通過(guò)演講稿,人們可以清晰地表達(dá)自己的思想、觀點(diǎn)和建議。在寫演講稿時(shí),要有清晰的邏輯結(jié)構(gòu),包括引言、正文和結(jié)尾,確保思路條理清晰。閱讀一些范文、名篇對(duì)于提升自己的寫作水平和演講能力都有積極的作用,希望能給你帶來(lái)幫助。
提升服務(wù)水平演講稿篇一
為深入貫徹和落實(shí)20xx年醫(yī)院重點(diǎn)工作,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),院黨委決定在全院開(kāi)展以“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)水平”為主題的樹(shù)醫(yī)院新形象活動(dòng)。為此,我們向全院職工發(fā)出如下倡議:
1、充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的重要性。構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。醫(yī)院只有不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,真正體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)思想,才能提高醫(yī)療服務(wù)的整體水平,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。以“五個(gè)一”活動(dòng)為載體(即微笑再多一點(diǎn),言語(yǔ)再暖一點(diǎn),溝通再細(xì)一點(diǎn),關(guān)愛(ài)再多一點(diǎn),形象再美一點(diǎn)),著力提升自身服務(wù)素質(zhì),做到真心關(guān)愛(ài)病人,熱情主動(dòng)服務(wù),和諧醫(yī)患關(guān)系,提高窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
3、共鑄窗口誠(chéng)信,展示良好形象。以構(gòu)建良好的醫(yī)院誠(chéng)信服務(wù)為目標(biāo),倡導(dǎo)熱情、文明、高效服務(wù),積極完善窗口部門服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)與患者的溝通,提高溝通的有效性,讓病人明白看病、放心就醫(yī)。
4、簡(jiǎn)化就診流程,提高服務(wù)效率。以著力解決當(dāng)前醫(yī)院服務(wù)中存在的突出問(wèn)題為目標(biāo),倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,簡(jiǎn)化就診流程,關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),實(shí)施無(wú)縫銜接,以細(xì)節(jié)服務(wù)讓患者感到滿意、便捷。積極完善便民服務(wù)設(shè)施,推進(jìn)便民服務(wù);加強(qiáng)服務(wù)窗口管理,開(kāi)展“一站式”服務(wù),有效縮短病人等候時(shí)間。
5、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,敢于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。積極打造與優(yōu)美診療環(huán)境相匹配的服務(wù)軟環(huán)境,讓門診服務(wù)更方便,病區(qū)服務(wù)更安靜,急診服務(wù)更順暢,醫(yī)技服務(wù)更高效,保障服務(wù)更快捷。積極爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
6、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),做到合理檢查,合理用藥,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi),堅(jiān)決抵制私收費(fèi)、送人情、紅包、回扣等醫(yī)療違法違紀(jì)行為。
從我做起,從現(xiàn)在做起。讓我們攜起手來(lái),在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提升人文素養(yǎng),不斷改善服務(wù)態(tài)度,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,鼓足干勁,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,共同把“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)水平”主題活動(dòng)要求落到實(shí)處,切實(shí)提升醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、便捷的醫(yī)療服務(wù),盡最大可能讓病人滿意。
院黨委號(hào)召:全體黨員應(yīng)起到模范帶頭作用,積極投身“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)水平”主題活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)擦亮服務(wù)窗口,改善醫(yī)院服務(wù),提升服務(wù)素質(zhì),全面提高醫(yī)院的人性化服務(wù)水平,為醫(yī)院的全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
倡議人:xuexila
日期:xx年xx月xx日
提升服務(wù)水平演講稿篇二
各黨支部:
為深入貫徹和落實(shí)縣委《關(guān)于在全縣開(kāi)展拔釘破難優(yōu)服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,我院黨總支決定在全院開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展風(fēng)采”為活動(dòng)主題開(kāi)展“優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象”活動(dòng)。為此,我們向全體黨員發(fā)出如下倡議:
全體黨員應(yīng)起到模范帶頭作用,積極投身“優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象”主題活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)擦亮服務(wù)窗口,改善醫(yī)院服務(wù),提升服務(wù)素質(zhì),全面提高醫(yī)院的人性化服務(wù)水平:一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。以“五個(gè)一”服務(wù)素質(zhì)提升活動(dòng)為載體(即微笑再多一點(diǎn),言語(yǔ)再暖一點(diǎn),溝通再細(xì)一點(diǎn),關(guān)愛(ài)再多一點(diǎn),形象再美一點(diǎn)),著力提升自身服務(wù)素質(zhì),做到真心關(guān)愛(ài)病人,熱情主動(dòng)服務(wù),和諧醫(yī)患關(guān)系,提高窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。二是共鑄窗口誠(chéng)信,展示良好形象。以構(gòu)建良好的醫(yī)院信用體系為目標(biāo),倡導(dǎo)熱情、文明、高效服務(wù),積極完善窗口部門服務(wù)規(guī)范,推行并實(shí)現(xiàn)承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患(護(hù)患)溝通,提高溝通的有效性,讓病人明白看病、放心就醫(yī)。三是簡(jiǎn)化就診流程,提高服務(wù)效率。以著力解決當(dāng)前醫(yī)院服務(wù)中存在的突出問(wèn)題為目標(biāo),倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,簡(jiǎn)化就診流程,關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),實(shí)施無(wú)縫銜接,以細(xì)節(jié)服務(wù)讓患者感到滿意、便捷。積極完善便民服務(wù)設(shè)施,推進(jìn)便民服務(wù);加強(qiáng)服務(wù)窗口管理,開(kāi)展“一站式”服務(wù),有效縮短病人等候時(shí)間。四是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,敢于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。以“醫(yī)療樹(shù)形象”為目標(biāo),積極打造與優(yōu)美診療環(huán)境相匹配的服務(wù)軟環(huán)境,讓門診服務(wù)更方便,病區(qū)服務(wù)更安靜,急診服務(wù)更順暢,醫(yī)技服務(wù)更高效,保障服務(wù)更快捷。積極爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。五是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),做到合理檢查,合理用藥,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi),堅(jiān)決抵制紅包、回扣、提成。
從我做起,從現(xiàn)在做起。讓我們攜起手來(lái),在院黨支部、行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提升人文素養(yǎng),不斷改善服務(wù)態(tài)度,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,鼓足干勁,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,共同把“優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象”活動(dòng)要求落到實(shí)處,切實(shí)提升醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、便捷的醫(yī)療服務(wù),盡最大可能讓病人滿意。
倡議人:xuexila
日期:xx年xx月xx日
看了加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)提升倡議書的人還看
2.醫(yī)院手衛(wèi)生倡議書
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4.創(chuàng)建文明醫(yī)院倡議書
提升服務(wù)水平演講稿篇三
關(guān)于完善規(guī)范強(qiáng)化課后服務(wù)第二時(shí)段的工作意見(jiàn)
為了進(jìn)一步完善規(guī)范課后服務(wù)工作,保障課后服務(wù)安全,提高課后服務(wù)質(zhì)量,尤其是第二時(shí)段的課后服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和學(xué)校黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研討,形成如下完善課后服務(wù)第二課時(shí)的意見(jiàn):
一、細(xì)化體育鍛煉,杜絕安全隱患
一是明確責(zé)任。
負(fù)責(zé)當(dāng)天體育鍛煉服務(wù)的教師就是責(zé)任人。二是明確鍛煉區(qū)域。明確規(guī)劃體育鍛煉區(qū)域,采取分年級(jí)分區(qū)域上體育鍛煉活動(dòng)。先規(guī)劃校級(jí)社團(tuán)的活動(dòng)場(chǎng)地,將低年級(jí)段和高年級(jí)段分開(kāi),將班級(jí)活動(dòng)區(qū)域細(xì)化。三是逐步研討確立鍛煉內(nèi)容。體育組負(fù)責(zé)提供統(tǒng)一教學(xué)素材以及分解教程,以便于老師們更專業(yè)地開(kāi)展好課后服務(wù)第二課時(shí)。通過(guò)集中教師培訓(xùn),由體育組教授第二課時(shí)服務(wù)的老師,使我們的體育課后服務(wù)更加專業(yè)化。體育鍛煉內(nèi)容可以優(yōu)先考慮教師自身專長(zhǎng)和學(xué)生興趣,然后考慮學(xué)校體育特色如武術(shù)操、啦啦操等,體質(zhì)監(jiān)測(cè)鍛煉內(nèi)容也可以適當(dāng)考慮。同時(shí)也要考慮到天氣的問(wèn)題,可以引進(jìn)室內(nèi)體育活動(dòng),手指操,手勢(shì)舞等活動(dòng),具體內(nèi)容可以根據(jù)年級(jí)段劃分,統(tǒng)一組織安排。責(zé)任人:xxx
二、鼓勵(lì)發(fā)展教師特長(zhǎng),多元化開(kāi)展藝術(shù)活動(dòng)
術(shù),美術(shù)組負(fù)責(zé)提供統(tǒng)一教程和培訓(xùn)。責(zé)任人:xxx
三、充分利用現(xiàn)有設(shè)施資源,打造課后服務(wù)亮點(diǎn)
充分利用圖書館,安排專人負(fù)責(zé),按班級(jí)順序合理安排日程表,各班輪流進(jìn)入圖書館進(jìn)行閱覽活動(dòng)。責(zé)任人:xxx。
其他有些學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源設(shè)備,也要盡量做到資源效用擴(kuò)大化,盡最大可能地發(fā)揮作用,打造課后服務(wù)的亮點(diǎn)。下一步要再進(jìn)行調(diào)研和討論。
四、規(guī)范開(kāi)展校級(jí)社團(tuán)活動(dòng),提高課后服務(wù)質(zhì)量
五、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,確保課后服務(wù)安全
保安隊(duì)要負(fù)責(zé)警戒大門外放學(xué)安全。責(zé)任人:xxx
提升服務(wù)水平演講稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位親愛(ài)的同事:
大家好!
我今天的演講題目是《提升服務(wù)質(zhì)量》。
想必大家聽(tīng)到這個(gè)題目的時(shí)候就立馬聯(lián)想到了自己身上。服務(wù),是我們服務(wù)行業(yè)最重要的一個(gè)部分,它是我們的門面,也是我們的核心部分。那么在我們的日常工作中,我們將自己的這一項(xiàng)基本技能運(yùn)用的怎么樣了呢?我想,在座的每一位心中都會(huì)有一個(gè)答案。不管是好還是有待提高,我認(rèn)為我們都不能驕傲,因?yàn)閷?duì)于服務(wù)這一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),做服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有最高,只有更高。所以同事們,不要忘記每天去反省自己,從中思考,然提高自己的服務(wù)質(zhì)量,這才是至關(guān)重要的。
在此我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,你們認(rèn)為服務(wù)應(yīng)該從哪一部分開(kāi)始做起呢?也就是說(shuō),做服務(wù),我們要首先去哪里做起。我看到有些同事在說(shuō)“態(tài)度”,還有的同事說(shuō)了“責(zé)任”,這些都沒(méi)錯(cuò),都是我們做服務(wù)工作當(dāng)中必備的一些事情,但是我認(rèn)為啊,服務(wù)工作最重要的就是要從心出發(fā)。很多時(shí)候我們總是把客戶當(dāng)成我們的一個(gè)目標(biāo),但是大家是否有想過(guò),對(duì)方也是一個(gè)“人”,我們除了要去達(dá)到目的之外,更重要的就是對(duì)對(duì)方真誠(chéng)。
人與人之間的聯(lián)系是非常精密的。這也就是為什么要給最好的第一印象給客戶,因?yàn)榭蛻粲凶约旱母杏X(jué),能夠憑著他對(duì)我們的感覺(jué)進(jìn)行判斷,所以我們只有從心底里為對(duì)方著想,從而給出一些方案和建議,對(duì)方才會(huì)更易接納我們,不那么抗拒我們之間的交流和溝通。這是讓我們和客戶之間破冰的第一點(diǎn),也就是我們需要從心出發(fā),把最真誠(chéng)的那一片展現(xiàn)給客戶,畢竟我們也知道,每一個(gè)人都希望被真誠(chéng)對(duì)待、認(rèn)真對(duì)待。這是無(wú)可厚非的。所以我給大家的建議是,如何提高服務(wù)質(zhì)量,首先先看清楚方向,做好自己的準(zhǔn)備工作,這樣接下來(lái)的道路才會(huì)更加通暢一些,這也是我們能夠繼續(xù)進(jìn)步的首要因素。
服務(wù)工作,是一件比較辛苦的工作,這其中我們要忍受很多行業(yè)不能忍受的辛苦、辛酸,但是這回報(bào)給我們的也是更多的。任何事情,都有利有弊,但是只要我們堅(jiān)持自己的原則,堅(jiān)持自己的方向,我相信這一切都是值得的。所以同事們,今后的服務(wù)工作,還需大家努力一把,提升各方面的技能,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,為公司打下好的口碑!
我的演講完畢,感謝各位!
提升服務(wù)水平演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
展步伐”。
在金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,如何做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”,在競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中始終處于領(lǐng)先和主動(dòng),對(duì)于我們農(nóng)村合作銀行來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。下面我就如何提升服務(wù)水平,加快發(fā)展步伐提出如下建議,不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一是根據(jù)實(shí)際需要確定“貴賓客戶”??筛鶕?jù)存款數(shù)額的大小確定“貴賓客戶”(即vip客戶),并發(fā)放農(nóng)村合作銀行vip客戶卡,在柜臺(tái)設(shè)立專門的vip客戶服務(wù)窗口,不用和普通客戶一起排隊(duì),以縮短vip客戶辦理業(yè)務(wù)的.時(shí)間,提供貴賓式服務(wù),打造合行品牌。
二是設(shè)立大堂經(jīng)理。在地處城區(qū)繁華地帶業(yè)務(wù)量大的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),可設(shè)立大堂經(jīng)理,負(fù)責(zé)引導(dǎo)和分流客戶,及時(shí)安排客戶通過(guò)不同窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),積極引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢和聽(tīng)取客戶意見(jiàn),確保營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生整潔等。
三是設(shè)立“客戶服務(wù)室”。針對(duì)有些客戶取款數(shù)額較大,在柜臺(tái)外清點(diǎn)不安全的情況,可由大堂經(jīng)理指引導(dǎo)到客戶服務(wù)室認(rèn)真清點(diǎn)款項(xiàng),增加客戶的安全感和歸屬感,體現(xiàn)合行人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四是對(duì)于非現(xiàn)金類業(yè)務(wù)嘗試提供開(kāi)放式柜面服務(wù)。將轉(zhuǎn)帳結(jié)算、匯兌、單位結(jié)算賬戶開(kāi)立、賬戶掛失等非現(xiàn)金類和業(yè)務(wù)處理流程復(fù)雜的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至開(kāi)放式柜面辦理,以增加客戶的親切感,并能有效緩解客戶長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等待現(xiàn)象,縮短客戶等候時(shí)間。
五是加大對(duì)一線臨柜人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核力度,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理再造,以提高柜面業(yè)務(wù)處理速度,縮短客戶交易時(shí)間。
總之,我們合行應(yīng)該堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心的服務(wù)宗旨,始終把客戶的需求和利益放在首位,以客戶的滿意度作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)為客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和人性化的服務(wù),讓客戶真正享受到超值服務(wù)和回報(bào),進(jìn)一步加快向“一流金融企業(yè)”邁進(jìn)的步伐。
提升服務(wù)水平演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位親愛(ài)的同事:
大家好!
我今天的演講題目是《提升服務(wù)質(zhì)量》。
想必大家聽(tīng)到這個(gè)題目的時(shí)候就立馬聯(lián)想到了自己身上。服務(wù),是我們服務(wù)行業(yè)最重要的一個(gè)部分,它是我們的門面,也是我們的核心部分。那么在我們的日常工作中,我們將自己的這一項(xiàng)基本技能運(yùn)用的怎么樣了呢?我想,在座的每一位心中都會(huì)有一個(gè)答案。不管是好還是有待提高,我認(rèn)為我們都不能驕傲,因?yàn)閷?duì)于服務(wù)這一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),做服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有最高,只有更高。所以同事們,不要忘記每天去反省自己,從中思考,然提高自己的服務(wù)質(zhì)量,這才是至關(guān)重要的。
在此我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,你們認(rèn)為服務(wù)應(yīng)該從哪一部分開(kāi)始做起呢?也就是說(shuō),做服務(wù),我們要首先去哪里做起。我看到有些同事在說(shuō)“態(tài)度”,還有的同事說(shuō)了“責(zé)任”,這些都沒(méi)錯(cuò),都是我們做服務(wù)工作當(dāng)中必備的一些事情,但是我認(rèn)為啊,服務(wù)工作最重要的就是要從心出發(fā)。很多時(shí)候我們總是把客戶當(dāng)成我們的一個(gè)目標(biāo),但是大家是否有想過(guò),對(duì)方也是一個(gè)“人”,我們除了要去達(dá)到目的之外,更重要的就是對(duì)對(duì)方真誠(chéng)。
人與人之間的聯(lián)系是非常精密的。這也就是為什么要給最好的第一印象給客戶,因?yàn)榭蛻粲凶约旱母杏X(jué),能夠憑著他對(duì)我們的感覺(jué)進(jìn)行判斷,所以我們只有從心底里為對(duì)方著想,從而給出一些方案和建議,對(duì)方才會(huì)更易接納我們,不那么抗拒我們之間的交流和溝通。這是讓我們和客戶之間破冰的第一點(diǎn),也就是我們需要從心出發(fā),把最真誠(chéng)的那一片展現(xiàn)給客戶,畢竟我們也知道,每一個(gè)人都希望被真誠(chéng)對(duì)待、認(rèn)真對(duì)待。這是無(wú)可厚非的。所以我給大家的建議是,如何提高服務(wù)質(zhì)量,首先先看清楚方向,做好自己的準(zhǔn)備工作,這樣接下來(lái)的道路才會(huì)更加通暢一些,這也是我們能夠繼續(xù)進(jìn)步的首要因素。
服務(wù)工作,是一件比較辛苦的工作,這其中我們要忍受很多行業(yè)不能忍受的辛苦、辛酸,但是這回報(bào)給我們的也是更多的。任何事情,都有利有弊,但是只要我們堅(jiān)持自己的原則,堅(jiān)持自己的方向,我相信這一切都是值得的。所以同事們,今后的服務(wù)工作,還需大家努力一把,提升各方面的技能,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,為公司打下好的口碑!
我的演講完畢,感謝各位!
提升服務(wù)水平演講稿篇七
實(shí)踐服務(wù)是大學(xué)生學(xué)習(xí)生活中不可或缺的一環(huán),它不僅可以幫助學(xué)生鞏固所學(xué)知識(shí),還可以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力和社會(huì)責(zé)任感。在進(jìn)行實(shí)踐服務(wù)中,如何提升服務(wù)水平是我們必須認(rèn)真思考和探討的問(wèn)題。本文將從我個(gè)人的實(shí)踐服務(wù)中心得體會(huì)出發(fā),探討如何提升實(shí)踐服務(wù)水平。
第二段:創(chuàng)新服務(wù)方式
提升實(shí)踐服務(wù)水平的一個(gè)關(guān)鍵是要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。在我實(shí)踐服務(wù)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)宣傳和推廣服務(wù)項(xiàng)目的方式能夠影響服務(wù)授課的成功率。因此,我們可以通過(guò)使用在線宣傳、社交媒體等新媒體手段來(lái)增加服務(wù)項(xiàng)目的曝光率,吸引更多有意向的學(xué)生參與到實(shí)踐服務(wù)中來(lái)。
第三段:提高服務(wù)質(zhì)量
在實(shí)踐服務(wù)中,服務(wù)質(zhì)量是影響服務(wù)效果的重要因素。如何提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)吸引力?我認(rèn)為服務(wù)人員要著眼于學(xué)習(xí)生活上的點(diǎn)滴小事,并根據(jù)學(xué)生需求增加相關(guān)服務(wù)課程,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們還可以通過(guò)定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,及時(shí)了解服務(wù)對(duì)象的訴求和反饋,從而優(yōu)化服務(wù)策略、改進(jìn)服務(wù)流程。
第四段:建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)
建設(shè)一支專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)也是提升實(shí)踐服務(wù)水平的重要手段之一。團(tuán)隊(duì)成員要具備專業(yè)知識(shí)、工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能夠?yàn)榉?wù)對(duì)象提供更專業(yè)的服務(wù)。此外,我們還可以通過(guò)人才引進(jìn)、培訓(xùn)等方式不斷加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),確保服務(wù)質(zhì)量得到不斷提高。
第五段:加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感
提升實(shí)踐服務(wù)水平的最終目的是要培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。在服務(wù)過(guò)程中,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記自己的使命和責(zé)任,不斷努力為服務(wù)對(duì)象提供更貼心、更專業(yè)的服務(wù),真正體現(xiàn)實(shí)踐服務(wù)的價(jià)值和影響力。同時(shí),我們還應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生思考、理解社會(huì)各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,通過(guò)實(shí)踐服務(wù)的過(guò)程了解和關(guān)注社會(huì)問(wèn)題,進(jìn)一步拓展社會(huì)責(zé)任感。
結(jié)語(yǔ):
在提升實(shí)踐服務(wù)水平的過(guò)程中,我們可以從創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量、建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感等方面進(jìn)行努力。只有不斷完善和提升服務(wù)水平,才能夠深入推動(dòng)實(shí)踐服務(wù)的發(fā)展,為學(xué)生提供更為全面、具有實(shí)際意義的學(xué)習(xí)環(huán)境和服務(wù)體系。
提升服務(wù)水平演講稿篇八
親愛(ài)的老師:
大家好!
讓我們回過(guò)頭來(lái),看上半年的工作情況,我們公司到了客服人員基本上對(duì)于客戶都是有求必應(yīng),從來(lái)都沒(méi)出現(xiàn)過(guò)客戶打電話打不通的情況,總是能及時(shí)的幫客戶解決問(wèn)題,這是你們努力工作的表現(xiàn),我都看在眼里,你們作為客服人員,從工作效率而言,你們的確是出色的,但是同志們,你們作為服務(wù)人員,工作不僅要高效,還得有高質(zhì)量??!
