總結(jié)可以讓我們更加明確自己的優(yōu)勢和不足，從而做出更好的決策。培養(yǎng)良好的人際關(guān)系對我們的成長和發(fā)展至關(guān)重要。在總結(jié)的過程中，我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，借鑒其中的寫作技巧和思路。
房地產(chǎn)可行性研究論文篇一
一、地理環(huán)境
徐州市位于華北平原的東南部，域內(nèi)除中部和東部存在少數(shù)丘崗?fù)猓蟛拷詾槠皆?。丘陵海撥一般?00-200米左右，丘陵山地面積約占全市9.4%。丘陵山地分兩大群，一群分布于市域中部，山體高低不一，其中賈汪區(qū)中部的大洞山為全市最高峰，海拔361米;另一群分布于市域東部，最高點(diǎn)為新沂市南郊的馬陵山，海拔122.9米。平原總地勢由西北向東南降低，平均坡度1/7000--1/8000，平原約占土地總面積的90%，海撥一般在30-50米之間。
徐州市地處古淮河的支流沂、沭、泗諸水的下游，以黃河故道為分水嶺，形成北部的沂、沭、泗水系和南部的濉、安河水系。境內(nèi)河流縱橫交錯(cuò)，湖沼、水庫星羅棋布，廢黃河斜穿東西，京杭大運(yùn)河橫貫?zāi)媳?，東有沂、沭諸水及駱馬湖，西有夏興、大沙河及微山湖。
擁有大型水庫兩座，中型水庫5座，小型水庫84座，總庫容3.31億立方米，以及眾多的橋、函、渠、閘等水利設(shè)施，初步形成具有防洪、灌溉、航運(yùn)、水產(chǎn)等多功能的河、湖、渠、庫相連的水網(wǎng)系統(tǒng)。
徐州市屬暖溫帶季風(fēng)氣候區(qū)，由于東西狹長，受海洋影響程度有差異，東部屬暖溫帶濕潤季風(fēng)氣候，西部為暖溫帶半濕潤氣候，受東南季風(fēng)影響較大。年日照時(shí)數(shù)為2284至2495小時(shí)，日照率52%至57%，年氣溫14℃，年均無霜期200至220天，年均降水量800至930毫米，雨季降水量占全年的56%。氣候資源較為優(yōu)越，有利于農(nóng)作物生長。主要?dú)庀鬄?zāi)害有旱、澇、風(fēng)、霜、凍、冰雹等。氣候特點(diǎn)是：四季分明，光照充足，雨量適中，雨熱同期。四季之中春、秋季短，冬、夏季長，春季天氣多變，夏季高溫多雨，秋季天高氣爽，冬季寒潮頻襲。
二、歷史沿革
徐州歷史悠久，6000多年前，徐州的先民就在此生息勞作。原始社會(huì)末期，堯封彭祖于今市區(qū)所在地，為大彭氏國，徐州稱彭城自始起。
春秋戰(zhàn)國時(shí)，彭城屬宋，后歸楚，秦統(tǒng)一后設(shè)彭城縣。
楚漢時(shí)，西楚霸王都彭城。西漢設(shè)彭城郡，東漢設(shè)彭城國、都彭城。
三國時(shí)，曹操遷徐州刺史部于彭城，彭城自始稱徐州。
魏晉南北朝各代曾設(shè)彭城國或徐州，都城或治所多在彭城。
隋時(shí)設(shè)徐州，后改彭城郡，治彭城。
唐初，徐州與彭城郡名稱多次互易，中后期徐州為節(jié)度使駐地。
五代時(shí)各朝置有徐州，治彭城，領(lǐng)7縣。
宋元兩朝都置徐州，隸屬和轄領(lǐng)變化較頻。
明初徐州曾直隸京師，后屬南京。
清初，徐州先后為江南省和江蘇省所屬直隸州，雍正末年升為徐州府，轄領(lǐng)1州7縣。
民國初，府廢，徐州府地附郭銅山縣，后曾設(shè)徐海道，治所在銅山(徐州)。
日偽時(shí)由銅山縣析置徐州市，曾為偽淮海省省會(huì)?？箲?zhàn)勝利后，國民政府仍置徐州市，屬江蘇省。
中華人民共和國成立后，保留徐州市，初為山東省轄市，后劃回江蘇省，并同時(shí)成立徐州專區(qū)，駐徐州市，轄11縣市。此后，徐州市和徐州專區(qū)并存，不同時(shí)期轄屬有所變化。1983年，江蘇省實(shí)行市管縣體制，撤徐州專區(qū)，將所轄6縣劃歸徐州市。徐州市現(xiàn)轄5區(qū)6縣(市)。
三、區(qū)劃經(jīng)濟(jì)
徐州市自1983年起實(shí)行市管縣的行政新體制，現(xiàn)下轄豐縣、沛縣、銅山縣、睢寧縣四縣，邳州市、新沂市二市，以及鼓樓區(qū)、云龍區(qū)、賈汪區(qū)、泉山區(qū)、九里區(qū)五區(qū)。至20xx年1月，全市五區(qū)六縣(市)，共有41個(gè)街道辦事處，114個(gè)鎮(zhèn)政府，10個(gè)政企單位。
圖表1徐州市地區(qū)生產(chǎn)總值
國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。初步核算，20xx年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1428.91億元，比上年增長15.1%，增幅提高0.8個(gè)百分點(diǎn)。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值180.90億元，增長6.4%;第二產(chǎn)業(yè)增加值742.13億元，增長17.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值505.88億元，增長15.3%。人均生產(chǎn)總值16258元(按常住人口計(jì)算)，按現(xiàn)行匯率折算達(dá)2084美元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增速加快，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在改造中提升，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯加速。三次產(chǎn)業(yè)增加值比例由上年的14.0∶50.7∶35.3，調(diào)整為12.7∶51.9∶35.4，第二、三產(chǎn)業(yè)比重提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)的比重達(dá)7.2%，比上年提高0.3個(gè)百分點(diǎn)。城市化進(jìn)一步發(fā)展。20xx年末全市城市化水平達(dá)44.8%，比上年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。初步核算，20xx年1—11月份，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1923.72億元，累計(jì)比上年同月增長32.73%，是近十年來的新高。
房地產(chǎn)可行性研究論文篇二
第一章項(xiàng)目總論
第一節(jié)項(xiàng)目背景
第二節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第三節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度安排
第四節(jié)可行性研究結(jié)論
第五節(jié)存在問題及建議
第二章老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第一節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目提出的背景
一、國家及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、二、項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié)項(xiàng)目發(fā)展概況
第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距、二、發(fā)展趨勢、三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性、四、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié)投資的必要性
第三章老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié)市場調(diào)查
第二節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)行業(yè)市場預(yù)測
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測、二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析、三、價(jià)格預(yù)測
第三節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、營銷方式、二、營銷策略、三、促銷價(jià)格制度、四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
第四節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案、二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四章老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇
第一節(jié)資源和原材料
一、資源評(píng)述、二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)、三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇
一、自然條件、二、基礎(chǔ)設(shè)施、三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、四、其它應(yīng)考慮的因素
第三節(jié)廠址選擇
一、廠址多方案比較、二、廠址推薦方案
第五章老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目工廠技術(shù)方案
第一節(jié)項(xiàng)目組成
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案
第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸
一、總平面布置原則、二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案、三、倉儲(chǔ)方案、四、占地面積及分析
第四節(jié)土建工程
第五節(jié)其他工程
一、給排水工程、二、動(dòng)力及公用工程、三、地震設(shè)防、四、生活福利設(shè)施
第六章老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)行業(yè)代表企業(yè)研究
第一節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)有限公司一
第二節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)有限公司二
第三節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)有限公司三
第七章老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
第二節(jié)項(xiàng)目主要污染源和污染物
一、主要污染源、二、主要污染物
第三節(jié)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)治理環(huán)境的方案
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的.建議
房地產(chǎn)可行性研究論文篇三
第一部分市場可行性分析
一、項(xiàng)目地塊概況
(一)地塊自身狀況
(二)地塊周邊污染狀況
(三)地塊周邊生活服務(wù)配套狀況
1、購物配套
2、郵政配套
3、金融配套
4、娛樂配套
5、餐飲配套
6、醫(yī)療配套
7、教育配套
8、其它
二、城市整體市場調(diào)查與分析
(一)城市宏觀環(huán)境調(diào)研結(jié)論列示
(二)城市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
1、城市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
2、城市房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢
三、區(qū)域市場調(diào)查與分析
(一)區(qū)域市場總體狀況調(diào)查與分析
(二)區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析
1、區(qū)域房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查
(1)在售房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查
(2)潛在項(xiàng)目調(diào)查
2、區(qū)域房地產(chǎn)市場分析
四、城市類似項(xiàng)目調(diào)查與分析
五、項(xiàng)目swot分析
(一)優(yōu)勢分析(strength)
(二)劣勢分析(weakness)
(三)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析(opportunity)
(四)威脅點(diǎn)分析(threats)
六、項(xiàng)目初步定位
(一)物業(yè)類型定位
定位：
定位依據(jù)：
(二)目標(biāo)客戶定位
定位：
定位依據(jù)：
(三)價(jià)格定位
定位：
定位依據(jù)：
七、市場可行性結(jié)論
第二部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析
一、項(xiàng)目投資估算及財(cái)務(wù)可行性分析的`依據(jù)
二、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
三、項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用估算
(一)開發(fā)成本估算
1、土地使用權(quán)出讓金
2、前期工程費(fèi)
3、建安工程費(fèi)
4、智能化設(shè)施費(fèi)用
5、配套工程費(fèi)
6、景觀及道路工程費(fèi)
7、公共設(shè)施(會(huì)所)建設(shè)費(fèi)
8、規(guī)費(fèi)
9、建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)
10、監(jiān)理工程費(fèi)
11、不可預(yù)見費(fèi)
12、開發(fā)成本
(二)開發(fā)費(fèi)用估算
1、管理費(fèi)用
2、財(cái)務(wù)費(fèi)用
3、銷售費(fèi)用
4、開發(fā)費(fèi)用
(三)總成本費(fèi)用匯總及分?jǐn)偙?BR> 四、項(xiàng)目投資及資金籌措計(jì)劃
(一)項(xiàng)目投資及資金籌措計(jì)劃
(二)貸款本息償還計(jì)劃
五、項(xiàng)目銷售測算
1、住宅銷售單價(jià)的確定
2、銷售收入預(yù)測
六、財(cái)務(wù)分析
七、損益表與靜態(tài)盈利分析
八、現(xiàn)金流量表與動(dòng)態(tài)盈利分析
1、全部投資現(xiàn)金流量表(單位：萬元)
2、自有資金現(xiàn)金流量表
九、資金來源與運(yùn)用表
十、項(xiàng)目不確定性分析
(一)敏感性分析
(二)臨界點(diǎn)分析
十一、評(píng)估結(jié)論
房地產(chǎn)可行性研究論文篇四
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
5、對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊的文件，均需列為可行性報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。
1、項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3、廠址選擇報(bào)告書
4、資源勘探報(bào)告
5、貸款意向書
6、環(huán)境影響報(bào)告
7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性報(bào)告
8、需要的市場預(yù)測報(bào)告
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3、工藝流程圖
4、主要車間布置方案簡圖
5、其它
房地產(chǎn)可行性研究論文篇五
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、房地產(chǎn)估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的'最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
第七部分房地產(chǎn)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱房地產(chǎn)時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)房地產(chǎn)活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十部分房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益
第十一部分房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
房地產(chǎn)可行性研究論文篇六
第一章房地產(chǎn)項(xiàng)目總論
1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目背景
1.1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目名稱
1.1.2房地產(chǎn)項(xiàng)目承辦單位
1.1.3房地產(chǎn)項(xiàng)目主管部門
1.1.4可行性研究工作的編制單位
1.1.5研究工作概況
1.2編制依據(jù)與原則
1.2.1編制依據(jù)
1.2.2編制原則
1.3研究范圍
1.3.1建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.3.2房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.3.3房地產(chǎn)項(xiàng)目性質(zhì)
1.3.4建設(shè)總投資及資金籌措
1.3.5投資計(jì)劃與還款計(jì)劃
1.3.6房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.3.7房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.3.8房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.4主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
1.5結(jié)論及建議
1.5.1專家意見與結(jié)論
1.5.2專家建議
第二章房地產(chǎn)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
2.1房地產(chǎn)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.2房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展概況
2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究房地產(chǎn)項(xiàng)目及其成果
2.2.2試驗(yàn)試制工作情況
2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
2.3投資的必要性
第三章房地產(chǎn)項(xiàng)目市場分析與預(yù)測
3.1市場調(diào)查
3.1.1擬建房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查
3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
3.1.6國外市場調(diào)查
3.2市場預(yù)測
3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測
3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.2.3價(jià)格預(yù)測
3.3市場推銷戰(zhàn)略
第四章產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)與營銷戰(zhàn)略
4.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.1.1產(chǎn)品方案
4.1.2建設(shè)規(guī)模
4.1.3產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
4.2市場推銷戰(zhàn)略
4.2.1推銷方式
4.2.2推銷措施
4.2.3促銷價(jià)格制度
4.2.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
第五章建設(shè)條件與廠址選擇
5.1資源和原材料
5.1.1資源評(píng)述
5.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
5.2建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1自然條件
