在寫報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該做好充分的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，確保所提供的信息具有可靠性和可信度。報(bào)告中的圖表和數(shù)據(jù)可視化要清晰易懂，可以更好地支持和解釋文本的描述。通過(guò)參考這些報(bào)告范文，我們可以借鑒其結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言風(fēng)格，提升自己的報(bào)告寫作能力。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇一
20xx年，在醫(yī)院黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省教育工會(huì)和醫(yī)院
工作計(jì)劃
，院工會(huì)以黨的和中國(guó)工會(huì)xx大精神為指導(dǎo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真履行職能，鞏固建家成果，積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，著力建設(shè)幸福之家，為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出了積極貢獻(xiàn)。
教育動(dòng)員全院教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和中國(guó)工會(huì)xx大文件精神，積極投入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，提高服務(wù)意識(shí)、精簡(jiǎn)會(huì)議、減少經(jīng)費(fèi)支出，被評(píng)為醫(yī)院“四型”職能部門。為認(rèn)真履行工會(huì)教育職能，在總結(jié)第一屆臨床基本技能勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，與醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心一起在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了第二屆勞動(dòng)競(jìng)賽，全院20xx多名職工報(bào)名參賽。經(jīng)過(guò)初賽、復(fù)賽和決賽，評(píng)出臨床基本理論、病歷書寫、臨床技能操作、護(hù)理基本理論、護(hù)理技能操作、護(hù)理溝通交流"十佳"共60人。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，在全院營(yíng)造了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，提高了臨床基本技能與服務(wù)水平。胸心外科被中華全國(guó)總工會(huì)授予工人先鋒號(hào)，第一分工會(huì)被湖南省總工會(huì)授予模范職工小家，張亞林教授被授予湖南省師德標(biāo)兵。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《湖南省學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》，堅(jiān)持每年召開(kāi)教職工代表大會(huì)，落實(shí)教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，積極開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、會(huì)員評(píng)家的工作，圓滿完成教代會(huì)各項(xiàng)議題。對(duì)年初收集代表意見(jiàn)和建議進(jìn)行錄入、整理、歸類，經(jīng)提案小組討論形成提案35份，由分管院領(lǐng)導(dǎo)指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)答復(fù)、落實(shí)、處理。根據(jù)提案處理原則，再將提案回復(fù)情況反饋給提案人，聽(tīng)取提案人的意見(jiàn)。對(duì)收集回復(fù)的處理意見(jiàn)，由院工會(huì)整理形成報(bào)告，經(jīng)提案小組審核后將在職代會(huì)上作專題報(bào)告。這些工作的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院民主管理，推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)，體現(xiàn)了教職工當(dāng)家作主的主人翁精神。20xx年4月，湖南省校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予我院校務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位稱號(hào)。
堅(jiān)持為教職工辦實(shí)事、辦好事，使全體教職工感受到醫(yī)院的關(guān)懷與大家庭的溫暖。按照年初醫(yī)院工作計(jì)劃，積極籌劃院服的制作，為保證院服質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，進(jìn)行了詳實(shí)的考察并遵守嚴(yán)格的招投標(biāo)采購(gòu)制度。與相關(guān)部門多次協(xié)商完善職工卡管理，制定了職工卡管理制度。全年慰問(wèn)老教授、老專家、老領(lǐng)導(dǎo)、生病住院職工、孤寡職工、在家長(zhǎng)期臥床職工等600多人次，為9對(duì)金婚、鉆石婚夫妻發(fā)放了紀(jì)念品。關(guān)心職工子女學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)大中小學(xué)生411人，發(fā)放獎(jiǎng)金10萬(wàn)余元。多次與育才學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，解決多名職工子女到該校就讀問(wèn)題。不斷完善職工互助醫(yī)療補(bǔ)助范圍和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，減輕職工因病住院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。20xx年有近700人次職工住院，補(bǔ)助金額140余萬(wàn)元，此項(xiàng)工作是院領(lǐng)導(dǎo)賦予工會(huì)更多資源手段的重要舉措，也是院工會(huì)為職工服務(wù)開(kāi)展的特色工作，受到全院教職工一致好評(píng)。耳鼻咽喉科葛圣雷博士因患白血病急需做造血干細(xì)胞移植，為籌集手術(shù)費(fèi)用，全院職工伸出援助之手，共捐款30多萬(wàn)元，使其得到及時(shí)治療，目前正在康復(fù)中。為大力支持社會(huì)公益事業(yè)，廣大職工積極響應(yīng)長(zhǎng)沙市政府無(wú)償獻(xiàn)血的號(hào)召，150名職工參加了無(wú)償獻(xiàn)血。
院工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則，切實(shí)抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用。各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬目清楚、審批嚴(yán)格、手續(xù)齊全，把有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、各種獎(jiǎng)勵(lì)、職工福利等方面。全年為各分工會(huì)小組做好經(jīng)費(fèi)規(guī)劃分配工作，使職工住院、小組活動(dòng)、日常開(kāi)銷等經(jīng)費(fèi)無(wú)錯(cuò)帳、漏帳情況，做到有余錢、善管理。為使工會(huì)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的作用，又使職工利益不受影響，自20xx年以來(lái)停止購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)10多萬(wàn)元。20xx年5月，在省教育工會(huì)直屬基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核評(píng)比中榮獲特等獎(jiǎng)。
我院女職工在各自崗位上，發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，發(fā)揮女性特有的細(xì)心、耐心、細(xì)致、周到的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，以一流的服務(wù)，一流的標(biāo)準(zhǔn)，一流的業(yè)績(jī)展示著女性的風(fēng)采?！叭恕惫?jié)期間，院工會(huì)女職工委員會(huì)開(kāi)展女職工健康講座等系列活動(dòng);組織大齡女青年參加聯(lián)誼會(huì);積極組織參加全國(guó)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全院管理干部、女職工20xx多人參加，參賽率達(dá)94%。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了對(duì)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知曉率，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法用法積極性，促進(jìn)和提高了女職工自身維權(quán)水平和能力。獲中華全國(guó)總工會(huì)女職工委員會(huì)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)湖南省唯一優(yōu)秀組織獎(jiǎng);眼科被評(píng)為湖南省芙蓉標(biāo)兵崗;兒科曹艷、婦產(chǎn)科鄧婭莉兩同志被推評(píng)為省教育工會(huì)百崗明星;院工會(huì)女職工委員會(huì)主任丁依玲教授被評(píng)為湘雅名醫(yī)。
。為慶祝建院五十五周年，傳承和發(fā)揚(yáng)醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)、推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，結(jié)合黨的關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)精神、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求和20xx年醫(yī)院黨政工作要點(diǎn)，舉辦了醫(yī)院第二屆文化藝術(shù)節(jié)。圍繞“慶建院、強(qiáng)內(nèi)涵、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、逐夢(mèng)想”主題，組織開(kāi)展電影放映月、體育運(yùn)動(dòng)月、唱響二院歌手大賽、
勵(lì)志
詩(shī)歌朗誦比賽、書畫攝影比賽等活動(dòng)。組織了慶建院55周年和58級(jí)校友畢業(yè)50周年慶典活動(dòng)文藝演出。特別是第二屆文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕式音詩(shī)畫《中國(guó)夢(mèng)二院情》深情演譯了湘雅誕生、二院成長(zhǎng)的風(fēng)雨歷程。藝術(shù)節(jié)閉幕式暨20xx年新春團(tuán)拜會(huì)歌伴舞《中國(guó)夢(mèng)》將我們帶入又一個(gè)新的征程。
為使全院職工有一個(gè)室內(nèi)健身活動(dòng)場(chǎng)所，提高幸福指數(shù)，院工會(huì)根據(jù)院黨委和院行政決定將精神科樓七樓1000多平方米的禮堂改建為職工活動(dòng)中心，設(shè)有健身房、形體房、文體室三個(gè)劃區(qū)。200多平方米的健身房，有跑步機(jī)8臺(tái)，踏步機(jī)4臺(tái)，大飛鳥(niǎo)、擴(kuò)胸機(jī)、杠鈴等各類健身器械20多種，一次可容納50名職工健身;300多平方米的形體房，一整面墻的鏡子將健身、舞蹈的優(yōu)美身姿展現(xiàn)無(wú)余，配合歡快的音樂(lè)為職工生活帶來(lái)更多的活力;400平方米的文體室，可作為文體活動(dòng)訓(xùn)練場(chǎng)所。現(xiàn)在，每天在繁忙的工作之余到職工活動(dòng)中心參加活動(dòng)鍛煉身體的職工不斷增多，同時(shí)應(yīng)職工的要求開(kāi)辦了廣場(chǎng)舞、瑜伽習(xí)練等活動(dòng)。
過(guò)去的一年，通過(guò)努力工作，取得了一些成績(jī)。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些缺點(diǎn)與不足：工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng);工作能力和理論水平有待進(jìn)一步提高;職工業(yè)余活動(dòng)場(chǎng)地和文體設(shè)施需要更好解決等等。
在新的一年中，工會(huì)工作總體設(shè)想是：在醫(yī)院黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會(huì)職能，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為教職工辦實(shí)事，實(shí)施職工健康促進(jìn)計(jì)劃，舉辦醫(yī)院第二屆體育運(yùn)動(dòng)節(jié)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，團(tuán)結(jié)全院教職工、凝聚正能量，努力助推醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
全體工會(huì)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的和中國(guó)工會(huì)xx大文件精神，努力提高政策理論水平和工會(huì)工作的能力，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織。引導(dǎo)廣大教職工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，激活和傳遞蘊(yùn)藏在教職工群眾中的正能量。積極加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，打造深受職工群眾信賴的職工之家。
二
今年是實(shí)施醫(yī)院“”規(guī)劃重要之年，工會(huì)要團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工參與支持醫(yī)院建設(shè)，積極探索工作新途徑，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，充分地調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。聯(lián)合醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心等部門繼續(xù)開(kāi)展臨床基本技能競(jìng)賽，與教務(wù)部一起組織青年教師參加中南大學(xué)第七屆“三十佳”教學(xué)競(jìng)賽。
教職工代表大會(huì)是教職工參與民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，也是醫(yī)院實(shí)行院務(wù)公開(kāi)的主要渠道。要嚴(yán)格按照《湖南省學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》，屬于教職工代表大會(huì)職權(quán)范圍的重大事項(xiàng)，都必須向教代會(huì)報(bào)告，由教代會(huì)審議、通過(guò)和決定;凡是能夠在教代會(huì)上公開(kāi)的內(nèi)容，應(yīng)盡量在教代會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)，接受監(jiān)督。深入貫徹《湖南省學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范》，引導(dǎo)職工依法理性表達(dá)訴求，把教職工代表提案辦到位，落實(shí)和保障教職工對(duì)醫(yī)院管理知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)醫(yī)院健康和諧發(fā)展。
黨的指出：“要多謀民生之利，多解民生之憂，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。”工會(huì)組織要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展職工權(quán)益，構(gòu)建服務(wù)職工工作體系，努力為教職工辦實(shí)事、辦好事。盡最大努力解決、落實(shí)和反映職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問(wèn)題。認(rèn)真執(zhí)行《職工醫(yī)療保健若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步完善、理順職工卡使用流程，方便職工就醫(yī)就餐。適當(dāng)提高職工住房公積金待遇。更多關(guān)心青年職工、
合同
職工、困難職工、殘疾職工，努力化解各種矛盾，增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力和凝聚力，為構(gòu)建和諧幸福二院做出新貢獻(xiàn)。
按照醫(yī)院黨委要求，實(shí)施職工健康促進(jìn)計(jì)劃，廣泛開(kāi)展職工健身活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活，精心籌劃、組織舉辦醫(yī)院第二屆體育運(yùn)動(dòng)節(jié)。以工會(huì)小組為單位開(kāi)展群眾性健身活動(dòng)，以分工會(huì)組隊(duì)開(kāi)展自行車、乒乓球、跳繩、籃球、排球、羽毛球、拔河比賽等活動(dòng)。組織職工積極參加校工會(huì)“20xx年健康女性廣播體操比賽”。
各位代表，又是一個(gè)葉綠花紅的春天。我們滿懷豪情、信心百倍，決心在醫(yī)院黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)全院教職工，勤勉工作，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)保持“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的榮譽(yù)，為實(shí)現(xiàn)二院美好夢(mèng)想，創(chuàng)造更加幸福美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我在這里代表醫(yī)院工會(huì)向大會(huì)作巴林左旗醫(yī)院八屆四次工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
20xx年醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì)工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳，為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝！
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況
（一）經(jīng)費(fèi)收入情況。20xx年初經(jīng)費(fèi)余額8721.40元。
1.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳6200.00元。
2.單位補(bǔ)助30000.00元。
（二）經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為29358.50元。 其中：三八婦女節(jié)支出723.00元,職工元旦活動(dòng)費(fèi)支出5178.70元；慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費(fèi)300.00元；為鄉(xiāng)村扶貧點(diǎn)等捐贈(zèng)及慰問(wèn)款23156.80元。年末經(jīng)費(fèi)余額15562.90元。
二、今后財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)
（一）工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上，用于工會(huì)事業(yè)發(fā)展上。
（二）堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
（四）認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會(huì)的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為開(kāi)創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)！
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇三
鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在段海濤院長(zhǎng)的`領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。
有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平。
一直以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫(kù)管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與院庫(kù)房經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)，到實(shí)際采購(gòu)的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。通過(guò)核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫(kù)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備
根據(jù)陳惠芳科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)20xx年以來(lái)的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制，再到采購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長(zhǎng)的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。以上是鄙入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告，在未來(lái)的一年，鄙將認(rèn)真聽(tīng)取段院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長(zhǎng)的腳步，計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇四
各位代表：
我受吉林省xx醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)做第八屆一次工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
一年來(lái)，醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì)工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取。在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳，為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝！
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，按比例足額向上級(jí)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)（6）萬(wàn)元。
2、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，做到?？顚Ｓ茫瑸槁毠で趦€當(dāng)家理財(cái)，杜絕浪費(fèi)。
（一）密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo)，工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》等文件，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達(dá)到了100%，從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。
（二）服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為醫(yī)院中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂(lè)工作；三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù),有計(jì)劃的對(duì)基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助；四是為醫(yī)院凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開(kāi)展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面，堅(jiān)持做到支出合理，職工滿意。
（三）科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇五
鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在段海濤院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。
有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平。
一直以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫(kù)管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與院庫(kù)房經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)，到實(shí)際采購(gòu)的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。通過(guò)核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫(kù)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備
根據(jù)陳惠芳科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)20xx年以來(lái)的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制，再到采購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長(zhǎng)的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。以上是鄙入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的`總結(jié)報(bào)告，在未來(lái)的一年，鄙將認(rèn)真聽(tīng)取段院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長(zhǎng)的腳步，計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇六
各位代表：
現(xiàn)向大會(huì)報(bào)告本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況和工會(huì)財(cái)務(wù)工作，請(qǐng)予審議。
一、本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)基本收支情況
本屆工會(huì)自2008年以來(lái)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入**萬(wàn)元。其中撥交經(jīng)費(fèi)收入250.24萬(wàn)元；會(huì)員會(huì)費(fèi)收入4**萬(wàn)元；職工福利費(fèi)收入**.45萬(wàn)元。
經(jīng)費(fèi)總支出**4萬(wàn)元。其中上解經(jīng)費(fèi)8**萬(wàn)元，占總支出的32%；本級(jí)經(jīng)費(fèi)支出180.24萬(wàn)元，占總支出的68%。其中主要開(kāi)支有職工活動(dòng)費(fèi)78.56萬(wàn)元；會(huì)員活動(dòng)費(fèi)32.15萬(wàn)元；工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)51.98萬(wàn)元；職工福利費(fèi)支出91.05萬(wàn)元。
截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬(wàn)元。
二、財(cái)務(wù)工作回顧
4年多來(lái)，本屆工會(huì)委員會(huì)始終按照黨委和上級(jí)工會(huì)的要求，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》和《工會(huì)福利費(fèi)管理使用辦法》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面取得了顯著成績(jī)，為保障工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。
（一）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),制度建設(shè)日趨完善
工會(huì)的收入主要有三個(gè)來(lái)源，即工會(huì)撥交經(jīng)費(fèi)、會(huì)員會(huì)費(fèi)和職工福利費(fèi)的收入。撥交經(jīng)費(fèi)是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經(jīng)過(guò)本屆工會(huì)的努力，我##的工會(huì)經(jīng)費(fèi)連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費(fèi)收入逐年遞增，達(dá)到了與職工工資總額的同步增長(zhǎng)，學(xué)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到了保證，并得到了上級(jí)工會(huì)的表?yè)P(yáng)。同時(shí)，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補(bǔ)助的福利費(fèi)也同時(shí)得到了大幅增長(zhǎng)。
本屆工會(huì)委員會(huì)一開(kāi)始就比較重視財(cái)務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，先后修訂了《##經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》、《##福利費(fèi)管理使用辦法》、《##活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用辦法》等制度,使##工會(huì)的各項(xiàng)支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
（二）堅(jiān)持民主理財(cái),接受群眾監(jiān)督
費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)并報(bào)省經(jīng)審委進(jìn)行考核，我##工會(huì)連續(xù)多年獲得考核二等獎(jiǎng)。
（三）堅(jiān)持收好、管好、用好經(jīng)費(fèi)
5年來(lái)，##工會(huì)財(cái)務(wù)根據(jù)省教育工會(huì)的財(cái)務(wù)要求，對(duì)##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費(fèi)做到了按時(shí)按量收好，這部分收入是工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源，也是上解陜西省教育工會(huì)40%經(jīng)費(fèi)的唯一途徑。工會(huì)財(cái)務(wù)5年來(lái)都能按時(shí)足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級(jí)工會(huì)的表?yè)P(yáng)。
在按比例收到的工會(huì)會(huì)費(fèi)使用上，工會(huì)財(cái)務(wù)按總工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)定精神，堅(jiān)持管好、用好。每年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過(guò)經(jīng)審委員會(huì)的審查。財(cái)務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會(huì)員活動(dòng)安排情況，積極與各分會(huì)聯(lián)系，適當(dāng)追加部分活動(dòng)和福利經(jīng)費(fèi)的不足，保證職工文化活動(dòng)和年終福利的發(fā)放。
在工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中，工會(huì)財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同把關(guān)，嚴(yán)格控制工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開(kāi)支。堅(jiān)持主管財(cái)務(wù)開(kāi)支一支筆，堅(jiān)持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會(huì)會(huì)員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會(huì)資金。
工會(huì)財(cái)務(wù)一直受到##工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視，專設(shè)會(huì)計(jì)、出納人員，管理工會(huì)財(cái)務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。在日常財(cái)務(wù)工作中，工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確，收支手續(xù)健全完備。5年來(lái)，堅(jiān)持每年春節(jié)前在部門工會(huì)主席、##工會(huì)委員擴(kuò)大會(huì)上匯報(bào)一年的經(jīng)費(fèi)收支情況，并以多種形式向全##教職工公開(kāi)。5年來(lái)，工會(huì)財(cái)務(wù)從未出現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
（四）用好用活經(jīng)費(fèi)，重視資金使用效果
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理通過(guò)時(shí)把好預(yù)算關(guān)，經(jīng)費(fèi)支出時(shí)把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展。明確經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來(lái)，直接用于職工和會(huì)員活動(dòng)支出110.7萬(wàn)元，占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動(dòng)基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性，##工會(huì)每年拿出部分經(jīng)費(fèi)用于基層分會(huì)使用，力求來(lái)之于會(huì)員、用之于會(huì)員。有的單位還與會(huì)員參加活動(dòng)的多少、取得的成績(jī)掛起鉤來(lái)，有效地推動(dòng)了基層工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。為更好地為基層和會(huì)員服務(wù)，滿足工作需要，5年來(lái)，支出17.6萬(wàn)元；購(gòu)置了部分活動(dòng)設(shè)施及辦公器材設(shè)備（如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)地膠等），共支出資金13萬(wàn)元。
5年來(lái)，我##工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、基層工會(huì)組織以及廣大工會(huì)會(huì)員共同努力、密切配合的結(jié)果；是基層工會(huì)干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表第九屆工會(huì)委員會(huì)向所有關(guān)心、支持工會(huì)財(cái)務(wù)工作的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到在財(cái)務(wù)工作中還存在著不足，其主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)。
1．工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠，基層分會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用比例還需進(jìn)一步提高，工會(huì)各類開(kāi)支的預(yù)算應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。
2．工會(huì)財(cái)務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。2010年工會(huì)財(cái)務(wù)軟件已由省教育工會(huì)配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進(jìn)一步開(kāi)發(fā)使用，以提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的水平。
3．各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善與細(xì)化。
4．工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個(gè)臺(tái)階。
對(duì)于這些問(wèn)題，我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)認(rèn)真研究，積極改進(jìn)。我們相信，在新一屆工會(huì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會(huì)財(cái)務(wù)工作一定會(huì)做得更好。
謝謝大家!
