(fēng)險(xiǎn)約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價(jià)具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價(jià)合同。20xx年5月1日?qǐng)?zhí)行的《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定，單價(jià)乘工程量不等于總價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)，也強(qiáng)調(diào)單價(jià)固定性。清單中項(xiàng)目如有未填報(bào)的，視為包括在其他項(xiàng)目單價(jià)中，也就是表明投標(biāo)人做這項(xiàng)工作不需招標(biāo)人再花費(fèi)用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時(shí)綜合單價(jià)調(diào)整應(yīng)按下面原則：
一是，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)。屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費(fèi)用損失，承包人可在工程實(shí)施中及時(shí)提出索賠要求。
規(guī)費(fèi)和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費(fèi)用，況且這些費(fèi)用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費(fèi)用。單獨(dú)列項(xiàng)，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個(gè)規(guī)范是國家標(biāo)準(zhǔn)，具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)；另一方面是，任何工程只要實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分，因此實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊(cè)造價(jià)師，省建設(shè)廳考慮注冊(cè)造價(jià)師目前人員不足，采取編制人員應(yīng)是具有甲級(jí)工程造價(jià)專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)最根本的不同就在于定價(jià)權(quán)的歸屬上，是市場(chǎng)形成價(jià)格，還是政府定價(jià)的問題。
1、招投標(biāo)形式不同：
采用工程量清單招投標(biāo)，招標(biāo)人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實(shí)行的是企業(yè)自主報(bào)價(jià)，低價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)原則，招投標(biāo)活動(dòng)透明度增加。采用定額計(jì)價(jià)招投標(biāo)，招標(biāo)人只是提供圖紙，企業(yè)報(bào)價(jià)執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評(píng)標(biāo)一般是綜合打分，當(dāng)然報(bào)價(jià)占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標(biāo)價(jià)也不同。清單中標(biāo)價(jià)是采用低成本，高效率的施工方案，是社會(huì)先進(jìn)生產(chǎn)力的工程造價(jià)，也就是社會(huì)先進(jìn)水平的價(jià)格。定額中標(biāo)價(jià)的價(jià)格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi)，也就是超過標(biāo)底這個(gè)中準(zhǔn)價(jià)一定幅度就廢標(biāo)了，而標(biāo)底的編制是按定額這個(gè)指導(dǎo)價(jià)計(jì)算的，所以定額中標(biāo)價(jià)，是政府指導(dǎo)價(jià)，是社會(huì)平均水平的價(jià)格。
進(jìn)一步說，招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo)，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標(biāo)，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計(jì)價(jià)依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標(biāo)準(zhǔn)，必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行，有其強(qiáng)制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。
定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性，消耗量也是指導(dǎo)性的，項(xiàng)目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項(xiàng)目劃分原則不同：
清單計(jì)價(jià)采用的是實(shí)體和非實(shí)體分離，分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目是按綜合實(shí)體劃分，項(xiàng)目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項(xiàng)目單列，由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案，項(xiàng)目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價(jià)的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實(shí)體消耗費(fèi)與施工措施費(fèi)捆在一起，項(xiàng)目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時(shí)，不得換算。
清單項(xiàng)目結(jié)合一項(xiàng)或多項(xiàng)工序劃分，定額項(xiàng)目設(shè)置是按施工的一項(xiàng)工序劃分。
清單項(xiàng)目工程量中不含施工損耗的量，定額項(xiàng)目工程量中一般含損耗的量。
4、單價(jià)構(gòu)成不同：
清單中的單價(jià)是綜合單價(jià)，包括人、料、機(jī)、管理費(fèi)、利潤，不包括規(guī)費(fèi)、稅金，也稱部分費(fèi)用單價(jià)，是固定單價(jià)。定額中的單價(jià)是工料單價(jià)，也稱直接費(fèi)單價(jià)，包括人、料、機(jī)，管理費(fèi)、利潤以直接費(fèi)為基數(shù)按系數(shù)綜合計(jì)取，可以是固定價(jià)和可調(diào)價(jià)。
綜合單價(jià)是企業(yè)自定的，報(bào)價(jià)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)，反映的是企業(yè)個(gè)別成本。定額單價(jià)是定額基價(jià)，是政府定價(jià)，反映的是定額編制時(shí)期的指導(dǎo)價(jià)，而不是投標(biāo)時(shí)期的指導(dǎo)價(jià)，是定額編制時(shí)期的社會(huì)平均成本價(jià)。
清單結(jié)算，單價(jià)固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項(xiàng)目，隨時(shí)有三種明確方法解決，在結(jié)算時(shí)減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對(duì)定額理解爭議大，單價(jià)疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會(huì)平均水平宏觀引導(dǎo)市場(chǎng)，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會(huì)平均消耗價(jià)格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身能力與社會(huì)需求能力的差距，及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)自身的能力建設(shè)，推動(dòng)技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步；還有審計(jì)、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于建筑市場(chǎng)公平競爭。
由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價(jià)中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計(jì)算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計(jì)算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計(jì)價(jià)有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)，施工單位在工程結(jié)算時(shí)加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報(bào)價(jià)，用報(bào)價(jià)決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價(jià)，中標(biāo)價(jià)應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計(jì)算出的價(jià)格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價(jià)是不用爭辯的事實(shí)。而且，綜合單價(jià)的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗(yàn)看，平均造價(jià)降低10%。面對(duì)這樣的競爭，施工企業(yè)將會(huì)把精力主要用在加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上，因此說，采用清單計(jì)價(jià)，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于與國際社會(huì)接軌。
工程量清單計(jì)價(jià)是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機(jī)構(gòu)、國外政府機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，一般也要求采用工程量清單計(jì)價(jià)辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價(jià)管理部門的工作
工程造價(jià)管理部門要制定與計(jì)價(jià)規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時(shí)發(fā)布有關(guān)造價(jià)政策和價(jià)格信息指數(shù)，供建設(shè)市場(chǎng)各方在計(jì)價(jià)、定價(jià)、調(diào)整合同和結(jié)算時(shí)參考；同時(shí)，根據(jù)107號(hào)部令，對(duì)承發(fā)包的計(jì)價(jià)活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，包括對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和造價(jià)工程師的管理。
