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環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇一
業(yè)市場化為突破口，加強環(huán)境基礎設施建設，落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和管理水平，為全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，創(chuàng)造整潔、清靜、舒適的衛(wèi)生環(huán)境做了大量卓有成效的工作。
（一）大膽改革，積極實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作
去年開始，xx區(qū)環(huán)衛(wèi)部門首先在文新地區(qū)推出道路清掃、垃圾收集市場化運作試點，轄區(qū)內(nèi)35條200余萬平方米市管道路清掃保潔市場化運作率達到80，公廁達100，今年又將220余萬平方米道路清掃保潔和文新、古蕩兩個地區(qū)的生活垃圾收集作業(yè)推向市場，使全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標市場化運作率達到了90以上。與此同時，在環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場的準入條件、競爭規(guī)則、監(jiān)督管理等各個方面進行有效的探索，確立了公平、公正、公開的投標原則，制定了“四查、兩報”的動態(tài)管理制度，建立和完善配套的監(jiān)管制度,運用市場經(jīng)濟規(guī)律培育和規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場。
（二）迎難而上，加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設
近年來，xx區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門面對環(huán)衛(wèi)設施定點難建設難等問題，每年都千方百計地安排資金，有計劃地新建和改造一批環(huán)衛(wèi)基礎設施。機械化作業(yè)能力也有了很大的提高，全區(qū)機械化作業(yè)面積達35萬余平方米。20xx年改造了城區(qū)最后一只敞開式垃圾中轉站即西溪垃圾中轉站，今年初轉塘壓縮式垃圾中轉站投入了運行，區(qū)人大代表和居民群眾關注的翠苑三區(qū)垃圾中轉站近日將動工改建成為一座環(huán)境清潔、設施先進的垃圾中轉站。去年還對窯背巷、翠苑三區(qū)、求智巷的3座公廁進行了改造，并首次在農(nóng)村地區(qū)新建了10座標準公廁，還投入30余萬元對湖濱路、文三路電子信息街區(qū)、省府路等17條主要道路兩側果殼箱進行了更換。目前全區(qū)城鄉(xiāng)還有一批環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、改造項目正在實施之中，位于xx區(qū)城西的首座大型廢棄物集運中心已完成立項并劃出規(guī)劃紅線。該中心的建成，將大大提高xx區(qū)垃圾處置能力，為垃圾處理科學化、市場化、產(chǎn)業(yè)化打下良好的基礎。
（三）以人為本，努力提高服務質(zhì)量
xx區(qū)政府及市容環(huán)衛(wèi)部門以效能建設為契機，狠抓隊伍建設和內(nèi)部管理，規(guī)范服務，把效能建設與履行職責結合起來，如上半年居民反映北山地區(qū)白沙泉有成堆垃圾，環(huán)衛(wèi)部門及時組織力量進行整治，清運建筑垃圾50余噸，并進行了環(huán)境美化。針對區(qū)域范圍廣、游客流量大、大型活動多的特點，環(huán)衛(wèi)部門積極開展優(yōu)質(zhì)服務，努力搞好環(huán)衛(wèi)保障。如今年上半年大型活動就有省市“兩會”、“五一”黃金周、“創(chuàng)?！睆蜋z、國內(nèi)旅交會等，環(huán)衛(wèi)部門都能精心安排，確保環(huán)衛(wèi)保障任務順利完成。近年來環(huán)境衛(wèi)生問題也越來越受到人大代表的關注。今年的xx區(qū)人代會上，有關環(huán)境衛(wèi)生方面的大會議案有2件，建議有17件，區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門高度重視人大代表議案、建議的辦理工作，制訂了具體的辦理計劃和措施，加強與代表的溝通聯(lián)系，全部按時辦結，代表見面率和滿意率都達到了100。
（四）關注農(nóng)村，重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作
隨著城市化進程的加快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作也有了新的變化，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了環(huán)衛(wèi)站，充實了保潔力量，增添了環(huán)衛(wèi)設備。從調(diào)研的二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解到，鎮(zhèn)、村二級在環(huán)境衛(wèi)生上做了大量的工作，如袁浦鎮(zhèn)開展清除露天糞坑工作，該鎮(zhèn)沿繞城公路兩側的露天糞坑都已清除，并完成農(nóng)家改廁294只。又如蔣村鄉(xiāng)三深村村委會近年來較重視環(huán)境衛(wèi)生，全村配備6個衛(wèi)生保潔員，負責全村環(huán)境的清掃和清運，使村容村貌比以往有了較大的改觀。
近年來xx區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平雖然有了較大的提高，但與建設生態(tài)城區(qū)的目標，與人民群眾的要求還有一定的差距。存在的問題主要有以下幾點。
（一）管理體制不順
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和城市化進程的推進，城市建設與城市管理也必須有機協(xié)調(diào)、共同推進。目前的城市管理體制存在許多缺陷，一定程度上制約了城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要是環(huán)境衛(wèi)生管理職能尚未完全理順。存在多頭管理的現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)工作雖然是以區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局為主，但許多公共設施卻有自己的主管部門，如綠化帶、河道、交通隔離欄、公交站牌等就分別涉及建設、農(nóng)業(yè)、交警、公交等若干個職能部門，有的一個點就牽涉到幾個部門、涉及的部門越多，責任就越難以落實。如在河道管理方面，馮家河、沿山河、蓮花港河、紫金港河等河道已由過去的農(nóng)灌河變?yōu)槌鞘芯坝^河，但管理責任仍在農(nóng)業(yè)部門，而日常的保潔及泵站養(yǎng)護卻仍落實在古蕩街道，管理關系不順。
（二）環(huán)衛(wèi)設施不足
廁、垃圾房等一旦因道路改造拆除后再建就非常困難。在城區(qū)，尤其是舊小區(qū)，基礎設施陳舊，管道破損的現(xiàn)象較為普遍，化糞池經(jīng)常堵塞。有的小區(qū)道路狹窄，吸糞車無法進入，如北山友誼、上保等社區(qū)，環(huán)衛(wèi)部門雖然定購了小型吸糞車，但因改裝車輛辦不出牌照而至今未能投入使用。一些城中村，市政管網(wǎng)還沒有聯(lián)通，污水不能納入市政管道，居民住宅樓的貯糞池經(jīng)常滿溢。在農(nóng)村，由于群眾生活方式的改變，不可降解的無機垃圾增多，大量外來人口的涌入，更使垃圾量急劇增加，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設滯后和垃圾出路問題已成為群眾關注的熱點、難點問題。目前xx區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，除轉塘、三墩、留下鎮(zhèn)外，其他4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有垃圾中轉站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站作業(yè)也只能覆蓋到集鎮(zhèn)及周邊村外，大部分村的垃圾都是自行處理。如袁浦鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)周邊的7個村由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站清運到露天垃圾填埋場，其余7個村則是自行處置。蔣村鄉(xiāng)日產(chǎn)垃圾近40噸，鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站僅有兩輛農(nóng)用車和六輛三輪車，機械設施嚴重不足，難以完成垃圾日產(chǎn)日清的任務。村級的環(huán)衛(wèi)工作也不平衡，一些村由于集體經(jīng)濟較為薄弱，幾乎沒有建設符合要求的環(huán)衛(wèi)設施，也沒有清掃保潔人員，環(huán)境臟亂差現(xiàn)象仍較為突出。
（三）市場化運作機制尚不完善
近年來環(huán)衛(wèi)部門對道路清掃推向市場進行了大膽的嘗試，也取得了一定的成績，但市場化運作的機制還不完善。一是衛(wèi)生保潔費收取越來越難。根據(jù)《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務實施辦法》和《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務收費管理辦法》，可向每戶居民每年收取50元的環(huán)衛(wèi)有償服務費。由于兩個“辦法”有關收費標準、主體、對象及相應權利義務的規(guī)定缺乏有效的法律約束力，對一些拖欠或拒絕交納保潔費的居民戶缺少有效的措施和辦法，尤其是一些沒有物業(yè)管理的小區(qū)，收費工作更加困難。二是市場化運作的經(jīng)費保障體制還不完善。環(huán)衛(wèi)工作是社會公益性事業(yè)，它所產(chǎn)出的是社會效益，環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)推向市場，需有必要的經(jīng)費予以保障，企業(yè)在完成社會效益的前提下，也應得到相應的經(jīng)濟回報。用錢買服務，錢從哪里來，目前還缺乏規(guī)范、穩(wěn)定的資金渠道。錢少事多任務重，環(huán)衛(wèi)部門只能大量招聘外地民工以減少勞動力成本。據(jù)了解，區(qū)環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有職工976名，臨時工有587名。這些臨時工月工資平均僅相當于杭州市職工最低工資標準，基本上沒有其他的福利。也沒有為臨時工交納“三金”。以低薪招聘的民工，大都文化偏低，只適合做一些簡單的體力勞動，這不利于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。招工不簽訂勞動合同，或雖簽訂合同卻不為職工交納“三金”，屬于違法行為，也不利于進一步健全、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制。
（四）環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理尚有空白點
一是廢棄物管理處于無序的狀態(tài)。廢棄物管理已經(jīng)成為當前市容環(huán)衛(wèi)工作的一個突出問題。尤其是電腦、手機等電子垃圾含有許多稀有貴重金屬及大量有害物質(zhì)，收集處理得好，可以促進資源再生利用，管理不好，則會嚴重污染環(huán)境，如今許多居民小區(qū)放置的分類垃圾箱成了擺設，有的干脆收了起來?？苫厥张c不可回收、有害無害的垃圾都丟進同一個垃圾筒。二是全方位管理還不到位。環(huán)衛(wèi)工作的精力、重點放在了主要道路和主要窗口管理上，對城郊結合部、背街小巷以及一些農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治、保潔、管理還不到位。條與塊的協(xié)調(diào)上也存在問題，如小區(qū)道路清掃由社區(qū)負責，垃圾最終還需環(huán)衛(wèi)部門清運，有時居民丟棄的家具以及裝修垃圾等，環(huán)衛(wèi)工人以不是生活垃圾為由不愿拉走，社區(qū)也不能及時組織人力去清運，只好臨時找一個地方堆放，既影響小區(qū)環(huán)境，也往往成為居民投訴的熱點。三是在一些工作細節(jié)的處理上還不到位。如小區(qū)的垃圾房垃圾清運時將筒里的垃圾倒出再鏟進運輸車里，污水臭氣極易造成二次污染，尤其是放在小區(qū)道路邊的垃圾筒，附近沒有自來水，污水得不到及時沖刷，時間一長必然造成污染。還有的簡易運輸車不密封，一路滴，一路臭。在農(nóng)村，沿路、沿河建的垃圾房大都是敞開式的，風一吹，到處都是垃圾，擴大了污染面。
針對目前xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題，我們提出以下幾點建議：
（一）發(fā)揮基層自治組織作用，規(guī)范公眾衛(wèi)生行為
良好的公眾環(huán)境意識、衛(wèi)生習慣和個人素質(zhì)，是提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平的關鍵。從xx區(qū)的實際出發(fā)，一是要注重抓好城郊結合部和農(nóng)村的宣傳教育工作，針對外來人口多、居住環(huán)境差、環(huán)衛(wèi)基礎設施缺、生活習慣差異大等特點，指導村民制定健康、文明、守法的村規(guī)民約，改變亂丟廢物陋習，同時加強對房屋出租戶的管理，充分發(fā)揮房東的作用，使保持居住環(huán)境清潔成為租房者的自覺行為。二是要按照創(chuàng)建國際花園城市、生態(tài)文明城區(qū)的標準要求，發(fā)揮社區(qū)的管理作用，培育居民的環(huán)衛(wèi)意識，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍作用，指導居民分類投放垃圾，要向居民宣傳環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的必要性、垃圾清運有償處理的必然性，努力爭取居民群眾對深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制改革、促進垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的理解和支持。
（二）進一步理順管理體制，深化市容環(huán)境衛(wèi)生工作改革
要理順市容環(huán)衛(wèi)管理體制。一是要建立一個精干、高效、能夠切實擔負起城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責的管理機構，目前區(qū)政府已有計劃方案。需要指出的是該機構除與市職能部門對口外，還應建立健全精簡高效的市容環(huán)衛(wèi)行政管理與市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作管理二大體系。二是要盡快理順部分河道和公廁的管理體制。市相關職能部門已下放了河道管理權，馮家河、沿山河等河道及泵站應盡快移交市政管理，玉泉社區(qū)青芝塢等城中村的公廁也應納入環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一管理。三是進一步完善市場化運作管理模式。根據(jù)環(huán)衛(wèi)任務、作業(yè)面積、垃圾清運量、保潔時間、質(zhì)量要求等測算出需要的經(jīng)費，并在此基礎上進行認真的研究分析，制定出全區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化運作的總體方案，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作的科學性和效果的可靠性。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設施建設，切實解決農(nóng)村垃圾出路
