活動結(jié)束后，寫一篇心得體會是我們的一種必要的學(xué)習(xí)和成長方式。寫心得體會時，要注意語言簡練，表達明確，避免空泛和廢話。以下是小編為大家推薦的一些精彩心得體會范文，希望能夠為大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇一
要想提高班主任隊伍整體素質(zhì)，成功的經(jīng)驗告訴我們要從以下三個方面著手：第一、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷地使班主任專業(yè)水平再提高;第二、學(xué)會科學(xué)地建設(shè)優(yōu)秀班集體;第三、關(guān)注青少年心理健康教育。三個方面都與班主任專業(yè)化有關(guān)，只是各有側(cè)重，但目的是相同的，都是為了學(xué)生的更好成長，一切為了孩子。學(xué)生是問題的核心。
第一方面是關(guān)于班主任的專業(yè)化發(fā)展問題。班級是學(xué)校的基本組織，是學(xué)校管理的核心，決定著學(xué)校的成敗。班主任是班級的第一責(zé)任人，是一個班級能否成為一個優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。影響著一個班級幾十個孩子的人生和命運,影響著幾十個上百個家庭的幸福,決定著國家和民族的未來?，F(xiàn)在的社會正處在劇烈的轉(zhuǎn)型期,暫時雖未完全改變應(yīng)試的氛圍,但已對教育和教師提出了更高的要求,班主任專業(yè)化發(fā)展勢在必行,它不是一種理念,而是一種我們必須面對的現(xiàn)實.
在社會進步和發(fā)展的今天,教師的角色已經(jīng)泛化為學(xué)生的學(xué)習(xí)促進者、人文關(guān)懷者、心理輔導(dǎo)者、教學(xué)互動者、與家長配合者、同伴互助者、研究者、課程開發(fā)者等等，每一種角色都要求我們教師提高自己的專業(yè)化水平。從單一到綜合，從經(jīng)驗型到創(chuàng)新型。專業(yè)化的主要方法就是學(xué)習(xí)。
班主任專業(yè)化的基本內(nèi)涵有7個方面：
7.善于計劃和管理自我的雙重職業(yè)生涯，具有良好的職業(yè)生涯體驗，在教學(xué)和班級管理上能以突出成績促進自我在雙重職業(yè)生涯中發(fā)展。
一位優(yōu)秀的班主任應(yīng)該轉(zhuǎn)變教育觀念，緊跟學(xué)校的改革步伐，學(xué)會精神關(guān)懷，學(xué)會班級建設(shè)，不斷提升班主任專業(yè)素養(yǎng)。
第二方面是科學(xué)地建設(shè)優(yōu)秀班集體。
班集體建設(shè)是班主任專業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)能力的綜合體現(xiàn)，只有把一個班級建設(shè)成為優(yōu)秀班集體，才能使班集體真正的發(fā)揮其整體的、巨大的育人功能。這也是班主任專業(yè)素質(zhì)成熟的重要指標(biāo)。
(一)首先，在概念上，我們要把班級和班集體區(qū)別開來，班集體有五大結(jié)構(gòu)要素：
1.明確的共同目標(biāo)。這是集體努力的方向。
2.和諧的人際關(guān)系。這是集體的團隊力量。
3.高效的干部團隊。這是集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。
4.良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。這是集體創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。
5.嚴(yán)明的組織紀(jì)律。這是集體成功的保障。
學(xué)生當(dāng)家作主、富有成效的活動。這是集體建設(shè)的媒介。
(二)一個優(yōu)秀班集體的建設(shè)操作步驟：
1.掌控班情。集體建設(shè)的重中之重是摸清班情，這是后面環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。掌控班情很重要，過程要講究方法。一個班主任要在班級要有內(nèi)線，對班級的事情有預(yù)見、了如指掌。班主任要確保能隨時聽到學(xué)生的真話。不能滿足于一知半解和一些表面現(xiàn)象，弄清楚現(xiàn)象背后的故事很關(guān)鍵，否則班級建設(shè)和管理，會如隔靴搔癢，或者陷入窮于應(yīng)付的忙碌之中。要想得到學(xué)生的信任，必須走進學(xué)生心靈，把學(xué)生裝在心里，有愛心，有童心，尊重學(xué)生，理解學(xué)生，信任學(xué)生，關(guān)心學(xué)生。
2.提出目標(biāo)。班級目標(biāo)的建立，不能盲目照搬別人經(jīng)驗或隨意，要以生為本，注意對學(xué)生的人格引導(dǎo)，從班級和學(xué)生實際出發(fā)，盡量做到具體形象。目標(biāo)的制定要有大有小，有長有短。目標(biāo)的制定不是班主任一個人的事情，它是全班師生的共同目標(biāo)，因此，必須充分調(diào)動所有學(xué)生的參與，只有學(xué)生的充分參與，才能充分發(fā)揮目標(biāo)的巨大凝聚力，也只有與學(xué)生充分的達成共識，才能發(fā)揮目標(biāo)在班級建設(shè)和前進時的巨大動力。眾人齊心，其利斷金。
3.開展活動。活動是班級教育工作的基本形式之一，所有有成就的教育者都予以高度重視。
班級開展活動要有的放矢，根據(jù)目標(biāo)來確定，學(xué)習(xí)勞動游戲綜合安排，力求形式多樣，樸實創(chuàng)新。尤其是在德育工作的過程中，應(yīng)盡量避免形式的單一和內(nèi)容的空洞呆板。適合學(xué)生年齡特點和心理特點的豐富的活動是讓學(xué)生體驗、感受、感悟的最好形式。
4.小組和個人評價。
(1)班級要高度重視小組建設(shè)，要對課改課堂個體獨學(xué)和小組研學(xué)搞好系列評價，
激勵小組和個人形成和保持積極地學(xué)習(xí)狀態(tài)，提高有效課堂的有效性。
(2)各項活動必須做到“四有”有組織、有落實、有檢查、有評價。工作是否有效果是班主任執(zhí)行學(xué)校的和設(shè)計本班活動必須考慮的因素，沒有檢查落實和評價，就不會有好的效果，而且會為以后的工作造成很壞的示范，對班級制度和教師本身的權(quán)威和威信造成嚴(yán)重的損失。
5.螺旋發(fā)展班級的發(fā)展是一個螺旋上升的過程，時間的推進，了解的深入，學(xué)生的變化，都要求班主任要及時調(diào)整班級的計劃和目標(biāo)。羅馬不是一天建成的，一個優(yōu)秀班集體也不是一下子建成的，班級的發(fā)展從來不是一種線性的發(fā)展，而是在這種不斷往返循環(huán)的過程中螺旋進步的，不斷完善，趨向完美。
第三方面是關(guān)注青少年心理健康，研究學(xué)生心理，探討青少年心理健康教育的方式方法。這是我感受最深的一點。而這又恰恰是我們現(xiàn)在的工作重點之一和感到困難很大的問題之一。
我們都經(jīng)常感嘆學(xué)生難管，屢教不改，今天說，明天講的事，后天又犯了。為什么呢?
北京青少年心理研究中心的丁榕老師在資料中給我們指導(dǎo)，她認為我們的班主任要從反思自己的工作入手來找原因。她認為我們現(xiàn)在的班主任工作存在著“四多四不夠”的問題：
1.研究事多，研究人不夠。
2.研究教育的外化過程多，研究教育的內(nèi)化過程不夠。
3.研究共性多，研究個性不夠。
4.研究思想教育多，研究心理教育不夠。
問題的核心是了解學(xué)生和學(xué)生的需要。什么是一個優(yōu)秀的教師，就是能走進學(xué)生心里的老師。學(xué)生的教育，尤其是問題學(xué)生的轉(zhuǎn)變，必須考慮心理因素，多從心理學(xué)的角度和思路去思考，尋找解決問題的辦法。每一個難以管教的學(xué)生的背后，都有一個感人或讓人傷心的故事。我們不僅要關(guān)注學(xué)生身上的問題，更要關(guān)注問題產(chǎn)生的原因，凡事多問幾個為什么，根本問題，什么才是根本問題，這才是根本問題。最重要的不是犯了錯誤，犯了什么錯誤，而是為什么犯錯，為什么會犯錯。
解決的辦法還要從這四個方面入手，找到兩者的結(jié)合點，做到四個結(jié)合。
1.研究人與研究事結(jié)合
了解學(xué)生需要——按需施教，并針對學(xué)生不同的需要，選用不同的方法
合理的——滿足
過分的——引導(dǎo)
錯誤的——糾正
變：教育==不許__為：教育==許__
要了解學(xué)生的需要就是要用學(xué)生的大腦去思考問題;用學(xué)生的興趣填補自己興趣的空白;用學(xué)生的情感去體驗情感;把學(xué)生的困難當(dāng)成自己的困難。
2.教育的內(nèi)化過程和教育的外化過程結(jié)合
變“要他做”為“他要做”，教育要助人自助，促人自悟。
3.共性和個性結(jié)合
(1)了解人的氣質(zhì)類型
膽汁質(zhì)(不可抑制型)
直率、熱情、精力旺盛，勇敢有魄力。堅忍不拔，敢于承擔(dān)責(zé)任，易激動，脾氣暴躁，表情明顯外露，過分自信，獨斷專行，影響人際交往。
多血質(zhì)(活潑型)
活潑好動、表情外露、反應(yīng)迅速，善于交友、適應(yīng)性強。注意力容易轉(zhuǎn)移、興趣易變、缺乏持久。
粘液質(zhì)(安靜型)
安靜、穩(wěn)重、沉著、善于忍耐，沉默寡言，情緒不易外露。反應(yīng)慢，不靈活，比較固執(zhí)，不易接受新事物。
抑郁質(zhì)(抑制型)
細心、謹(jǐn)慎、感情細膩深刻，想象豐富，善于觀察到別人觀察不到的事物。孤僻、多憂，心胸窄小，憂慮重重，行動慢，遇事不夠果斷，經(jīng)不起強烈刺激和猛烈的打擊。”
(2)變“劣勢”為“優(yōu)勢
(3)學(xué)會從不同角度看問題，辯證地看學(xué)生的問題
4.心理教育和思想教育結(jié)合
(1)心理問題==思想道德問題
(2)把我們的需要與學(xué)生的需要結(jié)合起來，科學(xué)管理、藝術(shù)育人。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇二
為深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，進一步加強教師隊伍建設(shè)，20xx年8月國務(wù)院提出了《關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》，意見指出：教師是教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高教育質(zhì)量、辦好人民滿意教育的關(guān)鍵。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視教師隊伍建設(shè)。改革開放特別是黨的十六大以來，各地區(qū)各有關(guān)部門采取一系列政策措施，大力推進教師隊伍建設(shè)，取得顯著成績。同時也要看到，當(dāng)前我國教師隊伍整體素質(zhì)有待提高，隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理，教師管理體制機制有待完善，農(nóng)村教師職業(yè)吸引力亟待提升”。下面談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“意見”的心得體會：
百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。教師隊伍是國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是教育事業(yè)的第一資源。實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型國家，提高各級各類學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動我國教育事業(yè)的改革和發(fā)展，必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用，必須把教師隊伍建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。
在學(xué)校人才培養(yǎng)過程中，管理水平、教學(xué)設(shè)備、師資隊伍建設(shè)等是三個關(guān)鍵性的因素，三者之間是相輔相成的關(guān)系，缺少或者削弱哪一項都會影響人才培養(yǎng)質(zhì)量，或者達不到人才培養(yǎng)目標(biāo)。因此，加強師資隊伍建設(shè)，不僅從師資入口抓起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，還要建立完善的后期培育機制，為師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
教師的職業(yè)道德，是教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。師德包括：熱愛教育、獻身教育；熱愛學(xué)生、教書育人；以身作則、為人師表；銳意進取、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)等方面的內(nèi)容。作為一名教師必須不斷提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能為人之師，才能增強教師的人格魅力，提高教學(xué)質(zhì)量。 各級各類學(xué)校要建立科學(xué)有效的師德師風(fēng)考核評估體系，形成嚴(yán)格規(guī)范的考核評估制度，建立有效的運行、監(jiān)督、檢查機制，對教師師德師風(fēng)進行考核，記入檔案，作為評職、晉級、獎懲的重要依據(jù)。做到真抓實干，避免師德師風(fēng)教育的形式主義，使師德師風(fēng)建設(shè)工作落到實處。
教師專業(yè)能力主要包括：
（2）善于與人交往的能力；
（3）組織管理的能力；
（4）教育研究能力；
（5）熟練而有效地運用信息手段的基本能力等。因此，教師應(yīng)具備的能力既有基礎(chǔ)能力，也有一般能力，還有創(chuàng)新發(fā)展的能力，這些能力都不是孤立的，而是相輔相成，綜合發(fā)揮作用。
要制訂骨干教師的發(fā)展規(guī)劃，要在教育教學(xué)實踐中嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，不斷提高教師的課堂駕御能力、更新知識的能力、探索創(chuàng)新的能力、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，培養(yǎng)一批又一批教育教學(xué)的骨干力量，為實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
