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供電局安全工作計劃總結篇一
強化安全生產責任制落地，嚴格按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，健全覆蓋各級人員安全生產責任體系。梳理防范電網安全運行5大風險58項重點工作，制定114項管控措施，基本形成了“人人事事時時要安全”的管理格局。建立安全防控與隱患排查治理雙重機制，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所防范人身事故專項治理行動，嚴格違章管理，成功管控三級及以上電網事故事件風險7次、作業(yè)風險1095項、排查隱患769起，治理523項，治理率68.01%，未發(fā)生涉電公共安全事故事件。強化安全糾察及監(jiān)察性巡視工作，開展安全糾察274場次，查出問題2200條，其中違章143起，違章率6.5%，同比下降2.98個百分點，實現了違章率與嚴重違章數的雙下降。開展中低壓監(jiān)察性巡視34次，查出問題685項，整改完成597項，整改率87.15%，實現了中壓線路跳閘次數同比下降67%，配變故障率同比下降14.56%。安全教育文化進一步夯實，扎實開展“學安規(guī)、防違章”專項活動，開展安全規(guī)程考試23期，累計人數855人次，考試合格率100%，其中，冉奇景同志獲省公司安規(guī)調考第一名，姜永松同志獲省公司防范及識別a類違章技能競賽三等獎。強化主、配網運行管理，全力推進變電站負荷轉移和增容改造，重過載及低電壓臺區(qū)治理工作，確保負荷高峰期電網不卡脖子，最大限度滿足人民群眾用電需求。推進應急搶修向預防管控方式轉變，全年完成專項應急演練7項，成功應對四輪低溫雨雪凝凍災害和16次防洪防汛自然災害，圓滿完成各項保供電任務33項，得到地方政府的通報表揚。
供電局安全工作計劃總結篇二
一、建立建全強有力的安全生產組織機構，明確分工落實責任確保達標。
二、要明確安全生產職責用法規(guī)統(tǒng)領頭腦。
三、要層層簽訂安全生產責任狀實行
合同
管理。
四、制定事故應急救援預案，預防措施要得力科學。
五、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度。
供電局安全工作計劃總結篇三
一、指導思想
以黨的十六屆五中全會和全國安全生產工作會議精神為指導，堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產管理的方針政策和法規(guī)，按照集團的有關部署和要求，結合公司的實際，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，以形式多樣、內容豐富的安全宣教活動，面向基層、面向職工，推動安全文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化各級干部和員工的安全責任意識，提高全體員工的安全素質；同時，落實嚴格的檢查制度，及時認真整改，積極探索總結經驗，促進企業(yè)的安全生產管理科學化、制度化、規(guī)范化，把企業(yè)安全文化建設推向前進，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、主題詞語
安全發(fā)展，國泰民安。
三、活動時間
4月14日——12月31日
四、組織領導
為確?；顒拥墓ぷ髀鋵?，決定成立公司“安全生產管理年”活動領導小組，負責策劃和組織本次活動。
組長：公司總經理
副組長：公司副總經理總工
組員：各部門負責人
工程部作為本次活動辦事機構，負責督促和落實各項具體工作。
五、計劃安排
（一）宣傳發(fā)動階段：4月14日——4月30日
1、認真學習，精心組織。要學好吃透上級有關文件精神，并與公司實際緊密結合起來，制定好活動方案。
2、廣泛發(fā)動，營造氛圍。要利用會議、知識競賽、媒體、標語、板報等多種形式，充分發(fā)揮工會組織和專業(yè)部門的職能作用積極開展有關“安全生產管理年”的宣傳工作，在編印有關學習資料的基礎上，用抽獎方式，組織一次全體員工的安全生產知識競賽等，努力做到活動全員知曉，安全意識入腦。
3、結合實際，有的放矢。要根據行業(yè)的特點，在各工程項目部開展創(chuàng)“安全生產管理年”紅旗單位競賽活動，掀起一個比、趕、幫、超的熱潮。屬下公司要結合自身特點，扎扎實實做好有關工作，要組織一次有聲勢的小區(qū)消防演習活動等。
（二）自查整改階段：5月1日——5月31日
1、這次活動的范圍主要包括a、在建項目；b、屬下企業(yè)。
2、各有關部門和單位要按照公司統(tǒng)一部署，積極主動地組織開展各種形式的'安全生產的自查自糾活動，堅決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、各種形式的檢查及整改，都要認真填寫公司統(tǒng)一制定的檢查及整改記錄表格。
4、要認真做好本次活動的工作記錄和總結的文字材料，并制成電子版，并于5月31日前報送公司本次活動領導小組。
5、公司將在此階段組織日常隨機抽查，其結果記入考核總分。
（三）檢查總結提高階段：6月1日——12月31日
1、6月1日——30日組織公司安全生產大檢查。
2、舉行一次安全生產知識有獎競賽及搶答抽獎活動（具體時間另行通知）。
3、12月20日將活動情況向上級作書面匯報。
4、“安全生產管理年”總結表彰大會（具體安排另行通知）。
六、活動要求
（一）領導重視，認識到位。各有關部門和單位要把這次活動擺上重要的議事日程，高度重視，認真研究，層層落實。領導要親自參與，深入實際，發(fā)現和解決問題。要結合有關國家法律、法規(guī)和公司制度進行學習，使全體員工更加牢固地樹立安全第一，安全就是效益的觀念。
（二）嚴肅認真，講求實效。要按照統(tǒng)一部署，狠抓落實，做好工作記錄，各級人員切實履行職責，通過活動不斷強化安全意識，提高管理水平，收到實際效果，更好地促進安全生產管理長效機制的建立和鞏固。同時，鼓勵員工對抓好安全生產工作獻計獻策，形成群防群治網絡。
（三）加強檢查，落實責任。要把各級人員抓安全管理的積極性和創(chuàng)造性調動起來，對在各級檢查中發(fā)現的問題要做到定人、定措施、定時間，迅速整改。要堅決做到“三不放過”：事故原因不查清不放過；事故責任者和群眾沒有受到過教育不放過；沒有防范措施不放過。不留隱患，不講情面，對領導不力，活動滯后，以致造成事故者要依法追究責任。
（四）認真總結，與時俱進。要通過這次活動互相學習，共同進步，戒驕戒躁，找出差距，不斷創(chuàng)新。同時要自學摸索規(guī)律，形成特色，走出新路，創(chuàng)出品牌。努力做到安全警鐘長鳴，常抓不懈，切切實實地使公司安全管理達到行業(yè)的先進水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎。
供電局安全工作計劃總結篇四
按照赤農電勞人[20xx]5號《文件》的指示精神，我局對全體職工（包括招聘電工）進行了為期7天的安全和生產技術培訓。通過培訓，使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經驗，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展?，F就此次培訓工作做如下總結：
一、提高認識 加強領導按市局《文件》要求，我局成立了以局長為組長，黨總支副書記、分管局長為副組長，各相關科室、生產單位負責人為成員的冬季安全培訓領導小組。領導小組成立后，前后三次召開會議，制定培訓計劃，選定培訓內容，安排培訓時間，抽調授課老師，領導小組的成立及正確的組織領導為此次培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎。2月5日，在局會議室召開了局機關全體人員及各生產單位負責人參加的冬季安全培訓動員大會，會議由局長助理金鑫同志主持。會上，譚立軍局長做動員講話：“企業(yè)的興衰，關系最密切的是人，企業(yè)能否發(fā)展，關鍵在于是否具備有一支職業(yè)化的員工隊伍。我們企業(yè)要發(fā)展，因此要求我局全體職工只有不斷的學習，才能在萬變的時代中生存，我們的企業(yè)才能適應市場的發(fā)展。安全教育是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學習機會，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過程學習，把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務技能的機會”。
二、培訓組織周密 科室相互協(xié)作為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績，達到預期的目的，培訓考核小組積極工作，各參與培訓的科室在領導小組的領導下相互配合協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營銷科共同制定了詳細的培訓計劃，提出了此次培訓的目的、要求及實施方法等。營銷科在科長，副科長的主持下，編寫了5萬字的培訓講義，內容既有電力法律、法規(guī)，也有基層單位工作人員繼續(xù)急需補充的營業(yè)知識；生產技術科針對我局設備實際運行情況，制定了以學習調度規(guī)程和新設備運行規(guī)程為主的學習內容；安監(jiān)科收集并編制了“安全生產事故案例匯編”，并購買了140分鐘的安全生產宣傳光盤。
三、授課仔細認真 一絲不茍此次培訓工作是近年來比較大型的培訓，為了使此次培訓工作起到真正的效果，領導小組觀大局，著眼于實際，從各個科室抽調骨干人員，成立了一支由9 人組成業(yè)務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領導小組的正確領導和授課人員的努力下，此次培訓工作受到了基層單位的好評。
四、培訓方式 機動靈活提高廣大職工的安全意識和業(yè)務技能，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應能力、學習能力是此次培訓工作的目的。為了達到此目的，并實現全員、全過程學習，培訓小組沒有局限于一種大會戰(zhàn)的培訓方式，而是采用比較靈活且有效的培訓方式。如局機關培訓，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會影響到我們對外承諾的企業(yè)形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓的方式，這樣既沒有影響正常工作，又沒有影響培訓，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機關比較遠，如把全所40人全部集中到局里學習，所里的正常報修沒有足夠的人去處理，從經濟的角度講，如按每人每天費用30元計算，該供電所的培訓費用大概為1萬元左右。為解決這些問題，領導小組決定到基層培訓，這樣既節(jié)約了經費，又拉近了同一線職工的距離，便于我們了解職工心理，針對心理進行培訓。我們在培訓中還采用了課上講解課下討論、“點將臺”等方式（即：授課老師點名讓某職工就某一違章現象做現場分析）。通過這些新穎的學習方式，充分調動了廣大職工的學習熱情。培訓結束后，還進行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達到100%，優(yōu)秀率達到了80%。這是近年來培訓考試成績比較好的一次。
五、培訓工作存在的不足1、個別職工對培訓認識程度不夠，存在應付現象。2、培訓組織上雖然經過努力達到了預期的效果，但還存在如時間安排不妥等不利的地方。
根據職能分工，我局主要是負責對文化娛樂場所和社會文化活動舉辦單位的安全檢查。在市委、市政府的領導下，我們始終把文化市場的安全生產工作擺在重要的位置來抓，通過宣傳教育，取締非法生產活動，開展安全隱患的排查和專項治理，有效地遏制了重大安全事故發(fā)生。轄區(qū)內重點區(qū)域，路段娛樂場所、電子游戲室、影劇院、網吧等文化項目安全生產秩序井然，轄區(qū)內的文化經營場所沒有發(fā)生一起安全生產事故，確保了我市生產形勢的穩(wěn)步發(fā)展。
