熱門規(guī)范化管理工作總結(jié)范文(20篇)

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    總結(jié)是一個思考和成長的過程,通過總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識自己,提升自我管理和發(fā)展能力。寫總結(jié)時,我們可以參考一些范文和經(jīng)典案例,借鑒其中的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)框架。下面是一些常見總結(jié)的寫作要點和注意事項,希望能對大家的寫作有所幫助。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇一
    根據(jù)自治區(qū)工商局加強工商所規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,xx工商分局從加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,逐步改變基層工商所的執(zhí)法條件,不斷創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,從有限的經(jīng)費中擠出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,不斷投入到基層工商所的規(guī)范化建設(shè)上來。從人力、物力、財力上實現(xiàn)了向基層傾斜、向規(guī)范化建設(shè)傾斜、向改善辦公條件傾斜的“三傾斜”政策,為基層工商所規(guī)范化建設(shè)奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來,xx工商分局對轄區(qū)5個工商所中的4個進(jìn)行了改建。同時,進(jìn)一步規(guī)范制度牌、公示牌,為各所配發(fā)執(zhí)法車一臺,配備下發(fā)電腦12臺,打印機10臺,空調(diào)3部,食品快速檢測設(shè)備6個,并保證局、所聯(lián)網(wǎng)暢通,使基層工商所面貌大為改觀。
    的一項重要工作任務(wù),必須堅定不移地貫徹落實。第二,分局領(lǐng)導(dǎo)深入基層了解具體情況,研究制定基層建設(shè)措施。思想上教育引導(dǎo),工作上幫助指導(dǎo)。第三、要求基層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識明確,態(tài)度堅決,措施有力、真抓實干。
    在新的歷史條件下,工商所規(guī)范化建設(shè)與過去搞“達(dá)標(biāo)工商所”在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求上都有很大的發(fā)展變化。就xx管理區(qū)而言,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和基層工商所建設(shè)基礎(chǔ)差別較大,如果用同一個標(biāo)準(zhǔn)、用同樣的要求抓基層工商所規(guī)范化建設(shè),顯然難以達(dá)到目的。為此,我局本著實事求是的態(tài)度,因地制宜制定轄區(qū)基層建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,明確成均等經(jīng)濟基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)較好的基層所為規(guī)范化建設(shè)的試點單位,其他條件較差的基層所將隨后推進(jìn);同時,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商所,新建工商所和舊房工商所等不同情況,分別制定了規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。承認(rèn)在硬件設(shè)施方面有差別,但在業(yè)務(wù)建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范和隊伍建設(shè)上始終堅持一個標(biāo)準(zhǔn)。實事求是地分析和解決問題,保證了基層規(guī)范化建設(shè)順利推進(jìn)。
    一是周密計劃,精打細(xì)算,在法規(guī)政策范圍內(nèi)盡量增收節(jié)支,擠出經(jīng)費用于基層工商所建設(shè);二是用好用活區(qū)、市下?lián)艿幕鶎咏ㄔO(shè)經(jīng)費,有效地改善了基層工作和執(zhí)法條件,促進(jìn)了基層工商所規(guī)范化建設(shè)。我們在抓基層工商所規(guī)范化建設(shè)中雖然取得了一些初步成效,但今后的任務(wù)仍然十分艱巨,一方面初步建成達(dá)標(biāo)的工商所需要進(jìn)一步鞏固、完善和提高;另一方面,大部分工商所需要在未來二三年內(nèi)建成達(dá)標(biāo),工作壓力,經(jīng)費困難仍然十分突出。我們決心在自治區(qū)工商局和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅持不懈地把基層工商所規(guī)范化建設(shè)工作抓緊、抓好、抓落實,為全市工商行政管理工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造條件。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇二
    精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢,在推行精細(xì)化管理的過程中,要注重規(guī)范化和實效性的統(tǒng)一。要實現(xiàn)精細(xì)化管理的規(guī)范化,今天本站小編給大家?guī)砹艘?guī)范化管理
    工作總結(jié)
    ,希望對大家有所幫助。
    根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,結(jié)合我局的干部檔案工作實際情況,我們迅速行動、突出重點、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求,實事求是地進(jìn)行自查。
    一、充分認(rèn)識人事檔案工作的重要性
    檔案工作是各項管理工作的重要組成部分,指出“檔案是人類活動的真實記錄,是人們認(rèn)識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面,是一項崇高的事業(yè)。”這充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作,以黨的xx大重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù),堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè),不斷提高管理水平,為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    二、加強人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
    我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),將這項工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓,加強了對我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),定期聽取工作匯報,切實解決工作中遇到的實際問題。下設(shè)辦公室和具體工作人員,堅持一切從實際出發(fā),明確分級管理責(zé)任,制定了切實可行的
    工作計劃
    ,并認(rèn)真組織實施,全面、準(zhǔn)確、真實地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識到檔案工作的重要性,切實增強做好檔案工作的使命感和責(zé)任感,確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展,努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
    三、歸檔與整理情況
    在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后,我局就對這項工作進(jìn)行了部署,將上級文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀,并明確了時間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時,我們嚴(yán)格按照文件,以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行,采取多種形式,加大工作力度,逐份清理干部檔案,對所缺材料逐項進(jìn)行登記、索要。對收集歸檔的材料,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別,剔除不應(yīng)歸檔的材料,使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,蓋章簽字后歸入干部檔案。
    在干部檔案的整理工作中,我們做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等各項制度,做到完善各種登記薄和臺帳。
    四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況
    我局的干部人事檔案在利用時,查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》,按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù),需要有主管局長簽字方可查閱,不得憑借調(diào)查證明材料
    介紹信
    查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借,如必須借出使用時,要說明理由,經(jīng)過主管局長批準(zhǔn),并嚴(yán)格履行登記手續(xù),限時歸還,不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中,我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項目詳細(xì)登記,嚴(yán)密封包,收到檔案的單位,經(jīng)核對無誤后,在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。
    五、干部人事檔案工作中存在的問題
    我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計算機在干部人事檔案保管、保護(hù)及利用方面的作用,提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持,制定了經(jīng)費預(yù)算并得到落實,購置新式檔案盒,更換密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。
    通過自查,找到原因,也增加了信心,目前,我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段,逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。
    干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份,是做好干部工作的基本條件之一,干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量,涉及到每個干部的切身利益。為了更好管理干部檔案,為干部工作服好務(wù),今年,我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入的調(diào)研,并就此提出解決問題的思路及對策。
    時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
    即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開微笑服務(wù)工作,在緊張的微笑服務(wù)工作之余,我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練,不僅加強團(tuán)隊建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):
    一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
    重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,成績還算理想,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),我堅持學(xué)習(xí)和操作,并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。
    二、努力工作,按時完成工作任務(wù)
    一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理處制度,全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為所長當(dāng)好參謀助手:
    (1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實際情況。
    (2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員!
    時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了,作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):
    第一、作為一個集體食堂,要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。
    第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進(jìn)行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn),如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。 九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。 金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。
    第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。 另外,我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費的??顚S?、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。 由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.8,第二個月又虧損了76.2。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。 總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇三
    2014年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委辦的具體指導(dǎo)下,我們始終堅持圍繞中心,服務(wù)大局開展安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“誰主管、主負(fù)責(zé)”的原則,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效,確保了各項工作有序安全運行?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
    一、重在學(xué)習(xí),認(rèn)清安全生產(chǎn)重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一件大事。為了切實做好這項工作,我們重視抓好學(xué)習(xí),從提高思想認(rèn)識入手。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,切實落實貫徹上級有關(guān)抓好安全生產(chǎn)會議精神,同時開展安全生產(chǎn)知識教育,使廣大干部職工認(rèn)識到生產(chǎn)必須安全的極端重要性。因此,我們把做好各企業(yè)安全生產(chǎn)工作當(dāng)作政治工任務(wù)來抓,以增強工作責(zé)任感,牢記安全工作責(zé)任重于泰山。在這幾年具體工作中,我們始終把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,研究布置工作與抓安全生產(chǎn)同步進(jìn)行,使安全工作貫穿于生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,一步一步扎實推進(jìn),從而提升工信委安全生產(chǎn)工作整體水平。
    二、完善制度,推動安全生產(chǎn)。制度建設(shè)是安全生產(chǎn)一項長效性、基礎(chǔ)性工作。建立與健全安全工作制度,必須體現(xiàn)在工作的方方面面。幾年來,我委著力建立安全生產(chǎn)有效機制:(一)責(zé)任人制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;(二)經(jīng)常性檢查制度。我們工信委下屬國有企業(yè)已全部轉(zhuǎn)制,但作為縣安委安會成員單位,我們一直是縣安委安會督查組。特別是今年,我們負(fù)責(zé)對工業(yè)園區(qū)安全工作進(jìn)行督查,會同工業(yè)園區(qū)、質(zhì)監(jiān)局、消防隊、安監(jiān)局和供電公司等單位多次到園區(qū)企業(yè)檢查安全工作情況,特別克服走過場、圖形式、做樣子的檢查作風(fēng),以排除隱患,做到防患予未然;(三)值班執(zhí)勤制度。按照上級要求,在重要節(jié)日我們建立24小時值班制度,每日做好平安報告。這些制度落實之后,安全工作效果明顯,安全環(huán)境進(jìn)一步得到優(yōu)化。
    三、專項督查,促進(jìn)安全生產(chǎn)。開展專項督查是安全生產(chǎn)工作重要環(huán)節(jié)。我們工信委連續(xù)幾年會同縣供電局對縣內(nèi)供電網(wǎng)線可能存在的隱患進(jìn)行了排查,確保了全年發(fā)生事故為0,傷亡人數(shù)為0,達(dá)到了年初確定的預(yù)期目標(biāo)。
    四、加強領(lǐng)導(dǎo),保障安全生產(chǎn)。從組織上加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好安全生產(chǎn)的根本保證。為此,成立了縣工信委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長,副組長,成員,做好安全生產(chǎn)分工明確,實行領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,使安全生產(chǎn)工作這件大事得到層層落實,實現(xiàn)了全年事故零記錄。
    盡管2014年以來實現(xiàn)了安全無事故目標(biāo),但與上級要求還有一定差距。在今后的工作中,我們一定要樹立更加牢固的安全觀念,建立更加完善的安全生產(chǎn)制度,堅持不懈地開創(chuàng)安全生產(chǎn)嶄新局面。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇四
