優(yōu)質(zhì)勞資工作的心得體會(huì)大全(18篇)

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    通過(guò)寫心得體會(huì)可以加深對(duì)某個(gè)學(xué)科、某項(xiàng)工作或某個(gè)經(jīng)驗(yàn)的理解和把握。寫心得體會(huì)時(shí),可以借鑒一些優(yōu)秀的范文或者參考資料,提升自己的寫作水平和技巧。以下是一些寫心得體會(huì)的示范范文,可以作為寫作的參考和借鑒。
    勞資工作的心得體會(huì)篇一
    勞資關(guān)系是指勞動(dòng)者與資本家之間的工作關(guān)系和協(xié)調(diào),而在這個(gè)過(guò)程中,勞動(dòng)者和資本家之間的利益博弈也日益變得復(fù)雜。作為一個(gè)勞動(dòng)者,我在這一過(guò)程中不斷體驗(yàn)和思考,積累了一些關(guān)于勞資工作的心得體會(huì)。
    首先,我認(rèn)為勞資雙方應(yīng)該相互尊重和理解。我們來(lái)自不同的社會(huì)階層和背景,擁有不同的思維方式和利益訴求。作為勞動(dòng)者,我們應(yīng)該體諒資本家的困難和壓力,理解他們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而做出的決策。同樣,資本家也應(yīng)該尊重和關(guān)心員工的權(quán)益和福利,給予他們合理的薪酬和工作環(huán)境,讓勞動(dòng)者感到被重視和關(guān)懷。
    其次,良好的溝通和協(xié)作是勞資關(guān)系中不可或缺的因素。只有通過(guò)良好的溝通,勞資雙方才能互相交流和理解,解決問題,達(dá)到共贏的目標(biāo)。在我的工作經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)與資本家進(jìn)行積極有效的溝通,不僅可以增進(jìn)互信,還可以更好地協(xié)調(diào)利益的分配和權(quán)益的保護(hù)。此外,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我也更加深刻地理解了協(xié)作的重要性。勞資雙方要緊密合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),共同追求工作的效益和發(fā)展。
    另外,作為勞動(dòng)者,我認(rèn)為持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)是必不可少的。如今社會(huì)發(fā)展日新月異,技術(shù)和知識(shí)更新迅猛,勞動(dòng)者需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以適應(yīng)社會(huì)和工作的變化。與此同時(shí),勞資雙方也應(yīng)該提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)渠道,為勞動(dòng)者提供成長(zhǎng)和發(fā)展的平臺(tái)。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),勞動(dòng)者才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
    最后,我認(rèn)為勞工工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平和正義的原則。勞資關(guān)系中存在著不同的權(quán)力和資源分配,如果不遵循公平和正義的原則,會(huì)導(dǎo)致沖突和矛盾的產(chǎn)生。資本家應(yīng)該給予員工公平的薪酬和待遇,為員工提供平等的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。同時(shí),勞動(dòng)者也應(yīng)該努力工作,盡快實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和目標(biāo),為資本家創(chuàng)造價(jià)值和貢獻(xiàn)。
    總之,勞資工作是一個(gè)復(fù)雜而重要的過(guò)程,需要?jiǎng)趧?dòng)者和資本家共同努力和理解。我通過(guò)在工作中的實(shí)踐和思考,認(rèn)識(shí)到相互尊重和理解、良好的溝通和協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)以及公平正義的原則的重要性。只有在這樣的基礎(chǔ)上,才能建立和諧和穩(wěn)定的勞資關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共贏的局面。
    勞資工作的心得體會(huì)篇二
    __年7月,結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí),帶著決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司,在公司總部接受了簡(jiǎn)短的培訓(xùn),便真正踏上了工作之路。有人問我,你工作了以后有什么夢(mèng)想?我猶豫了下,有許多答案可以回答,但是此時(shí)我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時(shí)候夢(mèng)想是找份好的工作,但現(xiàn)在工作了,后面的夢(mèng)想?yún)s讓我猶豫三分。
    在項(xiàng)目工作的四個(gè)多月來(lái),都在思考很多問題,也包括著一條,但是突然有一天,晚上去找工人們問個(gè)人信息的時(shí)候和他們聊了起來(lái),和他們的話雖然簡(jiǎn)單明了,但是卻讓我深深地冥思了,也許工作后的夢(mèng)就是不斷地充實(shí)自己,使自己能有所價(jià)值。那天后,我感覺自己責(zé)任多了許多,對(duì)公司的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任還有對(duì)他人的責(zé)任,習(xí)慣了和他們“打交道”,那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對(duì)我的一種迷戀,所以在這我把自己的體會(huì)說(shuō)下,如何做好而不是做到基層人性化的管理。
    1.責(zé)任重于泰山。在工作崗位上,不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)工人負(fù)責(zé),身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心,踏踏實(shí)實(shí)的工作是給他們的一種回報(bào),見面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意安全,勝過(guò)對(duì)他們的大聲訓(xùn)斥。
    2.立場(chǎng)不同,思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無(wú)非就是想把家富裕點(diǎn)幸福點(diǎn),這是他們的愿望,站在他們的立場(chǎng)再來(lái)進(jìn)行自己的工作,是一種鼓勵(lì),因?yàn)樽约赫秊樗麄兡軌蚋辉6鲂⌒〉呐Γ袝r(shí)想想,這是一種幸福。
    3.尊重他人,他人才能尊重自己。在做任何事情的時(shí)候有禮三分,總比在那官腔似地開導(dǎo)教育要好的多,誰(shuí)不希望自己受尊敬,明白這個(gè)道理再開展他們工作的時(shí)候就方便許多了。
    4.一種好的管理方法勝過(guò)嚴(yán)厲的管理制度?!盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”,這是道理,道理放在了現(xiàn)實(shí)生活里也要明理,尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說(shuō)服力。
    現(xiàn)在,在公司四個(gè)多月的時(shí)間,比起那些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們,自己還是一個(gè)初學(xué)者,因?yàn)閷W(xué)無(wú)止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的,剛從校門出來(lái)的自己也許就像個(gè)孩子,以前是學(xué)校是課堂,現(xiàn)在生活是課堂,學(xué)的東西還有很多很多,不僅是工作還有人生。
    總之,一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的成功與否,項(xiàng)目管理者和工人之間是合作配合的,兩者之間也是密不可分的。以后的工作中,我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習(xí),需要不斷完善,當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持。我相信,干好工作就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最大的回報(bào)!