安全生產工作關系黨和政府在人民心目中的形象，關系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局，關系到國家財產和人民生命安全。市委、市政府高度重視，充分認識到加強安全生產工作的重要性，將安全生產工作作為重中之重工作抓緊抓好。為了加強安全生產工作，我局了成立安全生產執(zhí)法行動工作領導小組，組長由周立文副局長當任，副組長由玉香約副局長當任，成員由劉春平、龍景生、龔慶昭、劉信、特庭、巖康等7人，認真按照目標任務分工，各負其責，周密部署，精心組織，嚴密實施，辦公室設在文化市場稽查隊，劉春平同志具體負責本系統(tǒng)內部和文化市場的安全經營和公共安全日常工作，落實各娛樂場所安全生產責任制，切實加強安全生產專項整治工作及監(jiān)督管理機構的建設，認真分析當前形勢，集中力量檢查各娛樂場所事故隱患，采取有效措施把安全生產和公共安全事件降到最低限度。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導為第一責任人，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強安全生產和公共安全工作的組織領導，切實做到組織到位、領導到位、保障到位、措施到位，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
我局領導高度重視安全生產工作，召開了關于此次安全生產領導小組會議，傳達貫徹通知精神，領導小組結合本單位分管職責具體情況提出要求，制定了我局 “十·一”國慶節(jié)節(jié)前安全生產工作安排，要求稽查隊利用通知書、宣傳稿、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《安全生產法》，組織人員密集娛樂場所負責人學習《消防安全法》，要求其建立及落實消防安全責任制、明確單位消防安全管理人，真正起到了使廣大娛樂場所負責安全生產工作的責任人掌握安全知識，增強了本轄區(qū)娛樂場所從業(yè)者的安全意識和自我防范能力。
按要求緊緊圍繞安全生產各項任務，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，強化企業(yè)安全生產主體責任和政府主管部門安全監(jiān)管主體責任，并依照《安全生產法》加強組織領導，嚴格落實各級責任制，在“十· 一”國慶節(jié)期間，負責安全領導小組對全市范圍內的娛樂場所重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災害事故等檢查，確保安全生產月娛樂場所的安全及穩(wěn)定。共開展聯(lián)合檢查4次，檢查戶數76戶，出動人員20余人次，對檢查中發(fā)現存在消防安全隱患和問題及時整改確保節(jié)前文化市場安全保障工作。
為了使《安全生產法》盡快深入人心，我局安全生產工作辦公室利用多種宣傳手段和形式，大力宣傳《安全生產法》，使《安全生產法》人人皆知，家喻戶曉，形成“人人關心安全、人人重視安全、人人參與安全”的良好氛圍，促進了文化陣地安全生產穩(wěn)定好轉，為全市安全生產活動步入法制軌道奠定了堅定基礎。
我局在開展“十·一”國慶節(jié)節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示嚴格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過節(jié)前“安全生產大檢查”工作使全體干部職工的安全生產意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的節(jié)日。
本學期我們全鄉(xiāng)安全教育及綜合治理工作的指導思想是：以xx大精神為指針，全面落實《中共中央xx關于進一步加強社會治安綜合治理的'意見》，《遼寧省學校安全條例》等安全綜治工作的有關法律法規(guī)及文件精神。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，標本兼治”的方針，科學規(guī)范管理體制，進一步完善了各項管理制度，建立了一支高素質的隊伍，提高了管理水平，增強了學生的安全法制意識，開創(chuàng)了我鄉(xiāng)小學安全綜治工作的新局面，促進了構建平安和諧校園工作目標的實現。
1、進一步完善安全工作校長負責制。各校領導是安全工作的第一責任人，要牢固樹立安全無小事，責任大于天的思想，把安全工作擺在重中之重的位置。
2、進一步加強15項安全工作制度的建設，同時著力于加強制度的落實。尤其要結合本學校的實際情況，制定切實可行的《突發(fā)公共事件的應急處理預案》及《應急疏散演練預案》，并組織師生進行實地演練，以確保師生的交通、食品衛(wèi)生、消防等各種活動平安順暢。
3、加強安全工作隊伍的建設。繼續(xù)深化領導崗位安全知識的培訓工作，建立以校長為核心的安全工作網絡，明確職責，層層負責。校園安全基本做到了“三個重點和兩個責任”即重點部位、重點時段、重點人員；責任到人、追究責任也到人。
4、做好“安全教育活動月”工作。各校要充分利用十月份“安全教育活動月”，以“學法、知法、懂法、守法”為主題，開展四個一活動。即：舉行一次升旗儀式；召開一次班隊會；出一期校園安全法制報；聽一次專題報告。并將活動總結于十月末上報到了中心校。
5、建立安全工作自查制度。安全工作領導小組對各校進行了不定期的安全工作檢查，各校領導都定期對本校安全工作進行了自查，并形成了自檢報告，做到安全隱患早發(fā)現早整改。確保校園師生安全。
6、積極開展了安全法制教育工作。把安全知識普及，法律法規(guī)教育與課堂教學有機結合，將安全法制教育納入了學校教學計劃，實現課時、教材、教師三落實。繼續(xù)開展了“一日常規(guī)教育”并且要求班主任教師要在每周一、周五要特別注重對學生的安全教育并將教育內容記錄在班主任工作手冊待查。
7、學生上下學乘車安全。有校車的學校都能做好學生乘車安全工作，摸底調查，準確掌握學生乘車人數、路線，建立乘車學生檔案，實行“實名制”管理，并與學生、學生家長、車主簽定了乘車協(xié)議，嚴禁學生乘坐“三無車輛”確保學生乘車安全。
1、充分發(fā)揮法制校長的作用，拓寬法制教育途徑，通過報告會、板報、知識競賽等多種形式，特別要利用好紅領巾廣播站對學生進行了安全法制的宣傳教育。
2、加強幫教轉化工作。各校對違紀學生建立檔案，幫教到人，跟蹤記實，采取多種形式的幫教、感化，使學生的違法犯罪率控制在0。
3、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建平安校園”工作。把“創(chuàng)建平安校園”工作作為學校綜合治理工作的重中之重來抓。最終實現每所學校都成為平安校園。
4、加強“學校特殊安全管理區(qū)”的創(chuàng)建工作。加大了對學校周邊環(huán)境的綜合治理力度，打造法制教育發(fā)展的良好環(huán)境，為師生營造祥和平安的工作學習氛圍。
5、較圓滿地完成上級安排的其他工作。
供電局安全工作計劃總結篇五
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步落實各級安全人員生產責任制，全面開展“安全管理提升”、“設備狀態(tài)評價”活動，提高安全生產可控、能控、在控水平;預防季節(jié)性事故發(fā)生，實現安全風險的超前分析、流程化控制和安全生產目標。國網喀喇沁旗供電公司決定全面開展以“大安全”理念為引領，總結反事故斗爭、“隱患排查治理”、“三查三強化”活動成效與經驗，提高安全生產水平為主要內容的2017年“春季安全大檢查”工作。
認真學習,提升知識技能。組織學習《國網蒙東電力關于加強安全管理提升本質安全水平的意見》、《國家電網公司電力安全工作規(guī)程》、《安全生產法》、《配電網運行規(guī)程》和《內蒙古東部電力有限公司安全隱患排查治理實施細則》等有關規(guī)程、規(guī)定。
明確責任，嚴抓安全落實。成立領導小組，各單位行政一把手為組長，負直接領導責任;各專責、班組長為成員，負直接責任;各專兼職安全員為成員，負監(jiān)督檢查責任。
制定計劃，明確工作任務。各參檢單位結合集控站“春檢”時間表制定詳細的、合理的“春檢”工作計劃，嚴格按“春檢”計劃進行作業(yè)，服從統(tǒng)一安排、指揮和調度。并召開動員大會，進行“春檢”工作動員，提高對“春檢”工作的認識。
2017年，該公司電網建設任務仍舊繁重，安全問題不容小覷，開展春季安全大檢查，將對所發(fā)現內容進行認真總結，查找不足，為進一步開展好今后的培訓工作尋找提升的空間。
供電局安全工作計劃總結篇六
一、加強日常管理，落實安全責任。
（一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化安全生產責任制的落實。
（二）繼續(xù)加強收費場所的治安安全保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據“誰主管，誰負責”的管理原則，認真落實安全工作責任制。對所部的重點要害部位（如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等）以及發(fā)電機、車輛等設施設備的運行，安全人員要每星期進行一次檢查，發(fā)現問題認真分析，及時消除安全隱患，堅決落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。
（三）以所部稽查人員為主，對收費現場進行不定時的安全巡查，對重點區(qū)域、部位的設施和設備進行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進行一次全面仔細地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運行安全可靠，信息傳遞準確及時。經常檢查紅綠燈、車道標志、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效，發(fā)現問題及時整改。
（四）及時解繳通行費，確保收費現場票證和現金安全，特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時，隨時注意過往行人動態(tài)，增強防范意識，做好必要的防范工作，有效應對各類突發(fā)事情。堅持多宣傳，勤檢查，重落實的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實做到防患于未然，以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境。
檢查重點、要害部位和安全盲區(qū)，及時消除安全隱患，真正做到預防為主，安全第一。
二、抓好安全生產教育，增強安全生產意識。
（一）積極利用召開的各種會議（如所務會、班務會等）認真學習安全生產知識，傳達上級部門有關安全工作文件精神，對安全工作做好年前總結，指出存在的問題，落實安全工作措施。
（二）認真組織開展安全生產活動，進一步強化職工的安全意識和安全工作的責任感，適時開展消防安全宣傳活動，加強職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點部位的經常性檢查，防止觸電、火災等不安全事故發(fā)生。
（三）繼續(xù)組織收費人員進行安全知識和安全防范意識的培訓工作，以進一步加強職工自我保護意識的培養(yǎng)。加強駕駛人員的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
三、健全安全生產工作檔案，做好匯總工作。
（一）根據《安全管理文件匯編》的內容，健全相關安全生產工作制度，定期進行安全檢查，認真登記檢查結果并及時歸檔，按時上報安全生產月報和安全季報，并在年末前做好總結匯報工作。
（二）嚴格落實安全工作措施，扎實抓好、搞好安全工作，確保收費工作正常、有序地進行，隨時經得起上級主管部門的突擊檢查。
（三）不斷充實安全管理臺帳，加強車輛、用火、用電等設備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