    據(jù)《關(guān)于切實抓好====年企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的通知》(××府辦[====]==號)文件精神,我街道從====年=月開始,在轄區(qū)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動。一年來,在區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)有關(guān)部門的大力支持指導(dǎo)下,在街道各部門、單位的全力配合和努力下,較好地完成了各項達(dá)標(biāo)工作任務(wù)。有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
    一、基本情況
    ====年擬達(dá)標(biāo)企業(yè)===家(其中危險化學(xué)品類企業(yè)=家搬遷、=家轉(zhuǎn)產(chǎn)、=家停產(chǎn)),已達(dá)標(biāo)企業(yè)===家,總達(dá)標(biāo)率===%,其中危險化學(xué)品類企業(yè)已達(dá)標(biāo)==家,達(dá)標(biāo)率===%;機械制造類企業(yè)已達(dá)標(biāo)==家,達(dá)標(biāo)率===%;一般性企業(yè)已達(dá)標(biāo)===家,達(dá)標(biāo)率===%;建筑施工類企業(yè)已達(dá)標(biāo)=家,達(dá)標(biāo)率===%;公眾聚集場所類企業(yè)已達(dá)標(biāo)==家,達(dá)標(biāo)率===%。
    二、主要做法
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),深入調(diào)研,確保投入,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理保障工作
    =、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。=月中旬,制訂了抓好企業(yè)規(guī)范化管理的工作方案,明確了工作目標(biāo)、方法步驟等。成立了以街道辦領(lǐng)導(dǎo)為組長、安監(jiān)、消防、居委和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。=、深入企業(yè)檢查調(diào)研。街道辦領(lǐng)導(dǎo)多次和各居委、有關(guān)單位一起對轄區(qū)工廠企業(yè)、公眾聚集場所進(jìn)行檢查,指導(dǎo)、督促其按照規(guī)范要求進(jìn)行整改;在進(jìn)入規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗收階段后,××主任、××副主任等領(lǐng)導(dǎo)都親自到企業(yè)進(jìn)行檢查,查閱企業(yè)安全生產(chǎn)檔案,檢查生產(chǎn)車間消防設(shè)施配置情況。
    =、安全生產(chǎn)投入足夠。人員保障方面,街道新增安全生產(chǎn)巡查員==多名,并投入===多萬元增添工作用車=輛,電腦、數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機等辦公設(shè)備一批。街道轄下==個社區(qū)配有安全生產(chǎn)巡查員===人(含==名安全生產(chǎn)專干)。
    (二)落實責(zé)任,明確分工,建立制度,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理基礎(chǔ)工作
    =、簽訂目標(biāo)責(zé)任書。=月==日,街道辦主任×××與各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標(biāo)責(zé)任書==份,同時各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位也與轄區(qū)企業(yè)簽訂了責(zé)任書,層層落實了工作責(zé)任制,明確了街道、居委、企業(yè)三級跟蹤整改責(zé)任人,切實加強了對企業(yè)自查自改工作的督促和指導(dǎo)。
    =、明確職能部門職責(zé)。街道根據(jù)部門職責(zé)和行業(yè)性質(zhì),由相關(guān)部門負(fù)責(zé)本行業(yè)、本轄區(qū)企業(yè)的達(dá)標(biāo)工作,做到分工負(fù)責(zé),各司其職。即安監(jiān)部門負(fù)責(zé)危險化學(xué)品和易燃易爆行業(yè)類企業(yè)、機械制造類企業(yè)、其它一般性企業(yè);文化部門負(fù)責(zé)投影場等娛樂場所;建設(shè)部門負(fù)責(zé)建筑施工類企業(yè);工商部門負(fù)責(zé)市場、商場等場所,消防部門負(fù)責(zé)酒店等公眾聚集場所。=、建立聯(lián)席會議制度。不定期召開街道領(lǐng)導(dǎo)主持的規(guī)范化管理工作會議,由各職能部門匯報工作進(jìn)展情況,反映工作中存在的熱點、難點問題,及時尋求解決辦法。
    =、建立獎懲制度。街道把各部門、居委完成企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的情況作為年終考核評比的一項重要內(nèi)容,年底組織人員對完成的責(zé)任目標(biāo)情況進(jìn)行考評。對××××家私廠等重點隱患企業(yè),在××日報、××電視臺等媒體上予以曝光,并組織有關(guān)部門從嚴(yán)查處。
    =、出臺掛牌制度。街道出臺了重大隱患單位、工傷事故多發(fā)企業(yè)、工傷死亡企業(yè)、重大危險源企業(yè)四項掛牌警示制度,督促企業(yè)切實采取有效措施抓好安全生產(chǎn)工作,防范和遏止安全事故發(fā)生。目前已對=家工傷死亡事故企業(yè)、=家致殘工傷事故較多的企業(yè)、==家重大危險源企業(yè)進(jìn)行了掛牌。
    (三)廣泛動員,深入宣傳,加強指導(dǎo),做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理發(fā)動工作
    =、召開會議廣泛動員。一是=月==日,召開企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作動員會,布具
    體置達(dá)標(biāo)工作。各居委、有關(guān)單位也召集轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人開會,對規(guī)范化管理工作進(jìn)行再動員。二是=月==日,召開====安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)成果鞏固會,督促企業(yè)形成安全生產(chǎn)長效機制,常抓不懈安全生產(chǎn)工作。三是==月==日,在××××家私廠召開拆除違章搭建現(xiàn)場動員會,督促企業(yè)按要求拆除臨時建筑物。四是在安全生產(chǎn)工作會議上,及時傳達(dá)、貫徹、落實區(qū)各階段工作會議精神,總結(jié)街道企業(yè)規(guī)范化管理工作,分析存在的突出問題,研究具體解決辦法,部署開展下一階段的工作。
    =、組織企業(yè)負(fù)責(zé)人約談。一是=月=日,召開了===多家工傷事故發(fā)生企業(yè)負(fù)責(zé)人警示教育會,要求企業(yè)切實加強安全生產(chǎn)管理,降低安全事故發(fā)生頻率,維護(hù)員工人身安全;二是=月==日,組織文化娛樂場所負(fù)責(zé)人約談,并學(xué)習(xí)了市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件。三是=月==日,組織家私、海綿等易發(fā)火災(zāi)事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人約談,要求企業(yè)增強安全意識,做好防火工作。四是==月=日,組織?;惼髽I(yè)負(fù)責(zé)人約談,傳達(dá)省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”有關(guān)文件精神。五是==月==日,組織危化類企業(yè)負(fù)責(zé)人約談,了解企業(yè)許可證辦理進(jìn)展情況,協(xié)助解決遇到的困難。
    =、深入開展宣傳教育培訓(xùn)。一是開展員工“面對面”宣傳教育活動,以社區(qū)居委為單位,分片區(qū)組織企業(yè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),培訓(xùn)員工==萬余人。二是開展安全生產(chǎn)宣傳文藝演出活動,從=月下旬開始舉辦安全生產(chǎn)文藝演出活動==場,=萬余人觀看了演出。三是開展法規(guī)政策培訓(xùn)活動,=月==日下午,組織街道各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委區(qū)政府有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的文件。四是開展巡查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),從=月開始,分三批對街道、社區(qū)安全生產(chǎn)巡查員===余人進(jìn)行上崗前的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。五是=月=日、==日兩天,分三期對來自企業(yè)的====名安全主任及其他安全管理人員,從企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全管理規(guī)章制度、企業(yè)安全管理檔案分類及制作等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
    =、加強輿論宣傳指導(dǎo)。一是利用××日報、××電視臺刊發(fā)新聞報道、公益廣告進(jìn)行宣傳。二是通過組織咨詢、派發(fā)宣傳資料、贈送光碟、懸掛橫幅等形式進(jìn)行宣傳。三是巡查員深入企業(yè),上門宣傳國家法律法規(guī)以及區(qū)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并印發(fā)規(guī)范化管理檔案樣板、經(jīng)驗材料給企業(yè)參考,指導(dǎo)企業(yè)深入開展達(dá)標(biāo)工作。
    (四)摸清底數(shù),分類試點,專項整治,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理推進(jìn)工作
    =、開展調(diào)查摸底工作。=月初,街道組織人員對納入====年開展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的企業(yè)進(jìn)行全面普查,并根據(jù)調(diào)查摸底情況,分門別類,登記造冊,擬定開展規(guī)范化管理的企業(yè)清單,將其隱患記錄在案,逐一落實企業(yè)跟蹤整改責(zé)任人,同時建立健全各類企業(yè)安全管理檔案。
    =、開展分類試點工作。從=月中旬開始,在==個社區(qū)選取管理規(guī)范的企業(yè)召開試點現(xiàn)場會,現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)如何開展達(dá)標(biāo)工作,充分發(fā)揮試點企業(yè)的典型引路作用。=月==日上午,在××工業(yè)區(qū)××電路板廠召開了××、××社區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理試點現(xiàn)場會,各企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀了××電路板廠的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、車間、倉庫。
    =、開展百日安全無事故活動。從=月=日開始,在全街道范圍內(nèi)分行業(yè)、分專業(yè)、分系列開展為期三個月的“百日安全無事故”活動,以“遵章守法、關(guān)愛生命、整治隱患、預(yù)防事故”為主題,以生產(chǎn)經(jīng)營單位不發(fā)生死亡或一次重傷=人以上生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。
    =、開展四項專項整治工作。圍繞企業(yè)規(guī)范化管理工作這個中心,一是開展了工傷事故多發(fā)企業(yè)專項整治,共檢查事故多發(fā)企業(yè)===家,發(fā)出整改指令書===份,發(fā)出強制措施書==份,查停機器設(shè)備===臺,督促==家企業(yè)完成整改,處罰企業(yè)=家,處罰金額=.=萬元。二是開展了危險化學(xué)品行業(yè)專項整治,共檢查各類危險化學(xué)品企業(yè)===家,取締地下化工場所=家,下發(fā)各類檢查文書===份,發(fā)現(xiàn)安全隱患限期并跟蹤企業(yè)整改。目前已有=家企業(yè)“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”。三是開展了違章搭建專項整治,已拆除影響消防安全的違章搭建=萬平方米。
    四是開展了簡易電梯專項整治,共整治簡易電梯===臺,其中強制取締臺===、自行拆除===臺。
    (五)突出重點,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步實施,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)檢查工作街道抓住危險化學(xué)品、公眾聚集場所、機械制造、一般性四類企業(yè)進(jìn)行重點規(guī)范,對危險化學(xué)品企業(yè),嚴(yán)格按照省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”文件精神,督促和協(xié)助企業(yè)申請取得許可證;對公眾聚集場所,嚴(yán)格消防安全管理;對機械制造類企業(yè),加強安全改造,增強員工安全操作能力;對早期投產(chǎn)、廠房不規(guī)范、勞動密集型的制衣廠、制鞋廠、玩具廠、紙品廠等一般性企業(yè),從=月份開始,組織街道、社區(qū)兩級巡查員分成==個檢查組進(jìn)行專項檢查,共檢查制衣廠、制鞋廠、紙品廠==家,發(fā)現(xiàn)隱患===處,下發(fā)整改通知書==份,整改隱患===處,停業(yè)整頓企業(yè)=家。同時采取硬措施,加強執(zhí)法監(jiān)督檢查,該整改的整改,該罰款的罰款,該停業(yè)的停業(yè),決不姑息遷就。====年共調(diào)查處理案件==宗,其中立案==宗,處罰企業(yè)==家,處罰金額==.=萬元,發(fā)出整改指令書==份,督促==家企業(yè)完成整改。
    為保證企業(yè)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗收工作有條不紊地進(jìn)行,從====年==月份開始,我街道按照申請、初審、復(fù)審、終審、發(fā)證程序,全面鋪開企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)驗收工作。檢查評審過程中,三級檢查組根據(jù)企業(yè)的類型、規(guī)模和性質(zhì),按照由“小”到“大”、由易到難的原則,把重大隱患單位、危險化學(xué)品企業(yè)、工傷事故多發(fā)企業(yè)作為檢查重點,突出重點,分類實施,嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn),實事求是、準(zhǔn)確客觀地進(jìn)行檢查、評審。對驗收暫不達(dá)標(biāo)的企業(yè),屬于歷史遺留疑難問題等客觀原因的,提請街道安委會研究解決;屬于企業(yè)本身人為因素等主觀原因的,限期達(dá)標(biāo),并列入重點監(jiān)管對象,派出專人跟蹤督促其限期整改。對已達(dá)標(biāo)但檢查評分不是滿分的企業(yè),依然由跟蹤整改責(zé)任人跟蹤督促企業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,確保不留盲點。
    三、取得的成效
    通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作,我街道的安全生產(chǎn)工作有了明顯的可喜變化,主要表現(xiàn)在:
    (一)企業(yè)特別是企業(yè)老板的安全意識普遍提高了,更加關(guān)注和過問企業(yè)安全工作了,每天都要接待企業(yè)負(fù)責(zé)人上門咨詢,接聽企業(yè)咨詢電話四五次,很多企業(yè)老板甚至親自上門尋求幫助和指導(dǎo)。企業(yè)員工的安全意識也有很大提高,在日常安全巡查中,我們明顯感覺到生產(chǎn)中遵章守紀(jì)的員工多了,拒絕違章作業(yè)的員工多了。
    (二)企業(yè)安全管理水平有了較大的提高。按照企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作要求,許多企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全管理機構(gòu),配備了安全管理人員,落實了安全管理責(zé)任,完善了安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施。
    (三)企業(yè)的安全事故有所下降。通過企業(yè)自查自糾和街道、居委安全巡查,企業(yè)查出并整改了一大批安全隱患,有效遏制和減少了事故發(fā)生。像歷年工傷事故多發(fā)的企業(yè),今年的工傷事故發(fā)生率就明顯下降,往年多的有二三十宗,現(xiàn)在基本上降到幾宗,甚至沒有發(fā)生安全事故。
    四、存在問題和原因分析
    =、因為經(jīng)濟發(fā)展較早,我街道企業(yè)大多為八九十年代引進(jìn)的規(guī)模較小的三來一補企業(yè),且主要集中在危險化學(xué)品、機械制造、家私木藝、塑膠制品、電鍍電路板等行業(yè),高新技術(shù)類企業(yè)少,嚴(yán)格按規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作難度較大。
    =、企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識不強,對安全生產(chǎn)重視不足,安全生產(chǎn)投入不夠,存在敷衍應(yīng)付甚至抵觸的情況,阻礙了規(guī)范化管理工作的深入順利開展。
    =、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),管理上漏洞多,注重形式,扎實的基礎(chǔ)性工作不牢。安全保障設(shè)施不到位,安全生產(chǎn)投入欠帳多,部分企業(yè)使用的機械設(shè)備陳舊,勞動保護(hù)措施、場地設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到國家規(guī)范要求。
    =、企業(yè)安全培訓(xùn)教育不落實,部分企業(yè)未開展“三級”安全教育培訓(xùn),企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全主任、特種作業(yè)人員未持證上崗或持證但不懂安全管理的現(xiàn)象較多,員工安全素質(zhì)、意識差,違章操作、違章指揮仍時有發(fā)生,工傷事故居高不下。
    =、由于歷史原因,廠房、設(shè)施設(shè)備未經(jīng)消防和相關(guān)部門審核驗收、檢驗檢測合格;廠房天面、消防通道、周邊違章搭建普遍,安全距離不符合國家規(guī)范要求,廠內(nèi)的消防系統(tǒng)未經(jīng)檢驗合格。廠房布局不合理,電線陳舊,安全隱患嚴(yán)重。
    =、部分居委、單位安全檢查整治力度不夠,怕得罪人,工作過于被動;人、財、物投入不夠,部分社區(qū)沒有配備專職巡查員以及專用巡查車輛、辦公設(shè)備,安全生產(chǎn)巡查監(jiān)督力度不足,企業(yè)整改的隱患時有反復(fù)。
    ××區(qū)××街道辦事處
    _年三月九日
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇五
    以下是為大家整理的關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)匯報的文章,希望大家能夠喜歡!
