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淺談施工機械設備的維修管理論文篇一
在一般的民營企業(yè)，工廠在器材的管理上達不到管理規(guī)范化標準，一些廠房的設備在閑置的時候,放置的環(huán)境一般是一些閑置的廠房，而閑置的廠房都有陰暗、潮濕等特點，這對機械設備的存放是很不利的，機械設備一般都是鐵質或者鋼制的，放在這樣的地方機器容易受潮腐蝕，零件的脫落和損壞，在操作的時候容易發(fā)生事故或者影響產品生產的速度和質量，從而拉低生產的整體進度。而在大型的國有企業(yè)，存放機械設備的地方應該相對一般企業(yè)來說要好，但是，在一些機械設備需要特殊管理的時候，往往沒有專業(yè)的管理人員進行管理，在機械設備存放的時候也容易導致機械設備受損。
2.2機械設備維修和保養(yǎng)現(xiàn)狀
由于機械設備的維修和保養(yǎng)不僅要花費時間和維修費，還要影響生產的進度，影響企業(yè)的利益，因此，很多企業(yè)處于對自己企業(yè)的短期利益出發(fā)考慮，不會對機械設備進行固定時間的檢修，而是在機械設備運轉出現(xiàn)問題的時候才進行搶修，而往往在這時候會出動更多的時間和維修費進行維修，在保養(yǎng)方面，現(xiàn)如今的企業(yè)，對機械設備的重視程度還不夠，還比較依賴人力，但是隨著時代的變遷，很明顯，機械化生產更具備盈利的優(yōu)勢，而要想長期依靠機械設備進行生產，就要愛護機器設備，要做好機械設備的保養(yǎng)工作。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇二
工作條件、環(huán)境以及工藝是高速公路施工項目中最重要的三大因素[2]。隨著項目建設的國際化程度越來越高，施工采用的機械設備也會不斷與時俱進。然而，有了新的設備卻沒有與之配套的先進管理觀念，使得這一問題的產生讓人感慨不已——重復購置是當前大多數(shù)企業(yè)都存在的重要問題。機械生產能效低、使用效率低也使得好的設備難以發(fā)揮其應有的效能，造成資源浪費現(xiàn)象。總而言之，“重購置+輕管理”的粗放型管理思維如若不加以改正，終會使得工程質量品質難以提升。
2.2管理人員專業(yè)水準不足
管理人員的專業(yè)水準是保證項目開展和實施無障礙的點睛之處。但令人失望的是，當前國內的專業(yè)人員教育培養(yǎng)遠遠趕不上設備技術的提升速度，由此使得許多施工方設備管理人員存在專業(yè)技能不熟悉、專業(yè)知識太過陳舊不對口的問題。最關鍵的是，這一弊病似乎并沒有引起上層領導的過多重視，領導仍舊把注意力放在技術升級、設備更新上，注重眼前利益而忽視了長遠打算和計劃，忽視了相關管理人員的專業(yè)水平提升，不進行專業(yè)人員技術培訓，所以會在現(xiàn)實中出現(xiàn)大量施工單位采用非專業(yè)人員進行設備的.使用和管理“。長此以往，機械設備無法獲得應有的保養(yǎng)和維護，安全隱患隨之沓來。
2.3對設備維護的資金投入過少
我們都知道，好馬配好鞍，相應的設備也應該配備相應的保養(yǎng)方案。然而，我們只能看見公路等級在這幾年里不斷提升，但卻看不到公路施工水平和機械維修保養(yǎng)等級也一同“繁榮向上”。導致這一現(xiàn)象的最主要原因是施工單位對機械設備的資金投入不足，以至于在計提設備折舊費用時不能按照規(guī)定足額提取。就是我們通常所說的“報廢設備”不僅沒能去到它該在的地方，還堅持年邁的殘軀奮戰(zhàn)在公路一線，不僅僅造成了后期更加高昂的維修養(yǎng)護費用，最重要的是，使得不安全因素呈指數(shù)型增長。
2.4不科學的配置帶來低下的利用率
在公路施工及后期維修保養(yǎng)過程中，部分企業(yè)仍處于“舍不得舊物件”的狀態(tài)，對舊設備依依不舍，沒能及時更換新設備。一旦有上級檢查或者出現(xiàn)安全事故，卻又急于添置，盲目購買，不僅浪費金錢，還降低了設備的利用率，置安全于不顧。購買了新產品后，卻因為上述的思維固化問題，使得新設備得不到有效的維護與保養(yǎng)，最終效能減退，品質沒有保證，最終形成名副其實的“死機”。
2.5單位內部上層統(tǒng)籌規(guī)劃意識淡薄
不僅僅出現(xiàn)在公路管理領域，其他領域中也多見這種管理部門各部分“各自為政”、難以做到調配統(tǒng)一的問題。這就導致機械設備不能按照施工需要被合理的統(tǒng)籌安排。沒有合理的方案施行于施工中，施工自然變得沒有預期完美。并且還會出現(xiàn)“資源閑置”與“資源緊缺”的可笑矛盾，全部來源于上層統(tǒng)籌規(guī)劃落實不到位。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇三
項目部成立前就應該做好全面的機械設備購置、使用、檢查、修理、維護、報廢機制，此方案需要經(jīng)過專家組研討和試驗成功才可立項。項目部成立后應立即落實該項機制，根據(jù)項目的大小做好組織計劃，安排包括租賃設備在內的所有進出場計劃和機械總量控制，做到及時上報，主動匯報自己的組織計劃，落實要求，并深入了解各機械技術狀態(tài)，做到堅決不讓質量不合格產品進入工程使用[3]。
3.2強調現(xiàn)場實行機械設備監(jiān)理制度
著重處理施工現(xiàn)場的機械管理工作，采取機械設備社會監(jiān)理制度，對現(xiàn)場進行全面的管理與檢查，做到有章可循，有違必究！日常按時定點做好檢查和維護，對設備狀態(tài)進行清晰地劃分和定義，一旦出現(xiàn)問題及時上報、及時處理，對存在安全隱患的設備絕不輕易馬虎處理，一切以安全為第一要義。
3.3統(tǒng)籌兼顧，按照變動因素及時調整設備監(jiān)管
處理好施工任務與機械設備、勞動力與材料供應這四者之間的動態(tài)平衡，科學合理地安排機械設備的作業(yè)[4]。這就要求在施工過程中，考慮進度、天氣等因素的影響，及時掌握機械設備的需求量的動態(tài)變化，組織機械施工要根據(jù)進度計劃、質量要求和機械設備的生產能力，結合天氣情況，隨時隨地對機械設備進行監(jiān)控和調整。一旦使用數(shù)量發(fā)生變化，立即作出組合的相應的調整，及時反饋，以確保不可靠因素降到最低。
3.4提高管理和操作人員的專業(yè)水準
施工及管理單位都應該抓好精神文明建設，提高工程所需的技術工種以及管理人員的專業(yè)技能素質。從頂層設計入手，對那些懂技術、懂業(yè)務、肯奉獻的人員進行獎勵并將其分配在重要的帶頭崗位；對那些專業(yè)技能不足或者專業(yè)思維過時的人員要及時開展短期培訓，確保其符合新時代下的要求，提高其管理能力和操作技能。最終需要呈現(xiàn)出“懂原理、懂構造、懂用途”以及“會操作、會保養(yǎng)”的專業(yè)員工素養(yǎng)和精神面貌，以適應現(xiàn)代化管理的要求。
4小結
隨著我國公路建設事業(yè)蒸蒸日上，自然而然的，我國高速公路建造行業(yè)會對筑路機械的要求也不斷提高，有目共睹，機械設備的高效管理成為該領域亟待解決的重要問題，因為它決定了工程效益能否實現(xiàn)最大化的問題。顯而易見，提高工程機械設備的管理能力，科學、合理地使用、保養(yǎng)、維修、報廢，增強相關管理人員和技術人員的專業(yè)知識水平，及時反饋信息并作出調整，才能為公路工程建設更好的服務，以獲得高速公路工程中的機械設備管理經(jīng)濟效益最大化。
參考文獻
[3]李天偉.論公路工程中的機械設備管理與維修[j].四川水泥,2016,(02):248.
淺談施工機械設備的維修管理論文篇四
很多企業(yè)都缺乏一套規(guī)范的設備管理體系，缺乏完善的機械設備管理制度。從而導致設備管理制度不健全、不完善，管理不到位，管理者、操作者職責、權力和義務不清晰，不明確以及管理層對設備管理重視不夠，只重生產進度和施工質量，忽視設備管理等現(xiàn)象都存在于國內施工機械設備管理中。
1.2機械設備的落后
時代在進步，科技在不斷發(fā)展，但我們機械的更新腳步卻沒跟上。據(jù)統(tǒng)計，有相當大的一部分企業(yè)因為機械設備的磨損老化、整體技術水平落后，造成機械設備24小時的超負荷工作，對企業(yè)在部分工程項目上施工進度受到極大限制，這樣，不但影響了施工工作的效率，更降低了工程項目質量。
1.3機械設備的維修和保護不到住，造成設備的過早報廢
土木工程施工生產受季節(jié)限制明顯地分為兩個階段冬春閑夏秋忙，這樣使得機械設備管理分為兩大環(huán)節(jié)：夏秋兩季使用中的維修保養(yǎng)和冬春兩季閑置中的保護，特別是露天放置和閑置設備的保護尤為關鍵。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇五
摘要
2.1安裝技術人員的安排不足
3.1高速公路機電設備安裝的施工階段
隨著我國交通運輸業(yè)的不斷發(fā)展，高速公路建設工程量也有了明顯增多，在高速公路的整個施工體系中，機電設備的安裝是一項重要的內容，它是確保高速公路基本功能正常實現(xiàn)的有效保障，在進行安裝時要做好事前的準備檢測工作，保證安裝質量的良好。
針對當前安裝施工中出現(xiàn)的問題，需要施工部門采取有效措施予以解決處理，以最大化地發(fā)揮高速公路的實際價值。
參考文獻：
摘要
2.1缺乏對機械設備的管理意識
3.1樹立公路機械設備管理意識
在公路施工建設中，機械設備的優(yōu)劣直接關乎到施工質量和施工進度，而施工機械設備的好壞源于工作人員對機械設備管理的好壞，這三者環(huán)環(huán)相扣、缺一不可，因此，加強對公路施工機械設備的管理刻不容緩。
隨著可持續(xù)發(fā)展問題的不斷探索和深入，必須在明確各部門各人員責任的前提下，真正做到運用科學的手段對公路施工機械設備進行管理，在確保機械設備可以正常投入工作的基礎上減少成本的投入，定期做好設備的維修和養(yǎng)護工作，提高設備的使用率和實用性，最大化地發(fā)揮自身優(yōu)勢。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇六
摘要：設備管理是安全生產的保障，安全生產是體現(xiàn)企業(yè)安全主體責任的前提。沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。要確保安全生產，必須有運轉良好的設備。因此，辨識生產過程中各類機械的危險有害因素，對整改事故隱患、杜絕安全事故發(fā)生具有至關重要的作用。
關鍵詞：設備管理;機械危險;有害因素;辨識
設備是企業(yè)生產的基礎，完善的設備基礎是企業(yè)安全生產的必要條件。應用現(xiàn)代技術，開展技術創(chuàng)新，確保設備良好的運轉狀態(tài)，提高設備本質安全設計水平，能為企業(yè)安全生產提供有力的保障。因此，企業(yè)設備安全管理應貫穿機械設備的設計、安裝、調試、驗收、運行de整個過程，體現(xiàn)設備周期安全管理的特點。設備管理周期的各個階段，都存在各類危險有害因素。因此，辨識機械各類危險有害因素，對設備本質安全管理具有重要意義。
1機械設備設計階段危險有害因素辨識
機械設計是各類成型設備制造的第一步，直接體現(xiàn)機械設備本質安全的水平，也影響設備使用壽命、經(jīng)濟效益性和加工產品質量。此階段除必須滿足機械設備應具備的功能外，還應符合人機工程學原理。因此，作為機械設備設計制造單位，應嚴格執(zhí)行相關國家規(guī)范和行業(yè)標準，充分研究機械設備的功能，對將來投入使用的設備，在運輸、安裝、運行、維保等各階段的生產環(huán)境和運行場景進行有效分析，如采用機械化、自動化和遙控技術，自監(jiān)測、報警和處理系統(tǒng)，安裝保險裝置和設置冗余系統(tǒng)，安裝緊急停車開關和設計多重安全保障措施等。機械設備本質安全體現(xiàn)在設計階段，需要從根本上消除或防止形成事故的因素，從而保證人員不受傷害、財產不受損失。
2機械設備安裝調試階段危險有害因素辨識
機械設備的安裝非常關鍵。，中國機械行業(yè)協(xié)會出版了《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》，對設備安裝的施工準備、設備基礎、放線就位和找正調平、地腳螺栓墊鐵和灌漿、裝配、液壓與氣動和潤滑管道的安裝、試動轉、工程驗收，作出了嚴格要求。國家相關行業(yè)部門也出臺了各類安全操作規(guī)程，制定了機械設備安裝過程中危險有害因素辨識標準與依據(jù)。特種設備安裝與調試必須由有資質的單位承擔，并嚴格執(zhí)行國家對特種設備的相關管理規(guī)定。在機械設備安裝與調試過程中，專業(yè)技術人員、安全管理人員應對安裝方案進行審核，進一步確認方案的可行性、操作性，并依據(jù)國家對設備安全管理的規(guī)范和標準要求，充分辨識和分析存在的不安全行為和不安全因素，有針對性地制定應急方案，提出控制危險有害因素的技術和組織措施，做到防患于未然。
3機械設備使用過程危險有害因素辨識
機械設備的使用過程應包括設備維修保養(yǎng)、設備日常檢修、設備改造和報廢等，是一個全員參與的動態(tài)周期管理過程。下面僅簡述機械設備經(jīng)常出現(xiàn)的危險狀態(tài)。靜止危險。設備靜止狀態(tài)時，安全性是相對的。人體接觸或與靜止設備作相對運動時，可能會引起相應的危險。例如：半成品毛坯、工具、設備邊緣鋒利和粗糙表面；機械設備突出的'較長部分，如設備表面凸起的螺栓；切削刀具有刀刃，尤其是平臺有水或油時更為危險。運動危險。運動分為直接運動和旋轉運動。機械設備直線運動危險可分接近式危險和經(jīng)過式危險。所謂接近式危險，指機械設備相對于人在進行往復直線運動時，人處在機械直線運動相關位置而未及時躲讓造成的撞擊、擠壓等客觀危險。經(jīng)過式的危險，指人相對于機械設備并經(jīng)過運動的部件引起的主觀危險。機械旋轉運動危險，具有主、客觀性，通常指人體或衣物被卷進旋轉機械部位引起的危險。機械飛出物擊傷危險。它是指機械設備在生產過程中由于運動或其他勢能的轉化，工具件或加工件飛出，造成人、物的損傷。這類現(xiàn)象很多，如飛出的刀具或機械部件、未夾緊的刀片和緊固不牢的接頭、破碎的砂輪片、飛出的切屑或工件、連續(xù)排出或破碎而飛散的切屑以及鍛造加工中飛出的工件。以上所述的各類危險，與企業(yè)的安全管理工作直接相關，主要體現(xiàn)在違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，以及企業(yè)員工安全管理意識淡薄，安全責任制落實不到位，未執(zhí)行機械設備的安全技術標準，企業(yè)安全管理制度不完善等。機械設備使用過程是設備管理周期中最重要的一個階段。由于這個過程時間長，所以存在的危險有害因素呈現(xiàn)多樣性、連續(xù)性、突發(fā)性、復雜性，且涉及到的范圍廣、階段長。因此，要從根本上辨識和消除這個過程的危險有害因素，需要有專業(yè)技術能力和安全管理能力的工程人員。同時，企業(yè)應根據(jù)自身生產經(jīng)營的特點，制定機械設備危險有害因素排查計劃、方案，落實治理整改措施，并責任到人。分析機械設備危險有害因素，提出技術控制措施和組織措施，與部門、崗位的員工安全工作績效掛勾，形成危險有害因素辨識、隱患風險整改的長效機制，從而全面提升企業(yè)安全管理水平。
4非機械危險有害因素辨識
上文從機械設備使用和管理周期簡述階段性危險有害因素辨識的關鍵點，這是對各個階段機械設備風險的概括，與機械設備本身具有直接關系。然而，與機械設備具有間接的非機械危害因素可概述如下（共分九大類）：電擊傷、灼燙和冷危害、振動危害、噪聲危害、電離輻射危害、非電離輻射危害、化學物危害、粉塵危害、生產環(huán)境。此九類危險有害因素雖然與機械設備無直接關系，但作為危險源可能會存在于機械設備相關的設施、場所、裝置，能構成重大事故隱患，直接威脅到人員健康、財產安全。因此，在辨識機械設備危險有害因素的同時，要從環(huán)境、場所、管理環(huán)節(jié)入手，全面徹底地辨識、排查危險有害因素和安全事故隱患。
