報告的撰寫要求精準、清晰和有邏輯性。撰寫一份完美的報告要先確定目標和受眾，明確要傳達的信息和目的。希望這些范文能夠激發(fā)你的寫作靈感，使你能夠更好地撰寫自己的報告。
培訓(xùn)報告案例篇一
為了進一步提升女性的內(nèi)涵素養(yǎng)，塑造女性外在的形象，提高婦女良好的文明素養(yǎng)，打造出優(yōu)雅、知性、干練的成功女性。6月23日，靜怡學(xué)堂組織開展了“弘揚傳統(tǒng)文化傳播現(xiàn)代禮儀”專題培訓(xùn)課在縣陽光半島大酒店舉行。
大家在活波輕松的氛圍中一起學(xué)習(xí)，從優(yōu)雅心靈的引導(dǎo)開始，通過外在魅力、優(yōu)雅姿態(tài)、音容笑貌、魅力聲音、中餐禮儀等全方位塑造，深刻意識到做為現(xiàn)代女性提升自我氣質(zhì)的重要性，以及如何提升自己的魅力氣質(zhì)。氣質(zhì)美看似無形，實為有形，它是一個人對待生活的態(tài)度、個性特征、言行舉止等表現(xiàn)出來的。氣質(zhì)外化在一個人的舉手投足之間。走路的步態(tài)，待人接物的風(fēng)度，皆屬氣質(zhì)。
優(yōu)雅是一種氣質(zhì)，一種智慧，一種修養(yǎng)，一種品質(zhì)，一種境界。講究禮儀的女人，無論在什么場合都會顯示出與眾不同的風(fēng)采，令人感到如沐春風(fēng)，得到他人的尊重。一個真正美麗的女人不僅有內(nèi)涵，而且同樣具有優(yōu)雅美好的儀態(tài)。
此次講座特邀卓愛形象高級禮儀培訓(xùn)師、香港塑美鳳凰禮儀學(xué)府高級禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師、全國商務(wù)人員職業(yè)資格認證考評委員會形體儀態(tài)教練、靜怡學(xué)堂創(chuàng)始人趙靜婷為大家講課。講座中，趙靜婷老師用通俗易懂的語言配合學(xué)員互動練習(xí)、示范指導(dǎo)、現(xiàn)場情景模擬等多種形式，將中餐禮儀做了一個透徹的'解釋，使學(xué)員們愉快地參與學(xué)習(xí)并真正有所收獲。此次講座旨在全縣女性中普及生活禮儀、職業(yè)禮儀、社會禮儀，引導(dǎo)廣大女性做文明禮儀的踐行者和推動者，在全社會營造人人學(xué)禮、人人懂禮、人人講禮的良好氛圍。
課后，大家普遍認為此次學(xué)習(xí)受益匪淺，并表示要將堂課所學(xué)知識應(yīng)用到工作生活中去，努力塑造個人良好氣質(zhì)形象。
培訓(xùn)報告案例篇二
通過公司的安排，我有幸參加了環(huán)保局舉辦的企業(yè)環(huán)境管理人員培訓(xùn)，能成為培訓(xùn)員工中的一份子我感到十分榮幸，同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)公司給我這樣一次不斷完善和提高自己環(huán)保能力的機會。
這次培訓(xùn)是在xxxxxx集團辦公樓進行的，培訓(xùn)時間為兩天，授課4個課時，授課內(nèi)容包括《現(xiàn)代化環(huán)境管理體系》、《法律實務(wù)》、《水污染設(shè)施運行管理》、《大氣污染治理技術(shù)》等四門各具特色的課程，授課老師為兩位中國環(huán)境管理干部學(xué)院教授。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一頒發(fā)培訓(xùn)合格證。通過學(xué)習(xí)取得如下收獲。
這是一個組織有計劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機制。
它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。
環(huán)境管理體系是一項內(nèi)部管理工具，旨在幫助組織實現(xiàn)自身設(shè)定的環(huán)境表現(xiàn)水平，并不斷地改進環(huán)境行為，不斷達到更新更佳的高度。
環(huán)境管理體系原則和要素
原則1：承諾和方針
一個組織應(yīng)制定環(huán)境方針并確保對環(huán)境管理對環(huán)境管理體系的承諾。
原則2：規(guī)劃
一個組織應(yīng)為實現(xiàn)其環(huán)境方針進行規(guī)劃。
原則3：實施
為了有效地實施，一個組織應(yīng)提供為實現(xiàn)其環(huán)境方針、目標和指標所需的能力和保障機制。
原則4：測量和評價
一個組織應(yīng)測量、監(jiān)測和評價其環(huán)境績效。
原則5：評審和改進
一個組織應(yīng)以改進總體環(huán)境績效為目標，評審并不斷改進其環(huán)境管理體系。
根據(jù)以上原則，最好將環(huán)境管理體系視為一個組織框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審，以適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動。組織的每一個成員都應(yīng)承擔(dān)環(huán)境改進的職責(zé)。
1、環(huán)境法的體系：包括法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、部門規(guī)章和地方政府規(guī)章、國際條約。
2、環(huán)境法的效力和適用：
（1）、法律的效力；
（2）、環(huán)境法的適用規(guī)則；
3、環(huán)境保護法的基本制度：
（1）、環(huán)境影響評價制度；
（2）、“三同時”制度；
（3）、排污收費制度；
（4）、排污許可證制度；
（5）、限期淘汰制度；
（6）、限期治理制度。
（7）、現(xiàn)場檢查制度：
4、環(huán)境標準：
（2）、地方環(huán)境標準：包括地方環(huán)境質(zhì)量標準；地方污染物排放標準。
（3）、國家環(huán)保行業(yè)標準。
5、污染防治法：
（1）、大氣污染防治法；
（2）、水污染防治法；
（3）、海洋環(huán)境污染防治法；
（4）、固體廢物污染防治法；
（5）、噪聲污染防治法。
6、環(huán)境法律責(zé)任：包括環(huán)境行政責(zé)任；環(huán)境民事責(zé)任；環(huán)境行事責(zé)任。
1、沉淀池運行管理；
2、加壓溶氣氣設(shè)備的運行與管理；
3、快濾池的操作與維護；
4、活性污泥法處理裝置的運行管理；
5、生物濾池的運行管理；
6、生物濾池的運行管理；
7、生物轉(zhuǎn)盤的運行管理；
8、生物接觸氧化處理裝置的應(yīng)用與管理；
主要系統(tǒng)地介紹了大氣污染治理技術(shù)的基本知識，防治大氣污染的基本概念、基本理論、主要設(shè)備和典型工藝的選型、設(shè)計、運行與管理。
內(nèi)容包括：
2、nox、有機污染物的凈化工藝、運行與管理以及凈化裝置的選擇和設(shè)計。
通過這次較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)到了原來在大學(xué)沒學(xué)到的知識，更深刻的掌握了環(huán)境保護的基礎(chǔ)知識和法律、法規(guī)。能夠結(jié)合我們的實際，指導(dǎo)和推動我礦的環(huán)境保護與治理及環(huán)境監(jiān)督管理工作。在今后的工作中以飽滿的工作態(tài)度和熱情嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)去回報對我有著殷切希望的公司！我一定會在以后的工作中交出一份讓公司更是讓自己滿意的答卷。
培訓(xùn)報告案例篇三
保潔行業(yè)的員工培訓(xùn)一直是管理上的難點，許多人會認為保潔員的培訓(xùn)并不重要，以為保潔工作很簡單，還要培訓(xùn)嗎?其實，任何行業(yè)的培訓(xùn)都很重要，而且培訓(xùn)并不是我們想當然的那么簡單，許多相關(guān)人士認為保潔行業(yè)的培訓(xùn)工作就是培訓(xùn)保潔工作方面的的知識，如果存在這種觀點是有失偏頗的。對于今天用人成本不斷增高，如何提高員工工作效率有留住有責(zé)任心的員工變的越來越重要,一則可以穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)綜合競爭力;二則可以擴大規(guī)模，團隊加油，提高企業(yè)效益。
那么，如何打造正確規(guī)范的員工保潔培訓(xùn)呢?
保潔培訓(xùn)，在員工培訓(xùn)方面，是讓員工做好保潔工作的同時日益提升自身的綜合素質(zhì)，培訓(xùn)要讓員工明白，做好事情的同時還要做好人，讓員工能夠從培訓(xùn)中掌握立足于社會工作和生活的知識素養(yǎng)，并且能夠運用這些知識，對自身及社會產(chǎn)生積極的影響。
培訓(xùn)內(nèi)容涉及多方面，除相關(guān)的保潔工作技能和安全應(yīng)急措施外，還應(yīng)向員工灌輸：思想品德、個人社會形象、社交禮儀、溝通技巧等，全方位的培訓(xùn)讓員工明白，公司培訓(xùn)課程不僅是為了讓員工做好保潔工作，更是為了員工自身利益著想，讓員工在今后的工作和生活中能夠更開心、更出色、更完善、更成功的為業(yè)主服務(wù)。
那么，員工培訓(xùn)的形式應(yīng)該什么進行呢，歸納五個基本點：
1、多些案例分析，案例分析不是培訓(xùn)人員在上面吧案例復(fù)述一遍，讓下面員工當故事聽。而是把一個個具體的案例其發(fā)展過程逐段剖解，讓員工積極參與討論案例發(fā)生的'原因和處理結(jié)果。發(fā)揮員工主觀積極性，如果只讓培訓(xùn)老師在上面講，員工只在下面聽，員工本來就沒興趣，又不讓他們參與討論，員工不打瞌睡都很難。
2、培訓(xùn)過程中，應(yīng)對員工多提問，多溝通，只有這樣你才能及時有效的掌握員工對所學(xué)內(nèi)容的掌握程度，才能更好的與員工互動，把培訓(xùn)的效果做到最好。那么如何讓課程變得互動，生動，則是企業(yè)領(lǐng)航者必須要關(guān)注的問題。參考其他同類優(yōu)秀公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，可以更快地綜合資源。
3、培訓(xùn)就像腦白金廣告，要經(jīng)常講，反復(fù)講，才能在會后的現(xiàn)場操作中加深員工對培訓(xùn)內(nèi)容的印象，才能真正的讓員工在潛移默化中接收到培訓(xùn)內(nèi)容。如果把員工定期送到專業(yè)培訓(xùn)基地進行培訓(xùn)，那當然是好，但是成本太高，也不現(xiàn)實，可以通過函授的形式，清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程通過多媒體，生動的視聽模式，從醫(yī)院，學(xué)校，酒店，大廈，地鐵，機場各種場所注意事項，對各種機器的視頻觀看與演練，可以加深員工的系統(tǒng)知識。
4、傳統(tǒng)清潔培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代員工，任何一個成功的清潔公司(三百人以上)，都有自己一套清潔管理流程，或于老板，或于制度文化;快潔管理理論認為清潔管理流程是指控制風(fēng)險、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、提高對市場的反應(yīng)速度，最終提高顧客滿意度和企業(yè)市場競爭能力并達到利潤最大化和提高經(jīng)營效益的目的的流程。快潔管理顛覆了傳統(tǒng)的清潔、保潔理念，跨越物業(yè)公司整體管理，清潔公司整體管理，家政公司整體管理三大服務(wù)行業(yè)，靈活運用保潔技術(shù)，石材護理技術(shù)貫穿其中，業(yè)務(wù)互拓，資源共享，授人以予的函授培訓(xùn)展示方式，是現(xiàn)代管理模式優(yōu)化的重要途徑。
5、現(xiàn)代保潔函授培訓(xùn)不僅僅是指員工技能，技術(shù)方面的培訓(xùn)，還有管理運營，市場營銷，可以通過編輯打印成自己公司的操作手冊，人手一份，不單有利于拓展業(yè)務(wù)，也有利于培養(yǎng)管理人才，現(xiàn)代市場競爭，歸根結(jié)底是人材的競爭，說是這么說，但是真正做到的公司卻不多。
不在于不想改變，在于不知道如何開始，如果手邊有一套專業(yè)教程或?qū)I(yè)顧問提供資源，那便是順水推舟，更上一層樓了。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索保潔員工培訓(xùn)案例。
培訓(xùn)報告案例篇四
1、新工入廠培訓(xùn)
20__年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)
要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于x個學(xué)時。同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于x天。
3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)
公司計劃新培養(yǎng)一級x名，二級員工x名，三級員工x名，四級員工x名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到x%以上;一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員x人，初級管理人員x人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例x%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達x人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使x歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。
各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。
u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
v在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
w要把施工承包工程隊人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。
x開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3x-x個主要職業(yè)進行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
培訓(xùn)報告案例篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年7月4號，我有幸成為xx電器股份有限公司的一員，暫時分配到集團廣州大區(qū)輪崗學(xué)習(xí)。時光荏苒，三個月的試用期已然過去，在這三個月的時間里，我經(jīng)歷了從一個初出社會的大學(xué)生到一名蘇寧人的轉(zhuǎn)變，時正值蘇寧的大忙季節(jié)，也讓我體會到大忙季節(jié)蘇寧人的真正精神。這期間，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的言傳身教，自己也學(xué)到了不少東西，與領(lǐng)導(dǎo)的每一次溝通交流，帶教人員的每一個指示點撥，都使我有所進步，受益匪淺。在思想觀念和實際操作能力等方面都有了明顯的進步和提高。在此，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助。下面我將試用期3個月來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。
9月6號我從店面調(diào)至售后輪崗學(xué)習(xí)。售后是四大終端之一，很大程度上決定著我們的銷售，在這個三分銷售七分服務(wù)的強競爭社會里，售后服務(wù)的滿意度起著一種決定性的作用，它是消費者對我司品牌認可，滿意度越高說明消費者對我司品牌的認可評價就越高，就會形成一個良性循環(huán)，對店面的銷售產(chǎn)生積極作用，反之就會形成惡性循環(huán)，造成原有顧客群的流失和新消費群體的遠離，消費就無從談起。而我司也早已把“服務(wù)司蘇寧的唯一產(chǎn)品！”灌輸于每個員工大腦里，集團上下、12萬員工早已形成一種共同的價值觀，服務(wù)觀！到售后至今已一個月有余，前面一周主要是熟悉售后部門的組織架構(gòu)及其相應(yīng)的職能和部門之間的相互相聯(lián)系，還有售后服務(wù)的流程等等。售后服務(wù)中心主要由結(jié)算部、理賠部、資材部、網(wǎng)點管理部、維修運營部、培訓(xùn)部等構(gòu)成，各部門里面還分成幾個小組，例如網(wǎng)點管理里部里分有派單組、銷單組、外包管理組等，結(jié)算部分有保卡管理組、審核銷單組、簽約網(wǎng)點組等。它們各司其職，又相互銜接，只是職能有別，處于整個銷售流程的不同位置，但都有一個共同的目標——力爭上游，多塊好省。
培訓(xùn)報告案例篇六
目前社會競爭日益激烈，尤其是20xx金融風(fēng)暴來襲，不少學(xué)生和職場人士紛紛加入“充電”大軍，各種在職、脫產(chǎn)的教育培訓(xùn)機構(gòu)層出不窮，覆蓋各個領(lǐng)域，【職業(yè)培訓(xùn)公眾調(diào)查報告】六成網(wǎng)友參加過職業(yè)培訓(xùn)。中國職業(yè)培訓(xùn)市場有過5億人的龐大職業(yè)培訓(xùn)消費群體，過3000億元的潛在培訓(xùn)市場規(guī)模。20xx年，數(shù)十萬家培訓(xùn)機構(gòu)在經(jīng)濟并不景氣的情況下，仍然將整個職業(yè)培訓(xùn)市場炒翻了天。中國職業(yè)培訓(xùn)市場于1990年代起步，歷經(jīng)近20年的發(fā)展，從本質(zhì)上看，職業(yè)培訓(xùn)受各類主客觀因素的影響與制約，并未進入成熟發(fā)展期。
20xx－20xx年，中國教育培訓(xùn)行業(yè)迎來投資高峰期。有數(shù)據(jù)顯示，近三年，培訓(xùn)行業(yè)投資金額占所有培訓(xùn)金額的73.5％，已披露的投資案例過30家，投資總額超4億美元。與培訓(xùn)市場風(fēng)投行為同步的是，政府也在為風(fēng)投助推教育培訓(xùn)事業(yè)而積極配合。
那么，在選擇教育培訓(xùn)機構(gòu)的時候，消費者關(guān)注哪些因素呢？搜狐教育頻道自20xx年12月開展了“光榮與夢想”20xx教育年度盛典——中國職業(yè)培訓(xùn)公眾調(diào)查，得到了廣大網(wǎng)友的積極回應(yīng)。
數(shù)據(jù)顯示，在過去一年中，近60%網(wǎng)友人參加過培訓(xùn)活動，一次培訓(xùn)都沒有參加過的受訪者占到41.01%。不少受訪者表示，并非他們不愿意花時間去學(xué)習(xí)，一來平時工作繁忙，精力體力不夠，根本無暇去學(xué)點新東西；二來即使自己掏錢去參加社會培訓(xùn)，公司也不愿留出時間，甚至?xí)幸庾钃?，注冊會計師《【職業(yè)培訓(xùn)公眾調(diào)查報告】六成網(wǎng)友參加過職業(yè)培訓(xùn)》。
選擇培訓(xùn)機構(gòu)，要從學(xué)習(xí)要求和自身適合的.學(xué)習(xí)方式來考量，但價格因素也是不得不考慮的。如果說選擇適合自己的課程是在量體裁衣，而面對不同價位的培訓(xùn)機構(gòu)，消費者更應(yīng)該量力而行，尋找出自己能承受的價格水平。調(diào)查結(jié)果顯示53.49%的消費者，他們可接受的價位約在1000元-5000元，僅有5.37%的消費者選擇了10000元以上，注冊金融分析師、特許公認會計師等學(xué)費高達3萬，這樣的價格并非人人消受得起。
消費者在選擇職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)時，既看重培訓(xùn)機構(gòu)的知名度，又看重機構(gòu)的師資力量，在“您在選擇課外輔導(dǎo)機構(gòu)時，比較看重什么？”的調(diào)查中，選擇品牌的消費者占26.1%%，其次是口碑26.03%，第三是師資23.97%，課程設(shè)置僅占11.19%。在選擇輔導(dǎo)機構(gòu)過程中，機構(gòu)的知名度，教師綜合素質(zhì)則是他們考慮的重要因素，當然也要考慮輔導(dǎo)費用以及交通位置等因素。
培訓(xùn)行業(yè)是一個非常誘人的行業(yè)，但存在的問題不少，例如收費過高、縮短課時、隨意增加學(xué)員人數(shù)、教學(xué)設(shè)施簡陋、教師無資質(zhì)，等等。培訓(xùn)機構(gòu)還存在培訓(xùn)班延誤開課日期；縮短課時，實際上課時間與宣傳承諾不符；以各種名義亂收材料費、試卷費、上機費等。據(jù)了解，目前社會上辦學(xué)機構(gòu)較多，存在魚龍混雜、參差不齊的狀況。一些辦學(xué)機構(gòu)雖經(jīng)過教育部門審批，并取得了培訓(xùn)資格，但在辦學(xué)指導(dǎo)思想上存在“重收費、輕辦學(xué)，重開班、輕師資”等傾向，隨意改變上課時間、調(diào)換教師情況屢見不鮮。據(jù)搜狐教育的“您認為培訓(xùn)行業(yè)存在的主要問題”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“宣傳名不副實”高居首位，占24.22%，其次是“師資力量參差不齊”，占17.76%。
培訓(xùn)報告案例篇七
1. 迪斯尼
對于迪斯尼來說，對員工培訓(xùn)的首要目的是傳遞它的“企業(yè)宗教”。不管是新聘任的副總裁還是入口處售票的業(yè)余兼職短工，每一個員工都要接受企業(yè)文化訓(xùn)練課，充分了解迪斯尼的歷史傳統(tǒng)、成就、經(jīng)營宗旨與方法、管理理念和風(fēng)格。
在幾天的培訓(xùn)中，所有新聘員工需要馬上學(xué)會下列新的迪斯尼語言：員工是“演員”;顧客是“客人”;一群人是“觀眾”;一班工作是一場“表演”;一個職位是一個“角色”;一個工作說明是一個“腳本”;一套制服是一套“表演服裝”;人事部是“制作部”;上班是“上臺表演”;下班是“下臺休息”等。新員工培訓(xùn)一般安排在特別設(shè)計的、貼滿創(chuàng)始人沃特?迪斯尼肖像和他最出名的角色(例如米老鼠、白雪公主和七個小矮人等)招貼畫的訓(xùn)練室里進行。經(jīng)過精心挑選的培訓(xùn)導(dǎo)師用認真編寫的腳本和特殊語言，通過反復(fù)提問及回答的.方式來強化新員工加深對迪斯尼的認識。
2. 美國新罕布什爾州高等教育資助基金會組織
當新員工走進職培訓(xùn)課堂時，該組織會通過幻燈片來對他們表示問候，上面寫著：“歡迎您到來!”該組織也會慷慨地為他們舉辦一次歐式早餐宴會。此外，他們也會收到來自總裁兼ceo德勞因的歡迎致辭(他外出時會指派一位高管幫他做歡迎致辭)。
新員工參加入職培訓(xùn)的第一天，該組織的培訓(xùn)師會讓他們參加“定向?qū)殹庇螒蚧顒印Ｔ谶@個活動中，新員工會得到一張相關(guān)的人和物的列表以及一張地圖，然后根據(jù)這張地圖找到這些人和物。這不僅比聽演講要有趣得多，也會更加有效。這種將學(xué)習(xí)內(nèi)容與現(xiàn)實世界相結(jié)合的做法，不僅使這些內(nèi)容更容易理解，也更容易運用。
3. 廣州中遠物流公司
為了使新員工更早、更快的融入廣州中遠物流，廣州中遠人力資源部邀請老員工參與新員工交流座談，加強新老互動。人力資源部帶領(lǐng)新員工了解了公司的規(guī)模、歷史、機構(gòu)設(shè)置等情況，并組織大家學(xué)習(xí)了公司的人事規(guī)章制度。
同時人力資源部協(xié)同公司主要業(yè)務(wù)部門選派專人代表參與授課，各代表對部門的定位，所從事的業(yè)務(wù)、功能、典型案例、發(fā)展前景等逐一向新員工進行了介紹。培訓(xùn)的最后一個項目是人力資源部帶領(lǐng)全體新員工深入業(yè)務(wù)現(xiàn)場，參觀作業(yè)中的碼頭，并聽取碼頭、堆場等業(yè)務(wù)的介紹。這樣的流程使新員工深化了對公司業(yè)務(wù)的認識，進一步了解了公司的資源，明確了公司提供的服務(wù)，有利于更快的開展工作。
4. 山東泰山啤酒
5. 水星家紡