堅持以教育科研為先導(dǎo)，深入開展多層次的教育科研課題研究活動，形成每個教研室有課題、人人參與課題研究的局面，鼓勵教師結(jié)合課程改革、教學(xué)實踐，有針對性地開展教學(xué)研究，促進教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量的提高。
營造和諧的人文校園環(huán)境是加強教師隊伍建設(shè)的重要因素，只有和諧良好的校園人際關(guān)系，才能做好人的工作。我們要大力提倡人與人坦誠相待，互相尊敬、互相幫助、共同進步。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入群眾，了解群眾的思想狀況，幫助他們解決工作、生活上的實際問題和困難，鼓勵和支持廣大教師提高業(yè)務(wù)能力。 要開展各種有益于教職工身心健康的活動，做好關(guān)愛教師工作，使廣大教師以飽滿的精神狀態(tài)努力做好本職工作，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)，為完成“辦好人民滿意的教育”而努力。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇三
隨著人們生活水平的提高和旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的人選擇旅游作為休閑方式。對于旅游隊伍建設(shè)的重要性也與日俱增。我在參與旅游隊伍建設(shè)中積累了一些經(jīng)驗和感悟，現(xiàn)在就此分享一下我的心得體會。
第二段：明確目的
旅游隊伍建設(shè)的目的在于提升團隊凝聚力，提高組織協(xié)調(diào)能力，增強個體責(zé)任意識和集體榮譽感，促進團隊內(nèi)外交流等。在實踐中我們應(yīng)依據(jù)不同的目的，制定不同的方案和培訓(xùn)內(nèi)容。
第三段：營造團隊氛圍
團隊氛圍是影響旅游隊伍建設(shè)成效的重要因素。在培訓(xùn)中，我們需要創(chuàng)造良好的氛圍，激發(fā)人們的主觀能動性，培養(yǎng)他們的團隊合作精神和互助精神。同時，要重視與團隊成員間的交流與溝通，正確對待團隊成員間的沖突，及時解決問題，識別并表揚個人和團體成就。
第四段：培訓(xùn)與實踐相結(jié)合
培訓(xùn)與實踐應(yīng)該相輔相成，互相補充。實踐具有真實性、活潑性、應(yīng)用性等特征，培訓(xùn)則具有指導(dǎo)性、總結(jié)性、理性等特征。在培訓(xùn)中，我們可以通過模擬比賽、實地訓(xùn)練、角色扮演等方式讓每位團隊成員對團隊建設(shè)和旅游隊伍建設(shè)任務(wù)有一個具體的認識。而實際行動中，可以檢驗培訓(xùn)效果，發(fā)揮培訓(xùn)的作用。
第五段：維護和諧的關(guān)系
任何團隊都需要良好的關(guān)系來維持和諧的氛圍。在旅游隊伍建設(shè)中，我們亦需要優(yōu)化人際關(guān)系、團隊與團隊之間的關(guān)系，化解矛盾，增進合作。團隊成員之間的信任和尊重是維護關(guān)系的重要基礎(chǔ)。此外，合理評估每個人的實力和特長，制定合理的分工和計劃，是維持和諧關(guān)系的必要要素。
第六段：結(jié)尾
旅游隊伍建設(shè)的實踐中，我們應(yīng)該把握目的，營造團隊氛圍，提倡實踐和培訓(xùn)相結(jié)合，維護和諧的關(guān)系。只有做好以上方面的細節(jié)工作，才能夠真正提升團隊凝聚力和執(zhí)行力，取得旅游隊伍建設(shè)的最大成效。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇四
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）
五支隊伍建設(shè)是我們黨長期以來一項重要的工作，也是新時代的迫切需要。在長期的實踐中，我們積累了寶貴的心得體會。本文將重點探討五支隊伍建設(shè)的重要性，并分享我的一些體會。
第二段：加強黨的政治建設(shè)（字?jǐn)?shù)：200）
五支隊伍建設(shè)的核心是加強黨的政治建設(shè)。作為黨員，要時刻保持對黨絕對忠誠的政治品質(zhì)，堅定理想信念，增強“四個意識”和“四個自信”。我通過參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入研究理論，提升自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷增加個人的價值和能力。只有政治過硬，才能帶領(lǐng)隊伍向更高的目標(biāo)邁進。
第三段：增強黨的組織建設(shè)（字?jǐn)?shù)：200）
五支隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在于加強黨的組織建設(shè)。黨組織是黨的指揮中心，必須保持活力和凝聚力。作為一個黨員，我積極參與組織生活，參加黨員會議、支部委員會，積極發(fā)言建言獻策，參與組織活動，推動黨的工作順利進行。通過這些方式，我不僅能夠感受到組織的溫暖和力量，同時也能夠做出自己的貢獻。
第四段：加強黨的選拔任用建設(shè)（字?jǐn)?shù)：200）
五支隊伍建設(shè)必須注重加強黨的干部選拔任用建設(shè)。優(yōu)秀的干部是隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。我積極參加選拔培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)和能力。同時，我也注意觀察身邊的同事和隊友，關(guān)注他們的潛力和優(yōu)點，并積極為其提供培訓(xùn)機會和發(fā)展空間。通過選拔優(yōu)秀的干部，我們能夠為隊伍建設(shè)提供充足的人才資源。
第五段：加強黨的作風(fēng)建設(shè)（字?jǐn)?shù)：200）
五支隊伍建設(shè)的目標(biāo)是建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的黨員隊伍。在個人實踐中，我自覺遵守黨的紀(jì)律，不違規(guī)違紀(jì)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事。同時，我也注重加強自身形象建設(shè)，提高工作效率，為人民群眾做好服務(wù)。只有做到廉潔奉公、甘于奉獻，才能在隊伍中發(fā)揮出更大的作用。
總結(jié)（字?jǐn)?shù)：200）
五支隊伍建設(shè)是加強黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。在實踐中，我認識到加強黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、選拔任用建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要性。只有不斷加強這些方面的建設(shè)，我們才能夠建設(shè)出一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的黨員隊伍。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的黨性修養(yǎng)和工作能力，為黨的事業(yè)做出更大的貢獻。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇五
近年來，隨著我國社會主義事業(yè)的發(fā)展，以及科技的不斷進步，各行各業(yè)對于隊伍建設(shè)提出了更高的要求。作為一個黨員，我有幸參與并見證了許多隊伍建設(shè)的過程，積累了不少經(jīng)驗和體會。下面，我將從領(lǐng)導(dǎo)力、合作精神、溝通能力、創(chuàng)新精神和責(zé)任感五個方面，分享我對于五支隊伍建設(shè)的心得體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力是一支隊伍建設(shè)的重要指標(biāo)。在隊伍建設(shè)中，一個有良好領(lǐng)導(dǎo)力的隊長能夠有效地指導(dǎo)隊員、組織協(xié)調(diào)工作，并激勵隊員充分發(fā)揮自己的潛力。我曾經(jīng)擔(dān)任過一個團隊的隊長，通過這段經(jīng)歷，我深刻體會到領(lǐng)導(dǎo)力對于一個隊伍的重要性。在實踐中，我積極學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗，提升自己的組織能力和溝通能力，并創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。通過建立良好的溝通機制，我能及時了解每位隊員的情況和需求，并針對不同的個體制定適合的工作計劃。這樣一來，每個隊員都能在一個良好的氛圍中充分發(fā)揮自己的才能，從而取得更好的成績。
其次，合作精神是一支隊伍建設(shè)中不可或缺的要素。在一個團隊中，隊員之間的合作能力是評判一個團隊績效的重要指標(biāo)。合作精神不僅包括對他人觀點的尊重和接納，更包括具有目標(biāo)導(dǎo)向、協(xié)同工作的能力。在我的團隊中，我注意到當(dāng)團隊成員能夠真正合作時，我們的工作效率更高，問題解決更及時，團隊的士氣也更加旺盛。因此，對于培養(yǎng)合作精神，我認為團隊建設(shè)和讓隊員明確自己在團隊中的角色非常重要。通過培養(yǎng)良好的團隊氛圍和激勵方法，每個隊員都能夠找到自己在團隊中的定位，并為團隊目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮自己的最大價值。
第三，溝通能力是一支隊伍建設(shè)中必不可少的一環(huán)。溝通能力直接影響到團隊的內(nèi)部協(xié)作和外部合作，對于有效傳達和理解信息至關(guān)重要。在我的經(jīng)驗中，當(dāng)團隊成員之間能夠開放坦誠地溝通時，團隊的凝聚力和執(zhí)行力都會得到提高。因此，我在隊伍建設(shè)的過程中注重培養(yǎng)隊員的溝通技巧，鼓勵他們積極參與團隊討論，提出自己的觀點，并且理解和尊重他人的意見。通過加強團隊內(nèi)部和外部的溝通和協(xié)調(diào)，我們的團隊成員能夠更好地理解任務(wù)的要求和團隊的共同目標(biāo)，從而更好地協(xié)同合作，取得了較好的成果。
第四，創(chuàng)新精神是一支隊伍建設(shè)中的秘訣。在當(dāng)今競爭激烈的社會環(huán)境中，創(chuàng)新能力是保持隊伍競爭力的關(guān)鍵。在我參與的團隊建設(shè)中，我積極鼓勵隊員提出新的創(chuàng)意和建議，并給予充分的支持和引導(dǎo)。通過創(chuàng)新的思維和方法，我們找到了新的解決問題的途徑，提升了工作效率，并不斷創(chuàng)造了新的業(yè)績。同時，我也注意到創(chuàng)新需要時刻保持敏感和警覺，及時調(diào)整和優(yōu)化工作流程，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和技術(shù)環(huán)境。
最后，責(zé)任感是一支隊伍建設(shè)中必不可少的品質(zhì)。作為團隊的一員，每個人都應(yīng)該對團隊的成敗負有責(zé)任。在我的團隊中，我倡導(dǎo)每個隊員對自己的工作負責(zé)，并注重培養(yǎng)其對團隊目標(biāo)的責(zé)任感。我鼓勵隊員們廣泛接受各種任務(wù)和挑戰(zhàn)，并通過團隊的共同努力來實現(xiàn)目標(biāo)。當(dāng)每個隊員都能以高度的責(zé)任感對待工作時，團隊的凝聚力和執(zhí)行力就能得到提升，從而取得更好的成績。
總而言之，五支隊伍建設(shè)心得體會是領(lǐng)導(dǎo)力、合作精神、溝通能力、創(chuàng)新精神和責(zé)任感。這些方面的鍛煉和培養(yǎng)，不僅能夠提高工作效率和團隊績效，更能夠促進個人成長和團隊凝聚力的建設(shè)。我相信，在未來的隊伍建設(shè)中，這些體會將會繼續(xù)發(fā)揮重要作用，帶領(lǐng)團隊走向更加輝煌的明天。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇六
響應(yīng)市教育局隊伍建設(shè)年的號召，為落實學(xué)校工作計劃中班主任工作“五個一”工程，作為學(xué)校德育的一項創(chuàng)新工作，今年我們從高一高二選派六名年輕班主任執(zhí)教班會公開課。老師們以文明禮儀、感恩教育、學(xué)生心理、早戀危害、奮斗成長等為主題，采用靈活多樣的形式，運用恰到好處的教學(xué)手段，給全校奉獻了一份豐盛的德育大餐，引起了強烈反響。老師們贊許良多，感慨良多。班主任是一個學(xué)校教育教學(xué)中非常特殊的角色，班主任工作是一份既艱辛又關(guān)榮的工作，是一份操心的活兒。干好班主任必須要真投入，真用心。
我們常聽說，有的班主任一天甚至一上午就把剛接的新生名字全記住，有的班主任善于用活動統(tǒng)領(lǐng)全班，有的班主任把別人管不了的“差班”變成了優(yōu)秀班集體，有的班主任幾天甚至十幾天出發(fā)在外班級照樣秩序井然。這些班主任不是靠運氣，沒有特殊的魔法，他們在成績背后動了多少心思，灑了多少汗水才打下一個信得過、放下心的基礎(chǔ)。
有真正動心思，沒有真正發(fā)現(xiàn)問題，沒有從心靈上走近學(xué)生，不，是走進學(xué)生。自習(xí)課到教室看看，有的班級地面干凈，物品整齊，有香草香花，還有濃濃的班級文化氛圍，有的班級空氣污濁，垃圾滿地，物品七零八落，同一樓層的班級甚至是相鄰班級竟有天壤之別，更不用說班內(nèi)同學(xué)的發(fā)型服飾和精神狀態(tài)。如果更多一點考察，這些班級所對應(yīng)的班級活動和學(xué)習(xí)成績基本是一致的結(jié)果。追根溯源，就是我們的領(lǐng)班人---班主任沒有真正用心于班級，用心于班級各方面建設(shè)。
時代變了，學(xué)校內(nèi)外環(huán)境變了，學(xué)生變了，這都是不爭的事實。但有一個道理始終沒有變，那就是一份辛勞一份收獲，勤能補拙是良訓(xùn)哪！
通過聽課，我們欣喜地看到，給師生一個舞臺，他們就能夠齊心協(xié)力，給大家編織豐富的課堂神話，導(dǎo)演多彩的美麗人生。多為管理者，作為教育者，我們要想方設(shè)法，千方百計地為師生搭建展現(xiàn)自我、實現(xiàn)價值的平臺。惟其如此，我們的教育教學(xué)才有希望，才會探尋教育教學(xué)汩汩的源頭活水。
我們同樣欣喜地看到，近幾年我校有了長足的發(fā)展，我們也感到了肩負的責(zé)任和使命。正如劉校長所言，我們與兄弟學(xué)校特別是與幾個歷史老校還有一定距離，我們只有認真地學(xué)習(xí)，努力的沉淀思想、積淀文化、壯大隊伍，真正揮灑整體的智慧和汗水，才能真正打造輝煌，才能真正迎來希望的春天。我們要像大樹一樣活著，四中必須像大樹一樣活著。
春雨淅淅瀝瀝，我仿佛聽到春筍拔節(jié)的希望聲聲??
