在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
行政主管的工作描述篇一
1、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定年度人力資源需求計劃、招聘計劃。
2、招聘渠道的拓展與維護(hù)。
3、招聘工作的具體實施，招聘過程中的人才測評與人員甄選。
4、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。
二，員工績效管理：
1、負(fù)責(zé)設(shè)計績效管理體系、制定績效管理制度。
2、負(fù)責(zé)公司績效管理的實施、監(jiān)控、評估改善。
3、負(fù)責(zé)組織績效考核、收集和整理績效考核數(shù)據(jù)、提交績效考核分析報告。
4、組織績效面談等管理工作。
三，勞動關(guān)系管理：
1、處理企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料管理
2、員工離職與勞動糾紛處理。
3、確保建立和諧勞動關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象。
行政主管的工作描述篇二
1、負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法。
2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行公司管理策劃，及時制定完成有關(guān)管理制度及方案，推進(jìn)公司的管理。
3、負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案管理，使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。
4、負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制，確保各部門精簡、高效、正常動作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。
5、了解社保勞動人力資源，與相關(guān)職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系，及時按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量，為各部門招聘合適人員，推薦給需求部門。
6、制定員工、勞動保護(hù)和福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)工資、勞動福利等審核和報批工作。
7、負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃組織和組織實施工作。
9、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。
行政主管的工作描述篇三
1.擬定行政及人事管理規(guī)章制度及工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)崗位要求，協(xié)調(diào)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)的人員招聘與甄選。
3.管理相關(guān)機(jī)構(gòu)員工勞動人事關(guān)系。
4.落實相關(guān)機(jī)構(gòu)員工薪酬與福利的分配。
5.協(xié)調(diào)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)的員工績效管理。
6.擬訂培訓(xùn)計劃，組織員工培訓(xùn)，協(xié)助員工擬訂個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
7.人力資源的調(diào)研工作，了解人力資源市場狀況。
8.相關(guān)機(jī)構(gòu)的人力資源配置，監(jiān)控人力資源預(yù)算的執(zhí)行情況。
9.管理相關(guān)機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)和交通與通訊設(shè)備;組織相關(guān)機(jī)構(gòu)辦公場所的物業(yè)管理，包括安全保衛(wèi)及保潔等。
10.組織會議及其他重要活動。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
行政主管的工作描述篇四
1、建立和完善人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并監(jiān)督運(yùn)行;
2、依照公司的實際需要，制定詳明的招聘計劃并進(jìn)行實施;
3、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序的管理，參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會議及大型活動;
4、負(fù)責(zé)員工的考核、評議，擬訂人事培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、方法，并組織實施;
5、負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、升遷、福利、離職等事項的審核與辦理;
6、負(fù)責(zé)建立完整的文本資料、人事檔案的管理方式;
7、負(fù)責(zé)公司的日常考勤就業(yè)，辦公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護(hù)，以及辦公用品與日常 用品的申購、發(fā)放管理;
8、負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、申報、總結(jié)及其他原料;
9、和相關(guān)職能部門進(jìn)行有效的溝通，提供后勤有利保障。
行政主管的工作描述篇五
一、人事方面
