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年度報告總結篇一
全局工作以黨的xx大、市委經濟工作會議精神和群眾路線教育實踐活動要求為指導，緊緊圍繞市委、市政府“挺進三十強，再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略目標和工作部署，堅持“三個一個樣”和“六個基本看不見”標準，著力創(chuàng)新體制機制，切實加強隊伍建設，深入實施最嚴格、最精細、最到位的城市管理措施，構建城市管理新常態(tài)，促進市容市貌全面提質，實現城市管理水平再提升。
一、突出長效管理，深化體制機制改革
1、完善城市管理體制機制，形成工作合力。一是建立街道、社區(qū)、公安、城管等多部門、單位共同參與的城市管理聯(lián)動執(zhí)法機制，形成齊抓共管格局。二是建立以街道、社區(qū)為主的違法建設巡查防控機制，充分發(fā)揮屬地管理作用。三是將管理觸角延伸至背街小巷，確保覆蓋面更廣，管理更精細。
2、創(chuàng)新網格管理。一是邀請社會人士、抽調中層骨干成立專門考核隊伍，明確分工和任務。二是建立網格管理問題庫，臺賬管理，定期銷號。三是建立街道、社區(qū)、監(jiān)控中心聯(lián)動機制；加強網格化檢查考核，并將考核結果報整治辦運用，實現考核結果運用化。
年度報告總結篇二
以下是一份房地產個人年度報告總結的范例：
標題：2023年房地產市場分析報告
尊敬的領導，同事們：
我很高興有機會與大家分享我的2023年房地產市場分析報告。這一年，我們見證了房地產市場的起伏和變化，也見證了我們的團隊在挑戰(zhàn)中不斷成長和進步。
1.市場概述
2023年，全國房地產市場總體呈現出穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。住宅市場尤其表現出強勁的增長。在政策調控方面，中央政府繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，并加強房地產市場調控，以保持房地產市場的穩(wěn)定。
2.地區(qū)分析
南方地區(qū)：南方地區(qū)房地產市場表現強勁，住宅價格持續(xù)上漲，購房需求旺盛。
北方地區(qū)：北方地區(qū)房地產市場相對穩(wěn)定，但購房需求仍然旺盛。
西部地區(qū)：西部地區(qū)房地產市場保持穩(wěn)定，但購房需求增長迅速。
3.發(fā)展趨勢
預計2024年，全國房地產市場將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，政策調控將繼續(xù)加強，以保持房地產市場的穩(wěn)定。同時，隨著科技的發(fā)展，房地產市場將更加智能化，購房體驗將得到進一步提升。
總結：
2023年，房地產市場總體呈現出穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，住宅市場表現強勁。預計未來，政策調控將繼續(xù)加強，房地產市場將更加智能化，購房體驗將得到進一步提升。我們將繼續(xù)努力，為房地產市場的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家。
以上只是一個范例，具體內容應根據實際情況和數據進行調整。
年度報告總結篇三
以執(zhí)法隊伍建設、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理為重點，積極創(chuàng)新管理理念，完善工作機制，強化工作措施，提升執(zhí)法形象，促進城管執(zhí)法工作規(guī)范化、精細化、信息化，努力實現城管綜合行政執(zhí)法工作跨越式發(fā)展，為建設富裕文明和諧活力的陜西東大門做出積極貢獻。
xxxx年工作總體要求是：各項工作突出落實“嚴、細、實、好”四個字。即執(zhí)法要嚴、管理要細、作風要實、效果要好。真正做到執(zhí)行法規(guī)嚴肅，執(zhí)法辦案嚴謹，城市管理注重細節(jié)，力求精益求精，執(zhí)法隊伍紀律嚴明、作風扎實，各項工作力求效果明顯、亮點不斷、領導認可、市民滿意。
今年工作的主要目標任務是
一、加強城管執(zhí)法隊伍建設，全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象。
1、狠抓學習教育培訓。今年的學習培訓要以學習貫徹十八大精神為核心，結合城管執(zhí)法法律及業(yè)務工作，通過分層次、分專業(yè)、多形式、制度化的學習教育培訓，教育引導城管執(zhí)法工作人員牢固樹立正確的`人生觀、價值觀、榮辱觀，堅守謀事干事、創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的信念，增強愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律的意識，提升日常管理執(zhí)法能力、解決難點問題能力、開拓創(chuàng)新能力，全面提高城管執(zhí)法干部職工的綜合素質。全年對副大隊長以上人員的集中培訓不少于2次，對中隊長、業(yè)務骨干的集中培訓不少于2次，對案卷制作管理人員的專業(yè)培訓不少于1次。
2、嚴肅作風紀律。要按照十八屆中央政治局關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的精神，下大力氣抓好作風紀律建設。要嚴格工作紀律，嚴肅隊容風紀，嚴查違法違紀的人和事，端正工作作風，確保政令暢通，全力提升城管綜合行政執(zhí)法形象。要繼續(xù)開展“四嚴格一提升”作風建設主題活動，通過作風紀律整頓、檢查活動，隊列訓練、隊列會操等形式不斷加強城管執(zhí)法隊伍作風紀律建設。全年開展作風紀律專項整頓活動2次，作風紀律暗訪活動4次，組織1次全系統(tǒng)隊列會操。要扎實開展廉潔自律教育活動，落實反腐倡廉工作制度，嚴厲杜絕借工作職務之便“吃拿卡要”等行為，嚴肅查處違法違紀等問題，落實責任追究。
3、狠抓文明執(zhí)法。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念，改進城管執(zhí)法工作方式，提升日常管理服務水平，始終堅持感情上愛民、措施上為民、程序上便民、效果上利民，以人為本、科學管理，依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧，提高做好群眾工作的能力，真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機統(tǒng)一起來，每個執(zhí)法大隊至少有1個文明執(zhí)法方面的工作亮點。要繼續(xù)深化政務公開的范圍和內容，不斷增強城管執(zhí)法工作的透明度。
二、加強督查督辦考核考評，全面提升監(jiān)督檢查指導能力。
4、全面加強城管執(zhí)法稽查工作。從巡查時間、巡查方式、巡查內容、巡查范圍、巡查責任等方面不斷完善巡查工作機制，從督辦處理流程、問題辦理時限、考核考評制度等方面進一步規(guī)范細化，確保城管執(zhí)法稽查工作日常監(jiān)督不間斷，問題處理按時限，考核評比制度化，促使城管執(zhí)法稽查工作效能不斷提高。
5、完善市民群眾投訴處理機制。拓展投訴舉報渠道，完善處理流程，重視處理結果，增加滿意度測評，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、行風政風監(jiān)督員監(jiān)督、評議城管綜合行政執(zhí)法工作，不斷提高各級領導、市民群眾對城管綜合行政執(zhí)法工作的認可度和滿意度。全年群眾舉報投訴處理率達到98%，回復率達到100%。
6、注重日常考核結果運用。逐步建立、完善一套科學合理、統(tǒng)一規(guī)范的城市管理綜合行政執(zhí)法工作考核評價體系，確保日常監(jiān)督考核公開、公平、公正，考核結果客觀、準確、及時。擴大日?？己私Y果的公開途徑、公開范圍。全年12期城管執(zhí)法工作月講評通報全部在《城管在線》、《xx日報》、市網站公布。城管執(zhí)法業(yè)務工作月講評最后一名頒發(fā)黃牌、大隊主要負責人上臺表態(tài)，提出工作改進措施。要加強考核結果運用，完善城管綜合行政執(zhí)法責任追究制度。
三、積極推進規(guī)范化建設，全面提升城管綜合行政執(zhí)法工作規(guī)范化水平。
7、積極推進基層執(zhí)法大隊硬件建設的規(guī)范化水平。
一是規(guī)范城管執(zhí)法隊員著裝。對城管執(zhí)法隊員著裝按春秋裝、夏裝、冬裝進行統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一服飾、統(tǒng)一標志、統(tǒng)一編號。正式執(zhí)法隊員和聘用的協(xié)管人員服裝應當有明顯區(qū)別，全系統(tǒng)城管執(zhí)法隊員工作時間應當著裝統(tǒng)一。
年度報告總結篇四
各位領導、同志們：
我于5月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長，原協(xié)助局長分管辦公室、財務裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調整班子分工，我協(xié)助局長處理日常事務工作，分管局機關辦公室、財務裝備處?，F將一年來履行工作職責和執(zhí)行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下：
一、認真落實科學發(fā)展觀，圓滿完成各項工作任務
一年來，我堅持以科學發(fā)展觀指導實踐，認真履行職責，協(xié)助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作：
一是抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”?！俺青l(xiāng)清潔工程”是推動我市經濟社會又好又快發(fā)展的客觀需要，是實施創(chuàng)新型城市建設主戰(zhàn)略、推進綠色轉型的重大舉措。今年我把落實“城鄉(xiāng)清潔工程”擺在更加重要的位置，從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題，組織人員制定了形象而具體的“九治”標準，相繼組織5個執(zhí)法大隊召開整治工地亂象現場觀摩交流會，全市300余個建設單位參加了現場會，形成了良好的示范效應，推動了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是我局指導城區(qū)分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要，我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人，研究確定本月的檢查重點，并親自帶隊深入到一線進行檢查，現場打分，當場反饋，有力地促進了相關問題的整改。工作中，我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議，及時改進檢查考核方式和方法，力求實現考核科學化、公平化、合理化。
三是抓好隊伍作風紀律整頓。良好的作風紀律是促進工作落實、推動全面建設、確保科學發(fā)展的堅強保障。根據黨組的安排，由我具體負責作風紀律整頓工作。為此，我指導制定了加強作風建設狠抓工作落實的考核實施辦法，并經常與監(jiān)察室、辦公室相關人員一道檢查辦公秩序，有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉。為了實現對全局工作的量化考核，我組織制定了城管執(zhí)法工作績效考核辦法并認真組織實施，做到干與不干不一樣、干多干少不一樣，調動了全體執(zhí)法人員的工作積極性。
四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜，需要花費大量精力才能做好。因此，在日常工作中，我經常要求工作人員要細心再細心、細致再細致、細化再細化，考慮全面，準備充分，杜絕紕漏。一年來，在我局開展的各項重大工作、大型活動、設備維護、經費保障等方面，做到了有序進行、保障有力。如在年初接受創(chuàng)建文明和諧單位（標兵）檢查驗收時，我牽頭對機關內部環(huán)境進行了整治美化，以書法、繪畫等形式體現了特有的城管執(zhí)法文化，受到了上級領導的好評。
二、學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高工作能力和水平
堅持按照共產黨員的先進性要求和黨員領導干部標準嚴格要求自己，修身立德，嚴格自律，不斷在工作中思考，在實踐中鍛煉，努力提高自身素養(yǎng)。
1、強化理論學習。學習是促進工作的動力，學習是提高水平的源泉，學習是拓展思維的基矗一年來，我始終把學習科學理論抓在手上，努力提高運用理論分析問題、研究問題、解決問題的能力。在深入學習實踐科學發(fā)展觀中，我深刻領會其豐富內涵和要求，使自己的理論水平有了較大提高。
2、加強黨性鍛煉。堅定的理想信念是共產黨人的立身之本和前進動力。我始終牢記自己的共產黨員身份，自覺履行黨員義務，正確行使黨員權利，以共產黨員的標準嚴格要求自己。注重從多方面、多層次、多渠道加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的.改造，認真解決好理想信念和思想作風建設方面存在的突出問題，堅決破除一切與科學發(fā)展觀不相符合的觀念，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，使自己的黨性得到了進一步加強。
3、堅持務實創(chuàng)新。工作中堅持高標準、快節(jié)奏，努力克服官僚主義、形式主義，重實際、講實話、辦實事、出實招，求實效；堅持抓重點、抓關鍵、抓主要，超前思考，超前謀劃，務實創(chuàng)新，開拓進取，在宏觀層面提建議、拿對策，在操作層面想辦法、抓落實；堅持經常深入實際、深入基層、深入一線，了解情況，發(fā)現問題，指導工作，使自己的工作能力有了新的提高。
三、堅持顧大局識大體，維護好領導班子的團結
我轉業(yè)到市執(zhí)法局工作已有六年半的時間，從正職到副職也已過了六年，深深地體會到懂團結是大智慧、會團結是真本領，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力，領導班子團結可以化解壓力、克服困難、解決問題。一個團結和諧的領導班子，不僅能出政績、出成果，而且能出人才、出干部。我認為副職應甘當綠葉不爭，找準位置不推，當好助手不懶，一以貫之維護班子團結。
年度報告總結篇五
以下是一份房地產個人年度報告總結的范文，希望能對您有所幫助：
標題：2022年房地產銷售個人年度報告總結
尊敬的領導：
在過去的一年里，我在房地產銷售領域取得了一定的成績，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在此，我向公司匯報一下我的工作情況，并提出一些建議和展望。
一、工作成績
1.銷售業(yè)績：在2022年，我共銷售了100套房屋，銷售額達到了1億元。相比前一年的銷售業(yè)績，增長了20%。
2.客戶拓展：我通過多種渠道拓展了新客戶，并建立了良好的客戶關系。其中，通過社交媒體和網絡平臺拓展的客戶占比達到了40%。
3.團隊合作：我與同事們積極協(xié)作，共同完成了銷售任務，并為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益。
二、挑戰(zhàn)和困難
1.市場環(huán)境：2022年，房地產市場經歷了一些波動，房價波動較大，給銷售工作帶來了挑戰(zhàn)。
2.競爭壓力：在市場上，競爭對手越來越多，需要不斷提高自己的銷售能力和服務水平。
3.政策調整：政府對房地產市場進行了多次政策調整，給銷售工作帶來了不確定性。
三、建議和展望
1.提高銷售能力：通過學習和培訓，提高自己的銷售能力和技巧，提高銷售業(yè)績。
2.加強市場調研：加強對市場的研究和分析，了解客戶需求和市場趨勢，制定更加有效的銷售策略。
3.推動業(yè)務拓展：積極拓展新的業(yè)務領域，提高公司的綜合實力和市場競爭力。
總結：
在過去的一年里，我取得了一定的成績，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的銷售能力和服務水平，為公司創(chuàng)造更多的價值。
此致
敬禮！
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年度報告總結篇六
2022年已經過去，新的挑戰(zhàn)已經來臨。回首2022年，本人在房地產公司擔任副總經理一職，主要負責項目的整體進程，以及團隊的管理和協(xié)調。在此期間，也取得了一定的成績和收獲。在此，我向公司領導匯報2022年的工作總結。
一、項目進程及控制
2022年，本人參與了__項目的整體進程把控，從項目的前期調研、方案設計、施工圖設計、施工階段、驗收等環(huán)節(jié)進行全程跟蹤和把控，確保項目能夠按照計劃推進。同時，對于項目中出現的問題，及時提出解決方案，并協(xié)調各方資源，確保項目的順利進行。
二、團隊管理
在項目推進過程中，本人與團隊成員建立了良好的溝通和信任關系，激發(fā)了團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，提升了團隊的整體執(zhí)行力和協(xié)作能力。同時，本人也關注團隊成員的成長和發(fā)展，提供了必要的指導和幫助，使得團隊成員在項目中不斷成長和進步。
三、經驗教訓
在項目推進過程中，也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在項目前期調研階段，沒有充分了解當地的市場和政策環(huán)境，導致設計方案不符合實際需求。此外，在施工階段，也出現了一些工程管理問題，例如施工進度、施工質量等方面的問題。這些問題都給項目帶來了較大的壓力和挑戰(zhàn)。
四、總結
回顧2022年，本人在房地產公司擔任副總經理一職，主要負責項目的整體進程把控和團隊管理。在項目推進過程中，本人始終堅持以客戶為中心，以結果為導向，通過有效的溝通和協(xié)調，確保項目的順利進行。同時，在項目中出現的問題和挑戰(zhàn)，本人也及時提出解決方案，并協(xié)調各方資源，確保項目的成功。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和領導力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也將總結過去的經驗和教訓，不斷完善和優(yōu)化項目管理體系，提高項目的執(zhí)行力和成功率。
最后，感謝公司領導和同事們在過去一年中的支持和幫助，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
年度報告總結篇七
又是一年年終時，回顧自己一年來所做的工作，對照黨員標準和評議標準要求，我感到自己的精神狀態(tài)應該說是良好的，工作作風應該說是務實的，思想觀念應該說是能夠與時俱進的。
盡管自己還有許多的不足之處，有些方面還將有待于進一步提高，下面就本年度做個自我評價。
能時刻牢記黨的宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
對待自己分管的工作，能夠認真負責，腳踏實地的抓好局黨組布置的每一項工作，切實樹立“落實也是創(chuàng)新”的工作理念。
能夠時刻牢記入黨誓詞的要求，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧--理論，認真學習和貫徹“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，身體力行地踐行“三個代表”并將其溶合于實際工作當中。
能夠認真學習和貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針和政策，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致，堅定共產主義信念，堅持改革開放，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實的工作作風，時刻保持謙虛謹慎的工作作風，牢固樹立與時俱進的思想觀念。
