總結(jié)不僅是對過去的總結(jié)，更是對未來的規(guī)劃和展望。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和主題。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
工程完工總結(jié)心得篇一
工程總結(jié)是每位工程師的一項必備技能和任務(wù)。在完成一項工程后，對整個工程過程進行總結(jié)和反思，不僅可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更能提高工作效率和質(zhì)量。本文將從識別問題、挑選合適的解決方案、團隊合作、項目管理和自我評估等五個方面，總結(jié)工程總結(jié)的心得體會。
第二段：識別問題
首先，工程總結(jié)要在工程問題的識別上下功夫。一個人的眼界有限，對問題的認(rèn)識往往只停留在表面上。因此，在工程總結(jié)中，需要善于發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和潛在的問題。例如，在設(shè)計一個機械件時，只關(guān)注功能的實現(xiàn)，而忽視了制造成本和工藝要求，導(dǎo)致后期生產(chǎn)困難和效率低下。因此，工程師需要通過對過程的分析和對結(jié)果的評估，識別問題，并提出相應(yīng)的改進措施。
第三段：挑選合適的解決方案
一旦問題被識別，需要選擇合適的解決方案。在工程總結(jié)中，經(jīng)常會遇到多種解決方案可選的情況。工程師需要根據(jù)實際情況和可行性來進行選擇。例如，在設(shè)計一個建筑結(jié)構(gòu)時，可以采用多種材料和結(jié)構(gòu)形式，但需要根據(jù)工程的要求、預(yù)算和環(huán)境條件來確定最佳方案。因此，工程總結(jié)需要結(jié)合實際情況，考慮多種因素，并比較各種方案的優(yōu)劣，最終選擇最合適的解決方案。
第四段：團隊合作
工程總結(jié)從來都不是個人的事情，而是需要團隊合作的。在一個工程項目中，涉及到不同的專業(yè)，需要不同的技能和知識。一個人很難獨自完成一項大型工程。因此，團隊合作是工程總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。工程師需要與不同的團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作，共同解決問題。在團隊合作中，需要各自發(fā)揮所長，互相借鑒學(xué)習(xí)，形成互補，提高團隊整體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
第五段：項目管理和自我評估
工程總結(jié)還需要進行項目管理和自我評估。作為一個工程師，需要對自己的工作進行管理和評估。例如，在一個周期長、成本高的工程項目中，工程師需要制定詳細(xì)的工作計劃和進度，合理調(diào)配資源，保證項目的順利進行。同時，工程師還需要對自己的工作進行評估和反思，發(fā)現(xiàn)不足之處并進行改進。只有不斷地學(xué)習(xí)和提高，才能在工作中做得更好。
總結(jié)：
工程總結(jié)是一項需要長期積累和不斷提高的能力。通過識別問題、挑選合適的解決方案、團隊合作、項目管理和自我評估等五個方面的總結(jié)，可以在工程工作中更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。工程總結(jié)不僅是一項技能，更是一種態(tài)度，即不斷學(xué)習(xí)和進步的心態(tài)。只有不斷總結(jié)和提高，才能在工程領(lǐng)域中不斷取得更大的成就。
工程完工總結(jié)心得篇二
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們奇勝公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默。喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進和做好項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)項目，在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進，把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使湖南項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織、、、等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的'綜合素質(zhì)。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高。其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強。存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結(jié)努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌！
工程完工總結(jié)心得篇三
第一段（介紹主題）：工程總結(jié)是一個重要的環(huán)節(jié)，它能夠幫助我們梳理工作過程，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率和質(zhì)量。在進行工程總結(jié)的過程中，我深刻體會到了一些重要的方面，包括團隊合作、項目管理、技術(shù)應(yīng)用等，下面我將分享一些自己的心得體會。
第二段（團隊合作的重要性）：通過這次工程總結(jié)，我認(rèn)識到團隊合作的重要性。在項目進行的過程中，每個人都有自己的專業(yè)領(lǐng)域，我們要互相學(xué)習(xí)、互相合作，才能達(dá)到更好的效果。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，找到最佳解決方案。因此，在今后的工程項目中，我會更加重視團隊合作，并主動與團隊成員溝通交流，共同完成工作任務(wù)。
第三段（項目管理的重要性）：另外，我在工程總結(jié)中也體會到了項目管理的重要性。項目管理是工程過程中不可或缺的一環(huán)，它需要我們合理安排資源、明確目標(biāo)、制定計劃，并進行監(jiān)督和控制。只有良好的項目管理，才能夠確保工程按時完工、質(zhì)量合格。在經(jīng)過這次總結(jié)之后，我深刻認(rèn)識到了項目管理的重要性，學(xué)會了如何制定合理的計劃，如何分解任務(wù)，如何進行有效的監(jiān)督和控制。今后，我會將這些經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中，提高自己的項目管理能力。
第四段（技術(shù)應(yīng)用的重要性）：在工程總結(jié)中，我也認(rèn)識到了技術(shù)應(yīng)用的重要性。現(xiàn)在的工程項目離不開各種高新技術(shù)的應(yīng)用，只有掌握了先進的技術(shù)，才能夠更好地完成工程任務(wù)。通過這次的總結(jié)，我明確了自己的技術(shù)不足之處，并且積極主動地進行學(xué)習(xí)和提高。我會關(guān)注最新的技術(shù)動態(tài)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識，并將其應(yīng)用到工程實踐中，提高自己的技術(shù)水平。
第五段（總結(jié)）：通過這次工程總結(jié)，我收獲頗豐。團隊合作、項目管理和技術(shù)應(yīng)用，這些都是我在工程總結(jié)中的重要體會。在今后的工作中，我會不斷地總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高自己的工程能力。工程總結(jié)不僅是一種總結(jié)，更是一種學(xué)習(xí)和成長的過程，通過總結(jié)我們可以找到不足之處，改進自己，從而更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
工程完工總結(jié)心得篇四
工程項目的完工標(biāo)志著一段時間的努力和付出的結(jié)束，同時也意味著我們需要對項目進行總結(jié)和體會。在這個過程中，我深深感受到了工程建設(shè)的不易和復(fù)雜性。通過這次工程完工，我有了一些寶貴的心得體會。
第二段：整體規(guī)劃和組織
在工程完工過程中，合理的整體規(guī)劃和組織是至關(guān)重要的。只有通過詳細(xì)的計劃和明確的目標(biāo)，我們才能按照預(yù)定的時間和要求完成工程項目。在這次項目中，我們提前做好了進度計劃，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。同時，我們充分考慮到各項資源的利用和管理，保證了工程的高效進行。
第三段：團隊合作和溝通
工程完工需要遵循團隊合作和良好的溝通。在項目開始之前，我們制定了明確的責(zé)任分工和工作流程，并且定期進行團隊會議，確保每個人都了解自己的工作和進度。在工程過程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但通過團隊協(xié)作和密切的溝通，我們成功地克服了障礙，確保了工程的順利進行。
第四段：質(zhì)量控制和安全意識
在工程完工過程中，質(zhì)量控制和安全意識是我們必須高度重視的方面。我們嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正可能存在的問題。同時，我們也加強了施工現(xiàn)場的安全管理，確保每個人都遵守安全規(guī)定和操作流程。通過這些措施，我們保證了工程的質(zhì)量和安全，使項目順利完成。
第五段：經(jīng)驗總結(jié)和改進
工程完工不僅僅是結(jié)束，更是一個經(jīng)驗總結(jié)和改進的機會。通過這次工程完工，我認(rèn)識到了自己的不足和提升的空間。我意識到在項目規(guī)劃和組織過程中，需要更加細(xì)致和全面；我也意識到在溝通和團隊合作方面，還有一些提高的空間。因此，我決定將這些收獲應(yīng)用到今后的工作中，并不斷提升自己的工程管理能力。
總結(jié)：
通過這次工程完工經(jīng)歷，我深深體會到了工程建設(shè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。合理的整體規(guī)劃和組織、團隊合作和溝通、質(zhì)量控制和安全意識是確保工程順利完工的關(guān)鍵要素。同時，工程完工也是一個經(jīng)驗總結(jié)和改進的機會，通過總結(jié)反思，我們能夠不斷提升自己的工程管理能力。工程完工是一個里程碑，同時也是一個新的開始，讓我們在今后的工程建設(shè)中不斷進步。
工程完工總結(jié)心得篇五
隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，工程項目的數(shù)量和規(guī)模也在不斷增加。工程項目的完工總結(jié)是對整個項目進行回顧和總結(jié)的過程，可以發(fā)掘項目中的優(yōu)缺點，提升項目管理的能力和水平，為以后的工程項目提供經(jīng)驗和借鑒。在本文中，將介紹我對工程項目完工總結(jié)的心得體會，以期能夠?qū)ζ渌麖氖鹿こ添椖抗芾淼娜藛T提供一些借鑒和參考。
首先，工程項目完工總結(jié)的意義非常重大。通過對項目的回顧和總結(jié)，可以了解項目的進展和問題的出現(xiàn)與解決過程，從而提升項目管理的能力和經(jīng)驗。作為一個項目管理者，必須要能夠及時發(fā)現(xiàn)項目中的問題，并采取相應(yīng)的措施進行解決，以確保項目的順利進行和高質(zhì)量的完工。在實際工作中，我積極參與工程項目的完工總結(jié)，認(rèn)真分析問題所在，并制定相應(yīng)的改進方案，這些經(jīng)驗對我以后的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。
其次，工程項目完工總結(jié)需要注意的問題也是比較多的。首先，必須要對項目的整體情況進行全面的回顧和總結(jié)，不能只看到一部分，而忽略了其他重要的部分。其次，需要對項目各個階段的工作進行詳細(xì)的分析和評估，找出其中的優(yōu)缺點，為以后的項目提供經(jīng)驗和借鑒。最后，要將總結(jié)的內(nèi)容進行系統(tǒng)化的歸納和整理，編寫成完整的總結(jié)報告，以備后續(xù)的工作參考。
再次，工程項目完工總結(jié)的過程應(yīng)該是一個反思和思考的過程。在進行總結(jié)的過程中，不能只盯著問題和缺點，而忽略了項目中的優(yōu)點和亮點。我在過去的工作中，發(fā)現(xiàn)了一個問題，即過于關(guān)注問題和缺點，導(dǎo)致心態(tài)消極，影響了工作的積極性和效率。后來，我逐漸調(diào)整了心態(tài)，將目光放在了項目的亮點和優(yōu)點上，發(fā)現(xiàn)了一些積極的成果和價值，這也讓我更加有動力去改進項目中的問題。
最后，工程項目完工總結(jié)應(yīng)該是一個團隊合作的過程。在整個項目的實施過程中，每個人都發(fā)揮著不同的作用，都有自己的貢獻。因此，在進行項目完工總結(jié)時，應(yīng)該邀請各個崗位的人員參與，聽取他們對項目的看法和建議，形成一個共識和共同進步的方向。通過團隊合作，可以凝聚人心，減少沖突和摩擦，為以后的工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。
綜上所述，工程項目完工總結(jié)是一個非常重要的過程，對項目的改進和提升起到了積極的作用。通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題和不足，并提出相應(yīng)的解決方案，為以后的工作提供經(jīng)驗和參考。但是，在進行總結(jié)時，需要注意全面性、客觀性和系統(tǒng)性，也要注重團隊合作和心態(tài)調(diào)整。希望我的心得體會能對其他從事工程項目管理的人員提供一些有益的啟示和借鑒。
工程完工總結(jié)心得篇六
時間一晃，彈指間，來__項目部已x月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可，知道我之前工作經(jīng)驗的不足，毅然把我派往__項目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了20__年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn)，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學(xué)習(xí)的機會，這期間始終堅持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。
二、注重現(xiàn)場管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進行施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求達(dá)到規(guī)范程度，對于未達(dá)到的要求返工，對于問題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認(rèn)，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認(rèn)可才能進行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設(shè)方。
三、積極參與內(nèi)務(wù)管理，促進優(yōu)秀新員工的成長
作為一個單項負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，提醒大家愛護公務(wù)。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認(rèn)為浪費的不是自己的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個不好的習(xí)慣，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現(xiàn)象有了改觀。
在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心，細(xì)心又很干的新員工，平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng)，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。
四、加強協(xié)調(diào)溝通，時刻維護監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在項目建設(shè)過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習(xí)慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。
總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定的進步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求，有待于進一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!