在接下來的工作當中，我所各部門、各班組將認真貫徹執(zhí)行并落實以上工作任務及安全防范措施，全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營工作順利平穩(wěn)進行！
一、安全工作指導思想
項目部繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為主線，以持續(xù)提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現重大機械設備、人身事故為零的目標，爭取打造省級“文明平安工地”。
二、第二季度安全管理目標
杜絕人身傷亡事故
杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故
杜絕負主要責任的交通事故
杜絕火災事故
杜絕溺水事故
控制輕傷事故發(fā)生頻率
特種作業(yè)人員持證上崗率達xxx％
事故隱患整改率xxx％
職工安全教育率達xxx％
三、主要工作及措施
（一）明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系。
落實安全生產責任制；
4、堅持安全生產“一票否決”的原則。
（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。
在二季度，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
管理；
（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產氛圍。
3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。
（四）強化現場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應急預案。
1、本年度要一如既往地做好現場的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
的安全管理。相關安全部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
5、加強外協(xié)隊的管理，根據雙方安全生產責任，認真履行責任與義務。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
6、項目部要根據實際情況，開展事故應急救援體系建設和完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
（五）做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當地海事部門的溝通，履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務。
(六)加強治安保衛(wèi)、駐地安全衛(wèi)生的管理工作。
項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機械設備完好運行，物資完整無缺，員工人身安全。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設，確保環(huán)境健康、舒適。
（七）加強臨時用電管理、爭取建設“文明平安工地”
項目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴格按照《jgj_46-20xx_施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》來要求自己，加強監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標。
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供電局安全工作計劃總結篇七
指導思想：以市局工作計劃精神為指導，以學校工作計劃為依據，進一步加強和完善安全工作機制，切實保障全體師生安全與健康，結合實際情況，特制定2012年小學安全工作計劃。
為更好地深入開展宣傳教育活動，把安全工作列入學校工作之中，全面營造安全氛圍，提高全體師生的安全意識。做到：
1、安全工作堅持“安全第一，預防為主”的議會，強化安全工作意識，宣傳國家有關安全的法律、法規(guī)，增強廣大師生關心安全工作，支持安全工作，參與安全工作的責任感。推行以課堂這塊主陣地，扎實有效、活潑地開展班隊活動。
2、結合全國第五個“安全生產月”活動，學校要通過校園各宣傳媒體，包括思品課、晨會課，黑板報等形式，普及安全知識和自我防范意識，使安全知識人人皆知。
3、加強培訓工作，對有關人員要進行專業(yè)培訓。如學校衛(wèi)生、消防、校園的相關設施的使用，特別是對滅火器的操作，準能安全等專業(yè)知識。
4、定期聘請海虞中隊領導來校作安全講座。
1、進一步完善學校安全工作計劃的'管理機構，建立應急措施預案，把安全工作制度落實到人，有一把手校長總負責，增強主要領導對安全工作的關注和重視，并嚴格執(zhí)行責任追究制。
2、形成安全工作督促制度，對重大節(jié)日進行常規(guī)檢查。開學前對學校的相關設施，如消防設備、用電等進行自查自糾工作，配合有關部門發(fā)現隱患，及時整改。
3、強化食堂食品安全工作計劃
對各類食品把關進貨渠道，加強驗收制度，保持清潔衛(wèi)生有序，嚴防各種不安全的隱患。確保師生滿意，家長放心。
供電局安全工作計劃總結篇八
為了認真貫徹上級有關部門關于安全工作的教育方針，抓好安全工作，確保師生安全和學校教育工作的正常進行，現結合本園實際情況，制定安全工作計劃：
一、領導重視，認識到位。
建立由周佩霞為第一責任人的學校安全工作領導小組，把安全工作擺到主要工作議事日程之中，定期召開安全工作會議，做到年初有計劃，半年有小結，全年有總結，為全園營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。安全領導小組成員如下：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxx
二、強化安全意識
1.全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位，加強對工作的責任感，強化安全意識，認真細致地做好工作，避免意外事故的發(fā)生。
2.在每周的園務會議上，提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作，加強對幼兒的安全保護工作。
三、重環(huán)境安全，避免事故發(fā)生
1.常檢查防火設施，注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進行一次安全檢查更換，確保有效使用。
2.勤人員每周一檢查大型玩具設施，發(fā)現有損壞脫落及被銹蝕及時處理。
四、認真落實安全制度和安全措施
1.員工每月集中學習安全制度和安全措施兩次。
2.長對制度執(zhí)行情況進行定期檢查分析查找原因，采取對策。要注意防微杜漸，把不安全隱患除在萌芽中。
五、注意幼兒的飲食安全
1.真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關食品衛(wèi)生的規(guī)定，防止食物中毒。
2.粥、開水、飯菜等放在安全的地方，防止燙傷。
3.藥品、洗滌用品及化學清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方，防止誤食、誤飲中毒。
六、組織戶外活動時，確保幼兒安全
1.師在組織幼兒戶外活動時，首先要進行安全教育。
2.師在活動前和活動結束后要清點人數。
3.兒進行活動時，教師要眼觀四面，耳聽八方，注意每個幼兒活動情況，不能離開幼兒做其他的事情。
供電局安全工作計劃總結篇九
推動黨建工作高質量發(fā)展。在省、市公司黨委和xx市委的正確領導下，做到黨建各項工作總體部署、立足基礎、扎實推進，公司黨建工作取得新的成績。一是黨建示范帶建設初顯成效。以省電力公司“旗幟領航，勇立潮頭”基層黨建示范基地(雁蕩所)為示范引領，形成了一套“123黨建+”標準化建設模式，充分發(fā)揮黨建引領作用，3個基層供電所獲得溫州供電公司“黨建領航，對標登高”流動紅旗。二是企業(yè)文化建設深入基層。以局機關、基層兩級文化陣地創(chuàng)建為載體，完成“悅電之家”員工心靈家園體系建設，按照“統(tǒng)一建設、合理布局、資源共享、規(guī)范管理”的建設思路，建成“悅電小家”9個，實現基層單位“悅電小家”全覆蓋。公司先后獲得全國工會職工書屋示范點、省公司先進基層黨組織、溫州公司先進基層黨組織等榮譽。連續(xù)十年獲溫州公司“精神文明建設先進單位”稱號。
供電局安全工作計劃總結篇十
推動電網建設攻堅破難。一是市主要領導大力支持電網建設。以電力專報、簡報和領導班子集體匯報等方式，持續(xù)強化與政府部門的及時溝通匯報，獲得市領導的關心重視和親自支持，并多次調研電網建設工作和現場重點督導受阻工程，有效推進今年電網建設項目。二是大力推進年度建設任務。建成投產110千伏石清輸變電工程和象北輸變電工程，增強xx清江、白石、白象、柳市東部等產業(yè)密集片區(qū)的供電能力，緩解當前緊張的供電壓力。三是電網供電可靠性顯著提升。多次召開專題會議，梳理2020年迎峰度夏期間突出問題，形成問題清單，編制“一線一策”實施落地，提升負荷轉供能力。新建、改造投產10千伏線路38回，合計206.59公里，新增公變316臺，雙夏前完成112條重過載線路治理，實現電網平穩(wěn)度夏。今年迎峰度夏期間，實現了自2003年以來的有序用電影響區(qū)域最小、時戶數最少。
供電局安全工作計劃總結篇十一
強化政治生態(tài)環(huán)境，打好作風建設持久戰(zhàn)，堅定不移貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，將理論知識轉化為破解難題、推動發(fā)展的動力和能力。引導廣大員工形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹牢“四種意識”、增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。繼續(xù)深化黨建質量提升工程，以抓責任落實、能力提升、作用發(fā)揮、品牌建設為工作重點，帶頭抓好黨支部標準化、規(guī)范化過程管理。在黨員干部員工“提素養(yǎng)、守紀律、作貢獻”方面下功夫，深化“電亮先鋒·電力快車”黨建品牌，將黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，不斷提升黨建工作質量。加強黨風廉政建設和反腐敗工作，以推進紀檢監(jiān)察體制改革為契機，強化紀檢監(jiān)察機構的監(jiān)督責任，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。重點整治形式主義、官僚主義，大力整治“文山會海”。抓實“掃雷”行動，瞄準營銷業(yè)擴、財務、工程建設管理、物資管理和招投標、組織人事和“四風”等六個方面“微腐敗”問題。抓實巡視、審計結果運用，嚴格管控重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，堅決查處違紀違法行為，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。提升員工幸福感，持續(xù)改善供電所硬件條件，加強供電所班組文化、職工小家等建設，讓員工在共建共享中，從精神上、物質上真正享受到幸福南網大家庭的溫暖，提升獲得感和幸福感。
同志們!百舸爭流千帆競，乘風破浪正遠航，讓我們在銅仁供電局和xx縣委縣政府的堅強領導下，堅持問題導向、補齊短板、縮小差距，以黨建為引領，以安全為基礎，以客戶為中心，以績效為驅動，以變革為動力，營造“同心同行、共建共享”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，在提升企業(yè)高質量發(fā)展路上展示新作為，以優(yōu)異的成績迎接新中國成立70周年!