一是要依據(jù)xx區(qū)總體規(guī)劃，制定全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)中長期和近期發(fā)展規(guī)劃。結合三個集鎮(zhèn)改造、農(nóng)轉居公寓建設、西溪濕地綜合保護工程，對環(huán)衛(wèi)設施等進行合理的規(guī)劃布局。垃圾中轉站、公廁等基礎環(huán)衛(wèi)設施建設必須謀劃在先，建設在前。城區(qū)的環(huán)衛(wèi)設施建設與改造要考慮對周邊居民生活不造成影響。盡力建成花園式、現(xiàn)代化的垃圾中轉站和公廁，同時加強管網(wǎng)改造和截污納管工作，防止污水糞便滿溢。二是要按照城鄉(xiāng)一體化的要求，做到全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)一盤棋，加大農(nóng)村市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的投入和基礎設施建設的力度，對經(jīng)濟較為薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過財政轉移支付或以獎代拔等形式予以適當支持，如蔣村鄉(xiāng)垃圾運輸缺車輛問題，龍塢垃圾中轉站建設資金投入及袁浦、周浦等垃圾出路問題要盡快協(xié)調(diào)解決。
（四）進一步明確工作責任，落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施
一是要健全、完善與環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制相配套的監(jiān)督管理制度，促進市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的健康發(fā)展。二是要加強部門、條塊之間的協(xié)調(diào)配合，明確背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊、城郊結合部、城中村等環(huán)境衛(wèi)生問題較為突出地區(qū)的管理職責，確保管理工作落到實處。三是要高度重視廢棄物管理，提高垃圾無害化處理能力。要堅持生活垃圾處理“無害化、減量化、資源化”的原則，積極推進垃圾分類收集，鼓勵廢物回收和綜合利用，努力探索廢棄物管理的新路子。著力培養(yǎng)和發(fā)展垃圾處理產(chǎn)業(yè)。四是積極探索社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔方法，鼓勵社區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化，由社區(qū)或小區(qū)物業(yè)公司與環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)簽訂衛(wèi)生保潔承包合同，從已經(jīng)實施的小區(qū)看，收到了較好的成效。五是探索建立有效的收費方式，在法律允許的范圍內(nèi)采取代收、代扣、代繳等方法，將垃圾處理費足額收繳到位。要加強收費管理，規(guī)范收費行為，確保收取費用專款專用，真正促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。（作者單位：xx區(qū)人大常委會、區(qū)府辦）
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇二
，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，深入推進“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。
，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強化管理和創(chuàng)新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細化，以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍”的原則，劃定職責區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中。
透過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系；透過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上，按照“科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進行合理的新建或改造；三是透過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、積極行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結合部的環(huán)衛(wèi)設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護的要求，到達無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91。5%，高于國家行業(yè)標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。
提升環(huán)衛(wèi)綜合服務水平積極開展了規(guī)范化服務競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務，禮貌服務，規(guī)范服務。在具體工作中，堅持以人為本和服務優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務之中，在服務中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規(guī)范服務，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動，提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強了與群眾的`溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時，配合相關部門積極開展各類志愿者服務活動，把環(huán)衛(wèi)服務延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設和管理，繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇三
在園區(qū)黨工委、管委會正確領導下，在各處(室)、村、社區(qū)的關心支持和幫助下，園區(qū)中心全體職工的共同努力下，我中心上半年較好地完成了園區(qū)交辦的各項工作任務，現(xiàn)將工作小結如下：
一、以服務為中心，促進“三大效益”不斷提高。
為扎實做好園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，我中心全體職工始終發(fā)揚“寧愿一人臟，換來萬家潔”環(huán)衛(wèi)精神為園區(qū)環(huán)境建設提供優(yōu)質(zhì)的服務。垃圾清運、垃圾處理、道路保潔是我中心日常工作的重點，運行離不開經(jīng)濟支撐為解決經(jīng)費不足的困難，在做好服務工作的同時我們對經(jīng)濟創(chuàng)收工作也做到刻不容緩。我們在運用政策，收好費、多收費的同時，從實際出發(fā)開拓思路，敢于創(chuàng)新，在園區(qū)各級的支持下承接了園區(qū)綠化養(yǎng)護工作，走出了跨行業(yè)服務的第一步為我中心增加了經(jīng)濟收入，使得我中心各項工作運行有所保障，經(jīng)濟效益不斷提高。
在業(yè)務管理上，我們始終把服務質(zhì)量放在第一位，嚴格執(zhí)行行業(yè)作業(yè)標準，道路清掃做到“五無一見”的保潔標準。垃圾清運做到日產(chǎn)日清和“一收一回”的作業(yè)標準，積極倡導文明作業(yè)、熱情服務，并充分體現(xiàn)了人性化服務和人性化管理，為園區(qū)和廣大駐園企業(yè)、園區(qū)百姓奉獻了一個優(yōu)美整潔的市容環(huán)境，通過幾年來的努力，園區(qū)的環(huán)境效益顯著提高。
為推進社會主義新農(nóng)村建設，推進城市化進程，加快園區(qū)向“生態(tài)型、園林化、高科技” 特色園區(qū)的目標邁進，切實落實完成城鄉(xiāng)垃圾集中處理統(tǒng)籌工作，保證園區(qū)村民生活垃圾、企業(yè)生產(chǎn)垃圾的集中和得到統(tǒng)一處理。為改變園區(qū)莊臺的環(huán)境面貌，完成垃圾統(tǒng)籌處理的工作目標。首先，我們做好宣傳到位。讓城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理的意義及重要性能夠深入人心，建立廣泛的群眾工作基礎;其次，我們做好創(chuàng)新、完善工作機制。借鑒其他開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)管理先進的做法，積極與村片(區(qū))對接，最終達到垃圾轉運模式的統(tǒng)一。我中心還先后協(xié)助6個行政村多次進行大規(guī)模的'環(huán)境衛(wèi)生整治活動。隨著農(nóng)村衛(wèi)生管理督查機制的不斷完善和投入的不斷增加，環(huán)境面貌有了更大、更新的改變，社會效得到提高。
二、熱情服務，文明服務。
“熱情、高效、快捷”是我中心的服務宗旨，為了達到環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、經(jīng)?；?、高水平”的要求，我中心積極主動地與企業(yè)進行對接堅持“服務先行，收費跟進，服務與經(jīng)濟共同提高”的工作原則。主動傾聽客戶需求，認真履行服務承諾，并發(fā)放服務質(zhì)量測評表廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督，得到了服務單位的一致好評。
三、管理嚴格，作風過硬。
一是制定出年度工作計劃，并按計劃有步驟地實施完成各項工作任務。
二是建立健全各項規(guī)章制度21項，建立、完善各類基礎臺帳和軟件資料的歸檔、整理。
三是嚴格執(zhí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運作業(yè)標準及各項規(guī)章制度。做到天天有檢查、月月有考核，采用抽查、自查、互查想結合，提高了工作質(zhì)量和工作效率，確保各項工作正常、有序開展。
四是很抓隊伍建設和職工法制教育，班子團結，一線隊伍穩(wěn)定。堅持每周召開工作人員例會，做到了有匯報、有記錄。經(jīng)常召開班組會議，確保安全生產(chǎn)，提高工作質(zhì)量。
五是加強財務管理，及時預算、及時審批、及時報帳，堅持收支“兩條線”。
六是倡導熱情服務、文明作業(yè)，加強行風建設努力維護環(huán)衛(wèi)服務形象，我中心是一支能吃苦，拉得出打得響的環(huán)衛(wèi)隊伍。
四、規(guī)范服務、優(yōu)質(zhì)服務，注重形象、廉潔自律。
在日常保潔工作中，我們注重對職工的素質(zhì)教育，我中心發(fā)揚自力更生，艱苦樸素的精神，克服困難自籌資金先后投入資金購買道路清掃、道路沖洗車等專項作業(yè)車。為園區(qū)各項接待保障任務提供了強有力的保障。道路清掃作業(yè)中做到不揚塵，清運作業(yè)做到輕推輕放不發(fā)出噪音，車離場地清。確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)時做到不擾民。收費員在上門對接業(yè)務和收取費用時，做到掛牌上崗，舉止文明，按文辦事。落實廉政制度，嚴厲杜絕“吃、拿、卡、要”。至今未發(fā)現(xiàn)不良的收費行為，群眾滿意度100%。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇四
xx，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求下，加強領導，精心組織，努力抓好工作落實?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
為確保工作有效開展，成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，各工作區(qū)總支書記、有關部門主要負責人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作領導小組，制訂了《關于開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的通知》。將環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作納入鎮(zhèn)委2號文件中的階段性中心工作。通過抓干部督導參與、落實整治任務、屬地管理責任“三個到位”的要求，對有關人員和路段進行責任分工，做到任務明確，責任落實，由點及面，協(xié)作配合，齊抓共管，凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強大合力。
結合衛(wèi)生城及文明城創(chuàng)建工作，通過召開鎮(zhèn)村干部會，運用標語、宣傳欄等多種形式和渠道，動員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動，認真清理房前屋頂?shù)牟癫?、雜物，并按要求搞好村落衛(wèi)生，農(nóng)民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用，加強對農(nóng)民群眾的教育引導，使大家自覺養(yǎng)成維護良好環(huán)境、建設美麗村莊的大局意識、責任意識。共動員參與整治活動的各級干部群眾8000余人次，出動宣傳車120臺次，懸掛標語、條幅360條，形成人人參與，齊抓共管，合力整治的良好氛圍。
。結合鎮(zhèn)域實際情況，明確整治活動的內(nèi)容重點和基本要求。加強對豐收河、干渠及各村內(nèi)排水溝的清理和管理，引導廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物，不在河塘邊私搭亂建。組織開展以清潔家園為主題的環(huán)境突擊整治活動，對城鄉(xiāng)暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進行集中清除，今年，在大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動，共出動挖掘機70臺次，卡車410車次，清除衛(wèi)生死角500多處，清運垃圾、雜草2。3萬多噸，環(huán)境整治取得了明顯實效。集中整治“露頭丑”，清理粉刷九條主干道小廣告4000余處，干渠路拆除違法建設露頭丑20余處，鎮(zhèn)及各村粉刷墻壁1。5萬余平方。在此基礎上抓提升，大力推進綠化工作，先后對金源路、金德路、蒙山一路及永安四路進行綠化提升，綠化面積7萬平方。
根據(jù)《xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》的要求，籌集垃圾清理及有償服務保潔費用環(huán)衛(wèi)資金實行鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級統(tǒng)籌，各村按照每10—15戶設置一個垃圾桶，每500人設置一個垃圾方箱，每戶一個小垃圾桶，截至目前，鎮(zhèn)轄區(qū)建設3個垃圾中轉站，配備6輛垃圾鉤臂車，灑水車一輛，機掃車一臺。54個村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬個，垃圾桶2600余個，垃圾方箱210個，保潔人員218人，實現(xiàn)了常態(tài)化保潔。
以實現(xiàn)長效、常態(tài)管理為目標，按照一體化、市場化、信息化、無害化的“四化”模式，鎮(zhèn)制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》，環(huán)衛(wèi)辦每周至少巡查1次，每月量化打分2次，打分的平均成績作為保潔公司環(huán)衛(wèi)工作本月得分，作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的依據(jù)。務必做到垃圾日產(chǎn)日清，無積存垃圾，從制度上為環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。
xx年，雖然我們做了大量工作，全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀，但我們工作中也存在一定問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生，二是農(nóng)村環(huán)境設施的投入各村投入差距較大，對環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化有一定影響。20xx年，環(huán)衛(wèi)辦將在繼續(xù)努力做好以下幾個方面工作：