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇七
建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，是做好各項工作的基礎(chǔ)，是順利推進鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在鐵路深化改革、加快發(fā)展的新形勢下，職工隊伍建設(shè)顯得越來越重要，特別是隨著高鐵時代的到來，對加強職工隊伍建設(shè)提出了新的更高要求。面對供電設(shè)備科技含量高、精度要求嚴(yán)的特性和車間管轄點多、線長、面廣的現(xiàn)狀，必須推動職工隊伍建設(shè)上檔提速，為確保供電設(shè)備性能穩(wěn)定、狀態(tài)良好提供強有力的隊伍支撐和素質(zhì)保證。
提高職工隊伍思想素質(zhì)，是提高職工隊伍素質(zhì)的基礎(chǔ)。加強新形勢下的職工隊伍建設(shè)，必須通過有針對性的教育和引導(dǎo)，讓職工具備以下三種意識，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。
一是競爭進取意識。就是要教育職工牢固樹立學(xué)習(xí)無處不在、機遇無處不在、競爭無處不在的思想，抓緊時間，把握機遇，勤奮學(xué)習(xí)，崗位成才。具體來講，就是通過多種形式，講路情、局情、段情，讓職工開闊視野，看到企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖，引導(dǎo)廣大職工將個人追求與企業(yè)進步緊密結(jié)合起來，樹立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的思想觀念，包括改革觀念、創(chuàng)新觀念和進取觀念。同時，要在改革發(fā)展進程中，宣講嚴(yán)峻形勢，進一步增強職工的危機感、緊迫感和應(yīng)變能力，激發(fā)大家的生產(chǎn)積極性與工作熱情，努力形成人人有壓力、人人有動力的良好氛圍。
二是技術(shù)創(chuàng)新意識。當(dāng)前鐵路建設(shè)發(fā)展突飛猛進，大量新技術(shù)、新設(shè)備投入運用。適應(yīng)新時期、新形勢的要求，迫切需要提升職工的創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法來審視新情況、解決新問題，促進各項工作開創(chuàng)新局面。要通過持續(xù)的技術(shù)改造，增強整體創(chuàng)新能力，不斷提高技術(shù)裝備水平，使安全生產(chǎn)向技術(shù)含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、勞動效率高的方向發(fā)展，讓職工認識到確保安全需要創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能確保安全。要從小處著手，立足工作需要，將職工在設(shè)備改造上的小、實、活、新項目等進行認定，并給予適當(dāng)獎勵，讓職工嘗到創(chuàng)新的甜頭，體會到創(chuàng)新的機會就在自己手中，從而自覺增強創(chuàng)新意識。
三是團結(jié)協(xié)作意識。團結(jié)是各項事業(yè)成功的根本保證，有沒有團結(jié)協(xié)作意識，是衡量和檢查一個集體整體能力的重要標(biāo)志。保持團結(jié)協(xié)作意識，就是要把奉獻精神擺在首要位置，這也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)效益最大化的根本保證。我們要用職工身邊的人講身邊的事，用職工身邊的事教育身邊的人的方式，激勵全體職工學(xué)習(xí)先進典型敬業(yè)愛崗、無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作、開拓進取的拼搏精神，形成攻堅克難、勇創(chuàng)一流的強大合力。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。加強職工隊伍建設(shè)，必須始終堅持以人為本，真正做到職工群眾廣泛參與、積極響應(yīng)，才能收到良好效果。具體來講，要努力把握以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是抓管理，提升執(zhí)行力。堅持嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷相結(jié)合。一方面，要精心打造和諧融洽、拴心留人的工作環(huán)境，通過加強民主管理、關(guān)心職工生活等方面的努力，在思想感情上對職工產(chǎn)生較強的吸引力和認同感，為嚴(yán)格管理提供感情基礎(chǔ)。另一方面，要通過科學(xué)完善的規(guī)章制度來規(guī)范職工行為。建立明確的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，形成規(guī)范化的管理體系，并依靠嚴(yán)格的考核，讓職工有章必循、令行禁止、認真執(zhí)行。另外，在日常工作中加強對職工的教育和引導(dǎo)，讓職工充分感覺到，以人為本和嚴(yán)格管理并不矛盾，從而自覺和自愿地接受管理。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇八
新時期黨和政府賦予安全監(jiān)督部門更大的責(zé)任，面對安全工作的特點，面對安監(jiān)隊伍的現(xiàn)狀，如何加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，是一個迫切需要解決的問題。
工作落實好不好，重在素質(zhì)高不高。素質(zhì)，通俗講就是我們的涵養(yǎng)、水平和能力。素質(zhì)包括的內(nèi)容很多，諸如：政治理論，思想道德，科學(xué)創(chuàng)新，專業(yè)文化等等，這里著重闡述兩點：
一是思想政治素質(zhì)要高。政治思想是基礎(chǔ)，是靈魂，強調(diào)思想政治素質(zhì)，首先就是要把黨的路線方針、政策和法律、法規(guī)落到實處。保持高度集中統(tǒng)一，做到政令暢通，紀(jì)律嚴(yán)明，要經(jīng)得起權(quán)力利益的考驗，抵制社會不良影響。其次要努力做到“三個正確對待”。一要正確對待得失。提拔使用與崗位調(diào)整，是每個人都會遇到的問題，有些考慮是正常的，但要相信組織，依靠組織，多一點平常心，少計較個人利益。二要正確對待自我。自知之明是一種修養(yǎng)境界。每個同志既要看到自己的優(yōu)點和成績，又要看到自己的弱點和不足，在榮譽和進步面前，不高傲，不驕橫；在失意和挫折面前，不灰心，不氣餒。三要正確對待他人。我們公務(wù)員要有海納百川的胸懷，能容人，容事，容話，不能見了別人進步就“眼紅”亂猜疑，亂議論，亂搗鼓，要善用他人進步激勵自己，善取他人之長彌補自己。
二是業(yè)務(wù)工作素質(zhì)要強。素質(zhì)的高低，最直接的反映是工作能力的強弱，完成工作任務(wù)的好壞。我們執(zhí)行的是《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，擔(dān)負著行業(yè)監(jiān)管和綜合執(zhí)法監(jiān)督的雙重任務(wù)。廣大安監(jiān)人員必須具有很高的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要具有較強的判斷決策能力；駕馭全局的能力，組織指揮，應(yīng)急救援能力；發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力；開創(chuàng)本單位、本部門新局面的能力；團結(jié)務(wù)實，狠抓落實的能力。安監(jiān)人員要有較強的調(diào)查研究能力。輔助決策能力，語言表達能力，依法行政能力，組織協(xié)調(diào)能力，這些基本標(biāo)準(zhǔn)和要求，可作為我們檢驗各類各級安監(jiān)人員的基本標(biāo)準(zhǔn)。
安監(jiān)隊伍形象的好壞，直接關(guān)系到執(zhí)法質(zhì)量和效率，影響安監(jiān)隊伍的成長與發(fā)展，樹好形象，刻不容緩，當(dāng)前要特別強化四個意識，樹立四個形象。
一是要增強奉獻意識，樹立“安監(jiān)人”的形象。安監(jiān)工作，涉及點多線長、面廣，深入礦山、基層、現(xiàn)場的多，目前面臨編制少；變數(shù)大；困難多；素質(zhì)差；面對這些困難，要增強長期奉獻、默默奉獻，無私奉獻意識。打基礎(chǔ)，帶隊伍，樹形象，不負眾望，干好工作。
二是要增強全局意識，樹立“服務(wù)”的形象。首先要優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以當(dāng)?shù)卣腿罕姟百澷p、稱心、滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，堅持高起點，高質(zhì)量，高效率，主動走訪安委會成員單位及社會、企業(yè)，宣傳安全常識，培訓(xùn)相關(guān)人員，查找安全隱患。其次要文明服務(wù)，堅持文明用語，注意禮服待人，做到廉潔自律，熱情周到，決不向所管行業(yè)和單位提條件，講價錢，更不能伸手張口，找茬刁難。第三要規(guī)范服務(wù)。按職責(zé)辦事，各司其職，各盡其責(zé)，決不推諉扯皮；堅持依法辦事，不發(fā)人情證，不辦違規(guī)事；堅持誰審批，誰監(jiān)管，誰負責(zé)制度，對出了問題，不論是誰，都要嚴(yán)究責(zé)任。
三是要增強紀(jì)律意識，樹立“服從”的形象。紀(jì)律是執(zhí)行政策的保證，服從是對公務(wù)員的基本要求。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是公務(wù)員，都要做到首先服從真理。其次要服從組織。只要是組織上決定了的事，就要執(zhí)行。第三要服從大局。正確對待組織的調(diào)整使用，堅決糾正個人主義；小團體主義，要嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì)，堅決反對自由主義。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇九
xx煤監(jiān)察局黨組今年提出，要把我們山東煤監(jiān)機構(gòu)建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、實效型、服務(wù)型、和諧型、創(chuàng)新型、廉潔型”的“七型”隊伍，七型隊伍建設(shè)，是適應(yīng)時代要求，結(jié)合我們隊伍建設(shè)特點提出來的，非常具有針對性，這“七型”隊伍建設(shè)，“學(xué)習(xí)型”是統(tǒng)領(lǐng)、是核心。下面就“學(xué)習(xí)型”隊伍建設(shè)談一下認識。
追求卓越的創(chuàng)新精神是我們學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的力量源泉。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是一個組織生存發(fā)展的不竭動力。不創(chuàng)新的組織就不可能發(fā)展，不創(chuàng)新的組織就會衰敗。為使我們始終立于不敗之地，我們把創(chuàng)新作為煤監(jiān)機構(gòu)發(fā)展的力量源泉。
永不滿足的知識渴求是我們學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的內(nèi)在動力。知識就是力量，知識改變命運，知識決定未來。二十一世紀(jì)是全球化、市場化、信息化的世紀(jì)，是知識主宰世界的世紀(jì)。世界已步入知識經(jīng)濟時代，其顯著的特點就在于追求新知識，重視知識的增量，注重勞動者的綜合創(chuàng)造能力。透視分析我們監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)察人員的現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu)、知識范圍，知識總量還不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代化礦區(qū)安全監(jiān)察的需求，監(jiān)察人員對知識的強烈渴求成為我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍的內(nèi)在動力。
“以人為本”的管理理念是我們學(xué)習(xí)型隊伍創(chuàng)建的必然選擇。省局黨組堅持“以人為本”的管理理念，以人為本，就是以人為根本，以人為核心，以人為基礎(chǔ)。把尊重人、理解人、關(guān)心人作為“以人為本”的管理核心內(nèi)容。尊重知識、尊重勞動、尊重人才是我們學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的落腳點。
為增強全體監(jiān)察人員學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力，培養(yǎng)一支各種能力都得以提
高的的煤礦安全監(jiān)察人才隊伍；穩(wěn)定煤礦安全監(jiān)察隊伍；樹立愛崗敬業(yè)的意識；不斷更新監(jiān)察人員的思想觀念和思維模式，切實形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的氛圍；最大限度地提高監(jiān)察人員的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力；真正成為學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會工作、學(xué)會創(chuàng)新的人才是我們學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的目的。
山東煤監(jiān)察局保持了高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的狀態(tài)，提出了“七型”隊伍建設(shè)，提升“八種能力”，傳統(tǒng)的管理模式，強調(diào)“制度+控制”，靠行政命令實現(xiàn)對人的管理，忽視了“以人為本”的人文化管理，學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的理念要求我們運用“學(xué)習(xí)+激勵”機制，整合出體現(xiàn)全體監(jiān)察人員意識的具有鮮明特色的新理念。
1、以人為本， 知行合一。學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)是一個全新的管理理念，必須使員工由“知”到“行”，知：是從學(xué)習(xí)、理解到接受的過程。行，是從認識、實踐到內(nèi)化的過程。為此，學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)必須將學(xué)習(xí)型組織理論融入到監(jiān)察機構(gòu)的管理，安全文化的形成以及個人的成長等方方面面，使所有監(jiān)察人員深刻理解“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的真正內(nèi)涵，構(gòu)筑終身學(xué)習(xí)的體系；深知學(xué)習(xí)是前進的基礎(chǔ)，堅持時時處處學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作密不可分。運用團隊學(xué)習(xí)的理念，加強相互學(xué)習(xí)、交流，切實增強監(jiān)察人員學(xué)習(xí)的積極性和主動性，做到自覺學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、持久學(xué)習(xí)，“新理念轉(zhuǎn)化為新行為，新行為產(chǎn)生新績效”，從而達到“知”和“行”的合一。
件。所以，我們從個人，團隊，社會價值觀形成和優(yōu)化的角度，著眼于價值觀傾向變化和行為方式變化的相關(guān)性，努力營造適合于本組織工作目標(biāo)的價值觀取向，使其充分發(fā)揮內(nèi)化、整合、感召、凝聚、規(guī)范、激勵作用。使每個監(jiān)察員認識到自己是全局工作中不可缺少的要素。激勵監(jiān)察員對工作真誠地投入，打造山東煤監(jiān)機構(gòu)的命運共同體。
3、愿景趨同，人局合一。共同愿景，是一個表示組織對未來發(fā)展成功目標(biāo)、任務(wù)、使命的景象，是組織全體成員共同發(fā)自內(nèi)心的愿望，是組織凝聚力的核心。個人愿景，是個人對自己未來發(fā)展的愿望，是個人持續(xù)行為的內(nèi)在動力。必須不斷鼓勵成員發(fā)展自己的個人愿景，才能建立共同愿景。如果人們沒有自己的愿景，他們所能做的僅僅是附合別人的愿景，結(jié)果只能是服從。所以，我們在建立共同愿景的過程中，要努力促使個人愿景融入煤監(jiān)機構(gòu)的愿景，使每一個監(jiān)察員在實現(xiàn)個人愿景的過程中緊密地與煤監(jiān)機構(gòu)的大愿景結(jié)合在一起，以小愿景保大愿景，形成愿景趨同，人局合一。
意識、服務(wù)意識、憂患意識、創(chuàng)新意識，逐步實現(xiàn)思維方式的根本性轉(zhuǎn)變。進而實現(xiàn)系統(tǒng)思考和自我超越。要積極轉(zhuǎn)換思維角度、思維方式，不斷突破監(jiān)察人員存在的思維屏障和思維壁壘，逐步培養(yǎng)出多角度，全方位思考問題的能力。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇十
在市委組織部、市優(yōu)秀人才促進會和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一組織下，帶領(lǐng)全市市縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（醫(yī)院、中醫(yī)院、疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健站、血站）的負責(zé)人及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長共36人于xx年8月3日—14日赴浙江省金華市考察新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)工作，通過聽介紹、看資料、提問題、現(xiàn)場觀摩等形式，對金華市新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)工作有了比較全面深刻的了解。通過考察解放了思想、開闊了視野、提高了認識，增強了信心、取得了很大收獲。
在以市委組織部人才辦副主任祁義江為總負責(zé)、市衛(wèi)生局副局長楊海江為領(lǐng)隊的帶領(lǐng)下，我們考察團一行36人赴浙江省金華市，考察了金華市中心醫(yī)院、金華市中醫(yī)院、金華市金東區(qū)多湖街道中心衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），金東區(qū)多湖街道莊頭村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）、金華市婺城區(qū)羅店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）等市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。
金華市轄2個區(qū)4個縣級市3個縣，總面積1.09萬平方公里，總?cè)丝?56.8萬，財政收入150.7億元。全市有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)1730個，職工23568人，病床12862張，千人平均擁有病床2.82張，千人平均擁有醫(yī)生2.08人，千人平均擁有護士1.21人。
