通過制定計劃，我們可以在繁忙的生活中找到平衡，提高生活質量。制定計劃時，我們應該考慮到風險和不確定性因素，為可能出現(xiàn)的問題做好準備。以下是小編為大家整理的一些經典的計劃范文，供大家參考。
供銷社工作總結和工作計劃篇一
一是提升改造基層社。2020年又向上爭取資金30萬元，分別對五寨、國強、崎嶺等三個基層供銷社進行提升改造，這三個提升項目均已竣工并完成驗收。二是建設基層社綜合服務中心。霞寨、國強、長樂、大溪、安厚都已建成綜合服務中心，有利于提升為農服務水xx供銷社形象。三是調整充實基層社領導班子。鑒于全系統(tǒng)多個單位的主要負責人因達到法定退休年齡，相繼退休，導致多個單位領導崗位出現(xiàn)空缺，為了確保企業(yè)能正常運轉，2020年縣社在全系統(tǒng)通過民主、公開、擇優(yōu)原則進行選拔，把德才兼?zhèn)涞囊慌瞬偶皶r充實調整到五個單位12個領導崗位，這次調整充實的12人大多文化程度較高，也較年輕，有經驗豐富的中年干部，還有朝氣蓬勃的年輕干部進行黃金組合，有利于保持領導班子的連續(xù)性和戰(zhàn)斗力。四是發(fā)展農民合作社聯(lián)合社。在領創(chuàng)辦和開放吸收農民專業(yè)合作社方面，2020年已創(chuàng)辦吸收20個農民專業(yè)合作社，發(fā)展6個農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，完成市社下達的目標任務。五是發(fā)展10家農村綜合服務社。
供銷社工作總結和工作計劃篇二
認真學習貫徹中央、省、市、縣各級領導關于安全生產工作的重要指示、批示精神，堅持“以人為本、生命至上、安全第一、預防為主”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊管共管、失職追責”的原則，切實抓好安全生產工作。一是年初即與各基層社和社屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，層層落實責任;二是指導督促社屬企業(yè)嚴格按照“五落實、五到位”的要求加強安全工作防范，做到人員持證上崗，確保煙花爆竹運輸、倉儲、銷售、燃放各環(huán)節(jié)的安全;三是積極配合公安、市場監(jiān)管、安監(jiān)等部門開展煙花爆竹“打非治違”專項行動，打擊查處了一批非法經營戶，沒收了一些不合格產品，形成了高壓態(tài)勢，起到了震懾作用，有效地防范了煙花爆竹領域安全生產事故的發(fā)生，切實維護了廣大人民群眾的生命財產安全，并被市社授予“安全生產特別獎”;四是為支持縣內重點工程大河廠至黑石渡公路建設，精心選址，科學規(guī)劃，搶趕工期，在下符橋鎮(zhèn)黃院村民組征地20畝，新建三幢煙花爆竹新倉庫，力爭盡快通過驗收投入使用，早日為大黑路的雙灣大橋建設讓路。
供銷社工作總結和工作計劃篇三
縣供銷社是個歷史遺留問題多、包袱重、矛盾大的老單位。信訪工作量大，維穩(wěn)工作任務重，縣供銷社黨組始終堅持“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的方針，咬緊牙關保穩(wěn)定，不給政府甩攤子，切實履行信訪維穩(wěn)第一責任人的責任，不折不扣貫徹落實市縣關于信訪維穩(wěn)和“深重促”工作的部署要求，以全省開展的“深重促”專項行動為契機，以“落實政策是基礎，化解矛盾是關鍵，強化黨建是保障”為基本工作思路，實行班子成員包保責任制，對信訪重點人員包保到人，定期走訪下訪，堅持感情貼近，摸清他們的利益訴求，并分別建立臺賬，對他們進行以縣情、政策和法制為主要內容的“三項教育”和說服工作，喚醒他們的紀律意識和規(guī)矩意識，多做釋疑解惑、理順情緒的工作，并力所能及地為他們解決實際問題和困難。對涉及其他職能部門掌握政策的問題，認真梳理，逐級報告，提請縣領導帶案下訪，對一時難以解決又無政策依據(jù)的問題，耐心做好解釋和安撫，同時主動聯(lián)系有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導，最大限度爭取他們的重視和支持，盡可能地為供銷系統(tǒng)信訪人中有創(chuàng)業(yè)意愿的同志落實就業(yè)崗位，提供創(chuàng)業(yè)機會，讓他們參與到鄉(xiāng)村振興、農業(yè)產業(yè)化、電商產業(yè)化等領域就業(yè)創(chuàng)業(yè)，加大扶持力度，讓他們有事做、有錢掙，真切感受到組織的關懷和溫暖。通過一系列的舉措，最大限度地化解信訪矛盾，推動案結事了，確保人穩(wěn)當?shù)?，基本穩(wěn)定。2020年縣供銷社共接待3人以上訪35批次，共252人，3人以下零星上訪60余次，共80余人。今年成功化解了五年來合作商店經理不斷上訪要求給予誤工補貼的信訪案，擬定上報了基層供銷社職工養(yǎng)老醫(yī)療保障問題化解預案，終結了其他一些多年來不斷上訪的信訪個案等。
供銷社工作總結和工作計劃篇四
1.對標改革落實政策。要對標中發(fā)〔2020〕11號和閩委發(fā)〔2020〕6號、漳委發(fā)〔2020〕26號、平委發(fā)〔2020〕5號文件以及實施意見提出的綜合改革目標任務，加大改革推進情況檢查力度，列出清單，建立臺賬，發(fā)揮自身優(yōu)勢，結合實際情況，調查研究，集思廣益，拿出管用實用的工作思路和具體舉措，促進改革政策落地開花，推動綜合改革取得實實在在的成效。
2.健全“三會”制度。要進一步健全“三會”制度，充分發(fā)揮指導、協(xié)調、服務、監(jiān)管職能作用，切實履行為農服務職責，形成理事會、監(jiān)事會各司其職、協(xié)調運轉的工作格局。監(jiān)事會要發(fā)揮在調查研究、建言獻策、監(jiān)督檢查等方面的重要作用。
3.復制推廣全國總社綜合改革試點經驗.要持續(xù)深入復制推廣全國供銷總社提煉的11項試點經驗，推進組織創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。按照2020年市社《關于印發(fā)復制推廣全國供銷合作社綜合改革試點經驗工作方案的通知》和2020年《關于進一步加大復制推廣綜合改革試點經驗工作力度的通知》明確的總體要求、工作任務、推進步驟和工作措施，上下聯(lián)動、分步實施、全面推動的方式，推進試點經驗在我縣全面復制推廣。
供銷社工作總結和工作計劃篇五
一是加強工會建設。為突出工會基本職責，推進工會各項工作進程，加強工會組織建設工作，隨著近年崗位及人員調整，出現(xiàn)部分工作人員未加入工會的現(xiàn)象，2020年縣供銷社選舉產生了新的工會委員會，在上級工會的正確領導下和縣社黨組的大力支持下，完成了年度工作任務。圍繞中心，服務大局，充分發(fā)揮工會職能工作。2020年縣社工會繼續(xù)做好困難職工摸底走訪、登記上報和貧困慰問活動，全年共走訪慰問困難職工和特殊群體50人次，投入慰問資金6萬余元;為豐富機關文化生活，增進干部職工的交流與合作，縣社工會委員會組織開展了“迎中秋慶國慶”雙節(jié)活動，積極組織本單位干部職工參加縣第三屆全民健身活動等，開創(chuàng)了縣供銷社機關工會工作的新局面。二是規(guī)范機關管理。今年，我們在廣泛征求意見的基礎上，對機關管理制度進行了全面的修訂完善，制定了單位機關工作人員必須遵守的學習、工作和生活制度二十多項，并裝訂成冊，強化了每一名干部職工的責任，進一步規(guī)范了機關干部職工的言行。三是做好老干部工作。2020年，我社認真貫徹落實縣委縣政府老干部工作會議精神，不斷加強離退休干部黨支部和離退休干部政治思想建設;積極開展離退休干部各項服務活動;扎實推進老干部工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。一是領導重視，形成合力。年初社黨組召開了老干部工作會議，部署2020年老干部工作重點。二是組織老干部政治學習。2020年縣社離退休黨支部組織開展黨員學習3次，系統(tǒng)學習了十九大精神和新《黨章》，傳達縣委、政府重要工作部署。三是在春節(jié)及重陽節(jié)期間，我社組織舉辦了離退休老干部茶話會、座談會，豐富老同志們的業(yè)余生活。四是加強精神文明創(chuàng)建工作。深化理論知識學習。以加強學習型黨組織建設為依托，加強政治理論、業(yè)務知識的學習，切實做到用新時代精神武裝頭腦、指導實踐、推動各項工作。其次通過組織開展“迎中秋慶國慶”、參加全民健身登山活動等文體活動、每月推薦“身邊好人”以及全員注冊參加全國志愿者服務等活動進一步加強了精神文明建設，增加了感召力和向心力，增強了供銷社機關的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的開展。
供銷社工作總結和工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習黨的十九大及歷次全會精神，貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和對供銷合作社工作的重要指示精神，以省委“八八戰(zhàn)略”為總領，圍繞“高水平推進‘雙城’戰(zhàn)略迭代升級、奮力建設‘五大名城’的工作總目標”，以奮進的姿態(tài)、務實的行動、精準的舉措，主動服務“三農”大局，在鄉(xiāng)村振興實踐中展現(xiàn)供銷新作為?，F(xiàn)將今年所做工作及明年工作思路匯報如下：
一、2021年工作總結
（一）全力做好物資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農資保供穩(wěn)價工作；
同時，在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸、農藥x噸的應急化肥農藥儲備任務。
（二）落細落實“三服務·家服務”2.0版本。選拔8名優(yōu)秀機關干部分別擔任駐村第一書記、駐企服務員。1-10月累計走訪調研累計走訪調研xx人次，共走訪對象xxx個次，其中企業(yè)xx家次、群眾xx人次、基層xx個次，共收集問題xx個，其中幫助解決xx個，交辦xx個。
（三）持續(xù)深化農合聯(lián)“三位一體”改革
1.高標準謀劃數(shù)字農合聯(lián)建設。根據(jù)省社、市社統(tǒng)一部署，高標準謀劃數(shù)字農合聯(lián)建設工作，目前數(shù)字農合聯(lián)綜合服務平臺正式上線運行，構建起農產品數(shù)字供應鏈生活服務、農資“進銷用回”生態(tài)服務、農業(yè)主體供應鏈金融信用服務等三大體系，實現(xiàn)數(shù)字化服務供需實時對接，將大力促進本地農業(yè)生產提效增收。
2.落實“農民合作基金和資產經營公司”兩項制度，并已實體化運作，其中農民合作基金與區(qū)城投合作，分別投資xx萬元，參與“花木基地”、“小腳丫尋根研學營地（農耕體驗基地）”兩個項目。
3.深入推進農合聯(lián)組織建設。2021年新建現(xiàn)代農業(yè)服務中心1家、完善提升4家。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)服務功能和運行機制。強化農合聯(lián)執(zhí)委會功能建設，完善農合聯(lián)執(zhí)委會的日常運行、部門協(xié)調機制。
4.推進農業(yè)品牌賦能。2021年成功推薦8家xx優(yōu)質農產品企業(yè)加入市級“金農好好”區(qū)域公共品牌，擴大對農合聯(lián)會員的品牌服務；
5月中下旬，我社聯(lián)合區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)茶文化研究會，組織6家授權企業(yè)赴杭州參加第四屆中國國際茶葉博覽會，進一步強化“箬陽龍珍”地理標志的品牌宣傳，促進xx茶產業(yè)迭代升級。
（四）健全完善鄉(xiāng)村服務體系
1.創(chuàng)新農業(yè)生產服務。通過糧食、花卉苗木、茶葉等產業(yè)服務中心，為產業(yè)農合聯(lián)會員提供生產、加工、倉儲、農技推廣等專業(yè)性服務，服務會員324人次。制定農合聯(lián)系列專業(yè)培訓計劃，培訓內容涉及農業(yè)社會化服務、產銷對接、土地托管服務、信貸融資、數(shù)字農合聯(lián)等，6月開展了第一期培訓。
2.優(yōu)化“三農”金融服務，“貸”動共同富裕。通過創(chuàng)新“三農”擔保產品，研究開發(fā)“果商貸”“財農貸”“項目貸”等符合“三農”主體的貸款擔保產品，并積極爭取創(chuàng)建政銀擔試點—省農擔xx辦事處，切實緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。
3.推進農業(yè)社會化服務。以區(qū)現(xiàn)代農業(yè)服務中心、產業(yè)服務中心為依托，通過各農資服務網(wǎng)點，為全區(qū)提供統(tǒng)防統(tǒng)治、測土施肥和農機服務，服務面積總和達xxx余畝。
4.設立供銷合作發(fā)展基金。根據(jù)省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作要求，于2021年10月正式設立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》，用于社有企業(yè)互濟、為農服務、農合聯(lián)建設等。
（五）切實加強組織體系建設
1-10月，基層社改造提升1家，現(xiàn)代農業(yè)服務中心改擴建1家、完善提升4家，村綜合服務社已完成新建7家，開展好國家示范社的監(jiān)測工作。
（六）抓好供銷系統(tǒng)平安建設工作
1.抓好社有資產安全隱患的排查和整改，重點抓好危險品倉庫、老舊房產的安全生產(消防)保衛(wèi)工作，截至目前共開展安全隱患排查26次，消除安全隱患23處。
2.加強防汛物資的保障工作。一是重在日常監(jiān)管。組織開展防汛檢查12次，發(fā)現(xiàn)隱患10處，整改10處，督促代儲單位二土公司做好防汛物資的儲備。二是應急處突到位。全力以赴做好防汛應急物資調運工作。
三、2022年工作計劃
2022年，我們重點抓好以下九項工作：
1.深化供銷合作社綜合改革和農合聯(lián)“三位一體”改革。繼續(xù)深化供銷社綜合改革，完善供銷合作社“三會”制度，進一步理順供銷社理事會與監(jiān)事會職責。繼續(xù)推進“三位一體”農合聯(lián)改革，發(fā)揮資產經營公司和農民合作基金作用，整合優(yōu)化生產供銷信用“三位一體”服務功能，做好為農服務各項工作，不斷滿足農民生產生活的需求。
2.加強數(shù)字農合聯(lián)建設。在2021年建成數(shù)字農合聯(lián)綜合服務平臺基礎上，繼續(xù)完善和拓展服務功能。
3.加強為農服務平臺建設。加快產業(yè)農合聯(lián)建設，計劃新建有服務平臺的產業(yè)農合聯(lián)1家，通過省社評定1家；
加強現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心建設，堅持分類推進、市場運作、功能完備、服務配套的建設方針，計劃在農業(yè)“兩區(qū)”和農業(yè)主導鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建區(qū)域性現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心1家，通過省社評定1家；
繼續(xù)建設基層供銷網(wǎng)點，本著開放辦社的原則，新建基層社2家、改造提升基層社1家，新建村綜合服務社5家。
4.推進公用品牌建設。建立金華市農產品區(qū)域公用品牌“金農好好”授權使用目錄,之前xx農業(yè)主體入選xx家，計劃2022年推薦4家以上農業(yè)主體加入市農產品區(qū)域公用品牌“金農好好”，發(fā)揮“金農好好”xx旗艦店農產品展示展銷功能優(yōu)勢，讓xx特色農產品“走出去”，促進xx農業(yè)產業(yè)提檔增效，農民增收致富，真正實現(xiàn)品牌賦能。
5.發(fā)揮農信擔保服務功能。充分發(fā)揮xx農信融資擔保公司平臺作用，為xx農業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障，逐步提高涉農擔保比例，2022年達到60%以上，本年度擔保金額達到xxx萬。同時加強與省農擔合作，做好政銀擔創(chuàng)新試點項目-省農擔xx辦事處，計劃每年擔保貸款業(yè)務規(guī)模xxx萬元以上，精準破解涉農企業(yè)資金問題。
6.繼續(xù)抓好農資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農資保供穩(wěn)價工作，同時每年落實好農藥xx噸、化肥xx噸的應急化肥農藥儲備任務。
7.提高社有資產管理水平。加強社有企業(yè)的產權、資本和業(yè)務聯(lián)結，引導社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與其他農合聯(lián)會員之間相互參股、共同投資、合作經營，創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式、經營方式。特別是要推進項目建設，盤活閑置資產，促進社有資產綜合開發(fā)利用，確保社有資產收益率年均增長5%左右，實現(xiàn)社有資產保值增值。
8.促進“三農”隊伍專業(yè)化。建設一支適應新時代改革發(fā)展和為農服務需求的高素質人才隊伍，根據(jù)各產業(yè)農合聯(lián)實際需要，2022年面向茶葉、糧食、花卉苗木、蔬菜等不同產業(yè)開展針對性培訓，計劃培訓人次達xx人次。
9.繼續(xù)抓好供銷系統(tǒng)平安建設工作。強化源頭監(jiān)管，繼續(xù)抓好社有資產安全隱患的排查和整改。
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供銷社工作總結和工作計劃篇七
20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責及市社年初下達的目標任務，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調、保障有力、運轉高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領導和各處室的關心、支持下，圓滿完成了各項任務。
今年以來，上級領導來連調研和承擔市目標任務比較多的一年，我們辦公室主動與有關單位協(xié)調對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調保障任務。
一是做好上級領導來調研的協(xié)調保障工作。分別協(xié)調和保障了原省人大常委會常務副主任林祥國來我社調研；省總社理事會副主任王永根來連調研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農產品流通經濟人協(xié)會會長于培順來連對**縣供銷社調研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領導來連調研的協(xié)調保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調，完成了**市社、**市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務保障任務。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡，加強工作協(xié)調與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調溝通，協(xié)調會議場地、參加人員和座次安排等，經過積極匯報和協(xié)調，市政府領導對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領導參加。
三是做好本單位相關活動協(xié)調保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設工作會議和全市供銷合作社為農服務工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經驗材料的收集、審核、印刷、會務保障等一系列工作層層把關，順利圓滿完成了各項活動任務。在平時的協(xié)調與保障中，我們注重加強對上對下以及對內部各處室之間的溝通協(xié)調，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。
辦公室功能的強弱直接影響到機關辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務保障功能的能力建設，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調與溝通，聽取機關同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領導的意圖落到實處。
一是加強oa辦公平臺建設。積極與移動聯(lián)系，對機關人員進行oa辦公平臺使用培訓，指導各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調試及運行。
二是加強機關辦公用品的保障。對機關的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應。對辦公用品建立了入庫、領用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設施進行維護，確保各處室辦公設施運轉正常。
三是加強檔案室的建設。檔案室的建設一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內舊資料進行清理，及時更換了硬件設施，完善軟件設施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
四是綜合調整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個處室的辦公室和檔案室進行調整，為了不影響機關的正常工作運轉，加班加點及時對電話、網(wǎng)絡、政務平臺專線一并調整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對市社辦公用房、網(wǎng)絡進行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。
五是加強機關服務保障。辦公室平時非常注重加強對駕駛人員的思想教育，增強安全意識和服務意識。為了進一步加強車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務用車管理辦法》，規(guī)范了公務車輛使用臺帳，每月及時對每臺車輛的安全、油耗等情況進行匯總，并進行通報給各領導。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務的主動性明顯增強，全年安全無事故。及時與桃園酒店協(xié)調，調整了市社人員中午工作餐地點，每季及時做好工作餐券的發(fā)放。
