總結(jié)是我們走過的路上留下的寶貴財(cái)富，可以為我們今后的發(fā)展提供借鑒。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意語言簡(jiǎn)練，表達(dá)明確，避免空泛和廢話。以下是一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文，希望能給大家提供一些寫作思路。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇一
行長(zhǎng)在市分行工作會(huì)議上的講話，是我們__銀行市分行干部員工業(yè)務(wù)工作的指路明燈，是我們__銀行市分行干部員工科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)文件，作為一名基層支行開展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理，自己感到任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，使命艱巨，唯有化壓力為動(dòng)力，化不朽為神奇，建功立業(yè)。結(jié)合自身崗位實(shí)際，現(xiàn)談如下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
銀行行長(zhǎng)的講話中，全面深刻分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，同時(shí)分析了我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。他明確指出：“從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)增長(zhǎng)，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國(guó)宏觀政策顯著分化，國(guó)際金融市場(chǎng)仍將動(dòng)蕩。發(fā)達(dá)國(guó)家失業(yè)率居高不下，貿(mào)易保護(hù)主義可能升溫。新興市場(chǎng)通脹水平明顯上升，宏觀政策與國(guó)際資本管控壓力增大。從國(guó)內(nèi)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，但宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行面臨復(fù)雜形勢(shì)，特別是物價(jià)上漲與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強(qiáng)化，改善民生任務(wù)艱巨。
政府將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性、靈活性、有效性，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷深化改革開放，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看，當(dāng)前重慶多重機(jī)遇匯集，“314”總體部署和國(guó)發(fā)3號(hào)文件政策效應(yīng)加快釋放，西部大開發(fā)深入實(shí)施、三峽后續(xù)工作全面啟動(dòng)、國(guó)家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動(dòng)力，大發(fā)展的氣勢(shì)已經(jīng)形成，市政府提出全年gdp增長(zhǎng)13.5%。
總體而言，國(guó)際金融危機(jī)影響仍在持續(xù)，國(guó)內(nèi)外各種不確定因素仍然較多，重慶市進(jìn)入全面發(fā)力、闊步前進(jìn)的重要時(shí)期，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷加大，經(jīng)營(yíng)管理面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”因此，把確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會(huì)有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)形勢(shì)，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多做奉獻(xiàn)；面對(duì)挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
關(guān)于今后個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)：“個(gè)人貸款要堅(jiān)持以房貸和車貸為主，經(jīng)營(yíng)類貸款為輔的工作思路。建立個(gè)人貸款同城操作中心，實(shí)現(xiàn)零售貸款集中在中后臺(tái)審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?！闭雇磥?，我市的汽車消費(fèi)信貸市場(chǎng)發(fā)展空間非常巨大，發(fā)展汽車消費(fèi)信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其原因和理由我想主要有這么五點(diǎn)：
三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費(fèi)貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障；
五是消費(fèi)習(xí)慣悄然改變，居民消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費(fèi)逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，銀行行長(zhǎng)的講話使我們從事基層消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的員工，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展信心，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力，看到了發(fā)展曙光。
二戰(zhàn)后期，在地中海的一個(gè)海灣，有段時(shí)間德國(guó)軍艦總是在每周一，三，五日去布水雷，而英國(guó)掃雷艦則逢二，四，六日去掃雷，漸漸成為雙方都默認(rèn)的規(guī)律。有一天，英國(guó)軍隊(duì)不知為什么沒有去例行掃雷，第二天德國(guó)軍艦照舊去布雷時(shí)便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國(guó)人把落水的德國(guó)人作為俘虜救了起來。德國(guó)的艦長(zhǎng)被救上英國(guó)軍艦后立即怒斥英國(guó)人：“你們?cè)趺茨苓@么干？也太不負(fù)責(zé)任了！這在我們的軍隊(duì)中是決不容許的！”他是在責(zé)怪英國(guó)人前一天沒有去掃雷。有的時(shí)候做出的事情不一定是對(duì)是錯(cuò)的，但是做任何事情都要堅(jiān)守原則，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。這個(gè)經(jīng)典小故事告訴自己，責(zé)任重于泰山。認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行行長(zhǎng)的'講話，從分行領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我感受到作為一個(gè)銀行員工，必須牢固樹立責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要象杜拉拉一樣去懷揣著夢(mèng)想和使命去拼搏。
聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說，主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場(chǎng)女性，沒有什么家庭背景，沒有什么嫵媚姿色，但是，她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細(xì)、聰明，使她從一個(gè)比較稚嫩的大學(xué)生，歷經(jīng)挫折、適應(yīng)、跳槽、升遷，最終把握機(jī)會(huì)，獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當(dāng)上司想證明自己在公司的重要性時(shí)，在公司關(guān)鍵的時(shí)候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨(dú)立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時(shí)高管們也就自然想起，也會(huì)放心地讓杜拉拉接手上海的工作！在每次接受任務(wù)時(shí)，她都能靠著自己的責(zé)任心和使命感，及時(shí)且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈！在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，我們每個(gè)人都要不辱使命，不負(fù)重托，在堅(jiān)定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情，做好自己能做的，成功終會(huì)到來?？梢哉f，責(zé)任永遠(yuǎn)是一個(gè)人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，責(zé)任是一個(gè)人的工作宣言。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，每個(gè)人所從事的工作，都是由一件件細(xì)節(jié)構(gòu)成的，但我們不能因此而對(duì)工作中的細(xì)節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對(duì)事業(yè)追求的標(biāo)桿，用自己的特長(zhǎng)和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自己所從事的工作，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一個(gè)人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。只要用心去工作，用愛去行動(dòng)，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，我們一定會(huì)一出色的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。
新的起點(diǎn)，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。”這是清代畫家鄭板橋當(dāng)知縣時(shí)的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的責(zé)任。作為一名新時(shí)期的銀行員工，在今后的工作中，自己要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自己責(zé)，成績(jī)面前要看到不足，繁榮背后要看到危機(jī)，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負(fù)處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，通過努力使自己的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇二
一、形勢(shì)和挑戰(zhàn)
羅行長(zhǎng)的講話中，全面深刻分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，同時(shí)分析了我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。他明確指出：“2016年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，也是“十二五”開局之年。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)增長(zhǎng)，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國(guó)宏觀政策顯著分化，國(guó)際金融市場(chǎng)仍將動(dòng)蕩。發(fā)達(dá)國(guó)家失業(yè)率居高不下，貿(mào)易保護(hù)主義可能升溫。新興市場(chǎng)通脹水平明顯上升，宏觀政策與國(guó)際資本管控壓力增大。從國(guó)內(nèi)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，但宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行面臨復(fù)雜形勢(shì)，特別是物價(jià)上漲與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強(qiáng)化，改善民生任務(wù)艱巨。中國(guó)政府將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性、靈活性、有效性，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷深化改革開放，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為實(shí)施“十二五規(guī)劃”創(chuàng)下良好的開局。從重慶看，當(dāng)前重慶多重機(jī)遇匯集，“314”總體部署和國(guó)發(fā)3號(hào)文件政策效應(yīng)加快釋放，西部大開發(fā)深入實(shí)施、三峽后續(xù)工作全面啟動(dòng)、國(guó)家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動(dòng)力，大發(fā)展的氣勢(shì)已經(jīng)形成，市政府提出全年gdp增長(zhǎng)13.5%?？傮w而言，國(guó)際金融危機(jī)影響仍在持續(xù)，國(guó)內(nèi)外各種不確定因素仍然較多，重慶市進(jìn)入全面發(fā)力、闊步前進(jìn)的重要時(shí)期，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷加大，經(jīng)營(yíng)管理面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”因此，把2016年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會(huì)有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)形勢(shì)，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多做奉獻(xiàn)；面對(duì)挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
二、信心和勇氣
關(guān)于今后個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)：“個(gè)人貸款要堅(jiān)持以房貸和車貸為主，經(jīng)營(yíng)類貸款為輔的工作思路。建立個(gè)人貸款同城操作中心，實(shí)現(xiàn)零售貸款集中在中后臺(tái)審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?！闭雇磥恚沂械钠囅M(fèi)信貸市場(chǎng)發(fā)展空間非常巨大，發(fā)展汽車消費(fèi)信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其原因和理由我想主要有這么五點(diǎn)：一是“有車族”迅速增加，汽車產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款提供了豐富的商品保障；二是消費(fèi)觀念前衛(wèi)變化，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款提供了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個(gè)人消費(fèi)信貸重點(diǎn)；三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費(fèi)貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障；四是銀行信貸強(qiáng)力支撐，金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展消費(fèi)信貸，為市場(chǎng)提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù)；五是消費(fèi)習(xí)慣悄然改變，居民消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費(fèi)逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，羅行長(zhǎng)的講話使我們從事基層消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的員工，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展信心，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力，看到了發(fā)展曙光。
三、責(zé)任和使命
二戰(zhàn)后期，在地中海的一個(gè)海灣，有段時(shí)間德國(guó)軍艦總是在每周一，三，五日去布水雷，而英國(guó)掃雷艦則逢二，四，六日去掃雷，漸漸成為雙方都默認(rèn)的規(guī)律。有一天，英國(guó)軍隊(duì)不知為什么沒有去例行掃雷，第二天德國(guó)軍艦照舊去布雷時(shí)便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國(guó)人把落水的德國(guó)人作為俘虜救了起來。德國(guó)的艦長(zhǎng)被救上英國(guó)軍艦后立即怒斥英國(guó)人：“你們?cè)趺茨苓@么干？也太不負(fù)責(zé)任了！這在我們的軍隊(duì)中是決不容許的！”他是在責(zé)怪英國(guó)人前一天沒有去掃雷。有的時(shí)候做出的事情不一定是對(duì)是錯(cuò)的，但是做任何事情都要堅(jiān)守原則，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。這個(gè)經(jīng)典小故事告訴自己，責(zé)任重于泰山。認(rèn)真學(xué)習(xí)羅行長(zhǎng)的講話，從分行領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我感受到作為一個(gè)銀行員工，必須牢固樹立責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要象杜拉拉一樣去懷揣著夢(mèng)想和使命去拼搏。聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說，主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場(chǎng)女性，沒有什么家庭背景，沒有什么嫵媚姿色，但是，她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細(xì)、聰明，使她從一個(gè)比較稚嫩的大學(xué)生，歷經(jīng)挫折、適應(yīng)、跳槽、升遷，最終把握機(jī)會(huì)，獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當(dāng)上司想證明自己在公司的重要性時(shí)，在公司關(guān)鍵的時(shí)候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨(dú)立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時(shí)高管們也就自然想起，也會(huì)放心地讓杜拉拉接手上海的工作！在每次接受任務(wù)時(shí)，她都能靠著自己的責(zé)任心和使命感，及時(shí)且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈!在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，我們每個(gè)人都要不辱使命，不負(fù)重托，在堅(jiān)定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情，做好自己能做的，成功終會(huì)到來?？梢哉f，責(zé)任永遠(yuǎn)是一個(gè)人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，責(zé)任是一個(gè)人的工作宣言。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，每個(gè)人所從事的工作，都是由一件件細(xì)節(jié)構(gòu)成的，但我們不能因此而對(duì)工作中的細(xì)節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對(duì)事業(yè)追求的標(biāo)桿，用自己的特長(zhǎng)和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自己所從事的工作，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一個(gè)人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。只要用心去工作，用愛去行動(dòng)，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，我們一定會(huì)一出色的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。
新的起點(diǎn)，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！边@是清代畫家鄭板橋當(dāng)知縣時(shí)的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的責(zé)任。作為一名新時(shí)期的銀行員工，在今后的工作中，自己要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自己責(zé)，成績(jī)面前要看到不足，繁榮背后要看到危機(jī)，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負(fù)處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，通過努力使自己的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇三
近日，我有幸參與了一場(chǎng)關(guān)于人民銀行的講座，行長(zhǎng)親自發(fā)表了一次重要講話。這次講話中，他深入剖析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并展望了未來的發(fā)展趨勢(shì)。通過聆聽行長(zhǎng)的講話，我對(duì)人民銀行的工作有了更深入的理解，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，行長(zhǎng)在講話中明確指出了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性。他提到了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定因素增加，外部沖擊增大等問題。行長(zhǎng)告訴我們，這些都給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一定的壓力和挑戰(zhàn)。這讓我深感到，作為金融從業(yè)者，我們必須保持警醒，時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，為經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的金融支持。
其次，行長(zhǎng)在講話中對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望，他指出了我國(guó)金融業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)金融科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，以更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。他還強(qiáng)調(diào)了金融業(yè)要積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)金融對(duì)外開放，提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管和控制，確保金融體系的穩(wěn)定運(yùn)行。這些展望讓我深感到，金融行業(yè)正處于變革之中，我們需要緊跟時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)金融創(chuàng)新和國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。
接下來，行長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了人民銀行的工作重點(diǎn)。他指出，人民銀行要積極配合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，保持貨幣政策的穩(wěn)定，確保貨幣供應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要相匹配，防止通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫的出現(xiàn)。行長(zhǎng)還提到，人民銀行要加強(qiáng)金融體制改革，推動(dòng)金融業(yè)健康發(fā)展，加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范和處置工作。他還強(qiáng)調(diào)了金融科技的創(chuàng)新與監(jiān)管問題。這些工作重點(diǎn)讓我深感到，作為金融從業(yè)者，我們必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極配合人民銀行的工作，為金融體系的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，行長(zhǎng)在講話中對(duì)金融從業(yè)者提出了期望。他希望金融從業(yè)者要樹立正確的價(jià)值觀，保持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心，推動(dòng)金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。他還強(qiáng)調(diào)，金融從業(yè)者要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提升，不斷適應(yīng)新的金融業(yè)態(tài)和金融創(chuàng)新的發(fā)展，提高自身的素質(zhì)和能力。這些期望讓我深感到，作為金融從業(yè)者，我們要時(shí)刻保持職業(yè)的敬業(yè)精神，勇于創(chuàng)新；同時(shí)也要不斷提升自己的能力，為行業(yè)的繁榮發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