2、招標(biāo)人的工作
由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，如果清單編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后，工程造價(jià)的管理以量為主體?？刂扑髻r。
3、投標(biāo)人的工作
大大增加了投標(biāo)人的報(bào)價(jià)難度。報(bào)價(jià)低了失去了利潤，報(bào)價(jià)高了失去了中標(biāo)的機(jī)會(huì)，面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，要求施工企業(yè)的造價(jià)管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要及時(shí)抓住人、材、機(jī)的生產(chǎn)要素市場(chǎng)行情，能與企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準(zhǔn)確、合理的組價(jià)，要在工作中不斷積累造價(jià)資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個(gè)定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會(huì)先進(jìn)水平，這樣才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計(jì)價(jià)，充分發(fā)揮了市場(chǎng)中競爭和價(jià)格的作用，對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，起到了治本的作用。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇五
首先，對(duì)于本次能夠參與到央視《時(shí)代楷模》的錄制，我深表榮幸；作為環(huán)境工程專業(yè)的一名大三學(xué)生，在觀看了幾位東深建設(shè)工程老一輩科研工作者和深圳水庫建設(shè)者的視頻和采訪后，我對(duì)于本專業(yè)的理解更為加深了，一不怕苦二不怕累的勞模精神也給我留下了深刻印象，我想在之后的學(xué)習(xí)乃至生活中，我都將以這幾位楷模為榜樣，芳華璀璨，風(fēng)鵬正舉。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇六
我是一名水文與水資源工程專業(yè)的大一學(xué)生，雖經(jīng)過了一個(gè)多學(xué)期的學(xué)習(xí)，但還是對(duì)水文專業(yè)未來的發(fā)展方向還有一些疑惑，直到我參加了這次對(duì)東深供水工程團(tuán)體“時(shí)代楷?！睒s譽(yù)的授予，我才真切的看到了水文地質(zhì)工作者的風(fēng)采。
在東深供水工程建設(shè)者的`事跡中，我看到了首批工作者們的忍辱負(fù)重砥礪前行，看到了中期治理改造工程師的堅(jiān)決果斷一絲不茍，看到了排污治理工作者們的秉公任直剛正不阿，也看到了年輕一代工作者們的責(zé)無旁貸意氣風(fēng)發(fā)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇七
觀看完《時(shí)代楷?！饭?jié)目后，我被水利行業(yè)前輩們不計(jì)個(gè)人得失的精神深深感動(dòng)，為他們的堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)?shù)?品質(zhì)而折服。
作為后輩，我要全面提升自己的綜合素養(yǎng)，這樣才能傳好這個(gè)接力棒，為國家的現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦，為我國的水利事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇八
隨著我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，長期服務(wù)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的指令性定額，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的今天，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，存在許多問題。因此1992年，建設(shè)部提出了“量價(jià)分離”，即“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競爭費(fèi)”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計(jì)價(jià)框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)形成價(jià)格的改革思路，并試行工程量清單計(jì)價(jià)辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí)，為了在全國推行這一先進(jìn)合理的計(jì)價(jià)模式，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價(jià)專家，用了一年的時(shí)間，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標(biāo)準(zhǔn)，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計(jì)價(jià)模式究竟是怎樣的一種工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法呢？下面我從幾個(gè)方面談一下。
是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計(jì)價(jià)規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一，由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報(bào)價(jià)，并按照經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式。
顯而易見實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報(bào)價(jià)策略，自主報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)時(shí)，要采用滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)方法，但是投標(biāo)價(jià)格低于企業(yè)實(shí)際成本的除外。
這是一種先進(jìn)而且全新的計(jì)價(jià)模式，這種計(jì)價(jià)辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性，滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價(jià)中標(biāo)要求。符合價(jià)格法中“市場(chǎng)形成價(jià)格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個(gè)別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
其中：分部分項(xiàng)工程量清單是實(shí)體消耗部分項(xiàng)目，計(jì)算的是工程實(shí)體部分，由設(shè)計(jì)圖紙決定，將整個(gè)實(shí)體工程按統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項(xiàng)目的設(shè)定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項(xiàng)目的劃分與預(yù)算定額中項(xiàng)目的劃分類似，并實(shí)行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計(jì)算單位、統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)，必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則，編制項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)，清單的內(nèi)容實(shí)行三不準(zhǔn)原則，即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競爭的是價(jià)格。
措施項(xiàng)目清單是為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。也就是為實(shí)施實(shí)體（設(shè)計(jì)內(nèi)容）而采取的措施消耗項(xiàng)目，非實(shí)體費(fèi)用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項(xiàng)目清單時(shí)，提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工企業(yè)的實(shí)際情況確定，要報(bào)的項(xiàng)目和價(jià)格。報(bào)價(jià)時(shí)，招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，可以增加。在三個(gè)清單中，唯有這個(gè)清單投標(biāo)人可以增項(xiàng)。由于清單實(shí)質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安拆，垂直運(yùn)輸機(jī)械，硬地面施工、臨時(shí)設(shè)施，環(huán)境保護(hù)，安全施工等都屬于這項(xiàng)費(fèi)用。
其他項(xiàng)目清單是除了上述兩項(xiàng)內(nèi)容以外的費(fèi)用。分二部分，一部分是招標(biāo)人部分，主要有預(yù)留金、材料購置費(fèi)等，預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分，主要有總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等，總承包費(fèi)是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行工程分包和材料采購所需的費(fèi)用，零星工作項(xiàng)目是完成招標(biāo)人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費(fèi)用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容，對(duì)于投標(biāo)人也實(shí)行三不準(zhǔn)原則，不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加。競爭的也是價(jià)格。
