在經(jīng)歷了一段時間的學(xué)習(xí)和實踐后，我深感有必要對此進行一番總結(jié)和梳理。那么如何寫一篇較為完美的心得體會呢？以下是我整理的一些寫心得體會的技巧和方法，供大家參考。要寫一篇優(yōu)秀的心得體會，除了自己的思考，還可以借鑒下面這些范文的寫作技巧和表達方式。
煤礦頂板事故反思心得體會篇一
44月9日上午，公司召開了“3·14”事故反思教育整頓大會。我認真聽取了路董事長在反思教育整頓大會上的講話，受傷家屬代表孟啟明妻子發(fā)言錄音更直接警醒了大家，要時刻注意安全，珍惜生命。讓大家認識到了世上沒有后悔藥，所有事故的背后都是長期思想麻痹、長期違章作業(yè)、習(xí)以為安、安全意識不高發(fā)生的。在接下來的工作中，我們要知恥而后勇，深刻汲取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變成工作的動力。我們必須亡羊補牢，刻不容緩。首先，隊組通過定期召開安全討論會議、班前會，不定期組織開展安全文化活動，無論是管理人員還是技術(shù)人員必須掌握現(xiàn)場各項工作條件，深入現(xiàn)場。沒有現(xiàn)場調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，絕不能蠻干。安排工作與現(xiàn)場實際限度結(jié)合，避免安排工作后難以落實。其次，關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。對班組長要使用更要培養(yǎng)，抓好了班組長就抓住了現(xiàn)場、管理和規(guī)范。加強對員工現(xiàn)場安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)；加強員工的現(xiàn)場危險源辨識和排除能力。狠反“三違”嚴厲查處生產(chǎn)過程中出現(xiàn)和存在的“三違”現(xiàn)象。真正使每一位員工認識“安全就是生命”的意識，形成“敬畏生命、敬畏規(guī)程；重視安全、強化安全”的`工作態(tài)勢。安全工作從點滴抓起，從細節(jié)抓起，從基礎(chǔ)做起，真正做到預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防，從而實現(xiàn)管理落地。我們不要帶血的經(jīng)營指標，安全才是最重要的經(jīng)營指標，沒有安全，一切成績都是蒼白。只要我們都能付諸努力，相信事故就會遠離我們。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二
燕子去了，有再來的時候；花兒謝了，有再開的時候；人的生命去了，卻再也等不來回家團圓的時刻。3月14日的一聲巨響，把我們從沉浸已久的美夢中驚醒。由于最近幾年來，我們企業(yè)“煤為主業(yè)適當(dāng)多元”的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成，企業(yè)規(guī)模和影響力不斷擴大，現(xiàn)代化設(shè)備持續(xù)更新，長久以來無較大傷亡事故，63年來也未曾發(fā)生過瓦斯爆炸事故，各項榮譽接踵而至，于是我們開始滿足安全投入低的現(xiàn)狀；忽視了我們的安全管理方法落后、基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實，尤其是近期在煤炭形勢好轉(zhuǎn)的情況下突擊生產(chǎn)；忽視了煤礦職工安全意識不高，操作技能不精，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律相當(dāng)普遍的現(xiàn)實，把安全說在嘴上，寫在本上，掛在墻上，卻很少落實到行動上。在增大煤礦安全生產(chǎn)投入，推廣使用“四新”的同時，我們還必須打造一支高素質(zhì)、高效率的煤礦從業(yè)人員隊伍。煤礦安全培訓(xùn)是讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，不斷獲得進步的一種手段。通過培訓(xùn)能夠提升人員安全意識和操作技能，將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力，適應(yīng)現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。同時我們也應(yīng)該清楚地意識到，煤礦安全培訓(xùn)工作是持久而艱巨的'，安全生產(chǎn)和安全培訓(xùn)本不該是對立的。前事不忘，后事之師。我們決不能讓時間消弭傷痛，要常揭傷疤、常憶傷痛，時刻警示自己、警示集團所有員工。我們應(yīng)該清醒的認識到，煤礦安全形勢依然嚴峻，我們必須時刻保持清醒的頭腦，對待煤礦安全生產(chǎn)始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，主動作為，堅定做好煤礦安全生產(chǎn)工作的決心和信心！
煤礦頂板事故反思心得體會篇三
聽了路董事長的.講話，我覺得自己的責(zé)任異常艱巨，作為安檢部部長，必須要用刮骨療傷的韌勁來做工作。
事故給了我們深刻的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位，“不安全不生產(chǎn)，生存必須安全”只是停留在口頭上，并沒有真正落實到實際工作中去。理念，要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上。我們應(yīng)該通過此次事故，深刻接受教訓(xùn)，把安全工作做實、做鐵、做牢。
一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系。兩者相輔相成，缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，真正做到“不安全不生產(chǎn)，生存必須安全”。
二、要充分依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，把一些課題運用科學(xué)知識來論證，不要經(jīng)驗主義，更不要長官主義；要實現(xiàn)科技興安，要用科學(xué)數(shù)據(jù)來說話；不要生搬硬套，要根據(jù)自身的條件，根據(jù)科學(xué)論證來證明。
三、加強培訓(xùn)力度，充分提高員工的安全意識和操作技能；利用周五安全活動日進行學(xué)習(xí)反思相關(guān)事故案例，增強全體職工的事故防范意識、自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。
四、做好各種方案的排查工作，防患于未然，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，絕不能放過任何一個細小的問題，整改隱患要真正落實到位，形成閉環(huán)管理，方案的制定，要有可操作性，不能停留在文字上、紙張上，定期的預(yù)案演練。
五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力，要真正認識到安全管理的嚴肅性，嚴厲性，認識到安全工作一票否決，將安全真正放到生命至上的高度，去研究，去管理，去落實，去全面履職盡責(zé)。要嚴格落實安全發(fā)展的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
總之，我們要用“血”的教訓(xùn)，喚起每名員工的安全意識、自我保護意識，喚起每位管理者的責(zé)任心、使命感；就像路董事長所言“安全生產(chǎn)不是一個人、一個部門的事，是我們共同的大事，只要我們共同振作起來、行動起來，帶著對自己和他人生命的尊重，帶著對制度和規(guī)程的敬畏，帶著對事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng)，把安全生產(chǎn)的每件事情放在心上，把安全生產(chǎn)的每項工作落到實處，就一定能夠掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面安全、本質(zhì)安全、持續(xù)安全?！?BR> 煤礦頂板事故反思心得體會篇四
觀看了煤礦透水事故教育片，看著那么多鮮活的生命我們遠去，看著親人淚流滿面的場景，是我深深的體會到人的第一需要是安全。那么安全對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，有的將失去工作能力，生活不能自理，給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時也給企業(yè)帶來惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。
通過觀看煤礦透水事故教育片，使我深深地認識到安全工作的重要性，認識到事故造成的危害。我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，扎扎實實地把安全工作做好，促進全礦各項指標的完成，以此來消除事故的消極影響。
“前車之覆，后車之鑒”，每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員安全意識淡薄四方面原因。
為了認真吸取事故教訓(xùn)，我作為一名基層現(xiàn)場管理者，結(jié)合我隊實際，應(yīng)做到以下幾點：
一、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，目的是解決自我保護的問題，在工作中干標準活，規(guī)范自己的操作行為，才能使安全得到保證。加強跟班、帶班制度，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。
二、強化對現(xiàn)場的安全管理。
1、要強化各班組長的安全意識和責(zé)任意識。組織工人嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)。現(xiàn)場存在重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理；存在險情時必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點。
三、切實注重與加強防治水工作，尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。
四、加強頂板管理，頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項重要的日常工作來抓，必須抓好工作面超前支護質(zhì)量管理，加快工作面推進度，控制好工作面端面距，堅持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇五
有鮮活的生命，才能在闊遠的宇宙空間施展才華、實現(xiàn)抱負;僅有健康的生命才能承擔(dān)起所有的職責(zé)、為社會造福。然而，天有不測風(fēng)云，生命之舟時常會遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計數(shù)的生命之魂不得不應(yīng)對一次次生離死別的嚴峻考驗。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了!據(jù)有關(guān)資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠遠大于其它行業(yè)。我生在煤礦，長在礦山，那高聳的井架，獵獵的紅旗，如同煤礦工人剛直的性格和堅韌的信念，給了我無限的憧憬和向往，賦予了我熱愛礦山的精神;那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺父老兄弟魂魄，制造的呻吟和痛苦，也使我嘗盡了人生太多艱澀的悲傷。礦山，這生命的故園—讓我熱戀，使我悲寒。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰，必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無辜的喪失嗎我不愿意。我想，在座的每一位也不會愿意。讓我們認真地思考吧!