能夠認真履行黨員的義務和權利，正確處理好國家、集體、個人三者之間的關系，做到個人利益服從黨和人民的利益，堅決服從黨組織的決定和安排，積極參加黨的組織生活，按時交納黨費。
能夠按照民主集中制的要求，和全局干部職工同心同德，為把全局各項工作推上一個新臺階而努力。
特別是在處理和黨組成員的關系上，能夠互相尊重，互相幫助，互相補臺，和衷共濟為共同搞好全局工作齊心協(xié)力。
并注重聯(lián)系群眾，團結、關心、幫助同志，事事以集體的利益為重，注重維護好集體形象。
能夠認真執(zhí)行黨的組織制度和紀律，強化黨性黨紀觀念，嚴守黨紀、政紀、國法，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定以及國家xx總局的“八嚴禁”和“十不準”，做到令行禁止，依法行政，嚴格把關，秉公盡責，廉潔自律，不斷轉變工作作風，提高工作效率，處處服從和服務于地方經濟的發(fā)展。
反思自己一年來的工作，我感到自己主要在以下幾個方面還存在不足：一是盡管一年來忙忙碌碌，但未能合理安排好時間，加強對黨的基礎理論知識的深入學習和系統(tǒng)學習;二是把握全局整體工作的.能力仍有待于進一步提高;三是對年輕同志的關心和幫助還有待于進一步深入。
剖析產生上述不足的原因，我感到主要還是自己平時注意加強學習不夠，工作上或多或少的仍然存在畏難情緒。
綜上所述，一年來，盡管自己還存在這樣或那樣的缺點和不足，但我認為，自己的思想本質是好的，缺點和不足通過自己的努力也是一定能夠克服和改正的。
因此，根據“四對照四看”的評議要求，我認為自己基本屬于合格黨員。
【2】2017黨員民主生活會個人工作總結
20xx年是中國共產黨誕辰xx周年!我們又迎來了一年一度的黨員民主評議活動。
一年來的工作回顧，首先是有縣委政府的正確領導，有縣主管部門有直接指導和協(xié)調，有院領導班子帶領全院職工的團結奮進，醫(yī)院的工作在各個方面才有了全面的提升和發(fā)展。
我作為院領導班子的一名成員，參與其中有如下方面的體會和收獲：
一、班子團結，工作形成了合力、工作能順利的循規(guī)發(fā)展，民主集中、分工合作。
我分管藥劑、人事、綜治、計生等工作，做好自己的本職工作是支持配合醫(yī)院全面工作順利發(fā)展的前提，同時在意見有不一致時，顧全大局，保持整體利益是關鍵，所以我在實際工作中，始終堅持，單位利益，社會形象擺在首位支持配合的方面，在任何情況下，服務上級領導安排的同時，及時指導下級做好協(xié)調工作，保持和諧統(tǒng)一的氣氛是努力的方向，并且在實際工作中也取得一定的成效。
二、思想觀念上力求更新，力求緊跟時代的步伐，工作中注意借鑒吸取同志的意見，也觀覽電視、報刊及他人的成功經驗。
雖然自己不是主持工作者，但在協(xié)調工作、配合工作、支持工作上，觀念新意要聽得懂、跟得上，盡力去完成份內工作。
三、工作作風上，嚴于律己，以身作則，做好樣子，樹好形象。
首先是工作按時，堅持工作制度，行動上自己本身工作中得到落實，全年我從未請過事假，無遲到等違反工作紀律現象。
四、廉潔辦事，凈化行風，在自己的工作范圍內，盡量去為患者做好服務工作，有投訴者是屬于自己工作分管內的盡量做好協(xié)調和解釋工作。
對于在與客戶交往過程中，首先是考慮醫(yī)院的利益，再協(xié)商對方，堅持原則，不以小利棄根本，謀私利，廉潔做好自己的工作。
今后需要進一步加強的方面：
工作積極性有待進一步提高，要克服自己已到了這樣的年齡歲數，做得再好，也已沒什么奔頭了，要做到一分能力發(fā)分光，竭心盡力的為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻。
要進一步與班子及科室人員進行溝通與交流，求同存異使個人與集體進一步的寬松和諧，要克服性格浮躁的爆脾氣。
要知道雖然是過后云煙，但影響力不能隨之消失的人生客觀存在的事實，今后要努力改進和克服。
年度報告總結篇八
作為一名房地產從業(yè)人員，我在過去的一年中積累了更多的經驗和見識，對于房地產市場的發(fā)展和變化有了更深入的理解。在此，我撰寫了這篇年度報告，旨在回顧過去一年的工作，總結經驗教訓，展望未來的工作方向。
在過去的一年中，我主要負責銷售工作。我所在的團隊在各種市場環(huán)境下，成功地完成了多個項目的銷售任務。在這個過程中，我與同事們一起努力，共同應對了市場波動、政策變化等各種挑戰(zhàn)。通過這些項目的銷售，我深刻認識到房地產銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性，也學會了如何更好地應對市場變化。
在工作中，我遇到了很多問題，如客戶投訴、項目宣傳等。對于這些問題，我及時總結經驗教訓，尋找解決方案。例如，針對客戶投訴，我及時調整了銷售策略，加強了售后服務，提高了客戶滿意度。通過這些問題的解決，我更加熟悉了房地產銷售工作的各個環(huán)節(jié)，提高了自己的業(yè)務水平。
在工作中，我也收獲了很多成果和榮譽。我所在的團隊獲得了銷售業(yè)績冠軍，我也獲得了最佳銷售員的稱號。這些成果和榮譽讓我更加堅定了自己的職業(yè)發(fā)展方向，也讓我更加自信地面對未來的挑戰(zhàn)。
通過這一年的工作，我認識到了自己的不足和需要提高的地方。例如，在溝通協(xié)調方面，我需要更好地與同事和客戶進行交流，提高工作效率。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力改進自己的不足，提高自己的業(yè)務水平和綜合素質。
總結過去一年的工作，我深刻認識到了房地產銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這個過程中，我收獲了很多經驗和見識，也學會了如何更好地應對市場變化。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務水平和綜合素質，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
年度報告總結篇九
按照《中華人民共和國政府信息公開條例》規(guī)定“各級行政機關應當在每年3月公布本行政機關的信息公開年度報告”的要求，我局對***年度信息公開情況進行梳理，現將信息公開年度報告如下：
一、建立健全工作機制
今年我局就成立了政府信息工作領導小組，由一把手為組長，分管辦公室副職為副組長，并安排一名辦公室工作人員為具體經辦人員。安排各股室根據《***縣政府信息公開工作***年信息公開內容分解表》對涉及自身工作的信息公開內容進行及時整理，并交由辦公室具體工作人員進行公開。形成全局聯(lián)動配合的工作機制，并建立經費保障制度，確保政府信息工作人員到位，資金到位。
二、規(guī)范公開內容，嚴把程序關
按照《***縣政府信息公開工作***年信息公開內容分解表》對除涉及黨和國家秘密和個人隱私，商業(yè)秘密的內容進行公開。公開內容遵循“重要事務議事在前，公開在后”，“重要數據審核在前，公開在后”。對擬公開的內容堅持公開前由政府信息工作領導小組和相關股室負責人和經辦人員進行總體審核把關，從體制上嚴格把握對外公開和對內公開的界限，確保政府信息公開工作不出紕漏、不泄密。今年我局對“財政預決算”、“三公”經費、災后重建信息、日常工作信息等及時公開。***年根據工作需要，我局共計公開各類信息22條，離目標任務尚差一定距離，主要原因：一是由于我局工作人員少，任務重，對部分信息公開不夠及時；二是政府信息工作工作人員今年才開始接觸政府信息公開工作，因此，對業(yè)務熟悉還不足；三是城管日常工作動態(tài)信息比較敏感，一旦公開后社會輿論壓力較大，對城市管理工作開展不利，導致信息數量較少。
三、整改措施
1、加強學習進一步提高信息公開業(yè)務人員和全體職工對信息公開工作的認識，加強對政府信息公開的責任感，按政府信息公開制度的要求進一步完善好信息公開工作制度。
2、強化信息公開領導小組辦公室職能，各股室職責，加強信息公開工作督促檢查，及時更新、上報信息，確保信息公開的'質量和效率。
3、強化考核考評機制，督促相關工作人員及時高效的完成政府信息公開工作。
四、下一步打算
***年我局將強化對辦公室工作人員及各股室的信息公開相關考核考評，繼續(xù)嚴格規(guī)范的進行政府信息公開，確保我局政府信息工作深入扎實開展，高效及時的完成政府信息公開工作，并及時進行工作經驗總結，形成長效工作機制，對以后政府信息公開工作的開展提供強有力的保障。
年度報告總結篇十
市行政執(zhí)法局工作計劃
各股室、執(zhí)法中隊、考評中心、環(huán)衛(wèi)處：
為進一步加強反腐倡廉宣傳教育工作，深入開展“作風建設年”活動，不斷推進我局黨風廉政建設和反腐敗工作，結合單位實際，現就xxxx年反腐倡廉宣傳教育工作提出如下工作計劃：
一、總體要求
按照市委、市政府、市紀委關于反腐倡廉工作的總體部署，把反腐倡廉宣傳教育工作融入到機關日常管理工作之中，以黨員領導干部反腐倡廉教育為重點，以全面推進廉政文化建設為抓手，以完善反腐倡廉“大宣教”格局為保證，以促進領導干部作風進一步轉變，在干部隊伍中形成崇廉尚潔的濃厚氛圍。不斷創(chuàng)新方法，拓展渠道，以更加有力的措施、更加扎實的工作作風，推動反腐倡廉宣傳教育工作上臺階、上水平。
二、工作措施
（一）不斷創(chuàng)新反腐倡廉宣傳教育方式。進一步加強反腐倡廉教育制度建設，充分利用局務會學習、專題民主生活會、組織黨員領導干部進行廉政知識測試、撰寫反腐倡廉學習體會、上廉政黨課及支部活動等形式，開展反腐倡廉宣傳教育，完成好示范教育、警示教育、崗位廉政教育等內容。通過形式多樣的學習格局，使學習教育活動既嚴肅認真，又寓教于日常城管監(jiān)察工作之中，不斷提高反腐倡廉教育的針對性。
（二）開展“廉政準則從我做起”主題學習教育。組織再學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。認真貫徹執(zhí)行市委市政府重大決策部署，()進一步加強黨的政治紀律的教育，在思想上、政治上、行動上同市委保持高度一致。通過主題教育，增強黨員領導干部廉潔從政意識，提升我局領導班子推進城管執(zhí)法科學發(fā)展的能力。
（三）加強黨的作風和紀律教育。把反腐倡廉教育納入局黨支部學習計劃，加強對反腐倡廉理論、方針政策以及中央重大決策部署的學習。加強黨員領導干部黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，打牢廉潔從政的思想政治基礎。認真組織開展黨風黨紀專題教育，引導廣大干部職工自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律，講黨性、重品行、作表率。
（四）組織開展廉政教育專題輔導。執(zhí)行黨政“一把手”上黨課制度，抓好黨員領導干部廉潔自律的.各項規(guī)定的落實。通過講黨課、學習輔導、述職述廉等形式，開展廉潔自律教育，在領導干部中加強正確的權利觀、地位觀、利益觀、價值觀教育，引導黨員干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀。
（五）廣泛開展警示教育活動。認真組織開展預防職務犯罪宣傳教育，組織參觀反腐倡廉教育基地和觀看廉政教育警示片，用身邊的人、身邊的事進行典型案例警示教育，加強防范預警。切實抓好黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)的學習，使廣大黨員尤其黨員領導干部認真執(zhí)行黨員監(jiān)督各項制度，進一步強化遵紀守法、廉潔從政的自覺性。
三、工作要求
（一）要提高思想認識。各單位要充分認識開展反腐倡廉宣傳教育工作的重要意義，結合本單位具體工作實際，制定實施方案，認真安排部署、組織實施。
（二）要落實工作責任。各單位的主要負責人要切實擔負起黨風廉政責任書第一責任人的責任，按照責任書的要求和宣教方案的部署，抓好各項工作的落實。
（三）要統(tǒng)籌各項工作。各單位要把反腐倡廉宣傳教育與促進黨員干部職工的理論學習和業(yè)務技能的提高相結合；把反腐倡廉宣傳教育與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、與改進機關作風、與完成全年工作任務目標有機相結合起來，使各方面工作相互促進。
年度報告總結篇十一
在過去的一年里，房地產行業(yè)經歷了許多變化。在這樣的背景下，我對自己的工作進行了全面的回顧和總結。
首先，我在這一年里主要負責銷售工作。我成功地完成了多個銷售任務，并成功地幫助客戶完成了購房流程。通過這些經驗，我學會了更好地與客戶溝通，更好地處理客戶需求和問題。同時，我也學會了如何更好地管理自己的時間和資源，以提高工作效率。
其次，我在這一年里也參與了項目開發(fā)和市場研究工作。我參與了多個項目的調研和開發(fā)，并成功地完成了其中一些項目的任務。通過這些經驗，我學會了如何更好地把握市場需求，如何更好地利用市場信息，以提高項目的成功率。
最后，我在這一年里也加強了自己的學習和培訓。我參加了多個培訓課程和研討會，并積極學習了新的銷售技巧和市場分析方法。通過這些學習，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為更好地服務客戶和項目打下了堅實的基礎。
總的來說，我在這一年里取得了一定的成績和進步。但是，我也意識到自己的不足之處。例如，我在溝通和協(xié)調方面還需要進一步提高。因此，我計劃在未來的工作中更加努力地學習和改進自己的工作。
最后，我感謝公司領導和同事們對我的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和提高自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
年度報告總結篇十二
2022年已經過去，新的挑戰(zhàn)已經來臨?；厥?022年，本人在房地產公司擔任了x年的銷售工作，雖然有成功的地方，但是也存在著不足之處。現在，我將對2022年的工作進行總結，并提出2023年的工作計劃。
一、2022年工作總結
1.學習方面
在過去的一年里，我不斷學習房地產行業(yè)的相關知識和銷售技巧。通過閱讀書籍、參加培訓和觀察同事，我了解到房地產市場的動態(tài)和客戶溝通的技巧。這些學習使我能夠更好地為客戶提供專業(yè)的服務和建議。
2.銷售方面
在銷售方面，我深入了解我們項目的優(yōu)勢和價值，并嘗試通過多種渠道將項目推銷給客戶。我與潛在客戶建立了良好的關系，并通過數據分析不斷優(yōu)化銷售策略。盡管遇到了一些困難，但我始終堅持積極應對，并在團隊協(xié)作下完成了銷售任務。
3.團隊協(xié)作方面
我認識到團隊協(xié)作對于銷售工作的重要性。在過去的一年里，我努力融入團隊，與同事建立良好的合作關系，共同推進銷售進程。通過定期的溝通和交流，我了解到客戶需求和反饋，從而不斷優(yōu)化銷售策略。
4.客戶維護方面
我意識到客戶維護對于房地產銷售的重要性，因此我積極與客戶保持聯(lián)系，并在項目交付后及時跟進客戶需求。我通過提供專業(yè)的售后服務和及時的維修保養(yǎng)，贏得了客戶的信任和好評。
二、2023年工作計劃
1.加強學習
在2023年，我將繼續(xù)深入學習房地產行業(yè)的相關知識和銷售技巧，不斷提高自己的專業(yè)素質和溝通能力。
2.提高銷售業(yè)績
我將通過深入了解客戶需求和市場動態(tài)，優(yōu)化銷售策略，提高銷售業(yè)績。同時，我將注重客戶維護，建立良好的客戶關系，提高客戶滿意度和忠誠度。
3.團隊協(xié)作
我將繼續(xù)融入團隊，與同事建立良好的合作關系，共同推進銷售進程。我將通過定期的溝通和交流，了解客戶需求和反饋，并及時反饋銷售進展，為團隊的銷售業(yè)績貢獻力量。
4.拓展銷售渠道
我將通過多種渠道拓展銷售渠道，包括線上和線下渠道，積極開發(fā)新的客戶資源，提高項目曝光度和知名度。
5.提高服務水平
我將注重客戶維護，提供專業(yè)的售后服務和及時的維修保養(yǎng)，贏得客戶的信任和好評。同時，我將關注客戶反饋和需求，不斷優(yōu)化銷售和服務流程，提高客戶滿意度和忠誠度。
總之，我將繼續(xù)努力工作，提高自己的專業(yè)素質和銷售技巧，為公司創(chuàng)造更大的價值。
年度報告總結篇十三
經過一年多的工作，取得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時間不長，社會經驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況，不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況，通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。
是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持，我認為應該從以下幾個方面著手：
1、深入基層了解業(yè)務人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式，提高業(yè)務人員的工作效率。
2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范控制。
4、普及業(yè)務人員的計算機知識，加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。
5、及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持。
回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領導的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為__的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。
年度報告總結篇十四
本年度，本人堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。教育教學指導思想明確，安教樂教，有事業(yè)心和責任感。服從學校工作安排，對工作精益求精。遵紀守法，為人師表，樂于助人，團結協(xié)作，文明禮貌。
教學方面，本人能繼續(xù)注重業(yè)務知識進修和知識更新，刻苦鍛煉口頭，普通話，板書等教學基本功。教學中能鉆研課標，采用靈活的教學方式方法，注重雙基和能力培養(yǎng)，啟發(fā)學生創(chuàng)造性思維，發(fā)揮學生在課堂中的主體作用，做到因材施教。能積極參與教研活動，多次在校內承擔公開課、實驗課任務。能熟練的自制電教軟件，運用電教手段輔助教學。
一年來，我積極服從學校領導的分配，主動挑起最苦最累的管理學校伙食的工作，及工會與少先隊工作，除此之外，還擔任了五年級的班務和語文教學工作。從不因任務重，太辛苦為由向領導訴一聲苦，叫一聲累。教學及班務工作上，我虛心向老教師請教，積極參加教研活動，認真學習《新課標》，領會新的教學理念，轉變角色，把微笑帶進課堂，注重學生的全面發(fā)展。認真，耐心的教好每一個學生，上好每一節(jié)課，開好每一次班會。經過努力，我所帶的班級整體風貌有了很大的轉變，學生成績也有所提高。在搞好工作的同時，我還不忘與同志們搞好團結，尊敬領導及同事，真誠的對待每一位同志。
在這一年的工作中，我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己，得到了學校領導，教師們及學生們的好評。但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，還需今后努力改正。
主要缺點還有以下幾個方面：
一是理論知識的學習還是欠缺，還存在有懶惰思想;
二是工作雖然很努力，可是個人能力還有待提高，學生成績進步太慢。今后，我一定在校領導及全體同志們的幫助下，加強學習，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
年度報告總結篇十五
學習《autocad》，需要一定的畫法幾何的知識和能力，需要一定的識圖能力，尤其是幾何作圖能力，一般來說，手工繪圖水平高的人，學起來較容易些，效果較好!
