年終總結開頭(五篇)

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    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    年終總結開頭篇一
    一、建立健全各項規(guī)章制度。
    如果說效益是企業(yè)生存的保障,那么制度就是企業(yè)發(fā)展的基石。為了更好的明確安全責任、規(guī)范安全行為,我部門結合公司重組后的實際情況,重新修訂了各項安全制度,確立了安全生產(chǎn)委員會,逐級制定安全生產(chǎn)職責,修訂了重大事件、事故應急救援預案。
    二、全面落實安全職責。
    建立健全安全責任體系,將安全責任落實到每個人的肩上是我部門上半年的一項重點工作,努力做到“一崗雙責”,將安全責任灌輸?shù)狡髽I(yè)工作中的每個環(huán)節(jié)。
    部門在今年年初的公司工作會上提出層層簽訂責任書,切實落實安全責任的要求,將安全責任和經(jīng)營任務一同分解到每個部門。
    由公司領導帶頭簽訂《交通安全責任書》。根據(jù)集團要求,我們提出交通違章指標層層分解的辦法,將集團考核公司的交通安全指標分解到每個車管部門,調度部門、車管干部,確保交通安全工作落實到位。
    三、以公司“安全生產(chǎn)月”為契機,開展多種形式的安全教育活動,增強公司全員安全意識。
    按照集團安全生產(chǎn)月的活動要求,我們結合公司實際情況制定安全生產(chǎn)月活動方案,召開專題會議對公司各部室提出安全生產(chǎn)月活動要求。借會議契機對公司各部室及所屬單位安全主管開展了消防安全教育,貫徹構筑消防安全“防火墻”的要求,明確消防安全“四個能力”的建設標準,細致講述“四個能力”的具體內容,落實公司重點消防安全工作。向公司各部室及所屬單位下發(fā)了“職工安全三級教育卡”,要求各部室及所屬單位認真落實職工安全教育工作,并制定了公司20__年安全教育培訓計劃,對培訓目標、任務要求各部室認真落實,做好總結,提高職工安全生產(chǎn)的意識,增強職工自救能力,保證公司各項工作穩(wěn)定運行。同時在京華沅和北京國際茶城兩個重點市場懸掛宣傳條幅4條,在市場宣傳欄張貼安全宣傳材料,增強各項安全防范工作的宣傳力度,提高商戶的安全意識,營造安全月的活動氛圍。
    舉辦安全知識競賽,普及安全知識。作為安全生產(chǎn)月的重要內容之一,我們高度重視此次比賽,組織召開動員會議,明確活動目的、落實組織工作。公司各部室、所屬單位積極響應此次活動,主要負責人組織職工踴躍報名參加,認真學習和準備安全知識題。比賽集教育性、對抗性、公平性、娛樂性與一體,達到了提高員工對安全生產(chǎn)重要意義的認識和理解,將安全意識貫徹到日常工作中,真正樹立“安全第一、安全責任重于泰山”的觀念和理念。
    四、徹底排查安全隱患,制定整改方案。
    公司重組之初,我部門成立了安全檢查小組,由公司安全主管領導安書春帶隊對公司兩大茶葉市場、南苑生產(chǎn)車間、和平里商城、調味品分公司進行了安全檢查。在檢查中,我們邀請各單位的安全主管陪同,發(fā)現(xiàn)安全問題8件,隱患2件。根據(jù)安全問題的實際情況,我們分別提出了整改要求,如針對市場內遮擋疏散標志、市場吊頂?shù)鯒U脫落等現(xiàn)象,要求立即整改;對空調機房內搭建違章值班室(簡單口述:20__年消防禁止使用的聚苯夾心板房屋,通過做大量的工作順利拆除)、機房照明無法達到夜間值班要求等現(xiàn)象進行定期整改。按照誰主管誰負責的原則將安全隱患告知主管領導,提出安全隱患考核及復查的要求。
    五、全面了解人員情況,做好維穩(wěn)工作。
    根據(jù)國內近期的維穩(wěn)形勢及首都的政治要求,了解全體員工及商戶的基本情況。向市場營銷部、采購加工部、物業(yè)管理部、和平里商城、調味品公司了解人員情況,加強領導、加緊措施、加大力度、抓緊抓實維穩(wěn)工作,保證公司整體工作的實施,杜絕影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。
    六、認真組織、布置公司防汛工作,確保公司安全度汛。
    在汛期來臨之際,我們提早布置防汛工作,提出防汛工作具體要求,更新防汛應急預案,保障公司度汛。針對京華沅市場頂棚汛期漏雨的情況并考慮到公司資金問題,提出加大人員監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)問題立即修理的方針(簡單口述:20__年做的防水大面積老化,為了避免造成由于人為踩踏造成防水的`連帶破損,無法提前安排修繕。成立防控小組每天查天氣預報,下雨安排專人對漏點進行保護式控制,雨后立即安排修繕,減少了防水連帶破損的發(fā)生),并聘請專業(yè)隊伍清理院內的51口地井,疏通市場內排水及149戶下水管線,定期清理天溝,準備好各類防汛物資。對綠世緣市場及茶葉公司院內高層建筑的避雷設備進行檢測。了解重點部位的防汛措施,并與南苑生產(chǎn)車間等重點防汛部位負責人進行了交流,發(fā)現(xiàn)問題立刻解決,保證國有資產(chǎn)安全度汛。
    七、合理調配能源使用,達到運營成本高效化、節(jié)約化。
    針對京華沅茶葉市場中央空調蓄能形式無法滿足使用要求的情況,我們通過大量的計算提出了在電價相對較低的平段根據(jù)環(huán)境溫度適時開啟主機的建議,雖然電費成本每月提高最多兩萬元,但保證了7月市場的穩(wěn)定提租;提出冬季關閉制熱風簾的想法,在安裝棉門簾的基礎上適當開啟主機,在不提高電費成本的情況下有效提高制熱效果。
    規(guī)范用水用電管理,制定管理辦法、制作表格,并對自用(辦公樓,化驗室,市場照明,風機等)區(qū)域安裝電表,合理化管理所有自用能源的使用,已達到節(jié)約企業(yè)運營成本的目的。
    八、做實家委會工作。
    除了將紅蓮供暖費收繳轉給供暖公司,經(jīng)過多次談判軟磨硬泡節(jié)約10萬元交接費。(需完善)
    九、規(guī)范化、制度化、流程化管理維修、值班隊伍。
    為了更好的對公司的維修、值班人員開展指導、督促、考核及管理工作,我部門重新修訂了維修管理辦法,明確報修流程,完善物料庫管理。針對兩個市場不同的設備設施分別制定操作流程,使設備設施使用規(guī)范、運轉穩(wěn)定,保障大型設備的完好率。