1、思路清晰，目標(biāo)明確。金華市提出緊緊抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個重要環(huán)節(jié)，以農(nóng)村衛(wèi)生為重點，實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，提高人才素質(zhì)，建設(shè)浙江中西部醫(yī)療中心，加快衛(wèi)生強市的人才隊伍建設(shè)思路，在人員的錄用和單位人員的結(jié)構(gòu)等方面對學(xué)歷構(gòu)成比等提出了明確的目標(biāo)，為人才隊伍建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、政府重視、注重投入。金華市強化各級政府職能，將農(nóng)村衛(wèi)生工作作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的的重要內(nèi)容，納入政府目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，在公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、醫(yī)療保障等方面給予重點投入。政府按每人15元的標(biāo)準(zhǔn)支持公共衛(wèi)生事業(yè)，按每人20元的標(biāo)準(zhǔn)用于農(nóng)民健康檢查。
3、不斷改革創(chuàng)新，形成“多湖模式”金華市金東區(qū)多湖街道中心衛(wèi)生院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理等方面，不斷探索改革、形成“多湖模式”，并在此基礎(chǔ)上，深入開展農(nóng)村衛(wèi)生“三化”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化、新型農(nóng)村合作醫(yī)療普及化）建設(shè)，圍繞“四個體系十個化”開展健康新農(nóng)村建設(shè)。
4、抓主抓重，突出特色。一是在打造“健康新農(nóng)村”上，以加強農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)、公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療保障四大體系建設(shè)為重點，整體推進；二是在農(nóng)村衛(wèi)生工作方面，實施鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程，重點加強全科醫(yī)生、社區(qū)護士培養(yǎng)；三是在街道、村兩級農(nóng)村衛(wèi)生管理體系上，重點抓好公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生兩支隊伍建設(shè)；四是在實施農(nóng)民健康工程中，圍繞打造“20分鐘健康服務(wù)圈”，以基本醫(yī)療服務(wù)和基本醫(yī)療保障為重點；五是在中醫(yī)院的發(fā)展方面，突出中醫(yī)特色，大力發(fā)展針灸推拿康復(fù)科、腎病科、骨傷科、中西醫(yī)結(jié)合眼科等特色品牌科室。
5、多種形式，培養(yǎng)人才。一是制定優(yōu)惠政策，引進緊缺人才；二是鼓勵參加成人高校、自考、函授、夜大、遠程教育等各種形式的高等學(xué)歷教育；三是選派到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)；四是建立和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度；五是對不具備相應(yīng)學(xué)歷條件者采取限崗措施；六是注重名中醫(yī)師承帶教。
通過考察學(xué)習(xí)，開闊了眼界、理清了思路、明確了方向、解放了思想、提高了認識、增強了信心，同時也深深地體會到：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。只有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能將其提上重要議事日程，常抓不懈，抓出成效。
2、政府支持是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的組織保障。只有政府的大量投入支持，才能在隊伍建設(shè)中確保必須的資金費用得到落實。
3、政策優(yōu)惠是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的前提條件。只有向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才傾斜政策，才能為人才的引進、培養(yǎng)、使用、引入良好的競爭激勵機制。
4、分類指導(dǎo)是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的基本要求。緊緊圍繞人才隊伍建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)、針對不同層次、不同崗位、不同特點的人員進行分類指導(dǎo)，能起到積極有效地促進作用。
5、多渠道、多形式培養(yǎng)是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才技術(shù)的有效途徑。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇十一
同志們：經(jīng)過幾天緊張有序的學(xué)習(xí)，全省黨史業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)班在大家的共同努力下就要圓滿結(jié)束了。在此，我謹(jǐn)代表省委黨史研究室，向各位順利的學(xué)員表示熱烈的祝賀！向精心授課的各位專家學(xué)者表示由衷的敬意！向給予這次培訓(xùn)班大力支持的x市委黨史研究室、x縣委和縣委辦全體干部表示衷心感謝！下面，我就這次培訓(xùn)班作一簡要的回顧和總結(jié)。
一、培訓(xùn)班的特點。這次培訓(xùn)是為落實x年全省黨史工作要點和省委黨史工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過的年度重點任務(wù)的重要舉措，也是為提升全省黨史干部的能力和專業(yè)素養(yǎng)，加強全省黨史干部隊伍建設(shè)，以更好地適應(yīng)新時代黨史工作新形勢的有效途徑。省委黨史研究室主任非常重視和關(guān)訓(xùn)工作，對培訓(xùn)班的課程設(shè)置、參訓(xùn)人員范圍、現(xiàn)場教學(xué)路線及食宿安排等都提出了具體要求，劉主任專門抽出時間出席開班式，并圍繞新黨史工作面臨的新形勢新任務(wù)、黨史工作肩負的政治責(zé)任等五個方面作輔導(dǎo)講話，講話站位高，立意新，對做好全省黨史工作具有重要的指用。x市委黨史研究室、x縣委和縣委黨史辦為此次培訓(xùn)班的舉辦給予了大力支持和幫助，我室辦會和參加培訓(xùn)人員積極參與了組織保作，這些都確保了培訓(xùn)班的順利舉辦?？偟膩碚f，這次培訓(xùn)班主要有以下x個特點：
一是培訓(xùn)重點突出，課程設(shè)置合理。此次培訓(xùn)，我們在總結(jié)以往開辦培訓(xùn)班經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合黨史工作實際，培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)理，涉及到地方黨史工作的重要方面和薄弱環(huán)節(jié)。我們特意邀請了省委黨校教授和四川、浙江、上海等?。ㄊ校h史部門富有實踐經(jīng)驗的黨家，就黨史正本、大事記、改革開放實錄的編寫等方面進行專題輔導(dǎo)。培訓(xùn)內(nèi)容主題鮮明、重點突出、內(nèi)容豐富，有理論深度、有實踐基礎(chǔ)問題導(dǎo)向，具有很強的思想性、針對性和指導(dǎo)性。
二是組織管理嚴(yán)密，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。此次培訓(xùn)組織嚴(yán)密、紀(jì)律嚴(yán)明、要求嚴(yán)格，參加此次培訓(xùn)的學(xué)員，都是各地方黨史部門的業(yè)務(wù)骨干家都能嚴(yán)格要求自己，也很珍惜這次集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)機會。培訓(xùn)期間，學(xué)員們思想認識明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，真正把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為豐富識、提高能力的難得機會，始終以積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。在分組討論和大會交流環(huán)節(jié)，大家都能夠聯(lián)作實際，暢所欲言談體會、談?wù)J識，找差距、提建議，發(fā)言交流的效果和質(zhì)量都比較高，達到了學(xué)習(xí)借鑒、互動啟發(fā)、共同提高的目的。
三是培訓(xùn)形式多樣，培訓(xùn)成效明顯。本次培訓(xùn)班授課形式多樣，采用了專題輔導(dǎo)、經(jīng)驗交流、小組討論、現(xiàn)場教學(xué)等多種形式。專題輔得大家進一步掌握了做好黨史業(yè)務(wù)工作的基本技能，現(xiàn)場參觀教學(xué)是一場“x、銘記歷史”的生動黨史國史教育活動，進一步堅定了理想念，鍛煉了黨性修養(yǎng)，堅定了做好新時代黨史工作的信心和決心，討論交流給大家提供了互相交流學(xué)習(xí)的機會，正是由于培訓(xùn)形式的豐富多性，培訓(xùn)也取得了比較好的效果。
二、主要收獲。本次培訓(xùn)雖然僅有短短四天半時間，但是安排科學(xué)，準(zhǔn)備充分，內(nèi)容豐富，形式多樣，指導(dǎo)性實用性都很強，培訓(xùn)也收到了預(yù)期的效果到了凝聚共識、提升素質(zhì)、提高能力的初衷和目的。從大家討論交流和我們了解掌握的情況看，這次培訓(xùn)主要有以下三個方面收獲：
一是進一步深化了對新時代中國特色社會主義思想的理解和認識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家更加全面正確認識到新時代中國特會主義思想是黨史工作和黨史研究的基本遵循和指導(dǎo)思想，對黨的歷史和黨史工作有了更加準(zhǔn)確的把握和定位。《關(guān)于黨的歷史的重述及歷史虛無主義的主要表現(xiàn)方式》的專題輔導(dǎo)，旁征博引、舉一反三，分析歷史虛無主義的諸多表現(xiàn)方式，提出應(yīng)對歷史虛無主義的多種措，使大家對歷史虛無主義有了新的認識和了解。增強了做好新時代黨史工作，旗幟鮮明反對歷史虛無主義，堅決抵制和積極回應(yīng)黨史領(lǐng)域觀點和錯誤傾向的自覺性，進一步堅定了“黨史姓黨”的政治自覺，同時也增強了用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、工作的堅定性。
二是進一步提高了做好黨史工作的能力和水平。此次培訓(xùn)班不僅主題鮮明，內(nèi)容豐富，政治性強，業(yè)務(wù)性強，而且還具有很強的針對性題輔導(dǎo)為大家指點迷津，理清工作思路，進一步強化對新時期新形勢下黨史工作的把握?，F(xiàn)場教學(xué)讓學(xué)員們心靈受到震撼，精神受到洗禮，明確了作為一名黨史工作者在新形勢下肩負的責(zé)任和使命。分組討論使大家認識到工作中的差距與不足，明確了今后努力的方向，進一步掌做好黨史工作的方式方法，提升了黨史工作的能力和水平。通過培訓(xùn)，既增長了見識、開闊了視野，又拓展了思路、提振了做好新時代黨史的信心。
三是進一步增強了黨史工作者的黨性修養(yǎng)。培訓(xùn)中，不僅安排了專題教學(xué)，還組織學(xué)員赴x縣中國工農(nóng)紅軍西路軍紀(jì)念館、石窩會議館、梨園口戰(zhàn)斗遺址、倪家營子戰(zhàn)斗遺址等黨史教育基地進行現(xiàn)場教學(xué)，使大家重溫了紅西路軍在河西走廊悲壯的歷史，接受了革命傳統(tǒng)教進一步堅定了理想信念，錘煉了黨性修養(yǎng)，進一步增強了跟共產(chǎn)黨走、為實現(xiàn)偉大“中國夢”理想而奮斗的信心和決心，達到了學(xué)習(xí)、思考、感錘煉的預(yù)期目的。
總之，這次培訓(xùn)達到了預(yù)期的目的，大家受益匪淺，感受頗多，一致表示會以此次培訓(xùn)為契機，加快推動本地區(qū)黨史工作更好更快發(fā)展時大家也對今后的培訓(xùn)工作提出了更加懇切的要求，我們將認真研究大家的意見和建議，爭取多舉辦這樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為大家提供更高、更學(xué)習(xí)交流平臺。
三、幾點希望。一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會好新時代中國特色社會主義思想和總書記關(guān)于黨史工作的重要論述。新時代中國特色社會主義思關(guān)于黨史和黨史工作的重要論述，為新時代黨史工作提供了根本遵循、指明了方向，提出了新的時代課題、明確了新的任務(wù)要求。大家一定新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實好，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，筑牢“兩個堅決維護”，提治站位，自覺把講政治貫穿于黨史工作全過程，推動黨史各項工作取得實效。
二要上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，統(tǒng)籌推進工作。要樹立全省黨史“一盤棋”思想。全省各級黨史部門要上下齊心、步調(diào)一致開展工作。黨史部門之間要通多交流，克服各自為政、閉門造車的觀念，加強黨史部門的縱向聯(lián)合、跨區(qū)域課題的合力攻關(guān)，努力完成一批有價值、有影響的重大項目大課題，進一步提升全省黨史工作整體水平，為全面建成小康社會，建設(shè)幸福美好新貢獻力量。
三要堅持開門辦黨史，構(gòu)建“大黨史”格局。新時代黨史工作的任務(wù)越來越重，要求越來越高，僅僅依靠自身力量遠遠不夠。各級黨史部門應(yīng)新形勢新任務(wù)，加強橫向聯(lián)合，調(diào)動和發(fā)揮好“三支隊伍”的作用，集思廣益，使之各展所長，各得其所，相互學(xué)習(xí)，相互配合，共同開展重史課題的聯(lián)合攻關(guān)，共同組織豐富多彩的黨史宣傳教育活動，借助外力形成黨史工作的強大合力。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇十二
我辦認真學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“隊伍建設(shè)年”活動，轉(zhuǎn)變部作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)是執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分，是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系的必然要求。作為紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)根據(jù)自身特點，找準(zhǔn)切入點，從教育、制度、監(jiān)督等幾個方面來發(fā)揮自身職能作用，為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)服務(wù)。
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變、把執(zhí)政為民理念落到實處的重要保證。通過學(xué)習(xí)，提高思想認識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想。
開展干部作風(fēng)教育，一要在內(nèi)容和形式上進行創(chuàng)新，教育內(nèi)容和形式要切實貼近干部的思想和工作實際。二要堅持正面教育為主，堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，堅持理想信念、從政道德和社會主義榮辱觀教育，思想道德基礎(chǔ)，深入開展遵守黨章、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)。三要找準(zhǔn)問題進行教育。針對目前工作中存在的突出問題，采取個別談話、集體談話、誡勉談話、限期整改等形式，加強干部廉潔從政、執(zhí)政為民教育。著力強化宗旨觀念、提高行政效率、培育實干精神、塑樹良好形象。
開展作風(fēng)建設(shè)年活動，目的是推動各單位工作人員改進工作作風(fēng)，增強服務(wù)能力，提高辦事效率，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，就必須有相應(yīng)的制度作保障。必須加強制度體系建設(shè)和創(chuàng)新，真正做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。
進一步建立健全首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，進一步建立健全和抓好崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、效能投訴制、績效考評制以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等責(zé)任制度的落實，努力實現(xiàn)提高全員思想素質(zhì)，增強公仆意識、大局意識、服務(wù)意識和務(wù)實意識。著力解決一些干部中存在的形式主義、做表面文章，因循守舊、不思進取，急功近利、作風(fēng)飄浮，效率低下、標(biāo)準(zhǔn)不高，落實不力、缺乏韌勁等問題。
通過明察暗訪、受理群眾舉報等形式和途徑，對干部工作作風(fēng)進行監(jiān)督監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)正反兩方面的典型，公開通報，切實加強對干部作風(fēng)建設(shè)的全方位監(jiān)督。
加強長效機制建設(shè)，堅持把加強制度建設(shè)作為開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容、根本保障和重要成果，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，充分尊重基層和群眾首創(chuàng)，認真總結(jié)“效率年”的成功做法，把加強干部作風(fēng)建設(shè)納入規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的軌道。
總之，通過干部作風(fēng)建設(shè)年活動，我們要進一步提高素質(zhì)，認真落實“四個統(tǒng)一”和“四化建設(shè)”要求、以履行職能有“為”，服務(wù)經(jīng)濟有“位”的積極姿態(tài)，著力更新思想觀念，把我們的隊伍鍛造成一支“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇一
要想提高班主任隊伍整體素質(zhì)，成功的經(jīng)驗告訴我們要從以下三個方面著手：第一、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷地使班主任專業(yè)水平再提高;第二、學(xué)會科學(xué)地建設(shè)優(yōu)秀班集體;第三、關(guān)注青少年心理健康教育。三個方面都與班主任專業(yè)化有關(guān)，只是各有側(cè)重，但目的是相同的，都是為了學(xué)生的更好成長，一切為了孩子。學(xué)生是問題的核心。
第一方面是關(guān)于班主任的專業(yè)化發(fā)展問題。班級是學(xué)校的基本組織，是學(xué)校管理的核心，決定著學(xué)校的成敗。班主任是班級的第一責(zé)任人，是一個班級能否成為一個優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。影響著一個班級幾十個孩子的人生和命運,影響著幾十個上百個家庭的幸福,決定著國家和民族的未來?，F(xiàn)在的社會正處在劇烈的轉(zhuǎn)型期,暫時雖未完全改變應(yīng)試的氛圍,但已對教育和教師提出了更高的要求,班主任專業(yè)化發(fā)展勢在必行,它不是一種理念,而是一種我們必須面對的現(xiàn)實.