水星家紡對于管理層新員工的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋團隊訓(xùn)練及破冰，水星企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略，公司發(fā)展史與現(xiàn)狀，職場基本商務(wù)禮儀、公司產(chǎn)品知識、財務(wù)管理制度、行政管理制度、人事管理與獎懲制度八個方面，這些課程均會由公司董事長、人力資源總監(jiān)及相關(guān)制度的部門負責(zé)人組成的內(nèi)部講師進行現(xiàn)場講授，并現(xiàn)場解答了很多新員工入職以來工作中存在的很多困惑，培訓(xùn)接受程度與培訓(xùn)效果顯著。
6. 西門子
在西門子，經(jīng)理要在新員工到公司上班之前，根據(jù)職位和新員工的背景、經(jīng)驗起草目標協(xié)議書。這個協(xié)議書不僅描述新員工的職位，還列出工作任務(wù)和目標及培訓(xùn)計劃等。到公司上班后，新員工就會和經(jīng)理一起討論這個協(xié)議書，根據(jù)雙方的期望和員工的表現(xiàn)可以調(diào)整條款，并簽訂協(xié)議書。此后，經(jīng)理人和新員工根據(jù)協(xié)議書，定期開會討論新員工的工作表現(xiàn)和碰到的困難，幫助他們完成目標任務(wù)。
一些經(jīng)理會為新員工事先指定融入階段的教練，這個教練必須是熟悉內(nèi)外部環(huán)境、經(jīng)驗豐富的員工，通常是新員工的直線經(jīng)理。他們對新員工提供指導(dǎo)和幫助，支持范圍相當廣泛，從解釋部門工作流程、軟件使用，到介紹客戶、供應(yīng)商，直到周邊環(huán)境信息咨詢，比如到哪里吃午飯等等。
所有進入西門子的新員工，都會收到邀請參加“sos”——siemens orientation seminar——西門子新員工研討會，這個為期兩天的研討會由高層管理人員為新員工介紹西門子公司的文化和歷史，西門子在全球和在中國的發(fā)展狀況，由信息安全經(jīng)理介紹信息管理和安全須知，人事經(jīng)理介紹綜合員工發(fā)展計劃，薪資結(jié)構(gòu)等等。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工培訓(xùn)案例。
培訓(xùn)報告案例篇八
教育孩子“一飯一物，當思來處”，在生活中多思考減量、重復(fù)使用、回收、再生、生態(tài)、公平等原則。可以依下面的例子來實行：
1、居家整理整齊、有序，讓生活中可以方便找到需要的東西。家人的起居作息不會受到雜物亂放的干擾，又可減少因為找不到東西而亂買東西的浪費。孩子成長過程中，慢慢養(yǎng)成物品歸類的能力，從小養(yǎng)成收拾、整理東西、物歸原位的好習(xí)慣，自然可以避免找不著東西的情形，不但可以節(jié)省時間又可以物盡其用。
2、孩子的玩具、用品太多時，家長可以訂定“一進一出”的規(guī)定，并且盡量參加環(huán)保回收的活動，以物易物交換玩具，減少因占有欲望，而造成的環(huán)保問題。
3、孩子畫畫、寫字紙張的使用，也以正、反兩面節(jié)儉使用為原則。
4、減少購物時包裝的浪費，以自己帶購物袋為佳。
5、選擇較耐用的、本地出產(chǎn)的產(chǎn)品，避免交通燃料的浪費。
6、多用手帕、抹布，少用會造成樹林濫伐的衛(wèi)生紙。
如果我們?nèi)巳硕加芯G色環(huán)保觀念，并且真正從生活中落實，那么給下一代一個青山常在、凈水常流的美麗地球，應(yīng)該是可以期待與實現(xiàn)的愿望。
培訓(xùn)報告案例篇九
根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省環(huán)境保護大檢查工作方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕19號)和《池州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)池州市環(huán)境保護大檢查工作方案的通知》(池政辦秘〔20xx〕9號)的要求，我縣于3月初至11月20日在全縣范圍內(nèi)開展環(huán)境保護大檢查工作，現(xiàn)將20xx年度環(huán)保大檢查工作開展情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強環(huán)境保護大檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)，明確環(huán)保大檢查工作任務(wù)，我縣成立了以分管副縣長任組長，縣直11個部門負責(zé)同志為成員的環(huán)境保護大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣環(huán)保局，具體負責(zé)各階段工作的協(xié)調(diào)落實。制定了《青陽縣環(huán)境保護大檢查工作方案》(青政辦秘〔20xx〕11號),明確主要工作內(nèi)容：一是重點排污單位污染物排放情況。二是飲用水水源保護區(qū)、自然保護區(qū)開發(fā)和建設(shè)活動情況。三是違法違規(guī)建設(shè)項目清理情況。四是阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”清理情況。五是解決環(huán)境信訪案件和突出環(huán)境問題情況。
縣環(huán)保大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按職責(zé)加強配合，強化聯(lián)合執(zhí)法。對排污單位的日常監(jiān)管，我縣實行“屬地管理”制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的排污單位監(jiān)管工作負總責(zé)。
20xx年環(huán)境保護大檢查工作，我縣共出環(huán)境動執(zhí)法人員381人次，檢查工業(yè)企業(yè)204家次、檢查工業(yè)企業(yè)65家、飲用水水源保護區(qū)11處、工業(yè)園區(qū)1個、重點排污企業(yè)5家、危險廢物產(chǎn)生單位3家。查處違法排污企業(yè)3家，違法違規(guī)建設(shè)項目11家，行政處罰5家，共處罰金萬元。查處3家違法排污企業(yè)，11家違法違規(guī)建設(shè)項目全部完成整改。
二、環(huán)境保護大檢查各項工作開展情況
(一)排污單位污染物排放檢查情況
我縣積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)排污單位底數(shù)進行摸排，通過污普名單、工商注冊登記、經(jīng)濟發(fā)展部門立項、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保等部門審批、日常環(huán)境監(jiān)察、群眾來信來訪等多渠道進行摸底排查。逐步建立完善國、省、市控等重點排污企業(yè)、涉鉛涉重企業(yè)、飲用水水源地保護區(qū)環(huán)境管理檔案資料，內(nèi)容包括項目環(huán)境影響報告書(表)、環(huán)評批復(fù)、試生產(chǎn)批復(fù)、驗收批復(fù)、企業(yè)環(huán)境管理制度計劃、日常環(huán)境監(jiān)察記錄等相關(guān)資料等，實現(xiàn)“一廠一檔”。
對涉氣企業(yè)重點排查除塵、脫硫設(shè)施運行狀況，燃煤小鍋爐、高污染燃料使用情況;對涉水企業(yè)重點排查污水處理設(shè)施運行情況、廢水達標排放情況、雨污分流情況以及有無利用滲坑、滲井、暗管等非正常手段偷放污水現(xiàn)象;對涉重企業(yè)重點排查生產(chǎn)工藝、環(huán)評與環(huán)保“三同時”制度執(zhí)行情況、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案制定情況以及含重金屬固體廢棄物貯存及轉(zhuǎn)運執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)等情況。
(二)各類資源開發(fā)利用活動對生態(tài)環(huán)境影響檢查情況
我縣城鎮(zhèn)集中式飲用水水源保護區(qū)有11處，縣城區(qū)飲用水水源保護地區(qū)為牛橋水庫，其它10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地均劃定了保護區(qū)，全縣轄區(qū)內(nèi)有盤臺省級自然保護區(qū)、九子巖風(fēng)景區(qū)，無國家級自然保護區(qū)。
對飲用水水源保護區(qū)從完善環(huán)保手續(xù)、加強日常監(jiān)察、定期取樣檢測三個方面加強日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對盤臺省級自然保護區(qū)、九子巖風(fēng)景區(qū)重點檢查保護區(qū)內(nèi)有無違法建設(shè)項目，是否存在違法砍伐、放牧、狩獵、捕撈、采藥、開墾、燒荒、開礦、采石等活動。
(三)違法違規(guī)建設(shè)項目清理情況
20xx年4月舉辦新《環(huán)保法》專題培訓(xùn)班暨全面清理違法違規(guī)建設(shè)項目清理動員會，召集全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相關(guān)負責(zé)人及環(huán)保站站長，轄區(qū)內(nèi)所有相關(guān)企業(yè)負責(zé)人參加，動員布置違法違規(guī)建設(shè)項目清理工作。20xx年7月縣政府副縣長齊滿清召集全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責(zé)人，召開違法違規(guī)建設(shè)項目清理推進會。
對20xx年以來新建建設(shè)項目加強源頭控制，嚴格項目準入制度，嚴格實行污染物總量控制。重點查處不符合產(chǎn)業(yè)政策、準入條件以及未經(jīng)審批擅自開工或建成投產(chǎn)的企業(yè)，不符合環(huán)保規(guī)定、未履行環(huán)?！叭瑫r”手續(xù)、超標排放污染物的企業(yè)，拒不執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、使用落后淘汰工藝、設(shè)備的企業(yè)。
20xx年，共查處違法違規(guī)建設(shè)項目11家，分別為未批先建2家、未經(jīng)批準擅自投產(chǎn)9家，已于9月底前全部完成整改。
(四)阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”清理情況
全面清理、廢除阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的各種“土政策”，重點從違反環(huán)境保護現(xiàn)場執(zhí)法規(guī)定、違反排污費征收使用管理規(guī)定、違反環(huán)境影響評價法和建設(shè)項目環(huán)境保護管理規(guī)定三個方面清理違反環(huán)境保護法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容，堅決糾正違反國家環(huán)境保護法律法規(guī)的規(guī)范性文件，為環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法創(chuàng)造良好外部環(huán)境。目前，我縣未發(fā)現(xiàn)有“土政策”。
(五)環(huán)境信訪案件和突出環(huán)境問題檢查情況
培訓(xùn)報告案例篇十
寶潔把人才視為公司最寶貴的財富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，是寶潔公司為全世界同行所尊敬的主要原因之一。公司每年都從全國一流大學(xué)招聘優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，并通過獨具特色的培訓(xùn)把他們培養(yǎng)成一流的管理人才。
培訓(xùn)工作的類型
寶潔公司負責(zé)培訓(xùn)工作的部門大體有兩類，一類是隸屬于公司人力資源部的公共培訓(xùn)部門，負責(zé)公司全體員工的管理技能培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、一般商業(yè)知識培訓(xùn)及語言培訓(xùn)等公共培訓(xùn)項目;另一類是各單位負責(zé)本單位專業(yè)技能培訓(xùn)的部門，以培訓(xùn)和提高本部門員工的專業(yè)水平為中心。他們每年都會定期分析和評估公司員工的技能需求，有針對性地提出培訓(xùn)計劃以滿足公司的技術(shù)需要。
培訓(xùn)項目的分析
在寶潔公司，當組織、工作任務(wù)或人員三者之一的任何因素在需求上出現(xiàn)變化的時候，公司都會首先通過培訓(xùn)來滿足和彌補。為了達到公司工作人員的合理配置和使用，寶潔公司的培訓(xùn)部門會調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有的人員構(gòu)成、素質(zhì)狀況和能力結(jié)構(gòu)，充分認識既定的經(jīng)營戰(zhàn)略、培訓(xùn)需要解決的問題、現(xiàn)有技能水平與希望達到技能水平之間的差距，做好培訓(xùn)需求分析。在培訓(xùn)需求分析及評價方式明確之后，相應(yīng)地設(shè)計培訓(xùn)的具體項目。
培訓(xùn)課程的設(shè)置
入職培訓(xùn)
新員工加入公司后，會接受短期的入職培訓(xùn)。其目的是讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策及公司各部門的職能和運作方式。剛到寶潔的員工一般要在賓館或比較高檔的場所接受時間不定的培訓(xùn)。在90年代初期，這種針對寶潔新員工的培訓(xùn)主要是英語以及公司理念為主，員工要一直培訓(xùn)，直到通過公司的考試為止。這是一個龐大的培訓(xùn)計劃，畢業(yè)生當年7月份進入寶潔，到第二年的2月都是一個帶薪培訓(xùn)的階段。當然，今天的寶潔在入職培訓(xùn)時間上已經(jīng)做了比較大的調(diào)整，但當時的這種“不計成本”的培訓(xùn)也確實成為相當多的大學(xué)生夢寐以求的目標。
在入職技能培訓(xùn)中，寶潔公司一般會聘請公司高級經(jīng)理來講授課程，他們以聯(lián)系實際和互動教學(xué)的方式，將理論和工作實際結(jié)合在一起，達到非常良好的教學(xué)效果。比如對銷售代表的培訓(xùn)，寶潔公司會通過課堂教學(xué)的方式，實施寶潔公司專為銷售代表設(shè)計的培訓(xùn)內(nèi)容，這些培訓(xùn)課程題材廣泛，令人印象深刻。包括有溝通技巧、處理反對意見、拜訪的基本步驟、怎樣發(fā)現(xiàn)商店的生意機會、怎樣概述生意背景、怎樣闡述產(chǎn)品和服務(wù)的好處、怎樣助銷、說服性銷售模式等等。這都大大提高了銷售代表的知識儲備，許多銷售代表都說這些知識使他們終身受益。
在線培訓(xùn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟，寶潔公司建立了全球的網(wǎng)上教學(xué)系統(tǒng)，使虛擬學(xué)校成為現(xiàn)實。員工可以隨時上網(wǎng)，學(xué)習(xí)公司總部或培訓(xùn)組開發(fā)的網(wǎng)上培訓(xùn)資料。網(wǎng)上的培訓(xùn)資料經(jīng)過系統(tǒng)整理和分類，學(xué)員可以根據(jù)自己的需要，在不受其他學(xué)員影響的環(huán)境下，及時針對自己的學(xué)習(xí)需要有步驟地進行相關(guān)類型的網(wǎng)上培訓(xùn)。
語言培訓(xùn)
作為一家跨國公司，英語幾乎是寶潔公司每個員工必須掌握的語言工具。寶潔公司針對中國員工的實際情況及工作需要，聘請國際知名的英語培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)計并教授語言課程，新員工還往往參加集中的短期崗前英語培訓(xùn)。
專業(yè)技能培訓(xùn)
公司內(nèi)部有許多關(guān)于管理技能和商業(yè)知識的培訓(xùn)課程，如提高管理水平和溝通技巧的培訓(xùn)、提高團隊合作力的.培訓(xùn)等等。它們結(jié)合員工個人發(fā)展的需要，幫助員工在短期內(nèi)成為稱職的管理人才。同時，公司還經(jīng)常邀請寶潔公司其它分部的高級經(jīng)理和外國機構(gòu)的專家來公司講學(xué)，以便公司員工能夠及時了解國際先進的管理技術(shù)和信息。公司獨創(chuàng)了“寶潔學(xué)院”，通過專業(yè)人員對培訓(xùn)課程的講授，確保公司全球范圍的管理人員都有良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機會。
海外培訓(xùn)
公司根據(jù)工作需要和培養(yǎng)鍛煉本地員工的需要，定期選派各部門工作表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕管理人員到跨國公司及其他分支機構(gòu)進行培訓(xùn)和工作，使員工具有在各個不同國家和各種工作環(huán)境任職的工作經(jīng)驗，使員工具有更全面的工作能力和閱歷。
面授培訓(xùn)
寶潔公司最引以為榮的是工作中的面授培訓(xùn)。在這種培訓(xùn)中，寶潔公司在培訓(xùn)開始往往會給員工一些工作項目，讓老板面對面的親自傳授技能，同時參與實施。公司的整個文化中，“一對一”的關(guān)系很重要，老板也會跟員工面對面地坐下來，談如何設(shè)計員工的職業(yè)生涯，如何幫助他成長，通過回顧他的業(yè)績和失誤，提出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。
培訓(xùn)效果的評估
保潔公司在每一次培訓(xùn)結(jié)束之后，培訓(xùn)機構(gòu)都會要求參加培訓(xùn)的員工填寫一份課程評估表，以檢查課程是否達到了預(yù)期的實施目的。這些直接反饋意見將被用以改進今后的培訓(xùn)課程。同時，公司還會建立起培訓(xùn)后的跟蹤體系，去征求被培訓(xùn)人直接經(jīng)理的意見，檢驗接受培訓(xùn)的人員是否明顯地提高了工作績效，需要提高的工作能力或技能是否明顯的改善。最終，培訓(xùn)的后期實際效果信息將反饋到培訓(xùn)效果分析報告中，為來年的培訓(xùn)改進提供依據(jù)。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索寶潔員工培訓(xùn)案例。
培訓(xùn)報告案例篇十一
是否是一個企業(yè)真正所需?的意義與目標何在?請看下面的案例分析。
王明所任職的公司是一間醫(yī)療器械公司，公司成立有二十幾年的背景，但近幾年由于市埸競爭和內(nèi)部管理問題，導(dǎo)致市埸份額在不斷萎縮，特別是在2014年底曾經(jīng)全體員工遣散，這在整個行業(yè)內(nèi)曾引發(fā)了"地震"，人員流失是不可避免的了，公司在行業(yè)的聲譽也是受到空前的損害，這在我以后的人才招聘過程中是深有感觸的，與獵頭公司接觸的過程中，獵頭公司還是比較感興趣的，但隨著與候選人的接觸，候選人一聽，掌握的信息真是比內(nèi)部員工還清楚與全面。
面對這種情況，于是王明與新上任的ceo作了充分溝通，尤其是在公司人才戰(zhàn)略方面，仔細分析了公司的人力資源現(xiàn)狀和人力資源管理現(xiàn)狀后，ceo完全贊同。王明提出：(1)公司沒有薪酬福利政策 (2)公司直線經(jīng)理的管理水平有較大的完善空間 (3)公司的人才培養(yǎng)機制須建立 (4)公司的企業(yè)文化需有新鮮有機物進入。ceo聽完王明的陳述后很高興，表明同意并全力支持。就這樣，公司的人力資源管理戰(zhàn)略地圖有了大致方向。
接下來，擺在王明面前有兩條路可以選擇：一條路是直接出人力資源管理政策，由ceo批準后發(fā)布執(zhí)行;另一條路就是通過項目或活動引出相關(guān)政策。
通過仔細分析后，王明認為，公司雖然擁有外資背景，但外資方僅是提供技術(shù)支持，根本沒有加入進行企業(yè)管理，所以說公司歸到底還是國有企業(yè)背景，雖然公司曾全體人員遣散過，但現(xiàn)在公司員工80%以上屬于老員工，思想都不是很穩(wěn)定。外來的和尚雖然好念經(jīng)，但這僅是一句空話，因為只有融入了，大部分人接受你了，你的經(jīng)才會有人來聽，聽了聽不進去反而只會造成危害而無一益處，在讀mba時，老師也講過"hear"與"listen"是有區(qū)別的，前者是聽見且聽進去了;后者僅是聽到。舉個例子來說，有十個人都在開會，但有些與會者卻是沒聽見，因為主持人問他問題時，他是啞口無言，也就是說政策很容易寫，但執(zhí)行力度要高的話，還必須每個人都能"hear"。
決定怎么做了，就立即付諸實施。
恰巧，清華大學(xué)深圳研究生院舉辦校園招聘會，主辦方很客氣，邀請公司參加，這可是一個好機會，王明立即與ceo進行了匯報，ceo同意參加，因為人才引進是當務(wù)之急。王明還記得2014年11月21日起了個大早，那天的空氣非常清新，這是王明第二次進入了清華大學(xué)校園了，兩次都是招聘。
西門子，非利浦。。。。。。等世界知名企業(yè)相繼鋪開自己的攤位，王明不管這些，依然與同事一起將主辦方幫做好的海報擺好，將公司書面介紹的小冊子小心地擺在桌面上，又離開攤位仔細地從不同角度觀察了公司攤位，對不合適的擺放進行了調(diào)整，王明還特地帶了電腦播放公司的dvd，雖然這個版本的dvd已是幾年做的了，但王明很滿足。
一切準備好后，只欠東風(fēng)了。
學(xué)生不少，但來投簡歷的.不多。過了大約一個小時，也許學(xué)生認真讀了公司介紹，人漸漸多了起來，離開攤位時，王明手中已有近六十份簡歷了。
回來的路上，王明與同事就開始了約合適的學(xué)生來公司面試，共計28人接到了王明的通知，并與候選人約定，公司將于23日的下午13：00至清華大學(xué)深圳研究生院去車接。
半個月進行了三輪面試，共向10名學(xué)生發(fā)放了offer。
接下來是關(guān)于學(xué)生的培養(yǎng)問題，有兩種不同的聲音：一是認為像往年一樣直接分配至部門就行了。二是認為需要進行部門輪調(diào)(job rotation)，學(xué)生的試用期四個月，分兩個階段，前兩個月在人力資源部，后兩個月進行部門實習(xí)。
最終ceo支持了第二種聲音，ceo來自外資企業(yè)，他知道這樣做的長遠目的。
王明設(shè)計了一個課程表，橫向是學(xué)生實習(xí)的時間表，縱向是學(xué)生晚上需要聽課的時間表。學(xué)生是2014年2月18日起開始來公司實習(xí)，因此在2月10前，王明就先與授課老師進行了溝通，同時獲得了直線經(jīng)理的支持。授課老師來自各個部門，有總監(jiān)，經(jīng)理，也有工程師，技術(shù)員。不同層次的員工均來授課，最終實現(xiàn)"人人是學(xué)生，人人是老師"的長遠目標。
課程共有32門，培訓(xùn)講義也有了32份，有電子檔也有書面，涉及人力資源管理，財務(wù)管理，產(chǎn)品技術(shù)與生產(chǎn)管理，銷售管理，商務(wù)管理，質(zhì)量管理，5s管理，材料管理等，學(xué)生們獲得了重視，通過學(xué)生的感言足可體現(xiàn)，他們認為，公司如此安排是很重視他們的，因為公司是在將他們作為未來的技術(shù)骨干來培養(yǎng)的，他們能體驗到，這樣的培訓(xùn)雖然表面上有些"虛"，但實際上他們獲得了與不同部門溝通的語言，他們認識了不同部門的同事，了解了各部門的工作流程，比如說，知道了公司的費用報銷流程，知道了倉庫管理的不少事，王明很高興，因為這幾個月的培訓(xùn)有了效果。
再來聽聽一些反面聲音，也有此員工認為這是勞民傷財，因為這樣培養(yǎng)大學(xué)生不值得，因為他們遲早會走的。
我們也可來想想，不同的聲音也反應(yīng)了不同的管理理念。
人才的培訓(xùn)需要投入，這一點大家都有一致觀點。但如何理解"投入"呢?培訓(xùn)的投資，相對員工來講，意謂著知識的積累，在工作期間肯定要用于工作，公司的培訓(xùn)投資自會有培訓(xùn)效果的出現(xiàn);相對公司來講，意謂著資源的回收。
有不少人會不由自主地問，我要的是"效果"!不是過程。試想，所有的效果都是孕育在過程中，同時過程也正是體現(xiàn)了效果，什么是"虛"?什么是"實"?不同的人有不同的想法，一個人角度不同，"效果"自然也不同。
王明一直有這樣的觀點：一流人才，絕不是一招即來的;人才，一切從培訓(xùn)開始;人才的培養(yǎng)，需要呵護與理解。
他是這樣想的，也一直實踐著!
