總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總結會會議通知篇一
擬定于x年1月3日下午14時--17時舉辦救援隊xx區(qū)年會，望各隊積極安排參加。
安排：
一、本次年會在xx省省會xx市舉辦，由救援隊與xx大學生救援隊承辦。
二、參會人員：
1、救援隊xx區(qū)所有正式隊員。
2、救援隊預備隊員、志愿者。
3、武威救援隊(籌)管理組、志愿者。
4、其余各籌備組負責人、志愿者。
5、救援隊隊員家屬。
6、救援隊隊員單位有關領導。
7、xx地區(qū)各有關單位。
8、xx大學生救援隊隊員，預備隊員，志愿者。
三、獎項設置
(xx區(qū)救援隊)
1、設立優(yōu)秀組：1個
2、踐行理念標兵：1人
3、救援先鋒：3人
4、無私奉獻：3人
5、優(yōu)秀隊員：6人
(xx大學生隊)
1、優(yōu)秀組：2個
2、踐行理念標兵：1人
3、無私奉獻：5人
4、優(yōu)秀隊員：10人
四、費用負擔
本次年會費用采用aa制負擔，集體如下：
1、各分隊救援隊隊員、預備隊員、負責人、管理層每人100元。
2、xx大學生救援隊隊員、預備隊員每人50元。
3、特邀嘉賓、領導、家屬免費參會。
五、會議地點：
會前3日統(tǒng)一通知
六、具體事項安排
1、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：雷慧林、候?qū)W營。
2、嘉賓邀請、接待：麥健、王昭星、焦君。
3、報名、文秘：邢曉珊、各隊秘書組。
4、主持、節(jié)目：柳婷。
5、車輛協(xié)調(diào)：何璇、陳緒斌。
6、場地布置：張平、xx大學生救援隊。
7、采購：陳剛、王泓凱。
8、財務：蘇芊文。
9、宣傳：朱曉琴。
10、課件、邀請函、簽到冊：王昭星、張思成。
請以上人員認真準備各種工作，并于x年12月27日上報工作準備情況。各隊隊員即日起即可在本隊秘書組報名。
當日時間安排：
下午14：00--17:00
13:45隊員到齊
14:00會議開始
14:05--14:45 總結
14:45--15:30 頒獎
15:30--17:00聯(lián)歡
17:00會議結束
總結會會議通知篇二
x公司的主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開x年度總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：x年x月x日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行x年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出x年工作改進計劃。
x辦公室
x年x月x日
總結會會議通知篇三
各中小學，教師進修校，實驗幼兒園：
經(jīng)研究，決定召開x4年度工作總結會，現(xiàn)將會議事項通知如下：
一、會議時間：x5年1月30日上午9：00報到，9：30正式開會。
二、會議地點：區(qū)教科局四樓大會議室。
三、參加人員：各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。
請參會人員按時參加，不得遲到和缺席。
xx市xx區(qū)教育和科技局
x5年1月28日
總結會會議通知篇四
各縣區(qū)農(nóng)業(yè)(畜產(chǎn)、畜牧、果業(yè)、椒果)局、局屬各單位：
為了總結交流x年精神文明建設工作的成效和經(jīng)驗，進一步加快文明行業(yè)示范建設步伐，市局擬召開全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)精神文明建設工作年終總結會，現(xiàn)就相關事宜通知如下：
一、時間、地點
x月9日(星期三)全天，其中上午9︰00-12︰00為縣區(qū)總結匯報，下午14︰00-17︰30為局屬單位總結匯報。地點：行政中心1號樓7層第一會議室。
二、參加人員
各縣區(qū)農(nóng)業(yè)(畜產(chǎn)、畜牧、果業(yè)、椒果)局、局屬各單位主管精神文明建設工作領導和具體負責精神文明建設工作人員各1人。
三、會議內(nèi)容
1、對x年精神文明建設工作進行總結、匯報和交流學習;
2、對各單位進行民主測評;
3、查看資料，考核打分;
4、局領導講話。
四、會議要求
1、各單位要對照年初下發(fā)的《x年精神文明建設工作要點》、《x年精神文明建設目標責任書》和年內(nèi)市局轉(zhuǎn)發(fā)上級或下發(fā)的工作安排，以及本單位自創(chuàng)動作的亮點工作等，逐項進行認真總結。
2、匯報要簡明扼要，重點突出，特色鮮明，用開展主題活動、載體所形成的資料“說話”。
3、匯報原則上采用幻燈片格式進行總結匯報(即powerpoint格式)，時間嚴格控制在6分鐘，未按規(guī)定形成匯報資料或匯報超過6分鐘，年終考核中將予以體現(xiàn)。
4、各單位將年內(nèi)精神文明建設工作中形成的有關資料整理匯總，參照目標責任書分類和建立目錄，報到時交報到處，由局文明辦進行考核打分。
5、縣區(qū)參會代表如果提前一天報到，請與會務組聯(lián)系。
聯(lián)系人：
xx市農(nóng)業(yè)局
x年11月30日
總結會會議通知篇五
x公司的主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開x4年度總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：二〇xx年x月x日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行x4年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出x5年工作改進計劃。
x辦公室
二〇xx年x月x日
總結會會議通知篇六
各部門：
根據(jù)登記中心召開年度總結大會的通知，現(xiàn)將會議要求通知如下：
1.所有參會人員務必7:40前到達公司，正常考勤。7:50到達四樓會議室。
2.所有參會人員需穿著工裝(西服+襯衣)，沒有工裝的人員穿著類似服裝。