最后，祝全體員工、離退休老同志及家屬新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
供電局安全工作計劃總結篇十二
強化風險管控，嚴格按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，壓實各級責任管控，抓好安全生產管理，形成安全穩(wěn)定新格局。把隊伍建設作為安全工作的關鍵，把優(yōu)化電網結構、提高設備質量作為保障安全的前置基礎，把統(tǒng)一標準、執(zhí)行制度、監(jiān)督質量、治理隱患、嚴控風險作為安全管理的過程約束，不斷提升電網內在預防和抵御風險、保持安全穩(wěn)定運行能力。深化安全風險管控和隱患排查治理分層分級管理機制，嚴控a類違章，堅決防范人身事故風險，實現各類風險可控再控。保持a類違章查處高壓態(tài)勢。深化安風體系建設，以基礎數據提升和系統(tǒng)應用為抓手，做好生產領域精益化管理，將風險管理體系融入實際，助推體系常態(tài)化運轉，穩(wěn)步提高體系應用水平。持續(xù)提升設備管理水平，以設備主人制為基礎，持續(xù)開展監(jiān)察性巡視和差異化運維管理，提升xx電網抗擊自然災害能力，提高供電可靠性。加快推進故障指示裝置技術應用，增強裝備水平。大力推進“機巡+人巡”協(xié)同模式，提升配網運維效率和質量。配合市局完成調配控服一體化升級戰(zhàn)，充分認識將調度、監(jiān)控、客服調度三個班組職能合一，打破專業(yè)及部門壁壘模式變革的重要意義，妥善做好部門人員分流工作。全面實現主網調控一體化、配網調度集約化，調配控服一體化運作。提升應急保供電能力，整合現代通訊手段，深化應急指揮平臺信息系統(tǒng)應用，完善應急預案及現場處置方案，強化搶修復電“四個必須”要求，不斷提高迎峰度夏、迎峰度冬、抗擊自然災害能力，保障電力安全可靠供應。
供電局安全工作計劃總結篇十三
加強班子隊伍凝心聚力，嚴格執(zhí)行民主集中制及三重一大決策制度，提高議事決策效率，做到黨的領導和企業(yè)管理高度統(tǒng)一。深化黨員干部日常管理，完善干部談心談話制度，強化選人用人工作監(jiān)督，堅持做到從嚴選拔、從嚴管理。全年提拔任職1人、干部崗位調整30人。加強青年人才培養(yǎng)，積極響應銅仁供電局“雙十”工程人才培養(yǎng)，培養(yǎng)兼職教師10人，公司內訓師2人，四級技術助理專家1人。通過以賽促學、以學促用等方式，加快青年人才成長，201x年榮獲網、省、市、縣級集體獎11項，個人獎28項。其中胡萬肖同志獲省公司營銷專業(yè)計量運維優(yōu)勝選手及青年崗位能手獎;崔曉琳同志發(fā)表的改革開放四十周年文學作品分別獲南網公司銀獎、省公司一等獎、市局二等獎。績效考核方式不斷深化，推動考勤管理制度向縱深發(fā)展、向基層延伸。深化績效工資劃塊分配管理，推廣員工“工作量化積分”考核，將責任和壓力傳遞到每位員工，實現“績效雙百”管理模式。
供電局安全工作計劃總結篇十四
強化“三基工程”管理，圍繞基礎管理、基層班組建設、提升基本技能，打造一支用數字說話、按規(guī)程辦事、按標準作業(yè)的堅強隊伍，實現短板消除和瓶頸突破。全面推進指標對標管理，從安全、服務、效率、效益等方面入手，分析與標桿的差距，制定提升行動計劃，建立“一把手”精益項目，通過“理論+實操”模式，將精益成果在全局推廣。持續(xù)推動全員自主改善，以7s管理為切入點，全面開展7s管理勞動競賽、“微小改善”和“合理化建議”等活動，營造“人人、事事、時時講精益”的良好氛圍。強化供電所規(guī)范化建設，全面推進供電所“所務平臺”應用，加大標桿供電所13個關鍵指標管控，推行以供電所所長為主的計劃管理和績效考核，激發(fā)供電所主觀能動性，實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的規(guī)范化、標準化管理。打好臺區(qū)負責制陣地戰(zhàn)，深化臺區(qū)7s管理，按照“橫平豎直、整齊規(guī)范，標志標識齊全，設備設施完好，隱患排查到位”的建設標準，打造沙子南莊1號變臺、淇灘狼溪變臺示范臺區(qū)建設。從“站線變戶對應準確、臺區(qū)指標采集完整、監(jiān)測分析責任明確、異常原因整改及時”四個方面，強化指標管理。同時，運用移動終端、推廣快速搶修復電模式、優(yōu)化服務線路作戰(zhàn)圖等方式，提升低壓業(yè)務網格化運營效率，讓臺區(qū)負責人成為解決客戶用電問題和滿足客戶用電需要“最后一公里”的關鍵角色。
供電局安全工作計劃總結篇十五
打好脫貧攻堅電網建設攻堅戰(zhàn)，把支持和服務脫貧攻堅作為首要政治任務，扎實推進“電力行業(yè)扶貧、定點扶貧、公益幫扶”三項行動。計劃電網投資1.19億元，開工建設110千伏魚溪輸變電站工程，35千伏新景變、板場變電站擴建工程，201x年電網建設第四批緊急項目，重點提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)互倒互供能力、整治供電半徑長、線路重載、頻繁停電及低電壓等問題。發(fā)揮好我局駐村書記和結對幫扶隊伍的作用，有序推進幫扶村高山村脫貧出列。強化項目過程管控，整合生產、營銷、物資等項目建設資源，強化工程關鍵節(jié)點管控，業(yè)主和監(jiān)理管理職責，確保項目建設進度。嚴格把好施工人員進場審核關，強化現場施工安全風險、農民工工資支付風險管控。建立項目進度和物資供應協(xié)同機制，加強物資需求預測管理，深化“基礎定額+訂單”業(yè)務模式，推進物資常態(tài)管理和作業(yè)規(guī)范。提高物資供應與項目進度的匹配度，將物資的需求、領用、庫存情況納入過程考核，按周進行管控，及時督促施工單位糾偏，實現物資動態(tài)補倉。
供電局安全工作計劃總結篇十六
提升干部意識形態(tài)，增強大局意識、擔當意識、憂患意識，不做太平官，不怕得罪人，堅決打破各類圈子派系和利益團體，決不允許任何人搞小動作，更不允許為了私利拉幫結伙。優(yōu)化調整干部結構，嚴格選人用人程序，強化干部執(zhí)行力建設，加大干部輪崗交流力度，注重年輕干部培養(yǎng)，讓那些想干事、能干事、干成事的人得到提拔重用，讓“雷鋒”式的員工吃苦不吃虧。加強干部監(jiān)督管理，強化對中層干部選人用人監(jiān)督檢查，對違反干部任用標準和程序等突出問題進行專項整治。強化干部日常監(jiān)督，做實干部交流談心工作，促進干部健康成長。加強人才隊伍培養(yǎng)，繼續(xù)推進“雙十”工程，以信息系統(tǒng)應用、核心業(yè)務技能提升為著力點，多層次、多領域開展練兵比武活動，通過勞動競賽、技能比武、調考、普考等方式，以賽促練、以練促學，全面提升全員技能水平。深化績效管理驅動，建立以員工能力提升與用工管理、崗位聘任、員工業(yè)績等有機結合的激勵機制、以結果論英雄的考核評價機制，推進薪酬市場化改革，導入績效考核辦法，強化考核結果應用，形成“人人擔指標、人人有壓力”的比學趕超氛圍，讓那些不愿干、不能干、混日子的人早些騰出位子。
供電局安全工作計劃總結篇一
強化安全生產責任制落地，嚴格按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，健全覆蓋各級人員安全生產責任體系。梳理防范電網安全運行5大風險58項重點工作，制定114項管控措施，基本形成了“人人事事時時要安全”的管理格局。建立安全防控與隱患排查治理雙重機制，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所防范人身事故專項治理行動，嚴格違章管理，成功管控三級及以上電網事故事件風險7次、作業(yè)風險1095項、排查隱患769起，治理523項，治理率68.01%，未發(fā)生涉電公共安全事故事件。強化安全糾察及監(jiān)察性巡視工作，開展安全糾察274場次，查出問題2200條，其中違章143起，違章率6.5%，同比下降2.98個百分點，實現了違章率與嚴重違章數的雙下降。開展中低壓監(jiān)察性巡視34次，查出問題685項，整改完成597項，整改率87.15%，實現了中壓線路跳閘次數同比下降67%，配變故障率同比下降14.56%。安全教育文化進一步夯實，扎實開展“學安規(guī)、防違章”專項活動，開展安全規(guī)程考試23期，累計人數855人次，考試合格率100%，其中，冉奇景同志獲省公司安規(guī)調考第一名，姜永松同志獲省公司防范及識別a類違章技能競賽三等獎。強化主、配網運行管理，全力推進變電站負荷轉移和增容改造，重過載及低電壓臺區(qū)治理工作，確保負荷高峰期電網不卡脖子，最大限度滿足人民群眾用電需求。推進應急搶修向預防管控方式轉變，全年完成專項應急演練7項，成功應對四輪低溫雨雪凝凍災害和16次防洪防汛自然災害，圓滿完成各項保供電任務33項，得到地方政府的通報表揚。
供電局安全工作計劃總結篇二
一、建立建全強有力的安全生產組織機構，明確分工落實責任確保達標。
二、要明確安全生產職責用法規(guī)統(tǒng)領頭腦。
三、要層層簽訂安全生產責任狀實行
合同
管理。
四、制定事故應急救援預案，預防措施要得力科學。
五、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度。
供電局安全工作計劃總結篇三
一、指導思想
以黨的十六屆五中全會和全國安全生產工作會議精神為指導，堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產管理的方針政策和法規(guī)，按照集團的有關部署和要求，結合公司的實際，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，以形式多樣、內容豐富的安全宣教活動，面向基層、面向職工，推動安全文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化各級干部和員工的安全責任意識，提高全體員工的安全素質；同時，落實嚴格的檢查制度，及時認真整改，積極探索總結經驗，促進企業(yè)的安全生產管理科學化、制度化、規(guī)范化，把企業(yè)安全文化建設推向前進，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、主題詞語
安全發(fā)展，國泰民安。
三、活動時間
4月14日——12月31日
四、組織領導
為確?；顒拥墓ぷ髀鋵?，決定成立公司“安全生產管理年”活動領導小組，負責策劃和組織本次活動。
組長：公司總經理
副組長：公司副總經理總工
組員：各部門負責人
工程部作為本次活動辦事機構，負責督促和落實各項具體工作。
五、計劃安排
（一）宣傳發(fā)動階段：4月14日——4月30日
1、認真學習，精心組織。要學好吃透上級有關文件精神，并與公司實際緊密結合起來，制定好活動方案。
