心得體會是我們學習和成長過程中不可或缺的一部分。在寫心得體會之前，我們可以先進行充分的準備和思考。關于心得體會的范文，下面是一些收集整理的材料，供大家參考。
煤礦頂板事故反思心得體會篇一
2010年8月23日晚7時左右，山西xx董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起維護人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時下井人數為6人，5人后經搶救無效死亡。直到25日2時39分省安監(jiān)局才接到書面報告。接到報告后，省委、省政府高度重視，省安監(jiān)局立即組織人員到事故現場對相關情況進行調查。
加油必須安全，安全促進發(fā)展。然而，在我們實際工作中，一些員工在安全問題上，總想體現出自己的"小聰明"，憑經驗辦事，為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授"經驗"。這樣做，最終為安全埋下了"定時炸彈"，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名加油站的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保安全作業(yè)。
安全——關鍵在落實。安全不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業(yè)員工的`執(zhí)行力，直接關系著措施的落實、目標的實現。安全管理更要講執(zhí)行力，對我們燃料企業(yè)來說，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全，必須在管理上下功夫、提高安全保障的"執(zhí)行力"。
因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做。這是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、扎扎實實的落實油站的各項規(guī)章制度。
安全生產無小事，我們要牢固樹立"安全第一，預防為主"的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全工作，確保我們的油站安全經營，創(chuàng)造更好的經濟效益，讓全體員工共享發(fā)展所帶來的效益，在提倡安全生產的同時切實的保護我們的生命安全，讓安全的警鐘在我們油站時刻長鳴，牢記"8.23"事件的沉痛教訓。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二
20xx年4月22下午三點在調試室三樓會議室礦長親自主持組織采煤戰(zhàn)線副科級以上干部觀看了2013年吉林八寶煤礦“3·29”和“4·1”瓦斯爆炸事故警示教育片。視頻開播后，片中的場面使我的思想受到了極大的沖擊，事故通過聲像播放方式再現事故現場，是我有身臨其境之感。通過觀看視頻后讓我感到：在事故面前，生命是如此的脆弱；細小的隱患，在管理者的縱容下，直接成了殺人的工具，而那個殺手，就是我們這些所謂的礦領導。
對于煤礦管理者，我們要堅定不移的執(zhí)行好“雙七規(guī)定”，保護好礦工的生命安全，在如今嚴峻的安全形式下，我們是“出不起事故”的，安全事故帶來的巨大經濟損失，甚至企業(yè)倒閉，對煤礦企業(yè)來講：“安全才是最大的效益”。
什么是安全？對于職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，疼的是傷者，受經濟處罰的是沒有做好互助保安的工人和相關的管理人員。出了重傷事故，有的工人失去了工作能力，甚至是長期臥床不起，失去了生活自理能力，給自己和家庭增添了無盡傷痛。特別是工亡事故，對于有家室的人來說，孩子失去了應有的父愛；妻子失去了疼愛自己的伴侶；尤其是父母，則是失去了一生的依靠，“養(yǎng)兒防老”只能靠自己的親生子女，兒媳婦終究是要改嫁他人的。這種種傷害都是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來彌補的。
一但出了工傷事故，煤礦企業(yè)不但失去了創(chuàng)造產值的勞動力，同時還有承擔傷者的醫(yī)療費、護理費、誤工費甚至養(yǎng)老費等費用；一但出了工亡事故，巨額的賠償、經濟處罰和停產整頓甚至關閉所帶來的巨大損失，都是目前煤礦企業(yè)無法承受的。所以，我們“出不起事故”。
我們應該深刻汲取事故的教訓，“把別人的事故當成我們自己的事故”來對待，扎扎實實地把安全工作做好，切實把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》落實到實處，將每個安全隱患扼殺在萌芽之中。
首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，應該從“他要安全”轉變到“我要安全”的理念上來。
其次，要堅決杜絕“三違”現象。事故的發(fā)生，都是人為造成的，沒有必然要發(fā)生的事故，要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只有我們無論何時、何地都按章操作，事故就會遠離我們。
再次、要加強職工的教育培訓工作，掌握好安全知識和勞動安全技能。光有安全意識還是不夠的，必須要做到“自保”和“互?！笔前踩螅瑘詻Q執(zhí)行“安全聯保制度”，讓每個職工都意識到“他的安全，就是我的安全”。另外，讓職工多學習煤礦相關安全知識和領會各級領導下達的文件精神，并在實際工作中多掌握安全技能，把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正的做到“三不傷害”。最后，要把安全工作落實到現場、落實到行動中。安全有規(guī)章，操作有標準，要將《煤礦安全規(guī)程》、“質量標準化標準”、現場安全措施、《崗位操作規(guī)程》等各項規(guī)章制度和措施落實到本職崗位工作中、落實到現場。切記“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”。
總之，煤礦所有工作，必須將安全工作放在一切工作的首位。作為企業(yè)，發(fā)展固然重要，但安全才是最大的效益，必須牢記“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”，這必須作為一條不可逾越的紅線，“要始終把礦工生命安全放在首位，把安全生產責任落實到實處，切實防范重特大事故的發(fā)生”。
煤礦頂板事故反思心得體會篇三
有鮮活的生命，才能在闊遠的宇宙空間施展才華、實現抱負;僅有健康的生命才能承擔起所有的職責、為社會造福。然而，天有不測風云，生命之舟時常會遇到暴風驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計數的生命之魂不得不應對一次次生離死別的嚴峻考驗。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了!據有關資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產傷亡人數占的比重遠遠大于其它行業(yè)。我生在煤礦，長在礦山，那高聳的井架，獵獵的紅旗，如同煤礦工人剛直的性格和堅韌的信念，給了我無限的憧憬和向往，賦予了我熱愛礦山的精神;那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺父老兄弟魂魄，制造的呻吟和痛苦，也使我嘗盡了人生太多艱澀的悲傷。礦山，這生命的故園—讓我熱戀，使我悲寒。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰，必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無辜的喪失嗎我不愿意。我想，在座的每一位也不會愿意。讓我們認真地思考吧!
愿望與現實是一對孿生親姊妹，同樣完美但相差萬里。愿望能夠不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美?，F實的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻精神，正所謂“天上不會掉餡餅”。翻開中國煤礦前進的轍印，卻總有人在做“天上不會掉餡餅”的夢，并為此付出慘痛的代價：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構涂的人間杯具，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
不管是領導干部還是職工群眾，在安全問題上，都應當負有相同的職責，共同承擔應有的義務。讓我們在不一樣的崗位上，扮演好各自的主角，努力實踐科學化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我，都是對黨和國家及親人的負責。愿礦山的生命之花常艷不遜。
煤礦頂板事故反思心得體會篇四
“三違”是對人的不安全行為的俗稱，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。安全工作的根本目的是保護廣大職工在勞動生產過程中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護國家和集體財產不受損失，保證生產和建設的正常進行。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因，造成“三違”的主要因素和對象是人，思想是行動的向導。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對有效預防和減少“三違”具有十分重要的意義。
結合中心橋煤業(yè)公司多年來反“三違”的經驗，針對煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài)，大致有以下幾種：
（1）僥幸型。這類人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深，干起活來有章不循，有規(guī)不守，隨自己的意愿行事。
（2）馬虎型。這類人員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發(fā)生。
（3）湊合型。這類人員自持有經驗處理問題湊合行事。
（4）逞能型。這類人員往往工作能力很強，但總愛頭腦發(fā)熱，逞能違章。
（5）盲目型。這類人員往往對工作環(huán)境或操作設備的情況不了，技術不過關，盲目上崗操作。
（6）好奇型。這類人員往往被好奇心驅使，不該摸的偏摸，不該動的騙動。
（7）模仿型。這類人員對違章行為不加制止反而刻意模仿。
（8）疲勞型。這類人由于睡眠不足，上夜班不適應或其他原因，感覺、聽覺和視覺敏銳度變低，致使操作出現錯誤。
（9）意向型。人的心理是不穩(wěn)定的，容易受喜怒哀樂等因素的影響，容易出現操作錯誤性。
（10）逆反型。這類人員一般熟悉設備的規(guī)程的工作原理，但對安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認識，產生了逆反心理。
俗話說：“條條規(guī)程血寫成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次以上是由于違章作業(yè)造成是一個不爭的事實，但是并不是每次違章都會造成事故，所以人們就存有僥幸的心理，反“三違”的工作目標就是杜絕一萬，防止萬一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無數事例都能說明“三違”的危害。針對以上是10種“三違”人員常見的心態(tài)要針對性地做好以下幾項教育轉化工作：
一是對僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”后果的嚴重性，打破他們的僥幸心理，并通過耐心的說服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變。
二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強引導，把他們那種良好的工作作風，求知欲，掌握新事物欲的競爭心理引導到正確的軌道上來，克服那種頭腦一發(fā)熱，安全全忘掉的思想，同時要針對他們對安全技術知識缺乏的實際采取缺什么補什么的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術知識，減少這類人員在工作中的盲目性。
三是對模仿心理較重的人員，要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用，使“三違”人員經過對正確行動的模仿，糾正自己的錯誤行為。
四是建立合理的有利于調動職工安全積極性的獎懲制度，嚴格把握安全獎懲的尺度，起到積極的促進作用，增強“三違”人員的安全意識和責任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產生逆反心理。
五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對疲勞型和意向型的人員，發(fā)現苗頭，堅決制止下井作業(yè)，并做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現實思想問題和實際困難；六是要發(fā)動群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協(xié)作，搞好安全生產。
總之，煤礦反“三違”必須動真格?！叭`”是煤礦安全生產的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級煤礦管理者，應當及時轉變觀念，牢固樹立安全第一，預防為主，綜合治理的方針，用安全發(fā)展觀指導工作，堅持以人為本，用科學的手段，打造本質安全型礦井，把“三違”徹底驅除企業(yè)，為職工創(chuàng)造和諧的人機工作環(huán)境。
煤礦頂板事故反思心得體會篇五
觀看了煤礦透水事故教育片，看著那么多鮮活的生命我們遠去，看著親人淚流滿面的場景，是我深深的體會到人的第一需要是安全。那么安全對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，有的將失去工作能力，生活不能自理，給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時也給企業(yè)帶來惡劣的影響，這種影響是很難在短期內能夠消除的。
通過觀看煤礦透水事故教育片，使我深深地認識到安全工作的重要性，認識到事故造成的危害。我們應該深刻吸取事故教訓，扎扎實實地把安全工作做好，促進全礦各項指標的完成，以此來消除事故的消極影響。
“前車之覆，后車之鑒”，每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員安全意識淡薄四方面原因。
為了認真吸取事故教訓，我作為一名基層現場管理者，結合我隊實際，應做到以下幾點：
一、逐步建立健全和完善生產管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，目的是解決自我保護的問題，在工作中干標準活，規(guī)范自己的操作行為，才能使安全得到保證。加強跟班、帶班制度，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。
二、強化對現場的安全管理。
1、要強化各班組長的安全意識和責任意識。組織工人嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)?，F場存在重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理；存在險情時必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點。
三、切實注重與加強防治水工作，尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。
四、加強頂板管理，頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項重要的日常工作來抓，必須抓好工作面超前支護質量管理，加快工作面推進度，控制好工作面端面距，堅持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇六