2012年10月8日
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇七
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議勝利召開(kāi)。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會(huì)作20xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)予以審議。
20xx年度，上級(jí)撥入正常經(jīng)費(fèi)xxxxx萬(wàn)元，醫(yī)院創(chuàng)收xxxxx萬(wàn)元，其中為補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足，動(dòng)用事業(yè)基金xxxxx萬(wàn)元，參與了資金循環(huán)。
全年實(shí)際支出xxxxx萬(wàn)元，其中，職工工資、補(bǔ)助工資、福利費(fèi)支出xxxxx萬(wàn)元，離退人員費(fèi)用支出xxxxx萬(wàn)元，共占支出總額的xxxxx%，病員醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)、服裝費(fèi)等，共計(jì)支出xxxxx萬(wàn)元，占支出總額的xxxxx%，公務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、設(shè)備購(gòu)臵費(fèi)等共計(jì)xxxxx萬(wàn)元，占支出總額的xxxxx%。
從總體來(lái)看，職工、病員、離退休人員的支出費(fèi)用占77.5%，公用費(fèi)用支出僅僅占22.5%，符合"一要吃飯，二要建設(shè)"的財(cái)政方針和“保證人員經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)”的財(cái)政政策。
1、一年來(lái),我院的財(cái)務(wù)工作在省廳與省市財(cái)政部門
的指導(dǎo)下，以“開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點(diǎn)，把核算與管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一套較為完整的財(cái)務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運(yùn)行，較好的實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標(biāo)和省廳下達(dá)的年度工作計(jì)劃。
2、從我院目前情況來(lái)看，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增長(zhǎng)，公用經(jīng)費(fèi)相對(duì)減少，供求矛盾比較嚴(yán)重，在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，醫(yī)院通過(guò)合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬(wàn)元，特別是加大了對(duì)醫(yī)療一線的投入力度，購(gòu)臵了多參數(shù)診斷儀、半自動(dòng)生化分析儀、移動(dòng)式x光機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、子母無(wú)影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強(qiáng)了醫(yī)院開(kāi)展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購(gòu)臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動(dòng)化的需要出發(fā)購(gòu)臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準(zhǔn)制度、賬薄記錄制度、定期盤點(diǎn)制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責(zé)分工制度,對(duì)固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責(zé)任,由專門的部門和專人負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對(duì)轉(zhuǎn)出、報(bào)廢、出售等，遵守申請(qǐng)報(bào)批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對(duì)大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護(hù)的定期檢修制度，以延長(zhǎng)其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制,防止前清后亂。
在工作中按照會(huì)計(jì)法規(guī)和上級(jí)財(cái)會(huì)部門、審計(jì)部門的有關(guān)規(guī)定操作各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財(cái)產(chǎn)不受損失。一系列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的修訂，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計(jì)劃到執(zhí)行計(jì)劃，從財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)監(jiān)督，從上級(jí)撥款到對(duì)外創(chuàng)收等各個(gè)不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴(kuò)大對(duì)外創(chuàng)收，降低費(fèi)用開(kāi)支，合理有效地使用資金，起到保駕護(hù)航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財(cái)務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的方針,依據(jù)《xxxxxx清產(chǎn)核資實(shí)施方案》，組織院辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計(jì)劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對(duì)各類財(cái)產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進(jìn)行了全面的清查，在清查中把實(shí)物盤點(diǎn)同核查賬務(wù)結(jié)合起來(lái)，把清理資產(chǎn)同核查負(fù)債結(jié)合起來(lái)，把收入與支出相對(duì)結(jié)合起來(lái)，以物對(duì)賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，特別是對(duì)積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫(kù)的辦法，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費(fèi)。在開(kāi)展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織落實(shí)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。通過(guò)清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
1、從固定資產(chǎn)清查情況來(lái)看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴(yán)重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財(cái)產(chǎn)的使用效能，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前在資產(chǎn)管理中的主要問(wèn)題是管理不善，物資超儲(chǔ)積壓現(xiàn)象比較嚴(yán)重，重購(gòu)買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還有些設(shè)備購(gòu)臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費(fèi)。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開(kāi)展工作時(shí)沒(méi)有樹(shù)立投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費(fèi)較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費(fèi)與損失。
3、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從20xx年度經(jīng)費(fèi)支出的情況看，工資越來(lái)越高，各種補(bǔ)貼越來(lái)越多，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加；從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開(kāi)支要增加等等,而我院對(duì)外創(chuàng)收效益沒(méi)有明顯改觀，上級(jí)部門近期內(nèi)又不可能對(duì)公務(wù)經(jīng)費(fèi)方面進(jìn)行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊(duì)伍都難以發(fā)揮作用。當(dāng)前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴(yán)重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實(shí)實(shí)在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開(kāi)展活動(dòng)中消耗的料、工、費(fèi)模糊不清，沒(méi)有投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念。
注重制度落實(shí)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
首先是加強(qiáng)預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)收支活動(dòng)都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時(shí)期，越要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，決不允許脫離醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇八
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議勝利召開(kāi)。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會(huì)作20xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)予以審議。
一、醫(yī)院二00一年度資金運(yùn)行的基本情況
20xx年度，上級(jí)撥入正常經(jīng)費(fèi)*****萬(wàn)元，醫(yī)院創(chuàng)收*****萬(wàn)元，其中為補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足，動(dòng)用事業(yè)基金***** 萬(wàn)元，參與了資金循環(huán)。
全年實(shí)際支出*****萬(wàn)元，其中，職工工資、補(bǔ)助工資、福利費(fèi)支出*****萬(wàn)元，離退人員費(fèi)用支出*****萬(wàn)元，共占支出總額的*****%，病員醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)、服裝費(fèi)等，共計(jì)支出*****萬(wàn)元，占支出總額的***** %，公務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、設(shè)備購(gòu)臵費(fèi)等共計(jì)*****萬(wàn)元，占支出總額的***** % 。
從總體來(lái)看，職工、病員、離退休人員的支出費(fèi)用占77.5%，公用費(fèi)用支出僅僅占22.5 %，符合 "一要吃飯，二要建設(shè)"的財(cái)政方針和 “保證人員經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)”的財(cái)政政策。
二、醫(yī)院二00一年度財(cái)務(wù)管理工作情況
1、一年來(lái),我院的財(cái)務(wù)工作在省廳與省市財(cái)政部門
的指導(dǎo)下，以“開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常 工作的基本出發(fā)點(diǎn)，把核算與管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一套較為完整的財(cái)務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運(yùn)行，較好的實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標(biāo)和省廳下達(dá)的年度工作計(jì)劃。
2、 從我院目前情況來(lái)看，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增長(zhǎng)，公用經(jīng)費(fèi)相對(duì)減少，供求矛盾比較嚴(yán)重，在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，醫(yī)院通過(guò)合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬(wàn)元，特別是加大了對(duì)醫(yī)療一線的投入力度，購(gòu)臵了多參數(shù)診斷儀、半自動(dòng)生化分析儀、移動(dòng)式x光機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、子母無(wú)影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強(qiáng)了醫(yī)院開(kāi)展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購(gòu)臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動(dòng)化的需要出發(fā)購(gòu)臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準(zhǔn)制度、賬薄記錄制度、定期盤點(diǎn)制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責(zé)分工制度,對(duì)固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責(zé)任,由專門的部門和專人負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對(duì)轉(zhuǎn)出、報(bào)廢、出售等，遵守申請(qǐng)報(bào)批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對(duì)大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護(hù)的定期檢修制度，以延長(zhǎng)其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制,防止前清后亂。
在工作中按照會(huì)計(jì)法規(guī)和上級(jí)財(cái)會(huì)部門、審計(jì)部門的有關(guān)規(guī)定操作各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財(cái)產(chǎn)不受損失。一系列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的修訂，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計(jì)劃到執(zhí)行計(jì)劃，從財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)監(jiān)督，從上級(jí)撥款到對(duì)外創(chuàng)收等各個(gè)不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴(kuò)大對(duì)外創(chuàng)收，降低費(fèi)用開(kāi)支，合理有效地使用資金，起到保駕護(hù)航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財(cái)務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的方針,依據(jù)《######清產(chǎn)核資實(shí)施方案》，組織院辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計(jì)劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對(duì)各類財(cái)產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進(jìn)行了全面的清查，在清查中把實(shí)物盤點(diǎn)同核查賬務(wù)結(jié)合起來(lái)，把清理資產(chǎn)同核查負(fù)債結(jié)合起來(lái)，把收入與支出相對(duì)結(jié)合起來(lái)，以物對(duì)賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，特別是對(duì)積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入 庫(kù)的辦法，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費(fèi)。在開(kāi)展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織落實(shí)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。通過(guò)清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底, 完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
三、當(dāng)前財(cái)務(wù)工作存在的主要問(wèn)題
1、從固定資產(chǎn)清查情況來(lái)看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴(yán)重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財(cái)產(chǎn)的使用效能，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前在資產(chǎn)管理中的主要問(wèn)題是管理不善，物資超儲(chǔ)積壓現(xiàn)象比較嚴(yán)重，重購(gòu)買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還有些設(shè)備購(gòu)臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費(fèi)。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開(kāi)展工作時(shí)沒(méi)有樹(shù)立投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費(fèi)較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費(fèi)與損失。
3、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從 20xx年度經(jīng)費(fèi)支出的情況看，工資越來(lái)越高，各種補(bǔ)貼越來(lái)越多，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加；從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開(kāi)支要增加等等,而我院對(duì)外創(chuàng)收效益沒(méi)有明顯改觀，上級(jí)部門近期內(nèi)又不可能對(duì)公務(wù)經(jīng)費(fèi)方面進(jìn)行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊(duì)伍都難以發(fā)揮作用。當(dāng)前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴(yán)重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實(shí)實(shí)在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開(kāi)展活動(dòng)中消耗的料、工、費(fèi)模糊不清，沒(méi)有投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念。
四、今后財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)
1、注重制度落實(shí)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
首先是加強(qiáng)預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)收支活動(dòng)都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時(shí)期，越要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管 理，決不允許脫離醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇九
尊敬的趙主席、尊敬的各位代表，下午好!
此刻我代表亳州十二中學(xué)第一屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作《工會(huì)工作報(bào)告》。請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見(jiàn)。尊敬的各位代表!
亳州十二中學(xué)工會(huì)已經(jīng)伴隨著十二中各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，度過(guò)了她的一歲生日。一年來(lái)，在區(qū)教育工會(huì)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在我校王家紅校長(zhǎng)為書記的校黨支部具體指導(dǎo)下，工會(huì)組織圍繞學(xué)校總體發(fā)展這個(gè)中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，埋頭苦干、不計(jì)名利、舍小家為大家，為十二中的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)!使年輕的十二（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)黨委工作報(bào)告）中奮力崛起，如朝陽(yáng)噴薄而出，開(kāi)始在譙城區(qū)教育舞臺(tái)上穩(wěn)站一席之地。尤其是一屆一次教代會(huì)閉幕以來(lái)，廣大教職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)行了不懈的努力。具體說(shuō)來(lái)，在過(guò)去的一年里，工會(huì)組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，做了以下幾方面的工作。
一、發(fā)揮工會(huì)組織的建設(shè)職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工用心開(kāi)展崗位大練兵，為十二中的快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。
定、同行的稱贊，也贏得了群眾良好的口碑。以德立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校的戰(zhàn)略目標(biāo)，正在以王校長(zhǎng)為班長(zhǎng)的十二中人手中逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
二、發(fā)揮工會(huì)的參與職能，用心參與學(xué)校的管理。
工會(huì)組織用心發(fā)揮溝通學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與群眾聯(lián)系的橋梁與紐帶作用，為廣大教職工參政議政、獻(xiàn)言獻(xiàn)策搭建平臺(tái)。工會(huì)組成人員利用一切機(jī)會(huì)走進(jìn)廣大職工，傾聽(tīng)他們的呼聲，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)決策的意圖向他們解釋說(shuō)明。集思廣益，并及時(shí)化解矛盾。依法及時(shí)定期召開(kāi)教代會(huì)，充分發(fā)揮廣大教師參政議政的權(quán)利。有效地促進(jìn)了學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，推進(jìn)了學(xué)校政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)。凡是有關(guān)教職工切身利益的問(wèn)題，大都能夠做到先充分發(fā)揚(yáng)民主，讓廣大教職工充分討論修改，廣泛征求意見(jiàn)，先民主后集中。如：《亳州十二中學(xué)教職工目標(biāo)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，就先后召開(kāi)了四五場(chǎng)征求意見(jiàn)會(huì)議，吸納了教職工提出的修改意見(jiàn)十余條，歷經(jīng)近一個(gè)月醞釀定稿后，又交由校一屆一次教代會(huì)表決透過(guò)的。
三、發(fā)揮了工會(huì)的維護(hù)職能，用心把維護(hù)教職工的合法權(quán)益放在工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
近一年來(lái)，工會(huì)組織成員用心傾聽(tīng)大家的呼聲，充分吸納廣大教職工對(duì)工會(huì)工作和學(xué)校工作的意見(jiàn)與推薦，并及時(shí)反饋給有關(guān)學(xué)校部門和領(lǐng)導(dǎo)，盡最大努力使大家的意見(jiàn)與推薦件件有回音、件件有落實(shí)。盡力實(shí)現(xiàn)大家在十二中工作生活的順心、舒心、有信心。一屆一次教代會(huì)教師提案十四件，目前已經(jīng)大部分落實(shí)到位，僅有個(gè)別提案在辦或緩辦。
學(xué)校工會(huì)落實(shí)學(xué)校人性化管理理念。為教職工進(jìn)行了健康體檢。盡一切可能改善教師的福利待遇。對(duì)廣大教職工家庭的生、老、病、孕、產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)慰問(wèn)。讓十二中人感受到大家庭的溫暖!工會(huì)組織用心牽頭，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，以提高大家的生活情趣，增強(qiáng)身心健康水平。凡是重大節(jié)日，基本上都能夠及時(shí)舉行文娛晚會(huì)等慶?；顒?dòng)。上學(xué)期舉行了教職工籃球友誼賽，活躍了教職工生活。
四、發(fā)揮工會(huì)教育職能，努力提高廣大教職工的思想道德水平。
強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。帶頭學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，并利用一切機(jī)會(huì)幫忙大家樹(shù)立校興我榮、校衰我恥的職責(zé)感和使命感，為我校一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年創(chuàng)品牌目標(biāo)奮斗的緊迫感，增強(qiáng)信心、從我做起。
其次，用心樹(shù)立工會(huì)標(biāo)兵，培養(yǎng)工會(huì)工作用心分子，以鮮活的事例提高廣大教職工的群眾主義觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，大力弘揚(yáng)正氣。努力化解一切損害學(xué)校發(fā)展的矛盾和問(wèn)題。各位代表!