愿望與現(xiàn)實是一對孿生親姊妹，同樣完美但相差萬里。愿望能夠不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美。現(xiàn)實的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻精神，正所謂“天上不會掉餡餅”。翻開中國煤礦前進的轍印，卻總有人在做“天上不會掉餡餅”的夢，并為此付出慘痛的代價：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間杯具，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)當(dāng)負有相同的職責(zé)，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們在不一樣的崗位上，扮演好各自的主角，努力實踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我，都是對黨和國家及親人的負責(zé)。愿礦山的生命之花常艷不遜。
煤礦頂板事故反思心得體會篇六
當(dāng)事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
安全操作技能不成熟，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮斗“的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我,既要對自我負責(zé)更要對他人負責(zé)，促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，認識事故，分析事故，事故，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
煤礦頂板事故反思心得體會篇七
20xx年4月22下午三點在調(diào)試室三樓會議室礦長親自主持組織采煤戰(zhàn)線副科級以上干部觀看了2013年吉林八寶煤礦“3·29”和“4·1”瓦斯爆炸事故警示教育片。視頻開播后，片中的場面使我的思想受到了極大的沖擊，事故通過聲像播放方式再現(xiàn)事故現(xiàn)場，是我有身臨其境之感。通過觀看視頻后讓我感到：在事故面前，生命是如此的脆弱；細小的隱患，在管理者的縱容下，直接成了殺人的工具，而那個殺手，就是我們這些所謂的礦領(lǐng)導(dǎo)。
對于煤礦管理者，我們要堅定不移的執(zhí)行好“雙七規(guī)定”，保護好礦工的生命安全，在如今嚴峻的安全形式下，我們是“出不起事故”的，安全事故帶來的巨大經(jīng)濟損失，甚至企業(yè)倒閉，對煤礦企業(yè)來講：“安全才是最大的效益”。
什么是安全？對于職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，疼的是傷者，受經(jīng)濟處罰的是沒有做好互助保安的工人和相關(guān)的管理人員。出了重傷事故，有的工人失去了工作能力，甚至是長期臥床不起，失去了生活自理能力，給自己和家庭增添了無盡傷痛。特別是工亡事故，對于有家室的人來說，孩子失去了應(yīng)有的父愛；妻子失去了疼愛自己的伴侶；尤其是父母，則是失去了一生的依靠，“養(yǎng)兒防老”只能靠自己的親生子女，兒媳婦終究是要改嫁他人的。這種種傷害都是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來彌補的。
一但出了工傷事故，煤礦企業(yè)不但失去了創(chuàng)造產(chǎn)值的勞動力，同時還有承擔(dān)傷者的醫(yī)療費、護理費、誤工費甚至養(yǎng)老費等費用；一但出了工亡事故，巨額的賠償、經(jīng)濟處罰和停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉所帶來的巨大損失，都是目前煤礦企業(yè)無法承受的。所以，我們“出不起事故”。
我們應(yīng)該深刻汲取事故的教訓(xùn)，“把別人的事故當(dāng)成我們自己的事故”來對待，扎扎實實地把安全工作做好，切實把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》落實到實處，將每個安全隱患扼殺在萌芽之中。
首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，應(yīng)該從“他要安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的理念上來。
其次，要堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。事故的發(fā)生，都是人為造成的，沒有必然要發(fā)生的事故，要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只有我們無論何時、何地都按章操作，事故就會遠離我們。
再次、要加強職工的教育培訓(xùn)工作，掌握好安全知識和勞動安全技能。光有安全意識還是不夠的，必須要做到“自?！焙汀盎ケ！笔前踩?，堅決執(zhí)行“安全聯(lián)保制度”，讓每個職工都意識到“他的安全，就是我的安全”。另外，讓職工多學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)安全知識和領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)下達的文件精神，并在實際工作中多掌握安全技能，把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正的做到“三不傷害”。最后，要把安全工作落實到現(xiàn)場、落實到行動中。安全有規(guī)章，操作有標準，要將《煤礦安全規(guī)程》、“質(zhì)量標準化標準”、現(xiàn)場安全措施、《崗位操作規(guī)程》等各項規(guī)章制度和措施落實到本職崗位工作中、落實到現(xiàn)場。切記“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”。
總之，煤礦所有工作，必須將安全工作放在一切工作的首位。作為企業(yè)，發(fā)展固然重要，但安全才是最大的效益，必須牢記“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”，這必須作為一條不可逾越的紅線，“要始終把礦工生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到實處，切實防范重特大事故的發(fā)生”。
煤礦頂板事故反思心得體會篇八
當(dāng)事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
安全操作技能不成熟，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮斗“的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我,既要對自我負責(zé)更要對他人負責(zé)，促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，認識事故，分析事故，總結(jié)事故，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
煤礦頂板事故反思心得體會篇九
聽了路董事長的講話，我覺得自己的責(zé)任異常艱巨，作為安檢部部長，必須要用刮骨療傷的韌勁來做工作。
事故給了我們深刻的.教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位，“不安全不生產(chǎn)，生存必須安全”只是停留在口頭上，并沒有真正落實到實際工作中去。理念，要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上。我們應(yīng)該通過此次事故，深刻接受教訓(xùn)，把安全工作做實、做鐵、做牢。
一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系。兩者相輔相成，缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，真正做到“不安全不生產(chǎn)，生存必須安全”。
二、要充分依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，把一些課題運用科學(xué)知識來論證，不要經(jīng)驗主義，更不要長官主義；要實現(xiàn)科技興安，要用科學(xué)數(shù)據(jù)來說話；不要生搬硬套，要根據(jù)自身的條件，根據(jù)科學(xué)論證來證明。
三、加強培訓(xùn)力度，充分提高員工的安全意識和操作技能；利用周五安全活動日進行學(xué)習(xí)反思相關(guān)事故案例，增強全體職工的事故防范意識、自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。
四、做好各種方案的排查工作，防患于未然，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，絕不能放過任何一個細小的問題，整改隱患要真正落實到位，形成閉環(huán)管理，方案的制定，要有可操作性，不能停留在文字上、紙張上，定期的預(yù)案演練。
五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力，要真正認識到安全管理的嚴肅性，嚴厲性，認識到安全工作一票否決，將安全真正放到生命至上的高度，去研究，去管理，去落實，去全面履職盡責(zé)。要嚴格落實安全發(fā)展的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
總之，我們要用“血”的教訓(xùn)，喚起每名員工的安全意識、自我保護意識，喚起每位管理者的責(zé)任心、使命感；就像路董事長所言“安全生產(chǎn)不是一個人、一個部門的事，是我們共同的大事，只要我們共同振作起來、行動起來，帶著對自己和他人生命的尊重，帶著對制度和規(guī)程的敬畏，帶著對事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng)，把安全生產(chǎn)的每件事情放在心上，把安全生產(chǎn)的每項工作落到實處，就一定能夠掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面安全、本質(zhì)安全、持續(xù)安全?！?BR> 煤礦頂板事故反思心得體會篇十
“三違”是對人的不安全行為的俗稱，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。安全工作的根本目的是保護廣大職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護國家和集體財產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進行。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因，造成“三違”的主要因素和對象是人，思想是行動的向?qū)?。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對有效預(yù)防和減少“三違”具有十分重要的意義。
結(jié)合中心橋煤業(yè)公司多年來反“三違”的經(jīng)驗，針對煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài)，大致有以下幾種：