一、加強宣傳教育，倡導清潔文明的生活方式。
二、加強督導檢查。強化考核，落實責任。將保潔督導考核常態(tài)化、長效化，嚴格考核辦法，確保整治、保潔效果。
三、多方籌措資金，進一步加大環(huán)衛(wèi)投入。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇五
時光飛逝，不知不覺中，本學期衛(wèi)生部的工作已經(jīng)結束。在徐老師的帶領下我們部本學期的工作比以前又有了一個新的臺階。我們的工作比以前增加了很多的創(chuàng)新，開展了豐富多彩的活動，加入了許多以前沒有的東西，完善了我們的檢查制度，增強了檢查的力度，使學校的教室衛(wèi)生有了一個新的高度。作為一所“衛(wèi)生學校”，學校的校園衛(wèi)生和教室衛(wèi)生更顯得尤為重要，所以本學期我們加大了檢查力度，增加了檢查次數(shù)、方式、項目，意在能幫助全校同學養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，就目前來看這些措施已經(jīng)取得了一定的成效。馬克思曾經(jīng)說過:“人類因為熱衷于總結過去而進步。”為了能使我們的工作能取得更多的進步和提高，我們在工作中總是在不斷地總結過去，改正過去出現(xiàn)的錯誤。在此我對衛(wèi)生部本學期的工作進行總結，力求獲得更多的經(jīng)驗和教訓，總結如下：
：日常檢查分別為早晨7：30、中午1：30和晚上7：30，主要檢查地面、黑板板槽、暖氣、垃圾和衛(wèi)生工具與物品擺放、地面口香糖。通過我們的及時檢查，很多班級衛(wèi)生有了很大的改善，同時也給11級新同學養(yǎng)成了一個良好的衛(wèi)生習慣。同學們也能積極主動地打掃教室衛(wèi)生，為同學們創(chuàng)造了一個良好的學習環(huán)境。開展衛(wèi)生抽查的意圖在于能使各班同學能養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，隨時隨刻保持教室衛(wèi)生，意識到保持衛(wèi)生的重要性。
，本次活動全校各班積極參與其中并由校領導和學生科老師、學生會干部、學生會衛(wèi)生部成員進行點評，從而使活動圓滿成功。本次活動不僅使學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，同學們還將書法美術作品和自己用廢舊物品做的手工制品裝飾教室，大大提高了教室文化氣氛，豐富了校園文化，拓展了創(chuàng)新意識，宣傳了低碳環(huán)保理念，使學生在和諧整潔的環(huán)境中學習。
由于日常檢查在項目和人員等方面都存在一些問題所以檢查無法涉及各個方面，只能找一些重要的項目進行檢查，所以大掃除衛(wèi)生檢查對于衛(wèi)生死角及教室整體檢查顯得尤為重要。本學期我們部加強了大掃除的檢查的力度，使一些衛(wèi)生死角得到了有效的整治，嚴格規(guī)定了考場的布置方式，為外來考試營造了一個良好的考試環(huán)境。
：使我們的檢查更加透明并且使各班能隨時了解都自己班級存在的不足。通過這個項目的開展可以讓各班的班主任老師、衛(wèi)生負責人、各班同學能及時清楚的了解在一天內(nèi)存在的問題，以便立即采取措施整改。
反饋表的形式在周二匯報到 班主任老師處，引起班主任老師的重視，并以此監(jiān)督。大掃除結束后我部會把每周大掃除出現(xiàn)的問題以書面形式貼在公告欄內(nèi)或下周一升旗時由學生科老師把好的班級和不好的班級給予公布，以示提醒。使各班負責人能夠引起重視并及時整改。
：加強了對出勤及遵守紀律的要求，對于部內(nèi)所有成員一視同仁，對有違法紀律的成員嚴格按照“衛(wèi)生部成員考核制度”執(zhí)行。
：本學期我們部門每周進行一次部內(nèi)成員例會。通過開會對我們部的檢查方式及可開展的活動各抒己見，大家集思廣益使我們部門的各方面均有了很大的提高。通過例會還可以將學校布置的各項事情及時的傳遞給每位成員。
作為學生會的成員應樹立嚴格的時間觀念，只有這樣才能更好的協(xié)助學校為同學服務。所以本學期我們的一個工作重點就是培養(yǎng)部內(nèi)成員的時間觀念，并將遲到納入了考核制度當中，力求每位同學做到檢查、開會及時到，有事提前請假。通過一學期的努力部內(nèi)成員的時間觀念有了顯著的提高，遲到現(xiàn)象得到了有效的控制。
：在檢查之前讓本部干事提前通知各班衛(wèi)生委員讓同學們都知道大掃除時間。為了使通知能到達每個班級我們在通知后也會讓各班負責人簽字確認，這樣能有效的防止有些班級收不到通知。同時我們在課件也會通知廣播站進行廣播通知。
：本學期通過部內(nèi)例會的相互交流我們對于各項檢查項目的扣分標準做了進一步的統(tǒng)一，實行了分段扣分的方法，增加了我們?nèi)粘z查的公平性。例如我們對于地面、黑板板槽的檢查改變了以往的檢查標準，使我們的檢查變得更加人性化。
在不斷進步、不斷創(chuàng)新的同時我們部門依然存在著一些問題，主要的問題如下：
，由于某些原因我們沒有召開“衛(wèi)生委員會”和“衛(wèi)生委員座談會”
，總表、反饋表偶爾會出現(xiàn)出錯現(xiàn)象。
針對存在的這些問題我希望在新的學期能夠逐一解決，使我們部變的更加玩啥，具體的解決方式我已經(jīng)在“新學期計劃”中做出了計劃。
回想過去的一學期，在徐老師的帶領下，我們部的工作有條不紊的進行并始終堅持自己的原則以虛心進取的心態(tài)面對每一件事。作為學生會的檢查部門，我們本著協(xié)助學校、為同學們服務的態(tài)度，認真負責的完成我們的工作。同時，我們?nèi)〉玫拿恳环殖煽兌茧x不開分管老師的悉心教導，在下學期的工作中衛(wèi)生部全體成員將貢獻出自己的一份力量，同舟共濟，創(chuàng)造衛(wèi)生部的美好明天。
學生會衛(wèi)生部
二0一一年十二月二十日
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇六
為全面掌握做好林木修枝撫育工作，按照區(qū)委關于林木修枝撫育工作通知精神，我鎮(zhèn)積極組織人員，對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹木進行了修枝撫育，現(xiàn)將我鎮(zhèn)林木修枝撫育工作情況匯報如下:
在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和林技中心的正確指導下，經(jīng)我鎮(zhèn)各社區(qū)、各物業(yè)公司、社區(qū)居民的共同努力，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的1659畝865250株樹木等進行了修復，通過修枝撫育，提高了樹木的成活率，亮化了小區(qū)環(huán)境。
1、提高認視，精心組織。
為做好修枝撫育工程，鎮(zhèn)政府多次召開專題會議，動員、調(diào)度、督查修枝撫育工作。下發(fā)了《勝利鎮(zhèn)20xx年修枝撫育工作通知》《修枝撫育技術要求》，明確職責，強化責任意識，并對修枝撫育失職不盡責行為人予以批評。為了高標準、高質(zhì)量抓好修枝撫育工作，主管鎮(zhèn)長親自抓、親領現(xiàn)場指揮，細化目標任務；對全鎮(zhèn)主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹木全部進行整形修剪管護，確保不發(fā)生森林火災，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率必須為零。為了確保樹木修剪管護各項任務的落實，各社區(qū)、各物業(yè)公司要按照屬地管理的原則，誰的林地誰管護、誰的樹木誰修剪，實行分工負責、目標考核，將樹木修剪管護任務和責任進一步細化量化、分解落實。
2、領導重視，措施到位
各社區(qū)高度重視，加大了工作力度，明確責任，使樹木修剪管護工作真正落到了實處。以社區(qū)為單位成立了社區(qū)支部書記任組長、物業(yè)公司經(jīng)理為副組長的林木修枝撫育領導小組，成立作業(yè)隊，安排落實每個小區(qū)、每條主干道樹木修剪，一管到底，不留死角，不留盲區(qū)。為了促進林木修枝撫育工作順利進行，印發(fā)《樹木修剪管護技術》，要求各社區(qū)、各物業(yè)公司要嚴格按照技術要求，做好樹木的整形修剪管護工作。通過科學合理的修剪整形，使林地達到美觀、整齊、整潔的效果，取得樹木修剪工作實效。同時鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站人員全天候跟蹤加強技術指導和督查工作。
3、加大人力、物力投入力度
組織各社區(qū)、各物業(yè)公司積極投入，號召廣大居民積極支持配合，全面開展林木修枝撫育工作。具不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)購置各類修剪工具106臺件，投入人力110余人次，保障林木修剪管護工作順利進行。
4、強化安全措施
林木修剪工作大量是高空作業(yè)，難度強，天氣寒冷，各社區(qū)、各物業(yè)公司嚴密組織，精心策劃，保證了即干成事又不出事。鎮(zhèn)主管領導現(xiàn)場巡回檢查、督導，技術人員現(xiàn)場指導，確保不發(fā)生安全事故。
5、出臺優(yōu)惠
我們在林木修枝撫育過程中，實行以獎代補的優(yōu)惠政策，為了充分調(diào)動了各社區(qū)、各物業(yè)公司的積極性，鎮(zhèn)政府首先為各社區(qū)下?lián)苜Y金3000元，大大的調(diào)動了社區(qū)、物業(yè)公司的熱情，有力推動了我鎮(zhèn)修枝撫育工作的順利開展。
鎮(zhèn)政府成立了由環(huán)衛(wèi)站人員組成的綜合督查組，對各社區(qū)林木修枝撫育工作進行巡查，每天深入現(xiàn)場，全天候督查指導，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對工作不積極，工作滯后的社區(qū)督促改正。
總之，我鎮(zhèn)自林木修枝撫育工作開展以來，我鄉(xiāng)領導高度重視，各社區(qū)、各物業(yè)公司、居民群眾鼎力支持配合，圓滿完成了我鎮(zhèn)轄區(qū)林木修枝撫育工作，既提高了林木的成活率，又美化了環(huán)境，為居民群眾創(chuàng)造了一個潔凈、舒適、靚麗的宜居環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇七
區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項-
機構，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工作總結：
9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
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環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇八
20年，*****縣按照上級安排部署，堅持“加強領導，宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點，全面推進，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站和村收集池基本建成投入運營，村莊基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)設施建設得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。
帶領縣文明辦、建設局、交通局等相關單位負責同志，深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進行了全面督導檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則和督查方案，采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結、年終一總評”的形式，高頻率進行督查調(diào)度，領導小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行嚴格督查，每次督查情況都通報到直接責任人，對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改；對工作敷衍、進度緩慢的，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進典型，大力進行宣傳報道。與此同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設工作納入政府目標考核體系和領導班子實績考核體系，根據(jù)考核結果，對成績突出的單位進行表彰、獎勵，對完成不好的單位主要負責人和相關責任人進行問責，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力，確保各項工作圓滿完成。
（二）加大投入，資金撬動。縣財政共投入資金475萬元（其中建設村級垃圾收集點105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設施建設資金，據(jù)初步統(tǒng)計，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達到680萬元。
及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次，每周到各村進行一次巡回宣傳，增強了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責任意識；三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機關、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座，收到了較好效果；四是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條，帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持。六是報道及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期，在縣電視臺開設了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄，基本實現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋，促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉化成自覺行動。迅速形成了全社會關心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。
（一）明確了責任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責任人，并直接負責境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負責行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。
（二）完善了基礎設施。基礎設施建設是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎保障。我們結合實際，科學規(guī)劃布點，加快推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉站建設。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。
（三）健全了運行機制。在推進鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設，更注重制度跟進，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導方案》，對整體工作進行謀劃和部署，量化細化了目標任務，精心制定了垃圾中轉站及垃圾收集池建設標準；逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制，通過多種機制的有效聯(lián)動，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。
造了潔凈的生活環(huán)境。
（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。
（二）進出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進行持續(xù)的徹底治理。
