實(shí)用條目式工作計(jì)劃范文(16篇)

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    計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo)的有力工具,可以提高我們的效率和成就感。編寫(xiě)計(jì)劃時(shí),盡量避免安排過(guò)多的任務(wù),量力而行,以免貪多嚼不爛。以下是一些精選的計(jì)劃案例,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)和思考。
    條目式工作計(jì)劃篇一
    1、評(píng)估方法選擇。
    評(píng)估居民需求所使用的調(diào)查方法:?jiǎn)柧矸ā⒃L談法、觀察法。
    問(wèn)卷法。通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷并發(fā)放問(wèn)卷后回收,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并分析來(lái)得知服務(wù)對(duì)象的需求。
    訪談法。深入到社區(qū),通過(guò)對(duì)社區(qū)工作人員和居民的訪談中了解情況。首先通過(guò)社區(qū)工作人員的帶領(lǐng)下,從整體上了解社區(qū)的結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容,還有社區(qū)居民的一些資料,并進(jìn)一步探討社區(qū)能達(dá)到服務(wù)對(duì)象需求最大化的可能性。
    觀察法。觀察社區(qū)結(jié)構(gòu),服務(wù)對(duì)象活動(dòng)前后的對(duì)比,參與情況。
    調(diào)查對(duì)象選擇方法。
    調(diào)查對(duì)象:6--12歲的兒童,特征是都處于青春期。采用了概率抽樣方法進(jìn)行選擇的調(diào)查對(duì)象,調(diào)查對(duì)象為100個(gè)。
    3.需求評(píng)估、調(diào)查所用工具。對(duì)需求評(píng)估所用的訪談提綱、調(diào)查問(wèn)卷的主要內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。
    需求評(píng)估:童年是一個(gè)美好而又快樂(lè)的時(shí)期,不僅僅需要快樂(lè),更需要健康的體魄。對(duì)于6--12歲的兒童來(lái)說(shuō),進(jìn)入埃里克森所定義的統(tǒng)一的角色與混亂階段,他們?cè)趪L試回答這樣的問(wèn)題,即我是誰(shuí)、我在社會(huì)上處于什么樣的位置,自我意識(shí)便逐漸清晰。個(gè)體自主選擇的價(jià)值觀和目標(biāo)決定了其持久的同一性,青少年期消極的價(jià)值觀對(duì)其一生的健康成長(zhǎng)有重要影響。如果能有人給子正確的引導(dǎo),提供適當(dāng)?shù)腻憻?,將有助于他們建立積極的價(jià)值觀和穩(wěn)定的角色。
    調(diào)查所用工具:調(diào)查問(wèn)卷
    4.資料搜集過(guò)程。
    定期在居委會(huì)回收
    問(wèn)卷發(fā)放時(shí)間:2020年5月3日
    需求調(diào)查結(jié)果。
    根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷的調(diào)查結(jié)果,大部分青少年反映自身缺乏自我認(rèn)識(shí),對(duì)自己不夠自信。
    6、結(jié)論。
    從需求調(diào)查結(jié)果我們可以看出青少年缺乏自我成長(zhǎng)與認(rèn)識(shí)。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況以及專業(yè)理論知識(shí),我認(rèn)為我們可以通過(guò)做游戲的方式指導(dǎo)青少年,讓青少年在生活中和學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)自我,在快樂(lè)中成長(zhǎng)。
    條目式工作計(jì)劃篇二
    (一)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)工程。每年為每所高中(其中縣城2所,農(nóng)村1所)招錄師范專業(yè)本科生2人,五年共招錄30人;每年為每所農(nóng)村初中(共15所)招錄師范專業(yè)本科生1人,五年共招錄75人。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)工程。為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(共16個(gè))招錄醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生2名,五年共招錄32人;招錄醫(yī)護(hù)專業(yè)大專生3名,五年共招錄48人。
    (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和基層法庭隊(duì)伍建設(shè)工程。每年從應(yīng)屆本科生中為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處共15個(gè))招錄公務(wù)員1名,五年共75人;每年從應(yīng)屆法律專業(yè)本科生中為每個(gè)基層法庭(基層法庭3個(gè))招錄公務(wù)員1名,五年共15人。
    (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)工程。為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)服務(wù)機(jī)構(gòu)招錄農(nóng)、林、水、牧、機(jī)和城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)等專業(yè)本科生30名,五年內(nèi)平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到3名。
    (五)支農(nóng)、支教、支醫(yī)工程。市、縣五年選派中級(jí)以上職稱的農(nóng)技人員、教師、醫(yī)生,與省上下派的“三支”人員實(shí)行專業(yè)搭配、混合編組,到我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展支農(nóng)、支教、支醫(yī)工作。
    (六)學(xué)歷教育工程。通過(guò)適當(dāng)資助,每年組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處35歲以下、未取得國(guó)民教育大專以上學(xué)歷的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員,離崗進(jìn)行學(xué)歷教育。
    (七)農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工程。每年培養(yǎng)、選拔農(nóng)村實(shí)用人才600人(按照全縣現(xiàn)有每百名農(nóng)業(yè)人口中每年增加名農(nóng)村實(shí)用人才的比例增長(zhǎng))。到年,全縣農(nóng)村人才由現(xiàn)在的6000人增加到近1萬(wàn)人。
    二、實(shí)施振興計(jì)劃的具體措施
    (一)設(shè)立“農(nóng)村基層人才隊(duì)伍振興資金”。
    縣財(cái)政每年出資50萬(wàn)元,設(shè)立“農(nóng)村基層人才隊(duì)伍振興資金”,同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)、個(gè)人捐助,爭(zhēng)取國(guó)外資助,專門(mén)配套用于農(nóng)村人才隊(duì)伍振興計(jì)劃。“振興資金”由縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局負(fù)責(zé)管理,資金實(shí)行“專戶儲(chǔ)存、專款專用、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)、下年使用”主要用于高校畢業(yè)生到基層就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、助學(xué)貸款償還、從醫(yī)從教助學(xué)金和“三支”人員補(bǔ)貼、基層人才學(xué)歷教育資助、人才培訓(xùn)等支出,資金運(yùn)行情況均要接受上級(jí)人事、財(cái)政部門(mén)監(jiān)督與檢查,縣審計(jì)局每年要進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)??h人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局每年要將資金使用情況向社會(huì)公布一次??h“振興計(jì)劃”的管理費(fèi)用不得在“振興資金”中列支,確保資金使用的安全、規(guī)范和有效。
    (二)落實(shí)崗位和資助政策。
    清理代課人員,對(duì)不達(dá)標(biāo)教師安排到下一級(jí)學(xué)校任教,騰出的崗位安排選派的師范專業(yè)本科生。對(duì)全縣代課人員,由縣教育部門(mén)區(qū)分不同情況予以清理。對(duì)已取得教師資格的人員,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗擇優(yōu)聘用。對(duì)未取得教師資格的人員,兩年內(nèi)離崗自行參加學(xué)歷教育,取得教師資格后,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗擇優(yōu)聘用;兩年離崗學(xué)習(xí)后仍未取得教師資格的,按照“誰(shuí)聘用、誰(shuí)清退、誰(shuí)補(bǔ)償、誰(shuí)做工作”的原則予以清退。對(duì)已取得教師資格但通過(guò)競(jìng)聘未能上崗的人員,由教育部門(mén)制定相應(yīng)政策予以清退。同時(shí),縣教育部門(mén)對(duì)縣以下高中未達(dá)到本科學(xué)歷的教師,安排到農(nóng)村初中任教;對(duì)城鎮(zhèn)和農(nóng)村初中未達(dá)到大專學(xué)歷的教師,安排到農(nóng)村小學(xué)任教。
    對(duì)招錄選派到基層就業(yè)的高校畢業(yè)生給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)到農(nóng)村中學(xué)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作,且與縣人勞局和主管部門(mén)簽訂五年以上服務(wù)年限的本科畢業(yè)(農(nóng)村中學(xué)為一類(lèi)本科院校師范畢業(yè)生),一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,由市上、縣上各負(fù)擔(dān)50%。對(duì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,且與縣人勞局和衛(wèi)生局簽訂六年以上服務(wù)年限的醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生,一次性平均獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元,標(biāo)準(zhǔn)及省、市、縣配套比例將由按照省上規(guī)定和我縣實(shí)際情況確定。
    實(shí)行助學(xué)貸款償還政策。對(duì)到農(nóng)村基層從醫(yī)并簽訂六年以上服務(wù)年限、從教和從事農(nóng)技服務(wù)并簽訂五年以上服務(wù)年限的本科畢業(yè)生,其在校期間的助學(xué)貸款金由本人申請(qǐng),就業(yè)單位、縣人勞局審核后由市人事局統(tǒng)一報(bào)省人事廳,省人事廳核實(shí)后將從省“振興資金”中償還,每年償還助學(xué)貸款本金的20%,5年還清。
    (三)加大培養(yǎng)力度,不斷為農(nóng)村基層人才隊(duì)伍提供后備資源。
    實(shí)行面向基層就業(yè)的資助跟蹤和“合同培養(yǎng)”形式招生。由市、縣(區(qū))兩級(jí)對(duì)轄區(qū)家庭困難、學(xué)業(yè)優(yōu)秀的高中生進(jìn)行資助,每年我縣確定50名,每人每學(xué)期資助500元,市上、縣上各負(fù)擔(dān)250元。縣“振興計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要配合學(xué)校加強(qiáng)對(duì)受助生的教育管理,保證其順利完成高中學(xué)業(yè)。省上將在省內(nèi)高校招生計(jì)劃中每年單列1000個(gè)指標(biāo),面向基層進(jìn)行“合同培養(yǎng)”形式招生,學(xué)生畢業(yè)后到定向單位就業(yè)。市、縣(區(qū))資助的高中生將首先納入“合同培養(yǎng)”招生范圍。具體招生實(shí)施辦法按省招生委員會(huì)研究制定的政策執(zhí)行??h教育局、人勞局要根據(jù)工作需要,確定需求專業(yè)、數(shù)量和工作崗位,經(jīng)市人事局初審匯總后報(bào)省人事廳?!昂贤囵B(yǎng)”的高校、需要“合同培養(yǎng)”的縣(區(qū))要與學(xué)生簽訂專業(yè)培養(yǎng)、工作安置和五年以上服務(wù)年限的協(xié)議,并向社會(huì)公布。縣級(jí)各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行就業(yè)協(xié)議,切實(shí)落實(shí)就業(yè)崗位,不得以任何理由拒絕接收。
    助學(xué)金、助學(xué)貸款償還、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)和“合同培養(yǎng)”招生政策,每生只能享受其中一項(xiàng)。鼓勵(lì)高校畢業(yè)生回縣就業(yè),各項(xiàng)優(yōu)惠政策可優(yōu)先享受。
    (四)選派專業(yè)人才到農(nóng)村支農(nóng)、支教、支醫(yī)。
    采取按需選派、對(duì)口支援、定期輪換的方式,省上、市上五年內(nèi)將組織中級(jí)以上職稱的農(nóng)技、教師、醫(yī)生等“三支”人員,按照計(jì)劃到我縣農(nóng)村開(kāi)展支農(nóng)、支教、支醫(yī)服務(wù)?!叭А狈?wù)期限為一年,屆時(shí),縣級(jí)各有關(guān)部門(mén)、單位應(yīng)做好與省市單位選派的“三支”人員的銜接、連絡(luò)、配合和服務(wù)工作。
    支農(nóng)、支教、支醫(yī)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范基地,圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)教育、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)民教育培訓(xùn)等五個(gè)方面任務(wù),與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、引智項(xiàng)目、文化教育衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目相結(jié)合,實(shí)行捆綁式“三支”,抓點(diǎn)示范,形成輻射帶動(dòng)效應(yīng)。按照工作要求,縣上對(duì)省、市選派的“三支”人員要實(shí)行混合編組,專業(yè)搭配,分別選擇10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“三支”示范基地,組織選派人員扎實(shí)開(kāi)展“三支”服務(wù)??h人勞局要牽頭負(fù)責(zé),會(huì)同業(yè)務(wù)主管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,切實(shí)落實(shí)“三支”人員的工作崗位和任務(wù),加強(qiáng)“三支”人員到崗履行職責(zé)的考核,使“三支”人員能夠下得去、有事干、穩(wěn)得住。同時(shí)縣上相關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供食宿、工作方便,組織本地專業(yè)技術(shù)人員積極參與,緊密配合開(kāi)展工作,確?!叭А笔痉痘馗黜?xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
    (五)確保到基層就業(yè)高校畢業(yè)生工資按時(shí)足額發(fā)放。