六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時注重做好社會綜合治理和平安建設工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開展的各項活動，及時上報活動開展情況。做好市社信息公開軟件資料的整理，對市社信息公開進行了自查，隨時做好市的考核檢查；平時注重加強****，特別是對秘密以上的文件每季進行一核對和清查。加強對政務平臺的管理，按要求實行物理隔絕，專機專用，防止涉密發(fā)生。
在節(jié)日前對各處室進行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強平時和節(jié)日值班管理，及時制訂并下發(fā)值班表并督促落實。強化責任心，對上級下發(fā)的文件及時準確處置，分發(fā)到相關領導和職能處室，沒有因處置不當、傳閱不及時而影響工作。
供銷社工作總結和工作計劃篇八
20**年，在院黨組的正確領導下，在各庭室的大力支持和協(xié)助下,辦公室堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，銳意進取，努力創(chuàng)新，為我院各項工作的全面推進做出了應有的貢獻。
主要工作：
（一）加強學習。08年中，辦公室結合本部門實際，深化學習了《法官行為規(guī)范(試行)》、社會主義法治理念教育讀本等，并把學習理論和解決問題結合起來，使每個人都強化敬業(yè)意識，增強信念，盡職盡責，踏實做好本職工作。
(二)轉變作風。辦公室注重部門人員在思想上的認識提高，注重在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責任感、凝聚力上下功夫。通過開展干部隊伍作風建設整頓、法治理念教育等活動，解開了干警們平日里思想上的“疙瘩”、放下了工作上的“包袱”，工作的積極性和主動性大大提高，工作作風發(fā)生了很大的轉變。全體干警任勞任怨，加班加點完成工作任務，努力為我院全面工作的開展創(chuàng)造文明安全的空間。
(三)規(guī)范管理。辦公室進行科學管理，努力完善各類規(guī)章制度，使各項管理制度形成系列化，使管理和服務更加科學化、制度化。細化、深入了計財工作制度，明確了人員各自的工作職責，強化其他內部管理制度，保證了工作的及時性、準確性和全面性。
(一)起草各類綜合性文件。08年，辦公室起草了我院“奧保工作計劃”、“助力拆遷拆違實施意見”等各類文件十余件，為我院規(guī)范化管理起到了積極推進的作用。
(二)扎實搞好輔助工作。協(xié)助院領導組織、協(xié)調、處理司法事務和司法政務，起草了領導各類講話稿，協(xié)助各業(yè)務庭草擬專題工作報告等等，充分發(fā)揮了辦公室的輔助作用。
(三)大力加強司法宣傳。建立本院網(wǎng)站《**縣人民法院網(wǎng)》，拓寬宣傳平臺；做好在報刊雜志上的宣傳報道，把《人民法院報》、《河北法制報》、等黨報黨刊和內部刊物作為宣傳工作的主要平臺進攻，把《滄州審判》、《人民司法》、《河北審判》等法律專業(yè)類刊物作為調研工作的主要進攻方向。08年，司法宣傳成效顯著，辦公室共在各種媒體上發(fā)表文章51篇，其中在《河北法制報》、等國家級媒體發(fā)表1篇。在河北法院網(wǎng)發(fā)表稿件8篇，滄州日報、晚報發(fā)表稿件6篇。
(一)發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。努力做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、清退、歸檔及通知工作；負責復印法律文書、打印文件、報告、簡報和其他材料。保證了信息的暢通，使上級法院、縣委、縣政府有關文件指示精神迅速在我院傳達貫徹，沒有因文件處理不當而造成工作的失誤。
（二）加大計算機網(wǎng)絡管理。進一步強化對計算機局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的管理和維護，添置了硬件、軟件設備，保證網(wǎng)絡的高效運轉；在僅有一名網(wǎng)管員情況下，仍及時排除計算機故障，；加強對電子顯示屏的管理，使之運行正常，為法院增添了亮點。
（三）穩(wěn)妥推進檔案管理工作。我院檔案工作歷來成績顯著，檔案工作仍然穩(wěn)步前進。管理人員工作責任心強，訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范，查閱檔案井然有序，沒有出現(xiàn)工作的疏漏。依法辦理借、查閱檔案，對應清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。
（四）辦理其他事務性工作。辦理了全院信息、機要、資產評估備案、司法統(tǒng)計及全院各項達標的有關事務性工作。
08年，辦公室取得了有目共睹的成績，但同時我們也清醒地認識到，我們的工作還存在不足與亟待改進的地方：一是為審判工作和執(zhí)行工作服務的潛力尚未全部挖掘。二是在執(zhí)行紀律上還有不嚴的地方，如有時還會有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。
供銷社工作總結和工作計劃篇九
1.積極開展農資科技下鄉(xiāng)服務活動。積極開展放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳和科技服務扶貧活動。2020年3月28日，承辦市供銷社在九峰鎮(zhèn)開展農資科技下鄉(xiāng)扶貧活動，現(xiàn)場發(fā)放科技宣傳材料4650份，優(yōu)質有機肥45噸;同時還與縣市場管理局在坂仔鎮(zhèn)開展紅盾打假護農保春耕下鄉(xiāng)活動;與縣農業(yè)局在山格鎮(zhèn)聯(lián)合開展xx縣2020年放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動;4月27日，與福建省農資集團公司在安厚鎮(zhèn)下新樓村開展送農資科技、保春耕扶貧活動。
2.開展農資市場大整治專項活動。積極配合農業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農資市場專項整治活動，嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關于印發(fā)xx縣2020-2020年農資市場專項整治行動方案的通知》的要求，制定了《xx縣供銷社農資市場專項整治工作方案》重點整治鉈含量高的肥料。積極配合農業(yè)、市場監(jiān)管等部門全面清查供銷系統(tǒng)農資生產經營主體，健全并規(guī)范經營主體檔案，對不符合法定資質條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。確保供銷系統(tǒng)農資經營門店的品牌和農資質量，提升為農服務水平。
3.開展農村食品安全整治行動。積極開展農村假冒偽劣食品專項整治大行動，規(guī)范農村食品市場秩序。全縣供銷社系統(tǒng)充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，積極融入農村假冒偽劣食品專項整治大行動，利用基層社貼近農村、貼近農民，了解農村食品市場實情，開展群防群治，引導和督促系統(tǒng)企業(yè)依法生產經營。
4.建設標準化莊稼醫(yī)院。莊稼醫(yī)院按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一門店標識、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一質量承諾、統(tǒng)一明碼標價、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一宣傳設施。配備有莊稼醫(yī)生坐診,并建立了莊稼醫(yī)生持證上崗制度、莊稼醫(yī)生坐班診治制度和就診咨詢服務檔案。開展用藥、植保門診、處方供藥等“一條龍”服務,同時向農民宣傳推廣高效優(yōu)質的新產品,傳授生產實用的新技術,開展試驗示范、組織科技咨詢等。目前，全系統(tǒng)有莊稼醫(yī)院18家，建成標準化莊稼醫(yī)院5家，去年又完成文峰社一家。
5.做好化肥冬儲工作。去年春耕生產期間共組織化肥冬儲59475噸，超額完成上級下達的任務指標，財政貼息12萬元已落實到位。
供銷社工作總結和工作計劃篇十
(二)創(chuàng)新經營服務體系。加強流通網(wǎng)絡體系建設，以“新網(wǎng)工程”經營網(wǎng)點為基礎，提升全縣系統(tǒng)綜合服務功能，進一步健全農資、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹、農村金融、農藥化肥集中配送等網(wǎng)絡建設，全面推進農村經營服務網(wǎng)點功能提升;
著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺設施建設，全面改善農村消費環(huán)境。加快發(fā)展農民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農民利益，示范引導發(fā)展適度規(guī)模經營，培育供銷品牌農產品基地，做到“品質有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務平臺建設，積極開展集宣傳供銷、展示產品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設。
(三)做大做強社屬企業(yè)。建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農村現(xiàn)代流通服務體系建設引導資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產和經營設施，適時組建供銷責任(股份)有限公司，強化經營功能。建立完善恢復重建基層社有關工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級供銷合作社建設工作，通過供銷社平臺更好服務“三農”。
(四)穩(wěn)步開展農村合作金融服務。大力實施“農村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農村資金互助合作金融服務，實現(xiàn)服務網(wǎng)點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務效率。健全風險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風險。探索建立農村信用體系建設，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。
(五)抓好精準扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設;
根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。
(六)加強人才隊伍建設。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制;
建立健全供銷社各類人才培訓制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質;
以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經營管理人才，使懂農業(yè)、愛農村、愛農民、愛供銷、善經營的人才進入供銷干部隊伍;
大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務等人才，發(fā)揮好農村電商、農村合作經濟組織的作用，為全縣農業(yè)增效，農民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。
基層供銷社工作總結
基層供銷社工作計劃
供銷社工作總結和工作計劃篇十一
下半年，xx供銷社將緊緊圍繞全縣生態(tài)文明建設、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、新舊動能轉換等中心工作，堅定新的發(fā)展理念，強化基層基礎，健全完善為農服務體系，著力打造同農民利益聯(lián)結跟緊密、為農服務功能更完善、市場運作更有效的合作經營組織體系，重點將做好以下幾方面工作：
(一)圍繞蜜桃提質增效，積極探索產業(yè)鏈服務工作。一是以各基層社、恒力農業(yè)服務有限公司建成的測土配肥設施和青島金潤富源公司有機肥料經營為突破點，與蜜桃種植基地相結合，著力提升xx蜜桃品質;二是籌劃高都鎮(zhèn)果品交易中心建設，打造一處集農資、交易、分級、包裝、冷藏、電商、外貿等功能為一體的果品供應鏈服務交易中心，同時在高都溫村、野店郭莊新建2處村級果品交易市場，力爭供銷系統(tǒng)在蜜桃流通銷售上有所作為;三是與蜜桃辦、農業(yè)、果業(yè)、果業(yè)協(xié)會等單位積極對接，形成合力，廣泛聯(lián)系外地客商，采取邀請參會、外出展銷等面對面對接模式，暢通果品銷售渠道。
(二)圍繞農藥集中配送體系，發(fā)揮供銷為農服務職能。一是積極探索農藥配送新體制。在縣領導的統(tǒng)一部署下，積極學習福建、江蘇、安徽等先進經驗，緊密結合各部門職能、市場現(xiàn)狀、農戶需求等實際情況，積極探索“政府主導、農業(yè)主抓、各部門配合、供銷配送、市場化運作”農藥集中配送新體制，及時向縣委、縣政府提交可行性建議;二是堅定新的發(fā)展理念，克服各種困難，將供銷發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設緊密結合在一起，充分激發(fā)供銷系統(tǒng)內在潛力，成立社有資產運營公司，積極參與農藥集中配送體系建設，將系統(tǒng)內各優(yōu)質資源進行有效整合，努力打造一支懂經營、會管理、接地氣的為農服務隊伍。
(三)加快系統(tǒng)重點項目建設進度，完善為農服務體系。加大對上級項目資金、低息貸款的使用監(jiān)管力度，加快坦埠商貿綜合體及為農服務中心、諸夏為農服務中心等重點工程的拆遷和施工進度;加大招商引資力度，積極籌劃高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心項目建設，盡快建設完成、盡快投入使用。
(四)堅持開放辦社和基層能力提升建設。努力培養(yǎng)供銷系統(tǒng)內后繼人才;堅持開放辦社原則，將符合條件的社會精英人員納入供銷體系中來;強化“黨建帶社建、村社共建”，加強基層社與村兩委的干部隊伍、經營服務項目共建，明晰產權、助力扶貧。
(五)全面落實從嚴治黨，抓穩(wěn)定促發(fā)展。繼續(xù)深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實提高政治素養(yǎng)和黨性覺悟，保持系統(tǒng)穩(wěn)定。堅定發(fā)展理念，促進供銷隊伍作風轉變，加強紀律教育和紀律執(zhí)行，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
供銷社工作總結和工作計劃篇十二
年，全市供銷社要牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經濟文化高地奮斗目標和轉方式調結構的部署要求，服從和服務于全市農村工作大局，全力推進農村新型經營服務體系和新時期組織體系建設，認真踐行為農服務宗旨，全面提升為農服務水平和能力，全力以赴做好為“三農”服務的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務基礎，力爭在推進農業(yè)產業(yè)化建設、保障農民增產增收、擴大農村市場需求、繁榮農村經濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。
一是高標準高起點，狠抓日用品網(wǎng)絡體系建設。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點建設為重點，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現(xiàn)代經營網(wǎng)絡。采取多種籌資方式，加強系統(tǒng)內上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設上，高標準、高起點，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網(wǎng)絡覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡建設啟動縣，工作要更細，更扎實，并符合要求，市社將重點調度，檢查。未來3年內，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農化服務，狠抓新型農資經營服務體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農資協(xié)會，進一步延伸網(wǎng)絡終端。積極參與省社的“農資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網(wǎng)點的掌控。建立健全供銷社農化科技服務體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術指導、信息服務等系列化服務，將農資經營和生產服務緊密結合，增強供銷社為農服務功能，擴大農資銷售，維護供銷社農資供應主渠道地位。
三是大力領辦專業(yè)社，狠抓農產品經營服務體系建設。依托當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產業(yè)，主動創(chuàng)辦、領辦專業(yè)合作社，組建或組織農化服務隊，為農民提供從種到收的全方位服務，不斷提高農民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務，把農民生產的農產品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經營服務體系建設，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農產品經營服務體系建設重點縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經營，狠抓新型農村社區(qū)經營服務體系建設。積極參與合村并建后的新型農村社區(qū)服務中心建設。新型農村社區(qū)綜合經營服務的內容除原有的經營、公益項目外，要擴大到土地托管、農機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經營服務就跟到哪里。縣級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農村社區(qū)建設重點的縣社區(qū)必須加快進度，抓實抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設。每個基層社要因地制宜，實事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。
供銷社工作總結和工作計劃篇十三
縣供銷社20xx年度的安全生產工作在上級安全監(jiān)管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務，現(xiàn)將一年來的安全生產工作總結如下：
為了進一步搞好我社的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產工作內容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關企業(yè)限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產會，對安全生產突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
按照“管生產經營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統(tǒng)的安全生產工作。并層層落實安全生產責任制，把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
結合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產工作。按照《安全生產法》的有關規(guī)定，健全完善了各種安全生產經營規(guī)章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作。
縣供銷社在20xx年“安全生產月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產宣傳教育活動，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產有關問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。
構建隱患排查治理機制，構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產專項治理，以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對車輛、生產經營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領域專項治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。
供銷社工作總結和工作計劃篇十四
按照縣委農工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[xx]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
xx年度工作目標任務：
發(fā)展農民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。