（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠，村里行動不力，群眾的意識還沒有喚醒。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。
廣泛宣傳，轉變觀念。一是充分利用標語、電視、宣傳欄等各種媒體，設立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習”進機關、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)戶的宣講活動，增強人們的環(huán)保意識和文明意識，轉變垃圾亂丟亂放的習慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風典型。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇九
我們委托中國瑞林工程技術有限公司為我縣編制環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃（20xx―20xx），對環(huán)衛(wèi)基礎設施、環(huán)衛(wèi)管理、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展思路進行科學合理地布局與規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃編制已完成，縣政府在6月26日正式批準該規(guī)劃公布實施。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇十
20xx年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結如下：
清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開頭，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的狀況下，我所實行了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速大路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結付承包費。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)繉嵭卸艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時，小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領七名監(jiān)察人員，每天對全部路段進行全天巡查，發(fā)覺問題準時處理，對工作不負責的人員進行訓練、罰款、責令準時改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達到了良好的效果。
生活垃圾的清運和處理，我們實行不同地段不同方式的方法進行，主要實行四種方式進行：一是白天主要路段實行用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。
收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務，我所派出了由一名組長帶領十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城全部單位、經(jīng)營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必需利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上戶和解釋，嚴格根據(jù)物價標準用正規(guī)票據(jù)進行收費。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務的50%。
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)省經(jīng)費又管護好公廁，我們實行了新的承包的.方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進行日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監(jiān)督和結付承包經(jīng)費。為了加強管理，所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進行巡查，發(fā)覺問題準時與承包人溝通，指出問題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。
灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了限度地削減揚塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的狀況，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大削減了。
環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作，還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建設，縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權益的政策落實等。今年垃圾處理場的主要工作是建設滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開工建設，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。
縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設也是我們工作的重點，今年我們根據(jù)省市的有關要求，已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設起到關鍵作用，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎設施建設將納入縣城的總體規(guī)劃，進入規(guī)范化。去年國家七部委下發(fā)了《關于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權益的看法》的通知。為了貫徹落實這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達到1000元，其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險，即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險，再次我所在經(jīng)費困難的狀況下，為一線工人全部辦理了意外損害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂，也大大地提高了工人的工作樂觀性，從而提高了工作效率。以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領導下，連續(xù)發(fā)揚"寧可一人臟，換來萬人潔'的環(huán)衛(wèi)精神，扎實做好本質(zhì)工作，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇十一
為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇十二
為了認真貫徹落實《關于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施意見》，完善對各村的.環(huán)衛(wèi)管理考核制度，改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境，街道黨工委、辦事處加強組織領導并立足街道實際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口，采取統(tǒng)一領導，分級管理，層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結合我街道的實際狀況，采取集中治理和長效管理相結合的方式，大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問題，努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平，使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀，為我街道經(jīng)濟建設和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面，將衛(wèi)生工作總結如下:
xx年初，街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中，提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領導職責制，實行城建主任總負責，城建辦主任具體抓，建立了城鎮(zhèn)管理辦公室，由城建主任擔任辦公室主任，下設清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍，鼓勵各行政村建立垃圾中轉站，方便垃圾清掃收集和清運，保證各項工作有序進行。
經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進行，政府投入超多資金進行環(huán)境整治，農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善，每個村民心中有了一份持續(xù)村莊整潔衛(wèi)生的職責心，都用心投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。透過宣傳教育和正面引導，使“村莊是我家、美化靠大家”轉成了村民的共識，構成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務清潔小分隊，每一天早晚義務打掃村莊的衛(wèi)生，時刻持續(xù)村道路沒有垃圾，讓村莊變得更加秀麗整潔。
為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌，切實提高人民群眾的生活質(zhì)量，真正做到經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，結合街道實際，開展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度，建立了自己的考核機制，提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的職責心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入，今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎設施等)，今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理，保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角，無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實現(xiàn)了一條龍服務，日產(chǎn)垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機器，保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設施的維護和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉站進行檢查維護、清理和消毒，對已經(jīng)損壞的垃圾箱進行了更換，實現(xiàn)了垃圾設施周圍無贓物。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生，街道配備專員對這塊進行負責，及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理，西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔，保證河面上無漂流物。
雖然我們做了超多的工作，全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必須的問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農(nóng)村環(huán)境設施的各村投入資金差距大，影響了城鄉(xiāng)一體化建設的進程。街道黨工委、辦事處決定進一步加強宣傳知識，強化環(huán)境整治的目的，以點帶面加強各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站，加強對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌，使西塢成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮(zhèn)。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇十三
時光如水，歲月如梭，作為一名美化城市市容市貌，社區(qū)街道，給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境的環(huán)衛(wèi)工作者，我在這個平凡而又偉大的崗位上度過了一年。為了響應市委市政府的號召，為了把我們美麗的赤峰市打扮的更加美麗，我在20xx年做了以下工作：
隨著市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展和人們意識的轉變，環(huán)衛(wèi)工人這項工作早已稱為人們心中一份“神圣”的職業(yè)，并且還有了一個高尚文雅的名字——城市師。所以我作為一名環(huán)衛(wèi)工人非常的驕傲，同時我們也感到了責任之重大。因此在工作中我不怕吃苦、勤于奉獻，認真完成自己的工作任務。每天都把城市的每一個角落小巷都當作自己家的一片土地來維護它的環(huán)境衛(wèi)生。用我們的辛勤汗水，滌蕩小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手，勾畫城市街道的清新整潔。
環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。清晨，當人們還沉睡于夢鄉(xiāng)時，我們環(huán)衛(wèi)工人早已在街道上辛勤勞動，為的是能讓人們在早上出門時走在干凈整潔的街道上;傍晚，當人們已回家坐在餐桌前吃飯時，我們環(huán)衛(wèi)工人還堅守著工作崗位，依次檢查著街道衛(wèi)生，為的是處理當天產(chǎn)生的垃圾廢物;冬日，當人們在暖氣火爐邊享受溫暖時，我們環(huán)衛(wèi)工人卻不畏嚴寒，頂著刺骨的寒風踏在冰冷的街道去馬路上的積雪、冰塊，為的是能保障城市街道的安全暢通。夏日，當人們在樹陰陽傘下納涼時，我們環(huán)衛(wèi)工人選擇在烈日的照射下清掃散發(fā)異味的垃圾，為的是能及時保證環(huán)境衛(wèi)生，避免垃圾變質(zhì)蠅蟲漫天。為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻自己的真心和愛意。當陽光明媚，人們享受著街道整潔干凈的笑顏就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人的褒獎。
讓市民能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標?？吹饺藗冋嬲w會到城市衛(wèi)生的良好帶來的身心愉悅，為了維護這環(huán)境付出一天辛勤勞動的環(huán)衛(wèi)工人也會忘掉辛苦，覺得再苦再累也是值得的。我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛(wèi)工人的社會地位在逐漸升高，市民對環(huán)衛(wèi)工人這一工作也越加認可。我們有千萬個理由相信：拿出真心對待自己的工作，人們也會更加愛護我們的城市環(huán)境，維護城市衛(wèi)生。
我將繼續(xù)以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上繼續(xù)耕耘，無私奉獻，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環(huán)保，的明天!