聽了路董事長的.講話，我覺得自己的責任異常艱巨，作為安檢部部長，必須要用刮骨療傷的韌勁來做工作。
事故給了我們深刻的教訓和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位，“不安全不生產，生存必須安全”只是停留在口頭上，并沒有真正落實到實際工作中去。理念，要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上。我們應該通過此次事故，深刻接受教訓，把安全工作做實、做鐵、做牢。
一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全和生產中處理好兩者的關系。兩者相輔相成，缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，真正做到“不安全不生產，生存必須安全”。
二、要充分依靠科學的管理和監(jiān)督，把一些課題運用科學知識來論證，不要經驗主義，更不要長官主義；要實現科技興安，要用科學數據來說話；不要生搬硬套，要根據自身的條件，根據科學論證來證明。
三、加強培訓力度，充分提高員工的安全意識和操作技能；利用周五安全活動日進行學習反思相關事故案例，增強全體職工的事故防范意識、自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現，早排除，做到預防為主。
四、做好各種方案的排查工作，防患于未然，嚴把現場質量關，排查隱患要細致，絕不能放過任何一個細小的問題，整改隱患要真正落實到位，形成閉環(huán)管理，方案的制定，要有可操作性，不能停留在文字上、紙張上，定期的預案演練。
五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力，要真正認識到安全管理的嚴肅性，嚴厲性，認識到安全工作一票否決，將安全真正放到生命至上的高度，去研究，去管理，去落實，去全面履職盡責。要嚴格落實安全發(fā)展的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
總之，我們要用“血”的教訓，喚起每名員工的安全意識、自我保護意識，喚起每位管理者的責任心、使命感；就像路董事長所言“安全生產不是一個人、一個部門的事，是我們共同的大事，只要我們共同振作起來、行動起來，帶著對自己和他人生命的尊重，帶著對制度和規(guī)程的敬畏，帶著對事業(yè)的追求和人生的擔當，把安全生產的每件事情放在心上，把安全生產的每項工作落到實處，就一定能夠掌握安全生產的主動權，就一定能夠扭轉安全生產的被動局面，就一定能夠實現企業(yè)的全面安全、本質安全、持續(xù)安全?！?BR> 煤礦頂板事故反思心得體會篇七
燕子去了，有再來的時候；花兒謝了，有再開的時候；人的生命去了，卻再也等不來回家團圓的時刻。3月14日的一聲巨響，把我們從沉浸已久的美夢中驚醒。由于最近幾年來，我們企業(yè)“煤為主業(yè)適當多元”的產業(yè)格局逐步形成，企業(yè)規(guī)模和影響力不斷擴大，現代化設備持續(xù)更新，長久以來無較大傷亡事故，63年來也未曾發(fā)生過瓦斯爆炸事故，各項榮譽接踵而至，于是我們開始滿足安全投入低的現狀；忽視了我們的安全管理方法落后、基礎薄弱的現實，尤其是近期在煤炭形勢好轉的情況下突擊生產；忽視了煤礦職工安全意識不高，操作技能不精，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律相當普遍的現實，把安全說在嘴上，寫在本上，掛在墻上，卻很少落實到行動上。在增大煤礦安全生產投入，推廣使用“四新”的同時，我們還必須打造一支高素質、高效率的煤礦從業(yè)人員隊伍。煤礦安全培訓是讓員工在工作中學習，在學習中實踐，不斷獲得進步的一種手段。通過培訓能夠提升人員安全意識和操作技能，將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力，適應現代煤礦企業(yè)安全生產的需要。同時我們也應該清楚地意識到，煤礦安全培訓工作是持久而艱巨的'，安全生產和安全培訓本不該是對立的。前事不忘，后事之師。我們決不能讓時間消弭傷痛，要常揭傷疤、常憶傷痛，時刻警示自己、警示集團所有員工。我們應該清醒的認識到，煤礦安全形勢依然嚴峻，我們必須時刻保持清醒的頭腦，對待煤礦安全生產始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，主動作為，堅定做好煤礦安全生產工作的決心和信心！
煤礦頂板事故反思心得體會篇八
當事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要理解教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
安全操作技能不成熟，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、***慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮斗“的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我,既要對自我負責更要對他人負責，促使員工發(fā)自內心的提升自我保護意識。我們要學習事故，認識事故，分析事故，事故，保證安全生產的順利進行。
煤礦頂板事故反思心得體會篇九
44月9日上午，公司召開了“3·14”事故反思教育整頓大會。我認真聽取了路董事長在反思教育整頓大會上的講話，受傷家屬代表孟啟明妻子發(fā)言錄音更直接警醒了大家，要時刻注意安全，珍惜生命。讓大家認識到了世上沒有后悔藥，所有事故的背后都是長期思想麻痹、長期違章作業(yè)、習以為安、安全意識不高發(fā)生的。在接下來的工作中，我們要知恥而后勇，深刻汲取事故教訓，把壓力轉變成工作的動力。我們必須亡羊補牢，刻不容緩。首先，隊組通過定期召開安全討論會議、班前會，不定期組織開展安全文化活動，無論是管理人員還是技術人員必須掌握現場各項工作條件，深入現場。沒有現場調研就沒有發(fā)言權，絕不能蠻干。安排工作與現場實際限度結合，避免安排工作后難以落實。其次，關鍵人物關鍵抓。對班組長要使用更要培養(yǎng)，抓好了班組長就抓住了現場、管理和規(guī)范。加強對員工現場安全培訓和崗位技能培訓；加強員工的現場危險源辨識和排除能力。狠反“三違”嚴厲查處生產過程中出現和存在的“三違”現象。真正使每一位員工認識“安全就是生命”的意識，形成“敬畏生命、敬畏規(guī)程；重視安全、強化安全”的`工作態(tài)勢。安全工作從點滴抓起，從細節(jié)抓起，從基礎做起，真正做到預測、預知、預警、預防，從而實現管理落地。我們不要帶血的經營指標，安全才是最重要的經營指標，沒有安全，一切成績都是蒼白。只要我們都能付諸努力，相信事故就會遠離我們。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十
首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正安全與生產、經濟效益之間的關系，牢固樹立“先安全、后生產”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制等一系列制度。
其次要落實國家及相關部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī)，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實工作責任，做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產。
第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產安全事故來看，幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的.。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級領導一條線，工隊組織一條線，在全礦形成對“三違”現象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識水平和技能素質。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，一追到底，徹底追查不落實的人事。
第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井生產中，我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產的全過程。通過對細節(jié)的管理，使安全生產符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài)，全過程監(jiān)控一切影響安全生產的問題，堅持井下安全隱患的全方位排查，持續(xù)消除不安全的隱患性問題。
第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念，進一步加強礦井管理人員及員工的安全思想觀念，增強了廣大員工的責任感，認識到安全生產的重要性及切身性。用實際行動自覺抓安全、抓“三違”，為煤礦的安全發(fā)展貢獻力量。
提高思想認識，增強安全意識。認真學習上級公司重要會議、文件精神，結合工作實際嚴格落實；提高安全認知能力，將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實；杜絕安全僥幸心理，切實保證安全。
加強安全管理，落實主體責任。做好系統(tǒng)動態(tài)隱患排查；以身作則，率先垂范。帶頭執(zhí)行安全生產標準，經常深入現場查隱患、抓規(guī)范、促整改，做好事故應急防范處理，保證重點部位管控到位，確保安全生產；加強安全培訓，提升安全素質。
建立長效機制，鞏固整改成果。加強監(jiān)督檢查力度；保持整改成果，功夫下在平時細化管理環(huán)節(jié)，從小處著手。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十一
當事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要理解教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
安全操作技能不成熟，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、***慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮斗“的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我,既要對自我負責更要對他人負責，促使員工發(fā)自內心的提升自我保護意識。我們要學習事故，認識事故，分析事故，總結事故，保證安全生產的順利進行。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十二
重點發(fā)揮班組建設，充分發(fā)揮班組長在頂板管理中的作用?
充分發(fā)揮監(jiān)督部門作用，加大執(zhí)法監(jiān)察力度?
可見，技術措施完善可行是頂板管理的基礎，生產現場管理到位是搞好頂板管理工作的保證，職工安全意識高低是頂板管理的關鍵，這三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，鏈式配合，方能有效進行煤礦頂板管理，防止頂板事故的發(fā)生。
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煤礦頂板事故反思心得體會篇十三
隨著社會經濟的發(fā)展,煤礦企業(yè)也不斷的提高,煤礦事故頻繁發(fā)生,瓦斯,頂板突水事故,然而,采煤工作面頂板事故是煤礦企業(yè)面臨的主要生產安全事故之一。以下是小編為大家整理的關于頂板事故反思報告，給大家作為參考，歡迎閱讀!
11月21日，趙莊煤業(yè)事故再次給我們敲響了警種，引起了我們對事故的反思，作為煤礦工作人員，面對每起事故心情都非常的沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓和警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識性差，安全確認不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是安全工作的重點，一方面通過說教和傳授學習，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素就可以控制和消除在萌芽狀態(tài)中。事故，相信誰都會應此痛心疾首!它給家庭和企業(yè)帶來了無法彌補的損失。發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，通過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質，提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風，將“以人為本”的經營理念深入人心，將“責任重于泰山”的安全生產意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹的態(tài)度，高度的責任感，來體現人身的價值，保證人身的安全，實現公司的發(fā)展。
我們在學習的同時，組織人員認真分析，總結教訓，認真學習事故防范措施，舉一反三，結合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣，通過學習，分析，總結大家從事故中得到的教訓，安全意識有了一定的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層，更進一步認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會，沒有認真堅持“一個活動，兩個交底”，平時對設備巡視不到位，未能及時發(fā)現設備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應該避免的沒有避免，這不僅給當事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失?，F在，請大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關愛生命，抓重點，搞培訓落實安全責任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強對“安全第一，預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想，加強安全管理，落實安全責任將違章行為當事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識，真正意義上實現“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產任務而努力。
總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。
經過這次反思活動，我意識到了我的`責任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。
我們常常聽到這樣一句話："安全生產，人人有責"，說明了安全生產對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強，現場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進安全生產;提高綜合素質，實現安全生產;加強制度落實，保障安全生產。
增強安全意識，促進安全生產。
增強人的安全意識，我認為首先要通過各種培訓和學習來提高?，F在我們xx正在不定時的集中培訓學習，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關安全生產的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產知識。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)現一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應該如此。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6.22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當時心痛一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。