2、循序漸進
整個學習過程應采用循序漸進的方式，先了解計算機繪圖的基本知識，使自己能由淺入深，由簡到繁地掌握cad的使用技術。
3、學以致用
在學習cad命令時始終要與實際應用相結合，不要把主要精力花費在各個命令孤立地學習上;把學以致用的原則貫穿整個學習過程，使自己對繪圖命令有深刻和形象的理解，有利于培養(yǎng)自己應用cad獨立完成繪圖的能力。
4、熟能生巧
要自己做幾個綜合實例，詳細地進行圖形的繪制，使自己可以從全局的角度掌握整個繪圖過程。
掌握技巧：
1、常見問題要弄懂
同樣畫一張圖，有的人畫的大小適中，有的人畫的圖形就很小，甚至看不見，這是因為繪圖區(qū)域界限的設定操作沒有做，或雖用limits命令進行了設定，但忘記了用zoom命令中的all選項對繪圖區(qū)重新進行規(guī)整。繪圖區(qū)域的設定是根據實際的繪圖需要來進行的。
有人用線型名稱為“hidden”的線型畫線段，但發(fā)現畫出的線段看上去像是實線，這是“線型比例”不合適引起的，也就是說“線型比例”太大，也可能是太小。結局問題的辦法是將線型管理器對話框打開，修改其“全局比例因子”至合適的數值即可。
在進行尺寸標注以后，有時發(fā)現不能看到所標注的尺寸文本，這是因為尺寸標注的整體比例因子設置的太小，將尺寸標注方式對話框打開，修改其數值即可。
以上三個問題僅僅是我上機過程中遇到的最典型的三個問題和困難。實際問題不勝枚舉，作為初學者徹底弄懂這些問題，很有必要，對提高繪圖質量和效率很有幫助。
2、有比較，才有鑒別
容易混淆的命令，要注意使自己弄清它們之間的區(qū)別。如zoom和scaie,pan和move,spanide和measure等等。
3、內外有別
利用autocad20xx的“塊”以及屬性功能，可以大大提高繪圖效率?！皦K”有內部塊與外部圖塊之分。內部圖塊是在一個文件內定義的圖塊，可以在該文件內部自由作用，內部圖塊一旦被定義，它就和文件同時被存儲和打開。外部圖塊將“塊”以文件的形式寫入磁盤，其他圖形文件也可以使用它，要注意這時候外部圖塊和內部圖塊的一個重要區(qū)別。
年度報告總結篇十六
1、2008年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，所以、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據檢查結果能夠反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經理就應當高度重視，并切要明確交底的資料包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述
1、建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范，有固定的生產流水線，有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境，所以工程質量容易產生波動并且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是經過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策本事、管理本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。所以要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。
年度報告總結篇十七
此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子，真實思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶，忙碌了十個月，雖耗費了許多的精力和時間，但卻未近人意;也有對新一年的希望，希望能有機會重新開始?；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作，直到成功!
企業(yè)年度工作總結報告模板 ：我作為渠道的首席業(yè)務代表，肩負著公司與六個城市的十四家經銷商之間友好合作的橋梁。歸結起來主要包含在以下幾個方面：
(一)年渠道工作內容回顧及概述
年3月5日正式調入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任業(yè)務代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作，剛開始的日子，對于從技術轉業(yè)務的我壓力非常的大，這其中包括了領導對我的信任、經銷商對我的考驗、以及業(yè)務流程的不熟悉。在部門經理和其他同事的幫助下，我很快的找到了做業(yè)務代表的“感覺”，順利的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正軌。
回顧工作內容大致分為以下以下七點：
1.信息傳遞：主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產品報價和公司庫存情況，日常接聽業(yè)務電話，以及新產品的產品性能介紹，促銷政策的及時下發(fā)，彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。
2.員工培訓：在出差過程中，抽時間給經銷商員工做產品性能培訓和銷售技巧培訓。十個月內分別給公司做培訓共計1。
3.投標支持：及時響應渠道上報的招標信息，認真填寫詢價表，根據實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。
4.簽約大會：在公司的組織協(xié)調下，圓滿完成公司財年的經銷商大會。通過此次會議，不但再次加深了對經銷商的了解，同時也提升了自己在會務方面的能力。更有利的是堅定了各經銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定，對長期的合作起了很大的促進作用，并為以后的友好業(yè)務合作奠定了基礎。
5.財年簽約：在公司領導的安排下，我提前進入地州，使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的了解。結合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素，合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金，市場能力較強公司進行簽約，對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎，從而順利完成了新財年商用產品的簽約，同時，通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。
6.地州投標：今年共參加地州投標八次，地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次，共中標三次，中標總金額為近二百八十萬。
7.內部配合：配合市場推廣部做活動共計十四站，七站、站、一站。以及電腦的大型新品發(fā)布活動。“”新品在渠道區(qū)共進行四站，為期近一個月?！啊睘橹鞯南盗行缕钒l(fā)布站活動。
(二)一年來自身工作的評定
在近一年渠道工作中，從大的方面來講，相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉換，迅速接手渠道工作，順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講，能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情，凡事都當自己的事情去做，做到了無愧我心?？偨Y起來有兩個方面：
1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經銷商，大方面堅持公司的制度，在政策方面嚴守公司的原則不變，出現問題都以積極的態(tài)度去對待，盡公司所能為經銷商解決問題。凡是遇到特殊情況，此時都是經銷商非常著急的事情，每次都能主動去做好細節(jié)工作和一些實際的工作，如星期天不能發(fā)貨、公司的相關接口人不在、公司有集體活動等等，我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們，如果禮拜天沒有人發(fā)貨，我自己去發(fā)，不論是公事還是經銷商的私事，只要他們找到我，我都努力去辦好，最終經銷商認可了我，起到了“橋梁”的作用。
2.觀察市場，了解其變化，結合本公司的情況，對經銷商進行耐心的分析，幫助其排除雜念，樹立信心。我從公司的長遠發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經銷商的信用金的評定、其它產品的價格支持等。另外，通過大量細致的工作，使得從公司實行新的信用金制度以來，除之外(因我們維修方面的原因)，渠道十三家經銷商五個月無逾期，這一點是值得欣慰的。
(三)經驗和體會
通過十個月的渠道工作，讓我深深的感到―――做渠道工作容易，想做好就是一件非常不容易的事情?？梢杂每偨Y六條經驗：一細二勤三要。一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
1、心細
比如，在處理日常工作過程中，經常會遇到經銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流，通常他們是問幾天以后的事情，可能幾天都不問，但是突然就會問到，如果心不細把他們的事情忘掉了，就會讓經銷商覺得你不夠重視他，雖然是小事情，但足以以小見大，所以必須記住。另外，在平時溝通的時候，注意一些細節(jié)問題，如：公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀念日、老總的生日、等等，從各方面去關心他們，(渠道的經銷商相對來說比較重感情!)
2、嘴勤
俗話說：商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，對于信息的傳遞是至關重要的，尤其是價格的調整、庫存、促銷政策等等，一定要及時的傳遞。
3、腿勤
作為地州經銷商來說，最熟的就是渠道部的業(yè)務代表了，有什么事情首先想到的就是找我去解決，那么在經銷商還沒有完全適應公司接口人太多的情況下，我就毫不猶豫的去辦，先把事情辦完后在捎帶的提醒一下，比如說：下次要詢這種設備的價格直接找某某人。遇到事情不能推，先辦再講!
4、皮要厚
凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
5、嘴要甜
沒有人不喜歡被人夸，在稱呼上一定要注意，什么時候可以直呼其名，什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機會見到經銷商的員工，和員工打成一片，尤其是和他們的業(yè)務骨干聊聊天、吃吃飯?？梢詮膫让媪私獾皆S多情況，對于負責財務的一般都是老總最親的人，是“拉攏腐蝕”不掉的，所以就要靠嘴甜，大姐、阿姨常掛嘴邊，是不是買些水果慰問一下，在收款的時候有很大的作用。如：及時的把對帳單給老總，老總說讓辦錢，馬上就去辦等等。
6、心要狠
在處理一些原則上問題的時候，一定要心狠，站對位置。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他，在處理投標支持的時候，不能參雜個人感情，要根據實際情況，狠下心來處理。
以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結出來的經驗和體會，自我感覺認識的很片面，誠懇的希望公司領導能給予指正。
(四)工作中存在問題及總結經驗教訓
在近一年的工作中，自我感覺也出現了很多問題，主要有以下幾個方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個所以然，通過上次的培訓，發(fā)現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準備按照培訓中所說的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。
2、缺少經驗
在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老總打交道，經常遇到一些問題要給經銷商小之以理動之以情的去講大道理，沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結今年的不足，隨時給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
在地州的八次投標中，明顯的可以感覺到，有很多方面缺少經驗，比如臨場答辯、投標資料的準備、投標價格的掌握、競爭對手的了解等，在每次投標之后將投標的過程以及問題做了整理，希望在新的一年立，公司能給我更多的機會去鍛煉，如果有機會的化能做一些這方面的培訓。
3、懶惰
在以上總結的經驗中，平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，希望領導在以后的工作過程中能夠經常經常指正。
3、探索
作為我個人來說，目前對自己所做的渠道工作還是不滿意，我認為渠道的工作應該是多方面的，但是我目前只能作一些如我自己總結的那些事情，所以在這一年即將結束的時候，希望公司領導能給予我最大的幫助，指引我向正確的方面去發(fā)展。
流年似水，轉眼到聯(lián)已經是第二次寫工作總結了，這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇，我毫不猶豫的選擇了公司，我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作，就是要珍惜寶貴的時光，公司領導把我調到商用事業(yè)部，這其中包含著對我的極大信任，也承擔著很大的責任。所以，我會盡己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)!