服務(wù)質(zhì)量才是我們最終追求的東西,我知道現(xiàn)在對(duì)你們而言,要你們抓質(zhì)量可能會(huì)讓你們適應(yīng)不了,因?yàn)檫@么久工作以來(lái),工作模式什么的都已經(jīng)在你們心里深深的扎根了,我作為你們的領(lǐng)導(dǎo),我可以給你們指出一個(gè)工作的方向,那就是寧愿犧牲一點(diǎn)效率,也要把服務(wù)的質(zhì)量提升上去,慢慢的再把二者平衡一下,我希望我們公司客服人員的服務(wù)能力是既高效又有質(zhì)量的,這樣我相信,你們會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己還有這么多個(gè)人價(jià)值沒(méi)被發(fā)掘。
說(shuō)實(shí)話,你們每個(gè)月的工作報(bào)告我都看過(guò),你們沒(méi)發(fā)現(xiàn)你們很多人都沒(méi)辦法拿到十分評(píng)價(jià)嗎?這是什么原因你們都沒(méi)有去尋找下原因嗎?為什么拿不到客戶的十分滿意呢?就是你們的服務(wù)質(zhì)量存在著問(wèn)題,首先你們很多人,直接就開(kāi)始詢問(wèn)客戶是有什么問(wèn)題,連問(wèn)候都沒(méi)有,最關(guān)鍵的一個(gè)通病就是,在解決問(wèn)題的時(shí)候,的確是很快的解決了,但是從來(lái)都不會(huì)花時(shí)間去跟客戶解釋,是什么原因?qū)е碌?,那肯定讓客戶帶著疑?wèn)掛斷電話的啊,怎么會(huì)迎來(lái)十分滿意?我讓你們必須要在通話結(jié)束之前,說(shuō)一句禮貌性的,??蛻羯钣淇臁哪且痪湓?,你們說(shuō)的比誰(shuí)都快,急著掛電話,這會(huì)讓客戶感到不舒服的。
當(dāng)然我都知道你們都是追求效率,所以在很多地方做出的犧牲,我不知道你們的主管為什么要這么教你們,我已經(jīng)跟他打過(guò)招呼了,無(wú)論哪個(gè)部門都要按照公司的工作思想,服務(wù)宗旨來(lái),服務(wù)的質(zhì)量才是第一的,我現(xiàn)在再次非常清楚的告訴你們,犧牲一些工作效率,換取工作質(zhì)量是非常劃算的事情,就算會(huì)讓客戶們有時(shí)候很難打進(jìn)來(lái)電話,但是隨著你們的慢慢適應(yīng),我想這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該可以很快就得到解決。
你們個(gè)個(gè)都是行業(yè)的精英,所以我對(duì)你們給予厚望,我期待著你們給我驚喜,希望一個(gè)月后,你們的工作情況能有所改善,在我這你們都是最厲害的客服人員。
我的發(fā)言就此結(jié)束,謝謝大家!
提升服務(wù)水平演講稿篇九
黨章規(guī)定,中國(guó)共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。習(xí)近平總書記指出,“中國(guó)共產(chǎn)黨人堅(jiān)持執(zhí)政為民,人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)?!币笪覀児伯a(chǎn)黨員把黨和人民的利益擺在高于一切的位置上,任何時(shí)候,任何情況下都應(yīng)當(dāng)首先想到黨和人民群眾的整體利益。中國(guó)共產(chǎn)黨從她誕生之日起就是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表,就把全心全意為人民服務(wù)當(dāng)作自己的唯一宗旨。
一、不忘初心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
每個(gè)人都有自己的初心,“清心為治本,直道是身謀”是包拯為官的初心,“為中華之崛起而讀書”是周恩來(lái)學(xué)習(xí)的初心……“為中國(guó)人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興”是中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命,是激勵(lì)我們中國(guó)共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動(dòng)力。作為一名基層黨員,我將不忘初心,牢記使命,在上級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),朝著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)!時(shí)刻牢記公共資源交易中心“公正透明、廉潔高效、陽(yáng)光交易”的服務(wù)宗旨和自己“全心全意為人民服務(wù)”的入黨初心,結(jié)合新時(shí)代要求,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的激情投入到中心深入推進(jìn)業(yè)務(wù)辦理制度化、服務(wù)事項(xiàng)規(guī)范化、操作運(yùn)行電子化、交易過(guò)程透明化、交易服務(wù)高效化“五化”建設(shè)中,銳意進(jìn)取,埋頭苦干,努力提高公共資源交易服務(wù)的質(zhì)量和效率。
二、勤奮學(xué)習(xí),提升服務(wù)能力
習(xí)近平總書記說(shuō)過(guò),“事業(yè)發(fā)展沒(méi)止境,學(xué)習(xí)就沒(méi)有止境”,要踐行初心、干事創(chuàng)業(yè),就必須樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,牢牢把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一主線和靈魂,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。公共資源交易工作正在不斷深化改革中,相關(guān)政策法規(guī)和管理制度在不斷推陳出新。需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公共資源交易新政策、新法規(guī)和操作實(shí)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和參加專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步開(kāi)闊工作思路,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,為創(chuàng)造性地開(kāi)展公共資源交易工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。緊緊圍繞公共資源交易中心的服務(wù)宗旨和“堅(jiān)持電子化平臺(tái)發(fā)展方向,逐步實(shí)現(xiàn)電子化招投標(biāo)”的中期目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn)。讓自己的思想、思路、思維緊跟新常態(tài)、新理念、新定位、新實(shí)際要求,克服做事循規(guī)蹈矩,按部就班的缺點(diǎn)。深入開(kāi)展調(diào)查研究,不斷總結(jié)、不斷提高,努力用新思維、新技術(shù)、新辦法去解決工作中遇到的各種問(wèn)題,推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。
三、積極作為,提升服務(wù)水平
習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出,要“增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng),堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效,把雷厲風(fēng)行和久久為功有機(jī)結(jié)合起來(lái),勇于攻堅(jiān)克難,以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作”。在以后的工作中,我將把初心落實(shí)到工作中,將使命落實(shí)到崗位上。始終把“群眾滿不滿意、高不高興、答不答應(yīng)”作為檢驗(yàn)自己工作實(shí)效的最高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持做到“不讓工作在自己這里延誤、不讓失誤差錯(cuò)在自己這里出現(xiàn)、不讓問(wèn)題矛盾在自己這里形成,不讓群眾在自己這里受冷落、不讓不正之風(fēng)在自己這里發(fā)生、不讓單位形象在自己這里受損”六個(gè)不讓;
做到“自己能解決的絕不當(dāng)二傳手、當(dāng)天能解決的絕不推到第二天、須按制度規(guī)定解決的絕不搞特殊耍特權(quán)、能下訪解決的絕不讓群眾上訪、能徹底解決的絕不拖泥帶水、能高標(biāo)準(zhǔn)解決的絕不降低要求”六個(gè)絕不,多辦、快辦、辦好利民之事。堅(jiān)持知難而進(jìn)、迎難而上,敢于接“燙手山芋”,敢于擔(dān)責(zé)、敢于擔(dān)難。始終站在全局的高度謀大事、想長(zhǎng)遠(yuǎn),按照“說(shuō)了算、定了干、馬上辦”的工作要求,迅速、準(zhǔn)確、有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮好辦公室的協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀作用,為公共資源交易中心打造一流的制度化、規(guī)范化、電子化、透明化、高效化的服務(wù)平臺(tái),為不斷提高公共資源配置的效率和效益作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
提升服務(wù)水平演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:
上午好!今天我演講的題目是“立足崗位創(chuàng)新,提升服務(wù)質(zhì)量”。
我是在去年七月下旬進(jìn)入發(fā)改委的,一直在行政服務(wù)中心的窗口工作,協(xié)助窗口負(fù)責(zé)人做好行政審批工作。行政服務(wù)中心是改革發(fā)展的新生事物,是我們浙江人改革創(chuàng)新的成果。行政服務(wù)中心,解決了一個(gè)項(xiàng)目審批在各個(gè)部門來(lái)回跑的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)一家門”的辦證理念,方便了企業(yè)和群眾。發(fā)改委在行政服務(wù)中心的窗口也是我們發(fā)改委和企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。
剛開(kāi)始從事窗口審批工作的時(shí)候,看到走到發(fā)改委窗口,帶著疑惑和無(wú)助眼神的人,我就覺(jué)得特別心虛,因?yàn)槲疫€不能將備案的程序簡(jiǎn)單而流利的表達(dá)給企業(yè)業(yè)主,遇到復(fù)雜的問(wèn)題還不能結(jié)合各項(xiàng)法規(guī)加以解決。這時(shí)才發(fā)現(xiàn)書到用時(shí)方恨少,沒(méi)有深厚的業(yè)務(wù)功底怎么能面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)呢?于是,一空下來(lái)我就開(kāi)始翻以前的文檔、查閱各類業(yè)務(wù)資料、勤記筆記。經(jīng)驗(yàn)的積累固然需要年紀(jì)的歷練,但爛筆頭卻在記錄著時(shí)間的積淀。當(dāng)有一天,我能自信地面對(duì)企業(yè)業(yè)主;當(dāng)有一天我能熟練的應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù),我興奮地發(fā)現(xiàn),我已經(jīng)真正進(jìn)入了工作角色,真正成為了一名發(fā)改委窗口工作人員。
為了貫徹落實(shí)中央、省委部署要求和謀求后危機(jī)時(shí)期新發(fā)展,我市開(kāi)展了“三個(gè)年”活動(dòng),即“轉(zhuǎn)型升級(jí)加速年、城鄉(xiāng)建設(shè)提升年、作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”?!叭齻€(gè)年”活動(dòng),是今年我市各項(xiàng)工作的總載體、主抓手。孫文友書記在全市“三個(gè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話上說(shuō):要注重機(jī)制創(chuàng)新,既要抓好“三個(gè)年”活動(dòng)的具體推進(jìn),又要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索創(chuàng)新,研究建立加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
每個(gè)崗位都是創(chuàng)新的陣地,都存在著很大的創(chuàng)新空間,有人看到了,有人看不到,關(guān)鍵看他是不是有心人,是不是有志之人,是不是有激情的人??偠灾?,就是一個(gè)人的思想態(tài)度和創(chuàng)新意識(shí)問(wèn)題。然而,當(dāng)業(yè)務(wù)操作成為一種習(xí)慣,惰性就會(huì)被慣性拖著走上了跑道。與此同時(shí),日臻完善的行政法規(guī)出臺(tái)也按下了業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)存的紅燈。重復(fù)的基礎(chǔ)性工作,對(duì)一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),會(huì)覺(jué)得沒(méi)有挑戰(zhàn)性和壓抑,久而久之會(huì)產(chǎn)生倦怠感,所以之前我一直覺(jué)得我完成了本職工作,就已經(jīng)是恪盡職守了,但是我忽略了一點(diǎn),那就是如果我是一個(gè)流水線上的工人,從事單純的體力勞動(dòng),那完成本職工作、不出錯(cuò)就是最大的恪盡職守。然而我是一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員,而且是一名正在需要加快成長(zhǎng)的發(fā)改委年輕干部,如果僅僅是不出錯(cuò),不去反思,就只能停留在現(xiàn)在的水平上,就像看書一樣,如果一直看卻沒(méi)有去理解每本書的深層次的東西,那么看十本和看一本的意義并沒(méi)有很大區(qū)別。現(xiàn)在在工作中的學(xué)習(xí)不像在學(xué)校的時(shí)候,會(huì)有人告訴你學(xué)什么,怎么學(xué),現(xiàn)在的學(xué)習(xí)完全要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,需要自己去發(fā)現(xiàn)每件小事背后應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西,在工作中,應(yīng)該一直抱著于細(xì)微處見(jiàn)精神的態(tài)度,不能讓大事做不好,小事不愿做就變成慣性,阻礙自己的發(fā)展?!肮び破涫?,必先利其器”,不斷學(xué)習(xí)才是窗口人員的武器,磨礪武器是我們每天的功課。如果說(shuō)“窩工”、“返工”是一種形式的浪費(fèi),那么在事業(yè)發(fā)展中、在具體崗位上不去創(chuàng)新也是一種浪費(fèi),是對(duì)人力資源的'浪費(fèi),是對(duì)生命的浪費(fèi),十分可悲。想想如果我們每個(gè)人都能在自己的崗位上充滿激情地去創(chuàng)新工作方式、工作內(nèi)容,那會(huì)釋放出多么巨大的能量,我們事業(yè)發(fā)展的進(jìn)度和質(zhì)量又是多么讓人振奮。所以說(shuō),窗口作風(fēng)是勤奮的作風(fēng),行政效能是學(xué)習(xí)的效能。
“三個(gè)年”活動(dòng)期間還扎實(shí)開(kāi)展“一比二問(wèn)三評(píng)”活動(dòng)。即“百個(gè)部門比服務(wù)、千個(gè)項(xiàng)目問(wèn)責(zé)效、萬(wàn)名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”?!鞍賯€(gè)部門比服務(wù)”,主要就是比各級(jí)各部門服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生的效率效能、實(shí)招實(shí)效。大力倡導(dǎo)“多想怎么辦、多講怎么辦、盡量立即辦、積極創(chuàng)新辦”和“無(wú)事不擾、有求必應(yīng)、特事特辦、急事急辦”的作風(fēng)。所以在創(chuàng)新的同時(shí),服務(wù)態(tài)度的提升也相當(dāng)重要。
每天早晨,走進(jìn)行政服務(wù)中心的大門,我的一言一行已經(jīng)不是僅僅代表我自己了,而是代表著發(fā)改委每一位工作人員的工作態(tài)度,代表著××市行政服務(wù)中心每一名成員的社會(huì)形象,代表著政府執(zhí)政為名的從政立場(chǎng)。我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,秉公辦事,自重自省,自警自律。同時(shí),我還要主動(dòng)接受企業(yè)的監(jiān)督,征求企業(yè)的意見(jiàn),找出自身的問(wèn)題并逐一整改。“千里之堤,潰于蟻穴”,一個(gè)人存在問(wèn)題并不可怕,可怕的是等閑視之。在這個(gè)崗位的每一天,我們都要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),對(duì)得起政府,對(duì)得起群眾?!案母镉锌臻g,服務(wù)無(wú)止境”。我相信,一滴水可以折射出太陽(yáng)的光輝,一個(gè)城市的形象往往是從最細(xì)微處塑造起來(lái)的。一張笑臉、一個(gè)電話、一聲問(wèn)候,只是舉手投足之間的事,但也許會(huì)是老百姓心中溫暖的燈塔。
最后,我想說(shuō)的是,這一年,對(duì)于一個(gè)剛剛進(jìn)入工作崗位的年輕人來(lái)說(shuō),是一個(gè)轉(zhuǎn)變很大的過(guò)渡期。在這一年中,我已開(kāi)始慢慢適應(yīng)了并融入了發(fā)改委窗口工作,也逐漸完成了學(xué)生到發(fā)改委年輕干部的角色轉(zhuǎn)換?;叵胍荒甑墓ぷ鹘?jīng)歷,我深深感到只有從小事做起,不斷學(xué)習(xí),才能完善自己。這次的活動(dòng)的意義非常深刻,這篇講稿可能并不太像一篇演講稿,但是我想舉辦這次演講比賽的初衷就是讓我們年輕干部有所進(jìn)步,給大家提供一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的平臺(tái)。非常感謝委里各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕干部的關(guān)心,希望與所有年輕干部共勉,我的演講完了,謝謝大家!