通過聆聽人民銀行行長(zhǎng)的講話，我深刻體會(huì)到了金融行業(yè)的重要性和責(zé)任。作為金融從業(yè)者，我們必須持續(xù)關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，緊跟發(fā)展趨勢(shì)，積極推進(jìn)金融創(chuàng)新和改革，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需要。只有這樣，我們才能真正成為行業(yè)的中流砥柱，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇四
建設(shè)銀行是我國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行之一，行長(zhǎng)是該銀行的最高領(lǐng)導(dǎo)人，掌管著銀行的全局。近日，建設(shè)銀行行長(zhǎng)發(fā)表了一次重要講話，闡述了對(duì)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)的深刻認(rèn)識(shí)和未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考。針對(duì)此次講話，我深深感到了行長(zhǎng)的胸懷和擔(dān)當(dāng)，也有了自己的體會(huì)和思考。
一、行長(zhǎng)關(guān)注客戶需求
建設(shè)銀行作為商業(yè)銀行，它的客戶就是它的生命線。在講話中，行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了銀行要關(guān)注客戶需求，樹立“客戶至上”的理念，以實(shí)現(xiàn)與客戶共贏為目標(biāo)。這讓我想到了一個(gè)古老的行業(yè)諺語，“客戶是上帝”。隨著科技的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，銀行業(yè)的客戶需求也在不斷變化。因此，建設(shè)銀行要不斷改善客戶體驗(yàn)、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)、提高效率，讓客戶感受到貼心、溫暖、快捷的服務(wù)，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。
二、行長(zhǎng)注重人才建設(shè)
作為一家銀行，人才是其最重要的資產(chǎn)。行長(zhǎng)在講話中特別強(qiáng)調(diào)了人才建設(shè)的重要性，提出了要加強(qiáng)人才儲(chǔ)備、提升人才素質(zhì)、培育人才創(chuàng)新等方面的任務(wù)。這讓我想到了一句話：“沒有人才，再好的理念也是紙上談兵?！倍唐趦?nèi)，優(yōu)秀的人才可以帶來組織效益的提升，長(zhǎng)期看，是銀行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，建設(shè)銀行要注重人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，讓每一位員工都充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，助力銀行更好地服務(wù)客戶、走向更廣闊的市場(chǎng)。
三、行長(zhǎng)重視風(fēng)險(xiǎn)管理
作為一家金融機(jī)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)管理是建設(shè)銀行的重要職責(zé)。行長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，提出了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防范等措施。這讓我想到一句話：“風(fēng)險(xiǎn)管理，從小事做起?！便y行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)體系龐雜，有信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等多種類型。為了保護(hù)銀行自身利益，行長(zhǎng)讓每位員工都要意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)會(huì)發(fā)生，做好防范工作，把風(fēng)險(xiǎn)掌握在掌握中。
四、行長(zhǎng)發(fā)掘數(shù)字化創(chuàng)新機(jī)遇
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的不斷提升，數(shù)字化已經(jīng)成為銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)數(shù)字化對(duì)銀行的意義和影響，提出了要利用云計(jì)算、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)普惠金融和數(shù)字化金融的雙管齊下。這讓我想到了一句話：“沒有創(chuàng)新的銀行只會(huì)被淘汰。”數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來，銀行業(yè)需要不斷跟進(jìn)、改良和創(chuàng)新，才能在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)。
五、行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
發(fā)展同時(shí)也伴隨著責(zé)任，作為大型國(guó)有企業(yè)，建設(shè)銀行要承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任。行長(zhǎng)在講話中提到了環(huán)境保護(hù)、反腐倡廉、員工福利等方面的企業(yè)責(zé)任。這讓我想到一句話：“責(zé)任是發(fā)展之路的堅(jiān)實(shí)基石?！痹诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，只有承擔(dān)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任，保持公正正義、誠信勇毅的價(jià)值觀，在道義上贏得客戶、市場(chǎng)和員工的支持，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
總之，在建設(shè)銀行行長(zhǎng)的講話中，我深深感受到了他的管理智慧、擔(dān)當(dāng)精神和發(fā)展意愿。不論是面對(duì)客戶、還是面對(duì)市場(chǎng)，不論是面對(duì)未來、還是面對(duì)變革，每個(gè)員工都應(yīng)該時(shí)刻感受到自己在銀行發(fā)展中的重要地位和責(zé)任義務(wù)，才能推動(dòng)建設(shè)銀行不斷前行，成為更加強(qiáng)大、更加有影響的企業(yè)。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇五
近期，浙商銀行行長(zhǎng)在一次重要會(huì)議上發(fā)表了一場(chǎng)精彩的講話，讓我們深受啟發(fā)。他在講話中提出了一系列獨(dú)到的觀點(diǎn)和建議，對(duì)于推動(dòng)浙商銀行的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。以下是對(duì)該講話的心得體會(huì)。
首先，行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的重要性。他指出，互聯(lián)網(wǎng)等新興科技的迅猛發(fā)展正在改變傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)務(wù)模式。面對(duì)這種挑戰(zhàn)，浙商銀行必須加快創(chuàng)新步伐，積極探索新的發(fā)展路徑。在這方面，行長(zhǎng)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的策略，即通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行合作，借助其技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。這一策略的出現(xiàn)，使浙商銀行在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了先機(jī)，實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展。
其次，行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。他指出，金融行業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，任何一家銀行都不能掉以輕心。他強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于銀行的可持續(xù)發(fā)展的重要性，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定的情況下。為了做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，浙商銀行要建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)客戶的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)提示，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。只有這樣，浙商銀行才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
此外，行長(zhǎng)還提到了金融服務(wù)的創(chuàng)新。他表示，金融服務(wù)是銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是銀行與其他行業(yè)的區(qū)別所在。浙商銀行要注重創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶不斷增長(zhǎng)的需求。在這方面，行長(zhǎng)提出了開放式創(chuàng)新的理念，即通過與各界合作，借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思維，改進(jìn)現(xiàn)有的金融產(chǎn)品和服務(wù)。這一理念的引入，提高了浙商銀行的金融服務(wù)水平，贏得了更多客戶的認(rèn)可和信賴。
最后，行長(zhǎng)談到了企業(yè)文化的建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化對(duì)于銀行發(fā)展的重要性。行長(zhǎng)表示，浙商銀行要打造積極向上的企業(yè)文化，營(yíng)造和諧的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，行長(zhǎng)提出了“以人為本”的管理理念，即注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，關(guān)心員工的生活和福利，建立良好的員工關(guān)系。只有這樣，浙商銀行才能吸引到更多的人才，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總而言之，行長(zhǎng)的講話充分體現(xiàn)了對(duì)金融行業(yè)的深刻理解和領(lǐng)導(dǎo)智慧。他的觀點(diǎn)和建議，無疑對(duì)浙商銀行的發(fā)展具有重要的啟示作用。作為浙商銀行的員工，我們要深入學(xué)習(xí)行長(zhǎng)的講話，轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為浙商銀行的發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。相信在全體員工的努力下，浙商銀行必將取得更加輝煌的成績(jī)。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇六
近日，建設(shè)銀行行長(zhǎng)于會(huì)文在全行系統(tǒng)會(huì)議上發(fā)表了一次重要講話，對(duì)當(dāng)前銀行業(yè)面臨的新形勢(shì)和任務(wù)作出了明確的闡述和規(guī)劃。作為該銀行的一名員工，我深受啟發(fā)和教益，深刻認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)階段銀行業(yè)所面臨的發(fā)展壓力和挑戰(zhàn)。以下是我對(duì)于行長(zhǎng)講話的一些心得體會(huì)，希望與各位分享。
首先，在講話中，行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了金融業(yè)的利率市場(chǎng)化改革，指出該改革是大勢(shì)所趨，銀行更應(yīng)著眼于戰(zhàn)略層面的思考，加大對(duì)內(nèi)部管理、資產(chǎn)投資等方面的重要性。這提醒我們銀行業(yè)務(wù)人員，不僅要追求規(guī)模和收益的增長(zhǎng)，也要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)可控，全面提升內(nèi)控管理水平。同時(shí)，在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域要有更加全面的評(píng)估和規(guī)避，確保資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)健。
其次，在現(xiàn)代數(shù)字化的時(shí)代背景下，行長(zhǎng)提出了構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的重要性。數(shù)字化發(fā)展已是大勢(shì)所趨，行長(zhǎng)呼吁銀行業(yè)要將數(shù)字化理念融入到全流程的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)當(dāng)中。這一思想的貫徹，首先要求銀行員工具備數(shù)字化工具的操作技能和知識(shí)背景，更進(jìn)一步的是需要遵循客戶需求導(dǎo)向，建立一套全新的、數(shù)字化的服務(wù)體系。比如說，要打造一種場(chǎng)景化的金融服務(wù)，根據(jù)客戶需求創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。
第三，行長(zhǎng)講話強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理，更應(yīng)對(duì)客戶需求的多樣性，精準(zhǔn)控制風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，我們應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到 ，銀行業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)來自于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的未知和不了解，因此，必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的透明度和可控性。通過防控和管理，甚至可以轉(zhuǎn)危為安，提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力。
第四，在行長(zhǎng)講話當(dāng)中，他還強(qiáng)調(diào)了人才戰(zhàn)略的重要性，提出了構(gòu)建多元化和高績(jī)效的人員隊(duì)伍的策略。人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，機(jī)構(gòu)能夠培養(yǎng)和留住人才，就是在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在招聘和選拔人才時(shí)，更應(yīng)該因人而異，保持積極的心態(tài)，創(chuàng)造多元的發(fā)展環(huán)境。
最后，在行長(zhǎng)講話中，他談到了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”的重要性。這個(gè)戰(zhàn)略是建設(shè)銀行作為收入（營(yíng)收和利潤(rùn)）增長(zhǎng)的重要引擎的進(jìn)一步發(fā)展所必需的。在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時(shí)，建設(shè)銀行應(yīng)該實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的明確性、華麗性和可行性。因此，銀行行長(zhǎng)需要對(duì)數(shù)字化戰(zhàn)略的規(guī)劃和推進(jìn)持續(xù)關(guān)注和發(fā)展。
總之，通過本次行長(zhǎng)講話，我們對(duì)銀行業(yè)面臨的新形勢(shì)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，并引起我們更大的關(guān)注。下一步，我們應(yīng)該找到自己的優(yōu)勢(shì)和差異，并開展全公司的工作，認(rèn)真貫徹行長(zhǎng)講話中的思想，更好地發(fā)揮銀行業(yè)的潛力，以更好地支撐中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇七
20xx年xx月xx日，召開了xx會(huì)議。會(huì)議上，xx董事長(zhǎng)、xx行長(zhǎng)對(duì)贛銀今后的工作和建設(shè)提出了新的指示與要求。此次會(huì)議是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧工作、推動(dòng)xx銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會(huì)議。
通過對(duì)三季度總結(jié)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)與研究，讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目標(biāo)。特別是行長(zhǎng)在此次會(huì)議上的講話更是發(fā)人深省，董事長(zhǎng)在會(huì)議中提到的要求將對(duì)我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用，使我們更加清晰的認(rèn)識(shí)到在今后工作中應(yīng)該努力的方向，更加明確的認(rèn)識(shí)到推進(jìn)xx銀行升級(jí)轉(zhuǎn)型的必要性。
通過對(duì)本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和討論，我行認(rèn)為應(yīng)該從以下三個(gè)方面來重點(diǎn)把握：
首先，要高度重視和認(rèn)真學(xué)習(xí)此次會(huì)議的精神，筑牢思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。行長(zhǎng)的講話客觀求實(shí)，立意深刻，從最實(shí)際的一面對(duì)我行20xx年前三季度的工作情況進(jìn)行了回顧，并就xx銀行四季度工作安排作出了詳細(xì)的敘述，為我們基層支行的業(yè)務(wù)工作起到了實(shí)際的指導(dǎo)作用，為我們的工作方法、發(fā)展指定了明確的方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)行長(zhǎng)重要講話精神，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，理順?biāo)枷朊}絡(luò);認(rèn)清我們所面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗(yàn);理性、客觀的認(rèn)識(shí)我們隊(duì)伍當(dāng)中所存在的問題與不足;我們要認(rèn)清當(dāng)前的五個(gè)有利因素的同時(shí)，把握七個(gè)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)和貫徹落實(shí)上級(jí)要求的“順勢(shì)而為，逆勢(shì)而上，全力做大做強(qiáng)xx銀行資產(chǎn)總量”的講話精神，從思想上筑牢堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)，在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機(jī)的結(jié)合，努力認(rèn)清形勢(shì)，做到思想與上級(jí)保持高度統(tǒng)一，為工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好思想基礎(chǔ)，提供思想保障。
其次，我們要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)銀行隊(duì)伍建設(shè)。我們要堅(jiān)持忠誠任事、盡職工作，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作;堅(jiān)持“忠誠、信任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型xx銀行;堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，進(jìn)一步深化“隊(duì)伍品德”建設(shè);堅(jiān)持用創(chuàng)新理論武裝頭腦，打造高效創(chuàng)新的銀行隊(duì)伍。作為經(jīng)濟(jì)下行中的前沿陣地，我們銀行目前要面臨的困難很多，如不能及時(shí)的在工作上、隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展上改進(jìn)和創(chuàng)新，那么每當(dāng)我們遇到新的問題和困難，就會(huì)產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難，首先是要不斷的強(qiáng)化干部思想，領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞，是做好xx銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵，所以領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，不斷的進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，自我充電，認(rèn)真開展黨性學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)實(shí)踐將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來在面對(duì)新的問題上才能實(shí)際有效的將其解決;其次是建設(shè)一支想干事、能干事、會(huì)干事的銀行隊(duì)伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設(shè)基本理念為基礎(chǔ)，從而來健全隊(duì)伍管理制度，改進(jìn)管理模式。只有這樣不斷的進(jìn)取，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。
再次，我們要以貫徹落實(shí)xx董事長(zhǎng)重要講話精神為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)xx銀行的新發(fā)展。我們把握形勢(shì)、堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)、找準(zhǔn)定位，把xx銀行升級(jí)轉(zhuǎn)型工作做好。會(huì)議中xx董事長(zhǎng)引用了的講話成績(jī)來之不易，困難不可低估，信心不可動(dòng)搖”，從市政府的支持，有一支有朝氣、有激情、想干事、能干事、會(huì)干事的隊(duì)伍，體制在不斷完善，前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個(gè)方面讓我們堅(jiān)定信心，我們能把xx銀行的各項(xiàng)工作做好，并順利的完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。因此，我們亦要堅(jiān)定信念，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行而對(duì)工作失去熱情，得過且過的員工，給予批評(píng)教育，并激發(fā)其工作熱情，提高支行隊(duì)伍的凝聚力。對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、靠得住，能干事的員工進(jìn)行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊(duì)伍的力量必然能真正實(shí)現(xiàn)xx董事長(zhǎng)提出的“xxxx”發(fā)展目標(biāo)，徹底讓xx銀行轉(zhuǎn)型，使xx銀行實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。
總體而言，我們要緊密的團(tuán)結(jié)在xx銀行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以本次會(huì)議為契機(jī)，全面貫徹會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不辱使命，敢于擔(dān)當(dāng)，讓我行成為xx的先鋒，為xx這座航母乘風(fēng)破浪貢獻(xiàn)屬于我們的力量!
