廣泛涉獵各類文學作品，培養(yǎng)對文學的鑒賞能力和思考能力。在撰寫總結時，要注重客觀、全面地評價自己的工作和學習。希望這些范文能為大家提供一些思路和寫作的靈感。
污水運行工心得篇一
工業(yè)污水處理是維護環(huán)境衛(wèi)生和保護生態(tài)環(huán)境的重要工作之一。在長期的處理運行過程中，我們不僅積累了大量的經驗，也體會到了許多方面的困難和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將總結出我個人對工業(yè)污水處理運行的心得體會，并希望能夠對相關人員提供一些建設性的參考。
首先，工業(yè)污水處理運行需要高度的盡責和責任感。污水處理是一項涉及到公共利益和環(huán)境保護的事業(yè)，任何一絲的疏忽都可能對生態(tài)環(huán)境造成嚴重的影響。因此，我們必須時刻保持高度的責任感，不怕繁瑣的工作，認真履行每一個崗位的職責。只有這樣才能確保工業(yè)污水得到有效的處理，保護環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
其次，工業(yè)污水處理運行需要合理的管理策略和技術手段。隨著科技的進步和環(huán)保意識的提高，現代的污水處理工藝日益完善。然而，對于每一種工藝和設備，我們必須根據實際情況進行合理的配置和使用。在運行中，我們發(fā)現，不同類型的工業(yè)污水有著不同的特點，有些污染物只能通過特定的方法進行處理才能達到理想的效果。因此，我們需要不斷學習和研究，結合實際情況，制定出符合工程特點的處理方案。只有通過科學的管理策略和技術手段，才能夠更好地進行工業(yè)污水處理。
第三，工業(yè)污水處理運行需要充分的溝通和配合。工業(yè)污水處理涉及到多個環(huán)節(jié)和多個部門的參與，需要各個環(huán)節(jié)之間的緊密合作和信息共享。在我們的實踐中，我們發(fā)現溝通不暢、信息不對稱是造成運行困難和問題頻發(fā)的重要原因之一。因此，我們努力建立了溝通機制，定期召開會議，交流意見和問題，及時解決存在的困難。同時，我們也加強了與外部單位的聯系，主動匯報處理情況，接受監(jiān)督和指導。只有通過充分的溝通和配合，我們才能夠實現污水處理工作的順利進行。
第四，工業(yè)污水處理運行需要加強監(jiān)督和管理。在處理工序中，時刻保持高效運行和安全穩(wěn)定是非常關鍵的。為了確保工藝和設備的正常運轉，我們對處理過程進行了嚴格的監(jiān)督和管理，建立了一套科學的評估和考核體系，對相關人員進行業(yè)務培訓和能力提升。同時，加強了對工藝參數的測量和監(jiān)控，確保處理效果和排放標準的達到。只有通過嚴格的監(jiān)督和管理，我們才能夠保證污水處理工作的質量和效果。
最后，工業(yè)污水處理運行需要全員參與和共同努力。在污水處理過程中，每一個環(huán)節(jié)都至關重要，每一個崗位都必須發(fā)揮作用。因此，我們在團隊建設中強調全員參與和集體智慧的發(fā)揮。每個成員都有自己的工作職責和專業(yè)知識，在處理過程中發(fā)現問題和解決問題。我們鼓勵大家提出意見和建議，共同探索最佳的處理方法和技術。在全員參與和共同努力下，工業(yè)污水處理運行工夫有序，效果顯著。
總而言之，工業(yè)污水處理運行是一項至關重要的工作，它涉及到環(huán)境保護、公共利益和人們的健康安全。通過多年的實踐和探索，我們總結出了一系列的心得體會。高度的責任感、合理的管理策略、充分的溝通配合、嚴格的監(jiān)督管理以及全員參與共同努力是我們在工業(yè)污水處理運行中的關鍵要素。希望我們的經驗和體會能夠對其他從事這項工作的人員提供一些可行的參考和指導，共同推動工業(yè)污水處理工作的發(fā)展。（1199字）
污水運行工心得篇二
隨著工業(yè)化進程的不斷加快，大量的工業(yè)污水也隨之產生。工業(yè)污水的處理對于保護環(huán)境、維護生態(tài)平衡至關重要。這些年來，我在工業(yè)污水處理運行中積累了一些經驗和心得，希望與大家分享。
第一段：認識工業(yè)污水處理的重要性
工業(yè)污水中含有有害物質，如果未經處理直接排入環(huán)境中，將對水體和生態(tài)系統造成嚴重污染。因此，加強工業(yè)污水處理工作，將其排放達標是保護水環(huán)境和生態(tài)平衡的關鍵。
第二段：加強預處理工作
對于工業(yè)污水的處理，預處理工作是非常重要的。通過對污水進行初步處理，可以有效地去除其中的較大顆粒物質、懸浮物和沉淀物，減輕后續(xù)處理設備的負荷。預處理還能防止設備的堵塞，延長設備的使用壽命。
第三段：選擇合適的處理工藝
在工業(yè)污水處理過程中，選擇合適的處理工藝非常重要。根據工業(yè)污水的特性和排放標準，結合實際情況，選擇合適的處理工藝，可以提高處理效果，降低處理成本。常見的處理工藝包括生化處理工藝、物理化學處理工藝和綜合處理工藝等。
第四段：加強運行維護
工業(yè)污水處理設備運行中，加強日常的運行維護工作，是保證設備正常運行的保障。定期檢查設備的運行狀態(tài)，保持設備的清潔和良好的操作環(huán)境。及時發(fā)現和處理設備的故障，做好記錄和統計工作，為設備的維護和升級提供數據支持。
第五段：加強監(jiān)測和評估
在工業(yè)污水處理運行中，加強監(jiān)測和評估工作，是評估治理效果和改進措施的重要手段。通過對處理水質、去除率及設備運行數據的監(jiān)測和分析，能夠及時調整工藝流程，提高處理效果。同時，定期對處理設備進行評估，及時進行維護和更新，以保持設備的高效運行。
通過以上的實踐經驗和心得，我深刻認識到工業(yè)污水處理是一項復雜而重要的工作。只有加強預處理、選擇合適的處理工藝、加強運行維護、加強監(jiān)測和評估，才能確保工業(yè)污水處理的順利運行，為環(huán)境保護和生態(tài)平衡做出貢獻。我相信，在不斷探索和創(chuàng)新中，我們能夠更好地處理工業(yè)污水，為實現綠色發(fā)展貢獻力量。
污水運行工心得篇三
按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的'通知》（新鎮(zhèn)領辦發(fā)[20xx]5號）的要求，現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下：
自20xx年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實現了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達4.58萬m/d。
現階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保三同時驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收，轉入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調整，配套管網未能實施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗收條件。
自20xx年以來，由縣經發(fā)局、水務局、建設局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網近200公里，其中縣城區(qū)污水管網約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網70.7公里），污水收集率已達85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網約為70.7公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網近18公里。現各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設工作。
20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等，設計污水管網約2公里。
污水運行工心得篇四
為進一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果，建立健全長效工作機制，營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結如下：
為扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展，由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組辦公室具體負責方案的制訂、組織實施、日常協調、信息匯總和督查等工作。形成黨政領導親自抓、分管領導具體抓，上下聯動的工作機制，全面落實環(huán)境綜合整治任務。
全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，加強隊伍建設，集中開展專項治理行動，推進“七進”活動（進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進村社、進景區(qū)、進家庭），加快風貌改造進程，逐步實現城鄉(xiāng)風貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達到，清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標。進一步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領域發(fā)展，實現規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
全面搞好責任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門積極參與，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經費，對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標任務的責任人，將追究責任。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組將定期或不定期組織人員對整治工作進行督導檢查，嚴格對照考核標準結合各科室年終目標考核對整治工作開展情況和成效進行檢查考核。
通過全司員工的努力，廠區(qū)環(huán)境明顯改善，文明衛(wèi)生素質明顯增強的工作目標，大力開展凈化工作。切實搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角，形成自覺保潔意識。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認真管理，積極消除亂停亂放，形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動，著力培養(yǎng)員工法制意識、公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，引導、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止，提高思想道德素質，形成自覺維護公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風尚。
定期制作宣傳專欄，懸掛宣傳標語，積極倡導員工養(yǎng)成文明健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習慣，不斷提高員工衛(wèi)生知識知曉率和健康行為形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強大的輿論氛圍，最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動的積極性。
污水運行工心得篇五
近年來，隨著中國工業(yè)的迅速發(fā)展，工業(yè)污水處理成為了保護環(huán)境的關鍵環(huán)節(jié)。作為一名工程師，我有幸參與了一家大型工業(yè)企業(yè)的廢水處理站的運行工作。在工作中，我不斷總結經驗，取得了一些成果和心得體會。在此，我想分享我的思考和體驗，以期對工業(yè)污水處理運行過程中遇到的問題有所啟發(fā)和幫助。
首先，一個成功的工業(yè)污水處理運行需要有一個科學合理的運行方案。對于廢水處理站來說，運行方案是十分重要的，它決定了處理站能否高效安全地運行。在制定運行方案時，首先要對工業(yè)污水的特性有全面準確的了解，根據廢水的主要成分、濃度、排放量等因素，制定相應的處理措施和運行方案。其次，要合理規(guī)劃污水處理設施的布局和結構，確保工藝流程的順暢和運行的高效。同時，要定期對運行方案進行評估和調整，根據實際情況對方案進行優(yōu)化，以提高處理效率和降低成本。
其次，工業(yè)污水處理運行中的設備管理也是至關重要的。在處理站中，各類設備都是處理工作的“幕后英雄”，設備管理的好壞關系到處理效果的優(yōu)劣。首先，要做好設備的維護保養(yǎng)工作，定期對設備進行檢查和維護，及時排除故障，確保設備長期穩(wěn)定運行。其次，要進行設備的性能測試和評估，及時發(fā)現并解決設備存在的問題，確保設備正常工作。此外，要根據實際情況進行設備的改造和升級，借助新技術和設備提高處理效果，降低能耗和運行成本。
第三，工業(yè)污水處理運行中的廢水監(jiān)測是不可忽視的。廢水監(jiān)測是對處理站運行情況的檢測和評估，只有通過廢水監(jiān)測才能了解處理效果的好壞，并及時采取相應的措施。首先，要建立完善的廢水監(jiān)測機制，制定詳細的監(jiān)測指標和方法，確保監(jiān)測結果的準確性和可比性。其次，要對廢水進行全面的監(jiān)測，包括廢水排放口、處理前后的水質監(jiān)測等。最后，要及時對監(jiān)測結果進行分析和評估，根據監(jiān)測結果對運行方案和設備管理進行調整和優(yōu)化，以達到更好的處理效果。
第四，工業(yè)污水處理運行中的環(huán)境保護是重中之重。工業(yè)污水處理站是保護環(huán)境的“空氣凈化器”，因此，保護環(huán)境是處理站運行的核心任務。首先，要嚴格遵守環(huán)保法規(guī)和標準，確保廢水排放達到國家和地方規(guī)定的標準，避免對環(huán)境造成污染。其次，要加強廢水處理過程中的環(huán)境保護措施，防止廢氣和廢水的泄漏和擴散，保持處理站周圍的環(huán)境清潔和安全。最后，要加強對廢水處理過程中的環(huán)境風險的評估和控制，確保處理過程的安全可控。
最后，工業(yè)污水處理運行中的培訓與溝通也是必要的。廢水處理站的運行需要一支專業(yè)化的團隊，團隊成員的素質和能力決定了處理站的運行質量。因此，要定期組織培訓，提高團隊成員的專業(yè)技能和操作水平，以應對處理過程中的各類問題和挑戰(zhàn)。此外，要加強與相關部門和單位的溝通和合作，及時了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和技術的更新，以推動工業(yè)污水處理運行質量的持續(xù)提升。
綜上所述，工業(yè)污水處理運行是一個復雜而重要的工作，需要科學合理的運行方案、設備管理、廢水監(jiān)測、環(huán)境保護和培訓與溝通等多方面的配合和努力。只有通過不斷的總結和實踐，不斷完善和提高處理工作，才能更好地保護環(huán)境，推動工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
污水運行工心得篇六
時光荏苒，轉眼間來x污水處理廠工作已有x個月之久。在領導及各位同事的支持與幫助下，我較好地完成了自己的本職工作，順利地通過了單位試用期的考察，榮幸地成為了一名正式的中控工作人員，各個方面的素質都有了明顯的提高。在此，我對領導的與同事們的幫助，表示衷心的感謝!現將本年度工作總結如下：
現將這段時間的的工作情況總結如下：