年度報告總結篇十八
企業(yè)年度
工作報告
是企業(yè)總結得失、明確目標、規(guī)劃發(fā)展的總體方案，是推動各項工作的指導和依據，其完成的好壞直接關乎企業(yè)改革發(fā)展的成敗，完成好企業(yè)工作，今天本站小編給大家整理了企業(yè)年度報告工作總結，謝謝大家對小編的支持。
一、舉步維艱的生存困境
物業(yè)管理行業(yè)自誕生之日起，雖被認定為獨立的自負盈虧的經濟實體，但其利潤率卻由當地政府物價主管部門確定。可以說，物業(yè)管理從它出生之日起就被賦予“微利”行業(yè)的地位。公司的生存現狀，包括以下4個方面：
1、物管行業(yè)大環(huán)境
物業(yè)管理最早起源于1981年的深圳，進入國內已經三十余年，作為第三產業(yè)，受到外部環(huán)境的直接影響，首先，未來中國經濟低速增長將常態(tài)化，人工成本快速上漲直接威脅行業(yè)生存;其次，行業(yè)法規(guī)和標準的不完善制約了行業(yè)的快速發(fā)展。這種情況下，單純依靠企業(yè)壓縮成本和增加業(yè)務種類無法支持整個行業(yè)的快速發(fā)展，需要企業(yè)不斷的創(chuàng)新經營來緩解物業(yè)管理的艱難境地。
2、物業(yè)與開發(fā)商
物業(yè)管理實質上是房地產綜合開發(fā)的延續(xù)和完善，其主要事務是售后服務。房地產開發(fā)商存在兩種不同的業(yè)態(tài)：一種開發(fā)商蓋樓僅僅為賣掉，屬項目型;另一種是置業(yè)型，建樓不完全為賣，而主要為長期經營。我公司的合作開發(fā)商屬前者，快速進入、輕松撤退、只要賣掉萬事大吉，如此一來，我公司從事物業(yè)服務經營，不得不面對開發(fā)商及施工單位在前期工作中留下的種種隱患。
3、物業(yè)與業(yè)主
物業(yè)管理是對“物”的管理，對“人”的服務。我們的管理對象是物業(yè)，服務對象則是業(yè)主。然而，由于業(yè)主的購房原因多種多樣，不僅為住，更多的是投資房產，自20xx年政府進行房地產調控以來，樓市發(fā)展放緩，很多投資購房型的業(yè)主便將房產長期空置;加上國內居民的物業(yè)管理觀念意識不強，對“有償服務”心有抵觸，借故諸多理由拒繳、拖繳物業(yè)費，從而導致空房多、收費難成為了公司經營發(fā)展的最大難題。
4、物業(yè)自身
隨著社會分工的精細化，物業(yè)管理成為一個專門的行業(yè)。物業(yè)管理前期介入儼然成為了新趨勢，物業(yè)公司能參與工程質量的監(jiān)督，既有利于減少物業(yè)管理后遺癥，還可以站在業(yè)主的角度去考慮建筑的人性化和生活化，更方便物業(yè)的日后管理。我公司作為一個中小型物管企業(yè)，由于經濟實力不足，人際關系薄弱，員工專業(yè)性差，缺乏一系列先天優(yōu)勢;加之公司接手樓盤的時間較晚，從而喪失了一定的主動權。
小結：孔子曰“往古者，所以知今也?！被厥走^去，是為了更好地了解現在、面向未來;是為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足。面對困難我們不懼怕、不逃避，因為“被克服的困難就是勝利的契機?！?BR> 此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子，真實思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶，忙碌了十個月，雖耗費了許多的精力和時間，但卻未近人意;也有對新一年的希望，希望能有機會重新開始?；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作，直到成功!
企業(yè)
年度工作總結
報告模板 ：我作為渠道的首席業(yè)務代表，肩負著公司與六個城市的十四家經銷商之間友好合作的橋梁。歸結起來主要包含在以下幾個方面：
(一)年渠道工作內容回顧及概述
年3月5日正式調入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任業(yè)務代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作，剛開始的日子，對于從技術轉業(yè)務的我壓力非常的大，這其中包括了領導對我的信任、經銷商對我的考驗、以及業(yè)務流程的不熟悉。在部門經理和其他同事的幫助下，我很快的找到了做業(yè)務代表的“感覺”，順利的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正軌。
回顧工作內容大致分為以下以下七點：
1.信息傳遞：主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產品報價和公司庫存情況，日常接聽業(yè)務電話，以及新產品的產品性能介紹，促銷政策的及時下發(fā)，彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。
2.員工培訓：在出差過程中，抽時間給經銷商員工做產品性能培訓和銷售技巧培訓。十個月內分別給公司做培訓共計1。
3.投標支持：及時響應渠道上報的招標信息，認真填寫詢價表，根據實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。
4.簽約大會：在公司的組織協(xié)調下，圓滿完成公司財年的經銷商大會。通過此次會議，不但再次加深了對經銷商的了解，同時也提升了自己在會務方面的能力。更有利的是堅定了各經銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定，對長期的合作起了很大的促進作用，并為以后的友好業(yè)務合作奠定了基礎。
5.財年簽約：在公司領導的安排下，我提前進入地州，使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的了解。結合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素，合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金，市場能力較強公司進行簽約，對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎，從而順利完成了新財年商用產品的簽約，同時，通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。
6.地州投標：今年共參加地州投標八次，地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次，共中標三次，中標總金額為近二百八十萬。
7.內部配合：配合市場推廣部做活動共計十四站，七站、站、一站。以及電腦的大型新品發(fā)布活動?！啊毙缕吩谇绤^(qū)共進行四站，為期近一個月。“”為主的系列新品發(fā)布站活動。
(二)一年來自身工作的評定
在近一年渠道工作中，從大的方面來講，相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉換，迅速接手渠道工作，順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講，能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情，凡事都當自己的事情去做，做到了無愧我心?？偨Y起來有兩個方面：
1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經銷商，大方面堅持公司的制度，在政策方面嚴守公司的原則不變，出現問題都以積極的態(tài)度去對待，盡公司所能為經銷商解決問題。凡是遇到特殊情況，此時都是經銷商非常著急的事情，每次都能主動去做好細節(jié)工作和一些實際的工作，如星期天不能發(fā)貨、公司的相關接口人不在、公司有集體活動等等，我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們，如果禮拜天沒有人發(fā)貨，我自己去發(fā)，不論是公事還是經銷商的私事，只要他們找到我，我都努力去辦好，最終經銷商認可了我，起到了“橋梁”的作用。
2.觀察市場，了解其變化，結合本公司的情況，對經銷商進行耐心的分析，幫助其排除雜念，樹立信心。我從公司的長遠發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經銷商的信用金的評定、其它產品的價格支持等。另外，通過大量細致的工作，使得從公司實行新的信用金制度以來，除之外(因我們維修方面的原因)，渠道十三家經銷商五個月無逾期，這一點是值得欣慰的。
(三)經驗和體會
通過十個月的渠道工作，讓我深深的感到―――做渠道工作容易，想做好就是一件非常不容易的事情。可以用總結六條經驗：一細二勤三要。一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
1、心細
比如，在處理日常工作過程中，經常會遇到經銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流，通常他們是問幾天以后的事情，可能幾天都不問，但是突然就會問到，如果心不細把他們的事情忘掉了，就會讓經銷商覺得你不夠重視他，雖然是小事情，但足以以小見大，所以必須記住。另外，在平時溝通的時候，注意一些細節(jié)問題，如：公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀念日、老總的生日、等等，從各方面去關心他們，(渠道的經銷商相對來說比較重感情!)
2、嘴勤
俗話說：商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，對于信息的傳遞是至關重要的，尤其是價格的調整、庫存、促銷政策等等，一定要及時的傳遞。
3、腿勤
作為地州經銷商來說，最熟的就是渠道部的業(yè)務代表了，有什么事情首先想到的就是找我去解決，那么在經銷商還沒有完全適應公司接口人太多的情況下，我就毫不猶豫的去辦，先把事情辦完后在捎帶的提醒一下，比如說：下次要詢這種設備的價格直接找某某人。遇到事情不能推，先辦再講!
4、皮要厚
凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
5、嘴要甜
沒有人不喜歡被人夸，在稱呼上一定要注意，什么時候可以直呼其名，什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機會見到經銷商的員工，和員工打成一片，尤其是和他們的業(yè)務骨干聊聊天、吃吃飯?？梢詮膫让媪私獾皆S多情況，對于負責財務的一般都是老總最親的人，是“拉攏腐蝕”不掉的，所以就要靠嘴甜，大姐、阿姨常掛嘴邊，是不是買些水果慰問一下，在收款的時候有很大的作用。如：及時的把對帳單給老總，老總說讓辦錢，馬上就去辦等等。
6、心要狠
在處理一些原則上問題的時候，一定要心狠，站對位置。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他，在處理投標支持的時候，不能參雜個人感情，要根據實際情況，狠下心來處理。
以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結出來的經驗和體會，自我感覺認識的很片面，誠懇的希望公司領導能給予指正。
(四)工作中存在問題及總結經驗教訓
在近一年的工作中，自我感覺也出現了很多問題，主要有以下幾個方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個所以然，通過上次的培訓，發(fā)現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準備按照培訓中所說的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。
2、缺少經驗
在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老總打交道，經常遇到一些問題要給經銷商小之以理動之以情的去講大道理，沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結今年的不足，隨時給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
在地州的八次投標中，明顯的可以感覺到，有很多方面缺少經驗，比如臨場答辯、投標資料的準備、投標價格的掌握、競爭對手的了解等，在每次投標之后將投標的過程以及問題做了整理，希望在新的一年立，公司能給我更多的機會去鍛煉，如果有機會的化能做一些這方面的培訓。
3、懶惰
在以上總結的經驗中，平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，希望領導在以后的工作過程中能夠經常經常指正。
3、探索
作為我個人來說，目前對自己所做的渠道工作還是不滿意，我認為渠道的工作應該是多方面的，但是我目前只能作一些如我自己總結的那些事情，所以在這一年即將結束的時候，希望公司領導能給予我最大的幫助，指引我向正確的方面去發(fā)展。
流年似水，轉眼到聯(lián)已經是第二次寫工作總結了，這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇，我毫不猶豫的選擇了公司，我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作，就是要珍惜寶貴的時光，公司領導把我調到商用事業(yè)部，這其中包含著對我的極大信任，也承擔著很大的責任。所以，我會盡己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)!
xxx自20xx年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和xx集團的親切關懷和支持下，在xx市地方政府的大力支持下，xx一年來取得了“當年組建、當年開工、當年完成樁基工程”的佳績，提高了xx的知名度，擴大了xx的影響力，得到了xx地方政府和有關單位的一致好評，現將20xx年度的工作總結，20xx年度的
工作計劃
向各位領導和員工匯報如下。
一、公司組織機構逐步完善，公司管理制度建立健全
1、公司組織機構建設
公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設，隨著項目開發(fā)的不斷推進，公司先后設立了行政部、工程部、前期部、財務部和營銷部等5個職能部門，既滿足了項目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎。自今年3月份組建公司以來，在短短一個多月的時間內，我們迅速構建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所，采購各類辦公設施和辦公用品，完善了公司的硬件設施。引入中高級管理人員7 名，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作
管理出效益，要打造一個規(guī)范化的管理公司，必須要有一整套完善的
規(guī)章制度
，作為公司的行為準則。4月底，我們制定了每位員工的
崗位職責
，編制、修改和完善了公司5大類管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務管理制度》和《營銷管理制度》。經過反復討論，又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現金管理制度》等42項細化規(guī)范，日常使用表格72張，共計7.6萬字，并已將《海寧亞包長海建設投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會，每月召開月度會議，以總結本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計劃。一年來，共召開周度會議40次，月度會議9次。
同時，為了讓員工增加對建筑領域和房產知識的了解，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務水平，公司共舉辦以商業(yè)地產基礎知識、建設項目管理基礎知識、前期工作流程等內容為主的培訓課程15次，包括內部授課13次、參觀考察1次、外派培訓1次。并相應地建立了員工培訓信息檔案、編寫了培訓報告。
每月底，我們還會對員工進行當月工作績效考核。員工考核內容分為工作任務、工作能力、工作協(xié)調、責任感和紀律性5大類;部門領導以上分為工作能力、工作態(tài)度、責任感、溝通協(xié)調、授權指導和成本意識6大類?？己藝栏癜吹燃墝訉舆M行，由員工自評、部門經理考核和總經理審核組成，保證了績效考核的公平、公正和公開，并將考核結果作為今后晉升加薪的依據，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作
本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當地農居房2層，作為公司員工宿舍，并采購了相應的生活物品。同時，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節(jié)約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎。
4、文書檔案工作
20xx年3月至12月，按照公司相關的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29 份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份，其中工程類合同16份、前期類合同13份，行政類合同6份，相應建立檔案13冊;同時完善了公司有關合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時查閱。
同時，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關制度。公司將公章、財務章、法人章、圖紙更改章和工程技術專用章移交給相關使用負責人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經理簽字審批，截止20xx年12月31日，共使用公章141次。
二、前期手續(xù)基本完成，前期費用厲行節(jié)約
1、項目立項及報批、報建
前期部近一年來為保障項目的順利開展，主要完成了以下具體工作：
一、申領公司房產開發(fā)資質;
二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文;
三、取得方案評審批復;
四、申領建設用地規(guī)劃許可證;
五、工程項目報建備案;
六、申領建設工程規(guī)劃許可證的前期準備工作，包括：房屋面積預測、人防
工程圖審、日照分析、協(xié)調容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領等。
2、施工現場的準備工作
總部經濟區(qū)的地塊原為農田，四周的市政配套條件比較差，也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進場施工，前期部在當地政府的支持下，與另外三家建設單位積極協(xié)調，辦理了項目區(qū)域路燈遷移，臨時交通設施設置，綠地占用，西側主干道開口等一系列事宜;引入基本原點，申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù)，包括取得樁基先行批文意見，辦理質、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
3、前期費用
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中，堅持“厲行節(jié)約”的原則，近一年來多次與雷評、交評、市政設計、水務公司、中國電信、電力局等服務單位協(xié)調商討，共計繳納前期相關費用52.28萬元，對比政府相職能部門的收費標準，累計減免各項合同服務費用約30萬元。
三、工程建設準備有序開展，完成樁基工程施工
1、方案設計和施工圖設計
月28日通過方案審批，8月份完成了初步設計修改方案，11月份完成了全部施工圖設計。
2、專業(yè)設計
同時，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設計、海寧包裝大廈地質勘察、幕墻方案設計、智能化方案設計及預埋施工圖設計和樁基檢測等。
3、招標工作
招標工作是項目建設的重點之一，工程部嚴格按照公司《招標管理實施細則》的規(guī)定開展招標工作，20xx年，我們通過公開招標方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標代理合同》;其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進行分包。目前，公司尚處公開招標進行階段的工程還有兩項，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標書編制，近日即可下發(fā);主體工程項目已完成隊伍考察及標書編制工作，待工程量清單調整完成后，年后可下發(fā)。
4、樁基施工
20xx年8月23日，經過一段時間的緊張籌備，在各方施工條件已經具備的情況下，公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式，并邀請了海寧市政府各級領導及相關兄弟單位、亞包總部金總、長海集團唐總參加開工典禮，標志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。