增強安全意識，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產，安全與效益的關系，才能使安全生產深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長盛不衰。
提高綜合素質，實現安全生產。
頂板事故是煤礦的五大災害之一。在長期的生產實踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經驗，也有不少教訓。現就我礦預防頂板事故的經驗和體會總結如下。
一、加強現場管理，重點嚴把“五關”
一是技術規(guī)范和方案設計關。根據小煤礦礦井地質條件，工程技術人員在采區(qū)和采面設計上下功夫，積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的設計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定，這也是在編制設計時重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時支護措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
二是規(guī)程審批和學習關。有針對性地加強技術管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據地質資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導生產，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質構造不清不審批，規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進放炮后要立即出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學習，讓大家領會和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三是工程質量關。小煤礦頂板事故絕大多數是由于現場管理不嚴和采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎，從抓好工程質量入手，提高工程質量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴把支護質量關，做到工程質量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質量進行安全檢查，實行動態(tài)管理。
四是初次和周期來壓關。初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強支護的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
五是事故多發(fā)地點頂板管理關。要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作。回采工作面一定要有具體措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準，由生產礦長組織實施，由安監(jiān)部門負責監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護，回采工作面上下順槽堅持超前20米支護，由于壓力大頂板破碎時，加大超前支護長度，絕境工作面重點抓好前探支護的使用，采掘工作面堅持敲幫問頂制度，預防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十四
一是技術規(guī)范和方案設計關。
根據小煤礦礦井地質條件，工程技術人員在采區(qū)和采面設計上下功夫，積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的設計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定，這也是在編制設計時重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時支護措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
二是規(guī)程審批和學習關。
有針對性地加強技術管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據地質資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導生產，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質構造不清不審批，規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進放炮后要立即出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學習，讓大家領會和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三是工程質量關。
小煤礦頂板事故絕大多數是由于現場管理不嚴和采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎，從抓好工程質量入手，提高工程質量是防止小煤礦頂板事故的.一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴把支護質量關，做到工程質量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質量進行安全檢查，實行動態(tài)管理。
四是初次和周期來壓關。
初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強支護的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
五是事故多發(fā)地點頂板管理關。
要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準，由生產礦長組織實施，由安監(jiān)部門負責監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護，回采工作面上下順槽堅持超前20米支護，由于壓力大頂板破碎時，加大超前支護長度，絕境工作面重點抓好前探支護的使用，采掘工作面堅持敲幫問頂制度，預防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十五
頂板事故是煤礦的五大災害之一。在長期的生產實踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經驗，也有不少教訓?，F就我礦預防頂板事故的經驗和體會總結如下。
根據小煤礦礦井地質條件，工程技術人員在采區(qū)和采面設計上下功夫，積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的設計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定，這也是在編制設計時重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時支護措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
有針對性地加強技術管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據地質資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導生產，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質構造不清不審批，規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認 真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進放炮后要立即出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學習，讓大家領會和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
小煤礦頂板事故絕大多數是由于現場管理不嚴和采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎，從抓好工程質量入手，提高工程質量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴把支護質量關，做到工程質量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質量進行安全檢查，實行動態(tài)管理。
初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強支護的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準，由生產礦長組織實施，由安監(jiān)部門負責監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護，回采工作面上下順槽堅持超前20米支護，由于壓力大頂板破碎時，加大超前支護長度，絕境工作面重點抓好前探支護的使用，采掘工作面堅持敲幫問頂制度，預防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十六
成莊煤礦頂板事故是一起發(fā)生在我所在礦區(qū)的嚴重事故。這起事故造成了多人傷亡，并且給整個礦區(qū)帶來了巨大的震動。在這次事故中我親眼目睹了頂板失穩(wěn)的恐怖場景，也深刻體會到了安全生產的重要性，并從中得到了一些寶貴的經驗和教訓。
第二段：事故經過
當時，我正處于礦井深處的工作面上進行巡查，突然間，我感到頭頂的頂板開始不穩(wěn)定搖晃起來。我立即意識到發(fā)生了異常情況，并立即向上級報告。然而，頂板的搖晃越來越劇烈，我不禁感到恐怖，并迅速采取了自救措施尋找避險通道?？上У氖牵捎谖业奈恢秒x逃生通道較遠，加之整個巷道的頂板都出現了失穩(wěn)，我無法成功逃生，只能等待救援。
第三段：心得體會
在等待救援的過程中，我不禁深思礦井安全生產的重要性。首先，我們應始終保持高度警惕，及時發(fā)現并報告異常情況。如果我能更早地報告頂板不穩(wěn)定的情況，或許可以避免這場事故的發(fā)生。其次，我們需要加強自救能力的培養(yǎng)。在面對突發(fā)事故時，只有具備一定程度的自救能力，才能增加逃生的機會。而我當時由于缺乏自救技巧，導致無法成功逃生。此外，加強礦工的安全意識和培訓也至關重要。如果我們能夠熟悉安全操作規(guī)程，并掌握正確的自救技巧，一旦遇到類似事故，反應會更加迅速，行動更加果斷。
第四段：教訓與改進
成莊煤礦頂板事故的發(fā)生給我們敲響了警鐘，也給我們留下了難以磨滅的痛苦回憶。這次事故后，礦方立即成立專門的事故調查組進行詳細的事故原因分析，并采取了一系列的應對措施，以確保類似事故不再發(fā)生。首先，礦方加大了對頂板穩(wěn)定性的監(jiān)測力度，及時發(fā)現隱患并進行修補。其次，對礦工進行了緊急疏散和逃生技能培訓，提高了他們的自救能力。此外，礦方還加強了安全交底教育工作，提高礦工的安全意識。通過這些改進措施，我們相信礦區(qū)的安全生產水平將會得到顯著提高。
第五段：結語
成莊煤礦頂板事故對我個人和礦區(qū)產生了極其深刻的影響。通過這次事故，我深刻認識到安全生產的重要性，并從中汲取了寶貴的經驗和教訓。作為礦工，我們要時刻保持高度警覺，加強自我保護能力，增強安全意識，嚴格遵守安全操作規(guī)程。只有這樣，我們才能確保自己的人身安全，當好新時代礦工的表率，為國家的煤炭工業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十七
第一段：引言
煤礦頂板事故一直是礦工生命安全的隱患。頂板事故不僅會導致礦工傷亡，還會造成礦井設備毀壞，給煤礦生產帶來巨大的經濟損失。近期，我所在的煤礦也發(fā)生了一起頂板事故，這次事故給我留下了深刻的印象，也使我對頂板管理有了更深入的認識和體會。
第二段：事故的原因和教訓
事故發(fā)生后，經過調查，我們發(fā)現主要原因是在開采過程中，未能及時檢測和維護煤層的穩(wěn)定性導致的。煤層的穩(wěn)定性是保證頂板安全的關鍵，但在實際工作中，我們常常忽略了這個問題。此次事故不僅是對我們管理不善的教訓，也是對我們工作態(tài)度的警示。因此，我們必須加強對煤層穩(wěn)定性的檢測和維護，做好頂板的支護工作，確保礦工的安全。
第三段：重視員工培訓和安全意識
除了煤層穩(wěn)定性的問題，我們還發(fā)現，事故中有些礦工沒有按照規(guī)定的程序操作，缺乏安全意識。這不僅對他們自身的生命安全構成威脅，也可能給其他礦工帶來危險。因此，我們必須加強對礦工的培訓，提高他們的安全意識。培訓不僅要注重理論知識的傳授，更要注重實際操作技能的訓練。只有礦工具備了充分的安全知識和技能，才能防范頂板事故的發(fā)生。
第四段：強化管理和監(jiān)督
在事故發(fā)生后，我們也反思了礦井的管理和監(jiān)督制度。我們意識到，只有加強對礦井的管理，實施更嚴格的安全監(jiān)督制度，才能更好地保障礦工的生命安全。因此，我們將進一步完善礦井的內部管理制度，加大安全檢查和巡視的力度，對存在隱患的地方及時整改，并加強對礦工的督促和監(jiān)督，確保工作流程的規(guī)范和安全。
第五段： 總結與展望
頂板事故的發(fā)生給我們上了一堂深刻的課，也啟示我們煤礦生產安全工作任重道遠。我們不僅要重視頂板穩(wěn)定性的問題，也要注重礦工的培訓和安全意識的提高。同時，我們還要加強對礦井的管理和監(jiān)督，確保每一個生產環(huán)節(jié)都符合安全規(guī)定。只有全方位、多角度地加強安全工作，才能真正保障礦工的生命安全，實現煤礦的可持續(xù)發(fā)展。我們相信，經過這次事故的教訓，我們一定能夠更好地做好煤礦頂板管理，達到零事故的目標。
（注：以上為AI輔助后的文章，實際寫作時請根據題目和自己的理解進行創(chuàng)作，不要照搬模板）
煤礦頂板事故反思心得體會篇十八
第一段：引入背景
煤礦是中國能源產業(yè)中的重要組成部分，然而，長期以來，煤礦事故頻發(fā)，給工人的生命和財產安全帶來了巨大威脅。在煤礦事故中，頂板事故是其中一種常見且危害性較大的事故類型。最近一次發(fā)生在某煤礦的頂板事故，讓我深刻體會到了煤礦安全工作的重要性。
第二段：事故經過
事故發(fā)生在一天的中午時分，當時我正在煤礦進行勘探工作。突然，一聲巨響傳來，緊接著，整個礦井發(fā)生了坍塌，頂板上的石頭和土塊掉了下來，掩埋了幾名工人。短暫的時間內，事故現場變得一片混亂，大家都驚慌失措。緊急救援隊伍迅速組織起來，利用挖掘機和救援器材進行緊急救援。經過數小時的努力，被掩埋的工人逐漸被救出，但是已經有幾名工人不幸罹難。
第三段：事故原因
經過初步調查，事故的發(fā)生主要是由于礦井管理不善和安全措施不到位造成的。首先，礦井管理方面存在問題，沒有及時妥善處理礦井的安全隱患。其次，煤礦內部的通風系統(tǒng)和排水系統(tǒng)亟待改進，導致井下通風不暢，濕地增多，為頂板事故的發(fā)生提供了條件。而最重要的是，礦工們的安全意識不夠，缺乏必要的安全技能和知識，無法正確應對突發(fā)情況。
第四段：心得體會
這次煤礦頂板事故給我留下了深刻的印象，同時也讓我得到了一些寶貴的心得體會。首先，煤礦安全工作必須要重視，不能掉以輕心。只有與時俱進，加強煤礦安全的管理與監(jiān)督，才能有效避免類似事故的發(fā)生。其次，礦工需要具備扎實的安全技能和知識，只有這樣，他們才能在危險情況下冷靜應對，減少事故的發(fā)生。此外，煤礦企業(yè)應該加大投入，提供更好的安全設備和救援器材，以提高礦工的工作環(huán)境和安全保障。
第五段：總結與展望