    勞資工作的心得體會(huì)篇三
    __年,我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江澤民關(guān)于“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
    結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì)議,加強(qiáng)黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會(huì)精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要性。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和職責(zé)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
    1、為搞好人事調(diào)配工作,
    我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測(cè),及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。
    2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,??飘厴I(yè)生34人,中專英語(yǔ)、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2000屆中專普師畢業(yè)生,也均貼合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無(wú)法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢(shì)及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另?yè)衤殬I(yè)。
    三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革
    1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對(duì)2001年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情景擇優(yōu)錄用,對(duì)2002年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
    2、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬(wàn)安學(xué)區(qū)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
    3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有800人申請(qǐng),經(jīng)過(guò)普通話水平測(cè)試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,剩692人經(jīng)過(guò)了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開展2期普通話培訓(xùn),進(jìn)行2次普通話測(cè)試,目前已有1200多人過(guò)了二級(jí)乙等級(jí)別,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語(yǔ)言本事,同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。
    四、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐,實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展。
    根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長(zhǎng)、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師進(jìn)取參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢(shì)的學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。
    2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度,全面完成“九五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力開展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,選拔中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)各1名參加骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),組織3名中學(xué)校長(zhǎng)和一些小學(xué)校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)提高班培訓(xùn),把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長(zhǎng)分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。
    3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí),分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。
    4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作,在培訓(xùn)初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),共培訓(xùn)人員1100名,有800人參加了測(cè)試并取得合格證書。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,在馬甲、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),常年培訓(xùn)初、中、高級(jí)信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
    5、扎實(shí)開展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn)。
    五、進(jìn)一步深化職稱改革,做好教師職稱評(píng)審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動(dòng)教師工作進(jìn)取性。
    1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí),小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,完成253名中小學(xué)的中、高、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,經(jīng)評(píng)審,有125名小學(xué)教師,22名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格,60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格,6名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格。
    3、按照程序辦理2001年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。
    六、突出師德教育,廣泛深入地開展教書育人,創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
    1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。
    2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),樹立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。2002年教師節(jié)期間,評(píng)選表彰了41名區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,在廣大教師中樹立了典型,弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
    七、關(guān)心離退休干部、教師,把老干工作推上一個(gè)新水平。
    1、一年來(lái)及時(shí)為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
    2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情景,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
    八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作。
    1、及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼,做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作。
    2、審核各學(xué)校2002年度考核獎(jiǎng)金發(fā)放工作。
    3、辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
    4、辦理2001年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審核報(bào)批工作。
    5、辦理2002年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
    6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。
    7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
    主要不足和問題
    對(duì)政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見的情景,因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
    勞資工作的心得體會(huì)篇四
    今年5月,有幸成為我公司其中一員,帶著對(duì)事業(yè)的無(wú)限熱情與對(duì)新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對(duì)公司的工作模式和崗位工作認(rèn)識(shí)不深,工作中時(shí)常會(huì)不知所措,漏洞百出,但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下,漸漸的對(duì)本職工作有了一定的了解并且能獨(dú)立完成一些工作。在過(guò)去的7個(gè)月里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗(yàn)與磨礪,現(xiàn)就今年個(gè)人工作總結(jié)如下:
    一、工作總結(jié)
    (一)人事方面工作總結(jié)
    (二)行政方面工作
    行政工作比較繁瑣,小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等,總體來(lái)講我覺得倒想是個(gè)管家樣,什么都得管。每項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)又能保證工作萬(wàn)無(wú)一失,通過(guò)這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少?,F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?BR>    2、檔案管理:公司各部門在日常工作中會(huì)有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理,以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進(jìn)行存檔管理,整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時(shí)需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據(jù)不同檔案的不同年限及時(shí)進(jìn)行檔案更新。
