做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
新員工工個人工作計劃篇一
初來___一周，我暫時在人力行政部工作并在我的師傅吳律師指導下工作。
人力行政篇
一到人力行政部，姐姐就告訴我說行政的工作很繁瑣的，一周下來我也體會到了確實是這樣的。從打掃衛(wèi)生安排領導的住所、復印資料、對外對接的具體工作中我漸漸的學會了樂觀的看待這一切，并不斷的調整好自我的心態(tài)。無論什么樣的工作都是需要耐心和熱情的，既然做了就得努力做好。更多的時候我都要努力克制自我不要抱怨，而要以樂觀的心態(tài)應對各種困難。十分感激姐姐們的寬容和慷慨使我得以不斷的糾正自我的思想和行為，并努力在以后的工作中做得更好。
上周由于我的粗心把一件很重要的事情做錯了，很可能給公司造成巨大的損失，此刻想起來都還后怕。雖然領導說此刻犯錯誤是好事，犯錯誤使我更加成熟。可是這樣的錯誤代價也太昂貴了。也正是經(jīng)過這件事我好好的反省了自我，暗自給自我鼓勁以后要更加細心，多問問同事和上級。職場不是學校，不會有太多的機會給我犯錯誤，吃一
塹長一智，以后要更努力才對得起領導的抬愛和同事的幫忙。
剛剛來到公司一周，很多時候我都是站在一個旁觀者的角度來看待我周邊發(fā)生的一切。此刻就我發(fā)現(xiàn)的問題反饋一些意見：
一是人力行政事務繁瑣，人員相對不足。人力行政工作量大，人員少分工不明確，很大程度上給員工帶來很多沒有額外的付出，還在必須程度上達不到預期的工作效果。所以在必須程度上我覺得人力行政部應當增加人員，細化分工，相互配合。
二是人力行政部和財務部的分工不清和溝通不暢。人力行政部門說財務的不知在工作中變通給予方便，財務部門又說人力行政部門工作不規(guī)范，沒有按財務規(guī)則辦事。我認為這樣的困境是兩個部門造成的，僅有兩個部門在上級部門領導的主持下好好的坐下來溝通，明確各自職責，理解各個部門的規(guī)則才能夠在部門間構成配合力和凝聚力。在經(jīng)過上個步驟后，人力行政和財務部門要做好給各自部門的同事傳達工作。這樣的工作公司應當已經(jīng)做了，致于為什么此刻還有這樣的困境，我們是否應當再做一次呢。
法務篇
一來到__，公司兩個師傅就毫無保留的給我指導，很感激吳律師和馬律師對我的信任和鼓勵。雖然在學校期間我也處理了幾個具體的案件，可是畢竟還經(jīng)驗不足，有很多東西要學。這樣的背景下就更加需要更多的案件來鍛煉提升自身本事。此刻我手上的工程糾紛案件是我來到宏華的第一個案件，這個案件有必須難度。我也在邊學邊做，努力做得更好。在準備這個案件的過程中我也感到自我有很多的不
足，也深刻的體會到律師工作不斷學習的重要性。今日去新華書店查到了一些對這個案子有幫忙的信息也堅定了自我能夠做好這份工作的信心。
律師是個不斷學習的職業(yè)，我要以后的工作中多向師傅學習，多研讀法學，不斷的積累實務經(jīng)驗和理論知識，在做好公司法務的前提下成就我的夢想，成為一名大律師。
很感激__供給這么好的平臺，在職場上我們用實力說話。我將不斷學習，努力工作，為__的藍海戰(zhàn)略，為__更完美的明天而做出自我的貢獻。
新員工工個人工作計劃篇二
20__年，是動力發(fā)展史上可喜可賀的一年，一年來廠兩級領導班子認真踐行，求真務實，不斷推進創(chuàng)新，成效卓著，動力人上下同心同德，共謀發(fā)展，不懈奮斗，開拓進取，從而實現(xiàn)動力做大。從20__年底我廠成建制接收新棒材、連軋、帶鋼風、水、電系統(tǒng)到今年后期轉爐、高線水系統(tǒng)的試運成功；從后置發(fā)電機的投產(chǎn)創(chuàng)效到1#、3#鍋爐的改造完成；從緊張的生產(chǎn)現(xiàn)場到繁忙的技改工程；從工作考核提升到到績效評價；從個人奮斗到團隊奉獻，無不昭示動力兩個禮貌建設結下的累累碩果，充分驗證了我廠年初制定的“四橫四縱四深入”戰(zhàn)略部署是正確的。同時顯現(xiàn)出各方面工作的用心奮進，運行高效。縱觀整個20__年，我們主要在以下幾個方面取得了突出成果與實效：
一、精細化管理向縱深方向發(fā)展，帶動生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作不斷取得佳績
1、深入開展生產(chǎn)管理精細化，向精細管理要效益。20__年，是承鋼實現(xiàn)220萬噸鋼產(chǎn)量，構成300萬噸產(chǎn)鋼規(guī)模的關鍵性一年。為適應集團公司跨越式發(fā)展的迫切需要，我廠各級管理人員，創(chuàng)新管理，科學調度，縝密部署，狠抓生產(chǎn)組織的銜接與生產(chǎn)細節(jié)的管理，做到反應靈敏，措施得力，從而確保了各系統(tǒng)的安全經(jīng)濟與穩(wěn)定運行。熱力、維檢、電氣三部在后置發(fā)電機建設工程中不計得失，通力合作，創(chuàng)造了44天投產(chǎn)運行的奇跡；運轉部在生產(chǎn)緊、人員少的不利狀況
下，抽調精兵強將，接收新的工藝泵站，保證了新設備的運行平穩(wěn)。
2、設備精細化管理初見成效，設備運行穩(wěn)定率不斷提高。在實踐工作中，始終把設備穩(wěn)定運行作為中心任務來抓。20__年，我廠堅持精細管理與分工協(xié)調相結合，細分維檢界面，明確各部門職責，重新修訂設備管理制度與崗位作業(yè)標準，進一步規(guī)范設備管理工作。在此基礎上，大力推進“區(qū)域包保、專業(yè)負責”體系和“點檢定修”制度的落實，構建專業(yè)定期點檢、維修每日巡檢和崗位日常點檢三位一體的點檢維護網(wǎng)絡，合理制定檢修計劃，使檢修更為科學化和系統(tǒng)化，提高了設備完好率和備用率。20__年動力系統(tǒng)共點檢出設備隱患175起，其中崗位點檢107起，專業(yè)點檢68起，避免了64起事故的發(fā)生，比上年同期相比分別降低了229%、66%。這是在動力廠所轄設備增加，維修人員相對減少的狀況下，使設備穩(wěn)定率提高，檢修周期延長，檢修費用降低，所取得的又一驕人成績。
3、安全精細管理落到實處，保證了我廠安全生產(chǎn)的順利進行。20__年，我廠繼續(xù)以安全貫標為載體，以實現(xiàn)零事故和設備長周期安全穩(wěn)定運行為目標，堅持安全工作、重在預防、以人為本、持續(xù)改善的方針，強化安全基礎工作和規(guī)章制度的落實，充分發(fā)揮專業(yè)安全員的管理職能和崗位人員自主管理的用心性。20__年，我廠共查出安全隱患342項，全部進行了整改。尤其是今年我廠技改、技措任務繁重，新接收的系統(tǒng)較多，相比往年，安全管理攤子大，安全工作難度大。在這種狀況下，安全科與各單位密切配合，嚴把安全關，全年共簽發(fā)安全措施票405份，做到有作業(yè)就有安全措施跟進，就有專人
監(jiān)督，確保了技改、技措項目的安全施工和新系統(tǒng)的安全運行。
4、以精細管理促進經(jīng)營管理，實現(xiàn)人均勞效大幅度提高。透過精細管理，系統(tǒng)化管理和科學管理，提高了經(jīng)濟運營的效率；透過對標，抓住薄弱環(huán)節(jié)和挖潛增效增長點，實現(xiàn)了生產(chǎn)任務高效完成與經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同步提高；透過科技提高和技術創(chuàng)新，攻關各項生產(chǎn)指標，改善各類操作法，實現(xiàn)了節(jié)能降耗；透過物流管理機制的不斷改善，各種資源的合理調度分配，不僅僅滿足了我廠生產(chǎn)需要，減少了資金占用，并且促進了各部對于所需材料的自覺控制。
5、精細管理在我廠做大做強大動力的實踐中得到了充分體驗。自去年年底到今年末，我廠接收各風、水、電系統(tǒng)的工作就一向沒有停止過，不論是新建投產(chǎn)的新系統(tǒng)、新設備，還是各一線生產(chǎn)單位原有的舊系統(tǒng)、舊設備，我廠各級管理者與全體員工始終堅毅不拔、攻難克艱、精益求精、嚴謹認真，制定扎實有效的措施，保證了接收工作的順利完成。實踐證明，我們動力這個群眾不愧是一個團結奮進、拼搏進取的團隊，不愧是一個勇往直前、戰(zhàn)無不勝的團隊。
二、用心參加技改工程建設
20__年，我們主要完成和進行了后置式發(fā)電機組，1#、3#35噸鍋爐改造為50噸鍋爐，新建75噸鍋爐、1260高爐配套項目av71汽輪鼓風機、35噸軟化水反滲透系統(tǒng)的安裝建設，一、二變電站擴容，112公路水源系統(tǒng)改造，水切改以及大轉爐、高線、5#燒結機的動力系統(tǒng)配套工程等，大小項目合計56項，其他大小工程45項之多，另有土建工程18項。在各項工程的進程與投產(chǎn)試運當中，我廠廣大工
程技術人員提早介入，對工程質量嚴格要求，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究解決方案，提出整改推薦，全力做好生產(chǎn)準備及調試工作，為工程項目及時投產(chǎn)達效，付出了艱苦努力。
三、大力推進企業(yè)文化建設，著力實現(xiàn)“四個一流”目標
1、堅持重要思想，堅持與時俱進、以人為本的工作理念，堅持“做一流人、為一流事、打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績”的奮斗目標。20__年，我廠透過編寫《動力廠企業(yè)文化建設指導大綱》，在思想上、行動上、奮斗目標上，構成了具有動力特色的文化指導理論體系。透過學酒鋼、學振超精神，感受先進企業(yè)、先進人物的文化感召力和文化底蘊，制定自身的趕超方向。透過兩級管理者的身體力行，帶頭學習和示范作用，不斷宣講、貫徹、滲透，使動力的企業(yè)文化深入人心，促進和保證了兩個禮貌建設的雙豐收。透過創(chuàng)辦《動力》報傳播動力文化理念，激勵員工士氣，激發(fā)出了員工“動力是我家，我要愛我家”的豪邁熱情。
2、堅持“用人成事、助人成功”的指導思想，致力于建設學習型企業(yè)，本著“以學習促進工作，以實踐帶動學習”的方針，充分調動員工的主觀學習熱情，使員工的潛力提升與企業(yè)的發(fā)展提高緊密關聯(lián)，互為促進。全年共舉辦專業(yè)技能培訓班9個，培訓360人次，管理文化培訓班8個，培訓500人次。
3、不斷完善各項管理制度，并使之成為企業(yè)文化管理的重要組成部分。20__年，我廠各級領導者用心組織員工學習有關管理制度，使員工深入了解動力的管理流程、管理體系和管理制度，提升員工的
個人綜合素質，構成企業(yè)管理齊抓共管的強大合力。
4、內強素質，外塑形象，展示動力人開拓進取、知難而上的精神風貌。一是以動力“穩(wěn)定供應、精益求精、確保生產(chǎn)、服務大局”為出發(fā)點，為用戶帶給一流高質的服務；二是深入開展班組自我建設、美化環(huán)境活動。20__年，各單位切實行動起來，員工們改善生產(chǎn)環(huán)境的熱情空前高漲，我廠各班組的環(huán)境建設取得了長足的提高。熱力部自籌資金，粉刷值班室內墻壁，把各類規(guī)章制度以張貼板形式懸掛上墻，運轉、電氣、維檢等部用心改善班組環(huán)境，亮化了班組形象。三是著重于員工形象的建設，注重支部建設，發(fā)揮黨、團員先鋒模范作用，增強機關工作人員的服務意識，建設起一支奮發(fā)有為、用心進取的動力團隊。四是用心組織參加承鋼建廠五十年廠慶活動，廣大員工不顧工作中的勞累和家庭拖累，頂烈日，戰(zhàn)酷暑，精心準備，認真排練，在各項比賽中奮勇拼搏，摘金奪銀，在鋼城萬名職工與家屬面前展示了我們動力人勇爭第一的頑強精神和朝氣蓬勃的嶄新風采。
四、不斷深化改革，推陳出新，實現(xiàn)管理創(chuàng)新
20__年，我廠兩級領導班子深入學習、領會黨的xx屆三中、四中全會關于“增強黨的執(zhí)政潛力以及國企改革”的重要精神，用發(fā)展的眼光看問題，堅持與時俱進、求真務實的工作理念，用心投身于各項管理的改革實踐。
1、強化績效考核評價體系的管理監(jiān)督、協(xié)調督促職能，每月定期召開考核大員工作會議，匯總檢查狀況，分析薄弱環(huán)節(jié)，研究檢查重點，部署當期工作，促進各單位、各班組自我管理潛力的提升。通
過指導管理，考核評比，使全體員工的自律意識、學習意識、服務意識大為增強，推動了我廠企業(yè)文化建設向縱深方向不斷延伸。
2、穩(wěn)定率達標與專項績效考核相互促進，不斷深化。一年來的工作實踐證明，動力員工的大局觀、服務觀和團隊意識明顯增強，生產(chǎn)間的協(xié)調更為簡捷流暢，生產(chǎn)效能不斷增強，設備穩(wěn)定率逐月穩(wěn)步提高，設備點檢發(fā)現(xiàn)的問題呈遞減下降態(tài)勢，保證了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
3、在業(yè)已推行的日績效考核制度的基礎上，創(chuàng)新觀念，更新思維，勇于探求更為科學合理、更加貼近動力實際特點、更具動力特色的績效評價理念。透過對先進企業(yè)與現(xiàn)實形勢的學習與思考，結合動力現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，經(jīng)過長時間的醞釀討論，征求意見，集中群眾智慧，在20__年9月推出了星級職工評定、技術系列評聘、星級班組評審辦法以及星點工資制度。透過幾個月來的實踐檢驗證明，新績效考核制度的實施，對于推動動力員工主動工作、崗位建功，挖掘自身潛能，充分發(fā)揮聰明才智，進而推動動力各項事業(yè)全面提高起到了發(fā)動機和增速器的顯著作用。
4、20__年，是大動力不斷發(fā)展壯大的一年，一年間，透過優(yōu)化崗位人員配備，科學調整人力資源，統(tǒng)籌兼顧，合理搭配，廠內轉崗170多人，有效的保證了動力系統(tǒng)在承鋼跨越發(fā)展時期的需求。
回顧過去一年來的工作，我們的深刻體會是：
1、各級管理者僅有堅持以思想作為行動指南，堅持改革與發(fā)展的工作理念，堅持理論聯(lián)系實際的工作作風，堅持與
時俱進、求真務實的工作態(tài)度，堅持與員工同呼吸、共命運，引導帶動全體員工為企業(yè)發(fā)展共同獻策出力，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展與員工個人提高的雙贏，才會得到全體員工的熱烈擁護和用心響應，才會使動力的事業(yè)不斷走向勝利。
2、企業(yè)文化建設的深入開展功效顯著，我廠企業(yè)文化建設的步伐不斷加快，幾年來不懈的努力搭建成了具有動力特色的企業(yè)文化體系，文化制勝，文化領先的觀念日益為廣大動力員工理解理解，并轉化為強大的生產(chǎn)力和煥然一新的精神風貌。同時，我廠企業(yè)文化建設得到了公司領導的好評與兄弟單位的認同，
一年來的工作，我們雖然收獲了很多，但依然存在著不足之處。
1、各單位企業(yè)文化建設的水平還沒有處在同一個平臺上，繼而影響到整個動力團隊在企業(yè)文化建設發(fā)面的整體水平。
2、部分職工對于企業(yè)發(fā)展形勢、新績效評價制度的實施認識還有待提高，思想處于被動狀態(tài)，缺乏工作的主動用心，難以適應現(xiàn)實發(fā)展的需要。
3、個別班組長對于星點工資制度的執(zhí)行還存在認識上的模糊，考核中有隨意性現(xiàn)象發(fā)生。
4、新接收的生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定性還需進一步提高，對于進崗人員的業(yè)務水平還有待加強培訓，提升其操作與事故處理潛力。
5、各專業(yè)技術組的組織協(xié)調職能沒有充分發(fā)揮，以至于限制了技術人員的潛能發(fā)揮。
6、職工的技能水平差異較大，一職多能的人員比例較少，有的
員工尚不具備獨立作業(yè)潛力，在應對維檢人員嚴重缺員的對立局面，給設備運行和穩(wěn)定供應造成了嚴重制約，。
第二部分20__年重點工作安排
20__年，是承鋼人實現(xiàn)300萬噸夙愿的歷史性時期，隨著公司股份制改造的深化推進，隨著大動力格局的全面構成，隨著動力改革的深入開展，隨著我廠企業(yè)文化建設與績效評價體系的日臻完善，動力廠將擁有更為廣闊的施展舞臺。應對新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，我們必須要牢牢把握機會，勇于進取，超越自我，實現(xiàn)動力廠新的騰飛，新的跨越。
指導思想：
認真實踐重要思想，全面貫徹黨的xx屆四中全會精神，堅持執(zhí)政為民的方針，落實公司會議精神，借承鋼股份制改造之東風，緊密圍繞改革、挖潛、發(fā)展三大主題，轉變觀念，統(tǒng)一思想，求真務實，與時俱進，提升整體素質，打造名牌形象，在做大做強動力的基礎上，精益求精，不斷謀求跨越式發(fā)展，實現(xiàn)動力的再次騰飛。
奮斗目標：
“四個一流、一個中心、四項戰(zhàn)略”：即“做一流人、為一流事、打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績”；一個中心：以實現(xiàn)動力長期健康、跨越式發(fā)展為工作中心，全面推進各項事業(yè)的開展，不斷做強、做大、做精動力；四項戰(zhàn)略：制定實施動力長遠發(fā)展戰(zhàn)略，將我廠的現(xiàn)實工作目標與長遠發(fā)展方向有機結合，實現(xiàn)動力的高效快速發(fā)展；深入開
展企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，深化動力的文化底蘊，搶占制高點；大力推行人才整合戰(zhàn)略，整合我廠人才資源，從留住人才發(fā)展到用好人才，以科技興廠；全面落實素質提升戰(zhàn)略，培養(yǎng)一專多能的復合型人才，培育精通專業(yè)的動力專家。以此做為基礎，著力打造有夢想、有潛力、有進取心、有品德、有影響力的卓越團隊。
總體思路：繼續(xù)沿著“四橫四縱四深入”為總體思路，強化四種職能，開展四項活動
