熱門競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿范文(14篇)

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    通過演講稿,演講者可以有效地將自己的想法和觀點(diǎn)傳達(dá)給聽眾。練習(xí)演講稿的朗讀和演繹是提高演講效果的重要手段。演講稿的寫作需要參考一些優(yōu)秀的范文,以下是一些值得一讀的例子。
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有保險(xiǎn)主管競(jìng)聘演講稿才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)?!?年來,我一直從事計(jì)劃銷售工作,成為主辦科員也已有*年,在日常工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),無論是業(yè)務(wù)水平,還是管理、組織協(xié)調(diào)能力,都有一定的提高。因此,我根據(jù)自己的工作特長(zhǎng),決定競(jìng)聘主管崗位,希望得到各位的鼓勵(lì)和支持!謝謝!
    下面我介紹一下個(gè)人情況。
    各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),今天我之所以來參加競(jìng)聘,是因?yàn)槲易孕庞腥缦聝?yōu)勢(shì):
    優(yōu)勢(shì)之一,我經(jīng)驗(yàn)豐富,了解工作流程和業(yè)務(wù)程序,能夠全面多方位的把工作做好。在銷售科我工作了三年,主要負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)省市成品油銷售結(jié)算,省市到站計(jì)劃變更,銷售科月、季、年度成品油計(jì)劃完成報(bào)表的編制上報(bào)等工作。最多時(shí)我同時(shí)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)五省市中的四個(gè)省公司主管競(jìng)聘演講稿市公司的結(jié)算工作,每月結(jié)算量達(dá)五、六十萬噸。而在計(jì)劃科工作的5年里,我主要負(fù)責(zé)石化區(qū)內(nèi)煉廠的進(jìn)貨業(yè)務(wù),與中國(guó)石油集團(tuán)的互供油業(yè)務(wù),還有陜西地?zé)捊Y(jié)算業(yè)務(wù)。外采是從今年8月份才開始的,從計(jì)劃的下達(dá)到最后的結(jié)算都是我一人經(jīng)手,因而我比其他人都更熟悉外采這項(xiàng)新業(yè)務(wù)。相信這些優(yōu)勢(shì)會(huì)非常利于今后工作的有效開展。
    優(yōu)勢(shì)之二,我了解市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,熟知省市公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況。在銷售科工作的積累,使我對(duì)省市公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況有清楚的認(rèn)識(shí),掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化規(guī)律,這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展;而在計(jì)劃科工作的5年里,我曾負(fù)責(zé)“華北區(qū)省市公司外人事主管競(jìng)聘演講采日?qǐng)?bào)、月報(bào)”匯總上報(bào),“華北區(qū)成品油消費(fèi)量情況表”的上報(bào),這兩項(xiàng)工作使我對(duì)省市公司外采情況及市場(chǎng)消費(fèi)情況有了一定程度的了解和掌握,同時(shí)使我對(duì)石化資源的整體布局有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,這對(duì)今后如何利用外采資源來彌補(bǔ)省市公司的資源不足、平衡市場(chǎng)起著關(guān)鍵作用。
    優(yōu)勢(shì)之三,我忠誠(chéng)敬業(yè),有膽識(shí)有魄力,具有良好的綜合素質(zhì)。我思想進(jìn)步,立場(chǎng)堅(jiān)定,做事講原則,守紀(jì)律,廉潔奉公、為人正直,一直積極靠近組織,能以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。工作中我能嚴(yán)格要求自己,自覺塑造自身形象,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作一直恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。因而從忠誠(chéng)敬業(yè)與綜合素質(zhì)方面,我將不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。
    優(yōu)勢(shì)之四,我是貿(mào)易經(jīng)濟(jì)本科專業(yè)畢業(yè),能熟練使用erp辦公軟件,從綜合科主管競(jìng)聘演講稿知識(shí)儲(chǔ)備上完全適合該崗位。我在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟(jì),非常適合外采這項(xiàng)工作,而要工作中我善于把理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,從而能將工作完成得更好。同時(shí),我接受新鮮事物快,能熟練使用erp辦公軟件,我在工作中的*部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務(wù)的挑戰(zhàn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,參與這次競(jìng)聘,我愿在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知主管崗位極其重要,因而如果各位相信我,把這付重?fù)?dān)交給我,我將不負(fù)重望,力爭(zhēng)把工作推進(jìn)一個(gè)新臺(tái)階!具體說來,我將從以下幾方面入手開展工作:
    第一,外采方面:
    1、從計(jì)劃的下達(dá)、進(jìn)貨來源和銷售對(duì)象入手,實(shí)現(xiàn)“平衡資源、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講價(jià)格、調(diào)控市場(chǎng)、保證供應(yīng)”的目標(biāo)。具體措施是,對(duì)陜西地?zé)挕⑸鐣?huì)經(jīng)營(yíng)單位、中國(guó)石油、山東地?zé)捈斑M(jìn)口等進(jìn)貨來源,要實(shí)時(shí)監(jiān)督其完成兌現(xiàn)率,并監(jiān)控出廠價(jià)格,以便隨時(shí)掌控市場(chǎng)變化,保證省市石油公司市場(chǎng)供應(yīng);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)經(jīng)營(yíng)單位、中國(guó)石油等資源的收購,條件允許的情況下,還可以將外采資源就近與省市的石化資源進(jìn)行串換,以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用,也可以穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。同時(shí)既能滿足省市需求又能節(jié)省運(yùn)費(fèi)。另外,山東地?zé)捰捎谫|(zhì)量不合格一直沒有進(jìn)行采購,但也是未來主要供應(yīng)渠道。
    2、在進(jìn)口成品油的收購方面,可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲(chǔ)備庫的優(yōu)勢(shì),在保證質(zhì)量和價(jià)格偏低的情況下,定量收購進(jìn)口成品油進(jìn)行儲(chǔ)備,在市場(chǎng)供應(yīng)緊張時(shí)再適時(shí)銷售,不僅可以彌補(bǔ)市場(chǎng)供應(yīng)的不足,還可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)。
    3、是具體操作環(huán)節(jié)方面:我認(rèn)為應(yīng)該執(zhí)行以下操作流程,即:計(jì)劃的下達(dá)——外采供應(yīng)商的資質(zhì)審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結(jié)算付款。
    其中要嚴(yán)格審核外采供應(yīng)商的資質(zhì),包括對(duì)供應(yīng)商實(shí)力和信譽(yù)的審核。同主管競(jìng)聘報(bào)告范文時(shí),關(guān)于合同中包括數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格的確定,以及交貨方式交貨期限等,都要嚴(yán)格做出規(guī)定。其中質(zhì)量和價(jià)格在合同洽談中是重點(diǎn)。一定要把好質(zhì)量關(guān),并且根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真分析后,再制定外采價(jià)格。
    因?yàn)橥獠珊贤膶徟绦蚍浅?fù)雜,需要審批簽字的部門較多,合同正式審批完畢需要很長(zhǎng)時(shí)間,而市場(chǎng)情況又是變化莫測(cè)的,所以合同審批過程往往會(huì)耽誤合同的順利履行。建議每月初根據(jù)銷售公司下達(dá)的外采計(jì)劃制定一個(gè)月度外采框架,將數(shù)量、品種、價(jià)格等重要外采細(xì)目標(biāo)明,經(jīng)外采領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后,按照此框架先簽訂合同進(jìn)行外采,到月底統(tǒng)一補(bǔ)辦審批手續(xù)。這樣可以隨時(shí)抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī),避免因合同審批時(shí)間過長(zhǎng)造成機(jī)會(huì)的流失。
    第二,加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結(jié)工作。
    2、對(duì)信譽(yù)好、合同履行順利的供應(yīng)商爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作意向;
    3、根據(jù)上月外采分析和對(duì)下月市場(chǎng)的預(yù)測(cè),制訂外采框架,對(duì)全月的外采有一個(gè)總的執(zhí)行意向。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委們,幾分鐘的競(jìng)聘演講,無法展示我的思想和能力的全部,更難以盡述我對(duì)今后工作的暢想,請(qǐng)各位給我一個(gè)機(jī)會(huì),我愿意和各位攜手,把這些暢想變?yōu)閷?shí)踐,共創(chuàng)我公司的輝煌!請(qǐng)相信,只要給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定給還您一份驚喜!
    我的演講到此結(jié)束,謝謝!
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇二
    尊敬的評(píng)委,領(lǐng)導(dǎo),同事:
    大家好!