作為一名中控工，我認真學習了廠內各項規(guī)章制度，在工作中嚴格履行崗位職責，積極主動地進行工作，充分發(fā)揮樞紐作用，及時完成領導交辦的各項工作任務。對各種設備按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現鼓障應及時報請維修?？茖W地采集、輸入、輸出信息，為廠領導和有關部門決策提供信息資料，并確保采集、輸入信息的及時性、準確性，以及存放與保管的安全性。通過x月的學習與工作，我在專業(yè)知識上有了較大的收獲，工作方式上有了較大的轉變，工作技能上有了較高的提升，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，工作有了目標，行動有了方向，基本做到了處事不亂、條理清楚。這段時間的工作，除了提升了我的工作技能外，還鍛煉了我的的團隊協作精神、人際交往能力，讓我意識到工作需要各個部門的密切協作，需要同事們的互相配合。
自進入我廠以來，我一直被這里獨具特色的企業(yè)文化所深深吸引，自己也希望能在這里獲得進步與長遠的發(fā)展。但由于對自身的認識不清，工作經驗缺乏，工作中遇到了很多意想不到的困難。為此，我曾一度消沉，對自己的工作喪失了信心。在領導的鼓勵與同事的協助下，我通過學習漸漸地發(fā)現了自身的不足與興致所在，明確了今后的努力方向，給自己制定了一個系統地學習業(yè)務知識的計劃，并一直堅持多問、多學、多練，我相信"勤能補拙"，只要自己能夠持之以恒，一定能克服困難，實現自己的學習目標。因此，在接下來的工作里，我將發(fā)揚優(yōu)點摒棄缺點，做好計劃并認真貫徹執(zhí)行，要做到"本本分分做人、扎扎實實做事"，要把單位的事當成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī)，要創(chuàng)新工作理念，培養(yǎng)自己的的開拓創(chuàng)新精神，增強靈活應變能力。
經過這段時間的鍛煉，我對工作有了一個全新而全面的認識，在未來的工作中還要將本人的工作計劃與我廠的工作計劃協調一致。對我廠而言，我認為需要重點做好以下幾個方面：
一是要抓好安全工作。一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動地去鍛煉身體，同樣，一個企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，才會徹底將過去"要我安全"的工作思想轉變?yōu)?我要安全"的工作態(tài)度，自覺地把安全工作落到實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴格標準化管理，加強安全質量監(jiān)管，及時消除各類安全隱患，加強對操作工人安全培訓教育及監(jiān)督檢查力度，堅決防止各類重大質量安全事故的發(fā)生。
二是要將節(jié)能減排落到實處。十二五規(guī)劃中，國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的.目標。作為污水處理的企業(yè)，我們肩負著節(jié)能減排的重要使命，在今后的工作中，我們需要制定一個明確具體的工作目標，不斷創(chuàng)新工作方法，提升科技水平，將減排工作落到實處。
三是要創(chuàng)新管理理念、加強團結協作。21世紀的競爭是人才的競爭，所以我廠在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工業(yè)務能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使人才結構不斷優(yōu)化，使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢資源。在工作中，要引導各部門密切聯系，加強溝通，團結協作，努力營造一個同心同德，團結一致干實事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。
五、明確分工、各盡其責。
面對激烈的市場競爭，企業(yè)要實現長足發(fā)展，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，不斷總結積累經驗、吸收教訓。在今后的工作中，我廠要從大局出發(fā)，突出重點，統籌規(guī)劃，充分發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，強化責任落實，形成分工明確、各盡其責的良好工作秩序。
回首過去，有成績也有不足;展望未來，有壓力也有信心。希望在今后的工作中能夠得到領導和同事們更多的指導，能夠獲得更多的學習機會，使得自己的業(yè)務能力和工作業(yè)績都能有所提升，使自己的工作真正地融入到我廠的長遠發(fā)展之中。
污水運行工心得篇七
時光飛逝，轉眼間20xx年就離我們而遠去?；仡櫦磳⑦^去的20xx年，車間嚴格按照公司“安全重于泰山”的生產原則。在公司部門的指導和車間主任的正確領導下，克服諸多困難，不斷的提高車間管理水平，完成各項生產任務。
1、公司20xx年春季4月份進入停車檢修以來，車間積極響應公司號召，在煉化大道南北兩側道路及生活區(qū)累計種植大小樹木約萬余棵，極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。
2、伴隨著車間的停車檢修，各項物料排空工作迅速展開。包括內外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內的殘余積水。
3、停車以后，我車間東西4個事故水池承擔著來自碳化等車間排放大量生產廢水的生產任務，導致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對這種局面，5月份開始車間決定在4個水池各配置一套噴淋系統，通過噴淋系統霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統運行截至到10月份停止，4個事故水池累計蒸發(fā)水量約20000m3污水。
4、進入9月份隨著天氣轉冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環(huán)水外泵房、內泵房南側至污水泵房界區(qū)內的所有閥門井、消防栓、逐個檢查，且在所有井蓋加裝保溫巖棉，最大限度的保持井內溫度，防止凍傷損壞設備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內積水，無倒淋的則采取打開上下水活接頭進行排水。對部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。
5、入冬以來，事故水池又面臨著池面結冰的危險。一旦池壁大面積結冰而無法消除，會對水池結構造成致命的損害。對此情況，車間早在夏天就制定了詳細的防凍方案，并在氣溫下降后迅速的開始實施。
具體實施如下：1#4#為一個單元，2#3#為一個單元，水泵倒水將水位維持到高液位后，打開2個池子的聯通閥，利用水的重力來破除水池的池壁結冰。如此反復。
6、積極配合公司設備管理月，工藝管理月工作，編寫并完善車間二級設備制度臺賬15個、車間二級工藝制度臺賬18個、車間安全管理制度15個，共計48個臺賬制度。并組織車間員工進行評審和學習。
組織員工加強學習，通過提高操作技術，促進規(guī)范操作技能。針對現階段的實際情況，制定適應當前形勢的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學習、安全培訓等課件。開展文字、ppt講學、視頻觀看等形式多樣的培訓學習。將大量污水、循環(huán)水的相關資料、信息作為車間培訓課件的基礎。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進行培訓學習，加強大家的操作技能。全年累計培訓約200課時。并進行現場崗位練兵，將理論和實踐有機的結合起來。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次，檢驗培訓學習的效果。
嚴于律己、嚴格管理。狠抓勞動紀律，對違反紀律的人員，絕不手軟，嚴格按照公司的有關規(guī)章制度及車間的規(guī)定來執(zhí)行。對于違反紀律者，不僅要批評教育，經濟處罰、還要進行全車間通報批評。讓大家引以為戒，堅決杜絕違章違紀現象的發(fā)生。并且制度了車間內部詳細的考核制度，做到有理有據，有章可依。責任落實到人。公司下發(fā)的文件，車間組織大家認真進行學習。關心公司的現狀及未來的發(fā)展。
1、在我們看到成績的同時，也要清醒認識到生產中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對減少，在今后的工作中要及時的了解和關心員工的生活和工作情況，加強對員工的思想教育工作。
2、操作工對設備的操作和維護技能還有待于進一步提高。我們的事故應急能力還不強，操作不規(guī)范的現象還時有發(fā)生。要扭轉這一局面，就需要加強職工培訓工作提高培訓質量。
3、安全生產形勢不容樂觀。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起，也發(fā)生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松，提高員工安全意識和心理素質，從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起，牢固樹立安全無小事的思想觀念。
4、現場管理存在一定的漏洞。現場管理是一個需要長期緊抓的工作，稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現場管理工作有所進步，但只是表面上干凈衛(wèi)生了，還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現場衛(wèi)生和工具及時收納的習慣，大力推行現場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。
污水運行工心得篇八
20xx區(qū)污水處理廠項目經理部成立于20xx年×月×日,工程總造價×××萬元，現有職工×名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務為：污水處理區(qū)的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內外消防工程、室內外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經理部領導的帶領下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注樁××根?；炷翝沧⒗塾嫛痢练?，鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產值2×多萬元。較好的完成公司下達的施工生產任務?，F將項目經理部的工作總結如下：
1、進點以來，經理部一方面主抓進點安攤，人員調配，另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定，結合項目的實際情況，建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳，提高了項目經理部的管理質量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負，使經理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學調配，合理組織，進度與效益并重。由于進點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經理部打破了一層不變的管理與生產模式，根據施工生產需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統一安排，便于協調；大干時以施工技術為龍頭，人員安排上以施工技術人員為主力，變統一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結構、人員安排隨著施工生產的不斷變化進行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產與人力資源的動態(tài)調整，達到了人力與施工組織的有效協調，為全面完成今年施工生產任務墊定了基礎。與此同時，經理部還組織工程技術人員倒排工期、細化工作量，并在強化分配機制、調動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經理部每周召開由經理部管理人員、相關協作隊伍負責人參加的調度交班會、協調會，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學，對相應環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產被動的，追究責任人與外協隊伍的責任，并進行相應的處理，同時做好原因分析，保持整個生產環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
齊抓共管，安全質量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經理部成立以來，我們始終堅持“積極預防，從嚴管理，服務生產，確保安全”的指導原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經驗與教訓的總結，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責任，不盲目指揮，不僥幸闖關，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網絡體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進行安全生產大檢查，嚴查、細防、強堵并舉，從根本上堵住了安全責任事故的發(fā)生，保證了施工生產的順利進行。在實際工作中，不斷強化“三項管理”，規(guī)定經理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產，不安全不生產”的原則。首先認真組織職工學習《施工現場安全技術規(guī)范》等安全生產制度，制定嚴格的安全防護措施，利用職工大會、安全生產調度交班會等各種會議、場合，對職工進行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產包保責任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機等特殊工種進行現場指導，使他們自覺遵章守紀，按操作規(guī)程施工；四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標志和警示牌，在基坑周圍設置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責任事故。
在質量上，貫徹響應“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；確?！瑺巹?chuàng)‘錢江杯’”的質量總目標。經理部根據工程特點制定了完整的質量保證體系，明確各級人員的質量職責和權力，形成了經理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質量管理、監(jiān)控網絡，嚴把材料進場關，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強了工程質量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質量意識優(yōu)先，牢固樹立人人重質量、人人保質量、人人管質量的全員保包質量的觀念，強化質量管理體系的各個環(huán)節(jié)，嚴抓施工過程中的質量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質量創(chuàng)優(yōu)標語，營造重視工程質量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質檢工程師嚴格抽查施工中的質量狀況，發(fā)現隱患堅決返工，并予以嚴處。通過以上這些措施，確保了工程質量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質量合格率100％，整體工程質量處可控狀態(tài)。
