良好的總結(jié)可以幫助我們更好地總結(jié)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，為今后的學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)。掌握正確的寫作結(jié)構(gòu)是寫好文章的基礎(chǔ)，下面介紹一下常用的結(jié)構(gòu)類型。接下來(lái)，讓我們一起來(lái)了解一些相關(guān)的專家觀點(diǎn)和研究成果。
國(guó)際工程管理論文篇一
一、文獻(xiàn)綜述
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量很大程度取決于施工質(zhì)量控制。為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，這對(duì)統(tǒng)籌建筑施工全過(guò)程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工控制都將起到重要作用。工程建設(shè)項(xiàng)目控制中，施工過(guò)程質(zhì)量控制是重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于施工質(zhì)量控制，國(guó)家設(shè)立了注冊(cè)監(jiān)理工程師制度，推出了工程質(zhì)量責(zé)任終身制。施工階段的質(zhì)量控制是工程控制最重要的工作內(nèi)容，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是實(shí)體質(zhì)量保證的決定性環(huán)節(jié)。
近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視，相繼出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國(guó)建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問(wèn)題,由于對(duì)工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患、時(shí)常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設(shè)部對(duì)全國(guó)大型公共建筑質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,所查的2367項(xiàng)中,存在安全隱患的有30項(xiàng)，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2003年全國(guó)城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計(jì)資料,危險(xiǎn)房屋建筑面積有7703.21萬(wàn)m2;2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無(wú)數(shù);2010年7月的吉林化工工廠倉(cāng)庫(kù)被洪水沖毀造成松花江水污染;2012年09月的武漢市東湖風(fēng)景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺(tái)施工升降機(jī)在升至100米處時(shí)發(fā)生墜落，造成19人當(dāng)場(chǎng)死亡等等。
施工過(guò)程質(zhì)量控制的目的在于，用合理的成本，按規(guī)定的工期、規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，以施工圖紙和國(guó)家相關(guān)的施工規(guī)范為準(zhǔn)則，建造符合質(zhì)量要求的建筑產(chǎn)品。正確調(diào)配施工各方面因素和采用科學(xué)控制方法，以較低投資為核心的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是工程建設(shè)各參與者共同的責(zé)任，也是真正意義上的工程質(zhì)量控制。建筑工程質(zhì)量，是企業(yè)的生命，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)舉足輕重的籌碼，既關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又關(guān)系到人民群眾的'切身利益。
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)不斷壯大，只有堅(jiān)持質(zhì)量為本，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。提高和保證建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量重要的途徑，就是有效進(jìn)行建筑施工階段的質(zhì)量控制。本人重點(diǎn)闡述了建筑工程施工階段的質(zhì)量控制，針對(duì)施工階段質(zhì)量控制這一重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出了自己的看法。
(一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來(lái)黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視，相繼出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國(guó)建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問(wèn)題,由于對(duì)工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患、時(shí)常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設(shè)部對(duì)全國(guó)大型公共建筑質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,所查的2367項(xiàng)中,存在安全隱患的有30項(xiàng)，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2003年全國(guó)城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計(jì)資料,危險(xiǎn)房屋建筑面積有7703.21萬(wàn)m2。1998年到1999年一些基礎(chǔ)設(shè)施工程接連發(fā)生倒塌的重大質(zhì)量事故：江西九江大堤的決口，遼寧沈四高速公路青羊河大橋質(zhì)量事故。2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無(wú)數(shù)，2010年7月的吉林化工工廠倉(cāng)庫(kù)被洪水沖毀造成松花江水污染，2012年09月的武漢市東湖風(fēng)景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺(tái)施工升降機(jī)在升至100米處時(shí)發(fā)生墜落，造成19人當(dāng)場(chǎng)死亡的特大安全質(zhì)量事故等等，可見,質(zhì)量問(wèn)題的解決還任重道遠(yuǎn)。國(guó)內(nèi)工程質(zhì)量領(lǐng)域一些深層次問(wèn)題依然較突出。一是部分企業(yè)和個(gè)人仍沒(méi)有把質(zhì)量工作擺在重要位置;二是建設(shè)市場(chǎng)秩序不規(guī)范，企業(yè)和個(gè)人信用缺失;三是重大工程質(zhì)量技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)未引起足夠重視;四是村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系尚未建立健全;五是從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，難以適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的需要;六是工程質(zhì)量監(jiān)督有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況還時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前重點(diǎn)是建立和完善五個(gè)機(jī)制，即市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制、全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、差別化監(jiān)管機(jī)制、質(zhì)量誠(chéng)信評(píng)價(jià)機(jī)制和工程質(zhì)量保險(xiǎn)機(jī)制。
(二)國(guó)外研究現(xiàn)狀
據(jù)有關(guān)資料表明，德國(guó)在工程質(zhì)量控制和材料質(zhì)量監(jiān)督方面是很有特點(diǎn)的，雖然其經(jīng)濟(jì)及社會(huì)制度與我國(guó)相比不盡相同，但仍有許多地方值得我們借鑒。這主要得益于德國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的質(zhì)量監(jiān)管體系。首先德國(guó)非常重視立法和標(biāo)準(zhǔn)化工作。德意志標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)是德國(guó)各種標(biāo)準(zhǔn)的主管部門，是代表聯(lián)邦政府管理全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作的唯一機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格要求施工單位遵守操作規(guī)程，監(jiān)督部門應(yīng)嚴(yán)格按din標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)督和驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量。其次德國(guó)工程建設(shè)有一套嚴(yán)格的法律程序，并且有一套精干的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，保證各項(xiàng)工程的建設(shè)按法律程序、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，并對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。如：企業(yè)內(nèi)部自檢和外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查、外部檢查的三項(xiàng)檢驗(yàn)等等。
二、論文提綱
引言：淺談建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制發(fā)展和現(xiàn)狀
一.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制研究的目的、意義
(一)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目的
(二)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義
二.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念
三.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)
四.建筑工程質(zhì)量控制的原則
五.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置
六.影響建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素
(一)人的因素
(二)材料設(shè)備的因素
(三)施工機(jī)械的因素
(四)工藝方案的因素
(五)施工環(huán)境的因素
(六)影響工程質(zhì)量的控制圖
七.如何進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制
(一)從施工生產(chǎn)要素方面進(jìn)行質(zhì)量控制
(1)施工人員的質(zhì)量控制
(2)材料設(shè)備的質(zhì)量控制
(3)施工機(jī)械的質(zhì)量控制
(4)施工環(huán)境因素的質(zhì)量控制
(5)工藝方案的質(zhì)量控制
(二)通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理控制
(1)因果分析圖法
(2)直方圖法
(三)從施工的基本環(huán)節(jié)中進(jìn)行質(zhì)量控制
(1)施工階段質(zhì)量控制的事前控制
(2)施工階段質(zhì)量控制的事中控制
(3)施工階段質(zhì)量控制的事后控制
(4)監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量控制措施
(5)監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量講評(píng)
(四)監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量控制措施
(五)監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量講評(píng)
八.結(jié)束語(yǔ)
九.參考文獻(xiàn)
三、參考文獻(xiàn)
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(2)李曉明.論影響工程質(zhì)量的因素.建筑論壇.2008.06期
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(12)張書良，陳紅領(lǐng)編著《土木工程質(zhì)量控制》中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2004.6
國(guó)際工程管理論文篇二
判斷措施電力工程施工工序多，工序間交接十分復(fù)雜，在施工過(guò)程中，涉及的產(chǎn)品量也很多，還有大量的隱蔽性工程。在施工時(shí)，如果各個(gè)施工工序未進(jìn)行科學(xué)合理的檢查，就很容易出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤的問(wèn)題。除此之外，由于工序交接復(fù)雜，施工工序繁多，這就給檢查工作帶來(lái)了一定的難度。
2電力工程施工安全管理控制策略
2.1將安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處
為了保障電力工程施工質(zhì)量，需要將安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素。為了做到這一點(diǎn)，電力施工企業(yè)需要嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，企業(yè)管理人員還要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況制定相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將職責(zé)落實(shí)到各個(gè)部門、班組與個(gè)人中，將安全生產(chǎn)工作明確化，構(gòu)建出一種上下合力的安全生產(chǎn)氛圍。
2.2做好安全培訓(xùn)工作,提升員工素質(zhì)
施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平對(duì)于電力工程的施工質(zhì)量有著重要影響，可以說(shuō)，施工隊(duì)伍是電力工程施工的核心因素，為了保障工程質(zhì)量，就需要做好安全培訓(xùn)工作，提升員工的綜合素質(zhì)，為此，電力施工企業(yè)就需要定期在內(nèi)部開展事故分析大會(huì)、安全警示教育工作，讓“安全第一”的思想觀念可以滲透到每一位施工人員心中，深刻的意識(shí)到安全事故的危害。在開展安全培訓(xùn)時(shí)，還需要與專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)教育與思想政治教育工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在培養(yǎng)員工安全意識(shí)的同時(shí)提升他們的自我防護(hù)能力，讓他們?cè)谑┕み^(guò)程中可以做好相互提醒，自覺(jué)將安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)化為切身行為。
2.3加強(qiáng)防范，促進(jìn)安全工作的規(guī)范性發(fā)展
電力工程施工企業(yè)管理的核心問(wèn)題就是避免出現(xiàn)誤操作與人員傷亡事故，為了降低事故發(fā)生率，必須要嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范與管理制度，同時(shí)，還要健全內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，制定完善的獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)電力工程的具體情況制定好科學(xué)的技術(shù)措施與組織方案，對(duì)員工行為進(jìn)行全方位的規(guī)劃，為安全管理工作的順利開展奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，還要加強(qiáng)對(duì)電力工程安全管理的監(jiān)督力度，讓安全工作可以規(guī)范性發(fā)展，為了做到這一點(diǎn)，企業(yè)管理人員需要做好未雨綢繆，加強(qiáng)對(duì)工程生產(chǎn)重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作與組織協(xié)調(diào)進(jìn)行科學(xué)的管控。所有的監(jiān)督人員都必須要發(fā)揮出自己的責(zé)任，定期檢查，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違章操作。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，對(duì)于未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、安全管理不到位的施工單位要嚴(yán)懲不貸。
2.4做好技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員的業(yè)務(wù)水平
為了提升電力工程的施工質(zhì)量，還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，基于這一背景，電力施工企業(yè)需要在內(nèi)部選擇一批技術(shù)與事業(yè)心過(guò)硬的專業(yè)人員負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)工作，提升施工人員的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)水平，為施工人員提供幾種培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在他們完成培訓(xùn)后，需要及時(shí)安排轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，并制定出完善的激勵(lì)措施，在內(nèi)部形成一種互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，這不僅能夠有效提升施工人員的業(yè)務(wù)水平，還能夠避免違章行為的發(fā)生。除此之外，還要根據(jù)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況開展各種反事故演習(xí)，幫助員工掌握好各項(xiàng)安全技能，提升他們處理突發(fā)事故的能力，最大限度的保障人員安全與設(shè)備安全。
3電力工程質(zhì)量控制管理措施
3.1加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量控制工作
項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制工作的內(nèi)容多種多樣，包括需求分析、項(xiàng)目選址報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書、可行性報(bào)告等。在開展這些工作時(shí)，需要與具體的施工要求進(jìn)行密切結(jié)合，提升施工工作的合理性與科學(xué)性。
3.2加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制工作
根據(jù)工程進(jìn)程與要求的不同，電力工程施工主要按照初步設(shè)計(jì)、施工圖紙的設(shè)計(jì)兩個(gè)步驟來(lái)開展，對(duì)于技術(shù)水平復(fù)雜的項(xiàng)目則可以適當(dāng)增加設(shè)計(jì)步驟。除了初步設(shè)計(jì)階段之外，其他階段的設(shè)計(jì)工作都需要遵循行業(yè)工作模式，提供必備的技術(shù)文件、設(shè)計(jì)說(shuō)明與經(jīng)濟(jì)文件，采用該種方式能夠有效提升各個(gè)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量。在具體的實(shí)踐工作中，設(shè)計(jì)單位可以根據(jù)設(shè)計(jì)需求來(lái)進(jìn)行靈活性設(shè)計(jì)，提升電力工程設(shè)計(jì)工作的'針對(duì)性。
3.3加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作
施工階段是決定電力工程綜合質(zhì)量的主要階段，在施工階段中需要將質(zhì)量控制工作作為核心，做好質(zhì)量檢查工作，設(shè)置更好預(yù)控點(diǎn)，做好成品保護(hù)工作。從現(xiàn)場(chǎng)管理角度而言，這些管理工作針對(duì)的內(nèi)容主要包括設(shè)備、材料、施工人員等內(nèi)容，為了提升施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)所有環(huán)節(jié)的控制，將安全隱患扼殺在搖籃中。
3.4加強(qiáng)項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制工作
電力工程項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制工作也尤為重要，其控制內(nèi)容包括中間驗(yàn)收工作與竣工驗(yàn)收工作，其中，竣工驗(yàn)收是電力工程質(zhì)量檢查的最后環(huán)節(jié)，也是確定項(xiàng)目是否合格的主要步驟。在開展驗(yàn)收工作時(shí)，需要控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這對(duì)于保障項(xiàng)目的投資效益有著十分積極的效用。一般情況下，竣工驗(yàn)收工作可以按照單項(xiàng)工程驗(yàn)收與全部工程驗(yàn)收兩個(gè)步驟，前者就是在一個(gè)項(xiàng)目施工完成后根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收的方式，全部驗(yàn)收是整個(gè)工程完成之后的驗(yàn)收工作。這些驗(yàn)收工作需要由專門的工程建立部門負(fù)責(zé)，在開展全部驗(yàn)收工作時(shí)，可以不再次驗(yàn)收單項(xiàng)工程，但是需要附加附件說(shuō)明。
3.5加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作
在電力工程保修期之中，如果出現(xiàn)由于施工工作造成的問(wèn)題，施工單位需要做好維修工作，如果收到用戶投訴，需要在第一時(shí)間進(jìn)行解決，若出現(xiàn)安全隱患，必須要再三確定維修方案，保障維修的質(zhì)量。在完成處理好，需要保留好相關(guān)的保修與回訪記錄，做好書面報(bào)告，進(jìn)行技術(shù)存檔，對(duì)于一些質(zhì)量糾紛需要進(jìn)行協(xié)商，若難以達(dá)成統(tǒng)一意見，就需要由仲裁部門介入處理。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，安全是電力工程的核心因素，安全管理成效也直接影響著電力工程施工企業(yè)的綜合效益，還會(huì)影響電網(wǎng)的后續(xù)運(yùn)行質(zhì)量，為此，必須要加強(qiáng)電力工程的安全管理工作，從各個(gè)細(xì)節(jié)著手，切實(shí)將安全管理制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育工作，提升他們的綜合技術(shù)水平與責(zé)任意識(shí)，為電網(wǎng)的安全運(yùn)行奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
國(guó)際工程管理論文篇三
對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需要找到正確的應(yīng)對(duì)方法，才能提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要認(rèn)真了解配電工程項(xiàng)目的具體情況，進(jìn)行充分詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，明確風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。其次，工程項(xiàng)目的建設(shè)單位需要根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn)情況運(yùn)用合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，有效地降低風(fēng)險(xiǎn)因素帶來(lái)的傷害。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)，最主要的是確定風(fēng)險(xiǎn)的種類與風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，如果判斷不當(dāng)很有可能會(huì)加大事故的發(fā)生概率，為電力企業(yè)帶去負(fù)擔(dān)。最后，10kv配電工程項(xiàng)目需要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量以及施工設(shè)備的管理，及時(shí)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，彌補(bǔ)突發(fā)事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失。
3.2進(jìn)行有效地監(jiān)控
配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效地監(jiān)控對(duì)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有很大的幫助。風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的種類繁多，而且極易發(fā)生變化，衍生出新的風(fēng)險(xiǎn)因素，10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要采取動(dòng)態(tài)的監(jiān)控方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。例如，天氣是影響配電工程項(xiàng)目進(jìn)度的重要風(fēng)險(xiǎn)因素，工作人員可以通過(guò)觀察天氣的變化情況，制定有效地風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。工程的質(zhì)量與安全是大家最關(guān)注的話題，因此在配電工程的施工過(guò)程中需要采取有效的安全保護(hù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，還需要運(yùn)用先進(jìn)的安全檢測(cè)技術(shù)排除施工中可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的安全隱患。工作人員進(jìn)行有效地監(jiān)控工作需要加大監(jiān)測(cè)力度，剔除一切不合乎安全的風(fēng)險(xiǎn)因素。另外進(jìn)行監(jiān)控工作時(shí)還需要考慮方案的經(jīng)濟(jì)性，確定最優(yōu)方案，為電力企業(yè)爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)論
工程項(xiàng)目總是受到諸多風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程項(xiàng)目的影響，將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在合理范圍內(nèi)。管理人員需要正確識(shí)別、分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素帶來(lái)的影響，制定科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，為電力企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，使其在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的電力行業(yè)中處于不敗地位。
參考文獻(xiàn)
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國(guó)際工程管理論文篇四
建筑工程的重點(diǎn)就是建筑工程管理，這一環(huán)節(jié)的工作是建筑質(zhì)量的保證，而且也影響著建筑企業(yè)的信譽(yù)。時(shí)代在不斷地發(fā)展，建筑工藝也在不斷地更新、升級(jí)。工程管理工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，所以要不斷地完善現(xiàn)代工程技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮人類智慧和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的作用，使建筑能夠最大限度的滿足客戶的需求。
1建筑工程管理的意義
當(dāng)今時(shí)代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財(cái)產(chǎn)安全，施工過(guò)程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項(xiàng)目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對(duì)這些項(xiàng)目的施工，質(zhì)量保證是首要的。由于影響建筑施工質(zhì)量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會(huì)給施工帶來(lái)不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質(zhì)量和實(shí)用性的同時(shí)，更加要關(guān)注對(duì)建筑外觀的設(shè)計(jì)，所以在建筑施工的過(guò)程中技術(shù)和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術(shù)高度的統(tǒng)一起來(lái)，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進(jìn)步。
2現(xiàn)代工程技術(shù)的概念及特點(diǎn)
2.1現(xiàn)代工程技術(shù)簡(jiǎn)述
所謂的現(xiàn)代工程技術(shù)就是實(shí)際應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是把現(xiàn)有的知識(shí)和技術(shù)相結(jié)合，把最新的研究成果應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中去，提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。我們處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，社會(huì)需求在不斷地發(fā)生著改變，為了滿足這種需求，傳統(tǒng)的工程技術(shù)顯然已經(jīng)不能夠滿足社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代工程技術(shù)就應(yīng)運(yùn)而生，更能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的速度，并且具有很大的發(fā)展空間?，F(xiàn)代工程技術(shù)在實(shí)踐中不斷地完善、發(fā)展，逐漸成為建筑行業(yè)的技術(shù)支撐。
2.2現(xiàn)代工程技術(shù)的特點(diǎn)
2.2.1實(shí)用性
對(duì)一個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，實(shí)用性是一項(xiàng)最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術(shù)就具備這一特性，更大限度的滿足人們對(duì)建筑的要求，是一種生存需要，實(shí)現(xiàn)建筑本身的價(jià)值。所以實(shí)用性是建筑的一個(gè)特點(diǎn)，也是建筑工程的一項(xiàng)要求。
2.2.2綜合性
一個(gè)建筑項(xiàng)目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個(gè)建筑最終要達(dá)到的是一個(gè)綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術(shù)的綜合性也是我們必須要考慮的問(wèn)題。而且隨著建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步，綜合性也會(huì)越來(lái)越的凸顯出來(lái)。
2.2.3靈活性
做任何事都需要有一個(gè)目標(biāo)，所以工程技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件，選取最合適的施工技術(shù)。只有這樣才能夠達(dá)到建筑最終的目標(biāo)。
3建筑工程管理中存在的問(wèn)題
3.1施工質(zhì)量得不到保證
就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，建筑工程中的最主要的問(wèn)題就是質(zhì)量無(wú)法保證，劣質(zhì)工程在現(xiàn)實(shí)中并不少見。尤其是在學(xué)校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，那么對(duì)人民群眾和學(xué)生的生命是一個(gè)很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內(nèi)管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對(duì)于一些施工過(guò)程中存在的問(wèn)題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候沒(méi)有解決的對(duì)策。另一個(gè)原因就是建筑中使用的一些材料因?yàn)槌杀镜南拗?，質(zhì)量上是非常不過(guò)關(guān)的。正是因?yàn)檫@些原因的影響，建筑的質(zhì)量才得不到保證。
3.2工程驗(yàn)收和質(zhì)量管理工作不到位
在施工的過(guò)程中，欠缺最多的就是嚴(yán)格的管理和規(guī)劃。在質(zhì)量監(jiān)管和檢測(cè)上沒(méi)有盡到責(zé)任。這就導(dǎo)致有些工程在投入使用之后經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些安全事故，威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)這些問(wèn)題，國(guó)家也頒布了相關(guān)的管理措施，但是對(duì)于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后，往往就成了擺設(shè)，在具體的施工過(guò)程中并不會(huì)按照這些安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)行，正是因?yàn)檫@種不重視，造成一些無(wú)法彌補(bǔ)的損失和遺憾。另一個(gè)問(wèn)題是在工程驗(yàn)收階段，驗(yàn)收工作人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
3.3工程招標(biāo)時(shí)存在問(wèn)題
一些大型的建筑工程，啟動(dòng)之前都會(huì)有招標(biāo)會(huì)。通過(guò)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的信譽(yù)、實(shí)力的考察，結(jié)合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中是存在著許多問(wèn)題的，一些為了謀取暴利的企業(yè)會(huì)采取一些不正當(dāng)?shù)厥侄沃袠?biāo)，那么施工的質(zhì)量就得不到保障了。所以在招標(biāo)、投標(biāo)和競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中必須按照正規(guī)程序進(jìn)行，盡量的減少在招標(biāo)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，選擇優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。
4建筑工程管理中存在問(wèn)題的解決辦法
4.1施工過(guò)程中結(jié)合即時(shí)生產(chǎn)的理念
現(xiàn)代工程技術(shù)中即時(shí)生產(chǎn)理念的應(yīng)用是一個(gè)很好的方法。所謂即時(shí)生產(chǎn)就是生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是可以即時(shí)銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準(zhǔn)確的客戶需求數(shù)量的產(chǎn)品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費(fèi)。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時(shí)生產(chǎn)模式，用多少就生產(chǎn)多少，不會(huì)有多余的浪費(fèi)，合理的使用和分配資源。
4.2應(yīng)用成組技術(shù)
成組技術(shù)，通俗的解釋就是把一些工程中應(yīng)用到的類似項(xiàng)目分為一個(gè)組，在原有的批量生產(chǎn)技術(shù)上加以創(chuàng)新，應(yīng)用最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備保證建筑質(zhì)量。最明顯的一個(gè)例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過(guò)程中，分析不同規(guī)格鋼筋的相似性，進(jìn)行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進(jìn)行大批量的加工，在滿足工程需求的同時(shí)，提高了施工的效率。從某種程度上來(lái)說(shuō)也降低了施工成本。
4.3業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)
在建筑施工管理中應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)并沒(méi)有想象中那么的復(fù)雜。簡(jiǎn)單的只是從定義上理解就是對(duì)資源進(jìn)行整合優(yōu)化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用最主要的是凸顯出一種比較先進(jìn)的管理理念，把每個(gè)人在工作中的重要作用凸顯出來(lái)，協(xié)調(diào)好每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系。應(yīng)用這些新技術(shù)的最根本目的就是要保證工程的質(zhì)量和安全，所以這也是業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)發(fā)展的重要方向。對(duì)于一項(xiàng)具體的工作要有追根究底的'態(tài)度，深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對(duì)于一些既有的不好的工作習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整，重新構(gòu)建業(yè)務(wù)流程，提高工程施工的效率和工程質(zhì)量。
4.4建筑工程管理必須要不斷突破、創(chuàng)新