3.公司所有參會人員不得請假。
4.會議期間參會人員嚴格遵守會場紀律，手機調(diào)為震動或靜音，會場內(nèi)不得接聽電話，不得隨意外出。
綜合部
x年二月十日
總結會會議通知篇七
根據(jù)市政府分管領導的指示，擬定于月底召開年終總結會。
一、 時間安排：1月25日一29日，具體時間另行通知。
二、 參加人員： 局班子成員、各部門負責人。
三、 內(nèi)容：全面總結x年的工作(成績及存在問題)，布置x年的工作。
四、議程：
1、股長發(fā)言，總結本部門x年工作、x年工作計劃，發(fā)言時間10分鐘;
2、分管副局長補充;
3、局長作全面總結x年工作及布置x年的工作;
4、副巿長講話。
五、目標：
1、解決干部“慢(拖不決)、浮(一陣風)、僵(照本本)、推(打太極)、梗(中梗阻)、懶(不愿干)、怕(不敢干)的工作作風;
2、年初計劃本單位全年的總的工作目標，將目標按部門(股室)進行任務分解，年中進行抓落實。
xx市食品藥品監(jiān)督管理局辦公室
x年1月5日
總結會會議通知篇八
各勘察設計協(xié)會會員單位：
xx市勘察設計業(yè)協(xié)會定于x6年1月29日下午3:00，在xx市規(guī)劃大樓六樓召開年終大會，請各會員單位準時參加。
會議內(nèi)容如下：
一、審議xx市勘察設計業(yè)協(xié)會x年度優(yōu)秀勘察設計各專家組申報的獲獎項目。
二、研究確定勘察設計業(yè)協(xié)會會徽方案。
三、秘書長作年度財務工作報告。
四、會長作年終總結報告。
五、各會員單位發(fā)表對協(xié)會發(fā)展的意見(請?zhí)崆皽蕚?。
勘察設計業(yè)協(xié)會
x年一月二十日
總結會會議通知篇九
局屬各單位、機關各科室(部門)：
為認真總結x年度工作，經(jīng)研究，定于12月29日~30日召開x年度工作總結會議?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間：x年12月29日下午~30日。請測站局(站)長于12月29日上午到局機關報到。
二、會議地點：局機關三樓會議室。
三、參會人員：局領導班子、各科室(部門)負責人、各水文測站局(站)長。
四、會議要求：
1、請測站局(站)長和科室(部門)負責人結合全年開展的具體工作，總結成績，查找不足，明確x年度的工作重點。并自行準備20份書面總結材料(內(nèi)容不超過5版a4紙)。
2、請科室(部門)負責人、測站局(站)長準備時間不超過10分鐘/人的工作匯報。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
水文水資源勘測局
x年12月24日
總結會會議通知篇十
各部門：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年x月x日召開20xx年終總結會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年x月x日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營管理會議
1. 會議時間：20xx年x月x日pm17:30~~20:00;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部(內(nèi)/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內(nèi)容：各部門的總結材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質(zhì)量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析?？偨Y部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性; c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各
部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務銷售總結會議
1. 會議時間：20xx年x月x日pm20:15~~21:30;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人;
6. 會議內(nèi)容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷售情況概述及銷售任務分解;
c) 市場分析(國內(nèi)/國外);
d) 銷售架構\營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)\外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會議既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
總結會會議通知篇十一
各部門：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營管理會議
1. 會議時間：20xx年01月11日 pm17:30~~20:00;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部(內(nèi)/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內(nèi)容：各部門的總結材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質(zhì)量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務銷售總結會議
1. 會議時間：20xx年01月11日 pm20:15~~21:30;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人;
6. 會議內(nèi)容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷售情況概述及銷售任務分解;