2、廣泛發(fā)動，營造氛圍。要利用會議、知識競賽、媒體、標語、板報等多種形式，充分發(fā)揮工會組織和專業(yè)部門的職能作用積極開展有關“安全生產管理年”的宣傳工作，在編印有關學習資料的基礎上，用抽獎方式，組織一次全體員工的安全生產知識競賽等，努力做到活動全員知曉，安全意識入腦。
3、結合實際，有的放矢。要根據行業(yè)的特點，在各工程項目部開展創(chuàng)“安全生產管理年”紅旗單位競賽活動，掀起一個比、趕、幫、超的熱潮。屬下公司要結合自身特點，扎扎實實做好有關工作，要組織一次有聲勢的小區(qū)消防演習活動等。
（二）自查整改階段：5月1日——5月31日
1、這次活動的范圍主要包括a、在建項目；b、屬下企業(yè)。
2、各有關部門和單位要按照公司統(tǒng)一部署，積極主動地組織開展各種形式的'安全生產的自查自糾活動，堅決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、各種形式的檢查及整改，都要認真填寫公司統(tǒng)一制定的檢查及整改記錄表格。
4、要認真做好本次活動的工作記錄和總結的文字材料，并制成電子版，并于5月31日前報送公司本次活動領導小組。
5、公司將在此階段組織日常隨機抽查，其結果記入考核總分。
（三）檢查總結提高階段：6月1日——12月31日
1、6月1日——30日組織公司安全生產大檢查。
2、舉行一次安全生產知識有獎競賽及搶答抽獎活動（具體時間另行通知）。
3、12月20日將活動情況向上級作書面匯報。
4、“安全生產管理年”總結表彰大會（具體安排另行通知）。
六、活動要求
（一）領導重視，認識到位。各有關部門和單位要把這次活動擺上重要的議事日程，高度重視，認真研究，層層落實。領導要親自參與，深入實際，發(fā)現和解決問題。要結合有關國家法律、法規(guī)和公司制度進行學習，使全體員工更加牢固地樹立安全第一，安全就是效益的觀念。
（二）嚴肅認真，講求實效。要按照統(tǒng)一部署，狠抓落實，做好工作記錄，各級人員切實履行職責，通過活動不斷強化安全意識，提高管理水平，收到實際效果，更好地促進安全生產管理長效機制的建立和鞏固。同時，鼓勵員工對抓好安全生產工作獻計獻策，形成群防群治網絡。
（三）加強檢查，落實責任。要把各級人員抓安全管理的積極性和創(chuàng)造性調動起來，對在各級檢查中發(fā)現的問題要做到定人、定措施、定時間，迅速整改。要堅決做到“三不放過”：事故原因不查清不放過；事故責任者和群眾沒有受到過教育不放過；沒有防范措施不放過。不留隱患，不講情面，對領導不力，活動滯后，以致造成事故者要依法追究責任。
（四）認真總結，與時俱進。要通過這次活動互相學習，共同進步，戒驕戒躁，找出差距，不斷創(chuàng)新。同時要自學摸索規(guī)律，形成特色，走出新路，創(chuàng)出品牌。努力做到安全警鐘長鳴，常抓不懈，切切實實地使公司安全管理達到行業(yè)的先進水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎。
供電局安全工作計劃總結篇四
按照赤農電勞人[20xx]5號《文件》的指示精神，我局對全體職工（包括招聘電工）進行了為期7天的安全和生產技術培訓。通過培訓，使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經驗，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展?，F就此次培訓工作做如下總結：
一、提高認識 加強領導按市局《文件》要求，我局成立了以局長為組長，黨總支副書記、分管局長為副組長，各相關科室、生產單位負責人為成員的冬季安全培訓領導小組。領導小組成立后，前后三次召開會議，制定培訓計劃，選定培訓內容，安排培訓時間，抽調授課老師，領導小組的成立及正確的組織領導為此次培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎。2月5日，在局會議室召開了局機關全體人員及各生產單位負責人參加的冬季安全培訓動員大會，會議由局長助理金鑫同志主持。會上，譚立軍局長做動員講話：“企業(yè)的興衰，關系最密切的是人，企業(yè)能否發(fā)展，關鍵在于是否具備有一支職業(yè)化的員工隊伍。我們企業(yè)要發(fā)展，因此要求我局全體職工只有不斷的學習，才能在萬變的時代中生存，我們的企業(yè)才能適應市場的發(fā)展。安全教育是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學習機會，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過程學習，把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務技能的機會”。
二、培訓組織周密 科室相互協(xié)作為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績，達到預期的目的，培訓考核小組積極工作，各參與培訓的科室在領導小組的領導下相互配合協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營銷科共同制定了詳細的培訓計劃，提出了此次培訓的目的、要求及實施方法等。營銷科在科長，副科長的主持下，編寫了5萬字的培訓講義，內容既有電力法律、法規(guī)，也有基層單位工作人員繼續(xù)急需補充的營業(yè)知識；生產技術科針對我局設備實際運行情況，制定了以學習調度規(guī)程和新設備運行規(guī)程為主的學習內容；安監(jiān)科收集并編制了“安全生產事故案例匯編”，并購買了140分鐘的安全生產宣傳光盤。
三、授課仔細認真 一絲不茍此次培訓工作是近年來比較大型的培訓，為了使此次培訓工作起到真正的效果，領導小組觀大局，著眼于實際，從各個科室抽調骨干人員，成立了一支由9 人組成業(yè)務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領導小組的正確領導和授課人員的努力下，此次培訓工作受到了基層單位的好評。
四、培訓方式 機動靈活提高廣大職工的安全意識和業(yè)務技能，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應能力、學習能力是此次培訓工作的目的。為了達到此目的，并實現全員、全過程學習，培訓小組沒有局限于一種大會戰(zhàn)的培訓方式，而是采用比較靈活且有效的培訓方式。如局機關培訓，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會影響到我們對外承諾的企業(yè)形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓的方式，這樣既沒有影響正常工作，又沒有影響培訓，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機關比較遠，如把全所40人全部集中到局里學習，所里的正常報修沒有足夠的人去處理，從經濟的角度講，如按每人每天費用30元計算，該供電所的培訓費用大概為1萬元左右。為解決這些問題，領導小組決定到基層培訓，這樣既節(jié)約了經費，又拉近了同一線職工的距離，便于我們了解職工心理，針對心理進行培訓。我們在培訓中還采用了課上講解課下討論、“點將臺”等方式（即：授課老師點名讓某職工就某一違章現象做現場分析）。通過這些新穎的學習方式，充分調動了廣大職工的學習熱情。培訓結束后，還進行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達到100%，優(yōu)秀率達到了80%。這是近年來培訓考試成績比較好的一次。
五、培訓工作存在的不足1、個別職工對培訓認識程度不夠，存在應付現象。2、培訓組織上雖然經過努力達到了預期的效果，但還存在如時間安排不妥等不利的地方。
根據職能分工，我局主要是負責對文化娛樂場所和社會文化活動舉辦單位的安全檢查。在市委、市政府的領導下，我們始終把文化市場的安全生產工作擺在重要的位置來抓，通過宣傳教育，取締非法生產活動，開展安全隱患的排查和專項治理，有效地遏制了重大安全事故發(fā)生。轄區(qū)內重點區(qū)域，路段娛樂場所、電子游戲室、影劇院、網吧等文化項目安全生產秩序井然，轄區(qū)內的文化經營場所沒有發(fā)生一起安全生產事故，確保了我市生產形勢的穩(wěn)步發(fā)展。
安全生產工作關系黨和政府在人民心目中的形象，關系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局，關系到國家財產和人民生命安全。市委、市政府高度重視，充分認識到加強安全生產工作的重要性，將安全生產工作作為重中之重工作抓緊抓好。為了加強安全生產工作，我局了成立安全生產執(zhí)法行動工作領導小組，組長由周立文副局長當任，副組長由玉香約副局長當任，成員由劉春平、龍景生、龔慶昭、劉信、特庭、巖康等7人，認真按照目標任務分工，各負其責，周密部署，精心組織，嚴密實施，辦公室設在文化市場稽查隊，劉春平同志具體負責本系統(tǒng)內部和文化市場的安全經營和公共安全日常工作，落實各娛樂場所安全生產責任制，切實加強安全生產專項整治工作及監(jiān)督管理機構的建設，認真分析當前形勢，集中力量檢查各娛樂場所事故隱患，采取有效措施把安全生產和公共安全事件降到最低限度。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導為第一責任人，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強安全生產和公共安全工作的組織領導，切實做到組織到位、領導到位、保障到位、措施到位，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
我局領導高度重視安全生產工作，召開了關于此次安全生產領導小組會議，傳達貫徹通知精神，領導小組結合本單位分管職責具體情況提出要求，制定了我局 “十·一”國慶節(jié)節(jié)前安全生產工作安排，要求稽查隊利用通知書、宣傳稿、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《安全生產法》，組織人員密集娛樂場所負責人學習《消防安全法》，要求其建立及落實消防安全責任制、明確單位消防安全管理人，真正起到了使廣大娛樂場所負責安全生產工作的責任人掌握安全知識，增強了本轄區(qū)娛樂場所從業(yè)者的安全意識和自我防范能力。
按要求緊緊圍繞安全生產各項任務，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，強化企業(yè)安全生產主體責任和政府主管部門安全監(jiān)管主體責任，并依照《安全生產法》加強組織領導，嚴格落實各級責任制，在“十· 一”國慶節(jié)期間，負責安全領導小組對全市范圍內的娛樂場所重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災害事故等檢查，確保安全生產月娛樂場所的安全及穩(wěn)定。共開展聯(lián)合檢查4次，檢查戶數76戶，出動人員20余人次，對檢查中發(fā)現存在消防安全隱患和問題及時整改確保節(jié)前文化市場安全保障工作。
