報(bào)告的寫作要注意準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要、邏輯清晰，同時(shí)要根據(jù)不同的讀者做出相應(yīng)的調(diào)整。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該客觀、真實(shí)，不偏頗，基于有效的數(shù)據(jù)和事實(shí)?？梢詮囊韵聢?bào)告范文中找到一些寫作的靈感和思路。
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇一
20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著信息技術(shù)日新月異向前邁進(jìn)，信息產(chǎn)業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)增加值和最終產(chǎn)品占gdp的比重越來(lái)越大，日益成為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。但是，信息產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，只說(shuō)明信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)方面。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可忽視的另一個(gè)重要方面，就是信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益低下不僅直接影響著信息產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，也將大大削弱對(duì)其它產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。
本文利用湖南省40x40部門投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)，對(duì)湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了分析。具體包括信息產(chǎn)業(yè)直接效益和對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響分析兩個(gè)方面。
一、產(chǎn)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析主要利用投入產(chǎn)出表的縱向指標(biāo)，把凈產(chǎn)出、利稅等產(chǎn)出指標(biāo)與其相對(duì)應(yīng)的物質(zhì)消耗、成本、人工投入等進(jìn)行對(duì)比，以揭示產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這些指標(biāo)包括多個(gè)層次和多個(gè)方面，主要選用如下評(píng)價(jià)指標(biāo)[2]:總投入利稅率(m/x);中間投入利稅率(m/c)凈產(chǎn)值率(x)物耗產(chǎn)值率([x/(c+d)])物耗凈產(chǎn)值率([n/ic+d))物耗利稅率([m/(c+d))；成本產(chǎn)值率([x/(c+d+v)])；成本凈產(chǎn)值率([n/(c+d+v))；成本利稅率（[m/(c+d+v)])；報(bào)酬產(chǎn)值率(x/v)-,報(bào)酬凈產(chǎn)值率([(v+m)/v])報(bào)酬利稅率(mv)。其中：：為物質(zhì)消耗合計(jì);d為折舊；v為勞動(dòng)者報(bào)酬;x為總產(chǎn)出；m為社會(huì)純收入；n為社會(huì)凈產(chǎn)出，它是勞動(dòng)者報(bào)酬與社會(huì)純收入之和，即n=v+m。
(一）信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益比較
湖南省信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)相比，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)計(jì)算結(jié)果如表1、表2所示。
根據(jù)表1和表2的數(shù)據(jù)比較，湖南省信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。表1中，總投入利稅率、中間投入利稅率、凈產(chǎn)值率3個(gè)指標(biāo)，信息產(chǎn)業(yè)都低于非信息產(chǎn)業(yè)。這說(shuō)明信息產(chǎn)業(yè)投入雖大，但獲得的利稅回報(bào)較少，這主要是由于信息產(chǎn)業(yè)中郵電業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)年全面出現(xiàn)虧損而造成的。信息產(chǎn)業(yè)的凈產(chǎn)值率也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)，說(shuō)明湖南省信息產(chǎn)品生產(chǎn)中消耗偏高，產(chǎn)出低。從表2的9個(gè)指標(biāo)來(lái)看。信息產(chǎn)業(yè)只有報(bào)酬產(chǎn)值率明顯高于非信息產(chǎn)業(yè)，報(bào)酬凈產(chǎn)值率與報(bào)酬利稅率略高于非信息產(chǎn)業(yè)，這主要是因?yàn)樾畔a(chǎn)業(yè)是資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，活勞動(dòng)投入相對(duì)較少。信息產(chǎn)業(yè)的其它指標(biāo)均低于非信息產(chǎn)業(yè)，這說(shuō)明傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和非信息服務(wù)業(yè)仍然是湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。加快湖南省信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，仍是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的艱巨任務(wù)，而加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其要以提高信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心。
(二）信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益比較
從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來(lái)看，經(jīng)濟(jì)效益又各不相同。從表3可以看出，相對(duì)而言，第二信息產(chǎn)業(yè)的物耗產(chǎn)值率、物耗凈產(chǎn)值率較高。信息工業(yè)部門的成本產(chǎn)值率、成本利稅率相對(duì)較高，而信息服務(wù)業(yè)的報(bào)酬產(chǎn)值率指標(biāo)均高于信息工業(yè)和郵電業(yè)。表明郵政、電信業(yè)的物質(zhì)消耗相對(duì)較少，單位投入的產(chǎn)出比其它行業(yè)的產(chǎn)出要高，但其利稅率指標(biāo)均為負(fù)值，這主要是由于該期間郵電部門收益狀況差，而固定資產(chǎn)折舊又很大，這也說(shuō)明郵政、電信業(yè)的固定資產(chǎn)投入沒(méi)有發(fā)揮正常的經(jīng)濟(jì)效益。究其原因，主要是因?yàn)猷]電業(yè)傳統(tǒng)的管理體制僵化，在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)有主動(dòng)走入市場(chǎng)并拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。這必然使過(guò)大的投入與較小的市場(chǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生矛盾導(dǎo)致成本過(guò)高而產(chǎn)生虧損。
信息工業(yè)部門的成本效益指標(biāo)比其它信息部門要高，主要是因?yàn)樾畔⒐I(yè)部門的固定資產(chǎn)折舊較小。據(jù)調(diào)查分析，我省信息工業(yè)部門中有相當(dāng)一部分企業(yè)近一些年來(lái)設(shè)備更新和技術(shù)改造方面的投入很小，盡管其目前成本較低，企業(yè)的發(fā)展前景也是不容樂(lè)觀的。因此，對(duì)湖南省信息工業(yè)的未來(lái)發(fā)展應(yīng)該是在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下增加投入，增加產(chǎn)品技術(shù)含量，并盡力創(chuàng)建幾個(gè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和品牌。
其它信息服務(wù)業(yè)的報(bào)酬產(chǎn)值率明顯較高，說(shuō)明信息服務(wù)業(yè)單位活勞動(dòng)創(chuàng)造的效益比其它信息產(chǎn)業(yè)都要大。湖南省在人才方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，今后應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展信息服務(wù)業(yè)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，充分發(fā)揮知識(shí)與人才創(chuàng)造價(jià)值的潛力。
表4中把信息產(chǎn)業(yè)細(xì)分到各具體部門，郵政、電信業(yè)和金融保險(xiǎn)業(yè)都是整個(gè)行業(yè)發(fā)生虧損，其最主要的原因是因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)折舊很大導(dǎo)致成本過(guò)高。電子工業(yè)雖無(wú)虧損但經(jīng)濟(jì)效益不高，今后主要靠增強(qiáng)其信息化水平提高經(jīng)濟(jì)效益。教育文化廣播電影電視業(yè)、科學(xué)研究事業(yè)、綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)、行政機(jī)關(guān)和電子及通信設(shè)備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大體相當(dāng)，這些部門帶有較強(qiáng)的非經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，客觀上需要政府一定程度的扶植才能得到發(fā)展。
二、對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響分析
對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響分析即間接經(jīng)濟(jì)效益分析。主要指標(biāo)包括影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)兩個(gè)方面。影響力系數(shù)也稱帶動(dòng)度系數(shù)，反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)某一部門增加一個(gè)單位最終使用時(shí)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門總產(chǎn)出所產(chǎn)生的需求波及程度。當(dāng)影響力系數(shù)1時(shí)，表明該部門的生產(chǎn)對(duì)其它部門所產(chǎn)生波及影響程度超過(guò)社會(huì)平均影響力水平；當(dāng)f1時(shí)表明該部門的生產(chǎn)對(duì)其它部門所產(chǎn)生的波及影響程度低于社會(huì)平均影響力水平。感應(yīng)度系數(shù)反映當(dāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門均增加一個(gè)單位最終使用時(shí)，某一部門由此受到的需求感應(yīng)程度，也就是需要該部門為其它部門的生產(chǎn)而提供的產(chǎn)出量3。當(dāng)感應(yīng)度系數(shù)e1時(shí)表明該部門所受到的感應(yīng)程度高于社會(huì)平均感應(yīng)水平，當(dāng)e?1時(shí)，表明該部門受到的感應(yīng)程度低于社會(huì)平均感應(yīng)水平。根據(jù)湖南省投入產(chǎn)出分析40x40部門列昂惕夫逆系數(shù)矩陣，計(jì)算各部門和產(chǎn)業(yè)影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)分別如表5、表6所示。
從總體上來(lái)看，對(duì)湖南省經(jīng)濟(jì)影響較大的部門是第一信息部門即電子工業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，其影響力系數(shù)分別為1.240269和1.079662。因此，應(yīng)當(dāng)加快這些部門的發(fā)展，以發(fā)揮它們對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用。感應(yīng)度系數(shù)較大的部門是第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，這反映出我省經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和工業(yè)仍然在湖南省整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。除此之外，信息部門影響力系數(shù)與非信息部門相差不大，有些信息部門感應(yīng)度系數(shù)還低于非信息產(chǎn)業(yè)。因此，非信息產(chǎn)業(yè)在湖南國(guó)民經(jīng)濟(jì)中仍居于主導(dǎo)地位。從表6看，各部門對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響又呈現(xiàn)出明顯的不均衡性。各部門中感應(yīng)度系數(shù)較大的分別是:煤炭采選業(yè)、化學(xué)工業(yè)、金屬冶煉及壓延加工業(yè)、商業(yè)等行業(yè)。它們的感應(yīng)度系數(shù)均在2以上，這些部門在湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著十分重要的作用。而信息產(chǎn)業(yè)各部門的感應(yīng)度系數(shù)均較小，其感應(yīng)度系數(shù)均小于1。這表明它們對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的感應(yīng)程度低于社會(huì)平均感應(yīng)水平，國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的依賴程度較小，同時(shí)也說(shuō)明湖南省的信息化水平較低。從對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響來(lái)看，信息產(chǎn)業(yè)中電子及通信設(shè)備制造業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)影響力系數(shù)較大，分別為1.240269和1.0424。其它產(chǎn)業(yè)中煤氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公機(jī)械制造業(yè)影響力系數(shù)也較大，這說(shuō)明這些部門需求的增長(zhǎng)將帶來(lái)湖南國(guó)民經(jīng)濟(jì)的較大增長(zhǎng)。
三、改善湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的舉措
(一）加速信息化帶動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)的雙贏發(fā)展湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高，一個(gè)重要原因是信息技術(shù)在非信息部門中的應(yīng)用不夠。這樣不僅信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域的進(jìn)一步開(kāi)拓。信息產(chǎn)業(yè)和非信息產(chǎn)業(yè)的相互分離，造成了二者經(jīng)濟(jì)效益不高的現(xiàn)狀。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化能使工業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)得到跨越式發(fā)展，而工業(yè)的發(fā)展又能為信息產(chǎn)業(yè)提供資金、技術(shù)等支撐，擴(kuò)大工業(yè)和其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)π畔a(chǎn)品的需求。因此，工業(yè)化和信息化結(jié)合起來(lái)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，用工業(yè)化促進(jìn)信息化的'發(fā)展，是提高信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。
(二）加大對(duì)信息工業(yè)的投入與加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度提高信息工業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加大對(duì)信息工業(yè)的投入，特別是r&d投入，建立有利于培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)信息工業(yè)的發(fā)展后勁;必須加大對(duì)信息工業(yè)中具有較強(qiáng)牽動(dòng)力的整體產(chǎn)品，高附加值的終端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。信息工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，要依據(jù)市場(chǎng)需求，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，突出抓好一些大型信息制造企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以帶動(dòng)整個(gè)信息工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
(三）開(kāi)發(fā)新型服務(wù)產(chǎn)品，提高信息服務(wù)效率信息服務(wù)業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，積極面對(duì)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)社會(huì)急需的各種服務(wù)產(chǎn)品。一方面，政府應(yīng)減少對(duì)信息服務(wù)業(yè)的行政干預(yù)，適當(dāng)放寬對(duì)價(jià)格、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的限制，在行業(yè)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高信息行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益[4]。另一方面，信息服務(wù)企業(yè)必須改變觀念，主動(dòng)走入市場(chǎng)，為社會(huì)提供政策、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等各方面的信息服務(wù)，努力開(kāi)發(fā)新型服務(wù)品種，挖掘市場(chǎng)潛力，廣泛開(kāi)展國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)與合作。
(四）建立和完善信息人才吸引與激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)信息化，提高經(jīng)濟(jì)效益，人才是關(guān)鍵。要有的放矢培養(yǎng)各類信息技術(shù)人才，千方百計(jì)留住本省高校畢業(yè)生中的優(yōu)秀人才，吸引留學(xué)國(guó)外和全國(guó)各地的杰出人才到湖南工作。要大力借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和其它地區(qū)吸引人才的成功經(jīng)驗(yàn)，從根本上營(yíng)造有利于科技人才創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境[5。
四、結(jié)論
通過(guò)以上分析，我們可以對(duì)湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的狀況有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí):首先，從全省各行業(yè)來(lái)看，湖南省信息產(chǎn)業(yè)在投入利稅率、凈產(chǎn)值率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)上要低于非信息產(chǎn)業(yè);感應(yīng)度系數(shù)指標(biāo)上，信息產(chǎn)業(yè)也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。其次，從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部情況看，郵政電信業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差。目前一是要提高郵政電信行業(yè)等服務(wù)行業(yè)的設(shè)備利用率，開(kāi)發(fā)新型服務(wù)品種，通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)業(yè)務(wù)來(lái)提高部門經(jīng)濟(jì)效益;二是要加大對(duì)信息工業(yè)的投入，提高部門的技術(shù)水平，并且加快信息產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的滲透與應(yīng)用；三是要加強(qiáng)對(duì)信息人才的吸引和激勵(lì)。
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇二
恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預(yù)案2011年中期利潤(rùn)不分配不轉(zhuǎn)增。最新財(cái)務(wù)指標(biāo)為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元，凈資產(chǎn)收益率7.38%，主營(yíng)收入增長(zhǎng)率47.25%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率13.50%，每股未分配利潤(rùn)0.29元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動(dòng)-8.92%。
最新市場(chǎng)估值指標(biāo)分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65、peg為0.00；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。
二、行業(yè)對(duì)比分析
恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設(shè)備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%；行業(yè)平均毛利潤(rùn)率為36.16%，公司為31.31%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值4.85%，并且近3年毛利潤(rùn)率平均下降3.30%；行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值6.69%，并且近3年資產(chǎn)負(fù)債率平均下降0.48%。
行業(yè)指標(biāo)對(duì)比表
分析指標(biāo)
企業(yè)指標(biāo)
三、趨勢(shì)變動(dòng)分析
通過(guò)當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動(dòng)比率低于平均值0.70；()凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%；毛利潤(rùn)率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負(fù)債率高于平均值1.96%；營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率高于平均值31.52%；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流低于平均值0.05；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見(jiàn)企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報(bào)能力減弱。
四、估值分析
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評(píng)定每股價(jià)值人民幣6.27-10.45元。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、預(yù)計(jì)年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評(píng)定每股價(jià)值人民幣3.33-5.55元。
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇三
“無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造布”項(xiàng)目經(jīng)寧波市先進(jìn)紡織技術(shù)與服裝cad重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、東華大學(xué)、安徽潤(rùn)維無(wú)紡布有限公司三方兩年多時(shí)間的共同努力，現(xiàn)已全部完成。本著勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的精神，積極組織開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段性工作，并對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行了合理的分配，在使用過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家、企業(yè)及學(xué)校規(guī)定的財(cái)務(wù)制度，使本項(xiàng)目能夠按時(shí)保質(zhì)完成。經(jīng)濟(jì)效益分析如下：
1、研發(fā)費(fèi)用
設(shè)備改造和購(gòu)置費(fèi)：54萬(wàn)元，材料費(fèi)：34.5萬(wàn)元，實(shí)驗(yàn)測(cè)試費(fèi)：3.6萬(wàn)元，差旅費(fèi)：2.5萬(wàn)元，資料會(huì)務(wù)費(fèi)：2萬(wàn)元，專利及論文版面費(fèi)：1.5萬(wàn)元，成果鑒定費(fèi)：1.5萬(wàn)元，查新檢索費(fèi)：0.2萬(wàn)元，其他：0.8萬(wàn)元，總計(jì)：100.6萬(wàn)元。
2、無(wú)機(jī)粉體材料替代有機(jī)合成材料后可降低成本，計(jì)算如下：