新農村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產租賃經營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產管理為核心，實現(xiàn)社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省農民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會”期間穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統(tǒng)農業(yè)生產資料市場服務管理，確?；?、農藥、農膜等物資供應。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業(yè)合作社財務、經營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設” 項目建設，加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農資服務網(wǎng)點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網(wǎng)絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。
供銷社工作總結和工作計劃篇十五
全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話與指示精神，落實省委、省政府和全國總社工作部署，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農民，提升綜合服務功能，拓寬“三農”服務領域，奮力推進綜合改革和經濟發(fā)展，年度目標任務全面完成，各項工作取得新突破。
(一)總體經濟實力明顯增強。全省系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產總額達到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。
(二)開拓農村市場成效顯著。農資主渠道作用進一步發(fā)揮。售給農民農業(yè)生產資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農村連鎖經營增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農產品市場建設成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關規(guī)劃。中國江漢平原農產品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業(yè)，天門農商城項目即將建成，十堰項目加快推進。各地供銷社一批農產品市場實現(xiàn)改造升級。銀豐集團發(fā)揮龍頭作用，引領棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農民推銷農副產品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經營有新突破。回收再生資源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。
(三)綜合服務能力顯著提高。村級綜合服務功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務社3323家(電商服務網(wǎng)點2821家)，超額完成省政府3000家“實事”任務。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實現(xiàn)“四有”目標;各類服務資源進一步整合，普惠金融和電子商務服務快速發(fā)展。與農民的聯(lián)結更加緊密。成立省級農合會1個，市、縣級25個;新領辦農民合作社388家，累計達到1752家，入社農民成員26.67萬人，幫助農民實現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領辦社團組織279個，省棉花協(xié)會(5a級)等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務作用。農業(yè)社會化服務水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術培訓、信息咨詢服務250余萬人次。培訓農民7226人次，250人獲國家職業(yè)資格證書。
(四)綜合改革試點扎實推進。農村金融服務成功破題。發(fā)展“裕農通”金融網(wǎng)點5771個;省社投資集團、小貸公司當年籌建、當年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農村電子商務發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍?；鶎踊A日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標，全省縣級社實現(xiàn)購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統(tǒng)的47%?；謴椭亟ɑ鶎由?30家，總數(shù)達到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經營網(wǎng)點1.84萬個，實現(xiàn)營業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農業(yè)社會化服務創(chuàng)新不斷深入。隨州試點與7000余農戶達成意向性大田托管服務面積10萬畝。村級綜合服務社“一網(wǎng)多用”，經營性服務、公益性服務、金融服務和電子商務服務進一步拓展，農村信息化綜合服務網(wǎng)點超過6000家。
(五)出資企業(yè)持續(xù)提質增效。出資企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級社企業(yè)4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調結構、轉方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農資等企業(yè)加快轉型，再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務業(yè)500強”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評為省“四個一批”工程先進企業(yè)。湖北農資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營，省社“五大集團、十大股份、十大產業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產業(yè)發(fā)展較快。一批重點市場、物流項目建設順利推進，電子商務、綜合金融服務邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強。
(六)黨風廉政建設呈現(xiàn)新氣象。落實黨風廉政建設責任制、推進懲防體系建設制度更加完善、措施切實有力，領導班子及成員積極履職盡責，簽訂、落實黨風廉政建設《責任書》，檢查結果運用及評比形成制度，年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位，有關工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責任”意見、推進懲防體系建設2020-2020年實施辦法任務分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風廉政建設宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責制度化，作風建設漸成新常態(tài)。
(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好，“三公經費”支出同比下降，“四風”整改效果明顯。監(jiān)事會組織體系進一步健全，政風行風、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會獲評“201x年度全國總社監(jiān)事會聯(lián)系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩(wěn)，得到上級部門積極評價?！叭f”活動持續(xù)深入，精神文明各項建設取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優(yōu)勝單位或先進單位?！逗笔〈龠M供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關規(guī)章項目，依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。
供銷社工作總結和工作計劃篇十六
一是繼續(xù)實施“農業(yè)社會化服務惠農工程”。以建設綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的為農服務體系為目標，為農提供代耕代種、農機服務、農資直供等服務。二是圍繞農業(yè)生產抓服務。扎實做好農資商品供應和農業(yè)新技術推廣，截止10月份，完成化肥、地膜等主要農資商品供應3000余噸，利用電視、報紙及宣傳資料等，傳授推廣農資新品種新技術10余項。三是穩(wěn)步發(fā)展農村綜合服務社。按照“四星級”綜合服務社標準對購物網(wǎng)點門市進行升級改造，全系統(tǒng)網(wǎng)點改造面積約1000余平方米，經營品種增加到1100余種。四是實施金融服務站建設。針對農民朋友在生產生活中存在的取現(xiàn)難、繳費難、支付難等問題，本著鄉(xiāng)村振興，為農服務的宗旨，我們與縣農業(yè)銀行合作，在全縣14個基層供銷社全部設立金融服務站，開展現(xiàn)金取款、轉賬、領取養(yǎng)老金、繳納養(yǎng)老保險、新農合、電費、水費、電話費等金融服務。五是加強脫貧幫扶工作。按照縣委、縣政府要求精神，認真做好駐村幫扶、檔案填寫，收入測算等工作，所包渣攤、新店2村36戶貧困戶全部達到了“一超過、兩不愁、三保障”的脫貧目標。
供銷社工作總結和工作計劃篇十七
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，xx縣供銷社認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項工作穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面：
1-6月，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元，同比增長11.4%；實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元，同比增長12%；供應各種化肥31806噸，與去年基本持平；實現(xiàn)利潤208萬元，同比增長11.0%。
1、為農服務功能顯著增強。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農業(yè)社會化服務中心”。該項目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農民提供化肥、農藥、種籽、配方施肥、農業(yè)機械、電子商務等服務，目前已完成招標工作，項目修建正在穩(wěn)步實施；二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造，擴大了農副產品銷售渠道；三是以5個中心供銷社為依托，新建惠農供銷社3個，改造莊稼醫(yī)院7個，完成土地托管15000畝；四是對接脫貧村產業(yè)發(fā)展，領辦農民專業(yè)合作社3個，新建和改造農村社區(qū)綜合服務社20個；五是以xx縣竹娃娃電子商務有限責任公司為依托，新建電商服務站點11個；六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經濟示范縣再生資源集散市場建設項目申報。
2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關于脫貧攻堅工作部署，制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結對幫扶工作制度》；二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶；三是完成了完全引水、產業(yè)路規(guī)劃，產業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥)，農渠維修1600米，新建垃圾堆放點2處；四是協(xié)調落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強黨建和黨風廉政建設。一是認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學習、大討論、大調研”活動，讀原文，學原著，搞好學習記錄、，結合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論，明確調研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求，強化“兩個責任”、“一崗雙責”，深化正風肅紀，切實解決“四風”突出問題；三是進一步加強黨風廉政建設，認真開展《兩個條例》的學習和宣講活動，領導干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風廉政建設和“兩個責任”相關工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風廉政建設工作的指導思想和總體要求，與班子成員、機關各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責人分別簽訂了目標責任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動，真正做到紅臉出汗，達到團結批評團結的目的。6月30日，縣社組織機關黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質，增強黨員的組織觀念，增強黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農產品精深加工園投資鴨產業(yè)意向。
5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設工作。一是調整充實完善工作機構，明確目標責任，強化組織領導；二是建立健全定期研判分析工作制度，堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題；三是簽訂工作目標責任書，形成齊抓共管的工作格局；四是認真開展平安建設工作，拉橫幅6幅，張貼標語230條，與二段社區(qū)協(xié)調，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設、矛盾糾紛排查，進一步提升機關、社區(qū)群眾滿意度；五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作；六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時進行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前，xx名留守人員要求了斷勞動關系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經多方協(xié)調，現(xiàn)已達成調解處理協(xié)議。
6、強化管理，確保安全生產。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度；二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時組織整改，確保了安全生產萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產事故。
1、持續(xù)深入貫徹學習黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神。
2、進一步開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“大學習、大討論、大調研”活動。
3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場，加快“xx縣農業(yè)社會化服務中心”項目建設和各個點位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。
4、強化為農服務體系建設和基層組織建設，圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標任務。
5、加強脫貧攻堅工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。
6、進一步對接招商引資企業(yè)，爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農產品精深加工園落地落實。
供銷社工作總結和工作計劃篇十八
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農產品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業(yè)合作社和天堂源農產品專業(yè)合作社參加市農產品經紀人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網(wǎng)絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的.推廣使用；四是結合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農產品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農資有限公司派出技術人員到現(xiàn)場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，限度地發(fā)揮社有資產的效能，盤活資產，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經貿學院聯(lián)合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業(yè)增效和農民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。
供銷社工作總結和工作計劃篇十九
為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結束，實現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經營狀況良好。
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個企業(yè)聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產進行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎，我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實現(xiàn)資產重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產較好的企業(yè)，利用資產、網(wǎng)點、人員、區(qū)域優(yōu)勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產作為股份，由業(yè)務骨干帶資入股的形式，搞好為農服務新體，組建東門果菜市場，以原有場地設施為基礎，經改造，形成縣供銷社新體。
為能更好的管理改制后的財務監(jiān)管力度和剩余資產，縣社成立了會計核算中心和資產管理中心，成立會計核算中心，一是對改制后的企業(yè)進行全面審計，二是改制后的基層社不再設立會計，所有帳冊移交會計核算中心，會計核算業(yè)務由縣社代理，基層社只設出納一名，實行報帳制，加強了財務監(jiān)管力度。成立資產管理中心，是為防止社有資產的流失，對各企業(yè)的剩余資產進行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經資產管理中心統(tǒng)一進行，平時管理由資產管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產收益由資產管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產的流失，又充分發(fā)揮了資產的效益。
我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績，也摸索了一定的經驗，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
供銷社工作總結和工作計劃篇二十
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深化綜合改革，狠抓為農服務，在綜合改革、服務三農上取得了較好成績。
一、xxxx年工作回顧
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位。