5機械事故發(fā)生的原因
機械事故發(fā)生的直接原因，指與事故發(fā)生有著直接關聯(lián)的原因：物的不安全狀態(tài)，如防護等裝置缺乏或設計有缺陷；無傳動防護罩、無報警聯(lián)鎖裝置、無安全警示標志和標識；設備電氣未接地；電線絕緣不良或安全距離不符合規(guī)范要求等。人的不安全行為，包括如違章操作、違章指揮、違反勞動紀律等“三違現(xiàn)象”。機械事故發(fā)生的間接原因。據(jù)安全生產事故調查統(tǒng)計：大部分安全生產事故的間接原因都與人的錯誤行為狀態(tài)有關。這種行為狀態(tài)貫穿于機械設備整個管理周期，可能存在于設計階段、設備制造階段、安裝調試階段、維護保養(yǎng)階段、運行檢查階段等，但都與人的錯誤狀態(tài)行為有關。技術和設計上的缺陷。設計錯誤包括強度計算不準，材料選用不當，設備外觀不安全，結構設計不合理，操縱機構不當，未設計安全裝置等。管理缺陷。無安全操作規(guī)程或安全規(guī)程不完善，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴、有章不循，對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤，勞動制度不合理，缺乏監(jiān)督，教育培訓不夠、未經(jīng)培訓上崗。對安全工作不重視，組織機構不健全，沒有落實企業(yè)安全主體責任。
6結語
20xx年國家相關部門出臺制定和完善了《生產過程危險和有害因素分類與代碼》（gbt13861-）。該標準從人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四個方面，全面闡述生產過程中各類危險和有害因素辨識的標準，對機械危險有害因素有了明確的辨識要求。生產企業(yè)應該在抓設備管理的同時，對照該標準逐項進行危險有害因素辨識，加強日常設備管理和檢查監(jiān)督，查找事故隱患。一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，應及時分析原因并立即整改，從而有效杜絕生產事故的發(fā)生，保障職工的生命安全。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇七
當前高速公路施工項目機械設備管理中存在的問題主要包括三個方面的內容:一是設備與人員的配備不合理。在高速公路施工項目中，只有技術人員、維修人員、施工人員等相互配合才能保證工程質量。同時還需要從技術層面，對機械設備進行調控才能保證施工效率。但實際情況是大多數(shù)施工企業(yè)并不重視機械設備、人員的統(tǒng)一管理，整個工程的管理處于一種粗放狀態(tài)。二是機械設備的使用率較低。隨著高速公路施工項目的階段變化，機械設備數(shù)量與種類也會發(fā)生變化，這就使得之前預配的機械設備難以得到充分利用，進而影響到整個工程項目。三是機械設備的維修管理工作不到位。在施工過程中，由于重復使用的機械設備較多，部分管理人員卻不重視機械設備的維修，致使機械設備的使用壽命一再下降。另外，還有部分管理人員忽略了故障機械設備的維修工作，采取放任的態(tài)度，使機械設備的損壞程度逐漸加大?？偟膩碚f，機械設備的管理工作仍然存在很多問題，只有深入工作實際，采取針對性的技術措施才能真正保證高速公路施工項目機械設備的管理質量。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇八
摘要:設備的使用、管理、保養(yǎng)及維修階段占設備總壽命周期的絕大部分,抓好設備管理工作,保證設備的安全、正常運行,是企業(yè)管理工作中一項基礎性工作,它維系著企業(yè)生產經(jīng)營的根基,影響著企業(yè)的方方面面。加強企業(yè)機械設備的管理力度,充分發(fā)揮機械設備效能,挖掘機械設備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
關鍵詞:機械設備管理維修保養(yǎng)
機械設備是企業(yè)至關重要的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設備資源的過程使用能力,以良好的設備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產經(jīng)營服務,是機械設備管理的主題和中心任務,也是企業(yè)管理的重要對象。因此,如何加強企業(yè)機械設備的管理力度,充分發(fā)揮機械設備效能,挖掘機械設備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
一、機械設備管理工作存在的問題
(一)設備管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前不規(guī)范,管理制度未完全到位,一部分企業(yè)的領導為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設備更新改造資金舍不得投入,致使設備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
(二)企業(yè)的設備管理工作逐步弱化
企業(yè)內不重視設備管理工作這種現(xiàn)象普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的.,而設備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調能力的專項人才。第三,資質高、管理能力強的企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
(三)工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設備管理增加了難度
我國的工人由原來企業(yè)自有的1-8級技術工人,變成了絕大[文秘站－中國最強免費！]部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的勞務工、臨時工。這部分人員素質參差不齊,對機械設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行,設備的日常維護工作也只能停留在表面上。
二、機械設備管理的措施
機械安全是從人的需要出發(fā),在使用機械的全過程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題,結合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。
(一)正確選型,合理調配
任何一種機械由于自身的性能、結構等特性,都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機械調配問題,做到提前及時的掌握機械設備方面的需求、退場信息,安排好機械設備調用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
(二)做好特種設備的安全檢測
特種設備就是與人身、財產安全,人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成,在生產過程中,比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設備,公共設施等重大的財產損失,為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發(fā)生,保障生產安全和生命安全。
(三)人員培訓,持證上崗
人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準入關,將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產知識與安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員;三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。同時,對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人,只要直接或間接地參與機械設備相關生產活動,就必須受到安全教育培訓,上至領導,下到一般工作人員,甚至包括生產者的家屬,要讓他們知道所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發(fā)生。
三、機械設備強制保養(yǎng)的經(jīng)濟效益
維護保養(yǎng)技術要求簡單,費用低,同時保證設備的正常作業(yè),減少零部件的磨損,延長設備的使用壽命,特別對大型主要機械,必須強化必要的技術保養(yǎng)作業(yè),以消除故障隱患,保證設備正常運行。更能減少大量的不必要成本,極大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
設備使用年限越短,可靠性越高,使用年限越長,可靠性越低?？煽啃栽降图礄C械設備容易發(fā)生故障,設備的有形磨損越嚴重,修復其所需費用也就越大?，F(xiàn)代化機械設備是資金密集的裝備,設備投資和使用費用十分昂貴,迫切要求設備管理的經(jīng)濟效益。
四、機械設備的維護保養(yǎng)方法、措施
首先,強保養(yǎng)、零等候工程制度,其工程的主體內容是:以“強保養(yǎng)”為核心,輻射修訂和實施以生產者為執(zhí)行主體的64種類別的設備完好標準和操作維護保養(yǎng)規(guī)程,指定了主要生產設備的維修保養(yǎng)條例等管理制度;以“零等候”為核心,輻射設備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補與完善?！傲愕群颉笔侵?設備發(fā)生故障后等候維修人員時問為零,等候維修備件時問為零,等候維修工具時問為零,等候維修資料時問為零?！皬娏愎こ獭睂τ谄髽I(yè)來說同樣具有較高價值。
針對機械設備保養(yǎng)的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)的新特點、新情況,我國提出了機械設備強制保養(yǎng)制度。機械的維修保養(yǎng)可以提高效率,但如何在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達到最低,最終達到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu),筆者經(jīng)過長期的實踐和探索總結出幾條建議:
提高認識,明確強制保養(yǎng)的原則,所謂強制保養(yǎng),是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定,必須按時進行,決不能因為工作緊張而不安排時間、人員進行保養(yǎng)。要開展現(xiàn)代化設備管理教育,使各級領導和廣大設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命,很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。
要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期施工企業(yè)應該采取定期維護、保養(yǎng)、檢查(點檢)制,執(zhí)行“養(yǎng)修并重,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度,并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行,低級保養(yǎng)由操作人員進行,高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作上進行。只有保養(yǎng)做好了,機械出現(xiàn)故障的幾率下降了,才能降低維修費用,提高經(jīng)濟效益。同時,維護保養(yǎng)周期應根據(jù)機械設備使用維修的實際情況,收集使用維修的各種數(shù)據(jù),分析機械設備各子系統(tǒng)的使用標準,故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定,其方法有概率統(tǒng)計法、技術一經(jīng)濟分析法和維護作業(yè)統(tǒng)計法等。
強化機械設備保養(yǎng)的技術管理,機械設備具有施工工期較強的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對設備的這些特點,加強機械設備的保養(yǎng),和及時維修是強化其技術管理工作的主要內容。首先,加強保養(yǎng),確保設備技術狀況良好,要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想,突出“科學性、強制性、預見性”,做到防患于未然。其次,精心修理,保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員,突出預防性、針對性和有效性,注重裝配工藝和優(yōu)化修復工藝。
五、結束語
機械設備的管理和強制保養(yǎng)維護一個復雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關之外,還必須做到領導重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確,只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發(fā)生,保障機械設備安全優(yōu)質高效地為我們的施工生產服務。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇九
摘要：隨著我國科學技術水平的不斷提高，越來越多的科技成果被應用到工程施工中來，其中，最突出的想象就是工程機械化程度的提高，針對這一現(xiàn)象，本文詳細探討了施工過程中，機械設備的精細化使用、維修和管理問題。
關鍵詞：機械；精細；維修；使用；管理
隨著建筑施工企業(yè)的機械化水平的不斷提高,各種機械設備種類越來越多、越來越現(xiàn)代化,對施工設備的使用、維修和管理提出了越來越高的要求,原粗放式的管理方法已經(jīng)不能滿足施工現(xiàn)場的要求,因此必須采用一種全新的施工設備使用、維修和管理的模式,也就是現(xiàn)在國際上流行的管理模式――精細化管理模式。
1精細化配置與使用
1.1使用前的精細化匹配――最優(yōu)化配置
對于一個建設項目,工作環(huán)境、工作內容等千變萬化,管理人員應該根據(jù)項目的實際工程量、施工工期、業(yè)主要求、環(huán)境條件等方面的情況,綜合考慮各種因素,設定合理安全邊際范圍,科學地編制項目的機械使用計劃,編制各種施工機械的詳細進出場時間表,按照經(jīng)濟合理的原則控制好項目所需要的設備總量,最優(yōu)化匹配各型號機械設備,使設備在各個施工環(huán)節(jié)中都能有效發(fā)揮作用。
1.2精細化管理
使用中,為了對機械設備實行精細化管理,需要采取一種實用的管理方法,據(jù)研究和國內同行的經(jīng)驗,按照“定崗、定機、定責任、獎優(yōu)罰劣”的管理制度能夠起到比較好的管理效果。
1.2.1定崗、定機的機械保管和使用負責制
所謂定崗定機是指每一臺關鍵設備的操作人員基本固定,不輕易更換。機械保管和使用負責制,就是大型機械設備實行定人、定機、機長負責制,大中型機械設備實行機長領導下的分工負責制,并負責保養(yǎng)和維修,提高使用者的責任感,充分發(fā)揮其積極性,妥善保管機械,及時進行保養(yǎng)維修,保證機械正常運轉。如設備需要多班制工作,一定要選擇一個負責人當好操作人員的領導,由他來對設備全權負責;對于那些不能委派專職操作人員的小型設備,應該固定在操作班組里,由班長對這些小設備負責,并實行班長領導下的分工合作制。
1.2.2建立職業(yè)培訓制度
所有的機械設備操作都是由人來完成的,只有高素質的人員才能高效率地操作完成各項施工任務,所以施工企業(yè)對所用機械操作人員及修理人員都要進行上崗培訓,建立培訓檔案,讓他們既要掌握實際操作技術又懂得基本的機械理論知識和機械構造,經(jīng)培訓考核后持證上崗。
2施工機械的精細化維修與保養(yǎng)
2.1機械的維護
機械維護是一種延緩或避免機械發(fā)生故障的技術措施,是以清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、故障診斷與排除為主要內容的作業(yè)形式。機械維護及時,方法及內容適當,可以大大延長機械的使用壽命,提高機械的可靠性和利用率。
(1)日常維護。在每一工班前后都要進行日常維護。其作業(yè)內容包括：保證正常運轉所必要的條件、外部清潔、完全運轉的檢查、一般故障的排除。
(2)定期維護。機械經(jīng)過一定的運轉小時后,停機進行清洗、檢查、調整以及故障排除和對某些零部件進行修理和更換等。定期維護根據(jù)作業(yè)內容的不同可分為3個等級。一級維護以潤滑、緊固為主;二級維護以檢查、調整、防腐為主;三級維護以總成解體清潔、檢查、調整、換件為主。
(3)特殊維護。磨合期維護：凡新機械或經(jīng)過大修的機械,在正式使用前和磨合期結束后都要進行維護。換季維護：凡冬季最低氣溫在0℃以下的地區(qū),在入夏和入冬前都要進行維護。停駛維護：停用的機械每周外部清潔一次,每半月?lián)u動發(fā)動機曲軸10轉以上,每月將發(fā)動機發(fā)動一次。封存維護：長期不用的機械在封存前進行一次維護,封存機械每半年發(fā)動一次并重新封存。
3施工設備及人員精細化管理
機械設備的使用者是人,對于設備的精細化管理歸根結底是對人員的管理,包括對操作人員、維修人員、機械管理人員的管理。要做到精細化管理,首先需要一批高素質的操作人員、維修人員和管理人員。其次需要一套切實可行的.,有效的管理制度,該制度能夠充分發(fā)揮人員的積極性,做到分層管理,責任到人。管理考核目標明確,能依據(jù)考核指標拉開收入差距,獎優(yōu)罰劣,提高人員的責任心和勞動積極性,完善機械設備的管理。
以上是大的原則和理論,具體的管理要各個施工企業(yè)根據(jù)項目的實際情況,根據(jù)以上的大原則制定相應實際的具體管理制度,但是,在制定管理制度的過程中,以下幾點需要注意：
(1)由于現(xiàn)代機械設備的專業(yè)化、現(xiàn)代化水平不斷提高,管理人員的自身管理水平和知識水平也應提高才能適應機械有效精細化管理的需求。管理人員――指設備的直接全面主管、機械機長和一般維修負責人必須進行職業(yè)化培訓。這些培訓應該是不定期的,根據(jù)現(xiàn)場管理需求來安排。有些培訓可以利用設備的代理商和廠家來進行,還可以組織以上人員到管理先進的施工企業(yè)學習取經(jīng),并進行相應的考核,任用優(yōu)秀人員管理施工設備。有了良好的職業(yè)培訓,才能為施工企業(yè)培養(yǎng)合格的管理和使用人才,才能打好設備精細化管理的基礎。
(2)做好機械臺班記錄。機械操作手必須認真如實填寫本機的機械臺班記錄,它是正確維護保養(yǎng)機械設備的依據(jù),也是機械設備建立技術檔案的原始記錄,其主要內容有工作小時、工作量、停機小時、故障維護小時、修理換件記錄等。
(3)建立機械設備技術檔案。機務管理技術人員必須建立每臺機械設備的技術檔案,這雖然是老式的機務管理基礎工作,但在當今的機務管理中仍然適用并應該得到加強和延續(xù),隨著科技的發(fā)展,要求將機務管理納入計算機管理工作中,讓每臺機械設備在施工生產中充分發(fā)揮其工作效率,保證其完好率、利用率。
參考文獻：
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淺談施工機械設備的維修管理論文篇十
摘要:
經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時，我國高速公路項目也日益增多，人民群眾對高速公路的質量要求也有所提升。做好高速公路施工管理工作，完善、補充施工工藝，能提高高速公路施工效益。本研究從高速公路施工管理的基本定義出發(fā)，探討了施工管理在高速公路建設中應用的現(xiàn)實意義，并提出了高速公路施工管理的合理化建議，希望能對提高高速公路建設質量提供一定的借鑒意義。
關鍵詞:
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十一
隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，公路成為了連通經(jīng)濟區(qū)域的重要紐帶，國家也增加了對公路建設的財政支出和扶持力度，使得高速公路工程建設得到完善和發(fā)展，但是，與此同時，也逐步顯現(xiàn)出高速公路路面施工安全的重要性，因為一旦由于施工安全措施不到位，就會造成重大的交通安全事故，造成眾多的人員傷亡和經(jīng)濟損失，所以我們必須將安全管理工作貫穿于整個高速公路路面施工的全過程，盡管這是一項復雜的任務，涉及面廣，要求高，但是我們必須做好各方面的安全管理工作，只有形成一套完整的安全管理體系。才能為高速公路設立一道安全的屏障。本文主要從施工安全的重要性去分析如何加強施工安全管理的措施和方法。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十二
高速公路隧道施工具有很強的專業(yè)性和系統(tǒng)性，一旦發(fā)生風險事件，不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，還威脅作業(yè)人員的生命健康，因此必須要強化施工中的風險管理。比如在某高速公路隧道施工中，首先要求人員提高對施工過程中風險問題的關注，并制定風險識別措施，提高作業(yè)人員的風險防范能力，促進了人員風險識別技術的不斷提升[3]。在風險識別的過程中需要考慮這些問題：隧道橫穿了多條地域性斷層巖層，同時施工活動對隧道巖體造成了嚴重影響，繼而導致了巖層中積水過多，引發(fā)了嚴重滲透問題，給后續(xù)施工造成了阻礙，所以在施工中必須要密切關注突水泥和坍塌事故；由隧道施工理論推算出，該項工程的最大深度為460m，隧道最深處溫度達到了36℃，氣候不易掌控，作業(yè)人員在高溫高濕的環(huán)境下進行作業(yè)，這對相關作業(yè)人員的吃苦耐勞品質以及專業(yè)技術都是一個很大的挑戰(zhàn)；通過分析地質勘察報告得知，在泥巖地質中還存在硫化地層，隧道洞身還聚集了大量的瓦斯氣體，對作業(yè)人員的安全造成很大威脅。2.1.1科學評估風險根據(jù)實際情況來制定科學有效的高速公路隧道施工中風險評估制度,采取科學的評估方法，及時進行風險評分，在此環(huán)節(jié)嚴格按照隧道設計、施工中的風險問題等進行合理規(guī)劃，將隧道施工中可能遇到的風險進行及時歸類，主要分為地質類、施工方法等多個部分,以評分方式來進行風險評定，然后根據(jù)施工狀況來做出科學評定,總結評定結果，實現(xiàn)了對高速公路隧道施工中整體風險的全方位評定。2.1.2專家分析工程建設的施工方和監(jiān)理方必須要嚴格遵守標準的技術要求，對工程施工中存在的風險隱患進行科學分析，在此環(huán)節(jié)要積極聘請專家來對隧道施工中存在的風險問題進行有效評定，把多數(shù)人和少數(shù)人的意見都充分考慮，從而有效避免了風險管控制度中的.缺陷。將高速公路隧道工程的實際情況及時向專家反映，對各方意見有效融合，制定了合理的隧道施工風險評估報告，圖1所示為高速公路隧道施工風險評估報告。
2.2嚴格執(zhí)行風險管控制度
根據(jù)現(xiàn)狀來設置專門的風險管控部門，以此來強化風險管控效果，認真履行風險管理職責，積極學習風險管理知識，掌握風險管控技術，大力培養(yǎng)技能型人才，從而營造和諧良好的作業(yè)環(huán)境。嚴格執(zhí)行風險管控制度，進一步優(yōu)化風險管理制度，有計劃地開展風險管理活動。在施工中及時邀請風險管理專家來到施工現(xiàn)場進行風險分析與防控，及時解決了施工問題[4]。制定二級救援方案，加強環(huán)境維護，及時疏通施工現(xiàn)場，確保了風險管控制度的全面覆蓋，積極實施緊急救援計劃，確保了風險管控活動的有序開展,明確交通事故緊急救援流程，構建了隧道施工風險管控體系,實現(xiàn)了系統(tǒng)自動報警，做好全面監(jiān)控,主要對隧道施工過程進行全面監(jiān)控，加強巡邏，以此方式避免了安全事故發(fā)生。積極提高救援服務，認真做好醫(yī)療救助，及時解救工作人員，對于故障車輛及時清除，保證了風險管控制度的有效落實[5]。
2.3進一步完善風險管控制度
及時完善制度,構建網(wǎng)絡化風險管控體系，積極分析潛在風險，在項目開展前積極對作業(yè)人員以及每個部門的職責進行明確劃分，更好地體現(xiàn)了風險管控制度的時效性。密切關注施工過程，加大對施工環(huán)節(jié)的管控力度，要求相關人員積極做好地質條件勘察，并強化風險管控數(shù)據(jù)分析，營造和諧良好的作業(yè)環(huán)境，確保了作業(yè)人員的安全，積極維護施工設備，加強設備保養(yǎng)，避免了坍塌事故的發(fā)生。
3結語
提高作業(yè)人員的風險防范能力，促進了人員風險識別技術的不斷提升，科學評估風險，根據(jù)實際情況來制定科學有效的高速公路隧道施工中風險評估制度，采取科學的評估方法。嚴格執(zhí)行風險管控制度，制定二級救援方案，加強環(huán)境維護，及時疏通施工現(xiàn)場,確保了風險管控制度的全面覆蓋，積極實施緊急救援計劃，確保了風險管控工作的有序開展。
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淺談施工機械設備的維修管理論文篇十三
在大多數(shù)的施工企業(yè)當中，機械設備往往是能用則用，實在不能使用時才維修，保養(yǎng)更是少之又少，這樣的做法大大縮短了機械設備的使用壽命。隨著我國建筑企業(yè)施工水平的提高，機械已經(jīng)成為不可或缺的一部分，它不僅僅影響工程的進度，更是影響施工質量、安全的重要因素。因此，提高機械設備的使用效率，延長機械的壽命是提高建筑企業(yè)競爭力和增加企業(yè)效益的重要手段。所以，要對建筑工程機械維修保養(yǎng)的工作加強重視，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出一定的貢獻。
2工程機械設備的維修保養(yǎng)中存在的問題
2．1對機械設備的保養(yǎng)和維修缺乏積極性和主動性
對于大多數(shù)的建筑工程施工企業(yè)來說，建筑工程機械設備的維修保養(yǎng)還沒有健全的制度，一般情況下，設備壞了才維修，而不是利用平常保養(yǎng)預防機械損壞，對設備的保養(yǎng)的不重視引發(fā)了設備維修，甚至于停工，造成了不必要的經(jīng)濟損失。一些維修的工作人員對機械設備沒有很好的保護，甚至為了自身的利益，在對機械設備維修保養(yǎng)的過程不重視，只是草草了事，造成更大的維修。一些工作人員更是把維修費用挪為私用，或者給設備安裝不配套的零件而敷衍維修，造成維修不及時的現(xiàn)象，增加了設備的維修率。
2．2不能正確判斷分析故障，盲目更換零部件
在對機械設備維修時，一些維修人員并不能準確的分析出故障的部位或者原因，而是采取一味的對機械拆裝，不但原有的機械故障不能解除，還會增加新的機械故障。這主要是由于機械維修人員的維修技能太差，對工程機械的共作原理不清晰。這種盲目的對零件的更換和拆除，不僅消耗大筆的時間而且增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。所以，本著對工作認真負責的態(tài)度，要對這種行為堅決杜絕，尤其是一些零部件的損壞程度不大時，堅持能修則修，節(jié)約成本。
2．3一線工人成分變化，管理難度大
機械設備和操作人員更新?lián)Q代跟不上;設備老化嚴重，跟不上現(xiàn)代化施工的機械需要，有時還耽誤施工任務;現(xiàn)有的操作人員大多都面臨逐步退休的問題，新的操作人員還存在大量缺口。建筑工程人員眾多，且大多數(shù)的工作人員屬于承包制，而這些人對工程機械的維修保養(yǎng)并不熟悉，原本的維修人員不能對設備的維修保養(yǎng)工作持續(xù)下去，給機械設備的維修保養(yǎng)造成一定程度的困難。建筑工程中工人的流動性也是非常大的，這也增加了設備維修保養(yǎng)管理的難度。專業(yè)的機械設備的維修人員的維修保養(yǎng)工作是進行的非常順利的，然而設備在承包到建筑工地時，設備的使用者變成了對設備不了解的建筑工地技術工人，這些工人的整體素質并不高，對工程機械設備的維修沒有太多的經(jīng)驗，更不用說日常保養(yǎng)了，所以加強對工人的培訓就顯得至關重要了。
3提升工程機械設備維修和保養(yǎng)的主要措施
3．1對相關的維修人員給予專業(yè)的培訓，不斷提升維修人員的維修水平
建筑工地魚龍混雜，對于機械設備維修保養(yǎng)的培訓勢在必行。培訓過程中，不僅要對維修人員的知識培訓，更要對他們的維修能力進行培訓，從理論到實踐全面學習，尤其是在遇到設備緊急停工的情況，維修人員要進行專門的培訓，讓建筑技術人員達到緊急處理要求。每個設備的維修保養(yǎng)人員要對設備充分熟悉，熟讀設備維修保養(yǎng)手冊，了解機械設備的各種功能和各個零部件的使用情況。在設備出現(xiàn)緊急情況需要維修時，維修人員要嚴格依照維修說明進行操作，維修的資料也要有專人負責整理保存和記錄。
3．2完善維修制度和維修模式
建筑工程的機械設備種類很多，而施工企業(yè)的維修人員的維修經(jīng)驗和水平參差不齊，使機械設備維修保養(yǎng)工作變得非常復雜，所以，在施工準備階段就要對所有的機械設備的資料進行整理，不同的機型、不同的作業(yè)方式要區(qū)別對待。不同種類的機械設備的維修保養(yǎng)要求各不相同，要根據(jù)不同的機械設備制定不同的維修保養(yǎng)模式，避免維修人員和經(jīng)費不足，最大的發(fā)揮該機械設備的工作效率，建立多樣化、復合化、彈性化的維修制度，才是維修制度改革的最終目的。
3．3嚴格落實機械設備保養(yǎng)制度
機械的保養(yǎng)必須要得到重視，對設備的日常保養(yǎng)建立相應的.獎懲措施，做到實時監(jiān)控，每日例行巡檢，并納入考核。加強機械設備維修保養(yǎng)人員的耐心和責任心，保證機械設備正常工作，降低設備的維修率，減少維修費用。貫徹“養(yǎng)大于修”的原則，強制進行定期保養(yǎng)，正確認識機械保養(yǎng)的重要性。還應該讓機械設備的保養(yǎng)工作規(guī)范化，將機械設備的保養(yǎng)責任落實到個人，做到讓每個設備的保養(yǎng)都有記錄，并且可以隨時查詢，防止保養(yǎng)人員投機取巧，誤保漏保。我們必須嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期的維修，因為它直接關系到機械設備出現(xiàn)故障的概率的大小和建筑工程的工期成本問題。
4結束語
建筑工程機械的維修保養(yǎng)是個非常復雜的問題，想要做好機械設備的維護保養(yǎng)工作，就要對機械設備充分了解，掌握影響機械設備維修保養(yǎng)管理的因素，為社會的進步和建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展帶來巨大的利益。因此，機械設備的維修保養(yǎng)管理工作是非常重要的。同時，可以利用網(wǎng)絡平臺對機械設備的維修保養(yǎng)進行探討，并且實時監(jiān)控，在設備出現(xiàn)問題時可以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。落實機械設備的維修保養(yǎng)制度，最大化發(fā)揮機械設備的使用，全面提高筑路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十四
近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，社會對高速公路的需求日益增多，高速公路建設數(shù)量日益增多，建設水平也有所提高，高速公路施工單位之間的競爭也愈演愈烈，優(yōu)勝劣汰的原則促使高速公路施工單位通過提高管理水平來在市場上立足。目前，高速公路在建設過程中還存在諸多質量問題，有必要對高速公路的優(yōu)化管理措施進行探討。
1、高速公路施工管理的基本定義
高速公路施工管理是一個科學的概念，從廣義上看，高速公路的施工管理包括多方面內容，如技術管理、質量管理、經(jīng)濟管理、勞動管理等，它指高速公路施工建設全過程的管理，涉及到施工材料、施工技術、施工進度、施工安全、質量控制等多個維度的管理。從狹義的角度看，施工管理主要指施工過程當中的作業(yè)管理，包括施工準備、指揮調度、作業(yè)組織等內容。本文將從狹義的角度對高速公路的優(yōu)化管理措施進行探討。
2、高速公路建設進行施工管理的現(xiàn)實意義
高速公路的施工質量直接影響高速公路的應用壽命。做好高速公路的施工質量管理工作，可保證工程施工質量，提高施工作業(yè)者施工成效，確保公路建設按計劃進度竣工，還能提高施工單位知名度，幫助施工單位收獲較高的社會效益，由此可知，高速公路建設有必要進行施工管理。
3、高速公路施工管理中的問題分析
3．1施工作業(yè)者技術水平相對較低
農民工是我國高速公路建設的主要施工者，此類人群文化水平較低，知識面相對狹隘，接受新技術、新工具的能力相對較差，難以高效的完成施工操作，施工作業(yè)者的管理工作也具備一定的難度。
3．2施工管理制度欠完善
施工管理制度不健全的問題在諸多單位屢見不鮮，這直接導致在實際施工過程中施工管理者不是忽視了安全管理就是忽視了技術管理或者設備管理。忽視安全管理可導致施工環(huán)境混亂，忽視技術管理可導致施工現(xiàn)場監(jiān)督不到位，繼而致使施工作業(yè)者產生松懈情緒，忽視設備管理可導致施工工具應用不合理，影響施工進度和施工質量。此外，部分承包人施工程序觀念缺乏，施工作業(yè)中先開工后報告、先質檢后提供質檢申請的`問題比較突出。
3．3公路建設涉及項目多，管理難度大
我國需建設較多的高速公路，每個高速公路的施工難度都相對較大，再加之公路建設周期相對較短，直接導致了施工管理難度增高。與發(fā)達國家相比，我國高速公路的建設施工水平相對較低，管理難度也相對較大。此外，與高速公路建設相關的新技術、新工具不斷涌現(xiàn)進一步加大了施工管理難度。有研究指出，我國多數(shù)高速公路施工測繪屬于粗放式管理模式，此種管理模式既會影響工程進度，又會增加工程事故發(fā)生風險。
3．4監(jiān)督管理不嚴，自檢環(huán)節(jié)薄弱
在高速公路的實際施工過程中，諸多施工單位不能全面、系統(tǒng)的設置施工管理環(huán)節(jié)，致使部分施工工序無秩序進行，這不但會增加施工風險，也會對后期施工質量造成不利影響。與此同時，技術資料缺、假、亂的問題比較突出，自檢在保證工程建設質量中發(fā)揮著十分重要的作用，一些承包單位雖然設置了自檢機構，但自檢工作者配備不足。此外，部分承包人過分注重施工進度，不能按照規(guī)定頻率進行自檢，監(jiān)理也不能按規(guī)定頻率進行抽檢。
4、優(yōu)化高速公路施工管理措施的合理化建議
4．1合理設計施工方案
高速公路施工質量優(yōu)劣從根本上受施工設計方案影響，有必要采取措施保證施工設計的合理性，各個分工程開工前，應以《公路工程施工技術規(guī)范》為依托，確定質量控制措施、施工技術方案以及施工操作方法。施工前，應編制開工報告和施工組織設計方案，明確工程質量目標，并進行實地考核工作，確保施工設計方案具備較強的實用性，盡量不對原始施工方案進行整改，施工企業(yè)應進行質量自檢，自檢完畢后報請監(jiān)理進行抽檢工作，抽檢合格后再進行施工，施工時應合理規(guī)劃，適度控制施工進程，最大限度規(guī)避因趕工期導致的質量缺陷問題。
4．2建立健全施工管理制度
建立健全施工管理制度對做好高速公路的管理工作具有積極的意義。中標后，施工單位應設置三級質量管理體系，并組建質量自檢組、資料整理組，明確分工，各司其職。施工單位應了解高速工程的特點，并將其作為出發(fā)點設置規(guī)章制度，為日后各項管理工作的開展提供理論依據(jù)。與此同時，合理設置崗位責任制度和監(jiān)督機制，明確各個項目各個施工程序的負責人，出現(xiàn)問題時給予問責處理，設置監(jiān)管人員進行各個施工程序的監(jiān)管工作。此外，落實績效考核措施，以此來激發(fā)施工作業(yè)者的工作積極性。
4．3提高施工作業(yè)者素質水平
首先，施工單位應以質量管理為主題，向施工作業(yè)者進行宣傳，讓其認識到安全施工的重要性。其次，應定期進行培訓工作，最大限度提高施工作業(yè)者的操作技能，尤其是提高他們對新工具使用的熟悉度。
4．4合理進行施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理對保證高速公路施工質量具有積極的意義，各個工程項目開工前，管理者應向全體施工人員進行應會教育，并給予考核，確保施工作業(yè)者能夠持證上崗、掛牌作業(yè)。首先，應管理好施工作業(yè)者，組織他們認識、學習合同文件和技術規(guī)范，確保各個施工作業(yè)者能按照規(guī)章制度開展各項工作。其次，應對施工環(huán)境進行維護，合理、科學的設置施工空間，保證施工作業(yè)的安全性;再次，應定期對施工工具進行查看、維修，確保其能滿足建筑施工應用要求，并對原材料、機械設備、施工工藝出現(xiàn)的質量問題進行總結，不斷修正、改進。除此之外，工程開工前，應反復測量導線點、中樁以及高程，最大限度減少誤差，施工時應嚴格控制公路路基中線。還應做好工地試驗工作，在工地納入責任心強、業(yè)務精湛的專職試驗人員，為工程質量提供人才保障。
4．5其他合理化建議
施工單位應選擇即懂經(jīng)濟又懂技術的人才進行施工質量管理工作，選擇工程項目成本管理主管者進行經(jīng)濟合同管理。此外，施工單位還應適當增加經(jīng)費投入，不斷吸引、納入精干高效的管理型人才，只有這樣，才能最大限度減少因管理漏洞導致的安全質量事故，才能提高施工單位的綜合競爭能力，讓施工單位樹立良好的社會形象。
5、結語
管理是一種無形資產，科學、合理的管理方法能全過程控制高速公路施工質量，提高施工安全性，延長公路應用壽命。高速公路施工管理具有重要的現(xiàn)實意義，做好高速公路的施工管理工作，能保證施工安全、施工質量，確保工程按進度竣工，還能幫助施工單位實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，并收獲較高的環(huán)境效益和社會效益。本研究對高速公路施工管理提出了一些合理化建議，希望能幫助提高各級從業(yè)單位的市場競爭力和公路質量。在信息時代的今天，相信計算機技術的普及能讓全面質量管理體系得到進一步的應用及推廣，繼而讓高速公路的施工管理提升到一個新的高度。
參考文獻:
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十五
建筑工地魚龍混雜，對于機械設備維修保養(yǎng)的培訓勢在必行。培訓過程中，不僅要對維修人員的知識培訓，更要對他們的維修能力進行培訓，從理論到實踐全面學習，尤其是在遇到設備緊急停工的情況，維修人員要進行專門的培訓，讓建筑技術人員達到緊急處理要求。每個設備的維修保養(yǎng)人員要對設備充分熟悉，熟讀設備維修保養(yǎng)手冊，了解機械設備的各種功能和各個零部件的使用情況。在設備出現(xiàn)緊急情況需要維修時，維修人員要嚴格依照維修說明進行操作，維修的資料也要有專人負責整理保存和記錄。
3．2完善維修制度和維修模式
建筑工程的機械設備種類很多，而施工企業(yè)的維修人員的維修經(jīng)驗和水平參差不齊，使機械設備維修保養(yǎng)工作變得非常復雜，所以，在施工準備階段就要對所有的機械設備的資料進行整理，不同的機型、不同的作業(yè)方式要區(qū)別對待。不同種類的機械設備的維修保養(yǎng)要求各不相同，要根據(jù)不同的機械設備制定不同的維修保養(yǎng)模式，避免維修人員和經(jīng)費不足，最大的發(fā)揮該機械設備的工作效率，建立多樣化、復合化、彈性化的維修制度，才是維修制度改革的最終目的。
3．3嚴格落實機械設備保養(yǎng)制度
機械的保養(yǎng)必須要得到重視，對設備的日常保養(yǎng)建立相應的獎懲措施，做到實時監(jiān)控，每日例行巡檢，并納入考核。加強機械設備維修保養(yǎng)人員的耐心和責任心，保證機械設備正常工作，降低設備的維修率，減少維修費用。貫徹“養(yǎng)大于修”的原則，強制進行定期保養(yǎng)，正確認識機械保養(yǎng)的重要性。還應該讓機械設備的保養(yǎng)工作規(guī)范化，將機械設備的保養(yǎng)責任落實到個人，做到讓每個設備的保養(yǎng)都有記錄，并且可以隨時查詢，防止保養(yǎng)人員投機取巧，誤保漏保。我們必須嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期的維修，因為它直接關系到機械設備出現(xiàn)故障的概率的大小和建筑工程的工期成本問題。
4結束語
建筑工程機械的維修保養(yǎng)是個非常復雜的問題，想要做好機械設備的維護保養(yǎng)工作，就要對機械設備充分了解，掌握影響機械設備維修保養(yǎng)管理的因素，為社會的進步和建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展帶來巨大的利益。因此，機械設備的維修保養(yǎng)管理工作是非常重要的。同時，可以利用網(wǎng)絡平臺對機械設備的維修保養(yǎng)進行探討，并且實時監(jiān)控，在設備出現(xiàn)問題時可以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。落實機械設備的維修保養(yǎng)制度，最大化發(fā)揮機械設備的使用，全面提高筑路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻
［1］汪洋．以可靠性為中心的船舶維修輔助決策系統(tǒng)研究［d］．武漢理工大學，．
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十六
首先是存放位置的專業(yè)化。機械設備的存放不能是陰暗潮濕的廢棄的地方，而是應該專門設有存放的地點，而存放庫需要定時地做好防潮工作，對機器本身也是要定時檢查其受損情況;其次就是機器本身，不僅僅是要看機身有沒有受損，而且要檢查零部件有沒有受損，如果零部件受損要及時更換，不然會影響機器的運作;最后是要對機械設備的安全進行有效的管理，作為一個企業(yè)生產的主心骨，不能在設備上有所閃失，要保證備用機器和在用機器閑置時的安全。
3.2機械設備的維修保養(yǎng)定時化
在生產工作的同時，要在規(guī)定的時間對機械設備進行排除故障的檢查，檢查是為了防止生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題影響工作效率，經(jīng)常對機械設備進行檢查能夠有效地減少機器故障帶來的不利影響，也能夠有效減少因機械壞損帶來的損失。而定時對機械設備盡心保養(yǎng)有兩個方面的好處：一方面是能夠延長機械設備使用時限，經(jīng)常對機械設備進行保養(yǎng)，機械設備不宜老化、運作不會僵化、功能不會退化，而其使用壽命也能夠得到延長;另一方面，保養(yǎng)能夠減少機器的損壞，機器損壞對一個企業(yè)來說必須換新的機械設備，而換設備所用的費用遠遠比保養(yǎng)花的費用多得多，因此，勤保養(yǎng)，有助于機械設備的可持利用。
3.3操作人員對機械設備的運用
機械設備在用于生產的時候，往往是由一些生產一線的工人進行操作，而他們在進行操作的時候往往也是一種機械式的操作，對機械設備的正確運用和維護只有技術人員才知道，因此，很多機械設備的損壞都是在流水線上，由于工人的操作不當造成的有的甚至機械設備已經(jīng)出現(xiàn)故障他們都還不知道，因此，在運用機械設備進行生產的時候，盡量選用有技術水準的工人進行操作，這樣才能達到對機械設備的維護和合理操作，或者，最為技術工人，有責任和義務教會生產一線的工人對機械設備進行合理的操作和維護，同時在機械設備出現(xiàn)問題的時候及時進行問題的.反饋。
3.4精簡化管理和提高操作人員的技術水平
在設備的管理上提倡精簡化管理，而這個精簡化不是提倡對機械設備少管理，而是將需要管理的各個方面進行量的轉化，比如，a機器的螺絲經(jīng)常出現(xiàn)問題，其他性能都很好，因此，對于a機器就只有需要時刻注意其生產時的螺絲脫落問題，而以往的管理在籠統(tǒng)的概念下眉毛胡子一把抓，什么都要檢查，哪里都要進行管理，工作量過于龐大反而使管理的效率大打折扣。在管理的時候，技術人員的技術水平是一個很重要的因素，不管是機器的保養(yǎng)還是維修都需要一定的專業(yè)技術，因此，對技術人員的技術要求不能含糊。
3.5構建完善的機械設備管理制度
機械設備的管理的措施應建立完善的管理機械設備制度,做到制度化、程序化以及規(guī)范化的要求。加強提高對機械設備管理工作的基本內容,應建立完善的管理制度,并落實到實處。對于各種機械設備都應進行嚴格的崗位制,從而對設備的應用、維護和保養(yǎng)等方面的工作落實到責任制。
4結語
綜上所述在，總體說來，一個企業(yè)對機械設備管理水平的好壞，會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產生很大的影響。由此看來，企業(yè)必須對機械設備進行科學、合理的管理，保證機械設備之間相互協(xié)調發(fā)展。在這個機械化生產的時代，機械設備在企業(yè)商品生產和操作中占據(jù)的地位越來越重要，因此企業(yè)的生產核心已經(jīng)變?yōu)檫@些機械設備，因此，機械設備的維修保養(yǎng)以及管理十分重要，其對商品質量和價值的影響直接影響著企業(yè)在市場競爭中的地位，而在機械設備的維修保養(yǎng)時，一定要遵循一定的時間規(guī)律，而對于對機械設備的管理，要對管理人員的技術進行嚴格審核，保證機械設備在工作中高效運行。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十七
機械設備的管理和維修保養(yǎng)需要專門的專業(yè)人員進行操作，現(xiàn)在的許多企業(yè)，在生產環(huán)節(jié)已經(jīng)實現(xiàn)了生產的自動化或者半自動化，生產的自動化或者半自動化就是依靠機械設備來完成的，機械設備的運用，是人工操作的改良，在工作效率上得到了前所未有的提高，為企業(yè)爭取了更多的盈利空間，而企業(yè)要長期發(fā)展，其產品質量也要得到保證，在以往的手動工作過程中，完全是靠對工人工作效率的監(jiān)督來實現(xiàn)質量保證，而今的機械化生產則是依靠機器設備的工作質量來保證生產質量，而機械生產的質量就是由機械的運轉效率決定的，機械設備只有在最佳的工作狀態(tài)下才能生產出最好的產品，因此，機械設備的保養(yǎng)和維修十分重要。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇一
在一般的民營企業(yè)，工廠在器材的管理上達不到管理規(guī)范化標準，一些廠房的設備在閑置的時候,放置的環(huán)境一般是一些閑置的廠房，而閑置的廠房都有陰暗、潮濕等特點，這對機械設備的存放是很不利的，機械設備一般都是鐵質或者鋼制的，放在這樣的地方機器容易受潮腐蝕，零件的脫落和損壞，在操作的時候容易發(fā)生事故或者影響產品生產的速度和質量，從而拉低生產的整體進度。而在大型的國有企業(yè)，存放機械設備的地方應該相對一般企業(yè)來說要好，但是，在一些機械設備需要特殊管理的時候，往往沒有專業(yè)的管理人員進行管理，在機械設備存放的時候也容易導致機械設備受損。
2.2機械設備維修和保養(yǎng)現(xiàn)狀
由于機械設備的維修和保養(yǎng)不僅要花費時間和維修費，還要影響生產的進度，影響企業(yè)的利益，因此，很多企業(yè)處于對自己企業(yè)的短期利益出發(fā)考慮，不會對機械設備進行固定時間的檢修，而是在機械設備運轉出現(xiàn)問題的時候才進行搶修，而往往在這時候會出動更多的時間和維修費進行維修，在保養(yǎng)方面，現(xiàn)如今的企業(yè)，對機械設備的重視程度還不夠，還比較依賴人力，但是隨著時代的變遷，很明顯，機械化生產更具備盈利的優(yōu)勢，而要想長期依靠機械設備進行生產，就要愛護機器設備，要做好機械設備的保養(yǎng)工作。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇二
工作條件、環(huán)境以及工藝是高速公路施工項目中最重要的三大因素[2]。隨著項目建設的國際化程度越來越高，施工采用的機械設備也會不斷與時俱進。然而，有了新的設備卻沒有與之配套的先進管理觀念，使得這一問題的產生讓人感慨不已——重復購置是當前大多數(shù)企業(yè)都存在的重要問題。機械生產能效低、使用效率低也使得好的設備難以發(fā)揮其應有的效能，造成資源浪費現(xiàn)象。總而言之，“重購置+輕管理”的粗放型管理思維如若不加以改正，終會使得工程質量品質難以提升。
2.2管理人員專業(yè)水準不足
管理人員的專業(yè)水準是保證項目開展和實施無障礙的點睛之處。但令人失望的是，當前國內的專業(yè)人員教育培養(yǎng)遠遠趕不上設備技術的提升速度，由此使得許多施工方設備管理人員存在專業(yè)技能不熟悉、專業(yè)知識太過陳舊不對口的問題。最關鍵的是，這一弊病似乎并沒有引起上層領導的過多重視，領導仍舊把注意力放在技術升級、設備更新上，注重眼前利益而忽視了長遠打算和計劃，忽視了相關管理人員的專業(yè)水平提升，不進行專業(yè)人員技術培訓，所以會在現(xiàn)實中出現(xiàn)大量施工單位采用非專業(yè)人員進行設備的.使用和管理“。長此以往，機械設備無法獲得應有的保養(yǎng)和維護，安全隱患隨之沓來。
2.3對設備維護的資金投入過少
我們都知道，好馬配好鞍，相應的設備也應該配備相應的保養(yǎng)方案。然而，我們只能看見公路等級在這幾年里不斷提升，但卻看不到公路施工水平和機械維修保養(yǎng)等級也一同“繁榮向上”。導致這一現(xiàn)象的最主要原因是施工單位對機械設備的資金投入不足，以至于在計提設備折舊費用時不能按照規(guī)定足額提取。就是我們通常所說的“報廢設備”不僅沒能去到它該在的地方，還堅持年邁的殘軀奮戰(zhàn)在公路一線，不僅僅造成了后期更加高昂的維修養(yǎng)護費用，最重要的是，使得不安全因素呈指數(shù)型增長。
2.4不科學的配置帶來低下的利用率
在公路施工及后期維修保養(yǎng)過程中，部分企業(yè)仍處于“舍不得舊物件”的狀態(tài)，對舊設備依依不舍，沒能及時更換新設備。一旦有上級檢查或者出現(xiàn)安全事故，卻又急于添置，盲目購買，不僅浪費金錢，還降低了設備的利用率，置安全于不顧。購買了新產品后，卻因為上述的思維固化問題，使得新設備得不到有效的維護與保養(yǎng)，最終效能減退，品質沒有保證，最終形成名副其實的“死機”。
2.5單位內部上層統(tǒng)籌規(guī)劃意識淡薄
不僅僅出現(xiàn)在公路管理領域，其他領域中也多見這種管理部門各部分“各自為政”、難以做到調配統(tǒng)一的問題。這就導致機械設備不能按照施工需要被合理的統(tǒng)籌安排。沒有合理的方案施行于施工中，施工自然變得沒有預期完美。并且還會出現(xiàn)“資源閑置”與“資源緊缺”的可笑矛盾，全部來源于上層統(tǒng)籌規(guī)劃落實不到位。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇三
項目部成立前就應該做好全面的機械設備購置、使用、檢查、修理、維護、報廢機制，此方案需要經(jīng)過專家組研討和試驗成功才可立項。項目部成立后應立即落實該項機制，根據(jù)項目的大小做好組織計劃，安排包括租賃設備在內的所有進出場計劃和機械總量控制，做到及時上報，主動匯報自己的組織計劃，落實要求，并深入了解各機械技術狀態(tài)，做到堅決不讓質量不合格產品進入工程使用[3]。
3.2強調現(xiàn)場實行機械設備監(jiān)理制度
著重處理施工現(xiàn)場的機械管理工作，采取機械設備社會監(jiān)理制度，對現(xiàn)場進行全面的管理與檢查，做到有章可循，有違必究！日常按時定點做好檢查和維護，對設備狀態(tài)進行清晰地劃分和定義，一旦出現(xiàn)問題及時上報、及時處理，對存在安全隱患的設備絕不輕易馬虎處理，一切以安全為第一要義。
3.3統(tǒng)籌兼顧，按照變動因素及時調整設備監(jiān)管
處理好施工任務與機械設備、勞動力與材料供應這四者之間的動態(tài)平衡，科學合理地安排機械設備的作業(yè)[4]。這就要求在施工過程中，考慮進度、天氣等因素的影響，及時掌握機械設備的需求量的動態(tài)變化，組織機械施工要根據(jù)進度計劃、質量要求和機械設備的生產能力，結合天氣情況，隨時隨地對機械設備進行監(jiān)控和調整。一旦使用數(shù)量發(fā)生變化，立即作出組合的相應的調整，及時反饋，以確保不可靠因素降到最低。
3.4提高管理和操作人員的專業(yè)水準
施工及管理單位都應該抓好精神文明建設，提高工程所需的技術工種以及管理人員的專業(yè)技能素質。從頂層設計入手，對那些懂技術、懂業(yè)務、肯奉獻的人員進行獎勵并將其分配在重要的帶頭崗位；對那些專業(yè)技能不足或者專業(yè)思維過時的人員要及時開展短期培訓，確保其符合新時代下的要求，提高其管理能力和操作技能。最終需要呈現(xiàn)出“懂原理、懂構造、懂用途”以及“會操作、會保養(yǎng)”的專業(yè)員工素養(yǎng)和精神面貌，以適應現(xiàn)代化管理的要求。
4小結
隨著我國公路建設事業(yè)蒸蒸日上，自然而然的，我國高速公路建造行業(yè)會對筑路機械的要求也不斷提高，有目共睹，機械設備的高效管理成為該領域亟待解決的重要問題，因為它決定了工程效益能否實現(xiàn)最大化的問題。顯而易見，提高工程機械設備的管理能力，科學、合理地使用、保養(yǎng)、維修、報廢，增強相關管理人員和技術人員的專業(yè)知識水平，及時反饋信息并作出調整，才能為公路工程建設更好的服務，以獲得高速公路工程中的機械設備管理經(jīng)濟效益最大化。
參考文獻
[3]李天偉.論公路工程中的機械設備管理與維修[j].四川水泥,2016,(02):248.
淺談施工機械設備的維修管理論文篇四
很多企業(yè)都缺乏一套規(guī)范的設備管理體系，缺乏完善的機械設備管理制度。從而導致設備管理制度不健全、不完善，管理不到位，管理者、操作者職責、權力和義務不清晰，不明確以及管理層對設備管理重視不夠，只重生產進度和施工質量，忽視設備管理等現(xiàn)象都存在于國內施工機械設備管理中。
1.2機械設備的落后
時代在進步，科技在不斷發(fā)展，但我們機械的更新腳步卻沒跟上。據(jù)統(tǒng)計，有相當大的一部分企業(yè)因為機械設備的磨損老化、整體技術水平落后，造成機械設備24小時的超負荷工作，對企業(yè)在部分工程項目上施工進度受到極大限制，這樣，不但影響了施工工作的效率，更降低了工程項目質量。
1.3機械設備的維修和保護不到住，造成設備的過早報廢
土木工程施工生產受季節(jié)限制明顯地分為兩個階段冬春閑夏秋忙，這樣使得機械設備管理分為兩大環(huán)節(jié)：夏秋兩季使用中的維修保養(yǎng)和冬春兩季閑置中的保護，特別是露天放置和閑置設備的保護尤為關鍵。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇五
摘要
2.1安裝技術人員的安排不足
3.1高速公路機電設備安裝的施工階段
隨著我國交通運輸業(yè)的不斷發(fā)展，高速公路建設工程量也有了明顯增多，在高速公路的整個施工體系中，機電設備的安裝是一項重要的內容，它是確保高速公路基本功能正常實現(xiàn)的有效保障，在進行安裝時要做好事前的準備檢測工作，保證安裝質量的良好。
針對當前安裝施工中出現(xiàn)的問題，需要施工部門采取有效措施予以解決處理，以最大化地發(fā)揮高速公路的實際價值。
參考文獻：
摘要
2.1缺乏對機械設備的管理意識
3.1樹立公路機械設備管理意識
在公路施工建設中，機械設備的優(yōu)劣直接關乎到施工質量和施工進度，而施工機械設備的好壞源于工作人員對機械設備管理的好壞，這三者環(huán)環(huán)相扣、缺一不可，因此，加強對公路施工機械設備的管理刻不容緩。
隨著可持續(xù)發(fā)展問題的不斷探索和深入，必須在明確各部門各人員責任的前提下，真正做到運用科學的手段對公路施工機械設備進行管理，在確保機械設備可以正常投入工作的基礎上減少成本的投入，定期做好設備的維修和養(yǎng)護工作，提高設備的使用率和實用性，最大化地發(fā)揮自身優(yōu)勢。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇六
摘要：設備管理是安全生產的保障，安全生產是體現(xiàn)企業(yè)安全主體責任的前提。沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。要確保安全生產，必須有運轉良好的設備。因此，辨識生產過程中各類機械的危險有害因素，對整改事故隱患、杜絕安全事故發(fā)生具有至關重要的作用。
關鍵詞：設備管理;機械危險;有害因素;辨識
設備是企業(yè)生產的基礎，完善的設備基礎是企業(yè)安全生產的必要條件。應用現(xiàn)代技術，開展技術創(chuàng)新，確保設備良好的運轉狀態(tài)，提高設備本質安全設計水平，能為企業(yè)安全生產提供有力的保障。因此，企業(yè)設備安全管理應貫穿機械設備的設計、安裝、調試、驗收、運行de整個過程，體現(xiàn)設備周期安全管理的特點。設備管理周期的各個階段，都存在各類危險有害因素。因此，辨識機械各類危險有害因素，對設備本質安全管理具有重要意義。
1機械設備設計階段危險有害因素辨識
機械設計是各類成型設備制造的第一步，直接體現(xiàn)機械設備本質安全的水平，也影響設備使用壽命、經(jīng)濟效益性和加工產品質量。此階段除必須滿足機械設備應具備的功能外，還應符合人機工程學原理。因此，作為機械設備設計制造單位，應嚴格執(zhí)行相關國家規(guī)范和行業(yè)標準，充分研究機械設備的功能，對將來投入使用的設備，在運輸、安裝、運行、維保等各階段的生產環(huán)境和運行場景進行有效分析，如采用機械化、自動化和遙控技術，自監(jiān)測、報警和處理系統(tǒng)，安裝保險裝置和設置冗余系統(tǒng)，安裝緊急停車開關和設計多重安全保障措施等。機械設備本質安全體現(xiàn)在設計階段，需要從根本上消除或防止形成事故的因素，從而保證人員不受傷害、財產不受損失。
2機械設備安裝調試階段危險有害因素辨識
機械設備的安裝非常關鍵。，中國機械行業(yè)協(xié)會出版了《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》，對設備安裝的施工準備、設備基礎、放線就位和找正調平、地腳螺栓墊鐵和灌漿、裝配、液壓與氣動和潤滑管道的安裝、試動轉、工程驗收，作出了嚴格要求。國家相關行業(yè)部門也出臺了各類安全操作規(guī)程，制定了機械設備安裝過程中危險有害因素辨識標準與依據(jù)。特種設備安裝與調試必須由有資質的單位承擔，并嚴格執(zhí)行國家對特種設備的相關管理規(guī)定。在機械設備安裝與調試過程中，專業(yè)技術人員、安全管理人員應對安裝方案進行審核，進一步確認方案的可行性、操作性，并依據(jù)國家對設備安全管理的規(guī)范和標準要求，充分辨識和分析存在的不安全行為和不安全因素，有針對性地制定應急方案，提出控制危險有害因素的技術和組織措施，做到防患于未然。
3機械設備使用過程危險有害因素辨識
機械設備的使用過程應包括設備維修保養(yǎng)、設備日常檢修、設備改造和報廢等，是一個全員參與的動態(tài)周期管理過程。下面僅簡述機械設備經(jīng)常出現(xiàn)的危險狀態(tài)。靜止危險。設備靜止狀態(tài)時，安全性是相對的。人體接觸或與靜止設備作相對運動時，可能會引起相應的危險。例如：半成品毛坯、工具、設備邊緣鋒利和粗糙表面；機械設備突出的'較長部分，如設備表面凸起的螺栓；切削刀具有刀刃，尤其是平臺有水或油時更為危險。運動危險。運動分為直接運動和旋轉運動。機械設備直線運動危險可分接近式危險和經(jīng)過式危險。所謂接近式危險，指機械設備相對于人在進行往復直線運動時，人處在機械直線運動相關位置而未及時躲讓造成的撞擊、擠壓等客觀危險。經(jīng)過式的危險，指人相對于機械設備并經(jīng)過運動的部件引起的主觀危險。機械旋轉運動危險，具有主、客觀性，通常指人體或衣物被卷進旋轉機械部位引起的危險。機械飛出物擊傷危險。它是指機械設備在生產過程中由于運動或其他勢能的轉化，工具件或加工件飛出，造成人、物的損傷。這類現(xiàn)象很多，如飛出的刀具或機械部件、未夾緊的刀片和緊固不牢的接頭、破碎的砂輪片、飛出的切屑或工件、連續(xù)排出或破碎而飛散的切屑以及鍛造加工中飛出的工件。以上所述的各類危險，與企業(yè)的安全管理工作直接相關，主要體現(xiàn)在違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，以及企業(yè)員工安全管理意識淡薄，安全責任制落實不到位，未執(zhí)行機械設備的安全技術標準，企業(yè)安全管理制度不完善等。機械設備使用過程是設備管理周期中最重要的一個階段。由于這個過程時間長，所以存在的危險有害因素呈現(xiàn)多樣性、連續(xù)性、突發(fā)性、復雜性，且涉及到的范圍廣、階段長。因此，要從根本上辨識和消除這個過程的危險有害因素，需要有專業(yè)技術能力和安全管理能力的工程人員。同時，企業(yè)應根據(jù)自身生產經(jīng)營的特點，制定機械設備危險有害因素排查計劃、方案，落實治理整改措施，并責任到人。分析機械設備危險有害因素，提出技術控制措施和組織措施，與部門、崗位的員工安全工作績效掛勾，形成危險有害因素辨識、隱患風險整改的長效機制，從而全面提升企業(yè)安全管理水平。
4非機械危險有害因素辨識
上文從機械設備使用和管理周期簡述階段性危險有害因素辨識的關鍵點，這是對各個階段機械設備風險的概括，與機械設備本身具有直接關系。然而，與機械設備具有間接的非機械危害因素可概述如下（共分九大類）：電擊傷、灼燙和冷危害、振動危害、噪聲危害、電離輻射危害、非電離輻射危害、化學物危害、粉塵危害、生產環(huán)境。此九類危險有害因素雖然與機械設備無直接關系，但作為危險源可能會存在于機械設備相關的設施、場所、裝置，能構成重大事故隱患，直接威脅到人員健康、財產安全。因此，在辨識機械設備危險有害因素的同時，要從環(huán)境、場所、管理環(huán)節(jié)入手，全面徹底地辨識、排查危險有害因素和安全事故隱患。
5機械事故發(fā)生的原因
機械事故發(fā)生的直接原因，指與事故發(fā)生有著直接關聯(lián)的原因：物的不安全狀態(tài)，如防護等裝置缺乏或設計有缺陷；無傳動防護罩、無報警聯(lián)鎖裝置、無安全警示標志和標識；設備電氣未接地；電線絕緣不良或安全距離不符合規(guī)范要求等。人的不安全行為，包括如違章操作、違章指揮、違反勞動紀律等“三違現(xiàn)象”。機械事故發(fā)生的間接原因。據(jù)安全生產事故調查統(tǒng)計：大部分安全生產事故的間接原因都與人的錯誤行為狀態(tài)有關。這種行為狀態(tài)貫穿于機械設備整個管理周期，可能存在于設計階段、設備制造階段、安裝調試階段、維護保養(yǎng)階段、運行檢查階段等，但都與人的錯誤狀態(tài)行為有關。技術和設計上的缺陷。設計錯誤包括強度計算不準，材料選用不當，設備外觀不安全，結構設計不合理，操縱機構不當，未設計安全裝置等。管理缺陷。無安全操作規(guī)程或安全規(guī)程不完善，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴、有章不循，對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤，勞動制度不合理，缺乏監(jiān)督，教育培訓不夠、未經(jīng)培訓上崗。對安全工作不重視，組織機構不健全，沒有落實企業(yè)安全主體責任。
6結語
20xx年國家相關部門出臺制定和完善了《生產過程危險和有害因素分類與代碼》（gbt13861-）。該標準從人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四個方面，全面闡述生產過程中各類危險和有害因素辨識的標準，對機械危險有害因素有了明確的辨識要求。生產企業(yè)應該在抓設備管理的同時，對照該標準逐項進行危險有害因素辨識，加強日常設備管理和檢查監(jiān)督，查找事故隱患。一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，應及時分析原因并立即整改，從而有效杜絕生產事故的發(fā)生，保障職工的生命安全。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇七
當前高速公路施工項目機械設備管理中存在的問題主要包括三個方面的內容:一是設備與人員的配備不合理。在高速公路施工項目中，只有技術人員、維修人員、施工人員等相互配合才能保證工程質量。同時還需要從技術層面，對機械設備進行調控才能保證施工效率。但實際情況是大多數(shù)施工企業(yè)并不重視機械設備、人員的統(tǒng)一管理，整個工程的管理處于一種粗放狀態(tài)。二是機械設備的使用率較低。隨著高速公路施工項目的階段變化，機械設備數(shù)量與種類也會發(fā)生變化，這就使得之前預配的機械設備難以得到充分利用，進而影響到整個工程項目。三是機械設備的維修管理工作不到位。在施工過程中，由于重復使用的機械設備較多，部分管理人員卻不重視機械設備的維修，致使機械設備的使用壽命一再下降。另外，還有部分管理人員忽略了故障機械設備的維修工作，采取放任的態(tài)度，使機械設備的損壞程度逐漸加大?？偟膩碚f，機械設備的管理工作仍然存在很多問題，只有深入工作實際，采取針對性的技術措施才能真正保證高速公路施工項目機械設備的管理質量。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇八
摘要:設備的使用、管理、保養(yǎng)及維修階段占設備總壽命周期的絕大部分,抓好設備管理工作,保證設備的安全、正常運行,是企業(yè)管理工作中一項基礎性工作,它維系著企業(yè)生產經(jīng)營的根基,影響著企業(yè)的方方面面。加強企業(yè)機械設備的管理力度,充分發(fā)揮機械設備效能,挖掘機械設備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
關鍵詞:機械設備管理維修保養(yǎng)
機械設備是企業(yè)至關重要的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設備資源的過程使用能力,以良好的設備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產經(jīng)營服務,是機械設備管理的主題和中心任務,也是企業(yè)管理的重要對象。因此,如何加強企業(yè)機械設備的管理力度,充分發(fā)揮機械設備效能,挖掘機械設備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
一、機械設備管理工作存在的問題
(一)設備管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前不規(guī)范,管理制度未完全到位,一部分企業(yè)的領導為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設備更新改造資金舍不得投入,致使設備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
(二)企業(yè)的設備管理工作逐步弱化
企業(yè)內不重視設備管理工作這種現(xiàn)象普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的.,而設備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調能力的專項人才。第三,資質高、管理能力強的企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
(三)工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設備管理增加了難度
我國的工人由原來企業(yè)自有的1-8級技術工人,變成了絕大[文秘站－中國最強免費！]部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的勞務工、臨時工。這部分人員素質參差不齊,對機械設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行,設備的日常維護工作也只能停留在表面上。
二、機械設備管理的措施
機械安全是從人的需要出發(fā),在使用機械的全過程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題,結合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。
(一)正確選型,合理調配
任何一種機械由于自身的性能、結構等特性,都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機械調配問題,做到提前及時的掌握機械設備方面的需求、退場信息,安排好機械設備調用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
(二)做好特種設備的安全檢測
特種設備就是與人身、財產安全,人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成,在生產過程中,比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設備,公共設施等重大的財產損失,為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發(fā)生,保障生產安全和生命安全。
(三)人員培訓,持證上崗
人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準入關,將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產知識與安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員;三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。同時,對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人,只要直接或間接地參與機械設備相關生產活動,就必須受到安全教育培訓,上至領導,下到一般工作人員,甚至包括生產者的家屬,要讓他們知道所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發(fā)生。
三、機械設備強制保養(yǎng)的經(jīng)濟效益
維護保養(yǎng)技術要求簡單,費用低,同時保證設備的正常作業(yè),減少零部件的磨損,延長設備的使用壽命,特別對大型主要機械,必須強化必要的技術保養(yǎng)作業(yè),以消除故障隱患,保證設備正常運行。更能減少大量的不必要成本,極大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
設備使用年限越短,可靠性越高,使用年限越長,可靠性越低?？煽啃栽降图礄C械設備容易發(fā)生故障,設備的有形磨損越嚴重,修復其所需費用也就越大?，F(xiàn)代化機械設備是資金密集的裝備,設備投資和使用費用十分昂貴,迫切要求設備管理的經(jīng)濟效益。
四、機械設備的維護保養(yǎng)方法、措施
首先,強保養(yǎng)、零等候工程制度,其工程的主體內容是:以“強保養(yǎng)”為核心,輻射修訂和實施以生產者為執(zhí)行主體的64種類別的設備完好標準和操作維護保養(yǎng)規(guī)程,指定了主要生產設備的維修保養(yǎng)條例等管理制度;以“零等候”為核心,輻射設備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補與完善?！傲愕群颉笔侵?設備發(fā)生故障后等候維修人員時問為零,等候維修備件時問為零,等候維修工具時問為零,等候維修資料時問為零?！皬娏愎こ獭睂τ谄髽I(yè)來說同樣具有較高價值。
針對機械設備保養(yǎng)的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)的新特點、新情況,我國提出了機械設備強制保養(yǎng)制度。機械的維修保養(yǎng)可以提高效率,但如何在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達到最低,最終達到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu),筆者經(jīng)過長期的實踐和探索總結出幾條建議:
提高認識,明確強制保養(yǎng)的原則,所謂強制保養(yǎng),是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定,必須按時進行,決不能因為工作緊張而不安排時間、人員進行保養(yǎng)。要開展現(xiàn)代化設備管理教育,使各級領導和廣大設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命,很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。
要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期施工企業(yè)應該采取定期維護、保養(yǎng)、檢查(點檢)制,執(zhí)行“養(yǎng)修并重,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度,并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行,低級保養(yǎng)由操作人員進行,高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作上進行。只有保養(yǎng)做好了,機械出現(xiàn)故障的幾率下降了,才能降低維修費用,提高經(jīng)濟效益。同時,維護保養(yǎng)周期應根據(jù)機械設備使用維修的實際情況,收集使用維修的各種數(shù)據(jù),分析機械設備各子系統(tǒng)的使用標準,故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定,其方法有概率統(tǒng)計法、技術一經(jīng)濟分析法和維護作業(yè)統(tǒng)計法等。
強化機械設備保養(yǎng)的技術管理,機械設備具有施工工期較強的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對設備的這些特點,加強機械設備的保養(yǎng),和及時維修是強化其技術管理工作的主要內容。首先,加強保養(yǎng),確保設備技術狀況良好,要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想,突出“科學性、強制性、預見性”,做到防患于未然。其次,精心修理,保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員,突出預防性、針對性和有效性,注重裝配工藝和優(yōu)化修復工藝。
五、結束語
機械設備的管理和強制保養(yǎng)維護一個復雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關之外,還必須做到領導重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確,只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發(fā)生,保障機械設備安全優(yōu)質高效地為我們的施工生產服務。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇九
摘要：隨著我國科學技術水平的不斷提高，越來越多的科技成果被應用到工程施工中來，其中，最突出的想象就是工程機械化程度的提高，針對這一現(xiàn)象，本文詳細探討了施工過程中，機械設備的精細化使用、維修和管理問題。
關鍵詞：機械；精細；維修；使用；管理
隨著建筑施工企業(yè)的機械化水平的不斷提高,各種機械設備種類越來越多、越來越現(xiàn)代化,對施工設備的使用、維修和管理提出了越來越高的要求,原粗放式的管理方法已經(jīng)不能滿足施工現(xiàn)場的要求,因此必須采用一種全新的施工設備使用、維修和管理的模式,也就是現(xiàn)在國際上流行的管理模式――精細化管理模式。
1精細化配置與使用
1.1使用前的精細化匹配――最優(yōu)化配置
對于一個建設項目,工作環(huán)境、工作內容等千變萬化,管理人員應該根據(jù)項目的實際工程量、施工工期、業(yè)主要求、環(huán)境條件等方面的情況,綜合考慮各種因素,設定合理安全邊際范圍,科學地編制項目的機械使用計劃,編制各種施工機械的詳細進出場時間表,按照經(jīng)濟合理的原則控制好項目所需要的設備總量,最優(yōu)化匹配各型號機械設備,使設備在各個施工環(huán)節(jié)中都能有效發(fā)揮作用。
1.2精細化管理
使用中,為了對機械設備實行精細化管理,需要采取一種實用的管理方法,據(jù)研究和國內同行的經(jīng)驗,按照“定崗、定機、定責任、獎優(yōu)罰劣”的管理制度能夠起到比較好的管理效果。
1.2.1定崗、定機的機械保管和使用負責制
所謂定崗定機是指每一臺關鍵設備的操作人員基本固定,不輕易更換。機械保管和使用負責制,就是大型機械設備實行定人、定機、機長負責制,大中型機械設備實行機長領導下的分工負責制,并負責保養(yǎng)和維修,提高使用者的責任感,充分發(fā)揮其積極性,妥善保管機械,及時進行保養(yǎng)維修,保證機械正常運轉。如設備需要多班制工作,一定要選擇一個負責人當好操作人員的領導,由他來對設備全權負責;對于那些不能委派專職操作人員的小型設備,應該固定在操作班組里,由班長對這些小設備負責,并實行班長領導下的分工合作制。
1.2.2建立職業(yè)培訓制度
所有的機械設備操作都是由人來完成的,只有高素質的人員才能高效率地操作完成各項施工任務,所以施工企業(yè)對所用機械操作人員及修理人員都要進行上崗培訓,建立培訓檔案,讓他們既要掌握實際操作技術又懂得基本的機械理論知識和機械構造,經(jīng)培訓考核后持證上崗。
2施工機械的精細化維修與保養(yǎng)
2.1機械的維護
機械維護是一種延緩或避免機械發(fā)生故障的技術措施,是以清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、故障診斷與排除為主要內容的作業(yè)形式。機械維護及時,方法及內容適當,可以大大延長機械的使用壽命,提高機械的可靠性和利用率。
(1)日常維護。在每一工班前后都要進行日常維護。其作業(yè)內容包括：保證正常運轉所必要的條件、外部清潔、完全運轉的檢查、一般故障的排除。
(2)定期維護。機械經(jīng)過一定的運轉小時后,停機進行清洗、檢查、調整以及故障排除和對某些零部件進行修理和更換等。定期維護根據(jù)作業(yè)內容的不同可分為3個等級。一級維護以潤滑、緊固為主;二級維護以檢查、調整、防腐為主;三級維護以總成解體清潔、檢查、調整、換件為主。
(3)特殊維護。磨合期維護：凡新機械或經(jīng)過大修的機械,在正式使用前和磨合期結束后都要進行維護。換季維護：凡冬季最低氣溫在0℃以下的地區(qū),在入夏和入冬前都要進行維護。停駛維護：停用的機械每周外部清潔一次,每半月?lián)u動發(fā)動機曲軸10轉以上,每月將發(fā)動機發(fā)動一次。封存維護：長期不用的機械在封存前進行一次維護,封存機械每半年發(fā)動一次并重新封存。
3施工設備及人員精細化管理
機械設備的使用者是人,對于設備的精細化管理歸根結底是對人員的管理,包括對操作人員、維修人員、機械管理人員的管理。要做到精細化管理,首先需要一批高素質的操作人員、維修人員和管理人員。其次需要一套切實可行的.,有效的管理制度,該制度能夠充分發(fā)揮人員的積極性,做到分層管理,責任到人。管理考核目標明確,能依據(jù)考核指標拉開收入差距,獎優(yōu)罰劣,提高人員的責任心和勞動積極性,完善機械設備的管理。
以上是大的原則和理論,具體的管理要各個施工企業(yè)根據(jù)項目的實際情況,根據(jù)以上的大原則制定相應實際的具體管理制度,但是,在制定管理制度的過程中,以下幾點需要注意：
(1)由于現(xiàn)代機械設備的專業(yè)化、現(xiàn)代化水平不斷提高,管理人員的自身管理水平和知識水平也應提高才能適應機械有效精細化管理的需求。管理人員――指設備的直接全面主管、機械機長和一般維修負責人必須進行職業(yè)化培訓。這些培訓應該是不定期的,根據(jù)現(xiàn)場管理需求來安排。有些培訓可以利用設備的代理商和廠家來進行,還可以組織以上人員到管理先進的施工企業(yè)學習取經(jīng),并進行相應的考核,任用優(yōu)秀人員管理施工設備。有了良好的職業(yè)培訓,才能為施工企業(yè)培養(yǎng)合格的管理和使用人才,才能打好設備精細化管理的基礎。
(2)做好機械臺班記錄。機械操作手必須認真如實填寫本機的機械臺班記錄,它是正確維護保養(yǎng)機械設備的依據(jù),也是機械設備建立技術檔案的原始記錄,其主要內容有工作小時、工作量、停機小時、故障維護小時、修理換件記錄等。
(3)建立機械設備技術檔案。機務管理技術人員必須建立每臺機械設備的技術檔案,這雖然是老式的機務管理基礎工作,但在當今的機務管理中仍然適用并應該得到加強和延續(xù),隨著科技的發(fā)展,要求將機務管理納入計算機管理工作中,讓每臺機械設備在施工生產中充分發(fā)揮其工作效率,保證其完好率、利用率。
參考文獻：
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淺談施工機械設備的維修管理論文篇十
摘要:
經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時，我國高速公路項目也日益增多，人民群眾對高速公路的質量要求也有所提升。做好高速公路施工管理工作，完善、補充施工工藝，能提高高速公路施工效益。本研究從高速公路施工管理的基本定義出發(fā)，探討了施工管理在高速公路建設中應用的現(xiàn)實意義，并提出了高速公路施工管理的合理化建議，希望能對提高高速公路建設質量提供一定的借鑒意義。
關鍵詞:
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十一
隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，公路成為了連通經(jīng)濟區(qū)域的重要紐帶，國家也增加了對公路建設的財政支出和扶持力度，使得高速公路工程建設得到完善和發(fā)展，但是，與此同時，也逐步顯現(xiàn)出高速公路路面施工安全的重要性，因為一旦由于施工安全措施不到位，就會造成重大的交通安全事故，造成眾多的人員傷亡和經(jīng)濟損失，所以我們必須將安全管理工作貫穿于整個高速公路路面施工的全過程，盡管這是一項復雜的任務，涉及面廣，要求高，但是我們必須做好各方面的安全管理工作，只有形成一套完整的安全管理體系。才能為高速公路設立一道安全的屏障。本文主要從施工安全的重要性去分析如何加強施工安全管理的措施和方法。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十二
高速公路隧道施工具有很強的專業(yè)性和系統(tǒng)性，一旦發(fā)生風險事件，不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，還威脅作業(yè)人員的生命健康，因此必須要強化施工中的風險管理。比如在某高速公路隧道施工中，首先要求人員提高對施工過程中風險問題的關注，并制定風險識別措施，提高作業(yè)人員的風險防范能力，促進了人員風險識別技術的不斷提升[3]。在風險識別的過程中需要考慮這些問題：隧道橫穿了多條地域性斷層巖層，同時施工活動對隧道巖體造成了嚴重影響，繼而導致了巖層中積水過多，引發(fā)了嚴重滲透問題，給后續(xù)施工造成了阻礙，所以在施工中必須要密切關注突水泥和坍塌事故；由隧道施工理論推算出，該項工程的最大深度為460m，隧道最深處溫度達到了36℃，氣候不易掌控，作業(yè)人員在高溫高濕的環(huán)境下進行作業(yè)，這對相關作業(yè)人員的吃苦耐勞品質以及專業(yè)技術都是一個很大的挑戰(zhàn)；通過分析地質勘察報告得知，在泥巖地質中還存在硫化地層，隧道洞身還聚集了大量的瓦斯氣體，對作業(yè)人員的安全造成很大威脅。2.1.1科學評估風險根據(jù)實際情況來制定科學有效的高速公路隧道施工中風險評估制度,采取科學的評估方法，及時進行風險評分，在此環(huán)節(jié)嚴格按照隧道設計、施工中的風險問題等進行合理規(guī)劃，將隧道施工中可能遇到的風險進行及時歸類，主要分為地質類、施工方法等多個部分,以評分方式來進行風險評定，然后根據(jù)施工狀況來做出科學評定,總結評定結果，實現(xiàn)了對高速公路隧道施工中整體風險的全方位評定。2.1.2專家分析工程建設的施工方和監(jiān)理方必須要嚴格遵守標準的技術要求，對工程施工中存在的風險隱患進行科學分析，在此環(huán)節(jié)要積極聘請專家來對隧道施工中存在的風險問題進行有效評定，把多數(shù)人和少數(shù)人的意見都充分考慮，從而有效避免了風險管控制度中的.缺陷。將高速公路隧道工程的實際情況及時向專家反映，對各方意見有效融合，制定了合理的隧道施工風險評估報告，圖1所示為高速公路隧道施工風險評估報告。
2.2嚴格執(zhí)行風險管控制度
根據(jù)現(xiàn)狀來設置專門的風險管控部門，以此來強化風險管控效果，認真履行風險管理職責，積極學習風險管理知識，掌握風險管控技術，大力培養(yǎng)技能型人才，從而營造和諧良好的作業(yè)環(huán)境。嚴格執(zhí)行風險管控制度，進一步優(yōu)化風險管理制度，有計劃地開展風險管理活動。在施工中及時邀請風險管理專家來到施工現(xiàn)場進行風險分析與防控，及時解決了施工問題[4]。制定二級救援方案，加強環(huán)境維護，及時疏通施工現(xiàn)場，確保了風險管控制度的全面覆蓋，積極實施緊急救援計劃，確保了風險管控活動的有序開展,明確交通事故緊急救援流程，構建了隧道施工風險管控體系,實現(xiàn)了系統(tǒng)自動報警，做好全面監(jiān)控,主要對隧道施工過程進行全面監(jiān)控，加強巡邏，以此方式避免了安全事故發(fā)生。積極提高救援服務，認真做好醫(yī)療救助，及時解救工作人員，對于故障車輛及時清除，保證了風險管控制度的有效落實[5]。
2.3進一步完善風險管控制度
及時完善制度,構建網(wǎng)絡化風險管控體系，積極分析潛在風險，在項目開展前積極對作業(yè)人員以及每個部門的職責進行明確劃分，更好地體現(xiàn)了風險管控制度的時效性。密切關注施工過程，加大對施工環(huán)節(jié)的管控力度，要求相關人員積極做好地質條件勘察，并強化風險管控數(shù)據(jù)分析，營造和諧良好的作業(yè)環(huán)境，確保了作業(yè)人員的安全，積極維護施工設備，加強設備保養(yǎng)，避免了坍塌事故的發(fā)生。
3結語
提高作業(yè)人員的風險防范能力，促進了人員風險識別技術的不斷提升，科學評估風險，根據(jù)實際情況來制定科學有效的高速公路隧道施工中風險評估制度，采取科學的評估方法。嚴格執(zhí)行風險管控制度，制定二級救援方案，加強環(huán)境維護，及時疏通施工現(xiàn)場,確保了風險管控制度的全面覆蓋，積極實施緊急救援計劃，確保了風險管控工作的有序開展。
參考文獻:
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淺談施工機械設備的維修管理論文篇十三
在大多數(shù)的施工企業(yè)當中，機械設備往往是能用則用，實在不能使用時才維修，保養(yǎng)更是少之又少，這樣的做法大大縮短了機械設備的使用壽命。隨著我國建筑企業(yè)施工水平的提高，機械已經(jīng)成為不可或缺的一部分，它不僅僅影響工程的進度，更是影響施工質量、安全的重要因素。因此，提高機械設備的使用效率，延長機械的壽命是提高建筑企業(yè)競爭力和增加企業(yè)效益的重要手段。所以，要對建筑工程機械維修保養(yǎng)的工作加強重視，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出一定的貢獻。
2工程機械設備的維修保養(yǎng)中存在的問題
2．1對機械設備的保養(yǎng)和維修缺乏積極性和主動性
對于大多數(shù)的建筑工程施工企業(yè)來說，建筑工程機械設備的維修保養(yǎng)還沒有健全的制度，一般情況下，設備壞了才維修，而不是利用平常保養(yǎng)預防機械損壞，對設備的保養(yǎng)的不重視引發(fā)了設備維修，甚至于停工，造成了不必要的經(jīng)濟損失。一些維修的工作人員對機械設備沒有很好的保護，甚至為了自身的利益，在對機械設備維修保養(yǎng)的過程不重視，只是草草了事，造成更大的維修。一些工作人員更是把維修費用挪為私用，或者給設備安裝不配套的零件而敷衍維修，造成維修不及時的現(xiàn)象，增加了設備的維修率。
2．2不能正確判斷分析故障，盲目更換零部件
在對機械設備維修時，一些維修人員并不能準確的分析出故障的部位或者原因，而是采取一味的對機械拆裝，不但原有的機械故障不能解除，還會增加新的機械故障。這主要是由于機械維修人員的維修技能太差，對工程機械的共作原理不清晰。這種盲目的對零件的更換和拆除，不僅消耗大筆的時間而且增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。所以，本著對工作認真負責的態(tài)度，要對這種行為堅決杜絕，尤其是一些零部件的損壞程度不大時，堅持能修則修，節(jié)約成本。
2．3一線工人成分變化，管理難度大
機械設備和操作人員更新?lián)Q代跟不上;設備老化嚴重，跟不上現(xiàn)代化施工的機械需要，有時還耽誤施工任務;現(xiàn)有的操作人員大多都面臨逐步退休的問題，新的操作人員還存在大量缺口。建筑工程人員眾多，且大多數(shù)的工作人員屬于承包制，而這些人對工程機械的維修保養(yǎng)并不熟悉，原本的維修人員不能對設備的維修保養(yǎng)工作持續(xù)下去，給機械設備的維修保養(yǎng)造成一定程度的困難。建筑工程中工人的流動性也是非常大的，這也增加了設備維修保養(yǎng)管理的難度。專業(yè)的機械設備的維修人員的維修保養(yǎng)工作是進行的非常順利的，然而設備在承包到建筑工地時，設備的使用者變成了對設備不了解的建筑工地技術工人，這些工人的整體素質并不高，對工程機械設備的維修沒有太多的經(jīng)驗，更不用說日常保養(yǎng)了，所以加強對工人的培訓就顯得至關重要了。
3提升工程機械設備維修和保養(yǎng)的主要措施
3．1對相關的維修人員給予專業(yè)的培訓，不斷提升維修人員的維修水平
建筑工地魚龍混雜，對于機械設備維修保養(yǎng)的培訓勢在必行。培訓過程中，不僅要對維修人員的知識培訓，更要對他們的維修能力進行培訓，從理論到實踐全面學習，尤其是在遇到設備緊急停工的情況，維修人員要進行專門的培訓，讓建筑技術人員達到緊急處理要求。每個設備的維修保養(yǎng)人員要對設備充分熟悉，熟讀設備維修保養(yǎng)手冊，了解機械設備的各種功能和各個零部件的使用情況。在設備出現(xiàn)緊急情況需要維修時，維修人員要嚴格依照維修說明進行操作，維修的資料也要有專人負責整理保存和記錄。
3．2完善維修制度和維修模式
建筑工程的機械設備種類很多，而施工企業(yè)的維修人員的維修經(jīng)驗和水平參差不齊，使機械設備維修保養(yǎng)工作變得非常復雜，所以，在施工準備階段就要對所有的機械設備的資料進行整理，不同的機型、不同的作業(yè)方式要區(qū)別對待。不同種類的機械設備的維修保養(yǎng)要求各不相同，要根據(jù)不同的機械設備制定不同的維修保養(yǎng)模式，避免維修人員和經(jīng)費不足，最大的發(fā)揮該機械設備的工作效率，建立多樣化、復合化、彈性化的維修制度，才是維修制度改革的最終目的。
3．3嚴格落實機械設備保養(yǎng)制度
機械的保養(yǎng)必須要得到重視，對設備的日常保養(yǎng)建立相應的.獎懲措施，做到實時監(jiān)控，每日例行巡檢，并納入考核。加強機械設備維修保養(yǎng)人員的耐心和責任心，保證機械設備正常工作，降低設備的維修率，減少維修費用。貫徹“養(yǎng)大于修”的原則，強制進行定期保養(yǎng)，正確認識機械保養(yǎng)的重要性。還應該讓機械設備的保養(yǎng)工作規(guī)范化，將機械設備的保養(yǎng)責任落實到個人，做到讓每個設備的保養(yǎng)都有記錄，并且可以隨時查詢，防止保養(yǎng)人員投機取巧，誤保漏保。我們必須嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期的維修，因為它直接關系到機械設備出現(xiàn)故障的概率的大小和建筑工程的工期成本問題。
4結束語
建筑工程機械的維修保養(yǎng)是個非常復雜的問題，想要做好機械設備的維護保養(yǎng)工作，就要對機械設備充分了解，掌握影響機械設備維修保養(yǎng)管理的因素，為社會的進步和建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展帶來巨大的利益。因此，機械設備的維修保養(yǎng)管理工作是非常重要的。同時，可以利用網(wǎng)絡平臺對機械設備的維修保養(yǎng)進行探討，并且實時監(jiān)控，在設備出現(xiàn)問題時可以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。落實機械設備的維修保養(yǎng)制度，最大化發(fā)揮機械設備的使用，全面提高筑路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十四
近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，社會對高速公路的需求日益增多，高速公路建設數(shù)量日益增多，建設水平也有所提高，高速公路施工單位之間的競爭也愈演愈烈，優(yōu)勝劣汰的原則促使高速公路施工單位通過提高管理水平來在市場上立足。目前，高速公路在建設過程中還存在諸多質量問題，有必要對高速公路的優(yōu)化管理措施進行探討。
1、高速公路施工管理的基本定義
高速公路施工管理是一個科學的概念，從廣義上看，高速公路的施工管理包括多方面內容，如技術管理、質量管理、經(jīng)濟管理、勞動管理等，它指高速公路施工建設全過程的管理，涉及到施工材料、施工技術、施工進度、施工安全、質量控制等多個維度的管理。從狹義的角度看，施工管理主要指施工過程當中的作業(yè)管理，包括施工準備、指揮調度、作業(yè)組織等內容。本文將從狹義的角度對高速公路的優(yōu)化管理措施進行探討。
2、高速公路建設進行施工管理的現(xiàn)實意義
高速公路的施工質量直接影響高速公路的應用壽命。做好高速公路的施工質量管理工作，可保證工程施工質量，提高施工作業(yè)者施工成效，確保公路建設按計劃進度竣工，還能提高施工單位知名度，幫助施工單位收獲較高的社會效益，由此可知，高速公路建設有必要進行施工管理。
3、高速公路施工管理中的問題分析
3．1施工作業(yè)者技術水平相對較低
農民工是我國高速公路建設的主要施工者，此類人群文化水平較低，知識面相對狹隘，接受新技術、新工具的能力相對較差，難以高效的完成施工操作，施工作業(yè)者的管理工作也具備一定的難度。
3．2施工管理制度欠完善
施工管理制度不健全的問題在諸多單位屢見不鮮，這直接導致在實際施工過程中施工管理者不是忽視了安全管理就是忽視了技術管理或者設備管理。忽視安全管理可導致施工環(huán)境混亂，忽視技術管理可導致施工現(xiàn)場監(jiān)督不到位，繼而致使施工作業(yè)者產生松懈情緒，忽視設備管理可導致施工工具應用不合理，影響施工進度和施工質量。此外，部分承包人施工程序觀念缺乏，施工作業(yè)中先開工后報告、先質檢后提供質檢申請的`問題比較突出。
3．3公路建設涉及項目多，管理難度大
我國需建設較多的高速公路，每個高速公路的施工難度都相對較大，再加之公路建設周期相對較短，直接導致了施工管理難度增高。與發(fā)達國家相比，我國高速公路的建設施工水平相對較低，管理難度也相對較大。此外，與高速公路建設相關的新技術、新工具不斷涌現(xiàn)進一步加大了施工管理難度。有研究指出，我國多數(shù)高速公路施工測繪屬于粗放式管理模式，此種管理模式既會影響工程進度，又會增加工程事故發(fā)生風險。
3．4監(jiān)督管理不嚴，自檢環(huán)節(jié)薄弱
在高速公路的實際施工過程中，諸多施工單位不能全面、系統(tǒng)的設置施工管理環(huán)節(jié)，致使部分施工工序無秩序進行，這不但會增加施工風險，也會對后期施工質量造成不利影響。與此同時，技術資料缺、假、亂的問題比較突出，自檢在保證工程建設質量中發(fā)揮著十分重要的作用，一些承包單位雖然設置了自檢機構，但自檢工作者配備不足。此外，部分承包人過分注重施工進度，不能按照規(guī)定頻率進行自檢，監(jiān)理也不能按規(guī)定頻率進行抽檢。
4、優(yōu)化高速公路施工管理措施的合理化建議
4．1合理設計施工方案
高速公路施工質量優(yōu)劣從根本上受施工設計方案影響，有必要采取措施保證施工設計的合理性，各個分工程開工前，應以《公路工程施工技術規(guī)范》為依托，確定質量控制措施、施工技術方案以及施工操作方法。施工前，應編制開工報告和施工組織設計方案，明確工程質量目標，并進行實地考核工作，確保施工設計方案具備較強的實用性，盡量不對原始施工方案進行整改，施工企業(yè)應進行質量自檢，自檢完畢后報請監(jiān)理進行抽檢工作，抽檢合格后再進行施工，施工時應合理規(guī)劃，適度控制施工進程，最大限度規(guī)避因趕工期導致的質量缺陷問題。
4．2建立健全施工管理制度
建立健全施工管理制度對做好高速公路的管理工作具有積極的意義。中標后，施工單位應設置三級質量管理體系，并組建質量自檢組、資料整理組，明確分工，各司其職。施工單位應了解高速工程的特點，并將其作為出發(fā)點設置規(guī)章制度，為日后各項管理工作的開展提供理論依據(jù)。與此同時，合理設置崗位責任制度和監(jiān)督機制，明確各個項目各個施工程序的負責人，出現(xiàn)問題時給予問責處理，設置監(jiān)管人員進行各個施工程序的監(jiān)管工作。此外，落實績效考核措施，以此來激發(fā)施工作業(yè)者的工作積極性。
4．3提高施工作業(yè)者素質水平
首先，施工單位應以質量管理為主題，向施工作業(yè)者進行宣傳，讓其認識到安全施工的重要性。其次，應定期進行培訓工作，最大限度提高施工作業(yè)者的操作技能，尤其是提高他們對新工具使用的熟悉度。
4．4合理進行施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理對保證高速公路施工質量具有積極的意義，各個工程項目開工前，管理者應向全體施工人員進行應會教育，并給予考核，確保施工作業(yè)者能夠持證上崗、掛牌作業(yè)。首先，應管理好施工作業(yè)者，組織他們認識、學習合同文件和技術規(guī)范，確保各個施工作業(yè)者能按照規(guī)章制度開展各項工作。其次，應對施工環(huán)境進行維護，合理、科學的設置施工空間，保證施工作業(yè)的安全性;再次，應定期對施工工具進行查看、維修，確保其能滿足建筑施工應用要求，并對原材料、機械設備、施工工藝出現(xiàn)的質量問題進行總結，不斷修正、改進。除此之外，工程開工前，應反復測量導線點、中樁以及高程，最大限度減少誤差，施工時應嚴格控制公路路基中線。還應做好工地試驗工作，在工地納入責任心強、業(yè)務精湛的專職試驗人員，為工程質量提供人才保障。
4．5其他合理化建議
施工單位應選擇即懂經(jīng)濟又懂技術的人才進行施工質量管理工作，選擇工程項目成本管理主管者進行經(jīng)濟合同管理。此外，施工單位還應適當增加經(jīng)費投入，不斷吸引、納入精干高效的管理型人才，只有這樣，才能最大限度減少因管理漏洞導致的安全質量事故，才能提高施工單位的綜合競爭能力，讓施工單位樹立良好的社會形象。
5、結語
管理是一種無形資產，科學、合理的管理方法能全過程控制高速公路施工質量，提高施工安全性，延長公路應用壽命。高速公路施工管理具有重要的現(xiàn)實意義，做好高速公路的施工管理工作，能保證施工安全、施工質量，確保工程按進度竣工，還能幫助施工單位實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，并收獲較高的環(huán)境效益和社會效益。本研究對高速公路施工管理提出了一些合理化建議，希望能幫助提高各級從業(yè)單位的市場競爭力和公路質量。在信息時代的今天，相信計算機技術的普及能讓全面質量管理體系得到進一步的應用及推廣，繼而讓高速公路的施工管理提升到一個新的高度。
參考文獻:
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十五
建筑工地魚龍混雜，對于機械設備維修保養(yǎng)的培訓勢在必行。培訓過程中，不僅要對維修人員的知識培訓，更要對他們的維修能力進行培訓，從理論到實踐全面學習，尤其是在遇到設備緊急停工的情況，維修人員要進行專門的培訓，讓建筑技術人員達到緊急處理要求。每個設備的維修保養(yǎng)人員要對設備充分熟悉，熟讀設備維修保養(yǎng)手冊，了解機械設備的各種功能和各個零部件的使用情況。在設備出現(xiàn)緊急情況需要維修時，維修人員要嚴格依照維修說明進行操作，維修的資料也要有專人負責整理保存和記錄。
3．2完善維修制度和維修模式
建筑工程的機械設備種類很多，而施工企業(yè)的維修人員的維修經(jīng)驗和水平參差不齊，使機械設備維修保養(yǎng)工作變得非常復雜，所以，在施工準備階段就要對所有的機械設備的資料進行整理，不同的機型、不同的作業(yè)方式要區(qū)別對待。不同種類的機械設備的維修保養(yǎng)要求各不相同，要根據(jù)不同的機械設備制定不同的維修保養(yǎng)模式，避免維修人員和經(jīng)費不足，最大的發(fā)揮該機械設備的工作效率，建立多樣化、復合化、彈性化的維修制度，才是維修制度改革的最終目的。
3．3嚴格落實機械設備保養(yǎng)制度
機械的保養(yǎng)必須要得到重視，對設備的日常保養(yǎng)建立相應的獎懲措施，做到實時監(jiān)控，每日例行巡檢，并納入考核。加強機械設備維修保養(yǎng)人員的耐心和責任心，保證機械設備正常工作，降低設備的維修率，減少維修費用。貫徹“養(yǎng)大于修”的原則，強制進行定期保養(yǎng)，正確認識機械保養(yǎng)的重要性。還應該讓機械設備的保養(yǎng)工作規(guī)范化，將機械設備的保養(yǎng)責任落實到個人，做到讓每個設備的保養(yǎng)都有記錄，并且可以隨時查詢，防止保養(yǎng)人員投機取巧，誤保漏保。我們必須嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期的維修，因為它直接關系到機械設備出現(xiàn)故障的概率的大小和建筑工程的工期成本問題。
4結束語
建筑工程機械的維修保養(yǎng)是個非常復雜的問題，想要做好機械設備的維護保養(yǎng)工作，就要對機械設備充分了解，掌握影響機械設備維修保養(yǎng)管理的因素，為社會的進步和建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展帶來巨大的利益。因此，機械設備的維修保養(yǎng)管理工作是非常重要的。同時，可以利用網(wǎng)絡平臺對機械設備的維修保養(yǎng)進行探討，并且實時監(jiān)控，在設備出現(xiàn)問題時可以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。落實機械設備的維修保養(yǎng)制度，最大化發(fā)揮機械設備的使用，全面提高筑路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻
［1］汪洋．以可靠性為中心的船舶維修輔助決策系統(tǒng)研究［d］．武漢理工大學，．
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十六
首先是存放位置的專業(yè)化。機械設備的存放不能是陰暗潮濕的廢棄的地方，而是應該專門設有存放的地點，而存放庫需要定時地做好防潮工作，對機器本身也是要定時檢查其受損情況;其次就是機器本身，不僅僅是要看機身有沒有受損，而且要檢查零部件有沒有受損，如果零部件受損要及時更換，不然會影響機器的運作;最后是要對機械設備的安全進行有效的管理，作為一個企業(yè)生產的主心骨，不能在設備上有所閃失，要保證備用機器和在用機器閑置時的安全。
3.2機械設備的維修保養(yǎng)定時化
在生產工作的同時，要在規(guī)定的時間對機械設備進行排除故障的檢查，檢查是為了防止生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題影響工作效率，經(jīng)常對機械設備進行檢查能夠有效地減少機器故障帶來的不利影響，也能夠有效減少因機械壞損帶來的損失。而定時對機械設備盡心保養(yǎng)有兩個方面的好處：一方面是能夠延長機械設備使用時限，經(jīng)常對機械設備進行保養(yǎng)，機械設備不宜老化、運作不會僵化、功能不會退化，而其使用壽命也能夠得到延長;另一方面，保養(yǎng)能夠減少機器的損壞，機器損壞對一個企業(yè)來說必須換新的機械設備，而換設備所用的費用遠遠比保養(yǎng)花的費用多得多，因此，勤保養(yǎng)，有助于機械設備的可持利用。
3.3操作人員對機械設備的運用
機械設備在用于生產的時候，往往是由一些生產一線的工人進行操作，而他們在進行操作的時候往往也是一種機械式的操作，對機械設備的正確運用和維護只有技術人員才知道，因此，很多機械設備的損壞都是在流水線上，由于工人的操作不當造成的有的甚至機械設備已經(jīng)出現(xiàn)故障他們都還不知道，因此，在運用機械設備進行生產的時候，盡量選用有技術水準的工人進行操作，這樣才能達到對機械設備的維護和合理操作，或者，最為技術工人，有責任和義務教會生產一線的工人對機械設備進行合理的操作和維護，同時在機械設備出現(xiàn)問題的時候及時進行問題的.反饋。
3.4精簡化管理和提高操作人員的技術水平
在設備的管理上提倡精簡化管理，而這個精簡化不是提倡對機械設備少管理，而是將需要管理的各個方面進行量的轉化，比如，a機器的螺絲經(jīng)常出現(xiàn)問題，其他性能都很好，因此，對于a機器就只有需要時刻注意其生產時的螺絲脫落問題，而以往的管理在籠統(tǒng)的概念下眉毛胡子一把抓，什么都要檢查，哪里都要進行管理，工作量過于龐大反而使管理的效率大打折扣。在管理的時候，技術人員的技術水平是一個很重要的因素，不管是機器的保養(yǎng)還是維修都需要一定的專業(yè)技術，因此，對技術人員的技術要求不能含糊。
3.5構建完善的機械設備管理制度
機械設備的管理的措施應建立完善的管理機械設備制度,做到制度化、程序化以及規(guī)范化的要求。加強提高對機械設備管理工作的基本內容,應建立完善的管理制度,并落實到實處。對于各種機械設備都應進行嚴格的崗位制,從而對設備的應用、維護和保養(yǎng)等方面的工作落實到責任制。
4結語
綜上所述在，總體說來，一個企業(yè)對機械設備管理水平的好壞，會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產生很大的影響。由此看來，企業(yè)必須對機械設備進行科學、合理的管理，保證機械設備之間相互協(xié)調發(fā)展。在這個機械化生產的時代，機械設備在企業(yè)商品生產和操作中占據(jù)的地位越來越重要，因此企業(yè)的生產核心已經(jīng)變?yōu)檫@些機械設備，因此，機械設備的維修保養(yǎng)以及管理十分重要，其對商品質量和價值的影響直接影響著企業(yè)在市場競爭中的地位，而在機械設備的維修保養(yǎng)時，一定要遵循一定的時間規(guī)律，而對于對機械設備的管理，要對管理人員的技術進行嚴格審核，保證機械設備在工作中高效運行。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十七
機械設備的管理和維修保養(yǎng)需要專門的專業(yè)人員進行操作，現(xiàn)在的許多企業(yè)，在生產環(huán)節(jié)已經(jīng)實現(xiàn)了生產的自動化或者半自動化，生產的自動化或者半自動化就是依靠機械設備來完成的，機械設備的運用，是人工操作的改良，在工作效率上得到了前所未有的提高，為企業(yè)爭取了更多的盈利空間，而企業(yè)要長期發(fā)展，其產品質量也要得到保證，在以往的手動工作過程中，完全是靠對工人工作效率的監(jiān)督來實現(xiàn)質量保證，而今的機械化生產則是依靠機器設備的工作質量來保證生產質量，而機械生產的質量就是由機械的運轉效率決定的，機械設備只有在最佳的工作狀態(tài)下才能生產出最好的產品，因此，機械設備的保養(yǎng)和維修十分重要。