在社會進步和發(fā)展的今天,教師的角色已經(jīng)泛化為學(xué)生的學(xué)習(xí)促進者、人文關(guān)懷者、心理輔導(dǎo)者、教學(xué)互動者、與家長配合者、同伴互助者、研究者、課程開發(fā)者等等，每一種角色都要求我們教師提高自己的專業(yè)化水平。從單一到綜合，從經(jīng)驗型到創(chuàng)新型。專業(yè)化的主要方法就是學(xué)習(xí)。
班主任專業(yè)化的基本內(nèi)涵有7個方面：
7.善于計劃和管理自我的雙重職業(yè)生涯，具有良好的職業(yè)生涯體驗，在教學(xué)和班級管理上能以突出成績促進自我在雙重職業(yè)生涯中發(fā)展。
一位優(yōu)秀的班主任應(yīng)該轉(zhuǎn)變教育觀念，緊跟學(xué)校的改革步伐，學(xué)會精神關(guān)懷，學(xué)會班級建設(shè)，不斷提升班主任專業(yè)素養(yǎng)。
第二方面是科學(xué)地建設(shè)優(yōu)秀班集體。
班集體建設(shè)是班主任專業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)能力的綜合體現(xiàn)，只有把一個班級建設(shè)成為優(yōu)秀班集體，才能使班集體真正的發(fā)揮其整體的、巨大的育人功能。這也是班主任專業(yè)素質(zhì)成熟的重要指標(biāo)。
(一)首先，在概念上，我們要把班級和班集體區(qū)別開來，班集體有五大結(jié)構(gòu)要素：
1.明確的共同目標(biāo)。這是集體努力的方向。
2.和諧的人際關(guān)系。這是集體的團隊力量。
3.高效的干部團隊。這是集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。
4.良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。這是集體創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。
5.嚴(yán)明的組織紀(jì)律。這是集體成功的保障。
學(xué)生當(dāng)家作主、富有成效的活動。這是集體建設(shè)的媒介。
(二)一個優(yōu)秀班集體的建設(shè)操作步驟：
1.掌控班情。集體建設(shè)的重中之重是摸清班情，這是后面環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。掌控班情很重要，過程要講究方法。一個班主任要在班級要有內(nèi)線，對班級的事情有預(yù)見、了如指掌。班主任要確保能隨時聽到學(xué)生的真話。不能滿足于一知半解和一些表面現(xiàn)象，弄清楚現(xiàn)象背后的故事很關(guān)鍵，否則班級建設(shè)和管理，會如隔靴搔癢，或者陷入窮于應(yīng)付的忙碌之中。要想得到學(xué)生的信任，必須走進學(xué)生心靈，把學(xué)生裝在心里，有愛心，有童心，尊重學(xué)生，理解學(xué)生，信任學(xué)生，關(guān)心學(xué)生。
2.提出目標(biāo)。班級目標(biāo)的建立，不能盲目照搬別人經(jīng)驗或隨意，要以生為本，注意對學(xué)生的人格引導(dǎo)，從班級和學(xué)生實際出發(fā)，盡量做到具體形象。目標(biāo)的制定要有大有小，有長有短。目標(biāo)的制定不是班主任一個人的事情，它是全班師生的共同目標(biāo)，因此，必須充分調(diào)動所有學(xué)生的參與，只有學(xué)生的充分參與，才能充分發(fā)揮目標(biāo)的巨大凝聚力，也只有與學(xué)生充分的達成共識，才能發(fā)揮目標(biāo)在班級建設(shè)和前進時的巨大動力。眾人齊心，其利斷金。
3.開展活動。活動是班級教育工作的基本形式之一，所有有成就的教育者都予以高度重視。
班級開展活動要有的放矢，根據(jù)目標(biāo)來確定，學(xué)習(xí)勞動游戲綜合安排，力求形式多樣，樸實創(chuàng)新。尤其是在德育工作的過程中，應(yīng)盡量避免形式的單一和內(nèi)容的空洞呆板。適合學(xué)生年齡特點和心理特點的豐富的活動是讓學(xué)生體驗、感受、感悟的最好形式。
4.小組和個人評價。
(1)班級要高度重視小組建設(shè)，要對課改課堂個體獨學(xué)和小組研學(xué)搞好系列評價，
激勵小組和個人形成和保持積極地學(xué)習(xí)狀態(tài)，提高有效課堂的有效性。
(2)各項活動必須做到“四有”有組織、有落實、有檢查、有評價。工作是否有效果是班主任執(zhí)行學(xué)校的和設(shè)計本班活動必須考慮的因素，沒有檢查落實和評價，就不會有好的效果，而且會為以后的工作造成很壞的示范，對班級制度和教師本身的權(quán)威和威信造成嚴(yán)重的損失。
5.螺旋發(fā)展班級的發(fā)展是一個螺旋上升的過程，時間的推進，了解的深入，學(xué)生的變化，都要求班主任要及時調(diào)整班級的計劃和目標(biāo)。羅馬不是一天建成的，一個優(yōu)秀班集體也不是一下子建成的，班級的發(fā)展從來不是一種線性的發(fā)展，而是在這種不斷往返循環(huán)的過程中螺旋進步的，不斷完善，趨向完美。
第三方面是關(guān)注青少年心理健康，研究學(xué)生心理，探討青少年心理健康教育的方式方法。這是我感受最深的一點。而這又恰恰是我們現(xiàn)在的工作重點之一和感到困難很大的問題之一。
我們都經(jīng)常感嘆學(xué)生難管，屢教不改，今天說，明天講的事，后天又犯了。為什么呢?
北京青少年心理研究中心的丁榕老師在資料中給我們指導(dǎo)，她認為我們的班主任要從反思自己的工作入手來找原因。她認為我們現(xiàn)在的班主任工作存在著“四多四不夠”的問題：
1.研究事多，研究人不夠。
2.研究教育的外化過程多，研究教育的內(nèi)化過程不夠。
3.研究共性多，研究個性不夠。
4.研究思想教育多，研究心理教育不夠。
問題的核心是了解學(xué)生和學(xué)生的需要。什么是一個優(yōu)秀的教師，就是能走進學(xué)生心里的老師。學(xué)生的教育，尤其是問題學(xué)生的轉(zhuǎn)變，必須考慮心理因素，多從心理學(xué)的角度和思路去思考，尋找解決問題的辦法。每一個難以管教的學(xué)生的背后，都有一個感人或讓人傷心的故事。我們不僅要關(guān)注學(xué)生身上的問題，更要關(guān)注問題產(chǎn)生的原因，凡事多問幾個為什么，根本問題，什么才是根本問題，這才是根本問題。最重要的不是犯了錯誤，犯了什么錯誤，而是為什么犯錯，為什么會犯錯。
解決的辦法還要從這四個方面入手，找到兩者的結(jié)合點，做到四個結(jié)合。
1.研究人與研究事結(jié)合
了解學(xué)生需要——按需施教，并針對學(xué)生不同的需要，選用不同的方法
合理的——滿足
過分的——引導(dǎo)
錯誤的——糾正
變：教育==不許__為：教育==許__
要了解學(xué)生的需要就是要用學(xué)生的大腦去思考問題;用學(xué)生的興趣填補自己興趣的空白;用學(xué)生的情感去體驗情感;把學(xué)生的困難當(dāng)成自己的困難。
2.教育的內(nèi)化過程和教育的外化過程結(jié)合
變“要他做”為“他要做”，教育要助人自助，促人自悟。
3.共性和個性結(jié)合
(1)了解人的氣質(zhì)類型
膽汁質(zhì)(不可抑制型)
直率、熱情、精力旺盛，勇敢有魄力。堅忍不拔，敢于承擔(dān)責(zé)任，易激動，脾氣暴躁，表情明顯外露，過分自信，獨斷專行，影響人際交往。
多血質(zhì)(活潑型)
活潑好動、表情外露、反應(yīng)迅速，善于交友、適應(yīng)性強。注意力容易轉(zhuǎn)移、興趣易變、缺乏持久。
粘液質(zhì)(安靜型)
安靜、穩(wěn)重、沉著、善于忍耐，沉默寡言，情緒不易外露。反應(yīng)慢，不靈活，比較固執(zhí)，不易接受新事物。
抑郁質(zhì)(抑制型)
細心、謹(jǐn)慎、感情細膩深刻，想象豐富，善于觀察到別人觀察不到的事物。孤僻、多憂，心胸窄小，憂慮重重，行動慢，遇事不夠果斷，經(jīng)不起強烈刺激和猛烈的打擊。”
(2)變“劣勢”為“優(yōu)勢
(3)學(xué)會從不同角度看問題，辯證地看學(xué)生的問題
4.心理教育和思想教育結(jié)合
(1)心理問題==思想道德問題
(2)把我們的需要與學(xué)生的需要結(jié)合起來，科學(xué)管理、藝術(shù)育人。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇二
為深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，進一步加強教師隊伍建設(shè)，20xx年8月國務(wù)院提出了《關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》，意見指出：教師是教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高教育質(zhì)量、辦好人民滿意教育的關(guān)鍵。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視教師隊伍建設(shè)。改革開放特別是黨的十六大以來，各地區(qū)各有關(guān)部門采取一系列政策措施，大力推進教師隊伍建設(shè)，取得顯著成績。同時也要看到，當(dāng)前我國教師隊伍整體素質(zhì)有待提高，隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理，教師管理體制機制有待完善，農(nóng)村教師職業(yè)吸引力亟待提升”。下面談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“意見”的心得體會：
百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。教師隊伍是國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是教育事業(yè)的第一資源。實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型國家，提高各級各類學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動我國教育事業(yè)的改革和發(fā)展，必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用，必須把教師隊伍建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。
在學(xué)校人才培養(yǎng)過程中，管理水平、教學(xué)設(shè)備、師資隊伍建設(shè)等是三個關(guān)鍵性的因素，三者之間是相輔相成的關(guān)系，缺少或者削弱哪一項都會影響人才培養(yǎng)質(zhì)量，或者達不到人才培養(yǎng)目標(biāo)。因此，加強師資隊伍建設(shè)，不僅從師資入口抓起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，還要建立完善的后期培育機制，為師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
教師的職業(yè)道德，是教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。師德包括：熱愛教育、獻身教育；熱愛學(xué)生、教書育人；以身作則、為人師表；銳意進取、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)等方面的內(nèi)容。作為一名教師必須不斷提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能為人之師，才能增強教師的人格魅力，提高教學(xué)質(zhì)量。 各級各類學(xué)校要建立科學(xué)有效的師德師風(fēng)考核評估體系，形成嚴(yán)格規(guī)范的考核評估制度，建立有效的運行、監(jiān)督、檢查機制，對教師師德師風(fēng)進行考核，記入檔案，作為評職、晉級、獎懲的重要依據(jù)。做到真抓實干，避免師德師風(fēng)教育的形式主義，使師德師風(fēng)建設(shè)工作落到實處。
教師專業(yè)能力主要包括：
（2）善于與人交往的能力；
（3）組織管理的能力；
（4）教育研究能力；
（5）熟練而有效地運用信息手段的基本能力等。因此，教師應(yīng)具備的能力既有基礎(chǔ)能力，也有一般能力，還有創(chuàng)新發(fā)展的能力，這些能力都不是孤立的，而是相輔相成，綜合發(fā)揮作用。
要制訂骨干教師的發(fā)展規(guī)劃，要在教育教學(xué)實踐中嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，不斷提高教師的課堂駕御能力、更新知識的能力、探索創(chuàng)新的能力、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，培養(yǎng)一批又一批教育教學(xué)的骨干力量，為實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
堅持以教育科研為先導(dǎo)，深入開展多層次的教育科研課題研究活動，形成每個教研室有課題、人人參與課題研究的局面，鼓勵教師結(jié)合課程改革、教學(xué)實踐，有針對性地開展教學(xué)研究，促進教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量的提高。
營造和諧的人文校園環(huán)境是加強教師隊伍建設(shè)的重要因素，只有和諧良好的校園人際關(guān)系，才能做好人的工作。我們要大力提倡人與人坦誠相待，互相尊敬、互相幫助、共同進步。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入群眾，了解群眾的思想狀況，幫助他們解決工作、生活上的實際問題和困難，鼓勵和支持廣大教師提高業(yè)務(wù)能力。 要開展各種有益于教職工身心健康的活動，做好關(guān)愛教師工作，使廣大教師以飽滿的精神狀態(tài)努力做好本職工作，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)，為完成“辦好人民滿意的教育”而努力。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇三