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進生產開展。經理部黨委下設一個支部兩個小組。由于工期緊、任務重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標準不了解，給前期的施工生產工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產的順利進行。經理部黨委通過加強支部建設，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵；團組織也結合生產開展了“團員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產突擊活動，有力支援了現場施工生產。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進了施工生產的進行，特別是在經理極為困難的關鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產的作用。
２高起點、高標準搞好“三工建設”。目前經理部已經建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實行辦公和住宿分離，內設花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內場地全部予以硬化，專門設置了衣物搭晾處。統一購置了木床及床上用品，保持室內整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經理部辦公區(qū)崗位職責已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設置了“七牌一圖”，固定標語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經理部還購進電視機、音響設備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
由于在現場我們主要靠外協隊伍施工，如何保證外協隊伍穩(wěn)定、提高外協隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競爭中優(yōu)化外協隊伍結構。在選擇外協隊伍時，我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進行，經過一段時間的考察后，與那些技術好、信譽高的外協隊伍建立長期合作關系。對那些技術不合格、又怕苦怕累的外協隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；二是讓外協隊伍“融入”職工隊伍當中。我們堅持將外協隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實施了一系列關愛外協隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協隊伍住宿區(qū)，并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時間或雨休日對他們進行全面的安全、質量、施工技術培訓，提高他們的勞動技能；安排經理部財務人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至會采取一些過激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現場都堅持安排兩支以上的外協隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產造成很大的影響，同時也制訂了相應的外協隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經理部沒有發(fā)生任何外協隊伍鬧事的現象。
當前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產任務和施工產值皆已完成公司下達的要求，但面對當前形勢，經理部的各方工作還存在相當的困難與問題，主要是以下幾個方面：
1“三邊”工程壓力大。設計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進度緩慢，特別是資金的不到位已經嚴重影響了施工生產的'正常進行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責任成本壓力大。本工程為低價中標，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調查來看，成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當前施工生產的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進并落實：
1、想方設法加快施工生產進度。要進一步細化工作量，責任到項目到人，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標，完善施工現場的管理程序。特別是在工作任務的落實上與施工現場的工作協調上，要保證經理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產與質量管理制度的落實到位，全面保證安全生產管理與工程質量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產上無事故，在工程質量上創(chuàng)優(yōu)。
２加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標情況，經理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經營風險，進一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現此部分的最大收益。
３加強文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產中、后期施工現場工作面的進一步規(guī)范，我部在加強施工生產管理的同時，集中力量加強施工現場的文明工地達標與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
４進一步加強職工與外協隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協隊伍上多做努力。
５干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現區(qū)域滾動發(fā)展，拓展××建筑市場生存空間。
污水運行工心得篇九
在實習期間，東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水廠各種管理制度、流程和工作人員之間的上下關系給了我一個非常好的學習機會。這種系統可以說是我們現實社會中任何一個企業(yè)縮影的充分體現，在處理廠的實習讓我體驗到了社會現實的殘酷性以及社會交際的重要性。
首先，在前次實習的基礎上，讓我更加懂得了什么叫做團隊協作精神。實習期間我們互相支持與鼓勵，一起討論難以解決的問題，使實習生活變得不那么枯燥。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進作用，也讓我體會到體會到團隊精神在工作中的重要性。
污水處理廠的方方面面問題都值得研究，不管是從運行，還是從管理，很多事情預想中的結果和現實有偏差，這就提醒了我們的工程設計者，考慮問題要全面，處理問題要細心。在工作中，方法的正確和便利非常重要，但卻不能忽略我們所期望的結果。
最后，這次豪豐之旅讓以前不怎么接觸的同學增進了不少友誼，加深了同學之間的感情。對于我們即將畢業(yè)的學生來說，這種共同學習、共同生活的機會可能不再有了，從而使我更加懂得了珍惜現在所擁有的。
總的來說，這次實習給了我學習很多在校園里、在課堂上、在書本上學不到的東西的機會，也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次實習，感謝指導這次實習的教師，感謝為我們爭取這次實習機會的領導，感謝帶領我們的廠長，同時也很感謝在實習期間，特別是給予我支持與鼓舞的同學們!這次實習，讓我對自己有了更深的認識和了解。
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污水運行工心得篇十
水是生命之源，更是我們人類能夠可持續(xù)發(fā)展的動力保障。隨著社會的高速發(fā)展，資源的不合理利用，目前，水體變質的環(huán)境問題給我們的日常生活帶來了各種挑戰(zhàn)。受納水體的自凈能力是有限的，當污水中所排放的營養(yǎng)元素過高（比如：氮、磷等元素），會導致水體的富營養(yǎng)化，以至于水質惡化，魚類死亡。
最終將破壞生態(tài)平衡，給人類帶來不可估量的損失。為了美化環(huán)境，加深對污水處理的了解，同時也便于我們學以致用、了解生活污水、工業(yè)污水的處理流程。這次學校組織大家到xx北部污水處理廠及xx金杯泰峰表面處理有限公司參觀實習。
一、概述
1、實習目的
本次實習，主要參觀污水處理流程，提高對污水處理的理解能力。在實習的過程中通過自己的觀察和工廠接待人員的講解增強對污水處理流程的了解和認識。在了解基本工藝流程的基礎上能夠結合所學的知識對工藝進行評價，并與目前較流行的先進工藝進行對比，找出其優(yōu)缺點。與此同時，可以了解一下工作人員的具體職能，便于以后就業(yè)和努力方向。在不斷學習的過程中加強自己的綜合能力，比如社交能力等。
2、xx金杯泰峰表面處理有限公司位于xx市于洪區(qū)五金工業(yè)園218號，占地面積117畝，是以鍍鉻、鍍鋅等表面處理加工為主營業(yè)務的港、澳、臺合資企業(yè)。公司注冊資本為4650萬元人民幣。公司于20xx年10月通過美國通用公司oem產品認證，20xx年6月通過iso/ts16949質量體系認證。本公司將秉承“細微之處做到最好，精益求精追求第一”的企業(yè)精神，以“高起點、高標準、高品質”為要求來規(guī)范企業(yè)的每一項工作，竭誠為客戶服務，持續(xù)提升技術水平和管理能力，不斷提高產品品質，爭取創(chuàng)建世界一流的表面處理公司。本公司遵循客戶至上、質量第一的方針，竭誠為用戶服務，并配有良好的售后服務保障體系。在產品質量管理方面，公司嚴格執(zhí)行ts16949管理體系，本公司愿與各界朋友攜手共創(chuàng)中國電鍍業(yè)美好未來！
二、實習過程：
1、廠區(qū)布置
xx市北部污水處理廠工程總投資為5.97億元人民幣，由天津市市政勘測設計研究院和xx市市政工程設計研究院聯合設計，處理工藝技術和主要設備采用法國德利滿公司a/o生化處理法（活性污泥）。該廠于1994年8月開工建設，1998年8月試運行，1999年6月末正式運行。該廠共有大型污水處理池34座，大型污水泵房和污泥泵房12座，大型機房5座，可日處理城市污水40萬噸。污水采用二級生物化學處理工藝，其中用脫氮工藝處理為每日20萬噸清水再經深度處理后，作為工業(yè)水回用；其余每日20萬噸清水注入衛(wèi)工河作為城市環(huán)境用水，改進城市環(huán)境衛(wèi)生狀況，并在灌溉季節(jié)作為農田灌溉用水。污泥處理采用中溫消化工藝，產生的沼氣用于消化系統自身能源消耗，多余沼氣用于發(fā)電。消化后的污泥經機械脫水后，可作為農業(yè)和綠化用肥。
2、污水處理工藝
2xx金杯泰峰表面處理有限公司
a、廠區(qū)布置
公司現有建筑面積15684平方米，其中生產廠房12639平方米，電鍍污水處理車間1052平方米，其他配套設施2263平方米。目前建有國內最先進的全自動掛鍍鋅、滾鍍鋅生產線各一條；全自動鍍硬鉻生產線二條?？蛇M行各種緊固件、沖壓件、連接件等產品。鍍裝飾鉻、硬鉻、六價彩鋅、環(huán)保鍍鋅、鍍鎳產品、黑鋅；汽車減震桿、工程機械產品、油缸、液壓桿以及小型塑料件的各種電鍍生產加工；另外，我公司還可進行鋁件清洗等表面處理業(yè)務。同時建有符合安美特公司化驗標準的高品質實驗室和化驗室，有各種實驗、化驗儀器40余臺套，為持續(xù)提升產品品質奠定了扎實的基礎。
b、電鍍廢水處理工藝
電鍍產生的廢水毒性大，對土壤，動植物生長均產生危害。因此必須嚴格處理廢水達標排放，缺水地區(qū)推行廢水處理達標循環(huán)利用，從技術生產上講，由于電鍍生產過程和廢水處理過程須投加一定量的多種化學品。電鍍廢水處理后達到循環(huán)回用，回用水必須經脫鹽后才能回用于生產線用水，對環(huán)境含鹽總量不會削減，樹脂交換、反滲透工藝的濃縮液仍返回地面。
電鍍廢水處理工藝很多：20世紀70年代流行樹脂交換，80年代電解法、化學法+氣浮等。根據我廠20年來在電鍍廢水處理實踐中得出，樹脂交換對處理貴稀金屬離子廢水、回收貴稀金屬有它的優(yōu)越性。
電解法：能耗高，電耗和鐵耗均高，對高濃度含鉻廢水產生污泥量太多，不適應，同時對含氰廢水處理不理想，所以含氰廢水還要用化學法。
化學藥劑+氣浮法：采用化學藥品氧化還原中和，用氣浮上浮方法進行泥水分離，因電鍍污泥比重大，并且廢水中含有多種有機添加劑，實際使用時氣浮分離不徹底，并且運行管理不便，到90年代末，氣浮法應用越來越少。
化學藥劑+沉淀：該方法是最早應用的方法，經過30多年不同處理工藝實際使用比較后。目前又回到了最早，也是最有效的處理工藝上來，國外在電鍍處理上也大多采用該方法，但實際固液分離運行時間長后，沉淀池會有污泥翻上來，出水難以保證穩(wěn)定達標。
近年開發(fā)的生物處理工藝：小水量單一鍍種運行效果高，許多大工程使用很不穩(wěn)定，因水質水量難以恒定，微生物對水溫，品種，重金屬離子的濃度，ph值的變化難穩(wěn)定適應，出現瞬間大批微生物死亡，出現環(huán)境污染事故，而且培菌不易。
本工藝是針對不同性質的廢水加入不同的藥品進行氧化還原中和后，采用直接壓濾分離方法分離污泥，投資省、運行操作管理方便，穩(wěn)定可靠、能耗低。
三、存在的問題及自己的建議
可以說任何一套工藝本身都不是完美的，影響因素是多方面的，這就需要在設計和運行時加以考慮。更重要的是如何在運行過程中通過調試與實踐不斷提高工藝的處理能力，這方面需要付出的精力和財力是一般不為人所接受的，這就造成工藝運行中產生的種種問題。同時，一個企業(yè)的管理又是保證質量的有力武器，所以管理同樣重要。
發(fā)現的問題：
1、就工藝本身而言，a/o法與a2o法是目前處理生活污水常用的方法，一般用于處理進水量較大的污水處理廠。但該法運行管理不便，難以實現自動化。另外這兩種方法的抗沖擊負荷不甚理想，一旦出現事故之類的問題，如此大的水量將何去何從，應該是個問題。
2、就運行效果而言，目前其處理效果很理想。但也存在個別設備的運行不合理，還有出現一些問題。這都需要認真研究。例如污泥濃縮池的運行效果就不甚理想。目前我國的污泥處理仍存在很大的技術問題，污泥的最終處置是個很棘手的問題。
3、就產生的環(huán)境污染而言，此工藝還需要改善。如在污泥工藝段，氣味很難聞，主要是氨氣和硫化氫等。而且存在危險。
建議：
1）我認為，作為如此大型的污水處理廠，是否應該考慮工藝的后續(xù)改造問題呢。隨著城市和社會的發(fā)展，難免會出現水質的變化，甚至異常，那么這就要涉及到的工藝改造問題。由現有工藝改造到先進工藝，這是設計之前需要考慮的問題，也符合現代的理念。
2）應嚴格控制預處理的進水水質?？煽紤]增加事故調節(jié)池。事故調節(jié)池在穩(wěn)定系統運行的作用不可忽視，應在的圖及主要設備介紹設計與運行管理中予以重視；同時應加強各排水工序協調工作，盡可能減少系統水質的波動。
3）廢水的處理中，運行管理很重要。應該加強對操作工的管理，這對工藝的正常運行很重要。從現有工藝入手，向管理要效益。
4）重視預處理，降低污水中各污染物濃度，以免對生化曝氣池產生沖擊，確保生化處理正常運行。
5）大力挖潛，降低出水各項指標，減少浪費和成本消耗。
6）改善污泥回流系統，實現定流量回流，增加污泥的活性。
四、我的體會
知識是需要經過實踐檢驗的。如果你整日守在閉塞的環(huán)境中，你就不會感覺到自己的無知；你也許會滿足于自己的所學，而并不知道當你跳出這狹小的圈子時，自己所掌握得都很蒼白無力。初看整套工藝，原理似乎很簡單，而真正面對的時候，不妨多問自己幾個為什么，這時你就會發(fā)現自己的知識體系不夠系統，知識基礎不夠扎實。這給我的教訓是學知識一定要融會貫通，達到知識體系系統化。同時要提高實踐能力，加強專業(yè)技能。在實習過程中，我會發(fā)現自己每次都會有陌生感，觀察不夠仔細，容易浮于表面。我感到做任何事都要有一個嚴謹的態(tài)度，這是對于一個環(huán)保工作者最起碼的要求。