    我叫,現(xiàn)任xxx職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,多年來對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。美國(guó)政治家富蘭克林曾說過:“要推動(dòng)你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動(dòng)你!”今天我勇敢地走上這強(qiáng)者的舞臺(tái),參加案件管理崗位的競(jìng)聘,就是因?yàn)槲易孕庞心芰ν苿?dòng)這份事業(yè),更渴望在新的崗位上回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛。
    下面,我將從三部分向各位作匯報(bào)演講。
    第一部分,個(gè)人情況。
    第二部分,個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
    優(yōu)勢(shì)之一,我精業(yè)敬業(yè),具有較高的綜合素質(zhì)。我為人真誠(chéng)、隨和、寬容,處事積極、熱情、樂觀,具有較高的綜合素質(zhì)。參加工作以來,我在企業(yè)文化的陶冶下,養(yǎng)成了勤奮好學(xué)、刻苦耐勞的品質(zhì);嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、忠誠(chéng)敬業(yè)的工作態(tài)度;勇于拼搏、求實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)。我的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭力爭(zhēng)取把工作做得最好。我相信,在綜合素質(zhì)與敬業(yè)精神方面,我將無愧于大家的信任。
    優(yōu)勢(shì)之二、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,以及較強(qiáng)的管理能力。x年的從業(yè)經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉,使我具有了較強(qiáng)的管理能力、組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。特別是任xxx職務(wù)以來,我各方面的才能發(fā)揮得淋漓盡致,能夠從處罰主體、法律依據(jù)、處罰程序、執(zhí)行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進(jìn)行案件管理,并積極與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同將工作做到完美,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。
    優(yōu)勢(shì)之三,我善于學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)法律,能做到秉公執(zhí)法。要做好案件處理工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有專業(yè)扎實(shí)的法律知識(shí)。多年來,我不僅閱讀了大量行業(yè)書籍,而且諳熟國(guó)家煙草行業(yè)的法律法規(guī)。能熟練應(yīng)用這些政策法規(guī)指導(dǎo)規(guī)范工作,從而公平正義地依法處理案件。
    第三部分,工作思路
    各位領(lǐng)導(dǎo),假如我能成功贏利這次競(jìng)聘,我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作:
    第一,以“五說清”為切入點(diǎn)高效辦案。“五說清”即1.說清案件處理程序;2.說清違法事實(shí)和社會(huì)危害性;3.說清行政強(qiáng)制措施、案件定性和行政處罰的依據(jù);4.說清自由裁量權(quán)運(yùn)用的合法性及合理性;5.說清當(dāng)事人不履行處罰決定所要承擔(dān)的法律后果。通過嚴(yán)格執(zhí)行“五說清”執(zhí)法程序,,明確了辦案責(zé)任,提高案件處理效率。
    第二,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煙草專賣法》和《實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī),同時(shí)具有針對(duì)性地學(xué)習(xí)理論政策,以及業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,并學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和作法,從而不斷提升自身素質(zhì),樹立煙草人形象。
    第三,用心服務(wù),積極履行職責(zé)。我們的工作要始于服務(wù)、終于服務(wù)。因而我將牢固樹立服務(wù)意識(shí),建立全面的信息收集制度,把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作;做好依法扣押財(cái)物的保管工作及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作;同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)深入推進(jìn)“誠(chéng)信等級(jí)管理”工作,健全有關(guān)規(guī)章制度,積極履行自身職責(zé),把工作做實(shí)做細(xì)做透。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)公司的熱愛。我有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我將會(huì)在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章;假如我競(jìng)聘失敗,我也不會(huì)灰心,而將以百倍的信心和努力,把本職工作做好,為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!相信我,只要給我一次機(jī)會(huì),我必會(huì)還您一份滿意。
    謝謝大家!
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!
    今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競(jìng)聘感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。
    3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí):我做事認(rèn)真、踏實(shí)、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。
    如果今天我能有幸競(jìng)聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:
    樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時(shí)候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài),對(duì)外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理、考核。
    傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時(shí)檢查落實(shí),做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
    對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí),必須按照事故匯報(bào)程序,在第一時(shí)間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào),并提出建設(shè)性的處理意見。
    負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制,建立完整的原始記錄。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。
    養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強(qiáng)化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進(jìn)程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。
    立足生產(chǎn),堅(jiān)持以人本管理為原則,認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。
    在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育,強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實(shí)際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動(dòng)工作積極性,不斷提高工作效率。
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    非常的榮幸能有機(jī)會(huì)參加這次的x崗位競(jìng)聘。我的名字是xx,入職x年,現(xiàn)負(fù)責(zé)公司x部門x崗位。
    20xx年來,我作為x公司的員工,在自身的能力和思想方面,受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導(dǎo)。在此,我首先要感謝我的公司,我領(lǐng)導(dǎo)。我今天之所以能站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)上,不僅僅是因?yàn)楣緸槲覀儨?zhǔn)備了這次公平公正的競(jìng)選機(jī)會(huì),更因?yàn)槭莤公司和團(tuán)隊(duì)中大家的教導(dǎo)和幫助,塑造了我如今的能力和作為一名x員工的思想,這才能大膽的站在這個(gè)講臺(tái)上,與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競(jìng)選!
    此次競(jìng)聘對(duì)我而言是十分珍貴的一次機(jī)會(huì)。看著身邊一起參加的大家,作為平時(shí)一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方。但我也十分清楚,自己并沒有什么不如大家的地方,對(duì)于工作,我們每個(gè)人都有自己獨(dú)特的方式,這會(huì)發(fā)揮出我們自身獨(dú)特的能力,讓工作有不同的發(fā)展和進(jìn)步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計(jì)劃性!