1、主要經濟指標保持增長。全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品購進總額xx億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務銷售x.x億元，同比分別增長xx.x%、xx.x%，農產品市場交易額xx.x億元，同比增長xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產、供銷、信用三位一體試點工作。縣社參股x縣晴河財富農產品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農戶”模式聯(lián)結廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術服務、農資配送、農產收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產業(yè)提供生產、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產業(yè)綜合性服務商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農村小額貸款的xx%。
3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農村合作經濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產生新的領導班子，成立縣農村合作經濟組織聯(lián)合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農業(yè)社會化服務。組織貯備并銷售農資x.x萬噸，實現(xiàn)農資多級貯備，就近供應。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農資供應、農副產品收購、電子商務服務、農村金融、農民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產業(yè)開展為農服務。縣社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導、技術服務、金融支持、產銷對接等辦法幫助發(fā)展農業(yè)生產，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內部。
6、切實抓好其他中心工作。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務；二是狠抓黨風廉政建設，嚴格控制機關非生產性開支；三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉。
二、當前存在的主要問題
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：
一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應付上級檢查，沒有實質性地改變。
二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網(wǎng)絡和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務能力不強，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè)。
三是工作經費不足。供銷社沒有收入來源，上級下達任務和中心工作多，但沒有配套工作經費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經費僅供縣社機關保持正常運營，投入到基層供銷組織建設、鄉(xiāng)村振興、服務三農和人居環(huán)境整治方面的經費非常有限，嚴重影響供銷社服務能力。
四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊伍老化、文化素質偏低、專業(yè)技術層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出，能熟練開展業(yè)務工作、技術服務和熟悉市場、精通經濟的同志不多，導致業(yè)務水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務質量。
三、下一步工作思路及初步安排
1、指導思想。
認真學習貫徹黨的十九屆六中全會和二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深化綜合改革，扎實開展生產、供銷、信用三位一體建設，全面提升綜合實力和為農服務能力，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。
2、主要奮斗目標。
實現(xiàn)基層社標桿社達到xx%，打造x家農業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品批發(fā)市場，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設x個高標準再生資源回收利用體系。
3、工作重點。
一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進供銷合作社與現(xiàn)代服務網(wǎng)絡、農民合作社聯(lián)合社、農村合作金融組織一體化，實現(xiàn)生產、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監(jiān)事會組織體系，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協(xié)調相關部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。
二是構建新型xx體系。緊緊圍繞農業(yè)供給側結構性改革，推動供銷合作社由流通服務向全程農業(yè)社會化服務延伸，促進一二三產業(yè)融合發(fā)展。抓好農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農業(yè)社會化服務。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農戶”的產業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系。有效整合全縣農村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲物流、統(tǒng)一終端配送的經營模式，加快形成縣有農產品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農產品市場新體系。積極推動“農超對接”、“農企對接”、“農校對接”等多種形式的產銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴大對接規(guī)模，拓展助農增收新空間。
四是做強社有企業(yè)。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉作為主營業(yè)務，推動農資銷售、農機作業(yè)與技術服務。做活村級惠農綜合服務社，整合淘實惠、郵政代辦、農業(yè)保險等服務，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農產品上行，使村級服務社真正活起來。
五是培育供銷隊伍。加強黨的建設。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設，積極吸引各類經營管理和專業(yè)技術人才，特別是把返鄉(xiāng)大學生、農村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎。
供銷社工作總結和工作計劃篇二十一
指導思想 我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
經濟目標 20xx年總經營收入4億元，其中農資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額20xx萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產業(yè)園規(guī)劃建設：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設調研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設茶文化產業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術茶吧”，把茶產品和其他名品與藝術品結合起來，大力破解農產品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴大縣農特產品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農產品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農副產品銷售上的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，組織我縣農產品經紀人開展農特產品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農特產品生產的龍頭企業(yè)參加省內省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設新昌農產品專柜，打響我縣農特產品的知名度，推進農特產品銷售上一個新的臺階。
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農服務體制，努力探索產權多元化的經營體制，建設新型基層組織。一是基層社建設。進一步發(fā)揮基層社在為農服務中的重要作用,以市場需求為導向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設。結合我縣特色優(yōu)勢產業(yè)和新興農業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農產品經紀人和農村經營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務社建設。以兩店兩室為基礎，輻射周邊為農服務設施，新建綜合服務社2家。四是經營服務綜合體建設。以現(xiàn)有資源為基礎，新建集展示、銷售、服務于一體的經營服務綜合體1家。
一是深化農資服務體系。開展春備耕農資下鄉(xiāng)活動，落實農資淡季儲備工作，加強農資連鎖配送，保證農資產品質量，確保農業(yè)生產需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦，省、市有關部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人；定期舉辦常規(guī)性的生產技術、信息等培訓，培訓人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責、門診制度和服務內容統(tǒng)一上墻，農藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調節(jié)劑分類出樣，農藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務各類合作經濟組織。要加強農產品經紀人和農資流通協(xié)會建設，建立完善內部運行機制，加強對會員的業(yè)務培訓，指導發(fā)展各類合作經濟組織，提高農民組織化的程度，增強服務功能，努力實現(xiàn)農民增收。
樹立科學發(fā)展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術指導服務。積極開展項目申報、技術推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴格工作程序，服務兔業(yè)生產，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機關自身建設。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉變工作作風，加強學習，掌握政策和業(yè)務知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農”服務好每一件事，真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產責任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。
供銷社工作總結和工作計劃篇二十二
201x年工作的總體思路是：以黨的**大和**屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農服務為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網(wǎng)絡，壯大社有企業(yè)，增強為農服務能力，維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美**”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，**遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農產品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把**優(yōu)質紅茶推向市場。組織**綠都竹筍產銷專業(yè)合作社和**天堂源農產品專業(yè)合作社參加市農產品經紀人協(xié)會組織的“201x年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網(wǎng)絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農產品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農資有限公司派出技術人員到現(xiàn)場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，**綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，最大限度地發(fā)揮社有資產的效能，盤活資產，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央2會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經貿學院聯(lián)合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業(yè)增效和農民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。
供銷社工作總結和工作計劃篇二十三
(一)抓黨建促發(fā)展，強化供銷內外環(huán)境治理和穩(wěn)定工作。一是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，深入開展黨員干部紀律作風集中整治活動，把專項整治同“兩學一做”常態(tài)化制度化、理論中心組學習、意識形態(tài)工作等結合起來，同學習貫徹黨的十九大精神結合起來，不忘初心，牢記使命，振奮精神，砥礪前行;二是全面加強基層黨建工作，順利完成了9個黨支部的換屆工作，按程序對1名違紀黨員除名，圍繞建設過硬基層黨支部，嚴格落實黨委成員“一崗雙責”責任制，形成了黨委書記親自抓、班子成員靠上抓、黨建指導員和基層支部書記具體抓、全體黨員積極參與的基層黨建新格局;三是將安保維穩(wěn)作為本系統(tǒng)一項最重要的政治性任務，針對供銷社涉軍信訪積案多、情況復雜的現(xiàn)狀，進一步加強信訪維穩(wěn)工作，采取班子成員包戶、全員盯防、責任到人等措施，先后順利完成“兩會”、“上合組織青島峰會”期間的安保維穩(wěn)工作，實現(xiàn)了涉軍、重點信訪人員“六不雙零”，未出現(xiàn)進京、去省、上市越級上訪登記等，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務。
(二)緊緊圍繞各項中心工作，積極貢獻供銷力量。一是以xx蜜桃提質增效為核心，積極外出考察對接蘇浙滬等各大果品交易市場，邀請新發(fā)地、嘉興、杭州、南京、上農批、西郊國際等全國各大水果市場及經銷商，到xx實地考察洽談，建立互信合作。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場對接、4月9日-10日蜜桃產前供銷對接洽談會、6月28日-30日中國蜜桃大會暨xx蜜桃產業(yè)交易會3次大型活動，通過舉辦蜜桃產前、產中對接交易洽談會等活動，先后形成2份市場分析報告，跟蹤獲得6條市場信息，推介4家外地經銷商，有效地拓寬了xx蜜桃的市場空間。二是按照《2020年政府工作報告》任務安排，積極協(xié)調全國供銷總社濟南果樹研究院，將xx萬華食品有限公司列為研究院所編制的《桃冷鏈流通技術操作規(guī)程》國家標準起草單位之一，目前該《操作規(guī)程》已上報國家標準委，明年將公布實施;依托省社“供銷e家”服務平臺，搭建xx“供銷e家”平臺，目前已入駐b2b商戶5家，b2c商戶6家;三是積極開展雙招雙引工作，2020年，縣社招引的臨沂市榮德紡織品織造有限公司1.5萬噸經編地毯項目已順利落地縣經濟開發(fā)區(qū)，該項目投資2.6億元，目前已完成固定資產投入8017萬元;積極對接濟南大學，為本地山東九州汽車制造有限公司引薦3名專家教授，進一步推進了該企業(yè)輕體車智能化、科技化研發(fā)水平。四是圓滿完成各項階段性工作，抽調一名班子成員專人盯靠，完成黨校片區(qū)1戶棚戶區(qū)拆遷任務;投入大量的機械、人力，順利完成供銷系統(tǒng)15個家屬院、片區(qū)的國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務。
(三)統(tǒng)籌系統(tǒng)重點項目建設，積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。將供銷項目積極融入到全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中，加快山區(qū)為農服務中心建設步伐。在去年完成岱崮鎮(zhèn)商貿綜合體、野店鎮(zhèn)商貿綜合體2個重點項目的基礎上，確定今明兩年積極參與坦埠鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作，擬投資近3800萬元，新建坦埠供銷社商貿綜合體及為農服務中心、諸夏社區(qū)為農服務中心2處，在諸夏社區(qū)實施以冬暖大棚蔬菜種植為主的“供銷田園”項目;籌劃新建高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心1處，岱崮鎮(zhèn)供銷社大嶺、高都鎮(zhèn)供銷社河東服務網(wǎng)點提升改造2處;目前，各重點工程的拆遷、招投標、施工等工作已陸續(xù)開展，爭取盡快完成建設、盡快投入使用。
(四)積極推動村社共建，促進服務型黨組織建設。強化組織領導、共建規(guī)劃和推進落實，及時調整領導機構，召開工作會、現(xiàn)場推進會，會同組織等部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報計劃認真核實，以日用品農資超市、基礎設施建設、電商服務站進社區(qū)為共建重點，以線串點，以點帶面，分類施策。利用上級資金43萬元，完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項目1個，東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準扶貧項目4個;2020年共爭取到上級資金90萬元，其中諸夏村社共建項目2個共20萬元，基層能力提升資金70萬元。
(五)發(fā)揮供銷行業(yè)扶貧優(yōu)勢，助力扶貧攻堅。一是開展系統(tǒng)扶貧聯(lián)系卡和扶貧專用有機肥發(fā)放活動，全縣供銷社系統(tǒng)已累計發(fā)放扶貧聯(lián)系卡580份，免肥發(fā)放有機肥350多袋，價值1.7萬多元;二是發(fā)揮行業(yè)扶貧項目優(yōu)勢，增強“造血”功能，和省社“第一書記”一起，為諸夏社區(qū)爭取100萬的扶貧項目資金，建設了3座高效冬暖大棚和1處冷藏加工扶貧車間，并配套1處“肥水一體化”項目，引進種植赤松茸、網(wǎng)紋甜瓜種植項目，使該社區(qū)44戶貧困戶受益，今年共發(fā)放扶貧收益金2.73萬元;總投資43萬的5個社村共建扶貧項目，惠及建檔立卡貧困戶106戶173人。三是加強聯(lián)系扶貧戶和結親連心工作，縣社所有黨員干部共聯(lián)系云蒙湖雙山、堯山頭貧困戶2村71戶，班子成員結親連心諸夏社區(qū)群眾24戶，通過入戶走訪、解決實際困難，加深了與貧困戶、結親連心戶的感情，將黨的溫暖送到基層群眾。
(六)堅持開放辦社，增強新型業(yè)態(tài)為農服務功能。一是遵循“合作共贏、共同發(fā)展”原則，極吸納山東云舒空業(yè)飛行器、山東錦瑟電子商務2公司，先后組建xx供銷飛防植保大隊、xx供銷益農電子商務有限公司2家單位，努力拓展飛防植保、農村電商等專業(yè)服務。二是與省社第一書記共同承擔省社、香港鳳凰衛(wèi)視扶貧農產品宣傳工作，通過微視頻拍攝、媒體宣傳等擴大xx蜜桃知名度，與京東、省平臺公司采取電商眾籌模式，“供銷e家”助力幫助貧困桃農戶暢通銷售渠道，15天內眾籌銷售達到25.4萬元。三是邀請省級“供銷e家”平臺公司參與和指導縣級平臺建設，以區(qū)域性農村電商為定位，加快“供銷e家”三級服務體系建設。
(七)開展系統(tǒng)內清查登記、困難職工養(yǎng)老金補繳等工作。一是制定《xx縣供銷社清產核資實施方案》，年初由縣社監(jiān)事會牽頭，抽出專門力量，全面完成12家基層供銷社、1家社有企業(yè)的社有資產清產核資工作，通過摸清家底、建檔立冊，為今后社有資產的有效開發(fā)、保值增值提供可靠依據(jù)。二是成立社資產運營中心，對社有企業(yè)、基層社資(租)金、資產實行“雙代管”，預防和杜絕違規(guī)行為發(fā)生，防止資產流失。三是與縣人社局積極對接，為14家困難企業(yè)的308名困難職工爭取到免收養(yǎng)老金滯納金的優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)妥、一次性解決了上述企業(yè)困難職工的養(yǎng)老金補繳問題，共補繳資金790.5萬元，徹底解決了多年來困擾廣大下崗、離崗職工的退休問題，對整個供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定起到了決定性作用。
