在總結(jié)中，我們可以回顧自己的成長與進步，同時找出改進的方向和辦法。總結(jié)需要清晰地概括自己的經(jīng)驗與教訓(xùn)，形成有層次的文氣。在閱讀這些總結(jié)范文時，我們可以思考其中的觀點和寫作技巧。
阿里運營工作總結(jié)篇一
20xx年10月26日，我部門積極參加公司與銀海地產(chǎn)集團的對標(biāo)活動，通過現(xiàn)場參觀體驗、座談，初步達(dá)到學(xué)習(xí)對方物業(yè)管理服務(wù)、招商、投資管理等方面經(jīng)驗的預(yù)期目的。為實現(xiàn)用好、用活本次對標(biāo)經(jīng)驗?zāi)繕?biāo)，現(xiàn)將本次對標(biāo)活動總結(jié)如下：
參觀銀海尚御項目，我們切身體會到好的物業(yè)可以提升樓盤品質(zhì)，好的物業(yè)可以促進樓盤銷售。走進銀海尚御項目售樓中心，處處可感受到優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，時時傳遞著好品質(zhì)、好樓盤的信息：銀海售樓中心的保安形象足以用“英姿颯爽”來形容，讓人眼前一亮，給人留下好品質(zhì)的印象；沙盤中擺放的物業(yè)服務(wù)公司榮譽證書強力地吸引著人們的眼球，讓人對此項目產(chǎn)生好感；桌上擺放的業(yè)主臨時管理規(guī)約內(nèi)容全面又詳盡，可進一步增強顧客的購買信心……由此可見，好樓盤不再是單純意義上的優(yōu)質(zhì)建筑，優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)商還要為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的生活理念，在為消費者提供高品質(zhì)住房的同時更需要提供高品質(zhì)的全程服務(wù)和后期的物業(yè)管理。銀海地產(chǎn)集團順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，以消費者物業(yè)需求心理為導(dǎo)向，與昆明銀海物業(yè)服務(wù)有限公司合作，以優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)贏得消費者的認(rèn)可，從而促進樓盤銷售。
銀海尚御項目配有商業(yè)中心，通過對重點商業(yè)的自持，力邀品牌大商家的加盟形成大量的商業(yè)資源，涵蓋休閑、娛樂、餐飲等多方面，為業(yè)主創(chuàng)造便利生活環(huán)境的同時提升整個樓盤品質(zhì)。
銀海地產(chǎn)集團統(tǒng)一為各項目商業(yè)進行市場推廣、宣傳、招商，逐步建立與知名品牌商家的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，為各項目商業(yè)提供動力，力保后期的運營安全與成功。銀海還統(tǒng)一為商業(yè)進行品牌宣傳，并積極通過媒體、促銷、顧客會、商業(yè)活動、節(jié)日慶典等方式，提升商業(yè)的品牌力，吸引更多消費者，增加商場活力，提高商場運營效益。
通過座談，我們了解到銀海地產(chǎn)集團項目合作方式主要有三種，即“城中村改造、一級土地合作開發(fā)、項目收購”。我公司即將開展46#地塊項目合作開發(fā)，在項目投資測算、分析、相關(guān)手續(xù)辦理等方面，均可借鑒對方好的經(jīng)驗和做法。
在項目投資測算方面，我們要充分考慮項目背景、地段、周邊環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施配套等因素，深入開展市場調(diào)研，做精、做細(xì)項目可行性研究工作，為公司決策層提供準(zhǔn)確、可靠的可行性研究報告。
一是組織部門人員多考察、多學(xué)習(xí)，借鑒省內(nèi)外知名樓盤在物業(yè)管理服務(wù)方面的好經(jīng)驗，配合物業(yè)管理服務(wù)公司研究制定出符合昭陽國際北辰實際情況的物業(yè)管理服務(wù)方案，切實提升項目物業(yè)管理水平和服務(wù)品質(zhì)。
二是組織部門人員加強招商運營管理方面專業(yè)知識學(xué)習(xí)，借鑒對方招商運營管理經(jīng)驗，研究制定出符合公司實際情況的運營管理方案。
三是組織部門人員加強投資方面專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，提升投資策劃能力。
阿里運營工作總結(jié)篇二
歲月匆匆，眨眼間xx年就揮手告別了，又迎來了嶄新的xx年，回顧xx年，幾多耕耘，幾多收獲，現(xiàn)做工作總結(jié)如下：
我公司局域網(wǎng)(intranet)相對于一般公司來說，稍顯復(fù)雜，公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶，我來公司前，兩套寬帶各自獨立運行，互不相連。這樣的布局有很多缺點，比如一條線路出故障，會導(dǎo)致此線上部門網(wǎng)絡(luò)全部中斷，另一條線路無法補充進來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均，各部門使用線路負(fù)荷需求不一致，工作站點也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍，經(jīng)常堵塞，也大大影響了工作效率。
針對這種情況，我改善了線路分布情況，制作了新型連接線，帶寬要求高的設(shè)計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對穩(wěn)定的電信寬帶，而工作機器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶，一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障，另一條線路立刻帶動全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此后公司很少出現(xiàn)因為某些網(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。
來公司這半年多，先后制作了《公司門戶網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個網(wǎng)站，其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外，其他網(wǎng)站已初具規(guī)模，已經(jīng)對外公開。
新的一年即將到來，回顧來到公司已經(jīng)8個月的時光，4月份剛進公司進入的就是運營部。光陰如梭，我們告別成績斐然的xx年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。xx年在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名運維的職責(zé)認(rèn)真的完成工作任務(wù)!現(xiàn)將8個月的工作情況做總結(jié)如下：
一，網(wǎng)站運營工作：對我來說是一個新的名詞，全新的領(lǐng)域，對于完全沒有接觸過運營工作的人來說，初期工作還是很困難，但也深知網(wǎng)站運營工作的包括很多內(nèi)容。如：網(wǎng)站推廣，網(wǎng)站宣傳，網(wǎng)站營銷，網(wǎng)站管理等。最為重要的一項為網(wǎng)站的日常維護，推廣，資訊是否原創(chuàng)，圖片是否變形，頁面是否清晰整潔。面對如此繁多的網(wǎng)站運營工作，對我也是不小的考驗，也榮不得出現(xiàn)錯誤，當(dāng)然對我也是一個歷練的機會，在遇到問題冷靜處理，提高本身的工作效率，也盡量避免疏漏和錯誤!
1.網(wǎng)站初始化工作：網(wǎng)站運營初期建設(shè)中最基本的工作，需要對網(wǎng)站本上填充信息，要求信息精準(zhǔn)，報價真實，圖片不能出現(xiàn)變形等情況，資訊要與網(wǎng)站本身信息相符，不能出現(xiàn)信息不符的情況等。尋找網(wǎng)站中的各種bug并提交給技術(shù)人員解決。盡量交接網(wǎng)站時使網(wǎng)站出現(xiàn)較少問題或者不出現(xiàn)問題。
2.網(wǎng)站運維工作：4月份加入運營中心，領(lǐng)導(dǎo)分給我中國紐扣交易網(wǎng)的付費站點進行維護，在運營初期遇到很多問題，如網(wǎng)站資訊更新中對于偽原創(chuàng)的修改，數(shù)量，不夠，錨文本鏈接添加不夠，使網(wǎng)站的收錄下降等。因是新的站點，在前期花了大量精力找尋bug并提交，修改網(wǎng)站變形圖片，和資訊內(nèi)容等，網(wǎng)站問題處理完后，跟客戶溝通，對網(wǎng)站進行檢查，對產(chǎn)品信息是否是完整等，簽上線確認(rèn)單，并開始按照合同內(nèi)容執(zhí)行。首先：幫客戶建立企業(yè)微博及博客，幫客戶推廣產(chǎn)品，網(wǎng)站及公司企業(yè)。在合同內(nèi)容中，推廣是網(wǎng)站運營的中的關(guān)鍵，網(wǎng)站運營的好與壞它占一半，在運營臍橙網(wǎng)這幾個月中，自己摸索逐漸掌握了一些東西，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，使我明白了如何成功運營一個網(wǎng)站和成為一名優(yōu)秀的運營人員的辛苦。同時還有許多要注意的問題。
3.比如：
1.網(wǎng)站積累網(wǎng)站權(quán)重和pr，新站剛開始權(quán)重和pr是0，需要每日堅持發(fā)大量的原創(chuàng)及偽原創(chuàng)。還需積累大量的網(wǎng)站鏈接，關(guān)鍵字，長尾關(guān)鍵字，錨文本鏈等!在這個過程中搜索引擎蜘蛛抓取幾率會相當(dāng)高，也會定時抓取，使網(wǎng)站的收錄持續(xù)增加，流量也會持續(xù)上升，網(wǎng)站的排名也持續(xù)上升，權(quán)重自然也就上去了。對銷售客戶的產(chǎn)品有很大的幫助，每日的堅持也會換來相當(dāng)?shù)氖斋@!
和權(quán)重的意思基本相同，但不同的是pr的質(zhì)量要求比權(quán)重的要求高，文章需要原創(chuàng)性，外鏈要和本行業(yè)相關(guān)的外鏈，雖然文章原創(chuàng)和外鏈會耽誤很多時間，但收錄會很好，也是相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定的。
3.網(wǎng)站的活躍程度：客戶的積累才是王道，以企業(yè)客戶為主，但對一些潛在的終端客戶也要牢牢的把握住，使他們在網(wǎng)站上發(fā)布新的產(chǎn)品信息，要積累客戶，就要提供貨真價實的信息及能幫助到客戶的信息，才能留住客戶，正因有客戶在平臺的存在，才能使網(wǎng)站活躍經(jīng)久不衰!才能讓新的客戶認(rèn)為這是一個好網(wǎng)站，可信任的網(wǎng)站!
以上總結(jié)的這3點都是同事及優(yōu)化部門同事的幫助總結(jié)出來的，這些雖然是基本知識，但對新人來說，這些是很寶貴的知識，在以后的工作中我會慢慢搜索屬于自己的方法，學(xué)習(xí)更多的知識!
4.運維工作流程：在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下使我盡快熟悉業(yè)務(wù)流程，在工作中也相當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手，如何幫助客戶開通行業(yè)通，大買家采購，關(guān)鍵字搜索及黃金展位，合同的執(zhí)行及日常出現(xiàn)的問題解決及反饋等等，使工作更加的順暢。積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作及常規(guī)工作。列如：臨時幫其他的組來整理網(wǎng)站，轉(zhuǎn)發(fā)一些其他公司高層領(lǐng)導(dǎo)的有利于宣傳公司企業(yè)及微博信息。
5.由于之前在團購部門工作過和合作客戶溝通起來很順暢，不存在障礙，及時解決客戶所提出的問題，包括更新客戶的產(chǎn)品信息，企業(yè)文化等。
二，在這8個月工作中，對工作積極認(rèn)真，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，但也存在一些問題，由于之前沒有網(wǎng)站運營及b2b服務(wù)經(jīng)驗經(jīng)驗，自己的專業(yè)度還有所欠缺，使工作效率不高。在以后的工作中，多方面學(xué)習(xí)與網(wǎng)站相關(guān)的知識及技能，提高自己的工作能力，從而提高工作效率，為公司，為客戶創(chuàng)造更大的價值。
在流程上還需進一步的加強，各部門的協(xié)調(diào)能力還不夠，致使工作上存在些問題。從工作中的細(xì)節(jié)問題嚴(yán)格要求自己，使工作的做的更完美。
三，在新的一年中，加強學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識，擴展自己的知識面，深入的了解行業(yè)發(fā)展的情況。學(xué)習(xí)公司的企業(yè)思想文化，核心價值。
1.做好自己的本職工作，完成每日的硬性工作。
2.加強熟悉業(yè)務(wù)流程，使工作更加的順暢。
3.從部門出發(fā)，團結(jié)一致，勤奮工作，改進我自己工作態(tài)度，工作作風(fēng)，與其他部門做好協(xié)調(diào)搭配工作。嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，為公司創(chuàng)造價值!
4.在工作上取得更大的成就!