    2019年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委辦的具體指導(dǎo)下,我們始終堅持圍繞中心,服務(wù)大局開展安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“誰主管、主負(fù)責(zé)”的原則,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效,確保了各項工作有序安全運行?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
    一、重在學(xué)習(xí),認(rèn)清安全生產(chǎn)重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一件大事。為了切實做好這項工作,我們重視抓好學(xué)習(xí),從提高思想認(rèn)識入手。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,切實落實貫徹上級有關(guān)抓好安全生產(chǎn)會議精神,同時開展安全生產(chǎn)知識教育,使廣大干部職工認(rèn)識到生產(chǎn)必須安全的極端重要性。因此,我們把做好各企業(yè)安全生產(chǎn)工作當(dāng)作政治工任務(wù)來抓,以增強工作責(zé)任感,牢記安全工作責(zé)任重于泰山。在這幾年具體工作中,我們始終把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,研究布置工作與抓安全生產(chǎn)同步進(jìn)行,使安全工作貫穿于生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,一步一步扎實推進(jìn),從而提升工信委安全生產(chǎn)工作整體水平。
    二、完善制度,推動安全生產(chǎn)。制度建設(shè)是安全生產(chǎn)一項長效性、基礎(chǔ)性工作。建立與健全安全工作制度,必須體現(xiàn)在工作的方方面面。幾年來,我委著力建立安全生產(chǎn)有效機制:(一)責(zé)任人制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;(二)經(jīng)常性檢查制度。我們工信委下屬國有企業(yè)已全部轉(zhuǎn)制,但作為縣安委安會成員單位,我們一直是縣安委安會督查組。特別是今年,我們負(fù)責(zé)對工業(yè)園區(qū)安全工作進(jìn)行督查,會同工業(yè)園區(qū)、質(zhì)監(jiān)局、消防隊、安監(jiān)局和供電公司等單位多次到園區(qū)企業(yè)檢查安全工作情況,特別克服走過場、圖形式、做樣子的檢查作風(fēng),以排除隱患,做到防患予未然;(三)值班執(zhí)勤制度。按照上級要求,在重要節(jié)日我們建立24小時值班制度,每日做好平安報告。這些制度落實之后,安全工作效果明顯,安全環(huán)境進(jìn)一步得到優(yōu)化。
    三、專項督查,促進(jìn)安全生產(chǎn)。開展專項督查是安全生產(chǎn)工作重要環(huán)節(jié)。我們工信委連續(xù)幾年會同縣供電局對縣內(nèi)供電網(wǎng)線可能存在的隱患進(jìn)行了排查,確保了全年發(fā)生事故為0,傷亡人數(shù)為0,達(dá)到了年初確定的預(yù)期目標(biāo)。
    四、加強領(lǐng)導(dǎo),保障安全生產(chǎn)。從組織上加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好安全生產(chǎn)的根本保證。為此,成立了縣工信委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長,副組長,成員,做好安全生產(chǎn)分工明確,實行領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,使安全生產(chǎn)工作這件大事得到層層落實,實現(xiàn)了全年事故零記錄。
    盡管2019年以來實現(xiàn)了安全無事故目標(biāo),但與上級要求還
    有一定差距。在今后的工作中,我們一定要樹立更加牢固的安全觀念,建立更加完善的安全生產(chǎn)制度,堅持不懈地開創(chuàng)安全生產(chǎn)嶄新局面。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇六
    二要加強宣傳,營造共同參與的活動氛圍。各物業(yè)小區(qū)要根據(jù)方案要求,結(jié)合小區(qū)實際,采用多種形式,如懸掛條幅、電子屏滾動播放宣傳口號、設(shè)置宣傳欄等,積極開展活動的宣傳工作,使物業(yè)管理各方都能了解并參與進(jìn)來,并積極取得業(yè)主對提升工作的理解和支持。
    三要明確整改提升計劃,迅速行動。各試點小區(qū)要根據(jù)本小區(qū)提升方案,確定整改提升計劃,并按照計劃開展提升工作,保證在試點小區(qū)驗收節(jié)點以前,完成各項提升工作。將啟動問責(zé)機制,其他物業(yè)小區(qū)的規(guī)范化提升工作也會列入季度考核內(nèi)容。
    四要糾正認(rèn)識偏差,明確活動主線。各試點小區(qū)要深入學(xué)習(xí)文件精神,明晰規(guī)范化提升的活動主題,在規(guī)范化上面下功夫,清除自滿情緒,不但要完成市定規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),更要有所創(chuàng)新、有所突破,真正樹立起規(guī)范化管理的標(biāo)桿,起到試點小區(qū)的示范引領(lǐng)作用,在規(guī)范化提升工作中不掉隊。
    物業(yè)管理工作涉及千家萬戶,是一種全方位、多功能的管理。下一步,各城市社區(qū)和物業(yè)管理企業(yè)要以5月推進(jìn)會為契機,進(jìn)一步創(chuàng)新方法、扎實工作、規(guī)范管理,不斷推進(jìn)物業(yè)管理工作邁上新臺階,開創(chuàng)“管理無盲點、服務(wù)無挑剔”的物業(yè)規(guī)范化管理新局面。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇七
    村級財務(wù)問題歷來是農(nóng)村工作中的熱點、焦點、難點問題。財務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤,就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪,嚴(yán)重影響到農(nóng)村社會的穩(wěn)定。因此,為進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理,逐步提高村級財務(wù)管理水平,根據(jù)市局《關(guān)于做好xx年年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的意見》(xx市農(nóng)管〔xx年〕1號)的要求,我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作,取得了一定成效?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個財務(wù)基礎(chǔ)好、財會人員素質(zhì)高的村作為村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范村,其中xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村為重點示范村。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),制定方案。開展村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作是加強農(nóng)村民主政治建設(shè)、促進(jìn)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措。我局從維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的大局出發(fā),把村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程,制定并印發(fā)了《xx縣村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范工作方案》,確保了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點工作方案精神,認(rèn)真挑選試點示范村,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H切實抓好工作落實。
    2、組織培訓(xùn),確保質(zhì)量。財務(wù)管理是一項政策性強、業(yè)務(wù)要求高的工作。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作質(zhì)量,我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會輔導(dǎo)員、試點村會計或報賬員、試點村出納、試點村民主理財小組成員參加培訓(xùn),宣傳鞏固政策,學(xué)習(xí)財經(jīng)制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強紀(jì)律約束。通過培訓(xùn),有效地促進(jìn)了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作效果。
    3、指導(dǎo)督促,落實工作。方案再好,關(guān)鍵還在于抓好工作落實。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作落到實處,我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo),督促工作進(jìn)度,強化工作責(zé)任,增強工作效果。
    4、強化監(jiān)督,完善制度。做好一時的工作并不難,難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質(zhì)量的長期穩(wěn)定,必須加強財務(wù)的日常審核與審計監(jiān)督,同時健全完善相關(guān)制度,讓制度管人,用制度理財。為此,我局一方面及時督促做好村級財務(wù)民主理財監(jiān)督工作,逐步擴大農(nóng)村財務(wù)審計面和加強農(nóng)村財務(wù)審計力度;另一方面指導(dǎo)試點村完善《村級財務(wù)預(yù)決算制度》、《村級財務(wù)收支票據(jù)管理制度》、《村級財務(wù)開支審批制度》、《村級資產(chǎn)臺賬制度》、《村級財務(wù)公開制度》、《村民民主理財制度》等項制度。
    5、規(guī)范票據(jù),嚴(yán)格管理。鑒于村級財務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財源,白條列支現(xiàn)象非常嚴(yán)重的事實,我局下發(fā)文件,嚴(yán)格要求村級財務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負(fù)辦監(jiān)制的專用收款收據(jù),白條列支行為分5年糾正,力爭到20xx年規(guī)范性支出票據(jù)比例達(dá)到95%以上。
    通過村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范,推動了村級財務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全、完善和落實,帶動了村級賬務(wù)處理的及時、規(guī)范與完整,促進(jìn)了村級財務(wù)公開的經(jīng)?;?、制度化和有效化,增強了村民民主理財?shù)膶嵸|(zhì)性、責(zé)任感與監(jiān)督力,保障了村級集體資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與保值、增值,維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,減少了因村級財務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件。
    1、村級財會隊伍不夠穩(wěn)定。由于村級財會人員存在臨時調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性,隊伍穩(wěn)定性較差,很難確保村級財會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長期穩(wěn)定在一個較高水平的層次上,這在很大程度上限制了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范面的擴大、示范帶動效果的提高和村級財務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。
    2、村級財務(wù)公開不夠規(guī)范。一是公開的.時間上有時不及時;二是公開的內(nèi)容有時不全面;三是公開的數(shù)據(jù)有時欠真實準(zhǔn)確;四是有時回避群眾關(guān)心的重點問題,公開時避重就輕。
    3、村民民主理財制度落實不夠到位。一是對村級財務(wù)活動的監(jiān)督有時受到限制;二是否決村級不合理開支有時難以執(zhí)行;三是受托查閱審核村級財務(wù)賬目有時被加以約束;四是民主理財小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時夾雜著個人好惡與私心雜念。
    4、村級報刊征訂與招待費用較難控制。村級報刊征訂雖然沒有明顯的攤派現(xiàn)象,但實質(zhì)上存在隱性壓力,迫使村級報刊征訂費用嚴(yán)重突破限額。村級“零招待”制度很難落實到位,一是監(jiān)督力度不夠;二是有關(guān)規(guī)定與農(nóng)村工作實際情況不太吻合,執(zhí)行上有難度;三是思想認(rèn)識不到位,不配合、不遵守、不履行職責(zé)。
    1、保持隊伍的相對穩(wěn)定,保障村級財會人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當(dāng)前推行村級換屆選舉,但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩(wěn)定:一要選撥任用德才兼?zhèn)?、誠實穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作;二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn),并通過考試考核合格后持證上崗;三要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后,才可以正式任用和調(diào)換村級財會人員或民主理財小組成員;四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持;五要培養(yǎng)村級財會人員或民主理財小組成員的自學(xué)精神,激發(fā)他們的進(jìn)取心,增強責(zé)任心,樹立榮譽感;六要獎罰分明,鼓舞先進(jìn),鞭策落后。
    2、規(guī)范村級財務(wù)公開。一是做到全面、真實、準(zhǔn)確、及時、重點公開;二是經(jīng)常聽取群眾意見,拓展財務(wù)公開內(nèi)容;三是加強財務(wù)公開監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究。
    3、落實民主理財責(zé)任。一是嚴(yán)格挑選民主理財成員;二是強化培訓(xùn)指導(dǎo);三是明確責(zé)任;四是保障權(quán)限;五是公開監(jiān)督成效。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行村級報刊征訂限額制。不管任何理由,凡報刊征訂費用超過當(dāng)?shù)匾?guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的,一律嚴(yán)肅追究村黨政主要負(fù)責(zé)人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任,超支費用由審批人個人承擔(dān)。
    5、增強“零招待”制度的可操作性。一是加強干部職工的廉政教育,提升他們的思想境界;二是結(jié)合農(nóng)村實際修訂制度的相關(guān)條款,使之更切合實際更具操作性;三是加強督促檢查,嚴(yán)肅追究不按制度辦事人員的黨紀(jì)、政紀(jì)、經(jīng)濟責(zé)任。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇八
    推薦關(guān)注:
    為健全農(nóng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底,推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌,為廣大農(nóng)民提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),切實解決基層群眾“看病難、看病貴”問題,根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)[]13號)和省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的意見》(皖政[xx年]77號)精神,縣委、縣政府決定今年內(nèi)在尚未建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的行政村,全面建設(shè)規(guī)范化村衛(wèi)生室。特制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點”的衛(wèi)生工作方針,深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革,優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置,逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距,滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量。
    二、工作目標(biāo)
    通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化村衛(wèi)生室,進(jìn)一步建立健全農(nóng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底,全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。使全縣村級衛(wèi)生室服務(wù)能力明顯提升,醫(yī)療活動明顯規(guī)范,公益性質(zhì)得到體現(xiàn)。為實施新農(nóng)合門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ),從而滿足人民群眾預(yù)防保健及基本醫(yī)療服務(wù)需求。
    三、建設(shè)范圍
    全縣所有尚未建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的行政村,原則上均應(yīng)按“一村一室,一室不少于2名醫(yī)務(wù)人員”的要求,全面建設(shè)規(guī)范化村衛(wèi)生室。衛(wèi)生院和衛(wèi)生分院所在行政村可以不設(shè)村衛(wèi)生室,人口少于500人或面積較小且交通方便的行政村也可以不設(shè)村衛(wèi)生室,未設(shè)置村衛(wèi)生室的行政村,其基本醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)由衛(wèi)生(分)院或相鄰村衛(wèi)生室提供。人口超過xx人,面積超過30平方公里且交通不便的行政村,可增設(shè)一個衛(wèi)生站。