強化四種職能：
一、強化動力員工的服務職能。強化上道工序為下道工序帶給優(yōu)質穩(wěn)定動力量的服務職能，強化機關工作人員為一線單位帶給協(xié)調保障的服務職能，確保生產(chǎn)的流暢
二、強化制度管理職能。強化各項規(guī)章制度的管理職能，做到不因人廢事、因時廢事，保證各項規(guī)章制度的嚴肅性和有效執(zhí)行。
三、強化技術負責職能。以我廠技術系列評聘為基礎，強化各
級專業(yè)技術人員在生產(chǎn)中的核心管理作用，用技術指導生產(chǎn)。
四、強化文化引領職能。強化動力企業(yè)文化在我廠各項事業(yè)
中的引領指導職能，以完善的動力文化硬件載體為依托，致力于軟環(huán)境建設，營造濃厚的文化氛圍。
開展四項活動：
一、用心開展挖潛增效活動，切實從節(jié)儉1度電、1斤煤、1升水做起，分厘必爭，在生產(chǎn)崗位節(jié)能降耗，在技改現(xiàn)場管理見效，全員參與，全方位考核。
二、大力開展效率年活動，在管理、生產(chǎn)、安全、設備維檢、日常辦公等諸多方面深化管理，不斷探索，提升動力的全員效率。
三、深入開展學習活動，鼓勵員工一專多能，崗位成才，并為之制定相應的物質與精神獎勵措施，全面提高員工的綜合素質。
四、全力開展管理制度與績效評價體系的創(chuàng)新和實施活動，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，群策群力，持續(xù)改善，推進動力各項事業(yè)的健康發(fā)展。
為實現(xiàn)我廠的奮斗目標，在20__年，我們要做好以下幾方面的工作；
一、解放思想，端正態(tài)度，統(tǒng)一觀念，以嶄新的精神狀態(tài)迎接承鋼300萬噸的挑戰(zhàn)，用心投身于大動力的建設中。
伴隨著集團公司跨越式發(fā)展的全面啟動，隨著股份制改造的逐步推進，承鋼的改革力度將不斷加大，如何應對形勢，勇立潮頭，讓企業(yè)與個人同步發(fā)展，實現(xiàn)雙贏，是我們每一個動力人都無法回避的課題。20__年，我們要在全廠廣泛開展“應對新局面，要求我做什么，我能做什么，我想做什么”的思想建設活動，端正員工的思想觀念，統(tǒng)一員工的思想認識，增強員工的危機感、緊迫感，使員工明晰自我的職責、定位與努力方向，進而激發(fā)員工的工作、學習熱情，帶動全員素質的再提高，以適應企業(yè)長遠發(fā)展的迫切要求。
二、推進精細管理的制度化、日?；ΡＵ蟿恿ο到y(tǒng)的生產(chǎn)安全、穩(wěn)定供應。
20__年，伴隨著100噸轉爐、1260高爐、高線的建成投產(chǎn)，承
鋼將到達300萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，而隨著各系統(tǒng)的全面接收完成，大動力的格局也將隨之全面構成。相對以往，設備數(shù)量、管理區(qū)域大幅增加，我們肩上的職責更重，需要完成的生產(chǎn)任務更多，而人員并沒有增加多少，將面臨更加嚴峻的考驗。為此，我們更要化壓力為動力，大力推進精細管理的制度化、日?；M程，全力保障動力系統(tǒng)的生產(chǎn)安全、穩(wěn)定供應，以不負公司賦予我們的信任和重托。
1、安全管理、安全生產(chǎn)的精細化落實到位，確保全年安全生產(chǎn)無事故。安全工作的重心要不斷前移，貼近動力實際，貼近生產(chǎn)現(xiàn)場，貼近每名員工，貼近每臺設備，緊密跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)，即時處理；要以安全貫標為實施載體，加強事故預防，提高預判潛力，不斷提升員工的安全意識和安全技術水平，持續(xù)改善各類安全措施和安全操作法；要加大安全考核力度，堅持“行政第一首長負責制，管生產(chǎn)的務必管安全，誰主管誰負責”的三負責制度，繼續(xù)實行安全一票否決制，出現(xiàn)重大安全問題和事故險肇的單位與個人，除按制度考核外，取消年度評先資格；要強化專職安全員的職責意識和管理協(xié)調潛力，保證安全監(jiān)督管理的真正落實；要繼續(xù)做到全員安全保證“十到位”，充分發(fā)揮安全保證體系的作用，確保員工人身健康和設備的安全穩(wěn)定。
2、在動力廠原有的嚴、精、細、實、高的工作作風基礎上，再加上一個“責”字。強化工藝職責、行政職責，層層細分，層層落實，細化每一位管理者，每一名員工的管理區(qū)域、工作權限和應負職責，消除怕負職責的思想，杜絕推諉扯皮、拖延生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生，保證動力的整個生產(chǎn)流程無礙進行。
3、各級生產(chǎn)指揮人員，要樹立高度的政治職責感，從承鋼生產(chǎn)、動力建設的大局出發(fā)，主動承攬工作，密切協(xié)調保障，提高科學管理的潛力，加大精細管理的力度，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定供應的實現(xiàn)。
三、制定得力措施，落實執(zhí)行方案，保證動力設備高效運作
1、充分發(fā)揮科技這一第一生產(chǎn)力對企業(yè)發(fā)展的推動作用，圍繞科技提高，推進科技興廠、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷增加我廠各項生產(chǎn)中的科技比重，增強發(fā)展后勁。一是要繼續(xù)推進技術改造的進行，瞄準同行業(yè)、同類設備的先進水平，提高我廠設備的技術含量，最大限度的提升設備產(chǎn)出效率；二是要走工藝革新、工藝提高之路，廣泛應用新技術、新工藝，大力推廣先進操作法，促進設備的安全經(jīng)濟運行；三是要推動“五大專業(yè)組”努力開展工作，圍繞生產(chǎn)重點難點、挖潛增效增長點、成本費用控制點，組織攻關，深挖技術人員的最大潛能；四是要熱情支持員工崗位成才，打造動力的金牌工人，以點促面，全面提升動力團隊的整體技術水平。
在供汽方面：①抓好源頭，控制入爐煤質。在20__年，我廠要強化鍋爐進煤和粉煤加工熱值的控制，信息反饋處理及時有效，加強和物資部溝通，保證鍋爐的穩(wěn)定。②改造粉煤系統(tǒng)，保證入爐煤質力度要求，研究探索鍋爐—汽機最佳運行方式，構成標準，規(guī)范運行。20__年又增加了75噸鍋爐和4000立分的大高爐鼓風機，我廠將在新設備運行前制定新的運行方式來指導生產(chǎn)，新設備運行后盡快摸索總結最佳運行方式，以標準的技術參數(shù)、規(guī)范的生產(chǎn)指揮保證在穩(wěn)定運行的前提下爭取最大的經(jīng)營效益，少耗煤，多發(fā)電。③制定出一個
在各種供汽方式下因單體設備或系統(tǒng)故障緊急停爐時的供汽應急預案，以便更好的保證高爐鼓風、焦化高壓蒸汽等重要用戶的生產(chǎn)順利進行。
在供水方面：①針對系統(tǒng)、范圍有所變化，加強與生產(chǎn)單位溝通，提高協(xié)調潛力，提高服務質量。②加強對工藝水泵藥劑管理，檢測水質變化，合理投加藥劑，保證供水質量。③加強用水管理，用心推廣先進的水處理技術，降低噸鋼耗水，以確保承鋼供水能滿足300萬噸生產(chǎn)規(guī)模的需要。④推進指揮部對投產(chǎn)的大轉爐、高線、大高爐水系統(tǒng)的工藝完善。
在供風方面：①加強冬季空壓風管道的放水次數(shù)，避免凍管，影響供風質量。②加強用風專業(yè)管理，盡可能杜絕浪費用風現(xiàn)象。③加裝風水分離裝置及疏水裝置，完善北路風保大高爐安全供風。
在供電方面：①要努力做好各項應對工作，掌握必備知識，為供電生產(chǎn)調度帶給技術保證。②認真領會好公司限電預案，保證有序供電，抓好節(jié)電和峰谷電價工作。③嚴明紀律，嚴肅指令，做到令行禁止。④用心配合好公司協(xié)調好與供電部門的關系，爭取最大的支持。⑤對后置發(fā)電機立即實施改造實現(xiàn)熱能綜合利用，并全力做好后置發(fā)電機及3kv、6kv機組發(fā)電工作，爭取多發(fā)電，在職工中快速樹立少發(fā)一天電、損失十萬元的強烈意識。
在節(jié)能降耗方面：①實施連軋plc改造，徹底實現(xiàn)2#泵站反沖洗，1#泵站的反洗泵用于加熱爐出爐輥的冷卻，減少生產(chǎn)單位直接用新水冷卻的浪費現(xiàn)象。②推進三水源泵站擴建工作，思考生活水切改
后，水源地經(jīng)濟運行方案，有效降低三水源單耗高的現(xiàn)象。③重新規(guī)劃水源地經(jīng)濟運行方案，有效降低取水單耗。④更新鹽水過濾罐，加裝流量計，完善軟水再生系統(tǒng)，降低鹽耗。⑤對備品備件進一步進行整合，統(tǒng)一型號和廠家，做到通用化，有效利用庫存，降低總體庫存量。⑥利用好峰谷電價政策。⑦治理跑冒滴漏。
2、為完成公司300萬鋼產(chǎn)量目標的實現(xiàn)，動力系統(tǒng)能否保證長周期安全穩(wěn)定運行至關重要。所以，我們要繼續(xù)加強“區(qū)域包保、專業(yè)負責”體系和“點檢定修”制度的實施，以檢定修，制定周密的檢修計劃方案，縮短檢修時間，延長設備在線運營周期，贏得工作的主動權。
3、做好設備穩(wěn)定率的管理實施工作，雙向激勵齊頭并舉，正負考核雙管齊下，強調全廠一盤棋，精細分工與緊密協(xié)作相結合，保證設備穩(wěn)定率在95%以上，力爭98%以上，確保設備的穩(wěn)定運行。
4、如期高質的完成我廠的技改工程，爭取早日投產(chǎn)達效。為此，要加大力量組織好：
四、實現(xiàn)企業(yè)文化建設戰(zhàn)略的長遠發(fā)展，做大做強動力，打造動力精品形象
1、企業(yè)文化建設是一項常做常新、永無止境的朝陽事業(yè)，企業(yè)文化的長遠戰(zhàn)略還有待進一步規(guī)范化、制度化，使之成為動力發(fā)展的核心理念而常抓不懈。各級管理者要深刻體會文化對于企業(yè)健康發(fā)展的指導好處，帶領全體員工不僅僅做好動力文化硬件建設，還要在文化氛圍、文化理念、文化素質以及文化修養(yǎng)等企業(yè)文化的軟件方面多下
功夫，多花力氣，多動腦子，使企業(yè)文化思想始終扎根于動力的各項事業(yè)當中，為動力的壯大發(fā)展帶給可靠保障。
2、推進文化整合，打造具有動力特色的精品文化。隨著專業(yè)化整合步伐的逐漸加快，我們動力在整個集團公司生產(chǎn)系統(tǒng)中的生產(chǎn)屬性、生產(chǎn)特點和所處地位也日益鮮明，所以我們要借專業(yè)化整合之契機，集匯自身與兄弟單位的文化，融合新舊員工的文化理念，縮短磨合期，協(xié)調統(tǒng)一全體員工的思想認知，為動力共同的前進目標而奮發(fā)進取、同心合力。
3、強力推行專業(yè)化管理，實現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置。創(chuàng)新管理思想，集中管理資源與管理精力，激發(fā)管理潛能；合理布置與分配人力資源，實現(xiàn)人力節(jié)儉；降低無效庫存，合理投放使用備品備件，加快資金周轉，實現(xiàn)生產(chǎn)準備物資與各類資金的科學走向；專業(yè)專管，充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的聰明才智和工作熱情。以此為基礎，快速提升我廠的管理效率與勞動作業(yè)率，拉動經(jīng)濟效益再上一個新臺階。
4、繼續(xù)推進扁平化管理模式，減少中間環(huán)節(jié)，縮短管理流程，提高管理效率。置身于大動力的不斷壯大發(fā)展，應對承鋼生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，為更好的服務主體，壯大動力，我們要下決心進行管理觀念的變革，在做大中實現(xiàn)做強，在做強中精益求精。
五、不斷深化績效評價體系的運作實施，探索新途徑，追求高效率。
科學、有效、切實的對于激勵員工實現(xiàn)個人價值，主動工作，自我加壓，自我管理，將自身個人成就與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，進而推動
企業(yè)各項事業(yè)不斷向前發(fā)展起著不可估量的好處和作用。
20__年，我們要以業(yè)已推行的星級職工評定、技術系列評聘、星級班組評審辦法以及星點工資制度為基礎，全面推開，扎實工作。一是要加強對員工關于新績效評價方法的宣傳教育，向員工灌輸正確理念，消除模糊認識。二是要透過量化員工工作實績，督促員工改善工作，提高個人素質。三是要把好三關：即星級職工評定、技術系列評聘、星級班組評定關，晉星晉級的評審關以及日常管理中的考核關，做到公正、公平、公開，讓職工信服與認可，增加職工滿意度和參與熱情。
就應看到，高效、切實的績效評價體系不是一蹴而就所能完成的，更不是一朝建立，萬事大吉的體系，需要我們以人為本，以不斷變化的工作實踐為出發(fā)點，適應動力的發(fā)展形勢，反應廣大員工內心需求，不斷探索，不斷創(chuàng)新，在企業(yè)的改革與發(fā)展中做到不落伍、不掉隊，始終領先一步。
六、建設求發(fā)展、善學習、有潛力、講制度、高效率、公正廉潔的六有型班子，開創(chuàng)黨群工作新局面，帶領全體員工努力建設大動力。
要始終不渝地致力于加強兩級領導班子建設。各級管理者要用科學發(fā)展觀的眼光看問題，審時度勢，掌握全局，建設與時俱進，勇于探索的學習型班子；要緊跟時代潮流，永不滿足，善于學習新知識，樂于理解新觀念，建設創(chuàng)新進取、求知奮進的學習型班子；要不斷提升個人素質，提高管理潛力和管理水平，建設團結向上、一流管理的潛力型班子；要實現(xiàn)工作管理制度化，各項獎懲考核制度化，杜絕盲
目決策和長官意識，建設一個領導率先垂范，模范執(zhí)行各項規(guī)章規(guī)定的制度型班子；要充分發(fā)揚雷厲風行、嫉慢如仇的工作作風，提高工作效能，提升管理效率，建設決策果斷、高效運轉的效率型班子；各級領導要牢記執(zhí)政為民，做到心為民所系，權為民所用，利為民所謀，建設一支處事公道、廉潔自律的廉潔型班子。
“海不辭水，故成其大；山不辭土石，故成其高?！贝髣恿Φ慕ㄔO與發(fā)展需要每一個動力人付出自我的熱情和努力；大動力事業(yè)的高樓大廈需要每一個動力人為之添磚加瓦。我們要充分發(fā)揮黨的核心領導作用，解放思想，實事求是，求真務實，與時俱進；充分發(fā)揚黨理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切黨群關系，干群關系，全心全意依靠廣大員工辦企業(yè)；要有山容萬木，海納百川的胸懷，虛心聽取員工的合理推薦和正確意見，不斷改善黨的各項工作；要有繼往開來、勇往直前的精神和氣魄，帶領全體員工共謀發(fā)展，共同提高，開創(chuàng)新形勢下黨群工作的新局面。
各位代表、同志們：
站在這新舊之交的門檻上，回首輝煌的過去，眺望光明的未來，我們壯志飛揚，豪情滿懷。古人云：大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。當今的時代發(fā)展日新月異，一日千里，市場經(jīng)濟的競爭猶如萬船競渡，風涌浪疾，波瀾壯闊。機遇與挑戰(zhàn)同存，期望與壓力同在，正是我們動力人擊風搏浪、大展鴻圖的良機。越做越大越做越強的動力就像一支展翅高飛的大鵬，必將借承鋼股份制改造之東風，借集團公司深化改革，實現(xiàn)跨越式發(fā)展之東風，凝聚全體員工的群眾力量，繼
續(xù)發(fā)揚動力人奮發(fā)圖強，與時俱進；愛崗敬業(yè)，忘我工作；同心協(xié)力，共謀發(fā)展的團隊精神，動力的事業(yè)必須會直上云霄，在新的一年寫下更為燦爛的篇章！
新員工工個人工作計劃篇三
__年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導下，在鎮(zhèn)黨委的領導下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團結、民主的旗幟，正確處理好各種關系，用心引導委員認真學習，立足本職工作，大力支持委員透過調查、研究提出要求和意見，為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟的全面協(xié)調發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強理論學習，夯實履行政協(xié)職能的思想基礎
在__年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身狀況，堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應新時期、新形勢、新任務的要求，常委會堅持以思想理論建設武裝政協(xié)隊伍，努力推進學習型政協(xié)建設，使全體委員的綜合素質有了新提高，有效指導了各項工作的開展。
二、用心參政議政，全面履行政協(xié)職能
在__年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了用心努力。
全年的工作過程中，我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽取群眾對黨和政府的心聲，并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中，今年內向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復、河梗水毀段面支砌、中學擋墻及運動場修復下欠資金等10多個項目提出了推薦，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的推薦，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關的職能部門逐一的落實當中，其中老團箐水庫出險加固及擴容已經(jīng)順利完工，其他項目也在如火如荼的推廣當中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時為政府獻計獻策，為群眾排憂解難。透過我們的努力，為構建新型農(nóng)村和諧社會，提高農(nóng)民收入作出了應有的貢獻，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責，開展和參與各項活動