    3、辦公用品采購(gòu):根據(jù)公司各部門辦公情況,需要采購(gòu)辦公用品以維持公司各部門正常的工作運(yùn)行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作:一是進(jìn)行辦公用品的采購(gòu):根據(jù)庫(kù)存指定《辦公用品采購(gòu)計(jì)劃》并寫《采購(gòu)申請(qǐng)書》在主任和總經(jīng)理審批后,方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購(gòu);二是辦公用品入庫(kù),出庫(kù)與庫(kù)存統(tǒng)計(jì):辦公用品購(gòu)入后進(jìn)行入庫(kù)登記,統(tǒng)計(jì)在《辦公用品每月庫(kù)存表》中;各個(gè)部門來(lái)領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬》方可辦理出庫(kù);每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫(kù)存統(tǒng)計(jì),并將庫(kù)存紙質(zhì)資料打印出來(lái)經(jīng)主任核實(shí)后,整理存檔。
    4、固定資產(chǎn)的采購(gòu)與維護(hù)管理:每月根據(jù)公司各個(gè)部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等)的變動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與記錄,需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí);各個(gè)部門如需添加固定資產(chǎn),需要寫申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行采購(gòu);日常工作中出現(xiàn)各個(gè)部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況,經(jīng)各個(gè)部門申請(qǐng)維修后,找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。
    6、其他行政類工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。
    二、工作體會(huì)
    (一)工作中存在的問題
    由于剛?cè)牍静痪眉又畟€(gè)人能力問題,在工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些紕漏。面對(duì)突發(fā)情況,應(yīng)變力不夠快、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多會(huì)出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個(gè)別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動(dòng)的狀態(tài),主動(dòng)性不高等情況。
    (二)改進(jìn)措施
    針對(duì)這幾個(gè)月中在工作處出現(xiàn)的這些問題,我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中,我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力,從而來(lái)提升自己;認(rèn)真完成手里的每份工作,做好備忘錄與日常工作記錄,時(shí)刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢(shì)與不足;加強(qiáng)自己在工作中的主動(dòng)性。
    三、20__年工作計(jì)劃
    在20__年的工作基礎(chǔ)上,新的一年里我除了要做好基本的日常工作外,還將重點(diǎn)做好、完善以下工作:
    1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;
    2、將公司的文件,檔案管理完善,簡(jiǎn)歷完整的檔案目錄表;
    3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感。
    4、更好為全公司各部門的同事做好服務(wù)
    勞資工作的心得體會(huì)篇五
    一、社會(huì)保險(xiǎn)管理
    1、根據(jù)人員變動(dòng)信息及時(shí)填報(bào)各類參保人員增減變動(dòng)情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動(dòng)情況對(duì)股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。
    2、每月10日前依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。
    3、收集資料整理檔案為5位達(dá)到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)對(duì)上述員工的退休工資進(jìn)行審核并完成各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
    4、及時(shí)辦理各類社會(huì)保險(xiǎn)的報(bào)銷和賠付工作維護(hù)公司和員工的權(quán)益。
    5、提供各類社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)資料做好社會(huì)保障年審工作。
    6、按照國(guó)家政策規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際制定20___年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案并根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案及時(shí)調(diào)整全公司員工20___年7月至20___年6月的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)。
    二、薪資管理
    1、按時(shí)審核機(jī)關(guān)后勤人員的考勤及時(shí)完成工資發(fā)放工作。
    2、按照每月員工工資表各類保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳情況編制各單位人員各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳數(shù)額表報(bào)公司財(cái)務(wù)部按月計(jì)提。
    3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時(shí)編制公積金增減變動(dòng)表報(bào)后勤部行政處以保證機(jī)關(guān)后勤人員按時(shí)足額繳納公積金。
    三、勞動(dòng)關(guān)系管理:
    1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導(dǎo)完成機(jī)關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評(píng)定。
    2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤協(xié)助合同管理員完成勞動(dòng)合同備案。
    3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。
    四、指紋的考勤工作
    負(fù)責(zé)公司指紋的考勤系統(tǒng)的維護(hù)、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管每月按時(shí)將員工的考勤情況反饋給各部門經(jīng)理做好非正??记诘奶幚砉ぷ鳌?BR>    五、其他工作
    1、按規(guī)定對(duì)員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請(qǐng)假手續(xù)維護(hù)員工的休息休假的權(quán)益。
    2、協(xié)助人事專員完成招聘和績(jī)效考核工作。
    3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    勞資工作的心得體會(huì)篇六
    時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來(lái)到公司已經(jīng)一年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末。回顧過(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績(jī)。
    在我所從事的工作中涉及到聊售后__和處理各種售后交接問題,在過(guò)去一年里我學(xué)到了很多,對(duì)于__回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,對(duì)于很多工作都能有效的去完成。在_月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了___多個(gè),平時(shí)也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:
    1、塑造店鋪良好形象
    顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來(lái)評(píng)論這個(gè)店鋪的'第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來(lái)對(duì)待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無(wú)理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對(duì)電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語(yǔ)和生動(dòng)的語(yǔ)句,搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。
    2、學(xué)會(huì)換位思考
    當(dāng)顧客來(lái)聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱栴}時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無(wú)理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M足她的要求,讓顧客有一個(gè)良好的購(gòu)物體驗(yàn),以帶來(lái)更多潛在的成交機(jī)會(huì)。
    3、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)
    公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓?,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而更好的為顧客解決問題。
    4、有效的完成本職工作
    __是我們與顧客溝通的工具之一,在__上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們?cè)O(shè)置了各類快捷短語(yǔ)。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過(guò)電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客。
    其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長(zhǎng),避免占用太多的工作時(shí)間;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,語(yǔ)調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。
    對(duì)于顧客的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對(duì)待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠(chéng)懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。
    勞資工作的心得體會(huì)篇七
    人事勞資科作為一個(gè)企業(yè)中非常重要的部門,負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人力資源工作,包括員工的招聘、任用、培訓(xùn)、薪酬、福利等方面。在我從事人事勞資科工作的這段時(shí)間里,我深深地體會(huì)到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我對(duì)于在人事勞資科工作的一些心得和感悟。
