物業(yè)安全管理方案(優(yōu)質(zhì)8篇)

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    無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
    物業(yè)安全管理方案篇一
    20xx年,在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下,從整改氨系統(tǒng)入手,全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標。在新的'一年里,堅持貫徹落實“安全笫一,預防為主”的生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全就是最大效益的”經(jīng)營理念,為做好全年安全工作,特制定20xx度安全工作實施方案如下。
    1、目標責任書起草工作,由企業(yè)管理部負責文字起草工作,20xx年12月25日前完成。
    2、目標責任書簽訂工作,20xx年12月28日召開年度安全工作總結(jié)暨20xx度安全目標責任書簽訂大會。
    1、基層申報。各二級核算單位根據(jù)自身設備特點,結(jié)合新年度生產(chǎn)經(jīng)營需要,于20xx年1月15日前向企業(yè)管理部申報設備維修及添置計劃。
    2、部門匯總。由企業(yè)管理部負責收集匯總,向廠部提出企業(yè)年度設備維修計劃。20xx年1月18日前完成。
    3、計劃實施。企業(yè)年度設備維修計劃一經(jīng)廠部批準,由設備科組織推進實施。
    1、在企業(yè)開展五一文化周期間,組織開展氨系統(tǒng)操作工理論培訓和技能競賽。
    2、二季度,組織一次消防演練活動。
    3、三季度,邀請安全主管部門來廠對企業(yè)各特殊工種職工進行理論培訓。
    根椐市各有關部門的工作布署,適時開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動。
    一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全檢查,全年12次。
    二是開展專項安全檢查。根據(jù)市安監(jiān)局,商貿(mào)辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,臨時組織具有針對性專業(yè)性的檢查,全年共組織各種專項檢查不少于4次。
    三是開展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點,組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點的安全檢查。全年共組織季節(jié)性安全檢查不少于4次。
    四是開展不定期安全檢查。為切實掌握二級單位安全工作措施落突情況,要經(jīng)常性開展不定期的安全檢查,特別是每逢節(jié)假日,廠領導班子成員分工負責,著重檢查值班人員在崗在位情況,保證重點部位重點崗位值班人員到點到位。
    通過開展各種安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問題,排查安全隱患,并在第一時間力求整改到位,一時難以到位的,加強人防力度,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運營。
    物業(yè)安全管理方案篇二
    醫(yī)院質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程,不是簡單的用一種方法能夠解決的,而是要求各職能科監(jiān)督指導工作到位,考覈辦法確實按照要求執(zhí)行,才能真正達到醫(yī)院各項工作處于質(zhì)量不斷控制、不斷改進、提高的新局面,同時要醫(yī)院的每個人明白:質(zhì)量與效益是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的兩條輪子,只注重一面就會使醫(yī)院這輛車輪偏離前進的方向。希望大家攜起手,肩并肩,為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。為切實加強內(nèi)涵建設,提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、科學化管理的服務水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案。
    為實現(xiàn)“推進健康中國建設”的新目標,圍繞“中醫(yī)立院、人才強院、特色興院”發(fā)展思路,以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為動力,以內(nèi)涵建設為核心,以“學科建設暨服務質(zhì)量提升年”活動為抓手,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進學科建設,不斷優(yōu)化和提升服務能力,努力建設一支醫(yī)德好、技術精、服務優(yōu)的醫(yī)療隊伍。通過創(chuàng)建與達標活動,全面提高醫(yī)療技術水平、管理水平和服務水平,實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。
    “十三五”期內(nèi),按照國家中醫(yī)藥管理局《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則(20xx年版)》(以下簡稱〈實施細則〉),通過三級醫(yī)院的創(chuàng)建和達標過程,實現(xiàn)醫(yī)院管理制度化、規(guī)范化、標準化、科學化,全面促進醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進,全面達到國家三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準。
    (一)創(chuàng)建組織:創(chuàng)建工作實行主要領導掛帥、分管領導主抓,醫(yī)院職能部門及各科室各司其責的工作責任制。
    職責:負責收集各科室在創(chuàng)建工作中遇到的問題和困難,及時向工作小組報告;匯總各科室創(chuàng)建工作信息和資料準備情況,并以書面形式向工作小組匯報;定期查閱各臨牀醫(yī)技科室和職能部門的創(chuàng)建資料是否完整,指導完善創(chuàng)建工作資料臺帳;定期向工作小組匯報創(chuàng)建工作進展情況;做好正式評審前的申報、匯報材料以及所需的各種報表及其他相關資料。
    (二)創(chuàng)建實施:全院各科室要根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案、各階段工作安排和要求,及時進行布置、落實;加大督促指導、檢查考覈力度,做好創(chuàng)建任務分解以及創(chuàng)建計劃的實施、自查整改、評審迎檢工作;完善資料的收集、建冊和歸檔工作。
    (三)分工落實:全院各科室在醫(yī)院創(chuàng)建領導小組的統(tǒng)一部署下,成立創(chuàng)建工作小組,在科主任和護士長的具體負責下,責任到人,有計劃、有步驟地完成本科室創(chuàng)建計劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關資料準備工作。
    (四)表率作用:醫(yī)院黨羣團組織要在創(chuàng)建工作中起到模范帶頭作用,凝心聚力,羣策羣力,為創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院作出應有的貢獻。