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動開展和參與了一系列活動。例如：利用政協(xié)的自身特點，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會，請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議，并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪，對個別的計生困難家庭進行慰問和幫忙。
一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級要求及先進相比還有必須的差距，比如說活動開展得不經(jīng)常、調研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等，明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，工作中我們揚長避短，開拓創(chuàng)新。就此，對20__年作一下工作計劃：
一、加強理論聯(lián)系實際，努力提高參政議政潛力和水
加強學習發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，采取靈活多樣的方式，認真學習馬列主義、思想、理論和重要思想;認真學習貫徹中共__大和__屆四中全會精神;認真學習貫徹__同志在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學習全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，深刻領會其精神實質和深刻內涵，牢牢把握團結和民主兩大主題，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，指導實踐、推進工作。
二、認真履行工作職責，圍繞馬過河發(fā)展建言獻策
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心，兩大主題，三項職能，四大作用，協(xié)調五大關系”作為自我的工作資料和工作職責。
1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調研，給黨委、政府帶給一些有用推薦。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務萱洲經(jīng)濟發(fā)展為己任，盡職盡責做好自我分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長，挖掘成員的潛力和實力，提出高質量的提案，反映有價值的社情民意，開展深層次的調研。進一步為委員履行職能做好服務工作，搭建好委員知情出力的平臺。
2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標要求，認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息，盡量多提高質量的提案或推薦。
3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫忙委員及時、準確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組將進一步健全信息工作機制，加強和改善《政協(xié)簡報》的編審和報送工作，為委員反映社情民意帶給有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作，強化通訊員隊伍建設，落實激勵機制，調動各方面宣傳政協(xié)工作的用心性。
四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組自身建設，努力提高委員整體素質
1、加強制度建設。每位委員要多下村，幫忙村理清發(fā)展思路，協(xié)調解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡組的各項制度，加強委員的學習，每季度組織一次集中學習，每半年召開一次聯(lián)絡會議，總結工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書面工作總結，促進政協(xié)委員解放思想，與時俱進。
2、加強隊伍建設。要建立健全委員和委員學習活動小組參加政協(xié)活動的考核機制，為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件，激勵委員參政議政的用心性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎作用，堅持和完善政協(xié)領導定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
新員工工個人工作計劃篇四
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2、在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為__集團就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。
4、其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)協(xié)助助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
新員工工個人工作計劃篇五
1.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關系，以取得更好的銷售成績;
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶;
3.發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關系往來的國家的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;
4.加強多方面知識學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能合;
5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客戶介紹;
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
有關建議：
1.公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料，一方面可對圓珠筆的所有詳細資料進行記載，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質、優(yōu)勢等，使得客戶更加相信我們的專業(yè)水平和實力;
2.適應東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢，建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品，以吸引客戶眼球，賺取高的利潤空間;
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻。
新員工工個人工作計劃篇六
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。
實際銷售完成某某某某年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。經(jīng)營調整成效凸顯。全某某某某年引進新渠道1個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去某某某某年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
二、服務體系不斷完善。
現(xiàn)場管理成效斐然某某某某年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全某某某某年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
某某某某年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。
問題六：供應商渠道的整合在某某某某年雖有改變，但效果并不明顯。
某某某某年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追。
我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪某某某某年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及某某某某年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內容作為某某某某年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷某某某某年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
八、實施員工素質工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型某某某某年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。
新員工工個人工作計劃篇七
__年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂__的工作計劃。
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
__年我村的工作思路是：堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關精神，圍繞村年度目標任務，在村黨委直接領導下，堅持學習不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事。
1、進一步強化村干部隊伍建設，加強勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質。
2、增收節(jié)支，加強資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，另一方面還能增強村級可用財力。07年，對原新潮制衣廠老廠房進行改造，和原土地租用金適當提高，預計年可增加財力10多萬元。在此基礎上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事。
3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。
4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務站進行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健。
5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務室，加強對村區(qū)域內的夜間巡邏，社會治安得到進一步穩(wěn)定。
6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復查。
7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍，加強土地管理力度。
8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。
我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，為實現(xiàn)富民強村的目標多作貢獻
新員工工個人工作計劃篇八
一、指導思想
二、目標要求
(一)通過普法學習宣傳教育，培養(yǎng)廣大干部職工樹立權利義務對等的現(xiàn)代法制觀信念，法律意識與法律素質進一步提高。
(二)領導干部、金融監(jiān)管部門和其他金融執(zhí)法部門工作人員依法監(jiān)管、依法行政意識和水平有較大提高，能熟練掌握和運用與本職工作相關的法律、法規(guī)和規(guī)章，逐步實現(xiàn)金融管理由注重行政手段向注重法律的規(guī)范化、程序化轉變。
三、主要內容
(一)深入學習《憲法》、《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《合同法》、《公司法》、《金融違法行為處罰辦法》、《商業(yè)銀行中間業(yè)務暫行規(guī)定》、《網(wǎng)上銀行業(yè)務管理暫行辦法》、《金融機構高級管理人員任職資格管理辦法》以及今年新頒布的金融法律、法規(guī)和規(guī)章。其中，《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《行政處罰法》、《金融違法行為處罰辦法》以及今年新頒布的金融法律、法規(guī)和規(guī)章是普法學習的重點。
(二)以《中國人民銀行干部法律知識讀本》、《中國人民銀行行政執(zhí)法指南》為基本教材，重點學習金融監(jiān)管法律制度、中國人民銀行依法行政等內容。
四、組織實施
(一)明確職責分工。學教活動由辦公室負責督促、檢查和指導，組織征訂有關普法教材。各業(yè)務部門負責有關金融規(guī)章的普及學習和宣傳教育。
(二)明確普法重點對象。今年普法的重點對象是各部門負責人、監(jiān)管部門工作人員。要抓好重點對象金融法律知識的培訓，結合人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格培訓，建立學法考核登記制度。
(三)充分發(fā)揮大眾傳媒作用。利用電視、報紙、廣播等向社會各界廣泛宣傳《中國人民銀行法》等有關金融法律法規(guī)，增強社會公眾的金融意識和金融法制意識。
(四)開展“12?4”全國法制宣傳日活動，利用多種形式向干部職工宣傳憲法及有關與職工工作、生活密切相關的基本法律制度，增強遵紀守法、維護自身合法權益和民主參與、民主監(jiān)督的意識。
(五)開展金融法律知識培訓，包括以會代訓，提高監(jiān)管職能部門的依法監(jiān)管水平。
(六)開辟金融法律宣傳專欄，分析和探討金融熱點法律問題。
(七)完善行政處罰法律審核制度，組織開展金融執(zhí)法監(jiān)督大檢查，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
新員工工個人工作計劃篇九
進入大班最后一個學期，孩子們的學習欲望更加強烈了，為了幫助幼兒順利渡過這段幼兒園與小學的銜接過渡時期，順利進入小學做好準備，我們大班組特制定了由幼兒園、家庭、小學多方互動的幼小銜接計劃，盡可能地縮小幼小銜接的縫隙。
一、師幼互動銜接。
(一)幼兒入學的心理準備。
1、創(chuàng)設心理氛圍。注意為幼兒創(chuàng)設一個良好的心理氛圍，融洽的師生關系，寬松、愉快的學習氣氛，讓幼兒感到在一個文明、安全、和諧、愉快充滿愛與尊重的良好精神環(huán)境中生活，這對幼兒的發(fā)展將起到不可忽視的作用。
2、創(chuàng)設心理環(huán)境。教學環(huán)境是幼兒的一個很重要的學習環(huán)境，注意改變活動室的布局，將集中圍坐式的環(huán)境改變?yōu)樾〗M排隊式的環(huán)境，讓幼兒在幼兒園里感受到小學班級式教學環(huán)境，促進幼兒身心的發(fā)展。
(二)幼兒入學的學習準備。
1、注意水平的銜接。
幼兒階段的注意主要是無意注意，小學生上課時需要的是有意注意，即有意識地控制自己把注意指向教師。針對這一變化，教師應重視培養(yǎng)幼兒的自我控制能力，提高幼兒的注意水平。教師要慢慢減少教學活動的游戲成分，逐漸把幼兒的無意注意發(fā)展為有意注意?？赏ㄟ^教師的要求，活動的規(guī)則，幼兒間的競爭來實現(xiàn)。
2、各項能力的銜接。
進入小學后，兒童的生活條件和教育條件將發(fā)生新的變化。幼兒由事事依賴父母逐漸過渡到事事獨立完成，這就要求我們要注重幼兒的獨立意識的培養(yǎng)、自我管理、自我服務能力的培養(yǎng)。因此要培養(yǎng)幼兒學習興趣、想象能力、良好的學習習慣、自我管理能力等，教給孩子有關學校生活的常規(guī)知識，要求孩子愛護和整理書包、文具等;學會使用鉛筆、剪刀、卷筆刀、橡皮和其它工具等。在教育活動中提高幼兒的觀察能力、表達能力和思維能力。大班的幼兒思維異?；钴S，好奇心強，教學的內容要有適度的挑戰(zhàn)性。最后，加強紀律教育，上課不做小動作，堅持完成規(guī)定的任務。
3、知識點的銜接。
(1)前閱讀、前書寫的滲透：為幼兒創(chuàng)設一個良好的閱讀、書寫環(huán)境;如：將活動室的物品注上漢字、活動室環(huán)境布置圖文結合，為幼兒閱讀、書寫提供條件。