    首先,作為人事勞資科工作人員,要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。在處理人事勞資相關(guān)的事務(wù)時(shí),我們需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和政策,了解企業(yè)的人力資源管理制度。同時(shí),我們還需要具備較強(qiáng)的溝通能力、組織能力和解決問題的能力。只有這樣,才能夠順利地開展工作,并為企業(yè)提供一系列的專業(yè)服務(wù)。
    其次,人事勞資科工作需要高度的責(zé)任感和保密意識(shí)。在處理員工的個(gè)人信息和薪酬福利等方面的工作時(shí),我們必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的保密制度。任何不當(dāng)?shù)牟僮鞫伎赡軐?dǎo)致不良后果,影響到企業(yè)的聲譽(yù)和員工的權(quán)益。因此,我們不能有絲毫馬虎,要保證工作的準(zhǔn)確性和安全性。
    再次,人事勞資科工作需要與各個(gè)部門保持良好的溝通和協(xié)作。員工的招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利等方面都需要與其他部門密切配合。我們需要與部門經(jīng)理溝通員工崗位需求,與培訓(xùn)部門協(xié)調(diào)員工培訓(xùn)計(jì)劃,與財(cái)務(wù)部門對(duì)接薪酬發(fā)放和福利待遇等。只有通過(guò)有效的溝通和協(xié)作,才能夠保證人事勞資工作的順利進(jìn)行。
    此外,人事勞資科工作也需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和更新的態(tài)度。由于人力資源管理涉及的法律法規(guī)和政策經(jīng)常變動(dòng),我們需要時(shí)刻關(guān)注最新的動(dòng)態(tài),及時(shí)更新和完善企業(yè)的管理制度。同時(shí),我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,以適應(yīng)工作的需要。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新,我們才能夠更好地開展人事勞資工作。
    最后,人事勞資科工作需要保持熱情和耐心。與員工溝通和解決問題并非一件容易的事情,有時(shí)候可能會(huì)面臨各種紛繁復(fù)雜的情況和挑戰(zhàn)。而種種困難和疲勞都可能沖擊我們的工作熱情。因此,我們需要保持積極向上的心態(tài),以耐心和熱情面對(duì)工作中的各種問題和困難。只有這樣,我們才能夠更好地完成我們的工作。
    總之,在人事勞資科工作的過(guò)程中,我深刻地體會(huì)到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)這段工作經(jīng)歷,我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,在人事勞資科工作中發(fā)揮更大的作用,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    勞資工作的心得體會(huì)篇八
    回顧20__年度人力資源部的各項(xiàng)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部門的緊密配合下,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律、法規(guī),努力做好各項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)變思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,改革人事、勞動(dòng)、分配制度,在金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,公司生產(chǎn)變化大,用工穩(wěn)定性差,人員流動(dòng)頻繁,給公司各生產(chǎn)單位用工帶來(lái)了很大的困難,我部積極通過(guò)各種渠道招聘補(bǔ)充人員,理順內(nèi)外關(guān)系,加強(qiáng)勞資管理,依據(jù)年初崗位測(cè)評(píng)核定的定崗定編,實(shí)行增人不增資、減人不減資的考核思路,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,較好地完成了各項(xiàng)工作,總結(jié)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》,堅(jiān)持按勞分配的原則,實(shí)行同工同酬,員工的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。同時(shí),公司的各項(xiàng)制度在實(shí)施過(guò)程中還存在一定的難度,《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工提出了更高的要求,企業(yè)勞動(dòng)用工成本更高、風(fēng)險(xiǎn)更大,我部的工作任重道遠(yuǎn),員工的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,還有很多管理問題需要解決,管理水平有待提高。
    20__年前3個(gè)季度的主要工作:
    度、員工考勤制度、請(qǐng)休假制度、員工獎(jiǎng)懲制度、教育培訓(xùn)制度、勞動(dòng)保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)制度共九個(gè)方面的內(nèi)容,該制度的修改完善規(guī)范了公司的勞動(dòng)用工,使公司的勞動(dòng)用工有章可循,有效地降低了勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的損失,為公司的勞資人事管理提供了制度保障。
    2、按照調(diào)整后的機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)行了崗位調(diào)查,通過(guò)《崗位工作說(shuō)明書》對(duì)各崗位進(jìn)行重新評(píng)價(jià),綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等各方面的因素,重新調(diào)整了各單位的崗位設(shè)置和崗位編制,堅(jiān)持按勞分配的原則,實(shí)行同工同酬,以崗位測(cè)評(píng)為依據(jù),反復(fù)征詢各單位意見,調(diào)整下發(fā)了公司員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)《公司章程》結(jié)合公司的效益對(duì)公司全體員工工資予以增資15%,同時(shí)對(duì)中層管理人員的年薪進(jìn)行了調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)管理層的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
    3、結(jié)合我公司的實(shí)際情況,從人力資源規(guī)劃的意義、人力資源規(guī)劃目的、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給預(yù)測(cè)、人員凈需求、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)這七個(gè)方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規(guī)范工作管理、重視人才引進(jìn)及儲(chǔ)備和培養(yǎng)、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、構(gòu)造績(jī)效考核體系建立有效的激勵(lì)機(jī)制、修改完善管理制度、建立人員退出機(jī)制、建設(shè)健康的企業(yè)文化九個(gè)人力資源管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
    4、修改完善并實(shí)施《公司技工管理辦法》,加強(qiáng)技術(shù)工人的管理,對(duì)24名取得中、高級(jí)職業(yè)資格的技術(shù)工人進(jìn)行了技術(shù)等級(jí)考評(píng),聘用高級(jí)工10名、中級(jí)工__名,并按照《公司技工管理辦法》予以相應(yīng)的增資,使技術(shù)工人的勞動(dòng)報(bào)酬與職業(yè)技能水平相適應(yīng),調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)的積極性。今年為24名技工報(bào)名參加技工職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定,技工管理工作步入正常化,激勵(lì)員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù),使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提高,帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
    繼續(xù)教育,5人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)考試,全部通過(guò)考試,取得了繼續(xù)教育證書。
    6、按照市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的要求,根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》,核定了20__年度員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。并將員工個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各單位,在審核工資時(shí)督促各單位按月足額代扣員工個(gè)人繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際用人的變化,按月對(duì)工傷保險(xiǎn)參保人員進(jìn)行及時(shí)增減,有效降低了因工傷給公司帶來(lái)的用工風(fēng)險(xiǎn),減少工傷給公司造成的損失。
    7、根據(jù)各單位的工作需要,在雙向選擇的基礎(chǔ)上共調(diào)配人員340人次,并進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育,做到人盡其用,使員工能各盡所長(zhǎng),在適合自己的崗位上為公司做貢獻(xiàn)。20__年度公司各生產(chǎn)單位陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),在用工緊張,招工困難的情況下,我部配合用人單位多次通過(guò)參加招聘會(huì)、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時(shí)工402人次,基本保證了生產(chǎn)用工。
    8、為了吸引大中專畢業(yè)生來(lái)我公司工作,向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)指導(dǎo)服務(wù)中心申請(qǐng),將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地”,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)定期發(fā)布招聘信息,20__年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作,并簽訂了勞動(dòng)合同。
    勞資工作的心得體會(huì)篇九
    20__年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作,現(xiàn)將我廠20__年勞資工作總結(jié)如下:
    一、在工資發(fā)放中,堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng)、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來(lái)均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。
    (一)20__年績(jī)效工資調(diào)整情況
    1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)81.23萬(wàn),全年工資總額較20__年度增長(zhǎng)974.7萬(wàn)元,人均增長(zhǎng)4597元,與20__年相比,增幅約為13%。