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇八
作為一名銀行職員，我時(shí)常參加各種講話會(huì)議。在這些場(chǎng)合中，我既能夠傾聽領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，也能夠與同事們進(jìn)行交流討論。通過這些講話會(huì)，我深感受益匪淺，不僅拓寬了視野，也對(duì)銀行工作有了更深的理解。以下是我對(duì)銀行講話的一些心得體會(huì)。
首先，在銀行講話中，領(lǐng)導(dǎo)的真誠與共鳴是重要的。銀行是一個(gè)大家庭，每位職員都有自己的個(gè)人經(jīng)歷和情感需求。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)不能僅僅停留在發(fā)表演講，而應(yīng)該通過真誠的表達(dá)，讓大家感受到他們對(duì)我們的關(guān)懷與尊重。領(lǐng)導(dǎo)以個(gè)人的親身經(jīng)驗(yàn)分享，與職員們產(chǎn)生共鳴，這樣職員們才會(huì)更加愿意傾聽和接受講話內(nèi)容，對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力有著重要的促進(jìn)作用。
其次，在銀行講話中，務(wù)實(shí)與創(chuàng)新并重是必不可少的。銀行是一個(gè)高度商業(yè)化的機(jī)構(gòu)，唯有通過務(wù)實(shí)的工作方法與手段，才能夠保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)在講話中應(yīng)該注重為銀行職員提供實(shí)用性的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，并以此激勵(lì)我們不斷在工作中銳意進(jìn)取，勇于探索創(chuàng)新。只有將務(wù)實(shí)與創(chuàng)新相結(jié)合，我們才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，為銀行的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第三，在銀行講話中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是不可或缺的。銀行的工作一向是團(tuán)隊(duì)合作的，而團(tuán)隊(duì)的協(xié)作離不開有效的溝通。領(lǐng)導(dǎo)在講話中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性，倡導(dǎo)不同團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作。只有在大家共同努力下形成合力，銀行才能夠更好地完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)給予職員們足夠的信任和空間，鼓勵(lì)大家主動(dòng)交流和解決問題，共同推動(dòng)銀行工作的進(jìn)行。
第四，在銀行講話中，關(guān)注員工發(fā)展是關(guān)鍵。作為銀行職員，我們追求的是個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)注我們的需求和困惑，并提供相應(yīng)的指導(dǎo)和支持。領(lǐng)導(dǎo)可以分享自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和經(jīng)驗(yàn)，幫助我們明確自己的發(fā)展方向。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還可以通過激勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)我們的工作熱情和動(dòng)力，鼓勵(lì)我們不斷提升自我，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，在銀行講話中，要強(qiáng)調(diào)誠信與服務(wù)意識(shí)的重要性。作為金融機(jī)構(gòu)，銀行的發(fā)展離不開客戶的信任和支持。領(lǐng)導(dǎo)在講話中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)誠信和服務(wù)意識(shí)，要求我們始終以誠信為基礎(chǔ)，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有通過服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)和提升，我們才能夠贏得客戶的滿意度和口碑，推動(dòng)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
總之，銀行講話是銀行職員交流與學(xué)習(xí)的重要機(jī)會(huì)。通過參與講話會(huì)議，我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的真誠與共鳴、務(wù)實(shí)與創(chuàng)新并重、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、關(guān)注員工發(fā)展和強(qiáng)調(diào)誠信與服務(wù)意識(shí)等重要原則。這些理念和精神將一直指引我們銀行職員前進(jìn)，為銀行的發(fā)展和繁榮不斷貢獻(xiàn)自己的力量。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇九
作為一名銀行行長(zhǎng)，其職責(zé)是管理銀行日常運(yùn)營(yíng)，確保銀行風(fēng)險(xiǎn)控制和盈利達(dá)到最優(yōu)。而面對(duì)金融市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)和激烈競(jìng)爭(zhēng)，行長(zhǎng)承擔(dān)著越來越多的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)和管理這些挑戰(zhàn)，成為銀行行長(zhǎng)必須面對(duì)的任務(wù)之一。
第二段：銀行行長(zhǎng)體會(huì)一：對(duì)團(tuán)隊(duì)的重視
行長(zhǎng)在管理銀行運(yùn)營(yíng)中，需要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理。因此，行長(zhǎng)需要高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)出能夠邁著共同步伐工作的好團(tuán)隊(duì)。這個(gè)過程中，行長(zhǎng)應(yīng)該及時(shí)和員工交流，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。僅僅憑借一己之力是難以應(yīng)對(duì)銀行管理的復(fù)雜性和多元化的挑戰(zhàn)的，唯有有一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，才能夠成功應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
第三段：銀行行長(zhǎng)體會(huì)二：對(duì)客戶的關(guān)注
作為銀行行長(zhǎng)，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系是非常重要的。銀行的客戶不僅是銀行的收入來源，也是銀行業(yè)務(wù)的主要推手，提高客戶滿意度，增加客戶黏度，打造良好的品牌和口碑，這些都是銀行行長(zhǎng)應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化金融市場(chǎng)的必備手段。所以行長(zhǎng)應(yīng)該針對(duì)客戶的需求、興趣、習(xí)慣等多方面進(jìn)行分析和深入了解，并制定相應(yīng)策略，提高銀行的服務(wù)品質(zhì)和客戶的滿意度。同時(shí)，行長(zhǎng)也應(yīng)該引導(dǎo)銀行員工制定實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，為客戶提供更好的服務(wù)。
第四段：銀行行長(zhǎng)體會(huì)三：對(duì)變化的應(yīng)對(duì)
銀行行長(zhǎng)也需要面對(duì)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)快速變化的挑戰(zhàn)。因此，行長(zhǎng)通過學(xué)習(xí)和熟悉市場(chǎng)和業(yè)務(wù)變化的規(guī)律，可以制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略，調(diào)整銀行運(yùn)作模式，搶占市場(chǎng)先機(jī)和提高銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力。更重要的是，行長(zhǎng)應(yīng)該保持治理透明、有針對(duì)性和彈性，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，為顧客提供更優(yōu)秀的金融服務(wù)。
第五段：總結(jié)
就像一句老話所說 "無論你何時(shí)何地灑下汗水，都將為你帶來收獲"，銀行行長(zhǎng)的奮斗之路也不例外。只有始終秉持以顧客為中心、標(biāo)準(zhǔn)一致、出色領(lǐng)導(dǎo)、極簡(jiǎn)主義的銀行理念，堅(jiān)守銀行服務(wù)的初心，不斷進(jìn)修學(xué)習(xí)，把握時(shí)代方向，才能帶領(lǐng)銀行團(tuán)隊(duì)走向成功的道路。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總、老板，朋友們：
大家下午好！
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請(qǐng)到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會(huì)，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時(shí)間來參加這次會(huì)議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意！
因?yàn)橛心?，剛剛過去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們有力地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會(huì)效益的大豐收。
因?yàn)橛心暮献?，我們各?xiàng)存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元；累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元；實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因?yàn)橛心闹С郑覀円鐑r(jià)募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行。
因?yàn)橛心年P(guān)心，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，榮獲 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、行風(fēng)評(píng)議全市第一名等多項(xiàng)殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
因?yàn)橛心某砷L(zhǎng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng)，gdp和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因?yàn)橛心膸椭?，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時(shí)，促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體，正是因?yàn)橛心?，?jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關(guān)心、支持與合作，才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。
與您相伴，血濃于水，山高水長(zhǎng)。農(nóng)信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對(duì)大家過去的關(guān)心、支持與合作，表達(dá)一份感恩，表達(dá)一份感謝。
滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任，樹立“大三農(nóng)”理念，主動(dòng)把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局，多元化、深層次、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對(duì)全市所有中小企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ)；我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔(dān)保難，以適應(yīng)新形勢(shì)下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實(shí)行“零費(fèi)制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實(shí)惠；我們將盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實(shí)行“一站式”服務(wù)，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
三是繼續(xù)創(chuàng)新營(yíng)銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢(shì)。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略，推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場(chǎng)鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對(duì)全市所有中小企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ)；我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔(dān)保難，以適應(yīng)新形勢(shì)下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實(shí)行“零費(fèi)制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實(shí)惠；我們將盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實(shí)行“一站式”服務(wù)，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十一
銀行作為現(xiàn)代金融行業(yè)的骨干之一，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著至關(guān)重要的角色。作為銀行的管理者之一，行長(zhǎng)的工作顯得尤為關(guān)鍵。他們不僅要對(duì)銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)，還要處理各種與客戶和員工相關(guān)的問題。在我多年的銀行工作經(jīng)歷中，我深深感受到了作為銀行行長(zhǎng)的職責(zé)以及體驗(yàn)到了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將分享我作為銀行行長(zhǎng)的一些體會(huì)和感受。
第一段：作為銀行行長(zhǎng)的角色
作為銀行行長(zhǎng)，首要使命是確保銀行的運(yùn)營(yíng)狀況維持良好。這意味著行長(zhǎng)需要密切關(guān)注銀行的財(cái)務(wù)狀況，并通過發(fā)展新產(chǎn)品和服務(wù)來吸引新客戶。行長(zhǎng)還要著手制定戰(zhàn)略計(jì)劃，包括推進(jìn)數(shù)字化和人力資源管理，在提高銀行的效率和服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。除此之外，行長(zhǎng)還需要負(fù)責(zé)確保員工的培訓(xùn)和發(fā)展，以及處理客戶的投訴和問題，讓每個(gè)人都能夠享受到銀行的好處。
第二段：經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在擔(dān)任行長(zhǎng)的多年里，我經(jīng)歷了許多成功和失敗。比如，我過度依賴一名優(yōu)秀的員工，這導(dǎo)致了一些財(cái)務(wù)問題。這個(gè)經(jīng)歷讓我意識(shí)到，要想保證銀行的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，需要培養(yǎng)出一支關(guān)鍵員工的團(tuán)隊(duì)而不是依賴個(gè)人。另外，我還意識(shí)到，一個(gè)好的行長(zhǎng)需要學(xué)會(huì)在別人的角度思考問題，這樣才能夠真正了解公司內(nèi)部，掌握當(dāng)前需求和挑戰(zhàn)，并針對(duì)性地解決問題。
第三段：?jiǎn)T工的培養(yǎng)和發(fā)展
員工是公司的基礎(chǔ)，沒有良好的員工，銀行就難以發(fā)展。因此，作為一名行長(zhǎng)，我十分注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。培訓(xùn)和發(fā)展可以提高他們的技能和知識(shí)水平，以便更好地服務(wù)客戶和促進(jìn)公司的發(fā)展。更重要的是，員工培訓(xùn)可以激勵(lì)他們的熱情和動(dòng)力，使他們更有才干、更有創(chuàng)造力，成為銀行的核心。
第四段：客戶體驗(yàn)的重要性
客戶是銀行最重要的組成部分，沒有客戶，銀行也無法生存。因此，提供卓越的客戶體驗(yàn)是銀行的重要任務(wù)之一。作為行長(zhǎng)，我意識(shí)到選擇合適的渠道和工具來提供獨(dú)特的客戶體驗(yàn)非常重要。例如，應(yīng)該為客戶提供財(cái)富管理服務(wù)、金融投資咨詢等高端服務(wù)，讓客戶感到銀行不僅僅只是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，更是一個(gè)為客戶提供價(jià)值的合作伙伴。
第五段：數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化是互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)時(shí)代的主要趨勢(shì)，銀行行業(yè)也不例外。然而，數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新正在迅速推動(dòng)變化，這對(duì)于傳統(tǒng)銀行來說是巨大的挑戰(zhàn)。作為一名行長(zhǎng)，我深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助銀行推進(jìn)創(chuàng)新，并更好地適應(yīng)日益變化的市場(chǎng)環(huán)境。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，行長(zhǎng)需要與業(yè)界領(lǐng)袖密切合作，以盡可能地縮短時(shí)間并使數(shù)字化變得更廣泛、更普及。
結(jié)論
銀行行長(zhǎng)是銀行的核心和領(lǐng)袖，必須承擔(dān)著豐富而廣泛的職責(zé)，而這些職責(zé)不僅僅是維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，還包括處理客戶和員工等各種問題。在這份工作中，行長(zhǎng)們可能會(huì)經(jīng)歷許多成功和失敗，但這些經(jīng)歷都可以幫助他們成長(zhǎng)自己和一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。最后，行長(zhǎng)需要充分利用數(shù)字化技術(shù)和創(chuàng)新來推動(dòng)銀行的發(fā)展。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（100字）
銀行作為現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)的代表，扮演著資金中介和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的重要角色。銀行的講話在塑造大眾對(duì)金融市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、引導(dǎo)金融行為方面發(fā)揮著重要的作用。在我過去的經(jīng)驗(yàn)中，我參加過多次銀行的講話活動(dòng)，并從中受益良多，今天我將分享一些我的心得體會(huì)。
第二段：正文一——認(rèn)識(shí)金融市場(chǎng)（300字）
銀行講話活動(dòng)通常會(huì)對(duì)金融市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的介紹，讓聽眾們了解不同的金融產(chǎn)品和服務(wù)。通過講話，我發(fā)現(xiàn)金融市場(chǎng)的運(yùn)作并非一成不變，而是在不斷發(fā)展變革的。銀行的講話幫助我對(duì)金融市場(chǎng)的各種機(jī)制、規(guī)則和內(nèi)在邏輯有了更深入的理解。例如，在一次講話中，銀行高管向我們?cè)敿?xì)介紹了新型金融科技對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的沖擊和改變，讓我意識(shí)到未來的金融市場(chǎng)將充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。
第三段：正文二——學(xué)習(xí)理財(cái)技巧（300字）
銀行講話的另一個(gè)重要方面是教授理財(cái)知識(shí)和技巧。在聽取銀行的講話后，我學(xué)到了很多實(shí)用的理財(cái)方法和策略。銀行講話中常常會(huì)向聽眾介紹各種理財(cái)產(chǎn)品和投資渠道，并提供專業(yè)的理財(cái)建議。我曾經(jīng)參加過一次講話，銀行的專家分享了投資組合的構(gòu)建方法，如何分散風(fēng)險(xiǎn)，如何根據(jù)自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力制定投資策略等。通過這些講話，我學(xué)會(huì)了更加科學(xué)和合理地管理個(gè)人財(cái)務(wù)，避免了盲目決策和投資失誤。
第四段：正文三——了解金融風(fēng)險(xiǎn)（300字）
銀行在講話中也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。這讓我意識(shí)到在金融市場(chǎng)中投資和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)是無法避免的，而正確的風(fēng)險(xiǎn)管理能力是保證投資成功的關(guān)鍵。銀行的講話讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到不同投資品種的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和評(píng)估方法。通過專家的分享和案例分析，我了解到如何利用避險(xiǎn)工具和風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制來防范和應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理提供了指導(dǎo)和幫助。
第五段：結(jié)尾（200字）
通過參加銀行的講話活動(dòng)，我獲得了金融市場(chǎng)、理財(cái)技巧和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的豐富知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不僅在個(gè)人財(cái)務(wù)管理中幫助到我，而且對(duì)我在職業(yè)發(fā)展和未來投資方向的選擇上也具有重要意義。銀行的講話不僅是金融機(jī)構(gòu)向大眾傳遞信息的重要渠道，更是培養(yǎng)金融素養(yǎng)和提高投資意識(shí)的有效途徑。我相信，通過持續(xù)參與和學(xué)習(xí)銀行的講話活動(dòng)，我將能夠更好地適應(yīng)金融市場(chǎng)的變化，保持理財(cái)?shù)姆€(wěn)健和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十三
近年來，銀行業(yè)的快速發(fā)展使得銀行副行長(zhǎng)成為金融界的焦點(diǎn)人物之一。作為一名銀行副行長(zhǎng)，我深深感受到了這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性。在長(zhǎng)期的工作中，我積累了許多寶貴的心得體會(huì)。以下將從戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工管理、創(chuàng)新思維和社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
首先，作為一名銀行副行長(zhǎng)，戰(zhàn)略規(guī)劃是至關(guān)重要的。有效的戰(zhàn)略規(guī)劃可以為銀行的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。作為副行長(zhǎng)，我需要與其他高層管理人員緊密合作，利用市場(chǎng)研究和競(jìng)爭(zhēng)分析等工具，制定出富有戰(zhàn)略性的發(fā)展計(jì)劃。同時(shí)，我也需要時(shí)刻關(guān)注外部環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向。在這個(gè)過程中，我領(lǐng)悟到任何一項(xiàng)決策都需要謹(jǐn)慎思考和科學(xué)依據(jù)，不能盲目跟風(fēng)或憑個(gè)人主觀意愿行事。
其次，風(fēng)險(xiǎn)控制是銀行副行長(zhǎng)的重要職責(zé)之一。與風(fēng)險(xiǎn)打交道需要謹(jǐn)慎和精確。在指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)控制工作時(shí)，我始終堅(jiān)持“以人為本，防微杜漸”的原則，注重培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力。我還積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，引入先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)和工具，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化水平。通過不斷優(yōu)化和完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施，我使銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠保持穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。
第三，員工管理是我工作中非常重要的一環(huán)。作為一名優(yōu)秀的銀行副行長(zhǎng)，管理好團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。我始終堅(jiān)持公平公正的原則，注重員工的激勵(lì)和培養(yǎng)。在日常工作中，我與員工保持密切的溝通和合作，了解他們的需求和困難，提供幫助和支持。我也努力營(yíng)造和諧的工作氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過有效的員工管理，我?guī)椭y行建立了一個(gè)充滿活力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