工會(huì)工作取得以上成績(jī)，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，更離不開(kāi)各位代表的理解與支持。在那里，我真誠(chéng)的道一聲：多謝您們，多謝!!
當(dāng)然，工會(huì)工作在取得必須成績(jī)的同時(shí)，也存在著不足。表此刻：工會(huì)成員工作潛力有待提高，工作方法有待改善，工作力度有待加大，有些工作開(kāi)展的離領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的期望值還有較大差距等等。這些不足，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸右愿淖儭８魑淮?
20xx年我校工會(huì)工作的總體思路和目標(biāo)是：在上級(jí)工會(huì)組織的關(guān)心指導(dǎo)下，在學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹(shù)立全心全意依靠廣大教職工的思想，切實(shí)為他們謀福利，真正發(fā)揮工會(huì)組織職能，更好的發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為十二中的奮力崛起發(fā)揮自我的光和熱!20xx年十二中學(xué)工會(huì)計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，改善工作方法、提高工作潛力。工會(huì)班子成員要依照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要依法維護(hù)學(xué)校決策的權(quán)威性，提高服務(wù)學(xué)校工作大局的潛力。要時(shí)時(shí)刻刻把廣大教職工的冷暖放在心上。經(jīng)常進(jìn)行深入走訪，把工會(huì)工作與我區(qū)正在開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大走訪活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，擯棄形式主義。要定期不定期召開(kāi)小型工會(huì)會(huì)員懇談會(huì)，以便于及時(shí)收集大家關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。依法行使工會(huì)職權(quán)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
二、充分發(fā)揮工會(huì)四項(xiàng)職能，為建立民主和諧、快速發(fā)展的十二中而奮斗!
大練兵，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，立足高起點(diǎn)，早日成長(zhǎng)為管理、教學(xué)、教研方面的專家型教師。擯棄不思進(jìn)取、貪圖享樂(lè)的陳腐觀念。為十二中的騰飛奠定人才基礎(chǔ)。
提升工會(huì)參與職能，依法參政，注重參政實(shí)效。進(jìn)一步依法推進(jìn)學(xué)校政務(wù)、校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)的進(jìn)程和質(zhì)量，提高學(xué)校重大問(wèn)題和決策的陽(yáng)光操作力度。逐步完善學(xué)校在財(cái)務(wù)、人事、教師職評(píng)職聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)等重大決策前的民主程序。走先民主后集中之路。維護(hù)廣大教師的知情權(quán)!
提升工會(huì)維護(hù)職能，依法維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。配合學(xué)校創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和寬松的環(huán)境，讓每位教師都能得到很好的發(fā)展，夯實(shí)我校的人力資源基礎(chǔ)。時(shí)刻抓住教學(xué)這個(gè)中心不放松，力戒或減少以犧牲教學(xué)質(zhì)量為代價(jià)的形式主義、本位主義。
盡最大努力為教師謀福利。在學(xué)校條件許可的范圍內(nèi)，改善教師待遇。為教師定期健康體檢要構(gòu)成制度。工會(huì)女工委還要個(gè)性關(guān)心女職工的工作、生活與健康。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教職工的人文關(guān)懷，透過(guò)人性化管理讓教師感受十二中大家庭的溫暖。今后，要加強(qiáng)對(duì)教職工慰問(wèn)的及時(shí)性與規(guī)范性。對(duì)紅白大事操作的科學(xué)性。
開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，提高職工的生活質(zhì)量。20xx年，工會(huì)計(jì)劃牽頭組織教職工乒乓球友誼賽、籃球友誼賽等活動(dòng)。提升工會(huì)教育職能，認(rèn)真做好廣大會(huì)員的思想政治工作。我們十二中學(xué)目前正處在發(fā)展的風(fēng)口浪尖，實(shí)現(xiàn)建校之初立下的一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，還有艱難的路要走。在這攻堅(jiān)克難階段，工會(huì)要教育廣大職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，少說(shuō)多做，不比索取比奉獻(xiàn)。學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，樹(shù)立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十
建功立業(yè)促發(fā)展 為實(shí)現(xiàn)收費(fèi)服務(wù)中心不斷發(fā)展努力奮斗
（2017年9月25日）
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我受收費(fèi)服務(wù)中心第一屆工會(huì)委員會(huì)委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位會(huì)員代表審議。
自中心工會(huì)成立以來(lái)，在局工會(huì)和中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，中心工會(huì)堅(jiān)持解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，緊緊圍繞中心重點(diǎn)工作，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和水平，使維權(quán)機(jī)制進(jìn)一步完善、工會(huì)組織凝聚力進(jìn)一步提升，為推進(jìn)收費(fèi)服務(wù)事業(yè)不斷發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧與力量。各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，近年來(lái)中心先后獲得全國(guó)巾幗文明崗、全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗、山東省文明單位、省建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽示范企業(yè)、職工職業(yè)道德先進(jìn)單位、文體活動(dòng)先進(jìn)單位、先進(jìn)職工之家、“職工書屋”示范點(diǎn)，青島市職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位、廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位、辦事公開(kāi)示范點(diǎn)等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、融入中心，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的推動(dòng)作用
自成立以來(lái)，中心工會(huì)堅(jiān)持把工會(huì)工作融入中心重點(diǎn)工作中統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，引導(dǎo)員工投身企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用。
（一）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，積極搭建提升素質(zhì)的平臺(tái)
-12督中的組織參與作用
中心工會(huì)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”為目標(biāo)，以“民主和諧”為基調(diào)，不斷完善以職工代表大會(huì)為主要渠道的民主管理制度，努力提升民主管理工作水平。
（一）召開(kāi)職工代表大會(huì)，發(fā)揮職工民主權(quán)利
每年定期召開(kāi)職代會(huì)，認(rèn)真審議企業(yè)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、民主評(píng)議中層管理人員情況的報(bào)告等議題，提出下年工作打算，并由職工代表進(jìn)行審議。會(huì)上與職工簽訂《集體合同》《勞動(dòng)安全專項(xiàng)合同》和《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》等合同。廣泛征集職工提案100余份，經(jīng)職代會(huì)代表提案小組整理、歸類，報(bào)請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)批示，由相關(guān)部門對(duì)職工提案逐一進(jìn)行落實(shí)答復(fù)，落實(shí)結(jié)果與職工代表見(jiàn)面，做到件件有回音、事事有落實(shí)，中心還做到了凡企業(yè)重大事項(xiàng)都必須經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，如關(guān)于調(diào)整固定工資方案等經(jīng)職代會(huì)票決通過(guò)，職代會(huì)決議通過(guò)率達(dá)到100%。
（二）堅(jiān)持職工代表聯(lián)席會(huì)制度，維護(hù)職工切身利益 在職代會(huì)閉幕期間通過(guò)職工代表聯(lián)席會(huì)、工會(huì)負(fù)責(zé)人會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議，討論研究關(guān)系職工切身利益的大事要事。做好各項(xiàng)工會(huì)推薦評(píng)比工作，及時(shí)召開(kāi)職工代表聯(lián)席會(huì)議，充分討論研究推薦人選。做好工會(huì)重要活動(dòng)方案研究，近年來(lái)開(kāi)展的“為職工過(guò)生日送生日蛋糕”活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)職工代表會(huì)議征集意見(jiàn)，結(jié)合中心實(shí)際決定對(duì)符合一定年齡條件的正式職工和派遣員工，發(fā)放生日蛋糕券，使職工從生活點(diǎn)滴感受到中心大家庭的溫暖，增強(qiáng)廣大干部職工的認(rèn)同感和歸屬感。
（三）不斷深化廠務(wù)公開(kāi)，保障職工合法權(quán)益
在職工中全面推行廠務(wù)公開(kāi)，在各營(yíng)業(yè)站和機(jī)關(guān)辦公樓的明顯位置，統(tǒng)一制作廠務(wù)公開(kāi)欄并上墻，不斷規(guī)范公示內(nèi)容、時(shí)間和方法，對(duì)工作任務(wù)的完成情況、管理制度、各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況、職工的工資、獎(jiǎng)金、考核及分配情況福利待遇等定期公開(kāi)，提高工作透明度，形成自下而上的公開(kāi)，堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)聯(lián)絡(luò)員制度，每月報(bào)送上月廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，職工的合法權(quán)益得到有力保障。深入基層開(kāi)展調(diào)研，認(rèn)真檢查廠務(wù)公開(kāi)欄、內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)等，與一線職工談心談話，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，對(duì)員工普遍集中反映的建議，進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。另外，每年組織開(kāi)展“合理化建議征集”“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”“金點(diǎn)子”活動(dòng)，收集職工好的意見(jiàn)建議和創(chuàng)新做法，其中10余條優(yōu)秀的合理化建議被局評(píng)為“十佳”優(yōu)秀合理化建議。
三、融入人心，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的凝聚作用
中心工會(huì)堅(jiān)持以人為本，以建設(shè)職工信賴的“職工之家”為載體，以“益萬(wàn)家”品牌文化為基礎(chǔ)，全力打造了惠民文化“舒心”、和諧文化“知心”、關(guān)愛(ài)文化“暖心”、快樂(lè)文化“潤(rùn)心”的“四心”文化，豐富職工文化，關(guān)心職工疾苦，大力營(yíng)造各級(jí)工會(huì)組織工會(huì)干部“娘家人”的良好氛圍。
（一）加強(qiáng)人文關(guān)懷，推進(jìn)穩(wěn)心工程建設(shè)
-56企業(yè)贏得了良好的社會(huì)評(píng)價(jià)。
各位代表、同志們，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我們的思想觀念還不能夠很好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，對(duì)工會(huì)工作在深化改革中面臨的新情況新問(wèn)題還有待進(jìn)一步研究和探索，在對(duì)基層工會(huì)服務(wù)指導(dǎo)上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們將全面認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)群團(tuán)工作會(huì)議上的講話精神，選準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，依托和團(tuán)結(jié)廣大干部職工，在中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)職責(zé)，在下一步的企業(yè)改革中，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，履行好工會(huì)服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的職能，為企業(yè)改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十一
盲目的工作只會(huì)白忙活，所以制定一份
工作計(jì)劃
是必不可少的，以下是由小編為大家推薦的醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，歡迎大家閱讀。
新年度，醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格，而財(cái)務(wù)部門也將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、價(jià)格管理方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。
1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上：
a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督。
b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè)，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。
2、在管理會(huì)計(jì)核算上：
a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示。
b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及
合同
管理。
c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。
d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上：
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。
b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。
收入上分成：分手術(shù)
分項(xiàng)目分分部門核算
材料
銷售 藥品銷售
整形美容中心
細(xì)目核算
分治療細(xì)目核算
皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細(xì)目核算
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物 資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)藥品，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。
2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開(kāi)支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行，按項(xiàng)目開(kāi)支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。
3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議，財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入，實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。
4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露，以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開(kāi)發(fā)。
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。
假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置，目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置。
化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨(dú)有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目，制約本院的營(yíng)利性收入。
目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行，但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作，或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今年工作計(jì)劃：
一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計(jì)79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬(wàn)，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬(wàn)，贏利7.8萬(wàn)，兩者相差25.6萬(wàn)，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過(guò)渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超計(jì)劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右，在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)之。
二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng)，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。
2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。
三、去年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開(kāi)，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開(kāi)展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開(kāi)，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。
四、 去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無(wú)軌電車，開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到胸中有數(shù)。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十二
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議勝利召開(kāi)。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會(huì)作20__年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)予以審議。
一、醫(yī)院二0__年度資金運(yùn)行的基本情況
20__年度，上級(jí)撥入正常經(jīng)費(fèi)_____萬(wàn)元，醫(yī)院創(chuàng)收_____萬(wàn)元，其中為補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足，動(dòng)用事業(yè)基金_____萬(wàn)元，參與了資金循環(huán)。
全年實(shí)際支出_____萬(wàn)元，其中，職工工資、補(bǔ)助工資、福利費(fèi)支出_____萬(wàn)元，離退人員費(fèi)用支出_____萬(wàn)元，共占支出總額的_____%，病員醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)、服裝費(fèi)等，共計(jì)支出_____萬(wàn)元，占支出總額的_____%，公務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、設(shè)備購(gòu)臵費(fèi)等共計(jì)_____萬(wàn)元，占支出總額的_____%。
從總體來(lái)看，職工、病員、離退休人員的支出費(fèi)用占77.5%，公用費(fèi)用支出僅僅占22.5%，符合“一要吃飯，二要建設(shè)”的財(cái)政方針和“保證人員經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)”的財(cái)政政策。
二、醫(yī)院二0__年度財(cái)務(wù)管理工作情況
1、一年來(lái),我院的財(cái)務(wù)工作在省廳與省市財(cái)政部門
的指導(dǎo)下，以“開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點(diǎn)，把核算與管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一套較為完整的財(cái)務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運(yùn)行，較好的實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標(biāo)和省廳下達(dá)的年度工作計(jì)劃。
2、從我院目前情況來(lái)看，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增長(zhǎng)，公用經(jīng)費(fèi)相對(duì)減少，供求矛盾比較嚴(yán)重，在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，醫(yī)院通過(guò)合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬(wàn)元，特別是加大了對(duì)醫(yī)療一線的投入力度，購(gòu)臵了多參數(shù)診斷儀、半自動(dòng)生化分析儀、移動(dòng)式_光機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、子母無(wú)影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強(qiáng)了醫(yī)院開(kāi)展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購(gòu)臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動(dòng)化的需要出發(fā)購(gòu)臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準(zhǔn)制度、賬薄記錄制度、定期盤點(diǎn)制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責(zé)分工制度,對(duì)固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責(zé)任,由專門的部門和專人負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對(duì)轉(zhuǎn)出、報(bào)廢、出售等，遵守申請(qǐng)報(bào)批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對(duì)大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護(hù)的定期檢修制度，以延長(zhǎng)其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制,防止前清后亂。
在工作中按照會(huì)計(jì)法規(guī)和上級(jí)財(cái)會(huì)部門、審計(jì)部門的有關(guān)規(guī)定操作各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財(cái)產(chǎn)不受損失。一系列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的修訂，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計(jì)劃到執(zhí)行計(jì)劃，從財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)監(jiān)督，從上級(jí)撥款到對(duì)外創(chuàng)收等各個(gè)不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴(kuò)大對(duì)外創(chuàng)收，降低費(fèi)用開(kāi)支，合理有效地使用資金，起到保駕護(hù)航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財(cái)務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的方針,依據(jù)《######清產(chǎn)核資實(shí)施方案》，組織院辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計(jì)劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對(duì)各類財(cái)產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進(jìn)行了全面的清查，在清查中把實(shí)物盤點(diǎn)同核查賬務(wù)結(jié)合起來(lái)，把清理資產(chǎn)同核查負(fù)債結(jié)合起來(lái)，把收入與支出相對(duì)結(jié)合起來(lái)，以物對(duì)賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，特別是對(duì)積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫(kù)的辦法，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費(fèi)。在開(kāi)展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織落實(shí)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。通過(guò)清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
三、當(dāng)前財(cái)務(wù)工作存在的主要問(wèn)題
1、從固定資產(chǎn)清查情況來(lái)看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴(yán)重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財(cái)產(chǎn)的使用效能，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前在資產(chǎn)管理中的主要問(wèn)題是管理不善，物資超儲(chǔ)積壓現(xiàn)象比較嚴(yán)重，重購(gòu)買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還有些設(shè)備購(gòu)臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費(fèi)。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開(kāi)展工作時(shí)沒(méi)有樹(shù)立投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費(fèi)較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費(fèi)與損失。
3、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從20__年度經(jīng)費(fèi)支出的情況看，工資越來(lái)越高，各種補(bǔ)貼越來(lái)越多，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加;從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開(kāi)支要增加等等,而我院對(duì)外創(chuàng)收效益沒(méi)有明顯改觀，上級(jí)部門近期內(nèi)又不可能對(duì)公務(wù)經(jīng)費(fèi)方面進(jìn)行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊(duì)伍都難以發(fā)揮作用。當(dāng)前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴(yán)重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實(shí)實(shí)在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開(kāi)展活動(dòng)中消耗的料、工、費(fèi)模糊不清，沒(méi)有投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念。
四、今后財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)
1、注重制度落實(shí)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
首先是加強(qiáng)預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)收支活動(dòng)都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時(shí)期，越要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，決不允許脫離醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十三
1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗__年為16萬(wàn)元，__年為12萬(wàn)元，節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，__年，__年，__年比__年降低個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比，__年，__年比__年降低個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%，與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。
2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理，財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組，組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元，比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元，增長(zhǎng)了35%。
4、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十四
work summary
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-
工作報(bào)告
注意：本工作總結(jié)適合對(duì)應(yīng)崗位使用，實(shí)際使用者需要根據(jù)本崗位的實(shí)際工作內(nèi)
容和工作職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，下載之前請(qǐng)務(wù)必預(yù)覽截圖內(nèi)容。．
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-
工會(huì)財(cái)務(wù)自檢自查報(bào)告
xxx省總工會(huì)：