(2)數(shù)學方面的滲透：通過每次的數(shù)學活動、數(shù)學區(qū)域游戲，對幼兒進行分類、統(tǒng)計、認識鐘表、簡單運算、自編應用題的培養(yǎng)，提高幼兒的邏輯思維能力。在日?；顒又幸龑в變簩W習運用數(shù)學經(jīng)驗解決問題，提高幼兒獨立思考問題的能力。
二、幼小互動銜接。
做好幼小銜接工作，不光是幼兒園的任務，小學也應該做好銜接準備。因此，我們將與小學做好密切的聯(lián)系工作，這是我們幼小銜接工作的一個縮小銜接縫隙的關鍵點。
(一)參觀小學。結合教學主題，我們將帶領幼兒參觀小學一年級的教學活動，在教育工作上做到銜接，在教育形式上還要逐步靠攏，使幼兒了解小學生的學習模式，了解小學生的一些活動，瀏覽小學生的作品等等，以引起幼兒入學的興趣，激發(fā)他們求學和爭當小學生的愿望。
(二)教師介紹。給家長們開展知識講座，介紹孩子入學的相關準備工作，讓家長進一步了解小學與幼兒園的不同，引起家長對幼小銜接的重視，從而更好地為孩子入學做好充分準備。
三、家園互動銜接。
(一)物質準備，家長要陪孩子購買必需的學習用品，家長可以和孩子一起選擇適當?shù)臅r間，和孩子一起購買，這樣可以激發(fā)孩子上小學的欲 望期盼;
(二)飲食習慣的準備，幼兒園有餐點時間，上小學后沒有課間餐點，所以家長應逐漸養(yǎng)成兒童按時進餐，尤其是早餐要吃飽、吃好;
(三)作息習慣的準備，培養(yǎng)孩子早睡早起的習慣，在孩子入小學前的暑假逐漸減短午睡時間，晚飯后陪孩子完成一些學習上的任務，讓孩子養(yǎng)成晚上做家庭作業(yè)的習慣;
(四)知識水平的準備，讓家長及時了解和掌握自己的孩子在幼小銜接方面所存在的問題，準確把握自己的孩子當前的發(fā)展水平和狀況，并對其進行專門的教育和訓練等等。
家園互動銜接促使孩子們能夠為上小學做好充分的準備，使每一個孩子都能順利的從幼兒園過渡到小學的學習與生活。
新員工工個人工作計劃篇十
一、班級基本情況：
我班上學期期末68人，本學期開學流失一人：王__(已和父母外出打工)，從__中轉入2人：吳_和何__，現(xiàn)共有學生69人，其中男生30人，女生39人。學生年齡較小，活潑好動，控制力差，還沒有養(yǎng)成良好的學習品質和習慣。
二、班級目標：
1、建立一支有進取心、有凝聚力、有影響力、能力較強的班干部隊伍;
2、全體同學都能樹立明確的學習目標，形成良好的學習風氣;
3、引導學生樹立良好的人生觀、價值觀，培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成團結、守紀、進取、勤奮的班風。
三、具體措施：
1、強化學生干部的職能。為了加強班級管理，我進一步明確班干部的職責，明確分工，做到人人有事做，事事有人管;為了讓每位班干部充分發(fā)揮工作潛能，限度的為班級服務，為同學服務，為老師分憂，我還經(jīng)常對班干部進行工作能力的鍛煉和方法方面的指導;風氣正，則學風正，我還注重培養(yǎng)班干部的團結意識，讓他們樹正氣、講正義，讓正氣之風溢滿班級。
2、加強班級文化建設。建設墻壁文化，讓每一堵墻都說話;建設環(huán)境文化，做到窗明幾凈，桌椅物品擺放整齊，做無聲的老師;重點建設思想文化，讓刻苦、勤奮、進取、團結、勤儉、節(jié)約、互助、友愛、寬恕等精神和品質在教室生根、發(fā)芽、開花、結果。
3、正行為規(guī)范。充分利用班會宣傳、強化《中學生行為規(guī)范》，建立行為規(guī)范監(jiān)督崗，采取盯班盯人的方式，對同學的行為規(guī)范進行督促，發(fā)現(xiàn)問題及時指出及時糾正。
4、培養(yǎng)良好的學習習慣。上課時要求學生集中注意力聽講，讀書要求學生放開聲音，作業(yè)要求書寫工整、按時完成，課前要求學生及時預習，課后要求學生認真復習鞏固，學習任務當天完成，養(yǎng)成良好的學習習慣。
5、加強考評。對學生的日常行為規(guī)范的考評，認真落實班級操行評分管理，對每個學生每天的表現(xiàn)及時記載，并張榜公布，一周一小結，一周一評比，大力弘揚先進，對違犯要求的同學及時幫助，讓每個同學按照規(guī)范嚴格要求自己。開展優(yōu)秀學生評定工作。一月評定一次，評定結果記入家長聯(lián)系卡。加強評定后工作，學生針對評定結果認真反思，制定新德創(chuàng)星計劃。
6、給學生更多的關愛。遠離家庭的學生需要關愛，作為班主任要及時和學生進行情感的交流和溝通。堅持每天找一個學生談心，了解他們的思想，給他們以關愛。特別是對那些問題學生，要關懷備至。對學習有困難的學生，要及時幫助，讓他們始終保持學習的信心。對學生要即使鼓勵，讓每個學生都看到自己的長處和優(yōu)點。
7、同學校保持高度一致，組織開展好各項活動，進行每天的小打掃和周一，周四的大掃除，按時參加升國旗、課間操，并主動承擔義務勞動。
8、班級工作中，做到腿勤、嘴勤、眼勤、腦勤、耳勤、手勤。班級工作多請示、多匯報，上令下達，不折不扣;多到教室、宿舍等走走轉轉，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;每次會議、班會、個別談心都做好記錄，及時總結;注意同學生們交流，虛心聽取同學們的建議和意見，不斷改進班級工作方式及工作思路。從而增強了班級集體的凝聚力，使班風有改觀，為大家學習創(chuàng)設了良好的環(huán)境。
9、認真開展主題教育活動。本學期重點做好“網(wǎng)戀”“早戀”專項主題教育活動，凈化教育環(huán)境，使同學關系健康發(fā)展。
10、加強家校聯(lián)系。電話聯(lián)系不斷，家訪活動經(jīng)常。讓家長了解學校，了解班級，了解學生，取得家長的配合和支持。
11、加強后進生的轉化工作。思想上多了解，生活上多關心，學習上多關心，不良習慣上多糾正。對他們言語上給多一點，眼光多投向一點，在他們課桌邊多站一會，對他們的鼓勵多一點。力求真心、細致的工作使他們能有長足的進步。
12、加強科任老師間的聯(lián)系，及時溝通情況，為科任老師的工作分憂解愁。
13、開展禮儀教育和人文素質教育，從學生的吃穿住行等方面入手，堅決制止吃零食的習慣，同時進一步優(yōu)化人文素質環(huán)境，增強集體凝聚力。
新員工工個人工作計劃篇十一
轉眼間，第四季度的工作已告一段落，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確指導和村“兩委”的大力幫助下，讓我進一步地認識到自己作為一名大學生村官的重要使命。在村工作，我嚴格要求自己，熱情服務群眾。現(xiàn)就我三個月以來的工作情況總結如下：
一、認真學習，提高修養(yǎng)
在學習方面，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的會議精神，認真學習領會縣、鎮(zhèn)黨委、政府有關農(nóng)村工作的文件和會議精神。不斷加強自身修養(yǎng)、提高自身理論水平的同時，堅定自己的社會主義思想信念，堅定自己服務農(nóng)村、建設農(nóng)村、報效祖國的理想信念。同時我還認真學習有關大學生村官方面的各項管理規(guī)定，從各方面嚴格要求自己，在自覺遵守各項規(guī)章制度的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。
二、扎實工作，勤政為民
在工作方面，我嚴格要求自己。積極參與村里的各項工作。結合本村村民對惠農(nóng)政策認識不清的實際，以第四屆村“兩委”換屆為契機，通過開設宣傳專欄、懸掛橫幅標語、粘貼標語等形式大力宣傳國家相關惠農(nóng)支農(nóng)政策，提高了群眾對惠農(nóng)政策的認識，并得到了群眾的好評。從中我感受到村工作的繁瑣和艱辛，但同時也認識開展農(nóng)村工作需要有責任心和耐心。農(nóng)村畢竟是農(nóng)村，經(jīng)濟基礎不好，開展工作要用對方法，做事要了解村民的具體情況，切實地維護村民的利益。
三、第四季度的主要工作
(一)協(xié)助村黨支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是黨中央學習實踐活動之后，著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設實際，為加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設而部署的一項經(jīng)常性工作，影響深遠，意義重大。按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排，我積極配合村黨支部組織全村黨員開展政治理論學習，以及縣委、鎮(zhèn)黨委領導關于深入并開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的講話和文件。
(二)認真做好第六次全國人口普查本村普查工作
xx年是我國第xx次人口普查年，在人口普查期間積極主動協(xié)助本村人口普查指導員開展人口普查各個階段的中心工作，確保了我村普查工作的順利完成。
(三)穩(wěn)定糧食、茶葉產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展本村核桃、竹子、烤煙產(chǎn)業(yè)
xx年是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻關之年，結合本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作部署。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和茶葉產(chǎn)業(yè)的基礎上，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展核桃、竹子、烤煙產(chǎn)業(yè)。本村今年計劃種植烤煙400畝，實際種植烤煙面積320.6畝，產(chǎn)量34769.5公斤，戶均純收入1842.43元。計劃種植核桃、竹子各8000畝，截止20xx年11月30日完成核桃種植面積8297畝，竹子5716.02畝。
(四)協(xié)助村“兩委”、新農(nóng)村指導員加強基礎設施建設
為了改善農(nóng)村基礎設施建設落后的現(xiàn)狀，解決群眾生產(chǎn)生活難的問題。在縣級有關部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持幫助下，在基礎設施建設方面，協(xié)助村“兩委”維修入村道路4條，全長18公里;修筑機耕路2條，全長5.44公里，為群眾維修硬板路3條，總面積5250平方米;解決飲水工程1件，受益人口150人，大牲畜200頭;新建1個籃球場和1個打歌場，共協(xié)調資金21.95萬元，其中現(xiàn)金14.45萬元，物資折幣4.5萬元，群眾自籌物資折幣3萬元，籃球場鋪設水泥980平方米，打歌場鋪設水泥420平方米;在農(nóng)田水利基礎設施建設方面，組織群眾修繕農(nóng)用溝渠5條，全長25.3公里。
(五)協(xié)助村“兩委”加強科技培訓，為新農(nóng)村建設培養(yǎng)新型科技人才
建設產(chǎn)業(yè)基地，培育特色產(chǎn)業(yè)需要有文化懂技術的高素質勞動者，因此，針對核桃、竹子、烤煙等新型產(chǎn)業(yè)，共完成農(nóng)民實用技術培訓80場次，受訓人數(shù)達245人次。
(六)協(xié)助人民調解工作隊做好社會矛盾調處，維護本村社會穩(wěn)定
解決農(nóng)村社會熱點難點問題，建設一個良好的法治環(huán)境，是確保本村社會穩(wěn)定的大事，入村以來注重農(nóng)村社會矛盾排查，共參與調解矛盾糾紛5起，參與人數(shù)89人。
(七)加強理論學習，鞏固團建工作
作為本村團支部書記，在組織好團干部開展好日常工作以及團費收繳工作的同時，還注重加強理論學習，并且參加了今年團市委組織的團委工作培訓會，培訓結束后利用閑暇時間學習培訓會上關于團建的相關內容，并將理論學習付諸到實際工作中，進一步鞏固了本支部的團建工作。
四、工作中存在的不足
回顧過去，我所做的工作和取得的一點成績，雖有個人努力，但更是上級組織、村“兩委”以及全村廣大干部群眾關心、支持和幫助的結果。我深知自己還存在一定的缺點和不足，一是創(chuàng)新能力還不夠，不能充分發(fā)揮自己在村中的作用，主要表現(xiàn)在領導布置什么就做什么，沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法，因此工作就顯的比較被動.二是身上還存在學生氣，社會歷練遠遠不夠。由于走出學校沒多久，對社會的認識還很片面，在工作中容易產(chǎn)生不良情緒，遇到事情考慮還不夠全面，書生意氣有待收斂。三是還缺少工作亮點。農(nóng)村工作說難也難，說簡單也簡單，最重要的是有犧牲精神，有服務大局的精神，遇到難題時能挺身而出，把工作放在第一位，只有這樣才能取得一定的成就，而這些正是我需要加強和學習的。
以上就是我這個季度來的工作總結，敬請領導批評指正，感激不盡。
新員工工個人工作計劃篇十二
一、班級管理指導原則
臨近畢業(yè)的六年級x班在本學期重點要在思想品德、行為習慣、學習習慣方面加大力度進一步培養(yǎng)。在自我管理，自我教育方面更上一個臺階。努力學習，提高成績、接受中學的檢驗。人人爭做合格的小學畢業(yè)生。為小學生活畫一個圓滿的句號。
二、班級概況
六年級x班現(xiàn)有學生_人。男生_人，女生_人。班級學生學習積極性較高，上課能做到專心聽講，平時作業(yè)能認真完成，學習成績好。能積極參加學校各項活動，集體榮譽感強，有競爭意識。紀律、衛(wèi)生、兩操等方面在六年的習慣培養(yǎng)中已見成效。
自我管理方面表現(xiàn)突出，班干部工作責任心強。良好的班級風氣已逐漸形成，學生能配合各科老師上好每一節(jié)課。特別是進入六年級以來班級學生處在生理心理的特殊時期。
這就需要老師的工作更加耐心細致，管理得法，制度嚴明，感情教人，真情育人。使班級風氣更正，行為習慣更加規(guī)范，為初中學習生活打好基礎。為學生負責，為了一切的學生，為了學生的一切，努力做好本學期的班級工作。這是本學期的工作重點。
三、班級管理目標
1、進一步創(chuàng)建“惜時、專心、苦讀、善思”的學習風氣，“勤奮、誠實、團結、守紀”的班級風氣。為母校爭光。
2、加強思想品德教育，端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習，以優(yōu)異的畢業(yè)成績進入初中。
3、鼓勵學生大膽創(chuàng)新，勇于探索，在綜合活動中提高能力。
4、繼續(xù)爭做優(yōu)秀、合格的自我管理班級體，爭保每月“優(yōu)秀文明禮儀示范班級”榮譽稱號。
5、做好每天的行為規(guī)范評比工作。有評有比有總結有記錄。爭做每周的行為規(guī)范標兵。做合格的實驗小學畢業(yè)生。
四、具體管理措施
1、繼續(xù)加強“六愛”教育。培養(yǎng)責任感、義務感。
2、加強誠信教育，做誠實守信的人。培養(yǎng)“自尊、自愛、自律、自主”的道德風范。
3、遵守學校的校規(guī)校紀。加強小干部工作的力度。責任到人。崗位到人。
4、繼續(xù)開展班級小組評比。爭當優(yōu)秀小隊。每周進行評比總結。
5、繼續(xù)完善落實班級日常行為規(guī)范評比工作，按各項要求嚴格管理，評比要有實效，加強管理力度。繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，健全四人小組管理制度。日評、日查、周總結工作切實到位。
6、兩操、衛(wèi)生、紀律是班級工作的常規(guī)。要持抓不懈、嚴抓不怠。抓好兩操的質量。
7、堅持每周的評比班會。發(fā)揮家校聯(lián)系本的作用，堅持每天的家校簽字溝通及評比表格的簽閱。
8、嚴格按照早讀計劃進行早讀，要有專門的負責干部。老師作好監(jiān)督檢查工作。
9、繼續(xù)強化閱讀教學，形成班級的閱讀特色。
新員工工個人工作計劃篇十三
轉眼間又要進入新的一年20_年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我十分重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自我在新的一年里有更大的提高和成績。
一、銷量指標
上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每個季度7.5萬元
二、計劃擬定
1、年初擬定《年度銷售計劃》;
2、每月初擬定《月銷售計劃表》;
三、客戶分類
根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不一樣客戶，采取不一樣的服務。做到乘興而來，滿意而歸。
四、實施措施
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，異常在業(yè)務方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
2、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理本事、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常堅持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡方面
做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情景。做好業(yè)務工作。
以上，是我對20_年的工作計劃，可能還很不成熟，期望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導的正確引導和幫忙。展望20_年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自我會完成新的任務，能迎接20_年新的挑戰(zhàn)。
