最新供暖工作匯報材料(匯總17篇)

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    供暖工作匯報材料篇一
    主任、各位副主任、秘書長、各位委員:
    受市人民政府委托,我謹(jǐn)在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況,請予審議。
    扶貧開發(fā)工作,是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事,是落實科學(xué)發(fā)展觀、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務(wù)。近年來,全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下,始終將其作為實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底,全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元,增幅達(dá)69.3%,絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人,有13.95萬人擺脫貧困。20xx年,袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位稱號,20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設(shè)區(qū)市,靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進(jìn)縣。
    我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點,絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠(yuǎn)、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富,是宜春市政府的責(zé)任和共識,宜春市政府深刻認(rèn)識到,只有切實做好扶貧開發(fā)工作,才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,才能推動富民強(qiáng)市進(jìn)程。為此,市政府高度重視扶貧開發(fā)工作,積極推進(jìn),全力實施。
    一是工作組織有力。按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求,結(jié)合我市實際,以市委、市政府名義出臺《宜春市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作實施意見》等一系列推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務(wù)副市(縣)長為總召集人,分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟(jì)困助殘聯(lián)席會議制度,定期研究扶貧濟(jì)困助殘工作。20xx年,市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預(yù)算安排,批準(zhǔn)銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村,給予每個村每年6萬元資金扶持。
    二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計,20xx—20xx年,全市共投入財政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元,整合各類社會扶貧資金4000多萬元,扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元,落實省、市、縣(市、區(qū))三級定點扶貧單位170多個,組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。
    三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持,市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發(fā)工作,同時請求上級根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當(dāng)擴(kuò)大扶貧范圍,增加省定重點貧困村名額。由于工作主動,20xx年3月,經(jīng)省政府批準(zhǔn),我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村,由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持,比“”期間增加29個。
    緊緊圍繞移民扶貧、整村推進(jìn)、貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、社會扶貧等重點內(nèi)容,全面推進(jìn)貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。
    一是以實施扶貧移民搬遷為抓手,致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)、重點污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達(dá)16.2萬人,且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災(zāi)害威脅生命財產(chǎn)安全的險境。為保障貧困群眾生命財產(chǎn)安全,讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富,全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線,認(rèn)真調(diào)研,反復(fù)論證,采取農(nóng)戶申請、鄉(xiāng)村復(fù)核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年,完成地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民1998戶、8359人,建設(shè)集中安置點66個、安置5936人,分散安置2423人。集中安置點已基本實現(xiàn)水電路三通,其中13個集中安置點已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點,新修公路33.3公里,解決飲水3109人,架設(shè)輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人,建成集中安置點53個、安置3250人,分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里,架設(shè)輸電線路16.4公里,1765人用上了自來水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人,生態(tài)移民344人。通過實施移民搬遷,貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善,據(jù)初步統(tǒng)計,搬遷后居住地與搬遷前相比,距離最近公路平均減少4.5公里,距離小學(xué)平均減少4.3公里,距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)的群眾,徹底消除了災(zāi)害隱患,群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。
    二是以開展整村推進(jìn)為依托,著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來,全市共投入整村推進(jìn)財政扶貧資金1740萬元,實施扶貧開發(fā)項目296個。其中,公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項目150個、農(nóng)田水利建設(shè)項目63個、種植業(yè)項目26個、文衛(wèi)科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個,所有項目均已竣工驗收,取得了明顯成效?;A(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條,總長達(dá)205.5公里(其中水泥路133條,174.82公里),修橋6座,解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處,新修、維修渠道64千米,水圳25.7千米,整修河壩18千米,解決了3.5萬群眾飲水問題,新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實施低產(chǎn)油茶林改造3350畝,幼林撫育4300畝,百合高產(chǎn)示范40畝,高產(chǎn)油茶、毛竹、有機(jī)農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展,輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點村新建小學(xué)教學(xué)樓一幢,面積達(dá)3177平方米;幫助學(xué)校建設(shè)運動場、食堂、廁所等附屬設(shè)施,改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個,面積達(dá)120平方米,方便了20xx多群眾就近就醫(yī),基本實現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶,改路1.35公里,改廁17座,清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米,重點村村容村貌明顯改觀,生活質(zhì)量逐步提高,人居環(huán)境有效改善。
    三是以實施“雨露計劃”培訓(xùn)為先導(dǎo),有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動力培訓(xùn),是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來,全市共投入雨露計劃專項培訓(xùn)資金127.26萬元,完成培訓(xùn)人員2267人。其中,貧困青壯年勞動力技能培訓(xùn)934人,農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)951人,中高級技工培訓(xùn)359人,“一村三師”項目培訓(xùn)23人。為切實提高培訓(xùn)效果,我市在實施過程中,一方面,緊貼市場需求,拓寬培訓(xùn)項目,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。比如,依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院,選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬了培訓(xùn)就業(yè)渠道;另一方面,瞄準(zhǔn)貧困農(nóng)民需求,將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機(jī)種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等,采取送教進(jìn)村入戶的方式,在田間地頭開展現(xiàn)場培訓(xùn),極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。通過雨露計劃的有效實施,農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高,務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn),其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人,占務(wù)工技能培訓(xùn)人數(shù)的96%,既充實了貧困農(nóng)民的錢袋子,又更新了理念,增長了才干,大大增強(qiáng)了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
    四是以整合三類專業(yè)扶貧為補充,進(jìn)一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟(jì)困工作,采取多種方式開展扶貧濟(jì)困活動,實現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進(jìn)。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè),充分發(fā)揮政策、項目、資金優(yōu)勢,在政策許可范圍內(nèi),全力向貧困地區(qū)傾斜,促進(jìn)了貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強(qiáng),村委會公路通達(dá)率達(dá)100%,村村建有衛(wèi)生所,學(xué)前教育和小學(xué)入學(xué)率均達(dá)100%,農(nóng)家書屋和村級文化站普及率均達(dá)到全市平均水平,農(nóng)田水利排灌條件進(jìn)一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結(jié)對幫扶活動。20xx年—20xx年,全市59個市直單位和87個縣(市、區(qū))直單位開展了定點扶貧,自籌資金200余萬元,爭取各類項目資金500多萬元,各項捐贈達(dá)100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困,結(jié)對幫扶貧困戶1.66萬戶,幫扶資金達(dá)1300多萬元,捐贈達(dá)400多萬元。加強(qiáng)與上級掛點扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元,爭取項目扶持資金1000多萬元,各項捐贈價值近百萬元。積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達(dá)140個,捐資832.4萬元,捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶,形成了全市“大扶貧”的可喜格局,兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養(yǎng)殖項目1156個、基礎(chǔ)設(shè)施類項目670個,資助貧困學(xué)生1857人次,幫助153個受扶村修建公路50.1公里,修繕學(xué)校8所,援建飲水工程30個,有力支持了全市扶貧事業(yè)??萍挤鲐毞€(wěn)步推進(jìn)。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施,總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項目,實施低改面積10000畝,輻射帶動農(nóng)戶20xx多戶,項目實施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目,建立良種繁育基地100畝,解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求,帶動全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn),百合種植戶人均年收入達(dá)5000多元,實現(xiàn)了項目預(yù)期目標(biāo)。同時,結(jié)合市、縣兩級農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動,共舉辦各類培訓(xùn)班400多期,培訓(xùn)人員達(dá)8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財政扶貧資金87.9萬元,扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目26個,輻射帶動面積超萬畝,部分重點村“一村一品”已初具規(guī)模。