許許多多的現(xiàn)實(shí)都告訴我們，創(chuàng)新是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路，沒(méi)有創(chuàng)新，就只能固步自封。在現(xiàn)今時(shí)代背景下，創(chuàng)新已然上升到關(guān)系國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，各大企業(yè)都面臨著許多機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)就意味著競(jìng)爭(zhēng)的存在，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，企業(yè)發(fā)展要想取得進(jìn)展就必須要?jiǎng)?chuàng)新，在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新，只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，走上國(guó)際市場(chǎng)。創(chuàng)新是市場(chǎng)需求的不斷變化對(duì)企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此，隨著對(duì)建筑越來(lái)越多的要求，實(shí)用性、美觀性等等。正是因?yàn)檫@些要求，建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，以市場(chǎng)需求和客戶需求為基本的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，靈活的采用施工技術(shù)。其次就是在組織機(jī)構(gòu)上創(chuàng)新，建筑行業(yè)可以說(shuō)是國(guó)家支柱型產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)的財(cái)政收入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出了不小的貢獻(xiàn)。建筑企業(yè)內(nèi)要不斷地進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新，由于企業(yè)內(nèi)可能同時(shí)進(jìn)行著許多的項(xiàng)目，所以合理的分配項(xiàng)目和工人是一個(gè)很重要的工作。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過(guò)程中，建筑管理中現(xiàn)代工程技術(shù)實(shí)踐越來(lái)越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的，但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問(wèn)題，面對(duì)這些問(wèn)題，建筑行業(yè)的技術(shù)人員要在不斷地實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地創(chuàng)新，適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和市場(chǎng)的需求，保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。就目前來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競(jìng)爭(zhēng)太大，所以對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)最主要的就是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。這就要從兩方面著手，能力和信譽(yù)。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個(gè)就是良好的信譽(yù)，是企業(yè)的形象和招牌，也是企業(yè)對(duì)外的一個(gè)形象展示?？偠灾ㄖ袠I(yè)要想快速發(fā)展，就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術(shù)上不斷地創(chuàng)新。
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國(guó)際工程管理論文篇五
項(xiàng)目初級(jí)計(jì)劃階段需要積極做好以下幾個(gè)方面的工作：全面對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)際情況，如輸變電建設(shè)規(guī)模，投入資金量，實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，工程預(yù)算，工程需要達(dá)成的目標(biāo)等進(jìn)行全面匯總，由此去實(shí)現(xiàn)對(duì)于輸變電建設(shè)管理內(nèi)容的界定，為實(shí)現(xiàn)后期的各項(xiàng)管理方案的制定打下信息基礎(chǔ)。項(xiàng)目初期計(jì)劃階段準(zhǔn)備工作不足，是當(dāng)前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問(wèn)題，尤其在以經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)去開展項(xiàng)目管理的過(guò)程中，項(xiàng)目初期的管理意識(shí)淡薄，勢(shì)必會(huì)給予后期的施工管理造成不利的影響。
3.2項(xiàng)目操作施工階段
項(xiàng)目管理的中期實(shí)施階段，此階段的項(xiàng)目管理是非常重要的，其可針對(duì)處于不同階段的輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際分析。具體來(lái)講，主要需要做好以下幾個(gè)方面的工作：其一，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行整體分析，利用項(xiàng)目管理中的“分析手段”以及“預(yù)警機(jī)制”，保證項(xiàng)目操作施工都是依照相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行的，并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和建設(shè)結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)，做好輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目的管理和控制工作；其二，積極將崗位責(zé)任制度融入到項(xiàng)目操作環(huán)節(jié)中去，以最大化激發(fā)項(xiàng)目操作施工人員的工作積極性。
3.3項(xiàng)目竣工后期階段
最后是項(xiàng)目管理中的后期資源處理階段，建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程中，時(shí)刻都會(huì)對(duì)資源進(jìn)行利用，同時(shí)也在產(chǎn)生不同的資源，對(duì)此進(jìn)行項(xiàng)目管理，保障資源利用的合理性。該電力工程通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行應(yīng)用，提高了電力工程建設(shè)的進(jìn)度，同時(shí)取得了非?？捎^的管理成效，例如：其可對(duì)電力工程的建設(shè)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解；可有效的對(duì)與電力工程相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行管控；可發(fā)現(xiàn)建設(shè)輸變電工程的有效路徑；可實(shí)現(xiàn)工程、資金、信息的綜合管理。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理涉及面廣泛，牽涉內(nèi)容眾多，復(fù)雜程度比較高，需要采取一系列的措施去進(jìn)行改善和調(diào)整。尤其在當(dāng)前電力工程建設(shè)管理力度不強(qiáng)的背景下，積極樹立管理意識(shí)，構(gòu)建電力工程建設(shè)管理制度體系，以切實(shí)的發(fā)揮其在促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展方面的作用，顯得越來(lái)越迫切。
國(guó)際工程管理論文篇六
近年來(lái)，隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升，工程項(xiàng)目管理已融入到我們建筑工程的各個(gè)方面。工程項(xiàng)目成本的管理是項(xiàng)目管理的核心部分，如何做好項(xiàng)目成本管理，本文結(jié)合工作的實(shí)際，就項(xiàng)目成本管理做一定的探討。
一、施工前期設(shè)計(jì)管理
施工前期應(yīng)該將施工的過(guò)程細(xì)則規(guī)劃，做到有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行，這樣才能對(duì)工程的施工過(guò)程有效地控制。這個(gè)階段成本控制的思想是，依據(jù)施工預(yù)算，嚴(yán)格控制各部位成本數(shù)量。其主要有以下幾方面：
1.施工依據(jù)：招標(biāo)文件、建設(shè)文件、現(xiàn)場(chǎng)勘查工程地點(diǎn)環(huán)境、相關(guān)技術(shù)資料、相關(guān)工程有關(guān)文件材料、有關(guān)的技術(shù)規(guī)定、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)現(xiàn)有的資源設(shè)備等。
2.工程概況：工程地點(diǎn)的自然環(huán)境及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，其他主要設(shè)備、物資的供應(yīng)，參加施工單位的人員和技術(shù)及經(jīng)濟(jì)水平情況，以及對(duì)工程的其他要求，對(duì)工程項(xiàng)目達(dá)到的協(xié)議，土地建設(shè)范圍及居民居住搬遷情況等。
3.工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行分析：對(duì)工程前期計(jì)劃應(yīng)具有很大的質(zhì)量分析，這就應(yīng)取決于編制者自身對(duì)具體工程特殊部分的把握和解決情況的能力，此部分應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說(shuō)明工程項(xiàng)目，這樣才能給施工人員及單位一個(gè)具體操作的過(guò)程。
4.施工平面部署：施工平面布置圖的優(yōu)劣，直接導(dǎo)致施工效果。一般設(shè)計(jì)者根據(jù)施工用地面積、場(chǎng)地利用情況、場(chǎng)地材料運(yùn)輸及臨時(shí)線路，是否符合勞動(dòng)保護(hù)、安全、防火、環(huán)保等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃。另外施工過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，所以施工設(shè)計(jì)平面圖也會(huì)隨之改變。一般的設(shè)計(jì)者運(yùn)用平面設(shè)計(jì)軟件如autocad進(jìn)行設(shè)計(jì)，將施工尺寸、線路、方位等進(jìn)行注釋。
5.安全生產(chǎn)部分可以從安全教育、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、生活安全管理、設(shè)備資料管理等幾個(gè)方面分別加以說(shuō)明。
6.施工進(jìn)度計(jì)劃：從組織制度、工程計(jì)劃、環(huán)境、技術(shù)等角度提出進(jìn)度保證措施，建議著重說(shuō)明切實(shí)可行的技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、材料設(shè)備使用計(jì)劃、承包和專業(yè)分包計(jì)劃等人材物使用分配情況。
7.履約、農(nóng)民工工資的問(wèn)題加以闡述：施工人員諸多來(lái)自農(nóng)民，這樣對(duì)農(nóng)民工的工資及待遇就成為了工人工資的首要問(wèn)題。我國(guó)已經(jīng)將農(nóng)民工工資問(wèn)題列入相關(guān)法律法規(guī)，所以，在施工前應(yīng)對(duì)農(nóng)民工工資問(wèn)題進(jìn)行闡述，這樣就不會(huì)導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)問(wèn)題。
8.施工期間宣傳：一般施工方會(huì)將施工外墻作為宣傳墻。該宣傳可分為兩種：一種為公益宣傳，主要宣傳防火、環(huán)保、人文等。另一種是有償宣傳，該宣傳主要是對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。
二、施工階段成本管理
在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主動(dòng)性，尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗、提高機(jī)械化操作等。
1.人工費(fèi)管理：人工費(fèi)占據(jù)成本中很大一部分，一般在10%左右，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)用。另外員工就餐費(fèi)用等都是在核算之內(nèi)。這就應(yīng)該從員工人員數(shù)量進(jìn)行控制，有針對(duì)性地減少和縮短工程施工日消耗量，另外縮短工期也是一個(gè)有效的方法之一，這樣就能到達(dá)控制工程人工費(fèi)用的目的。
2.材料費(fèi)控制：材料費(fèi)用一般是占工程總費(fèi)用的65%-75%，直接影響工程成本和工程效益。先對(duì)材料用量進(jìn)行控制，堅(jiān)持按照額定的材料進(jìn)行施工。不要為了工程獲得高效益而對(duì)材料進(jìn)行刪減及以次充好。
3.機(jī)械費(fèi)的控制：盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過(guò)全理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置；充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，嚴(yán)格控制新購(gòu)設(shè)備。堅(jiān)持采取內(nèi)部調(diào)劑、外部租賃、集資購(gòu)置、民工自帶等多種形式解決設(shè)備不足的問(wèn)題。對(duì)價(jià)格高、利用率低、專用性強(qiáng)的設(shè)備，堅(jiān)決采取租賃的辦法。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題的解決措施
現(xiàn)場(chǎng)施工一般來(lái)說(shuō)具有人員安全、消防防火、生態(tài)環(huán)保等管理問(wèn)題。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工程施工管理，應(yīng)該從以下幾方面做好工作。
1.從技術(shù)上做好管理工作。工程項(xiàng)目往往是施工中工藝最為復(fù)雜，各施工單位工種多，在技術(shù)上非常重要。首先，要熟悉施工圖紙，甚至對(duì)每一道工序進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)要考慮自然氣候、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，合理做好施工計(jì)劃。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工人、新技術(shù)新工藝培訓(xùn)、施工規(guī)范、技術(shù)交底等。
2.做好材料的管理工作?，F(xiàn)在有很多不合格的建筑材料在市場(chǎng)中流動(dòng)，而又有很多建筑單位在應(yīng)用這些不合格的建筑材料來(lái)以次充好。這樣不僅侵害了購(gòu)買房屋居民的權(quán)益，更有可能造成日后更為嚴(yán)重的人身傷害，具有很大的安全隱患。材料的管理工作應(yīng)從材料的供應(yīng)、材料的采購(gòu)、材料的發(fā)放等方面進(jìn)行。應(yīng)嚴(yán)格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。
3.做好施工安全工作。安全工作重點(diǎn)要放在預(yù)防階段，不要等到安全事故發(fā)生后再做打算。安全包括防火、環(huán)保、人身安全等，要建立安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與設(shè)置，確保員工在施工過(guò)程中的安全設(shè)施及佩戴設(shè)備。在施工過(guò)程中建立完善的安全防護(hù)體系以及施工員工管理體系，在建立安全體系后各部門要適時(shí)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)補(bǔ)救。
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國(guó)際工程管理論文篇七
摘要：成本管理的內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。就工作項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)、成本控制、降低成本的有效途徑三方面加以闡述，同時(shí)將項(xiàng)目工程成本分解，通過(guò)實(shí)例給出了成本分解后占總預(yù)算的比例,為企業(yè)不斷挖掘潛力提供參考。
關(guān)鍵詞：成本;管理；控制；分析
1成本管理
項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)中所發(fā)生的費(fèi)用,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng),它主要通過(guò)技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(jì)(如核算)和管理(如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等)活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利的目的。成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。
1.1搞好成本預(yù)測(cè),確定成本控制目標(biāo)
（1）工、料、費(fèi)用預(yù)測(cè)。
首先分析工程項(xiàng)目采用的人工費(fèi)單價(jià),再分析工人的工資水平及社會(huì)勞務(wù)的市場(chǎng)行情,根據(jù)工期及準(zhǔn)備投入的人員數(shù)量分析該項(xiàng)工程合同價(jià)中人工費(fèi)是否包住。材料費(fèi)占建安費(fèi)的比重極大,應(yīng)作為重點(diǎn)予以準(zhǔn)確把握,分別對(duì)主材、地材、輔材、其他材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析,重新核定材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi),分析定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實(shí)際采用的材料規(guī)格的不同,對(duì)比實(shí)際采用配合比的水泥用量與定額用量的差異,匯總分析預(yù)算中的其他材料費(fèi),在混凝土實(shí)際操作中要摻一定量的外加劑等。機(jī)械使用費(fèi):投標(biāo)中的機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來(lái)的,與工地實(shí)際施工有一定差異,工作效率也有不同,因此要測(cè)算實(shí)際將要發(fā)生的.機(jī)使費(fèi)。同時(shí),還要計(jì)算可能發(fā)生的機(jī)械租賃費(fèi)及需新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備費(fèi)的攤銷費(fèi),對(duì)主要機(jī)械重新核定臺(tái)班產(chǎn)量定額。
（2）施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)。
工程項(xiàng)目中標(biāo)后,必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定技術(shù)上先進(jìn)可行和經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)、自然地理?xiàng)l件、施工工藝、設(shè)備選擇、工期安排等實(shí)際情況,比較實(shí)施性施組所采用的施工方法與標(biāo)書編制時(shí)的不同,或與定額中施工方法的不同,以據(jù)實(shí)作出正確的預(yù)測(cè)。
（3）輔助工程費(fèi)的預(yù)測(cè)。
輔助工程量是指工程量清單或設(shè)計(jì)圖紙中沒(méi)有給定,而又是施工中不可缺少的,例如混凝土拌合站、隧道施工中的三管兩線,高壓進(jìn)洞等,也需根據(jù)實(shí)施性施組作好具體實(shí)際的預(yù)測(cè)。
1.2圍繞成本目標(biāo),確立成本控制原則
（1）節(jié)約原則。
節(jié)約就是項(xiàng)目施工用人力、物力和財(cái)力的節(jié)省,是成本控制的基本原則。節(jié)約絕對(duì)不是消極的限制與監(jiān)督,而是要積極創(chuàng)造條件,要著眼于成本的事前監(jiān)督、過(guò)程控制,在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查是否出偏差,以優(yōu)化施工方案,從提高項(xiàng)目的科學(xué)管理水平入手來(lái)達(dá)到節(jié)約的目的。
（2）全面控制原則。
全面控制原則包括全員控制和全過(guò)程控制。項(xiàng)目全員控制:成本控制涉及到項(xiàng)目組織中的所有部門、班組和員工的工作,并與每一個(gè)員工的切身利益有關(guān),因此應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門、班組和每一個(gè)員工控制成本、關(guān)心成本的積極性,真正樹立起全員控制的觀念,如果認(rèn)為成本控制僅是負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算及財(cái)務(wù)方面的事,就片面了。項(xiàng)目全過(guò)程成本控制:項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目的整個(gè)周期,項(xiàng)目成本形成的全過(guò)程從施工準(zhǔn)備開始,經(jīng)施工過(guò)程至竣工移交后的保修期結(jié)束。因此,成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一階段,如在施工準(zhǔn)備階段制定最佳的施工方案,按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有的資源,減少施工成本支出,并確保工程質(zhì)量,減少工程返工費(fèi)和工程移交后的保修費(fèi)用。工程驗(yàn)收移交階段,要及時(shí)追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算,使工程成本自始至終處于有效控制之下。
1.3尋找有效途徑,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)
（1）采取組織措施控制工程成本。
首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備,明確處、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司或施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。其次要明確成本控制者及任務(wù),從而使成本控制有人負(fù)責(zé),避免成本大了,費(fèi)用超了,項(xiàng)目虧了責(zé)任卻不明的問(wèn)題。
（2）采取技術(shù)措施控制工程成本。
采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,對(duì)標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案,從而降低工程成本,包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗,提高機(jī)械化操作等。
（3）加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制返工率。
在施工過(guò)程中,要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中,采取防范措施,消除質(zhì)理通病,做到工程一次成型,一次合格,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生,避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。
2成本分解
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)往往通過(guò)降低標(biāo)價(jià)來(lái)取得工程項(xiàng)目,有時(shí)甚至低價(jià)中標(biāo)。在這種情況下,如何使微小的利潤(rùn)甚至保本的工程項(xiàng)目得以順利實(shí)施,使企業(yè)的虧損降至最低,就成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)考慮的問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行科學(xué)合理的成本分解,是成本控制管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
(1)建筑安裝工程預(yù)算價(jià):一般在招投標(biāo)的情況下,施工企業(yè)進(jìn)行成本管理研究的直接范圍是建筑安裝工程費(fèi),即預(yù)算總金額中第一大部分,它不含第二部分(設(shè)備、工具、器具及家具購(gòu)置費(fèi))、第三部分(工程建設(shè)其他費(fèi)用)和第四部分(預(yù)留費(fèi)用)。建筑安裝工程預(yù)算價(jià)亦可稱預(yù)算價(jià)。
(2)中標(biāo)價(jià)和中標(biāo)降價(jià)率:一般情況下,施工企業(yè)為了提高中標(biāo)率,在報(bào)價(jià)時(shí)往往在初步預(yù)算價(jià)的基礎(chǔ)上放棄施工技術(shù)裝備費(fèi)和計(jì)劃利潤(rùn)的一部分或全部,有時(shí)甚至放棄直接工程費(fèi)和間接費(fèi)的一部分。這種情況下的中標(biāo)價(jià)款為中標(biāo)價(jià)。中標(biāo)降價(jià)額占預(yù)算價(jià)的百分率為降價(jià)率。
(3)總成本:包括項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本及項(xiàng)目經(jīng)理部上級(jí)機(jī)構(gòu)成本。
(4)工程利潤(rùn):工程中標(biāo)價(jià)與施工總成本的差額為工程利潤(rùn)。中標(biāo)后,施工企業(yè)應(yīng)關(guān)注的是施工總成本的。
3工程實(shí)例
實(shí)例:路橋公司中標(biāo)青龍連接線六標(biāo)(沙河特大橋工程)，由于此工程是低價(jià)中標(biāo),各項(xiàng)費(fèi)用控制如不合理,就有可能賠本。在這種情況下,處領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,抽調(diào)了一些管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的技術(shù)人員組成了精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。經(jīng)理部對(duì)施工成本進(jìn)行了正確分解。中標(biāo)價(jià)為1726萬(wàn)元(不含暫定金)，平均降價(jià)率21%，則預(yù)算價(jià)為2185萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本為2185×70%=1530萬(wàn)元,企業(yè)可以掌握的費(fèi)用為1726-1530=196萬(wàn)元,企業(yè)本級(jí)開支約120萬(wàn)元,企業(yè)應(yīng)上交的稅金為54萬(wàn)元,則企業(yè)該工程預(yù)期利潤(rùn)為196-120-54=22萬(wàn)元。如果公司在施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格按照此成本分解各項(xiàng)費(fèi)用控制,那么在降價(jià)率達(dá)21%的情況下仍可以實(shí)現(xiàn)微小的利潤(rùn)。由上述例子可以看出,施工企業(yè)只要將項(xiàng)目工程費(fèi)用緊緊控制在預(yù)算價(jià)的70%以內(nèi),并切實(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程中有效的成本監(jiān)督管理,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,即使投標(biāo)降價(jià)率達(dá)到15%(甚至22%)，還是可以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。如果責(zé)任成本費(fèi)用超過(guò)了預(yù)算價(jià)的70%，一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目經(jīng)理部侵犯了企業(yè)的利益,應(yīng)引起企業(yè)的充分注意。
參考文獻(xiàn)
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［2］@馬開華.工程技術(shù)［j］．如何抓好工程項(xiàng)目成本管理，2007.
國(guó)際工程管理論文篇八
摘要：電力工程管理是保證電力工程建設(shè)與實(shí)施質(zhì)量與安全的重要手段，是電力工程建設(shè)與實(shí)施中不可或缺的存在。隨著今年來(lái)我國(guó)電力事業(yè)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大，承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下，城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯?；诖耍?0kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程為例，從工程成本、工程質(zhì)量與工程安全三個(gè)方面入手，就電力工程管理方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，以供參考。
關(guān)鍵詞：10kv城農(nóng)網(wǎng)；電力工程管理；工程管理質(zhì)量
0引言
城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，推動(dòng)了城鄉(xiāng)電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進(jìn)步，為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求，保證電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定與安全，加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量，提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題之一。就10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造與新建工程項(xiàng)目而言，在施工過(guò)程中在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，成為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段?；诖耍疚脑噲D從以下方面對(duì)10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理進(jìn)行分析，用以實(shí)現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量的提升。
國(guó)際工程管理論文篇九
論文最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文國(guó)際法論文6000字。
仲裁協(xié)議作為當(dāng)事人之間約定爭(zhēng)議解決方式的一項(xiàng)協(xié)議,一經(jīng)有效訂立,即產(chǎn)生相應(yīng)的法律拘束力。對(duì)于當(dāng)事人和法院而言,一項(xiàng)有效的仲裁協(xié)議具有阻止當(dāng)事人就協(xié)議范圍內(nèi)的爭(zhēng)議提起訴訟和排除法院對(duì)該爭(zhēng)議行使管轄權(quán)的效力。一般情況下,當(dāng)事人在簽訂仲裁協(xié)議后都能嚴(yán)格遵守,依約將協(xié)議范圍內(nèi)的爭(zhēng)議交付仲裁解決。但在實(shí)踐中,也常有一些當(dāng)事人簽訂仲裁協(xié)議后反悔,無(wú)視或違反仲裁協(xié)議中的約定,在對(duì)方當(dāng)事人提起仲裁之前,甚至在仲裁程序進(jìn)行中,向法院提起訴訟。在這種情況下,法院一般會(huì)應(yīng)對(duì)方當(dāng)事人的請(qǐng)求中止訴訟程序,甚至命令當(dāng)事人將爭(zhēng)議提交仲裁,以強(qiáng)制執(zhí)行仲裁協(xié)議,為仲裁協(xié)議的有效實(shí)現(xiàn)提供支持。本文擬從法院支持仲裁協(xié)議的角度,就訴訟程序的中止和法院強(qiáng)制執(zhí)行仲裁協(xié)議等問(wèn)題作一些研究和探討,并在此基礎(chǔ)上重新審視和剖析我國(guó)現(xiàn)行法律中的相關(guān)規(guī)定,希望能對(duì)促進(jìn)我國(guó)相關(guān)立法及實(shí)踐的發(fā)展和完善有所啟發(fā)和助益。
當(dāng)事人違反約定將仲裁協(xié)議范圍內(nèi)的爭(zhēng)議提起訴訟,法院應(yīng)拒絕受理或中止訴訟程序,以支持仲裁。但是,法院是應(yīng)主動(dòng)中止訴訟程序,還是只能應(yīng)對(duì)方當(dāng)事人的請(qǐng)求中止訴訟程序,以及法院基于何種理由中止或拒絕中止訴訟程序,都是需要加以研究和明確的問(wèn)題。
根據(jù)仲裁國(guó)際立法、國(guó)內(nèi)立法以及實(shí)踐,一方當(dāng)事人就仲裁協(xié)議范圍內(nèi)的爭(zhēng)議提起訴訟,只有在另一方當(dāng)事人提出執(zhí)行該仲裁協(xié)議的請(qǐng)求時(shí),法院才能中止訴訟程序。換言之,法院一般只依據(jù)當(dāng)事人的申請(qǐng)中止訴訟程序,而不主動(dòng)依職權(quán)中止訴訟程序。在起草1958年《關(guān)于承認(rèn)及執(zhí)行外國(guó)仲裁裁決的公約》(以下簡(jiǎn)稱《紐約公約》)的過(guò)程中,英國(guó)代表曾經(jīng)建議,法院不僅可以依當(dāng)事人的申請(qǐng)而且可以自行決定將爭(zhēng)議交付仲裁。英國(guó)的建議遭到了以土耳其、以色列為代表的多數(shù)國(guó)家的反對(duì),他們認(rèn)為,仲裁協(xié)議的雙方當(dāng)事人愿意將爭(zhēng)議交給法院審理時(shí),法院不應(yīng)享有強(qiáng)制仲裁的權(quán)力。最后,《紐約公約》采納了當(dāng)前的條文,不允許法院自行中止訴訟程序。
不允許法院主動(dòng)依職權(quán)或自行中止訴訟程序,無(wú)疑是有其理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)的。因?yàn)楦鶕?jù)意思自治原則,既然當(dāng)事人有協(xié)商訂立仲裁協(xié)議,選擇以仲裁方式解決其爭(zhēng)議的自由,那么當(dāng)事人也應(yīng)有通過(guò)明示或默示方式放棄仲裁的自由,只要他們彼此之間能就此達(dá)成一致。一方當(dāng)事人不顧仲裁協(xié)議的存在而提起訴訟,已表明該方當(dāng)事人放棄仲裁協(xié)議的意愿,另一方當(dāng)事人在此情況下,如果沒(méi)有援引仲裁協(xié)議就法院的管轄權(quán)提出抗辯,而是實(shí)質(zhì)性地參與訴訟,進(jìn)行答辯甚至提出反訴,則亦表明其對(duì)仲裁協(xié)議的放棄。也就是說(shuō),雙方當(dāng)事人已通過(guò)其提起訴訟和參與訴訟的行為,默示地達(dá)成了放棄仲裁協(xié)議的一致。對(duì)此,法院理應(yīng)予以尊重,并及時(shí)行使其已經(jīng)合法取得的管轄權(quán) ,為當(dāng)事人提供司法救濟(jì)。否則,將可能陷當(dāng)事人于打仲裁不愿、打訴訟不能的尷尬境地。
當(dāng)事人以仲裁協(xié)議的存在請(qǐng)求法院中止訴訟程序,法院是否準(zhǔn)許,往往還需視仲裁協(xié)議及當(dāng)事人的有關(guān)情況而定。例如,在仲裁國(guó)際立法、國(guó)內(nèi)立法以及實(shí)踐中,通常會(huì)有關(guān)于仲裁協(xié)議不是無(wú)效的.、失效的、不可執(zhí)行的 ,或申請(qǐng)方當(dāng)事人未實(shí)質(zhì)性地參與訴訟程序 等方面的要求,否則法院可以拒絕當(dāng)事人的請(qǐng)求,而繼續(xù)訴訟程序。在有的國(guó)家,還曾有過(guò)區(qū)分國(guó)內(nèi)仲裁協(xié)議和國(guó)際仲裁協(xié)議,適用寬、嚴(yán)不同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)決定是否中止訴訟程序的做法。這一方面,英國(guó)在以前的做法十分具有代表性,以下將重點(diǎn)進(jìn)行論述。
(一)依國(guó)內(nèi)仲裁協(xié)議裁量中止訴訟程序
英國(guó)傳統(tǒng)的仲裁法中曾有所謂法院管轄權(quán)無(wú)處不在、無(wú)所不及的原則。根據(jù)這一原則,當(dāng)事人不得借助于意思自治原則,以仲裁協(xié)議的形式剝奪法院的管轄權(quán)。凡仲裁協(xié)議中規(guī)定雙方當(dāng)事人不得向法院起訴、仲裁員是雙方唯一的和最終的裁判者等條款,在英國(guó)法上都被認(rèn)為是無(wú)效的。以后,英國(guó)在司法實(shí)踐中雖一般不主動(dòng)干預(yù)仲裁,但在法律上仍不愿意承認(rèn)仲裁協(xié)議具有排除訴訟的作用。
英國(guó)《1950年仲裁法》頒布后,英國(guó)在限制仲裁協(xié)議的效力方面雖然有明顯放松,但仍然很不徹底。主要表現(xiàn)在區(qū)分國(guó)內(nèi)仲裁協(xié)議和國(guó)際仲裁協(xié)議,適用不同的標(biāo)準(zhǔn)決定是否中止訴訟程序。這種區(qū)分在其后的《1975年仲裁法》中進(jìn)一步得到了強(qiáng)調(diào),并一直延續(xù)至《19仲裁法》生效實(shí)施前。
根據(jù)《1950年仲裁法》 ,如果當(dāng)事人援引一項(xiàng)國(guó)內(nèi)仲裁協(xié)議請(qǐng)求法院中止訴訟程序,是否準(zhǔn)許,法院擁有很大的自由裁量權(quán)。通常須具備以下幾項(xiàng)條件,當(dāng)事人的請(qǐng)求才可能得到滿足:(1)爭(zhēng)議事項(xiàng)是屬于仲裁協(xié)議范圍內(nèi)的;(2)被告除出庭外,沒(méi)有提出(實(shí)質(zhì)性)答辯,也未采取其他步驟;(3)爭(zhēng)議的問(wèn)題不依仲裁協(xié)議提交仲裁無(wú)充分的理由;(4)請(qǐng)求中止訴訟程序的當(dāng)事人已準(zhǔn)備并且愿意進(jìn)行仲裁。其中,爭(zhēng)議的問(wèn)題不依仲裁協(xié)議提交仲裁無(wú)充分的理由這一條件中的彈性措詞,為法院認(rèn)定是否存在拒絕中止訴訟程序的充分理由,留下了很大的自由裁量空間,從而使得訴訟程序的中止充滿了不確定性。
(二)依國(guó)際仲裁協(xié)議強(qiáng)制中止訴訟程序
如果當(dāng)事人援引一項(xiàng)國(guó)際仲裁協(xié)議請(qǐng)求法院中止訴訟程序,法院一般須予強(qiáng)制中止,而不擁有任何的自由裁量權(quán)。這既是英國(guó)所強(qiáng)調(diào)的尊重國(guó)際商業(yè)合同中的仲裁協(xié)議的政策的體現(xiàn),也是英國(guó)依《紐約公約》所承擔(dān)的國(guó)際義務(wù)的要求。根據(jù)《1950年仲裁法》及主要體現(xiàn)《紐約公約》內(nèi)容的《1975年仲裁法》, 除非仲裁協(xié)議無(wú)效(null)、失效(void)、無(wú)法執(zhí)行(inoperative)或不能履行(incapable of being performed),或者當(dāng)事人之間實(shí)際上沒(méi)有應(yīng)依該協(xié)議提交仲裁的爭(zhēng)議,法院不得拒絕中止訴訟程序。
對(duì)于仲裁協(xié)議無(wú)效、失效、無(wú)法執(zhí)行一般比較容易認(rèn)定,但是對(duì)于何謂不能履行,則往往不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題。在雅諾什?帕克齊訴亨德勒與納特曼股份有限公司一案中,原告由于貧窮,需要司法救助,因而請(qǐng)求法院同意繼續(xù)訴訟,因?yàn)檫@種救助是仲裁所無(wú)法提供的。此外,他也不具備依有關(guān)仲裁規(guī)則支付必需的保證金的能力。因此,他提出仲裁協(xié)議是不能履行的。但法院裁定,這屬于一方當(dāng)事人的實(shí)際困難,不屬于仲裁協(xié)議不能履行。對(duì)于國(guó)內(nèi)仲裁協(xié)議,原告的貧窮和他對(duì)司法救濟(jì)的依賴,是可能說(shuō)服法院拒絕中止訴訟程序的,尤其是在所稱的貧窮是由于被告違約造成的時(shí)候,否則原告就不會(huì)有挽回局面的機(jī)會(huì)。但是對(duì)于國(guó)際仲裁協(xié)議,這卻不是一項(xiàng)有效的理由。
國(guó)際工程管理論文篇十
引導(dǎo)語(yǔ)：中國(guó)公司走向國(guó)際工程市場(chǎng)30多年來(lái)雖然培養(yǎng)了一大批人才，但是無(wú)論從數(shù)量、質(zhì)量和知識(shí)結(jié)構(gòu)上都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
對(duì)國(guó)際工程管理人才的總體要求應(yīng)該是具有愛(ài)國(guó)主義情操和國(guó)際視野，能高瞻遠(yuǎn)矚地觀察和理解國(guó)際工程事業(yè)。從具體業(yè)務(wù)上來(lái)看，國(guó)際工程管理人才應(yīng)該是復(fù)合型、外向型、開拓創(chuàng)新型的高級(jí)管理人才。