5.2.2基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
5.2.4其它應(yīng)考慮的因素
5.3廠址選擇
5.3.1廠址多方案比較
5.3.2廠址推薦方案
第六章房地產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備與工程方案
6.1房地產(chǎn)項(xiàng)目組成
6.2生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1技術(shù)來源途徑
6.2.2生產(chǎn)方法
6.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
6.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1總平面布置原則
6.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3倉儲(chǔ)方案
6.3.4占地面積及分析
6.4土建工程
6.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
6.4.3建筑材料
6.4.4土建工程造價(jià)估算
6.5其他工程
6.5.1給排水工程
6.5.2動(dòng)力及公用工程
6.5.3地震設(shè)防
6.5.4生活福利設(shè)施
第七章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
7.1房地產(chǎn)項(xiàng)目選址及用地方案
7.2土地利用合理性分析
7.3征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
第八章資源利用與節(jié)能措施
8.1資源利用分析
8.1.1土地資源利用分析
8.1.2水資源利用分析
8.1.3電能源利用分析
8.2節(jié)能措施分析
8.2.1土地資源節(jié)約措施
8.2.2水資源節(jié)約措施
8.2.3電能源節(jié)約措施
第九章房地產(chǎn)項(xiàng)目原材料供應(yīng)及外部配套條件
9.1主要原材料供應(yīng)
9.2燃料、加熱能源供應(yīng)
9.3給水供電
9.4外部配套條件
第十章房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度與管理
10.1工程建設(shè)管理
10.2房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃
10.3房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)
第十一章環(huán)境影響評(píng)價(jià)
11.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
11.1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目的地理位置
11.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
11.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物
11.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
11.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;
11.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;
11.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;
11.1.8交通運(yùn)輸情況;
11.1.9其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。
11.2房地產(chǎn)項(xiàng)目主要污染源和污染物
房地產(chǎn)可行性研究論文篇七
價(jià)格有所回落，鮮菜、豬肉等肉禽制品、蛋類價(jià)格小幅下降。受換季影響，保暖內(nèi)衣等服裝價(jià)格上漲，多數(shù)消費(fèi)品價(jià)格仍保持平穩(wěn)，住房貸款利率、液化石油氣等服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格有所上漲。
就業(yè)和再就業(yè)工作扎實(shí)開展。實(shí)行積極的就業(yè)政策，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)，加快農(nóng)村勞務(wù)輸出，加大城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作力度。20xx年徐州市勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障凸顯四大亮點(diǎn)：就業(yè)總量不斷擴(kuò)大，養(yǎng)老金、失業(yè)金標(biāo)準(zhǔn)提高、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保覆蓋率達(dá)到80%以上，最低工資標(biāo)準(zhǔn)又有增長。
擴(kuò)大就業(yè)：20xx年全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)9.04萬人、下崗失業(yè)人員再就業(yè)3.58萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.01%，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移9.59萬人，失業(yè)人員再就業(yè)實(shí)現(xiàn)“技能”與“崗位”的對接，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)現(xiàn)由“體能就業(yè)”向“技能就業(yè)”的轉(zhuǎn)變。
完善社會(huì)保障體系：在強(qiáng)力擴(kuò)面的同時(shí)，提高養(yǎng)老金、失業(yè)金標(biāo)準(zhǔn)。
四、固定資產(chǎn)投資
固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長。20xx年1-10月份，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成820.47億元，比上年同期增長19.35%。規(guī)模以上完成投資655.5億元，增長31.97%，城鎮(zhèn)投資完成552.33億元，增長32.37%，房地產(chǎn)開發(fā)投資70.24億元，增長49.41%，規(guī)模以上工業(yè)投資391.92億元，增長32%。
房地產(chǎn)可行性研究論文篇八
第一章房地產(chǎn)項(xiàng)目總論
1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目背景
1.1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目名稱
1.1.2房地產(chǎn)項(xiàng)目承辦單位
1.1.3房地產(chǎn)項(xiàng)目主管部門
1.1.4可行性研究工作的編制單位
1.1.5研究工作概況
1.2編制依據(jù)與原則
1.2.1編制依據(jù)
1.2.2編制原則
1.3研究范圍
1.3.1建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.3.2房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.3.3房地產(chǎn)項(xiàng)目性質(zhì)
1.3.4建設(shè)總投資及資金籌措
1.3.5投資計(jì)劃與還款計(jì)劃
1.3.6房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.3.7房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.3.8房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.4主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
1.5結(jié)論及建議
1.5.1專家意見與結(jié)論
1.5.2專家建議
第二章房地產(chǎn)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
2.1房地產(chǎn)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.2房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展概況
2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究房地產(chǎn)項(xiàng)目及其成果
2.2.2試驗(yàn)試制工作情況
2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
2.3投資的必要性
第三章房地產(chǎn)項(xiàng)目市場分析與預(yù)測
3.1市場調(diào)查
3.1.1擬建房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查
3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
3.1.6國外市場調(diào)查
3.2市場預(yù)測
3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測
3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.2.3價(jià)格預(yù)測
3.3市場推銷戰(zhàn)略
第四章產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)與營銷戰(zhàn)略
4.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.1.1產(chǎn)品方案
4.1.2建設(shè)規(guī)模
4.1.3產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
4.2市場推銷戰(zhàn)略
4.2.1推銷方式
4.2.2推銷措施
4.2.3促銷價(jià)格制度
4.2.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
第五章建設(shè)條件與廠址選擇
5.1資源和原材料
5.1.1資源評(píng)述
5.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
5.2建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1自然條件
5.2.2基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
5.2.4其它應(yīng)考慮的因素
5.3廠址選擇
5.3.1廠址多方案比較
5.3.2廠址推薦方案
第六章房地產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備與工程方案
6.1房地產(chǎn)項(xiàng)目組成
6.2生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1技術(shù)來源途徑
6.2.2生產(chǎn)方法
6.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
6.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1總平面布置原則
6.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3倉儲(chǔ)方案
6.3.4占地面積及分析
6.4土建工程
6.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
6.4.3建筑材料
6.4.4土建工程造價(jià)估算
6.5其他工程
6.5.1給排水工程
6.5.2動(dòng)力及公用工程
6.5.3地震設(shè)防
6.5.4生活福利設(shè)施
第七章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
7.1房地產(chǎn)項(xiàng)目選址及用地方案
7.2土地利用合理性分析
7.3征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
第八章資源利用與節(jié)能措施
8.1資源利用分析
8.1.1土地資源利用分析
8.1.2水資源利用分析
8.1.3電能源利用分析
8.2節(jié)能措施分析
8.2.1土地資源節(jié)約措施
8.2.2水資源節(jié)約措施
8.2.3電能源節(jié)約措施
第九章房地產(chǎn)項(xiàng)目原材料供應(yīng)及外部配套條件
9.1主要原材料供應(yīng)
9.2燃料、加熱能源供應(yīng)
9.3給水供電
9.4外部配套條件
第十章房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度與管理
10.1工程建設(shè)管理
10.2房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃
10.3房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)
第十一章環(huán)境影響評(píng)價(jià)
11.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
11.1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目的地理位置
11.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
11.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物
11.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
11.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;
11.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;
11.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;
11.1.8交通運(yùn)輸情況;
11.1.9其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。
11.2房地產(chǎn)項(xiàng)目主要污染源和污染物
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房地產(chǎn)可行性研究論文篇九
1.封面：一般要反映可行性報(bào)告的名稱，專業(yè)研究編寫機(jī)構(gòu)名稱及編寫報(bào)告的時(shí)間三個(gè)內(nèi)容。
2.摘要：它是用簡潔明7的語言概要介紹項(xiàng)目的概況、市場情況可行性研究的結(jié)論及有關(guān)說明或假設(shè)條件，要突出重點(diǎn)，假設(shè)條件清楚，使閱讀人員在短時(shí)間內(nèi)能了解全報(bào)告的精要。也有專家主張不寫摘要，因?yàn)榭尚行匝芯繄?bào)告事關(guān)重大，閱讀者理應(yīng)仔細(xì)全面閱讀。
3.目錄：由于一份可行性報(bào)告少則十余頁，多則數(shù)十頁，為了便于寫作和閱讀人員將報(bào)告的前后關(guān)系、假設(shè)條件及具體內(nèi)容條理清楚地編寫和掌握，必須編寫目錄。
4.正文：它是可行性報(bào)告的主體，一般來講，應(yīng)包括以下內(nèi)容：
b、市場調(diào)查和分析;
c、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;
d、建設(shè)方式和建設(shè)進(jìn)度;
e、投資估算及資金籌措;
f、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);
g、風(fēng)險(xiǎn)分析;
h、可行性研究的結(jié)論;
i、研究人員對項(xiàng)目的建議;
j、相應(yīng)的附表。
5.附件：它包含可行性研究的主要依據(jù)，是可行性研究報(bào)告必不可少的部分。一般來講，一個(gè)項(xiàng)目在做正式的可行性研究時(shí)，必須有政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件(如規(guī)劃選址意見書、土地批租合同、土地證、建筑工程許可證等)。專業(yè)人員必須依照委托書和上述文件以及相應(yīng)的法律、法規(guī)方能編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
6.附圖：一份完整的可行性報(bào)告應(yīng)包括以下附圖：項(xiàng)目的位置圖、地形圖、規(guī)劃紅線圖、設(shè)計(jì)方案的平面圖，有時(shí)也包括：項(xiàng)目所在地區(qū)或城市的總體規(guī)劃圖等等。
房地產(chǎn)可行性研究論文篇十
在房屋建筑領(lǐng)域中必不可少可行性研究，因?yàn)樗鼘?xiàng)目最終的施行，如何施行，將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益有著不容忽視的作用。在技術(shù)方面，可以確定房屋的布局結(jié)構(gòu)，所需的設(shè)備也隨之確定；在經(jīng)營方面，可根據(jù)房地產(chǎn)的供求情況，市場的競爭激烈與否，提出銷售目標(biāo)所在市場和銷售手段；在管理方面，可根據(jù)實(shí)際研究結(jié)果提出項(xiàng)目建設(shè)的方法。綜上所述，以市場預(yù)測和建設(shè)條件的調(diào)查為前提，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案作為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為可行性研究的核心。
1.1總論
項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、地理位置、占地面積，總建筑面積、建筑密度、容積率、各類建筑物的構(gòu)成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現(xiàn)，并說明項(xiàng)目提出的背景、開發(fā)建設(shè)的必要性、城市總體規(guī)劃、發(fā)展全市經(jīng)濟(jì)的意義。
1.2市場調(diào)查和需求分析
通過對房地產(chǎn)市場的詳細(xì)調(diào)查，開發(fā)商預(yù)測同時(shí)期人們對房屋需求，從而分析出開發(fā)項(xiàng)目的銷售走勢或者出租前景的好壞，綜上，即可確定面對市場的范圍和租售對象。
1.3開發(fā)項(xiàng)目場地的現(xiàn)狀與建設(shè)條件分析
原建筑物的現(xiàn)狀，周圍環(huán)境的布局，開發(fā)時(shí)需要拆除的房屋面積，需要安置的原住戶和人口，需要的勞動(dòng)力和材料等因素都要再前期準(zhǔn)備中考慮進(jìn)去。
1.4規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施之前，設(shè)計(jì)人員要設(shè)計(jì)出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀設(shè)計(jì)，城市的景觀設(shè)計(jì)，并且保證場內(nèi)外交通布置的暢通，基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)的可行性。
1.5投資估算
它是場地的購置費(fèi)、拆遷安置費(fèi)、工程的總造價(jià)、手續(xù)費(fèi)、規(guī)劃費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的估計(jì)。
1.6經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
通過對項(xiàng)目的銷售收入、預(yù)期利潤、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評(píng)估，以及當(dāng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不發(fā)生矛盾時(shí)，該項(xiàng)目最終可具體實(shí)施。
2.1內(nèi)部影響因素
開發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競爭優(yōu)勢，就必須尋找機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)。對投資者來說，市場機(jī)會(huì)無處不在，所有未滿足的需要的都可當(dāng)做機(jī)會(huì)來利用，但是在機(jī)會(huì)面前如果不加以分析和評(píng)估，那么機(jī)會(huì)只會(huì)讓投資者深陷其中。因此，開發(fā)企業(yè)首先要把項(xiàng)目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來，然后進(jìn)行調(diào)查、比較、分析、評(píng)估，明確企業(yè)的自我優(yōu)勢，再去判別機(jī)會(huì)是否屬于自己。