    十、團結協(xié)作、統(tǒng)一思想打造負責、高效的管理隊伍。
    定期召開部門、班組例會,將公司狀況、發(fā)展思路等情況向一線職工灌輸,已達到思想上的統(tǒng)一。團結部門內一切可以調配的人員,在確保值班及崗位工作的前提下,出色完成臨時安排的市場、市內店面、家屬樓等維修工作。針對職工技術水平參差不齊等問題開展技術交流、問題探討、能力比拼等形式的學習,打造一線人員比、趕、幫的工作熱情,切實提高了業(yè)務水平及效果。
    年終總結開頭篇二
    20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:
    一、20xx年的主要工作內容
    1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
    2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。
    3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。
    4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
    5.積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。
    6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
    7.負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。
    8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。
    9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。
    10.加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
    二、存在的不足
    一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。
    三、明年的工作計劃
    1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《*規(guī)》的學習中,用《*規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。
    2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理*底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。
    3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。
    4.服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務??傊珊帽举|工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
    年終總結開頭篇三
    回顧20__年在局領導和上級主管領導的精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結如下:
    思想上
    積極參加政治學習,關心國家大事,遵守局里的各項規(guī)章制度,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟。工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,遵守局里的各項規(guī)章制度,我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法,在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作。學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。我從沒有滿足于現(xiàn)狀,不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,并通過了郵政營銷員的考試。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的業(yè)務知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高。
    今年取得成績
    在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自己,自覺學習業(yè)務知識,參加崗位培訓、考試,不斷提高自身素質。
    存在的主要問題
    學習不夠。新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。
    在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
    業(yè)務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強。
    年終總結開頭篇四
    首先,感謝陳總的工作安排,讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設計人,擁有了很多可供思考的時間,也輕松愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無預期的設計工作。
    對于我來說,這是非常值得紀念的一年,是我從業(yè)15年來第一次有時間、有系統(tǒng)地對長期設計工作進行了一番深刻的檢討和反思,一改以往只對設計表達技巧和相關工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定,為自己、也為設計部尋找一個行之有效的設計方法,并希望這個方法能成為設計部門管理指導原則:
    設計的本質是什么?設計的價值在哪里?設計從何開始,創(chuàng)意從何而來?怎樣評價一個設計?設計師致命的錯誤是什么?