復(fù)合型主要指知識(shí)結(jié)構(gòu)要“硬”、“軟”結(jié)合，即一方面應(yīng)具備某一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的工程技術(shù)理論基礎(chǔ)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，另一方面要具有管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)以及很好的專業(yè)外語(yǔ)水平。
工程技術(shù)理論基礎(chǔ)一般指在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域具有工程師的理論基礎(chǔ)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，這個(gè)領(lǐng)域可以是土建、化工、通訊、水利、電力等;管理科學(xué)理論基礎(chǔ)包括管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、工程項(xiàng)目管理、工程估價(jià)以及有關(guān)法學(xué)基礎(chǔ)等;經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資與融資、保險(xiǎn)以及公司理財(cái)?shù)取?BR> 我國(guó)過(guò)去的人才知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，很多人僅是某一領(lǐng)域的技術(shù)專家，而參與國(guó)際工程咨詢或承包，就需要既懂技術(shù)，又懂管理和經(jīng)濟(jì)，同時(shí)具有一定的法學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，否則很難勝任國(guó)際工程公司項(xiàng)目經(jīng)理和高層管理的工作。
外向型主要指了解和熟悉有關(guān)工程項(xiàng)目管理的國(guó)際慣例。具體地說(shuō)，包括以下幾個(gè)方面。
1.技術(shù)方面：熟悉國(guó)外比較通用的設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，能比較準(zhǔn)確地掌握英文的有關(guān)技術(shù)文件。
2.經(jīng)濟(jì)方面：了解國(guó)際上有關(guān)貿(mào)易、投資、融資、工程保險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)管理的要求。
3.管理方面：熟悉國(guó)際工程項(xiàng)目管理原理，特別是掌握合同管理(包括風(fēng)險(xiǎn)管理和索賠管理)以及工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)的管理。能夠使用國(guó)際上通用的工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理。
4.外語(yǔ)方面：除了要求具有熟練的外語(yǔ)聽說(shuō)、閱讀和較好的信函、合同書寫能力外，還特別要熟悉國(guó)際工程項(xiàng)目管理的專業(yè)用語(yǔ)和能夠熟練地閱讀和正確地理解國(guó)際上通用的合同條件等文本，看懂本專業(yè)的外文技術(shù)資料。
開拓創(chuàng)新型主要是指一位從事國(guó)際工程咨詢或承包的高級(jí)管理人才所應(yīng)具備的思想素養(yǎng)。
1.判斷決策能力：應(yīng)具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光，高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)管理。在國(guó)外承包工程時(shí)，情況復(fù)雜且瞬息萬(wàn)變，因而及時(shí)準(zhǔn)確的判斷和決策尤為重要。
2.善于抓住機(jī)遇：從事國(guó)際工程管理，不僅要熟悉本行業(yè)的知識(shí)，更需要對(duì)新事物敏感，善于主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，開拓新的市場(chǎng)。
3.拼搏奮斗精神：國(guó)際工程是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，不僅常常在不熟悉的國(guó)家和地區(qū)工作，更主要的是和完全陌生的合同各方以及外國(guó)政府機(jī)構(gòu)、群眾團(tuán)體打交道，因而會(huì)遇到許多想象不到的困難。這就要求具備善于管理風(fēng)險(xiǎn)、利用風(fēng)險(xiǎn)、百折不撓、不怕困難的精神，同時(shí)還要心胸開闊，在遇到挫折時(shí)要有很強(qiáng)的心理承受能力。
4.創(chuàng)新精神：國(guó)際工程管理是十分復(fù)雜的項(xiàng)目管理，將會(huì)遇到許多想象不到的新問(wèn)題，項(xiàng)目管理模式也在不斷地發(fā)展變化。在實(shí)施過(guò)程中要求具有獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新精神，善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的工作水平和能力。
5.組織管理能力：由于國(guó)際工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，更需要依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的集體力量和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性，民主決策、科學(xué)決策、虛心好學(xué)、不固執(zhí)己見。
6.公關(guān)技巧：應(yīng)具有快速反應(yīng)能力，能隨機(jī)應(yīng)變，懂得“雙贏”原則，善于按照“伙伴關(guān)系”和“團(tuán)隊(duì)精神”與合同各方及政府、地方團(tuán)體交往、談判、及時(shí)解決棘手問(wèn)題。
國(guó)際工程市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈而潛力巨大的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才資源是第一資源，人才對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性的意義。
我國(guó)有幾千家從事國(guó)際工程咨詢和承包業(yè)務(wù)的公司，但是缺乏高水平的國(guó)際工程咨詢或承包企業(yè)家。一個(gè)企業(yè)家首先要研究企業(yè)的戰(zhàn)略管理，即從企業(yè)的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，內(nèi)外環(huán)境和資源條件進(jìn)行謀劃和決策。一個(gè)企業(yè)家還要善于研究市場(chǎng)、抓住機(jī)遇，將開發(fā)國(guó)際工程市場(chǎng)列為企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，敢于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，善于管理風(fēng)險(xiǎn)，能夠?qū)嵤虑笫堑?、冷靜地分析處理問(wèn)題。
國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)理除了應(yīng)具備復(fù)合型、外向型和開拓創(chuàng)新型的基本素質(zhì)外，必須對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系有深入的理解，應(yīng)該懂得如何建立適應(yīng)國(guó)際工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，確定各職能部門的職責(zé);應(yīng)具備很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于充分發(fā)揮項(xiàng)目組每個(gè)成員的業(yè)務(wù)才能和管理才能，特別是具有管理好國(guó)際化團(tuán)隊(duì)的能力和胸懷;還要具有綜合判斷能力和決策能力，以便對(duì)項(xiàng)目的重大問(wèn)題及時(shí)決策;要有對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力，環(huán)境適應(yīng)能力和心理平衡能力，善于分析和管理風(fēng)險(xiǎn)，心胸寬闊，在遇到風(fēng)險(xiǎn)和挫折時(shí)有很強(qiáng)的心理承受能力;還應(yīng)有很好的社交能力和談判能力，善于做好與項(xiàng)目有關(guān)各方的溝通和協(xié)調(diào)，用雙贏的思想通過(guò)談判去解決矛盾和爭(zhēng)議，辦事注重誠(chéng)信和守約。
一個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)理必須具有用英語(yǔ)與有關(guān)各方直接溝通交流的能力，這一點(diǎn)也體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的水平。
現(xiàn)在工程總承包項(xiàng)目日益增多，因而公司應(yīng)注意培養(yǎng)一批總承包項(xiàng)目經(jīng)理，他們不但要懂得施工管理，也必須熟悉設(shè)計(jì)管理和物流管理，特別是對(duì)于項(xiàng)目核心設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試和試運(yùn)行都要有一定深度的了解。
指能從事國(guó)際工程項(xiàng)目的策劃、可行性研究、評(píng)估、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、監(jiān)理等工作的咨詢專家，熟悉了解國(guó)際通用的各種技術(shù)規(guī)范，并具備從事工程項(xiàng)目管理的能力。國(guó)際工程咨詢專家進(jìn)入國(guó)際工程市場(chǎng)，可以有更多的機(jī)會(huì)拿到設(shè)計(jì)/建造及交鑰匙等總承包的大項(xiàng)目，以及bot、ppp之類的融資和承包相結(jié)合的項(xiàng)目。國(guó)際工程咨詢專家不僅對(duì)設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)很重要，對(duì)施工企業(yè)也很重要。如果投標(biāo)時(shí)有設(shè)計(jì)專家參加，一方面有助于分析和理解招標(biāo)文件中工程設(shè)計(jì)方案與規(guī)范的要求，特別是epc項(xiàng)目中的“業(yè)主要求”的內(nèi)容，另一方面可以提出“備選方案”，即從設(shè)計(jì)的角度提出優(yōu)化的方案，這有時(shí)對(duì)中標(biāo)很有幫助。
我國(guó)的工程咨詢專家絕大部分都是設(shè)計(jì)專家，十分缺乏項(xiàng)目管理專家，特別是在國(guó)際工程市場(chǎng)上。世行、亞行等國(guó)際金融組織貸款項(xiàng)目一般都采用fidic合同條件，其中的“工程師”角色，大部分來(lái)自于歐、美，也有日、韓的“工程師”，但幾乎看不到中國(guó)咨詢工程師的身影，這是我們和發(fā)達(dá)國(guó)家的巨大差距。
合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心。國(guó)際工程合同是工程合同中最為復(fù)雜的一種，因?yàn)橐粋€(gè)工程項(xiàng)目的參與者來(lái)自多個(gè)國(guó)家，不可能依靠行政方式管理，必須采用在國(guó)際上多年來(lái)已形成慣例的、行之有效的一整套合同管理方法。
一個(gè)工程項(xiàng)目往往有幾十個(gè)甚至上百個(gè)合同，合同中任何一方都應(yīng)在合同簽訂和實(shí)施之前即著手研究合同的管理。招標(biāo)文件是合同的草案，因而合同專家在受業(yè)主方委托時(shí)，應(yīng)該有能力為業(yè)主方編寫招標(biāo)文件(或?yàn)榭偝邪叹帉懛职?xiàng)目招標(biāo)文件)，如果作為承包商的合同管理專家，則在投標(biāo)時(shí)應(yīng)能很快地理解和掌握對(duì)方的招標(biāo)文件，提出問(wèn)題，并努力爭(zhēng)取在合同談判中解決這些問(wèn)題，只有簽訂好合同才能依靠合同來(lái)保護(hù)自己一方的權(quán)益。
工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，搞好合同管理是最重要的工作。因?yàn)楹贤芾戆瑢?duì)技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、健康、安全、環(huán)境等多方面的管理，合同各方都需要遵循合同中的要求，特別是會(huì)運(yùn)用合同保護(hù)自己，爭(zhēng)取自身合理的權(quán)利。因?yàn)楣こ毯贤怯梢幌盗邢嚓P(guān)合同文件組成，既有商務(wù)部分，也離不開技術(shù)部分，所以一個(gè)合同專家不僅要懂得與項(xiàng)目相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還要能深入理解和熟練運(yùn)用合同條件。
投標(biāo)報(bào)價(jià)專家既要熟悉市場(chǎng)行情，又要能很快地閱讀理解外文招標(biāo)文件，并看出其中隱含的問(wèn)題，會(huì)運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)技巧，能寫出一份高水平的投標(biāo)報(bào)價(jià)文件。投標(biāo)報(bào)價(jià)專家還要善于在招標(biāo)過(guò)程中分析業(yè)主方的心理狀態(tài)及投標(biāo)對(duì)手的動(dòng)向，以便及時(shí)采用相應(yīng)的策略，爭(zhēng)取在保本的基礎(chǔ)上中標(biāo)。
工程施工是將設(shè)計(jì)圖紙變成一座座工程建筑物的非常重要的一環(huán)。國(guó)際工程施工專家不僅僅要熟悉施工技術(shù)、善于進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理，還應(yīng)該了解和熟悉國(guó)際上通用的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。能獨(dú)立閱讀理解合同中的外文技術(shù)規(guī)范和圖紙，懂得項(xiàng)目管理，特別是合同中對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、設(shè)備、hse等方面的要求，能用英文在現(xiàn)場(chǎng)處理各類施工技術(shù)問(wèn)題和管理問(wèn)題，還應(yīng)具備防范風(fēng)險(xiǎn)和索賠的意識(shí)。
一個(gè)工程項(xiàng)目中貨物采購(gòu)常常占到工程總支出的50%-70%，甚至更高。物流專家應(yīng)十分熟悉各種外貿(mào)環(huán)節(jié)，熟悉了解物資市場(chǎng)行情、品種、規(guī)格和性能，了解國(guó)際上的各種運(yùn)輸方法、海關(guān)手續(xù)、保險(xiǎn)事項(xiàng)以及如何進(jìn)行驗(yàn)收、支付和索賠。還應(yīng)該懂得各類物資存放的合理布局、保管和調(diào)度。把好物流管理這一關(guān)對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流、保證工程質(zhì)量以及項(xiàng)目的順利實(shí)施和贏利都非常重要。
財(cái)務(wù)管理專家不但應(yīng)熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)部的財(cái)務(wù)管理，特別是工程結(jié)算有關(guān)問(wèn)題，懂得項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和國(guó)外對(duì)審計(jì)的要求，熟悉外匯管理、了解國(guó)外有關(guān)財(cái)會(huì)和稅收的法律，懂得合理避稅。還應(yīng)從公司理財(cái)角度考慮，懂得投資決策和投資風(fēng)險(xiǎn)，特別是海外投資有關(guān)事宜。例如，公司如欲投標(biāo)bot項(xiàng)目，財(cái)務(wù)管理專家就應(yīng)該會(huì)同咨詢專家、合同管理專家、融資專家、風(fēng)險(xiǎn)專家等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入地分析，從不同角度來(lái)研究投資回報(bào)率和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等，以使這類長(zhǎng)期投資項(xiàng)目能建立在可靠的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上。
融資是進(jìn)行國(guó)際工程咨詢和承包必不可缺的重要環(huán)節(jié)，各公司都要刻意培養(yǎng)懂得融資理論、了解融資途徑、熟悉融資手續(xù)和掌握融資方法的融資專家。他們應(yīng)廣交國(guó)內(nèi)外金融界的朋友，使公司在需要時(shí)能及時(shí)得到資金支持。不能夠在國(guó)際上進(jìn)行融資的公司，是不可能承攬大型國(guó)際工程承包項(xiàng)目和ppp(含bot)項(xiàng)目的。
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)專家要能夠在招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素(包括商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))，懂得如何管理好風(fēng)險(xiǎn)，包括承擔(dān)合理的風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避和分散風(fēng)險(xiǎn)、防范發(fā)生新的風(fēng)險(xiǎn)以及利用風(fēng)險(xiǎn)贏利等。國(guó)外有專門的風(fēng)險(xiǎn)管理公司。保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)防范的一項(xiàng)重要措施。了解和熟悉各類(如咨詢、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸?shù)?保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定以及如何進(jìn)行保險(xiǎn)招標(biāo)等都是非常重要的。
索賠是項(xiàng)目參與各方根據(jù)合同擁有的'正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理一方面應(yīng)該使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都具有索賠意識(shí)，善于捕捉索賠機(jī)遇;另一方面要有一些索賠專家自始至終管理索賠。索賠專家應(yīng)十分熟悉有關(guān)法律、法規(guī)和項(xiàng)目的合同(特別是合同條件)，掌握國(guó)際上有關(guān)索賠的案例和索賠的計(jì)算方法。索賠專家還應(yīng)具有“敏感、深入、耐心、機(jī)智”的品質(zhì)。一個(gè)項(xiàng)目的索賠專家小組的人員最好不要輕易變動(dòng)，因?yàn)樗髻r是一個(gè)連貫性很強(qiáng)的工作，常常要持續(xù)到工程竣工之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，要固定人員堅(jiān)持到底才有可能成功。
現(xiàn)在是信息時(shí)代，一個(gè)公司的信息系統(tǒng)管理十分重要，它應(yīng)該包含三個(gè)方面的內(nèi)容：一是公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，即公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)分公司、部門間應(yīng)該是一個(gè)既貫通，又有必要的安全設(shè)置的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，各部門之間有些信息可以資源共享，有些資料信息只能由公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)掌握和調(diào)用;二是公司和國(guó)內(nèi)外各個(gè)分公司以及項(xiàng)目經(jīng)理部的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)可以及時(shí)傳遞信息，有利于檢查工作、請(qǐng)示匯報(bào)和傳遞決策意見;三是電子商務(wù)網(wǎng)，包括市場(chǎng)信息、招標(biāo)投標(biāo)、貨物采購(gòu)等均可在網(wǎng)上進(jìn)行。一個(gè)國(guó)際工程公司必須有信息系統(tǒng)管理專家，以便及時(shí)設(shè)計(jì)、更新和維護(hù)信息管理系統(tǒng)，保證公司在一個(gè)高效率的信息平臺(tái)上運(yùn)行。
承包商是工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全工作的第一責(zé)任人，安全管理工作應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目的始終，涉及從投標(biāo)時(shí)的安全評(píng)估至提出施工安全方案等各個(gè)環(huán)節(jié)。所以安全管理專家要求具有完整的、多方面的工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉安全評(píng)估、防范、救助，并且還應(yīng)熟悉國(guó)際勞工組織(ilo)的職業(yè)安全健康管理體系osh2001系列標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目所在國(guó)有關(guān)工程安全、福利、防火等相關(guān)法律及慣例。
工程項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)工作與安全管理工作既相互聯(lián)系又相互區(qū)別。環(huán)境保護(hù)專家應(yīng)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工之前提出環(huán)保方案，在施工中監(jiān)控和管理影響施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊地區(qū)(特別是居民區(qū)的)對(duì)健康和環(huán)境有害的各種因素;對(duì)供應(yīng)商、分包商的環(huán)保資質(zhì)和環(huán)保措施進(jìn)行審查;同時(shí)還應(yīng)熟悉環(huán)境管理體系iso14000系列標(biāo)準(zhǔn)以及工程所在國(guó)與環(huán)保相關(guān)的法律。
一般的國(guó)際工程項(xiàng)目多半在工程所在國(guó)聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐穆蓭焻f(xié)助了解當(dāng)?shù)胤?，進(jìn)行訴訟或仲裁。筆者建議各對(duì)外公司應(yīng)該下大功夫培養(yǎng)一批復(fù)合型、外向型的本公司的法律專家，要求他們不但比較熟悉國(guó)際上與工程相關(guān)的法律，熟悉掌握國(guó)際上通用的原文合同范本，了解國(guó)際工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程，特別要熟悉和掌握項(xiàng)目的合同管理內(nèi)容，包括風(fēng)險(xiǎn)管理和索賠管理，了解本公司主要從事的工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)具有很高的外語(yǔ)水平，并具有正確書寫外語(yǔ)信函的能力。
從公司層面來(lái)說(shuō)，依靠這些法律專家，一方面可以提高公司全體成員，特別是領(lǐng)導(dǎo)層的法律意識(shí);另一方面，可以從公司角度參與制定和審查各類重要的合同文本。從項(xiàng)目層面來(lái)說(shuō)，既可以在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與談判和起草各類文件和信函，還可以與當(dāng)?shù)芈蓭熀献魈幚硐嚓P(guān)法律糾紛。在發(fā)生了重大糾紛，例如將爭(zhēng)議提交仲裁時(shí)，一個(gè)案子可能拖延2-3年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，全部依靠當(dāng)?shù)芈蓭熓植槐?，而且價(jià)格昂貴，本公司的律師此時(shí)將會(huì)發(fā)揮巨大的作用。
雖然現(xiàn)在工程技術(shù)人員和管理人員的外語(yǔ)水平都有所提高，但外語(yǔ)是一門學(xué)科，每個(gè)公司均應(yīng)培養(yǎng)一批復(fù)合型、外向型的高水平的國(guó)際工程翻譯專家。這些翻譯專家應(yīng)該了解本公司主要從事的專業(yè)的相關(guān)技術(shù)知識(shí)，熟悉國(guó)際工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程，要深入理解、熟悉國(guó)際工程合同管理的內(nèi)容，特別是國(guó)際上比較通用的合同條款，熟悉和掌握國(guó)際工程信函和合同寫作的要求，以及各類談判的技巧。目前情形下，公司尤其應(yīng)注意培養(yǎng)一些小語(yǔ)種的國(guó)際工程翻譯專家。
這些專家的培養(yǎng)需要學(xué)習(xí)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，但更需要通過(guò)在工程第一線參加工作，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
另外，我國(guó)仍有一批雖然退休，但具有十分豐富國(guó)際工程管理經(jīng)驗(yàn)的資深專家，國(guó)際工程公司還可以利用這類專家為公司提供外部的咨詢服務(wù)，可將這些專家組成的團(tuán)隊(duì)作為公司的智囊團(tuán)，依靠現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，保證公司在一個(gè)高水平的平臺(tái)上運(yùn)作。
國(guó)際工程管理論文篇十一
進(jìn)行10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容需要將方方面面的風(fēng)險(xiǎn)因素納入考慮范圍，在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中需要對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目組織進(jìn)行定義，還需要確定風(fēng)險(xiǎn)管理的方式與具體實(shí)施方案，在計(jì)劃中需要選擇科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法與風(fēng)險(xiǎn)判斷的依據(jù)，在這一過(guò)程中，需要風(fēng)險(xiǎn)管理人員收集相關(guān)信息，根據(jù)用戶的實(shí)際情況制定項(xiàng)目計(jì)劃。定制風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃時(shí)需要仔細(xì)分析項(xiàng)目圖表、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)反饋、計(jì)劃進(jìn)度及工作分解結(jié)構(gòu)等因素，以此保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性及可行性。
2.2進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中需要確定影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風(fēng)險(xiǎn)因素做好詳細(xì)的記錄，為后續(xù)工作提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)分析則是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行進(jìn)行量化，并且形成風(fēng)險(xiǎn)清單，幫助工作人員找到最佳的計(jì)劃方案及風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，首先需要分析項(xiàng)目建設(shè)情況，確定最主要的風(fēng)險(xiǎn)范圍，同時(shí)細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，找到合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失。其次需要采用科學(xué)的方式判斷風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)判斷的準(zhǔn)確率。10kv配電工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析過(guò)程是風(fēng)險(xiǎn)管理的'重要內(nèi)容，需要相關(guān)工作人員的絕對(duì)重視。
2.3進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控
配電項(xiàng)目的工作人員首先需要預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果，然后根據(jù)其嚴(yán)重程度進(jìn)行排序，確定需要優(yōu)先處理和重點(diǎn)處理的風(fēng)險(xiǎn)事件。確定風(fēng)險(xiǎn)事件后還需要確定正確的應(yīng)對(duì)措施，將10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的損失降到最低，最好能避免10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素，并及時(shí)找到控制措施，修改與完善風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，減少突發(fā)事件的出現(xiàn)。
國(guó)際工程管理論文篇十二
摘要：戶用沼氣工程是新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn),也是新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容。介紹了如皋市加強(qiáng)沼氣項(xiàng)目管理,提高資金使用效益的措施,以為如皋市農(nóng)村能源事業(yè)的快速發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：戶用沼氣;項(xiàng)目管理;資金使用效益;江蘇如皋
近年來(lái),如皋市農(nóng)村能源事業(yè)取得了較快發(fā)展,特別是戶用沼氣工程建設(shè)成績(jī)尤為引人矚目。現(xiàn)在,戶用沼氣工程已成為如皋市新農(nóng)村建設(shè)中的亮點(diǎn),農(nóng)村能源工作在江蘇省處于先進(jìn)水平。隨著新農(nóng)村戰(zhàn)略的實(shí)施,中央加大了農(nóng)村能源建設(shè)投資力度,各級(jí)財(cái)政資金也在向農(nóng)村傾斜[1]。為了抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,加快農(nóng)村能源事業(yè)發(fā)展,從起如皋市連續(xù)5年組織申報(bào)并承擔(dān)“一池三改”戶用沼氣項(xiàng)目、江蘇省沼氣建設(shè)項(xiàng)目和豬場(chǎng)沼氣工程。如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站在項(xiàng)目組織實(shí)施中,堅(jiān)持抓管理,尤其在資金使用上,精心謀劃,合理分配,為達(dá)到資金使用效益最大化目標(biāo),采取了以下管理措施。
1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確管理責(zé)任
農(nóng)村戶用沼氣工程是各級(jí)黨委政府為農(nóng)民辦的實(shí)事之一,也是如皋市新農(nóng)村建設(shè)的'十大工程之一,是支農(nóng)惠農(nóng)的好事,應(yīng)得到黨和政府大力支持[2]。如皋市政府對(duì)農(nóng)村沼氣項(xiàng)目工程建設(shè)高度重視,專門成立了如皋市農(nóng)村清潔能源工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),政府辦公室、農(nóng)林局相關(guān)負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng),市農(nóng)工辦、發(fā)改委、農(nóng)林局、財(cái)政局等部門的分管負(fù)責(zé)同志為成員,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全市農(nóng)村清潔能源建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、督查考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)于農(nóng)林局,由一名副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站站長(zhǎng)兼任副主任。在項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)小組組織申報(bào)工作,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助,同時(shí)協(xié)調(diào)地方配套資金及時(shí)到位。項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立實(shí)施小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),成員由財(cái)政所、農(nóng)技站人員組成。在項(xiàng)目實(shí)施期間,縣、鄉(xiāng)指派干部分片包干負(fù)責(zé),村干部、農(nóng)民在項(xiàng)目區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)輪流監(jiān)督,對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的,及時(shí)給予整改或令拆除返工,以確保工程質(zhì)量。切實(shí)做到組織保證,領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)明確,管理協(xié)調(diào),措施落實(shí)。另外,政府將農(nóng)村沼氣項(xiàng)目實(shí)施工作列為有關(guān)鎮(zhèn)、村全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,年終專題組織考查評(píng)比。對(duì)完成任務(wù)又好又快的先進(jìn)鎮(zhèn)、村,以及工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)工作積極性,加快全市農(nóng)村清潔能源推廣步伐。
2建立三大機(jī)制,創(chuàng)新管理模式
2.1建立“一池三改”戶用沼氣工程目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制
考核機(jī)制的建立,主要圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)完成、信息上報(bào)等6個(gè)方面,對(duì)項(xiàng)目鎮(zhèn)、村進(jìn)行考核,以分定等,以等定獎(jiǎng),以獎(jiǎng)代補(bǔ),調(diào)動(dòng)各有關(guān)鎮(zhèn)、村,抓好“一池三改”的積極性[3]。特別是項(xiàng)目村例會(huì)制度的建立,將項(xiàng)目管理的觸角延伸到村,減少了中間環(huán)節(jié),避免了拖延推諉現(xiàn)象,使項(xiàng)目操作更加通暢。這個(gè)做法得到省主管部門充分肯定,并向全省推廣。
2.2建立“一池三改”施工質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制
印發(fā)了《如皋市“一池三改”戶用沼氣工程質(zhì)量控制辦法》,在規(guī)劃設(shè)計(jì)、土方開挖、池體澆筑、設(shè)備安裝到試壓驗(yàn)收、回訪制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等方面都作了明確的規(guī)定,并在全市推行施工質(zhì)量抽查考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)劣汰,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.3建立沼氣任務(wù)完成情況核查機(jī)制
以市能源站為主,建立了8個(gè)核查小組,對(duì)各鎮(zhèn)當(dāng)月上報(bào)的已建成項(xiàng)目戶名單,隨機(jī)抽查總量的10%~20%,進(jìn)戶了解建池、改廁和沼氣設(shè)備安裝到位情況,嚴(yán)防弄虛作假。以上3種機(jī)制的建立,初步形成了較為完整而又相互配套的沼氣項(xiàng)目管理體系,有的項(xiàng)目管理文件已經(jīng)成為其他地方的范本,先后有揚(yáng)州、泰州、徐州、宿遷、連云港以及南通各縣(市)如皋市參觀考察,也得到了省主管部門和國(guó)家審計(jì)署的充分肯定。
3強(qiáng)化資金管理,提高使用效益
隨著財(cái)政支農(nóng)力度越來(lái)越大,項(xiàng)目資金使用管理一個(gè)新課題出現(xiàn)。由于沒(méi)有組織實(shí)施大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),資金使用管理沒(méi)有現(xiàn)成模式可循。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站積極探索項(xiàng)目管理新模式,特別注意摸索資金使用管理辦法,從而管好用好項(xiàng)目補(bǔ)助資金,提高項(xiàng)目資金使用效益,使資金使用有章可循,保證資金安全、規(guī)范、高效使用。
3.1制訂財(cái)政資金使用管理辦法
根據(jù)省財(cái)政廳和省農(nóng)林廳有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合如皋市實(shí)際情況,市農(nóng)村清潔能源工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組參照去年標(biāo)準(zhǔn),討論制訂了新增沼氣項(xiàng)目財(cái)政專項(xiàng)資金使用方案。包括財(cái)政資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助范圍和經(jīng)費(fèi)報(bào)支方法等,都作了明確規(guī)定。所有項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政局專賬專戶管理,按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定實(shí)行報(bào)帳制[4]。
3.2提高項(xiàng)目資金管理使用透明度
將黨和政府有關(guān)清潔能源工程建設(shè)的優(yōu)惠政策、各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助范圍、經(jīng)費(fèi)用途、報(bào)支手續(xù)等,通過(guò)文件、會(huì)議、廣播、公示等形式向各鎮(zhèn)、村和項(xiàng)目戶廣泛宣傳貫徹,做到公開透明。
3.3做好項(xiàng)目物資和設(shè)備采購(gòu)、配送工作
建立沼氣配件招標(biāo)采購(gòu)制度,保證配件質(zhì)量;建立倉(cāng)庫(kù)保管員制度,由專人負(fù)責(zé)配件接收發(fā)放和保管;建立沼氣配件配送制度,保證配件及時(shí)送到農(nóng)戶手中[5]。
3.4嚴(yán)格管理,實(shí)名報(bào)賬
加強(qiáng)資金管理,確保?？顚Ｓ庙?xiàng)目資金落實(shí)與否,關(guān)系到項(xiàng)目能否順利實(shí)施,也是衡量項(xiàng)目區(qū)落實(shí)任務(wù)的先決條件。而資金能否落實(shí),關(guān)鍵在于管理機(jī)制。為了確保財(cái)政補(bǔ)助資金安全到達(dá)農(nóng)民手中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)建立實(shí)名報(bào)賬制,規(guī)范報(bào)賬手續(xù)。設(shè)計(jì)建池用戶登記表,規(guī)范技工發(fā)放手續(xù)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)用戶登記表,核對(duì)技工建池?cái)?shù)。結(jié)算工資時(shí),會(huì)計(jì)根據(jù)實(shí)際建池?cái)?shù),發(fā)放工資;設(shè)計(jì)使用沼氣配件發(fā)放登記表,確保配件達(dá)到農(nóng)民手中。組織項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),這些材料可方便財(cái)政部門監(jiān)督檢查,也方便到項(xiàng)目村實(shí)地核查。在資金開支方面,由項(xiàng)目管理人員先將開支單據(jù)送交會(huì)計(jì)人員審核,確保原始憑證真實(shí)合法,符合項(xiàng)目預(yù)算的開支用途,然后經(jīng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核,再送給主管領(lǐng)導(dǎo)審批。完善項(xiàng)目資金使用手續(xù),正確使用項(xiàng)目資金,以確保項(xiàng)目順利完成。
4參考文獻(xiàn)
[5]耿銳.農(nóng)村沼氣池管理[j].河南科技:鄉(xiāng)村版,(7):33.