    加強(qiáng)扶貧開發(fā)組織建設(shè),完善各項監(jiān)管制度,切實保障扶貧開發(fā)工作順利推進(jìn)。
    一是完善工作機(jī)制。市縣兩級分別調(diào)整充實了扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,副書記、常務(wù)副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長,30多個部門單位為成員,全面落實扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時,市政府常務(wù)會議專題研究扶貧和移民工作機(jī)構(gòu)事宜,要求務(wù)必進(jìn)一步整合扶貧工作機(jī)構(gòu),切實做到有人做事,有機(jī)構(gòu)辦事。
    二是加強(qiáng)資金管理。根據(jù)工作實際,制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范項目資金管理;嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標(biāo)制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上,用在困難群眾上。
    三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。及時組織各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計部門建立監(jiān)督投訴機(jī)制,鄉(xiāng)、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財政扶貧資金績效考評,加強(qiáng)“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)工作不力的,督促相關(guān)部門立即整改糾正。多年來,我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持 “零信訪”記錄。
    我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績,但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比,與廣大群眾的新期盼相比,還存在不小差距,主要體現(xiàn)在三個方面:一是國家和省級層面的政策支持力度嚴(yán)重不足,20xx—20xx年,我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個,宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財力弱,有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補助資金標(biāo)準(zhǔn)每人僅3500元,導(dǎo)致移民整體搬遷率不高,等等。
    對于上述問題,我們將一一梳理,查找原因,制定措施,切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機(jī),在以下幾個方面加以努力:
    一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳,引導(dǎo)社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想,增強(qiáng)其參與扶貧工作的信心,激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動力。同時,增強(qiáng)各級政府責(zé)任,進(jìn)一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。
    二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難,加強(qiáng)與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào),爭取上級有關(guān)政策和更多的項目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入,落實上級有關(guān)規(guī)定要求,確保配套資金足額落實到位。
    三是加強(qiáng)村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式,以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件,集中資金,加大投入,確保當(dāng)年投入、當(dāng)年實施、當(dāng)年見效。20xx年在整治建設(shè)87個自然村的基礎(chǔ)上,對其中28個列入省級新農(nóng)村建設(shè)點的自然村,每個村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬元,投入財政扶貧資金20萬元,集中50萬元資金投入,徹底改變自然村貧困面貌。
    四是繼續(xù)實施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求,積極探索扶貧移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園的新方式,推進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?;?jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門政策、資金,加大移民建房扶持力度,促進(jìn)整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人,到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
    五是深化“雨露計劃”培訓(xùn)改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學(xué)歷培訓(xùn),對參加宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江西技師學(xué)院上高分院中高級技工培訓(xùn)以及南昌女子職業(yè)學(xué)院“一村三師”培訓(xùn)的學(xué)員,在國家免除學(xué)費的基礎(chǔ)上,每人每年再補貼1500元。對符合扶貧工作對象認(rèn)定要求,經(jīng)培訓(xùn)獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的,給予每人600元補貼。20xx年確保完成培訓(xùn)人員800人,其中中高級技工200人,轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)600人。
    六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織,集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等,20xx年力爭籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元,集中扶持一批優(yōu)勢高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè),輻射帶動貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),增收致富。
    七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機(jī)制,健全部門定點扶貧工作機(jī)制,完善社會力量參與扶貧工作長效機(jī)制;引導(dǎo)民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧開發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動,積極開展扶貧幫困。
    主任、各位副主任、秘書長、各位委員,扶貧開發(fā)工作是一項長期的工作,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中,我們要在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大常委會的關(guān)心支持和監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真按照市人大常委會的審議意見要求,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作舉措,迎難而上,主動作為,推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展,為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
    供暖工作匯報材料篇二
    我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué),位于阿戛鄉(xiāng)的中心,是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域?,F(xiàn)有14個教學(xué)班,有教職工38人,1位工人。其中小學(xué)高級教師21人,一級教師14人,二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率為100﹪?,F(xiàn)有學(xué)生730人,女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學(xué)條件,重點在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,深受社會的廣泛好評?,F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下:
    近年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計劃,定期召開專題會議二次以上,各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作,學(xué)生家訪人均一次以上,并有記錄,通過家訪,如:六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。
    學(xué)生全面平衡發(fā)展,在實施素質(zhì)教育中,教師每期有計劃、有具體的工作措施,學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好,成立了音樂、舞蹈等興趣小組,在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下,取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎,得到了觀眾的陣陣掌聲。
    我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間,圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各1套,基本能滿足教師和學(xué)生的實驗需要,教師的演示實驗率和學(xué)生的分組實驗率均達(dá)95%以上;少先隊活動室1間,配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
    走進(jìn)校園,環(huán)境舒適幽靜,內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟,旗臺一個,花池18個,櫥窗四個,整個學(xué)校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
    我校36位專任教師學(xué)歷均合格,其中大專以上學(xué)歷27人,中專中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí),有的即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
    我校圖書藏書6000余冊,生均圖書8冊,平時我們加強(qiáng)了圖書管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué),做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊,臺賬清楚,賬物相符,總價值14000余元。在平時的工作中,我們能充分運用現(xiàn)有儀器設(shè)備,做到實驗開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上,且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載,借用設(shè)備手續(xù)齊全。
    我校辦學(xué)經(jīng)費情況較好,年均教育事業(yè)費逐年有所增長,校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象,沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
    我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作,必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學(xué)校各項工作井然有序,平穩(wěn)辦學(xué)。