上述三個(gè)清單中，技標(biāo)人報(bào)的都是綜合單價(jià)，即完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位所需的費(fèi)用，綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤，并考慮合同里約定的風(fēng)險(xiǎn)因素構(gòu)成單價(jià)。這一價(jià)格由企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤自主確定消耗和價(jià)格。工程量清單報(bào)價(jià)一經(jīng)合同確認(rèn)，風(fēng)險(xiǎn)約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價(jià)具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價(jià)合同。20xx年5月1日?qǐng)?zhí)行的《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定，單價(jià)乘工程量不等于總價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)，也強(qiáng)調(diào)單價(jià)固定性。清單中項(xiàng)目如有未填報(bào)的，視為包括在其他項(xiàng)目單價(jià)中，也就是表明投標(biāo)人做這項(xiàng)工作不需招標(biāo)人再花費(fèi)用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時(shí)綜合單價(jià)調(diào)整應(yīng)按下面原則：
一是，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)。屬合同約定幅度以外的.，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費(fèi)用損失，承包人可在工程實(shí)施中及時(shí)提出索賠要求。
規(guī)費(fèi)和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費(fèi)用，況且這些費(fèi)用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費(fèi)用。單獨(dú)列項(xiàng)，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個(gè)規(guī)范是國家標(biāo)準(zhǔn)，具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)；另一方面是，任何工程只要實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分，因此實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊(cè)造價(jià)師，省建設(shè)廳考慮注冊(cè)造價(jià)師目前人員不足，采取編制人員應(yīng)是具有甲級(jí)工程造價(jià)專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)最根本的不同就在于定價(jià)權(quán)的歸屬上，是市場(chǎng)形成價(jià)格，還是政府定價(jià)的問題。
1、招投標(biāo)形式不同：
采用工程量清單招投標(biāo)，招標(biāo)人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實(shí)行的是企業(yè)自主報(bào)價(jià)，低價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)原則，招投標(biāo)活動(dòng)透明度增加。采用定額計(jì)價(jià)招投標(biāo)，招標(biāo)人只是提供圖紙，企業(yè)報(bào)價(jià)執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評(píng)標(biāo)一般是綜合打分，當(dāng)然報(bào)價(jià)占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標(biāo)價(jià)也不同。清單中標(biāo)價(jià)是采用低成本，高效率的施工方案，是社會(huì)先進(jìn)生產(chǎn)力的工程造價(jià)，也就是社會(huì)先進(jìn)水平的價(jià)格。定額中標(biāo)價(jià)的價(jià)格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi)，也就是超過標(biāo)底這個(gè)中準(zhǔn)價(jià)一定幅度就廢標(biāo)了，而標(biāo)底的編制是按定額這個(gè)指導(dǎo)價(jià)計(jì)算的，所以定額中標(biāo)價(jià)，是政府指導(dǎo)價(jià)，是社會(huì)平均水平的價(jià)格。
進(jìn)一步說，招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo)，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標(biāo)，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計(jì)價(jià)依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標(biāo)準(zhǔn)，必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行，有其強(qiáng)制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。
定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性，消耗量也是指導(dǎo)性的，項(xiàng)目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項(xiàng)目劃分原則不同：
清單計(jì)價(jià)采用的是實(shí)體和非實(shí)體分離，分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目是按綜合實(shí)體劃分，項(xiàng)目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項(xiàng)目單列，由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案，項(xiàng)目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價(jià)的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實(shí)體消耗費(fèi)與施工措施費(fèi)捆在一起，項(xiàng)目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時(shí)，不得換算。
清單項(xiàng)目結(jié)合一項(xiàng)或多項(xiàng)工序劃分，定額項(xiàng)目設(shè)置是按施工的一項(xiàng)工序劃分。
清單項(xiàng)目工程量中不含施工損耗的量，定額項(xiàng)目工程量中一般含損耗的量。
4、單價(jià)構(gòu)成不同：
清單中的單價(jià)是綜合單價(jià)，包括人、料、機(jī)、管理費(fèi)、利潤，不包括規(guī)費(fèi)、稅金，也稱部分費(fèi)用單價(jià)，是固定單價(jià)。定額中的單價(jià)是工料單價(jià)，也稱直接費(fèi)單價(jià)，包括人、料、機(jī)，管理費(fèi)、利潤以直接費(fèi)為基數(shù)按系數(shù)綜合計(jì)取，可以是固定價(jià)和可調(diào)價(jià)。
綜合單價(jià)是企業(yè)自定的，報(bào)價(jià)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)，反映的是企業(yè)個(gè)別成本。定額單價(jià)是定額基價(jià)，是政府定價(jià)，反映的是定額編制時(shí)期的指導(dǎo)價(jià)，而不是投標(biāo)時(shí)期的指導(dǎo)價(jià)，是定額編制時(shí)期的社會(huì)平均成本價(jià)。
清單結(jié)算，單價(jià)固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項(xiàng)目，隨時(shí)有三種明確方法解決，在結(jié)算時(shí)減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對(duì)定額理解爭議大，單價(jià)疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會(huì)平均水平宏觀引導(dǎo)市場(chǎng)，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會(huì)平均消耗價(jià)格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身能力與社會(huì)需求能力的差距，及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)自身的能力建設(shè)，推動(dòng)技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步；還有審計(jì)、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于建筑市場(chǎng)公平競爭。
由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價(jià)中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計(jì)算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計(jì)算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計(jì)價(jià)有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)，施工單位在工程結(jié)算時(shí)加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報(bào)價(jià)，用報(bào)價(jià)決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價(jià)，中標(biāo)價(jià)應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計(jì)算出的價(jià)格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價(jià)是不用爭辯的事實(shí)。而且，綜合單價(jià)的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗(yàn)看，平均造價(jià)降低10%。面對(duì)這樣的競爭，施工企業(yè)將會(huì)把精力主要用在加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上，因此說，采用清單計(jì)價(jià)，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于與國際社會(huì)接軌。
工程量清單計(jì)價(jià)是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機(jī)構(gòu)、國外政府機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，一般也要求采用工程量清單計(jì)價(jià)辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價(jià)管理部門的工作
工程造價(jià)管理部門要制定與計(jì)價(jià)規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時(shí)發(fā)布有關(guān)造價(jià)政策和價(jià)格信息指數(shù)，供建設(shè)市場(chǎng)各方在計(jì)價(jià)、定價(jià)、調(diào)整合同和結(jié)算時(shí)參考；同時(shí)，根據(jù)107號(hào)部令，對(duì)承發(fā)包的計(jì)價(jià)活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，包括對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和造價(jià)工程師的管理。