根據(jù)《xxx省總工會(huì)關(guān)于安排布置全省工會(huì)財(cái)務(wù)工作大檢查-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-的通知》精神，xx集團(tuán)工會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“xx集團(tuán)工會(huì)”)結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)情況，嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財(cái)務(wù)檢查重點(diǎn)，對(duì)本級(jí)工會(huì)及所屬各基層工會(huì)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查。現(xiàn)報(bào)告如下：
一、財(cái)務(wù)工作情況
(一)經(jīng)費(fèi)收繳
xx集團(tuán)工會(huì)高度重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。20xx年，集團(tuán)所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年共上繳經(jīng)費(fèi)xx元;xx集團(tuán)工會(huì)收到省總反撥經(jīng)費(fèi)共xx元，其中：產(chǎn)業(yè)留成xx元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額xx元，剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?BR> (二)收支管理
xx集團(tuán)工會(huì)倡導(dǎo)在所屬基層工會(huì)中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支程序和堅(jiān)持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到?？顚Ｓ茫?jīng)費(fèi)使用合理。
(三)會(huì)計(jì)管理
新工會(huì)會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來(lái)，xx集團(tuán)工會(huì)及所屬基層工會(huì)順利做好新舊制度銜接工作，目前xx集團(tuán)工會(huì)已全部執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度。各級(jí)工會(huì)按照新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-做到會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置齊全、會(huì)計(jì)記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對(duì)等。
預(yù)算管理)四(xx集團(tuán)工會(huì)積極強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格按照《工會(huì)預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級(jí)工會(huì)編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級(jí)工會(huì)上報(bào)預(yù)算時(shí)，xx集團(tuán)工會(huì)嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督，重點(diǎn)審查費(fèi)用支出的合理性，以控制成本費(fèi)用開(kāi)支，提高經(jīng)費(fèi)資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時(shí)，實(shí)時(shí)跟蹤基層工會(huì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施：
(一)經(jīng)費(fèi)收繳方面
自從工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費(fèi)收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會(huì)反撥經(jīng)費(fèi)也更加及時(shí)高效。但在經(jīng)費(fèi)征繳過(guò)程中，由于部分企業(yè)對(duì)各季度經(jīng)費(fèi)上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)上繳不及時(shí)，從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)反撥滯后延期的現(xiàn)象。
20xx年xx集團(tuán)工會(huì)將在各個(gè)征期內(nèi)及時(shí)督促集團(tuán)所屬企業(yè)上繳經(jīng)費(fèi)，保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)上繳和反撥。
(二)制度建設(shè)方面
在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面，xx集團(tuán)工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《xx集團(tuán)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。但xx集團(tuán)工會(huì)在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-度，財(cái)務(wù)制度體系亟需進(jìn)一步完善。今后，xx集團(tuán)工會(huì)應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況，不斷建立健全完善的財(cái)務(wù)管理制度體系。
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醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十五
各位代表：
現(xiàn)向大會(huì)報(bào)告本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況和工會(huì)財(cái)務(wù)工作，請(qǐng)予審議。
一、本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)基本收支情況
本屆工會(huì)自2008年以來(lái)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入**萬(wàn)元。其中撥交經(jīng)費(fèi)收入250.24萬(wàn)元；會(huì)員會(huì)費(fèi)收入4**萬(wàn)元；職工福利費(fèi)收入**.45萬(wàn)元。
經(jīng)費(fèi)總支出**4萬(wàn)元。其中上解經(jīng)費(fèi)8**萬(wàn)元，占總支出的32%；本級(jí)經(jīng)費(fèi)支出180.24萬(wàn)元，占總支出的68%。其中主要開(kāi)支有職工活動(dòng)費(fèi)78.56萬(wàn)元；會(huì)員活動(dòng)費(fèi)32.15萬(wàn)元；工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)51.98萬(wàn)元；職工福利費(fèi)支出91.05萬(wàn)元。
截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬(wàn)元。
二、財(cái)務(wù)工作回顧 4年多來(lái)，本屆工會(huì)委員
會(huì)始終按照黨委和上級(jí)工會(huì)的要求，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》和《工會(huì)福利費(fèi)管理使用辦法》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面取得了顯著成績(jī)，為保障工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。
（一）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),制度建設(shè)日趨完善
工會(huì)的收入主要有三個(gè)來(lái)源，即工會(huì)撥交經(jīng)費(fèi)、會(huì)員會(huì)費(fèi)和職工福利費(fèi)的收入。撥交經(jīng)費(fèi)是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經(jīng)過(guò)本屆工會(huì)的努力，我##的工會(huì)經(jīng)費(fèi)連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費(fèi)收入逐年遞增，達(dá)到了與職工工資總額的同步增長(zhǎng)，學(xué)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到了保證，并得到了上級(jí)工會(huì)的表?yè)P(yáng)。同時(shí)，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補(bǔ)助的福利費(fèi)也同時(shí)得到了大幅增長(zhǎng)。
本屆工會(huì)委員會(huì)一開(kāi)始就比較重視財(cái)務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，先后修訂了《##經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》、《##福利費(fèi)管理使用辦法》、《##活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用辦法》等制度,使##工會(huì)的各項(xiàng)支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
（二）堅(jiān)持民主理財(cái),接受群眾監(jiān)督
費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)并報(bào)省經(jīng)審委進(jìn)行考核，我##工會(huì)連續(xù)多年獲得考核二等獎(jiǎng)。
（三）堅(jiān)持收好、管好、用好經(jīng)費(fèi) 5年來(lái)，##工會(huì)財(cái)務(wù)根據(jù)省教育工會(huì)的財(cái)務(wù)要求，對(duì)##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費(fèi)做到了按時(shí)按量收好，這部分收入是工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源，也是上解陜西省教育工會(huì)40%經(jīng)費(fèi)的唯一途徑。工會(huì)財(cái)務(wù)5年來(lái)都能按時(shí)足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級(jí)工會(huì)的表?yè)P(yáng)。
在按比例收到的工會(huì)會(huì)費(fèi)使用上，工會(huì)財(cái)務(wù)按總工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)定精神，堅(jiān)持管好、用好。每年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過(guò)經(jīng)審委員會(huì)的審查。財(cái)務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會(huì)員活動(dòng)安排情況，積極與各分會(huì)聯(lián)系，適當(dāng)追加部分活動(dòng)和福利經(jīng)費(fèi)的不足，保證職工文化活動(dòng)和年終福利的發(fā)放。
在工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中，工會(huì)財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同把關(guān)，嚴(yán)格控制工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開(kāi)支。堅(jiān)持主管財(cái)務(wù)開(kāi)支一支筆，堅(jiān)持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會(huì)會(huì)員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會(huì)資金。
工會(huì)財(cái)務(wù)一直受到##工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視，專設(shè)會(huì)計(jì)、出納人員，管理工會(huì)財(cái)務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。在日常財(cái)務(wù)工作中，工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確，收支手續(xù)健全完備。5年來(lái)，堅(jiān)持每年春節(jié)前在部門工會(huì)主席、##工會(huì)委員擴(kuò)大會(huì)上匯報(bào)一年的經(jīng)費(fèi)收支情況，并以多種形式向全##教職工公開(kāi)。5年來(lái)，工會(huì)財(cái)務(wù)從未出現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
（四）用好用活經(jīng)費(fèi)，重視資金使用效果
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理通過(guò)時(shí)把好預(yù)算關(guān)，經(jīng)費(fèi)支出時(shí)把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展。明確經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來(lái)，直接用于職工和會(huì)員活動(dòng)支出110.7萬(wàn)元，占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動(dòng)基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性，##工會(huì)每年拿出部分經(jīng)費(fèi)用于基層分會(huì)使用，力求來(lái)之于會(huì)員、用之于會(huì)員。有的單位還與會(huì)員參加活動(dòng)的多少、取得的成績(jī)掛起鉤來(lái)，有效地推動(dòng)了基層工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。為更好地為基層和會(huì)員服務(wù)，滿足工作需要，5年來(lái)，支出17.6萬(wàn)元；購(gòu)置了部分活動(dòng)設(shè)施及辦公器材設(shè)備（如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)地膠等），共支出資金13萬(wàn)元。
5年來(lái)，我##工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、基層工會(huì)組織以及廣大工會(huì)會(huì)員共同努力、密切配合的結(jié)果；是基層工會(huì)干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表第九屆工會(huì)委員會(huì)向所有關(guān)心、支持工會(huì)財(cái)務(wù)工作的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到在財(cái)務(wù)工作中還存在著不足，其主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)。
1．工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠，基層分會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用比例還需進(jìn)一步提高，工會(huì)各類開(kāi)支的預(yù)算應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。
2．工會(huì)財(cái)務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。2010年工會(huì)財(cái)務(wù)軟件已由省教育工會(huì)配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進(jìn)一步開(kāi)發(fā)使用，以提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的水平。
3．各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善與細(xì)化。4．工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個(gè)臺(tái)階。
對(duì)于這些問(wèn)題，我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)認(rèn)真研究，積極改進(jìn)。我們相信，在新一屆工會(huì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會(huì)財(cái)務(wù)工作一定會(huì)做得更好。
謝謝大家!2012年10月8日
大連大學(xué)附屬新華醫(yī)院第七屆職工代表大會(huì)
暨第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告 幾年來(lái)，醫(yī)院工會(huì)始終按照上級(jí)工會(huì)要求，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》和《工會(huì)福利費(fèi)管理使用辦法》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面取得了一定成績(jī)，為保障工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳情況
基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)組成：一部分是由工會(huì)會(huì)員按基本工資的0.5%收繳，一部分是由醫(yī)院行政遵照《工會(huì)法》要求，按照全院工資總額提取2%經(jīng)費(fèi)。其中的40%上繳市總工會(huì)，60%由基層工會(huì)留用。2007年經(jīng)費(fèi)收入279696.27元，其中會(huì)費(fèi)收入58803.20元，撥交經(jīng)費(fèi)收入179695.11元，上級(jí)回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助39362.06元；2008年收繳經(jīng)費(fèi)275561.98元，其中會(huì)費(fèi)收入62289.63元，撥交經(jīng)費(fèi)收入183587.74元，上級(jí)回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助23537.84元；2009年收繳經(jīng)費(fèi)266125.66元，其中會(huì)費(fèi)收入60715.14元，撥交經(jīng)費(fèi)收入191220.21元，上級(jí)回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助12780.53元；2010年收繳經(jīng)費(fèi)414981.38元，其中會(huì)費(fèi)收入62434.70元，撥交經(jīng)費(fèi)收入214382.71元，上級(jí)回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助136649.76元；2011年收繳經(jīng)費(fèi)384979.83元，其中會(huì)費(fèi)收入67056.76元，撥交經(jīng)費(fèi)收入280841.98元，上級(jí)回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助36157.16元；截止到2012年10月末收繳經(jīng)費(fèi)298266.28元，其中會(huì)費(fèi)收入32966.74元，撥交經(jīng)費(fèi)收入220854.00元，上級(jí)回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助44010.21元。
二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。醫(yī)院工會(huì)始終堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為醫(yī)院中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂(lè)工作；三是為醫(yī)院凝心聚力服務(wù)。把經(jīng)費(fèi)的重點(diǎn)用在促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開(kāi)展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工 1 辦實(shí)事等方面，努力做到支出合理，職工滿意。1.開(kāi)展多種寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，如：毽球賽、排球賽、跳繩賽、唱“紅歌”、爬山活動(dòng)等，支出419997元，占總支出的19.25 %。
2.開(kāi)展各種形式的職工教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技能，如：演講比賽、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽、醫(yī)保知識(shí)競(jìng)賽等，支出259559元，占總支出的11.89 %。3.幫扶困難職工，節(jié)假日走訪慰問(wèn)，發(fā)放職工福利支出1367596元，占總支出的62.65 %。
4.為更好地為基層和會(huì)員服務(wù)，滿足工作需要，工會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，用于購(gòu)置音響設(shè)備等自身建設(shè)支出 135677.57元，占總支出的 6.22 %。
三、今后五年工作重點(diǎn) 隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高，工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè)，為工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
1.重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)，大膽探索做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的新方法。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。要努力探討如何根據(jù)形勢(shì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),自覺(jué)接受同級(jí)和上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會(huì)自身建設(shè)發(fā)展提供有力保障。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照工會(huì)財(cái)務(wù)管理的具體要求，做好各類報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
各位代表：
我受秦嶼中心小學(xué)工會(huì)委托，做秦嶼中心小學(xué)2011—2012學(xué)年工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
一學(xué)年來(lái)，工會(huì)財(cái)務(wù)工作在中心小學(xué)黨政的重視、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，在工會(huì)干部努力下，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、”的經(jīng)費(fèi)使用原則，為中心小學(xué)工會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一、一年來(lái)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況
一年來(lái)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為——元，其中：
1、拔繳經(jīng)費(fèi)收入為——元，占總收入——%；
2、工會(huì)會(huì)員費(fèi)收入為——元，占總收入——%；
一年來(lái)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為——元，其中：
1、會(huì)員活動(dòng)費(fèi)(市、校、退協(xié))支出為——元，占總支出——%；
3、會(huì)員慰問(wèn)費(fèi)（壽、喜、喪、病、災(zāi)）支出為——元，占總支出—%；
4、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它支出為——元，占總支出——%；
5、代辦雜志報(bào)刊費(fèi)支出為——元，占總支出——%。
在許多難解的實(shí)際問(wèn)題，如經(jīng)費(fèi)來(lái)源拮據(jù)，旅游區(qū)客人多等因素，這些都直接影響到工會(huì)活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。
二、工會(huì)財(cái)務(wù)方面所做的幾項(xiàng)工作
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的有關(guān)財(cái)務(wù)方針政策，收好管好經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持為教職工服務(wù)，為工會(huì)建設(shè)服務(wù)。
2、嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)規(guī)定的各項(xiàng)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，合理支出使用，在工會(huì)財(cái)務(wù)檢查中，沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，同時(shí)能及時(shí)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，從未拖欠和截留，得到上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。
3、緊緊圍繞落實(shí)工會(huì)工作總體思路的要求，努力用好用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一年來(lái)，我們堅(jiān)持三項(xiàng)服務(wù)宗旨：集中有限財(cái)力重點(diǎn)用在教職工的各類慰問(wèn)上；用在豐富教職工的文體娛樂(lè)活動(dòng)上；用在上級(jí)組織的專項(xiàng)競(jìng)賽上。
三、今后工會(huì)財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)管理制度，更加合理地使用經(jīng)費(fèi)。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組的監(jiān)督作用。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十六
一、日常出納工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時(shí)辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi)。確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全。
2、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入，進(jìn)行核對(duì)算。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會(huì)計(jì)工作:
1、熟悉國(guó)家的財(cái)政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事。
2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。
3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。
4、根據(jù)審核過(guò)的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種.種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。
三、其他工作:
1.加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi)，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理，對(duì)日常營(yíng)業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì)，按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱，2013年加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20__年-20__年的會(huì)計(jì)憑證，立卷歸檔。
3.做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放20__年，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來(lái)了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家，對(duì)專家服務(wù)方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時(shí)無(wú)差錯(cuò)發(fā)放到位。
4.完成社保稽核和收費(fèi)年審工作，配合學(xué)院對(duì)醫(yī)院2009年和2013年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作。為20__年社?；撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料，整理20__-20__年的財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)賬薄、憑證、報(bào)表，配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。通過(guò)財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力，財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定，20__年，財(cái)務(wù)室被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體，同時(shí)本人補(bǔ)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。存在的問(wèn)題和建議首先，由于醫(yī)院無(wú)基本賬戶，財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問(wèn)題。其次，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財(cái)務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表。最后財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識(shí)。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇一
20xx年，在醫(yī)院黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省教育工會(huì)和醫(yī)院
工作計(jì)劃
，院工會(huì)以黨的和中國(guó)工會(huì)xx大精神為指導(dǎo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真履行職能，鞏固建家成果，積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，著力建設(shè)幸福之家，為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出了積極貢獻(xiàn)。
教育動(dòng)員全院教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和中國(guó)工會(huì)xx大文件精神，積極投入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，提高服務(wù)意識(shí)、精簡(jiǎn)會(huì)議、減少經(jīng)費(fèi)支出，被評(píng)為醫(yī)院“四型”職能部門。為認(rèn)真履行工會(huì)教育職能，在總結(jié)第一屆臨床基本技能勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，與醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心一起在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了第二屆勞動(dòng)競(jìng)賽，全院20xx多名職工報(bào)名參賽。經(jīng)過(guò)初賽、復(fù)賽和決賽，評(píng)出臨床基本理論、病歷書寫、臨床技能操作、護(hù)理基本理論、護(hù)理技能操作、護(hù)理溝通交流"十佳"共60人。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，在全院營(yíng)造了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，提高了臨床基本技能與服務(wù)水平。胸心外科被中華全國(guó)總工會(huì)授予工人先鋒號(hào)，第一分工會(huì)被湖南省總工會(huì)授予模范職工小家，張亞林教授被授予湖南省師德標(biāo)兵。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《湖南省學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》，堅(jiān)持每年召開(kāi)教職工代表大會(huì)，落實(shí)教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，積極開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、會(huì)員評(píng)家的工作，圓滿完成教代會(huì)各項(xiàng)議題。對(duì)年初收集代表意見(jiàn)和建議進(jìn)行錄入、整理、歸類，經(jīng)提案小組討論形成提案35份，由分管院領(lǐng)導(dǎo)指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)答復(fù)、落實(shí)、處理。根據(jù)提案處理原則，再將提案回復(fù)情況反饋給提案人，聽(tīng)取提案人的意見(jiàn)。對(duì)收集回復(fù)的處理意見(jiàn)，由院工會(huì)整理形成報(bào)告，經(jīng)提案小組審核后將在職代會(huì)上作專題報(bào)告。這些工作的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院民主管理，推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)，體現(xiàn)了教職工當(dāng)家作主的主人翁精神。20xx年4月，湖南省校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予我院校務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位稱號(hào)。