工程完工總結(jié)心得篇七
近年來，我國工程建設(shè)事業(yè)取得了長足的發(fā)展，為經(jīng)濟的快速增長和社會的進步做出了巨大貢獻。作為一名工程從業(yè)者，我有幸參與了許多工程項目，在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗和體會。通過對這些項目的總結(jié)和思考，我深刻認(rèn)識到了工程建設(shè)的重要性和挑戰(zhàn)，在此將我的心得體會總結(jié)如下。
首先，與不同領(lǐng)域的專家和團隊合作，豐富了我的專業(yè)知識和技能。在工程建設(shè)中，涉及到眾多專業(yè)領(lǐng)域的知識，如土木工程、電氣工程、機械工程等。在與這些專家的合作中，我不僅學(xué)到了他們的專業(yè)技能，同時也深入理解了自己工程項目的復(fù)雜性和細(xì)微之處。這種跨學(xué)科合作不僅提高了工程的質(zhì)量和效率，更促進了相關(guān)領(lǐng)域知識的交流和創(chuàng)新。
其次，工程建設(shè)中的溝通和協(xié)調(diào)能力至關(guān)重要。在一個工程項目中，不同部門、不同團隊之間需要頻繁的溝通和協(xié)調(diào)，否則就會陷入混亂和延誤。在我參與的項目中，我親身感受到了溝通和協(xié)調(diào)的重要性。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，各部門和團隊能夠相互了解對方的需求和限制，加強合作，共同追求項目的成功和發(fā)展。
第三，尊重和保護環(huán)境是現(xiàn)代工程建設(shè)的一項基本原則。工程建設(shè)不僅僅是為了滿足人們的需求，還需要考慮到環(huán)境的可持續(xù)性和生態(tài)的保護。在我參與的一些工程項目中，我們注重采用環(huán)保材料和技術(shù)，減少對自然環(huán)境的影響。例如，在土木工程中使用可降解材料，減少了對土地和水源的污染；在能源工程中使用清潔能源，減少了對大氣的污染。這些環(huán)保措施不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任，也為地球的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
第四，工程建設(shè)需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進。工程技術(shù)的發(fā)展日新月異，為了不被時代所淘汰，我們必須時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，保持對新技術(shù)和新理念的關(guān)注和學(xué)習(xí)。在我參與的一些工程項目中，我深感自己的知識儲備和技能需要不斷地更新和提升。通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新技術(shù)，我不僅提高了自己的競爭力，也為項目的成功提供了更好的保障。
最后，工程建設(shè)中遇到的困難和壓力需要我們保持積極的心態(tài)。工程建設(shè)往往涉及到眾多利益的博弈和沖突，工作中難免會遇到各種各樣的問題和困難。在我參與的一些工程項目中，我面臨著項目進度緊迫、成本控制困難、技術(shù)難題等挑戰(zhàn)，但是通過團隊的努力和有效的溝通，我成功地克服了這些困難，取得了令人滿意的成果。我相信，只要我們保持積極的心態(tài)和良好的團隊合作，就能夠戰(zhàn)勝一切困難，實現(xiàn)工程的成功。
綜上所述，工程總結(jié)心得體會的過程是一個不斷學(xué)習(xí)與改進的過程，在實踐中不斷探索和突破。通過與不同領(lǐng)域?qū)＜业暮献?，加強溝通和協(xié)調(diào)的能力，注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能以及保持積極心態(tài)，工程建設(shè)事業(yè)才能夠取得長期發(fā)展和持久成功。希望未來能有更多的工程建設(shè)項目為社會的進步和人民的福祉做出更大的貢獻。
工程完工總結(jié)心得篇八
工程經(jīng)濟學(xué)是工科專業(yè)中的一門基礎(chǔ)課程，它主要研究工程項目的投資成本和收益，為工程項目的決策提供經(jīng)濟依據(jù)。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我深感其重要性和實用性。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我不僅掌握了許多理論知識和分析方法，而且對工程項目的經(jīng)濟效益有了更深刻的認(rèn)識。下面我將從學(xué)習(xí)的收獲、實踐的應(yīng)用、問題的思考、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣以及提高經(jīng)濟意識五個方面談一談我的心得體會。
首先，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)讓我收獲了豐富的理論知識和分析方法。工程經(jīng)濟學(xué)涉及到許多基本概念和方法論，如時間價值、投資評價指標(biāo)、風(fēng)險分析等。通過學(xué)習(xí)，我對這些概念和方法逐漸理解和掌握，可以更好地分析和評價各種工程項目的經(jīng)濟效益。此外，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)也讓我了解了工程項目決策過程中的各種問題和難點，為我今后從事相關(guān)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，工程經(jīng)濟學(xué)的實踐應(yīng)用讓我對理論知識有了更深刻的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)中，我們不僅要學(xué)習(xí)各種理論知識和方法，還需要將其應(yīng)用于實際問題中。通過課堂的案例分析和實踐報告，我深刻體會到理論知識在實際工程項目中的應(yīng)用價值。只有將知識與實際問題相結(jié)合，才能更好地解決實際工程項目中的經(jīng)濟問題，提高決策的精確性和科學(xué)性。
然而，在學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我也遇到了一些問題和困惑。例如，在進行工程項目的投資評價時，如何確定適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率一直是我困惑的一個問題。折現(xiàn)率的大小直接影響到投資決策的結(jié)果，但它又受到許多因素的影響。我常常糾結(jié)于如何選擇合適的折現(xiàn)率，什么因素應(yīng)該考慮，這給我的決策帶來了一定的困擾。因此，我認(rèn)為在學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)的過程中，我們不僅要學(xué)會理論知識和方法，還要注重思考問題和解決問題的能力的培養(yǎng)，這對于我們今后的發(fā)展至關(guān)重要。
另外，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)也激發(fā)了我對知識的興趣。工程經(jīng)濟學(xué)是一門應(yīng)用性很強的學(xué)科，它涉及到多個學(xué)科的知識和理論。通過學(xué)習(xí)，我不僅在經(jīng)濟學(xué)方面有了更深入的了解，同時也對相關(guān)的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計等學(xué)科知識有了更深刻的認(rèn)識。這讓我對知識的廣度和深度有了更高的要求，并愿意主動去學(xué)習(xí)和探索更多的知識。
最后，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)讓我提高了經(jīng)濟意識。經(jīng)濟是社會發(fā)展的基礎(chǔ)，具備良好的經(jīng)濟意識對于我們個人和社會都是至關(guān)重要的。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我對工程項目的經(jīng)濟效益有了更加敏銳的感知，能夠在實際項目中更好地考慮經(jīng)濟因素。這種經(jīng)濟意識的提高，不僅對于我們從事相關(guān)工作有益，同時也讓我們在生活中更加理性和富有成效。
綜上所述，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)是一次收獲頗豐的過程。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我不僅掌握了理論知識和分析方法，還提高了對工程項目經(jīng)濟效益的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)過程中也遇到了一些問題和困惑，但這些問題也激發(fā)了我對知識的興趣和解決問題的能力。學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)讓我提高了經(jīng)濟意識，為我今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我會在工程經(jīng)濟學(xué)這一領(lǐng)域中不斷進步和發(fā)展。
工程完工總結(jié)心得篇九
作為一個施工員，看到一座建筑最終完工的那一刻是無法用言語來形容的。在這個工種中，我們在建筑的每一個環(huán)節(jié)中都扮演了重要的角色，每個人都為這座建筑的完美創(chuàng)造出他自己的貢獻。在施工員生涯的多年里，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗并從經(jīng)驗中得出了許多驚人的感悟。
第二段：技能掌握
當(dāng)我開始成為施工員時，我剛開始掌握新的技能。大部分時間我都是在現(xiàn)場跟隨著經(jīng)驗豐富的師傅學(xué)習(xí)。這個行業(yè)需要勤奮的學(xué)習(xí)和持續(xù)的實踐才能真正成為一名優(yōu)秀的施工員。在我的學(xué)徒期間，我特別注重學(xué)習(xí)一些技術(shù)和安全知識，這些知識幫助我提高我的技能和保證我在工作中的安全。
第三段：團隊合作
在建筑工程中，我們不可能僅僅依賴自己完成所有的工作。團隊協(xié)作是關(guān)鍵。我很榮幸地參加過許多的工程項目。一般來說，每個人都擔(dān)任著不同的角色，但是我們的目標(biāo)總是一樣的：打造出一個最成功的工程。團隊協(xié)作要求我們溝通協(xié)調(diào)，互相支持和相互依賴。在這個過程中，我學(xué)到了如何在團隊中更好地發(fā)揮我的作用。
第四段：問題解決
建筑工程中始終會遇到問題，這是無法避免的。我相信一個好的施工員應(yīng)該是有能力解決各種問題的。問題處理需要思考和智慧。人員不到位或是材料供應(yīng)不足等等問題都會給我們的進度帶來很大的影響。因此我們需要依靠自己的經(jīng)驗和判斷力來解決這些問題，保證工程按時交付。
第五段：成就感
作為一名施工員，瞬間舍棄困難也是一種常態(tài)。但當(dāng)我看到工程項目的完美竣工并且以前的客戶滿意離開時，這種感覺是無法用言語來形容的。每一個才華橫溢的施工員都應(yīng)該對工作充滿激情并且對工程項目充滿信心。所以不管事情有多難，總是需要堅韌和耐心。這樣才可能取得我們的最終目標(biāo)。
結(jié)尾：
施工員的職業(yè)是一項非常重要的工作，以精湛的技能和對工作的熱情，打造出需要大眾真正需要的建筑工程項目。在這個系統(tǒng)里分工合作是至關(guān)重要的。在困難的時候，需要相互幫助并且互相支持。因為只有這樣，我們才有可能準(zhǔn)確、成功地完成工作，不斷成長和改進，持續(xù)不間斷地讓工程項目更加完美。
工程完工總結(jié)心得篇十
施工工作是一個嚴(yán)謹(jǐn)而又復(fù)雜的過程，需要多個部門緊密合作完成。作為施工現(xiàn)場的關(guān)鍵人員，施工員需要在項目周期內(nèi)承擔(dān)著多種職責(zé)。從材料的采購、施工圖紙的制定到現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，施工員需要始終保持高度的專業(yè)性和工作熱情。隨著項目的完工，施工員有了更多的收獲與感悟，下文將會從實際工作情況出發(fā)，分享施工員工程完工的心得體會。
第二段：良好的溝通和個人能力決定了項目的成功
在施工過程中，溝通是非常重要的一個關(guān)鍵字。在與工程監(jiān)理、監(jiān)理工程師、設(shè)計師以及業(yè)主的接觸中，良好的溝通能力可以有效地化解沖突和誤解。而實際溝通過程中也需要有高效的交流方式，例如把問題詳細(xì)地描述清楚，提高聽取和理解能力等等，這些都是可以通過培訓(xùn)和多年的工作經(jīng)驗得到改善的。此外，良好的個人能力也是進一步項目成功的保證。施工員需要具備準(zhǔn)確的判斷、決策、行動能力，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效的措施解決它們。這就需要在工作中不斷提升個人能力，預(yù)測未來的工作困難和挑戰(zhàn)，多預(yù)留時間，為項目順利完成打下基礎(chǔ)。
第三段：項目管理的重要性
在現(xiàn)代項目施工中，有效的項目管理是取得成功的關(guān)鍵。施工員作為項目管理的一部分，需要在掌握項目流程和規(guī)定的同時，根據(jù)具體情況靈活運用管理技能，保證施工質(zhì)量和節(jié)點順利。為此，施工員需要對項目的組織和進度負(fù)責(zé)，必須仔細(xì)觀察，對每個環(huán)節(jié)進行掌控，并保證多種資源的合理分配，避免暴露出領(lǐng)導(dǎo)不力的問題。此外，項目管理者還應(yīng)始終把控成本預(yù)算，合理控制項目支出，以達(dá)到項目的經(jīng)濟效益最大化。
第四段：效率意識
在建成良好質(zhì)量的工程的同時，施工員還必須提高組織和計劃能力，強化自己的效率意識。高效的工作方式必須在繁忙的施工環(huán)境中的多種分歧中鮮明道出其獨特的優(yōu)勢。施工員可以通過保持清晰性和目標(biāo)性，配合良好的同事工作協(xié)作，實現(xiàn)最大程度的效率提高。同樣地，對于完成繁重工作的員工來說，必須時刻關(guān)注生產(chǎn)力的優(yōu)化和控制，并對實際情況進行反饋。
第五段：總結(jié)