    在過去的工作中,我負(fù)責(zé)的是x崗位的工作,雖然不如競(jìng)聘中的x崗位的要求嚴(yán)格,但在過去x年的工作時(shí)間里,我在x崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),并善于通過在領(lǐng)導(dǎo)的要求去調(diào)整管理,完善工作中的細(xì)節(jié),能考慮到眾多同事的能力、思想,積極的帶領(lǐng)隊(duì)伍前進(jìn)發(fā)展。一直以來,我在工作上都以身作則,積極的以對(duì)自身更為嚴(yán)格的要求和目標(biāo)計(jì)劃去給身邊的同事做好榜樣,團(tuán)結(jié)同事,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣。并且積極聽取團(tuán)隊(duì)的意見,為每個(gè)隊(duì)員著想,更為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展著想!
    經(jīng)歷了過去x年的工作后,我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用,我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價(jià)值,為公司打造出更為優(yōu)秀的隊(duì)伍,創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團(tuán)隊(duì)!
    當(dāng)然,我清楚自己現(xiàn)在還不是x崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進(jìn)和調(diào)整的問題。但是,正因?yàn)橛羞@些不足,我才能從頭打造一支隊(duì)伍,打造一支符合x公司需求,符合我們公司需要的優(yōu)秀隊(duì)伍!
    我們每個(gè)人都不是為了什么事物而誕生的,但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今,期望能為x崗位而努力,也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的一次機(jī)會(huì)!如有機(jī)會(huì),我定不負(fù)眾望,用自己的成績(jī)和結(jié)果來為自己的決心正名!
    我的演講結(jié)束,謝謝大家!
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我是***,首先感謝大家為我們提供了這樣一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是客戶資源管理兼售后服務(wù)管理。
    下面介紹一下我競(jìng)聘該崗位的優(yōu)勢(shì):
    1、系統(tǒng)的理論知識(shí)
    我畢業(yè)于鄭州工程學(xué)院工商管理系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。大學(xué)四年的學(xué)習(xí)使我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),也培養(yǎng)了一定的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,為從事營(yíng)銷崗位管理工作奠定了很好的理論基礎(chǔ)。
    2、04年畢業(yè)后來到我們郵政局,先在物流公司工作了兩年,從事物流信息系統(tǒng)的使用與維護(hù),后來上調(diào)市場(chǎng)部大客戶中心,主要負(fù)責(zé)大客戶信息管理、大客戶用郵情況的統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)部處理工作,因此對(duì)客戶資源管理工作比較熟悉,也總結(jié)了一些心得與技巧,能夠更快更好地進(jìn)入工作狀態(tài)。
    在與客戶的不斷接觸中,我也對(duì)營(yíng)銷工作有了更深層次的理解。營(yíng)銷不僅僅是簡(jiǎn)單意義上的銷售產(chǎn)品,營(yíng)銷工作人員還是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁,如果能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,不僅有利于開拓市場(chǎng)、維護(hù)客戶,還能有效地宣傳企業(yè)產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象。
    3、全面的業(yè)務(wù)知識(shí)
    另外,我有比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和一定的適應(yīng)能力,愿意嘗試營(yíng)銷管理崗位相關(guān)的新事物。當(dāng)然,人無完人,我也有很多不足之處。比如說工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、遇到問題不夠沉穩(wěn),溝通技巧、處理緊急情況的應(yīng)變能力也有所欠缺,今后我會(huì)積極向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、有意識(shí)地加強(qiáng)這方面地鍛煉。四年的過往,豐富了我的人生經(jīng)歷,我也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這些不成熟的經(jīng)歷也都會(huì)為今后的生活與工作提供很好的借鑒。
    如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得以成功競(jìng)聘客戶資源管理崗位,我將主要從以下三個(gè)方面開展工作:
    1、實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶檔案的動(dòng)態(tài)管理
    我將在市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,并爭(zhēng)取各專業(yè)局大客戶中心的支持,定期對(duì)現(xiàn)有大客戶進(jìn)行走訪,及時(shí)更新客戶檔案,并科學(xué)地對(duì)客戶檔案進(jìn)行分類、歸檔,使客戶管理工作趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。更重要的一點(diǎn)是,經(jīng)常與營(yíng)銷人員保持聯(lián)系,及時(shí)掌握客戶動(dòng)向,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶資源的動(dòng)態(tài)管理。
    2、客觀分析大客戶用郵情況
    充分利用我們的量收系統(tǒng),做好大客戶用郵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,并客觀分析客戶用郵情況,深層次挖掘客戶潛在需求,定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋有價(jià)值的信息,為銷售工作提供有力地支撐。
    3、定期開展大客戶滿意度調(diào)查
    大客戶是我們量收的主要來源。當(dāng)今,我們郵政企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主要體現(xiàn)在儲(chǔ)蓄、快遞業(yè)務(wù)方面。定期開展大客戶滿意度調(diào)查,可以幫助我們及時(shí)了解客戶的意見及建議,并適時(shí)給予反饋,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平,讓客戶切實(shí)體會(huì)到我們對(duì)它的重視,以此來提升客戶滿意度,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。另外,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。
    四年大學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和四年工作實(shí)踐的積累,使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選,我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,無論在哪個(gè)工作崗位上,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代地工作,為我們郵政地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇六
     指實(shí)行考任制的各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理崗位的一種人員選拔技術(shù),那么崗位競(jìng)聘的演講稿怎么寫?下面小編整理了一些關(guān)于管理崗位競(jìng)聘演講稿,供大家參考!