2、招標(biāo)人的工作
由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，如果清單編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后，工程造價(jià)的管理以量為主體?？刂扑髻r。
3、投標(biāo)人的工作
大大增加了投標(biāo)人的報(bào)價(jià)難度。報(bào)價(jià)低了失去了利潤，報(bào)價(jià)高了失去了中標(biāo)的機(jī)會(huì)，面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，要求施工企業(yè)的造價(jià)管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要及時(shí)抓住人、材、機(jī)的生產(chǎn)要素市場(chǎng)行情，能與企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準(zhǔn)確、合理的組價(jià)，要在工作中不斷積累造價(jià)資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個(gè)定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會(huì)先進(jìn)水平，這樣才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計(jì)價(jià)，充分發(fā)揮了市場(chǎng)中競爭和價(jià)格的作用，對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，起到了治本的作用。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇九
工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它對(duì)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全都起著至關(guān)重要的作用。作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員，我在工作中積累了一些心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我個(gè)人的成長和工作能力的提升起到了重要的推動(dòng)作用。在以下的文章中，我將分享我對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的心得體會(huì)。
第一段：工程監(jiān)理的重要性
工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)非常重要的工作，它直接關(guān)系到工程質(zhì)量的保證和工程進(jìn)度的合理控制。在一個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)周期中，監(jiān)理人員需要對(duì)工程施工情況進(jìn)行全面、深入的了解，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題。監(jiān)理人員要做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理”，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，工程進(jìn)度得以順利推進(jìn)。
第二段：與各方溝通的重要性
工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)協(xié)調(diào)管理的過程，需要與各方進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作。監(jiān)理人員要與業(yè)主、施工方、設(shè)計(jì)單位等各方保持緊密的聯(lián)系，確保信息的暢通和交流的順利進(jìn)行。只有通過良好的溝通，才能夠及時(shí)了解到各方的要求和意見，并做出有效的決策和措施。因此，良好的溝通能力是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員的重要素質(zhì)之一。
第三段：嚴(yán)格的驗(yàn)收要求
工程建設(shè)監(jiān)理要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。監(jiān)理人員需要對(duì)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)部進(jìn)行仔細(xì)的觀察和檢查，確保施工符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí)，監(jiān)理人員還要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并確保施工達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。只有嚴(yán)格把關(guān)，才能夠保證工程質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。
第四段：規(guī)范性文件的重要性
在工程建設(shè)監(jiān)理中，各類規(guī)范性文件的使用和掌握都是至關(guān)重要的。監(jiān)理人員要熟悉相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，掌握各類驗(yàn)收方法和技術(shù)要求，以及工程管理的相關(guān)知識(shí)。只有在掌握這些規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)κ┕すに嚭唾|(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督和控制。因此，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)，是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員必備的素質(zhì)之一。
第五段：繼續(xù)提升自我
作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員，我深感自己在工作中仍然有很多需要提升的地方。未來，我將加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理和驗(yàn)收方法的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)，我也將注重培養(yǎng)自己與他人的溝通能力和協(xié)作能力，以便更好地與各方進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)。通過自我提升，我相信我能成為一名更加出色的工程建設(shè)監(jiān)理人員。
總結(jié)：
工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)非常重要的工作，它保障了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的安全和合理控制。在這個(gè)過程中，與各方溝通的重要性不可忽視，同時(shí)也要注重嚴(yán)格的驗(yàn)收要求和規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)和掌握。為了更好地發(fā)揮自己在工程建設(shè)監(jiān)理中的作用，我們需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展變化的工程建設(shè)環(huán)境。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十
近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)在各個(gè)行業(yè)中扮演著越來越重要的角色。我從事了多年的工程建設(shè)工作，積累了許多寶貴的心得體會(huì)。下面，我將結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，從資源管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新思維和社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面來探討工程建設(shè)的心得體會(huì)。
首先，資源管理是工程建設(shè)的核心。在工程建設(shè)中，我們需要合理分配和利用各類資源，包括人力資源、物力資源和財(cái)力資源等。這需要我們具備一定的計(jì)劃和組織能力，在項(xiàng)目前期進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和規(guī)劃，并合理地分配資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。例如，在一次我參與的大型水利工程中，我們提前進(jìn)行了水資源的調(diào)查和評(píng)估，合理安排了工期和人員，使我們能夠在有限的時(shí)間和資源下，高效地完成了工程建設(shè)。
其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是工程建設(shè)的重要保障。在大型工程項(xiàng)目中，需要各種專業(yè)人才的協(xié)同努力，才能順利完成。因此，團(tuán)隊(duì)的默契和配合至關(guān)重要。在我參與的工程建設(shè)中，我們注重團(tuán)隊(duì)的溝通和合作，定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我們也注重人才梯隊(duì)的培養(yǎng)和引進(jìn)，努力打造一支高素質(zhì)的工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
第三，風(fēng)險(xiǎn)控制是工程建設(shè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，我們需要在項(xiàng)目前期就對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并采取相應(yīng)的措施加以控制。例如，在一次我參與的地鐵建設(shè)中，我們提前進(jìn)行了地質(zhì)勘探和災(zāi)害評(píng)估，配備了相應(yīng)的防災(zāi)設(shè)備和人員，使我們能夠在施工過程中及時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，確保工程的安全。
第四，創(chuàng)新思維是工程建設(shè)的動(dòng)力。在日益激烈的競爭環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。在我參與的某個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目中，為了滿足客戶的需求，我們引入了前沿的設(shè)計(jì)和建筑技術(shù)，打造了一個(gè)獨(dú)特的建筑風(fēng)格。這不僅提升了項(xiàng)目的市場(chǎng)競爭力，也加強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。
最后，作為一名從事工程建設(shè)的從業(yè)者，我們還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。工程建設(shè)直接關(guān)系到人們的生活和安全，我們需要始終抱有責(zé)任感和使命感，確保工程的質(zhì)量和安全。在我參與的水利工程中，我們重視環(huán)境保護(hù)，采用了一系列的措施來減少對(duì)自然環(huán)境的影響，并與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)，得到了廣大居民的支持和認(rèn)可。