    在展開這些問題答案之前,我再次真誠的感謝陳總,慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業(yè),用智慧解決問題的老師。陳總不僅給我一個優(yōu)越的工作平臺,更給了我一個卓越的學堂,教會我用商業(yè)眼光看待設計、用市場策略進行設計、用管理思維經(jīng)營設計。
    使我自__年后就逐漸擺脫了拼體力的工作,更在__后半年工作中初試即見成效,并且屢試屢驗。而就在一年前,我還在羨慕原來的設計公司老總的設計思維,竟然能使設計象流水生產(chǎn)線一樣進行工作,創(chuàng)意說來就來,想停就停。在經(jīng)過這一年的思考、整理和總結,我也找到了一些規(guī)律和方法,并嘗試著在工作中運用,發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管現(xiàn)在還不能運用自如,但我相信,通過一些時間歷練一下,一切會更美好的),而這一切,均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴苛的細節(jié)要求,讓我感覺被帶了一回研究生,而且還是速成班。
    其實,說起來,這個設計方法一直存在于我的工作中,并一直在實際中運用,我知道我能做到,卻不知道為什么能做到。只是,當年我沒發(fā)現(xiàn)它,沒把它給找出來。原來,設計也象做市場營銷一樣,需要方法,需要一個好的方法,需要一個對的方法。
    設計的本質是什么?
    設計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為。目的兩個字至關重要!
    在做任何設計之前,一定要先確定公司的目的是什么。并在設計工作中,要隨時提醒自已永遠清晰地知道目的在哪里,否則當迷失了目的同時,設計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復的工作中,延誤時間、浪費資源、損耗金錢。
    年終總結開頭篇五
    __年是一個沉甸甸的年份,太多的希望與愿景將在這年實現(xiàn)。為更好開展工作,順應集團、部門、個人發(fā)展,不斷加強學習,拓寬眼界,提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術技能,做到完善、更新自身知識結構。找出自身不足,提升自身高度。
    理清思路,加強自身能力鍛煉
    思想水平是一個人綜合素質和能力的集中體現(xiàn),在一個人的成長進步中具有根本性、長遠性的作用。
    工作態(tài)度決定高度。
    端正工作態(tài)度,遵守公司、部門各項規(guī)章制度與紀律,貫徹“服務中服務部門”、“責任贏得信賴”的指導思想,堅持“事無大小,認真完成。”的積極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,善于學習與總結。
    合作贏得輝煌。
    嚴格遵守工作流程,注意工作時效性,確保高質優(yōu)效完成本職工作。“眾人拾材火焰高”,大力協(xié)助同事工作,提供有價值的幫助,促進團隊發(fā)展。加強與地區(qū)溝通協(xié)調,強化自身責任,提高工作質量,保證地區(qū)有效業(yè)績。貫徹上級領導思想,加強設計制作、道具安裝、物流運輸、造價核算、營銷策劃間的合作溝通,實現(xiàn)五位一體高效運作體系。
    審時度勢,善于解決問題。
    不管是生活還是工作中,經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過表面現(xiàn)象看到內部原因,原因到解決問題再到找到規(guī)律,這是一個我們要學習的過程。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問題的特征,抓大放小,先解決急需要解決的問題保證結果良好性,再解決難度較小的問題達到結果性,最終對相似問題能找到規(guī)律加以解決。審時度勢,培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力。