第四，創(chuàng)新思維是我在管理工作中的一大收獲。隨著金融行業(yè)的深度融合和技術(shù)發(fā)展，銀行需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。在面對(duì)新的挑戰(zhàn)時(shí)，我鼓勵(lì)員工獨(dú)立思考和提出創(chuàng)新的解決方案。我也積極參與創(chuàng)新工作，開展科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)銀行跟上時(shí)代的步伐。在創(chuàng)新過程中，我理解到創(chuàng)新的關(guān)鍵在于注重市場(chǎng)需求，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
最后，作為一名銀行副行長(zhǎng)，我深知社會(huì)責(zé)任的重要性。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，不僅要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，還要積極回饋社會(huì)。在我任職期間，我倡導(dǎo)銀行積極參與公益事業(yè)，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和扶貧工作。我們開展了一系列公益活動(dòng)，捐助教育設(shè)施和幫助貧困地區(qū)的慈善機(jī)構(gòu)。通過這些舉措，我希望銀行能夠承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來，擔(dān)任銀行副行長(zhǎng)的這段時(shí)間是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。通過戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工管理、創(chuàng)新思維和社會(huì)責(zé)任工作，我體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和職責(zé)。我將繼續(xù)努力，在未來的工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為銀行的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十四
銀行是一個(gè)重要的金融機(jī)構(gòu)，其講話的內(nèi)容和方式直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。近年來，我有幸參加了一些銀行的講話會(huì)，深受啟發(fā)和教育。在這些會(huì)議中，我學(xué)到了許多關(guān)于銀行業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融知識(shí)方面的內(nèi)容。以下是我對(duì)銀行講話的心得體會(huì)。
首先，銀行講話需要提供準(zhǔn)確的信息和專業(yè)的觀點(diǎn)。作為金融機(jī)構(gòu)，銀行具有非常豐富的金融知識(shí)和信息資源。當(dāng)銀行代表發(fā)表講話時(shí)，他們應(yīng)該提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和客觀的觀點(diǎn)，以幫助聽眾更好地了解形勢(shì)和決策。任何虛假的言論或主觀的觀點(diǎn)都會(huì)給聽眾帶來困惑和誤導(dǎo)。
其次，銀行講話需要具備良好的表達(dá)能力和溝通技巧。銀行代表作為演講人，需要用清晰明了的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議，使聽眾能夠迅速理解和接受。同時(shí)，他們還需要善于傾聽和回應(yīng)聽眾的問題和意見，以建立良好的溝通和互動(dòng)關(guān)系。只有通過有效的溝通，銀行的講話才能真正起到宣傳、教育和引導(dǎo)的作用。
第三，銀行講話需要注重批判性思維和立場(chǎng)的中立性。金融領(lǐng)域充滿競(jìng)爭(zhēng)和利益紛爭(zhēng)，各方存在不同的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。作為銀行代表，講話人應(yīng)該具備批判性思維的能力，能夠客觀地評(píng)估和分析各種意見和觀點(diǎn)。同時(shí)，他們應(yīng)該保持中立的立場(chǎng)，不受個(gè)人或團(tuán)體的影響，以確保講話的公正和客觀性。
第四，銀行講話需要注重時(shí)效性和靈活性。金融市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化快速，任何講話都需要基于最新的數(shù)據(jù)和分析。銀行代表需要及時(shí)更新自己的知識(shí)和觀點(diǎn)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。同時(shí)，他們還需要具備快速調(diào)整講話內(nèi)容和方式的能力，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和新的挑戰(zhàn)。只有保持時(shí)效性和靈活性，銀行的講話才能更好地為聽眾提供指導(dǎo)和信心。
最后，銀行講話需要強(qiáng)調(diào)責(zé)任和效果。銀行代表的講話不僅僅是一種表達(dá)，更是一種責(zé)任和承諾。他們需要認(rèn)真思考講話的目的和影響，努力為聽眾提供有助于決策和行動(dòng)的建議和信息。在講話結(jié)束后，銀行代表還應(yīng)該關(guān)注聽眾的反饋和成果，不斷改進(jìn)和提升講話的質(zhì)量和效果。只有在責(zé)任和效果的驅(qū)動(dòng)下，銀行的講話才能真正幫助人們更好地認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)金融挑戰(zhàn)。
綜上所述，銀行講話是銀行代表和金融機(jī)構(gòu)與社會(huì)大眾之間溝通和交流的重要方式。通過準(zhǔn)確的信息和專業(yè)的觀點(diǎn)、良好的表達(dá)和溝通技巧、批判性思維和立場(chǎng)的中立性、時(shí)效性和靈活性以及強(qiáng)調(diào)責(zé)任和效果，銀行的講話可以為聽眾提供重要的指導(dǎo)和信心，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展。希望未來銀行的講話能繼續(xù)不斷提升，成為更好的服務(wù)社會(huì)的重要工具和平臺(tái)。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十五
銀行行長(zhǎng)帶領(lǐng)著銀行員工，責(zé)任重大，銀行行長(zhǎng)工作是怎樣的呢?下面是為大家?guī)淼你y行行長(zhǎng)工作的心得感想，希望可以讓大家喜歡。
銀行行長(zhǎng)工作的心得感想篇一：
領(lǐng)導(dǎo)就諄諄教誨：走上工作崗位后要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人。帶著老師的囑托和領(lǐng)導(dǎo)的期望，我走上了儲(chǔ)蓄專柜的前臺(tái)，我暗下決心，一定要把自己的理想和摯愛獻(xiàn)給這關(guān)系千家萬戶的三尺金融柜臺(tái)，要以自己滿腔的熱忱為顧客送上一份溫馨。為了提高自己的業(yè)務(wù)技能，我工余時(shí)間練，業(yè)余時(shí)間練，點(diǎn)鈔、算盤兩項(xiàng)都晉升為一級(jí)技能操作水平，被評(píng)為優(yōu)秀柜員。高超的技能提高了辦理業(yè)務(wù)的速度、增強(qiáng)了準(zhǔn)確性，減少了客戶的等待時(shí)間，贏得了客戶的信任和歡迎。
由于工作業(yè)績(jī)突出，__年被我行領(lǐng)導(dǎo)提拔任用為支行負(fù)責(zé)人，在這個(gè)集風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、壓力于一身的崗位上，為促使自己盡快進(jìn)入工作角色，首先，要求自己在生活上，保持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員艱苦奮斗的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)上，要求自己要不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，把工作之余的空閑時(shí)間全部用到學(xué)習(xí)上，做到不僅善學(xué)，還要苦于思，重于行，在實(shí)踐中不斷提高自身的履行職責(zé)能力;其次，在工作上倡導(dǎo)“人性化”管理和用“心”詮釋服務(wù)的理念。在服務(wù)上，提出了“一切以客戶為中心，用心服務(wù)，用愛經(jīng)營(yíng)”的理念，并從實(shí)踐中總結(jié)出了“銀行服務(wù)無小事，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵”的工作內(nèi)涵，為促進(jìn)支行服務(wù)質(zhì)量的提升發(fā)揮了導(dǎo)向作用。在管理上，提出了“創(chuàng)造環(huán)境，培養(yǎng)觀念，激勵(lì)士氣，凝聚人心”的人本管理理念，為營(yíng)造積極向上的和諧氛圍和打造一流的員工隊(duì)伍發(fā)揮了積極作用。
__年1月因工作需要，被行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到支行任支行行長(zhǎng)，在我們銀行的下屬支行當(dāng)中，支行是一個(gè)傳統(tǒng)的老支行，存款和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都名列我們銀行的前茅?！叭绾伟阎薪?jīng)營(yíng)的更好?如何百尺竿頭更進(jìn)一步?”如一塊磐石壓在了我的心頭，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，我很快變壓力為動(dòng)力，逐漸融進(jìn)了新的工作環(huán)境。
針對(duì)支行的工作特點(diǎn)，倡導(dǎo)支行工作開展，不在于服務(wù)理念有多高深，服務(wù)內(nèi)涵有多復(fù)雜，而在于能長(zhǎng)期堅(jiān)持把服務(wù)做到極致。工作中，經(jīng)常以100-1=0的公式來告誡員工，在我看來，100次的服務(wù)中，只要有一次不讓客戶滿意，就會(huì)傷害客戶，也就失去了客戶，服務(wù)效果就是0。只有客戶滿意，才能讓“頭回客”變成“回頭客”。實(shí)踐證明，好服務(wù)是有價(jià)的。
全力創(chuàng)新服務(wù)模式，將客戶細(xì)分為黃金客戶、一般大戶、基本客戶、潛力客戶、風(fēng)險(xiǎn)客戶、零散客戶等“六類”，不斷補(bǔ)充和完善“客戶檔案”，為我行推行差別化、個(gè)性化服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在做高端客戶維護(hù)、營(yíng)銷上不斷創(chuàng)新，逐步摸索出一套自己的辦法，通過對(duì)服務(wù)流程和服務(wù)模式進(jìn)行再造，設(shè)置大堂經(jīng)理，減少臨柜人員，增加客戶經(jīng)理，提高營(yíng)銷客戶的能力;推行分區(qū)服務(wù)，設(shè)立自助服務(wù)區(qū)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)和個(gè)人理財(cái)區(qū);建立個(gè)人vip客戶信息快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)與客戶經(jīng)理的整體聯(lián)動(dòng)……實(shí)現(xiàn)了服務(wù)層次、服務(wù)產(chǎn)品的差別化，形成了支行獨(dú)有的工作流程和模式。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的不懈努力下，支行創(chuàng)造了存款余額由年不足億元增長(zhǎng)到年億元，存款新增份額連續(xù)年、存款總額連續(xù)年位居我們銀行前茅的佳績(jī)，。分行先后被授予“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀單位”稱號(hào)。我自己自以來連年被我行授予“先進(jìn)個(gè)人”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào);被授予“我市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆辈⒃谑兄睓C(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做興德先鋒活動(dòng)中被授予“共產(chǎn)黨員道德標(biāo)兵”等榮譽(yù)。
銀行行長(zhǎng)工作的心得感想篇二：
局面。具體來講就是要努力做到以下三點(diǎn)：
一、擺正位置、認(rèn)準(zhǔn)角色
作為一名副行長(zhǎng)，首先對(duì)自己要有正確認(rèn)識(shí)，要擺正位置。對(duì)正職來說，副職就是參謀，就是助手，就是配角。所以，就要維護(hù)正職的核心地位，服從正職地領(lǐng)導(dǎo)，接受正職管理。對(duì)班子其他成員來說，每一名副職都是同事，都是合作伙伴。因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)。對(duì)干部職工來說，副職就是領(lǐng)導(dǎo)，就是服務(wù)，就是表率。所以，就要關(guān)心他們的生活，就要幫助他們開展工作，就要支持他們不斷進(jìn)步。而要做到這些，就必須自覺堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的本色。在擺正位置的同時(shí)，還要樹立角色意識(shí)，盡心盡力抓好分管工作，不講索取，無私奉獻(xiàn)。主動(dòng)為正職出謀劃策，主動(dòng)當(dāng)好參謀助手。對(duì)分管工作千方百計(jì)干出成績(jī)，對(duì)復(fù)雜疑難問題想方設(shè)法自己解決，對(duì)不宜自己做主的事項(xiàng)要向正職勤請(qǐng)示多匯報(bào)，要與班子其他成員多商量多溝通。對(duì)涉及全行性工作更要經(jīng)常征求群眾意見，注意從群眾中汲取智慧和靈感，善于從密切干群關(guān)系的過程中找到解決問題的金鑰匙。
二、嚴(yán)格要求、以身作則
作為副行長(zhǎng)，無疑是單位領(lǐng)導(dǎo)之一，是班子核心成員之一，所以，對(duì)自己必須時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，方方面面率先垂范。一是要做維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的模范。只要單位班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，就能克服任何困難，就能帶領(lǐng)大家從勝利走向勝利。反之，就會(huì)一損俱損，一敗涂地。所以，身為副職，就要象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持不利團(tuán)結(jié)的話不說，不利團(tuán)結(jié)的事不做，主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)結(jié)的責(zé)任，積極爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的模范。二是要做廉潔從政的模范。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就難以避免權(quán)力、金錢乃至美色的誘惑。面對(duì)各種誘惑，要時(shí)刻保持清醒頭腦，永遠(yuǎn)銘記入黨誓詞，一身正氣，兩袖清風(fēng)，大公無私，拒腐防變。要自覺抵制不正之風(fēng)的侵襲，當(dāng)好廉潔從政的模范。三是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模范。作為副職，作為落實(shí)具體工作的組織者，不僅要確保業(yè)務(wù)工作的順利開展，更重要的是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。要幫助大家樹立創(chuàng)新意識(shí)，熟悉創(chuàng)新方法，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，堅(jiān)持人無我有，人有我先，人先我精，永遠(yuǎn)走在他人的前面，永遠(yuǎn)掌握工作的主動(dòng)，永遠(yuǎn)成為創(chuàng)新的模范。
三、當(dāng)好助手、任勞任怨
“一把手”就是單位的決策者，理應(yīng)處于單位的核心位置，主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上，要相對(duì)超脫。而副(來源：___)行長(zhǎng)的工作重點(diǎn)則應(yīng)體現(xiàn)在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作上，要相對(duì)具體。所以，對(duì)正職要鼎立相助，以誠相待，當(dāng)好助手和參謀，甘當(dāng)配角和綠葉。一是要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，用權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，盡責(zé)不越位，竭心盡力，卓有成效地完成分管工作。二是要本著對(duì)黨、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利、少說多做，大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)工作不足或失誤多攬責(zé)任，對(duì)工作成績(jī)或榮譽(yù)應(yīng)主動(dòng)謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持，主動(dòng)為正職拾遺補(bǔ)缺。三要注意圍繞全行中心工作，搞好調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料，認(rèn)真聽取干部職工的反映，及時(shí)提出合理化建議。制定各種實(shí)施方案，主動(dòng)抓好組織實(shí)施，努力把正職的決策變成全體員工的實(shí)際行動(dòng)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)得到貫徹落實(shí)。只有通過正職的正確決策，促進(jìn)本單位任務(wù)的圓滿完成，副職的作用才能充分發(fā)揮，自己的抱負(fù)才能充分展現(xiàn)。
銀行行長(zhǎng)工作的心得感想篇三：
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。時(shí)代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個(gè)最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個(gè)變化最為迅速，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè)，學(xué)習(xí)對(duì)于銀行業(yè)人員來說，比以往任何時(shí)侯更為重要，更為迫切?，F(xiàn)在我們金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話銀行，手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點(diǎn)，會(huì)使用它，才能向其他客戶營(yíng)銷，而這些并不是只簡(jiǎn)單地學(xué)些操作規(guī)程就會(huì)的，還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作知識(shí)等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺地克服那種認(rèn)為把握一定的會(huì)計(jì)操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學(xué)習(xí)，開闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
而我們青年員工思維活躍，接受新生事物快，理解能力強(qiáng)，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要加強(qiáng)自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，還要有針對(duì)性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我行的業(yè)務(wù)在最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下得到快速發(fā)展。獨(dú)木不成林，在與同事合作中，我們不僅做好自己份內(nèi)事，還要幫助其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)交流上，主動(dòng)向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同志提高操作技能，幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平，提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí)，還要帶動(dòng)其他同志一起學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高自身素質(zhì)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干，成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。
二、立足本職崗位，具有無私奉獻(xiàn)精神。敬業(yè)愛崗是我們每個(gè)人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時(shí)好高騖遠(yuǎn)，總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠(yuǎn)大理想簡(jiǎn)直是天壤之別，其實(shí)天下大事無不是由小事堆積而成，不積小流，無以成江海也說明了這個(gè)道理，只要理清這個(gè)熟悉，我們就應(yīng)該在工作中從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)，不計(jì)較個(gè)人名利，個(gè)人得失，無私奉獻(xiàn)。
工作中碰到困難，不要?dú)怵H推諉，要虛心向老同志請(qǐng)教，積極尋求解決問題的辦法，問題解決后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，避免重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對(duì)新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收能力，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。
三、樹立‘行興我榮，行衰我恥‘的思想，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。當(dāng)前，建行，中行已先后成功上市，工行也在積極做上市前的籌備工作，在這種背景下，關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關(guān)注，盡管人們的關(guān)注合情合理，但一些不準(zhǔn)確的報(bào)道，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多，改革要比其它三家國(guó)有商業(yè)銀行復(fù)雜困難，做為農(nóng)行的青年員工，我們要堅(jiān)定農(nóng)行改革的信心，牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想，用自己的良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強(qiáng)大的發(fā)展，我們青年員工要開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
做為前臺(tái)部門的一名普通員工，我們不僅要為客戶服好務(wù)，還要深入了解客戶的需求，還需要什么樣的產(chǎn)品，然后將此信息反q給后臺(tái)科技部門，便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品整合現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品功能的豐富性，便利性從而提高全行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，做為年輕的一名治理者，我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動(dòng)資源，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)最優(yōu)化，效率最大化，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，時(shí)刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
近幾年，我們菏澤農(nóng)行分配來的大學(xué)生少之又少，而分配到縣行的更是寥若晨星，在這種情況下，我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用，帶動(dòng)全行員工樹立一種積極向上的良好氛圍，樹立農(nóng)行一流的品牌形象，為__農(nóng)行的健康強(qiáng)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總、老板，朋友們：
大家下午好！
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請(qǐng)到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會(huì)，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時(shí)間來參加這次會(huì)議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意！
因?yàn)橛心瑒倓傔^去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們有力地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會(huì)效益的大豐收。
因?yàn)橛心暮献?，我們各?xiàng)存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)貸款累放(不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元；累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元；實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因?yàn)橛心闹С?，我們溢價(jià)募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行。
因?yàn)橛心年P(guān)心，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，榮獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、行風(fēng)評(píng)議全市第一名等多項(xiàng)殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
因?yàn)橛心某砷L(zhǎng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng)，gdp和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因?yàn)橛心膸椭?，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時(shí)，促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體，正是因?yàn)橛心?jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關(guān)心、支持與合作，才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。