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培訓(xùn)報告案例篇十二
努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，為宿遷衛(wèi)校學(xué)生會奠定堅實的組織力量。
二、總體框架
宿遷衛(wèi)校學(xué)生會干部干事培養(yǎng)體系是學(xué)工處的直屬部門，在學(xué)工處的指導(dǎo)下進行學(xué)生會干部干事的培養(yǎng)工作。
根據(jù)學(xué)生干部的發(fā)展實際和學(xué)生會工作的需要，共設(shè)置五個培養(yǎng)平臺，分類別有針對性地提高學(xué)生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是：
1、校級骨干培訓(xùn)班
2、校學(xué)生會干事培訓(xùn)班
3、朝陽計劃
4、春蕾計劃
5、學(xué)生工作技能拓展班
三、具體實施
(一)校級骨干培訓(xùn)班
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標：建設(shè)一支政治過硬、思想先進、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的校學(xué)生會學(xué)生干部隊伍;使校學(xué)生會學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作，提高工作能力。
授課對象：學(xué)生會委員會委員、各部門副部長
授課時間：10月和11月
課程體系：
1、干部能力培訓(xùn)(專家講座)
2、師生交流會(師生互動)
3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會(同輩輔導(dǎo))
4、凝聚力建設(shè)(團體輔導(dǎo))
5、聯(lián)誼交流活動
(二)校學(xué)生會干事培訓(xùn)班
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標：使新加入學(xué)生會的新生掌握學(xué)生工作的基本技能，全面了解學(xué)生會的工作狀況。
授課對象：校學(xué)生會全體干事
授課時間：9月底10月初
課程體系：
1、學(xué)生會宏觀介紹
2、基本辦公技能
3、學(xué)生會制度體系學(xué)習(xí)
4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會
5、聯(lián)誼交流活動
(三)朝陽計劃
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部
培養(yǎng)對象：校級和系學(xué)生會的中二年級學(xué)生干部
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、列席學(xué)生會委員會
2、參與組織學(xué)生會重大活動項目
3、對外交流
4、學(xué)生工作理念交流會
5、學(xué)生干部能力培訓(xùn)(專題講座)
6、主席團和部長聯(lián)系培養(yǎng)
(四)春蕾計劃
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強工作能力的后備干部
培養(yǎng)對象：各級學(xué)生會組織的中一年級學(xué)生
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、參與組織學(xué)生會重大活動項目
2、對外交流
3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)(專題講座)
4、校學(xué)生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)
(五)學(xué)生工作技能拓展班
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標：通過多樣的課程，提高學(xué)生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)
培養(yǎng)對象：學(xué)生會成員
培養(yǎng)時間：不定期
培養(yǎng)方式：
1、禮儀培訓(xùn)
2、聯(lián)誼交流活動(素質(zhì)拓展)
3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)(專題講座)
4、對外交流
5、社會實踐活動
6、理論學(xué)習(xí)
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、學(xué)生會干部干事培養(yǎng)全部納入到學(xué)工處培養(yǎng)體系，由學(xué)工處負責(zé)指導(dǎo)，校學(xué)生會負責(zé)溝通和具體實施。
2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學(xué)生干部考察表，跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。
培訓(xùn)方案大全大學(xué)干事培訓(xùn)方案精選
培訓(xùn)報告案例篇十三
培訓(xùn)是提升自我能力和知識水平的重要途徑之一。在工作或?qū)W習(xí)中，我們常常要參加各種培訓(xùn)課程，以不斷更新自己的知識和技能。在我個人的培訓(xùn)經(jīng)歷中，我參加過一次研討會，名叫“有效溝通技巧的培訓(xùn)”。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，我從中學(xué)到了很多關(guān)于溝通的精要，也認識到了自己在溝通中的不足之處。以下是我對這次培訓(xùn)的體會和案例分享。
首先，我要感謝這次培訓(xùn)給我?guī)淼膯l(fā)。在培訓(xùn)中，講師首先向我們介紹了什么是有效溝通以及溝通的重要性。他告訴我們，有效溝通是指信息能夠準確、清晰地傳達給對方，并且對方也能夠理解并做出正確的反應(yīng)。而溝通的重要性則體現(xiàn)在現(xiàn)代社會，溝通與日常工作密切相關(guān)，我們的工作表現(xiàn)和人際關(guān)系都離不開良好的溝通技巧。這讓我深刻認識到了，只有不斷學(xué)習(xí)和提升溝通技巧，才能在職場中更好地與人交流、協(xié)作。
其次，這次培訓(xùn)通過案例分析的方式幫助我們理解和掌握溝通的技巧。我們分組進行了幾個案例分析，其中最令我印象深刻的是一個關(guān)于團隊溝通的案例。這個案例是一個由于溝通不暢引發(fā)的團隊沖突。案例中的團隊成員在合作過程中產(chǎn)生了分歧，但又因為彼此的溝通不暢，導(dǎo)致問題無法及時解決，最后導(dǎo)致了團隊的分崩離析。通過這個案例，我們學(xué)到了許多通過溝通解決問題的方法，比如主動傾聽、表達意見的技巧等。我在這個案例中認識到了自己在團隊中的溝通不足之處，并且反思了自己在工作中是否存在類似問題。
在培訓(xùn)過程中，我們還進行了一些實踐活動，例如模擬面對面溝通和書面溝通。這些活動讓我們能夠在實際操作中體會到溝通技巧的運用和效果。在模擬面對面溝通中，我發(fā)現(xiàn)自己有時候會表達模糊不清，導(dǎo)致對方無法理解我的意思。而在書面溝通中，我也發(fā)現(xiàn)自己在選擇用詞和語氣上常常不夠準確和專業(yè)。通過這些實踐活動，我意識到在實際運用溝通技巧時要更加細致和專業(yè)，以確保信息的準確傳達。
這次培訓(xùn)還為我們提供了一些實用的工具和技巧，可以幫助我們更好地改進溝通。例如，在面對面溝通中，講師建議我們使用非語言溝通技巧，如眼神交流、姿勢和身體語言。這些技巧能夠幫助我們與對方建立更好的互動，增強溝通的效果。而在書面溝通中，講師則強調(diào)了用詞的重要性，他告訴我們在書面表達中要盡可能使用簡潔、明確、確切的詞匯和句子結(jié)構(gòu)，以避免產(chǎn)生歧義和誤解。這些工具和技巧對我來說非常實用，我相信在今后的工作和生活中會有很大的幫助。
最后，我想說這次培訓(xùn)讓我明白了溝通技巧的重要性并且認識到了自己在溝通中存在的不足之處。我相信，只有不斷提升和改進自己的溝通技巧，我們才能更好地與他人交流、協(xié)作，并且在工作和生活中取得更好的成績。我會將這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際中，并且不斷學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧，以期在未來的職場中能夠更加出色地完成各項任務(wù)。
總之，這次培訓(xùn)讓我深刻認識到了溝通技巧的重要性，通過案例分析、實踐活動和學(xué)習(xí)工具和技巧，我對溝通有了更全面的理解。我相信，在今后的工作和生活中，我會努力改進自己的溝通能力，并且在與他人交流和合作中取得更好的成績。培訓(xùn)是一次寶貴的機會，它讓我不斷學(xué)習(xí)和成長，我會將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗發(fā)揮出來，為自己和他人創(chuàng)造更大的價值。
培訓(xùn)報告案例篇十四
培訓(xùn)是人力資源管理中不可或缺的一環(huán)，通過培訓(xùn)，可以提升員工的技能水平和專業(yè)素質(zhì)，進而促進企業(yè)的發(fā)展。在我參加的最近一次培訓(xùn)中，我深刻體會到了團隊合作的重要性和優(yōu)勢。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于如何打造優(yōu)秀團隊的經(jīng)驗和技巧。
首先，團隊合作具有互補性。在培訓(xùn)的過程中，我們通過小組合作來完成一些任務(wù)。每個人都有自己的優(yōu)勢和特長，通過相互協(xié)作，我們可以將個人的優(yōu)勢最大化地發(fā)揮出來，共同完成任務(wù)。比如，有些同事擅長分析問題，有些同事擅長溝通表達，有些同事擅長組織協(xié)調(diào)，大家相互借鑒和學(xué)習(xí)，形成了一個有著高效配合能力的團隊。這使得我們在短時間內(nèi)就能夠達到目標，提高了整體效率。
其次，團隊合作可以充分發(fā)揮每個人的潛能。在我們的團隊中，每個人都受到了充分的信任和鼓勵，大家都有機會表達自己的意見和建議。這種積極的工作環(huán)境鼓勵每個人勇于創(chuàng)新和嘗試，激發(fā)了我們的潛能。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們不僅和其他團隊一樣完成了培訓(xùn)任務(wù)，還提出了一些建議和優(yōu)化方案，得到了良好的反饋。這種發(fā)揮個人潛能的團隊合作方式，讓我們每個人都能得到成長和進步。
第三，團隊合作可以提高員工的溝通能力。在培訓(xùn)過程中，我們進行了很多的討論和交流，通過這種交流，我學(xué)到了如何更好地與他人溝通。在團隊合作中，我們每個人都有機會表達自己的觀點和看法，與他人進行思想碰撞，互相學(xué)習(xí)和借鑒。通過溝通，我們更加明確了目標和任務(wù)，也更好地理解了彼此的需求和期望。這種有效的溝通方式不僅在培訓(xùn)中得以體現(xiàn)，在工作和生活中同樣適用，可以幫助我們更好地與他人合作和相處。
第四，團隊合作可以建立良好的職場關(guān)系。在培訓(xùn)中，我們共同經(jīng)歷了困難和挑戰(zhàn)，一起克服了困難，取得了成績。這種共同面對困難的經(jīng)歷增強了我們的團隊凝聚力，建立了一種密切的職場關(guān)系。每個人都充滿了工作的熱情和積極性，大家之間相互支持和鼓勵，形成了一種相互信任和尊重的氛圍。這種良好的職場關(guān)系不僅可以提高工作效率，還可以帶來更多的合作機會和發(fā)展空間。
最后，團隊合作可以增強員工的歸屬感。在這次培訓(xùn)過程中，我們的目標是共同成長和進步，我們每個人都為此付出了努力。在每個任務(wù)完成后，我們都會共同回顧和總結(jié)，分享我們的收獲和心得。每一次的分享和反思都讓我感受到團隊的力量和團隊的優(yōu)勢。這種共同進步和成長的過程給了我一種歸屬感，讓我覺得自己是一個團隊的一部分。
通過這次培訓(xùn)，我深深體會到團隊合作的重要性和優(yōu)勢。團隊合作可以充分發(fā)揮每個人的潛能，提高員工的溝通能力，建立良好的職場關(guān)系，增強員工的歸屬感。在今后的工作中，我將積極運用團隊合作的方式，與同事們共同努力，打造一個真正優(yōu)秀的團隊。
培訓(xùn)報告案例篇十五
市陽光辦：
根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳辦公室《關(guān)于開展20xx年度農(nóng)村能源和農(nóng)民培訓(xùn)項目檢查的通知》（陜農(nóng)業(yè)辦發(fā)〔20xx〕60號）文件精神，按照要求對我縣20xx年度農(nóng)村勞動力陽光工程培訓(xùn)進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
為使我縣20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程順利實施，加快職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)進度，提高農(nóng)民運用先進科學(xué)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的本領(lǐng)，根據(jù)陜西省農(nóng)業(yè)廳、財政廳（陜農(nóng)業(yè)發(fā)〔20xx〕84號）《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程實施工作的通知》文件精神和農(nóng)業(yè)部農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)要求，縣陽光辦和培訓(xùn)基地通過學(xué)習(xí)文件，召開座談會，充分認識到農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程是一個惠及廣大農(nóng)民的富民惠民政策，也是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要科技支撐。
20xx年承擔(dān)我縣陽光工程培訓(xùn)任務(wù)的基地是xx縣農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校，培訓(xùn)任務(wù)600人，通過縣陽光辦和培訓(xùn)基地密切配合精心組織，從20xx年7月到11月，先后到9個村舉辦短期培訓(xùn)班九期，培訓(xùn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員613人。（其中：養(yǎng)豬技術(shù)2期167人，水稻種植1期83人，蔬菜種植1期62人，煙草種植1期73人，小麥種植3期228人）。順利完成20xx年培訓(xùn)任務(wù)。此次陽光工程培訓(xùn)，我我們因地制宜，在認真執(zhí)行落實“八項制度”的基礎(chǔ)上，細化了招生、培訓(xùn)教學(xué)、實習(xí)、考核、檔案、宣傳等各個環(huán)節(jié)，每月按規(guī)定時間上報工作進度，并將陽光工程培訓(xùn)檔案分類歸納裝訂成冊。
xx縣農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校在20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)工作中，認真組織實施：一是擬定培訓(xùn)計劃和實施方案，縣陽光辦和培訓(xùn)基地因地制宜，結(jié)合當?shù)貙嶋H和農(nóng)民需要，與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同研究培訓(xùn)內(nèi)容。二是廣泛宣傳陽光工程有關(guān)政策，我們在略陽農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、農(nóng)業(yè)政務(wù)微博上進行宣傳報道，培訓(xùn)基地積極組織調(diào)研選點，在全縣有關(guān)鎮(zhèn)村發(fā)放宣傳單和惠民政策講解，使這項深得農(nóng)民歡迎的惠民政策惠及更多的群眾。三是嚴格審查培訓(xùn)對象，重點對種養(yǎng)大戶、農(nóng)機大戶、農(nóng)村經(jīng)濟合作社成員進行培訓(xùn)。四是聘請高級職稱農(nóng)業(yè)技術(shù)人員5人，各自按所承但的項目編教學(xué)教案，并進行講授，解答技術(shù)難題，免費發(fā)放教科書人均3本，落實兌現(xiàn)學(xué)員午餐補助。五是將理論和實踐相結(jié)合，通過專業(yè)教師講授專業(yè)技術(shù)后，又進行重點、難點實例講解，特別是農(nóng)機田園作業(yè)機具的正確使用和安全操作，每個學(xué)員都經(jīng)過老師指導(dǎo)后進行上機操作學(xué)習(xí)，收到良好的效果。六是進行嚴格考核，保證培訓(xùn)質(zhì)量，在每一期培訓(xùn)后都對學(xué)員進行現(xiàn)場抽問的考核方式進行考核。七是做好檔案規(guī)范工作，在開班前制定有詳細的培訓(xùn)實施方案，開課嚴格實行“一、二、三堂課”制度和月志記錄，每堂課實行點名簽到制度，做到學(xué)員信息登記，培訓(xùn)臺賬準確。每期培訓(xùn)結(jié)束后都要進行小結(jié)匯總，任務(wù)完成后有培訓(xùn)工作總結(jié)。
經(jīng)過培訓(xùn)我們發(fā)現(xiàn)以下問題: 一是農(nóng)民參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)年齡偏大，在家務(wù)農(nóng)的大多數(shù)都是年老體弱的附帶勞力；二是培訓(xùn)對象對培訓(xùn)內(nèi)容需求出現(xiàn)多樣性；三是陽光工程培訓(xùn)受訓(xùn)人員文化層次底，接受能力相對慢，培訓(xùn)周期長；四是教學(xué)支出大，陽光工程資金到位遲，待驗收合格后才到位，培訓(xùn)期間只有借支周轉(zhuǎn)，五是師資水平有限，不能適應(yīng)現(xiàn)代培訓(xùn)教育的迅速發(fā)展。
針對以上問題我們將采取以下措施：一是切實強化領(lǐng)導(dǎo)，堅持科教興農(nóng)的方針，把培養(yǎng)和造就一批新型職業(yè)農(nóng)民作為今后發(fā)展的大事來抓，激起全社會的共同關(guān)注。二是建立培訓(xùn)資源共享體系，充分發(fā)揮資源最大化利用。三是加大培訓(xùn)機構(gòu)的投資，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要。
培訓(xùn)結(jié)束后，我們現(xiàn)場收集學(xué)員意見和建議。通過培訓(xùn)激發(fā)了農(nóng)民專業(yè)興趣和信心，增進了產(chǎn)業(yè)意識，提高了技術(shù)知識，參學(xué)人員稱培訓(xùn)班辦得好，希望經(jīng)常到基層進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，同時希望我們能更多的進行實地現(xiàn)場指導(dǎo)，減少理論培訓(xùn)。
通過我們對培訓(xùn)基地的監(jiān)督檢查和驗收，20xx年陽光工程培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成，依據(jù)測評，參訓(xùn)農(nóng)民滿意度高，培訓(xùn)效果明顯。培訓(xùn)基地能夠進行有效的組織管理，開展陽光工程培訓(xùn)，嚴格遵守各項培訓(xùn)制度，按時向縣陽光辦報送工作進度，檔案資料齊全。并按時完成了全縣職業(yè)農(nóng)民教育實況調(diào)研，完成調(diào)研報告2 篇，為上級部門提供了參考依據(jù)，也為我縣今后開展職業(yè)農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)提供了重要依據(jù)。
培訓(xùn)報告案例篇十六
本次信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險防控與案例分析培訓(xùn)，分析到的一些問題都與平時工作息息相關(guān)。一天培訓(xùn)下來可謂受益匪淺。
映像比較深刻的有3點，第一點是貸款周轉(zhuǎn)，也就是借舊還新貸款，應(yīng)該如實填寫用途，填寫類似流動資金周轉(zhuǎn)，續(xù)貸等用途，如故意偽造一個用途，容易造成擔(dān)保人起訴我行與貸款人串通騙保，導(dǎo)致?lián)Ｈ嗣摫！＾D(zhuǎn)貸的情況在我們工作中經(jīng)常出現(xiàn)，現(xiàn)在我行有轉(zhuǎn)貸基金，也有易轉(zhuǎn)貸的產(chǎn)品，所以大部分客戶的轉(zhuǎn)貸問題都是可以解決的，但是涉及到部分客戶已經(jīng)用轉(zhuǎn)貸基金轉(zhuǎn)了許多年，考慮到正常經(jīng)營的客戶，不應(yīng)該連續(xù)使用轉(zhuǎn)貸基金，所以有部分客戶我們希望他們能用自有資金歸還貸款后再貸出來，這種情況就可能會出現(xiàn)問題，也許客戶告訴我們的用途是購原材料，而實際是去還轉(zhuǎn)貸的資金，就有可能出現(xiàn)上述問題，所以在貸款操作中要重點關(guān)注用途問題。
第二點是涉及起訴客戶后受償順序的，現(xiàn)在浙江的法院大致是執(zhí)行一下的操作：資產(chǎn)被查封后，被執(zhí)行人是個人，或者無獨立法人的主體，是按債券比例清償?shù)模绻粓?zhí)行人是法人，除非企業(yè)破產(chǎn)，不然首查封者全額優(yōu)先受償。這一點在我們平時工作中也經(jīng)常會遇到，按上述的說法，我們在企業(yè)貸款出現(xiàn)不良的時候，應(yīng)該優(yōu)先起訴要求查封企業(yè)資產(chǎn)，從而可以得到優(yōu)先受償，而在我行實際工作中，我們往往會考慮盡力盤活貸款，不會在短期內(nèi)起訴。所以在后續(xù)的工作中，我們對不良客戶的處理方式需要靈活一些，部分有多處負債的客戶，我們應(yīng)盡快起訴，保全資產(chǎn)，而只有我行有負債的客戶，我們可以優(yōu)先考慮盤活貸款。
第三點是法院對被執(zhí)行人的處理，現(xiàn)在法院加強了對被執(zhí)行人的處罰力度，被執(zhí)行人拒不報告財產(chǎn)又不履行的，會被納入失信被執(zhí)行人名單，限制出入境，罰款，甚至拘留。而如果被執(zhí)行人被采取罰款，拘留等強制執(zhí)行措施后仍不執(zhí)行的，可以追究刑事責(zé)任。這樣的執(zhí)行力度，是我們工作的保護傘，在對付頑固客戶的時候，有強大的威懾力，但是這種手段，在對一些樸實的客戶時不應(yīng)出現(xiàn)，有部分客戶確實是因為一些不得已的原因，造成不良，我們也應(yīng)該盡力盤活貸款，而不應(yīng)起訴。
綜上所述，本次培訓(xùn)讓我對信貸風(fēng)險有了新的認識，正所謂學(xué)無止境，我們要學(xué)習(xí)的還有很多。
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培訓(xùn)報告案例篇十七
培訓(xùn)是一個人成長和發(fā)展的機會，也是團隊進步和提高的重要途徑。在過去的一次培訓(xùn)過程中，我深刻地體會到了培訓(xùn)的重要性，并從中獲得了不少收獲。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)過程中的經(jīng)歷和感悟。
在培訓(xùn)的第一天，我感到非常緊張和不安。畢竟，這是我首次參與這樣的培訓(xùn)活動，我不知道會有什么樣的內(nèi)容和要求。然而，當我聽到導(dǎo)師首先向我們介紹了培訓(xùn)目標和內(nèi)容時，我立即感到放心了許多。導(dǎo)師非常專業(yè)和耐心地向我們介紹了培訓(xùn)的目的和意義，并解釋了每個環(huán)節(jié)的重要性。她還分享了自己在此領(lǐng)域的經(jīng)驗和心得，這讓我倍感敬佩和欽佩。我從導(dǎo)師的介紹中得知，培訓(xùn)的目標是提高我們的工作技能和團隊協(xié)作能力，讓我們能夠更好地完成工作任務(wù)。這讓我對整個培訓(xùn)活動充滿了期待和熱情。
在培訓(xùn)的過程中，最令我印象深刻的是各種實踐活動。通過參與這些活動，我真正感受到了理論與實踐結(jié)合的重要性。例如，在一個團隊建設(shè)項目中，我們被分成小組并給予一個任務(wù)，要求我們在一定時間內(nèi)完成。在這個過程中，我們無法依賴個人能力，而是需要相互合作、相互幫助。通過與團隊成員的溝通和協(xié)作，我深刻意識到團隊的力量和集體智慧。最后，我們成功地完成了任務(wù)，這讓我對團隊協(xié)作的重要性有了更深刻的認識，并且明白了一個人的能力是有限的，只有與他人合作才能取得更好的結(jié)果。
除了實踐活動，培訓(xùn)還給我們提供了許多學(xué)習(xí)資源和工具。我們獲得了相關(guān)的書籍、資料和網(wǎng)絡(luò)課程，這些都對我們今后的工作產(chǎn)生了重要的影響。其中，對我影響最大的是一本關(guān)于時間管理的書籍。這本書向我介紹了許多關(guān)于如何合理安排時間、高效工作的方法和技巧。我深入學(xué)習(xí)了這本書，并將其中的一些方法應(yīng)用到了自己的工作中。通過合理利用時間和合理分配任務(wù)，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率明顯提高了。這不僅讓我更好地完成了工作任務(wù)，還能夠更好地平衡工作與生活，減輕了壓力。
在培訓(xùn)的最后一天，導(dǎo)師組織了一次總結(jié)和反饋會議。在這個會議上，我們分享了自己在培訓(xùn)過程中的心得和體會。通過聽取他人的分享和反饋，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。有的同事分享了他們在團隊協(xié)作中的困難和挑戰(zhàn)，而其他同事則分享了他們?nèi)绾慰朔y題并取得成功的經(jīng)驗。這讓我明白到，團隊協(xié)作不僅僅是個人能力的展示，更是一個群體合作的過程。只有通過相互支持和幫助，團隊才能取得成果和進步。
總的來說，這次培訓(xùn)讓我收獲頗豐。通過參與實踐活動、學(xué)習(xí)資源和工具的使用，我不僅學(xué)習(xí)到了許多實用的知識和技能，而且也意識到了個人能力與團隊協(xié)作的重要性。我相信，這些收獲和經(jīng)驗將對我未來的工作和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。我會將這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗堅持下來，并應(yīng)用到我的工作中。同時，我也會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)報告案例篇十八
校本培訓(xùn)是教師教育工作的主陣地和主渠道，是師資隊伍建設(shè)的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》、《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》（教師?20xx?1號）、《**市中長期城鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》、《**市教育委員會關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》（渝教師?20xx?9號）文件精神，進一步推動我校教師教育工作向縱深發(fā)展，我校在本年度認真組織教師進行各種校本培訓(xùn)，大大提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及整治素養(yǎng)，現(xiàn)將其自查總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
我校成立了以專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，以校長委組長，教師教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教師開展繼續(xù)教育工作，下設(shè)辦公室。具體分工如下：
組長：何衛(wèi)兵
副組長：程丁玲
成員：舒大春陳流春徐凌玉劉銀剛易平
辦公室：舒大春
二、培訓(xùn)實施情況