隨著人們生活水平的提高和旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的人選擇旅游作為休閑方式。對于旅游隊伍建設(shè)的重要性也與日俱增。我在參與旅游隊伍建設(shè)中積累了一些經(jīng)驗和感悟，現(xiàn)在就此分享一下我的心得體會。
第二段：明確目的
旅游隊伍建設(shè)的目的在于提升團隊凝聚力，提高組織協(xié)調(diào)能力，增強個體責(zé)任意識和集體榮譽感，促進團隊內(nèi)外交流等。在實踐中我們應(yīng)依據(jù)不同的目的，制定不同的方案和培訓(xùn)內(nèi)容。
第三段：營造團隊氛圍
團隊氛圍是影響旅游隊伍建設(shè)成效的重要因素。在培訓(xùn)中，我們需要創(chuàng)造良好的氛圍，激發(fā)人們的主觀能動性，培養(yǎng)他們的團隊合作精神和互助精神。同時，要重視與團隊成員間的交流與溝通，正確對待團隊成員間的沖突，及時解決問題，識別并表揚個人和團體成就。
第四段：培訓(xùn)與實踐相結(jié)合
培訓(xùn)與實踐應(yīng)該相輔相成，互相補充。實踐具有真實性、活潑性、應(yīng)用性等特征，培訓(xùn)則具有指導(dǎo)性、總結(jié)性、理性等特征。在培訓(xùn)中，我們可以通過模擬比賽、實地訓(xùn)練、角色扮演等方式讓每位團隊成員對團隊建設(shè)和旅游隊伍建設(shè)任務(wù)有一個具體的認識。而實際行動中，可以檢驗培訓(xùn)效果，發(fā)揮培訓(xùn)的作用。
第五段：維護和諧的關(guān)系
任何團隊都需要良好的關(guān)系來維持和諧的氛圍。在旅游隊伍建設(shè)中，我們亦需要優(yōu)化人際關(guān)系、團隊與團隊之間的關(guān)系，化解矛盾，增進合作。團隊成員之間的信任和尊重是維護關(guān)系的重要基礎(chǔ)。此外，合理評估每個人的實力和特長，制定合理的分工和計劃，是維持和諧關(guān)系的必要要素。
第六段：結(jié)尾
旅游隊伍建設(shè)的實踐中，我們應(yīng)該把握目的，營造團隊氛圍，提倡實踐和培訓(xùn)相結(jié)合，維護和諧的關(guān)系。只有做好以上方面的細節(jié)工作，才能夠真正提升團隊凝聚力和執(zhí)行力，取得旅游隊伍建設(shè)的最大成效。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇四
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）
五支隊伍建設(shè)是我們黨長期以來一項重要的工作，也是新時代的迫切需要。在長期的實踐中，我們積累了寶貴的心得體會。本文將重點探討五支隊伍建設(shè)的重要性，并分享我的一些體會。
第二段：加強黨的政治建設(shè)（字?jǐn)?shù)：200）
五支隊伍建設(shè)的核心是加強黨的政治建設(shè)。作為黨員，要時刻保持對黨絕對忠誠的政治品質(zhì)，堅定理想信念，增強“四個意識”和“四個自信”。我通過參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入研究理論，提升自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷增加個人的價值和能力。只有政治過硬，才能帶領(lǐng)隊伍向更高的目標(biāo)邁進。
第三段：增強黨的組織建設(shè)（字?jǐn)?shù)：200）
五支隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在于加強黨的組織建設(shè)。黨組織是黨的指揮中心，必須保持活力和凝聚力。作為一個黨員，我積極參與組織生活，參加黨員會議、支部委員會，積極發(fā)言建言獻策，參與組織活動，推動黨的工作順利進行。通過這些方式，我不僅能夠感受到組織的溫暖和力量，同時也能夠做出自己的貢獻。
第四段：加強黨的選拔任用建設(shè)（字?jǐn)?shù)：200）
五支隊伍建設(shè)必須注重加強黨的干部選拔任用建設(shè)。優(yōu)秀的干部是隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。我積極參加選拔培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)和能力。同時，我也注意觀察身邊的同事和隊友，關(guān)注他們的潛力和優(yōu)點，并積極為其提供培訓(xùn)機會和發(fā)展空間。通過選拔優(yōu)秀的干部，我們能夠為隊伍建設(shè)提供充足的人才資源。
第五段：加強黨的作風(fēng)建設(shè)（字?jǐn)?shù)：200）
五支隊伍建設(shè)的目標(biāo)是建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的黨員隊伍。在個人實踐中，我自覺遵守黨的紀(jì)律，不違規(guī)違紀(jì)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事。同時，我也注重加強自身形象建設(shè)，提高工作效率，為人民群眾做好服務(wù)。只有做到廉潔奉公、甘于奉獻，才能在隊伍中發(fā)揮出更大的作用。
總結(jié)（字?jǐn)?shù)：200）
五支隊伍建設(shè)是加強黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。在實踐中，我認識到加強黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、選拔任用建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要性。只有不斷加強這些方面的建設(shè)，我們才能夠建設(shè)出一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的黨員隊伍。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的黨性修養(yǎng)和工作能力，為黨的事業(yè)做出更大的貢獻。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇五
近年來，隨著我國社會主義事業(yè)的發(fā)展，以及科技的不斷進步，各行各業(yè)對于隊伍建設(shè)提出了更高的要求。作為一個黨員，我有幸參與并見證了許多隊伍建設(shè)的過程，積累了不少經(jīng)驗和體會。下面，我將從領(lǐng)導(dǎo)力、合作精神、溝通能力、創(chuàng)新精神和責(zé)任感五個方面，分享我對于五支隊伍建設(shè)的心得體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力是一支隊伍建設(shè)的重要指標(biāo)。在隊伍建設(shè)中，一個有良好領(lǐng)導(dǎo)力的隊長能夠有效地指導(dǎo)隊員、組織協(xié)調(diào)工作，并激勵隊員充分發(fā)揮自己的潛力。我曾經(jīng)擔(dān)任過一個團隊的隊長，通過這段經(jīng)歷，我深刻體會到領(lǐng)導(dǎo)力對于一個隊伍的重要性。在實踐中，我積極學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗，提升自己的組織能力和溝通能力，并創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。通過建立良好的溝通機制，我能及時了解每位隊員的情況和需求，并針對不同的個體制定適合的工作計劃。這樣一來，每個隊員都能在一個良好的氛圍中充分發(fā)揮自己的才能，從而取得更好的成績。
其次，合作精神是一支隊伍建設(shè)中不可或缺的要素。在一個團隊中，隊員之間的合作能力是評判一個團隊績效的重要指標(biāo)。合作精神不僅包括對他人觀點的尊重和接納，更包括具有目標(biāo)導(dǎo)向、協(xié)同工作的能力。在我的團隊中，我注意到當(dāng)團隊成員能夠真正合作時，我們的工作效率更高，問題解決更及時，團隊的士氣也更加旺盛。因此，對于培養(yǎng)合作精神，我認為團隊建設(shè)和讓隊員明確自己在團隊中的角色非常重要。通過培養(yǎng)良好的團隊氛圍和激勵方法，每個隊員都能夠找到自己在團隊中的定位，并為團隊目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮自己的最大價值。
第三，溝通能力是一支隊伍建設(shè)中必不可少的一環(huán)。溝通能力直接影響到團隊的內(nèi)部協(xié)作和外部合作，對于有效傳達和理解信息至關(guān)重要。在我的經(jīng)驗中，當(dāng)團隊成員之間能夠開放坦誠地溝通時，團隊的凝聚力和執(zhí)行力都會得到提高。因此，我在隊伍建設(shè)的過程中注重培養(yǎng)隊員的溝通技巧，鼓勵他們積極參與團隊討論，提出自己的觀點，并且理解和尊重他人的意見。通過加強團隊內(nèi)部和外部的溝通和協(xié)調(diào)，我們的團隊成員能夠更好地理解任務(wù)的要求和團隊的共同目標(biāo)，從而更好地協(xié)同合作，取得了較好的成果。
第四，創(chuàng)新精神是一支隊伍建設(shè)中的秘訣。在當(dāng)今競爭激烈的社會環(huán)境中，創(chuàng)新能力是保持隊伍競爭力的關(guān)鍵。在我參與的團隊建設(shè)中，我積極鼓勵隊員提出新的創(chuàng)意和建議，并給予充分的支持和引導(dǎo)。通過創(chuàng)新的思維和方法，我們找到了新的解決問題的途徑，提升了工作效率，并不斷創(chuàng)造了新的業(yè)績。同時，我也注意到創(chuàng)新需要時刻保持敏感和警覺，及時調(diào)整和優(yōu)化工作流程，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和技術(shù)環(huán)境。
最后，責(zé)任感是一支隊伍建設(shè)中必不可少的品質(zhì)。作為團隊的一員，每個人都應(yīng)該對團隊的成敗負有責(zé)任。在我的團隊中，我倡導(dǎo)每個隊員對自己的工作負責(zé)，并注重培養(yǎng)其對團隊目標(biāo)的責(zé)任感。我鼓勵隊員們廣泛接受各種任務(wù)和挑戰(zhàn)，并通過團隊的共同努力來實現(xiàn)目標(biāo)。當(dāng)每個隊員都能以高度的責(zé)任感對待工作時，團隊的凝聚力和執(zhí)行力就能得到提升，從而取得更好的成績。
總而言之，五支隊伍建設(shè)心得體會是領(lǐng)導(dǎo)力、合作精神、溝通能力、創(chuàng)新精神和責(zé)任感。這些方面的鍛煉和培養(yǎng)，不僅能夠提高工作效率和團隊績效，更能夠促進個人成長和團隊凝聚力的建設(shè)。我相信，在未來的隊伍建設(shè)中，這些體會將會繼續(xù)發(fā)揮重要作用，帶領(lǐng)團隊走向更加輝煌的明天。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇六
響應(yīng)市教育局隊伍建設(shè)年的號召，為落實學(xué)校工作計劃中班主任工作“五個一”工程，作為學(xué)校德育的一項創(chuàng)新工作，今年我們從高一高二選派六名年輕班主任執(zhí)教班會公開課。老師們以文明禮儀、感恩教育、學(xué)生心理、早戀危害、奮斗成長等為主題，采用靈活多樣的形式，運用恰到好處的教學(xué)手段，給全校奉獻了一份豐盛的德育大餐，引起了強烈反響。老師們贊許良多，感慨良多。班主任是一個學(xué)校教育教學(xué)中非常特殊的角色，班主任工作是一份既艱辛又關(guān)榮的工作，是一份操心的活兒。干好班主任必須要真投入，真用心。
我們常聽說，有的班主任一天甚至一上午就把剛接的新生名字全記住，有的班主任善于用活動統(tǒng)領(lǐng)全班，有的班主任把別人管不了的“差班”變成了優(yōu)秀班集體，有的班主任幾天甚至十幾天出發(fā)在外班級照樣秩序井然。這些班主任不是靠運氣，沒有特殊的魔法，他們在成績背后動了多少心思，灑了多少汗水才打下一個信得過、放下心的基礎(chǔ)。
有真正動心思，沒有真正發(fā)現(xiàn)問題，沒有從心靈上走近學(xué)生，不，是走進學(xué)生。自習(xí)課到教室看看，有的班級地面干凈，物品整齊，有香草香花，還有濃濃的班級文化氛圍，有的班級空氣污濁，垃圾滿地，物品七零八落，同一樓層的班級甚至是相鄰班級竟有天壤之別，更不用說班內(nèi)同學(xué)的發(fā)型服飾和精神狀態(tài)。如果更多一點考察，這些班級所對應(yīng)的班級活動和學(xué)習(xí)成績基本是一致的結(jié)果。追根溯源，就是我們的領(lǐng)班人---班主任沒有真正用心于班級，用心于班級各方面建設(shè)。
時代變了，學(xué)校內(nèi)外環(huán)境變了，學(xué)生變了，這都是不爭的事實。但有一個道理始終沒有變，那就是一份辛勞一份收獲，勤能補拙是良訓(xùn)哪！
通過聽課，我們欣喜地看到，給師生一個舞臺，他們就能夠齊心協(xié)力，給大家編織豐富的課堂神話，導(dǎo)演多彩的美麗人生。多為管理者，作為教育者，我們要想方設(shè)法，千方百計地為師生搭建展現(xiàn)自我、實現(xiàn)價值的平臺。惟其如此，我們的教育教學(xué)才有希望，才會探尋教育教學(xué)汩汩的源頭活水。
我們同樣欣喜地看到，近幾年我校有了長足的發(fā)展，我們也感到了肩負的責(zé)任和使命。正如劉校長所言，我們與兄弟學(xué)校特別是與幾個歷史老校還有一定距離，我們只有認真地學(xué)習(xí)，努力的沉淀思想、積淀文化、壯大隊伍，真正揮灑整體的智慧和汗水，才能真正打造輝煌，才能真正迎來希望的春天。我們要像大樹一樣活著，四中必須像大樹一樣活著。
春雨淅淅瀝瀝，我仿佛聽到春筍拔節(jié)的希望聲聲??