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇一
業(yè)市場化為突破口，加強環(huán)境基礎設施建設，落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和管理水平，為全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，創(chuàng)造整潔、清靜、舒適的衛(wèi)生環(huán)境做了大量卓有成效的工作。
（一）大膽改革，積極實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作
去年開始，xx區(qū)環(huán)衛(wèi)部門首先在文新地區(qū)推出道路清掃、垃圾收集市場化運作試點，轄區(qū)內(nèi)35條200余萬平方米市管道路清掃保潔市場化運作率達到80，公廁達100，今年又將220余萬平方米道路清掃保潔和文新、古蕩兩個地區(qū)的生活垃圾收集作業(yè)推向市場，使全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標市場化運作率達到了90以上。與此同時，在環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場的準入條件、競爭規(guī)則、監(jiān)督管理等各個方面進行有效的探索，確立了公平、公正、公開的投標原則，制定了“四查、兩報”的動態(tài)管理制度，建立和完善配套的監(jiān)管制度,運用市場經(jīng)濟規(guī)律培育和規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場。
（二）迎難而上，加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設
近年來，xx區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門面對環(huán)衛(wèi)設施定點難建設難等問題，每年都千方百計地安排資金，有計劃地新建和改造一批環(huán)衛(wèi)基礎設施。機械化作業(yè)能力也有了很大的提高，全區(qū)機械化作業(yè)面積達35萬余平方米。20xx年改造了城區(qū)最后一只敞開式垃圾中轉站即西溪垃圾中轉站，今年初轉塘壓縮式垃圾中轉站投入了運行，區(qū)人大代表和居民群眾關注的翠苑三區(qū)垃圾中轉站近日將動工改建成為一座環(huán)境清潔、設施先進的垃圾中轉站。去年還對窯背巷、翠苑三區(qū)、求智巷的3座公廁進行了改造，并首次在農(nóng)村地區(qū)新建了10座標準公廁，還投入30余萬元對湖濱路、文三路電子信息街區(qū)、省府路等17條主要道路兩側果殼箱進行了更換。目前全區(qū)城鄉(xiāng)還有一批環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、改造項目正在實施之中，位于xx區(qū)城西的首座大型廢棄物集運中心已完成立項并劃出規(guī)劃紅線。該中心的建成，將大大提高xx區(qū)垃圾處置能力，為垃圾處理科學化、市場化、產(chǎn)業(yè)化打下良好的基礎。
（三）以人為本，努力提高服務質(zhì)量
xx區(qū)政府及市容環(huán)衛(wèi)部門以效能建設為契機，狠抓隊伍建設和內(nèi)部管理，規(guī)范服務，把效能建設與履行職責結合起來，如上半年居民反映北山地區(qū)白沙泉有成堆垃圾，環(huán)衛(wèi)部門及時組織力量進行整治，清運建筑垃圾50余噸，并進行了環(huán)境美化。針對區(qū)域范圍廣、游客流量大、大型活動多的特點，環(huán)衛(wèi)部門積極開展優(yōu)質(zhì)服務，努力搞好環(huán)衛(wèi)保障。如今年上半年大型活動就有省市“兩會”、“五一”黃金周、“創(chuàng)?！睆蜋z、國內(nèi)旅交會等，環(huán)衛(wèi)部門都能精心安排，確保環(huán)衛(wèi)保障任務順利完成。近年來環(huán)境衛(wèi)生問題也越來越受到人大代表的關注。今年的xx區(qū)人代會上，有關環(huán)境衛(wèi)生方面的大會議案有2件，建議有17件，區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門高度重視人大代表議案、建議的辦理工作，制訂了具體的辦理計劃和措施，加強與代表的溝通聯(lián)系，全部按時辦結，代表見面率和滿意率都達到了100。
（四）關注農(nóng)村，重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作
隨著城市化進程的加快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作也有了新的變化，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了環(huán)衛(wèi)站，充實了保潔力量，增添了環(huán)衛(wèi)設備。從調(diào)研的二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解到，鎮(zhèn)、村二級在環(huán)境衛(wèi)生上做了大量的工作，如袁浦鎮(zhèn)開展清除露天糞坑工作，該鎮(zhèn)沿繞城公路兩側的露天糞坑都已清除，并完成農(nóng)家改廁294只。又如蔣村鄉(xiāng)三深村村委會近年來較重視環(huán)境衛(wèi)生，全村配備6個衛(wèi)生保潔員，負責全村環(huán)境的清掃和清運，使村容村貌比以往有了較大的改觀。
近年來xx區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平雖然有了較大的提高，但與建設生態(tài)城區(qū)的目標，與人民群眾的要求還有一定的差距。存在的問題主要有以下幾點。
（一）管理體制不順
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和城市化進程的推進，城市建設與城市管理也必須有機協(xié)調(diào)、共同推進。目前的城市管理體制存在許多缺陷，一定程度上制約了城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要是環(huán)境衛(wèi)生管理職能尚未完全理順。存在多頭管理的現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)工作雖然是以區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局為主，但許多公共設施卻有自己的主管部門，如綠化帶、河道、交通隔離欄、公交站牌等就分別涉及建設、農(nóng)業(yè)、交警、公交等若干個職能部門，有的一個點就牽涉到幾個部門、涉及的部門越多，責任就越難以落實。如在河道管理方面，馮家河、沿山河、蓮花港河、紫金港河等河道已由過去的農(nóng)灌河變?yōu)槌鞘芯坝^河，但管理責任仍在農(nóng)業(yè)部門，而日常的保潔及泵站養(yǎng)護卻仍落實在古蕩街道，管理關系不順。
（二）環(huán)衛(wèi)設施不足
廁、垃圾房等一旦因道路改造拆除后再建就非常困難。在城區(qū)，尤其是舊小區(qū)，基礎設施陳舊，管道破損的現(xiàn)象較為普遍，化糞池經(jīng)常堵塞。有的小區(qū)道路狹窄，吸糞車無法進入，如北山友誼、上保等社區(qū)，環(huán)衛(wèi)部門雖然定購了小型吸糞車，但因改裝車輛辦不出牌照而至今未能投入使用。一些城中村，市政管網(wǎng)還沒有聯(lián)通，污水不能納入市政管道，居民住宅樓的貯糞池經(jīng)常滿溢。在農(nóng)村，由于群眾生活方式的改變，不可降解的無機垃圾增多，大量外來人口的涌入，更使垃圾量急劇增加，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設滯后和垃圾出路問題已成為群眾關注的熱點、難點問題。目前xx區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，除轉塘、三墩、留下鎮(zhèn)外，其他4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有垃圾中轉站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站作業(yè)也只能覆蓋到集鎮(zhèn)及周邊村外，大部分村的垃圾都是自行處理。如袁浦鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)周邊的7個村由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站清運到露天垃圾填埋場，其余7個村則是自行處置。蔣村鄉(xiāng)日產(chǎn)垃圾近40噸，鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站僅有兩輛農(nóng)用車和六輛三輪車，機械設施嚴重不足，難以完成垃圾日產(chǎn)日清的任務。村級的環(huán)衛(wèi)工作也不平衡，一些村由于集體經(jīng)濟較為薄弱，幾乎沒有建設符合要求的環(huán)衛(wèi)設施，也沒有清掃保潔人員，環(huán)境臟亂差現(xiàn)象仍較為突出。
（三）市場化運作機制尚不完善
近年來環(huán)衛(wèi)部門對道路清掃推向市場進行了大膽的嘗試，也取得了一定的成績，但市場化運作的機制還不完善。一是衛(wèi)生保潔費收取越來越難。根據(jù)《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務實施辦法》和《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務收費管理辦法》，可向每戶居民每年收取50元的環(huán)衛(wèi)有償服務費。由于兩個“辦法”有關收費標準、主體、對象及相應權利義務的規(guī)定缺乏有效的法律約束力，對一些拖欠或拒絕交納保潔費的居民戶缺少有效的措施和辦法，尤其是一些沒有物業(yè)管理的小區(qū)，收費工作更加困難。二是市場化運作的經(jīng)費保障體制還不完善。環(huán)衛(wèi)工作是社會公益性事業(yè)，它所產(chǎn)出的是社會效益，環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)推向市場，需有必要的經(jīng)費予以保障，企業(yè)在完成社會效益的前提下，也應得到相應的經(jīng)濟回報。用錢買服務，錢從哪里來，目前還缺乏規(guī)范、穩(wěn)定的資金渠道。錢少事多任務重，環(huán)衛(wèi)部門只能大量招聘外地民工以減少勞動力成本。據(jù)了解，區(qū)環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有職工976名，臨時工有587名。這些臨時工月工資平均僅相當于杭州市職工最低工資標準，基本上沒有其他的福利。也沒有為臨時工交納“三金”。以低薪招聘的民工，大都文化偏低，只適合做一些簡單的體力勞動，這不利于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。招工不簽訂勞動合同，或雖簽訂合同卻不為職工交納“三金”，屬于違法行為，也不利于進一步健全、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制。
（四）環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理尚有空白點
一是廢棄物管理處于無序的狀態(tài)。廢棄物管理已經(jīng)成為當前市容環(huán)衛(wèi)工作的一個突出問題。尤其是電腦、手機等電子垃圾含有許多稀有貴重金屬及大量有害物質(zhì)，收集處理得好，可以促進資源再生利用，管理不好，則會嚴重污染環(huán)境，如今許多居民小區(qū)放置的分類垃圾箱成了擺設，有的干脆收了起來?？苫厥张c不可回收、有害無害的垃圾都丟進同一個垃圾筒。二是全方位管理還不到位。環(huán)衛(wèi)工作的精力、重點放在了主要道路和主要窗口管理上，對城郊結合部、背街小巷以及一些農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治、保潔、管理還不到位。條與塊的協(xié)調(diào)上也存在問題，如小區(qū)道路清掃由社區(qū)負責，垃圾最終還需環(huán)衛(wèi)部門清運，有時居民丟棄的家具以及裝修垃圾等，環(huán)衛(wèi)工人以不是生活垃圾為由不愿拉走，社區(qū)也不能及時組織人力去清運，只好臨時找一個地方堆放，既影響小區(qū)環(huán)境，也往往成為居民投訴的熱點。三是在一些工作細節(jié)的處理上還不到位。如小區(qū)的垃圾房垃圾清運時將筒里的垃圾倒出再鏟進運輸車里，污水臭氣極易造成二次污染，尤其是放在小區(qū)道路邊的垃圾筒，附近沒有自來水，污水得不到及時沖刷，時間一長必然造成污染。還有的簡易運輸車不密封，一路滴，一路臭。在農(nóng)村，沿路、沿河建的垃圾房大都是敞開式的，風一吹，到處都是垃圾，擴大了污染面。
針對目前xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題，我們提出以下幾點建議：
（一）發(fā)揮基層自治組織作用，規(guī)范公眾衛(wèi)生行為
良好的公眾環(huán)境意識、衛(wèi)生習慣和個人素質(zhì)，是提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平的關鍵。從xx區(qū)的實際出發(fā)，一是要注重抓好城郊結合部和農(nóng)村的宣傳教育工作，針對外來人口多、居住環(huán)境差、環(huán)衛(wèi)基礎設施缺、生活習慣差異大等特點，指導村民制定健康、文明、守法的村規(guī)民約，改變亂丟廢物陋習，同時加強對房屋出租戶的管理，充分發(fā)揮房東的作用，使保持居住環(huán)境清潔成為租房者的自覺行為。二是要按照創(chuàng)建國際花園城市、生態(tài)文明城區(qū)的標準要求，發(fā)揮社區(qū)的管理作用，培育居民的環(huán)衛(wèi)意識，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍作用，指導居民分類投放垃圾，要向居民宣傳環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的必要性、垃圾清運有償處理的必然性，努力爭取居民群眾對深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制改革、促進垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的理解和支持。
（二）進一步理順管理體制，深化市容環(huán)境衛(wèi)生工作改革
要理順市容環(huán)衛(wèi)管理體制。一是要建立一個精干、高效、能夠切實擔負起城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責的管理機構，目前區(qū)政府已有計劃方案。需要指出的是該機構除與市職能部門對口外，還應建立健全精簡高效的市容環(huán)衛(wèi)行政管理與市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作管理二大體系。二是要盡快理順部分河道和公廁的管理體制。市相關職能部門已下放了河道管理權，馮家河、沿山河等河道及泵站應盡快移交市政管理，玉泉社區(qū)青芝塢等城中村的公廁也應納入環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一管理。三是進一步完善市場化運作管理模式。根據(jù)環(huán)衛(wèi)任務、作業(yè)面積、垃圾清運量、保潔時間、質(zhì)量要求等測算出需要的經(jīng)費，并在此基礎上進行認真的研究分析，制定出全區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化運作的總體方案，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作的科學性和效果的可靠性。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設施建設，切實解決農(nóng)村垃圾出路