新員工工個人工作計劃篇一
初來___一周，我暫時在人力行政部工作并在我的師傅吳律師指導下工作。
人力行政篇
一到人力行政部，姐姐就告訴我說行政的工作很繁瑣的，一周下來我也體會到了確實是這樣的。從打掃衛(wèi)生安排領導的住所、復印資料、對外對接的具體工作中我漸漸的學會了樂觀的看待這一切，并不斷的調整好自我的心態(tài)。無論什么樣的工作都是需要耐心和熱情的，既然做了就得努力做好。更多的時候我都要努力克制自我不要抱怨，而要以樂觀的心態(tài)應對各種困難。十分感激姐姐們的寬容和慷慨使我得以不斷的糾正自我的思想和行為，并努力在以后的工作中做得更好。
上周由于我的粗心把一件很重要的事情做錯了，很可能給公司造成巨大的損失，此刻想起來都還后怕。雖然領導說此刻犯錯誤是好事，犯錯誤使我更加成熟。可是這樣的錯誤代價也太昂貴了。也正是經(jīng)過這件事我好好的反省了自我，暗自給自我鼓勁以后要更加細心，多問問同事和上級。職場不是學校，不會有太多的機會給我犯錯誤，吃一
塹長一智，以后要更努力才對得起領導的抬愛和同事的幫忙。
剛剛來到公司一周，很多時候我都是站在一個旁觀者的角度來看待我周邊發(fā)生的一切。此刻就我發(fā)現(xiàn)的問題反饋一些意見：
一是人力行政事務繁瑣，人員相對不足。人力行政工作量大，人員少分工不明確，很大程度上給員工帶來很多沒有額外的付出，還在必須程度上達不到預期的工作效果。所以在必須程度上我覺得人力行政部應當增加人員，細化分工，相互配合。
二是人力行政部和財務部的分工不清和溝通不暢。人力行政部門說財務的不知在工作中變通給予方便，財務部門又說人力行政部門工作不規(guī)范，沒有按財務規(guī)則辦事。我認為這樣的困境是兩個部門造成的，僅有兩個部門在上級部門領導的主持下好好的坐下來溝通，明確各自職責，理解各個部門的規(guī)則才能夠在部門間構成配合力和凝聚力。在經(jīng)過上個步驟后，人力行政和財務部門要做好給各自部門的同事傳達工作。這樣的工作公司應當已經(jīng)做了，致于為什么此刻還有這樣的困境，我們是否應當再做一次呢。
法務篇
一來到__，公司兩個師傅就毫無保留的給我指導，很感激吳律師和馬律師對我的信任和鼓勵。雖然在學校期間我也處理了幾個具體的案件，可是畢竟還經(jīng)驗不足，有很多東西要學。這樣的背景下就更加需要更多的案件來鍛煉提升自身本事。此刻我手上的工程糾紛案件是我來到宏華的第一個案件，這個案件有必須難度。我也在邊學邊做，努力做得更好。在準備這個案件的過程中我也感到自我有很多的不
足，也深刻的體會到律師工作不斷學習的重要性。今日去新華書店查到了一些對這個案子有幫忙的信息也堅定了自我能夠做好這份工作的信心。
律師是個不斷學習的職業(yè)，我要以后的工作中多向師傅學習，多研讀法學，不斷的積累實務經(jīng)驗和理論知識，在做好公司法務的前提下成就我的夢想，成為一名大律師。
很感激__供給這么好的平臺，在職場上我們用實力說話。我將不斷學習，努力工作，為__的藍海戰(zhàn)略，為__更完美的明天而做出自我的貢獻。
新員工工個人工作計劃篇二
20__年，是動力發(fā)展史上可喜可賀的一年，一年來廠兩級領導班子認真踐行，求真務實，不斷推進創(chuàng)新，成效卓著，動力人上下同心同德，共謀發(fā)展，不懈奮斗，開拓進取，從而實現(xiàn)動力做大。從20__年底我廠成建制接收新棒材、連軋、帶鋼風、水、電系統(tǒng)到今年后期轉爐、高線水系統(tǒng)的試運成功；從后置發(fā)電機的投產(chǎn)創(chuàng)效到1#、3#鍋爐的改造完成；從緊張的生產(chǎn)現(xiàn)場到繁忙的技改工程；從工作考核提升到到績效評價；從個人奮斗到團隊奉獻，無不昭示動力兩個禮貌建設結下的累累碩果，充分驗證了我廠年初制定的“四橫四縱四深入”戰(zhàn)略部署是正確的。同時顯現(xiàn)出各方面工作的用心奮進，運行高效。縱觀整個20__年，我們主要在以下幾個方面取得了突出成果與實效：
一、精細化管理向縱深方向發(fā)展，帶動生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作不斷取得佳績
1、深入開展生產(chǎn)管理精細化，向精細管理要效益。20__年，是承鋼實現(xiàn)220萬噸鋼產(chǎn)量，構成300萬噸產(chǎn)鋼規(guī)模的關鍵性一年。為適應集團公司跨越式發(fā)展的迫切需要，我廠各級管理人員，創(chuàng)新管理，科學調度，縝密部署，狠抓生產(chǎn)組織的銜接與生產(chǎn)細節(jié)的管理，做到反應靈敏，措施得力，從而確保了各系統(tǒng)的安全經(jīng)濟與穩(wěn)定運行。熱力、維檢、電氣三部在后置發(fā)電機建設工程中不計得失，通力合作，創(chuàng)造了44天投產(chǎn)運行的奇跡；運轉部在生產(chǎn)緊、人員少的不利狀況
下，抽調精兵強將，接收新的工藝泵站，保證了新設備的運行平穩(wěn)。
2、設備精細化管理初見成效，設備運行穩(wěn)定率不斷提高。在實踐工作中，始終把設備穩(wěn)定運行作為中心任務來抓。20__年，我廠堅持精細管理與分工協(xié)調相結合，細分維檢界面，明確各部門職責，重新修訂設備管理制度與崗位作業(yè)標準，進一步規(guī)范設備管理工作。在此基礎上，大力推進“區(qū)域包保、專業(yè)負責”體系和“點檢定修”制度的落實，構建專業(yè)定期點檢、維修每日巡檢和崗位日常點檢三位一體的點檢維護網(wǎng)絡，合理制定檢修計劃，使檢修更為科學化和系統(tǒng)化，提高了設備完好率和備用率。20__年動力系統(tǒng)共點檢出設備隱患175起，其中崗位點檢107起，專業(yè)點檢68起，避免了64起事故的發(fā)生，比上年同期相比分別降低了229%、66%。這是在動力廠所轄設備增加，維修人員相對減少的狀況下，使設備穩(wěn)定率提高，檢修周期延長，檢修費用降低，所取得的又一驕人成績。
3、安全精細管理落到實處，保證了我廠安全生產(chǎn)的順利進行。20__年，我廠繼續(xù)以安全貫標為載體，以實現(xiàn)零事故和設備長周期安全穩(wěn)定運行為目標，堅持安全工作、重在預防、以人為本、持續(xù)改善的方針，強化安全基礎工作和規(guī)章制度的落實，充分發(fā)揮專業(yè)安全員的管理職能和崗位人員自主管理的用心性。20__年，我廠共查出安全隱患342項，全部進行了整改。尤其是今年我廠技改、技措任務繁重，新接收的系統(tǒng)較多，相比往年，安全管理攤子大，安全工作難度大。在這種狀況下，安全科與各單位密切配合，嚴把安全關，全年共簽發(fā)安全措施票405份，做到有作業(yè)就有安全措施跟進，就有專人
監(jiān)督，確保了技改、技措項目的安全施工和新系統(tǒng)的安全運行。
4、以精細管理促進經(jīng)營管理，實現(xiàn)人均勞效大幅度提高。透過精細管理，系統(tǒng)化管理和科學管理，提高了經(jīng)濟運營的效率；透過對標，抓住薄弱環(huán)節(jié)和挖潛增效增長點，實現(xiàn)了生產(chǎn)任務高效完成與經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同步提高；透過科技提高和技術創(chuàng)新，攻關各項生產(chǎn)指標，改善各類操作法，實現(xiàn)了節(jié)能降耗；透過物流管理機制的不斷改善，各種資源的合理調度分配，不僅僅滿足了我廠生產(chǎn)需要，減少了資金占用，并且促進了各部對于所需材料的自覺控制。
5、精細管理在我廠做大做強大動力的實踐中得到了充分體驗。自去年年底到今年末，我廠接收各風、水、電系統(tǒng)的工作就一向沒有停止過，不論是新建投產(chǎn)的新系統(tǒng)、新設備，還是各一線生產(chǎn)單位原有的舊系統(tǒng)、舊設備，我廠各級管理者與全體員工始終堅毅不拔、攻難克艱、精益求精、嚴謹認真，制定扎實有效的措施，保證了接收工作的順利完成。實踐證明，我們動力這個群眾不愧是一個團結奮進、拼搏進取的團隊，不愧是一個勇往直前、戰(zhàn)無不勝的團隊。
二、用心參加技改工程建設
20__年，我們主要完成和進行了后置式發(fā)電機組，1#、3#35噸鍋爐改造為50噸鍋爐，新建75噸鍋爐、1260高爐配套項目av71汽輪鼓風機、35噸軟化水反滲透系統(tǒng)的安裝建設，一、二變電站擴容，112公路水源系統(tǒng)改造，水切改以及大轉爐、高線、5#燒結機的動力系統(tǒng)配套工程等，大小項目合計56項，其他大小工程45項之多，另有土建工程18項。在各項工程的進程與投產(chǎn)試運當中，我廠廣大工
程技術人員提早介入，對工程質量嚴格要求，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究解決方案，提出整改推薦，全力做好生產(chǎn)準備及調試工作，為工程項目及時投產(chǎn)達效，付出了艱苦努力。
三、大力推進企業(yè)文化建設，著力實現(xiàn)“四個一流”目標
1、堅持重要思想，堅持與時俱進、以人為本的工作理念，堅持“做一流人、為一流事、打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績”的奮斗目標。20__年，我廠透過編寫《動力廠企業(yè)文化建設指導大綱》，在思想上、行動上、奮斗目標上，構成了具有動力特色的文化指導理論體系。透過學酒鋼、學振超精神，感受先進企業(yè)、先進人物的文化感召力和文化底蘊，制定自身的趕超方向。透過兩級管理者的身體力行，帶頭學習和示范作用，不斷宣講、貫徹、滲透，使動力的企業(yè)文化深入人心，促進和保證了兩個禮貌建設的雙豐收。透過創(chuàng)辦《動力》報傳播動力文化理念，激勵員工士氣，激發(fā)出了員工“動力是我家，我要愛我家”的豪邁熱情。
2、堅持“用人成事、助人成功”的指導思想，致力于建設學習型企業(yè)，本著“以學習促進工作，以實踐帶動學習”的方針，充分調動員工的主觀學習熱情，使員工的潛力提升與企業(yè)的發(fā)展提高緊密關聯(lián)，互為促進。全年共舉辦專業(yè)技能培訓班9個，培訓360人次，管理文化培訓班8個，培訓500人次。
3、不斷完善各項管理制度，并使之成為企業(yè)文化管理的重要組成部分。20__年，我廠各級領導者用心組織員工學習有關管理制度，使員工深入了解動力的管理流程、管理體系和管理制度，提升員工的
個人綜合素質，構成企業(yè)管理齊抓共管的強大合力。
4、內強素質，外塑形象，展示動力人開拓進取、知難而上的精神風貌。一是以動力“穩(wěn)定供應、精益求精、確保生產(chǎn)、服務大局”為出發(fā)點，為用戶帶給一流高質的服務；二是深入開展班組自我建設、美化環(huán)境活動。20__年，各單位切實行動起來，員工們改善生產(chǎn)環(huán)境的熱情空前高漲，我廠各班組的環(huán)境建設取得了長足的提高。熱力部自籌資金，粉刷值班室內墻壁，把各類規(guī)章制度以張貼板形式懸掛上墻，運轉、電氣、維檢等部用心改善班組環(huán)境，亮化了班組形象。三是著重于員工形象的建設，注重支部建設，發(fā)揮黨、團員先鋒模范作用，增強機關工作人員的服務意識，建設起一支奮發(fā)有為、用心進取的動力團隊。四是用心組織參加承鋼建廠五十年廠慶活動，廣大員工不顧工作中的勞累和家庭拖累，頂烈日，戰(zhàn)酷暑，精心準備，認真排練，在各項比賽中奮勇拼搏，摘金奪銀，在鋼城萬名職工與家屬面前展示了我們動力人勇爭第一的頑強精神和朝氣蓬勃的嶄新風采。
四、不斷深化改革，推陳出新，實現(xiàn)管理創(chuàng)新
20__年，我廠兩級領導班子深入學習、領會黨的xx屆三中、四中全會關于“增強黨的執(zhí)政潛力以及國企改革”的重要精神，用發(fā)展的眼光看問題，堅持與時俱進、求真務實的工作理念，用心投身于各項管理的改革實踐。
1、強化績效考核評價體系的管理監(jiān)督、協(xié)調督促職能，每月定期召開考核大員工作會議，匯總檢查狀況，分析薄弱環(huán)節(jié)，研究檢查重點，部署當期工作，促進各單位、各班組自我管理潛力的提升。通
過指導管理，考核評比，使全體員工的自律意識、學習意識、服務意識大為增強，推動了我廠企業(yè)文化建設向縱深方向不斷延伸。
2、穩(wěn)定率達標與專項績效考核相互促進，不斷深化。一年來的工作實踐證明，動力員工的大局觀、服務觀和團隊意識明顯增強，生產(chǎn)間的協(xié)調更為簡捷流暢，生產(chǎn)效能不斷增強，設備穩(wěn)定率逐月穩(wěn)步提高，設備點檢發(fā)現(xiàn)的問題呈遞減下降態(tài)勢，保證了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
3、在業(yè)已推行的日績效考核制度的基礎上，創(chuàng)新觀念，更新思維，勇于探求更為科學合理、更加貼近動力實際特點、更具動力特色的績效評價理念。透過對先進企業(yè)與現(xiàn)實形勢的學習與思考，結合動力現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，經(jīng)過長時間的醞釀討論，征求意見，集中群眾智慧，在20__年9月推出了星級職工評定、技術系列評聘、星級班組評審辦法以及星點工資制度。透過幾個月來的實踐檢驗證明，新績效考核制度的實施，對于推動動力員工主動工作、崗位建功，挖掘自身潛能，充分發(fā)揮聰明才智，進而推動動力各項事業(yè)全面提高起到了發(fā)動機和增速器的顯著作用。
4、20__年，是大動力不斷發(fā)展壯大的一年，一年間，透過優(yōu)化崗位人員配備，科學調整人力資源，統(tǒng)籌兼顧，合理搭配，廠內轉崗170多人，有效的保證了動力系統(tǒng)在承鋼跨越發(fā)展時期的需求。
回顧過去一年來的工作，我們的深刻體會是：
1、各級管理者僅有堅持以思想作為行動指南，堅持改革與發(fā)展的工作理念，堅持理論聯(lián)系實際的工作作風，堅持與
時俱進、求真務實的工作態(tài)度，堅持與員工同呼吸、共命運，引導帶動全體員工為企業(yè)發(fā)展共同獻策出力，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展與員工個人提高的雙贏，才會得到全體員工的熱烈擁護和用心響應，才會使動力的事業(yè)不斷走向勝利。
2、企業(yè)文化建設的深入開展功效顯著，我廠企業(yè)文化建設的步伐不斷加快，幾年來不懈的努力搭建成了具有動力特色的企業(yè)文化體系，文化制勝，文化領先的觀念日益為廣大動力員工理解理解，并轉化為強大的生產(chǎn)力和煥然一新的精神風貌。同時，我廠企業(yè)文化建設得到了公司領導的好評與兄弟單位的認同，
一年來的工作，我們雖然收獲了很多，但依然存在著不足之處。
1、各單位企業(yè)文化建設的水平還沒有處在同一個平臺上，繼而影響到整個動力團隊在企業(yè)文化建設發(fā)面的整體水平。
2、部分職工對于企業(yè)發(fā)展形勢、新績效評價制度的實施認識還有待提高，思想處于被動狀態(tài)，缺乏工作的主動用心，難以適應現(xiàn)實發(fā)展的需要。
3、個別班組長對于星點工資制度的執(zhí)行還存在認識上的模糊，考核中有隨意性現(xiàn)象發(fā)生。
4、新接收的生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定性還需進一步提高，對于進崗人員的業(yè)務水平還有待加強培訓，提升其操作與事故處理潛力。
5、各專業(yè)技術組的組織協(xié)調職能沒有充分發(fā)揮，以至于限制了技術人員的潛能發(fā)揮。
6、職工的技能水平差異較大，一職多能的人員比例較少，有的
員工尚不具備獨立作業(yè)潛力，在應對維檢人員嚴重缺員的對立局面，給設備運行和穩(wěn)定供應造成了嚴重制約，。
第二部分20__年重點工作安排
20__年，是承鋼人實現(xiàn)300萬噸夙愿的歷史性時期，隨著公司股份制改造的深化推進，隨著大動力格局的全面構成，隨著動力改革的深入開展，隨著我廠企業(yè)文化建設與績效評價體系的日臻完善，動力廠將擁有更為廣闊的施展舞臺。應對新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，我們必須要牢牢把握機會，勇于進取，超越自我，實現(xiàn)動力廠新的騰飛，新的跨越。
指導思想：
認真實踐重要思想，全面貫徹黨的xx屆四中全會精神，堅持執(zhí)政為民的方針，落實公司會議精神，借承鋼股份制改造之東風，緊密圍繞改革、挖潛、發(fā)展三大主題，轉變觀念，統(tǒng)一思想，求真務實，與時俱進，提升整體素質，打造名牌形象，在做大做強動力的基礎上，精益求精，不斷謀求跨越式發(fā)展，實現(xiàn)動力的再次騰飛。
奮斗目標：
“四個一流、一個中心、四項戰(zhàn)略”：即“做一流人、為一流事、打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績”；一個中心：以實現(xiàn)動力長期健康、跨越式發(fā)展為工作中心，全面推進各項事業(yè)的開展，不斷做強、做大、做精動力；四項戰(zhàn)略：制定實施動力長遠發(fā)展戰(zhàn)略，將我廠的現(xiàn)實工作目標與長遠發(fā)展方向有機結合，實現(xiàn)動力的高效快速發(fā)展；深入開
展企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，深化動力的文化底蘊，搶占制高點；大力推行人才整合戰(zhàn)略，整合我廠人才資源，從留住人才發(fā)展到用好人才，以科技興廠；全面落實素質提升戰(zhàn)略，培養(yǎng)一專多能的復合型人才，培育精通專業(yè)的動力專家。以此做為基礎，著力打造有夢想、有潛力、有進取心、有品德、有影響力的卓越團隊。
總體思路：繼續(xù)沿著“四橫四縱四深入”為總體思路，強化四種職能，開展四項活動
強化四種職能：