    (一)宣傳發(fā)動階段(20xx年1月-3月)
    1、醫(yī)院召開全院動員大會,統(tǒng)一思想認識,布置實施方案、各階段工作安排和工作要求,調(diào)動全院職工積極性、步調(diào)一致,上下齊心,通力合作,扎扎實實地做好各項前期準備工作,使全院干部職工深刻認識到,創(chuàng)三級中醫(yī)醫(yī)院關系著醫(yī)院的前途和命運,進一步增強緊迫感、責任感和使命感,形成人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍,以飽滿的熱情積極主動地投入到創(chuàng)建活動中。
    2、將“學科建設暨服務質(zhì)量提升年”活動與創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院緊密結(jié)合,全院各科室按照醫(yī)院創(chuàng)建實施方案、各階段工作安排和工作要求,結(jié)合科室實際情況,制定創(chuàng)建工作計劃與落實措施,召開條口、部門、科室會議,組織學習《實施細則》及醫(yī)院實施方案,做好層層宣傳發(fā)動,進一步提高認識,增強信心。
    3、宣傳科要根據(jù)階段性的創(chuàng)建工作重點,多形式廣泛宣傳,積極營造創(chuàng)建氛圍。
    4、對照《實施細則》和核心指標,對目標任務和分值進行細化、分解,并落實到分管院長和責任科室、責任人。
    5、創(chuàng)建工作領導小組、工作小組、辦公室和全院各科室,要結(jié)合醫(yī)院階段性工作和具體情況,及時召開各類專題會議,適時研究、分析,制定工作策略。
    6、各科室從現(xiàn)在開始應注意收集創(chuàng)建工作軟件資料,逐步完善創(chuàng)建臺帳。
    (二)學習準備階段(20xx年4月-8月)
    1、重點組織全院干部、職工認真學習,深刻理解掌握《評審標準》和核心指標的各個要素,按照要求,逐條落實,做好醫(yī)護質(zhì)量、安全及科室管理工作。
    2、參觀學習,選擇近兩年新申報成功的三級中醫(yī)醫(yī)院參觀取經(jīng),學習好的做法和工作經(jīng)驗,加深對評審標準的進一步理解。
    3、邀請上級醫(yī)院專家進行醫(yī)院分級管理相關知識培訓,指導我院的創(chuàng)建工作。
    4、創(chuàng)建辦公室制定具體可操作的創(chuàng)建計劃和工作日程表,并按進度逐項實施。
    5、編輯《科室(病區(qū))主任管理手冊》,按要求認真填寫。編輯創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院職工《應知應會》手冊,組織人人學習。拓展“學科建設暨服務質(zhì)量提升年”活動工作內(nèi)涵,按時間節(jié)點完成工作計劃。
    6、責任領導或責任人組織科室人員學習《實施細則》和核心指標內(nèi)容、醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案,梳理創(chuàng)建工作思路。結(jié)合科室管理職能,逐條比對,找出差距,落實措施,做好自身及分管科室的創(chuàng)建工作。
    7、院主要領導與各部門、各科室負責人簽訂《目標責任書》,布置實施創(chuàng)建方案中各階段工作安排和工作要求,調(diào)動全院每一個職工的積極性,步調(diào)一致,上下齊心,通力合作,扎扎實實地做好工作。
    (三)查找問題階段(20xx年9月-12月)
    1、責任領導和責任人要結(jié)合國家中醫(yī)藥管理局的相關標準和要求,以及“二甲”復審時專家組提出的意見和建議,逐條比對,找出差距,研究和解決難點問題,把本科室、本專業(yè)要求的全部標準認真分析、責任到人。尤其對差距較大的項目,要有專人負責,限期整改。需要院部解決的問題或項目,要列出問題清單及解決建議和意見,由分管的職能部門匯總,報創(chuàng)建辦公室。
    2、責任領導或責任人對照《實施細則》和核心指標,認真梳理創(chuàng)建工作中存在的問題和困難,并形成書面報告。
    3、創(chuàng)建領導小組、工作小組和創(chuàng)建辦召開會議,了解創(chuàng)建工作情況,以及需要醫(yī)院幫助和支持的工作。
    4、創(chuàng)建辦公室負責督查、協(xié)調(diào)各科室創(chuàng)建工作的落實情況,收集需要由醫(yī)院幫助解決的困難及問題,反饋整體工作進展情況,做好申報資料的匯編。
    5、圍繞三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準和“學科建設暨服務質(zhì)量提升年”工作,開展自查,
    6、創(chuàng)建領導小組根據(jù)自評結(jié)果、醫(yī)院階段性工作及具體情況,適時召開會議研究分析,解決存在的問題,制定下一步工作計劃。
    (四)整改提高階段(20xx年1月-6月)
    主要工作內(nèi)容:逐條整改查找出來的問題;完善各種文字軟件材料和臺帳;檢查科室《管理手冊》的填寫情況;進行創(chuàng)建工作應知應會考試考覈。
    1、主要任務
    (1)對照《實施細則》和核心指標要求,初步完成各項創(chuàng)建工作任務。
    (2)創(chuàng)建工作組了解評審的具體內(nèi)容及要求,對照標準找準存在差距,并提出切實可行的整改舉措。結(jié)合醫(yī)院的具體情況,抓好每月工作重點和檢查考覈。
    (3)全院各科室要加強培訓學習,使每位職工掌握自己崗位的工作要求和評審標準,并自覺按照規(guī)范嚴格執(zhí)行。
    (4)各職能部門按照職能,做到每月有重點,每月有檢查,每月有改進,并在做好本部門達標工作的基礎上,還要負責分管范圍內(nèi)科室的專業(yè)達標工作,加強指導和支持,幫助解決實際困難,力爭每一個項目達標不失分、少失分。
    2、具體措施
    (1)全面建設富含中醫(yī)藥文化特色的中醫(yī)醫(yī)院文化,構建積極向上的文化氛圍。統(tǒng)一全院干部職工的思想,秉持“弘揚中醫(yī)藥文化,為百姓健康服務”的辦院宗旨,倡導“傳承、創(chuàng)新、厚德、濟世”的中醫(yī)醫(yī)院院訓,打造“精、誠、仁、和”的中醫(yī)醫(yī)院精神,提振精氣神,凝聚正能量。立足崗位,從我做起,以實際行動完成創(chuàng)建工作的各項目標任務。
    (2)實施規(guī)范管理。重點抓好法律法規(guī)、崗位職責、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行,醫(yī)療護理基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理,醫(yī)院感染控制、輸血及醫(yī)療安全管理等。各項工作落實到位、及時記錄,努力提高內(nèi)涵質(zhì)量。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護理規(guī)范與常規(guī),認真落實《各級各類人員崗位職責》及《醫(yī)院工作制度》。
    (3)完善醫(yī)院三級質(zhì)量控制組織機構并認真履行職責。各級質(zhì)控組織要充分履職,認真開展質(zhì)控活動,質(zhì)量記錄要反映出計劃、實施、控制、評價、反饋、改進的全過程,尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過程、質(zhì)量的持續(xù)改進近程;充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)療設備、藥事、醫(yī)院感染、教學、科技等管理委員會的職能和作用;科室質(zhì)量管理的重點是充分發(fā)揮質(zhì)控小組的`作用,明確分工,落實職能,協(xié)助科主任把好質(zhì)量關,確保內(nèi)涵質(zhì)量達到標準。