工人在建設(shè)一個完整的社會基礎(chǔ)設(shè)施的過程中扮演著重要的角色，承擔(dān)著保證建設(shè)質(zhì)量，保證工作間的協(xié)調(diào)，保證安全等工作。工人們最大的收獲是他們在施工過程中的心得與體會。每個人都應(yīng)當(dāng)逐漸接受自己的實際情況，用于改善勞動力和提升生產(chǎn)力。這種積極的心態(tài)是工人們在職業(yè)生涯中不斷向前的精神基礎(chǔ)，也是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的必要前提?？傊?，施工工作中的每一個經(jīng)驗，都是成為優(yōu)秀工人的必要條件之一，只有不斷的累積與提高，才能讓自己成為更好的施工員，以更優(yōu)秀的工作質(zhì)量快速實現(xiàn)工程完工。
工程完工總結(jié)心得篇十一
20xx年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施;巡查大樓，檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的`改進和提高。
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行xx年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
年工程部完成主要工作項目：
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進行了跟進。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的'管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進行改造和維護，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放;下班后，設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
20xx年主要工作計劃
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
3、加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比xx年再降5～8%。
4、對客房供暖設(shè)施進行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
工程完工總結(jié)心得篇十二
（一）架空輸電線路專業(yè)工作組織機構(gòu)及主要人員狀況
截止20xx年12月18日，南充中心線路專業(yè)人員共26人，其中，中心線路分管副主任1名，線路運行與檢修技術(shù)主管1名，線路運行與檢修人員24名。中心現(xiàn)設(shè)線路運檢一班、線路運檢二班兩個專業(yè)班組，具有登塔檢修作業(yè)能力5名，新進人員6名。
（二）所轄線路基本情況
（三）新投運線路基本情況
（一）線路專業(yè)管理工作主要情況
20xx年中心注重和夯實基礎(chǔ)管理工作，相繼出臺或完善了南充中心《巡視管理辦法（試行）》、《特殊巡視實施細(xì)則（試行）》、《缺陷管理制度（試行）》、《群眾護線實施細(xì)則（試行）》、《線路運檢班班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等規(guī)章制度，通過抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功來促進管理水平的提高。
中心對每月、每季度線路工作進行分析和總結(jié)，扎實召開線路運行分析會，梳理上月線路工作情況，分析線路缺陷性質(zhì)，落實缺陷處理方式和責(zé)任人，布置下月重點工作，此外，中心嚴(yán)格執(zhí)行檢修班前、班后會，每次停電檢修后都認(rèn)真進行分析、總結(jié)，為全年安全、順利完成10條線路檢修夯實了基礎(chǔ)。
（二）線路運行維護情況
（1）周期性巡視工作
一是堅持周期性標(biāo)準(zhǔn)化巡視工作。巡視時要求對設(shè)備本體、附屬設(shè)施和外部環(huán)境進行檢查，嚴(yán)格按照《線路標(biāo)準(zhǔn)化巡視卡》中的巡視內(nèi)容和項目進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按照標(biāo)準(zhǔn)進行分類記錄。
二是堅持巡視責(zé)任制，對線路巡視實行定線、定崗、定員，每條線路明確了定期巡視的人員，并對巡視到位率與經(jīng)濟效益掛鉤，對巡線不到位情況嚴(yán)格進行績效處罰。同時，在年底開展了線路交換巡視工作，換人、換線，有效地彌補了長期定線、定員巡視的不足。
三是堅持巡視與處缺相結(jié)合，發(fā)揮運檢合一優(yōu)勢。對于不需停電的缺陷，安排巡視人員在周期巡視中一并處理，不僅節(jié)約了運維成本，而且提高了線路消缺效率。
四是加強周期性巡視質(zhì)量，履行班長、專責(zé)、分管主任的分級監(jiān)督巡視工作，嚴(yán)格執(zhí)行巡視考核制度，并在巡視中使用數(shù)碼照相、gps數(shù)據(jù)定位采集等手段加強運行管理。
（2）特殊巡視工作
和迎峰度冬期間相繼對電廠送出線路500kv廣黃一、二線，川渝斷面線路500kv黃萬一、二線開展了特殊巡視。特殊巡視中廣泛應(yīng)用紅外測溫等技術(shù)手段，重點觀測主要受力部件的發(fā)熱情況；開展了重要交叉跨越、構(gòu)筑物凈空距離、對地距離、風(fēng)偏距離的實測；注重對外部隱患的發(fā)現(xiàn)，及時處理了外部施工等隱患。
根據(jù)線路專項工作，開展了專項巡視。防洪防汛 期間，安排專項巡視組對中心線路的重要跨越、過江塔基、拉門塔進行了專項巡視；為防止地質(zhì)災(zāi)害帶來的線路威脅，對線路轄區(qū)內(nèi)的線路開展了地質(zhì)災(zāi)害清理專項巡視，并細(xì)分了懸崖、峭壁、危石、埡口、河谷、水田、采礦區(qū)等地質(zhì)災(zāi)害區(qū)段，進一步完善了中心地質(zhì)災(zāi)害區(qū)段臺賬；為防止冰凍雨雪天氣可能帶來的影響，組織對500kv黃達(dá)線、500kv巴達(dá)線的設(shè)計 冰區(qū)和高海拔桿塔進行了防覆冰專項巡視。
為保證檢修質(zhì)量和嚴(yán)格缺陷閉環(huán)管理工作，中心把檢修前的診斷性巡視與查勘工作相結(jié)合。停電檢修工作前，認(rèn)真組織進行了線路診斷性巡視，充分了解、掌控、判斷線路運行工況和隱患缺陷情況，有力保證了檢修工作的開展。
中心專責(zé)堅持每月至少參加1次線路巡視工作，對線路周期性巡視工作進行摸底和抽查，組織進行大型檢修前的診斷性巡視，以便深入了解各線路的運行狀況和巡視人員的工作情況，由點到面更好地指導(dǎo)實際巡線工作。
中心領(lǐng)導(dǎo)不定期進行監(jiān)察巡視，對巡視效果和質(zhì)量進行檢查，并對線路巡視工作提出指導(dǎo)性意見。
（3）通道管理工作
中心今年大力開展線路通道整治工作，結(jié)合公司通道專項整治，消除了通道全部嚴(yán)重和危急缺陷，對線路通道樹竹進行砍剪、修枝共5300余根，有效防止了因通道超高樹竹放電而引發(fā)線路接地、燒傷導(dǎo)線等事故。
（4）電力設(shè)施保護工作
工程完工總結(jié)心得篇十三
工程事故近年來屢見不鮮，造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡不可估量。最近，我看完了一則工程事故的報道，并對此有了深刻的感悟和體會。在這篇文章中，我想分享我對工程安全的看法，并呼吁大家重視安全，珍愛生命。
第二段：緣由
我看到的這則工程事故發(fā)生在一座正在施工的高樓大廈，由于建筑材料使用不當(dāng)，導(dǎo)致磚塊墻體坍塌，造成多名工人死亡和受傷。報告中描述的場面令人心痛，我對這起事故產(chǎn)生了深深的憤怒和不滿?！吧挥幸淮?，安全必須第一”，這樣的事故不能再發(fā)生了。
第三段：反思
事故之后，我深深反思了工程施工中的安全問題，感到工程安全措施的重要性。在建設(shè)過程中，有些人可能忽略了工人的生命和健康，為了追求經(jīng)濟效益，而忽視了安全問題。然而，我們不能為了一點點的利益而忽略工人的生命安全。我們需要尊重人性和人的尊嚴(yán)，從而提高企業(yè)和個人的國際聲譽。
第四段：建議
有了這樣的思考，我認(rèn)為我們需要采取措施來避免工程事故的發(fā)生，如加強監(jiān)測和管理，提高對工程安全的重視，制定更具約束力和規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強對工人的教育和培訓(xùn)。只有通過這些措施，才能確保工程安全，讓工人安心工作，并為社會的發(fā)展做出貢獻。
第五段：結(jié)論
總之，工程安全對于一個企業(yè)和個人來說都是極其重要的，不僅關(guān)乎工人的生命安全，還關(guān)系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，我們必須加強對工程安全的重視，做好安全預(yù)防措施和安全事故的應(yīng)急處理，讓每一位工程從業(yè)人員在安全、健康、有尊嚴(yán)的環(huán)境下工作，為建設(shè)一個更加安全、更加繁榮的社會貢獻自己的力量。
工程完工總結(jié)心得篇十四
2018年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程工作，在縣暢通辦、縣交通局科學(xué)調(diào)度和精心指導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)上下共同努力，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)共完成新修和加寬改造道路8條，共公里，其中村級道路7條公里，同時完成xx至安豐鄉(xiāng)級道路公里水泥路面工程。已完工道路已于2019年元旦前全部通車運行，從根本上改善了我鄉(xiāng)11個村5萬多群眾，特別是4個建檔立卡貧困村的交通條件，得到了全鄉(xiāng)干部群眾的一致肯定。
一是早宣傳，早動員。2018年3月15日全縣農(nóng)村道路暢通工程項目工作會議后，我鄉(xiāng)立即召開會議研究部署，利用多次會議進行宣傳和動員，充分調(diào)動村組干部和群眾積極參與，提前做好相關(guān)路段的路基整理和障礙物的清理工作。二是成立相應(yīng)組織，加強對此項工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施管理監(jiān)督。經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，先后成立了由鄉(xiāng)長劉純同志任組長的xx鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程工作領(lǐng)導(dǎo)組和下設(shè)辦公室，成立了由鄉(xiāng)人大主席時英學(xué)任組長的xx鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，同時，各村也相應(yīng)成立了由村務(wù)監(jiān)督委員會成員及部分老黨員、離職老村干參加的工程質(zhì)量監(jiān)督組。三是加強對工程進度的調(diào)度和施工程序及質(zhì)量的監(jiān)督。從2018年8月20日鄉(xiāng)召開村道3家中標(biāo)企業(yè)對接會，到年終召開迎檢工作動員會時，我鄉(xiāng)先后召開6次會議，對3家施工企業(yè)進行進度調(diào)度和施工質(zhì)量點評。施工期間，我鄉(xiāng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作組全天候巡回督查，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，先后責(zé)令2處施工路段約1公里因基礎(chǔ)級配料不合格返工，1處料場備料不合格禁止使用，整改水泥面板模板10多處，從而保證了我鄉(xiāng)今年的暢通工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，從基礎(chǔ)級配層檢測，到水泥面板厚度及寬度，全部符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。村組干部反映，我鄉(xiāng)今年農(nóng)村道路暢通工程質(zhì)量好于往年修路工程質(zhì)量。
今年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程共8條新建、擴建水泥道路，其中重點貧困村較大自然村道路硬化工程共5條，計劃長度公里，實際完成5條，總長度公里;撤并建制村路面硬化和老村級道路加寬改造工程共2條，計劃長度公里，實際完成2條，總長度公里。村級道路于2018年10月20日全部完工。鄉(xiāng)級道路1條，全長公里，已于2018年10月20日全部完工。已完工的8條水泥面板經(jīng)第三方檢測全部達(dá)標(biāo)。
2018年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程完工后，極大地改善了全鄉(xiāng)的交通條件，鄉(xiāng)道安隱路至xx小橋水泥路的修通，打通了我鄉(xiāng)東南部與隱賢鎮(zhèn)的通道;張迎公路的拓寬改造，解決了xx至迎河鎮(zhèn)交通堵塞及安全隱患。7條村級水泥路的修通，使全鄉(xiāng)5個行政村近103個村民組直接受益，為油坊、郭園等貧困村脫貧工作提供了強大支持。到2018年底，全鄉(xiāng)水泥路通車?yán)锍桃堰_(dá)近120公里。
。
2018年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工作圓滿完成了年度任務(wù)，取得了實實在在的成效，但也存在一定的不足。一是由于施工前期準(zhǔn)備工作不到位，造成部分路基不達(dá)標(biāo)增加施工量;二是施工過程中挖壓土地，群眾有意見，增加施工難度。
2019年，我鄉(xiāng)將把農(nóng)村道路暢通工程工作列為全年重點工作進行管理，并制定強有力的管理措施，確保按時、保質(zhì)、高效、圓滿完成年度任務(wù)。一是加強監(jiān)管力量，進一步強化監(jiān)管調(diào)度，加強對施工企業(yè)的監(jiān)督管理力度;二是對2019年度工程提前謀劃，安排專門力量，對現(xiàn)有路況進行詳細(xì)勘察摸底，配合規(guī)劃設(shè)計單位做好科學(xué)合理設(shè)計，保證施工順利;三是合理規(guī)劃好施工程序，嚴(yán)格把握好施工進度，確保完成階段性工程進度要求。