按項(xiàng)目研發(fā)所需材料有機(jī)合成切片及無(wú)機(jī)粉體市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格：有機(jī)合成切片1.04萬(wàn)元/噸，無(wú)機(jī)粉體4000元/噸.以加入20%無(wú)機(jī)粉體計(jì)算：（10400×80%+4000×20%）/10400=88%每噸可降低原料成本12%，考慮到與無(wú)機(jī)粉體結(jié)合的復(fù)合偶聯(lián)劑材料等因素，每噸可降低原料成本10%，達(dá)到了項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
按照公司年產(chǎn)4000噸該項(xiàng)目產(chǎn)品計(jì)算，年需原材料成本：
4000×1.04=4160（萬(wàn)元）
年可節(jié)約生產(chǎn)成本：
4160×10%=416（萬(wàn)元）
3、年銷售收入、增值稅、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)核算
（1）年銷售收入：根據(jù)年生產(chǎn)合格品4000噸，按100%產(chǎn)銷率計(jì)算，年銷售量4000噸，單價(jià)為1.32萬(wàn)元/噸，產(chǎn)品銷售收入為5280萬(wàn)元。
（2）增值稅：進(jìn)項(xiàng)稅金718.01萬(wàn)元，銷項(xiàng)稅金897.6萬(wàn)元，增值稅稅金179.59萬(wàn)元。
（3）主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加=增值稅×9%=179.59×9%=16.16（萬(wàn)元）
4、總成本費(fèi)用核算
5、利潤(rùn)
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—主營(yíng)業(yè)務(wù)成本—主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)=5280—4490.51—16.16=773.33（萬(wàn)元）
利潤(rùn)總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)—營(yíng)業(yè)費(fèi)用—管理費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用=773.33—140—88—65=480.33（萬(wàn)元）
所得稅按25%計(jì)算，所得稅=利潤(rùn)總額×25%=480.33×25%=120.08（萬(wàn)元）凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額—所得稅=480.33—120.08=360.25（萬(wàn)元）
上繳稅金總額=增值稅+主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)+所得稅=179.59+16.16+120.08=315.83（萬(wàn)元）
6、項(xiàng)目期間，共生產(chǎn)無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造布4887噸，產(chǎn)值6842萬(wàn)元，利稅562萬(wàn)元，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造布具有經(jīng)濟(jì)性、功能性和環(huán)境協(xié)調(diào)性等基本特性，是一種典型的環(huán)境友好材料，其優(yōu)勢(shì)在于：
（一）以無(wú)機(jī)粉體作為添加材料，減少高分子聚合物的使用量，節(jié)約石油資源。
（二）節(jié)約能源，減少二氧化碳的排放。從開(kāi)采開(kāi)始，生產(chǎn)合成樹(shù)脂，所需要的能耗要數(shù)百倍于生產(chǎn)無(wú)機(jī)粉體。
（三）促進(jìn)產(chǎn)品使用后的光降解、填埋后降解，使其易于被環(huán)境消納。
（四）無(wú)機(jī)礦物回歸自然對(duì)土壤無(wú)害，也不會(huì)對(duì)地下水造成污染，
（五）可回收再利用，改性材料重新加工后對(duì)使用性能沒(méi)有影響。
（六）另外，我國(guó)無(wú)機(jī)粉體資源豐富，使用無(wú)機(jī)粉體具有經(jīng)濟(jì)性和安全性并可降低生產(chǎn)成本。
由于紡粘法非織造布生產(chǎn)流程短、效率高、成本低、性能好等優(yōu)點(diǎn)，可廣泛應(yīng)用于醫(yī)用材料、衛(wèi)生用品、裝飾材料、包裝材料、土工布、過(guò)濾材料等各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)也大量使用于一次性用品即“用即棄”產(chǎn)品。生產(chǎn)和需求發(fā)展的'同時(shí)，不可避免地也會(huì)產(chǎn)生大量固體廢棄物，帶來(lái)巨大的環(huán)保問(wèn)題。據(jù)粗略核算，全國(guó)每年使用各種塑料購(gòu)物袋達(dá)7000多億個(gè)，如此巨大潛力的市場(chǎng)需求促進(jìn)了丙綸紡粘非織造布的發(fā)展。然而，聚丙烯同聚乙烯（塑料袋原料）一樣，仍屬線性的飽和碳?xì)浠衔?，其廢棄后若焚燒將產(chǎn)生有害氣體，若掩埋難以發(fā)生微生物降解。研究發(fā)現(xiàn)，聚丙烯織物掩埋在地下450天后，未觀察到強(qiáng)度下降的現(xiàn)象；自然條件下經(jīng)12個(gè)月的日曬，仍具有約30-40%的強(qiáng)力?？梢?jiàn)普通聚丙烯的光老化降解也不是處理聚丙烯廢物的有效措施。對(duì)無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯非織造布廢棄物進(jìn)行填埋處理，雖然土壤中的水與二氧化碳對(duì)填埋的高分子材料幾乎不起作用，但對(duì)無(wú)機(jī)礦物粉末有迅速的侵蝕作用，生成物具有一定的水溶性，脫離塑料制品后留下微孔，可以大大增加塑料制品的觸氧面積，可加速光降解和聚丙烯的消形，廢棄材料達(dá)到分裂期和脆裂期的時(shí)間可縮短，提高了與環(huán)境同化的能力和速度，有利于制品的老化和崩解。
按照10-30%的無(wú)機(jī)粉體的添加量，則每年可以少用7-21萬(wàn)噸的聚丙烯樹(shù)脂，每年至少節(jié)約成本4.2-12.6億元。據(jù)資料顯示：節(jié)約噸聚丙烯，大約可以節(jié)約1.375噸原油，節(jié)約1千克原油，可以減排二氧化碳3.06千克，那么：節(jié)約1千克聚丙烯，可以減排二氧化碳：3.06千克×1.375=4.20xx千克；節(jié)約1噸聚丙烯，可以減排4.20xx噸二氧化碳；全國(guó)每年節(jié)約7-21萬(wàn)噸聚丙烯，可以減排29.5-88.4萬(wàn)噸二氧化碳。據(jù)調(diào)查，每棵樹(shù)平均每年可以吸收465千克的二氧化碳，這樣就相當(dāng)于每年多栽種了63-190萬(wàn)棵的樹(shù)木。
由此可見(jiàn)無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造材料是現(xiàn)階段具有研究推廣價(jià)值和應(yīng)用前景的環(huán)境友好材料。該項(xiàng)目成果的普及將會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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水庫(kù)效益分析報(bào)告篇四
白銀，“與黃金”相對(duì)，多用其作貨幣及裝飾品。銀和黃金一樣，是一種應(yīng)用歷史十分悠久的貴金屬，人類開(kāi)始開(kāi)采白銀要上溯到4000多年前。普通老百姓針對(duì)白銀的概念大多集中在銀元、銀首飾、銀餐具等方面。其實(shí)除此之外由于白銀特有的物理化學(xué)特性，它還是重要的工業(yè)原料，廣泛應(yīng)用于電子電氣、感光材料、醫(yī)藥化工、消毒抗菌、環(huán)保、白銀飾品及制品等領(lǐng)域。隨著電子工業(yè)、航空工業(yè)、電力工業(yè)的大發(fā)展，白銀的工業(yè)需求正穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。
近年來(lái)我國(guó)白銀產(chǎn)量連續(xù)多年以超過(guò)10%的速度遞增，已經(jīng)成為全球遞增最快的國(guó)度。國(guó)內(nèi)白銀工業(yè)走入國(guó)際市場(chǎng)步伐在加快，白銀深加工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。蓬勃發(fā)展的中國(guó)白銀工業(yè)，已經(jīng)成為世界白銀工業(yè)矚目的焦點(diǎn)和亮點(diǎn)，中國(guó)白銀生產(chǎn)、流通消費(fèi)現(xiàn)狀及發(fā)展前景引起了全球白銀行業(yè)人士的高度關(guān)注，外資紛紛介入，爭(zhēng)奪中國(guó)白銀資源。
在銅、鉛、鋅等主金屬產(chǎn)量增長(zhǎng)和金銀價(jià)格繼續(xù)居高的推動(dòng)下，2009年我國(guó)金銀產(chǎn)量增速加快。2009年我國(guó)生產(chǎn)白銀10348噸，同比增長(zhǎng)7.93%，高于2008年5.45%的增長(zhǎng)速度，繼續(xù)保持世界第一位。2009年河南豫光金鉛集團(tuán)、江西銅業(yè)、湖南鑫達(dá)銀業(yè)、云南銅業(yè)、湖南郴州金貴銀業(yè)等是白銀產(chǎn)量最大的幾個(gè)公司。2007年我國(guó)成為白銀凈進(jìn)口國(guó)，2009年凈進(jìn)口909.6噸，已連續(xù)三年保持凈進(jìn)口國(guó)的地位。中國(guó)白銀消費(fèi)量逐年上升，2009年消費(fèi)量在5000噸左右（不含投資性需求）。
我國(guó)白銀消費(fèi)市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)，未來(lái)白銀的消費(fèi)增長(zhǎng)率將高于產(chǎn)量增長(zhǎng)率。預(yù)計(jì)到2015年，我國(guó)將成為全球白銀飾品貿(mào)易中心，成為世界上僅次于美國(guó)的第二大白銀消費(fèi)市場(chǎng)。
二、白銀情況介紹
1、商品屬性：
傳統(tǒng)工業(yè)需求
銀和黃金一樣，是一種應(yīng)用歷史十分悠久的貴金屬，由于歷史上銀的開(kāi)采量很小，甚至到了公元17世紀(jì)之前，它的價(jià)值都要貴于金。白銀是重要的工業(yè)原料，廣泛應(yīng)用于電子電氣、感光材料、醫(yī)藥化工、消毒抗菌、環(huán)保、白銀飾品及制品等領(lǐng)域。其應(yīng)用要比其他貴金屬都要廣泛。電子電器是用銀量最大的行業(yè)，包括電接觸材料、復(fù)合材料和焊接材料。鹵化銀感光材料也是用銀量最大的領(lǐng)域之一（包括攝影膠卷、相紙、x－光膠片、熒光信息記錄片、電子顯微鏡照相軟片和印刷膠片等）。銀還用于化學(xué)化工材料，包括銀催化劑，如廣泛用于氧化還原和聚合反應(yīng)，用于處理含硫化物的工業(yè)廢氣等。還有電子電鍍工業(yè)制劑，如銀漿、氰化銀鉀等。
新的需求：低碳技術(shù)的發(fā)展將是白銀的需求出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)
過(guò)去幾年白銀使用率上升的領(lǐng)域主要包括健康保健、再生能源領(lǐng)域。
白銀用于醫(yī)藥與抗菌材料，其殺菌性能較鋅強(qiáng)近2000倍，銀系列抗菌材料的產(chǎn)業(yè)前景十分廣闊。
白銀是低碳經(jīng)濟(jì)能源裝置中最核心的材料之一（低碳技術(shù)涉及電力、交通、建筑、冶金、化工、石化等部門以及在可再生能源及新能源、煤的清潔高效利用、油氣資源和煤層氣的勘探開(kāi)發(fā)、二氧化碳捕獲與埋存等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)的有效控制溫室氣體排放的新技術(shù)），白銀普遍應(yīng)用于多項(xiàng)可以減緩甚至消除全球變暖和氣候變化的科技中。比如汽車工業(yè)，通過(guò)白銀提純，用于控制車輛廢氣排放的催化劑。還比如手機(jī)、電子工業(yè)、新能源、太陽(yáng)能電池、風(fēng)能、發(fā)電機(jī)那些重要的導(dǎo)電部分，白銀取代其他污染型材料，白銀在所有金屬中是最好的電和熱的導(dǎo)體，其他金屬?zèng)]有辦法和白銀比。還比如，二氧化碳捕獲與埋存裝置也要使用到白銀。
白銀在工業(yè)金屬上的地位遠(yuǎn)比黃金重要，供給銷蝕的情況也比黃金更嚴(yán)重，白銀的廣泛工業(yè)用途造成白銀的快速銷蝕。黃金會(huì)被大量的回收基本上并未被消耗掉。但白銀在多數(shù)工業(yè)用途上，是實(shí)際被消耗掉，永遠(yuǎn)地消失。白銀在工業(yè)應(yīng)用中，幾乎都是微量使用其價(jià)格上漲對(duì)于整體產(chǎn)品的價(jià)格影響不大，所以說(shuō)其價(jià)格彈性很大。
2、金融和投資屬性：
白銀在歷史上長(zhǎng)時(shí)間作為貨幣存在
白銀曾經(jīng)在歷史上作為貨幣，和大多數(shù)國(guó)家實(shí)行金本位制不同的是，中國(guó)歷史上是一個(gè)銀本位制國(guó)家，從明朝開(kāi)始就已經(jīng)將白銀作為本位貨幣，直到1935年國(guó)民政府實(shí)行法幣改革才予以廢除，白銀在中國(guó)歷史上一度占據(jù)不可比擬的位置，不過(guò)時(shí)過(guò)境遷，如今的白銀已然被大多數(shù)人遺忘。所以說(shuō)，白銀同黃金一樣具備貨幣功能。兩者一直以來(lái)保持一定的穩(wěn)定關(guān)系,金銀復(fù)本位制中金銀的法定比價(jià)大概固定在16：1之間，上世紀(jì)80年代以后，兩者的價(jià)格開(kāi)始脫鉤，差距逐步拉開(kāi)，到了2008年金融危機(jī)之后，黃金、白銀價(jià)格趨同性重現(xiàn)。目前的比價(jià)接近60：1。
已成為重要的投資工具
宋鴻兵：“我看好白銀的投資價(jià)值的根本原因和黃金是一樣的，那就是美元體系的危險(xiǎn)性越來(lái)越大，而黃金、白銀是美元體系的信心指數(shù)。在經(jīng)歷了一場(chǎng)全球金融危機(jī)之后，美元體系非但沒(méi)有得到加固，反而是危險(xiǎn)性越來(lái)越大，因此，黃金、白銀價(jià)格的上漲是必然的.”。
白銀的投資途徑較為廣泛，除了期貨、白銀基金、白銀股票等權(quán)證產(chǎn)品外，還有白銀流通紀(jì)念幣（法定貨幣）、老幣、銀質(zhì)紀(jì)念品、獎(jiǎng)牌、工藝品等。投資功能比工業(yè)用途更能推升銀價(jià)，尤其是爆發(fā)金融危機(jī)或者大通脹時(shí)期。
中國(guó)民間的儲(chǔ)藏需求增長(zhǎng)很快
由于歷史原因，建國(guó)后中國(guó)黃金白銀儲(chǔ)備很低（包括近代戰(zhàn)爭(zhēng)賠款和蔣介石運(yùn)走臺(tái)灣大量黃金白銀）。過(guò)去長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)通過(guò)多種政策限制民間儲(chǔ)藏黃金白銀。1982年前嚴(yán)禁國(guó)民持有黃金，1999年放寬了國(guó)民收藏黃金的限制；80年代后開(kāi)始發(fā)行金銀幣，但很稀少，2000年后才增加發(fā)行；2000年后中國(guó)政府全面放開(kāi)黃金白銀經(jīng)營(yíng)，取消統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)配政策；2002年10月上海黃金交易所開(kāi)業(yè)，開(kāi)設(shè)了黃金的交易，但直到2005年7月才正式向個(gè)人開(kāi)放，2006年10月30日白銀延期合約業(yè)務(wù)正式掛牌交易；2008年1月9日，黃金期貨合約在上海期貨交易所上市。
近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)富裕階層的形成，社會(huì)游資豐富，投資需求很大，大量的社會(huì)閑散資金找不到出路，工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)剩已經(jīng)不能夠吸納這些資金。這個(gè)時(shí)候資產(chǎn)價(jià)格就會(huì)上漲。近幾年的黃金白銀儲(chǔ)藏?zé)嵋舱窃谶@樣的背景下形成的。這種需求才剛剛開(kāi)始。當(dāng)今世界人均擁有黃金為30克，但是中國(guó)只有3.5克，不到印度的1/5。所以說(shuō)，中國(guó)民間的自發(fā)意識(shí)和潛力是很大的。尤其是中國(guó)歷史上長(zhǎng)期是銀本位的貨幣制度，人們對(duì)于白銀更有偏愛(ài)，更容易接受。
3、供應(yīng)擔(dān)憂：
供應(yīng)顯示緊張
白銀市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不足已經(jīng)15年了――制造業(yè)需求超過(guò)了傳統(tǒng)的供給，缺口主要靠政府拋售庫(kù)存來(lái)彌補(bǔ)。白銀現(xiàn)在已經(jīng)探明出來(lái)的只能開(kāi)采14年，樂(lè)觀的估計(jì)也不會(huì)超過(guò)20年。全球白銀的存量只有3萬(wàn)多噸，黃金有15萬(wàn)多噸，相當(dāng)于只有黃金的1/5，但是，目前黃金的價(jià)格卻是白銀的60多倍。而且，白銀的工業(yè)消費(fèi)需求是在不斷遞增的。常年白銀消費(fèi)量和銀礦產(chǎn)出量的差值是每年4000多噸。也就是說(shuō)，工業(yè)需求在現(xiàn)有的庫(kù)存中不斷提取白銀，按照這個(gè)速度，在未來(lái)8年的時(shí)間里，白銀現(xiàn)有的存量就會(huì)被消耗殆盡，這個(gè)估計(jì)僅僅是基于白銀的實(shí)物需求，還沒(méi)有考慮投資性需求。因此，基于未來(lái)白銀存量的極度短缺，在未來(lái)十年里，白銀價(jià)格將會(huì)有大幅度上漲。
近20年來(lái)全球沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大型的銀礦。還有，由于白銀主要是以?shī)A生礦存在，單體礦較少,白銀的礦產(chǎn)很難出現(xiàn)大的集中供應(yīng)。所以很好會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榈刭|(zhì)發(fā)現(xiàn)而供應(yīng)大增。近半成白銀供給來(lái)自鉛精礦。
中國(guó)的出口是最不確定因素，可能成為價(jià)格上漲的導(dǎo)火索
對(duì)世界白銀市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，最大的不確定性來(lái)源于：中國(guó)政府是否繼續(xù)出售其白銀儲(chǔ)備以及中國(guó)剩余儲(chǔ)備的總水平如何。根據(jù)美國(guó)政府公布的統(tǒng)計(jì)資料，美國(guó)的銀儲(chǔ)備實(shí)際上已耗盡。這樣，中國(guó)白銀就成了世人關(guān)注的對(duì)象，但這些信息很不透明，據(jù)說(shuō)儲(chǔ)量已經(jīng)很少。2000年以后中國(guó)累計(jì)出口國(guó)際市場(chǎng)近3.5萬(wàn)噸白銀。中國(guó)的出口動(dòng)機(jī)可能會(huì)為了創(chuàng)匯，這反過(guò)來(lái)嚴(yán)重壓抑了國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格，使得2000-2005年國(guó)際白銀價(jià)格一直徘徊在5-7美金/盎司。今天看來(lái)真是賣到了地板價(jià)。中國(guó)出口的增長(zhǎng)潛力已經(jīng)很小，同時(shí)已經(jīng)開(kāi)始在增長(zhǎng)購(gòu)買黃金儲(chǔ)備。稀土等國(guó)家優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略資源也開(kāi)始得到保護(hù)。從這個(gè)角度看，中國(guó)的白銀出口可能會(huì)一天關(guān)閉，想想看，國(guó)際市場(chǎng)會(huì)怎樣反應(yīng)。
4、國(guó)際黃金問(wèn)題的影響
2008年爆發(fā)次貸危機(jī)，隨后2010年爆發(fā)主權(quán)債務(wù)危機(jī)，這背后有一個(gè)主權(quán)貨幣危機(jī)的問(wèn)題。同時(shí)，黃金問(wèn)題（金本位）被很多人開(kāi)始重新重視，據(jù)一些內(nèi)部的研究：黃金20年來(lái)被極大空頭銀行把持，并且據(jù)說(shuō)美聯(lián)儲(chǔ)的黃金儲(chǔ)備幾乎消耗殆盡，國(guó)會(huì)要求審計(jì)美聯(lián)儲(chǔ)資產(chǎn)，這一系列事件的背后究竟有什么內(nèi)幕？有什么邏輯？都值得投資人去注意，去探索。
但無(wú)論如何空頭銀行的存在，20年來(lái)的唱衰黃金價(jià)格，大量銀行的紙黃金泡沫，背后的真相總會(huì)一天大白于天下。這背后存在的或許就是未來(lái)世界貨幣體系的新邏輯。
這對(duì)白銀的價(jià)格將起到重要影響。
4、價(jià)格觀察
1、80年代的價(jià)格高峰時(shí)期
2、萊特兄弟白銀操縱案對(duì)白銀市場(chǎng)后來(lái)的影響
3、從巴菲特到巴克萊銀行囤積白銀
4、白銀etf的發(fā)展對(duì)市場(chǎng)的深遠(yuǎn)影響
三、白銀被低估的原因
白銀價(jià)格長(zhǎng)期低估，大概有以下幾方面因素：
1、80年代萊特兄弟白銀操縱案對(duì)此后20年的白銀市場(chǎng)造成深遠(yuǎn)影響，使其后來(lái)的價(jià)格跌幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于黃金。
2、80年代價(jià)格高峰后，新的技術(shù)革命（尤其環(huán)保新能源低碳技術(shù)）還沒(méi)有得到大范圍的應(yīng)用，新的工業(yè)需求還未出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。
3、中國(guó)人民銀行的白銀儲(chǔ)備拋售，以及2000年以后，中國(guó)放開(kāi)了民間的白銀出口，至2009年底中國(guó)累計(jì)出口了3萬(wàn)多噸白銀。中國(guó)的官方拋售和海量出口壓制了國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格，而當(dāng)初出口目的就是為了創(chuàng)匯（真金白銀換美鈔？），所以中國(guó)未來(lái)出口政策的調(diào)整是潛在的重要影響因素。
4、空頭銀行的壓制（包括摩根大通和匯豐，美國(guó)國(guó)會(huì)要求調(diào)查，警惕和關(guān)注?。?BR> 四、國(guó)內(nèi)白銀的幾種主要投資方式
前國(guó)內(nèi)白銀的主要投資方式有如下幾類：
第一，紙白銀，又稱為賬戶白銀。和紙黃金類似，投資者僅通過(guò)高拋低吸來(lái)反映賬面資金的變動(dòng)，無(wú)需發(fā)生實(shí)物白銀的交割提取，省卻了保管、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)費(fèi)用和麻煩。
第二，實(shí)物白銀?？煞譃殂y條、銀幣和銀飾三類?？赏ㄟ^(guò)貴金屬投資公司、商業(yè)銀行(如工行如意銀)、金店等渠道。一般來(lái)說(shuō)投資性銀條和銀幣有一定的投資價(jià)值和變現(xiàn)能力，而收藏性銀條銀幣和銀飾，鑒于較高的加工、工藝設(shè)計(jì)費(fèi)用和回購(gòu)渠道的不暢通，投資價(jià)值不高，不建議投資。另外需要注意實(shí)物白銀和實(shí)物黃金一樣，都不可做空，只有在價(jià)格長(zhǎng)期上漲中才能有獲利空間。
第三，廣西銦鼎、天津貴金屬交易所延期交收交易品種。延期交收交易是指投資者按即時(shí)價(jià)格買賣標(biāo)的銀條，實(shí)物交收延遲至第二個(gè)工作日后任何工作日?qǐng)?zhí)行的交易品種。交易時(shí)支付投資者一定比例的交易預(yù)付款，實(shí)物交收時(shí)結(jié)清剩余貨款。投資者可通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)參與該業(yè)務(wù)。
第四，現(xiàn)貨白銀?，F(xiàn)貨白銀交易品種，是指目前的一些現(xiàn)貨交易市場(chǎng)如廣西銦鼎、天交所黃金市場(chǎng)等推出的標(biāo)準(zhǔn)合約白銀買賣，實(shí)物到期交收，t+0交易，20%的保證金交易模式。實(shí)物交割時(shí)交清剩余貨款。投資門檻低，交易靈活，適合中小投資者投資。
對(duì)于初學(xué)者來(lái)講，白銀投資所需資金少，而且白銀價(jià)格趨勢(shì)一般和黃金趨同，是學(xué)習(xí)投資貴金屬的不錯(cuò)陣地?，F(xiàn)階段高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)于實(shí)物白銀的需求正日益加大，實(shí)物需求的穩(wěn)定與提升對(duì)于白銀價(jià)格的中長(zhǎng)期走勢(shì)的穩(wěn)定起到了極為至關(guān)重要的作用。而白銀各國(guó)的庫(kù)存存量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于黃金，甚至無(wú)庫(kù)存。這便不存在如黃金在每年被各國(guó)政府或者機(jī)構(gòu)拋售，而對(duì)價(jià)格產(chǎn)生不確定性影響的隱患。
如果看近兩個(gè)月（2010年）的走勢(shì)，比較更加明顯，從8月初至11月9日，銀價(jià)從17．96美元／盎司升至28．13美元／盎司，漲幅為56．6％；而金價(jià)從1180美元／盎司升至1410美元／盎司，漲幅為19．5％。雖然銀條的價(jià)格―路走高，已經(jīng)由4．8元／克上漲為6．6元／克，但近段時(shí)間前來(lái)選購(gòu)銀條的市民不在少數(shù)。“有些市民是買來(lái)作收藏之用，也有市民是買來(lái)用作投資的?！敝档米⒁獾氖牵恒y飾價(jià)格都是單個(gè)計(jì)價(jià)，其中，工費(fèi)比例較大，無(wú)法在統(tǒng)一的價(jià)格水平上比較漲幅多少。即使有個(gè)別銀飾店按克銷售，但是，工藝復(fù)雜的單件在30元／克左右，普通的也要20元／克，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出白銀的現(xiàn)貨買入價(jià)。最新統(tǒng)計(jì)，到2010年底，黃金漲幅約25%，白銀漲幅超過(guò)70%。
需要特別提醒投資者注意的是，白銀的波動(dòng)幅度大于黃金，因而把握好了波段，賺錢的幅度也會(huì)大于黃金，但與此同時(shí)，虧損的幾率也很大。白銀是以商品屬性為主，波動(dòng)較大，保值效果并不好，回購(gòu)渠道也相對(duì)較窄，只適合炒，不適合投資。目前專家指出，銀價(jià)是否還會(huì)再漲要看國(guó)際銀市的走勢(shì)，“就目前形勢(shì)來(lái)看，還是有漲的趨勢(shì)。漲到8元／克都是有可能的。
五、現(xiàn)貨白銀投資的三大特點(diǎn)
1、保證金制度（杠桿比例）
在沒(méi)有進(jìn)行實(shí)物交手前，現(xiàn)貨白銀交易是以一定比例的保證金（也成為履約金）形式進(jìn)行的，通常是20%。舉個(gè)例子：比如一只股票價(jià)格為10元，股票最小下單1手=100股，你要買一手就需要資金1000元，這是100%的比例；枸杞目前的價(jià)格526元/10公斤左右，要買10公斤只需要?jiǎng)佑觅Y金526元*20%=105元。如果10萬(wàn)的資金買股票，就只要做10萬(wàn)的投資；10萬(wàn)的資金進(jìn)入現(xiàn)貨市場(chǎng)則相當(dāng)于做50萬(wàn)的投資。這就是“杠桿效應(yīng)”，以較小的投資投入，博取較高的回報(bào)。
2、t+0的交易制度
現(xiàn)貨白銀交易的結(jié)算時(shí)當(dāng)日當(dāng)時(shí)就可以完成了，而股票則是t+1的模式。
3、雙向投資
這是現(xiàn)貨白銀交易最顯著的特點(diǎn)，就是無(wú)論價(jià)格是上還是跌，都有利可圖。漲的時(shí)候就做多，跌的時(shí)候就做空，都同樣賺取價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的價(jià)格差所產(chǎn)生的利潤(rùn)，不像股票只能漲了才能賺錢，這樣最大限度的降低了風(fēng)險(xiǎn)，更多的獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。