    (4)加強細節(jié)管理,強化零缺陷意識,全面提高工作質(zhì)量。全院各職能部門、各科室要大力倡導求真務實、認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,加強細節(jié)管理,強化人人從我做起,從細節(jié)做起,做細、做實、做嚴各項工作。加強基礎醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理,要把缺陷管理作為最基礎的管理手段,逐步形成“零缺陷”的常態(tài)管理模式。要以查找缺陷為手段,以整改缺陷為目標,持續(xù)提升院科二級管理水平。
    (5)強化中醫(yī)藥特色內(nèi)涵,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推進學科建設。中醫(yī)藥特色及優(yōu)勢是我院發(fā)展的長期戰(zhàn)略,各科室各學科要以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為契機,圍繞《實施細則》和核心指標,對照自身實際情況進行測評,提出本科室本學科的規(guī)劃、發(fā)展中醫(yī)藥特色的規(guī)劃、深化內(nèi)涵建設的規(guī)劃,并落到實處。以加快推進醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高,促進醫(yī)院各學科的可持續(xù)發(fā)展。
    (6)強化培訓,提高整體素質(zhì)。認真落實“三基三嚴”培訓、繼續(xù)教育培訓、??漆t(yī)師培訓及低年資護士規(guī)范化培訓工作。進一步強化法律法規(guī)知識的培訓學習,切實抓好行風整治和民主評議工作,強化全體醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行法律法規(guī),依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識和能力。
    (7)開展優(yōu)質(zhì)服務和誠信、志愿等服務,提高服務水平。全院干部職工要以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為契機,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,堅持以病人為中心,努力改善服務方式,重視對出院病人回訪、病人意見箱、12345投訴中反映出來的問題,落實措施、持續(xù)改進,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的人性化醫(yī)療服務。
    (8)加強財務管理,改善基礎保障設施。認真落實三級中醫(yī)醫(yī)院財務管理和信息管理的要求;進一步加強住院環(huán)境、后勤配套實施的改造,完善后勤服務社會化管理,著力為病人及工作人員營造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。
    3、工作要求
    (1)全院各科室要對照《實施細則》和核心指標,把本科室、本專業(yè)要求的全部標準排項分析,逐條落實。各科室、各專業(yè)無權放棄任何一個項目的分值。
    (2)全院各科室要認真執(zhí)行落實各級各類人員崗位職責及醫(yī)院工作制度,按照分級管理要求,實施科學化、規(guī)范化、制度化管理。重點抓好法律法規(guī)、崗位職責、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行、醫(yī)療護理基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理、醫(yī)院感染控制、成份輸血及醫(yī)療安全管理等。各項管理工作要及時記錄,提高內(nèi)涵質(zhì)量。質(zhì)量、安全管理工作要長抓不懈,保證為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的服務,行政后勤部門保證為臨牀提供優(yōu)質(zhì)的服務。
    (3)各級質(zhì)量管理組織要充分履行職責,認真開展質(zhì)量管理活動,質(zhì)量管理記錄要反映出計劃、實施、控制、評價、反饋、改進的全過程,尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過程、質(zhì)量的持續(xù)改進過程。
    (4)強化“三基三嚴”培訓,加強繼續(xù)教育培訓,衛(wèi)生技術人員三基考覈及徒手心肺復蘇要人人達標。
    (五)督導檢查階段(20xx年7月-12月)
    分成五個組對創(chuàng)建工作進行全面督導檢查。分組情況如下:
    1、內(nèi)科系統(tǒng)考評組:佘德軍同志任組長,李健同志任副組長。負責內(nèi)科系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導、檢查、評估和獎懲建議工作。
    2、外科系統(tǒng)考評組:秦峯同志任組長,宋揚同志任副組長。負責外科系統(tǒng)創(chuàng)建工作督導、檢查、評估和獎懲建議工作。
    3、醫(yī)技考評組:徐小平同志任組長,吳德平同志任副組長。負責醫(yī)技、藥械系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導、檢查、評估和獎懲建議工作。
    4、護理系統(tǒng)考評組:王維翠同志任組長,張順鳳同志任副組長。負責護理系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導、檢查、評估和獎懲建議工作。
    5、綜合考評組:吳紹欽同志任組長,周曉霞同志任副組長。負責行政職能部門創(chuàng)建工作的督導、檢查、評估和獎懲建議工作。
    6、創(chuàng)建工作小組和辦公室匯總督導工作報告,并向領導小組匯報。
    7、召開創(chuàng)建工作匯報會。創(chuàng)建領導小組、工作小組和辦公室召開會議,聽取5個考評小組的考評結(jié)果匯報,研究分析創(chuàng)建工作階段性開展情況,提出下一階段工作計劃和措施。
    物業(yè)安全管理方案篇三
    暑假期間是學生安全事故的易發(fā)、高發(fā)期,為切實加強學生安全教育與管理工作,確保廣大學生人身安全,防止出現(xiàn)各類安全事故,現(xiàn)制定《暑期學生安全教育和學生安全包保工作責任狀》,重點做好“預防”教育,具體內(nèi)容如下:
    1、防學生溺水。要告誡學生遠離危險水域,禁止溝渠。
    2、防交通意外。要教育學生嚴格遵守《道路交通安全法》,文明出行,不乘坐安全無保障的機動車,確保人身安全。
    3、防火災。暑期,學生獨自在家時間較長,不懂消防常識,易出現(xiàn)火災事故,教育學生如何預防火災,科學、合理使用電器,出現(xiàn)火災隱情后學會如何應急處臵。
    4、防人身傷害。要密切關注學生心理變化,密切注視學生動態(tài),避免各類意外傷害事件的發(fā)生。弘揚學為人師、行為世范的光榮傳統(tǒng)。班主任老師要嚴格統(tǒng)計學生家庭情況,每周了解一次情況,并以文字形式上報學校。
    5、防食品安全事故。夏季是食源性疾病的高發(fā)季節(jié)。食品易發(fā)霉變質(zhì),食用這些食品更易導致食物中毒及消化道流行疾病。要防止食物中毒事件發(fā)生,班主任必須負起監(jiān)督管理職責,落實各項措施,保證學生安全。
    6、防網(wǎng)絡侵蝕。因網(wǎng)上糾結(jié)引起的斗毆事件時有發(fā)生,要引導學生科學上網(wǎng)、文明上網(wǎng),拒絕網(wǎng)絡里的不良誘惑和侵蝕,避免網(wǎng)約和斗毆事件的發(fā)生。