2.2外部因素
除了可調(diào)控的內(nèi)部因素之外，不易控制的外界環(huán)境和條件時(shí)時(shí)刻刻的變化也可能會(huì)給自己創(chuàng)造的條件帶來不利的影響。人口、經(jīng)濟(jì)、信息、政治法律及社會(huì)文化、自然條件、基礎(chǔ)和公共設(shè)施，規(guī)劃控制等影響因素都會(huì)作用在房地產(chǎn)開發(fā)的效益之上。所以，對外部因素合理的協(xié)調(diào)，就是為了最終開發(fā)商能夠選擇合適的開發(fā)地段。
首先費(fèi)用測算為籌集開發(fā)資金提供依據(jù)，以便通過各種渠道籌集所需的開發(fā)資金，同時(shí)它可作為研究工程造價(jià)合理性的手段，以便對設(shè)計(jì)方案提出意見，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到共同的而目標(biāo)。其次費(fèi)用測算是作為選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的重要控制條件，以便選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。最后，費(fèi)用測算作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中投資控制的依據(jù)，以便為工程預(yù)算提供重要的依據(jù)，進(jìn)行竣工決算。
4.1市場風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著市場風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)市場的供求關(guān)系的發(fā)生波動(dòng)時(shí)，相應(yīng)就會(huì)引起市場的波動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橘徺I力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求，市場價(jià)格大幅波動(dòng)，資源價(jià)格上漲等不定因素都會(huì)給投資者造成損失。
4.2經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
在房地產(chǎn)經(jīng)營過程中會(huì)出現(xiàn)意想不到的失誤，而在經(jīng)營商的失誤會(huì)直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加。沒有經(jīng)過周詳?shù)恼{(diào)查分析或因決策的失誤，錯(cuò)誤的選擇了投資地區(qū)和時(shí)機(jī)；不熟悉相關(guān)政策導(dǎo)致投資失敗；還有可能是因企業(yè)內(nèi)部管理水平和工作效率低等導(dǎo)致原來計(jì)劃不能按期執(zhí)行。
4.3利率風(fēng)險(xiǎn)
由于市場的不確定性，時(shí)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)導(dǎo)致利率的變動(dòng)，這就造成了利率的風(fēng)險(xiǎn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資成本及將會(huì)受到重?fù)?，從而減少了投資者的收益；同時(shí)對居民的購買力也造成了影響，最終表現(xiàn)為開發(fā)企業(yè)的投資收益減少。
4.4政策風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)開發(fā)投資是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在相關(guān)政策的影響和制約下，房地產(chǎn)的投資對象情況也會(huì)隨之在很大程度上受到影響。因此，投資前需要認(rèn)真了解城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，土地獲得方式，政策的調(diào)控等，掌握政策的基本內(nèi)容，有利于安全的投資。
4.5其他風(fēng)險(xiǎn)
失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會(huì)給房地產(chǎn)開發(fā)投資活動(dòng)帶來損失。
房地產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今發(fā)展迅速，給投資者帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，豐厚的回報(bào)。但隨著市場持續(xù)的走高，房屋需求有所下滑，相關(guān)政策也隨之調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究就顯得尤為重要，這時(shí)需要投資者和購買者都周詳?shù)牧私猱?dāng)今的房地產(chǎn)市場的變化和走勢，利用信息判斷投資機(jī)會(huì)的可行性，最終達(dá)到投資者和購買者雙贏的共同目標(biāo)。
房地產(chǎn)可行性研究論文篇十一
摘要：本文從我國房地產(chǎn)項(xiàng)目管理存在的問題及采用的模式入手，從產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃與行業(yè)準(zhǔn)入、資源開發(fā)及綜合利用、環(huán)境和生態(tài)影響等方面展開，對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期策劃與管理進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上得出房地產(chǎn)項(xiàng)目前期管理的系統(tǒng)方法和理論，提出了相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)策劃管理
目前，房地產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。而我國現(xiàn)有的多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的理論、方法方面存在不少問題，尤其是對于房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期管理方面還存在很大的不足，往往是建好后才發(fā)現(xiàn)預(yù)期的設(shè)計(jì)和構(gòu)想存在問題。而對一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司來說，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，項(xiàng)目開發(fā)定位分析、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析等階段性工作都是非常重要的前期管理內(nèi)容，這些前期工作是房地產(chǎn)項(xiàng)目能否成功的重要因素。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期管理的關(guān)鍵在于項(xiàng)目策劃研究，從而實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目管理的有效控制，并使相關(guān)的產(chǎn)品通過有效的項(xiàng)目管理而得到增值。項(xiàng)目前期策劃和運(yùn)作的`結(jié)果將直接影響到該項(xiàng)目的成功與否，并將最終直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此在項(xiàng)目正式開工之前，必須對該項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度和市場現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究。
一、我國房地產(chǎn)項(xiàng)目管理存在的問題及采用的模式
1.我國房地產(chǎn)項(xiàng)目管理存在的問題。第一，缺乏可行性研究，投資決策盲目。當(dāng)前很多房地產(chǎn)開發(fā)商忽視了對項(xiàng)目前期可行性的研究，僅僅依據(jù)目前市場經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向，這樣不僅導(dǎo)致定位不準(zhǔn)，在實(shí)際施工過程中，也會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)社會(huì)資源的狀況，給后期項(xiàng)目施工也帶了很多困難。第二，監(jiān)督程序不完善，設(shè)計(jì)監(jiān)理缺失。由于前期的設(shè)計(jì)監(jiān)督程序不到位，忽視設(shè)計(jì)對項(xiàng)目投資控制的重要性，監(jiān)管工作不到位，并且當(dāng)設(shè)計(jì)問題出現(xiàn)時(shí)沒有及時(shí)合理的解決措施，這就嚴(yán)重制約了房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的科學(xué)性。
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期管理策劃分析
1.產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)準(zhǔn)入分析。項(xiàng)目的建設(shè)要符合房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求，能夠按照項(xiàng)目在土地、環(huán)保、節(jié)能、技術(shù)、安全等方面的準(zhǔn)入要求進(jìn)行。近年來對著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，國家相繼出臺(tái)了一系列規(guī)范房地產(chǎn)市場、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策。項(xiàng)目的前期管理不僅要照顧到行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求，還要在建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格遵守行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2.資源開發(fā)及綜合利用分析。隨著城市化發(fā)展速度加快，大批工程項(xiàng)目相繼投入運(yùn)營，合理有效的運(yùn)用土地資源是工程項(xiàng)目建設(shè)的必要前提條件。房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)要在滿足整體和局部功能合理化的情況下，兼顧相鄰建筑物及后續(xù)開發(fā)項(xiàng)目的延續(xù)和發(fā)展，就地取材。同時(shí)有利于改善城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造綠色生態(tài)城區(qū)。
3.環(huán)境和生態(tài)影響分析。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目屬于非工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，它的開發(fā)項(xiàng)目既是污染源又是被保護(hù)的對象，其對環(huán)境的影響具有兩重性。開發(fā)商在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省成本、加快工程項(xiàng)目的施工，為了眼前的利益就毅然犧牲長遠(yuǎn)利益，往往會(huì)對水源、空氣以及周圍的環(huán)境都會(huì)造成比較嚴(yán)重的破壞和污染。為了避免上述的多種房地產(chǎn)開發(fā)對城市的生態(tài)環(huán)境污染。在房地產(chǎn)開發(fā)過程中要注意污染源分析、區(qū)域環(huán)境、現(xiàn)狀以及建設(shè)場地環(huán)境調(diào)查評(píng)價(jià)，盡可能地通過分析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目對空氣質(zhì)量、施工環(huán)境等方面的情況減少項(xiàng)目開發(fā)對城市生態(tài)環(huán)境的影響。
綜上所述，房地產(chǎn)前期開發(fā)階段必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)開發(fā)方管理觀念，重視前期策劃與設(shè)計(jì)管理，采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念利用多種途徑和形式，積極進(jìn)行環(huán)境影響分析，注重節(jié)能和綜合利用，加強(qiáng)資源節(jié)約宣傳，讓資源節(jié)約理念深入人心。積極采用成熟的節(jié)能技術(shù)，對耗能較高的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造。
參考文獻(xiàn)
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房地產(chǎn)可行性研究論文篇十二
4.在評(píng)估過程中，甲方對合同約定的評(píng)估對象、評(píng)估、范圍和評(píng)估目的提出重大修改，需要乙方調(diào)整工作內(nèi)容，雙方應(yīng)另外協(xié)商評(píng)估收費(fèi)和提交評(píng)估報(bào)告時(shí)間。
5.乙方接受委托后，如發(fā)現(xiàn)甲方提供的資料與事實(shí)不符，弄虛作假，乙方有權(quán)終止評(píng)估工作，所收評(píng)估費(fèi)不予退還，所造成的經(jīng)濟(jì)損失、法律責(zé)任由甲方承擔(dān)。如果因甲方在資料提供及相關(guān)已商定事宜的配合上有誤，致使評(píng)估工作不能按期完成，乙方不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
八、其他約定
1.雙方務(wù)必共同遵守本合同各條款。如乙方無故違約，所收評(píng)估費(fèi)用全部退還甲方，并應(yīng)賠償同等評(píng)估費(fèi)的違約金;如甲方無故違約，應(yīng)付評(píng)估費(fèi)用應(yīng)按本合同規(guī)定支付。
2.本合同有效期自雙方簽字蓋章之日起至乙方向甲方提交正式《科技評(píng)估報(bào)告書》并收到甲方支付所有評(píng)估費(fèi)時(shí)止。
3.本合同未盡事宜，雙方按國家有關(guān)法律、法規(guī)處理。
4.本合同一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
房地產(chǎn)評(píng)估委托合同范文3
委托估價(jià)方：(以下簡稱甲方)
乙方：
受托估價(jià)方：*******(以下簡稱丙方)
就甲、乙雙方共同委托丙方進(jìn)行土地評(píng)估事宜，經(jīng)三方友好協(xié)商，達(dá)成評(píng)估協(xié)議如下：
一、評(píng)估對象
估價(jià)對象***位于(現(xiàn)為***市***路***號(hào))***號(hào)宗地、***市***路***號(hào)**號(hào)宗地，***食品公司位于***路三里***號(hào)**號(hào)宗地的國有土地。
二、評(píng)估目的
分析估價(jià)對象價(jià)格，為甲、乙雙方進(jìn)行補(bǔ)償提供價(jià)值參考。
三、評(píng)估基準(zhǔn)日：本合同簽訂之日。
四、甲、乙雙方提供的資料
經(jīng)甲方和乙方共同確認(rèn)的其他資料。
五、甲、乙雙方義務(wù)
(一)委托方應(yīng)及時(shí)提供評(píng)估所需的全部文件、清查評(píng)估明細(xì)表與匯總表、產(chǎn)權(quán)證書及其他有關(guān)資料，并對其所提供資料的真實(shí)性、合法性、完整性承擔(dān)全部責(zé)任。
(二)委托方應(yīng)為受托方執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù)提供必要的工作條件和協(xié)助，負(fù)責(zé)受托方與相關(guān)當(dāng)事方之間的協(xié)調(diào)，并派出相關(guān)人員協(xié)助評(píng)估人員進(jìn)行資產(chǎn)清查和現(xiàn)場勘查。
(三)評(píng)估報(bào)告僅供評(píng)估報(bào)告使用者為本約定書約定的評(píng)估目的使用，如非評(píng)估報(bào)告使用者使用評(píng)估報(bào)告或評(píng)估報(bào)告使用者用于非本約定書約定的評(píng)估目的所造成的后果均由委托方負(fù)責(zé)，受托方概不負(fù)責(zé)。
(四)委托方未征得受托方書面許可，評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容不得被摘抄、引用或者披露于公開媒體，法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
六、丙方義務(wù)
(一)受托方應(yīng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)和評(píng)估準(zhǔn)則，對評(píng)估對象在評(píng)估時(shí)點(diǎn)特定目的下的價(jià)值進(jìn)行分析、估算并發(fā)表專業(yè)意見，同時(shí)按照約定的期限對委估對象出具評(píng)估報(bào)告。
(二)受托方對委托方提供的評(píng)估資料和評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容負(fù)有保密責(zé)任。未經(jīng)委托方同意，受托方不得將評(píng)估資料和評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容提供給受托方以外的第三者或者公開，法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
(三)因委托方不能按時(shí)提供資料，或因委托方其他原因造成評(píng)估業(yè)務(wù)中止時(shí)，受托方有權(quán)延長交付評(píng)估報(bào)告時(shí)間，同時(shí)有權(quán)要求委托方按照已完成的工作量支付相應(yīng)的評(píng)估服務(wù)費(fèi)。
(四)當(dāng)評(píng)估程序所受限制對與評(píng)估目的相對應(yīng)的評(píng)估結(jié)論構(gòu)成重大影響時(shí)，受托方可以中止履行業(yè)務(wù)約定書;相關(guān)限制無法排除時(shí)，受托方可以解除業(yè)務(wù)約定書。業(yè)務(wù)約定書被中止履行后出具評(píng)估報(bào)告時(shí)間可以順延，業(yè)務(wù)約定書被解除后所收取的預(yù)付款不退還。
七、評(píng)估服務(wù)費(fèi)總額、支付時(shí)間及方式
根據(jù)三方協(xié)商，甲方按發(fā)改價(jià)格[2009]2914號(hào)文規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向丙方支付評(píng)估費(fèi)，即評(píng)估費(fèi)為評(píng)估總額的1.5%。甲方或乙方持評(píng)估費(fèi)繳費(fèi)憑證向丙方領(lǐng)取評(píng)估報(bào)告。
八、評(píng)估糾紛處理和評(píng)估責(zé)任
本合同產(chǎn)生的評(píng)估糾紛，由甲、乙、丙三方協(xié)商解決。協(xié)商未成的，可向本協(xié)議項(xiàng)下土地所在地具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。丙方對在本合同履行后甲、乙雙方提供的內(nèi)部資料和商業(yè)秘密負(fù)有保密責(zé)任。除法律規(guī)定外，丙方不得將所涉及有關(guān)資料和評(píng)估結(jié)果泄露給任何單位及個(gè)人，評(píng)估人員與本評(píng)估業(yè)務(wù)有利害關(guān)系的，應(yīng)自行回避，否則，甲、乙雙方有權(quán)要求丙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)的責(zé)任。
九、違反本合同義務(wù)的，應(yīng)依法承擔(dān)違約責(zé)任。
十、三方認(rèn)為需要載明的其他內(nèi)容
1、一方需變更本合同委托事項(xiàng)及評(píng)估約定的，需提前與其他方協(xié)商，導(dǎo)致產(chǎn)生評(píng)估費(fèi)用的三方另行協(xié)商。
2、因不可抗力因素未能履行本合同的，三方應(yīng)本著互諒互讓、協(xié)商一致的原則解決。
十一、本合同正本一式叁份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，自三方簽署蓋章之日起生效，并在合同事項(xiàng)完成日之后失效。
十二、對本合同發(fā)生爭議的，由南寧仲裁委員會(huì)裁決。