煤礦頂板事故是煤礦事故中的一種常見類型，它給人們的生命和財產安全帶來了巨大風險。通過這次事故，我認識到煤礦安全工作的重要性，也深刻體會到了煤礦安全問題的復雜性和緊迫性。我相信，只有全社會共同努力，完善煤礦安全管理制度，提高礦工的安全意識，加大投入力度，才能最大限度地減少煤礦頂板事故的發(fā)生，為煤礦工人提供更加安全的工作環(huán)境，實現煤礦行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十九
唐山市唐安煤礦發(fā)生的頂板事故引起了人們的廣泛關注，此次事故造成14人死亡，6人受傷。我深感痛惜，同時也深刻思考這場事故的根本原因，不僅僅是因為缺乏安全防范意識，更重要的是安全意識與管理制度的重要性。在今后的生產中，我將倍加珍惜生命，提高自身安全意識，不斷加強安全意識培訓，深刻吸取這次事故的教訓，持續(xù)推進安全管理，確保公司安全生產事業(yè)的順利開展。
第二段：責任分析
唐安煤礦頂板事故的發(fā)生，是企業(yè)安全管理缺失與違規(guī)操作的結果。很多職業(yè)病和安全事故都是由于企業(yè)違規(guī)操作或者安全管理缺失引起的，只有在加強職業(yè)衛(wèi)生安全管理、提高員工科學素質、加強員工職業(yè)健康意識的基礎上，才能減少職業(yè)病的發(fā)生和安全事故的發(fā)生。
第三段：安全措施改善
企業(yè)應該堅持安全第一的原則，加強對安全設備的檢查和完善，對安全防護措施不斷完善，確保工人在作業(yè)中安全。
1. 加強應急演習
企業(yè)領導要在平時就有意識的進行應急演習，增強干部職工的自救意識，改善不良生產操作，提高安全風險防范能力。
2. 完善安全管理制度
企業(yè)要制定嚴格的安全生產管理制度，增加對生產過程及設備檢查的頻次，加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。
3. 恰如其分的獎懲措施
企業(yè)獎勵安全表現較好的員工，對于不執(zhí)行規(guī)章制度和違規(guī)設備使用的員工給予行政處罰，以此來制約員工的安全行為，保障人身安全。
第四段：個人感悟
每一個人都應該提高自己的安全意識，增加安全知識，減少安全事故的發(fā)生。企業(yè)需要有科學的安全管理，全員參與實施，不斷發(fā)展和完善，才可以有效地避免各種安全事故的發(fā)生。企業(yè)的安全檢查不是每天都有，但是員工的安全意識和防范行為是每天都要有的。員工要認識到安全無小事，他們應該時刻保持警惕，發(fā)現不安全的行為和事故隱患要及時上報，減少職業(yè)危害，維護自身的身心健康。
第五段：總結
唐安礦難的發(fā)生，在一定程度上提醒我們，安全是不可代替的。生產經營是企業(yè)的生命，安全生產是生產經營的基石。無論是企業(yè)還是每個個人都應該嚴格遵守安全規(guī)范，保證生產過程的順暢和員工的安全。唐安礦難這次事故啟示我們，違反規(guī)章制度和安全操作將會帶來無法預料的危險。我們必須時刻保持“安全第一”的理念，切實做好防范措施，不斷加強安全預警和管理，為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二十
近年來，全國多起煤礦頂板事故導致了很多人員傷亡。這些事故在一定程度上揭示出了煤礦安全管理中的問題。目前，煤礦安全生產已成為國家關注的焦點問題。在此背景下，對煤礦頂板事故進行深刻反思，總結經驗教訓，強化安全生產責任感和使命感，對于推進煤礦安全管理水平的提高起著非常重要的作用。
第二段：煤礦頂板事故的原因
煤礦頂板事故的發(fā)生，通常是由于煤礦頂板支護結構不穩(wěn)定，或者強度不足導致頂板坍塌而引起。這些原因大多都歸納為人為的安全隱患，包括采煤工藝和采煤技術、煤層地質、頂板結構和支護、日常檢查和維護等方面的問題。在實際生產中，必須加強對煤礦頂板安全問題的認識，明確責任和義務，切實做好現場管理和監(jiān)督工作，從而降低煤礦頂板事故的發(fā)生率。
第三段：煤礦頂板事故的危害
煤礦頂板事故對煤礦生產和安全生產帶來了重大的威脅。一方面，這些事故會危及采煤設備和煤礦人員，對人身安全造成潛在的傷害。另一方面，煤礦頂板事故發(fā)生后，會引發(fā)對煤礦采煤工藝、采煤技術、管理體系等多個方面的質疑，影響煤礦企業(yè)的形象和信譽。更為重要的是，煤礦頂板事故會嚴重影響安全生產的連續(xù)性和可持續(xù)性，嚴重制約了煤炭產業(yè)的發(fā)展。
第四段：加強煤礦頂板事故預防的措施
預防煤礦頂板事故的關鍵是從源頭加強煤礦安全性的管理。應采取一系列措施，包括加強技術力量和培訓工作、加強煤礦頂板支護科學技術的研究，對煤礦頂板結構進行完善改進和優(yōu)化設計，科學規(guī)范化管理工作，增強煤礦企業(yè)領導重視和安全生產的責任意識等。一方面，要積極推動技術創(chuàng)新和成果轉化，提升煤礦頂板安全性的實際水平；另一方面，要充分發(fā)揮煤礦安全生產標準化工作的作用，切實加強對煤礦安全生產標準化的規(guī)范化管理，突出重點，全面管控，建立完整的法規(guī)和標準體系、加強案例分析，督促企業(yè)落實安全質量標準和數據化監(jiān)控。
第五段：總結
煤礦安全生產是一門系統(tǒng)工程，煤礦頂板事故的發(fā)生通常是由于管理不力和技術不足，而不是簡單的人為因素。加強對煤礦頂板安全問題的重視和認識，始終將安全生產置于第一位，加強煤礦現場管理和檢查工作，提升技術和管理水平，是解決煤礦頂板事故的根本途徑。只有這樣，才能真正保障煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推進煤礦生產形態(tài)的優(yōu)化升級，從而推動中國經濟素質和中國煤炭產業(yè)的發(fā)展水平。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二十一
降低或減少一般事故的發(fā)生。
隨著社會的進步，科技飛速的發(fā)展，高新技術在煤礦生產中的應用，以及人們對安全管理工作高度重視，煤礦安全生產形勢有了根本性的好轉，重特大安全事故明顯減少，安全管理工作進入了良性發(fā)展的軌道。但我們還應清醒地看到，安全事故還時有發(fā)生，煤礦安全工作是一項復雜而艱難的工作，特別是頂板事故，它涉及不安全因素較多，發(fā)生頻率較高，所占煤礦事故的比重較大，盡管如此，頂板傷害事故也并不是無法控制的，這要看基礎工作是否扎實，管理工作能否到位。
從以往所發(fā)生的各類頂板事故來看，煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認識的，是有其共性原因的，也是有基本規(guī)律可循的，在進行全面分析的基礎上，實行綜合治理，采取各種針對性的防范措施，就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生，把一般事故大幅度降下來。隨著安全技術裝備現代化及安全管理科學化的發(fā)展，將會使頂板事故減少到最低限度。
發(fā)生頂板事故的原因和影響因素較為復雜，如自然地質條件，技術裝備水平，井下作業(yè)環(huán)境、職工的安全意識和技術素質以及管理水平。但從理論上分析，主要原因是支護體的支撐力與頂板作用在支護體上的力不能保持相對的平衡，達不到合理控制礦壓的要求，從目前生產技術管理工作出發(fā)，其主要原因大致表現在以下幾個方面:
1.1、管理人員對頂板管理工作認識不足，重視不夠
一是沒有把頂板管理工作列入重要議事日程，對有關安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴肅、不認真。二是沒有形成完整的頂板和工程質量管理體系，職責不明。三是對職工的安全技術培訓缺乏計劃性、針對性，抓的不緊不實。四是對發(fā)生的事故追查分析不夠，接受教訓不深刻，防范措施不到位。
1.2、現場管理工作失誤，嚴重違章指揮，違章作業(yè)
一是沒嚴格執(zhí)行規(guī)程措施，如支架架設不規(guī)格，修護改棚大拉大換等。二是現場應變能力差，不能正確掌握圍巖來壓規(guī)律、及時發(fā)現頂板事故預兆，采取果斷措施預防事故發(fā)生。如對頂板嚴重掉碴，片幫現象，裂隙增大，支架變形，掘進迎頭有浮矸等預兆時都不能及時采取應變措施。三是對斷層處，三叉門、四角門等關鍵地點，未進行重點管理，缺乏特殊支護。四是區(qū)隊長、班組長在現場違章指揮，工人違章作業(yè)，突出表現在空頂作業(yè)，不執(zhí)行敲幫問頂制度。五是對現場各項管理制度執(zhí)行不嚴。如到工作地點先檢查后工作、交接-班、質量檢查驗收、掘進迎頭使用前探梁等制度，都未能做到嚴肅認真，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。六是有關安全監(jiān)察及專職跟班人員在現場監(jiān)督和把關不嚴，工作不細，對違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力。
1.3、工程質量低劣
主要是支架的.規(guī)格、架設的質量，棚距的大小、傾角，錨桿的角度、錨固長度、錨固劑強度，噴射混凝土的厚度、強度等不符合規(guī)程要求。據統(tǒng)計，由于工程質量低劣直接導致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數的18%。
1.4、技術管理工作不力
一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，缺乏針對性，傳達貫徹考核不認真，現場監(jiān)督執(zhí)行不嚴肅，往往因無規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工，導致頂板事故。二是巷道掘進過程中留下后患。如掘錯層位，任意破壞頂底板，巷道重迭等都留下重大不安全隱患。三是地質資料提供不準確、不及時，特別是對頂底板巖性及斷層、構造的判斷等往往不準確。四是對一些重大技術問題和安全生產關鍵環(huán)節(jié)重視不夠，研究分析不透。如掘進開窩和透窩以及巷修維護等，對圍巖性質及其變化規(guī)律與支護強度，沒有應用技術手段進行觀測研究，這是造成技術管理工作失誤的主要原因之一。
1.5、支護材料規(guī)格質量不符合要求
支護材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等，往往由于不規(guī)格和質量差，達不到應有的抗拉或抗剪切強度，造成支護體產生變形或折斷，而導致頂板事故發(fā)生，可見支護材料規(guī)格質量不符合要求也是造成頂板事故的一個重要原因。
1.6、支護裝備和技術手段比較落后
掘進機械化程度不高，支護裝備水平低和支護技術落后，是造成頂板事故的一個根本原因。
1.7、職工的技術素質差
近年來，由于新工人（臨時工，農民季節(jié)工等）成份不斷增加，安全技術培訓工作跟不上，現場工人普遍缺乏頂板管理的基礎知識，對如何管好頂板和防止冒頂事故處于無知的被動狀態(tài)，據頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計，新工人傷亡較多，僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數的44%，事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎知識和 “三大規(guī)程 ”而造成的。
煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機率而言。回采高于掘進，掘進又高于巷修，機械化程度越高，頂板事故則越少。根據巷道頂板事故及重大頂板災害統(tǒng)計分析一般具有以下幾點基本規(guī)律。
2.1、對于煤巷掘進，多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層，其中，局部冒頂尤為突出。
2.2、多發(fā)生在掘進迎頭的無支護區(qū)。無支護應包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時支護等，據統(tǒng)計事故發(fā)生在掘進迎頭（碹頭）空頂而死亡的人數占掘進巷道頂板事故死亡總人數的71%。
2.3、多發(fā)生在掘進支護和改棚操作工序中，據統(tǒng)計巷道頂板事故掘進有70%以上是發(fā)生在支護和打眼放炮操作工序上，巷修有60%以上是發(fā)生在修護改棚工序上。
2.4、多發(fā)生在構造變化區(qū)及關鍵地點，其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點尤為突出，據統(tǒng)計有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關鍵地點。
鑒于發(fā)生頂板事故的原因和規(guī)律，今后頂板工作的重點仍然要以掘進工程質量為中心，加強全面質量管理，努力實現質量標準化，貫徹煤礦“三大規(guī)程 ”和各項制度，落實頂板管理的各項規(guī)定，及實施細則，強化安全監(jiān)察機構，健全各級領導干部安全承包責任制，明確頂板專人管理和兼管人員。首先從設計入手，狠抓源頭管理，盡量將巷道布置在穩(wěn)定巖層中，并根據巖石性質合理確定支護方式及支護方法。在巷道掘進方面，要消滅空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行光面爆破、錨噴支護和采用新型錨桿等支護新技術，認真開展礦壓觀測和研究工作，進一步完善頂板監(jiān)測和預報手段，杜絕重大頂板事故，并把一般事故大幅度地降下來，其具體預防措施如下：
3.1、加強支護管理，采用金屬支架、砌碹等支護方式，搞好斷層處等關鍵地點、特殊地質條件的巷道維護工作。
3.2、對發(fā)現有冒頂預兆等情況時，要及時采取應變維護措施和撤人。
3.3、在任何情況下，所有人員都不準進入無支護區(qū)進行打眼放炮和其它作業(yè)。
3.4、要嚴肅認真地編制審批和貫徹規(guī)程措施。
3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對性，當現場支護條件發(fā)生變化時，要及時預以補充修訂。
3.4.2、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定，無規(guī)程、無措施的工程一律不準施工，嚴禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施，要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進行貫徹，特別要把安全技術措施當作重點學習，并組織考試，凡不參加考試或考試不合格者不準上崗。
3.4.3、掘進工作面過陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進軟巖巷道、巷道透窩和修護都必須制定有針對性的安全技術措施，經審批后，嚴格貫徹執(zhí)行。
3.5、要努力抓好現場管理，切實做到遵章指揮和按章作業(yè) 。
3.5.1、進入工作地點必須先檢查后工作，并嚴格執(zhí)行敲幫問頂、工程質量檢查驗收和現場交接-班等制度。
3.5.2、在任何情況下，都必須做到遵章指揮和按章作業(yè)，對“三違”現象要認真追查處理，把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。
3.5.3、掘進迎頭應做到不在空棚空頂處作業(yè)，放炮后不找掉活矸危石不進入迎頭，不加固好支架不放炮，放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作。
3.5.4、掘進工作面必須使用前探梁或安全支柱。
3.6、加強安全技術培訓，提高職工技術素質 。
3.6.1、加強安全技術培訓，提高職工隊伍素質，是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術培訓計劃，確定年、季培訓的人數、工種、內容和培訓時間，并要有一個培訓機構，切實組織實施。
3.6.2、要對班組長和掘進專業(yè)工種及新工人，采取脫產培訓為主的方法，分期分批地進行輪訓，經考試合格方可上崗，并定期進行考試和復訓。
3.6.3、廣泛開展業(yè)余培訓，充分利用班前、班后和業(yè)余時間，有計劃地上安全教育課，并要結合頂板事故案例進行座談分析，從中吸取教訓，搞好頂板管理。
3.6.4、培訓教材應以頂板管理基礎知識、“三大規(guī)程”、礦壓基本理論及有關安全規(guī)定為主要內容，以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應變能力，從而避免或減少頂板事故的發(fā)生。