工程完工總結(jié)心得篇十五
近年來，頻頻發(fā)生的工程事故給我們帶來的損失不僅僅是物質(zhì)上的，更是人身傷亡和心理上的創(chuàng)傷。在看完工程事故的新聞報道后，我深刻地反思了自己在生活與工作中的種種不規(guī)范與疏漏，深刻認(rèn)識到了安全工作的重要性，下面我將從“重新認(rèn)識安全工作意識”、“警惕工程安全漏洞”、“積極參與安全工作”、“全員參與才能保障工程安全”、“堅定安全信念，守護生命安全”五個方面，闡述對工程事故的心得體會。
第一段，重新認(rèn)識安全工作意識。工程事故的發(fā)生反映出我們的安全工作意識還非常不到位，安全意識淡薄在某些行業(yè)已成為普遍現(xiàn)象，一個個嚴(yán)重的工程事故就是對我們千錘百煉的敲打。看過這些事故后，我們怎么能對安全這個字眼還有絲毫輕視呢？安全意識應(yīng)該貫穿于我們?nèi)粘９ぷ骱蜕畹姆椒矫婷?，只有提高每個人的安全責(zé)任感，并及時發(fā)現(xiàn)危險，才可能杜絕工程事故的發(fā)生。
第二段，警惕工程安全漏洞。對于工程事故，我們不能把所有的責(zé)任都放在施工方身上。有時候，事故的原因可能是其他因素引發(fā)的，如施工監(jiān)管不嚴(yán)、工程管理不規(guī)范、技術(shù)以及機器設(shè)備的缺陷等等。因此，對于有關(guān)工程的管理人員來說，要加強管理和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程漏洞問題，保障工程成功完成。同時，每個參與工作的人員，也要養(yǎng)成勤檢查工作的好習(xí)慣，及時發(fā)現(xiàn)并且替換不安全設(shè)備，維護設(shè)備的完好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，防止工程事故的發(fā)生。
第三段，積極參與安全工作。安全工作不是看不見摸不著的宏觀政治問題，而是與我們每個人息息相關(guān)的日常生活。所以，我們要養(yǎng)成積極參與各類安全活動和演練的好習(xí)慣，提高自身的安全意識和安全素質(zhì),同時主動向身邊的人員傳遞這種意識，在日常安全生產(chǎn)促進中發(fā)揮榜樣的作用，同時也能預(yù)防好大部分的安全工作事故的發(fā)生。
第四段，全員參與才能保障工程安全。工程安全狀況與每個工作崗位的安全情況有直接的關(guān)系，因此，全員參與是保障工程安全的重要手段，只要每個崗位都認(rèn)識到安全問題的重要性，從而從各自的工作中，積極尋找可能存在的安全隱患，及時予以消除，就不僅能夠確保工程安全，在日后的工作中也更能保護每個參與者的生命安全。因此，要讓更多的人參與到安全工作中來，避免出現(xiàn)某些難以預(yù)測和控制的安全問題，同時也能夠作為一種促進團隊關(guān)系的方式，增加整個工作組的凝聚力。
第五段，堅定安全信念，守護生命安全。安全意識不只是一時的行為，而是一種信仰，只有堅定地信仰安全，才能夠養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。我們要通過諸如資料、各類安全培訓(xùn)、演練等方式，加強宣傳和教育，幫助更多人提高安全意識能力，弘揚語言安全精神，同時讓人們真正認(rèn)識到安全行為的重要性。這種信念不僅是一個人信仰安全，也是整個組織在做任何行動都必須保證安全，團體中的每個成員都應(yīng)在這個信念的基礎(chǔ)上，推動安全領(lǐng)域的開創(chuàng)性創(chuàng)新。
總之，工程事故不僅給人們帶來的悲痛和傷害，更是對我們安全意識的深刻反思。只有堅持安全的理念，注意安全的細(xì)節(jié)，提高安全的意識素質(zhì)，才能夠徹底預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生。讓每個人對安全事故有一個客觀的認(rèn)知，提高對安全的敬畏之心，才能讓我們的工作更為順利，更為安全。
工程完工總結(jié)心得篇十六
我是一名工程造價專業(yè)類的學(xué)生，今天我想談一談我的學(xué)習(xí)心得和體會。
第二段：專業(yè)知識的掌握
在學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)期間，我們學(xué)習(xí)了很多的專業(yè)知識，包括成本管理、合同管理、招標(biāo)投標(biāo)、工程結(jié)算等等。在這些課程中，我們掌握了大量的專業(yè)知識，從而能夠更好地承擔(dān)工程造價相關(guān)的工作。
第三段：能力的提升
除了專業(yè)知識的掌握，學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)還提升了我的能力。例如，我們經(jīng)常需要進行招標(biāo)文件制作和投標(biāo)文件的編制，這鍛煉了我的文案能力和商務(wù)談判能力。同時，我們還需要掌握一些計算軟件和辦公軟件，這提高了我們的計算和辦公能力。
第四段：實踐經(jīng)驗的積累
在學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)期間，我們還需要進行一些實踐工作，例如工地踏勘、工程量清單的編制、工程結(jié)算等等。這些實踐工作對我們的專業(yè)素質(zhì)提升非常重要，也讓我們更加深入地了解了工程造價行業(yè)的實際操作和流程。
第五段：結(jié)語
綜上所述，學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)是一項非常有意義的事情，它不僅為我們提供了大量的專業(yè)知識，也提升了我們的能力和素質(zhì)。在未來的工作和生活中，這些所學(xué)將會為我們帶來巨大的幫助和便利。
工程完工總結(jié)心得篇十七
工程事故給我們帶來了無盡的傷痛，不僅對項目進度、質(zhì)量和成本產(chǎn)生重大影響，更給工程師和施工人員帶來了巨大的精神壓力和生命危險。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，通過對多起工程事故的學(xué)習(xí)和總結(jié)，希望能夠提醒大家防范事故、保障施工安全。
第一段：觸動心靈的慘痛記憶
通過觀看各種工程事故的視頻和圖片，讓我深切感受到了這些事故給人們帶來的生命和財產(chǎn)上的損失。無論是大型市政工程、還是小型住宅工程，無論是天氣突變、還是設(shè)備故障，這些意外都可能給施工人員和周圍居民帶來不可估量的損失。一次裝修事故，不僅毀壞了裝修質(zhì)量，也使業(yè)主們受到了二次傷害，同時也讓我看到了工程人員對于安全施工的重要性。
第二段：了解事故后的內(nèi)部反思
在發(fā)生了工程事故之后，我們需要迅速開展自身內(nèi)部的反思和調(diào)查，找出事故的起因和導(dǎo)致原因。這需要對整個施工過程進行全面的檢測和核查，發(fā)現(xiàn)潛在的隱患和其他存在的問題，同時也需要找出事故的責(zé)任人，并及時追究責(zé)任。整個過程需要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，確保整個工程的安全和合法性。
第三段：意外事故后的危險引擎
工程事故的影響不限于物質(zhì)損失，更重要的是由于安全事故可能帶來的連鎖反應(yīng)影響，這不僅會對周圍環(huán)境造成影響，還會給施工工人和普通居民帶來生命或財產(chǎn)上的危險。比如在施工過程中發(fā)生一次火災(zāi)，這個火災(zāi)可能通過各種途徑擴散出去，造成不可預(yù)測的損失和影響。工程事故后，我們需要給予施工人員適當(dāng)?shù)谋Ｗo，協(xié)調(diào)和處理業(yè)務(wù)，從而避免潛在的隱患，提高施工安全性。
第四段：從事故中學(xué)到的教訓(xùn)
多起工程事故告訴我們，安全第一的原則尤為重要。遵循正常的施工規(guī)則和安全規(guī)范對于避免事故發(fā)生，較小化損失也是極其必要的。我們同樣需要加強對工程施工人員的培訓(xùn)和教育，讓他們充分認(rèn)識到安全的重要性，提升他們的安全意識和防范能力。當(dāng)再次面臨工程安全管理時，我們也需要從旁觀者的角度思考事故的教訓(xùn)和原因，找到事故的根源，并提出相應(yīng)的解決方案、合理的措施，確保今后的施工過程中減少事故的發(fā)生。
第五段：慶幸與汲取的經(jīng)驗和知識
工程事故既是一場慘痛的壓力和傷痛，也是我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗和知識的一次難得機會。通過困難和挫折，我們成為了更加聰明、有能力和有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。并通過總結(jié)和歸納工程安全條例，提升自己的安全意識和面對風(fēng)險的態(tài)度。同時，我們還需要向身邊的同事和朋友分享自己的看法和感悟，他們會從中受益，避免不必要的事故和人員傷亡。
結(jié)論：
綜上所述，工程事故告訴我們安全是大家的責(zé)任，只有通過我們個人的努力和團隊的合作，才能夠避免事故的發(fā)生，保障施工人員和普通居民的安全和財產(chǎn)。我們期望所有的施工安全規(guī)范能夠得到認(rèn)真執(zhí)行，上下級之間能夠有效合作，疏通安全管道，最終成為一個更加安全的工作環(huán)境。
工程完工總結(jié)心得篇十八
任何一項建筑工程的竣工不僅僅是一個過程的結(jié)束，更是整個項目所面臨的最大考驗。作為工程施工中的一員，施工員工的角色至關(guān)重要。施工員是每個工人的指揮官，他必須始終保持警惕，確保項目的高質(zhì)量、準(zhǔn)時完工。在這篇文章中，本人即將分享一些從實際工作中所學(xué)到的心得體會。
第二段：合理的任務(wù)分配
在開始一項工程之前，有一個良好的任務(wù)分配計劃非常重要。在項目啟動中，施工員需要花費大量的時間制定項目計劃，安排好每個工人的分工以及建筑材料的配送。這里需要注意的是在任務(wù)分配的過程中，應(yīng)充分考慮每個工人的專業(yè)技能和工作效率，為每一位工人分配一個相適應(yīng)的任務(wù)。這樣，不僅可以提高工作效率，還能保證質(zhì)量。
第三段：有效的溝通和協(xié)調(diào)
成功的工程項目是整個團隊的成果，而不僅僅是其中的一個人或一個小組。因此，施工員必須始終發(fā)展出良好的溝通和協(xié)調(diào)技能。這并不只是在與工人進行溝通時需要使用明確的語言，更是與其他團隊成員如建筑設(shè)計團隊和材料供應(yīng)商之間建立良好的關(guān)系。這種有效的溝通和協(xié)調(diào)可以避免工程中的許多意外事件，并且有助于提高項目的成功率。
第四段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)管理
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)管理始終是一個工程項目實現(xiàn)成功的核心。當(dāng)工程進入施工階段時，施工員必須始終關(guān)注進度和靈敏地發(fā)現(xiàn)任何潛在的問題。為此，施工員需要建立一個有效的任務(wù)管理系統(tǒng)。這將包括對每個任務(wù)的跟蹤和記錄，并確保任務(wù)在計劃的時間內(nèi)完成。而施工員的最終目標(biāo)就是確保項目能夠按照預(yù)期的時間和預(yù)算順利完成。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過我個人多年的施工經(jīng)驗和努力，在工程完工之際，我們主要面臨的就是線上/線下質(zhì)量以及工期的限制。因此，如果要在實際操作中取得成功，在整個工程項目生命周期的各個階段中，從任務(wù)分配到任務(wù)管理和溝通協(xié)調(diào)，我們必須掌握好關(guān)鍵技能和方法。因此，建議施工員必須具備深刻的洞察力和細(xì)心的態(tài)度，才能在這些挑戰(zhàn)中取得成功。最后，要保持努力，保持專業(yè)的態(tài)度，來確保能夠順利完成我們的目標(biāo)。
工程完工總結(jié)心得篇一
工程總結(jié)是每位工程師的一項必備技能和任務(wù)。在完成一項工程后，對整個工程過程進行總結(jié)和反思，不僅可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更能提高工作效率和質(zhì)量。本文將從識別問題、挑選合適的解決方案、團隊合作、項目管理和自我評估等五個方面，總結(jié)工程總結(jié)的心得體會。
第二段：識別問題
首先，工程總結(jié)要在工程問題的識別上下功夫。一個人的眼界有限，對問題的認(rèn)識往往只停留在表面上。因此，在工程總結(jié)中，需要善于發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和潛在的問題。例如，在設(shè)計一個機械件時，只關(guān)注功能的實現(xiàn)，而忽視了制造成本和工藝要求，導(dǎo)致后期生產(chǎn)困難和效率低下。因此，工程師需要通過對過程的分析和對結(jié)果的評估，識別問題，并提出相應(yīng)的改進措施。
第三段：挑選合適的解決方案
一旦問題被識別，需要選擇合適的解決方案。在工程總結(jié)中，經(jīng)常會遇到多種解決方案可選的情況。工程師需要根據(jù)實際情況和可行性來進行選擇。例如，在設(shè)計一個建筑結(jié)構(gòu)時，可以采用多種材料和結(jié)構(gòu)形式，但需要根據(jù)工程的要求、預(yù)算和環(huán)境條件來確定最佳方案。因此，工程總結(jié)需要結(jié)合實際情況，考慮多種因素，并比較各種方案的優(yōu)劣，最終選擇最合適的解決方案。
第四段：團隊合作
工程總結(jié)從來都不是個人的事情，而是需要團隊合作的。在一個工程項目中，涉及到不同的專業(yè)，需要不同的技能和知識。一個人很難獨自完成一項大型工程。因此，團隊合作是工程總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。工程師需要與不同的團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作，共同解決問題。在團隊合作中，需要各自發(fā)揮所長，互相借鑒學(xué)習(xí)，形成互補，提高團隊整體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
第五段：項目管理和自我評估
工程總結(jié)還需要進行項目管理和自我評估。作為一個工程師，需要對自己的工作進行管理和評估。例如，在一個周期長、成本高的工程項目中，工程師需要制定詳細(xì)的工作計劃和進度，合理調(diào)配資源，保證項目的順利進行。同時，工程師還需要對自己的工作進行評估和反思，發(fā)現(xiàn)不足之處并進行改進。只有不斷地學(xué)習(xí)和提高，才能在工作中做得更好。
