通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和優(yōu)勢，找到進步的方向和方法。在寫總結時，要注意語言簡潔明了，不要使用過多的俗語詞匯。小編希望通過分享這些總結范文，可以幫助大家更好地理解總結的含義和寫作要領。
半年工作總結及下半年工作思路篇一
一是實現(xiàn)“一流社區(qū)”建設新跨越。完善區(qū)級頂層設計，制定下發(fā)《江干區(qū)共生型“一流社區(qū)”指標體系》。擬于9月底前分批完成4個社區(qū)“一流社區(qū)”打造工作，帶動16個社區(qū)工作明顯提升，形成協(xié)同互動型、居民自治型、公共服務型、品牌帶動型等四大類標準化模板。做好聯(lián)合社區(qū)建設的宣傳推廣，為順利通過省級社區(qū)治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)終期評估營造良好氛圍。二是完善社會組織參與基層治理新模式。以深化公益創(chuàng)投機制為抓手，探索建立“社會組織+項目”機制，打造5a級社會組織3家以上。完成樞紐型支持型社會組織在社區(qū)覆蓋率達到70%以上。組織大型社會組織聚善節(jié)活動，多渠道深入拓展社會組織有序參與基層社會治理途徑。三是開拓“精準幫扶”格局新內涵。一方面，修訂出臺《江干區(qū)臨時救助實施細則》，將重病、外籍居民、外來務工人員等納入“救急難”應急救助范圍，實現(xiàn)困難家庭政策受益事前、事中、事后全覆蓋。另一方面，探索社會參與機制。通過招標方式聯(lián)動社會組織參與家境調查，確保新申請和到期復核的社會救助家庭入戶覆蓋率分別達到100%和30%以上。
半年工作總結及下半年工作思路篇二
2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計劃管理;
3、與多家金融機構商談授信方案，為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。
2、建立報表系統(tǒng)，向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表;
4、按照集團上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計劃，每月復印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。
1、完成地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認定;
2、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經營開票需求;
3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。
1、編制子公司設立流程操作時間表，規(guī)范資產評估程序;
2、編制固定資產及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產驗收登記手續(xù);
3、整理科技公司產權登記資料，報股份公司做產權登記;
4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。
1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止x月初財務部已經初審各部門上報的預算，預計x月末定稿上報審批，確定xx年公司全口徑預算。
重點工作舉措：
兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：
第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團及科技公司要求，細化自身管理要求。
4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理;
5、按照集團資金管理要求，按時完成資金快報的匯總、上報。
2、指導下屬公司建立賬務系統(tǒng)、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進行檢查;
3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作，使財務管理工作平穩(wěn)過度;
5、及早啟動xx年預決算布置和年報審計工作，為明年運營管控做好準備。
2、結合營改增政策調整，編制資料進行培訓宣貫;
3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計，運營過程協(xié)調、指導子公司稅務方面問題;
4、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;
5、搜集、整理稅務文件、節(jié)約案例，進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用，合法籌劃，實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。
4、上線資產管理模塊，規(guī)范資產管理流程及臺賬內容，做好賬實核對。
5、規(guī)范業(yè)務招待費管控，制定完善的業(yè)務招待費管理制度，加強業(yè)務招待費預算控制，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。
2、協(xié)助子公司財務負責人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓。
半年工作總結及下半年工作思路篇三
根據(jù)上級精神，我校以求真務實的工作作風，為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就xx年上半年財務工作總結如下：
預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
總之，在xx年上半年，在財務方面做了大量卓有成效的工作。下半年，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
半年工作總結及下半年工作思路篇四
鎮(zhèn)工會工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在區(qū)總工會的幫助、指導下，創(chuàng)新機制，踏實工作，現(xiàn)將20xx年上半年主要工作匯報如下：
深入開展建功立業(yè)活動。圍繞實現(xiàn)科學發(fā)展這一目標，引導廣大職工積極投身于全鎮(zhèn)經濟建設，在保增長、保民生、保穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。認真組織開展職工節(jié)能減排活動，組織轄區(qū)內企業(yè)號召全體職工積極參與活動，并取得了良好效果。
一、認真做好“五一”勞動節(jié)系列工作。
一是，組織申報市、區(qū)級各項表彰。二是，組織勞模到區(qū)醫(yī)院進行健康查體。三是，組織職工參加區(qū)兵乓球比賽。
二、認真做好相關安全生產工作。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以“弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”為主題，以“安康杯”競賽活動為載體，以簽訂勞動安全衛(wèi)生專項集體合同為保障，扎實開展“安全生產基層基礎提升年”活動，吸引更多的企事業(yè)、機關單位和職工參加到活動中來，不斷增強廣大職工的安全健康意識和技能素質，在發(fā)動群眾搞好安全隱患排查、組織職工反“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律)、維護社會和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮職工和工會的積極作用。
三、扎實推進維權工作。
堅持以職工為本，突出工會維權職能，主動依法科學維護職工合法權益。深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，同時積極規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商、集體合同簽訂和基層工會規(guī)范化建設等工作。
四、認真做好職工服務中心網(wǎng)絡建設。
規(guī)模以上企業(yè)做到有服務場所、有服務中心牌子、有工作人員、有管理制度、有服務項目。
五、認真做好中小企業(yè)心理咨詢疏導員培訓工作。
為了更好地為企業(yè)職工提供心理咨詢服務，維護職工心理健康，6月上旬，組織培訓心理咨詢疏導員7名。通過培訓，幫助心理疏導員初步掌握了職工心理健康疏導知識、技巧及科學的職場減壓排壓方法。
六、認真做好設立車間流動書箱工作。
為了更好地服務基層、服務職工，進一步提升職工素質，為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展提供更好的智力支持和精神動力，在鎮(zhèn)內5個中小企業(yè)設立了車間流動書箱。
七、認真做好困難職工幫扶工作。
一是，組織6名志愿者，按照“3+1”的模式(即3個志愿者幫扶1名大學生)對在校困難職工家庭大學生進行助學幫扶。
二是，為20xx年“陽光工程”培訓的職工建立困難職工檔案。
下半年工作打算：
一是，進一步加強基層工會組織的規(guī)范化建設;
二是，認真做好基層工會組建、工資集體協(xié)商等工作;
五是，努力完成工會報刊征訂、事業(yè)單位工會經費收繳和職工互助補充保險續(xù)辦等任務。
半年工作總結及下半年工作思路篇五
一是織密涉軍維穩(wěn)“防護網(wǎng)絡”。堅持“尊重歷史、分類處置、因地制宜、上下聯(lián)動”工作思路，以健全退役士兵服務機構建設為抓手，做到一手抓政策落實、源頭化解，一手抓教育引導、依法處置，確保實現(xiàn)“五不”工作目標。二是筑牢雙擁示范“先鋒陣地”。完善系統(tǒng)設計和平臺重整，發(fā)揚擁軍優(yōu)屬擁政愛民的政治優(yōu)勢，會同省武警總隊、凱旋街道在雙菱路打造雙擁文化一條街。三是做強防災減災“應急保障”。出臺《江干區(qū)自然災害應急預案》。結合國際、國家防災減災日等重要節(jié)點，聯(lián)動社會組織開展系列宣傳活動。指導4家社區(qū)分別創(chuàng)建國家級、省級綜合減災示范社區(qū)。以全國殯葬綜合改革試點為有利契機，開展殯葬體系建設研究。
與此同時，持續(xù)提升婚姻登記、流浪乞討、地名文化等專項社會事務有序規(guī)范發(fā)展水平。
半年工作總結及下半年工作思路篇六
促銷員通常也叫導購員，一般是廠家或代理商派往零售終端的銷售人員，在銷售商品的過程中扮演著非常重要的角色。今天本站小編給大家整理了促銷員
半年工作總結
及下半年工作思路，希望對大家有所幫助。
來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中，領導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖，感受到了市場部人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。
由于崗位的職責目前我的工作重點：一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下，基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經常換位思考的能力，良好的協(xié)調、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照
崗位職責
的要求，做好個人
銷售工作計劃
，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。
短短幾個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：
1、由于經驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強。
2、由于多種原因，有時對于工作中相關問題的處理，協(xié)調難度大。
3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。
4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
以上是我個人任職市場部工作以來的小結，也是我個人20xx年上半年工作總結，不足之處，請領導指正。
轉眼20xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
上半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
分點。
2、市場管理、市場維護
和倒竄貨行為的發(fā)生。
資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
中低檔產品區(qū)，并大部分是42°系列產品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
時間過得真快，回望這半年的成績，自己感覺學到的東西不少，但給辦事處帶來的效益卻很少?？偨Y之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
1、隨岳南高速伸縮縫安裝，在我們100多人的大團隊共同努力下，經過3個月的時間，于2020xx年底圓滿順利完工，這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益。談起個人在隨岳南我也學會了很多，學會了基本交工資料的編寫，還學會了計量資料的編寫。美中不足的是，隨岳南回款的力度不行，年前回款400萬，至今還有欠款800多萬，因為業(yè)主批復的增加工程量的文件剛剛下來，致使第二次計量還沒有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時候，我們是以一個團隊的形式準備參與。之前商量好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人互相協(xié)助，盡量爭取多簽利潤高的
合同
。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮部的關系大力度的對施工單位進行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料，理由是公司太大，價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔波于31個標段，跟每個施工單位都建立了很好關系。但因為億力，橋閘的介入，施工單位在上級領導業(yè)主的推薦下，不得不放棄與恒力通的合作。
看到勢頭不對，我跟辦事處領導(宋振旺，宋振輝)匯報并建議，我們是不是應該改變策略，如此下去我們簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領導們再三權衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質量好、信譽優(yōu)為由，不讓小單位進入。在辦事處領導的力挺下，我開始和業(yè)主部分領導進行溝通說服，在以質量第一的條件下，業(yè)主基本接納了我的建議，要求施工單位進行公開招標，把往日以最低價中標的模式轉換為綜合評標模式，價格從從前的70分轉為30分，就算中鐵建價格跟小單位相差一半，我們的價格分也能拿到15分，但我們的設備，人員，業(yè)績，信譽，售后都是領導公認的，這方面的分我們應該可以拿滿分，這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊，我也感到很不安，這也是沒有辦法的辦法，希望能理解。
下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展，想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標時能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。
3、對辦事處團隊的看法:我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的，今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我)，但因為個人的利益，總是會發(fā)生一些矛盾，這是不能避免的，但應該思考的是，怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說:“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實很多時間是缺少溝通，希望以后能多溝通。