（1）僥幸型。這類人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深，干起活來有章不循，有規(guī)不守，隨自己的意愿行事。
（2）馬虎型。這類人員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發(fā)生。
（3）湊合型。這類人員自持有經(jīng)驗處理問題湊合行事。
（4）逞能型。這類人員往往工作能力很強，但總愛頭腦發(fā)熱，逞能違章。
（5）盲目型。這類人員往往對工作環(huán)境或操作設(shè)備的情況不了，技術(shù)不過關(guān)，盲目上崗操作。
（6）好奇型。這類人員往往被好奇心驅(qū)使，不該摸的偏摸，不該動的騙動。
（7）模仿型。這類人員對違章行為不加制止反而刻意模仿。
（8）疲勞型。這類人由于睡眠不足，上夜班不適應(yīng)或其他原因，感覺、聽覺和視覺敏銳度變低，致使操作出現(xiàn)錯誤。
（9）意向型。人的心理是不穩(wěn)定的，容易受喜怒哀樂等因素的影響，容易出現(xiàn)操作錯誤性。
（10）逆反型。這類人員一般熟悉設(shè)備的規(guī)程的工作原理，但對安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認識，產(chǎn)生了逆反心理。
俗話說：“條條規(guī)程血寫成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次以上是由于違章作業(yè)造成是一個不爭的事實，但是并不是每次違章都會造成事故，所以人們就存有僥幸的心理，反“三違”的工作目標就是杜絕一萬，防止萬一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無數(shù)事例都能說明“三違”的危害。針對以上是10種“三違”人員常見的心態(tài)要針對性地做好以下幾項教育轉(zhuǎn)化工作：
一是對僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”后果的嚴重性，打破他們的僥幸心理，并通過耐心的說服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變。
二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強引導(dǎo)，把他們那種良好的工作作風(fēng)，求知欲，掌握新事物欲的競爭心理引導(dǎo)到正確的軌道上來，克服那種頭腦一發(fā)熱，安全全忘掉的思想，同時要針對他們對安全技術(shù)知識缺乏的實際采取缺什么補什么的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識，減少這類人員在工作中的盲目性。
三是對模仿心理較重的人員，要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用，使“三違”人員經(jīng)過對正確行動的模仿，糾正自己的錯誤行為。
四是建立合理的有利于調(diào)動職工安全積極性的獎懲制度，嚴格把握安全獎懲的尺度，起到積極的促進作用，增強“三違”人員的安全意識和責(zé)任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理。
五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對疲勞型和意向型的人員，發(fā)現(xiàn)苗頭，堅決制止下井作業(yè)，并做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現(xiàn)實思想問題和實際困難；六是要發(fā)動群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協(xié)作，搞好安全生產(chǎn)。
總之，煤礦反“三違”必須動真格。“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級煤礦管理者，應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，用安全發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持以人為本，用科學(xué)的手段，打造本質(zhì)安全型礦井，把“三違”徹底驅(qū)除企業(yè)，為職工創(chuàng)造和諧的人機工作環(huán)境。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十一
首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制等一系列制度。
其次要落實國家及相關(guān)部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關(guān)部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī)，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實工作責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來看，幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的.。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級領(lǐng)導(dǎo)一條線，工隊組織一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識水平和技能素質(zhì)。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，一追到底，徹底追查不落實的人事。
第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井生產(chǎn)中，我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產(chǎn)的全過程。通過對細節(jié)的管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題，堅持井下安全隱患的全方位排查，持續(xù)消除不安全的隱患性問題。
第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念，進一步加強礦井管理人員及員工的安全思想觀念，增強了廣大員工的責(zé)任感，認識到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實際行動自覺抓安全、抓“三違”，為煤礦的安全發(fā)展貢獻力量。
提高思想認識，增強安全意識。認真學(xué)習(xí)上級公司重要會議、文件精神，結(jié)合工作實際嚴格落實；提高安全認知能力，將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實；杜絕安全僥幸心理，切實保證安全。
加強安全管理，落實主體責(zé)任。做好系統(tǒng)動態(tài)隱患排查；以身作則，率先垂范。帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)標準，經(jīng)常深入現(xiàn)場查隱患、抓規(guī)范、促整改，做好事故應(yīng)急防范處理，保證重點部位管控到位，確保安全生產(chǎn)；加強安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。
建立長效機制，鞏固整改成果。加強監(jiān)督檢查力度；保持整改成果，功夫下在平時細化管理環(huán)節(jié)，從小處著手。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十二
2010年8月23日晚7時左右，山西xx董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起維護人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時下井人數(shù)為6人，5人后經(jīng)搶救無效死亡。直到25日2時39分省安監(jiān)局才接到書面報告。接到報告后，省委、省政府高度重視，省安監(jiān)局立即組織人員到事故現(xiàn)場對相關(guān)情況進行調(diào)查。
加油必須安全，安全促進發(fā)展。然而，在我們實際工作中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的"小聰明"，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授"經(jīng)驗"。這樣做，最終為安全埋下了"定時炸彈"，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名加油站的員工，只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保安全作業(yè)。
安全——關(guān)鍵在落實。安全不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的`執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全管理更要講執(zhí)行力，對我們?nèi)剂掀髽I(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全，必須在管理上下功夫、提高安全保障的"執(zhí)行力"。
因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做。這是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實油站的各項規(guī)章制度。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全工作，確保我們的油站安全經(jīng)營，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，讓全體員工共享發(fā)展所帶來的效益，在提倡安全生產(chǎn)的同時切實的保護我們的生命安全，讓安全的警鐘在我們油站時刻長鳴，牢記"8.23"事件的沉痛教訓(xùn)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十三
近年來，全國多起煤礦頂板事故導(dǎo)致了很多人員傷亡。這些事故在一定程度上揭示出了煤礦安全管理中的問題。目前，煤礦安全生產(chǎn)已成為國家關(guān)注的焦點問題。在此背景下，對煤礦頂板事故進行深刻反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，對于推進煤礦安全管理水平的提高起著非常重要的作用。
第二段：煤礦頂板事故的原因
煤礦頂板事故的發(fā)生，通常是由于煤礦頂板支護結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，或者強度不足導(dǎo)致頂板坍塌而引起。這些原因大多都歸納為人為的安全隱患，包括采煤工藝和采煤技術(shù)、煤層地質(zhì)、頂板結(jié)構(gòu)和支護、日常檢查和維護等方面的問題。在實際生產(chǎn)中，必須加強對煤礦頂板安全問題的認識，明確責(zé)任和義務(wù)，切實做好現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作，從而降低煤礦頂板事故的發(fā)生率。