1、全面負(fù)責(zé)公司人事管理六大模塊，包括公司各部門人員招聘、薪酬談判、錄用、試用期管理、kpi制訂、績效考核、離職面談及員工信息管理與員工的人事檔案管理、員工關(guān)系、勞動糾紛處理工作;
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;
3、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;
4、負(fù)責(zé)考勤管理，編制各月薪資明細(xì)表。
二、行政方面：
1、全面負(fù)責(zé)公司的行政管理，包括固定資產(chǎn)、辦公用品管理、會議管理、環(huán)境綠化管理、安全管理等;
2、負(fù)責(zé)公司各類資質(zhì)、證書的年審及各類文書檔案、資質(zhì)證書的歸檔管理工作;
3、負(fù)責(zé)公司團(tuán)體活動、年會拓展的組織策劃與執(zhí)行工作;
4、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作，保安、清潔工阿姨的管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);
行政主管的工作描述篇六
1、 負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的推行、執(zhí)行與追蹤，負(fù)責(zé)向員工傳達(dá)相關(guān)制度，并敦促執(zhí)行
2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的招聘需求，并負(fù)責(zé)相關(guān)招聘工作;
3、 負(fù)責(zé)辦理入職、轉(zhuǎn)正、離職、升職、調(diào)崗等手續(xù)的辦理;
4、 負(fù)責(zé)員工福利、五險一金的簽訂;
5、 負(fù)責(zé)公司各分子公司的物品采購及辦理租賃;
6、 負(fù)責(zé)組織公司重要年度、半年會議;
7、 負(fù)責(zé)工商注冊、年審、變更等事務(wù);
8、 負(fù)責(zé)行政人事日常事務(wù)的協(xié)助;
9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
行政主管的工作描述篇七
? 協(xié)助部門經(jīng)理組織公司各項管理規(guī)章制度的建立;組織制定、梳理、修訂、完善制度的執(zhí)行和落實;
? 做好部門預(yù)算的編制及預(yù)算的跟蹤管理工作;
? 協(xié)助本部門其他崗位工作，實現(xiàn)本部門年度整體工作目標(biāo);
? 建立并完善公司績效管理制度及流程，建立適應(yīng)公司實際發(fā)展情況的激勵機(jī)制，并協(xié)助部門經(jīng)理組織實施公司考核方案的推廣與實施;
? 組織各部門定期進(jìn)行績效考核，組織年末述職考核工作，收集、匯總公司績效考核信息，同時分類、反饋評價考核意見，確?？己酥贫嚷涞綄嵦?
? 制定和完善公司相關(guān)評優(yōu)活動方案及服務(wù)明星評選活動方案，并策劃實施;
? 負(fù)責(zé)公司的工作分析工作，不斷完善公司各崗位工作說明書;
? 完成上級交辦的其他工作
行政主管的工作描述篇一
1、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定年度人力資源需求計劃、招聘計劃。
2、招聘渠道的拓展與維護(hù)。
3、招聘工作的具體實施，招聘過程中的人才測評與人員甄選。
4、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。
二，員工績效管理：
1、負(fù)責(zé)設(shè)計績效管理體系、制定績效管理制度。
2、負(fù)責(zé)公司績效管理的實施、監(jiān)控、評估改善。
3、負(fù)責(zé)組織績效考核、收集和整理績效考核數(shù)據(jù)、提交績效考核分析報告。
4、組織績效面談等管理工作。
三，勞動關(guān)系管理：
1、處理企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料管理
2、員工離職與勞動糾紛處理。
3、確保建立和諧勞動關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象。
行政主管的工作描述篇二
1、負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法。
2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行公司管理策劃，及時制定完成有關(guān)管理制度及方案，推進(jìn)公司的管理。
3、負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案管理，使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。
4、負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制，確保各部門精簡、高效、正常動作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。
5、了解社保勞動人力資源，與相關(guān)職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系，及時按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量，為各部門招聘合適人員，推薦給需求部門。
6、制定員工、勞動保護(hù)和福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)工資、勞動福利等審核和報批工作。
7、負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃組織和組織實施工作。
9、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。
行政主管的工作描述篇三