    四、創(chuàng)建方式
    (一)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化村衛(wèi)生室醫(yī)療用房使用面積不低于60平方米,實行診室、藥房、治療室和觀察室四室分開。
    (二)選址要求。規(guī)范化村衛(wèi)生室應(yīng)建在人口集中、交通方便、便于群眾就醫(yī)的處所,原則上設(shè)在村部或?qū)W校附近。以當(dāng)?shù)厝罕姴叫?0分鐘能到達(dá)為宜,醫(yī)療機構(gòu)之間應(yīng)保持適當(dāng)距離。
    (三)建設(shè)模式。規(guī)范化村衛(wèi)生室由所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)創(chuàng)建,實行“院建院管”,可以利用原村小學(xué)、村部的房屋改建,也可以租賃房屋進(jìn)行改造。
    (四)人員準(zhǔn)入。鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入規(guī)范化村衛(wèi)生室工作,必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,經(jīng)個人申請后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用。每室2-4名(其中有1名女性為宜),實行近親屬“回避”制度。
    (五)運行管理。規(guī)范化村衛(wèi)生室為非營利性醫(yī)療機構(gòu),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照“八統(tǒng)一、兩獨立”的原則,對其人員、業(yè)務(wù)、藥品、財務(wù)等實行一體化管理,即:統(tǒng)一機構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)一房屋建設(shè)、統(tǒng)一人員準(zhǔn)入、統(tǒng)一藥械購銷、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一制度建設(shè)、統(tǒng)一檔案規(guī)范、財務(wù)獨立核算、責(zé)任獨立承擔(dān)。規(guī)范化村衛(wèi)生室經(jīng)考核合格,可確定為新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌定點醫(yī)療機構(gòu)。
    (六)執(zhí)業(yè)風(fēng)險承擔(dān)。規(guī)范化村衛(wèi)生室實行“財務(wù)獨立核算,責(zé)任獨立承擔(dān)”。進(jìn)入規(guī)范化村衛(wèi)生室的工作人員應(yīng)預(yù)先交納1—1.5萬元執(zhí)業(yè)風(fēng)險責(zé)任金,用于在衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)期間發(fā)生醫(yī)療糾紛時屬于個人責(zé)任的賠償。執(zhí)業(yè)風(fēng)險責(zé)任金不計利息,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保管,鄉(xiāng)村醫(yī)生離開規(guī)范化村衛(wèi)生室時,執(zhí)業(yè)風(fēng)險責(zé)任金予以退還。建設(shè)初期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將該責(zé)任金用于規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè),然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室提取的事業(yè)發(fā)展基金中歸還。
    (七)養(yǎng)老保險。進(jìn)入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的工作人員,應(yīng)逐步辦理養(yǎng)老保險,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一購買,保險費由縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和村醫(yī)個人按一定的比例負(fù)擔(dān),由縣衛(wèi)生、勞動等部門制訂具體辦法。
    五、工作步驟
    (一)試點階段(2019年7月至8月)
    縣衛(wèi)生局選擇一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)試點,并總結(jié)試點工作經(jīng)驗。
    (二)全面建設(shè)階段(2019年9月至12月)
    在試點的基礎(chǔ)上,全面進(jìn)行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè),12月份推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作,使全縣三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的軌道。為全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ)。
    六、工作要求
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)。開展規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是縣委、縣政府堅持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點”衛(wèi)生工作方針,關(guān)心農(nóng)民健康、保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力的具體體現(xiàn),各地、各有關(guān)部門要從實踐“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識做好規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè),推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的重要性和必要性,高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),確保規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)如期完成。
    (二)明確職責(zé)。規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是衛(wèi)生民生工程的重要組成部分,涉及面廣,工作量大,時間緊,任務(wù)重,各地、各有關(guān)部門要相互協(xié)調(diào),相互配合??h衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)制訂全縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)總體規(guī)劃和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作制度,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作??h發(fā)改、財政、土地、建設(shè)等部門,要從民生工程的高度,加大對規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)的支持力度,為規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府根據(jù)《岳西縣標(biāo)準(zhǔn)化公益性村衛(wèi)生室設(shè)置建設(shè)規(guī)劃》(岳政辦秘〔xx年〕121號)精神,負(fù)責(zé)制訂轄區(qū)內(nèi)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)具體規(guī)劃,并組織落實規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作,及時解決規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。各村民委員會要為規(guī)范化村衛(wèi)生室提供良好環(huán)境。
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    工作總結(jié)
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    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇九
    一是落實安全主體責(zé)任,防范安全事故。各物業(yè)公司每周例行開展安全隱患排查、消防安全檢查等。
    二是及時處理業(yè)主投訴,維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定。我局所轄區(qū)域內(nèi)共收到物業(yè)信訪投訴共95件,其中市長信箱40件、電話投訴35件、信訪系統(tǒng)件6件、市長熱線6件、督辦通知5件,其他投訴3件,目前所有信訪件均在規(guī)定期限內(nèi)處理。
    三是加強數(shù)字化城市管理工作力度,維護(hù)城市美好形象。截止目前,我局所轄區(qū)域內(nèi)2020年共收到數(shù)字化城管案件420件。目前大部分案件已經(jīng)處理完畢。
    四是嚴(yán)格落實工作部署,扎實推進(jìn)規(guī)范化管理工作。結(jié)合我區(qū)實際,我局制定了xx區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理提升年實施方案,并召開了動員大會,將方案下發(fā)給各物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)人。經(jīng)過實地調(diào)查、認(rèn)真篩選,最終確定14個小區(qū)作為2020年xx區(qū)規(guī)范化試點小區(qū)。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十
    xxx區(qū)xxx衛(wèi)鎮(zhèn)xxx村于xxxx年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點村,xxxx年8月,被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來,從試點村到示范村,為實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益做出了積極的成效,為加強村務(wù)公開,民主理財做了有益的探索,為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、和諧干群關(guān)系、保護(hù)干部隊伍做出了積極的實踐。經(jīng)考核審定,xxxx年3月,國家農(nóng)業(yè)部命名xxx村為全國第二批農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化單位。
    xxx衛(wèi)鎮(zhèn)xxx村作為上海郊區(qū)的一個財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的試點村,按照區(qū)紀(jì)委、農(nóng)委、財政局等部門制定的試點工作意見,其基本做法是:
    1、建立民主理財小組,明確工作職責(zé)。xxxx年4月,xxx村通過村民大會,推選出有一定業(yè)務(wù)知識的5位村民代表組成了財務(wù)管理民主理財小組,同時通過了xxx村《財務(wù)管理內(nèi)部管理制度》、《xxx村財務(wù)管理理財小組工作職責(zé)制度》,確定了民主理財小組具有對村級財務(wù)活動進(jìn)行民主監(jiān)督;對經(jīng)濟活動財務(wù)帳目進(jìn)行檢查審核;對財務(wù)開支提出質(zhì)疑要求整改等職責(zé)。為了確保公正性,該小組成員不能與現(xiàn)任村干部有任何親戚關(guān)系。理財小組成員列席村兩委有關(guān)經(jīng)濟工作會議及與村委會同步實行三年一次換屆選舉。
    2、確定理財固定活動日,明確工作內(nèi)容。xxx村民主理財小組以每月3日為固定活動日。以看帳為基礎(chǔ),審核票據(jù),看手續(xù)是否規(guī)范,審簽是否健全;杜絕自制發(fā)票,堅持會務(wù)費附清單,發(fā)現(xiàn)有疑問和手續(xù)不健全的發(fā)票,通過向當(dāng)事人質(zhì)詢建議立即整改。在xxx村,一張票據(jù)通過審核,必須由理財小組5人成員共同表態(tài)。審核結(jié)束后,記賬員就當(dāng)月通過的票據(jù),進(jìn)行統(tǒng)一匯總。匯總后的表格,由5個理財小組成員共同簽字,方能最后通過。在理財小組的嚴(yán)格把關(guān)之下,村招待費用每年都下降15%,村里已實現(xiàn)“消滅白條。試點幾年來,理財小組審核出有疑問不符合手續(xù)的票據(jù)29筆,整改率100%。民主理財成為預(yù)防干部腐敗的“防火墻”。
    3、創(chuàng)新公開形式和手段,擴大公開范圍。xxx村利用村固定的'財務(wù)公開欄,每月一期的《xxx簡報》及村民代表大會、黨員議事會等形式,詳細(xì)公開財務(wù)審核監(jiān)督情況。村里定期向村民代表會報告民主理財、財務(wù)監(jiān)督整改情況和改進(jìn)創(chuàng)新的打算,請村民代表審議和提出意見。除了傳統(tǒng)的上墻公布,還充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),通過網(wǎng)上公開村務(wù)公開,讓村民到村委相關(guān)電腦查看村務(wù)公開網(wǎng)上的所有信息。在xxx村村委會公示欄,公開內(nèi)容由原來單一的財務(wù)收支逐步擴大為土地補償收入及使用情況、項目建設(shè)、種糧補貼、扶貧幫困、村干部外出考察等14項內(nèi)容。
    通過幾年的試點實踐,村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效,原始憑證更加完整,報銷審批更加完備,財務(wù)預(yù)算進(jìn)一步規(guī)范,貨幣等管理有序,增收節(jié)支更加重視,實事建設(shè)等采用招投標(biāo),違規(guī)現(xiàn)象基本杜絕。通過民主理財,促進(jìn)了村級經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實處,村干部的行為被置于監(jiān)督之下,干部在自己心中時刻安裝了一個“探頭”,百姓心中有一個“秤砣”,真正起到了“還干部一個清白、給群眾一個明白”的作用。xxx村從試點村到示范村,帶動了xxx衛(wèi)鎮(zhèn)所有村(居)的村務(wù)公開、民主理財工作。近年來是xxx衛(wèi)鎮(zhèn)開發(fā)力度最大、發(fā)展速度最快的幾年,但是全鎮(zhèn)由村級財務(wù)管理引發(fā)的信訪為零,鎮(zhèn)村干部因村級財務(wù)問題受到政紀(jì)黨紀(jì)處分的為零,干群關(guān)系更加密切、和諧;干部隊伍更加穩(wěn)定、廉潔。
    目前xxx村成立了黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組,將原來民主理財小組單一的審核發(fā)票工作,逐步延伸到宣傳鎮(zhèn)黨委、政府的政策法規(guī)、參與決策并監(jiān)督村重大事項落實情況、聽取和反映老百姓的呼聲等,使村民主理財小組和黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組有機地整合在一起,充分發(fā)揮村級組織“民主”和“自治”的作用,進(jìn)一步拓展了農(nóng)村基層民主監(jiān)督的途徑和范圍,增強了村干部廉潔自律和民主管理意識。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十一
    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。省政府辦公廳《湖北省行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)實施方案》印發(fā)后,我市高度重視此項工作。一方面,按照“工作有人抓、責(zé)任有人擔(dān)、事情有人管”的總體要求,及時將政府法制辦分管領(lǐng)導(dǎo)由秘書長調(diào)整為常務(wù)副市長,由其直接對行政復(fù)議工作第一責(zé)任人(市長)負(fù)責(zé),從使行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)有了堅強的組織保障而得以順利推進(jìn)。另一方面,結(jié)合隨州實際于xx年12月,出臺《隨州市行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)實施方案》,將工作任務(wù)細(xì)化、量化為25項具體指標(biāo)。
    二是健全工作機構(gòu)。行政復(fù)議機構(gòu)建設(shè)對開展行政復(fù)議工作至關(guān)重要,地級隨州市組建之初受“大部制”的影響,市政府法制辦是政府辦的內(nèi)設(shè)機構(gòu)(副處級),并未設(shè)立專門的復(fù)議科室,導(dǎo)致行政復(fù)議工作開展不夠。隨著行政復(fù)議工作業(yè)務(wù)量的逐年加大,為做好行政復(fù)議工作,我市將法制辦升格為市政府的辦事機構(gòu)(正處級),并專門組建了行政復(fù)議科,全面履行政府復(fù)議職能。
    三是配強復(fù)議人員。為保障行政復(fù)議辦案人員,市政府法制辦從市中級法院引進(jìn)一名長期從事行政審判工作的法官擔(dān)任行政復(fù)議科科長,專職負(fù)責(zé)行政復(fù)議工作。今年,又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到市直掛職鍛煉的年輕干部中挑選了一名通過司法考試的人員,安排到行政復(fù)議科任副科長。同時,市政府法制辦還通過“引博工程”,年底將從中南財經(jīng)政法大學(xué)引進(jìn)一名博士生到市政府法制辦從事行政復(fù)議工作。這些都為我市行政復(fù)議工作的開展提供了堅實的人才支撐。此外,我市還注重還通過外派學(xué)習(xí)、參加專業(yè)培訓(xùn)、鼓勵自學(xué)等多種方式加強行政復(fù)議人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),使行政復(fù)議人員具備與履行行政復(fù)議職責(zé)相適應(yīng)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    四是改善基礎(chǔ)條件。為保障行政復(fù)議順利開展,我市不斷加大對行政復(fù)議工作的經(jīng)費投入,納入財政預(yù)算的行政復(fù)議專項經(jīng)費由10萬增長到23萬。為保證復(fù)議辦公場所,我市在政府辦公用房極其緊張的情況下,設(shè)立了行政復(fù)議接待室、案審室、檔案室,保證有了專門的復(fù)議接待、調(diào)解、聽證場所。同時,市政府法制辦也積極改善行政復(fù)議工作人員辦公條件,為其配備了新電腦、打印機、檔案柜,購置了照相機、攝像機、錄音筆。目前,行政復(fù)議專用車也正在采購之中。