年初，我校制定了師資培訓(xùn)校本培訓(xùn)方案，細化培訓(xùn)項目、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容，并上報校本培訓(xùn)申報表，做到年初有計劃，年終有總結(jié)；組建了以校長、副校長、教導(dǎo)主任、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教研組長等為首的指導(dǎo)教師隊伍。
-1-
教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學(xué)科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標明確、重點突出、薄弱突破，體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性，避免隨意性，并按上級要求完成學(xué)校的送培任務(wù)；創(chuàng)新培訓(xùn)形式，開展形式多樣的培訓(xùn)活動。堅持遠程與校本、區(qū)域與區(qū)外、學(xué)歷與非學(xué)歷相結(jié)合，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修等多種新式，堅持實行導(dǎo)師制，開展“師徒結(jié)對”活動，定期請專家到校指導(dǎo)、舉辦專題講座，創(chuàng)造條件派送教師外出學(xué)習(xí)，參與校外學(xué)術(shù)交流活動。在20xx年11月，我校組織了“國學(xué)經(jīng)典”、“創(chuàng)新理論與經(jīng)典案例”培訓(xùn)學(xué)習(xí)；20xx年暑假我校組織全學(xué)區(qū)教師進行診治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為期一周。平時每周中心校分語數(shù)組進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)探討。
為了保證校本培訓(xùn)工作落到實處，我們充分利用上級主管部門統(tǒng)一部署的暑期教師集中學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、教師職業(yè)道德規(guī)范及實施意見，不斷提高教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。每期至少進行1次學(xué)區(qū)性的集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證30——40個學(xué)時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，中心校教師每周小學(xué)分語數(shù)教研組，充分利用學(xué)校的有效資源，各舉行一次集中學(xué)習(xí)，采用組織學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論知識，看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務(wù)知識講座等多種形式，提高教師的政治、業(yè)務(wù)水平，對教師進行新課程、新課標知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，研究、分析實驗教材的特點，充分認識、了解現(xiàn)代社會發(fā)展對人才培養(yǎng)，對每一個教育工作者，特別是對我們所從事的基礎(chǔ)教育的新的要求。通過培訓(xùn)，更新了教師觀念，轉(zhuǎn)變了教師思想，提高了教師對培養(yǎng)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)、自主性學(xué)習(xí)、合作性學(xué)習(xí)的重要性的認識。
校本培訓(xùn)的實施得以有效、有序地進行，離不開嚴格的管理制度。-2-
教導(dǎo)處在校長任組長的學(xué)校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對全學(xué)區(qū)教師校本培訓(xùn)進行嚴格管理，做好培訓(xùn)資料的收集、整理，制定規(guī)劃，組織實施，不斷總結(jié)經(jīng)驗，推進校本培訓(xùn)工作走上良性發(fā)展的軌道。加大對繼續(xù)教育校本培訓(xùn)的考核力度，并將有關(guān)情況納入教師年度考核，作為評聘、評選先進的重要依據(jù)。
三展望與期待
通過校本培訓(xùn)，教師的政治思想，業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到顯著地提高，教師的教學(xué)觀念在逐步向時代的前列邁進，通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)，經(jīng)驗的交流，我校的校本培訓(xùn)活動將會越走越好。但我校處于偏遠的農(nóng)村學(xué)校，教師結(jié)構(gòu)嚴重偏老，而且大都是從民師轉(zhuǎn)過來的，知識結(jié)構(gòu)比較單一，培訓(xùn)難度比較大；各種設(shè)備陳舊，現(xiàn)代化知識接受較難，新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際，通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓(xùn)，讓我校的校本培訓(xùn)真正落到實處。
20xx.10.22-3-
培訓(xùn)報告案例篇十九
為加強我校實驗技術(shù)隊伍建設(shè)，不斷提高實驗技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，按照20xx年實驗技術(shù)人員外出培訓(xùn)計劃安排，我與20xx年8月8日至8月15日去東北農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院實驗室培訓(xùn)和哈爾濱獸醫(yī)研究所實驗室學(xué)習(xí)暨參加全國中獸醫(yī)學(xué)會，20xx年9月24日至10月22去北京農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院實驗室進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)了中獸醫(yī)學(xué)、動物臨床外科手術(shù)實驗技能和實驗室管理等。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)實地考察和認真聽取先進經(jīng)驗、做法，給了我很多啟發(fā)，發(fā)現(xiàn)了差距，開闊了眼界，增長了知識，新觀念，受益非淺下面結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)實地考察情況，談點體會。
東北農(nóng)業(yè)大學(xué)是一所國家“211工程”重點建設(shè)大學(xué)，動物醫(yī)學(xué)學(xué)院創(chuàng)建于1948年，其前身分別是獸醫(yī)系與動物醫(yī)學(xué)系，1998年正式建院，先后建立了動物醫(yī)學(xué)、獸醫(yī)公共衛(wèi)生、動物藥學(xué)和禽病防治4個專業(yè)以及動物醫(yī)學(xué)七年制“本-碩”連讀班；目前主辦專業(yè)為動物醫(yī)學(xué)專業(yè)（含動物醫(yī)學(xué)七年制“本碩”連讀班）和動物藥學(xué)專業(yè)。設(shè)有基礎(chǔ)獸醫(yī)學(xué)系、預(yù)防獸醫(yī)學(xué)系、臨床獸醫(yī)學(xué)系及其所屬教研室和動物藥學(xué)共計13個教研室，擁有一個動物臨床教學(xué)醫(yī)院（含兩個門診部）。臨床醫(yī)學(xué)系現(xiàn)在包括內(nèi)科、外科、產(chǎn)科和中獸醫(yī)四個學(xué)科，并設(shè)有一個臨床教學(xué)醫(yī)院，臨床學(xué)科主要從事畜禽疾病智能化專家診斷系統(tǒng)，動物麻醉機理的研究，肢體病的研究，動物營養(yǎng)代謝病的研究，畜禽中毒病的研究，環(huán)境毒理學(xué)研究，動物疾病基因療法的研究，奶牛不孕癥和乳房疾病的治療；中草藥在畜禽疾病中的應(yīng)用和藥動學(xué)等。臨床醫(yī)學(xué)實驗中心由獸醫(yī)內(nèi)科學(xué)實驗室、獸醫(yī)外科學(xué)實驗室、獸醫(yī)產(chǎn)科學(xué)實驗室、中獸醫(yī)學(xué)實驗室、動物醫(yī)院（化驗室、x光室、大動物診療室、小動物手術(shù)室、b-超室）等組成。臨床醫(yī)學(xué)實驗中心隸屬于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院。實驗室總面積為2382、64平方米。實驗室現(xiàn)有專職實驗人員3名。實驗儀器設(shè)備固定資產(chǎn)共400余臺套，價值200余萬元。所有這些都為臨床醫(yī)學(xué)實驗中心實驗教學(xué)的順利進行創(chuàng)造了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。承擔(dān)動物醫(yī)學(xué)院、動物科學(xué)學(xué)院等眾多院（系）本科生、研究生、?？粕?、函授生的實驗教學(xué)任務(wù)。
實驗室現(xiàn)有專職實驗技術(shù)人員3人，兼職實驗教師14人，其中教授4人（博士生導(dǎo)師2人，碩士生導(dǎo)師2人），副教授4人（碩士生導(dǎo)師4人），講師3人（碩士生導(dǎo)師1人），助教3人，實驗師1人，實驗員2人，其中具有博士學(xué)位6人，碩士學(xué)位7人。實驗室專職人員崗位分工明確，做到人盡其用，各負其責(zé)。設(shè)實驗課程14門，實驗項目數(shù)為117項。獸醫(yī)內(nèi)科學(xué)教研室：放射線診斷學(xué)實驗，獸醫(yī)內(nèi)科診斷臨床大實驗，獸醫(yī)內(nèi)科學(xué)實驗，獸醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)實驗，家畜中毒學(xué)實驗，獸醫(yī)臨床診斷學(xué)實驗；獸醫(yī)外科學(xué)教研室：家畜外科學(xué)實驗，臨床病理學(xué)，獸醫(yī)激光與理療學(xué)實驗，獸醫(yī)外科手術(shù)學(xué)實驗；獸醫(yī)產(chǎn)科學(xué)教研室：獸醫(yī)產(chǎn)科學(xué)實驗；中獸醫(yī)學(xué)教研室：中獸醫(yī)學(xué)實驗，中藥加工實驗，中藥藥劑學(xué)實驗。實驗室建設(shè)臨床醫(yī)學(xué)實驗中心根據(jù)實踐教學(xué)和科學(xué)研究工作需要，建設(shè)了獸醫(yī)內(nèi)科學(xué)實驗室、家畜營養(yǎng)代謝病研究室、分子生物學(xué)實驗室、家畜中毒病實驗室、獸醫(yī)外科學(xué)實驗室、麻醉研究室、激光理療實驗室、大動物手術(shù)室、小動物手術(shù)室、獸醫(yī)產(chǎn)科學(xué)實驗室、動物生殖疾病研究室、動物胚胎工程研究室、動物生殖內(nèi)分泌研究室、獸醫(yī)產(chǎn)科學(xué)標本室、中獸醫(yī)學(xué)實驗室、中藥制劑室、中藥分裝室、中藥炮制室、b-超診斷室、x-線診斷室、臨床化驗室、實踐教學(xué)開放實驗室等。擁有實驗儀器400多臺套，價值200多萬元，具有高技術(shù)水平的儀器設(shè)備有內(nèi)窺鏡攝錄系統(tǒng)、多功能麻醉機、實踐教學(xué)多媒體視頻點播及監(jiān)控系統(tǒng)、膝關(guān)節(jié)鏡、大動物液壓手術(shù)臺、循環(huán)呼吸監(jiān)護儀、原子吸收儀、熒光分光光度計、半自動生化分析儀、血球分類計數(shù)儀、b-超診斷儀和高速冷凍離心機等。實驗中心所屬各單位承擔(dān)數(shù)十項國家、省部級各類課題，不僅取得了顯著的科研成果，同時為本科生、碩士研究生和博士研究生培養(yǎng)提供了良好的工作條件?？傊麄円試乐斦J真的態(tài)度，獨特的理念，重視理論與實踐相結(jié)合，注重教學(xué)研究帶動專業(yè)進步和發(fā)展，在教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量上已形成自身特點和完善與完整的系統(tǒng)，奠定了東北農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)五年制本科教學(xué)在全國的特殊地位。動物醫(yī)學(xué)學(xué)院、臨床獸醫(yī)學(xué)系、臨床醫(yī)學(xué)實驗中心已經(jīng)成為研究教學(xué)生產(chǎn)鏈。實驗室還有濃厚的學(xué)術(shù)文化氛圍和專業(yè)文化氛圍；在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間參加全國中獸醫(yī)學(xué)術(shù)交流會，來自全國各地的200余名專家學(xué)者。117篇論文進行了交流，學(xué)習(xí)了中獸醫(yī)基礎(chǔ)理論、中藥、方劑、中藥飼料添加劑、中獸藥現(xiàn)代化與創(chuàng)新以及臨床應(yīng)用。我始終本著學(xué)習(xí)、借鑒、交流、加強溝通與增進友誼的態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)，認真求教，坦誠交流，取得了很大的收獲。
哈爾濱獸醫(yī)研究所始建于1948年6月，隸屬于中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院，由以基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究及生物技術(shù)研究為核心的非營利科研機構(gòu)、以科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)開發(fā)為核心的哈爾濱維科生物技術(shù)開發(fā)公司兩大部分組成。
非營利科研機構(gòu)主要由獸醫(yī)生物技術(shù)國家重點實驗室、動物流感研究室（含oie國際禽流感參考實驗室、國家禽流感參考實驗室、農(nóng)業(yè)部動物流感重點開放實驗室和生物安全三級實驗室）、禽傳染病研究室、豬傳染病研究室、大動物傳染病研究室、人 獸共患病研究室（含農(nóng)業(yè)部獸醫(yī)公共衛(wèi)生重點開放實驗室、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院人 獸共患病研究室）、動物細菌病研究室（含國家牛傳染性胸膜肺炎參考實驗室）、實驗動物研究室（含國家禽類實驗動物種子中心、農(nóng)業(yè)部實驗動物質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心和黑龍江省實驗動物質(zhì)量監(jiān)督檢驗站）、動物疫病診斷及技術(shù)服務(wù)中心等9個部門，國家動物疫病防控生物安全實驗室。使其成為在國內(nèi)外有鮮明優(yōu)勢和特色，有重大影響和作用的國家動物醫(yī)學(xué)知識創(chuàng)新基地。是國內(nèi)獸醫(yī)方面的最高研究管理機構(gòu)，技術(shù)力量、實驗儀器及管理工作是國內(nèi)同行的楷模，是大家學(xué)習(xí)的榜樣。我主要在動物疫病診斷及技術(shù)服務(wù)中心、實驗動物研究室、共享儀器進行了考察學(xué)習(xí)。
（一）重點實驗室儀器共享與管理、動物疫病診斷及技術(shù)服務(wù)中心依托大型儀器設(shè)備開展專業(yè)化實驗操作，為所科研課題以及面向社會技術(shù)服務(wù)。動物疫病診斷及技術(shù)服務(wù)中心下設(shè)血清學(xué)、病原學(xué)、病理學(xué)、寄生蟲、分子診斷和診斷試劑開發(fā)等實驗室及公用儀器設(shè)備中心、細胞培養(yǎng)、高壓滅菌、儀器設(shè)備管理等專業(yè)實驗室。對外開展動物疫病診斷、防制和疫情監(jiān)測等工作，主要承擔(dān)動物新發(fā)病、疑難疫病的診斷和重大動物疫病疫情監(jiān)測和防制工作，同時開展獸醫(yī)診斷技術(shù)培訓(xùn)工作。對內(nèi)以“服務(wù)科研”為宗旨，搭建高水平的共享技術(shù)服務(wù)平臺。目前擁有100萬元以上大型儀器設(shè)備11臺套，50——100萬元先進儀器設(shè)備29臺套，其中：流式細胞儀，酶聯(lián)免疫斑點分析儀，全自動細胞計數(shù)儀，倒置熒光顯微鏡，超聲波破碎儀，凝膠分析儀，透射電子顯微鏡，芯片點樣儀，高壓細胞破碎儀，高通量組織研磨儀，芯片掃描儀，全自動dna、rna分析儀，3d活細胞激光共聚焦成像分析系統(tǒng)，生物芯片雜交儀，lamp實時濁度儀，電穿孔系統(tǒng)，蛋白純化系統(tǒng)，納米粒度分析儀，熒光定量pcr儀，熒光差異凝膠雙向電泳系統(tǒng)，高通量遺傳變異掃描儀，掃描電鏡，毛細管電泳，分支桿菌鑒定系統(tǒng)，激光共聚焦掃描顯微鏡，微生物全自動鑒定系統(tǒng)，多標記微孔板分析儀，dna離心濃縮儀，脈沖場電泳，程控降溫儀，超速離心機，顯微操作系統(tǒng)，生物反應(yīng)器，基因槍，核酸合成儀，高內(nèi)涵活細胞分析/篩選系統(tǒng)，高速離心機，顯微切割系統(tǒng)，大分子相互作用儀，紅外熒光掃描成像系統(tǒng)，小動物活體成像，細胞融合儀，倒置熒光顯微鏡，膠體金點樣系統(tǒng)，切向流膜過濾系統(tǒng)。依托大型儀器設(shè)備開展專業(yè)化實驗操作。為我所科研課題以及面向社會，提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)條件保障和技術(shù)服務(wù)。
（二）實驗動物研究室以實驗動物種質(zhì)資源平臺建設(shè)和質(zhì)量保障體系建設(shè)為目標，開展了實驗動物與動物實驗研究，建立了spf雞、spf鴨和spf小型豬等資源平臺及感染實驗平臺，開發(fā)了實驗動物與動物實驗的相關(guān)產(chǎn)品。研究室設(shè)有6個研究組和3個科研輔助組。研究組包括：實驗動物病研究組，從事實驗動物傳染性疾病的預(yù)防與診斷，動物感染模型的研究工作；實驗動物研究組，從事嚙齒類動物，小型豬，普通豬的保藏，繁育，供應(yīng)，開展實驗動物遺傳學(xué)，抗性品種的培育研究；實驗用豬研究組，無特定病原體小型豬，普通豬疫病凈化，監(jiān)測及感染模型的建立；spf禽研究組，從事spf禽種質(zhì)的保藏，繁育，供應(yīng)；轉(zhuǎn)基因動物研究組，從事小鼠，雞，豬等多個品種的轉(zhuǎn)基因抗病育種的研究；經(jīng)濟動物病研究組，從事犬科動物疫病的預(yù)防與診斷研究?？蒲休o助組包括：動物實驗組，承擔(dān)實驗動物的飼養(yǎng)和動物實驗的管理工作；質(zhì)檢組，開展實驗動物質(zhì)量監(jiān)督檢驗和委托檢驗工作，負責(zé)質(zhì)檢機構(gòu)的運行和管理工作；條件保障組，承擔(dān)實驗動物設(shè)施的運行與維護管理工作。研究室承擔(dān)國家重大轉(zhuǎn)基因動物專項、國家國際科技合作項目、國家自然科學(xué)基金等20余項科學(xué)研究項目。
通過對哈爾濱獸醫(yī)研究所考察學(xué)習(xí)，使我開闊視野，增長了知識，學(xué)到了先進的實驗室儀器管理使用，在今后教學(xué)實驗準備工作中提高自己的工作能力，更好為教學(xué)科研生產(chǎn)服務(wù)。
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院是全國農(nóng)業(yè)院校的佼佼者，在科學(xué)研究、教學(xué)和社會服務(wù)都走在全國農(nóng)業(yè)院校之首。有很多先進技術(shù)，優(yōu)良傳統(tǒng)值得我認真學(xué)習(xí)，我的學(xué)習(xí)原則：汲取其精華去其糟粕，從中學(xué)習(xí)值得我們學(xué)習(xí)的新知識，把豐富經(jīng)驗充實到我們的教學(xué)、科研工作中，使我們的工作更加邁向一個新的臺階。
（一）實驗隊伍的建設(shè)及管理經(jīng)驗是我們學(xué)習(xí)的根本之一，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)在動物醫(yī)學(xué)方面把教學(xué)和科研進行密切結(jié)合，他們鼓勵實驗人員積極主動參與各項科研任務(wù)，協(xié)助科研工作，為研究生、博士生傳授一些實驗技術(shù)及方法，鼓勵有一定能力的實驗人員到科研中去直接從事科研工作，這些人員也從中學(xué)習(xí)到了新知識，也鍛煉了自己，更主要的是他們把工作經(jīng)驗直接傳授給了研究生，使得實驗技術(shù)很好的得以傳授。對參加科研的實驗人員從科研經(jīng)費中拿出一定數(shù)量資金給予獎勵。實驗人員參加科研工作和教學(xué)工作，出勤由科研室及學(xué)院下屬系進行考核、考勤，學(xué)院只進行宏觀的管理工作。
（二）實驗室的基本建設(shè)是搞好本科教學(xué)工作的重要條件之一，中國農(nóng)業(yè)大動物醫(yī)學(xué)院學(xué)各教學(xué)實驗室，各種規(guī)章制度健全，管理是以制度去管理工作，每個實驗室都有本課程中杰出人物照片及個別實驗流程示意圖，實驗結(jié)果圖片，使學(xué)生對該門課程產(chǎn)生了很好的第一印象，這些圖片強有力的吸引住了學(xué)生，使他們對課程的學(xué)習(xí)產(chǎn)生極大興趣?？梢院芎玫氖箤W(xué)生學(xué)好該門課程，學(xué)院對相關(guān)聯(lián)課程進行實驗室組合，共同使用一個實驗室，例如，獸醫(yī)內(nèi)科、外科、產(chǎn)科中獸醫(yī)學(xué)課共用一個實驗室，對聯(lián)合實驗室進行重點儀器裝備，如備有空調(diào)、多媒體、實驗人員由多人組成。
（三）實驗人員技術(shù)及工作人員配備也是搞好本科生教學(xué)工作的重要條件。實驗人員必須對該實驗課理論及技術(shù)相當精通和熟練，在實驗準備工作中才能得心應(yīng)手，實驗中出現(xiàn)問題也能迎刃而解，實驗技術(shù)指導(dǎo)也能按操作正確指導(dǎo)，實驗人員的素質(zhì)也應(yīng)相當高，也讓他們知道做實驗工作的重要性，及在各行各業(yè)都能干出成績，讓實驗人員思想上必須有一種敬業(yè)精神，做到干一行愛一行，專一行的工作作風(fēng)，在實驗室管理中做到卡、賬、物三者相符，搞好實驗室衛(wèi)生也是最基本的工作要。
另外，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院實驗面積充足每門課的實驗室都有200~240平方米。實驗室有學(xué)生實驗室、儀器室、準備室、儲存室、試劑室，這樣有利于管理學(xué)生實驗工作。
通過這次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考察，中獸醫(yī)學(xué)、動物臨床外科手術(shù)實驗技能和實驗室管理等有了很大的提高，同時我認識到作為一名985、211大學(xué)實驗室工作者，要在工作中不斷提高自己，在思想認識和專業(yè)水平上要不斷的學(xué)習(xí)，提高實驗技術(shù)業(yè)務(wù)能力和管理水平制定有效的措施，更好地為科研、教學(xué)、生產(chǎn)服好務(wù)。總之，我這次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一次很好的學(xué)習(xí)機會，收獲非淺。我決心把看到的經(jīng)驗化為工作動力，少說大話、空話、假話，多干實事，為貢獻出自己有生之年應(yīng)有的一份力量。下面是我建議：
一、通過學(xué)習(xí)認識到我們學(xué)校實驗室管理這些項目，已基本上走在全國農(nóng)業(yè)高等學(xué)校之首。但我們不能滿足現(xiàn)狀應(yīng)再接再勵，把實驗管理工作做得更好！
二、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，每年開展以實驗人員為基礎(chǔ)的基本體育文藝比賽活動，如體操、文藝等項目。開展本實驗系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)知識及管理工作人員經(jīng)驗濟交流工作會議。
三、申報創(chuàng)辦專業(yè)期刊。
培訓(xùn)報告案例篇二十
第1章??總則
第一條??為加強公司勞動管理，促進規(guī)范化建設(shè)，提高工作效率，保證員工合法權(quán)利，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，特制定本制度。
第二條??本制度是對全體員工進行出勤檢查與管理的基本依據(jù)。
第三條??必要的、嚴格的、實事求是的考勤管理是圓滿完成各項工作任務(wù)的重要保證，是提高全體員工素質(zhì)的必要條件。各部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責(zé)人必須把考勤管理作為經(jīng)常性的工作加以重視。
第四條??自覺維護正常的辦公秩序是全體員工的`共同職責(zé)，各部門員工要嚴于律己，互相監(jiān)督，確保將考勤管理工作落到實處。各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查和督促，嚴格管理、嚴格要求，以保證本制度的順利實施。
第2章??工作時間
第五條??工作時間是員工依照公司的規(guī)定，在工作場所執(zhí)行所指派任務(wù)的時間。本公司的作息時間規(guī)定如下。
1.周一至周五正常工作時間為:???????—???????，???????—???????。
2.周六、周日休息。
第六條??各部門因工作需要調(diào)整部分人員的常規(guī)作息時間，應(yīng)提交書面報告，經(jīng)總經(jīng)理核準，報人力資源部備案后執(zhí)行。
第3章??考勤
第七條??遲到、早退、溜班
上班未在規(guī)定時間簽到者為遲到;未經(jīng)請假提前下班者為早退;工作時間擅離崗位者為溜班。
第八條??事假、病假
工作時間因事或因病請假并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，可算為事假或病假。
第九條??超假、曠工
假期已滿，仍未銷假上班者為超假;未經(jīng)請假缺勤1小時以上者為曠工。
第十條??值班、加班
領(lǐng)導(dǎo)安排非工作時間守崗者為值班;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定或同意延長工作時間，以及在休息日、法定節(jié)假日工作者為加班。
第十一條??滿勤、多出勤。
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培訓(xùn)報告案例篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼半年的工作飛快地結(jié)束了，回想起半年來忙忙碌碌的每一天，真是令我感慨萬分?！安磺笥泄?，但求無過”，這是我工作的準則。“一絲不茍，精益求精”，這是我永遠的工作態(tài)度。
本學(xué)期，受領(lǐng)導(dǎo)委托，擔(dān)任xx工作。站了二十幾年的講臺，一下子改變工作形式，開始覺得很難適應(yīng)。一個月的手忙腳亂之后，慢慢地步入了正軌，全身心地投入到了緊張而繁忙的工作之中，腳踏實地地做好每一段落的工作，做到有規(guī)有矩、井井有條。
本人本著絕對聽從指揮，認真完成任務(wù)的原則，做到循規(guī)守紀，按部就班地做好該做的每一件事，熱心為人民服務(wù)，寧可自己費心，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
這半年，接待了十期學(xué)員，六百余人，成功送走了五期學(xué)員，踏上了他們?nèi)缭傅墓ぷ鲘徫唬渌迤趯W(xué)員帶著對未來理想工作的憧憬仍在接受培訓(xùn)中。我們超額完成了學(xué)校交給的任務(wù)。這成績雖然凝聚了我辛勤的汗水，更蘊含著校領(lǐng)導(dǎo)的莫大關(guān)懷和同事們的鼎力相助，我們分工到位，精誠合作，為學(xué)校xxxx專業(yè)打開了新局面。
半年的工作已圓滿結(jié)束，在新的一年里，愿我們在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，群策群力、齊心合力、竭盡全力、再接再厲地再創(chuàng)輝煌業(yè)績!!!
我的述職完畢。謝謝親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心傾聽，懇請大家繼續(xù)給予指導(dǎo)和幫助。謝謝大家!