半年工作總結及下半年工作思路篇七
根據(jù)縣普法辦的總體部署，環(huán)保局普法依法治理工作堅持以黨的及全會精神為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“法制六進”為龍頭，深入開展法制宣傳教育，推進民主法制建設，提高社會法治水平，服務“兩型社會”建設，促進我縣經濟和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，為建設平安和諧的營造良好的法治環(huán)境。現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、領導重視，組織健全，保證了普法工作的順利開展
(一)及時調整成立普法領導小組?！傲濉逼辗üぷ鏖_展以來，環(huán)保局結合單位實際，在“五五”普法工作的基礎上，及時調整成立了“六五”普法工作領導小組，制定了切實可行的
工作方案
，組織全體干部職工認真學習普法辦和縣委、政府下發(fā)的相關文件，認清了普法工作思路，充分認識法制宣傳教育的重要性和緊迫性，把法制宣傳教育工作作為環(huán)保局整體工作中的一個重要組成部分，作為一項長期性地工作來抓。
(二)合理安排學習時間和內容。為保證法制宣傳教育工作的順利進行，我們制定了干部職工法制
學習計劃
，積極訂購學習材料，使普法學習內容適應新形勢。在領導小組的統(tǒng)一領導下，利用業(yè)務學習時間，對相關法律知識和條例進行學習。
(三)全力保障普法經費。為保障普法工作順利進展，環(huán)保局在經費緊張的情況下，在業(yè)務經費中安排普法工作專項經費。
二、內容豐富，形式多樣，全面落實領導干部學法用法
結合工作重點，我們進一步加大了對領導干部學法用法的工作力度。采取自學與集中學習相結合的方式，組織全局干部職工深入學習《行政許可法》、《社會主義法制理念》、《反分裂國家法》、《自治區(qū)法制宣傳條例》等相關法律條文，并積極組織單位干部職工參加干部學法考試。繼續(xù)堅持和完善學法制度，增強了領導干部學法效果。
通過學習，領導干部的依法決策意識得到了進一步的提高，干部職工的依法行政、公正司法的意識不斷增強。
三、采取措施，拓寬思路，不斷增強普法宣傳效果
我們在教育全局干部職工積極學法、用法，依法行政的基礎上，還加大對《憲法》、《環(huán)境保護法》、《水污染防治法》、《噪聲污染防治法》、《自治區(qū)法制宣傳條例》等環(huán)保系統(tǒng)相關法律法規(guī)的宣傳力度。
積極采取措施，擴大行業(yè)法律法規(guī)宣傳覆蓋面。在“憲法、法律宣傳月”及“6.5世界環(huán)境日”期間，組織執(zhí)法人員發(fā)放宣傳資料，通過掛宣傳標語、設立咨詢臺、舉辦文藝匯演、千人簽名等形式，不僅提高了廣大干部職工對法律法規(guī)的認識，提高了依法辦事的水平和規(guī)范服務的能力，而且加深了人民群眾對環(huán)保工作的認識和大力支持。
四、建章立制，規(guī)范管理，全面提高依法行政水平
通過建章立制，加強民主制度建設、推行政務公開，不斷探索和加強依法行政能力。我們將建章立制作為推進依法行政的基礎工作，常抓不懈。從制度上約束和規(guī)范干部職工的行政行為，推動政務公開深入實行，進一步落實“一抓雙掛”追究制度。制定和完善了各項制度，并重點強調了干部職工在接待來信來訪、群眾辦事等工作中應注意的事項，要求全體干部職工嚴格依法辦事，規(guī)范服務。要堅持三個原則：一是必須符合法律政策的要求;二是要符合環(huán)保工作的實際情況;三是具有可操作性。三個原則的堅持保證了各項法律法規(guī)的有效落實。
五、明確目標，制定規(guī)劃，全面開展“法制六進”及“普法合格單位創(chuàng)建”活動
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持圍繞中心、服務大局，堅持以人為本、服務群眾，堅持法制教育與道德教育相結合，緊緊圍繞我縣“法制六進”總體規(guī)劃，立足經濟和社會發(fā)展實際，深入開展創(chuàng)建“普法依法治理合格單位”活動及環(huán)境法制宣傳教育。進一步提高領導干部和環(huán)保干部依法行政的水平，增強各族公民的法制觀念和環(huán)保意識，堅持環(huán)境法制教育和法制實踐相結合，以環(huán)境管理法制化為目標，把依法治理的各項任務落到實處，努力實現(xiàn)由提高全民環(huán)保意識、法律意識向提高全民環(huán)保法律素質的轉變，實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉變，為環(huán)境保護工作的開展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
下半年，環(huán)保局將全面總結“五五”普法工作經驗，采取多種方式使“六五”普法工作達到預期的目標，并做好各項工作任務的落實。
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半年工作總結及下半年工作思路篇八
檔案信息資源是國家和社會信息資源不可或缺的重要組成部分,檔案工作承擔著保存歷史、傳承文明、資政育人、服務社會的重要職能,檔案工作者的良好素質是發(fā)揮檔案服務職能的關鍵所在。今天本站小編給大家整理了檔案
半年工作總結
及下半年工作思路，希望對大家有所幫助。
檔案館自xx年成立以來在學校黨委領導下，本著為學校發(fā)展服務，為師生服務的精神，團結協(xié)作積極進取，在檔案業(yè)務和服務質量等各方面都取得了比較大的進展。檔案館于x年5月8日正式成立，屬教輔機構處級建制，與圖書館合署辦公。由學校副校長分管。建立了全校的檔案管理體系，實現(xiàn)了檔案館對全校各系處(部)檔案工作的監(jiān)督指導職能檔案館?，F(xiàn)有職工7人，其中館長1人、各部門職工6人。檔案館使用面積350余平方米，20xx年新建了150平方米的密集庫房，目前合計500平米，基本滿足了館藏空間的需要。
主要工作
1、年度歸檔和日常性查檔服務工作
歸檔文件材料基本齊全、完整。檔案整理的質量基本符合要求。按照分類方案進行分類、組卷;檔號編制正確;裝訂整齊、卷內無有金屬物;卷面、卷內目錄、備考表填寫規(guī)范;分類細致;案卷標題擬寫簡明、準確。檔案存放排列有序，編號科學規(guī)范，庫房整潔衛(wèi)生。
具體來說我館現(xiàn)存有太原科技大學綜合檔案共十大門類15300余卷，還有人事檔案2200余卷，學生檔案20370余卷，試卷檔案4000余卷，共計26570余卷，各種目錄100余冊。全年為校內外，單位與個人提供查檔服務上萬人次。
2、學校重大活動的檔案保障工作
檔案館肩負著校內、外的各項服務，對校內職稱評定、教學評估、學生考研、出國、補辦畢業(yè)證、編寫校友通訊錄、更改校名、校慶、校舍翻修、查找各種憑證等提供了大量的重要依據(jù)。近幾年，查閱檔案的部門和個人逐年遞增，由于大家齊心協(xié)力、工作認真負責、服務熱情周到，受到了學校各方面的一致好評。通過檔案利用的增多，增強了大家的檔案意識，為學校各項工作提供了可靠依據(jù)發(fā)揮了積極作用。
x年在迎接本科教學評估、07在學校申報博士點,等重大活動中,工作細致,服務到位,多次加班查檔及整理大量資料.為各相關部門提供了大量檔案資料,為全力配合與保障其他同志隨時待命,確保有隨機性任務能夠及時到位.能夠站在學校全局角度,不怕麻煩,工作不打折扣,做到在學校的重大活動中既要按工作需求全力保障,服務到位,又使檔案原件在人員經手多,周轉環(huán)節(jié)復雜情況下的無丟失,無損壞,確保檔案的安全。
3、加強管理，規(guī)范業(yè)務。
檔案工作是一項基礎性、業(yè)務性很強的工作，它的工作涉及到學校的方方面面，要想做好檔案工作，必須領導重視，機構健全，有一套科學、規(guī)范的管理體制，同時，要建立一支高素質的檔案人員隊伍。我校于1995年成立了檔案工作委員會，并由學校副校長分管領導，確定了各部門的兼職檔案人員34名。我館還建立了檔案管理網(wǎng)絡管理系統(tǒng)并制作了檔案工作網(wǎng)絡圖，確保了檔案工作開展的順利進行。我館還做到崗位分工，責任到人，并且制作了檔案工作的
規(guī)章制度
匯編并制成手冊下發(fā)到學校各系處(部)相關人員手中，人手一冊。加強了檔案管理的規(guī)范。
進一步完善和落實了檔案工作組織領導機構,各類職責及各項工作制度;規(guī)范了業(yè)務,全面執(zhí)行新的業(yè)務標準;是進一步加強和落實安全管理,對庫房安全工作進行了重點檢查,及時更新,補充了新型滅火器,防潮(殺蟲)劑,要求每個同志都能掌握新型滅火器的使用方法;加強了對庫房溫,濕度的監(jiān)控.安全性符合檔案"十防"的工作要求。
4、積極參加調研學習,明確工作新思路
升館后,必須轉變思想,提高認識,以新的標準開展工作,才能符合學校對檔案工作的新要求.我們一是加強了與上級業(yè)務領導機關的聯(lián)系和交流;二是通過網(wǎng)上了解全國一些特色高校檔案館工作開展情況,并對部分高校進行實地調研.20xx年5月,檔案館派人到福建大學,廈門大學等省內外部分高校檔案館進行了調研學習,xx年6月派人到大連參加全國高校檔案管理學習班，xx年12月參加高校檔案協(xié)會的常務理事會，學習教育部第27號令制定的背景、意義和主要內容,通過學習交流,開闊眼界和思路,了解掌握新的信息和動態(tài),為檔案館今后的發(fā)展打下了基礎。
5、文檔一體化管理,檔案數(shù)字化,信息化工作逐步實施
文檔一體化,檔案數(shù)字化,信息化管理是近年來檔案工作發(fā)展的趨勢和方向,為了更好的體現(xiàn)檔案館的服務宗旨，提高服務質量。檔案館設計并且完成了檔案館的網(wǎng)頁，力求拓寬服務領域。網(wǎng)頁也于20xx年正式試運行，起到了宣傳檔案館作用的同時也提高了檔案查詢的效率，進行了檔案知識的普查，如果能配配合上檔案全面數(shù)字化，將大大提高檔案的利用率的同時保護原始檔案。拓寬檔案服務的領域，全方位立體式的方便檔案查閱者。
通過研究考察,將檔案管理軟件的引進納入了
工作計劃
.目前正在積極開展工作,以選擇標準規(guī)范,推廣效果好的檔案管理軟件及相關配套硬件,同時也需要學校的大力支持，隨后逐步建立和充實學校檔案數(shù)據(jù)庫,加快信息化建設步伐。
主要業(yè)績
人事檔案x年7月通過省組織部的審核驗收合格，一次性通過，在全省高校中僅有幾家。x年10月迎接了教育廳對全省檔案工作的檢查我校獲得優(yōu)秀，名列前茅。我校的檔案工作達標后，檔案工作逐步走上系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化的軌道，全校教職工的檔案意識日益增強，認識不斷提高，檔案工作不斷強化，各部門材料基本上都能主動向檔案部門移交，使檔案的收集難基本得到解決，檔案的利用逐年遞增，使檔案的利用在學校的教育、改革發(fā)展、管理、建設等方面發(fā)揮了重要的作用，檔案工作的規(guī)范化管理水平，促進檔案信息資源更好地為高校的發(fā)展服務，使我們高校檔案工作能夠邁上一個新臺階。
今后的方向
當然我們的工作中仍然有不足。
1、兼職檔案人員變動頻繁，給檔案的收集、整理工作帶來諸多不便。
2、理論提高不夠，在與兄弟院校交流中缺少重量級論文，檔案工作人員每天忙于工作，又加上經費少，很少有機會外出考察學習，造成工作人員理論提高不夠。在今后需加強學習，善于總結，提高理論水平，做好編研工作，力爭寫出高水平論文。
3、檔案現(xiàn)代化管理工作需加強
隨著時代的發(fā)展，社會信息化程度越來越高。目前學校檔案管理現(xiàn)代化處于起步階段。一方面，學校需加大投入，另一方面，我們必須做好基礎工作，加強管理，充分發(fā)揮各部處各單位積極性，相互支持，形成合力。只有提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，檔案的作用才能得以充分發(fā)揮，達到為學校改革和發(fā)展提供高水平服務的目的。
檔案工作平時默默無聞，也不引人注目，因此常常被忽略;但檔案工作又是一項對歷史負責、為現(xiàn)實服務、替未來著想的起依據(jù)憑證和延續(xù)歷史作用的極其重要的工作。我檔案館工作者本著對學校高度負責的態(tài)度，不計名利得失，默默工作著。今后的檔案工作規(guī)范化管理中，我館全館工作人員更要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、腳踏實地、勤奮工作、不斷學習來提高自身素質，認真履行職責，盡快把我校的檔案館建成一個高效的、現(xiàn)代化管理的檔案館，為學校的建設和發(fā)展做出貢獻。一流大學要有一流檔案，這正是我們科大檔案工作者的今后的奮斗目標。
時光流逝，歲月匆匆，轉眼間，20xx年上半年即將過去，回顧半年工作歷程，我歷歷在目。結合本人工作實際情況，現(xiàn)將個人半年工作總結如下：
一、半年工作情況匯報：
半年來，在兩位站長的正確領導下、在站長和各位師傅的關心幫助下，20xx年我肩負著本站檔案管理員、生活管理員、基建員的重任。在工作任職期間，本人能夠嚴格要求自己，認真遵守站內各種規(guī)章制度，按時完成站內交辦的工作任務。
標準化檔案整理情況：按照縣公司統(tǒng)一要求，20xx年檔案已分類裝訂，煙農戶籍化檔案已填寫完畢。20xx年檔案除暫時還未能夠整理的情況下，其他檔案進行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子、紙質同步。根據(jù)縣煙葉分公司第二次標準化檔案檢查，結合本站實際所存在的問題，正在進行全面的整改。
生活開支情況：結合站內實際情況，做到細開支、精開支，避免一些不合理開支，并把每月的日常用品和食堂原料開支總額情況，以報賬形式，通過兩位站長審核票據(jù)、簽字審批后，并在站內每月工作例會上進行公布通報，接受大家監(jiān)督，做到帳目清楚、公開透明。
基建情況：今年，根據(jù)國家煙草局提出地“以減少面積、提高煙葉質量為主”地工作方針，20xx年基本無其他基建項目。除開需對以前建設的密集式烤房設施設備、管網(wǎng)、水池、水窖等加強管護外，組織協(xié)調煙葉大棚建設。
二、腳踏實地，認真做好本職工作：
半年來的工作實踐使我體會到，做好任何一項工作，都需要付出辛勤的勞動汗水。在工作中，我努力從每一件事情上進行經驗總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在工作和其他方面經驗不足，平時我能夠做到虛心向師傅們學習，吸取他們的長處，反思的自己不足，就能不斷提高業(yè)務素質和業(yè)務水平。我認為干好工作并不是一件容易的事，在干好工作的同時就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所具備的職責和應盡的責任。擺正位置，嚴格遵守職責。只有把位置任準，把職責搞清，從小事做起，踏實做事、誠實做人，克服各種困難，腳踏實地工作，才能做好本職工作。
三、加強自身學習，努力提高工作業(yè)務水平：
我越來越深刻地認識到知識的欠缺，平時多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，用知識不斷武裝自己的頭腦，并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。
四、工作中存在的問題與困難：
二、業(yè)務水平和工作效益有待進一步提高;
三、需加強理論學習，提高自身素質和工作業(yè)務水平;
五、今后工作努力方向：
針對本人工作中存在的問題，加強改進，注重實效，不斷努力提高工作效益和業(yè)務水平，力爭取得更大的工作新成效。
總之，半年以來，雖然取得了一定的工作成績，但也存在著許多不足，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請兩位站長和師傅們給予原諒。針對我個人在工作、生活中存在的問題和不足之處懇請兩位站長和師傅們給予批評和指正。
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半年工作總結及下半年工作思路篇九
二0xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。
20xx年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當?shù)厮⑹卟松a量大、供應量足的特點擴大地產品的當?shù)夭少?，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，××*一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的`工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。