提升服務(wù)水平演講稿篇十一
提升旅游服務(wù)質(zhì)量
一、旅游行業(yè)各部門、上下游各企業(yè)樹(shù)立整體服務(wù)意識(shí)
旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,可以分為技術(shù)質(zhì)量和功能質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量主要取決于顧客的感受與認(rèn)識(shí)。也就是根據(jù)顧客期望來(lái)評(píng)判。當(dāng)旅游企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量超過(guò)了旅游者的預(yù)期,旅游者就對(duì)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)很高。反之,如果旅游企業(yè)提供的服務(wù)低于旅游者預(yù)期,旅游者就對(duì)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)很低。所以旅游企業(yè)適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)顧客的預(yù)期,不要給顧客太高的預(yù)期,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)提供服務(wù)。讓無(wú)形的服務(wù)通過(guò)設(shè)備設(shè)施、實(shí)物等方面來(lái)進(jìn)行有形的展示。比如:在顧客購(gòu)買服務(wù)之前,企業(yè)做好廣告和影像,加上顧客的口頭傳播,讓顧客形成對(duì)旅游企業(yè)的初步印象,引導(dǎo)顧客形成對(duì)本企業(yè)來(lái)說(shuō)符合實(shí)際的預(yù)期。
對(duì)于旅行社有組織的接待,但是旅游的過(guò)程離不開(kāi)吃、住、行、游、購(gòu)、娛等基本要素,有些服務(wù)是旅行社難以控制的,對(duì)于旅游者來(lái)說(shuō),可能在某一方面不滿意,就購(gòu)買了一次不愉悅的旅游,留下灰色的記憶。所以為了提高整體的服務(wù)質(zhì)量,旅行社要做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,同時(shí)旅行社的工作人員可以通過(guò)服務(wù)質(zhì)量來(lái)確定合作的企業(yè),將服務(wù)質(zhì)量差的企業(yè)排除。
二、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,弄清楚旅游者的需要
顧客想吃橘子,然后你偏偏送上西瓜,這就是搞錯(cuò)了服務(wù)的方向。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。實(shí)際上由于文化背景、生活習(xí)俗的不同,所以旅游者在同一路線上的需求是不一樣的,所以要針對(duì)服務(wù)對(duì)象的差異性,提供個(gè)性化的服務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)需求,制定服務(wù)規(guī)程、服務(wù)規(guī)范。這是旅游企業(yè)必須具備的,只有按規(guī)程、規(guī)范工作,才能使企業(yè)步入良性循環(huán)。服務(wù)要不斷創(chuàng)新,在新項(xiàng)目得到推廣后,要不失時(shí)機(jī)去收集市場(chǎng)信息,以便進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)。
三、提高員工的服務(wù)意識(shí)
旅游服務(wù)質(zhì)量一方面體現(xiàn)在服務(wù)技能上,同時(shí)又體現(xiàn)于服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)。員工是企業(yè)形象的代表,旅游服務(wù)是通過(guò)服務(wù)人員與旅游者面對(duì)面的方式來(lái)完成的,服務(wù)人員必須有嫻熟的技能和規(guī)范的言行,才能為客戶提供規(guī)范化的服務(wù),要知道服務(wù)是滿足顧客需求的。要做到:其一,客人就是上帝。其二,客人永遠(yuǎn)都是對(duì)的。其三,永遠(yuǎn)不要對(duì)客人說(shuō)“不”。也只有旅游者享受了這樣待遇,才愿意在旅游行業(yè)里支付他們的時(shí)間與金錢,充滿信任的享受快樂(lè)。也正因?yàn)槁眯猩绲姆?wù)意識(shí),才會(huì)使得山川河流有它的欣賞者,歷史文化才有它的緬懷者。
旅游工作人員要時(shí)刻以游客利益為重,不能過(guò)多的強(qiáng)調(diào)自己的困難,更不能將家庭生活中的個(gè)人情緒帶到工作中,在工作中要盡可能的滿足游客的合理要求。有管理人員這樣談到:我們寧愿讓心情不好的員工請(qǐng)假,也不能讓員工不帶著笑臉去接待客人。在服務(wù)中要達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)不是一蹴而就的,這需要舉動(dòng)、言行的逐漸積累。
信譽(yù)是無(wú)形的力量,也是無(wú)形的財(cái)富。旅游工作者只有誠(chéng)實(shí)守信,維護(hù)行業(yè)聲譽(yù),才能吸引廣大的顧客,保持生意的興隆。企業(yè)要的是源源不斷的長(zhǎng)遠(yuǎn)“貪婪”。旅游行業(yè)要恪守自己的契約,而這種恪守只有通過(guò)工作人員優(yōu)秀的服務(wù)才能夠體現(xiàn)出來(lái)。信譽(yù)是企業(yè)的生命,信譽(yù)第一就是要求必須把企業(yè)的聲譽(yù)放在第一位,“誠(chéng)招天下客,譽(yù)從信中來(lái)”,作為旅游業(yè)的從業(yè)人員,只有真誠(chéng)公道地對(duì)待每一位旅游者,向他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能樹(shù)立良好的信譽(yù)形象,才會(huì)穩(wěn)定和擴(kuò)大客源市場(chǎng),最終取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
[提升旅游服務(wù)質(zhì)量]
提升服務(wù)水平演講稿篇十二
顧客滿意度是對(duì)顧客滿意程度的衡量指標(biāo),是顧客期望值與顧客體驗(yàn)的匹配程度。換言之,滿意度是顧客滿足情況的反饋,它是對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)性能,以及產(chǎn)品或者服務(wù)本身的評(píng)價(jià)??蛻魸M意度是我們徽王人孜孜以求的目標(biāo)。為進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,讓廣大客戶滿意,特制定徽王餐廳客戶滿意度提升方案,塑造“五好”餐廳。
一、環(huán)境衛(wèi)生好,營(yíng)造良好的就餐氛圍
良好的餐飲環(huán)境能給顧客帶來(lái)視覺(jué)上的的享受,也是提升客戶滿意度的前奏。
1、客戶看到的要整潔美觀。各餐廳從店容店貌、店內(nèi)物品陳列、員工儀容儀表、桌椅擺放等都要整齊有序、潔凈美觀,營(yíng)造舒適安全的就餐環(huán)境。
2、客戶使用的要干凈衛(wèi)生。各餐廳要做到“五凈三無(wú)”:地面墻面凈、桌椅凈、灶具廚具凈、餐具凈、食物凈、無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)劣質(zhì)過(guò)期食品。每周五開(kāi)展一次衛(wèi)生大掃除活動(dòng),定期做好滅四害工作,不留死角。
3、認(rèn)真執(zhí)行6t管理。各餐廳全面落實(shí)6t管理,做到天天處理、天天整合、天天清潔、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn),餐廳設(shè)施設(shè)備及時(shí)維修保養(yǎng),不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
二、服務(wù)質(zhì)量好,讓客人的消費(fèi)行為在開(kāi)心舒適中度過(guò)
服務(wù)質(zhì)量是客戶滿意度的關(guān)鍵因素。
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。各餐廳每月至少組織二次員工培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)和服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),利用晨會(huì),開(kāi)展服務(wù)禮貌用語(yǔ)、儀容儀表、投訴處理、應(yīng)急處理等知識(shí)培訓(xùn),樹(shù)立員工的服務(wù)意識(shí)。
2、注重禮儀。在餐廳服務(wù)中,做到著裝整齊,言行文明,實(shí)行禮儀用語(yǔ),人人講“禮貌用語(yǔ)十一字”:請(qǐng)、您、您好、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)。提倡微笑服務(wù),讓微笑服務(wù)展現(xiàn)在徽王的每一間餐廳,讓客人真正體會(huì)到“賓至如歸”的親切感。
3、開(kāi)展服務(wù)之星評(píng)比。每月開(kāi)展一次,餐廳全體員工為參評(píng)對(duì)象,在儀表儀容、禮貌待客、投訴處理、服務(wù)態(tài)度等方面,讓客戶評(píng)價(jià),選出1至2名服務(wù)之星,讓員工覺(jué)得服務(wù)顧客的辛苦付出獲得肯定和回報(bào),通過(guò)樹(shù)榜樣,形成人人爭(zhēng)做滿意度提升標(biāo)兵。
4、接受客戶監(jiān)督。設(shè)立“餐廳服務(wù)監(jiān)督公示牌”,懸掛在各餐廳出入口處,公示監(jiān)督電話、設(shè)置意見(jiàn)欄,公開(kāi)接受廣大客戶對(duì)餐廳及員工服務(wù)的意見(jiàn)和建議。每個(gè)月開(kāi)展一次“顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查”,及時(shí)匯總分析顧客對(duì)餐廳服務(wù)、菜肴等方面的要求,對(duì)不滿意項(xiàng)及時(shí)改正,對(duì)滿意項(xiàng)保持加強(qiáng)。了解顧客需求提升滿意度。
三、產(chǎn)品質(zhì)量好,通過(guò)舌尖上的美味留住客人的“胃”
產(chǎn)品口味是餐飲業(yè)的根本基石,口味的好壞直接影響門店上客率,決定盈利與虧損。在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中根據(jù)客需不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),不斷更新菜品來(lái)獲得更高的顧客滿意度,增加盈利點(diǎn)。
1、合理規(guī)劃菜譜。根據(jù)餐廳就餐人數(shù)、就餐群體,科學(xué)設(shè)計(jì)菜譜,安排在8至25道菜肴之間,滿足不同人群消費(fèi)需求。
3、改善菜品色、香、味。各餐廳要在菜品質(zhì)量上下功夫,嚴(yán)把食材關(guān)、加工關(guān),確保菜品“顏值”。適時(shí)推出一些“高顏值”“有創(chuàng)意”的產(chǎn)品,吸引顧客的'眼球,提升好奇感,滿足客戶拍照發(fā)朋友圈的需求。
4、菜品裝盤。選配好餐具,在材質(zhì)、樣式、盛量上要有創(chuàng)意,既要?jiǎng)e具一格、也要美觀大方。
5、使用季節(jié)性時(shí)令菜、食材更新。根據(jù)季節(jié)變化,及時(shí)菜品更新,夏季菜品要清淡爽口,冬季菜品要味足開(kāi)胃。
四、溝通交流好,做好與顧客的情感維系
做餐飲服務(wù)行業(yè)最主要是重視與人的情感交流,所以餐飲消費(fèi)時(shí)與顧客的溝通以及消費(fèi)后與顧客的情感維系是促進(jìn)餐飲發(fā)展的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。
1、做好雙向溝通。平時(shí),餐廳員工,特別是餐廳經(jīng)理和前廳服務(wù)人員,要與顧客多交流,了解顧客對(duì)餐廳服務(wù)、食品是不是喜歡,聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)與反饋,為下步工作改善提供參考數(shù)據(jù)。在與顧客交談時(shí),微笑多展露一點(diǎn),態(tài)度要和藹一點(diǎn),語(yǔ)氣要柔和一點(diǎn),要采用征詢、協(xié)商或請(qǐng)教的口氣與顧客交流。
2、定期拜訪業(yè)主單位。各餐廳經(jīng)理要密切保持與業(yè)主單位中層以上干部的溝通聯(lián)系,每月至少1次上門拜訪,現(xiàn)場(chǎng)管理獲得甲方領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。餐廳經(jīng)理應(yīng)多與甲方領(lǐng)導(dǎo)溝通及匯報(bào)工作,及時(shí)完成甲方領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),不找各種理由推卸責(zé)任。了解甲方領(lǐng)導(dǎo)的性格、興趣愛(ài)好等,以便做好服務(wù)工作。
3、建立顧客檔案。各餐廳管理人員在與顧客接觸之后,就要開(kāi)始收集顧客信息,形成完整的顧客檔案,并在今后的售后維系中不斷完善檔案信息。檔案應(yīng)包含:姓名、性別、年齡、生日、工作單位、興趣愛(ài)好、聯(lián)系電話、體質(zhì)類型、健康狀態(tài)、每一次的消費(fèi)記錄等等。
4、做好情感維系。每個(gè)餐廳建立顧客生日福利制度,顧客生日當(dāng)天在餐廳就餐,免費(fèi)贈(zèng)送長(zhǎng)壽面一碗(或蛋糕);每周推出1元菜、免費(fèi)湯等活動(dòng),體現(xiàn)人文關(guān)懷。提高顧客對(duì)餐廳的滿意度。
五、運(yùn)營(yíng)管理好,樹(shù)立企業(yè)的良好口碑
餐廳在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中適時(shí)的讓利、回饋、促銷能夠在一定程度上提高顧客的滿意度。
1、開(kāi)展主題文化活動(dòng)。如,端午節(jié)開(kāi)展以“粽子”為主題的活動(dòng),贈(zèng)送粽子;教師節(jié),教師就餐贈(zèng)送一支鮮花或者小禮物;兒童節(jié)制作特別美食套餐。根據(jù)節(jié)假日不同調(diào)整餐廳音樂(lè);店慶、新店開(kāi)業(yè)或者業(yè)主單位周年日,開(kāi)展活動(dòng)。比如,抽獎(jiǎng)、小游戲、霸王餐、舞臺(tái)表演、充值贈(zèng)送活動(dòng)等等。開(kāi)展體育、文娛相關(guān)活動(dòng)策劃,將就餐與觀看體育、文娛活動(dòng)連接起來(lái),比如世界杯期間、nba賽事期間在餐廳舉辦球賽直播,并注意餐廳氛圍布置。從而提升甲方和廣大客戶對(duì)公司的良好印象。
2、推行折扣活動(dòng)。試行折扣卡,顧客第一次來(lái)餐廳消費(fèi)時(shí),可以贈(zèng)送顧客一張8折卡或5元優(yōu)惠券,促使顧客回頭消費(fèi)。餐廳可推出vip會(huì)員卡,老顧客可以辦理一張會(huì)員卡,持會(huì)員卡的顧客可以獲得部分餐品折扣。設(shè)置幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤與數(shù)字游戲,轉(zhuǎn)到什么送什么,猜對(duì)數(shù)字打折扣。利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,微信朋友圈積攢轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)注、小程序團(tuán)購(gòu)砍價(jià)、微信運(yùn)動(dòng)比賽等。舉辦餐飲手工實(shí)操大比拼,包餃子比賽、切土豆絲比賽、家常菜教學(xué)、餐飲文化歷史興趣展映等等。讓顧客積極參與互動(dòng),打造良好的企業(yè)形象,從而獲得顧客的認(rèn)同感和美譽(yù)度。
3、守住食品安全生命線。嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法,嚴(yán)把食材采購(gòu)關(guān),食品加工關(guān),守住食品售賣關(guān),把食品安全擺在各項(xiàng)工作第一位,落實(shí)經(jīng)理、倉(cāng)管、安全員主體責(zé)任。落實(shí)菜品售價(jià)、賣價(jià),價(jià)格審批制度,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),讓顧客明明白白消費(fèi),切實(shí)感受到物有所值。
4、遵章守紀(jì)。打鐵還需自身硬,各餐廳認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性管理“十八條”規(guī)定,以此為“明鏡”,對(duì)照檢查,強(qiáng)化管理,努力提高管理水平。
提升服務(wù)水平演講稿篇十三
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,村鎮(zhèn)建設(shè)辦全辦人員統(tǒng)一思想,圍繞20xx年初鎮(zhèn)政府提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,半20xx年來(lái)在各個(gè)方面都取得了一定的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、全力以赴,配合重點(diǎn)工程
重點(diǎn)工程拆遷任務(wù)每20xx年都是黨委政府的一項(xiàng)重要工作。今20xx年建設(shè)四路、新城路、農(nóng)都市場(chǎng)、杭甬客專、杭長(zhǎng)鐵路、高壓線塔基移位架線等的征遷工作;省道掃尾及安置區(qū)塊工程建設(shè)繼續(xù)有序的推進(jìn)我們辦積極做好有關(guān)項(xiàng)目的牽頭協(xié)調(diào)工作。
一是組織人員直接到一線進(jìn)行征遷。我們辦里同志面對(duì)征遷工作難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際困難沒(méi)有退縮,他們放棄節(jié)假日,深入農(nóng)戶,夜以繼日地開(kāi)展工作,出色地完成了征遷任務(wù)。上半20xx年新城路北伸新街段完成2戶大征遷戶的簽約工作,并已進(jìn)入了騰房、拆房工作;杭甬、杭長(zhǎng)鐵路新街段完成了簽約工作,22萬(wàn)伏、11萬(wàn)伏、3.5萬(wàn)伏涉及的27處鐵塔借地工作也已經(jīng)全面結(jié)束,目前施工單位已進(jìn)入緊張施工階段,尚有22萬(wàn)伏高壓線塔和通訊塔22處正在協(xié)調(diào)中。
二是組織人員做好在建的重點(diǎn)工程中協(xié)調(diào)工作,確保工程進(jìn)度。上半20xx年我們組織了對(duì)省道沈榮甫戶的強(qiáng)制拆遷工作。同時(shí)我們辦里的同志還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊的前期工作,項(xiàng)目報(bào)批工作,安置區(qū)塊內(nèi)設(shè)計(jì)不同個(gè)區(qū)三個(gè)街道5個(gè)村的5個(gè)高壓線鐵塔拆除,6個(gè)高壓線鐵塔新建工程目前已完成,保證了建設(shè)的順利推進(jìn)。并對(duì)該安置區(qū)塊進(jìn)行進(jìn)度質(zhì)量的跟蹤,目前安置區(qū)塊三個(gè)標(biāo)段工作順利推進(jìn),預(yù)計(jì)20xx年底能夠結(jié)頂。
二、提升服務(wù)質(zhì)量,尋求發(fā)展之路
這幾20xx年國(guó)家對(duì)土地市場(chǎng)清理整頓,加上今20xx年國(guó)家大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使得本來(lái)有限的.工業(yè)用地指標(biāo)更為緊張,我們的工作難度加大。面對(duì)新街現(xiàn)狀,一方面我們嚴(yán)格把握政策,并一如既往的做好日常服務(wù)工作,及時(shí)掌握上級(jí)有關(guān)新的政策,領(lǐng)會(huì)文件精神,解答企業(yè)在實(shí)際辦理項(xiàng)目中的疑問(wèn),并提出了“規(guī)范審批程序,提升服務(wù)質(zhì)量”的口號(hào),要求辦事人員參與到每個(gè)項(xiàng)目中去,另一方面想方設(shè)法積極向上級(jí)爭(zhēng)取指標(biāo),并合理地分配了拆遷安置的指標(biāo),在幫助有關(guān)村解決村級(jí)留用地發(fā)展指標(biāo)的前提下,給部分急需發(fā)展的企業(yè)提供指標(biāo)。對(duì)于未能爭(zhēng)取到土地指標(biāo)的企業(yè),我們通過(guò)改擴(kuò)建等方式幫助企業(yè)出謀劃策尋找新的發(fā)展出路。受到各村及企業(yè)的歡迎。上半20xx年20xx年我鎮(zhèn)新增的選址項(xiàng)目有22個(gè);辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用項(xiàng)目報(bào)批22個(gè),面積12.4237公頃;辦理供地項(xiàng)目9個(gè),面積15.6119公頃;辦理土地登記發(fā)證20宗,面積361680.47平方米。同時(shí)為貫徹區(qū)委、區(qū)政府融入大杭州,建設(shè)新蕭山的重大戰(zhàn)略決策,我們對(duì)新一輪土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行了修編工作,并已報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。今20xx年以來(lái)我鎮(zhèn)土地利用總體態(tài)勢(shì)趨向好的方面,土地使用狀況日趨合理,土地發(fā)展?jié)摿案乇Wo(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、加快集鎮(zhèn)建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施
上半20xx年我們繼續(xù)大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
一是我們繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)部門資金用于新街的基礎(chǔ)建設(shè)。首先從上級(jí)部門爭(zhēng)取到近200萬(wàn)元,對(duì)黎明橋、山末址橋、盛樂(lè)橋三座橋梁進(jìn)行了重新建設(shè)。目前盛樂(lè)橋已經(jīng)接近完工,下階段其他兩座也會(huì)接著開(kāi)工建設(shè)。我們還對(duì)規(guī)劃楓香路第一期及楓香橋進(jìn)行了設(shè)計(jì)新建,目前工程正有序展開(kāi),預(yù)計(jì)9月初能夠完成。同時(shí)我們還完成了規(guī)劃府前橋、戚楓橋、九號(hào)壩橫橋的設(shè)計(jì)圖,并做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備。
二是把握重點(diǎn)工程建設(shè)的契機(jī)結(jié)合新街實(shí)際,我們著力改善地下管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),為今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。我們積極聯(lián)系03省道,建設(shè)四路建設(shè)單位,協(xié)調(diào)道路地下管網(wǎng)的埋設(shè)工作,目前03省道東復(fù)線dn500污水管線及橫穿東復(fù)線預(yù)留4處800管線一完成工作量的80%,建設(shè)四路污水管線污水管已完成設(shè)計(jì)并交付公路開(kāi)發(fā)公司,等財(cái)政,發(fā)改等聯(lián)合會(huì)議后即可實(shí)施。
三是為加快新街集鎮(zhèn)面貌的改變,我辦針對(duì)老城設(shè)施落后、功能不全、制約發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了整改的措施。以加快改善長(zhǎng)山、新街老城的面貌。首先,對(duì)老城內(nèi)的區(qū)域功能分布、公共設(shè)施包括道路、照明、排水、排污等進(jìn)行重新規(guī)劃,力求使其符合我鎮(zhèn)未來(lái)發(fā)展的需要。對(duì)長(zhǎng)山老城我們繼續(xù)采取原來(lái)統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施的方案對(duì)其進(jìn)行改造建設(shè),目前改建已經(jīng)初具規(guī)模。這些工程完成后長(zhǎng)山的面貌得到明顯改觀。其次對(duì)新街集鎮(zhèn),我們借鑒長(zhǎng)山改造的經(jīng)驗(yàn),積極尋求出路,擬定新的老街改造方案,將提交黨委政府討論后實(shí)施,使集鎮(zhèn)陳舊面貌有所改善。我們還針對(duì)省道的封閉建設(shè)使新街集鎮(zhèn)的車輛劇增,對(duì)新街集鎮(zhèn)出入口進(jìn)行了擴(kuò)建,緩解了一些交通狀況。
四是我們繼續(xù)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新街、長(zhǎng)山市場(chǎng)的整治,特別是長(zhǎng)山市場(chǎng),進(jìn)行了多次大規(guī)模的清理,經(jīng)過(guò)起早摸黑的一段時(shí)間的努力整治,使原長(zhǎng)山占道經(jīng)營(yíng)情況得到遏止。我們還安排城管中隊(duì)在長(zhǎng)山、新街集鎮(zhèn)上設(shè)點(diǎn)專人負(fù)責(zé)秩序,落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,做到商店不出店,停車不出線,無(wú)堆放占道經(jīng)營(yíng),無(wú)亂掛亂張貼,加強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)嚴(yán)重影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的違章行為進(jìn)行集中取締。有效地改善了集鎮(zhèn)面貌,緩解集鎮(zhèn)交通。20xx年我們水管站投入大量人力物力對(duì)自來(lái)水管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),改造部分老化水管,提升水質(zhì),盡力確保高峰的供水量。水管站還加強(qiáng)了對(duì)水費(fèi)收繳的管理,1-6月份新街自來(lái)水用量368萬(wàn)噸,水費(fèi)按期收繳率達(dá)99%。同時(shí)還組織力量積極主動(dòng)為重點(diǎn)企業(yè)、行政村服務(wù),加強(qiáng)管網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)及維修,實(shí)行24小時(shí)制特發(fā)性搶修,自來(lái)水損耗明顯下降,進(jìn)一步規(guī)范用水秩序,保證了全鎮(zhèn)的正常供水。
四、加強(qiáng)土地管理,嚴(yán)查違章建筑
今20xx年在控違拆違上,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,圍繞“新違章建筑零增長(zhǎng),歷20xx年違章建筑負(fù)增長(zhǎng)”的要求,創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,加大對(duì)用地的監(jiān)管力度。
1、加大宣傳力度。充分利用廣播、橫幅、固定標(biāo)語(yǔ)、宣傳本等宣傳工具,加大宣傳力度,加強(qiáng)群眾對(duì)土地的保護(hù)意識(shí),提高人民群眾對(duì)違法違章的監(jiān)督與舉報(bào)意識(shí),形成較為濃厚的控違拆違工作的輿論氛圍。
2、完善考核機(jī)制。為使拆違控違各項(xiàng)要求能夠落到實(shí)處,我鎮(zhèn)在與村、社區(qū)簽訂責(zé)任狀的同時(shí),制訂出臺(tái)了拆違控違考核細(xì)則,同時(shí)納入了新農(nóng)村建設(shè)激勵(lì)政策范疇,進(jìn)一步完善了考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,較好調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性。
3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為充分發(fā)揮鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)在控違拆違工作中的主力軍作用,今20xx年我們?cè)谕宋檐娙酥行抡嘘?duì)員12名,使中隊(duì)人員增至30名,并增添了相應(yīng)的巡查車輛。同時(shí)我們加強(qiáng)城建隊(duì)員的考核與管理,堅(jiān)持上報(bào)好巡查日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)與拆違報(bào)表,全面及時(shí)掌握全鎮(zhèn)的拆違控違動(dòng)態(tài)。
4、嚴(yán)查違法建筑。今20xx年來(lái),我們加大對(duì)違法用地、違章建筑的查處力度,調(diào)查摸底,分析原因,找準(zhǔn)要害,突出重點(diǎn),全方位開(kāi)展控違拆違。今20xx年1-6月份,共出動(dòng)4942人次,拆除違章建筑207戶,面積20469.8o,其中拆除當(dāng)20xx年違章12474.8o,拆除歷20xx年違章7995o,拆違力度位于全區(qū)前茅。
五、推進(jìn)村莊建設(shè),改善村容村貌
上半20xx年.我們繼續(xù)鼓勵(lì)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村村莊建設(shè)。一方面以“六個(gè)化”建設(shè)為要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推進(jìn)繞城以外村“兩戶聯(lián)建”的新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村示范村建設(shè)和農(nóng)村整治村建設(shè),同時(shí)對(duì)已經(jīng)通過(guò)示范村、整治村實(shí)行長(zhǎng)效管理,涌現(xiàn)出了象元沙村為代表的省村農(nóng)村示范村,該村已成為我區(qū)農(nóng)村示范村建設(shè)的一個(gè)靚點(diǎn);另一方面,對(duì)繞城以內(nèi)的村,我們嚴(yán)格按《關(guān)于完善農(nóng)村農(nóng)民建房若干規(guī)定》,進(jìn)一步完善農(nóng)戶房屋維修的審批手續(xù),嚴(yán)格把好四個(gè)關(guān),即審批前的勘察關(guān),建設(shè)前的放樣關(guān),建設(shè)中的督查關(guān),竣工后的驗(yàn)收關(guān)。并做到疏堵結(jié)合,定期定量的進(jìn)行審批,對(duì)出現(xiàn)重大違章建筑的村,實(shí)行停批建房。為了杜絕超面積、超高的現(xiàn)象我們加大巡查力度,嚴(yán)格要求農(nóng)戶按照要求面積進(jìn)行建設(shè),目前以基本杜絕超面積超高現(xiàn)象。對(duì)于無(wú)房戶我們對(duì)其進(jìn)行城市示范村的安置。上半20xx年,共審批農(nóng)村農(nóng)民建房173起,城市示范村安置9戶。解決了農(nóng)戶住房問(wèn)題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
上半20xx年,我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在機(jī)關(guān)各辦的密切配合下,通過(guò)辦內(nèi)同志的共同努力,扎實(shí)有效的工作,取得了一定的成績(jī)。
下半20xx年我們村建辦的工作將繼續(xù)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。重點(diǎn)工作主要有:
一、配合做好重點(diǎn)工程工作。
1、做好03省道,建設(shè)四路等的掃尾工作,特別是協(xié)調(diào)03省道王榮根戶的拆遷房工作;
2、做好新城路北伸騰房、拆房的掃尾,爭(zhēng)取工程如期推進(jìn);
3、做好dn1600自來(lái)水管、天然氣管的前期協(xié)調(diào)工作;
4、做好各在建重點(diǎn)工程各類地下管線埋設(shè)的協(xié)調(diào)建設(shè)工作;
5、加快杭甬、杭長(zhǎng)鐵路征遷工作的推進(jìn);
7、組織對(duì)省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊,花城名苑安置區(qū)塊進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,確保工程質(zhì)量進(jìn)度,協(xié)助配合開(kāi)發(fā)區(qū)做好盛達(dá)名苑室外工程維修工作。
二、繼續(xù)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
1、加快推進(jìn)鎮(zhèn)界橋梁建設(shè),爭(zhēng)取在20xx年底全部竣工;
4、努力推進(jìn)全鎮(zhèn)的污水管網(wǎng)建設(shè),爭(zhēng)取20xx年內(nèi)全面完成計(jì)劃5000米污水管網(wǎng)的埋設(shè)工程。
三、加大拆違控違的力度。
2、繼續(xù)推進(jìn)高速公路沿線后階段整治工作,確保任務(wù)順利完成。
四、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程,加快新街集鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。
積極開(kāi)展原毛紡廠區(qū)塊“退二進(jìn)三”開(kāi)發(fā)前期的調(diào)查工作,當(dāng)好參謀,配合工程順利推進(jìn)。
提升服務(wù)水平演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁:
大家好!