培訓(xùn)報告案例篇二十二
根據(jù)區(qū)委組織部要求，我鎮(zhèn)于近期對貫徹落實《20xx-20xx大興區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》情況進行了自查，基本情況如下：
為貫徹落實中央和市委提出的“大規(guī)模培訓(xùn)干部”“五年內(nèi)在職干部輪訓(xùn)一遍”的要求。鎮(zhèn)黨委根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上召開專門會議進行研究，進行整體部署。具體措施有：一是積極選派干部參加區(qū)里組織的各種教育培訓(xùn)活動。二是發(fā)揮中心組理論學(xué)習(xí)作用，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，每年集體學(xué)習(xí)研討不少于24次。三是把教育培訓(xùn)工作列入主要工作日程，責(zé)成專人負責(zé)，每半年研究一次干部教育培訓(xùn)工作，做到有計劃、有落實、有總結(jié)。四是每年對村級領(lǐng)導(dǎo)干部進行集中培訓(xùn)3-4次。五是充分利用社會辦學(xué)力量對農(nóng)村干部實用技術(shù)和學(xué)歷培訓(xùn)。六是鼓勵和支持廣大干部參加各種進修班、學(xué)歷班的學(xué)習(xí)。
自20xx年起，已按照計劃，開展政治理論培訓(xùn)24班次，培訓(xùn)學(xué)員2500人；舉辦中專層次學(xué)歷1班次，培訓(xùn)學(xué)員30人。舉辦農(nóng)業(yè)科技知識培訓(xùn)班20班次，培訓(xùn)學(xué)員6000人。舉辦法律知識培訓(xùn)班5班次，培訓(xùn)學(xué)員500人。嚴格按照《規(guī)劃》要求的“處級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)5年參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間累計不少于3個月”的規(guī)定執(zhí)行，積極選派處級干部參加市、區(qū)組織的各種培訓(xùn)活動。到20xx年處級以上領(lǐng)導(dǎo)全部達到大專以上學(xué)歷，其中45歲以下的能夠全部達到大學(xué)本科學(xué)歷，研究生學(xué)歷人員力爭達到15%以上。45歲以下的科級以上干部能夠比較熟練地掌握計算機應(yīng)用知識及操作技能，力爭50%以上的干部基本掌握一門外語。
根據(jù)新時期干部教育培訓(xùn)的特點和要求，為高質(zhì)量完成《規(guī)劃》要求，主要實現(xiàn)了三個方面的創(chuàng)新：
(1)采用“走出去”與“請進來”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，請進優(yōu)秀師資。
(2)把領(lǐng)導(dǎo)授課與專家授課結(jié)合起來，實現(xiàn)高度與深度、理論與實踐的最佳結(jié)合。
(3)理論學(xué)習(xí)與解決實際問題相結(jié)合，增加學(xué)習(xí)的實效性。
1、任用中實行競爭上崗，使博學(xué)多才者得實惠。
2、列入綜合考核范疇，鼓勵好學(xué)者。
1、加大調(diào)訓(xùn)力度，增加領(lǐng)導(dǎo)干部參加高層次培訓(xùn)的機會。
2、加大對基層培訓(xùn)操作者的培訓(xùn)與指導(dǎo)的力度。提高基層工作者的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
培訓(xùn)報告案例篇一
為了進一步提升女性的內(nèi)涵素養(yǎng)，塑造女性外在的形象，提高婦女良好的文明素養(yǎng)，打造出優(yōu)雅、知性、干練的成功女性。6月23日，靜怡學(xué)堂組織開展了“弘揚傳統(tǒng)文化傳播現(xiàn)代禮儀”專題培訓(xùn)課在縣陽光半島大酒店舉行。
大家在活波輕松的氛圍中一起學(xué)習(xí)，從優(yōu)雅心靈的引導(dǎo)開始，通過外在魅力、優(yōu)雅姿態(tài)、音容笑貌、魅力聲音、中餐禮儀等全方位塑造，深刻意識到做為現(xiàn)代女性提升自我氣質(zhì)的重要性，以及如何提升自己的魅力氣質(zhì)。氣質(zhì)美看似無形，實為有形，它是一個人對待生活的態(tài)度、個性特征、言行舉止等表現(xiàn)出來的。氣質(zhì)外化在一個人的舉手投足之間。走路的步態(tài)，待人接物的風(fēng)度，皆屬氣質(zhì)。
優(yōu)雅是一種氣質(zhì)，一種智慧，一種修養(yǎng)，一種品質(zhì)，一種境界。講究禮儀的女人，無論在什么場合都會顯示出與眾不同的風(fēng)采，令人感到如沐春風(fēng)，得到他人的尊重。一個真正美麗的女人不僅有內(nèi)涵，而且同樣具有優(yōu)雅美好的儀態(tài)。
此次講座特邀卓愛形象高級禮儀培訓(xùn)師、香港塑美鳳凰禮儀學(xué)府高級禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師、全國商務(wù)人員職業(yè)資格認證考評委員會形體儀態(tài)教練、靜怡學(xué)堂創(chuàng)始人趙靜婷為大家講課。講座中，趙靜婷老師用通俗易懂的語言配合學(xué)員互動練習(xí)、示范指導(dǎo)、現(xiàn)場情景模擬等多種形式，將中餐禮儀做了一個透徹的'解釋，使學(xué)員們愉快地參與學(xué)習(xí)并真正有所收獲。此次講座旨在全縣女性中普及生活禮儀、職業(yè)禮儀、社會禮儀，引導(dǎo)廣大女性做文明禮儀的踐行者和推動者，在全社會營造人人學(xué)禮、人人懂禮、人人講禮的良好氛圍。
課后，大家普遍認為此次學(xué)習(xí)受益匪淺，并表示要將堂課所學(xué)知識應(yīng)用到工作生活中去，努力塑造個人良好氣質(zhì)形象。
培訓(xùn)報告案例篇二
通過公司的安排，我有幸參加了環(huán)保局舉辦的企業(yè)環(huán)境管理人員培訓(xùn)，能成為培訓(xùn)員工中的一份子我感到十分榮幸，同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)公司給我這樣一次不斷完善和提高自己環(huán)保能力的機會。
這次培訓(xùn)是在xxxxxx集團辦公樓進行的，培訓(xùn)時間為兩天，授課4個課時，授課內(nèi)容包括《現(xiàn)代化環(huán)境管理體系》、《法律實務(wù)》、《水污染設(shè)施運行管理》、《大氣污染治理技術(shù)》等四門各具特色的課程，授課老師為兩位中國環(huán)境管理干部學(xué)院教授。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一頒發(fā)培訓(xùn)合格證。通過學(xué)習(xí)取得如下收獲。
這是一個組織有計劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機制。
它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。
環(huán)境管理體系是一項內(nèi)部管理工具，旨在幫助組織實現(xiàn)自身設(shè)定的環(huán)境表現(xiàn)水平，并不斷地改進環(huán)境行為，不斷達到更新更佳的高度。
環(huán)境管理體系原則和要素
原則1：承諾和方針
一個組織應(yīng)制定環(huán)境方針并確保對環(huán)境管理對環(huán)境管理體系的承諾。
原則2：規(guī)劃
一個組織應(yīng)為實現(xiàn)其環(huán)境方針進行規(guī)劃。
原則3：實施
為了有效地實施，一個組織應(yīng)提供為實現(xiàn)其環(huán)境方針、目標和指標所需的能力和保障機制。
原則4：測量和評價
一個組織應(yīng)測量、監(jiān)測和評價其環(huán)境績效。
原則5：評審和改進
一個組織應(yīng)以改進總體環(huán)境績效為目標，評審并不斷改進其環(huán)境管理體系。
根據(jù)以上原則，最好將環(huán)境管理體系視為一個組織框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審，以適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動。組織的每一個成員都應(yīng)承擔(dān)環(huán)境改進的職責(zé)。
1、環(huán)境法的體系：包括法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、部門規(guī)章和地方政府規(guī)章、國際條約。
2、環(huán)境法的效力和適用：
（1）、法律的效力；
（2）、環(huán)境法的適用規(guī)則；
3、環(huán)境保護法的基本制度：
（1）、環(huán)境影響評價制度；
（2）、“三同時”制度；
（3）、排污收費制度；
（4）、排污許可證制度；
（5）、限期淘汰制度；
（6）、限期治理制度。
（7）、現(xiàn)場檢查制度：
4、環(huán)境標準：
（2）、地方環(huán)境標準：包括地方環(huán)境質(zhì)量標準；地方污染物排放標準。
（3）、國家環(huán)保行業(yè)標準。
5、污染防治法：
（1）、大氣污染防治法；
（2）、水污染防治法；
（3）、海洋環(huán)境污染防治法；
（4）、固體廢物污染防治法；
（5）、噪聲污染防治法。
6、環(huán)境法律責(zé)任：包括環(huán)境行政責(zé)任；環(huán)境民事責(zé)任；環(huán)境行事責(zé)任。
1、沉淀池運行管理；
2、加壓溶氣氣設(shè)備的運行與管理；
3、快濾池的操作與維護；
4、活性污泥法處理裝置的運行管理；
5、生物濾池的運行管理；
6、生物濾池的運行管理；
7、生物轉(zhuǎn)盤的運行管理；
8、生物接觸氧化處理裝置的應(yīng)用與管理；
主要系統(tǒng)地介紹了大氣污染治理技術(shù)的基本知識，防治大氣污染的基本概念、基本理論、主要設(shè)備和典型工藝的選型、設(shè)計、運行與管理。
內(nèi)容包括：
2、nox、有機污染物的凈化工藝、運行與管理以及凈化裝置的選擇和設(shè)計。
通過這次較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)到了原來在大學(xué)沒學(xué)到的知識，更深刻的掌握了環(huán)境保護的基礎(chǔ)知識和法律、法規(guī)。能夠結(jié)合我們的實際，指導(dǎo)和推動我礦的環(huán)境保護與治理及環(huán)境監(jiān)督管理工作。在今后的工作中以飽滿的工作態(tài)度和熱情嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)去回報對我有著殷切希望的公司！我一定會在以后的工作中交出一份讓公司更是讓自己滿意的答卷。
培訓(xùn)報告案例篇三
保潔行業(yè)的員工培訓(xùn)一直是管理上的難點，許多人會認為保潔員的培訓(xùn)并不重要，以為保潔工作很簡單，還要培訓(xùn)嗎?其實，任何行業(yè)的培訓(xùn)都很重要，而且培訓(xùn)并不是我們想當然的那么簡單，許多相關(guān)人士認為保潔行業(yè)的培訓(xùn)工作就是培訓(xùn)保潔工作方面的的知識，如果存在這種觀點是有失偏頗的。對于今天用人成本不斷增高，如何提高員工工作效率有留住有責(zé)任心的員工變的越來越重要,一則可以穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)綜合競爭力;二則可以擴大規(guī)模，團隊加油，提高企業(yè)效益。
那么，如何打造正確規(guī)范的員工保潔培訓(xùn)呢?
保潔培訓(xùn)，在員工培訓(xùn)方面，是讓員工做好保潔工作的同時日益提升自身的綜合素質(zhì)，培訓(xùn)要讓員工明白，做好事情的同時還要做好人，讓員工能夠從培訓(xùn)中掌握立足于社會工作和生活的知識素養(yǎng)，并且能夠運用這些知識，對自身及社會產(chǎn)生積極的影響。
培訓(xùn)內(nèi)容涉及多方面，除相關(guān)的保潔工作技能和安全應(yīng)急措施外，還應(yīng)向員工灌輸：思想品德、個人社會形象、社交禮儀、溝通技巧等，全方位的培訓(xùn)讓員工明白，公司培訓(xùn)課程不僅是為了讓員工做好保潔工作，更是為了員工自身利益著想，讓員工在今后的工作和生活中能夠更開心、更出色、更完善、更成功的為業(yè)主服務(wù)。
那么，員工培訓(xùn)的形式應(yīng)該什么進行呢，歸納五個基本點：
1、多些案例分析，案例分析不是培訓(xùn)人員在上面吧案例復(fù)述一遍，讓下面員工當故事聽。而是把一個個具體的案例其發(fā)展過程逐段剖解，讓員工積極參與討論案例發(fā)生的'原因和處理結(jié)果。發(fā)揮員工主觀積極性，如果只讓培訓(xùn)老師在上面講，員工只在下面聽，員工本來就沒興趣，又不讓他們參與討論，員工不打瞌睡都很難。
2、培訓(xùn)過程中，應(yīng)對員工多提問，多溝通，只有這樣你才能及時有效的掌握員工對所學(xué)內(nèi)容的掌握程度，才能更好的與員工互動，把培訓(xùn)的效果做到最好。那么如何讓課程變得互動，生動，則是企業(yè)領(lǐng)航者必須要關(guān)注的問題。參考其他同類優(yōu)秀公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，可以更快地綜合資源。
3、培訓(xùn)就像腦白金廣告，要經(jīng)常講，反復(fù)講，才能在會后的現(xiàn)場操作中加深員工對培訓(xùn)內(nèi)容的印象，才能真正的讓員工在潛移默化中接收到培訓(xùn)內(nèi)容。如果把員工定期送到專業(yè)培訓(xùn)基地進行培訓(xùn)，那當然是好，但是成本太高，也不現(xiàn)實，可以通過函授的形式，清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程通過多媒體，生動的視聽模式，從醫(yī)院，學(xué)校，酒店，大廈，地鐵，機場各種場所注意事項，對各種機器的視頻觀看與演練，可以加深員工的系統(tǒng)知識。
4、傳統(tǒng)清潔培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代員工，任何一個成功的清潔公司(三百人以上)，都有自己一套清潔管理流程，或于老板，或于制度文化;快潔管理理論認為清潔管理流程是指控制風(fēng)險、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、提高對市場的反應(yīng)速度，最終提高顧客滿意度和企業(yè)市場競爭能力并達到利潤最大化和提高經(jīng)營效益的目的的流程。快潔管理顛覆了傳統(tǒng)的清潔、保潔理念，跨越物業(yè)公司整體管理，清潔公司整體管理，家政公司整體管理三大服務(wù)行業(yè)，靈活運用保潔技術(shù)，石材護理技術(shù)貫穿其中，業(yè)務(wù)互拓，資源共享，授人以予的函授培訓(xùn)展示方式，是現(xiàn)代管理模式優(yōu)化的重要途徑。
5、現(xiàn)代保潔函授培訓(xùn)不僅僅是指員工技能，技術(shù)方面的培訓(xùn)，還有管理運營，市場營銷，可以通過編輯打印成自己公司的操作手冊，人手一份，不單有利于拓展業(yè)務(wù)，也有利于培養(yǎng)管理人才，現(xiàn)代市場競爭，歸根結(jié)底是人材的競爭，說是這么說，但是真正做到的公司卻不多。
不在于不想改變，在于不知道如何開始，如果手邊有一套專業(yè)教程或?qū)I(yè)顧問提供資源，那便是順水推舟，更上一層樓了。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索保潔員工培訓(xùn)案例。
培訓(xùn)報告案例篇四
1、新工入廠培訓(xùn)
20__年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)
要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于x個學(xué)時。同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于x天。
3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)
公司計劃新培養(yǎng)一級x名，二級員工x名，三級員工x名，四級員工x名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到x%以上;一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員x人，初級管理人員x人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例x%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達x人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使x歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。
各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。
u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
v在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
w要把施工承包工程隊人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。
x開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3x-x個主要職業(yè)進行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
培訓(xùn)報告案例篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年7月4號，我有幸成為xx電器股份有限公司的一員，暫時分配到集團廣州大區(qū)輪崗學(xué)習(xí)。時光荏苒，三個月的試用期已然過去，在這三個月的時間里，我經(jīng)歷了從一個初出社會的大學(xué)生到一名蘇寧人的轉(zhuǎn)變，時正值蘇寧的大忙季節(jié)，也讓我體會到大忙季節(jié)蘇寧人的真正精神。這期間，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的言傳身教，自己也學(xué)到了不少東西，與領(lǐng)導(dǎo)的每一次溝通交流，帶教人員的每一個指示點撥，都使我有所進步，受益匪淺。在思想觀念和實際操作能力等方面都有了明顯的進步和提高。在此，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助。下面我將試用期3個月來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。
9月6號我從店面調(diào)至售后輪崗學(xué)習(xí)。售后是四大終端之一，很大程度上決定著我們的銷售，在這個三分銷售七分服務(wù)的強競爭社會里，售后服務(wù)的滿意度起著一種決定性的作用，它是消費者對我司品牌認可，滿意度越高說明消費者對我司品牌的認可評價就越高，就會形成一個良性循環(huán)，對店面的銷售產(chǎn)生積極作用，反之就會形成惡性循環(huán)，造成原有顧客群的流失和新消費群體的遠離，消費就無從談起。而我司也早已把“服務(wù)司蘇寧的唯一產(chǎn)品！”灌輸于每個員工大腦里，集團上下、12萬員工早已形成一種共同的價值觀，服務(wù)觀！到售后至今已一個月有余，前面一周主要是熟悉售后部門的組織架構(gòu)及其相應(yīng)的職能和部門之間的相互相聯(lián)系，還有售后服務(wù)的流程等等。售后服務(wù)中心主要由結(jié)算部、理賠部、資材部、網(wǎng)點管理部、維修運營部、培訓(xùn)部等構(gòu)成，各部門里面還分成幾個小組，例如網(wǎng)點管理里部里分有派單組、銷單組、外包管理組等，結(jié)算部分有保卡管理組、審核銷單組、簽約網(wǎng)點組等。它們各司其職，又相互銜接，只是職能有別，處于整個銷售流程的不同位置，但都有一個共同的目標——力爭上游，多塊好省。
培訓(xùn)報告案例篇六
目前社會競爭日益激烈，尤其是20xx金融風(fēng)暴來襲，不少學(xué)生和職場人士紛紛加入“充電”大軍，各種在職、脫產(chǎn)的教育培訓(xùn)機構(gòu)層出不窮，覆蓋各個領(lǐng)域，【職業(yè)培訓(xùn)公眾調(diào)查報告】六成網(wǎng)友參加過職業(yè)培訓(xùn)。中國職業(yè)培訓(xùn)市場有過5億人的龐大職業(yè)培訓(xùn)消費群體，過3000億元的潛在培訓(xùn)市場規(guī)模。20xx年，數(shù)十萬家培訓(xùn)機構(gòu)在經(jīng)濟并不景氣的情況下，仍然將整個職業(yè)培訓(xùn)市場炒翻了天。中國職業(yè)培訓(xùn)市場于1990年代起步，歷經(jīng)近20年的發(fā)展，從本質(zhì)上看，職業(yè)培訓(xùn)受各類主客觀因素的影響與制約，并未進入成熟發(fā)展期。
20xx－20xx年，中國教育培訓(xùn)行業(yè)迎來投資高峰期。有數(shù)據(jù)顯示，近三年，培訓(xùn)行業(yè)投資金額占所有培訓(xùn)金額的73.5％，已披露的投資案例過30家，投資總額超4億美元。與培訓(xùn)市場風(fēng)投行為同步的是，政府也在為風(fēng)投助推教育培訓(xùn)事業(yè)而積極配合。
那么，在選擇教育培訓(xùn)機構(gòu)的時候，消費者關(guān)注哪些因素呢？搜狐教育頻道自20xx年12月開展了“光榮與夢想”20xx教育年度盛典——中國職業(yè)培訓(xùn)公眾調(diào)查，得到了廣大網(wǎng)友的積極回應(yīng)。
數(shù)據(jù)顯示，在過去一年中，近60%網(wǎng)友人參加過培訓(xùn)活動，一次培訓(xùn)都沒有參加過的受訪者占到41.01%。不少受訪者表示，并非他們不愿意花時間去學(xué)習(xí)，一來平時工作繁忙，精力體力不夠，根本無暇去學(xué)點新東西；二來即使自己掏錢去參加社會培訓(xùn)，公司也不愿留出時間，甚至?xí)幸庾钃?，注冊會計師《【職業(yè)培訓(xùn)公眾調(diào)查報告】六成網(wǎng)友參加過職業(yè)培訓(xùn)》。
選擇培訓(xùn)機構(gòu)，要從學(xué)習(xí)要求和自身適合的.學(xué)習(xí)方式來考量，但價格因素也是不得不考慮的。如果說選擇適合自己的課程是在量體裁衣，而面對不同價位的培訓(xùn)機構(gòu)，消費者更應(yīng)該量力而行，尋找出自己能承受的價格水平。調(diào)查結(jié)果顯示53.49%的消費者，他們可接受的價位約在1000元-5000元，僅有5.37%的消費者選擇了10000元以上，注冊金融分析師、特許公認會計師等學(xué)費高達3萬，這樣的價格并非人人消受得起。
消費者在選擇職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)時，既看重培訓(xùn)機構(gòu)的知名度，又看重機構(gòu)的師資力量，在“您在選擇課外輔導(dǎo)機構(gòu)時，比較看重什么？”的調(diào)查中，選擇品牌的消費者占26.1%%，其次是口碑26.03%，第三是師資23.97%，課程設(shè)置僅占11.19%。在選擇輔導(dǎo)機構(gòu)過程中，機構(gòu)的知名度，教師綜合素質(zhì)則是他們考慮的重要因素，當然也要考慮輔導(dǎo)費用以及交通位置等因素。
培訓(xùn)行業(yè)是一個非常誘人的行業(yè)，但存在的問題不少，例如收費過高、縮短課時、隨意增加學(xué)員人數(shù)、教學(xué)設(shè)施簡陋、教師無資質(zhì)，等等。培訓(xùn)機構(gòu)還存在培訓(xùn)班延誤開課日期；縮短課時，實際上課時間與宣傳承諾不符；以各種名義亂收材料費、試卷費、上機費等。據(jù)了解，目前社會上辦學(xué)機構(gòu)較多，存在魚龍混雜、參差不齊的狀況。一些辦學(xué)機構(gòu)雖經(jīng)過教育部門審批，并取得了培訓(xùn)資格，但在辦學(xué)指導(dǎo)思想上存在“重收費、輕辦學(xué)，重開班、輕師資”等傾向，隨意改變上課時間、調(diào)換教師情況屢見不鮮。據(jù)搜狐教育的“您認為培訓(xùn)行業(yè)存在的主要問題”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“宣傳名不副實”高居首位，占24.22%，其次是“師資力量參差不齊”，占17.76%。
培訓(xùn)報告案例篇七
1. 迪斯尼
對于迪斯尼來說，對員工培訓(xùn)的首要目的是傳遞它的“企業(yè)宗教”。不管是新聘任的副總裁還是入口處售票的業(yè)余兼職短工，每一個員工都要接受企業(yè)文化訓(xùn)練課，充分了解迪斯尼的歷史傳統(tǒng)、成就、經(jīng)營宗旨與方法、管理理念和風(fēng)格。
在幾天的培訓(xùn)中，所有新聘員工需要馬上學(xué)會下列新的迪斯尼語言：員工是“演員”;顧客是“客人”;一群人是“觀眾”;一班工作是一場“表演”;一個職位是一個“角色”;一個工作說明是一個“腳本”;一套制服是一套“表演服裝”;人事部是“制作部”;上班是“上臺表演”;下班是“下臺休息”等。新員工培訓(xùn)一般安排在特別設(shè)計的、貼滿創(chuàng)始人沃特?迪斯尼肖像和他最出名的角色(例如米老鼠、白雪公主和七個小矮人等)招貼畫的訓(xùn)練室里進行。經(jīng)過精心挑選的培訓(xùn)導(dǎo)師用認真編寫的腳本和特殊語言，通過反復(fù)提問及回答的.方式來強化新員工加深對迪斯尼的認識。
2. 美國新罕布什爾州高等教育資助基金會組織
當新員工走進職培訓(xùn)課堂時，該組織會通過幻燈片來對他們表示問候，上面寫著：“歡迎您到來!”該組織也會慷慨地為他們舉辦一次歐式早餐宴會。此外，他們也會收到來自總裁兼ceo德勞因的歡迎致辭(他外出時會指派一位高管幫他做歡迎致辭)。