在樁基施工過程中期間，工程部不論風吹日曬，憑著高度負責的精神和科學管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設立辦公室，派工程師定點現場管理，督促施工單位精心組織施工，堅持現場輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進度、工程成本、施工質量，確保了工程的順利進行。監(jiān)理單位對工程認真負責，監(jiān)督施工單位安全生產、文明施工。經過106天的緊張艱苦施工，共完成工程樁582根、圍護樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測質量全部合格，整個施工過程未發(fā)生一起安全質量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務。
四、營銷策劃工作啟動，宣傳推廣準備全面展開
1、項目市場調查
營銷部首先完成了市場調研工作，對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進行了初步調研，分析研究了整個海寧的宏觀經濟、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現狀、餐飲娛樂業(yè)現狀及房產走勢等，并對項目本身進行了swot分析，形成了《市場調研及項目定位報告》。
2、項目定位報告和整體營銷策略報告
其次，營銷部完成了項目整體定位，并制定了相應的整體營銷策略，形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預算。
3、項目vi系統(tǒng)設計
同時，營銷部全面展開項目vi系統(tǒng)的設計工作，目前已取得的設計成果有：
1、完成項目名稱命名及l(fā)ogo設計：項目名稱命名為“xxx”，體現質感與高品位;logo的設計以包裝的英文字母“p”為主體，結合建筑的外形設計而成。
2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng)：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設計稿。
3、完成售樓處及項目現場導視系統(tǒng)的設計稿件：包括停車場出入口標識、停車場指示牌、出口標識、多向指示牌標識、電梯指示牌、空調機房標識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標識牌等。
4、完成項目現場圍墻廣告設計。
目前正在進行戶外標識類及銷售中心標識類的導視系統(tǒng)設計。
4、現場售樓處選址
11月，營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進行了考察和篩選，經測算費用成本及考慮便利性，最終建議在項目地自建售樓中心，并已獲總部同意。
年度報告總結篇一
全局工作以黨的xx大、市委經濟工作會議精神和群眾路線教育實踐活動要求為指導，緊緊圍繞市委、市政府“挺進三十強，再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略目標和工作部署，堅持“三個一個樣”和“六個基本看不見”標準，著力創(chuàng)新體制機制，切實加強隊伍建設，深入實施最嚴格、最精細、最到位的城市管理措施，構建城市管理新常態(tài)，促進市容市貌全面提質，實現城市管理水平再提升。
一、突出長效管理，深化體制機制改革
1、完善城市管理體制機制，形成工作合力。一是建立街道、社區(qū)、公安、城管等多部門、單位共同參與的城市管理聯(lián)動執(zhí)法機制，形成齊抓共管格局。二是建立以街道、社區(qū)為主的違法建設巡查防控機制，充分發(fā)揮屬地管理作用。三是將管理觸角延伸至背街小巷，確保覆蓋面更廣，管理更精細。
2、創(chuàng)新網格管理。一是邀請社會人士、抽調中層骨干成立專門考核隊伍，明確分工和任務。二是建立網格管理問題庫，臺賬管理，定期銷號。三是建立街道、社區(qū)、監(jiān)控中心聯(lián)動機制；加強網格化檢查考核，并將考核結果報整治辦運用，實現考核結果運用化。
年度報告總結篇二
以下是一份房地產個人年度報告總結的范例：
標題：2023年房地產市場分析報告
尊敬的領導，同事們：
我很高興有機會與大家分享我的2023年房地產市場分析報告。這一年，我們見證了房地產市場的起伏和變化，也見證了我們的團隊在挑戰(zhàn)中不斷成長和進步。
1.市場概述
2023年，全國房地產市場總體呈現出穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。住宅市場尤其表現出強勁的增長。在政策調控方面，中央政府繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，并加強房地產市場調控，以保持房地產市場的穩(wěn)定。
2.地區(qū)分析
南方地區(qū)：南方地區(qū)房地產市場表現強勁，住宅價格持續(xù)上漲，購房需求旺盛。
北方地區(qū)：北方地區(qū)房地產市場相對穩(wěn)定，但購房需求仍然旺盛。
西部地區(qū)：西部地區(qū)房地產市場保持穩(wěn)定，但購房需求增長迅速。
3.發(fā)展趨勢
預計2024年，全國房地產市場將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，政策調控將繼續(xù)加強，以保持房地產市場的穩(wěn)定。同時，隨著科技的發(fā)展，房地產市場將更加智能化，購房體驗將得到進一步提升。
總結：
2023年，房地產市場總體呈現出穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，住宅市場表現強勁。預計未來，政策調控將繼續(xù)加強，房地產市場將更加智能化，購房體驗將得到進一步提升。我們將繼續(xù)努力，為房地產市場的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家。
以上只是一個范例，具體內容應根據實際情況和數據進行調整。
年度報告總結篇三
以執(zhí)法隊伍建設、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理為重點，積極創(chuàng)新管理理念，完善工作機制，強化工作措施，提升執(zhí)法形象，促進城管執(zhí)法工作規(guī)范化、精細化、信息化，努力實現城管綜合行政執(zhí)法工作跨越式發(fā)展，為建設富裕文明和諧活力的陜西東大門做出積極貢獻。
xxxx年工作總體要求是：各項工作突出落實“嚴、細、實、好”四個字。即執(zhí)法要嚴、管理要細、作風要實、效果要好。真正做到執(zhí)行法規(guī)嚴肅，執(zhí)法辦案嚴謹，城市管理注重細節(jié)，力求精益求精，執(zhí)法隊伍紀律嚴明、作風扎實，各項工作力求效果明顯、亮點不斷、領導認可、市民滿意。
今年工作的主要目標任務是
一、加強城管執(zhí)法隊伍建設，全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象。
1、狠抓學習教育培訓。今年的學習培訓要以學習貫徹十八大精神為核心，結合城管執(zhí)法法律及業(yè)務工作，通過分層次、分專業(yè)、多形式、制度化的學習教育培訓，教育引導城管執(zhí)法工作人員牢固樹立正確的`人生觀、價值觀、榮辱觀，堅守謀事干事、創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的信念，增強愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律的意識，提升日常管理執(zhí)法能力、解決難點問題能力、開拓創(chuàng)新能力，全面提高城管執(zhí)法干部職工的綜合素質。全年對副大隊長以上人員的集中培訓不少于2次，對中隊長、業(yè)務骨干的集中培訓不少于2次，對案卷制作管理人員的專業(yè)培訓不少于1次。
2、嚴肅作風紀律。要按照十八屆中央政治局關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的精神，下大力氣抓好作風紀律建設。要嚴格工作紀律，嚴肅隊容風紀，嚴查違法違紀的人和事，端正工作作風，確保政令暢通，全力提升城管綜合行政執(zhí)法形象。要繼續(xù)開展“四嚴格一提升”作風建設主題活動，通過作風紀律整頓、檢查活動，隊列訓練、隊列會操等形式不斷加強城管執(zhí)法隊伍作風紀律建設。全年開展作風紀律專項整頓活動2次，作風紀律暗訪活動4次，組織1次全系統(tǒng)隊列會操。要扎實開展廉潔自律教育活動，落實反腐倡廉工作制度，嚴厲杜絕借工作職務之便“吃拿卡要”等行為，嚴肅查處違法違紀等問題，落實責任追究。
3、狠抓文明執(zhí)法。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念，改進城管執(zhí)法工作方式，提升日常管理服務水平，始終堅持感情上愛民、措施上為民、程序上便民、效果上利民，以人為本、科學管理，依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧，提高做好群眾工作的能力，真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機統(tǒng)一起來，每個執(zhí)法大隊至少有1個文明執(zhí)法方面的工作亮點。要繼續(xù)深化政務公開的范圍和內容，不斷增強城管執(zhí)法工作的透明度。
二、加強督查督辦考核考評，全面提升監(jiān)督檢查指導能力。
4、全面加強城管執(zhí)法稽查工作。從巡查時間、巡查方式、巡查內容、巡查范圍、巡查責任等方面不斷完善巡查工作機制，從督辦處理流程、問題辦理時限、考核考評制度等方面進一步規(guī)范細化，確保城管執(zhí)法稽查工作日常監(jiān)督不間斷，問題處理按時限，考核評比制度化，促使城管執(zhí)法稽查工作效能不斷提高。
5、完善市民群眾投訴處理機制。拓展投訴舉報渠道，完善處理流程，重視處理結果，增加滿意度測評，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、行風政風監(jiān)督員監(jiān)督、評議城管綜合行政執(zhí)法工作，不斷提高各級領導、市民群眾對城管綜合行政執(zhí)法工作的認可度和滿意度。全年群眾舉報投訴處理率達到98%，回復率達到100%。
6、注重日常考核結果運用。逐步建立、完善一套科學合理、統(tǒng)一規(guī)范的城市管理綜合行政執(zhí)法工作考核評價體系，確保日常監(jiān)督考核公開、公平、公正，考核結果客觀、準確、及時。擴大日?？己私Y果的公開途徑、公開范圍。全年12期城管執(zhí)法工作月講評通報全部在《城管在線》、《xx日報》、市網站公布。城管執(zhí)法業(yè)務工作月講評最后一名頒發(fā)黃牌、大隊主要負責人上臺表態(tài)，提出工作改進措施。要加強考核結果運用，完善城管綜合行政執(zhí)法責任追究制度。
三、積極推進規(guī)范化建設，全面提升城管綜合行政執(zhí)法工作規(guī)范化水平。
7、積極推進基層執(zhí)法大隊硬件建設的規(guī)范化水平。
一是規(guī)范城管執(zhí)法隊員著裝。對城管執(zhí)法隊員著裝按春秋裝、夏裝、冬裝進行統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一服飾、統(tǒng)一標志、統(tǒng)一編號。正式執(zhí)法隊員和聘用的協(xié)管人員服裝應當有明顯區(qū)別，全系統(tǒng)城管執(zhí)法隊員工作時間應當著裝統(tǒng)一。
年度報告總結篇四
各位領導、同志們：
我于5月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長，原協(xié)助局長分管辦公室、財務裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調整班子分工，我協(xié)助局長處理日常事務工作，分管局機關辦公室、財務裝備處?，F將一年來履行工作職責和執(zhí)行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下：
一、認真落實科學發(fā)展觀，圓滿完成各項工作任務
一年來，我堅持以科學發(fā)展觀指導實踐，認真履行職責，協(xié)助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作：
一是抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”?！俺青l(xiāng)清潔工程”是推動我市經濟社會又好又快發(fā)展的客觀需要，是實施創(chuàng)新型城市建設主戰(zhàn)略、推進綠色轉型的重大舉措。今年我把落實“城鄉(xiāng)清潔工程”擺在更加重要的位置，從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題，組織人員制定了形象而具體的“九治”標準，相繼組織5個執(zhí)法大隊召開整治工地亂象現場觀摩交流會，全市300余個建設單位參加了現場會，形成了良好的示范效應，推動了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是我局指導城區(qū)分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要，我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人，研究確定本月的檢查重點，并親自帶隊深入到一線進行檢查，現場打分，當場反饋，有力地促進了相關問題的整改。工作中，我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議，及時改進檢查考核方式和方法，力求實現考核科學化、公平化、合理化。
三是抓好隊伍作風紀律整頓。良好的作風紀律是促進工作落實、推動全面建設、確保科學發(fā)展的堅強保障。根據黨組的安排，由我具體負責作風紀律整頓工作。為此，我指導制定了加強作風建設狠抓工作落實的考核實施辦法，并經常與監(jiān)察室、辦公室相關人員一道檢查辦公秩序，有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉。為了實現對全局工作的量化考核，我組織制定了城管執(zhí)法工作績效考核辦法并認真組織實施，做到干與不干不一樣、干多干少不一樣，調動了全體執(zhí)法人員的工作積極性。
四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜，需要花費大量精力才能做好。因此，在日常工作中，我經常要求工作人員要細心再細心、細致再細致、細化再細化，考慮全面，準備充分，杜絕紕漏。一年來，在我局開展的各項重大工作、大型活動、設備維護、經費保障等方面，做到了有序進行、保障有力。如在年初接受創(chuàng)建文明和諧單位（標兵）檢查驗收時，我牽頭對機關內部環(huán)境進行了整治美化，以書法、繪畫等形式體現了特有的城管執(zhí)法文化，受到了上級領導的好評。
二、學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高工作能力和水平
堅持按照共產黨員的先進性要求和黨員領導干部標準嚴格要求自己，修身立德，嚴格自律，不斷在工作中思考，在實踐中鍛煉，努力提高自身素養(yǎng)。
1、強化理論學習。學習是促進工作的動力，學習是提高水平的源泉，學習是拓展思維的基矗一年來，我始終把學習科學理論抓在手上，努力提高運用理論分析問題、研究問題、解決問題的能力。在深入學習實踐科學發(fā)展觀中，我深刻領會其豐富內涵和要求，使自己的理論水平有了較大提高。
2、加強黨性鍛煉。堅定的理想信念是共產黨人的立身之本和前進動力。我始終牢記自己的共產黨員身份，自覺履行黨員義務，正確行使黨員權利，以共產黨員的標準嚴格要求自己。注重從多方面、多層次、多渠道加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的.改造，認真解決好理想信念和思想作風建設方面存在的突出問題，堅決破除一切與科學發(fā)展觀不相符合的觀念，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，使自己的黨性得到了進一步加強。
3、堅持務實創(chuàng)新。工作中堅持高標準、快節(jié)奏，努力克服官僚主義、形式主義，重實際、講實話、辦實事、出實招，求實效；堅持抓重點、抓關鍵、抓主要，超前思考，超前謀劃，務實創(chuàng)新，開拓進取，在宏觀層面提建議、拿對策，在操作層面想辦法、抓落實；堅持經常深入實際、深入基層、深入一線，了解情況，發(fā)現問題，指導工作，使自己的工作能力有了新的提高。
三、堅持顧大局識大體，維護好領導班子的團結
我轉業(yè)到市執(zhí)法局工作已有六年半的時間，從正職到副職也已過了六年，深深地體會到懂團結是大智慧、會團結是真本領，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力，領導班子團結可以化解壓力、克服困難、解決問題。一個團結和諧的領導班子，不僅能出政績、出成果，而且能出人才、出干部。我認為副職應甘當綠葉不爭，找準位置不推，當好助手不懶，一以貫之維護班子團結。
年度報告總結篇五
以下是一份房地產個人年度報告總結的范文，希望能對您有所幫助：
標題：2022年房地產銷售個人年度報告總結
尊敬的領導：
在過去的一年里，我在房地產銷售領域取得了一定的成績，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在此，我向公司匯報一下我的工作情況，并提出一些建議和展望。
一、工作成績
1.銷售業(yè)績：在2022年，我共銷售了100套房屋，銷售額達到了1億元。相比前一年的銷售業(yè)績，增長了20%。
2.客戶拓展：我通過多種渠道拓展了新客戶，并建立了良好的客戶關系。其中，通過社交媒體和網絡平臺拓展的客戶占比達到了40%。
3.團隊合作：我與同事們積極協(xié)作，共同完成了銷售任務，并為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益。
二、挑戰(zhàn)和困難
1.市場環(huán)境：2022年，房地產市場經歷了一些波動，房價波動較大，給銷售工作帶來了挑戰(zhàn)。
2.競爭壓力：在市場上，競爭對手越來越多，需要不斷提高自己的銷售能力和服務水平。
3.政策調整：政府對房地產市場進行了多次政策調整，給銷售工作帶來了不確定性。
三、建議和展望
1.提高銷售能力：通過學習和培訓，提高自己的銷售能力和技巧，提高銷售業(yè)績。
2.加強市場調研：加強對市場的研究和分析，了解客戶需求和市場趨勢，制定更加有效的銷售策略。
3.推動業(yè)務拓展：積極拓展新的業(yè)務領域，提高公司的綜合實力和市場競爭力。
總結：
在過去的一年里，我取得了一定的成績，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的銷售能力和服務水平，為公司創(chuàng)造更多的價值。
此致
敬禮！
[您的名字]
[日期]
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年度報告總結篇六
2022年已經過去，新的挑戰(zhàn)已經來臨。回首2022年，本人在房地產公司擔任副總經理一職，主要負責項目的整體進程，以及團隊的管理和協(xié)調。在此期間，也取得了一定的成績和收獲。在此，我向公司領導匯報2022年的工作總結。
一、項目進程及控制
2022年，本人參與了__項目的整體進程把控，從項目的前期調研、方案設計、施工圖設計、施工階段、驗收等環(huán)節(jié)進行全程跟蹤和把控，確保項目能夠按照計劃推進。同時，對于項目中出現的問題，及時提出解決方案，并協(xié)調各方資源，確保項目的順利進行。
二、團隊管理
在項目推進過程中，本人與團隊成員建立了良好的溝通和信任關系，激發(fā)了團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，提升了團隊的整體執(zhí)行力和協(xié)作能力。同時，本人也關注團隊成員的成長和發(fā)展，提供了必要的指導和幫助，使得團隊成員在項目中不斷成長和進步。
三、經驗教訓
在項目推進過程中，也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在項目前期調研階段，沒有充分了解當地的市場和政策環(huán)境，導致設計方案不符合實際需求。此外，在施工階段，也出現了一些工程管理問題，例如施工進度、施工質量等方面的問題。這些問題都給項目帶來了較大的壓力和挑戰(zhàn)。
四、總結
回顧2022年，本人在房地產公司擔任副總經理一職，主要負責項目的整體進程把控和團隊管理。在項目推進過程中，本人始終堅持以客戶為中心，以結果為導向，通過有效的溝通和協(xié)調，確保項目的順利進行。同時，在項目中出現的問題和挑戰(zhàn)，本人也及時提出解決方案，并協(xié)調各方資源，確保項目的成功。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和領導力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也將總結過去的經驗和教訓，不斷完善和優(yōu)化項目管理體系，提高項目的執(zhí)行力和成功率。