今天我演講的題目是《立足本職,提升服務(wù)質(zhì)量》。
質(zhì)量一詞越來(lái)越成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率最高的詞匯之一,質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。我們隨企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了十個(gè)春秋,在這期間,我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都知道質(zhì)量的內(nèi)涵很廣,除了我們通常意義上說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量,還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,我今天要說(shuō)的就是服務(wù)質(zhì)量。
我認(rèn)為:首先,要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu),則被服務(wù)對(duì)象滿意度高,其心情則舒暢,相處、合作則會(huì)和諧、愉快;反之,則服務(wù)對(duì)象滿意度低,其心情沮喪、郁悶,內(nèi)心則會(huì)產(chǎn)生厭惡、對(duì)抗甚至敵對(duì)意識(shí)。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門在公司的形象;對(duì)外,則影響公司在行業(yè)中及市場(chǎng)上的形象,一旦在行業(yè)中和市場(chǎng)上造成不良或惡劣的影響,再想挽回就不是容易的事了,其后果將是自斷前程、自我毀滅。因此,我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。
其次,要有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的;沒(méi)有這兩樣品德,就會(huì)不思進(jìn)取、敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò);就會(huì)無(wú)精打采、不負(fù)責(zé)任、行事馬虎、差錯(cuò)不斷;就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。因此,要想有意識(shí)地不斷提升服務(wù)質(zhì)量,就必須具備這兩樣品德。
第三,要有大局意識(shí)和良好的心態(tài)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識(shí),才會(huì)積極、主動(dòng)地為他人著想、為服務(wù)考慮;具有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量,以及個(gè)人及部門甚至公司的形象。只有具備良好的心態(tài),才會(huì)意識(shí)到所在崗位的重要性和不可或缺性;只有具備良好的心態(tài),才會(huì)認(rèn)為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德,是一種相互合作,是一種人與人之間的尊重;只有具備良好的心態(tài),才能意識(shí)到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福。
第四,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),講究藝術(shù)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),也才會(huì)為服務(wù)對(duì)象提供無(wú)差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬,才會(huì)贏得服務(wù)對(duì)象的信賴;才能提高服務(wù)對(duì)象的滿意度和認(rèn)可度。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí),再好的態(tài)度和再高的激情,也不能使服務(wù)對(duì)象滿意。在每一次的服務(wù)中,我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)的藝術(shù)性。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對(duì)象感到舒適和滿意,這需要細(xì)心揣摩,好好體會(huì),要經(jīng)常換位思考,體諒他人的處境和難處。總之,將庫(kù)存產(chǎn)品無(wú)差錯(cuò)地提供給客戶需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧社會(huì)更離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù),要樹(shù)立我為人人服務(wù)的思想,要堅(jiān)定服務(wù)光榮的信念。
為了您和大家的滿意,我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地,讓我們攜起手來(lái),共同創(chuàng)造質(zhì)量,共同打造公司長(zhǎng)久的堅(jiān)不可摧的質(zhì)量基石。以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁批評(píng)、指正。
謝謝大家。
提升服務(wù)水平演講稿篇十五
各部門:
公司的業(yè)務(wù)已由省內(nèi)拓展到省外,如何將中寧這個(gè)品牌樹(shù)立出去,靠的不僅是分公司對(duì)外的誠(chéng)信,更多的是公司總部對(duì)分公司的誠(chéng)信與服務(wù),換句話說(shuō),靠的是我們中寧企業(yè)的每一位員工,持之以恒的笑容和努力。
外省分公司的建立,正好是督促我們要練好內(nèi)功,也是公司上、下自我提高的一種契機(jī)。目前,我們會(huì)暫緩?fù)馔卣沟牟椒?,用一周的時(shí)間來(lái)疏通內(nèi)部的工作流程和建立完善的管理機(jī)制,培育好后續(xù)所需的備用人才。(下周二中午舉行周例會(huì),希望大家今、明兩天在家思考一下,從自身出發(fā)如何做好服務(wù),并準(zhǔn)備好紙質(zhì)材料,到時(shí)會(huì)前檢查)。
同事們,讓我們把所有的分公司及合作伙伴都當(dāng)作我們的顧客,從細(xì)微的顧客需求入手,貼近顧客心理,在顧客參與和反饋中逐步改進(jìn)。優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求,偉大的企業(yè)創(chuàng)造需求。讓我們從優(yōu)秀的企業(yè)開(kāi)始做起。顧客的每一個(gè)抱怨的背后都隱藏著一個(gè)未被滿足的需求,而每一個(gè)需求的背后必然隱藏著一個(gè)不可忽視、且不可限量的市場(chǎng)。
值此,公司倡議:改變自我價(jià)值和服務(wù)觀念、提升個(gè)人修養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)、落實(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和服務(wù)行為。
江西省中寧建筑工程有限公司?
行政部
2015年4月6日
全區(qū)“窗口”單位:
黨的提出的以“三個(gè)倡導(dǎo)”為基本內(nèi)容的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,凝練概括了國(guó)家的價(jià)值目標(biāo)、社會(huì)的價(jià)值取向和公民的價(jià)值準(zhǔn)則,是凝聚和引領(lǐng)人們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一面精神旗幟。在第十二個(gè)公民道德宣傳日來(lái)臨之際,我們發(fā)出倡議:
倡議全區(qū)“窗口”單位工作人員,堅(jiān)持從我做起,努力做到:愛(ài)崗敬業(yè),全心服務(wù);誠(chéng)信篤實(shí),和諧服務(wù);遵章守紀(jì),規(guī)范服務(wù);熱情周到,滿意服務(wù);專業(yè)精湛,高效服務(wù);奉獻(xiàn)社會(huì),志愿服務(wù);開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新服務(wù);禮貌友善,文明服務(wù)。
倡議全區(qū)“窗口”單位:全面提升文明程度和從業(yè)人員的文明素質(zhì),推進(jìn)誠(chéng)信制度建設(shè),服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高群眾滿意程度,打造一流服務(wù)平臺(tái)。
讓我們行動(dòng)起來(lái),以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題,深入開(kāi)展“敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信友善、服務(wù)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效”主題活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)我區(qū)“率先崛起 跨江融合”而努力奮斗。
倡議單位 邗江區(qū)行政服務(wù)中心
2015年9月19日
尊敬的各位凱萊國(guó)際業(yè)主:
鑒于小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀,為了配合物業(yè)公司提高管理服務(wù)質(zhì)量,真正維護(hù)廣大業(yè)主的權(quán)利,保證小區(qū)安全有序、環(huán)境優(yōu)美。8月9日晚,在部分小區(qū)業(yè)主的動(dòng)議下,組織了小范圍座談會(huì),到會(huì)的6名業(yè)主重點(diǎn)圍繞當(dāng)前廣大業(yè)主共同關(guān)心關(guān)注物業(yè)管理中存在的.普遍性問(wèn)題進(jìn)行了交流商議。
經(jīng)過(guò)商議,形成如下共識(shí):
三是熱心業(yè)主作為代表將從廣大業(yè)主利益出發(fā),協(xié)助監(jiān)督物業(yè)公司整改問(wèn)題,提高物業(yè)管理水平,更好地服務(wù)廣大業(yè)主。
聯(lián)合署名:
廣大凱萊國(guó)際業(yè)主有關(guān)物業(yè)管理方面的意見(jiàn)書
(征求意見(jiàn)稿)
開(kāi)發(fā)區(qū)住建局、仁皇山社區(qū)辦公室、城鄉(xiāng)物業(yè)公司:
凱萊國(guó)際物業(yè)投入已有數(shù)年,目前小區(qū)所有物業(yè)已經(jīng)全部交付使用,小區(qū)物業(yè)管理方由城鄉(xiāng)物業(yè)公司承擔(dān)。作為已經(jīng)入住小區(qū)的業(yè)主,不少業(yè)主對(duì)目前物業(yè)公司履行合同義務(wù),管理維護(hù)業(yè)主權(quán)益方面存在較大意見(jiàn),認(rèn)為物業(yè)公司在維護(hù)小區(qū)安全、環(huán)境和秩序維護(hù)等很多方面有亟待需要整改加強(qiáng)的地方。經(jīng)過(guò)業(yè)主代表交流商議,現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題和建議整理如下,希望引起有關(guān)部門,特別是物業(yè)公司的高度重視,抓緊問(wèn)題整改,真正維護(hù)業(yè)主應(yīng)有權(quán)益。
一、存在的突出問(wèn)題
(一)安全方面
4.小區(qū)東邊同外部沒(méi)有有效隔離,小區(qū)難以實(shí)現(xiàn)封閉管理,造成嚴(yán)重的安全隱患,已經(jīng)造成多起入室盜竊案件的發(fā)生。據(jù)了解近10年來(lái)的新建成小區(qū)都是封閉式的,政府對(duì)中心城區(qū)的老舊小區(qū)都在進(jìn)行封閉式改造,凱萊國(guó)際作為新建的且定位為高檔住宅小區(qū),是敞開(kāi)式的,這個(gè)在全市是絕無(wú)僅有的。
(二)管理方面
1.硬件設(shè)施維護(hù)不到位,小區(qū)內(nèi)多處窨井蓋破損、消防箱損壞或消防設(shè)備被盜、門禁系統(tǒng)及樓道燈毀壞,得不到及時(shí)的修理和更換,對(duì)業(yè)主居家、出行安全造成隱患。
2.設(shè)施報(bào)修響應(yīng)過(guò)慢。如墻體滲水、水管被堵等報(bào)修響應(yīng)過(guò)慢,上文提到的硬件維護(hù)方面的問(wèn)題,多名業(yè)主多次反映,但沒(méi)解決。
3.裝修監(jiān)管嚴(yán)重失職。個(gè)別業(yè)主在裝修中有占用破壞公共設(shè)施、影響鄰居采光通風(fēng)的違規(guī)裝修,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止,致使小區(qū)公共綠地被占,甚至發(fā)生公用地下室通風(fēng)井被破壞的惡性事件,如36幢的通風(fēng)井到目前還未恢復(fù)原狀,將嚴(yán)重影響公共安全。
4.應(yīng)對(duì)災(zāi)害特別是強(qiáng)降水的應(yīng)急方案和管理不到位。2011年和今年8月8日臺(tái)風(fēng),由于宣傳提醒不到位,應(yīng)急準(zhǔn)備也不夠充分,小區(qū)廣播未及時(shí)啟用。造成連續(xù)2年發(fā)生多戶居民家中因?yàn)槌樗梦醇皶r(shí)有效使用而家中進(jìn)水事件,使業(yè)主的財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。這固然有天氣特別惡劣的因素,但更多的是由于管理不到位、設(shè)施未及時(shí)啟用造成的。
(三)環(huán)境及衛(wèi)生方面
2.小區(qū)綠化的維護(hù)也存在不盡如人意的地方,小區(qū)綠地多有被裝修車輛碾壓的地方。
(四)其他方面
1.缺少居民休閑健身的配套設(shè)施),偌大的小區(qū)沒(méi)有老年活動(dòng)室、健身房、已建成的游泳池也未能投入使用,最為可氣(惡劣)的是小區(qū)內(nèi)位于游泳池邊的輔助用房居然被出租開(kāi)了家具店。
2.部分自行庫(kù)由于坡度太陡,電瓶車、摩托車難以進(jìn)出,存在安全隱患,如26幢42幢等,這雖然更多的設(shè)計(jì)和施工的問(wèn)題,但物業(yè)應(yīng)向開(kāi)發(fā)建設(shè)方提出修整意見(jiàn)。
二、有關(guān)整改意見(jiàn)建議
(一)盡快整改突出問(wèn)題
3.加強(qiáng)對(duì)裝修戶的巡查、監(jiān)管,對(duì)其中破壞公共設(shè)施、侵占公共綠地、影響其他業(yè)主采光通風(fēng)等侵權(quán)型的違規(guī)裝修問(wèn)題及時(shí)予以糾正。
4.小區(qū)配套設(shè)施如游泳池、老年活動(dòng)室等及時(shí)啟用,服務(wù)廣大業(yè)主。
凱萊國(guó)際業(yè)主代表(聯(lián)合署名)
日期
青年朋友們:
為進(jìn)一步促進(jìn)豪苑酒店服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí),全面提升豪苑知名度與美譽(yù)度,發(fā)揮我們團(tuán)員青年生力軍、先鋒隊(duì)的作用, 在此,我代表新一屆共青團(tuán)支部委員會(huì)向大家發(fā)出如下倡議:
一、我們要優(yōu)化酒店環(huán)境 提升服務(wù)質(zhì)量
質(zhì)量是酒店的生命線,倡導(dǎo)精神文明服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,抓好“精細(xì)化”的質(zhì)量管理,是酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。我們立足本職崗位要進(jìn)一步提升酒店質(zhì)量管理水平。進(jìn)一步完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行業(yè)服務(wù)行為,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,展現(xiàn)酒 店新面貌,塑造誠(chéng)信和諧的酒店形象。
二、我們要強(qiáng)化酒店行業(yè)規(guī)劃 加快誠(chéng)信建設(shè)
我們要深入開(kāi)展各種形式的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng),遵守文明服務(wù)公約與職業(yè)道德,做到質(zhì)量服務(wù)不打折,酒店信譽(yù)不打折,“微笑在酒店,滿意在豪苑”讓客人盡興而來(lái),滿意而歸。
三、我們要積極開(kāi)展培訓(xùn) 提升綜合素質(zhì)
提升酒店從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是酒店業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量的前提,在明確工作范圍完善工作職責(zé)的同時(shí),嚴(yán)格服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范,從培訓(xùn)基礎(chǔ)抓起,使員工崗位成才。增強(qiáng)培訓(xùn)意識(shí),營(yíng)造培訓(xùn)文化,快速培養(yǎng)人才,快出人才,出好人才,培養(yǎng)出適合各崗位的實(shí)用性、復(fù)合型人才。
四、我們要堅(jiān)持綠色經(jīng)營(yíng) 倡導(dǎo)節(jié)能意識(shí)
創(chuàng)建綠色飯店需要通過(guò)有效的宣傳引導(dǎo),使環(huán)境保護(hù)理念深入酒店各級(jí)員工,使資源節(jié)約型觀念貫穿酒店規(guī)劃、管理、服務(wù)和質(zhì)量管理全過(guò)程;節(jié)能降耗是和酒店經(jīng)營(yíng)同為重要的主導(dǎo)工作,如果我們能“從我坐起、從身邊的一點(diǎn)一滴做起”,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙,我們每天同樣可以產(chǎn)出與經(jīng)營(yíng)一樣好的“凈利潤(rùn)”
五、我們要開(kāi)展安全管理 確保安全經(jīng)營(yíng)
落實(shí)安全質(zhì)量管理制,簽訂好各級(jí)年度安全責(zé)任書,確??腿?、人身財(cái)產(chǎn)安全、酒店財(cái)產(chǎn)安全,員工利益安全,落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)的三級(jí)管理原則。
六、我們要加強(qiáng)自身修養(yǎng) 做黨的后備軍
我們要充份發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年“永遠(yuǎn)跟著黨走”,逐步提高我們的能力和素質(zhì),增強(qiáng)各項(xiàng)意識(shí),活躍工作氛圍,努力學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏。
讓我們認(rèn)清新的形勢(shì),在酒店黨支部的指引下,全體團(tuán)員青年作風(fēng)再求務(wù)實(shí),精神再求振奮,干勁再求堅(jiān)持,服務(wù)再求優(yōu)質(zhì),質(zhì)量再求提高,工作再求突破,業(yè)績(jī)?cè)偾筝x煌,為推進(jìn)豪苑又好、又快的發(fā)展,再創(chuàng)新佳績(jī)而共同努力。
共青團(tuán)豪苑大酒店支部
2011.5.
按照市民政局的部署和要求,全市軍休系統(tǒng)深入開(kāi)展“管理服務(wù)提升月”活動(dòng)已于11月10日全面展開(kāi)。進(jìn)一步增強(qiáng)軍休服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)軍休服務(wù)作風(fēng)、提高軍休服務(wù)效能,提升軍休服務(wù)能力,不斷提高軍休干部對(duì)軍休工作的滿意度,努力為軍休干部提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)是開(kāi)展“管理服務(wù)提升月”活動(dòng)的總體要求,抓學(xué)習(xí)提升服務(wù)能力、抓創(chuàng)新提升管理服務(wù)成效、抓規(guī)范提升管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、抓典型提升管理服務(wù)形象是開(kāi)展“管理服務(wù)提升月” 活動(dòng)的具體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要求,必須認(rèn)真聽(tīng)取廣大軍休干部的意見(jiàn)和建議,切實(shí)把廣大軍休干部滿意作為評(píng)價(jià)活動(dòng)成效的重要依據(jù)。
工作中存在的問(wèn)題,廣大軍休干部感受最深刻、體會(huì)最真切。為此,軍休中心黨委決定,誠(chéng)邀全中心廣大軍休干部對(duì)中心的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議,以便匯集大家的智慧,有針對(duì)性地制定整改落實(shí)方案,集中解決突出問(wèn)題,確保“管理服務(wù)提升月”活動(dòng)取得實(shí)效。請(qǐng)將您的意見(jiàn)和建議通過(guò)電話、信件以及軍休中心網(wǎng)站交流平臺(tái)等方式提供給我們。
通訊地址:西安市曲江大道199號(hào)西安市軍隊(duì)離退休干部管理服務(wù)中心
郵政編碼:710061
聯(lián)系電話:86272448
西安市軍隊(duì)離退休干部管理服務(wù)中心
2011年11月11日
提升服務(wù)水平演講稿篇十六
大家好!
在我們酒店,服務(wù)是一個(gè)重要的領(lǐng)域,不要認(rèn)為服務(wù)的作用不大,其實(shí)現(xiàn)在我們酒店的競(jìng)爭(zhēng),除了自身的優(yōu)勢(shì)外,服務(wù)的質(zhì)量也成為了一個(gè)關(guān)鍵因素,優(yōu)秀的服務(wù)能夠讓客戶感受到不一樣的待遇和體驗(yàn),可以說(shuō)服務(wù)以客戶體驗(yàn)直接掛鉤。
現(xiàn)在各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),也包含了服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),為什么現(xiàn)在很多行業(yè)都出現(xiàn)了如售后服務(wù),疑難解答,或者投訴反饋等來(lái)幫助客戶解決問(wèn)題的渠道。原因是盡可能的讓客戶知道我們的服務(wù)是真心實(shí)意的,并且也考慮到了客戶的感受,能夠聽(tīng)客戶的問(wèn)題,這給客戶的感覺(jué)就不一樣,這是一份尊重,更合適一份粘合劑。能夠把客戶與我們之間拉的更近。更好的反饋出不足的地方。
當(dāng)然服務(wù)還有很多大致都是想讓客戶對(duì)我們更加認(rèn)可,而且服務(wù)也是一個(gè)營(yíng)銷領(lǐng)域,更是一個(gè)業(yè)務(wù)渠道,良好的服務(wù)能夠帶來(lái)的效益是極為龐大的。當(dāng)前我們酒店已經(jīng)到了一個(gè)發(fā)展的彎道區(qū),想要在突破,就必須要從服務(wù)方面著手,讓客戶明白我們對(duì)于工作的負(fù)責(zé)。
良好的服務(wù)質(zhì)量,不但是酒店發(fā)展的必然條件,也是我們酒店必須要重視的領(lǐng)域,但是要提高服務(wù)的`質(zhì)量卻需要所有同事共同攜手。之后大家都把質(zhì)量放在心上才能夠提升我們的服務(wù)。那關(guān)鍵來(lái)了。如何提升服務(wù)的質(zhì)量。其實(shí)并沒(méi)有多年多難只需要注意一點(diǎn),細(xì)節(jié)。
在客戶來(lái)的時(shí)候,給客戶禮貌問(wèn)好,露出甜美的微笑,為客戶搬桌椅等等,看似不起眼但是卻能夠讓客戶感到溫暖的事情,就是服務(wù),而且當(dāng)客戶需要點(diǎn)菜的時(shí)候或者有什么不滿的地方永遠(yuǎn)都微笑對(duì)待。得到的是榮譽(yù)及口碑。為什么有很多的大型企業(yè)能夠越做越大,就是因?yàn)樽⒅剡@一點(diǎn)。
口碑效應(yīng)是服務(wù)帶來(lái)的產(chǎn)物,應(yīng)為我們的服務(wù)符合客戶的價(jià)值觀,得到客戶的認(rèn)可我們才能夠收獲到客戶的友誼,當(dāng)客戶非常喜歡我們酒店的服務(wù),哪怕以后想要用餐第一個(gè)想到的也會(huì)是我們酒店,在無(wú)形中就給我們酒店打響了名氣,這就是服務(wù)的魅力,能夠在我們不注意的時(shí)候就把酒店的光芒輻射到各個(gè)地方。
服務(wù)需要不同崗位的所有人員都要做到,比如禮貌,禮儀,和尊重他人,更高的素質(zhì)素養(yǎng),這些都能夠讓客戶明白我們酒店是一個(gè)優(yōu)秀的酒店,值得他們信賴,同樣服務(wù)也體現(xiàn)在信譽(yù)方面,更體現(xiàn)在安全,舒適等等。囊括的范圍還是挺廣的,不要因?yàn)榉?wù)比較難做就不去做永遠(yuǎn)記住我們當(dāng)前的發(fā)展需要大量提升服務(wù)質(zhì)量。
謝謝大家!