     各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:大家好! 我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。
     回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。
     第一、 盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
     1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。
     在這一時(shí)期,重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
     第二、 盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
     眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。
     辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。
     在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
     第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
     為了酒店有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
     我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。
     今天,我參加副總經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮: 一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
     在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
     二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。
     我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。
     參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。
     現(xiàn)在為適應(yīng)發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
     三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。
     一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。
     我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。
     我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
     四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。
     經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。
     工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。
     另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
     五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
     我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。
     不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
     六是我有一定的管理能力。
     我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
     綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
     “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的'“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
     “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
     “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
     “四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。
     第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。
     做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。
     我沒有驚人的業(yè)績(jī),也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。
     我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。
     也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們: 大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì),憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn)。
     無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
     接下來,簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況,以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。
     我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表。
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇七
    大家好。我叫xx,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
    我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:
    第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
    第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
    第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
    請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實(shí),歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進(jìn)取的精神,有過與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí)。
    我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
    我認(rèn)為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修,檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來畫圖,加工,這就延長(zhǎng)了停機(jī)的.時(shí)間。
    設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。
    在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進(jìn)行過程,驗(yàn)收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過多,今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排。
    配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。
    要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目,同時(shí)開展零部件的對(duì)外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。
    謝謝大家!
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我叫左運(yùn)國(guó),今年34歲,大學(xué)本科文化?,F(xiàn)任信息化管理科科員。我是2007年通過湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作,從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設(shè)及管理維護(hù)等相關(guān)內(nèi)容的工作。
    首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個(gè)良好的平臺(tái),讓我們有機(jī)會(huì)在一起交流、學(xué)習(xí)、提升自己。
    今天,我想競(jìng)爭(zhēng)的崗位是信息化管理科副科長(zhǎng)。我深深的懂得,副科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)職務(wù),更是一份責(zé)任,也是一種奉獻(xiàn)和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長(zhǎng)的職責(zé)主要是協(xié)助科長(zhǎng)做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度,做好信息化系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃及具體實(shí)施、管理維護(hù)、并做好信息化知識(shí)培訓(xùn)工作,確保各信息系統(tǒng)運(yùn)行正常。
    我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學(xué)習(xí)。到監(jiān)獄工作5年來,我對(duì)監(jiān)獄信息化的工作內(nèi)容、流程、目標(biāo)等有著比較清醒的認(rèn)識(shí)和把握,在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,不管是上級(jí)局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機(jī)制。對(duì)信息化各系統(tǒng)的維護(hù)及計(jì)算機(jī)故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨(dú)當(dāng)一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設(shè)情況,孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設(shè),從規(guī)劃設(shè)計(jì)到方案評(píng)審、到設(shè)備選型、項(xiàng)目招標(biāo)及工程實(shí)施,直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運(yùn)行,基本上每個(gè)環(huán)節(jié)我都參與了,特別在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中,我作為信息化項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表,大部分時(shí)間我是在建設(shè)工地上度過的,我每天堅(jiān)持寫信息化建設(shè)工作日志,對(duì)于每天的工程進(jìn)展,建設(shè)中所遇到的問題及解決辦法我都詳細(xì)記錄下來,以便維護(hù)備查,對(duì)于信息化17個(gè)子系統(tǒng)的建設(shè)情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在華師學(xué)習(xí)期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)理論知識(shí),到社會(huì)后我有過近一年時(shí)間的軟件開發(fā)經(jīng)歷,到監(jiān)獄工作后,我更加注重理論聯(lián)系實(shí)際,工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,有多篇信息及論文在上級(jí)局信息簡(jiǎn)報(bào)及實(shí)踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關(guān)于監(jiān)獄信息化建設(shè)的論文被《中國(guó)安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評(píng)審,第1次2008年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評(píng)審,第2次2011年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評(píng)審,第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺(tái)監(jiān)獄信息化方案評(píng)審,并且在評(píng)審會(huì)上的發(fā)言觀點(diǎn)得到外聘專家教授及參評(píng)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。每一次與專家教授的交流學(xué)習(xí),都不斷的更新著我的知識(shí)結(jié)構(gòu),使我對(duì)監(jiān)獄信息化建設(shè)整體框架有著更進(jìn)一步的準(zhǔn)確定位和把握。
    如果能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗走上新崗位,我想:在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,首先要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,始終堅(jiān)持正確的政治方向和立場(chǎng);其次協(xié)助科長(zhǎng)不斷規(guī)范信息化管理、建設(shè)、維護(hù)工作,適時(shí)啟用信息化設(shè)備故障報(bào)修系統(tǒng),使信息化管理維護(hù)做到責(zé)任到人,過程和結(jié)果有據(jù)可查,為我們?cè)缛談?chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作,信息化系統(tǒng)建好了,如果大家都不會(huì)用,不愿意用,那么終究只能是一個(gè)花架子,我們力爭(zhēng)通過培訓(xùn)讓大家想用,真用,會(huì)用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把監(jiān)獄黨委的各項(xiàng)決議落到實(shí)處,把下面的工作情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),使上下聯(lián)通,形成合力,共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。
    我的演講完了。謝謝大家!