為了使《安全生產法》盡快深入人心，我局安全生產工作辦公室利用多種宣傳手段和形式，大力宣傳《安全生產法》，使《安全生產法》人人皆知，家喻戶曉，形成“人人關心安全、人人重視安全、人人參與安全”的良好氛圍，促進了文化陣地安全生產穩(wěn)定好轉，為全市安全生產活動步入法制軌道奠定了堅定基礎。
我局在開展“十·一”國慶節(jié)節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示嚴格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過節(jié)前“安全生產大檢查”工作使全體干部職工的安全生產意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的節(jié)日。
本學期我們全鄉(xiāng)安全教育及綜合治理工作的指導思想是：以xx大精神為指針，全面落實《中共中央xx關于進一步加強社會治安綜合治理的'意見》，《遼寧省學校安全條例》等安全綜治工作的有關法律法規(guī)及文件精神。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，標本兼治”的方針，科學規(guī)范管理體制，進一步完善了各項管理制度，建立了一支高素質的隊伍，提高了管理水平，增強了學生的安全法制意識，開創(chuàng)了我鄉(xiāng)小學安全綜治工作的新局面，促進了構建平安和諧校園工作目標的實現。
1、進一步完善安全工作校長負責制。各校領導是安全工作的第一責任人，要牢固樹立安全無小事，責任大于天的思想，把安全工作擺在重中之重的位置。
2、進一步加強15項安全工作制度的建設，同時著力于加強制度的落實。尤其要結合本學校的實際情況，制定切實可行的《突發(fā)公共事件的應急處理預案》及《應急疏散演練預案》，并組織師生進行實地演練，以確保師生的交通、食品衛(wèi)生、消防等各種活動平安順暢。
3、加強安全工作隊伍的建設。繼續(xù)深化領導崗位安全知識的培訓工作，建立以校長為核心的安全工作網絡，明確職責，層層負責。校園安全基本做到了“三個重點和兩個責任”即重點部位、重點時段、重點人員；責任到人、追究責任也到人。
4、做好“安全教育活動月”工作。各校要充分利用十月份“安全教育活動月”，以“學法、知法、懂法、守法”為主題，開展四個一活動。即：舉行一次升旗儀式；召開一次班隊會；出一期校園安全法制報；聽一次專題報告。并將活動總結于十月末上報到了中心校。
5、建立安全工作自查制度。安全工作領導小組對各校進行了不定期的安全工作檢查，各校領導都定期對本校安全工作進行了自查，并形成了自檢報告，做到安全隱患早發(fā)現早整改。確保校園師生安全。
6、積極開展了安全法制教育工作。把安全知識普及，法律法規(guī)教育與課堂教學有機結合，將安全法制教育納入了學校教學計劃，實現課時、教材、教師三落實。繼續(xù)開展了“一日常規(guī)教育”并且要求班主任教師要在每周一、周五要特別注重對學生的安全教育并將教育內容記錄在班主任工作手冊待查。
7、學生上下學乘車安全。有校車的學校都能做好學生乘車安全工作，摸底調查，準確掌握學生乘車人數、路線，建立乘車學生檔案，實行“實名制”管理，并與學生、學生家長、車主簽定了乘車協(xié)議，嚴禁學生乘坐“三無車輛”確保學生乘車安全。
1、充分發(fā)揮法制校長的作用，拓寬法制教育途徑，通過報告會、板報、知識競賽等多種形式，特別要利用好紅領巾廣播站對學生進行了安全法制的宣傳教育。
2、加強幫教轉化工作。各校對違紀學生建立檔案，幫教到人，跟蹤記實，采取多種形式的幫教、感化，使學生的違法犯罪率控制在0。
3、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建平安校園”工作。把“創(chuàng)建平安校園”工作作為學校綜合治理工作的重中之重來抓。最終實現每所學校都成為平安校園。
4、加強“學校特殊安全管理區(qū)”的創(chuàng)建工作。加大了對學校周邊環(huán)境的綜合治理力度，打造法制教育發(fā)展的良好環(huán)境，為師生營造祥和平安的工作學習氛圍。
5、較圓滿地完成上級安排的其他工作。
供電局安全工作計劃總結篇五
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步落實各級安全人員生產責任制，全面開展“安全管理提升”、“設備狀態(tài)評價”活動，提高安全生產可控、能控、在控水平;預防季節(jié)性事故發(fā)生，實現安全風險的超前分析、流程化控制和安全生產目標。國網喀喇沁旗供電公司決定全面開展以“大安全”理念為引領，總結反事故斗爭、“隱患排查治理”、“三查三強化”活動成效與經驗，提高安全生產水平為主要內容的2017年“春季安全大檢查”工作。
認真學習,提升知識技能。組織學習《國網蒙東電力關于加強安全管理提升本質安全水平的意見》、《國家電網公司電力安全工作規(guī)程》、《安全生產法》、《配電網運行規(guī)程》和《內蒙古東部電力有限公司安全隱患排查治理實施細則》等有關規(guī)程、規(guī)定。
明確責任，嚴抓安全落實。成立領導小組，各單位行政一把手為組長，負直接領導責任;各專責、班組長為成員，負直接責任;各專兼職安全員為成員，負監(jiān)督檢查責任。
制定計劃，明確工作任務。各參檢單位結合集控站“春檢”時間表制定詳細的、合理的“春檢”工作計劃，嚴格按“春檢”計劃進行作業(yè)，服從統(tǒng)一安排、指揮和調度。并召開動員大會，進行“春檢”工作動員，提高對“春檢”工作的認識。
2017年，該公司電網建設任務仍舊繁重，安全問題不容小覷，開展春季安全大檢查，將對所發(fā)現內容進行認真總結，查找不足，為進一步開展好今后的培訓工作尋找提升的空間。
供電局安全工作計劃總結篇六
一、加強日常管理，落實安全責任。
（一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化安全生產責任制的落實。
（二）繼續(xù)加強收費場所的治安安全保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據“誰主管，誰負責”的管理原則，認真落實安全工作責任制。對所部的重點要害部位（如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等）以及發(fā)電機、車輛等設施設備的運行，安全人員要每星期進行一次檢查，發(fā)現問題認真分析，及時消除安全隱患，堅決落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。
（三）以所部稽查人員為主，對收費現場進行不定時的安全巡查，對重點區(qū)域、部位的設施和設備進行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進行一次全面仔細地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運行安全可靠，信息傳遞準確及時。經常檢查紅綠燈、車道標志、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效，發(fā)現問題及時整改。
（四）及時解繳通行費，確保收費現場票證和現金安全，特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時，隨時注意過往行人動態(tài)，增強防范意識，做好必要的防范工作，有效應對各類突發(fā)事情。堅持多宣傳，勤檢查，重落實的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實做到防患于未然，以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境。
檢查重點、要害部位和安全盲區(qū)，及時消除安全隱患，真正做到預防為主，安全第一。
二、抓好安全生產教育，增強安全生產意識。
（一）積極利用召開的各種會議（如所務會、班務會等）認真學習安全生產知識，傳達上級部門有關安全工作文件精神，對安全工作做好年前總結，指出存在的問題，落實安全工作措施。
（二）認真組織開展安全生產活動，進一步強化職工的安全意識和安全工作的責任感，適時開展消防安全宣傳活動，加強職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點部位的經常性檢查，防止觸電、火災等不安全事故發(fā)生。
（三）繼續(xù)組織收費人員進行安全知識和安全防范意識的培訓工作，以進一步加強職工自我保護意識的培養(yǎng)。加強駕駛人員的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
三、健全安全生產工作檔案，做好匯總工作。
（一）根據《安全管理文件匯編》的內容，健全相關安全生產工作制度，定期進行安全檢查，認真登記檢查結果并及時歸檔，按時上報安全生產月報和安全季報，并在年末前做好總結匯報工作。
（二）嚴格落實安全工作措施，扎實抓好、搞好安全工作，確保收費工作正常、有序地進行，隨時經得起上級主管部門的突擊檢查。
（三）不斷充實安全管理臺帳，加強車輛、用火、用電等設備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
在接下來的工作當中，我所各部門、各班組將認真貫徹執(zhí)行并落實以上工作任務及安全防范措施，全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營工作順利平穩(wěn)進行！
一、安全工作指導思想
項目部繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為主線，以持續(xù)提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現重大機械設備、人身事故為零的目標，爭取打造省級“文明平安工地”。
二、第二季度安全管理目標
杜絕人身傷亡事故
杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故
杜絕負主要責任的交通事故
杜絕火災事故
杜絕溺水事故
控制輕傷事故發(fā)生頻率
特種作業(yè)人員持證上崗率達xxx％
事故隱患整改率xxx％
職工安全教育率達xxx％
三、主要工作及措施
（一）明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系。
落實安全生產責任制；
4、堅持安全生產“一票否決”的原則。
（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。