提升服務(wù)水平演講稿篇一
為深入貫徹和落實(shí)20xx年醫(yī)院重點(diǎn)工作,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),院黨委決定在全院開(kāi)展以“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)水平”為主題的樹(shù)醫(yī)院新形象活動(dòng)。為此,我們向全院職工發(fā)出如下倡議:
1、充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的重要性。構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。醫(yī)院只有不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,真正體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)思想,才能提高醫(yī)療服務(wù)的整體水平,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。以“五個(gè)一”活動(dòng)為載體(即微笑再多一點(diǎn),言語(yǔ)再暖一點(diǎn),溝通再細(xì)一點(diǎn),關(guān)愛(ài)再多一點(diǎn),形象再美一點(diǎn)),著力提升自身服務(wù)素質(zhì),做到真心關(guān)愛(ài)病人,熱情主動(dòng)服務(wù),和諧醫(yī)患關(guān)系,提高窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
3、共鑄窗口誠(chéng)信,展示良好形象。以構(gòu)建良好的醫(yī)院誠(chéng)信服務(wù)為目標(biāo),倡導(dǎo)熱情、文明、高效服務(wù),積極完善窗口部門服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)與患者的溝通,提高溝通的有效性,讓病人明白看病、放心就醫(yī)。
4、簡(jiǎn)化就診流程,提高服務(wù)效率。以著力解決當(dāng)前醫(yī)院服務(wù)中存在的突出問(wèn)題為目標(biāo),倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,簡(jiǎn)化就診流程,關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),實(shí)施無(wú)縫銜接,以細(xì)節(jié)服務(wù)讓患者感到滿意、便捷。積極完善便民服務(wù)設(shè)施,推進(jìn)便民服務(wù);加強(qiáng)服務(wù)窗口管理,開(kāi)展“一站式”服務(wù),有效縮短病人等候時(shí)間。
5、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,敢于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。積極打造與優(yōu)美診療環(huán)境相匹配的服務(wù)軟環(huán)境,讓門診服務(wù)更方便,病區(qū)服務(wù)更安靜,急診服務(wù)更順暢,醫(yī)技服務(wù)更高效,保障服務(wù)更快捷。積極爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
6、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),做到合理檢查,合理用藥,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi),堅(jiān)決抵制私收費(fèi)、送人情、紅包、回扣等醫(yī)療違法違紀(jì)行為。
從我做起,從現(xiàn)在做起。讓我們攜起手來(lái),在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提升人文素養(yǎng),不斷改善服務(wù)態(tài)度,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,鼓足干勁,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,共同把“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)水平”主題活動(dòng)要求落到實(shí)處,切實(shí)提升醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、便捷的醫(yī)療服務(wù),盡最大可能讓病人滿意。
院黨委號(hào)召:全體黨員應(yīng)起到模范帶頭作用,積極投身“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)水平”主題活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)擦亮服務(wù)窗口,改善醫(yī)院服務(wù),提升服務(wù)素質(zhì),全面提高醫(yī)院的人性化服務(wù)水平,為醫(yī)院的全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
倡議人:xuexila
日期:xx年xx月xx日
提升服務(wù)水平演講稿篇二
各黨支部:
為深入貫徹和落實(shí)縣委《關(guān)于在全縣開(kāi)展拔釘破難優(yōu)服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,我院黨總支決定在全院開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展風(fēng)采”為活動(dòng)主題開(kāi)展“優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象”活動(dòng)。為此,我們向全體黨員發(fā)出如下倡議:
全體黨員應(yīng)起到模范帶頭作用,積極投身“優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象”主題活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)擦亮服務(wù)窗口,改善醫(yī)院服務(wù),提升服務(wù)素質(zhì),全面提高醫(yī)院的人性化服務(wù)水平:一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。以“五個(gè)一”服務(wù)素質(zhì)提升活動(dòng)為載體(即微笑再多一點(diǎn),言語(yǔ)再暖一點(diǎn),溝通再細(xì)一點(diǎn),關(guān)愛(ài)再多一點(diǎn),形象再美一點(diǎn)),著力提升自身服務(wù)素質(zhì),做到真心關(guān)愛(ài)病人,熱情主動(dòng)服務(wù),和諧醫(yī)患關(guān)系,提高窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。二是共鑄窗口誠(chéng)信,展示良好形象。以構(gòu)建良好的醫(yī)院信用體系為目標(biāo),倡導(dǎo)熱情、文明、高效服務(wù),積極完善窗口部門服務(wù)規(guī)范,推行并實(shí)現(xiàn)承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患(護(hù)患)溝通,提高溝通的有效性,讓病人明白看病、放心就醫(yī)。三是簡(jiǎn)化就診流程,提高服務(wù)效率。以著力解決當(dāng)前醫(yī)院服務(wù)中存在的突出問(wèn)題為目標(biāo),倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,簡(jiǎn)化就診流程,關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),實(shí)施無(wú)縫銜接,以細(xì)節(jié)服務(wù)讓患者感到滿意、便捷。積極完善便民服務(wù)設(shè)施,推進(jìn)便民服務(wù);加強(qiáng)服務(wù)窗口管理,開(kāi)展“一站式”服務(wù),有效縮短病人等候時(shí)間。四是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,敢于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。以“醫(yī)療樹(shù)形象”為目標(biāo),積極打造與優(yōu)美診療環(huán)境相匹配的服務(wù)軟環(huán)境,讓門診服務(wù)更方便,病區(qū)服務(wù)更安靜,急診服務(wù)更順暢,醫(yī)技服務(wù)更高效,保障服務(wù)更快捷。積極爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。五是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),做到合理檢查,合理用藥,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi),堅(jiān)決抵制紅包、回扣、提成。
從我做起,從現(xiàn)在做起。讓我們攜起手來(lái),在院黨支部、行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提升人文素養(yǎng),不斷改善服務(wù)態(tài)度,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,鼓足干勁,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,共同把“優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象”活動(dòng)要求落到實(shí)處,切實(shí)提升醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、便捷的醫(yī)療服務(wù),盡最大可能讓病人滿意。
倡議人:xuexila
日期:xx年xx月xx日
看了加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)提升倡議書的人還看
2.醫(yī)院手衛(wèi)生倡議書
3.醫(yī)療志愿者招募倡議書
4.創(chuàng)建文明醫(yī)院倡議書
提升服務(wù)水平演講稿篇三
關(guān)于完善規(guī)范強(qiáng)化課后服務(wù)第二時(shí)段的工作意見(jiàn)
為了進(jìn)一步完善規(guī)范課后服務(wù)工作,保障課后服務(wù)安全,提高課后服務(wù)質(zhì)量,尤其是第二時(shí)段的課后服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和學(xué)校黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研討,形成如下完善課后服務(wù)第二課時(shí)的意見(jiàn):
一、細(xì)化體育鍛煉,杜絕安全隱患
一是明確責(zé)任。
負(fù)責(zé)當(dāng)天體育鍛煉服務(wù)的教師就是責(zé)任人。二是明確鍛煉區(qū)域。明確規(guī)劃體育鍛煉區(qū)域,采取分年級(jí)分區(qū)域上體育鍛煉活動(dòng)。先規(guī)劃校級(jí)社團(tuán)的活動(dòng)場(chǎng)地,將低年級(jí)段和高年級(jí)段分開(kāi),將班級(jí)活動(dòng)區(qū)域細(xì)化。三是逐步研討確立鍛煉內(nèi)容。體育組負(fù)責(zé)提供統(tǒng)一教學(xué)素材以及分解教程,以便于老師們更專業(yè)地開(kāi)展好課后服務(wù)第二課時(shí)。通過(guò)集中教師培訓(xùn),由體育組教授第二課時(shí)服務(wù)的老師,使我們的體育課后服務(wù)更加專業(yè)化。體育鍛煉內(nèi)容可以優(yōu)先考慮教師自身專長(zhǎng)和學(xué)生興趣,然后考慮學(xué)校體育特色如武術(shù)操、啦啦操等,體質(zhì)監(jiān)測(cè)鍛煉內(nèi)容也可以適當(dāng)考慮。同時(shí)也要考慮到天氣的問(wèn)題,可以引進(jìn)室內(nèi)體育活動(dòng),手指操,手勢(shì)舞等活動(dòng),具體內(nèi)容可以根據(jù)年級(jí)段劃分,統(tǒng)一組織安排。責(zé)任人:xxx
二、鼓勵(lì)發(fā)展教師特長(zhǎng),多元化開(kāi)展藝術(shù)活動(dòng)
術(shù),美術(shù)組負(fù)責(zé)提供統(tǒng)一教程和培訓(xùn)。責(zé)任人:xxx
三、充分利用現(xiàn)有設(shè)施資源,打造課后服務(wù)亮點(diǎn)
充分利用圖書館,安排專人負(fù)責(zé),按班級(jí)順序合理安排日程表,各班輪流進(jìn)入圖書館進(jìn)行閱覽活動(dòng)。責(zé)任人:xxx。
其他有些學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源設(shè)備,也要盡量做到資源效用擴(kuò)大化,盡最大可能地發(fā)揮作用,打造課后服務(wù)的亮點(diǎn)。下一步要再進(jìn)行調(diào)研和討論。
四、規(guī)范開(kāi)展校級(jí)社團(tuán)活動(dòng),提高課后服務(wù)質(zhì)量
五、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,確保課后服務(wù)安全
保安隊(duì)要負(fù)責(zé)警戒大門外放學(xué)安全。責(zé)任人:xxx
提升服務(wù)水平演講稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位親愛(ài)的同事:
大家好!
我今天的演講題目是《提升服務(wù)質(zhì)量》。
想必大家聽(tīng)到這個(gè)題目的時(shí)候就立馬聯(lián)想到了自己身上。服務(wù),是我們服務(wù)行業(yè)最重要的一個(gè)部分,它是我們的門面,也是我們的核心部分。那么在我們的日常工作中,我們將自己的這一項(xiàng)基本技能運(yùn)用的怎么樣了呢?我想,在座的每一位心中都會(huì)有一個(gè)答案。不管是好還是有待提高,我認(rèn)為我們都不能驕傲,因?yàn)閷?duì)于服務(wù)這一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),做服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有最高,只有更高。所以同事們,不要忘記每天去反省自己,從中思考,然提高自己的服務(wù)質(zhì)量,這才是至關(guān)重要的。
在此我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,你們認(rèn)為服務(wù)應(yīng)該從哪一部分開(kāi)始做起呢?也就是說(shuō),做服務(wù),我們要首先去哪里做起。我看到有些同事在說(shuō)“態(tài)度”,還有的同事說(shuō)了“責(zé)任”,這些都沒(méi)錯(cuò),都是我們做服務(wù)工作當(dāng)中必備的一些事情,但是我認(rèn)為啊,服務(wù)工作最重要的就是要從心出發(fā)。很多時(shí)候我們總是把客戶當(dāng)成我們的一個(gè)目標(biāo),但是大家是否有想過(guò),對(duì)方也是一個(gè)“人”,我們除了要去達(dá)到目的之外,更重要的就是對(duì)對(duì)方真誠(chéng)。
人與人之間的聯(lián)系是非常精密的。這也就是為什么要給最好的第一印象給客戶,因?yàn)榭蛻粲凶约旱母杏X(jué),能夠憑著他對(duì)我們的感覺(jué)進(jìn)行判斷,所以我們只有從心底里為對(duì)方著想,從而給出一些方案和建議,對(duì)方才會(huì)更易接納我們,不那么抗拒我們之間的交流和溝通。這是讓我們和客戶之間破冰的第一點(diǎn),也就是我們需要從心出發(fā),把最真誠(chéng)的那一片展現(xiàn)給客戶,畢竟我們也知道,每一個(gè)人都希望被真誠(chéng)對(duì)待、認(rèn)真對(duì)待。這是無(wú)可厚非的。所以我給大家的建議是,如何提高服務(wù)質(zhì)量,首先先看清楚方向,做好自己的準(zhǔn)備工作,這樣接下來(lái)的道路才會(huì)更加通暢一些,這也是我們能夠繼續(xù)進(jìn)步的首要因素。
服務(wù)工作,是一件比較辛苦的工作,這其中我們要忍受很多行業(yè)不能忍受的辛苦、辛酸,但是這回報(bào)給我們的也是更多的。任何事情,都有利有弊,但是只要我們堅(jiān)持自己的原則,堅(jiān)持自己的方向,我相信這一切都是值得的。所以同事們,今后的服務(wù)工作,還需大家努力一把,提升各方面的技能,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,為公司打下好的口碑!
我的演講完畢,感謝各位!
提升服務(wù)水平演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
展步伐”。
在金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,如何做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”,在競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中始終處于領(lǐng)先和主動(dòng),對(duì)于我們農(nóng)村合作銀行來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。下面我就如何提升服務(wù)水平,加快發(fā)展步伐提出如下建議,不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一是根據(jù)實(shí)際需要確定“貴賓客戶”??筛鶕?jù)存款數(shù)額的大小確定“貴賓客戶”(即vip客戶),并發(fā)放農(nóng)村合作銀行vip客戶卡,在柜臺(tái)設(shè)立專門的vip客戶服務(wù)窗口,不用和普通客戶一起排隊(duì),以縮短vip客戶辦理業(yè)務(wù)的.時(shí)間,提供貴賓式服務(wù),打造合行品牌。
二是設(shè)立大堂經(jīng)理。在地處城區(qū)繁華地帶業(yè)務(wù)量大的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),可設(shè)立大堂經(jīng)理,負(fù)責(zé)引導(dǎo)和分流客戶,及時(shí)安排客戶通過(guò)不同窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),積極引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢和聽(tīng)取客戶意見(jiàn),確保營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生整潔等。
三是設(shè)立“客戶服務(wù)室”。針對(duì)有些客戶取款數(shù)額較大,在柜臺(tái)外清點(diǎn)不安全的情況,可由大堂經(jīng)理指引導(dǎo)到客戶服務(wù)室認(rèn)真清點(diǎn)款項(xiàng),增加客戶的安全感和歸屬感,體現(xiàn)合行人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四是對(duì)于非現(xiàn)金類業(yè)務(wù)嘗試提供開(kāi)放式柜面服務(wù)。將轉(zhuǎn)帳結(jié)算、匯兌、單位結(jié)算賬戶開(kāi)立、賬戶掛失等非現(xiàn)金類和業(yè)務(wù)處理流程復(fù)雜的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至開(kāi)放式柜面辦理,以增加客戶的親切感,并能有效緩解客戶長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等待現(xiàn)象,縮短客戶等候時(shí)間。
五是加大對(duì)一線臨柜人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核力度,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理再造,以提高柜面業(yè)務(wù)處理速度,縮短客戶交易時(shí)間。
總之,我們合行應(yīng)該堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心的服務(wù)宗旨,始終把客戶的需求和利益放在首位,以客戶的滿意度作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)為客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和人性化的服務(wù),讓客戶真正享受到超值服務(wù)和回報(bào),進(jìn)一步加快向“一流金融企業(yè)”邁進(jìn)的步伐。
提升服務(wù)水平演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位親愛(ài)的同事:
大家好!
我今天的演講題目是《提升服務(wù)質(zhì)量》。
想必大家聽(tīng)到這個(gè)題目的時(shí)候就立馬聯(lián)想到了自己身上。服務(wù),是我們服務(wù)行業(yè)最重要的一個(gè)部分,它是我們的門面,也是我們的核心部分。那么在我們的日常工作中,我們將自己的這一項(xiàng)基本技能運(yùn)用的怎么樣了呢?我想,在座的每一位心中都會(huì)有一個(gè)答案。不管是好還是有待提高,我認(rèn)為我們都不能驕傲,因?yàn)閷?duì)于服務(wù)這一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),做服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有最高,只有更高。所以同事們,不要忘記每天去反省自己,從中思考,然提高自己的服務(wù)質(zhì)量,這才是至關(guān)重要的。
在此我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,你們認(rèn)為服務(wù)應(yīng)該從哪一部分開(kāi)始做起呢?也就是說(shuō),做服務(wù),我們要首先去哪里做起。我看到有些同事在說(shuō)“態(tài)度”,還有的同事說(shuō)了“責(zé)任”,這些都沒(méi)錯(cuò),都是我們做服務(wù)工作當(dāng)中必備的一些事情,但是我認(rèn)為啊,服務(wù)工作最重要的就是要從心出發(fā)。很多時(shí)候我們總是把客戶當(dāng)成我們的一個(gè)目標(biāo),但是大家是否有想過(guò),對(duì)方也是一個(gè)“人”,我們除了要去達(dá)到目的之外,更重要的就是對(duì)對(duì)方真誠(chéng)。
人與人之間的聯(lián)系是非常精密的。這也就是為什么要給最好的第一印象給客戶,因?yàn)榭蛻粲凶约旱母杏X(jué),能夠憑著他對(duì)我們的感覺(jué)進(jìn)行判斷,所以我們只有從心底里為對(duì)方著想,從而給出一些方案和建議,對(duì)方才會(huì)更易接納我們,不那么抗拒我們之間的交流和溝通。這是讓我們和客戶之間破冰的第一點(diǎn),也就是我們需要從心出發(fā),把最真誠(chéng)的那一片展現(xiàn)給客戶,畢竟我們也知道,每一個(gè)人都希望被真誠(chéng)對(duì)待、認(rèn)真對(duì)待。這是無(wú)可厚非的。所以我給大家的建議是,如何提高服務(wù)質(zhì)量,首先先看清楚方向,做好自己的準(zhǔn)備工作,這樣接下來(lái)的道路才會(huì)更加通暢一些,這也是我們能夠繼續(xù)進(jìn)步的首要因素。
服務(wù)工作,是一件比較辛苦的工作,這其中我們要忍受很多行業(yè)不能忍受的辛苦、辛酸,但是這回報(bào)給我們的也是更多的。任何事情,都有利有弊,但是只要我們堅(jiān)持自己的原則,堅(jiān)持自己的方向,我相信這一切都是值得的。所以同事們,今后的服務(wù)工作,還需大家努力一把,提升各方面的技能,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,為公司打下好的口碑!
我的演講完畢,感謝各位!
提升服務(wù)水平演講稿篇七
實(shí)踐服務(wù)是大學(xué)生學(xué)習(xí)生活中不可或缺的一環(huán),它不僅可以幫助學(xué)生鞏固所學(xué)知識(shí),還可以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力和社會(huì)責(zé)任感。在進(jìn)行實(shí)踐服務(wù)中,如何提升服務(wù)水平是我們必須認(rèn)真思考和探討的問(wèn)題。本文將從我個(gè)人的實(shí)踐服務(wù)中心得體會(huì)出發(fā),探討如何提升實(shí)踐服務(wù)水平。
第二段:創(chuàng)新服務(wù)方式
提升實(shí)踐服務(wù)水平的一個(gè)關(guān)鍵是要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。在我實(shí)踐服務(wù)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)宣傳和推廣服務(wù)項(xiàng)目的方式能夠影響服務(wù)授課的成功率。因此,我們可以通過(guò)使用在線宣傳、社交媒體等新媒體手段來(lái)增加服務(wù)項(xiàng)目的曝光率,吸引更多有意向的學(xué)生參與到實(shí)踐服務(wù)中來(lái)。
第三段:提高服務(wù)質(zhì)量
在實(shí)踐服務(wù)中,服務(wù)質(zhì)量是影響服務(wù)效果的重要因素。如何提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)吸引力?我認(rèn)為服務(wù)人員要著眼于學(xué)習(xí)生活上的點(diǎn)滴小事,并根據(jù)學(xué)生需求增加相關(guān)服務(wù)課程,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們還可以通過(guò)定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,及時(shí)了解服務(wù)對(duì)象的訴求和反饋,從而優(yōu)化服務(wù)策略、改進(jìn)服務(wù)流程。
第四段:建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)
建設(shè)一支專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)也是提升實(shí)踐服務(wù)水平的重要手段之一。團(tuán)隊(duì)成員要具備專業(yè)知識(shí)、工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能夠?yàn)榉?wù)對(duì)象提供更專業(yè)的服務(wù)。此外,我們還可以通過(guò)人才引進(jìn)、培訓(xùn)等方式不斷加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),確保服務(wù)質(zhì)量得到不斷提高。
第五段:加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感
提升實(shí)踐服務(wù)水平的最終目的是要培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。在服務(wù)過(guò)程中,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記自己的使命和責(zé)任,不斷努力為服務(wù)對(duì)象提供更貼心、更專業(yè)的服務(wù),真正體現(xiàn)實(shí)踐服務(wù)的價(jià)值和影響力。同時(shí),我們還應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生思考、理解社會(huì)各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,通過(guò)實(shí)踐服務(wù)的過(guò)程了解和關(guān)注社會(huì)問(wèn)題,進(jìn)一步拓展社會(huì)責(zé)任感。
結(jié)語(yǔ):
在提升實(shí)踐服務(wù)水平的過(guò)程中,我們可以從創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量、建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感等方面進(jìn)行努力。只有不斷完善和提升服務(wù)水平,才能夠深入推動(dòng)實(shí)踐服務(wù)的發(fā)展,為學(xué)生提供更為全面、具有實(shí)際意義的學(xué)習(xí)環(huán)境和服務(wù)體系。
提升服務(wù)水平演講稿篇八
親愛(ài)的老師:
大家好!
讓我們回過(guò)頭來(lái),看上半年的工作情況,我們公司到了客服人員基本上對(duì)于客戶都是有求必應(yīng),從來(lái)都沒(méi)出現(xiàn)過(guò)客戶打電話打不通的情況,總是能及時(shí)的幫客戶解決問(wèn)題,這是你們努力工作的表現(xiàn),我都看在眼里,你們作為客服人員,從工作效率而言,你們的確是出色的,但是同志們,你們作為服務(wù)人員,工作不僅要高效,還得有高質(zhì)量??!