國(guó)際工程管理論文篇十三
當(dāng)今時(shí)代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財(cái)產(chǎn)安全，施工過(guò)程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項(xiàng)目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對(duì)這些項(xiàng)目的施工，質(zhì)量保證是首要的。由于影響建筑施工質(zhì)量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會(huì)給施工帶來(lái)不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質(zhì)量和實(shí)用性的同時(shí)，更加要關(guān)注對(duì)建筑外觀的設(shè)計(jì)，所以在建筑施工的過(guò)程中技術(shù)和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術(shù)高度的統(tǒng)一起來(lái)，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進(jìn)步。
2現(xiàn)代工程技術(shù)的概念及特點(diǎn)
2.1現(xiàn)代工程技術(shù)簡(jiǎn)述
所謂的現(xiàn)代工程技術(shù)就是實(shí)際應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是把現(xiàn)有的知識(shí)和技術(shù)相結(jié)合，把最新的研究成果應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中去，提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。我們處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，社會(huì)需求在不斷地發(fā)生著改變，為了滿足這種需求，傳統(tǒng)的工程技術(shù)顯然已經(jīng)不能夠滿足社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代工程技術(shù)就應(yīng)運(yùn)而生，更能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的速度，并且具有很大的發(fā)展空間?，F(xiàn)代工程技術(shù)在實(shí)踐中不斷地完善、發(fā)展，逐漸成為建筑行業(yè)的技術(shù)支撐。
2.2現(xiàn)代工程技術(shù)的特點(diǎn)
2.2.1實(shí)用性
對(duì)一個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，實(shí)用性是一項(xiàng)最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術(shù)就具備這一特性，更大限度的滿足人們對(duì)建筑的要求，是一種生存需要，實(shí)現(xiàn)建筑本身的價(jià)值。所以實(shí)用性是建筑的一個(gè)特點(diǎn)，也是建筑工程的一項(xiàng)要求。
2.2.2綜合性
一個(gè)建筑項(xiàng)目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個(gè)建筑最終要達(dá)到的是一個(gè)綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術(shù)的綜合性也是我們必須要考慮的問(wèn)題。而且隨著建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步，綜合性也會(huì)越來(lái)越的凸顯出來(lái)。
2.2.3靈活性
做任何事都需要有一個(gè)目標(biāo)，所以工程技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件，選取最合適的施工技術(shù)。只有這樣才能夠達(dá)到建筑最終的目標(biāo)。
3建筑工程管理中存在的問(wèn)題
3.1施工質(zhì)量得不到保證
就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，建筑工程中的最主要的問(wèn)題就是質(zhì)量無(wú)法保證，渣工程在現(xiàn)實(shí)中并不少見。尤其是在學(xué)校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，那么對(duì)人民群眾和學(xué)生的生命是一個(gè)很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內(nèi)管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對(duì)于一些施工過(guò)程中存在的問(wèn)題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候沒(méi)有解決的對(duì)策。另一個(gè)原因就是建筑中使用的一些材料因?yàn)槌杀镜南拗?，質(zhì)量上是非常不過(guò)關(guān)的。正是因?yàn)檫@些原因的影響，建筑的質(zhì)量才得不到保證。
3.2工程驗(yàn)收和質(zhì)量管理工作不到位
在施工的過(guò)程中，欠缺最多的就是嚴(yán)格的管理和規(guī)劃。在質(zhì)量監(jiān)管和檢測(cè)上沒(méi)有盡到責(zé)任。這就導(dǎo)致有些工程在投入使用之后經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些安全事故，威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)這些問(wèn)題，國(guó)家也頒布了相關(guān)的管理措施，但是對(duì)于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后，往往就成了擺設(shè)，在具體的施工過(guò)程中并不會(huì)按照這些安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)行，正是因?yàn)檫@種不重視，造成一些無(wú)法彌補(bǔ)的損失和遺憾。另一個(gè)問(wèn)題是在工程驗(yàn)收階段，驗(yàn)收工作人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
3.3工程招標(biāo)時(shí)存在問(wèn)題
一些大型的建筑工程，啟動(dòng)之前都會(huì)有招標(biāo)會(huì)。通過(guò)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的信譽(yù)、實(shí)力的考察，結(jié)合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中是存在著許多問(wèn)題的，一些為了謀取暴利的企業(yè)會(huì)采取一些不正當(dāng)?shù)厥侄沃袠?biāo)，那么施工的質(zhì)量就得不到保障了。所以在招標(biāo)、投標(biāo)和競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中必須按照正規(guī)程序進(jìn)行，盡量的減少在招標(biāo)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，選擇優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。
4建筑工程管理中存在問(wèn)題的解決辦法
4.1施工過(guò)程中結(jié)合即時(shí)生產(chǎn)的理念
現(xiàn)代工程技術(shù)中即時(shí)生產(chǎn)理念的應(yīng)用是一個(gè)很好的方法。所謂即時(shí)生產(chǎn)就是生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是可以即時(shí)銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準(zhǔn)確的客戶需求數(shù)量的產(chǎn)品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費(fèi)。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時(shí)生產(chǎn)模式，用多少就生產(chǎn)多少，不會(huì)有多余的浪費(fèi)，合理的使用和分配資源。
4.2應(yīng)用成組技術(shù)
成組技術(shù)，通俗的解釋就是把一些工程中應(yīng)用到的類似項(xiàng)目分為一個(gè)組，在原有的批量生產(chǎn)技術(shù)上加以創(chuàng)新，應(yīng)用最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備保證建筑質(zhì)量。最明顯的一個(gè)例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過(guò)程中，分析不同規(guī)格鋼筋的相似性，進(jìn)行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進(jìn)行大批量的加工，在滿足工程需求的同時(shí)，提高了施工的效率。從某種程度上來(lái)說(shuō)也降低了施工成本。
4.3業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)
在建筑施工管理中應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)并沒(méi)有想象中那么的復(fù)雜。簡(jiǎn)單的只是從定義上理解就是對(duì)資源進(jìn)行整合優(yōu)化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用最主要的是凸顯出一種比較先進(jìn)的管理理念，把每個(gè)人在工作中的重要作用凸顯出來(lái)，協(xié)調(diào)好每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系。應(yīng)用這些新技術(shù)的最根本目的就是要保證工程的質(zhì)量和安全，所以這也是業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)發(fā)展的重要方向。對(duì)于一項(xiàng)具體的工作要有追根究底的態(tài)度，深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對(duì)于一些既有的不好的工作習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整，重新構(gòu)建業(yè)務(wù)流程，提高工程施工的效率和工程質(zhì)量。
4.4建筑工程管理必須要不斷突破、創(chuàng)新
許許多多的現(xiàn)實(shí)都告訴我們，創(chuàng)新是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路，沒(méi)有創(chuàng)新，就只能固步自封。在現(xiàn)今時(shí)代背景下，創(chuàng)新已然上升到關(guān)系國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，各大企業(yè)都面臨著許多機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)就意味著競(jìng)爭(zhēng)的存在，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，企業(yè)發(fā)展要想取得進(jìn)展就必須要?jiǎng)?chuàng)新，在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新，只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，走上國(guó)際市場(chǎng)。創(chuàng)新是市場(chǎng)需求的不斷變化對(duì)企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此，隨著對(duì)建筑越來(lái)越多的要求，實(shí)用性、美觀性等等。正是因?yàn)檫@些要求，建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，以市場(chǎng)需求和客戶需求為基本的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，靈活的采用施工技術(shù)。其次就是在組織機(jī)構(gòu)上創(chuàng)新，建筑行業(yè)可以說(shuō)是國(guó)家支柱型產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)的財(cái)政收入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出了不小的貢獻(xiàn)。建筑企業(yè)內(nèi)要不斷地進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新，由于企業(yè)內(nèi)可能同時(shí)進(jìn)行著許多的項(xiàng)目，所以合理的分配項(xiàng)目和工人是一個(gè)很重要的工作。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過(guò)程中，建筑管理中現(xiàn)代工程技術(shù)實(shí)踐越來(lái)越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的，但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問(wèn)題，面對(duì)這些問(wèn)題，建筑行業(yè)的技術(shù)人員要在不斷地實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地創(chuàng)新，適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和市場(chǎng)的需求，保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。就目前來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競(jìng)爭(zhēng)太大，所以對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)最主要的就是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。這就要從兩方面著手，能力和信譽(yù)。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個(gè)就是良好的信譽(yù)，是企業(yè)的形象和招牌，也是企業(yè)對(duì)外的一個(gè)形象展示?？偠灾?，建筑行業(yè)要想快速發(fā)展，就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術(shù)上不斷地創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn):
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國(guó)際工程管理論文篇十四
不過(guò)，從國(guó)際法的歷史發(fā)展來(lái)看，古代國(guó)際法(或國(guó)際法的遺跡)為近現(xiàn)代國(guó)際法提供了早期的實(shí)踐、理念、術(shù)語(yǔ)及其概念等。在國(guó)際法的歷史發(fā)展中，基督教因素動(dòng)態(tài)地影響了其發(fā)展。從起初《圣經(jīng)》有關(guān)人權(quán)、戰(zhàn)爭(zhēng)的經(jīng)文、教父神學(xué)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)觀的闡釋，中世紀(jì)教廷有關(guān)戰(zhàn)爭(zhēng)、使節(jié)、仲裁等的實(shí)踐，到近現(xiàn)代社會(huì)教廷參與國(guó)際條約、參加國(guó)際組織、基督教非政府組織參與和影響國(guó)際法的實(shí)踐。可以看出，基督教歷史發(fā)展起伏對(duì)國(guó)際法產(chǎn)生了在不同歷史階段具有不同歷史特征的影響。
基督教對(duì)國(guó)際法的影響是以《圣經(jīng)》為基礎(chǔ)和核心，以神學(xué)為紐帶和動(dòng)力推動(dòng)國(guó)家法發(fā)展，進(jìn)而在國(guó)家法的實(shí)踐和發(fā)展中影響國(guó)際法發(fā)展的。與國(guó)家法發(fā)展的同時(shí)，浸透著基督教因素的國(guó)際關(guān)系現(xiàn)實(shí)也需要相應(yīng)的國(guó)際法。面對(duì)不同歷史時(shí)代的世俗問(wèn)題，實(shí)踐中需要信仰通過(guò)神學(xué)予以有力回應(yīng)。道德神學(xué)全面、系統(tǒng)闡述基督教對(duì)于國(guó)際關(guān)系、國(guó)際法的信仰主張，是影響國(guó)際法的基礎(chǔ)性神學(xué)因素?；谏駥W(xué)基調(diào)，神學(xué)家建構(gòu)并發(fā)展了神學(xué)主義法學(xué)律，其中有關(guān)國(guó)際關(guān)系、國(guó)際法的思想主張豐富了國(guó)際法的思想寶庫(kù)。教廷和基督教非政府組織立足其信仰主張，作為非國(guó)家行為體，一方面增加了國(guó)際法主體的多元性，另一方面顯出傳統(tǒng)國(guó)際法的內(nèi)部缺陷并為國(guó)際法的發(fā)展提供了場(chǎng)域和新資源。
國(guó)際法在歷史演進(jìn)中主要是歐洲基督教文明的產(chǎn)物。不過(guò)，從基督教的歷史發(fā)展看，基督教在初期延續(xù)并發(fā)展了猶太教對(duì)國(guó)際法的影響。猶太教對(duì)國(guó)際法的影響是持續(xù)性的。
早期的國(guó)際法學(xué)者有很多受益于猶太教及其法律理念、制度。國(guó)際法形成之后，基督教因世俗性的廣泛進(jìn)取對(duì)其的影響日漸式微，但延續(xù)了此前的基本范疇，并在全球宗教復(fù)興的大背景下對(duì)國(guó)際法的影響呈現(xiàn)新景象。
從國(guó)際法史可以看出，最先有意識(shí)、系統(tǒng)化地闡釋國(guó)際法理論的嘗試由15-16世紀(jì)西班牙學(xué)派的天主教學(xué)者和神學(xué)家開啟，這項(xiàng)工作接著被許多新教的學(xué)者，尤其是由荷蘭、英國(guó)和德國(guó)的新教學(xué)者接續(xù)。法國(guó)大革命及其民族國(guó)家鞏固后，在民族國(guó)家與世俗基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)際法的系統(tǒng)闡述才變得常見。自然而然地，歐洲基督教文明施與法律的印記使其發(fā)展為一般國(guó)際法——基于此可以認(rèn)為，美洲是構(gòu)成整體的歐洲文明之一部分。而這種智識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)現(xiàn)在正處在混亂和被瓦解的過(guò)程中。總體來(lái)看，這種影響表現(xiàn)為全面廣泛、日漸衰減、宗教回歸三種形態(tài)。從國(guó)際法史的角度看，基督教對(duì)于國(guó)際法的影響可分為1648年之前、1648-1945年、1945年至今三個(gè)階段。
1648年之前，歐洲歷經(jīng)中世紀(jì)、文藝復(fù)興、啟蒙運(yùn)動(dòng)等歷史時(shí)期?；浇踢M(jìn)入法律領(lǐng)域是從羅馬帝國(guó)定其為國(guó)教開始的?；浇虒?duì)國(guó)際法的影響，起先是從羅馬帝國(guó)的國(guó)內(nèi)法開始的，最初表現(xiàn)為對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)家政治、法律的影響，在法律觀念和國(guó)家關(guān)系的實(shí)踐中逐步形成具有影響力的因素，包括在羅馬法中的對(duì)外法律規(guī)范，是國(guó)際法發(fā)展的最初淵源之一。
國(guó)際工程管理論文篇十五
摘要：
本文從國(guó)際法專業(yè)研究生的雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐現(xiàn)狀出發(fā)，闡述了雙語(yǔ)教學(xué)在研究生教育中的必要性，指出為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展以及考慮到國(guó)際法課堂教育的特殊性，應(yīng)當(dāng)提倡雙語(yǔ)教學(xué)，并針對(duì)改革面臨的問(wèn)題從選用教材、師資力量、水生英語(yǔ)水平、課堂教學(xué)模式等四個(gè)方面提出了完善的建議。
關(guān)鍵字：
雙語(yǔ)教學(xué)；國(guó)際法教學(xué)；師資力量；課堂教學(xué)模式
1.什么是雙語(yǔ)教學(xué)
雙語(yǔ)教學(xué)在英語(yǔ)中稱為“bilingual education”，世界語(yǔ)言學(xué)專家m.f.麥凱指出，“雙語(yǔ)教學(xué)這個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是：以兩種語(yǔ)言作為教學(xué)媒介的教育系統(tǒng)，其中一種語(yǔ)言常常是但并不一定是學(xué)生的第一語(yǔ)言?！蹦壳皣?guó)內(nèi)外關(guān)于雙語(yǔ)教學(xué)的定義林林總總，沒(méi)有定論。鑒于我國(guó)雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)際情況，本文所探討的國(guó)際法雙語(yǔ)教學(xué)是指采用英語(yǔ)和漢語(yǔ)進(jìn)行的法學(xué)學(xué)科教學(xué)。
2.國(guó)際法專業(yè)研究生雙語(yǔ)教學(xué)的必要性
2.1順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展
隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的顯著增長(zhǎng)，對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往和國(guó)際貿(mào)易發(fā)展迅猛，這就需要大量既有扎實(shí)法律專業(yè)基礎(chǔ)又熟練掌握英語(yǔ)的復(fù)合型人才。在此時(shí)代背景下，教育部于印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科工作的若干意見》，進(jìn)一步要求提高雙語(yǔ)教學(xué)課程的質(zhì)量，并繼續(xù)擴(kuò)大雙語(yǔ)教學(xué)課程的數(shù)量。這就明確要求各高校將雙語(yǔ)教學(xué)納入教學(xué)實(shí)踐，使得雙語(yǔ)教學(xué)成為必要。
2.2國(guó)際法學(xué)科的特殊性
首先，國(guó)際法作為法學(xué)的分支不同于自然學(xué)科的客觀性與確定性，法學(xué)是一門具有濃厚主觀色彩的學(xué)科，不同的國(guó)家存在不同的法律制度，如美國(guó)屬于英美法系而德國(guó)則屬于大陸法系。再加上各國(guó)的文化差異、風(fēng)俗習(xí)慣不同而形成的法律制度、規(guī)則等更是大相徑庭。
其次，國(guó)際法是指調(diào)整國(guó)際法主體之間、主要是國(guó)家之間關(guān)系的，有法律拘束力的原則、規(guī)則和制度的總體。國(guó)際法不同于國(guó)內(nèi)的民法、刑法等處理的是一國(guó)內(nèi)部的法律關(guān)系，國(guó)際法更多涉及的是各國(guó)簽訂的條約、國(guó)際慣例等。又由于國(guó)家之間具有不同的法律制度、風(fēng)俗習(xí)慣等，尤其法律本身的專業(yè)性，術(shù)語(yǔ)眾多，所以僅掌握一門語(yǔ)言是不夠的。鑒于國(guó)際法本身的特點(diǎn)，運(yùn)用雙語(yǔ)教學(xué)方法進(jìn)行國(guó)際法的教學(xué)顯得尤為重要。
3.國(guó)際法專業(yè)研究生雙語(yǔ)教學(xué)改革面臨的問(wèn)題以及改善方法
國(guó)際法專業(yè)的研究生，要想提高科研能力，寫出一流的文章，必須對(duì)國(guó)外最新的專業(yè)資料進(jìn)行研讀，若不全面強(qiáng)化自身英語(yǔ)語(yǔ)言能力,就無(wú)法形成相對(duì)于其他專業(yè)的優(yōu)勢(shì),也不能勝任相關(guān)實(shí)務(wù)工作,其專業(yè)實(shí)踐能力就難以得到提升。因而,無(wú)論是從培養(yǎng)目標(biāo)還是專業(yè)特點(diǎn)的角度看,都應(yīng)引入雙語(yǔ)教學(xué),目的是在提高學(xué)生英語(yǔ)能力的基礎(chǔ)上來(lái)全面培養(yǎng)學(xué)生的研究能力和實(shí)踐能力。
3.1選用教材
選擇什么樣的教材是進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)非常關(guān)鍵的問(wèn)題。目前，關(guān)于法學(xué)雙語(yǔ)教材的選用還沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于法學(xué)雙語(yǔ)教學(xué)應(yīng)當(dāng)采用什么樣的教材，國(guó)內(nèi)存在有三種觀點(diǎn)：一是引進(jìn)原版教材，二是使用現(xiàn)有的統(tǒng)編法學(xué)教材，三是編寫適合國(guó)內(nèi)法學(xué)雙語(yǔ)教程的教材。筆者認(rèn)為，直接引進(jìn)原版教材，容易產(chǎn)生理解上的偏差，不利于教學(xué)的進(jìn)行。外文原版教材多晦澀難懂，盡管原汁原味，但學(xué)生理解困難。筆者更傾向于第三種觀點(diǎn)，即由中國(guó)學(xué)者編寫適合國(guó)內(nèi)使用的雙語(yǔ)課程教材。世界上首本用英文寫作的中國(guó)國(guó)際私法專著是霍政欣的《private international law in china》。應(yīng)當(dāng)注意的是編寫雙語(yǔ)教材應(yīng)符合國(guó)家教育部頒布的教學(xué)大綱的要求、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，且應(yīng)當(dāng)正確處理雙語(yǔ)教材與統(tǒng)編教材的關(guān)系，兩者應(yīng)形成互補(bǔ)的關(guān)系，教材難度應(yīng)當(dāng)適中。
3.2師資力量
雙語(yǔ)教學(xué)最核心的影響因素當(dāng)然是教授課程的教師們英語(yǔ)水平的優(yōu)劣。這不僅要求教師具備良好的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要求具備豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及一定程度的英語(yǔ)水平。但是實(shí)踐中存在的問(wèn)題是，具備扎實(shí)專業(yè)知識(shí)的老師大有人在，口語(yǔ)流利、通過(guò)專業(yè)八級(jí)的英語(yǔ)高級(jí)人才也不在少數(shù)，但真正能將兩者結(jié)合，在教學(xué)實(shí)踐中達(dá)到預(yù)期效果的人卻少之又少。而高英語(yǔ)水平的人才，法學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)一般較薄弱，知識(shí)理論深度不夠。
雙語(yǔ)教學(xué)要求的教師應(yīng)該是外語(yǔ)水平高，學(xué)科知識(shí)強(qiáng)的復(fù)合型教師，但是我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到要培養(yǎng)出數(shù)量相當(dāng)可觀的此類教師不可能一蹴而就，而應(yīng)當(dāng)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的培養(yǎng)計(jì)劃。首先國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)此類項(xiàng)目投入更多的資源，以刺激各高校有動(dòng)力開展這樣的工作，高校也應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件對(duì)現(xiàn)有專業(yè)教師進(jìn)行英語(yǔ)能力的培訓(xùn)。有條件的可以選派優(yōu)秀教師去國(guó)外學(xué)習(xí)，利用國(guó)外豐富的教學(xué)資源;另外一方面也可以促進(jìn)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的合作，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
3.3學(xué)生英語(yǔ)水平
雙語(yǔ)教學(xué)的開展，也與學(xué)生的學(xué)習(xí)能力密切相關(guān)。但是與我國(guó)教學(xué)的投入相比，我國(guó)的外語(yǔ)教學(xué)效率并不高。缺乏語(yǔ)言環(huán)境、教材脫離實(shí)際生活等原因?qū)е挛覈?guó)“啞巴英語(yǔ)”、“聾子英語(yǔ)”的現(xiàn)象比比皆是。
具有扎實(shí)的英語(yǔ)功底以及法學(xué)基礎(chǔ)是學(xué)生參與國(guó)際法雙語(yǔ)教學(xué)的前提條件。針對(duì)不同水平的學(xué)生應(yīng)當(dāng)采取不同的方法。一部分研究生已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)挠⒄Z(yǔ)水平，使其法律英語(yǔ)水平更快提高的有效的方法之一是，教師布置一定量的國(guó)際法相關(guān)的翻譯作業(yè)。學(xué)校也應(yīng)當(dāng)為推進(jìn)雙語(yǔ)教學(xué)設(shè)計(jì)校園環(huán)境，如開設(shè)“英語(yǔ)角”，鼓勵(lì)學(xué)生加強(qiáng)英語(yǔ)學(xué)習(xí)，開展模擬法庭等活動(dòng)，也可邀請(qǐng)外國(guó)法律專家開設(shè)講座，形成良好的學(xué)習(xí)法律英語(yǔ)的氛圍等。只有這樣從校園環(huán)境出發(fā)，才能為雙語(yǔ)教學(xué)的實(shí)施和推廣鋪平道路。
3.4課堂教學(xué)模式
研究生課堂不同于本科。本科大多進(jìn)行的是基礎(chǔ)的普及性教育，班級(jí)人數(shù)一般較多，以大課為主。一般采用灌輸式教育，而研究生教育由于人數(shù)較少，多以小課為主專業(yè)性強(qiáng)，更注重開發(fā)學(xué)生的自主思考能力。但由于受到傳統(tǒng)教育的影響，大部分研究生的課堂仍舊多以老師講學(xué)生聽為主，缺乏必要的溝通，尤其法律專業(yè)知識(shí)本身具有不小的難度，再用全英文的教材上課，學(xué)生本身也容易喪失興趣，事先不預(yù)習(xí)功課更加大了授課的難度。
要使雙語(yǔ)教學(xué)事半功倍的順利開展，必須調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。研究生課堂由于人數(shù)較少的緣故，課程設(shè)置可更加靈活。課堂除了教師講學(xué)生聽的模式，可以采用學(xué)生分組討論、老師最后總結(jié)的方式，這樣學(xué)生掌握課堂的主動(dòng)權(quán)，在上課前查找文獻(xiàn)資料，形成自己的觀點(diǎn)，圍繞一個(gè)或若干個(gè)主題進(jìn)行討論，這樣采用英語(yǔ)對(duì)話的形式，創(chuàng)造了說(shuō)英文的環(huán)境同時(shí)又加強(qiáng)了師生之間的學(xué)術(shù)溝通。在這樣的課堂上，應(yīng)當(dāng)盡量少糾結(jié)于英語(yǔ)句子本身如何翻譯、語(yǔ)句結(jié)構(gòu)、語(yǔ)法問(wèn)題等，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在法律語(yǔ)言的語(yǔ)言特點(diǎn)分析上，以及采用法律專業(yè)課堂所用的教學(xué)方法，如法律條文的理解、司法實(shí)踐操作以及法學(xué)著作的研讀等。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)雙語(yǔ)教學(xué)仍舊處在摸索階段，且存在有許多不足之處，需要教師、學(xué)生和整個(gè)教育大環(huán)境的配合。但是更多人越來(lái)越意識(shí)到雙語(yǔ)教學(xué)的重要性，隨著大家更多的關(guān)注雙語(yǔ)教學(xué)領(lǐng)域，相信雙語(yǔ)教學(xué)的普及以及發(fā)展肯定會(huì)越來(lái)越好，也為日益國(guó)際化的中國(guó)培養(yǎng)更多的外語(yǔ)水平高、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)的復(fù)合型人才。
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國(guó)際工程管理論文篇一
一、文獻(xiàn)綜述
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量很大程度取決于施工質(zhì)量控制。為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，這對(duì)統(tǒng)籌建筑施工全過(guò)程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工控制都將起到重要作用。工程建設(shè)項(xiàng)目控制中，施工過(guò)程質(zhì)量控制是重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于施工質(zhì)量控制，國(guó)家設(shè)立了注冊(cè)監(jiān)理工程師制度，推出了工程質(zhì)量責(zé)任終身制。施工階段的質(zhì)量控制是工程控制最重要的工作內(nèi)容，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是實(shí)體質(zhì)量保證的決定性環(huán)節(jié)。
近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視，相繼出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國(guó)建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問(wèn)題,由于對(duì)工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患、時(shí)常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設(shè)部對(duì)全國(guó)大型公共建筑質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,所查的2367項(xiàng)中,存在安全隱患的有30項(xiàng)，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2003年全國(guó)城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計(jì)資料,危險(xiǎn)房屋建筑面積有7703.21萬(wàn)m2;2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無(wú)數(shù);2010年7月的吉林化工工廠倉(cāng)庫(kù)被洪水沖毀造成松花江水污染;2012年09月的武漢市東湖風(fēng)景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺(tái)施工升降機(jī)在升至100米處時(shí)發(fā)生墜落，造成19人當(dāng)場(chǎng)死亡等等。
施工過(guò)程質(zhì)量控制的目的在于，用合理的成本，按規(guī)定的工期、規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，以施工圖紙和國(guó)家相關(guān)的施工規(guī)范為準(zhǔn)則，建造符合質(zhì)量要求的建筑產(chǎn)品。正確調(diào)配施工各方面因素和采用科學(xué)控制方法，以較低投資為核心的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是工程建設(shè)各參與者共同的責(zé)任，也是真正意義上的工程質(zhì)量控制。建筑工程質(zhì)量，是企業(yè)的生命，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)舉足輕重的籌碼，既關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又關(guān)系到人民群眾的'切身利益。
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)不斷壯大，只有堅(jiān)持質(zhì)量為本，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。提高和保證建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量重要的途徑，就是有效進(jìn)行建筑施工階段的質(zhì)量控制。本人重點(diǎn)闡述了建筑工程施工階段的質(zhì)量控制，針對(duì)施工階段質(zhì)量控制這一重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出了自己的看法。
(一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來(lái)黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視，相繼出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國(guó)建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問(wèn)題,由于對(duì)工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患、時(shí)常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設(shè)部對(duì)全國(guó)大型公共建筑質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,所查的2367項(xiàng)中,存在安全隱患的有30項(xiàng)，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2003年全國(guó)城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計(jì)資料,危險(xiǎn)房屋建筑面積有7703.21萬(wàn)m2。1998年到1999年一些基礎(chǔ)設(shè)施工程接連發(fā)生倒塌的重大質(zhì)量事故：江西九江大堤的決口，遼寧沈四高速公路青羊河大橋質(zhì)量事故。2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無(wú)數(shù)，2010年7月的吉林化工工廠倉(cāng)庫(kù)被洪水沖毀造成松花江水污染，2012年09月的武漢市東湖風(fēng)景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺(tái)施工升降機(jī)在升至100米處時(shí)發(fā)生墜落，造成19人當(dāng)場(chǎng)死亡的特大安全質(zhì)量事故等等，可見,質(zhì)量問(wèn)題的解決還任重道遠(yuǎn)。國(guó)內(nèi)工程質(zhì)量領(lǐng)域一些深層次問(wèn)題依然較突出。一是部分企業(yè)和個(gè)人仍沒(méi)有把質(zhì)量工作擺在重要位置;二是建設(shè)市場(chǎng)秩序不規(guī)范，企業(yè)和個(gè)人信用缺失;三是重大工程質(zhì)量技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)未引起足夠重視;四是村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系尚未建立健全;五是從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，難以適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的需要;六是工程質(zhì)量監(jiān)督有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況還時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前重點(diǎn)是建立和完善五個(gè)機(jī)制，即市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制、全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、差別化監(jiān)管機(jī)制、質(zhì)量誠(chéng)信評(píng)價(jià)機(jī)制和工程質(zhì)量保險(xiǎn)機(jī)制。