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煤礦頂板事故反思心得體會篇一
2010年8月23日晚7時左右，山西xx董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起維護人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時下井人數為6人，5人后經搶救無效死亡。直到25日2時39分省安監(jiān)局才接到書面報告。接到報告后，省委、省政府高度重視，省安監(jiān)局立即組織人員到事故現場對相關情況進行調查。
加油必須安全，安全促進發(fā)展。然而，在我們實際工作中，一些員工在安全問題上，總想體現出自己的"小聰明"，憑經驗辦事，為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授"經驗"。這樣做，最終為安全埋下了"定時炸彈"，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名加油站的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保安全作業(yè)。
安全——關鍵在落實。安全不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業(yè)員工的`執(zhí)行力，直接關系著措施的落實、目標的實現。安全管理更要講執(zhí)行力，對我們燃料企業(yè)來說，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全，必須在管理上下功夫、提高安全保障的"執(zhí)行力"。
因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做。這是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、扎扎實實的落實油站的各項規(guī)章制度。
安全生產無小事，我們要牢固樹立"安全第一，預防為主"的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全工作，確保我們的油站安全經營，創(chuàng)造更好的經濟效益，讓全體員工共享發(fā)展所帶來的效益，在提倡安全生產的同時切實的保護我們的生命安全，讓安全的警鐘在我們油站時刻長鳴，牢記"8.23"事件的沉痛教訓。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二
20xx年4月22下午三點在調試室三樓會議室礦長親自主持組織采煤戰(zhàn)線副科級以上干部觀看了2013年吉林八寶煤礦“3·29”和“4·1”瓦斯爆炸事故警示教育片。視頻開播后，片中的場面使我的思想受到了極大的沖擊，事故通過聲像播放方式再現事故現場，是我有身臨其境之感。通過觀看視頻后讓我感到：在事故面前，生命是如此的脆弱；細小的隱患，在管理者的縱容下，直接成了殺人的工具，而那個殺手，就是我們這些所謂的礦領導。
對于煤礦管理者，我們要堅定不移的執(zhí)行好“雙七規(guī)定”，保護好礦工的生命安全，在如今嚴峻的安全形式下，我們是“出不起事故”的，安全事故帶來的巨大經濟損失，甚至企業(yè)倒閉，對煤礦企業(yè)來講：“安全才是最大的效益”。
什么是安全？對于職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，疼的是傷者，受經濟處罰的是沒有做好互助保安的工人和相關的管理人員。出了重傷事故，有的工人失去了工作能力，甚至是長期臥床不起，失去了生活自理能力，給自己和家庭增添了無盡傷痛。特別是工亡事故，對于有家室的人來說，孩子失去了應有的父愛；妻子失去了疼愛自己的伴侶；尤其是父母，則是失去了一生的依靠，“養(yǎng)兒防老”只能靠自己的親生子女，兒媳婦終究是要改嫁他人的。這種種傷害都是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來彌補的。
一但出了工傷事故，煤礦企業(yè)不但失去了創(chuàng)造產值的勞動力，同時還有承擔傷者的醫(yī)療費、護理費、誤工費甚至養(yǎng)老費等費用；一但出了工亡事故，巨額的賠償、經濟處罰和停產整頓甚至關閉所帶來的巨大損失，都是目前煤礦企業(yè)無法承受的。所以，我們“出不起事故”。
我們應該深刻汲取事故的教訓，“把別人的事故當成我們自己的事故”來對待，扎扎實實地把安全工作做好，切實把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》落實到實處，將每個安全隱患扼殺在萌芽之中。
首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，應該從“他要安全”轉變到“我要安全”的理念上來。
其次，要堅決杜絕“三違”現象。事故的發(fā)生，都是人為造成的，沒有必然要發(fā)生的事故，要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只有我們無論何時、何地都按章操作，事故就會遠離我們。
再次、要加強職工的教育培訓工作，掌握好安全知識和勞動安全技能。光有安全意識還是不夠的，必須要做到“自保”和“互?！笔前踩螅瑘詻Q執(zhí)行“安全聯保制度”，讓每個職工都意識到“他的安全，就是我的安全”。另外，讓職工多學習煤礦相關安全知識和領會各級領導下達的文件精神，并在實際工作中多掌握安全技能，把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正的做到“三不傷害”。最后，要把安全工作落實到現場、落實到行動中。安全有規(guī)章，操作有標準，要將《煤礦安全規(guī)程》、“質量標準化標準”、現場安全措施、《崗位操作規(guī)程》等各項規(guī)章制度和措施落實到本職崗位工作中、落實到現場。切記“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”。
總之，煤礦所有工作，必須將安全工作放在一切工作的首位。作為企業(yè)，發(fā)展固然重要，但安全才是最大的效益，必須牢記“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”，這必須作為一條不可逾越的紅線，“要始終把礦工生命安全放在首位，把安全生產責任落實到實處，切實防范重特大事故的發(fā)生”。
煤礦頂板事故反思心得體會篇三
有鮮活的生命，才能在闊遠的宇宙空間施展才華、實現抱負;僅有健康的生命才能承擔起所有的職責、為社會造福。然而，天有不測風云，生命之舟時常會遇到暴風驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計數的生命之魂不得不應對一次次生離死別的嚴峻考驗。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了!據有關資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產傷亡人數占的比重遠遠大于其它行業(yè)。我生在煤礦，長在礦山，那高聳的井架，獵獵的紅旗，如同煤礦工人剛直的性格和堅韌的信念，給了我無限的憧憬和向往，賦予了我熱愛礦山的精神;那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺父老兄弟魂魄，制造的呻吟和痛苦，也使我嘗盡了人生太多艱澀的悲傷。礦山，這生命的故園—讓我熱戀，使我悲寒。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰，必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無辜的喪失嗎我不愿意。我想，在座的每一位也不會愿意。讓我們認真地思考吧!
愿望與現實是一對孿生親姊妹，同樣完美但相差萬里。愿望能夠不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美?，F實的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻精神，正所謂“天上不會掉餡餅”。翻開中國煤礦前進的轍印，卻總有人在做“天上不會掉餡餅”的夢，并為此付出慘痛的代價：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構涂的人間杯具，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
不管是領導干部還是職工群眾，在安全問題上，都應當負有相同的職責，共同承擔應有的義務。讓我們在不一樣的崗位上，扮演好各自的主角，努力實踐科學化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我，都是對黨和國家及親人的負責。愿礦山的生命之花常艷不遜。
煤礦頂板事故反思心得體會篇四
“三違”是對人的不安全行為的俗稱，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。安全工作的根本目的是保護廣大職工在勞動生產過程中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護國家和集體財產不受損失，保證生產和建設的正常進行。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因，造成“三違”的主要因素和對象是人，思想是行動的向導。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對有效預防和減少“三違”具有十分重要的意義。
結合中心橋煤業(yè)公司多年來反“三違”的經驗，針對煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài)，大致有以下幾種：
（1）僥幸型。這類人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深，干起活來有章不循，有規(guī)不守，隨自己的意愿行事。
（2）馬虎型。這類人員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發(fā)生。
（3）湊合型。這類人員自持有經驗處理問題湊合行事。
（4）逞能型。這類人員往往工作能力很強，但總愛頭腦發(fā)熱，逞能違章。
（5）盲目型。這類人員往往對工作環(huán)境或操作設備的情況不了，技術不過關，盲目上崗操作。
（6）好奇型。這類人員往往被好奇心驅使，不該摸的偏摸，不該動的騙動。
（7）模仿型。這類人員對違章行為不加制止反而刻意模仿。
（8）疲勞型。這類人由于睡眠不足，上夜班不適應或其他原因，感覺、聽覺和視覺敏銳度變低，致使操作出現錯誤。
（9）意向型。人的心理是不穩(wěn)定的，容易受喜怒哀樂等因素的影響，容易出現操作錯誤性。
（10）逆反型。這類人員一般熟悉設備的規(guī)程的工作原理，但對安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認識，產生了逆反心理。
俗話說：“條條規(guī)程血寫成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次以上是由于違章作業(yè)造成是一個不爭的事實，但是并不是每次違章都會造成事故，所以人們就存有僥幸的心理，反“三違”的工作目標就是杜絕一萬，防止萬一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無數事例都能說明“三違”的危害。針對以上是10種“三違”人員常見的心態(tài)要針對性地做好以下幾項教育轉化工作：
一是對僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”后果的嚴重性，打破他們的僥幸心理，并通過耐心的說服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變。
二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強引導，把他們那種良好的工作作風，求知欲，掌握新事物欲的競爭心理引導到正確的軌道上來，克服那種頭腦一發(fā)熱，安全全忘掉的思想，同時要針對他們對安全技術知識缺乏的實際采取缺什么補什么的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術知識，減少這類人員在工作中的盲目性。
三是對模仿心理較重的人員，要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用，使“三違”人員經過對正確行動的模仿，糾正自己的錯誤行為。
四是建立合理的有利于調動職工安全積極性的獎懲制度，嚴格把握安全獎懲的尺度，起到積極的促進作用，增強“三違”人員的安全意識和責任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產生逆反心理。
五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對疲勞型和意向型的人員，發(fā)現苗頭，堅決制止下井作業(yè)，并做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現實思想問題和實際困難；六是要發(fā)動群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協(xié)作，搞好安全生產。
總之，煤礦反“三違”必須動真格?！叭`”是煤礦安全生產的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級煤礦管理者，應當及時轉變觀念，牢固樹立安全第一，預防為主，綜合治理的方針，用安全發(fā)展觀指導工作，堅持以人為本，用科學的手段，打造本質安全型礦井，把“三違”徹底驅除企業(yè)，為職工創(chuàng)造和諧的人機工作環(huán)境。
煤礦頂板事故反思心得體會篇五
觀看了煤礦透水事故教育片，看著那么多鮮活的生命我們遠去，看著親人淚流滿面的場景，是我深深的體會到人的第一需要是安全。那么安全對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，有的將失去工作能力，生活不能自理，給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時也給企業(yè)帶來惡劣的影響，這種影響是很難在短期內能夠消除的。
通過觀看煤礦透水事故教育片，使我深深地認識到安全工作的重要性，認識到事故造成的危害。我們應該深刻吸取事故教訓，扎扎實實地把安全工作做好，促進全礦各項指標的完成，以此來消除事故的消極影響。
“前車之覆，后車之鑒”，每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員安全意識淡薄四方面原因。
為了認真吸取事故教訓，我作為一名基層現場管理者，結合我隊實際，應做到以下幾點：
一、逐步建立健全和完善生產管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，目的是解決自我保護的問題，在工作中干標準活，規(guī)范自己的操作行為，才能使安全得到保證。加強跟班、帶班制度，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。
二、強化對現場的安全管理。
1、要強化各班組長的安全意識和責任意識。組織工人嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)?，F場存在重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理；存在險情時必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點。
三、切實注重與加強防治水工作，尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。
四、加強頂板管理，頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項重要的日常工作來抓，必須抓好工作面超前支護質量管理，加快工作面推進度，控制好工作面端面距，堅持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇六
聽了路董事長的.講話，我覺得自己的責任異常艱巨，作為安檢部部長，必須要用刮骨療傷的韌勁來做工作。