最后，感謝公司領導和同事們在過去一年中的支持和幫助，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
年度報告總結篇七
又是一年年終時，回顧自己一年來所做的工作，對照黨員標準和評議標準要求，我感到自己的精神狀態(tài)應該說是良好的，工作作風應該說是務實的，思想觀念應該說是能夠與時俱進的。
盡管自己還有許多的不足之處，有些方面還將有待于進一步提高，下面就本年度做個自我評價。
能時刻牢記黨的宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
對待自己分管的工作，能夠認真負責，腳踏實地的抓好局黨組布置的每一項工作，切實樹立“落實也是創(chuàng)新”的工作理念。
能夠時刻牢記入黨誓詞的要求，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧--理論，認真學習和貫徹“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，身體力行地踐行“三個代表”并將其溶合于實際工作當中。
能夠認真學習和貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針和政策，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致，堅定共產主義信念，堅持改革開放，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實的工作作風，時刻保持謙虛謹慎的工作作風，牢固樹立與時俱進的思想觀念。
能夠認真履行黨員的義務和權利，正確處理好國家、集體、個人三者之間的關系，做到個人利益服從黨和人民的利益，堅決服從黨組織的決定和安排，積極參加黨的組織生活，按時交納黨費。
能夠按照民主集中制的要求，和全局干部職工同心同德，為把全局各項工作推上一個新臺階而努力。
特別是在處理和黨組成員的關系上，能夠互相尊重，互相幫助，互相補臺，和衷共濟為共同搞好全局工作齊心協(xié)力。
并注重聯(lián)系群眾，團結、關心、幫助同志，事事以集體的利益為重，注重維護好集體形象。
能夠認真執(zhí)行黨的組織制度和紀律，強化黨性黨紀觀念，嚴守黨紀、政紀、國法，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定以及國家xx總局的“八嚴禁”和“十不準”，做到令行禁止，依法行政，嚴格把關，秉公盡責，廉潔自律，不斷轉變工作作風，提高工作效率，處處服從和服務于地方經濟的發(fā)展。
反思自己一年來的工作，我感到自己主要在以下幾個方面還存在不足：一是盡管一年來忙忙碌碌，但未能合理安排好時間，加強對黨的基礎理論知識的深入學習和系統(tǒng)學習;二是把握全局整體工作的.能力仍有待于進一步提高;三是對年輕同志的關心和幫助還有待于進一步深入。
剖析產生上述不足的原因，我感到主要還是自己平時注意加強學習不夠，工作上或多或少的仍然存在畏難情緒。
綜上所述，一年來，盡管自己還存在這樣或那樣的缺點和不足，但我認為，自己的思想本質是好的，缺點和不足通過自己的努力也是一定能夠克服和改正的。
因此，根據“四對照四看”的評議要求，我認為自己基本屬于合格黨員。
【2】2017黨員民主生活會個人工作總結
20xx年是中國共產黨誕辰xx周年!我們又迎來了一年一度的黨員民主評議活動。
一年來的工作回顧，首先是有縣委政府的正確領導，有縣主管部門有直接指導和協(xié)調，有院領導班子帶領全院職工的團結奮進，醫(yī)院的工作在各個方面才有了全面的提升和發(fā)展。
我作為院領導班子的一名成員，參與其中有如下方面的體會和收獲：
一、班子團結，工作形成了合力、工作能順利的循規(guī)發(fā)展，民主集中、分工合作。
我分管藥劑、人事、綜治、計生等工作，做好自己的本職工作是支持配合醫(yī)院全面工作順利發(fā)展的前提，同時在意見有不一致時，顧全大局，保持整體利益是關鍵，所以我在實際工作中，始終堅持，單位利益，社會形象擺在首位支持配合的方面，在任何情況下，服務上級領導安排的同時，及時指導下級做好協(xié)調工作，保持和諧統(tǒng)一的氣氛是努力的方向，并且在實際工作中也取得一定的成效。
二、思想觀念上力求更新，力求緊跟時代的步伐，工作中注意借鑒吸取同志的意見，也觀覽電視、報刊及他人的成功經驗。
雖然自己不是主持工作者，但在協(xié)調工作、配合工作、支持工作上，觀念新意要聽得懂、跟得上，盡力去完成份內工作。
三、工作作風上，嚴于律己，以身作則，做好樣子，樹好形象。
首先是工作按時，堅持工作制度，行動上自己本身工作中得到落實，全年我從未請過事假，無遲到等違反工作紀律現象。
四、廉潔辦事，凈化行風，在自己的工作范圍內，盡量去為患者做好服務工作，有投訴者是屬于自己工作分管內的盡量做好協(xié)調和解釋工作。
對于在與客戶交往過程中，首先是考慮醫(yī)院的利益，再協(xié)商對方，堅持原則，不以小利棄根本，謀私利，廉潔做好自己的工作。
今后需要進一步加強的方面：
工作積極性有待進一步提高，要克服自己已到了這樣的年齡歲數，做得再好，也已沒什么奔頭了，要做到一分能力發(fā)分光，竭心盡力的為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻。
要進一步與班子及科室人員進行溝通與交流，求同存異使個人與集體進一步的寬松和諧，要克服性格浮躁的爆脾氣。
要知道雖然是過后云煙，但影響力不能隨之消失的人生客觀存在的事實，今后要努力改進和克服。
年度報告總結篇八
作為一名房地產從業(yè)人員，我在過去的一年中積累了更多的經驗和見識，對于房地產市場的發(fā)展和變化有了更深入的理解。在此，我撰寫了這篇年度報告，旨在回顧過去一年的工作，總結經驗教訓，展望未來的工作方向。
在過去的一年中，我主要負責銷售工作。我所在的團隊在各種市場環(huán)境下，成功地完成了多個項目的銷售任務。在這個過程中，我與同事們一起努力，共同應對了市場波動、政策變化等各種挑戰(zhàn)。通過這些項目的銷售，我深刻認識到房地產銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性，也學會了如何更好地應對市場變化。
在工作中，我遇到了很多問題，如客戶投訴、項目宣傳等。對于這些問題，我及時總結經驗教訓，尋找解決方案。例如，針對客戶投訴，我及時調整了銷售策略，加強了售后服務，提高了客戶滿意度。通過這些問題的解決，我更加熟悉了房地產銷售工作的各個環(huán)節(jié)，提高了自己的業(yè)務水平。
在工作中，我也收獲了很多成果和榮譽。我所在的團隊獲得了銷售業(yè)績冠軍，我也獲得了最佳銷售員的稱號。這些成果和榮譽讓我更加堅定了自己的職業(yè)發(fā)展方向，也讓我更加自信地面對未來的挑戰(zhàn)。
通過這一年的工作，我認識到了自己的不足和需要提高的地方。例如，在溝通協(xié)調方面，我需要更好地與同事和客戶進行交流，提高工作效率。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力改進自己的不足，提高自己的業(yè)務水平和綜合素質。
總結過去一年的工作，我深刻認識到了房地產銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這個過程中，我收獲了很多經驗和見識，也學會了如何更好地應對市場變化。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務水平和綜合素質，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
年度報告總結篇九
按照《中華人民共和國政府信息公開條例》規(guī)定“各級行政機關應當在每年3月公布本行政機關的信息公開年度報告”的要求，我局對***年度信息公開情況進行梳理，現將信息公開年度報告如下：
一、建立健全工作機制
今年我局就成立了政府信息工作領導小組，由一把手為組長，分管辦公室副職為副組長，并安排一名辦公室工作人員為具體經辦人員。安排各股室根據《***縣政府信息公開工作***年信息公開內容分解表》對涉及自身工作的信息公開內容進行及時整理，并交由辦公室具體工作人員進行公開。形成全局聯(lián)動配合的工作機制，并建立經費保障制度，確保政府信息工作人員到位，資金到位。
二、規(guī)范公開內容，嚴把程序關
按照《***縣政府信息公開工作***年信息公開內容分解表》對除涉及黨和國家秘密和個人隱私，商業(yè)秘密的內容進行公開。公開內容遵循“重要事務議事在前，公開在后”，“重要數據審核在前，公開在后”。對擬公開的內容堅持公開前由政府信息工作領導小組和相關股室負責人和經辦人員進行總體審核把關，從體制上嚴格把握對外公開和對內公開的界限，確保政府信息公開工作不出紕漏、不泄密。今年我局對“財政預決算”、“三公”經費、災后重建信息、日常工作信息等及時公開。***年根據工作需要，我局共計公開各類信息22條，離目標任務尚差一定距離，主要原因：一是由于我局工作人員少，任務重，對部分信息公開不夠及時；二是政府信息工作工作人員今年才開始接觸政府信息公開工作，因此，對業(yè)務熟悉還不足；三是城管日常工作動態(tài)信息比較敏感，一旦公開后社會輿論壓力較大，對城市管理工作開展不利，導致信息數量較少。
三、整改措施
1、加強學習進一步提高信息公開業(yè)務人員和全體職工對信息公開工作的認識，加強對政府信息公開的責任感，按政府信息公開制度的要求進一步完善好信息公開工作制度。
2、強化信息公開領導小組辦公室職能，各股室職責，加強信息公開工作督促檢查，及時更新、上報信息，確保信息公開的'質量和效率。
3、強化考核考評機制，督促相關工作人員及時高效的完成政府信息公開工作。
四、下一步打算
***年我局將強化對辦公室工作人員及各股室的信息公開相關考核考評，繼續(xù)嚴格規(guī)范的進行政府信息公開，確保我局政府信息工作深入扎實開展，高效及時的完成政府信息公開工作，并及時進行工作經驗總結，形成長效工作機制，對以后政府信息公開工作的開展提供強有力的保障。
年度報告總結篇十
市行政執(zhí)法局工作計劃
各股室、執(zhí)法中隊、考評中心、環(huán)衛(wèi)處：
為進一步加強反腐倡廉宣傳教育工作，深入開展“作風建設年”活動，不斷推進我局黨風廉政建設和反腐敗工作，結合單位實際，現就xxxx年反腐倡廉宣傳教育工作提出如下工作計劃：
一、總體要求
按照市委、市政府、市紀委關于反腐倡廉工作的總體部署，把反腐倡廉宣傳教育工作融入到機關日常管理工作之中，以黨員領導干部反腐倡廉教育為重點，以全面推進廉政文化建設為抓手，以完善反腐倡廉“大宣教”格局為保證，以促進領導干部作風進一步轉變，在干部隊伍中形成崇廉尚潔的濃厚氛圍。不斷創(chuàng)新方法，拓展渠道，以更加有力的措施、更加扎實的工作作風，推動反腐倡廉宣傳教育工作上臺階、上水平。
二、工作措施
（一）不斷創(chuàng)新反腐倡廉宣傳教育方式。進一步加強反腐倡廉教育制度建設，充分利用局務會學習、專題民主生活會、組織黨員領導干部進行廉政知識測試、撰寫反腐倡廉學習體會、上廉政黨課及支部活動等形式，開展反腐倡廉宣傳教育，完成好示范教育、警示教育、崗位廉政教育等內容。通過形式多樣的學習格局，使學習教育活動既嚴肅認真，又寓教于日常城管監(jiān)察工作之中，不斷提高反腐倡廉教育的針對性。
（二）開展“廉政準則從我做起”主題學習教育。組織再學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。認真貫徹執(zhí)行市委市政府重大決策部署，()進一步加強黨的政治紀律的教育，在思想上、政治上、行動上同市委保持高度一致。通過主題教育，增強黨員領導干部廉潔從政意識，提升我局領導班子推進城管執(zhí)法科學發(fā)展的能力。
（三）加強黨的作風和紀律教育。把反腐倡廉教育納入局黨支部學習計劃，加強對反腐倡廉理論、方針政策以及中央重大決策部署的學習。加強黨員領導干部黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，打牢廉潔從政的思想政治基礎。認真組織開展黨風黨紀專題教育，引導廣大干部職工自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律，講黨性、重品行、作表率。
（四）組織開展廉政教育專題輔導。執(zhí)行黨政“一把手”上黨課制度，抓好黨員領導干部廉潔自律的.各項規(guī)定的落實。通過講黨課、學習輔導、述職述廉等形式，開展廉潔自律教育，在領導干部中加強正確的權利觀、地位觀、利益觀、價值觀教育，引導黨員干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀。
（五）廣泛開展警示教育活動。認真組織開展預防職務犯罪宣傳教育，組織參觀反腐倡廉教育基地和觀看廉政教育警示片，用身邊的人、身邊的事進行典型案例警示教育，加強防范預警。切實抓好黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)的學習，使廣大黨員尤其黨員領導干部認真執(zhí)行黨員監(jiān)督各項制度，進一步強化遵紀守法、廉潔從政的自覺性。
三、工作要求
（一）要提高思想認識。各單位要充分認識開展反腐倡廉宣傳教育工作的重要意義，結合本單位具體工作實際，制定實施方案，認真安排部署、組織實施。
（二）要落實工作責任。各單位的主要負責人要切實擔負起黨風廉政責任書第一責任人的責任，按照責任書的要求和宣教方案的部署，抓好各項工作的落實。
（三）要統(tǒng)籌各項工作。各單位要把反腐倡廉宣傳教育與促進黨員干部職工的理論學習和業(yè)務技能的提高相結合；把反腐倡廉宣傳教育與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、與改進機關作風、與完成全年工作任務目標有機相結合起來，使各方面工作相互促進。
年度報告總結篇十一
在過去的一年里，房地產行業(yè)經歷了許多變化。在這樣的背景下，我對自己的工作進行了全面的回顧和總結。
首先，我在這一年里主要負責銷售工作。我成功地完成了多個銷售任務，并成功地幫助客戶完成了購房流程。通過這些經驗，我學會了更好地與客戶溝通，更好地處理客戶需求和問題。同時，我也學會了如何更好地管理自己的時間和資源，以提高工作效率。
其次，我在這一年里也參與了項目開發(fā)和市場研究工作。我參與了多個項目的調研和開發(fā)，并成功地完成了其中一些項目的任務。通過這些經驗，我學會了如何更好地把握市場需求，如何更好地利用市場信息，以提高項目的成功率。
最后，我在這一年里也加強了自己的學習和培訓。我參加了多個培訓課程和研討會，并積極學習了新的銷售技巧和市場分析方法。通過這些學習，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為更好地服務客戶和項目打下了堅實的基礎。
總的來說，我在這一年里取得了一定的成績和進步。但是，我也意識到自己的不足之處。例如，我在溝通和協(xié)調方面還需要進一步提高。因此，我計劃在未來的工作中更加努力地學習和改進自己的工作。
最后，我感謝公司領導和同事們對我的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和提高自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
年度報告總結篇十二
2022年已經過去，新的挑戰(zhàn)已經來臨?；厥?022年，本人在房地產公司擔任了x年的銷售工作，雖然有成功的地方，但是也存在著不足之處。現在，我將對2022年的工作進行總結，并提出2023年的工作計劃。
一、2022年工作總結
1.學習方面
在過去的一年里，我不斷學習房地產行業(yè)的相關知識和銷售技巧。通過閱讀書籍、參加培訓和觀察同事，我了解到房地產市場的動態(tài)和客戶溝通的技巧。這些學習使我能夠更好地為客戶提供專業(yè)的服務和建議。
2.銷售方面
在銷售方面，我深入了解我們項目的優(yōu)勢和價值，并嘗試通過多種渠道將項目推銷給客戶。我與潛在客戶建立了良好的關系，并通過數據分析不斷優(yōu)化銷售策略。盡管遇到了一些困難，但我始終堅持積極應對，并在團隊協(xié)作下完成了銷售任務。
3.團隊協(xié)作方面
我認識到團隊協(xié)作對于銷售工作的重要性。在過去的一年里，我努力融入團隊，與同事建立良好的合作關系，共同推進銷售進程。通過定期的溝通和交流，我了解到客戶需求和反饋，從而不斷優(yōu)化銷售策略。
4.客戶維護方面
我意識到客戶維護對于房地產銷售的重要性，因此我積極與客戶保持聯(lián)系，并在項目交付后及時跟進客戶需求。我通過提供專業(yè)的售后服務和及時的維修保養(yǎng)，贏得了客戶的信任和好評。
二、2023年工作計劃
1.加強學習
在2023年，我將繼續(xù)深入學習房地產行業(yè)的相關知識和銷售技巧，不斷提高自己的專業(yè)素質和溝通能力。
2.提高銷售業(yè)績
我將通過深入了解客戶需求和市場動態(tài)，優(yōu)化銷售策略，提高銷售業(yè)績。同時，我將注重客戶維護，建立良好的客戶關系，提高客戶滿意度和忠誠度。
3.團隊協(xié)作
我將繼續(xù)融入團隊，與同事建立良好的合作關系，共同推進銷售進程。我將通過定期的溝通和交流，了解客戶需求和反饋，并及時反饋銷售進展，為團隊的銷售業(yè)績貢獻力量。
4.拓展銷售渠道
我將通過多種渠道拓展銷售渠道，包括線上和線下渠道，積極開發(fā)新的客戶資源，提高項目曝光度和知名度。
5.提高服務水平
我將注重客戶維護，提供專業(yè)的售后服務和及時的維修保養(yǎng)，贏得客戶的信任和好評。同時，我將關注客戶反饋和需求，不斷優(yōu)化銷售和服務流程，提高客戶滿意度和忠誠度。
總之，我將繼續(xù)努力工作，提高自己的專業(yè)素質和銷售技巧，為公司創(chuàng)造更大的價值。
年度報告總結篇十三
經過一年多的工作，取得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時間不長，社會經驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況，不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況，通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。
是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持，我認為應該從以下幾個方面著手：
1、深入基層了解業(yè)務人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式，提高業(yè)務人員的工作效率。
2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范控制。
4、普及業(yè)務人員的計算機知識，加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。
5、及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持。
回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領導的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為__的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。
年度報告總結篇十四
本年度，本人堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。教育教學指導思想明確，安教樂教，有事業(yè)心和責任感。服從學校工作安排，對工作精益求精。遵紀守法，為人師表，樂于助人，團結協(xié)作，文明禮貌。
教學方面，本人能繼續(xù)注重業(yè)務知識進修和知識更新，刻苦鍛煉口頭，普通話，板書等教學基本功。教學中能鉆研課標，采用靈活的教學方式方法，注重雙基和能力培養(yǎng)，啟發(fā)學生創(chuàng)造性思維，發(fā)揮學生在課堂中的主體作用，做到因材施教。能積極參與教研活動，多次在校內承擔公開課、實驗課任務。能熟練的自制電教軟件，運用電教手段輔助教學。
一年來，我積極服從學校領導的分配，主動挑起最苦最累的管理學校伙食的工作，及工會與少先隊工作，除此之外，還擔任了五年級的班務和語文教學工作。從不因任務重，太辛苦為由向領導訴一聲苦，叫一聲累。教學及班務工作上，我虛心向老教師請教，積極參加教研活動，認真學習《新課標》，領會新的教學理念，轉變角色，把微笑帶進課堂，注重學生的全面發(fā)展。認真，耐心的教好每一個學生，上好每一節(jié)課，開好每一次班會。經過努力，我所帶的班級整體風貌有了很大的轉變，學生成績也有所提高。在搞好工作的同時，我還不忘與同志們搞好團結，尊敬領導及同事，真誠的對待每一位同志。
在這一年的工作中，我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己，得到了學校領導，教師們及學生們的好評。但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，還需今后努力改正。
主要缺點還有以下幾個方面：
一是理論知識的學習還是欠缺，還存在有懶惰思想;
二是工作雖然很努力，可是個人能力還有待提高，學生成績進步太慢。今后，我一定在校領導及全體同志們的幫助下，加強學習，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
年度報告總結篇十五
學習《autocad》，需要一定的畫法幾何的知識和能力，需要一定的識圖能力，尤其是幾何作圖能力，一般來說，手工繪圖水平高的人，學起來較容易些，效果較好!