    對(duì)到基層單位就業(yè)的高校畢業(yè)生,其人事檔案由縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局管理,工資和福利待遇按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),納入財(cái)政全額供養(yǎng),由縣財(cái)政局按時(shí)足額發(fā)放。
    (六)積極落實(shí)并逐步形成人才投身基層的導(dǎo)向機(jī)制。
    一是落實(shí)從基層為縣以上機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員制度。從年起,縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)補(bǔ)充國(guó)家公務(wù)員,全部在具有二年以上基層工作經(jīng)歷的大學(xué)生中招錄和從具有二年以上基層工作經(jīng)歷的大學(xué)生公務(wù)員中遴選。在基層履行完服務(wù)年限的本、??粕鷪?bào)考公務(wù)員,給予加分照顧。二是逐步落實(shí)從基層為縣以上事業(yè)單位招考工作人員制度。從年起,縣級(jí)以上事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員,從招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有二年以上工作經(jīng)歷的大學(xué)生中選拔的比例不低于五分之一,以后逐年提高,到年全部從具有二年以上基層工作經(jīng)歷的大學(xué)生中選拔。三是全面執(zhí)行工資傾斜政策。對(duì)到我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下從醫(yī)從教和從事農(nóng)技服務(wù)的高校畢業(yè)生在見(jiàn)習(xí)期間執(zhí)行轉(zhuǎn)正定級(jí)工資,因我縣屬國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的本科生可高定兩級(jí)工資,??粕叨ㄒ患?jí)工資。對(duì)到我縣基層工作的大學(xué)生,在服務(wù)期限內(nèi)每年年終考核稱職以上,一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元;獎(jiǎng)勵(lì)資金由市、縣各負(fù)擔(dān)50%。四是建立職稱評(píng)審導(dǎo)向機(jī)制。把在農(nóng)村基層一線工作的經(jīng)歷作為評(píng)審職稱的一個(gè)重要條件,今后教育、衛(wèi)生、涉農(nóng)系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱時(shí),在同等條件下有農(nóng)村基層工作服務(wù)經(jīng)歷的優(yōu)先。
    (七)加大學(xué)歷教育力度,不斷提升農(nóng)村基層人才素質(zhì)。
    從年起,對(duì)35歲以下不具備國(guó)民教育大專學(xué)歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員,實(shí)行帶薪離崗學(xué)歷教育。省政府確定由省教育廳從成人高考計(jì)劃中列出專項(xiàng)指標(biāo),經(jīng)統(tǒng)一考試錄?。粚W(xué)歷教育期間本人工資來(lái)源、發(fā)放渠道和形式不變,并嚴(yán)格考核。對(duì)參加學(xué)歷教育的人員,在全額帶薪教育的兩年里,每人每年資助3000元,省、市、縣各負(fù)擔(dān)1000元。
    縣人勞局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)方面確定學(xué)歷教育人員并上報(bào)市人事局,市人事局初審匯總后上報(bào)省人事廳統(tǒng)一組織考試。省、市“振興資金”管理部門(mén)根據(jù)錄取人員數(shù)量向各縣(區(qū))劃撥資助經(jīng)費(fèi)??h級(jí)人事、教育部門(mén)要加強(qiáng)學(xué)歷教育人員考前培訓(xùn),確定好考生的專業(yè)和報(bào)考院校。
    (八)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)。
    縣人勞局、縣農(nóng)業(yè)局要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收這條主線,依托農(nóng)業(yè)引智成果示范推廣基地,實(shí)施“一村一品”項(xiàng)目,每年重點(diǎn)培養(yǎng)350名生產(chǎn)能手、能工巧匠、經(jīng)營(yíng)能人和鄉(xiāng)村科技人員;依托農(nóng)函大、農(nóng)廣校、縣職教中心等培訓(xùn)機(jī)構(gòu),每年培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才270人;通過(guò)支農(nóng)專業(yè)人員傳幫帶,每年培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)員200人。
    (九)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。
    為了確保大學(xué)生到基層工作,省上規(guī)定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和基層法庭可實(shí)行周轉(zhuǎn)編制,周轉(zhuǎn)編制的數(shù)量視現(xiàn)有編制使用情況和大學(xué)畢業(yè)生到崗情況,由人事部門(mén)會(huì)同編制部門(mén)確定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要不斷強(qiáng)化人才資源是“第一資源”的意識(shí),重視人才,珍惜人才,用好人才,幫助解決工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的具體問(wèn)題,為人才到基層工作創(chuàng)造必要的條件。建立“一把手”抓人才工作的目標(biāo)責(zé)任制,把人才的吸引、培養(yǎng)、穩(wěn)定和使用作為考核領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容,對(duì)工資不能按時(shí)足額發(fā)放、經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位、人才政策落實(shí)不力等現(xiàn)象進(jìn)行責(zé)任追究。要加大各項(xiàng)政策措施的落實(shí)力度,努力創(chuàng)造一個(gè)拴心留人的工作、生活環(huán)境,真正做到用事業(yè)凝聚人才,用實(shí)踐造就人才,用機(jī)制激勵(lì)人才,用法制保障人才。形成人才到基層“下得去,留得住,用得好,有前途”的上下聯(lián)動(dòng)激勵(lì)機(jī)制。
    (十)嚴(yán)格管理和考核。
    條目式工作計(jì)劃篇三
    今年以來(lái),在市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,巡察機(jī)構(gòu)黨總支牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念,按照《市紀(jì)委監(jiān)委 2021 年機(jī)關(guān)黨建全面提升工程實(shí)施方案》要求,立足巡察工作實(shí)際,把每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入,為發(fā)揮好巡察利劍作用提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
    一、前三季度工作完成情況
    (一)以身作則,切實(shí)履行黨建工作責(zé)任
    堅(jiān)持把落實(shí)抓黨建工作責(zé)任作為全面提升機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量的根本之策。
    一是認(rèn)真落實(shí)黨建第一責(zé)任人責(zé)任。切實(shí)將黨建工作擺在突出位置,擔(dān)負(fù)起黨建第一責(zé)任人基本職責(zé)。主持專題研究黨建工作會(huì)議 x 次,在黨員干部大會(huì)、黨總支會(huì)議等多次強(qiáng)調(diào)黨建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制,凡屬“三重一大”事項(xiàng)都要通過(guò)集體研究決定。帶頭深入基層調(diào)研,先后到 x個(gè)市直單位、x 個(gè)市(縣),座談了解巡察組工作進(jìn)展和當(dāng)?shù)匮膊烨闆r。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)范,重大事項(xiàng)及時(shí)向組織報(bào)告,自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督。
    二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴(yán)格執(zhí)行“支部建在組上”的規(guī)定,在市委第五、第六輪巡察期間,各巡察組均成立臨時(shí)黨支部,在進(jìn)駐之前召開(kāi)黨員大會(huì),全體黨員報(bào)黨齡,面向黨旗重溫入黨誓詞,支部書(shū)記講黨課,增強(qiáng)巡察干部的黨性觀念。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真組織全體黨員參加組織生活。
    截止 8 月 18 日,市委巡察機(jī)構(gòu)黨總支書(shū)記、委員分別講黨課 x 次,支部書(shū)記與所在支部全體黨員談心談話 x 次,民主評(píng)議黨員 x 次。提高主題黨日活動(dòng)的質(zhì)量和吸引力,參觀了 xxx 紀(jì)念館、xxx 烈士紀(jì)念館,開(kāi)展了革命傳統(tǒng)教育、形勢(shì)政策教育、先優(yōu)模范典型教育,聽(tīng)了省委黨校副教授 xxx所作《xxx 精神》專題講座,觀看了專題教育片《豐碑》和反映先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀^v^員事跡的專題教育片《楷?!?。
    三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在巡察機(jī)構(gòu)全體黨員中開(kāi)展新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)能手”“調(diào)研能手”“宣傳能手”“創(chuàng)新能手”“服務(wù)能手”等“五能手”活動(dòng),引導(dǎo)巡察干部立足崗位實(shí)際,自我定標(biāo),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,比創(chuàng)新、比敬業(yè)、比作為,進(jìn)一步發(fā)揮巡察利劍作用。在組織召開(kāi)的全體黨員干部半年述職評(píng)議大會(huì)上,每人都報(bào)告了半年工作成績(jī)特別是工作亮點(diǎn),為“五能手”評(píng)選提供了標(biāo)尺,激發(fā)營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    (二)突出重點(diǎn),全面提升黨建工程
    為圓滿完成委機(jī)關(guān)黨建全面提升工程目標(biāo)任務(wù),集中力量,突出重點(diǎn),全面提升市委巡察機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量。
    一是全面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。圍繞黨的政治建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、理想信念、宗旨性質(zhì)、擔(dān)當(dāng)作為、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、黨性修養(yǎng)、廉潔自律等 x 個(gè)專題,開(kāi)展集中學(xué)習(xí) x 次、專題研討 x 次、讀書(shū)班 x 次,大家靜下心來(lái),學(xué)原著、讀原文、悟原理,在研討中,結(jié)合工作實(shí)際,把自己擺進(jìn)去,把職責(zé)擺進(jìn)去,與檢視和整治問(wèn)題融合貫通、同向發(fā)力,教育引導(dǎo)巡察干部旗幟鮮明講政治,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷提高了政治站位和政治覺(jué)悟。
    比如,組織開(kāi)展了貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委五中全會(huì)精神研討會(huì),通過(guò)討論學(xué)習(xí),大家紛紛表示要牢牢把握政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路,自覺(jué)與^v^對(duì)表對(duì)標(biāo),堅(jiān)決圍繞貫徹中央決策部署開(kāi)展巡察,確保^v^重大決策部署落實(shí)到位。
    二是全面規(guī)范黨建工作。制定《市委巡察機(jī)構(gòu)黨建工作措施》,采取四方面十三項(xiàng)措施,著力解決創(chuàng)新不夠、實(shí)效性不強(qiáng)、“燈下黑”“兩張皮”等問(wèn)題,全面提高市委巡察機(jī)構(gòu)黨建工作質(zhì)量,把黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。制定《市委巡察組專職巡察干部日常管理辦法》,加強(qiáng)市委巡察組干部非現(xiàn)場(chǎng)巡察期間日常監(jiān)督管理工作。
    制定《xx 市委巡察組作風(fēng)紀(jì)律情況后評(píng)估制度(試行)》,對(duì)市委巡察組巡察期間作風(fēng)紀(jì)律情況開(kāi)展監(jiān)督檢查,督促巡察干部依紀(jì)依法巡察。制定完善《巡察組組長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員復(fù)盤(pán)制度》《市委巡察干部“十不準(zhǔn)”》等 xx 項(xiàng)制度,督促巡察組認(rèn)真執(zhí)行,確保依規(guī)依紀(jì)依法開(kāi)展巡察。對(duì)標(biāo)中央巡視制度,根據(jù)每輪巡察任務(wù)修訂《巡察工作手冊(cè)》,修改完善各類(lèi)制度 xx 項(xiàng)。
    (三)深度融合,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)
    堅(jiān)持把黨建貫穿工作全過(guò)程,把抓黨建的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)巡察工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
    一是做好黨建與提高巡察質(zhì)量相融合。加強(qiáng)巡察機(jī)構(gòu)黨員干部理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持把“兩個(gè)維護(hù)”作為巡察工作的“綱”和“魂”,把市委確定貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,中央重大決策部署,^v^^v^重要講話、重要指示精神,形式主義官僚主義問(wèn)題作為巡察監(jiān)督檢查重點(diǎn)。
    前三季度開(kāi)展 xx 輪巡察,巡察地區(qū)、單位 xx 個(gè)。共發(fā)現(xiàn)“四個(gè)落實(shí)”方面問(wèn)題 xxx 個(gè),違反“六項(xiàng)紀(jì)律”問(wèn)題 xx個(gè),領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題線索 xxx 個(gè),其中涉及縣處級(jí)干部 xxx 個(gè)、科級(jí)干部 xxx 個(gè);督促查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問(wèn)題 xxx 件、問(wèn)責(zé) xx 人、通報(bào)曝光 xxx 件。