第三段：煤礦頂板事故的危害
煤礦頂板事故對煤礦生產(chǎn)和安全生產(chǎn)帶來了重大的威脅。一方面，這些事故會危及采煤設(shè)備和煤礦人員，對人身安全造成潛在的傷害。另一方面，煤礦頂板事故發(fā)生后，會引發(fā)對煤礦采煤工藝、采煤技術(shù)、管理體系等多個方面的質(zhì)疑，影響煤礦企業(yè)的形象和信譽。更為重要的是，煤礦頂板事故會嚴重影響安全生產(chǎn)的連續(xù)性和可持續(xù)性，嚴重制約了煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第四段：加強煤礦頂板事故預(yù)防的措施
預(yù)防煤礦頂板事故的關(guān)鍵是從源頭加強煤礦安全性的管理。應(yīng)采取一系列措施，包括加強技術(shù)力量和培訓(xùn)工作、加強煤礦頂板支護科學(xué)技術(shù)的研究，對煤礦頂板結(jié)構(gòu)進行完善改進和優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)規(guī)范化管理工作，增強煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和安全生產(chǎn)的責(zé)任意識等。一方面，要積極推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提升煤礦頂板安全性的實際水平；另一方面，要充分發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)標準化工作的作用，切實加強對煤礦安全生產(chǎn)標準化的規(guī)范化管理，突出重點，全面管控，建立完整的法規(guī)和標準體系、加強案例分析，督促企業(yè)落實安全質(zhì)量標準和數(shù)據(jù)化監(jiān)控。
第五段：總結(jié)
煤礦安全生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程，煤礦頂板事故的發(fā)生通常是由于管理不力和技術(shù)不足，而不是簡單的人為因素。加強對煤礦頂板安全問題的重視和認識，始終將安全生產(chǎn)置于第一位，加強煤礦現(xiàn)場管理和檢查工作，提升技術(shù)和管理水平，是解決煤礦頂板事故的根本途徑。只有這樣，才能真正保障煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推進煤礦生產(chǎn)形態(tài)的優(yōu)化升級，從而推動中國經(jīng)濟素質(zhì)和中國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十四
頂板事故是煤礦安全生產(chǎn)中常見的一種事故類型，給礦工的生命財產(chǎn)安全帶來了巨大威脅。我在煤礦工作多年，親身經(jīng)歷過頂板事故，深感其危害性。通過對事故的反思和總結(jié)，我深刻認識到了頂板事故的危害和防范措施的重要性，同時也對煤礦安全生產(chǎn)提出了一些思考和建議。
首先，頂板事故的危害性不可小覷。頂板事故一旦發(fā)生，往往會造成嚴重的人員傷亡和設(shè)備損失。高位坍塌、片幫坍塌等事故形式，不僅會造成礦工被埋、受傷或死亡，還會導(dǎo)致后續(xù)救援工作的困難。事故發(fā)生后的緊急救援，無疑會增加礦壓的不穩(wěn)定因素，加大事故的范圍和影響。因此，對于頂板事故，我們必須高度重視，加強預(yù)防和控制措施。
其次，頂板事故的發(fā)生原因多種多樣。煤礦的頂板穩(wěn)定性受到多方面因素的影響，如礦層厚度、開采方法、支護方式等，長期以來也存在著安全管理不到位、操作不規(guī)范等問題。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)一些礦工對頂板穩(wěn)定性的重要性認識不足，忽視了頂板管理的必要性。此外，一些煤礦在施工過程中存在過度開采、不合理支護等問題，也增加了頂板事故的風(fēng)險。
然而，我們也要看到，頂板事故的發(fā)生是可以預(yù)防的。首先，要加強安全教育培訓(xùn)，提高煤礦工人對于頂板事故的認識和預(yù)防意識。煤礦生產(chǎn)中的短板，往往不在技術(shù)設(shè)備上，而在于工人的安全意識和操作規(guī)范。通過定期組織礦山安全培訓(xùn)，向礦工普及頂板事故的發(fā)生原因和危害性，以及正確的處置方法，能夠大大提高礦工的安全意識和能力。
其次，要加強對煤礦安全管理的監(jiān)督和檢查。相關(guān)的監(jiān)管部門應(yīng)加大對煤礦頂板管理情況的檢查和評估力度，對于存在問題的煤礦要及時進行整改，確保礦山的安全生產(chǎn)。同時，煤礦企業(yè)也要建立健全安全管理制度，從源頭上控制事故的發(fā)生。加強對礦山施工工藝和技術(shù)的研究和創(chuàng)新，提高礦山的頂板穩(wěn)定性是防范頂板事故的根本之道。
最后，對于個人來說，在開展工作時要嚴格按照操作規(guī)程進行，嚴禁違規(guī)操作。要加強自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷提高自己的技能水平和安全防范能力。在實際工作中，要時刻關(guān)注煤礦的頂板變化、支護情況，并及時向相關(guān)部門報告異常情況，爭取及時采取措施，預(yù)防事故的發(fā)生。
總之，頂板事故是煤礦安全生產(chǎn)中的一個重要問題。通過對頂板事故的認識和總結(jié)，我們深刻認識到了頂板事故的危害性，也提出了相應(yīng)的預(yù)防措施和思考。只有加強煤礦的安全管理，提高礦工的安全意識，才能有效遏制頂板事故的發(fā)生，保障煤礦的安全生產(chǎn)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十五
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,煤礦企業(yè)也不斷的提高,煤礦事故頻繁發(fā)生,瓦斯,頂板突水事故,然而,采煤工作面頂板事故是煤礦企業(yè)面臨的主要生產(chǎn)安全事故之一。以下是小編為大家整理的關(guān)于頂板事故反思報告，給大家作為參考，歡迎閱讀!
11月21日，趙莊煤業(yè)事故再次給我們敲響了警種，引起了我們對事故的反思，作為煤礦工作人員，面對每起事故心情都非常的沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識性差，安全確認不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是安全工作的重點，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素就可以控制和消除在萌芽狀態(tài)中。事故，相信誰都會應(yīng)此痛心疾首!它給家庭和企業(yè)帶來了無法彌補的損失。發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，通過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)公司的發(fā)展。
我們在學(xué)習(xí)的同時，組織人員認真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識有了一定的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層，更進一步認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作責(zé)任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會，沒有認真堅持“一個活動，兩個交底”，平時對設(shè)備巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失?，F(xiàn)在，請大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓(xùn)落實安全責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強對“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想，加強安全管理，落實安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風(fēng)險意識，真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。
經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的`責(zé)任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。
我們常常聽到這樣一句話："安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"，說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強，現(xiàn)場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn);加強制度落實，保障安全生產(chǎn)。
增強安全意識，促進安全生產(chǎn)。
增強人的安全意識，我認為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高。現(xiàn)在我們xx正在不定時的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應(yīng)該如此。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6.22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當(dāng)時心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。
增強安全意識，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長盛不衰。
提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長期的生產(chǎn)實踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗，也有不少教訓(xùn)。現(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗和體會總結(jié)如下。
一、加強現(xiàn)場管理，重點嚴把“五關(guān)”
一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計關(guān)。根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件，工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計上下功夫，積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定，這也是在編制設(shè)計時重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時支護措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。有針對性地加強技術(shù)管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批，規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進放炮后要立即出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三是工程質(zhì)量關(guān)。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好工程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴把支護質(zhì)量關(guān)，做到工程質(zhì)量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質(zhì)量進行安全檢查，實行動態(tài)管理。