新員工參加入職培訓(xùn)的第一天，該組織的培訓(xùn)師會讓他們參加“定向?qū)殹庇螒蚧顒印Ｔ谶@個活動中，新員工會得到一張相關(guān)的人和物的列表以及一張地圖，然后根據(jù)這張地圖找到這些人和物。這不僅比聽演講要有趣得多，也會更加有效。這種將學(xué)習(xí)內(nèi)容與現(xiàn)實世界相結(jié)合的做法，不僅使這些內(nèi)容更容易理解，也更容易運用。
3. 廣州中遠物流公司
為了使新員工更早、更快的融入廣州中遠物流，廣州中遠人力資源部邀請老員工參與新員工交流座談，加強新老互動。人力資源部帶領(lǐng)新員工了解了公司的規(guī)模、歷史、機構(gòu)設(shè)置等情況，并組織大家學(xué)習(xí)了公司的人事規(guī)章制度。
同時人力資源部協(xié)同公司主要業(yè)務(wù)部門選派專人代表參與授課，各代表對部門的定位，所從事的業(yè)務(wù)、功能、典型案例、發(fā)展前景等逐一向新員工進行了介紹。培訓(xùn)的最后一個項目是人力資源部帶領(lǐng)全體新員工深入業(yè)務(wù)現(xiàn)場，參觀作業(yè)中的碼頭，并聽取碼頭、堆場等業(yè)務(wù)的介紹。這樣的流程使新員工深化了對公司業(yè)務(wù)的認識，進一步了解了公司的資源，明確了公司提供的服務(wù)，有利于更快的開展工作。
4. 山東泰山啤酒
5. 水星家紡
水星家紡對于管理層新員工的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋團隊訓(xùn)練及破冰，水星企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略，公司發(fā)展史與現(xiàn)狀，職場基本商務(wù)禮儀、公司產(chǎn)品知識、財務(wù)管理制度、行政管理制度、人事管理與獎懲制度八個方面，這些課程均會由公司董事長、人力資源總監(jiān)及相關(guān)制度的部門負責(zé)人組成的內(nèi)部講師進行現(xiàn)場講授，并現(xiàn)場解答了很多新員工入職以來工作中存在的很多困惑，培訓(xùn)接受程度與培訓(xùn)效果顯著。
6. 西門子
在西門子，經(jīng)理要在新員工到公司上班之前，根據(jù)職位和新員工的背景、經(jīng)驗起草目標協(xié)議書。這個協(xié)議書不僅描述新員工的職位，還列出工作任務(wù)和目標及培訓(xùn)計劃等。到公司上班后，新員工就會和經(jīng)理一起討論這個協(xié)議書，根據(jù)雙方的期望和員工的表現(xiàn)可以調(diào)整條款，并簽訂協(xié)議書。此后，經(jīng)理人和新員工根據(jù)協(xié)議書，定期開會討論新員工的工作表現(xiàn)和碰到的困難，幫助他們完成目標任務(wù)。
一些經(jīng)理會為新員工事先指定融入階段的教練，這個教練必須是熟悉內(nèi)外部環(huán)境、經(jīng)驗豐富的員工，通常是新員工的直線經(jīng)理。他們對新員工提供指導(dǎo)和幫助，支持范圍相當廣泛，從解釋部門工作流程、軟件使用，到介紹客戶、供應(yīng)商，直到周邊環(huán)境信息咨詢，比如到哪里吃午飯等等。
所有進入西門子的新員工，都會收到邀請參加“sos”——siemens orientation seminar——西門子新員工研討會，這個為期兩天的研討會由高層管理人員為新員工介紹西門子公司的文化和歷史，西門子在全球和在中國的發(fā)展狀況，由信息安全經(jīng)理介紹信息管理和安全須知，人事經(jīng)理介紹綜合員工發(fā)展計劃，薪資結(jié)構(gòu)等等。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工培訓(xùn)案例。
培訓(xùn)報告案例篇八
教育孩子“一飯一物，當思來處”，在生活中多思考減量、重復(fù)使用、回收、再生、生態(tài)、公平等原則。可以依下面的例子來實行：
1、居家整理整齊、有序，讓生活中可以方便找到需要的東西。家人的起居作息不會受到雜物亂放的干擾，又可減少因為找不到東西而亂買東西的浪費。孩子成長過程中，慢慢養(yǎng)成物品歸類的能力，從小養(yǎng)成收拾、整理東西、物歸原位的好習(xí)慣，自然可以避免找不著東西的情形，不但可以節(jié)省時間又可以物盡其用。
2、孩子的玩具、用品太多時，家長可以訂定“一進一出”的規(guī)定，并且盡量參加環(huán)保回收的活動，以物易物交換玩具，減少因占有欲望，而造成的環(huán)保問題。
3、孩子畫畫、寫字紙張的使用，也以正、反兩面節(jié)儉使用為原則。
4、減少購物時包裝的浪費，以自己帶購物袋為佳。
5、選擇較耐用的、本地出產(chǎn)的產(chǎn)品，避免交通燃料的浪費。
6、多用手帕、抹布，少用會造成樹林濫伐的衛(wèi)生紙。
如果我們?nèi)巳硕加芯G色環(huán)保觀念，并且真正從生活中落實，那么給下一代一個青山常在、凈水常流的美麗地球，應(yīng)該是可以期待與實現(xiàn)的愿望。
培訓(xùn)報告案例篇九
根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省環(huán)境保護大檢查工作方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕19號)和《池州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)池州市環(huán)境保護大檢查工作方案的通知》(池政辦秘〔20xx〕9號)的要求，我縣于3月初至11月20日在全縣范圍內(nèi)開展環(huán)境保護大檢查工作，現(xiàn)將20xx年度環(huán)保大檢查工作開展情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強環(huán)境保護大檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)，明確環(huán)保大檢查工作任務(wù)，我縣成立了以分管副縣長任組長，縣直11個部門負責(zé)同志為成員的環(huán)境保護大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣環(huán)保局，具體負責(zé)各階段工作的協(xié)調(diào)落實。制定了《青陽縣環(huán)境保護大檢查工作方案》(青政辦秘〔20xx〕11號),明確主要工作內(nèi)容：一是重點排污單位污染物排放情況。二是飲用水水源保護區(qū)、自然保護區(qū)開發(fā)和建設(shè)活動情況。三是違法違規(guī)建設(shè)項目清理情況。四是阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”清理情況。五是解決環(huán)境信訪案件和突出環(huán)境問題情況。
縣環(huán)保大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按職責(zé)加強配合，強化聯(lián)合執(zhí)法。對排污單位的日常監(jiān)管，我縣實行“屬地管理”制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的排污單位監(jiān)管工作負總責(zé)。
20xx年環(huán)境保護大檢查工作，我縣共出環(huán)境動執(zhí)法人員381人次，檢查工業(yè)企業(yè)204家次、檢查工業(yè)企業(yè)65家、飲用水水源保護區(qū)11處、工業(yè)園區(qū)1個、重點排污企業(yè)5家、危險廢物產(chǎn)生單位3家。查處違法排污企業(yè)3家，違法違規(guī)建設(shè)項目11家，行政處罰5家，共處罰金萬元。查處3家違法排污企業(yè)，11家違法違規(guī)建設(shè)項目全部完成整改。
二、環(huán)境保護大檢查各項工作開展情況
(一)排污單位污染物排放檢查情況
我縣積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)排污單位底數(shù)進行摸排，通過污普名單、工商注冊登記、經(jīng)濟發(fā)展部門立項、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保等部門審批、日常環(huán)境監(jiān)察、群眾來信來訪等多渠道進行摸底排查。逐步建立完善國、省、市控等重點排污企業(yè)、涉鉛涉重企業(yè)、飲用水水源地保護區(qū)環(huán)境管理檔案資料，內(nèi)容包括項目環(huán)境影響報告書(表)、環(huán)評批復(fù)、試生產(chǎn)批復(fù)、驗收批復(fù)、企業(yè)環(huán)境管理制度計劃、日常環(huán)境監(jiān)察記錄等相關(guān)資料等，實現(xiàn)“一廠一檔”。
對涉氣企業(yè)重點排查除塵、脫硫設(shè)施運行狀況，燃煤小鍋爐、高污染燃料使用情況;對涉水企業(yè)重點排查污水處理設(shè)施運行情況、廢水達標排放情況、雨污分流情況以及有無利用滲坑、滲井、暗管等非正常手段偷放污水現(xiàn)象;對涉重企業(yè)重點排查生產(chǎn)工藝、環(huán)評與環(huán)保“三同時”制度執(zhí)行情況、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案制定情況以及含重金屬固體廢棄物貯存及轉(zhuǎn)運執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)等情況。
(二)各類資源開發(fā)利用活動對生態(tài)環(huán)境影響檢查情況
我縣城鎮(zhèn)集中式飲用水水源保護區(qū)有11處，縣城區(qū)飲用水水源保護地區(qū)為牛橋水庫，其它10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地均劃定了保護區(qū)，全縣轄區(qū)內(nèi)有盤臺省級自然保護區(qū)、九子巖風(fēng)景區(qū)，無國家級自然保護區(qū)。
對飲用水水源保護區(qū)從完善環(huán)保手續(xù)、加強日常監(jiān)察、定期取樣檢測三個方面加強日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對盤臺省級自然保護區(qū)、九子巖風(fēng)景區(qū)重點檢查保護區(qū)內(nèi)有無違法建設(shè)項目，是否存在違法砍伐、放牧、狩獵、捕撈、采藥、開墾、燒荒、開礦、采石等活動。
(三)違法違規(guī)建設(shè)項目清理情況
20xx年4月舉辦新《環(huán)保法》專題培訓(xùn)班暨全面清理違法違規(guī)建設(shè)項目清理動員會，召集全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相關(guān)負責(zé)人及環(huán)保站站長，轄區(qū)內(nèi)所有相關(guān)企業(yè)負責(zé)人參加，動員布置違法違規(guī)建設(shè)項目清理工作。20xx年7月縣政府副縣長齊滿清召集全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責(zé)人，召開違法違規(guī)建設(shè)項目清理推進會。
對20xx年以來新建建設(shè)項目加強源頭控制，嚴格項目準入制度，嚴格實行污染物總量控制。重點查處不符合產(chǎn)業(yè)政策、準入條件以及未經(jīng)審批擅自開工或建成投產(chǎn)的企業(yè)，不符合環(huán)保規(guī)定、未履行環(huán)?！叭瑫r”手續(xù)、超標排放污染物的企業(yè)，拒不執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、使用落后淘汰工藝、設(shè)備的企業(yè)。
20xx年，共查處違法違規(guī)建設(shè)項目11家，分別為未批先建2家、未經(jīng)批準擅自投產(chǎn)9家，已于9月底前全部完成整改。
(四)阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”清理情況
全面清理、廢除阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的各種“土政策”，重點從違反環(huán)境保護現(xiàn)場執(zhí)法規(guī)定、違反排污費征收使用管理規(guī)定、違反環(huán)境影響評價法和建設(shè)項目環(huán)境保護管理規(guī)定三個方面清理違反環(huán)境保護法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容，堅決糾正違反國家環(huán)境保護法律法規(guī)的規(guī)范性文件，為環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法創(chuàng)造良好外部環(huán)境。目前，我縣未發(fā)現(xiàn)有“土政策”。
(五)環(huán)境信訪案件和突出環(huán)境問題檢查情況
培訓(xùn)報告案例篇十
寶潔把人才視為公司最寶貴的財富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，是寶潔公司為全世界同行所尊敬的主要原因之一。公司每年都從全國一流大學(xué)招聘優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，并通過獨具特色的培訓(xùn)把他們培養(yǎng)成一流的管理人才。
培訓(xùn)工作的類型
寶潔公司負責(zé)培訓(xùn)工作的部門大體有兩類，一類是隸屬于公司人力資源部的公共培訓(xùn)部門，負責(zé)公司全體員工的管理技能培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、一般商業(yè)知識培訓(xùn)及語言培訓(xùn)等公共培訓(xùn)項目;另一類是各單位負責(zé)本單位專業(yè)技能培訓(xùn)的部門，以培訓(xùn)和提高本部門員工的專業(yè)水平為中心。他們每年都會定期分析和評估公司員工的技能需求，有針對性地提出培訓(xùn)計劃以滿足公司的技術(shù)需要。
培訓(xùn)項目的分析
在寶潔公司，當組織、工作任務(wù)或人員三者之一的任何因素在需求上出現(xiàn)變化的時候，公司都會首先通過培訓(xùn)來滿足和彌補。為了達到公司工作人員的合理配置和使用，寶潔公司的培訓(xùn)部門會調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有的人員構(gòu)成、素質(zhì)狀況和能力結(jié)構(gòu)，充分認識既定的經(jīng)營戰(zhàn)略、培訓(xùn)需要解決的問題、現(xiàn)有技能水平與希望達到技能水平之間的差距，做好培訓(xùn)需求分析。在培訓(xùn)需求分析及評價方式明確之后，相應(yīng)地設(shè)計培訓(xùn)的具體項目。
培訓(xùn)課程的設(shè)置
入職培訓(xùn)
新員工加入公司后，會接受短期的入職培訓(xùn)。其目的是讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策及公司各部門的職能和運作方式。剛到寶潔的員工一般要在賓館或比較高檔的場所接受時間不定的培訓(xùn)。在90年代初期，這種針對寶潔新員工的培訓(xùn)主要是英語以及公司理念為主，員工要一直培訓(xùn)，直到通過公司的考試為止。這是一個龐大的培訓(xùn)計劃，畢業(yè)生當年7月份進入寶潔，到第二年的2月都是一個帶薪培訓(xùn)的階段。當然，今天的寶潔在入職培訓(xùn)時間上已經(jīng)做了比較大的調(diào)整，但當時的這種“不計成本”的培訓(xùn)也確實成為相當多的大學(xué)生夢寐以求的目標。
在入職技能培訓(xùn)中，寶潔公司一般會聘請公司高級經(jīng)理來講授課程，他們以聯(lián)系實際和互動教學(xué)的方式，將理論和工作實際結(jié)合在一起，達到非常良好的教學(xué)效果。比如對銷售代表的培訓(xùn)，寶潔公司會通過課堂教學(xué)的方式，實施寶潔公司專為銷售代表設(shè)計的培訓(xùn)內(nèi)容，這些培訓(xùn)課程題材廣泛，令人印象深刻。包括有溝通技巧、處理反對意見、拜訪的基本步驟、怎樣發(fā)現(xiàn)商店的生意機會、怎樣概述生意背景、怎樣闡述產(chǎn)品和服務(wù)的好處、怎樣助銷、說服性銷售模式等等。這都大大提高了銷售代表的知識儲備，許多銷售代表都說這些知識使他們終身受益。
在線培訓(xùn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟，寶潔公司建立了全球的網(wǎng)上教學(xué)系統(tǒng)，使虛擬學(xué)校成為現(xiàn)實。員工可以隨時上網(wǎng)，學(xué)習(xí)公司總部或培訓(xùn)組開發(fā)的網(wǎng)上培訓(xùn)資料。網(wǎng)上的培訓(xùn)資料經(jīng)過系統(tǒng)整理和分類，學(xué)員可以根據(jù)自己的需要，在不受其他學(xué)員影響的環(huán)境下，及時針對自己的學(xué)習(xí)需要有步驟地進行相關(guān)類型的網(wǎng)上培訓(xùn)。
語言培訓(xùn)
作為一家跨國公司，英語幾乎是寶潔公司每個員工必須掌握的語言工具。寶潔公司針對中國員工的實際情況及工作需要，聘請國際知名的英語培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)計并教授語言課程，新員工還往往參加集中的短期崗前英語培訓(xùn)。
專業(yè)技能培訓(xùn)
公司內(nèi)部有許多關(guān)于管理技能和商業(yè)知識的培訓(xùn)課程，如提高管理水平和溝通技巧的培訓(xùn)、提高團隊合作力的.培訓(xùn)等等。它們結(jié)合員工個人發(fā)展的需要，幫助員工在短期內(nèi)成為稱職的管理人才。同時，公司還經(jīng)常邀請寶潔公司其它分部的高級經(jīng)理和外國機構(gòu)的專家來公司講學(xué)，以便公司員工能夠及時了解國際先進的管理技術(shù)和信息。公司獨創(chuàng)了“寶潔學(xué)院”，通過專業(yè)人員對培訓(xùn)課程的講授，確保公司全球范圍的管理人員都有良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機會。
海外培訓(xùn)
公司根據(jù)工作需要和培養(yǎng)鍛煉本地員工的需要，定期選派各部門工作表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕管理人員到跨國公司及其他分支機構(gòu)進行培訓(xùn)和工作，使員工具有在各個不同國家和各種工作環(huán)境任職的工作經(jīng)驗，使員工具有更全面的工作能力和閱歷。
面授培訓(xùn)
寶潔公司最引以為榮的是工作中的面授培訓(xùn)。在這種培訓(xùn)中，寶潔公司在培訓(xùn)開始往往會給員工一些工作項目，讓老板面對面的親自傳授技能，同時參與實施。公司的整個文化中，“一對一”的關(guān)系很重要，老板也會跟員工面對面地坐下來，談如何設(shè)計員工的職業(yè)生涯，如何幫助他成長，通過回顧他的業(yè)績和失誤，提出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。
培訓(xùn)效果的評估
保潔公司在每一次培訓(xùn)結(jié)束之后，培訓(xùn)機構(gòu)都會要求參加培訓(xùn)的員工填寫一份課程評估表，以檢查課程是否達到了預(yù)期的實施目的。這些直接反饋意見將被用以改進今后的培訓(xùn)課程。同時，公司還會建立起培訓(xùn)后的跟蹤體系，去征求被培訓(xùn)人直接經(jīng)理的意見，檢驗接受培訓(xùn)的人員是否明顯地提高了工作績效，需要提高的工作能力或技能是否明顯的改善。最終，培訓(xùn)的后期實際效果信息將反饋到培訓(xùn)效果分析報告中，為來年的培訓(xùn)改進提供依據(jù)。
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培訓(xùn)報告案例篇十一
是否是一個企業(yè)真正所需?的意義與目標何在?請看下面的案例分析。
王明所任職的公司是一間醫(yī)療器械公司，公司成立有二十幾年的背景，但近幾年由于市埸競爭和內(nèi)部管理問題，導(dǎo)致市埸份額在不斷萎縮，特別是在2014年底曾經(jīng)全體員工遣散，這在整個行業(yè)內(nèi)曾引發(fā)了"地震"，人員流失是不可避免的了，公司在行業(yè)的聲譽也是受到空前的損害，這在我以后的人才招聘過程中是深有感觸的，與獵頭公司接觸的過程中，獵頭公司還是比較感興趣的，但隨著與候選人的接觸，候選人一聽，掌握的信息真是比內(nèi)部員工還清楚與全面。
面對這種情況，于是王明與新上任的ceo作了充分溝通，尤其是在公司人才戰(zhàn)略方面，仔細分析了公司的人力資源現(xiàn)狀和人力資源管理現(xiàn)狀后，ceo完全贊同。王明提出：(1)公司沒有薪酬福利政策 (2)公司直線經(jīng)理的管理水平有較大的完善空間 (3)公司的人才培養(yǎng)機制須建立 (4)公司的企業(yè)文化需有新鮮有機物進入。ceo聽完王明的陳述后很高興，表明同意并全力支持。就這樣，公司的人力資源管理戰(zhàn)略地圖有了大致方向。
接下來，擺在王明面前有兩條路可以選擇：一條路是直接出人力資源管理政策，由ceo批準后發(fā)布執(zhí)行;另一條路就是通過項目或活動引出相關(guān)政策。
通過仔細分析后，王明認為，公司雖然擁有外資背景，但外資方僅是提供技術(shù)支持，根本沒有加入進行企業(yè)管理，所以說公司歸到底還是國有企業(yè)背景，雖然公司曾全體人員遣散過，但現(xiàn)在公司員工80%以上屬于老員工，思想都不是很穩(wěn)定。外來的和尚雖然好念經(jīng)，但這僅是一句空話，因為只有融入了，大部分人接受你了，你的經(jīng)才會有人來聽，聽了聽不進去反而只會造成危害而無一益處，在讀mba時，老師也講過"hear"與"listen"是有區(qū)別的，前者是聽見且聽進去了;后者僅是聽到。舉個例子來說，有十個人都在開會，但有些與會者卻是沒聽見，因為主持人問他問題時，他是啞口無言，也就是說政策很容易寫，但執(zhí)行力度要高的話，還必須每個人都能"hear"。
決定怎么做了，就立即付諸實施。
恰巧，清華大學(xué)深圳研究生院舉辦校園招聘會，主辦方很客氣，邀請公司參加，這可是一個好機會，王明立即與ceo進行了匯報，ceo同意參加，因為人才引進是當務(wù)之急。王明還記得2014年11月21日起了個大早，那天的空氣非常清新，這是王明第二次進入了清華大學(xué)校園了，兩次都是招聘。
西門子，非利浦。。。。。。等世界知名企業(yè)相繼鋪開自己的攤位，王明不管這些，依然與同事一起將主辦方幫做好的海報擺好，將公司書面介紹的小冊子小心地擺在桌面上，又離開攤位仔細地從不同角度觀察了公司攤位，對不合適的擺放進行了調(diào)整，王明還特地帶了電腦播放公司的dvd，雖然這個版本的dvd已是幾年做的了，但王明很滿足。
一切準備好后，只欠東風(fēng)了。
學(xué)生不少，但來投簡歷的.不多。過了大約一個小時，也許學(xué)生認真讀了公司介紹，人漸漸多了起來，離開攤位時，王明手中已有近六十份簡歷了。
回來的路上，王明與同事就開始了約合適的學(xué)生來公司面試，共計28人接到了王明的通知，并與候選人約定，公司將于23日的下午13：00至清華大學(xué)深圳研究生院去車接。
半個月進行了三輪面試，共向10名學(xué)生發(fā)放了offer。
接下來是關(guān)于學(xué)生的培養(yǎng)問題，有兩種不同的聲音：一是認為像往年一樣直接分配至部門就行了。二是認為需要進行部門輪調(diào)(job rotation)，學(xué)生的試用期四個月，分兩個階段，前兩個月在人力資源部，后兩個月進行部門實習(xí)。
最終ceo支持了第二種聲音，ceo來自外資企業(yè)，他知道這樣做的長遠目的。
王明設(shè)計了一個課程表，橫向是學(xué)生實習(xí)的時間表，縱向是學(xué)生晚上需要聽課的時間表。學(xué)生是2014年2月18日起開始來公司實習(xí)，因此在2月10前，王明就先與授課老師進行了溝通，同時獲得了直線經(jīng)理的支持。授課老師來自各個部門，有總監(jiān)，經(jīng)理，也有工程師，技術(shù)員。不同層次的員工均來授課，最終實現(xiàn)"人人是學(xué)生，人人是老師"的長遠目標。
課程共有32門，培訓(xùn)講義也有了32份，有電子檔也有書面，涉及人力資源管理，財務(wù)管理，產(chǎn)品技術(shù)與生產(chǎn)管理，銷售管理，商務(wù)管理，質(zhì)量管理，5s管理，材料管理等，學(xué)生們獲得了重視，通過學(xué)生的感言足可體現(xiàn)，他們認為，公司如此安排是很重視他們的，因為公司是在將他們作為未來的技術(shù)骨干來培養(yǎng)的，他們能體驗到，這樣的培訓(xùn)雖然表面上有些"虛"，但實際上他們獲得了與不同部門溝通的語言，他們認識了不同部門的同事，了解了各部門的工作流程，比如說，知道了公司的費用報銷流程，知道了倉庫管理的不少事，王明很高興，因為這幾個月的培訓(xùn)有了效果。
再來聽聽一些反面聲音，也有此員工認為這是勞民傷財，因為這樣培養(yǎng)大學(xué)生不值得，因為他們遲早會走的。
我們也可來想想，不同的聲音也反應(yīng)了不同的管理理念。
人才的培訓(xùn)需要投入，這一點大家都有一致觀點。但如何理解"投入"呢?培訓(xùn)的投資，相對員工來講，意謂著知識的積累，在工作期間肯定要用于工作，公司的培訓(xùn)投資自會有培訓(xùn)效果的出現(xiàn);相對公司來講，意謂著資源的回收。
有不少人會不由自主地問，我要的是"效果"!不是過程。試想，所有的效果都是孕育在過程中，同時過程也正是體現(xiàn)了效果，什么是"虛"?什么是"實"?不同的人有不同的想法，一個人角度不同，"效果"自然也不同。
王明一直有這樣的觀點：一流人才，絕不是一招即來的;人才，一切從培訓(xùn)開始;人才的培養(yǎng)，需要呵護與理解。
他是這樣想的，也一直實踐著!