在20xx年下半年當中，××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿易局的指示精神
開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內繼續(xù)進行市場拓展工作，擴大經營規(guī)模。同時也進一步加強企
業(yè)的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協(xié)調，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進步。
4、做好公司的安全工作。
半年工作總結及下半年工作思路篇十
公司工會圍繞集團股份公司勞動競賽的總體要求，結合重點工程和ppp新興業(yè)務，制定了以“創(chuàng)新驅動促發(fā)展、提質增效樹標桿”為主題的勞動競賽活動，并召開勞動競賽動員大會。各單位積極響應，共有17家單位制定了勞動競賽細化方案，從一線生產、技術服務、綜合保障、競賽獎勵、宣傳報道等方面全面推進，職工參與率高，為公司全面完成經營目標提供了強有力的支持。
上半年，公司榮獲20xx年xx省五一勞動獎章，李xx榮獲xx省“五一勞動獎章”，萬x榮獲集團公司勞模；各單位做好勞模培養(yǎng)選樹推薦，通過屬地工會向省總工會申報各級勞模。開展了能建工匠等申報工作；組織召開了公司首次勞模座談會，20余位勞模齊聚公司總部，暢談工作體會，弘揚了新時期企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神；加大了勞模服務力度，落實各項待遇，為全體干部職工發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造活力提供了廣闊舞臺。
上半年以來，重點梳理了空巢老人20戶，留守兒童13戶，并建立專門的檔案及幫扶手冊，發(fā)動20名公司黨群系統(tǒng)和基地管理部門工作人員，明確幫扶對象，建立一對一的幫扶機制，并在端午節(jié)前一一入戶走訪；開辟了心理咨詢服務模塊，1-5月共計有145人次到心理減壓室參加心理減壓體驗和心理交流活動；另外組織1次退休職工心理健康培訓工作，承辦留守兒童活動3次，組織心理沙龍活動7次，共計有114人次參加活動。通過線上線下的有機融合，為公司廣大職工群眾營造一個溫馨的心靈港灣；4月，組織職工利用業(yè)余時間開展了為期一個月以“智慧溝通讓關系更親密”為主題的讀書活動，6月，公司工會在職工心理減壓室舉辦了一場的《正面管教》家庭教育互動活動。
20xx年春節(jié)期間，公司繼續(xù)加大對困難群體的幫扶力度。幫扶范圍在困難職工的基礎上擴大到困難黨員、離退休老同志、職工遺孀等，共安排扶貧幫困和送溫暖慰問金xx萬余元。與此同時，公司11名領導干部與困難家庭“結對”，對口捐助x.x萬元;慰問勞模27人，金額xx.x萬元；慰問空巢老人及留守兒童進行慰共81人，金額x.x萬余元。
今年上半年，公司為3名“零就業(yè)”及困難職工子女提供了就業(yè)援助。解決13名長期生病不在崗職工的生活困難。
公司工會在公司黨委的領導和行政的大力支持下，兩級工會充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性，舉辦了一系列群眾文化體育活動，如元旦長跑、春節(jié)職工聯(lián)歡會、女職工紀念“家風傳承與企業(yè)興旺”三八活動、“六一”兒童節(jié)活動、“奮進杯”羽毛球比賽，參加西陵區(qū)工間操比賽以及講述葛洲壩人的故事，通過這些活動，豐富了職工群眾的文化生活，充分展示公司職工的“積極向上、健康陽光”的精神風貌，弘揚了葛洲壩企業(yè)精神，謳歌公司堅持創(chuàng)新驅動、加快升級步伐取得的輝煌成績。
規(guī)范職工工裝管理，是企業(yè)文件建設的一項重要內容，公司認真貫徹落實集團精神，狠抓“工裝配置、著裝規(guī)范、檢查考核”等要素管理，明確職責分工，強化工作落實，定期對集團視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行周期性檢查考核。
認真按照集團股份公司《職工代表大會工作標準》,不斷完善公司職代會制度，按要求召開公司職代會，落實職工代表提案，共收集職代會提案25條，對有效的17條提案進行辦理，提高職工代表參政議政能力。
與基層單位工會主席簽訂工作責任書，對基層工會主席履職盡責情況進行量化考核，定期述職，年終考核，作為年度評先主要依據(jù)，獎懲兌現(xiàn)。
下半年，工會將進一步深化職工建功立業(yè)活動，做實職工服務工作，切實保持和增強工會組織的政治性、先進性、群眾性，不斷強化工會組織職能，努力彰顯工會組織作用，為推動公司持續(xù)健康高質量發(fā)展做出貢獻。重點做好以下工作：
（一）全力開展“安康杯”競賽活動。結合安全生產月，督促各單位開展“安康杯”競賽活動，按照競賽方案和計劃目標，做好階段性總結工作，總結提煉競賽經驗。
（二）著力加強班組建設。落實上半年修訂的《公司班組建設實施細則》文件；以建設“六型”班組為目標，以提高班組管理水平和班組成員素質為重點，參加集團公司組織舉辦通用型班組長和國際帶班長培訓班。開展班組送關愛、防暑降溫和“送清涼”活動，為各單位班組送關愛物資。
（三）深化企業(yè)民主管理建設。認真落實并不斷完善職工代表大會制度，加強職工代表培訓，提高職工代表自身素質和參政議政的能力。
（四）積極開展職工文體活動，推動企業(yè)文化建設。公司工會要積極組織職工文體活動，同時參加集團公司舉辦的各種活動，利用新媒體全方位、多視角，進行宣傳動員，進一步凝神鼓勁，不斷擴大文體活動的影響力。
半年工作總結及下半年工作思路篇十一
小六的學生年齡小一些，接受能力也慢些。剛開始時設計的教學內容較多，上了兩次課之后，發(fā)現(xiàn)學生接受和理解的并不太好，為此我也向同事們尋問，他們一致認為每節(jié)課就只需要講一到兩個知識點，為此我改變了教學計劃，這樣學生學起來輕松多了，每節(jié)課的內容也能順利完成，而我也有更多的精力來關注那些小學時沒有學習過信息技術的學生，增加他們學習的自信心。本學期我更加的注重讓學生來教學生，通過我檢查之后，部分學生已經合格，但是他們又會無事可做，就讓他們教自己的同學，如果教會了一個同學，他們對于知識的理解也會更加的牢固。
在本學期的教學工作中，除了做好教學工作計劃之外，我還面臨一個問題，就是學生總是忘記帶鞋套，有的班級能達到10人之多，后來我給每個班準備了一個方便袋，讓那些忘記帶鞋套的學生下次課再帶一雙來，寫上名字放到這里，這樣即使這個班再有學生不帶的話，也可以把這些鞋套借給他，下次再讓他帶一雙，同學們都能按要求來做，并且沒有鞋套的話也能坐下來上課，讓所有學生不落課。我想這是我工作七年來對學生更加多了一份耐心。我的這份布耐心和愛心不但得到了同學們的贊同，也給所教班級的班主任減少了很多麻煩。
在平時上課學生練習時，我都要在機房內走來走去，觀察每一個學生的行為和變化。了解學生操作中的問題。指導那些特困的學生。
本學期我認真準備，參加了四杯賽教學活動，去年過了一關，今年在全組同志都能積極參加四杯賽活動的背景下，我更是精心準備，虛心向英梅請教，請吳秀艷老師提前聽我的試講。雖然不知結果如何，但是我覺得在課堂控制能力和調節(jié)方面，我更能隨機應變，以學生的變化為出發(fā)點，把一節(jié)課的知識點進行巧妙的設計，讓學生在輕松和探索的同時，掌握技術，設計出自己的作品。在課堂評價方面，我體會到了在公開課中靈活多樣的評價方式讓學生更能跟隨教學速度。
我負責所教的十一個班的電教設備維修工作，剛一開學時，我利用中午的時間對于反應較多的電視及連接問題下了一趟班級，對每個班級的狀況進行了檢查和記錄，對于能解決的問題，盡快解決，不能解決的問題上報主任，催促解決。對于班級拿來維修的機器，我都重做了系統(tǒng)并且安裝了360安全衛(wèi)士和瑞星殺毒，爭取讓他們使用的時間更長一些，我認為班級的電腦除個別是因為硬件不好使了之外，多數(shù)是由于沒有殺毒軟件致使病毒入侵而癱瘓的。
由于六年級的學生不太會管理，加之有不少新班主任，剛來到八十七中學，對學校的管理還不是很了解，我在力所能及的范圍內做到有求必應。平時對于每個班級的電腦管理員進行指導，讓他們學會如何更好的保存自己的有用資料在電腦癱瘓后不會丟失。
第四微機室在上學期新?lián)Q了一批全長春市最好的聯(lián)想機器，平時我就注重對學生的衛(wèi)生習慣培養(yǎng)和要求。另外還要在其它教師上課前后對設備進行查看，了解設備使用和損壞狀況。今年正是甲流高發(fā)的一個學期，為了讓學生有一個好的上機環(huán)境，我從家自帶消毒水每周對機房消毒兩次。及時對機房進行通風。
我除了份內的工作之外，學校的臨時性工作也做到隨叫隨到，如學校招生工作上分，督導工作幫準備一些材料，收全校教師的課題成果等。做到讓領導信任，讓同事滿意，讓學生喜愛。
半年工作總結及下半年工作思路篇十二
20xx年下半年，分公司在上級公司的正確領導下，緊跟東北公司年度工作部署，認清形式，堅定信心，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，認真貫徹落實各級安全工作會議精神，穩(wěn)步推進安全管理工作。在分公司領導班子的高度重視下，在全體員工的共同努力下，圓滿完成了20xx年下半年的安全生產工作任務，為實現(xiàn)全年“零事故，零傷害，零污染”的奮斗目標奠定了堅實的基礎。
分公司根據(jù)“直線責任”、“屬地管理”以及“一崗雙責”的原則，對原有安全管理制度體系進行了理順的修定，到目前累計修定完成15項安全管理制度，使之更好地與安全管理工作結合。下半年，圓滿完成了對劃轉人員《員工安全生產合同》的簽訂工作，累計簽訂《員工安全生產合同》19份，使劃轉人員的安全權力與義務得以保障。
為進一步明確安全職責與責任，分公司完善了《分公司安全聯(lián)系點承包管理制度》，認真組織開展安全聯(lián)系點檢查工作，并制作了《安全聯(lián)系點檢查手冊》，根據(jù)分公司重點場所和關鍵部位確定具體的承包人并列入到制度當中，推行掛牌制度，定期開展安全聯(lián)系點檢查，進一步明確獎勵和處罰機制，積極調動全體員工“我要安全，我為安全”的積極性和主動性。
與油庫安全聯(lián)動方面，嚴格按照《分公司與永暉公司安全活動聯(lián)動制度》要求，認真開展聯(lián)查、聯(lián)訓、聯(lián)巡及聯(lián)合培訓及演練，有力確保分公司安全有效運營。
質量計量科和經理辦公室嚴格按照分公司年度安全培訓計劃組織安全培訓與應急演練活動。下半年，分公司共組織了各類安全培訓14次（其中全員安全培訓1次，部門安全培訓12次，施工作業(yè)人員安全培訓1次），累計培訓人員200余人次，達到了良好的效果，增強了員工的安全意識，提高了員工的安全技能。
力，分公司于9月份針辦公樓火災突發(fā)事件，組織了《爆炸著火突發(fā)事件應急預案》的實戰(zhàn)應急演練活動。12月份針對交通安全及交通事故突發(fā)事件應急管理，組織了《交通事故突發(fā)事件應急預案》的桌面應急演練。通過演習，員工進一步熟悉了應急預案內容，掌握了崗位職責，提高了防范意識，為正確、及時、科學地處置突發(fā)事件打下了堅實的基礎。
下半年，分公司通過強化嚴查隱患，狠抓治理“兩大手段”，及時有效地消除了各類安全隱患。在分公司領導班子的高度重視下，先后開展了“八小”隱患專項檢查、安全生產大檢查、施工檢維修專項安全檢查、租賃油庫安全專項檢查以及安全環(huán)保專項檢查、電器設備安全專項檢查等活動，對全員發(fā)入了《崗位隱患調查表》、《告全體員工書》和《明白卡》，并向市政府作出了《安全隱患整改承諾書》，另外，分公司重新組織修訂了《秦皇島分公司綜合大檢查活動方案》制定了考核細則，每月定期開展安全檢查。下半年分公司共開展各類安全17次，其中專項檢查5次，聯(lián)合安全檢查6次，共檢查了300余項內容，查處安全隱患21項，完成隱患治理21項，隱患整改率達100%，及時有效地消除了安全隱患，實現(xiàn)了隱患整改措施、責任、人員、資金和時間的“五落實”，強化了重點領域、要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，堅決杜絕事故發(fā)生，使分公司的危險源始終處于受控狀態(tài)。
針對員工三違行為的管理，分公司制定了相應的管理制度，并確立了公司和班組兩級考核的原則，定期進行匯總檢查，及時通報違章行為，通過處罰和教育的雙重手段嚴格違章行為的管理，堅持杜絕違章行為發(fā)生。
誰負責”的原則，明確各模塊錄入信息的直接責任人，負責具體信息的錄入。分公司在前9個月的信息系統(tǒng)考核當中有5個月考核成績?yōu)閮?yōu)秀，4個月考核成績?yōu)楹细?，綜合成績均排名在前列的好成績，使分公司安全管理工作進一步夯實。
20xx年下半年我們雖然在安全生產方面取得了點收獲，但我們也存在著不足之處。一是安全生產責任制沒有完全落實到位，安全環(huán)保主體責任沒有完全落實到生產經營的每個環(huán)節(jié)。對于安全工作，我們不能在安全生產形式較好時就產生麻痹松懈，盲目樂觀，管理放松，標準降低的思想，我們要時刻保持清醒的頭腦和警覺的意識；二是反違章禁令貫徹落實還存在較大差距?！叭`”行為還沒有完全徹底消除，員工學習禁令的積極性不高，內容掌握不夠深，不能有效地將落實禁令與實際工作有效結合，再有查處違章的力度還有待進一步加強。
定期開展安全檢查、專項檢查及相關文件相求的各類安全檢查。重點開展分公司電器設備、用電安全檢查和特種設備專項安全檢查；及時規(guī)范分公司的安全標識，使之更規(guī)范、合理；總結20xx年安全工作中的收獲與不足，討論20xx年安全工作重點，認真做好20xx年收尾工作和20xx年安全工作規(guī)劃。
臨近年終，分公司將以“查隱患、重落實”為目標，加強分
公司車輛管理、門衛(wèi)管理、質計量現(xiàn)場管理、業(yè)務調運管理等方面要針對崗位特點，做好應急工作安排，仔細研究，建立適合我們自己的管理方案，力保春節(jié)期間的安全。
半年工作總結及下半年工作思路篇十三
一、理順工作職能，確保運轉高效。
二、加強制度建設，促進規(guī)范標準。
三、堅持依法行政，推行多規(guī)合一。
四、持續(xù)上門服務，保障項目建設。
一是項目方案階段上門踏勘現(xiàn)場
二是項目報建階段上門提供服務
三是項目實施階段上門規(guī)劃巡查
下半年，重點做好四個方面工作:
一是在規(guī)劃許可標準化上繼續(xù)下功夫，確保各項工作依規(guī)辦事、有章可循。
二是在方案審查精細化上繼續(xù)下功夫，確保各個項目符合上位規(guī)劃、周邊環(huán)境協(xié)調。
三是在規(guī)劃服務優(yōu)質化上繼續(xù)下功夫，確保規(guī)劃形象不斷提升。
四是在實施管控高效化上繼續(xù)下功夫，確保規(guī)劃的性得到更大范圍的認同。
半年工作總結及下半年工作思路篇十四
開學初期，應學校安排，我們愛心接力協(xié)會負責床上用品購買的發(fā)票統(tǒng)計和售后質量監(jiān)督。大家抱著全心全意為新同學服務的態(tài)度，在值班期間寧可早到也不遲到，寧可不吃飯也要統(tǒng)計完每一張發(fā)票。值班期間無缺點缺人的現(xiàn)象，大家盡職盡責，同時也受到相關負責人得好評！
開學之后愛心接力協(xié)會工作的重頭戲落在了招收新會員上。這期間各部門群策群力，尤其是在各部門部長的積極安排自傲，招新工作順利展開，并取得圓滿結束。在招新過程中不僅新會員表現(xiàn)積極，老會員也表現(xiàn)相當好，不僅值班時認真負責，下來還不停的推薦有愛心的同學加入，更在最后的挑選和考察上一絲不茍。最終愛心隊伍得到空前壯大！
當愛心接力協(xié)會招新工作結束后，就是協(xié)會自行組織新老會員見面會，意在新老會員交流經驗，提高協(xié)會內部的默契和認識。此次新老生交流會更是體現(xiàn)各部門的工作的能力。策劃部策劃活動；文藝部負責節(jié)目安排；組織部負責會場布置；宣傳部負責宣傳；實踐部則負責協(xié)調各部門工作……各部門都積極的參與到這次見面會可圈可點！大一的積極性更是高的出奇，特別是在節(jié)目表演上放開了膽子呈現(xiàn)出了一個精彩的晚會，最終將晚會推向了高潮！
隨著新會員的融入，協(xié)會的活動一個接一個。隨后又組織了大家去孤兒院探望孤兒，爬大**，籃球比賽，整理衣物等等。
通過各種各樣的活動，提高了愛心接力協(xié)會新會員對協(xié)會的了解，增進了新老會員的感情。新會員的能力也得到了提高，協(xié)會的知名度也得到了提高！
半年工作總結及下半年工作思路篇十五
半年以來，xx的`營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，特對階段性的工作總結一番。
針對以前的工作，從四個方面進行總結：
xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，以及工作計劃實施到位，這一問題已得到了解決。
由于協(xié)調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的個人工作總結，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