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水庫(kù)效益分析報(bào)告篇五
在國(guó)家的指導(dǎo)和支持下，加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化的影響，中國(guó)的企業(yè)加快了信息化的進(jìn)程，為了讓it的投資價(jià)值顯現(xiàn)出來(lái)，需要一種合理的評(píng)估和效益分析方法。信息化項(xiàng)目的投資效益分析出現(xiàn)的許多理論、原則和方法，例如：總體擁有成本tco、經(jīng)濟(jì)增加值eva、總體經(jīng)濟(jì)影響tei、平衡記分卡bsc，等等，但是，這些方法由于下列主要原因，使得企業(yè)常常感到無(wú)從下手，不能計(jì)算出信息化項(xiàng)目的投資效益：
缺乏應(yīng)針對(duì)性：這些方法的通用性強(qiáng)，但針對(duì)性弱，它們既可以應(yīng)用到crm、erp，也可以應(yīng)用在plm或者eip，在實(shí)際應(yīng)用中缺乏說(shuō)服力。
需要多少的時(shí)候，除了考慮企業(yè)的發(fā)展，最關(guān)心的就是信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果，什么企業(yè)可以收回投入資金并獲得贏利。
下面，結(jié)合筆者所在公司獲得國(guó)家信息化資金支持后，介紹我們?cè)谛畔⒒?xiàng)目投資分析方面的具體實(shí)踐，期望給國(guó)內(nèi)同行更多的幫助。為了方便起見(jiàn)，以后稱筆者所在公司為x公司。
1.1.信息化效益分析的考慮因素
我們認(rèn)為信息化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析模型的構(gòu)成主要有三個(gè)方面：指標(biāo)、參數(shù)和數(shù)據(jù)。簡(jiǎn)單而言，指標(biāo)是濟(jì)效益分析模型的變量組，是分析信息化經(jīng)濟(jì)效益的一組計(jì)算公式，可以包括例如總體經(jīng)濟(jì)影響tei、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值npv、總體擁有成本tco等，合適的模型指標(biāo)可以充分表明信息系統(tǒng)應(yīng)用的整體經(jīng)濟(jì)效益。這些模型元素通常是一些計(jì)算公式，其中的變量是企業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，表示企業(yè)的實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和管理水平，這些數(shù)據(jù)通?？梢詮钠髽I(yè)的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表中得到；常量參數(shù)表明企業(yè)通過(guò)應(yīng)用信息系統(tǒng)在生產(chǎn)、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品與研發(fā)等方面的績(jī)效改進(jìn)程度，是應(yīng)用信息系統(tǒng)的可以達(dá)到的牽引目標(biāo)。
在x公司分析信息系統(tǒng)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益、確定指標(biāo)和參數(shù)這兩個(gè)要素時(shí)，我們的主要考慮的因素是：
公司經(jīng)營(yíng)和管理的主要問(wèn)題、發(fā)展戰(zhàn)略以及公司對(duì)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵需求信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、需要解決的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)以及對(duì)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵需求，是企業(yè)的戰(zhàn)略決策之一，是企業(yè)投資信息化建設(shè)的基本認(rèn)識(shí)。對(duì)于項(xiàng)目投資效益分析，主要體現(xiàn)在公司kpi考核指標(biāo)的選取上，在此不再論述。國(guó)內(nèi)外主要研究機(jī)構(gòu)公布的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)效果在投資項(xiàng)目的回報(bào)分析上，我們需要知道國(guó)內(nèi)外在具體企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)上的最佳結(jié)果或平均效益，需要了解國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)的情況，這樣，才能采用標(biāo)桿管理的辦法，選取適度的標(biāo)桿值。
能力，它綜合了企業(yè)對(duì)信息化的態(tài)度、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用水平、企業(yè)基礎(chǔ)等方面，是適當(dāng)選取各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)值的重要依據(jù)。
公司最近2年的部分kpi考核指標(biāo)由于筆者的公司采用了以平衡記分卡為工具的績(jī)效考核體系，在各個(gè)部門執(zhí)行了量化管理，其中的kpi有兩個(gè)方面的含義：指標(biāo)既是工作考核與評(píng)估的依據(jù)，又是部門需要改進(jìn)的目標(biāo)。我們希望計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的同時(shí)，在戰(zhàn)術(shù)層可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)，從而達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)。
1.1.1.最近5年公司實(shí)施計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)后的效果統(tǒng)計(jì)
目的是依據(jù)公司的基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)剡x取效益分析模型中的參數(shù)。如果企業(yè)沒(méi)有應(yīng)用過(guò)信息系統(tǒng)，參數(shù)的確定就只能依賴其它參考。x公司是國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)，行業(yè)帶頭人。象其它大型國(guó)有企業(yè)一樣，x公司從單機(jī)單功能、自主開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)，到引入國(guó)外erp系統(tǒng)，從自發(fā)的.點(diǎn)滴應(yīng)用、混亂的多領(lǐng)域需求到將信息技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合，制訂信息戰(zhàn)略規(guī)劃，x公司應(yīng)用信息技術(shù)已有多的歷史。最近五年x公司引入國(guó)外的mrpii系統(tǒng)，應(yīng)用的效果實(shí)際上直接地反映了公司信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)和能力，它綜合了企業(yè)對(duì)信息化的態(tài)度、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用水平、企業(yè)基礎(chǔ)等方面，是適當(dāng)選取各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)值的重要依據(jù)。
表1：x公司用mrpii后效果的部分統(tǒng)計(jì)結(jié)果
1.1.2.國(guó)內(nèi)公開(kāi)的優(yōu)秀企業(yè)信息化的效果
標(biāo)桿公司是我們選擇經(jīng)濟(jì)效益分析模型和參數(shù)的重要依據(jù)。盡管國(guó)內(nèi)發(fā)表了許多報(bào)告和文章介紹企業(yè)信息化的應(yīng)用情況，但是，缺乏x公司的同行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或標(biāo)桿企業(yè)信息化的資料；另外，由于信息化效果計(jì)算的多樣化、復(fù)雜化，資料的來(lái)源是我們選擇的又一個(gè)重要條件。我們選擇了三個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)：聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)和?；瘓F(tuán)。聯(lián)想集團(tuán)和海爾集團(tuán)屬于國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)，他們的信息化建設(shè)得到國(guó)家的重視（同樣獲得信息化項(xiàng)目國(guó)債貼息貸款）和贊揚(yáng)，11月，原國(guó)務(wù)院副總理吳邦國(guó)在聯(lián)想集團(tuán)參加了“推進(jìn)企業(yè)管理信息化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，聯(lián)想和海爾集團(tuán)是其中三家介紹信息化工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。計(jì)世資訊（ccwresearch）開(kāi)展的“企業(yè)信息化核心框架研究”課題，首先在山東?；瘓F(tuán)公司得到了驗(yàn)證，在簡(jiǎn)明的山東?；瘓F(tuán)信息化研究報(bào)告中，首次披露了部分企業(yè)信息化投資效益的分析要素下的一些指標(biāo)。這是目前國(guó)內(nèi)在信息化經(jīng)濟(jì)學(xué)研究與指導(dǎo)操作方面最有權(quán)威的工作，可供借鑒。
表2
表3：海爾集團(tuán)實(shí)施saperp后的效果
采購(gòu)成本大幅度減少，降低庫(kù)存資金7億元，降低67%。
山東海化集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)取得的經(jīng)濟(jì)效益如下：
4)生產(chǎn)自動(dòng)化方面單純堿炭化轉(zhuǎn)化率一項(xiàng)，轉(zhuǎn)化率提高0.8個(gè)百分點(diǎn)，噸堿成本降低18元，以年產(chǎn)95萬(wàn)噸計(jì)算，年節(jié)資金1710萬(wàn)元。
1.1.3.國(guó)外研究機(jī)構(gòu)對(duì)信息化產(chǎn)生間接效益的研究和統(tǒng)計(jì)
由于國(guó)內(nèi)大規(guī)模的信息化工作起步不久，缺乏對(duì)信息化的經(jīng)濟(jì)研究，沒(méi)有足夠的理論和數(shù)據(jù)，我們主要研究和學(xué)習(xí)了國(guó)外研究機(jī)構(gòu)公布的四家代表性結(jié)果，它們是：
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇六
二期投入計(jì)劃：
二號(hào)農(nóng)場(chǎng)：3月1日只。
一號(hào)農(nóng)場(chǎng)：209月1日1000只。
農(nóng)場(chǎng)建設(shè)：
按一個(gè)租一個(gè)自建農(nóng)場(chǎng)設(shè)計(jì)，每個(gè)農(nóng)場(chǎng)2000只分散養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
二號(hào)自建農(nóng)場(chǎng)投入：
面包車1輛(五菱宏光)：60000元
塑料大棚：6000元
住房、倉(cāng)庫(kù)、育雛室、地面硬化：30000元
水電基礎(chǔ)設(shè)施投入：10000元
8路網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控：(顧客可遠(yuǎn)程看到養(yǎng)殖情況)6000元
雞苗
3月1日購(gòu)入2000只黑羽綠殼土雞(6元/只)12000元
截至12月31日成活率80%養(yǎng)殖食物支出160000元
9月1日購(gòu)入1000只青苗土雞(2元/只)2000元
截至12月31日養(yǎng)殖食物支出40000元
總計(jì)支出：299000元
工資和租金預(yù)算：
年3月1日-9月1日
一號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金300元/月，二號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金500元/月。
辦公等其它開(kāi)支預(yù)算：2000元/月
江西農(nóng)場(chǎng)兩位養(yǎng)殖人員：4000元/月
深圳中轉(zhuǎn)配合發(fā)貨：1000元/月
總計(jì)支出：46800元
2014年9月1日-12月31日
深圳公司月租金：3000元/月
一號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金300元/月，二號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金500元/月。
辦公等其它開(kāi)支預(yù)算：2000元/月
深圳銷售公司總經(jīng)理1名：5000元/月
深圳市場(chǎng)銷售人員兩名：6000元/月
江西農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖人員兩名：5000元/月
江西管理和協(xié)調(diào)發(fā)貨人員1名：1000元/月
總計(jì)支出91200元
截至2014年總計(jì)支出：
155200+239000+60000+46800+91200=592200元
截至2014年總計(jì)收入
第一批1000只土雞、土雞蛋按眾籌會(huì)員價(jià)銷售收入為136180元。
第二批2000只土雞9月1日開(kāi)始產(chǎn)蛋銷售收入為96000元。
1月贏利預(yù)測(cè)：
按存欄2400只蛋雞計(jì)算，每月雞蛋銷售額24000元，按土雞300只/月銷售額35100元，總計(jì)銷售收入59100元。
食物支出：24000元，工資、租金支出22800元，總計(jì)支出：46800元
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇七
純糧喂養(yǎng)的土雞年產(chǎn)蛋在90枚左右，在保證健康安全的前提下，我將研究不同食物比例對(duì)土雞蛋蛋黃顏色、口感等影響，努力為大家提供完美的土雞蛋。
為了提高可信度，養(yǎng)殖過(guò)程視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)直播，養(yǎng)殖出來(lái)的土雞蛋由官方檢測(cè)三個(gè)指標(biāo)：重金屬含量、激素藥物殘留、細(xì)菌含量。
附：土雞養(yǎng)殖投資預(yù)算
方案1：養(yǎng)殖2000只規(guī)模
固定投入：
1、面包車(五菱宏光)：60000元
2、8x30米塑料大棚：6000元
3、建房子(住房、倉(cāng)庫(kù)、育雛室)、地面硬化：30000元
4、水電基礎(chǔ)設(shè)施投入：10000元
5、8路網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控：6000元
總計(jì)支出：112000元
每月支出：
1、場(chǎng)地租金6000元/年(500元/月)
2、養(yǎng)殖人員1人，工資2500元/月
3、協(xié)調(diào)發(fā)貨、管理1人，工資2000元/月
4、日常電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)通勤費(fèi)雜費(fèi)預(yù)算2000元/月。
養(yǎng)殖支出：
雞苗2000只(黑羽綠殼土雞)12000元
養(yǎng)殖6個(gè)月成活80%食物成本1600x60=96000元
6個(gè)月后產(chǎn)蛋1年總計(jì)食物成本1600x10x12=192000
總計(jì)支出：300000元
按最大效益，1600只土雞產(chǎn)蛋1年(18個(gè)月)后全部出售。
18個(gè)月總計(jì)支出：538000
全按預(yù)付費(fèi)價(jià)格出售：
土雞100元/只，雞蛋1.8元/枚，銷售額294400元。
全按會(huì)員價(jià)格出售：
土雞160元/只，雞蛋2.5元/枚，銷售額475200。
如在18個(gè)月能養(yǎng)殖兩個(gè)周期，一半預(yù)付費(fèi)價(jià)格，一半會(huì)員價(jià)格出售，銷售額為769600元，食物成本增加96000元，利潤(rùn)為135600元，月均利潤(rùn)7533元。
方案2：養(yǎng)殖4000只規(guī)模
一期投入情況：
10月1日找到目前的養(yǎng)雞場(chǎng)并開(kāi)始養(yǎng)殖，養(yǎng)殖規(guī)模1100只小雞，預(yù)產(chǎn)期2014年4月1日(180天)
場(chǎng)地租金：3000元/年(主要租現(xiàn)成的基礎(chǔ)設(shè)施，土雞活動(dòng)場(chǎng)地幾乎不限)
場(chǎng)地改造：6000元(地面硬化、搭棚、養(yǎng)殖設(shè)備購(gòu)買等)
雞苗：2200元(青苗土雞)
按散養(yǎng)土雞成活率80%計(jì)算，半年土雞成活880只。
半年土雞食物、疫苗等成本：60元/只，共計(jì)52800元。
養(yǎng)殖人員工資(我個(gè)人工資暫不計(jì)算在內(nèi))：2000元/月，半年共計(jì)12000元。
截至2014年4月1日總計(jì)支出：76000元。
180天后每月支出：
成雞每月食物成本10/只，共計(jì)8800元
工資成本2000元/月
按理想狀態(tài)測(cè)算：第一批土雞產(chǎn)蛋至2014年12月，可滿足100位預(yù)付費(fèi)顧客的長(zhǎng)期穩(wěn)定需求，所有土雞蛋、土雞全部按眾籌會(huì)員價(jià)售出。實(shí)際銷售情況為：
總計(jì)銷售收入：67元x880只+1.3元x220枚x270天=136180元
總計(jì)支出：76000元+10800元x9個(gè)月=173200元
月1日至2014年12月31日，理想狀態(tài)14個(gè)月預(yù)虧：37020元。
在這段時(shí)期零售價(jià)暫按會(huì)員價(jià)銷售：土雞160元，土雞蛋2.5元，另天氣轉(zhuǎn)暖土雞集中在這9個(gè)月產(chǎn)蛋，這部分多出來(lái)的收益可彌補(bǔ)少量虧損。
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇八
為了實(shí)施對(duì)生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。
(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序
各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求，在每年xx月份向財(cái)務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料，財(cái)務(wù)部于每年xx月份編制下一年度成本預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于xx月底上報(bào)董事長(zhǎng)，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
(二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織整個(gè)企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責(zé)分工，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。
(三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求
財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求，結(jié)合上年度的成本實(shí)際完成情況，以及企業(yè)下達(dá)的年度定額成本計(jì)劃及企業(yè)是實(shí)際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。
(四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整
由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財(cái)務(wù)部按有關(guān)程序申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料，專業(yè)管理部門應(yīng)及時(shí)提交財(cái)務(wù)部。
(一)基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法
這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級(jí)別的，但是應(yīng)用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開(kāi)始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實(shí)都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)現(xiàn)實(shí)對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費(fèi)的過(guò)程。
(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法
絕大多數(shù)企業(yè)都有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據(jù)歷已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值(管理者通常會(huì)要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
(三)基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法
預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計(jì)劃來(lái)花錢，自然就不會(huì)亂花錢、花冤枉錢，因?yàn)橛?jì)劃通常是事前經(jīng)過(guò)在各部門的共同參與下，反復(fù)討論協(xié)商出來(lái)的。不過(guò)預(yù)算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時(shí)候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是，有預(yù)算管理一定會(huì)比沒(méi)有預(yù)算管理好。
(四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法
所謂標(biāo)桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來(lái)做，甚至比別人做得還要好，或說(shuō)別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達(dá)到甚至超過(guò)那樣的效果。
(五)基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法
基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)控制方法(我有時(shí)也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”，因?yàn)檫@種方法在使用過(guò)程中，決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實(shí)踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無(wú)限的，有時(shí)候看似不能達(dá)到的目標(biāo)，如果有一個(gè)強(qiáng)權(quán)者一定要讓人們達(dá)到它，它有時(shí)還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時(shí)可以把海綿中所有的水都擰干。
(六)基于價(jià)值分析的成本控制方法
使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個(gè)專門的部門來(lái)負(fù)責(zé)“降低成本”，他們分析現(xiàn)有的工作、事項(xiàng)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)分析他們的價(jià)值并尋找相應(yīng)的替代方案，可以相應(yīng)地降低成本。
(一)考核辦法
根據(jù)全面預(yù)算要求，實(shí)施目標(biāo)管理的考核辦法，建立定額成本管理機(jī)制，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)成本計(jì)劃和生產(chǎn)成本實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比，對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進(jìn)行分析、考核。
(二)考核主體
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負(fù)責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。
2.財(cái)務(wù)部按照成本習(xí)性，對(duì)生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對(duì)于出現(xiàn)一般問(wèn)題，財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接解決，解決無(wú)效時(shí)報(bào)總經(jīng)理解決。
(三)考核實(shí)施
考核為季度考核和年度考核相結(jié)合。考核主體構(gòu)成的考核小組通過(guò)各項(xiàng)成本計(jì)劃指標(biāo)與成本實(shí)際指標(biāo)的測(cè)算、分析，對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)企業(yè)的考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
(一)成本管理方法不當(dāng)，沒(méi)有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系
成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)對(duì)效益化的需要。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本，它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
(二)成本核算方法不當(dāng)造成失真
成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計(jì)算對(duì)象所發(fā)生的各種耗費(fèi)；正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額；科學(xué)地確定成本計(jì)算的對(duì)象、項(xiàng)目、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時(shí)。
(三)成本預(yù)算和成本分析流于形式