十三、補(bǔ)充條款：無。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
丙方：
年月日：
房地產(chǎn)可行性研究論文篇十三
可行性研究最早于20世紀(jì)30年代初出現(xiàn)在美國，在開發(fā)田納西河流域開始將其列入開發(fā)程序，使其成為工程項(xiàng)目規(guī)劃的重要階段。改革開放以后，我國為了加強(qiáng)項(xiàng)目投資決策分析，引進(jìn)了項(xiàng)目可行性研究技術(shù)。1983年，國家計(jì)委頒發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的管理試行辦法》，將可行性研究納入了基本建設(shè)的程序。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析是項(xiàng)目前期的必要準(zhǔn)備工作，在項(xiàng)目投資之前，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用和可靠，在經(jīng)濟(jì)上是否合理，在財(cái)務(wù)上是否盈利，為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析的主要內(nèi)容
自1993年取消分房制度以后，我國房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來。房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析作為項(xiàng)目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法，已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。
不同于一般建設(shè)項(xiàng)目先投資后生產(chǎn)的特點(diǎn)，房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)的過程也是項(xiàng)目生產(chǎn)的過程。一般建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)期和經(jīng)營期都是截然分開的，先有固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金投資，后有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。而房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)銷售，存在預(yù)售模式，使得項(xiàng)目建設(shè)期、經(jīng)營期和銷售期交錯(cuò)在一起，這就要求房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析具有其特殊性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析在一般建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，著重強(qiáng)調(diào)市場分析、項(xiàng)目選址及定位、經(jīng)營方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行分析。另外，在我國可持續(xù)發(fā)展觀的影響下，項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效應(yīng)等越來越受到重視。
(1)市場分析、項(xiàng)目選址及定位
房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場分析、項(xiàng)目選址、項(xiàng)目定位是對項(xiàng)目的市場需求及供給的分析。通過大量的市場調(diào)研、統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行市場分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場上的走勢和需求，針對市場分析進(jìn)行項(xiàng)目選址及定位所確定的項(xiàng)目產(chǎn)品供給能夠滿足市場需求，并且能夠?yàn)橹蟮匿N售工作打好基礎(chǔ)。因此，做好市場分析、項(xiàng)目選址及定位是項(xiàng)目可行性研究分析的基礎(chǔ)。
(2)經(jīng)營方式以及租售價(jià)格
經(jīng)營方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)是項(xiàng)目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項(xiàng)目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營方式，關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量。通過了解周邊樓盤信息，選取近似樓盤作為項(xiàng)目租售價(jià)格的參考項(xiàng)目，采取市場分析法等恰當(dāng)?shù)挠?jì)量經(jīng)濟(jì)分析方法獲得合理有效的租售價(jià)格。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的銷售收入估算才能客觀公正，具有參考價(jià)值。
(3)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行性
經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)上的可行性包含兩方面的內(nèi)容，一是經(jīng)濟(jì)可行性分析，二是財(cái)務(wù)可行性分析。經(jīng)濟(jì)可行性是指項(xiàng)目整體能夠?qū)窠?jīng)濟(jì)產(chǎn)生的積極影響，一定程度上能夠推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;財(cái)務(wù)可行性是指項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益，從項(xiàng)目的總投資和收入出發(fā)，分析能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析，客觀的評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵。
(4)環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效益
在項(xiàng)目全壽命周期管理和可持續(xù)建設(shè)觀念的`影響下，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析越來越注重?cái)M建項(xiàng)目對環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評(píng)價(jià)是從項(xiàng)目的綠化工程、景觀工程對周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來進(jìn)行評(píng)價(jià)。節(jié)能效益是從項(xiàng)目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā)，分析項(xiàng)目是否符合可持續(xù)原則，是否具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
只有對上述部分進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)分析，得出的可行性研究報(bào)告結(jié)論才是符合項(xiàng)目本身的，才能客觀公正的為開發(fā)商提供投資決策的資料基礎(chǔ)。但縱觀目前房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析，由于實(shí)際操作的復(fù)雜性等因素的制約，依舊存在不少問題。
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析的現(xiàn)狀問題及相關(guān)改進(jìn)措施
(1)開發(fā)商可行性研究分析意識(shí)不強(qiáng)
大多數(shù)開發(fā)商對可行性研究分析不重視，開發(fā)商的目標(biāo)是獲取利潤，對于可行性研究分析，通常是項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)之后，由于相關(guān)部門報(bào)批備案需要，或是由于項(xiàng)目融資時(shí)，銀行等金融機(jī)構(gòu)的要求，這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。
為了解決這一問題，首先必須讓開發(fā)商明確，可行性研究分析不僅僅是向當(dāng)?shù)卣?、?guī)劃部門和環(huán)境保護(hù)部門申請有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù)，更是開發(fā)商在今后競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上，避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失的有效措施。對開發(fā)商來講，在投資決策前做好可行性研究分析工作，才能使項(xiàng)目的許多重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)原則和基礎(chǔ)資料得到落實(shí)，使開發(fā)商的決策建立在科學(xué)而不是經(jīng)驗(yàn)或感覺的基礎(chǔ)上，以減少投資決策的失誤，提高投資的效益。其次，政府部門要加強(qiáng)對項(xiàng)目審批程序的嚴(yán)格控制，堅(jiān)持先有可行性研究分析，再立項(xiàng)。
(2)可行性研究依據(jù)不充分
開發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進(jìn)行可行性研究分析時(shí)，主要依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案說明并結(jié)合國家、地方政府出臺(tái)的相關(guān)估價(jià)文件，對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。但是在確認(rèn)租售收入方面，通常采用的信息量不夠，數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，并且選用分析方法不恰當(dāng)，導(dǎo)致項(xiàng)目租售收入不能客觀反映對項(xiàng)目預(yù)售情況的預(yù)測，從而影響項(xiàng)目現(xiàn)金流量的預(yù)測，使得可行性研究分析結(jié)果不合實(shí)際。
為此，組織建立專門的數(shù)據(jù)庫可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問題，使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為“無稽之談”。
(3)可行性研究分析深度不夠
就目前房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析來看，涉及的范圍足夠廣泛，但是一些方面的分析不夠深入具體。開發(fā)商有意識(shí)要對環(huán)境以及節(jié)能效益方面進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，但在其出具的可行性研究報(bào)告中，這一部分論點(diǎn)不鮮明，論據(jù)不充分，論述不詳細(xì)，并且定性描述占絕大部分，缺乏詳細(xì)有效的定量分析。
針對這一現(xiàn)象，政府相關(guān)部門制定有關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才，建立專業(yè)的可行性研究分析機(jī)構(gòu)，保證可行性研究分析專業(yè)化，更加詳細(xì)深入。
三、結(jié)語
總之，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析是項(xiàng)目投資決策前的必要步驟，內(nèi)容上應(yīng)該較為全面的涵蓋項(xiàng)目的各個(gè)方面，在此基礎(chǔ)上，著重注意市場分析、項(xiàng)目選址及定位、銷售方式以及租售價(jià)格、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析等方面。
我國房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析存在的問題很多，為了有效解決這些問題，就必須從相關(guān)的各個(gè)角度著手，政府部門加強(qiáng)其監(jiān)督引導(dǎo)作用，規(guī)范可行性研究分析;開發(fā)商認(rèn)真貫徹實(shí)行相關(guān)政策規(guī)范，重視可行性研究分析對擬建項(xiàng)目投資分析的價(jià)值;相關(guān)可行性研究分析報(bào)告編制機(jī)構(gòu)，重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高可行性研究報(bào)告的深度和質(zhì)量。各個(gè)部門通力合作，使可行性研究工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
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房地產(chǎn)可行性研究論文篇十四
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對建設(shè)方案進(jìn)行，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
5、對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊的文件，均需列為可行性報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。
1、項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3、廠址選擇報(bào)告書
4、資源勘探報(bào)告
5、貸款意向書
6、環(huán)境影響報(bào)告
7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性報(bào)告
8、需要的市場預(yù)測報(bào)告
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3、工藝流程圖
4、主要車間布置方案簡圖
5、其它
房地產(chǎn)可行性研究論文篇十五
摘要:房地產(chǎn)行業(yè)作為一個(gè)綜合性相對較高的第三產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很重要的作用。但是當(dāng)前形勢下暴力時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，如何更好的管控成本才能獲得更優(yōu)厚的利潤，已經(jīng)成為房開企業(yè)面臨的重大問題。文章就從這個(gè)背景出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前我國房地產(chǎn)行業(yè)市場的現(xiàn)狀，對房地產(chǎn)項(xiàng)目全成本控制進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);全過程;成本控制
近些年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平得到了顯著地提高，人們對于住房需求期初了更多的要求，房地產(chǎn)行業(yè)作為一個(gè)綜合性很高的產(chǎn)業(yè)自然擔(dān)負(fù)起了這個(gè)重大的責(zé)任，在這種大環(huán)境下，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，迎來了發(fā)展的春天。國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展非常迅速，作為第三產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)因?yàn)楠?dú)有的特性，所以項(xiàng)目的利潤空間相對其他第三產(chǎn)業(yè)來說，利潤開發(fā)空間非常大，所以很多開發(fā)商在面對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的時(shí)候，沒有重視成本的控制，所以行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了相對普遍的成本超目標(biāo)成本管控限額的問題。而房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制主要包含了兩個(gè)方面內(nèi)容，分別是目標(biāo)成本控制和全過程成本控制(即項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制)。房地產(chǎn)全過程成本控制是對項(xiàng)目進(jìn)行前期決策、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、項(xiàng)目施工以及最后的竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的成本控制，最終實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)要素成本合理最低化、利潤最大化。
1國內(nèi)房地產(chǎn)成本控制管理現(xiàn)狀
受2008全球金融危機(jī)的影響，房地產(chǎn)行業(yè)市場競爭日益激烈，金融危機(jī)導(dǎo)致的市場競爭壓力提升產(chǎn)生的最終結(jié)果，就是行業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的難題，產(chǎn)品銷售量下降導(dǎo)致利潤下滑，所以房地產(chǎn)開發(fā)商越發(fā)重視對房地產(chǎn)的成本控制。國內(nèi)房地產(chǎn)成本控制管理的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)對于項(xiàng)目成本的控制主要是事后才進(jìn)行，同時(shí)事后處理并不是針對全過程，僅僅是針對結(jié)算成本進(jìn)行嚴(yán)格管控，其他環(huán)節(jié)甚至最重要的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都沒有十分重視與成本的關(guān)聯(lián)，這種問題的存在主要是因?yàn)槠髽I(yè)管理人員缺乏成本競爭意識(shí);(2)房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本控制需要企業(yè)上下每一個(gè)人都引起重視，但是目前的現(xiàn)狀是成本控制成了企業(yè)成本管理部門以及管理層的任務(wù)，其他部門和人都沒有參與，所以這就違背了全過程成本控制的三全原則;(3)房地產(chǎn)市場競爭壓力逐漸增大，現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)中，企業(yè)面臨這高投入風(fēng)險(xiǎn)和低回報(bào)收入的現(xiàn)狀，所以大多數(shù)的企業(yè)為了能夠搶占市場，大量的招攬工程項(xiàng)目，但是對于房地產(chǎn)項(xiàng)目沒有做長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，更不用說成本控制管理，項(xiàng)目成本控制和整體規(guī)劃目標(biāo)嚴(yán)重的脫離，盡管企業(yè)做出了相應(yīng)的成本控制計(jì)劃，但是卻沒有按照計(jì)劃實(shí)施，所以成本管理控制的目標(biāo)無法得到實(shí)現(xiàn);(4)從整個(gè)行業(yè)平均水平看，大多企業(yè)全過程成本管理和控制還處于初級(jí)發(fā)展階段，很少能夠結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)和分析方法，企業(yè)的成本管理部門實(shí)際上沒有真正的行使應(yīng)盡的職責(zé)，有的企業(yè)甚至成本管理控制工作是由工程管理部門完成的，這樣就導(dǎo)致工程項(xiàng)目的支出費(fèi)用和成本控制工作很難協(xié)調(diào)進(jìn)行;(5)國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)目前大多數(shù)的企業(yè)成本核算主要仿照會(huì)計(jì)成本核算的方法，會(huì)計(jì)領(lǐng)域成本核算方法中，產(chǎn)品的成本需要考慮三個(gè)重要的因素，分別是材料費(fèi)用、生產(chǎn)過程產(chǎn)生的直接費(fèi)用支出以及簡介費(fèi)用支出，這是會(huì)計(jì)成本核算的考慮因素，但是考慮到房地產(chǎn)行業(yè)的特性，僅僅考慮這些因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要考慮管理成本、銷售成本以及財(cái)務(wù)成本更等方面，這樣才能夠?qū)?xiàng)目全過程進(jìn)行有效地成本控制。