    一是規(guī)范行政復(fù)議權(quán)利告知。行政復(fù)議權(quán)利告知制度是一項法定制度,是法律賦予行政相對人的.權(quán)利,也是行政機關(guān)必須履行的法定義務(wù)。落實這項制度,對保障行政相對人的合法權(quán)益、暢通行政復(fù)議渠道、推進(jìn)行政復(fù)議工作規(guī)范化建設(shè)和法治政府建設(shè)都具有重要意義。我市組織市直各行政執(zhí)法部門對各自具體行政行為的法律文書中關(guān)于行政復(fù)議權(quán)利告知的情況進(jìn)行了清理,并在各單位自查的基礎(chǔ)上,組成專班進(jìn)行了兩次抽查,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的少數(shù)單位告知不規(guī)范的問題,當(dāng)場督促其改正格式文本,進(jìn)一步規(guī)范行政復(fù)議權(quán)利告知。
    二是暢通申請渠道。一方面,我市在《編鐘之聲》上開辟行政復(fù)議工作專欄、公布行政復(fù)議聯(lián)系電話及電子郵箱;在隨州市政府法制信息網(wǎng)上開了行政復(fù)議網(wǎng)上申請平臺,提供申請書格式文本下載。另一方面,我市還在群眾辦事集中的行政服務(wù)中心和信訪接待中心設(shè)置行政復(fù)議收件窗口和行政復(fù)議指南,發(fā)放行政復(fù)議宣傳資料。在僻遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇人口相對集中、交通便利、經(jīng)濟活躍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如小林鎮(zhèn)設(shè)置行政復(fù)議代收點,方便行政相對人申請行政復(fù)議。
    三是積極開展行政復(fù)議宣傳。我們利用開展 “三萬”、“百千萬”活動以及行政復(fù)議法、行政復(fù)議實施條例頒布紀(jì)念日、“12·4”法制宣傳日等活動機會,采取會議宣傳、培訓(xùn)宣傳、上街宣傳、下鄉(xiāng)宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等“五宣傳”的方式,向全社會宣傳行政復(fù)議高效、便捷、便民的特點,使群眾了解行政復(fù)議制度,地通過行政復(fù)議途徑依法表達(dá)利益訴求,解決行政糾紛。
    一是規(guī)范受理工作。為保證所有符合受案條件的行政復(fù)議申請都能得到及時受理,我市公開了行政復(fù)議的受案范圍、條件、程序,制定了行政復(fù)議接待制度,并嚴(yán)格執(zhí)行行政復(fù)議首問責(zé)任制。凡符合受案條件的行政復(fù)議申請,都依法予以受理,切實保障了申請人的復(fù)議申請權(quán)。開展復(fù)議工作以來,凡符合法律規(guī)定的申請事項,受理率達(dá)100%。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十二
    為了使學(xué)校工作更好更快地發(fā)展,提高廣大教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高全體學(xué)生的道德水準(zhǔn)和良好的行為習(xí)慣,使學(xué)校管理更趨規(guī)范化、制度化,根據(jù)我校開展的實際情況,特總結(jié)如下。
    全面落實學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化、制度化、人文化、民主化,確保教育方針的全面、扎實、有效實施,向?qū)W校管理一流化攀登。
    (一)、首先強化了教師的管理
    1、加強了師德建設(shè),建立了學(xué)校、學(xué)生、家長和社會相結(jié)合的考評網(wǎng)絡(luò),建立了獎懲制度,獎優(yōu)罰劣。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行教師的聘用管理和考勤制度。
    3、加強了對教師教學(xué)的管理。我們強化了課堂教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量的檢查考核,采取了定期與不定期相結(jié)合的評估方法,采取了看、聽、查、問的方式,嚴(yán)格檢查,從細(xì)處落實,并記入了老師個人業(yè)務(wù)檔案,調(diào)動了廣大教師的積極主動性。
    4、強化了對教師的人文管理,通過關(guān)心教師的生活,認(rèn)真對待,積極與教師溝通,增進(jìn)了校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的感情,讓廣大教師能更安心地工作。
    (二)、其次加強了學(xué)生管理
    1、加強了對學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,真正地把《小學(xué)生守則》
    《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實到學(xué)生的實際生活和學(xué)習(xí)之中。
    2、進(jìn)一步深化了雛鷹爭章活動,培養(yǎng)了學(xué)生良好的品質(zhì)和行為。我們首先抓好了活動前后的宣傳發(fā)動,注重活動的過程,不斷進(jìn)行總結(jié),加大了表揚和鼓勵,使這項活動真正能成為了學(xué)生樂于參與的大事。
    3、加強了學(xué)生的.養(yǎng)成教育,培養(yǎng)了良好的行為習(xí)慣。同時結(jié)合雛鷹爭章活動,一切從小事做起,日積月累。另外積極配合家長開展了一系列活動,讓每個孩子得到了健康成長。
    (三)、第三,進(jìn)一步強化了環(huán)境管理
    在外部環(huán)境上,我們協(xié)同村委會,配合鎮(zhèn)派出所做好了周邊環(huán)境的治理工作,確保了學(xué)校工作的健康發(fā)展。
    在內(nèi)部環(huán)境上,我們將著重點放在了校園的美化、亮化工作上,抓好了環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、校園衛(wèi)生,安排了專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人、到班。
    我們還建立了學(xué)校、家庭、社會共同管理學(xué)校的網(wǎng)絡(luò),增強了學(xué)校管理的動力。
    我們也抓好了師生的政治思想工作,加強了團(tuán)結(jié),相互理解,營造了寬松和諧的工作環(huán)境,突出了以人為本報管理理念,使學(xué)校管理更加民主化、和諧化、科學(xué)化。
    (四)、第四,我們強化了教學(xué)管理
    我們?nèi)鎸嵤┝诵碌恼n程標(biāo)準(zhǔn),明確了教學(xué)目標(biāo),改變了教學(xué)方式和教學(xué)評價制度,把教師的教變成了學(xué)生的學(xué),使學(xué)生在愉快中學(xué)習(xí),在自主中合作,在探究中進(jìn)步,減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生確實把學(xué)習(xí)當(dāng)成了一件快樂的事。
    (五)、第五、我們進(jìn)一步強化了學(xué)校安全管理
    我們完善了學(xué)校安全制度,加大了獎懲力度;嚴(yán)格落實了安全責(zé)任制,層層簽訂了安全責(zé)任狀,并且把學(xué)校的安全工作同教師的評先樹優(yōu)、上崗晉級聯(lián)系在了一起,確保了師生的身心健康和生命安全,確保了家庭合睦,社會和諧。
    做好了校舍的安全排查工作,一絲不茍,真抓實干,深入落實,時刻牢記住安全責(zé)任大如天。
    做好了校舍校產(chǎn)的維護(hù)和保管工作,采取了專人負(fù)責(zé)制,確保了學(xué)校財產(chǎn)不受任何損失。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十三
    1.缺乏完善的經(jīng)濟管理制度
    盡管大部分企業(yè)重視經(jīng)濟管理,也制定出相關(guān)的制度,但這些制度大多是修改其他企業(yè)的制度為我所用,缺少完善性和針對性。每個企業(yè)具有不同的發(fā)展情況,照搬其他企業(yè)管理制度,難以符合本企業(yè)管理的要求,造成制度實用性較低的現(xiàn)象,難以對本企業(yè)經(jīng)濟活動進(jìn)行指導(dǎo),對提高經(jīng)濟效益具有一定影響。
    2.缺乏科學(xué)的經(jīng)濟管理模式
    新形勢下,企業(yè)為了滿足社會發(fā)展的要求,在經(jīng)濟管理實踐中已經(jīng)逐步將生產(chǎn)管理模式向著現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,但其還存在資金管理模式粗放的問題,經(jīng)濟管理質(zhì)量與效率都差強人意。企業(yè)更重視產(chǎn)品的生產(chǎn)而輕視品牌管理,其市場調(diào)查和產(chǎn)品宣傳皆不足,難以有效增加經(jīng)濟效益。
    3.缺乏高素質(zhì)的經(jīng)濟管理人才
    企業(yè)發(fā)展離不開綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)高的人才,但現(xiàn)在大部分企業(yè)缺少專業(yè)的管理人才,且忽視培養(yǎng)和教育企業(yè)內(nèi)部人才,造成經(jīng)濟管理者專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)較差,同時管理人才具有較大的流動性,在企業(yè)經(jīng)營中難以全面體現(xiàn)出經(jīng)濟管理的功能,在某種程度上影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
    1.設(shè)計全面的經(jīng)濟宏觀規(guī)劃
    科學(xué)全面的經(jīng)濟規(guī)劃可以為企業(yè)開展經(jīng)濟管理提供根本性依據(jù),進(jìn)而推動企業(yè)建立規(guī)?;墓芾砟J?,企業(yè)制定經(jīng)濟目標(biāo)要按照其發(fā)展目標(biāo)和自身的實際情況,并結(jié)合相關(guān)資料來設(shè)計,在經(jīng)營過程中要監(jiān)督、檢驗、驗證以及考核目標(biāo)規(guī)劃,以保證目標(biāo)的合理性、科學(xué)性、可行性和規(guī)范性,確保經(jīng)濟目標(biāo)的順利推進(jìn)與全面實施,進(jìn)而增強企業(yè)經(jīng)濟利潤。
    2.企業(yè)經(jīng)濟管理要建立起完善的制度
    健全的管理制度能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,還可以對企業(yè)資源進(jìn)行整合與優(yōu)化,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面實施,企業(yè)經(jīng)營者要深入的了解和調(diào)查市場格局與環(huán)境,全面研究為經(jīng)濟管理而制定的規(guī)章制度,根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及宏觀發(fā)展目標(biāo),制定科學(xué)、全面、規(guī)范的經(jīng)濟管理制度,增強經(jīng)濟管理制度的有效性和實用性,體現(xiàn)出經(jīng)濟管理制度的意義,鼓勵所有職工監(jiān)督制度的運行與落實情況,確保制度功能的全面發(fā)揮,進(jìn)而推動管理工作的順利開展和深入實施。
    3.全面增強經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)
    高素質(zhì)、高能力管理人才對于企業(yè)發(fā)展的意義不言而喻,企業(yè)可以運用內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘的手段增強經(jīng)濟管理人員專業(yè)與綜合素質(zhì)。選拔企業(yè)中能力強、經(jīng)驗豐富的經(jīng)濟管理人員作為培養(yǎng)對象,運用教育提高他們的責(zé)任意識,運用培訓(xùn)增強他們的.管理能力。另外以招聘的形式吸引經(jīng)濟管理方面的人才來本企業(yè)工作。企業(yè)要建立起全面而嚴(yán)格的激勵機制,避免人才流失現(xiàn)象,激發(fā)和調(diào)動起經(jīng)濟管理人員的主動性和創(chuàng)新性,進(jìn)而確保經(jīng)濟管理的有效性和規(guī)范性。
    4.構(gòu)建科學(xué)的考核評價體系
    企業(yè)經(jīng)營者運用建立激勵機制與考評機制的方式,調(diào)動與激發(fā)職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)新性,提高職工的責(zé)任感、歸屬感。企業(yè)要將職工年終獎勵、等級職稱、晉升職位和績效考評結(jié)合在一起,對考核成績優(yōu)異的職工要給予精神與物質(zhì)方面的獎勵,對于考評成績不合格的職工在給予處罰與批評,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起獎勤罰懶的制度與價值導(dǎo)向。企業(yè)在經(jīng)濟管理和生產(chǎn)經(jīng)營過程中會面對多種問題,管理者要分析、研究問題,尋找其出現(xiàn)的原因,并積極運用相應(yīng)策略解決問題,最大程度降低影響。如果因為人為疏忽而導(dǎo)致的問題,就要處罰責(zé)任人和管理者。
    新形勢下,全球化市場的競爭更加激烈,企業(yè)面臨著空前的挑戰(zhàn)和機遇,想要在市場上立足并實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益,就要借助經(jīng)濟管理來謀求發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到經(jīng)濟管理的綜合性強、關(guān)聯(lián)性強、指標(biāo)性強的特點,根據(jù)目前管理的現(xiàn)狀,通過健全經(jīng)濟管理制度、完善目標(biāo)管理規(guī)劃、建立考評機制、增強管理者素質(zhì)等方式來達(dá)到企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化經(jīng)濟管理的目的,以推動企業(yè)高效、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展.
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十四
    板橋林場位于駐馬店市驛城區(qū)板橋鎮(zhèn),界于北緯32°50′~33°10′,東經(jīng)113°15′~113°45′之間。東北、西北和北部分別與確山縣、方城縣和舞鋼市接壤。森林經(jīng)營總面積1.28萬hm2,公益林總面積1.21萬hm2,其中20xx年經(jīng)國家認(rèn)定的國家級公益林面積0.95萬hm2,20xx年認(rèn)定的省級公益林0.26萬hm2,全部為水源涵養(yǎng)林,權(quán)屬國有,森林覆蓋率為95%。由于地域優(yōu)勢,林場林地植被豐富,其中有香果樹、杜仲、粉椴等,轄區(qū)內(nèi)分布的哺乳類、兩棲類、蠕性類等野生動物資源十分豐富。
    2.1抓好護(hù)林員選聘,注重業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)
    護(hù)林員的素質(zhì)決定著公益林管護(hù)的成敗。為此,板橋林場專門成立了公益林管理辦公室,委派2名林業(yè)技術(shù)骨干,專職公益林管理。林場專職護(hù)林員實行聘用制,按照競爭上崗,擇優(yōu)錄用的原則,一年一聘。管護(hù)公益林的護(hù)林員在本場范圍內(nèi),且有《森林管護(hù)》等級的正式職工中產(chǎn)生,并與場簽訂《國有板橋林場公益林護(hù)林合同》,佩證上崗。合同明確規(guī)定了護(hù)林員的護(hù)林范圍、面積、期限、權(quán)利、報酬、義務(wù)及違約責(zé)任等。管護(hù)區(qū)域按《河南省生態(tài)公益林管理辦法》,在不打破林班的原則下劃分管護(hù)區(qū)域,確定管護(hù)面積,結(jié)合護(hù)林員的檔案工資發(fā)放護(hù)林員的管護(hù)勞務(wù)費。場公益林管理辦公室負(fù)責(zé)對選聘的護(hù)林員進(jìn)行相關(guān)的政策、法規(guī)、森林防火、林業(yè)有害生物防治、野生動植物保護(hù)等有關(guān)公益林管理知識的崗位培訓(xùn),使護(hù)林員具備森林管護(hù)的技能,從而更好的勝任公益林管護(hù)工作。
    2.2建立長效管理機制,抓好崗位責(zé)任監(jiān)督
    為加強公益林管理的長效管理,板橋林場嚴(yán)格按照公益林管理辦法,簽訂“二級合同”,先由板橋林場與市林業(yè)局簽訂《國家級公益林管護(hù)合同》和《省級公益林管護(hù)合同》,再由板橋林場與護(hù)林員簽訂《河南省公益林護(hù)林員護(hù)林合同》,具體落實管護(hù)責(zé)任。為規(guī)范公益林護(hù)林員管理,評價護(hù)林員的管護(hù)效果,建立長效機制,制訂了《國有板橋林場生態(tài)公益林護(hù)林員管護(hù)細(xì)則》。場公益林管理辦公室負(fù)責(zé)對選聘的護(hù)林員開展職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。公益林管理辦公室負(fù)責(zé)對選聘的.護(hù)林員護(hù)林績效進(jìn)行考核,護(hù)林員的勞務(wù)費與護(hù)林績效掛鉤,及時調(diào)換不稱職或不合格的護(hù)林員。場公益林管理辦公室每月對各林區(qū)護(hù)林員召開一次例會,隨機查崗不少于2次,查驗護(hù)林日志記錄,上崗簽到,管護(hù)區(qū)內(nèi)有無盜伐林木、亂采濫挖、亂牧濫獵等毀壞公益林資源的現(xiàn)象。護(hù)林員請假必須經(jīng)林區(qū)主任批準(zhǔn),以請假條為準(zhǔn),說明請假原因和時間,電話請假一律不予認(rèn)可。護(hù)林日志要求每日記錄,認(rèn)真記錄時間、天氣、巡護(hù)路線、巡護(hù)期間發(fā)生案件記錄、違章糾查記錄及宣傳記錄。同時要求護(hù)林員做到“三必須”:必須記錄好巡護(hù)日志,必須認(rèn)真參加培訓(xùn),必須堅持參加例會。公益林管理辦公室及時通報巡查結(jié)果,為場考評護(hù)林員提供依據(jù),進(jìn)而安排下步管護(hù)工作[1]。
    2.3加強宣傳,營造良好的輿論氛圍
    公益林管理工作涉及面廣,政策性強,不少基層工作人員和林區(qū)群眾對公益林的生態(tài)作用不了解,對國家實施森林生態(tài)效益補償?shù)恼卟磺宄?,為了確保公益林管理工作的順利推進(jìn),僅靠林業(yè)部門一家是不可能實現(xiàn)的,必須提高大眾的認(rèn)識,調(diào)動全社會的積極性。為此我們舉辦了公益林學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,利用廣播、電視、場宣傳車、印發(fā)宣傳冊,多種宣傳途徑,向廣大社會人員宣傳有關(guān)林業(yè)的法律、法規(guī),森林分類經(jīng)營改革政策。同時在重點公益林周邊的主要路口,河流交叉口設(shè)立公益林標(biāo)牌,明確公益林的管護(hù)范圍、責(zé)任和進(jìn)入重點公益林林區(qū)的注意事項。通過這些工作的落實,取得了社會人員的理解和支持,有效地預(yù)防了放牧、砍柴、違法征占用公益林情況、活林木丟失等人為破壞公益林資源行為的發(fā)生,減輕了公益林管護(hù)人員的負(fù)擔(dān),提高了公益林概念的社會認(rèn)知。
    2.4完善公益林檔案和數(shù)據(jù)庫管理
    板橋林場成立了公益林管理辦公室,明確專人做好公益林檔案管理工作。從公益林區(qū)劃界定到管護(hù)合同、有關(guān)管理方案、方法、規(guī)章制度及上級文件,分事權(quán)等級,分類別存放。檔案資料有專人負(fù)責(zé),有專門的檔案室及檔案柜,充分發(fā)揮檔案的科學(xué)性和連續(xù)性,使公益林檔案管理更加規(guī)范有序。建立完善河南省生態(tài)公益林?jǐn)?shù)據(jù)庫,對全場生態(tài)公益林進(jìn)行全面核查,核實公益林小班面積和小班相關(guān)因子,將全部國家級公益林和省級公益林落實到具體小班,并制作shp格式的矢量數(shù)據(jù)庫和河南省生態(tài)公益林小班基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,完善公益林?jǐn)?shù)據(jù)庫相關(guān)資料。