在二季度，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
管理；
（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產氛圍。
3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。
（四）強化現場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應急預案。
1、本年度要一如既往地做好現場的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
的安全管理。相關安全部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
5、加強外協(xié)隊的管理，根據雙方安全生產責任，認真履行責任與義務。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
6、項目部要根據實際情況，開展事故應急救援體系建設和完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
（五）做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當地海事部門的溝通，履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務。
(六)加強治安保衛(wèi)、駐地安全衛(wèi)生的管理工作。
項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機械設備完好運行，物資完整無缺，員工人身安全。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設，確保環(huán)境健康、舒適。
（七）加強臨時用電管理、爭取建設“文明平安工地”
項目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴格按照《jgj_46-20xx_施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》來要求自己，加強監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標。
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供電局安全工作計劃總結篇七
指導思想：以市局工作計劃精神為指導，以學校工作計劃為依據，進一步加強和完善安全工作機制，切實保障全體師生安全與健康，結合實際情況，特制定2012年小學安全工作計劃。
為更好地深入開展宣傳教育活動，把安全工作列入學校工作之中，全面營造安全氛圍，提高全體師生的安全意識。做到：
1、安全工作堅持“安全第一，預防為主”的議會，強化安全工作意識，宣傳國家有關安全的法律、法規(guī)，增強廣大師生關心安全工作，支持安全工作，參與安全工作的責任感。推行以課堂這塊主陣地，扎實有效、活潑地開展班隊活動。
2、結合全國第五個“安全生產月”活動，學校要通過校園各宣傳媒體，包括思品課、晨會課，黑板報等形式，普及安全知識和自我防范意識，使安全知識人人皆知。
3、加強培訓工作，對有關人員要進行專業(yè)培訓。如學校衛(wèi)生、消防、校園的相關設施的使用，特別是對滅火器的操作，準能安全等專業(yè)知識。
4、定期聘請海虞中隊領導來校作安全講座。
1、進一步完善學校安全工作計劃的'管理機構，建立應急措施預案，把安全工作制度落實到人，有一把手校長總負責，增強主要領導對安全工作的關注和重視，并嚴格執(zhí)行責任追究制。
2、形成安全工作督促制度，對重大節(jié)日進行常規(guī)檢查。開學前對學校的相關設施，如消防設備、用電等進行自查自糾工作，配合有關部門發(fā)現隱患，及時整改。
3、強化食堂食品安全工作計劃
對各類食品把關進貨渠道，加強驗收制度，保持清潔衛(wèi)生有序，嚴防各種不安全的隱患。確保師生滿意，家長放心。
供電局安全工作計劃總結篇八
為了認真貫徹上級有關部門關于安全工作的教育方針，抓好安全工作，確保師生安全和學校教育工作的正常進行，現結合本園實際情況，制定安全工作計劃：
一、領導重視，認識到位。
建立由周佩霞為第一責任人的學校安全工作領導小組，把安全工作擺到主要工作議事日程之中，定期召開安全工作會議，做到年初有計劃，半年有小結，全年有總結，為全園營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。安全領導小組成員如下：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxx
二、強化安全意識
1.全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位，加強對工作的責任感，強化安全意識，認真細致地做好工作，避免意外事故的發(fā)生。
2.在每周的園務會議上，提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作，加強對幼兒的安全保護工作。
三、重環(huán)境安全，避免事故發(fā)生
1.常檢查防火設施，注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進行一次安全檢查更換，確保有效使用。
2.勤人員每周一檢查大型玩具設施，發(fā)現有損壞脫落及被銹蝕及時處理。
四、認真落實安全制度和安全措施
1.員工每月集中學習安全制度和安全措施兩次。
2.長對制度執(zhí)行情況進行定期檢查分析查找原因，采取對策。要注意防微杜漸，把不安全隱患除在萌芽中。
五、注意幼兒的飲食安全
1.真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關食品衛(wèi)生的規(guī)定，防止食物中毒。
2.粥、開水、飯菜等放在安全的地方，防止燙傷。
3.藥品、洗滌用品及化學清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方，防止誤食、誤飲中毒。
六、組織戶外活動時，確保幼兒安全
1.師在組織幼兒戶外活動時，首先要進行安全教育。
2.師在活動前和活動結束后要清點人數。
3.兒進行活動時，教師要眼觀四面，耳聽八方，注意每個幼兒活動情況，不能離開幼兒做其他的事情。
供電局安全工作計劃總結篇九
推動黨建工作高質量發(fā)展。在省、市公司黨委和xx市委的正確領導下，做到黨建各項工作總體部署、立足基礎、扎實推進，公司黨建工作取得新的成績。一是黨建示范帶建設初顯成效。以省電力公司“旗幟領航，勇立潮頭”基層黨建示范基地(雁蕩所)為示范引領，形成了一套“123黨建+”標準化建設模式，充分發(fā)揮黨建引領作用，3個基層供電所獲得溫州供電公司“黨建領航，對標登高”流動紅旗。二是企業(yè)文化建設深入基層。以局機關、基層兩級文化陣地創(chuàng)建為載體，完成“悅電之家”員工心靈家園體系建設，按照“統(tǒng)一建設、合理布局、資源共享、規(guī)范管理”的建設思路，建成“悅電小家”9個，實現基層單位“悅電小家”全覆蓋。公司先后獲得全國工會職工書屋示范點、省公司先進基層黨組織、溫州公司先進基層黨組織等榮譽。連續(xù)十年獲溫州公司“精神文明建設先進單位”稱號。
供電局安全工作計劃總結篇十
推動電網建設攻堅破難。一是市主要領導大力支持電網建設。以電力專報、簡報和領導班子集體匯報等方式，持續(xù)強化與政府部門的及時溝通匯報，獲得市領導的關心重視和親自支持，并多次調研電網建設工作和現場重點督導受阻工程，有效推進今年電網建設項目。二是大力推進年度建設任務。建成投產110千伏石清輸變電工程和象北輸變電工程，增強xx清江、白石、白象、柳市東部等產業(yè)密集片區(qū)的供電能力，緩解當前緊張的供電壓力。三是電網供電可靠性顯著提升。多次召開專題會議，梳理2020年迎峰度夏期間突出問題，形成問題清單，編制“一線一策”實施落地，提升負荷轉供能力。新建、改造投產10千伏線路38回，合計206.59公里，新增公變316臺，雙夏前完成112條重過載線路治理，實現電網平穩(wěn)度夏。今年迎峰度夏期間，實現了自2003年以來的有序用電影響區(qū)域最小、時戶數最少。
供電局安全工作計劃總結篇十一
強化政治生態(tài)環(huán)境，打好作風建設持久戰(zhàn)，堅定不移貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，將理論知識轉化為破解難題、推動發(fā)展的動力和能力。引導廣大員工形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹牢“四種意識”、增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。繼續(xù)深化黨建質量提升工程，以抓責任落實、能力提升、作用發(fā)揮、品牌建設為工作重點，帶頭抓好黨支部標準化、規(guī)范化過程管理。在黨員干部員工“提素養(yǎng)、守紀律、作貢獻”方面下功夫，深化“電亮先鋒·電力快車”黨建品牌，將黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，不斷提升黨建工作質量。加強黨風廉政建設和反腐敗工作，以推進紀檢監(jiān)察體制改革為契機，強化紀檢監(jiān)察機構的監(jiān)督責任，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。重點整治形式主義、官僚主義，大力整治“文山會海”。抓實“掃雷”行動，瞄準營銷業(yè)擴、財務、工程建設管理、物資管理和招投標、組織人事和“四風”等六個方面“微腐敗”問題。抓實巡視、審計結果運用，嚴格管控重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，堅決查處違紀違法行為，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。提升員工幸福感，持續(xù)改善供電所硬件條件，加強供電所班組文化、職工小家等建設，讓員工在共建共享中，從精神上、物質上真正享受到幸福南網大家庭的溫暖，提升獲得感和幸福感。
同志們!百舸爭流千帆競，乘風破浪正遠航，讓我們在銅仁供電局和xx縣委縣政府的堅強領導下，堅持問題導向、補齊短板、縮小差距，以黨建為引領，以安全為基礎，以客戶為中心，以績效為驅動，以變革為動力，營造“同心同行、共建共享”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，在提升企業(yè)高質量發(fā)展路上展示新作為，以優(yōu)異的成績迎接新中國成立70周年!