    7、做好排查,調(diào)查并確定班級特殊家庭的學生名單,落實具體包保責任人,擔負起包保責任。要對家長進行一次安全教育。對留守兒童和無直接監(jiān)護人監(jiān)護的學生的代理監(jiān)護人集中進行一次安全教育;與其保持經(jīng)常性的聯(lián)系,要求學生、家長或監(jiān)護人每周與班主任教師通一次電話,報一次平安,以便學校了解他們的學習、生活和生存狀態(tài);通過致學生家長一封信的形式(保存回執(zhí)單),督促學生家長主動承擔起學生在校外期間的安全教育和監(jiān)護責任;通過家訪、信息反饋、學生返校等時機,及時了解掌握學生的思想動態(tài),配合家長共同做好學生在校外期間的安全教育和管理工作。
    8、嚴格遵守禁止在職教師有償補課的有關規(guī)定。堅決做到不參與、不組織學生有償補課,主動接受家長和社會的監(jiān)督,否則,教育行政部門將依據(jù)有關規(guī)定,視情節(jié)給予紀律處分,直至清除教師隊伍。
    13、不擅自組織各種大型外出參觀、學習、游覽等集體活動。
    14、出現(xiàn)突發(fā)事件和異常情況,要及時、如實報告,不得遲報、漏報、瞞報。
    15、此責任目標落實情況將納入教師績效考評工作中。
    物業(yè)安全管理方案篇四
    按照集團“關于進一步加強安全管理工作的意見”通知精神,認真貫徹落實“以人為本、關愛生命、尊重生命”的理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則,以確保公司員工的生命安全和財產(chǎn)不受損失為目標,以提高全體員工對安全工作的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑,以遏制重特大事故為重點,進一步加強公司各方面的安全工作,深入進行安全教育,做到防患于未然。查找公司安全工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),深入落實安全工作措施,切實消除事故隱患,最大限度地減少各類安全事故的發(fā)生確保公司安全穩(wěn)定,特制定本方案。
    一、建立健全組織機構,完善“三級安全管理網(wǎng)絡”
    1、安全管理領導小組:
    組長:*** 副組長:*** 成員:***
    2、公司專職安全員:***
    3、公司安全管理辦公室設在生產(chǎn)部。
    4、完善本單位“三級安全管理網(wǎng)絡”,明確各級安全管理職責,做到人員到位,確保運轉(zhuǎn)正常。各單位要定期召開三級安全管理會議,細化安全措施,狠抓安全落實,把安全工作做細、做實、做牢。
    二、安全生產(chǎn)管理目標
    1、杜絕重、特大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生;
    2、職工因公死亡率、重傷率為零,輕傷事故率不超過2‰;
    3、無重大安全隱患;
    4、無重大生產(chǎn)設備事故;
    5、內(nèi)部車輛事故為零;
    6、硫酸泄漏事故為零。
    三、
    活動主題
    “強化宣傳、全面排查、深入治理、保障平安”。
    四、提高認識,統(tǒng)一思想,認真落實安全責任制
    1、公司內(nèi)部應層層建立安全責任制度,切實做到層層有目標、人人有責任、事事有人管,要充分發(fā)揮公司安全管理領導小組的作用。
    2、各車間、部室應對各個環(huán)節(jié)提出安全要求,并對本部門內(nèi)安全防范重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域加強管理,預防和消除工作環(huán)境中存在的不安全隱患。
    3、各級管理人員要深刻認識肩負的安全責任,牢固樹立“安全發(fā)展”的意識,切實做到以人為本,依法管理,通過“一級抓一級,一級對一級負責”來落實任務和指標,實現(xiàn)事故預防和安全生產(chǎn)。
    4、根據(jù)公司與各單位簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書,將安全生產(chǎn)目標層層分解到車間、班組、員工,并逐級簽訂安全責任書,形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責任目標管理體系。
    5、定期進行責任目標和安全生產(chǎn)責任制考核,定期或不定期進行安全檢查,嚴格安全責任考核和安全事故責任追究,要鐵心問責,鐵面究責,不徇私情,將安全生產(chǎn)責任考核和事故責任追究切實落實下去。
    五、嚴抓教育培訓,全面提高全員安全意識
    1、加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度。公司各單位要認真組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化安全生產(chǎn)教育培訓,進一步增強廣大員工的安全生產(chǎn)意識。要加強公司安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,及時宣傳報道公司各類安全生產(chǎn)活動,并對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進行輿論監(jiān)督。
    2、切實加強公司安全培訓工作。特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員下一步必須經(jīng)過嚴格培訓考核,按國家有關規(guī)定持證上崗。公司員工必須全部經(jīng)過安全培訓合格后方可上崗作業(yè),要切實加強新上崗從業(yè)人員的安全教育培訓,在使用新技術、新工藝、新裝置,員工轉(zhuǎn)崗前,進行安全生產(chǎn)專題培訓。
    3、認真落實公司“三級安全教育制度”。公司新上崗從業(yè)人員應當接受公司、車間(部室)、班組三級安全生產(chǎn)教育和培訓,員工在公司內(nèi)部調(diào)整工作崗位時,應當重新接受車間和班組級的安全生產(chǎn)教育和培訓。
    六、安全現(xiàn)場管理
    記錄,檢查人員和被檢查單位負責人要在記錄上簽名,并建立檔案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能及時改正的及時改正,一時難以改正的,應書面報告有關部門,并落實防范措施,防止事故的發(fā)生。
    安全檢查的內(nèi)容應包括:
    (1)各種安全防范措施、制度的落實情況,安全隱患的整改情況;
    (2)安全設施、器材是否完好、有效,安全疏散通道、出口是否暢通;
    (3)試驗設施、公司建筑、供水、用電設備、重大危險源等安全情況;
    (4)安全責任人、主管人、安全員的工作情況;
    (5)其他需要檢查的內(nèi)容。
    七、加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設
    1、不斷加強企業(yè)應急管理。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點和情況,制定科學完善的應急處置預案報安全監(jiān)管部門備案,對從業(yè)人員進行必要的急救知識培訓,做到會處置會急救。要加強應急救援管理,企業(yè)應建立專職或兼職應急救援隊伍,建立快捷有效的通信聯(lián)系。同時,要按照應急救援需要,儲備一定數(shù)量的應急物資,配齊相應的救援器材、設施和裝備。
    (1)、事故應急救援組
    組長:***
    成員:***
    救援隊伍成員:
    ***
    (2)、后勤保障組
    組長:***
    成員:***