阿里運營工作總結(jié)篇三
20xx年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53億元，完成總產(chǎn)值8.767億元。
回顧過去一年，公司主要做了一下工作：
一、推進經(jīng)營方式創(chuàng)新，強化經(jīng)營開拓，壯大發(fā)展規(guī)模
20xx年以來，在集團公司的正確指導(dǎo)下，搶抓機遇，通過總結(jié)經(jīng)營工作的不足，深入剖析公司的優(yōu)勢和劣勢，積極調(diào)整思路，堅定不移貫徹大市場、大業(yè)主、大項目經(jīng)營理念，在全體員工的共同努力下，經(jīng)營開拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。首先，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，組織強有力的開拓團隊，努力構(gòu)建新的經(jīng)營開拓網(wǎng)絡(luò)，積極與政府、業(yè)主和各大設(shè)計院建立良好的合作關(guān)系。其次，經(jīng)過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我司具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項目，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，充分利用各類資源，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，以一個項目為原點，輻射周邊市場，拓展新市場。三是科技創(chuàng)新、強化管理，在工程投標(biāo)、預(yù)算編制、施工組織設(shè)計等方面，采用現(xiàn)代管理和計算機軟件技術(shù)，不斷提高工作效率和工作水平。同時，進一步加強經(jīng)營開拓、工程合同和企業(yè)信用的管理。為業(yè)主建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是規(guī)范聯(lián)營管理，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，把聯(lián)營合作進一步做大做強，使其進入健康發(fā)展軌道。
二、進一步加強基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競爭力
1、進一步加強項目管理，使生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進行
首先，堅持每周組織召開重大項目調(diào)度會，對我司重點項目進行統(tǒng)一調(diào)度，對重大項目上存在的問題，及時研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司承建的嘉盛華府房產(chǎn)工程，沙鋼焦化四期化產(chǎn)及油庫土建、設(shè)備安裝、調(diào)試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結(jié)煙氣脫硫等工程均能按照合同進行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評為省優(yōu)工程獎，株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評為芙蓉獎，株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現(xiàn)代城等兩個qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組，由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大（中）修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項工法被評為工程建設(shè)省級工法。三是，為更好完成今年的產(chǎn)值指標(biāo)，同時也為明年的生產(chǎn)奠定較好的基礎(chǔ)，在10月初，公司成立了施工生產(chǎn)工作重點調(diào)度小組，并制定了施工生產(chǎn)工作重點調(diào)度行動計劃，對四季度的施工生產(chǎn)進行部署。
2、進一步優(yōu)化人力資源管理
目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求，但從長遠(yuǎn)考慮，需經(jīng)加大人才的儲備和培養(yǎng)，特別是專業(yè)技術(shù)人員的儲備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求，公司竭盡所能創(chuàng)造條件，開展培訓(xùn)工作。今年共組織642人次參加各類培訓(xùn)、考試、取證工作。同時，為了滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求，今年共招聘相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對新進公司的青年人才，繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式，實行“一帶一”的培養(yǎng)，通過這樣的方式，他們不僅增長了工作才干，還提高了業(yè)務(wù)能力。
此外，新《勞動合同法》的實施，對企業(yè)人力資源管理尤其是勞動關(guān)系的處理帶來很大的壓力和挑戰(zhàn)，加重了企業(yè)的人力資源管理成本，極大地增加了勞動關(guān)系處理工作的難度，如何妥善處理好勞動關(guān)系，是人力資源工作的難點。針對這種情況，公司積極加強員工勞動合同法及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，另一方面積極同勞動局等相關(guān)部門聯(lián)系，妥善處理了因各種原因造成的民工投訴事件，截止10月底，處理好各類勞動爭議事件21起，確保了公司的穩(wěn)定，減少了公司的成本。
阿里運營工作總結(jié)篇四
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去半個學(xué)期了。在這半年里，我對電商運營這門課程有了更加深入的了解，同時也收獲了許多寶貴的知識。
一開始，對于電商運營這門課程沒有什么了解，所以在一開始上課時特別手足無措。后來，老師要求我們分組開淘寶店，這對我來簡直是不可能完成的任務(wù)。我就想：怎么還沒有上幾節(jié)課就要我們自己開淘寶店。后來，我們自己探索，遇到不懂的問題就請教老師。淘寶店也順利開張了。我才明白這樣讓自己探索琢磨是多么有意思，這樣不但可以鍛煉自己更豐富自己的本領(lǐng)。在淘寶店運營過程中，我有許多感悟：
1、海報對于產(chǎn)品的重要性。
一開始我認(rèn)為只要自己的產(chǎn)品足夠好就夠了。海報什么的都無所謂。在學(xué)習(xí)電商運營這門課的過程中，我明白了海報對于一個產(chǎn)品的重要性。有創(chuàng)意的海報可以吸引消費者的眼球，有內(nèi)容的海報能不同程度滿足消費者的需求。所以說，海報對產(chǎn)品的銷量有著不可估量的作用。
2、寶貝的選擇將直接影響淘寶店的運營狀況。
通過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)淘寶上有一半以上的賣家選擇衣服鞋子等低成本的產(chǎn)品。如何讓自己的產(chǎn)品在眾多淘寶店中脫穎而出，首先，自己的產(chǎn)品必須有吸引性，并且可被大多數(shù)人所接受，其次是自己的產(chǎn)品一定有自己的獨特性，提高自己產(chǎn)品的競爭力。最后，我覺得一定要有耐心，堅持自己的產(chǎn)品，不能半途而廢。
3、店鋪裝修對產(chǎn)品也有很大的影響。
許多人認(rèn)為店鋪裝修不重要，只要自己的產(chǎn)品夠吸引人。通過對電商運營的半年學(xué)習(xí)，我覺得好的店鋪裝修對于產(chǎn)品有著推動的作用。好看的東西總是可以讓人不舍得挪開眼睛。所以，當(dāng)別人瀏覽到自己的淘寶店時，看到店鋪裝修很華麗，就會繼續(xù)瀏覽下去，最后會選擇自己想要的產(chǎn)品。
4、掌握ps對于開淘寶店的重要性。
店鋪裝修有許多東西都是需要用ps來完成的。尤其是自己在做海報的時候，需要用ps做出有創(chuàng)意的海報來吸引消費者的眼球。還有詳情頁的設(shè)計，一定要能夠清晰的展示產(chǎn)品的內(nèi)容，能夠讓消費者更加直觀的了解產(chǎn)品的質(zhì)感、材料等。
通過對電商運營半年的學(xué)習(xí)，我不僅充實了自己，而且提高了自己的能力。雖然在學(xué)習(xí)過程中遇到過許多困難，也沮喪過，灰心過，后來在老師的幫助下，我一次次克服困難，讓自己的學(xué)習(xí)可以順利進行。也發(fā)現(xiàn)電商運營是件非常有意思的課程，我也對主人這門課程越來越感興趣。我也相信在接下來的學(xué)習(xí)生活中，我會更加努力，爭取讓自己取得更加優(yōu)異的成績!
阿里運營工作總結(jié)篇五
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，伴隨新年鐘聲的臨近，緊張、充實的一年即將過去。即將迎來光明燦爛、充滿希望的一年。算來我已經(jīng)加入6個多月了轉(zhuǎn)眼間就到了年底，這6個月是我人生旅途中的重要一程，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為分公司營運部的一員，感到非常的自豪。
現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
以“攜手提升生命價值”為理念，以“誠信、創(chuàng)新、高效、共享”為經(jīng)營宗旨，堅持精心管理、穩(wěn)健經(jīng)營，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢和經(jīng)營優(yōu)勢，以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)在激烈競爭的壽險市場上贏得了一席之地。俗話說：“活到老，學(xué)到老”在這種優(yōu)秀的企業(yè)中就更加要嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，使自己跟得上公司的發(fā)展。加強理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐，通過學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能。加強學(xué)習(xí)要在行動上落實，我是一名新員工在保險知識和技能上還很欠缺，所以工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)的進行學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)知識的了解和掌握，讓自己盡快的熟悉工作，少走彎路。
這段時間學(xué)習(xí)了電話中心規(guī)則、個險保全規(guī)則、個險保全操作流程、團險綜合查詢流程、新單回訪原則及流程、回訪話術(shù)的學(xué)習(xí)、投訴處理流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。并多次參加總公司組織的電話保全會議培訓(xùn)、保全、條款等方面的考試，考試成績優(yōu)秀。客服部在多次總公司組織的考試中成績優(yōu)秀，并受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚。從開業(yè)初期到現(xiàn)在個險、銀行險的需要回訪電話共計235件，共打出電話1200多通，回訪成功率在95%以上。對保全件受理和錄入的操作可以熟練并準(zhǔn)確的完成。在完成日常工作的同時，對總公司和營運部的日報、月報表的完成能做到保質(zhì)、保量。但在工作中也存在了許多不足之處，有時遇事急躁影響了工作質(zhì)量，由于工作經(jīng)驗的不足處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。總之，需要學(xué)習(xí)和改進的地方還有很多。
本人遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，在學(xué)習(xí)方面可以自覺的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，把部門集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，一方面積極參加部門集中組織的學(xué)習(xí)活動，另一方面根據(jù)工作的實際需要，自學(xué)知識不斷吸納新的知識。在工作方面可以認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。主動完成各項工作任務(wù)。
由于我們是新開業(yè)的公司經(jīng)驗還不是很多，這就需要加強與兄弟公司的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，吸取別家的長處積累我們的經(jīng)驗。在一些數(shù)據(jù)提取方面，有時會有許多相同的'數(shù)據(jù)，這就會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，希望it調(diào)整系統(tǒng)使數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確。
在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮自己的特長為公司多作貢獻(xiàn)，認(rèn)真做好自己的本職工作，將工作做的更好。
阿里運營工作總結(jié)篇六
我來xxx已經(jīng)兩個月的時間了，經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí)與工作，我對自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個階段性總結(jié)，同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作，請領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請。
首先感謝公司人力資源部認(rèn)可、招聘我進入xxx，并對我全方面的培訓(xùn)，給予我在公司發(fā)展的機會。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無時不在的培訓(xùn)、教導(dǎo)與幫助，使我在短短的兩個月時間里能學(xué)到最多的知識和信息，并得以提高。當(dāng)我進入xxx的第一天開始，我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識的掌握。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓(xùn)，對我xxx有了更深刻和完整的認(rèn)識。xxx深厚的歷史底蘊、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊⒖茖W(xué)的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí)、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念，相信隨著公司的發(fā)展，自己也一定會有大的進步。
2、在公司對新員工的培訓(xùn)期間，我努力學(xué)習(xí)公司整體情況，熟練掌握了公司的核心業(yè)務(wù)等等情況，能系統(tǒng)明了的向客戶講解、交流清楚，為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅實的基礎(chǔ)。對公司介紹的學(xué)習(xí)過程中，深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢，自己組織語言，將公司的特點、優(yōu)勢、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主。
3、在短時間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識，并且在后期的工作中隨時學(xué)習(xí)補充行業(yè)知識的學(xué)習(xí)。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，為自己盡快進入工作角色而準(zhǔn)備，并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出，融入到這個行業(yè)中來，在工作過程中努力廣交朋友，學(xué)習(xí)行業(yè)知識，在業(yè)務(wù)工作中，互通信息，互習(xí)，為在這個行業(yè)中長期發(fā)展而努力。
1、在xxx我應(yīng)聘的職位是市場部門，作為市場部門的一名銷售人員和之前單位的銷售還是有很多不同，和客戶交流的方式方法也不盡相同。前公司有自己的產(chǎn)品，和運營商交流主要就是介紹產(chǎn)品，引導(dǎo)運營商接受我們的產(chǎn)品，認(rèn)識到使用該產(chǎn)品能帶來很大的經(jīng)濟效益。主導(dǎo)部門就會主動的推動，但是部門還不能盡快的推動該產(chǎn)品上線，作為龐大的國企運營商，還需要努力使得運營商內(nèi)部各部門都來推動該產(chǎn)品，如果有部門不積極，就需要說服用戶，使得該部門認(rèn)可，這樣就會更快推動該產(chǎn)品，給公司快速帶來效益。
在xxx我們主要推動的還是工程服務(wù)，自己并沒有核心的產(chǎn)品，所以我認(rèn)為擔(dān)任銷售就會和前公司在和運營商接觸時，方式方法就會有很大的不同?，F(xiàn)在和運營商交流基本就是網(wǎng)建部，介紹我們公司之前的業(yè)績，并和兄弟公司對比，體現(xiàn)出公司的服務(wù)質(zhì)量和兄弟公司的差異，使得運營商認(rèn)可我們。還需要提前得到招標(biāo)的信息，引導(dǎo)運營商在招標(biāo)的時候體現(xiàn)出對公司有利的部分。在進行投標(biāo)時，盡力做好標(biāo)書，不僅要在等分點，全部得分，也還要完善豐富其它部分，給用戶留下十分好的印象。
全面衡量自己的工作，自身的優(yōu)缺點表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、善于總結(jié)。工作經(jīng)驗和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)中來彌補，所以要想成長，必須進行總結(jié)。
2、心細(xì)認(rèn)真。工作經(jīng)驗的積累鍛煉成了心細(xì)認(rèn)真的性格，對于業(yè)務(wù)工作來說，心細(xì)認(rèn)真能夠及時學(xué)習(xí)到別人的優(yōu)點，善于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中關(guān)鍵所在。工作認(rèn)真是任何工作成功的基本素質(zhì)。