總結(jié)起來，工程建設(shè)需要合理管理資源、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新思維和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，深切體會(huì)到了這些方面的重要性。只有在這些方面做得足夠好，才能夠順利完成工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。希望今后的工程建設(shè)能夠更好地發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十一
根據(jù)縣綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治工作的實(shí)施意見》（來綜治委[2011]08號(hào)）文件精神，為促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)把開展好社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)突出治安問題排查整治工作作為深化推進(jìn)“平安xx”建設(shè)的一條主線，擺上重要位置，廣泛動(dòng)員、精心組織、統(tǒng)籌安排、迅速行動(dòng)，全面開展清查摸底、落實(shí)整改整治、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)整治工作取得了一定成果，現(xiàn)將開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作保障
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，確實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)職能部門共同參與的重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，研究制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并會(huì)同xx鎮(zhèn)派出所對(duì)突出治安問題進(jìn)行細(xì)致地摸底排查，使此項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處，扎實(shí)開展。
2、對(duì)照要求，強(qiáng)化保障。按照縣綜治委的統(tǒng)一部署和要求，開發(fā)區(qū)管委會(huì)采取多種有效形式，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)排查整治工作的督導(dǎo)檢查，切實(shí)做到問題沒有找準(zhǔn)的不放過，原因沒有查清的不放過，面貌沒有改變的不放過。組織協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)地區(qū)排查整治各類隱患問題，堅(jiān)決做到穩(wěn)定壓倒一切，強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作保障。
（二）強(qiáng)化措施，加大排查，確保排查整治取得實(shí)效
堅(jiān)持按照先廣泛摸排、后集中梳理的原則，組織力量深入園區(qū)企業(yè)摸底排查，通過明察暗訪、召開座談會(huì)、發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)等方式，全面掌握了園區(qū)內(nèi)的突出治安問題，切實(shí)做到了底數(shù)清、情況明、問題準(zhǔn)。對(duì)排查出的重點(diǎn)區(qū)域和突出治安問題，認(rèn)真進(jìn)行了梳理分析研判，查找原因，提出工作對(duì)策。堅(jiān)持排查和整治齊頭并進(jìn)，深入研究，因情施策，突出了打擊重點(diǎn)。
2、建立治安防控體系。堅(jiān)持突出平安創(chuàng)建工作的嚴(yán)密性，建立起全方位的治安防控體系。一是通過整合警力、科學(xué)配置警力，實(shí)現(xiàn)警力下沉，防范陣地前移，建立健全一套“貼近實(shí)戰(zhàn)、富有效能、攻防兼?zhèn)洹⑵髽I(yè)滿意”的治安防控機(jī)制。二是完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)組織建設(shè)，對(duì)條件具備的企業(yè)一律建立保安隊(duì)伍，部門與企業(yè)聯(lián)合對(duì)保安隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)和管理。
3、建全三戶聯(lián)防體制。在區(qū)內(nèi)每條道路選擇三家企業(yè)，組成聯(lián)合防范小組，由部門牽頭、指導(dǎo)，實(shí)行聯(lián)合防范，充分發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)矛盾化解、治安防范控制等創(chuàng)建工作中的主力作用。
（三）廣泛宣傳，積極動(dòng)員，營造專項(xiàng)整治工作氛圍
堅(jiān)持將此次整治工作作為法制宣傳教育的一項(xiàng)重要任務(wù)加以落實(shí)，采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)群眾的法制教育。
1、堅(jiān)持例會(huì)制度。開發(fā)區(qū)管委會(huì)每季度召開一次例會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān)部門和企業(yè)參加，通報(bào)形勢(shì)，宣傳相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。
2、創(chuàng)新宣傳方式。xx派出所定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)放宣傳材料并上門進(jìn)行宣講，創(chuàng)新普法方式，拓展普法陣地，豐富普法內(nèi)容，不斷提高了公民的法制意識(shí)和依法維護(hù)自己合法權(quán)益的意識(shí)。
（一）治安問題排查整治工作發(fā)展不平衡。
一是區(qū)內(nèi)企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)治安問題排查整治工作熟悉程度不足，重視不夠，行動(dòng)遲緩；二是部分企業(yè)沒有很好地處理工程建設(shè)和企業(yè)管理這兩方面的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在一定程度上影響了治安問題排查整治工作的開展。
（二）治安問題排查整治的基礎(chǔ)工作還比較薄弱。
目前園區(qū)內(nèi)仍有部分企業(yè)尚未達(dá)到治安問題排查整治規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，存在辦公用房不足，企業(yè)調(diào)解員不足等問題，影響了工作的開展。
（三）經(jīng)營性排查糾紛調(diào)處力度不夠。
一是在治安問題排查整治活動(dòng)中有漏排現(xiàn)象發(fā)生，數(shù)據(jù)上報(bào)不準(zhǔn)確；二是治安問題調(diào)處員對(duì)治安問題動(dòng)態(tài)分析不夠，造成工作滯后。
（一）完善社會(huì)治安防控體系。在堅(jiān)持開展排查整治工作的同時(shí)，大力加強(qiáng)治安防范工作。在開發(fā)區(qū)深入推進(jìn)以技防建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合的社會(huì)治安防控體系，增強(qiáng)預(yù)防和控制犯罪的能力。
（二）加大排查調(diào)處工作力度。進(jìn)一步健全社會(huì)治安問題排查調(diào)處工作機(jī)制，堅(jiān)持定期排查、通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處、督查督辦等工作制度，及時(shí)上報(bào)工作情況，防止敷衍推諉、釀成大事。
二一一年十一月三日
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十二
根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于印發(fā)xxxx區(qū)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》（延委辦20xx90號(hào)）要求，我局結(jié)合部門實(shí)際，制定了《xxxx區(qū)建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，并根據(jù)方案確定的'工作步驟要求，對(duì)我區(qū)工程項(xiàng)目排查對(duì)象進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目共8個(gè)（500萬元以上），分別是：
1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。
3、西區(qū)社會(huì)福利中心（一期）。
4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。
5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程。
6、xxxx區(qū)檔案館。
7、xxxx廣場(chǎng)。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬元以上）3個(gè)，分別是：
1、南平新城中心（二期一號(hào)地塊）
2、上江城
3、南平新城中心（二期二號(hào)地塊）
（一）政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目投資500萬元至3000萬元）排查情況。
1、無問題的7個(gè)：南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會(huì)福利中心（一期）、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程、xxxx區(qū)檔案館、xxxx廣場(chǎng)。
2、有問題的1個(gè)：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項(xiàng)目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬元以上）排查情況。
經(jīng)我局工作人員排查，3個(gè)其他投資項(xiàng)目沒有發(fā)現(xiàn)問題。
1、加強(qiáng)宣傳，提高各相關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。
3、對(duì)存在的問題督促業(yè)主進(jìn)行整改，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十三
根據(jù)《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》（普治工發(fā)20xx3號(hào)）文件精神，xx縣結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。