    領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實干,民主管理,勇挑重?fù)?dān)。每個成員都擔(dān)任了高年級課程,經(jīng)常深入課堂聽課,帶領(lǐng)教師開展教研活動。
    校長經(jīng)過崗位培訓(xùn),已發(fā)合格證書,能認(rèn)真抓管理工作,關(guān)心愛護(hù)每一個教職工,能深鉆業(yè)務(wù),重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理,有健全的崗位責(zé)任制,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,辦事效率高,做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。
    各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo),以上匯報的不妥之處,敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗
    供暖工作匯報材料篇三
    一年來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求,認(rèn)真履職,扎實工作,全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務(wù);重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持,活用政策,重點向扶貧對象傾斜,爭取早日脫貧?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
    自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后,我局3次召開全局人員會議,研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作,局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查,了解真實情況,有序地推進(jìn)扶貧攻堅工作的開展。
    按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求,認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作,有效地推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。
    1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
    我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作,今年,我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村,通過調(diào)查摸底,爭取多方支持,為該村解決了許多實際問題,促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持,把土地整治整村推進(jìn)項目2600萬落戶到該村,現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào),爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持,投入3萬元把嶺沖頭橋修好,解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持,投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞,解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持,免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持,投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所,解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí),借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗,提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平,帶動村民致富。
    2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
    今年,我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度,把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月,我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元,救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元,救助農(nóng)村低保對象38535人次,每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元,月人均補差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元,救助城市低保對象18621人次,城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作,實現(xiàn)應(yīng)保盡保,大大減輕了村(居)委會的負(fù)擔(dān),也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
    3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
    我區(qū)共有五保戶465人,其中在4所敬老院,19所五保村居住有225人,分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持,首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金,對平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建,對竹林五保村進(jìn)行維修,進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入,進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求,我區(qū)從20xx年1月1日起,提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求,適時還發(fā)放衣、被等生活物品,使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂,掃清了障礙。
    4、倒房重建工作情況
    今年我區(qū)受第十三號臺風(fēng)“啟德”的影響,損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響,尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災(zāi)全區(qū)倒房87戶,需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災(zāi)倒房重建實施方案》,采取“三個一點”的方法,即個人自籌一點,政府補助一點,農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點,解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上,困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房,為能讓困難群眾重建家園,我局多方努力爭取到上級部門的支持,投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建,目前已有13戶竣工,其余正在建設(shè)中。
    一是由于低保涉及面廣,工作繁瑣,工作人員少,導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員,導(dǎo)致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多,工作經(jīng)費少,難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
    我局在今后的工作中,將從我局的實際情況出發(fā),依據(jù)上級民政政策,按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,更加扎實地做好各項扶貧工作,為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務(wù)作出微薄之力。
    供暖工作匯報材料篇四
    為滿足居民不斷增長的'供熱供暖需求,根據(jù)市、區(qū)工作部署安排,我局加快供熱各項工作推進(jìn),加大供熱企業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度,保障各項工程順利實施?,F(xiàn)將供熱各項工作推進(jìn)情況匯報如下:
    (一)市政供暖情況
    羅莊區(qū)城區(qū)主要有藍(lán)天熱力、江泉熱力、恒源熱力3家熱力公司,城市集中供熱入網(wǎng)面積880萬平方米,實際供熱面積434萬平方米。其中,藍(lán)天熱力承擔(dān)蘭山、羅莊、河?xùn)|、經(jīng)開、高新等5個區(qū)供暖任務(wù),其中,羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)656萬平方米,供熱用戶73個,實際供熱面積約280萬平方米;江泉熱力承擔(dān)羅莊區(qū)、高新區(qū)等2個區(qū)供暖任務(wù),其中,羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)200萬平方米,供熱用戶50個,實際供熱面積約128萬平方米;恒源熱力在羅莊區(qū)供熱面積約26萬平方米,供熱用戶4個。20xx年,羅莊區(qū)中心城區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)投入資金約1億元,新增面積50萬平方米,供熱設(shè)施建設(shè)均完成年度計劃。
    (二)清潔能源供暖情況
    羅莊區(qū)現(xiàn)有清潔能源供熱5個小區(qū),共23.3萬平方米,其中誠德翰林園小區(qū)采用山東富達(dá)清潔熱能科技有限公司空氣能供暖,供暖面積7.4萬平方米;美華新村、龍山莊園2個小區(qū)采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖,供暖面積12.05萬平方米,海天華庭、合興花園2個小區(qū)采用空氣能供暖,供暖面積約3.85萬平方米。
    20xx年新增供熱能力100萬平方米,新增供熱管網(wǎng)29.7公里,完成15年以內(nèi)的老舊小區(qū)改造7個,供熱戶數(shù)5801戶。
    羅莊區(qū)主城區(qū)主要分布在羅莊、盛莊兩個街道,其中盛莊街道現(xiàn)有已建成未供暖的小區(qū)22個,羅莊街道現(xiàn)有已建成未供暖小區(qū)39個。
    20xx年計劃建設(shè)供熱管網(wǎng)16.725公里,改造老舊小區(qū)供熱設(shè)施163.8萬平方米。
    供暖工作匯報材料篇五
    20xx年,在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實中央和省市紀(jì)委全會精神,嚴(yán)格按照省推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”電視電話會議要求,聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,明確職責(zé)定位,突出主業(yè)主責(zé)。上半年,我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”,積極變角色、移重心、樹形象,改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制,有效地推動了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    (一)變角色,促進(jìn)職能歸位
    完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。今年上半年,為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)提供組織保障,我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機(jī)構(gòu)不健全,人員配置不到位,兼職較多,與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng),致使一些工作只能疲于應(yīng)付,嚴(yán)重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題,上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實職能頭等大事,認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研,爭取黨工委支持。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的實施意見》,進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀(jì)檢組織建設(shè),將監(jiān)督觸角延伸到各行政村,真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,為落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能提供了組織保障。
    優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強(qiáng)化監(jiān)督力量,將力量向辦案一線傾斜。今年,區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名,并對區(qū)紀(jì)工委職能科室進(jìn)行了重新調(diào)整,充實了辦案力量,加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
    歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放,擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放,不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮,我們及時統(tǒng)一認(rèn)識,厘清職責(zé),堅決把別人的“責(zé)任田”還回去,堅決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理,共清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)19個,目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機(jī)制。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)職責(zé)分工的通知》,進(jìn)一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工,切實解決其身兼數(shù)職的問題,確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來。
    (二)移重心,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
    加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年,我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難,推行全員辦案制,注重辦案質(zhì)量。截止目前,查辦案件6件,已辦結(jié)5件,有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,有6人受到告誡批評和誡勉談話。
    開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神,加大對嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待,工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年,組織作風(fēng)紀(jì)律專項檢查2次,開展明察暗訪4次,發(fā)現(xiàn)問題11個,發(fā)通報2期,對6人進(jìn)行了談話批評。進(jìn)一步促進(jìn)了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實,干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
    開展專項整治,切實解決損害群眾利益問題。上半年,結(jié)合群眾路線教育實踐活動,圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民,切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對照《關(guān)于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開展“四風(fēng)”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動,共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了檢查,共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年,我們還對學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查,對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)對在崗教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了教師行為。
    加強(qiáng)對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年,我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動進(jìn)行了監(jiān)督,保證投標(biāo)人公開、公正參與投標(biāo)活動,較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
    (三)樹形象,不斷自我完善
    開門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設(shè)置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑,征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問題,我們不等不靠、立行立改,強(qiáng)化措施和制度保障,并在今后認(rèn)真踐行。
    完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序,修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項制度,進(jìn)一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動,利用集中學(xué)習(xí)日,加強(qiáng)對反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟(jì)、金融等方面的知識,共計16個篇目。通過學(xué)習(xí),使工作人員進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律,提高了工作能力和水平,堅定了做好紀(jì)檢工作的信念,增強(qiáng)了干部責(zé)任意識、服務(wù)意識,樹立了“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。
    近幾年,隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,工作任務(wù)也越來越重,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會議多,參加的議事機(jī)構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去化解,棘手的問題讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化,力量分散。在落實“三轉(zhuǎn)”過程中,開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報。并對有關(guān)問題進(jìn)行了研究,清理了協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和一些不必要的活動,黨工委的主體責(zé)任意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位,還存在一些問題:
    1、思想認(rèn)識不到位,存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)推動工作的依賴思想還沒有徹底改變,造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度,有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。下步我們將加強(qiáng)與黨工委班子成員的溝通,進(jìn)一步解決慣性思維、依賴思想,強(qiáng)化對部門的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查,促進(jìn)部門責(zé)任落實,真正實現(xiàn)各負(fù)其責(zé),職能到位。
    2、部門職能不健全,存在“無處轉(zhuǎn)”的問題。多年來,省、市政府和相關(guān)部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權(quán)限,但由于組織機(jī)構(gòu)和部門職能不健全,缺乏與上級單位相對應(yīng)的部門,致使有些工作不能移交出去,依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如:審改辦的職能過去由監(jiān)察局負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé),而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能,也沒有這種機(jī)構(gòu),因此此項工作轉(zhuǎn)不出去,仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。
    3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高,存在“不會轉(zhuǎn)”的問題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足,監(jiān)督方式、方法需要進(jìn)一步研究和改進(jìn),尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項中,工作方式、工作方法把握處理的不夠好,容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問題。比如:在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中,由于監(jiān)督方法把握不好,沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”,工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手,而沒有真正起到監(jiān)督作用。
    下半年,我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動,以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向,全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,明確任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化硬性措施,突出抓好四個方面:一是選準(zhǔn)教育載體,力求在廉政教育上有新成果。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,力求在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗,力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強(qiáng)隊伍建設(shè),力求在提高履職水平上有新提升。
    供暖工作匯報材料篇六
    為貫徹落實中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作,特別要保障好群眾溫暖過冬”的`要求,等駕坡街道將集中攻堅破難行動作為作風(fēng)建設(shè)專項行動“主戰(zhàn)場”,運用新思維、新方法、破解供暖難題,全力做好供暖保障工作。
    9月21日下午,等駕坡街道組織召開20xx年供熱工作會議,包抓社區(qū)科長及包抓干部、社區(qū)黨組織書記、主任、小區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人及供熱公司參加會議,會議由街道黨工委委員、武裝部部長丁鴻耀主持。
    會上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱,前期設(shè)備維護(hù)檢修、排查管道運行、預(yù)判供熱過程可能發(fā)生的問題等方面進(jìn)行安排部署。
    街道積極協(xié)調(diào)幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司,提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準(zhǔn)備情況,目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設(shè)備檢修,并即將開始管道注水,預(yù)計十月中旬完成所有供熱準(zhǔn)備。各相關(guān)科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動,提前做好供熱管網(wǎng)設(shè)施維護(hù)、檢修,確保供熱按時順利開展。
    物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應(yīng)急預(yù)案,建立供熱應(yīng)急保障機(jī)制,積極應(yīng)對突發(fā)事件。同時加大摸排收集供暖矛盾問題,及時傾聽群眾意見,積極協(xié)調(diào)解決,確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序。
    供暖工作匯報材料篇七
    —— 駐 縣 鄉(xiāng) 自3月1日進(jìn)駐 縣夏 鄉(xiāng) 村以來,我們駐村工作組嚴(yán)格按照地委、地區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組和地區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局的部署和要求,始終牢記開展駐村工作的使命和任務(wù),堅持多種方式搞調(diào)研,緊扣實際作宣傳,盡心竭力辦實事,俯下身子抓落實,扎實有序地開展工作,較為圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù),取得了階段性成效?,F(xiàn)將前階段的工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報。
    一、基本情況
    鄉(xiāng)協(xié)調(diào)解決資金23.2萬元,共辦實事16件,切實解決了一些群眾反映強(qiáng)烈的難點、熱點問題,以實際行動贏得了民心,黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。
    二、主要做法
    (一)制定方案明目標(biāo),積極宣傳作動員。在地區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年活動駐村工作組培訓(xùn)會議召開后,我們就及時制定了我們駐村工作的實施方案,在方案中明確了每個月的具體工作目標(biāo)的實施時限。 月 日上午,我們在 村組織召開村黨員干部會議。在會上,我們向、 村黨員干部介紹了這次區(qū)黨委、地委關(guān)于開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟以及我地區(qū)活動開展的進(jìn)展情況。對開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動的重要性和必要性作了詳細(xì)闡述。 月 日下午,我們組織召開 村加強(qiáng)基層建設(shè)年活動動員大會,包括村兩委班子成員在內(nèi)的 多名群眾參加會議,會上,我們向群眾宣講了新時期黨中央、區(qū)黨委的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,說明了駐村工作的主要任務(wù)以及具體安排,就開展駐村期間各項工作作了積極的思想動員。
