企業(yè)人力資源部職責(zé)說明書(五篇)

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    企業(yè)人力資源部職責(zé)說明書篇一
    2.負(fù)責(zé)后備干部的選拔培養(yǎng)和定期考核工作,并做好考績擁案的建立和管理。
    3.貫徹黨的知識分子政策,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)干部的管理和各類專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核、評聘工作,并對全公司各單位評聘工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    4.負(fù)責(zé)擬定大中專院校畢業(yè)生需求計劃和分配計劃及計劃的實施,并負(fù)責(zé)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的接收安置工作。
    5.負(fù)責(zé)公司行政各類管理人員的檔案管理和人事專業(yè)統(tǒng)計工作。
    6.負(fù)責(zé)公司各類管理人員和專業(yè)技術(shù)人員微機庫的建立、修改、補充、完善和管理工作。
    7.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動定額、勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定,組織進(jìn)行定員定編工作。
    8.負(fù)責(zé)公tfj機構(gòu)設(shè)置和人員配置標(biāo)準(zhǔn)的核定工作;負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)分公司機構(gòu)設(shè)置、人員配置和勞動定額工作。
    9.負(fù)責(zé)公司勞動力管理工作和勞動制度改革工作。
    10.貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的企業(yè)職工獎勵辦法,負(fù)責(zé)公司勞動競賽的組織實施工作和各類獎金的發(fā)放工作。
    11.負(fù)責(zé)公司勞動力計劃管理,根據(jù)人員需求情況,擬定各單位年度職工人數(shù)控制計劃。負(fù)責(zé)軍隊復(fù)員、退伍軍人的接收安置工作和聘用工的使用計劃的制訂與宏觀管理工作。負(fù)責(zé)技師、業(yè)務(wù)師的考核、評聘、管理工作。
    12.負(fù)責(zé)公司各部門和各分公司之間人員的合理流動計劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
    13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與上級部門、勞動部門及本部門崗位間的關(guān)系。
    14.認(rèn)真執(zhí)行上級的工資政策,做好工資管理工作。
    15.擬定并組織實施功效掛鉤和工資總額計劃管理辦法;負(fù)責(zé)核定各單位功效掛鉤基數(shù),工資總額基數(shù);歸口管理工資基數(shù),準(zhǔn)確掌握工資基金的余缺情況,擬定工資基金使用意見。
    16.負(fù)責(zé)各部門工資性收入的管理,貫徹執(zhí)行國家和上級制定的工資、津貼、補助標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)職工調(diào)資升級、易崗易薪等工作。
    17.貫徹執(zhí)行上級勞動保險的政策、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老保險等社會保險的各項管理工作。
    18.認(rèn)真做好基本養(yǎng)老保險和企業(yè)補充養(yǎng)老保險及社會其他保險的建賬和管理等工作。
    19.按照上級的退休政策負(fù)責(zé)辦理退休手續(xù)和各項養(yǎng)老保險金的結(jié)算和管理工作。
    20.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理各分公司各項社會保險和職工退休等工作。
    21.負(fù)責(zé)社保專業(yè)的統(tǒng)計、上報工作。
    22.負(fù)責(zé)社會養(yǎng)老保險的出納工作,按照規(guī)定管理資金。
    23.按照上級職工住房公積金相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)核定并交納公司職工公積金工作。
    企業(yè)人力資源部職責(zé)說明書篇二
    1. 根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展?fàn)顩r,制定人力資源規(guī)劃,為公司重大人事決策提供建議和信息支持;
    2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源各項管理制度;
    3. 制定公司年度人力需求計劃,編制年度預(yù)算,提出內(nèi)部人員調(diào)整方案,促進(jìn)人員優(yōu)化配置;
    4. 制定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行面試、篩選,做好部門間的協(xié)調(diào)工作,并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;
    5.根據(jù)公司對績效管理的要求,制定考評管理辦法,組織實施績效管理,對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,配合組織公司員工考核,處理員工針對考核結(jié)果的申訴;
    6. 制定薪酬福利政策和晉升政策,組織調(diào)薪、晉升評審,合理控制人力成本,擬草公司年度薪資調(diào)整方案;
    7. 熟悉本部門的各項業(yè)務(wù),指導(dǎo)提升本部門員工業(yè)務(wù),改進(jìn)人力資源管理工作流程,完善系統(tǒng),不斷提高部門工作的質(zhì)量,確保有效實施;
    8. 制定培訓(xùn)計劃,實施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;
    9. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系,企業(yè)文化建設(shè),提升員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感;
    10. 維護(hù)公司與相關(guān)政府機構(gòu)和部門的良好關(guān)系;
    11. 完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)人力資源的工作。
    企業(yè)人力資源部職責(zé)說明書篇三
    1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo),全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理、行政管理工作;
    2、 負(fù)責(zé)結(jié)合公司的短、中、長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,分時期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;
    3、 根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃,組織制定各部門職責(zé),并審核,理順各部門之間的業(yè)務(wù)分工關(guān)系;
    4、 根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系,梳理公司的業(yè)務(wù)管理流程,體證公司整體運作的順暢;
    5、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā),營造良好的人才生存環(huán)境,為公司發(fā)展提供人才支持,并建立人才儲備機制;
    6、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與現(xiàn)實職員的能力狀態(tài),進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析,制定培訓(xùn)計劃并落實執(zhí)行;
    7、 根據(jù)市場人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營水平,制定績效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;
    8、 根據(jù)公司的發(fā)展需要,組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;
    9、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系,確保政策的科學(xué)性,有效性及行政服務(wù)的正?;?