總結(jié)：
工程總結(jié)是一項需要長期積累和不斷提高的能力。通過識別問題、挑選合適的解決方案、團隊合作、項目管理和自我評估等五個方面的總結(jié)，可以在工程工作中更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。工程總結(jié)不僅是一項技能，更是一種態(tài)度，即不斷學(xué)習(xí)和進步的心態(tài)。只有不斷總結(jié)和提高，才能在工程領(lǐng)域中不斷取得更大的成就。
工程完工總結(jié)心得篇二
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們奇勝公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默。喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進和做好項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)項目，在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進，把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使湖南項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織、、、等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的'綜合素質(zhì)。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高。其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強。存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結(jié)努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌！
工程完工總結(jié)心得篇三
第一段（介紹主題）：工程總結(jié)是一個重要的環(huán)節(jié)，它能夠幫助我們梳理工作過程，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率和質(zhì)量。在進行工程總結(jié)的過程中，我深刻體會到了一些重要的方面，包括團隊合作、項目管理、技術(shù)應(yīng)用等，下面我將分享一些自己的心得體會。
第二段（團隊合作的重要性）：通過這次工程總結(jié)，我認(rèn)識到團隊合作的重要性。在項目進行的過程中，每個人都有自己的專業(yè)領(lǐng)域，我們要互相學(xué)習(xí)、互相合作，才能達(dá)到更好的效果。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，找到最佳解決方案。因此，在今后的工程項目中，我會更加重視團隊合作，并主動與團隊成員溝通交流，共同完成工作任務(wù)。
第三段（項目管理的重要性）：另外，我在工程總結(jié)中也體會到了項目管理的重要性。項目管理是工程過程中不可或缺的一環(huán)，它需要我們合理安排資源、明確目標(biāo)、制定計劃，并進行監(jiān)督和控制。只有良好的項目管理，才能夠確保工程按時完工、質(zhì)量合格。在經(jīng)過這次總結(jié)之后，我深刻認(rèn)識到了項目管理的重要性，學(xué)會了如何制定合理的計劃，如何分解任務(wù)，如何進行有效的監(jiān)督和控制。今后，我會將這些經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中，提高自己的項目管理能力。
第四段（技術(shù)應(yīng)用的重要性）：在工程總結(jié)中，我也認(rèn)識到了技術(shù)應(yīng)用的重要性。現(xiàn)在的工程項目離不開各種高新技術(shù)的應(yīng)用，只有掌握了先進的技術(shù)，才能夠更好地完成工程任務(wù)。通過這次的總結(jié)，我明確了自己的技術(shù)不足之處，并且積極主動地進行學(xué)習(xí)和提高。我會關(guān)注最新的技術(shù)動態(tài)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識，并將其應(yīng)用到工程實踐中，提高自己的技術(shù)水平。
第五段（總結(jié)）：通過這次工程總結(jié)，我收獲頗豐。團隊合作、項目管理和技術(shù)應(yīng)用，這些都是我在工程總結(jié)中的重要體會。在今后的工作中，我會不斷地總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高自己的工程能力。工程總結(jié)不僅是一種總結(jié)，更是一種學(xué)習(xí)和成長的過程，通過總結(jié)我們可以找到不足之處，改進自己，從而更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
工程完工總結(jié)心得篇四
工程項目的完工標(biāo)志著一段時間的努力和付出的結(jié)束，同時也意味著我們需要對項目進行總結(jié)和體會。在這個過程中，我深深感受到了工程建設(shè)的不易和復(fù)雜性。通過這次工程完工，我有了一些寶貴的心得體會。
第二段：整體規(guī)劃和組織
在工程完工過程中，合理的整體規(guī)劃和組織是至關(guān)重要的。只有通過詳細(xì)的計劃和明確的目標(biāo)，我們才能按照預(yù)定的時間和要求完成工程項目。在這次項目中，我們提前做好了進度計劃，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。同時，我們充分考慮到各項資源的利用和管理，保證了工程的高效進行。
第三段：團隊合作和溝通
工程完工需要遵循團隊合作和良好的溝通。在項目開始之前，我們制定了明確的責(zé)任分工和工作流程，并且定期進行團隊會議，確保每個人都了解自己的工作和進度。在工程過程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但通過團隊協(xié)作和密切的溝通，我們成功地克服了障礙，確保了工程的順利進行。
第四段：質(zhì)量控制和安全意識
在工程完工過程中，質(zhì)量控制和安全意識是我們必須高度重視的方面。我們嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正可能存在的問題。同時，我們也加強了施工現(xiàn)場的安全管理，確保每個人都遵守安全規(guī)定和操作流程。通過這些措施，我們保證了工程的質(zhì)量和安全，使項目順利完成。
第五段：經(jīng)驗總結(jié)和改進
工程完工不僅僅是結(jié)束，更是一個經(jīng)驗總結(jié)和改進的機會。通過這次工程完工，我認(rèn)識到了自己的不足和提升的空間。我意識到在項目規(guī)劃和組織過程中，需要更加細(xì)致和全面；我也意識到在溝通和團隊合作方面，還有一些提高的空間。因此，我決定將這些收獲應(yīng)用到今后的工作中，并不斷提升自己的工程管理能力。
總結(jié)：
通過這次工程完工經(jīng)歷，我深深體會到了工程建設(shè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。合理的整體規(guī)劃和組織、團隊合作和溝通、質(zhì)量控制和安全意識是確保工程順利完工的關(guān)鍵要素。同時，工程完工也是一個經(jīng)驗總結(jié)和改進的機會，通過總結(jié)反思，我們能夠不斷提升自己的工程管理能力。工程完工是一個里程碑，同時也是一個新的開始，讓我們在今后的工程建設(shè)中不斷進步。
工程完工總結(jié)心得篇五
隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，工程項目的數(shù)量和規(guī)模也在不斷增加。工程項目的完工總結(jié)是對整個項目進行回顧和總結(jié)的過程，可以發(fā)掘項目中的優(yōu)缺點，提升項目管理的能力和水平，為以后的工程項目提供經(jīng)驗和借鑒。在本文中，將介紹我對工程項目完工總結(jié)的心得體會，以期能夠?qū)ζ渌麖氖鹿こ添椖抗芾淼娜藛T提供一些借鑒和參考。
首先，工程項目完工總結(jié)的意義非常重大。通過對項目的回顧和總結(jié)，可以了解項目的進展和問題的出現(xiàn)與解決過程，從而提升項目管理的能力和經(jīng)驗。作為一個項目管理者，必須要能夠及時發(fā)現(xiàn)項目中的問題，并采取相應(yīng)的措施進行解決，以確保項目的順利進行和高質(zhì)量的完工。在實際工作中，我積極參與工程項目的完工總結(jié)，認(rèn)真分析問題所在，并制定相應(yīng)的改進方案，這些經(jīng)驗對我以后的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。
其次，工程項目完工總結(jié)需要注意的問題也是比較多的。首先，必須要對項目的整體情況進行全面的回顧和總結(jié)，不能只看到一部分，而忽略了其他重要的部分。其次，需要對項目各個階段的工作進行詳細(xì)的分析和評估，找出其中的優(yōu)缺點，為以后的項目提供經(jīng)驗和借鑒。最后，要將總結(jié)的內(nèi)容進行系統(tǒng)化的歸納和整理，編寫成完整的總結(jié)報告，以備后續(xù)的工作參考。
再次，工程項目完工總結(jié)的過程應(yīng)該是一個反思和思考的過程。在進行總結(jié)的過程中，不能只盯著問題和缺點，而忽略了項目中的優(yōu)點和亮點。我在過去的工作中，發(fā)現(xiàn)了一個問題，即過于關(guān)注問題和缺點，導(dǎo)致心態(tài)消極，影響了工作的積極性和效率。后來，我逐漸調(diào)整了心態(tài)，將目光放在了項目的亮點和優(yōu)點上，發(fā)現(xiàn)了一些積極的成果和價值，這也讓我更加有動力去改進項目中的問題。
最后，工程項目完工總結(jié)應(yīng)該是一個團隊合作的過程。在整個項目的實施過程中，每個人都發(fā)揮著不同的作用，都有自己的貢獻。因此，在進行項目完工總結(jié)時，應(yīng)該邀請各個崗位的人員參與，聽取他們對項目的看法和建議，形成一個共識和共同進步的方向。通過團隊合作，可以凝聚人心，減少沖突和摩擦，為以后的工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。
綜上所述，工程項目完工總結(jié)是一個非常重要的過程，對項目的改進和提升起到了積極的作用。通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題和不足，并提出相應(yīng)的解決方案，為以后的工作提供經(jīng)驗和參考。但是，在進行總結(jié)時，需要注意全面性、客觀性和系統(tǒng)性，也要注重團隊合作和心態(tài)調(diào)整。希望我的心得體會能對其他從事工程項目管理的人員提供一些有益的啟示和借鑒。
工程完工總結(jié)心得篇六
時間一晃，彈指間，來__項目部已x月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可，知道我之前工作經(jīng)驗的不足，毅然把我派往__項目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了20__年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn)，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學(xué)習(xí)的機會，這期間始終堅持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。
二、注重現(xiàn)場管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進行施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求達(dá)到規(guī)范程度，對于未達(dá)到的要求返工，對于問題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認(rèn)，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認(rèn)可才能進行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設(shè)方。
三、積極參與內(nèi)務(wù)管理，促進優(yōu)秀新員工的成長
作為一個單項負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，提醒大家愛護公務(wù)。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認(rèn)為浪費的不是自己的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個不好的習(xí)慣，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現(xiàn)象有了改觀。
在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心，細(xì)心又很干的新員工，平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng)，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。
四、加強協(xié)調(diào)溝通，時刻維護監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在項目建設(shè)過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習(xí)慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。
總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定的進步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求，有待于進一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!