2、循序漸進
整個學習過程應采用循序漸進的方式，先了解計算機繪圖的基本知識，使自己能由淺入深，由簡到繁地掌握cad的使用技術。
3、學以致用
在學習cad命令時始終要與實際應用相結合，不要把主要精力花費在各個命令孤立地學習上;把學以致用的原則貫穿整個學習過程，使自己對繪圖命令有深刻和形象的理解，有利于培養(yǎng)自己應用cad獨立完成繪圖的能力。
4、熟能生巧
要自己做幾個綜合實例，詳細地進行圖形的繪制，使自己可以從全局的角度掌握整個繪圖過程。
掌握技巧：
1、常見問題要弄懂
同樣畫一張圖，有的人畫的大小適中，有的人畫的圖形就很小，甚至看不見，這是因為繪圖區(qū)域界限的設定操作沒有做，或雖用limits命令進行了設定，但忘記了用zoom命令中的all選項對繪圖區(qū)重新進行規(guī)整。繪圖區(qū)域的設定是根據實際的繪圖需要來進行的。
有人用線型名稱為“hidden”的線型畫線段，但發(fā)現畫出的線段看上去像是實線，這是“線型比例”不合適引起的，也就是說“線型比例”太大，也可能是太小。結局問題的辦法是將線型管理器對話框打開，修改其“全局比例因子”至合適的數值即可。
在進行尺寸標注以后，有時發(fā)現不能看到所標注的尺寸文本，這是因為尺寸標注的整體比例因子設置的太小，將尺寸標注方式對話框打開，修改其數值即可。
以上三個問題僅僅是我上機過程中遇到的最典型的三個問題和困難。實際問題不勝枚舉，作為初學者徹底弄懂這些問題，很有必要，對提高繪圖質量和效率很有幫助。
2、有比較，才有鑒別
容易混淆的命令，要注意使自己弄清它們之間的區(qū)別。如zoom和scaie,pan和move,spanide和measure等等。
3、內外有別
利用autocad20xx的“塊”以及屬性功能，可以大大提高繪圖效率?！皦K”有內部塊與外部圖塊之分。內部圖塊是在一個文件內定義的圖塊，可以在該文件內部自由作用，內部圖塊一旦被定義，它就和文件同時被存儲和打開。外部圖塊將“塊”以文件的形式寫入磁盤，其他圖形文件也可以使用它，要注意這時候外部圖塊和內部圖塊的一個重要區(qū)別。
年度報告總結篇十六
1、2008年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，所以、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據檢查結果能夠反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經理就應當高度重視，并切要明確交底的資料包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述
1、建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范，有固定的生產流水線，有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境，所以工程質量容易產生波動并且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是經過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策本事、管理本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。所以要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。
年度報告總結篇十七
此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子，真實思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶，忙碌了十個月，雖耗費了許多的精力和時間，但卻未近人意;也有對新一年的希望，希望能有機會重新開始?；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作，直到成功!
企業(yè)年度工作總結報告模板 ：我作為渠道的首席業(yè)務代表，肩負著公司與六個城市的十四家經銷商之間友好合作的橋梁。歸結起來主要包含在以下幾個方面：
(一)年渠道工作內容回顧及概述
年3月5日正式調入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任業(yè)務代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作，剛開始的日子，對于從技術轉業(yè)務的我壓力非常的大，這其中包括了領導對我的信任、經銷商對我的考驗、以及業(yè)務流程的不熟悉。在部門經理和其他同事的幫助下，我很快的找到了做業(yè)務代表的“感覺”，順利的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正軌。
回顧工作內容大致分為以下以下七點：
1.信息傳遞：主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產品報價和公司庫存情況，日常接聽業(yè)務電話，以及新產品的產品性能介紹，促銷政策的及時下發(fā)，彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。
2.員工培訓：在出差過程中，抽時間給經銷商員工做產品性能培訓和銷售技巧培訓。十個月內分別給公司做培訓共計1。
3.投標支持：及時響應渠道上報的招標信息，認真填寫詢價表，根據實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。
4.簽約大會：在公司的組織協(xié)調下，圓滿完成公司財年的經銷商大會。通過此次會議，不但再次加深了對經銷商的了解，同時也提升了自己在會務方面的能力。更有利的是堅定了各經銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定，對長期的合作起了很大的促進作用，并為以后的友好業(yè)務合作奠定了基礎。
5.財年簽約：在公司領導的安排下，我提前進入地州，使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的了解。結合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素，合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金，市場能力較強公司進行簽約，對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎，從而順利完成了新財年商用產品的簽約，同時，通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。
6.地州投標：今年共參加地州投標八次，地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次，共中標三次，中標總金額為近二百八十萬。
7.內部配合：配合市場推廣部做活動共計十四站，七站、站、一站。以及電腦的大型新品發(fā)布活動。“”新品在渠道區(qū)共進行四站，為期近一個月?！啊睘橹鞯南盗行缕钒l(fā)布站活動。
(二)一年來自身工作的評定
在近一年渠道工作中，從大的方面來講，相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉換，迅速接手渠道工作，順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講，能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情，凡事都當自己的事情去做，做到了無愧我心?？偨Y起來有兩個方面：
1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經銷商，大方面堅持公司的制度，在政策方面嚴守公司的原則不變，出現問題都以積極的態(tài)度去對待，盡公司所能為經銷商解決問題。凡是遇到特殊情況，此時都是經銷商非常著急的事情，每次都能主動去做好細節(jié)工作和一些實際的工作，如星期天不能發(fā)貨、公司的相關接口人不在、公司有集體活動等等，我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們，如果禮拜天沒有人發(fā)貨，我自己去發(fā)，不論是公事還是經銷商的私事，只要他們找到我，我都努力去辦好，最終經銷商認可了我，起到了“橋梁”的作用。
2.觀察市場，了解其變化，結合本公司的情況，對經銷商進行耐心的分析，幫助其排除雜念，樹立信心。我從公司的長遠發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經銷商的信用金的評定、其它產品的價格支持等。另外，通過大量細致的工作，使得從公司實行新的信用金制度以來，除之外(因我們維修方面的原因)，渠道十三家經銷商五個月無逾期，這一點是值得欣慰的。
(三)經驗和體會
通過十個月的渠道工作，讓我深深的感到―――做渠道工作容易，想做好就是一件非常不容易的事情?？梢杂每偨Y六條經驗：一細二勤三要。一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
1、心細
比如，在處理日常工作過程中，經常會遇到經銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流，通常他們是問幾天以后的事情，可能幾天都不問，但是突然就會問到，如果心不細把他們的事情忘掉了，就會讓經銷商覺得你不夠重視他，雖然是小事情，但足以以小見大，所以必須記住。另外，在平時溝通的時候，注意一些細節(jié)問題，如：公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀念日、老總的生日、等等，從各方面去關心他們，(渠道的經銷商相對來說比較重感情!)
2、嘴勤
俗話說：商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，對于信息的傳遞是至關重要的，尤其是價格的調整、庫存、促銷政策等等，一定要及時的傳遞。
3、腿勤
作為地州經銷商來說，最熟的就是渠道部的業(yè)務代表了，有什么事情首先想到的就是找我去解決，那么在經銷商還沒有完全適應公司接口人太多的情況下，我就毫不猶豫的去辦，先把事情辦完后在捎帶的提醒一下，比如說：下次要詢這種設備的價格直接找某某人。遇到事情不能推，先辦再講!
4、皮要厚
凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
5、嘴要甜
沒有人不喜歡被人夸，在稱呼上一定要注意，什么時候可以直呼其名，什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機會見到經銷商的員工，和員工打成一片，尤其是和他們的業(yè)務骨干聊聊天、吃吃飯?？梢詮膫让媪私獾皆S多情況，對于負責財務的一般都是老總最親的人，是“拉攏腐蝕”不掉的，所以就要靠嘴甜，大姐、阿姨常掛嘴邊，是不是買些水果慰問一下，在收款的時候有很大的作用。如：及時的把對帳單給老總，老總說讓辦錢，馬上就去辦等等。
6、心要狠
在處理一些原則上問題的時候，一定要心狠，站對位置。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他，在處理投標支持的時候，不能參雜個人感情，要根據實際情況，狠下心來處理。
以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結出來的經驗和體會，自我感覺認識的很片面，誠懇的希望公司領導能給予指正。
(四)工作中存在問題及總結經驗教訓
在近一年的工作中，自我感覺也出現了很多問題，主要有以下幾個方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個所以然，通過上次的培訓，發(fā)現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準備按照培訓中所說的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。
2、缺少經驗
在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老總打交道，經常遇到一些問題要給經銷商小之以理動之以情的去講大道理，沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結今年的不足，隨時給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
在地州的八次投標中，明顯的可以感覺到，有很多方面缺少經驗，比如臨場答辯、投標資料的準備、投標價格的掌握、競爭對手的了解等，在每次投標之后將投標的過程以及問題做了整理，希望在新的一年立，公司能給我更多的機會去鍛煉，如果有機會的化能做一些這方面的培訓。
3、懶惰
在以上總結的經驗中，平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，希望領導在以后的工作過程中能夠經常經常指正。
3、探索
作為我個人來說，目前對自己所做的渠道工作還是不滿意，我認為渠道的工作應該是多方面的，但是我目前只能作一些如我自己總結的那些事情，所以在這一年即將結束的時候，希望公司領導能給予我最大的幫助，指引我向正確的方面去發(fā)展。
流年似水，轉眼到聯(lián)已經是第二次寫工作總結了，這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇，我毫不猶豫的選擇了公司，我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作，就是要珍惜寶貴的時光，公司領導把我調到商用事業(yè)部，這其中包含著對我的極大信任，也承擔著很大的責任。所以，我會盡己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)!