有人說溝通是一門藝術，在我看來，這是一門很深奧的藝術！當你面對一個陌生的.人時，如何讓其注意你并有興趣回答你不厭其煩提出的問題，這需要掌握時機和運用技巧，同時還有運氣的成分。在這段期間里，我從開始的青澀到現在的成熟，都是與自己的努力息息相關的。一個人的能力有限，但協作所散發(fā)出的能量無限。通過協作，我學到了別人的長處，如思考問題的角度，做事的態(tài)度等都給我很大的幫助。在團體合作的過程中，我看到效率的體現。
另外，就像我在日記中寫到的，判斷一個問題或一個人時，不能只靠經驗和耳入的資料，沒有真正接觸就沒有發(fā)言權。這次的經歷讓我深刻的認識到這一點。
人總是進步的，關鍵在于你每天有多大的跨越，我相信，此次在黃埔開發(fā)區(qū)污水處理廠的實習，使我在學生階段能夠最大程度深入學習活性污泥法的處理工藝。活性污泥法是目前處理城市和工業(yè)污水普遍采用的好氧生化處理技術。其工藝流程較為簡單，處理成本低，而處理效果好，bod/cod去除率高，因而能得到廣泛的青睞。隨著工藝技術的提高，序批式活性污泥法（sbr）得到越來越多的重視和應用。sbr法電氣化和自動化要求程度高，并具有超常的處理效率和處理難生化污水的能力，極大地節(jié)約勞力和用地面積，是較為先進且前景較好的處理工藝。
五、實習心得與體會
全身心投入的日子總是過的那么快，轉眼間，二十多天的實習就這樣結束了。這次實習是對大慶市東城區(qū)污水處理廠的整套工藝運行情況及設備構筑物的安裝等問題進行全面、細致的把握與理解。這不僅讓我對所學專業(yè)有了全新的認識，還為接下來的畢業(yè)設計打下了一定的基礎。在當前這個以追求利益為最大目標的社會，環(huán)境正在變得日益惡化，而環(huán)境工程專業(yè)則正是為了培養(yǎng)具有強烈的環(huán)抱意識、高水平的工程技術人員而開設的。對于整個污水處理廠，其設計、運行凝聚的廣泛的學科知識和許多工程設計者的智慧，我很受感染，同時也很受啟發(fā)。作為一個未來環(huán)境工作者，深刻體會到我所背負的任務有多么艱巨。
在實習期間，大慶市東城區(qū)污水處理廠各種管理體制、流程和工作人員之間的上下層關系給了我一個非常好的學習機會。這種系統可以說是我們現實社會中任何一個企業(yè)縮影的充分體現，在處理廠的實習讓我體驗到了社會現實的殘酷性以及社會交際的重要性。
首先，在前兩次實習的基礎上，讓我更加懂得了什么叫做團隊協作精神。實習期間，我們互相支持與鼓勵，一起討論難以解決的問題，使實習生活變得不那么枯燥。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進作用，也讓我體會到團隊精神在工作中的重要性。
其二，按照計劃的安排，在實習期間，我和一同學一起繪制了a/o生化池平面圖與剖面圖、二沉池剖面圖。我們在繪圖過程中，共同探討，不僅培養(yǎng)了我們謹慎、耐心的工作作風，還培養(yǎng)了我們如何思考問題、解決問題的能力。
其三，污水處理廠的方方面面問題都值得研究，不管是從運行，還是從管理，很多事情預想中的結果總和現實有偏差，這就提醒了我們工程設計者，考慮問題要全面、處理問題要細心。在工作中，方法的正確和便利非常重要，但卻不能忽略我們所期望的結果。
最后，這次大慶之旅讓以前不怎么接觸的同學們增進了不少友誼，加深了同學之間的感情。對于我們這些即將畢業(yè)的大四學生來說，這種共同學習、共同生活的機會可能不會再有，從而使我更加懂得了珍惜現在所擁有的。
總的來說，這次實習給了我學習很多在校園、在課堂上、書本上學不到的東西的機會，也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次實習，感謝指導這次實習的教師，感謝為我們爭取了這次實習機會的領導，同時也很感謝在實習期間，特別是給予我支持與鼓舞的的同學們！這次實習，讓我對自己有了更深刻的認識。
污水運行工心得篇十一
1． 認真執(zhí)行公司下達的調度指令，完成后，及時反饋執(zhí)行情況。
2． 負責本站生產正常運行，配合站內維檢修工作，嚴格按照相關操作規(guī)程，管理規(guī)定和技術標準實施生產作業(yè)。
3． 認真執(zhí)行巡回檢查制度，按時巡檢，掌握生產運行動態(tài)，發(fā)現問題，及時上報和解決處理。
7． 按公司調控要求每天按時匯報生產運行動態(tài)及報表，做好書面及電子文檔的收發(fā)工作，保證收件及時轉交，處理，并做好日常文件存檔工作。
污水運行工心得篇十二
1、水質指標
20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米，最高日處理量達到了xxxxx立方米，污水處理率達到98％。cod削減量達到了xxxxx噸，氨氮減排量達到了xx噸，產生剩余污泥xxxx噸，污泥含水率平均低于80％，共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定，出水水質基本達標。
2、設備的日常維修維護
今年我污水處理廠設備均運行正常，全廠設備完好率達到97%，使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下：
a、1#和2#氧化溝的倒換
我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設備，20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結冰的問題，保證冬季水質出水達標。今年隨著季節(jié)的變化，溫度逐漸升高，2號氧化溝溝內溫度過高，活性污泥生長過快，這一現象嚴重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20xx年4月份，經過我廠領導與技術人員反復研究決定，對1號氧化溝設備進行維護維修并運行調試。調試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低，我廠再次開展了大型設備維護、維修工作，但由于2號氧化溝已經運行4年之久，借此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修，并于20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對氧化溝影響的同時，也有效延長了設備使用年限，從而保證設備的完好率確保出水水質的全年達標排放。
b、辦公樓的重新裝修和車間防水工程
由于今年夏季頻繁降水，各車間出現不同程度的漏水現象，經領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修，同時還提前布置了網線、監(jiān)控線、電話線。廠領導本著為員工著想的前提下還建立洗浴間，洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器，為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗分析
20xx年在總公司的安排下，我廠化驗人員參加了集體大型
培訓。通過系統培訓化驗人員專業(yè)技能有了很大進步，對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，主動配合運營工作。根據化驗檢測結果表明：今年1-10月份我廠運行穩(wěn)定，出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。經過化驗室及運行人員的不懈努力，出水逐漸恢復達標，目前各池運行正常，各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質進行取樣檢測，配合在線監(jiān)測設備運營商對在線監(jiān)測設備做對比試驗、保證設備準確度；此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關數據的上報工作。
4、舊城管網和深度處理工程的建設
a、在20xx年底住建局主持的舊城管網工程順利完工并投入使用，這為我廠增加了日水量，提高了負荷率。
b、為進一步提高我廠出水水質，進一步滿足“十二五”期間海河流域對排入污水的水質要求，投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收并進入試運行階段，此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理，提高了nh3-n、tn、tp等處理效果，從而更好地保證我廠的出水水質。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前我廠在崗人員23名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下，分幾次帶領廠內工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀，同時我廠自己也組織了廠內各工作崗位的培訓。通過學習，一方面使全廠職工更詳細的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時掌握各工藝參數；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平，為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管理制度
觀形象和素質水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內外的環(huán)境衛(wèi)生，把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水運行工心得篇十三
近年來，隨著城市建設的不斷迅速發(fā)展，污水處理工作成為城市環(huán)境保護的重要一環(huán)。而污水車抽廁所污水作為城市污水處理工作的重要一環(huán)，不僅解決了居民生活中的污水排放問題，更是為城市改善環(huán)境做出了積極貢獻。在實踐中，我深切體會到了污水車抽廁所污水的重要性以及感受到了這項工作所帶來的喜與憂。
首先，污水車抽廁所污水起到了保護環(huán)境的作用。隨著城市人口的增加和建筑物的擴大，城市生活污水的排放量也在不斷增加。如果沒有污水車進行定期的抽取和處理，這些污水將會在城市中蔓延，給環(huán)境帶來巨大的危害。而污水車的出現，解決了這一問題，有效地降低了污水的排放量，保護了城市的環(huán)境。
其次，污水車抽廁所污水減少了傳染病的傳播風險。廁所污水中攜帶著各種細菌和病毒，如果沒有及時處理和清理，很容易導致疾病的傳播。而污水車的抽取和處理過程中，對污水進行了殺菌和消毒處理，有效地減少了傳染病的傳播風險，為居民的健康提供了保障。
然而，污水車抽廁所污水工作也帶來了一定的困難和挑戰(zhàn)。首先，污水車的噪音和異味會對周邊居民造成困擾。污水車在抽取污水的過程中會發(fā)出刺耳的噪音，污水的異味也會彌漫于周圍環(huán)境中。這對生活在附近的居民來說是一種不必要的干擾。其次，污水車抽取污水需要進行頻繁的抽取和處理工作，工作強度大，勞動條件較差。在夏季高溫的情況下，工作環(huán)境更是嚴酷，對工作人員產生了一定的身體負擔。
針對上述問題，我們可以通過一些措施來改善污水車抽廁所污水工作的條件。首先，可以改進污水車的工藝技術，減少噪音和異味的產生。通過提高車輛的密封性和散熱系統的效果，減少噪音和異味的泄露。其次，加強工作人員的培訓和裝備，提高工作人員的工作效率，減輕工作強度。對于工作人員的勞動條件，可以提供更好的工作服裝和防護設備，從而保障他們的身體健康。
綜上所述，污水車抽廁所污水作為城市污水處理工作中的一項重要工作，為保護環(huán)境、減少疾病傳播風險提供了重要的保障。雖然工作中存在困難和挑戰(zhàn)，但我們可以通過改進技術和改善工作條件來解決這些問題。相信在不久的將來，污水車抽廁所污水工作將會繼續(xù)發(fā)展壯大，在城市環(huán)境保護中發(fā)揮更加重要的作用。
污水運行工心得篇十四
一、必須掌握廢水處理設施運行操作技術，熟識廢水處理工藝流程。
二、嚴格遵守操作規(guī)程，確保處理出水達到國家排放標準。
三、
定期維護保養(yǎng)，確保設備運行正常，定期巡回檢查整個污水處理設施，發(fā)現故障，及時排除。
四、每班按要求做好運行記錄，保證真實、齊全、清楚。 五、操作中出現不能解決的問題，及時上報生產技術部門協調解決。
六、嚴格上崗制度，不遲到、早退，不脫崗。
七、對化學藥物的使用，做到適量，厲行節(jié)約，杜絕浪費現象。 八、了解各生產車間的排放情況，發(fā)現問題及時做好記錄，并向廠部反應。
九、嚴格管理，切實注意安全，禁止無關人員進入站區(qū)。 十、文明生產，做好區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生工作。
污水運行工心得篇十五
4．發(fā)現機組、管道、閥門，電機、電器等出現故障，應做好記錄并及時通知維修人員或電工修復。
6．按照要求進行運行，監(jiān)控出水水質，定期做好曝氣檢修，清洗mbr膜。
13.保持生活污水處理站設備、現場清潔，保證生活污水處理設備處于良好的運行狀態(tài)；
污水運行工心得篇十六
1、遵守設備操作規(guī)程，不斷熟悉設備操作技能及污水處理工藝流程。
2、3、設備運行時不得擅離職守，不得參與工作無關事宜。 按規(guī)定對設備進行維護與保養(yǎng)，并認真做好污水系統的定期檢測登記和運行記錄登記。
4、5、對污水系統出現的故障及時匯報，及時處理。 確保污水系統全天候處理，達到環(huán)保部門相關要求。
*****單位辦公室
* 年* 月 *日
污水運行工心得篇十七
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?？似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77.3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水cod平均濃度450.4mg/l，出水cod平均濃度65.0mg/l，實現化學需氧量減排1630噸；進水氨氮平均濃度58.2mg/l，出水氨氮平均濃度24.8mg/l，實現氨氮減排151.3噸；出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
xxx污水處理廠在線監(jiān)測數據與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況
克旗污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現的.故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的cod在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結果符合相關法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項（水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧），并對污水在線監(jiān)測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什xxx污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20xx年9月開工建設。
五、20xx年工作計劃
根據20xx年各車間設備運行情況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備（如：鼓風機、格柵、水泵）進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作；計劃每年2次（氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次）對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量；努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