堅(jiān)持為教職工辦實(shí)事、辦好事，使全體教職工感受到醫(yī)院的關(guān)懷與大家庭的溫暖。按照年初醫(yī)院工作計(jì)劃，積極籌劃院服的制作，為保證院服質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，進(jìn)行了詳實(shí)的考察并遵守嚴(yán)格的招投標(biāo)采購(gòu)制度。與相關(guān)部門多次協(xié)商完善職工卡管理，制定了職工卡管理制度。全年慰問(wèn)老教授、老專家、老領(lǐng)導(dǎo)、生病住院職工、孤寡職工、在家長(zhǎng)期臥床職工等600多人次，為9對(duì)金婚、鉆石婚夫妻發(fā)放了紀(jì)念品。關(guān)心職工子女學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)大中小學(xué)生411人，發(fā)放獎(jiǎng)金10萬(wàn)余元。多次與育才學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，解決多名職工子女到該校就讀問(wèn)題。不斷完善職工互助醫(yī)療補(bǔ)助范圍和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，減輕職工因病住院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。20xx年有近700人次職工住院，補(bǔ)助金額140余萬(wàn)元，此項(xiàng)工作是院領(lǐng)導(dǎo)賦予工會(huì)更多資源手段的重要舉措，也是院工會(huì)為職工服務(wù)開(kāi)展的特色工作，受到全院教職工一致好評(píng)。耳鼻咽喉科葛圣雷博士因患白血病急需做造血干細(xì)胞移植，為籌集手術(shù)費(fèi)用，全院職工伸出援助之手，共捐款30多萬(wàn)元，使其得到及時(shí)治療，目前正在康復(fù)中。為大力支持社會(huì)公益事業(yè)，廣大職工積極響應(yīng)長(zhǎng)沙市政府無(wú)償獻(xiàn)血的號(hào)召，150名職工參加了無(wú)償獻(xiàn)血。
院工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則，切實(shí)抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用。各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬目清楚、審批嚴(yán)格、手續(xù)齊全，把有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、各種獎(jiǎng)勵(lì)、職工福利等方面。全年為各分工會(huì)小組做好經(jīng)費(fèi)規(guī)劃分配工作，使職工住院、小組活動(dòng)、日常開(kāi)銷等經(jīng)費(fèi)無(wú)錯(cuò)帳、漏帳情況，做到有余錢、善管理。為使工會(huì)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的作用，又使職工利益不受影響，自20xx年以來(lái)停止購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)10多萬(wàn)元。20xx年5月，在省教育工會(huì)直屬基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核評(píng)比中榮獲特等獎(jiǎng)。
我院女職工在各自崗位上，發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，發(fā)揮女性特有的細(xì)心、耐心、細(xì)致、周到的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，以一流的服務(wù)，一流的標(biāo)準(zhǔn)，一流的業(yè)績(jī)展示著女性的風(fēng)采?！叭恕惫?jié)期間，院工會(huì)女職工委員會(huì)開(kāi)展女職工健康講座等系列活動(dòng);組織大齡女青年參加聯(lián)誼會(huì);積極組織參加全國(guó)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全院管理干部、女職工20xx多人參加，參賽率達(dá)94%。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了對(duì)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知曉率，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法用法積極性，促進(jìn)和提高了女職工自身維權(quán)水平和能力。獲中華全國(guó)總工會(huì)女職工委員會(huì)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)湖南省唯一優(yōu)秀組織獎(jiǎng);眼科被評(píng)為湖南省芙蓉標(biāo)兵崗;兒科曹艷、婦產(chǎn)科鄧婭莉兩同志被推評(píng)為省教育工會(huì)百崗明星;院工會(huì)女職工委員會(huì)主任丁依玲教授被評(píng)為湘雅名醫(yī)。
。為慶祝建院五十五周年，傳承和發(fā)揚(yáng)醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)、推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，結(jié)合黨的關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)精神、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求和20xx年醫(yī)院黨政工作要點(diǎn)，舉辦了醫(yī)院第二屆文化藝術(shù)節(jié)。圍繞“慶建院、強(qiáng)內(nèi)涵、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、逐夢(mèng)想”主題，組織開(kāi)展電影放映月、體育運(yùn)動(dòng)月、唱響二院歌手大賽、
勵(lì)志
詩(shī)歌朗誦比賽、書畫攝影比賽等活動(dòng)。組織了慶建院55周年和58級(jí)校友畢業(yè)50周年慶典活動(dòng)文藝演出。特別是第二屆文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕式音詩(shī)畫《中國(guó)夢(mèng)二院情》深情演譯了湘雅誕生、二院成長(zhǎng)的風(fēng)雨歷程。藝術(shù)節(jié)閉幕式暨20xx年新春團(tuán)拜會(huì)歌伴舞《中國(guó)夢(mèng)》將我們帶入又一個(gè)新的征程。
為使全院職工有一個(gè)室內(nèi)健身活動(dòng)場(chǎng)所，提高幸福指數(shù)，院工會(huì)根據(jù)院黨委和院行政決定將精神科樓七樓1000多平方米的禮堂改建為職工活動(dòng)中心，設(shè)有健身房、形體房、文體室三個(gè)劃區(qū)。200多平方米的健身房，有跑步機(jī)8臺(tái)，踏步機(jī)4臺(tái)，大飛鳥(niǎo)、擴(kuò)胸機(jī)、杠鈴等各類健身器械20多種，一次可容納50名職工健身;300多平方米的形體房，一整面墻的鏡子將健身、舞蹈的優(yōu)美身姿展現(xiàn)無(wú)余，配合歡快的音樂(lè)為職工生活帶來(lái)更多的活力;400平方米的文體室，可作為文體活動(dòng)訓(xùn)練場(chǎng)所。現(xiàn)在，每天在繁忙的工作之余到職工活動(dòng)中心參加活動(dòng)鍛煉身體的職工不斷增多，同時(shí)應(yīng)職工的要求開(kāi)辦了廣場(chǎng)舞、瑜伽習(xí)練等活動(dòng)。
過(guò)去的一年，通過(guò)努力工作，取得了一些成績(jī)。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些缺點(diǎn)與不足：工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng);工作能力和理論水平有待進(jìn)一步提高;職工業(yè)余活動(dòng)場(chǎng)地和文體設(shè)施需要更好解決等等。
在新的一年中，工會(huì)工作總體設(shè)想是：在醫(yī)院黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會(huì)職能，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為教職工辦實(shí)事，實(shí)施職工健康促進(jìn)計(jì)劃，舉辦醫(yī)院第二屆體育運(yùn)動(dòng)節(jié)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，團(tuán)結(jié)全院教職工、凝聚正能量，努力助推醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
全體工會(huì)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的和中國(guó)工會(huì)xx大文件精神，努力提高政策理論水平和工會(huì)工作的能力，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織。引導(dǎo)廣大教職工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，激活和傳遞蘊(yùn)藏在教職工群眾中的正能量。積極加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，打造深受職工群眾信賴的職工之家。
二
今年是實(shí)施醫(yī)院“”規(guī)劃重要之年，工會(huì)要團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工參與支持醫(yī)院建設(shè)，積極探索工作新途徑，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，充分地調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。聯(lián)合醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心等部門繼續(xù)開(kāi)展臨床基本技能競(jìng)賽，與教務(wù)部一起組織青年教師參加中南大學(xué)第七屆“三十佳”教學(xué)競(jìng)賽。
教職工代表大會(huì)是教職工參與民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，也是醫(yī)院實(shí)行院務(wù)公開(kāi)的主要渠道。要嚴(yán)格按照《湖南省學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》，屬于教職工代表大會(huì)職權(quán)范圍的重大事項(xiàng)，都必須向教代會(huì)報(bào)告，由教代會(huì)審議、通過(guò)和決定;凡是能夠在教代會(huì)上公開(kāi)的內(nèi)容，應(yīng)盡量在教代會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)，接受監(jiān)督。深入貫徹《湖南省學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范》，引導(dǎo)職工依法理性表達(dá)訴求，把教職工代表提案辦到位，落實(shí)和保障教職工對(duì)醫(yī)院管理知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)醫(yī)院健康和諧發(fā)展。
黨的指出：“要多謀民生之利，多解民生之憂，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。”工會(huì)組織要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展職工權(quán)益，構(gòu)建服務(wù)職工工作體系，努力為教職工辦實(shí)事、辦好事。盡最大努力解決、落實(shí)和反映職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問(wèn)題。認(rèn)真執(zhí)行《職工醫(yī)療保健若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步完善、理順職工卡使用流程，方便職工就醫(yī)就餐。適當(dāng)提高職工住房公積金待遇。更多關(guān)心青年職工、
合同
職工、困難職工、殘疾職工，努力化解各種矛盾，增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力和凝聚力，為構(gòu)建和諧幸福二院做出新貢獻(xiàn)。
按照醫(yī)院黨委要求，實(shí)施職工健康促進(jìn)計(jì)劃，廣泛開(kāi)展職工健身活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活，精心籌劃、組織舉辦醫(yī)院第二屆體育運(yùn)動(dòng)節(jié)。以工會(huì)小組為單位開(kāi)展群眾性健身活動(dòng)，以分工會(huì)組隊(duì)開(kāi)展自行車、乒乓球、跳繩、籃球、排球、羽毛球、拔河比賽等活動(dòng)。組織職工積極參加校工會(huì)“20xx年健康女性廣播體操比賽”。
各位代表，又是一個(gè)葉綠花紅的春天。我們滿懷豪情、信心百倍，決心在醫(yī)院黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)全院教職工，勤勉工作，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)保持“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的榮譽(yù)，為實(shí)現(xiàn)二院美好夢(mèng)想，創(chuàng)造更加幸福美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我在這里代表醫(yī)院工會(huì)向大會(huì)作巴林左旗醫(yī)院八屆四次工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
20xx年醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì)工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳，為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝！
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況
（一）經(jīng)費(fèi)收入情況。20xx年初經(jīng)費(fèi)余額8721.40元。
1.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳6200.00元。
2.單位補(bǔ)助30000.00元。
（二）經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為29358.50元。 其中：三八婦女節(jié)支出723.00元,職工元旦活動(dòng)費(fèi)支出5178.70元；慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費(fèi)300.00元；為鄉(xiāng)村扶貧點(diǎn)等捐贈(zèng)及慰問(wèn)款23156.80元。年末經(jīng)費(fèi)余額15562.90元。
二、今后財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)
（一）工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上，用于工會(huì)事業(yè)發(fā)展上。
（二）堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
（四）認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會(huì)的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為開(kāi)創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)！
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇三
鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在段海濤院長(zhǎng)的`領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。
有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平。
一直以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫(kù)管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與院庫(kù)房經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)，到實(shí)際采購(gòu)的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。通過(guò)核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫(kù)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備
根據(jù)陳惠芳科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)20xx年以來(lái)的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制，再到采購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長(zhǎng)的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。以上是鄙入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告，在未來(lái)的一年，鄙將認(rèn)真聽(tīng)取段院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長(zhǎng)的腳步，計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇四
各位代表：
我受吉林省xx醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)做第八屆一次工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
一年來(lái)，醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì)工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取。在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳，為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝！
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，按比例足額向上級(jí)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)（6）萬(wàn)元。
2、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，做到?？顚Ｓ茫瑸槁毠で趦€當(dāng)家理財(cái)，杜絕浪費(fèi)。
（一）密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo)，工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》等文件，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達(dá)到了100%，從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。
（二）服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為醫(yī)院中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂(lè)工作；三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù),有計(jì)劃的對(duì)基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助；四是為醫(yī)院凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開(kāi)展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面，堅(jiān)持做到支出合理，職工滿意。
（三）科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇五
鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在段海濤院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。
有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平。
一直以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫(kù)管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與院庫(kù)房經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)，到實(shí)際采購(gòu)的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。通過(guò)核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫(kù)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備
根據(jù)陳惠芳科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)20xx年以來(lái)的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制，再到采購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長(zhǎng)的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。以上是鄙入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的`總結(jié)報(bào)告，在未來(lái)的一年，鄙將認(rèn)真聽(tīng)取段院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長(zhǎng)的腳步，計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇六
各位代表：
現(xiàn)向大會(huì)報(bào)告本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況和工會(huì)財(cái)務(wù)工作，請(qǐng)予審議。
一、本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)基本收支情況
本屆工會(huì)自2008年以來(lái)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入**萬(wàn)元。其中撥交經(jīng)費(fèi)收入250.24萬(wàn)元；會(huì)員會(huì)費(fèi)收入4**萬(wàn)元；職工福利費(fèi)收入**.45萬(wàn)元。
經(jīng)費(fèi)總支出**4萬(wàn)元。其中上解經(jīng)費(fèi)8**萬(wàn)元，占總支出的32%；本級(jí)經(jīng)費(fèi)支出180.24萬(wàn)元，占總支出的68%。其中主要開(kāi)支有職工活動(dòng)費(fèi)78.56萬(wàn)元；會(huì)員活動(dòng)費(fèi)32.15萬(wàn)元；工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)51.98萬(wàn)元；職工福利費(fèi)支出91.05萬(wàn)元。
截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬(wàn)元。
二、財(cái)務(wù)工作回顧
4年多來(lái)，本屆工會(huì)委員會(huì)始終按照黨委和上級(jí)工會(huì)的要求，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》和《工會(huì)福利費(fèi)管理使用辦法》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面取得了顯著成績(jī)，為保障工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。
（一）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),制度建設(shè)日趨完善
工會(huì)的收入主要有三個(gè)來(lái)源，即工會(huì)撥交經(jīng)費(fèi)、會(huì)員會(huì)費(fèi)和職工福利費(fèi)的收入。撥交經(jīng)費(fèi)是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經(jīng)過(guò)本屆工會(huì)的努力，我##的工會(huì)經(jīng)費(fèi)連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費(fèi)收入逐年遞增，達(dá)到了與職工工資總額的同步增長(zhǎng)，學(xué)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到了保證，并得到了上級(jí)工會(huì)的表?yè)P(yáng)。同時(shí)，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補(bǔ)助的福利費(fèi)也同時(shí)得到了大幅增長(zhǎng)。
本屆工會(huì)委員會(huì)一開(kāi)始就比較重視財(cái)務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，先后修訂了《##經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》、《##福利費(fèi)管理使用辦法》、《##活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用辦法》等制度,使##工會(huì)的各項(xiàng)支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
（二）堅(jiān)持民主理財(cái),接受群眾監(jiān)督
費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)并報(bào)省經(jīng)審委進(jìn)行考核，我##工會(huì)連續(xù)多年獲得考核二等獎(jiǎng)。
（三）堅(jiān)持收好、管好、用好經(jīng)費(fèi)
5年來(lái)，##工會(huì)財(cái)務(wù)根據(jù)省教育工會(huì)的財(cái)務(wù)要求，對(duì)##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費(fèi)做到了按時(shí)按量收好，這部分收入是工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源，也是上解陜西省教育工會(huì)40%經(jīng)費(fèi)的唯一途徑。工會(huì)財(cái)務(wù)5年來(lái)都能按時(shí)足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級(jí)工會(huì)的表?yè)P(yáng)。
在按比例收到的工會(huì)會(huì)費(fèi)使用上，工會(huì)財(cái)務(wù)按總工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)定精神，堅(jiān)持管好、用好。每年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過(guò)經(jīng)審委員會(huì)的審查。財(cái)務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會(huì)員活動(dòng)安排情況，積極與各分會(huì)聯(lián)系，適當(dāng)追加部分活動(dòng)和福利經(jīng)費(fèi)的不足，保證職工文化活動(dòng)和年終福利的發(fā)放。
在工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中，工會(huì)財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同把關(guān)，嚴(yán)格控制工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開(kāi)支。堅(jiān)持主管財(cái)務(wù)開(kāi)支一支筆，堅(jiān)持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會(huì)會(huì)員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會(huì)資金。
工會(huì)財(cái)務(wù)一直受到##工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視，專設(shè)會(huì)計(jì)、出納人員，管理工會(huì)財(cái)務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。在日常財(cái)務(wù)工作中，工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確，收支手續(xù)健全完備。5年來(lái)，堅(jiān)持每年春節(jié)前在部門工會(huì)主席、##工會(huì)委員擴(kuò)大會(huì)上匯報(bào)一年的經(jīng)費(fèi)收支情況，并以多種形式向全##教職工公開(kāi)。5年來(lái)，工會(huì)財(cái)務(wù)從未出現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
（四）用好用活經(jīng)費(fèi)，重視資金使用效果
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理通過(guò)時(shí)把好預(yù)算關(guān)，經(jīng)費(fèi)支出時(shí)把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展。明確經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來(lái)，直接用于職工和會(huì)員活動(dòng)支出110.7萬(wàn)元，占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動(dòng)基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性，##工會(huì)每年拿出部分經(jīng)費(fèi)用于基層分會(huì)使用，力求來(lái)之于會(huì)員、用之于會(huì)員。有的單位還與會(huì)員參加活動(dòng)的多少、取得的成績(jī)掛起鉤來(lái)，有效地推動(dòng)了基層工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。為更好地為基層和會(huì)員服務(wù)，滿足工作需要，5年來(lái)，支出17.6萬(wàn)元；購(gòu)置了部分活動(dòng)設(shè)施及辦公器材設(shè)備（如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)地膠等），共支出資金13萬(wàn)元。
5年來(lái)，我##工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、基層工會(huì)組織以及廣大工會(huì)會(huì)員共同努力、密切配合的結(jié)果；是基層工會(huì)干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表第九屆工會(huì)委員會(huì)向所有關(guān)心、支持工會(huì)財(cái)務(wù)工作的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到在財(cái)務(wù)工作中還存在著不足，其主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)。
1．工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠，基層分會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用比例還需進(jìn)一步提高，工會(huì)各類開(kāi)支的預(yù)算應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。
2．工會(huì)財(cái)務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。2010年工會(huì)財(cái)務(wù)軟件已由省教育工會(huì)配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進(jìn)一步開(kāi)發(fā)使用，以提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的水平。
3．各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善與細(xì)化。
4．工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個(gè)臺(tái)階。
對(duì)于這些問(wèn)題，我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)認(rèn)真研究，積極改進(jìn)。我們相信，在新一屆工會(huì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會(huì)財(cái)務(wù)工作一定會(huì)做得更好。
謝謝大家!