1、投標(biāo)過程中的細(xì)節(jié)方面做的不是足夠好。制作標(biāo)書時，按照招標(biāo)要求制作，但是字眼研究的不透側(cè)，很多都沒有仔細(xì)看，造成了很大的誤差等等。
總之在xxx我要更好的體現(xiàn)出自己的價值，為公司做出貢獻(xiàn)。
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阿里運營工作總結(jié)篇七
阿里運營一直以來備受業(yè)界關(guān)注，其超高效率、精細(xì)化管理等實踐不斷推動互聯(lián)網(wǎng)運營方式的創(chuàng)新。在我的工作實踐中，我也深有體會，其中涵蓋了很多值得分享的心得體會，它們對于提升個人的運營能力和推動公司的發(fā)展都具有重要作用。
第二段：階段性總結(jié)
在阿里工作的一年時間里，我發(fā)現(xiàn)，阿里運營實踐主要分為以下四個階段：
1.建立準(zhǔn)確的用戶畫像和用戶需求分析；
2.制定專業(yè)的運營策略和執(zhí)行計劃；
3.快速迭代優(yōu)化運營方案；
4.數(shù)據(jù)分析和持續(xù)優(yōu)化，提高轉(zhuǎn)化效果。
這四個階段構(gòu)成了阿里運營的核心流程，每一步都非常重要，需要耐心和細(xì)致。同時，需要注意的是，這些階段彼此關(guān)聯(lián)，前面的步驟對后面的步驟影響很大，需要保證每一步的順暢進行才能獲得最佳效果。
第三段：實踐案例
舉個例子，我們管理的一個電商平臺，在項目初期，我們首先進行了用戶畫像分析，制定了一系列的運營策略，如定位、品類、渠道等。在進行了系列測試和調(diào)整后，我們發(fā)現(xiàn)用戶對品質(zhì)要求較高，購物體驗也有一定的影響力。于是，我們對這方面進行了進一步的優(yōu)化，同時根據(jù)數(shù)據(jù)分析，針對不同類型的用戶提供了不同的服務(wù)和方案，最終獲得了更好的轉(zhuǎn)化效果。
第四段：個人心得
在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)阿里運營體系的核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動和迭代優(yōu)化，持續(xù)嘗試和不斷反饋是取得成功的關(guān)鍵。另外，需要具備數(shù)據(jù)分析能力，以及對市場和用戶的洞察力。最后，要有領(lǐng)袖能力和團隊協(xié)作精神，將整個運營流程跑得更加順暢。
第五段：未來的展望
最后，值得注意的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)和用戶需求的不斷變化，阿里運營也在不斷的迭代。面對這些挑戰(zhàn)和機遇，我們需要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，探索新的思路和技術(shù)手段，以適應(yīng)市場和用戶需求的變化，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
綜上所述，阿里運營的理念和實踐對于我們每個人來說，都有重要的啟示和借鑒意義。通過借鑒阿里運營的理念和實踐，將其融入個人工作中，提升自己的運營能力和業(yè)績表現(xiàn)，是我們今后發(fā)展的重要方向。
阿里運營工作總結(jié)篇八
奢侈品公司的經(jīng)營發(fā)展
我國奢侈品消費正在進入黃金階段。全球25%的奢侈品都是由中國人買走，不斷涌入的新富階層支撐著我國奢侈品消費的熱浪。預(yù)計，未來3年，中國奢侈品消費總額有望超過日本，成為世界第一大奢侈品消費國。
然而國內(nèi)的奢侈品市場卻一直被國外的頂級奢侈品品牌所占據(jù)，缺少本土企業(yè)的身影。實際上，我國并不缺乏奢侈品元素，但如何塑造中國的奢侈品品牌，使我國從奢侈品消費大國向制造大國轉(zhuǎn)變，成為擺在中國企業(yè)面前的一道難題。
據(jù)《中國奢侈品行業(yè)市場需求與投資預(yù)測分析報告前瞻》數(shù)據(jù)分析，我國奢侈品消費增長迅猛。，在全球奢侈品市場受到金融危機沖擊的情況下，中國奢侈品銷售額絲毫不受影響，仍然保持在30億美元左右，增幅居全球第一。
，全球奢侈品銷售額基本恢復(fù)到金融危機前的水平，美國、歐洲及亞太地區(qū)(不包括日本)的奢侈品銷售額增幅分別為12%、6%及22%;其中，中國的奢侈品銷售額上漲30%，增幅顯著高于全球平均水平。
中國奢侈品市場銷售額首次突破100億美元(不包括私人飛機、游艇與豪華車)，占據(jù)全球份額的四分之一，已經(jīng)超過美國成為世界第二大奢侈品消費國。專家預(yù)計，未來3年中國奢侈品消費總額有望超過日本，成為世界第一大奢侈品消費國。奢侈品消費之所以能在近幾年快速增長，我國經(jīng)濟的高速發(fā)展帶來大量新富階層無疑是最直接的原因。
按照全球著名管理咨詢公司麥肯錫的劃分標(biāo)準(zhǔn)，中國富裕家庭的標(biāo)準(zhǔn)為年收入超過25萬元人民幣。按此標(biāo)準(zhǔn)計，，我國富裕家庭的數(shù)量為160萬戶。前瞻網(wǎng)預(yù)計到，這一數(shù)字將超過440萬戶，在絕對數(shù)量上僅次于美國、日本和英國。在未來5-7年中，中國富裕家庭的數(shù)量仍將以16%的年均增速增加。
奢侈品公司的經(jīng)營涵義
第一、奢侈品的概念是不斷延伸的，它隨著時代的變化而變化，在不同的時期有著不同的代表產(chǎn)品。
例如在中國，上世紀(jì)80年代，對人們來說“奢侈品”就是手表、縫紉機、自行車“三大件”，此后便漸漸衍變?yōu)榱穗娨暀C、電冰箱與電話。也就是說，這些物品從初期人們印象里的“奢侈品”，轉(zhuǎn)而成為了如今的必需品。
第二、奢侈品的受眾是少數(shù)人群，即社會的財富精英。
由于奢侈品的炫耀性特征，如今在中國的普通工薪階層中出現(xiàn)了這樣的一種普遍現(xiàn)象：攢上幾個月乃至半年的工資去專賣店買一件類似于lv一類奢侈品牌的服飾或包，然后穿著或帶著去擠公交車。這成為現(xiàn)階段中國一部分奢侈品消費人群的'顯著特征。這就是為什么我們會鼓勵有能力消費奢侈品的人群，努力培養(yǎng)他們的文化理念和貴族氣質(zhì)，以最終讓奢侈品消費回歸理性，成為市場正常運行的一部分。
第三、就產(chǎn)業(yè)性質(zhì)而言，奢侈品消費行業(yè)實際上是一個精英行業(yè)，它更多代表的是一種高品質(zhì)的生活方式。
我們享受奢侈品的同時也在追求高品質(zhì)的生活。頂級消費品往往是與成功的品牌、過硬的質(zhì)量、優(yōu)秀的設(shè)計理念乃至歷史積淀、文化傳承聯(lián)系在一起的，而昂貴的價格卻是最后的因素。也就是說，奢侈品不一定是最貴的，貴的東西也不一定就是奢侈品。從更深層次來看，奢侈品實際上就是一種生活方式。
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阿里運營工作總結(jié)篇九
1、負(fù)責(zé)海外電子商務(wù)市場宏觀趨勢的跟蹤與分析，結(jié)合實際業(yè)務(wù)輸出對應(yīng)決策的參考依據(jù)。
2、對于海外媒體與淘寶聯(lián)盟的合作，制定并落實全套解決方案，包括短期的活動運營，長期的產(chǎn)品運營、貨品運營以及商業(yè)機制的貫徹。
3、對于國內(nèi)媒體出海，制定并落實全套解決方案，包括海外各類平臺對接、海外用戶運營工具、海外商業(yè)機制與規(guī)則等。
4、跨bu、跨部門、跨職能，協(xié)調(diào)執(zhí)行落地，把握項目進度，獲取階段性結(jié)果。
1、有3年以上的東南亞海外媒體運營及商業(yè)化產(chǎn)品運營的'經(jīng)驗者優(yōu)先;
2、經(jīng)濟管理類、傳播類、語言類專業(yè)優(yōu)先;
3、能獨立負(fù)責(zé)信息整合、資源整合，穩(wěn)步推進項目進度;學(xué)習(xí)能力強、抗壓能力強，有ownership。
阿里運營工作總結(jié)篇十
隨著阿里巴巴公司的發(fā)展，阿里運營一直是公司的核心業(yè)務(wù)之一。阿里運營的目標(biāo)是保證公司各業(yè)務(wù)線的平穩(wěn)運營，并最大化利潤。而在這個過程中，阿里運營人員也積累了不少運營心得體會。本文將結(jié)合個人的經(jīng)歷，分享一下阿里運營心得體會。
第二段：重視數(shù)據(jù)
阿里運營的核心就是數(shù)據(jù)分析。從外部市場的大環(huán)境到內(nèi)部業(yè)務(wù)的具體運營數(shù)據(jù)，每一項數(shù)據(jù)的變化都要及時關(guān)注和分析。只有將數(shù)據(jù)分析得很透很透，才能精確地找到問題和解決問題。同時，在數(shù)據(jù)分析的過程中，也要有眼光和主見。在海量的綜合數(shù)據(jù)面前，只有提前抓住問題，分清主次，才能靈活地調(diào)整運營策略。
第三段：注重用戶體驗
阿里運營也對用戶體驗有嚴(yán)格要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)線的特點和用戶群體，結(jié)合數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，阿里運營對后臺管理和前臺界面進行了周密的設(shè)計和優(yōu)化。除了用戶體驗的順暢流暢外，阿里運營還注重精神價值的提升，比如注重用戶信任和忠誠度的建立，培養(yǎng)用戶對阿里巴巴公司的品牌認(rèn)知和認(rèn)同感。
第四段：加強溝通協(xié)作
阿里運營有一個高效的團隊協(xié)作機制和一套完善的溝通系統(tǒng)。通過企業(yè)微信、釘釘?shù)裙ぞ撸⒗镞\營人員可以隨時隨地和其他團隊成員交流、協(xié)調(diào)工作和解決問題。此外，阿里運營人員也非常重視內(nèi)部溝通和知識分享，通過各種形式的培訓(xùn)、會議和交流，不斷加強團隊合作和專業(yè)素養(yǎng)。
第五段：總結(jié)
綜上所述，阿里運營的心得體會遠(yuǎn)不止上述幾點。從數(shù)據(jù)分析到用戶體驗，從團隊協(xié)作到品牌建設(shè)，每個環(huán)節(jié)都需要阿里運營人員不斷探索、創(chuàng)新和進步。而這些心得體會也可以啟發(fā)我們，在工作和生活中不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和求知欲，勇于嘗試新事物，把握住機會，不斷追求優(yōu)秀的自我。
阿里運營工作總結(jié)篇十一
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電商行業(yè)也日益興盛。作為國內(nèi)最大的電商平臺，阿里巴巴提供了很好的商機，吸引了無數(shù)人加入到網(wǎng)店運營的大軍中。經(jīng)過一段時間的親身經(jīng)歷和總結(jié)，我對阿里網(wǎng)店運營有了一些心得體會。下面，我將以連貫的五段式來分享我對阿里網(wǎng)店運營的心得。
第一段：明確目標(biāo)
阿里網(wǎng)店運營需要明確目標(biāo)，明確自己經(jīng)營網(wǎng)店的目的和意義。有了明確的目標(biāo)，才能在競爭中保持清晰的思路，不被瑣事所迷惑。同時，明確目標(biāo)還能對網(wǎng)店的經(jīng)營策略和營銷方法進行合理規(guī)劃，提高運營的效果。所以，在運營阿里網(wǎng)店之前，一定要先確定好自己的目標(biāo)。
第二段：挖掘利潤點
阿里網(wǎng)店運營要挖掘利潤點，找到產(chǎn)品的核心競爭力。在市場中，同類商品競爭激烈，價格往往是決定消費者購買的主要因素。因此，要從產(chǎn)品質(zhì)量、品牌聲譽、服務(wù)質(zhì)量等方面找到自己的利潤點，讓消費者愿意購買你的產(chǎn)品并為之買單。只有通過挖掘利潤點，才能在激烈的競爭中取得優(yōu)勢。
第三段：深度了解目標(biāo)顧客
阿里網(wǎng)店運營要深度了解目標(biāo)顧客，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場。在互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者的需求多樣化，要想將商品賣出去，就必須對目標(biāo)顧客的需求有深刻的了解。可以通過數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研等方式，找到目標(biāo)顧客的畫像，了解他們的興趣愛好、消費習(xí)慣、購買動機等信息，并根據(jù)這些信息為其量身定制產(chǎn)品和服務(wù)，提供個性化的購物體驗。
第四段：注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)
阿里網(wǎng)店運營要注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。在電商行業(yè)，良好的口碑和信譽是吸引消費者的利器，而一個在線店鋪的信譽主要建立在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)上。只有保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)的良好，才能贏得消費者的信任和回購率。因此，網(wǎng)店經(jīng)營者要注重供應(yīng)鏈的管理，選擇高質(zhì)量的供應(yīng)商，同時建立規(guī)范的售后服務(wù)體系，為消費者提供高品質(zhì)的商品和完善的售后服務(wù)。
第五段：多元化營銷策略
阿里網(wǎng)店運營要多元化營銷策略，提高網(wǎng)店的曝光率和銷量。在互聯(lián)網(wǎng)上，推廣和營銷手段多種多樣，只有不拘一格、靈活運用，才能獲得更多的曝光率和引流。可以通過搜索引擎優(yōu)化(SEO)、社交媒體營銷、微信公眾號、直播等方式來提高網(wǎng)店的曝光率和知名度，同時也要結(jié)合促銷活動、優(yōu)惠券等方式來提高銷量。在營銷策略上多樣性，才能應(yīng)對不同的市場環(huán)境和消費者需求。
總結(jié)：
阿里網(wǎng)店運營需要明確目標(biāo)、挖掘利潤點、深度了解目標(biāo)顧客、注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，同時應(yīng)采用多元化的營銷策略。這些都是我在阿里網(wǎng)店運營中總結(jié)的心得體會。當(dāng)然，網(wǎng)店運營是一個不斷學(xué)習(xí)和實踐的過程，只有持續(xù)不斷地改進和完善，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。希望我的這些心得能對即將或者正在經(jīng)營阿里網(wǎng)店的人有所啟發(fā)和幫助。
阿里運營工作總結(jié)篇十二
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注并參與到網(wǎng)店運營中。作為全球最大的電子商務(wù)平臺，阿里巴巴淘寶網(wǎng)店成為許多人創(chuàng)業(yè)和拓寬銷售渠道的首選。本文將從策劃和設(shè)計、產(chǎn)品選品、店鋪推廣、客戶服務(wù)以及數(shù)據(jù)分析等五個方面，分享一些關(guān)于阿里網(wǎng)店運營的心得體會。
首先，在阿里網(wǎng)店運營中，策劃和設(shè)計是至關(guān)重要的一環(huán)。一個好的網(wǎng)店需要具備個性化的店鋪形象和獨特的品牌特色，能夠吸引潛在客戶的眼球。在策劃過程中，要根據(jù)自己的產(chǎn)品定位和目標(biāo)客戶群體，有針對性地進行調(diào)研和分析，選擇合適的店鋪主題和風(fēng)格。同時，要注重頁面布局和色彩搭配，保證用戶體驗的同時也要使產(chǎn)品信息盡快傳達(dá)給客戶。
其次，在產(chǎn)品選品方面，要注重品質(zhì)和創(chuàng)新。在阿里網(wǎng)店中，產(chǎn)品是不可或缺的核心要素。選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品能夠增強客戶的購買欲望和忠誠度，而創(chuàng)新的產(chǎn)品則能夠吸引更多關(guān)注和轉(zhuǎn)化率。在選品過程中，要積極與供應(yīng)商和廠家溝通，了解產(chǎn)品的質(zhì)量和特點，并根據(jù)市場需求和競爭情況進行合理的定價和促銷策略，提升產(chǎn)品的競爭力。
第三，店鋪推廣是網(wǎng)店運營中不可忽視的一環(huán)。無論產(chǎn)品多么優(yōu)秀，如果沒有有效的推廣策略，很難讓目標(biāo)客戶了解和購買。在阿里巴巴平臺上，可以利用淘寶直通車等推廣工具進行廣告投放和搜索引擎優(yōu)化，提高店鋪的曝光率和訪問量。同時，要注重社交媒體的運營和活動策劃，與潛在客戶建立良好的互動和關(guān)系，擴大店鋪影響力和口碑。
第四，良好的客戶服務(wù)是保持阿里網(wǎng)店運營長久發(fā)展的關(guān)鍵?？蛻羰堑赇伒纳€，通過提供優(yōu)質(zhì)的售前咨詢和售后服務(wù)，能夠增加客戶的滿意度和重復(fù)購買率。及時回復(fù)客戶的咨詢和投訴，并提供準(zhǔn)確有效的解決方案，積極處理退貨和售后問題，建立良好的反饋機制和客戶忠誠度。此外，還可以通過發(fā)送優(yōu)惠券、積分兌換等方式，激勵客戶再次購買并推薦給其他人。
最后，數(shù)據(jù)分析是阿里網(wǎng)店運營中重要的一環(huán)。通過統(tǒng)計和分析店鋪的訪客量、瀏覽量、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)，能夠了解用戶行為和偏好，優(yōu)化店鋪的運營策略和產(chǎn)品定位。同時，還可以通過數(shù)據(jù)分析來識別目標(biāo)客戶，并根據(jù)其消費需求進行個性化推薦和營銷活動，提高銷售額和利潤。
綜上所述，阿里網(wǎng)店運營需要綜合考慮策劃和設(shè)計、產(chǎn)品選品、店鋪推廣、客戶服務(wù)以及數(shù)據(jù)分析等方面。只有不斷學(xué)習(xí)和改進，才能建立起一個成功且長久的網(wǎng)店，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。相信通過以上的心得體會，能夠幫助更多人在阿里網(wǎng)店運營中取得成功。
阿里運營工作總結(jié)篇十三
一、對阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)的整體分析:
阿里巴巴屬于b2b平臺，誠信通店鋪主要以批發(fā)走量為主，面對的客戶群體主要是淘寶、天貓、京東、一號店、qq網(wǎng)拍等各線上零售商家以及很多熟悉阿里的線下實體經(jīng)銷商，阿里巴巴作為全球最大的中文站批發(fā)采購平臺，這里的人氣和流量是毋庸置疑的，但過億的誠信通會員這么大的一個群體，這樣一個龐大的數(shù)字，顯而易見競爭力還是相當(dāng)大的，要想在逆境中成長，除了需要花費更大的人力和物力，還必須以強大的電商團隊為依托，不斷創(chuàng)新，不斷在新規(guī)則中迎刃而上。
二、主線策略：
每月推出1-2款最具有競爭實力的單品出來專做線上部分的推廣促銷，且與線下的優(yōu)惠活動不能重復(fù)，線上能買到的價格線下買不到，而且線下也不主推，反之亦然;線下活動時候，線上不做重復(fù)的推廣，線上也買不到線上的價格,雙線平行發(fā)展!