房地產(chǎn)可行性研究論文篇一
一、地理環(huán)境
徐州市位于華北平原的東南部，域內(nèi)除中部和東部存在少數(shù)丘崗?fù)猓蟛拷詾槠皆?。丘陵海撥一般?00-200米左右，丘陵山地面積約占全市9.4%。丘陵山地分兩大群，一群分布于市域中部，山體高低不一，其中賈汪區(qū)中部的大洞山為全市最高峰，海拔361米;另一群分布于市域東部，最高點(diǎn)為新沂市南郊的馬陵山，海拔122.9米。平原總地勢由西北向東南降低，平均坡度1/7000--1/8000，平原約占土地總面積的90%，海撥一般在30-50米之間。
徐州市地處古淮河的支流沂、沭、泗諸水的下游，以黃河故道為分水嶺，形成北部的沂、沭、泗水系和南部的濉、安河水系。境內(nèi)河流縱橫交錯(cuò)，湖沼、水庫星羅棋布，廢黃河斜穿東西，京杭大運(yùn)河橫貫?zāi)媳?，東有沂、沭諸水及駱馬湖，西有夏興、大沙河及微山湖。
擁有大型水庫兩座，中型水庫5座，小型水庫84座，總庫容3.31億立方米，以及眾多的橋、函、渠、閘等水利設(shè)施，初步形成具有防洪、灌溉、航運(yùn)、水產(chǎn)等多功能的河、湖、渠、庫相連的水網(wǎng)系統(tǒng)。
徐州市屬暖溫帶季風(fēng)氣候區(qū)，由于東西狹長，受海洋影響程度有差異，東部屬暖溫帶濕潤季風(fēng)氣候，西部為暖溫帶半濕潤氣候，受東南季風(fēng)影響較大。年日照時(shí)數(shù)為2284至2495小時(shí)，日照率52%至57%，年氣溫14℃，年均無霜期200至220天，年均降水量800至930毫米，雨季降水量占全年的56%。氣候資源較為優(yōu)越，有利于農(nóng)作物生長。主要?dú)庀鬄?zāi)害有旱、澇、風(fēng)、霜、凍、冰雹等。氣候特點(diǎn)是：四季分明，光照充足，雨量適中，雨熱同期。四季之中春、秋季短，冬、夏季長，春季天氣多變，夏季高溫多雨，秋季天高氣爽，冬季寒潮頻襲。
二、歷史沿革
徐州歷史悠久，6000多年前，徐州的先民就在此生息勞作。原始社會(huì)末期，堯封彭祖于今市區(qū)所在地，為大彭氏國，徐州稱彭城自始起。
春秋戰(zhàn)國時(shí)，彭城屬宋，后歸楚，秦統(tǒng)一后設(shè)彭城縣。
楚漢時(shí)，西楚霸王都彭城。西漢設(shè)彭城郡，東漢設(shè)彭城國、都彭城。
三國時(shí)，曹操遷徐州刺史部于彭城，彭城自始稱徐州。
魏晉南北朝各代曾設(shè)彭城國或徐州，都城或治所多在彭城。
隋時(shí)設(shè)徐州，后改彭城郡，治彭城。
唐初，徐州與彭城郡名稱多次互易，中后期徐州為節(jié)度使駐地。
五代時(shí)各朝置有徐州，治彭城，領(lǐng)7縣。
宋元兩朝都置徐州，隸屬和轄領(lǐng)變化較頻。
明初徐州曾直隸京師，后屬南京。
清初，徐州先后為江南省和江蘇省所屬直隸州，雍正末年升為徐州府，轄領(lǐng)1州7縣。
民國初，府廢，徐州府地附郭銅山縣，后曾設(shè)徐海道，治所在銅山(徐州)。
日偽時(shí)由銅山縣析置徐州市，曾為偽淮海省省會(huì)?？箲?zhàn)勝利后，國民政府仍置徐州市，屬江蘇省。
中華人民共和國成立后，保留徐州市，初為山東省轄市，后劃回江蘇省，并同時(shí)成立徐州專區(qū)，駐徐州市，轄11縣市。此后，徐州市和徐州專區(qū)并存，不同時(shí)期轄屬有所變化。1983年，江蘇省實(shí)行市管縣體制，撤徐州專區(qū)，將所轄6縣劃歸徐州市。徐州市現(xiàn)轄5區(qū)6縣(市)。
三、區(qū)劃經(jīng)濟(jì)
徐州市自1983年起實(shí)行市管縣的行政新體制，現(xiàn)下轄豐縣、沛縣、銅山縣、睢寧縣四縣，邳州市、新沂市二市，以及鼓樓區(qū)、云龍區(qū)、賈汪區(qū)、泉山區(qū)、九里區(qū)五區(qū)。至20xx年1月，全市五區(qū)六縣(市)，共有41個(gè)街道辦事處，114個(gè)鎮(zhèn)政府，10個(gè)政企單位。
圖表1徐州市地區(qū)生產(chǎn)總值
國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。初步核算，20xx年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1428.91億元，比上年增長15.1%，增幅提高0.8個(gè)百分點(diǎn)。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值180.90億元，增長6.4%;第二產(chǎn)業(yè)增加值742.13億元，增長17.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值505.88億元，增長15.3%。人均生產(chǎn)總值16258元(按常住人口計(jì)算)，按現(xiàn)行匯率折算達(dá)2084美元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增速加快，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在改造中提升，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯加速。三次產(chǎn)業(yè)增加值比例由上年的14.0∶50.7∶35.3，調(diào)整為12.7∶51.9∶35.4，第二、三產(chǎn)業(yè)比重提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)的比重達(dá)7.2%，比上年提高0.3個(gè)百分點(diǎn)。城市化進(jìn)一步發(fā)展。20xx年末全市城市化水平達(dá)44.8%，比上年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。初步核算，20xx年1—11月份，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1923.72億元，累計(jì)比上年同月增長32.73%，是近十年來的新高。
房地產(chǎn)可行性研究論文篇二
第一章項(xiàng)目總論
第一節(jié)項(xiàng)目背景
第二節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第三節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度安排
第四節(jié)可行性研究結(jié)論
第五節(jié)存在問題及建議
第二章老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第一節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目提出的背景
一、國家及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、二、項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié)項(xiàng)目發(fā)展概況
第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距、二、發(fā)展趨勢、三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性、四、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié)投資的必要性
第三章老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié)市場調(diào)查
第二節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)行業(yè)市場預(yù)測
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測、二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析、三、價(jià)格預(yù)測
第三節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、營銷方式、二、營銷策略、三、促銷價(jià)格制度、四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
第四節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案、二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四章老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇
第一節(jié)資源和原材料
一、資源評(píng)述、二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)、三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇
一、自然條件、二、基礎(chǔ)設(shè)施、三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、四、其它應(yīng)考慮的因素
第三節(jié)廠址選擇
一、廠址多方案比較、二、廠址推薦方案
第五章老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目工廠技術(shù)方案
第一節(jié)項(xiàng)目組成
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案
第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸
一、總平面布置原則、二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案、三、倉儲(chǔ)方案、四、占地面積及分析
第四節(jié)土建工程
第五節(jié)其他工程
一、給排水工程、二、動(dòng)力及公用工程、三、地震設(shè)防、四、生活福利設(shè)施
第六章老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)行業(yè)代表企業(yè)研究
第一節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)有限公司一
第二節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)有限公司二
第三節(jié)老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)有限公司三
第七章老年活動(dòng)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
第二節(jié)項(xiàng)目主要污染源和污染物
一、主要污染源、二、主要污染物
第三節(jié)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)治理環(huán)境的方案
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的.建議
房地產(chǎn)可行性研究論文篇三
第一部分市場可行性分析
一、項(xiàng)目地塊概況
(一)地塊自身狀況
(二)地塊周邊污染狀況
(三)地塊周邊生活服務(wù)配套狀況
1、購物配套
2、郵政配套
3、金融配套
4、娛樂配套
5、餐飲配套
6、醫(yī)療配套
7、教育配套
8、其它
二、城市整體市場調(diào)查與分析
(一)城市宏觀環(huán)境調(diào)研結(jié)論列示
(二)城市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
1、城市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
2、城市房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢
三、區(qū)域市場調(diào)查與分析
(一)區(qū)域市場總體狀況調(diào)查與分析
(二)區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析
1、區(qū)域房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查
(1)在售房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查
(2)潛在項(xiàng)目調(diào)查
2、區(qū)域房地產(chǎn)市場分析
四、城市類似項(xiàng)目調(diào)查與分析
五、項(xiàng)目swot分析
(一)優(yōu)勢分析(strength)
(二)劣勢分析(weakness)
(三)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析(opportunity)
(四)威脅點(diǎn)分析(threats)
六、項(xiàng)目初步定位
(一)物業(yè)類型定位
定位：
定位依據(jù)：
(二)目標(biāo)客戶定位
定位：
定位依據(jù)：
(三)價(jià)格定位
定位：
定位依據(jù)：
七、市場可行性結(jié)論
第二部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析
一、項(xiàng)目投資估算及財(cái)務(wù)可行性分析的`依據(jù)
二、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
三、項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用估算
(一)開發(fā)成本估算
1、土地使用權(quán)出讓金
2、前期工程費(fèi)
3、建安工程費(fèi)
4、智能化設(shè)施費(fèi)用
5、配套工程費(fèi)
6、景觀及道路工程費(fèi)
7、公共設(shè)施(會(huì)所)建設(shè)費(fèi)
8、規(guī)費(fèi)
9、建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)
10、監(jiān)理工程費(fèi)
11、不可預(yù)見費(fèi)
12、開發(fā)成本
(二)開發(fā)費(fèi)用估算
1、管理費(fèi)用
2、財(cái)務(wù)費(fèi)用
3、銷售費(fèi)用
4、開發(fā)費(fèi)用
(三)總成本費(fèi)用匯總及分?jǐn)偙?BR> 四、項(xiàng)目投資及資金籌措計(jì)劃
(一)項(xiàng)目投資及資金籌措計(jì)劃
(二)貸款本息償還計(jì)劃
五、項(xiàng)目銷售測算
1、住宅銷售單價(jià)的確定
2、銷售收入預(yù)測
六、財(cái)務(wù)分析
七、損益表與靜態(tài)盈利分析
八、現(xiàn)金流量表與動(dòng)態(tài)盈利分析
1、全部投資現(xiàn)金流量表(單位：萬元)
2、自有資金現(xiàn)金流量表
九、資金來源與運(yùn)用表
十、項(xiàng)目不確定性分析
(一)敏感性分析
(二)臨界點(diǎn)分析
十一、評(píng)估結(jié)論
房地產(chǎn)可行性研究論文篇四
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
5、對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊的文件，均需列為可行性報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。
1、項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3、廠址選擇報(bào)告書
4、資源勘探報(bào)告
5、貸款意向書
6、環(huán)境影響報(bào)告
7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性報(bào)告
8、需要的市場預(yù)測報(bào)告
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3、工藝流程圖
4、主要車間布置方案簡圖
5、其它
房地產(chǎn)可行性研究論文篇五
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、房地產(chǎn)估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的'最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
第七部分房地產(chǎn)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱房地產(chǎn)時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)房地產(chǎn)活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十部分房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益
第十一部分房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
房地產(chǎn)可行性研究論文篇六
第一章房地產(chǎn)項(xiàng)目總論
1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目背景
1.1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目名稱
1.1.2房地產(chǎn)項(xiàng)目承辦單位
1.1.3房地產(chǎn)項(xiàng)目主管部門
1.1.4可行性研究工作的編制單位
1.1.5研究工作概況
1.2編制依據(jù)與原則
1.2.1編制依據(jù)
1.2.2編制原則
1.3研究范圍
1.3.1建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.3.2房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.3.3房地產(chǎn)項(xiàng)目性質(zhì)
1.3.4建設(shè)總投資及資金籌措
1.3.5投資計(jì)劃與還款計(jì)劃
1.3.6房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.3.7房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.3.8房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.4主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
1.5結(jié)論及建議
1.5.1專家意見與結(jié)論
1.5.2專家建議
第二章房地產(chǎn)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
2.1房地產(chǎn)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.2房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展概況
2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究房地產(chǎn)項(xiàng)目及其成果
2.2.2試驗(yàn)試制工作情況
2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
2.3投資的必要性
第三章房地產(chǎn)項(xiàng)目市場分析與預(yù)測
3.1市場調(diào)查
3.1.1擬建房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查
3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
3.1.6國外市場調(diào)查
3.2市場預(yù)測
3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測
3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.2.3價(jià)格預(yù)測
3.3市場推銷戰(zhàn)略
第四章產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)與營銷戰(zhàn)略
4.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.1.1產(chǎn)品方案
4.1.2建設(shè)規(guī)模
4.1.3產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
4.2市場推銷戰(zhàn)略
4.2.1推銷方式
4.2.2推銷措施
4.2.3促銷價(jià)格制度
4.2.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
第五章建設(shè)條件與廠址選擇
5.1資源和原材料
5.1.1資源評(píng)述
5.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
5.2建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1自然條件
5.2.2基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
5.2.4其它應(yīng)考慮的因素
5.3廠址選擇