一、強化動力員工的服務職能。強化上道工序為下道工序帶給優(yōu)質穩(wěn)定動力量的服務職能，強化機關工作人員為一線單位帶給協(xié)調保障的服務職能，確保生產(chǎn)的流暢
二、強化制度管理職能。強化各項規(guī)章制度的管理職能，做到不因人廢事、因時廢事，保證各項規(guī)章制度的嚴肅性和有效執(zhí)行。
三、強化技術負責職能。以我廠技術系列評聘為基礎，強化各
級專業(yè)技術人員在生產(chǎn)中的核心管理作用，用技術指導生產(chǎn)。
四、強化文化引領職能。強化動力企業(yè)文化在我廠各項事業(yè)
中的引領指導職能，以完善的動力文化硬件載體為依托，致力于軟環(huán)境建設，營造濃厚的文化氛圍。
開展四項活動：
一、用心開展挖潛增效活動，切實從節(jié)儉1度電、1斤煤、1升水做起，分厘必爭，在生產(chǎn)崗位節(jié)能降耗，在技改現(xiàn)場管理見效，全員參與，全方位考核。
二、大力開展效率年活動，在管理、生產(chǎn)、安全、設備維檢、日常辦公等諸多方面深化管理，不斷探索，提升動力的全員效率。
三、深入開展學習活動，鼓勵員工一專多能，崗位成才，并為之制定相應的物質與精神獎勵措施，全面提高員工的綜合素質。
四、全力開展管理制度與績效評價體系的創(chuàng)新和實施活動，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，群策群力，持續(xù)改善，推進動力各項事業(yè)的健康發(fā)展。
為實現(xiàn)我廠的奮斗目標，在20__年，我們要做好以下幾方面的工作；
一、解放思想，端正態(tài)度，統(tǒng)一觀念，以嶄新的精神狀態(tài)迎接承鋼300萬噸的挑戰(zhàn)，用心投身于大動力的建設中。
伴隨著集團公司跨越式發(fā)展的全面啟動，隨著股份制改造的逐步推進，承鋼的改革力度將不斷加大，如何應對形勢，勇立潮頭，讓企業(yè)與個人同步發(fā)展，實現(xiàn)雙贏，是我們每一個動力人都無法回避的課題。20__年，我們要在全廠廣泛開展“應對新局面，要求我做什么，我能做什么，我想做什么”的思想建設活動，端正員工的思想觀念，統(tǒng)一員工的思想認識，增強員工的危機感、緊迫感，使員工明晰自我的職責、定位與努力方向，進而激發(fā)員工的工作、學習熱情，帶動全員素質的再提高，以適應企業(yè)長遠發(fā)展的迫切要求。
二、推進精細管理的制度化、日?；ΡＵ蟿恿ο到y(tǒng)的生產(chǎn)安全、穩(wěn)定供應。
20__年，伴隨著100噸轉爐、1260高爐、高線的建成投產(chǎn)，承
鋼將到達300萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，而隨著各系統(tǒng)的全面接收完成，大動力的格局也將隨之全面構成。相對以往，設備數(shù)量、管理區(qū)域大幅增加，我們肩上的職責更重，需要完成的生產(chǎn)任務更多，而人員并沒有增加多少，將面臨更加嚴峻的考驗。為此，我們更要化壓力為動力，大力推進精細管理的制度化、日?；M程，全力保障動力系統(tǒng)的生產(chǎn)安全、穩(wěn)定供應，以不負公司賦予我們的信任和重托。
1、安全管理、安全生產(chǎn)的精細化落實到位，確保全年安全生產(chǎn)無事故。安全工作的重心要不斷前移，貼近動力實際，貼近生產(chǎn)現(xiàn)場，貼近每名員工，貼近每臺設備，緊密跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)，即時處理；要以安全貫標為實施載體，加強事故預防，提高預判潛力，不斷提升員工的安全意識和安全技術水平，持續(xù)改善各類安全措施和安全操作法；要加大安全考核力度，堅持“行政第一首長負責制，管生產(chǎn)的務必管安全，誰主管誰負責”的三負責制度，繼續(xù)實行安全一票否決制，出現(xiàn)重大安全問題和事故險肇的單位與個人，除按制度考核外，取消年度評先資格；要強化專職安全員的職責意識和管理協(xié)調潛力，保證安全監(jiān)督管理的真正落實；要繼續(xù)做到全員安全保證“十到位”，充分發(fā)揮安全保證體系的作用，確保員工人身健康和設備的安全穩(wěn)定。
2、在動力廠原有的嚴、精、細、實、高的工作作風基礎上，再加上一個“責”字。強化工藝職責、行政職責，層層細分，層層落實，細化每一位管理者，每一名員工的管理區(qū)域、工作權限和應負職責，消除怕負職責的思想，杜絕推諉扯皮、拖延生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生，保證動力的整個生產(chǎn)流程無礙進行。
3、各級生產(chǎn)指揮人員，要樹立高度的政治職責感，從承鋼生產(chǎn)、動力建設的大局出發(fā)，主動承攬工作，密切協(xié)調保障，提高科學管理的潛力，加大精細管理的力度，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定供應的實現(xiàn)。
三、制定得力措施，落實執(zhí)行方案，保證動力設備高效運作
1、充分發(fā)揮科技這一第一生產(chǎn)力對企業(yè)發(fā)展的推動作用，圍繞科技提高，推進科技興廠、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷增加我廠各項生產(chǎn)中的科技比重，增強發(fā)展后勁。一是要繼續(xù)推進技術改造的進行，瞄準同行業(yè)、同類設備的先進水平，提高我廠設備的技術含量，最大限度的提升設備產(chǎn)出效率；二是要走工藝革新、工藝提高之路，廣泛應用新技術、新工藝，大力推廣先進操作法，促進設備的安全經(jīng)濟運行；三是要推動“五大專業(yè)組”努力開展工作，圍繞生產(chǎn)重點難點、挖潛增效增長點、成本費用控制點，組織攻關，深挖技術人員的最大潛能；四是要熱情支持員工崗位成才，打造動力的金牌工人，以點促面，全面提升動力團隊的整體技術水平。
在供汽方面：①抓好源頭，控制入爐煤質。在20__年，我廠要強化鍋爐進煤和粉煤加工熱值的控制，信息反饋處理及時有效，加強和物資部溝通，保證鍋爐的穩(wěn)定。②改造粉煤系統(tǒng)，保證入爐煤質力度要求，研究探索鍋爐—汽機最佳運行方式，構成標準，規(guī)范運行。20__年又增加了75噸鍋爐和4000立分的大高爐鼓風機，我廠將在新設備運行前制定新的運行方式來指導生產(chǎn)，新設備運行后盡快摸索總結最佳運行方式，以標準的技術參數(shù)、規(guī)范的生產(chǎn)指揮保證在穩(wěn)定運行的前提下爭取最大的經(jīng)營效益，少耗煤，多發(fā)電。③制定出一個
在各種供汽方式下因單體設備或系統(tǒng)故障緊急停爐時的供汽應急預案，以便更好的保證高爐鼓風、焦化高壓蒸汽等重要用戶的生產(chǎn)順利進行。
在供水方面：①針對系統(tǒng)、范圍有所變化，加強與生產(chǎn)單位溝通，提高協(xié)調潛力，提高服務質量。②加強對工藝水泵藥劑管理，檢測水質變化，合理投加藥劑，保證供水質量。③加強用水管理，用心推廣先進的水處理技術，降低噸鋼耗水，以確保承鋼供水能滿足300萬噸生產(chǎn)規(guī)模的需要。④推進指揮部對投產(chǎn)的大轉爐、高線、大高爐水系統(tǒng)的工藝完善。
在供風方面：①加強冬季空壓風管道的放水次數(shù)，避免凍管，影響供風質量。②加強用風專業(yè)管理，盡可能杜絕浪費用風現(xiàn)象。③加裝風水分離裝置及疏水裝置，完善北路風保大高爐安全供風。
在供電方面：①要努力做好各項應對工作，掌握必備知識，為供電生產(chǎn)調度帶給技術保證。②認真領會好公司限電預案，保證有序供電，抓好節(jié)電和峰谷電價工作。③嚴明紀律，嚴肅指令，做到令行禁止。④用心配合好公司協(xié)調好與供電部門的關系，爭取最大的支持。⑤對后置發(fā)電機立即實施改造實現(xiàn)熱能綜合利用，并全力做好后置發(fā)電機及3kv、6kv機組發(fā)電工作，爭取多發(fā)電，在職工中快速樹立少發(fā)一天電、損失十萬元的強烈意識。
在節(jié)能降耗方面：①實施連軋plc改造，徹底實現(xiàn)2#泵站反沖洗，1#泵站的反洗泵用于加熱爐出爐輥的冷卻，減少生產(chǎn)單位直接用新水冷卻的浪費現(xiàn)象。②推進三水源泵站擴建工作，思考生活水切改
后，水源地經(jīng)濟運行方案，有效降低三水源單耗高的現(xiàn)象。③重新規(guī)劃水源地經(jīng)濟運行方案，有效降低取水單耗。④更新鹽水過濾罐，加裝流量計，完善軟水再生系統(tǒng)，降低鹽耗。⑤對備品備件進一步進行整合，統(tǒng)一型號和廠家，做到通用化，有效利用庫存，降低總體庫存量。⑥利用好峰谷電價政策。⑦治理跑冒滴漏。
2、為完成公司300萬鋼產(chǎn)量目標的實現(xiàn)，動力系統(tǒng)能否保證長周期安全穩(wěn)定運行至關重要。所以，我們要繼續(xù)加強“區(qū)域包保、專業(yè)負責”體系和“點檢定修”制度的實施，以檢定修，制定周密的檢修計劃方案，縮短檢修時間，延長設備在線運營周期，贏得工作的主動權。
3、做好設備穩(wěn)定率的管理實施工作，雙向激勵齊頭并舉，正負考核雙管齊下，強調全廠一盤棋，精細分工與緊密協(xié)作相結合，保證設備穩(wěn)定率在95%以上，力爭98%以上，確保設備的穩(wěn)定運行。
4、如期高質的完成我廠的技改工程，爭取早日投產(chǎn)達效。為此，要加大力量組織好：
四、實現(xiàn)企業(yè)文化建設戰(zhàn)略的長遠發(fā)展，做大做強動力，打造動力精品形象
1、企業(yè)文化建設是一項常做常新、永無止境的朝陽事業(yè)，企業(yè)文化的長遠戰(zhàn)略還有待進一步規(guī)范化、制度化，使之成為動力發(fā)展的核心理念而常抓不懈。各級管理者要深刻體會文化對于企業(yè)健康發(fā)展的指導好處，帶領全體員工不僅僅做好動力文化硬件建設，還要在文化氛圍、文化理念、文化素質以及文化修養(yǎng)等企業(yè)文化的軟件方面多下
功夫，多花力氣，多動腦子，使企業(yè)文化思想始終扎根于動力的各項事業(yè)當中，為動力的壯大發(fā)展帶給可靠保障。
2、推進文化整合，打造具有動力特色的精品文化。隨著專業(yè)化整合步伐的逐漸加快，我們動力在整個集團公司生產(chǎn)系統(tǒng)中的生產(chǎn)屬性、生產(chǎn)特點和所處地位也日益鮮明，所以我們要借專業(yè)化整合之契機，集匯自身與兄弟單位的文化，融合新舊員工的文化理念，縮短磨合期，協(xié)調統(tǒng)一全體員工的思想認知，為動力共同的前進目標而奮發(fā)進取、同心合力。
3、強力推行專業(yè)化管理，實現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置。創(chuàng)新管理思想，集中管理資源與管理精力，激發(fā)管理潛能；合理布置與分配人力資源，實現(xiàn)人力節(jié)儉；降低無效庫存，合理投放使用備品備件，加快資金周轉，實現(xiàn)生產(chǎn)準備物資與各類資金的科學走向；專業(yè)專管，充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的聰明才智和工作熱情。以此為基礎，快速提升我廠的管理效率與勞動作業(yè)率，拉動經(jīng)濟效益再上一個新臺階。
4、繼續(xù)推進扁平化管理模式，減少中間環(huán)節(jié)，縮短管理流程，提高管理效率。置身于大動力的不斷壯大發(fā)展，應對承鋼生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，為更好的服務主體，壯大動力，我們要下決心進行管理觀念的變革，在做大中實現(xiàn)做強，在做強中精益求精。
五、不斷深化績效評價體系的運作實施，探索新途徑，追求高效率。
科學、有效、切實的對于激勵員工實現(xiàn)個人價值，主動工作，自我加壓，自我管理，將自身個人成就與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，進而推動
企業(yè)各項事業(yè)不斷向前發(fā)展起著不可估量的好處和作用。
20__年，我們要以業(yè)已推行的星級職工評定、技術系列評聘、星級班組評審辦法以及星點工資制度為基礎，全面推開，扎實工作。一是要加強對員工關于新績效評價方法的宣傳教育，向員工灌輸正確理念，消除模糊認識。二是要透過量化員工工作實績，督促員工改善工作，提高個人素質。三是要把好三關：即星級職工評定、技術系列評聘、星級班組評定關，晉星晉級的評審關以及日常管理中的考核關，做到公正、公平、公開，讓職工信服與認可，增加職工滿意度和參與熱情。
就應看到，高效、切實的績效評價體系不是一蹴而就所能完成的，更不是一朝建立，萬事大吉的體系，需要我們以人為本，以不斷變化的工作實踐為出發(fā)點，適應動力的發(fā)展形勢，反應廣大員工內心需求，不斷探索，不斷創(chuàng)新，在企業(yè)的改革與發(fā)展中做到不落伍、不掉隊，始終領先一步。
六、建設求發(fā)展、善學習、有潛力、講制度、高效率、公正廉潔的六有型班子，開創(chuàng)黨群工作新局面，帶領全體員工努力建設大動力。
要始終不渝地致力于加強兩級領導班子建設。各級管理者要用科學發(fā)展觀的眼光看問題，審時度勢，掌握全局，建設與時俱進，勇于探索的學習型班子；要緊跟時代潮流，永不滿足，善于學習新知識，樂于理解新觀念，建設創(chuàng)新進取、求知奮進的學習型班子；要不斷提升個人素質，提高管理潛力和管理水平，建設團結向上、一流管理的潛力型班子；要實現(xiàn)工作管理制度化，各項獎懲考核制度化，杜絕盲
目決策和長官意識，建設一個領導率先垂范，模范執(zhí)行各項規(guī)章規(guī)定的制度型班子；要充分發(fā)揚雷厲風行、嫉慢如仇的工作作風，提高工作效能，提升管理效率，建設決策果斷、高效運轉的效率型班子；各級領導要牢記執(zhí)政為民，做到心為民所系，權為民所用，利為民所謀，建設一支處事公道、廉潔自律的廉潔型班子。
“海不辭水，故成其大；山不辭土石，故成其高?！贝髣恿Φ慕ㄔO與發(fā)展需要每一個動力人付出自我的熱情和努力；大動力事業(yè)的高樓大廈需要每一個動力人為之添磚加瓦。我們要充分發(fā)揮黨的核心領導作用，解放思想，實事求是，求真務實，與時俱進；充分發(fā)揚黨理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切黨群關系，干群關系，全心全意依靠廣大員工辦企業(yè)；要有山容萬木，海納百川的胸懷，虛心聽取員工的合理推薦和正確意見，不斷改善黨的各項工作；要有繼往開來、勇往直前的精神和氣魄，帶領全體員工共謀發(fā)展，共同提高，開創(chuàng)新形勢下黨群工作的新局面。
各位代表、同志們：
站在這新舊之交的門檻上，回首輝煌的過去，眺望光明的未來，我們壯志飛揚，豪情滿懷。古人云：大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。當今的時代發(fā)展日新月異，一日千里，市場經(jīng)濟的競爭猶如萬船競渡，風涌浪疾，波瀾壯闊。機遇與挑戰(zhàn)同存，期望與壓力同在，正是我們動力人擊風搏浪、大展鴻圖的良機。越做越大越做越強的動力就像一支展翅高飛的大鵬，必將借承鋼股份制改造之東風，借集團公司深化改革，實現(xiàn)跨越式發(fā)展之東風，凝聚全體員工的群眾力量，繼
續(xù)發(fā)揚動力人奮發(fā)圖強，與時俱進；愛崗敬業(yè)，忘我工作；同心協(xié)力，共謀發(fā)展的團隊精神，動力的事業(yè)必須會直上云霄，在新的一年寫下更為燦爛的篇章！
新員工工個人工作計劃篇三
__年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導下，在鎮(zhèn)黨委的領導下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團結、民主的旗幟，正確處理好各種關系，用心引導委員認真學習，立足本職工作，大力支持委員透過調查、研究提出要求和意見，為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟的全面協(xié)調發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強理論學習，夯實履行政協(xié)職能的思想基礎
在__年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身狀況，堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應新時期、新形勢、新任務的要求，常委會堅持以思想理論建設武裝政協(xié)隊伍，努力推進學習型政協(xié)建設，使全體委員的綜合素質有了新提高，有效指導了各項工作的開展。
二、用心參政議政，全面履行政協(xié)職能
在__年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了用心努力。
全年的工作過程中，我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽取群眾對黨和政府的心聲，并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中，今年內向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復、河梗水毀段面支砌、中學擋墻及運動場修復下欠資金等10多個項目提出了推薦，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的推薦，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關的職能部門逐一的落實當中，其中老團箐水庫出險加固及擴容已經(jīng)順利完工，其他項目也在如火如荼的推廣當中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時為政府獻計獻策，為群眾排憂解難。透過我們的努力，為構建新型農(nóng)村和諧社會，提高農(nóng)民收入作出了應有的貢獻，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責，開展和參與各項活動
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動開展和參與了一系列活動。例如：利用政協(xié)的自身特點，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會，請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議，并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪，對個別的計生困難家庭進行慰問和幫忙。
一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級要求及先進相比還有必須的差距，比如說活動開展得不經(jīng)常、調研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等，明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，工作中我們揚長避短，開拓創(chuàng)新。就此，對20__年作一下工作計劃：
一、加強理論聯(lián)系實際，努力提高參政議政潛力和水
加強學習發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，采取靈活多樣的方式，認真學習馬列主義、思想、理論和重要思想;認真學習貫徹中共__大和__屆四中全會精神;認真學習貫徹__同志在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學習全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，深刻領會其精神實質和深刻內涵，牢牢把握團結和民主兩大主題，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，指導實踐、推進工作。
二、認真履行工作職責，圍繞馬過河發(fā)展建言獻策
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心，兩大主題，三項職能，四大作用，協(xié)調五大關系”作為自我的工作資料和工作職責。
1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調研，給黨委、政府帶給一些有用推薦。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務萱洲經(jīng)濟發(fā)展為己任，盡職盡責做好自我分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長，挖掘成員的潛力和實力，提出高質量的提案，反映有價值的社情民意，開展深層次的調研。進一步為委員履行職能做好服務工作，搭建好委員知情出力的平臺。
2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標要求，認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息，盡量多提高質量的提案或推薦。
3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫忙委員及時、準確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組將進一步健全信息工作機制，加強和改善《政協(xié)簡報》的編審和報送工作，為委員反映社情民意帶給有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作，強化通訊員隊伍建設，落實激勵機制，調動各方面宣傳政協(xié)工作的用心性。
四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組自身建設，努力提高委員整體素質
1、加強制度建設。每位委員要多下村，幫忙村理清發(fā)展思路，協(xié)調解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡組的各項制度，加強委員的學習，每季度組織一次集中學習，每半年召開一次聯(lián)絡會議，總結工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書面工作總結，促進政協(xié)委員解放思想，與時俱進。
2、加強隊伍建設。要建立健全委員和委員學習活動小組參加政協(xié)活動的考核機制，為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件，激勵委員參政議政的用心性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎作用，堅持和完善政協(xié)領導定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
新員工工個人工作計劃篇四
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2、在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為__集團就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。
4、其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)協(xié)助助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
新員工工個人工作計劃篇五
1.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關系，以取得更好的銷售成績;
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶;
3.發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關系往來的國家的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;
4.加強多方面知識學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能合;
5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客戶介紹;
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
有關建議：
1.公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料，一方面可對圓珠筆的所有詳細資料進行記載，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質、優(yōu)勢等，使得客戶更加相信我們的專業(yè)水平和實力;
2.適應東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢，建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品，以吸引客戶眼球，賺取高的利潤空間;
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻。
新員工工個人工作計劃篇六
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。
實際銷售完成某某某某年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。經(jīng)營調整成效凸顯。全某某某某年引進新渠道1個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去某某某某年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
二、服務體系不斷完善。
現(xiàn)場管理成效斐然某某某某年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全某某某某年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
某某某某年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。
問題六：供應商渠道的整合在某某某某年雖有改變，但效果并不明顯。
某某某某年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追。
我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪某某某某年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及某某某某年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內容作為某某某某年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷某某某某年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
八、實施員工素質工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型某某某某年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。
新員工工個人工作計劃篇七
__年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂__的工作計劃。
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
__年我村的工作思路是：堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關精神，圍繞村年度目標任務，在村黨委直接領導下，堅持學習不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事。
1、進一步強化村干部隊伍建設，加強勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質。
2、增收節(jié)支，加強資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，另一方面還能增強村級可用財力。07年，對原新潮制衣廠老廠房進行改造，和原土地租用金適當提高，預計年可增加財力10多萬元。在此基礎上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事。
3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。
4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務站進行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健。
5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務室，加強對村區(qū)域內的夜間巡邏，社會治安得到進一步穩(wěn)定。
6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復查。
7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍，加強土地管理力度。
8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。
我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，為實現(xiàn)富民強村的目標多作貢獻
新員工工個人工作計劃篇八
一、指導思想
二、目標要求
(一)通過普法學習宣傳教育，培養(yǎng)廣大干部職工樹立權利義務對等的現(xiàn)代法制觀信念，法律意識與法律素質進一步提高。
(二)領導干部、金融監(jiān)管部門和其他金融執(zhí)法部門工作人員依法監(jiān)管、依法行政意識和水平有較大提高，能熟練掌握和運用與本職工作相關的法律、法規(guī)和規(guī)章，逐步實現(xiàn)金融管理由注重行政手段向注重法律的規(guī)范化、程序化轉變。
三、主要內容
(一)深入學習《憲法》、《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《合同法》、《公司法》、《金融違法行為處罰辦法》、《商業(yè)銀行中間業(yè)務暫行規(guī)定》、《網(wǎng)上銀行業(yè)務管理暫行辦法》、《金融機構高級管理人員任職資格管理辦法》以及今年新頒布的金融法律、法規(guī)和規(guī)章。其中，《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《行政處罰法》、《金融違法行為處罰辦法》以及今年新頒布的金融法律、法規(guī)和規(guī)章是普法學習的重點。
(二)以《中國人民銀行干部法律知識讀本》、《中國人民銀行行政執(zhí)法指南》為基本教材，重點學習金融監(jiān)管法律制度、中國人民銀行依法行政等內容。
四、組織實施
(一)明確職責分工。學教活動由辦公室負責督促、檢查和指導，組織征訂有關普法教材。各業(yè)務部門負責有關金融規(guī)章的普及學習和宣傳教育。
(二)明確普法重點對象。今年普法的重點對象是各部門負責人、監(jiān)管部門工作人員。要抓好重點對象金融法律知識的培訓，結合人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格培訓，建立學法考核登記制度。
(三)充分發(fā)揮大眾傳媒作用。利用電視、報紙、廣播等向社會各界廣泛宣傳《中國人民銀行法》等有關金融法律法規(guī)，增強社會公眾的金融意識和金融法制意識。
(四)開展“12?4”全國法制宣傳日活動，利用多種形式向干部職工宣傳憲法及有關與職工工作、生活密切相關的基本法律制度，增強遵紀守法、維護自身合法權益和民主參與、民主監(jiān)督的意識。
(五)開展金融法律知識培訓，包括以會代訓，提高監(jiān)管職能部門的依法監(jiān)管水平。
(六)開辟金融法律宣傳專欄，分析和探討金融熱點法律問題。
(七)完善行政處罰法律審核制度，組織開展金融執(zhí)法監(jiān)督大檢查，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
新員工工個人工作計劃篇九
進入大班最后一個學期，孩子們的學習欲望更加強烈了，為了幫助幼兒順利渡過這段幼兒園與小學的銜接過渡時期，順利進入小學做好準備，我們大班組特制定了由幼兒園、家庭、小學多方互動的幼小銜接計劃，盡可能地縮小幼小銜接的縫隙。
一、師幼互動銜接。
(一)幼兒入學的心理準備。
1、創(chuàng)設心理氛圍。注意為幼兒創(chuàng)設一個良好的心理氛圍，融洽的師生關系，寬松、愉快的學習氣氛，讓幼兒感到在一個文明、安全、和諧、愉快充滿愛與尊重的良好精神環(huán)境中生活，這對幼兒的發(fā)展將起到不可忽視的作用。
2、創(chuàng)設心理環(huán)境。教學環(huán)境是幼兒的一個很重要的學習環(huán)境，注意改變活動室的布局，將集中圍坐式的環(huán)境改變?yōu)樾〗M排隊式的環(huán)境，讓幼兒在幼兒園里感受到小學班級式教學環(huán)境，促進幼兒身心的發(fā)展。
(二)幼兒入學的學習準備。
1、注意水平的銜接。
幼兒階段的注意主要是無意注意，小學生上課時需要的是有意注意，即有意識地控制自己把注意指向教師。針對這一變化，教師應重視培養(yǎng)幼兒的自我控制能力，提高幼兒的注意水平。教師要慢慢減少教學活動的游戲成分，逐漸把幼兒的無意注意發(fā)展為有意注意?？赏ㄟ^教師的要求，活動的規(guī)則，幼兒間的競爭來實現(xiàn)。
2、各項能力的銜接。
進入小學后，兒童的生活條件和教育條件將發(fā)生新的變化。幼兒由事事依賴父母逐漸過渡到事事獨立完成，這就要求我們要注重幼兒的獨立意識的培養(yǎng)、自我管理、自我服務能力的培養(yǎng)。因此要培養(yǎng)幼兒學習興趣、想象能力、良好的學習習慣、自我管理能力等，教給孩子有關學校生活的常規(guī)知識，要求孩子愛護和整理書包、文具等;學會使用鉛筆、剪刀、卷筆刀、橡皮和其它工具等。在教育活動中提高幼兒的觀察能力、表達能力和思維能力。大班的幼兒思維異?；钴S，好奇心強，教學的內容要有適度的挑戰(zhàn)性。最后，加強紀律教育，上課不做小動作，堅持完成規(guī)定的任務。
3、知識點的銜接。
(1)前閱讀、前書寫的滲透：為幼兒創(chuàng)設一個良好的閱讀、書寫環(huán)境;如：將活動室的物品注上漢字、活動室環(huán)境布置圖文結合，為幼兒閱讀、書寫提供條件。
(2)數(shù)學方面的滲透：通過每次的數(shù)學活動、數(shù)學區(qū)域游戲，對幼兒進行分類、統(tǒng)計、認識鐘表、簡單運算、自編應用題的培養(yǎng)，提高幼兒的邏輯思維能力。在日?；顒又幸龑в變簩W習運用數(shù)學經(jīng)驗解決問題，提高幼兒獨立思考問題的能力。
二、幼小互動銜接。
做好幼小銜接工作，不光是幼兒園的任務，小學也應該做好銜接準備。因此，我們將與小學做好密切的聯(lián)系工作，這是我們幼小銜接工作的一個縮小銜接縫隙的關鍵點。
(一)參觀小學。結合教學主題，我們將帶領幼兒參觀小學一年級的教學活動，在教育工作上做到銜接，在教育形式上還要逐步靠攏，使幼兒了解小學生的學習模式，了解小學生的一些活動，瀏覽小學生的作品等等，以引起幼兒入學的興趣，激發(fā)他們求學和爭當小學生的愿望。
(二)教師介紹。給家長們開展知識講座，介紹孩子入學的相關準備工作，讓家長進一步了解小學與幼兒園的不同，引起家長對幼小銜接的重視，從而更好地為孩子入學做好充分準備。
三、家園互動銜接。
(一)物質準備，家長要陪孩子購買必需的學習用品，家長可以和孩子一起選擇適當?shù)臅r間，和孩子一起購買，這樣可以激發(fā)孩子上小學的欲 望期盼;
(二)飲食習慣的準備，幼兒園有餐點時間，上小學后沒有課間餐點，所以家長應逐漸養(yǎng)成兒童按時進餐，尤其是早餐要吃飽、吃好;
(三)作息習慣的準備，培養(yǎng)孩子早睡早起的習慣，在孩子入小學前的暑假逐漸減短午睡時間，晚飯后陪孩子完成一些學習上的任務，讓孩子養(yǎng)成晚上做家庭作業(yè)的習慣;
(四)知識水平的準備，讓家長及時了解和掌握自己的孩子在幼小銜接方面所存在的問題，準確把握自己的孩子當前的發(fā)展水平和狀況，并對其進行專門的教育和訓練等等。
家園互動銜接促使孩子們能夠為上小學做好充分的準備，使每一個孩子都能順利的從幼兒園過渡到小學的學習與生活。
新員工工個人工作計劃篇十
一、班級基本情況：
我班上學期期末68人，本學期開學流失一人：王__(已和父母外出打工)，從__中轉入2人：吳_和何__，現(xiàn)共有學生69人，其中男生30人，女生39人。學生年齡較小，活潑好動，控制力差，還沒有養(yǎng)成良好的學習品質和習慣。
二、班級目標：
1、建立一支有進取心、有凝聚力、有影響力、能力較強的班干部隊伍;
2、全體同學都能樹立明確的學習目標，形成良好的學習風氣;
3、引導學生樹立良好的人生觀、價值觀，培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成團結、守紀、進取、勤奮的班風。
三、具體措施：
1、強化學生干部的職能。為了加強班級管理，我進一步明確班干部的職責，明確分工，做到人人有事做，事事有人管;為了讓每位班干部充分發(fā)揮工作潛能，限度的為班級服務，為同學服務，為老師分憂，我還經(jīng)常對班干部進行工作能力的鍛煉和方法方面的指導;風氣正，則學風正，我還注重培養(yǎng)班干部的團結意識，讓他們樹正氣、講正義，讓正氣之風溢滿班級。
2、加強班級文化建設。建設墻壁文化，讓每一堵墻都說話;建設環(huán)境文化，做到窗明幾凈，桌椅物品擺放整齊，做無聲的老師;重點建設思想文化，讓刻苦、勤奮、進取、團結、勤儉、節(jié)約、互助、友愛、寬恕等精神和品質在教室生根、發(fā)芽、開花、結果。
3、正行為規(guī)范。充分利用班會宣傳、強化《中學生行為規(guī)范》，建立行為規(guī)范監(jiān)督崗，采取盯班盯人的方式，對同學的行為規(guī)范進行督促，發(fā)現(xiàn)問題及時指出及時糾正。
4、培養(yǎng)良好的學習習慣。上課時要求學生集中注意力聽講，讀書要求學生放開聲音，作業(yè)要求書寫工整、按時完成，課前要求學生及時預習，課后要求學生認真復習鞏固，學習任務當天完成，養(yǎng)成良好的學習習慣。
5、加強考評。對學生的日常行為規(guī)范的考評，認真落實班級操行評分管理，對每個學生每天的表現(xiàn)及時記載，并張榜公布，一周一小結，一周一評比，大力弘揚先進，對違犯要求的同學及時幫助，讓每個同學按照規(guī)范嚴格要求自己。開展優(yōu)秀學生評定工作。一月評定一次，評定結果記入家長聯(lián)系卡。加強評定后工作，學生針對評定結果認真反思，制定新德創(chuàng)星計劃。
6、給學生更多的關愛。遠離家庭的學生需要關愛，作為班主任要及時和學生進行情感的交流和溝通。堅持每天找一個學生談心，了解他們的思想，給他們以關愛。特別是對那些問題學生，要關懷備至。對學習有困難的學生，要及時幫助，讓他們始終保持學習的信心。對學生要即使鼓勵，讓每個學生都看到自己的長處和優(yōu)點。
7、同學校保持高度一致，組織開展好各項活動，進行每天的小打掃和周一，周四的大掃除，按時參加升國旗、課間操，并主動承擔義務勞動。
8、班級工作中，做到腿勤、嘴勤、眼勤、腦勤、耳勤、手勤。班級工作多請示、多匯報，上令下達，不折不扣;多到教室、宿舍等走走轉轉，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;每次會議、班會、個別談心都做好記錄，及時總結;注意同學生們交流，虛心聽取同學們的建議和意見，不斷改進班級工作方式及工作思路。從而增強了班級集體的凝聚力，使班風有改觀，為大家學習創(chuàng)設了良好的環(huán)境。
9、認真開展主題教育活動。本學期重點做好“網(wǎng)戀”“早戀”專項主題教育活動，凈化教育環(huán)境，使同學關系健康發(fā)展。
10、加強家校聯(lián)系。電話聯(lián)系不斷，家訪活動經(jīng)常。讓家長了解學校，了解班級，了解學生，取得家長的配合和支持。
11、加強后進生的轉化工作。思想上多了解，生活上多關心，學習上多關心，不良習慣上多糾正。對他們言語上給多一點，眼光多投向一點，在他們課桌邊多站一會，對他們的鼓勵多一點。力求真心、細致的工作使他們能有長足的進步。
12、加強科任老師間的聯(lián)系，及時溝通情況，為科任老師的工作分憂解愁。
13、開展禮儀教育和人文素質教育，從學生的吃穿住行等方面入手，堅決制止吃零食的習慣，同時進一步優(yōu)化人文素質環(huán)境，增強集體凝聚力。
新員工工個人工作計劃篇十一
轉眼間，第四季度的工作已告一段落，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確指導和村“兩委”的大力幫助下，讓我進一步地認識到自己作為一名大學生村官的重要使命。在村工作，我嚴格要求自己，熱情服務群眾。現(xiàn)就我三個月以來的工作情況總結如下：
一、認真學習，提高修養(yǎng)
在學習方面，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的會議精神，認真學習領會縣、鎮(zhèn)黨委、政府有關農(nóng)村工作的文件和會議精神。不斷加強自身修養(yǎng)、提高自身理論水平的同時，堅定自己的社會主義思想信念，堅定自己服務農(nóng)村、建設農(nóng)村、報效祖國的理想信念。同時我還認真學習有關大學生村官方面的各項管理規(guī)定，從各方面嚴格要求自己，在自覺遵守各項規(guī)章制度的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。
二、扎實工作，勤政為民
在工作方面，我嚴格要求自己。積極參與村里的各項工作。結合本村村民對惠農(nóng)政策認識不清的實際，以第四屆村“兩委”換屆為契機，通過開設宣傳專欄、懸掛橫幅標語、粘貼標語等形式大力宣傳國家相關惠農(nóng)支農(nóng)政策，提高了群眾對惠農(nóng)政策的認識，并得到了群眾的好評。從中我感受到村工作的繁瑣和艱辛，但同時也認識開展農(nóng)村工作需要有責任心和耐心。農(nóng)村畢竟是農(nóng)村，經(jīng)濟基礎不好，開展工作要用對方法，做事要了解村民的具體情況，切實地維護村民的利益。
三、第四季度的主要工作
(一)協(xié)助村黨支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是黨中央學習實踐活動之后，著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設實際，為加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設而部署的一項經(jīng)常性工作，影響深遠，意義重大。按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排，我積極配合村黨支部組織全村黨員開展政治理論學習，以及縣委、鎮(zhèn)黨委領導關于深入并開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的講話和文件。
(二)認真做好第六次全國人口普查本村普查工作
xx年是我國第xx次人口普查年，在人口普查期間積極主動協(xié)助本村人口普查指導員開展人口普查各個階段的中心工作，確保了我村普查工作的順利完成。
(三)穩(wěn)定糧食、茶葉產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展本村核桃、竹子、烤煙產(chǎn)業(yè)
xx年是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻關之年，結合本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作部署。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和茶葉產(chǎn)業(yè)的基礎上，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展核桃、竹子、烤煙產(chǎn)業(yè)。本村今年計劃種植烤煙400畝，實際種植烤煙面積320.6畝，產(chǎn)量34769.5公斤，戶均純收入1842.43元。計劃種植核桃、竹子各8000畝，截止20xx年11月30日完成核桃種植面積8297畝，竹子5716.02畝。
(四)協(xié)助村“兩委”、新農(nóng)村指導員加強基礎設施建設
為了改善農(nóng)村基礎設施建設落后的現(xiàn)狀，解決群眾生產(chǎn)生活難的問題。在縣級有關部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持幫助下，在基礎設施建設方面，協(xié)助村“兩委”維修入村道路4條，全長18公里;修筑機耕路2條，全長5.44公里，為群眾維修硬板路3條，總面積5250平方米;解決飲水工程1件，受益人口150人，大牲畜200頭;新建1個籃球場和1個打歌場，共協(xié)調資金21.95萬元，其中現(xiàn)金14.45萬元，物資折幣4.5萬元，群眾自籌物資折幣3萬元，籃球場鋪設水泥980平方米，打歌場鋪設水泥420平方米;在農(nóng)田水利基礎設施建設方面，組織群眾修繕農(nóng)用溝渠5條，全長25.3公里。
(五)協(xié)助村“兩委”加強科技培訓，為新農(nóng)村建設培養(yǎng)新型科技人才
建設產(chǎn)業(yè)基地，培育特色產(chǎn)業(yè)需要有文化懂技術的高素質勞動者，因此，針對核桃、竹子、烤煙等新型產(chǎn)業(yè)，共完成農(nóng)民實用技術培訓80場次，受訓人數(shù)達245人次。
(六)協(xié)助人民調解工作隊做好社會矛盾調處，維護本村社會穩(wěn)定
解決農(nóng)村社會熱點難點問題，建設一個良好的法治環(huán)境，是確保本村社會穩(wěn)定的大事，入村以來注重農(nóng)村社會矛盾排查，共參與調解矛盾糾紛5起，參與人數(shù)89人。
(七)加強理論學習，鞏固團建工作
作為本村團支部書記，在組織好團干部開展好日常工作以及團費收繳工作的同時，還注重加強理論學習，并且參加了今年團市委組織的團委工作培訓會，培訓結束后利用閑暇時間學習培訓會上關于團建的相關內容，并將理論學習付諸到實際工作中，進一步鞏固了本支部的團建工作。
四、工作中存在的不足
回顧過去，我所做的工作和取得的一點成績，雖有個人努力，但更是上級組織、村“兩委”以及全村廣大干部群眾關心、支持和幫助的結果。我深知自己還存在一定的缺點和不足，一是創(chuàng)新能力還不夠，不能充分發(fā)揮自己在村中的作用，主要表現(xiàn)在領導布置什么就做什么，沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法，因此工作就顯的比較被動.二是身上還存在學生氣，社會歷練遠遠不夠。由于走出學校沒多久，對社會的認識還很片面，在工作中容易產(chǎn)生不良情緒，遇到事情考慮還不夠全面，書生意氣有待收斂。三是還缺少工作亮點。農(nóng)村工作說難也難，說簡單也簡單，最重要的是有犧牲精神，有服務大局的精神，遇到難題時能挺身而出，把工作放在第一位，只有這樣才能取得一定的成就，而這些正是我需要加強和學習的。
以上就是我這個季度來的工作總結，敬請領導批評指正，感激不盡。
新員工工個人工作計劃篇十二
一、班級管理指導原則
臨近畢業(yè)的六年級x班在本學期重點要在思想品德、行為習慣、學習習慣方面加大力度進一步培養(yǎng)。在自我管理，自我教育方面更上一個臺階。努力學習，提高成績、接受中學的檢驗。人人爭做合格的小學畢業(yè)生。為小學生活畫一個圓滿的句號。
二、班級概況
六年級x班現(xiàn)有學生_人。男生_人，女生_人。班級學生學習積極性較高，上課能做到專心聽講，平時作業(yè)能認真完成，學習成績好。能積極參加學校各項活動，集體榮譽感強，有競爭意識。紀律、衛(wèi)生、兩操等方面在六年的習慣培養(yǎng)中已見成效。
自我管理方面表現(xiàn)突出，班干部工作責任心強。良好的班級風氣已逐漸形成，學生能配合各科老師上好每一節(jié)課。特別是進入六年級以來班級學生處在生理心理的特殊時期。
這就需要老師的工作更加耐心細致，管理得法，制度嚴明，感情教人，真情育人。使班級風氣更正，行為習慣更加規(guī)范，為初中學習生活打好基礎。為學生負責，為了一切的學生，為了學生的一切，努力做好本學期的班級工作。這是本學期的工作重點。
三、班級管理目標
1、進一步創(chuàng)建“惜時、專心、苦讀、善思”的學習風氣，“勤奮、誠實、團結、守紀”的班級風氣。為母校爭光。
2、加強思想品德教育，端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習，以優(yōu)異的畢業(yè)成績進入初中。
3、鼓勵學生大膽創(chuàng)新，勇于探索，在綜合活動中提高能力。
4、繼續(xù)爭做優(yōu)秀、合格的自我管理班級體，爭保每月“優(yōu)秀文明禮儀示范班級”榮譽稱號。
5、做好每天的行為規(guī)范評比工作。有評有比有總結有記錄。爭做每周的行為規(guī)范標兵。做合格的實驗小學畢業(yè)生。
四、具體管理措施
1、繼續(xù)加強“六愛”教育。培養(yǎng)責任感、義務感。
2、加強誠信教育，做誠實守信的人。培養(yǎng)“自尊、自愛、自律、自主”的道德風范。
3、遵守學校的校規(guī)校紀。加強小干部工作的力度。責任到人。崗位到人。
4、繼續(xù)開展班級小組評比。爭當優(yōu)秀小隊。每周進行評比總結。
5、繼續(xù)完善落實班級日常行為規(guī)范評比工作，按各項要求嚴格管理，評比要有實效，加強管理力度。繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，健全四人小組管理制度。日評、日查、周總結工作切實到位。
6、兩操、衛(wèi)生、紀律是班級工作的常規(guī)。要持抓不懈、嚴抓不怠。抓好兩操的質量。
7、堅持每周的評比班會。發(fā)揮家校聯(lián)系本的作用，堅持每天的家校簽字溝通及評比表格的簽閱。
8、嚴格按照早讀計劃進行早讀，要有專門的負責干部。老師作好監(jiān)督檢查工作。
9、繼續(xù)強化閱讀教學，形成班級的閱讀特色。
新員工工個人工作計劃篇十三
轉眼間又要進入新的一年20_年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我十分重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自我在新的一年里有更大的提高和成績。
一、銷量指標
上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每個季度7.5萬元
二、計劃擬定
1、年初擬定《年度銷售計劃》;
2、每月初擬定《月銷售計劃表》;
三、客戶分類
根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不一樣客戶，采取不一樣的服務。做到乘興而來，滿意而歸。
四、實施措施
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，異常在業(yè)務方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
2、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理本事、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常堅持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡方面
做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情景。做好業(yè)務工作。
以上，是我對20_年的工作計劃，可能還很不成熟，期望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導的正確引導和幫忙。展望20_年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自我會完成新的任務，能迎接20_年新的挑戰(zhàn)。