    今年 1 月制定出臺(tái)《xxx 市委關(guān)于建立專項(xiàng)巡察巡察上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督辦法》,從制度層面對(duì)上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督工作作出規(guī)范。市委第五輪巡察對(duì)工信、衛(wèi)健、教育、民政等 xx 個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展專項(xiàng)巡察,市縣上下聯(lián)動(dòng),發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)解決“辦事難”等問(wèn)題 xxx 多個(gè),全市企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間由 x 至 xx 天壓縮為 x 至xx 天。省紀(jì)委監(jiān)委在上半年工作情況通報(bào)中肯定了我市巡察巡察上下聯(lián)動(dòng)做法。
    三是做好黨建與監(jiān)督貫通相融合。加強(qiáng)巡察機(jī)構(gòu)黨員干部座談研討力度,建言獻(xiàn)策,積極參與制定出臺(tái)《xxx 市巡察巡察機(jī)構(gòu)與紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)部門(mén)協(xié)作配合實(shí)施辦法》,實(shí)現(xiàn)巡察巡察監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督雙劍合璧,推動(dòng)了巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通融合。
    省委巡視辦主任 xxx 同志對(duì)我省的做法給予充分肯定,安排市委巡察辦在今年 11 月、12 月全省縣級(jí)巡察辦主任培訓(xùn)班上講授我市巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通融合做法。全市 xx系統(tǒng)腐敗問(wèn)題巡察上下聯(lián)動(dòng)與紀(jì)委監(jiān)委專項(xiàng)整治同步開(kāi)展,重要問(wèn)題線索立巡立交立查,全市已處置線索 xxx 件,立案審查調(diào)查 xxx 件,其中涉及處級(jí)干部 xx 人,給予黨紀(jì)政務(wù)處分 xx 人,移送司法機(jī)關(guān) xx 人。
    條目式工作計(jì)劃篇四
    2、認(rèn)真處置社區(qū)各類(lèi)矛盾,盡可能滿足居民各類(lèi)需求。強(qiáng)化接待、走訪等掌握民情機(jī)制,不斷關(guān)注、研究、解決社區(qū)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。運(yùn)用xx平臺(tái),打造社區(qū)居民十分鐘便民圈,努力實(shí)現(xiàn)居民足不出戶,一個(gè)電話就能解決諸多需求的格局。對(duì)xx 進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、滿意度的跟蹤監(jiān)督,以此確?!盁峋€”服務(wù)的高質(zhì)量。開(kāi)辟xx商場(chǎng)的就業(yè)渠道??赡芑I集崗位,引導(dǎo)社區(qū)失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè)。
    1、繼續(xù)做大、做實(shí)、做活xx,保證社區(qū)活動(dòng)室大門(mén)敞開(kāi)xx小時(shí);繼續(xù)鼓勵(lì)、支持居民到社區(qū)活動(dòng)室舉辦生日、婚嫁等慶?;顒?dòng);繼續(xù)為喜歡aa制的群體提供聚會(huì)場(chǎng)所和硬件設(shè)施;繼續(xù)為居民的互動(dòng)提供一切便利條件。繼續(xù)做大、做實(shí)、做活xx團(tuán)隊(duì)。盡可能爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,為xx團(tuán)隊(duì)提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區(qū)內(nèi)外活動(dòng)的場(chǎng)所和時(shí)間,讓xx團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的笑聲充斥社區(qū)。
    2、在保障社區(qū)居民經(jīng)常性、多樣性、規(guī)模化的前提下,精心組織大型比賽、表演等活動(dòng),并通過(guò)活動(dòng),繼續(xù)強(qiáng)化“以社區(qū)榮而榮”的公共精神,繼續(xù)強(qiáng)化志愿者隊(duì)伍的奉獻(xiàn)功能,共同為現(xiàn)代化社區(qū)添磚加瓦。盡可能引導(dǎo)居民互動(dòng)。每季度最起碼組織一次遠(yuǎn)距離旅游活動(dòng),并經(jīng)常性鼓勵(lì)、支持居民自發(fā)的近郊旅游活動(dòng)。
    條目式工作計(jì)劃篇五
    工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。
    一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。
    單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō),工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類(lèi)三部分組成。如“xx市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“xx市xx研究所1995年度工作總結(jié)”
    也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。
    雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——xx縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)。
    即寫(xiě)在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
    正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    (一)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
    這是工作總結(jié)的.目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫(xiě)法有二。
    一是寫(xiě)出做法,成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。
    二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著,才有感染力和說(shuō)明力。
    (二)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)
    一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě),但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。
    寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。
    一般寫(xiě)今后努力的方向,或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。
    署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
    簡(jiǎn)而言之:總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。 那么,工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。
    基本情況
    1、 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
    2、 成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
    3、 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
    今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
    寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題
    1、 一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
    2、 條理要清楚??偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
    3、 要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。
    條目式工作計(jì)劃篇六
    為了全面開(kāi)展創(chuàng)立_綠色社區(qū)_活動(dòng),鞏固20xx-20xx年度綠色社區(qū)創(chuàng)立成果,進(jìn)一步提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量和建設(shè)水平,根據(jù)云南省省級(jí)_綠色社區(qū)_及xx市市級(jí)_綠色社區(qū)_的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合東門(mén)社區(qū)實(shí)際,在縣委政府、環(huán)保局、建設(shè)局,衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下,結(jié)合東門(mén)社區(qū)的實(shí)際情景,特制定20xx年_綠色社區(qū)_創(chuàng)立。
    經(jīng)過(guò)開(kāi)展創(chuàng)立_綠色社區(qū)_活動(dòng),結(jié)合_三項(xiàng)_整治,以改善城市環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),提高全民環(huán)境保護(hù)意識(shí),引導(dǎo)社區(qū)居民自覺(jué)參與環(huán)境保護(hù),營(yíng)造整潔優(yōu)美生活環(huán)境。
    (一)環(huán)境管理方面
    1、創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)抓綠色社區(qū)創(chuàng)立工作,并有專人具體負(fù)責(zé)。
    2、建有完整的環(huán)保檔案、資料。
    3、編寫(xiě)具體的綠色社區(qū)創(chuàng)立及發(fā)展計(jì)劃和創(chuàng)立。
    4、成立一支環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍,能經(jīng)常性地開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工作,并在社區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)境監(jiān)督員。
    5、制訂綠色社區(qū)公民行為規(guī)范,提高居民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境素質(zhì)。
    6、落實(shí)綠色社區(qū)環(huán)?;顒?dòng)的經(jīng)費(fèi)。
    (二)、環(huán)境建設(shè)方面
    禁鳴標(biāo)志,車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴號(hào)。
    2、爭(zhēng)取社區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)全部使用清潔能源,油煙凈化器和污水隔油池建造率100%。
    3、新建小區(qū)綠地面積達(dá)35%以上,改建、擴(kuò)建小區(qū)綠地面積達(dá)25%以上,無(wú)侵占綠地現(xiàn)象。
    4、社區(qū)生活垃圾實(shí)行分類(lèi)收集;安全收集并處置廢日關(guān)燈管等危險(xiǎn)廢品;開(kāi)展廢舊物資回收利用。
    5、設(shè)立社區(qū)居民休閑、娛樂(lè)、健身的產(chǎn)所及器械設(shè)施。
    6、力爭(zhēng)社區(qū)污染源達(dá)標(biāo)排放,居民對(duì)綠色社區(qū)滿意率到達(dá)70%以上。
    (三)環(huán)境宣傳方面
    1、設(shè)立環(huán)境宣傳櫥窗、宣傳欄、警示牌、管理處。社區(qū)文化活動(dòng)中心擺放環(huán)境報(bào)刊和環(huán)境書(shū)籍。
    2、社區(qū)每年開(kāi)展3次環(huán)??破罩R(shí)培訓(xùn)講座。
    3、社區(qū)居民對(duì)保護(hù)七彩云南和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)低碳生活的知曉率到達(dá)90%以上。
    (四)環(huán)境行為方面
    1、能組織調(diào)解環(huán)境污染矛盾糾紛。
    2、積極推廣居民使用新型節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能技術(shù)以及綠色無(wú)氟冰箱等綠色產(chǎn)品。
    3、提倡居民使用購(gòu)物袋、無(wú)磷洗衣粉、拒絕白色污染和一次性餐具,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)生活。
    4、引導(dǎo)居民關(guān)心社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理,愛(ài)護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠地、樹(shù)木和綠化設(shè)施。
    5、培養(yǎng)居民不放養(yǎng)家禽、不亂倒亂扔垃圾等環(huán)保行為習(xí)慣。
    (一)制定方案階段:5月31日前完成。成立創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定創(chuàng)立活動(dòng)實(shí)施方案。
    (二)組織實(shí)施階段:9月20日前完成。組織實(shí)施工作計(jì)劃,對(duì)創(chuàng)立過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室),統(tǒng)一研究解決,確保創(chuàng)立工作順利完成。
    (三)自查申請(qǐng)階段:10月20日前完成。社區(qū)自查合格后,向縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。
    (四)檢查驗(yàn)收階段:11月30日前完成。縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)檢查組經(jīng)過(guò)檢查檔案、現(xiàn)場(chǎng)抽查和問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    創(chuàng)立_綠色社區(qū)_活動(dòng)作為創(chuàng)立禮貌城市工作的一項(xiàng)重要資料。社區(qū)一是高度重視此項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)立活動(dòng)的順利開(kāi)展;二是結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的創(chuàng)立計(jì)劃、創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表,使創(chuàng)立工作具有較強(qiáng)的可操作性;三是及時(shí)進(jìn)行總結(jié),加強(qiáng)交流,并將創(chuàng)立活動(dòng)信息及時(shí)上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室),以保證_綠色社區(qū)_創(chuàng)立工作順利有序的展開(kāi)。
    條目式工作計(jì)劃篇七
    (一)高陵縣、藍(lán)田縣、戶縣、周至縣;
    (二)雁塔區(qū)、未央?yún)^(qū)、灞橋區(qū)、閻良區(qū)、臨潼區(qū)、長(zhǎng)安區(qū)。
    二、振興計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)
    (七)農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工程。每年培養(yǎng)、選拔農(nóng)村實(shí)用人才1萬(wàn)人。到年,全市農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到15萬(wàn)人。
    三、振興計(jì)劃的具體措施