    2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場緊急撤人避險制度。生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長在遇到險情時及時下達停產(chǎn)撤人命令。因撤離不及時導致人身傷亡事故的,要從重追究相關人員的法律責任。
    3、著力加強應急救援體系建設。結(jié)合實際建立專業(yè)性的應急救援隊伍,配備必要的救援裝備和應急物資。
    4、加強應急救援預案的演練工作。公司每年要組織開展1次演練活動,通過演練,不斷完善應急救援預案和組織指揮體系。
    5、公司明確應急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話(包括手機、座機等)線路進行聯(lián)系,應急救援小組的電話必須24小時開機,禁止隨意更換電話號碼。特殊情況下,電話號碼發(fā)生變更,必須在變更之日起48小時內(nèi)向綜合部報告。綜合部必須在24小時內(nèi)向各成員和部門發(fā)布變更通知。
    八、狠抓違章查處,從嚴責任追究
    1、強化違章行為整治,樹立“違章就是事故”的意識。安全管理人員要敢問、敢查、敢管、敢處理,體現(xiàn)違章查處“嚴”字當頭。
    全事故的,要根據(jù)情節(jié)輕重,追究分管領導或主要領導的責任;后果特別嚴重、影響特別惡劣的,要按規(guī)定追究相關領導人的責任。加強安全生產(chǎn)基礎工作考核,加快推進安全生產(chǎn)長效機制建設,堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
    3、嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決制”。集團已將安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容納入領導干部政績考核,公司在年終考核時對未落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任、未完成年度安全生產(chǎn)考核指標的,實行“一票否決”。
    4、單位發(fā)生安全事故,要嚴格按照“四不放過”的原則(事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,廣大員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過),當日寫出事故報告,上報公司綜合部,由綜合部上報集團安全生產(chǎn)辦公室,每遲報一天罰款50元;瞞報謊報事故的,由事故造成的后果自行承擔,并罰單位第一責任人1000元。取消責任人年度評先樹優(yōu)的資格。
    九、加強安全信息的收集、傳遞和管理工作,建立各級安全管理臺賬
    按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則,公司各單位要做好安全隱患、事故、重點部位的安全數(shù)據(jù)收集、匯總及報送工作。要建立安全信息管理制度,建立各級安全臺賬。各級管理部門要定期或不定期地分析各類安全信息,及時發(fā)現(xiàn)和預測危險信號,采取有效措施,預防各類安全事故的發(fā)生。并根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控信息分析、判斷突發(fā)安全事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢,確定處置方案。
    物業(yè)安全管理方案篇五
    基本信息
    個人相片
    姓名:
    性別:
    男
    民族:
    漢族
    出生年月:
    1983年8月10日
    證件號碼:
    婚姻狀況:
    未婚
    身高:
    172cm
    體重:
    65kg
    戶籍:
    江西撫州
    現(xiàn)所在地:
    廣東湛江
    畢業(yè)學校:
    江西新余東華學院
    學歷:
    中專
    專業(yè)名稱:
    機電一體化
    畢業(yè)年份:
    工作年限:
    五年以上
    職稱:
    求職意向
    職位性質(zhì):
    全職
    職位類別:
    質(zhì)量/安全管理
    職位名稱:
    品管主任;生產(chǎn)主任;產(chǎn)品開發(fā)
    工作地區(qū):
    湛江市湛江市;
    待遇要求:
    可面議;不需要提供住房
    到職時間:
    一周內(nèi)
    技能專長
    語言能力:
    計算機能力:
    教育培訓
    教育經(jīng)歷:
    時間
    所在學校
    學歷
    培訓經(jīng)歷:
    時間
    培訓機構
    證書
    5月-207月
    廈門質(zhì)檢總局
    haccp證書
    工作經(jīng)歷
    所在公司:
    香港誼林水產(chǎn)貿(mào)易公司
    時間范圍:
    207月-6月
    公司性質(zhì):
    私營企業(yè)
    所屬行業(yè):
    生產(chǎn)、制造、加工
    擔任職位:
    質(zhì)檢員、產(chǎn)品研發(fā)員
    工作描述:
    負責產(chǎn)品質(zhì)量和新品種的`開發(fā)。
    離職原因:
    所在公司:
    香港傲峰水產(chǎn)貿(mào)易公司
    時間范圍:
    207月-年5月
    公司性質(zhì):
    私營企業(yè)
    所屬行業(yè):
    生產(chǎn)、制造、加工
    擔任職位:
    品質(zhì)主管
    工作描述:
    全面負責產(chǎn)品的質(zhì)量和工作調(diào)度
    離職原因:
    其他信息
    自我介紹:
    本人性格開朗,善于溝通,有較強的交際組織管理能力,對工作充滿激情認真負責,從事水產(chǎn)行業(yè)多年,做過生蝦、熟蝦、面包蝦、羅非魚、魷魚、鱈魚等多種產(chǎn)品,具有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
    發(fā)展方向:
    其他要求:
    聯(lián)系方式
    物業(yè)安全管理方案篇六
    學校樹立安全第一、健康第一的指志思想,從對學生的生命、身體、心理健康負責的角度出發(fā),切實加校學校教育,讓學生度過平安、健康的校園生活。
    (一)以活動促安全教育開展
    1.學校開展以《平安是?!窞橹黝}活動,努力打造平安校園。
    2.開好心理健康課,讓學生樹立健康的、積極的、向上的心態(tài)。
    3.定期召開以安全教育為主的校會,教育學生在交通、飲食、人身、用電、防火等方面注意安全,加強自我保護意思。
    4.每學期召開以“珍愛生命、關注健康”為主題的班團會,辦安全教育??刃问剑罅π麄靼踩WR,讓安全知識深入每個學生心中,提高生命質(zhì)量。
    5.每學期初學校統(tǒng)一發(fā)放致家長的一封信,讓家長了解安全常識,形成學校、家庭、社會都關注安全教育的局面。
    (二)自檢自查消除安全隱患
    2.對學校的實驗室、微機室、宿舍等要害部門進行檢查,注意消防安全,消除火災隱患。
    3.定期對校內(nèi)小賣店進行檢查,杜絕“三無”食品進入校園,保證學生的身體健康。
    4.對學校食堂的衛(wèi)生、餐具、物品堆放等隨時檢查,服務員要有健康證明才能崗。確保飲食安全。
    5.加強校園環(huán)境建設,室內(nèi)衛(wèi)生要保持清潔,教室要通風,保持空氣流通。避免傳染病流行。