    爭的方針和區(qū)黨委關(guān)于反對分-裂、維護(hù)穩(wěn)定的決策部署,學(xué)習(xí)黨的各項富民惠民政策,為順利完成駐村工作任務(wù)奠定堅實的政策理論基礎(chǔ)。二是建立了紀(jì)律制度。要求駐村工作組干部嚴(yán)格做到“三帶頭、四不準(zhǔn)”,即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī);帶頭遵守村規(guī)民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率。不準(zhǔn)參與賭博活動;不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn);不準(zhǔn)在駐點村報銷應(yīng)由個人支付的所有開支。三是建立了總結(jié)制度。我們工作組確定每月底召開一次專題會議,回顧總結(jié)這個月的工作進(jìn)展及完成情況,研究安排下一個月的工作任務(wù),分析工作中遇到的重點和難點問題,提出解決問題的思路和辦法,確保按照地區(qū)和 縣的要求,分階段地完成好駐村工作任務(wù)。四是建立了調(diào)研制度,在調(diào)研過程中我們除了進(jìn)村入戶、蹲點跑面,還充分依靠村干部,為全面深入細(xì)致地了解掌握 村的基本情況,方便村干部及時向工作組反映問題,我們建立了“一對一聯(lián)系”制度,即我們分別同四位村干部建立“一對一”的聯(lián)系制度。我們四位同志定期或不定期地同村干部交流,了解 村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本情況和群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題,幫助他們理清發(fā)展思路。在建立健全制度的同時,我們工作組實行“四個公開”,即:向群眾公開駐村工作的任務(wù),讓群眾明白駐村工作組的來意和目標(biāo);向群眾公開駐村工作的職責(zé)和工作紀(jì)律,以接受群眾對駐村工作干部的監(jiān)督;向群眾公開駐村工作組的聯(lián)絡(luò)電話,以方便群眾和工作組的溝通和聯(lián)系;向群眾公開每個月的工作中心及工作重點,以便群眾積極配合。
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    供暖工作匯報材料篇八
    按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委 ‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實施,對照存在的問題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時間、強(qiáng)化措施,確?!叭D(zhuǎn)”專項整治工作落到實處?,F(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下:
    (一)高度重視,迅速安排
    鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神,明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義,從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”,黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”,制定好工作計劃,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件,做好不越位、不缺位、不錯位。
    (二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底
    結(jié)合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責(zé)任”專項整治工作的實施方案》,方案中明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、參加對象、活動步驟和工作要求,我鎮(zhèn)紀(jì)委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工,專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
    (三)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊伍建設(shè),配齊紀(jì)檢干部
    結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作,鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位,配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》,明確鎮(zhèn)紀(jì)委書記主抓本職工作,不分管鎮(zhèn)其他中心工作,回歸執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書記和副書記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé),堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。
    (四)強(qiáng)化監(jiān)督和問責(zé)職能。
    1、抓查辦違紀(jì)案件力度,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn),是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求,也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段,是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例,黨紀(jì)處分4人。通過上述案件的辦理,既懲處了違紀(jì)人員,又教育了其他黨員干部,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。
    2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》,《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報》等一系列干部督查制度,每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績,工作作風(fēng),每周一早會通報。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時,重點發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題,采取有力措施加以整頓。
    3、抓制度創(chuàng)建,加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手,切實抓好各項管理制度建設(shè)。
    二是突出抓好財務(wù)監(jiān)督制度建設(shè),開展陽光村務(wù)內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理,完善鎮(zhèn)村財務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務(wù)審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機(jī)制,確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶,從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
    三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點事項為重點,全面實行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開,做到每月公開一次。
    四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實,按照上級要求,堅持重大事項報告制度,每月向縣紀(jì)委第七工作室報告一次,并在鎮(zhèn)政府公開欄公示,接受社會監(jiān)督。
    五是突出抓好“陽光村務(wù)”工程,堅持群眾關(guān)心的熱點事項進(jìn)行“四議三公開”程序。加強(qiáng)三資管理,做到每季度報賬一次,并張榜公示。
    4、抓監(jiān)督檢查,解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點工作,開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行,維護(hù)了群眾利益。
    5、抓服務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),搭建便民利民服務(wù)平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾,一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨,我們要求機(jī)關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理,對不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋,幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻,嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開,使到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的群眾一目了然,省心放心,消除了群眾的諸多顧慮。
    (五)強(qiáng)化教育預(yù)防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處,鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機(jī)制,讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
    (六)強(qiáng)化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求,帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩,不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
    一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識,牢記黨紀(jì)國法,做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé),做到忠誠于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,自覺接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨,開門納諫,廣泛搜集民意,切實了解民情,真正服務(wù)民生。
    二是注重安全文明辦案。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,探索實踐與案例相結(jié)合,延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,強(qiáng)化紀(jì)律約束,嚴(yán)明辦案的各項規(guī)定,準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì),打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
    三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?!罢讼日骸保D(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起,從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求,從自身帶頭做起,堅持厲行節(jié)約,反對浪費;堅持求真務(wù)實,強(qiáng)化廉潔意識,抵制“四風(fēng)”,做到秉公辦事、廉潔勤政。
    一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解,在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位,主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少,主動性不夠,怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動,覺得能夠完成任務(wù)就行,責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識有待提高。
    充分運用好巡察成果,克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足,聚集主業(yè)主責(zé),發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
    (一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué),深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際,把學(xué)的知識指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
    (二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè),針對黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題,開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來,推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