2012年10月8日
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇七
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議勝利召開(kāi)。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會(huì)作20xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)予以審議。
20xx年度，上級(jí)撥入正常經(jīng)費(fèi)xxxxx萬(wàn)元，醫(yī)院創(chuàng)收xxxxx萬(wàn)元，其中為補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足，動(dòng)用事業(yè)基金xxxxx萬(wàn)元，參與了資金循環(huán)。
全年實(shí)際支出xxxxx萬(wàn)元，其中，職工工資、補(bǔ)助工資、福利費(fèi)支出xxxxx萬(wàn)元，離退人員費(fèi)用支出xxxxx萬(wàn)元，共占支出總額的xxxxx%，病員醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)、服裝費(fèi)等，共計(jì)支出xxxxx萬(wàn)元，占支出總額的xxxxx%，公務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、設(shè)備購(gòu)臵費(fèi)等共計(jì)xxxxx萬(wàn)元，占支出總額的xxxxx%。
從總體來(lái)看，職工、病員、離退休人員的支出費(fèi)用占77.5%，公用費(fèi)用支出僅僅占22.5%，符合"一要吃飯，二要建設(shè)"的財(cái)政方針和“保證人員經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)”的財(cái)政政策。
1、一年來(lái),我院的財(cái)務(wù)工作在省廳與省市財(cái)政部門
的指導(dǎo)下，以“開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點(diǎn)，把核算與管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一套較為完整的財(cái)務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運(yùn)行，較好的實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標(biāo)和省廳下達(dá)的年度工作計(jì)劃。
2、從我院目前情況來(lái)看，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增長(zhǎng)，公用經(jīng)費(fèi)相對(duì)減少，供求矛盾比較嚴(yán)重，在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，醫(yī)院通過(guò)合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬(wàn)元，特別是加大了對(duì)醫(yī)療一線的投入力度，購(gòu)臵了多參數(shù)診斷儀、半自動(dòng)生化分析儀、移動(dòng)式x光機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、子母無(wú)影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強(qiáng)了醫(yī)院開(kāi)展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購(gòu)臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動(dòng)化的需要出發(fā)購(gòu)臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準(zhǔn)制度、賬薄記錄制度、定期盤點(diǎn)制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責(zé)分工制度,對(duì)固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責(zé)任,由專門的部門和專人負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對(duì)轉(zhuǎn)出、報(bào)廢、出售等，遵守申請(qǐng)報(bào)批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對(duì)大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護(hù)的定期檢修制度，以延長(zhǎng)其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制,防止前清后亂。
在工作中按照會(huì)計(jì)法規(guī)和上級(jí)財(cái)會(huì)部門、審計(jì)部門的有關(guān)規(guī)定操作各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財(cái)產(chǎn)不受損失。一系列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的修訂，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計(jì)劃到執(zhí)行計(jì)劃，從財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)監(jiān)督，從上級(jí)撥款到對(duì)外創(chuàng)收等各個(gè)不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴(kuò)大對(duì)外創(chuàng)收，降低費(fèi)用開(kāi)支，合理有效地使用資金，起到保駕護(hù)航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財(cái)務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的方針,依據(jù)《xxxxxx清產(chǎn)核資實(shí)施方案》，組織院辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計(jì)劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對(duì)各類財(cái)產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進(jìn)行了全面的清查，在清查中把實(shí)物盤點(diǎn)同核查賬務(wù)結(jié)合起來(lái)，把清理資產(chǎn)同核查負(fù)債結(jié)合起來(lái)，把收入與支出相對(duì)結(jié)合起來(lái)，以物對(duì)賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，特別是對(duì)積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫(kù)的辦法，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費(fèi)。在開(kāi)展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織落實(shí)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。通過(guò)清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
1、從固定資產(chǎn)清查情況來(lái)看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴(yán)重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財(cái)產(chǎn)的使用效能，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前在資產(chǎn)管理中的主要問(wèn)題是管理不善，物資超儲(chǔ)積壓現(xiàn)象比較嚴(yán)重，重購(gòu)買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還有些設(shè)備購(gòu)臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費(fèi)。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開(kāi)展工作時(shí)沒(méi)有樹(shù)立投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費(fèi)較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費(fèi)與損失。
3、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從20xx年度經(jīng)費(fèi)支出的情況看，工資越來(lái)越高，各種補(bǔ)貼越來(lái)越多，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加；從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開(kāi)支要增加等等,而我院對(duì)外創(chuàng)收效益沒(méi)有明顯改觀，上級(jí)部門近期內(nèi)又不可能對(duì)公務(wù)經(jīng)費(fèi)方面進(jìn)行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊(duì)伍都難以發(fā)揮作用。當(dāng)前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴(yán)重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實(shí)實(shí)在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開(kāi)展活動(dòng)中消耗的料、工、費(fèi)模糊不清，沒(méi)有投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念。
注重制度落實(shí)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
首先是加強(qiáng)預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)收支活動(dòng)都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時(shí)期，越要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，決不允許脫離醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇八
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議勝利召開(kāi)。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會(huì)作20xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)予以審議。
一、醫(yī)院二00一年度資金運(yùn)行的基本情況
20xx年度，上級(jí)撥入正常經(jīng)費(fèi)*****萬(wàn)元，醫(yī)院創(chuàng)收*****萬(wàn)元，其中為補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足，動(dòng)用事業(yè)基金***** 萬(wàn)元，參與了資金循環(huán)。
全年實(shí)際支出*****萬(wàn)元，其中，職工工資、補(bǔ)助工資、福利費(fèi)支出*****萬(wàn)元，離退人員費(fèi)用支出*****萬(wàn)元，共占支出總額的*****%，病員醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)、服裝費(fèi)等，共計(jì)支出*****萬(wàn)元，占支出總額的***** %，公務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、設(shè)備購(gòu)臵費(fèi)等共計(jì)*****萬(wàn)元，占支出總額的***** % 。
從總體來(lái)看，職工、病員、離退休人員的支出費(fèi)用占77.5%，公用費(fèi)用支出僅僅占22.5 %，符合 "一要吃飯，二要建設(shè)"的財(cái)政方針和 “保證人員經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)”的財(cái)政政策。
二、醫(yī)院二00一年度財(cái)務(wù)管理工作情況
1、一年來(lái),我院的財(cái)務(wù)工作在省廳與省市財(cái)政部門
的指導(dǎo)下，以“開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常 工作的基本出發(fā)點(diǎn)，把核算與管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一套較為完整的財(cái)務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運(yùn)行，較好的實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標(biāo)和省廳下達(dá)的年度工作計(jì)劃。
2、 從我院目前情況來(lái)看，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增長(zhǎng)，公用經(jīng)費(fèi)相對(duì)減少，供求矛盾比較嚴(yán)重，在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，醫(yī)院通過(guò)合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬(wàn)元，特別是加大了對(duì)醫(yī)療一線的投入力度，購(gòu)臵了多參數(shù)診斷儀、半自動(dòng)生化分析儀、移動(dòng)式x光機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、子母無(wú)影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強(qiáng)了醫(yī)院開(kāi)展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購(gòu)臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動(dòng)化的需要出發(fā)購(gòu)臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準(zhǔn)制度、賬薄記錄制度、定期盤點(diǎn)制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責(zé)分工制度,對(duì)固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責(zé)任,由專門的部門和專人負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對(duì)轉(zhuǎn)出、報(bào)廢、出售等，遵守申請(qǐng)報(bào)批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對(duì)大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護(hù)的定期檢修制度，以延長(zhǎng)其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制,防止前清后亂。
在工作中按照會(huì)計(jì)法規(guī)和上級(jí)財(cái)會(huì)部門、審計(jì)部門的有關(guān)規(guī)定操作各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財(cái)產(chǎn)不受損失。一系列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的修訂，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計(jì)劃到執(zhí)行計(jì)劃，從財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)監(jiān)督，從上級(jí)撥款到對(duì)外創(chuàng)收等各個(gè)不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴(kuò)大對(duì)外創(chuàng)收，降低費(fèi)用開(kāi)支，合理有效地使用資金，起到保駕護(hù)航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財(cái)務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的方針,依據(jù)《######清產(chǎn)核資實(shí)施方案》，組織院辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計(jì)劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對(duì)各類財(cái)產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進(jìn)行了全面的清查，在清查中把實(shí)物盤點(diǎn)同核查賬務(wù)結(jié)合起來(lái)，把清理資產(chǎn)同核查負(fù)債結(jié)合起來(lái)，把收入與支出相對(duì)結(jié)合起來(lái)，以物對(duì)賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，特別是對(duì)積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入 庫(kù)的辦法，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費(fèi)。在開(kāi)展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織落實(shí)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。通過(guò)清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底, 完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
三、當(dāng)前財(cái)務(wù)工作存在的主要問(wèn)題
1、從固定資產(chǎn)清查情況來(lái)看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴(yán)重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財(cái)產(chǎn)的使用效能，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前在資產(chǎn)管理中的主要問(wèn)題是管理不善，物資超儲(chǔ)積壓現(xiàn)象比較嚴(yán)重，重購(gòu)買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還有些設(shè)備購(gòu)臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費(fèi)。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開(kāi)展工作時(shí)沒(méi)有樹(shù)立投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費(fèi)較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費(fèi)與損失。
3、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從 20xx年度經(jīng)費(fèi)支出的情況看，工資越來(lái)越高，各種補(bǔ)貼越來(lái)越多，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加；從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開(kāi)支要增加等等,而我院對(duì)外創(chuàng)收效益沒(méi)有明顯改觀，上級(jí)部門近期內(nèi)又不可能對(duì)公務(wù)經(jīng)費(fèi)方面進(jìn)行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊(duì)伍都難以發(fā)揮作用。當(dāng)前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴(yán)重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實(shí)實(shí)在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開(kāi)展活動(dòng)中消耗的料、工、費(fèi)模糊不清，沒(méi)有投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念。
四、今后財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)
1、注重制度落實(shí)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
首先是加強(qiáng)預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)收支活動(dòng)都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時(shí)期，越要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管 理，決不允許脫離醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇九
尊敬的趙主席、尊敬的各位代表，下午好!
此刻我代表亳州十二中學(xué)第一屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作《工會(huì)工作報(bào)告》。請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見(jiàn)。尊敬的各位代表!
亳州十二中學(xué)工會(huì)已經(jīng)伴隨著十二中各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，度過(guò)了她的一歲生日。一年來(lái)，在區(qū)教育工會(huì)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在我校王家紅校長(zhǎng)為書記的校黨支部具體指導(dǎo)下，工會(huì)組織圍繞學(xué)校總體發(fā)展這個(gè)中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，埋頭苦干、不計(jì)名利、舍小家為大家，為十二中的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)!使年輕的十二（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)黨委工作報(bào)告）中奮力崛起，如朝陽(yáng)噴薄而出，開(kāi)始在譙城區(qū)教育舞臺(tái)上穩(wěn)站一席之地。尤其是一屆一次教代會(huì)閉幕以來(lái)，廣大教職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)行了不懈的努力。具體說(shuō)來(lái)，在過(guò)去的一年里，工會(huì)組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，做了以下幾方面的工作。
一、發(fā)揮工會(huì)組織的建設(shè)職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工用心開(kāi)展崗位大練兵，為十二中的快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。
定、同行的稱贊，也贏得了群眾良好的口碑。以德立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校的戰(zhàn)略目標(biāo)，正在以王校長(zhǎng)為班長(zhǎng)的十二中人手中逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
二、發(fā)揮工會(huì)的參與職能，用心參與學(xué)校的管理。
工會(huì)組織用心發(fā)揮溝通學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與群眾聯(lián)系的橋梁與紐帶作用，為廣大教職工參政議政、獻(xiàn)言獻(xiàn)策搭建平臺(tái)。工會(huì)組成人員利用一切機(jī)會(huì)走進(jìn)廣大職工，傾聽(tīng)他們的呼聲，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)決策的意圖向他們解釋說(shuō)明。集思廣益，并及時(shí)化解矛盾。依法及時(shí)定期召開(kāi)教代會(huì)，充分發(fā)揮廣大教師參政議政的權(quán)利。有效地促進(jìn)了學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，推進(jìn)了學(xué)校政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)。凡是有關(guān)教職工切身利益的問(wèn)題，大都能夠做到先充分發(fā)揚(yáng)民主，讓廣大教職工充分討論修改，廣泛征求意見(jiàn)，先民主后集中。如：《亳州十二中學(xué)教職工目標(biāo)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，就先后召開(kāi)了四五場(chǎng)征求意見(jiàn)會(huì)議，吸納了教職工提出的修改意見(jiàn)十余條，歷經(jīng)近一個(gè)月醞釀定稿后，又交由校一屆一次教代會(huì)表決透過(guò)的。
三、發(fā)揮了工會(huì)的維護(hù)職能，用心把維護(hù)教職工的合法權(quán)益放在工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
近一年來(lái)，工會(huì)組織成員用心傾聽(tīng)大家的呼聲，充分吸納廣大教職工對(duì)工會(huì)工作和學(xué)校工作的意見(jiàn)與推薦，并及時(shí)反饋給有關(guān)學(xué)校部門和領(lǐng)導(dǎo)，盡最大努力使大家的意見(jiàn)與推薦件件有回音、件件有落實(shí)。盡力實(shí)現(xiàn)大家在十二中工作生活的順心、舒心、有信心。一屆一次教代會(huì)教師提案十四件，目前已經(jīng)大部分落實(shí)到位，僅有個(gè)別提案在辦或緩辦。
學(xué)校工會(huì)落實(shí)學(xué)校人性化管理理念。為教職工進(jìn)行了健康體檢。盡一切可能改善教師的福利待遇。對(duì)廣大教職工家庭的生、老、病、孕、產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)慰問(wèn)。讓十二中人感受到大家庭的溫暖!工會(huì)組織用心牽頭，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，以提高大家的生活情趣，增強(qiáng)身心健康水平。凡是重大節(jié)日，基本上都能夠及時(shí)舉行文娛晚會(huì)等慶?；顒?dòng)。上學(xué)期舉行了教職工籃球友誼賽，活躍了教職工生活。
四、發(fā)揮工會(huì)教育職能，努力提高廣大教職工的思想道德水平。
強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。帶頭學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，并利用一切機(jī)會(huì)幫忙大家樹(shù)立校興我榮、校衰我恥的職責(zé)感和使命感，為我校一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年創(chuàng)品牌目標(biāo)奮斗的緊迫感，增強(qiáng)信心、從我做起。
其次，用心樹(shù)立工會(huì)標(biāo)兵，培養(yǎng)工會(huì)工作用心分子，以鮮活的事例提高廣大教職工的群眾主義觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，大力弘揚(yáng)正氣。努力化解一切損害學(xué)校發(fā)展的矛盾和問(wèn)題。各位代表!