    (一)加大財(cái)政投入力度,設(shè)立“農(nóng)村基層人才隊(duì)伍振興資金。按照省政府要求,結(jié)合我市實(shí)際,市財(cái)政每年出資500萬(wàn)元設(shè)立“農(nóng)村基層人才隊(duì)伍振興資金”(以下簡(jiǎn)稱“振興資金”,“振興資金”和市人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)合并成立市人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),每年列800萬(wàn)元,優(yōu)先支持農(nóng)村基層人才培訓(xùn)。同時(shí),建立“鼓勵(lì)社會(huì)、個(gè)人捐助,爭(zhēng)取國(guó)外資助以及國(guó)際合作”的多方籌措投入機(jī)制“振興資金”實(shí)行??顚S茫墒腥耸戮謱徍藚R總后,市財(cái)政局負(fù)責(zé)審核、撥付、監(jiān)督使用,主要用于實(shí)施“振興計(jì)劃。各區(qū)縣也要建立相應(yīng)的資金,每個(gè)區(qū)縣不得低于50萬(wàn)元,配套用于農(nóng)村人才隊(duì)伍振興工程。
    (二)創(chuàng)造高校畢業(yè)生到農(nóng)村從教、從醫(yī)、從事農(nóng)技服務(wù)的條件,建立適合農(nóng)村實(shí)際的醫(yī)療衛(wèi)生體制。
    1.清理清退代課人員和無(wú)從教、從醫(yī)資格證人員。對(duì)全市所有的代課人員和無(wú)教師、醫(yī)(護(hù))師資格證人員,由教育、^v^門(mén)全部予以清退。
    2.調(diào)整下派學(xué)歷不達(dá)標(biāo)教師。對(duì)區(qū)縣以下高中未達(dá)到本科學(xué)歷的教師,安排到農(nóng)村初中任教或進(jìn)行學(xué)歷教育;對(duì)城鎮(zhèn)和農(nóng)村初中未達(dá)到大專學(xué)歷的教師,安排到農(nóng)村小學(xué)任教或進(jìn)行學(xué)歷教育。
    3.調(diào)整教育、衛(wèi)生、農(nóng)技隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)。對(duì)農(nóng)村初中、高中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)編制定員外超配的管理人員和工勤人員,由區(qū)縣人事局商教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門(mén)予以調(diào)整分流,并實(shí)行編制內(nèi)教師、醫(yī)護(hù)、農(nóng)技專業(yè)人員及各類(lèi)管理人員、工勤人員工資資金總額包干的辦法,財(cái)政只支付編制內(nèi)教師、醫(yī)護(hù)、農(nóng)技專業(yè)人員和各類(lèi)管理人員及工勤人員的工資。
    4.嚴(yán)格執(zhí)行退休政策。對(duì)到達(dá)退休年齡的農(nóng)村中小學(xué)、衛(wèi)生院及農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員,一律按時(shí)辦理退休手續(xù)。
    5.改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)衛(wèi)生院的醫(yī)療財(cái)政體制,加大財(cái)政對(duì)公益性事業(yè)單位的投入力度,努力創(chuàng)造人才投身鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的機(jī)制與環(huán)境。
    (三)制定優(yōu)惠政策,加大培養(yǎng)力度,引導(dǎo)、鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到農(nóng)村從教、從醫(yī)和從事農(nóng)技服務(wù)。
    1.對(duì)招錄的高校畢業(yè)生實(shí)行安家費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)和生活補(bǔ)貼。對(duì)到農(nóng)村中學(xué)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作,且與區(qū)縣人事局和主管部門(mén)簽訂5年以上服務(wù)年限的本科畢業(yè)生一次性發(fā)給安家費(fèi)1萬(wàn)元,??粕淮涡园l(fā)放生活補(bǔ)貼5000元,由市、區(qū)縣各負(fù)擔(dān)50%;對(duì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,且與區(qū)縣人事局和衛(wèi)生局簽訂6年以上服務(wù)年限的醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生,一次性發(fā)給安家費(fèi)3萬(wàn)元,由省、市、區(qū)縣各負(fù)擔(dān)1萬(wàn)元;專科畢業(yè)生一次性發(fā)給生活補(bǔ)貼5000元,由市、區(qū)縣各負(fù)擔(dān)50%。上述安家獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)和生活補(bǔ)貼分別在省、市、區(qū)縣各自資金中列支。
    2.對(duì)招錄的高校畢業(yè)生實(shí)行區(qū)縣財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資。把招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的高校畢業(yè)生納入?yún)^(qū)縣財(cái)政供養(yǎng)人員范圍,由區(qū)縣財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資,確保這部分畢業(yè)生的工資按時(shí)足額發(fā)放。
    3.對(duì)招募自愿進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)工作的高校畢業(yè)生由市、區(qū)縣財(cái)政支付其部分生活補(bǔ)貼。
    4.建立助學(xué)貸款償還制度。按照省政府“振興計(jì)劃”,對(duì)到農(nóng)村基層從醫(yī)并簽訂6年以上服務(wù)期限、從教和從事農(nóng)技服務(wù)并簽訂5年以上服務(wù)期限的本科畢業(yè)生,其在校期間的助學(xué)貸款本息由本人申請(qǐng),就業(yè)單位、區(qū)縣人事局審核、市人事局匯總后報(bào)省人事廳,省人事廳核實(shí)后從省“振興資金”中償還,每年償還助學(xué)貸款本息的20%,5年還清。
    5.設(shè)立“大學(xué)生到農(nóng)村基層從醫(yī)從教助學(xué)金”。除省上分配的每年每個(gè)區(qū)縣助學(xué)金名額(約10個(gè))外,我市每年在省內(nèi)高校師范、醫(yī)學(xué)專業(yè)各設(shè)立25個(gè)助學(xué)金名額(共計(jì)50名,平均每個(gè)縣區(qū)5名,每生每年5000元,資助家庭困難、有志畢業(yè)后回到本區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農(nóng)村從醫(yī)從教的在校本科生。資助生由區(qū)縣人事局、教育局在本地生源中推薦,學(xué)生申請(qǐng),學(xué)校審核,市教育局組織評(píng)審,市人事局批準(zhǔn)。獲得資助的學(xué)生必須與市人事局簽訂協(xié)議,從教服務(wù)年限5年以上,從醫(yī)服務(wù)年限6年以上。助學(xué)金從市“振興資金”中列支,由市人事局負(fù)責(zé)核準(zhǔn)、劃撥,市教育局協(xié)助高校加強(qiáng)對(duì)受助生的教育管理。資助生畢業(yè)后由市人事局負(fù)責(zé)派遣,區(qū)縣人事局和教育局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)安置。
    6.實(shí)行面向基層就業(yè)的資助跟蹤和定向(委培)招生政策。對(duì)各區(qū)縣家庭困難、學(xué)業(yè)優(yōu)秀的高中生進(jìn)行資助,每年每個(gè)區(qū)縣確定25名,每人每學(xué)期資助500元,費(fèi)用從市、區(qū)縣資金中列支。市、區(qū)縣教育局配合學(xué)校加強(qiáng)對(duì)受助學(xué)生的教育管理,保證其順利完成高中學(xué)業(yè)。面向基層招收的定向(委培)生,畢業(yè)后到定向(委培)單位就業(yè)。市、區(qū)縣資助的高中生首先納入省上“振興計(jì)劃”定向(委培)招生范圍。各區(qū)縣人事局要根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓ぷ餍枰?,確定定向(委培)生的專業(yè)和數(shù)量,經(jīng)市人事局匯總初審后報(bào)省人事廳。省教育廳每年將向社會(huì)招錄定向(委培)生的院校、專業(yè)、數(shù)量以及委托的縣和就業(yè)單位。招收定向(委培)生的院校、區(qū)縣要與定向(委培)生簽訂專業(yè)培養(yǎng)、工作安置和5年以上服務(wù)年限的協(xié)議,并向社會(huì)公布。定向(委培)生畢業(yè)后,各區(qū)縣要嚴(yán)格執(zhí)行定向(委培)協(xié)議,切實(shí)落實(shí)就業(yè)崗位,不得以任何理由拒絕接收。助學(xué)金、助學(xué)貸款償還、安家費(fèi)和定向(委培)招生政策,每生只能享受一項(xiàng)。
    7.建立鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)制度。對(duì)招錄到農(nóng)村中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的高校畢業(yè)生,上崗前先分別由市教育局、衛(wèi)生局組織為期3個(gè)月的培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)。同時(shí),對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行系統(tǒng)的在職培訓(xùn)。
    (四)建立科技下鄉(xiāng)制度,實(shí)行對(duì)口“三支一扶”服務(wù)。
    采取按需選派、對(duì)口支援、定期輪換方式,每年組織中級(jí)以上職稱的農(nóng)技人員、教師、醫(yī)生到農(nóng)村進(jìn)行為期1年的支農(nóng)、支醫(yī)、支教和幫扶服務(wù)。市上5年共選派“三支人員”500人(其中農(nóng)技人員250人,教師125人,醫(yī)護(hù)125人,“一扶”人員300名;10區(qū)縣5年共選派500人(其中農(nóng)技人員250人,教師125人,醫(yī)護(hù)125人,“一扶”人員200名。市、區(qū)縣每年選派的“三支一扶”人員總數(shù)和專業(yè),根據(jù)實(shí)施區(qū)縣的數(shù)量以及選派人員的專業(yè)比例確定;市、區(qū)縣教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、畜牧和城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)等部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)所屬單位“三支一扶”人員的選派。選派期間“三支一扶”人員原單位所有待遇不變,每人每年另行發(fā)放1000元交通費(fèi)、2000元生活補(bǔ)貼,成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì),費(fèi)用由市、區(qū)縣分級(jí)負(fù)擔(dān),在各自“振興資金”中列支。
    支農(nóng)、支教、支醫(yī)和幫扶以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范基地,以高級(jí)職稱人員為骨干。試點(diǎn)縣年先各選派100人,其中,省上選派30人、市上選派40人、縣上選派30人。按照工作要求,實(shí)行專業(yè)搭配,由縣上編成10個(gè)組,每組10人,選擇10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“三支一扶”示范基地,圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、都市農(nóng)業(yè)發(fā)展、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)教育、村鎮(zhèn)規(guī)劃、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、宣傳教育等方面的任務(wù),與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、引智項(xiàng)目、文化教育衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和扶貧項(xiàng)目等社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目相結(jié)合,實(shí)行捆綁式“三支一扶”,抓點(diǎn)示范,形成輻射帶動(dòng)效應(yīng)。各區(qū)縣委組織部、人事局要牽頭負(fù)責(zé),會(huì)同業(yè)務(wù)主管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,切實(shí)落實(shí)“三支一扶”人員的工作崗位和任務(wù),加強(qiáng)“三支一扶”人員到崗履行職責(zé)的考核。同時(shí)區(qū)縣相關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供食宿、工作方便,組織本地專業(yè)技術(shù)人員積極配合工作,確?!叭б环觥笔痉痘馗黜?xiàng)任務(wù)的圓滿完成,對(duì)選派后不到崗以及不履行職責(zé)的“三支一扶”人員,追繳所發(fā)交通費(fèi)和生活補(bǔ)貼,當(dāng)年考核定為不稱職,在規(guī)定晉升職稱年限內(nèi),推遲3年方可申請(qǐng)晉升職稱。
    (五)加大學(xué)歷教育力度,不斷提升農(nóng)村基層人才素質(zhì)。從年起,逐年對(duì)35歲以下不具備國(guó)民教育大專以上學(xué)歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員,實(shí)行帶薪離崗學(xué)歷教育。每年全市共計(jì)300人,平均每個(gè)區(qū)縣30人。學(xué)歷教育期滿未取得相應(yīng)學(xué)歷證書(shū)的,考核為不稱職,停發(fā)工資和福利津貼,發(fā)放本人原工資80%的生活補(bǔ)貼進(jìn)行離崗學(xué)歷再教育;之后仍未取得相應(yīng)學(xué)歷的,考核定為不稱職,并予以辭退。對(duì)參加學(xué)歷教育的人員,在全額帶薪教育期間,每人每年資助3000元,由省、市、區(qū)縣各負(fù)擔(dān)1000元,在各自資金中列支。學(xué)歷再教育期間費(fèi)用全部由本人負(fù)擔(dān)。對(duì)確因工作任務(wù)繁重,無(wú)法離崗參加學(xué)歷教育的人員,可實(shí)行電大、函大等形式的在職學(xué)歷教育。5年后,凡35歲以下不具備國(guó)民教育大專以上學(xué)歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員,不得在公務(wù)員和事業(yè)崗位上任職。
    各區(qū)縣人事局負(fù)責(zé)確定學(xué)歷教育人員并報(bào)市人事局,市人事局匯總初審后報(bào)省人事廳。省、市、區(qū)縣“振興資金”管理部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的人員給區(qū)縣人事局劃撥經(jīng)費(fèi)。市教育局負(fù)責(zé)根據(jù)省教育廳學(xué)歷教育計(jì)劃落實(shí)實(shí)施學(xué)歷教育的院校。
    (六)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng),提高農(nóng)村人才素質(zhì)。
    各級(jí)組織、人事、農(nóng)業(yè)部門(mén)要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)民增收這條主線,依托農(nóng)業(yè)引智成果示范推廣基地,實(shí)施“一村一品”項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、種植能手、專業(yè)技能四支人才隊(duì)伍建設(shè),在全市各區(qū)縣每年重點(diǎn)培養(yǎng)3000名(平均每區(qū)縣300名)生產(chǎn)能手、能工巧匠、經(jīng)營(yíng)能人和鄉(xiāng)村科技人員。依托農(nóng)校、農(nóng)函大、農(nóng)廣校、農(nóng)職校、林廣校等每年培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才5000名(平均每區(qū)縣500名;通過(guò)支農(nóng)專業(yè)人員傳幫帶每年培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)員2000名(平均每區(qū)縣200名。