四是初次和周期來壓關(guān)。初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強支護的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
五是事故多發(fā)地點頂板管理關(guān)。要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準，由生產(chǎn)礦長組織實施，由安監(jiān)部門負責(zé)監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護，回采工作面上下順槽堅持超前20米支護，由于壓力大頂板破碎時，加大超前支護長度，絕境工作面重點抓好前探支護的使用，采掘工作面堅持敲幫問頂制度，預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十六
降低或減少一般事故的發(fā)生。
隨著社會的進步，科技飛速的發(fā)展，高新技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用，以及人們對安全管理工作高度重視，煤礦安全生產(chǎn)形勢有了根本性的好轉(zhuǎn)，重特大安全事故明顯減少，安全管理工作進入了良性發(fā)展的軌道。但我們還應(yīng)清醒地看到，安全事故還時有發(fā)生，煤礦安全工作是一項復(fù)雜而艱難的工作，特別是頂板事故，它涉及不安全因素較多，發(fā)生頻率較高，所占煤礦事故的比重較大，盡管如此，頂板傷害事故也并不是無法控制的，這要看基礎(chǔ)工作是否扎實，管理工作能否到位。
從以往所發(fā)生的各類頂板事故來看，煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認識的，是有其共性原因的，也是有基本規(guī)律可循的，在進行全面分析的基礎(chǔ)上，實行綜合治理，采取各種針對性的防范措施，就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生，把一般事故大幅度降下來。隨著安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化及安全管理科學(xué)化的發(fā)展，將會使頂板事故減少到最低限度。
發(fā)生頂板事故的原因和影響因素較為復(fù)雜，如自然地質(zhì)條件，技術(shù)裝備水平，井下作業(yè)環(huán)境、職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)以及管理水平。但從理論上分析，主要原因是支護體的支撐力與頂板作用在支護體上的力不能保持相對的平衡，達不到合理控制礦壓的要求，從目前生產(chǎn)技術(shù)管理工作出發(fā)，其主要原因大致表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1、管理人員對頂板管理工作認識不足，重視不夠
一是沒有把頂板管理工作列入重要議事日程，對有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴肅、不認真。二是沒有形成完整的頂板和工程質(zhì)量管理體系，職責(zé)不明。三是對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)缺乏計劃性、針對性，抓的不緊不實。四是對發(fā)生的事故追查分析不夠，接受教訓(xùn)不深刻，防范措施不到位。
1.2、現(xiàn)場管理工作失誤，嚴重違章指揮，違章作業(yè)
一是沒嚴格執(zhí)行規(guī)程措施，如支架架設(shè)不規(guī)格，修護改棚大拉大換等。二是現(xiàn)場應(yīng)變能力差，不能正確掌握圍巖來壓規(guī)律、及時發(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆，采取果斷措施預(yù)防事故發(fā)生。如對頂板嚴重掉碴，片幫現(xiàn)象，裂隙增大，支架變形，掘進迎頭有浮矸等預(yù)兆時都不能及時采取應(yīng)變措施。三是對斷層處，三叉門、四角門等關(guān)鍵地點，未進行重點管理，缺乏特殊支護。四是區(qū)隊長、班組長在現(xiàn)場違章指揮，工人違章作業(yè)，突出表現(xiàn)在空頂作業(yè)，不執(zhí)行敲幫問頂制度。五是對現(xiàn)場各項管理制度執(zhí)行不嚴。如到工作地點先檢查后工作、交接-班、質(zhì)量檢查驗收、掘進迎頭使用前探梁等制度，都未能做到嚴肅認真，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。六是有關(guān)安全監(jiān)察及專職跟班人員在現(xiàn)場監(jiān)督和把關(guān)不嚴，工作不細，對違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力。
1.3、工程質(zhì)量低劣
主要是支架的.規(guī)格、架設(shè)的質(zhì)量，棚距的大小、傾角，錨桿的角度、錨固長度、錨固劑強度，噴射混凝土的厚度、強度等不符合規(guī)程要求。據(jù)統(tǒng)計，由于工程質(zhì)量低劣直接導(dǎo)致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數(shù)的18%。
1.4、技術(shù)管理工作不力
一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，缺乏針對性，傳達貫徹考核不認真，現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行不嚴肅，往往因無規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工，導(dǎo)致頂板事故。二是巷道掘進過程中留下后患。如掘錯層位，任意破壞頂?shù)装?，巷道重迭等都留下重大不安全隱患。三是地質(zhì)資料提供不準確、不及時，特別是對頂?shù)装鍘r性及斷層、構(gòu)造的判斷等往往不準確。四是對一些重大技術(shù)問題和安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重視不夠，研究分析不透。如掘進開窩和透窩以及巷修維護等，對圍巖性質(zhì)及其變化規(guī)律與支護強度，沒有應(yīng)用技術(shù)手段進行觀測研究，這是造成技術(shù)管理工作失誤的主要原因之一。
1.5、支護材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求
支護材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等，往往由于不規(guī)格和質(zhì)量差，達不到應(yīng)有的抗拉或抗剪切強度，造成支護體產(chǎn)生變形或折斷，而導(dǎo)致頂板事故發(fā)生，可見支護材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求也是造成頂板事故的一個重要原因。
1.6、支護裝備和技術(shù)手段比較落后
掘進機械化程度不高，支護裝備水平低和支護技術(shù)落后，是造成頂板事故的一個根本原因。
1.7、職工的技術(shù)素質(zhì)差
近年來，由于新工人（臨時工，農(nóng)民季節(jié)工等）成份不斷增加，安全技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上，現(xiàn)場工人普遍缺乏頂板管理的基礎(chǔ)知識，對如何管好頂板和防止冒頂事故處于無知的被動狀態(tài)，據(jù)頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計，新工人傷亡較多，僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數(shù)的44%，事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎(chǔ)知識和 “三大規(guī)程 ”而造成的。
煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機率而言。回采高于掘進，掘進又高于巷修，機械化程度越高，頂板事故則越少。根據(jù)巷道頂板事故及重大頂板災(zāi)害統(tǒng)計分析一般具有以下幾點基本規(guī)律。
2.1、對于煤巷掘進，多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層，其中，局部冒頂尤為突出。
2.2、多發(fā)生在掘進迎頭的無支護區(qū)。無支護應(yīng)包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時支護等，據(jù)統(tǒng)計事故發(fā)生在掘進迎頭（碹頭）空頂而死亡的人數(shù)占掘進巷道頂板事故死亡總?cè)藬?shù)的71%。
2.3、多發(fā)生在掘進支護和改棚操作工序中，據(jù)統(tǒng)計巷道頂板事故掘進有70%以上是發(fā)生在支護和打眼放炮操作工序上，巷修有60%以上是發(fā)生在修護改棚工序上。
2.4、多發(fā)生在構(gòu)造變化區(qū)及關(guān)鍵地點，其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點尤為突出，據(jù)統(tǒng)計有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關(guān)鍵地點。
鑒于發(fā)生頂板事故的原因和規(guī)律，今后頂板工作的重點仍然要以掘進工程質(zhì)量為中心，加強全面質(zhì)量管理，努力實現(xiàn)質(zhì)量標準化，貫徹煤礦“三大規(guī)程 ”和各項制度，落實頂板管理的各項規(guī)定，及實施細則，強化安全監(jiān)察機構(gòu)，健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包責(zé)任制，明確頂板專人管理和兼管人員。首先從設(shè)計入手，狠抓源頭管理，盡量將巷道布置在穩(wěn)定巖層中，并根據(jù)巖石性質(zhì)合理確定支護方式及支護方法。在巷道掘進方面，要消滅空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行光面爆破、錨噴支護和采用新型錨桿等支護新技術(shù)，認真開展礦壓觀測和研究工作，進一步完善頂板監(jiān)測和預(yù)報手段，杜絕重大頂板事故，并把一般事故大幅度地降下來，其具體預(yù)防措施如下：
3.1、加強支護管理，采用金屬支架、砌碹等支護方式，搞好斷層處等關(guān)鍵地點、特殊地質(zhì)條件的巷道維護工作。