供銷社工作總結和工作計劃篇一
一是提升改造基層社。2020年又向上爭取資金30萬元，分別對五寨、國強、崎嶺等三個基層供銷社進行提升改造，這三個提升項目均已竣工并完成驗收。二是建設基層社綜合服務中心。霞寨、國強、長樂、大溪、安厚都已建成綜合服務中心，有利于提升為農服務水xx供銷社形象。三是調整充實基層社領導班子。鑒于全系統(tǒng)多個單位的主要負責人因達到法定退休年齡，相繼退休，導致多個單位領導崗位出現(xiàn)空缺，為了確保企業(yè)能正常運轉，2020年縣社在全系統(tǒng)通過民主、公開、擇優(yōu)原則進行選拔，把德才兼?zhèn)涞囊慌瞬偶皶r充實調整到五個單位12個領導崗位，這次調整充實的12人大多文化程度較高，也較年輕，有經驗豐富的中年干部，還有朝氣蓬勃的年輕干部進行黃金組合，有利于保持領導班子的連續(xù)性和戰(zhàn)斗力。四是發(fā)展農民合作社聯(lián)合社。在領創(chuàng)辦和開放吸收農民專業(yè)合作社方面，2020年已創(chuàng)辦吸收20個農民專業(yè)合作社，發(fā)展6個農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，完成市社下達的目標任務。五是發(fā)展10家農村綜合服務社。
供銷社工作總結和工作計劃篇二
認真學習貫徹中央、省、市、縣各級領導關于安全生產工作的重要指示、批示精神，堅持“以人為本、生命至上、安全第一、預防為主”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊管共管、失職追責”的原則，切實抓好安全生產工作。一是年初即與各基層社和社屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，層層落實責任;二是指導督促社屬企業(yè)嚴格按照“五落實、五到位”的要求加強安全工作防范，做到人員持證上崗，確保煙花爆竹運輸、倉儲、銷售、燃放各環(huán)節(jié)的安全;三是積極配合公安、市場監(jiān)管、安監(jiān)等部門開展煙花爆竹“打非治違”專項行動，打擊查處了一批非法經營戶，沒收了一些不合格產品，形成了高壓態(tài)勢，起到了震懾作用，有效地防范了煙花爆竹領域安全生產事故的發(fā)生，切實維護了廣大人民群眾的生命財產安全，并被市社授予“安全生產特別獎”;四是為支持縣內重點工程大河廠至黑石渡公路建設，精心選址，科學規(guī)劃，搶趕工期，在下符橋鎮(zhèn)黃院村民組征地20畝，新建三幢煙花爆竹新倉庫，力爭盡快通過驗收投入使用，早日為大黑路的雙灣大橋建設讓路。
供銷社工作總結和工作計劃篇三
縣供銷社是個歷史遺留問題多、包袱重、矛盾大的老單位。信訪工作量大，維穩(wěn)工作任務重，縣供銷社黨組始終堅持“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的方針，咬緊牙關保穩(wěn)定，不給政府甩攤子，切實履行信訪維穩(wěn)第一責任人的責任，不折不扣貫徹落實市縣關于信訪維穩(wěn)和“深重促”工作的部署要求，以全省開展的“深重促”專項行動為契機，以“落實政策是基礎，化解矛盾是關鍵，強化黨建是保障”為基本工作思路，實行班子成員包保責任制，對信訪重點人員包保到人，定期走訪下訪，堅持感情貼近，摸清他們的利益訴求，并分別建立臺賬，對他們進行以縣情、政策和法制為主要內容的“三項教育”和說服工作，喚醒他們的紀律意識和規(guī)矩意識，多做釋疑解惑、理順情緒的工作，并力所能及地為他們解決實際問題和困難。對涉及其他職能部門掌握政策的問題，認真梳理，逐級報告，提請縣領導帶案下訪，對一時難以解決又無政策依據(jù)的問題，耐心做好解釋和安撫，同時主動聯(lián)系有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導，最大限度爭取他們的重視和支持，盡可能地為供銷系統(tǒng)信訪人中有創(chuàng)業(yè)意愿的同志落實就業(yè)崗位，提供創(chuàng)業(yè)機會，讓他們參與到鄉(xiāng)村振興、農業(yè)產業(yè)化、電商產業(yè)化等領域就業(yè)創(chuàng)業(yè)，加大扶持力度，讓他們有事做、有錢掙，真切感受到組織的關懷和溫暖。通過一系列的舉措，最大限度地化解信訪矛盾，推動案結事了，確保人穩(wěn)當?shù)?，基本穩(wěn)定。2020年縣供銷社共接待3人以上訪35批次，共252人，3人以下零星上訪60余次，共80余人。今年成功化解了五年來合作商店經理不斷上訪要求給予誤工補貼的信訪案，擬定上報了基層供銷社職工養(yǎng)老醫(yī)療保障問題化解預案，終結了其他一些多年來不斷上訪的信訪個案等。
供銷社工作總結和工作計劃篇四
1.對標改革落實政策。要對標中發(fā)〔2020〕11號和閩委發(fā)〔2020〕6號、漳委發(fā)〔2020〕26號、平委發(fā)〔2020〕5號文件以及實施意見提出的綜合改革目標任務，加大改革推進情況檢查力度，列出清單，建立臺賬，發(fā)揮自身優(yōu)勢，結合實際情況，調查研究，集思廣益，拿出管用實用的工作思路和具體舉措，促進改革政策落地開花，推動綜合改革取得實實在在的成效。
2.健全“三會”制度。要進一步健全“三會”制度，充分發(fā)揮指導、協(xié)調、服務、監(jiān)管職能作用，切實履行為農服務職責，形成理事會、監(jiān)事會各司其職、協(xié)調運轉的工作格局。監(jiān)事會要發(fā)揮在調查研究、建言獻策、監(jiān)督檢查等方面的重要作用。
3.復制推廣全國總社綜合改革試點經驗.要持續(xù)深入復制推廣全國供銷總社提煉的11項試點經驗，推進組織創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。按照2020年市社《關于印發(fā)復制推廣全國供銷合作社綜合改革試點經驗工作方案的通知》和2020年《關于進一步加大復制推廣綜合改革試點經驗工作力度的通知》明確的總體要求、工作任務、推進步驟和工作措施，上下聯(lián)動、分步實施、全面推動的方式，推進試點經驗在我縣全面復制推廣。
供銷社工作總結和工作計劃篇五
一是加強工會建設。為突出工會基本職責，推進工會各項工作進程，加強工會組織建設工作，隨著近年崗位及人員調整，出現(xiàn)部分工作人員未加入工會的現(xiàn)象，2020年縣供銷社選舉產生了新的工會委員會，在上級工會的正確領導下和縣社黨組的大力支持下，完成了年度工作任務。圍繞中心，服務大局，充分發(fā)揮工會職能工作。2020年縣社工會繼續(xù)做好困難職工摸底走訪、登記上報和貧困慰問活動，全年共走訪慰問困難職工和特殊群體50人次，投入慰問資金6萬余元;為豐富機關文化生活，增進干部職工的交流與合作，縣社工會委員會組織開展了“迎中秋慶國慶”雙節(jié)活動，積極組織本單位干部職工參加縣第三屆全民健身活動等，開創(chuàng)了縣供銷社機關工會工作的新局面。二是規(guī)范機關管理。今年，我們在廣泛征求意見的基礎上，對機關管理制度進行了全面的修訂完善，制定了單位機關工作人員必須遵守的學習、工作和生活制度二十多項，并裝訂成冊，強化了每一名干部職工的責任，進一步規(guī)范了機關干部職工的言行。三是做好老干部工作。2020年，我社認真貫徹落實縣委縣政府老干部工作會議精神，不斷加強離退休干部黨支部和離退休干部政治思想建設;積極開展離退休干部各項服務活動;扎實推進老干部工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。一是領導重視，形成合力。年初社黨組召開了老干部工作會議，部署2020年老干部工作重點。二是組織老干部政治學習。2020年縣社離退休黨支部組織開展黨員學習3次，系統(tǒng)學習了十九大精神和新《黨章》，傳達縣委、政府重要工作部署。三是在春節(jié)及重陽節(jié)期間，我社組織舉辦了離退休老干部茶話會、座談會，豐富老同志們的業(yè)余生活。四是加強精神文明創(chuàng)建工作。深化理論知識學習。以加強學習型黨組織建設為依托，加強政治理論、業(yè)務知識的學習，切實做到用新時代精神武裝頭腦、指導實踐、推動各項工作。其次通過組織開展“迎中秋慶國慶”、參加全民健身登山活動等文體活動、每月推薦“身邊好人”以及全員注冊參加全國志愿者服務等活動進一步加強了精神文明建設，增加了感召力和向心力，增強了供銷社機關的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的開展。
供銷社工作總結和工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習黨的十九大及歷次全會精神，貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和對供銷合作社工作的重要指示精神，以省委“八八戰(zhàn)略”為總領，圍繞“高水平推進‘雙城’戰(zhàn)略迭代升級、奮力建設‘五大名城’的工作總目標”，以奮進的姿態(tài)、務實的行動、精準的舉措，主動服務“三農”大局，在鄉(xiāng)村振興實踐中展現(xiàn)供銷新作為?，F(xiàn)將今年所做工作及明年工作思路匯報如下：
一、2021年工作總結
（一）全力做好物資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農資保供穩(wěn)價工作；
同時，在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸、農藥x噸的應急化肥農藥儲備任務。
（二）落細落實“三服務·家服務”2.0版本。選拔8名優(yōu)秀機關干部分別擔任駐村第一書記、駐企服務員。1-10月累計走訪調研累計走訪調研xx人次，共走訪對象xxx個次，其中企業(yè)xx家次、群眾xx人次、基層xx個次，共收集問題xx個，其中幫助解決xx個，交辦xx個。
（三）持續(xù)深化農合聯(lián)“三位一體”改革
1.高標準謀劃數(shù)字農合聯(lián)建設。根據(jù)省社、市社統(tǒng)一部署，高標準謀劃數(shù)字農合聯(lián)建設工作，目前數(shù)字農合聯(lián)綜合服務平臺正式上線運行，構建起農產品數(shù)字供應鏈生活服務、農資“進銷用回”生態(tài)服務、農業(yè)主體供應鏈金融信用服務等三大體系，實現(xiàn)數(shù)字化服務供需實時對接，將大力促進本地農業(yè)生產提效增收。
2.落實“農民合作基金和資產經營公司”兩項制度，并已實體化運作，其中農民合作基金與區(qū)城投合作，分別投資xx萬元，參與“花木基地”、“小腳丫尋根研學營地（農耕體驗基地）”兩個項目。
3.深入推進農合聯(lián)組織建設。2021年新建現(xiàn)代農業(yè)服務中心1家、完善提升4家。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)服務功能和運行機制。強化農合聯(lián)執(zhí)委會功能建設，完善農合聯(lián)執(zhí)委會的日常運行、部門協(xié)調機制。
4.推進農業(yè)品牌賦能。2021年成功推薦8家xx優(yōu)質農產品企業(yè)加入市級“金農好好”區(qū)域公共品牌，擴大對農合聯(lián)會員的品牌服務；
5月中下旬，我社聯(lián)合區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)茶文化研究會，組織6家授權企業(yè)赴杭州參加第四屆中國國際茶葉博覽會，進一步強化“箬陽龍珍”地理標志的品牌宣傳，促進xx茶產業(yè)迭代升級。
（四）健全完善鄉(xiāng)村服務體系
1.創(chuàng)新農業(yè)生產服務。通過糧食、花卉苗木、茶葉等產業(yè)服務中心，為產業(yè)農合聯(lián)會員提供生產、加工、倉儲、農技推廣等專業(yè)性服務，服務會員324人次。制定農合聯(lián)系列專業(yè)培訓計劃，培訓內容涉及農業(yè)社會化服務、產銷對接、土地托管服務、信貸融資、數(shù)字農合聯(lián)等，6月開展了第一期培訓。
2.優(yōu)化“三農”金融服務，“貸”動共同富裕。通過創(chuàng)新“三農”擔保產品，研究開發(fā)“果商貸”“財農貸”“項目貸”等符合“三農”主體的貸款擔保產品，并積極爭取創(chuàng)建政銀擔試點—省農擔xx辦事處，切實緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。
3.推進農業(yè)社會化服務。以區(qū)現(xiàn)代農業(yè)服務中心、產業(yè)服務中心為依托，通過各農資服務網(wǎng)點，為全區(qū)提供統(tǒng)防統(tǒng)治、測土施肥和農機服務，服務面積總和達xxx余畝。
4.設立供銷合作發(fā)展基金。根據(jù)省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作要求，于2021年10月正式設立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》，用于社有企業(yè)互濟、為農服務、農合聯(lián)建設等。
（五）切實加強組織體系建設
1-10月，基層社改造提升1家，現(xiàn)代農業(yè)服務中心改擴建1家、完善提升4家，村綜合服務社已完成新建7家，開展好國家示范社的監(jiān)測工作。
（六）抓好供銷系統(tǒng)平安建設工作
1.抓好社有資產安全隱患的排查和整改，重點抓好危險品倉庫、老舊房產的安全生產(消防)保衛(wèi)工作，截至目前共開展安全隱患排查26次，消除安全隱患23處。
2.加強防汛物資的保障工作。一是重在日常監(jiān)管。組織開展防汛檢查12次，發(fā)現(xiàn)隱患10處，整改10處，督促代儲單位二土公司做好防汛物資的儲備。二是應急處突到位。全力以赴做好防汛應急物資調運工作。
三、2022年工作計劃
2022年，我們重點抓好以下九項工作：
1.深化供銷合作社綜合改革和農合聯(lián)“三位一體”改革。繼續(xù)深化供銷社綜合改革，完善供銷合作社“三會”制度，進一步理順供銷社理事會與監(jiān)事會職責。繼續(xù)推進“三位一體”農合聯(lián)改革，發(fā)揮資產經營公司和農民合作基金作用，整合優(yōu)化生產供銷信用“三位一體”服務功能，做好為農服務各項工作，不斷滿足農民生產生活的需求。
2.加強數(shù)字農合聯(lián)建設。在2021年建成數(shù)字農合聯(lián)綜合服務平臺基礎上，繼續(xù)完善和拓展服務功能。
3.加強為農服務平臺建設。加快產業(yè)農合聯(lián)建設，計劃新建有服務平臺的產業(yè)農合聯(lián)1家，通過省社評定1家；
加強現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心建設，堅持分類推進、市場運作、功能完備、服務配套的建設方針，計劃在農業(yè)“兩區(qū)”和農業(yè)主導鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建區(qū)域性現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心1家，通過省社評定1家；
繼續(xù)建設基層供銷網(wǎng)點，本著開放辦社的原則，新建基層社2家、改造提升基層社1家，新建村綜合服務社5家。
4.推進公用品牌建設。建立金華市農產品區(qū)域公用品牌“金農好好”授權使用目錄,之前xx農業(yè)主體入選xx家，計劃2022年推薦4家以上農業(yè)主體加入市農產品區(qū)域公用品牌“金農好好”，發(fā)揮“金農好好”xx旗艦店農產品展示展銷功能優(yōu)勢，讓xx特色農產品“走出去”，促進xx農業(yè)產業(yè)提檔增效，農民增收致富，真正實現(xiàn)品牌賦能。
5.發(fā)揮農信擔保服務功能。充分發(fā)揮xx農信融資擔保公司平臺作用，為xx農業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障，逐步提高涉農擔保比例，2022年達到60%以上，本年度擔保金額達到xxx萬。同時加強與省農擔合作，做好政銀擔創(chuàng)新試點項目-省農擔xx辦事處，計劃每年擔保貸款業(yè)務規(guī)模xxx萬元以上，精準破解涉農企業(yè)資金問題。
6.繼續(xù)抓好農資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農資保供穩(wěn)價工作，同時每年落實好農藥xx噸、化肥xx噸的應急化肥農藥儲備任務。
7.提高社有資產管理水平。加強社有企業(yè)的產權、資本和業(yè)務聯(lián)結，引導社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與其他農合聯(lián)會員之間相互參股、共同投資、合作經營，創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式、經營方式。特別是要推進項目建設，盤活閑置資產，促進社有資產綜合開發(fā)利用，確保社有資產收益率年均增長5%左右，實現(xiàn)社有資產保值增值。
8.促進“三農”隊伍專業(yè)化。建設一支適應新時代改革發(fā)展和為農服務需求的高素質人才隊伍，根據(jù)各產業(yè)農合聯(lián)實際需要，2022年面向茶葉、糧食、花卉苗木、蔬菜等不同產業(yè)開展針對性培訓，計劃培訓人次達xx人次。
9.繼續(xù)抓好供銷系統(tǒng)平安建設工作。強化源頭監(jiān)管，繼續(xù)抓好社有資產安全隱患的排查和整改。
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供銷社工作總結和工作計劃篇七
20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責及市社年初下達的目標任務，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調、保障有力、運轉高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領導和各處室的關心、支持下，圓滿完成了各項任務。
今年以來，上級領導來連調研和承擔市目標任務比較多的一年，我們辦公室主動與有關單位協(xié)調對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調保障任務。
一是做好上級領導來調研的協(xié)調保障工作。分別協(xié)調和保障了原省人大常委會常務副主任林祥國來我社調研；省總社理事會副主任王永根來連調研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農產品流通經濟人協(xié)會會長于培順來連對**縣供銷社調研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領導來連調研的協(xié)調保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調，完成了**市社、**市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務保障任務。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡，加強工作協(xié)調與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調溝通，協(xié)調會議場地、參加人員和座次安排等，經過積極匯報和協(xié)調，市政府領導對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領導參加。
三是做好本單位相關活動協(xié)調保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設工作會議和全市供銷合作社為農服務工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經驗材料的收集、審核、印刷、會務保障等一系列工作層層把關，順利圓滿完成了各項活動任務。在平時的協(xié)調與保障中，我們注重加強對上對下以及對內部各處室之間的溝通協(xié)調，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。
辦公室功能的強弱直接影響到機關辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務保障功能的能力建設，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調與溝通，聽取機關同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領導的意圖落到實處。
一是加強oa辦公平臺建設。積極與移動聯(lián)系，對機關人員進行oa辦公平臺使用培訓，指導各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調試及運行。
二是加強機關辦公用品的保障。對機關的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應。對辦公用品建立了入庫、領用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設施進行維護，確保各處室辦公設施運轉正常。
三是加強檔案室的建設。檔案室的建設一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內舊資料進行清理，及時更換了硬件設施，完善軟件設施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
四是綜合調整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個處室的辦公室和檔案室進行調整，為了不影響機關的正常工作運轉，加班加點及時對電話、網(wǎng)絡、政務平臺專線一并調整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對市社辦公用房、網(wǎng)絡進行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。
五是加強機關服務保障。辦公室平時非常注重加強對駕駛人員的思想教育，增強安全意識和服務意識。為了進一步加強車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務用車管理辦法》，規(guī)范了公務車輛使用臺帳，每月及時對每臺車輛的安全、油耗等情況進行匯總，并進行通報給各領導。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務的主動性明顯增強，全年安全無事故。及時與桃園酒店協(xié)調，調整了市社人員中午工作餐地點，每季及時做好工作餐券的發(fā)放。