半年工作總結及下半年工作思路篇十六
時間轉瞬即逝，一年有過去了。在這一年的時間中，我盡力做好本職工作，并在實踐中不斷學習、摸索。在此我對這近一年的工作小做總結，發(fā)揚自己的優(yōu)點找到自己的不足，為今后的繼續(xù)工作做出適當?shù)慕涷瀰⒖肌?BR> 身為教師，師德是先決條件。沒有良好的思想品德，其它的一切都是空談。因此這一年來我堅持學習，不斷地提高自身的思想覺悟，形成自身正確的人生觀價值觀。并認真學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的法律法規(guī)，認真執(zhí)行教育方針，努力探索教育教學規(guī)律，積極參加各類政治業(yè)務學習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。時刻以“學高為師，身正為范”要求自己。在日常工作中我積極響應學校的安排，認真聽取校領導的意見并及時加以改正，與同事相處融洽，為自己創(chuàng)造了一個舒適的工作環(huán)境。
記得有人說過，“愛是鑒別教育的尺度?！笔紫葠蹖W生是教師教育學生的起點和基礎。我時刻牢記這句名言。并體貼學生愛護學生，很認真的傾聽他們的聲音。耐心的給他們解決問題。正努力成為學生都喜歡的好教師和受孩子們尊重的班主任。我深知“身教重于言教”。我時刻注意自身對學生的影響，處處以身作，上班從不遲到早退，只有早出晚歸，即使有病也堅持上課。平時我十分注意自己的言行舉止，要求學生做到的，自己先做到，而且做得更好。我常常告訴他們我們能在一個學校的一個班級中讀書是我們多年修來的緣分。我們就是兄弟是姐妹，要互相幫助，互相學習。每當遇到誰的生日時候我會帶動全班同學給他唱生日歌并倡議小朋友們自制禮物送給他。讓他感受班級體的溫暖。在我的帶動下，我們逐漸形成了一個班風正、學風濃，同學們團結互助，朝氣蓬勃的班集體。
其次培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好習慣。對任何人來說，從小培養(yǎng)良好的習慣非常重要，好習慣一生受益。我在注重培養(yǎng)他們道德品質的同時，還注重培養(yǎng)他們良好的行為習慣。引導他們從大處著眼，小處入手，從小事做，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。比如：每個學生都知道要講文明、守禮貌的大道理，可大體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，并倡導同學們從小事做起，使用禮貌用語：請；謝；對不起；沒關系?？匆姲嗉壔蛘咝@里有垃圾就會讓他們去撿起來丟在垃圾筒里，學會禮讓和寬容。通過些小事情，及時的教育了他們講文明、守禮貌、講衛(wèi)生要從身邊的每件小事做起。課間不追打，不玩危險游戲……經過這一個學期的培養(yǎng)他們基本能做到課間文明游戲。再次我經常舉行一些有教育意義的班級活動，班級活動是班集體建設的命脈，其根本目的是從實際事情入手更有效地教育學生。豐富多彩的活動，可以愉悅孩子們的身心。再說游戲、玩耍、活動是小孩子的天性。他們精力充沛，活潑天真，可塑性強，我開展的一些符全他們年齡特點的活動，花力不多卻可以培養(yǎng)學生各方面的興趣愛好、良好的行為習慣和道德品質。如：“獻給親人的一片情”的主題活動，“黑板報設計比賽”、“交通安全”、“尋找秋姑娘”、“寫字比賽”、“讀書比賽”“珍惜水資源”等一系列班隊活動。班隊活動他們討論的熱火朝天。其中我們班的黃新陸、顧歆藝兩位同學光榮的獲得校園讀書比賽的二、三等獎。班隊活動就像是催化劑，讓學生活潑向上，充滿活力與朝氣，擺脫學習的束縛，讓他們享受快樂，享受自然風光。
最后我培養(yǎng)他們人人成為班級的小主人。孩子們的成長需要陽光雨露，需要關懷與溫暖，這樣才能健康成長。班主任要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他們的長處，發(fā)揚他們的優(yōu)點，使他們團結在集體的旗幟下，為一個共同的目標努力。在班干部的任用上，我采用“一周競選班委”制，讓每一個學生都來當一次班委，來體驗當班干部的快樂和喜悅，更讓學生體會到當班部難，當好班干部更難，是要付出巨大的心血和汗水的。每個人領讀早自習一天。我還采用了獎勵法，設置了“文明小組獎”和“活動進步獎”，每月評一次。為全班同學，尤其是后進生創(chuàng)造了成功的機會，激發(fā)了他們積極向上的熱情，也增強了他們主人翁的責任感，每個同學都自豪地說：我是班級小主人，我要為班級爭光！
半年工作總結及下半年工作思路篇十七
這兩天重復的最多的一句話不過就是：我快要回校了，說說你的感慨吧。啊，怎么就沒有年味呢。
其實突然間想問自己，自己難道體會過年味嗎？沒有吧？
早上一家人去新開發(fā)的一片山，現(xiàn)在那里是公園。和市電視塔連在一起，走著那些小樓梯可以一直走到電視塔上面，但是，后來媽媽沒有上去，我們也沒有上去。
一家人。有點累，弟弟還鬧了小情緒。
因為年前我不是說要去搖娃娃嗎？當時去的時候剛好有兩家，一家是沒有人，另一家是擠滿了人，最后也就說先逛逛再回來搖咯。結果走了一圈回來，自己也很累，我想，這么耗智商的事情，這么累的我，要是現(xiàn)在就去搖肯定要吃虧了。也就放棄了。
時間在無聊中行走的更快哈！一種小無聊。希望過了今晚，再也不要這么無聊了。距離上學的日子也不多了。我想唯一好好珍惜的就是，我可以看的電影，我可以逛的考試吧，我可以整天玩笑，整天在媽媽面前矯情的日子。
且行且珍惜。
半年工作總結及下半年工作思路篇十八
20xx年在司工作時間已過半，在這上半年的時間里，我又重新認識到了很多，學會了很多，積累了很多，從去年的對商品規(guī)劃的初步認識，到現(xiàn)在的深入了解，我已掌握這個崗位的核心工作內容與工作職責。從專屬的電腦品類的商品規(guī)劃，到進入獨立的商品規(guī)劃部門，我已對更多新工作的嘗試，更多新問題的分析，更多新困難的解決做好了充分的準備。
在20xx年上半年的前期，我的新品引入方案策劃重點是在電腦品類，雖然在去年經過所有電腦組成員的共同努力之下，無論從電腦的銷售額還是從sku的豐富來看，我們都取得了明顯的進步，但是這樣的結果對于我們自身和領導來說，都還要進一步的提升與完善。sku方面：電腦品類包括（筆記本、上網(wǎng)本、平板電腦、一體機、臺式電腦、臺式主機、顯示器、電腦diy隨機配件），從20xx年年初的1200個左右的sku，到現(xiàn)在將近20xx個左右的sku，從電腦整機品牌方面來看，我們實現(xiàn)了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數(shù)碼、歐恩、華度、magic的引進，從電腦的商品組來看，筆記本、上網(wǎng)本里新增重點的新品牌是神舟、七彩虹，神舟--這個品牌的市場份額和關注度都是穩(wěn)居在行業(yè)前10的品牌，甚至還超過部分合資品牌，所以此品牌的引入，我認為是非常具有實際價值與意義的，在平板電腦方面，是我們今年的重點發(fā)展對象，從去年開始只有蘋果的單品牌的操作，到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯(lián)想、三星、優(yōu)派、易方數(shù)碼、歐恩、華度、magic等等。雖然在電腦整機方面的sku規(guī)劃基本得到了實現(xiàn)，但是仍然還存在沒有解決的問題，那就是在diy這塊，初步只引進了機箱、電源，而更主要的cpu、主板、顯卡、并沒有能找到合適的供應商來供貨，因此這塊市場我們仍然處于丟失狀態(tài)中，那這項工作我們會在20xx年下半年作為重點工作去完成。關于新品引入方案策劃工作的思路和方法：首先我會時常去各個行業(yè)網(wǎng)站，垂直網(wǎng)站去了解市場動態(tài)信息，從中我會掌握這個行業(yè)的流行趨勢，和未來發(fā)展的動向，同樣競爭對手的一切舉動我也會去觀察，在行業(yè)網(wǎng)站中，我會關注各品牌廠家發(fā)布的新品，留意它的上市時間，深入研究這個品牌的市場影響力有多大，這個品牌的產品是否具有市場競爭優(yōu)勢，還要了解這個產品的市場定位和自身配置信息，再結合我們現(xiàn)有sku的現(xiàn)狀，我需要去從我們現(xiàn)有sku所缺的品牌、各個價位段所缺的機型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號，有目的去做出新品引進方案，然后將被考慮引進的產品整理匯總到表中，在表中不僅要有關于產品的各方面的信息，還要備注考慮引進的優(yōu)先級，最后將這份表格交給采購，讓他們研究之后將自己的意見反饋于我，之后我們再進行交流與整合。
在工作的過程中，各種問題的出現(xiàn)也是在所難免的，在新品引進的方面，我們并不能很好的做到及時把所有有價值的產品都能引進，首先由于我們新品來源有兩種方式，一：事業(yè)部共享，二：自采購，到目前為止我們還有部分品牌還是依賴于事業(yè)部的供貨，這無形之中也給我們新品引進帶來了局限性，還有某些品牌的供應商對我們3c經銷商的限制，他們要實行經銷商之間商品的差異化，因此某些系列的機型我們很難引進，在某些新品方面，我們可以實現(xiàn)自采購來引進滿足，但是渠道分割的這個問題并沒有得到一個很好的解決方法，導致某些在市場上的市場份額排在前5的品牌，在我司并沒有帶來該品牌的應該有的銷售額，其中sku的豐富度是最基本，最重要的原因之一，希望采購能夠通過各種方法去解決這個問題。
當新品引入之后，我們就需要將其培養(yǎng)成暢銷品了，當然這個任務我們獨自是無法完成的，我們需要和采購進行合作，采購需要先將新品的價格定好，我認為在初期，新品的價格可以高于老品，這也是合理的，但是不能過高，不然對于那些打算購買新品而不考慮老品的消費者來說，他們可能就會遇到很大的心理挑戰(zhàn)了，他們就會去其他的網(wǎng)站找尋自己滿意的價格去購買了，所以這里采購也要注意跟進競爭對手的價格了，其次，在保證新品以合理的價格在出售時，也要注意新品的備貨問題，價格再好，貨不足也是徒勞無功的，在這個過程中，我們的主要工作就是隨時關注每天的新品銷售情況，對于銷售正常的新品，我們就不需要太多花時間關注了，而對于銷量沒有達到我們預期中數(shù)值的商品，我們就需要找出原因，與采購一起做出解決的方案，比如：可能某些新品剛上市的價位比較高，而導致的銷量不理想，那我們就得與采購商討需要通過什么樣的方式去調價，然后可能會因為某些特價的老品而導致新品銷售，那這樣的情況，我們就需要控制特價商品的銷售時間和數(shù)量了。
其實一個暢銷品的出現(xiàn)，不僅需要采購能給出一個夠誘人的價格和足夠的貨量，還需要我們去專業(yè)、合理的展示它，從什么樣的位置該放什么樣的商品，到每個單品展示的頁面，我們首先要確保商品展示信息的準確性，這是最起碼的，然后我們還需要做到更高的水平，那就是給新品完善賣點與廣告語的宣傳，這是一個很傳統(tǒng)也是一個很重要常用的方式，我們會在大街上到處都會看到商家為他們新推出的產品，打出很專業(yè)很有吸引力的廣告語，因此我們b2c網(wǎng)站上的新品仍然需要借助好的廣告語來吸引顧客了，那我們商品的賣點也需要我們去把它做的既專業(yè)，又要能讓顧客易懂，因為專業(yè)的賣點與有吸引力的廣告語都缺一不可的，接下來在信息維護同事上傳完商品參數(shù)之后，我們需要負責檢查商品參數(shù)的無誤性與專業(yè)性的任務，當然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的。當然還有一些問題就是商品的展示信息是正確的，但是我們認為它是不夠合理的，我們需要一個既專業(yè)又要合理的方案，比如我們百貨里的運動鞋，在它的四級頁面中，我們看到了選擇的尺碼選項，但是它的展示方式是美碼，又稱作美式尺碼，但是我們了解到這種方式在我們國內市場絕大部分顧客都不認識的尺碼，可能其中存在一些問題，但是我們最終的目的是要讓我們目標市場里的絕大部分顧客順利，方便的買到他想要的鞋，這個問題還沒有解決，那我們后面需要經過與相關部門人員的商討去解決此問題。
由于我司網(wǎng)站在運營的初期，一直把重點放在一些基礎性東西方面，而對于我們三級頁面篩選值，是存在比較多的問題，那這也是我們的工作職責和工作內容。在這半年中，我們先是主要完成調整數(shù)碼和電腦品類的三級頁面篩選值，首先我們先確定各品類篩選值統(tǒng)一，專業(yè)的方案，此項工作需要本部門和用戶體驗部、信息采編部門一起確認最終的實施方案，還需要信息中心人員配合幫助，在經過幾個月的時間，我們實現(xiàn)了很大的改變，在這過程中，因為我們所提出的需求系統(tǒng)無法支持，那我們只能先等待信息中心完成開發(fā)功能，現(xiàn)在我們實現(xiàn)了在篩選值后面單位的增加，還有默認5個篩選條件的排序，還有篩選條件后面篩選數(shù)值的區(qū)間化，并且將這兩個品類的篩選值進行了統(tǒng)一專業(yè)化，與以前錯亂無章的頁面效果有了鮮明的對比，但是這項工作中的問題并沒有完全解決掉，在電腦品類里，由于某些單品之前掛錯了商品組，因此在之前的商品組中殘留了一些數(shù)據(jù)，而且目前是無法刪除的，從而多少影響了一些頁面效果，也使我們的這項工作并沒有完美的完成，所以在以后給其他品類去優(yōu)化篩選值的過程中也會遇到此問題，那我們已經把這個問題向相關人員反映了，也提出了這個需求很重要，但是我們還是需要等待開發(fā)人員去開發(fā)系統(tǒng)功能去刪除這些殘留無用的數(shù)據(jù)，最終讓我們的這項工作能圓滿的完成。
在20xx年上半年我們無法完成的工作需要在20xx年下半年繼續(xù)接著完成，當然更多的工作是我們已有計劃，但還未開始著手做的工作。首先我們總的目標是：協(xié)助正起步的品類去豐富sku，讓顧客在我司網(wǎng)站能買到他們想要的商品，我們還要盡可能讓所有的品類做到：商品銷售目錄、商品信息展示的足夠專業(yè)，足夠合理，同時我們需要在某些品類sku足夠豐富的時候，為其調整優(yōu)化商品內部結構，最終的目的就是要實現(xiàn)讓暢銷品數(shù)量比例達到一個理想的指標，那這一切的目標是不可能由我們一個部門或者部門里的個人能夠獨立完成的，我們需要與更多的部門，相關人員去交流溝通，去開會談論，征求大家的合理意見，這樣才能順利的完成每一項任務。
對于我司網(wǎng)站目前以及未來重點發(fā)展對象—百貨，也是我們工作內容和工作職責的所針對的重點對象，首先百貨是一個sku數(shù)量非常龐大的品類，目前我司網(wǎng)站百貨的sku還遠遠沒有達到一個理想的標準，那我們所需要做的重點就是不斷的擴充商品組，不斷的豐富商品組里的sku。當然我們在百貨這個大品類里還需要排出一個優(yōu)先級，將重點的商品組排在優(yōu)先考慮的位置，我們先要對此商品組有足夠的了解，足夠的專業(yè)，這樣我們才能更快，更有效的發(fā)現(xiàn)問題，并能找出解決問題的方法。對于目前我司百貨品類的各個商品組都有一些共同的問題，首先是品牌的缺少，那我們就需要為此商品組引進那些有價值的品牌，在完成品牌的引進之后，我們就需要豐富其sku了，在豐富sku的時候，我們需要考慮很多的因素，需要從很多的維度方面去考慮引進sku，比如在服飾方面：我們需要從品牌、價位、適合的人群、款式類型，尺碼大小等各個重要的方面，去盡可能的滿足每一位顧客的需求，當我們滿足顧客購買到了主要的商品時，我們還得滿足顧客購買跟主要商品相關聯(lián)商品的需求，讓他們在我司網(wǎng)站能夠體驗到一站式購物的享受，這就需要我們不斷對百貨各個商品組進行規(guī)劃，并且這也是一個重要工作內容。當我們的sku豐富之后，我們就需要對百貨sku內部結構進行優(yōu)化調整，同樣也是暢銷品的培養(yǎng)，滯銷品的淘汰，老品的下架，同時在sku不斷的增加中，百貨的三級頁面也會變的更加混亂與不合理，那我們下面的工作就要對此進行統(tǒng)一專業(yè)化，再到商品的四級頁面的信息展示，我們也要讓顧客體驗到方便快捷，專業(yè)合理，讓他們感受到從我們這里是如此輕松，明白，放心的購買到自己的商品。
除了對百貨品類有針對性的重點工作之外，電腦品類的diy的引進也是一項之前未完成的重點工作，我們的目標計劃就是要實現(xiàn)品類商品的多樣化，多元化，我們不僅要豐富筆記本，臺式整機，一體機、平板電腦的sku，我們還要搶占diy的市場，雖然品牌臺式整機的市場在不斷的被一體機所吞噬，但是熱衷于diy的消費者是不斷在增長的，diy的自由應用性、自由發(fā)揮性讓越來越多的年輕人對它偏愛，而且對diy的部件的品牌要求、品質要求、性能要求也在提高，所以我們在引進diy產品的同時，還需將市場與我司自身情況相結合，制定出適合我司發(fā)展的方案，路線。
對于下半年的工作計劃，首先我們必須明確重點工作內容，然后才可以計劃如何的去完成，隨之而來的是我們在完成的過程中所遇到的問題，我們需要學會如何去解決問題，當問題解決之后，我們還得總結工作完成過程中的失敗原因和成功方法，我們不僅需要吸取失敗中的經驗，還要繼續(xù)發(fā)揚工作中成功的方法。對現(xiàn)有的工作我需要把握好重點，計劃好主次工作的實施步驟、工作方法、完成時間、以及效果預判。在以后的工作中，我需要對自己的本職工作進行不斷的整理思路，完善工作方法，這樣才能有效的提高工作效率，增加自己的工作產出。