一是要依據(jù)xx區(qū)總體規(guī)劃，制定全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)中長期和近期發(fā)展規(guī)劃。結合三個集鎮(zhèn)改造、農(nóng)轉居公寓建設、西溪濕地綜合保護工程，對環(huán)衛(wèi)設施等進行合理的規(guī)劃布局。垃圾中轉站、公廁等基礎環(huán)衛(wèi)設施建設必須謀劃在先，建設在前。城區(qū)的環(huán)衛(wèi)設施建設與改造要考慮對周邊居民生活不造成影響。盡力建成花園式、現(xiàn)代化的垃圾中轉站和公廁，同時加強管網(wǎng)改造和截污納管工作，防止污水糞便滿溢。二是要按照城鄉(xiāng)一體化的要求，做到全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)一盤棋，加大農(nóng)村市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的投入和基礎設施建設的力度，對經(jīng)濟較為薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過財政轉移支付或以獎代拔等形式予以適當支持，如蔣村鄉(xiāng)垃圾運輸缺車輛問題，龍塢垃圾中轉站建設資金投入及袁浦、周浦等垃圾出路問題要盡快協(xié)調(diào)解決。
（四）進一步明確工作責任，落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施
一是要健全、完善與環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制相配套的監(jiān)督管理制度，促進市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的健康發(fā)展。二是要加強部門、條塊之間的協(xié)調(diào)配合，明確背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊、城郊結合部、城中村等環(huán)境衛(wèi)生問題較為突出地區(qū)的管理職責，確保管理工作落到實處。三是要高度重視廢棄物管理，提高垃圾無害化處理能力。要堅持生活垃圾處理“無害化、減量化、資源化”的原則，積極推進垃圾分類收集，鼓勵廢物回收和綜合利用，努力探索廢棄物管理的新路子。著力培養(yǎng)和發(fā)展垃圾處理產(chǎn)業(yè)。四是積極探索社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔方法，鼓勵社區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化，由社區(qū)或小區(qū)物業(yè)公司與環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)簽訂衛(wèi)生保潔承包合同，從已經(jīng)實施的小區(qū)看，收到了較好的成效。五是探索建立有效的收費方式，在法律允許的范圍內(nèi)采取代收、代扣、代繳等方法，將垃圾處理費足額收繳到位。要加強收費管理，規(guī)范收費行為，確保收取費用專款專用，真正促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。（作者單位：xx區(qū)人大常委會、區(qū)府辦）
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇二
，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，深入推進“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。
，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強化管理和創(chuàng)新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細化，以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍”的原則，劃定職責區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中。
透過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系；透過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上，按照“科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進行合理的新建或改造；三是透過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、積極行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結合部的環(huán)衛(wèi)設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護的要求，到達無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91。5%，高于國家行業(yè)標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。
提升環(huán)衛(wèi)綜合服務水平積極開展了規(guī)范化服務競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務，禮貌服務，規(guī)范服務。在具體工作中，堅持以人為本和服務優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務之中，在服務中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規(guī)范服務，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動，提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強了與群眾的`溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時，配合相關部門積極開展各類志愿者服務活動，把環(huán)衛(wèi)服務延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設和管理，繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇三
在園區(qū)黨工委、管委會正確領導下，在各處(室)、村、社區(qū)的關心支持和幫助下，園區(qū)中心全體職工的共同努力下，我中心上半年較好地完成了園區(qū)交辦的各項工作任務，現(xiàn)將工作小結如下：
一、以服務為中心，促進“三大效益”不斷提高。
為扎實做好園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，我中心全體職工始終發(fā)揚“寧愿一人臟，換來萬家潔”環(huán)衛(wèi)精神為園區(qū)環(huán)境建設提供優(yōu)質(zhì)的服務。垃圾清運、垃圾處理、道路保潔是我中心日常工作的重點，運行離不開經(jīng)濟支撐為解決經(jīng)費不足的困難，在做好服務工作的同時我們對經(jīng)濟創(chuàng)收工作也做到刻不容緩。我們在運用政策，收好費、多收費的同時，從實際出發(fā)開拓思路，敢于創(chuàng)新，在園區(qū)各級的支持下承接了園區(qū)綠化養(yǎng)護工作，走出了跨行業(yè)服務的第一步為我中心增加了經(jīng)濟收入，使得我中心各項工作運行有所保障，經(jīng)濟效益不斷提高。
在業(yè)務管理上，我們始終把服務質(zhì)量放在第一位，嚴格執(zhí)行行業(yè)作業(yè)標準，道路清掃做到“五無一見”的保潔標準。垃圾清運做到日產(chǎn)日清和“一收一回”的作業(yè)標準，積極倡導文明作業(yè)、熱情服務，并充分體現(xiàn)了人性化服務和人性化管理，為園區(qū)和廣大駐園企業(yè)、園區(qū)百姓奉獻了一個優(yōu)美整潔的市容環(huán)境，通過幾年來的努力，園區(qū)的環(huán)境效益顯著提高。
為推進社會主義新農(nóng)村建設，推進城市化進程，加快園區(qū)向“生態(tài)型、園林化、高科技” 特色園區(qū)的目標邁進，切實落實完成城鄉(xiāng)垃圾集中處理統(tǒng)籌工作，保證園區(qū)村民生活垃圾、企業(yè)生產(chǎn)垃圾的集中和得到統(tǒng)一處理。為改變園區(qū)莊臺的環(huán)境面貌，完成垃圾統(tǒng)籌處理的工作目標。首先，我們做好宣傳到位。讓城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理的意義及重要性能夠深入人心，建立廣泛的群眾工作基礎;其次，我們做好創(chuàng)新、完善工作機制。借鑒其他開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)管理先進的做法，積極與村片(區(qū))對接，最終達到垃圾轉運模式的統(tǒng)一。我中心還先后協(xié)助6個行政村多次進行大規(guī)模的'環(huán)境衛(wèi)生整治活動。隨著農(nóng)村衛(wèi)生管理督查機制的不斷完善和投入的不斷增加，環(huán)境面貌有了更大、更新的改變，社會效得到提高。
二、熱情服務，文明服務。
“熱情、高效、快捷”是我中心的服務宗旨，為了達到環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、經(jīng)?；?、高水平”的要求，我中心積極主動地與企業(yè)進行對接堅持“服務先行，收費跟進，服務與經(jīng)濟共同提高”的工作原則。主動傾聽客戶需求，認真履行服務承諾，并發(fā)放服務質(zhì)量測評表廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督，得到了服務單位的一致好評。
三、管理嚴格，作風過硬。
一是制定出年度工作計劃，并按計劃有步驟地實施完成各項工作任務。
二是建立健全各項規(guī)章制度21項，建立、完善各類基礎臺帳和軟件資料的歸檔、整理。
三是嚴格執(zhí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運作業(yè)標準及各項規(guī)章制度。做到天天有檢查、月月有考核，采用抽查、自查、互查想結合，提高了工作質(zhì)量和工作效率，確保各項工作正常、有序開展。
四是很抓隊伍建設和職工法制教育，班子團結，一線隊伍穩(wěn)定。堅持每周召開工作人員例會，做到了有匯報、有記錄。經(jīng)常召開班組會議，確保安全生產(chǎn)，提高工作質(zhì)量。
五是加強財務管理，及時預算、及時審批、及時報帳，堅持收支“兩條線”。
六是倡導熱情服務、文明作業(yè)，加強行風建設努力維護環(huán)衛(wèi)服務形象，我中心是一支能吃苦，拉得出打得響的環(huán)衛(wèi)隊伍。
四、規(guī)范服務、優(yōu)質(zhì)服務，注重形象、廉潔自律。
在日常保潔工作中，我們注重對職工的素質(zhì)教育，我中心發(fā)揚自力更生，艱苦樸素的精神，克服困難自籌資金先后投入資金購買道路清掃、道路沖洗車等專項作業(yè)車。為園區(qū)各項接待保障任務提供了強有力的保障。道路清掃作業(yè)中做到不揚塵，清運作業(yè)做到輕推輕放不發(fā)出噪音，車離場地清。確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)時做到不擾民。收費員在上門對接業(yè)務和收取費用時，做到掛牌上崗，舉止文明，按文辦事。落實廉政制度，嚴厲杜絕“吃、拿、卡、要”。至今未發(fā)現(xiàn)不良的收費行為，群眾滿意度100%。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇四
xx，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求下，加強領導，精心組織，努力抓好工作落實?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
為確保工作有效開展，成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，各工作區(qū)總支書記、有關部門主要負責人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作領導小組，制訂了《關于開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的通知》。將環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作納入鎮(zhèn)委2號文件中的階段性中心工作。通過抓干部督導參與、落實整治任務、屬地管理責任“三個到位”的要求，對有關人員和路段進行責任分工，做到任務明確，責任落實，由點及面，協(xié)作配合，齊抓共管，凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強大合力。
結合衛(wèi)生城及文明城創(chuàng)建工作，通過召開鎮(zhèn)村干部會，運用標語、宣傳欄等多種形式和渠道，動員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動，認真清理房前屋頂?shù)牟癫?、雜物，并按要求搞好村落衛(wèi)生，農(nóng)民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用，加強對農(nóng)民群眾的教育引導，使大家自覺養(yǎng)成維護良好環(huán)境、建設美麗村莊的大局意識、責任意識。共動員參與整治活動的各級干部群眾8000余人次，出動宣傳車120臺次，懸掛標語、條幅360條，形成人人參與，齊抓共管，合力整治的良好氛圍。
。結合鎮(zhèn)域實際情況，明確整治活動的內(nèi)容重點和基本要求。加強對豐收河、干渠及各村內(nèi)排水溝的清理和管理，引導廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物，不在河塘邊私搭亂建。組織開展以清潔家園為主題的環(huán)境突擊整治活動，對城鄉(xiāng)暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進行集中清除，今年，在大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動，共出動挖掘機70臺次，卡車410車次，清除衛(wèi)生死角500多處，清運垃圾、雜草2。3萬多噸，環(huán)境整治取得了明顯實效。集中整治“露頭丑”，清理粉刷九條主干道小廣告4000余處，干渠路拆除違法建設露頭丑20余處，鎮(zhèn)及各村粉刷墻壁1。5萬余平方。在此基礎上抓提升，大力推進綠化工作，先后對金源路、金德路、蒙山一路及永安四路進行綠化提升，綠化面積7萬平方。
根據(jù)《xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》的要求，籌集垃圾清理及有償服務保潔費用環(huán)衛(wèi)資金實行鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級統(tǒng)籌，各村按照每10—15戶設置一個垃圾桶，每500人設置一個垃圾方箱，每戶一個小垃圾桶，截至目前，鎮(zhèn)轄區(qū)建設3個垃圾中轉站，配備6輛垃圾鉤臂車，灑水車一輛，機掃車一臺。54個村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬個，垃圾桶2600余個，垃圾方箱210個，保潔人員218人，實現(xiàn)了常態(tài)化保潔。
以實現(xiàn)長效、常態(tài)管理為目標，按照一體化、市場化、信息化、無害化的“四化”模式，鎮(zhèn)制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》，環(huán)衛(wèi)辦每周至少巡查1次，每月量化打分2次，打分的平均成績作為保潔公司環(huán)衛(wèi)工作本月得分，作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的依據(jù)。務必做到垃圾日產(chǎn)日清，無積存垃圾，從制度上為環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。
xx年，雖然我們做了大量工作，全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀，但我們工作中也存在一定問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生，二是農(nóng)村環(huán)境設施的投入各村投入差距較大，對環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化有一定影響。20xx年，環(huán)衛(wèi)辦將在繼續(xù)努力做好以下幾個方面工作：