六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時注重做好社會綜合治理和平安建設工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開展的各項活動，及時上報活動開展情況。做好市社信息公開軟件資料的整理，對市社信息公開進行了自查，隨時做好市的考核檢查；平時注重加強****，特別是對秘密以上的文件每季進行一核對和清查。加強對政務平臺的管理，按要求實行物理隔絕，專機專用，防止涉密發(fā)生。
在節(jié)日前對各處室進行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強平時和節(jié)日值班管理，及時制訂并下發(fā)值班表并督促落實。強化責任心，對上級下發(fā)的文件及時準確處置，分發(fā)到相關領導和職能處室，沒有因處置不當、傳閱不及時而影響工作。
供銷社工作總結和工作計劃篇八
20**年，在院黨組的正確領導下，在各庭室的大力支持和協(xié)助下,辦公室堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，銳意進取，努力創(chuàng)新，為我院各項工作的全面推進做出了應有的貢獻。
主要工作：
（一）加強學習。08年中，辦公室結合本部門實際，深化學習了《法官行為規(guī)范(試行)》、社會主義法治理念教育讀本等，并把學習理論和解決問題結合起來，使每個人都強化敬業(yè)意識，增強信念，盡職盡責，踏實做好本職工作。
(二)轉變作風。辦公室注重部門人員在思想上的認識提高，注重在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責任感、凝聚力上下功夫。通過開展干部隊伍作風建設整頓、法治理念教育等活動，解開了干警們平日里思想上的“疙瘩”、放下了工作上的“包袱”，工作的積極性和主動性大大提高，工作作風發(fā)生了很大的轉變。全體干警任勞任怨，加班加點完成工作任務，努力為我院全面工作的開展創(chuàng)造文明安全的空間。
(三)規(guī)范管理。辦公室進行科學管理，努力完善各類規(guī)章制度，使各項管理制度形成系列化，使管理和服務更加科學化、制度化。細化、深入了計財工作制度，明確了人員各自的工作職責，強化其他內部管理制度，保證了工作的及時性、準確性和全面性。
(一)起草各類綜合性文件。08年，辦公室起草了我院“奧保工作計劃”、“助力拆遷拆違實施意見”等各類文件十余件，為我院規(guī)范化管理起到了積極推進的作用。
(二)扎實搞好輔助工作。協(xié)助院領導組織、協(xié)調、處理司法事務和司法政務，起草了領導各類講話稿，協(xié)助各業(yè)務庭草擬專題工作報告等等，充分發(fā)揮了辦公室的輔助作用。
(三)大力加強司法宣傳。建立本院網(wǎng)站《**縣人民法院網(wǎng)》，拓寬宣傳平臺；做好在報刊雜志上的宣傳報道，把《人民法院報》、《河北法制報》、等黨報黨刊和內部刊物作為宣傳工作的主要平臺進攻，把《滄州審判》、《人民司法》、《河北審判》等法律專業(yè)類刊物作為調研工作的主要進攻方向。08年，司法宣傳成效顯著，辦公室共在各種媒體上發(fā)表文章51篇，其中在《河北法制報》、等國家級媒體發(fā)表1篇。在河北法院網(wǎng)發(fā)表稿件8篇，滄州日報、晚報發(fā)表稿件6篇。
(一)發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。努力做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、清退、歸檔及通知工作；負責復印法律文書、打印文件、報告、簡報和其他材料。保證了信息的暢通，使上級法院、縣委、縣政府有關文件指示精神迅速在我院傳達貫徹，沒有因文件處理不當而造成工作的失誤。
（二）加大計算機網(wǎng)絡管理。進一步強化對計算機局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的管理和維護，添置了硬件、軟件設備，保證網(wǎng)絡的高效運轉；在僅有一名網(wǎng)管員情況下，仍及時排除計算機故障，；加強對電子顯示屏的管理，使之運行正常，為法院增添了亮點。
（三）穩(wěn)妥推進檔案管理工作。我院檔案工作歷來成績顯著，檔案工作仍然穩(wěn)步前進。管理人員工作責任心強，訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范，查閱檔案井然有序，沒有出現(xiàn)工作的疏漏。依法辦理借、查閱檔案，對應清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。
（四）辦理其他事務性工作。辦理了全院信息、機要、資產評估備案、司法統(tǒng)計及全院各項達標的有關事務性工作。
08年，辦公室取得了有目共睹的成績，但同時我們也清醒地認識到，我們的工作還存在不足與亟待改進的地方：一是為審判工作和執(zhí)行工作服務的潛力尚未全部挖掘。二是在執(zhí)行紀律上還有不嚴的地方，如有時還會有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。
供銷社工作總結和工作計劃篇九
1.積極開展農資科技下鄉(xiāng)服務活動。積極開展放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳和科技服務扶貧活動。2020年3月28日，承辦市供銷社在九峰鎮(zhèn)開展農資科技下鄉(xiāng)扶貧活動，現(xiàn)場發(fā)放科技宣傳材料4650份，優(yōu)質有機肥45噸;同時還與縣市場管理局在坂仔鎮(zhèn)開展紅盾打假護農保春耕下鄉(xiāng)活動;與縣農業(yè)局在山格鎮(zhèn)聯(lián)合開展xx縣2020年放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動;4月27日，與福建省農資集團公司在安厚鎮(zhèn)下新樓村開展送農資科技、保春耕扶貧活動。
2.開展農資市場大整治專項活動。積極配合農業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農資市場專項整治活動，嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關于印發(fā)xx縣2020-2020年農資市場專項整治行動方案的通知》的要求，制定了《xx縣供銷社農資市場專項整治工作方案》重點整治鉈含量高的肥料。積極配合農業(yè)、市場監(jiān)管等部門全面清查供銷系統(tǒng)農資生產經營主體，健全并規(guī)范經營主體檔案，對不符合法定資質條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。確保供銷系統(tǒng)農資經營門店的品牌和農資質量，提升為農服務水平。
3.開展農村食品安全整治行動。積極開展農村假冒偽劣食品專項整治大行動，規(guī)范農村食品市場秩序。全縣供銷社系統(tǒng)充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，積極融入農村假冒偽劣食品專項整治大行動，利用基層社貼近農村、貼近農民，了解農村食品市場實情，開展群防群治，引導和督促系統(tǒng)企業(yè)依法生產經營。
4.建設標準化莊稼醫(yī)院。莊稼醫(yī)院按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一門店標識、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一質量承諾、統(tǒng)一明碼標價、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一宣傳設施。配備有莊稼醫(yī)生坐診,并建立了莊稼醫(yī)生持證上崗制度、莊稼醫(yī)生坐班診治制度和就診咨詢服務檔案。開展用藥、植保門診、處方供藥等“一條龍”服務,同時向農民宣傳推廣高效優(yōu)質的新產品,傳授生產實用的新技術,開展試驗示范、組織科技咨詢等。目前，全系統(tǒng)有莊稼醫(yī)院18家，建成標準化莊稼醫(yī)院5家，去年又完成文峰社一家。
5.做好化肥冬儲工作。去年春耕生產期間共組織化肥冬儲59475噸，超額完成上級下達的任務指標，財政貼息12萬元已落實到位。
供銷社工作總結和工作計劃篇十
(二)創(chuàng)新經營服務體系。加強流通網(wǎng)絡體系建設，以“新網(wǎng)工程”經營網(wǎng)點為基礎，提升全縣系統(tǒng)綜合服務功能，進一步健全農資、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹、農村金融、農藥化肥集中配送等網(wǎng)絡建設，全面推進農村經營服務網(wǎng)點功能提升;
著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺設施建設，全面改善農村消費環(huán)境。加快發(fā)展農民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農民利益，示范引導發(fā)展適度規(guī)模經營，培育供銷品牌農產品基地，做到“品質有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務平臺建設，積極開展集宣傳供銷、展示產品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設。
(三)做大做強社屬企業(yè)。建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農村現(xiàn)代流通服務體系建設引導資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產和經營設施，適時組建供銷責任(股份)有限公司，強化經營功能。建立完善恢復重建基層社有關工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級供銷合作社建設工作，通過供銷社平臺更好服務“三農”。
(四)穩(wěn)步開展農村合作金融服務。大力實施“農村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農村資金互助合作金融服務，實現(xiàn)服務網(wǎng)點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務效率。健全風險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風險。探索建立農村信用體系建設，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。
(五)抓好精準扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設;
根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。
(六)加強人才隊伍建設。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制;
建立健全供銷社各類人才培訓制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質;
以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經營管理人才，使懂農業(yè)、愛農村、愛農民、愛供銷、善經營的人才進入供銷干部隊伍;
大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務等人才，發(fā)揮好農村電商、農村合作經濟組織的作用，為全縣農業(yè)增效，農民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。
基層供銷社工作總結
基層供銷社工作計劃
供銷社工作總結和工作計劃篇十一
下半年，xx供銷社將緊緊圍繞全縣生態(tài)文明建設、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、新舊動能轉換等中心工作，堅定新的發(fā)展理念，強化基層基礎，健全完善為農服務體系，著力打造同農民利益聯(lián)結跟緊密、為農服務功能更完善、市場運作更有效的合作經營組織體系，重點將做好以下幾方面工作：
(一)圍繞蜜桃提質增效，積極探索產業(yè)鏈服務工作。一是以各基層社、恒力農業(yè)服務有限公司建成的測土配肥設施和青島金潤富源公司有機肥料經營為突破點，與蜜桃種植基地相結合，著力提升xx蜜桃品質;二是籌劃高都鎮(zhèn)果品交易中心建設，打造一處集農資、交易、分級、包裝、冷藏、電商、外貿等功能為一體的果品供應鏈服務交易中心，同時在高都溫村、野店郭莊新建2處村級果品交易市場，力爭供銷系統(tǒng)在蜜桃流通銷售上有所作為;三是與蜜桃辦、農業(yè)、果業(yè)、果業(yè)協(xié)會等單位積極對接，形成合力，廣泛聯(lián)系外地客商，采取邀請參會、外出展銷等面對面對接模式，暢通果品銷售渠道。
(二)圍繞農藥集中配送體系，發(fā)揮供銷為農服務職能。一是積極探索農藥配送新體制。在縣領導的統(tǒng)一部署下，積極學習福建、江蘇、安徽等先進經驗，緊密結合各部門職能、市場現(xiàn)狀、農戶需求等實際情況，積極探索“政府主導、農業(yè)主抓、各部門配合、供銷配送、市場化運作”農藥集中配送新體制，及時向縣委、縣政府提交可行性建議;二是堅定新的發(fā)展理念，克服各種困難，將供銷發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設緊密結合在一起，充分激發(fā)供銷系統(tǒng)內在潛力，成立社有資產運營公司，積極參與農藥集中配送體系建設，將系統(tǒng)內各優(yōu)質資源進行有效整合，努力打造一支懂經營、會管理、接地氣的為農服務隊伍。
(三)加快系統(tǒng)重點項目建設進度，完善為農服務體系。加大對上級項目資金、低息貸款的使用監(jiān)管力度，加快坦埠商貿綜合體及為農服務中心、諸夏為農服務中心等重點工程的拆遷和施工進度;加大招商引資力度，積極籌劃高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心項目建設，盡快建設完成、盡快投入使用。
(四)堅持開放辦社和基層能力提升建設。努力培養(yǎng)供銷系統(tǒng)內后繼人才;堅持開放辦社原則，將符合條件的社會精英人員納入供銷體系中來;強化“黨建帶社建、村社共建”，加強基層社與村兩委的干部隊伍、經營服務項目共建，明晰產權、助力扶貧。
(五)全面落實從嚴治黨，抓穩(wěn)定促發(fā)展。繼續(xù)深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實提高政治素養(yǎng)和黨性覺悟，保持系統(tǒng)穩(wěn)定。堅定發(fā)展理念，促進供銷隊伍作風轉變，加強紀律教育和紀律執(zhí)行，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
供銷社工作總結和工作計劃篇十二
年，全市供銷社要牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經濟文化高地奮斗目標和轉方式調結構的部署要求，服從和服務于全市農村工作大局，全力推進農村新型經營服務體系和新時期組織體系建設，認真踐行為農服務宗旨，全面提升為農服務水平和能力，全力以赴做好為“三農”服務的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務基礎，力爭在推進農業(yè)產業(yè)化建設、保障農民增產增收、擴大農村市場需求、繁榮農村經濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。
一是高標準高起點，狠抓日用品網(wǎng)絡體系建設。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點建設為重點，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現(xiàn)代經營網(wǎng)絡。采取多種籌資方式，加強系統(tǒng)內上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設上，高標準、高起點，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網(wǎng)絡覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡建設啟動縣，工作要更細，更扎實，并符合要求，市社將重點調度，檢查。未來3年內，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農化服務，狠抓新型農資經營服務體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農資協(xié)會，進一步延伸網(wǎng)絡終端。積極參與省社的“農資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網(wǎng)點的掌控。建立健全供銷社農化科技服務體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術指導、信息服務等系列化服務，將農資經營和生產服務緊密結合，增強供銷社為農服務功能，擴大農資銷售，維護供銷社農資供應主渠道地位。
三是大力領辦專業(yè)社，狠抓農產品經營服務體系建設。依托當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產業(yè)，主動創(chuàng)辦、領辦專業(yè)合作社，組建或組織農化服務隊，為農民提供從種到收的全方位服務，不斷提高農民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務，把農民生產的農產品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經營服務體系建設，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農產品經營服務體系建設重點縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經營，狠抓新型農村社區(qū)經營服務體系建設。積極參與合村并建后的新型農村社區(qū)服務中心建設。新型農村社區(qū)綜合經營服務的內容除原有的經營、公益項目外，要擴大到土地托管、農機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經營服務就跟到哪里。縣級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農村社區(qū)建設重點的縣社區(qū)必須加快進度，抓實抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設。每個基層社要因地制宜，實事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。
供銷社工作總結和工作計劃篇十三
縣供銷社20xx年度的安全生產工作在上級安全監(jiān)管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務，現(xiàn)將一年來的安全生產工作總結如下：
為了進一步搞好我社的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產工作內容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關企業(yè)限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產會，對安全生產突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
按照“管生產經營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統(tǒng)的安全生產工作。并層層落實安全生產責任制，把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
結合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產工作。按照《安全生產法》的有關規(guī)定，健全完善了各種安全生產經營規(guī)章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作。
縣供銷社在20xx年“安全生產月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產宣傳教育活動，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產有關問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。
構建隱患排查治理機制，構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產專項治理，以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對車輛、生產經營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領域專項治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。
供銷社工作總結和工作計劃篇十四
按照縣委農工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[xx]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
xx年度工作目標任務：
發(fā)展農民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。