按照xx市委府安排部署，xx縣自20xx年10月下旬開始，重點(diǎn)對(duì)20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上府投資項(xiàng)目和使用國有資金項(xiàng)目共有88個(gè)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資為萬元，其中30005000萬元的項(xiàng)目有1個(gè)，計(jì)劃投資為5930萬元；5003000萬元的項(xiàng)目有26個(gè)，計(jì)劃投資為萬元；50500萬元的項(xiàng)目有61個(gè)，計(jì)劃投資為萬元。其中在建項(xiàng)目44個(gè)，計(jì)劃投資為萬元；竣工40個(gè)，計(jì)劃投資為萬元；未開工項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃投資為萬元。對(duì)照有關(guān)策規(guī)定和法律法規(guī)，針對(duì)項(xiàng)目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評(píng)價(jià)、勘察設(shè)計(jì)和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。
（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在細(xì)化排查工作目標(biāo)任務(wù)上狠下功夫。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》，結(jié)合xx實(shí)際，認(rèn)真研究并制定出《xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了排查工作目標(biāo)任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對(duì)性和可操作性。
（二）、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好排查工作的落實(shí)。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，xx縣強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實(shí)效。一是抽調(diào)充實(shí)排查工作人員，組建排查工作督導(dǎo)組，從縣紀(jì)工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個(gè)督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作；二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展局等7個(gè)牽頭單位排查工作任務(wù)，結(jié)合部門實(shí)際，落實(shí)排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》的`文件精神，突出重點(diǎn)，抓好八個(gè)方面的排查工作：一是查工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為，看是否依法合規(guī)；二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運(yùn)行情況，看是否合理規(guī)范；三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法；四是查招投標(biāo)活動(dòng)，看是否公開、公平、公正和規(guī)范；五是查工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí)；六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全；七是查工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開情況，看是否公開透明；八是查投訴舉報(bào)渠道，看是否及時(shí)受理和處理。由于工作重點(diǎn)突出，措施有力，全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作有條不紊推進(jìn)。
通過認(rèn)真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊；二是少數(shù)部門思想認(rèn)識(shí)有待提高；三勝作經(jīng)費(fèi)困難。
xx縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，在縣委府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格按照、省、市要求，結(jié)合xx實(shí)際，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實(shí)效。一是將進(jìn)一步加大人力、物力和財(cái)力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障；二是將進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作落到實(shí)處收到實(shí)效。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十四
領(lǐng)域心得體會(huì)在我們學(xué)習(xí)、工作和生活中起著重要的作用。通過獲取和駕馭新的知識(shí)和技能，我們能夠更好地適應(yīng)和成長于不同的領(lǐng)域。在這篇文章中，我將分享我在個(gè)人成長、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)能力和學(xué)習(xí)方法等方面的領(lǐng)域心得體會(huì)。
首先，個(gè)人成長是每個(gè)人都應(yīng)該注重的領(lǐng)域。通過自我反思和反思，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。這種認(rèn)識(shí)可以幫助我們更好地調(diào)整自己的行為并改善自己的能力。我曾經(jīng)在一次項(xiàng)目中犯了一個(gè)錯(cuò)誤，但我沒有逃避責(zé)任，而是坦誠地承認(rèn)了我的錯(cuò)誤并提出了改進(jìn)的方法。這件事不僅讓我學(xué)到了守承諾的重要性，還讓我明白了人性中的不完美。通過這次經(jīng)歷，我更加謙虛并學(xué)會(huì)了更好地與他人相處。
其次，職業(yè)發(fā)展是我們每個(gè)人都要考慮的領(lǐng)域。為了在職場(chǎng)中取得成功，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我在之前的工作中，發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)在市場(chǎng)上很有前途的技術(shù)，于是我決定投入大量時(shí)間學(xué)習(xí)和掌握它。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我最終成為該領(lǐng)域中的專家，并在事業(yè)發(fā)展中取得了較大突破。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研是實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。
此外，團(tuán)隊(duì)合作也是我個(gè)人在領(lǐng)域心得體會(huì)中得到的教訓(xùn)之一。我曾經(jīng)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中遇到了一些溝通方面的問題，導(dǎo)致工作的進(jìn)展受到了阻礙。但是，通過團(tuán)隊(duì)成員之間的心平氣和的交流和討論，我明白了溝通和合作的重要性。我們開始互相傾聽、理解對(duì)方，并以更加合作和協(xié)調(diào)的方式領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目。從那以后，我們的團(tuán)隊(duì)合作變得更加高效和順暢，取得了更好的結(jié)果。
再者，領(lǐng)導(dǎo)能力也是我在領(lǐng)域心得體會(huì)中的一個(gè)重要方面。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。我曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)遇到困難，他們中的一些成員無法達(dá)到預(yù)期的工作效果。然而，而我并沒有把責(zé)任推給他們，而是找出了導(dǎo)致問題的原因，并提供了幫助和指導(dǎo)。通過我的引導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)成員逐漸提高了工作效率，并取得了優(yōu)秀的成果。這次經(jīng)歷讓我明白了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是能夠幫助他人成長和發(fā)展的人。
最后，學(xué)習(xí)方法對(duì)于我們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域取得成功也是至關(guān)重要的。每個(gè)人的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法都不同，我們需要根據(jù)自己的情況進(jìn)行調(diào)整和改善。采用畢姥偷盜法，我能夠更有條理地學(xué)習(xí)和理解新的知識(shí)。通過預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和總結(jié)，我能夠更深入地理解學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并在實(shí)際應(yīng)用中更加得心應(yīng)手。這個(gè)方法幫助我在學(xué)術(shù)、職業(yè)和個(gè)人成長等方面取得了長足的進(jìn)步。
總之，領(lǐng)域心得體會(huì)在許多方面對(duì)于個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過反思自己的行為和經(jīng)歷，我們能夠更好地了解自己并改善自己的能力。通過團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和取得成功。最后，選擇合適的學(xué)習(xí)方法也是取得進(jìn)步和成就的關(guān)鍵。在未來的發(fā)展中，我們應(yīng)該持續(xù)關(guān)注和實(shí)踐這些領(lǐng)域心得體會(huì)，以實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)成就。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十五
20xx年在緊張忙碌中即將過去，工程^v^在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂，其它6個(gè)樓也處在主體施工階段，回首20xx年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段，工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力，努力工作。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ)，對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因，分析對(duì)后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程部全體員工每天上工地，對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對(duì)于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，同時(shí)要求施工單位配備專職安全員，對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育，對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí)，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事，主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會(huì)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢俊Ｊ┕がF(xiàn)場(chǎng)：防治揚(yáng)塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴(yán)禁私拉亂接，保障一機(jī)一閘、接地到位，全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，我們?cè)诳偨Y(jié)了過去一年的工作后，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，20xx年我們將取得更大成績。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十六