    (三)加強學校管理,保證安全
    1.做好教師的值日、值宿工作,特別是節(jié)假日、寒署假,教師要及時上崗、及時到位,責任落實,目的明確。
    2.傳達室負責校外人員登記,杜絕社會閑散人員進入校園,學校實行封閉式管理,以保證學生人身安全。
    3.注重學生的思想教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。預防打架等惡性的事件的發(fā)生,如發(fā)生治安事件及時報警。
    4.在值班室安裝電話,便于學校和外界取得聯(lián)系,以確保學校安全。
    5.教育學生不要到公共場所,如游戲廳、網(wǎng)吧、臺球廳等,這些地方危險性大,消防措施差,以免發(fā)生火災,釀成事故發(fā)生。
    物業(yè)安全管理方案篇七
    蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設,是加強蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的質(zhì)量安全管理能力,推動蔬菜標準化生產(chǎn),提升蔬菜質(zhì)量安全水平,促進蔬菜產(chǎn)品市場競爭力提升,特別是保障世博會期間蔬菜質(zhì)量安全的重要手段。根據(jù)中央一號文件提出的“加快完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度”以及農(nóng)業(yè)部關于“加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通各環(huán)節(jié)的追溯管理和監(jiān)督檢查”的要求,切實做好蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯管理工作,特制定20xx年開展迎世博重點蔬菜生產(chǎn)基地質(zhì)量可追溯系制度建設工作方案。
    堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,緊緊圍繞市農(nóng)委發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的工作要求,以提高xx地產(chǎn)蔬菜質(zhì)量安全水平為重點,積極推進“生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品標識化、營銷品牌化”,進一步完善質(zhì)量管理手段,不斷強化蔬菜生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制,確保蔬菜質(zhì)量安全衛(wèi)生,為世博會作出應有貢獻。
    (一)建設單位和面積目標
    20xx年,市郊迎世博蔬菜生產(chǎn)重點基地158家,生產(chǎn)面積達6.2萬畝。(見附件二)要求這些基地建立和執(zhí)行質(zhì)量可追溯制度,實現(xiàn)上網(wǎng)查詢蔬菜生產(chǎn)情況。其中,30家單位的重點蔬菜生產(chǎn)基地,實現(xiàn)條形碼查詢蔬菜生產(chǎn)情況。
    (二)質(zhì)量安全目標
    實現(xiàn)質(zhì)量可追溯制度建設的158家單位上市蔬菜農(nóng)藥殘留合格率達99%以上,高于全市平均1個百分點以上。
    (一)加強產(chǎn)地環(huán)境管理,推行產(chǎn)地編碼
    制訂統(tǒng)一、規(guī)范、簡便、適用的編碼規(guī)則,全面建立產(chǎn)地和產(chǎn)品編碼管理,推動實施產(chǎn)地和產(chǎn)品編碼制度。同時,要以基地為載體,帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)戶推行產(chǎn)地編碼,建立生產(chǎn)基礎信息,從源頭做到蔬菜身份的可識別、可追溯。
    (二)建立田間生產(chǎn)檔案標準化管理模式,全面推行檔案農(nóng)業(yè)管理制度
    1、設計全市統(tǒng)一的重點蔬菜生產(chǎn)基地的田間檔案記載本。結(jié)合無公害農(nóng)產(chǎn)品等生產(chǎn)技術要求,涵蓋生產(chǎn)者信息、農(nóng)業(yè)投入品進出庫記錄、生產(chǎn)檔案信息、質(zhì)量檢測信息和產(chǎn)品相關信息等。
    2、設計田間生產(chǎn)檔案標準化模塊。把已確定的田間檔案記載內(nèi)容,設計操作便捷的田間生產(chǎn)檔案模塊。
    3、全面建立蔬菜生產(chǎn)田間檔案管理制度和及時上網(wǎng):根據(jù)田間生產(chǎn)檔案標準化管理要求,對蔬菜生產(chǎn)全過程(包括種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的使用、田間管理、質(zhì)量檢測等關鍵措施以及產(chǎn)品銷售等)進行記錄,按照工作要求蔬菜生產(chǎn)信息及時上網(wǎng),特別是實現(xiàn)條形碼查詢蔬菜質(zhì)量的生產(chǎn)基地必須在蔬菜上市時做好數(shù)據(jù)傳送,確保蔬菜質(zhì)量可追溯。
    4、完善田間檔案管理系統(tǒng):根據(jù)田間檔案記載要求,進一步完善生產(chǎn)管理田間檔案的填報和管理軟件,為生產(chǎn)者和管理者提供生產(chǎn)管理信息的查詢服務,以便生產(chǎn)者和管理者能及時檢查蔬菜生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的操作情況,提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可追溯管理能力。
    (三)推廣良好農(nóng)業(yè)規(guī)范,全面實施標準化生產(chǎn)
    重點蔬菜生產(chǎn)基地要全面按照標準化生產(chǎn)要求,推進無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證,大力推廣良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap),規(guī)范蔬菜生產(chǎn)過程,健全田間生產(chǎn)檔案,落實蔬菜質(zhì)量責任制,全面實施蔬菜標準化生產(chǎn)。
    (四)加大產(chǎn)地產(chǎn)品監(jiān)測力度,建立合格產(chǎn)品準出制度
    1、加強產(chǎn)地監(jiān)測:迎世博重點蔬菜生產(chǎn)基地要加強產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測,建立不符合產(chǎn)地標準全面退出機制。
    2、加強農(nóng)業(yè)投入品管理:基地在生產(chǎn)過程中,要加強生產(chǎn)投入品管理,建立健全蔬菜生產(chǎn)農(nóng)業(yè)投入品安全使用制度,鼓勵實行農(nóng)資倉庫標準化管理,推廣使用市區(qū)補貼的高效低毒低殘留農(nóng)藥,原則上不能使用迎世博重點蔬菜生產(chǎn)基地規(guī)定農(nóng)藥品種和化肥之外等農(nóng)資產(chǎn)品,若確屬蔬菜生產(chǎn)需要,但必須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員確認農(nóng)藥品種并簽名后方可使用。一旦檢查發(fā)現(xiàn)農(nóng)資使用與管理混亂的情況,進行批評教育,造成嚴重后果者則取消迎世博重點蔬菜生產(chǎn)基地資格,并依據(jù)有關規(guī)定追究相關人員責任。
    3、加強蔬菜質(zhì)量檢測:根據(jù)定量抽檢測與快速檢測相結(jié)合的原則,加大對基地上市蔬菜質(zhì)量檢測的力度,特別要對檢測中農(nóng)殘超標的產(chǎn)品及時追根溯源和依法處罰和實行迎世博重點蔬菜生產(chǎn)基地退出機制。