    (三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小,動輒則咎,對典型案件做到舉一反三,真正做到查處一例,教育一大批,震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題,切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)一例、查處一例,決不手軟,決不姑息遷就。
    (四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫,對于干部的在崗在位,對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊,營造良好的工作環(huán)境。
    (五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務(wù)實的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范,對鎮(zhèn)村財務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計,對黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)實施有效監(jiān)督,從根本上鏟除腐敗滋生土壤,提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力,推動黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開,權(quán)力在陽光下運行。
    (六)充分運用好市縣兩級巡察成果,建立健全長效機(jī)制。規(guī)范權(quán)力運行、規(guī)范辦事程序,規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,讓權(quán)力在陽光下運行。
    供暖工作匯報材料篇九
    今年,根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點》的.要求,在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,在各相關(guān)職能部門的積極配合下,我站認(rèn)真組織開展了冬季供暖工作,截止目前我站供熱管道運行情況良好,供熱收費工作取得較大進(jìn)展?,F(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報如下:
    我站共有供熱職工357名,其中:離退休人員257名,退休人員143名。供熱站人均為臨時工。
    一)加強(qiáng)供熱管理,嚴(yán)格管理
    1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備運行安全管理。今年,我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項次,其中設(shè)備事故14項,重大事故13項,設(shè)備運行記錄10項,設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。
    2、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運行管理工作,嚴(yán)格做到不定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。今年,共檢修供熱管道515項次,其中:水泵158項次,供熱爐8項次,水泵207項次,供熱鍋爐83項次;水鍋爐95項次,水泵74項次。
    3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查,對各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的'地段以及設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查,查出不安全隱患45處,整改57處,整改率為100%。
    4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年,根據(jù)我站的實際情況,我站在冬季節(jié)前對供熱站的電線進(jìn)行全面檢查并對用戶進(jìn)行節(jié)日期間的供熱安全檢查。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計劃,嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定,嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。
    6、按要求做好供暖供熱工作,我站對供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對供熱站進(jìn)行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查,節(jié)日期間供熱管道運行情況良好,未發(fā)生安全事故。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M(jìn)行供熱。對用戶供暖中出現(xiàn)的問題,能及時進(jìn)行了整改,供熱站的用熱管道運行情況良好。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定,我站對供熱用戶進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè),對供熱管道進(jìn)行了全面檢查,對用戶供暖中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運行情況良好,未發(fā)生安全事故。
    二)加大節(jié)能減排力度,降低供熱成本
    節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保,我們對節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費、不浪費、不造成經(jīng)濟(jì)損失”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格管理。
    9、加強(qiáng)用水、用電管理,節(jié)約用水,我站共有節(jié)能燈具5750盞,水龍頭455個,管道7400余個,用水用電5000余次,節(jié)約用水量96萬多方,同時,加強(qiáng)用水用水管理,對用水戶的管理進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格控制用水用電,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
    10、嚴(yán)格控制供熱溫度,嚴(yán)格供熱時間,嚴(yán)格做到“人在、時間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱,嚴(yán)格實行“五無”供熱,確保用電安全。
    11、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報”制度,做好節(jié)水、節(jié)電工作。
    三)加強(qiáng)設(shè)備技改工作,提高供熱質(zhì)量
    12、今年,我站對供熱管道運行進(jìn)行了全面的技改,改造了供熱管道12200余米,更換1260余座,并更換冷水管,更換熱風(fēng)機(jī)30余臺,更換變壓器20余次,更換熱風(fēng)機(jī)7臺。同時,對鍋爐進(jìn)行了全面的技改。
    13、對供熱管線和電容器全部更換,更換熱風(fēng)機(jī)10臺,更換變壓器10臺。
    14、對供熱站的供熱設(shè)施進(jìn)行全面的維修更換,對供熱設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。
    四)強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理,確保我站供暖正常
    15、加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)和運行管理,及時排除設(shè)備故障,確保生產(chǎn)運行正常進(jìn)行。
    16、加強(qiáng)對供熱工的管理工作,嚴(yán)格落實“三級”責(zé)任制,加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn),確保設(shè)備運行正常,無設(shè)備事故和安全事故,確保我站供熱正常運行。
    五)開展節(jié)能降耗,降低成本
    17、認(rèn)真落實節(jié)能環(huán)保政策,
    供暖工作匯報材料篇十
    今年以來,我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務(wù),盡職盡責(zé),盡心盡力,勤勉工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)匯報如下:
    一年來,我始終堅持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界,作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑,充分利用各種機(jī)會,認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴(kuò)大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料,加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識的學(xué)習(xí),不斷給精神上補“鈣”、行動上提神,擰緊“總開關(guān)”,堅定了理想信念,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了為民務(wù)實清廉新形象。在維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上,始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖,立場十分堅定,旗幟十分鮮明,始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致,不折不扣落實各項決策部署,積極為推動工作建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。
    一是扎實開展入戶走訪工作,深入了村總體情況,及時掌握村情民意、工作重點和難點,重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團(tuán)員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作,共走訪入戶x輪、x戶(次),宣傳教育群眾x人(次)。
    二是深入開展“雙語”普及培訓(xùn)工作,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,分層次培訓(xùn)村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次,培訓(xùn)人數(shù)x人。
    三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),結(jié)交朋友x人,并認(rèn)真落實“五逢”工作機(jī)制,投入資金x元。
    四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入田間地頭,與農(nóng)民一起勞動,幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,積極參與了冬小麥?zhǔn)┓?、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
    五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ),積極配合村支部扎實推進(jìn)基層組織建設(shè)十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務(wù)契約化管理工作,不斷提升村級組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務(wù)集中報審、“四議兩公開”等制度,健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度,做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
    六是豐富村級文化活動,以重大節(jié)慶活動為契機(jī),配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽,廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動,增強(qiáng)了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
    七是全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
    八是及時撰寫、上報各類信息x篇,被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
    九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
    供暖工作匯報材料篇十一
    現(xiàn)已xx月15日供暖期即將結(jié)束,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯窃诠ぷ髦幸泊嬖谥芏嗟膯栴}和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補缺,持續(xù)進(jìn)步。
    為了更好的推動20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗、找準(zhǔn)問題,實施無人值守?zé)崃φ具\行模式,現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下:
    通過去xx電通自動化設(shè)備承建商處,對其設(shè)計的自動化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí),及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。
    與此同時學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),為以后熱力站實現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。
    工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對,查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。