污水運行工心得篇一
工業(yè)污水處理是維護環(huán)境衛(wèi)生和保護生態(tài)環(huán)境的重要工作之一。在長期的處理運行過程中，我們不僅積累了大量的經驗，也體會到了許多方面的困難和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將總結出我個人對工業(yè)污水處理運行的心得體會，并希望能夠對相關人員提供一些建設性的參考。
首先，工業(yè)污水處理運行需要高度的盡責和責任感。污水處理是一項涉及到公共利益和環(huán)境保護的事業(yè)，任何一絲的疏忽都可能對生態(tài)環(huán)境造成嚴重的影響。因此，我們必須時刻保持高度的責任感，不怕繁瑣的工作，認真履行每一個崗位的職責。只有這樣才能確保工業(yè)污水得到有效的處理，保護環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
其次，工業(yè)污水處理運行需要合理的管理策略和技術手段。隨著科技的進步和環(huán)保意識的提高，現代的污水處理工藝日益完善。然而，對于每一種工藝和設備，我們必須根據實際情況進行合理的配置和使用。在運行中，我們發(fā)現，不同類型的工業(yè)污水有著不同的特點，有些污染物只能通過特定的方法進行處理才能達到理想的效果。因此，我們需要不斷學習和研究，結合實際情況，制定出符合工程特點的處理方案。只有通過科學的管理策略和技術手段，才能夠更好地進行工業(yè)污水處理。
第三，工業(yè)污水處理運行需要充分的溝通和配合。工業(yè)污水處理涉及到多個環(huán)節(jié)和多個部門的參與，需要各個環(huán)節(jié)之間的緊密合作和信息共享。在我們的實踐中，我們發(fā)現溝通不暢、信息不對稱是造成運行困難和問題頻發(fā)的重要原因之一。因此，我們努力建立了溝通機制，定期召開會議，交流意見和問題，及時解決存在的困難。同時，我們也加強了與外部單位的聯系，主動匯報處理情況，接受監(jiān)督和指導。只有通過充分的溝通和配合，我們才能夠實現污水處理工作的順利進行。
第四，工業(yè)污水處理運行需要加強監(jiān)督和管理。在處理工序中，時刻保持高效運行和安全穩(wěn)定是非常關鍵的。為了確保工藝和設備的正常運轉，我們對處理過程進行了嚴格的監(jiān)督和管理，建立了一套科學的評估和考核體系，對相關人員進行業(yè)務培訓和能力提升。同時，加強了對工藝參數的測量和監(jiān)控，確保處理效果和排放標準的達到。只有通過嚴格的監(jiān)督和管理，我們才能夠保證污水處理工作的質量和效果。
最后，工業(yè)污水處理運行需要全員參與和共同努力。在污水處理過程中，每一個環(huán)節(jié)都至關重要，每一個崗位都必須發(fā)揮作用。因此，我們在團隊建設中強調全員參與和集體智慧的發(fā)揮。每個成員都有自己的工作職責和專業(yè)知識，在處理過程中發(fā)現問題和解決問題。我們鼓勵大家提出意見和建議，共同探索最佳的處理方法和技術。在全員參與和共同努力下，工業(yè)污水處理運行工夫有序，效果顯著。
總而言之，工業(yè)污水處理運行是一項至關重要的工作，它涉及到環(huán)境保護、公共利益和人們的健康安全。通過多年的實踐和探索，我們總結出了一系列的心得體會。高度的責任感、合理的管理策略、充分的溝通配合、嚴格的監(jiān)督管理以及全員參與共同努力是我們在工業(yè)污水處理運行中的關鍵要素。希望我們的經驗和體會能夠對其他從事這項工作的人員提供一些可行的參考和指導，共同推動工業(yè)污水處理工作的發(fā)展。（1199字）
污水運行工心得篇二
隨著工業(yè)化進程的不斷加快，大量的工業(yè)污水也隨之產生。工業(yè)污水的處理對于保護環(huán)境、維護生態(tài)平衡至關重要。這些年來，我在工業(yè)污水處理運行中積累了一些經驗和心得，希望與大家分享。
第一段：認識工業(yè)污水處理的重要性
工業(yè)污水中含有有害物質，如果未經處理直接排入環(huán)境中，將對水體和生態(tài)系統造成嚴重污染。因此，加強工業(yè)污水處理工作，將其排放達標是保護水環(huán)境和生態(tài)平衡的關鍵。
第二段：加強預處理工作
對于工業(yè)污水的處理，預處理工作是非常重要的。通過對污水進行初步處理，可以有效地去除其中的較大顆粒物質、懸浮物和沉淀物，減輕后續(xù)處理設備的負荷。預處理還能防止設備的堵塞，延長設備的使用壽命。
第三段：選擇合適的處理工藝
在工業(yè)污水處理過程中，選擇合適的處理工藝非常重要。根據工業(yè)污水的特性和排放標準，結合實際情況，選擇合適的處理工藝，可以提高處理效果，降低處理成本。常見的處理工藝包括生化處理工藝、物理化學處理工藝和綜合處理工藝等。
第四段：加強運行維護
工業(yè)污水處理設備運行中，加強日常的運行維護工作，是保證設備正常運行的保障。定期檢查設備的運行狀態(tài)，保持設備的清潔和良好的操作環(huán)境。及時發(fā)現和處理設備的故障，做好記錄和統計工作，為設備的維護和升級提供數據支持。
第五段：加強監(jiān)測和評估
在工業(yè)污水處理運行中，加強監(jiān)測和評估工作，是評估治理效果和改進措施的重要手段。通過對處理水質、去除率及設備運行數據的監(jiān)測和分析，能夠及時調整工藝流程，提高處理效果。同時，定期對處理設備進行評估，及時進行維護和更新，以保持設備的高效運行。
通過以上的實踐經驗和心得，我深刻認識到工業(yè)污水處理是一項復雜而重要的工作。只有加強預處理、選擇合適的處理工藝、加強運行維護、加強監(jiān)測和評估，才能確保工業(yè)污水處理的順利運行，為環(huán)境保護和生態(tài)平衡做出貢獻。我相信，在不斷探索和創(chuàng)新中，我們能夠更好地處理工業(yè)污水，為實現綠色發(fā)展貢獻力量。
污水運行工心得篇三
按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的'通知》（新鎮(zhèn)領辦發(fā)[20xx]5號）的要求，現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下：
自20xx年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實現了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達4.58萬m/d。
現階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保三同時驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收，轉入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調整，配套管網未能實施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗收條件。
自20xx年以來，由縣經發(fā)局、水務局、建設局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網近200公里，其中縣城區(qū)污水管網約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網70.7公里），污水收集率已達85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網約為70.7公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網近18公里。現各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設工作。
20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等，設計污水管網約2公里。
污水運行工心得篇四
為進一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果，建立健全長效工作機制，營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結如下：
為扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展，由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組辦公室具體負責方案的制訂、組織實施、日常協調、信息匯總和督查等工作。形成黨政領導親自抓、分管領導具體抓，上下聯動的工作機制，全面落實環(huán)境綜合整治任務。
全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，加強隊伍建設，集中開展專項治理行動，推進“七進”活動（進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進村社、進景區(qū)、進家庭），加快風貌改造進程，逐步實現城鄉(xiāng)風貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達到，清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標。進一步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領域發(fā)展，實現規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
全面搞好責任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門積極參與，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經費，對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標任務的責任人，將追究責任。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組將定期或不定期組織人員對整治工作進行督導檢查，嚴格對照考核標準結合各科室年終目標考核對整治工作開展情況和成效進行檢查考核。
通過全司員工的努力，廠區(qū)環(huán)境明顯改善，文明衛(wèi)生素質明顯增強的工作目標，大力開展凈化工作。切實搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角，形成自覺保潔意識。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認真管理，積極消除亂停亂放，形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動，著力培養(yǎng)員工法制意識、公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，引導、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止，提高思想道德素質，形成自覺維護公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風尚。
定期制作宣傳專欄，懸掛宣傳標語，積極倡導員工養(yǎng)成文明健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習慣，不斷提高員工衛(wèi)生知識知曉率和健康行為形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強大的輿論氛圍，最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動的積極性。
污水運行工心得篇五
近年來，隨著中國工業(yè)的迅速發(fā)展，工業(yè)污水處理成為了保護環(huán)境的關鍵環(huán)節(jié)。作為一名工程師，我有幸參與了一家大型工業(yè)企業(yè)的廢水處理站的運行工作。在工作中，我不斷總結經驗，取得了一些成果和心得體會。在此，我想分享我的思考和體驗，以期對工業(yè)污水處理運行過程中遇到的問題有所啟發(fā)和幫助。
首先，一個成功的工業(yè)污水處理運行需要有一個科學合理的運行方案。對于廢水處理站來說，運行方案是十分重要的，它決定了處理站能否高效安全地運行。在制定運行方案時，首先要對工業(yè)污水的特性有全面準確的了解，根據廢水的主要成分、濃度、排放量等因素，制定相應的處理措施和運行方案。其次，要合理規(guī)劃污水處理設施的布局和結構，確保工藝流程的順暢和運行的高效。同時，要定期對運行方案進行評估和調整，根據實際情況對方案進行優(yōu)化，以提高處理效率和降低成本。
其次，工業(yè)污水處理運行中的設備管理也是至關重要的。在處理站中，各類設備都是處理工作的“幕后英雄”，設備管理的好壞關系到處理效果的優(yōu)劣。首先，要做好設備的維護保養(yǎng)工作，定期對設備進行檢查和維護，及時排除故障，確保設備長期穩(wěn)定運行。其次，要進行設備的性能測試和評估，及時發(fā)現并解決設備存在的問題，確保設備正常工作。此外，要根據實際情況進行設備的改造和升級，借助新技術和設備提高處理效果，降低能耗和運行成本。
第三，工業(yè)污水處理運行中的廢水監(jiān)測是不可忽視的。廢水監(jiān)測是對處理站運行情況的檢測和評估，只有通過廢水監(jiān)測才能了解處理效果的好壞，并及時采取相應的措施。首先，要建立完善的廢水監(jiān)測機制，制定詳細的監(jiān)測指標和方法，確保監(jiān)測結果的準確性和可比性。其次，要對廢水進行全面的監(jiān)測，包括廢水排放口、處理前后的水質監(jiān)測等。最后，要及時對監(jiān)測結果進行分析和評估，根據監(jiān)測結果對運行方案和設備管理進行調整和優(yōu)化，以達到更好的處理效果。
第四，工業(yè)污水處理運行中的環(huán)境保護是重中之重。工業(yè)污水處理站是保護環(huán)境的“空氣凈化器”，因此，保護環(huán)境是處理站運行的核心任務。首先，要嚴格遵守環(huán)保法規(guī)和標準，確保廢水排放達到國家和地方規(guī)定的標準，避免對環(huán)境造成污染。其次，要加強廢水處理過程中的環(huán)境保護措施，防止廢氣和廢水的泄漏和擴散，保持處理站周圍的環(huán)境清潔和安全。最后，要加強對廢水處理過程中的環(huán)境風險的評估和控制，確保處理過程的安全可控。
最后，工業(yè)污水處理運行中的培訓與溝通也是必要的。廢水處理站的運行需要一支專業(yè)化的團隊，團隊成員的素質和能力決定了處理站的運行質量。因此，要定期組織培訓，提高團隊成員的專業(yè)技能和操作水平，以應對處理過程中的各類問題和挑戰(zhàn)。此外，要加強與相關部門和單位的溝通和合作，及時了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和技術的更新，以推動工業(yè)污水處理運行質量的持續(xù)提升。
綜上所述，工業(yè)污水處理運行是一個復雜而重要的工作，需要科學合理的運行方案、設備管理、廢水監(jiān)測、環(huán)境保護和培訓與溝通等多方面的配合和努力。只有通過不斷的總結和實踐，不斷完善和提高處理工作，才能更好地保護環(huán)境，推動工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
污水運行工心得篇六
時光荏苒，轉眼間來x污水處理廠工作已有x個月之久。在領導及各位同事的支持與幫助下，我較好地完成了自己的本職工作，順利地通過了單位試用期的考察，榮幸地成為了一名正式的中控工作人員，各個方面的素質都有了明顯的提高。在此，我對領導的與同事們的幫助，表示衷心的感謝!現將本年度工作總結如下：
現將這段時間的的工作情況總結如下：