工程完工總結(jié)心得篇七
近年來，我國工程建設(shè)事業(yè)取得了長足的發(fā)展，為經(jīng)濟的快速增長和社會的進步做出了巨大貢獻。作為一名工程從業(yè)者，我有幸參與了許多工程項目，在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗和體會。通過對這些項目的總結(jié)和思考，我深刻認(rèn)識到了工程建設(shè)的重要性和挑戰(zhàn)，在此將我的心得體會總結(jié)如下。
首先，與不同領(lǐng)域的專家和團隊合作，豐富了我的專業(yè)知識和技能。在工程建設(shè)中，涉及到眾多專業(yè)領(lǐng)域的知識，如土木工程、電氣工程、機械工程等。在與這些專家的合作中，我不僅學(xué)到了他們的專業(yè)技能，同時也深入理解了自己工程項目的復(fù)雜性和細(xì)微之處。這種跨學(xué)科合作不僅提高了工程的質(zhì)量和效率，更促進了相關(guān)領(lǐng)域知識的交流和創(chuàng)新。
其次，工程建設(shè)中的溝通和協(xié)調(diào)能力至關(guān)重要。在一個工程項目中，不同部門、不同團隊之間需要頻繁的溝通和協(xié)調(diào)，否則就會陷入混亂和延誤。在我參與的項目中，我親身感受到了溝通和協(xié)調(diào)的重要性。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，各部門和團隊能夠相互了解對方的需求和限制，加強合作，共同追求項目的成功和發(fā)展。
第三，尊重和保護環(huán)境是現(xiàn)代工程建設(shè)的一項基本原則。工程建設(shè)不僅僅是為了滿足人們的需求，還需要考慮到環(huán)境的可持續(xù)性和生態(tài)的保護。在我參與的一些工程項目中，我們注重采用環(huán)保材料和技術(shù)，減少對自然環(huán)境的影響。例如，在土木工程中使用可降解材料，減少了對土地和水源的污染；在能源工程中使用清潔能源，減少了對大氣的污染。這些環(huán)保措施不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任，也為地球的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
第四，工程建設(shè)需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進。工程技術(shù)的發(fā)展日新月異，為了不被時代所淘汰，我們必須時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，保持對新技術(shù)和新理念的關(guān)注和學(xué)習(xí)。在我參與的一些工程項目中，我深感自己的知識儲備和技能需要不斷地更新和提升。通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新技術(shù)，我不僅提高了自己的競爭力，也為項目的成功提供了更好的保障。
最后，工程建設(shè)中遇到的困難和壓力需要我們保持積極的心態(tài)。工程建設(shè)往往涉及到眾多利益的博弈和沖突，工作中難免會遇到各種各樣的問題和困難。在我參與的一些工程項目中，我面臨著項目進度緊迫、成本控制困難、技術(shù)難題等挑戰(zhàn)，但是通過團隊的努力和有效的溝通，我成功地克服了這些困難，取得了令人滿意的成果。我相信，只要我們保持積極的心態(tài)和良好的團隊合作，就能夠戰(zhàn)勝一切困難，實現(xiàn)工程的成功。
綜上所述，工程總結(jié)心得體會的過程是一個不斷學(xué)習(xí)與改進的過程，在實踐中不斷探索和突破。通過與不同領(lǐng)域?qū)＜业暮献?，加強溝通和協(xié)調(diào)的能力，注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能以及保持積極心態(tài)，工程建設(shè)事業(yè)才能夠取得長期發(fā)展和持久成功。希望未來能有更多的工程建設(shè)項目為社會的進步和人民的福祉做出更大的貢獻。
工程完工總結(jié)心得篇八
工程經(jīng)濟學(xué)是工科專業(yè)中的一門基礎(chǔ)課程，它主要研究工程項目的投資成本和收益，為工程項目的決策提供經(jīng)濟依據(jù)。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我深感其重要性和實用性。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我不僅掌握了許多理論知識和分析方法，而且對工程項目的經(jīng)濟效益有了更深刻的認(rèn)識。下面我將從學(xué)習(xí)的收獲、實踐的應(yīng)用、問題的思考、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣以及提高經(jīng)濟意識五個方面談一談我的心得體會。
首先，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)讓我收獲了豐富的理論知識和分析方法。工程經(jīng)濟學(xué)涉及到許多基本概念和方法論，如時間價值、投資評價指標(biāo)、風(fēng)險分析等。通過學(xué)習(xí)，我對這些概念和方法逐漸理解和掌握，可以更好地分析和評價各種工程項目的經(jīng)濟效益。此外，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)也讓我了解了工程項目決策過程中的各種問題和難點，為我今后從事相關(guān)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，工程經(jīng)濟學(xué)的實踐應(yīng)用讓我對理論知識有了更深刻的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)中，我們不僅要學(xué)習(xí)各種理論知識和方法，還需要將其應(yīng)用于實際問題中。通過課堂的案例分析和實踐報告，我深刻體會到理論知識在實際工程項目中的應(yīng)用價值。只有將知識與實際問題相結(jié)合，才能更好地解決實際工程項目中的經(jīng)濟問題，提高決策的精確性和科學(xué)性。
然而，在學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我也遇到了一些問題和困惑。例如，在進行工程項目的投資評價時，如何確定適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率一直是我困惑的一個問題。折現(xiàn)率的大小直接影響到投資決策的結(jié)果，但它又受到許多因素的影響。我常常糾結(jié)于如何選擇合適的折現(xiàn)率，什么因素應(yīng)該考慮，這給我的決策帶來了一定的困擾。因此，我認(rèn)為在學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)的過程中，我們不僅要學(xué)會理論知識和方法，還要注重思考問題和解決問題的能力的培養(yǎng)，這對于我們今后的發(fā)展至關(guān)重要。
另外，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)也激發(fā)了我對知識的興趣。工程經(jīng)濟學(xué)是一門應(yīng)用性很強的學(xué)科，它涉及到多個學(xué)科的知識和理論。通過學(xué)習(xí)，我不僅在經(jīng)濟學(xué)方面有了更深入的了解，同時也對相關(guān)的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計等學(xué)科知識有了更深刻的認(rèn)識。這讓我對知識的廣度和深度有了更高的要求，并愿意主動去學(xué)習(xí)和探索更多的知識。
最后，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)讓我提高了經(jīng)濟意識。經(jīng)濟是社會發(fā)展的基礎(chǔ)，具備良好的經(jīng)濟意識對于我們個人和社會都是至關(guān)重要的。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我對工程項目的經(jīng)濟效益有了更加敏銳的感知，能夠在實際項目中更好地考慮經(jīng)濟因素。這種經(jīng)濟意識的提高，不僅對于我們從事相關(guān)工作有益，同時也讓我們在生活中更加理性和富有成效。
綜上所述，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)是一次收獲頗豐的過程。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我不僅掌握了理論知識和分析方法，還提高了對工程項目經(jīng)濟效益的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)過程中也遇到了一些問題和困惑，但這些問題也激發(fā)了我對知識的興趣和解決問題的能力。學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)讓我提高了經(jīng)濟意識，為我今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我會在工程經(jīng)濟學(xué)這一領(lǐng)域中不斷進步和發(fā)展。
工程完工總結(jié)心得篇九
作為一個施工員，看到一座建筑最終完工的那一刻是無法用言語來形容的。在這個工種中，我們在建筑的每一個環(huán)節(jié)中都扮演了重要的角色，每個人都為這座建筑的完美創(chuàng)造出他自己的貢獻。在施工員生涯的多年里，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗并從經(jīng)驗中得出了許多驚人的感悟。
第二段：技能掌握
當(dāng)我開始成為施工員時，我剛開始掌握新的技能。大部分時間我都是在現(xiàn)場跟隨著經(jīng)驗豐富的師傅學(xué)習(xí)。這個行業(yè)需要勤奮的學(xué)習(xí)和持續(xù)的實踐才能真正成為一名優(yōu)秀的施工員。在我的學(xué)徒期間，我特別注重學(xué)習(xí)一些技術(shù)和安全知識，這些知識幫助我提高我的技能和保證我在工作中的安全。
第三段：團隊合作
在建筑工程中，我們不可能僅僅依賴自己完成所有的工作。團隊協(xié)作是關(guān)鍵。我很榮幸地參加過許多的工程項目。一般來說，每個人都擔(dān)任著不同的角色，但是我們的目標(biāo)總是一樣的：打造出一個最成功的工程。團隊協(xié)作要求我們溝通協(xié)調(diào)，互相支持和相互依賴。在這個過程中，我學(xué)到了如何在團隊中更好地發(fā)揮我的作用。
第四段：問題解決
建筑工程中始終會遇到問題，這是無法避免的。我相信一個好的施工員應(yīng)該是有能力解決各種問題的。問題處理需要思考和智慧。人員不到位或是材料供應(yīng)不足等等問題都會給我們的進度帶來很大的影響。因此我們需要依靠自己的經(jīng)驗和判斷力來解決這些問題，保證工程按時交付。
第五段：成就感
作為一名施工員，瞬間舍棄困難也是一種常態(tài)。但當(dāng)我看到工程項目的完美竣工并且以前的客戶滿意離開時，這種感覺是無法用言語來形容的。每一個才華橫溢的施工員都應(yīng)該對工作充滿激情并且對工程項目充滿信心。所以不管事情有多難，總是需要堅韌和耐心。這樣才可能取得我們的最終目標(biāo)。
結(jié)尾：
施工員的職業(yè)是一項非常重要的工作，以精湛的技能和對工作的熱情，打造出需要大眾真正需要的建筑工程項目。在這個系統(tǒng)里分工合作是至關(guān)重要的。在困難的時候，需要相互幫助并且互相支持。因為只有這樣，我們才有可能準(zhǔn)確、成功地完成工作，不斷成長和改進，持續(xù)不間斷地讓工程項目更加完美。
工程完工總結(jié)心得篇十
施工工作是一個嚴(yán)謹(jǐn)而又復(fù)雜的過程，需要多個部門緊密合作完成。作為施工現(xiàn)場的關(guān)鍵人員，施工員需要在項目周期內(nèi)承擔(dān)著多種職責(zé)。從材料的采購、施工圖紙的制定到現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，施工員需要始終保持高度的專業(yè)性和工作熱情。隨著項目的完工，施工員有了更多的收獲與感悟，下文將會從實際工作情況出發(fā)，分享施工員工程完工的心得體會。
第二段：良好的溝通和個人能力決定了項目的成功
在施工過程中，溝通是非常重要的一個關(guān)鍵字。在與工程監(jiān)理、監(jiān)理工程師、設(shè)計師以及業(yè)主的接觸中，良好的溝通能力可以有效地化解沖突和誤解。而實際溝通過程中也需要有高效的交流方式，例如把問題詳細(xì)地描述清楚，提高聽取和理解能力等等，這些都是可以通過培訓(xùn)和多年的工作經(jīng)驗得到改善的。此外，良好的個人能力也是進一步項目成功的保證。施工員需要具備準(zhǔn)確的判斷、決策、行動能力，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效的措施解決它們。這就需要在工作中不斷提升個人能力，預(yù)測未來的工作困難和挑戰(zhàn)，多預(yù)留時間，為項目順利完成打下基礎(chǔ)。
第三段：項目管理的重要性
在現(xiàn)代項目施工中，有效的項目管理是取得成功的關(guān)鍵。施工員作為項目管理的一部分，需要在掌握項目流程和規(guī)定的同時，根據(jù)具體情況靈活運用管理技能，保證施工質(zhì)量和節(jié)點順利。為此，施工員需要對項目的組織和進度負(fù)責(zé)，必須仔細(xì)觀察，對每個環(huán)節(jié)進行掌控，并保證多種資源的合理分配，避免暴露出領(lǐng)導(dǎo)不力的問題。此外，項目管理者還應(yīng)始終把控成本預(yù)算，合理控制項目支出，以達(dá)到項目的經(jīng)濟效益最大化。