c) 市場分析(國內(nèi)/國外);
d) 銷售架構\營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)\外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會議既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人
總結會會議通知篇十二
x公司的主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開x年度總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：x年x月x日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行x年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。
x辦公室
x年x月x日
總結會會議通知篇十三
各部門：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確x3年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營管理會議
1. 會議時間：20xx年01月11日 pm17:30~~20:00;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部(內(nèi)/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內(nèi)容：各部門的總結材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質(zhì)量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析?？偨Y部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結x2年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務銷售總結會議
1. 會議時間：20xx年01月11日 pm20:15~~21:30;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人;
6. 會議內(nèi)容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷售情況概述及銷售任務分解;
c) 市場分析(國內(nèi)/國外);
d) 銷售架構\營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)\外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會議既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人
總結會會議通知篇一
擬定于x年1月3日下午14時--17時舉辦救援隊xx區(qū)年會，望各隊積極安排參加。
安排：
一、本次年會在xx省省會xx市舉辦，由救援隊與xx大學生救援隊承辦。
二、參會人員：
1、救援隊xx區(qū)所有正式隊員。
2、救援隊預備隊員、志愿者。
3、武威救援隊(籌)管理組、志愿者。
4、其余各籌備組負責人、志愿者。
5、救援隊隊員家屬。
6、救援隊隊員單位有關領導。
7、xx地區(qū)各有關單位。
8、xx大學生救援隊隊員，預備隊員，志愿者。
三、獎項設置
(xx區(qū)救援隊)
1、設立優(yōu)秀組：1個
2、踐行理念標兵：1人
3、救援先鋒：3人
4、無私奉獻：3人
5、優(yōu)秀隊員：6人
(xx大學生隊)
1、優(yōu)秀組：2個
2、踐行理念標兵：1人
3、無私奉獻：5人
4、優(yōu)秀隊員：10人
四、費用負擔
本次年會費用采用aa制負擔，集體如下：
1、各分隊救援隊隊員、預備隊員、負責人、管理層每人100元。
2、xx大學生救援隊隊員、預備隊員每人50元。
3、特邀嘉賓、領導、家屬免費參會。
五、會議地點：
會前3日統(tǒng)一通知
六、具體事項安排
1、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：雷慧林、候?qū)W營。
2、嘉賓邀請、接待：麥健、王昭星、焦君。
3、報名、文秘：邢曉珊、各隊秘書組。
4、主持、節(jié)目：柳婷。
5、車輛協(xié)調(diào)：何璇、陳緒斌。
6、場地布置：張平、xx大學生救援隊。
7、采購：陳剛、王泓凱。
8、財務：蘇芊文。
9、宣傳：朱曉琴。
10、課件、邀請函、簽到冊：王昭星、張思成。
請以上人員認真準備各種工作，并于x年12月27日上報工作準備情況。各隊隊員即日起即可在本隊秘書組報名。
當日時間安排：
下午14：00--17:00
13:45隊員到齊
14:00會議開始
14:05--14:45 總結
14:45--15:30 頒獎
15:30--17:00聯(lián)歡
17:00會議結束
總結會會議通知篇二
x公司的主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開x年度總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：x年x月x日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行x年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出x年工作改進計劃。
x辦公室
x年x月x日
總結會會議通知篇三
各中小學，教師進修校，實驗幼兒園：
經(jīng)研究，決定召開x4年度工作總結會，現(xiàn)將會議事項通知如下：
一、會議時間：x5年1月30日上午9：00報到，9：30正式開會。
二、會議地點：區(qū)教科局四樓大會議室。