3.2、對發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆等情況時，要及時采取應(yīng)變維護措施和撤人。
3.3、在任何情況下，所有人員都不準進入無支護區(qū)進行打眼放炮和其它作業(yè)。
3.4、要嚴肅認真地編制審批和貫徹規(guī)程措施。
3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對性，當(dāng)現(xiàn)場支護條件發(fā)生變化時，要及時預(yù)以補充修訂。
3.4.2、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定，無規(guī)程、無措施的工程一律不準施工，嚴禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施，要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進行貫徹，特別要把安全技術(shù)措施當(dāng)作重點學(xué)習(xí)，并組織考試，凡不參加考試或考試不合格者不準上崗。
3.4.3、掘進工作面過陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進軟巖巷道、巷道透窩和修護都必須制定有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后，嚴格貫徹執(zhí)行。
3.5、要努力抓好現(xiàn)場管理，切實做到遵章指揮和按章作業(yè) 。
3.5.1、進入工作地點必須先檢查后工作，并嚴格執(zhí)行敲幫問頂、工程質(zhì)量檢查驗收和現(xiàn)場交接-班等制度。
3.5.2、在任何情況下，都必須做到遵章指揮和按章作業(yè)，對“三違”現(xiàn)象要認真追查處理，把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。
3.5.3、掘進迎頭應(yīng)做到不在空棚空頂處作業(yè)，放炮后不找掉活矸危石不進入迎頭，不加固好支架不放炮，放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作。
3.5.4、掘進工作面必須使用前探梁或安全支柱。
3.6、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì) 。
3.6.1、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)，是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，確定年、季培訓(xùn)的人數(shù)、工種、內(nèi)容和培訓(xùn)時間，并要有一個培訓(xùn)機構(gòu)，切實組織實施。
3.6.2、要對班組長和掘進專業(yè)工種及新工人，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的方法，分期分批地進行輪訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，并定期進行考試和復(fù)訓(xùn)。
3.6.3、廣泛開展業(yè)余培訓(xùn)，充分利用班前、班后和業(yè)余時間，有計劃地上安全教育課，并要結(jié)合頂板事故案例進行座談分析，從中吸取教訓(xùn)，搞好頂板管理。
3.6.4、培訓(xùn)教材應(yīng)以頂板管理基礎(chǔ)知識、“三大規(guī)程”、礦壓基本理論及有關(guān)安全規(guī)定為主要內(nèi)容，以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應(yīng)變能力，從而避免或減少頂板事故的發(fā)生。
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煤礦頂板事故反思心得體會篇十七
唐山市唐安煤礦發(fā)生的頂板事故引起了人們的廣泛關(guān)注，此次事故造成14人死亡，6人受傷。我深感痛惜，同時也深刻思考這場事故的根本原因，不僅僅是因為缺乏安全防范意識，更重要的是安全意識與管理制度的重要性。在今后的生產(chǎn)中，我將倍加珍惜生命，提高自身安全意識，不斷加強安全意識培訓(xùn)，深刻吸取這次事故的教訓(xùn)，持續(xù)推進安全管理，確保公司安全生產(chǎn)事業(yè)的順利開展。
第二段：責(zé)任分析
唐安煤礦頂板事故的發(fā)生，是企業(yè)安全管理缺失與違規(guī)操作的結(jié)果。很多職業(yè)病和安全事故都是由于企業(yè)違規(guī)操作或者安全管理缺失引起的，只有在加強職業(yè)衛(wèi)生安全管理、提高員工科學(xué)素質(zhì)、加強員工職業(yè)健康意識的基礎(chǔ)上，才能減少職業(yè)病的發(fā)生和安全事故的發(fā)生。
第三段：安全措施改善
企業(yè)應(yīng)該堅持安全第一的原則，加強對安全設(shè)備的檢查和完善，對安全防護措施不斷完善，確保工人在作業(yè)中安全。
1. 加強應(yīng)急演習(xí)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在平時就有意識的進行應(yīng)急演習(xí)，增強干部職工的自救意識，改善不良生產(chǎn)操作，提高安全風(fēng)險防范能力。
2. 完善安全管理制度
企業(yè)要制定嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，增加對生產(chǎn)過程及設(shè)備檢查的頻次，加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。
3. 恰如其分的獎懲措施
企業(yè)獎勵安全表現(xiàn)較好的員工，對于不執(zhí)行規(guī)章制度和違規(guī)設(shè)備使用的員工給予行政處罰，以此來制約員工的安全行為，保障人身安全。
第四段：個人感悟
每一個人都應(yīng)該提高自己的安全意識，增加安全知識，減少安全事故的發(fā)生。企業(yè)需要有科學(xué)的安全管理，全員參與實施，不斷發(fā)展和完善，才可以有效地避免各種安全事故的發(fā)生。企業(yè)的安全檢查不是每天都有，但是員工的安全意識和防范行為是每天都要有的。員工要認識到安全無小事，他們應(yīng)該時刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)不安全的行為和事故隱患要及時上報，減少職業(yè)危害，維護自身的身心健康。
第五段：總結(jié)
唐安礦難的發(fā)生，在一定程度上提醒我們，安全是不可代替的。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的生命，安全生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營的基石。無論是企業(yè)還是每個個人都應(yīng)該嚴格遵守安全規(guī)范，保證生產(chǎn)過程的順暢和員工的安全。唐安礦難這次事故啟示我們，違反規(guī)章制度和安全操作將會帶來無法預(yù)料的危險。我們必須時刻保持“安全第一”的理念，切實做好防范措施，不斷加強安全預(yù)警和管理，為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十八
煤礦作為我國的重要能源資源，一直承擔(dān)著巨大的供應(yīng)任務(wù)。然而，由于煤礦開采過程中存在的一系列安全隱患，使得煤礦頂板事故頻發(fā)。煤礦頂板事故不僅會造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，還會對采礦企業(yè)的發(fā)展和國家能源安全帶來重大威脅。為此，我們需要加強對煤礦頂板事故的研究和防范，以減少事故的發(fā)生，保障煤礦工人的生命安全。
第二段：對煤礦頂板事故原因的思考和認識
煤礦頂板事故的原因主要可以歸結(jié)為頂板管理不善、采礦工藝不規(guī)范和技術(shù)手段不成熟等方面。在頂板管理方面，很多煤礦的頂板支護措施不到位，導(dǎo)致頂板失穩(wěn)；在采礦工藝方面，部分煤礦為了追求煤炭產(chǎn)量，忽視了對頂板的穩(wěn)定性要求；在技術(shù)手段方面，目前煤礦采用的頂板支護技術(shù)并不成熟，難以滿足復(fù)雜頂板條件下的需求。因此，我們需要加強對煤礦頂板管理的規(guī)范，并加大對頂板支護技術(shù)的研發(fā)力度，提高工藝水平。
第三段：煤礦頂板事故防范的重要性和可行性
煤礦頂板事故的發(fā)生給社會和企業(yè)帶來了巨大的損失，因此，防范煤礦頂板事故顯得尤為重要。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)加強對工人安全知識的培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識，掌握正確的應(yīng)急處置方法。其次，要切實加強對煤礦頂板的管理和檢測，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的安全隱患。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)大力推行現(xiàn)代化技術(shù)手段，如無人駕駛采礦機、智能化頂板支護裝置等，以減少人為因素對頂板安全的影響。只有全面落實各項防范措施，才能有效地減少煤礦頂板事故的發(fā)生。
第四段：煤礦頂板事故管理的現(xiàn)狀和問題
目前，煤礦頂板事故在我國仍然頻發(fā)，雖然有一定程度上受到政策的限制，但由于一些企業(yè)缺乏規(guī)范意識和技術(shù)實力，未能有效防范。其主要問題包括：頂板管理責(zé)任不明確、安全措施不完善、技術(shù)標準不統(tǒng)一等。這些問題直接限制了煤礦頂板事故防范工作的展開和進展。因此，我們需要加強政府與企業(yè)的合作，制定更為科學(xué)、合理的管理制度和標準，提高煤礦企業(yè)的管理水平和防范意識。
第五段：煤礦頂板事故防范的未來發(fā)展方向
煤礦頂板事故防范是一個系統(tǒng)工程，需要各方的共同努力。未來，我們應(yīng)繼續(xù)加大對煤礦頂板事故防范研究的投入，提高樹立預(yù)防為主的安全理念，推動煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進步。同時，要加強相關(guān)部門的監(jiān)管力度，完善煤礦頂板事故的報告和處理機制，提高信息共享和事故處理的效率。只有通過全社會的共同努力，我們才能真正有效地防范煤礦頂板事故，守護好每一位煤礦工人的生命安全。
總結(jié)：煤礦頂板事故是一個涉及多個方面的復(fù)雜問題，我們需要引起足夠的重視并付諸行動。只有全面加強煤礦頂板事故的研究和防范工作，加強煤礦企業(yè)的安全管理，提高科技水平，才能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十九
成莊煤礦頂板事故是一起發(fā)生在我所在礦區(qū)的嚴重事故。這起事故造成了多人傷亡，并且給整個礦區(qū)帶來了巨大的震動。在這次事故中我親眼目睹了頂板失穩(wěn)的恐怖場景，也深刻體會到了安全生產(chǎn)的重要性，并從中得到了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段：事故經(jīng)過