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，將投資、成本、費(fèi)用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點(diǎn)。大預(yù)算管理是在新的形勢(shì)條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的，以堅(jiān)持市場(chǎng)化、完善業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)為核心，以開(kāi)展對(duì)標(biāo)、追趕先進(jìn)為方向，以滾動(dòng)預(yù)算目標(biāo)、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測(cè)為手段，以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化體系為配套政策，以信息化管理平臺(tái)為技術(shù)支撐，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
成本分析是成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報(bào)表分析，反映產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡(jiǎn)單的數(shù)字羅列。進(jìn)行成本分析的目的絕不單單在于揭示實(shí)際成本與計(jì)劃(或目標(biāo))、與同期成本的差異以評(píng)估績(jī)效，更重要的是通過(guò)了解成本形成的過(guò)程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進(jìn)行成本控制。
(一)樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)，推行成本責(zé)任制度
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時(shí)，必須樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)，并且在生產(chǎn)車間推行成本責(zé)任制，分權(quán)管理，逐級(jí)授權(quán)，層層負(fù)責(zé)。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性，明確權(quán)責(zé)范圍，使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致。
(二)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個(gè)職能，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。
1.成本預(yù)測(cè)。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展目標(biāo)，利用定量和定性及用因果分析法，對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平和變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
2.成本計(jì)劃。根據(jù)成本預(yù)測(cè)，編制計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費(fèi)。
3.成本決策。根據(jù)成本計(jì)劃或既定的目標(biāo)，在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過(guò)對(duì)各方案進(jìn)行分析計(jì)算，從中選出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的方案，使目標(biāo)成本化的過(guò)程。
4.成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的方案得以在實(shí)際中貫徹執(zhí)行，研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。
5.成本控制。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)加以控制。就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現(xiàn)其與目標(biāo)成本的差距，及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它按控制時(shí)期的不同分為事前控制、日?？刂?。
6.成本分析。對(duì)實(shí)際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構(gòu)成，針對(duì)具體情況采取相應(yīng)的措施，及時(shí)糾正偏差。
7.成本考核。對(duì)原料、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距，明確責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)懲，以確保成本計(jì)劃順利完成。根據(jù)各車間各部門，規(guī)定不同的考核指標(biāo)，按期進(jìn)行考核評(píng)比。
(三)改革用人機(jī)制，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍
在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點(diǎn)改革用人機(jī)制，采取比較可行的措施，實(shí)行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍，各生產(chǎn)車間應(yīng)配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)。
成本會(huì)計(jì)工作要順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，必須學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外一切先進(jìn)的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以我為主，博采眾長(zhǎng)，融合提煉，自成一家”原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。
(一)生產(chǎn)成本分析目的
揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。
(二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容
1.分析形式：企業(yè)實(shí)行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。
2.分析內(nèi)容：
(1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的偏差。
(2)季度主要進(jìn)行專題分析。
(3)半年或年度分析主要進(jìn)行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標(biāo)成本計(jì)劃比。
(三)生產(chǎn)成本分析的實(shí)施
1.事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進(jìn)行書面報(bào)告的最主要形式，財(cái)務(wù)部的成本分析報(bào)告應(yīng)與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。
2.各專業(yè)管理部門分管指標(biāo)的分析分別于月度xx日內(nèi)以書面形式提交財(cái)務(wù)部。
3.按月、季、年召開(kāi)成本分析會(huì)議，就成本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施，作出相應(yīng)決議，定人、定事、定日期，并指定有關(guān)部門會(huì)后檢查與總結(jié)，成本分析會(huì)議可結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)行。
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇九
項(xiàng)目名稱：復(fù)雜地質(zhì)條件工作面過(guò)斷層技術(shù)研究與實(shí)施單位：
日期：
中平能化集團(tuán)平煤股份七礦二0**年十月
目錄
1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析………………………………………49
1.1項(xiàng)目總體技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)………………………………49
1.2經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算分析……………………………………49
1.3社會(huì)效益分析…………………………………………51
1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
1.1項(xiàng)目總體技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
在復(fù)雜地質(zhì)條件下綜采工作面過(guò)斷層回采，調(diào)偽傾斜減小工作面和斷層相交角度，利用快速延長(zhǎng)采面技術(shù)回采生產(chǎn)，綜采工作面利用頂板上金屬網(wǎng)、及時(shí)移架等技術(shù)控制頂板，對(duì)偏幫嚴(yán)重地段采取超前維護(hù)等技術(shù)安全回采，創(chuàng)七礦復(fù)雜地質(zhì)條件下采煤工作面回采的先例，豐富了集團(tuán)公司綜采工作面在采面斷層多條件下，實(shí)現(xiàn)安全回采的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。復(fù)雜地質(zhì)條件下綜采工作面過(guò)斷層，實(shí)現(xiàn)安全回采具備的主要優(yōu)點(diǎn)有：
（1)工作面過(guò)斷層矸石混入原煤中的量大大減少，煤質(zhì)顯著提高，灰分由一般情況下過(guò)斷層時(shí)的38%降低至35%。
(2)綜采工作面快速延長(zhǎng)采面，比正常情況下安裝時(shí)間縮短了5天。減少停產(chǎn)時(shí)間5天，相當(dāng)多出煤8740噸。
(3)根據(jù)本采面斷層多的情況，采取切實(shí)可行的針對(duì)性措施，實(shí)現(xiàn)了采煤工作面回采時(shí)的安全高效生產(chǎn)，創(chuàng)造了可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
1.2經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算分析
a)煤質(zhì)顯著提高創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益
綜采工作面煤質(zhì)顯著提高，灰分由38%降低至35%。
w1=采面受斷層影響的工業(yè)儲(chǔ)量×（灰分35%時(shí)噸煤售價(jià)-
灰分38%時(shí)噸煤售價(jià)）×綜采采煤工藝資源回收率取95%
=1235萬(wàn)（元）
b)綜采工作面快速延長(zhǎng)采面增加的經(jīng)濟(jì)效益
綜采工作面快速延長(zhǎng)采面，減少了綜采工作面的安裝時(shí)間
5天，即減少停產(chǎn)時(shí)間5天，相當(dāng)多出煤0.874萬(wàn)噸。
w2=q×t×a
=1748×5×450
=393萬(wàn)（元）
式中：q——采面平均日產(chǎn)量1748t/天；
t——減少停產(chǎn)天數(shù)5天；
a——噸煤售價(jià)450元/t；
c)綜合經(jīng)濟(jì)效益
w=w1＋w2
=1235＋393
=1628萬(wàn)元
1.3社會(huì)效益分析
1）在復(fù)雜地質(zhì)條件下成功回采，提高了工作面單產(chǎn)和工效，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為七礦創(chuàng)造了可觀的`經(jīng)濟(jì)效益。
2)依靠科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)綜采工作面在斷層多地質(zhì)條件復(fù)雜
情況下安全回采，，開(kāi)創(chuàng)七礦及集團(tuán)公司綜采工作面回采新技術(shù)。提高了七礦綜合機(jī)械化回采的科技水平。
3)項(xiàng)目的實(shí)踐成功，為七礦今后在復(fù)雜地質(zhì)條件下綜合機(jī)械化開(kāi)采積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有利于礦區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
應(yīng)用單位（蓋章）20xx年10月
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十
3.專項(xiàng)資金基本情況：專項(xiàng)資金名稱、性質(zhì)、使用單位及范圍、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；績(jī)效目標(biāo)；資金來(lái)源渠道和總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。
1.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更背景情況。專項(xiàng)資金使用收益范圍分析；需求分析；是否符合國(guó)家、省和我市的政策，是否屬于國(guó)家、省和我市政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的必要性。專項(xiàng)資金設(shè)立或變更對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務(wù)的意義與作用。
3.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的可行性。專項(xiàng)資金安排的主要
工作思路與設(shè)想；專項(xiàng)資金預(yù)算的合理性及可靠性分析；專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)分析，包括績(jī)效指標(biāo)分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；專項(xiàng)資金預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的持久性分析。
4.專項(xiàng)資金實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
1.人員條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門及負(fù)責(zé)人的組織管理能力；主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)使用范圍的熟識(shí)情況。
2.資金條件。專項(xiàng)資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況；專項(xiàng)資金的管理手段。
3.基礎(chǔ)條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門，使用單位及合作單位完成目標(biāo)已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明使用單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4.其他相關(guān)條件。
專項(xiàng)資金使用的階段性目標(biāo)情況，分階段實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃安排情況。
專項(xiàng)資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權(quán)及管理方式，存續(xù)期限屆滿后資金和資產(chǎn)的清算工作。
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十一
為了篩選適應(yīng)鐵嶺花生生產(chǎn)的'主要栽培新品種,我們對(duì)引進(jìn)的和自有的花生品種:鐵引花一號(hào)、鐵引花二號(hào)、鐵引花四號(hào)、青蘭二號(hào)、遠(yuǎn)雜9102號(hào)、魯花12號(hào)、魯花3號(hào)、昌育1號(hào)、豫花14號(hào)、白沙1016等10個(gè)品種進(jìn)行了栽培和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比分析.發(fā)現(xiàn)魯花12、魯花3號(hào)、青蘭2號(hào)有栽培潛力,很有推廣前景.
作者：劉野黃國(guó)成郭守東高仁松作者單位：劉野(遼寧省昌圖縣四面城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站,遼寧,昌圖,112542)
黃國(guó)成(遼寧省昌圖縣花生研究所,遼寧,昌圖,112500)
郭守東(遼寧省新民市東蛇山鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站,遼寧,新民,110302)
高仁松(遼寧職業(yè)學(xué)院,遼寧,鐵嶺,122000)
刊名：雜糧作物英文刊名：rainfedcrops年，卷(期)：200929(2)分類號(hào)：s565.204關(guān)鍵詞：花生對(duì)比經(jīng)濟(jì)效益分析
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十二
洪水！
洪水！
2015年8月1日原本晴朗的天，在傍晚時(shí)分卻突然下起了暴雨，小鎮(zhèn)立刻湮沒(méi)在狂風(fēng)、雷聲、閃電和瓢潑大雨之中。站在廉租房?jī)?nèi)窗前的我心急如焚，因?yàn)榫驮谝粋€(gè)月前的一場(chǎng)暴雨中我家位于老加油站家屬區(qū)內(nèi)（也就是現(xiàn)在養(yǎng)路段下面）的莊廓，被洪水沖毀了院墻，同時(shí)也沖進(jìn)了隔壁幾家的屋內(nèi)，院內(nèi)積水達(dá)米左右。雖然，洪水之后我們重修了院墻，但滿院的淤泥、沖毀的院墻、被淹死的小狗……依然讓我心有余悸。
雨越來(lái)越大，天也越來(lái)越黑，我想在天黑之前去莊廓里看看，幾次都被雨勢(shì)給逼了回來(lái)。怎么辦呢？這次我家的莊廓不會(huì)又被沖毀了吧，我的心一直就這樣糾結(jié)著。暴雨約下了40分鐘左右，隨著雨勢(shì)漸漸變小，洪水開(kāi)始下來(lái)了。沖向街道的山洪混雜著雨水，一路向西沖向了林業(yè)隊(duì)、沖向了河壩。眼見(jiàn)洪水越來(lái)越大，漫過(guò)了人行道，漫向了街邊的店鋪，我想我家的莊廓這次肯定在劫難逃了。
幾十年年未遇的洪水啊，人們?cè)谟陝?shì)稍小之后紛紛沖下樓，站在高處拍照、攝像，而我則忙著聯(lián)系朋友的車，想去莊廓里看看。朋友開(kāi)著車來(lái)了，我和哥哥、姐夫一同前往，洪水沒(méi)過(guò)了轎車的輪胎，我們向東逆向行駛在洪水中，水流很急，車緩緩前行，行至大約500米處，車就無(wú)法前行了，眼見(jiàn)車熄了火，我們都暗暗捏了一把汗，怕就此停在水中前行不能，后退不行。好在朋友經(jīng)驗(yàn)老道、沉著，硬是發(fā)動(dòng)著了汽車，我們被迫撤回。朋友說(shuō)，可以從西久公路繞行，我積極響應(yīng)。車隨著洪水一路向西，然后從十字路口向南繞行到西久公路，一路上每個(gè)路口基本都有洪水肆虐。
到了養(yǎng)路段的小橋前，我們下了車。剛下車就聽(tīng)到震耳欲聾的聲音，原來(lái)是橋下的洪水發(fā)出的聲音，湍急的洪水打著旋向下沖。前方不遠(yuǎn)處有的閃著燈的警車和執(zhí)勤的工作人員，阻擋著進(jìn)入小鎮(zhèn)的車輛。我和姐夫、哥哥顧不了許多，冒雨趕往莊廓。還好、還好，我家的莊廓安然無(wú)恙，只是從莊廓東面的山上沖下來(lái)的小股山洪，在門前形成了一個(gè)大水塘。多虧老公在修院墻的時(shí)候把地勢(shì)墊高，把門前的土推起來(lái)，堆成了一個(gè)小型的“水壩”，阻擋了從東南方?jīng)_下來(lái)的山洪。盡管我家沒(méi)有進(jìn)水，但是對(duì)于地勢(shì)相對(duì)較低的同排幾家，沒(méi)有一家幸免于難，洪水一如從前進(jìn)了家園。幸運(yùn)的是，我們最前排的幾家因?yàn)椤八畨巍钡拇嬖?，山洪沒(méi)有直沖家園，而是從門前的路口流進(jìn)的，所以盡管院子里進(jìn)水了，但是并沒(méi)有造成太大的損失。
莊廓沒(méi)事，我的心情輕松了不少?；氐杰嚿?，我們又開(kāi)始犯難怎么回家。車行至警車前，執(zhí)勤的工作人員說(shuō)，前方路面的井蓋都被掀起來(lái)了，車是不能前行的。看著不顧危險(xiǎn)冒雨執(zhí)勤的工作人員，我從心里敬佩他們。我們正在準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向，一個(gè)醫(yī)院的同事過(guò)來(lái)給我們打招呼，說(shuō)是場(chǎng)里一個(gè)同事家被淹了，洪水沖進(jìn)家里，家里的東西都在水上漂著，他想坐我們的車回去，然后把自家的皮卡開(kāi)出來(lái)，幫著同事搬東西，我們立刻答應(yīng)了。車?yán)^續(xù)沿西久公路回家，行至十字路口，朋友的車因?yàn)闊o(wú)法逆向在洪水中行駛，所以我們便下了車，準(zhǔn)備走路回家。
這次洪水中，最感激的應(yīng)該是草業(yè)公司、過(guò)馬營(yíng)鎮(zhèn)政府在洪水暴發(fā)時(shí)、洪水之后都派出人手幫助抗洪救災(zāi)，我們?cè)诟屑ぶ?，也相信有了大家和上?jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，我們一定能夠重建家園，根除洪澇災(zāi)害的再次發(fā)生。
宋玉蘭
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十三
（一）全省情況
20xx年1-8月，全省累計(jì)進(jìn)出口億美元，同比增長(zhǎng)16%，比全國(guó)水平高個(gè)百分點(diǎn)。其中出口億美元，同比增長(zhǎng)，比全國(guó)水平高16個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口億美元，同比增長(zhǎng)，比全國(guó)水平低個(gè)百分點(diǎn)。
8月當(dāng)月，全省累計(jì)進(jìn)出口億美元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比下降。其中出口億美元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比下降13%；進(jìn)口9億美元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比增長(zhǎng)。
（二）全國(guó)及中部六省情況
20xx年1-8月，全國(guó)累計(jì)進(jìn)出口27043億美元，同比增長(zhǎng)。其中出口14293億美元，同比增長(zhǎng)，進(jìn)口12750億美元，同比增長(zhǎng)。
同期，中部六省合計(jì)進(jìn)出口1370億美元，同比增長(zhǎng),其中出口882億美元，同比增長(zhǎng),進(jìn)口488億美元，同比增長(zhǎng)。
（一）對(duì)香港、歐盟、美國(guó)等主要市場(chǎng)出口保持平穩(wěn)，對(duì)東盟出口今年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。1-8月，我省對(duì)香港出口億美元，同比增長(zhǎng)54%，占全省出口的；對(duì)歐盟出口億美元，同比增長(zhǎng)46%，占全省出口的；對(duì)美國(guó)出口億美元，同比增長(zhǎng)，占全省出口的。對(duì)東盟出口億美元，同比增長(zhǎng)1%,系今年來(lái)的首次同比增長(zhǎng)。其他主要出口市場(chǎng)中，對(duì)非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至不等，對(duì)日本和韓國(guó)則出現(xiàn)和的同比降幅。進(jìn)口方面，我省資源類產(chǎn)品的主要進(jìn)口來(lái)源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均保持增長(zhǎng)，增幅均在9%以上，而以機(jī)電、高新技術(shù)類產(chǎn)品為主的進(jìn)口來(lái)源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為和。
（二）電子電器類產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和部分有色金屬產(chǎn)品增長(zhǎng)較快，汽車和汽車底盤進(jìn)口大幅下滑拖累全省進(jìn)口。1-8月，我省機(jī)電產(chǎn)品出口億美元，同比增長(zhǎng),機(jī)電產(chǎn)品中，受手機(jī)零部件帶動(dòng)，電子電器類產(chǎn)品出口增速達(dá)到。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機(jī)等合計(jì)出口億美元，大幅增長(zhǎng)，占同期全省出口總值的，除打火機(jī)小幅下滑外，其余商品均不同程度增長(zhǎng)。有色金屬產(chǎn)品出口億美元，同比增長(zhǎng)，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別達(dá)到和。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)，農(nóng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng),鋼材出口下降。進(jìn)口方面，我省機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口億美元，同比下降,其中汽車和汽車底盤進(jìn)口億美元，同比下降。鐵礦砂共進(jìn)口億美元，同比增長(zhǎng)。
（三）一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進(jìn)口快速增長(zhǎng)。1-8月，我省一般貿(mào)易進(jìn)出口億美元，增長(zhǎng)，占同期全省進(jìn)出口總額的，其中出口億美元，增長(zhǎng)；進(jìn)口億美元，下降。同期，加工貿(mào)易進(jìn)出口億美元，增長(zhǎng)，占24%，其中出口億美元，增長(zhǎng)；進(jìn)口億美元，增長(zhǎng)。
（四）民營(yíng)企業(yè)對(duì)全省出口的拉動(dòng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)。1-8月，我省民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口67億美元，增長(zhǎng)，占同期全省進(jìn)出口總額的45%。民營(yíng)企業(yè)出口億美元，大幅增長(zhǎng)，占同期全省出口總額的。此外，三資企業(yè)進(jìn)出口億美元，增長(zhǎng)，占；國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口億美元，下降，占。
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十四
依據(jù)合徐高速公路淮南連接線的'沿線區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,預(yù)測(cè)分析項(xiàng)目影響區(qū)域的中長(zhǎng)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益狀況,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù).