服務(wù)質(zhì)量才是我們最終追求的東西,我知道現(xiàn)在對(duì)你們而言,要你們抓質(zhì)量可能會(huì)讓你們適應(yīng)不了,因?yàn)檫@么久工作以來(lái),工作模式什么的都已經(jīng)在你們心里深深的扎根了,我作為你們的領(lǐng)導(dǎo),我可以給你們指出一個(gè)工作的方向,那就是寧愿犧牲一點(diǎn)效率,也要把服務(wù)的質(zhì)量提升上去,慢慢的再把二者平衡一下,我希望我們公司客服人員的服務(wù)能力是既高效又有質(zhì)量的,這樣我相信,你們會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己還有這么多個(gè)人價(jià)值沒(méi)被發(fā)掘。
說(shuō)實(shí)話,你們每個(gè)月的工作報(bào)告我都看過(guò),你們沒(méi)發(fā)現(xiàn)你們很多人都沒(méi)辦法拿到十分評(píng)價(jià)嗎?這是什么原因你們都沒(méi)有去尋找下原因嗎?為什么拿不到客戶的十分滿意呢?就是你們的服務(wù)質(zhì)量存在著問(wèn)題,首先你們很多人,直接就開(kāi)始詢問(wèn)客戶是有什么問(wèn)題,連問(wèn)候都沒(méi)有,最關(guān)鍵的一個(gè)通病就是,在解決問(wèn)題的時(shí)候,的確是很快的解決了,但是從來(lái)都不會(huì)花時(shí)間去跟客戶解釋,是什么原因?qū)е碌?,那肯定讓客戶帶著疑?wèn)掛斷電話的啊,怎么會(huì)迎來(lái)十分滿意?我讓你們必須要在通話結(jié)束之前,說(shuō)一句禮貌性的,??蛻羯钣淇臁哪且痪湓?,你們說(shuō)的比誰(shuí)都快,急著掛電話,這會(huì)讓客戶感到不舒服的。
當(dāng)然我都知道你們都是追求效率,所以在很多地方做出的犧牲,我不知道你們的主管為什么要這么教你們,我已經(jīng)跟他打過(guò)招呼了,無(wú)論哪個(gè)部門都要按照公司的工作思想,服務(wù)宗旨來(lái),服務(wù)的質(zhì)量才是第一的,我現(xiàn)在再次非常清楚的告訴你們,犧牲一些工作效率,換取工作質(zhì)量是非常劃算的事情,就算會(huì)讓客戶們有時(shí)候很難打進(jìn)來(lái)電話,但是隨著你們的慢慢適應(yīng),我想這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該可以很快就得到解決。
你們個(gè)個(gè)都是行業(yè)的精英,所以我對(duì)你們給予厚望,我期待著你們給我驚喜,希望一個(gè)月后,你們的工作情況能有所改善,在我這你們都是最厲害的客服人員。
我的發(fā)言就此結(jié)束,謝謝大家!
提升服務(wù)水平演講稿篇九
黨章規(guī)定,中國(guó)共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。習(xí)近平總書記指出,“中國(guó)共產(chǎn)黨人堅(jiān)持執(zhí)政為民,人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)?!币笪覀児伯a(chǎn)黨員把黨和人民的利益擺在高于一切的位置上,任何時(shí)候,任何情況下都應(yīng)當(dāng)首先想到黨和人民群眾的整體利益。中國(guó)共產(chǎn)黨從她誕生之日起就是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表,就把全心全意為人民服務(wù)當(dāng)作自己的唯一宗旨。
一、不忘初心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
每個(gè)人都有自己的初心,“清心為治本,直道是身謀”是包拯為官的初心,“為中華之崛起而讀書”是周恩來(lái)學(xué)習(xí)的初心……“為中國(guó)人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興”是中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命,是激勵(lì)我們中國(guó)共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動(dòng)力。作為一名基層黨員,我將不忘初心,牢記使命,在上級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),朝著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)!時(shí)刻牢記公共資源交易中心“公正透明、廉潔高效、陽(yáng)光交易”的服務(wù)宗旨和自己“全心全意為人民服務(wù)”的入黨初心,結(jié)合新時(shí)代要求,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的激情投入到中心深入推進(jìn)業(yè)務(wù)辦理制度化、服務(wù)事項(xiàng)規(guī)范化、操作運(yùn)行電子化、交易過(guò)程透明化、交易服務(wù)高效化“五化”建設(shè)中,銳意進(jìn)取,埋頭苦干,努力提高公共資源交易服務(wù)的質(zhì)量和效率。
二、勤奮學(xué)習(xí),提升服務(wù)能力
習(xí)近平總書記說(shuō)過(guò),“事業(yè)發(fā)展沒(méi)止境,學(xué)習(xí)就沒(méi)有止境”,要踐行初心、干事創(chuàng)業(yè),就必須樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,牢牢把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一主線和靈魂,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。公共資源交易工作正在不斷深化改革中,相關(guān)政策法規(guī)和管理制度在不斷推陳出新。需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公共資源交易新政策、新法規(guī)和操作實(shí)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和參加專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步開(kāi)闊工作思路,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,為創(chuàng)造性地開(kāi)展公共資源交易工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。緊緊圍繞公共資源交易中心的服務(wù)宗旨和“堅(jiān)持電子化平臺(tái)發(fā)展方向,逐步實(shí)現(xiàn)電子化招投標(biāo)”的中期目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn)。讓自己的思想、思路、思維緊跟新常態(tài)、新理念、新定位、新實(shí)際要求,克服做事循規(guī)蹈矩,按部就班的缺點(diǎn)。深入開(kāi)展調(diào)查研究,不斷總結(jié)、不斷提高,努力用新思維、新技術(shù)、新辦法去解決工作中遇到的各種問(wèn)題,推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。
三、積極作為,提升服務(wù)水平
習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出,要“增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng),堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效,把雷厲風(fēng)行和久久為功有機(jī)結(jié)合起來(lái),勇于攻堅(jiān)克難,以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作”。在以后的工作中,我將把初心落實(shí)到工作中,將使命落實(shí)到崗位上。始終把“群眾滿不滿意、高不高興、答不答應(yīng)”作為檢驗(yàn)自己工作實(shí)效的最高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持做到“不讓工作在自己這里延誤、不讓失誤差錯(cuò)在自己這里出現(xiàn)、不讓問(wèn)題矛盾在自己這里形成,不讓群眾在自己這里受冷落、不讓不正之風(fēng)在自己這里發(fā)生、不讓單位形象在自己這里受損”六個(gè)不讓;
做到“自己能解決的絕不當(dāng)二傳手、當(dāng)天能解決的絕不推到第二天、須按制度規(guī)定解決的絕不搞特殊耍特權(quán)、能下訪解決的絕不讓群眾上訪、能徹底解決的絕不拖泥帶水、能高標(biāo)準(zhǔn)解決的絕不降低要求”六個(gè)絕不,多辦、快辦、辦好利民之事。堅(jiān)持知難而進(jìn)、迎難而上,敢于接“燙手山芋”,敢于擔(dān)責(zé)、敢于擔(dān)難。始終站在全局的高度謀大事、想長(zhǎng)遠(yuǎn),按照“說(shuō)了算、定了干、馬上辦”的工作要求,迅速、準(zhǔn)確、有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮好辦公室的協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀作用,為公共資源交易中心打造一流的制度化、規(guī)范化、電子化、透明化、高效化的服務(wù)平臺(tái),為不斷提高公共資源配置的效率和效益作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
提升服務(wù)水平演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:
上午好!今天我演講的題目是“立足崗位創(chuàng)新,提升服務(wù)質(zhì)量”。
我是在去年七月下旬進(jìn)入發(fā)改委的,一直在行政服務(wù)中心的窗口工作,協(xié)助窗口負(fù)責(zé)人做好行政審批工作。行政服務(wù)中心是改革發(fā)展的新生事物,是我們浙江人改革創(chuàng)新的成果。行政服務(wù)中心,解決了一個(gè)項(xiàng)目審批在各個(gè)部門來(lái)回跑的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)一家門”的辦證理念,方便了企業(yè)和群眾。發(fā)改委在行政服務(wù)中心的窗口也是我們發(fā)改委和企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。
剛開(kāi)始從事窗口審批工作的時(shí)候,看到走到發(fā)改委窗口,帶著疑惑和無(wú)助眼神的人,我就覺(jué)得特別心虛,因?yàn)槲疫€不能將備案的程序簡(jiǎn)單而流利的表達(dá)給企業(yè)業(yè)主,遇到復(fù)雜的問(wèn)題還不能結(jié)合各項(xiàng)法規(guī)加以解決。這時(shí)才發(fā)現(xiàn)書到用時(shí)方恨少,沒(méi)有深厚的業(yè)務(wù)功底怎么能面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)呢?于是,一空下來(lái)我就開(kāi)始翻以前的文檔、查閱各類業(yè)務(wù)資料、勤記筆記。經(jīng)驗(yàn)的積累固然需要年紀(jì)的歷練,但爛筆頭卻在記錄著時(shí)間的積淀。當(dāng)有一天,我能自信地面對(duì)企業(yè)業(yè)主;當(dāng)有一天我能熟練的應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù),我興奮地發(fā)現(xiàn),我已經(jīng)真正進(jìn)入了工作角色,真正成為了一名發(fā)改委窗口工作人員。
為了貫徹落實(shí)中央、省委部署要求和謀求后危機(jī)時(shí)期新發(fā)展,我市開(kāi)展了“三個(gè)年”活動(dòng),即“轉(zhuǎn)型升級(jí)加速年、城鄉(xiāng)建設(shè)提升年、作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”?!叭齻€(gè)年”活動(dòng),是今年我市各項(xiàng)工作的總載體、主抓手。孫文友書記在全市“三個(gè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話上說(shuō):要注重機(jī)制創(chuàng)新,既要抓好“三個(gè)年”活動(dòng)的具體推進(jìn),又要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索創(chuàng)新,研究建立加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
每個(gè)崗位都是創(chuàng)新的陣地,都存在著很大的創(chuàng)新空間,有人看到了,有人看不到,關(guān)鍵看他是不是有心人,是不是有志之人,是不是有激情的人??偠灾?,就是一個(gè)人的思想態(tài)度和創(chuàng)新意識(shí)問(wèn)題。然而,當(dāng)業(yè)務(wù)操作成為一種習(xí)慣,惰性就會(huì)被慣性拖著走上了跑道。與此同時(shí),日臻完善的行政法規(guī)出臺(tái)也按下了業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)存的紅燈。重復(fù)的基礎(chǔ)性工作,對(duì)一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),會(huì)覺(jué)得沒(méi)有挑戰(zhàn)性和壓抑,久而久之會(huì)產(chǎn)生倦怠感,所以之前我一直覺(jué)得我完成了本職工作,就已經(jīng)是恪盡職守了,但是我忽略了一點(diǎn),那就是如果我是一個(gè)流水線上的工人,從事單純的體力勞動(dòng),那完成本職工作、不出錯(cuò)就是最大的恪盡職守。然而我是一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員,而且是一名正在需要加快成長(zhǎng)的發(fā)改委年輕干部,如果僅僅是不出錯(cuò),不去反思,就只能停留在現(xiàn)在的水平上,就像看書一樣,如果一直看卻沒(méi)有去理解每本書的深層次的東西,那么看十本和看一本的意義并沒(méi)有很大區(qū)別。現(xiàn)在在工作中的學(xué)習(xí)不像在學(xué)校的時(shí)候,會(huì)有人告訴你學(xué)什么,怎么學(xué),現(xiàn)在的學(xué)習(xí)完全要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,需要自己去發(fā)現(xiàn)每件小事背后應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西,在工作中,應(yīng)該一直抱著于細(xì)微處見(jiàn)精神的態(tài)度,不能讓大事做不好,小事不愿做就變成慣性,阻礙自己的發(fā)展?!肮び破涫?,必先利其器”,不斷學(xué)習(xí)才是窗口人員的武器,磨礪武器是我們每天的功課。如果說(shuō)“窩工”、“返工”是一種形式的浪費(fèi),那么在事業(yè)發(fā)展中、在具體崗位上不去創(chuàng)新也是一種浪費(fèi),是對(duì)人力資源的'浪費(fèi),是對(duì)生命的浪費(fèi),十分可悲。想想如果我們每個(gè)人都能在自己的崗位上充滿激情地去創(chuàng)新工作方式、工作內(nèi)容,那會(huì)釋放出多么巨大的能量,我們事業(yè)發(fā)展的進(jìn)度和質(zhì)量又是多么讓人振奮。所以說(shuō),窗口作風(fēng)是勤奮的作風(fēng),行政效能是學(xué)習(xí)的效能。
“三個(gè)年”活動(dòng)期間還扎實(shí)開(kāi)展“一比二問(wèn)三評(píng)”活動(dòng)。即“百個(gè)部門比服務(wù)、千個(gè)項(xiàng)目問(wèn)責(zé)效、萬(wàn)名群眾評(píng)機(jī)關(guān)”?!鞍賯€(gè)部門比服務(wù)”,主要就是比各級(jí)各部門服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生的效率效能、實(shí)招實(shí)效。大力倡導(dǎo)“多想怎么辦、多講怎么辦、盡量立即辦、積極創(chuàng)新辦”和“無(wú)事不擾、有求必應(yīng)、特事特辦、急事急辦”的作風(fēng)。所以在創(chuàng)新的同時(shí),服務(wù)態(tài)度的提升也相當(dāng)重要。
每天早晨,走進(jìn)行政服務(wù)中心的大門,我的一言一行已經(jīng)不是僅僅代表我自己了,而是代表著發(fā)改委每一位工作人員的工作態(tài)度,代表著××市行政服務(wù)中心每一名成員的社會(huì)形象,代表著政府執(zhí)政為名的從政立場(chǎng)。我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,秉公辦事,自重自省,自警自律。同時(shí),我還要主動(dòng)接受企業(yè)的監(jiān)督,征求企業(yè)的意見(jiàn),找出自身的問(wèn)題并逐一整改。“千里之堤,潰于蟻穴”,一個(gè)人存在問(wèn)題并不可怕,可怕的是等閑視之。在這個(gè)崗位的每一天,我們都要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),對(duì)得起政府,對(duì)得起群眾?!案母镉锌臻g,服務(wù)無(wú)止境”。我相信,一滴水可以折射出太陽(yáng)的光輝,一個(gè)城市的形象往往是從最細(xì)微處塑造起來(lái)的。一張笑臉、一個(gè)電話、一聲問(wèn)候,只是舉手投足之間的事,但也許會(huì)是老百姓心中溫暖的燈塔。
最后,我想說(shuō)的是,這一年,對(duì)于一個(gè)剛剛進(jìn)入工作崗位的年輕人來(lái)說(shuō),是一個(gè)轉(zhuǎn)變很大的過(guò)渡期。在這一年中,我已開(kāi)始慢慢適應(yīng)了并融入了發(fā)改委窗口工作,也逐漸完成了學(xué)生到發(fā)改委年輕干部的角色轉(zhuǎn)換?;叵胍荒甑墓ぷ鹘?jīng)歷,我深深感到只有從小事做起,不斷學(xué)習(xí),才能完善自己。這次的活動(dòng)的意義非常深刻,這篇講稿可能并不太像一篇演講稿,但是我想舉辦這次演講比賽的初衷就是讓我們年輕干部有所進(jìn)步,給大家提供一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的平臺(tái)。非常感謝委里各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕干部的關(guān)心,希望與所有年輕干部共勉,我的演講完了,謝謝大家!
提升服務(wù)水平演講稿篇十一
提升旅游服務(wù)質(zhì)量
一、旅游行業(yè)各部門、上下游各企業(yè)樹(shù)立整體服務(wù)意識(shí)
旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,可以分為技術(shù)質(zhì)量和功能質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量主要取決于顧客的感受與認(rèn)識(shí)。也就是根據(jù)顧客期望來(lái)評(píng)判。當(dāng)旅游企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量超過(guò)了旅游者的預(yù)期,旅游者就對(duì)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)很高。反之,如果旅游企業(yè)提供的服務(wù)低于旅游者預(yù)期,旅游者就對(duì)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)很低。所以旅游企業(yè)適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)顧客的預(yù)期,不要給顧客太高的預(yù)期,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)提供服務(wù)。讓無(wú)形的服務(wù)通過(guò)設(shè)備設(shè)施、實(shí)物等方面來(lái)進(jìn)行有形的展示。比如:在顧客購(gòu)買服務(wù)之前,企業(yè)做好廣告和影像,加上顧客的口頭傳播,讓顧客形成對(duì)旅游企業(yè)的初步印象,引導(dǎo)顧客形成對(duì)本企業(yè)來(lái)說(shuō)符合實(shí)際的預(yù)期。
對(duì)于旅行社有組織的接待,但是旅游的過(guò)程離不開(kāi)吃、住、行、游、購(gòu)、娛等基本要素,有些服務(wù)是旅行社難以控制的,對(duì)于旅游者來(lái)說(shuō),可能在某一方面不滿意,就購(gòu)買了一次不愉悅的旅游,留下灰色的記憶。所以為了提高整體的服務(wù)質(zhì)量,旅行社要做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,同時(shí)旅行社的工作人員可以通過(guò)服務(wù)質(zhì)量來(lái)確定合作的企業(yè),將服務(wù)質(zhì)量差的企業(yè)排除。
二、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,弄清楚旅游者的需要
顧客想吃橘子,然后你偏偏送上西瓜,這就是搞錯(cuò)了服務(wù)的方向。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。實(shí)際上由于文化背景、生活習(xí)俗的不同,所以旅游者在同一路線上的需求是不一樣的,所以要針對(duì)服務(wù)對(duì)象的差異性,提供個(gè)性化的服務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)需求,制定服務(wù)規(guī)程、服務(wù)規(guī)范。這是旅游企業(yè)必須具備的,只有按規(guī)程、規(guī)范工作,才能使企業(yè)步入良性循環(huán)。服務(wù)要不斷創(chuàng)新,在新項(xiàng)目得到推廣后,要不失時(shí)機(jī)去收集市場(chǎng)信息,以便進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)。
三、提高員工的服務(wù)意識(shí)
旅游服務(wù)質(zhì)量一方面體現(xiàn)在服務(wù)技能上,同時(shí)又體現(xiàn)于服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)。員工是企業(yè)形象的代表,旅游服務(wù)是通過(guò)服務(wù)人員與旅游者面對(duì)面的方式來(lái)完成的,服務(wù)人員必須有嫻熟的技能和規(guī)范的言行,才能為客戶提供規(guī)范化的服務(wù),要知道服務(wù)是滿足顧客需求的。要做到:其一,客人就是上帝。其二,客人永遠(yuǎn)都是對(duì)的。其三,永遠(yuǎn)不要對(duì)客人說(shuō)“不”。也只有旅游者享受了這樣待遇,才愿意在旅游行業(yè)里支付他們的時(shí)間與金錢,充滿信任的享受快樂(lè)。也正因?yàn)槁眯猩绲姆?wù)意識(shí),才會(huì)使得山川河流有它的欣賞者,歷史文化才有它的緬懷者。
旅游工作人員要時(shí)刻以游客利益為重,不能過(guò)多的強(qiáng)調(diào)自己的困難,更不能將家庭生活中的個(gè)人情緒帶到工作中,在工作中要盡可能的滿足游客的合理要求。有管理人員這樣談到:我們寧愿讓心情不好的員工請(qǐng)假,也不能讓員工不帶著笑臉去接待客人。在服務(wù)中要達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)不是一蹴而就的,這需要舉動(dòng)、言行的逐漸積累。
信譽(yù)是無(wú)形的力量,也是無(wú)形的財(cái)富。旅游工作者只有誠(chéng)實(shí)守信,維護(hù)行業(yè)聲譽(yù),才能吸引廣大的顧客,保持生意的興隆。企業(yè)要的是源源不斷的長(zhǎng)遠(yuǎn)“貪婪”。旅游行業(yè)要恪守自己的契約,而這種恪守只有通過(guò)工作人員優(yōu)秀的服務(wù)才能夠體現(xiàn)出來(lái)。信譽(yù)是企業(yè)的生命,信譽(yù)第一就是要求必須把企業(yè)的聲譽(yù)放在第一位,“誠(chéng)招天下客,譽(yù)從信中來(lái)”,作為旅游業(yè)的從業(yè)人員,只有真誠(chéng)公道地對(duì)待每一位旅游者,向他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能樹(shù)立良好的信譽(yù)形象,才會(huì)穩(wěn)定和擴(kuò)大客源市場(chǎng),最終取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
[提升旅游服務(wù)質(zhì)量]
提升服務(wù)水平演講稿篇十二
顧客滿意度是對(duì)顧客滿意程度的衡量指標(biāo),是顧客期望值與顧客體驗(yàn)的匹配程度。換言之,滿意度是顧客滿足情況的反饋,它是對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)性能,以及產(chǎn)品或者服務(wù)本身的評(píng)價(jià)??蛻魸M意度是我們徽王人孜孜以求的目標(biāo)。為進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,讓廣大客戶滿意,特制定徽王餐廳客戶滿意度提升方案,塑造“五好”餐廳。
一、環(huán)境衛(wèi)生好,營(yíng)造良好的就餐氛圍
良好的餐飲環(huán)境能給顧客帶來(lái)視覺(jué)上的的享受,也是提升客戶滿意度的前奏。
1、客戶看到的要整潔美觀。各餐廳從店容店貌、店內(nèi)物品陳列、員工儀容儀表、桌椅擺放等都要整齊有序、潔凈美觀,營(yíng)造舒適安全的就餐環(huán)境。
2、客戶使用的要干凈衛(wèi)生。各餐廳要做到“五凈三無(wú)”:地面墻面凈、桌椅凈、灶具廚具凈、餐具凈、食物凈、無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)劣質(zhì)過(guò)期食品。每周五開(kāi)展一次衛(wèi)生大掃除活動(dòng),定期做好滅四害工作,不留死角。
3、認(rèn)真執(zhí)行6t管理。各餐廳全面落實(shí)6t管理,做到天天處理、天天整合、天天清潔、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn),餐廳設(shè)施設(shè)備及時(shí)維修保養(yǎng),不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