三、參加人員：各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。
請參會人員按時參加，不得遲到和缺席。
xx市xx區(qū)教育和科技局
x5年1月28日
總結會會議通知篇四
各縣區(qū)農(nóng)業(yè)(畜產(chǎn)、畜牧、果業(yè)、椒果)局、局屬各單位：
為了總結交流x年精神文明建設工作的成效和經(jīng)驗，進一步加快文明行業(yè)示范建設步伐，市局擬召開全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)精神文明建設工作年終總結會，現(xiàn)就相關事宜通知如下：
一、時間、地點
x月9日(星期三)全天，其中上午9︰00-12︰00為縣區(qū)總結匯報，下午14︰00-17︰30為局屬單位總結匯報。地點：行政中心1號樓7層第一會議室。
二、參加人員
各縣區(qū)農(nóng)業(yè)(畜產(chǎn)、畜牧、果業(yè)、椒果)局、局屬各單位主管精神文明建設工作領導和具體負責精神文明建設工作人員各1人。
三、會議內(nèi)容
1、對x年精神文明建設工作進行總結、匯報和交流學習;
2、對各單位進行民主測評;
3、查看資料，考核打分;
4、局領導講話。
四、會議要求
1、各單位要對照年初下發(fā)的《x年精神文明建設工作要點》、《x年精神文明建設目標責任書》和年內(nèi)市局轉(zhuǎn)發(fā)上級或下發(fā)的工作安排，以及本單位自創(chuàng)動作的亮點工作等，逐項進行認真總結。
2、匯報要簡明扼要，重點突出，特色鮮明，用開展主題活動、載體所形成的資料“說話”。
3、匯報原則上采用幻燈片格式進行總結匯報(即powerpoint格式)，時間嚴格控制在6分鐘，未按規(guī)定形成匯報資料或匯報超過6分鐘，年終考核中將予以體現(xiàn)。
4、各單位將年內(nèi)精神文明建設工作中形成的有關資料整理匯總，參照目標責任書分類和建立目錄，報到時交報到處，由局文明辦進行考核打分。
5、縣區(qū)參會代表如果提前一天報到，請與會務組聯(lián)系。
聯(lián)系人：
xx市農(nóng)業(yè)局
x年11月30日
總結會會議通知篇五
x公司的主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開x4年度總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：二〇xx年x月x日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行x4年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出x5年工作改進計劃。
x辦公室
二〇xx年x月x日
總結會會議通知篇六
各部門：
根據(jù)登記中心召開年度總結大會的通知，現(xiàn)將會議要求通知如下：
1.所有參會人員務必7:40前到達公司，正常考勤。7:50到達四樓會議室。
2.所有參會人員需穿著工裝(西服+襯衣)，沒有工裝的人員穿著類似服裝。
3.公司所有參會人員不得請假。
4.會議期間參會人員嚴格遵守會場紀律，手機調(diào)為震動或靜音，會場內(nèi)不得接聽電話，不得隨意外出。
綜合部
x年二月十日
總結會會議通知篇七
根據(jù)市政府分管領導的指示，擬定于月底召開年終總結會。
一、 時間安排：1月25日一29日，具體時間另行通知。
二、 參加人員： 局班子成員、各部門負責人。
三、 內(nèi)容：全面總結x年的工作(成績及存在問題)，布置x年的工作。
四、議程：
1、股長發(fā)言，總結本部門x年工作、x年工作計劃，發(fā)言時間10分鐘;
2、分管副局長補充;
3、局長作全面總結x年工作及布置x年的工作;
4、副巿長講話。
五、目標：
1、解決干部“慢(拖不決)、浮(一陣風)、僵(照本本)、推(打太極)、梗(中梗阻)、懶(不愿干)、怕(不敢干)的工作作風;
2、年初計劃本單位全年的總的工作目標，將目標按部門(股室)進行任務分解，年中進行抓落實。
xx市食品藥品監(jiān)督管理局辦公室
x年1月5日
總結會會議通知篇八
各勘察設計協(xié)會會員單位：
xx市勘察設計業(yè)協(xié)會定于x6年1月29日下午3:00，在xx市規(guī)劃大樓六樓召開年終大會，請各會員單位準時參加。
會議內(nèi)容如下：
一、審議xx市勘察設計業(yè)協(xié)會x年度優(yōu)秀勘察設計各專家組申報的獲獎項目。
二、研究確定勘察設計業(yè)協(xié)會會徽方案。
三、秘書長作年度財務工作報告。
四、會長作年終總結報告。
五、各會員單位發(fā)表對協(xié)會發(fā)展的意見(請?zhí)崆皽蕚?。
勘察設計業(yè)協(xié)會
x年一月二十日
總結會會議通知篇九
局屬各單位、機關各科室(部門)：
為認真總結x年度工作，經(jīng)研究，定于12月29日~30日召開x年度工作總結會議?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間：x年12月29日下午~30日。請測站局(站)長于12月29日上午到局機關報到。
二、會議地點：局機關三樓會議室。
三、參會人員：局領導班子、各科室(部門)負責人、各水文測站局(站)長。
四、會議要求：
1、請測站局(站)長和科室(部門)負責人結合全年開展的具體工作，總結成績，查找不足，明確x年度的工作重點。并自行準備20份書面總結材料(內(nèi)容不超過5版a4紙)。
2、請科室(部門)負責人、測站局(站)長準備時間不超過10分鐘/人的工作匯報。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
水文水資源勘測局
x年12月24日
總結會會議通知篇十
各部門：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年x月x日召開20xx年終總結會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年x月x日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營管理會議