    2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過(guò)程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
    (二)20__年工資發(fā)放情況
    1、20__年1至11月份,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬(wàn)元,去年同期發(fā)放總額為6542.8萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)2218.1萬(wàn)元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬(wàn)元,去年同期發(fā)放總額為5256.3萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)1301.4萬(wàn)元。
    2、20__年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789.86萬(wàn)元,去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬(wàn)元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20__.46萬(wàn)元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356。86萬(wàn)元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)1055.66萬(wàn)元。
    3、20__年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8682元;20__年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8345元。
    4、20__年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元。
    一、積極開展績(jī)效考核工作,完善績(jī)效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用
    20__年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績(jī)效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了20__年終績(jī)效考核、20__年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序,使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)20__年度、20__年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《20__年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。
    通過(guò)績(jī)效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來(lái),強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。
    績(jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。
    二、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索
    企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來(lái)確定。
    為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。
    國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后,于20__年x月起正式實(shí)施。
    同時(shí),還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。
    20__年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī),但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。
    同時(shí),根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:
    1、近幾年來(lái),由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求,因此,建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。
    2、我廠績(jī)效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過(guò)程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
    3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。
    4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。
    勞資工作的心得體會(huì)篇十
    第一段:引言(大致200字)
    在人事勞資科工作的這段時(shí)間里,我收獲頗豐,深刻體會(huì)到了人力資源管理的重要性和復(fù)雜性。作為一個(gè)負(fù)責(zé)處理員工相關(guān)事務(wù)的人,我必須具備一定的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,我積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并對(duì)人事勞資科的工作有了更深入的理解。
    第二段:充滿挑戰(zhàn)的工作(大致250字)
    人事勞資科的工作是充滿挑戰(zhàn)的,每天都面臨不同的人事問題和勞資糾紛。首先,我必須與各部門的責(zé)任人進(jìn)行有效的溝通,了解他們的人員需求,并根據(jù)公司的規(guī)定進(jìn)行招聘。同時(shí),我還需要處理員工離職、晉升和調(diào)動(dòng)等相關(guān)事務(wù)。有時(shí)候,我不得不與員工溝通,解釋公司規(guī)定或解決糾紛。這些工作要求我具備良好的溝通技巧和解決問題的能力。
    第三段:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)致的工作(大致300字)
    在人事勞資科的工作中,我學(xué)會(huì)了保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)致的工作。細(xì)節(jié)決定成敗,在處理員工的相關(guān)事務(wù)時(shí),一個(gè)小小的差錯(cuò)可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此,我會(huì)仔細(xì)核對(duì)員工的資料,并在處理給員工發(fā)放工資和獎(jiǎng)金時(shí),確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。在處理員工離職手續(xù)時(shí),我會(huì)詳細(xì)了解公司的規(guī)定,并逐一向員工解釋每一項(xiàng)事宜,以保證員工的權(quán)益得到保障。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)致的工作對(duì)于維護(hù)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的滿意度非常重要。
    第四段:團(tuán)隊(duì)合作與溝通(大致250字)
    在人事勞資科的工作中,團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通對(duì)于任務(wù)的順利完成至關(guān)重要。有時(shí)候,我需要與其他部門的同事共同解決問題,互相之間的配合和溝通非常重要。每個(gè)人的工作都彼此關(guān)聯(lián),缺一不可。通過(guò)與他人合作的實(shí)踐,我懂得了與他人溝通的重要性,學(xué)會(huì)了傾聽和包容。在處理員工問題時(shí),我會(huì)先與員工溝通,了解他們的需求和意見,并在解決問題時(shí)考慮到多方利益的平衡。
    第五段:心得體會(huì)與展望(大致200字)
    通過(guò)這段時(shí)間的工作,我深刻體會(huì)到了人事勞資科的工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我認(rèn)識(shí)到,人事勞資科不僅需要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,還需要有良好的溝通和解決問題的能力。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還有待提高,比如在處理糾紛時(shí)更加冷靜和客觀,以及提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。展望未來(lái),我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展和員工的福利做出更大的貢獻(xiàn)。
    勞資工作的心得體會(huì)篇十一
    第一段:引言(200字)
    “勞資”的關(guān)系是一個(gè)永恒的話題,而勞資雙方的合作和溝通則更是關(guān)鍵。作為一個(gè)企業(yè)從業(yè)者,我認(rèn)為勞資合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在對(duì)勞資關(guān)系進(jìn)行了解和思考之后,我產(chǎn)生了一些心得體會(huì)。在本文中,我將分享這些心得體會(huì),希望能夠?qū)谫Y雙方以及整個(gè)企業(yè)界有所幫助。
    第二段:建立互信關(guān)系(200字)
    企業(yè)是個(gè)團(tuán)隊(duì),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)人的協(xié)作才能取得成果。而在勞資關(guān)系中,雙方的溝通和建立互信關(guān)系是非常重要的。勞資雙方應(yīng)該以平等、尊重的態(tài)度去互相了解,需要時(shí)就熱情地向?qū)Ψ綄で髱椭F髽I(yè)也應(yīng)該提供一個(gè)公正、清晰的溝通平臺(tái),方便員工與管理層溝通。這樣會(huì)使員工更容易接受管理層的建議,同時(shí)也能積極地為企業(yè)貢獻(xiàn)更多的力量。
    第三段:尊重員工的個(gè)性和需求(200字)
    每位員工都應(yīng)該被尊重,不同的員工會(huì)有不同的需求和想法。在企業(yè)中,員工應(yīng)該被視作最重要的資源,員工的個(gè)性和需求應(yīng)該被重視。不同個(gè)性的員工會(huì)有不同的人生和職業(yè)規(guī)劃,企業(yè)應(yīng)該提供更多的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)給那些真正對(duì)工作有熱情和追求的員工。只有在重視員工的需求和個(gè)性,并為之提供適當(dāng)?shù)膸椭鷷r(shí),企業(yè)才會(huì)擁有忠實(shí)的員工和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    第四段:建立積極的工作環(huán)境(200字)
    每位員工都需要一個(gè)積極、鼓舞人心的工作環(huán)境。企業(yè)管理層應(yīng)該提供工作的資源和條件,讓員工在舒適的環(huán)境中工作,積極地完成任務(wù)。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該發(fā)掘員工的潛力,為員工提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)積極的氛圍中,每個(gè)員工都會(huì)積極地發(fā)掘自己的潛能,并為企業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值。
    第五段:總結(jié)(400字)
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要?jiǎng)谫Y雙方的合作和溝通,只有通過(guò)彼此的認(rèn)識(shí)和理解,才能更好地協(xié)作完成任務(wù)。勞資雙方不僅需要在溝通上建立互信關(guān)系,在員工的個(gè)性和需求、工作環(huán)境的營(yíng)造上也需要共同努力。企業(yè)管理層應(yīng)在細(xì)節(jié)方面努力,維護(hù)好每個(gè)員工的利益,而員工也應(yīng)該竭盡全力地為企業(yè)創(chuàng)造利益。只要?jiǎng)谫Y雙方共同努力,企業(yè)才能取得成功!