半年工作總結及下半年工作思路篇一
一是實現(xiàn)“一流社區(qū)”建設新跨越。完善區(qū)級頂層設計，制定下發(fā)《江干區(qū)共生型“一流社區(qū)”指標體系》。擬于9月底前分批完成4個社區(qū)“一流社區(qū)”打造工作，帶動16個社區(qū)工作明顯提升，形成協(xié)同互動型、居民自治型、公共服務型、品牌帶動型等四大類標準化模板。做好聯(lián)合社區(qū)建設的宣傳推廣，為順利通過省級社區(qū)治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)終期評估營造良好氛圍。二是完善社會組織參與基層治理新模式。以深化公益創(chuàng)投機制為抓手，探索建立“社會組織+項目”機制，打造5a級社會組織3家以上。完成樞紐型支持型社會組織在社區(qū)覆蓋率達到70%以上。組織大型社會組織聚善節(jié)活動，多渠道深入拓展社會組織有序參與基層社會治理途徑。三是開拓“精準幫扶”格局新內涵。一方面，修訂出臺《江干區(qū)臨時救助實施細則》，將重病、外籍居民、外來務工人員等納入“救急難”應急救助范圍，實現(xiàn)困難家庭政策受益事前、事中、事后全覆蓋。另一方面，探索社會參與機制。通過招標方式聯(lián)動社會組織參與家境調查，確保新申請和到期復核的社會救助家庭入戶覆蓋率分別達到100%和30%以上。
半年工作總結及下半年工作思路篇二
2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計劃管理;
3、與多家金融機構商談授信方案，為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。
2、建立報表系統(tǒng)，向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表;
4、按照集團上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計劃，每月復印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。
1、完成地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認定;
2、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經營開票需求;
3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。
1、編制子公司設立流程操作時間表，規(guī)范資產評估程序;
2、編制固定資產及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產驗收登記手續(xù);
3、整理科技公司產權登記資料，報股份公司做產權登記;
4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。
1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止x月初財務部已經初審各部門上報的預算，預計x月末定稿上報審批，確定xx年公司全口徑預算。
重點工作舉措：
兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：
第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團及科技公司要求，細化自身管理要求。
4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理;
5、按照集團資金管理要求，按時完成資金快報的匯總、上報。
2、指導下屬公司建立賬務系統(tǒng)、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進行檢查;
3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作，使財務管理工作平穩(wěn)過度;
5、及早啟動xx年預決算布置和年報審計工作，為明年運營管控做好準備。
2、結合營改增政策調整，編制資料進行培訓宣貫;
3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計，運營過程協(xié)調、指導子公司稅務方面問題;
4、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;
5、搜集、整理稅務文件、節(jié)約案例，進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用，合法籌劃，實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。
4、上線資產管理模塊，規(guī)范資產管理流程及臺賬內容，做好賬實核對。
5、規(guī)范業(yè)務招待費管控，制定完善的業(yè)務招待費管理制度，加強業(yè)務招待費預算控制，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。
2、協(xié)助子公司財務負責人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓。
半年工作總結及下半年工作思路篇三
根據(jù)上級精神，我校以求真務實的工作作風，為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就xx年上半年財務工作總結如下：
預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
總之，在xx年上半年，在財務方面做了大量卓有成效的工作。下半年，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
半年工作總結及下半年工作思路篇四
鎮(zhèn)工會工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在區(qū)總工會的幫助、指導下，創(chuàng)新機制，踏實工作，現(xiàn)將20xx年上半年主要工作匯報如下：
深入開展建功立業(yè)活動。圍繞實現(xiàn)科學發(fā)展這一目標，引導廣大職工積極投身于全鎮(zhèn)經濟建設，在保增長、保民生、保穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。認真組織開展職工節(jié)能減排活動，組織轄區(qū)內企業(yè)號召全體職工積極參與活動，并取得了良好效果。
一、認真做好“五一”勞動節(jié)系列工作。
一是，組織申報市、區(qū)級各項表彰。二是，組織勞模到區(qū)醫(yī)院進行健康查體。三是，組織職工參加區(qū)兵乓球比賽。
二、認真做好相關安全生產工作。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以“弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”為主題，以“安康杯”競賽活動為載體，以簽訂勞動安全衛(wèi)生專項集體合同為保障，扎實開展“安全生產基層基礎提升年”活動，吸引更多的企事業(yè)、機關單位和職工參加到活動中來，不斷增強廣大職工的安全健康意識和技能素質，在發(fā)動群眾搞好安全隱患排查、組織職工反“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律)、維護社會和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮職工和工會的積極作用。
三、扎實推進維權工作。
堅持以職工為本，突出工會維權職能，主動依法科學維護職工合法權益。深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，同時積極規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商、集體合同簽訂和基層工會規(guī)范化建設等工作。
四、認真做好職工服務中心網(wǎng)絡建設。
規(guī)模以上企業(yè)做到有服務場所、有服務中心牌子、有工作人員、有管理制度、有服務項目。
五、認真做好中小企業(yè)心理咨詢疏導員培訓工作。
為了更好地為企業(yè)職工提供心理咨詢服務，維護職工心理健康，6月上旬，組織培訓心理咨詢疏導員7名。通過培訓，幫助心理疏導員初步掌握了職工心理健康疏導知識、技巧及科學的職場減壓排壓方法。
六、認真做好設立車間流動書箱工作。
為了更好地服務基層、服務職工，進一步提升職工素質，為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展提供更好的智力支持和精神動力，在鎮(zhèn)內5個中小企業(yè)設立了車間流動書箱。
七、認真做好困難職工幫扶工作。
一是，組織6名志愿者，按照“3+1”的模式(即3個志愿者幫扶1名大學生)對在校困難職工家庭大學生進行助學幫扶。
二是，為20xx年“陽光工程”培訓的職工建立困難職工檔案。
下半年工作打算：
一是，進一步加強基層工會組織的規(guī)范化建設;
二是，認真做好基層工會組建、工資集體協(xié)商等工作;
五是，努力完成工會報刊征訂、事業(yè)單位工會經費收繳和職工互助補充保險續(xù)辦等任務。
半年工作總結及下半年工作思路篇五
一是織密涉軍維穩(wěn)“防護網(wǎng)絡”。堅持“尊重歷史、分類處置、因地制宜、上下聯(lián)動”工作思路，以健全退役士兵服務機構建設為抓手，做到一手抓政策落實、源頭化解，一手抓教育引導、依法處置，確保實現(xiàn)“五不”工作目標。二是筑牢雙擁示范“先鋒陣地”。完善系統(tǒng)設計和平臺重整，發(fā)揚擁軍優(yōu)屬擁政愛民的政治優(yōu)勢，會同省武警總隊、凱旋街道在雙菱路打造雙擁文化一條街。三是做強防災減災“應急保障”。出臺《江干區(qū)自然災害應急預案》。結合國際、國家防災減災日等重要節(jié)點，聯(lián)動社會組織開展系列宣傳活動。指導4家社區(qū)分別創(chuàng)建國家級、省級綜合減災示范社區(qū)。以全國殯葬綜合改革試點為有利契機，開展殯葬體系建設研究。
與此同時，持續(xù)提升婚姻登記、流浪乞討、地名文化等專項社會事務有序規(guī)范發(fā)展水平。
半年工作總結及下半年工作思路篇六
促銷員通常也叫導購員，一般是廠家或代理商派往零售終端的銷售人員，在銷售商品的過程中扮演著非常重要的角色。今天本站小編給大家整理了促銷員
半年工作總結
及下半年工作思路，希望對大家有所幫助。
來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中，領導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖，感受到了市場部人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。
由于崗位的職責目前我的工作重點：一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下，基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經常換位思考的能力，良好的協(xié)調、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照
崗位職責
的要求，做好個人
銷售工作計劃
，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。
短短幾個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：
1、由于經驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強。
2、由于多種原因，有時對于工作中相關問題的處理，協(xié)調難度大。
3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。
4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
以上是我個人任職市場部工作以來的小結，也是我個人20xx年上半年工作總結，不足之處，請領導指正。
轉眼20xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
上半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
分點。
2、市場管理、市場維護
和倒竄貨行為的發(fā)生。
資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
中低檔產品區(qū)，并大部分是42°系列產品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
時間過得真快，回望這半年的成績，自己感覺學到的東西不少，但給辦事處帶來的效益卻很少?？偨Y之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
1、隨岳南高速伸縮縫安裝，在我們100多人的大團隊共同努力下，經過3個月的時間，于2020xx年底圓滿順利完工，這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益。談起個人在隨岳南我也學會了很多，學會了基本交工資料的編寫，還學會了計量資料的編寫。美中不足的是，隨岳南回款的力度不行，年前回款400萬，至今還有欠款800多萬，因為業(yè)主批復的增加工程量的文件剛剛下來，致使第二次計量還沒有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時候，我們是以一個團隊的形式準備參與。之前商量好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人互相協(xié)助，盡量爭取多簽利潤高的
合同
。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮部的關系大力度的對施工單位進行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料，理由是公司太大，價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔波于31個標段，跟每個施工單位都建立了很好關系。但因為億力，橋閘的介入，施工單位在上級領導業(yè)主的推薦下，不得不放棄與恒力通的合作。
看到勢頭不對，我跟辦事處領導(宋振旺，宋振輝)匯報并建議，我們是不是應該改變策略，如此下去我們簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領導們再三權衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質量好、信譽優(yōu)為由，不讓小單位進入。在辦事處領導的力挺下，我開始和業(yè)主部分領導進行溝通說服，在以質量第一的條件下，業(yè)主基本接納了我的建議，要求施工單位進行公開招標，把往日以最低價中標的模式轉換為綜合評標模式，價格從從前的70分轉為30分，就算中鐵建價格跟小單位相差一半，我們的價格分也能拿到15分，但我們的設備，人員，業(yè)績，信譽，售后都是領導公認的，這方面的分我們應該可以拿滿分，這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊，我也感到很不安，這也是沒有辦法的辦法，希望能理解。
下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展，想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標時能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。
3、對辦事處團隊的看法:我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的，今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我)，但因為個人的利益，總是會發(fā)生一些矛盾，這是不能避免的，但應該思考的是，怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說:“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實很多時間是缺少溝通，希望以后能多溝通。