當(dāng)時，我正處于礦井深處的工作面上進行巡查，突然間，我感到頭頂?shù)捻敯彘_始不穩(wěn)定搖晃起來。我立即意識到發(fā)生了異常情況，并立即向上級報告。然而，頂板的搖晃越來越劇烈，我不禁感到恐怖，并迅速采取了自救措施尋找避險通道?？上У氖?，由于我的位置離逃生通道較遠，加之整個巷道的頂板都出現(xiàn)了失穩(wěn)，我無法成功逃生，只能等待救援。
第三段：心得體會
在等待救援的過程中，我不禁深思礦井安全生產(chǎn)的重要性。首先，我們應(yīng)始終保持高度警惕，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。如果我能更早地報告頂板不穩(wěn)定的情況，或許可以避免這場事故的發(fā)生。其次，我們需要加強自救能力的培養(yǎng)。在面對突發(fā)事故時，只有具備一定程度的自救能力，才能增加逃生的機會。而我當(dāng)時由于缺乏自救技巧，導(dǎo)致無法成功逃生。此外，加強礦工的安全意識和培訓(xùn)也至關(guān)重要。如果我們能夠熟悉安全操作規(guī)程，并掌握正確的自救技巧，一旦遇到類似事故，反應(yīng)會更加迅速，行動更加果斷。
第四段：教訓(xùn)與改進
成莊煤礦頂板事故的發(fā)生給我們敲響了警鐘，也給我們留下了難以磨滅的痛苦回憶。這次事故后，礦方立即成立專門的事故調(diào)查組進行詳細的事故原因分析，并采取了一系列的應(yīng)對措施，以確保類似事故不再發(fā)生。首先，礦方加大了對頂板穩(wěn)定性的監(jiān)測力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患并進行修補。其次，對礦工進行了緊急疏散和逃生技能培訓(xùn)，提高了他們的自救能力。此外，礦方還加強了安全交底教育工作，提高礦工的安全意識。通過這些改進措施，我們相信礦區(qū)的安全生產(chǎn)水平將會得到顯著提高。
第五段：結(jié)語
成莊煤礦頂板事故對我個人和礦區(qū)產(chǎn)生了極其深刻的影響。通過這次事故，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。作為礦工，我們要時刻保持高度警覺，加強自我保護能力，增強安全意識，嚴格遵守安全操作規(guī)程。只有這樣，我們才能確保自己的人身安全，當(dāng)好新時代礦工的表率，為國家的煤炭工業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二十
對煤礦事故的預(yù)防，我們要加強現(xiàn)場管理，落實一項措施，勝過十句口號?，F(xiàn)場管理工作一向是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全職責(zé)監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實值班跟班職責(zé)制，對于發(fā)生事故采取措施不及時，延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現(xiàn)嘲三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不一樣程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情景，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、安全負責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴肅處理。
另外還要加強隱患排查治理，提高超前預(yù)防本事。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得注排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的職責(zé)追究提前到對隱患職責(zé)的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究職責(zé)。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎勵。
總的來說，加強安全管理，最最緊要的工作就是加強員工安全意識和安全技能以及現(xiàn)場的管理工作，個人的安全不能保證，何談他人安全，設(shè)備安全，現(xiàn)場的安全管理松懈了，安全問題就會隨之出現(xiàn)，為了好好工作，為了好好生活，安全工作要常抓不懈、要緊抓不松。
煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓(xùn)，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作；經(jīng)過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，經(jīng)過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每一天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，經(jīng)過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情景，對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí)，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦構(gòu)成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二十一
煤礦是我國重要的能源資源之一，然而，由于煤礦中煤層的壓力以及礦井頂板的松散，煤礦頂板事故時有發(fā)生，給礦工的生命安全帶來了嚴重威脅。通過參與一次模擬煤礦頂板事故的救援行動，我深刻體會到了煤礦頂板事故的危害性，也對礦工們的工作經(jīng)驗和素質(zhì)有了更深入的了解。在這次救援行動中，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，希望通過寫作來記錄和分享。
首先，這次模擬救援行動讓我感受到了煤礦頂板事故的緊急性。當(dāng)模擬煤礦中發(fā)生頂板事故的警報響起的那一刻，整個隊伍緊張而有序地行動起來。我們迅速裝備好救援裝備，進入煤礦井口，穿過黑暗而狹窄的礦道，前往受困礦工的位置。在這個過程中，我們清晰地感受到時間的緊迫性，每一分鐘都在與礦工們的生命賽跑。這一緊迫感讓我深刻明白，在煤礦救援工作中每一秒鐘的延誤都可能導(dǎo)致生命的損失，因此，我們必須要有快速反應(yīng)和高效率的工作能力。
其次，在這次救援行動中，我對礦工們的工作經(jīng)驗和素質(zhì)產(chǎn)生了深深的敬意。當(dāng)我們抵達事故現(xiàn)場時，看到受困礦工們早已經(jīng)組織起來，尋找生命的希望，我不禁為他們的堅強和勇氣所欽佩。礦工們雖然身處險境，但他們保持冷靜，在有限的資源下有效地組織應(yīng)對，相互協(xié)作，以最大限度地保護每一個人的生命安全。與此同時，他們也展現(xiàn)了豐富的工作經(jīng)驗和技能，比如緊急止血、急救等。在這次救援行動中，我深切感受到，礦工們不僅僅是勞動者，更是擁有非凡勇氣和技能的職業(yè)救援人員。
第三，這次模擬救援行動讓我認識到了防范煤礦頂板事故的迫切性。雖然我們是模擬救援，但在實際操作中，我體驗到了救援的困難和復(fù)雜性。特別是在狹窄的礦道中，各種救援設(shè)備的使用和人員的移動都受到了極大的限制，這加大了救援的難度。因此，防范煤礦頂板事故要從源頭入手，加強對煤礦巖層的監(jiān)測和預(yù)警，嚴格礦井開采管理，提高礦工的安全意識和技能培訓(xùn)。只有加強防范措施，才能降低煤礦頂板事故的發(fā)生率，保障礦工的生命安全。
最后，我認為這次模擬救援行動對于我個人的成長和發(fā)展有著深遠的意義。雖然我并不是一名礦工，但通過參與這次救援行動，我學(xué)到了很多關(guān)于救援工作的知識和技能。我學(xué)會了如何快速反應(yīng)和判斷，學(xué)會了如何與團隊成員有效溝通和協(xié)作，學(xué)會了如何在壓力和危險下保持冷靜。這些寶貴的經(jīng)驗和體會對于我個人的成長和未來的職業(yè)發(fā)展都將產(chǎn)生積極的影響。
總之，通過參與一次模擬煤礦頂板事故的救援行動，我對煤礦頂板事故的危害性有了更深入的了解，也對礦工們的工作經(jīng)驗和素質(zhì)有了更高的敬意。在這次救援行動中，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，更加認識到了防范煤礦頂板事故的迫切性。希望通過我個人的努力和社會的共同努力，能夠降低煤礦頂板事故的發(fā)生率，保障礦工們的生命安全。同時，這次模擬救援行動也讓我個人在成長和發(fā)展上獲得了很多益處。我會將這次的經(jīng)驗和體會融入到我的職業(yè)生涯中，不斷提升自己的技能和能力，為保護生命安全做出自己的貢獻。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二十二
頂板事故是煤礦生產(chǎn)中常見的一種事故類型，也是十分危險的一種事故。因此，我的這篇文章將主要談?wù)擁敯迨鹿试诿旱V生產(chǎn)中的經(jīng)驗和體會，希望通過這篇文章能夠讓大家更加重視頂板事故的預(yù)防工作，確保煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
首先，頂板事故是煤礦生產(chǎn)中的一大隱患。在日常生產(chǎn)中，頂板事故可能會因為礦山巖層的不穩(wěn)定或者工作面壓力過大而發(fā)生。在我實習(xí)期間，我親眼目睹了幾起頂板事故，這些事故給礦工們生命和財產(chǎn)安全帶來了巨大的威脅。因此，對于頂板事故的預(yù)防和處理，不容忽視。
其次，了解煤礦地質(zhì)情況對于預(yù)防頂板事故至關(guān)重要。在實際的操作中，我發(fā)現(xiàn)對礦山地質(zhì)情況的全面了解可以幫助我們更好地預(yù)測和防范頂板事故的發(fā)生。通過觀察礦山巖層的穩(wěn)定性和壓力變化，及時采取正確的措施，可以有效地減少頂板事故的發(fā)生概率。因此，加強對地質(zhì)情況的認識和研究，對于煤礦生產(chǎn)安全至關(guān)重要。
此外，科學(xué)合理的支護措施是預(yù)防頂板事故的關(guān)鍵。在煤礦生產(chǎn)中，支護措施的合理性和有效性直接影響到頂板事故的發(fā)生情況。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)一些煤礦工人忽視了支護工作的重要性，隨意安裝支護設(shè)備或使用低質(zhì)量的材料，給整個工作面的安全帶來了隱患。因此，我們應(yīng)該加強對支護措施的宣傳和培訓(xùn)，讓每個礦工都明白科學(xué)合理的支護對于預(yù)防頂板事故的重要性。
另外，在頂板事故發(fā)生時，及時有效的應(yīng)急處理措施也非常關(guān)鍵。在礦山生產(chǎn)中，事故時刻不可避免，關(guān)鍵是在發(fā)生事故時能夠做到及時、有效地處理。因此，我們必須建立健全的應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案。在我的實習(xí)中，我們礦山成立了專門的應(yīng)急處理小組，定期進行應(yīng)急演練，提高了礦工們應(yīng)對頂板事故的能力。這些措施對于避免事故的擴大和降低傷亡是非常必要的。