    2.5建立監(jiān)管機制,強化科學(xué)支撐
    林場按照《中央財政森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》和《河南省生態(tài)公益林管理辦法》等規(guī)定,加強資金管理,確保??顚S茫坏媒亓?、克扣或挪作它用,確保資金真正用到公益林管理上去。
    2.6注重管護(hù)績效,提高生態(tài)意識
    《國有板橋林場生態(tài)公益林護(hù)林員管護(hù)細(xì)則》規(guī)定,護(hù)林員的管護(hù)效果和護(hù)林勞務(wù)費掛鉤,護(hù)林員管護(hù)區(qū)內(nèi)一年中無森林火災(zāi)發(fā)生、無亂砍濫伐、無亂占林地,優(yōu)先續(xù)簽護(hù)林合同,對考核不合格的護(hù)林員終止護(hù)林合同。建立宣傳機制,提高職工的生態(tài)保護(hù)意識。負(fù)責(zé)公益林管理的同志不僅要自己首先學(xué)習(xí)好公益林管理規(guī)定及補償政策,更要主動為護(hù)林員和領(lǐng)導(dǎo)提供學(xué)習(xí)材料,采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)手段,共同把公益林管理工作做好。
    3.1林分質(zhì)量低
    板橋林場為事業(yè)差供單位,經(jīng)費30%來源于財政撥款,70%需要單位自籌,林場為了生存,爭取了低產(chǎn)林改造、林木皆伐等項目,森林植被遭受破壞,導(dǎo)致林分質(zhì)量下降。板橋林場樹種為建場時營造的馬尾松、黑松、麻櫟,樹種單一,純林多,混交林少,闊葉林多,針葉林少。山上土層厚度較薄,樹木生長緩慢,病蟲害危害比較嚴(yán)重,林區(qū)立地條件不高,藤灌較多,有些樹木大面積枯死,加上林區(qū)內(nèi)群眾封建迷信,進(jìn)入林區(qū)上墳燒紙,使林區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)時有發(fā)生,影響樹木生長,降低了林分質(zhì)量。補植補造后,管護(hù)區(qū)內(nèi)牲畜過多,啃食幼苗,幼苗生長緩慢,中幼齡林多,成熟林少,造成生態(tài)林林分質(zhì)量不高,起不到有效抵御自然災(zāi)害的屏障保護(hù)作用,生態(tài)功能等級偏低。
    3.2補償標(biāo)準(zhǔn)低,支撐保障能力不強
    自20xx年生態(tài)公益林實行森林生態(tài)效益補償基金以來,森林生態(tài)效益補償標(biāo)準(zhǔn)偏低。雖然各級財政投入林業(yè)資金總量逐年增加,但與林業(yè)建設(shè)的需求相比差距還很大,補償資金只能夠滿足一部分護(hù)林員的護(hù)林勞務(wù)開支,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公益林補植、補造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用等開支,國有林場尚未擺脫貧困,生態(tài)公益林經(jīng)營管理者的工作積極性不高。
    3.3管護(hù)難度大,缺乏護(hù)林經(jīng)驗,素質(zhì)參差不齊
    由于歷史和自然等原因,林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,致使林區(qū)工作站、森林病蟲害防治、森林防火等基礎(chǔ)設(shè)施落后,大部分林區(qū)道路較差,加大了林業(yè)資源管護(hù)難度。在選聘管護(hù)人員隊伍中,大多數(shù)是初、高中文化水平,只有少數(shù)的技術(shù)員和管理人員是大專以上學(xué)歷。因此,他們對管理好生態(tài)公益林缺少清楚的認(rèn)識,也缺少應(yīng)有的護(hù)林知識、技巧和經(jīng)驗,致使公益林管護(hù)目標(biāo)不明確,護(hù)林效果不好。
    根據(jù)生態(tài)區(qū)域的重要性和脆弱性,綜合森林質(zhì)量、管護(hù)難度,對現(xiàn)有生態(tài)公益林提高森林生態(tài)效益補償標(biāo)準(zhǔn)。在不破壞生態(tài)的前提下,充分利用生態(tài)公益林的景觀資源、林下資源,科學(xué)合理地規(guī)劃林地保護(hù)與利用,保障林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)安全,實現(xiàn)生態(tài)、社會、經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。加強生態(tài)公益林的管理,全面禁伐。通過中幼林撫育和大徑材培育,促進(jìn)保留木生長,縮短林木成熟期,提高林分質(zhì)量和生長量。實行造林樹種多樣性(適地適樹),改善樹種單一結(jié)構(gòu)問題。板橋林場管護(hù)面積大,各護(hù)林點基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,不能適應(yīng)現(xiàn)代化管理模式,亟待加強基礎(chǔ)設(shè)施方面投入。提高管護(hù)人員素質(zhì)是為了更好地管護(hù)生態(tài)公益林資源,實施生態(tài)安全屏障保護(hù)修復(fù)。應(yīng)對護(hù)林員進(jìn)行林業(yè)法律、法規(guī)方面的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)的、專業(yè)的理論知識培訓(xùn),培育壯大專業(yè)管護(hù)人員隊伍,增強林業(yè)基礎(chǔ)保障能力。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十五
    為貫徹落實委政府關(guān)于《深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的貫徹意見》及統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動方案》的通知文件以及全統(tǒng)計工作會議精神,進(jìn)一步夯實我統(tǒng)計基層規(guī)范化建設(shè)工作,全面提升統(tǒng)計基層基礎(chǔ)能力和水平,確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,更好的發(fā)揮統(tǒng)計職能作用,以適應(yīng)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新時代新任務(wù)新要求?,F(xiàn)將開展的工作總結(jié)如下:
    (一)健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵,一直以來我局高度重視交通運輸行業(yè)統(tǒng)計工作,成立了統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,業(yè)務(wù)副局長任副組長,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)行業(yè)統(tǒng)計工作。
    (二)配置兼職統(tǒng)計人員,由執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)統(tǒng)計執(zhí)法數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
    制定了的縣安監(jiān)局統(tǒng)計工作崗位職責(zé)、統(tǒng)計人員職責(zé)、統(tǒng)計資料和檔案管理等工作制度,以制度管理統(tǒng)計工作人員,以確保統(tǒng)計工作得到較好的落實。
    (一)道路交通方面。上半年,我縣共處理道路交通違法行為1958起(其中,處理機動車不按規(guī)定停放1128起,機動車逆向行駛158起,未隨身攜帶駕駛證81起,超速221起,超員10起,無證駕駛7起,摩托車不按規(guī)定佩戴安全頭盔353起)。
    (二)消防安全方面。上半年,我縣共開展消防安全檢查(包括日常監(jiān)督檢查)共71次,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患102次,由縣消防大隊下發(fā)整改指令51次,有效做到了防患于未然。
    (三)?;贰⒚癖蜔熁ū穹矫?。上半年我縣共開展?;窡熁ū癜踩珯z查36次,查處安全隱患14個,發(fā)放整改指令書3份,行政處罰1個,罰款金額0.5萬元。
    (四)建筑施工方面。上半年,我縣共開展建筑施工安全檢查49次,發(fā)現(xiàn)安全隱患77處,發(fā)放整改指令13個,行政處罰1個,罰款0.5萬元。
    (五)食品藥品安全及特種設(shè)備方面。上半年我縣共開展檢查78次,檢查學(xué)校食堂31家,施工工地食堂8家,食品經(jīng)營戶、小攤販288余戶、藥店及診所162家次、特種設(shè)備使用單位38家次、其他經(jīng)營戶230余戶,并下達(dá)責(zé)令整改意見書31份,行政處罰案件10件,罰款41493元。
    (六)安全宣傳方面。上半年,我局開展了各類安全生產(chǎn)宣傳活動7次,共計發(fā)放各類宣傳資料2300余份,懸掛橫幅8條,展出掛圖190張,發(fā)放印有安全生產(chǎn)標(biāo)語紙杯20xx個,衛(wèi)生紙300盒,文件袋100個,解答群眾疑難問題12件。
    雖然我局統(tǒng)計人員克服了任務(wù)繁重,統(tǒng)計工作難度大等困難,工作取得了必須的成績。但也存在一些問題,主要有:
    (一)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,在統(tǒng)計新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,有部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。
    (二)歷史臺帳不完善。應(yīng)加強這方面的建設(shè)。
    下一步,我局統(tǒng)計人員將以黨的十九大精神為指針,緊緊圍繞交通運輸?shù)闹行墓ぷ?,以提高?shù)據(jù)準(zhǔn)確性為中心,以強化統(tǒng)計服務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步深化統(tǒng)計方法制度改革,加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十六
    :村級組織規(guī)范化建設(shè)是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要基礎(chǔ);是促進(jìn)村級規(guī)范化建設(shè),提升村級工作水平的前提;是加強農(nóng)村黨員教育管理。
    村級組織規(guī)范化建設(shè)是村級黨組織、村委會、共青團(tuán)、婦代會、民兵等村組織和黨員、干部開展學(xué)習(xí)、工作及其他活動的主要保障,也是為群眾提供文化、教育、娛樂等公益性服務(wù)的重要依據(jù)。村級組織規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮陣地的功能和作用,必將對農(nóng)村“三個文明”建設(shè)產(chǎn)生積極的影響,推動農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實意義。為進(jìn)一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè),切實為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供組織保障,結(jié)合本村級組織建規(guī)范化設(shè)需要,經(jīng)過一年多時間的扎實工作,如期、優(yōu)質(zhì)、圓滿完成了我村組織規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
    (一)行動快,思想認(rèn)識有寬度
    為貫徹落實好區(qū)委的有關(guān)文件精神,根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)安排部署,我村充分認(rèn)識村級組織規(guī)范化所建設(shè)的重要性、必要性和及時性,從思想上高度統(tǒng)一到區(qū)委的決策上來,不斷增強工作的責(zé)任感和使命感,堅持把辦法想在問題之前,創(chuàng)新用在實施之前,服務(wù)走在要求之前,確保了村級組織規(guī)范化有序進(jìn)行。
    (二)作風(fēng)正,深入調(diào)研有廣度
    為安排好、落實好、完成好村級組織規(guī)范化建設(shè),我村不斷深入基層,了解民意,珍惜民力,集中民智,對村級組織規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了實地調(diào)研,認(rèn)真地分析了存在的困難和問題,針對性地提出了符合民聲的村建設(shè)方案。
    (三)思路新,創(chuàng)新方法有高度
    為把村級組織規(guī)范化建設(shè)成為村黨組織、村委會和各類服務(wù)組織及黨員干部學(xué)習(xí)、工作的依據(jù),完善農(nóng)民群眾收看電教節(jié)目、接受培訓(xùn)、咨詢信息、參加文化娛樂活動的綜合場所,我村堅決克服老方式想問題,舊方法做工作,堅持用拓寬的思路引領(lǐng)工作方法,用創(chuàng)新的行動促進(jìn)工程建設(shè)。按照“規(guī)劃、統(tǒng)籌、落實、受益”的原則,綜合考慮村委會的人口規(guī)模、經(jīng)濟實力和地理區(qū)位等因素,科學(xué)超前規(guī)劃,擴大建設(shè)規(guī)模,適應(yīng)發(fā)展需求。
    (四)組織實,精心部署有深度
    為切實加強村級組織規(guī)范化建設(shè),我村成立了由黨支部書記任組長,村黨支部書記為具體責(zé)任人,一級抓一級、層層抓落實的工作體系,形成了分組建設(shè)、分頭負(fù)責(zé)、密切配合、齊抓共管、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)共建的工作格局。
    (五)把關(guān)緊,使用資金有亮度
    為科學(xué)、合理、節(jié)儉、透明、有效地使用專項資金,我村在經(jīng)費用中嚴(yán)格把好關(guān),嚴(yán)格按照財經(jīng)制度開支,避免了資金的流失或浪費。
    (六)監(jiān)督嚴(yán),跟蹤檢查有尺度
    為把村級組織規(guī)范化建設(shè),我村多措并舉,多管齊下,堅持用一把尺子量到底,切實做好了的監(jiān)管工作。
    (一)認(rèn)識到位,是搞好村級組織規(guī)范化建設(shè)的第一原則
    村級組織規(guī)范7建設(shè)是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要基礎(chǔ);是促進(jìn)村級規(guī)范化建設(shè),提升村級工作水平的前提;是加強農(nóng)村黨員教育管理,促進(jìn)農(nóng)村致富奔小康,更好地發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用的有效載體;是加強黨員先進(jìn)性建設(shè)的基礎(chǔ)工程。主動搶抓有利時機,趁勢而謀,順勢而上,切實抓緊抓好這項工作。
    (二)加強領(lǐng)導(dǎo),是確保村級組織規(guī)范化建設(shè)的第一需要
    高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次、有特色地建設(shè)好村級組織規(guī)范化,關(guān)鍵在在組織,重點在落實。要加強領(lǐng)導(dǎo),最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建立工作責(zé)任制,激發(fā)村干部特別是黨員干部對村級組織規(guī)范化建設(shè)的工作熱情,強化措施,狠抓落實。高度重視,把這項工作及早列入重要議事日程,按照區(qū)委的要求,積極主動地?fù)?dān)負(fù)起了協(xié)調(diào)、督促、檢查和落實的工作職責(zé)。
    (三)因地制宜,是推動村級組織規(guī)范化建設(shè)的第一舉措
    為切實把村級組織規(guī)范化建設(shè),村級組織和干部群眾集中學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)的課堂,宣傳政策、普及科技的陣地,學(xué)習(xí)文化、活動娛樂的場所,聯(lián)系群眾、服務(wù)人民的紐帶。目前,我村級規(guī)范化,發(fā)揮好陣地作用,把基層黨組織、群團(tuán)組織進(jìn)一步建設(shè)好,在“三個文明”建設(shè)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,為構(gòu)建和諧、文明、小康的社會主義新農(nóng)村而努力。
    中z鎮(zhèn)xx村支部委員會
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十七
    企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的管理,在企業(yè)的各項管理工作中,以會計工作為基礎(chǔ)的財務(wù)管理工作是企業(yè)整個管理工作的核心內(nèi)容。企業(yè)目標(biāo)就是盈利,企業(yè)的發(fā)展圍繞資金鏈展開,資金的風(fēng)險防范需要企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化。為了提升企業(yè)的管理水平,保證企業(yè)的財務(wù)安全,需要企業(yè)做好會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。文章主要探討企業(yè)會計基礎(chǔ)工作中存在的問題以及如何實現(xiàn)企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理,并結(jié)合開灤趙各莊礦會計基礎(chǔ)工作管理方法做出分析。
    企業(yè)會計;規(guī)范化;管理
    企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理活動的重要內(nèi)容,信息化的今天,企業(yè)財務(wù)面臨更大的風(fēng)險。因此,必須規(guī)范會計人員的基礎(chǔ)工作,做好企業(yè)的財務(wù)管理工作。企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化主要是通過會計相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)會計規(guī)章制度來實現(xiàn)的,企業(yè)會計工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則進(jìn)行會計日常工作的統(tǒng)計和匯總,自覺規(guī)范自己的行為,確保會計信息的準(zhǔn)確性,為企業(yè)發(fā)展提供會計信息支持。
    (一)認(rèn)識上存在偏差
    企業(yè)的管理在會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理上容易存在認(rèn)識不足的情況,單純的認(rèn)為會計基礎(chǔ)工作只是對企業(yè)財務(wù)信息的收集和匯總,只涉及到企業(yè)的日常收支活動,認(rèn)為企業(yè)有會計做賬就可以,缺乏科學(xué)管理。管理上的不重視最終導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)工作的隨意性較大,有的會計人員未嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則、操作規(guī)范以及相應(yīng)的程序來進(jìn)行工作,會計工作相對混亂,會計信息出錯或者漏洞現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