與您相伴，血濃于水，山高水長(zhǎng)。農(nóng)信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對(duì)大家過去的關(guān)心、支持與合作，表達(dá)一份感恩，表達(dá)一份感謝。
滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任，樹立“大三農(nóng)”理念，主動(dòng)把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局，多元化、深層次、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對(duì)全市所有中小企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ)；我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔(dān)保難，以適應(yīng)新形勢(shì)下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實(shí)行“零費(fèi)制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實(shí)惠；我們將盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實(shí)行“一站式”服務(wù)，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
三是繼續(xù)創(chuàng)新營(yíng)銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢(shì)。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略，推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、“一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場(chǎng)鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，支持產(chǎn)業(yè)客戶群，根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度，運(yùn)用不同產(chǎn)品進(jìn)行支持，實(shí)現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大客戶支持面和業(yè)務(wù)量。
您的希望，就是我們前進(jìn)的方向。在今后的合作中，請(qǐng)大家對(duì)我們的服務(wù)、產(chǎn)品、行風(fēng)和其他不足之處提出寶貴意見，我們將不甚感謝。
未來，我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ)，發(fā)揮地方法人銀行機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)在服務(wù)“大三農(nóng)”上作文章，滿足您在新形勢(shì)、新經(jīng)濟(jì)、新變化下的金融服務(wù)需求。展望未來，使命催人奮進(jìn)，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點(diǎn)上，我們將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加凝聚的合力，與大家攜手一道，精誠合作，開拓創(chuàng)新、砥力奮進(jìn)，加速改革、加快發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的美好明天！
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、各位老板、各位朋友的關(guān)心與支持，還有十天就是新春佳節(jié)，在這美好時(shí)刻，我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個(gè)早年，謹(jǐn)祝大家：逢豬年，辦龍事，做龍人，走龍運(yùn)，發(fā)龍財(cái)，豬年龍氣沖天！
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇一
行長(zhǎng)在市分行工作會(huì)議上的講話，是我們__銀行市分行干部員工業(yè)務(wù)工作的指路明燈，是我們__銀行市分行干部員工科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)文件，作為一名基層支行開展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理，自己感到任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，使命艱巨，唯有化壓力為動(dòng)力，化不朽為神奇，建功立業(yè)。結(jié)合自身崗位實(shí)際，現(xiàn)談如下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
銀行行長(zhǎng)的講話中，全面深刻分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，同時(shí)分析了我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。他明確指出：“從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)增長(zhǎng)，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國(guó)宏觀政策顯著分化，國(guó)際金融市場(chǎng)仍將動(dòng)蕩。發(fā)達(dá)國(guó)家失業(yè)率居高不下，貿(mào)易保護(hù)主義可能升溫。新興市場(chǎng)通脹水平明顯上升，宏觀政策與國(guó)際資本管控壓力增大。從國(guó)內(nèi)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，但宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行面臨復(fù)雜形勢(shì)，特別是物價(jià)上漲與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強(qiáng)化，改善民生任務(wù)艱巨。
政府將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性、靈活性、有效性，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷深化改革開放，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看，當(dāng)前重慶多重機(jī)遇匯集，“314”總體部署和國(guó)發(fā)3號(hào)文件政策效應(yīng)加快釋放，西部大開發(fā)深入實(shí)施、三峽后續(xù)工作全面啟動(dòng)、國(guó)家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動(dòng)力，大發(fā)展的氣勢(shì)已經(jīng)形成，市政府提出全年gdp增長(zhǎng)13.5%。
總體而言，國(guó)際金融危機(jī)影響仍在持續(xù)，國(guó)內(nèi)外各種不確定因素仍然較多，重慶市進(jìn)入全面發(fā)力、闊步前進(jìn)的重要時(shí)期，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷加大，經(jīng)營(yíng)管理面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”因此，把確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會(huì)有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)形勢(shì)，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多做奉獻(xiàn)；面對(duì)挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
關(guān)于今后個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)：“個(gè)人貸款要堅(jiān)持以房貸和車貸為主，經(jīng)營(yíng)類貸款為輔的工作思路。建立個(gè)人貸款同城操作中心，實(shí)現(xiàn)零售貸款集中在中后臺(tái)審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?！闭雇磥?，我市的汽車消費(fèi)信貸市場(chǎng)發(fā)展空間非常巨大，發(fā)展汽車消費(fèi)信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其原因和理由我想主要有這么五點(diǎn)：
三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費(fèi)貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障；
五是消費(fèi)習(xí)慣悄然改變，居民消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費(fèi)逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，銀行行長(zhǎng)的講話使我們從事基層消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的員工，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展信心，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力，看到了發(fā)展曙光。
二戰(zhàn)后期，在地中海的一個(gè)海灣，有段時(shí)間德國(guó)軍艦總是在每周一，三，五日去布水雷，而英國(guó)掃雷艦則逢二，四，六日去掃雷，漸漸成為雙方都默認(rèn)的規(guī)律。有一天，英國(guó)軍隊(duì)不知為什么沒有去例行掃雷，第二天德國(guó)軍艦照舊去布雷時(shí)便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國(guó)人把落水的德國(guó)人作為俘虜救了起來。德國(guó)的艦長(zhǎng)被救上英國(guó)軍艦后立即怒斥英國(guó)人：“你們?cè)趺茨苓@么干？也太不負(fù)責(zé)任了！這在我們的軍隊(duì)中是決不容許的！”他是在責(zé)怪英國(guó)人前一天沒有去掃雷。有的時(shí)候做出的事情不一定是對(duì)是錯(cuò)的，但是做任何事情都要堅(jiān)守原則，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。這個(gè)經(jīng)典小故事告訴自己，責(zé)任重于泰山。認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行行長(zhǎng)的'講話，從分行領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我感受到作為一個(gè)銀行員工，必須牢固樹立責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要象杜拉拉一樣去懷揣著夢(mèng)想和使命去拼搏。
聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說，主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場(chǎng)女性，沒有什么家庭背景，沒有什么嫵媚姿色，但是，她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細(xì)、聰明，使她從一個(gè)比較稚嫩的大學(xué)生，歷經(jīng)挫折、適應(yīng)、跳槽、升遷，最終把握機(jī)會(huì)，獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當(dāng)上司想證明自己在公司的重要性時(shí)，在公司關(guān)鍵的時(shí)候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨(dú)立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時(shí)高管們也就自然想起，也會(huì)放心地讓杜拉拉接手上海的工作！在每次接受任務(wù)時(shí)，她都能靠著自己的責(zé)任心和使命感，及時(shí)且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈！在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，我們每個(gè)人都要不辱使命，不負(fù)重托，在堅(jiān)定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情，做好自己能做的，成功終會(huì)到來?？梢哉f，責(zé)任永遠(yuǎn)是一個(gè)人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，責(zé)任是一個(gè)人的工作宣言。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，每個(gè)人所從事的工作，都是由一件件細(xì)節(jié)構(gòu)成的，但我們不能因此而對(duì)工作中的細(xì)節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對(duì)事業(yè)追求的標(biāo)桿，用自己的特長(zhǎng)和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自己所從事的工作，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一個(gè)人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。只要用心去工作，用愛去行動(dòng)，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，我們一定會(huì)一出色的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。
新的起點(diǎn)，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。”這是清代畫家鄭板橋當(dāng)知縣時(shí)的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的責(zé)任。作為一名新時(shí)期的銀行員工，在今后的工作中，自己要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自己責(zé)，成績(jī)面前要看到不足，繁榮背后要看到危機(jī)，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負(fù)處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，通過努力使自己的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇二
一、形勢(shì)和挑戰(zhàn)
羅行長(zhǎng)的講話中，全面深刻分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，同時(shí)分析了我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。他明確指出：“2016年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，也是“十二五”開局之年。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)增長(zhǎng)，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國(guó)宏觀政策顯著分化，國(guó)際金融市場(chǎng)仍將動(dòng)蕩。發(fā)達(dá)國(guó)家失業(yè)率居高不下，貿(mào)易保護(hù)主義可能升溫。新興市場(chǎng)通脹水平明顯上升，宏觀政策與國(guó)際資本管控壓力增大。從國(guó)內(nèi)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，但宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行面臨復(fù)雜形勢(shì)，特別是物價(jià)上漲與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強(qiáng)化，改善民生任務(wù)艱巨。中國(guó)政府將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性、靈活性、有效性，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷深化改革開放，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為實(shí)施“十二五規(guī)劃”創(chuàng)下良好的開局。從重慶看，當(dāng)前重慶多重機(jī)遇匯集，“314”總體部署和國(guó)發(fā)3號(hào)文件政策效應(yīng)加快釋放，西部大開發(fā)深入實(shí)施、三峽后續(xù)工作全面啟動(dòng)、國(guó)家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動(dòng)力，大發(fā)展的氣勢(shì)已經(jīng)形成，市政府提出全年gdp增長(zhǎng)13.5%?？傮w而言，國(guó)際金融危機(jī)影響仍在持續(xù)，國(guó)內(nèi)外各種不確定因素仍然較多，重慶市進(jìn)入全面發(fā)力、闊步前進(jìn)的重要時(shí)期，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷加大，經(jīng)營(yíng)管理面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”因此，把2016年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會(huì)有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)形勢(shì)，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多做奉獻(xiàn)；面對(duì)挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
二、信心和勇氣
關(guān)于今后個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)：“個(gè)人貸款要堅(jiān)持以房貸和車貸為主，經(jīng)營(yíng)類貸款為輔的工作思路。建立個(gè)人貸款同城操作中心，實(shí)現(xiàn)零售貸款集中在中后臺(tái)審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?！闭雇磥恚沂械钠囅M(fèi)信貸市場(chǎng)發(fā)展空間非常巨大，發(fā)展汽車消費(fèi)信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其原因和理由我想主要有這么五點(diǎn)：一是“有車族”迅速增加，汽車產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款提供了豐富的商品保障；二是消費(fèi)觀念前衛(wèi)變化，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款提供了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個(gè)人消費(fèi)信貸重點(diǎn)；三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費(fèi)貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障；四是銀行信貸強(qiáng)力支撐，金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展消費(fèi)信貸，為市場(chǎng)提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù)；五是消費(fèi)習(xí)慣悄然改變，居民消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費(fèi)逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，羅行長(zhǎng)的講話使我們從事基層消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的員工，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展信心，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力，看到了發(fā)展曙光。
三、責(zé)任和使命
二戰(zhàn)后期，在地中海的一個(gè)海灣，有段時(shí)間德國(guó)軍艦總是在每周一，三，五日去布水雷，而英國(guó)掃雷艦則逢二，四，六日去掃雷，漸漸成為雙方都默認(rèn)的規(guī)律。有一天，英國(guó)軍隊(duì)不知為什么沒有去例行掃雷，第二天德國(guó)軍艦照舊去布雷時(shí)便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國(guó)人把落水的德國(guó)人作為俘虜救了起來。德國(guó)的艦長(zhǎng)被救上英國(guó)軍艦后立即怒斥英國(guó)人：“你們?cè)趺茨苓@么干？也太不負(fù)責(zé)任了！這在我們的軍隊(duì)中是決不容許的！”他是在責(zé)怪英國(guó)人前一天沒有去掃雷。有的時(shí)候做出的事情不一定是對(duì)是錯(cuò)的，但是做任何事情都要堅(jiān)守原則，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。這個(gè)經(jīng)典小故事告訴自己，責(zé)任重于泰山。認(rèn)真學(xué)習(xí)羅行長(zhǎng)的講話，從分行領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我感受到作為一個(gè)銀行員工，必須牢固樹立責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要象杜拉拉一樣去懷揣著夢(mèng)想和使命去拼搏。聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說，主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場(chǎng)女性，沒有什么家庭背景，沒有什么嫵媚姿色，但是，她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細(xì)、聰明，使她從一個(gè)比較稚嫩的大學(xué)生，歷經(jīng)挫折、適應(yīng)、跳槽、升遷，最終把握機(jī)會(huì)，獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當(dāng)上司想證明自己在公司的重要性時(shí)，在公司關(guān)鍵的時(shí)候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨(dú)立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時(shí)高管們也就自然想起，也會(huì)放心地讓杜拉拉接手上海的工作！在每次接受任務(wù)時(shí)，她都能靠著自己的責(zé)任心和使命感，及時(shí)且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈!在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，我們每個(gè)人都要不辱使命，不負(fù)重托，在堅(jiān)定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情，做好自己能做的，成功終會(huì)到來?？梢哉f，責(zé)任永遠(yuǎn)是一個(gè)人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，責(zé)任是一個(gè)人的工作宣言。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，每個(gè)人所從事的工作，都是由一件件細(xì)節(jié)構(gòu)成的，但我們不能因此而對(duì)工作中的細(xì)節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對(duì)事業(yè)追求的標(biāo)桿，用自己的特長(zhǎng)和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自己所從事的工作，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一個(gè)人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。只要用心去工作，用愛去行動(dòng)，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，我們一定會(huì)一出色的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。
新的起點(diǎn)，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！边@是清代畫家鄭板橋當(dāng)知縣時(shí)的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的責(zé)任。作為一名新時(shí)期的銀行員工，在今后的工作中，自己要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自己責(zé)，成績(jī)面前要看到不足，繁榮背后要看到危機(jī)，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負(fù)處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，通過努力使自己的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇三
近日，我有幸參與了一場(chǎng)關(guān)于人民銀行的講座，行長(zhǎng)親自發(fā)表了一次重要講話。這次講話中，他深入剖析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并展望了未來的發(fā)展趨勢(shì)。通過聆聽行長(zhǎng)的講話，我對(duì)人民銀行的工作有了更深入的理解，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，行長(zhǎng)在講話中明確指出了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性。他提到了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定因素增加，外部沖擊增大等問題。行長(zhǎng)告訴我們，這些都給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一定的壓力和挑戰(zhàn)。這讓我深感到，作為金融從業(yè)者，我們必須保持警醒，時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，為經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的金融支持。