5.3.1廠址多方案比較
5.3.2廠址推薦方案
第六章房地產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備與工程方案
6.1房地產(chǎn)項(xiàng)目組成
6.2生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1技術(shù)來源途徑
6.2.2生產(chǎn)方法
6.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
6.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1總平面布置原則
6.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3倉儲(chǔ)方案
6.3.4占地面積及分析
6.4土建工程
6.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
6.4.3建筑材料
6.4.4土建工程造價(jià)估算
6.5其他工程
6.5.1給排水工程
6.5.2動(dòng)力及公用工程
6.5.3地震設(shè)防
6.5.4生活福利設(shè)施
第七章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
7.1房地產(chǎn)項(xiàng)目選址及用地方案
7.2土地利用合理性分析
7.3征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
第八章資源利用與節(jié)能措施
8.1資源利用分析
8.1.1土地資源利用分析
8.1.2水資源利用分析
8.1.3電能源利用分析
8.2節(jié)能措施分析
8.2.1土地資源節(jié)約措施
8.2.2水資源節(jié)約措施
8.2.3電能源節(jié)約措施
第九章房地產(chǎn)項(xiàng)目原材料供應(yīng)及外部配套條件
9.1主要原材料供應(yīng)
9.2燃料、加熱能源供應(yīng)
9.3給水供電
9.4外部配套條件
第十章房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度與管理
10.1工程建設(shè)管理
10.2房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃
10.3房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)
第十一章環(huán)境影響評(píng)價(jià)
11.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
11.1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目的地理位置
11.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
11.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物
11.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
11.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;
11.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;
11.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;
11.1.8交通運(yùn)輸情況;
11.1.9其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。
11.2房地產(chǎn)項(xiàng)目主要污染源和污染物
房地產(chǎn)可行性研究論文篇七
價(jià)格有所回落，鮮菜、豬肉等肉禽制品、蛋類價(jià)格小幅下降。受換季影響，保暖內(nèi)衣等服裝價(jià)格上漲，多數(shù)消費(fèi)品價(jià)格仍保持平穩(wěn)，住房貸款利率、液化石油氣等服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格有所上漲。
就業(yè)和再就業(yè)工作扎實(shí)開展。實(shí)行積極的就業(yè)政策，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)，加快農(nóng)村勞務(wù)輸出，加大城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作力度。20xx年徐州市勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障凸顯四大亮點(diǎn)：就業(yè)總量不斷擴(kuò)大，養(yǎng)老金、失業(yè)金標(biāo)準(zhǔn)提高、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保覆蓋率達(dá)到80%以上，最低工資標(biāo)準(zhǔn)又有增長。
擴(kuò)大就業(yè)：20xx年全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)9.04萬人、下崗失業(yè)人員再就業(yè)3.58萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.01%，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移9.59萬人，失業(yè)人員再就業(yè)實(shí)現(xiàn)“技能”與“崗位”的對接，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)現(xiàn)由“體能就業(yè)”向“技能就業(yè)”的轉(zhuǎn)變。
完善社會(huì)保障體系：在強(qiáng)力擴(kuò)面的同時(shí)，提高養(yǎng)老金、失業(yè)金標(biāo)準(zhǔn)。
四、固定資產(chǎn)投資
固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長。20xx年1-10月份，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成820.47億元，比上年同期增長19.35%。規(guī)模以上完成投資655.5億元，增長31.97%，城鎮(zhèn)投資完成552.33億元，增長32.37%，房地產(chǎn)開發(fā)投資70.24億元，增長49.41%，規(guī)模以上工業(yè)投資391.92億元，增長32%。
房地產(chǎn)可行性研究論文篇八
第一章房地產(chǎn)項(xiàng)目總論
1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目背景
1.1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目名稱
1.1.2房地產(chǎn)項(xiàng)目承辦單位
1.1.3房地產(chǎn)項(xiàng)目主管部門
1.1.4可行性研究工作的編制單位
1.1.5研究工作概況
1.2編制依據(jù)與原則
1.2.1編制依據(jù)
1.2.2編制原則
1.3研究范圍
1.3.1建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.3.2房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.3.3房地產(chǎn)項(xiàng)目性質(zhì)
1.3.4建設(shè)總投資及資金籌措
1.3.5投資計(jì)劃與還款計(jì)劃
1.3.6房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.3.7房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.3.8房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.4主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
1.5結(jié)論及建議
1.5.1專家意見與結(jié)論
1.5.2專家建議
第二章房地產(chǎn)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
2.1房地產(chǎn)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.2房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展概況
2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究房地產(chǎn)項(xiàng)目及其成果
2.2.2試驗(yàn)試制工作情況
2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
2.3投資的必要性
第三章房地產(chǎn)項(xiàng)目市場分析與預(yù)測
3.1市場調(diào)查
3.1.1擬建房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查
3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
3.1.6國外市場調(diào)查
3.2市場預(yù)測
3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測
3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.2.3價(jià)格預(yù)測
3.3市場推銷戰(zhàn)略
第四章產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)與營銷戰(zhàn)略
4.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.1.1產(chǎn)品方案
4.1.2建設(shè)規(guī)模
4.1.3產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
4.2市場推銷戰(zhàn)略
4.2.1推銷方式
4.2.2推銷措施
4.2.3促銷價(jià)格制度
4.2.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
第五章建設(shè)條件與廠址選擇
5.1資源和原材料
5.1.1資源評(píng)述
5.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
5.2建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1自然條件
5.2.2基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
5.2.4其它應(yīng)考慮的因素
5.3廠址選擇
5.3.1廠址多方案比較
5.3.2廠址推薦方案
第六章房地產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備與工程方案
6.1房地產(chǎn)項(xiàng)目組成
6.2生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1技術(shù)來源途徑
6.2.2生產(chǎn)方法
6.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
6.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1總平面布置原則
6.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3倉儲(chǔ)方案
6.3.4占地面積及分析
6.4土建工程
6.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
6.4.3建筑材料
6.4.4土建工程造價(jià)估算
6.5其他工程
6.5.1給排水工程
6.5.2動(dòng)力及公用工程
6.5.3地震設(shè)防
6.5.4生活福利設(shè)施
第七章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
7.1房地產(chǎn)項(xiàng)目選址及用地方案
7.2土地利用合理性分析
7.3征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
第八章資源利用與節(jié)能措施
8.1資源利用分析
8.1.1土地資源利用分析
8.1.2水資源利用分析
8.1.3電能源利用分析
8.2節(jié)能措施分析
8.2.1土地資源節(jié)約措施
8.2.2水資源節(jié)約措施
8.2.3電能源節(jié)約措施
第九章房地產(chǎn)項(xiàng)目原材料供應(yīng)及外部配套條件
9.1主要原材料供應(yīng)
9.2燃料、加熱能源供應(yīng)
9.3給水供電
9.4外部配套條件
第十章房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度與管理
10.1工程建設(shè)管理
10.2房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃
10.3房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)
第十一章環(huán)境影響評(píng)價(jià)
11.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
11.1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目的地理位置
11.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
11.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物
11.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
11.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;
11.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;
11.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;
11.1.8交通運(yùn)輸情況;
11.1.9其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。
11.2房地產(chǎn)項(xiàng)目主要污染源和污染物
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房地產(chǎn)可行性研究論文篇九
1.封面：一般要反映可行性報(bào)告的名稱，專業(yè)研究編寫機(jī)構(gòu)名稱及編寫報(bào)告的時(shí)間三個(gè)內(nèi)容。
2.摘要：它是用簡潔明7的語言概要介紹項(xiàng)目的概況、市場情況可行性研究的結(jié)論及有關(guān)說明或假設(shè)條件，要突出重點(diǎn)，假設(shè)條件清楚，使閱讀人員在短時(shí)間內(nèi)能了解全報(bào)告的精要。也有專家主張不寫摘要，因?yàn)榭尚行匝芯繄?bào)告事關(guān)重大，閱讀者理應(yīng)仔細(xì)全面閱讀。
3.目錄：由于一份可行性報(bào)告少則十余頁，多則數(shù)十頁，為了便于寫作和閱讀人員將報(bào)告的前后關(guān)系、假設(shè)條件及具體內(nèi)容條理清楚地編寫和掌握，必須編寫目錄。
4.正文：它是可行性報(bào)告的主體，一般來講，應(yīng)包括以下內(nèi)容：
b、市場調(diào)查和分析;
c、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;
d、建設(shè)方式和建設(shè)進(jìn)度;
e、投資估算及資金籌措;
f、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);
g、風(fēng)險(xiǎn)分析;
h、可行性研究的結(jié)論;
i、研究人員對項(xiàng)目的建議;
j、相應(yīng)的附表。
5.附件：它包含可行性研究的主要依據(jù)，是可行性研究報(bào)告必不可少的部分。一般來講，一個(gè)項(xiàng)目在做正式的可行性研究時(shí)，必須有政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件(如規(guī)劃選址意見書、土地批租合同、土地證、建筑工程許可證等)。專業(yè)人員必須依照委托書和上述文件以及相應(yīng)的法律、法規(guī)方能編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
6.附圖：一份完整的可行性報(bào)告應(yīng)包括以下附圖：項(xiàng)目的位置圖、地形圖、規(guī)劃紅線圖、設(shè)計(jì)方案的平面圖，有時(shí)也包括：項(xiàng)目所在地區(qū)或城市的總體規(guī)劃圖等等。
房地產(chǎn)可行性研究論文篇十
在房屋建筑領(lǐng)域中必不可少可行性研究，因?yàn)樗鼘?xiàng)目最終的施行，如何施行，將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益有著不容忽視的作用。在技術(shù)方面，可以確定房屋的布局結(jié)構(gòu)，所需的設(shè)備也隨之確定；在經(jīng)營方面，可根據(jù)房地產(chǎn)的供求情況，市場的競爭激烈與否，提出銷售目標(biāo)所在市場和銷售手段；在管理方面，可根據(jù)實(shí)際研究結(jié)果提出項(xiàng)目建設(shè)的方法。綜上所述，以市場預(yù)測和建設(shè)條件的調(diào)查為前提，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案作為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為可行性研究的核心。
1.1總論
項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、地理位置、占地面積，總建筑面積、建筑密度、容積率、各類建筑物的構(gòu)成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現(xiàn)，并說明項(xiàng)目提出的背景、開發(fā)建設(shè)的必要性、城市總體規(guī)劃、發(fā)展全市經(jīng)濟(jì)的意義。
1.2市場調(diào)查和需求分析
通過對房地產(chǎn)市場的詳細(xì)調(diào)查，開發(fā)商預(yù)測同時(shí)期人們對房屋需求，從而分析出開發(fā)項(xiàng)目的銷售走勢或者出租前景的好壞，綜上，即可確定面對市場的范圍和租售對象。
1.3開發(fā)項(xiàng)目場地的現(xiàn)狀與建設(shè)條件分析
原建筑物的現(xiàn)狀，周圍環(huán)境的布局，開發(fā)時(shí)需要拆除的房屋面積，需要安置的原住戶和人口，需要的勞動(dòng)力和材料等因素都要再前期準(zhǔn)備中考慮進(jìn)去。
1.4規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施之前，設(shè)計(jì)人員要設(shè)計(jì)出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀設(shè)計(jì)，城市的景觀設(shè)計(jì)，并且保證場內(nèi)外交通布置的暢通，基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)的可行性。
1.5投資估算
它是場地的購置費(fèi)、拆遷安置費(fèi)、工程的總造價(jià)、手續(xù)費(fèi)、規(guī)劃費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的估計(jì)。
1.6經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
通過對項(xiàng)目的銷售收入、預(yù)期利潤、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評(píng)估，以及當(dāng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不發(fā)生矛盾時(shí)，該項(xiàng)目最終可具體實(shí)施。
2.1內(nèi)部影響因素
開發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競爭優(yōu)勢，就必須尋找機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)。對投資者來說，市場機(jī)會(huì)無處不在，所有未滿足的需要的都可當(dāng)做機(jī)會(huì)來利用，但是在機(jī)會(huì)面前如果不加以分析和評(píng)估，那么機(jī)會(huì)只會(huì)讓投資者深陷其中。因此，開發(fā)企業(yè)首先要把項(xiàng)目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來，然后進(jìn)行調(diào)查、比較、分析、評(píng)估，明確企業(yè)的自我優(yōu)勢，再去判別機(jī)會(huì)是否屬于自己。