一、加強宣傳教育，倡導清潔文明的生活方式。
二、加強督導檢查。強化考核，落實責任。將保潔督導考核常態(tài)化、長效化，嚴格考核辦法，確保整治、保潔效果。
三、多方籌措資金，進一步加大環(huán)衛(wèi)投入。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇五
時光飛逝，不知不覺中，本學期衛(wèi)生部的工作已經(jīng)結束。在徐老師的帶領下我們部本學期的工作比以前又有了一個新的臺階。我們的工作比以前增加了很多的創(chuàng)新，開展了豐富多彩的活動，加入了許多以前沒有的東西，完善了我們的檢查制度，增強了檢查的力度，使學校的教室衛(wèi)生有了一個新的高度。作為一所“衛(wèi)生學校”，學校的校園衛(wèi)生和教室衛(wèi)生更顯得尤為重要，所以本學期我們加大了檢查力度，增加了檢查次數(shù)、方式、項目，意在能幫助全校同學養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，就目前來看這些措施已經(jīng)取得了一定的成效。馬克思曾經(jīng)說過:“人類因為熱衷于總結過去而進步。”為了能使我們的工作能取得更多的進步和提高，我們在工作中總是在不斷地總結過去，改正過去出現(xiàn)的錯誤。在此我對衛(wèi)生部本學期的工作進行總結，力求獲得更多的經(jīng)驗和教訓，總結如下：
：日常檢查分別為早晨7：30、中午1：30和晚上7：30，主要檢查地面、黑板板槽、暖氣、垃圾和衛(wèi)生工具與物品擺放、地面口香糖。通過我們的及時檢查，很多班級衛(wèi)生有了很大的改善，同時也給11級新同學養(yǎng)成了一個良好的衛(wèi)生習慣。同學們也能積極主動地打掃教室衛(wèi)生，為同學們創(chuàng)造了一個良好的學習環(huán)境。開展衛(wèi)生抽查的意圖在于能使各班同學能養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，隨時隨刻保持教室衛(wèi)生，意識到保持衛(wèi)生的重要性。
，本次活動全校各班積極參與其中并由校領導和學生科老師、學生會干部、學生會衛(wèi)生部成員進行點評，從而使活動圓滿成功。本次活動不僅使學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，同學們還將書法美術作品和自己用廢舊物品做的手工制品裝飾教室，大大提高了教室文化氣氛，豐富了校園文化，拓展了創(chuàng)新意識，宣傳了低碳環(huán)保理念，使學生在和諧整潔的環(huán)境中學習。
由于日常檢查在項目和人員等方面都存在一些問題所以檢查無法涉及各個方面，只能找一些重要的項目進行檢查，所以大掃除衛(wèi)生檢查對于衛(wèi)生死角及教室整體檢查顯得尤為重要。本學期我們部加強了大掃除的檢查的力度，使一些衛(wèi)生死角得到了有效的整治，嚴格規(guī)定了考場的布置方式，為外來考試營造了一個良好的考試環(huán)境。
：使我們的檢查更加透明并且使各班能隨時了解都自己班級存在的不足。通過這個項目的開展可以讓各班的班主任老師、衛(wèi)生負責人、各班同學能及時清楚的了解在一天內(nèi)存在的問題，以便立即采取措施整改。
反饋表的形式在周二匯報到 班主任老師處，引起班主任老師的重視，并以此監(jiān)督。大掃除結束后我部會把每周大掃除出現(xiàn)的問題以書面形式貼在公告欄內(nèi)或下周一升旗時由學生科老師把好的班級和不好的班級給予公布，以示提醒。使各班負責人能夠引起重視并及時整改。
：加強了對出勤及遵守紀律的要求，對于部內(nèi)所有成員一視同仁，對有違法紀律的成員嚴格按照“衛(wèi)生部成員考核制度”執(zhí)行。
：本學期我們部門每周進行一次部內(nèi)成員例會。通過開會對我們部的檢查方式及可開展的活動各抒己見，大家集思廣益使我們部門的各方面均有了很大的提高。通過例會還可以將學校布置的各項事情及時的傳遞給每位成員。
作為學生會的成員應樹立嚴格的時間觀念，只有這樣才能更好的協(xié)助學校為同學服務。所以本學期我們的一個工作重點就是培養(yǎng)部內(nèi)成員的時間觀念，并將遲到納入了考核制度當中，力求每位同學做到檢查、開會及時到，有事提前請假。通過一學期的努力部內(nèi)成員的時間觀念有了顯著的提高，遲到現(xiàn)象得到了有效的控制。
：在檢查之前讓本部干事提前通知各班衛(wèi)生委員讓同學們都知道大掃除時間。為了使通知能到達每個班級我們在通知后也會讓各班負責人簽字確認，這樣能有效的防止有些班級收不到通知。同時我們在課件也會通知廣播站進行廣播通知。
：本學期通過部內(nèi)例會的相互交流我們對于各項檢查項目的扣分標準做了進一步的統(tǒng)一，實行了分段扣分的方法，增加了我們?nèi)粘z查的公平性。例如我們對于地面、黑板板槽的檢查改變了以往的檢查標準，使我們的檢查變得更加人性化。
在不斷進步、不斷創(chuàng)新的同時我們部門依然存在著一些問題，主要的問題如下：
，由于某些原因我們沒有召開“衛(wèi)生委員會”和“衛(wèi)生委員座談會”
，總表、反饋表偶爾會出現(xiàn)出錯現(xiàn)象。
針對存在的這些問題我希望在新的學期能夠逐一解決，使我們部變的更加玩啥，具體的解決方式我已經(jīng)在“新學期計劃”中做出了計劃。
回想過去的一學期，在徐老師的帶領下，我們部的工作有條不紊的進行并始終堅持自己的原則以虛心進取的心態(tài)面對每一件事。作為學生會的檢查部門，我們本著協(xié)助學校、為同學們服務的態(tài)度，認真負責的完成我們的工作。同時，我們?nèi)〉玫拿恳环殖煽兌茧x不開分管老師的悉心教導，在下學期的工作中衛(wèi)生部全體成員將貢獻出自己的一份力量，同舟共濟，創(chuàng)造衛(wèi)生部的美好明天。
學生會衛(wèi)生部
二0一一年十二月二十日
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇六
為全面掌握做好林木修枝撫育工作，按照區(qū)委關于林木修枝撫育工作通知精神，我鎮(zhèn)積極組織人員，對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹木進行了修枝撫育，現(xiàn)將我鎮(zhèn)林木修枝撫育工作情況匯報如下:
在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和林技中心的正確指導下，經(jīng)我鎮(zhèn)各社區(qū)、各物業(yè)公司、社區(qū)居民的共同努力，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的1659畝865250株樹木等進行了修復，通過修枝撫育，提高了樹木的成活率，亮化了小區(qū)環(huán)境。
1、提高認視，精心組織。
為做好修枝撫育工程，鎮(zhèn)政府多次召開專題會議，動員、調(diào)度、督查修枝撫育工作。下發(fā)了《勝利鎮(zhèn)20xx年修枝撫育工作通知》《修枝撫育技術要求》，明確職責，強化責任意識，并對修枝撫育失職不盡責行為人予以批評。為了高標準、高質(zhì)量抓好修枝撫育工作，主管鎮(zhèn)長親自抓、親領現(xiàn)場指揮，細化目標任務；對全鎮(zhèn)主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹木全部進行整形修剪管護，確保不發(fā)生森林火災，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率必須為零。為了確保樹木修剪管護各項任務的落實，各社區(qū)、各物業(yè)公司要按照屬地管理的原則，誰的林地誰管護、誰的樹木誰修剪，實行分工負責、目標考核，將樹木修剪管護任務和責任進一步細化量化、分解落實。
2、領導重視，措施到位
各社區(qū)高度重視，加大了工作力度，明確責任，使樹木修剪管護工作真正落到了實處。以社區(qū)為單位成立了社區(qū)支部書記任組長、物業(yè)公司經(jīng)理為副組長的林木修枝撫育領導小組，成立作業(yè)隊，安排落實每個小區(qū)、每條主干道樹木修剪，一管到底，不留死角，不留盲區(qū)。為了促進林木修枝撫育工作順利進行，印發(fā)《樹木修剪管護技術》，要求各社區(qū)、各物業(yè)公司要嚴格按照技術要求，做好樹木的整形修剪管護工作。通過科學合理的修剪整形，使林地達到美觀、整齊、整潔的效果，取得樹木修剪工作實效。同時鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站人員全天候跟蹤加強技術指導和督查工作。
3、加大人力、物力投入力度
組織各社區(qū)、各物業(yè)公司積極投入，號召廣大居民積極支持配合，全面開展林木修枝撫育工作。具不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)購置各類修剪工具106臺件，投入人力110余人次，保障林木修剪管護工作順利進行。
4、強化安全措施
林木修剪工作大量是高空作業(yè)，難度強，天氣寒冷，各社區(qū)、各物業(yè)公司嚴密組織，精心策劃，保證了即干成事又不出事。鎮(zhèn)主管領導現(xiàn)場巡回檢查、督導，技術人員現(xiàn)場指導，確保不發(fā)生安全事故。
5、出臺優(yōu)惠
我們在林木修枝撫育過程中，實行以獎代補的優(yōu)惠政策，為了充分調(diào)動了各社區(qū)、各物業(yè)公司的積極性，鎮(zhèn)政府首先為各社區(qū)下?lián)苜Y金3000元，大大的調(diào)動了社區(qū)、物業(yè)公司的熱情，有力推動了我鎮(zhèn)修枝撫育工作的順利開展。
鎮(zhèn)政府成立了由環(huán)衛(wèi)站人員組成的綜合督查組，對各社區(qū)林木修枝撫育工作進行巡查，每天深入現(xiàn)場，全天候督查指導，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對工作不積極，工作滯后的社區(qū)督促改正。
總之，我鎮(zhèn)自林木修枝撫育工作開展以來，我鄉(xiāng)領導高度重視，各社區(qū)、各物業(yè)公司、居民群眾鼎力支持配合，圓滿完成了我鎮(zhèn)轄區(qū)林木修枝撫育工作，既提高了林木的成活率，又美化了環(huán)境，為居民群眾創(chuàng)造了一個潔凈、舒適、靚麗的宜居環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇七
區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項-
機構，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工作總結：
9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
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環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇八
20年，*****縣按照上級安排部署，堅持“加強領導，宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點，全面推進，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站和村收集池基本建成投入運營，村莊基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)設施建設得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。
帶領縣文明辦、建設局、交通局等相關單位負責同志，深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進行了全面督導檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則和督查方案，采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結、年終一總評”的形式，高頻率進行督查調(diào)度，領導小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行嚴格督查，每次督查情況都通報到直接責任人，對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改；對工作敷衍、進度緩慢的，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進典型，大力進行宣傳報道。與此同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設工作納入政府目標考核體系和領導班子實績考核體系，根據(jù)考核結果，對成績突出的單位進行表彰、獎勵，對完成不好的單位主要負責人和相關責任人進行問責，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力，確保各項工作圓滿完成。
（二）加大投入，資金撬動。縣財政共投入資金475萬元（其中建設村級垃圾收集點105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設施建設資金，據(jù)初步統(tǒng)計，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達到680萬元。
及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次，每周到各村進行一次巡回宣傳，增強了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責任意識；三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機關、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座，收到了較好效果；四是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條，帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持。六是報道及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期，在縣電視臺開設了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄，基本實現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋，促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉化成自覺行動。迅速形成了全社會關心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。
（一）明確了責任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責任人，并直接負責境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負責行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。
（二）完善了基礎設施。基礎設施建設是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎保障。我們結合實際，科學規(guī)劃布點，加快推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉站建設。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。
（三）健全了運行機制。在推進鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設，更注重制度跟進，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導方案》，對整體工作進行謀劃和部署，量化細化了目標任務，精心制定了垃圾中轉站及垃圾收集池建設標準；逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制，通過多種機制的有效聯(lián)動，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。
造了潔凈的生活環(huán)境。
（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。
（二）進出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進行持續(xù)的徹底治理。