二、服務(wù)質(zhì)量好,讓客人的消費(fèi)行為在開(kāi)心舒適中度過(guò)
服務(wù)質(zhì)量是客戶滿意度的關(guān)鍵因素。
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。各餐廳每月至少組織二次員工培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)和服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),利用晨會(huì),開(kāi)展服務(wù)禮貌用語(yǔ)、儀容儀表、投訴處理、應(yīng)急處理等知識(shí)培訓(xùn),樹(shù)立員工的服務(wù)意識(shí)。
2、注重禮儀。在餐廳服務(wù)中,做到著裝整齊,言行文明,實(shí)行禮儀用語(yǔ),人人講“禮貌用語(yǔ)十一字”:請(qǐng)、您、您好、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)。提倡微笑服務(wù),讓微笑服務(wù)展現(xiàn)在徽王的每一間餐廳,讓客人真正體會(huì)到“賓至如歸”的親切感。
3、開(kāi)展服務(wù)之星評(píng)比。每月開(kāi)展一次,餐廳全體員工為參評(píng)對(duì)象,在儀表儀容、禮貌待客、投訴處理、服務(wù)態(tài)度等方面,讓客戶評(píng)價(jià),選出1至2名服務(wù)之星,讓員工覺(jué)得服務(wù)顧客的辛苦付出獲得肯定和回報(bào),通過(guò)樹(shù)榜樣,形成人人爭(zhēng)做滿意度提升標(biāo)兵。
4、接受客戶監(jiān)督。設(shè)立“餐廳服務(wù)監(jiān)督公示牌”,懸掛在各餐廳出入口處,公示監(jiān)督電話、設(shè)置意見(jiàn)欄,公開(kāi)接受廣大客戶對(duì)餐廳及員工服務(wù)的意見(jiàn)和建議。每個(gè)月開(kāi)展一次“顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查”,及時(shí)匯總分析顧客對(duì)餐廳服務(wù)、菜肴等方面的要求,對(duì)不滿意項(xiàng)及時(shí)改正,對(duì)滿意項(xiàng)保持加強(qiáng)。了解顧客需求提升滿意度。
三、產(chǎn)品質(zhì)量好,通過(guò)舌尖上的美味留住客人的“胃”
產(chǎn)品口味是餐飲業(yè)的根本基石,口味的好壞直接影響門店上客率,決定盈利與虧損。在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中根據(jù)客需不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),不斷更新菜品來(lái)獲得更高的顧客滿意度,增加盈利點(diǎn)。
1、合理規(guī)劃菜譜。根據(jù)餐廳就餐人數(shù)、就餐群體,科學(xué)設(shè)計(jì)菜譜,安排在8至25道菜肴之間,滿足不同人群消費(fèi)需求。
3、改善菜品色、香、味。各餐廳要在菜品質(zhì)量上下功夫,嚴(yán)把食材關(guān)、加工關(guān),確保菜品“顏值”。適時(shí)推出一些“高顏值”“有創(chuàng)意”的產(chǎn)品,吸引顧客的'眼球,提升好奇感,滿足客戶拍照發(fā)朋友圈的需求。
4、菜品裝盤。選配好餐具,在材質(zhì)、樣式、盛量上要有創(chuàng)意,既要?jiǎng)e具一格、也要美觀大方。
5、使用季節(jié)性時(shí)令菜、食材更新。根據(jù)季節(jié)變化,及時(shí)菜品更新,夏季菜品要清淡爽口,冬季菜品要味足開(kāi)胃。
四、溝通交流好,做好與顧客的情感維系
做餐飲服務(wù)行業(yè)最主要是重視與人的情感交流,所以餐飲消費(fèi)時(shí)與顧客的溝通以及消費(fèi)后與顧客的情感維系是促進(jìn)餐飲發(fā)展的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。
1、做好雙向溝通。平時(shí),餐廳員工,特別是餐廳經(jīng)理和前廳服務(wù)人員,要與顧客多交流,了解顧客對(duì)餐廳服務(wù)、食品是不是喜歡,聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)與反饋,為下步工作改善提供參考數(shù)據(jù)。在與顧客交談時(shí),微笑多展露一點(diǎn),態(tài)度要和藹一點(diǎn),語(yǔ)氣要柔和一點(diǎn),要采用征詢、協(xié)商或請(qǐng)教的口氣與顧客交流。
2、定期拜訪業(yè)主單位。各餐廳經(jīng)理要密切保持與業(yè)主單位中層以上干部的溝通聯(lián)系,每月至少1次上門拜訪,現(xiàn)場(chǎng)管理獲得甲方領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。餐廳經(jīng)理應(yīng)多與甲方領(lǐng)導(dǎo)溝通及匯報(bào)工作,及時(shí)完成甲方領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),不找各種理由推卸責(zé)任。了解甲方領(lǐng)導(dǎo)的性格、興趣愛(ài)好等,以便做好服務(wù)工作。
3、建立顧客檔案。各餐廳管理人員在與顧客接觸之后,就要開(kāi)始收集顧客信息,形成完整的顧客檔案,并在今后的售后維系中不斷完善檔案信息。檔案應(yīng)包含:姓名、性別、年齡、生日、工作單位、興趣愛(ài)好、聯(lián)系電話、體質(zhì)類型、健康狀態(tài)、每一次的消費(fèi)記錄等等。
4、做好情感維系。每個(gè)餐廳建立顧客生日福利制度,顧客生日當(dāng)天在餐廳就餐,免費(fèi)贈(zèng)送長(zhǎng)壽面一碗(或蛋糕);每周推出1元菜、免費(fèi)湯等活動(dòng),體現(xiàn)人文關(guān)懷。提高顧客對(duì)餐廳的滿意度。
五、運(yùn)營(yíng)管理好,樹(shù)立企業(yè)的良好口碑
餐廳在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中適時(shí)的讓利、回饋、促銷能夠在一定程度上提高顧客的滿意度。
1、開(kāi)展主題文化活動(dòng)。如,端午節(jié)開(kāi)展以“粽子”為主題的活動(dòng),贈(zèng)送粽子;教師節(jié),教師就餐贈(zèng)送一支鮮花或者小禮物;兒童節(jié)制作特別美食套餐。根據(jù)節(jié)假日不同調(diào)整餐廳音樂(lè);店慶、新店開(kāi)業(yè)或者業(yè)主單位周年日,開(kāi)展活動(dòng)。比如,抽獎(jiǎng)、小游戲、霸王餐、舞臺(tái)表演、充值贈(zèng)送活動(dòng)等等。開(kāi)展體育、文娛相關(guān)活動(dòng)策劃,將就餐與觀看體育、文娛活動(dòng)連接起來(lái),比如世界杯期間、nba賽事期間在餐廳舉辦球賽直播,并注意餐廳氛圍布置。從而提升甲方和廣大客戶對(duì)公司的良好印象。
2、推行折扣活動(dòng)。試行折扣卡,顧客第一次來(lái)餐廳消費(fèi)時(shí),可以贈(zèng)送顧客一張8折卡或5元優(yōu)惠券,促使顧客回頭消費(fèi)。餐廳可推出vip會(huì)員卡,老顧客可以辦理一張會(huì)員卡,持會(huì)員卡的顧客可以獲得部分餐品折扣。設(shè)置幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤與數(shù)字游戲,轉(zhuǎn)到什么送什么,猜對(duì)數(shù)字打折扣。利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,微信朋友圈積攢轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)注、小程序團(tuán)購(gòu)砍價(jià)、微信運(yùn)動(dòng)比賽等。舉辦餐飲手工實(shí)操大比拼,包餃子比賽、切土豆絲比賽、家常菜教學(xué)、餐飲文化歷史興趣展映等等。讓顧客積極參與互動(dòng),打造良好的企業(yè)形象,從而獲得顧客的認(rèn)同感和美譽(yù)度。
3、守住食品安全生命線。嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法,嚴(yán)把食材采購(gòu)關(guān),食品加工關(guān),守住食品售賣關(guān),把食品安全擺在各項(xiàng)工作第一位,落實(shí)經(jīng)理、倉(cāng)管、安全員主體責(zé)任。落實(shí)菜品售價(jià)、賣價(jià),價(jià)格審批制度,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),讓顧客明明白白消費(fèi),切實(shí)感受到物有所值。
4、遵章守紀(jì)。打鐵還需自身硬,各餐廳認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性管理“十八條”規(guī)定,以此為“明鏡”,對(duì)照檢查,強(qiáng)化管理,努力提高管理水平。
提升服務(wù)水平演講稿篇十三
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,村鎮(zhèn)建設(shè)辦全辦人員統(tǒng)一思想,圍繞20xx年初鎮(zhèn)政府提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,半20xx年來(lái)在各個(gè)方面都取得了一定的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、全力以赴,配合重點(diǎn)工程
重點(diǎn)工程拆遷任務(wù)每20xx年都是黨委政府的一項(xiàng)重要工作。今20xx年建設(shè)四路、新城路、農(nóng)都市場(chǎng)、杭甬客專、杭長(zhǎng)鐵路、高壓線塔基移位架線等的征遷工作;省道掃尾及安置區(qū)塊工程建設(shè)繼續(xù)有序的推進(jìn)我們辦積極做好有關(guān)項(xiàng)目的牽頭協(xié)調(diào)工作。
一是組織人員直接到一線進(jìn)行征遷。我們辦里同志面對(duì)征遷工作難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際困難沒(méi)有退縮,他們放棄節(jié)假日,深入農(nóng)戶,夜以繼日地開(kāi)展工作,出色地完成了征遷任務(wù)。上半20xx年新城路北伸新街段完成2戶大征遷戶的簽約工作,并已進(jìn)入了騰房、拆房工作;杭甬、杭長(zhǎng)鐵路新街段完成了簽約工作,22萬(wàn)伏、11萬(wàn)伏、3.5萬(wàn)伏涉及的27處鐵塔借地工作也已經(jīng)全面結(jié)束,目前施工單位已進(jìn)入緊張施工階段,尚有22萬(wàn)伏高壓線塔和通訊塔22處正在協(xié)調(diào)中。
二是組織人員做好在建的重點(diǎn)工程中協(xié)調(diào)工作,確保工程進(jìn)度。上半20xx年我們組織了對(duì)省道沈榮甫戶的強(qiáng)制拆遷工作。同時(shí)我們辦里的同志還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊的前期工作,項(xiàng)目報(bào)批工作,安置區(qū)塊內(nèi)設(shè)計(jì)不同個(gè)區(qū)三個(gè)街道5個(gè)村的5個(gè)高壓線鐵塔拆除,6個(gè)高壓線鐵塔新建工程目前已完成,保證了建設(shè)的順利推進(jìn)。并對(duì)該安置區(qū)塊進(jìn)行進(jìn)度質(zhì)量的跟蹤,目前安置區(qū)塊三個(gè)標(biāo)段工作順利推進(jìn),預(yù)計(jì)20xx年底能夠結(jié)頂。
二、提升服務(wù)質(zhì)量,尋求發(fā)展之路
這幾20xx年國(guó)家對(duì)土地市場(chǎng)清理整頓,加上今20xx年國(guó)家大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使得本來(lái)有限的.工業(yè)用地指標(biāo)更為緊張,我們的工作難度加大。面對(duì)新街現(xiàn)狀,一方面我們嚴(yán)格把握政策,并一如既往的做好日常服務(wù)工作,及時(shí)掌握上級(jí)有關(guān)新的政策,領(lǐng)會(huì)文件精神,解答企業(yè)在實(shí)際辦理項(xiàng)目中的疑問(wèn),并提出了“規(guī)范審批程序,提升服務(wù)質(zhì)量”的口號(hào),要求辦事人員參與到每個(gè)項(xiàng)目中去,另一方面想方設(shè)法積極向上級(jí)爭(zhēng)取指標(biāo),并合理地分配了拆遷安置的指標(biāo),在幫助有關(guān)村解決村級(jí)留用地發(fā)展指標(biāo)的前提下,給部分急需發(fā)展的企業(yè)提供指標(biāo)。對(duì)于未能爭(zhēng)取到土地指標(biāo)的企業(yè),我們通過(guò)改擴(kuò)建等方式幫助企業(yè)出謀劃策尋找新的發(fā)展出路。受到各村及企業(yè)的歡迎。上半20xx年20xx年我鎮(zhèn)新增的選址項(xiàng)目有22個(gè);辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用項(xiàng)目報(bào)批22個(gè),面積12.4237公頃;辦理供地項(xiàng)目9個(gè),面積15.6119公頃;辦理土地登記發(fā)證20宗,面積361680.47平方米。同時(shí)為貫徹區(qū)委、區(qū)政府融入大杭州,建設(shè)新蕭山的重大戰(zhàn)略決策,我們對(duì)新一輪土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行了修編工作,并已報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。今20xx年以來(lái)我鎮(zhèn)土地利用總體態(tài)勢(shì)趨向好的方面,土地使用狀況日趨合理,土地發(fā)展?jié)摿案乇Wo(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、加快集鎮(zhèn)建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施
上半20xx年我們繼續(xù)大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
一是我們繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)部門資金用于新街的基礎(chǔ)建設(shè)。首先從上級(jí)部門爭(zhēng)取到近200萬(wàn)元,對(duì)黎明橋、山末址橋、盛樂(lè)橋三座橋梁進(jìn)行了重新建設(shè)。目前盛樂(lè)橋已經(jīng)接近完工,下階段其他兩座也會(huì)接著開(kāi)工建設(shè)。我們還對(duì)規(guī)劃楓香路第一期及楓香橋進(jìn)行了設(shè)計(jì)新建,目前工程正有序展開(kāi),預(yù)計(jì)9月初能夠完成。同時(shí)我們還完成了規(guī)劃府前橋、戚楓橋、九號(hào)壩橫橋的設(shè)計(jì)圖,并做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備。
二是把握重點(diǎn)工程建設(shè)的契機(jī)結(jié)合新街實(shí)際,我們著力改善地下管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),為今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。我們積極聯(lián)系03省道,建設(shè)四路建設(shè)單位,協(xié)調(diào)道路地下管網(wǎng)的埋設(shè)工作,目前03省道東復(fù)線dn500污水管線及橫穿東復(fù)線預(yù)留4處800管線一完成工作量的80%,建設(shè)四路污水管線污水管已完成設(shè)計(jì)并交付公路開(kāi)發(fā)公司,等財(cái)政,發(fā)改等聯(lián)合會(huì)議后即可實(shí)施。
三是為加快新街集鎮(zhèn)面貌的改變,我辦針對(duì)老城設(shè)施落后、功能不全、制約發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了整改的措施。以加快改善長(zhǎng)山、新街老城的面貌。首先,對(duì)老城內(nèi)的區(qū)域功能分布、公共設(shè)施包括道路、照明、排水、排污等進(jìn)行重新規(guī)劃,力求使其符合我鎮(zhèn)未來(lái)發(fā)展的需要。對(duì)長(zhǎng)山老城我們繼續(xù)采取原來(lái)統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施的方案對(duì)其進(jìn)行改造建設(shè),目前改建已經(jīng)初具規(guī)模。這些工程完成后長(zhǎng)山的面貌得到明顯改觀。其次對(duì)新街集鎮(zhèn),我們借鑒長(zhǎng)山改造的經(jīng)驗(yàn),積極尋求出路,擬定新的老街改造方案,將提交黨委政府討論后實(shí)施,使集鎮(zhèn)陳舊面貌有所改善。我們還針對(duì)省道的封閉建設(shè)使新街集鎮(zhèn)的車輛劇增,對(duì)新街集鎮(zhèn)出入口進(jìn)行了擴(kuò)建,緩解了一些交通狀況。
四是我們繼續(xù)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新街、長(zhǎng)山市場(chǎng)的整治,特別是長(zhǎng)山市場(chǎng),進(jìn)行了多次大規(guī)模的清理,經(jīng)過(guò)起早摸黑的一段時(shí)間的努力整治,使原長(zhǎng)山占道經(jīng)營(yíng)情況得到遏止。我們還安排城管中隊(duì)在長(zhǎng)山、新街集鎮(zhèn)上設(shè)點(diǎn)專人負(fù)責(zé)秩序,落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,做到商店不出店,停車不出線,無(wú)堆放占道經(jīng)營(yíng),無(wú)亂掛亂張貼,加強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)嚴(yán)重影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的違章行為進(jìn)行集中取締。有效地改善了集鎮(zhèn)面貌,緩解集鎮(zhèn)交通。20xx年我們水管站投入大量人力物力對(duì)自來(lái)水管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),改造部分老化水管,提升水質(zhì),盡力確保高峰的供水量。水管站還加強(qiáng)了對(duì)水費(fèi)收繳的管理,1-6月份新街自來(lái)水用量368萬(wàn)噸,水費(fèi)按期收繳率達(dá)99%。同時(shí)還組織力量積極主動(dòng)為重點(diǎn)企業(yè)、行政村服務(wù),加強(qiáng)管網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)及維修,實(shí)行24小時(shí)制特發(fā)性搶修,自來(lái)水損耗明顯下降,進(jìn)一步規(guī)范用水秩序,保證了全鎮(zhèn)的正常供水。
四、加強(qiáng)土地管理,嚴(yán)查違章建筑
今20xx年在控違拆違上,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,圍繞“新違章建筑零增長(zhǎng),歷20xx年違章建筑負(fù)增長(zhǎng)”的要求,創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,加大對(duì)用地的監(jiān)管力度。
1、加大宣傳力度。充分利用廣播、橫幅、固定標(biāo)語(yǔ)、宣傳本等宣傳工具,加大宣傳力度,加強(qiáng)群眾對(duì)土地的保護(hù)意識(shí),提高人民群眾對(duì)違法違章的監(jiān)督與舉報(bào)意識(shí),形成較為濃厚的控違拆違工作的輿論氛圍。
2、完善考核機(jī)制。為使拆違控違各項(xiàng)要求能夠落到實(shí)處,我鎮(zhèn)在與村、社區(qū)簽訂責(zé)任狀的同時(shí),制訂出臺(tái)了拆違控違考核細(xì)則,同時(shí)納入了新農(nóng)村建設(shè)激勵(lì)政策范疇,進(jìn)一步完善了考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,較好調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性。
3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為充分發(fā)揮鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)在控違拆違工作中的主力軍作用,今20xx年我們?cè)谕宋檐娙酥行抡嘘?duì)員12名,使中隊(duì)人員增至30名,并增添了相應(yīng)的巡查車輛。同時(shí)我們加強(qiáng)城建隊(duì)員的考核與管理,堅(jiān)持上報(bào)好巡查日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)與拆違報(bào)表,全面及時(shí)掌握全鎮(zhèn)的拆違控違動(dòng)態(tài)。
4、嚴(yán)查違法建筑。今20xx年來(lái),我們加大對(duì)違法用地、違章建筑的查處力度,調(diào)查摸底,分析原因,找準(zhǔn)要害,突出重點(diǎn),全方位開(kāi)展控違拆違。今20xx年1-6月份,共出動(dòng)4942人次,拆除違章建筑207戶,面積20469.8o,其中拆除當(dāng)20xx年違章12474.8o,拆除歷20xx年違章7995o,拆違力度位于全區(qū)前茅。
五、推進(jìn)村莊建設(shè),改善村容村貌
上半20xx年.我們繼續(xù)鼓勵(lì)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村村莊建設(shè)。一方面以“六個(gè)化”建設(shè)為要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推進(jìn)繞城以外村“兩戶聯(lián)建”的新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村示范村建設(shè)和農(nóng)村整治村建設(shè),同時(shí)對(duì)已經(jīng)通過(guò)示范村、整治村實(shí)行長(zhǎng)效管理,涌現(xiàn)出了象元沙村為代表的省村農(nóng)村示范村,該村已成為我區(qū)農(nóng)村示范村建設(shè)的一個(gè)靚點(diǎn);另一方面,對(duì)繞城以內(nèi)的村,我們嚴(yán)格按《關(guān)于完善農(nóng)村農(nóng)民建房若干規(guī)定》,進(jìn)一步完善農(nóng)戶房屋維修的審批手續(xù),嚴(yán)格把好四個(gè)關(guān),即審批前的勘察關(guān),建設(shè)前的放樣關(guān),建設(shè)中的督查關(guān),竣工后的驗(yàn)收關(guān)。并做到疏堵結(jié)合,定期定量的進(jìn)行審批,對(duì)出現(xiàn)重大違章建筑的村,實(shí)行停批建房。為了杜絕超面積、超高的現(xiàn)象我們加大巡查力度,嚴(yán)格要求農(nóng)戶按照要求面積進(jìn)行建設(shè),目前以基本杜絕超面積超高現(xiàn)象。對(duì)于無(wú)房戶我們對(duì)其進(jìn)行城市示范村的安置。上半20xx年,共審批農(nóng)村農(nóng)民建房173起,城市示范村安置9戶。解決了農(nóng)戶住房問(wèn)題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
上半20xx年,我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在機(jī)關(guān)各辦的密切配合下,通過(guò)辦內(nèi)同志的共同努力,扎實(shí)有效的工作,取得了一定的成績(jī)。
下半20xx年我們村建辦的工作將繼續(xù)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。重點(diǎn)工作主要有:
一、配合做好重點(diǎn)工程工作。
1、做好03省道,建設(shè)四路等的掃尾工作,特別是協(xié)調(diào)03省道王榮根戶的拆遷房工作;
2、做好新城路北伸騰房、拆房的掃尾,爭(zhēng)取工程如期推進(jìn);
3、做好dn1600自來(lái)水管、天然氣管的前期協(xié)調(diào)工作;
4、做好各在建重點(diǎn)工程各類地下管線埋設(shè)的協(xié)調(diào)建設(shè)工作;
5、加快杭甬、杭長(zhǎng)鐵路征遷工作的推進(jìn);
7、組織對(duì)省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊,花城名苑安置區(qū)塊進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,確保工程質(zhì)量進(jìn)度,協(xié)助配合開(kāi)發(fā)區(qū)做好盛達(dá)名苑室外工程維修工作。
二、繼續(xù)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
1、加快推進(jìn)鎮(zhèn)界橋梁建設(shè),爭(zhēng)取在20xx年底全部竣工;
4、努力推進(jìn)全鎮(zhèn)的污水管網(wǎng)建設(shè),爭(zhēng)取20xx年內(nèi)全面完成計(jì)劃5000米污水管網(wǎng)的埋設(shè)工程。
三、加大拆違控違的力度。
2、繼續(xù)推進(jìn)高速公路沿線后階段整治工作,確保任務(wù)順利完成。
四、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程,加快新街集鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。
積極開(kāi)展原毛紡廠區(qū)塊“退二進(jìn)三”開(kāi)發(fā)前期的調(diào)查工作,當(dāng)好參謀,配合工程順利推進(jìn)。
提升服務(wù)水平演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁:
大家好!