    (二)管理體制的不完善
    多數(shù)企業(yè)會計基礎(chǔ)管理制度不健全,相應(yīng)會計制度的制定多由會計人員在日常的工作中不斷的總結(jié)和摸索,依據(jù)以往的工作經(jīng)驗來制定,可以看出這種會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理有著會計人員的主觀意識,并沒有形成一個統(tǒng)一和完善的管理制度,會計基礎(chǔ)工作難以實現(xiàn)真正意義上的規(guī)范化。
    (三)監(jiān)督力度不足
    任何制度的執(zhí)行都需要相應(yīng)的監(jiān)督制度來促進(jìn)其按照規(guī)范制度進(jìn)行,在實際工作中,企業(yè)管理者對于會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性缺乏監(jiān)督,部分企業(yè)存在監(jiān)督部門,但是監(jiān)督往往流于形式,會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理也只是對會計工作的情況進(jìn)行簡單的詢問,加上監(jiān)督力度不足,導(dǎo)致會計基礎(chǔ)工作帶有較大的隨意性。
    (四)會計人員素質(zhì)偏低
    會計基礎(chǔ)工作實現(xiàn)規(guī)范化,需要會計工作人員具有較高的素質(zhì),包括會計的相關(guān)工作基礎(chǔ)以及良好的會計從業(yè)素養(yǎng)。計算機的應(yīng)用,辦公逐步實現(xiàn)了信息化,傳統(tǒng)的手工記賬的形式已經(jīng)不復(fù)存在,更多的是依靠電腦來進(jìn)行日常的會計基礎(chǔ)工作,包括對會計信息的錄入、審核、核算、編制財務(wù)報表等工作內(nèi)容。年齡較大員工掌握計算機存在難度,年輕員工對于會計基礎(chǔ)工作的業(yè)務(wù)又不熟練。此外,會計制度不斷更新,企業(yè)會計人員對于會計學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠,缺乏主動性,企業(yè)對會計人員的培訓(xùn)也不夠重視。
    (一)加強企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范管理
    企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識到企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的必要性,將會計工作規(guī)范化管理納入到企業(yè)的日常管理活動中,針對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理,需要將具體財務(wù)工作去細(xì)化。開灤趙各莊礦財務(wù)在規(guī)范會計基礎(chǔ)工作管理方面不但重視日常業(yè)務(wù)處理流程,而且采取“季度一小查,年度一大查”的方式,按月分組自查,各負(fù)其責(zé)。該方式不但可以加深會計人員的責(zé)任意識,還可以強化會計人員對會計基礎(chǔ)工作的認(rèn)識。
    (二)完善管理體制
    “無規(guī)矩不成方圓”,會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理就是讓會計基礎(chǔ)工作在相關(guān)的制度準(zhǔn)則下進(jìn)行,嚴(yán)格按照制度來規(guī)范會計人員的工作行為。規(guī)范化管理的實現(xiàn)需要相應(yīng)的管理制度予以支持,例如,會計準(zhǔn)則和操作規(guī)范、建立會計審核制度、報表編制和審核規(guī)范等內(nèi)容,結(jié)合會計的日常工作來使會計基礎(chǔ)工作變得流程化和規(guī)范化。開灤趙各莊礦嚴(yán)格按照母公司制定的《開灤集團(tuán)公司會計準(zhǔn)則實施細(xì)則》、《開灤集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度》等會計規(guī)范進(jìn)行會計工作,并根據(jù)自身情況制定如貨幣資金管理、差旅費報銷等具體標(biāo)準(zhǔn)。會計體制的健全,能保證會計工作有標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù),能為會計工作打好基礎(chǔ)。
    (三)加強對會計工作的監(jiān)管
    加強對會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)管,將規(guī)范化管理納入到企業(yè)的績效考核中,通過對會計項目的績效考核來規(guī)范會計人員的日常行為,讓其嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則規(guī)范進(jìn)行日常會計工作。將會計規(guī)范化管理工作納入績效考核,一方面加強對會計工作人員的監(jiān)督,一方面增加企業(yè)管理者對會計規(guī)范化管理的重視程度,以績效考核的形式,保證會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理工作的順利進(jìn)行。開灤趙各莊礦屬于開灤集團(tuán)公司下屬子公司,開灤集團(tuán)公司為了對下屬單位實施有效監(jiān)管,按組織機構(gòu)建設(shè)、工作流程和規(guī)定、人員管理、培訓(xùn)和提高四個方面制定評價項目及分值,按完成情況對下屬單位定期打分,對于不達(dá)標(biāo)單位要求及時整改。上級有具體監(jiān)管措施,下級就可以制定工作重點。趙礦公司對照母公司標(biāo)準(zhǔn)完善工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,能保障會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、合規(guī)。
    (四)提升會計工作人員的.素質(zhì)
    要在會計人員中樹立學(xué)習(xí)意識,當(dāng)今經(jīng)濟快速發(fā)展,會計制度不斷變更,會計人員要不斷更新知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)管理者可以對會計人員進(jìn)行培訓(xùn),一方面培訓(xùn)基礎(chǔ)的會計知識和操作規(guī)范,另一方面培訓(xùn)會計對現(xiàn)代科技的駕馭能力,讓會計基礎(chǔ)工作更加的規(guī)范和高效。此外,企業(yè)還應(yīng)該注重會計人員的職業(yè)道德培養(yǎng),避免會計人員為了個人私利,出現(xiàn)違規(guī)進(jìn)行操作的行為。趙礦公司財務(wù)會每周組織會計人員集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會計基礎(chǔ)知識、新的財務(wù)制度、會計職業(yè)道德等,集中學(xué)習(xí)不但可以保證政策及時、全面?zhèn)鬟_(dá),還可以加深會計人員對制度的認(rèn)識。
    (五)利用獎罰來規(guī)范會計人員的行為
    獎罰制度的建立,可以通過獎罰的形式來規(guī)范會計人員的行為。會計從業(yè)人員在日常會計工作中,必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的會計準(zhǔn)則進(jìn)行會計信息的錄入,企業(yè)可以根據(jù)會計人員的行為規(guī)范性來進(jìn)行獎懲,嚴(yán)格按照會計規(guī)范化管理制度工作的員工給予獎勵,對于違反會計操作準(zhǔn)則的員工給予懲罰。這些需要企業(yè)給會計人員普及法制教育,對會計人員的違法行為給予嚴(yán)厲的處罰,不能讓會計工作人員心存僥幸。此外,企業(yè)還可以建立考評制度,對會計人員的會計操作規(guī)范性進(jìn)行考評,那些業(yè)務(wù)能力強、責(zé)任心強、職業(yè)道德高的會計人員,可以獲得物質(zhì)獎勵,還可以將考評與職務(wù)職稱掛鉤,以此來鼓勵會計人員規(guī)范自己的行為。
    綜上所述,財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,企業(yè)會計基礎(chǔ)工作又是財務(wù)管理的基礎(chǔ),為了實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。首先,企業(yè)管理者思想上重視,認(rèn)識到會計工作規(guī)范化的必要性。其次,完善各種制度,包括監(jiān)督制度、審查考核制度、考評制度、獎懲制度等,通過制度為規(guī)范化管理的實現(xiàn)提供支持。最后,提升會計人員的素質(zhì),有著良好業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德的會計人員,可以自覺的規(guī)范自己的行為。
    [1]郭小峰.淺談會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的現(xiàn)狀及對策[j].會計之友,20xx(11).
    [2]于崇玲,鄒小華.淺談會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理[j].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息,20xx(21).
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十八
    為切實加強我鎮(zhèn)村(居)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步規(guī)范全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管,全面落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,遏制各類生產(chǎn)安全事故,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)市安委會《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動的通知》要求和全市安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)研究決定,在我鎮(zhèn)全面開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動。具體方案如下:
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為總攬,按照“以發(fā)展為目的,以企業(yè)為主體,以規(guī)范為重點,以執(zhí)法為保障”的工作思路,突出重點,分步實施,強基層、重基礎(chǔ),促進(jìn)基層落實責(zé)任、健全制度、立足防范、強化宣傳、整治隱患,努力增強全員安全生產(chǎn)意識和自我防范能力,堅決遏制重特大事故,減少一般傷亡事故,形成“政府有效監(jiān)管,企業(yè)自我約束,群眾廣泛支持”的安全生產(chǎn)格局,實現(xiàn)事故發(fā)生、人員傷亡、財產(chǎn)損失“三為零”的工作目標(biāo),為構(gòu)建和諧古溪創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    為加強安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組(具體名單見附件),全面統(tǒng)籌安排活動。各村(居)民委員會、企事業(yè)單位也要成立相應(yīng)的機構(gòu)加強對活動的領(lǐng)導(dǎo),并認(rèn)真制定和落實本單位活動方案。
    (一)機構(gòu)及隊伍建設(shè)
    1、充實和完善鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會和鎮(zhèn)安全辦。一是成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(簡稱鎮(zhèn)安委會),鎮(zhèn)安委會主任由鎮(zhèn)長耿進(jìn)擔(dān)任,副主任由分管副鎮(zhèn)長顧昌圣、副鎮(zhèn)長尹之進(jìn)、副鎮(zhèn)長錢利民、副鎮(zhèn)長楊美蘭擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)屬各部門、各村(居)委會第一責(zé)任人組成。主要職能是在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,全面指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)行政區(qū)域安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)其他安全生產(chǎn)專項議事協(xié)調(diào)機構(gòu)工作。鎮(zhèn)安委會下設(shè)辦公室(簡稱鎮(zhèn)安委辦),鎮(zhèn)安委辦主任由安全助理胡彬同志擔(dān)任。二是充實鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室人員,承擔(dān)鎮(zhèn)安委辦的日常工作,鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任由安全助理胡彬同志擔(dān)任,副主任由江環(huán)同志擔(dān)任,辦公室成員還有張福民同志。再明確鎮(zhèn)安監(jiān)辦要做到有職能、有崗位、有人員、有牌子、有印章、有固定的辦公場所、有工作經(jīng)費,有與工作任務(wù)相適應(yīng)的交通、通訊、事故應(yīng)急救援、安全監(jiān)管等所必須的裝備和設(shè)施。
    2、建立覆蓋全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。建立鎮(zhèn)駐各村(居)委會和企業(yè)及重點工程項目安全工作指導(dǎo)組。各指導(dǎo)組要將駐村點、安全指導(dǎo)工作情況形成專門記錄以備查。
    3、各村(居)委會、涉及安全生產(chǎn)的鎮(zhèn)各部門(站、所)要建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,明確具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的專職人員。
    4、各村(居)委會、涉及安全生產(chǎn)的鎮(zhèn)各部門(站、所)要根據(jù)鎮(zhèn)政府明確的安全生產(chǎn)職責(zé)督促轄區(qū)或所管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位(包含學(xué)校、醫(yī)院、娛樂場所、建筑、煙花爆竹經(jīng)營等)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),明確專(兼)職安全管理人員。并組織好管理人員的安全教育培訓(xùn)。
    (二)陣地建設(shè)
    鎮(zhèn)安監(jiān)辦及其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門、各企事業(yè)單位要高度重視安全生產(chǎn)陣地建設(shè),各單位要有監(jiān)管機構(gòu)設(shè)置示意圖,部門及相關(guān)業(yè)務(wù)人員安全工作職責(zé)明確,安全生產(chǎn)監(jiān)管各種制度健全,各種安全工作檔案資料(安全檢查與監(jiān)督管理臺賬、隱患報告及應(yīng)急救援臺賬、安全工作會議臺賬、特種作業(yè)人員臺賬、特種設(shè)備臺賬事故隱患和危險源管理臺賬、企業(yè)安全管理臺賬、安全生產(chǎn)工作、宣傳教育工作臺賬)規(guī)范齊整。做到安全生產(chǎn)基本情況上墻,即:安全生產(chǎn)責(zé)任分工、安全生產(chǎn)基本情況、事故統(tǒng)計和重點生產(chǎn)經(jīng)營單位、危險點(源)分布、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和程序等。
    同時,各單位、各行業(yè)要針對實際情況,抓好安全生產(chǎn)規(guī)范化試點、試崗建設(shè),以典型帶全局。我鎮(zhèn)擬建雙羊皮革、宏陽服飾兩個安全生產(chǎn)規(guī)范化試點單位。各相關(guān)單位要根據(jù)活動的時間要求,結(jié)合行業(yè)實際,制定出切實可行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真實施,相關(guān)單位重點要抓好規(guī)范化試點工作,以點帶面,促進(jìn)各領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)范化工作全面進(jìn)展。
    (三)制度建設(shè)
    建立健全以下安全監(jiān)管基本工作制度,并根據(jù)本行政區(qū)域安全生產(chǎn)特點進(jìn)行細(xì)化完善。
    1、安全生產(chǎn)責(zé)任制;
    2、安全生產(chǎn)例會(會商)制度;
    3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;
    4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;
    5、安全生產(chǎn)24小時值班制度;
    6、安全生產(chǎn)檔案管理制度;
    7、安全費用投入和使用管理制度;
    8、安全生產(chǎn)工作績效考核獎懲制度;
    9、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度;
    10、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)蹲點掛鉤重點單位安全管理制度;
    11、重大危險源管理制度;
    12、新、改、擴建項目安全“三同時”管理制度;
    13、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度;
    14、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度;
    15、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度;
    16、安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究問責(zé)制度;
    17、建設(shè)項目“三同時”管理制度;
    18安全生產(chǎn)主體責(zé)任“告知、承諾、報告”制度;
    19、安全生產(chǎn)警示告誡制度。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建要求,結(jié)合本單位實際情況,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度。
    (四)安全生產(chǎn)文化建設(shè)