事故給了我們深刻的教訓和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位，“不安全不生產，生存必須安全”只是停留在口頭上，并沒有真正落實到實際工作中去。理念，要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上。我們應該通過此次事故，深刻接受教訓，把安全工作做實、做鐵、做牢。
一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全和生產中處理好兩者的關系。兩者相輔相成，缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，真正做到“不安全不生產，生存必須安全”。
二、要充分依靠科學的管理和監(jiān)督，把一些課題運用科學知識來論證，不要經驗主義，更不要長官主義；要實現科技興安，要用科學數據來說話；不要生搬硬套，要根據自身的條件，根據科學論證來證明。
三、加強培訓力度，充分提高員工的安全意識和操作技能；利用周五安全活動日進行學習反思相關事故案例，增強全體職工的事故防范意識、自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現，早排除，做到預防為主。
四、做好各種方案的排查工作，防患于未然，嚴把現場質量關，排查隱患要細致，絕不能放過任何一個細小的問題，整改隱患要真正落實到位，形成閉環(huán)管理，方案的制定，要有可操作性，不能停留在文字上、紙張上，定期的預案演練。
五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力，要真正認識到安全管理的嚴肅性，嚴厲性，認識到安全工作一票否決，將安全真正放到生命至上的高度，去研究，去管理，去落實，去全面履職盡責。要嚴格落實安全發(fā)展的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
總之，我們要用“血”的教訓，喚起每名員工的安全意識、自我保護意識，喚起每位管理者的責任心、使命感；就像路董事長所言“安全生產不是一個人、一個部門的事，是我們共同的大事，只要我們共同振作起來、行動起來，帶著對自己和他人生命的尊重，帶著對制度和規(guī)程的敬畏，帶著對事業(yè)的追求和人生的擔當，把安全生產的每件事情放在心上，把安全生產的每項工作落到實處，就一定能夠掌握安全生產的主動權，就一定能夠扭轉安全生產的被動局面，就一定能夠實現企業(yè)的全面安全、本質安全、持續(xù)安全?！?BR> 煤礦頂板事故反思心得體會篇七
燕子去了，有再來的時候；花兒謝了，有再開的時候；人的生命去了，卻再也等不來回家團圓的時刻。3月14日的一聲巨響，把我們從沉浸已久的美夢中驚醒。由于最近幾年來，我們企業(yè)“煤為主業(yè)適當多元”的產業(yè)格局逐步形成，企業(yè)規(guī)模和影響力不斷擴大，現代化設備持續(xù)更新，長久以來無較大傷亡事故，63年來也未曾發(fā)生過瓦斯爆炸事故，各項榮譽接踵而至，于是我們開始滿足安全投入低的現狀；忽視了我們的安全管理方法落后、基礎薄弱的現實，尤其是近期在煤炭形勢好轉的情況下突擊生產；忽視了煤礦職工安全意識不高，操作技能不精，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律相當普遍的現實，把安全說在嘴上，寫在本上，掛在墻上，卻很少落實到行動上。在增大煤礦安全生產投入，推廣使用“四新”的同時，我們還必須打造一支高素質、高效率的煤礦從業(yè)人員隊伍。煤礦安全培訓是讓員工在工作中學習，在學習中實踐，不斷獲得進步的一種手段。通過培訓能夠提升人員安全意識和操作技能，將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力，適應現代煤礦企業(yè)安全生產的需要。同時我們也應該清楚地意識到，煤礦安全培訓工作是持久而艱巨的'，安全生產和安全培訓本不該是對立的。前事不忘，后事之師。我們決不能讓時間消弭傷痛，要常揭傷疤、常憶傷痛，時刻警示自己、警示集團所有員工。我們應該清醒的認識到，煤礦安全形勢依然嚴峻，我們必須時刻保持清醒的頭腦，對待煤礦安全生產始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，主動作為，堅定做好煤礦安全生產工作的決心和信心！
煤礦頂板事故反思心得體會篇八
當事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要理解教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
安全操作技能不成熟，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、***慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮斗“的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我,既要對自我負責更要對他人負責，促使員工發(fā)自內心的提升自我保護意識。我們要學習事故，認識事故，分析事故，事故，保證安全生產的順利進行。
煤礦頂板事故反思心得體會篇九
44月9日上午，公司召開了“3·14”事故反思教育整頓大會。我認真聽取了路董事長在反思教育整頓大會上的講話，受傷家屬代表孟啟明妻子發(fā)言錄音更直接警醒了大家，要時刻注意安全，珍惜生命。讓大家認識到了世上沒有后悔藥，所有事故的背后都是長期思想麻痹、長期違章作業(yè)、習以為安、安全意識不高發(fā)生的。在接下來的工作中，我們要知恥而后勇，深刻汲取事故教訓，把壓力轉變成工作的動力。我們必須亡羊補牢，刻不容緩。首先，隊組通過定期召開安全討論會議、班前會，不定期組織開展安全文化活動，無論是管理人員還是技術人員必須掌握現場各項工作條件，深入現場。沒有現場調研就沒有發(fā)言權，絕不能蠻干。安排工作與現場實際限度結合，避免安排工作后難以落實。其次，關鍵人物關鍵抓。對班組長要使用更要培養(yǎng)，抓好了班組長就抓住了現場、管理和規(guī)范。加強對員工現場安全培訓和崗位技能培訓；加強員工的現場危險源辨識和排除能力。狠反“三違”嚴厲查處生產過程中出現和存在的“三違”現象。真正使每一位員工認識“安全就是生命”的意識，形成“敬畏生命、敬畏規(guī)程；重視安全、強化安全”的`工作態(tài)勢。安全工作從點滴抓起，從細節(jié)抓起，從基礎做起，真正做到預測、預知、預警、預防，從而實現管理落地。我們不要帶血的經營指標，安全才是最重要的經營指標，沒有安全，一切成績都是蒼白。只要我們都能付諸努力，相信事故就會遠離我們。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十
首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正安全與生產、經濟效益之間的關系，牢固樹立“先安全、后生產”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制等一系列制度。
其次要落實國家及相關部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī)，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實工作責任，做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產。
第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產安全事故來看，幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的.。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級領導一條線，工隊組織一條線，在全礦形成對“三違”現象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識水平和技能素質。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，一追到底，徹底追查不落實的人事。
第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井生產中，我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產的全過程。通過對細節(jié)的管理，使安全生產符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài)，全過程監(jiān)控一切影響安全生產的問題，堅持井下安全隱患的全方位排查，持續(xù)消除不安全的隱患性問題。
第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念，進一步加強礦井管理人員及員工的安全思想觀念，增強了廣大員工的責任感，認識到安全生產的重要性及切身性。用實際行動自覺抓安全、抓“三違”，為煤礦的安全發(fā)展貢獻力量。
提高思想認識，增強安全意識。認真學習上級公司重要會議、文件精神，結合工作實際嚴格落實；提高安全認知能力，將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實；杜絕安全僥幸心理，切實保證安全。
加強安全管理，落實主體責任。做好系統(tǒng)動態(tài)隱患排查；以身作則，率先垂范。帶頭執(zhí)行安全生產標準，經常深入現場查隱患、抓規(guī)范、促整改，做好事故應急防范處理，保證重點部位管控到位，確保安全生產；加強安全培訓，提升安全素質。
建立長效機制，鞏固整改成果。加強監(jiān)督檢查力度；保持整改成果，功夫下在平時細化管理環(huán)節(jié)，從小處著手。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十一
當事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要理解教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
安全操作技能不成熟，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、***慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮斗“的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我,既要對自我負責更要對他人負責，促使員工發(fā)自內心的提升自我保護意識。我們要學習事故，認識事故，分析事故，總結事故，保證安全生產的順利進行。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十二
重點發(fā)揮班組建設，充分發(fā)揮班組長在頂板管理中的作用?
充分發(fā)揮監(jiān)督部門作用，加大執(zhí)法監(jiān)察力度?
可見，技術措施完善可行是頂板管理的基礎，生產現場管理到位是搞好頂板管理工作的保證，職工安全意識高低是頂板管理的關鍵，這三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，鏈式配合，方能有效進行煤礦頂板管理，防止頂板事故的發(fā)生。
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煤礦頂板事故反思心得體會篇十三
隨著社會經濟的發(fā)展,煤礦企業(yè)也不斷的提高,煤礦事故頻繁發(fā)生,瓦斯,頂板突水事故,然而,采煤工作面頂板事故是煤礦企業(yè)面臨的主要生產安全事故之一。以下是小編為大家整理的關于頂板事故反思報告，給大家作為參考，歡迎閱讀!
11月21日，趙莊煤業(yè)事故再次給我們敲響了警種，引起了我們對事故的反思，作為煤礦工作人員，面對每起事故心情都非常的沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓和警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識性差，安全確認不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是安全工作的重點，一方面通過說教和傳授學習，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素就可以控制和消除在萌芽狀態(tài)中。事故，相信誰都會應此痛心疾首!它給家庭和企業(yè)帶來了無法彌補的損失。發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，通過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質，提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風，將“以人為本”的經營理念深入人心，將“責任重于泰山”的安全生產意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹的態(tài)度，高度的責任感，來體現人身的價值，保證人身的安全，實現公司的發(fā)展。
我們在學習的同時，組織人員認真分析，總結教訓，認真學習事故防范措施，舉一反三，結合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣，通過學習，分析，總結大家從事故中得到的教訓，安全意識有了一定的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層，更進一步認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會，沒有認真堅持“一個活動，兩個交底”，平時對設備巡視不到位，未能及時發(fā)現設備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應該避免的沒有避免，這不僅給當事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失?，F在，請大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關愛生命，抓重點，搞培訓落實安全責任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強對“安全第一，預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想，加強安全管理，落實安全責任將違章行為當事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識，真正意義上實現“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產任務而努力。
總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。
經過這次反思活動，我意識到了我的`責任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。
我們常常聽到這樣一句話："安全生產，人人有責"，說明了安全生產對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強，現場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進安全生產;提高綜合素質，實現安全生產;加強制度落實，保障安全生產。
增強安全意識，促進安全生產。
增強人的安全意識，我認為首先要通過各種培訓和學習來提高?，F在我們xx正在不定時的集中培訓學習，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關安全生產的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產知識。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)現一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應該如此。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6.22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當時心痛一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。