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇十
    大家好!
    今天有幸參加競(jìng)職演講,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育、培養(yǎng)和關(guān)心,同時(shí)也感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對(duì)我的幫助、支持和信任。
    我叫xxx,現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專學(xué)歷,1990年1月參加工作,先后在保管員、出納、會(huì)計(jì)、副科級(jí)審計(jì)員、多種經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,20xx年11月調(diào)至財(cái)務(wù)科任副科長(zhǎng)并主持工作。我這次競(jìng)聘的是正科級(jí)管理崗位,之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì):
    一是有較高的政治素質(zhì),對(duì)馬克思主義基本原理,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有較深刻的認(rèn)識(shí);能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,較熟練的運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析問題、解決問題,思想上與黨中央始終保持高度一致,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,始終保持黨員先進(jìn)性。
    二是有較強(qiáng)的工作能力,在日常工作生活中注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好工作”為信條,誠(chéng)實(shí)待人,實(shí)在做事,堅(jiān)持原則,能公正地看待問題,公平地處理問題,并處處嚴(yán)格要求自己。
    三是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí),本著對(duì)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)同事,對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,有大局觀念,團(tuán)結(jié)意識(shí)和配合意識(shí)。
    四是經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。
    如果這次能競(jìng)聘成功,我將努力從以下方面著手開展工作:
    首先加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感;其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在自己積累的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上虛心向其他同志學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,提高管理能力和業(yè)務(wù)技能,不斷充實(shí)自己,使自己更加勝任崗位工作需要。
    作為一科之長(zhǎng),如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開展好主動(dòng)服務(wù),這是必須思考和解決的問題。我將首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和建設(shè),不斷提高組織、管理、協(xié)調(diào)能力;其次是制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,用制度規(guī)范管理;第三是建立明確的崗位職責(zé),合理分工;第四是制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位;第五是注意調(diào)查分析,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性、主動(dòng)性、有效性,主動(dòng)為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工服務(wù),做好管理服務(wù)工作。
    牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定,從自身做起,顧全大局,一切工作的出發(fā)點(diǎn)放在維護(hù)整體利益上來,切實(shí)樹立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新工作的良好形象,勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng),做到嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求,打牢思想基礎(chǔ),筑嚴(yán)思想防線,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,切實(shí)做到勤政廉政,不斷提高拒腐防變的能力,踏踏實(shí)實(shí)干事,堂堂正正做人。俯下身子干工作,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔自律,樂于奉獻(xiàn)的管理人員。
    在工作中愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志,同時(shí)做好綜合協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)系,支持領(lǐng)導(dǎo),尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo);關(guān)心同事,支持同事,理解同事,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),做到“以誠(chéng)待人,以理服人”,對(duì)上不卑不亢,敢于直言而諫,對(duì)下不盛氣凌人,以勢(shì)壓人,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的群體,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
    以上是我競(jìng)聘正科級(jí)管理崗位的幾點(diǎn)設(shè)想,我有信心,也有決心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持配合下做好此項(xiàng)工作,如果這次我有幸走上正科級(jí)管理崗位,我一定會(huì)履行我的諾言,讓處黨委放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地接受處黨委和同志們的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!
    謝謝大家!
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇十一
    尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,大家好:
    首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信,讓我滿懷信心的'走上了競(jìng)聘化驗(yàn)室管理員這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn),并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
    接下來,簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況,以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍,相差甚遠(yuǎn),但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競(jìng)聘成功,我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見,對(duì)于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!