第四段：效率意識
在建成良好質(zhì)量的工程的同時，施工員還必須提高組織和計劃能力，強化自己的效率意識。高效的工作方式必須在繁忙的施工環(huán)境中的多種分歧中鮮明道出其獨特的優(yōu)勢。施工員可以通過保持清晰性和目標(biāo)性，配合良好的同事工作協(xié)作，實現(xiàn)最大程度的效率提高。同樣地，對于完成繁重工作的員工來說，必須時刻關(guān)注生產(chǎn)力的優(yōu)化和控制，并對實際情況進行反饋。
第五段：總結(jié)
工人在建設(shè)一個完整的社會基礎(chǔ)設(shè)施的過程中扮演著重要的角色，承擔(dān)著保證建設(shè)質(zhì)量，保證工作間的協(xié)調(diào)，保證安全等工作。工人們最大的收獲是他們在施工過程中的心得與體會。每個人都應(yīng)當(dāng)逐漸接受自己的實際情況，用于改善勞動力和提升生產(chǎn)力。這種積極的心態(tài)是工人們在職業(yè)生涯中不斷向前的精神基礎(chǔ)，也是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的必要前提?？傊?，施工工作中的每一個經(jīng)驗，都是成為優(yōu)秀工人的必要條件之一，只有不斷的累積與提高，才能讓自己成為更好的施工員，以更優(yōu)秀的工作質(zhì)量快速實現(xiàn)工程完工。
工程完工總結(jié)心得篇十一
20xx年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施;巡查大樓，檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的`改進和提高。
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行xx年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
年工程部完成主要工作項目：
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進行了跟進。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的'管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進行改造和維護，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放;下班后，設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
20xx年主要工作計劃
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
3、加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比xx年再降5～8%。
4、對客房供暖設(shè)施進行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
工程完工總結(jié)心得篇十二
（一）架空輸電線路專業(yè)工作組織機構(gòu)及主要人員狀況
截止20xx年12月18日，南充中心線路專業(yè)人員共26人，其中，中心線路分管副主任1名，線路運行與檢修技術(shù)主管1名，線路運行與檢修人員24名。中心現(xiàn)設(shè)線路運檢一班、線路運檢二班兩個專業(yè)班組，具有登塔檢修作業(yè)能力5名，新進人員6名。
（二）所轄線路基本情況
（三）新投運線路基本情況
（一）線路專業(yè)管理工作主要情況
20xx年中心注重和夯實基礎(chǔ)管理工作，相繼出臺或完善了南充中心《巡視管理辦法（試行）》、《特殊巡視實施細(xì)則（試行）》、《缺陷管理制度（試行）》、《群眾護線實施細(xì)則（試行）》、《線路運檢班班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等規(guī)章制度，通過抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功來促進管理水平的提高。
中心對每月、每季度線路工作進行分析和總結(jié)，扎實召開線路運行分析會，梳理上月線路工作情況，分析線路缺陷性質(zhì)，落實缺陷處理方式和責(zé)任人，布置下月重點工作，此外，中心嚴(yán)格執(zhí)行檢修班前、班后會，每次停電檢修后都認(rèn)真進行分析、總結(jié)，為全年安全、順利完成10條線路檢修夯實了基礎(chǔ)。
（二）線路運行維護情況
（1）周期性巡視工作
一是堅持周期性標(biāo)準(zhǔn)化巡視工作。巡視時要求對設(shè)備本體、附屬設(shè)施和外部環(huán)境進行檢查，嚴(yán)格按照《線路標(biāo)準(zhǔn)化巡視卡》中的巡視內(nèi)容和項目進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按照標(biāo)準(zhǔn)進行分類記錄。
二是堅持巡視責(zé)任制，對線路巡視實行定線、定崗、定員，每條線路明確了定期巡視的人員，并對巡視到位率與經(jīng)濟效益掛鉤，對巡線不到位情況嚴(yán)格進行績效處罰。同時，在年底開展了線路交換巡視工作，換人、換線，有效地彌補了長期定線、定員巡視的不足。
三是堅持巡視與處缺相結(jié)合，發(fā)揮運檢合一優(yōu)勢。對于不需停電的缺陷，安排巡視人員在周期巡視中一并處理，不僅節(jié)約了運維成本，而且提高了線路消缺效率。
四是加強周期性巡視質(zhì)量，履行班長、專責(zé)、分管主任的分級監(jiān)督巡視工作，嚴(yán)格執(zhí)行巡視考核制度，并在巡視中使用數(shù)碼照相、gps數(shù)據(jù)定位采集等手段加強運行管理。
（2）特殊巡視工作
和迎峰度冬期間相繼對電廠送出線路500kv廣黃一、二線，川渝斷面線路500kv黃萬一、二線開展了特殊巡視。特殊巡視中廣泛應(yīng)用紅外測溫等技術(shù)手段，重點觀測主要受力部件的發(fā)熱情況；開展了重要交叉跨越、構(gòu)筑物凈空距離、對地距離、風(fēng)偏距離的實測；注重對外部隱患的發(fā)現(xiàn)，及時處理了外部施工等隱患。
根據(jù)線路專項工作，開展了專項巡視。防洪防汛 期間，安排專項巡視組對中心線路的重要跨越、過江塔基、拉門塔進行了專項巡視；為防止地質(zhì)災(zāi)害帶來的線路威脅，對線路轄區(qū)內(nèi)的線路開展了地質(zhì)災(zāi)害清理專項巡視，并細(xì)分了懸崖、峭壁、危石、埡口、河谷、水田、采礦區(qū)等地質(zhì)災(zāi)害區(qū)段，進一步完善了中心地質(zhì)災(zāi)害區(qū)段臺賬；為防止冰凍雨雪天氣可能帶來的影響，組織對500kv黃達(dá)線、500kv巴達(dá)線的設(shè)計 冰區(qū)和高海拔桿塔進行了防覆冰專項巡視。
為保證檢修質(zhì)量和嚴(yán)格缺陷閉環(huán)管理工作，中心把檢修前的診斷性巡視與查勘工作相結(jié)合。停電檢修工作前，認(rèn)真組織進行了線路診斷性巡視，充分了解、掌控、判斷線路運行工況和隱患缺陷情況，有力保證了檢修工作的開展。
中心專責(zé)堅持每月至少參加1次線路巡視工作，對線路周期性巡視工作進行摸底和抽查，組織進行大型檢修前的診斷性巡視，以便深入了解各線路的運行狀況和巡視人員的工作情況，由點到面更好地指導(dǎo)實際巡線工作。
中心領(lǐng)導(dǎo)不定期進行監(jiān)察巡視，對巡視效果和質(zhì)量進行檢查，并對線路巡視工作提出指導(dǎo)性意見。
（3）通道管理工作
中心今年大力開展線路通道整治工作，結(jié)合公司通道專項整治，消除了通道全部嚴(yán)重和危急缺陷，對線路通道樹竹進行砍剪、修枝共5300余根，有效防止了因通道超高樹竹放電而引發(fā)線路接地、燒傷導(dǎo)線等事故。
（4）電力設(shè)施保護工作
工程完工總結(jié)心得篇十三
工程事故近年來屢見不鮮，造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡不可估量。最近，我看完了一則工程事故的報道，并對此有了深刻的感悟和體會。在這篇文章中，我想分享我對工程安全的看法，并呼吁大家重視安全，珍愛生命。
第二段：緣由
我看到的這則工程事故發(fā)生在一座正在施工的高樓大廈，由于建筑材料使用不當(dāng)，導(dǎo)致磚塊墻體坍塌，造成多名工人死亡和受傷。報告中描述的場面令人心痛，我對這起事故產(chǎn)生了深深的憤怒和不滿?！吧挥幸淮?，安全必須第一”，這樣的事故不能再發(fā)生了。
第三段：反思
事故之后，我深深反思了工程施工中的安全問題，感到工程安全措施的重要性。在建設(shè)過程中，有些人可能忽略了工人的生命和健康，為了追求經(jīng)濟效益，而忽視了安全問題。然而，我們不能為了一點點的利益而忽略工人的生命安全。我們需要尊重人性和人的尊嚴(yán)，從而提高企業(yè)和個人的國際聲譽。
第四段：建議
有了這樣的思考，我認(rèn)為我們需要采取措施來避免工程事故的發(fā)生，如加強監(jiān)測和管理，提高對工程安全的重視，制定更具約束力和規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強對工人的教育和培訓(xùn)。只有通過這些措施，才能確保工程安全，讓工人安心工作，并為社會的發(fā)展做出貢獻。
第五段：結(jié)論
總之，工程安全對于一個企業(yè)和個人來說都是極其重要的，不僅關(guān)乎工人的生命安全，還關(guān)系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，我們必須加強對工程安全的重視，做好安全預(yù)防措施和安全事故的應(yīng)急處理，讓每一位工程從業(yè)人員在安全、健康、有尊嚴(yán)的環(huán)境下工作，為建設(shè)一個更加安全、更加繁榮的社會貢獻自己的力量。
工程完工總結(jié)心得篇十四
2018年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程工作，在縣暢通辦、縣交通局科學(xué)調(diào)度和精心指導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)上下共同努力，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)共完成新修和加寬改造道路8條，共公里，其中村級道路7條公里，同時完成xx至安豐鄉(xiāng)級道路公里水泥路面工程。已完工道路已于2019年元旦前全部通車運行，從根本上改善了我鄉(xiāng)11個村5萬多群眾，特別是4個建檔立卡貧困村的交通條件，得到了全鄉(xiāng)干部群眾的一致肯定。
一是早宣傳，早動員。2018年3月15日全縣農(nóng)村道路暢通工程項目工作會議后，我鄉(xiāng)立即召開會議研究部署，利用多次會議進行宣傳和動員，充分調(diào)動村組干部和群眾積極參與，提前做好相關(guān)路段的路基整理和障礙物的清理工作。二是成立相應(yīng)組織，加強對此項工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施管理監(jiān)督。經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，先后成立了由鄉(xiāng)長劉純同志任組長的xx鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程工作領(lǐng)導(dǎo)組和下設(shè)辦公室，成立了由鄉(xiāng)人大主席時英學(xué)任組長的xx鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，同時，各村也相應(yīng)成立了由村務(wù)監(jiān)督委員會成員及部分老黨員、離職老村干參加的工程質(zhì)量監(jiān)督組。三是加強對工程進度的調(diào)度和施工程序及質(zhì)量的監(jiān)督。從2018年8月20日鄉(xiāng)召開村道3家中標(biāo)企業(yè)對接會，到年終召開迎檢工作動員會時，我鄉(xiāng)先后召開6次會議，對3家施工企業(yè)進行進度調(diào)度和施工質(zhì)量點評。施工期間，我鄉(xiāng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作組全天候巡回督查，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，先后責(zé)令2處施工路段約1公里因基礎(chǔ)級配料不合格返工，1處料場備料不合格禁止使用，整改水泥面板模板10多處，從而保證了我鄉(xiāng)今年的暢通工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，從基礎(chǔ)級配層檢測，到水泥面板厚度及寬度，全部符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。村組干部反映，我鄉(xiāng)今年農(nóng)村道路暢通工程質(zhì)量好于往年修路工程質(zhì)量。
今年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程共8條新建、擴建水泥道路，其中重點貧困村較大自然村道路硬化工程共5條，計劃長度公里，實際完成5條，總長度公里;撤并建制村路面硬化和老村級道路加寬改造工程共2條，計劃長度公里，實際完成2條，總長度公里。村級道路于2018年10月20日全部完工。鄉(xiāng)級道路1條，全長公里，已于2018年10月20日全部完工。已完工的8條水泥面板經(jīng)第三方檢測全部達(dá)標(biāo)。