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇七
建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，是做好各項工作的基礎(chǔ)，是順利推進鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在鐵路深化改革、加快發(fā)展的新形勢下，職工隊伍建設(shè)顯得越來越重要，特別是隨著高鐵時代的到來，對加強職工隊伍建設(shè)提出了新的更高要求。面對供電設(shè)備科技含量高、精度要求嚴(yán)的特性和車間管轄點多、線長、面廣的現(xiàn)狀，必須推動職工隊伍建設(shè)上檔提速，為確保供電設(shè)備性能穩(wěn)定、狀態(tài)良好提供強有力的隊伍支撐和素質(zhì)保證。
提高職工隊伍思想素質(zhì)，是提高職工隊伍素質(zhì)的基礎(chǔ)。加強新形勢下的職工隊伍建設(shè)，必須通過有針對性的教育和引導(dǎo)，讓職工具備以下三種意識，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。
一是競爭進取意識。就是要教育職工牢固樹立學(xué)習(xí)無處不在、機遇無處不在、競爭無處不在的思想，抓緊時間，把握機遇，勤奮學(xué)習(xí)，崗位成才。具體來講，就是通過多種形式，講路情、局情、段情，讓職工開闊視野，看到企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖，引導(dǎo)廣大職工將個人追求與企業(yè)進步緊密結(jié)合起來，樹立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的思想觀念，包括改革觀念、創(chuàng)新觀念和進取觀念。同時，要在改革發(fā)展進程中，宣講嚴(yán)峻形勢，進一步增強職工的危機感、緊迫感和應(yīng)變能力，激發(fā)大家的生產(chǎn)積極性與工作熱情，努力形成人人有壓力、人人有動力的良好氛圍。
二是技術(shù)創(chuàng)新意識。當(dāng)前鐵路建設(shè)發(fā)展突飛猛進，大量新技術(shù)、新設(shè)備投入運用。適應(yīng)新時期、新形勢的要求，迫切需要提升職工的創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法來審視新情況、解決新問題，促進各項工作開創(chuàng)新局面。要通過持續(xù)的技術(shù)改造，增強整體創(chuàng)新能力，不斷提高技術(shù)裝備水平，使安全生產(chǎn)向技術(shù)含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、勞動效率高的方向發(fā)展，讓職工認識到確保安全需要創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能確保安全。要從小處著手，立足工作需要，將職工在設(shè)備改造上的小、實、活、新項目等進行認定，并給予適當(dāng)獎勵，讓職工嘗到創(chuàng)新的甜頭，體會到創(chuàng)新的機會就在自己手中，從而自覺增強創(chuàng)新意識。
三是團結(jié)協(xié)作意識。團結(jié)是各項事業(yè)成功的根本保證，有沒有團結(jié)協(xié)作意識，是衡量和檢查一個集體整體能力的重要標(biāo)志。保持團結(jié)協(xié)作意識，就是要把奉獻精神擺在首要位置，這也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)效益最大化的根本保證。我們要用職工身邊的人講身邊的事，用職工身邊的事教育身邊的人的方式，激勵全體職工學(xué)習(xí)先進典型敬業(yè)愛崗、無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作、開拓進取的拼搏精神，形成攻堅克難、勇創(chuàng)一流的強大合力。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。加強職工隊伍建設(shè)，必須始終堅持以人為本，真正做到職工群眾廣泛參與、積極響應(yīng)，才能收到良好效果。具體來講，要努力把握以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是抓管理，提升執(zhí)行力。堅持嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷相結(jié)合。一方面，要精心打造和諧融洽、拴心留人的工作環(huán)境，通過加強民主管理、關(guān)心職工生活等方面的努力，在思想感情上對職工產(chǎn)生較強的吸引力和認同感，為嚴(yán)格管理提供感情基礎(chǔ)。另一方面，要通過科學(xué)完善的規(guī)章制度來規(guī)范職工行為。建立明確的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，形成規(guī)范化的管理體系，并依靠嚴(yán)格的考核，讓職工有章必循、令行禁止、認真執(zhí)行。另外，在日常工作中加強對職工的教育和引導(dǎo)，讓職工充分感覺到，以人為本和嚴(yán)格管理并不矛盾，從而自覺和自愿地接受管理。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇八
新時期黨和政府賦予安全監(jiān)督部門更大的責(zé)任，面對安全工作的特點，面對安監(jiān)隊伍的現(xiàn)狀，如何加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，是一個迫切需要解決的問題。
工作落實好不好，重在素質(zhì)高不高。素質(zhì)，通俗講就是我們的涵養(yǎng)、水平和能力。素質(zhì)包括的內(nèi)容很多，諸如：政治理論，思想道德，科學(xué)創(chuàng)新，專業(yè)文化等等，這里著重闡述兩點：
一是思想政治素質(zhì)要高。政治思想是基礎(chǔ)，是靈魂，強調(diào)思想政治素質(zhì)，首先就是要把黨的路線方針、政策和法律、法規(guī)落到實處。保持高度集中統(tǒng)一，做到政令暢通，紀(jì)律嚴(yán)明，要經(jīng)得起權(quán)力利益的考驗，抵制社會不良影響。其次要努力做到“三個正確對待”。一要正確對待得失。提拔使用與崗位調(diào)整，是每個人都會遇到的問題，有些考慮是正常的，但要相信組織，依靠組織，多一點平常心，少計較個人利益。二要正確對待自我。自知之明是一種修養(yǎng)境界。每個同志既要看到自己的優(yōu)點和成績，又要看到自己的弱點和不足，在榮譽和進步面前，不高傲，不驕橫；在失意和挫折面前，不灰心，不氣餒。三要正確對待他人。我們公務(wù)員要有海納百川的胸懷，能容人，容事，容話，不能見了別人進步就“眼紅”亂猜疑，亂議論，亂搗鼓，要善用他人進步激勵自己，善取他人之長彌補自己。
二是業(yè)務(wù)工作素質(zhì)要強。素質(zhì)的高低，最直接的反映是工作能力的強弱，完成工作任務(wù)的好壞。我們執(zhí)行的是《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，擔(dān)負著行業(yè)監(jiān)管和綜合執(zhí)法監(jiān)督的雙重任務(wù)。廣大安監(jiān)人員必須具有很高的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要具有較強的判斷決策能力；駕馭全局的能力，組織指揮，應(yīng)急救援能力；發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力；開創(chuàng)本單位、本部門新局面的能力；團結(jié)務(wù)實，狠抓落實的能力。安監(jiān)人員要有較強的調(diào)查研究能力。輔助決策能力，語言表達能力，依法行政能力，組織協(xié)調(diào)能力，這些基本標(biāo)準(zhǔn)和要求，可作為我們檢驗各類各級安監(jiān)人員的基本標(biāo)準(zhǔn)。
安監(jiān)隊伍形象的好壞，直接關(guān)系到執(zhí)法質(zhì)量和效率，影響安監(jiān)隊伍的成長與發(fā)展，樹好形象，刻不容緩，當(dāng)前要特別強化四個意識，樹立四個形象。
一是要增強奉獻意識，樹立“安監(jiān)人”的形象。安監(jiān)工作，涉及點多線長、面廣，深入礦山、基層、現(xiàn)場的多，目前面臨編制少；變數(shù)大；困難多；素質(zhì)差；面對這些困難，要增強長期奉獻、默默奉獻，無私奉獻意識。打基礎(chǔ)，帶隊伍，樹形象，不負眾望，干好工作。
二是要增強全局意識，樹立“服務(wù)”的形象。首先要優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以當(dāng)?shù)卣腿罕姟百澷p、稱心、滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，堅持高起點，高質(zhì)量，高效率，主動走訪安委會成員單位及社會、企業(yè)，宣傳安全常識，培訓(xùn)相關(guān)人員，查找安全隱患。其次要文明服務(wù)，堅持文明用語，注意禮服待人，做到廉潔自律，熱情周到，決不向所管行業(yè)和單位提條件，講價錢，更不能伸手張口，找茬刁難。第三要規(guī)范服務(wù)。按職責(zé)辦事，各司其職，各盡其責(zé)，決不推諉扯皮；堅持依法辦事，不發(fā)人情證，不辦違規(guī)事；堅持誰審批，誰監(jiān)管，誰負責(zé)制度，對出了問題，不論是誰，都要嚴(yán)究責(zé)任。
三是要增強紀(jì)律意識，樹立“服從”的形象。紀(jì)律是執(zhí)行政策的保證，服從是對公務(wù)員的基本要求。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是公務(wù)員，都要做到首先服從真理。其次要服從組織。只要是組織上決定了的事，就要執(zhí)行。第三要服從大局。正確對待組織的調(diào)整使用，堅決糾正個人主義；小團體主義，要嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì)，堅決反對自由主義。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇九
xx煤監(jiān)察局黨組今年提出，要把我們山東煤監(jiān)機構(gòu)建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、實效型、服務(wù)型、和諧型、創(chuàng)新型、廉潔型”的“七型”隊伍，七型隊伍建設(shè)，是適應(yīng)時代要求，結(jié)合我們隊伍建設(shè)特點提出來的，非常具有針對性，這“七型”隊伍建設(shè)，“學(xué)習(xí)型”是統(tǒng)領(lǐng)、是核心。下面就“學(xué)習(xí)型”隊伍建設(shè)談一下認識。
追求卓越的創(chuàng)新精神是我們學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的力量源泉。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是一個組織生存發(fā)展的不竭動力。不創(chuàng)新的組織就不可能發(fā)展，不創(chuàng)新的組織就會衰敗。為使我們始終立于不敗之地，我們把創(chuàng)新作為煤監(jiān)機構(gòu)發(fā)展的力量源泉。
永不滿足的知識渴求是我們學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的內(nèi)在動力。知識就是力量，知識改變命運，知識決定未來。二十一世紀(jì)是全球化、市場化、信息化的世紀(jì)，是知識主宰世界的世紀(jì)。世界已步入知識經(jīng)濟時代，其顯著的特點就在于追求新知識，重視知識的增量，注重勞動者的綜合創(chuàng)造能力。透視分析我們監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)察人員的現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu)、知識范圍，知識總量還不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代化礦區(qū)安全監(jiān)察的需求，監(jiān)察人員對知識的強烈渴求成為我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍的內(nèi)在動力。
“以人為本”的管理理念是我們學(xué)習(xí)型隊伍創(chuàng)建的必然選擇。省局黨組堅持“以人為本”的管理理念，以人為本，就是以人為根本，以人為核心，以人為基礎(chǔ)。把尊重人、理解人、關(guān)心人作為“以人為本”的管理核心內(nèi)容。尊重知識、尊重勞動、尊重人才是我們學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的落腳點。
為增強全體監(jiān)察人員學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力，培養(yǎng)一支各種能力都得以提
高的的煤礦安全監(jiān)察人才隊伍；穩(wěn)定煤礦安全監(jiān)察隊伍；樹立愛崗敬業(yè)的意識；不斷更新監(jiān)察人員的思想觀念和思維模式，切實形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的氛圍；最大限度地提高監(jiān)察人員的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力；真正成為學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會工作、學(xué)會創(chuàng)新的人才是我們學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的目的。
山東煤監(jiān)察局保持了高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的狀態(tài)，提出了“七型”隊伍建設(shè)，提升“八種能力”，傳統(tǒng)的管理模式，強調(diào)“制度+控制”，靠行政命令實現(xiàn)對人的管理，忽視了“以人為本”的人文化管理，學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的理念要求我們運用“學(xué)習(xí)+激勵”機制，整合出體現(xiàn)全體監(jiān)察人員意識的具有鮮明特色的新理念。
1、以人為本， 知行合一。學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)是一個全新的管理理念，必須使員工由“知”到“行”，知：是從學(xué)習(xí)、理解到接受的過程。行，是從認識、實踐到內(nèi)化的過程。為此，學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)必須將學(xué)習(xí)型組織理論融入到監(jiān)察機構(gòu)的管理，安全文化的形成以及個人的成長等方方面面，使所有監(jiān)察人員深刻理解“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的真正內(nèi)涵，構(gòu)筑終身學(xué)習(xí)的體系；深知學(xué)習(xí)是前進的基礎(chǔ)，堅持時時處處學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作密不可分。運用團隊學(xué)習(xí)的理念，加強相互學(xué)習(xí)、交流，切實增強監(jiān)察人員學(xué)習(xí)的積極性和主動性，做到自覺學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、持久學(xué)習(xí)，“新理念轉(zhuǎn)化為新行為，新行為產(chǎn)生新績效”，從而達到“知”和“行”的合一。
件。所以，我們從個人，團隊，社會價值觀形成和優(yōu)化的角度，著眼于價值觀傾向變化和行為方式變化的相關(guān)性，努力營造適合于本組織工作目標(biāo)的價值觀取向，使其充分發(fā)揮內(nèi)化、整合、感召、凝聚、規(guī)范、激勵作用。使每個監(jiān)察員認識到自己是全局工作中不可缺少的要素。激勵監(jiān)察員對工作真誠地投入，打造山東煤監(jiān)機構(gòu)的命運共同體。
3、愿景趨同，人局合一。共同愿景，是一個表示組織對未來發(fā)展成功目標(biāo)、任務(wù)、使命的景象，是組織全體成員共同發(fā)自內(nèi)心的愿望，是組織凝聚力的核心。個人愿景，是個人對自己未來發(fā)展的愿望，是個人持續(xù)行為的內(nèi)在動力。必須不斷鼓勵成員發(fā)展自己的個人愿景，才能建立共同愿景。如果人們沒有自己的愿景，他們所能做的僅僅是附合別人的愿景，結(jié)果只能是服從。所以，我們在建立共同愿景的過程中，要努力促使個人愿景融入煤監(jiān)機構(gòu)的愿景，使每一個監(jiān)察員在實現(xiàn)個人愿景的過程中緊密地與煤監(jiān)機構(gòu)的大愿景結(jié)合在一起，以小愿景保大愿景，形成愿景趨同，人局合一。
意識、服務(wù)意識、憂患意識、創(chuàng)新意識，逐步實現(xiàn)思維方式的根本性轉(zhuǎn)變。進而實現(xiàn)系統(tǒng)思考和自我超越。要積極轉(zhuǎn)換思維角度、思維方式，不斷突破監(jiān)察人員存在的思維屏障和思維壁壘，逐步培養(yǎng)出多角度，全方位思考問題的能力。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇十
在市委組織部、市優(yōu)秀人才促進會和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一組織下，帶領(lǐng)全市市縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（醫(yī)院、中醫(yī)院、疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健站、血站）的負責(zé)人及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長共36人于xx年8月3日—14日赴浙江省金華市考察新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)工作，通過聽介紹、看資料、提問題、現(xiàn)場觀摩等形式，對金華市新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)工作有了比較全面深刻的了解。通過考察解放了思想、開闊了視野、提高了認識，增強了信心、取得了很大收獲。
在以市委組織部人才辦副主任祁義江為總負責(zé)、市衛(wèi)生局副局長楊海江為領(lǐng)隊的帶領(lǐng)下，我們考察團一行36人赴浙江省金華市，考察了金華市中心醫(yī)院、金華市中醫(yī)院、金華市金東區(qū)多湖街道中心衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），金東區(qū)多湖街道莊頭村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）、金華市婺城區(qū)羅店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）等市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。