2.2外部因素
除了可調(diào)控的內(nèi)部因素之外，不易控制的外界環(huán)境和條件時(shí)時(shí)刻刻的變化也可能會(huì)給自己創(chuàng)造的條件帶來不利的影響。人口、經(jīng)濟(jì)、信息、政治法律及社會(huì)文化、自然條件、基礎(chǔ)和公共設(shè)施，規(guī)劃控制等影響因素都會(huì)作用在房地產(chǎn)開發(fā)的效益之上。所以，對外部因素合理的協(xié)調(diào)，就是為了最終開發(fā)商能夠選擇合適的開發(fā)地段。
首先費(fèi)用測算為籌集開發(fā)資金提供依據(jù)，以便通過各種渠道籌集所需的開發(fā)資金，同時(shí)它可作為研究工程造價(jià)合理性的手段，以便對設(shè)計(jì)方案提出意見，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到共同的而目標(biāo)。其次費(fèi)用測算是作為選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的重要控制條件，以便選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。最后，費(fèi)用測算作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中投資控制的依據(jù)，以便為工程預(yù)算提供重要的依據(jù)，進(jìn)行竣工決算。
4.1市場風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著市場風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)市場的供求關(guān)系的發(fā)生波動(dòng)時(shí)，相應(yīng)就會(huì)引起市場的波動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橘徺I力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求，市場價(jià)格大幅波動(dòng)，資源價(jià)格上漲等不定因素都會(huì)給投資者造成損失。
4.2經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
在房地產(chǎn)經(jīng)營過程中會(huì)出現(xiàn)意想不到的失誤，而在經(jīng)營商的失誤會(huì)直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加。沒有經(jīng)過周詳?shù)恼{(diào)查分析或因決策的失誤，錯(cuò)誤的選擇了投資地區(qū)和時(shí)機(jī)；不熟悉相關(guān)政策導(dǎo)致投資失敗；還有可能是因企業(yè)內(nèi)部管理水平和工作效率低等導(dǎo)致原來計(jì)劃不能按期執(zhí)行。
4.3利率風(fēng)險(xiǎn)
由于市場的不確定性，時(shí)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)導(dǎo)致利率的變動(dòng)，這就造成了利率的風(fēng)險(xiǎn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資成本及將會(huì)受到重?fù)?，從而減少了投資者的收益；同時(shí)對居民的購買力也造成了影響，最終表現(xiàn)為開發(fā)企業(yè)的投資收益減少。
4.4政策風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)開發(fā)投資是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在相關(guān)政策的影響和制約下，房地產(chǎn)的投資對象情況也會(huì)隨之在很大程度上受到影響。因此，投資前需要認(rèn)真了解城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，土地獲得方式，政策的調(diào)控等，掌握政策的基本內(nèi)容，有利于安全的投資。
4.5其他風(fēng)險(xiǎn)
失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會(huì)給房地產(chǎn)開發(fā)投資活動(dòng)帶來損失。
房地產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今發(fā)展迅速，給投資者帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，豐厚的回報(bào)。但隨著市場持續(xù)的走高，房屋需求有所下滑，相關(guān)政策也隨之調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究就顯得尤為重要，這時(shí)需要投資者和購買者都周詳?shù)牧私猱?dāng)今的房地產(chǎn)市場的變化和走勢，利用信息判斷投資機(jī)會(huì)的可行性，最終達(dá)到投資者和購買者雙贏的共同目標(biāo)。
房地產(chǎn)可行性研究論文篇十一
摘要：本文從我國房地產(chǎn)項(xiàng)目管理存在的問題及采用的模式入手，從產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃與行業(yè)準(zhǔn)入、資源開發(fā)及綜合利用、環(huán)境和生態(tài)影響等方面展開，對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期策劃與管理進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上得出房地產(chǎn)項(xiàng)目前期管理的系統(tǒng)方法和理論，提出了相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)策劃管理
目前，房地產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。而我國現(xiàn)有的多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的理論、方法方面存在不少問題，尤其是對于房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期管理方面還存在很大的不足，往往是建好后才發(fā)現(xiàn)預(yù)期的設(shè)計(jì)和構(gòu)想存在問題。而對一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司來說，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，項(xiàng)目開發(fā)定位分析、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析等階段性工作都是非常重要的前期管理內(nèi)容，這些前期工作是房地產(chǎn)項(xiàng)目能否成功的重要因素。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期管理的關(guān)鍵在于項(xiàng)目策劃研究，從而實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目管理的有效控制，并使相關(guān)的產(chǎn)品通過有效的項(xiàng)目管理而得到增值。項(xiàng)目前期策劃和運(yùn)作的`結(jié)果將直接影響到該項(xiàng)目的成功與否，并將最終直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此在項(xiàng)目正式開工之前，必須對該項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度和市場現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究。
一、我國房地產(chǎn)項(xiàng)目管理存在的問題及采用的模式
1.我國房地產(chǎn)項(xiàng)目管理存在的問題。第一，缺乏可行性研究，投資決策盲目。當(dāng)前很多房地產(chǎn)開發(fā)商忽視了對項(xiàng)目前期可行性的研究，僅僅依據(jù)目前市場經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向，這樣不僅導(dǎo)致定位不準(zhǔn)，在實(shí)際施工過程中，也會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)社會(huì)資源的狀況，給后期項(xiàng)目施工也帶了很多困難。第二，監(jiān)督程序不完善，設(shè)計(jì)監(jiān)理缺失。由于前期的設(shè)計(jì)監(jiān)督程序不到位，忽視設(shè)計(jì)對項(xiàng)目投資控制的重要性，監(jiān)管工作不到位，并且當(dāng)設(shè)計(jì)問題出現(xiàn)時(shí)沒有及時(shí)合理的解決措施，這就嚴(yán)重制約了房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的科學(xué)性。
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期管理策劃分析
1.產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)準(zhǔn)入分析。項(xiàng)目的建設(shè)要符合房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求，能夠按照項(xiàng)目在土地、環(huán)保、節(jié)能、技術(shù)、安全等方面的準(zhǔn)入要求進(jìn)行。近年來對著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，國家相繼出臺(tái)了一系列規(guī)范房地產(chǎn)市場、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策。項(xiàng)目的前期管理不僅要照顧到行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求，還要在建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格遵守行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2.資源開發(fā)及綜合利用分析。隨著城市化發(fā)展速度加快，大批工程項(xiàng)目相繼投入運(yùn)營，合理有效的運(yùn)用土地資源是工程項(xiàng)目建設(shè)的必要前提條件。房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)要在滿足整體和局部功能合理化的情況下，兼顧相鄰建筑物及后續(xù)開發(fā)項(xiàng)目的延續(xù)和發(fā)展，就地取材。同時(shí)有利于改善城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造綠色生態(tài)城區(qū)。
3.環(huán)境和生態(tài)影響分析。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目屬于非工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，它的開發(fā)項(xiàng)目既是污染源又是被保護(hù)的對象，其對環(huán)境的影響具有兩重性。開發(fā)商在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省成本、加快工程項(xiàng)目的施工，為了眼前的利益就毅然犧牲長遠(yuǎn)利益，往往會(huì)對水源、空氣以及周圍的環(huán)境都會(huì)造成比較嚴(yán)重的破壞和污染。為了避免上述的多種房地產(chǎn)開發(fā)對城市的生態(tài)環(huán)境污染。在房地產(chǎn)開發(fā)過程中要注意污染源分析、區(qū)域環(huán)境、現(xiàn)狀以及建設(shè)場地環(huán)境調(diào)查評(píng)價(jià)，盡可能地通過分析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目對空氣質(zhì)量、施工環(huán)境等方面的情況減少項(xiàng)目開發(fā)對城市生態(tài)環(huán)境的影響。
綜上所述，房地產(chǎn)前期開發(fā)階段必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)開發(fā)方管理觀念，重視前期策劃與設(shè)計(jì)管理，采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念利用多種途徑和形式，積極進(jìn)行環(huán)境影響分析，注重節(jié)能和綜合利用，加強(qiáng)資源節(jié)約宣傳，讓資源節(jié)約理念深入人心。積極采用成熟的節(jié)能技術(shù)，對耗能較高的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造。
參考文獻(xiàn)
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房地產(chǎn)可行性研究論文篇十二
4.在評(píng)估過程中，甲方對合同約定的評(píng)估對象、評(píng)估、范圍和評(píng)估目的提出重大修改，需要乙方調(diào)整工作內(nèi)容，雙方應(yīng)另外協(xié)商評(píng)估收費(fèi)和提交評(píng)估報(bào)告時(shí)間。
5.乙方接受委托后，如發(fā)現(xiàn)甲方提供的資料與事實(shí)不符，弄虛作假，乙方有權(quán)終止評(píng)估工作，所收評(píng)估費(fèi)不予退還，所造成的經(jīng)濟(jì)損失、法律責(zé)任由甲方承擔(dān)。如果因甲方在資料提供及相關(guān)已商定事宜的配合上有誤，致使評(píng)估工作不能按期完成，乙方不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
八、其他約定
1.雙方務(wù)必共同遵守本合同各條款。如乙方無故違約，所收評(píng)估費(fèi)用全部退還甲方，并應(yīng)賠償同等評(píng)估費(fèi)的違約金;如甲方無故違約，應(yīng)付評(píng)估費(fèi)用應(yīng)按本合同規(guī)定支付。
2.本合同有效期自雙方簽字蓋章之日起至乙方向甲方提交正式《科技評(píng)估報(bào)告書》并收到甲方支付所有評(píng)估費(fèi)時(shí)止。
3.本合同未盡事宜，雙方按國家有關(guān)法律、法規(guī)處理。
4.本合同一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
房地產(chǎn)評(píng)估委托合同范文3
委托估價(jià)方：(以下簡稱甲方)
乙方：
受托估價(jià)方：*******(以下簡稱丙方)
就甲、乙雙方共同委托丙方進(jìn)行土地評(píng)估事宜，經(jīng)三方友好協(xié)商，達(dá)成評(píng)估協(xié)議如下：
一、評(píng)估對象
估價(jià)對象***位于(現(xiàn)為***市***路***號(hào))***號(hào)宗地、***市***路***號(hào)**號(hào)宗地，***食品公司位于***路三里***號(hào)**號(hào)宗地的國有土地。
二、評(píng)估目的
分析估價(jià)對象價(jià)格，為甲、乙雙方進(jìn)行補(bǔ)償提供價(jià)值參考。
三、評(píng)估基準(zhǔn)日：本合同簽訂之日。
四、甲、乙雙方提供的資料
經(jīng)甲方和乙方共同確認(rèn)的其他資料。
五、甲、乙雙方義務(wù)
(一)委托方應(yīng)及時(shí)提供評(píng)估所需的全部文件、清查評(píng)估明細(xì)表與匯總表、產(chǎn)權(quán)證書及其他有關(guān)資料，并對其所提供資料的真實(shí)性、合法性、完整性承擔(dān)全部責(zé)任。
(二)委托方應(yīng)為受托方執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù)提供必要的工作條件和協(xié)助，負(fù)責(zé)受托方與相關(guān)當(dāng)事方之間的協(xié)調(diào)，并派出相關(guān)人員協(xié)助評(píng)估人員進(jìn)行資產(chǎn)清查和現(xiàn)場勘查。
(三)評(píng)估報(bào)告僅供評(píng)估報(bào)告使用者為本約定書約定的評(píng)估目的使用，如非評(píng)估報(bào)告使用者使用評(píng)估報(bào)告或評(píng)估報(bào)告使用者用于非本約定書約定的評(píng)估目的所造成的后果均由委托方負(fù)責(zé)，受托方概不負(fù)責(zé)。
(四)委托方未征得受托方書面許可，評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容不得被摘抄、引用或者披露于公開媒體，法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
六、丙方義務(wù)
(一)受托方應(yīng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)和評(píng)估準(zhǔn)則，對評(píng)估對象在評(píng)估時(shí)點(diǎn)特定目的下的價(jià)值進(jìn)行分析、估算并發(fā)表專業(yè)意見，同時(shí)按照約定的期限對委估對象出具評(píng)估報(bào)告。
(二)受托方對委托方提供的評(píng)估資料和評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容負(fù)有保密責(zé)任。未經(jīng)委托方同意，受托方不得將評(píng)估資料和評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容提供給受托方以外的第三者或者公開，法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
(三)因委托方不能按時(shí)提供資料，或因委托方其他原因造成評(píng)估業(yè)務(wù)中止時(shí)，受托方有權(quán)延長交付評(píng)估報(bào)告時(shí)間，同時(shí)有權(quán)要求委托方按照已完成的工作量支付相應(yīng)的評(píng)估服務(wù)費(fèi)。
(四)當(dāng)評(píng)估程序所受限制對與評(píng)估目的相對應(yīng)的評(píng)估結(jié)論構(gòu)成重大影響時(shí)，受托方可以中止履行業(yè)務(wù)約定書;相關(guān)限制無法排除時(shí)，受托方可以解除業(yè)務(wù)約定書。業(yè)務(wù)約定書被中止履行后出具評(píng)估報(bào)告時(shí)間可以順延，業(yè)務(wù)約定書被解除后所收取的預(yù)付款不退還。
七、評(píng)估服務(wù)費(fèi)總額、支付時(shí)間及方式
根據(jù)三方協(xié)商，甲方按發(fā)改價(jià)格[2009]2914號(hào)文規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向丙方支付評(píng)估費(fèi)，即評(píng)估費(fèi)為評(píng)估總額的1.5%。甲方或乙方持評(píng)估費(fèi)繳費(fèi)憑證向丙方領(lǐng)取評(píng)估報(bào)告。
八、評(píng)估糾紛處理和評(píng)估責(zé)任
本合同產(chǎn)生的評(píng)估糾紛，由甲、乙、丙三方協(xié)商解決。協(xié)商未成的，可向本協(xié)議項(xiàng)下土地所在地具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。丙方對在本合同履行后甲、乙雙方提供的內(nèi)部資料和商業(yè)秘密負(fù)有保密責(zé)任。除法律規(guī)定外，丙方不得將所涉及有關(guān)資料和評(píng)估結(jié)果泄露給任何單位及個(gè)人，評(píng)估人員與本評(píng)估業(yè)務(wù)有利害關(guān)系的，應(yīng)自行回避，否則，甲、乙雙方有權(quán)要求丙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)的責(zé)任。
九、違反本合同義務(wù)的，應(yīng)依法承擔(dān)違約責(zé)任。
十、三方認(rèn)為需要載明的其他內(nèi)容
1、一方需變更本合同委托事項(xiàng)及評(píng)估約定的，需提前與其他方協(xié)商，導(dǎo)致產(chǎn)生評(píng)估費(fèi)用的三方另行協(xié)商。
2、因不可抗力因素未能履行本合同的，三方應(yīng)本著互諒互讓、協(xié)商一致的原則解決。
十一、本合同正本一式叁份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，自三方簽署蓋章之日起生效，并在合同事項(xiàng)完成日之后失效。
十二、對本合同發(fā)生爭議的，由南寧仲裁委員會(huì)裁決。
十三、補(bǔ)充條款：無。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
丙方：
年月日：
房地產(chǎn)可行性研究論文篇十三