    競(jìng)聘人:xxx
    20xx年3月7日
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
    ? ? ?我競(jìng)職的崗位的是舍務(wù)處。40多歲的年紀(jì)在眾多競(jìng)職的人選中,女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員,還是一位國(guó)家干部,責(zé)任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委。
    1972年參加工作以來,我為一名普通教師,教導(dǎo)主任逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)先后擔(dān)任了安廣師范學(xué)校附屬小學(xué)校長(zhǎng)和松原師范舍務(wù)科副科長(zhǎng)的職務(wù)。工作中求真務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,開拓創(chuàng)新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中,我承擔(dān)著舍務(wù)寢室內(nèi)外的衛(wèi)生,勤工儉學(xué)學(xué)生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項(xiàng)工作中不是憑著自己是位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號(hào)施令,而是憑著自己對(duì)事業(yè)的追求,對(duì)工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識(shí),角色意識(shí),認(rèn)真地,腳踏實(shí)地完成每項(xiàng)工作,因此而受到老師和學(xué)生們的認(rèn)可與支持。同時(shí)也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    舍務(wù)工作有三件大事:紀(jì)律、衛(wèi)生,安全。這在舍務(wù)處職責(zé)范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實(shí)踐,對(duì)此更是有著深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機(jī)構(gòu)以便使其高效運(yùn)作。追求管理的制度化,現(xiàn)代化,模式化,科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標(biāo)。
    根據(jù)上述目標(biāo),我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚(yáng)民主,管理育人,突出特色,開源節(jié)流,講求效益?!本唧w實(shí)施中注重形成一個(gè)封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個(gè)方面。
    1、制定明確管理目標(biāo)和切實(shí)可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注重目標(biāo)的可持續(xù)性。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來要運(yùn)行的后勤工作社會(huì)化機(jī)制對(duì)接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)生需要提高管理水平,營(yíng)造一個(gè)充滿文明氣息,寧靜的`,舒適的居住環(huán)境,為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。
    在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗(yàn),需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實(shí)際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開辟勤工儉學(xué)的渠道,同時(shí)還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。
    2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程,注重從制定計(jì)劃,組織實(shí)施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實(shí)求細(xì),求精,求嚴(yán),一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個(gè)育人場(chǎng)所的特殊性,突出管理中的文化建設(shè)這個(gè)特色,在管理中育人。
    3、要做到管理人員,管理制度和管理機(jī)構(gòu)三位一體,盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。
    要做到三位一體,還要進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,為部門成員發(fā)揮個(gè)人的才能創(chuàng)造良好的條件。
    4、力求揮索一套符號(hào)我校管理實(shí)際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對(duì)此,幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),還有待進(jìn)一步的探索和完善。
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好。真誠(chéng)的感謝工廠給了自己本次競(jìng)聘組裝車間副主任的機(jī)會(huì)。
    我叫xx,今年38歲,工程師,大學(xué)本科,現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理。下面,我對(duì)此次競(jìng)聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。
    19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠,在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,19xx年開始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長(zhǎng),20xx調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長(zhǎng),20xx年5月抽調(diào)工廠erp項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作。
    1、我熱愛工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任感和開拓精神,愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé),恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng),圓滿的完成了每個(gè)崗位的工作,受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評(píng),并多次被評(píng)為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手,科技十佳候選。
    2、我熱愛學(xué)習(xí),有強(qiáng)烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的精神。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),xx年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jī)。通過在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐,深感自己理論知識(shí)欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的必要,因此,于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級(jí)技工班和電大機(jī)電工程專業(yè),于xx年以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。xx年,通過自學(xué),完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。
    3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。在組裝車間任主任助理快一年的時(shí)間里,積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,erp生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場(chǎng)次的培訓(xùn),使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則。主抓車間質(zhì)量體系的運(yùn)行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時(shí)間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠,負(fù)責(zé)下半年x6k平車的生產(chǎn),圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施,通過這兩個(gè)辦法的實(shí)施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識(shí),特別是班組長(zhǎng)抓班組質(zhì)量的意識(shí),從八、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看,車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標(biāo)有了大幅度的提高。
    4、在erp工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對(duì)工廠的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),樹立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負(fù)責(zé)完成工廠erp管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造bom系統(tǒng)的實(shí)施過程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的mrp生產(chǎn)計(jì)劃、jit生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式,熟悉制造bom的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程,對(duì)建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
    車間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理部門,在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,組織落實(shí)、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí),包括:生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功,我想就以下三個(gè)方面來談?wù)勛约旱腵工作思路及想法:
    1、結(jié)合工廠erp系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。
    做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù),將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),嚴(yán)格以erp生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的jit生產(chǎn)線日計(jì)劃組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過程中,對(duì)各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注,及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為此,及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動(dòng)態(tài),提報(bào)配件的短線報(bào)表,加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系,及時(shí)催要生產(chǎn)線緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理辦法,使報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個(gè)班組全面鋪開。
    為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢,我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程,不僅是一個(gè)車間就能夠完成的工作,需全廠各個(gè)部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題,對(duì)于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會(huì),對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時(shí)做好預(yù)防措施。對(duì)于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋,處使各個(gè)部門共同針對(duì)出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時(shí)處理。倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。
    2、以提高員工質(zhì)量意識(shí)為目的,繼續(xù)深化開展兩個(gè)萬活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jī)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識(shí)上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵(lì)和績(jī)效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高,如目前實(shí)施的兩個(gè)萬活動(dòng)和質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施,接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開,首先對(duì)實(shí)施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性,對(duì)那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績(jī)效考核中來,使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號(hào),對(duì)班組長(zhǎng)給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)等。
    3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。
    來到組裝車間快一年的時(shí)間,我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績(jī)效工資和每年讀一本書等措施的實(shí)施,員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩,細(xì)化崗前操作培訓(xùn),并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場(chǎng)管理與班組的績(jī)效工資掛鉤,每月或每季對(duì)各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評(píng)比,每月或每季在班組績(jī)效工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。
    各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,參加此次的競(jìng)聘,無外乎兩種結(jié)果,能競(jìng)爭(zhēng)上,自己一定珍惜工廠給予的這個(gè)機(jī)會(huì),在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責(zé),當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù);若未能競(jìng)聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠(chéng)實(shí)為人,踏實(shí)做事。
    我的競(jìng)聘陳述到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。
    謝謝!