(二)國(guó)外研究現(xiàn)狀
據(jù)有關(guān)資料表明，德國(guó)在工程質(zhì)量控制和材料質(zhì)量監(jiān)督方面是很有特點(diǎn)的，雖然其經(jīng)濟(jì)及社會(huì)制度與我國(guó)相比不盡相同，但仍有許多地方值得我們借鑒。這主要得益于德國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的質(zhì)量監(jiān)管體系。首先德國(guó)非常重視立法和標(biāo)準(zhǔn)化工作。德意志標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)是德國(guó)各種標(biāo)準(zhǔn)的主管部門，是代表聯(lián)邦政府管理全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作的唯一機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格要求施工單位遵守操作規(guī)程，監(jiān)督部門應(yīng)嚴(yán)格按din標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)督和驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量。其次德國(guó)工程建設(shè)有一套嚴(yán)格的法律程序，并且有一套精干的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，保證各項(xiàng)工程的建設(shè)按法律程序、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，并對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。如：企業(yè)內(nèi)部自檢和外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查、外部檢查的三項(xiàng)檢驗(yàn)等等。
二、論文提綱
引言：淺談建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制發(fā)展和現(xiàn)狀
一.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制研究的目的、意義
(一)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目的
(二)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義
二.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念
三.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)
四.建筑工程質(zhì)量控制的原則
五.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置
六.影響建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素
(一)人的因素
(二)材料設(shè)備的因素
(三)施工機(jī)械的因素
(四)工藝方案的因素
(五)施工環(huán)境的因素
(六)影響工程質(zhì)量的控制圖
七.如何進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制
(一)從施工生產(chǎn)要素方面進(jìn)行質(zhì)量控制
(1)施工人員的質(zhì)量控制
(2)材料設(shè)備的質(zhì)量控制
(3)施工機(jī)械的質(zhì)量控制
(4)施工環(huán)境因素的質(zhì)量控制
(5)工藝方案的質(zhì)量控制
(二)通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理控制
(1)因果分析圖法
(2)直方圖法
(三)從施工的基本環(huán)節(jié)中進(jìn)行質(zhì)量控制
(1)施工階段質(zhì)量控制的事前控制
(2)施工階段質(zhì)量控制的事中控制
(3)施工階段質(zhì)量控制的事后控制
(4)監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量控制措施
(5)監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量講評(píng)
(四)監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量控制措施
(五)監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量講評(píng)
八.結(jié)束語(yǔ)
九.參考文獻(xiàn)
三、參考文獻(xiàn)
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(12)張書良，陳紅領(lǐng)編著《土木工程質(zhì)量控制》中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2004.6
國(guó)際工程管理論文篇二
判斷措施電力工程施工工序多，工序間交接十分復(fù)雜，在施工過(guò)程中，涉及的產(chǎn)品量也很多，還有大量的隱蔽性工程。在施工時(shí)，如果各個(gè)施工工序未進(jìn)行科學(xué)合理的檢查，就很容易出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤的問(wèn)題。除此之外，由于工序交接復(fù)雜，施工工序繁多，這就給檢查工作帶來(lái)了一定的難度。
2電力工程施工安全管理控制策略
2.1將安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處
為了保障電力工程施工質(zhì)量，需要將安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素。為了做到這一點(diǎn)，電力施工企業(yè)需要嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，企業(yè)管理人員還要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況制定相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將職責(zé)落實(shí)到各個(gè)部門、班組與個(gè)人中，將安全生產(chǎn)工作明確化，構(gòu)建出一種上下合力的安全生產(chǎn)氛圍。
2.2做好安全培訓(xùn)工作,提升員工素質(zhì)
施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平對(duì)于電力工程的施工質(zhì)量有著重要影響，可以說(shuō)，施工隊(duì)伍是電力工程施工的核心因素，為了保障工程質(zhì)量，就需要做好安全培訓(xùn)工作，提升員工的綜合素質(zhì)，為此，電力施工企業(yè)就需要定期在內(nèi)部開展事故分析大會(huì)、安全警示教育工作，讓“安全第一”的思想觀念可以滲透到每一位施工人員心中，深刻的意識(shí)到安全事故的危害。在開展安全培訓(xùn)時(shí)，還需要與專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)教育與思想政治教育工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在培養(yǎng)員工安全意識(shí)的同時(shí)提升他們的自我防護(hù)能力，讓他們?cè)谑┕み^(guò)程中可以做好相互提醒，自覺(jué)將安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)化為切身行為。
2.3加強(qiáng)防范，促進(jìn)安全工作的規(guī)范性發(fā)展
電力工程施工企業(yè)管理的核心問(wèn)題就是避免出現(xiàn)誤操作與人員傷亡事故，為了降低事故發(fā)生率，必須要嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范與管理制度，同時(shí)，還要健全內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，制定完善的獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)電力工程的具體情況制定好科學(xué)的技術(shù)措施與組織方案，對(duì)員工行為進(jìn)行全方位的規(guī)劃，為安全管理工作的順利開展奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，還要加強(qiáng)對(duì)電力工程安全管理的監(jiān)督力度，讓安全工作可以規(guī)范性發(fā)展，為了做到這一點(diǎn)，企業(yè)管理人員需要做好未雨綢繆，加強(qiáng)對(duì)工程生產(chǎn)重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作與組織協(xié)調(diào)進(jìn)行科學(xué)的管控。所有的監(jiān)督人員都必須要發(fā)揮出自己的責(zé)任，定期檢查，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違章操作。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，對(duì)于未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、安全管理不到位的施工單位要嚴(yán)懲不貸。
2.4做好技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員的業(yè)務(wù)水平
為了提升電力工程的施工質(zhì)量，還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，基于這一背景，電力施工企業(yè)需要在內(nèi)部選擇一批技術(shù)與事業(yè)心過(guò)硬的專業(yè)人員負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)工作，提升施工人員的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)水平，為施工人員提供幾種培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在他們完成培訓(xùn)后，需要及時(shí)安排轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，并制定出完善的激勵(lì)措施，在內(nèi)部形成一種互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，這不僅能夠有效提升施工人員的業(yè)務(wù)水平，還能夠避免違章行為的發(fā)生。除此之外，還要根據(jù)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況開展各種反事故演習(xí)，幫助員工掌握好各項(xiàng)安全技能，提升他們處理突發(fā)事故的能力，最大限度的保障人員安全與設(shè)備安全。
3電力工程質(zhì)量控制管理措施
3.1加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量控制工作
項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制工作的內(nèi)容多種多樣，包括需求分析、項(xiàng)目選址報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書、可行性報(bào)告等。在開展這些工作時(shí)，需要與具體的施工要求進(jìn)行密切結(jié)合，提升施工工作的合理性與科學(xué)性。
3.2加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制工作
根據(jù)工程進(jìn)程與要求的不同，電力工程施工主要按照初步設(shè)計(jì)、施工圖紙的設(shè)計(jì)兩個(gè)步驟來(lái)開展，對(duì)于技術(shù)水平復(fù)雜的項(xiàng)目則可以適當(dāng)增加設(shè)計(jì)步驟。除了初步設(shè)計(jì)階段之外，其他階段的設(shè)計(jì)工作都需要遵循行業(yè)工作模式，提供必備的技術(shù)文件、設(shè)計(jì)說(shuō)明與經(jīng)濟(jì)文件，采用該種方式能夠有效提升各個(gè)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量。在具體的實(shí)踐工作中，設(shè)計(jì)單位可以根據(jù)設(shè)計(jì)需求來(lái)進(jìn)行靈活性設(shè)計(jì)，提升電力工程設(shè)計(jì)工作的'針對(duì)性。
3.3加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作
施工階段是決定電力工程綜合質(zhì)量的主要階段，在施工階段中需要將質(zhì)量控制工作作為核心，做好質(zhì)量檢查工作，設(shè)置更好預(yù)控點(diǎn)，做好成品保護(hù)工作。從現(xiàn)場(chǎng)管理角度而言，這些管理工作針對(duì)的內(nèi)容主要包括設(shè)備、材料、施工人員等內(nèi)容，為了提升施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)所有環(huán)節(jié)的控制，將安全隱患扼殺在搖籃中。
3.4加強(qiáng)項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制工作
電力工程項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制工作也尤為重要，其控制內(nèi)容包括中間驗(yàn)收工作與竣工驗(yàn)收工作，其中，竣工驗(yàn)收是電力工程質(zhì)量檢查的最后環(huán)節(jié)，也是確定項(xiàng)目是否合格的主要步驟。在開展驗(yàn)收工作時(shí)，需要控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這對(duì)于保障項(xiàng)目的投資效益有著十分積極的效用。一般情況下，竣工驗(yàn)收工作可以按照單項(xiàng)工程驗(yàn)收與全部工程驗(yàn)收兩個(gè)步驟，前者就是在一個(gè)項(xiàng)目施工完成后根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收的方式，全部驗(yàn)收是整個(gè)工程完成之后的驗(yàn)收工作。這些驗(yàn)收工作需要由專門的工程建立部門負(fù)責(zé)，在開展全部驗(yàn)收工作時(shí)，可以不再次驗(yàn)收單項(xiàng)工程，但是需要附加附件說(shuō)明。
3.5加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作
在電力工程保修期之中，如果出現(xiàn)由于施工工作造成的問(wèn)題，施工單位需要做好維修工作，如果收到用戶投訴，需要在第一時(shí)間進(jìn)行解決，若出現(xiàn)安全隱患，必須要再三確定維修方案，保障維修的質(zhì)量。在完成處理好，需要保留好相關(guān)的保修與回訪記錄，做好書面報(bào)告，進(jìn)行技術(shù)存檔，對(duì)于一些質(zhì)量糾紛需要進(jìn)行協(xié)商，若難以達(dá)成統(tǒng)一意見，就需要由仲裁部門介入處理。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，安全是電力工程的核心因素，安全管理成效也直接影響著電力工程施工企業(yè)的綜合效益，還會(huì)影響電網(wǎng)的后續(xù)運(yùn)行質(zhì)量，為此，必須要加強(qiáng)電力工程的安全管理工作，從各個(gè)細(xì)節(jié)著手，切實(shí)將安全管理制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育工作，提升他們的綜合技術(shù)水平與責(zé)任意識(shí)，為電網(wǎng)的安全運(yùn)行奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
國(guó)際工程管理論文篇三
對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需要找到正確的應(yīng)對(duì)方法，才能提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要認(rèn)真了解配電工程項(xiàng)目的具體情況，進(jìn)行充分詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，明確風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。其次，工程項(xiàng)目的建設(shè)單位需要根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn)情況運(yùn)用合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，有效地降低風(fēng)險(xiǎn)因素帶來(lái)的傷害。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)，最主要的是確定風(fēng)險(xiǎn)的種類與風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，如果判斷不當(dāng)很有可能會(huì)加大事故的發(fā)生概率，為電力企業(yè)帶去負(fù)擔(dān)。最后，10kv配電工程項(xiàng)目需要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量以及施工設(shè)備的管理，及時(shí)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，彌補(bǔ)突發(fā)事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失。
3.2進(jìn)行有效地監(jiān)控
配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效地監(jiān)控對(duì)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有很大的幫助。風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的種類繁多，而且極易發(fā)生變化，衍生出新的風(fēng)險(xiǎn)因素，10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要采取動(dòng)態(tài)的監(jiān)控方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。例如，天氣是影響配電工程項(xiàng)目進(jìn)度的重要風(fēng)險(xiǎn)因素，工作人員可以通過(guò)觀察天氣的變化情況，制定有效地風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。工程的質(zhì)量與安全是大家最關(guān)注的話題，因此在配電工程的施工過(guò)程中需要采取有效的安全保護(hù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，還需要運(yùn)用先進(jìn)的安全檢測(cè)技術(shù)排除施工中可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的安全隱患。工作人員進(jìn)行有效地監(jiān)控工作需要加大監(jiān)測(cè)力度，剔除一切不合乎安全的風(fēng)險(xiǎn)因素。另外進(jìn)行監(jiān)控工作時(shí)還需要考慮方案的經(jīng)濟(jì)性，確定最優(yōu)方案，為電力企業(yè)爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)論
工程項(xiàng)目總是受到諸多風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程項(xiàng)目的影響，將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在合理范圍內(nèi)。管理人員需要正確識(shí)別、分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素帶來(lái)的影響，制定科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，為電力企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，使其在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的電力行業(yè)中處于不敗地位。
參考文獻(xiàn)
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國(guó)際工程管理論文篇四
建筑工程的重點(diǎn)就是建筑工程管理，這一環(huán)節(jié)的工作是建筑質(zhì)量的保證，而且也影響著建筑企業(yè)的信譽(yù)。時(shí)代在不斷地發(fā)展，建筑工藝也在不斷地更新、升級(jí)。工程管理工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，所以要不斷地完善現(xiàn)代工程技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮人類智慧和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的作用，使建筑能夠最大限度的滿足客戶的需求。
1建筑工程管理的意義
當(dāng)今時(shí)代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財(cái)產(chǎn)安全，施工過(guò)程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項(xiàng)目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對(duì)這些項(xiàng)目的施工，質(zhì)量保證是首要的。由于影響建筑施工質(zhì)量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會(huì)給施工帶來(lái)不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質(zhì)量和實(shí)用性的同時(shí)，更加要關(guān)注對(duì)建筑外觀的設(shè)計(jì)，所以在建筑施工的過(guò)程中技術(shù)和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術(shù)高度的統(tǒng)一起來(lái)，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進(jìn)步。
2現(xiàn)代工程技術(shù)的概念及特點(diǎn)
2.1現(xiàn)代工程技術(shù)簡(jiǎn)述
所謂的現(xiàn)代工程技術(shù)就是實(shí)際應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是把現(xiàn)有的知識(shí)和技術(shù)相結(jié)合，把最新的研究成果應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中去，提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。我們處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，社會(huì)需求在不斷地發(fā)生著改變，為了滿足這種需求，傳統(tǒng)的工程技術(shù)顯然已經(jīng)不能夠滿足社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代工程技術(shù)就應(yīng)運(yùn)而生，更能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的速度，并且具有很大的發(fā)展空間?，F(xiàn)代工程技術(shù)在實(shí)踐中不斷地完善、發(fā)展，逐漸成為建筑行業(yè)的技術(shù)支撐。
2.2現(xiàn)代工程技術(shù)的特點(diǎn)
2.2.1實(shí)用性
對(duì)一個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，實(shí)用性是一項(xiàng)最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術(shù)就具備這一特性，更大限度的滿足人們對(duì)建筑的要求，是一種生存需要，實(shí)現(xiàn)建筑本身的價(jià)值。所以實(shí)用性是建筑的一個(gè)特點(diǎn)，也是建筑工程的一項(xiàng)要求。
2.2.2綜合性
一個(gè)建筑項(xiàng)目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個(gè)建筑最終要達(dá)到的是一個(gè)綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術(shù)的綜合性也是我們必須要考慮的問(wèn)題。而且隨著建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步，綜合性也會(huì)越來(lái)越的凸顯出來(lái)。
2.2.3靈活性
做任何事都需要有一個(gè)目標(biāo)，所以工程技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件，選取最合適的施工技術(shù)。只有這樣才能夠達(dá)到建筑最終的目標(biāo)。
3建筑工程管理中存在的問(wèn)題
3.1施工質(zhì)量得不到保證
就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，建筑工程中的最主要的問(wèn)題就是質(zhì)量無(wú)法保證，劣質(zhì)工程在現(xiàn)實(shí)中并不少見。尤其是在學(xué)校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，那么對(duì)人民群眾和學(xué)生的生命是一個(gè)很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內(nèi)管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對(duì)于一些施工過(guò)程中存在的問(wèn)題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候沒(méi)有解決的對(duì)策。另一個(gè)原因就是建筑中使用的一些材料因?yàn)槌杀镜南拗?，質(zhì)量上是非常不過(guò)關(guān)的。正是因?yàn)檫@些原因的影響，建筑的質(zhì)量才得不到保證。
3.2工程驗(yàn)收和質(zhì)量管理工作不到位
在施工的過(guò)程中，欠缺最多的就是嚴(yán)格的管理和規(guī)劃。在質(zhì)量監(jiān)管和檢測(cè)上沒(méi)有盡到責(zé)任。這就導(dǎo)致有些工程在投入使用之后經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些安全事故，威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)這些問(wèn)題，國(guó)家也頒布了相關(guān)的管理措施，但是對(duì)于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后，往往就成了擺設(shè)，在具體的施工過(guò)程中并不會(huì)按照這些安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)行，正是因?yàn)檫@種不重視，造成一些無(wú)法彌補(bǔ)的損失和遺憾。另一個(gè)問(wèn)題是在工程驗(yàn)收階段，驗(yàn)收工作人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
3.3工程招標(biāo)時(shí)存在問(wèn)題
一些大型的建筑工程，啟動(dòng)之前都會(huì)有招標(biāo)會(huì)。通過(guò)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的信譽(yù)、實(shí)力的考察，結(jié)合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中是存在著許多問(wèn)題的，一些為了謀取暴利的企業(yè)會(huì)采取一些不正當(dāng)?shù)厥侄沃袠?biāo)，那么施工的質(zhì)量就得不到保障了。所以在招標(biāo)、投標(biāo)和競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中必須按照正規(guī)程序進(jìn)行，盡量的減少在招標(biāo)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，選擇優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。
4建筑工程管理中存在問(wèn)題的解決辦法
4.1施工過(guò)程中結(jié)合即時(shí)生產(chǎn)的理念
現(xiàn)代工程技術(shù)中即時(shí)生產(chǎn)理念的應(yīng)用是一個(gè)很好的方法。所謂即時(shí)生產(chǎn)就是生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是可以即時(shí)銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準(zhǔn)確的客戶需求數(shù)量的產(chǎn)品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費(fèi)。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時(shí)生產(chǎn)模式，用多少就生產(chǎn)多少，不會(huì)有多余的浪費(fèi)，合理的使用和分配資源。
4.2應(yīng)用成組技術(shù)
成組技術(shù)，通俗的解釋就是把一些工程中應(yīng)用到的類似項(xiàng)目分為一個(gè)組，在原有的批量生產(chǎn)技術(shù)上加以創(chuàng)新，應(yīng)用最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備保證建筑質(zhì)量。最明顯的一個(gè)例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過(guò)程中，分析不同規(guī)格鋼筋的相似性，進(jìn)行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進(jìn)行大批量的加工，在滿足工程需求的同時(shí)，提高了施工的效率。從某種程度上來(lái)說(shuō)也降低了施工成本。
4.3業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)
在建筑施工管理中應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)并沒(méi)有想象中那么的復(fù)雜。簡(jiǎn)單的只是從定義上理解就是對(duì)資源進(jìn)行整合優(yōu)化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用最主要的是凸顯出一種比較先進(jìn)的管理理念，把每個(gè)人在工作中的重要作用凸顯出來(lái)，協(xié)調(diào)好每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系。應(yīng)用這些新技術(shù)的最根本目的就是要保證工程的質(zhì)量和安全，所以這也是業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)發(fā)展的重要方向。對(duì)于一項(xiàng)具體的工作要有追根究底的'態(tài)度，深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對(duì)于一些既有的不好的工作習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整，重新構(gòu)建業(yè)務(wù)流程，提高工程施工的效率和工程質(zhì)量。
4.4建筑工程管理必須要不斷突破、創(chuàng)新
許許多多的現(xiàn)實(shí)都告訴我們，創(chuàng)新是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路，沒(méi)有創(chuàng)新，就只能固步自封。在現(xiàn)今時(shí)代背景下，創(chuàng)新已然上升到關(guān)系國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，各大企業(yè)都面臨著許多機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)就意味著競(jìng)爭(zhēng)的存在，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，企業(yè)發(fā)展要想取得進(jìn)展就必須要?jiǎng)?chuàng)新，在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新，只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，走上國(guó)際市場(chǎng)。創(chuàng)新是市場(chǎng)需求的不斷變化對(duì)企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此，隨著對(duì)建筑越來(lái)越多的要求，實(shí)用性、美觀性等等。正是因?yàn)檫@些要求，建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，以市場(chǎng)需求和客戶需求為基本的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，靈活的采用施工技術(shù)。其次就是在組織機(jī)構(gòu)上創(chuàng)新，建筑行業(yè)可以說(shuō)是國(guó)家支柱型產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)的財(cái)政收入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出了不小的貢獻(xiàn)。建筑企業(yè)內(nèi)要不斷地進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新，由于企業(yè)內(nèi)可能同時(shí)進(jìn)行著許多的項(xiàng)目，所以合理的分配項(xiàng)目和工人是一個(gè)很重要的工作。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過(guò)程中，建筑管理中現(xiàn)代工程技術(shù)實(shí)踐越來(lái)越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的，但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問(wèn)題，面對(duì)這些問(wèn)題，建筑行業(yè)的技術(shù)人員要在不斷地實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地創(chuàng)新，適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和市場(chǎng)的需求，保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。就目前來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競(jìng)爭(zhēng)太大，所以對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)最主要的就是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。這就要從兩方面著手，能力和信譽(yù)。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個(gè)就是良好的信譽(yù)，是企業(yè)的形象和招牌，也是企業(yè)對(duì)外的一個(gè)形象展示?？偠灾ㄖ袠I(yè)要想快速發(fā)展，就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術(shù)上不斷地創(chuàng)新。
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國(guó)際工程管理論文篇五
項(xiàng)目初級(jí)計(jì)劃階段需要積極做好以下幾個(gè)方面的工作：全面對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)際情況，如輸變電建設(shè)規(guī)模，投入資金量，實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，工程預(yù)算，工程需要達(dá)成的目標(biāo)等進(jìn)行全面匯總，由此去實(shí)現(xiàn)對(duì)于輸變電建設(shè)管理內(nèi)容的界定，為實(shí)現(xiàn)后期的各項(xiàng)管理方案的制定打下信息基礎(chǔ)。項(xiàng)目初期計(jì)劃階段準(zhǔn)備工作不足，是當(dāng)前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問(wèn)題，尤其在以經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)去開展項(xiàng)目管理的過(guò)程中，項(xiàng)目初期的管理意識(shí)淡薄，勢(shì)必會(huì)給予后期的施工管理造成不利的影響。
3.2項(xiàng)目操作施工階段