（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠，村里行動不力，群眾的意識還沒有喚醒。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。
廣泛宣傳，轉變觀念。一是充分利用標語、電視、宣傳欄等各種媒體，設立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習”進機關、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)戶的宣講活動，增強人們的環(huán)保意識和文明意識，轉變垃圾亂丟亂放的習慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風典型。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇九
我們委托中國瑞林工程技術有限公司為我縣編制環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃（20xx―20xx），對環(huán)衛(wèi)基礎設施、環(huán)衛(wèi)管理、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展思路進行科學合理地布局與規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃編制已完成，縣政府在6月26日正式批準該規(guī)劃公布實施。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇十
20xx年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結如下：
清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開頭，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的狀況下，我所實行了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速大路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結付承包費。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)繉嵭卸艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時，小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領七名監(jiān)察人員，每天對全部路段進行全天巡查，發(fā)覺問題準時處理，對工作不負責的人員進行訓練、罰款、責令準時改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達到了良好的效果。
生活垃圾的清運和處理，我們實行不同地段不同方式的方法進行，主要實行四種方式進行：一是白天主要路段實行用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。
收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務，我所派出了由一名組長帶領十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城全部單位、經(jīng)營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必需利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上戶和解釋，嚴格根據(jù)物價標準用正規(guī)票據(jù)進行收費。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務的50%。
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)省經(jīng)費又管護好公廁，我們實行了新的承包的.方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進行日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監(jiān)督和結付承包經(jīng)費。為了加強管理，所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進行巡查，發(fā)覺問題準時與承包人溝通，指出問題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。
灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了限度地削減揚塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的狀況，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大削減了。
環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作，還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建設，縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權益的政策落實等。今年垃圾處理場的主要工作是建設滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開工建設，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。
縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設也是我們工作的重點，今年我們根據(jù)省市的有關要求，已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設起到關鍵作用，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎設施建設將納入縣城的總體規(guī)劃，進入規(guī)范化。去年國家七部委下發(fā)了《關于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權益的看法》的通知。為了貫徹落實這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達到1000元，其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險，即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險，再次我所在經(jīng)費困難的狀況下，為一線工人全部辦理了意外損害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂，也大大地提高了工人的工作樂觀性，從而提高了工作效率。以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領導下，連續(xù)發(fā)揚"寧可一人臟，換來萬人潔'的環(huán)衛(wèi)精神，扎實做好本質(zhì)工作，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇十一
為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇十二
為了認真貫徹落實《關于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施意見》，完善對各村的.環(huán)衛(wèi)管理考核制度，改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境，街道黨工委、辦事處加強組織領導并立足街道實際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口，采取統(tǒng)一領導，分級管理，層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結合我街道的實際狀況，采取集中治理和長效管理相結合的方式，大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問題，努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平，使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀，為我街道經(jīng)濟建設和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面，將衛(wèi)生工作總結如下:
xx年初，街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中，提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領導職責制，實行城建主任總負責，城建辦主任具體抓，建立了城鎮(zhèn)管理辦公室，由城建主任擔任辦公室主任，下設清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍，鼓勵各行政村建立垃圾中轉站，方便垃圾清掃收集和清運，保證各項工作有序進行。
經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進行，政府投入超多資金進行環(huán)境整治，農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善，每個村民心中有了一份持續(xù)村莊整潔衛(wèi)生的職責心，都用心投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。透過宣傳教育和正面引導，使“村莊是我家、美化靠大家”轉成了村民的共識，構成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務清潔小分隊，每一天早晚義務打掃村莊的衛(wèi)生，時刻持續(xù)村道路沒有垃圾，讓村莊變得更加秀麗整潔。
為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌，切實提高人民群眾的生活質(zhì)量，真正做到經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，結合街道實際，開展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度，建立了自己的考核機制，提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的職責心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入，今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎設施等)，今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理，保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角，無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實現(xiàn)了一條龍服務，日產(chǎn)垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機器，保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設施的維護和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉站進行檢查維護、清理和消毒，對已經(jīng)損壞的垃圾箱進行了更換，實現(xiàn)了垃圾設施周圍無贓物。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生，街道配備專員對這塊進行負責，及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理，西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔，保證河面上無漂流物。
雖然我們做了超多的工作，全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必須的問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農(nóng)村環(huán)境設施的各村投入資金差距大，影響了城鄉(xiāng)一體化建設的進程。街道黨工委、辦事處決定進一步加強宣傳知識，強化環(huán)境整治的目的，以點帶面加強各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站，加強對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌，使西塢成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮(zhèn)。
環(huán)衛(wèi)工隊長工作總結篇十三
時光如水，歲月如梭，作為一名美化城市市容市貌，社區(qū)街道，給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境的環(huán)衛(wèi)工作者，我在這個平凡而又偉大的崗位上度過了一年。為了響應市委市政府的號召，為了把我們美麗的赤峰市打扮的更加美麗，我在20xx年做了以下工作：
隨著市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展和人們意識的轉變，環(huán)衛(wèi)工人這項工作早已稱為人們心中一份“神圣”的職業(yè)，并且還有了一個高尚文雅的名字——城市師。所以我作為一名環(huán)衛(wèi)工人非常的驕傲，同時我們也感到了責任之重大。因此在工作中我不怕吃苦、勤于奉獻，認真完成自己的工作任務。每天都把城市的每一個角落小巷都當作自己家的一片土地來維護它的環(huán)境衛(wèi)生。用我們的辛勤汗水，滌蕩小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手，勾畫城市街道的清新整潔。
環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。清晨，當人們還沉睡于夢鄉(xiāng)時，我們環(huán)衛(wèi)工人早已在街道上辛勤勞動，為的是能讓人們在早上出門時走在干凈整潔的街道上;傍晚，當人們已回家坐在餐桌前吃飯時，我們環(huán)衛(wèi)工人還堅守著工作崗位，依次檢查著街道衛(wèi)生，為的是處理當天產(chǎn)生的垃圾廢物;冬日，當人們在暖氣火爐邊享受溫暖時，我們環(huán)衛(wèi)工人卻不畏嚴寒，頂著刺骨的寒風踏在冰冷的街道去馬路上的積雪、冰塊，為的是能保障城市街道的安全暢通。夏日，當人們在樹陰陽傘下納涼時，我們環(huán)衛(wèi)工人選擇在烈日的照射下清掃散發(fā)異味的垃圾，為的是能及時保證環(huán)境衛(wèi)生，避免垃圾變質(zhì)蠅蟲漫天。為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻自己的真心和愛意。當陽光明媚，人們享受著街道整潔干凈的笑顏就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人的褒獎。
讓市民能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標?？吹饺藗冋嬲w會到城市衛(wèi)生的良好帶來的身心愉悅，為了維護這環(huán)境付出一天辛勤勞動的環(huán)衛(wèi)工人也會忘掉辛苦，覺得再苦再累也是值得的。我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛(wèi)工人的社會地位在逐漸升高，市民對環(huán)衛(wèi)工人這一工作也越加認可。我們有千萬個理由相信：拿出真心對待自己的工作，人們也會更加愛護我們的城市環(huán)境，維護城市衛(wèi)生。
我將繼續(xù)以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上繼續(xù)耕耘，無私奉獻，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環(huán)保，的明天!