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培訓(xùn)報告案例篇十二
努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，為宿遷衛(wèi)校學(xué)生會奠定堅實的組織力量。
二、總體框架
宿遷衛(wèi)校學(xué)生會干部干事培養(yǎng)體系是學(xué)工處的直屬部門，在學(xué)工處的指導(dǎo)下進行學(xué)生會干部干事的培養(yǎng)工作。
根據(jù)學(xué)生干部的發(fā)展實際和學(xué)生會工作的需要，共設(shè)置五個培養(yǎng)平臺，分類別有針對性地提高學(xué)生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是：
1、校級骨干培訓(xùn)班
2、校學(xué)生會干事培訓(xùn)班
3、朝陽計劃
4、春蕾計劃
5、學(xué)生工作技能拓展班
三、具體實施
(一)校級骨干培訓(xùn)班
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標：建設(shè)一支政治過硬、思想先進、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的校學(xué)生會學(xué)生干部隊伍;使校學(xué)生會學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作，提高工作能力。
授課對象：學(xué)生會委員會委員、各部門副部長
授課時間：10月和11月
課程體系：
1、干部能力培訓(xùn)(專家講座)
2、師生交流會(師生互動)
3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會(同輩輔導(dǎo))
4、凝聚力建設(shè)(團體輔導(dǎo))
5、聯(lián)誼交流活動
(二)校學(xué)生會干事培訓(xùn)班
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標：使新加入學(xué)生會的新生掌握學(xué)生工作的基本技能，全面了解學(xué)生會的工作狀況。
授課對象：校學(xué)生會全體干事
授課時間：9月底10月初
課程體系：
1、學(xué)生會宏觀介紹
2、基本辦公技能
3、學(xué)生會制度體系學(xué)習(xí)
4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會
5、聯(lián)誼交流活動
(三)朝陽計劃
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部
培養(yǎng)對象：校級和系學(xué)生會的中二年級學(xué)生干部
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、列席學(xué)生會委員會
2、參與組織學(xué)生會重大活動項目
3、對外交流
4、學(xué)生工作理念交流會
5、學(xué)生干部能力培訓(xùn)(專題講座)
6、主席團和部長聯(lián)系培養(yǎng)
(四)春蕾計劃
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強工作能力的后備干部
培養(yǎng)對象：各級學(xué)生會組織的中一年級學(xué)生
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、參與組織學(xué)生會重大活動項目
2、對外交流
3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)(專題講座)
4、校學(xué)生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)
(五)學(xué)生工作技能拓展班
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標：通過多樣的課程，提高學(xué)生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)
培養(yǎng)對象：學(xué)生會成員
培養(yǎng)時間：不定期
培養(yǎng)方式：
1、禮儀培訓(xùn)
2、聯(lián)誼交流活動(素質(zhì)拓展)
3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)(專題講座)
4、對外交流
5、社會實踐活動
6、理論學(xué)習(xí)
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、學(xué)生會干部干事培養(yǎng)全部納入到學(xué)工處培養(yǎng)體系，由學(xué)工處負責(zé)指導(dǎo)，校學(xué)生會負責(zé)溝通和具體實施。
2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學(xué)生干部考察表，跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。
培訓(xùn)方案大全大學(xué)干事培訓(xùn)方案精選
培訓(xùn)報告案例篇十三
培訓(xùn)是提升自我能力和知識水平的重要途徑之一。在工作或?qū)W習(xí)中，我們常常要參加各種培訓(xùn)課程，以不斷更新自己的知識和技能。在我個人的培訓(xùn)經(jīng)歷中，我參加過一次研討會，名叫“有效溝通技巧的培訓(xùn)”。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，我從中學(xué)到了很多關(guān)于溝通的精要，也認識到了自己在溝通中的不足之處。以下是我對這次培訓(xùn)的體會和案例分享。
首先，我要感謝這次培訓(xùn)給我?guī)淼膯l(fā)。在培訓(xùn)中，講師首先向我們介紹了什么是有效溝通以及溝通的重要性。他告訴我們，有效溝通是指信息能夠準確、清晰地傳達給對方，并且對方也能夠理解并做出正確的反應(yīng)。而溝通的重要性則體現(xiàn)在現(xiàn)代社會，溝通與日常工作密切相關(guān)，我們的工作表現(xiàn)和人際關(guān)系都離不開良好的溝通技巧。這讓我深刻認識到了，只有不斷學(xué)習(xí)和提升溝通技巧，才能在職場中更好地與人交流、協(xié)作。
其次，這次培訓(xùn)通過案例分析的方式幫助我們理解和掌握溝通的技巧。我們分組進行了幾個案例分析，其中最令我印象深刻的是一個關(guān)于團隊溝通的案例。這個案例是一個由于溝通不暢引發(fā)的團隊沖突。案例中的團隊成員在合作過程中產(chǎn)生了分歧，但又因為彼此的溝通不暢，導(dǎo)致問題無法及時解決，最后導(dǎo)致了團隊的分崩離析。通過這個案例，我們學(xué)到了許多通過溝通解決問題的方法，比如主動傾聽、表達意見的技巧等。我在這個案例中認識到了自己在團隊中的溝通不足之處，并且反思了自己在工作中是否存在類似問題。
在培訓(xùn)過程中，我們還進行了一些實踐活動，例如模擬面對面溝通和書面溝通。這些活動讓我們能夠在實際操作中體會到溝通技巧的運用和效果。在模擬面對面溝通中，我發(fā)現(xiàn)自己有時候會表達模糊不清，導(dǎo)致對方無法理解我的意思。而在書面溝通中，我也發(fā)現(xiàn)自己在選擇用詞和語氣上常常不夠準確和專業(yè)。通過這些實踐活動，我意識到在實際運用溝通技巧時要更加細致和專業(yè)，以確保信息的準確傳達。
這次培訓(xùn)還為我們提供了一些實用的工具和技巧，可以幫助我們更好地改進溝通。例如，在面對面溝通中，講師建議我們使用非語言溝通技巧，如眼神交流、姿勢和身體語言。這些技巧能夠幫助我們與對方建立更好的互動，增強溝通的效果。而在書面溝通中，講師則強調(diào)了用詞的重要性，他告訴我們在書面表達中要盡可能使用簡潔、明確、確切的詞匯和句子結(jié)構(gòu)，以避免產(chǎn)生歧義和誤解。這些工具和技巧對我來說非常實用，我相信在今后的工作和生活中會有很大的幫助。
最后，我想說這次培訓(xùn)讓我明白了溝通技巧的重要性并且認識到了自己在溝通中存在的不足之處。我相信，只有不斷提升和改進自己的溝通技巧，我們才能更好地與他人交流、協(xié)作，并且在工作和生活中取得更好的成績。我會將這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際中，并且不斷學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧，以期在未來的職場中能夠更加出色地完成各項任務(wù)。
總之，這次培訓(xùn)讓我深刻認識到了溝通技巧的重要性，通過案例分析、實踐活動和學(xué)習(xí)工具和技巧，我對溝通有了更全面的理解。我相信，在今后的工作和生活中，我會努力改進自己的溝通能力，并且在與他人交流和合作中取得更好的成績。培訓(xùn)是一次寶貴的機會，它讓我不斷學(xué)習(xí)和成長，我會將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗發(fā)揮出來，為自己和他人創(chuàng)造更大的價值。
培訓(xùn)報告案例篇十四
培訓(xùn)是人力資源管理中不可或缺的一環(huán)，通過培訓(xùn)，可以提升員工的技能水平和專業(yè)素質(zhì)，進而促進企業(yè)的發(fā)展。在我參加的最近一次培訓(xùn)中，我深刻體會到了團隊合作的重要性和優(yōu)勢。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于如何打造優(yōu)秀團隊的經(jīng)驗和技巧。
首先，團隊合作具有互補性。在培訓(xùn)的過程中，我們通過小組合作來完成一些任務(wù)。每個人都有自己的優(yōu)勢和特長，通過相互協(xié)作，我們可以將個人的優(yōu)勢最大化地發(fā)揮出來，共同完成任務(wù)。比如，有些同事擅長分析問題，有些同事擅長溝通表達，有些同事擅長組織協(xié)調(diào)，大家相互借鑒和學(xué)習(xí)，形成了一個有著高效配合能力的團隊。這使得我們在短時間內(nèi)就能夠達到目標，提高了整體效率。
其次，團隊合作可以充分發(fā)揮每個人的潛能。在我們的團隊中，每個人都受到了充分的信任和鼓勵，大家都有機會表達自己的意見和建議。這種積極的工作環(huán)境鼓勵每個人勇于創(chuàng)新和嘗試，激發(fā)了我們的潛能。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們不僅和其他團隊一樣完成了培訓(xùn)任務(wù)，還提出了一些建議和優(yōu)化方案，得到了良好的反饋。這種發(fā)揮個人潛能的團隊合作方式，讓我們每個人都能得到成長和進步。
第三，團隊合作可以提高員工的溝通能力。在培訓(xùn)過程中，我們進行了很多的討論和交流，通過這種交流，我學(xué)到了如何更好地與他人溝通。在團隊合作中，我們每個人都有機會表達自己的觀點和看法，與他人進行思想碰撞，互相學(xué)習(xí)和借鑒。通過溝通，我們更加明確了目標和任務(wù)，也更好地理解了彼此的需求和期望。這種有效的溝通方式不僅在培訓(xùn)中得以體現(xiàn)，在工作和生活中同樣適用，可以幫助我們更好地與他人合作和相處。
第四，團隊合作可以建立良好的職場關(guān)系。在培訓(xùn)中，我們共同經(jīng)歷了困難和挑戰(zhàn)，一起克服了困難，取得了成績。這種共同面對困難的經(jīng)歷增強了我們的團隊凝聚力，建立了一種密切的職場關(guān)系。每個人都充滿了工作的熱情和積極性，大家之間相互支持和鼓勵，形成了一種相互信任和尊重的氛圍。這種良好的職場關(guān)系不僅可以提高工作效率，還可以帶來更多的合作機會和發(fā)展空間。
最后，團隊合作可以增強員工的歸屬感。在這次培訓(xùn)過程中，我們的目標是共同成長和進步，我們每個人都為此付出了努力。在每個任務(wù)完成后，我們都會共同回顧和總結(jié)，分享我們的收獲和心得。每一次的分享和反思都讓我感受到團隊的力量和團隊的優(yōu)勢。這種共同進步和成長的過程給了我一種歸屬感，讓我覺得自己是一個團隊的一部分。
通過這次培訓(xùn)，我深深體會到團隊合作的重要性和優(yōu)勢。團隊合作可以充分發(fā)揮每個人的潛能，提高員工的溝通能力，建立良好的職場關(guān)系，增強員工的歸屬感。在今后的工作中，我將積極運用團隊合作的方式，與同事們共同努力，打造一個真正優(yōu)秀的團隊。
培訓(xùn)報告案例篇十五
市陽光辦：
根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳辦公室《關(guān)于開展20xx年度農(nóng)村能源和農(nóng)民培訓(xùn)項目檢查的通知》（陜農(nóng)業(yè)辦發(fā)〔20xx〕60號）文件精神，按照要求對我縣20xx年度農(nóng)村勞動力陽光工程培訓(xùn)進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
為使我縣20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程順利實施，加快職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)進度，提高農(nóng)民運用先進科學(xué)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的本領(lǐng)，根據(jù)陜西省農(nóng)業(yè)廳、財政廳（陜農(nóng)業(yè)發(fā)〔20xx〕84號）《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程實施工作的通知》文件精神和農(nóng)業(yè)部農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)要求，縣陽光辦和培訓(xùn)基地通過學(xué)習(xí)文件，召開座談會，充分認識到農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程是一個惠及廣大農(nóng)民的富民惠民政策，也是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要科技支撐。
20xx年承擔(dān)我縣陽光工程培訓(xùn)任務(wù)的基地是xx縣農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校，培訓(xùn)任務(wù)600人，通過縣陽光辦和培訓(xùn)基地密切配合精心組織，從20xx年7月到11月，先后到9個村舉辦短期培訓(xùn)班九期，培訓(xùn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員613人。（其中：養(yǎng)豬技術(shù)2期167人，水稻種植1期83人，蔬菜種植1期62人，煙草種植1期73人，小麥種植3期228人）。順利完成20xx年培訓(xùn)任務(wù)。此次陽光工程培訓(xùn)，我我們因地制宜，在認真執(zhí)行落實“八項制度”的基礎(chǔ)上，細化了招生、培訓(xùn)教學(xué)、實習(xí)、考核、檔案、宣傳等各個環(huán)節(jié)，每月按規(guī)定時間上報工作進度，并將陽光工程培訓(xùn)檔案分類歸納裝訂成冊。
xx縣農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校在20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)工作中，認真組織實施：一是擬定培訓(xùn)計劃和實施方案，縣陽光辦和培訓(xùn)基地因地制宜，結(jié)合當?shù)貙嶋H和農(nóng)民需要，與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同研究培訓(xùn)內(nèi)容。二是廣泛宣傳陽光工程有關(guān)政策，我們在略陽農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、農(nóng)業(yè)政務(wù)微博上進行宣傳報道，培訓(xùn)基地積極組織調(diào)研選點，在全縣有關(guān)鎮(zhèn)村發(fā)放宣傳單和惠民政策講解，使這項深得農(nóng)民歡迎的惠民政策惠及更多的群眾。三是嚴格審查培訓(xùn)對象，重點對種養(yǎng)大戶、農(nóng)機大戶、農(nóng)村經(jīng)濟合作社成員進行培訓(xùn)。四是聘請高級職稱農(nóng)業(yè)技術(shù)人員5人，各自按所承但的項目編教學(xué)教案，并進行講授，解答技術(shù)難題，免費發(fā)放教科書人均3本，落實兌現(xiàn)學(xué)員午餐補助。五是將理論和實踐相結(jié)合，通過專業(yè)教師講授專業(yè)技術(shù)后，又進行重點、難點實例講解，特別是農(nóng)機田園作業(yè)機具的正確使用和安全操作，每個學(xué)員都經(jīng)過老師指導(dǎo)后進行上機操作學(xué)習(xí)，收到良好的效果。六是進行嚴格考核，保證培訓(xùn)質(zhì)量，在每一期培訓(xùn)后都對學(xué)員進行現(xiàn)場抽問的考核方式進行考核。七是做好檔案規(guī)范工作，在開班前制定有詳細的培訓(xùn)實施方案，開課嚴格實行“一、二、三堂課”制度和月志記錄，每堂課實行點名簽到制度，做到學(xué)員信息登記，培訓(xùn)臺賬準確。每期培訓(xùn)結(jié)束后都要進行小結(jié)匯總，任務(wù)完成后有培訓(xùn)工作總結(jié)。
經(jīng)過培訓(xùn)我們發(fā)現(xiàn)以下問題: 一是農(nóng)民參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)年齡偏大，在家務(wù)農(nóng)的大多數(shù)都是年老體弱的附帶勞力；二是培訓(xùn)對象對培訓(xùn)內(nèi)容需求出現(xiàn)多樣性；三是陽光工程培訓(xùn)受訓(xùn)人員文化層次底，接受能力相對慢，培訓(xùn)周期長；四是教學(xué)支出大，陽光工程資金到位遲，待驗收合格后才到位，培訓(xùn)期間只有借支周轉(zhuǎn)，五是師資水平有限，不能適應(yīng)現(xiàn)代培訓(xùn)教育的迅速發(fā)展。
針對以上問題我們將采取以下措施：一是切實強化領(lǐng)導(dǎo)，堅持科教興農(nóng)的方針，把培養(yǎng)和造就一批新型職業(yè)農(nóng)民作為今后發(fā)展的大事來抓，激起全社會的共同關(guān)注。二是建立培訓(xùn)資源共享體系，充分發(fā)揮資源最大化利用。三是加大培訓(xùn)機構(gòu)的投資，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要。
培訓(xùn)結(jié)束后，我們現(xiàn)場收集學(xué)員意見和建議。通過培訓(xùn)激發(fā)了農(nóng)民專業(yè)興趣和信心，增進了產(chǎn)業(yè)意識，提高了技術(shù)知識，參學(xué)人員稱培訓(xùn)班辦得好，希望經(jīng)常到基層進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，同時希望我們能更多的進行實地現(xiàn)場指導(dǎo)，減少理論培訓(xùn)。
通過我們對培訓(xùn)基地的監(jiān)督檢查和驗收，20xx年陽光工程培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成，依據(jù)測評，參訓(xùn)農(nóng)民滿意度高，培訓(xùn)效果明顯。培訓(xùn)基地能夠進行有效的組織管理，開展陽光工程培訓(xùn)，嚴格遵守各項培訓(xùn)制度，按時向縣陽光辦報送工作進度，檔案資料齊全。并按時完成了全縣職業(yè)農(nóng)民教育實況調(diào)研，完成調(diào)研報告2 篇，為上級部門提供了參考依據(jù)，也為我縣今后開展職業(yè)農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)提供了重要依據(jù)。
培訓(xùn)報告案例篇十六
本次信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險防控與案例分析培訓(xùn)，分析到的一些問題都與平時工作息息相關(guān)。一天培訓(xùn)下來可謂受益匪淺。
映像比較深刻的有3點，第一點是貸款周轉(zhuǎn)，也就是借舊還新貸款，應(yīng)該如實填寫用途，填寫類似流動資金周轉(zhuǎn)，續(xù)貸等用途，如故意偽造一個用途，容易造成擔(dān)保人起訴我行與貸款人串通騙保，導(dǎo)致?lián)Ｈ嗣摫！＾D(zhuǎn)貸的情況在我們工作中經(jīng)常出現(xiàn)，現(xiàn)在我行有轉(zhuǎn)貸基金，也有易轉(zhuǎn)貸的產(chǎn)品，所以大部分客戶的轉(zhuǎn)貸問題都是可以解決的，但是涉及到部分客戶已經(jīng)用轉(zhuǎn)貸基金轉(zhuǎn)了許多年，考慮到正常經(jīng)營的客戶，不應(yīng)該連續(xù)使用轉(zhuǎn)貸基金，所以有部分客戶我們希望他們能用自有資金歸還貸款后再貸出來，這種情況就可能會出現(xiàn)問題，也許客戶告訴我們的用途是購原材料，而實際是去還轉(zhuǎn)貸的資金，就有可能出現(xiàn)上述問題，所以在貸款操作中要重點關(guān)注用途問題。
第二點是涉及起訴客戶后受償順序的，現(xiàn)在浙江的法院大致是執(zhí)行一下的操作：資產(chǎn)被查封后，被執(zhí)行人是個人，或者無獨立法人的主體，是按債券比例清償?shù)模绻粓?zhí)行人是法人，除非企業(yè)破產(chǎn)，不然首查封者全額優(yōu)先受償。這一點在我們平時工作中也經(jīng)常會遇到，按上述的說法，我們在企業(yè)貸款出現(xiàn)不良的時候，應(yīng)該優(yōu)先起訴要求查封企業(yè)資產(chǎn)，從而可以得到優(yōu)先受償，而在我行實際工作中，我們往往會考慮盡力盤活貸款，不會在短期內(nèi)起訴。所以在后續(xù)的工作中，我們對不良客戶的處理方式需要靈活一些，部分有多處負債的客戶，我們應(yīng)盡快起訴，保全資產(chǎn)，而只有我行有負債的客戶，我們可以優(yōu)先考慮盤活貸款。
第三點是法院對被執(zhí)行人的處理，現(xiàn)在法院加強了對被執(zhí)行人的處罰力度，被執(zhí)行人拒不報告財產(chǎn)又不履行的，會被納入失信被執(zhí)行人名單，限制出入境，罰款，甚至拘留。而如果被執(zhí)行人被采取罰款，拘留等強制執(zhí)行措施后仍不執(zhí)行的，可以追究刑事責(zé)任。這樣的執(zhí)行力度，是我們工作的保護傘，在對付頑固客戶的時候，有強大的威懾力，但是這種手段，在對一些樸實的客戶時不應(yīng)出現(xiàn)，有部分客戶確實是因為一些不得已的原因，造成不良，我們也應(yīng)該盡力盤活貸款，而不應(yīng)起訴。
綜上所述，本次培訓(xùn)讓我對信貸風(fēng)險有了新的認識，正所謂學(xué)無止境，我們要學(xué)習(xí)的還有很多。
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培訓(xùn)報告案例篇十七
培訓(xùn)是一個人成長和發(fā)展的機會，也是團隊進步和提高的重要途徑。在過去的一次培訓(xùn)過程中，我深刻地體會到了培訓(xùn)的重要性，并從中獲得了不少收獲。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)過程中的經(jīng)歷和感悟。
在培訓(xùn)的第一天，我感到非常緊張和不安。畢竟，這是我首次參與這樣的培訓(xùn)活動，我不知道會有什么樣的內(nèi)容和要求。然而，當我聽到導(dǎo)師首先向我們介紹了培訓(xùn)目標和內(nèi)容時，我立即感到放心了許多。導(dǎo)師非常專業(yè)和耐心地向我們介紹了培訓(xùn)的目的和意義，并解釋了每個環(huán)節(jié)的重要性。她還分享了自己在此領(lǐng)域的經(jīng)驗和心得，這讓我倍感敬佩和欽佩。我從導(dǎo)師的介紹中得知，培訓(xùn)的目標是提高我們的工作技能和團隊協(xié)作能力，讓我們能夠更好地完成工作任務(wù)。這讓我對整個培訓(xùn)活動充滿了期待和熱情。
在培訓(xùn)的過程中，最令我印象深刻的是各種實踐活動。通過參與這些活動，我真正感受到了理論與實踐結(jié)合的重要性。例如，在一個團隊建設(shè)項目中，我們被分成小組并給予一個任務(wù)，要求我們在一定時間內(nèi)完成。在這個過程中，我們無法依賴個人能力，而是需要相互合作、相互幫助。通過與團隊成員的溝通和協(xié)作，我深刻意識到團隊的力量和集體智慧。最后，我們成功地完成了任務(wù)，這讓我對團隊協(xié)作的重要性有了更深刻的認識，并且明白了一個人的能力是有限的，只有與他人合作才能取得更好的結(jié)果。
除了實踐活動，培訓(xùn)還給我們提供了許多學(xué)習(xí)資源和工具。我們獲得了相關(guān)的書籍、資料和網(wǎng)絡(luò)課程，這些都對我們今后的工作產(chǎn)生了重要的影響。其中，對我影響最大的是一本關(guān)于時間管理的書籍。這本書向我介紹了許多關(guān)于如何合理安排時間、高效工作的方法和技巧。我深入學(xué)習(xí)了這本書，并將其中的一些方法應(yīng)用到了自己的工作中。通過合理利用時間和合理分配任務(wù)，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率明顯提高了。這不僅讓我更好地完成了工作任務(wù)，還能夠更好地平衡工作與生活，減輕了壓力。
在培訓(xùn)的最后一天，導(dǎo)師組織了一次總結(jié)和反饋會議。在這個會議上，我們分享了自己在培訓(xùn)過程中的心得和體會。通過聽取他人的分享和反饋，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。有的同事分享了他們在團隊協(xié)作中的困難和挑戰(zhàn)，而其他同事則分享了他們?nèi)绾慰朔y題并取得成功的經(jīng)驗。這讓我明白到，團隊協(xié)作不僅僅是個人能力的展示，更是一個群體合作的過程。只有通過相互支持和幫助，團隊才能取得成果和進步。
總的來說，這次培訓(xùn)讓我收獲頗豐。通過參與實踐活動、學(xué)習(xí)資源和工具的使用，我不僅學(xué)習(xí)到了許多實用的知識和技能，而且也意識到了個人能力與團隊協(xié)作的重要性。我相信，這些收獲和經(jīng)驗將對我未來的工作和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。我會將這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗堅持下來，并應(yīng)用到我的工作中。同時，我也會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)報告案例篇十八
校本培訓(xùn)是教師教育工作的主陣地和主渠道，是師資隊伍建設(shè)的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》、《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》（教師?20xx?1號）、《**市中長期城鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》、《**市教育委員會關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》（渝教師?20xx?9號）文件精神，進一步推動我校教師教育工作向縱深發(fā)展，我校在本年度認真組織教師進行各種校本培訓(xùn)，大大提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及整治素養(yǎng)，現(xiàn)將其自查總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
我校成立了以專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，以校長委組長，教師教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教師開展繼續(xù)教育工作，下設(shè)辦公室。具體分工如下：
組長：何衛(wèi)兵
副組長：程丁玲
成員：舒大春陳流春徐凌玉劉銀剛易平
辦公室：舒大春
二、培訓(xùn)實施情況
年初，我校制定了師資培訓(xùn)校本培訓(xùn)方案，細化培訓(xùn)項目、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容，并上報校本培訓(xùn)申報表，做到年初有計劃，年終有總結(jié)；組建了以校長、副校長、教導(dǎo)主任、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教研組長等為首的指導(dǎo)教師隊伍。
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教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學(xué)科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標明確、重點突出、薄弱突破，體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性，避免隨意性，并按上級要求完成學(xué)校的送培任務(wù)；創(chuàng)新培訓(xùn)形式，開展形式多樣的培訓(xùn)活動。堅持遠程與校本、區(qū)域與區(qū)外、學(xué)歷與非學(xué)歷相結(jié)合，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修等多種新式，堅持實行導(dǎo)師制，開展“師徒結(jié)對”活動，定期請專家到校指導(dǎo)、舉辦專題講座，創(chuàng)造條件派送教師外出學(xué)習(xí)，參與校外學(xué)術(shù)交流活動。在20xx年11月，我校組織了“國學(xué)經(jīng)典”、“創(chuàng)新理論與經(jīng)典案例”培訓(xùn)學(xué)習(xí)；20xx年暑假我校組織全學(xué)區(qū)教師進行診治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為期一周。平時每周中心校分語數(shù)組進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)探討。