三、本公司的產(chǎn)品，進行推廣的利弊端如下：
1、弊端(產(chǎn)品分類、產(chǎn)品信息描述、產(chǎn)品價格、)：產(chǎn)品分類不清，本店鋪以銷售什么為主，產(chǎn)品卻分了7個系列。店鋪一系列產(chǎn)品除了圖片外，產(chǎn)品描述基本沒有，而且產(chǎn)品的圖片像素很差，分辨率很低、很模煳。不同的價位，不同的產(chǎn)品肯定都有不同的特色和產(chǎn)品賣點，但是在本產(chǎn)品中都沒有顯示出來。這樣的產(chǎn)品信息非常不利于客戶對產(chǎn)品的了解與購買選擇，大大降低客戶的購買欲望以及店鋪的轉(zhuǎn)化率!產(chǎn)品價格設(shè)置的極不合理，就單價來說雖然比同行業(yè)的同類型的產(chǎn)品價格低10%左右，但是產(chǎn)品價格卻不是按照一袋的單品價格來設(shè)置的，按每噸多少元來設(shè)置的.并且都是要大批訂購的!雖然1688是國內(nèi)最大的批發(fā)平臺，但是沒有任何一個客戶會在對店鋪的產(chǎn)品沒有任何了解的情況下，去冒然大量訂購的!這樣的設(shè)置，很不符合1688平臺客戶訂購的規(guī)則與習(xí)慣!這樣很不利于廠家的產(chǎn)品的銷量與利潤產(chǎn)生。自己生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該以品牌推廣為主，先去吸引潛在的客戶，先做銷量、后主推品牌，這才適合產(chǎn)品在阿里巴巴平臺的發(fā)展。低位價格、零售產(chǎn)品在阿里巴巴專場活動期間，能更好的引流使用!
2、優(yōu)點(品種)：了解到所有的產(chǎn)品，具有產(chǎn)品的獨特的優(yōu)勢，所以在食品系列性運作推廣、促銷鏈打造、阿里巴巴官方旗艦店打造、官方大型促銷活動申報，預(yù)熱，推廣，完成活動來說都有巨大的優(yōu)勢和后期的說服力，具備很多代理商和經(jīng)銷商不具備的產(chǎn)品特色和價格優(yōu)勢，這都可以實實在在的用于阿里巴巴網(wǎng)銷方案中。
四、具體的產(chǎn)品策劃方案如下：
2、詳細(xì)的主打產(chǎn)品介紹完全可以在產(chǎn)品特色和價位上進行包裝宣傳，并且在海報宣傳圖片中充分體現(xiàn)，以此作為引子，把準(zhǔn)客戶引進您的店鋪，來看整個店鋪的商品。在保證適當(dāng)利潤的前提下，在旺鋪內(nèi)設(shè)置會員制度，代理加盟招商制度，完善分銷平臺的管理，滿包郵，以及滿減等活動，全面增強客戶粘性。
3、做一次小型活動，針對我們的主打產(chǎn)品做一下付郵試用，或者一分錢拿樣活動，第一次活動為小試牛刀，也是為了讓您這邊的相關(guān)工作人員能夠初步認(rèn)識，接觸并了解阿里巴巴官方大型促銷活動給他們帶來的相應(yīng)的習(xí)慣改變(包括發(fā)貨方式，發(fā)貨流程，線上下單接待，網(wǎng)絡(luò)人員分配)以及阿里活動帶給您目前工作的一個沖擊力。
4、等第一次活動結(jié)束之后，就拿10.1國慶節(jié)來說，如果作為第一次活動參與，那么緊接著結(jié)束后，11月11號的雙11活動就又開始了，所以要看您這邊的資金調(diào)整以及人員劃分。并且10月份以后的3個月中每個月都有活動：10.1國慶、雙11、雙12。所以建議對本公司種產(chǎn)品進行輪流的活動推廣。不過，始終以產(chǎn)品作為噱頭和引子，以引流和提高競爭力。作為活動主，只要前兩次基礎(chǔ)打好，后期的活動完全水到渠成了，針對我們產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)勢，后期推出產(chǎn)品專場的要求度就會降低，但是效果還是會保持一個上升的趨勢，這是我們運營阿里旺鋪四年多來的經(jīng)驗。
五、需要公司提供的資源：
1、提供現(xiàn)貨產(chǎn)品的樣品以及現(xiàn)貨產(chǎn)品的庫存數(shù)量、產(chǎn)品交期、銷售價格、產(chǎn)品利潤等。
2、需要公司提供一定的流動資金用來提升店鋪的信譽度!從而提高產(chǎn)品曝光量、企業(yè)知名度。
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阿里運營工作總結(jié)篇十四
5月6日，一個未備注的東莞固話來電進入我的眼球。起初我斷定此來電肯定是百度推廣業(yè)務(wù)的電話，十幾秒內(nèi)打好腹稿就利索地接通了電話。本以為要好好罵兩句，對面卻傳來一姑娘的聲音“您好，我這邊是新浪微博東莞運營中心，請問您是東莞理想家教網(wǎng)的xx先生嗎”。幾分驚訝，幾分喜悅。原來他們知道我在新浪微博上是企業(yè)注冊用戶，粉絲量僅有幾百個，沒有安排專人去運營，純粹是在重大節(jié)日的時候發(fā)布幾條問候語。換句話來說，就是營銷效果極差。她邀請我9號參加新浪微博東莞運營中心舉辦的營銷論壇，我當(dāng)時就一口答應(yīng)了。上午，我參加完微博營銷論壇后，便安靜地坐在電腦旁，寫起這篇總結(jié)到a5，和大家分享我的收獲。截至20xx年4月，僅東莞的新浪微博活躍率90%以上的活躍用戶高達(dá)119萬，如果微博營銷效果做得好，這就相當(dāng)于一百多個流量過萬的論壇疊加起來的宣傳效果，甚至更高更好。新浪微博于本年4月初在東莞南城設(shè)立運營中心，無非就是看到東莞地區(qū)有大量有價值的用戶，有能開發(fā)的企業(yè)商戶，開辦有償微博營銷培訓(xùn)課程。這里總結(jié)下微博漲粉的奧秘。
20xx年9月份，微博新出爐1個多月，我就開始關(guān)注新浪微博，并注冊了新浪微博。由于當(dāng)時關(guān)注和使用新浪微博的人并不多，我也慢慢淡出新浪微博，沒有做過多的系統(tǒng)性研究，甚至一度忘記新浪微博的登錄密碼。直到20xx年我我慢慢意識到微博營銷意義和價值。20xx年，由于工作出差比較多，關(guān)于微博營銷的學(xué)習(xí)，我比大家都遲了一大步。
注冊微博的朋友都希望自己的粉絲量能不斷增長，身邊也有很多玩微博的朋友，經(jīng)常會給我分享他們的經(jīng)驗。此次參加微博營銷論壇，我對微博的理解是：微博是最能體現(xiàn)一個營銷人軟實力的平臺，內(nèi)容質(zhì)量不高，粉絲會取消關(guān)注，就算不取消，內(nèi)容沒有特色，也會淹沒在眾多的內(nèi)容中無人問津。比較激進的做法就是想盡一切辦法再去獲取新的粉絲，靠概率事件達(dá)到營銷目的。有點類似拼命獲取搜索引擎流量的優(yōu)化工作。其實問題還得回歸到問題本質(zhì)，微博定位也是決定微博營銷效果的因素。論壇中新浪教企業(yè)如何做微博營銷，我也談?wù)剛€人微博的玩法和思路。
1、微博平臺的選擇問題
目前我們能去選和會去選的微博平臺無疑就是騰訊微博和新浪微博，很多人可能不會去認(rèn)真思考這個問題，默認(rèn)新浪微博就是微博的全部。事實也的確如此，姚晨在新浪微博上粉絲是4000多萬，在騰訊微博只有100多萬，而且騰訊微博2年沒有更新了。單從人氣上看，新浪微博平臺遠(yuǎn)高于騰訊微博平臺，帶來的負(fù)面影響就是你的微博內(nèi)容很容易被刷屏刷下去。內(nèi)容不能精準(zhǔn)傳遞給每一個粉絲，營銷就打折扣了，騰訊微博也有類似情況，只是騰訊的其它關(guān)聯(lián)產(chǎn)品：qq空間、說說(心情)、好友等能彌補這一塊。
個人建議：追求高粉絲的，對熱點事件敏銳的去玩新浪微博;想踏實經(jīng)營客戶的，玩騰訊微博;有精力的朋友，2個都開通。
2、微博帳號自建和收購的選擇收購微博應(yīng)該很大一部分朋友不知道，其實這也算不上秘密，這是商業(yè)社會常見的手法，用金錢換時間。任何行業(yè)，只要你不是第一波涌入者，總能發(fā)現(xiàn)一些做的不錯的或者有潛質(zhì)的競爭對手。你如果要殺入這個行業(yè)，快速方法就是收購。我一個玩騰訊微博的90后小師妹，定位是動物搞笑微博，用700-1000的價格買了3個潛力微博(曾經(jīng)在頻道出現(xiàn)過)，每天漲粉幾千，3個月時間3個微博粉絲總量50多萬，在微博易上收入每天200左右。
個人建議：不管是新浪微博還是騰訊微博，已經(jīng)過了行業(yè)的粗放發(fā)展期，個人快速殺入就直接收購吧(像我這種企業(yè)用戶考慮的情況會多一些)。
3、營造和粉絲互動交流的氛圍
也許80后真的老了(請別鄙視我)，與粉絲互動我本人真心玩不過90后。都說玩微博得有點“二筆”精神，的確如此，思維的跳躍性以及話題的延伸能力，確實需要天賦、熱情、用心。在微博平臺除了獲取資訊和有價值信息外，更多的人還希望自己的訴求在微博上得到重視和傳播。比如微博發(fā)一個“jmm，生完孩子，你的婆婆為你做過”為話題的微博，適當(dāng)?shù)奈陌赴b，如果你已有粉絲精準(zhǔn)度還不錯，能加強粉絲的粘度，引起他們的轉(zhuǎn)發(fā)，吸引更多的關(guān)注粉絲。個人建議：發(fā)布微博內(nèi)容的時候，注意知識性內(nèi)容、話題性內(nèi)容、展示個人內(nèi)容的構(gòu)成比例，以實操經(jīng)驗為準(zhǔn)。
4、想盡辦法博取大號關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)
這點確實有點技術(shù)含量，而且不一定100%能成功，需要好好策劃。具體思路是，微博內(nèi)容和某大號的利益相關(guān)，而且有一定話題性，當(dāng)微博內(nèi)容傳播幾個層級后，可能會吸引大號的關(guān)注幫你轉(zhuǎn)發(fā)。
個人建議：通過內(nèi)容的價值和相關(guān)性來博取大號的關(guān)注或轉(zhuǎn)發(fā)，也許嘗試100次只能成功1次，只要堅持嘗試，下一次會有驚喜。
微博營銷是一門藝術(shù)，漲粉的技術(shù)就是藝術(shù)中的技術(shù)含量。藝術(shù)可以修，技術(shù)可以提，漲粉雖只是整個微博營銷中的一個環(huán)節(jié)，提高營銷效果仍需一個整體的規(guī)劃后再談漲粉絲。如果大家對微博營銷有獨特觀點和實用經(jīng)驗，可以在新浪微博中@東莞家教網(wǎng)，也可以登入東莞理想家教網(wǎng)幫忙出些網(wǎng)站優(yōu)化方面的建議，期待和大家一起深入交流和學(xué)習(xí)。后面，我會建立相關(guān)qq群和大家深入探討微博營銷的更多奧秘。
阿里運營工作總結(jié)篇十五
3、通過數(shù)據(jù)分析挖掘，持續(xù)優(yōu)化商家結(jié)構(gòu)和品類結(jié)構(gòu);
4、分析跟蹤行業(yè)變化，推動平臺產(chǎn)品、商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。
1、5年以上電商平臺行業(yè)運營經(jīng)驗;
2、有較強的規(guī)劃性，創(chuàng)新性，項目能力，執(zhí)行力強;
3、主動性強，學(xué)習(xí)能力強，有創(chuàng)新意識且能應(yīng)用在工作中，善于團隊合作，抗壓能力強。
阿里運營工作總結(jié)篇一
20xx年10月26日，我部門積極參加公司與銀海地產(chǎn)集團的對標(biāo)活動，通過現(xiàn)場參觀體驗、座談，初步達(dá)到學(xué)習(xí)對方物業(yè)管理服務(wù)、招商、投資管理等方面經(jīng)驗的預(yù)期目的。為實現(xiàn)用好、用活本次對標(biāo)經(jīng)驗?zāi)繕?biāo)，現(xiàn)將本次對標(biāo)活動總結(jié)如下：
參觀銀海尚御項目，我們切身體會到好的物業(yè)可以提升樓盤品質(zhì)，好的物業(yè)可以促進樓盤銷售。走進銀海尚御項目售樓中心，處處可感受到優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，時時傳遞著好品質(zhì)、好樓盤的信息：銀海售樓中心的保安形象足以用“英姿颯爽”來形容，讓人眼前一亮，給人留下好品質(zhì)的印象；沙盤中擺放的物業(yè)服務(wù)公司榮譽證書強力地吸引著人們的眼球，讓人對此項目產(chǎn)生好感；桌上擺放的業(yè)主臨時管理規(guī)約內(nèi)容全面又詳盡，可進一步增強顧客的購買信心……由此可見，好樓盤不再是單純意義上的優(yōu)質(zhì)建筑，優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)商還要為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的生活理念，在為消費者提供高品質(zhì)住房的同時更需要提供高品質(zhì)的全程服務(wù)和后期的物業(yè)管理。銀海地產(chǎn)集團順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，以消費者物業(yè)需求心理為導(dǎo)向，與昆明銀海物業(yè)服務(wù)有限公司合作，以優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)贏得消費者的認(rèn)可，從而促進樓盤銷售。