    (七)建立人才投身基層的導(dǎo)向機(jī)制。
    1.實(shí)行從基層為區(qū)縣以上機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員制度。按照省上要求,從年起,區(qū)縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)補(bǔ)充國(guó)家公務(wù)員,一般在具有2年以上基層工作經(jīng)歷的高校畢業(yè)生中招錄和從具有2年以上基層工作經(jīng)歷的大學(xué)生公務(wù)員中遴選。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)補(bǔ)充國(guó)家公務(wù)員,一般在村、社區(qū)工作2年以上的大學(xué)生中遴選。對(duì)在基層履行完服務(wù)年限的高校畢業(yè)生報(bào)考公務(wù)員給予特殊加分照顧。
    2.實(shí)行區(qū)縣以上法、檢兩院補(bǔ)充公務(wù)員從基層遴選制度。從年起,區(qū)縣以上法、檢兩院補(bǔ)充公務(wù)員一般從具有2年以上基層法庭工作經(jīng)歷的高校畢業(yè)生公務(wù)員中選拔。
    3.實(shí)行從基層為區(qū)縣以上事業(yè)單位招考工作人員制度。從年起,區(qū)縣級(jí)以上事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員,從招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、具有2年以上工作經(jīng)歷的高校畢業(yè)生中選拔的比例不低于五分之一,以后逐年提高。到年全部從具有2年以上基層工作經(jīng)歷的大學(xué)生中選拔。
    4.實(shí)行工資傾斜政策。對(duì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下從醫(yī)從教和從事農(nóng)技服務(wù)的高校本科畢業(yè)生在見(jiàn)習(xí)期間執(zhí)行轉(zhuǎn)正定級(jí)工資并高定一級(jí)工資,服務(wù)期未滿離開(kāi)的,取消高定的工資。
    5.建立職稱評(píng)審導(dǎo)向機(jī)制。把在農(nóng)村基層一線工作的經(jīng)歷作為評(píng)定職稱的一個(gè)重要條件,今后教育、衛(wèi)生、涉農(nóng)系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱時(shí),在同等條件下有農(nóng)村基層工作服務(wù)經(jīng)歷者優(yōu)先。
    (八)進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。
    為了確保高校畢業(yè)生能到基層一線工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位可實(shí)行周轉(zhuǎn)編制,數(shù)量視現(xiàn)有編制使用情況和高校畢業(yè)生到崗情況,由市、區(qū)縣編制部門(mén)商市、區(qū)縣人事部門(mén)確定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化人才資源是“第一資源”的意識(shí),重視人才、珍惜人才、用好人才,為人才到基層工作創(chuàng)造條件。建立“一把手”抓人才工作的考核機(jī)制,把人才的吸引、培養(yǎng)、穩(wěn)定和使用作為考核領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容。要加大各項(xiàng)政策措施的落實(shí)力度,努力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。
    (九)嚴(yán)格管理和考核。
    市、區(qū)縣人事局和主管部門(mén)人事處(科)要制定詳細(xì)的考核辦法,加強(qiáng)對(duì)“三支一扶”人員的管理,享受“振興計(jì)劃”待遇的高校畢業(yè)生,在服務(wù)期內(nèi)由市人事局統(tǒng)一保管其畢業(yè)證原件并委托區(qū)縣人事部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反協(xié)議不到基層工作或不嚴(yán)格履行服務(wù)年限的,列入本人不誠(chéng)信記錄,予以通報(bào)并在媒體曝光,退還全部培養(yǎng)、資助經(jīng)費(fèi),并不得在全省黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位就業(yè)。對(duì)成績(jī)突出的,各級(jí)黨委、政府要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    四、“振興計(jì)劃”的實(shí)施步驟和要求
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    成立市實(shí)施農(nóng)村基層人才隊(duì)伍振興計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副市長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),市委組織部部長(zhǎng)、市政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)、市人事局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組成員由人事、財(cái)政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門(mén)的負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市人事局,市人事局局長(zhǎng)任辦公室主任。各區(qū)縣也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施的日常工作。
    (二)先行試點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)。
    年,按照省上的統(tǒng)一要求,我市確定藍(lán)田縣和周至縣為試點(diǎn)縣。市“振興計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)試點(diǎn)縣的具體情況,盡快制定試點(diǎn)方案和年度推進(jìn)計(jì)劃,并將任務(wù)分解到各職能部門(mén)。市級(jí)各職能部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)縣工作的組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo),及時(shí)解決試點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。試點(diǎn)縣要根據(jù)市上試點(diǎn)方案,結(jié)合本地實(shí)際制定具體實(shí)施意見(jiàn),報(bào)市人事局審批后組織實(shí)施。年,在總結(jié)試點(diǎn)縣工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大到4個(gè)區(qū)縣,年擴(kuò)大到7個(gè)區(qū)縣,年擴(kuò)大到全市實(shí)施“振興計(jì)劃”的各區(qū)縣,年充實(shí)提高,進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。
    (三)落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督導(dǎo)。
    區(qū)縣是“振興計(jì)劃”的責(zé)任主體。實(shí)施振興計(jì)劃指導(dǎo)協(xié)調(diào)的責(zé)任在市,組織推進(jìn)的責(zé)任在區(qū)縣,實(shí)施落實(shí)的責(zé)任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各區(qū)縣要把“振興計(jì)劃”作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重中之重,確定一名主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人。由區(qū)縣組織、人事部門(mén)牽頭,建立健全工作機(jī)制,相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合認(rèn)真落實(shí)。市級(jí)各有關(guān)部門(mén)也要明確任務(wù),積極督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
    (四)區(qū)別情況,分類(lèi)實(shí)施。
    由于我市各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間自然條件、財(cái)政狀況以及人才需求的差異,在實(shí)施“振興計(jì)劃”中必須結(jié)合具體情況分類(lèi)實(shí)施,統(tǒng)籌安排。各區(qū)縣也要根據(jù)轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)的不同情況,合理安排省、市和自身資金的使用方案。調(diào)劑的資金主要用于擴(kuò)大資助艱苦地區(qū)有志大學(xué)畢業(yè)后愿到本區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)從醫(yī)、從教、從事農(nóng)技服務(wù)的人員和提高從醫(yī)、從教、從事農(nóng)技服務(wù)本科生安家費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善。
    各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)要按照年度計(jì)劃認(rèn)真做好自查驗(yàn)收,并于每年月中旬報(bào)市人事局,市人事局組織檢查驗(yàn)收后報(bào)市政府和省人事廳。
    條目式工作計(jì)劃篇八
    一、新型城鎮(zhèn)化背景下城鄉(xiāng)規(guī)劃人才需求現(xiàn)狀
    (一)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的綜合性需要各層次人才
    (二)特色城鎮(zhèn)建設(shè)需要精通地域背景的專門(mén)人才
    在傳統(tǒng)城市化階段,規(guī)劃建設(shè)中出現(xiàn)了忽視城鎮(zhèn)特色、無(wú)視地域文化等問(wèn)題,使城鎮(zhèn)喪失了原有的地域精神與活力。在新型城鎮(zhèn)化階段,亟需精通地域人文歷史背景、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的專門(mén)人才參與到城鎮(zhèn)建設(shè)中,提出切合地域?qū)嶋H需求、符合地域發(fā)展形勢(shì)的專業(yè)規(guī)劃,以建設(shè)突出產(chǎn)業(yè)特色、彰顯文化傳承、充滿活力的特色城鎮(zhèn)。
    (三)村鎮(zhèn)崛起需要適應(yīng)本土發(fā)展的規(guī)劃人才
    根據(jù)區(qū)域發(fā)展的需要,村鎮(zhèn)發(fā)展不僅是振興國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),也是完善城鄉(xiāng)一體化體制機(jī)制的重要環(huán)節(jié)。在村鎮(zhèn)崛起的時(shí)代背景下,規(guī)劃人才的輸出必須面向區(qū)域、聚焦中小城市與小城鎮(zhèn),并填補(bǔ)當(dāng)前縣域村鎮(zhèn)層級(jí)規(guī)劃人才的缺失。
    二、地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃人才培養(yǎng)研究與實(shí)踐中存在的問(wèn)題
    (一)人才培養(yǎng)的學(xué)歷層次配置不合理
    當(dāng)前,高校城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)的開(kāi)設(shè)多集中于本科院校,并以五年制教育為主要培養(yǎng)形式。但在實(shí)際就業(yè)中,四年制本科教育與三年制??平逃漠厴I(yè)生更為傾向于回歸地方、扎根基層。面對(duì)多元化的社會(huì)需求,不應(yīng)只重視專業(yè)高精人才的培養(yǎng),還應(yīng)將不同學(xué)歷的人才培養(yǎng)機(jī)制納入到專業(yè)教育建設(shè)體制中,根據(jù)崗位特點(diǎn),合理配置相應(yīng)層次人才。
    (二)專業(yè)課程架貪圖知識(shí)面的“大而全”
    城鄉(xiāng)規(guī)劃是一門(mén)綜合性強(qiáng)的專業(yè),既要掌握傳統(tǒng)工科知識(shí),又要拓寬地理、生態(tài)、社會(huì)等相關(guān)知識(shí)面。傳統(tǒng)的本科教育往往大包大攬,力圖課程架構(gòu)中涵蓋所有知識(shí)點(diǎn)。這樣一方面壓縮了專業(yè)主干知識(shí)的精深學(xué)習(xí),另一方面也扼制了學(xué)生自學(xué)的興趣,降低了后期專業(yè)方向?qū)iT(mén)化拓展的意愿與機(jī)會(huì),從而使得畢業(yè)生在選擇工作方向與崗位上感到茫然,難以做出合適的職業(yè)規(guī)劃。
    (三)教學(xué)中忽視地域性規(guī)劃的學(xué)習(xí)實(shí)踐
    于教學(xué)內(nèi)容上而言,專業(yè)教學(xué)注重將理論結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)運(yùn)用,而一般教學(xué)中更傾向于以大城市規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目作為案例來(lái)學(xué)習(xí)先進(jìn)規(guī)劃思想與設(shè)計(jì)方法。這種固然具有相當(dāng)?shù)慕虒W(xué)意義,但若不同時(shí)注重地方城鎮(zhèn)規(guī)劃的案例教學(xué),會(huì)誤導(dǎo)學(xué)生在未來(lái)學(xué)習(xí)實(shí)踐中盲目模仿大城市的規(guī)劃建設(shè)模式,而缺乏研究地域性規(guī)劃特點(diǎn)的方法與理念。
    三、地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃人才培養(yǎng)改革策略探析
    (一)構(gòu)建適應(yīng)地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的“訂單式”人才培養(yǎng)目標(biāo)
    相對(duì)于傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃人才的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)更有針對(duì)性,以適應(yīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)需要。在對(duì)地域相關(guān)企業(yè)及建設(shè)管理部門(mén)進(jìn)行深入調(diào)研后,分析規(guī)劃設(shè)計(jì)師、規(guī)劃管理人員等相關(guān)職業(yè)崗位和典型工作任務(wù),總結(jié)不同崗位的能力內(nèi)涵和人才需求標(biāo)準(zhǔn),并主動(dòng)邀請(qǐng)行業(yè)專家、技術(shù)能手,共同制定適應(yīng)地域城鎮(zhèn)發(fā)展的“訂單式”人才培養(yǎng)目標(biāo),明確專業(yè)教育的指導(dǎo)思想與教學(xué)目標(biāo)。
    (二)優(yōu)化豐富教學(xué)課程體系