作為一名中控工，我認真學習了廠內各項規(guī)章制度，在工作中嚴格履行崗位職責，積極主動地進行工作，充分發(fā)揮樞紐作用，及時完成領導交辦的各項工作任務。對各種設備按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現鼓障應及時報請維修?？茖W地采集、輸入、輸出信息，為廠領導和有關部門決策提供信息資料，并確保采集、輸入信息的及時性、準確性，以及存放與保管的安全性。通過x月的學習與工作，我在專業(yè)知識上有了較大的收獲，工作方式上有了較大的轉變，工作技能上有了較高的提升，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，工作有了目標，行動有了方向，基本做到了處事不亂、條理清楚。這段時間的工作，除了提升了我的工作技能外，還鍛煉了我的的團隊協作精神、人際交往能力，讓我意識到工作需要各個部門的密切協作，需要同事們的互相配合。
自進入我廠以來，我一直被這里獨具特色的企業(yè)文化所深深吸引，自己也希望能在這里獲得進步與長遠的發(fā)展。但由于對自身的認識不清，工作經驗缺乏，工作中遇到了很多意想不到的困難。為此，我曾一度消沉，對自己的工作喪失了信心。在領導的鼓勵與同事的協助下，我通過學習漸漸地發(fā)現了自身的不足與興致所在，明確了今后的努力方向，給自己制定了一個系統地學習業(yè)務知識的計劃，并一直堅持多問、多學、多練，我相信"勤能補拙"，只要自己能夠持之以恒，一定能克服困難，實現自己的學習目標。因此，在接下來的工作里，我將發(fā)揚優(yōu)點摒棄缺點，做好計劃并認真貫徹執(zhí)行，要做到"本本分分做人、扎扎實實做事"，要把單位的事當成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī)，要創(chuàng)新工作理念，培養(yǎng)自己的的開拓創(chuàng)新精神，增強靈活應變能力。
經過這段時間的鍛煉，我對工作有了一個全新而全面的認識，在未來的工作中還要將本人的工作計劃與我廠的工作計劃協調一致。對我廠而言，我認為需要重點做好以下幾個方面：
一是要抓好安全工作。一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動地去鍛煉身體，同樣，一個企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，才會徹底將過去"要我安全"的工作思想轉變?yōu)?我要安全"的工作態(tài)度，自覺地把安全工作落到實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴格標準化管理，加強安全質量監(jiān)管，及時消除各類安全隱患，加強對操作工人安全培訓教育及監(jiān)督檢查力度，堅決防止各類重大質量安全事故的發(fā)生。
二是要將節(jié)能減排落到實處。十二五規(guī)劃中，國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的.目標。作為污水處理的企業(yè)，我們肩負著節(jié)能減排的重要使命，在今后的工作中，我們需要制定一個明確具體的工作目標，不斷創(chuàng)新工作方法，提升科技水平，將減排工作落到實處。
三是要創(chuàng)新管理理念、加強團結協作。21世紀的競爭是人才的競爭，所以我廠在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工業(yè)務能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使人才結構不斷優(yōu)化，使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢資源。在工作中，要引導各部門密切聯系，加強溝通，團結協作，努力營造一個同心同德，團結一致干實事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。
五、明確分工、各盡其責。
面對激烈的市場競爭，企業(yè)要實現長足發(fā)展，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，不斷總結積累經驗、吸收教訓。在今后的工作中，我廠要從大局出發(fā)，突出重點，統籌規(guī)劃，充分發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，強化責任落實，形成分工明確、各盡其責的良好工作秩序。
回首過去，有成績也有不足;展望未來，有壓力也有信心。希望在今后的工作中能夠得到領導和同事們更多的指導，能夠獲得更多的學習機會，使得自己的業(yè)務能力和工作業(yè)績都能有所提升，使自己的工作真正地融入到我廠的長遠發(fā)展之中。
污水運行工心得篇七
時光飛逝，轉眼間20xx年就離我們而遠去?；仡櫦磳⑦^去的20xx年，車間嚴格按照公司“安全重于泰山”的生產原則。在公司部門的指導和車間主任的正確領導下，克服諸多困難，不斷的提高車間管理水平，完成各項生產任務。
1、公司20xx年春季4月份進入停車檢修以來，車間積極響應公司號召，在煉化大道南北兩側道路及生活區(qū)累計種植大小樹木約萬余棵，極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。
2、伴隨著車間的停車檢修，各項物料排空工作迅速展開。包括內外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內的殘余積水。
3、停車以后，我車間東西4個事故水池承擔著來自碳化等車間排放大量生產廢水的生產任務，導致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對這種局面，5月份開始車間決定在4個水池各配置一套噴淋系統，通過噴淋系統霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統運行截至到10月份停止，4個事故水池累計蒸發(fā)水量約20000m3污水。
4、進入9月份隨著天氣轉冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環(huán)水外泵房、內泵房南側至污水泵房界區(qū)內的所有閥門井、消防栓、逐個檢查，且在所有井蓋加裝保溫巖棉，最大限度的保持井內溫度，防止凍傷損壞設備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內積水，無倒淋的則采取打開上下水活接頭進行排水。對部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。
5、入冬以來，事故水池又面臨著池面結冰的危險。一旦池壁大面積結冰而無法消除，會對水池結構造成致命的損害。對此情況，車間早在夏天就制定了詳細的防凍方案，并在氣溫下降后迅速的開始實施。
具體實施如下：1#4#為一個單元，2#3#為一個單元，水泵倒水將水位維持到高液位后，打開2個池子的聯通閥，利用水的重力來破除水池的池壁結冰。如此反復。
6、積極配合公司設備管理月，工藝管理月工作，編寫并完善車間二級設備制度臺賬15個、車間二級工藝制度臺賬18個、車間安全管理制度15個，共計48個臺賬制度。并組織車間員工進行評審和學習。
組織員工加強學習，通過提高操作技術，促進規(guī)范操作技能。針對現階段的實際情況，制定適應當前形勢的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學習、安全培訓等課件。開展文字、ppt講學、視頻觀看等形式多樣的培訓學習。將大量污水、循環(huán)水的相關資料、信息作為車間培訓課件的基礎。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進行培訓學習，加強大家的操作技能。全年累計培訓約200課時。并進行現場崗位練兵，將理論和實踐有機的結合起來。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次，檢驗培訓學習的效果。
嚴于律己、嚴格管理。狠抓勞動紀律，對違反紀律的人員，絕不手軟，嚴格按照公司的有關規(guī)章制度及車間的規(guī)定來執(zhí)行。對于違反紀律者，不僅要批評教育，經濟處罰、還要進行全車間通報批評。讓大家引以為戒，堅決杜絕違章違紀現象的發(fā)生。并且制度了車間內部詳細的考核制度，做到有理有據，有章可依。責任落實到人。公司下發(fā)的文件，車間組織大家認真進行學習。關心公司的現狀及未來的發(fā)展。
1、在我們看到成績的同時，也要清醒認識到生產中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對減少，在今后的工作中要及時的了解和關心員工的生活和工作情況，加強對員工的思想教育工作。
2、操作工對設備的操作和維護技能還有待于進一步提高。我們的事故應急能力還不強，操作不規(guī)范的現象還時有發(fā)生。要扭轉這一局面，就需要加強職工培訓工作提高培訓質量。
3、安全生產形勢不容樂觀。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起，也發(fā)生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松，提高員工安全意識和心理素質，從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起，牢固樹立安全無小事的思想觀念。
4、現場管理存在一定的漏洞。現場管理是一個需要長期緊抓的工作，稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現場管理工作有所進步，但只是表面上干凈衛(wèi)生了，還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現場衛(wèi)生和工具及時收納的習慣，大力推行現場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。
污水運行工心得篇八
20xx區(qū)污水處理廠項目經理部成立于20xx年×月×日,工程總造價×××萬元，現有職工×名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務為：污水處理區(qū)的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內外消防工程、室內外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經理部領導的帶領下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注樁××根?；炷翝沧⒗塾嫛痢练?，鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產值2×多萬元。較好的完成公司下達的施工生產任務?，F將項目經理部的工作總結如下：
1、進點以來，經理部一方面主抓進點安攤，人員調配，另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定，結合項目的實際情況，建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳，提高了項目經理部的管理質量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負，使經理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學調配，合理組織，進度與效益并重。由于進點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經理部打破了一層不變的管理與生產模式，根據施工生產需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統一安排，便于協調；大干時以施工技術為龍頭，人員安排上以施工技術人員為主力，變統一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結構、人員安排隨著施工生產的不斷變化進行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產與人力資源的動態(tài)調整，達到了人力與施工組織的有效協調，為全面完成今年施工生產任務墊定了基礎。與此同時，經理部還組織工程技術人員倒排工期、細化工作量，并在強化分配機制、調動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經理部每周召開由經理部管理人員、相關協作隊伍負責人參加的調度交班會、協調會，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學，對相應環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產被動的，追究責任人與外協隊伍的責任，并進行相應的處理，同時做好原因分析，保持整個生產環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
齊抓共管，安全質量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經理部成立以來，我們始終堅持“積極預防，從嚴管理，服務生產，確保安全”的指導原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經驗與教訓的總結，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責任，不盲目指揮，不僥幸闖關，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網絡體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進行安全生產大檢查，嚴查、細防、強堵并舉，從根本上堵住了安全責任事故的發(fā)生，保證了施工生產的順利進行。在實際工作中，不斷強化“三項管理”，規(guī)定經理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產，不安全不生產”的原則。首先認真組織職工學習《施工現場安全技術規(guī)范》等安全生產制度，制定嚴格的安全防護措施，利用職工大會、安全生產調度交班會等各種會議、場合，對職工進行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產包保責任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機等特殊工種進行現場指導，使他們自覺遵章守紀，按操作規(guī)程施工；四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標志和警示牌，在基坑周圍設置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責任事故。
在質量上，貫徹響應“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；確?！瑺巹?chuàng)‘錢江杯’”的質量總目標。經理部根據工程特點制定了完整的質量保證體系，明確各級人員的質量職責和權力，形成了經理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質量管理、監(jiān)控網絡，嚴把材料進場關，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強了工程質量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質量意識優(yōu)先，牢固樹立人人重質量、人人保質量、人人管質量的全員保包質量的觀念，強化質量管理體系的各個環(huán)節(jié)，嚴抓施工過程中的質量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質量創(chuàng)優(yōu)標語，營造重視工程質量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質檢工程師嚴格抽查施工中的質量狀況，發(fā)現隱患堅決返工，并予以嚴處。通過以上這些措施，確保了工程質量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質量合格率100％，整體工程質量處可控狀態(tài)。