半年工作總結及下半年工作思路篇七
根據(jù)縣普法辦的總體部署，環(huán)保局普法依法治理工作堅持以黨的及全會精神為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“法制六進”為龍頭，深入開展法制宣傳教育，推進民主法制建設，提高社會法治水平，服務“兩型社會”建設，促進我縣經濟和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，為建設平安和諧的營造良好的法治環(huán)境。現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、領導重視，組織健全，保證了普法工作的順利開展
(一)及時調整成立普法領導小組?！傲濉逼辗üぷ鏖_展以來，環(huán)保局結合單位實際，在“五五”普法工作的基礎上，及時調整成立了“六五”普法工作領導小組，制定了切實可行的
工作方案
，組織全體干部職工認真學習普法辦和縣委、政府下發(fā)的相關文件，認清了普法工作思路，充分認識法制宣傳教育的重要性和緊迫性，把法制宣傳教育工作作為環(huán)保局整體工作中的一個重要組成部分，作為一項長期性地工作來抓。
(二)合理安排學習時間和內容。為保證法制宣傳教育工作的順利進行，我們制定了干部職工法制
學習計劃
，積極訂購學習材料，使普法學習內容適應新形勢。在領導小組的統(tǒng)一領導下，利用業(yè)務學習時間，對相關法律知識和條例進行學習。
(三)全力保障普法經費。為保障普法工作順利進展，環(huán)保局在經費緊張的情況下，在業(yè)務經費中安排普法工作專項經費。
二、內容豐富，形式多樣，全面落實領導干部學法用法
結合工作重點，我們進一步加大了對領導干部學法用法的工作力度。采取自學與集中學習相結合的方式，組織全局干部職工深入學習《行政許可法》、《社會主義法制理念》、《反分裂國家法》、《自治區(qū)法制宣傳條例》等相關法律條文，并積極組織單位干部職工參加干部學法考試。繼續(xù)堅持和完善學法制度，增強了領導干部學法效果。
通過學習，領導干部的依法決策意識得到了進一步的提高，干部職工的依法行政、公正司法的意識不斷增強。
三、采取措施，拓寬思路，不斷增強普法宣傳效果
我們在教育全局干部職工積極學法、用法，依法行政的基礎上，還加大對《憲法》、《環(huán)境保護法》、《水污染防治法》、《噪聲污染防治法》、《自治區(qū)法制宣傳條例》等環(huán)保系統(tǒng)相關法律法規(guī)的宣傳力度。
積極采取措施，擴大行業(yè)法律法規(guī)宣傳覆蓋面。在“憲法、法律宣傳月”及“6.5世界環(huán)境日”期間，組織執(zhí)法人員發(fā)放宣傳資料，通過掛宣傳標語、設立咨詢臺、舉辦文藝匯演、千人簽名等形式，不僅提高了廣大干部職工對法律法規(guī)的認識，提高了依法辦事的水平和規(guī)范服務的能力，而且加深了人民群眾對環(huán)保工作的認識和大力支持。
四、建章立制，規(guī)范管理，全面提高依法行政水平
通過建章立制，加強民主制度建設、推行政務公開，不斷探索和加強依法行政能力。我們將建章立制作為推進依法行政的基礎工作，常抓不懈。從制度上約束和規(guī)范干部職工的行政行為，推動政務公開深入實行，進一步落實“一抓雙掛”追究制度。制定和完善了各項制度，并重點強調了干部職工在接待來信來訪、群眾辦事等工作中應注意的事項，要求全體干部職工嚴格依法辦事，規(guī)范服務。要堅持三個原則：一是必須符合法律政策的要求;二是要符合環(huán)保工作的實際情況;三是具有可操作性。三個原則的堅持保證了各項法律法規(guī)的有效落實。
五、明確目標，制定規(guī)劃，全面開展“法制六進”及“普法合格單位創(chuàng)建”活動
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持圍繞中心、服務大局，堅持以人為本、服務群眾，堅持法制教育與道德教育相結合，緊緊圍繞我縣“法制六進”總體規(guī)劃，立足經濟和社會發(fā)展實際，深入開展創(chuàng)建“普法依法治理合格單位”活動及環(huán)境法制宣傳教育。進一步提高領導干部和環(huán)保干部依法行政的水平，增強各族公民的法制觀念和環(huán)保意識，堅持環(huán)境法制教育和法制實踐相結合，以環(huán)境管理法制化為目標，把依法治理的各項任務落到實處，努力實現(xiàn)由提高全民環(huán)保意識、法律意識向提高全民環(huán)保法律素質的轉變，實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉變，為環(huán)境保護工作的開展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
下半年，環(huán)保局將全面總結“五五”普法工作經驗，采取多種方式使“六五”普法工作達到預期的目標，并做好各項工作任務的落實。
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半年工作總結及下半年工作思路篇八
檔案信息資源是國家和社會信息資源不可或缺的重要組成部分,檔案工作承擔著保存歷史、傳承文明、資政育人、服務社會的重要職能,檔案工作者的良好素質是發(fā)揮檔案服務職能的關鍵所在。今天本站小編給大家整理了檔案
半年工作總結
及下半年工作思路，希望對大家有所幫助。
檔案館自xx年成立以來在學校黨委領導下，本著為學校發(fā)展服務，為師生服務的精神，團結協(xié)作積極進取，在檔案業(yè)務和服務質量等各方面都取得了比較大的進展。檔案館于x年5月8日正式成立，屬教輔機構處級建制，與圖書館合署辦公。由學校副校長分管。建立了全校的檔案管理體系，實現(xiàn)了檔案館對全校各系處(部)檔案工作的監(jiān)督指導職能檔案館?，F(xiàn)有職工7人，其中館長1人、各部門職工6人。檔案館使用面積350余平方米，20xx年新建了150平方米的密集庫房，目前合計500平米，基本滿足了館藏空間的需要。
主要工作
1、年度歸檔和日常性查檔服務工作
歸檔文件材料基本齊全、完整。檔案整理的質量基本符合要求。按照分類方案進行分類、組卷;檔號編制正確;裝訂整齊、卷內無有金屬物;卷面、卷內目錄、備考表填寫規(guī)范;分類細致;案卷標題擬寫簡明、準確。檔案存放排列有序，編號科學規(guī)范，庫房整潔衛(wèi)生。
具體來說我館現(xiàn)存有太原科技大學綜合檔案共十大門類15300余卷，還有人事檔案2200余卷，學生檔案20370余卷，試卷檔案4000余卷，共計26570余卷，各種目錄100余冊。全年為校內外，單位與個人提供查檔服務上萬人次。
2、學校重大活動的檔案保障工作
檔案館肩負著校內、外的各項服務，對校內職稱評定、教學評估、學生考研、出國、補辦畢業(yè)證、編寫校友通訊錄、更改校名、校慶、校舍翻修、查找各種憑證等提供了大量的重要依據(jù)。近幾年，查閱檔案的部門和個人逐年遞增，由于大家齊心協(xié)力、工作認真負責、服務熱情周到，受到了學校各方面的一致好評。通過檔案利用的增多，增強了大家的檔案意識，為學校各項工作提供了可靠依據(jù)發(fā)揮了積極作用。
x年在迎接本科教學評估、07在學校申報博士點,等重大活動中,工作細致,服務到位,多次加班查檔及整理大量資料.為各相關部門提供了大量檔案資料,為全力配合與保障其他同志隨時待命,確保有隨機性任務能夠及時到位.能夠站在學校全局角度,不怕麻煩,工作不打折扣,做到在學校的重大活動中既要按工作需求全力保障,服務到位,又使檔案原件在人員經手多,周轉環(huán)節(jié)復雜情況下的無丟失,無損壞,確保檔案的安全。
3、加強管理，規(guī)范業(yè)務。
檔案工作是一項基礎性、業(yè)務性很強的工作，它的工作涉及到學校的方方面面，要想做好檔案工作，必須領導重視，機構健全，有一套科學、規(guī)范的管理體制，同時，要建立一支高素質的檔案人員隊伍。我校于1995年成立了檔案工作委員會，并由學校副校長分管領導，確定了各部門的兼職檔案人員34名。我館還建立了檔案管理網(wǎng)絡管理系統(tǒng)并制作了檔案工作網(wǎng)絡圖，確保了檔案工作開展的順利進行。我館還做到崗位分工，責任到人，并且制作了檔案工作的
規(guī)章制度
匯編并制成手冊下發(fā)到學校各系處(部)相關人員手中，人手一冊。加強了檔案管理的規(guī)范。
進一步完善和落實了檔案工作組織領導機構,各類職責及各項工作制度;規(guī)范了業(yè)務,全面執(zhí)行新的業(yè)務標準;是進一步加強和落實安全管理,對庫房安全工作進行了重點檢查,及時更新,補充了新型滅火器,防潮(殺蟲)劑,要求每個同志都能掌握新型滅火器的使用方法;加強了對庫房溫,濕度的監(jiān)控.安全性符合檔案"十防"的工作要求。
4、積極參加調研學習,明確工作新思路
升館后,必須轉變思想,提高認識,以新的標準開展工作,才能符合學校對檔案工作的新要求.我們一是加強了與上級業(yè)務領導機關的聯(lián)系和交流;二是通過網(wǎng)上了解全國一些特色高校檔案館工作開展情況,并對部分高校進行實地調研.20xx年5月,檔案館派人到福建大學,廈門大學等省內外部分高校檔案館進行了調研學習,xx年6月派人到大連參加全國高校檔案管理學習班，xx年12月參加高校檔案協(xié)會的常務理事會，學習教育部第27號令制定的背景、意義和主要內容,通過學習交流,開闊眼界和思路,了解掌握新的信息和動態(tài),為檔案館今后的發(fā)展打下了基礎。
5、文檔一體化管理,檔案數(shù)字化,信息化工作逐步實施
文檔一體化,檔案數(shù)字化,信息化管理是近年來檔案工作發(fā)展的趨勢和方向,為了更好的體現(xiàn)檔案館的服務宗旨，提高服務質量。檔案館設計并且完成了檔案館的網(wǎng)頁，力求拓寬服務領域。網(wǎng)頁也于20xx年正式試運行，起到了宣傳檔案館作用的同時也提高了檔案查詢的效率，進行了檔案知識的普查，如果能配配合上檔案全面數(shù)字化，將大大提高檔案的利用率的同時保護原始檔案。拓寬檔案服務的領域，全方位立體式的方便檔案查閱者。
通過研究考察,將檔案管理軟件的引進納入了
工作計劃
.目前正在積極開展工作,以選擇標準規(guī)范,推廣效果好的檔案管理軟件及相關配套硬件,同時也需要學校的大力支持，隨后逐步建立和充實學校檔案數(shù)據(jù)庫,加快信息化建設步伐。
主要業(yè)績
人事檔案x年7月通過省組織部的審核驗收合格，一次性通過，在全省高校中僅有幾家。x年10月迎接了教育廳對全省檔案工作的檢查我校獲得優(yōu)秀，名列前茅。我校的檔案工作達標后，檔案工作逐步走上系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化的軌道，全校教職工的檔案意識日益增強，認識不斷提高，檔案工作不斷強化，各部門材料基本上都能主動向檔案部門移交，使檔案的收集難基本得到解決，檔案的利用逐年遞增，使檔案的利用在學校的教育、改革發(fā)展、管理、建設等方面發(fā)揮了重要的作用，檔案工作的規(guī)范化管理水平，促進檔案信息資源更好地為高校的發(fā)展服務，使我們高校檔案工作能夠邁上一個新臺階。
今后的方向
當然我們的工作中仍然有不足。
1、兼職檔案人員變動頻繁，給檔案的收集、整理工作帶來諸多不便。
2、理論提高不夠，在與兄弟院校交流中缺少重量級論文，檔案工作人員每天忙于工作，又加上經費少，很少有機會外出考察學習，造成工作人員理論提高不夠。在今后需加強學習，善于總結，提高理論水平，做好編研工作，力爭寫出高水平論文。
3、檔案現(xiàn)代化管理工作需加強
隨著時代的發(fā)展，社會信息化程度越來越高。目前學校檔案管理現(xiàn)代化處于起步階段。一方面，學校需加大投入，另一方面，我們必須做好基礎工作，加強管理，充分發(fā)揮各部處各單位積極性，相互支持，形成合力。只有提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，檔案的作用才能得以充分發(fā)揮，達到為學校改革和發(fā)展提供高水平服務的目的。
檔案工作平時默默無聞，也不引人注目，因此常常被忽略;但檔案工作又是一項對歷史負責、為現(xiàn)實服務、替未來著想的起依據(jù)憑證和延續(xù)歷史作用的極其重要的工作。我檔案館工作者本著對學校高度負責的態(tài)度，不計名利得失，默默工作著。今后的檔案工作規(guī)范化管理中，我館全館工作人員更要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、腳踏實地、勤奮工作、不斷學習來提高自身素質，認真履行職責，盡快把我校的檔案館建成一個高效的、現(xiàn)代化管理的檔案館，為學校的建設和發(fā)展做出貢獻。一流大學要有一流檔案，這正是我們科大檔案工作者的今后的奮斗目標。
時光流逝，歲月匆匆，轉眼間，20xx年上半年即將過去，回顧半年工作歷程，我歷歷在目。結合本人工作實際情況，現(xiàn)將個人半年工作總結如下：
一、半年工作情況匯報：
半年來，在兩位站長的正確領導下、在站長和各位師傅的關心幫助下，20xx年我肩負著本站檔案管理員、生活管理員、基建員的重任。在工作任職期間，本人能夠嚴格要求自己，認真遵守站內各種規(guī)章制度，按時完成站內交辦的工作任務。
標準化檔案整理情況：按照縣公司統(tǒng)一要求，20xx年檔案已分類裝訂，煙農戶籍化檔案已填寫完畢。20xx年檔案除暫時還未能夠整理的情況下，其他檔案進行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子、紙質同步。根據(jù)縣煙葉分公司第二次標準化檔案檢查，結合本站實際所存在的問題，正在進行全面的整改。
生活開支情況：結合站內實際情況，做到細開支、精開支，避免一些不合理開支，并把每月的日常用品和食堂原料開支總額情況，以報賬形式，通過兩位站長審核票據(jù)、簽字審批后，并在站內每月工作例會上進行公布通報，接受大家監(jiān)督，做到帳目清楚、公開透明。
基建情況：今年，根據(jù)國家煙草局提出地“以減少面積、提高煙葉質量為主”地工作方針，20xx年基本無其他基建項目。除開需對以前建設的密集式烤房設施設備、管網(wǎng)、水池、水窖等加強管護外，組織協(xié)調煙葉大棚建設。
二、腳踏實地，認真做好本職工作：
半年來的工作實踐使我體會到，做好任何一項工作，都需要付出辛勤的勞動汗水。在工作中，我努力從每一件事情上進行經驗總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在工作和其他方面經驗不足，平時我能夠做到虛心向師傅們學習，吸取他們的長處，反思的自己不足，就能不斷提高業(yè)務素質和業(yè)務水平。我認為干好工作并不是一件容易的事，在干好工作的同時就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所具備的職責和應盡的責任。擺正位置，嚴格遵守職責。只有把位置任準，把職責搞清，從小事做起，踏實做事、誠實做人，克服各種困難，腳踏實地工作，才能做好本職工作。
三、加強自身學習，努力提高工作業(yè)務水平：
我越來越深刻地認識到知識的欠缺，平時多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，用知識不斷武裝自己的頭腦，并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。
四、工作中存在的問題與困難：
二、業(yè)務水平和工作效益有待進一步提高;
三、需加強理論學習，提高自身素質和工作業(yè)務水平;
五、今后工作努力方向：
針對本人工作中存在的問題，加強改進，注重實效，不斷努力提高工作效益和業(yè)務水平，力爭取得更大的工作新成效。
總之，半年以來，雖然取得了一定的工作成績，但也存在著許多不足，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請兩位站長和師傅們給予原諒。針對我個人在工作、生活中存在的問題和不足之處懇請兩位站長和師傅們給予批評和指正。
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半年工作總結及下半年工作思路篇九
二0xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。
20xx年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當?shù)厮⑹卟松a量大、供應量足的特點擴大地產品的當?shù)夭少?，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，××*一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的`工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。
在20xx年下半年當中，××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿易局的指示精神