項(xiàng)目管理的中期實(shí)施階段，此階段的項(xiàng)目管理是非常重要的，其可針對(duì)處于不同階段的輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際分析。具體來(lái)講，主要需要做好以下幾個(gè)方面的工作：其一，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行整體分析，利用項(xiàng)目管理中的“分析手段”以及“預(yù)警機(jī)制”，保證項(xiàng)目操作施工都是依照相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行的，并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和建設(shè)結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)，做好輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目的管理和控制工作；其二，積極將崗位責(zé)任制度融入到項(xiàng)目操作環(huán)節(jié)中去，以最大化激發(fā)項(xiàng)目操作施工人員的工作積極性。
3.3項(xiàng)目竣工后期階段
最后是項(xiàng)目管理中的后期資源處理階段，建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程中，時(shí)刻都會(huì)對(duì)資源進(jìn)行利用，同時(shí)也在產(chǎn)生不同的資源，對(duì)此進(jìn)行項(xiàng)目管理，保障資源利用的合理性。該電力工程通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行應(yīng)用，提高了電力工程建設(shè)的進(jìn)度，同時(shí)取得了非?？捎^的管理成效，例如：其可對(duì)電力工程的建設(shè)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解；可有效的對(duì)與電力工程相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行管控；可發(fā)現(xiàn)建設(shè)輸變電工程的有效路徑；可實(shí)現(xiàn)工程、資金、信息的綜合管理。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理涉及面廣泛，牽涉內(nèi)容眾多，復(fù)雜程度比較高，需要采取一系列的措施去進(jìn)行改善和調(diào)整。尤其在當(dāng)前電力工程建設(shè)管理力度不強(qiáng)的背景下，積極樹立管理意識(shí)，構(gòu)建電力工程建設(shè)管理制度體系，以切實(shí)的發(fā)揮其在促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展方面的作用，顯得越來(lái)越迫切。
國(guó)際工程管理論文篇六
近年來(lái)，隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升，工程項(xiàng)目管理已融入到我們建筑工程的各個(gè)方面。工程項(xiàng)目成本的管理是項(xiàng)目管理的核心部分，如何做好項(xiàng)目成本管理，本文結(jié)合工作的實(shí)際，就項(xiàng)目成本管理做一定的探討。
一、施工前期設(shè)計(jì)管理
施工前期應(yīng)該將施工的過(guò)程細(xì)則規(guī)劃，做到有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行，這樣才能對(duì)工程的施工過(guò)程有效地控制。這個(gè)階段成本控制的思想是，依據(jù)施工預(yù)算，嚴(yán)格控制各部位成本數(shù)量。其主要有以下幾方面：
1.施工依據(jù)：招標(biāo)文件、建設(shè)文件、現(xiàn)場(chǎng)勘查工程地點(diǎn)環(huán)境、相關(guān)技術(shù)資料、相關(guān)工程有關(guān)文件材料、有關(guān)的技術(shù)規(guī)定、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)現(xiàn)有的資源設(shè)備等。
2.工程概況：工程地點(diǎn)的自然環(huán)境及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，其他主要設(shè)備、物資的供應(yīng)，參加施工單位的人員和技術(shù)及經(jīng)濟(jì)水平情況，以及對(duì)工程的其他要求，對(duì)工程項(xiàng)目達(dá)到的協(xié)議，土地建設(shè)范圍及居民居住搬遷情況等。
3.工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行分析：對(duì)工程前期計(jì)劃應(yīng)具有很大的質(zhì)量分析，這就應(yīng)取決于編制者自身對(duì)具體工程特殊部分的把握和解決情況的能力，此部分應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說(shuō)明工程項(xiàng)目，這樣才能給施工人員及單位一個(gè)具體操作的過(guò)程。
4.施工平面部署：施工平面布置圖的優(yōu)劣，直接導(dǎo)致施工效果。一般設(shè)計(jì)者根據(jù)施工用地面積、場(chǎng)地利用情況、場(chǎng)地材料運(yùn)輸及臨時(shí)線路，是否符合勞動(dòng)保護(hù)、安全、防火、環(huán)保等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃。另外施工過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，所以施工設(shè)計(jì)平面圖也會(huì)隨之改變。一般的設(shè)計(jì)者運(yùn)用平面設(shè)計(jì)軟件如autocad進(jìn)行設(shè)計(jì)，將施工尺寸、線路、方位等進(jìn)行注釋。
5.安全生產(chǎn)部分可以從安全教育、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、生活安全管理、設(shè)備資料管理等幾個(gè)方面分別加以說(shuō)明。
6.施工進(jìn)度計(jì)劃：從組織制度、工程計(jì)劃、環(huán)境、技術(shù)等角度提出進(jìn)度保證措施，建議著重說(shuō)明切實(shí)可行的技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、材料設(shè)備使用計(jì)劃、承包和專業(yè)分包計(jì)劃等人材物使用分配情況。
7.履約、農(nóng)民工工資的問(wèn)題加以闡述：施工人員諸多來(lái)自農(nóng)民，這樣對(duì)農(nóng)民工的工資及待遇就成為了工人工資的首要問(wèn)題。我國(guó)已經(jīng)將農(nóng)民工工資問(wèn)題列入相關(guān)法律法規(guī)，所以，在施工前應(yīng)對(duì)農(nóng)民工工資問(wèn)題進(jìn)行闡述，這樣就不會(huì)導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)問(wèn)題。
8.施工期間宣傳：一般施工方會(huì)將施工外墻作為宣傳墻。該宣傳可分為兩種：一種為公益宣傳，主要宣傳防火、環(huán)保、人文等。另一種是有償宣傳，該宣傳主要是對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。
二、施工階段成本管理
在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主動(dòng)性，尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗、提高機(jī)械化操作等。
1.人工費(fèi)管理：人工費(fèi)占據(jù)成本中很大一部分，一般在10%左右，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)用。另外員工就餐費(fèi)用等都是在核算之內(nèi)。這就應(yīng)該從員工人員數(shù)量進(jìn)行控制，有針對(duì)性地減少和縮短工程施工日消耗量，另外縮短工期也是一個(gè)有效的方法之一，這樣就能到達(dá)控制工程人工費(fèi)用的目的。
2.材料費(fèi)控制：材料費(fèi)用一般是占工程總費(fèi)用的65%-75%，直接影響工程成本和工程效益。先對(duì)材料用量進(jìn)行控制，堅(jiān)持按照額定的材料進(jìn)行施工。不要為了工程獲得高效益而對(duì)材料進(jìn)行刪減及以次充好。
3.機(jī)械費(fèi)的控制：盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過(guò)全理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置；充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，嚴(yán)格控制新購(gòu)設(shè)備。堅(jiān)持采取內(nèi)部調(diào)劑、外部租賃、集資購(gòu)置、民工自帶等多種形式解決設(shè)備不足的問(wèn)題。對(duì)價(jià)格高、利用率低、專用性強(qiáng)的設(shè)備，堅(jiān)決采取租賃的辦法。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題的解決措施
現(xiàn)場(chǎng)施工一般來(lái)說(shuō)具有人員安全、消防防火、生態(tài)環(huán)保等管理問(wèn)題。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工程施工管理，應(yīng)該從以下幾方面做好工作。
1.從技術(shù)上做好管理工作。工程項(xiàng)目往往是施工中工藝最為復(fù)雜，各施工單位工種多，在技術(shù)上非常重要。首先，要熟悉施工圖紙，甚至對(duì)每一道工序進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)要考慮自然氣候、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，合理做好施工計(jì)劃。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工人、新技術(shù)新工藝培訓(xùn)、施工規(guī)范、技術(shù)交底等。
2.做好材料的管理工作?，F(xiàn)在有很多不合格的建筑材料在市場(chǎng)中流動(dòng)，而又有很多建筑單位在應(yīng)用這些不合格的建筑材料來(lái)以次充好。這樣不僅侵害了購(gòu)買房屋居民的權(quán)益，更有可能造成日后更為嚴(yán)重的人身傷害，具有很大的安全隱患。材料的管理工作應(yīng)從材料的供應(yīng)、材料的采購(gòu)、材料的發(fā)放等方面進(jìn)行。應(yīng)嚴(yán)格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。
3.做好施工安全工作。安全工作重點(diǎn)要放在預(yù)防階段，不要等到安全事故發(fā)生后再做打算。安全包括防火、環(huán)保、人身安全等，要建立安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與設(shè)置，確保員工在施工過(guò)程中的安全設(shè)施及佩戴設(shè)備。在施工過(guò)程中建立完善的安全防護(hù)體系以及施工員工管理體系，在建立安全體系后各部門要適時(shí)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)補(bǔ)救。
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國(guó)際工程管理論文篇七
摘要：成本管理的內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。就工作項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)、成本控制、降低成本的有效途徑三方面加以闡述，同時(shí)將項(xiàng)目工程成本分解，通過(guò)實(shí)例給出了成本分解后占總預(yù)算的比例,為企業(yè)不斷挖掘潛力提供參考。
關(guān)鍵詞：成本;管理；控制；分析
1成本管理
項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)中所發(fā)生的費(fèi)用,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng),它主要通過(guò)技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(jì)(如核算)和管理(如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等)活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利的目的。成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。
1.1搞好成本預(yù)測(cè),確定成本控制目標(biāo)
（1）工、料、費(fèi)用預(yù)測(cè)。
首先分析工程項(xiàng)目采用的人工費(fèi)單價(jià),再分析工人的工資水平及社會(huì)勞務(wù)的市場(chǎng)行情,根據(jù)工期及準(zhǔn)備投入的人員數(shù)量分析該項(xiàng)工程合同價(jià)中人工費(fèi)是否包住。材料費(fèi)占建安費(fèi)的比重極大,應(yīng)作為重點(diǎn)予以準(zhǔn)確把握,分別對(duì)主材、地材、輔材、其他材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析,重新核定材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi),分析定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實(shí)際采用的材料規(guī)格的不同,對(duì)比實(shí)際采用配合比的水泥用量與定額用量的差異,匯總分析預(yù)算中的其他材料費(fèi),在混凝土實(shí)際操作中要摻一定量的外加劑等。機(jī)械使用費(fèi):投標(biāo)中的機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來(lái)的,與工地實(shí)際施工有一定差異,工作效率也有不同,因此要測(cè)算實(shí)際將要發(fā)生的.機(jī)使費(fèi)。同時(shí),還要計(jì)算可能發(fā)生的機(jī)械租賃費(fèi)及需新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備費(fèi)的攤銷費(fèi),對(duì)主要機(jī)械重新核定臺(tái)班產(chǎn)量定額。
（2）施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)。
工程項(xiàng)目中標(biāo)后,必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定技術(shù)上先進(jìn)可行和經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)、自然地理?xiàng)l件、施工工藝、設(shè)備選擇、工期安排等實(shí)際情況,比較實(shí)施性施組所采用的施工方法與標(biāo)書編制時(shí)的不同,或與定額中施工方法的不同,以據(jù)實(shí)作出正確的預(yù)測(cè)。
（3）輔助工程費(fèi)的預(yù)測(cè)。
輔助工程量是指工程量清單或設(shè)計(jì)圖紙中沒(méi)有給定,而又是施工中不可缺少的,例如混凝土拌合站、隧道施工中的三管兩線,高壓進(jìn)洞等,也需根據(jù)實(shí)施性施組作好具體實(shí)際的預(yù)測(cè)。
1.2圍繞成本目標(biāo),確立成本控制原則
（1）節(jié)約原則。
節(jié)約就是項(xiàng)目施工用人力、物力和財(cái)力的節(jié)省,是成本控制的基本原則。節(jié)約絕對(duì)不是消極的限制與監(jiān)督,而是要積極創(chuàng)造條件,要著眼于成本的事前監(jiān)督、過(guò)程控制,在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查是否出偏差,以優(yōu)化施工方案,從提高項(xiàng)目的科學(xué)管理水平入手來(lái)達(dá)到節(jié)約的目的。
（2）全面控制原則。
全面控制原則包括全員控制和全過(guò)程控制。項(xiàng)目全員控制:成本控制涉及到項(xiàng)目組織中的所有部門、班組和員工的工作,并與每一個(gè)員工的切身利益有關(guān),因此應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門、班組和每一個(gè)員工控制成本、關(guān)心成本的積極性,真正樹立起全員控制的觀念,如果認(rèn)為成本控制僅是負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算及財(cái)務(wù)方面的事,就片面了。項(xiàng)目全過(guò)程成本控制:項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目的整個(gè)周期,項(xiàng)目成本形成的全過(guò)程從施工準(zhǔn)備開始,經(jīng)施工過(guò)程至竣工移交后的保修期結(jié)束。因此,成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一階段,如在施工準(zhǔn)備階段制定最佳的施工方案,按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有的資源,減少施工成本支出,并確保工程質(zhì)量,減少工程返工費(fèi)和工程移交后的保修費(fèi)用。工程驗(yàn)收移交階段,要及時(shí)追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算,使工程成本自始至終處于有效控制之下。
1.3尋找有效途徑,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)
（1）采取組織措施控制工程成本。
首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備,明確處、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司或施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。其次要明確成本控制者及任務(wù),從而使成本控制有人負(fù)責(zé),避免成本大了,費(fèi)用超了,項(xiàng)目虧了責(zé)任卻不明的問(wèn)題。
（2）采取技術(shù)措施控制工程成本。
采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,對(duì)標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案,從而降低工程成本,包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗,提高機(jī)械化操作等。
（3）加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制返工率。
在施工過(guò)程中,要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中,采取防范措施,消除質(zhì)理通病,做到工程一次成型,一次合格,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生,避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。
2成本分解
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)往往通過(guò)降低標(biāo)價(jià)來(lái)取得工程項(xiàng)目,有時(shí)甚至低價(jià)中標(biāo)。在這種情況下,如何使微小的利潤(rùn)甚至保本的工程項(xiàng)目得以順利實(shí)施,使企業(yè)的虧損降至最低,就成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)考慮的問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行科學(xué)合理的成本分解,是成本控制管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
(1)建筑安裝工程預(yù)算價(jià):一般在招投標(biāo)的情況下,施工企業(yè)進(jìn)行成本管理研究的直接范圍是建筑安裝工程費(fèi),即預(yù)算總金額中第一大部分,它不含第二部分(設(shè)備、工具、器具及家具購(gòu)置費(fèi))、第三部分(工程建設(shè)其他費(fèi)用)和第四部分(預(yù)留費(fèi)用)。建筑安裝工程預(yù)算價(jià)亦可稱預(yù)算價(jià)。
(2)中標(biāo)價(jià)和中標(biāo)降價(jià)率:一般情況下,施工企業(yè)為了提高中標(biāo)率,在報(bào)價(jià)時(shí)往往在初步預(yù)算價(jià)的基礎(chǔ)上放棄施工技術(shù)裝備費(fèi)和計(jì)劃利潤(rùn)的一部分或全部,有時(shí)甚至放棄直接工程費(fèi)和間接費(fèi)的一部分。這種情況下的中標(biāo)價(jià)款為中標(biāo)價(jià)。中標(biāo)降價(jià)額占預(yù)算價(jià)的百分率為降價(jià)率。
(3)總成本:包括項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本及項(xiàng)目經(jīng)理部上級(jí)機(jī)構(gòu)成本。
(4)工程利潤(rùn):工程中標(biāo)價(jià)與施工總成本的差額為工程利潤(rùn)。中標(biāo)后,施工企業(yè)應(yīng)關(guān)注的是施工總成本的。
3工程實(shí)例
實(shí)例:路橋公司中標(biāo)青龍連接線六標(biāo)(沙河特大橋工程)，由于此工程是低價(jià)中標(biāo),各項(xiàng)費(fèi)用控制如不合理,就有可能賠本。在這種情況下,處領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,抽調(diào)了一些管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的技術(shù)人員組成了精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。經(jīng)理部對(duì)施工成本進(jìn)行了正確分解。中標(biāo)價(jià)為1726萬(wàn)元(不含暫定金)，平均降價(jià)率21%，則預(yù)算價(jià)為2185萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本為2185×70%=1530萬(wàn)元,企業(yè)可以掌握的費(fèi)用為1726-1530=196萬(wàn)元,企業(yè)本級(jí)開支約120萬(wàn)元,企業(yè)應(yīng)上交的稅金為54萬(wàn)元,則企業(yè)該工程預(yù)期利潤(rùn)為196-120-54=22萬(wàn)元。如果公司在施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格按照此成本分解各項(xiàng)費(fèi)用控制,那么在降價(jià)率達(dá)21%的情況下仍可以實(shí)現(xiàn)微小的利潤(rùn)。由上述例子可以看出,施工企業(yè)只要將項(xiàng)目工程費(fèi)用緊緊控制在預(yù)算價(jià)的70%以內(nèi),并切實(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程中有效的成本監(jiān)督管理,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,即使投標(biāo)降價(jià)率達(dá)到15%(甚至22%)，還是可以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。如果責(zé)任成本費(fèi)用超過(guò)了預(yù)算價(jià)的70%，一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目經(jīng)理部侵犯了企業(yè)的利益,應(yīng)引起企業(yè)的充分注意。
參考文獻(xiàn)
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［2］@馬開華.工程技術(shù)［j］．如何抓好工程項(xiàng)目成本管理，2007.
國(guó)際工程管理論文篇八
摘要：電力工程管理是保證電力工程建設(shè)與實(shí)施質(zhì)量與安全的重要手段，是電力工程建設(shè)與實(shí)施中不可或缺的存在。隨著今年來(lái)我國(guó)電力事業(yè)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大，承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下，城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯?；诖耍?0kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程為例，從工程成本、工程質(zhì)量與工程安全三個(gè)方面入手，就電力工程管理方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，以供參考。
關(guān)鍵詞：10kv城農(nóng)網(wǎng)；電力工程管理；工程管理質(zhì)量
0引言
城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，推動(dòng)了城鄉(xiāng)電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進(jìn)步，為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求，保證電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定與安全，加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量，提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題之一。就10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造與新建工程項(xiàng)目而言，在施工過(guò)程中在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，成為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段?；诖耍疚脑噲D從以下方面對(duì)10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理進(jìn)行分析，用以實(shí)現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量的提升。
國(guó)際工程管理論文篇九
論文最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文國(guó)際法論文6000字。
仲裁協(xié)議作為當(dāng)事人之間約定爭(zhēng)議解決方式的一項(xiàng)協(xié)議,一經(jīng)有效訂立,即產(chǎn)生相應(yīng)的法律拘束力。對(duì)于當(dāng)事人和法院而言,一項(xiàng)有效的仲裁協(xié)議具有阻止當(dāng)事人就協(xié)議范圍內(nèi)的爭(zhēng)議提起訴訟和排除法院對(duì)該爭(zhēng)議行使管轄權(quán)的效力。一般情況下,當(dāng)事人在簽訂仲裁協(xié)議后都能嚴(yán)格遵守,依約將協(xié)議范圍內(nèi)的爭(zhēng)議交付仲裁解決。但在實(shí)踐中,也常有一些當(dāng)事人簽訂仲裁協(xié)議后反悔,無(wú)視或違反仲裁協(xié)議中的約定,在對(duì)方當(dāng)事人提起仲裁之前,甚至在仲裁程序進(jìn)行中,向法院提起訴訟。在這種情況下,法院一般會(huì)應(yīng)對(duì)方當(dāng)事人的請(qǐng)求中止訴訟程序,甚至命令當(dāng)事人將爭(zhēng)議提交仲裁,以強(qiáng)制執(zhí)行仲裁協(xié)議,為仲裁協(xié)議的有效實(shí)現(xiàn)提供支持。本文擬從法院支持仲裁協(xié)議的角度,就訴訟程序的中止和法院強(qiáng)制執(zhí)行仲裁協(xié)議等問(wèn)題作一些研究和探討,并在此基礎(chǔ)上重新審視和剖析我國(guó)現(xiàn)行法律中的相關(guān)規(guī)定,希望能對(duì)促進(jìn)我國(guó)相關(guān)立法及實(shí)踐的發(fā)展和完善有所啟發(fā)和助益。
當(dāng)事人違反約定將仲裁協(xié)議范圍內(nèi)的爭(zhēng)議提起訴訟,法院應(yīng)拒絕受理或中止訴訟程序,以支持仲裁。但是,法院是應(yīng)主動(dòng)中止訴訟程序,還是只能應(yīng)對(duì)方當(dāng)事人的請(qǐng)求中止訴訟程序,以及法院基于何種理由中止或拒絕中止訴訟程序,都是需要加以研究和明確的問(wèn)題。
根據(jù)仲裁國(guó)際立法、國(guó)內(nèi)立法以及實(shí)踐,一方當(dāng)事人就仲裁協(xié)議范圍內(nèi)的爭(zhēng)議提起訴訟,只有在另一方當(dāng)事人提出執(zhí)行該仲裁協(xié)議的請(qǐng)求時(shí),法院才能中止訴訟程序。換言之,法院一般只依據(jù)當(dāng)事人的申請(qǐng)中止訴訟程序,而不主動(dòng)依職權(quán)中止訴訟程序。在起草1958年《關(guān)于承認(rèn)及執(zhí)行外國(guó)仲裁裁決的公約》(以下簡(jiǎn)稱《紐約公約》)的過(guò)程中,英國(guó)代表曾經(jīng)建議,法院不僅可以依當(dāng)事人的申請(qǐng)而且可以自行決定將爭(zhēng)議交付仲裁。英國(guó)的建議遭到了以土耳其、以色列為代表的多數(shù)國(guó)家的反對(duì),他們認(rèn)為,仲裁協(xié)議的雙方當(dāng)事人愿意將爭(zhēng)議交給法院審理時(shí),法院不應(yīng)享有強(qiáng)制仲裁的權(quán)力。最后,《紐約公約》采納了當(dāng)前的條文,不允許法院自行中止訴訟程序。
不允許法院主動(dòng)依職權(quán)或自行中止訴訟程序,無(wú)疑是有其理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)的。因?yàn)楦鶕?jù)意思自治原則,既然當(dāng)事人有協(xié)商訂立仲裁協(xié)議,選擇以仲裁方式解決其爭(zhēng)議的自由,那么當(dāng)事人也應(yīng)有通過(guò)明示或默示方式放棄仲裁的自由,只要他們彼此之間能就此達(dá)成一致。一方當(dāng)事人不顧仲裁協(xié)議的存在而提起訴訟,已表明該方當(dāng)事人放棄仲裁協(xié)議的意愿,另一方當(dāng)事人在此情況下,如果沒(méi)有援引仲裁協(xié)議就法院的管轄權(quán)提出抗辯,而是實(shí)質(zhì)性地參與訴訟,進(jìn)行答辯甚至提出反訴,則亦表明其對(duì)仲裁協(xié)議的放棄。也就是說(shuō),雙方當(dāng)事人已通過(guò)其提起訴訟和參與訴訟的行為,默示地達(dá)成了放棄仲裁協(xié)議的一致。對(duì)此,法院理應(yīng)予以尊重,并及時(shí)行使其已經(jīng)合法取得的管轄權(quán) ,為當(dāng)事人提供司法救濟(jì)。否則,將可能陷當(dāng)事人于打仲裁不愿、打訴訟不能的尷尬境地。
當(dāng)事人以仲裁協(xié)議的存在請(qǐng)求法院中止訴訟程序,法院是否準(zhǔn)許,往往還需視仲裁協(xié)議及當(dāng)事人的有關(guān)情況而定。例如,在仲裁國(guó)際立法、國(guó)內(nèi)立法以及實(shí)踐中,通常會(huì)有關(guān)于仲裁協(xié)議不是無(wú)效的.、失效的、不可執(zhí)行的 ,或申請(qǐng)方當(dāng)事人未實(shí)質(zhì)性地參與訴訟程序 等方面的要求,否則法院可以拒絕當(dāng)事人的請(qǐng)求,而繼續(xù)訴訟程序。在有的國(guó)家,還曾有過(guò)區(qū)分國(guó)內(nèi)仲裁協(xié)議和國(guó)際仲裁協(xié)議,適用寬、嚴(yán)不同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)決定是否中止訴訟程序的做法。這一方面,英國(guó)在以前的做法十分具有代表性,以下將重點(diǎn)進(jìn)行論述。
(一)依國(guó)內(nèi)仲裁協(xié)議裁量中止訴訟程序
英國(guó)傳統(tǒng)的仲裁法中曾有所謂法院管轄權(quán)無(wú)處不在、無(wú)所不及的原則。根據(jù)這一原則,當(dāng)事人不得借助于意思自治原則,以仲裁協(xié)議的形式剝奪法院的管轄權(quán)。凡仲裁協(xié)議中規(guī)定雙方當(dāng)事人不得向法院起訴、仲裁員是雙方唯一的和最終的裁判者等條款,在英國(guó)法上都被認(rèn)為是無(wú)效的。以后,英國(guó)在司法實(shí)踐中雖一般不主動(dòng)干預(yù)仲裁,但在法律上仍不愿意承認(rèn)仲裁協(xié)議具有排除訴訟的作用。
英國(guó)《1950年仲裁法》頒布后,英國(guó)在限制仲裁協(xié)議的效力方面雖然有明顯放松,但仍然很不徹底。主要表現(xiàn)在區(qū)分國(guó)內(nèi)仲裁協(xié)議和國(guó)際仲裁協(xié)議,適用不同的標(biāo)準(zhǔn)決定是否中止訴訟程序。這種區(qū)分在其后的《1975年仲裁法》中進(jìn)一步得到了強(qiáng)調(diào),并一直延續(xù)至《19仲裁法》生效實(shí)施前。
根據(jù)《1950年仲裁法》 ,如果當(dāng)事人援引一項(xiàng)國(guó)內(nèi)仲裁協(xié)議請(qǐng)求法院中止訴訟程序,是否準(zhǔn)許,法院擁有很大的自由裁量權(quán)。通常須具備以下幾項(xiàng)條件,當(dāng)事人的請(qǐng)求才可能得到滿足:(1)爭(zhēng)議事項(xiàng)是屬于仲裁協(xié)議范圍內(nèi)的;(2)被告除出庭外,沒(méi)有提出(實(shí)質(zhì)性)答辯,也未采取其他步驟;(3)爭(zhēng)議的問(wèn)題不依仲裁協(xié)議提交仲裁無(wú)充分的理由;(4)請(qǐng)求中止訴訟程序的當(dāng)事人已準(zhǔn)備并且愿意進(jìn)行仲裁。其中,爭(zhēng)議的問(wèn)題不依仲裁協(xié)議提交仲裁無(wú)充分的理由這一條件中的彈性措詞,為法院認(rèn)定是否存在拒絕中止訴訟程序的充分理由,留下了很大的自由裁量空間,從而使得訴訟程序的中止充滿了不確定性。
(二)依國(guó)際仲裁協(xié)議強(qiáng)制中止訴訟程序
如果當(dāng)事人援引一項(xiàng)國(guó)際仲裁協(xié)議請(qǐng)求法院中止訴訟程序,法院一般須予強(qiáng)制中止,而不擁有任何的自由裁量權(quán)。這既是英國(guó)所強(qiáng)調(diào)的尊重國(guó)際商業(yè)合同中的仲裁協(xié)議的政策的體現(xiàn),也是英國(guó)依《紐約公約》所承擔(dān)的國(guó)際義務(wù)的要求。根據(jù)《1950年仲裁法》及主要體現(xiàn)《紐約公約》內(nèi)容的《1975年仲裁法》, 除非仲裁協(xié)議無(wú)效(null)、失效(void)、無(wú)法執(zhí)行(inoperative)或不能履行(incapable of being performed),或者當(dāng)事人之間實(shí)際上沒(méi)有應(yīng)依該協(xié)議提交仲裁的爭(zhēng)議,法院不得拒絕中止訴訟程序。
對(duì)于仲裁協(xié)議無(wú)效、失效、無(wú)法執(zhí)行一般比較容易認(rèn)定,但是對(duì)于何謂不能履行,則往往不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題。在雅諾什?帕克齊訴亨德勒與納特曼股份有限公司一案中,原告由于貧窮,需要司法救助,因而請(qǐng)求法院同意繼續(xù)訴訟,因?yàn)檫@種救助是仲裁所無(wú)法提供的。此外,他也不具備依有關(guān)仲裁規(guī)則支付必需的保證金的能力。因此,他提出仲裁協(xié)議是不能履行的。但法院裁定,這屬于一方當(dāng)事人的實(shí)際困難,不屬于仲裁協(xié)議不能履行。對(duì)于國(guó)內(nèi)仲裁協(xié)議,原告的貧窮和他對(duì)司法救濟(jì)的依賴,是可能說(shuō)服法院拒絕中止訴訟程序的,尤其是在所稱的貧窮是由于被告違約造成的時(shí)候,否則原告就不會(huì)有挽回局面的機(jī)會(huì)。但是對(duì)于國(guó)際仲裁協(xié)議,這卻不是一項(xiàng)有效的理由。
國(guó)際工程管理論文篇十
引導(dǎo)語(yǔ)：中國(guó)公司走向國(guó)際工程市場(chǎng)30多年來(lái)雖然培養(yǎng)了一大批人才，但是無(wú)論從數(shù)量、質(zhì)量和知識(shí)結(jié)構(gòu)上都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
對(duì)國(guó)際工程管理人才的總體要求應(yīng)該是具有愛(ài)國(guó)主義情操和國(guó)際視野，能高瞻遠(yuǎn)矚地觀察和理解國(guó)際工程事業(yè)。從具體業(yè)務(wù)上來(lái)看，國(guó)際工程管理人才應(yīng)該是復(fù)合型、外向型、開拓創(chuàng)新型的高級(jí)管理人才。
復(fù)合型主要指知識(shí)結(jié)構(gòu)要“硬”、“軟”結(jié)合，即一方面應(yīng)具備某一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的工程技術(shù)理論基礎(chǔ)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，另一方面要具有管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)以及很好的專業(yè)外語(yǔ)水平。
工程技術(shù)理論基礎(chǔ)一般指在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域具有工程師的理論基礎(chǔ)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，這個(gè)領(lǐng)域可以是土建、化工、通訊、水利、電力等;管理科學(xué)理論基礎(chǔ)包括管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、工程項(xiàng)目管理、工程估價(jià)以及有關(guān)法學(xué)基礎(chǔ)等;經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資與融資、保險(xiǎn)以及公司理財(cái)?shù)取?BR> 我國(guó)過(guò)去的人才知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，很多人僅是某一領(lǐng)域的技術(shù)專家，而參與國(guó)際工程咨詢或承包，就需要既懂技術(shù)，又懂管理和經(jīng)濟(jì)，同時(shí)具有一定的法學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，否則很難勝任國(guó)際工程公司項(xiàng)目經(jīng)理和高層管理的工作。
外向型主要指了解和熟悉有關(guān)工程項(xiàng)目管理的國(guó)際慣例。具體地說(shuō)，包括以下幾個(gè)方面。
1.技術(shù)方面：熟悉國(guó)外比較通用的設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，能比較準(zhǔn)確地掌握英文的有關(guān)技術(shù)文件。