工會(huì)工作取得以上成績(jī)，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，更離不開(kāi)各位代表的理解與支持。在那里，我真誠(chéng)的道一聲：多謝您們，多謝!!
當(dāng)然，工會(huì)工作在取得必須成績(jī)的同時(shí)，也存在著不足。表此刻：工會(huì)成員工作潛力有待提高，工作方法有待改善，工作力度有待加大，有些工作開(kāi)展的離領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的期望值還有較大差距等等。這些不足，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸右愿淖儭８魑淮?
20xx年我校工會(huì)工作的總體思路和目標(biāo)是：在上級(jí)工會(huì)組織的關(guān)心指導(dǎo)下，在學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹(shù)立全心全意依靠廣大教職工的思想，切實(shí)為他們謀福利，真正發(fā)揮工會(huì)組織職能，更好的發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為十二中的奮力崛起發(fā)揮自我的光和熱!20xx年十二中學(xué)工會(huì)計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，改善工作方法、提高工作潛力。工會(huì)班子成員要依照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要依法維護(hù)學(xué)校決策的權(quán)威性，提高服務(wù)學(xué)校工作大局的潛力。要時(shí)時(shí)刻刻把廣大教職工的冷暖放在心上。經(jīng)常進(jìn)行深入走訪，把工會(huì)工作與我區(qū)正在開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大走訪活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，擯棄形式主義。要定期不定期召開(kāi)小型工會(huì)會(huì)員懇談會(huì)，以便于及時(shí)收集大家關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。依法行使工會(huì)職權(quán)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
二、充分發(fā)揮工會(huì)四項(xiàng)職能，為建立民主和諧、快速發(fā)展的十二中而奮斗!
大練兵，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，立足高起點(diǎn)，早日成長(zhǎng)為管理、教學(xué)、教研方面的專家型教師。擯棄不思進(jìn)取、貪圖享樂(lè)的陳腐觀念。為十二中的騰飛奠定人才基礎(chǔ)。
提升工會(huì)參與職能，依法參政，注重參政實(shí)效。進(jìn)一步依法推進(jìn)學(xué)校政務(wù)、校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)的進(jìn)程和質(zhì)量，提高學(xué)校重大問(wèn)題和決策的陽(yáng)光操作力度。逐步完善學(xué)校在財(cái)務(wù)、人事、教師職評(píng)職聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)等重大決策前的民主程序。走先民主后集中之路。維護(hù)廣大教師的知情權(quán)!
提升工會(huì)維護(hù)職能，依法維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。配合學(xué)校創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和寬松的環(huán)境，讓每位教師都能得到很好的發(fā)展，夯實(shí)我校的人力資源基礎(chǔ)。時(shí)刻抓住教學(xué)這個(gè)中心不放松，力戒或減少以犧牲教學(xué)質(zhì)量為代價(jià)的形式主義、本位主義。
盡最大努力為教師謀福利。在學(xué)校條件許可的范圍內(nèi)，改善教師待遇。為教師定期健康體檢要構(gòu)成制度。工會(huì)女工委還要個(gè)性關(guān)心女職工的工作、生活與健康。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教職工的人文關(guān)懷，透過(guò)人性化管理讓教師感受十二中大家庭的溫暖。今后，要加強(qiáng)對(duì)教職工慰問(wèn)的及時(shí)性與規(guī)范性。對(duì)紅白大事操作的科學(xué)性。
開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，提高職工的生活質(zhì)量。20xx年，工會(huì)計(jì)劃牽頭組織教職工乒乓球友誼賽、籃球友誼賽等活動(dòng)。提升工會(huì)教育職能，認(rèn)真做好廣大會(huì)員的思想政治工作。我們十二中學(xué)目前正處在發(fā)展的風(fēng)口浪尖，實(shí)現(xiàn)建校之初立下的一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，還有艱難的路要走。在這攻堅(jiān)克難階段，工會(huì)要教育廣大職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，少說(shuō)多做，不比索取比奉獻(xiàn)。學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，樹(shù)立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十
建功立業(yè)促發(fā)展 為實(shí)現(xiàn)收費(fèi)服務(wù)中心不斷發(fā)展努力奮斗
（2017年9月25日）
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我受收費(fèi)服務(wù)中心第一屆工會(huì)委員會(huì)委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位會(huì)員代表審議。
自中心工會(huì)成立以來(lái)，在局工會(huì)和中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，中心工會(huì)堅(jiān)持解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，緊緊圍繞中心重點(diǎn)工作，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和水平，使維權(quán)機(jī)制進(jìn)一步完善、工會(huì)組織凝聚力進(jìn)一步提升，為推進(jìn)收費(fèi)服務(wù)事業(yè)不斷發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧與力量。各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，近年來(lái)中心先后獲得全國(guó)巾幗文明崗、全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗、山東省文明單位、省建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽示范企業(yè)、職工職業(yè)道德先進(jìn)單位、文體活動(dòng)先進(jìn)單位、先進(jìn)職工之家、“職工書屋”示范點(diǎn)，青島市職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位、廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位、辦事公開(kāi)示范點(diǎn)等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、融入中心，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的推動(dòng)作用
自成立以來(lái)，中心工會(huì)堅(jiān)持把工會(huì)工作融入中心重點(diǎn)工作中統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，引導(dǎo)員工投身企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用。
（一）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，積極搭建提升素質(zhì)的平臺(tái)
-12督中的組織參與作用
中心工會(huì)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”為目標(biāo)，以“民主和諧”為基調(diào)，不斷完善以職工代表大會(huì)為主要渠道的民主管理制度，努力提升民主管理工作水平。
（一）召開(kāi)職工代表大會(huì)，發(fā)揮職工民主權(quán)利
每年定期召開(kāi)職代會(huì)，認(rèn)真審議企業(yè)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、民主評(píng)議中層管理人員情況的報(bào)告等議題，提出下年工作打算，并由職工代表進(jìn)行審議。會(huì)上與職工簽訂《集體合同》《勞動(dòng)安全專項(xiàng)合同》和《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》等合同。廣泛征集職工提案100余份，經(jīng)職代會(huì)代表提案小組整理、歸類，報(bào)請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)批示，由相關(guān)部門對(duì)職工提案逐一進(jìn)行落實(shí)答復(fù)，落實(shí)結(jié)果與職工代表見(jiàn)面，做到件件有回音、事事有落實(shí)，中心還做到了凡企業(yè)重大事項(xiàng)都必須經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，如關(guān)于調(diào)整固定工資方案等經(jīng)職代會(huì)票決通過(guò)，職代會(huì)決議通過(guò)率達(dá)到100%。
（二）堅(jiān)持職工代表聯(lián)席會(huì)制度，維護(hù)職工切身利益 在職代會(huì)閉幕期間通過(guò)職工代表聯(lián)席會(huì)、工會(huì)負(fù)責(zé)人會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議，討論研究關(guān)系職工切身利益的大事要事。做好各項(xiàng)工會(huì)推薦評(píng)比工作，及時(shí)召開(kāi)職工代表聯(lián)席會(huì)議，充分討論研究推薦人選。做好工會(huì)重要活動(dòng)方案研究，近年來(lái)開(kāi)展的“為職工過(guò)生日送生日蛋糕”活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)職工代表會(huì)議征集意見(jiàn)，結(jié)合中心實(shí)際決定對(duì)符合一定年齡條件的正式職工和派遣員工，發(fā)放生日蛋糕券，使職工從生活點(diǎn)滴感受到中心大家庭的溫暖，增強(qiáng)廣大干部職工的認(rèn)同感和歸屬感。
（三）不斷深化廠務(wù)公開(kāi)，保障職工合法權(quán)益
在職工中全面推行廠務(wù)公開(kāi)，在各營(yíng)業(yè)站和機(jī)關(guān)辦公樓的明顯位置，統(tǒng)一制作廠務(wù)公開(kāi)欄并上墻，不斷規(guī)范公示內(nèi)容、時(shí)間和方法，對(duì)工作任務(wù)的完成情況、管理制度、各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況、職工的工資、獎(jiǎng)金、考核及分配情況福利待遇等定期公開(kāi)，提高工作透明度，形成自下而上的公開(kāi)，堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)聯(lián)絡(luò)員制度，每月報(bào)送上月廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，職工的合法權(quán)益得到有力保障。深入基層開(kāi)展調(diào)研，認(rèn)真檢查廠務(wù)公開(kāi)欄、內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)等，與一線職工談心談話，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，對(duì)員工普遍集中反映的建議，進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。另外，每年組織開(kāi)展“合理化建議征集”“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”“金點(diǎn)子”活動(dòng)，收集職工好的意見(jiàn)建議和創(chuàng)新做法，其中10余條優(yōu)秀的合理化建議被局評(píng)為“十佳”優(yōu)秀合理化建議。
三、融入人心，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的凝聚作用
中心工會(huì)堅(jiān)持以人為本，以建設(shè)職工信賴的“職工之家”為載體，以“益萬(wàn)家”品牌文化為基礎(chǔ)，全力打造了惠民文化“舒心”、和諧文化“知心”、關(guān)愛(ài)文化“暖心”、快樂(lè)文化“潤(rùn)心”的“四心”文化，豐富職工文化，關(guān)心職工疾苦，大力營(yíng)造各級(jí)工會(huì)組織工會(huì)干部“娘家人”的良好氛圍。
（一）加強(qiáng)人文關(guān)懷，推進(jìn)穩(wěn)心工程建設(shè)
-56企業(yè)贏得了良好的社會(huì)評(píng)價(jià)。
各位代表、同志們，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我們的思想觀念還不能夠很好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，對(duì)工會(huì)工作在深化改革中面臨的新情況新問(wèn)題還有待進(jìn)一步研究和探索，在對(duì)基層工會(huì)服務(wù)指導(dǎo)上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們將全面認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)群團(tuán)工作會(huì)議上的講話精神，選準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，依托和團(tuán)結(jié)廣大干部職工，在中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)職責(zé)，在下一步的企業(yè)改革中，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，履行好工會(huì)服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的職能，為企業(yè)改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十一
盲目的工作只會(huì)白忙活，所以制定一份
工作計(jì)劃
是必不可少的，以下是由小編為大家推薦的醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，歡迎大家閱讀。
新年度，醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格，而財(cái)務(wù)部門也將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、價(jià)格管理方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。
1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上：
a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督。
b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè)，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。
2、在管理會(huì)計(jì)核算上：
a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示。
b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及
合同
管理。
c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。
d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上：
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。
b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。
收入上分成：分手術(shù)
分項(xiàng)目分分部門核算
材料
銷售 藥品銷售
整形美容中心
細(xì)目核算
分治療細(xì)目核算
皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細(xì)目核算
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物 資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)藥品，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。
2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開(kāi)支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行，按項(xiàng)目開(kāi)支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。
3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議，財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入，實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。
4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露，以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開(kāi)發(fā)。
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。
假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置，目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置。
化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨(dú)有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目，制約本院的營(yíng)利性收入。
目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行，但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作，或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今年工作計(jì)劃：
一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計(jì)79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬(wàn)，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬(wàn)，贏利7.8萬(wàn)，兩者相差25.6萬(wàn)，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過(guò)渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超計(jì)劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右，在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)之。
二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng)，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。
2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。
三、去年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開(kāi)，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開(kāi)展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開(kāi)，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。
四、 去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無(wú)軌電車，開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到胸中有數(shù)。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十二
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議勝利召開(kāi)。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會(huì)作20__年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)予以審議。
一、醫(yī)院二0__年度資金運(yùn)行的基本情況
20__年度，上級(jí)撥入正常經(jīng)費(fèi)_____萬(wàn)元，醫(yī)院創(chuàng)收_____萬(wàn)元，其中為補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足，動(dòng)用事業(yè)基金_____萬(wàn)元，參與了資金循環(huán)。
全年實(shí)際支出_____萬(wàn)元，其中，職工工資、補(bǔ)助工資、福利費(fèi)支出_____萬(wàn)元，離退人員費(fèi)用支出_____萬(wàn)元，共占支出總額的_____%，病員醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)、服裝費(fèi)等，共計(jì)支出_____萬(wàn)元，占支出總額的_____%，公務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、設(shè)備購(gòu)臵費(fèi)等共計(jì)_____萬(wàn)元，占支出總額的_____%。
從總體來(lái)看，職工、病員、離退休人員的支出費(fèi)用占77.5%，公用費(fèi)用支出僅僅占22.5%，符合“一要吃飯，二要建設(shè)”的財(cái)政方針和“保證人員經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)”的財(cái)政政策。
二、醫(yī)院二0__年度財(cái)務(wù)管理工作情況
1、一年來(lái),我院的財(cái)務(wù)工作在省廳與省市財(cái)政部門
的指導(dǎo)下，以“開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點(diǎn)，把核算與管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一套較為完整的財(cái)務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運(yùn)行，較好的實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標(biāo)和省廳下達(dá)的年度工作計(jì)劃。
2、從我院目前情況來(lái)看，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增長(zhǎng)，公用經(jīng)費(fèi)相對(duì)減少，供求矛盾比較嚴(yán)重，在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，醫(yī)院通過(guò)合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬(wàn)元，特別是加大了對(duì)醫(yī)療一線的投入力度，購(gòu)臵了多參數(shù)診斷儀、半自動(dòng)生化分析儀、移動(dòng)式_光機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、子母無(wú)影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強(qiáng)了醫(yī)院開(kāi)展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購(gòu)臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動(dòng)化的需要出發(fā)購(gòu)臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準(zhǔn)制度、賬薄記錄制度、定期盤點(diǎn)制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責(zé)分工制度,對(duì)固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責(zé)任,由專門的部門和專人負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對(duì)轉(zhuǎn)出、報(bào)廢、出售等，遵守申請(qǐng)報(bào)批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對(duì)大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護(hù)的定期檢修制度，以延長(zhǎng)其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制,防止前清后亂。
在工作中按照會(huì)計(jì)法規(guī)和上級(jí)財(cái)會(huì)部門、審計(jì)部門的有關(guān)規(guī)定操作各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財(cái)產(chǎn)不受損失。一系列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的修訂，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計(jì)劃到執(zhí)行計(jì)劃，從財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)監(jiān)督，從上級(jí)撥款到對(duì)外創(chuàng)收等各個(gè)不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴(kuò)大對(duì)外創(chuàng)收，降低費(fèi)用開(kāi)支，合理有效地使用資金，起到保駕護(hù)航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財(cái)務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的方針,依據(jù)《######清產(chǎn)核資實(shí)施方案》，組織院辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計(jì)劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對(duì)各類財(cái)產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進(jìn)行了全面的清查，在清查中把實(shí)物盤點(diǎn)同核查賬務(wù)結(jié)合起來(lái)，把清理資產(chǎn)同核查負(fù)債結(jié)合起來(lái)，把收入與支出相對(duì)結(jié)合起來(lái)，以物對(duì)賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，特別是對(duì)積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫(kù)的辦法，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費(fèi)。在開(kāi)展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織落實(shí)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。通過(guò)清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
三、當(dāng)前財(cái)務(wù)工作存在的主要問(wèn)題
1、從固定資產(chǎn)清查情況來(lái)看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴(yán)重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財(cái)產(chǎn)的使用效能，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前在資產(chǎn)管理中的主要問(wèn)題是管理不善，物資超儲(chǔ)積壓現(xiàn)象比較嚴(yán)重，重購(gòu)買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還有些設(shè)備購(gòu)臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費(fèi)。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開(kāi)展工作時(shí)沒(méi)有樹(shù)立投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費(fèi)較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費(fèi)與損失。
3、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從20__年度經(jīng)費(fèi)支出的情況看，工資越來(lái)越高，各種補(bǔ)貼越來(lái)越多，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加;從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開(kāi)支要增加等等,而我院對(duì)外創(chuàng)收效益沒(méi)有明顯改觀，上級(jí)部門近期內(nèi)又不可能對(duì)公務(wù)經(jīng)費(fèi)方面進(jìn)行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊(duì)伍都難以發(fā)揮作用。當(dāng)前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴(yán)重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實(shí)實(shí)在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開(kāi)展活動(dòng)中消耗的料、工、費(fèi)模糊不清，沒(méi)有投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念。
四、今后財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)
1、注重制度落實(shí)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
首先是加強(qiáng)預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)收支活動(dòng)都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時(shí)期，越要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，決不允許脫離醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十三
1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗__年為16萬(wàn)元，__年為12萬(wàn)元，節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，__年，__年，__年比__年降低個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比，__年，__年比__年降低個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%，與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。