    4、建立植保員簽名制度和合格產(chǎn)品準出制度:對生產(chǎn)出售的蔬菜產(chǎn)品建立完善的質(zhì)量可追溯記錄,全面建立產(chǎn)品合格把關和準出制度,基地使用農(nóng)藥和蔬菜產(chǎn)品準出要全部實現(xiàn)植保員簽名制度。
    (五)設計產(chǎn)品包裝追溯標識方案,推動實施產(chǎn)品標識制度
    按照《農(nóng)產(chǎn)品包裝和管理辦法》要求,加強蔬菜產(chǎn)品包裝和標識管理,對獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等認證和世博供應蔬菜產(chǎn)品必須進行包裝標識。對世博供應產(chǎn)品和認證產(chǎn)品設計合理的產(chǎn)品追溯條碼標簽,規(guī)范標識內(nèi)容。產(chǎn)品包裝標識內(nèi)容必須包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地編碼、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)者、產(chǎn)品認證情況等信息,基地要建立詳細的備案管理制度,確保產(chǎn)品流向的可追蹤。
    (六)構建蔬菜質(zhì)量安全可追溯信息管理平臺,完善產(chǎn)品身份識別手段
    構建蔬菜質(zhì)量可追溯信息網(wǎng)絡化管理平臺,建立農(nóng)產(chǎn)品編碼數(shù)據(jù)庫、田間生產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)地產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)庫以及流通環(huán)節(jié)和目標市場數(shù)據(jù)庫,完善和改進蔬菜質(zhì)量可追溯系統(tǒng)管理軟件,為生產(chǎn)流通過程中各個環(huán)節(jié)的用戶提供便捷的信息查詢服務,為追溯蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全責任主體提供技術支撐。同時以迎世博重點蔬菜生產(chǎn)基地為推廣應用主體,不斷擴大蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設的覆蓋面。
    1、編制產(chǎn)地、產(chǎn)品編碼規(guī)劃,設計田間檔案標準化模塊,20xx年2月底前完成;
    2、基地生產(chǎn)環(huán)境檢測,20xx年3月—xx月底;
    3、質(zhì)量可追溯管理軟件的完善和調(diào)試安裝,20xx年3月—6月;
    4、召開工作會議,布置相關工作要求,20xx年2月;
    5、結(jié)合基地追溯工作調(diào)研情況,設計產(chǎn)品包裝追溯標識方案,20xx年3月—6月;
    6、結(jié)合質(zhì)量可追溯系統(tǒng)實施,進行相關軟件改進和運行工作,20xx年7月—9月;
    7、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范的培訓和推廣,20xx年4月——xx月;
    8、網(wǎng)絡媒體宣傳,20xx月xx—12月;
    9、經(jīng)驗交流總結(jié),20xx年12月。
    1、加強領導,明確責任
    由市農(nóng)委蔬菜辦牽頭,成立工作小組,加強質(zhì)量可追溯制度建設工作的組織、協(xié)調(diào)和指導。市農(nóng)委蔬菜辦、各區(qū)縣農(nóng)委蔬菜辦主要領導為迎世博重點蔬菜生產(chǎn)基地質(zhì)量安全可追溯制度建設工作負責人,蔬菜生產(chǎn)條線負責人組織實施,相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基地生產(chǎn)負責人具體落實,市農(nóng)業(yè)信息公司負責蔬菜質(zhì)量可追溯信息化工作的技術開發(fā)與完善,運行與維護工作,市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術部門負責農(nóng)業(yè)技術服務與支撐。每個基地的信息上網(wǎng)工作必須落實到人。
    2、規(guī)范管理,加強檢查
    一是建立蔬菜質(zhì)量安全可追溯制度建設工作聯(lián)席會議制度。市區(qū)工作小組每2個月舉行一次聯(lián)席會議,研究可追溯制度建設工作產(chǎn)生的各種問題,并對下階段工作提出要求。區(qū)縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地實施單位也應建立相應的會議和工作制度。
    二是建立監(jiān)督檢查制度。通過各種形式加強對質(zhì)量可追溯制度建設各項工作落實情況進行檢查,重點對蔬菜生產(chǎn)基地實施單位,基層責任人員進行抽查評價,特別是在田間檔案記載和上網(wǎng)的及時性、準確性等方面進行檢查,以檢驗可追溯制度建設工作效果。
    3、宣傳引導,擴大影響
    蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量安全,直接關系著人們的身體健康和生命安全,關系社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。建立蔬菜質(zhì)量安全可追溯制度建設是全面提高生產(chǎn)者安全生產(chǎn)和責任意識,切實提高產(chǎn)品質(zhì)量的一項有效措施。以迎世博保安全為契機,充分借鑒國內(nèi)外質(zhì)量可追溯制度建設的成功經(jīng)驗,及時對質(zhì)量可追溯進展情況進行跟蹤、樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗,探索建立和完善可追溯制度建設的長效機制。同時,通過各種新聞媒體等,大力宣傳質(zhì)量可追溯制度建設的成效,引導社會力量廣泛參與,擴大對全社會的影響。
    4、政策支持,資金保障
    將蔬菜質(zhì)量安全可追溯制度建設工作與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設工作有機結(jié)合起來,通過加強全程追溯管理,保障基地產(chǎn)品質(zhì)量安全。不斷完善質(zhì)量可追溯信息管理系統(tǒng),以實現(xiàn)全程可追溯作為提升重點蔬菜生產(chǎn)基地生產(chǎn)管理水平的重要標志,從而不斷提高迎世博重點蔬菜生產(chǎn)基地產(chǎn)品的影響力和市場競爭力。該項工作市財政在資金上予以專項支持,各區(qū)縣要按一定的比例落實配套專項資金。各重點基地所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要積極地創(chuàng)造條件,提供必要的支持。
    物業(yè)安全管理方案篇八
    以科學發(fā)展觀為指導,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“加強領導、分類指導、強化措施,全面推進”的思路,推進村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建,倡導村居安全防范新舉措,構建現(xiàn)代村居安全管理新機制,健全“市、縣(區(qū)、管委會)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)”四級聯(lián)動、城鄉(xiāng)一體化的安全監(jiān)管體系。