    勞資工作的心得體會(huì)篇十二
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞資培訓(xùn)逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。最近我的公司也開展了一次勞資培訓(xùn),我從中受益匪淺,今天我想分享我的心得體會(huì)。
    第二段:學(xué)習(xí)的意義
    我們參加培訓(xùn)的目的不僅僅是獲取知識(shí),更重要的是在現(xiàn)代社會(huì)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。比如,我學(xué)習(xí)了最新的營(yíng)銷策略,就可以將這個(gè)策略用于實(shí)際操作中,從而提升公司的銷售業(yè)績(jī)。
    第三段:培訓(xùn)的收益
    這次勞資培訓(xùn),我不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)技能,也學(xué)習(xí)了如何與同事、領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,如何與客戶打交道等,這些都讓我能夠更好地適應(yīng)公司工作環(huán)境并且提升了自己的個(gè)人魅力。此外,還結(jié)交了不少業(yè)內(nèi)同行,這將對(duì)我以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
    第四段:需要注意的問題
    在參加勞資培訓(xùn)的過(guò)程中,需要引起注意的是,一定要保持學(xué)習(xí)的熱情和耐心。因?yàn)橐粋€(gè)好的人才,必須首先具有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,這不僅能提高自己的能力,也為公司發(fā)展注入新的活力。
    第五段:總結(jié)
    勞資培訓(xùn)是一個(gè)完善和提升自我的機(jī)會(huì)。只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí),才能跟上時(shí)代的步伐,保持競(jìng)爭(zhēng)力。此外,學(xué)習(xí)的同時(shí),也要整合自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),形成自己的特色和能力,才能在職場(chǎng)中贏得更大的商機(jī)。我相信,通過(guò)這次勞資培訓(xùn),我的職業(yè)生涯會(huì)更上一層樓。
    勞資工作的心得體會(huì)篇十三
    勞資關(guān)系,是每個(gè)社會(huì)都必須面對(duì)和處理的問題。在企業(yè)中,勞資關(guān)系的管理尤為重要。在個(gè)人的工作生涯中,也難免會(huì)遇到各種勞資問題。作為一名從業(yè)者,多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到,良好的勞資關(guān)系不僅僅關(guān)系到員工的工作穩(wěn)定性和生活品質(zhì),還關(guān)系到企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的發(fā)展繁榮。
    第二段:勞資關(guān)系的意義
    首先,良好的勞資關(guān)系關(guān)系到員工的工作穩(wěn)定性和生活品質(zhì)。在企業(yè)中,員工是最基礎(chǔ)的生產(chǎn)要素。如果員工的工作環(huán)境不良、薪資待遇不公平、福利待遇差異化太大,那么員工就沒有安全感和歸屬感。這種不安和不滿可能會(huì)直接影響到員工的工作能力和工作質(zhì)量,從而影響到企業(yè)的業(yè)務(wù)和形象。
    第三段:企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的發(fā)展繁榮
    其次,良好的勞資關(guān)系也關(guān)系到企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的發(fā)展繁榮。企業(yè)不僅是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)者,還是社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者。企業(yè)的發(fā)展不僅僅是為了自己的利益,更是為了社會(huì)的美好,為了民眾的福祉。擁有一批素質(zhì)高、技能強(qiáng)、信心足的員工,能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)定、高速、可持續(xù)發(fā)展提供有力的支撐。
    第四段:勞資關(guān)系管理面臨的難題
    在實(shí)際工作中,勞資關(guān)系的管理常常面臨各種難題。其中最為關(guān)鍵的問題是解決員工和企業(yè)之間的利益沖突。這些沖突可能來(lái)自于員工薪資水平、福利待遇、職業(yè)發(fā)展等方面,也可能來(lái)自于企業(yè)的資源配置、發(fā)展戰(zhàn)略等方面。如何妥善處理這些沖突,平衡員工和企業(yè)的利益關(guān)系,是勞資關(guān)系管理者必須面對(duì)和解決的大問題。
    第五段:總結(jié)
    良好的勞資關(guān)系是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的基石,也是每一個(gè)員工得以安身于企業(yè)和社會(huì)的基礎(chǔ)。勞資關(guān)系管理者需要充分認(rèn)識(shí)到其重要性,積極探索和接受各種適合的管理模式和方法,及時(shí)妥善處理沖突,促進(jìn)員工和企業(yè)的互利共贏,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)的繁榮做出貢獻(xiàn)。
    勞資工作的心得體會(huì)篇十四
    勞資關(guān)系是用以描述雇主與雇員之間的相互關(guān)系的術(shù)語(yǔ),它涵蓋了兩者之間的人力資源管理和協(xié)議。勞資關(guān)系對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和人員管理至關(guān)重要。在勞資關(guān)系中,雇員是企業(yè)的最重要的資產(chǎn)之一。他們的貢獻(xiàn)對(duì)于公司的成功非常重要。在這篇文章中,我將闡述我在勞資關(guān)系中的體會(huì)與感悟。
    第二段:溝通是關(guān)鍵
    在勞資關(guān)系中,對(duì)于雇員來(lái)說(shuō),與雇主之間的溝通是非常重要的。溝通可以讓雇員了解公司的目標(biāo)和愿景,同時(shí)了解他們?cè)诠局兴缪莸慕巧?。此外,通過(guò)溝通,雇主可以獲得雇員的反饋和意見,從而改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。在我的工作中,我深刻體會(huì)到,溝通是建立好的勞資關(guān)系的關(guān)鍵因素,它能夠增加彼此的了解與信任,從而提升工作效率與生產(chǎn)力。
    第三段:關(guān)注雇員的需要
    在勞資關(guān)系中,關(guān)注雇員的需求與福利是非常重要的。對(duì)于雇員來(lái)說(shuō),最想要的是得到公司的認(rèn)可和支持。雇主可以通過(guò)提供福利和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)回報(bào)雇員的優(yōu)秀表現(xiàn)。這些福利和獎(jiǎng)勵(lì)可以是金錢,也可以是非金錢的認(rèn)可,例如加班調(diào)休,培訓(xùn)機(jī)會(huì)等等。在我的工作中,我的雇主非常關(guān)注我們的需求和權(quán)益,不僅為我們提供了良好的工作條件和福利待遇,同時(shí)也為我們提供了各種培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì),激勵(lì)我們發(fā)揮更大的潛力。