1.擬定行政及人事管理規(guī)章制度及工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)崗位要求，協(xié)調(diào)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)的人員招聘與甄選。
3.管理相關(guān)機(jī)構(gòu)員工勞動人事關(guān)系。
4.落實相關(guān)機(jī)構(gòu)員工薪酬與福利的分配。
5.協(xié)調(diào)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)的員工績效管理。
6.擬訂培訓(xùn)計劃，組織員工培訓(xùn)，協(xié)助員工擬訂個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
7.人力資源的調(diào)研工作，了解人力資源市場狀況。
8.相關(guān)機(jī)構(gòu)的人力資源配置，監(jiān)控人力資源預(yù)算的執(zhí)行情況。
9.管理相關(guān)機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)和交通與通訊設(shè)備;組織相關(guān)機(jī)構(gòu)辦公場所的物業(yè)管理，包括安全保衛(wèi)及保潔等。
10.組織會議及其他重要活動。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
行政主管的工作描述篇四
1、建立和完善人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并監(jiān)督運(yùn)行;
2、依照公司的實際需要，制定詳明的招聘計劃并進(jìn)行實施;
3、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序的管理，參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會議及大型活動;
4、負(fù)責(zé)員工的考核、評議，擬訂人事培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、方法，并組織實施;
5、負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、升遷、福利、離職等事項的審核與辦理;
6、負(fù)責(zé)建立完整的文本資料、人事檔案的管理方式;
7、負(fù)責(zé)公司的日常考勤就業(yè)，辦公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護(hù)，以及辦公用品與日常 用品的申購、發(fā)放管理;
8、負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、申報、總結(jié)及其他原料;
9、和相關(guān)職能部門進(jìn)行有效的溝通，提供后勤有利保障。
行政主管的工作描述篇五
一、人事方面
1、全面負(fù)責(zé)公司人事管理六大模塊，包括公司各部門人員招聘、薪酬談判、錄用、試用期管理、kpi制訂、績效考核、離職面談及員工信息管理與員工的人事檔案管理、員工關(guān)系、勞動糾紛處理工作;
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;
3、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;
4、負(fù)責(zé)考勤管理，編制各月薪資明細(xì)表。
二、行政方面：
1、全面負(fù)責(zé)公司的行政管理，包括固定資產(chǎn)、辦公用品管理、會議管理、環(huán)境綠化管理、安全管理等;
2、負(fù)責(zé)公司各類資質(zhì)、證書的年審及各類文書檔案、資質(zhì)證書的歸檔管理工作;
3、負(fù)責(zé)公司團(tuán)體活動、年會拓展的組織策劃與執(zhí)行工作;
4、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作，保安、清潔工阿姨的管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);
行政主管的工作描述篇六
1、 負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的推行、執(zhí)行與追蹤，負(fù)責(zé)向員工傳達(dá)相關(guān)制度，并敦促執(zhí)行
2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的招聘需求，并負(fù)責(zé)相關(guān)招聘工作;
3、 負(fù)責(zé)辦理入職、轉(zhuǎn)正、離職、升職、調(diào)崗等手續(xù)的辦理;
4、 負(fù)責(zé)員工福利、五險一金的簽訂;
5、 負(fù)責(zé)公司各分子公司的物品采購及辦理租賃;
6、 負(fù)責(zé)組織公司重要年度、半年會議;
7、 負(fù)責(zé)工商注冊、年審、變更等事務(wù);
8、 負(fù)責(zé)行政人事日常事務(wù)的協(xié)助;
9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
行政主管的工作描述篇七
? 協(xié)助部門經(jīng)理組織公司各項管理規(guī)章制度的建立;組織制定、梳理、修訂、完善制度的執(zhí)行和落實;
? 做好部門預(yù)算的編制及預(yù)算的跟蹤管理工作;
? 協(xié)助本部門其他崗位工作，實現(xiàn)本部門年度整體工作目標(biāo);
? 建立并完善公司績效管理制度及流程，建立適應(yīng)公司實際發(fā)展情況的激勵機(jī)制，并協(xié)助部門經(jīng)理組織實施公司考核方案的推廣與實施;
? 組織各部門定期進(jìn)行績效考核，組織年末述職考核工作，收集、匯總公司績效考核信息，同時分類、反饋評價考核意見，確?？己酥贫嚷涞綄嵦?
? 制定和完善公司相關(guān)評優(yōu)活動方案及服務(wù)明星評選活動方案，并策劃實施;
? 負(fù)責(zé)公司的工作分析工作，不斷完善公司各崗位工作說明書;
? 完成上級交辦的其他工作