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進生產開展。經理部黨委下設一個支部兩個小組。由于工期緊、任務重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標準不了解，給前期的施工生產工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產的順利進行。經理部黨委通過加強支部建設，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵；團組織也結合生產開展了“團員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產突擊活動，有力支援了現場施工生產。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進了施工生產的進行，特別是在經理極為困難的關鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產的作用。
２高起點、高標準搞好“三工建設”。目前經理部已經建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實行辦公和住宿分離，內設花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內場地全部予以硬化，專門設置了衣物搭晾處。統一購置了木床及床上用品，保持室內整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經理部辦公區(qū)崗位職責已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設置了“七牌一圖”，固定標語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經理部還購進電視機、音響設備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
由于在現場我們主要靠外協隊伍施工，如何保證外協隊伍穩(wěn)定、提高外協隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競爭中優(yōu)化外協隊伍結構。在選擇外協隊伍時，我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進行，經過一段時間的考察后，與那些技術好、信譽高的外協隊伍建立長期合作關系。對那些技術不合格、又怕苦怕累的外協隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；二是讓外協隊伍“融入”職工隊伍當中。我們堅持將外協隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實施了一系列關愛外協隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協隊伍住宿區(qū)，并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時間或雨休日對他們進行全面的安全、質量、施工技術培訓，提高他們的勞動技能；安排經理部財務人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至會采取一些過激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現場都堅持安排兩支以上的外協隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產造成很大的影響，同時也制訂了相應的外協隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經理部沒有發(fā)生任何外協隊伍鬧事的現象。
當前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產任務和施工產值皆已完成公司下達的要求，但面對當前形勢，經理部的各方工作還存在相當的困難與問題，主要是以下幾個方面：
1“三邊”工程壓力大。設計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進度緩慢，特別是資金的不到位已經嚴重影響了施工生產的'正常進行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責任成本壓力大。本工程為低價中標，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調查來看，成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當前施工生產的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進并落實：
1、想方設法加快施工生產進度。要進一步細化工作量，責任到項目到人，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標，完善施工現場的管理程序。特別是在工作任務的落實上與施工現場的工作協調上，要保證經理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產與質量管理制度的落實到位，全面保證安全生產管理與工程質量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產上無事故，在工程質量上創(chuàng)優(yōu)。
２加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標情況，經理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經營風險，進一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現此部分的最大收益。
３加強文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產中、后期施工現場工作面的進一步規(guī)范，我部在加強施工生產管理的同時，集中力量加強施工現場的文明工地達標與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
４進一步加強職工與外協隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協隊伍上多做努力。
５干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現區(qū)域滾動發(fā)展，拓展××建筑市場生存空間。
污水運行工心得篇九
在實習期間，東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水廠各種管理制度、流程和工作人員之間的上下關系給了我一個非常好的學習機會。這種系統可以說是我們現實社會中任何一個企業(yè)縮影的充分體現，在處理廠的實習讓我體驗到了社會現實的殘酷性以及社會交際的重要性。
首先，在前次實習的基礎上，讓我更加懂得了什么叫做團隊協作精神。實習期間我們互相支持與鼓勵，一起討論難以解決的問題，使實習生活變得不那么枯燥。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進作用，也讓我體會到體會到團隊精神在工作中的重要性。
污水處理廠的方方面面問題都值得研究，不管是從運行，還是從管理，很多事情預想中的結果和現實有偏差，這就提醒了我們的工程設計者，考慮問題要全面，處理問題要細心。在工作中，方法的正確和便利非常重要，但卻不能忽略我們所期望的結果。
最后，這次豪豐之旅讓以前不怎么接觸的同學增進了不少友誼，加深了同學之間的感情。對于我們即將畢業(yè)的學生來說，這種共同學習、共同生活的機會可能不再有了，從而使我更加懂得了珍惜現在所擁有的。
總的來說，這次實習給了我學習很多在校園里、在課堂上、在書本上學不到的東西的機會，也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次實習，感謝指導這次實習的教師，感謝為我們爭取這次實習機會的領導，感謝帶領我們的廠長，同時也很感謝在實習期間，特別是給予我支持與鼓舞的同學們!這次實習，讓我對自己有了更深的認識和了解。
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污水運行工心得篇十
水是生命之源，更是我們人類能夠可持續(xù)發(fā)展的動力保障。隨著社會的高速發(fā)展，資源的不合理利用，目前，水體變質的環(huán)境問題給我們的日常生活帶來了各種挑戰(zhàn)。受納水體的自凈能力是有限的，當污水中所排放的營養(yǎng)元素過高（比如：氮、磷等元素），會導致水體的富營養(yǎng)化，以至于水質惡化，魚類死亡。
最終將破壞生態(tài)平衡，給人類帶來不可估量的損失。為了美化環(huán)境，加深對污水處理的了解，同時也便于我們學以致用、了解生活污水、工業(yè)污水的處理流程。這次學校組織大家到xx北部污水處理廠及xx金杯泰峰表面處理有限公司參觀實習。
一、概述
1、實習目的
本次實習，主要參觀污水處理流程，提高對污水處理的理解能力。在實習的過程中通過自己的觀察和工廠接待人員的講解增強對污水處理流程的了解和認識。在了解基本工藝流程的基礎上能夠結合所學的知識對工藝進行評價，并與目前較流行的先進工藝進行對比，找出其優(yōu)缺點。與此同時，可以了解一下工作人員的具體職能，便于以后就業(yè)和努力方向。在不斷學習的過程中加強自己的綜合能力，比如社交能力等。
2、xx金杯泰峰表面處理有限公司位于xx市于洪區(qū)五金工業(yè)園218號，占地面積117畝，是以鍍鉻、鍍鋅等表面處理加工為主營業(yè)務的港、澳、臺合資企業(yè)。公司注冊資本為4650萬元人民幣。公司于20xx年10月通過美國通用公司oem產品認證，20xx年6月通過iso/ts16949質量體系認證。本公司將秉承“細微之處做到最好，精益求精追求第一”的企業(yè)精神，以“高起點、高標準、高品質”為要求來規(guī)范企業(yè)的每一項工作，竭誠為客戶服務，持續(xù)提升技術水平和管理能力，不斷提高產品品質，爭取創(chuàng)建世界一流的表面處理公司。本公司遵循客戶至上、質量第一的方針，竭誠為用戶服務，并配有良好的售后服務保障體系。在產品質量管理方面，公司嚴格執(zhí)行ts16949管理體系，本公司愿與各界朋友攜手共創(chuàng)中國電鍍業(yè)美好未來！
二、實習過程：
1、廠區(qū)布置
xx市北部污水處理廠工程總投資為5.97億元人民幣，由天津市市政勘測設計研究院和xx市市政工程設計研究院聯合設計，處理工藝技術和主要設備采用法國德利滿公司a/o生化處理法（活性污泥）。該廠于1994年8月開工建設，1998年8月試運行，1999年6月末正式運行。該廠共有大型污水處理池34座，大型污水泵房和污泥泵房12座，大型機房5座，可日處理城市污水40萬噸。污水采用二級生物化學處理工藝，其中用脫氮工藝處理為每日20萬噸清水再經深度處理后，作為工業(yè)水回用；其余每日20萬噸清水注入衛(wèi)工河作為城市環(huán)境用水，改進城市環(huán)境衛(wèi)生狀況，并在灌溉季節(jié)作為農田灌溉用水。污泥處理采用中溫消化工藝，產生的沼氣用于消化系統自身能源消耗，多余沼氣用于發(fā)電。消化后的污泥經機械脫水后，可作為農業(yè)和綠化用肥。
2、污水處理工藝
2xx金杯泰峰表面處理有限公司
a、廠區(qū)布置
公司現有建筑面積15684平方米，其中生產廠房12639平方米，電鍍污水處理車間1052平方米，其他配套設施2263平方米。目前建有國內最先進的全自動掛鍍鋅、滾鍍鋅生產線各一條；全自動鍍硬鉻生產線二條?？蛇M行各種緊固件、沖壓件、連接件等產品。鍍裝飾鉻、硬鉻、六價彩鋅、環(huán)保鍍鋅、鍍鎳產品、黑鋅；汽車減震桿、工程機械產品、油缸、液壓桿以及小型塑料件的各種電鍍生產加工；另外，我公司還可進行鋁件清洗等表面處理業(yè)務。同時建有符合安美特公司化驗標準的高品質實驗室和化驗室，有各種實驗、化驗儀器40余臺套，為持續(xù)提升產品品質奠定了扎實的基礎。
b、電鍍廢水處理工藝
電鍍產生的廢水毒性大，對土壤，動植物生長均產生危害。因此必須嚴格處理廢水達標排放，缺水地區(qū)推行廢水處理達標循環(huán)利用，從技術生產上講，由于電鍍生產過程和廢水處理過程須投加一定量的多種化學品。電鍍廢水處理后達到循環(huán)回用，回用水必須經脫鹽后才能回用于生產線用水，對環(huán)境含鹽總量不會削減，樹脂交換、反滲透工藝的濃縮液仍返回地面。
電鍍廢水處理工藝很多：20世紀70年代流行樹脂交換，80年代電解法、化學法+氣浮等。根據我廠20年來在電鍍廢水處理實踐中得出，樹脂交換對處理貴稀金屬離子廢水、回收貴稀金屬有它的優(yōu)越性。
電解法：能耗高，電耗和鐵耗均高，對高濃度含鉻廢水產生污泥量太多，不適應，同時對含氰廢水處理不理想，所以含氰廢水還要用化學法。
化學藥劑+氣浮法：采用化學藥品氧化還原中和，用氣浮上浮方法進行泥水分離，因電鍍污泥比重大，并且廢水中含有多種有機添加劑，實際使用時氣浮分離不徹底，并且運行管理不便，到90年代末，氣浮法應用越來越少。
化學藥劑+沉淀：該方法是最早應用的方法，經過30多年不同處理工藝實際使用比較后。目前又回到了最早，也是最有效的處理工藝上來，國外在電鍍處理上也大多采用該方法，但實際固液分離運行時間長后，沉淀池會有污泥翻上來，出水難以保證穩(wěn)定達標。
近年開發(fā)的生物處理工藝：小水量單一鍍種運行效果高，許多大工程使用很不穩(wěn)定，因水質水量難以恒定，微生物對水溫，品種，重金屬離子的濃度，ph值的變化難穩(wěn)定適應，出現瞬間大批微生物死亡，出現環(huán)境污染事故，而且培菌不易。
本工藝是針對不同性質的廢水加入不同的藥品進行氧化還原中和后，采用直接壓濾分離方法分離污泥，投資省、運行操作管理方便，穩(wěn)定可靠、能耗低。
三、存在的問題及自己的建議
可以說任何一套工藝本身都不是完美的，影響因素是多方面的，這就需要在設計和運行時加以考慮。更重要的是如何在運行過程中通過調試與實踐不斷提高工藝的處理能力，這方面需要付出的精力和財力是一般不為人所接受的，這就造成工藝運行中產生的種種問題。同時，一個企業(yè)的管理又是保證質量的有力武器，所以管理同樣重要。
發(fā)現的問題：
1、就工藝本身而言，a/o法與a2o法是目前處理生活污水常用的方法，一般用于處理進水量較大的污水處理廠。但該法運行管理不便，難以實現自動化。另外這兩種方法的抗沖擊負荷不甚理想，一旦出現事故之類的問題，如此大的水量將何去何從，應該是個問題。
2、就運行效果而言，目前其處理效果很理想。但也存在個別設備的運行不合理，還有出現一些問題。這都需要認真研究。例如污泥濃縮池的運行效果就不甚理想。目前我國的污泥處理仍存在很大的技術問題，污泥的最終處置是個很棘手的問題。
3、就產生的環(huán)境污染而言，此工藝還需要改善。如在污泥工藝段，氣味很難聞，主要是氨氣和硫化氫等。而且存在危險。
建議：
1）我認為，作為如此大型的污水處理廠，是否應該考慮工藝的后續(xù)改造問題呢。隨著城市和社會的發(fā)展，難免會出現水質的變化，甚至異常，那么這就要涉及到的工藝改造問題。由現有工藝改造到先進工藝，這是設計之前需要考慮的問題，也符合現代的理念。
2）應嚴格控制預處理的進水水質?？煽紤]增加事故調節(jié)池。事故調節(jié)池在穩(wěn)定系統運行的作用不可忽視，應在的圖及主要設備介紹設計與運行管理中予以重視；同時應加強各排水工序協調工作，盡可能減少系統水質的波動。
3）廢水的處理中，運行管理很重要。應該加強對操作工的管理，這對工藝的正常運行很重要。從現有工藝入手，向管理要效益。
4）重視預處理，降低污水中各污染物濃度，以免對生化曝氣池產生沖擊，確保生化處理正常運行。
5）大力挖潛，降低出水各項指標，減少浪費和成本消耗。
6）改善污泥回流系統，實現定流量回流，增加污泥的活性。
四、我的體會
知識是需要經過實踐檢驗的。如果你整日守在閉塞的環(huán)境中，你就不會感覺到自己的無知；你也許會滿足于自己的所學，而并不知道當你跳出這狹小的圈子時，自己所掌握得都很蒼白無力。初看整套工藝，原理似乎很簡單，而真正面對的時候，不妨多問自己幾個為什么，這時你就會發(fā)現自己的知識體系不夠系統，知識基礎不夠扎實。這給我的教訓是學知識一定要融會貫通，達到知識體系系統化。同時要提高實踐能力，加強專業(yè)技能。在實習過程中，我會發(fā)現自己每次都會有陌生感，觀察不夠仔細，容易浮于表面。我感到做任何事都要有一個嚴謹的態(tài)度，這是對于一個環(huán)保工作者最起碼的要求。