年度報告總結篇十八
企業(yè)年度
工作報告
是企業(yè)總結得失、明確目標、規(guī)劃發(fā)展的總體方案，是推動各項工作的指導和依據，其完成的好壞直接關乎企業(yè)改革發(fā)展的成敗，完成好企業(yè)工作，今天本站小編給大家整理了企業(yè)年度報告工作總結，謝謝大家對小編的支持。
一、舉步維艱的生存困境
物業(yè)管理行業(yè)自誕生之日起，雖被認定為獨立的自負盈虧的經濟實體，但其利潤率卻由當地政府物價主管部門確定。可以說，物業(yè)管理從它出生之日起就被賦予“微利”行業(yè)的地位。公司的生存現狀，包括以下4個方面：
1、物管行業(yè)大環(huán)境
物業(yè)管理最早起源于1981年的深圳，進入國內已經三十余年，作為第三產業(yè)，受到外部環(huán)境的直接影響，首先，未來中國經濟低速增長將常態(tài)化，人工成本快速上漲直接威脅行業(yè)生存;其次，行業(yè)法規(guī)和標準的不完善制約了行業(yè)的快速發(fā)展。這種情況下，單純依靠企業(yè)壓縮成本和增加業(yè)務種類無法支持整個行業(yè)的快速發(fā)展，需要企業(yè)不斷的創(chuàng)新經營來緩解物業(yè)管理的艱難境地。
2、物業(yè)與開發(fā)商
物業(yè)管理實質上是房地產綜合開發(fā)的延續(xù)和完善，其主要事務是售后服務。房地產開發(fā)商存在兩種不同的業(yè)態(tài)：一種開發(fā)商蓋樓僅僅為賣掉，屬項目型;另一種是置業(yè)型，建樓不完全為賣，而主要為長期經營。我公司的合作開發(fā)商屬前者，快速進入、輕松撤退、只要賣掉萬事大吉，如此一來，我公司從事物業(yè)服務經營，不得不面對開發(fā)商及施工單位在前期工作中留下的種種隱患。
3、物業(yè)與業(yè)主
物業(yè)管理是對“物”的管理，對“人”的服務。我們的管理對象是物業(yè)，服務對象則是業(yè)主。然而，由于業(yè)主的購房原因多種多樣，不僅為住，更多的是投資房產，自20xx年政府進行房地產調控以來，樓市發(fā)展放緩，很多投資購房型的業(yè)主便將房產長期空置;加上國內居民的物業(yè)管理觀念意識不強，對“有償服務”心有抵觸，借故諸多理由拒繳、拖繳物業(yè)費，從而導致空房多、收費難成為了公司經營發(fā)展的最大難題。
4、物業(yè)自身
隨著社會分工的精細化，物業(yè)管理成為一個專門的行業(yè)。物業(yè)管理前期介入儼然成為了新趨勢，物業(yè)公司能參與工程質量的監(jiān)督，既有利于減少物業(yè)管理后遺癥，還可以站在業(yè)主的角度去考慮建筑的人性化和生活化，更方便物業(yè)的日后管理。我公司作為一個中小型物管企業(yè)，由于經濟實力不足，人際關系薄弱，員工專業(yè)性差，缺乏一系列先天優(yōu)勢;加之公司接手樓盤的時間較晚，從而喪失了一定的主動權。
小結：孔子曰“往古者，所以知今也?！被厥走^去，是為了更好地了解現在、面向未來;是為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足。面對困難我們不懼怕、不逃避，因為“被克服的困難就是勝利的契機?！?BR> 此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子，真實思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶，忙碌了十個月，雖耗費了許多的精力和時間，但卻未近人意;也有對新一年的希望，希望能有機會重新開始?；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作，直到成功!
企業(yè)
年度工作總結
報告模板 ：我作為渠道的首席業(yè)務代表，肩負著公司與六個城市的十四家經銷商之間友好合作的橋梁。歸結起來主要包含在以下幾個方面：
(一)年渠道工作內容回顧及概述
年3月5日正式調入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任業(yè)務代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作，剛開始的日子，對于從技術轉業(yè)務的我壓力非常的大，這其中包括了領導對我的信任、經銷商對我的考驗、以及業(yè)務流程的不熟悉。在部門經理和其他同事的幫助下，我很快的找到了做業(yè)務代表的“感覺”，順利的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正軌。
回顧工作內容大致分為以下以下七點：
1.信息傳遞：主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產品報價和公司庫存情況，日常接聽業(yè)務電話，以及新產品的產品性能介紹，促銷政策的及時下發(fā)，彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。
2.員工培訓：在出差過程中，抽時間給經銷商員工做產品性能培訓和銷售技巧培訓。十個月內分別給公司做培訓共計1。
3.投標支持：及時響應渠道上報的招標信息，認真填寫詢價表，根據實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。
4.簽約大會：在公司的組織協(xié)調下，圓滿完成公司財年的經銷商大會。通過此次會議，不但再次加深了對經銷商的了解，同時也提升了自己在會務方面的能力。更有利的是堅定了各經銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定，對長期的合作起了很大的促進作用，并為以后的友好業(yè)務合作奠定了基礎。
5.財年簽約：在公司領導的安排下，我提前進入地州，使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的了解。結合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素，合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金，市場能力較強公司進行簽約，對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎，從而順利完成了新財年商用產品的簽約，同時，通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。
6.地州投標：今年共參加地州投標八次，地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次，共中標三次，中標總金額為近二百八十萬。
7.內部配合：配合市場推廣部做活動共計十四站，七站、站、一站。以及電腦的大型新品發(fā)布活動?！啊毙缕吩谇绤^(qū)共進行四站，為期近一個月。“”為主的系列新品發(fā)布站活動。
(二)一年來自身工作的評定
在近一年渠道工作中，從大的方面來講，相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉換，迅速接手渠道工作，順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講，能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情，凡事都當自己的事情去做，做到了無愧我心?？偨Y起來有兩個方面：
1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經銷商，大方面堅持公司的制度，在政策方面嚴守公司的原則不變，出現問題都以積極的態(tài)度去對待，盡公司所能為經銷商解決問題。凡是遇到特殊情況，此時都是經銷商非常著急的事情，每次都能主動去做好細節(jié)工作和一些實際的工作，如星期天不能發(fā)貨、公司的相關接口人不在、公司有集體活動等等，我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們，如果禮拜天沒有人發(fā)貨，我自己去發(fā)，不論是公事還是經銷商的私事，只要他們找到我，我都努力去辦好，最終經銷商認可了我，起到了“橋梁”的作用。
2.觀察市場，了解其變化，結合本公司的情況，對經銷商進行耐心的分析，幫助其排除雜念，樹立信心。我從公司的長遠發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經銷商的信用金的評定、其它產品的價格支持等。另外，通過大量細致的工作，使得從公司實行新的信用金制度以來，除之外(因我們維修方面的原因)，渠道十三家經銷商五個月無逾期，這一點是值得欣慰的。
(三)經驗和體會
通過十個月的渠道工作，讓我深深的感到―――做渠道工作容易，想做好就是一件非常不容易的事情。可以用總結六條經驗：一細二勤三要。一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
1、心細
比如，在處理日常工作過程中，經常會遇到經銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流，通常他們是問幾天以后的事情，可能幾天都不問，但是突然就會問到，如果心不細把他們的事情忘掉了，就會讓經銷商覺得你不夠重視他，雖然是小事情，但足以以小見大，所以必須記住。另外，在平時溝通的時候，注意一些細節(jié)問題，如：公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀念日、老總的生日、等等，從各方面去關心他們，(渠道的經銷商相對來說比較重感情!)
2、嘴勤
俗話說：商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，對于信息的傳遞是至關重要的，尤其是價格的調整、庫存、促銷政策等等，一定要及時的傳遞。
3、腿勤
作為地州經銷商來說，最熟的就是渠道部的業(yè)務代表了，有什么事情首先想到的就是找我去解決，那么在經銷商還沒有完全適應公司接口人太多的情況下，我就毫不猶豫的去辦，先把事情辦完后在捎帶的提醒一下，比如說：下次要詢這種設備的價格直接找某某人。遇到事情不能推，先辦再講!
4、皮要厚
凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
5、嘴要甜
沒有人不喜歡被人夸，在稱呼上一定要注意，什么時候可以直呼其名，什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機會見到經銷商的員工，和員工打成一片，尤其是和他們的業(yè)務骨干聊聊天、吃吃飯?？梢詮膫让媪私獾皆S多情況，對于負責財務的一般都是老總最親的人，是“拉攏腐蝕”不掉的，所以就要靠嘴甜，大姐、阿姨常掛嘴邊，是不是買些水果慰問一下，在收款的時候有很大的作用。如：及時的把對帳單給老總，老總說讓辦錢，馬上就去辦等等。
6、心要狠
在處理一些原則上問題的時候，一定要心狠，站對位置。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他，在處理投標支持的時候，不能參雜個人感情，要根據實際情況，狠下心來處理。
以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結出來的經驗和體會，自我感覺認識的很片面，誠懇的希望公司領導能給予指正。
(四)工作中存在問題及總結經驗教訓
在近一年的工作中，自我感覺也出現了很多問題，主要有以下幾個方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個所以然，通過上次的培訓，發(fā)現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準備按照培訓中所說的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。
2、缺少經驗
在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老總打交道，經常遇到一些問題要給經銷商小之以理動之以情的去講大道理，沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結今年的不足，隨時給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
在地州的八次投標中，明顯的可以感覺到，有很多方面缺少經驗，比如臨場答辯、投標資料的準備、投標價格的掌握、競爭對手的了解等，在每次投標之后將投標的過程以及問題做了整理，希望在新的一年立，公司能給我更多的機會去鍛煉，如果有機會的化能做一些這方面的培訓。
3、懶惰
在以上總結的經驗中，平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，希望領導在以后的工作過程中能夠經常經常指正。
3、探索
作為我個人來說，目前對自己所做的渠道工作還是不滿意，我認為渠道的工作應該是多方面的，但是我目前只能作一些如我自己總結的那些事情，所以在這一年即將結束的時候，希望公司領導能給予我最大的幫助，指引我向正確的方面去發(fā)展。
流年似水，轉眼到聯(lián)已經是第二次寫工作總結了，這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇，我毫不猶豫的選擇了公司，我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作，就是要珍惜寶貴的時光，公司領導把我調到商用事業(yè)部，這其中包含著對我的極大信任，也承擔著很大的責任。所以，我會盡己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)!
xxx自20xx年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和xx集團的親切關懷和支持下，在xx市地方政府的大力支持下，xx一年來取得了“當年組建、當年開工、當年完成樁基工程”的佳績，提高了xx的知名度，擴大了xx的影響力，得到了xx地方政府和有關單位的一致好評，現將20xx年度的工作總結，20xx年度的
工作計劃
向各位領導和員工匯報如下。
一、公司組織機構逐步完善，公司管理制度建立健全
1、公司組織機構建設
公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設，隨著項目開發(fā)的不斷推進，公司先后設立了行政部、工程部、前期部、財務部和營銷部等5個職能部門，既滿足了項目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎。自今年3月份組建公司以來，在短短一個多月的時間內，我們迅速構建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所，采購各類辦公設施和辦公用品，完善了公司的硬件設施。引入中高級管理人員7 名，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作
管理出效益，要打造一個規(guī)范化的管理公司，必須要有一整套完善的
規(guī)章制度
，作為公司的行為準則。4月底，我們制定了每位員工的
崗位職責
，編制、修改和完善了公司5大類管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務管理制度》和《營銷管理制度》。經過反復討論，又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現金管理制度》等42項細化規(guī)范，日常使用表格72張，共計7.6萬字，并已將《海寧亞包長海建設投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會，每月召開月度會議，以總結本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計劃。一年來，共召開周度會議40次，月度會議9次。
同時，為了讓員工增加對建筑領域和房產知識的了解，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務水平，公司共舉辦以商業(yè)地產基礎知識、建設項目管理基礎知識、前期工作流程等內容為主的培訓課程15次，包括內部授課13次、參觀考察1次、外派培訓1次。并相應地建立了員工培訓信息檔案、編寫了培訓報告。
每月底，我們還會對員工進行當月工作績效考核。員工考核內容分為工作任務、工作能力、工作協(xié)調、責任感和紀律性5大類;部門領導以上分為工作能力、工作態(tài)度、責任感、溝通協(xié)調、授權指導和成本意識6大類?？己藝栏癜吹燃墝訉舆M行，由員工自評、部門經理考核和總經理審核組成，保證了績效考核的公平、公正和公開，并將考核結果作為今后晉升加薪的依據，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作
本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當地農居房2層，作為公司員工宿舍，并采購了相應的生活物品。同時，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節(jié)約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎。
4、文書檔案工作
20xx年3月至12月，按照公司相關的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29 份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份，其中工程類合同16份、前期類合同13份，行政類合同6份，相應建立檔案13冊;同時完善了公司有關合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時查閱。
同時，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關制度。公司將公章、財務章、法人章、圖紙更改章和工程技術專用章移交給相關使用負責人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經理簽字審批，截止20xx年12月31日，共使用公章141次。
二、前期手續(xù)基本完成，前期費用厲行節(jié)約
1、項目立項及報批、報建
前期部近一年來為保障項目的順利開展，主要完成了以下具體工作：
一、申領公司房產開發(fā)資質;
二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文;
三、取得方案評審批復;
四、申領建設用地規(guī)劃許可證;
五、工程項目報建備案;
六、申領建設工程規(guī)劃許可證的前期準備工作，包括：房屋面積預測、人防
工程圖審、日照分析、協(xié)調容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領等。
2、施工現場的準備工作
總部經濟區(qū)的地塊原為農田，四周的市政配套條件比較差，也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進場施工，前期部在當地政府的支持下，與另外三家建設單位積極協(xié)調，辦理了項目區(qū)域路燈遷移，臨時交通設施設置，綠地占用，西側主干道開口等一系列事宜;引入基本原點，申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù)，包括取得樁基先行批文意見，辦理質、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
3、前期費用
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中，堅持“厲行節(jié)約”的原則，近一年來多次與雷評、交評、市政設計、水務公司、中國電信、電力局等服務單位協(xié)調商討，共計繳納前期相關費用52.28萬元，對比政府相職能部門的收費標準，累計減免各項合同服務費用約30萬元。
三、工程建設準備有序開展，完成樁基工程施工
1、方案設計和施工圖設計
月28日通過方案審批，8月份完成了初步設計修改方案，11月份完成了全部施工圖設計。
2、專業(yè)設計
同時，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設計、海寧包裝大廈地質勘察、幕墻方案設計、智能化方案設計及預埋施工圖設計和樁基檢測等。
3、招標工作
招標工作是項目建設的重點之一，工程部嚴格按照公司《招標管理實施細則》的規(guī)定開展招標工作，20xx年，我們通過公開招標方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標代理合同》;其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進行分包。目前，公司尚處公開招標進行階段的工程還有兩項，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標書編制，近日即可下發(fā);主體工程項目已完成隊伍考察及標書編制工作，待工程量清單調整完成后，年后可下發(fā)。
4、樁基施工
20xx年8月23日，經過一段時間的緊張籌備，在各方施工條件已經具備的情況下，公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式，并邀請了海寧市政府各級領導及相關兄弟單位、亞包總部金總、長海集團唐總參加開工典禮，標志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。
在樁基施工過程中期間，工程部不論風吹日曬，憑著高度負責的精神和科學管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設立辦公室，派工程師定點現場管理，督促施工單位精心組織施工，堅持現場輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進度、工程成本、施工質量，確保了工程的順利進行。監(jiān)理單位對工程認真負責，監(jiān)督施工單位安全生產、文明施工。經過106天的緊張艱苦施工，共完成工程樁582根、圍護樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測質量全部合格，整個施工過程未發(fā)生一起安全質量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務。
四、營銷策劃工作啟動，宣傳推廣準備全面展開
1、項目市場調查
營銷部首先完成了市場調研工作，對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進行了初步調研，分析研究了整個海寧的宏觀經濟、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現狀、餐飲娛樂業(yè)現狀及房產走勢等，并對項目本身進行了swot分析，形成了《市場調研及項目定位報告》。
2、項目定位報告和整體營銷策略報告
其次，營銷部完成了項目整體定位，并制定了相應的整體營銷策略，形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預算。
3、項目vi系統(tǒng)設計
同時，營銷部全面展開項目vi系統(tǒng)的設計工作，目前已取得的設計成果有：
1、完成項目名稱命名及l(fā)ogo設計：項目名稱命名為“xxx”，體現質感與高品位;logo的設計以包裝的英文字母“p”為主體，結合建筑的外形設計而成。
2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng)：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設計稿。
3、完成售樓處及項目現場導視系統(tǒng)的設計稿件：包括停車場出入口標識、停車場指示牌、出口標識、多向指示牌標識、電梯指示牌、空調機房標識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標識牌等。
4、完成項目現場圍墻廣告設計。
目前正在進行戶外標識類及銷售中心標識類的導視系統(tǒng)設計。
4、現場售樓處選址
11月，營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進行了考察和篩選，經測算費用成本及考慮便利性，最終建議在項目地自建售樓中心，并已獲總部同意。