增強安全意識，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產，安全與效益的關系，才能使安全生產深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長盛不衰。
提高綜合素質，實現安全生產。
頂板事故是煤礦的五大災害之一。在長期的生產實踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經驗，也有不少教訓。現就我礦預防頂板事故的經驗和體會總結如下。
一、加強現場管理，重點嚴把“五關”
一是技術規(guī)范和方案設計關。根據小煤礦礦井地質條件，工程技術人員在采區(qū)和采面設計上下功夫，積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的設計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定，這也是在編制設計時重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時支護措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
二是規(guī)程審批和學習關。有針對性地加強技術管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據地質資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導生產，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質構造不清不審批，規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進放炮后要立即出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學習，讓大家領會和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三是工程質量關。小煤礦頂板事故絕大多數是由于現場管理不嚴和采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎，從抓好工程質量入手，提高工程質量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴把支護質量關，做到工程質量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質量進行安全檢查，實行動態(tài)管理。
四是初次和周期來壓關。初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強支護的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
五是事故多發(fā)地點頂板管理關。要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作。回采工作面一定要有具體措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準，由生產礦長組織實施，由安監(jiān)部門負責監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護，回采工作面上下順槽堅持超前20米支護，由于壓力大頂板破碎時，加大超前支護長度，絕境工作面重點抓好前探支護的使用，采掘工作面堅持敲幫問頂制度，預防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十四
一是技術規(guī)范和方案設計關。
根據小煤礦礦井地質條件，工程技術人員在采區(qū)和采面設計上下功夫，積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的設計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定，這也是在編制設計時重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時支護措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
二是規(guī)程審批和學習關。
有針對性地加強技術管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據地質資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導生產，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質構造不清不審批，規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進放炮后要立即出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學習，讓大家領會和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三是工程質量關。
小煤礦頂板事故絕大多數是由于現場管理不嚴和采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎，從抓好工程質量入手，提高工程質量是防止小煤礦頂板事故的.一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴把支護質量關，做到工程質量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質量進行安全檢查，實行動態(tài)管理。
四是初次和周期來壓關。
初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強支護的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
五是事故多發(fā)地點頂板管理關。
要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準，由生產礦長組織實施，由安監(jiān)部門負責監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護，回采工作面上下順槽堅持超前20米支護，由于壓力大頂板破碎時，加大超前支護長度，絕境工作面重點抓好前探支護的使用，采掘工作面堅持敲幫問頂制度，預防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十五
頂板事故是煤礦的五大災害之一。在長期的生產實踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經驗，也有不少教訓?，F就我礦預防頂板事故的經驗和體會總結如下。
根據小煤礦礦井地質條件，工程技術人員在采區(qū)和采面設計上下功夫，積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的設計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定，這也是在編制設計時重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時支護措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
有針對性地加強技術管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據地質資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導生產，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質構造不清不審批，規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認 真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進放炮后要立即出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學習，讓大家領會和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
小煤礦頂板事故絕大多數是由于現場管理不嚴和采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎，從抓好工程質量入手，提高工程質量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴把支護質量關，做到工程質量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質量進行安全檢查，實行動態(tài)管理。
初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強支護的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準，由生產礦長組織實施，由安監(jiān)部門負責監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護，回采工作面上下順槽堅持超前20米支護，由于壓力大頂板破碎時，加大超前支護長度，絕境工作面重點抓好前探支護的使用，采掘工作面堅持敲幫問頂制度，預防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十六
成莊煤礦頂板事故是一起發(fā)生在我所在礦區(qū)的嚴重事故。這起事故造成了多人傷亡，并且給整個礦區(qū)帶來了巨大的震動。在這次事故中我親眼目睹了頂板失穩(wěn)的恐怖場景，也深刻體會到了安全生產的重要性，并從中得到了一些寶貴的經驗和教訓。
第二段：事故經過
當時，我正處于礦井深處的工作面上進行巡查，突然間，我感到頭頂的頂板開始不穩(wěn)定搖晃起來。我立即意識到發(fā)生了異常情況，并立即向上級報告。然而，頂板的搖晃越來越劇烈，我不禁感到恐怖，并迅速采取了自救措施尋找避險通道?？上У氖牵捎谖业奈恢秒x逃生通道較遠，加之整個巷道的頂板都出現了失穩(wěn)，我無法成功逃生，只能等待救援。
第三段：心得體會
在等待救援的過程中，我不禁深思礦井安全生產的重要性。首先，我們應始終保持高度警惕，及時發(fā)現并報告異常情況。如果我能更早地報告頂板不穩(wěn)定的情況，或許可以避免這場事故的發(fā)生。其次，我們需要加強自救能力的培養(yǎng)。在面對突發(fā)事故時，只有具備一定程度的自救能力，才能增加逃生的機會。而我當時由于缺乏自救技巧，導致無法成功逃生。此外，加強礦工的安全意識和培訓也至關重要。如果我們能夠熟悉安全操作規(guī)程，并掌握正確的自救技巧，一旦遇到類似事故，反應會更加迅速，行動更加果斷。
第四段：教訓與改進
成莊煤礦頂板事故的發(fā)生給我們敲響了警鐘，也給我們留下了難以磨滅的痛苦回憶。這次事故后，礦方立即成立專門的事故調查組進行詳細的事故原因分析，并采取了一系列的應對措施，以確保類似事故不再發(fā)生。首先，礦方加大了對頂板穩(wěn)定性的監(jiān)測力度，及時發(fā)現隱患并進行修補。其次，對礦工進行了緊急疏散和逃生技能培訓，提高了他們的自救能力。此外，礦方還加強了安全交底教育工作，提高礦工的安全意識。通過這些改進措施，我們相信礦區(qū)的安全生產水平將會得到顯著提高。
第五段：結語
成莊煤礦頂板事故對我個人和礦區(qū)產生了極其深刻的影響。通過這次事故，我深刻認識到安全生產的重要性，并從中汲取了寶貴的經驗和教訓。作為礦工，我們要時刻保持高度警覺，加強自我保護能力，增強安全意識，嚴格遵守安全操作規(guī)程。只有這樣，我們才能確保自己的人身安全，當好新時代礦工的表率，為國家的煤炭工業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十七
第一段：引言
煤礦頂板事故一直是礦工生命安全的隱患。頂板事故不僅會導致礦工傷亡，還會造成礦井設備毀壞，給煤礦生產帶來巨大的經濟損失。近期，我所在的煤礦也發(fā)生了一起頂板事故，這次事故給我留下了深刻的印象，也使我對頂板管理有了更深入的認識和體會。
第二段：事故的原因和教訓
事故發(fā)生后，經過調查，我們發(fā)現主要原因是在開采過程中，未能及時檢測和維護煤層的穩(wěn)定性導致的。煤層的穩(wěn)定性是保證頂板安全的關鍵，但在實際工作中，我們常常忽略了這個問題。此次事故不僅是對我們管理不善的教訓，也是對我們工作態(tài)度的警示。因此，我們必須加強對煤層穩(wěn)定性的檢測和維護，做好頂板的支護工作，確保礦工的安全。
第三段：重視員工培訓和安全意識
除了煤層穩(wěn)定性的問題，我們還發(fā)現，事故中有些礦工沒有按照規(guī)定的程序操作，缺乏安全意識。這不僅對他們自身的生命安全構成威脅，也可能給其他礦工帶來危險。因此，我們必須加強對礦工的培訓，提高他們的安全意識。培訓不僅要注重理論知識的傳授，更要注重實際操作技能的訓練。只有礦工具備了充分的安全知識和技能，才能防范頂板事故的發(fā)生。
第四段：強化管理和監(jiān)督
在事故發(fā)生后，我們也反思了礦井的管理和監(jiān)督制度。我們意識到，只有加強對礦井的管理，實施更嚴格的安全監(jiān)督制度，才能更好地保障礦工的生命安全。因此，我們將進一步完善礦井的內部管理制度，加大安全檢查和巡視的力度，對存在隱患的地方及時整改，并加強對礦工的督促和監(jiān)督，確保工作流程的規(guī)范和安全。
第五段： 總結與展望
頂板事故的發(fā)生給我們上了一堂深刻的課，也啟示我們煤礦生產安全工作任重道遠。我們不僅要重視頂板穩(wěn)定性的問題，也要注重礦工的培訓和安全意識的提高。同時，我們還要加強對礦井的管理和監(jiān)督，確保每一個生產環(huán)節(jié)都符合安全規(guī)定。只有全方位、多角度地加強安全工作，才能真正保障礦工的生命安全，實現煤礦的可持續(xù)發(fā)展。我們相信，經過這次事故的教訓，我們一定能夠更好地做好煤礦頂板管理，達到零事故的目標。
（注：以上為AI輔助后的文章，實際寫作時請根據題目和自己的理解進行創(chuàng)作，不要照搬模板）
煤礦頂板事故反思心得體會篇十八
第一段：引入背景
煤礦是中國能源產業(yè)中的重要組成部分，然而，長期以來，煤礦事故頻發(fā)，給工人的生命和財產安全帶來了巨大威脅。在煤礦事故中，頂板事故是其中一種常見且危害性較大的事故類型。最近一次發(fā)生在某煤礦的頂板事故，讓我深刻體會到了煤礦安全工作的重要性。
第二段：事故經過
事故發(fā)生在一天的中午時分，當時我正在煤礦進行勘探工作。突然，一聲巨響傳來，緊接著，整個礦井發(fā)生了坍塌，頂板上的石頭和土塊掉了下來，掩埋了幾名工人。短暫的時間內，事故現場變得一片混亂，大家都驚慌失措。緊急救援隊伍迅速組織起來，利用挖掘機和救援器材進行緊急救援。經過數小時的努力，被掩埋的工人逐漸被救出，但是已經有幾名工人不幸罹難。
第三段：事故原因
經過初步調查，事故的發(fā)生主要是由于礦井管理不善和安全措施不到位造成的。首先，礦井管理方面存在問題，沒有及時妥善處理礦井的安全隱患。其次，煤礦內部的通風系統(tǒng)和排水系統(tǒng)亟待改進，導致井下通風不暢，濕地增多，為頂板事故的發(fā)生提供了條件。而最重要的是，礦工們的安全意識不夠，缺乏必要的安全技能和知識，無法正確應對突發(fā)情況。
第四段：心得體會
這次煤礦頂板事故給我留下了深刻的印象，同時也讓我得到了一些寶貴的心得體會。首先，煤礦安全工作必須要重視，不能掉以輕心。只有與時俱進，加強煤礦安全的管理與監(jiān)督，才能有效避免類似事故的發(fā)生。其次，礦工需要具備扎實的安全技能和知識，只有這樣，他們才能在危險情況下冷靜應對，減少事故的發(fā)生。此外，煤礦企業(yè)應該加大投入，提供更好的安全設備和救援器材，以提高礦工的工作環(huán)境和安全保障。
第五段：總結與展望