可行性研究最早于20世紀(jì)30年代初出現(xiàn)在美國，在開發(fā)田納西河流域開始將其列入開發(fā)程序，使其成為工程項(xiàng)目規(guī)劃的重要階段。改革開放以后，我國為了加強(qiáng)項(xiàng)目投資決策分析，引進(jìn)了項(xiàng)目可行性研究技術(shù)。1983年，國家計(jì)委頒發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的管理試行辦法》，將可行性研究納入了基本建設(shè)的程序。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析是項(xiàng)目前期的必要準(zhǔn)備工作，在項(xiàng)目投資之前，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用和可靠，在經(jīng)濟(jì)上是否合理，在財(cái)務(wù)上是否盈利，為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析的主要內(nèi)容
自1993年取消分房制度以后，我國房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來。房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析作為項(xiàng)目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法，已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。
不同于一般建設(shè)項(xiàng)目先投資后生產(chǎn)的特點(diǎn)，房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)的過程也是項(xiàng)目生產(chǎn)的過程。一般建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)期和經(jīng)營期都是截然分開的，先有固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金投資，后有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。而房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)銷售，存在預(yù)售模式，使得項(xiàng)目建設(shè)期、經(jīng)營期和銷售期交錯(cuò)在一起，這就要求房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析具有其特殊性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析在一般建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，著重強(qiáng)調(diào)市場分析、項(xiàng)目選址及定位、經(jīng)營方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行分析。另外，在我國可持續(xù)發(fā)展觀的影響下，項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效應(yīng)等越來越受到重視。
(1)市場分析、項(xiàng)目選址及定位
房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場分析、項(xiàng)目選址、項(xiàng)目定位是對項(xiàng)目的市場需求及供給的分析。通過大量的市場調(diào)研、統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行市場分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場上的走勢和需求，針對市場分析進(jìn)行項(xiàng)目選址及定位所確定的項(xiàng)目產(chǎn)品供給能夠滿足市場需求，并且能夠?yàn)橹蟮匿N售工作打好基礎(chǔ)。因此，做好市場分析、項(xiàng)目選址及定位是項(xiàng)目可行性研究分析的基礎(chǔ)。
(2)經(jīng)營方式以及租售價(jià)格
經(jīng)營方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)是項(xiàng)目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項(xiàng)目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營方式，關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量。通過了解周邊樓盤信息，選取近似樓盤作為項(xiàng)目租售價(jià)格的參考項(xiàng)目，采取市場分析法等恰當(dāng)?shù)挠?jì)量經(jīng)濟(jì)分析方法獲得合理有效的租售價(jià)格。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的銷售收入估算才能客觀公正，具有參考價(jià)值。
(3)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行性
經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)上的可行性包含兩方面的內(nèi)容，一是經(jīng)濟(jì)可行性分析，二是財(cái)務(wù)可行性分析。經(jīng)濟(jì)可行性是指項(xiàng)目整體能夠?qū)窠?jīng)濟(jì)產(chǎn)生的積極影響，一定程度上能夠推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;財(cái)務(wù)可行性是指項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益，從項(xiàng)目的總投資和收入出發(fā)，分析能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析，客觀的評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵。
(4)環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效益
在項(xiàng)目全壽命周期管理和可持續(xù)建設(shè)觀念的`影響下，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析越來越注重?cái)M建項(xiàng)目對環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評(píng)價(jià)是從項(xiàng)目的綠化工程、景觀工程對周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來進(jìn)行評(píng)價(jià)。節(jié)能效益是從項(xiàng)目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā)，分析項(xiàng)目是否符合可持續(xù)原則，是否具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
只有對上述部分進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)分析，得出的可行性研究報(bào)告結(jié)論才是符合項(xiàng)目本身的，才能客觀公正的為開發(fā)商提供投資決策的資料基礎(chǔ)。但縱觀目前房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析，由于實(shí)際操作的復(fù)雜性等因素的制約，依舊存在不少問題。
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析的現(xiàn)狀問題及相關(guān)改進(jìn)措施
(1)開發(fā)商可行性研究分析意識(shí)不強(qiáng)
大多數(shù)開發(fā)商對可行性研究分析不重視，開發(fā)商的目標(biāo)是獲取利潤，對于可行性研究分析，通常是項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)之后，由于相關(guān)部門報(bào)批備案需要，或是由于項(xiàng)目融資時(shí)，銀行等金融機(jī)構(gòu)的要求，這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。
為了解決這一問題，首先必須讓開發(fā)商明確，可行性研究分析不僅僅是向當(dāng)?shù)卣?、?guī)劃部門和環(huán)境保護(hù)部門申請有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù)，更是開發(fā)商在今后競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上，避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失的有效措施。對開發(fā)商來講，在投資決策前做好可行性研究分析工作，才能使項(xiàng)目的許多重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)原則和基礎(chǔ)資料得到落實(shí)，使開發(fā)商的決策建立在科學(xué)而不是經(jīng)驗(yàn)或感覺的基礎(chǔ)上，以減少投資決策的失誤，提高投資的效益。其次，政府部門要加強(qiáng)對項(xiàng)目審批程序的嚴(yán)格控制，堅(jiān)持先有可行性研究分析，再立項(xiàng)。
(2)可行性研究依據(jù)不充分
開發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進(jìn)行可行性研究分析時(shí)，主要依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案說明并結(jié)合國家、地方政府出臺(tái)的相關(guān)估價(jià)文件，對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。但是在確認(rèn)租售收入方面，通常采用的信息量不夠，數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，并且選用分析方法不恰當(dāng)，導(dǎo)致項(xiàng)目租售收入不能客觀反映對項(xiàng)目預(yù)售情況的預(yù)測，從而影響項(xiàng)目現(xiàn)金流量的預(yù)測，使得可行性研究分析結(jié)果不合實(shí)際。
為此，組織建立專門的數(shù)據(jù)庫可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問題，使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為“無稽之談”。
(3)可行性研究分析深度不夠
就目前房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析來看，涉及的范圍足夠廣泛，但是一些方面的分析不夠深入具體。開發(fā)商有意識(shí)要對環(huán)境以及節(jié)能效益方面進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，但在其出具的可行性研究報(bào)告中，這一部分論點(diǎn)不鮮明，論據(jù)不充分，論述不詳細(xì)，并且定性描述占絕大部分，缺乏詳細(xì)有效的定量分析。
針對這一現(xiàn)象，政府相關(guān)部門制定有關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才，建立專業(yè)的可行性研究分析機(jī)構(gòu)，保證可行性研究分析專業(yè)化，更加詳細(xì)深入。
三、結(jié)語
總之，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析是項(xiàng)目投資決策前的必要步驟，內(nèi)容上應(yīng)該較為全面的涵蓋項(xiàng)目的各個(gè)方面，在此基礎(chǔ)上，著重注意市場分析、項(xiàng)目選址及定位、銷售方式以及租售價(jià)格、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析等方面。
我國房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析存在的問題很多，為了有效解決這些問題，就必須從相關(guān)的各個(gè)角度著手，政府部門加強(qiáng)其監(jiān)督引導(dǎo)作用，規(guī)范可行性研究分析;開發(fā)商認(rèn)真貫徹實(shí)行相關(guān)政策規(guī)范，重視可行性研究分析對擬建項(xiàng)目投資分析的價(jià)值;相關(guān)可行性研究分析報(bào)告編制機(jī)構(gòu)，重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高可行性研究報(bào)告的深度和質(zhì)量。各個(gè)部門通力合作，使可行性研究工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
參考文獻(xiàn)：
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房地產(chǎn)可行性研究論文篇十四
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對建設(shè)方案進(jìn)行，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
5、對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊的文件，均需列為可行性報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。
1、項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3、廠址選擇報(bào)告書
4、資源勘探報(bào)告
5、貸款意向書
6、環(huán)境影響報(bào)告
7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性報(bào)告
8、需要的市場預(yù)測報(bào)告
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3、工藝流程圖
4、主要車間布置方案簡圖
5、其它
房地產(chǎn)可行性研究論文篇十五
摘要:房地產(chǎn)行業(yè)作為一個(gè)綜合性相對較高的第三產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很重要的作用。但是當(dāng)前形勢下暴力時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，如何更好的管控成本才能獲得更優(yōu)厚的利潤，已經(jīng)成為房開企業(yè)面臨的重大問題。文章就從這個(gè)背景出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前我國房地產(chǎn)行業(yè)市場的現(xiàn)狀，對房地產(chǎn)項(xiàng)目全成本控制進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);全過程;成本控制
近些年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平得到了顯著地提高，人們對于住房需求期初了更多的要求，房地產(chǎn)行業(yè)作為一個(gè)綜合性很高的產(chǎn)業(yè)自然擔(dān)負(fù)起了這個(gè)重大的責(zé)任，在這種大環(huán)境下，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，迎來了發(fā)展的春天。國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展非常迅速，作為第三產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)因?yàn)楠?dú)有的特性，所以項(xiàng)目的利潤空間相對其他第三產(chǎn)業(yè)來說，利潤開發(fā)空間非常大，所以很多開發(fā)商在面對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的時(shí)候，沒有重視成本的控制，所以行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了相對普遍的成本超目標(biāo)成本管控限額的問題。而房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制主要包含了兩個(gè)方面內(nèi)容，分別是目標(biāo)成本控制和全過程成本控制(即項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制)。房地產(chǎn)全過程成本控制是對項(xiàng)目進(jìn)行前期決策、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、項(xiàng)目施工以及最后的竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的成本控制，最終實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)要素成本合理最低化、利潤最大化。
1國內(nèi)房地產(chǎn)成本控制管理現(xiàn)狀
受2008全球金融危機(jī)的影響，房地產(chǎn)行業(yè)市場競爭日益激烈，金融危機(jī)導(dǎo)致的市場競爭壓力提升產(chǎn)生的最終結(jié)果，就是行業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的難題，產(chǎn)品銷售量下降導(dǎo)致利潤下滑，所以房地產(chǎn)開發(fā)商越發(fā)重視對房地產(chǎn)的成本控制。國內(nèi)房地產(chǎn)成本控制管理的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)對于項(xiàng)目成本的控制主要是事后才進(jìn)行，同時(shí)事后處理并不是針對全過程，僅僅是針對結(jié)算成本進(jìn)行嚴(yán)格管控，其他環(huán)節(jié)甚至最重要的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都沒有十分重視與成本的關(guān)聯(lián)，這種問題的存在主要是因?yàn)槠髽I(yè)管理人員缺乏成本競爭意識(shí);(2)房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本控制需要企業(yè)上下每一個(gè)人都引起重視，但是目前的現(xiàn)狀是成本控制成了企業(yè)成本管理部門以及管理層的任務(wù)，其他部門和人都沒有參與，所以這就違背了全過程成本控制的三全原則;(3)房地產(chǎn)市場競爭壓力逐漸增大，現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)中，企業(yè)面臨這高投入風(fēng)險(xiǎn)和低回報(bào)收入的現(xiàn)狀，所以大多數(shù)的企業(yè)為了能夠搶占市場，大量的招攬工程項(xiàng)目，但是對于房地產(chǎn)項(xiàng)目沒有做長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，更不用說成本控制管理，項(xiàng)目成本控制和整體規(guī)劃目標(biāo)嚴(yán)重的脫離，盡管企業(yè)做出了相應(yīng)的成本控制計(jì)劃，但是卻沒有按照計(jì)劃實(shí)施，所以成本管理控制的目標(biāo)無法得到實(shí)現(xiàn);(4)從整個(gè)行業(yè)平均水平看，大多企業(yè)全過程成本管理和控制還處于初級(jí)發(fā)展階段，很少能夠結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)和分析方法，企業(yè)的成本管理部門實(shí)際上沒有真正的行使應(yīng)盡的職責(zé)，有的企業(yè)甚至成本管理控制工作是由工程管理部門完成的，這樣就導(dǎo)致工程項(xiàng)目的支出費(fèi)用和成本控制工作很難協(xié)調(diào)進(jìn)行;(5)國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)目前大多數(shù)的企業(yè)成本核算主要仿照會(huì)計(jì)成本核算的方法，會(huì)計(jì)領(lǐng)域成本核算方法中，產(chǎn)品的成本需要考慮三個(gè)重要的因素，分別是材料費(fèi)用、生產(chǎn)過程產(chǎn)生的直接費(fèi)用支出以及簡介費(fèi)用支出，這是會(huì)計(jì)成本核算的考慮因素，但是考慮到房地產(chǎn)行業(yè)的特性，僅僅考慮這些因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要考慮管理成本、銷售成本以及財(cái)務(wù)成本更等方面，這樣才能夠?qū)?xiàng)目全過程進(jìn)行有效地成本控制。