    第四段:理解和妥善處理沖突
    在勞資關(guān)系中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)沖突。當(dāng)沖突發(fā)生時(shí),理解和妥善處理是非常重要的。此時(shí),雇主和雇員需要保持冷靜,相互尊重和理解對(duì)方的立場(chǎng)和需要。相互之間通情達(dá)理的談判和妥協(xié)是解決沖突的最佳方式。在我和我的雇主以及同事之間,雖然時(shí)有摩擦,但我們都能夠理解對(duì)方,耐心溝通并最終達(dá)成妥善處理方案,以維護(hù)良好的勞資關(guān)系。
    第五段:總結(jié)
    勞資關(guān)系對(duì)于企業(yè)和雇員之間的關(guān)系至關(guān)重要,需要建立在相互尊重、理解和信任的基礎(chǔ)上。在我的工作中,我深深體會(huì)到了溝通,關(guān)注員工的需求和福利,理解和妥善處理沖突,這三個(gè)對(duì)于良好的勞資關(guān)系是至關(guān)重要的因素。只有我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗤晟?、深化這些因素的運(yùn)用,才能夠打造出更好的勞資關(guān)系。
    勞資工作的心得體會(huì)篇十五
    近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,勞動(dòng)者、企業(yè)家和政府的關(guān)系變得越來(lái)越密切。在這個(gè)大背景下,“勞資員心得體會(huì)”成為一個(gè)被廣泛討論的話題。經(jīng)過(guò)多年的工作或創(chuàng)業(yè),我們都或多或少地體會(huì)到了勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性。因此,本文將從勞動(dòng)者、企業(yè)家和政府的角度出發(fā),分別展開對(duì)勞資員關(guān)系的心得體會(huì)。
    二、從勞動(dòng)者角度出發(fā)
    首先,作為勞動(dòng)者,我們應(yīng)該始終抱有一顆積極進(jìn)取的心態(tài),盡可能地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,不斷錘煉自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們也應(yīng)該遵守勞動(dòng)法規(guī),認(rèn)真履行工作職責(zé),不壓榨自己的身體和精力,保障自己的合法權(quán)益。另外,我們也可以采取一些積極主動(dòng)的措施,如加入工會(huì)、參與員工代表大會(huì)等,以便更好地維護(hù)自己和同事的權(quán)益。
    三、從企業(yè)家角度出發(fā)
    作為企業(yè)家,我們需要更加注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,通過(guò)不斷完善公司的制度體系和管理機(jī)制,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。同時(shí),我們也應(yīng)該加強(qiáng)同員工的溝通和交流,關(guān)注員工的工作和生活,為員工提供更好的福利待遇和技能培訓(xùn),建立員工滿意度調(diào)查機(jī)制,及時(shí)了解員工的需求和意見,積極改進(jìn)企業(yè)的管理和發(fā)展。
    四、從政府角度出發(fā)
    作為政府,我們應(yīng)該加強(qiáng)勞動(dòng)法規(guī)的宣傳和培訓(xùn),完善勞動(dòng)保護(hù)體系,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù),規(guī)范企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系,保障員工的合法權(quán)益,防止因拖欠工資、不合理開除等問題導(dǎo)致的社會(huì)不穩(wěn)定。另外,我們也應(yīng)該加快推進(jìn)就業(yè)政策的改革,激發(fā)社會(huì)更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,營(yíng)造更加公平、公正的勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,努力創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
    五、結(jié)語(yǔ)
    在現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下,勞資員關(guān)系的處理越來(lái)越成為企業(yè)、政府和社會(huì)的共同責(zé)任。通過(guò)三者的努力協(xié)調(diào)和調(diào)整,合理處理勞資員關(guān)系,才能推動(dòng)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此,勞動(dòng)者應(yīng)該始終保持一顆積極進(jìn)取的心態(tài),企業(yè)家應(yīng)該注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,政府應(yīng)該加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和就業(yè)政策的改革。只有通過(guò)各方共同努力,才能實(shí)現(xiàn)勞資員關(guān)系的和諧發(fā)展,為社會(huì)的繁榮穩(wěn)定作出更加積極的貢獻(xiàn)。
    勞資工作的心得體會(huì)篇十六
    勞資談判是指雇主與雇員或工會(huì)代表之間就工作條件、工資待遇等問題進(jìn)行協(xié)商和達(dá)成一致的過(guò)程。作為一名人力資源專員,我經(jīng)常參與勞資談判,并獲得了一些心得體會(huì)。在過(guò)去的幾次談判中,我深刻認(rèn)識(shí)到了談判的重要性和技巧,下面將分享我的體會(huì)。
    首先,準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在進(jìn)入談判前,我們應(yīng)該事先收集并準(zhǔn)備好相關(guān)的信息,包括雇員的需求、類似行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)、公司的財(cái)務(wù)狀況等。同時(shí),我們還應(yīng)該了解對(duì)方談判人員的背景和特點(diǎn),以便更好地應(yīng)對(duì)他們的策略。準(zhǔn)備工作充分會(huì)使我們?cè)谡勁羞^(guò)程中更加自信和有說(shuō)服力。
    其次,保持平和的心態(tài)很重要。在勞資談判中,雙方往往存在一定的利益沖突,情緒的激動(dòng)只會(huì)增加矛盾和難度。因此,我們應(yīng)該克制自己的情緒,并保持冷靜和理智。在面對(duì)對(duì)方提出的要求或是批評(píng)指責(zé)時(shí),我們要學(xué)會(huì)用理性的語(yǔ)言回應(yīng),并通過(guò)舉例或分析數(shù)據(jù)等方式闡明自己的觀點(diǎn),以達(dá)到更好的溝通效果。
    第三,培養(yǎng)良好的溝通和談判技巧。在勞資談判中,雙方的溝通能力和談判技巧往往決定著談判的結(jié)果。我發(fā)現(xiàn),有效的溝通并非簡(jiǎn)單的說(shuō)服對(duì)方接受自己的觀點(diǎn),而是通過(guò)理性的交流來(lái)達(dá)成雙方都能接受的共識(shí)。我們可以通過(guò)傾聽對(duì)方的需求和關(guān)切,提出解決方案,協(xié)商達(dá)成雙贏的結(jié)果。此外,學(xué)會(huì)妥協(xié)和退讓也是非常重要的談判技巧,只有在某些條件下做出適度妥協(xié),才能保持談判的和諧和互惠。