金華市轄2個區(qū)4個縣級市3個縣，總面積1.09萬平方公里，總?cè)丝?56.8萬，財政收入150.7億元。全市有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)1730個，職工23568人，病床12862張，千人平均擁有病床2.82張，千人平均擁有醫(yī)生2.08人，千人平均擁有護士1.21人。
1、思路清晰，目標(biāo)明確。金華市提出緊緊抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個重要環(huán)節(jié)，以農(nóng)村衛(wèi)生為重點，實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，提高人才素質(zhì)，建設(shè)浙江中西部醫(yī)療中心，加快衛(wèi)生強市的人才隊伍建設(shè)思路，在人員的錄用和單位人員的結(jié)構(gòu)等方面對學(xué)歷構(gòu)成比等提出了明確的目標(biāo)，為人才隊伍建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、政府重視、注重投入。金華市強化各級政府職能，將農(nóng)村衛(wèi)生工作作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的的重要內(nèi)容，納入政府目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，在公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、醫(yī)療保障等方面給予重點投入。政府按每人15元的標(biāo)準(zhǔn)支持公共衛(wèi)生事業(yè)，按每人20元的標(biāo)準(zhǔn)用于農(nóng)民健康檢查。
3、不斷改革創(chuàng)新，形成“多湖模式”金華市金東區(qū)多湖街道中心衛(wèi)生院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理等方面，不斷探索改革、形成“多湖模式”，并在此基礎(chǔ)上，深入開展農(nóng)村衛(wèi)生“三化”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化、新型農(nóng)村合作醫(yī)療普及化）建設(shè)，圍繞“四個體系十個化”開展健康新農(nóng)村建設(shè)。
4、抓主抓重，突出特色。一是在打造“健康新農(nóng)村”上，以加強農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)、公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療保障四大體系建設(shè)為重點，整體推進；二是在農(nóng)村衛(wèi)生工作方面，實施鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程，重點加強全科醫(yī)生、社區(qū)護士培養(yǎng)；三是在街道、村兩級農(nóng)村衛(wèi)生管理體系上，重點抓好公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生兩支隊伍建設(shè)；四是在實施農(nóng)民健康工程中，圍繞打造“20分鐘健康服務(wù)圈”，以基本醫(yī)療服務(wù)和基本醫(yī)療保障為重點；五是在中醫(yī)院的發(fā)展方面，突出中醫(yī)特色，大力發(fā)展針灸推拿康復(fù)科、腎病科、骨傷科、中西醫(yī)結(jié)合眼科等特色品牌科室。
5、多種形式，培養(yǎng)人才。一是制定優(yōu)惠政策，引進緊缺人才；二是鼓勵參加成人高校、自考、函授、夜大、遠程教育等各種形式的高等學(xué)歷教育；三是選派到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)；四是建立和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度；五是對不具備相應(yīng)學(xué)歷條件者采取限崗措施；六是注重名中醫(yī)師承帶教。
通過考察學(xué)習(xí)，開闊了眼界、理清了思路、明確了方向、解放了思想、提高了認識、增強了信心，同時也深深地體會到：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。只有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能將其提上重要議事日程，常抓不懈，抓出成效。
2、政府支持是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的組織保障。只有政府的大量投入支持，才能在隊伍建設(shè)中確保必須的資金費用得到落實。
3、政策優(yōu)惠是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的前提條件。只有向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才傾斜政策，才能為人才的引進、培養(yǎng)、使用、引入良好的競爭激勵機制。
4、分類指導(dǎo)是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的基本要求。緊緊圍繞人才隊伍建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)、針對不同層次、不同崗位、不同特點的人員進行分類指導(dǎo)，能起到積極有效地促進作用。
5、多渠道、多形式培養(yǎng)是搞好新農(nóng)村衛(wèi)生人才技術(shù)的有效途徑。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇十一
同志們：經(jīng)過幾天緊張有序的學(xué)習(xí)，全省黨史業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)班在大家的共同努力下就要圓滿結(jié)束了。在此，我謹(jǐn)代表省委黨史研究室，向各位順利的學(xué)員表示熱烈的祝賀！向精心授課的各位專家學(xué)者表示由衷的敬意！向給予這次培訓(xùn)班大力支持的x市委黨史研究室、x縣委和縣委辦全體干部表示衷心感謝！下面，我就這次培訓(xùn)班作一簡要的回顧和總結(jié)。
一、培訓(xùn)班的特點。這次培訓(xùn)是為落實x年全省黨史工作要點和省委黨史工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過的年度重點任務(wù)的重要舉措，也是為提升全省黨史干部的能力和專業(yè)素養(yǎng)，加強全省黨史干部隊伍建設(shè)，以更好地適應(yīng)新時代黨史工作新形勢的有效途徑。省委黨史研究室主任非常重視和關(guān)訓(xùn)工作，對培訓(xùn)班的課程設(shè)置、參訓(xùn)人員范圍、現(xiàn)場教學(xué)路線及食宿安排等都提出了具體要求，劉主任專門抽出時間出席開班式，并圍繞新黨史工作面臨的新形勢新任務(wù)、黨史工作肩負的政治責(zé)任等五個方面作輔導(dǎo)講話，講話站位高，立意新，對做好全省黨史工作具有重要的指用。x市委黨史研究室、x縣委和縣委黨史辦為此次培訓(xùn)班的舉辦給予了大力支持和幫助，我室辦會和參加培訓(xùn)人員積極參與了組織保作，這些都確保了培訓(xùn)班的順利舉辦?？偟膩碚f，這次培訓(xùn)班主要有以下x個特點：
一是培訓(xùn)重點突出，課程設(shè)置合理。此次培訓(xùn)，我們在總結(jié)以往開辦培訓(xùn)班經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合黨史工作實際，培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)理，涉及到地方黨史工作的重要方面和薄弱環(huán)節(jié)。我們特意邀請了省委黨校教授和四川、浙江、上海等?。ㄊ校h史部門富有實踐經(jīng)驗的黨家，就黨史正本、大事記、改革開放實錄的編寫等方面進行專題輔導(dǎo)。培訓(xùn)內(nèi)容主題鮮明、重點突出、內(nèi)容豐富，有理論深度、有實踐基礎(chǔ)問題導(dǎo)向，具有很強的思想性、針對性和指導(dǎo)性。
二是組織管理嚴(yán)密，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。此次培訓(xùn)組織嚴(yán)密、紀(jì)律嚴(yán)明、要求嚴(yán)格，參加此次培訓(xùn)的學(xué)員，都是各地方黨史部門的業(yè)務(wù)骨干家都能嚴(yán)格要求自己，也很珍惜這次集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)機會。培訓(xùn)期間，學(xué)員們思想認識明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，真正把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為豐富識、提高能力的難得機會，始終以積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。在分組討論和大會交流環(huán)節(jié)，大家都能夠聯(lián)作實際，暢所欲言談體會、談?wù)J識，找差距、提建議，發(fā)言交流的效果和質(zhì)量都比較高，達到了學(xué)習(xí)借鑒、互動啟發(fā)、共同提高的目的。
三是培訓(xùn)形式多樣，培訓(xùn)成效明顯。本次培訓(xùn)班授課形式多樣，采用了專題輔導(dǎo)、經(jīng)驗交流、小組討論、現(xiàn)場教學(xué)等多種形式。專題輔得大家進一步掌握了做好黨史業(yè)務(wù)工作的基本技能，現(xiàn)場參觀教學(xué)是一場“x、銘記歷史”的生動黨史國史教育活動，進一步堅定了理想念，鍛煉了黨性修養(yǎng)，堅定了做好新時代黨史工作的信心和決心，討論交流給大家提供了互相交流學(xué)習(xí)的機會，正是由于培訓(xùn)形式的豐富多性，培訓(xùn)也取得了比較好的效果。
二、主要收獲。本次培訓(xùn)雖然僅有短短四天半時間，但是安排科學(xué)，準(zhǔn)備充分，內(nèi)容豐富，形式多樣，指導(dǎo)性實用性都很強，培訓(xùn)也收到了預(yù)期的效果到了凝聚共識、提升素質(zhì)、提高能力的初衷和目的。從大家討論交流和我們了解掌握的情況看，這次培訓(xùn)主要有以下三個方面收獲：
一是進一步深化了對新時代中國特色社會主義思想的理解和認識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家更加全面正確認識到新時代中國特會主義思想是黨史工作和黨史研究的基本遵循和指導(dǎo)思想，對黨的歷史和黨史工作有了更加準(zhǔn)確的把握和定位。《關(guān)于黨的歷史的重述及歷史虛無主義的主要表現(xiàn)方式》的專題輔導(dǎo)，旁征博引、舉一反三，分析歷史虛無主義的諸多表現(xiàn)方式，提出應(yīng)對歷史虛無主義的多種措，使大家對歷史虛無主義有了新的認識和了解。增強了做好新時代黨史工作，旗幟鮮明反對歷史虛無主義，堅決抵制和積極回應(yīng)黨史領(lǐng)域觀點和錯誤傾向的自覺性，進一步堅定了“黨史姓黨”的政治自覺，同時也增強了用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、工作的堅定性。
二是進一步提高了做好黨史工作的能力和水平。此次培訓(xùn)班不僅主題鮮明，內(nèi)容豐富，政治性強，業(yè)務(wù)性強，而且還具有很強的針對性題輔導(dǎo)為大家指點迷津，理清工作思路，進一步強化對新時期新形勢下黨史工作的把握?，F(xiàn)場教學(xué)讓學(xué)員們心靈受到震撼，精神受到洗禮，明確了作為一名黨史工作者在新形勢下肩負的責(zé)任和使命。分組討論使大家認識到工作中的差距與不足，明確了今后努力的方向，進一步掌做好黨史工作的方式方法，提升了黨史工作的能力和水平。通過培訓(xùn)，既增長了見識、開闊了視野，又拓展了思路、提振了做好新時代黨史的信心。
三是進一步增強了黨史工作者的黨性修養(yǎng)。培訓(xùn)中，不僅安排了專題教學(xué)，還組織學(xué)員赴x縣中國工農(nóng)紅軍西路軍紀(jì)念館、石窩會議館、梨園口戰(zhàn)斗遺址、倪家營子戰(zhàn)斗遺址等黨史教育基地進行現(xiàn)場教學(xué)，使大家重溫了紅西路軍在河西走廊悲壯的歷史，接受了革命傳統(tǒng)教進一步堅定了理想信念，錘煉了黨性修養(yǎng)，進一步增強了跟共產(chǎn)黨走、為實現(xiàn)偉大“中國夢”理想而奮斗的信心和決心，達到了學(xué)習(xí)、思考、感錘煉的預(yù)期目的。
總之，這次培訓(xùn)達到了預(yù)期的目的，大家受益匪淺，感受頗多，一致表示會以此次培訓(xùn)為契機，加快推動本地區(qū)黨史工作更好更快發(fā)展時大家也對今后的培訓(xùn)工作提出了更加懇切的要求，我們將認真研究大家的意見和建議，爭取多舉辦這樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為大家提供更高、更學(xué)習(xí)交流平臺。
三、幾點希望。一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會好新時代中國特色社會主義思想和總書記關(guān)于黨史工作的重要論述。新時代中國特色社會主義思關(guān)于黨史和黨史工作的重要論述，為新時代黨史工作提供了根本遵循、指明了方向，提出了新的時代課題、明確了新的任務(wù)要求。大家一定新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實好，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，筑牢“兩個堅決維護”，提治站位，自覺把講政治貫穿于黨史工作全過程，推動黨史各項工作取得實效。
二要上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，統(tǒng)籌推進工作。要樹立全省黨史“一盤棋”思想。全省各級黨史部門要上下齊心、步調(diào)一致開展工作。黨史部門之間要通多交流，克服各自為政、閉門造車的觀念，加強黨史部門的縱向聯(lián)合、跨區(qū)域課題的合力攻關(guān)，努力完成一批有價值、有影響的重大項目大課題，進一步提升全省黨史工作整體水平，為全面建成小康社會，建設(shè)幸福美好新貢獻力量。
三要堅持開門辦黨史，構(gòu)建“大黨史”格局。新時代黨史工作的任務(wù)越來越重，要求越來越高，僅僅依靠自身力量遠遠不夠。各級黨史部門應(yīng)新形勢新任務(wù)，加強橫向聯(lián)合，調(diào)動和發(fā)揮好“三支隊伍”的作用，集思廣益，使之各展所長，各得其所，相互學(xué)習(xí)，相互配合，共同開展重史課題的聯(lián)合攻關(guān)，共同組織豐富多彩的黨史宣傳教育活動，借助外力形成黨史工作的強大合力。
監(jiān)獄隊伍建設(shè)心得體會篇十二
我辦認真學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“隊伍建設(shè)年”活動，轉(zhuǎn)變部作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)是執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分，是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系的必然要求。作為紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)根據(jù)自身特點，找準(zhǔn)切入點，從教育、制度、監(jiān)督等幾個方面來發(fā)揮自身職能作用，為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)服務(wù)。
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變、把執(zhí)政為民理念落到實處的重要保證。通過學(xué)習(xí)，提高思想認識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想。
開展干部作風(fēng)教育，一要在內(nèi)容和形式上進行創(chuàng)新，教育內(nèi)容和形式要切實貼近干部的思想和工作實際。二要堅持正面教育為主，堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，堅持理想信念、從政道德和社會主義榮辱觀教育，思想道德基礎(chǔ)，深入開展遵守黨章、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)。三要找準(zhǔn)問題進行教育。針對目前工作中存在的突出問題，采取個別談話、集體談話、誡勉談話、限期整改等形式，加強干部廉潔從政、執(zhí)政為民教育。著力強化宗旨觀念、提高行政效率、培育實干精神、塑樹良好形象。
開展作風(fēng)建設(shè)年活動，目的是推動各單位工作人員改進工作作風(fēng)，增強服務(wù)能力，提高辦事效率，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，就必須有相應(yīng)的制度作保障。必須加強制度體系建設(shè)和創(chuàng)新，真正做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。
進一步建立健全首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，進一步建立健全和抓好崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、效能投訴制、績效考評制以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等責(zé)任制度的落實，努力實現(xiàn)提高全員思想素質(zhì)，增強公仆意識、大局意識、服務(wù)意識和務(wù)實意識。著力解決一些干部中存在的形式主義、做表面文章，因循守舊、不思進取，急功近利、作風(fēng)飄浮，效率低下、標(biāo)準(zhǔn)不高，落實不力、缺乏韌勁等問題。
通過明察暗訪、受理群眾舉報等形式和途徑，對干部工作作風(fēng)進行監(jiān)督監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)正反兩方面的典型，公開通報，切實加強對干部作風(fēng)建設(shè)的全方位監(jiān)督。
加強長效機制建設(shè)，堅持把加強制度建設(shè)作為開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容、根本保障和重要成果，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，充分尊重基層和群眾首創(chuàng)，認真總結(jié)“效率年”的成功做法，把加強干部作風(fēng)建設(shè)納入規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的軌道。
總之，通過干部作風(fēng)建設(shè)年活動，我們要進一步提高素質(zhì)，認真落實“四個統(tǒng)一”和“四化建設(shè)”要求、以履行職能有“為”，服務(wù)經(jīng)濟有“位”的積極姿態(tài)，著力更新思想觀念，把我們的隊伍鍛造成一支“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍。