優(yōu)質(zhì)酒廠車間員工工作總結(jié)(通用14篇)

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    總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,并且找到解決問題的方法和路徑。在總結(jié)中,可以適當(dāng)?shù)厥褂冒咐蛯?shí)例,能夠更好地說明問題和觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的幾篇總結(jié)范文,希望能對大家寫作有所啟發(fā)。
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇一
    本月工作主要還是負(fù)責(zé)夜班車間的5s管理工作,并兼職自制餡的炒制工作。經(jīng)過半個月的磨合和有效地溝通,夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進(jìn)行。配合夜班第一副主任的工作安排,保證班組員工的正常生產(chǎn)。本月公司為清盤區(qū)購置一臺清盤機(jī)。經(jīng)過幾天的使用,有一點(diǎn)可以肯定:清盤機(jī)清理的烤盤要比風(fēng)槍吹得要干凈的多。只是要供應(yīng)上班組用盤,清盤區(qū)就必須要有四名員工的操作,兩名上機(jī)器兩名拉架送盤,如果做紅豆燒就更供不上,夜班班組少有三名員工清盤就行了,所以最后夜班還用風(fēng)槍吹盤。
    月初在工具發(fā)放出現(xiàn)了兩次爭執(zhí)事件。第一天為了一把鐵把模具槍,和五班班長操風(fēng)翠更換,不愿意把模具槍扔地上,第二天為了搟面杖,五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前。事件發(fā)生以后,都做了響應(yīng)的處理就不多說了,主要還是咱們工具準(zhǔn)備不到位造成的。如果都是一樣的鐵耙模具槍,都是同樣的搟面杖,就不會因?yàn)樘艄ぞ叨l(fā)的不愉快的事情。事后廠部快速的購買了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數(shù),公平分配就不會再發(fā)生此類事件。
    11月11日公司為了豐富員工文化生活,提高企業(yè)精神文明建設(shè),廠部組織一場別開生面的文體競賽活動。
    剛開始進(jìn)行的體育活動羽毛球的比賽。首先是逐輪淘汰制,最后進(jìn)行冠亞季軍的決賽,張總也趕到現(xiàn)場,提高了現(xiàn)場氣氛。男女冠軍被質(zhì)檢部所奪走。下午進(jìn)行文藝比賽,活動中各展才藝爭奇斗艷現(xiàn)場氣氛一浪高過一浪,最終白班衛(wèi)生班的三句半和質(zhì)檢部的手語舞蹈并列獲得團(tuán)體冠軍,個人節(jié)目也是讓人耳目一新,也決出了一二三等獎,相應(yīng)的奪得豐富的獎品,所有的員工也得到參與獎?;顒油隄M結(jié)束!此次活動不僅豐富了員工的文化生活更體現(xiàn)了各部門的團(tuán)隊(duì)合作精神。
    月底老員工因?yàn)楣べY待遇問題出現(xiàn)了罷工事件,帶給我們得是深深地沉思!員工提出的意見我們要重視,并要做一回應(yīng),從這起事件以后,要經(jīng)常和員工做到有效溝通,及時了解員工的心情動態(tài),把事情處理在萌芽狀態(tài),否則給公司造成損失,更給公司聲譽(yù)帶來影響。
    當(dāng)然對那些挑事者和刺頭要嚴(yán)肅處理,對心態(tài)消極的要團(tuán)結(jié)教育,也對這起事件中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵,讓其積極心態(tài)灑遍周圍,帶動所有員工積極向上為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    1干好自己的本職工作,做好車間的5s管理。
    2嚴(yán)格要求自己,做到言行一致,不做語言上的“巨人”,只做行動的平凡人。認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善自己的不足之處。
    3每天短信提醒,做好企業(yè)文化的延續(xù)和傳承。
    4積極配合廠長和車間主任的工作,保證完成分配的臨時性工作。
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇二
    20__年是我車間發(fā)展的一年,也是我車間從設(shè)備安裝到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時期,我們主要做了以下工作:
    一、試車前工作:
    1、職工的安全教育和技能培訓(xùn)。針對入廠的新工人多,且素質(zhì)參差不齊的問題,我車間有計(jì)劃地對他們進(jìn)行了安全教育和技能培訓(xùn),使他們實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生、農(nóng)民到工人的轉(zhuǎn)變。
    2、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度的制定。由于工種較多,設(shè)備又比較先進(jìn),各項(xiàng)規(guī)章制度的制定工作從1月份就開始了,到3.31試車前才基本完成,做到了有制可依,有章可循。
    3、設(shè)備安裝的質(zhì)量監(jiān)督。設(shè)備安裝的質(zhì)量監(jiān)督工作做得好壞直接關(guān)系到能否按時試車和設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。我車間投入了所有技術(shù)力量,加班加點(diǎn)、定人、定責(zé)地進(jìn)行了全程監(jiān)督。由于管路質(zhì)量問題,3月27日開始安裝1#臨時管,我車間現(xiàn)場人員吃住在工地,最多的曾100多小時未離開現(xiàn)場,為3.31按計(jì)劃轉(zhuǎn)車提供了保證。
    4、提出整改意見和設(shè)計(jì)變更。在安裝過程中,我車間現(xiàn)場人員多次提出整改意見和設(shè)計(jì)變更,如要求安裝單位按規(guī)范安裝隔膜泵,分砂地溝位置變更等等,為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、試車及轉(zhuǎn)車后的工作:
    1、做好安全工作。試車之初,我車間制定出了試車、轉(zhuǎn)車安全方案(預(yù)案),簽訂互保、聯(lián)保協(xié)議,確保試車和運(yùn)轉(zhuǎn)期間未發(fā)生設(shè)備、人員安全事故。還定期組織安全聯(lián)查,并及時對查出的隱患進(jìn)行了整改。
    2、組織試車。精心組織,合理謀劃,千方百計(jì)力保試車成功。3月31日晚,由于外網(wǎng)水管爆裂,沒有隔膜泵減速機(jī)冷卻水,我們及時組織維修人員從攪拌槽引水,作為減速機(jī)冷卻水,及時解決了隔膜泵試車問題,為我礦3、31試車成功起到了至關(guān)重要的作用。
    3、組織生產(chǎn)。試車成功后,我礦進(jìn)入了試生產(chǎn)階段,如何組織生產(chǎn)又?jǐn)[到了我們面前。濃密機(jī)、隔膜泵都是國外技術(shù),操作工又都是新工人,根本不能滿足運(yùn)轉(zhuǎn)需要,我們只有手把手的教,口對口地講,才將崗位工、調(diào)度全部教會操作和維護(hù)。
    4、完善制度。試車前制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在運(yùn)轉(zhuǎn)一段時間后,有些不再適合生產(chǎn)實(shí)際,我車間指定專人逐項(xiàng)、逐句地進(jìn)行修改,并發(fā)動全體職工進(jìn)行討論,力爭做到各項(xiàng)規(guī)章制度切合實(shí)際,利于生產(chǎn)。
    5、手指口述。隨著生產(chǎn)逐漸正常,我車間手指口述工作逐步提上日程。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和維修作業(yè)區(qū)每天利用交接班時間進(jìn)行訓(xùn)練,尾礦庫作業(yè)區(qū)則在每天早晨組織夜班人員來車間訓(xùn)練,截止到現(xiàn)在,崗位人員不僅手指口述有了很大提高,工人的工作積極性和工作態(tài)度也有了相應(yīng)提高。
    6、組織專業(yè)演練。我車間由車間主任帶頭于6月初在尾礦庫防汛演練,6月初和11月9日分別組織了消防演練,使職工對消防和防汛有了更深刻的認(rèn)識。
    7、千方百計(jì)組織好尾礦庫的工作。試車之初,尾礦庫礦漿分配室的電動閥門還沒有接電,所有閥門全靠崗位工手動開關(guān),極為費(fèi)力,開一個dn400的閥門就需三十多分鐘,但為了保生產(chǎn),沒一個工人嫌苦嫌累。運(yùn)轉(zhuǎn)幾天后,尾礦庫因設(shè)計(jì)問題,回水水質(zhì)太差,礦里決定由尾礦車間牽頭對尾礦庫進(jìn)行改造。由于工作量太大,各車間、科室都派人參加。當(dāng)時,為了改造盡快完成,車間領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào),餓了,吃點(diǎn)方便面;渴了,喝點(diǎn)純凈水。經(jīng)大家四晝夜的奮戰(zhàn),終于將尾礦庫改造完畢,為早日轉(zhuǎn)車和回水爭取了寶貴的時間。8月初,礦里進(jìn)行尾礦工培訓(xùn)、辦證工作,為期半個月,要求所有尾礦工必須參加。我們想方設(shè)法地安排工人在不影響正常生產(chǎn)的前提下進(jìn)行培訓(xùn),期間,上夜班的白天去培訓(xùn),連休息的時間都沒有。
    8、積極做好防寒防凍工作和冬季放礦的計(jì)劃。及早做好防寒防凍工作,準(zhǔn)備好了防凍物資,并根據(jù)實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的放礦計(jì)劃。
    試行打好了基礎(chǔ)。3-6月份,修改“三規(guī)一制”。原來的安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用和維護(hù)規(guī)程及交接班制度是借鑒一期修訂的,有些不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)需要,通過試生產(chǎn)階段的總結(jié)與積累,我們對其進(jìn)行了相應(yīng)的修改。6-7月份,我們在試生產(chǎn)過程中,收集相關(guān)數(shù)據(jù),研究操作方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的制定打好基礎(chǔ)。8-9月份,根據(jù)工作性質(zhì)、崗位特點(diǎn)、作業(yè)要求,選定各作業(yè)區(qū)的部分有代表性的操作編訂標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書。10-12月份,相關(guān)崗位按照已編定的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行了調(diào)整。
    10、狠抓成本管理。
    (1)、車間提出了隔膜泵備件國產(chǎn)化,并得到了公司的重視、肯定。由于隔膜泵為進(jìn)口設(shè)備,備件到貨周期長,廠方供貨不及時,且價格高出國產(chǎn)件1-3倍,經(jīng)我車間建議,礦業(yè)公司同意了我們的提議,已經(jīng)著手部分備件的國產(chǎn)化工作。經(jīng)試驗(yàn),國產(chǎn)件基本達(dá)到了進(jìn)口件的壽命,價格卻大幅下降。
    (2)、努力降低電耗。根據(jù)電氣技術(shù)員對隔膜泵的調(diào)頻試驗(yàn)得出的結(jié)論,三臺隔膜泵每臺頻率降低5%就可省電25萬度/月,總砂在允許范圍內(nèi)盡量降低頻率,以減少電量消耗。
    (3)、嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用,努力降低消耗。
    (4)、樹立大局觀念。分砂泵站的濃密機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)兩臺濃密。
    機(jī)不但可以改善環(huán)水質(zhì),還可為選礦每天節(jié)省150公斤絮凝劑,而絮凝劑每噸為30000多元,一年就可為礦里節(jié)約藥劑費(fèi)用170萬元,但我車間也由此增加電費(fèi)和備件消耗20萬元/年。
    (5)、廢舊物資的再利用。轉(zhuǎn)車以來,我車間共修復(fù)dn150pn64電動球閥五臺,拆卸隔膜泵閥螺母68個,節(jié)省了大量的備件費(fèi)用。
    11、加強(qiáng)設(shè)備管理。除按要求建立好各種設(shè)備臺賬、記錄外,積極組織技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢,以及早發(fā)現(xiàn)隱患,盡早處理,減小損失。通過易損件更換記錄,統(tǒng)計(jì)出易損件的壽命,以便在以后的工作中定期更換。
    12、千方百計(jì)保障尾礦庫回水。為了保證選礦用水水質(zhì)和水量,尾礦庫在保證回水量的前提下,將多余的回水用泵打到山上,流回庫區(qū),增加了工作量和電能消耗,但保證了選礦系統(tǒng)用水的要求。
    13、積極幫助選礦解決水質(zhì)問題。12月7日選礦指標(biāo)急劇惡化,我車間主任__x經(jīng)認(rèn)真思考,認(rèn)為是礦石性質(zhì)發(fā)生變化,造成循環(huán)水酸堿度度變化,絮凝劑沉積效果不好,循環(huán)水中細(xì)顆粒太多,影響了生產(chǎn)指標(biāo),提出了在尾礦濃密機(jī)加堿調(diào)節(jié)循環(huán)水ph值的建議,經(jīng)幾天的調(diào)整,尾礦濃密機(jī)溢流水濃度從15%降到了0,選礦生產(chǎn)指標(biāo)也迅速好轉(zhuǎn)。期間,他連續(xù)50多小時在循環(huán)水泵站指揮試驗(yàn),幾乎都沒合眼。
    14、與設(shè)計(jì)院溝通,為筑壩提出建議。我礦尾礦顆粒較細(xì),不能用傳統(tǒng)的筑壩方式筑壩,__x主任經(jīng)過認(rèn)真思考,提出了用池填法筑壩的想法,與北方設(shè)計(jì)院溝通后,礦里決定采納他的建議,成功地解決了無法筑壩的難題。
    總體來說,20__年我車間完成了各項(xiàng)工作任務(wù),沒有發(fā)生一起人身傷害事故,也沒有因?yàn)槲臆囬g操作不當(dāng)或設(shè)備原因造成全礦停車。
    三、20__年工作重點(diǎn):
    1、努力做好安全生產(chǎn)工作,為選礦生產(chǎn)提供有力保障。
    2、做好尾礦庫筑壩和放礦工作。
    3、深入開展挖潛增效工作。
    4、繼續(xù)開展精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法的推進(jìn)工作。
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇三
    白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司已經(jīng)快六個月了。從xxx到xxx天,半年的曼妙時光讓我對工作和生活有了更深層次的理解。我并不是一畢業(yè)就來公司的,之前我有在xxx待了四個月,期間換了四份工作,在裝飾公司做了兩小時,在代理記賬公司前后做了兩天,在xxx做了半個月的xxx,最后一份是在xxx公司做了一個月的項(xiàng)目咨詢師。從這幾個數(shù)據(jù)可以看得出來,其實(shí)畢業(yè)后,我自己對職業(yè)的選擇是迷茫的、隨性的;當(dāng)然,站在公司hr的角度,肯定是不會喜歡有這種頻繁跳槽經(jīng)歷的員工,因?yàn)榫哂胁环€(wěn)定性,從而增加了招聘成本。而現(xiàn)在想來,能進(jìn)入黃麥嶺工作還是有得到幸運(yùn)xxx的眷顧的。話說回來,從另一個角度看,能在公司待六個月,這一事實(shí)說明了我內(nèi)心還是挺適應(yīng)和喜歡在工廠里工作的,我總結(jié)了如下理由:
    (一)工作時間和業(yè)余時間的分配。
    在工廠里工作,除了工作時間固定的xxx小時,其余的xxx個小時我可以完全自由支配。這點(diǎn)非常重要,有了充足的業(yè)余時間,我可以去閱讀、打球、聽音樂、騎單車、周邊游玩,可以發(fā)展更多的興趣愛好,還可以學(xué)習(xí)其他的職業(yè)技能。在xxx的時候,我就很反感那種壓榨員工業(yè)余時間的公司,無聊的會議、經(jīng)常性的加班讓人覺得惡心,一天工作結(jié)束,留給自己的包括睡覺的時間掰掰腳趾頭都能數(shù)得過來。
    (二)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的積累。
    像我們這種xxx背景(xxx專業(yè))的畢業(yè)生,在大城市里做銷售的可能性比較大,即使不是銷售,一般也都是可以零基礎(chǔ)、只需要時間來熬才有出頭天的工作。我是覺得我做銷售是沒有前途的,天天打醬油的人生顯得太頹廢。在廠里,雖然不需要知道設(shè)備的運(yùn)行原理與工藝流程也能把工作做得很到位,但是一旦涉及到設(shè)備或工藝的改造和創(chuàng)新,不懂原理和流程會使自己缺少吹x的資本,同時也可能會失去了發(fā)展的機(jī)會;其次,學(xué)習(xí)理論知識也能滿足自己作為xxx世紀(jì)新新人類的好奇心,缺少好奇心的生活是乏味無聊的。
    (三)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)、幫助和包容。
    在這幾個月里,我有感受到分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,尤其是關(guān)于安全方面的事情;各個崗位的老師傅們的指導(dǎo)讓我受益匪淺,記得在分析崗的時候,由于我剛來,做化學(xué)分析的動作比較生硬,那老師傅就建議我利用空閑時間去練習(xí)操作,很有道理!在學(xué)校做實(shí)驗(yàn)的時候老師都沒這么建議過。練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)才能熟練掌握工作內(nèi)容;老師傅們也很有耐心,帶著我一遍一遍地去生產(chǎn)現(xiàn)場走流程,經(jīng)常提醒我工作中需要注意哪些地方;有時候,我犯的一些錯誤,像剛來反應(yīng)崗的時候,漫溝、漫槽的情況時有發(fā)生,老師傅們也沒怎么責(zé)怪,只是善意地提醒我,漫槽、漫溝如果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,就要被罰款。我掐指算了算,那可是好幾頓豬腳飯的錢啊。同時,我也相信,“良好的判斷來自于經(jīng)驗(yàn),而經(jīng)驗(yàn)來自于錯誤的判斷”,我會從犯錯中汲取教訓(xùn)的。
    (四)工作方式和責(zé)任心的形成。
    我很容易認(rèn)真,當(dāng)只有我一個人的時候,腦子里面會產(chǎn)生很多新的想法。在分析崗的一個多月的時間里,由于分析崗崗位的特殊性,我有形成一些適合自己的工作方式,例如,工作時刻表和工作筆記。我把什么時間點(diǎn)該干什么都寫下來,有時候還會設(shè)置鬧鐘提醒自己,這樣做就不會因?yàn)橥浟硕⒄`工作;記筆記的目的主要也是防止遺忘,在工作中的很多細(xì)節(jié)由于第一次接觸,會非常容易忘記,因此,用筆寫下來或用手機(jī)記下來,這樣能更快地掌握工作內(nèi)容。我認(rèn)為,責(zé)任心的形成與理解崗位任務(wù)和職責(zé)有關(guān),與薪資待遇、工作環(huán)境、管理制度等其他因素的關(guān)系不大,分析崗是指導(dǎo)正常生產(chǎn)的一個非常關(guān)鍵的崗位,老想著偷懶、不科學(xué)的隨意的測定都是沒有前途的。
    要是問我在這里工作開不開心,我的回答是不完全開心。有時候會無聊,因?yàn)樵摳傻幕顑焊赏炅瞬恢澜酉聛碜鍪裁春?;有時候會很煩惱,因?yàn)橹車挠行├蠋煾祻埧陂]口都是對公司、對工作、對領(lǐng)導(dǎo)的抱怨。我覺得,抱怨有個屁用??!如果覺得不爽,要么辭職走人,要么行動,做點(diǎn)實(shí)事去改變現(xiàn)狀。成天抱怨也不擔(dān)心自己老得快;有時候會惡心,因?yàn)槁劦桨蔽秲?、含氟氣體的時候身體會本能地難受,有時候料漿、泥漿和一些不明液體還會弄到身上,臟兮兮的,感覺自己就像非洲難民,有點(diǎn)造孽的樣子。但大多數(shù)的時間還是挺輕松愉快的,沒有太大的壓力,工作就像打籃球和打dota2,需要不斷地練習(xí)和試錯才能提高自己的水平,向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教和閱讀相關(guān)的工作資料也有利于更快地適應(yīng)現(xiàn)有的工作。不過,我還是想提提如下建議:
    (一)多一些獎勵,少一點(diǎn)罰款。
    我認(rèn)為對于一般的不影響正常生產(chǎn)的小失誤,例如,漫槽漫溝、地溝ph不達(dá)標(biāo)和水閥忘記關(guān)閉之類的事情,可以設(shè)置xxx次的提醒或警告,允許員工一個月內(nèi)有xxx次的工作失誤,超過這個次數(shù)的再處以不同程度的罰款。遇到問題就罰款的方式雖然簡單粗暴,但是很容易形成這樣的惡性循環(huán)。本來員工的基礎(chǔ)工資也不是很高,加上偶爾的罰款,每個月能拿到手的工資低于預(yù)期的話就很容易產(chǎn)生不滿的情緒,這肯定會影響到以后的工作態(tài)度。有時候獎勵不一定要用人民幣來表示,筆記本、手電之類的小物品也能表達(dá)心意。
    (二)多一些知識宣傳,少一些責(zé)怪批評。
    xxx哲學(xué)家xxx說,“美好的人生是由愛所喚起,并為知識所引導(dǎo)的”。我認(rèn)為,工作主要跟愛和責(zé)任感有關(guān),我對于現(xiàn)在的工作雖然談不上“愛”,但是我情感上不討厭,跟我對香菜的態(tài)度是一樣的,所以責(zé)任感我覺得更重要些。責(zé)任感的形成部分來自于理論知識,部分來自于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際經(jīng)驗(yàn)需要自己親自動手才行,而理論知識要通過外部的宣傳學(xué)習(xí)才能獲得,最起碼在廠里工作要這樣。我相信,時不時的關(guān)于生產(chǎn)和安全知識的宣傳更容易讓人理解所在崗位的重要性,也有利于培養(yǎng)責(zé)任感。
    (三)適當(dāng)提高工資水平。
    常常聽人把xxx的工資跟廠里的工資比,我認(rèn)為這種比較方式是錯誤的,因?yàn)闆]有計(jì)算成本。在xxx工作的話,算上房租、交通費(fèi)、日常消費(fèi)等一系列費(fèi)用,剩下的“利潤”其實(shí)也沒有多少。但是,在我的計(jì)算里面,最高一千元的差距還是有的。俗話說,人比人,氣死人。有時候跟在其他地方工作的朋友嘮嗑,談到薪資待遇方面心里總會有些不平衡的感覺。
    在這六個月的試用期里,我有收獲到很多,同時認(rèn)識到自己需要知道但目前還不知道的東西也有很多。轉(zhuǎn)正之后,我會繼續(xù)努力工作,爭取做個有為青年!
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇四
    立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一x班全體成員對自己的要求,x班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,在班長xx,副班長xx的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
    安全責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一x班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,認(rèn)真閱讀單配單,對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會,班長xx都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認(rèn)真,大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會議,大家”安全第一”的思想提高了,安全意識增強(qiáng)了,安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來,x班無一例安全事故發(fā)生,無一人違反勞動紀(jì)律。
    x班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的'帶領(lǐng)下,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。今年x月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號為xxxxx的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號xxxxx的國內(nèi)半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn),熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到xxxxx磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù),班長把我們分成三個小組,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。
    x月底的天氣熱浪滾滾,磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內(nèi)如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點(diǎn)在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),盡管這樣,沒有一個人退縮。功夫不負(fù)有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
    作為生產(chǎn)車間的一個班組,我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多,每個班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度達(dá)到五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務(wù),班長xx身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點(diǎn),遇到問題,出謀劃策。從xxxxx磨機(jī)試車,到xxxxx磨機(jī),再到xxxxx,xxxxx提升機(jī)無不身體力行,就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長xx平時沉默寡言,但干起活來一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領(lǐng)下,我們每月都按時完成生產(chǎn)任務(wù),工作小時量連續(xù)幾個月達(dá)到x之上,在x月份更是達(dá)到x。在生產(chǎn)的同時,我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè),班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,對一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝,要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊,掌握更多使用技能。于此同時,集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場管理理念,把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng),誰工作場地,誰整理,現(xiàn)場活件擺放,場地衛(wèi)生,以及休息場地衛(wèi)生都要時刻保持整潔。為了調(diào)動大家勞動積極性,施行獎罰分明制度,落實(shí)責(zé)任到人。
    班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ),班組工作是一項(xiàng)"強(qiáng)根固本"的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里,x班作為裝一車間的重要一員,發(fā)揮了活力,創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目標(biāo),x班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打,敢拼,能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),再接再厲,更進(jìn)一步。我們x班蓄勢待發(fā)。
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇五
    我是xxx,現(xiàn)為安陸生鮮加工廠分割與包裝車間科長,負(fù)責(zé)分割與包裝車間的管理工作。
    20xx年已經(jīng)過去,又迎來新的一年,回顧這一年來車間的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)在做以總結(jié),希望來年能在工作中取長補(bǔ)短,把車間管理的更好。
    對我們來說,安全生產(chǎn)就是根本。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以科學(xué)的方法進(jìn)行操作,及時掌握各項(xiàng)數(shù)據(jù),在確保合格的前提下,節(jié)能降耗,是我們的任務(wù)。以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報:
    近一年來公司以“提品質(zhì)、降消耗、保交貨期”為工作目標(biāo);以質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī),真抓實(shí)干,不斷完善和改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量;以調(diào)結(jié)構(gòu)、降消耗為主線,加強(qiáng)提高產(chǎn)品合格率,認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織,保障產(chǎn)品的供應(yīng);防火安全工作常抓不懈,吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴;增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),理順各種關(guān)系,強(qiáng)化管理,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展的有聲有色,得到明顯提高。
    這些成績的取得,與規(guī)范現(xiàn)場管理工作帶動管理水平提高分不開,與職工職業(yè)素質(zhì)的提升分不開,現(xiàn)場管理改變的不僅僅是生產(chǎn)過程,本質(zhì)上改變的是職工的觀念和行為。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,科長要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。與職工們同甘共苦,充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差,職責(zé)不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸掌握,熟練定崗工作,科長統(tǒng)管全局,主任重點(diǎn)關(guān)注,班長提醒及時監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。
    一年中,也出現(xiàn)了一些小的事故,主要原因在于對員工的安全意識教育工作不夠到位,自身管理不到位。這也說明本人工作力度還不夠大,個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。
    在新的一年里我會以更好地姿態(tài)去干好工作,確保分割與包裝的產(chǎn)品高質(zhì)量,生產(chǎn)過程高效率。確保分割類產(chǎn)品的及時供應(yīng),滿足客戶需求。給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。為公司全面發(fā)展做好基礎(chǔ)。
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇六
    做了很多工作;在很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績已經(jīng)成為過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.
    我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
    導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通,反映車間可紡性情況,并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性,今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法,大大提高了可紡性。
    總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇七
    時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在車間的日子已x年有余。x年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,也耳濡目染了公司領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時,我相信x年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。
    剛進(jìn)入公司的時候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學(xué)習(xí),像我的前輩xxx師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為公司做貢獻(xiàn),更是在位社會和國家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。
    在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加公司組織的培訓(xùn)和活動,加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷x產(chǎn)量,更要保證質(zhì)量,爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了x獎的成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷x機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。
    在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會,提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無時無刻不在激勵著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍,也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。
    我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。爭取像xxx師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下:
    1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識,并用于實(shí)踐。
    2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的'提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇八
    20xx已經(jīng)過去,新的一年到來了,首先祝賀20xx**藥業(yè)集團(tuán)有限公司(**生產(chǎn)基地)5個車間gmp認(rèn)證圓滿成功,回顧過去的一年,在公司老總和部門經(jīng)理(主任)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的各項(xiàng)工作部署,履行核算員的工作職責(zé),遵守核算員工作流程,積極與各部門溝通合作,服務(wù)于車間生產(chǎn),準(zhǔn)確、及時、完整的上報核算數(shù)據(jù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!具體有以下幾點(diǎn):
    20xx年是我有幸來到**的第四個年頭,由財(cái)務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個車間5個核算中心的成本核算工作。幾年來,我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范自己的言行,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,積極配合公司的中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì);做到:領(lǐng)導(dǎo)要尊重,同事要團(tuán)結(jié),工作要做好,任務(wù)要完成,生活要豐裕;20xx年是公司gmp全面認(rèn)證之年,公司共有5個車間gmp認(rèn)證,我所在提?。ㄖ兴幥疤幚硖崛∪囬g)、固體(青霉素車間)都在認(rèn)證之列,車間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線,不但要做好廠房、機(jī)械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝,同時還要做好軟件記錄的編寫整理工作,日夜加班加點(diǎn),由于我們車間沒有車間副主任,車間的正常生產(chǎn)交給了我,我深知車間生產(chǎn)管理的重任,按照公司制度、gmp要求、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定,保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時地為認(rèn)證開具了領(lǐng)料單和材料出庫單,給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫整理奠定了基礎(chǔ),為公司車間的gmp認(rèn)證提供了有力保障。
    作為一名車間核算員,具有上通下達(dá)與公司各部門溝通、各車間合作、接待來人、來電、來訪,服務(wù)于車間生產(chǎn)的職能。首先,是生產(chǎn)的指令和訂單接收,一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點(diǎn)差錯就直接影響車間領(lǐng)料,這就要溝通聯(lián)系修改更正。再是,車間的設(shè)備易損件、低值易耗品等及時需用,若我們公司五金庫沒有,購買又來不及,只有與其他部門(車間)聯(lián)系借用,購買后再歸還。三是,車間急于生產(chǎn),物料不放行,不能領(lǐng)料,只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉儲等部門直至物料發(fā)放。四是,車間半成品出庫和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對接,有時出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號、批量出現(xiàn)誤差,都得要及時聯(lián)系修正,確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為車間績效、成本核算作保證??傊?,核算員在車間,積極溝通配合,服務(wù)于車間,保證生產(chǎn)訂單的順利完工。
    車間成本會計(jì)-核算員是財(cái)務(wù)部派出車間的下屬工作人員,有義務(wù)和職責(zé)為財(cái)務(wù)反饋上報準(zhǔn)確、及時、完整的成本核算信息。
    20xx年是公司財(cái)務(wù)全面實(shí)行用友軟件u10平臺的第二年,他的應(yīng)用和實(shí)施無疑減輕了我們財(cái)會人員的工作負(fù)重和壓力,極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)(單據(jù))傳遞和審批程序,也使我自己的會計(jì)核算水準(zhǔn)有了極大的提高,更加堅(jiān)定了我在**工作的信心和熱心,于是,我繼續(xù)秉持“我為**,**為我,一心跟著**走,誓為**做貢獻(xiàn),愿**的明天更美好!”的思想理念,做好成本核算工作,樹立好的窗口形象,為公司的做大做強(qiáng)努力奮斗!
    回憶過去,思緒萬千,展望未來,心潮澎湃。20xx已經(jīng)起航,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,誠懇請求各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo),思想?yún)R報專題提出寶貴意見,以利工作的進(jìn)步。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門(車間)大力配合下,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)大局意識,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,熟練掌握核算技能,履行成本核算職責(zé),吸收和釋放正能量,準(zhǔn)確、及時、完整地為財(cái)務(wù)上報成本核算信息,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇九
    算算日子在現(xiàn)場治理這個崗位已經(jīng)工作了4個多月了,剛接任這個崗位的時候我還是很有信念的,之后的工作才發(fā)覺這并不是我所想象的那樣簡潔,這是個特別具有挑戰(zhàn)性的崗位,既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進(jìn)展溝通,還要熟識產(chǎn)品的制作工藝流程,與各個部門的溝通這必不行少,有恨自己在治理閱歷上的薄弱,在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機(jī)臺故障的驕傲,在這歲末年初之際將主要工作總結(jié)如下:
    缺乏治理閱歷,治理這個崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司治理基層,這就導(dǎo)致了我理論學(xué)問缺乏,如何快速提高自己的治理學(xué)問、更新自己的'學(xué)問構(gòu)造,制定工作規(guī)劃并深入到實(shí)際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。
    1、10月份發(fā)生了一起車間淹水事故,雖然起源于員工沒有一種良好的習(xí)慣,作為治理的我也負(fù)有監(jiān)視不力的責(zé)任,這也從今給我敲響了警鐘,每天下班后肯定要巡察門窗還有水電是否有關(guān)好,才能安心下班。
    2、在工作中還不夠?qū)P模赡苁呛臀业哪昙o(jì)有關(guān)吧,對于問題的處理還不夠獨(dú)立,個人修養(yǎng)、根本素養(yǎng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3、對現(xiàn)場的治理還需進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)行力不夠。
    4、對于車間的整理自己沒有能夠準(zhǔn)時整理,對于一些半成品退倉不夠準(zhǔn)時。
    5、對員工隊(duì)伍建立方面努力還缺乏。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依靠心強(qiáng)等都有待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素養(yǎng),將是下階段的工作安排。
    明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責(zé)制定自己的工作規(guī)劃說明確工作目標(biāo)。
    1、公司應(yīng)重申公司的治理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,我們公司有制度但是從來只是貼出來給員工看的就算是犯了錯誤也只是無關(guān)痛癢的警告也沒有懲處。制定并執(zhí)行這完善的治理制度不僅僅是治理人員的需要也是這個公司現(xiàn)在所欠缺的,對于這點(diǎn)我也深感慚愧,明年這一點(diǎn)也是我接下來的工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對員工素養(yǎng)理論,廠規(guī)廠紀(jì)的培訓(xùn),讓公司的形象得以升華。員工當(dāng)中總有一些刺頭,他們以身試法,常常抱著你們不敢開除我,開除了我你們也不能立刻招到人的想法,挑戰(zhàn)公司的治理制度,而我們又沒有強(qiáng)硬的治理手段來約制他們,但我們公司又提倡的是人性化治理又或者的確如他們所想的那樣,無法立刻做出相應(yīng)的處理,致使治理上有了很大的漏洞,亡羊補(bǔ)牢,要把這漏洞補(bǔ)上,不僅是要員工的協(xié)作和遵守也要我們作為治理的以身,嚴(yán)格執(zhí)行,帶頭遵守,才能有效的彌補(bǔ)缺失,像我就是還少了這份擔(dān)當(dāng),在接下來的工作中,會把我所要擔(dān)當(dāng)?shù)目钙?,不辜?fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
    2、對新員工、操作機(jī)臺的員工定期進(jìn)展安全培訓(xùn)。
    前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里即對自己前段時間工作批判,也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。我知道我還有許多缺點(diǎn)也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的海涵,在新的一年我也會專心工作,持之以恒。
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇十
    回顧20xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
    在生產(chǎn)工作中為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各車間員工的積極支持下,另外合理的請了一些臨時工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性。各班組長的積極配合努力,本年度保證了銷售的供貨需求,車間完成了公司生產(chǎn)任務(wù)。
    年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,調(diào)整好心態(tài),加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇十一
    我叫xx,今年20周歲。能進(jìn)入這個沈陽市大型的的上市公司,這是我做夢也沒有想到的我這個從農(nóng)村來的孩子,能進(jìn)入這樣的企業(yè)我感到十分的榮幸和驕傲。我進(jìn)入沈陽市裝備制造工程學(xué)校讀書,說實(shí)在話心里十分迷茫,不知道將來就業(yè)能怎樣,但我勤學(xué)苦練,在心里告訴自己一定要學(xué)到真正的本領(lǐng),走出學(xué)??空姹臼鲁燥垺?BR>    20xx年我很幸運(yùn)的進(jìn)入這家公司實(shí)習(xí),而且我也很幸運(yùn)的遇到的好的領(lǐng)導(dǎo),好的師傅,好的同事,他們無微不至的關(guān)懷我,指導(dǎo)我,鼓勵我。我確實(shí)也沒有辜負(fù)大家的期望。虛心請教,全身心的工作,臟不怕,累不怕,在大家殷切的目光中逐步成長。在辛勤汗水中走向成熟。
    我由試試看而已不知不覺愛上了這個企業(yè),因?yàn)檫@家企業(yè)規(guī)模大管理好,待遇也不錯。我夢想著到我畢業(yè)的時候能夠成為這個企業(yè)的正式員工。20xx年九月,這是我最難忘的時光———我順利的簽約夢寐以求的單位。當(dāng)時我興奮不已我的親人朋友也為我高興。我下定決心一定不會讓公司對我失望,必須全力以赴工作為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量!我做過疊板,插板,裝配,組模,不論領(lǐng)導(dǎo)分配我做什么我都聚精會神一絲不茍,因?yàn)槲抑牢易龅拿恳豁?xiàng)工作都關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量,影響到公司的形象,公司興我榮,公司衰我恥,我在這公司一天就不能給公司抹黑。
    十月二十二日車間班長帶我出差,去山西太原進(jìn)行售后維修,到現(xiàn)場我才知道我們要維修的是公司零五年的產(chǎn)品,這個產(chǎn)品已經(jīng)九年了,壓根我都沒見識過,當(dāng)時有點(diǎn)發(fā)蒙,不知從何處下手。開弓沒有回的頭箭,既然來了就絕沒有回頭的道理。天大的困難也要克服,在班長的指導(dǎo)下開動腦筋,從最難的地方下手,終于找到突破口,順利的完成維修工作。太原的公司很滿意,對我們的服務(wù)給予好評。這是我第一次出差,收獲很大,心里美滋滋的,沒讓領(lǐng)導(dǎo)失望,沒讓師傅失望。
    經(jīng)過幾個月的親身實(shí)踐。深深地認(rèn)識到自己的理論水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,工作經(jīng)驗(yàn)非常欠缺,還需要從多方面充實(shí)自己,變壓器非常復(fù)雜,我不能只知道一方面的工作,其他方面也應(yīng)該弄懂。
    20xx年已經(jīng)開始了,我認(rèn)真的給自己做了一個規(guī)劃:繼續(xù)做好本職工作,如果有機(jī)會的話,也想學(xué)習(xí)實(shí)踐其他崗位的工作。請領(lǐng)導(dǎo)相信,不論安非我什么工作我都會任勞任怨。我一名勤勤懇懇忠于公司的好員工。
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇十二
    1、工作中有急躁情緒,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
    2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。
    xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26、7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的.共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!
    回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
    2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;
    3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家虎年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意!
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇十三
    不覺間到公司提取車間工作(實(shí)習(xí))已經(jīng)有一個月有余,對提取車間的一些設(shè)備的操作,提取投料前的藥材處理等一系列工序有了初步了解;對一些地方提出了個人的看法和見解。
    煎煮濃縮崗位設(shè)備優(yōu)點(diǎn)有設(shè)備聯(lián)動性強(qiáng)減少了人員勞動強(qiáng)度;節(jié)約濃縮時間,提高濃縮效率,減少藥液或浸膏受污染。當(dāng)然也存在些缺點(diǎn)如需生產(chǎn)兩個不同品種就有可能存在混藥事故,建議在兩臺濃縮混合浸膏設(shè)備中增加衛(wèi)生閥門來阻止不同品種產(chǎn)品藥液,減少不同藥液共用管道。
    對于物料處理來看,現(xiàn)在車間做的已經(jīng)相對較好的,對該破碎打粉的藥材都做了相應(yīng)的處理,在這里有個個人的小建議就是對金毛耳草和地錦草提取煎煮部分進(jìn)行有效的切制,這樣可以提高提取這兩位藥材的有效成分增加得膏率;(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中需含量檢測和鑒別的兩位藥材)
    相關(guān)
    酒廠車間員工工作總結(jié)篇十四
    我叫畢x,是肉制品車間的一名品管員,畢業(yè)于河北民族師范學(xué)院生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)!20xx年2月份進(jìn)入xx食品有限公司,3月份順利通過競聘進(jìn)入品管部。一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去,下面是我這一年來的工作總結(jié)及12年的工作目標(biāo)。
    第一,11年總結(jié)
    回顧20xx年,這一年我認(rèn)真勤奮工作,盡最大的努力做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間的信息傳遞員,以最快的速度將最準(zhǔn)確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工,及時和車間一起提前預(yù)防問題的產(chǎn)生;將車間的問題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),致使其得到最有效的解決。20xx年我堅(jiān)持以誠為本,堅(jiān)持加大過程控制的理念,服務(wù)于車間,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并且舉一反三及時預(yù)防問題。
    第二12年目標(biāo)計(jì)劃
    20xx年肉制品車間共接市場投訴158起,其中雜質(zhì)104起(頭發(fā)投訴最多),計(jì)量17起,發(fā)霉變質(zhì)18起,其它19起。按產(chǎn)品分類,q趣兒類居首位,玉米熱狗腸次之,香脆腸排名第三。由此可見11年我們做的還不夠,我做的還有很多的不足之處。因此。20xx年我將重新整理自己工作思路,并計(jì)劃由以下幾個方面開展工作:
    1.更好的做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作,將質(zhì)量信息全面的傳遞到車間,及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報車間生產(chǎn)現(xiàn)狀,認(rèn)真做好上傳下達(dá)的工作。
    2.做好每一位員工的質(zhì)量知識培訓(xùn),從根本上提高員工質(zhì)量意識,從而達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)而兒,個個按標(biāo)準(zhǔn)操作的效果,由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量!
    3.堅(jiān)持由過程控制為主的思想,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費(fèi)。
    4.重點(diǎn)做好雜質(zhì)控制,從人員進(jìn)車間開始,由原料上架開始,加大過程監(jiān)督、抽查力度,幫助車間做好雜質(zhì)控制,盡最大力度減少市場投訴。
    5.最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。加大對產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強(qiáng)度,做好貼標(biāo)工序員工培訓(xùn),盡最大努力將不合格品控制在車間內(nèi)部。
    20xx年,我將堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量思想為主導(dǎo)思想,一絲不茍執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)各種質(zhì)量規(guī)章制度,嚴(yán)格做到鐵腕兒抓質(zhì)量,做好對車間質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)管工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,為xx貢獻(xiàn)自己的力量!盡最大的努力使20xx年的質(zhì)量與產(chǎn)量達(dá)到雙贏!