    為切實(shí)培養(yǎng)出適應(yīng)地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的畢業(yè)生,必須在傳統(tǒng)課程體系上進(jìn)行架構(gòu)的優(yōu)化精簡(jiǎn)與內(nèi)涵的豐富提升。一是在基礎(chǔ)課程階段,了解地方傳統(tǒng)建筑特點(diǎn)與城鎮(zhèn)發(fā)展歷史,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)掘傳統(tǒng)地方文化。二是在專業(yè)課程階段,在注重城鄉(xiāng)規(guī)劃主干知識(shí)體系學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,引入當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)特色規(guī)劃項(xiàng)目作為輔助教學(xué)案例,引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合所學(xué)知識(shí)分析地方發(fā)展需求與規(guī)劃思路,激發(fā)學(xué)生對(duì)地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃的思考與興趣。三是在畢業(yè)設(shè)計(jì)階段,主動(dòng)與地方企業(yè)、建設(shè)管理部門(mén)合作,帶領(lǐng)學(xué)生參與到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)項(xiàng)目中去,利用實(shí)際項(xiàng)目考察學(xué)生的專業(yè)技能,增進(jìn)學(xué)生地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃能力的提升。
    (三)重視特色教師隊(duì)伍建設(shè)
    在教師隊(duì)伍建設(shè)上,不僅要外引高學(xué)歷教師、內(nèi)培高職稱教師,還要注重建立穩(wěn)定的兼職教師資源庫(kù),聘請(qǐng)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)技術(shù)專家、能工巧匠為兼職教師,提升專業(yè)教學(xué)與地域規(guī)劃行業(yè)發(fā)展的融合。同時(shí),加強(qiáng)教師的社會(huì)服務(wù)能力,建立和完善專業(yè)教師評(píng)聘與評(píng)價(jià)制度,將教師的社會(huì)服務(wù)能力納入績(jī)效考核,鼓勵(lì)教師帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展服務(wù)地域工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)與技術(shù)咨詢服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)師生專業(yè)能力的提升與地域性行業(yè)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)。
    四、結(jié)語(yǔ)
    在新型城鎮(zhèn)化的背景下,城鄉(xiāng)規(guī)劃呈現(xiàn)出多元化的人才需求,而于傳統(tǒng)城鄉(xiāng)規(guī)劃教學(xué)體制下,地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃人才顯得較為缺乏。針對(duì)這一形勢(shì),高校必須提出相應(yīng)的人才培養(yǎng)策略改革,以培養(yǎng)出能切實(shí)高效為地方城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)的優(yōu)秀人才。
    參考文獻(xiàn):
    [1]黃鵠.高職院校景觀設(shè)計(jì)專業(yè)課程設(shè)置及人才培養(yǎng)模式探討[j].吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào)2009(08).
    條目式工作計(jì)劃篇九
    尊敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)市委巡察辦對(duì)我局****年政治巡察工作要求,我代表局黨組,就我局****年以來(lái)黨建工作情況匯報(bào)如下。
    一、主要工作措施 (一)突出抓好組織建設(shè),著力打牢黨建的工作基礎(chǔ)。
    一是抓好班子建設(shè)。近年來(lái),班子成員從強(qiáng)化理論素質(zhì),常學(xué)不怠;強(qiáng)化民主集中,團(tuán)結(jié)奮進(jìn);強(qiáng)化宗旨意識(shí),改進(jìn)作風(fēng);強(qiáng)化廉潔從檢,以身垂范四個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè),打造了政治過(guò)硬、組織過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的班子集體,充分發(fā)揮了核心作用。
    二是加強(qiáng)黨組織活動(dòng)管理。進(jìn)一步完善了“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、繳納黨費(fèi)等制度,做到了對(duì)黨員教育、管理和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。三是做好基層黨建重點(diǎn)工作整改落實(shí)。根據(jù)要求認(rèn)真開(kāi)展黨員組織關(guān)系集中排查、黨員信教、黨費(fèi)收繳、基層黨組織換屆等方面的自查整改工作,推進(jìn)黨的建設(shè)全面進(jìn)步全面過(guò)硬。
    部“精神之鈣”。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。每年制定《中心組暨干部職工學(xué)習(xí)計(jì)劃》,把集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),中心組每月至少集中學(xué)習(xí) 1 次,黨員干部每月集中學(xué)習(xí)不少于 2 次,每年邀請(qǐng)專家講學(xué)不少于 2 次。同時(shí),充分利用局微信群、qq 群、短信平臺(tái)等新媒體方式,把政治理論學(xué)習(xí)貫穿工作和生活始終。二是嚴(yán)格督辦落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局辦公室、政工科定期深入局屬各單位對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促指導(dǎo),確保學(xué)習(xí)定位在“經(jīng)?!?,覆蓋到“全員”,深入到“一線”。
    三是樹(shù)立先進(jìn)典型。近年來(lái),我們先后在全局系統(tǒng)推選出了優(yōu)秀^v^員胡祥勝、先進(jìn)基層黨支部房屋交易管理所黨支部和大冶“十大杰出工人”^v^等一批先進(jìn)典型,通過(guò)組織黨員干部學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    (三)突出抓好專題活動(dòng),著力發(fā)揮組織的堡壘作用。****年以來(lái),市房管局圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等主題,扎實(shí)推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,進(jìn)一步提升了黨員干部思想政治素質(zhì)、履職盡責(zé)能力、服務(wù)群眾水平、廉潔自律意識(shí),為做好房地產(chǎn)管理工作和精準(zhǔn)扶貧、文明創(chuàng)建、防汛救災(zāi)、在職黨員進(jìn)社區(qū)等重要工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、存在的主要問(wèn)題
    (一)黨建工作方法相對(duì)傳統(tǒng)。
    一是黨組織活動(dòng)形式不夠豐富,除了黨組統(tǒng)一組織的活動(dòng)外,各黨支部很少有結(jié)合本職工作特點(diǎn)開(kāi)展的主題活動(dòng)。
    二是理論學(xué)習(xí)成效不夠明顯,各黨支部的理論學(xué)習(xí)通常都是以會(huì)議的形式進(jìn)行,要求學(xué)習(xí)研討的內(nèi)容,大多停留在表面的層次,沒(méi)有深層次的思想碰撞和感悟。三是抓黨建工作方法不夠多,在抓黨建工作的過(guò)程中,通常只要按照黨組的安排和部署,把一些“規(guī)定工作”做到位了,沒(méi)有深層次的去思考如何把黨建工作結(jié)合業(yè)務(wù)工作共同開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作,業(yè)務(wù)工作提升黨建工作。
    (二)對(duì)基層黨支部督導(dǎo)不細(xì)。一是班子成員忙于日常事務(wù),對(duì)分管黨支部的組織生活開(kāi)展情況督導(dǎo)不夠,參加分管黨支部的組織生活不多,在分管黨支部講黨課的內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作不緊密。
    二是黨建工作檢查較少,每年對(duì)黨建工作的檢查考核只在年終考核時(shí)一并進(jìn)行,對(duì)各支部日常黨建工作的開(kāi)展缺乏及時(shí)有效的指導(dǎo)。
    三是黨建工作考核的作用不明顯,對(duì)黨建工作的考核,只是作為年終綜合考核的一部分,所占比重一般,也影響了基層單位強(qiáng)力推進(jìn)黨建工作的積極性,更加注重業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和收入任務(wù)的完成。
    專題指導(dǎo),缺少針對(duì)黨務(wù)工作開(kāi)展的全面系統(tǒng)培訓(xùn)。
    二是因?yàn)槿粘I(yè)務(wù)工作繁忙,各黨支部的書(shū)記和黨務(wù)工作人員都是兼職從事黨務(wù)工作,沒(méi)有把大部分精力放在做好黨務(wù)工作中,黨務(wù)工作成效不明顯。
    三是在一些黨務(wù)工作人員中還存在吃老本的現(xiàn)象,只憑多年的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作,對(duì)黨務(wù)工作在新時(shí)期的新要求與新知識(shí)了解不夠。
    (四)個(gè)別黨員表率作用發(fā)揮不明顯。一是個(gè)別黨員黨性觀念淡簿,把自已等同于普通群眾,在日常工作生活中一些不當(dāng)言論面前態(tài)度不鮮明,甚至人云亦云。
    二是個(gè)別黨員黨員沒(méi)有時(shí)刻以一名黨員的要求嚴(yán)格要求自己,在工作上不求進(jìn)取,缺乏熱情和積極性,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有在干部職工中發(fā)揮一名黨員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。
    三是個(gè)別黨員參加組織生活的熱情不高,沒(méi)有真正在組織生活中受到啟發(fā)和教育。
    (五)發(fā)展黨員工作不到位。近年來(lái),我局僅有 1 名同志加入中國(guó)^v^,各黨支部在發(fā)展黨員工作方面總是以人的因素,片面的強(qiáng)調(diào)客觀,忽視了主觀上因?yàn)橹匾暢潭炔粔颍瑢?duì)干部職工的思想教育不夠,對(duì)黨的政策、方針宣傳不夠等原因,影響了全局發(fā)展黨員工作的開(kāi)展。
    三、下步工作打算 (一)創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作方式。
    一是創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式。
    條目式工作計(jì)劃篇十
    2011年,我校普法工作將以xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高廣大師生法律素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高依法治校和依法執(zhí)教工作能力為重點(diǎn),全面推進(jìn)教育法制建設(shè)進(jìn)程,深入開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi),為構(gòu)建文明和諧校園營(yíng)造良好的法制環(huán)境,特制定工作計(jì)劃如下:
    普法學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括:《憲法》、《教育法》、新修訂的《義務(wù)教育法》、《教師法》、《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《道路交通安全法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《傳染病防治法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰條例》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《國(guó)防教育法》、《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》、《禁毒禁賭條例》以及與青少年教育及成長(zhǎng)、與學(xué)校管理工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、工作條例、規(guī)程和國(guó)家、省、市新頒布的法律法規(guī)等。
    1、高度重視。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)普法工作的領(lǐng)導(dǎo),把普法工作納入學(xué)校的重要議事日程。
    2、健全機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。工作領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)陳治軍同志任組長(zhǎng),副書(shū)記陳寶平同志、副校長(zhǎng)杜才寶同志和王昌元同志任副組長(zhǎng),工會(huì)主席、教導(dǎo)處主任、德育處主任、總務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由德育處副主任丁志昂同志負(fù)責(zé)日常工作。
    1、繼續(xù)開(kāi)展“法律進(jìn)學(xué)校”活動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工學(xué)法制度。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),結(jié)合“學(xué)規(guī)范,強(qiáng)師德,樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),促進(jìn)《教師法》的進(jìn)一步貫徹落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持青少年法制教育制度。積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)明天,普法先行”青少年普法教育活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)宣傳《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通安全法》等法律法規(guī),強(qiáng)化未成年人自我保護(hù)意識(shí)和法制意識(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)生家長(zhǎng)的法制宣傳教育制度。重點(diǎn)學(xué)習(xí)宣傳憲法中關(guān)于公民基本權(quán)利和義務(wù)的知識(shí)、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等內(nèi)容,培養(yǎng)自覺(jué)遵守法律規(guī)定,依法維護(hù)子女合法權(quán)益的意識(shí)。
    2、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。在進(jìn)一步落實(shí)我校領(lǐng)導(dǎo)干部人員學(xué)法用法各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,不斷拓展學(xué)法用法的新方法和新途徑,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法維權(quán)的意識(shí)和依法決策的能力。