2018年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程完工后，極大地改善了全鄉(xiāng)的交通條件，鄉(xiāng)道安隱路至xx小橋水泥路的修通，打通了我鄉(xiāng)東南部與隱賢鎮(zhèn)的通道;張迎公路的拓寬改造，解決了xx至迎河鎮(zhèn)交通堵塞及安全隱患。7條村級水泥路的修通，使全鄉(xiāng)5個行政村近103個村民組直接受益，為油坊、郭園等貧困村脫貧工作提供了強大支持。到2018年底，全鄉(xiāng)水泥路通車?yán)锍桃堰_(dá)近120公里。
。
2018年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工作圓滿完成了年度任務(wù)，取得了實實在在的成效，但也存在一定的不足。一是由于施工前期準(zhǔn)備工作不到位，造成部分路基不達(dá)標(biāo)增加施工量;二是施工過程中挖壓土地，群眾有意見，增加施工難度。
2019年，我鄉(xiāng)將把農(nóng)村道路暢通工程工作列為全年重點工作進行管理，并制定強有力的管理措施，確保按時、保質(zhì)、高效、圓滿完成年度任務(wù)。一是加強監(jiān)管力量，進一步強化監(jiān)管調(diào)度，加強對施工企業(yè)的監(jiān)督管理力度;二是對2019年度工程提前謀劃，安排專門力量，對現(xiàn)有路況進行詳細(xì)勘察摸底，配合規(guī)劃設(shè)計單位做好科學(xué)合理設(shè)計，保證施工順利;三是合理規(guī)劃好施工程序，嚴(yán)格把握好施工進度，確保完成階段性工程進度要求。
工程完工總結(jié)心得篇十五
近年來，頻頻發(fā)生的工程事故給我們帶來的損失不僅僅是物質(zhì)上的，更是人身傷亡和心理上的創(chuàng)傷。在看完工程事故的新聞報道后，我深刻地反思了自己在生活與工作中的種種不規(guī)范與疏漏，深刻認(rèn)識到了安全工作的重要性，下面我將從“重新認(rèn)識安全工作意識”、“警惕工程安全漏洞”、“積極參與安全工作”、“全員參與才能保障工程安全”、“堅定安全信念，守護生命安全”五個方面，闡述對工程事故的心得體會。
第一段，重新認(rèn)識安全工作意識。工程事故的發(fā)生反映出我們的安全工作意識還非常不到位，安全意識淡薄在某些行業(yè)已成為普遍現(xiàn)象，一個個嚴(yán)重的工程事故就是對我們千錘百煉的敲打。看過這些事故后，我們怎么能對安全這個字眼還有絲毫輕視呢？安全意識應(yīng)該貫穿于我們?nèi)粘９ぷ骱蜕畹姆椒矫婷?，只有提高每個人的安全責(zé)任感，并及時發(fā)現(xiàn)危險，才可能杜絕工程事故的發(fā)生。
第二段，警惕工程安全漏洞。對于工程事故，我們不能把所有的責(zé)任都放在施工方身上。有時候，事故的原因可能是其他因素引發(fā)的，如施工監(jiān)管不嚴(yán)、工程管理不規(guī)范、技術(shù)以及機器設(shè)備的缺陷等等。因此，對于有關(guān)工程的管理人員來說，要加強管理和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程漏洞問題，保障工程成功完成。同時，每個參與工作的人員，也要養(yǎng)成勤檢查工作的好習(xí)慣，及時發(fā)現(xiàn)并且替換不安全設(shè)備，維護設(shè)備的完好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，防止工程事故的發(fā)生。
第三段，積極參與安全工作。安全工作不是看不見摸不著的宏觀政治問題，而是與我們每個人息息相關(guān)的日常生活。所以，我們要養(yǎng)成積極參與各類安全活動和演練的好習(xí)慣，提高自身的安全意識和安全素質(zhì),同時主動向身邊的人員傳遞這種意識，在日常安全生產(chǎn)促進中發(fā)揮榜樣的作用，同時也能預(yù)防好大部分的安全工作事故的發(fā)生。
第四段，全員參與才能保障工程安全。工程安全狀況與每個工作崗位的安全情況有直接的關(guān)系，因此，全員參與是保障工程安全的重要手段，只要每個崗位都認(rèn)識到安全問題的重要性，從而從各自的工作中，積極尋找可能存在的安全隱患，及時予以消除，就不僅能夠確保工程安全，在日后的工作中也更能保護每個參與者的生命安全。因此，要讓更多的人參與到安全工作中來，避免出現(xiàn)某些難以預(yù)測和控制的安全問題，同時也能夠作為一種促進團隊關(guān)系的方式，增加整個工作組的凝聚力。
第五段，堅定安全信念，守護生命安全。安全意識不只是一時的行為，而是一種信仰，只有堅定地信仰安全，才能夠養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。我們要通過諸如資料、各類安全培訓(xùn)、演練等方式，加強宣傳和教育，幫助更多人提高安全意識能力，弘揚語言安全精神，同時讓人們真正認(rèn)識到安全行為的重要性。這種信念不僅是一個人信仰安全，也是整個組織在做任何行動都必須保證安全，團體中的每個成員都應(yīng)在這個信念的基礎(chǔ)上，推動安全領(lǐng)域的開創(chuàng)性創(chuàng)新。
總之，工程事故不僅給人們帶來的悲痛和傷害，更是對我們安全意識的深刻反思。只有堅持安全的理念，注意安全的細(xì)節(jié)，提高安全的意識素質(zhì)，才能夠徹底預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生。讓每個人對安全事故有一個客觀的認(rèn)知，提高對安全的敬畏之心，才能讓我們的工作更為順利，更為安全。
工程完工總結(jié)心得篇十六
我是一名工程造價專業(yè)類的學(xué)生，今天我想談一談我的學(xué)習(xí)心得和體會。
第二段：專業(yè)知識的掌握
在學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)期間，我們學(xué)習(xí)了很多的專業(yè)知識，包括成本管理、合同管理、招標(biāo)投標(biāo)、工程結(jié)算等等。在這些課程中，我們掌握了大量的專業(yè)知識，從而能夠更好地承擔(dān)工程造價相關(guān)的工作。
第三段：能力的提升
除了專業(yè)知識的掌握，學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)還提升了我的能力。例如，我們經(jīng)常需要進行招標(biāo)文件制作和投標(biāo)文件的編制，這鍛煉了我的文案能力和商務(wù)談判能力。同時，我們還需要掌握一些計算軟件和辦公軟件，這提高了我們的計算和辦公能力。
第四段：實踐經(jīng)驗的積累
在學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)期間，我們還需要進行一些實踐工作，例如工地踏勘、工程量清單的編制、工程結(jié)算等等。這些實踐工作對我們的專業(yè)素質(zhì)提升非常重要，也讓我們更加深入地了解了工程造價行業(yè)的實際操作和流程。
第五段：結(jié)語
綜上所述，學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)是一項非常有意義的事情，它不僅為我們提供了大量的專業(yè)知識，也提升了我們的能力和素質(zhì)。在未來的工作和生活中，這些所學(xué)將會為我們帶來巨大的幫助和便利。
工程完工總結(jié)心得篇十七
工程事故給我們帶來了無盡的傷痛，不僅對項目進度、質(zhì)量和成本產(chǎn)生重大影響，更給工程師和施工人員帶來了巨大的精神壓力和生命危險。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，通過對多起工程事故的學(xué)習(xí)和總結(jié)，希望能夠提醒大家防范事故、保障施工安全。
第一段：觸動心靈的慘痛記憶
通過觀看各種工程事故的視頻和圖片，讓我深切感受到了這些事故給人們帶來的生命和財產(chǎn)上的損失。無論是大型市政工程、還是小型住宅工程，無論是天氣突變、還是設(shè)備故障，這些意外都可能給施工人員和周圍居民帶來不可估量的損失。一次裝修事故，不僅毀壞了裝修質(zhì)量，也使業(yè)主們受到了二次傷害，同時也讓我看到了工程人員對于安全施工的重要性。
第二段：了解事故后的內(nèi)部反思
在發(fā)生了工程事故之后，我們需要迅速開展自身內(nèi)部的反思和調(diào)查，找出事故的起因和導(dǎo)致原因。這需要對整個施工過程進行全面的檢測和核查，發(fā)現(xiàn)潛在的隱患和其他存在的問題，同時也需要找出事故的責(zé)任人，并及時追究責(zé)任。整個過程需要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，確保整個工程的安全和合法性。
第三段：意外事故后的危險引擎
工程事故的影響不限于物質(zhì)損失，更重要的是由于安全事故可能帶來的連鎖反應(yīng)影響，這不僅會對周圍環(huán)境造成影響，還會給施工工人和普通居民帶來生命或財產(chǎn)上的危險。比如在施工過程中發(fā)生一次火災(zāi)，這個火災(zāi)可能通過各種途徑擴散出去，造成不可預(yù)測的損失和影響。工程事故后，我們需要給予施工人員適當(dāng)?shù)谋Ｗo，協(xié)調(diào)和處理業(yè)務(wù)，從而避免潛在的隱患，提高施工安全性。
第四段：從事故中學(xué)到的教訓(xùn)
多起工程事故告訴我們，安全第一的原則尤為重要。遵循正常的施工規(guī)則和安全規(guī)范對于避免事故發(fā)生，較小化損失也是極其必要的。我們同樣需要加強對工程施工人員的培訓(xùn)和教育，讓他們充分認(rèn)識到安全的重要性，提升他們的安全意識和防范能力。當(dāng)再次面臨工程安全管理時，我們也需要從旁觀者的角度思考事故的教訓(xùn)和原因，找到事故的根源，并提出相應(yīng)的解決方案、合理的措施，確保今后的施工過程中減少事故的發(fā)生。
第五段：慶幸與汲取的經(jīng)驗和知識
工程事故既是一場慘痛的壓力和傷痛，也是我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗和知識的一次難得機會。通過困難和挫折，我們成為了更加聰明、有能力和有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。并通過總結(jié)和歸納工程安全條例，提升自己的安全意識和面對風(fēng)險的態(tài)度。同時，我們還需要向身邊的同事和朋友分享自己的看法和感悟，他們會從中受益，避免不必要的事故和人員傷亡。
結(jié)論：
綜上所述，工程事故告訴我們安全是大家的責(zé)任，只有通過我們個人的努力和團隊的合作，才能夠避免事故的發(fā)生，保障施工人員和普通居民的安全和財產(chǎn)。我們期望所有的施工安全規(guī)范能夠得到認(rèn)真執(zhí)行，上下級之間能夠有效合作，疏通安全管道，最終成為一個更加安全的工作環(huán)境。
工程完工總結(jié)心得篇十八
任何一項建筑工程的竣工不僅僅是一個過程的結(jié)束，更是整個項目所面臨的最大考驗。作為工程施工中的一員，施工員工的角色至關(guān)重要。施工員是每個工人的指揮官，他必須始終保持警惕，確保項目的高質(zhì)量、準(zhǔn)時完工。在這篇文章中，本人即將分享一些從實際工作中所學(xué)到的心得體會。
第二段：合理的任務(wù)分配
在開始一項工程之前，有一個良好的任務(wù)分配計劃非常重要。在項目啟動中，施工員需要花費大量的時間制定項目計劃，安排好每個工人的分工以及建筑材料的配送。這里需要注意的是在任務(wù)分配的過程中，應(yīng)充分考慮每個工人的專業(yè)技能和工作效率，為每一位工人分配一個相適應(yīng)的任務(wù)。這樣，不僅可以提高工作效率，還能保證質(zhì)量。
第三段：有效的溝通和協(xié)調(diào)
成功的工程項目是整個團隊的成果，而不僅僅是其中的一個人或一個小組。因此，施工員必須始終發(fā)展出良好的溝通和協(xié)調(diào)技能。這并不只是在與工人進行溝通時需要使用明確的語言，更是與其他團隊成員如建筑設(shè)計團隊和材料供應(yīng)商之間建立良好的關(guān)系。這種有效的溝通和協(xié)調(diào)可以避免工程中的許多意外事件，并且有助于提高項目的成功率。
第四段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)管理
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)管理始終是一個工程項目實現(xiàn)成功的核心。當(dāng)工程進入施工階段時，施工員必須始終關(guān)注進度和靈敏地發(fā)現(xiàn)任何潛在的問題。為此，施工員需要建立一個有效的任務(wù)管理系統(tǒng)。這將包括對每個任務(wù)的跟蹤和記錄，并確保任務(wù)在計劃的時間內(nèi)完成。而施工員的最終目標(biāo)就是確保項目能夠按照預(yù)期的時間和預(yù)算順利完成。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過我個人多年的施工經(jīng)驗和努力，在工程完工之際，我們主要面臨的就是線上/線下質(zhì)量以及工期的限制。因此，如果要在實際操作中取得成功，在整個工程項目生命周期的各個階段中，從任務(wù)分配到任務(wù)管理和溝通協(xié)調(diào)，我們必須掌握好關(guān)鍵技能和方法。因此，建議施工員必須具備深刻的洞察力和細(xì)心的態(tài)度，才能在這些挑戰(zhàn)中取得成功。最后，要保持努力，保持專業(yè)的態(tài)度，來確保能夠順利完成我們的目標(biāo)。