今天我演講的題目是《立足本職,提升服務(wù)質(zhì)量》。
質(zhì)量一詞越來(lái)越成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率最高的詞匯之一,質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。我們隨企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了十個(gè)春秋,在這期間,我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都知道質(zhì)量的內(nèi)涵很廣,除了我們通常意義上說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量,還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,我今天要說(shuō)的就是服務(wù)質(zhì)量。
我認(rèn)為:首先,要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu),則被服務(wù)對(duì)象滿意度高,其心情則舒暢,相處、合作則會(huì)和諧、愉快;反之,則服務(wù)對(duì)象滿意度低,其心情沮喪、郁悶,內(nèi)心則會(huì)產(chǎn)生厭惡、對(duì)抗甚至敵對(duì)意識(shí)。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門在公司的形象;對(duì)外,則影響公司在行業(yè)中及市場(chǎng)上的形象,一旦在行業(yè)中和市場(chǎng)上造成不良或惡劣的影響,再想挽回就不是容易的事了,其后果將是自斷前程、自我毀滅。因此,我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。
其次,要有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的;沒(méi)有這兩樣品德,就會(huì)不思進(jìn)取、敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò);就會(huì)無(wú)精打采、不負(fù)責(zé)任、行事馬虎、差錯(cuò)不斷;就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。因此,要想有意識(shí)地不斷提升服務(wù)質(zhì)量,就必須具備這兩樣品德。
第三,要有大局意識(shí)和良好的心態(tài)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識(shí),才會(huì)積極、主動(dòng)地為他人著想、為服務(wù)考慮;具有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量,以及個(gè)人及部門甚至公司的形象。只有具備良好的心態(tài),才會(huì)意識(shí)到所在崗位的重要性和不可或缺性;只有具備良好的心態(tài),才會(huì)認(rèn)為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德,是一種相互合作,是一種人與人之間的尊重;只有具備良好的心態(tài),才能意識(shí)到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福。
第四,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),講究藝術(shù)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),也才會(huì)為服務(wù)對(duì)象提供無(wú)差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬,才會(huì)贏得服務(wù)對(duì)象的信賴;才能提高服務(wù)對(duì)象的滿意度和認(rèn)可度。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí),再好的態(tài)度和再高的激情,也不能使服務(wù)對(duì)象滿意。在每一次的服務(wù)中,我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)的藝術(shù)性。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對(duì)象感到舒適和滿意,這需要細(xì)心揣摩,好好體會(huì),要經(jīng)常換位思考,體諒他人的處境和難處。總之,將庫(kù)存產(chǎn)品無(wú)差錯(cuò)地提供給客戶需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧社會(huì)更離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù),要樹(shù)立我為人人服務(wù)的思想,要堅(jiān)定服務(wù)光榮的信念。
為了您和大家的滿意,我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地,讓我們攜起手來(lái),共同創(chuàng)造質(zhì)量,共同打造公司長(zhǎng)久的堅(jiān)不可摧的質(zhì)量基石。以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁批評(píng)、指正。
謝謝大家。
提升服務(wù)水平演講稿篇十五
各部門:
公司的業(yè)務(wù)已由省內(nèi)拓展到省外,如何將中寧這個(gè)品牌樹(shù)立出去,靠的不僅是分公司對(duì)外的誠(chéng)信,更多的是公司總部對(duì)分公司的誠(chéng)信與服務(wù),換句話說(shuō),靠的是我們中寧企業(yè)的每一位員工,持之以恒的笑容和努力。
外省分公司的建立,正好是督促我們要練好內(nèi)功,也是公司上、下自我提高的一種契機(jī)。目前,我們會(huì)暫緩?fù)馔卣沟牟椒?,用一周的時(shí)間來(lái)疏通內(nèi)部的工作流程和建立完善的管理機(jī)制,培育好后續(xù)所需的備用人才。(下周二中午舉行周例會(huì),希望大家今、明兩天在家思考一下,從自身出發(fā)如何做好服務(wù),并準(zhǔn)備好紙質(zhì)材料,到時(shí)會(huì)前檢查)。
同事們,讓我們把所有的分公司及合作伙伴都當(dāng)作我們的顧客,從細(xì)微的顧客需求入手,貼近顧客心理,在顧客參與和反饋中逐步改進(jìn)。優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求,偉大的企業(yè)創(chuàng)造需求。讓我們從優(yōu)秀的企業(yè)開(kāi)始做起。顧客的每一個(gè)抱怨的背后都隱藏著一個(gè)未被滿足的需求,而每一個(gè)需求的背后必然隱藏著一個(gè)不可忽視、且不可限量的市場(chǎng)。
值此,公司倡議:改變自我價(jià)值和服務(wù)觀念、提升個(gè)人修養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)、落實(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和服務(wù)行為。
江西省中寧建筑工程有限公司?
行政部
2015年4月6日
全區(qū)“窗口”單位:
黨的提出的以“三個(gè)倡導(dǎo)”為基本內(nèi)容的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,凝練概括了國(guó)家的價(jià)值目標(biāo)、社會(huì)的價(jià)值取向和公民的價(jià)值準(zhǔn)則,是凝聚和引領(lǐng)人們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一面精神旗幟。在第十二個(gè)公民道德宣傳日來(lái)臨之際,我們發(fā)出倡議:
倡議全區(qū)“窗口”單位工作人員,堅(jiān)持從我做起,努力做到:愛(ài)崗敬業(yè),全心服務(wù);誠(chéng)信篤實(shí),和諧服務(wù);遵章守紀(jì),規(guī)范服務(wù);熱情周到,滿意服務(wù);專業(yè)精湛,高效服務(wù);奉獻(xiàn)社會(huì),志愿服務(wù);開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新服務(wù);禮貌友善,文明服務(wù)。
倡議全區(qū)“窗口”單位:全面提升文明程度和從業(yè)人員的文明素質(zhì),推進(jìn)誠(chéng)信制度建設(shè),服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高群眾滿意程度,打造一流服務(wù)平臺(tái)。
讓我們行動(dòng)起來(lái),以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題,深入開(kāi)展“敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信友善、服務(wù)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效”主題活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)我區(qū)“率先崛起 跨江融合”而努力奮斗。
倡議單位 邗江區(qū)行政服務(wù)中心
2015年9月19日
尊敬的各位凱萊國(guó)際業(yè)主:
鑒于小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀,為了配合物業(yè)公司提高管理服務(wù)質(zhì)量,真正維護(hù)廣大業(yè)主的權(quán)利,保證小區(qū)安全有序、環(huán)境優(yōu)美。8月9日晚,在部分小區(qū)業(yè)主的動(dòng)議下,組織了小范圍座談會(huì),到會(huì)的6名業(yè)主重點(diǎn)圍繞當(dāng)前廣大業(yè)主共同關(guān)心關(guān)注物業(yè)管理中存在的.普遍性問(wèn)題進(jìn)行了交流商議。
經(jīng)過(guò)商議,形成如下共識(shí):
三是熱心業(yè)主作為代表將從廣大業(yè)主利益出發(fā),協(xié)助監(jiān)督物業(yè)公司整改問(wèn)題,提高物業(yè)管理水平,更好地服務(wù)廣大業(yè)主。
聯(lián)合署名:
廣大凱萊國(guó)際業(yè)主有關(guān)物業(yè)管理方面的意見(jiàn)書
(征求意見(jiàn)稿)
開(kāi)發(fā)區(qū)住建局、仁皇山社區(qū)辦公室、城鄉(xiāng)物業(yè)公司:
凱萊國(guó)際物業(yè)投入已有數(shù)年,目前小區(qū)所有物業(yè)已經(jīng)全部交付使用,小區(qū)物業(yè)管理方由城鄉(xiāng)物業(yè)公司承擔(dān)。作為已經(jīng)入住小區(qū)的業(yè)主,不少業(yè)主對(duì)目前物業(yè)公司履行合同義務(wù),管理維護(hù)業(yè)主權(quán)益方面存在較大意見(jiàn),認(rèn)為物業(yè)公司在維護(hù)小區(qū)安全、環(huán)境和秩序維護(hù)等很多方面有亟待需要整改加強(qiáng)的地方。經(jīng)過(guò)業(yè)主代表交流商議,現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題和建議整理如下,希望引起有關(guān)部門,特別是物業(yè)公司的高度重視,抓緊問(wèn)題整改,真正維護(hù)業(yè)主應(yīng)有權(quán)益。
一、存在的突出問(wèn)題
(一)安全方面
4.小區(qū)東邊同外部沒(méi)有有效隔離,小區(qū)難以實(shí)現(xiàn)封閉管理,造成嚴(yán)重的安全隱患,已經(jīng)造成多起入室盜竊案件的發(fā)生。據(jù)了解近10年來(lái)的新建成小區(qū)都是封閉式的,政府對(duì)中心城區(qū)的老舊小區(qū)都在進(jìn)行封閉式改造,凱萊國(guó)際作為新建的且定位為高檔住宅小區(qū),是敞開(kāi)式的,這個(gè)在全市是絕無(wú)僅有的。
(二)管理方面
1.硬件設(shè)施維護(hù)不到位,小區(qū)內(nèi)多處窨井蓋破損、消防箱損壞或消防設(shè)備被盜、門禁系統(tǒng)及樓道燈毀壞,得不到及時(shí)的修理和更換,對(duì)業(yè)主居家、出行安全造成隱患。
2.設(shè)施報(bào)修響應(yīng)過(guò)慢。如墻體滲水、水管被堵等報(bào)修響應(yīng)過(guò)慢,上文提到的硬件維護(hù)方面的問(wèn)題,多名業(yè)主多次反映,但沒(méi)解決。
3.裝修監(jiān)管嚴(yán)重失職。個(gè)別業(yè)主在裝修中有占用破壞公共設(shè)施、影響鄰居采光通風(fēng)的違規(guī)裝修,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止,致使小區(qū)公共綠地被占,甚至發(fā)生公用地下室通風(fēng)井被破壞的惡性事件,如36幢的通風(fēng)井到目前還未恢復(fù)原狀,將嚴(yán)重影響公共安全。
4.應(yīng)對(duì)災(zāi)害特別是強(qiáng)降水的應(yīng)急方案和管理不到位。2011年和今年8月8日臺(tái)風(fēng),由于宣傳提醒不到位,應(yīng)急準(zhǔn)備也不夠充分,小區(qū)廣播未及時(shí)啟用。造成連續(xù)2年發(fā)生多戶居民家中因?yàn)槌樗梦醇皶r(shí)有效使用而家中進(jìn)水事件,使業(yè)主的財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。這固然有天氣特別惡劣的因素,但更多的是由于管理不到位、設(shè)施未及時(shí)啟用造成的。
(三)環(huán)境及衛(wèi)生方面
2.小區(qū)綠化的維護(hù)也存在不盡如人意的地方,小區(qū)綠地多有被裝修車輛碾壓的地方。
(四)其他方面
1.缺少居民休閑健身的配套設(shè)施),偌大的小區(qū)沒(méi)有老年活動(dòng)室、健身房、已建成的游泳池也未能投入使用,最為可氣(惡劣)的是小區(qū)內(nèi)位于游泳池邊的輔助用房居然被出租開(kāi)了家具店。
2.部分自行庫(kù)由于坡度太陡,電瓶車、摩托車難以進(jìn)出,存在安全隱患,如26幢42幢等,這雖然更多的設(shè)計(jì)和施工的問(wèn)題,但物業(yè)應(yīng)向開(kāi)發(fā)建設(shè)方提出修整意見(jiàn)。
二、有關(guān)整改意見(jiàn)建議
(一)盡快整改突出問(wèn)題
3.加強(qiáng)對(duì)裝修戶的巡查、監(jiān)管,對(duì)其中破壞公共設(shè)施、侵占公共綠地、影響其他業(yè)主采光通風(fēng)等侵權(quán)型的違規(guī)裝修問(wèn)題及時(shí)予以糾正。
4.小區(qū)配套設(shè)施如游泳池、老年活動(dòng)室等及時(shí)啟用,服務(wù)廣大業(yè)主。
凱萊國(guó)際業(yè)主代表(聯(lián)合署名)
日期
青年朋友們:
為進(jìn)一步促進(jìn)豪苑酒店服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí),全面提升豪苑知名度與美譽(yù)度,發(fā)揮我們團(tuán)員青年生力軍、先鋒隊(duì)的作用, 在此,我代表新一屆共青團(tuán)支部委員會(huì)向大家發(fā)出如下倡議:
一、我們要優(yōu)化酒店環(huán)境 提升服務(wù)質(zhì)量
質(zhì)量是酒店的生命線,倡導(dǎo)精神文明服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,抓好“精細(xì)化”的質(zhì)量管理,是酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。我們立足本職崗位要進(jìn)一步提升酒店質(zhì)量管理水平。進(jìn)一步完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行業(yè)服務(wù)行為,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,展現(xiàn)酒 店新面貌,塑造誠(chéng)信和諧的酒店形象。
二、我們要強(qiáng)化酒店行業(yè)規(guī)劃 加快誠(chéng)信建設(shè)
我們要深入開(kāi)展各種形式的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng),遵守文明服務(wù)公約與職業(yè)道德,做到質(zhì)量服務(wù)不打折,酒店信譽(yù)不打折,“微笑在酒店,滿意在豪苑”讓客人盡興而來(lái),滿意而歸。
三、我們要積極開(kāi)展培訓(xùn) 提升綜合素質(zhì)
提升酒店從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是酒店業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量的前提,在明確工作范圍完善工作職責(zé)的同時(shí),嚴(yán)格服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范,從培訓(xùn)基礎(chǔ)抓起,使員工崗位成才。增強(qiáng)培訓(xùn)意識(shí),營(yíng)造培訓(xùn)文化,快速培養(yǎng)人才,快出人才,出好人才,培養(yǎng)出適合各崗位的實(shí)用性、復(fù)合型人才。
四、我們要堅(jiān)持綠色經(jīng)營(yíng) 倡導(dǎo)節(jié)能意識(shí)
創(chuàng)建綠色飯店需要通過(guò)有效的宣傳引導(dǎo),使環(huán)境保護(hù)理念深入酒店各級(jí)員工,使資源節(jié)約型觀念貫穿酒店規(guī)劃、管理、服務(wù)和質(zhì)量管理全過(guò)程;節(jié)能降耗是和酒店經(jīng)營(yíng)同為重要的主導(dǎo)工作,如果我們能“從我坐起、從身邊的一點(diǎn)一滴做起”,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙,我們每天同樣可以產(chǎn)出與經(jīng)營(yíng)一樣好的“凈利潤(rùn)”
五、我們要開(kāi)展安全管理 確保安全經(jīng)營(yíng)
落實(shí)安全質(zhì)量管理制,簽訂好各級(jí)年度安全責(zé)任書,確??腿?、人身財(cái)產(chǎn)安全、酒店財(cái)產(chǎn)安全,員工利益安全,落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)的三級(jí)管理原則。
六、我們要加強(qiáng)自身修養(yǎng) 做黨的后備軍
我們要充份發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年“永遠(yuǎn)跟著黨走”,逐步提高我們的能力和素質(zhì),增強(qiáng)各項(xiàng)意識(shí),活躍工作氛圍,努力學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏。
讓我們認(rèn)清新的形勢(shì),在酒店黨支部的指引下,全體團(tuán)員青年作風(fēng)再求務(wù)實(shí),精神再求振奮,干勁再求堅(jiān)持,服務(wù)再求優(yōu)質(zhì),質(zhì)量再求提高,工作再求突破,業(yè)績(jī)?cè)偾筝x煌,為推進(jìn)豪苑又好、又快的發(fā)展,再創(chuàng)新佳績(jī)而共同努力。
共青團(tuán)豪苑大酒店支部
2011.5.
按照市民政局的部署和要求,全市軍休系統(tǒng)深入開(kāi)展“管理服務(wù)提升月”活動(dòng)已于11月10日全面展開(kāi)。進(jìn)一步增強(qiáng)軍休服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)軍休服務(wù)作風(fēng)、提高軍休服務(wù)效能,提升軍休服務(wù)能力,不斷提高軍休干部對(duì)軍休工作的滿意度,努力為軍休干部提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)是開(kāi)展“管理服務(wù)提升月”活動(dòng)的總體要求,抓學(xué)習(xí)提升服務(wù)能力、抓創(chuàng)新提升管理服務(wù)成效、抓規(guī)范提升管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、抓典型提升管理服務(wù)形象是開(kāi)展“管理服務(wù)提升月” 活動(dòng)的具體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要求,必須認(rèn)真聽(tīng)取廣大軍休干部的意見(jiàn)和建議,切實(shí)把廣大軍休干部滿意作為評(píng)價(jià)活動(dòng)成效的重要依據(jù)。
工作中存在的問(wèn)題,廣大軍休干部感受最深刻、體會(huì)最真切。為此,軍休中心黨委決定,誠(chéng)邀全中心廣大軍休干部對(duì)中心的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議,以便匯集大家的智慧,有針對(duì)性地制定整改落實(shí)方案,集中解決突出問(wèn)題,確保“管理服務(wù)提升月”活動(dòng)取得實(shí)效。請(qǐng)將您的意見(jiàn)和建議通過(guò)電話、信件以及軍休中心網(wǎng)站交流平臺(tái)等方式提供給我們。
通訊地址:西安市曲江大道199號(hào)西安市軍隊(duì)離退休干部管理服務(wù)中心
郵政編碼:710061
聯(lián)系電話:86272448
西安市軍隊(duì)離退休干部管理服務(wù)中心
2011年11月11日
提升服務(wù)水平演講稿篇十六
大家好!
在我們酒店,服務(wù)是一個(gè)重要的領(lǐng)域,不要認(rèn)為服務(wù)的作用不大,其實(shí)現(xiàn)在我們酒店的競(jìng)爭(zhēng),除了自身的優(yōu)勢(shì)外,服務(wù)的質(zhì)量也成為了一個(gè)關(guān)鍵因素,優(yōu)秀的服務(wù)能夠讓客戶感受到不一樣的待遇和體驗(yàn),可以說(shuō)服務(wù)以客戶體驗(yàn)直接掛鉤。
現(xiàn)在各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),也包含了服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),為什么現(xiàn)在很多行業(yè)都出現(xiàn)了如售后服務(wù),疑難解答,或者投訴反饋等來(lái)幫助客戶解決問(wèn)題的渠道。原因是盡可能的讓客戶知道我們的服務(wù)是真心實(shí)意的,并且也考慮到了客戶的感受,能夠聽(tīng)客戶的問(wèn)題,這給客戶的感覺(jué)就不一樣,這是一份尊重,更合適一份粘合劑。能夠把客戶與我們之間拉的更近。更好的反饋出不足的地方。
當(dāng)然服務(wù)還有很多大致都是想讓客戶對(duì)我們更加認(rèn)可,而且服務(wù)也是一個(gè)營(yíng)銷領(lǐng)域,更是一個(gè)業(yè)務(wù)渠道,良好的服務(wù)能夠帶來(lái)的效益是極為龐大的。當(dāng)前我們酒店已經(jīng)到了一個(gè)發(fā)展的彎道區(qū),想要在突破,就必須要從服務(wù)方面著手,讓客戶明白我們對(duì)于工作的負(fù)責(zé)。
良好的服務(wù)質(zhì)量,不但是酒店發(fā)展的必然條件,也是我們酒店必須要重視的領(lǐng)域,但是要提高服務(wù)的`質(zhì)量卻需要所有同事共同攜手。之后大家都把質(zhì)量放在心上才能夠提升我們的服務(wù)。那關(guān)鍵來(lái)了。如何提升服務(wù)的質(zhì)量。其實(shí)并沒(méi)有多年多難只需要注意一點(diǎn),細(xì)節(jié)。
在客戶來(lái)的時(shí)候,給客戶禮貌問(wèn)好,露出甜美的微笑,為客戶搬桌椅等等,看似不起眼但是卻能夠讓客戶感到溫暖的事情,就是服務(wù),而且當(dāng)客戶需要點(diǎn)菜的時(shí)候或者有什么不滿的地方永遠(yuǎn)都微笑對(duì)待。得到的是榮譽(yù)及口碑。為什么有很多的大型企業(yè)能夠越做越大,就是因?yàn)樽⒅剡@一點(diǎn)。
口碑效應(yīng)是服務(wù)帶來(lái)的產(chǎn)物,應(yīng)為我們的服務(wù)符合客戶的價(jià)值觀,得到客戶的認(rèn)可我們才能夠收獲到客戶的友誼,當(dāng)客戶非常喜歡我們酒店的服務(wù),哪怕以后想要用餐第一個(gè)想到的也會(huì)是我們酒店,在無(wú)形中就給我們酒店打響了名氣,這就是服務(wù)的魅力,能夠在我們不注意的時(shí)候就把酒店的光芒輻射到各個(gè)地方。
服務(wù)需要不同崗位的所有人員都要做到,比如禮貌,禮儀,和尊重他人,更高的素質(zhì)素養(yǎng),這些都能夠讓客戶明白我們酒店是一個(gè)優(yōu)秀的酒店,值得他們信賴,同樣服務(wù)也體現(xiàn)在信譽(yù)方面,更體現(xiàn)在安全,舒適等等。囊括的范圍還是挺廣的,不要因?yàn)榉?wù)比較難做就不去做永遠(yuǎn)記住我們當(dāng)前的發(fā)展需要大量提升服務(wù)質(zhì)量。
謝謝大家!