開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內繼續(xù)進行市場拓展工作，擴大經營規(guī)模。同時也進一步加強企
業(yè)的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協(xié)調，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進步。
4、做好公司的安全工作。
半年工作總結及下半年工作思路篇十
公司工會圍繞集團股份公司勞動競賽的總體要求，結合重點工程和ppp新興業(yè)務，制定了以“創(chuàng)新驅動促發(fā)展、提質增效樹標桿”為主題的勞動競賽活動，并召開勞動競賽動員大會。各單位積極響應，共有17家單位制定了勞動競賽細化方案，從一線生產、技術服務、綜合保障、競賽獎勵、宣傳報道等方面全面推進，職工參與率高，為公司全面完成經營目標提供了強有力的支持。
上半年，公司榮獲20xx年xx省五一勞動獎章，李xx榮獲xx省“五一勞動獎章”，萬x榮獲集團公司勞模；各單位做好勞模培養(yǎng)選樹推薦，通過屬地工會向省總工會申報各級勞模。開展了能建工匠等申報工作；組織召開了公司首次勞模座談會，20余位勞模齊聚公司總部，暢談工作體會，弘揚了新時期企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神；加大了勞模服務力度，落實各項待遇，為全體干部職工發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造活力提供了廣闊舞臺。
上半年以來，重點梳理了空巢老人20戶，留守兒童13戶，并建立專門的檔案及幫扶手冊，發(fā)動20名公司黨群系統(tǒng)和基地管理部門工作人員，明確幫扶對象，建立一對一的幫扶機制，并在端午節(jié)前一一入戶走訪；開辟了心理咨詢服務模塊，1-5月共計有145人次到心理減壓室參加心理減壓體驗和心理交流活動；另外組織1次退休職工心理健康培訓工作，承辦留守兒童活動3次，組織心理沙龍活動7次，共計有114人次參加活動。通過線上線下的有機融合，為公司廣大職工群眾營造一個溫馨的心靈港灣；4月，組織職工利用業(yè)余時間開展了為期一個月以“智慧溝通讓關系更親密”為主題的讀書活動，6月，公司工會在職工心理減壓室舉辦了一場的《正面管教》家庭教育互動活動。
20xx年春節(jié)期間，公司繼續(xù)加大對困難群體的幫扶力度。幫扶范圍在困難職工的基礎上擴大到困難黨員、離退休老同志、職工遺孀等，共安排扶貧幫困和送溫暖慰問金xx萬余元。與此同時，公司11名領導干部與困難家庭“結對”，對口捐助x.x萬元;慰問勞模27人，金額xx.x萬元；慰問空巢老人及留守兒童進行慰共81人，金額x.x萬余元。
今年上半年，公司為3名“零就業(yè)”及困難職工子女提供了就業(yè)援助。解決13名長期生病不在崗職工的生活困難。
公司工會在公司黨委的領導和行政的大力支持下，兩級工會充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性，舉辦了一系列群眾文化體育活動，如元旦長跑、春節(jié)職工聯(lián)歡會、女職工紀念“家風傳承與企業(yè)興旺”三八活動、“六一”兒童節(jié)活動、“奮進杯”羽毛球比賽，參加西陵區(qū)工間操比賽以及講述葛洲壩人的故事，通過這些活動，豐富了職工群眾的文化生活，充分展示公司職工的“積極向上、健康陽光”的精神風貌，弘揚了葛洲壩企業(yè)精神，謳歌公司堅持創(chuàng)新驅動、加快升級步伐取得的輝煌成績。
規(guī)范職工工裝管理，是企業(yè)文件建設的一項重要內容，公司認真貫徹落實集團精神，狠抓“工裝配置、著裝規(guī)范、檢查考核”等要素管理，明確職責分工，強化工作落實，定期對集團視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行周期性檢查考核。
認真按照集團股份公司《職工代表大會工作標準》,不斷完善公司職代會制度，按要求召開公司職代會，落實職工代表提案，共收集職代會提案25條，對有效的17條提案進行辦理，提高職工代表參政議政能力。
與基層單位工會主席簽訂工作責任書，對基層工會主席履職盡責情況進行量化考核，定期述職，年終考核，作為年度評先主要依據(jù)，獎懲兌現(xiàn)。
下半年，工會將進一步深化職工建功立業(yè)活動，做實職工服務工作，切實保持和增強工會組織的政治性、先進性、群眾性，不斷強化工會組織職能，努力彰顯工會組織作用，為推動公司持續(xù)健康高質量發(fā)展做出貢獻。重點做好以下工作：
（一）全力開展“安康杯”競賽活動。結合安全生產月，督促各單位開展“安康杯”競賽活動，按照競賽方案和計劃目標，做好階段性總結工作，總結提煉競賽經驗。
（二）著力加強班組建設。落實上半年修訂的《公司班組建設實施細則》文件；以建設“六型”班組為目標，以提高班組管理水平和班組成員素質為重點，參加集團公司組織舉辦通用型班組長和國際帶班長培訓班。開展班組送關愛、防暑降溫和“送清涼”活動，為各單位班組送關愛物資。
（三）深化企業(yè)民主管理建設。認真落實并不斷完善職工代表大會制度，加強職工代表培訓，提高職工代表自身素質和參政議政的能力。
（四）積極開展職工文體活動，推動企業(yè)文化建設。公司工會要積極組織職工文體活動，同時參加集團公司舉辦的各種活動，利用新媒體全方位、多視角，進行宣傳動員，進一步凝神鼓勁，不斷擴大文體活動的影響力。
半年工作總結及下半年工作思路篇十一
小六的學生年齡小一些，接受能力也慢些。剛開始時設計的教學內容較多，上了兩次課之后，發(fā)現(xiàn)學生接受和理解的并不太好，為此我也向同事們尋問，他們一致認為每節(jié)課就只需要講一到兩個知識點，為此我改變了教學計劃，這樣學生學起來輕松多了，每節(jié)課的內容也能順利完成，而我也有更多的精力來關注那些小學時沒有學習過信息技術的學生，增加他們學習的自信心。本學期我更加的注重讓學生來教學生，通過我檢查之后，部分學生已經合格，但是他們又會無事可做，就讓他們教自己的同學，如果教會了一個同學，他們對于知識的理解也會更加的牢固。
在本學期的教學工作中，除了做好教學工作計劃之外，我還面臨一個問題，就是學生總是忘記帶鞋套，有的班級能達到10人之多，后來我給每個班準備了一個方便袋，讓那些忘記帶鞋套的學生下次課再帶一雙來，寫上名字放到這里，這樣即使這個班再有學生不帶的話，也可以把這些鞋套借給他，下次再讓他帶一雙，同學們都能按要求來做，并且沒有鞋套的話也能坐下來上課，讓所有學生不落課。我想這是我工作七年來對學生更加多了一份耐心。我的這份布耐心和愛心不但得到了同學們的贊同，也給所教班級的班主任減少了很多麻煩。
在平時上課學生練習時，我都要在機房內走來走去，觀察每一個學生的行為和變化。了解學生操作中的問題。指導那些特困的學生。
本學期我認真準備，參加了四杯賽教學活動，去年過了一關，今年在全組同志都能積極參加四杯賽活動的背景下，我更是精心準備，虛心向英梅請教，請吳秀艷老師提前聽我的試講。雖然不知結果如何，但是我覺得在課堂控制能力和調節(jié)方面，我更能隨機應變，以學生的變化為出發(fā)點，把一節(jié)課的知識點進行巧妙的設計，讓學生在輕松和探索的同時，掌握技術，設計出自己的作品。在課堂評價方面，我體會到了在公開課中靈活多樣的評價方式讓學生更能跟隨教學速度。
我負責所教的十一個班的電教設備維修工作，剛一開學時，我利用中午的時間對于反應較多的電視及連接問題下了一趟班級，對每個班級的狀況進行了檢查和記錄，對于能解決的問題，盡快解決，不能解決的問題上報主任，催促解決。對于班級拿來維修的機器，我都重做了系統(tǒng)并且安裝了360安全衛(wèi)士和瑞星殺毒，爭取讓他們使用的時間更長一些，我認為班級的電腦除個別是因為硬件不好使了之外，多數(shù)是由于沒有殺毒軟件致使病毒入侵而癱瘓的。
由于六年級的學生不太會管理，加之有不少新班主任，剛來到八十七中學，對學校的管理還不是很了解，我在力所能及的范圍內做到有求必應。平時對于每個班級的電腦管理員進行指導，讓他們學會如何更好的保存自己的有用資料在電腦癱瘓后不會丟失。
第四微機室在上學期新?lián)Q了一批全長春市最好的聯(lián)想機器，平時我就注重對學生的衛(wèi)生習慣培養(yǎng)和要求。另外還要在其它教師上課前后對設備進行查看，了解設備使用和損壞狀況。今年正是甲流高發(fā)的一個學期，為了讓學生有一個好的上機環(huán)境，我從家自帶消毒水每周對機房消毒兩次。及時對機房進行通風。
我除了份內的工作之外，學校的臨時性工作也做到隨叫隨到，如學校招生工作上分，督導工作幫準備一些材料，收全校教師的課題成果等。做到讓領導信任，讓同事滿意，讓學生喜愛。
半年工作總結及下半年工作思路篇十二
20xx年下半年，分公司在上級公司的正確領導下，緊跟東北公司年度工作部署，認清形式，堅定信心，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，認真貫徹落實各級安全工作會議精神，穩(wěn)步推進安全管理工作。在分公司領導班子的高度重視下，在全體員工的共同努力下，圓滿完成了20xx年下半年的安全生產工作任務，為實現(xiàn)全年“零事故，零傷害，零污染”的奮斗目標奠定了堅實的基礎。
分公司根據(jù)“直線責任”、“屬地管理”以及“一崗雙責”的原則，對原有安全管理制度體系進行了理順的修定，到目前累計修定完成15項安全管理制度，使之更好地與安全管理工作結合。下半年，圓滿完成了對劃轉人員《員工安全生產合同》的簽訂工作，累計簽訂《員工安全生產合同》19份，使劃轉人員的安全權力與義務得以保障。
為進一步明確安全職責與責任，分公司完善了《分公司安全聯(lián)系點承包管理制度》，認真組織開展安全聯(lián)系點檢查工作，并制作了《安全聯(lián)系點檢查手冊》，根據(jù)分公司重點場所和關鍵部位確定具體的承包人并列入到制度當中，推行掛牌制度，定期開展安全聯(lián)系點檢查，進一步明確獎勵和處罰機制，積極調動全體員工“我要安全，我為安全”的積極性和主動性。
與油庫安全聯(lián)動方面，嚴格按照《分公司與永暉公司安全活動聯(lián)動制度》要求，認真開展聯(lián)查、聯(lián)訓、聯(lián)巡及聯(lián)合培訓及演練，有力確保分公司安全有效運營。
質量計量科和經理辦公室嚴格按照分公司年度安全培訓計劃組織安全培訓與應急演練活動。下半年，分公司共組織了各類安全培訓14次（其中全員安全培訓1次，部門安全培訓12次，施工作業(yè)人員安全培訓1次），累計培訓人員200余人次，達到了良好的效果，增強了員工的安全意識，提高了員工的安全技能。
力，分公司于9月份針辦公樓火災突發(fā)事件，組織了《爆炸著火突發(fā)事件應急預案》的實戰(zhàn)應急演練活動。12月份針對交通安全及交通事故突發(fā)事件應急管理，組織了《交通事故突發(fā)事件應急預案》的桌面應急演練。通過演習，員工進一步熟悉了應急預案內容，掌握了崗位職責，提高了防范意識，為正確、及時、科學地處置突發(fā)事件打下了堅實的基礎。
下半年，分公司通過強化嚴查隱患，狠抓治理“兩大手段”，及時有效地消除了各類安全隱患。在分公司領導班子的高度重視下，先后開展了“八小”隱患專項檢查、安全生產大檢查、施工檢維修專項安全檢查、租賃油庫安全專項檢查以及安全環(huán)保專項檢查、電器設備安全專項檢查等活動，對全員發(fā)入了《崗位隱患調查表》、《告全體員工書》和《明白卡》，并向市政府作出了《安全隱患整改承諾書》，另外，分公司重新組織修訂了《秦皇島分公司綜合大檢查活動方案》制定了考核細則，每月定期開展安全檢查。下半年分公司共開展各類安全17次，其中專項檢查5次，聯(lián)合安全檢查6次，共檢查了300余項內容，查處安全隱患21項，完成隱患治理21項，隱患整改率達100%，及時有效地消除了安全隱患，實現(xiàn)了隱患整改措施、責任、人員、資金和時間的“五落實”，強化了重點領域、要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，堅決杜絕事故發(fā)生，使分公司的危險源始終處于受控狀態(tài)。
針對員工三違行為的管理，分公司制定了相應的管理制度，并確立了公司和班組兩級考核的原則，定期進行匯總檢查，及時通報違章行為，通過處罰和教育的雙重手段嚴格違章行為的管理，堅持杜絕違章行為發(fā)生。
誰負責”的原則，明確各模塊錄入信息的直接責任人，負責具體信息的錄入。分公司在前9個月的信息系統(tǒng)考核當中有5個月考核成績?yōu)閮?yōu)秀，4個月考核成績?yōu)楹细?，綜合成績均排名在前列的好成績，使分公司安全管理工作進一步夯實。
20xx年下半年我們雖然在安全生產方面取得了點收獲，但我們也存在著不足之處。一是安全生產責任制沒有完全落實到位，安全環(huán)保主體責任沒有完全落實到生產經營的每個環(huán)節(jié)。對于安全工作，我們不能在安全生產形式較好時就產生麻痹松懈，盲目樂觀，管理放松，標準降低的思想，我們要時刻保持清醒的頭腦和警覺的意識；二是反違章禁令貫徹落實還存在較大差距?！叭`”行為還沒有完全徹底消除，員工學習禁令的積極性不高，內容掌握不夠深，不能有效地將落實禁令與實際工作有效結合，再有查處違章的力度還有待進一步加強。
定期開展安全檢查、專項檢查及相關文件相求的各類安全檢查。重點開展分公司電器設備、用電安全檢查和特種設備專項安全檢查；及時規(guī)范分公司的安全標識，使之更規(guī)范、合理；總結20xx年安全工作中的收獲與不足，討論20xx年安全工作重點，認真做好20xx年收尾工作和20xx年安全工作規(guī)劃。
臨近年終，分公司將以“查隱患、重落實”為目標，加強分
公司車輛管理、門衛(wèi)管理、質計量現(xiàn)場管理、業(yè)務調運管理等方面要針對崗位特點，做好應急工作安排，仔細研究，建立適合我們自己的管理方案，力保春節(jié)期間的安全。
半年工作總結及下半年工作思路篇十三
一、理順工作職能，確保運轉高效。
二、加強制度建設，促進規(guī)范標準。
三、堅持依法行政，推行多規(guī)合一。
四、持續(xù)上門服務，保障項目建設。
一是項目方案階段上門踏勘現(xiàn)場
二是項目報建階段上門提供服務
三是項目實施階段上門規(guī)劃巡查
下半年，重點做好四個方面工作:
一是在規(guī)劃許可標準化上繼續(xù)下功夫，確保各項工作依規(guī)辦事、有章可循。
二是在方案審查精細化上繼續(xù)下功夫，確保各個項目符合上位規(guī)劃、周邊環(huán)境協(xié)調。
三是在規(guī)劃服務優(yōu)質化上繼續(xù)下功夫，確保規(guī)劃形象不斷提升。
四是在實施管控高效化上繼續(xù)下功夫，確保規(guī)劃的性得到更大范圍的認同。
半年工作總結及下半年工作思路篇十四
開學初期，應學校安排，我們愛心接力協(xié)會負責床上用品購買的發(fā)票統(tǒng)計和售后質量監(jiān)督。大家抱著全心全意為新同學服務的態(tài)度，在值班期間寧可早到也不遲到，寧可不吃飯也要統(tǒng)計完每一張發(fā)票。值班期間無缺點缺人的現(xiàn)象，大家盡職盡責，同時也受到相關負責人得好評！
開學之后愛心接力協(xié)會工作的重頭戲落在了招收新會員上。這期間各部門群策群力，尤其是在各部門部長的積極安排自傲，招新工作順利展開，并取得圓滿結束。在招新過程中不僅新會員表現(xiàn)積極，老會員也表現(xiàn)相當好，不僅值班時認真負責，下來還不停的推薦有愛心的同學加入，更在最后的挑選和考察上一絲不茍。最終愛心隊伍得到空前壯大！
當愛心接力協(xié)會招新工作結束后，就是協(xié)會自行組織新老會員見面會，意在新老會員交流經驗，提高協(xié)會內部的默契和認識。此次新老生交流會更是體現(xiàn)各部門的工作的能力。策劃部策劃活動；文藝部負責節(jié)目安排；組織部負責會場布置；宣傳部負責宣傳；實踐部則負責協(xié)調各部門工作……各部門都積極的參與到這次見面會可圈可點！大一的積極性更是高的出奇，特別是在節(jié)目表演上放開了膽子呈現(xiàn)出了一個精彩的晚會，最終將晚會推向了高潮！
隨著新會員的融入，協(xié)會的活動一個接一個。隨后又組織了大家去孤兒院探望孤兒，爬大**，籃球比賽，整理衣物等等。
通過各種各樣的活動，提高了愛心接力協(xié)會新會員對協(xié)會的了解，增進了新老會員的感情。新會員的能力也得到了提高，協(xié)會的知名度也得到了提高！
半年工作總結及下半年工作思路篇十五
半年以來，xx的`營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，特對階段性的工作總結一番。
針對以前的工作，從四個方面進行總結：
xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，以及工作計劃實施到位，這一問題已得到了解決。
由于協(xié)調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的個人工作總結，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
半年工作總結及下半年工作思路篇十六