新農村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產租賃經營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產管理為核心，實現(xiàn)社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省農民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會”期間穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統(tǒng)農業(yè)生產資料市場服務管理，確?；?、農藥、農膜等物資供應。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業(yè)合作社財務、經營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設” 項目建設，加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農資服務網(wǎng)點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網(wǎng)絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。
供銷社工作總結和工作計劃篇十五
全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話與指示精神，落實省委、省政府和全國總社工作部署，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農民，提升綜合服務功能，拓寬“三農”服務領域，奮力推進綜合改革和經濟發(fā)展，年度目標任務全面完成，各項工作取得新突破。
(一)總體經濟實力明顯增強。全省系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產總額達到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。
(二)開拓農村市場成效顯著。農資主渠道作用進一步發(fā)揮。售給農民農業(yè)生產資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農村連鎖經營增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農產品市場建設成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關規(guī)劃。中國江漢平原農產品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業(yè)，天門農商城項目即將建成，十堰項目加快推進。各地供銷社一批農產品市場實現(xiàn)改造升級。銀豐集團發(fā)揮龍頭作用，引領棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農民推銷農副產品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經營有新突破。回收再生資源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。
(三)綜合服務能力顯著提高。村級綜合服務功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務社3323家(電商服務網(wǎng)點2821家)，超額完成省政府3000家“實事”任務。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實現(xiàn)“四有”目標;各類服務資源進一步整合，普惠金融和電子商務服務快速發(fā)展。與農民的聯(lián)結更加緊密。成立省級農合會1個，市、縣級25個;新領辦農民合作社388家，累計達到1752家，入社農民成員26.67萬人，幫助農民實現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領辦社團組織279個，省棉花協(xié)會(5a級)等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務作用。農業(yè)社會化服務水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術培訓、信息咨詢服務250余萬人次。培訓農民7226人次，250人獲國家職業(yè)資格證書。
(四)綜合改革試點扎實推進。農村金融服務成功破題。發(fā)展“裕農通”金融網(wǎng)點5771個;省社投資集團、小貸公司當年籌建、當年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農村電子商務發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍?；鶎踊A日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標，全省縣級社實現(xiàn)購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統(tǒng)的47%?；謴椭亟ɑ鶎由?30家，總數(shù)達到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經營網(wǎng)點1.84萬個，實現(xiàn)營業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農業(yè)社會化服務創(chuàng)新不斷深入。隨州試點與7000余農戶達成意向性大田托管服務面積10萬畝。村級綜合服務社“一網(wǎng)多用”，經營性服務、公益性服務、金融服務和電子商務服務進一步拓展，農村信息化綜合服務網(wǎng)點超過6000家。
(五)出資企業(yè)持續(xù)提質增效。出資企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級社企業(yè)4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調結構、轉方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農資等企業(yè)加快轉型，再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務業(yè)500強”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評為省“四個一批”工程先進企業(yè)。湖北農資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營，省社“五大集團、十大股份、十大產業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產業(yè)發(fā)展較快。一批重點市場、物流項目建設順利推進，電子商務、綜合金融服務邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強。
(六)黨風廉政建設呈現(xiàn)新氣象。落實黨風廉政建設責任制、推進懲防體系建設制度更加完善、措施切實有力，領導班子及成員積極履職盡責，簽訂、落實黨風廉政建設《責任書》，檢查結果運用及評比形成制度，年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位，有關工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責任”意見、推進懲防體系建設2020-2020年實施辦法任務分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風廉政建設宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責制度化，作風建設漸成新常態(tài)。
(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好，“三公經費”支出同比下降，“四風”整改效果明顯。監(jiān)事會組織體系進一步健全，政風行風、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會獲評“201x年度全國總社監(jiān)事會聯(lián)系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩(wěn)，得到上級部門積極評價?！叭f”活動持續(xù)深入，精神文明各項建設取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優(yōu)勝單位或先進單位?！逗笔〈龠M供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關規(guī)章項目，依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。
供銷社工作總結和工作計劃篇十六
一是繼續(xù)實施“農業(yè)社會化服務惠農工程”。以建設綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的為農服務體系為目標，為農提供代耕代種、農機服務、農資直供等服務。二是圍繞農業(yè)生產抓服務。扎實做好農資商品供應和農業(yè)新技術推廣，截止10月份，完成化肥、地膜等主要農資商品供應3000余噸，利用電視、報紙及宣傳資料等，傳授推廣農資新品種新技術10余項。三是穩(wěn)步發(fā)展農村綜合服務社。按照“四星級”綜合服務社標準對購物網(wǎng)點門市進行升級改造，全系統(tǒng)網(wǎng)點改造面積約1000余平方米，經營品種增加到1100余種。四是實施金融服務站建設。針對農民朋友在生產生活中存在的取現(xiàn)難、繳費難、支付難等問題，本著鄉(xiāng)村振興，為農服務的宗旨，我們與縣農業(yè)銀行合作，在全縣14個基層供銷社全部設立金融服務站，開展現(xiàn)金取款、轉賬、領取養(yǎng)老金、繳納養(yǎng)老保險、新農合、電費、水費、電話費等金融服務。五是加強脫貧幫扶工作。按照縣委、縣政府要求精神，認真做好駐村幫扶、檔案填寫，收入測算等工作，所包渣攤、新店2村36戶貧困戶全部達到了“一超過、兩不愁、三保障”的脫貧目標。
供銷社工作總結和工作計劃篇十七
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，xx縣供銷社認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項工作穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面：
1-6月，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元，同比增長11.4%；實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元，同比增長12%；供應各種化肥31806噸，與去年基本持平；實現(xiàn)利潤208萬元，同比增長11.0%。
1、為農服務功能顯著增強。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農業(yè)社會化服務中心”。該項目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農民提供化肥、農藥、種籽、配方施肥、農業(yè)機械、電子商務等服務，目前已完成招標工作，項目修建正在穩(wěn)步實施；二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造，擴大了農副產品銷售渠道；三是以5個中心供銷社為依托，新建惠農供銷社3個，改造莊稼醫(yī)院7個，完成土地托管15000畝；四是對接脫貧村產業(yè)發(fā)展，領辦農民專業(yè)合作社3個，新建和改造農村社區(qū)綜合服務社20個；五是以xx縣竹娃娃電子商務有限責任公司為依托，新建電商服務站點11個；六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經濟示范縣再生資源集散市場建設項目申報。
2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關于脫貧攻堅工作部署，制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結對幫扶工作制度》；二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶；三是完成了完全引水、產業(yè)路規(guī)劃，產業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥)，農渠維修1600米，新建垃圾堆放點2處；四是協(xié)調落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強黨建和黨風廉政建設。一是認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學習、大討論、大調研”活動，讀原文，學原著，搞好學習記錄、，結合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論，明確調研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求，強化“兩個責任”、“一崗雙責”，深化正風肅紀，切實解決“四風”突出問題；三是進一步加強黨風廉政建設，認真開展《兩個條例》的學習和宣講活動，領導干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風廉政建設和“兩個責任”相關工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風廉政建設工作的指導思想和總體要求，與班子成員、機關各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責人分別簽訂了目標責任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動，真正做到紅臉出汗，達到團結批評團結的目的。6月30日，縣社組織機關黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質，增強黨員的組織觀念，增強黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農產品精深加工園投資鴨產業(yè)意向。
5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設工作。一是調整充實完善工作機構，明確目標責任，強化組織領導；二是建立健全定期研判分析工作制度，堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題；三是簽訂工作目標責任書，形成齊抓共管的工作格局；四是認真開展平安建設工作，拉橫幅6幅，張貼標語230條，與二段社區(qū)協(xié)調，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設、矛盾糾紛排查，進一步提升機關、社區(qū)群眾滿意度；五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作；六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時進行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前，xx名留守人員要求了斷勞動關系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經多方協(xié)調，現(xiàn)已達成調解處理協(xié)議。
6、強化管理，確保安全生產。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度；二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時組織整改，確保了安全生產萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產事故。
1、持續(xù)深入貫徹學習黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神。
2、進一步開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“大學習、大討論、大調研”活動。
3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場，加快“xx縣農業(yè)社會化服務中心”項目建設和各個點位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。
4、強化為農服務體系建設和基層組織建設，圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標任務。
5、加強脫貧攻堅工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。
6、進一步對接招商引資企業(yè)，爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農產品精深加工園落地落實。
供銷社工作總結和工作計劃篇十八
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農產品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業(yè)合作社和天堂源農產品專業(yè)合作社參加市農產品經紀人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網(wǎng)絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的.推廣使用；四是結合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農產品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農資有限公司派出技術人員到現(xiàn)場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，限度地發(fā)揮社有資產的效能，盤活資產，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經貿學院聯(lián)合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業(yè)增效和農民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。
供銷社工作總結和工作計劃篇十九
為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結束，實現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經營狀況良好。
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個企業(yè)聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產進行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎，我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實現(xiàn)資產重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產較好的企業(yè)，利用資產、網(wǎng)點、人員、區(qū)域優(yōu)勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產作為股份，由業(yè)務骨干帶資入股的形式，搞好為農服務新體，組建東門果菜市場，以原有場地設施為基礎，經改造，形成縣供銷社新體。
為能更好的管理改制后的財務監(jiān)管力度和剩余資產，縣社成立了會計核算中心和資產管理中心，成立會計核算中心，一是對改制后的企業(yè)進行全面審計，二是改制后的基層社不再設立會計，所有帳冊移交會計核算中心，會計核算業(yè)務由縣社代理，基層社只設出納一名，實行報帳制，加強了財務監(jiān)管力度。成立資產管理中心，是為防止社有資產的流失，對各企業(yè)的剩余資產進行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經資產管理中心統(tǒng)一進行，平時管理由資產管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產收益由資產管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產的流失，又充分發(fā)揮了資產的效益。
我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績，也摸索了一定的經驗，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
供銷社工作總結和工作計劃篇二十
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深化綜合改革，狠抓為農服務，在綜合改革、服務三農上取得了較好成績。
一、xxxx年工作回顧
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位。