銀海尚御項目配有商業(yè)中心，通過對重點商業(yè)的自持，力邀品牌大商家的加盟形成大量的商業(yè)資源，涵蓋休閑、娛樂、餐飲等多方面，為業(yè)主創(chuàng)造便利生活環(huán)境的同時提升整個樓盤品質(zhì)。
銀海地產(chǎn)集團統(tǒng)一為各項目商業(yè)進行市場推廣、宣傳、招商，逐步建立與知名品牌商家的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，為各項目商業(yè)提供動力，力保后期的運營安全與成功。銀海還統(tǒng)一為商業(yè)進行品牌宣傳，并積極通過媒體、促銷、顧客會、商業(yè)活動、節(jié)日慶典等方式，提升商業(yè)的品牌力，吸引更多消費者，增加商場活力，提高商場運營效益。
通過座談，我們了解到銀海地產(chǎn)集團項目合作方式主要有三種，即“城中村改造、一級土地合作開發(fā)、項目收購”。我公司即將開展46#地塊項目合作開發(fā)，在項目投資測算、分析、相關(guān)手續(xù)辦理等方面，均可借鑒對方好的經(jīng)驗和做法。
在項目投資測算方面，我們要充分考慮項目背景、地段、周邊環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施配套等因素，深入開展市場調(diào)研，做精、做細(xì)項目可行性研究工作，為公司決策層提供準(zhǔn)確、可靠的可行性研究報告。
一是組織部門人員多考察、多學(xué)習(xí)，借鑒省內(nèi)外知名樓盤在物業(yè)管理服務(wù)方面的好經(jīng)驗，配合物業(yè)管理服務(wù)公司研究制定出符合昭陽國際北辰實際情況的物業(yè)管理服務(wù)方案，切實提升項目物業(yè)管理水平和服務(wù)品質(zhì)。
二是組織部門人員加強招商運營管理方面專業(yè)知識學(xué)習(xí)，借鑒對方招商運營管理經(jīng)驗，研究制定出符合公司實際情況的運營管理方案。
三是組織部門人員加強投資方面專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，提升投資策劃能力。
阿里運營工作總結(jié)篇二
歲月匆匆，眨眼間xx年就揮手告別了，又迎來了嶄新的xx年，回顧xx年，幾多耕耘，幾多收獲，現(xiàn)做工作總結(jié)如下：
我公司局域網(wǎng)(intranet)相對于一般公司來說，稍顯復(fù)雜，公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶，我來公司前，兩套寬帶各自獨立運行，互不相連。這樣的布局有很多缺點，比如一條線路出故障，會導(dǎo)致此線上部門網(wǎng)絡(luò)全部中斷，另一條線路無法補充進來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均，各部門使用線路負(fù)荷需求不一致，工作站點也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍，經(jīng)常堵塞，也大大影響了工作效率。
針對這種情況，我改善了線路分布情況，制作了新型連接線，帶寬要求高的設(shè)計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對穩(wěn)定的電信寬帶，而工作機器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶，一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障，另一條線路立刻帶動全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此后公司很少出現(xiàn)因為某些網(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。
來公司這半年多，先后制作了《公司門戶網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個網(wǎng)站，其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外，其他網(wǎng)站已初具規(guī)模，已經(jīng)對外公開。
新的一年即將到來，回顧來到公司已經(jīng)8個月的時光，4月份剛進公司進入的就是運營部。光陰如梭，我們告別成績斐然的xx年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。xx年在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名運維的職責(zé)認(rèn)真的完成工作任務(wù)!現(xiàn)將8個月的工作情況做總結(jié)如下：
一，網(wǎng)站運營工作：對我來說是一個新的名詞，全新的領(lǐng)域，對于完全沒有接觸過運營工作的人來說，初期工作還是很困難，但也深知網(wǎng)站運營工作的包括很多內(nèi)容。如：網(wǎng)站推廣，網(wǎng)站宣傳，網(wǎng)站營銷，網(wǎng)站管理等。最為重要的一項為網(wǎng)站的日常維護，推廣，資訊是否原創(chuàng)，圖片是否變形，頁面是否清晰整潔。面對如此繁多的網(wǎng)站運營工作，對我也是不小的考驗，也榮不得出現(xiàn)錯誤，當(dāng)然對我也是一個歷練的機會，在遇到問題冷靜處理，提高本身的工作效率，也盡量避免疏漏和錯誤!
1.網(wǎng)站初始化工作：網(wǎng)站運營初期建設(shè)中最基本的工作，需要對網(wǎng)站本上填充信息，要求信息精準(zhǔn)，報價真實，圖片不能出現(xiàn)變形等情況，資訊要與網(wǎng)站本身信息相符，不能出現(xiàn)信息不符的情況等。尋找網(wǎng)站中的各種bug并提交給技術(shù)人員解決。盡量交接網(wǎng)站時使網(wǎng)站出現(xiàn)較少問題或者不出現(xiàn)問題。
2.網(wǎng)站運維工作：4月份加入運營中心，領(lǐng)導(dǎo)分給我中國紐扣交易網(wǎng)的付費站點進行維護，在運營初期遇到很多問題，如網(wǎng)站資訊更新中對于偽原創(chuàng)的修改，數(shù)量，不夠，錨文本鏈接添加不夠，使網(wǎng)站的收錄下降等。因是新的站點，在前期花了大量精力找尋bug并提交，修改網(wǎng)站變形圖片，和資訊內(nèi)容等，網(wǎng)站問題處理完后，跟客戶溝通，對網(wǎng)站進行檢查，對產(chǎn)品信息是否是完整等，簽上線確認(rèn)單，并開始按照合同內(nèi)容執(zhí)行。首先：幫客戶建立企業(yè)微博及博客，幫客戶推廣產(chǎn)品，網(wǎng)站及公司企業(yè)。在合同內(nèi)容中，推廣是網(wǎng)站運營的中的關(guān)鍵，網(wǎng)站運營的好與壞它占一半，在運營臍橙網(wǎng)這幾個月中，自己摸索逐漸掌握了一些東西，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，使我明白了如何成功運營一個網(wǎng)站和成為一名優(yōu)秀的運營人員的辛苦。同時還有許多要注意的問題。
3.比如：
1.網(wǎng)站積累網(wǎng)站權(quán)重和pr，新站剛開始權(quán)重和pr是0，需要每日堅持發(fā)大量的原創(chuàng)及偽原創(chuàng)。還需積累大量的網(wǎng)站鏈接，關(guān)鍵字，長尾關(guān)鍵字，錨文本鏈等!在這個過程中搜索引擎蜘蛛抓取幾率會相當(dāng)高，也會定時抓取，使網(wǎng)站的收錄持續(xù)增加，流量也會持續(xù)上升，網(wǎng)站的排名也持續(xù)上升，權(quán)重自然也就上去了。對銷售客戶的產(chǎn)品有很大的幫助，每日的堅持也會換來相當(dāng)?shù)氖斋@!
和權(quán)重的意思基本相同，但不同的是pr的質(zhì)量要求比權(quán)重的要求高，文章需要原創(chuàng)性，外鏈要和本行業(yè)相關(guān)的外鏈，雖然文章原創(chuàng)和外鏈會耽誤很多時間，但收錄會很好，也是相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定的。
3.網(wǎng)站的活躍程度：客戶的積累才是王道，以企業(yè)客戶為主，但對一些潛在的終端客戶也要牢牢的把握住，使他們在網(wǎng)站上發(fā)布新的產(chǎn)品信息，要積累客戶，就要提供貨真價實的信息及能幫助到客戶的信息，才能留住客戶，正因有客戶在平臺的存在，才能使網(wǎng)站活躍經(jīng)久不衰!才能讓新的客戶認(rèn)為這是一個好網(wǎng)站，可信任的網(wǎng)站!
以上總結(jié)的這3點都是同事及優(yōu)化部門同事的幫助總結(jié)出來的，這些雖然是基本知識，但對新人來說，這些是很寶貴的知識，在以后的工作中我會慢慢搜索屬于自己的方法，學(xué)習(xí)更多的知識!
4.運維工作流程：在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下使我盡快熟悉業(yè)務(wù)流程，在工作中也相當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手，如何幫助客戶開通行業(yè)通，大買家采購，關(guān)鍵字搜索及黃金展位，合同的執(zhí)行及日常出現(xiàn)的問題解決及反饋等等，使工作更加的順暢。積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作及常規(guī)工作。列如：臨時幫其他的組來整理網(wǎng)站，轉(zhuǎn)發(fā)一些其他公司高層領(lǐng)導(dǎo)的有利于宣傳公司企業(yè)及微博信息。
5.由于之前在團購部門工作過和合作客戶溝通起來很順暢，不存在障礙，及時解決客戶所提出的問題，包括更新客戶的產(chǎn)品信息，企業(yè)文化等。
二，在這8個月工作中，對工作積極認(rèn)真，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，但也存在一些問題，由于之前沒有網(wǎng)站運營及b2b服務(wù)經(jīng)驗經(jīng)驗，自己的專業(yè)度還有所欠缺，使工作效率不高。在以后的工作中，多方面學(xué)習(xí)與網(wǎng)站相關(guān)的知識及技能，提高自己的工作能力，從而提高工作效率，為公司，為客戶創(chuàng)造更大的價值。
在流程上還需進一步的加強，各部門的協(xié)調(diào)能力還不夠，致使工作上存在些問題。從工作中的細(xì)節(jié)問題嚴(yán)格要求自己，使工作的做的更完美。
三，在新的一年中，加強學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識，擴展自己的知識面，深入的了解行業(yè)發(fā)展的情況。學(xué)習(xí)公司的企業(yè)思想文化，核心價值。
1.做好自己的本職工作，完成每日的硬性工作。
2.加強熟悉業(yè)務(wù)流程，使工作更加的順暢。
3.從部門出發(fā)，團結(jié)一致，勤奮工作，改進我自己工作態(tài)度，工作作風(fēng)，與其他部門做好協(xié)調(diào)搭配工作。嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，為公司創(chuàng)造價值!
4.在工作上取得更大的成就!