工程建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，它涉及著國家的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)建筑、居民住宅等方方面面，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善人民生活水平起著至關(guān)重要的作用。在過去的幾年里，我有幸參與了幾個(gè)大型工程項(xiàng)目的建設(shè)，通過親身經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了工程建設(shè)的重要性以及其中的諸多挑戰(zhàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在工程建設(shè)中的心得體會(huì)。
首先，工程建設(shè)需要追求卓越。作為一名工程師，我們不能滿足于一般的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)該追求卓越。在工程建設(shè)過程中，往往會(huì)面臨許多困難和挑戰(zhàn)，例如資金不足、材料供應(yīng)緊張等。面對(duì)這些問題，我們不能退縮，而是應(yīng)該通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來尋找解決辦法。只有在不斷追求卓越的過程中，我們才能在工程建設(shè)中取得較好的成果。
其次，工程建設(shè)需要密切合作。工程建設(shè)項(xiàng)目往往龐大復(fù)雜，需要不同領(lǐng)域的專業(yè)人員緊密配合才能順利完成。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和技能都不可或缺，只有大家齊心協(xié)力，共同克服困難，才能讓工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。
另外，工程建設(shè)需要注重細(xì)節(jié)。一個(gè)小小的細(xì)節(jié)可能帶來巨大的影響。在我參與的一個(gè)大型居民區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中，由于沒有仔細(xì)核實(shí)設(shè)計(jì)圖紙上的尺寸，導(dǎo)致很多房屋在建設(shè)過程中出現(xiàn)了尺寸不符的問題，給整個(gè)項(xiàng)目帶來了很大的麻煩。因此，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中一定要注重細(xì)節(jié)，仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工細(xì)則，避免無謂的失誤和浪費(fèi)。
最后，工程建設(shè)需要不斷學(xué)習(xí)。技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，使得工程建設(shè)領(lǐng)域不斷變化和創(chuàng)新。作為一名工程師，我們不能固步自封，而應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。我通過參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流會(huì)，積極了解新的建設(shè)技術(shù)和理念。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能緊跟時(shí)代的步伐，提高自己的專業(yè)水平，為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，工程建設(shè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展和人民的生活有著重要的影響。在我參與的幾個(gè)工程項(xiàng)目中，我深刻體會(huì)到了工程建設(shè)的重要性以及其中的挑戰(zhàn)和體會(huì)。在今后的工作中，我將繼續(xù)追求卓越、注重團(tuán)隊(duì)合作、注重細(xì)節(jié)并不斷學(xué)習(xí)。我相信，只有通過我們每個(gè)人的共同努力，才能為工程建設(shè)帶來更美好的未來。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十七
第一段：介紹領(lǐng)域心得的重要性及個(gè)人經(jīng)歷（200字）
領(lǐng)域心得是指在某個(gè)特定領(lǐng)域中獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們更好地理解和掌握這個(gè)領(lǐng)域，并在實(shí)踐中取得更好的成果。說起我的領(lǐng)域心得，我最深的感受來自于我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。當(dāng)我開始攻讀心理學(xué)專業(yè)時(shí)，我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域只有一些基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)。然而隨著學(xué)習(xí)的深入，我漸漸積累了大量的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些都成為我在心理學(xué)領(lǐng)域中的寶貴心得。
第二段：深入闡述領(lǐng)域心得的幾個(gè)方面及其重要性（300字）
領(lǐng)域心得的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，領(lǐng)域心得可以幫助我們更好地了解和應(yīng)對(duì)領(lǐng)域中的問題。通過實(shí)踐和探索，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)從不同角度思考問題、找到解決問題的方法。其次，領(lǐng)域心得對(duì)于個(gè)人的成長非常關(guān)鍵。每一次的探索和實(shí)踐，都是一次成長的機(jī)會(huì)。在不斷實(shí)踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)而不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。最后，領(lǐng)域心得還可以提高我們?cè)陬I(lǐng)域內(nèi)的競爭力。隨著對(duì)領(lǐng)域的深入理解和實(shí)踐，我們能夠在領(lǐng)域中具備更專業(yè)和獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，從而更加受人重視。
第三段：分享個(gè)人在領(lǐng)域中獲得的一些心得與收獲（400字）
在攻讀心理學(xué)專業(yè)期間，我通過上課、閱讀專業(yè)書籍和參與實(shí)踐項(xiàng)目等各種途徑積累了豐富的領(lǐng)域心得。首先，我學(xué)到了如何進(jìn)行有效的溝通和傾聽。心理學(xué)幫助我了解人類思維和行為模式，從而更好地理解他人和與他人進(jìn)行有效溝通。其次，我發(fā)現(xiàn)了自己在心理咨詢方面的潛力。在實(shí)踐中，我通過與不同人群的交流和咨詢，幫助他們解決問題，提供支持和指導(dǎo)，這不僅滿足了我對(duì)于幫助他人的愿望，也讓我逐漸成長為一名專業(yè)的心理咨詢師。同時(shí)，我還意識(shí)到心理學(xué)的研究與實(shí)踐需要扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析技能，因此我花了大量時(shí)間學(xué)習(xí)和實(shí)踐這方面的知識(shí)。
第四段：總結(jié)領(lǐng)域心得帶來的改變和體會(huì)（200字）
通過這些年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的領(lǐng)域心得不斷豐富，帶來了巨大的改變。我逐漸變得更加自信和深入思考問題，能夠面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，在團(tuán)隊(duì)中起到積極的引導(dǎo)作用。同時(shí)，我也對(duì)未來的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)，希望能夠更深入地研究心理學(xué)，并為更多的人提供幫助和支持。
第五段：對(duì)領(lǐng)域心得的思考與展望（100字）
對(duì)于領(lǐng)域心得，我認(rèn)為這不僅僅是在某個(gè)領(lǐng)域中積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更是一種思考和探索的態(tài)度。在未來，我將持續(xù)關(guān)注領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，與更多優(yōu)秀的人交流和合作，以期在領(lǐng)域中不斷成長和進(jìn)步。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十八
在我們生活和學(xué)習(xí)的過程中，每個(gè)人都會(huì)將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用于不同的領(lǐng)域中，從而獲得不同的心得體會(huì)。這些體會(huì)既可能是對(duì)某一領(lǐng)域深入研究的結(jié)果，也可能是對(duì)日常工作或生活中某些問題的理解和總結(jié)。通過總結(jié)這些心得體會(huì)，我們能夠更加深入地認(rèn)識(shí)和理解各個(gè)領(lǐng)域的特點(diǎn)，也能夠更好地應(yīng)用這些知識(shí)和技能。
第二段：理論與實(shí)踐的結(jié)合
在各個(gè)領(lǐng)域的實(shí)踐中，我們常常能夠發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互作用的關(guān)系。光有理論知識(shí)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)往往無法真正理解這個(gè)領(lǐng)域的特點(diǎn)和規(guī)律，也難以應(yīng)用這些知識(shí)。同樣，只有有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，卻缺乏理論指導(dǎo)的人，可能會(huì)迷失在實(shí)踐中無法解決的問題中。只有理論與實(shí)踐相結(jié)合，我們才能更好地應(yīng)對(duì)各個(gè)領(lǐng)域中的挑戰(zhàn)和問題。因此，學(xué)習(xí)和實(shí)踐并重，理論與實(shí)踐相結(jié)合是獲取領(lǐng)域心得體會(huì)的重要途徑。
第三段：跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的意義