其次，行長(zhǎng)在講話中對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望，他指出了我國(guó)金融業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)金融科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，以更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。他還強(qiáng)調(diào)了金融業(yè)要積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)金融對(duì)外開放，提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管和控制，確保金融體系的穩(wěn)定運(yùn)行。這些展望讓我深感到，金融行業(yè)正處于變革之中，我們需要緊跟時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)金融創(chuàng)新和國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。
接下來，行長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了人民銀行的工作重點(diǎn)。他指出，人民銀行要積極配合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，保持貨幣政策的穩(wěn)定，確保貨幣供應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要相匹配，防止通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫的出現(xiàn)。行長(zhǎng)還提到，人民銀行要加強(qiáng)金融體制改革，推動(dòng)金融業(yè)健康發(fā)展，加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范和處置工作。他還強(qiáng)調(diào)了金融科技的創(chuàng)新與監(jiān)管問題。這些工作重點(diǎn)讓我深感到，作為金融從業(yè)者，我們必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極配合人民銀行的工作，為金融體系的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，行長(zhǎng)在講話中對(duì)金融從業(yè)者提出了期望。他希望金融從業(yè)者要樹立正確的價(jià)值觀，保持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心，推動(dòng)金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。他還強(qiáng)調(diào)，金融從業(yè)者要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提升，不斷適應(yīng)新的金融業(yè)態(tài)和金融創(chuàng)新的發(fā)展，提高自身的素質(zhì)和能力。這些期望讓我深感到，作為金融從業(yè)者，我們要時(shí)刻保持職業(yè)的敬業(yè)精神，勇于創(chuàng)新；同時(shí)也要不斷提升自己的能力，為行業(yè)的繁榮發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
通過聆聽人民銀行行長(zhǎng)的講話，我深刻體會(huì)到了金融行業(yè)的重要性和責(zé)任。作為金融從業(yè)者，我們必須持續(xù)關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，緊跟發(fā)展趨勢(shì)，積極推進(jìn)金融創(chuàng)新和改革，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需要。只有這樣，我們才能真正成為行業(yè)的中流砥柱，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇四
建設(shè)銀行是我國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行之一，行長(zhǎng)是該銀行的最高領(lǐng)導(dǎo)人，掌管著銀行的全局。近日，建設(shè)銀行行長(zhǎng)發(fā)表了一次重要講話，闡述了對(duì)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)的深刻認(rèn)識(shí)和未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考。針對(duì)此次講話，我深深感到了行長(zhǎng)的胸懷和擔(dān)當(dāng)，也有了自己的體會(huì)和思考。
一、行長(zhǎng)關(guān)注客戶需求
建設(shè)銀行作為商業(yè)銀行，它的客戶就是它的生命線。在講話中，行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了銀行要關(guān)注客戶需求，樹立“客戶至上”的理念，以實(shí)現(xiàn)與客戶共贏為目標(biāo)。這讓我想到了一個(gè)古老的行業(yè)諺語，“客戶是上帝”。隨著科技的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，銀行業(yè)的客戶需求也在不斷變化。因此，建設(shè)銀行要不斷改善客戶體驗(yàn)、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)、提高效率，讓客戶感受到貼心、溫暖、快捷的服務(wù)，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。
二、行長(zhǎng)注重人才建設(shè)
作為一家銀行，人才是其最重要的資產(chǎn)。行長(zhǎng)在講話中特別強(qiáng)調(diào)了人才建設(shè)的重要性，提出了要加強(qiáng)人才儲(chǔ)備、提升人才素質(zhì)、培育人才創(chuàng)新等方面的任務(wù)。這讓我想到了一句話：“沒有人才，再好的理念也是紙上談兵?！倍唐趦?nèi)，優(yōu)秀的人才可以帶來組織效益的提升，長(zhǎng)期看，是銀行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，建設(shè)銀行要注重人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，讓每一位員工都充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，助力銀行更好地服務(wù)客戶、走向更廣闊的市場(chǎng)。
三、行長(zhǎng)重視風(fēng)險(xiǎn)管理
作為一家金融機(jī)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)管理是建設(shè)銀行的重要職責(zé)。行長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，提出了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防范等措施。這讓我想到一句話：“風(fēng)險(xiǎn)管理，從小事做起?！便y行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)體系龐雜，有信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等多種類型。為了保護(hù)銀行自身利益，行長(zhǎng)讓每位員工都要意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)會(huì)發(fā)生，做好防范工作，把風(fēng)險(xiǎn)掌握在掌握中。
四、行長(zhǎng)發(fā)掘數(shù)字化創(chuàng)新機(jī)遇
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的不斷提升，數(shù)字化已經(jīng)成為銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)數(shù)字化對(duì)銀行的意義和影響，提出了要利用云計(jì)算、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)普惠金融和數(shù)字化金融的雙管齊下。這讓我想到了一句話：“沒有創(chuàng)新的銀行只會(huì)被淘汰。”數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來，銀行業(yè)需要不斷跟進(jìn)、改良和創(chuàng)新，才能在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)。
五、行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
發(fā)展同時(shí)也伴隨著責(zé)任，作為大型國(guó)有企業(yè)，建設(shè)銀行要承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任。行長(zhǎng)在講話中提到了環(huán)境保護(hù)、反腐倡廉、員工福利等方面的企業(yè)責(zé)任。這讓我想到一句話：“責(zé)任是發(fā)展之路的堅(jiān)實(shí)基石?！痹诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，只有承擔(dān)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任，保持公正正義、誠信勇毅的價(jià)值觀，在道義上贏得客戶、市場(chǎng)和員工的支持，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
總之，在建設(shè)銀行行長(zhǎng)的講話中，我深深感受到了他的管理智慧、擔(dān)當(dāng)精神和發(fā)展意愿。不論是面對(duì)客戶、還是面對(duì)市場(chǎng)，不論是面對(duì)未來、還是面對(duì)變革，每個(gè)員工都應(yīng)該時(shí)刻感受到自己在銀行發(fā)展中的重要地位和責(zé)任義務(wù)，才能推動(dòng)建設(shè)銀行不斷前行，成為更加強(qiáng)大、更加有影響的企業(yè)。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇五
近期，浙商銀行行長(zhǎng)在一次重要會(huì)議上發(fā)表了一場(chǎng)精彩的講話，讓我們深受啟發(fā)。他在講話中提出了一系列獨(dú)到的觀點(diǎn)和建議，對(duì)于推動(dòng)浙商銀行的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。以下是對(duì)該講話的心得體會(huì)。
首先，行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的重要性。他指出，互聯(lián)網(wǎng)等新興科技的迅猛發(fā)展正在改變傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)務(wù)模式。面對(duì)這種挑戰(zhàn)，浙商銀行必須加快創(chuàng)新步伐，積極探索新的發(fā)展路徑。在這方面，行長(zhǎng)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的策略，即通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行合作，借助其技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。這一策略的出現(xiàn)，使浙商銀行在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了先機(jī)，實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展。
其次，行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。他指出，金融行業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，任何一家銀行都不能掉以輕心。他強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于銀行的可持續(xù)發(fā)展的重要性，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定的情況下。為了做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，浙商銀行要建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)客戶的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)提示，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。只有這樣，浙商銀行才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
此外，行長(zhǎng)還提到了金融服務(wù)的創(chuàng)新。他表示，金融服務(wù)是銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是銀行與其他行業(yè)的區(qū)別所在。浙商銀行要注重創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶不斷增長(zhǎng)的需求。在這方面，行長(zhǎng)提出了開放式創(chuàng)新的理念，即通過與各界合作，借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思維，改進(jìn)現(xiàn)有的金融產(chǎn)品和服務(wù)。這一理念的引入，提高了浙商銀行的金融服務(wù)水平，贏得了更多客戶的認(rèn)可和信賴。
最后，行長(zhǎng)談到了企業(yè)文化的建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化對(duì)于銀行發(fā)展的重要性。行長(zhǎng)表示，浙商銀行要打造積極向上的企業(yè)文化，營(yíng)造和諧的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，行長(zhǎng)提出了“以人為本”的管理理念，即注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，關(guān)心員工的生活和福利，建立良好的員工關(guān)系。只有這樣，浙商銀行才能吸引到更多的人才，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總而言之，行長(zhǎng)的講話充分體現(xiàn)了對(duì)金融行業(yè)的深刻理解和領(lǐng)導(dǎo)智慧。他的觀點(diǎn)和建議，無疑對(duì)浙商銀行的發(fā)展具有重要的啟示作用。作為浙商銀行的員工，我們要深入學(xué)習(xí)行長(zhǎng)的講話，轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為浙商銀行的發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。相信在全體員工的努力下，浙商銀行必將取得更加輝煌的成績(jī)。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇六
近日，建設(shè)銀行行長(zhǎng)于會(huì)文在全行系統(tǒng)會(huì)議上發(fā)表了一次重要講話，對(duì)當(dāng)前銀行業(yè)面臨的新形勢(shì)和任務(wù)作出了明確的闡述和規(guī)劃。作為該銀行的一名員工，我深受啟發(fā)和教益，深刻認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)階段銀行業(yè)所面臨的發(fā)展壓力和挑戰(zhàn)。以下是我對(duì)于行長(zhǎng)講話的一些心得體會(huì)，希望與各位分享。
首先，在講話中，行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了金融業(yè)的利率市場(chǎng)化改革，指出該改革是大勢(shì)所趨，銀行更應(yīng)著眼于戰(zhàn)略層面的思考，加大對(duì)內(nèi)部管理、資產(chǎn)投資等方面的重要性。這提醒我們銀行業(yè)務(wù)人員，不僅要追求規(guī)模和收益的增長(zhǎng)，也要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)可控，全面提升內(nèi)控管理水平。同時(shí)，在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域要有更加全面的評(píng)估和規(guī)避，確保資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)健。
其次，在現(xiàn)代數(shù)字化的時(shí)代背景下，行長(zhǎng)提出了構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的重要性。數(shù)字化發(fā)展已是大勢(shì)所趨，行長(zhǎng)呼吁銀行業(yè)要將數(shù)字化理念融入到全流程的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)當(dāng)中。這一思想的貫徹，首先要求銀行員工具備數(shù)字化工具的操作技能和知識(shí)背景，更進(jìn)一步的是需要遵循客戶需求導(dǎo)向，建立一套全新的、數(shù)字化的服務(wù)體系。比如說，要打造一種場(chǎng)景化的金融服務(wù)，根據(jù)客戶需求創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。
第三，行長(zhǎng)講話強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理，更應(yīng)對(duì)客戶需求的多樣性，精準(zhǔn)控制風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，我們應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到 ，銀行業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)來自于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的未知和不了解，因此，必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的透明度和可控性。通過防控和管理，甚至可以轉(zhuǎn)危為安，提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力。
第四，在行長(zhǎng)講話當(dāng)中，他還強(qiáng)調(diào)了人才戰(zhàn)略的重要性，提出了構(gòu)建多元化和高績(jī)效的人員隊(duì)伍的策略。人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，機(jī)構(gòu)能夠培養(yǎng)和留住人才，就是在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在招聘和選拔人才時(shí)，更應(yīng)該因人而異，保持積極的心態(tài)，創(chuàng)造多元的發(fā)展環(huán)境。
最后，在行長(zhǎng)講話中，他談到了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”的重要性。這個(gè)戰(zhàn)略是建設(shè)銀行作為收入（營(yíng)收和利潤(rùn)）增長(zhǎng)的重要引擎的進(jìn)一步發(fā)展所必需的。在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時(shí)，建設(shè)銀行應(yīng)該實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的明確性、華麗性和可行性。因此，銀行行長(zhǎng)需要對(duì)數(shù)字化戰(zhàn)略的規(guī)劃和推進(jìn)持續(xù)關(guān)注和發(fā)展。
總之，通過本次行長(zhǎng)講話，我們對(duì)銀行業(yè)面臨的新形勢(shì)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，并引起我們更大的關(guān)注。下一步，我們應(yīng)該找到自己的優(yōu)勢(shì)和差異，并開展全公司的工作，認(rèn)真貫徹行長(zhǎng)講話中的思想，更好地發(fā)揮銀行業(yè)的潛力，以更好地支撐中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇七
20xx年xx月xx日，召開了xx會(huì)議。會(huì)議上，xx董事長(zhǎng)、xx行長(zhǎng)對(duì)贛銀今后的工作和建設(shè)提出了新的指示與要求。此次會(huì)議是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧工作、推動(dòng)xx銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會(huì)議。
通過對(duì)三季度總結(jié)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)與研究，讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目標(biāo)。特別是行長(zhǎng)在此次會(huì)議上的講話更是發(fā)人深省，董事長(zhǎng)在會(huì)議中提到的要求將對(duì)我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用，使我們更加清晰的認(rèn)識(shí)到在今后工作中應(yīng)該努力的方向，更加明確的認(rèn)識(shí)到推進(jìn)xx銀行升級(jí)轉(zhuǎn)型的必要性。
通過對(duì)本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和討論，我行認(rèn)為應(yīng)該從以下三個(gè)方面來重點(diǎn)把握：
首先，要高度重視和認(rèn)真學(xué)習(xí)此次會(huì)議的精神，筑牢思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。行長(zhǎng)的講話客觀求實(shí)，立意深刻，從最實(shí)際的一面對(duì)我行20xx年前三季度的工作情況進(jìn)行了回顧，并就xx銀行四季度工作安排作出了詳細(xì)的敘述，為我們基層支行的業(yè)務(wù)工作起到了實(shí)際的指導(dǎo)作用，為我們的工作方法、發(fā)展指定了明確的方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)行長(zhǎng)重要講話精神，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，理順?biāo)枷朊}絡(luò);認(rèn)清我們所面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗(yàn);理性、客觀的認(rèn)識(shí)我們隊(duì)伍當(dāng)中所存在的問題與不足;我們要認(rèn)清當(dāng)前的五個(gè)有利因素的同時(shí)，把握七個(gè)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)和貫徹落實(shí)上級(jí)要求的“順勢(shì)而為，逆勢(shì)而上，全力做大做強(qiáng)xx銀行資產(chǎn)總量”的講話精神，從思想上筑牢堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)，在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機(jī)的結(jié)合，努力認(rèn)清形勢(shì)，做到思想與上級(jí)保持高度統(tǒng)一，為工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好思想基礎(chǔ)，提供思想保障。
其次，我們要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)銀行隊(duì)伍建設(shè)。我們要堅(jiān)持忠誠任事、盡職工作，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作;堅(jiān)持“忠誠、信任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型xx銀行;堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，進(jìn)一步深化“隊(duì)伍品德”建設(shè);堅(jiān)持用創(chuàng)新理論武裝頭腦，打造高效創(chuàng)新的銀行隊(duì)伍。作為經(jīng)濟(jì)下行中的前沿陣地，我們銀行目前要面臨的困難很多，如不能及時(shí)的在工作上、隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展上改進(jìn)和創(chuàng)新，那么每當(dāng)我們遇到新的問題和困難，就會(huì)產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難，首先是要不斷的強(qiáng)化干部思想，領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞，是做好xx銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵，所以領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，不斷的進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，自我充電，認(rèn)真開展黨性學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)實(shí)踐將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來在面對(duì)新的問題上才能實(shí)際有效的將其解決;其次是建設(shè)一支想干事、能干事、會(huì)干事的銀行隊(duì)伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設(shè)基本理念為基礎(chǔ)，從而來健全隊(duì)伍管理制度，改進(jìn)管理模式。只有這樣不斷的進(jìn)取，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。
再次，我們要以貫徹落實(shí)xx董事長(zhǎng)重要講話精神為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)xx銀行的新發(fā)展。我們把握形勢(shì)、堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)、找準(zhǔn)定位，把xx銀行升級(jí)轉(zhuǎn)型工作做好。會(huì)議中xx董事長(zhǎng)引用了的講話成績(jī)來之不易，困難不可低估，信心不可動(dòng)搖”，從市政府的支持，有一支有朝氣、有激情、想干事、能干事、會(huì)干事的隊(duì)伍，體制在不斷完善，前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個(gè)方面讓我們堅(jiān)定信心，我們能把xx銀行的各項(xiàng)工作做好，并順利的完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。因此，我們亦要堅(jiān)定信念，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行而對(duì)工作失去熱情，得過且過的員工，給予批評(píng)教育，并激發(fā)其工作熱情，提高支行隊(duì)伍的凝聚力。對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、靠得住，能干事的員工進(jìn)行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊(duì)伍的力量必然能真正實(shí)現(xiàn)xx董事長(zhǎng)提出的“xxxx”發(fā)展目標(biāo)，徹底讓xx銀行轉(zhuǎn)型，使xx銀行實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。
總體而言，我們要緊密的團(tuán)結(jié)在xx銀行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以本次會(huì)議為契機(jī)，全面貫徹會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不辱使命，敢于擔(dān)當(dāng)，讓我行成為xx的先鋒，為xx這座航母乘風(fēng)破浪貢獻(xiàn)屬于我們的力量!