時間轉瞬即逝，一年有過去了。在這一年的時間中，我盡力做好本職工作，并在實踐中不斷學習、摸索。在此我對這近一年的工作小做總結，發(fā)揚自己的優(yōu)點找到自己的不足，為今后的繼續(xù)工作做出適當?shù)慕涷瀰⒖肌?BR> 身為教師，師德是先決條件。沒有良好的思想品德，其它的一切都是空談。因此這一年來我堅持學習，不斷地提高自身的思想覺悟，形成自身正確的人生觀價值觀。并認真學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的法律法規(guī)，認真執(zhí)行教育方針，努力探索教育教學規(guī)律，積極參加各類政治業(yè)務學習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。時刻以“學高為師，身正為范”要求自己。在日常工作中我積極響應學校的安排，認真聽取校領導的意見并及時加以改正，與同事相處融洽，為自己創(chuàng)造了一個舒適的工作環(huán)境。
記得有人說過，“愛是鑒別教育的尺度?！笔紫葠蹖W生是教師教育學生的起點和基礎。我時刻牢記這句名言。并體貼學生愛護學生，很認真的傾聽他們的聲音。耐心的給他們解決問題。正努力成為學生都喜歡的好教師和受孩子們尊重的班主任。我深知“身教重于言教”。我時刻注意自身對學生的影響，處處以身作，上班從不遲到早退，只有早出晚歸，即使有病也堅持上課。平時我十分注意自己的言行舉止，要求學生做到的，自己先做到，而且做得更好。我常常告訴他們我們能在一個學校的一個班級中讀書是我們多年修來的緣分。我們就是兄弟是姐妹，要互相幫助，互相學習。每當遇到誰的生日時候我會帶動全班同學給他唱生日歌并倡議小朋友們自制禮物送給他。讓他感受班級體的溫暖。在我的帶動下，我們逐漸形成了一個班風正、學風濃，同學們團結互助，朝氣蓬勃的班集體。
其次培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好習慣。對任何人來說，從小培養(yǎng)良好的習慣非常重要，好習慣一生受益。我在注重培養(yǎng)他們道德品質的同時，還注重培養(yǎng)他們良好的行為習慣。引導他們從大處著眼，小處入手，從小事做，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。比如：每個學生都知道要講文明、守禮貌的大道理，可大體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，并倡導同學們從小事做起，使用禮貌用語：請；謝；對不起；沒關系?？匆姲嗉壔蛘咝@里有垃圾就會讓他們去撿起來丟在垃圾筒里，學會禮讓和寬容。通過些小事情，及時的教育了他們講文明、守禮貌、講衛(wèi)生要從身邊的每件小事做起。課間不追打，不玩危險游戲……經過這一個學期的培養(yǎng)他們基本能做到課間文明游戲。再次我經常舉行一些有教育意義的班級活動，班級活動是班集體建設的命脈，其根本目的是從實際事情入手更有效地教育學生。豐富多彩的活動，可以愉悅孩子們的身心。再說游戲、玩耍、活動是小孩子的天性。他們精力充沛，活潑天真，可塑性強，我開展的一些符全他們年齡特點的活動，花力不多卻可以培養(yǎng)學生各方面的興趣愛好、良好的行為習慣和道德品質。如：“獻給親人的一片情”的主題活動，“黑板報設計比賽”、“交通安全”、“尋找秋姑娘”、“寫字比賽”、“讀書比賽”“珍惜水資源”等一系列班隊活動。班隊活動他們討論的熱火朝天。其中我們班的黃新陸、顧歆藝兩位同學光榮的獲得校園讀書比賽的二、三等獎。班隊活動就像是催化劑，讓學生活潑向上，充滿活力與朝氣，擺脫學習的束縛，讓他們享受快樂，享受自然風光。
最后我培養(yǎng)他們人人成為班級的小主人。孩子們的成長需要陽光雨露，需要關懷與溫暖，這樣才能健康成長。班主任要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他們的長處，發(fā)揚他們的優(yōu)點，使他們團結在集體的旗幟下，為一個共同的目標努力。在班干部的任用上，我采用“一周競選班委”制，讓每一個學生都來當一次班委，來體驗當班干部的快樂和喜悅，更讓學生體會到當班部難，當好班干部更難，是要付出巨大的心血和汗水的。每個人領讀早自習一天。我還采用了獎勵法，設置了“文明小組獎”和“活動進步獎”，每月評一次。為全班同學，尤其是后進生創(chuàng)造了成功的機會，激發(fā)了他們積極向上的熱情，也增強了他們主人翁的責任感，每個同學都自豪地說：我是班級小主人，我要為班級爭光！
半年工作總結及下半年工作思路篇十七
這兩天重復的最多的一句話不過就是：我快要回校了，說說你的感慨吧。啊，怎么就沒有年味呢。
其實突然間想問自己，自己難道體會過年味嗎？沒有吧？
早上一家人去新開發(fā)的一片山，現(xiàn)在那里是公園。和市電視塔連在一起，走著那些小樓梯可以一直走到電視塔上面，但是，后來媽媽沒有上去，我們也沒有上去。
一家人。有點累，弟弟還鬧了小情緒。
因為年前我不是說要去搖娃娃嗎？當時去的時候剛好有兩家，一家是沒有人，另一家是擠滿了人，最后也就說先逛逛再回來搖咯。結果走了一圈回來，自己也很累，我想，這么耗智商的事情，這么累的我，要是現(xiàn)在就去搖肯定要吃虧了。也就放棄了。
時間在無聊中行走的更快哈！一種小無聊。希望過了今晚，再也不要這么無聊了。距離上學的日子也不多了。我想唯一好好珍惜的就是，我可以看的電影，我可以逛的考試吧，我可以整天玩笑，整天在媽媽面前矯情的日子。
且行且珍惜。
半年工作總結及下半年工作思路篇十八
20xx年在司工作時間已過半，在這上半年的時間里，我又重新認識到了很多，學會了很多，積累了很多，從去年的對商品規(guī)劃的初步認識，到現(xiàn)在的深入了解，我已掌握這個崗位的核心工作內容與工作職責。從專屬的電腦品類的商品規(guī)劃，到進入獨立的商品規(guī)劃部門，我已對更多新工作的嘗試，更多新問題的分析，更多新困難的解決做好了充分的準備。
在20xx年上半年的前期，我的新品引入方案策劃重點是在電腦品類，雖然在去年經過所有電腦組成員的共同努力之下，無論從電腦的銷售額還是從sku的豐富來看，我們都取得了明顯的進步，但是這樣的結果對于我們自身和領導來說，都還要進一步的提升與完善。sku方面：電腦品類包括（筆記本、上網(wǎng)本、平板電腦、一體機、臺式電腦、臺式主機、顯示器、電腦diy隨機配件），從20xx年年初的1200個左右的sku，到現(xiàn)在將近20xx個左右的sku，從電腦整機品牌方面來看，我們實現(xiàn)了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數(shù)碼、歐恩、華度、magic的引進，從電腦的商品組來看，筆記本、上網(wǎng)本里新增重點的新品牌是神舟、七彩虹，神舟--這個品牌的市場份額和關注度都是穩(wěn)居在行業(yè)前10的品牌，甚至還超過部分合資品牌，所以此品牌的引入，我認為是非常具有實際價值與意義的，在平板電腦方面，是我們今年的重點發(fā)展對象，從去年開始只有蘋果的單品牌的操作，到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯(lián)想、三星、優(yōu)派、易方數(shù)碼、歐恩、華度、magic等等。雖然在電腦整機方面的sku規(guī)劃基本得到了實現(xiàn)，但是仍然還存在沒有解決的問題，那就是在diy這塊，初步只引進了機箱、電源，而更主要的cpu、主板、顯卡、并沒有能找到合適的供應商來供貨，因此這塊市場我們仍然處于丟失狀態(tài)中，那這項工作我們會在20xx年下半年作為重點工作去完成。關于新品引入方案策劃工作的思路和方法：首先我會時常去各個行業(yè)網(wǎng)站，垂直網(wǎng)站去了解市場動態(tài)信息，從中我會掌握這個行業(yè)的流行趨勢，和未來發(fā)展的動向，同樣競爭對手的一切舉動我也會去觀察，在行業(yè)網(wǎng)站中，我會關注各品牌廠家發(fā)布的新品，留意它的上市時間，深入研究這個品牌的市場影響力有多大，這個品牌的產品是否具有市場競爭優(yōu)勢，還要了解這個產品的市場定位和自身配置信息，再結合我們現(xiàn)有sku的現(xiàn)狀，我需要去從我們現(xiàn)有sku所缺的品牌、各個價位段所缺的機型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號，有目的去做出新品引進方案，然后將被考慮引進的產品整理匯總到表中，在表中不僅要有關于產品的各方面的信息，還要備注考慮引進的優(yōu)先級，最后將這份表格交給采購，讓他們研究之后將自己的意見反饋于我，之后我們再進行交流與整合。
在工作的過程中，各種問題的出現(xiàn)也是在所難免的，在新品引進的方面，我們并不能很好的做到及時把所有有價值的產品都能引進，首先由于我們新品來源有兩種方式，一：事業(yè)部共享，二：自采購，到目前為止我們還有部分品牌還是依賴于事業(yè)部的供貨，這無形之中也給我們新品引進帶來了局限性，還有某些品牌的供應商對我們3c經銷商的限制，他們要實行經銷商之間商品的差異化，因此某些系列的機型我們很難引進，在某些新品方面，我們可以實現(xiàn)自采購來引進滿足，但是渠道分割的這個問題并沒有得到一個很好的解決方法，導致某些在市場上的市場份額排在前5的品牌，在我司并沒有帶來該品牌的應該有的銷售額，其中sku的豐富度是最基本，最重要的原因之一，希望采購能夠通過各種方法去解決這個問題。
當新品引入之后，我們就需要將其培養(yǎng)成暢銷品了，當然這個任務我們獨自是無法完成的，我們需要和采購進行合作，采購需要先將新品的價格定好，我認為在初期，新品的價格可以高于老品，這也是合理的，但是不能過高，不然對于那些打算購買新品而不考慮老品的消費者來說，他們可能就會遇到很大的心理挑戰(zhàn)了，他們就會去其他的網(wǎng)站找尋自己滿意的價格去購買了，所以這里采購也要注意跟進競爭對手的價格了，其次，在保證新品以合理的價格在出售時，也要注意新品的備貨問題，價格再好，貨不足也是徒勞無功的，在這個過程中，我們的主要工作就是隨時關注每天的新品銷售情況，對于銷售正常的新品，我們就不需要太多花時間關注了，而對于銷量沒有達到我們預期中數(shù)值的商品，我們就需要找出原因，與采購一起做出解決的方案，比如：可能某些新品剛上市的價位比較高，而導致的銷量不理想，那我們就得與采購商討需要通過什么樣的方式去調價，然后可能會因為某些特價的老品而導致新品銷售，那這樣的情況，我們就需要控制特價商品的銷售時間和數(shù)量了。
其實一個暢銷品的出現(xiàn)，不僅需要采購能給出一個夠誘人的價格和足夠的貨量，還需要我們去專業(yè)、合理的展示它，從什么樣的位置該放什么樣的商品，到每個單品展示的頁面，我們首先要確保商品展示信息的準確性，這是最起碼的，然后我們還需要做到更高的水平，那就是給新品完善賣點與廣告語的宣傳，這是一個很傳統(tǒng)也是一個很重要常用的方式，我們會在大街上到處都會看到商家為他們新推出的產品，打出很專業(yè)很有吸引力的廣告語，因此我們b2c網(wǎng)站上的新品仍然需要借助好的廣告語來吸引顧客了，那我們商品的賣點也需要我們去把它做的既專業(yè)，又要能讓顧客易懂，因為專業(yè)的賣點與有吸引力的廣告語都缺一不可的，接下來在信息維護同事上傳完商品參數(shù)之后，我們需要負責檢查商品參數(shù)的無誤性與專業(yè)性的任務，當然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的。當然還有一些問題就是商品的展示信息是正確的，但是我們認為它是不夠合理的，我們需要一個既專業(yè)又要合理的方案，比如我們百貨里的運動鞋，在它的四級頁面中，我們看到了選擇的尺碼選項，但是它的展示方式是美碼，又稱作美式尺碼，但是我們了解到這種方式在我們國內市場絕大部分顧客都不認識的尺碼，可能其中存在一些問題，但是我們最終的目的是要讓我們目標市場里的絕大部分顧客順利，方便的買到他想要的鞋，這個問題還沒有解決，那我們后面需要經過與相關部門人員的商討去解決此問題。
由于我司網(wǎng)站在運營的初期，一直把重點放在一些基礎性東西方面，而對于我們三級頁面篩選值，是存在比較多的問題，那這也是我們的工作職責和工作內容。在這半年中，我們先是主要完成調整數(shù)碼和電腦品類的三級頁面篩選值，首先我們先確定各品類篩選值統(tǒng)一，專業(yè)的方案，此項工作需要本部門和用戶體驗部、信息采編部門一起確認最終的實施方案，還需要信息中心人員配合幫助，在經過幾個月的時間，我們實現(xiàn)了很大的改變，在這過程中，因為我們所提出的需求系統(tǒng)無法支持，那我們只能先等待信息中心完成開發(fā)功能，現(xiàn)在我們實現(xiàn)了在篩選值后面單位的增加，還有默認5個篩選條件的排序，還有篩選條件后面篩選數(shù)值的區(qū)間化，并且將這兩個品類的篩選值進行了統(tǒng)一專業(yè)化，與以前錯亂無章的頁面效果有了鮮明的對比，但是這項工作中的問題并沒有完全解決掉，在電腦品類里，由于某些單品之前掛錯了商品組，因此在之前的商品組中殘留了一些數(shù)據(jù)，而且目前是無法刪除的，從而多少影響了一些頁面效果，也使我們的這項工作并沒有完美的完成，所以在以后給其他品類去優(yōu)化篩選值的過程中也會遇到此問題，那我們已經把這個問題向相關人員反映了，也提出了這個需求很重要，但是我們還是需要等待開發(fā)人員去開發(fā)系統(tǒng)功能去刪除這些殘留無用的數(shù)據(jù)，最終讓我們的這項工作能圓滿的完成。
在20xx年上半年我們無法完成的工作需要在20xx年下半年繼續(xù)接著完成，當然更多的工作是我們已有計劃，但還未開始著手做的工作。首先我們總的目標是：協(xié)助正起步的品類去豐富sku，讓顧客在我司網(wǎng)站能買到他們想要的商品，我們還要盡可能讓所有的品類做到：商品銷售目錄、商品信息展示的足夠專業(yè)，足夠合理，同時我們需要在某些品類sku足夠豐富的時候，為其調整優(yōu)化商品內部結構，最終的目的就是要實現(xiàn)讓暢銷品數(shù)量比例達到一個理想的指標，那這一切的目標是不可能由我們一個部門或者部門里的個人能夠獨立完成的，我們需要與更多的部門，相關人員去交流溝通，去開會談論，征求大家的合理意見，這樣才能順利的完成每一項任務。
對于我司網(wǎng)站目前以及未來重點發(fā)展對象—百貨，也是我們工作內容和工作職責的所針對的重點對象，首先百貨是一個sku數(shù)量非常龐大的品類，目前我司網(wǎng)站百貨的sku還遠遠沒有達到一個理想的標準，那我們所需要做的重點就是不斷的擴充商品組，不斷的豐富商品組里的sku。當然我們在百貨這個大品類里還需要排出一個優(yōu)先級，將重點的商品組排在優(yōu)先考慮的位置，我們先要對此商品組有足夠的了解，足夠的專業(yè)，這樣我們才能更快，更有效的發(fā)現(xiàn)問題，并能找出解決問題的方法。對于目前我司百貨品類的各個商品組都有一些共同的問題，首先是品牌的缺少，那我們就需要為此商品組引進那些有價值的品牌，在完成品牌的引進之后，我們就需要豐富其sku了，在豐富sku的時候，我們需要考慮很多的因素，需要從很多的維度方面去考慮引進sku，比如在服飾方面：我們需要從品牌、價位、適合的人群、款式類型，尺碼大小等各個重要的方面，去盡可能的滿足每一位顧客的需求，當我們滿足顧客購買到了主要的商品時，我們還得滿足顧客購買跟主要商品相關聯(lián)商品的需求，讓他們在我司網(wǎng)站能夠體驗到一站式購物的享受，這就需要我們不斷對百貨各個商品組進行規(guī)劃，并且這也是一個重要工作內容。當我們的sku豐富之后，我們就需要對百貨sku內部結構進行優(yōu)化調整，同樣也是暢銷品的培養(yǎng)，滯銷品的淘汰，老品的下架，同時在sku不斷的增加中，百貨的三級頁面也會變的更加混亂與不合理，那我們下面的工作就要對此進行統(tǒng)一專業(yè)化，再到商品的四級頁面的信息展示，我們也要讓顧客體驗到方便快捷，專業(yè)合理，讓他們感受到從我們這里是如此輕松，明白，放心的購買到自己的商品。
除了對百貨品類有針對性的重點工作之外，電腦品類的diy的引進也是一項之前未完成的重點工作，我們的目標計劃就是要實現(xiàn)品類商品的多樣化，多元化，我們不僅要豐富筆記本，臺式整機，一體機、平板電腦的sku，我們還要搶占diy的市場，雖然品牌臺式整機的市場在不斷的被一體機所吞噬，但是熱衷于diy的消費者是不斷在增長的，diy的自由應用性、自由發(fā)揮性讓越來越多的年輕人對它偏愛，而且對diy的部件的品牌要求、品質要求、性能要求也在提高，所以我們在引進diy產品的同時，還需將市場與我司自身情況相結合，制定出適合我司發(fā)展的方案，路線。
對于下半年的工作計劃，首先我們必須明確重點工作內容，然后才可以計劃如何的去完成，隨之而來的是我們在完成的過程中所遇到的問題，我們需要學會如何去解決問題，當問題解決之后，我們還得總結工作完成過程中的失敗原因和成功方法，我們不僅需要吸取失敗中的經驗，還要繼續(xù)發(fā)揚工作中成功的方法。對現(xiàn)有的工作我需要把握好重點，計劃好主次工作的實施步驟、工作方法、完成時間、以及效果預判。在以后的工作中，我需要對自己的本職工作進行不斷的整理思路，完善工作方法，這樣才能有效的提高工作效率，增加自己的工作產出。