2.經(jīng)濟(jì)方面：了解國(guó)際上有關(guān)貿(mào)易、投資、融資、工程保險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)管理的要求。
3.管理方面：熟悉國(guó)際工程項(xiàng)目管理原理，特別是掌握合同管理(包括風(fēng)險(xiǎn)管理和索賠管理)以及工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)的管理。能夠使用國(guó)際上通用的工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理。
4.外語(yǔ)方面：除了要求具有熟練的外語(yǔ)聽說(shuō)、閱讀和較好的信函、合同書寫能力外，還特別要熟悉國(guó)際工程項(xiàng)目管理的專業(yè)用語(yǔ)和能夠熟練地閱讀和正確地理解國(guó)際上通用的合同條件等文本，看懂本專業(yè)的外文技術(shù)資料。
開拓創(chuàng)新型主要是指一位從事國(guó)際工程咨詢或承包的高級(jí)管理人才所應(yīng)具備的思想素養(yǎng)。
1.判斷決策能力：應(yīng)具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光，高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)管理。在國(guó)外承包工程時(shí)，情況復(fù)雜且瞬息萬(wàn)變，因而及時(shí)準(zhǔn)確的判斷和決策尤為重要。
2.善于抓住機(jī)遇：從事國(guó)際工程管理，不僅要熟悉本行業(yè)的知識(shí)，更需要對(duì)新事物敏感，善于主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，開拓新的市場(chǎng)。
3.拼搏奮斗精神：國(guó)際工程是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，不僅常常在不熟悉的國(guó)家和地區(qū)工作，更主要的是和完全陌生的合同各方以及外國(guó)政府機(jī)構(gòu)、群眾團(tuán)體打交道，因而會(huì)遇到許多想象不到的困難。這就要求具備善于管理風(fēng)險(xiǎn)、利用風(fēng)險(xiǎn)、百折不撓、不怕困難的精神，同時(shí)還要心胸開闊，在遇到挫折時(shí)要有很強(qiáng)的心理承受能力。
4.創(chuàng)新精神：國(guó)際工程管理是十分復(fù)雜的項(xiàng)目管理，將會(huì)遇到許多想象不到的新問(wèn)題，項(xiàng)目管理模式也在不斷地發(fā)展變化。在實(shí)施過(guò)程中要求具有獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新精神，善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的工作水平和能力。
5.組織管理能力：由于國(guó)際工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，更需要依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的集體力量和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性，民主決策、科學(xué)決策、虛心好學(xué)、不固執(zhí)己見。
6.公關(guān)技巧：應(yīng)具有快速反應(yīng)能力，能隨機(jī)應(yīng)變，懂得“雙贏”原則，善于按照“伙伴關(guān)系”和“團(tuán)隊(duì)精神”與合同各方及政府、地方團(tuán)體交往、談判、及時(shí)解決棘手問(wèn)題。
國(guó)際工程市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈而潛力巨大的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才資源是第一資源，人才對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性的意義。
我國(guó)有幾千家從事國(guó)際工程咨詢和承包業(yè)務(wù)的公司，但是缺乏高水平的國(guó)際工程咨詢或承包企業(yè)家。一個(gè)企業(yè)家首先要研究企業(yè)的戰(zhàn)略管理，即從企業(yè)的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，內(nèi)外環(huán)境和資源條件進(jìn)行謀劃和決策。一個(gè)企業(yè)家還要善于研究市場(chǎng)、抓住機(jī)遇，將開發(fā)國(guó)際工程市場(chǎng)列為企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，敢于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，善于管理風(fēng)險(xiǎn)，能夠?qū)嵤虑笫堑?、冷靜地分析處理問(wèn)題。
國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)理除了應(yīng)具備復(fù)合型、外向型和開拓創(chuàng)新型的基本素質(zhì)外，必須對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系有深入的理解，應(yīng)該懂得如何建立適應(yīng)國(guó)際工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，確定各職能部門的職責(zé);應(yīng)具備很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于充分發(fā)揮項(xiàng)目組每個(gè)成員的業(yè)務(wù)才能和管理才能，特別是具有管理好國(guó)際化團(tuán)隊(duì)的能力和胸懷;還要具有綜合判斷能力和決策能力，以便對(duì)項(xiàng)目的重大問(wèn)題及時(shí)決策;要有對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力，環(huán)境適應(yīng)能力和心理平衡能力，善于分析和管理風(fēng)險(xiǎn)，心胸寬闊，在遇到風(fēng)險(xiǎn)和挫折時(shí)有很強(qiáng)的心理承受能力;還應(yīng)有很好的社交能力和談判能力，善于做好與項(xiàng)目有關(guān)各方的溝通和協(xié)調(diào)，用雙贏的思想通過(guò)談判去解決矛盾和爭(zhēng)議，辦事注重誠(chéng)信和守約。
一個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)理必須具有用英語(yǔ)與有關(guān)各方直接溝通交流的能力，這一點(diǎn)也體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的水平。
現(xiàn)在工程總承包項(xiàng)目日益增多，因而公司應(yīng)注意培養(yǎng)一批總承包項(xiàng)目經(jīng)理，他們不但要懂得施工管理，也必須熟悉設(shè)計(jì)管理和物流管理，特別是對(duì)于項(xiàng)目核心設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試和試運(yùn)行都要有一定深度的了解。
指能從事國(guó)際工程項(xiàng)目的策劃、可行性研究、評(píng)估、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、監(jiān)理等工作的咨詢專家，熟悉了解國(guó)際通用的各種技術(shù)規(guī)范，并具備從事工程項(xiàng)目管理的能力。國(guó)際工程咨詢專家進(jìn)入國(guó)際工程市場(chǎng)，可以有更多的機(jī)會(huì)拿到設(shè)計(jì)/建造及交鑰匙等總承包的大項(xiàng)目，以及bot、ppp之類的融資和承包相結(jié)合的項(xiàng)目。國(guó)際工程咨詢專家不僅對(duì)設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)很重要，對(duì)施工企業(yè)也很重要。如果投標(biāo)時(shí)有設(shè)計(jì)專家參加，一方面有助于分析和理解招標(biāo)文件中工程設(shè)計(jì)方案與規(guī)范的要求，特別是epc項(xiàng)目中的“業(yè)主要求”的內(nèi)容，另一方面可以提出“備選方案”，即從設(shè)計(jì)的角度提出優(yōu)化的方案，這有時(shí)對(duì)中標(biāo)很有幫助。
我國(guó)的工程咨詢專家絕大部分都是設(shè)計(jì)專家，十分缺乏項(xiàng)目管理專家，特別是在國(guó)際工程市場(chǎng)上。世行、亞行等國(guó)際金融組織貸款項(xiàng)目一般都采用fidic合同條件，其中的“工程師”角色，大部分來(lái)自于歐、美，也有日、韓的“工程師”，但幾乎看不到中國(guó)咨詢工程師的身影，這是我們和發(fā)達(dá)國(guó)家的巨大差距。
合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心。國(guó)際工程合同是工程合同中最為復(fù)雜的一種，因?yàn)橐粋€(gè)工程項(xiàng)目的參與者來(lái)自多個(gè)國(guó)家，不可能依靠行政方式管理，必須采用在國(guó)際上多年來(lái)已形成慣例的、行之有效的一整套合同管理方法。
一個(gè)工程項(xiàng)目往往有幾十個(gè)甚至上百個(gè)合同，合同中任何一方都應(yīng)在合同簽訂和實(shí)施之前即著手研究合同的管理。招標(biāo)文件是合同的草案，因而合同專家在受業(yè)主方委托時(shí)，應(yīng)該有能力為業(yè)主方編寫招標(biāo)文件(或?yàn)榭偝邪叹帉懛职?xiàng)目招標(biāo)文件)，如果作為承包商的合同管理專家，則在投標(biāo)時(shí)應(yīng)能很快地理解和掌握對(duì)方的招標(biāo)文件，提出問(wèn)題，并努力爭(zhēng)取在合同談判中解決這些問(wèn)題，只有簽訂好合同才能依靠合同來(lái)保護(hù)自己一方的權(quán)益。
工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，搞好合同管理是最重要的工作。因?yàn)楹贤芾戆瑢?duì)技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、健康、安全、環(huán)境等多方面的管理，合同各方都需要遵循合同中的要求，特別是會(huì)運(yùn)用合同保護(hù)自己，爭(zhēng)取自身合理的權(quán)利。因?yàn)楣こ毯贤怯梢幌盗邢嚓P(guān)合同文件組成，既有商務(wù)部分，也離不開技術(shù)部分，所以一個(gè)合同專家不僅要懂得與項(xiàng)目相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還要能深入理解和熟練運(yùn)用合同條件。
投標(biāo)報(bào)價(jià)專家既要熟悉市場(chǎng)行情，又要能很快地閱讀理解外文招標(biāo)文件，并看出其中隱含的問(wèn)題，會(huì)運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)技巧，能寫出一份高水平的投標(biāo)報(bào)價(jià)文件。投標(biāo)報(bào)價(jià)專家還要善于在招標(biāo)過(guò)程中分析業(yè)主方的心理狀態(tài)及投標(biāo)對(duì)手的動(dòng)向，以便及時(shí)采用相應(yīng)的策略，爭(zhēng)取在保本的基礎(chǔ)上中標(biāo)。
工程施工是將設(shè)計(jì)圖紙變成一座座工程建筑物的非常重要的一環(huán)。國(guó)際工程施工專家不僅僅要熟悉施工技術(shù)、善于進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理，還應(yīng)該了解和熟悉國(guó)際上通用的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。能獨(dú)立閱讀理解合同中的外文技術(shù)規(guī)范和圖紙，懂得項(xiàng)目管理，特別是合同中對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、設(shè)備、hse等方面的要求，能用英文在現(xiàn)場(chǎng)處理各類施工技術(shù)問(wèn)題和管理問(wèn)題，還應(yīng)具備防范風(fēng)險(xiǎn)和索賠的意識(shí)。
一個(gè)工程項(xiàng)目中貨物采購(gòu)常常占到工程總支出的50%-70%，甚至更高。物流專家應(yīng)十分熟悉各種外貿(mào)環(huán)節(jié)，熟悉了解物資市場(chǎng)行情、品種、規(guī)格和性能，了解國(guó)際上的各種運(yùn)輸方法、海關(guān)手續(xù)、保險(xiǎn)事項(xiàng)以及如何進(jìn)行驗(yàn)收、支付和索賠。還應(yīng)該懂得各類物資存放的合理布局、保管和調(diào)度。把好物流管理這一關(guān)對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流、保證工程質(zhì)量以及項(xiàng)目的順利實(shí)施和贏利都非常重要。
財(cái)務(wù)管理專家不但應(yīng)熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)部的財(cái)務(wù)管理，特別是工程結(jié)算有關(guān)問(wèn)題，懂得項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和國(guó)外對(duì)審計(jì)的要求，熟悉外匯管理、了解國(guó)外有關(guān)財(cái)會(huì)和稅收的法律，懂得合理避稅。還應(yīng)從公司理財(cái)角度考慮，懂得投資決策和投資風(fēng)險(xiǎn)，特別是海外投資有關(guān)事宜。例如，公司如欲投標(biāo)bot項(xiàng)目，財(cái)務(wù)管理專家就應(yīng)該會(huì)同咨詢專家、合同管理專家、融資專家、風(fēng)險(xiǎn)專家等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入地分析，從不同角度來(lái)研究投資回報(bào)率和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等，以使這類長(zhǎng)期投資項(xiàng)目能建立在可靠的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上。
融資是進(jìn)行國(guó)際工程咨詢和承包必不可缺的重要環(huán)節(jié)，各公司都要刻意培養(yǎng)懂得融資理論、了解融資途徑、熟悉融資手續(xù)和掌握融資方法的融資專家。他們應(yīng)廣交國(guó)內(nèi)外金融界的朋友，使公司在需要時(shí)能及時(shí)得到資金支持。不能夠在國(guó)際上進(jìn)行融資的公司，是不可能承攬大型國(guó)際工程承包項(xiàng)目和ppp(含bot)項(xiàng)目的。
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)專家要能夠在招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素(包括商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))，懂得如何管理好風(fēng)險(xiǎn)，包括承擔(dān)合理的風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避和分散風(fēng)險(xiǎn)、防范發(fā)生新的風(fēng)險(xiǎn)以及利用風(fēng)險(xiǎn)贏利等。國(guó)外有專門的風(fēng)險(xiǎn)管理公司。保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)防范的一項(xiàng)重要措施。了解和熟悉各類(如咨詢、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸?shù)?保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定以及如何進(jìn)行保險(xiǎn)招標(biāo)等都是非常重要的。
索賠是項(xiàng)目參與各方根據(jù)合同擁有的'正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理一方面應(yīng)該使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都具有索賠意識(shí)，善于捕捉索賠機(jī)遇;另一方面要有一些索賠專家自始至終管理索賠。索賠專家應(yīng)十分熟悉有關(guān)法律、法規(guī)和項(xiàng)目的合同(特別是合同條件)，掌握國(guó)際上有關(guān)索賠的案例和索賠的計(jì)算方法。索賠專家還應(yīng)具有“敏感、深入、耐心、機(jī)智”的品質(zhì)。一個(gè)項(xiàng)目的索賠專家小組的人員最好不要輕易變動(dòng)，因?yàn)樗髻r是一個(gè)連貫性很強(qiáng)的工作，常常要持續(xù)到工程竣工之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，要固定人員堅(jiān)持到底才有可能成功。
現(xiàn)在是信息時(shí)代，一個(gè)公司的信息系統(tǒng)管理十分重要，它應(yīng)該包含三個(gè)方面的內(nèi)容：一是公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，即公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)分公司、部門間應(yīng)該是一個(gè)既貫通，又有必要的安全設(shè)置的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，各部門之間有些信息可以資源共享，有些資料信息只能由公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)掌握和調(diào)用;二是公司和國(guó)內(nèi)外各個(gè)分公司以及項(xiàng)目經(jīng)理部的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)可以及時(shí)傳遞信息，有利于檢查工作、請(qǐng)示匯報(bào)和傳遞決策意見;三是電子商務(wù)網(wǎng)，包括市場(chǎng)信息、招標(biāo)投標(biāo)、貨物采購(gòu)等均可在網(wǎng)上進(jìn)行。一個(gè)國(guó)際工程公司必須有信息系統(tǒng)管理專家，以便及時(shí)設(shè)計(jì)、更新和維護(hù)信息管理系統(tǒng)，保證公司在一個(gè)高效率的信息平臺(tái)上運(yùn)行。
承包商是工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全工作的第一責(zé)任人，安全管理工作應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目的始終，涉及從投標(biāo)時(shí)的安全評(píng)估至提出施工安全方案等各個(gè)環(huán)節(jié)。所以安全管理專家要求具有完整的、多方面的工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉安全評(píng)估、防范、救助，并且還應(yīng)熟悉國(guó)際勞工組織(ilo)的職業(yè)安全健康管理體系osh2001系列標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目所在國(guó)有關(guān)工程安全、福利、防火等相關(guān)法律及慣例。
工程項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)工作與安全管理工作既相互聯(lián)系又相互區(qū)別。環(huán)境保護(hù)專家應(yīng)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工之前提出環(huán)保方案，在施工中監(jiān)控和管理影響施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊地區(qū)(特別是居民區(qū)的)對(duì)健康和環(huán)境有害的各種因素;對(duì)供應(yīng)商、分包商的環(huán)保資質(zhì)和環(huán)保措施進(jìn)行審查;同時(shí)還應(yīng)熟悉環(huán)境管理體系iso14000系列標(biāo)準(zhǔn)以及工程所在國(guó)與環(huán)保相關(guān)的法律。
一般的國(guó)際工程項(xiàng)目多半在工程所在國(guó)聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐穆蓭焻f(xié)助了解當(dāng)?shù)胤?，進(jìn)行訴訟或仲裁。筆者建議各對(duì)外公司應(yīng)該下大功夫培養(yǎng)一批復(fù)合型、外向型的本公司的法律專家，要求他們不但比較熟悉國(guó)際上與工程相關(guān)的法律，熟悉掌握國(guó)際上通用的原文合同范本，了解國(guó)際工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程，特別要熟悉和掌握項(xiàng)目的合同管理內(nèi)容，包括風(fēng)險(xiǎn)管理和索賠管理，了解本公司主要從事的工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)具有很高的外語(yǔ)水平，并具有正確書寫外語(yǔ)信函的能力。
從公司層面來(lái)說(shuō)，依靠這些法律專家，一方面可以提高公司全體成員，特別是領(lǐng)導(dǎo)層的法律意識(shí);另一方面，可以從公司角度參與制定和審查各類重要的合同文本。從項(xiàng)目層面來(lái)說(shuō)，既可以在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與談判和起草各類文件和信函，還可以與當(dāng)?shù)芈蓭熀献魈幚硐嚓P(guān)法律糾紛。在發(fā)生了重大糾紛，例如將爭(zhēng)議提交仲裁時(shí)，一個(gè)案子可能拖延2-3年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，全部依靠當(dāng)?shù)芈蓭熓植槐?，而且價(jià)格昂貴，本公司的律師此時(shí)將會(huì)發(fā)揮巨大的作用。
雖然現(xiàn)在工程技術(shù)人員和管理人員的外語(yǔ)水平都有所提高，但外語(yǔ)是一門學(xué)科，每個(gè)公司均應(yīng)培養(yǎng)一批復(fù)合型、外向型的高水平的國(guó)際工程翻譯專家。這些翻譯專家應(yīng)該了解本公司主要從事的專業(yè)的相關(guān)技術(shù)知識(shí)，熟悉國(guó)際工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程，要深入理解、熟悉國(guó)際工程合同管理的內(nèi)容，特別是國(guó)際上比較通用的合同條款，熟悉和掌握國(guó)際工程信函和合同寫作的要求，以及各類談判的技巧。目前情形下，公司尤其應(yīng)注意培養(yǎng)一些小語(yǔ)種的國(guó)際工程翻譯專家。
這些專家的培養(yǎng)需要學(xué)習(xí)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，但更需要通過(guò)在工程第一線參加工作，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
另外，我國(guó)仍有一批雖然退休，但具有十分豐富國(guó)際工程管理經(jīng)驗(yàn)的資深專家，國(guó)際工程公司還可以利用這類專家為公司提供外部的咨詢服務(wù)，可將這些專家組成的團(tuán)隊(duì)作為公司的智囊團(tuán)，依靠現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，保證公司在一個(gè)高水平的平臺(tái)上運(yùn)作。
國(guó)際工程管理論文篇十一
進(jìn)行10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容需要將方方面面的風(fēng)險(xiǎn)因素納入考慮范圍，在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中需要對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目組織進(jìn)行定義，還需要確定風(fēng)險(xiǎn)管理的方式與具體實(shí)施方案，在計(jì)劃中需要選擇科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法與風(fēng)險(xiǎn)判斷的依據(jù)，在這一過(guò)程中，需要風(fēng)險(xiǎn)管理人員收集相關(guān)信息，根據(jù)用戶的實(shí)際情況制定項(xiàng)目計(jì)劃。定制風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃時(shí)需要仔細(xì)分析項(xiàng)目圖表、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)反饋、計(jì)劃進(jìn)度及工作分解結(jié)構(gòu)等因素，以此保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性及可行性。
2.2進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中需要確定影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風(fēng)險(xiǎn)因素做好詳細(xì)的記錄，為后續(xù)工作提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)分析則是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行進(jìn)行量化，并且形成風(fēng)險(xiǎn)清單，幫助工作人員找到最佳的計(jì)劃方案及風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，首先需要分析項(xiàng)目建設(shè)情況，確定最主要的風(fēng)險(xiǎn)范圍，同時(shí)細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，找到合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失。其次需要采用科學(xué)的方式判斷風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)判斷的準(zhǔn)確率。10kv配電工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析過(guò)程是風(fēng)險(xiǎn)管理的'重要內(nèi)容，需要相關(guān)工作人員的絕對(duì)重視。
2.3進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控
配電項(xiàng)目的工作人員首先需要預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果，然后根據(jù)其嚴(yán)重程度進(jìn)行排序，確定需要優(yōu)先處理和重點(diǎn)處理的風(fēng)險(xiǎn)事件。確定風(fēng)險(xiǎn)事件后還需要確定正確的應(yīng)對(duì)措施，將10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的損失降到最低，最好能避免10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素，并及時(shí)找到控制措施，修改與完善風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，減少突發(fā)事件的出現(xiàn)。
國(guó)際工程管理論文篇十二
摘要：戶用沼氣工程是新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn),也是新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容。介紹了如皋市加強(qiáng)沼氣項(xiàng)目管理,提高資金使用效益的措施,以為如皋市農(nóng)村能源事業(yè)的快速發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：戶用沼氣;項(xiàng)目管理;資金使用效益;江蘇如皋
近年來(lái),如皋市農(nóng)村能源事業(yè)取得了較快發(fā)展,特別是戶用沼氣工程建設(shè)成績(jī)尤為引人矚目。現(xiàn)在,戶用沼氣工程已成為如皋市新農(nóng)村建設(shè)中的亮點(diǎn),農(nóng)村能源工作在江蘇省處于先進(jìn)水平。隨著新農(nóng)村戰(zhàn)略的實(shí)施,中央加大了農(nóng)村能源建設(shè)投資力度,各級(jí)財(cái)政資金也在向農(nóng)村傾斜[1]。為了抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,加快農(nóng)村能源事業(yè)發(fā)展,從起如皋市連續(xù)5年組織申報(bào)并承擔(dān)“一池三改”戶用沼氣項(xiàng)目、江蘇省沼氣建設(shè)項(xiàng)目和豬場(chǎng)沼氣工程。如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站在項(xiàng)目組織實(shí)施中,堅(jiān)持抓管理,尤其在資金使用上,精心謀劃,合理分配,為達(dá)到資金使用效益最大化目標(biāo),采取了以下管理措施。
1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確管理責(zé)任
農(nóng)村戶用沼氣工程是各級(jí)黨委政府為農(nóng)民辦的實(shí)事之一,也是如皋市新農(nóng)村建設(shè)的'十大工程之一,是支農(nóng)惠農(nóng)的好事,應(yīng)得到黨和政府大力支持[2]。如皋市政府對(duì)農(nóng)村沼氣項(xiàng)目工程建設(shè)高度重視,專門成立了如皋市農(nóng)村清潔能源工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),政府辦公室、農(nóng)林局相關(guān)負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng),市農(nóng)工辦、發(fā)改委、農(nóng)林局、財(cái)政局等部門的分管負(fù)責(zé)同志為成員,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全市農(nóng)村清潔能源建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、督查考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)于農(nóng)林局,由一名副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站站長(zhǎng)兼任副主任。在項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)小組組織申報(bào)工作,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助,同時(shí)協(xié)調(diào)地方配套資金及時(shí)到位。項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立實(shí)施小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),成員由財(cái)政所、農(nóng)技站人員組成。在項(xiàng)目實(shí)施期間,縣、鄉(xiāng)指派干部分片包干負(fù)責(zé),村干部、農(nóng)民在項(xiàng)目區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)輪流監(jiān)督,對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的,及時(shí)給予整改或令拆除返工,以確保工程質(zhì)量。切實(shí)做到組織保證,領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)明確,管理協(xié)調(diào),措施落實(shí)。另外,政府將農(nóng)村沼氣項(xiàng)目實(shí)施工作列為有關(guān)鎮(zhèn)、村全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,年終專題組織考查評(píng)比。對(duì)完成任務(wù)又好又快的先進(jìn)鎮(zhèn)、村,以及工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)工作積極性,加快全市農(nóng)村清潔能源推廣步伐。
2建立三大機(jī)制,創(chuàng)新管理模式
2.1建立“一池三改”戶用沼氣工程目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制
考核機(jī)制的建立,主要圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)完成、信息上報(bào)等6個(gè)方面,對(duì)項(xiàng)目鎮(zhèn)、村進(jìn)行考核,以分定等,以等定獎(jiǎng),以獎(jiǎng)代補(bǔ),調(diào)動(dòng)各有關(guān)鎮(zhèn)、村,抓好“一池三改”的積極性[3]。特別是項(xiàng)目村例會(huì)制度的建立,將項(xiàng)目管理的觸角延伸到村,減少了中間環(huán)節(jié),避免了拖延推諉現(xiàn)象,使項(xiàng)目操作更加通暢。這個(gè)做法得到省主管部門充分肯定,并向全省推廣。
2.2建立“一池三改”施工質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制
印發(fā)了《如皋市“一池三改”戶用沼氣工程質(zhì)量控制辦法》,在規(guī)劃設(shè)計(jì)、土方開挖、池體澆筑、設(shè)備安裝到試壓驗(yàn)收、回訪制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等方面都作了明確的規(guī)定,并在全市推行施工質(zhì)量抽查考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)劣汰,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.3建立沼氣任務(wù)完成情況核查機(jī)制
以市能源站為主,建立了8個(gè)核查小組,對(duì)各鎮(zhèn)當(dāng)月上報(bào)的已建成項(xiàng)目戶名單,隨機(jī)抽查總量的10%~20%,進(jìn)戶了解建池、改廁和沼氣設(shè)備安裝到位情況,嚴(yán)防弄虛作假。以上3種機(jī)制的建立,初步形成了較為完整而又相互配套的沼氣項(xiàng)目管理體系,有的項(xiàng)目管理文件已經(jīng)成為其他地方的范本,先后有揚(yáng)州、泰州、徐州、宿遷、連云港以及南通各縣(市)如皋市參觀考察,也得到了省主管部門和國(guó)家審計(jì)署的充分肯定。
3強(qiáng)化資金管理,提高使用效益
隨著財(cái)政支農(nóng)力度越來(lái)越大,項(xiàng)目資金使用管理一個(gè)新課題出現(xiàn)。由于沒(méi)有組織實(shí)施大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),資金使用管理沒(méi)有現(xiàn)成模式可循。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站積極探索項(xiàng)目管理新模式,特別注意摸索資金使用管理辦法,從而管好用好項(xiàng)目補(bǔ)助資金,提高項(xiàng)目資金使用效益,使資金使用有章可循,保證資金安全、規(guī)范、高效使用。
3.1制訂財(cái)政資金使用管理辦法
根據(jù)省財(cái)政廳和省農(nóng)林廳有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合如皋市實(shí)際情況,市農(nóng)村清潔能源工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組參照去年標(biāo)準(zhǔn),討論制訂了新增沼氣項(xiàng)目財(cái)政專項(xiàng)資金使用方案。包括財(cái)政資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助范圍和經(jīng)費(fèi)報(bào)支方法等,都作了明確規(guī)定。所有項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政局專賬專戶管理,按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定實(shí)行報(bào)帳制[4]。
3.2提高項(xiàng)目資金管理使用透明度
將黨和政府有關(guān)清潔能源工程建設(shè)的優(yōu)惠政策、各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助范圍、經(jīng)費(fèi)用途、報(bào)支手續(xù)等,通過(guò)文件、會(huì)議、廣播、公示等形式向各鎮(zhèn)、村和項(xiàng)目戶廣泛宣傳貫徹,做到公開透明。
3.3做好項(xiàng)目物資和設(shè)備采購(gòu)、配送工作
建立沼氣配件招標(biāo)采購(gòu)制度,保證配件質(zhì)量;建立倉(cāng)庫(kù)保管員制度,由專人負(fù)責(zé)配件接收發(fā)放和保管;建立沼氣配件配送制度,保證配件及時(shí)送到農(nóng)戶手中[5]。
3.4嚴(yán)格管理,實(shí)名報(bào)賬
加強(qiáng)資金管理,確保?？顚Ｓ庙?xiàng)目資金落實(shí)與否,關(guān)系到項(xiàng)目能否順利實(shí)施,也是衡量項(xiàng)目區(qū)落實(shí)任務(wù)的先決條件。而資金能否落實(shí),關(guān)鍵在于管理機(jī)制。為了確保財(cái)政補(bǔ)助資金安全到達(dá)農(nóng)民手中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)建立實(shí)名報(bào)賬制,規(guī)范報(bào)賬手續(xù)。設(shè)計(jì)建池用戶登記表,規(guī)范技工發(fā)放手續(xù)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)用戶登記表,核對(duì)技工建池?cái)?shù)。結(jié)算工資時(shí),會(huì)計(jì)根據(jù)實(shí)際建池?cái)?shù),發(fā)放工資;設(shè)計(jì)使用沼氣配件發(fā)放登記表,確保配件達(dá)到農(nóng)民手中。組織項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),這些材料可方便財(cái)政部門監(jiān)督檢查,也方便到項(xiàng)目村實(shí)地核查。在資金開支方面,由項(xiàng)目管理人員先將開支單據(jù)送交會(huì)計(jì)人員審核,確保原始憑證真實(shí)合法,符合項(xiàng)目預(yù)算的開支用途,然后經(jīng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核,再送給主管領(lǐng)導(dǎo)審批。完善項(xiàng)目資金使用手續(xù),正確使用項(xiàng)目資金,以確保項(xiàng)目順利完成。
4參考文獻(xiàn)
[5]耿銳.農(nóng)村沼氣池管理[j].河南科技:鄉(xiāng)村版,(7):33.