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇八
作為一名銀行職員，我時(shí)常參加各種講話會(huì)議。在這些場(chǎng)合中，我既能夠傾聽領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，也能夠與同事們進(jìn)行交流討論。通過這些講話會(huì)，我深感受益匪淺，不僅拓寬了視野，也對(duì)銀行工作有了更深的理解。以下是我對(duì)銀行講話的一些心得體會(huì)。
首先，在銀行講話中，領(lǐng)導(dǎo)的真誠與共鳴是重要的。銀行是一個(gè)大家庭，每位職員都有自己的個(gè)人經(jīng)歷和情感需求。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)不能僅僅停留在發(fā)表演講，而應(yīng)該通過真誠的表達(dá)，讓大家感受到他們對(duì)我們的關(guān)懷與尊重。領(lǐng)導(dǎo)以個(gè)人的親身經(jīng)驗(yàn)分享，與職員們產(chǎn)生共鳴，這樣職員們才會(huì)更加愿意傾聽和接受講話內(nèi)容，對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力有著重要的促進(jìn)作用。
其次，在銀行講話中，務(wù)實(shí)與創(chuàng)新并重是必不可少的。銀行是一個(gè)高度商業(yè)化的機(jī)構(gòu)，唯有通過務(wù)實(shí)的工作方法與手段，才能夠保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)在講話中應(yīng)該注重為銀行職員提供實(shí)用性的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，并以此激勵(lì)我們不斷在工作中銳意進(jìn)取，勇于探索創(chuàng)新。只有將務(wù)實(shí)與創(chuàng)新相結(jié)合，我們才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，為銀行的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第三，在銀行講話中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是不可或缺的。銀行的工作一向是團(tuán)隊(duì)合作的，而團(tuán)隊(duì)的協(xié)作離不開有效的溝通。領(lǐng)導(dǎo)在講話中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性，倡導(dǎo)不同團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作。只有在大家共同努力下形成合力，銀行才能夠更好地完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)給予職員們足夠的信任和空間，鼓勵(lì)大家主動(dòng)交流和解決問題，共同推動(dòng)銀行工作的進(jìn)行。
第四，在銀行講話中，關(guān)注員工發(fā)展是關(guān)鍵。作為銀行職員，我們追求的是個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)注我們的需求和困惑，并提供相應(yīng)的指導(dǎo)和支持。領(lǐng)導(dǎo)可以分享自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和經(jīng)驗(yàn)，幫助我們明確自己的發(fā)展方向。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還可以通過激勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)我們的工作熱情和動(dòng)力，鼓勵(lì)我們不斷提升自我，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，在銀行講話中，要強(qiáng)調(diào)誠信與服務(wù)意識(shí)的重要性。作為金融機(jī)構(gòu)，銀行的發(fā)展離不開客戶的信任和支持。領(lǐng)導(dǎo)在講話中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)誠信和服務(wù)意識(shí)，要求我們始終以誠信為基礎(chǔ)，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有通過服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)和提升，我們才能夠贏得客戶的滿意度和口碑，推動(dòng)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
總之，銀行講話是銀行職員交流與學(xué)習(xí)的重要機(jī)會(huì)。通過參與講話會(huì)議，我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的真誠與共鳴、務(wù)實(shí)與創(chuàng)新并重、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、關(guān)注員工發(fā)展和強(qiáng)調(diào)誠信與服務(wù)意識(shí)等重要原則。這些理念和精神將一直指引我們銀行職員前進(jìn)，為銀行的發(fā)展和繁榮不斷貢獻(xiàn)自己的力量。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇九
作為一名銀行行長(zhǎng)，其職責(zé)是管理銀行日常運(yùn)營(yíng)，確保銀行風(fēng)險(xiǎn)控制和盈利達(dá)到最優(yōu)。而面對(duì)金融市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)和激烈競(jìng)爭(zhēng)，行長(zhǎng)承擔(dān)著越來越多的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)和管理這些挑戰(zhàn)，成為銀行行長(zhǎng)必須面對(duì)的任務(wù)之一。
第二段：銀行行長(zhǎng)體會(huì)一：對(duì)團(tuán)隊(duì)的重視
行長(zhǎng)在管理銀行運(yùn)營(yíng)中，需要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理。因此，行長(zhǎng)需要高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)出能夠邁著共同步伐工作的好團(tuán)隊(duì)。這個(gè)過程中，行長(zhǎng)應(yīng)該及時(shí)和員工交流，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。僅僅憑借一己之力是難以應(yīng)對(duì)銀行管理的復(fù)雜性和多元化的挑戰(zhàn)的，唯有有一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，才能夠成功應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
第三段：銀行行長(zhǎng)體會(huì)二：對(duì)客戶的關(guān)注
作為銀行行長(zhǎng)，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系是非常重要的。銀行的客戶不僅是銀行的收入來源，也是銀行業(yè)務(wù)的主要推手，提高客戶滿意度，增加客戶黏度，打造良好的品牌和口碑，這些都是銀行行長(zhǎng)應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化金融市場(chǎng)的必備手段。所以行長(zhǎng)應(yīng)該針對(duì)客戶的需求、興趣、習(xí)慣等多方面進(jìn)行分析和深入了解，并制定相應(yīng)策略，提高銀行的服務(wù)品質(zhì)和客戶的滿意度。同時(shí)，行長(zhǎng)也應(yīng)該引導(dǎo)銀行員工制定實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，為客戶提供更好的服務(wù)。
第四段：銀行行長(zhǎng)體會(huì)三：對(duì)變化的應(yīng)對(duì)
銀行行長(zhǎng)也需要面對(duì)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)快速變化的挑戰(zhàn)。因此，行長(zhǎng)通過學(xué)習(xí)和熟悉市場(chǎng)和業(yè)務(wù)變化的規(guī)律，可以制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略，調(diào)整銀行運(yùn)作模式，搶占市場(chǎng)先機(jī)和提高銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力。更重要的是，行長(zhǎng)應(yīng)該保持治理透明、有針對(duì)性和彈性，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，為顧客提供更優(yōu)秀的金融服務(wù)。
第五段：總結(jié)
就像一句老話所說 "無論你何時(shí)何地灑下汗水，都將為你帶來收獲"，銀行行長(zhǎng)的奮斗之路也不例外。只有始終秉持以顧客為中心、標(biāo)準(zhǔn)一致、出色領(lǐng)導(dǎo)、極簡(jiǎn)主義的銀行理念，堅(jiān)守銀行服務(wù)的初心，不斷進(jìn)修學(xué)習(xí)，把握時(shí)代方向，才能帶領(lǐng)銀行團(tuán)隊(duì)走向成功的道路。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總、老板，朋友們：
大家下午好！
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請(qǐng)到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會(huì)，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時(shí)間來參加這次會(huì)議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意！
因?yàn)橛心?，剛剛過去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們有力地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會(huì)效益的大豐收。
因?yàn)橛心暮献?，我們各?xiàng)存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元；累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元；實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因?yàn)橛心闹С郑覀円鐑r(jià)募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行。
因?yàn)橛心年P(guān)心，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，榮獲 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、行風(fēng)評(píng)議全市第一名等多項(xiàng)殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
因?yàn)橛心某砷L(zhǎng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng)，gdp和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因?yàn)橛心膸椭?，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時(shí)，促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體，正是因?yàn)橛心?，?jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關(guān)心、支持與合作，才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。
與您相伴，血濃于水，山高水長(zhǎng)。農(nóng)信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對(duì)大家過去的關(guān)心、支持與合作，表達(dá)一份感恩，表達(dá)一份感謝。
滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任，樹立“大三農(nóng)”理念，主動(dòng)把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局，多元化、深層次、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對(duì)全市所有中小企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ)；我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔(dān)保難，以適應(yīng)新形勢(shì)下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實(shí)行“零費(fèi)制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實(shí)惠；我們將盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實(shí)行“一站式”服務(wù)，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
三是繼續(xù)創(chuàng)新營(yíng)銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢(shì)。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略，推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場(chǎng)鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對(duì)全市所有中小企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ)；我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔(dān)保難，以適應(yīng)新形勢(shì)下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實(shí)行“零費(fèi)制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實(shí)惠；我們將盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實(shí)行“一站式”服務(wù)，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十一
銀行作為現(xiàn)代金融行業(yè)的骨干之一，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著至關(guān)重要的角色。作為銀行的管理者之一，行長(zhǎng)的工作顯得尤為關(guān)鍵。他們不僅要對(duì)銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)，還要處理各種與客戶和員工相關(guān)的問題。在我多年的銀行工作經(jīng)歷中，我深深感受到了作為銀行行長(zhǎng)的職責(zé)以及體驗(yàn)到了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將分享我作為銀行行長(zhǎng)的一些體會(huì)和感受。
第一段：作為銀行行長(zhǎng)的角色
作為銀行行長(zhǎng)，首要使命是確保銀行的運(yùn)營(yíng)狀況維持良好。這意味著行長(zhǎng)需要密切關(guān)注銀行的財(cái)務(wù)狀況，并通過發(fā)展新產(chǎn)品和服務(wù)來吸引新客戶。行長(zhǎng)還要著手制定戰(zhàn)略計(jì)劃，包括推進(jìn)數(shù)字化和人力資源管理，在提高銀行的效率和服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。除此之外，行長(zhǎng)還需要負(fù)責(zé)確保員工的培訓(xùn)和發(fā)展，以及處理客戶的投訴和問題，讓每個(gè)人都能夠享受到銀行的好處。
第二段：經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在擔(dān)任行長(zhǎng)的多年里，我經(jīng)歷了許多成功和失敗。比如，我過度依賴一名優(yōu)秀的員工，這導(dǎo)致了一些財(cái)務(wù)問題。這個(gè)經(jīng)歷讓我意識(shí)到，要想保證銀行的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，需要培養(yǎng)出一支關(guān)鍵員工的團(tuán)隊(duì)而不是依賴個(gè)人。另外，我還意識(shí)到，一個(gè)好的行長(zhǎng)需要學(xué)會(huì)在別人的角度思考問題，這樣才能夠真正了解公司內(nèi)部，掌握當(dāng)前需求和挑戰(zhàn)，并針對(duì)性地解決問題。
第三段：?jiǎn)T工的培養(yǎng)和發(fā)展
員工是公司的基礎(chǔ)，沒有良好的員工，銀行就難以發(fā)展。因此，作為一名行長(zhǎng)，我十分注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。培訓(xùn)和發(fā)展可以提高他們的技能和知識(shí)水平，以便更好地服務(wù)客戶和促進(jìn)公司的發(fā)展。更重要的是，員工培訓(xùn)可以激勵(lì)他們的熱情和動(dòng)力，使他們更有才干、更有創(chuàng)造力，成為銀行的核心。
第四段：客戶體驗(yàn)的重要性
客戶是銀行最重要的組成部分，沒有客戶，銀行也無法生存。因此，提供卓越的客戶體驗(yàn)是銀行的重要任務(wù)之一。作為行長(zhǎng)，我意識(shí)到選擇合適的渠道和工具來提供獨(dú)特的客戶體驗(yàn)非常重要。例如，應(yīng)該為客戶提供財(cái)富管理服務(wù)、金融投資咨詢等高端服務(wù)，讓客戶感到銀行不僅僅只是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，更是一個(gè)為客戶提供價(jià)值的合作伙伴。
第五段：數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化是互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)時(shí)代的主要趨勢(shì)，銀行行業(yè)也不例外。然而，數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新正在迅速推動(dòng)變化，這對(duì)于傳統(tǒng)銀行來說是巨大的挑戰(zhàn)。作為一名行長(zhǎng)，我深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助銀行推進(jìn)創(chuàng)新，并更好地適應(yīng)日益變化的市場(chǎng)環(huán)境。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，行長(zhǎng)需要與業(yè)界領(lǐng)袖密切合作，以盡可能地縮短時(shí)間并使數(shù)字化變得更廣泛、更普及。
結(jié)論
銀行行長(zhǎng)是銀行的核心和領(lǐng)袖，必須承擔(dān)著豐富而廣泛的職責(zé)，而這些職責(zé)不僅僅是維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，還包括處理客戶和員工等各種問題。在這份工作中，行長(zhǎng)們可能會(huì)經(jīng)歷許多成功和失敗，但這些經(jīng)歷都可以幫助他們成長(zhǎng)自己和一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。最后，行長(zhǎng)需要充分利用數(shù)字化技術(shù)和創(chuàng)新來推動(dòng)銀行的發(fā)展。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（100字）
銀行作為現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)的代表，扮演著資金中介和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的重要角色。銀行的講話在塑造大眾對(duì)金融市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、引導(dǎo)金融行為方面發(fā)揮著重要的作用。在我過去的經(jīng)驗(yàn)中，我參加過多次銀行的講話活動(dòng)，并從中受益良多，今天我將分享一些我的心得體會(huì)。
第二段：正文一——認(rèn)識(shí)金融市場(chǎng)（300字）
銀行講話活動(dòng)通常會(huì)對(duì)金融市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的介紹，讓聽眾們了解不同的金融產(chǎn)品和服務(wù)。通過講話，我發(fā)現(xiàn)金融市場(chǎng)的運(yùn)作并非一成不變，而是在不斷發(fā)展變革的。銀行的講話幫助我對(duì)金融市場(chǎng)的各種機(jī)制、規(guī)則和內(nèi)在邏輯有了更深入的理解。例如，在一次講話中，銀行高管向我們?cè)敿?xì)介紹了新型金融科技對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的沖擊和改變，讓我意識(shí)到未來的金融市場(chǎng)將充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。
第三段：正文二——學(xué)習(xí)理財(cái)技巧（300字）
銀行講話的另一個(gè)重要方面是教授理財(cái)知識(shí)和技巧。在聽取銀行的講話后，我學(xué)到了很多實(shí)用的理財(cái)方法和策略。銀行講話中常常會(huì)向聽眾介紹各種理財(cái)產(chǎn)品和投資渠道，并提供專業(yè)的理財(cái)建議。我曾經(jīng)參加過一次講話，銀行的專家分享了投資組合的構(gòu)建方法，如何分散風(fēng)險(xiǎn)，如何根據(jù)自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力制定投資策略等。通過這些講話，我學(xué)會(huì)了更加科學(xué)和合理地管理個(gè)人財(cái)務(wù)，避免了盲目決策和投資失誤。
第四段：正文三——了解金融風(fēng)險(xiǎn)（300字）
銀行在講話中也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。這讓我意識(shí)到在金融市場(chǎng)中投資和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)是無法避免的，而正確的風(fēng)險(xiǎn)管理能力是保證投資成功的關(guān)鍵。銀行的講話讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到不同投資品種的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和評(píng)估方法。通過專家的分享和案例分析，我了解到如何利用避險(xiǎn)工具和風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制來防范和應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理提供了指導(dǎo)和幫助。
第五段：結(jié)尾（200字）
通過參加銀行的講話活動(dòng)，我獲得了金融市場(chǎng)、理財(cái)技巧和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的豐富知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不僅在個(gè)人財(cái)務(wù)管理中幫助到我，而且對(duì)我在職業(yè)發(fā)展和未來投資方向的選擇上也具有重要意義。銀行的講話不僅是金融機(jī)構(gòu)向大眾傳遞信息的重要渠道，更是培養(yǎng)金融素養(yǎng)和提高投資意識(shí)的有效途徑。我相信，通過持續(xù)參與和學(xué)習(xí)銀行的講話活動(dòng)，我將能夠更好地適應(yīng)金融市場(chǎng)的變化，保持理財(cái)?shù)姆€(wěn)健和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十三
近年來，銀行業(yè)的快速發(fā)展使得銀行副行長(zhǎng)成為金融界的焦點(diǎn)人物之一。作為一名銀行副行長(zhǎng)，我深深感受到了這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性。在長(zhǎng)期的工作中，我積累了許多寶貴的心得體會(huì)。以下將從戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工管理、創(chuàng)新思維和社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
首先，作為一名銀行副行長(zhǎng)，戰(zhàn)略規(guī)劃是至關(guān)重要的。有效的戰(zhàn)略規(guī)劃可以為銀行的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。作為副行長(zhǎng)，我需要與其他高層管理人員緊密合作，利用市場(chǎng)研究和競(jìng)爭(zhēng)分析等工具，制定出富有戰(zhàn)略性的發(fā)展計(jì)劃。同時(shí)，我也需要時(shí)刻關(guān)注外部環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向。在這個(gè)過程中，我領(lǐng)悟到任何一項(xiàng)決策都需要謹(jǐn)慎思考和科學(xué)依據(jù)，不能盲目跟風(fēng)或憑個(gè)人主觀意愿行事。
其次，風(fēng)險(xiǎn)控制是銀行副行長(zhǎng)的重要職責(zé)之一。與風(fēng)險(xiǎn)打交道需要謹(jǐn)慎和精確。在指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)控制工作時(shí)，我始終堅(jiān)持“以人為本，防微杜漸”的原則，注重培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力。我還積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，引入先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)和工具，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化水平。通過不斷優(yōu)化和完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施，我使銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠保持穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。
第三，員工管理是我工作中非常重要的一環(huán)。作為一名優(yōu)秀的銀行副行長(zhǎng)，管理好團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。我始終堅(jiān)持公平公正的原則，注重員工的激勵(lì)和培養(yǎng)。在日常工作中，我與員工保持密切的溝通和合作，了解他們的需求和困難，提供幫助和支持。我也努力營(yíng)造和諧的工作氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過有效的員工管理，我?guī)椭y行建立了一個(gè)充滿活力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
第四，創(chuàng)新思維是我在管理工作中的一大收獲。隨著金融行業(yè)的深度融合和技術(shù)發(fā)展，銀行需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。在面對(duì)新的挑戰(zhàn)時(shí)，我鼓勵(lì)員工獨(dú)立思考和提出創(chuàng)新的解決方案。我也積極參與創(chuàng)新工作，開展科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)銀行跟上時(shí)代的步伐。在創(chuàng)新過程中，我理解到創(chuàng)新的關(guān)鍵在于注重市場(chǎng)需求，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
最后，作為一名銀行副行長(zhǎng)，我深知社會(huì)責(zé)任的重要性。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，不僅要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，還要積極回饋社會(huì)。在我任職期間，我倡導(dǎo)銀行積極參與公益事業(yè)，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和扶貧工作。我們開展了一系列公益活動(dòng)，捐助教育設(shè)施和幫助貧困地區(qū)的慈善機(jī)構(gòu)。通過這些舉措，我希望銀行能夠承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來，擔(dān)任銀行副行長(zhǎng)的這段時(shí)間是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。通過戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工管理、創(chuàng)新思維和社會(huì)責(zé)任工作，我體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和職責(zé)。我將繼續(xù)努力，在未來的工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為銀行的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十四