    10、 建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機制,保證跨部門的良好合作關(guān)系,并確保政令暢通;
    11、 根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展要求,統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作,保證公司經(jīng)營活動正常開展;
    12、 合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對部門內(nèi)各崗位工作計劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、考核;負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)作與配合及溝通;
    13、 根據(jù)公司經(jīng)營計劃與預(yù)算管理要求,編制本部門的年度工作計劃與預(yù)算;根據(jù)部門工作計劃與預(yù)算,監(jiān)督部門工作計劃與預(yù)算的執(zhí)行;
    14、 根據(jù)部門人力狀況,組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲備工作,以滿足部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
    企業(yè)人力資源部職責(zé)說明書篇四
    人力資源部職責(zé)-經(jīng)理
    1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
    2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計劃表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實施
    3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編
    4建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司年度招聘計劃
    5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點,編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道
    6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定,編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計劃
    7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,編制公司年度的培訓(xùn)計劃,制定培訓(xùn)預(yù)算,并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃
    8制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案,并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行
    9負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程
    10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標(biāo),并分解到崗位績效指標(biāo)
    11負(fù)責(zé)績效考核委員會的日常工作,協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作
    12做好年度績效考評工作,結(jié)合日??冃Э己私Y(jié)果,做好員工年度績效終評,組織年度先進(jìn)評選活動,及榮譽稱號授予等相關(guān)工作
    13制定和修訂公司薪酬福利管理制度,設(shè)計公司薪酬體系,編制員工薪資方案及福利計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批
    14編制及完善公司員工勞動合同條款,建立勞動合同名冊
    15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化推薦,組織處理員工投訴和勞動爭議
    16負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會,制定部門工作計劃并分派落實,定期完成工作總結(jié)報告,監(jiān)督部門一體化管理體系的運行并確保有效運行
    17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作,組織建立和完善公司的人力資源管理體系,呈報審批并監(jiān)督實施
    18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求,開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核
    19完成上級交辦的其它臨時性工作
    企業(yè)人力資源部職責(zé)說明書篇五
    崗位職責(zé):
    1、辦理員工入離職時名牌等物品交接手續(xù)。
    2、運用現(xiàn)代辦公設(shè)備熟練進(jìn)行員工檔案資料輸入、更改及有關(guān)資料的處理及存檔。
    3、編制人力資源統(tǒng)計資料報表及建立、完善、更新、保管各種文件檔案。
    4、負(fù)責(zé)申領(lǐng)人力資源部的文具、書籍、儀器、設(shè)備并進(jìn)行使用或借閱登記。
    5、經(jīng)常檢查并確保員工宣傳欄及人力資源部公告的各種通知、文告的完好,定期更
    換欄內(nèi)的內(nèi)容。負(fù)責(zé)員工活動的通知、籌備及員工活動中的具體服務(wù)工作。
    6、跟進(jìn)人力資源部使用的各種表格的存?zhèn)}數(shù)量,負(fù)責(zé)保管人力資源部領(lǐng)用的各種表
    格,及將已使用的表格存檔。
    8、收發(fā)、存檔、草擬、打印文件信函并存檔。傳達(dá)、轉(zhuǎn)告、呈報有關(guān)信息或指示。
    催辦落實有關(guān)工作計劃或工作任務(wù)。
    9、記錄和統(tǒng)計人力資源部的考勤。
    素質(zhì)要求:
    1、自然條件:性別、身高不限,身體建康,五官端正,22-30歲,有良好的職業(yè)道德。
    2、文化程度:具有大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。
    3、專業(yè)資格:文員、秘書類上崗或培訓(xùn)證書。
    4、語言能力:普通話,基本的英語聽、說、寫能力。
    5、工作經(jīng)歷:應(yīng)屆畢業(yè)生或者有相關(guān)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
    6、管理能力:較好的文字組織及語言表達(dá)能力,具有充沛的精力及工作熱情。
    7、其它能力:熟練的電腦操作及辦公自動化技能。