    第四,合作是達(dá)成談判目標(biāo)的關(guān)鍵。勞資談判并非只有一方能在談判中獲勝,而是需要雙方共同努力才能達(dá)成長(zhǎng)久有效的協(xié)議。我們應(yīng)該將對(duì)方視為合作伙伴而非對(duì)手,通過(guò)互相配合、共同努力來(lái)解決問題。合作是推動(dòng)談判進(jìn)程向前發(fā)展的關(guān)鍵,也是構(gòu)建雇主與員工之間良好關(guān)系的基礎(chǔ)。
    最后,還要進(jìn)行談判的事后總結(jié)。每一次談判都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,我們應(yīng)該總結(jié)和反思自己在談判中的不足和不足,找出問題的原因,并制定改進(jìn)方案。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們才能夠不斷提升自己的談判能力,更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
    勞資談判是一項(xiàng)需要技巧和智慧的工作。通過(guò)準(zhǔn)備工作、保持平和的心態(tài)、培養(yǎng)良好的溝通和談判技巧、合作以及事后總結(jié),我們可以更好地應(yīng)對(duì)勞資談判中的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。
    勞資工作的心得體會(huì)篇十七
    勞資溝通是一項(xiàng)極其重要的工作。作為一名員工,與企業(yè)的管理層進(jìn)行有效溝通,有助于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長(zhǎng)。在工作中,我逐漸積累了一些勞資溝通的心得體會(huì)。
    一、建立信任和尊重:
    建立信任和尊重是勞資溝通的基礎(chǔ)。在與企業(yè)的管理層進(jìn)行溝通前,我會(huì)先尊重他們的職業(yè)地位,并表達(dá)出自己的誠(chéng)信,以此來(lái)建立信任。而企業(yè)管理層也同樣需要對(duì)員工抱有尊重和信任,聽取員工在工作中遇到的問題和想法。相互尊重和信任的基礎(chǔ)上,員工才能夠不受壓力和顧慮地向上級(jí)反饋工作情況。
    二、明確自己的意見和需求:
    溝通的效果很大程度上取決于員工自身的表達(dá)能力。對(duì)于企業(yè)管理層的要求和需要,我盡可能做到準(zhǔn)確明確地表達(dá)。例如在業(yè)務(wù)上,如果我需要某項(xiàng)工具或資源來(lái)完成工作,我會(huì)明確表達(dá)這樣的需求并且提供詳細(xì)的理由。同時(shí),我還會(huì)談及出現(xiàn)問題的原因和解決方案,這有助于使對(duì)方更好地了解自己的需求。
    三、注重溝通方式:
    在溝通時(shí),選擇正確的方式非常重要,可以顯著提高溝通效果。對(duì)于重要問題,比如工作效率和執(zhí)行優(yōu)化,我會(huì)選擇面對(duì)面交流,而對(duì)于一些日常的事項(xiàng),如請(qǐng)假和調(diào)休,我會(huì)用郵件或電話進(jìn)行確定。如果在工作中出現(xiàn)了爭(zhēng)議,我會(huì)盡量避免進(jìn)行過(guò)激的回應(yīng)并嘗試找到一種更平和的方式來(lái)解決問題。
    四、傾聽對(duì)方的意見:
    勞資溝通并不是立場(chǎng)對(duì)立,而是通過(guò)雙方的交流來(lái)解決問題。在溝通過(guò)程中,我會(huì)密切關(guān)注管理層的言語(yǔ)和表情,并傾聽對(duì)方的意見。即使我不同意對(duì)方的觀點(diǎn),我仍會(huì)試著理解他們的想法,并尋求更好的解決方案。重要的是,要給予下級(jí)充分的聽取和理解。
    五、積極尋求改進(jìn)和反饋:
    溝通是一種雙向的過(guò)程。當(dāng)上下級(jí)溝通時(shí),雙方都可以通過(guò)對(duì)方的角度和視角來(lái)獲得更多的反饋。而作為員工,我也會(huì)嘗試提供建設(shè)性的反饋,以便找到更好的解決方案和改進(jìn)方法。同時(shí)我也會(huì)積極詢問上級(jí)對(duì)自己工作的評(píng)估,并采取改進(jìn)措施。
    總之,勞資溝通至關(guān)重要,它能夠幫助員工在工作中取得更為積極的成果,提高工作效率,也給管理層提供反饋,進(jìn)而改善工作流程。在面對(duì)各種各樣的工作場(chǎng)景時(shí),相互尊重、明確表達(dá)、注重溝通方式和時(shí)刻保持開放態(tài)度都是行之有效的溝通策略。
    勞資工作的心得體會(huì)篇十八
    勞資員是商業(yè)世界中非常重要的一環(huán),他們不僅在企業(yè)中承擔(dān)重要的工作任務(wù),同時(shí)也對(duì)企業(yè)做貢獻(xiàn)。在日常工作中,他們會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),從而獲得不同的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中,將會(huì)介紹一些勞資員在工作和生活中所獲得的心得體會(huì),并探討它們的意義。
    第二段:探討工作和生活之間的平衡
    在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,人們?cè)絹?lái)越重視工作和生活之間的平衡。對(duì)于勞資員而言,這個(gè)平衡尤其重要,因?yàn)樗麄冃枰度氪罅康臅r(shí)間和精力來(lái)完成工作任務(wù)。然而,如果他們過(guò)于忽視生活,最終會(huì)對(duì)身心健康造成負(fù)面影響。因此,找到一個(gè)良好的工作和生活平衡點(diǎn)可以幫助勞資員更好地應(yīng)對(duì)日常挑戰(zhàn)。
    第三段:強(qiáng)調(diào)有效溝通的重要性
    溝通是我們?nèi)粘9ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠帧?duì)于勞資員而言,與同事、客戶及供應(yīng)商交流是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的一個(gè)重要方面。通過(guò)溝通,他們可以更好地理解客戶需求、商業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)變化。因此,建立有效的溝通網(wǎng)絡(luò)是非常重要的。
    第四段:闡述自我管理的重要性
    勞資員需要在日常工作中自我管理。這意味著他們需要定期反思自己的工作和生活表現(xiàn),并嘗試解決問題。通過(guò)這種方法,他們可以更好地掌握自己的能力、優(yōu)化自己的技能和發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)。此外,自我管理還可以推動(dòng)勞資員向職業(yè)目標(biāo)前進(jìn),成為一個(gè)更優(yōu)秀的人。
    第五段:總結(jié)
    在這篇文章中,我們闡述了勞資員體會(huì)中幾個(gè)非常重要的方面,包括工作和生活之間的平衡、有效溝通和自我管理。在實(shí)踐中,這些方面可能看起來(lái)非常簡(jiǎn)單,但實(shí)際上它們是勞資員成功的基石。因此,我們建議勞資員一定要花時(shí)間反思自己的工作和生活表現(xiàn),并嘗試根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)得到更好地進(jìn)步,從而迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。