    1、進(jìn)一步抓好學(xué)生法制教育“四落實(shí)”工作(課程、教材、師資、經(jīng)費(fèi))。法制課教師要結(jié)合學(xué)校工作、班級(jí)狀況和學(xué)生思想實(shí)際,按計(jì)劃完成法制課教學(xué)任務(wù)。品德與生活、品德與社會(huì)教師和其它學(xué)科教師要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制宣傳和教育。
    條目式工作計(jì)劃篇十一
    一、工作目標(biāo):
    1、杜絕職工死亡、重大火災(zāi)、重大機(jī)械、設(shè)備事故,重大工藝事故的發(fā)生。
    2、重大事故控制在0之內(nèi),一般事故控制在4‰之內(nèi)。
    3、事故結(jié)案率達(dá)100%。
    4、隱患整改率達(dá)100%
    5、全員安全教育覆蓋率達(dá)98%。
    二、責(zé)任與任務(wù)
    3、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,各單位內(nèi)部必須有安全生產(chǎn)宣傳陣地,安全標(biāo)志,標(biāo)語(yǔ)定點(diǎn)設(shè)置。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)反映報(bào)道安全生產(chǎn)情況。
    4、各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程齊全,認(rèn)真做好上崗職工調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育工作,教育率達(dá)100%,培訓(xùn)上崗率達(dá)95%,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
    5、做好特殊工種工人的安全教育,持證上崗工作,杜絕特殊工種崗位無(wú)證操作現(xiàn)象。
    6、事故發(fā)生后,迅速保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并在事故后兩小時(shí)內(nèi)報(bào)告綜合人事部、安委辦,由廠有關(guān)部門(mén)組織聯(lián)合事故調(diào)查組,按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,同時(shí)事故單位對(duì)事故的處理意見(jiàn)必須在一周內(nèi)報(bào)安委辦,及時(shí)上報(bào)整改情況。
    7、對(duì)重大事故隱患,根據(jù)實(shí)際情況制定安全措施計(jì)劃,包括隱患名稱及所在地點(diǎn),現(xiàn)有勞動(dòng)條件,其本狀況及擬采取措施的技術(shù)方案,需要的資金、設(shè)備、材料和項(xiàng)目完成后預(yù)期效果等內(nèi)容,一并報(bào)綜合人事部、安委辦。
    三、目標(biāo)考核辦法:
    1、制度考核:
    〈1〉全廠各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人必須層層簽約到崗到人,不允許留空白點(diǎn),對(duì)不簽、漏簽每人次扣罰第一責(zé)任人200元。
    〈2〉各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程必須上墻,并放置醒目位置,不按要求執(zhí)行,扣罰第一責(zé)任人500元,第二責(zé)任人300元。
    〈3〉日常安全生產(chǎn)工作檢查必須要有記錄,對(duì)隱患整改情況要有結(jié)果,不能按要求落實(shí)的一次扣罰第一責(zé)任人200元—500元,第二責(zé)任人150—300元。
    2、事故考核:
    〈1〉發(fā)生一般輕傷事故,按照工傷休息天數(shù)每天25元,累計(jì)不超過(guò)2500元,按月扣罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員,第一責(zé)任人承擔(dān)總額50%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額20%,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額20%,當(dāng)事人承擔(dān)總額10%。
    〈2〉發(fā)生機(jī)械設(shè)備、工藝質(zhì)量、盜竊、火災(zāi)事故(無(wú)傷人)造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下(含5000元),按直接經(jīng)濟(jì)損失的20%對(duì)事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員給予罰款,第一責(zé)任人承擔(dān)總額的50%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額30%,當(dāng)事人承擔(dān)總額20%。
    〈3〉因責(zé)任事故造成重傷一人,機(jī)械事故、工藝質(zhì)量事故、盜竊(設(shè)備)、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元—10000元,對(duì)事故單位處以1000—20xx元罰款;第一責(zé)任人承擔(dān)總額的50%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額的20%,當(dāng)事人承擔(dān)總額的20%,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額的10%。
    〈4〉發(fā)生一次事故(含盜竊、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故、工藝質(zhì)量事故)重傷二人(含二人)無(wú)死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元—10萬(wàn)元的處以事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員及當(dāng)事人20xx—10000元的罰款,第一責(zé)任人承擔(dān)總額40%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額的30%,當(dāng)事人承擔(dān)總額的20%,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員承擔(dān)總額的10%。
    〈5〉發(fā)生一次事故(含盜竊、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故、工藝質(zhì)量事故)死亡一人或重傷三人以上(含三人)或直接經(jīng)濟(jì)損失在十萬(wàn)元以上(含十萬(wàn)元)的,處以事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員10000—20000元罰款,第一責(zé)任人承擔(dān)總額30%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額20%,當(dāng)事人承擔(dān)總額30%,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額20%,按月、分期扣完為止,并根據(jù)責(zé)任給予行政處分。
    〈6〉對(duì)謊報(bào)事故情況,虛報(bào)經(jīng)濟(jì)損失,隱瞞事故、不按時(shí)上報(bào),經(jīng)核實(shí)后,加罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)罰款的50%,視情節(jié)輕重給予行政降職直至撤消解聘處分。
    〈7〉凡因各種原因造成事故,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)年度方針目標(biāo)的單位,除按上述規(guī)定罰款外,年終給予安全生產(chǎn)一票否決,取消事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的各類(lèi)評(píng)比資格。
    3、安全獎(jiǎng)勵(lì):
    〈1〉全年安全無(wú)事故,按照人均50元對(duì)單位給予獎(jiǎng)勵(lì),用于安全生產(chǎn)、宣傳、教育、管理工作。
    〈2〉對(duì)授獎(jiǎng)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)職安全員給予500——20xx元獎(jiǎng)勵(lì)。
    〈3〉物業(yè)中心參照此辦法執(zhí)行。
    四、監(jiān)督與管理
    廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)各單位按照國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)違反法規(guī)和條例的單位和個(gè)人有獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的權(quán)力。
    廠安全生產(chǎn)委員會(huì)
    2022年月日
    條目式工作計(jì)劃篇十二
    1、參加公司xxxx年度舉辦的課程會(huì)務(wù)工作(xxxx年);
    2、參加公司xxxx年舉辦的三個(gè)以上的品牌課程學(xué)習(xí)(1—5月);
    3、提升計(jì)算機(jī)應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)操作能力、目標(biāo)執(zhí)行力(1—2);
    4、詳細(xì)了解公司的入庫(kù)、出庫(kù)工作事項(xiàng),協(xié)助鄭樵管理公司主倉(cāng)庫(kù)的物料(1—2月);
    5、整理出一套服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(2—3月);
    6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存(1—3月);
    7、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力(4—8月);
    8、配合公司同事完成xxxx年工作中各類(lèi)需要協(xié)助的工作(1—12月);
    9、完成各月份公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)(1—12月);
    10、 業(yè)績(jī)目標(biāo):成交兩個(gè)以上品牌課程,月薪20xx—2500元;
    1、提升辦公室工作操作應(yīng)運(yùn)能力;
    2、加強(qiáng)理財(cái)能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力;
    3、提高說(shuō)話水平和技巧,突破口才;
    4、定位個(gè)人形象,靜修心性、言行、舉止;
    5、提高組織和協(xié)調(diào)能力,學(xué)策劃和晨會(huì)主持;
    6、盡可能多地參加社會(huì)各類(lèi)公益活動(dòng);
    感謝陳總及公司領(lǐng)導(dǎo)把我從市場(chǎng)部轉(zhuǎn)調(diào)到集團(tuán)服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位工作,祥云也一直想用行動(dòng)回報(bào)公司給予我重新開(kāi)始的機(jī)會(huì)。
    在進(jìn)入集團(tuán)服務(wù)中心工作的五個(gè)月時(shí)間里,祥云感謝集團(tuán)服務(wù)中心的伙伴對(duì)我的幫助和理解!在這個(gè)工作室里,每個(gè)人都讓我覺(jué)得溫暖,謝謝你們陪著我一路成長(zhǎng)。
    同時(shí)在會(huì)務(wù)崗位工作的幾個(gè)月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處,綜合以下幾點(diǎn):
    1、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善,有諸多紕漏之處。比如:青少年教育服務(wù)系統(tǒng),資料不齊全,更新不及時(shí),落地服務(wù)未落實(shí)。部分客戶資料比較混亂,公司應(yīng)有專人對(duì)所有客戶資料進(jìn)行整理、歸檔、保存,供公司需要時(shí)做資料參考。
    2、為落實(shí)公司的課程服務(wù)系統(tǒng),課程服務(wù)中心可適當(dāng)增員。成人客戶、青少年資料和服務(wù)分開(kāi)來(lái),終生弟子資料由專人跟進(jìn)和服務(wù)。多次回訪時(shí)有許多家長(zhǎng)都提議需要更詳細(xì)更到位地輔導(dǎo)孩子的成長(zhǎng)。如果系統(tǒng)不夠完善,服務(wù)做得不到位,那即使有再好的市場(chǎng),盈利也不一定是公司的。
    3、公司的部分制度沒(méi)有統(tǒng)一成文,有時(shí)具有隨意性。首先,過(guò)多的隨意變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致下層員工工作溝通失效,工作無(wú)果。其次,相關(guān)政策高層管理?yè)u擺不定。
    條目式工作計(jì)劃篇十三
    今年來(lái),企業(yè)在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi),____品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使企業(yè)各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,企業(yè)將抓好_一個(gè)中心_、搞好_兩個(gè)建立_、做到_三個(gè)調(diào)整_、進(jìn)行_四個(gè)充實(shí)_、著力_五個(gè)推行_。以下是本企業(yè)的年度工作計(jì)劃:
    一、切實(shí)完成年?duì)I銷(xiāo)任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
    1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)
    20__年企業(yè)各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是億元,其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按__所簽協(xié)議書(shū),該任務(wù)的承載體為策劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),我們建議:策劃代理企業(yè)可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式,全面完成年銷(xiāo)任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式,以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
    2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)新的一年,企業(yè)在20__年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造____品牌,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,__應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制
    策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)以及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,企業(yè)將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草。
    二、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作
    1、聯(lián)結(jié)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
    按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定,__應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。企業(yè)要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
    2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作
    從過(guò)去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