    通過親自對自動化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù),排除了一些設(shè)備故障,對容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計不合理及不便操作的地方,做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運行,保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。
    經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時不認(rèn)真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
    1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。
    2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。
    3、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)??傊?,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
    供暖工作匯報材料篇十二
    今年10月以來,雨水不斷,氣溫突降,冷空氣頻繁“上崗”,為了確保業(yè)主度過一個溫暖的冬天,經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn),全力以赴做好供暖準(zhǔn)備工作,確保冬季供熱正常有序開展。
    自10月以來,經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術(shù)部門制定供暖運行工作方案,組織供暖條線人員開展專業(yè)知識、安全問題、值班制度、巡檢制度等的培訓(xùn),并將具體運維工作任務(wù)落實到崗、責(zé)任到人。對去年引入的.設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級,增加了樓內(nèi)末端最不利點溫度監(jiān)測功能,確保每家每戶能達(dá)到適宜的溫度。提前對設(shè)備房設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試,組織人員對室外暖氣閥門及樓內(nèi)暖氣閥門逐一進(jìn)行檢修、清潔,及時消除各類隱患。同時逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運行工作,確保供暖系統(tǒng)良好運行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運行人員重點對轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致全面的檢修、保養(yǎng)和維護(hù),提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平,提升設(shè)備供熱能力。
    經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系要求,提供高質(zhì)量供暖服務(wù),全體工作人員繼續(xù)全力以赴,以更加高度的.服務(wù)意識和責(zé)任感做好這項工作,為今冬供暖保駕護(hù)航。
    供暖工作匯報材料篇十三
    現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯窃诠ぷ髦幸泊嬖谥芏嗟膯栴}和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補缺,持續(xù)進(jìn)步。
    為了更好的推動20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗、找準(zhǔn)問題,實施無人值守?zé)崃φ具\行模式,現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下:
    通過去xx電通自動化設(shè)備承建商處,對其設(shè)計的自動化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí),及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。
    與此同時學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),為以后熱力站實現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。
    工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對,查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。
    通過親自對自動化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù),排除了一些設(shè)備故障,對容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計不合理及不便操作的地方,做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運行,保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。
    經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:
    一是有時不認(rèn)真、有些工作做的不徹底。
    二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)。
    三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。
    在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
    1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。
    2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。
    3、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)??傊?,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
    供暖工作匯報材料篇十四
    20xx年,在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作,取得了一定成效。
    1、理思路,傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ),落實鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,重點工作決策集體研究,形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次,黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行,鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
    2、解難題,服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關(guān)鍵,帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元,實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程,面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目,行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強(qiáng)烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解,先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
    3、依載體,助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動,引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動下,種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴(kuò)大,高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實。開展以“躬行群眾路線,助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次,弘揚了社會正能量。
    4、抓規(guī)范,完善機(jī)制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》,干部捆綁搭配,圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作,每兩月召開1次村民小組會,變“群眾上來”為“干部下去”,鍛煉了干部,密切了干群關(guān)系。出臺《村級財務(wù)管理辦法》,確保了村級財務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項制度,規(guī)范了工作運行。定期查作風(fēng),嚴(yán)格抓紀(jì)律,處理黨員干部6人,干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
    5、夯基礎(chǔ),強(qiáng)化保障。堅持以活動陣地建設(shè)為抓手,完成投資550萬元,新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院,新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個,組級文化室9個,高標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球場各2個,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處,黨員和群眾活動陣地條件進(jìn)一步改善。
    1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”,對加強(qiáng)基層黨建重要性認(rèn)識不夠深刻,投入精力不足,領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如,抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項目落實時間多,對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠,有以會議安排代替黨建責(zé)任落實和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,對存在的一些問題未能一抓到底。
    2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠,韌勁不足。如,雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體,但推進(jìn)和落實不到位,考評機(jī)制不健全,黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位,服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
    3、黨員隊伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書記,對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬,導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如,機(jī)關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精,不會接地氣,流動黨員管理程序不規(guī)范,個別黨員拜金主義抬頭,奉獻(xiàn)精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解,但深入思考研究對策少,有差不多就行的想法,未能嚴(yán)格要求、動真碰硬予以解決。
    4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少,破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入非常薄弱,年集體經(jīng)濟(jì)收入超過10萬元的僅2個村,占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
    認(rèn)真剖析存在問題的原因,主要有四個方面:一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解,抓重點工作和工程項目時間多,抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性,針對問題解決的多,預(yù)防問題思考的少,沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書,但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo),主動性不強(qiáng),方式方法簡單,對問題未能及時解決糾正,存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠,監(jiān)督不嚴(yán),導(dǎo)致個別黨組織組織生活流于形式,效果不明顯,部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉,不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下,優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題,對黨建工作資金的爭取和投入不足。
    在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),下大力氣研究解決存在的問題。