    競(jìng)聘八級(jí)管理崗位演講稿篇十四
    大家好!
    我叫,現(xiàn)任xxx職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,多年來對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。美國(guó)政治家富蘭克林曾說過:“要推動(dòng)你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動(dòng)你!”今天我勇敢地走上這強(qiáng)者的舞臺(tái),參加案件管理崗位的競(jìng)聘,就是因?yàn)槲易孕庞心芰ν苿?dòng)這份事業(yè),更渴望在新的崗位上回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛。
    下面,我將從三部分向各位作匯報(bào)演講。
    第一部分,個(gè)人情況。
    第二部分,個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
    優(yōu)勢(shì)之一,我精業(yè)敬業(yè),具有較高的綜合素質(zhì)。我為人真誠(chéng)、隨和、寬容,處事積極、熱情、樂觀,具有較高的綜合素質(zhì)。參加工作以來,我在企業(yè)文化的陶冶下,養(yǎng)成了勤奮好學(xué)、刻苦耐勞的品質(zhì);嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、忠誠(chéng)敬業(yè)的工作態(tài)度;勇于拼搏、求實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)。我的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭力爭(zhēng)取把工作做得最好。我相信,在綜合素質(zhì)與敬業(yè)精神方面,我將無愧于大家的信任。
    優(yōu)勢(shì)之二、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,以及較強(qiáng)的管理能力。x年的從業(yè)經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉,使我具有了較強(qiáng)的管理能力、組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。特別是任xxx職務(wù)以來,我各方面的才能發(fā)揮得淋漓盡致,能夠從處罰主體、法律依據(jù)、處罰程序、執(zhí)行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進(jìn)行案件管理,并積極與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同將工作做到完美,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。
    優(yōu)勢(shì)之三,我善于學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)法律,能做到秉公執(zhí)法。要做好案件處理工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有專業(yè)扎實(shí)的法律知識(shí)。多年來,我不僅閱讀了大量行業(yè)書籍,而且諳熟國(guó)家煙草行業(yè)的法律法規(guī)。能熟練應(yīng)用這些政策法規(guī)指導(dǎo)規(guī)范工作,從而公平正義地依法處理案件。
    第三部分,工作思路
    各位領(lǐng)導(dǎo),假如我能成功贏利這次競(jìng)聘,我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作:
    第一,以“五說清”為切入點(diǎn)高效辦案?!拔逭f清”即1.說清案件處理程序;2.說清違法事實(shí)和社會(huì)危害性;3.說清行政強(qiáng)制措施、案件定性和行政處罰的依據(jù);4.說清自由裁量權(quán)運(yùn)用的合法性及合理性;5.說清當(dāng)事人不履行處罰決定所要承擔(dān)的法律后果。通過嚴(yán)格執(zhí)行“五說清”執(zhí)法程序,,明確了辦案責(zé)任,提高案件處理效率。
    第二,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煙草專賣法》和《實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī),同時(shí)具有針對(duì)性地學(xué)習(xí)理論政策,以及業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,并學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和作法,從而不斷提升自身素質(zhì),樹立煙草人形象。
    第三,用心服務(wù),積極履行職責(zé)。我們的工作要始于服務(wù)、終于服務(wù)。因而我將牢固樹立服務(wù)意識(shí),建立全面的信息收集制度,把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作;做好依法扣押財(cái)物的保管工作及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作;同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)深入推進(jìn)“誠(chéng)信等級(jí)管理”工作,健全有關(guān)規(guī)章制度,積極履行自身職責(zé),把工作做實(shí)做細(xì)做透。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)公司的熱愛。我有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我將會(huì)在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章;假如我競(jìng)聘失敗,我也不會(huì)灰心,而將以百倍的信心和努力,把本職工作做好,為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!相信我,只要給我一次機(jī)會(huì),我必會(huì)還您一份滿意。
    謝謝大家!