作者：王雪陳金泉作者單位：王雪(淮南東辰集團(tuán)有限公司)
陳金泉(淮南市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站)
刊名：管理學(xué)家英文刊名：guanglixuejia年，卷(期)：2010“”(1)分類號(hào)：u4關(guān)鍵詞：高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益分析
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇一
20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著信息技術(shù)日新月異向前邁進(jìn)，信息產(chǎn)業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)增加值和最終產(chǎn)品占gdp的比重越來(lái)越大，日益成為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。但是，信息產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，只說(shuō)明信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)方面。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可忽視的另一個(gè)重要方面，就是信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益低下不僅直接影響著信息產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，也將大大削弱對(duì)其它產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。
本文利用湖南省40x40部門投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)，對(duì)湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了分析。具體包括信息產(chǎn)業(yè)直接效益和對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響分析兩個(gè)方面。
一、產(chǎn)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析主要利用投入產(chǎn)出表的縱向指標(biāo)，把凈產(chǎn)出、利稅等產(chǎn)出指標(biāo)與其相對(duì)應(yīng)的物質(zhì)消耗、成本、人工投入等進(jìn)行對(duì)比，以揭示產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這些指標(biāo)包括多個(gè)層次和多個(gè)方面，主要選用如下評(píng)價(jià)指標(biāo)[2]:總投入利稅率(m/x);中間投入利稅率(m/c)凈產(chǎn)值率(x)物耗產(chǎn)值率([x/(c+d)])物耗凈產(chǎn)值率([n/ic+d))物耗利稅率([m/(c+d))；成本產(chǎn)值率([x/(c+d+v)])；成本凈產(chǎn)值率([n/(c+d+v))；成本利稅率（[m/(c+d+v)])；報(bào)酬產(chǎn)值率(x/v)-,報(bào)酬凈產(chǎn)值率([(v+m)/v])報(bào)酬利稅率(mv)。其中：：為物質(zhì)消耗合計(jì);d為折舊；v為勞動(dòng)者報(bào)酬;x為總產(chǎn)出；m為社會(huì)純收入；n為社會(huì)凈產(chǎn)出，它是勞動(dòng)者報(bào)酬與社會(huì)純收入之和，即n=v+m。
(一）信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益比較
湖南省信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)相比，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)計(jì)算結(jié)果如表1、表2所示。
根據(jù)表1和表2的數(shù)據(jù)比較，湖南省信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。表1中，總投入利稅率、中間投入利稅率、凈產(chǎn)值率3個(gè)指標(biāo)，信息產(chǎn)業(yè)都低于非信息產(chǎn)業(yè)。這說(shuō)明信息產(chǎn)業(yè)投入雖大，但獲得的利稅回報(bào)較少，這主要是由于信息產(chǎn)業(yè)中郵電業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)年全面出現(xiàn)虧損而造成的。信息產(chǎn)業(yè)的凈產(chǎn)值率也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)，說(shuō)明湖南省信息產(chǎn)品生產(chǎn)中消耗偏高，產(chǎn)出低。從表2的9個(gè)指標(biāo)來(lái)看。信息產(chǎn)業(yè)只有報(bào)酬產(chǎn)值率明顯高于非信息產(chǎn)業(yè)，報(bào)酬凈產(chǎn)值率與報(bào)酬利稅率略高于非信息產(chǎn)業(yè)，這主要是因?yàn)樾畔a(chǎn)業(yè)是資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，活勞動(dòng)投入相對(duì)較少。信息產(chǎn)業(yè)的其它指標(biāo)均低于非信息產(chǎn)業(yè)，這說(shuō)明傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和非信息服務(wù)業(yè)仍然是湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。加快湖南省信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，仍是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的艱巨任務(wù)，而加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其要以提高信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心。
(二）信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益比較
從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來(lái)看，經(jīng)濟(jì)效益又各不相同。從表3可以看出，相對(duì)而言，第二信息產(chǎn)業(yè)的物耗產(chǎn)值率、物耗凈產(chǎn)值率較高。信息工業(yè)部門的成本產(chǎn)值率、成本利稅率相對(duì)較高，而信息服務(wù)業(yè)的報(bào)酬產(chǎn)值率指標(biāo)均高于信息工業(yè)和郵電業(yè)。表明郵政、電信業(yè)的物質(zhì)消耗相對(duì)較少，單位投入的產(chǎn)出比其它行業(yè)的產(chǎn)出要高，但其利稅率指標(biāo)均為負(fù)值，這主要是由于該期間郵電部門收益狀況差，而固定資產(chǎn)折舊又很大，這也說(shuō)明郵政、電信業(yè)的固定資產(chǎn)投入沒(méi)有發(fā)揮正常的經(jīng)濟(jì)效益。究其原因，主要是因?yàn)猷]電業(yè)傳統(tǒng)的管理體制僵化，在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)有主動(dòng)走入市場(chǎng)并拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。這必然使過(guò)大的投入與較小的市場(chǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生矛盾導(dǎo)致成本過(guò)高而產(chǎn)生虧損。
信息工業(yè)部門的成本效益指標(biāo)比其它信息部門要高，主要是因?yàn)樾畔⒐I(yè)部門的固定資產(chǎn)折舊較小。據(jù)調(diào)查分析，我省信息工業(yè)部門中有相當(dāng)一部分企業(yè)近一些年來(lái)設(shè)備更新和技術(shù)改造方面的投入很小，盡管其目前成本較低，企業(yè)的發(fā)展前景也是不容樂(lè)觀的。因此，對(duì)湖南省信息工業(yè)的未來(lái)發(fā)展應(yīng)該是在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下增加投入，增加產(chǎn)品技術(shù)含量，并盡力創(chuàng)建幾個(gè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和品牌。
其它信息服務(wù)業(yè)的報(bào)酬產(chǎn)值率明顯較高，說(shuō)明信息服務(wù)業(yè)單位活勞動(dòng)創(chuàng)造的效益比其它信息產(chǎn)業(yè)都要大。湖南省在人才方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，今后應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展信息服務(wù)業(yè)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，充分發(fā)揮知識(shí)與人才創(chuàng)造價(jià)值的潛力。
表4中把信息產(chǎn)業(yè)細(xì)分到各具體部門，郵政、電信業(yè)和金融保險(xiǎn)業(yè)都是整個(gè)行業(yè)發(fā)生虧損，其最主要的原因是因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)折舊很大導(dǎo)致成本過(guò)高。電子工業(yè)雖無(wú)虧損但經(jīng)濟(jì)效益不高，今后主要靠增強(qiáng)其信息化水平提高經(jīng)濟(jì)效益。教育文化廣播電影電視業(yè)、科學(xué)研究事業(yè)、綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)、行政機(jī)關(guān)和電子及通信設(shè)備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大體相當(dāng)，這些部門帶有較強(qiáng)的非經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，客觀上需要政府一定程度的扶植才能得到發(fā)展。
二、對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響分析
對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響分析即間接經(jīng)濟(jì)效益分析。主要指標(biāo)包括影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)兩個(gè)方面。影響力系數(shù)也稱帶動(dòng)度系數(shù)，反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)某一部門增加一個(gè)單位最終使用時(shí)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門總產(chǎn)出所產(chǎn)生的需求波及程度。當(dāng)影響力系數(shù)1時(shí)，表明該部門的生產(chǎn)對(duì)其它部門所產(chǎn)生波及影響程度超過(guò)社會(huì)平均影響力水平；當(dāng)f1時(shí)表明該部門的生產(chǎn)對(duì)其它部門所產(chǎn)生的波及影響程度低于社會(huì)平均影響力水平。感應(yīng)度系數(shù)反映當(dāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門均增加一個(gè)單位最終使用時(shí)，某一部門由此受到的需求感應(yīng)程度，也就是需要該部門為其它部門的生產(chǎn)而提供的產(chǎn)出量3。當(dāng)感應(yīng)度系數(shù)e1時(shí)表明該部門所受到的感應(yīng)程度高于社會(huì)平均感應(yīng)水平，當(dāng)e?1時(shí)，表明該部門受到的感應(yīng)程度低于社會(huì)平均感應(yīng)水平。根據(jù)湖南省投入產(chǎn)出分析40x40部門列昂惕夫逆系數(shù)矩陣，計(jì)算各部門和產(chǎn)業(yè)影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)分別如表5、表6所示。
從總體上來(lái)看，對(duì)湖南省經(jīng)濟(jì)影響較大的部門是第一信息部門即電子工業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，其影響力系數(shù)分別為1.240269和1.079662。因此，應(yīng)當(dāng)加快這些部門的發(fā)展，以發(fā)揮它們對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用。感應(yīng)度系數(shù)較大的部門是第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，這反映出我省經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和工業(yè)仍然在湖南省整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。除此之外，信息部門影響力系數(shù)與非信息部門相差不大，有些信息部門感應(yīng)度系數(shù)還低于非信息產(chǎn)業(yè)。因此，非信息產(chǎn)業(yè)在湖南國(guó)民經(jīng)濟(jì)中仍居于主導(dǎo)地位。從表6看，各部門對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響又呈現(xiàn)出明顯的不均衡性。各部門中感應(yīng)度系數(shù)較大的分別是:煤炭采選業(yè)、化學(xué)工業(yè)、金屬冶煉及壓延加工業(yè)、商業(yè)等行業(yè)。它們的感應(yīng)度系數(shù)均在2以上，這些部門在湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著十分重要的作用。而信息產(chǎn)業(yè)各部門的感應(yīng)度系數(shù)均較小，其感應(yīng)度系數(shù)均小于1。這表明它們對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的感應(yīng)程度低于社會(huì)平均感應(yīng)水平，國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的依賴程度較小，同時(shí)也說(shuō)明湖南省的信息化水平較低。從對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響來(lái)看，信息產(chǎn)業(yè)中電子及通信設(shè)備制造業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)影響力系數(shù)較大，分別為1.240269和1.0424。其它產(chǎn)業(yè)中煤氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公機(jī)械制造業(yè)影響力系數(shù)也較大，這說(shuō)明這些部門需求的增長(zhǎng)將帶來(lái)湖南國(guó)民經(jīng)濟(jì)的較大增長(zhǎng)。
三、改善湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的舉措
(一）加速信息化帶動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)的雙贏發(fā)展湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高，一個(gè)重要原因是信息技術(shù)在非信息部門中的應(yīng)用不夠。這樣不僅信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域的進(jìn)一步開(kāi)拓。信息產(chǎn)業(yè)和非信息產(chǎn)業(yè)的相互分離，造成了二者經(jīng)濟(jì)效益不高的現(xiàn)狀。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化能使工業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)得到跨越式發(fā)展，而工業(yè)的發(fā)展又能為信息產(chǎn)業(yè)提供資金、技術(shù)等支撐，擴(kuò)大工業(yè)和其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)π畔a(chǎn)品的需求。因此，工業(yè)化和信息化結(jié)合起來(lái)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，用工業(yè)化促進(jìn)信息化的'發(fā)展，是提高信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。
(二）加大對(duì)信息工業(yè)的投入與加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度提高信息工業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加大對(duì)信息工業(yè)的投入，特別是r&d投入，建立有利于培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)信息工業(yè)的發(fā)展后勁;必須加大對(duì)信息工業(yè)中具有較強(qiáng)牽動(dòng)力的整體產(chǎn)品，高附加值的終端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。信息工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，要依據(jù)市場(chǎng)需求，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，突出抓好一些大型信息制造企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以帶動(dòng)整個(gè)信息工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
(三）開(kāi)發(fā)新型服務(wù)產(chǎn)品，提高信息服務(wù)效率信息服務(wù)業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，積極面對(duì)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)社會(huì)急需的各種服務(wù)產(chǎn)品。一方面，政府應(yīng)減少對(duì)信息服務(wù)業(yè)的行政干預(yù)，適當(dāng)放寬對(duì)價(jià)格、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的限制，在行業(yè)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高信息行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益[4]。另一方面，信息服務(wù)企業(yè)必須改變觀念，主動(dòng)走入市場(chǎng)，為社會(huì)提供政策、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等各方面的信息服務(wù)，努力開(kāi)發(fā)新型服務(wù)品種，挖掘市場(chǎng)潛力，廣泛開(kāi)展國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)與合作。
(四）建立和完善信息人才吸引與激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)信息化，提高經(jīng)濟(jì)效益，人才是關(guān)鍵。要有的放矢培養(yǎng)各類信息技術(shù)人才，千方百計(jì)留住本省高校畢業(yè)生中的優(yōu)秀人才，吸引留學(xué)國(guó)外和全國(guó)各地的杰出人才到湖南工作。要大力借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和其它地區(qū)吸引人才的成功經(jīng)驗(yàn)，從根本上營(yíng)造有利于科技人才創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境[5。
四、結(jié)論
通過(guò)以上分析，我們可以對(duì)湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的狀況有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí):首先，從全省各行業(yè)來(lái)看，湖南省信息產(chǎn)業(yè)在投入利稅率、凈產(chǎn)值率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)上要低于非信息產(chǎn)業(yè);感應(yīng)度系數(shù)指標(biāo)上，信息產(chǎn)業(yè)也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。其次，從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部情況看，郵政電信業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差。目前一是要提高郵政電信行業(yè)等服務(wù)行業(yè)的設(shè)備利用率，開(kāi)發(fā)新型服務(wù)品種，通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)業(yè)務(wù)來(lái)提高部門經(jīng)濟(jì)效益;二是要加大對(duì)信息工業(yè)的投入，提高部門的技術(shù)水平，并且加快信息產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的滲透與應(yīng)用；三是要加強(qiáng)對(duì)信息人才的吸引和激勵(lì)。
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇二
恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預(yù)案2011年中期利潤(rùn)不分配不轉(zhuǎn)增。最新財(cái)務(wù)指標(biāo)為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元，凈資產(chǎn)收益率7.38%，主營(yíng)收入增長(zhǎng)率47.25%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率13.50%，每股未分配利潤(rùn)0.29元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動(dòng)-8.92%。
最新市場(chǎng)估值指標(biāo)分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65、peg為0.00；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。
二、行業(yè)對(duì)比分析
恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設(shè)備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%；行業(yè)平均毛利潤(rùn)率為36.16%，公司為31.31%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值4.85%，并且近3年毛利潤(rùn)率平均下降3.30%；行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值6.69%，并且近3年資產(chǎn)負(fù)債率平均下降0.48%。
行業(yè)指標(biāo)對(duì)比表
分析指標(biāo)
企業(yè)指標(biāo)
三、趨勢(shì)變動(dòng)分析
通過(guò)當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動(dòng)比率低于平均值0.70；()凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%；毛利潤(rùn)率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負(fù)債率高于平均值1.96%；營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率高于平均值31.52%；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流低于平均值0.05；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見(jiàn)企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報(bào)能力減弱。
四、估值分析
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評(píng)定每股價(jià)值人民幣6.27-10.45元。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、預(yù)計(jì)年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評(píng)定每股價(jià)值人民幣3.33-5.55元。
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇三
“無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造布”項(xiàng)目經(jīng)寧波市先進(jìn)紡織技術(shù)與服裝cad重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、東華大學(xué)、安徽潤(rùn)維無(wú)紡布有限公司三方兩年多時(shí)間的共同努力，現(xiàn)已全部完成。本著勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的精神，積極組織開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段性工作，并對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行了合理的分配，在使用過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家、企業(yè)及學(xué)校規(guī)定的財(cái)務(wù)制度，使本項(xiàng)目能夠按時(shí)保質(zhì)完成。經(jīng)濟(jì)效益分析如下：
1、研發(fā)費(fèi)用
設(shè)備改造和購(gòu)置費(fèi)：54萬(wàn)元，材料費(fèi)：34.5萬(wàn)元，實(shí)驗(yàn)測(cè)試費(fèi)：3.6萬(wàn)元，差旅費(fèi)：2.5萬(wàn)元，資料會(huì)務(wù)費(fèi)：2萬(wàn)元，專利及論文版面費(fèi)：1.5萬(wàn)元，成果鑒定費(fèi)：1.5萬(wàn)元，查新檢索費(fèi)：0.2萬(wàn)元，其他：0.8萬(wàn)元，總計(jì)：100.6萬(wàn)元。
2、無(wú)機(jī)粉體材料替代有機(jī)合成材料后可降低成本，計(jì)算如下：