1、主要經濟指標保持增長。全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品購進總額xx億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務銷售x.x億元，同比分別增長xx.x%、xx.x%，農產品市場交易額xx.x億元，同比增長xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產、供銷、信用三位一體試點工作。縣社參股x縣晴河財富農產品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農戶”模式聯(lián)結廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術服務、農資配送、農產收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產業(yè)提供生產、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產業(yè)綜合性服務商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農村小額貸款的xx%。
3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農村合作經濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產生新的領導班子，成立縣農村合作經濟組織聯(lián)合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農業(yè)社會化服務。組織貯備并銷售農資x.x萬噸，實現(xiàn)農資多級貯備，就近供應。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農資供應、農副產品收購、電子商務服務、農村金融、農民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產業(yè)開展為農服務。縣社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導、技術服務、金融支持、產銷對接等辦法幫助發(fā)展農業(yè)生產，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內部。
6、切實抓好其他中心工作。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務；二是狠抓黨風廉政建設，嚴格控制機關非生產性開支；三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉。
二、當前存在的主要問題
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：
一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應付上級檢查，沒有實質性地改變。
二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網(wǎng)絡和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務能力不強，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè)。
三是工作經費不足。供銷社沒有收入來源，上級下達任務和中心工作多，但沒有配套工作經費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經費僅供縣社機關保持正常運營，投入到基層供銷組織建設、鄉(xiāng)村振興、服務三農和人居環(huán)境整治方面的經費非常有限，嚴重影響供銷社服務能力。
四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊伍老化、文化素質偏低、專業(yè)技術層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出，能熟練開展業(yè)務工作、技術服務和熟悉市場、精通經濟的同志不多，導致業(yè)務水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務質量。
三、下一步工作思路及初步安排
1、指導思想。
認真學習貫徹黨的十九屆六中全會和二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深化綜合改革，扎實開展生產、供銷、信用三位一體建設，全面提升綜合實力和為農服務能力，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。
2、主要奮斗目標。
實現(xiàn)基層社標桿社達到xx%，打造x家農業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品批發(fā)市場，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設x個高標準再生資源回收利用體系。
3、工作重點。
一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進供銷合作社與現(xiàn)代服務網(wǎng)絡、農民合作社聯(lián)合社、農村合作金融組織一體化，實現(xiàn)生產、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監(jiān)事會組織體系，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協(xié)調相關部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。
二是構建新型xx體系。緊緊圍繞農業(yè)供給側結構性改革，推動供銷合作社由流通服務向全程農業(yè)社會化服務延伸，促進一二三產業(yè)融合發(fā)展。抓好農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農業(yè)社會化服務。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農戶”的產業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系。有效整合全縣農村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲物流、統(tǒng)一終端配送的經營模式，加快形成縣有農產品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農產品市場新體系。積極推動“農超對接”、“農企對接”、“農校對接”等多種形式的產銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴大對接規(guī)模，拓展助農增收新空間。
四是做強社有企業(yè)。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉作為主營業(yè)務，推動農資銷售、農機作業(yè)與技術服務。做活村級惠農綜合服務社，整合淘實惠、郵政代辦、農業(yè)保險等服務，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農產品上行，使村級服務社真正活起來。
五是培育供銷隊伍。加強黨的建設。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設，積極吸引各類經營管理和專業(yè)技術人才，特別是把返鄉(xiāng)大學生、農村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎。
供銷社工作總結和工作計劃篇二十一
指導思想 我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
經濟目標 20xx年總經營收入4億元，其中農資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額20xx萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產業(yè)園規(guī)劃建設：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設調研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設茶文化產業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術茶吧”，把茶產品和其他名品與藝術品結合起來，大力破解農產品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴大縣農特產品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農產品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農副產品銷售上的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，組織我縣農產品經紀人開展農特產品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農特產品生產的龍頭企業(yè)參加省內省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設新昌農產品專柜，打響我縣農特產品的知名度，推進農特產品銷售上一個新的臺階。
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農服務體制，努力探索產權多元化的經營體制，建設新型基層組織。一是基層社建設。進一步發(fā)揮基層社在為農服務中的重要作用,以市場需求為導向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設。結合我縣特色優(yōu)勢產業(yè)和新興農業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農產品經紀人和農村經營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務社建設。以兩店兩室為基礎，輻射周邊為農服務設施，新建綜合服務社2家。四是經營服務綜合體建設。以現(xiàn)有資源為基礎，新建集展示、銷售、服務于一體的經營服務綜合體1家。
一是深化農資服務體系。開展春備耕農資下鄉(xiāng)活動，落實農資淡季儲備工作，加強農資連鎖配送，保證農資產品質量，確保農業(yè)生產需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦，省、市有關部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人；定期舉辦常規(guī)性的生產技術、信息等培訓，培訓人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責、門診制度和服務內容統(tǒng)一上墻，農藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調節(jié)劑分類出樣，農藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務各類合作經濟組織。要加強農產品經紀人和農資流通協(xié)會建設，建立完善內部運行機制，加強對會員的業(yè)務培訓，指導發(fā)展各類合作經濟組織，提高農民組織化的程度，增強服務功能，努力實現(xiàn)農民增收。
樹立科學發(fā)展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術指導服務。積極開展項目申報、技術推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴格工作程序，服務兔業(yè)生產，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機關自身建設。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉變工作作風，加強學習，掌握政策和業(yè)務知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農”服務好每一件事，真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產責任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。
供銷社工作總結和工作計劃篇二十二
201x年工作的總體思路是：以黨的**大和**屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農服務為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網(wǎng)絡，壯大社有企業(yè)，增強為農服務能力，維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美**”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，**遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農產品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把**優(yōu)質紅茶推向市場。組織**綠都竹筍產銷專業(yè)合作社和**天堂源農產品專業(yè)合作社參加市農產品經紀人協(xié)會組織的“201x年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網(wǎng)絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農產品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農資有限公司派出技術人員到現(xiàn)場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，**綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，最大限度地發(fā)揮社有資產的效能，盤活資產，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央2會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經貿學院聯(lián)合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業(yè)增效和農民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。
供銷社工作總結和工作計劃篇二十三
(一)抓黨建促發(fā)展，強化供銷內外環(huán)境治理和穩(wěn)定工作。一是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，深入開展黨員干部紀律作風集中整治活動，把專項整治同“兩學一做”常態(tài)化制度化、理論中心組學習、意識形態(tài)工作等結合起來，同學習貫徹黨的十九大精神結合起來，不忘初心，牢記使命，振奮精神，砥礪前行;二是全面加強基層黨建工作，順利完成了9個黨支部的換屆工作，按程序對1名違紀黨員除名，圍繞建設過硬基層黨支部，嚴格落實黨委成員“一崗雙責”責任制，形成了黨委書記親自抓、班子成員靠上抓、黨建指導員和基層支部書記具體抓、全體黨員積極參與的基層黨建新格局;三是將安保維穩(wěn)作為本系統(tǒng)一項最重要的政治性任務，針對供銷社涉軍信訪積案多、情況復雜的現(xiàn)狀，進一步加強信訪維穩(wěn)工作，采取班子成員包戶、全員盯防、責任到人等措施，先后順利完成“兩會”、“上合組織青島峰會”期間的安保維穩(wěn)工作，實現(xiàn)了涉軍、重點信訪人員“六不雙零”，未出現(xiàn)進京、去省、上市越級上訪登記等，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務。
(二)緊緊圍繞各項中心工作，積極貢獻供銷力量。一是以xx蜜桃提質增效為核心，積極外出考察對接蘇浙滬等各大果品交易市場，邀請新發(fā)地、嘉興、杭州、南京、上農批、西郊國際等全國各大水果市場及經銷商，到xx實地考察洽談，建立互信合作。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場對接、4月9日-10日蜜桃產前供銷對接洽談會、6月28日-30日中國蜜桃大會暨xx蜜桃產業(yè)交易會3次大型活動，通過舉辦蜜桃產前、產中對接交易洽談會等活動，先后形成2份市場分析報告，跟蹤獲得6條市場信息，推介4家外地經銷商，有效地拓寬了xx蜜桃的市場空間。二是按照《2020年政府工作報告》任務安排，積極協(xié)調全國供銷總社濟南果樹研究院，將xx萬華食品有限公司列為研究院所編制的《桃冷鏈流通技術操作規(guī)程》國家標準起草單位之一，目前該《操作規(guī)程》已上報國家標準委，明年將公布實施;依托省社“供銷e家”服務平臺，搭建xx“供銷e家”平臺，目前已入駐b2b商戶5家，b2c商戶6家;三是積極開展雙招雙引工作，2020年，縣社招引的臨沂市榮德紡織品織造有限公司1.5萬噸經編地毯項目已順利落地縣經濟開發(fā)區(qū)，該項目投資2.6億元，目前已完成固定資產投入8017萬元;積極對接濟南大學，為本地山東九州汽車制造有限公司引薦3名專家教授，進一步推進了該企業(yè)輕體車智能化、科技化研發(fā)水平。四是圓滿完成各項階段性工作，抽調一名班子成員專人盯靠，完成黨校片區(qū)1戶棚戶區(qū)拆遷任務;投入大量的機械、人力，順利完成供銷系統(tǒng)15個家屬院、片區(qū)的國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務。
(三)統(tǒng)籌系統(tǒng)重點項目建設，積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。將供銷項目積極融入到全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中，加快山區(qū)為農服務中心建設步伐。在去年完成岱崮鎮(zhèn)商貿綜合體、野店鎮(zhèn)商貿綜合體2個重點項目的基礎上，確定今明兩年積極參與坦埠鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作，擬投資近3800萬元，新建坦埠供銷社商貿綜合體及為農服務中心、諸夏社區(qū)為農服務中心2處，在諸夏社區(qū)實施以冬暖大棚蔬菜種植為主的“供銷田園”項目;籌劃新建高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心1處，岱崮鎮(zhèn)供銷社大嶺、高都鎮(zhèn)供銷社河東服務網(wǎng)點提升改造2處;目前，各重點工程的拆遷、招投標、施工等工作已陸續(xù)開展，爭取盡快完成建設、盡快投入使用。
(四)積極推動村社共建，促進服務型黨組織建設。強化組織領導、共建規(guī)劃和推進落實，及時調整領導機構，召開工作會、現(xiàn)場推進會，會同組織等部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報計劃認真核實，以日用品農資超市、基礎設施建設、電商服務站進社區(qū)為共建重點，以線串點，以點帶面，分類施策。利用上級資金43萬元，完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項目1個，東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準扶貧項目4個;2020年共爭取到上級資金90萬元，其中諸夏村社共建項目2個共20萬元，基層能力提升資金70萬元。
(五)發(fā)揮供銷行業(yè)扶貧優(yōu)勢，助力扶貧攻堅。一是開展系統(tǒng)扶貧聯(lián)系卡和扶貧專用有機肥發(fā)放活動，全縣供銷社系統(tǒng)已累計發(fā)放扶貧聯(lián)系卡580份，免肥發(fā)放有機肥350多袋，價值1.7萬多元;二是發(fā)揮行業(yè)扶貧項目優(yōu)勢，增強“造血”功能，和省社“第一書記”一起，為諸夏社區(qū)爭取100萬的扶貧項目資金，建設了3座高效冬暖大棚和1處冷藏加工扶貧車間，并配套1處“肥水一體化”項目，引進種植赤松茸、網(wǎng)紋甜瓜種植項目，使該社區(qū)44戶貧困戶受益，今年共發(fā)放扶貧收益金2.73萬元;總投資43萬的5個社村共建扶貧項目，惠及建檔立卡貧困戶106戶173人。三是加強聯(lián)系扶貧戶和結親連心工作，縣社所有黨員干部共聯(lián)系云蒙湖雙山、堯山頭貧困戶2村71戶，班子成員結親連心諸夏社區(qū)群眾24戶，通過入戶走訪、解決實際困難，加深了與貧困戶、結親連心戶的感情，將黨的溫暖送到基層群眾。
(六)堅持開放辦社，增強新型業(yè)態(tài)為農服務功能。一是遵循“合作共贏、共同發(fā)展”原則，極吸納山東云舒空業(yè)飛行器、山東錦瑟電子商務2公司，先后組建xx供銷飛防植保大隊、xx供銷益農電子商務有限公司2家單位，努力拓展飛防植保、農村電商等專業(yè)服務。二是與省社第一書記共同承擔省社、香港鳳凰衛(wèi)視扶貧農產品宣傳工作，通過微視頻拍攝、媒體宣傳等擴大xx蜜桃知名度，與京東、省平臺公司采取電商眾籌模式，“供銷e家”助力幫助貧困桃農戶暢通銷售渠道，15天內眾籌銷售達到25.4萬元。三是邀請省級“供銷e家”平臺公司參與和指導縣級平臺建設，以區(qū)域性農村電商為定位，加快“供銷e家”三級服務體系建設。
(七)開展系統(tǒng)內清查登記、困難職工養(yǎng)老金補繳等工作。一是制定《xx縣供銷社清產核資實施方案》，年初由縣社監(jiān)事會牽頭，抽出專門力量，全面完成12家基層供銷社、1家社有企業(yè)的社有資產清產核資工作，通過摸清家底、建檔立冊，為今后社有資產的有效開發(fā)、保值增值提供可靠依據(jù)。二是成立社資產運營中心，對社有企業(yè)、基層社資(租)金、資產實行“雙代管”，預防和杜絕違規(guī)行為發(fā)生，防止資產流失。三是與縣人社局積極對接，為14家困難企業(yè)的308名困難職工爭取到免收養(yǎng)老金滯納金的優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)妥、一次性解決了上述企業(yè)困難職工的養(yǎng)老金補繳問題，共補繳資金790.5萬元，徹底解決了多年來困擾廣大下崗、離崗職工的退休問題，對整個供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定起到了決定性作用。