為了保證校本培訓(xùn)工作落到實處，我們充分利用上級主管部門統(tǒng)一部署的暑期教師集中學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、教師職業(yè)道德規(guī)范及實施意見，不斷提高教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。每期至少進行1次學(xué)區(qū)性的集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證30——40個學(xué)時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，中心校教師每周小學(xué)分語數(shù)教研組，充分利用學(xué)校的有效資源，各舉行一次集中學(xué)習(xí)，采用組織學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論知識，看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務(wù)知識講座等多種形式，提高教師的政治、業(yè)務(wù)水平，對教師進行新課程、新課標知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，研究、分析實驗教材的特點，充分認識、了解現(xiàn)代社會發(fā)展對人才培養(yǎng)，對每一個教育工作者，特別是對我們所從事的基礎(chǔ)教育的新的要求。通過培訓(xùn)，更新了教師觀念，轉(zhuǎn)變了教師思想，提高了教師對培養(yǎng)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)、自主性學(xué)習(xí)、合作性學(xué)習(xí)的重要性的認識。
校本培訓(xùn)的實施得以有效、有序地進行，離不開嚴格的管理制度。-2-
教導(dǎo)處在校長任組長的學(xué)校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對全學(xué)區(qū)教師校本培訓(xùn)進行嚴格管理，做好培訓(xùn)資料的收集、整理，制定規(guī)劃，組織實施，不斷總結(jié)經(jīng)驗，推進校本培訓(xùn)工作走上良性發(fā)展的軌道。加大對繼續(xù)教育校本培訓(xùn)的考核力度，并將有關(guān)情況納入教師年度考核，作為評聘、評選先進的重要依據(jù)。
三展望與期待
通過校本培訓(xùn)，教師的政治思想，業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到顯著地提高，教師的教學(xué)觀念在逐步向時代的前列邁進，通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)，經(jīng)驗的交流，我校的校本培訓(xùn)活動將會越走越好。但我校處于偏遠的農(nóng)村學(xué)校，教師結(jié)構(gòu)嚴重偏老，而且大都是從民師轉(zhuǎn)過來的，知識結(jié)構(gòu)比較單一，培訓(xùn)難度比較大；各種設(shè)備陳舊，現(xiàn)代化知識接受較難，新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際，通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓(xùn)，讓我校的校本培訓(xùn)真正落到實處。
20xx.10.22-3-
培訓(xùn)報告案例篇十九
為加強我校實驗技術(shù)隊伍建設(shè)，不斷提高實驗技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，按照20xx年實驗技術(shù)人員外出培訓(xùn)計劃安排，我與20xx年8月8日至8月15日去東北農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院實驗室培訓(xùn)和哈爾濱獸醫(yī)研究所實驗室學(xué)習(xí)暨參加全國中獸醫(yī)學(xué)會，20xx年9月24日至10月22去北京農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院實驗室進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)了中獸醫(yī)學(xué)、動物臨床外科手術(shù)實驗技能和實驗室管理等。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)實地考察和認真聽取先進經(jīng)驗、做法，給了我很多啟發(fā)，發(fā)現(xiàn)了差距，開闊了眼界，增長了知識，新觀念，受益非淺下面結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)實地考察情況，談點體會。
東北農(nóng)業(yè)大學(xué)是一所國家“211工程”重點建設(shè)大學(xué)，動物醫(yī)學(xué)學(xué)院創(chuàng)建于1948年，其前身分別是獸醫(yī)系與動物醫(yī)學(xué)系，1998年正式建院，先后建立了動物醫(yī)學(xué)、獸醫(yī)公共衛(wèi)生、動物藥學(xué)和禽病防治4個專業(yè)以及動物醫(yī)學(xué)七年制“本-碩”連讀班；目前主辦專業(yè)為動物醫(yī)學(xué)專業(yè)（含動物醫(yī)學(xué)七年制“本碩”連讀班）和動物藥學(xué)專業(yè)。設(shè)有基礎(chǔ)獸醫(yī)學(xué)系、預(yù)防獸醫(yī)學(xué)系、臨床獸醫(yī)學(xué)系及其所屬教研室和動物藥學(xué)共計13個教研室，擁有一個動物臨床教學(xué)醫(yī)院（含兩個門診部）。臨床醫(yī)學(xué)系現(xiàn)在包括內(nèi)科、外科、產(chǎn)科和中獸醫(yī)四個學(xué)科，并設(shè)有一個臨床教學(xué)醫(yī)院，臨床學(xué)科主要從事畜禽疾病智能化專家診斷系統(tǒng)，動物麻醉機理的研究，肢體病的研究，動物營養(yǎng)代謝病的研究，畜禽中毒病的研究，環(huán)境毒理學(xué)研究，動物疾病基因療法的研究，奶牛不孕癥和乳房疾病的治療；中草藥在畜禽疾病中的應(yīng)用和藥動學(xué)等。臨床醫(yī)學(xué)實驗中心由獸醫(yī)內(nèi)科學(xué)實驗室、獸醫(yī)外科學(xué)實驗室、獸醫(yī)產(chǎn)科學(xué)實驗室、中獸醫(yī)學(xué)實驗室、動物醫(yī)院（化驗室、x光室、大動物診療室、小動物手術(shù)室、b-超室）等組成。臨床醫(yī)學(xué)實驗中心隸屬于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院。實驗室總面積為2382、64平方米。實驗室現(xiàn)有專職實驗人員3名。實驗儀器設(shè)備固定資產(chǎn)共400余臺套，價值200余萬元。所有這些都為臨床醫(yī)學(xué)實驗中心實驗教學(xué)的順利進行創(chuàng)造了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。承擔(dān)動物醫(yī)學(xué)院、動物科學(xué)學(xué)院等眾多院（系）本科生、研究生、?？粕?、函授生的實驗教學(xué)任務(wù)。
實驗室現(xiàn)有專職實驗技術(shù)人員3人，兼職實驗教師14人，其中教授4人（博士生導(dǎo)師2人，碩士生導(dǎo)師2人），副教授4人（碩士生導(dǎo)師4人），講師3人（碩士生導(dǎo)師1人），助教3人，實驗師1人，實驗員2人，其中具有博士學(xué)位6人，碩士學(xué)位7人。實驗室專職人員崗位分工明確，做到人盡其用，各負其責(zé)。設(shè)實驗課程14門，實驗項目數(shù)為117項。獸醫(yī)內(nèi)科學(xué)教研室：放射線診斷學(xué)實驗，獸醫(yī)內(nèi)科診斷臨床大實驗，獸醫(yī)內(nèi)科學(xué)實驗，獸醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)實驗，家畜中毒學(xué)實驗，獸醫(yī)臨床診斷學(xué)實驗；獸醫(yī)外科學(xué)教研室：家畜外科學(xué)實驗，臨床病理學(xué)，獸醫(yī)激光與理療學(xué)實驗，獸醫(yī)外科手術(shù)學(xué)實驗；獸醫(yī)產(chǎn)科學(xué)教研室：獸醫(yī)產(chǎn)科學(xué)實驗；中獸醫(yī)學(xué)教研室：中獸醫(yī)學(xué)實驗，中藥加工實驗，中藥藥劑學(xué)實驗。實驗室建設(shè)臨床醫(yī)學(xué)實驗中心根據(jù)實踐教學(xué)和科學(xué)研究工作需要，建設(shè)了獸醫(yī)內(nèi)科學(xué)實驗室、家畜營養(yǎng)代謝病研究室、分子生物學(xué)實驗室、家畜中毒病實驗室、獸醫(yī)外科學(xué)實驗室、麻醉研究室、激光理療實驗室、大動物手術(shù)室、小動物手術(shù)室、獸醫(yī)產(chǎn)科學(xué)實驗室、動物生殖疾病研究室、動物胚胎工程研究室、動物生殖內(nèi)分泌研究室、獸醫(yī)產(chǎn)科學(xué)標本室、中獸醫(yī)學(xué)實驗室、中藥制劑室、中藥分裝室、中藥炮制室、b-超診斷室、x-線診斷室、臨床化驗室、實踐教學(xué)開放實驗室等。擁有實驗儀器400多臺套，價值200多萬元，具有高技術(shù)水平的儀器設(shè)備有內(nèi)窺鏡攝錄系統(tǒng)、多功能麻醉機、實踐教學(xué)多媒體視頻點播及監(jiān)控系統(tǒng)、膝關(guān)節(jié)鏡、大動物液壓手術(shù)臺、循環(huán)呼吸監(jiān)護儀、原子吸收儀、熒光分光光度計、半自動生化分析儀、血球分類計數(shù)儀、b-超診斷儀和高速冷凍離心機等。實驗中心所屬各單位承擔(dān)數(shù)十項國家、省部級各類課題，不僅取得了顯著的科研成果，同時為本科生、碩士研究生和博士研究生培養(yǎng)提供了良好的工作條件?？傊麄円試乐斦J真的態(tài)度，獨特的理念，重視理論與實踐相結(jié)合，注重教學(xué)研究帶動專業(yè)進步和發(fā)展，在教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量上已形成自身特點和完善與完整的系統(tǒng)，奠定了東北農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)五年制本科教學(xué)在全國的特殊地位。動物醫(yī)學(xué)學(xué)院、臨床獸醫(yī)學(xué)系、臨床醫(yī)學(xué)實驗中心已經(jīng)成為研究教學(xué)生產(chǎn)鏈。實驗室還有濃厚的學(xué)術(shù)文化氛圍和專業(yè)文化氛圍；在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間參加全國中獸醫(yī)學(xué)術(shù)交流會，來自全國各地的200余名專家學(xué)者。117篇論文進行了交流，學(xué)習(xí)了中獸醫(yī)基礎(chǔ)理論、中藥、方劑、中藥飼料添加劑、中獸藥現(xiàn)代化與創(chuàng)新以及臨床應(yīng)用。我始終本著學(xué)習(xí)、借鑒、交流、加強溝通與增進友誼的態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)，認真求教，坦誠交流，取得了很大的收獲。
哈爾濱獸醫(yī)研究所始建于1948年6月，隸屬于中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院，由以基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究及生物技術(shù)研究為核心的非營利科研機構(gòu)、以科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)開發(fā)為核心的哈爾濱維科生物技術(shù)開發(fā)公司兩大部分組成。
非營利科研機構(gòu)主要由獸醫(yī)生物技術(shù)國家重點實驗室、動物流感研究室（含oie國際禽流感參考實驗室、國家禽流感參考實驗室、農(nóng)業(yè)部動物流感重點開放實驗室和生物安全三級實驗室）、禽傳染病研究室、豬傳染病研究室、大動物傳染病研究室、人 獸共患病研究室（含農(nóng)業(yè)部獸醫(yī)公共衛(wèi)生重點開放實驗室、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院人 獸共患病研究室）、動物細菌病研究室（含國家牛傳染性胸膜肺炎參考實驗室）、實驗動物研究室（含國家禽類實驗動物種子中心、農(nóng)業(yè)部實驗動物質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心和黑龍江省實驗動物質(zhì)量監(jiān)督檢驗站）、動物疫病診斷及技術(shù)服務(wù)中心等9個部門，國家動物疫病防控生物安全實驗室。使其成為在國內(nèi)外有鮮明優(yōu)勢和特色，有重大影響和作用的國家動物醫(yī)學(xué)知識創(chuàng)新基地。是國內(nèi)獸醫(yī)方面的最高研究管理機構(gòu)，技術(shù)力量、實驗儀器及管理工作是國內(nèi)同行的楷模，是大家學(xué)習(xí)的榜樣。我主要在動物疫病診斷及技術(shù)服務(wù)中心、實驗動物研究室、共享儀器進行了考察學(xué)習(xí)。
（一）重點實驗室儀器共享與管理、動物疫病診斷及技術(shù)服務(wù)中心依托大型儀器設(shè)備開展專業(yè)化實驗操作，為所科研課題以及面向社會技術(shù)服務(wù)。動物疫病診斷及技術(shù)服務(wù)中心下設(shè)血清學(xué)、病原學(xué)、病理學(xué)、寄生蟲、分子診斷和診斷試劑開發(fā)等實驗室及公用儀器設(shè)備中心、細胞培養(yǎng)、高壓滅菌、儀器設(shè)備管理等專業(yè)實驗室。對外開展動物疫病診斷、防制和疫情監(jiān)測等工作，主要承擔(dān)動物新發(fā)病、疑難疫病的診斷和重大動物疫病疫情監(jiān)測和防制工作，同時開展獸醫(yī)診斷技術(shù)培訓(xùn)工作。對內(nèi)以“服務(wù)科研”為宗旨，搭建高水平的共享技術(shù)服務(wù)平臺。目前擁有100萬元以上大型儀器設(shè)備11臺套，50——100萬元先進儀器設(shè)備29臺套，其中：流式細胞儀，酶聯(lián)免疫斑點分析儀，全自動細胞計數(shù)儀，倒置熒光顯微鏡，超聲波破碎儀，凝膠分析儀，透射電子顯微鏡，芯片點樣儀，高壓細胞破碎儀，高通量組織研磨儀，芯片掃描儀，全自動dna、rna分析儀，3d活細胞激光共聚焦成像分析系統(tǒng)，生物芯片雜交儀，lamp實時濁度儀，電穿孔系統(tǒng)，蛋白純化系統(tǒng)，納米粒度分析儀，熒光定量pcr儀，熒光差異凝膠雙向電泳系統(tǒng)，高通量遺傳變異掃描儀，掃描電鏡，毛細管電泳，分支桿菌鑒定系統(tǒng)，激光共聚焦掃描顯微鏡，微生物全自動鑒定系統(tǒng)，多標記微孔板分析儀，dna離心濃縮儀，脈沖場電泳，程控降溫儀，超速離心機，顯微操作系統(tǒng)，生物反應(yīng)器，基因槍，核酸合成儀，高內(nèi)涵活細胞分析/篩選系統(tǒng)，高速離心機，顯微切割系統(tǒng)，大分子相互作用儀，紅外熒光掃描成像系統(tǒng)，小動物活體成像，細胞融合儀，倒置熒光顯微鏡，膠體金點樣系統(tǒng)，切向流膜過濾系統(tǒng)。依托大型儀器設(shè)備開展專業(yè)化實驗操作。為我所科研課題以及面向社會，提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)條件保障和技術(shù)服務(wù)。
（二）實驗動物研究室以實驗動物種質(zhì)資源平臺建設(shè)和質(zhì)量保障體系建設(shè)為目標，開展了實驗動物與動物實驗研究，建立了spf雞、spf鴨和spf小型豬等資源平臺及感染實驗平臺，開發(fā)了實驗動物與動物實驗的相關(guān)產(chǎn)品。研究室設(shè)有6個研究組和3個科研輔助組。研究組包括：實驗動物病研究組，從事實驗動物傳染性疾病的預(yù)防與診斷，動物感染模型的研究工作；實驗動物研究組，從事嚙齒類動物，小型豬，普通豬的保藏，繁育，供應(yīng)，開展實驗動物遺傳學(xué)，抗性品種的培育研究；實驗用豬研究組，無特定病原體小型豬，普通豬疫病凈化，監(jiān)測及感染模型的建立；spf禽研究組，從事spf禽種質(zhì)的保藏，繁育，供應(yīng)；轉(zhuǎn)基因動物研究組，從事小鼠，雞，豬等多個品種的轉(zhuǎn)基因抗病育種的研究；經(jīng)濟動物病研究組，從事犬科動物疫病的預(yù)防與診斷研究?？蒲休o助組包括：動物實驗組，承擔(dān)實驗動物的飼養(yǎng)和動物實驗的管理工作；質(zhì)檢組，開展實驗動物質(zhì)量監(jiān)督檢驗和委托檢驗工作，負責(zé)質(zhì)檢機構(gòu)的運行和管理工作；條件保障組，承擔(dān)實驗動物設(shè)施的運行與維護管理工作。研究室承擔(dān)國家重大轉(zhuǎn)基因動物專項、國家國際科技合作項目、國家自然科學(xué)基金等20余項科學(xué)研究項目。
通過對哈爾濱獸醫(yī)研究所考察學(xué)習(xí)，使我開闊視野，增長了知識，學(xué)到了先進的實驗室儀器管理使用，在今后教學(xué)實驗準備工作中提高自己的工作能力，更好為教學(xué)科研生產(chǎn)服務(wù)。
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院是全國農(nóng)業(yè)院校的佼佼者，在科學(xué)研究、教學(xué)和社會服務(wù)都走在全國農(nóng)業(yè)院校之首。有很多先進技術(shù)，優(yōu)良傳統(tǒng)值得我認真學(xué)習(xí)，我的學(xué)習(xí)原則：汲取其精華去其糟粕，從中學(xué)習(xí)值得我們學(xué)習(xí)的新知識，把豐富經(jīng)驗充實到我們的教學(xué)、科研工作中，使我們的工作更加邁向一個新的臺階。
（一）實驗隊伍的建設(shè)及管理經(jīng)驗是我們學(xué)習(xí)的根本之一，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)在動物醫(yī)學(xué)方面把教學(xué)和科研進行密切結(jié)合，他們鼓勵實驗人員積極主動參與各項科研任務(wù)，協(xié)助科研工作，為研究生、博士生傳授一些實驗技術(shù)及方法，鼓勵有一定能力的實驗人員到科研中去直接從事科研工作，這些人員也從中學(xué)習(xí)到了新知識，也鍛煉了自己，更主要的是他們把工作經(jīng)驗直接傳授給了研究生，使得實驗技術(shù)很好的得以傳授。對參加科研的實驗人員從科研經(jīng)費中拿出一定數(shù)量資金給予獎勵。實驗人員參加科研工作和教學(xué)工作，出勤由科研室及學(xué)院下屬系進行考核、考勤，學(xué)院只進行宏觀的管理工作。
（二）實驗室的基本建設(shè)是搞好本科教學(xué)工作的重要條件之一，中國農(nóng)業(yè)大動物醫(yī)學(xué)院學(xué)各教學(xué)實驗室，各種規(guī)章制度健全，管理是以制度去管理工作，每個實驗室都有本課程中杰出人物照片及個別實驗流程示意圖，實驗結(jié)果圖片，使學(xué)生對該門課程產(chǎn)生了很好的第一印象，這些圖片強有力的吸引住了學(xué)生，使他們對課程的學(xué)習(xí)產(chǎn)生極大興趣?？梢院芎玫氖箤W(xué)生學(xué)好該門課程，學(xué)院對相關(guān)聯(lián)課程進行實驗室組合，共同使用一個實驗室，例如，獸醫(yī)內(nèi)科、外科、產(chǎn)科中獸醫(yī)學(xué)課共用一個實驗室，對聯(lián)合實驗室進行重點儀器裝備，如備有空調(diào)、多媒體、實驗人員由多人組成。
（三）實驗人員技術(shù)及工作人員配備也是搞好本科生教學(xué)工作的重要條件。實驗人員必須對該實驗課理論及技術(shù)相當精通和熟練，在實驗準備工作中才能得心應(yīng)手，實驗中出現(xiàn)問題也能迎刃而解，實驗技術(shù)指導(dǎo)也能按操作正確指導(dǎo)，實驗人員的素質(zhì)也應(yīng)相當高，也讓他們知道做實驗工作的重要性，及在各行各業(yè)都能干出成績，讓實驗人員思想上必須有一種敬業(yè)精神，做到干一行愛一行，專一行的工作作風(fēng)，在實驗室管理中做到卡、賬、物三者相符，搞好實驗室衛(wèi)生也是最基本的工作要。
另外，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院實驗面積充足每門課的實驗室都有200~240平方米。實驗室有學(xué)生實驗室、儀器室、準備室、儲存室、試劑室，這樣有利于管理學(xué)生實驗工作。
通過這次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考察，中獸醫(yī)學(xué)、動物臨床外科手術(shù)實驗技能和實驗室管理等有了很大的提高，同時我認識到作為一名985、211大學(xué)實驗室工作者，要在工作中不斷提高自己，在思想認識和專業(yè)水平上要不斷的學(xué)習(xí)，提高實驗技術(shù)業(yè)務(wù)能力和管理水平制定有效的措施，更好地為科研、教學(xué)、生產(chǎn)服好務(wù)。總之，我這次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一次很好的學(xué)習(xí)機會，收獲非淺。我決心把看到的經(jīng)驗化為工作動力，少說大話、空話、假話，多干實事，為貢獻出自己有生之年應(yīng)有的一份力量。下面是我建議：
一、通過學(xué)習(xí)認識到我們學(xué)校實驗室管理這些項目，已基本上走在全國農(nóng)業(yè)高等學(xué)校之首。但我們不能滿足現(xiàn)狀應(yīng)再接再勵，把實驗管理工作做得更好！
二、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，每年開展以實驗人員為基礎(chǔ)的基本體育文藝比賽活動，如體操、文藝等項目。開展本實驗系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)知識及管理工作人員經(jīng)驗濟交流工作會議。
三、申報創(chuàng)辦專業(yè)期刊。
培訓(xùn)報告案例篇二十
第1章??總則
第一條??為加強公司勞動管理，促進規(guī)范化建設(shè)，提高工作效率，保證員工合法權(quán)利，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，特制定本制度。
第二條??本制度是對全體員工進行出勤檢查與管理的基本依據(jù)。
第三條??必要的、嚴格的、實事求是的考勤管理是圓滿完成各項工作任務(wù)的重要保證，是提高全體員工素質(zhì)的必要條件。各部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責(zé)人必須把考勤管理作為經(jīng)常性的工作加以重視。
第四條??自覺維護正常的辦公秩序是全體員工的`共同職責(zé)，各部門員工要嚴于律己，互相監(jiān)督，確保將考勤管理工作落到實處。各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查和督促，嚴格管理、嚴格要求，以保證本制度的順利實施。
第2章??工作時間
第五條??工作時間是員工依照公司的規(guī)定，在工作場所執(zhí)行所指派任務(wù)的時間。本公司的作息時間規(guī)定如下。
1.周一至周五正常工作時間為:???????—???????，???????—???????。
2.周六、周日休息。
第六條??各部門因工作需要調(diào)整部分人員的常規(guī)作息時間，應(yīng)提交書面報告，經(jīng)總經(jīng)理核準，報人力資源部備案后執(zhí)行。
第3章??考勤
第七條??遲到、早退、溜班
上班未在規(guī)定時間簽到者為遲到;未經(jīng)請假提前下班者為早退;工作時間擅離崗位者為溜班。
第八條??事假、病假
工作時間因事或因病請假并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，可算為事假或病假。
第九條??超假、曠工
假期已滿，仍未銷假上班者為超假;未經(jīng)請假缺勤1小時以上者為曠工。
第十條??值班、加班
領(lǐng)導(dǎo)安排非工作時間守崗者為值班;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定或同意延長工作時間，以及在休息日、法定節(jié)假日工作者為加班。
第十一條??滿勤、多出勤。
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培訓(xùn)報告案例篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼半年的工作飛快地結(jié)束了，回想起半年來忙忙碌碌的每一天，真是令我感慨萬分?！安磺笥泄?，但求無過”，這是我工作的準則。“一絲不茍，精益求精”，這是我永遠的工作態(tài)度。
本學(xué)期，受領(lǐng)導(dǎo)委托，擔(dān)任xx工作。站了二十幾年的講臺，一下子改變工作形式，開始覺得很難適應(yīng)。一個月的手忙腳亂之后，慢慢地步入了正軌，全身心地投入到了緊張而繁忙的工作之中，腳踏實地地做好每一段落的工作，做到有規(guī)有矩、井井有條。
本人本著絕對聽從指揮，認真完成任務(wù)的原則，做到循規(guī)守紀，按部就班地做好該做的每一件事，熱心為人民服務(wù)，寧可自己費心，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
這半年，接待了十期學(xué)員，六百余人，成功送走了五期學(xué)員，踏上了他們?nèi)缭傅墓ぷ鲘徫唬渌迤趯W(xué)員帶著對未來理想工作的憧憬仍在接受培訓(xùn)中。我們超額完成了學(xué)校交給的任務(wù)。這成績雖然凝聚了我辛勤的汗水，更蘊含著校領(lǐng)導(dǎo)的莫大關(guān)懷和同事們的鼎力相助，我們分工到位，精誠合作，為學(xué)校xxxx專業(yè)打開了新局面。
半年的工作已圓滿結(jié)束，在新的一年里，愿我們在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，群策群力、齊心合力、竭盡全力、再接再厲地再創(chuàng)輝煌業(yè)績!!!
我的述職完畢。謝謝親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心傾聽，懇請大家繼續(xù)給予指導(dǎo)和幫助。謝謝大家!
培訓(xùn)報告案例篇二十二
根據(jù)區(qū)委組織部要求，我鎮(zhèn)于近期對貫徹落實《20xx-20xx大興區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》情況進行了自查，基本情況如下：
為貫徹落實中央和市委提出的“大規(guī)模培訓(xùn)干部”“五年內(nèi)在職干部輪訓(xùn)一遍”的要求。鎮(zhèn)黨委根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上召開專門會議進行研究，進行整體部署。具體措施有：一是積極選派干部參加區(qū)里組織的各種教育培訓(xùn)活動。二是發(fā)揮中心組理論學(xué)習(xí)作用，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，每年集體學(xué)習(xí)研討不少于24次。三是把教育培訓(xùn)工作列入主要工作日程，責(zé)成專人負責(zé)，每半年研究一次干部教育培訓(xùn)工作，做到有計劃、有落實、有總結(jié)。四是每年對村級領(lǐng)導(dǎo)干部進行集中培訓(xùn)3-4次。五是充分利用社會辦學(xué)力量對農(nóng)村干部實用技術(shù)和學(xué)歷培訓(xùn)。六是鼓勵和支持廣大干部參加各種進修班、學(xué)歷班的學(xué)習(xí)。
自20xx年起，已按照計劃，開展政治理論培訓(xùn)24班次，培訓(xùn)學(xué)員2500人；舉辦中專層次學(xué)歷1班次，培訓(xùn)學(xué)員30人。舉辦農(nóng)業(yè)科技知識培訓(xùn)班20班次，培訓(xùn)學(xué)員6000人。舉辦法律知識培訓(xùn)班5班次，培訓(xùn)學(xué)員500人。嚴格按照《規(guī)劃》要求的“處級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)5年參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間累計不少于3個月”的規(guī)定執(zhí)行，積極選派處級干部參加市、區(qū)組織的各種培訓(xùn)活動。到20xx年處級以上領(lǐng)導(dǎo)全部達到大專以上學(xué)歷，其中45歲以下的能夠全部達到大學(xué)本科學(xué)歷，研究生學(xué)歷人員力爭達到15%以上。45歲以下的科級以上干部能夠比較熟練地掌握計算機應(yīng)用知識及操作技能，力爭50%以上的干部基本掌握一門外語。
根據(jù)新時期干部教育培訓(xùn)的特點和要求，為高質(zhì)量完成《規(guī)劃》要求，主要實現(xiàn)了三個方面的創(chuàng)新：
(1)采用“走出去”與“請進來”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，請進優(yōu)秀師資。
(2)把領(lǐng)導(dǎo)授課與專家授課結(jié)合起來，實現(xiàn)高度與深度、理論與實踐的最佳結(jié)合。
(3)理論學(xué)習(xí)與解決實際問題相結(jié)合，增加學(xué)習(xí)的實效性。
1、任用中實行競爭上崗，使博學(xué)多才者得實惠。
2、列入綜合考核范疇，鼓勵好學(xué)者。
1、加大調(diào)訓(xùn)力度，增加領(lǐng)導(dǎo)干部參加高層次培訓(xùn)的機會。
2、加大對基層培訓(xùn)操作者的培訓(xùn)與指導(dǎo)的力度。提高基層工作者的業(yè)務(wù)水平和工作能力。