按項(xiàng)目研發(fā)所需材料有機(jī)合成切片及無(wú)機(jī)粉體市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格：有機(jī)合成切片1.04萬(wàn)元/噸，無(wú)機(jī)粉體4000元/噸.以加入20%無(wú)機(jī)粉體計(jì)算：（10400×80%+4000×20%）/10400=88%每噸可降低原料成本12%，考慮到與無(wú)機(jī)粉體結(jié)合的復(fù)合偶聯(lián)劑材料等因素，每噸可降低原料成本10%，達(dá)到了項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
按照公司年產(chǎn)4000噸該項(xiàng)目產(chǎn)品計(jì)算，年需原材料成本：
4000×1.04=4160（萬(wàn)元）
年可節(jié)約生產(chǎn)成本：
4160×10%=416（萬(wàn)元）
3、年銷售收入、增值稅、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)核算
（1）年銷售收入：根據(jù)年生產(chǎn)合格品4000噸，按100%產(chǎn)銷率計(jì)算，年銷售量4000噸，單價(jià)為1.32萬(wàn)元/噸，產(chǎn)品銷售收入為5280萬(wàn)元。
（2）增值稅：進(jìn)項(xiàng)稅金718.01萬(wàn)元，銷項(xiàng)稅金897.6萬(wàn)元，增值稅稅金179.59萬(wàn)元。
（3）主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加=增值稅×9%=179.59×9%=16.16（萬(wàn)元）
4、總成本費(fèi)用核算
5、利潤(rùn)
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—主營(yíng)業(yè)務(wù)成本—主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)=5280—4490.51—16.16=773.33（萬(wàn)元）
利潤(rùn)總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)—營(yíng)業(yè)費(fèi)用—管理費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用=773.33—140—88—65=480.33（萬(wàn)元）
所得稅按25%計(jì)算，所得稅=利潤(rùn)總額×25%=480.33×25%=120.08（萬(wàn)元）凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額—所得稅=480.33—120.08=360.25（萬(wàn)元）
上繳稅金總額=增值稅+主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)+所得稅=179.59+16.16+120.08=315.83（萬(wàn)元）
6、項(xiàng)目期間，共生產(chǎn)無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造布4887噸，產(chǎn)值6842萬(wàn)元，利稅562萬(wàn)元，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造布具有經(jīng)濟(jì)性、功能性和環(huán)境協(xié)調(diào)性等基本特性，是一種典型的環(huán)境友好材料，其優(yōu)勢(shì)在于：
（一）以無(wú)機(jī)粉體作為添加材料，減少高分子聚合物的使用量，節(jié)約石油資源。
（二）節(jié)約能源，減少二氧化碳的排放。從開(kāi)采開(kāi)始，生產(chǎn)合成樹(shù)脂，所需要的能耗要數(shù)百倍于生產(chǎn)無(wú)機(jī)粉體。
（三）促進(jìn)產(chǎn)品使用后的光降解、填埋后降解，使其易于被環(huán)境消納。
（四）無(wú)機(jī)礦物回歸自然對(duì)土壤無(wú)害，也不會(huì)對(duì)地下水造成污染，
（五）可回收再利用，改性材料重新加工后對(duì)使用性能沒(méi)有影響。
（六）另外，我國(guó)無(wú)機(jī)粉體資源豐富，使用無(wú)機(jī)粉體具有經(jīng)濟(jì)性和安全性并可降低生產(chǎn)成本。
由于紡粘法非織造布生產(chǎn)流程短、效率高、成本低、性能好等優(yōu)點(diǎn)，可廣泛應(yīng)用于醫(yī)用材料、衛(wèi)生用品、裝飾材料、包裝材料、土工布、過(guò)濾材料等各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)也大量使用于一次性用品即“用即棄”產(chǎn)品。生產(chǎn)和需求發(fā)展的'同時(shí)，不可避免地也會(huì)產(chǎn)生大量固體廢棄物，帶來(lái)巨大的環(huán)保問(wèn)題。據(jù)粗略核算，全國(guó)每年使用各種塑料購(gòu)物袋達(dá)7000多億個(gè)，如此巨大潛力的市場(chǎng)需求促進(jìn)了丙綸紡粘非織造布的發(fā)展。然而，聚丙烯同聚乙烯（塑料袋原料）一樣，仍屬線性的飽和碳?xì)浠衔?，其廢棄后若焚燒將產(chǎn)生有害氣體，若掩埋難以發(fā)生微生物降解。研究發(fā)現(xiàn)，聚丙烯織物掩埋在地下450天后，未觀察到強(qiáng)度下降的現(xiàn)象；自然條件下經(jīng)12個(gè)月的日曬，仍具有約30-40%的強(qiáng)力?？梢?jiàn)普通聚丙烯的光老化降解也不是處理聚丙烯廢物的有效措施。對(duì)無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯非織造布廢棄物進(jìn)行填埋處理，雖然土壤中的水與二氧化碳對(duì)填埋的高分子材料幾乎不起作用，但對(duì)無(wú)機(jī)礦物粉末有迅速的侵蝕作用，生成物具有一定的水溶性，脫離塑料制品后留下微孔，可以大大增加塑料制品的觸氧面積，可加速光降解和聚丙烯的消形，廢棄材料達(dá)到分裂期和脆裂期的時(shí)間可縮短，提高了與環(huán)境同化的能力和速度，有利于制品的老化和崩解。
按照10-30%的無(wú)機(jī)粉體的添加量，則每年可以少用7-21萬(wàn)噸的聚丙烯樹(shù)脂，每年至少節(jié)約成本4.2-12.6億元。據(jù)資料顯示：節(jié)約噸聚丙烯，大約可以節(jié)約1.375噸原油，節(jié)約1千克原油，可以減排二氧化碳3.06千克，那么：節(jié)約1千克聚丙烯，可以減排二氧化碳：3.06千克×1.375=4.20xx千克；節(jié)約1噸聚丙烯，可以減排4.20xx噸二氧化碳；全國(guó)每年節(jié)約7-21萬(wàn)噸聚丙烯，可以減排29.5-88.4萬(wàn)噸二氧化碳。據(jù)調(diào)查，每棵樹(shù)平均每年可以吸收465千克的二氧化碳，這樣就相當(dāng)于每年多栽種了63-190萬(wàn)棵的樹(shù)木。
由此可見(jiàn)無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造材料是現(xiàn)階段具有研究推廣價(jià)值和應(yīng)用前景的環(huán)境友好材料。該項(xiàng)目成果的普及將會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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水庫(kù)效益分析報(bào)告篇四
白銀，“與黃金”相對(duì)，多用其作貨幣及裝飾品。銀和黃金一樣，是一種應(yīng)用歷史十分悠久的貴金屬，人類開(kāi)始開(kāi)采白銀要上溯到4000多年前。普通老百姓針對(duì)白銀的概念大多集中在銀元、銀首飾、銀餐具等方面。其實(shí)除此之外由于白銀特有的物理化學(xué)特性，它還是重要的工業(yè)原料，廣泛應(yīng)用于電子電氣、感光材料、醫(yī)藥化工、消毒抗菌、環(huán)保、白銀飾品及制品等領(lǐng)域。隨著電子工業(yè)、航空工業(yè)、電力工業(yè)的大發(fā)展，白銀的工業(yè)需求正穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。
近年來(lái)我國(guó)白銀產(chǎn)量連續(xù)多年以超過(guò)10%的速度遞增，已經(jīng)成為全球遞增最快的國(guó)度。國(guó)內(nèi)白銀工業(yè)走入國(guó)際市場(chǎng)步伐在加快，白銀深加工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。蓬勃發(fā)展的中國(guó)白銀工業(yè)，已經(jīng)成為世界白銀工業(yè)矚目的焦點(diǎn)和亮點(diǎn)，中國(guó)白銀生產(chǎn)、流通消費(fèi)現(xiàn)狀及發(fā)展前景引起了全球白銀行業(yè)人士的高度關(guān)注，外資紛紛介入，爭(zhēng)奪中國(guó)白銀資源。
在銅、鉛、鋅等主金屬產(chǎn)量增長(zhǎng)和金銀價(jià)格繼續(xù)居高的推動(dòng)下，2009年我國(guó)金銀產(chǎn)量增速加快。2009年我國(guó)生產(chǎn)白銀10348噸，同比增長(zhǎng)7.93%，高于2008年5.45%的增長(zhǎng)速度，繼續(xù)保持世界第一位。2009年河南豫光金鉛集團(tuán)、江西銅業(yè)、湖南鑫達(dá)銀業(yè)、云南銅業(yè)、湖南郴州金貴銀業(yè)等是白銀產(chǎn)量最大的幾個(gè)公司。2007年我國(guó)成為白銀凈進(jìn)口國(guó)，2009年凈進(jìn)口909.6噸，已連續(xù)三年保持凈進(jìn)口國(guó)的地位。中國(guó)白銀消費(fèi)量逐年上升，2009年消費(fèi)量在5000噸左右（不含投資性需求）。
我國(guó)白銀消費(fèi)市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)，未來(lái)白銀的消費(fèi)增長(zhǎng)率將高于產(chǎn)量增長(zhǎng)率。預(yù)計(jì)到2015年，我國(guó)將成為全球白銀飾品貿(mào)易中心，成為世界上僅次于美國(guó)的第二大白銀消費(fèi)市場(chǎng)。
二、白銀情況介紹
1、商品屬性：
傳統(tǒng)工業(yè)需求
銀和黃金一樣，是一種應(yīng)用歷史十分悠久的貴金屬，由于歷史上銀的開(kāi)采量很小，甚至到了公元17世紀(jì)之前，它的價(jià)值都要貴于金。白銀是重要的工業(yè)原料，廣泛應(yīng)用于電子電氣、感光材料、醫(yī)藥化工、消毒抗菌、環(huán)保、白銀飾品及制品等領(lǐng)域。其應(yīng)用要比其他貴金屬都要廣泛。電子電器是用銀量最大的行業(yè)，包括電接觸材料、復(fù)合材料和焊接材料。鹵化銀感光材料也是用銀量最大的領(lǐng)域之一（包括攝影膠卷、相紙、x－光膠片、熒光信息記錄片、電子顯微鏡照相軟片和印刷膠片等）。銀還用于化學(xué)化工材料，包括銀催化劑，如廣泛用于氧化還原和聚合反應(yīng)，用于處理含硫化物的工業(yè)廢氣等。還有電子電鍍工業(yè)制劑，如銀漿、氰化銀鉀等。
新的需求：低碳技術(shù)的發(fā)展將是白銀的需求出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)
過(guò)去幾年白銀使用率上升的領(lǐng)域主要包括健康保健、再生能源領(lǐng)域。
白銀用于醫(yī)藥與抗菌材料，其殺菌性能較鋅強(qiáng)近2000倍，銀系列抗菌材料的產(chǎn)業(yè)前景十分廣闊。
白銀是低碳經(jīng)濟(jì)能源裝置中最核心的材料之一（低碳技術(shù)涉及電力、交通、建筑、冶金、化工、石化等部門以及在可再生能源及新能源、煤的清潔高效利用、油氣資源和煤層氣的勘探開(kāi)發(fā)、二氧化碳捕獲與埋存等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)的有效控制溫室氣體排放的新技術(shù)），白銀普遍應(yīng)用于多項(xiàng)可以減緩甚至消除全球變暖和氣候變化的科技中。比如汽車工業(yè)，通過(guò)白銀提純，用于控制車輛廢氣排放的催化劑。還比如手機(jī)、電子工業(yè)、新能源、太陽(yáng)能電池、風(fēng)能、發(fā)電機(jī)那些重要的導(dǎo)電部分，白銀取代其他污染型材料，白銀在所有金屬中是最好的電和熱的導(dǎo)體，其他金屬?zèng)]有辦法和白銀比。還比如，二氧化碳捕獲與埋存裝置也要使用到白銀。
白銀在工業(yè)金屬上的地位遠(yuǎn)比黃金重要，供給銷蝕的情況也比黃金更嚴(yán)重，白銀的廣泛工業(yè)用途造成白銀的快速銷蝕。黃金會(huì)被大量的回收基本上并未被消耗掉。但白銀在多數(shù)工業(yè)用途上，是實(shí)際被消耗掉，永遠(yuǎn)地消失。白銀在工業(yè)應(yīng)用中，幾乎都是微量使用其價(jià)格上漲對(duì)于整體產(chǎn)品的價(jià)格影響不大，所以說(shuō)其價(jià)格彈性很大。
2、金融和投資屬性：
白銀在歷史上長(zhǎng)時(shí)間作為貨幣存在
白銀曾經(jīng)在歷史上作為貨幣，和大多數(shù)國(guó)家實(shí)行金本位制不同的是，中國(guó)歷史上是一個(gè)銀本位制國(guó)家，從明朝開(kāi)始就已經(jīng)將白銀作為本位貨幣，直到1935年國(guó)民政府實(shí)行法幣改革才予以廢除，白銀在中國(guó)歷史上一度占據(jù)不可比擬的位置，不過(guò)時(shí)過(guò)境遷，如今的白銀已然被大多數(shù)人遺忘。所以說(shuō)，白銀同黃金一樣具備貨幣功能。兩者一直以來(lái)保持一定的穩(wěn)定關(guān)系,金銀復(fù)本位制中金銀的法定比價(jià)大概固定在16：1之間，上世紀(jì)80年代以后，兩者的價(jià)格開(kāi)始脫鉤，差距逐步拉開(kāi)，到了2008年金融危機(jī)之后，黃金、白銀價(jià)格趨同性重現(xiàn)。目前的比價(jià)接近60：1。
已成為重要的投資工具
宋鴻兵：“我看好白銀的投資價(jià)值的根本原因和黃金是一樣的，那就是美元體系的危險(xiǎn)性越來(lái)越大，而黃金、白銀是美元體系的信心指數(shù)。在經(jīng)歷了一場(chǎng)全球金融危機(jī)之后，美元體系非但沒(méi)有得到加固，反而是危險(xiǎn)性越來(lái)越大，因此，黃金、白銀價(jià)格的上漲是必然的.”。
白銀的投資途徑較為廣泛，除了期貨、白銀基金、白銀股票等權(quán)證產(chǎn)品外，還有白銀流通紀(jì)念幣（法定貨幣）、老幣、銀質(zhì)紀(jì)念品、獎(jiǎng)牌、工藝品等。投資功能比工業(yè)用途更能推升銀價(jià)，尤其是爆發(fā)金融危機(jī)或者大通脹時(shí)期。
中國(guó)民間的儲(chǔ)藏需求增長(zhǎng)很快
由于歷史原因，建國(guó)后中國(guó)黃金白銀儲(chǔ)備很低（包括近代戰(zhàn)爭(zhēng)賠款和蔣介石運(yùn)走臺(tái)灣大量黃金白銀）。過(guò)去長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)通過(guò)多種政策限制民間儲(chǔ)藏黃金白銀。1982年前嚴(yán)禁國(guó)民持有黃金，1999年放寬了國(guó)民收藏黃金的限制；80年代后開(kāi)始發(fā)行金銀幣，但很稀少，2000年后才增加發(fā)行；2000年后中國(guó)政府全面放開(kāi)黃金白銀經(jīng)營(yíng)，取消統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)配政策；2002年10月上海黃金交易所開(kāi)業(yè)，開(kāi)設(shè)了黃金的交易，但直到2005年7月才正式向個(gè)人開(kāi)放，2006年10月30日白銀延期合約業(yè)務(wù)正式掛牌交易；2008年1月9日，黃金期貨合約在上海期貨交易所上市。
近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)富裕階層的形成，社會(huì)游資豐富，投資需求很大，大量的社會(huì)閑散資金找不到出路，工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)剩已經(jīng)不能夠吸納這些資金。這個(gè)時(shí)候資產(chǎn)價(jià)格就會(huì)上漲。近幾年的黃金白銀儲(chǔ)藏?zé)嵋舱窃谶@樣的背景下形成的。這種需求才剛剛開(kāi)始。當(dāng)今世界人均擁有黃金為30克，但是中國(guó)只有3.5克，不到印度的1/5。所以說(shuō)，中國(guó)民間的自發(fā)意識(shí)和潛力是很大的。尤其是中國(guó)歷史上長(zhǎng)期是銀本位的貨幣制度，人們對(duì)于白銀更有偏愛(ài)，更容易接受。
3、供應(yīng)擔(dān)憂：
供應(yīng)顯示緊張
白銀市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不足已經(jīng)15年了――制造業(yè)需求超過(guò)了傳統(tǒng)的供給，缺口主要靠政府拋售庫(kù)存來(lái)彌補(bǔ)。白銀現(xiàn)在已經(jīng)探明出來(lái)的只能開(kāi)采14年，樂(lè)觀的估計(jì)也不會(huì)超過(guò)20年。全球白銀的存量只有3萬(wàn)多噸，黃金有15萬(wàn)多噸，相當(dāng)于只有黃金的1/5，但是，目前黃金的價(jià)格卻是白銀的60多倍。而且，白銀的工業(yè)消費(fèi)需求是在不斷遞增的。常年白銀消費(fèi)量和銀礦產(chǎn)出量的差值是每年4000多噸。也就是說(shuō)，工業(yè)需求在現(xiàn)有的庫(kù)存中不斷提取白銀，按照這個(gè)速度，在未來(lái)8年的時(shí)間里，白銀現(xiàn)有的存量就會(huì)被消耗殆盡，這個(gè)估計(jì)僅僅是基于白銀的實(shí)物需求，還沒(méi)有考慮投資性需求。因此，基于未來(lái)白銀存量的極度短缺，在未來(lái)十年里，白銀價(jià)格將會(huì)有大幅度上漲。
近20年來(lái)全球沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大型的銀礦。還有，由于白銀主要是以?shī)A生礦存在，單體礦較少,白銀的礦產(chǎn)很難出現(xiàn)大的集中供應(yīng)。所以很好會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榈刭|(zhì)發(fā)現(xiàn)而供應(yīng)大增。近半成白銀供給來(lái)自鉛精礦。
中國(guó)的出口是最不確定因素，可能成為價(jià)格上漲的導(dǎo)火索
對(duì)世界白銀市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，最大的不確定性來(lái)源于：中國(guó)政府是否繼續(xù)出售其白銀儲(chǔ)備以及中國(guó)剩余儲(chǔ)備的總水平如何。根據(jù)美國(guó)政府公布的統(tǒng)計(jì)資料，美國(guó)的銀儲(chǔ)備實(shí)際上已耗盡。這樣，中國(guó)白銀就成了世人關(guān)注的對(duì)象，但這些信息很不透明，據(jù)說(shuō)儲(chǔ)量已經(jīng)很少。2000年以后中國(guó)累計(jì)出口國(guó)際市場(chǎng)近3.5萬(wàn)噸白銀。中國(guó)的出口動(dòng)機(jī)可能會(huì)為了創(chuàng)匯，這反過(guò)來(lái)嚴(yán)重壓抑了國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格，使得2000-2005年國(guó)際白銀價(jià)格一直徘徊在5-7美金/盎司。今天看來(lái)真是賣到了地板價(jià)。中國(guó)出口的增長(zhǎng)潛力已經(jīng)很小，同時(shí)已經(jīng)開(kāi)始在增長(zhǎng)購(gòu)買黃金儲(chǔ)備。稀土等國(guó)家優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略資源也開(kāi)始得到保護(hù)。從這個(gè)角度看，中國(guó)的白銀出口可能會(huì)一天關(guān)閉，想想看，國(guó)際市場(chǎng)會(huì)怎樣反應(yīng)。
4、國(guó)際黃金問(wèn)題的影響
2008年爆發(fā)次貸危機(jī)，隨后2010年爆發(fā)主權(quán)債務(wù)危機(jī)，這背后有一個(gè)主權(quán)貨幣危機(jī)的問(wèn)題。同時(shí)，黃金問(wèn)題（金本位）被很多人開(kāi)始重新重視，據(jù)一些內(nèi)部的研究：黃金20年來(lái)被極大空頭銀行把持，并且據(jù)說(shuō)美聯(lián)儲(chǔ)的黃金儲(chǔ)備幾乎消耗殆盡，國(guó)會(huì)要求審計(jì)美聯(lián)儲(chǔ)資產(chǎn)，這一系列事件的背后究竟有什么內(nèi)幕？有什么邏輯？都值得投資人去注意，去探索。
但無(wú)論如何空頭銀行的存在，20年來(lái)的唱衰黃金價(jià)格，大量銀行的紙黃金泡沫，背后的真相總會(huì)一天大白于天下。這背后存在的或許就是未來(lái)世界貨幣體系的新邏輯。
這對(duì)白銀的價(jià)格將起到重要影響。
4、價(jià)格觀察
1、80年代的價(jià)格高峰時(shí)期
2、萊特兄弟白銀操縱案對(duì)白銀市場(chǎng)后來(lái)的影響
3、從巴菲特到巴克萊銀行囤積白銀
4、白銀etf的發(fā)展對(duì)市場(chǎng)的深遠(yuǎn)影響
三、白銀被低估的原因
白銀價(jià)格長(zhǎng)期低估，大概有以下幾方面因素：
1、80年代萊特兄弟白銀操縱案對(duì)此后20年的白銀市場(chǎng)造成深遠(yuǎn)影響，使其后來(lái)的價(jià)格跌幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于黃金。
2、80年代價(jià)格高峰后，新的技術(shù)革命（尤其環(huán)保新能源低碳技術(shù)）還沒(méi)有得到大范圍的應(yīng)用，新的工業(yè)需求還未出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。
3、中國(guó)人民銀行的白銀儲(chǔ)備拋售，以及2000年以后，中國(guó)放開(kāi)了民間的白銀出口，至2009年底中國(guó)累計(jì)出口了3萬(wàn)多噸白銀。中國(guó)的官方拋售和海量出口壓制了國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格，而當(dāng)初出口目的就是為了創(chuàng)匯（真金白銀換美鈔？），所以中國(guó)未來(lái)出口政策的調(diào)整是潛在的重要影響因素。
4、空頭銀行的壓制（包括摩根大通和匯豐，美國(guó)國(guó)會(huì)要求調(diào)查，警惕和關(guān)注?。?BR> 四、國(guó)內(nèi)白銀的幾種主要投資方式
前國(guó)內(nèi)白銀的主要投資方式有如下幾類：
第一，紙白銀，又稱為賬戶白銀。和紙黃金類似，投資者僅通過(guò)高拋低吸來(lái)反映賬面資金的變動(dòng)，無(wú)需發(fā)生實(shí)物白銀的交割提取，省卻了保管、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)費(fèi)用和麻煩。
第二，實(shí)物白銀?？煞譃殂y條、銀幣和銀飾三類?？赏ㄟ^(guò)貴金屬投資公司、商業(yè)銀行(如工行如意銀)、金店等渠道。一般來(lái)說(shuō)投資性銀條和銀幣有一定的投資價(jià)值和變現(xiàn)能力，而收藏性銀條銀幣和銀飾，鑒于較高的加工、工藝設(shè)計(jì)費(fèi)用和回購(gòu)渠道的不暢通，投資價(jià)值不高，不建議投資。另外需要注意實(shí)物白銀和實(shí)物黃金一樣，都不可做空，只有在價(jià)格長(zhǎng)期上漲中才能有獲利空間。
第三，廣西銦鼎、天津貴金屬交易所延期交收交易品種。延期交收交易是指投資者按即時(shí)價(jià)格買賣標(biāo)的銀條，實(shí)物交收延遲至第二個(gè)工作日后任何工作日?qǐng)?zhí)行的交易品種。交易時(shí)支付投資者一定比例的交易預(yù)付款，實(shí)物交收時(shí)結(jié)清剩余貨款。投資者可通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)參與該業(yè)務(wù)。
第四，現(xiàn)貨白銀?，F(xiàn)貨白銀交易品種，是指目前的一些現(xiàn)貨交易市場(chǎng)如廣西銦鼎、天交所黃金市場(chǎng)等推出的標(biāo)準(zhǔn)合約白銀買賣，實(shí)物到期交收，t+0交易，20%的保證金交易模式。實(shí)物交割時(shí)交清剩余貨款。投資門檻低，交易靈活，適合中小投資者投資。
對(duì)于初學(xué)者來(lái)講，白銀投資所需資金少，而且白銀價(jià)格趨勢(shì)一般和黃金趨同，是學(xué)習(xí)投資貴金屬的不錯(cuò)陣地?，F(xiàn)階段高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)于實(shí)物白銀的需求正日益加大，實(shí)物需求的穩(wěn)定與提升對(duì)于白銀價(jià)格的中長(zhǎng)期走勢(shì)的穩(wěn)定起到了極為至關(guān)重要的作用。而白銀各國(guó)的庫(kù)存存量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于黃金，甚至無(wú)庫(kù)存。這便不存在如黃金在每年被各國(guó)政府或者機(jī)構(gòu)拋售，而對(duì)價(jià)格產(chǎn)生不確定性影響的隱患。
如果看近兩個(gè)月（2010年）的走勢(shì)，比較更加明顯，從8月初至11月9日，銀價(jià)從17．96美元／盎司升至28．13美元／盎司，漲幅為56．6％；而金價(jià)從1180美元／盎司升至1410美元／盎司，漲幅為19．5％。雖然銀條的價(jià)格―路走高，已經(jīng)由4．8元／克上漲為6．6元／克，但近段時(shí)間前來(lái)選購(gòu)銀條的市民不在少數(shù)。“有些市民是買來(lái)作收藏之用，也有市民是買來(lái)用作投資的?！敝档米⒁獾氖牵恒y飾價(jià)格都是單個(gè)計(jì)價(jià)，其中，工費(fèi)比例較大，無(wú)法在統(tǒng)一的價(jià)格水平上比較漲幅多少。即使有個(gè)別銀飾店按克銷售，但是，工藝復(fù)雜的單件在30元／克左右，普通的也要20元／克，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出白銀的現(xiàn)貨買入價(jià)。最新統(tǒng)計(jì)，到2010年底，黃金漲幅約25%，白銀漲幅超過(guò)70%。
需要特別提醒投資者注意的是，白銀的波動(dòng)幅度大于黃金，因而把握好了波段，賺錢的幅度也會(huì)大于黃金，但與此同時(shí)，虧損的幾率也很大。白銀是以商品屬性為主，波動(dòng)較大，保值效果并不好，回購(gòu)渠道也相對(duì)較窄，只適合炒，不適合投資。目前專家指出，銀價(jià)是否還會(huì)再漲要看國(guó)際銀市的走勢(shì)，“就目前形勢(shì)來(lái)看，還是有漲的趨勢(shì)。漲到8元／克都是有可能的。
五、現(xiàn)貨白銀投資的三大特點(diǎn)
1、保證金制度（杠桿比例）
在沒(méi)有進(jìn)行實(shí)物交手前，現(xiàn)貨白銀交易是以一定比例的保證金（也成為履約金）形式進(jìn)行的，通常是20%。舉個(gè)例子：比如一只股票價(jià)格為10元，股票最小下單1手=100股，你要買一手就需要資金1000元，這是100%的比例；枸杞目前的價(jià)格526元/10公斤左右，要買10公斤只需要?jiǎng)佑觅Y金526元*20%=105元。如果10萬(wàn)的資金買股票，就只要做10萬(wàn)的投資；10萬(wàn)的資金進(jìn)入現(xiàn)貨市場(chǎng)則相當(dāng)于做50萬(wàn)的投資。這就是“杠桿效應(yīng)”，以較小的投資投入，博取較高的回報(bào)。
2、t+0的交易制度
現(xiàn)貨白銀交易的結(jié)算時(shí)當(dāng)日當(dāng)時(shí)就可以完成了，而股票則是t+1的模式。
3、雙向投資
這是現(xiàn)貨白銀交易最顯著的特點(diǎn)，就是無(wú)論價(jià)格是上還是跌，都有利可圖。漲的時(shí)候就做多，跌的時(shí)候就做空，都同樣賺取價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的價(jià)格差所產(chǎn)生的利潤(rùn)，不像股票只能漲了才能賺錢，這樣最大限度的降低了風(fēng)險(xiǎn)，更多的獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。
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水庫(kù)效益分析報(bào)告篇五