阿里運營工作總結(jié)篇三
20xx年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53億元，完成總產(chǎn)值8.767億元。
回顧過去一年，公司主要做了一下工作：
一、推進經(jīng)營方式創(chuàng)新，強化經(jīng)營開拓，壯大發(fā)展規(guī)模
20xx年以來，在集團公司的正確指導(dǎo)下，搶抓機遇，通過總結(jié)經(jīng)營工作的不足，深入剖析公司的優(yōu)勢和劣勢，積極調(diào)整思路，堅定不移貫徹大市場、大業(yè)主、大項目經(jīng)營理念，在全體員工的共同努力下，經(jīng)營開拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。首先，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，組織強有力的開拓團隊，努力構(gòu)建新的經(jīng)營開拓網(wǎng)絡(luò)，積極與政府、業(yè)主和各大設(shè)計院建立良好的合作關(guān)系。其次，經(jīng)過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我司具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項目，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，充分利用各類資源，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，以一個項目為原點，輻射周邊市場，拓展新市場。三是科技創(chuàng)新、強化管理，在工程投標(biāo)、預(yù)算編制、施工組織設(shè)計等方面，采用現(xiàn)代管理和計算機軟件技術(shù)，不斷提高工作效率和工作水平。同時，進一步加強經(jīng)營開拓、工程合同和企業(yè)信用的管理。為業(yè)主建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是規(guī)范聯(lián)營管理，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，把聯(lián)營合作進一步做大做強，使其進入健康發(fā)展軌道。
二、進一步加強基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競爭力
1、進一步加強項目管理，使生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進行
首先，堅持每周組織召開重大項目調(diào)度會，對我司重點項目進行統(tǒng)一調(diào)度，對重大項目上存在的問題，及時研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司承建的嘉盛華府房產(chǎn)工程，沙鋼焦化四期化產(chǎn)及油庫土建、設(shè)備安裝、調(diào)試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結(jié)煙氣脫硫等工程均能按照合同進行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評為省優(yōu)工程獎，株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評為芙蓉獎，株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現(xiàn)代城等兩個qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組，由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大（中）修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項工法被評為工程建設(shè)省級工法。三是，為更好完成今年的產(chǎn)值指標(biāo)，同時也為明年的生產(chǎn)奠定較好的基礎(chǔ)，在10月初，公司成立了施工生產(chǎn)工作重點調(diào)度小組，并制定了施工生產(chǎn)工作重點調(diào)度行動計劃，對四季度的施工生產(chǎn)進行部署。
2、進一步優(yōu)化人力資源管理
目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求，但從長遠(yuǎn)考慮，需經(jīng)加大人才的儲備和培養(yǎng)，特別是專業(yè)技術(shù)人員的儲備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求，公司竭盡所能創(chuàng)造條件，開展培訓(xùn)工作。今年共組織642人次參加各類培訓(xùn)、考試、取證工作。同時，為了滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求，今年共招聘相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對新進公司的青年人才，繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式，實行“一帶一”的培養(yǎng)，通過這樣的方式，他們不僅增長了工作才干，還提高了業(yè)務(wù)能力。
此外，新《勞動合同法》的實施，對企業(yè)人力資源管理尤其是勞動關(guān)系的處理帶來很大的壓力和挑戰(zhàn)，加重了企業(yè)的人力資源管理成本，極大地增加了勞動關(guān)系處理工作的難度，如何妥善處理好勞動關(guān)系，是人力資源工作的難點。針對這種情況，公司積極加強員工勞動合同法及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，另一方面積極同勞動局等相關(guān)部門聯(lián)系，妥善處理了因各種原因造成的民工投訴事件，截止10月底，處理好各類勞動爭議事件21起，確保了公司的穩(wěn)定，減少了公司的成本。
阿里運營工作總結(jié)篇四
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去半個學(xué)期了。在這半年里，我對電商運營這門課程有了更加深入的了解，同時也收獲了許多寶貴的知識。
一開始，對于電商運營這門課程沒有什么了解，所以在一開始上課時特別手足無措。后來，老師要求我們分組開淘寶店，這對我來簡直是不可能完成的任務(wù)。我就想：怎么還沒有上幾節(jié)課就要我們自己開淘寶店。后來，我們自己探索，遇到不懂的問題就請教老師。淘寶店也順利開張了。我才明白這樣讓自己探索琢磨是多么有意思，這樣不但可以鍛煉自己更豐富自己的本領(lǐng)。在淘寶店運營過程中，我有許多感悟：
1、海報對于產(chǎn)品的重要性。
一開始我認(rèn)為只要自己的產(chǎn)品足夠好就夠了。海報什么的都無所謂。在學(xué)習(xí)電商運營這門課的過程中，我明白了海報對于一個產(chǎn)品的重要性。有創(chuàng)意的海報可以吸引消費者的眼球，有內(nèi)容的海報能不同程度滿足消費者的需求。所以說，海報對產(chǎn)品的銷量有著不可估量的作用。
2、寶貝的選擇將直接影響淘寶店的運營狀況。
通過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)淘寶上有一半以上的賣家選擇衣服鞋子等低成本的產(chǎn)品。如何讓自己的產(chǎn)品在眾多淘寶店中脫穎而出，首先，自己的產(chǎn)品必須有吸引性，并且可被大多數(shù)人所接受，其次是自己的產(chǎn)品一定有自己的獨特性，提高自己產(chǎn)品的競爭力。最后，我覺得一定要有耐心，堅持自己的產(chǎn)品，不能半途而廢。
3、店鋪裝修對產(chǎn)品也有很大的影響。
許多人認(rèn)為店鋪裝修不重要，只要自己的產(chǎn)品夠吸引人。通過對電商運營的半年學(xué)習(xí)，我覺得好的店鋪裝修對于產(chǎn)品有著推動的作用。好看的東西總是可以讓人不舍得挪開眼睛。所以，當(dāng)別人瀏覽到自己的淘寶店時，看到店鋪裝修很華麗，就會繼續(xù)瀏覽下去，最后會選擇自己想要的產(chǎn)品。
4、掌握ps對于開淘寶店的重要性。
店鋪裝修有許多東西都是需要用ps來完成的。尤其是自己在做海報的時候，需要用ps做出有創(chuàng)意的海報來吸引消費者的眼球。還有詳情頁的設(shè)計，一定要能夠清晰的展示產(chǎn)品的內(nèi)容，能夠讓消費者更加直觀的了解產(chǎn)品的質(zhì)感、材料等。
通過對電商運營半年的學(xué)習(xí)，我不僅充實了自己，而且提高了自己的能力。雖然在學(xué)習(xí)過程中遇到過許多困難，也沮喪過，灰心過，后來在老師的幫助下，我一次次克服困難，讓自己的學(xué)習(xí)可以順利進行。也發(fā)現(xiàn)電商運營是件非常有意思的課程，我也對主人這門課程越來越感興趣。我也相信在接下來的學(xué)習(xí)生活中，我會更加努力，爭取讓自己取得更加優(yōu)異的成績!
阿里運營工作總結(jié)篇五
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，伴隨新年鐘聲的臨近，緊張、充實的一年即將過去。即將迎來光明燦爛、充滿希望的一年。算來我已經(jīng)加入6個多月了轉(zhuǎn)眼間就到了年底，這6個月是我人生旅途中的重要一程，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為分公司營運部的一員，感到非常的自豪。
現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
以“攜手提升生命價值”為理念，以“誠信、創(chuàng)新、高效、共享”為經(jīng)營宗旨，堅持精心管理、穩(wěn)健經(jīng)營，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢和經(jīng)營優(yōu)勢，以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)在激烈競爭的壽險市場上贏得了一席之地。俗話說：“活到老，學(xué)到老”在這種優(yōu)秀的企業(yè)中就更加要嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，使自己跟得上公司的發(fā)展。加強理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐，通過學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能。加強學(xué)習(xí)要在行動上落實，我是一名新員工在保險知識和技能上還很欠缺，所以工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)的進行學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)知識的了解和掌握，讓自己盡快的熟悉工作，少走彎路。
這段時間學(xué)習(xí)了電話中心規(guī)則、個險保全規(guī)則、個險保全操作流程、團險綜合查詢流程、新單回訪原則及流程、回訪話術(shù)的學(xué)習(xí)、投訴處理流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。并多次參加總公司組織的電話保全會議培訓(xùn)、保全、條款等方面的考試，考試成績優(yōu)秀。客服部在多次總公司組織的考試中成績優(yōu)秀，并受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚。從開業(yè)初期到現(xiàn)在個險、銀行險的需要回訪電話共計235件，共打出電話1200多通，回訪成功率在95%以上。對保全件受理和錄入的操作可以熟練并準(zhǔn)確的完成。在完成日常工作的同時，對總公司和營運部的日報、月報表的完成能做到保質(zhì)、保量。但在工作中也存在了許多不足之處，有時遇事急躁影響了工作質(zhì)量，由于工作經(jīng)驗的不足處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。總之，需要學(xué)習(xí)和改進的地方還有很多。
本人遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，在學(xué)習(xí)方面可以自覺的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，把部門集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，一方面積極參加部門集中組織的學(xué)習(xí)活動，另一方面根據(jù)工作的實際需要，自學(xué)知識不斷吸納新的知識。在工作方面可以認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。主動完成各項工作任務(wù)。
由于我們是新開業(yè)的公司經(jīng)驗還不是很多，這就需要加強與兄弟公司的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，吸取別家的長處積累我們的經(jīng)驗。在一些數(shù)據(jù)提取方面，有時會有許多相同的'數(shù)據(jù)，這就會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，希望it調(diào)整系統(tǒng)使數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確。
在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮自己的特長為公司多作貢獻(xiàn)，認(rèn)真做好自己的本職工作，將工作做的更好。
阿里運營工作總結(jié)篇六
我來xxx已經(jīng)兩個月的時間了，經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí)與工作，我對自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個階段性總結(jié)，同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作，請領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請。
首先感謝公司人力資源部認(rèn)可、招聘我進入xxx，并對我全方面的培訓(xùn)，給予我在公司發(fā)展的機會。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無時不在的培訓(xùn)、教導(dǎo)與幫助，使我在短短的兩個月時間里能學(xué)到最多的知識和信息，并得以提高。當(dāng)我進入xxx的第一天開始，我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識的掌握。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓(xùn)，對我xxx有了更深刻和完整的認(rèn)識。xxx深厚的歷史底蘊、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊⒖茖W(xué)的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí)、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念，相信隨著公司的發(fā)展，自己也一定會有大的進步。
2、在公司對新員工的培訓(xùn)期間，我努力學(xué)習(xí)公司整體情況，熟練掌握了公司的核心業(yè)務(wù)等等情況，能系統(tǒng)明了的向客戶講解、交流清楚，為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅實的基礎(chǔ)。對公司介紹的學(xué)習(xí)過程中，深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢，自己組織語言，將公司的特點、優(yōu)勢、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主。
3、在短時間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識，并且在后期的工作中隨時學(xué)習(xí)補充行業(yè)知識的學(xué)習(xí)。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，為自己盡快進入工作角色而準(zhǔn)備，并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出，融入到這個行業(yè)中來，在工作過程中努力廣交朋友，學(xué)習(xí)行業(yè)知識，在業(yè)務(wù)工作中，互通信息，互習(xí)，為在這個行業(yè)中長期發(fā)展而努力。
1、在xxx我應(yīng)聘的職位是市場部門，作為市場部門的一名銷售人員和之前單位的銷售還是有很多不同，和客戶交流的方式方法也不盡相同。前公司有自己的產(chǎn)品，和運營商交流主要就是介紹產(chǎn)品，引導(dǎo)運營商接受我們的產(chǎn)品，認(rèn)識到使用該產(chǎn)品能帶來很大的經(jīng)濟效益。主導(dǎo)部門就會主動的推動，但是部門還不能盡快的推動該產(chǎn)品上線，作為龐大的國企運營商，還需要努力使得運營商內(nèi)部各部門都來推動該產(chǎn)品，如果有部門不積極，就需要說服用戶，使得該部門認(rèn)可，這樣就會更快推動該產(chǎn)品，給公司快速帶來效益。
在xxx我們主要推動的還是工程服務(wù)，自己并沒有核心的產(chǎn)品，所以我認(rèn)為擔(dān)任銷售就會和前公司在和運營商接觸時，方式方法就會有很大的不同?，F(xiàn)在和運營商交流基本就是網(wǎng)建部，介紹我們公司之前的業(yè)績，并和兄弟公司對比，體現(xiàn)出公司的服務(wù)質(zhì)量和兄弟公司的差異，使得運營商認(rèn)可我們。還需要提前得到招標(biāo)的信息，引導(dǎo)運營商在招標(biāo)的時候體現(xiàn)出對公司有利的部分。在進行投標(biāo)時，盡力做好標(biāo)書，不僅要在等分點，全部得分，也還要完善豐富其它部分，給用戶留下十分好的印象。
全面衡量自己的工作，自身的優(yōu)缺點表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、善于總結(jié)。工作經(jīng)驗和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)中來彌補，所以要想成長，必須進行總結(jié)。
2、心細(xì)認(rèn)真。工作經(jīng)驗的積累鍛煉成了心細(xì)認(rèn)真的性格，對于業(yè)務(wù)工作來說，心細(xì)認(rèn)真能夠及時學(xué)習(xí)到別人的優(yōu)點，善于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中關(guān)鍵所在。工作認(rèn)真是任何工作成功的基本素質(zhì)。