煤礦頂板事故是煤礦事故中的一種常見類型，它給人們的生命和財產安全帶來了巨大風險。通過這次事故，我認識到煤礦安全工作的重要性，也深刻體會到了煤礦安全問題的復雜性和緊迫性。我相信，只有全社會共同努力，完善煤礦安全管理制度，提高礦工的安全意識，加大投入力度，才能最大限度地減少煤礦頂板事故的發(fā)生，為煤礦工人提供更加安全的工作環(huán)境，實現煤礦行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十九
唐山市唐安煤礦發(fā)生的頂板事故引起了人們的廣泛關注，此次事故造成14人死亡，6人受傷。我深感痛惜，同時也深刻思考這場事故的根本原因，不僅僅是因為缺乏安全防范意識，更重要的是安全意識與管理制度的重要性。在今后的生產中，我將倍加珍惜生命，提高自身安全意識，不斷加強安全意識培訓，深刻吸取這次事故的教訓，持續(xù)推進安全管理，確保公司安全生產事業(yè)的順利開展。
第二段：責任分析
唐安煤礦頂板事故的發(fā)生，是企業(yè)安全管理缺失與違規(guī)操作的結果。很多職業(yè)病和安全事故都是由于企業(yè)違規(guī)操作或者安全管理缺失引起的，只有在加強職業(yè)衛(wèi)生安全管理、提高員工科學素質、加強員工職業(yè)健康意識的基礎上，才能減少職業(yè)病的發(fā)生和安全事故的發(fā)生。
第三段：安全措施改善
企業(yè)應該堅持安全第一的原則，加強對安全設備的檢查和完善，對安全防護措施不斷完善，確保工人在作業(yè)中安全。
1. 加強應急演習
企業(yè)領導要在平時就有意識的進行應急演習，增強干部職工的自救意識，改善不良生產操作，提高安全風險防范能力。
2. 完善安全管理制度
企業(yè)要制定嚴格的安全生產管理制度，增加對生產過程及設備檢查的頻次，加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。
3. 恰如其分的獎懲措施
企業(yè)獎勵安全表現較好的員工，對于不執(zhí)行規(guī)章制度和違規(guī)設備使用的員工給予行政處罰，以此來制約員工的安全行為，保障人身安全。
第四段：個人感悟
每一個人都應該提高自己的安全意識，增加安全知識，減少安全事故的發(fā)生。企業(yè)需要有科學的安全管理，全員參與實施，不斷發(fā)展和完善，才可以有效地避免各種安全事故的發(fā)生。企業(yè)的安全檢查不是每天都有，但是員工的安全意識和防范行為是每天都要有的。員工要認識到安全無小事，他們應該時刻保持警惕，發(fā)現不安全的行為和事故隱患要及時上報，減少職業(yè)危害，維護自身的身心健康。
第五段：總結
唐安礦難的發(fā)生，在一定程度上提醒我們，安全是不可代替的。生產經營是企業(yè)的生命，安全生產是生產經營的基石。無論是企業(yè)還是每個個人都應該嚴格遵守安全規(guī)范，保證生產過程的順暢和員工的安全。唐安礦難這次事故啟示我們，違反規(guī)章制度和安全操作將會帶來無法預料的危險。我們必須時刻保持“安全第一”的理念，切實做好防范措施，不斷加強安全預警和管理，為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二十
近年來，全國多起煤礦頂板事故導致了很多人員傷亡。這些事故在一定程度上揭示出了煤礦安全管理中的問題。目前，煤礦安全生產已成為國家關注的焦點問題。在此背景下，對煤礦頂板事故進行深刻反思，總結經驗教訓，強化安全生產責任感和使命感，對于推進煤礦安全管理水平的提高起著非常重要的作用。
第二段：煤礦頂板事故的原因
煤礦頂板事故的發(fā)生，通常是由于煤礦頂板支護結構不穩(wěn)定，或者強度不足導致頂板坍塌而引起。這些原因大多都歸納為人為的安全隱患，包括采煤工藝和采煤技術、煤層地質、頂板結構和支護、日常檢查和維護等方面的問題。在實際生產中，必須加強對煤礦頂板安全問題的認識，明確責任和義務，切實做好現場管理和監(jiān)督工作，從而降低煤礦頂板事故的發(fā)生率。
第三段：煤礦頂板事故的危害
煤礦頂板事故對煤礦生產和安全生產帶來了重大的威脅。一方面，這些事故會危及采煤設備和煤礦人員，對人身安全造成潛在的傷害。另一方面，煤礦頂板事故發(fā)生后，會引發(fā)對煤礦采煤工藝、采煤技術、管理體系等多個方面的質疑，影響煤礦企業(yè)的形象和信譽。更為重要的是，煤礦頂板事故會嚴重影響安全生產的連續(xù)性和可持續(xù)性，嚴重制約了煤炭產業(yè)的發(fā)展。
第四段：加強煤礦頂板事故預防的措施
預防煤礦頂板事故的關鍵是從源頭加強煤礦安全性的管理。應采取一系列措施，包括加強技術力量和培訓工作、加強煤礦頂板支護科學技術的研究，對煤礦頂板結構進行完善改進和優(yōu)化設計，科學規(guī)范化管理工作，增強煤礦企業(yè)領導重視和安全生產的責任意識等。一方面，要積極推動技術創(chuàng)新和成果轉化，提升煤礦頂板安全性的實際水平；另一方面，要充分發(fā)揮煤礦安全生產標準化工作的作用，切實加強對煤礦安全生產標準化的規(guī)范化管理，突出重點，全面管控，建立完整的法規(guī)和標準體系、加強案例分析，督促企業(yè)落實安全質量標準和數據化監(jiān)控。
第五段：總結
煤礦安全生產是一門系統(tǒng)工程，煤礦頂板事故的發(fā)生通常是由于管理不力和技術不足，而不是簡單的人為因素。加強對煤礦頂板安全問題的重視和認識，始終將安全生產置于第一位，加強煤礦現場管理和檢查工作，提升技術和管理水平，是解決煤礦頂板事故的根本途徑。只有這樣，才能真正保障煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推進煤礦生產形態(tài)的優(yōu)化升級，從而推動中國經濟素質和中國煤炭產業(yè)的發(fā)展水平。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二十一
降低或減少一般事故的發(fā)生。
隨著社會的進步，科技飛速的發(fā)展，高新技術在煤礦生產中的應用，以及人們對安全管理工作高度重視，煤礦安全生產形勢有了根本性的好轉，重特大安全事故明顯減少，安全管理工作進入了良性發(fā)展的軌道。但我們還應清醒地看到，安全事故還時有發(fā)生，煤礦安全工作是一項復雜而艱難的工作，特別是頂板事故，它涉及不安全因素較多，發(fā)生頻率較高，所占煤礦事故的比重較大，盡管如此，頂板傷害事故也并不是無法控制的，這要看基礎工作是否扎實，管理工作能否到位。
從以往所發(fā)生的各類頂板事故來看，煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認識的，是有其共性原因的，也是有基本規(guī)律可循的，在進行全面分析的基礎上，實行綜合治理，采取各種針對性的防范措施，就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生，把一般事故大幅度降下來。隨著安全技術裝備現代化及安全管理科學化的發(fā)展，將會使頂板事故減少到最低限度。
發(fā)生頂板事故的原因和影響因素較為復雜，如自然地質條件，技術裝備水平，井下作業(yè)環(huán)境、職工的安全意識和技術素質以及管理水平。但從理論上分析，主要原因是支護體的支撐力與頂板作用在支護體上的力不能保持相對的平衡，達不到合理控制礦壓的要求，從目前生產技術管理工作出發(fā)，其主要原因大致表現在以下幾個方面:
1.1、管理人員對頂板管理工作認識不足，重視不夠
一是沒有把頂板管理工作列入重要議事日程，對有關安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴肅、不認真。二是沒有形成完整的頂板和工程質量管理體系，職責不明。三是對職工的安全技術培訓缺乏計劃性、針對性，抓的不緊不實。四是對發(fā)生的事故追查分析不夠，接受教訓不深刻，防范措施不到位。
1.2、現場管理工作失誤，嚴重違章指揮，違章作業(yè)
一是沒嚴格執(zhí)行規(guī)程措施，如支架架設不規(guī)格，修護改棚大拉大換等。二是現場應變能力差，不能正確掌握圍巖來壓規(guī)律、及時發(fā)現頂板事故預兆，采取果斷措施預防事故發(fā)生。如對頂板嚴重掉碴，片幫現象，裂隙增大，支架變形，掘進迎頭有浮矸等預兆時都不能及時采取應變措施。三是對斷層處，三叉門、四角門等關鍵地點，未進行重點管理，缺乏特殊支護。四是區(qū)隊長、班組長在現場違章指揮，工人違章作業(yè)，突出表現在空頂作業(yè)，不執(zhí)行敲幫問頂制度。五是對現場各項管理制度執(zhí)行不嚴。如到工作地點先檢查后工作、交接-班、質量檢查驗收、掘進迎頭使用前探梁等制度，都未能做到嚴肅認真，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。六是有關安全監(jiān)察及專職跟班人員在現場監(jiān)督和把關不嚴，工作不細，對違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力。
1.3、工程質量低劣
主要是支架的.規(guī)格、架設的質量，棚距的大小、傾角，錨桿的角度、錨固長度、錨固劑強度，噴射混凝土的厚度、強度等不符合規(guī)程要求。據統(tǒng)計，由于工程質量低劣直接導致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數的18%。
1.4、技術管理工作不力
一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，缺乏針對性，傳達貫徹考核不認真，現場監(jiān)督執(zhí)行不嚴肅，往往因無規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工，導致頂板事故。二是巷道掘進過程中留下后患。如掘錯層位，任意破壞頂底板，巷道重迭等都留下重大不安全隱患。三是地質資料提供不準確、不及時，特別是對頂底板巖性及斷層、構造的判斷等往往不準確。四是對一些重大技術問題和安全生產關鍵環(huán)節(jié)重視不夠，研究分析不透。如掘進開窩和透窩以及巷修維護等，對圍巖性質及其變化規(guī)律與支護強度，沒有應用技術手段進行觀測研究，這是造成技術管理工作失誤的主要原因之一。
1.5、支護材料規(guī)格質量不符合要求
支護材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等，往往由于不規(guī)格和質量差，達不到應有的抗拉或抗剪切強度，造成支護體產生變形或折斷，而導致頂板事故發(fā)生，可見支護材料規(guī)格質量不符合要求也是造成頂板事故的一個重要原因。
1.6、支護裝備和技術手段比較落后
掘進機械化程度不高，支護裝備水平低和支護技術落后，是造成頂板事故的一個根本原因。
1.7、職工的技術素質差
近年來，由于新工人（臨時工，農民季節(jié)工等）成份不斷增加，安全技術培訓工作跟不上，現場工人普遍缺乏頂板管理的基礎知識，對如何管好頂板和防止冒頂事故處于無知的被動狀態(tài)，據頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計，新工人傷亡較多，僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數的44%，事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎知識和 “三大規(guī)程 ”而造成的。
煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機率而言。回采高于掘進，掘進又高于巷修，機械化程度越高，頂板事故則越少。根據巷道頂板事故及重大頂板災害統(tǒng)計分析一般具有以下幾點基本規(guī)律。
2.1、對于煤巷掘進，多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層，其中，局部冒頂尤為突出。
2.2、多發(fā)生在掘進迎頭的無支護區(qū)。無支護應包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時支護等，據統(tǒng)計事故發(fā)生在掘進迎頭（碹頭）空頂而死亡的人數占掘進巷道頂板事故死亡總人數的71%。
2.3、多發(fā)生在掘進支護和改棚操作工序中，據統(tǒng)計巷道頂板事故掘進有70%以上是發(fā)生在支護和打眼放炮操作工序上，巷修有60%以上是發(fā)生在修護改棚工序上。
2.4、多發(fā)生在構造變化區(qū)及關鍵地點，其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點尤為突出，據統(tǒng)計有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關鍵地點。
鑒于發(fā)生頂板事故的原因和規(guī)律，今后頂板工作的重點仍然要以掘進工程質量為中心，加強全面質量管理，努力實現質量標準化，貫徹煤礦“三大規(guī)程 ”和各項制度，落實頂板管理的各項規(guī)定，及實施細則，強化安全監(jiān)察機構，健全各級領導干部安全承包責任制，明確頂板專人管理和兼管人員。首先從設計入手，狠抓源頭管理，盡量將巷道布置在穩(wěn)定巖層中，并根據巖石性質合理確定支護方式及支護方法。在巷道掘進方面，要消滅空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行光面爆破、錨噴支護和采用新型錨桿等支護新技術，認真開展礦壓觀測和研究工作，進一步完善頂板監(jiān)測和預報手段，杜絕重大頂板事故，并把一般事故大幅度地降下來，其具體預防措施如下：
3.1、加強支護管理，采用金屬支架、砌碹等支護方式，搞好斷層處等關鍵地點、特殊地質條件的巷道維護工作。
3.2、對發(fā)現有冒頂預兆等情況時，要及時采取應變維護措施和撤人。
3.3、在任何情況下，所有人員都不準進入無支護區(qū)進行打眼放炮和其它作業(yè)。
3.4、要嚴肅認真地編制審批和貫徹規(guī)程措施。
3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對性，當現場支護條件發(fā)生變化時，要及時預以補充修訂。
3.4.2、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定，無規(guī)程、無措施的工程一律不準施工，嚴禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施，要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進行貫徹，特別要把安全技術措施當作重點學習，并組織考試，凡不參加考試或考試不合格者不準上崗。
3.4.3、掘進工作面過陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進軟巖巷道、巷道透窩和修護都必須制定有針對性的安全技術措施，經審批后，嚴格貫徹執(zhí)行。
3.5、要努力抓好現場管理，切實做到遵章指揮和按章作業(yè) 。
3.5.1、進入工作地點必須先檢查后工作，并嚴格執(zhí)行敲幫問頂、工程質量檢查驗收和現場交接-班等制度。
3.5.2、在任何情況下，都必須做到遵章指揮和按章作業(yè)，對“三違”現象要認真追查處理，把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。
3.5.3、掘進迎頭應做到不在空棚空頂處作業(yè)，放炮后不找掉活矸危石不進入迎頭，不加固好支架不放炮，放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作。
3.5.4、掘進工作面必須使用前探梁或安全支柱。
3.6、加強安全技術培訓，提高職工技術素質 。
3.6.1、加強安全技術培訓，提高職工隊伍素質，是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術培訓計劃，確定年、季培訓的人數、工種、內容和培訓時間，并要有一個培訓機構，切實組織實施。
3.6.2、要對班組長和掘進專業(yè)工種及新工人，采取脫產培訓為主的方法，分期分批地進行輪訓，經考試合格方可上崗，并定期進行考試和復訓。
3.6.3、廣泛開展業(yè)余培訓，充分利用班前、班后和業(yè)余時間，有計劃地上安全教育課，并要結合頂板事故案例進行座談分析，從中吸取教訓，搞好頂板管理。
3.6.4、培訓教材應以頂板管理基礎知識、“三大規(guī)程”、礦壓基本理論及有關安全規(guī)定為主要內容，以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應變能力，從而避免或減少頂板事故的發(fā)生。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索煤礦頂板事故案例反思。