最后，祝全體員工、離退休老同志及家屬新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
供電局安全工作計劃總結篇十二
強化風險管控，嚴格按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，壓實各級責任管控，抓好安全生產管理，形成安全穩(wěn)定新格局。把隊伍建設作為安全工作的關鍵，把優(yōu)化電網結構、提高設備質量作為保障安全的前置基礎，把統(tǒng)一標準、執(zhí)行制度、監(jiān)督質量、治理隱患、嚴控風險作為安全管理的過程約束，不斷提升電網內在預防和抵御風險、保持安全穩(wěn)定運行能力。深化安全風險管控和隱患排查治理分層分級管理機制，嚴控a類違章，堅決防范人身事故風險，實現各類風險可控再控。保持a類違章查處高壓態(tài)勢。深化安風體系建設，以基礎數據提升和系統(tǒng)應用為抓手，做好生產領域精益化管理，將風險管理體系融入實際，助推體系常態(tài)化運轉，穩(wěn)步提高體系應用水平。持續(xù)提升設備管理水平，以設備主人制為基礎，持續(xù)開展監(jiān)察性巡視和差異化運維管理，提升xx電網抗擊自然災害能力，提高供電可靠性。加快推進故障指示裝置技術應用，增強裝備水平。大力推進“機巡+人巡”協(xié)同模式，提升配網運維效率和質量。配合市局完成調配控服一體化升級戰(zhàn)，充分認識將調度、監(jiān)控、客服調度三個班組職能合一，打破專業(yè)及部門壁壘模式變革的重要意義，妥善做好部門人員分流工作。全面實現主網調控一體化、配網調度集約化，調配控服一體化運作。提升應急保供電能力，整合現代通訊手段，深化應急指揮平臺信息系統(tǒng)應用，完善應急預案及現場處置方案，強化搶修復電“四個必須”要求，不斷提高迎峰度夏、迎峰度冬、抗擊自然災害能力，保障電力安全可靠供應。
供電局安全工作計劃總結篇十三
加強班子隊伍凝心聚力，嚴格執(zhí)行民主集中制及三重一大決策制度，提高議事決策效率，做到黨的領導和企業(yè)管理高度統(tǒng)一。深化黨員干部日常管理，完善干部談心談話制度，強化選人用人工作監(jiān)督，堅持做到從嚴選拔、從嚴管理。全年提拔任職1人、干部崗位調整30人。加強青年人才培養(yǎng)，積極響應銅仁供電局“雙十”工程人才培養(yǎng)，培養(yǎng)兼職教師10人，公司內訓師2人，四級技術助理專家1人。通過以賽促學、以學促用等方式，加快青年人才成長，201x年榮獲網、省、市、縣級集體獎11項，個人獎28項。其中胡萬肖同志獲省公司營銷專業(yè)計量運維優(yōu)勝選手及青年崗位能手獎;崔曉琳同志發(fā)表的改革開放四十周年文學作品分別獲南網公司銀獎、省公司一等獎、市局二等獎。績效考核方式不斷深化，推動考勤管理制度向縱深發(fā)展、向基層延伸。深化績效工資劃塊分配管理，推廣員工“工作量化積分”考核，將責任和壓力傳遞到每位員工，實現“績效雙百”管理模式。
供電局安全工作計劃總結篇十四
強化“三基工程”管理，圍繞基礎管理、基層班組建設、提升基本技能，打造一支用數字說話、按規(guī)程辦事、按標準作業(yè)的堅強隊伍，實現短板消除和瓶頸突破。全面推進指標對標管理，從安全、服務、效率、效益等方面入手，分析與標桿的差距，制定提升行動計劃，建立“一把手”精益項目，通過“理論+實操”模式，將精益成果在全局推廣。持續(xù)推動全員自主改善，以7s管理為切入點，全面開展7s管理勞動競賽、“微小改善”和“合理化建議”等活動，營造“人人、事事、時時講精益”的良好氛圍。強化供電所規(guī)范化建設，全面推進供電所“所務平臺”應用，加大標桿供電所13個關鍵指標管控，推行以供電所所長為主的計劃管理和績效考核，激發(fā)供電所主觀能動性，實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的規(guī)范化、標準化管理。打好臺區(qū)負責制陣地戰(zhàn)，深化臺區(qū)7s管理，按照“橫平豎直、整齊規(guī)范，標志標識齊全，設備設施完好，隱患排查到位”的建設標準，打造沙子南莊1號變臺、淇灘狼溪變臺示范臺區(qū)建設。從“站線變戶對應準確、臺區(qū)指標采集完整、監(jiān)測分析責任明確、異常原因整改及時”四個方面，強化指標管理。同時，運用移動終端、推廣快速搶修復電模式、優(yōu)化服務線路作戰(zhàn)圖等方式，提升低壓業(yè)務網格化運營效率，讓臺區(qū)負責人成為解決客戶用電問題和滿足客戶用電需要“最后一公里”的關鍵角色。
供電局安全工作計劃總結篇十五
打好脫貧攻堅電網建設攻堅戰(zhàn)，把支持和服務脫貧攻堅作為首要政治任務，扎實推進“電力行業(yè)扶貧、定點扶貧、公益幫扶”三項行動。計劃電網投資1.19億元，開工建設110千伏魚溪輸變電站工程，35千伏新景變、板場變電站擴建工程，201x年電網建設第四批緊急項目，重點提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)互倒互供能力、整治供電半徑長、線路重載、頻繁停電及低電壓等問題。發(fā)揮好我局駐村書記和結對幫扶隊伍的作用，有序推進幫扶村高山村脫貧出列。強化項目過程管控，整合生產、營銷、物資等項目建設資源，強化工程關鍵節(jié)點管控，業(yè)主和監(jiān)理管理職責，確保項目建設進度。嚴格把好施工人員進場審核關，強化現場施工安全風險、農民工工資支付風險管控。建立項目進度和物資供應協(xié)同機制，加強物資需求預測管理，深化“基礎定額+訂單”業(yè)務模式，推進物資常態(tài)管理和作業(yè)規(guī)范。提高物資供應與項目進度的匹配度，將物資的需求、領用、庫存情況納入過程考核，按周進行管控，及時督促施工單位糾偏，實現物資動態(tài)補倉。
供電局安全工作計劃總結篇十六
提升干部意識形態(tài)，增強大局意識、擔當意識、憂患意識，不做太平官，不怕得罪人，堅決打破各類圈子派系和利益團體，決不允許任何人搞小動作，更不允許為了私利拉幫結伙。優(yōu)化調整干部結構，嚴格選人用人程序，強化干部執(zhí)行力建設，加大干部輪崗交流力度，注重年輕干部培養(yǎng)，讓那些想干事、能干事、干成事的人得到提拔重用，讓“雷鋒”式的員工吃苦不吃虧。加強干部監(jiān)督管理，強化對中層干部選人用人監(jiān)督檢查，對違反干部任用標準和程序等突出問題進行專項整治。強化干部日常監(jiān)督，做實干部交流談心工作，促進干部健康成長。加強人才隊伍培養(yǎng)，繼續(xù)推進“雙十”工程，以信息系統(tǒng)應用、核心業(yè)務技能提升為著力點，多層次、多領域開展練兵比武活動，通過勞動競賽、技能比武、調考、普考等方式，以賽促練、以練促學，全面提升全員技能水平。深化績效管理驅動，建立以員工能力提升與用工管理、崗位聘任、員工業(yè)績等有機結合的激勵機制、以結果論英雄的考核評價機制，推進薪酬市場化改革，導入績效考核辦法，強化考核結果應用，形成“人人擔指標、人人有壓力”的比學趕超氛圍，讓那些不愿干、不能干、混日子的人早些騰出位子。