2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理，財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組，組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元，比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元，增長(zhǎng)了35%。
4、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十四
work summary
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-
工作報(bào)告
注意：本工作總結(jié)適合對(duì)應(yīng)崗位使用，實(shí)際使用者需要根據(jù)本崗位的實(shí)際工作內(nèi)
容和工作職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，下載之前請(qǐng)務(wù)必預(yù)覽截圖內(nèi)容。．
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-
工會(huì)財(cái)務(wù)自檢自查報(bào)告
xxx省總工會(huì)：
根據(jù)《xxx省總工會(huì)關(guān)于安排布置全省工會(huì)財(cái)務(wù)工作大檢查-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-的通知》精神，xx集團(tuán)工會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“xx集團(tuán)工會(huì)”)結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)情況，嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財(cái)務(wù)檢查重點(diǎn)，對(duì)本級(jí)工會(huì)及所屬各基層工會(huì)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查。現(xiàn)報(bào)告如下：
一、財(cái)務(wù)工作情況
(一)經(jīng)費(fèi)收繳
xx集團(tuán)工會(huì)高度重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。20xx年，集團(tuán)所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年共上繳經(jīng)費(fèi)xx元;xx集團(tuán)工會(huì)收到省總反撥經(jīng)費(fèi)共xx元，其中：產(chǎn)業(yè)留成xx元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額xx元，剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?BR> (二)收支管理
xx集團(tuán)工會(huì)倡導(dǎo)在所屬基層工會(huì)中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支程序和堅(jiān)持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到?？顚Ｓ茫?jīng)費(fèi)使用合理。
(三)會(huì)計(jì)管理
新工會(huì)會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來(lái)，xx集團(tuán)工會(huì)及所屬基層工會(huì)順利做好新舊制度銜接工作，目前xx集團(tuán)工會(huì)已全部執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度。各級(jí)工會(huì)按照新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-做到會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置齊全、會(huì)計(jì)記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對(duì)等。
預(yù)算管理)四(xx集團(tuán)工會(huì)積極強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格按照《工會(huì)預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級(jí)工會(huì)編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級(jí)工會(huì)上報(bào)預(yù)算時(shí)，xx集團(tuán)工會(huì)嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督，重點(diǎn)審查費(fèi)用支出的合理性，以控制成本費(fèi)用開(kāi)支，提高經(jīng)費(fèi)資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時(shí)，實(shí)時(shí)跟蹤基層工會(huì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施：
(一)經(jīng)費(fèi)收繳方面
自從工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費(fèi)收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會(huì)反撥經(jīng)費(fèi)也更加及時(shí)高效。但在經(jīng)費(fèi)征繳過(guò)程中，由于部分企業(yè)對(duì)各季度經(jīng)費(fèi)上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)上繳不及時(shí)，從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)反撥滯后延期的現(xiàn)象。
20xx年xx集團(tuán)工會(huì)將在各個(gè)征期內(nèi)及時(shí)督促集團(tuán)所屬企業(yè)上繳經(jīng)費(fèi)，保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)上繳和反撥。
(二)制度建設(shè)方面
在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面，xx集團(tuán)工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《xx集團(tuán)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。但xx集團(tuán)工會(huì)在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-度，財(cái)務(wù)制度體系亟需進(jìn)一步完善。今后，xx集團(tuán)工會(huì)應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況，不斷建立健全完善的財(cái)務(wù)管理制度體系。
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醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十五
各位代表：
現(xiàn)向大會(huì)報(bào)告本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況和工會(huì)財(cái)務(wù)工作，請(qǐng)予審議。
一、本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)基本收支情況
本屆工會(huì)自2008年以來(lái)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入**萬(wàn)元。其中撥交經(jīng)費(fèi)收入250.24萬(wàn)元；會(huì)員會(huì)費(fèi)收入4**萬(wàn)元；職工福利費(fèi)收入**.45萬(wàn)元。
經(jīng)費(fèi)總支出**4萬(wàn)元。其中上解經(jīng)費(fèi)8**萬(wàn)元，占總支出的32%；本級(jí)經(jīng)費(fèi)支出180.24萬(wàn)元，占總支出的68%。其中主要開(kāi)支有職工活動(dòng)費(fèi)78.56萬(wàn)元；會(huì)員活動(dòng)費(fèi)32.15萬(wàn)元；工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)51.98萬(wàn)元；職工福利費(fèi)支出91.05萬(wàn)元。
截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬(wàn)元。
二、財(cái)務(wù)工作回顧 4年多來(lái)，本屆工會(huì)委員
會(huì)始終按照黨委和上級(jí)工會(huì)的要求，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》和《工會(huì)福利費(fèi)管理使用辦法》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面取得了顯著成績(jī)，為保障工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。
（一）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),制度建設(shè)日趨完善
工會(huì)的收入主要有三個(gè)來(lái)源，即工會(huì)撥交經(jīng)費(fèi)、會(huì)員會(huì)費(fèi)和職工福利費(fèi)的收入。撥交經(jīng)費(fèi)是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經(jīng)過(guò)本屆工會(huì)的努力，我##的工會(huì)經(jīng)費(fèi)連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費(fèi)收入逐年遞增，達(dá)到了與職工工資總額的同步增長(zhǎng)，學(xué)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到了保證，并得到了上級(jí)工會(huì)的表?yè)P(yáng)。同時(shí)，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補(bǔ)助的福利費(fèi)也同時(shí)得到了大幅增長(zhǎng)。
本屆工會(huì)委員會(huì)一開(kāi)始就比較重視財(cái)務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，先后修訂了《##經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》、《##福利費(fèi)管理使用辦法》、《##活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用辦法》等制度,使##工會(huì)的各項(xiàng)支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
（二）堅(jiān)持民主理財(cái),接受群眾監(jiān)督
費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)并報(bào)省經(jīng)審委進(jìn)行考核，我##工會(huì)連續(xù)多年獲得考核二等獎(jiǎng)。
（三）堅(jiān)持收好、管好、用好經(jīng)費(fèi) 5年來(lái)，##工會(huì)財(cái)務(wù)根據(jù)省教育工會(huì)的財(cái)務(wù)要求，對(duì)##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費(fèi)做到了按時(shí)按量收好，這部分收入是工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源，也是上解陜西省教育工會(huì)40%經(jīng)費(fèi)的唯一途徑。工會(huì)財(cái)務(wù)5年來(lái)都能按時(shí)足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級(jí)工會(huì)的表?yè)P(yáng)。
在按比例收到的工會(huì)會(huì)費(fèi)使用上，工會(huì)財(cái)務(wù)按總工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)定精神，堅(jiān)持管好、用好。每年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過(guò)經(jīng)審委員會(huì)的審查。財(cái)務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會(huì)員活動(dòng)安排情況，積極與各分會(huì)聯(lián)系，適當(dāng)追加部分活動(dòng)和福利經(jīng)費(fèi)的不足，保證職工文化活動(dòng)和年終福利的發(fā)放。
在工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中，工會(huì)財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同把關(guān)，嚴(yán)格控制工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開(kāi)支。堅(jiān)持主管財(cái)務(wù)開(kāi)支一支筆，堅(jiān)持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會(huì)會(huì)員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會(huì)資金。
工會(huì)財(cái)務(wù)一直受到##工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視，專設(shè)會(huì)計(jì)、出納人員，管理工會(huì)財(cái)務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。在日常財(cái)務(wù)工作中，工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確，收支手續(xù)健全完備。5年來(lái)，堅(jiān)持每年春節(jié)前在部門工會(huì)主席、##工會(huì)委員擴(kuò)大會(huì)上匯報(bào)一年的經(jīng)費(fèi)收支情況，并以多種形式向全##教職工公開(kāi)。5年來(lái)，工會(huì)財(cái)務(wù)從未出現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
（四）用好用活經(jīng)費(fèi)，重視資金使用效果
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理通過(guò)時(shí)把好預(yù)算關(guān)，經(jīng)費(fèi)支出時(shí)把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展。明確經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來(lái)，直接用于職工和會(huì)員活動(dòng)支出110.7萬(wàn)元，占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動(dòng)基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性，##工會(huì)每年拿出部分經(jīng)費(fèi)用于基層分會(huì)使用，力求來(lái)之于會(huì)員、用之于會(huì)員。有的單位還與會(huì)員參加活動(dòng)的多少、取得的成績(jī)掛起鉤來(lái)，有效地推動(dòng)了基層工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。為更好地為基層和會(huì)員服務(wù)，滿足工作需要，5年來(lái)，支出17.6萬(wàn)元；購(gòu)置了部分活動(dòng)設(shè)施及辦公器材設(shè)備（如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)地膠等），共支出資金13萬(wàn)元。
5年來(lái)，我##工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、基層工會(huì)組織以及廣大工會(huì)會(huì)員共同努力、密切配合的結(jié)果；是基層工會(huì)干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表第九屆工會(huì)委員會(huì)向所有關(guān)心、支持工會(huì)財(cái)務(wù)工作的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到在財(cái)務(wù)工作中還存在著不足，其主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)。
1．工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠，基層分會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用比例還需進(jìn)一步提高，工會(huì)各類開(kāi)支的預(yù)算應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。
2．工會(huì)財(cái)務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。2010年工會(huì)財(cái)務(wù)軟件已由省教育工會(huì)配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進(jìn)一步開(kāi)發(fā)使用，以提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的水平。
3．各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善與細(xì)化。4．工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個(gè)臺(tái)階。
對(duì)于這些問(wèn)題，我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)認(rèn)真研究，積極改進(jìn)。我們相信，在新一屆工會(huì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會(huì)財(cái)務(wù)工作一定會(huì)做得更好。
謝謝大家!2012年10月8日
大連大學(xué)附屬新華醫(yī)院第七屆職工代表大會(huì)
暨第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告 幾年來(lái)，醫(yī)院工會(huì)始終按照上級(jí)工會(huì)要求，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》和《工會(huì)福利費(fèi)管理使用辦法》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面取得了一定成績(jī)，為保障工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳情況
基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)組成：一部分是由工會(huì)會(huì)員按基本工資的0.5%收繳，一部分是由醫(yī)院行政遵照《工會(huì)法》要求，按照全院工資總額提取2%經(jīng)費(fèi)。其中的40%上繳市總工會(huì)，60%由基層工會(huì)留用。2007年經(jīng)費(fèi)收入279696.27元，其中會(huì)費(fèi)收入58803.20元，撥交經(jīng)費(fèi)收入179695.11元，上級(jí)回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助39362.06元；2008年收繳經(jīng)費(fèi)275561.98元，其中會(huì)費(fèi)收入62289.63元，撥交經(jīng)費(fèi)收入183587.74元，上級(jí)回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助23537.84元；2009年收繳經(jīng)費(fèi)266125.66元，其中會(huì)費(fèi)收入60715.14元，撥交經(jīng)費(fèi)收入191220.21元，上級(jí)回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助12780.53元；2010年收繳經(jīng)費(fèi)414981.38元，其中會(huì)費(fèi)收入62434.70元，撥交經(jīng)費(fèi)收入214382.71元，上級(jí)回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助136649.76元；2011年收繳經(jīng)費(fèi)384979.83元，其中會(huì)費(fèi)收入67056.76元，撥交經(jīng)費(fèi)收入280841.98元，上級(jí)回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助36157.16元；截止到2012年10月末收繳經(jīng)費(fèi)298266.28元，其中會(huì)費(fèi)收入32966.74元，撥交經(jīng)費(fèi)收入220854.00元，上級(jí)回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助44010.21元。
二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。醫(yī)院工會(huì)始終堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為醫(yī)院中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂(lè)工作；三是為醫(yī)院凝心聚力服務(wù)。把經(jīng)費(fèi)的重點(diǎn)用在促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開(kāi)展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工 1 辦實(shí)事等方面，努力做到支出合理，職工滿意。1.開(kāi)展多種寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，如：毽球賽、排球賽、跳繩賽、唱“紅歌”、爬山活動(dòng)等，支出419997元，占總支出的19.25 %。
2.開(kāi)展各種形式的職工教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技能，如：演講比賽、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽、醫(yī)保知識(shí)競(jìng)賽等，支出259559元，占總支出的11.89 %。3.幫扶困難職工，節(jié)假日走訪慰問(wèn)，發(fā)放職工福利支出1367596元，占總支出的62.65 %。
4.為更好地為基層和會(huì)員服務(wù)，滿足工作需要，工會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，用于購(gòu)置音響設(shè)備等自身建設(shè)支出 135677.57元，占總支出的 6.22 %。
三、今后五年工作重點(diǎn) 隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高，工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè)，為工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
1.重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)，大膽探索做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的新方法。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。要努力探討如何根據(jù)形勢(shì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),自覺(jué)接受同級(jí)和上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會(huì)自身建設(shè)發(fā)展提供有力保障。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照工會(huì)財(cái)務(wù)管理的具體要求，做好各類報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
各位代表：
我受秦嶼中心小學(xué)工會(huì)委托，做秦嶼中心小學(xué)2011—2012學(xué)年工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
一學(xué)年來(lái)，工會(huì)財(cái)務(wù)工作在中心小學(xué)黨政的重視、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，在工會(huì)干部努力下，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、”的經(jīng)費(fèi)使用原則，為中心小學(xué)工會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一、一年來(lái)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況
一年來(lái)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為——元，其中：
1、拔繳經(jīng)費(fèi)收入為——元，占總收入——%；
2、工會(huì)會(huì)員費(fèi)收入為——元，占總收入——%；
一年來(lái)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為——元，其中：
1、會(huì)員活動(dòng)費(fèi)(市、校、退協(xié))支出為——元，占總支出——%；
3、會(huì)員慰問(wèn)費(fèi)（壽、喜、喪、病、災(zāi)）支出為——元，占總支出—%；
4、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它支出為——元，占總支出——%；
5、代辦雜志報(bào)刊費(fèi)支出為——元，占總支出——%。
在許多難解的實(shí)際問(wèn)題，如經(jīng)費(fèi)來(lái)源拮據(jù)，旅游區(qū)客人多等因素，這些都直接影響到工會(huì)活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。
二、工會(huì)財(cái)務(wù)方面所做的幾項(xiàng)工作
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的有關(guān)財(cái)務(wù)方針政策，收好管好經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持為教職工服務(wù)，為工會(huì)建設(shè)服務(wù)。
2、嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)規(guī)定的各項(xiàng)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，合理支出使用，在工會(huì)財(cái)務(wù)檢查中，沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，同時(shí)能及時(shí)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，從未拖欠和截留，得到上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。
3、緊緊圍繞落實(shí)工會(huì)工作總體思路的要求，努力用好用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一年來(lái)，我們堅(jiān)持三項(xiàng)服務(wù)宗旨：集中有限財(cái)力重點(diǎn)用在教職工的各類慰問(wèn)上；用在豐富教職工的文體娛樂(lè)活動(dòng)上；用在上級(jí)組織的專項(xiàng)競(jìng)賽上。
三、今后工會(huì)財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)管理制度，更加合理地使用經(jīng)費(fèi)。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組的監(jiān)督作用。
醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告版篇十六
一、日常出納工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時(shí)辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi)。確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全。
2、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入，進(jìn)行核對(duì)算。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會(huì)計(jì)工作:
1、熟悉國(guó)家的財(cái)政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事。
2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。
3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。
4、根據(jù)審核過(guò)的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種.種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。
三、其他工作:
1.加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi)，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理，對(duì)日常營(yíng)業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì)，按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱，2013年加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20__年-20__年的會(huì)計(jì)憑證，立卷歸檔。
3.做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放20__年，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來(lái)了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家，對(duì)專家服務(wù)方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時(shí)無(wú)差錯(cuò)發(fā)放到位。
4.完成社保稽核和收費(fèi)年審工作，配合學(xué)院對(duì)醫(yī)院2009年和2013年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作。為20__年社?；撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料，整理20__-20__年的財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)賬薄、憑證、報(bào)表，配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。通過(guò)財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力，財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定，20__年，財(cái)務(wù)室被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體，同時(shí)本人補(bǔ)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。存在的問(wèn)題和建議首先，由于醫(yī)院無(wú)基本賬戶，財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問(wèn)題。其次，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財(cái)務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表。最后財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識(shí)。