隨著社會(huì)的發(fā)展，領(lǐng)域之間的界限變得越來越模糊。這就要求我們具備跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的能力。通過跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，我們可以將不同領(lǐng)域的知識(shí)進(jìn)行交叉和應(yīng)用，從而得到更加全面和深入的理解。例如，理工科與文科的結(jié)合，可以促進(jìn)科技創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展；醫(yī)學(xué)與工程學(xué)的結(jié)合，可以推動(dòng)醫(yī)療器械的發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的改進(jìn)。通過跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，我們能夠更加廣闊地認(rèn)識(shí)世界，也能夠更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的問題。
第四段：領(lǐng)域心得的實(shí)際應(yīng)用
領(lǐng)域心得的獲得不僅能夠提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，還能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。比如，在教育領(lǐng)域，教師通過不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成自己的教學(xué)心得，能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和成長；在管理領(lǐng)域，管理者借鑒前人經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，不斷優(yōu)化管理方法，提高組織績效；在科研領(lǐng)域，通過對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，研究者能夠得出更加準(zhǔn)確和有用的結(jié)論，推動(dòng)科學(xué)的發(fā)展。無論是哪個(gè)領(lǐng)域，領(lǐng)域心得都能夠?yàn)閷?shí)際工作和生活帶來更多的價(jià)值。
第五段：正確對(duì)待領(lǐng)域心得
雖然領(lǐng)域心得的總結(jié)和應(yīng)用具有重要的意義，但我們需要正確對(duì)待這些心得體會(huì)。首先，領(lǐng)域心得并不是絕對(duì)的真理，我們不能只盲目追求實(shí)用性而忽略理論基礎(chǔ)；其次，領(lǐng)域心得的具體表現(xiàn)可能會(huì)因人而異，因此，每個(gè)人都應(yīng)該經(jīng)過不斷努力和實(shí)踐，形成自己的領(lǐng)域心得；最后，領(lǐng)域心得的應(yīng)用需要考慮具體的環(huán)境和情況，不能一刀切。因此，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷更新領(lǐng)域心得，以適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
領(lǐng)域心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和實(shí)踐中獲得的寶貴財(cái)富。理論與實(shí)踐相結(jié)合、跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)、以及正確對(duì)待領(lǐng)域心得，這些都是獲取和應(yīng)用領(lǐng)域心得的重要要素。通過不斷總結(jié)和應(yīng)用這些心得體會(huì)，我們能夠在工作和生活中取得更好的成績，同時(shí)也能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)領(lǐng)域心得體會(huì)篇十九
根據(jù)織紀(jì)通〔20xx〕25號(hào)《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知》的要求，我院組織對(duì)20xx年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目基本情況
本項(xiàng)目屬于國債項(xiàng)目，20xx年9月10日獲得××地區(qū)發(fā)改局可行性研究報(bào)告批復(fù)文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕424號(hào)《關(guān)于××地區(qū)××縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》，項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)為擴(kuò)建，建設(shè)內(nèi)容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓，建設(shè)規(guī)模2200平方米，項(xiàng)目總投資220萬元，其中，申請(qǐng)中央補(bǔ)助180萬元，地方自籌40萬元。
20xx年10月28日，地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了投資計(jì)劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕675號(hào)、畢地財(cái)建〔20xx〕186號(hào)《關(guān)于下達(dá)20xx我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)(國債渠道)投資計(jì)劃及預(yù)算的通知》，目前國家補(bǔ)助資金已經(jīng)下?lián)艿娇h財(cái)政局，我院配套資金40萬元也撥到縣財(cái)政局專用賬戶上。本項(xiàng)目不涉及征地和遷，項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間220天。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況
本項(xiàng)目前期工作已經(jīng)基本完成，通過競爭性談判，選擇了貴陽匯豐工程建設(shè)中介服務(wù)公司為本項(xiàng)目工程招標(biāo)代理公司，20xx年5月18日，在××地區(qū)對(duì)本項(xiàng)目土建工程進(jìn)行了公開招標(biāo)。目前，該項(xiàng)目的施工圖紙已通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門審查，建筑施工合同已經(jīng)簽訂，施工場(chǎng)地三通一平完成，擬在近期內(nèi)開工建設(shè)。
（三）存在問題
本項(xiàng)目在申報(bào)期間由于項(xiàng)目名稱不完全一致，導(dǎo)致資金劃撥受影響。
（一）項(xiàng)目基本情況
醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目屬于中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，20xx年11月18日××縣發(fā)改局下發(fā)了立項(xiàng)文件：織發(fā)改字(20xx)104號(hào)《關(guān)于對(duì)××縣人民醫(yī)院申請(qǐng)修建住院部綜合樓立項(xiàng)的通知》。20xx年5月19日，得到省發(fā)改委的可研批復(fù)文件：黔發(fā)改社會(huì)〔20xx〕704號(hào)《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：住院綜合樓16000平方米，污水處理設(shè)施、垃圾收集設(shè)施、配電設(shè)施等。項(xiàng)目建成后醫(yī)院床位數(shù)500張。項(xiàng)目總投資3480萬元，國家補(bǔ)助2980萬元，地方配套500萬元。
20xx年6月23日通過了項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)：黔發(fā)改社會(huì)〔20xx〕1156號(hào)《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的通知》，本項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)段劃分為8個(gè)標(biāo)段：(1)、工程勘察;(2)、工程設(shè)計(jì);(3)、工程監(jiān)理;(4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);(5)、垃圾收集及污水處理工程;(6)、電梯采購及安裝工程;(7)、潔凈手術(shù)室工程;(8)、中心供氧及中心吸引。
20xx年，地區(qū)發(fā)改局下達(dá)投資計(jì)劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕361號(hào)《關(guān)于下達(dá)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目20xx年第三批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》。
目前，國家投資部分的資金和我院配套的資已經(jīng)下?lián)艿娇h財(cái)政局專用賬戶。本項(xiàng)目不涉及征地和遷，計(jì)劃項(xiàng)目完成時(shí)間為30個(gè)月。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況
根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī)和規(guī)范的要求，我院嚴(yán)格按照相關(guān)程序?qū)Ρ卷?xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。醫(yī)院成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，設(shè)置辦公室，專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的實(shí)施。經(jīng)報(bào)請(qǐng)縣紀(jì)委同意后，通過競爭性談判的方式，選擇了貴州省智聚招標(biāo)造價(jià)咨詢有限公司為本項(xiàng)目的招標(biāo)代理公司。
20xx年8月19日，在××地區(qū)工程交易中心通過公開招標(biāo)，確定了本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位，目前正進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。工程勘察標(biāo)段因兩次發(fā)布公告流標(biāo)，已經(jīng)報(bào)省發(fā)改委，現(xiàn)等待省發(fā)改委的審批意見，監(jiān)理標(biāo)段正在發(fā)布第三次公告，等待公開招標(biāo)，其他標(biāo)段根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度逐步進(jìn)行公開招標(biāo)，施工場(chǎng)地三通一平已經(jīng)結(jié)束。
（三）存在問題
本項(xiàng)目為國家擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，我院獲得的國家投資資金居全省之最，省、地、縣各級(jí)部門非常重視，工期緊，任務(wù)重，而在公開招標(biāo)過程中，有很多不可預(yù)見的因素，可能導(dǎo)致工期延長。如：本項(xiàng)目地堪工程招標(biāo)工作中，第一次報(bào)名有三家公司，但中途一家退出，第二次報(bào)名無任何一家公司，現(xiàn)已經(jīng)將情況向省發(fā)改委匯報(bào)，等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標(biāo)段，第一、二次招標(biāo)均流標(biāo)，現(xiàn)正發(fā)布第三次公告，準(zhǔn)備第三次公開招標(biāo)，以上情況的發(fā)生，都影響到工程進(jìn)度。