    按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極開展農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)和行業(yè)安全文化宣傳活動,寓教于樂,以文化活動的形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、普及安全生產(chǎn)知識、提高全民安全意識,大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”和“熱愛生命、熱愛生活、熱愛家庭”的社會氛圍。具體形式上,可采取一是在鎮(zhèn)顯著位置設(shè)置安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識等宣欄、櫥窗,各村(居)各生產(chǎn)經(jīng)營單位要創(chuàng)造條件,并結(jié)合自身實際,設(shè)立宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、知識櫥窗等;二是開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的專題學(xué)習(xí)和研討會;三是舉辦安全法律知識競賽、征文及演講活動,定時組織干部開展送安全生產(chǎn)知識進(jìn)村(社區(qū))進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)工地等“六進(jìn)”活動;四是組織各行業(yè)企業(yè)崗位安全操作技能競賽;五是編制涉及民生的安全知識(包括:用電、民用燃?xì)?、防雷、建筑、煙花爆竹、道路交通等宣傳手冊);六是組織好“安全生產(chǎn)月”活動、“夏季百日安全競賽”和“安康杯”等群眾性安全生產(chǎn)宣傳活動;七是開展安全演練、自救演練、安全操作展示及義務(wù)宣傳、安全咨詢和“安全伴我在校園、我把安全帶回家”等活動,從而提高安全生產(chǎn)管理工作的文化內(nèi)涵,使“安全就是效益、安全就是幸?!钡挠^念深入人心。
    (五)開展安全生產(chǎn)專項整治
    安全生產(chǎn)專項整治要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”原則,按照重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管的具體思路和“二回頭一整治”即“回頭看、回頭查、再整治”的方法,有針對性地制定整治方案、落實措施和責(zé)任,確保安全隱患整治收到明顯效果,以專項整治促進(jìn)規(guī)范管理,以規(guī)范管理促進(jìn)行業(yè)管理水平提高。
    1、道路交通(含農(nóng)機)安全整治以派出所為主
    2、煙花爆竹、危險化學(xué)品專項整治由鎮(zhèn)安全辦負(fù)責(zé)
    3、鎮(zhèn)區(qū)消防特別是公眾聚集場所消防安全由派出所負(fù)責(zé)
    3、船舶配件、冶金專項整治由鎮(zhèn)安全辦負(fù)責(zé)
    4、建筑施工安全整治由村建科負(fù)責(zé)牽頭
    5、中小學(xué)校安全專項整治由鎮(zhèn)科教文衛(wèi)辦公室負(fù)責(zé)
    各單位、部門負(fù)責(zé)人要立即組織專門人員制定出切實可行的專項整治方案,并認(rèn)真貫徹落實,六月底前要將方案和前期工作情況分別書面報鎮(zhèn)安全辦。
    (六)安全生產(chǎn)檔案基礎(chǔ)管理
    為實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)一盤棋管理,各單位、職能部門安全檢查、隱患整改等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和軟件資料必須統(tǒng)一歸類整理,按照科學(xué)分類、合理布局、重點突出的原則,建立規(guī)范、完整的安全生產(chǎn)管理檔案。規(guī)范安全生產(chǎn)22個基本工作臺賬,即:
    1、安全生產(chǎn)會議臺賬;
    2、安全生產(chǎn)會議記錄;
    3、安全生產(chǎn)檢查臺賬;
    4、宣傳教育培訓(xùn)臺賬;
    5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)登記臺賬;
    6、安全管理人員培訓(xùn)登記臺賬;
    7、安全生產(chǎn)特種作業(yè)人員登記臺賬;
    8、重大事故隱患管理臺賬;
    9、安全生產(chǎn)重大事故隱患登記表;
    10、重大危險源管理臺賬;
    11、重大危險源登記表;
    12、安全生產(chǎn)事故管理臺賬;
    13、安全生產(chǎn)事故登記臺賬;
    14、生產(chǎn)經(jīng)營單位分類明細(xì)臺賬;
    15、工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查表;
    16、職業(yè)病基本情況臺賬;
    17煙花爆竹零售經(jīng)營店管理臺賬;
    18、應(yīng)急救援預(yù)案演練臺賬;
    19生產(chǎn)經(jīng)營單位參加社會工傷保險登記臺賬;
    20、安全費用使用情況登記表;
    21、建設(shè)項目安全生產(chǎn)“三同時”情況表;
    22、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保證金管理臺賬。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建要求,結(jié)合本單位的實際情況,建立健全各項安全生產(chǎn)管理臺賬。
    先行試點的兩個單位從20xx年6月11日起至20xx年9月30日結(jié)束。創(chuàng)建規(guī)范化活動分3個階段進(jìn)行。
    (一)發(fā)動階段(20xx年6月底以前)。各單位要健全組織,摸清情況,理清思路,因地制宜制定切實可行的實施方案。實施方案和創(chuàng)建重點、保障措施于6月底前報鎮(zhèn)安委辦。
    (二)實施階段(試點單位20xx年7月至20xx年9月,其他單位20xx年10月至20xx年11月)。采取切實有效的措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本目標(biāo)和要求,使安全生產(chǎn)工作取得明顯成效。
    (三)檢查驗收與評比階段(試點單位20xx年10月,其他單位20xx年11月)。鎮(zhèn)安委辦會按照省有關(guān)創(chuàng)建活動的基本要求,每年組織實地檢查驗收一次。對于創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的企業(yè),由鎮(zhèn)政府授牌,并給與獎勵。
    (一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)?!鞍踩a(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)”是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、強化安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作,創(chuàng)建“和諧古溪”和“安全古溪”的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重大舉措。各村(居)各有關(guān)部門和企事業(yè)單位要精心部署,認(rèn)真組織,務(wù)求實效。
    (二)突出重點,強化整治。整治事故隱患是活動的重點。要摸清情況,特別是煙花爆竹和危險化學(xué)品的生產(chǎn)經(jīng)營使用、水上交通、道路交通、公眾聚集場所等重點行業(yè)、重點部位、重點環(huán)節(jié)的隱患情況;對查出的隱患,要籌集資金,保證投入,立即整改。對投入大,一時難以整改到位的,要落實監(jiān)控措施,分期完成整改,確保萬無一失;對非法生產(chǎn)經(jīng)營危險化學(xué)品、煙花爆竹和其他高危行業(yè)從業(yè)單位(網(wǎng)點),要堅決取締;對雖已取得相關(guān)法定資質(zhì),但經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的高危行業(yè)從業(yè)單位(網(wǎng)點),要堅決依法予以關(guān)閉。
    (三)密切結(jié)合,綜合治理。安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,各村(居)各有關(guān)部門要建立工作協(xié)商機制,密切聯(lián)系,相互配合,聯(lián)合執(zhí)法,運用經(jīng)濟、法律和行政等綜合手段,加大對違法行為的打擊力度,實行標(biāo)本兼治、綜合管理。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十九
    總結(jié)全市基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作,交流經(jīng)驗,查找不足,安排部署下一階段工作,確保20xx年全面完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
    時間:20xx年9月x日;
    地點:xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村。
    市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo);各區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人;消防、武警、民政、商貿(mào)企業(yè)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,共80余人。
    2.xx村介紹應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作經(jīng)驗;
    3.市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)講話,總結(jié)成績,分析不足,部署下一步工作。
    1.文宣組:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿、圖片收集、宣傳報道;
    2.聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場參觀路線,與xx區(qū)溝通聯(lián)系工作;
    3.后勤組:負(fù)責(zé)乘車分組、會場布置、食宿安排等。
    規(guī)范化管理工作總結(jié)篇二十
    (一)加強工會財務(wù)會計規(guī)范化管理是工會財務(wù)會計改革創(chuàng)新的需要
    為適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,工會財務(wù)會計工作需要不斷改革和創(chuàng)新,抓好規(guī)范化建設(shè)是其中一個重要內(nèi)容。隨著中國經(jīng)濟社會發(fā)展,工會經(jīng)費收支規(guī)模不斷擴大,工會財務(wù)服務(wù)的對象不斷拓寬,工會經(jīng)費需求不斷擴大,工會財務(wù)工作的重要性、艱巨性越來越突出,迫切需要我們不斷提高工會財務(wù)管理水平。
    (二)加強工會財務(wù)會計規(guī)范化管理是健全工會財務(wù)會計制度的需要
    工會要建立健全經(jīng)費收支預(yù)算、決算制度,根據(jù)自身的實際,不斷完善內(nèi)部控制制度和相關(guān)的財務(wù)工作流程,建立“用制度管人、用制度管事”的現(xiàn)代財務(wù)管理機制。要實現(xiàn)這樣的目標(biāo),須通過加強財務(wù)會計規(guī)范化管理有效地健全和完善工會財務(wù)會計制度,做到財務(wù)管理不僅在形式上規(guī)范,更要在內(nèi)容上規(guī)范,為科學(xué)化、精細(xì)化管理創(chuàng)造條件。
    二、基層工會財務(wù)工作中存在的主要問題
    (一)制度不健全、不完善
    個別基層工會雖然設(shè)立了獨立的工會賬戶,但沒有實現(xiàn)真正意義上的獨立核算,行政方面把工會經(jīng)費等同于企業(yè)財產(chǎn)納入其管理范圍之內(nèi),沒有實行工會主席“一支筆”簽批的財務(wù)管理制度。
    (二)經(jīng)費支出超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)
    少數(shù)單位在工會經(jīng)費的收、管、用方面沒有嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》和《工會經(jīng)費開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)》的要求執(zhí)行。年初預(yù)算編制不科學(xué),工作安排隨意性較大,預(yù)算執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性,造成工會經(jīng)費嚴(yán)重超支等現(xiàn)象。沒有體現(xiàn)出工會經(jīng)費顧全大局、服務(wù)職工的基本思想和“量入為出,收支平衡”的預(yù)算管理原則。
    (三)對工會經(jīng)費的監(jiān)督不到位
    工會經(jīng)費審查委員會負(fù)責(zé)對工會經(jīng)費的使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督控制。一部分基層工會雖然成立了審查委員會,但由于沒有熟練的工會財務(wù)審計業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮不出審查委員會的審查監(jiān)督作用;有的基層工會因頻繁的人員變動,審查委員會成員替補不及時,造成組織機構(gòu)不健全,審查委員會形同虛設(shè)。
    (四)工會資產(chǎn)管理不到位
    少數(shù)基層單位工會資產(chǎn)管理不規(guī)范,尤其是工會經(jīng)費少,資產(chǎn)有限的工會,常常因未設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬,造成工會賬實不符;或因歷史遺留問題,導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)長期掛賬,為工會資產(chǎn)管理留下了隱患,提高了工會資金流失的風(fēng)險。
    (五)會計人員隊伍不穩(wěn)定、素質(zhì)參差不齊
    會計人員由于學(xué)習(xí)不夠,缺乏理論研究,知識結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)新形勢下的工作需求;一些會計人員缺乏責(zé)任意識、道德意識、服務(wù)意識和法律意識?,F(xiàn)在,大部分基層工會會計人員由行政兼任,但由于行政會計人員變動頻繁,并且大量時間用來承擔(dān)行政方面的工作,根本沒有時間顧及工會財務(wù)工作,對不合理、不合法的憑證、票據(jù)不能及時發(fā)現(xiàn),缺少嚴(yán)格的審核關(guān),更談不上關(guān)口前移。個別業(yè)務(wù)量少、規(guī)模小的單位甚至半年才登記一次會計賬簿。
    三、加強新形勢下財務(wù)會計規(guī)范化管理
    面對快速發(fā)展的`經(jīng)濟形勢和新會計制度的實施,加強新形勢下財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè),穩(wěn)固工會的基礎(chǔ)工作,有利于發(fā)揮工會財務(wù)會計管理工作在單位的創(chuàng)新、改革和發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
    (一)加強制度體系建設(shè)
    基層單位工會財務(wù)會計工作要以本單位的發(fā)展和建設(shè)為中心,結(jié)合體制、制度的改革創(chuàng)新需求,積極建立完善規(guī)范的制度保障體系,做到有法可依、有章可循,使制度真正起到監(jiān)督和約束的作用,促進(jìn)工會工作穩(wěn)步發(fā)展。
    (二)完善內(nèi)部財務(wù)控制制度
    基層單位工會要加強單位內(nèi)部控制,就要從會計環(huán)節(jié)入手,并逐漸向單位其他管理環(huán)節(jié)延伸。要對財務(wù)人員實行嚴(yán)格的職責(zé)劃分,明確每人職責(zé)所在,尤其是不相容職務(wù)的職責(zé),要特別強調(diào)。如會計與出納不能互相兼崗,嚴(yán)禁非出納人員管理和保管現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。要建立單位會計信息系統(tǒng),明確會計處理權(quán)限,完善內(nèi)部財務(wù)控制制度,使經(jīng)濟業(yè)務(wù)和會計處理得以相互聯(lián)系、相互制約,做好日常財務(wù)監(jiān)督審核工作,保證會計記錄的真實與完整。
    (三)加強預(yù)算管理
    預(yù)算管理是財務(wù)會計管理工作的核心內(nèi)容。針對單位的實際情況,編制預(yù)算時要突出重點,細(xì)化預(yù)算項目,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確度,既要參照單位以往年度的各項財務(wù)數(shù)據(jù),又要考慮到單位計劃業(yè)務(wù)活動中可能出現(xiàn)的各種會導(dǎo)致財務(wù)收支增減的新情況。在預(yù)算的執(zhí)行過程中要做到勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,提高資金使用效益,杜絕超預(yù)算、超計劃的經(jīng)濟事項,使工會經(jīng)費發(fā)揮最大的服務(wù)安全生產(chǎn)的功能。
    (四)規(guī)范會計行為
    新《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》規(guī)范了各級工會組織的會計行為,要求各級工會組織要堅持民主監(jiān)督機制,規(guī)范工會經(jīng)費的使用和管理,具體包括:工會經(jīng)費的收入和支出管理、會員會費的收繳、固定資產(chǎn)管理、會計檔案保管和移交、賬簿及電算化管理等方面,要形成年度財務(wù)報告制度,并向職工代表大會報告。
    (4)主動接受本級和上級工會經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督審核,建立有效地考評標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,以自評、互評等評議方式,對工會財務(wù)會計工作進(jìn)行考核評價,尤其是對財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)的考核,這是會計工作審計的一項重要內(nèi)容,是全面推進(jìn)基層工會組織建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的基本要求。
    (五)加強新形勢下財務(wù)會計管理隊伍建設(shè)
    隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和會計改革深化,對財務(wù)會計管理隊伍的建設(shè)顯得刻不容緩。在日常工作中,要抓好工作規(guī)范化、學(xué)習(xí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化和隊伍建設(shè)常規(guī)化,增強隊伍成員的工作積極性和主動性,提高自主創(chuàng)新能力,全面提升財務(wù)會計管理隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。具體要做到,根據(jù)會計人員工作崗位和性質(zhì)的不同,制訂適合自身的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,尤其是新到崗位的會計人員,要加強會計基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),提高其基礎(chǔ)操作水平,加強對會計原始憑證、會計基礎(chǔ)資料和會計檔案的管理。通過標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以達(dá)到建設(shè)高素質(zhì)、高水平財務(wù)會計管理隊伍的目的。