有人說溝通是一門藝術，在我看來，這是一門很深奧的藝術！當你面對一個陌生的.人時，如何讓其注意你并有興趣回答你不厭其煩提出的問題，這需要掌握時機和運用技巧，同時還有運氣的成分。在這段期間里，我從開始的青澀到現在的成熟，都是與自己的努力息息相關的。一個人的能力有限，但協作所散發(fā)出的能量無限。通過協作，我學到了別人的長處，如思考問題的角度，做事的態(tài)度等都給我很大的幫助。在團體合作的過程中，我看到效率的體現。
另外，就像我在日記中寫到的，判斷一個問題或一個人時，不能只靠經驗和耳入的資料，沒有真正接觸就沒有發(fā)言權。這次的經歷讓我深刻的認識到這一點。
人總是進步的，關鍵在于你每天有多大的跨越，我相信，此次在黃埔開發(fā)區(qū)污水處理廠的實習，使我在學生階段能夠最大程度深入學習活性污泥法的處理工藝。活性污泥法是目前處理城市和工業(yè)污水普遍采用的好氧生化處理技術。其工藝流程較為簡單，處理成本低，而處理效果好，bod/cod去除率高，因而能得到廣泛的青睞。隨著工藝技術的提高，序批式活性污泥法（sbr）得到越來越多的重視和應用。sbr法電氣化和自動化要求程度高，并具有超常的處理效率和處理難生化污水的能力，極大地節(jié)約勞力和用地面積，是較為先進且前景較好的處理工藝。
五、實習心得與體會
全身心投入的日子總是過的那么快，轉眼間，二十多天的實習就這樣結束了。這次實習是對大慶市東城區(qū)污水處理廠的整套工藝運行情況及設備構筑物的安裝等問題進行全面、細致的把握與理解。這不僅讓我對所學專業(yè)有了全新的認識，還為接下來的畢業(yè)設計打下了一定的基礎。在當前這個以追求利益為最大目標的社會，環(huán)境正在變得日益惡化，而環(huán)境工程專業(yè)則正是為了培養(yǎng)具有強烈的環(huán)抱意識、高水平的工程技術人員而開設的。對于整個污水處理廠，其設計、運行凝聚的廣泛的學科知識和許多工程設計者的智慧，我很受感染，同時也很受啟發(fā)。作為一個未來環(huán)境工作者，深刻體會到我所背負的任務有多么艱巨。
在實習期間，大慶市東城區(qū)污水處理廠各種管理體制、流程和工作人員之間的上下層關系給了我一個非常好的學習機會。這種系統可以說是我們現實社會中任何一個企業(yè)縮影的充分體現，在處理廠的實習讓我體驗到了社會現實的殘酷性以及社會交際的重要性。
首先，在前兩次實習的基礎上，讓我更加懂得了什么叫做團隊協作精神。實習期間，我們互相支持與鼓勵，一起討論難以解決的問題，使實習生活變得不那么枯燥。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進作用，也讓我體會到團隊精神在工作中的重要性。
其二，按照計劃的安排，在實習期間，我和一同學一起繪制了a/o生化池平面圖與剖面圖、二沉池剖面圖。我們在繪圖過程中，共同探討，不僅培養(yǎng)了我們謹慎、耐心的工作作風，還培養(yǎng)了我們如何思考問題、解決問題的能力。
其三，污水處理廠的方方面面問題都值得研究，不管是從運行，還是從管理，很多事情預想中的結果總和現實有偏差，這就提醒了我們工程設計者，考慮問題要全面、處理問題要細心。在工作中，方法的正確和便利非常重要，但卻不能忽略我們所期望的結果。
最后，這次大慶之旅讓以前不怎么接觸的同學們增進了不少友誼，加深了同學之間的感情。對于我們這些即將畢業(yè)的大四學生來說，這種共同學習、共同生活的機會可能不會再有，從而使我更加懂得了珍惜現在所擁有的。
總的來說，這次實習給了我學習很多在校園、在課堂上、書本上學不到的東西的機會，也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次實習，感謝指導這次實習的教師，感謝為我們爭取了這次實習機會的領導，同時也很感謝在實習期間，特別是給予我支持與鼓舞的的同學們！這次實習，讓我對自己有了更深刻的認識。
污水運行工心得篇十一
1． 認真執(zhí)行公司下達的調度指令，完成后，及時反饋執(zhí)行情況。
2． 負責本站生產正常運行，配合站內維檢修工作，嚴格按照相關操作規(guī)程，管理規(guī)定和技術標準實施生產作業(yè)。
3． 認真執(zhí)行巡回檢查制度，按時巡檢，掌握生產運行動態(tài)，發(fā)現問題，及時上報和解決處理。
7． 按公司調控要求每天按時匯報生產運行動態(tài)及報表，做好書面及電子文檔的收發(fā)工作，保證收件及時轉交，處理，并做好日常文件存檔工作。
污水運行工心得篇十二
1、水質指標
20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米，最高日處理量達到了xxxxx立方米，污水處理率達到98％。cod削減量達到了xxxxx噸，氨氮減排量達到了xx噸，產生剩余污泥xxxx噸，污泥含水率平均低于80％，共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定，出水水質基本達標。
2、設備的日常維修維護
今年我污水處理廠設備均運行正常，全廠設備完好率達到97%，使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下：
a、1#和2#氧化溝的倒換
我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設備，20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結冰的問題，保證冬季水質出水達標。今年隨著季節(jié)的變化，溫度逐漸升高，2號氧化溝溝內溫度過高，活性污泥生長過快，這一現象嚴重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20xx年4月份，經過我廠領導與技術人員反復研究決定，對1號氧化溝設備進行維護維修并運行調試。調試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低，我廠再次開展了大型設備維護、維修工作，但由于2號氧化溝已經運行4年之久，借此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修，并于20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對氧化溝影響的同時，也有效延長了設備使用年限，從而保證設備的完好率確保出水水質的全年達標排放。
b、辦公樓的重新裝修和車間防水工程
由于今年夏季頻繁降水，各車間出現不同程度的漏水現象，經領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修，同時還提前布置了網線、監(jiān)控線、電話線。廠領導本著為員工著想的前提下還建立洗浴間，洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器，為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗分析
20xx年在總公司的安排下，我廠化驗人員參加了集體大型
培訓。通過系統培訓化驗人員專業(yè)技能有了很大進步，對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，主動配合運營工作。根據化驗檢測結果表明：今年1-10月份我廠運行穩(wěn)定，出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。經過化驗室及運行人員的不懈努力，出水逐漸恢復達標，目前各池運行正常，各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質進行取樣檢測，配合在線監(jiān)測設備運營商對在線監(jiān)測設備做對比試驗、保證設備準確度；此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關數據的上報工作。
4、舊城管網和深度處理工程的建設
a、在20xx年底住建局主持的舊城管網工程順利完工并投入使用，這為我廠增加了日水量，提高了負荷率。
b、為進一步提高我廠出水水質，進一步滿足“十二五”期間海河流域對排入污水的水質要求，投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收并進入試運行階段，此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理，提高了nh3-n、tn、tp等處理效果，從而更好地保證我廠的出水水質。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前我廠在崗人員23名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下，分幾次帶領廠內工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀，同時我廠自己也組織了廠內各工作崗位的培訓。通過學習，一方面使全廠職工更詳細的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時掌握各工藝參數；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平，為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管理制度
觀形象和素質水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內外的環(huán)境衛(wèi)生，把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水運行工心得篇十三
近年來，隨著城市建設的不斷迅速發(fā)展，污水處理工作成為城市環(huán)境保護的重要一環(huán)。而污水車抽廁所污水作為城市污水處理工作的重要一環(huán)，不僅解決了居民生活中的污水排放問題，更是為城市改善環(huán)境做出了積極貢獻。在實踐中，我深切體會到了污水車抽廁所污水的重要性以及感受到了這項工作所帶來的喜與憂。
首先，污水車抽廁所污水起到了保護環(huán)境的作用。隨著城市人口的增加和建筑物的擴大，城市生活污水的排放量也在不斷增加。如果沒有污水車進行定期的抽取和處理，這些污水將會在城市中蔓延，給環(huán)境帶來巨大的危害。而污水車的出現，解決了這一問題，有效地降低了污水的排放量，保護了城市的環(huán)境。
其次，污水車抽廁所污水減少了傳染病的傳播風險。廁所污水中攜帶著各種細菌和病毒，如果沒有及時處理和清理，很容易導致疾病的傳播。而污水車的抽取和處理過程中，對污水進行了殺菌和消毒處理，有效地減少了傳染病的傳播風險，為居民的健康提供了保障。
然而，污水車抽廁所污水工作也帶來了一定的困難和挑戰(zhàn)。首先，污水車的噪音和異味會對周邊居民造成困擾。污水車在抽取污水的過程中會發(fā)出刺耳的噪音，污水的異味也會彌漫于周圍環(huán)境中。這對生活在附近的居民來說是一種不必要的干擾。其次，污水車抽取污水需要進行頻繁的抽取和處理工作，工作強度大，勞動條件較差。在夏季高溫的情況下，工作環(huán)境更是嚴酷，對工作人員產生了一定的身體負擔。
針對上述問題，我們可以通過一些措施來改善污水車抽廁所污水工作的條件。首先，可以改進污水車的工藝技術，減少噪音和異味的產生。通過提高車輛的密封性和散熱系統的效果，減少噪音和異味的泄露。其次，加強工作人員的培訓和裝備，提高工作人員的工作效率，減輕工作強度。對于工作人員的勞動條件，可以提供更好的工作服裝和防護設備，從而保障他們的身體健康。
綜上所述，污水車抽廁所污水作為城市污水處理工作中的一項重要工作，為保護環(huán)境、減少疾病傳播風險提供了重要的保障。雖然工作中存在困難和挑戰(zhàn)，但我們可以通過改進技術和改善工作條件來解決這些問題。相信在不久的將來，污水車抽廁所污水工作將會繼續(xù)發(fā)展壯大，在城市環(huán)境保護中發(fā)揮更加重要的作用。
污水運行工心得篇十四
一、必須掌握廢水處理設施運行操作技術，熟識廢水處理工藝流程。
二、嚴格遵守操作規(guī)程，確保處理出水達到國家排放標準。
三、
定期維護保養(yǎng)，確保設備運行正常，定期巡回檢查整個污水處理設施，發(fā)現故障，及時排除。
四、每班按要求做好運行記錄，保證真實、齊全、清楚。 五、操作中出現不能解決的問題，及時上報生產技術部門協調解決。
六、嚴格上崗制度，不遲到、早退，不脫崗。
七、對化學藥物的使用，做到適量，厲行節(jié)約，杜絕浪費現象。 八、了解各生產車間的排放情況，發(fā)現問題及時做好記錄，并向廠部反應。
九、嚴格管理，切實注意安全，禁止無關人員進入站區(qū)。 十、文明生產，做好區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生工作。
污水運行工心得篇十五
4．發(fā)現機組、管道、閥門，電機、電器等出現故障，應做好記錄并及時通知維修人員或電工修復。
6．按照要求進行運行，監(jiān)控出水水質，定期做好曝氣檢修，清洗mbr膜。
13.保持生活污水處理站設備、現場清潔，保證生活污水處理設備處于良好的運行狀態(tài)；
污水運行工心得篇十六
1、遵守設備操作規(guī)程，不斷熟悉設備操作技能及污水處理工藝流程。
2、3、設備運行時不得擅離職守，不得參與工作無關事宜。 按規(guī)定對設備進行維護與保養(yǎng)，并認真做好污水系統的定期檢測登記和運行記錄登記。
4、5、對污水系統出現的故障及時匯報，及時處理。 確保污水系統全天候處理，達到環(huán)保部門相關要求。
*****單位辦公室
* 年* 月 *日
污水運行工心得篇十七
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?？似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77.3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水cod平均濃度450.4mg/l，出水cod平均濃度65.0mg/l，實現化學需氧量減排1630噸；進水氨氮平均濃度58.2mg/l，出水氨氮平均濃度24.8mg/l，實現氨氮減排151.3噸；出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
xxx污水處理廠在線監(jiān)測數據與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況
克旗污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現的.故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的cod在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結果符合相關法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項（水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧），并對污水在線監(jiān)測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什xxx污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20xx年9月開工建設。
五、20xx年工作計劃
根據20xx年各車間設備運行情況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備（如：鼓風機、格柵、水泵）進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作；計劃每年2次（氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次）對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量；努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。