國(guó)際工程管理論文篇十三
當(dāng)今時(shí)代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財(cái)產(chǎn)安全，施工過(guò)程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項(xiàng)目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對(duì)這些項(xiàng)目的施工，質(zhì)量保證是首要的。由于影響建筑施工質(zhì)量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會(huì)給施工帶來(lái)不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質(zhì)量和實(shí)用性的同時(shí)，更加要關(guān)注對(duì)建筑外觀的設(shè)計(jì)，所以在建筑施工的過(guò)程中技術(shù)和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術(shù)高度的統(tǒng)一起來(lái)，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進(jìn)步。
2現(xiàn)代工程技術(shù)的概念及特點(diǎn)
2.1現(xiàn)代工程技術(shù)簡(jiǎn)述
所謂的現(xiàn)代工程技術(shù)就是實(shí)際應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是把現(xiàn)有的知識(shí)和技術(shù)相結(jié)合，把最新的研究成果應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中去，提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。我們處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，社會(huì)需求在不斷地發(fā)生著改變，為了滿足這種需求，傳統(tǒng)的工程技術(shù)顯然已經(jīng)不能夠滿足社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代工程技術(shù)就應(yīng)運(yùn)而生，更能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的速度，并且具有很大的發(fā)展空間?，F(xiàn)代工程技術(shù)在實(shí)踐中不斷地完善、發(fā)展，逐漸成為建筑行業(yè)的技術(shù)支撐。
2.2現(xiàn)代工程技術(shù)的特點(diǎn)
2.2.1實(shí)用性
對(duì)一個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，實(shí)用性是一項(xiàng)最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術(shù)就具備這一特性，更大限度的滿足人們對(duì)建筑的要求，是一種生存需要，實(shí)現(xiàn)建筑本身的價(jià)值。所以實(shí)用性是建筑的一個(gè)特點(diǎn)，也是建筑工程的一項(xiàng)要求。
2.2.2綜合性
一個(gè)建筑項(xiàng)目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個(gè)建筑最終要達(dá)到的是一個(gè)綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術(shù)的綜合性也是我們必須要考慮的問(wèn)題。而且隨著建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步，綜合性也會(huì)越來(lái)越的凸顯出來(lái)。
2.2.3靈活性
做任何事都需要有一個(gè)目標(biāo)，所以工程技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件，選取最合適的施工技術(shù)。只有這樣才能夠達(dá)到建筑最終的目標(biāo)。
3建筑工程管理中存在的問(wèn)題
3.1施工質(zhì)量得不到保證
就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，建筑工程中的最主要的問(wèn)題就是質(zhì)量無(wú)法保證，渣工程在現(xiàn)實(shí)中并不少見。尤其是在學(xué)校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，那么對(duì)人民群眾和學(xué)生的生命是一個(gè)很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內(nèi)管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對(duì)于一些施工過(guò)程中存在的問(wèn)題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候沒(méi)有解決的對(duì)策。另一個(gè)原因就是建筑中使用的一些材料因?yàn)槌杀镜南拗?，質(zhì)量上是非常不過(guò)關(guān)的。正是因?yàn)檫@些原因的影響，建筑的質(zhì)量才得不到保證。
3.2工程驗(yàn)收和質(zhì)量管理工作不到位
在施工的過(guò)程中，欠缺最多的就是嚴(yán)格的管理和規(guī)劃。在質(zhì)量監(jiān)管和檢測(cè)上沒(méi)有盡到責(zé)任。這就導(dǎo)致有些工程在投入使用之后經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些安全事故，威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)這些問(wèn)題，國(guó)家也頒布了相關(guān)的管理措施，但是對(duì)于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后，往往就成了擺設(shè)，在具體的施工過(guò)程中并不會(huì)按照這些安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)行，正是因?yàn)檫@種不重視，造成一些無(wú)法彌補(bǔ)的損失和遺憾。另一個(gè)問(wèn)題是在工程驗(yàn)收階段，驗(yàn)收工作人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
3.3工程招標(biāo)時(shí)存在問(wèn)題
一些大型的建筑工程，啟動(dòng)之前都會(huì)有招標(biāo)會(huì)。通過(guò)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的信譽(yù)、實(shí)力的考察，結(jié)合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中是存在著許多問(wèn)題的，一些為了謀取暴利的企業(yè)會(huì)采取一些不正當(dāng)?shù)厥侄沃袠?biāo)，那么施工的質(zhì)量就得不到保障了。所以在招標(biāo)、投標(biāo)和競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中必須按照正規(guī)程序進(jìn)行，盡量的減少在招標(biāo)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，選擇優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。
4建筑工程管理中存在問(wèn)題的解決辦法
4.1施工過(guò)程中結(jié)合即時(shí)生產(chǎn)的理念
現(xiàn)代工程技術(shù)中即時(shí)生產(chǎn)理念的應(yīng)用是一個(gè)很好的方法。所謂即時(shí)生產(chǎn)就是生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是可以即時(shí)銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準(zhǔn)確的客戶需求數(shù)量的產(chǎn)品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費(fèi)。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時(shí)生產(chǎn)模式，用多少就生產(chǎn)多少，不會(huì)有多余的浪費(fèi)，合理的使用和分配資源。
4.2應(yīng)用成組技術(shù)
成組技術(shù)，通俗的解釋就是把一些工程中應(yīng)用到的類似項(xiàng)目分為一個(gè)組，在原有的批量生產(chǎn)技術(shù)上加以創(chuàng)新，應(yīng)用最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備保證建筑質(zhì)量。最明顯的一個(gè)例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過(guò)程中，分析不同規(guī)格鋼筋的相似性，進(jìn)行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進(jìn)行大批量的加工，在滿足工程需求的同時(shí)，提高了施工的效率。從某種程度上來(lái)說(shuō)也降低了施工成本。
4.3業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)
在建筑施工管理中應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)并沒(méi)有想象中那么的復(fù)雜。簡(jiǎn)單的只是從定義上理解就是對(duì)資源進(jìn)行整合優(yōu)化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用最主要的是凸顯出一種比較先進(jìn)的管理理念，把每個(gè)人在工作中的重要作用凸顯出來(lái)，協(xié)調(diào)好每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系。應(yīng)用這些新技術(shù)的最根本目的就是要保證工程的質(zhì)量和安全，所以這也是業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)發(fā)展的重要方向。對(duì)于一項(xiàng)具體的工作要有追根究底的態(tài)度，深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對(duì)于一些既有的不好的工作習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整，重新構(gòu)建業(yè)務(wù)流程，提高工程施工的效率和工程質(zhì)量。
4.4建筑工程管理必須要不斷突破、創(chuàng)新
許許多多的現(xiàn)實(shí)都告訴我們，創(chuàng)新是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路，沒(méi)有創(chuàng)新，就只能固步自封。在現(xiàn)今時(shí)代背景下，創(chuàng)新已然上升到關(guān)系國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，各大企業(yè)都面臨著許多機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)就意味著競(jìng)爭(zhēng)的存在，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，企業(yè)發(fā)展要想取得進(jìn)展就必須要?jiǎng)?chuàng)新，在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新，只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，走上國(guó)際市場(chǎng)。創(chuàng)新是市場(chǎng)需求的不斷變化對(duì)企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此，隨著對(duì)建筑越來(lái)越多的要求，實(shí)用性、美觀性等等。正是因?yàn)檫@些要求，建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，以市場(chǎng)需求和客戶需求為基本的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，靈活的采用施工技術(shù)。其次就是在組織機(jī)構(gòu)上創(chuàng)新，建筑行業(yè)可以說(shuō)是國(guó)家支柱型產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)的財(cái)政收入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出了不小的貢獻(xiàn)。建筑企業(yè)內(nèi)要不斷地進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新，由于企業(yè)內(nèi)可能同時(shí)進(jìn)行著許多的項(xiàng)目，所以合理的分配項(xiàng)目和工人是一個(gè)很重要的工作。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過(guò)程中，建筑管理中現(xiàn)代工程技術(shù)實(shí)踐越來(lái)越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的，但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問(wèn)題，面對(duì)這些問(wèn)題，建筑行業(yè)的技術(shù)人員要在不斷地實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地創(chuàng)新，適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和市場(chǎng)的需求，保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。就目前來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競(jìng)爭(zhēng)太大，所以對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)最主要的就是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。這就要從兩方面著手，能力和信譽(yù)。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個(gè)就是良好的信譽(yù)，是企業(yè)的形象和招牌，也是企業(yè)對(duì)外的一個(gè)形象展示?？偠灾?，建筑行業(yè)要想快速發(fā)展，就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術(shù)上不斷地創(chuàng)新。
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國(guó)際工程管理論文篇十四
不過(guò)，從國(guó)際法的歷史發(fā)展來(lái)看，古代國(guó)際法(或國(guó)際法的遺跡)為近現(xiàn)代國(guó)際法提供了早期的實(shí)踐、理念、術(shù)語(yǔ)及其概念等。在國(guó)際法的歷史發(fā)展中，基督教因素動(dòng)態(tài)地影響了其發(fā)展。從起初《圣經(jīng)》有關(guān)人權(quán)、戰(zhàn)爭(zhēng)的經(jīng)文、教父神學(xué)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)觀的闡釋，中世紀(jì)教廷有關(guān)戰(zhàn)爭(zhēng)、使節(jié)、仲裁等的實(shí)踐，到近現(xiàn)代社會(huì)教廷參與國(guó)際條約、參加國(guó)際組織、基督教非政府組織參與和影響國(guó)際法的實(shí)踐。可以看出，基督教歷史發(fā)展起伏對(duì)國(guó)際法產(chǎn)生了在不同歷史階段具有不同歷史特征的影響。
基督教對(duì)國(guó)際法的影響是以《圣經(jīng)》為基礎(chǔ)和核心，以神學(xué)為紐帶和動(dòng)力推動(dòng)國(guó)家法發(fā)展，進(jìn)而在國(guó)家法的實(shí)踐和發(fā)展中影響國(guó)際法發(fā)展的。與國(guó)家法發(fā)展的同時(shí)，浸透著基督教因素的國(guó)際關(guān)系現(xiàn)實(shí)也需要相應(yīng)的國(guó)際法。面對(duì)不同歷史時(shí)代的世俗問(wèn)題，實(shí)踐中需要信仰通過(guò)神學(xué)予以有力回應(yīng)。道德神學(xué)全面、系統(tǒng)闡述基督教對(duì)于國(guó)際關(guān)系、國(guó)際法的信仰主張，是影響國(guó)際法的基礎(chǔ)性神學(xué)因素?；谏駥W(xué)基調(diào)，神學(xué)家建構(gòu)并發(fā)展了神學(xué)主義法學(xué)律，其中有關(guān)國(guó)際關(guān)系、國(guó)際法的思想主張豐富了國(guó)際法的思想寶庫(kù)。教廷和基督教非政府組織立足其信仰主張，作為非國(guó)家行為體，一方面增加了國(guó)際法主體的多元性，另一方面顯出傳統(tǒng)國(guó)際法的內(nèi)部缺陷并為國(guó)際法的發(fā)展提供了場(chǎng)域和新資源。
國(guó)際法在歷史演進(jìn)中主要是歐洲基督教文明的產(chǎn)物。不過(guò)，從基督教的歷史發(fā)展看，基督教在初期延續(xù)并發(fā)展了猶太教對(duì)國(guó)際法的影響。猶太教對(duì)國(guó)際法的影響是持續(xù)性的。
早期的國(guó)際法學(xué)者有很多受益于猶太教及其法律理念、制度。國(guó)際法形成之后，基督教因世俗性的廣泛進(jìn)取對(duì)其的影響日漸式微，但延續(xù)了此前的基本范疇，并在全球宗教復(fù)興的大背景下對(duì)國(guó)際法的影響呈現(xiàn)新景象。
從國(guó)際法史可以看出，最先有意識(shí)、系統(tǒng)化地闡釋國(guó)際法理論的嘗試由15-16世紀(jì)西班牙學(xué)派的天主教學(xué)者和神學(xué)家開啟，這項(xiàng)工作接著被許多新教的學(xué)者，尤其是由荷蘭、英國(guó)和德國(guó)的新教學(xué)者接續(xù)。法國(guó)大革命及其民族國(guó)家鞏固后，在民族國(guó)家與世俗基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)際法的系統(tǒng)闡述才變得常見。自然而然地，歐洲基督教文明施與法律的印記使其發(fā)展為一般國(guó)際法——基于此可以認(rèn)為，美洲是構(gòu)成整體的歐洲文明之一部分。而這種智識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)現(xiàn)在正處在混亂和被瓦解的過(guò)程中。總體來(lái)看，這種影響表現(xiàn)為全面廣泛、日漸衰減、宗教回歸三種形態(tài)。從國(guó)際法史的角度看，基督教對(duì)于國(guó)際法的影響可分為1648年之前、1648-1945年、1945年至今三個(gè)階段。
1648年之前，歐洲歷經(jīng)中世紀(jì)、文藝復(fù)興、啟蒙運(yùn)動(dòng)等歷史時(shí)期?；浇踢M(jìn)入法律領(lǐng)域是從羅馬帝國(guó)定其為國(guó)教開始的?；浇虒?duì)國(guó)際法的影響，起先是從羅馬帝國(guó)的國(guó)內(nèi)法開始的，最初表現(xiàn)為對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)家政治、法律的影響，在法律觀念和國(guó)家關(guān)系的實(shí)踐中逐步形成具有影響力的因素，包括在羅馬法中的對(duì)外法律規(guī)范，是國(guó)際法發(fā)展的最初淵源之一。
國(guó)際工程管理論文篇十五
摘要：
本文從國(guó)際法專業(yè)研究生的雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐現(xiàn)狀出發(fā)，闡述了雙語(yǔ)教學(xué)在研究生教育中的必要性，指出為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展以及考慮到國(guó)際法課堂教育的特殊性，應(yīng)當(dāng)提倡雙語(yǔ)教學(xué)，并針對(duì)改革面臨的問(wèn)題從選用教材、師資力量、水生英語(yǔ)水平、課堂教學(xué)模式等四個(gè)方面提出了完善的建議。
關(guān)鍵字：
雙語(yǔ)教學(xué)；國(guó)際法教學(xué)；師資力量；課堂教學(xué)模式
1.什么是雙語(yǔ)教學(xué)
雙語(yǔ)教學(xué)在英語(yǔ)中稱為“bilingual education”，世界語(yǔ)言學(xué)專家m.f.麥凱指出，“雙語(yǔ)教學(xué)這個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是：以兩種語(yǔ)言作為教學(xué)媒介的教育系統(tǒng)，其中一種語(yǔ)言常常是但并不一定是學(xué)生的第一語(yǔ)言?！蹦壳皣?guó)內(nèi)外關(guān)于雙語(yǔ)教學(xué)的定義林林總總，沒(méi)有定論。鑒于我國(guó)雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)際情況，本文所探討的國(guó)際法雙語(yǔ)教學(xué)是指采用英語(yǔ)和漢語(yǔ)進(jìn)行的法學(xué)學(xué)科教學(xué)。
2.國(guó)際法專業(yè)研究生雙語(yǔ)教學(xué)的必要性
2.1順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展
隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的顯著增長(zhǎng)，對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往和國(guó)際貿(mào)易發(fā)展迅猛，這就需要大量既有扎實(shí)法律專業(yè)基礎(chǔ)又熟練掌握英語(yǔ)的復(fù)合型人才。在此時(shí)代背景下，教育部于印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科工作的若干意見》，進(jìn)一步要求提高雙語(yǔ)教學(xué)課程的質(zhì)量，并繼續(xù)擴(kuò)大雙語(yǔ)教學(xué)課程的數(shù)量。這就明確要求各高校將雙語(yǔ)教學(xué)納入教學(xué)實(shí)踐，使得雙語(yǔ)教學(xué)成為必要。
2.2國(guó)際法學(xué)科的特殊性
首先，國(guó)際法作為法學(xué)的分支不同于自然學(xué)科的客觀性與確定性，法學(xué)是一門具有濃厚主觀色彩的學(xué)科，不同的國(guó)家存在不同的法律制度，如美國(guó)屬于英美法系而德國(guó)則屬于大陸法系。再加上各國(guó)的文化差異、風(fēng)俗習(xí)慣不同而形成的法律制度、規(guī)則等更是大相徑庭。
其次，國(guó)際法是指調(diào)整國(guó)際法主體之間、主要是國(guó)家之間關(guān)系的，有法律拘束力的原則、規(guī)則和制度的總體。國(guó)際法不同于國(guó)內(nèi)的民法、刑法等處理的是一國(guó)內(nèi)部的法律關(guān)系，國(guó)際法更多涉及的是各國(guó)簽訂的條約、國(guó)際慣例等。又由于國(guó)家之間具有不同的法律制度、風(fēng)俗習(xí)慣等，尤其法律本身的專業(yè)性，術(shù)語(yǔ)眾多，所以僅掌握一門語(yǔ)言是不夠的。鑒于國(guó)際法本身的特點(diǎn)，運(yùn)用雙語(yǔ)教學(xué)方法進(jìn)行國(guó)際法的教學(xué)顯得尤為重要。
3.國(guó)際法專業(yè)研究生雙語(yǔ)教學(xué)改革面臨的問(wèn)題以及改善方法
國(guó)際法專業(yè)的研究生，要想提高科研能力，寫出一流的文章，必須對(duì)國(guó)外最新的專業(yè)資料進(jìn)行研讀，若不全面強(qiáng)化自身英語(yǔ)語(yǔ)言能力,就無(wú)法形成相對(duì)于其他專業(yè)的優(yōu)勢(shì),也不能勝任相關(guān)實(shí)務(wù)工作,其專業(yè)實(shí)踐能力就難以得到提升。因而,無(wú)論是從培養(yǎng)目標(biāo)還是專業(yè)特點(diǎn)的角度看,都應(yīng)引入雙語(yǔ)教學(xué),目的是在提高學(xué)生英語(yǔ)能力的基礎(chǔ)上來(lái)全面培養(yǎng)學(xué)生的研究能力和實(shí)踐能力。
3.1選用教材
選擇什么樣的教材是進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)非常關(guān)鍵的問(wèn)題。目前，關(guān)于法學(xué)雙語(yǔ)教材的選用還沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于法學(xué)雙語(yǔ)教學(xué)應(yīng)當(dāng)采用什么樣的教材，國(guó)內(nèi)存在有三種觀點(diǎn)：一是引進(jìn)原版教材，二是使用現(xiàn)有的統(tǒng)編法學(xué)教材，三是編寫適合國(guó)內(nèi)法學(xué)雙語(yǔ)教程的教材。筆者認(rèn)為，直接引進(jìn)原版教材，容易產(chǎn)生理解上的偏差，不利于教學(xué)的進(jìn)行。外文原版教材多晦澀難懂，盡管原汁原味，但學(xué)生理解困難。筆者更傾向于第三種觀點(diǎn)，即由中國(guó)學(xué)者編寫適合國(guó)內(nèi)使用的雙語(yǔ)課程教材。世界上首本用英文寫作的中國(guó)國(guó)際私法專著是霍政欣的《private international law in china》。應(yīng)當(dāng)注意的是編寫雙語(yǔ)教材應(yīng)符合國(guó)家教育部頒布的教學(xué)大綱的要求、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，且應(yīng)當(dāng)正確處理雙語(yǔ)教材與統(tǒng)編教材的關(guān)系，兩者應(yīng)形成互補(bǔ)的關(guān)系，教材難度應(yīng)當(dāng)適中。
3.2師資力量
雙語(yǔ)教學(xué)最核心的影響因素當(dāng)然是教授課程的教師們英語(yǔ)水平的優(yōu)劣。這不僅要求教師具備良好的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要求具備豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及一定程度的英語(yǔ)水平。但是實(shí)踐中存在的問(wèn)題是，具備扎實(shí)專業(yè)知識(shí)的老師大有人在，口語(yǔ)流利、通過(guò)專業(yè)八級(jí)的英語(yǔ)高級(jí)人才也不在少數(shù)，但真正能將兩者結(jié)合，在教學(xué)實(shí)踐中達(dá)到預(yù)期效果的人卻少之又少。而高英語(yǔ)水平的人才，法學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)一般較薄弱，知識(shí)理論深度不夠。
雙語(yǔ)教學(xué)要求的教師應(yīng)該是外語(yǔ)水平高，學(xué)科知識(shí)強(qiáng)的復(fù)合型教師，但是我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到要培養(yǎng)出數(shù)量相當(dāng)可觀的此類教師不可能一蹴而就，而應(yīng)當(dāng)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的培養(yǎng)計(jì)劃。首先國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)此類項(xiàng)目投入更多的資源，以刺激各高校有動(dòng)力開展這樣的工作，高校也應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件對(duì)現(xiàn)有專業(yè)教師進(jìn)行英語(yǔ)能力的培訓(xùn)。有條件的可以選派優(yōu)秀教師去國(guó)外學(xué)習(xí)，利用國(guó)外豐富的教學(xué)資源;另外一方面也可以促進(jìn)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的合作，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
3.3學(xué)生英語(yǔ)水平
雙語(yǔ)教學(xué)的開展，也與學(xué)生的學(xué)習(xí)能力密切相關(guān)。但是與我國(guó)教學(xué)的投入相比，我國(guó)的外語(yǔ)教學(xué)效率并不高。缺乏語(yǔ)言環(huán)境、教材脫離實(shí)際生活等原因?qū)е挛覈?guó)“啞巴英語(yǔ)”、“聾子英語(yǔ)”的現(xiàn)象比比皆是。
具有扎實(shí)的英語(yǔ)功底以及法學(xué)基礎(chǔ)是學(xué)生參與國(guó)際法雙語(yǔ)教學(xué)的前提條件。針對(duì)不同水平的學(xué)生應(yīng)當(dāng)采取不同的方法。一部分研究生已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)挠⒄Z(yǔ)水平，使其法律英語(yǔ)水平更快提高的有效的方法之一是，教師布置一定量的國(guó)際法相關(guān)的翻譯作業(yè)。學(xué)校也應(yīng)當(dāng)為推進(jìn)雙語(yǔ)教學(xué)設(shè)計(jì)校園環(huán)境，如開設(shè)“英語(yǔ)角”，鼓勵(lì)學(xué)生加強(qiáng)英語(yǔ)學(xué)習(xí)，開展模擬法庭等活動(dòng)，也可邀請(qǐng)外國(guó)法律專家開設(shè)講座，形成良好的學(xué)習(xí)法律英語(yǔ)的氛圍等。只有這樣從校園環(huán)境出發(fā)，才能為雙語(yǔ)教學(xué)的實(shí)施和推廣鋪平道路。
3.4課堂教學(xué)模式
研究生課堂不同于本科。本科大多進(jìn)行的是基礎(chǔ)的普及性教育，班級(jí)人數(shù)一般較多，以大課為主。一般采用灌輸式教育，而研究生教育由于人數(shù)較少，多以小課為主專業(yè)性強(qiáng)，更注重開發(fā)學(xué)生的自主思考能力。但由于受到傳統(tǒng)教育的影響，大部分研究生的課堂仍舊多以老師講學(xué)生聽為主，缺乏必要的溝通，尤其法律專業(yè)知識(shí)本身具有不小的難度，再用全英文的教材上課，學(xué)生本身也容易喪失興趣，事先不預(yù)習(xí)功課更加大了授課的難度。
要使雙語(yǔ)教學(xué)事半功倍的順利開展，必須調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。研究生課堂由于人數(shù)較少的緣故，課程設(shè)置可更加靈活。課堂除了教師講學(xué)生聽的模式，可以采用學(xué)生分組討論、老師最后總結(jié)的方式，這樣學(xué)生掌握課堂的主動(dòng)權(quán)，在上課前查找文獻(xiàn)資料，形成自己的觀點(diǎn)，圍繞一個(gè)或若干個(gè)主題進(jìn)行討論，這樣采用英語(yǔ)對(duì)話的形式，創(chuàng)造了說(shuō)英文的環(huán)境同時(shí)又加強(qiáng)了師生之間的學(xué)術(shù)溝通。在這樣的課堂上，應(yīng)當(dāng)盡量少糾結(jié)于英語(yǔ)句子本身如何翻譯、語(yǔ)句結(jié)構(gòu)、語(yǔ)法問(wèn)題等，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在法律語(yǔ)言的語(yǔ)言特點(diǎn)分析上，以及采用法律專業(yè)課堂所用的教學(xué)方法，如法律條文的理解、司法實(shí)踐操作以及法學(xué)著作的研讀等。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)雙語(yǔ)教學(xué)仍舊處在摸索階段，且存在有許多不足之處，需要教師、學(xué)生和整個(gè)教育大環(huán)境的配合。但是更多人越來(lái)越意識(shí)到雙語(yǔ)教學(xué)的重要性，隨著大家更多的關(guān)注雙語(yǔ)教學(xué)領(lǐng)域，相信雙語(yǔ)教學(xué)的普及以及發(fā)展肯定會(huì)越來(lái)越好，也為日益國(guó)際化的中國(guó)培養(yǎng)更多的外語(yǔ)水平高、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)的復(fù)合型人才。
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