    1、強(qiáng)化責(zé)任落實。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論,遵守黨的政治紀(jì)律,牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念,進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制,堅持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,切實形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊伍的責(zé)任體系,確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實處。
    2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機(jī)制,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實局面。認(rèn)真研究機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點,結(jié)合實際,謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體,抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵,從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手,細(xì)化工作措施,增強(qiáng)操作性和實效性,促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
    3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度,加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機(jī)關(guān)各項紀(jì)律和首問負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》,嚴(yán)格黨員管理,切實提高黨員的組織紀(jì)律意識。
    4、抓好黨建保障。爭取項目和資金,積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費,引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),加大黨組織活動經(jīng)費投入,平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職,建好后備干部隊伍,形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。
    供暖工作匯報材料篇十五
    供暖期臨近,經(jīng)開區(qū)早謀劃、早部署、早實施,按照“屋暖、人暖、心更暖”的.目標(biāo),多措并舉扎實做好供暖前期工作,確保冬季供暖工作按時啟動。
    在經(jīng)開區(qū)一家供熱企業(yè)的換熱廠房,工作人員正在對供熱系統(tǒng)進(jìn)行注水試壓。工作人員介紹,為做好今冬供暖準(zhǔn)備工作,公司及早開展供熱管網(wǎng)、設(shè)施設(shè)備、主干線管道檢修維護(hù)工作,確保按時供暖。
    據(jù)了解,為做好今冬供暖準(zhǔn)備工作,經(jīng)開區(qū)城管局聯(lián)合各安全管理部門,聘請燃?xì)?、供熱行業(yè)專家,對區(qū)內(nèi)燃?xì)?、集中供熱企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項檢查,并督促企業(yè)完善供熱保障方案,及時修訂保供預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練。為保障供暖期居民用戶和集中供熱企業(yè)用氣需求,經(jīng)開區(qū)城管局要求燃?xì)馄髽I(yè)組織召開非居民用戶冬季高峰供氣座談會,及時向用戶宣貫采暖季的供氣形勢,獲得用戶單位的理解和支持。
    此外,經(jīng)開區(qū)住建局、城管局等部門聯(lián)合對區(qū)內(nèi)社區(qū)開展全覆蓋排查,重點檢查老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)的改造完善情況以及與供熱企業(yè)協(xié)議簽訂情況、供熱費用繳納情況、供熱設(shè)備調(diào)試情況,并督促物業(yè)公司對小區(qū)內(nèi)熱交換站、二次管網(wǎng)進(jìn)行隱患排查。
    經(jīng)開區(qū)將加強(qiáng)督促監(jiān)管,要求區(qū)內(nèi)集中供熱企業(yè)于11月上旬完成供暖前期各項準(zhǔn)備工作,確保把溫暖送進(jìn)千家萬戶,讓市民安全平穩(wěn)過冬。
    供暖工作匯報材料篇十六
    今年,根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點》的要求,在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,在各相關(guān)職能部門的積極配合下,我站認(rèn)真組織開展了冬季供暖工作,截止目前我站供熱管道運行情況良好,供熱收費工作取得較大進(jìn)展?,F(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報如下:
    我站共有供熱職工357名,其中:離退休人員257名,退休人員143名。供熱站人均為臨時工。
    一)加強(qiáng)供熱管理,嚴(yán)格管理
    1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備運行安全管理。今年,我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項次,其中設(shè)備事故14項,重大事故13項,設(shè)備運行記錄10項,設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。
    2、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運行管理工作,嚴(yán)格做到不定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。今年,共檢修供熱管道515項次,其中:水泵158項次,供熱爐8項次,水泵207項次,供熱鍋爐83項次;水鍋爐95項次,水泵74項次。
    3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查,對各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查,查出不安全隱患45處,整改57處,整改率為100%。
    4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年,根據(jù)我站的實際情況,我站在冬季節(jié)前對供熱站的電線進(jìn)行全面檢查并對用戶進(jìn)行節(jié)日期間的供熱安全檢查。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計劃,嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定,嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。
    6、按要求做好供暖供熱工作,我站對供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對供熱站進(jìn)行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查,節(jié)日期間供熱管道運行情況良好,未發(fā)生安全事故。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M(jìn)行供熱。對用戶供暖中出現(xiàn)的問題,能及時進(jìn)行了整改,供熱站的用熱管道運行情況良好。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定,我站對供熱用戶進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè),對供熱管道進(jìn)行了全面檢查,對用戶供暖中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運行情況良好,未發(fā)生安全事故。
    二)加大節(jié)能減排力度,降低供熱成本
    節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保,我們對節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費、不浪費、不造成經(jīng)濟(jì)損失”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格管理。
    9、加強(qiáng)用水、用電管理,節(jié)約用水,我站共有節(jié)能燈具5750盞,水龍頭455個,管道7400余個,用水用電5000余次,節(jié)約用水量96萬多方,同時,加強(qiáng)用水用水管理,對用水戶的管理進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格控制用水用電,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
    10、嚴(yán)格控制供熱溫度,嚴(yán)格供熱時間,嚴(yán)格做到“人在、時間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱,嚴(yán)格實行“五無”供熱,確保用電安全。
    11、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報”制度,做好節(jié)水、節(jié)電工作。
    三)加強(qiáng)設(shè)備技改工作,提高供熱質(zhì)量
    12、今年,我站對供熱管道運行進(jìn)行了全面的技改,改造了供熱管道12200余米,更換1260余座,并更換冷水管,更換熱風(fēng)機(jī)30余臺,更換變壓器20余次,更換熱風(fēng)機(jī)7臺。同時,對鍋爐進(jìn)行了全面的技改。
    13、對供熱管線和電容器全部更換,更換熱風(fēng)機(jī)10臺,更換變壓器10臺。
    14、對供熱站的供熱設(shè)施進(jìn)行全面的維修更換,對供熱設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。
    四)強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理,確保我站供暖正常
    15、加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)和運行管理,及時排除設(shè)備故障,確保生產(chǎn)運行正常進(jìn)行。
    16、加強(qiáng)對供熱工的管理工作,嚴(yán)格落實“三級”責(zé)任制,加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn),確保設(shè)備運行正常,無設(shè)備事故和安全事故,確保我站供熱正常運行。
    五)開展節(jié)能降耗,降低成本
    17、認(rèn)真落實節(jié)能環(huán)保政策,
    供暖工作匯報材料篇十七
    為推進(jìn)2022年度供熱保障工作進(jìn)度,確保城關(guān)區(qū)今冬明春供暖安全穩(wěn)定運行,城關(guān)區(qū)提前謀劃、周密部署,全力以赴加強(qiáng)供熱采暖管理,對轄區(qū)供熱站進(jìn)行督導(dǎo)檢查,制定完善服務(wù)措施,保障居民溫暖過冬。
    因受疫情影響,全區(qū)供熱行業(yè)本年度夏秋季檢修、維修作業(yè)時間較往年有明顯壓縮,供熱準(zhǔn)備時間也較往年大為縮短。9月1日,城關(guān)區(qū)住建局主動對接市級供熱管理部門,并由區(qū)物業(yè)服務(wù)中心組建5個聯(lián)合檢查小組會同25個街道,對全區(qū)80個重點供熱站開展督導(dǎo)檢查。在一個月的檢查中,共發(fā)現(xiàn)存在供熱制度不全、設(shè)施維保緩慢、消防器材過期等方面問題58個,并現(xiàn)場反饋至供熱站負(fù)責(zé)人,對供熱設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全方位巡查檢修,及時排除安全運行故障和隱患,要求屬地街道跟蹤對反饋問題在2個工作日內(nèi)解決。
    9月8日,城關(guān)區(qū)下發(fā)做好2022-2023年度供熱準(zhǔn)備工作的通知,要求各街道按照國家和省市區(qū)關(guān)于安全供熱、及時供熱和清潔供熱工作要求,安排專人督促轄區(qū)供熱單位,扎實做好供熱設(shè)施的檢修維護(hù)和所供小區(qū)的宣傳動員,并指導(dǎo)完善供熱應(yīng)急預(yù)案和運行規(guī)章制度,保障今冬供熱各項工作有序推進(jìn)。與此同時,在城關(guān)區(qū)供暖準(zhǔn)備工作推進(jìn)會上,針對今冬供熱存在的相關(guān)問題,分析具體原因,并逐個提出解決意見,安排專人跟蹤落實,8個重點問題均已在10月20日前完成研究解決。
    同時,為建立健全供熱突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,區(qū)物業(yè)服務(wù)中心健全完善《城關(guān)區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,全面壓實屬地監(jiān)管職責(zé),落實供熱企業(yè)主體責(zé)任,督促供熱企業(yè)健全完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并依托轄區(qū)大型供熱企業(yè)和專業(yè)維修施工單位,組建供熱突發(fā)事故應(yīng)急搶修力量,做到供暖設(shè)備、材料、人員“三落實”,一旦發(fā)生鍋爐故障、管道爆管等突發(fā)事件,立即聯(lián)系組織開展應(yīng)急搶修,力爭在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常供熱。
    在接訴即辦方面,城關(guān)區(qū)住建局按照蘭州市今冬明春城市供熱保障方案要求,主動搭建供暖期問題反饋平臺,暢通群眾投訴舉報渠道,并在“城關(guān)住建微信公眾號”公布全區(qū)各供熱站點24小時值班服務(wù)電話,嚴(yán)格落實24小時值班值守,及時處理熱用戶訴求及保障服務(wù)。要求各街道加大供熱問題接訴即辦力度,增派專人負(fù)責(zé),動態(tài)跟蹤派單辦理情況,掛賬督辦,逐項銷賬。各供熱單位落實主體責(zé)任,強(qiáng)化入戶測溫,及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾訴求。舉一反三,做到未訴先辦,提升服務(wù)水平。同時開展“訪民問暖”活動,實現(xiàn)采暖季供熱問題“一降三升”。今年以來,城關(guān)區(qū)采暖季居民熱線供熱投訴總量持續(xù)下降。