    20xx年,全面推進村(社區(qū))安全管理標準化創(chuàng)建工作,全縣100%的村(社區(qū))實現(xiàn)三級以上達標,其中實現(xiàn)一級達標的村(社區(qū))不低于20%,實現(xiàn)二級達標的村(社區(qū))不低于35%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)要細化實施方案,明確具體責任人,制定具體的工作時間表,確定各級達標的村(社區(qū)),以表格式體現(xiàn)在創(chuàng)建工作實施方案中,要依據(jù)轄區(qū)的實際情況,確定村(社區(qū))創(chuàng)建工作的重點,即仿古家具主產(chǎn)區(qū)應以消防火災防范為重點;國、省、高速路經(jīng)過的區(qū)域以交通安全防范為重點;山區(qū)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)以旅游安全和火災防范為重點(鐘山鎮(zhèn)、菜溪鄉(xiāng)等)。
    (一)加強組織機構。村(社區(qū))委員會的主要責任人是安全生產(chǎn)的第一責任人,對本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作負全面責任;其他負責人分管業(yè)務內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;村(社區(qū))成立安全生產(chǎn)領導小組,由村(居)委會主任、相關負主任、安全生產(chǎn)協(xié)管員和有關人員組成,負責轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作;村(社區(qū))必須明確1名以上經(jīng)過培訓的專職安全生產(chǎn)協(xié)管員具體負責,并保障辦公條件。
    (二)加強規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)責任制度,明確村(社區(qū))委員會主任、副主任、安全生產(chǎn)協(xié)管人員和其他人員安全生產(chǎn)職責;建立安全生產(chǎn)例會制度,每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議,落實上級工作部署,分析、布置本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作;建立安全生產(chǎn)檢查制度,定期檢查轄區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位,每月檢查不少于一次;建立隱患排查治理制度,對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和違法行為應當場予以糾正,無法當場糾正的應及時報告所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))安辦或負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門;建立事故報告制度,明確專人負責,依法依規(guī)如實上報本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的除一般道路交通事故外各類亡人事故;建立舉報制度,受理群眾對事故隱患、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的舉報。
    (三)加強基礎臺賬。健全生產(chǎn)經(jīng)營基本情況臺賬,摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù),分類建立生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本檔案,認真記錄生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、生產(chǎn)類型、經(jīng)營收入、從業(yè)人員數(shù)量、法人及聯(lián)系方式等內(nèi)容;健全安全生產(chǎn)會議臺賬,認真記錄每月安全生產(chǎn)工作專題會議、安全生產(chǎn)突出問題研究解決會議等安全生產(chǎn)相關會議內(nèi)容;健全安全生產(chǎn)檢查臺賬,認真記錄每次檢查時間、參與人員、發(fā)現(xiàn)問題以及問題整改情況等內(nèi)容;健全安全隱患管理臺賬,對排查出來難以當場整改的安全隱患,逐一登記造冊,落實整改責任人、整改措施、整改時間和銷案時間等內(nèi)容。
    (四)加強宣傳教育。積極宣傳開展村(社區(qū))安全管理標準化創(chuàng)建活動的意義,努力得到群眾關注、支持和參與;組織開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防日”、“12.2道路交通安全宣傳日”等主題宣傳活動,有針對性地進行活動策劃;在本轄區(qū)顯要位置設置一處固定安全宣傳陣地,內(nèi)容一年至少更新4次,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識;在舉辦莆仙戲演出時,要求劇團加演安全小戲,在群眾中傳播安全意識。
    (五)加強應急救援。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)最容易發(fā)生的事故,制定相關應急預案,與相關部門做好銜接;建立專(兼)職應急救援隊伍,每年至少組織一次應急預案演練,及時總結(jié)演練成果,修訂和完善預案,提高快速反應能力和應急救援能力。
    (六)加強典型引路。樹立2個縣(區(qū)、管委會)級典型示范村(社區(qū)),及時將好的做法加以提煉,宣傳推廣,以點帶面,進一步激發(fā)各方參與村居安全管理標準化創(chuàng)建活動的熱情,有力推動創(chuàng)建工作扎實有效開展。
    (七)、實施步驟及考評辦法。按《關于印發(fā)縣村居安全管理標準化實施方案(試行)的通知》要求進行。
    (八)、創(chuàng)建工作信息報送。為及時交流、總結(jié)、通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦,管委會)開展村居安全管理標準化創(chuàng)建工作情況,扎實有效地推進全縣村居安全管理標準化建設工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)要做好村居安全管理標準化建設信息報送工作,從今年7月份起,應于每月5日前將上月村居安全管理標準化建設進展情況和安全生產(chǎn)標準化建設工作經(jīng)驗、做法和建議等匯總以電子郵件和紙質(zhì)原件(蓋章)兩種方式同時報給縣政府安委會辦公室,逾期未報送按無開展工作處理。
    (九)、兌現(xiàn)獎懲。村居安全管理標準化創(chuàng)建已列入年度績效考評、綜治季度考評安全生產(chǎn)方面和安全生產(chǎn)責任制考評的重要內(nèi)容,對報送情況和進展情況將在相關的考評中予以兌現(xiàn)。對未按時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)村居安全管理標準化創(chuàng)建計劃的村(社區(qū)),將暫停發(fā)放縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)對村級安全生產(chǎn)協(xié)管員的崗位補助,待完成計劃任務后,再給予發(fā)放;對未按時完成縣20xx年村(社區(qū))安全管理標準化創(chuàng)建工作目標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會),將暫停發(fā)放安全生產(chǎn)特殊崗位津貼,待完成工作目標任務后,再給予發(fā)放。