銀行是一個(gè)重要的金融機(jī)構(gòu)，其講話的內(nèi)容和方式直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。近年來，我有幸參加了一些銀行的講話會(huì)，深受啟發(fā)和教育。在這些會(huì)議中，我學(xué)到了許多關(guān)于銀行業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融知識(shí)方面的內(nèi)容。以下是我對(duì)銀行講話的心得體會(huì)。
首先，銀行講話需要提供準(zhǔn)確的信息和專業(yè)的觀點(diǎn)。作為金融機(jī)構(gòu)，銀行具有非常豐富的金融知識(shí)和信息資源。當(dāng)銀行代表發(fā)表講話時(shí)，他們應(yīng)該提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和客觀的觀點(diǎn)，以幫助聽眾更好地了解形勢(shì)和決策。任何虛假的言論或主觀的觀點(diǎn)都會(huì)給聽眾帶來困惑和誤導(dǎo)。
其次，銀行講話需要具備良好的表達(dá)能力和溝通技巧。銀行代表作為演講人，需要用清晰明了的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議，使聽眾能夠迅速理解和接受。同時(shí)，他們還需要善于傾聽和回應(yīng)聽眾的問題和意見，以建立良好的溝通和互動(dòng)關(guān)系。只有通過有效的溝通，銀行的講話才能真正起到宣傳、教育和引導(dǎo)的作用。
第三，銀行講話需要注重批判性思維和立場(chǎng)的中立性。金融領(lǐng)域充滿競(jìng)爭(zhēng)和利益紛爭(zhēng)，各方存在不同的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。作為銀行代表，講話人應(yīng)該具備批判性思維的能力，能夠客觀地評(píng)估和分析各種意見和觀點(diǎn)。同時(shí)，他們應(yīng)該保持中立的立場(chǎng)，不受個(gè)人或團(tuán)體的影響，以確保講話的公正和客觀性。
第四，銀行講話需要注重時(shí)效性和靈活性。金融市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化快速，任何講話都需要基于最新的數(shù)據(jù)和分析。銀行代表需要及時(shí)更新自己的知識(shí)和觀點(diǎn)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。同時(shí)，他們還需要具備快速調(diào)整講話內(nèi)容和方式的能力，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和新的挑戰(zhàn)。只有保持時(shí)效性和靈活性，銀行的講話才能更好地為聽眾提供指導(dǎo)和信心。
最后，銀行講話需要強(qiáng)調(diào)責(zé)任和效果。銀行代表的講話不僅僅是一種表達(dá)，更是一種責(zé)任和承諾。他們需要認(rèn)真思考講話的目的和影響，努力為聽眾提供有助于決策和行動(dòng)的建議和信息。在講話結(jié)束后，銀行代表還應(yīng)該關(guān)注聽眾的反饋和成果，不斷改進(jìn)和提升講話的質(zhì)量和效果。只有在責(zé)任和效果的驅(qū)動(dòng)下，銀行的講話才能真正幫助人們更好地認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)金融挑戰(zhàn)。
綜上所述，銀行講話是銀行代表和金融機(jī)構(gòu)與社會(huì)大眾之間溝通和交流的重要方式。通過準(zhǔn)確的信息和專業(yè)的觀點(diǎn)、良好的表達(dá)和溝通技巧、批判性思維和立場(chǎng)的中立性、時(shí)效性和靈活性以及強(qiáng)調(diào)責(zé)任和效果，銀行的講話可以為聽眾提供重要的指導(dǎo)和信心，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展。希望未來銀行的講話能繼續(xù)不斷提升，成為更好的服務(wù)社會(huì)的重要工具和平臺(tái)。
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十五
銀行行長(zhǎng)帶領(lǐng)著銀行員工，責(zé)任重大，銀行行長(zhǎng)工作是怎樣的呢?下面是為大家?guī)淼你y行行長(zhǎng)工作的心得感想，希望可以讓大家喜歡。
銀行行長(zhǎng)工作的心得感想篇一：
領(lǐng)導(dǎo)就諄諄教誨：走上工作崗位后要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人。帶著老師的囑托和領(lǐng)導(dǎo)的期望，我走上了儲(chǔ)蓄專柜的前臺(tái)，我暗下決心，一定要把自己的理想和摯愛獻(xiàn)給這關(guān)系千家萬戶的三尺金融柜臺(tái)，要以自己滿腔的熱忱為顧客送上一份溫馨。為了提高自己的業(yè)務(wù)技能，我工余時(shí)間練，業(yè)余時(shí)間練，點(diǎn)鈔、算盤兩項(xiàng)都晉升為一級(jí)技能操作水平，被評(píng)為優(yōu)秀柜員。高超的技能提高了辦理業(yè)務(wù)的速度、增強(qiáng)了準(zhǔn)確性，減少了客戶的等待時(shí)間，贏得了客戶的信任和歡迎。
由于工作業(yè)績(jī)突出，__年被我行領(lǐng)導(dǎo)提拔任用為支行負(fù)責(zé)人，在這個(gè)集風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、壓力于一身的崗位上，為促使自己盡快進(jìn)入工作角色，首先，要求自己在生活上，保持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員艱苦奮斗的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)上，要求自己要不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，把工作之余的空閑時(shí)間全部用到學(xué)習(xí)上，做到不僅善學(xué)，還要苦于思，重于行，在實(shí)踐中不斷提高自身的履行職責(zé)能力;其次，在工作上倡導(dǎo)“人性化”管理和用“心”詮釋服務(wù)的理念。在服務(wù)上，提出了“一切以客戶為中心，用心服務(wù)，用愛經(jīng)營(yíng)”的理念，并從實(shí)踐中總結(jié)出了“銀行服務(wù)無小事，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵”的工作內(nèi)涵，為促進(jìn)支行服務(wù)質(zhì)量的提升發(fā)揮了導(dǎo)向作用。在管理上，提出了“創(chuàng)造環(huán)境，培養(yǎng)觀念，激勵(lì)士氣，凝聚人心”的人本管理理念，為營(yíng)造積極向上的和諧氛圍和打造一流的員工隊(duì)伍發(fā)揮了積極作用。
__年1月因工作需要，被行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到支行任支行行長(zhǎng)，在我們銀行的下屬支行當(dāng)中，支行是一個(gè)傳統(tǒng)的老支行，存款和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都名列我們銀行的前茅?！叭绾伟阎薪?jīng)營(yíng)的更好?如何百尺竿頭更進(jìn)一步?”如一塊磐石壓在了我的心頭，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，我很快變壓力為動(dòng)力，逐漸融進(jìn)了新的工作環(huán)境。
針對(duì)支行的工作特點(diǎn)，倡導(dǎo)支行工作開展，不在于服務(wù)理念有多高深，服務(wù)內(nèi)涵有多復(fù)雜，而在于能長(zhǎng)期堅(jiān)持把服務(wù)做到極致。工作中，經(jīng)常以100-1=0的公式來告誡員工，在我看來，100次的服務(wù)中，只要有一次不讓客戶滿意，就會(huì)傷害客戶，也就失去了客戶，服務(wù)效果就是0。只有客戶滿意，才能讓“頭回客”變成“回頭客”。實(shí)踐證明，好服務(wù)是有價(jià)的。
全力創(chuàng)新服務(wù)模式，將客戶細(xì)分為黃金客戶、一般大戶、基本客戶、潛力客戶、風(fēng)險(xiǎn)客戶、零散客戶等“六類”，不斷補(bǔ)充和完善“客戶檔案”，為我行推行差別化、個(gè)性化服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在做高端客戶維護(hù)、營(yíng)銷上不斷創(chuàng)新，逐步摸索出一套自己的辦法，通過對(duì)服務(wù)流程和服務(wù)模式進(jìn)行再造，設(shè)置大堂經(jīng)理，減少臨柜人員，增加客戶經(jīng)理，提高營(yíng)銷客戶的能力;推行分區(qū)服務(wù)，設(shè)立自助服務(wù)區(qū)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)和個(gè)人理財(cái)區(qū);建立個(gè)人vip客戶信息快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)與客戶經(jīng)理的整體聯(lián)動(dòng)……實(shí)現(xiàn)了服務(wù)層次、服務(wù)產(chǎn)品的差別化，形成了支行獨(dú)有的工作流程和模式。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的不懈努力下，支行創(chuàng)造了存款余額由年不足億元增長(zhǎng)到年億元，存款新增份額連續(xù)年、存款總額連續(xù)年位居我們銀行前茅的佳績(jī)，。分行先后被授予“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀單位”稱號(hào)。我自己自以來連年被我行授予“先進(jìn)個(gè)人”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào);被授予“我市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆辈⒃谑兄睓C(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做興德先鋒活動(dòng)中被授予“共產(chǎn)黨員道德標(biāo)兵”等榮譽(yù)。
銀行行長(zhǎng)工作的心得感想篇二：
局面。具體來講就是要努力做到以下三點(diǎn)：
一、擺正位置、認(rèn)準(zhǔn)角色
作為一名副行長(zhǎng)，首先對(duì)自己要有正確認(rèn)識(shí)，要擺正位置。對(duì)正職來說，副職就是參謀，就是助手，就是配角。所以，就要維護(hù)正職的核心地位，服從正職地領(lǐng)導(dǎo)，接受正職管理。對(duì)班子其他成員來說，每一名副職都是同事，都是合作伙伴。因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)。對(duì)干部職工來說，副職就是領(lǐng)導(dǎo)，就是服務(wù)，就是表率。所以，就要關(guān)心他們的生活，就要幫助他們開展工作，就要支持他們不斷進(jìn)步。而要做到這些，就必須自覺堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的本色。在擺正位置的同時(shí)，還要樹立角色意識(shí)，盡心盡力抓好分管工作，不講索取，無私奉獻(xiàn)。主動(dòng)為正職出謀劃策，主動(dòng)當(dāng)好參謀助手。對(duì)分管工作千方百計(jì)干出成績(jī)，對(duì)復(fù)雜疑難問題想方設(shè)法自己解決，對(duì)不宜自己做主的事項(xiàng)要向正職勤請(qǐng)示多匯報(bào)，要與班子其他成員多商量多溝通。對(duì)涉及全行性工作更要經(jīng)常征求群眾意見，注意從群眾中汲取智慧和靈感，善于從密切干群關(guān)系的過程中找到解決問題的金鑰匙。
二、嚴(yán)格要求、以身作則
作為副行長(zhǎng)，無疑是單位領(lǐng)導(dǎo)之一，是班子核心成員之一，所以，對(duì)自己必須時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，方方面面率先垂范。一是要做維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的模范。只要單位班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，就能克服任何困難，就能帶領(lǐng)大家從勝利走向勝利。反之，就會(huì)一損俱損，一敗涂地。所以，身為副職，就要象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持不利團(tuán)結(jié)的話不說，不利團(tuán)結(jié)的事不做，主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)結(jié)的責(zé)任，積極爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的模范。二是要做廉潔從政的模范。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就難以避免權(quán)力、金錢乃至美色的誘惑。面對(duì)各種誘惑，要時(shí)刻保持清醒頭腦，永遠(yuǎn)銘記入黨誓詞，一身正氣，兩袖清風(fēng)，大公無私，拒腐防變。要自覺抵制不正之風(fēng)的侵襲，當(dāng)好廉潔從政的模范。三是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模范。作為副職，作為落實(shí)具體工作的組織者，不僅要確保業(yè)務(wù)工作的順利開展，更重要的是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。要幫助大家樹立創(chuàng)新意識(shí)，熟悉創(chuàng)新方法，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，堅(jiān)持人無我有，人有我先，人先我精，永遠(yuǎn)走在他人的前面，永遠(yuǎn)掌握工作的主動(dòng)，永遠(yuǎn)成為創(chuàng)新的模范。
三、當(dāng)好助手、任勞任怨
“一把手”就是單位的決策者，理應(yīng)處于單位的核心位置，主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上，要相對(duì)超脫。而副(來源：___)行長(zhǎng)的工作重點(diǎn)則應(yīng)體現(xiàn)在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作上，要相對(duì)具體。所以，對(duì)正職要鼎立相助，以誠相待，當(dāng)好助手和參謀，甘當(dāng)配角和綠葉。一是要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，用權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，盡責(zé)不越位，竭心盡力，卓有成效地完成分管工作。二是要本著對(duì)黨、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利、少說多做，大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)工作不足或失誤多攬責(zé)任，對(duì)工作成績(jī)或榮譽(yù)應(yīng)主動(dòng)謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持，主動(dòng)為正職拾遺補(bǔ)缺。三要注意圍繞全行中心工作，搞好調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料，認(rèn)真聽取干部職工的反映，及時(shí)提出合理化建議。制定各種實(shí)施方案，主動(dòng)抓好組織實(shí)施，努力把正職的決策變成全體員工的實(shí)際行動(dòng)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)得到貫徹落實(shí)。只有通過正職的正確決策，促進(jìn)本單位任務(wù)的圓滿完成，副職的作用才能充分發(fā)揮，自己的抱負(fù)才能充分展現(xiàn)。
銀行行長(zhǎng)工作的心得感想篇三：
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。時(shí)代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個(gè)最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個(gè)變化最為迅速，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè)，學(xué)習(xí)對(duì)于銀行業(yè)人員來說，比以往任何時(shí)侯更為重要，更為迫切?，F(xiàn)在我們金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話銀行，手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點(diǎn)，會(huì)使用它，才能向其他客戶營(yíng)銷，而這些并不是只簡(jiǎn)單地學(xué)些操作規(guī)程就會(huì)的，還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作知識(shí)等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺地克服那種認(rèn)為把握一定的會(huì)計(jì)操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學(xué)習(xí)，開闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
而我們青年員工思維活躍，接受新生事物快，理解能力強(qiáng)，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要加強(qiáng)自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，還要有針對(duì)性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我行的業(yè)務(wù)在最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下得到快速發(fā)展。獨(dú)木不成林，在與同事合作中，我們不僅做好自己份內(nèi)事，還要幫助其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)交流上，主動(dòng)向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同志提高操作技能，幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平，提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí)，還要帶動(dòng)其他同志一起學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高自身素質(zhì)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干，成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。
二、立足本職崗位，具有無私奉獻(xiàn)精神。敬業(yè)愛崗是我們每個(gè)人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時(shí)好高騖遠(yuǎn)，總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠(yuǎn)大理想簡(jiǎn)直是天壤之別，其實(shí)天下大事無不是由小事堆積而成，不積小流，無以成江海也說明了這個(gè)道理，只要理清這個(gè)熟悉，我們就應(yīng)該在工作中從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)，不計(jì)較個(gè)人名利，個(gè)人得失，無私奉獻(xiàn)。
工作中碰到困難，不要?dú)怵H推諉，要虛心向老同志請(qǐng)教，積極尋求解決問題的辦法，問題解決后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，避免重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對(duì)新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收能力，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。
三、樹立‘行興我榮，行衰我恥‘的思想，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。當(dāng)前，建行，中行已先后成功上市，工行也在積極做上市前的籌備工作，在這種背景下，關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關(guān)注，盡管人們的關(guān)注合情合理，但一些不準(zhǔn)確的報(bào)道，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多，改革要比其它三家國(guó)有商業(yè)銀行復(fù)雜困難，做為農(nóng)行的青年員工，我們要堅(jiān)定農(nóng)行改革的信心，牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想，用自己的良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強(qiáng)大的發(fā)展，我們青年員工要開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
做為前臺(tái)部門的一名普通員工，我們不僅要為客戶服好務(wù)，還要深入了解客戶的需求，還需要什么樣的產(chǎn)品，然后將此信息反q給后臺(tái)科技部門，便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品整合現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品功能的豐富性，便利性從而提高全行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，做為年輕的一名治理者，我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動(dòng)資源，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)最優(yōu)化，效率最大化，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，時(shí)刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
近幾年，我們菏澤農(nóng)行分配來的大學(xué)生少之又少，而分配到縣行的更是寥若晨星，在這種情況下，我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用，帶動(dòng)全行員工樹立一種積極向上的良好氛圍，樹立農(nóng)行一流的品牌形象，為__農(nóng)行的健康強(qiáng)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
銀行行長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總、老板，朋友們：
大家下午好！
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請(qǐng)到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會(huì)，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時(shí)間來參加這次會(huì)議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意！
因?yàn)橛心瑒倓傔^去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們有力地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會(huì)效益的大豐收。
因?yàn)橛心暮献?，我們各?xiàng)存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)貸款累放(不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元；累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元；實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因?yàn)橛心闹С?，我們溢價(jià)募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行。
因?yàn)橛心年P(guān)心，我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，榮獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、行風(fēng)評(píng)議全市第一名等多項(xiàng)殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
因?yàn)橛心某砷L(zhǎng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng)，gdp和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因?yàn)橛心膸椭?，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時(shí)，促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農(nóng)民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體，正是因?yàn)橛心?jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關(guān)心、支持與合作，才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。
與您相伴，血濃于水，山高水長(zhǎng)。農(nóng)信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對(duì)大家過去的關(guān)心、支持與合作，表達(dá)一份感恩，表達(dá)一份感謝。
滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任，樹立“大三農(nóng)”理念，主動(dòng)把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局，多元化、深層次、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品；我們將在20xx年評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，今年4月底前完成對(duì)全市所有中小企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ)；我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，立足“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品，解決廣大客戶的擔(dān)保難，以適應(yīng)新形勢(shì)下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實(shí)行“零費(fèi)制”，減輕客戶的融資成本；我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制，根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限，讓客戶得到更多的實(shí)惠；我們將盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實(shí)行“一站式”服務(wù)，達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
三是繼續(xù)創(chuàng)新營(yíng)銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢(shì)。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略，推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、“一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上，推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場(chǎng)鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，支持產(chǎn)業(yè)客戶群，根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度，運(yùn)用不同產(chǎn)品進(jìn)行支持，實(shí)現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大客戶支持面和業(yè)務(wù)量。
您的希望，就是我們前進(jìn)的方向。在今后的合作中，請(qǐng)大家對(duì)我們的服務(wù)、產(chǎn)品、行風(fēng)和其他不足之處提出寶貴意見，我們將不甚感謝。
未來，我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ)，發(fā)揮地方法人銀行機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)在服務(wù)“大三農(nóng)”上作文章，滿足您在新形勢(shì)、新經(jīng)濟(jì)、新變化下的金融服務(wù)需求。展望未來，使命催人奮進(jìn)，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點(diǎn)上，我們將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加凝聚的合力，與大家攜手一道，精誠合作，開拓創(chuàng)新、砥力奮進(jìn)，加速改革、加快發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的美好明天！
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、各位老板、各位朋友的關(guān)心與支持，還有十天就是新春佳節(jié)，在這美好時(shí)刻，我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個(gè)早年，謹(jǐn)祝大家：逢豬年，辦龍事，做龍人，走龍運(yùn)，發(fā)龍財(cái)，豬年龍氣沖天！