1. 會議時間：20xx年x月x日pm17:30~~20:00;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部(內(nèi)/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內(nèi)容：各部門的總結材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質(zhì)量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析?？偨Y部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性; c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各
部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務銷售總結會議
1. 會議時間：20xx年x月x日pm20:15~~21:30;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人;
6. 會議內(nèi)容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷售情況概述及銷售任務分解;
c) 市場分析(國內(nèi)/國外);
d) 銷售架構\營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)\外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會議既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
總結會會議通知篇十一
各部門：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營管理會議
1. 會議時間：20xx年01月11日 pm17:30~~20:00;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部(內(nèi)/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內(nèi)容：各部門的總結材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質(zhì)量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務銷售總結會議
1. 會議時間：20xx年01月11日 pm20:15~~21:30;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人;
6. 會議內(nèi)容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷售情況概述及銷售任務分解;
c) 市場分析(國內(nèi)/國外);
d) 銷售架構\營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)\外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會議既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人
總結會會議通知篇十二
x公司的主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開x年度總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：x年x月x日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行x年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。
x辦公室
x年x月x日
總結會會議通知篇十三
各部門：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確x3年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營管理會議
1. 會議時間：20xx年01月11日 pm17:30~~20:00;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部(內(nèi)/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內(nèi)容：各部門的總結材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質(zhì)量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析?？偨Y部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結x2年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務銷售總結會議
1. 會議時間：20xx年01月11日 pm20:15~~21:30;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人;
6. 會議內(nèi)容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷售情況概述及銷售任務分解;
c) 市場分析(國內(nèi)/國外);
d) 銷售架構\營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)\外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會議既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人