1、投標(biāo)過程中的細(xì)節(jié)方面做的不是足夠好。制作標(biāo)書時，按照招標(biāo)要求制作，但是字眼研究的不透側(cè)，很多都沒有仔細(xì)看，造成了很大的誤差等等。
總之在xxx我要更好的體現(xiàn)出自己的價值，為公司做出貢獻(xiàn)。
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阿里運營工作總結(jié)篇七
阿里運營一直以來備受業(yè)界關(guān)注，其超高效率、精細(xì)化管理等實踐不斷推動互聯(lián)網(wǎng)運營方式的創(chuàng)新。在我的工作實踐中，我也深有體會，其中涵蓋了很多值得分享的心得體會，它們對于提升個人的運營能力和推動公司的發(fā)展都具有重要作用。
第二段：階段性總結(jié)
在阿里工作的一年時間里，我發(fā)現(xiàn)，阿里運營實踐主要分為以下四個階段：
1.建立準(zhǔn)確的用戶畫像和用戶需求分析；
2.制定專業(yè)的運營策略和執(zhí)行計劃；
3.快速迭代優(yōu)化運營方案；
4.數(shù)據(jù)分析和持續(xù)優(yōu)化，提高轉(zhuǎn)化效果。
這四個階段構(gòu)成了阿里運營的核心流程，每一步都非常重要，需要耐心和細(xì)致。同時，需要注意的是，這些階段彼此關(guān)聯(lián)，前面的步驟對后面的步驟影響很大，需要保證每一步的順暢進行才能獲得最佳效果。
第三段：實踐案例
舉個例子，我們管理的一個電商平臺，在項目初期，我們首先進行了用戶畫像分析，制定了一系列的運營策略，如定位、品類、渠道等。在進行了系列測試和調(diào)整后，我們發(fā)現(xiàn)用戶對品質(zhì)要求較高，購物體驗也有一定的影響力。于是，我們對這方面進行了進一步的優(yōu)化，同時根據(jù)數(shù)據(jù)分析，針對不同類型的用戶提供了不同的服務(wù)和方案，最終獲得了更好的轉(zhuǎn)化效果。
第四段：個人心得
在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)阿里運營體系的核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動和迭代優(yōu)化，持續(xù)嘗試和不斷反饋是取得成功的關(guān)鍵。另外，需要具備數(shù)據(jù)分析能力，以及對市場和用戶的洞察力。最后，要有領(lǐng)袖能力和團隊協(xié)作精神，將整個運營流程跑得更加順暢。
第五段：未來的展望
最后，值得注意的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)和用戶需求的不斷變化，阿里運營也在不斷的迭代。面對這些挑戰(zhàn)和機遇，我們需要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，探索新的思路和技術(shù)手段，以適應(yīng)市場和用戶需求的變化，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
綜上所述，阿里運營的理念和實踐對于我們每個人來說，都有重要的啟示和借鑒意義。通過借鑒阿里運營的理念和實踐，將其融入個人工作中，提升自己的運營能力和業(yè)績表現(xiàn)，是我們今后發(fā)展的重要方向。
阿里運營工作總結(jié)篇八
奢侈品公司的經(jīng)營發(fā)展
我國奢侈品消費正在進入黃金階段。全球25%的奢侈品都是由中國人買走，不斷涌入的新富階層支撐著我國奢侈品消費的熱浪。預(yù)計，未來3年，中國奢侈品消費總額有望超過日本，成為世界第一大奢侈品消費國。
然而國內(nèi)的奢侈品市場卻一直被國外的頂級奢侈品品牌所占據(jù)，缺少本土企業(yè)的身影。實際上，我國并不缺乏奢侈品元素，但如何塑造中國的奢侈品品牌，使我國從奢侈品消費大國向制造大國轉(zhuǎn)變，成為擺在中國企業(yè)面前的一道難題。
據(jù)《中國奢侈品行業(yè)市場需求與投資預(yù)測分析報告前瞻》數(shù)據(jù)分析，我國奢侈品消費增長迅猛。，在全球奢侈品市場受到金融危機沖擊的情況下，中國奢侈品銷售額絲毫不受影響，仍然保持在30億美元左右，增幅居全球第一。
，全球奢侈品銷售額基本恢復(fù)到金融危機前的水平，美國、歐洲及亞太地區(qū)(不包括日本)的奢侈品銷售額增幅分別為12%、6%及22%;其中，中國的奢侈品銷售額上漲30%，增幅顯著高于全球平均水平。
中國奢侈品市場銷售額首次突破100億美元(不包括私人飛機、游艇與豪華車)，占據(jù)全球份額的四分之一，已經(jīng)超過美國成為世界第二大奢侈品消費國。專家預(yù)計，未來3年中國奢侈品消費總額有望超過日本，成為世界第一大奢侈品消費國。奢侈品消費之所以能在近幾年快速增長，我國經(jīng)濟的高速發(fā)展帶來大量新富階層無疑是最直接的原因。
按照全球著名管理咨詢公司麥肯錫的劃分標(biāo)準(zhǔn)，中國富裕家庭的標(biāo)準(zhǔn)為年收入超過25萬元人民幣。按此標(biāo)準(zhǔn)計，，我國富裕家庭的數(shù)量為160萬戶。前瞻網(wǎng)預(yù)計到，這一數(shù)字將超過440萬戶，在絕對數(shù)量上僅次于美國、日本和英國。在未來5-7年中，中國富裕家庭的數(shù)量仍將以16%的年均增速增加。
奢侈品公司的經(jīng)營涵義
第一、奢侈品的概念是不斷延伸的，它隨著時代的變化而變化，在不同的時期有著不同的代表產(chǎn)品。
例如在中國，上世紀(jì)80年代，對人們來說“奢侈品”就是手表、縫紉機、自行車“三大件”，此后便漸漸衍變?yōu)榱穗娨暀C、電冰箱與電話。也就是說，這些物品從初期人們印象里的“奢侈品”，轉(zhuǎn)而成為了如今的必需品。
第二、奢侈品的受眾是少數(shù)人群，即社會的財富精英。
由于奢侈品的炫耀性特征，如今在中國的普通工薪階層中出現(xiàn)了這樣的一種普遍現(xiàn)象：攢上幾個月乃至半年的工資去專賣店買一件類似于lv一類奢侈品牌的服飾或包，然后穿著或帶著去擠公交車。這成為現(xiàn)階段中國一部分奢侈品消費人群的'顯著特征。這就是為什么我們會鼓勵有能力消費奢侈品的人群，努力培養(yǎng)他們的文化理念和貴族氣質(zhì)，以最終讓奢侈品消費回歸理性，成為市場正常運行的一部分。
第三、就產(chǎn)業(yè)性質(zhì)而言，奢侈品消費行業(yè)實際上是一個精英行業(yè)，它更多代表的是一種高品質(zhì)的生活方式。
我們享受奢侈品的同時也在追求高品質(zhì)的生活。頂級消費品往往是與成功的品牌、過硬的質(zhì)量、優(yōu)秀的設(shè)計理念乃至歷史積淀、文化傳承聯(lián)系在一起的，而昂貴的價格卻是最后的因素。也就是說，奢侈品不一定是最貴的，貴的東西也不一定就是奢侈品。從更深層次來看，奢侈品實際上就是一種生活方式。
上一篇：改進工作作風(fēng)整改措施下一篇：沒有了
阿里運營工作總結(jié)篇九
1、負(fù)責(zé)海外電子商務(wù)市場宏觀趨勢的跟蹤與分析，結(jié)合實際業(yè)務(wù)輸出對應(yīng)決策的參考依據(jù)。
2、對于海外媒體與淘寶聯(lián)盟的合作，制定并落實全套解決方案，包括短期的活動運營，長期的產(chǎn)品運營、貨品運營以及商業(yè)機制的貫徹。
3、對于國內(nèi)媒體出海，制定并落實全套解決方案，包括海外各類平臺對接、海外用戶運營工具、海外商業(yè)機制與規(guī)則等。
4、跨bu、跨部門、跨職能，協(xié)調(diào)執(zhí)行落地，把握項目進度，獲取階段性結(jié)果。
1、有3年以上的東南亞海外媒體運營及商業(yè)化產(chǎn)品運營的'經(jīng)驗者優(yōu)先;
2、經(jīng)濟管理類、傳播類、語言類專業(yè)優(yōu)先;
3、能獨立負(fù)責(zé)信息整合、資源整合，穩(wěn)步推進項目進度;學(xué)習(xí)能力強、抗壓能力強，有ownership。
阿里運營工作總結(jié)篇十
隨著阿里巴巴公司的發(fā)展，阿里運營一直是公司的核心業(yè)務(wù)之一。阿里運營的目標(biāo)是保證公司各業(yè)務(wù)線的平穩(wěn)運營，并最大化利潤。而在這個過程中，阿里運營人員也積累了不少運營心得體會。本文將結(jié)合個人的經(jīng)歷，分享一下阿里運營心得體會。
第二段：重視數(shù)據(jù)
阿里運營的核心就是數(shù)據(jù)分析。從外部市場的大環(huán)境到內(nèi)部業(yè)務(wù)的具體運營數(shù)據(jù)，每一項數(shù)據(jù)的變化都要及時關(guān)注和分析。只有將數(shù)據(jù)分析得很透很透，才能精確地找到問題和解決問題。同時，在數(shù)據(jù)分析的過程中，也要有眼光和主見。在海量的綜合數(shù)據(jù)面前，只有提前抓住問題，分清主次，才能靈活地調(diào)整運營策略。
第三段：注重用戶體驗
阿里運營也對用戶體驗有嚴(yán)格要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)線的特點和用戶群體，結(jié)合數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，阿里運營對后臺管理和前臺界面進行了周密的設(shè)計和優(yōu)化。除了用戶體驗的順暢流暢外，阿里運營還注重精神價值的提升，比如注重用戶信任和忠誠度的建立，培養(yǎng)用戶對阿里巴巴公司的品牌認(rèn)知和認(rèn)同感。
第四段：加強溝通協(xié)作
阿里運營有一個高效的團隊協(xié)作機制和一套完善的溝通系統(tǒng)。通過企業(yè)微信、釘釘?shù)裙ぞ撸⒗镞\營人員可以隨時隨地和其他團隊成員交流、協(xié)調(diào)工作和解決問題。此外，阿里運營人員也非常重視內(nèi)部溝通和知識分享，通過各種形式的培訓(xùn)、會議和交流，不斷加強團隊合作和專業(yè)素養(yǎng)。
第五段：總結(jié)
綜上所述，阿里運營的心得體會遠(yuǎn)不止上述幾點。從數(shù)據(jù)分析到用戶體驗，從團隊協(xié)作到品牌建設(shè)，每個環(huán)節(jié)都需要阿里運營人員不斷探索、創(chuàng)新和進步。而這些心得體會也可以啟發(fā)我們，在工作和生活中不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和求知欲，勇于嘗試新事物，把握住機會，不斷追求優(yōu)秀的自我。
阿里運營工作總結(jié)篇十一
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電商行業(yè)也日益興盛。作為國內(nèi)最大的電商平臺，阿里巴巴提供了很好的商機，吸引了無數(shù)人加入到網(wǎng)店運營的大軍中。經(jīng)過一段時間的親身經(jīng)歷和總結(jié)，我對阿里網(wǎng)店運營有了一些心得體會。下面，我將以連貫的五段式來分享我對阿里網(wǎng)店運營的心得。
第一段：明確目標(biāo)
阿里網(wǎng)店運營需要明確目標(biāo)，明確自己經(jīng)營網(wǎng)店的目的和意義。有了明確的目標(biāo)，才能在競爭中保持清晰的思路，不被瑣事所迷惑。同時，明確目標(biāo)還能對網(wǎng)店的經(jīng)營策略和營銷方法進行合理規(guī)劃，提高運營的效果。所以，在運營阿里網(wǎng)店之前，一定要先確定好自己的目標(biāo)。
第二段：挖掘利潤點
阿里網(wǎng)店運營要挖掘利潤點，找到產(chǎn)品的核心競爭力。在市場中，同類商品競爭激烈，價格往往是決定消費者購買的主要因素。因此，要從產(chǎn)品質(zhì)量、品牌聲譽、服務(wù)質(zhì)量等方面找到自己的利潤點，讓消費者愿意購買你的產(chǎn)品并為之買單。只有通過挖掘利潤點，才能在激烈的競爭中取得優(yōu)勢。
第三段：深度了解目標(biāo)顧客
阿里網(wǎng)店運營要深度了解目標(biāo)顧客，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場。在互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者的需求多樣化，要想將商品賣出去，就必須對目標(biāo)顧客的需求有深刻的了解。可以通過數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研等方式，找到目標(biāo)顧客的畫像，了解他們的興趣愛好、消費習(xí)慣、購買動機等信息，并根據(jù)這些信息為其量身定制產(chǎn)品和服務(wù)，提供個性化的購物體驗。
第四段：注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)
阿里網(wǎng)店運營要注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。在電商行業(yè)，良好的口碑和信譽是吸引消費者的利器，而一個在線店鋪的信譽主要建立在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)上。只有保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)的良好，才能贏得消費者的信任和回購率。因此，網(wǎng)店經(jīng)營者要注重供應(yīng)鏈的管理，選擇高質(zhì)量的供應(yīng)商，同時建立規(guī)范的售后服務(wù)體系，為消費者提供高品質(zhì)的商品和完善的售后服務(wù)。
第五段：多元化營銷策略
阿里網(wǎng)店運營要多元化營銷策略，提高網(wǎng)店的曝光率和銷量。在互聯(lián)網(wǎng)上，推廣和營銷手段多種多樣，只有不拘一格、靈活運用，才能獲得更多的曝光率和引流。可以通過搜索引擎優(yōu)化(SEO)、社交媒體營銷、微信公眾號、直播等方式來提高網(wǎng)店的曝光率和知名度，同時也要結(jié)合促銷活動、優(yōu)惠券等方式來提高銷量。在營銷策略上多樣性，才能應(yīng)對不同的市場環(huán)境和消費者需求。
總結(jié)：
阿里網(wǎng)店運營需要明確目標(biāo)、挖掘利潤點、深度了解目標(biāo)顧客、注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，同時應(yīng)采用多元化的營銷策略。這些都是我在阿里網(wǎng)店運營中總結(jié)的心得體會。當(dāng)然，網(wǎng)店運營是一個不斷學(xué)習(xí)和實踐的過程，只有持續(xù)不斷地改進和完善，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。希望我的這些心得能對即將或者正在經(jīng)營阿里網(wǎng)店的人有所啟發(fā)和幫助。
阿里運營工作總結(jié)篇十二
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注并參與到網(wǎng)店運營中。作為全球最大的電子商務(wù)平臺，阿里巴巴淘寶網(wǎng)店成為許多人創(chuàng)業(yè)和拓寬銷售渠道的首選。本文將從策劃和設(shè)計、產(chǎn)品選品、店鋪推廣、客戶服務(wù)以及數(shù)據(jù)分析等五個方面，分享一些關(guān)于阿里網(wǎng)店運營的心得體會。
首先，在阿里網(wǎng)店運營中，策劃和設(shè)計是至關(guān)重要的一環(huán)。一個好的網(wǎng)店需要具備個性化的店鋪形象和獨特的品牌特色，能夠吸引潛在客戶的眼球。在策劃過程中，要根據(jù)自己的產(chǎn)品定位和目標(biāo)客戶群體，有針對性地進行調(diào)研和分析，選擇合適的店鋪主題和風(fēng)格。同時，要注重頁面布局和色彩搭配，保證用戶體驗的同時也要使產(chǎn)品信息盡快傳達(dá)給客戶。
其次，在產(chǎn)品選品方面，要注重品質(zhì)和創(chuàng)新。在阿里網(wǎng)店中，產(chǎn)品是不可或缺的核心要素。選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品能夠增強客戶的購買欲望和忠誠度，而創(chuàng)新的產(chǎn)品則能夠吸引更多關(guān)注和轉(zhuǎn)化率。在選品過程中，要積極與供應(yīng)商和廠家溝通，了解產(chǎn)品的質(zhì)量和特點，并根據(jù)市場需求和競爭情況進行合理的定價和促銷策略，提升產(chǎn)品的競爭力。
第三，店鋪推廣是網(wǎng)店運營中不可忽視的一環(huán)。無論產(chǎn)品多么優(yōu)秀，如果沒有有效的推廣策略，很難讓目標(biāo)客戶了解和購買。在阿里巴巴平臺上，可以利用淘寶直通車等推廣工具進行廣告投放和搜索引擎優(yōu)化，提高店鋪的曝光率和訪問量。同時，要注重社交媒體的運營和活動策劃，與潛在客戶建立良好的互動和關(guān)系，擴大店鋪影響力和口碑。
第四，良好的客戶服務(wù)是保持阿里網(wǎng)店運營長久發(fā)展的關(guān)鍵?？蛻羰堑赇伒纳€，通過提供優(yōu)質(zhì)的售前咨詢和售后服務(wù)，能夠增加客戶的滿意度和重復(fù)購買率。及時回復(fù)客戶的咨詢和投訴，并提供準(zhǔn)確有效的解決方案，積極處理退貨和售后問題，建立良好的反饋機制和客戶忠誠度。此外，還可以通過發(fā)送優(yōu)惠券、積分兌換等方式，激勵客戶再次購買并推薦給其他人。
最后，數(shù)據(jù)分析是阿里網(wǎng)店運營中重要的一環(huán)。通過統(tǒng)計和分析店鋪的訪客量、瀏覽量、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)，能夠了解用戶行為和偏好，優(yōu)化店鋪的運營策略和產(chǎn)品定位。同時，還可以通過數(shù)據(jù)分析來識別目標(biāo)客戶，并根據(jù)其消費需求進行個性化推薦和營銷活動，提高銷售額和利潤。
綜上所述，阿里網(wǎng)店運營需要綜合考慮策劃和設(shè)計、產(chǎn)品選品、店鋪推廣、客戶服務(wù)以及數(shù)據(jù)分析等方面。只有不斷學(xué)習(xí)和改進，才能建立起一個成功且長久的網(wǎng)店，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。相信通過以上的心得體會，能夠幫助更多人在阿里網(wǎng)店運營中取得成功。
阿里運營工作總結(jié)篇十三
一、對阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)的整體分析:
阿里巴巴屬于b2b平臺，誠信通店鋪主要以批發(fā)走量為主，面對的客戶群體主要是淘寶、天貓、京東、一號店、qq網(wǎng)拍等各線上零售商家以及很多熟悉阿里的線下實體經(jīng)銷商，阿里巴巴作為全球最大的中文站批發(fā)采購平臺，這里的人氣和流量是毋庸置疑的，但過億的誠信通會員這么大的一個群體，這樣一個龐大的數(shù)字，顯而易見競爭力還是相當(dāng)大的，要想在逆境中成長，除了需要花費更大的人力和物力，還必須以強大的電商團隊為依托，不斷創(chuàng)新，不斷在新規(guī)則中迎刃而上。
二、主線策略：
每月推出1-2款最具有競爭實力的單品出來專做線上部分的推廣促銷，且與線下的優(yōu)惠活動不能重復(fù)，線上能買到的價格線下買不到，而且線下也不主推，反之亦然;線下活動時候，線上不做重復(fù)的推廣，線上也買不到線上的價格,雙線平行發(fā)展!
三、本公司的產(chǎn)品，進行推廣的利弊端如下：
1、弊端(產(chǎn)品分類、產(chǎn)品信息描述、產(chǎn)品價格、)：產(chǎn)品分類不清，本店鋪以銷售什么為主，產(chǎn)品卻分了7個系列。店鋪一系列產(chǎn)品除了圖片外，產(chǎn)品描述基本沒有，而且產(chǎn)品的圖片像素很差，分辨率很低、很模煳。不同的價位，不同的產(chǎn)品肯定都有不同的特色和產(chǎn)品賣點，但是在本產(chǎn)品中都沒有顯示出來。這樣的產(chǎn)品信息非常不利于客戶對產(chǎn)品的了解與購買選擇，大大降低客戶的購買欲望以及店鋪的轉(zhuǎn)化率!產(chǎn)品價格設(shè)置的極不合理，就單價來說雖然比同行業(yè)的同類型的產(chǎn)品價格低10%左右，但是產(chǎn)品價格卻不是按照一袋的單品價格來設(shè)置的，按每噸多少元來設(shè)置的.并且都是要大批訂購的!雖然1688是國內(nèi)最大的批發(fā)平臺，但是沒有任何一個客戶會在對店鋪的產(chǎn)品沒有任何了解的情況下，去冒然大量訂購的!這樣的設(shè)置，很不符合1688平臺客戶訂購的規(guī)則與習(xí)慣!這樣很不利于廠家的產(chǎn)品的銷量與利潤產(chǎn)生。自己生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該以品牌推廣為主，先去吸引潛在的客戶，先做銷量、后主推品牌，這才適合產(chǎn)品在阿里巴巴平臺的發(fā)展。低位價格、零售產(chǎn)品在阿里巴巴專場活動期間，能更好的引流使用!
2、優(yōu)點(品種)：了解到所有的產(chǎn)品，具有產(chǎn)品的獨特的優(yōu)勢，所以在食品系列性運作推廣、促銷鏈打造、阿里巴巴官方旗艦店打造、官方大型促銷活動申報，預(yù)熱，推廣，完成活動來說都有巨大的優(yōu)勢和后期的說服力，具備很多代理商和經(jīng)銷商不具備的產(chǎn)品特色和價格優(yōu)勢，這都可以實實在在的用于阿里巴巴網(wǎng)銷方案中。
四、具體的產(chǎn)品策劃方案如下：
2、詳細(xì)的主打產(chǎn)品介紹完全可以在產(chǎn)品特色和價位上進行包裝宣傳，并且在海報宣傳圖片中充分體現(xiàn)，以此作為引子，把準(zhǔn)客戶引進您的店鋪，來看整個店鋪的商品。在保證適當(dāng)利潤的前提下，在旺鋪內(nèi)設(shè)置會員制度，代理加盟招商制度，完善分銷平臺的管理，滿包郵，以及滿減等活動，全面增強客戶粘性。
3、做一次小型活動，針對我們的主打產(chǎn)品做一下付郵試用，或者一分錢拿樣活動，第一次活動為小試牛刀，也是為了讓您這邊的相關(guān)工作人員能夠初步認(rèn)識，接觸并了解阿里巴巴官方大型促銷活動給他們帶來的相應(yīng)的習(xí)慣改變(包括發(fā)貨方式，發(fā)貨流程，線上下單接待，網(wǎng)絡(luò)人員分配)以及阿里活動帶給您目前工作的一個沖擊力。
4、等第一次活動結(jié)束之后，就拿10.1國慶節(jié)來說，如果作為第一次活動參與，那么緊接著結(jié)束后，11月11號的雙11活動就又開始了，所以要看您這邊的資金調(diào)整以及人員劃分。并且10月份以后的3個月中每個月都有活動：10.1國慶、雙11、雙12。所以建議對本公司種產(chǎn)品進行輪流的活動推廣。不過，始終以產(chǎn)品作為噱頭和引子，以引流和提高競爭力。作為活動主，只要前兩次基礎(chǔ)打好，后期的活動完全水到渠成了，針對我們產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)勢，后期推出產(chǎn)品專場的要求度就會降低，但是效果還是會保持一個上升的趨勢，這是我們運營阿里旺鋪四年多來的經(jīng)驗。
五、需要公司提供的資源：
1、提供現(xiàn)貨產(chǎn)品的樣品以及現(xiàn)貨產(chǎn)品的庫存數(shù)量、產(chǎn)品交期、銷售價格、產(chǎn)品利潤等。
2、需要公司提供一定的流動資金用來提升店鋪的信譽度!從而提高產(chǎn)品曝光量、企業(yè)知名度。
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阿里運營工作總結(jié)篇十四
5月6日，一個未備注的東莞固話來電進入我的眼球。起初我斷定此來電肯定是百度推廣業(yè)務(wù)的電話，十幾秒內(nèi)打好腹稿就利索地接通了電話。本以為要好好罵兩句，對面卻傳來一姑娘的聲音“您好，我這邊是新浪微博東莞運營中心，請問您是東莞理想家教網(wǎng)的xx先生嗎”。幾分驚訝，幾分喜悅。原來他們知道我在新浪微博上是企業(yè)注冊用戶，粉絲量僅有幾百個，沒有安排專人去運營，純粹是在重大節(jié)日的時候發(fā)布幾條問候語。換句話來說，就是營銷效果極差。她邀請我9號參加新浪微博東莞運營中心舉辦的營銷論壇，我當(dāng)時就一口答應(yīng)了。上午，我參加完微博營銷論壇后，便安靜地坐在電腦旁，寫起這篇總結(jié)到a5，和大家分享我的收獲。截至20xx年4月，僅東莞的新浪微博活躍率90%以上的活躍用戶高達(dá)119萬，如果微博營銷效果做得好，這就相當(dāng)于一百多個流量過萬的論壇疊加起來的宣傳效果，甚至更高更好。新浪微博于本年4月初在東莞南城設(shè)立運營中心，無非就是看到東莞地區(qū)有大量有價值的用戶，有能開發(fā)的企業(yè)商戶，開辦有償微博營銷培訓(xùn)課程。這里總結(jié)下微博漲粉的奧秘。
20xx年9月份，微博新出爐1個多月，我就開始關(guān)注新浪微博，并注冊了新浪微博。由于當(dāng)時關(guān)注和使用新浪微博的人并不多，我也慢慢淡出新浪微博，沒有做過多的系統(tǒng)性研究，甚至一度忘記新浪微博的登錄密碼。直到20xx年我我慢慢意識到微博營銷意義和價值。20xx年，由于工作出差比較多，關(guān)于微博營銷的學(xué)習(xí)，我比大家都遲了一大步。
注冊微博的朋友都希望自己的粉絲量能不斷增長，身邊也有很多玩微博的朋友，經(jīng)常會給我分享他們的經(jīng)驗。此次參加微博營銷論壇，我對微博的理解是：微博是最能體現(xiàn)一個營銷人軟實力的平臺，內(nèi)容質(zhì)量不高，粉絲會取消關(guān)注，就算不取消，內(nèi)容沒有特色，也會淹沒在眾多的內(nèi)容中無人問津。比較激進的做法就是想盡一切辦法再去獲取新的粉絲，靠概率事件達(dá)到營銷目的。有點類似拼命獲取搜索引擎流量的優(yōu)化工作。其實問題還得回歸到問題本質(zhì)，微博定位也是決定微博營銷效果的因素。論壇中新浪教企業(yè)如何做微博營銷，我也談?wù)剛€人微博的玩法和思路。
1、微博平臺的選擇問題
目前我們能去選和會去選的微博平臺無疑就是騰訊微博和新浪微博，很多人可能不會去認(rèn)真思考這個問題，默認(rèn)新浪微博就是微博的全部。事實也的確如此，姚晨在新浪微博上粉絲是4000多萬，在騰訊微博只有100多萬，而且騰訊微博2年沒有更新了。單從人氣上看，新浪微博平臺遠(yuǎn)高于騰訊微博平臺，帶來的負(fù)面影響就是你的微博內(nèi)容很容易被刷屏刷下去。內(nèi)容不能精準(zhǔn)傳遞給每一個粉絲，營銷就打折扣了，騰訊微博也有類似情況，只是騰訊的其它關(guān)聯(lián)產(chǎn)品：qq空間、說說(心情)、好友等能彌補這一塊。
個人建議：追求高粉絲的，對熱點事件敏銳的去玩新浪微博;想踏實經(jīng)營客戶的，玩騰訊微博;有精力的朋友，2個都開通。
2、微博帳號自建和收購的選擇收購微博應(yīng)該很大一部分朋友不知道，其實這也算不上秘密，這是商業(yè)社會常見的手法，用金錢換時間。任何行業(yè)，只要你不是第一波涌入者，總能發(fā)現(xiàn)一些做的不錯的或者有潛質(zhì)的競爭對手。你如果要殺入這個行業(yè)，快速方法就是收購。我一個玩騰訊微博的90后小師妹，定位是動物搞笑微博，用700-1000的價格買了3個潛力微博(曾經(jīng)在頻道出現(xiàn)過)，每天漲粉幾千，3個月時間3個微博粉絲總量50多萬，在微博易上收入每天200左右。
個人建議：不管是新浪微博還是騰訊微博，已經(jīng)過了行業(yè)的粗放發(fā)展期，個人快速殺入就直接收購吧(像我這種企業(yè)用戶考慮的情況會多一些)。
3、營造和粉絲互動交流的氛圍
也許80后真的老了(請別鄙視我)，與粉絲互動我本人真心玩不過90后。都說玩微博得有點“二筆”精神，的確如此，思維的跳躍性以及話題的延伸能力，確實需要天賦、熱情、用心。在微博平臺除了獲取資訊和有價值信息外，更多的人還希望自己的訴求在微博上得到重視和傳播。比如微博發(fā)一個“jmm，生完孩子，你的婆婆為你做過”為話題的微博，適當(dāng)?shù)奈陌赴b，如果你已有粉絲精準(zhǔn)度還不錯，能加強粉絲的粘度，引起他們的轉(zhuǎn)發(fā)，吸引更多的關(guān)注粉絲。個人建議：發(fā)布微博內(nèi)容的時候，注意知識性內(nèi)容、話題性內(nèi)容、展示個人內(nèi)容的構(gòu)成比例，以實操經(jīng)驗為準(zhǔn)。
4、想盡辦法博取大號關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)
這點確實有點技術(shù)含量，而且不一定100%能成功，需要好好策劃。具體思路是，微博內(nèi)容和某大號的利益相關(guān)，而且有一定話題性，當(dāng)微博內(nèi)容傳播幾個層級后，可能會吸引大號的關(guān)注幫你轉(zhuǎn)發(fā)。
個人建議：通過內(nèi)容的價值和相關(guān)性來博取大號的關(guān)注或轉(zhuǎn)發(fā)，也許嘗試100次只能成功1次，只要堅持嘗試，下一次會有驚喜。
微博營銷是一門藝術(shù)，漲粉的技術(shù)就是藝術(shù)中的技術(shù)含量。藝術(shù)可以修，技術(shù)可以提，漲粉雖只是整個微博營銷中的一個環(huán)節(jié)，提高營銷效果仍需一個整體的規(guī)劃后再談漲粉絲。如果大家對微博營銷有獨特觀點和實用經(jīng)驗，可以在新浪微博中@東莞家教網(wǎng)，也可以登入東莞理想家教網(wǎng)幫忙出些網(wǎng)站優(yōu)化方面的建議，期待和大家一起深入交流和學(xué)習(xí)。后面，我會建立相關(guān)qq群和大家深入探討微博營銷的更多奧秘。
阿里運營工作總結(jié)篇十五
3、通過數(shù)據(jù)分析挖掘，持續(xù)優(yōu)化商家結(jié)構(gòu)和品類結(jié)構(gòu);
4、分析跟蹤行業(yè)變化，推動平臺產(chǎn)品、商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。
1、5年以上電商平臺行業(yè)運營經(jīng)驗;
2、有較強的規(guī)劃性，創(chuàng)新性，項目能力，執(zhí)行力強;
3、主動性強，學(xué)習(xí)能力強，有創(chuàng)新意識且能應(yīng)用在工作中，善于團隊合作，抗壓能力強。