在國(guó)家的指導(dǎo)和支持下，加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化的影響，中國(guó)的企業(yè)加快了信息化的進(jìn)程，為了讓it的投資價(jià)值顯現(xiàn)出來(lái)，需要一種合理的評(píng)估和效益分析方法。信息化項(xiàng)目的投資效益分析出現(xiàn)的許多理論、原則和方法，例如：總體擁有成本tco、經(jīng)濟(jì)增加值eva、總體經(jīng)濟(jì)影響tei、平衡記分卡bsc，等等，但是，這些方法由于下列主要原因，使得企業(yè)常常感到無(wú)從下手，不能計(jì)算出信息化項(xiàng)目的投資效益：
缺乏應(yīng)針對(duì)性：這些方法的通用性強(qiáng)，但針對(duì)性弱，它們既可以應(yīng)用到crm、erp，也可以應(yīng)用在plm或者eip，在實(shí)際應(yīng)用中缺乏說(shuō)服力。
需要多少的時(shí)候，除了考慮企業(yè)的發(fā)展，最關(guān)心的就是信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果，什么企業(yè)可以收回投入資金并獲得贏利。
下面，結(jié)合筆者所在公司獲得國(guó)家信息化資金支持后，介紹我們?cè)谛畔⒒?xiàng)目投資分析方面的具體實(shí)踐，期望給國(guó)內(nèi)同行更多的幫助。為了方便起見(jiàn)，以后稱筆者所在公司為x公司。
1.1.信息化效益分析的考慮因素
我們認(rèn)為信息化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析模型的構(gòu)成主要有三個(gè)方面：指標(biāo)、參數(shù)和數(shù)據(jù)。簡(jiǎn)單而言，指標(biāo)是濟(jì)效益分析模型的變量組，是分析信息化經(jīng)濟(jì)效益的一組計(jì)算公式，可以包括例如總體經(jīng)濟(jì)影響tei、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值npv、總體擁有成本tco等，合適的模型指標(biāo)可以充分表明信息系統(tǒng)應(yīng)用的整體經(jīng)濟(jì)效益。這些模型元素通常是一些計(jì)算公式，其中的變量是企業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，表示企業(yè)的實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和管理水平，這些數(shù)據(jù)通?？梢詮钠髽I(yè)的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表中得到；常量參數(shù)表明企業(yè)通過(guò)應(yīng)用信息系統(tǒng)在生產(chǎn)、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品與研發(fā)等方面的績(jī)效改進(jìn)程度，是應(yīng)用信息系統(tǒng)的可以達(dá)到的牽引目標(biāo)。
在x公司分析信息系統(tǒng)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益、確定指標(biāo)和參數(shù)這兩個(gè)要素時(shí)，我們的主要考慮的因素是：
公司經(jīng)營(yíng)和管理的主要問(wèn)題、發(fā)展戰(zhàn)略以及公司對(duì)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵需求信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、需要解決的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)以及對(duì)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵需求，是企業(yè)的戰(zhàn)略決策之一，是企業(yè)投資信息化建設(shè)的基本認(rèn)識(shí)。對(duì)于項(xiàng)目投資效益分析，主要體現(xiàn)在公司kpi考核指標(biāo)的選取上，在此不再論述。國(guó)內(nèi)外主要研究機(jī)構(gòu)公布的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)效果在投資項(xiàng)目的回報(bào)分析上，我們需要知道國(guó)內(nèi)外在具體企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)上的最佳結(jié)果或平均效益，需要了解國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)的情況，這樣，才能采用標(biāo)桿管理的辦法，選取適度的標(biāo)桿值。
能力，它綜合了企業(yè)對(duì)信息化的態(tài)度、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用水平、企業(yè)基礎(chǔ)等方面，是適當(dāng)選取各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)值的重要依據(jù)。
公司最近2年的部分kpi考核指標(biāo)由于筆者的公司采用了以平衡記分卡為工具的績(jī)效考核體系，在各個(gè)部門執(zhí)行了量化管理，其中的kpi有兩個(gè)方面的含義：指標(biāo)既是工作考核與評(píng)估的依據(jù)，又是部門需要改進(jìn)的目標(biāo)。我們希望計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的同時(shí)，在戰(zhàn)術(shù)層可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)，從而達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)。
1.1.1.最近5年公司實(shí)施計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)后的效果統(tǒng)計(jì)
目的是依據(jù)公司的基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)剡x取效益分析模型中的參數(shù)。如果企業(yè)沒(méi)有應(yīng)用過(guò)信息系統(tǒng)，參數(shù)的確定就只能依賴其它參考。x公司是國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)，行業(yè)帶頭人。象其它大型國(guó)有企業(yè)一樣，x公司從單機(jī)單功能、自主開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)，到引入國(guó)外erp系統(tǒng)，從自發(fā)的.點(diǎn)滴應(yīng)用、混亂的多領(lǐng)域需求到將信息技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合，制訂信息戰(zhàn)略規(guī)劃，x公司應(yīng)用信息技術(shù)已有多的歷史。最近五年x公司引入國(guó)外的mrpii系統(tǒng)，應(yīng)用的效果實(shí)際上直接地反映了公司信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)和能力，它綜合了企業(yè)對(duì)信息化的態(tài)度、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用水平、企業(yè)基礎(chǔ)等方面，是適當(dāng)選取各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)值的重要依據(jù)。
表1：x公司用mrpii后效果的部分統(tǒng)計(jì)結(jié)果
1.1.2.國(guó)內(nèi)公開(kāi)的優(yōu)秀企業(yè)信息化的效果
標(biāo)桿公司是我們選擇經(jīng)濟(jì)效益分析模型和參數(shù)的重要依據(jù)。盡管國(guó)內(nèi)發(fā)表了許多報(bào)告和文章介紹企業(yè)信息化的應(yīng)用情況，但是，缺乏x公司的同行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或標(biāo)桿企業(yè)信息化的資料；另外，由于信息化效果計(jì)算的多樣化、復(fù)雜化，資料的來(lái)源是我們選擇的又一個(gè)重要條件。我們選擇了三個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)：聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)和?；瘓F(tuán)。聯(lián)想集團(tuán)和海爾集團(tuán)屬于國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)，他們的信息化建設(shè)得到國(guó)家的重視（同樣獲得信息化項(xiàng)目國(guó)債貼息貸款）和贊揚(yáng)，11月，原國(guó)務(wù)院副總理吳邦國(guó)在聯(lián)想集團(tuán)參加了“推進(jìn)企業(yè)管理信息化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，聯(lián)想和海爾集團(tuán)是其中三家介紹信息化工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。計(jì)世資訊（ccwresearch）開(kāi)展的“企業(yè)信息化核心框架研究”課題，首先在山東?；瘓F(tuán)公司得到了驗(yàn)證，在簡(jiǎn)明的山東?；瘓F(tuán)信息化研究報(bào)告中，首次披露了部分企業(yè)信息化投資效益的分析要素下的一些指標(biāo)。這是目前國(guó)內(nèi)在信息化經(jīng)濟(jì)學(xué)研究與指導(dǎo)操作方面最有權(quán)威的工作，可供借鑒。
表2
表3：海爾集團(tuán)實(shí)施saperp后的效果
采購(gòu)成本大幅度減少，降低庫(kù)存資金7億元，降低67%。
山東海化集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)取得的經(jīng)濟(jì)效益如下：
4)生產(chǎn)自動(dòng)化方面單純堿炭化轉(zhuǎn)化率一項(xiàng)，轉(zhuǎn)化率提高0.8個(gè)百分點(diǎn)，噸堿成本降低18元，以年產(chǎn)95萬(wàn)噸計(jì)算，年節(jié)資金1710萬(wàn)元。
1.1.3.國(guó)外研究機(jī)構(gòu)對(duì)信息化產(chǎn)生間接效益的研究和統(tǒng)計(jì)
由于國(guó)內(nèi)大規(guī)模的信息化工作起步不久，缺乏對(duì)信息化的經(jīng)濟(jì)研究，沒(méi)有足夠的理論和數(shù)據(jù)，我們主要研究和學(xué)習(xí)了國(guó)外研究機(jī)構(gòu)公布的四家代表性結(jié)果，它們是：
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇六
二期投入計(jì)劃：
二號(hào)農(nóng)場(chǎng)：3月1日只。
一號(hào)農(nóng)場(chǎng)：209月1日1000只。
農(nóng)場(chǎng)建設(shè)：
按一個(gè)租一個(gè)自建農(nóng)場(chǎng)設(shè)計(jì)，每個(gè)農(nóng)場(chǎng)2000只分散養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
二號(hào)自建農(nóng)場(chǎng)投入：
面包車1輛(五菱宏光)：60000元
塑料大棚：6000元
住房、倉(cāng)庫(kù)、育雛室、地面硬化：30000元
水電基礎(chǔ)設(shè)施投入：10000元
8路網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控：(顧客可遠(yuǎn)程看到養(yǎng)殖情況)6000元
雞苗
3月1日購(gòu)入2000只黑羽綠殼土雞(6元/只)12000元
截至12月31日成活率80%養(yǎng)殖食物支出160000元
9月1日購(gòu)入1000只青苗土雞(2元/只)2000元
截至12月31日養(yǎng)殖食物支出40000元
總計(jì)支出：299000元
工資和租金預(yù)算：
年3月1日-9月1日
一號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金300元/月，二號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金500元/月。
辦公等其它開(kāi)支預(yù)算：2000元/月
江西農(nóng)場(chǎng)兩位養(yǎng)殖人員：4000元/月
深圳中轉(zhuǎn)配合發(fā)貨：1000元/月
總計(jì)支出：46800元
2014年9月1日-12月31日
深圳公司月租金：3000元/月
一號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金300元/月，二號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金500元/月。
辦公等其它開(kāi)支預(yù)算：2000元/月
深圳銷售公司總經(jīng)理1名：5000元/月
深圳市場(chǎng)銷售人員兩名：6000元/月
江西農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖人員兩名：5000元/月
江西管理和協(xié)調(diào)發(fā)貨人員1名：1000元/月
總計(jì)支出91200元
截至2014年總計(jì)支出：
155200+239000+60000+46800+91200=592200元
截至2014年總計(jì)收入
第一批1000只土雞、土雞蛋按眾籌會(huì)員價(jià)銷售收入為136180元。
第二批2000只土雞9月1日開(kāi)始產(chǎn)蛋銷售收入為96000元。
1月贏利預(yù)測(cè)：
按存欄2400只蛋雞計(jì)算，每月雞蛋銷售額24000元，按土雞300只/月銷售額35100元，總計(jì)銷售收入59100元。
食物支出：24000元，工資、租金支出22800元，總計(jì)支出：46800元
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇七
純糧喂養(yǎng)的土雞年產(chǎn)蛋在90枚左右，在保證健康安全的前提下，我將研究不同食物比例對(duì)土雞蛋蛋黃顏色、口感等影響，努力為大家提供完美的土雞蛋。
為了提高可信度，養(yǎng)殖過(guò)程視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)直播，養(yǎng)殖出來(lái)的土雞蛋由官方檢測(cè)三個(gè)指標(biāo)：重金屬含量、激素藥物殘留、細(xì)菌含量。
附：土雞養(yǎng)殖投資預(yù)算
方案1：養(yǎng)殖2000只規(guī)模
固定投入：
1、面包車(五菱宏光)：60000元
2、8x30米塑料大棚：6000元
3、建房子(住房、倉(cāng)庫(kù)、育雛室)、地面硬化：30000元
4、水電基礎(chǔ)設(shè)施投入：10000元
5、8路網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控：6000元
總計(jì)支出：112000元
每月支出：
1、場(chǎng)地租金6000元/年(500元/月)
2、養(yǎng)殖人員1人，工資2500元/月
3、協(xié)調(diào)發(fā)貨、管理1人，工資2000元/月
4、日常電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)通勤費(fèi)雜費(fèi)預(yù)算2000元/月。
養(yǎng)殖支出：
雞苗2000只(黑羽綠殼土雞)12000元
養(yǎng)殖6個(gè)月成活80%食物成本1600x60=96000元
6個(gè)月后產(chǎn)蛋1年總計(jì)食物成本1600x10x12=192000
總計(jì)支出：300000元
按最大效益，1600只土雞產(chǎn)蛋1年(18個(gè)月)后全部出售。
18個(gè)月總計(jì)支出：538000
全按預(yù)付費(fèi)價(jià)格出售：
土雞100元/只，雞蛋1.8元/枚，銷售額294400元。
全按會(huì)員價(jià)格出售：
土雞160元/只，雞蛋2.5元/枚，銷售額475200。
如在18個(gè)月能養(yǎng)殖兩個(gè)周期，一半預(yù)付費(fèi)價(jià)格，一半會(huì)員價(jià)格出售，銷售額為769600元，食物成本增加96000元，利潤(rùn)為135600元，月均利潤(rùn)7533元。
方案2：養(yǎng)殖4000只規(guī)模
一期投入情況：
10月1日找到目前的養(yǎng)雞場(chǎng)并開(kāi)始養(yǎng)殖，養(yǎng)殖規(guī)模1100只小雞，預(yù)產(chǎn)期2014年4月1日(180天)
場(chǎng)地租金：3000元/年(主要租現(xiàn)成的基礎(chǔ)設(shè)施，土雞活動(dòng)場(chǎng)地幾乎不限)
場(chǎng)地改造：6000元(地面硬化、搭棚、養(yǎng)殖設(shè)備購(gòu)買等)
雞苗：2200元(青苗土雞)
按散養(yǎng)土雞成活率80%計(jì)算，半年土雞成活880只。
半年土雞食物、疫苗等成本：60元/只，共計(jì)52800元。
養(yǎng)殖人員工資(我個(gè)人工資暫不計(jì)算在內(nèi))：2000元/月，半年共計(jì)12000元。
截至2014年4月1日總計(jì)支出：76000元。
180天后每月支出：
成雞每月食物成本10/只，共計(jì)8800元
工資成本2000元/月
按理想狀態(tài)測(cè)算：第一批土雞產(chǎn)蛋至2014年12月，可滿足100位預(yù)付費(fèi)顧客的長(zhǎng)期穩(wěn)定需求，所有土雞蛋、土雞全部按眾籌會(huì)員價(jià)售出。實(shí)際銷售情況為：
總計(jì)銷售收入：67元x880只+1.3元x220枚x270天=136180元
總計(jì)支出：76000元+10800元x9個(gè)月=173200元
月1日至2014年12月31日，理想狀態(tài)14個(gè)月預(yù)虧：37020元。
在這段時(shí)期零售價(jià)暫按會(huì)員價(jià)銷售：土雞160元，土雞蛋2.5元，另天氣轉(zhuǎn)暖土雞集中在這9個(gè)月產(chǎn)蛋，這部分多出來(lái)的收益可彌補(bǔ)少量虧損。
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇八
為了實(shí)施對(duì)生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。
(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序
各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求，在每年xx月份向財(cái)務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料，財(cái)務(wù)部于每年xx月份編制下一年度成本預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于xx月底上報(bào)董事長(zhǎng)，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
(二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織整個(gè)企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責(zé)分工，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。
(三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求
財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求，結(jié)合上年度的成本實(shí)際完成情況，以及企業(yè)下達(dá)的年度定額成本計(jì)劃及企業(yè)是實(shí)際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。
(四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整
由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財(cái)務(wù)部按有關(guān)程序申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料，專業(yè)管理部門應(yīng)及時(shí)提交財(cái)務(wù)部。
(一)基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法
這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級(jí)別的，但是應(yīng)用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開(kāi)始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實(shí)都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)現(xiàn)實(shí)對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費(fèi)的過(guò)程。
(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法
絕大多數(shù)企業(yè)都有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據(jù)歷已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值(管理者通常會(huì)要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
(三)基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法
預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計(jì)劃來(lái)花錢，自然就不會(huì)亂花錢、花冤枉錢，因?yàn)橛?jì)劃通常是事前經(jīng)過(guò)在各部門的共同參與下，反復(fù)討論協(xié)商出來(lái)的。不過(guò)預(yù)算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時(shí)候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是，有預(yù)算管理一定會(huì)比沒(méi)有預(yù)算管理好。
(四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法
所謂標(biāo)桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來(lái)做，甚至比別人做得還要好，或說(shuō)別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達(dá)到甚至超過(guò)那樣的效果。
(五)基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法
基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)控制方法(我有時(shí)也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”，因?yàn)檫@種方法在使用過(guò)程中，決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實(shí)踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無(wú)限的，有時(shí)候看似不能達(dá)到的目標(biāo)，如果有一個(gè)強(qiáng)權(quán)者一定要讓人們達(dá)到它，它有時(shí)還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時(shí)可以把海綿中所有的水都擰干。
(六)基于價(jià)值分析的成本控制方法
使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個(gè)專門的部門來(lái)負(fù)責(zé)“降低成本”，他們分析現(xiàn)有的工作、事項(xiàng)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)分析他們的價(jià)值并尋找相應(yīng)的替代方案，可以相應(yīng)地降低成本。
(一)考核辦法
根據(jù)全面預(yù)算要求，實(shí)施目標(biāo)管理的考核辦法，建立定額成本管理機(jī)制，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)成本計(jì)劃和生產(chǎn)成本實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比，對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進(jìn)行分析、考核。
(二)考核主體
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負(fù)責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。
2.財(cái)務(wù)部按照成本習(xí)性，對(duì)生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對(duì)于出現(xiàn)一般問(wèn)題，財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接解決，解決無(wú)效時(shí)報(bào)總經(jīng)理解決。
(三)考核實(shí)施
考核為季度考核和年度考核相結(jié)合。考核主體構(gòu)成的考核小組通過(guò)各項(xiàng)成本計(jì)劃指標(biāo)與成本實(shí)際指標(biāo)的測(cè)算、分析，對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)企業(yè)的考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
(一)成本管理方法不當(dāng)，沒(méi)有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系
成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)對(duì)效益化的需要。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本，它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
(二)成本核算方法不當(dāng)造成失真
成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計(jì)算對(duì)象所發(fā)生的各種耗費(fèi)；正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額；科學(xué)地確定成本計(jì)算的對(duì)象、項(xiàng)目、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時(shí)。
(三)成本預(yù)算和成本分析流于形式