    3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)
    __項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而,廠家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔(dān)。
    4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入
    行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使企業(yè)營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化,企業(yè)擬成立物流部,擬制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
    三、以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
    __的企業(yè)精神_三生萬(wàn)物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真_決定了__品牌的打造,__集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,企業(yè)將在_四個(gè)充實(shí)_上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
    1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
    企業(yè)所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的企業(yè)《工作手冊(cè)》確定,要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門(mén)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,企業(yè)在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。
    2、充實(shí)各類(lèi)人才,改善員工結(jié)構(gòu)
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,目前企業(yè)員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20__年,企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類(lèi)人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于__的各類(lèi)人才,并相應(yīng)建立__專業(yè)人人才庫(kù),以滿足__集團(tuán)企業(yè)各崗位的需要。
    條目式工作計(jì)劃篇十四
    自己在這一個(gè)年度里的工作總體評(píng)價(jià)是什么,比如優(yōu)秀―自己基本沒(méi)有犯錯(cuò),而且各項(xiàng)工作深受同事推崇和上司表?yè)P(yáng);中等―自己偶爾犯錯(cuò),但基本沒(méi)犯大錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)也原諒了自己;差勁―一整年自己就是混過(guò)來(lái)的,沒(méi)有特別出彩的地方也沒(méi)有犯錯(cuò)的時(shí)候。定好總體評(píng)價(jià),工作總結(jié)的主線就定了。
    這個(gè)是所有人都知道的,特別簡(jiǎn)單。這個(gè)標(biāo)題可以揪這個(gè)簡(jiǎn)潔,或者如果你更加文藝一點(diǎn),可以選擇某某在某某部門(mén)(職位)的年度工作總結(jié)。這些都可以,只要體現(xiàn)年度工作總結(jié)就可以了。
    很多年度工作總結(jié)或者月度工作總結(jié)的首段都是感嘆時(shí)光飛逝,或者日子過(guò)的很快,時(shí)間一晃而過(guò)等等,所以第一段落基本都是這個(gè)題材,100字足夠。
    中間部分的重點(diǎn)就是自己對(duì)自己工作的總結(jié)歸納,這部分一般是領(lǐng)導(dǎo)最想看的地方,如果你平時(shí)習(xí)慣一周寫(xiě)一次工作計(jì)劃和總結(jié)的話,那么這部分會(huì)非常好寫(xiě),你只要羅列一些自己做的很到位的工作上去就好,如果你平時(shí)不寫(xiě)的話,那就需要你從記憶里搜索領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)或者同事夸獎(jiǎng)的工作就行,劣勢(shì)一般就是自己工作不到位的地方了。
    這部分就根據(jù)中間部分來(lái)拓展就可以,要發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)的地方,規(guī)避劣勢(shì)的地方,另外就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展愿景進(jìn)行自己工作的展望和規(guī)劃。
    最后的最后當(dāng)然就是自己的落款,落款不要忘記寫(xiě)自己的部門(mén)和時(shí)間,其他的就沒(méi)什么了。如果是發(fā)郵件的話,郵件的主題一定要記得更改,文檔的名稱就寫(xiě)某某的年度工作總結(jié)就可以。
    定好總體評(píng)價(jià),工作總結(jié)的主線就定了。
    條目式工作計(jì)劃篇十五
    xxxx年工程部根據(jù)公司年初制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司“以質(zhì)量為生命,服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)方針開(kāi)展工作,在各部門(mén)的通力配合下,工程部的發(fā)展相對(duì)來(lái)講還是比較穩(wěn)定的?,F(xiàn)對(duì)工程部本年度工作作以下總結(jié),希望能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到本部門(mén)優(yōu)勢(shì)與不足,便于優(yōu)化下年度生產(chǎn)工藝、品質(zhì),效益等方面工作。
    本部門(mén)5~12月新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)型四款(23c(日本機(jī)型)26lgd/26lg/12la)。
    本部門(mén)5~12月降低成本金額為萬(wàn)元,平均每月金額萬(wàn)元。
    本部門(mén)5~12月共工藝改良96項(xiàng),平均每月為12項(xiàng)。產(chǎn)品優(yōu)化后簡(jiǎn)板產(chǎn)品銷(xiāo)售量達(dá)到2萬(wàn)多臺(tái)。
    本部門(mén)5~12月完成樣板共698臺(tái),平均每月 臺(tái)樣板滿意度。寄出合格率93%。
    本部門(mén)5~-12月完成訂單制作382份 每月份,準(zhǔn)確率(不影響拉線生產(chǎn))。
    本部門(mén)5~12月完成款新機(jī)型13款erp系統(tǒng)編碼資料制作,每月款。
    本部門(mén)5~12月處理生產(chǎn)問(wèn)題出巡次數(shù)538次處理工藝問(wèn)題,每月次
    本部門(mén)5~12月新產(chǎn)品包材開(kāi)發(fā)確認(rèn)共8款,每月為1款
    本部門(mén)5~12月溫控器測(cè)試與裝機(jī)共120臺(tái),每月為15臺(tái)測(cè)試樣機(jī)
    本部門(mén)5~12月dn26g/26gd電子版程序測(cè)試共6次, 每月次確認(rèn)
    本部門(mén)5~12月工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制作共16份,每月份
    本部門(mén)5~12月出返工方案共63份,平均每月份
    本部門(mén)5~12月完成業(yè)務(wù)需要爆炸圖/電路圖紙共122份,每月為份
    本部門(mén)5~12月完成生產(chǎn)線接線圖共36份,每月為份
    本部門(mén)5~12月完成業(yè)務(wù)產(chǎn)品刀模圖紙56份,每月為份
    本部門(mén)5~12月采購(gòu)零件樣板確認(rèn)共25次,每月樣板確認(rèn)
    本部門(mén)5~12月跟蹤樣板零件采購(gòu)共360次,每月跟蹤樣板物料45次
    本部門(mén)5~12月其他物料統(tǒng)一表,各個(gè)機(jī)型尺寸及裝柜數(shù)計(jì)等共268次,每月次
    本部門(mén)5~12月各個(gè)散件包裝/裝柜及排柜指導(dǎo)跟進(jìn)及問(wèn)題處理共8柜,每月1個(gè)
    xx年工作中,由于各種因素影響,職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,給生產(chǎn)管理帶來(lái)很大壓力。員工操作流程不熟悉,組織紀(jì)律性差、工作差錯(cuò)率高等不良現(xiàn)象,我們進(jìn)行了崗前安全及操作技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范了操作流程,并進(jìn)行了有效監(jiān)控;及時(shí)制定了系列措施,強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核,對(duì)各崗位均細(xì)化了崗位職責(zé),制定了具體的考核辦法,做到了獎(jiǎng)懲有據(jù),增加了部門(mén)員工責(zé)任心;另一方面,我們加大對(duì)制度及責(zé)任的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。定期召開(kāi)會(huì)議,不斷提出工程部現(xiàn)場(chǎng)/品質(zhì)操作的不足及整改辦法。完善了事故分析制度,出了問(wèn)題堅(jiān)決分析并進(jìn)行考核,使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。
    xx年,本部門(mén)不斷收集和學(xué)習(xí)其它同行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷改善生產(chǎn)工藝,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)改變生產(chǎn)工藝, 節(jié)約生產(chǎn)制造費(fèi)用。在原材料消耗方面,進(jìn)行有效的優(yōu)化,改良,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的力度。設(shè)備管理方面制定了定期檢查修理的措施,除精密電氣、計(jì)量設(shè)備外,其它設(shè)備均培訓(xùn)工人自己維護(hù)檢修,降低了設(shè)備故障率。節(jié)省了維修費(fèi)用。三、存在問(wèn)題:
    1、部門(mén)制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng),制定的一系列措施往往沒(méi)有得到很好的執(zhí)行,考核力度沒(méi)有加大,考核力度沒(méi)有體現(xiàn)。
    2、由于部門(mén)溝通工作做得不夠,所以凝聚力工作做得不好。
    3、部門(mén)與部門(mén)的溝通有待加強(qiáng),需進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)的工作配合。
    4、 沒(méi)有加強(qiáng)生產(chǎn)工藝改良,增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量
    1、加大制度建設(shè),堅(jiān)決推行目標(biāo)責(zé)任制,細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,對(duì)任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象,都要按照制度嚴(yán)肅處理,要使每位員工都有責(zé)任感。
    3、加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良,工藝改良項(xiàng)每月為13項(xiàng),增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。
    4、 加強(qiáng)對(duì)公司全部產(chǎn)品,進(jìn)行降低生產(chǎn)產(chǎn)制作成本為方向,目標(biāo)金額為50萬(wàn)。
    5、工廠下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準(zhǔn)確率達(dá)到100%。其他清單物料(不影響生產(chǎn))
    6、加強(qiáng)樣板員技能培訓(xùn),增強(qiáng)客戶樣板的合格率,目標(biāo)為98% 滿意度為99%
    xx年是東南公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹(shù)立起高度的緊迫感和責(zé)任感。按照工作計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展工作,在公司的大力支持和指導(dǎo)下,我相信明年我們一定克服重重困難,穩(wěn)中求進(jìn),扭轉(zhuǎn)目前的不利局面,最終實(shí)現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。
    條目式工作計(jì)劃篇十六
    1、共產(chǎn)主義理想信念動(dòng)搖,缺乏革命意志,長(zhǎng)期消極落后,不履行黨員義務(wù),不起黨員作用的。
    2、政治立場(chǎng)不堅(jiān)定,思想上、政治上、行動(dòng)上不能同^v^保持一致,對(duì)黨的路線、方針、政策持懷疑、抵觸態(tài)度的。
    3、對(duì)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想不學(xué)習(xí)、不宣傳、不贊成,公開(kāi)在群眾中散布錯(cuò)誤言論,甚至傳播政治謠言的。
    4、在大是大非面前不敢堅(jiān)持原則,喪失黨的立場(chǎng),對(duì)違法違紀(jì)行為、壞人壞事和消極腐敗現(xiàn)象不揭露、不批評(píng)、不斗爭(zhēng)的。
    5、貪生怕死,當(dāng)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)及人民財(cái)產(chǎn)遭受?chē)?yán)重威脅時(shí)不能挺身而出,而是退縮不前或臨陣脫逃的。
    6、參加“”等^v^組織及其他非法組織活動(dòng)的。
    7、信仰宗教,或參與封建迷信活動(dòng),經(jīng)教育仍不改正的。
    8、組織觀念淡薄,在變動(dòng)單位轉(zhuǎn)移組織關(guān)系或在流動(dòng)擇業(yè)的過(guò)程中,沒(méi)有特殊原因,黨員組織關(guān)系介紹信由個(gè)人保留六個(gè)月以上的。
    9、沒(méi)有正當(dāng)理由,連續(xù)六個(gè)月不參加黨的組織生活、或不交納黨費(fèi)、或不做黨組織所分配工作的。
    10、組織紀(jì)律性不強(qiáng),違反民主集中制原則和黨的紀(jì)律,壓制民主,搞打擊報(bào)復(fù),嚴(yán)重侵害黨員的民主權(quán)利和群眾利益,或拒不執(zhí)行黨組織決議的。
    11、宗旨觀念淡薄,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),不關(guān)心群眾疾苦,損害群眾利益,利用職權(quán)或工作之便謀取私利的。
    12、工作事業(yè)心不強(qiáng),經(jīng)常曠工,消極怠工,玩忽職守,貽誤工作的。
    13、不思進(jìn)取,好逸惡勞,無(wú)所作為,在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中不能起群眾表率作用的。
    14、參加群體性鬧事,影響社會(huì)穩(wěn)定,造成一定后果的。
    15、思想品質(zhì)惡劣,經(jīng)常傳播流言蜚語(yǔ),搬弄是非,挑撥離間,搞宗派和小集團(tuán)活動(dòng)的。
    16、道德品質(zhì)敗壞,生活作風(fēng)腐化,婚喪大操大辦,不贍養(yǎng)老人,不撫養(yǎng)未成年子女,虐待家庭成員,在群眾中造成不良影響的。
    17、個(gè)人主義嚴(yán)重,假公濟(jì)私,損人利己,弄虛作假,欺上瞞下,騙取榮譽(yù)的。
    政策,或有庇護(hù)、支持親友違法亂紀(jì)的行為,造成一定后果的。