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，將投資、成本、費(fèi)用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點(diǎn)。大預(yù)算管理是在新的形勢(shì)條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的，以堅(jiān)持市場(chǎng)化、完善業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)為核心，以開(kāi)展對(duì)標(biāo)、追趕先進(jìn)為方向，以滾動(dòng)預(yù)算目標(biāo)、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測(cè)為手段，以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化體系為配套政策，以信息化管理平臺(tái)為技術(shù)支撐，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
成本分析是成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報(bào)表分析，反映產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡(jiǎn)單的數(shù)字羅列。進(jìn)行成本分析的目的絕不單單在于揭示實(shí)際成本與計(jì)劃(或目標(biāo))、與同期成本的差異以評(píng)估績(jī)效，更重要的是通過(guò)了解成本形成的過(guò)程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進(jìn)行成本控制。
(一)樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)，推行成本責(zé)任制度
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時(shí)，必須樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)，并且在生產(chǎn)車間推行成本責(zé)任制，分權(quán)管理，逐級(jí)授權(quán)，層層負(fù)責(zé)。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性，明確權(quán)責(zé)范圍，使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致。
(二)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個(gè)職能，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。
1.成本預(yù)測(cè)。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展目標(biāo)，利用定量和定性及用因果分析法，對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平和變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
2.成本計(jì)劃。根據(jù)成本預(yù)測(cè)，編制計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費(fèi)。
3.成本決策。根據(jù)成本計(jì)劃或既定的目標(biāo)，在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過(guò)對(duì)各方案進(jìn)行分析計(jì)算，從中選出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的方案，使目標(biāo)成本化的過(guò)程。
4.成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的方案得以在實(shí)際中貫徹執(zhí)行，研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。
5.成本控制。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)加以控制。就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現(xiàn)其與目標(biāo)成本的差距，及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它按控制時(shí)期的不同分為事前控制、日?？刂?。
6.成本分析。對(duì)實(shí)際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構(gòu)成，針對(duì)具體情況采取相應(yīng)的措施，及時(shí)糾正偏差。
7.成本考核。對(duì)原料、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距，明確責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)懲，以確保成本計(jì)劃順利完成。根據(jù)各車間各部門，規(guī)定不同的考核指標(biāo)，按期進(jìn)行考核評(píng)比。
(三)改革用人機(jī)制，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍
在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點(diǎn)改革用人機(jī)制，采取比較可行的措施，實(shí)行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍，各生產(chǎn)車間應(yīng)配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)。
成本會(huì)計(jì)工作要順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，必須學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外一切先進(jìn)的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以我為主，博采眾長(zhǎng)，融合提煉，自成一家”原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。
(一)生產(chǎn)成本分析目的
揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。
(二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容
1.分析形式：企業(yè)實(shí)行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。
2.分析內(nèi)容：
(1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的偏差。
(2)季度主要進(jìn)行專題分析。
(3)半年或年度分析主要進(jìn)行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標(biāo)成本計(jì)劃比。
(三)生產(chǎn)成本分析的實(shí)施
1.事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進(jìn)行書面報(bào)告的最主要形式，財(cái)務(wù)部的成本分析報(bào)告應(yīng)與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。
2.各專業(yè)管理部門分管指標(biāo)的分析分別于月度xx日內(nèi)以書面形式提交財(cái)務(wù)部。
3.按月、季、年召開(kāi)成本分析會(huì)議，就成本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施，作出相應(yīng)決議，定人、定事、定日期，并指定有關(guān)部門會(huì)后檢查與總結(jié)，成本分析會(huì)議可結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)行。
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇九
項(xiàng)目名稱：復(fù)雜地質(zhì)條件工作面過(guò)斷層技術(shù)研究與實(shí)施單位：
日期：
中平能化集團(tuán)平煤股份七礦二0**年十月
目錄
1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析………………………………………49
1.1項(xiàng)目總體技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)………………………………49
1.2經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算分析……………………………………49
1.3社會(huì)效益分析…………………………………………51
1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
1.1項(xiàng)目總體技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
在復(fù)雜地質(zhì)條件下綜采工作面過(guò)斷層回采，調(diào)偽傾斜減小工作面和斷層相交角度，利用快速延長(zhǎng)采面技術(shù)回采生產(chǎn)，綜采工作面利用頂板上金屬網(wǎng)、及時(shí)移架等技術(shù)控制頂板，對(duì)偏幫嚴(yán)重地段采取超前維護(hù)等技術(shù)安全回采，創(chuàng)七礦復(fù)雜地質(zhì)條件下采煤工作面回采的先例，豐富了集團(tuán)公司綜采工作面在采面斷層多條件下，實(shí)現(xiàn)安全回采的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。復(fù)雜地質(zhì)條件下綜采工作面過(guò)斷層，實(shí)現(xiàn)安全回采具備的主要優(yōu)點(diǎn)有：
（1)工作面過(guò)斷層矸石混入原煤中的量大大減少，煤質(zhì)顯著提高，灰分由一般情況下過(guò)斷層時(shí)的38%降低至35%。
(2)綜采工作面快速延長(zhǎng)采面，比正常情況下安裝時(shí)間縮短了5天。減少停產(chǎn)時(shí)間5天，相當(dāng)多出煤8740噸。
(3)根據(jù)本采面斷層多的情況，采取切實(shí)可行的針對(duì)性措施，實(shí)現(xiàn)了采煤工作面回采時(shí)的安全高效生產(chǎn)，創(chuàng)造了可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
1.2經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算分析
a)煤質(zhì)顯著提高創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益
綜采工作面煤質(zhì)顯著提高，灰分由38%降低至35%。
w1=采面受斷層影響的工業(yè)儲(chǔ)量×（灰分35%時(shí)噸煤售價(jià)-
灰分38%時(shí)噸煤售價(jià)）×綜采采煤工藝資源回收率取95%
=1235萬(wàn)（元）
b)綜采工作面快速延長(zhǎng)采面增加的經(jīng)濟(jì)效益
綜采工作面快速延長(zhǎng)采面，減少了綜采工作面的安裝時(shí)間
5天，即減少停產(chǎn)時(shí)間5天，相當(dāng)多出煤0.874萬(wàn)噸。
w2=q×t×a
=1748×5×450
=393萬(wàn)（元）
式中：q——采面平均日產(chǎn)量1748t/天；
t——減少停產(chǎn)天數(shù)5天；
a——噸煤售價(jià)450元/t；
c)綜合經(jīng)濟(jì)效益
w=w1＋w2
=1235＋393
=1628萬(wàn)元
1.3社會(huì)效益分析
1）在復(fù)雜地質(zhì)條件下成功回采，提高了工作面單產(chǎn)和工效，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為七礦創(chuàng)造了可觀的`經(jīng)濟(jì)效益。
2)依靠科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)綜采工作面在斷層多地質(zhì)條件復(fù)雜
情況下安全回采，，開(kāi)創(chuàng)七礦及集團(tuán)公司綜采工作面回采新技術(shù)。提高了七礦綜合機(jī)械化回采的科技水平。
3)項(xiàng)目的實(shí)踐成功，為七礦今后在復(fù)雜地質(zhì)條件下綜合機(jī)械化開(kāi)采積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有利于礦區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
應(yīng)用單位（蓋章）20xx年10月
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十
3.專項(xiàng)資金基本情況：專項(xiàng)資金名稱、性質(zhì)、使用單位及范圍、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；績(jī)效目標(biāo)；資金來(lái)源渠道和總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。
1.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更背景情況。專項(xiàng)資金使用收益范圍分析；需求分析；是否符合國(guó)家、省和我市的政策，是否屬于國(guó)家、省和我市政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的必要性。專項(xiàng)資金設(shè)立或變更對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務(wù)的意義與作用。
3.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的可行性。專項(xiàng)資金安排的主要
工作思路與設(shè)想；專項(xiàng)資金預(yù)算的合理性及可靠性分析；專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)分析，包括績(jī)效指標(biāo)分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；專項(xiàng)資金預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的持久性分析。
4.專項(xiàng)資金實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
1.人員條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門及負(fù)責(zé)人的組織管理能力；主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)使用范圍的熟識(shí)情況。
2.資金條件。專項(xiàng)資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況；專項(xiàng)資金的管理手段。
3.基礎(chǔ)條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門，使用單位及合作單位完成目標(biāo)已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明使用單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4.其他相關(guān)條件。
專項(xiàng)資金使用的階段性目標(biāo)情況，分階段實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃安排情況。
專項(xiàng)資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權(quán)及管理方式，存續(xù)期限屆滿后資金和資產(chǎn)的清算工作。
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十一
為了篩選適應(yīng)鐵嶺花生生產(chǎn)的'主要栽培新品種,我們對(duì)引進(jìn)的和自有的花生品種:鐵引花一號(hào)、鐵引花二號(hào)、鐵引花四號(hào)、青蘭二號(hào)、遠(yuǎn)雜9102號(hào)、魯花12號(hào)、魯花3號(hào)、昌育1號(hào)、豫花14號(hào)、白沙1016等10個(gè)品種進(jìn)行了栽培和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比分析.發(fā)現(xiàn)魯花12、魯花3號(hào)、青蘭2號(hào)有栽培潛力,很有推廣前景.
作者：劉野黃國(guó)成郭守東高仁松作者單位：劉野(遼寧省昌圖縣四面城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站,遼寧,昌圖,112542)
黃國(guó)成(遼寧省昌圖縣花生研究所,遼寧,昌圖,112500)
郭守東(遼寧省新民市東蛇山鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站,遼寧,新民,110302)
高仁松(遼寧職業(yè)學(xué)院,遼寧,鐵嶺,122000)
刊名：雜糧作物英文刊名：rainfedcrops年，卷(期)：200929(2)分類號(hào)：s565.204關(guān)鍵詞：花生對(duì)比經(jīng)濟(jì)效益分析
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十二
洪水！
洪水！
2015年8月1日原本晴朗的天，在傍晚時(shí)分卻突然下起了暴雨，小鎮(zhèn)立刻湮沒(méi)在狂風(fēng)、雷聲、閃電和瓢潑大雨之中。站在廉租房?jī)?nèi)窗前的我心急如焚，因?yàn)榫驮谝粋€(gè)月前的一場(chǎng)暴雨中我家位于老加油站家屬區(qū)內(nèi)（也就是現(xiàn)在養(yǎng)路段下面）的莊廓，被洪水沖毀了院墻，同時(shí)也沖進(jìn)了隔壁幾家的屋內(nèi)，院內(nèi)積水達(dá)米左右。雖然，洪水之后我們重修了院墻，但滿院的淤泥、沖毀的院墻、被淹死的小狗……依然讓我心有余悸。
雨越來(lái)越大，天也越來(lái)越黑，我想在天黑之前去莊廓里看看，幾次都被雨勢(shì)給逼了回來(lái)。怎么辦呢？這次我家的莊廓不會(huì)又被沖毀了吧，我的心一直就這樣糾結(jié)著。暴雨約下了40分鐘左右，隨著雨勢(shì)漸漸變小，洪水開(kāi)始下來(lái)了。沖向街道的山洪混雜著雨水，一路向西沖向了林業(yè)隊(duì)、沖向了河壩。眼見(jiàn)洪水越來(lái)越大，漫過(guò)了人行道，漫向了街邊的店鋪，我想我家的莊廓這次肯定在劫難逃了。
幾十年年未遇的洪水啊，人們?cè)谟陝?shì)稍小之后紛紛沖下樓，站在高處拍照、攝像，而我則忙著聯(lián)系朋友的車，想去莊廓里看看。朋友開(kāi)著車來(lái)了，我和哥哥、姐夫一同前往，洪水沒(méi)過(guò)了轎車的輪胎，我們向東逆向行駛在洪水中，水流很急，車緩緩前行，行至大約500米處，車就無(wú)法前行了，眼見(jiàn)車熄了火，我們都暗暗捏了一把汗，怕就此停在水中前行不能，后退不行。好在朋友經(jīng)驗(yàn)老道、沉著，硬是發(fā)動(dòng)著了汽車，我們被迫撤回。朋友說(shuō)，可以從西久公路繞行，我積極響應(yīng)。車隨著洪水一路向西，然后從十字路口向南繞行到西久公路，一路上每個(gè)路口基本都有洪水肆虐。
到了養(yǎng)路段的小橋前，我們下了車。剛下車就聽(tīng)到震耳欲聾的聲音，原來(lái)是橋下的洪水發(fā)出的聲音，湍急的洪水打著旋向下沖。前方不遠(yuǎn)處有的閃著燈的警車和執(zhí)勤的工作人員，阻擋著進(jìn)入小鎮(zhèn)的車輛。我和姐夫、哥哥顧不了許多，冒雨趕往莊廓。還好、還好，我家的莊廓安然無(wú)恙，只是從莊廓東面的山上沖下來(lái)的小股山洪，在門前形成了一個(gè)大水塘。多虧老公在修院墻的時(shí)候把地勢(shì)墊高，把門前的土推起來(lái)，堆成了一個(gè)小型的“水壩”，阻擋了從東南方?jīng)_下來(lái)的山洪。盡管我家沒(méi)有進(jìn)水，但是對(duì)于地勢(shì)相對(duì)較低的同排幾家，沒(méi)有一家幸免于難，洪水一如從前進(jìn)了家園。幸運(yùn)的是，我們最前排的幾家因?yàn)椤八畨巍钡拇嬖?，山洪沒(méi)有直沖家園，而是從門前的路口流進(jìn)的，所以盡管院子里進(jìn)水了，但是并沒(méi)有造成太大的損失。
莊廓沒(méi)事，我的心情輕松了不少?；氐杰嚿?，我們又開(kāi)始犯難怎么回家。車行至警車前，執(zhí)勤的工作人員說(shuō)，前方路面的井蓋都被掀起來(lái)了，車是不能前行的。看著不顧危險(xiǎn)冒雨執(zhí)勤的工作人員，我從心里敬佩他們。我們正在準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向，一個(gè)醫(yī)院的同事過(guò)來(lái)給我們打招呼，說(shuō)是場(chǎng)里一個(gè)同事家被淹了，洪水沖進(jìn)家里，家里的東西都在水上漂著，他想坐我們的車回去，然后把自家的皮卡開(kāi)出來(lái)，幫著同事搬東西，我們立刻答應(yīng)了。車?yán)^續(xù)沿西久公路回家，行至十字路口，朋友的車因?yàn)闊o(wú)法逆向在洪水中行駛，所以我們便下了車，準(zhǔn)備走路回家。
這次洪水中，最感激的應(yīng)該是草業(yè)公司、過(guò)馬營(yíng)鎮(zhèn)政府在洪水暴發(fā)時(shí)、洪水之后都派出人手幫助抗洪救災(zāi)，我們?cè)诟屑ぶ?，也相信有了大家和上?jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，我們一定能夠重建家園，根除洪澇災(zāi)害的再次發(fā)生。
宋玉蘭
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十三
（一）全省情況
20xx年1-8月，全省累計(jì)進(jìn)出口億美元，同比增長(zhǎng)16%，比全國(guó)水平高個(gè)百分點(diǎn)。其中出口億美元，同比增長(zhǎng)，比全國(guó)水平高16個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口億美元，同比增長(zhǎng)，比全國(guó)水平低個(gè)百分點(diǎn)。
8月當(dāng)月，全省累計(jì)進(jìn)出口億美元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比下降。其中出口億美元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比下降13%；進(jìn)口9億美元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比增長(zhǎng)。
（二）全國(guó)及中部六省情況
20xx年1-8月，全國(guó)累計(jì)進(jìn)出口27043億美元，同比增長(zhǎng)。其中出口14293億美元，同比增長(zhǎng)，進(jìn)口12750億美元，同比增長(zhǎng)。
同期，中部六省合計(jì)進(jìn)出口1370億美元，同比增長(zhǎng),其中出口882億美元，同比增長(zhǎng),進(jìn)口488億美元，同比增長(zhǎng)。
（一）對(duì)香港、歐盟、美國(guó)等主要市場(chǎng)出口保持平穩(wěn)，對(duì)東盟出口今年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。1-8月，我省對(duì)香港出口億美元，同比增長(zhǎng)54%，占全省出口的；對(duì)歐盟出口億美元，同比增長(zhǎng)46%，占全省出口的；對(duì)美國(guó)出口億美元，同比增長(zhǎng)，占全省出口的。對(duì)東盟出口億美元，同比增長(zhǎng)1%,系今年來(lái)的首次同比增長(zhǎng)。其他主要出口市場(chǎng)中，對(duì)非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至不等，對(duì)日本和韓國(guó)則出現(xiàn)和的同比降幅。進(jìn)口方面，我省資源類產(chǎn)品的主要進(jìn)口來(lái)源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均保持增長(zhǎng)，增幅均在9%以上，而以機(jī)電、高新技術(shù)類產(chǎn)品為主的進(jìn)口來(lái)源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為和。
（二）電子電器類產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和部分有色金屬產(chǎn)品增長(zhǎng)較快，汽車和汽車底盤進(jìn)口大幅下滑拖累全省進(jìn)口。1-8月，我省機(jī)電產(chǎn)品出口億美元，同比增長(zhǎng),機(jī)電產(chǎn)品中，受手機(jī)零部件帶動(dòng)，電子電器類產(chǎn)品出口增速達(dá)到。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機(jī)等合計(jì)出口億美元，大幅增長(zhǎng)，占同期全省出口總值的，除打火機(jī)小幅下滑外，其余商品均不同程度增長(zhǎng)。有色金屬產(chǎn)品出口億美元，同比增長(zhǎng)，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別達(dá)到和。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)，農(nóng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng),鋼材出口下降。進(jìn)口方面，我省機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口億美元，同比下降,其中汽車和汽車底盤進(jìn)口億美元，同比下降。鐵礦砂共進(jìn)口億美元，同比增長(zhǎng)。
（三）一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進(jìn)口快速增長(zhǎng)。1-8月，我省一般貿(mào)易進(jìn)出口億美元，增長(zhǎng)，占同期全省進(jìn)出口總額的，其中出口億美元，增長(zhǎng)；進(jìn)口億美元，下降。同期，加工貿(mào)易進(jìn)出口億美元，增長(zhǎng)，占24%，其中出口億美元，增長(zhǎng)；進(jìn)口億美元，增長(zhǎng)。
（四）民營(yíng)企業(yè)對(duì)全省出口的拉動(dòng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)。1-8月，我省民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口67億美元，增長(zhǎng)，占同期全省進(jìn)出口總額的45%。民營(yíng)企業(yè)出口億美元，大幅增長(zhǎng)，占同期全省出口總額的。此外，三資企業(yè)進(jìn)出口億美元，增長(zhǎng)，占；國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口億美元，下降，占。
水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十四
依據(jù)合徐高速公路淮南連接線的'沿線區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,預(yù)測(cè)分析項(xiàng)目影響區(qū)域的中長(zhǎng)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益狀況,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù).
作者：王雪陳金泉作者單位：王雪(淮南東辰集團(tuán)有限公司)
陳金泉(淮南市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站)
刊名：管理學(xué)家英文刊名：guanglixuejia年，卷(期)：2010“”(1)分類號(hào)：u4關(guān)鍵詞：高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益分析