最后，經(jīng)過實習(xí)，我深刻認識到頂板事故對煤礦生產(chǎn)的影響和危害。煤礦企業(yè)和礦工們必須高度重視頂板事故的預(yù)防工作，加強對礦山地質(zhì)情況的了解和研究，實施科學(xué)合理的支護措施，建立健全的應(yīng)急處理系統(tǒng)。只有這樣，我們才能夠保障煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定，確保礦工們的生命財產(chǎn)安全。希望通過我們的共同努力，頂板事故的發(fā)生率能夠得到有效的降低，為煤礦建設(shè)安全生產(chǎn)的環(huán)境做出貢獻。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二十三
一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計關(guān)。
根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件，工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計上下功夫，積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定，這也是在編制設(shè)計時重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時支護措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。
有針對性地加強技術(shù)管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批，規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進放炮后要立即出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三是工程質(zhì)量關(guān)。
小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好工程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的.一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴把支護質(zhì)量關(guān)，做到工程質(zhì)量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質(zhì)量進行安全檢查，實行動態(tài)管理。
四是初次和周期來壓關(guān)。
初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強支護的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
五是事故多發(fā)地點頂板管理關(guān)。
要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準，由生產(chǎn)礦長組織實施，由安監(jiān)部門負責(zé)監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護，回采工作面上下順槽堅持超前20米支護，由于壓力大頂板破碎時，加大超前支護長度，絕境工作面重點抓好前探支護的使用，采掘工作面堅持敲幫問頂制度，預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思心得體會篇一
44月9日上午，公司召開了“3·14”事故反思教育整頓大會。我認真聽取了路董事長在反思教育整頓大會上的講話，受傷家屬代表孟啟明妻子發(fā)言錄音更直接警醒了大家，要時刻注意安全，珍惜生命。讓大家認識到了世上沒有后悔藥，所有事故的背后都是長期思想麻痹、長期違章作業(yè)、習(xí)以為安、安全意識不高發(fā)生的。在接下來的工作中，我們要知恥而后勇，深刻汲取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變成工作的動力。我們必須亡羊補牢，刻不容緩。首先，隊組通過定期召開安全討論會議、班前會，不定期組織開展安全文化活動，無論是管理人員還是技術(shù)人員必須掌握現(xiàn)場各項工作條件，深入現(xiàn)場。沒有現(xiàn)場調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，絕不能蠻干。安排工作與現(xiàn)場實際限度結(jié)合，避免安排工作后難以落實。其次，關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。對班組長要使用更要培養(yǎng)，抓好了班組長就抓住了現(xiàn)場、管理和規(guī)范。加強對員工現(xiàn)場安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)；加強員工的現(xiàn)場危險源辨識和排除能力。狠反“三違”嚴厲查處生產(chǎn)過程中出現(xiàn)和存在的“三違”現(xiàn)象。真正使每一位員工認識“安全就是生命”的意識，形成“敬畏生命、敬畏規(guī)程；重視安全、強化安全”的`工作態(tài)勢。安全工作從點滴抓起，從細節(jié)抓起，從基礎(chǔ)做起，真正做到預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防，從而實現(xiàn)管理落地。我們不要帶血的經(jīng)營指標，安全才是最重要的經(jīng)營指標，沒有安全，一切成績都是蒼白。只要我們都能付諸努力，相信事故就會遠離我們。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二
燕子去了，有再來的時候；花兒謝了，有再開的時候；人的生命去了，卻再也等不來回家團圓的時刻。3月14日的一聲巨響，把我們從沉浸已久的美夢中驚醒。由于最近幾年來，我們企業(yè)“煤為主業(yè)適當(dāng)多元”的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成，企業(yè)規(guī)模和影響力不斷擴大，現(xiàn)代化設(shè)備持續(xù)更新，長久以來無較大傷亡事故，63年來也未曾發(fā)生過瓦斯爆炸事故，各項榮譽接踵而至，于是我們開始滿足安全投入低的現(xiàn)狀；忽視了我們的安全管理方法落后、基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實，尤其是近期在煤炭形勢好轉(zhuǎn)的情況下突擊生產(chǎn)；忽視了煤礦職工安全意識不高，操作技能不精，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律相當(dāng)普遍的現(xiàn)實，把安全說在嘴上，寫在本上，掛在墻上，卻很少落實到行動上。在增大煤礦安全生產(chǎn)投入，推廣使用“四新”的同時，我們還必須打造一支高素質(zhì)、高效率的煤礦從業(yè)人員隊伍。煤礦安全培訓(xùn)是讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，不斷獲得進步的一種手段。通過培訓(xùn)能夠提升人員安全意識和操作技能，將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力，適應(yīng)現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。同時我們也應(yīng)該清楚地意識到，煤礦安全培訓(xùn)工作是持久而艱巨的'，安全生產(chǎn)和安全培訓(xùn)本不該是對立的。前事不忘，后事之師。我們決不能讓時間消弭傷痛，要常揭傷疤、常憶傷痛，時刻警示自己、警示集團所有員工。我們應(yīng)該清醒的認識到，煤礦安全形勢依然嚴峻，我們必須時刻保持清醒的頭腦，對待煤礦安全生產(chǎn)始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，主動作為，堅定做好煤礦安全生產(chǎn)工作的決心和信心！
煤礦頂板事故反思心得體會篇三
聽了路董事長的.講話，我覺得自己的責(zé)任異常艱巨，作為安檢部部長，必須要用刮骨療傷的韌勁來做工作。
事故給了我們深刻的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位，“不安全不生產(chǎn)，生存必須安全”只是停留在口頭上，并沒有真正落實到實際工作中去。理念，要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上。我們應(yīng)該通過此次事故，深刻接受教訓(xùn)，把安全工作做實、做鐵、做牢。
一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系。兩者相輔相成，缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，真正做到“不安全不生產(chǎn)，生存必須安全”。
二、要充分依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，把一些課題運用科學(xué)知識來論證，不要經(jīng)驗主義，更不要長官主義；要實現(xiàn)科技興安，要用科學(xué)數(shù)據(jù)來說話；不要生搬硬套，要根據(jù)自身的條件，根據(jù)科學(xué)論證來證明。
三、加強培訓(xùn)力度，充分提高員工的安全意識和操作技能；利用周五安全活動日進行學(xué)習(xí)反思相關(guān)事故案例，增強全體職工的事故防范意識、自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。
四、做好各種方案的排查工作，防患于未然，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，絕不能放過任何一個細小的問題，整改隱患要真正落實到位，形成閉環(huán)管理，方案的制定，要有可操作性，不能停留在文字上、紙張上，定期的預(yù)案演練。
五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力，要真正認識到安全管理的嚴肅性，嚴厲性，認識到安全工作一票否決，將安全真正放到生命至上的高度，去研究，去管理，去落實，去全面履職盡責(zé)。要嚴格落實安全發(fā)展的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
總之，我們要用“血”的教訓(xùn)，喚起每名員工的安全意識、自我保護意識，喚起每位管理者的責(zé)任心、使命感；就像路董事長所言“安全生產(chǎn)不是一個人、一個部門的事，是我們共同的大事，只要我們共同振作起來、行動起來，帶著對自己和他人生命的尊重，帶著對制度和規(guī)程的敬畏，帶著對事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng)，把安全生產(chǎn)的每件事情放在心上，把安全生產(chǎn)的每項工作落到實處，就一定能夠掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面安全、本質(zhì)安全、持續(xù)安全?！?BR> 煤礦頂板事故反思心得體會篇四
觀看了煤礦透水事故教育片，看著那么多鮮活的生命我們遠去，看著親人淚流滿面的場景，是我深深的體會到人的第一需要是安全。那么安全對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，有的將失去工作能力，生活不能自理，給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時也給企業(yè)帶來惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。
通過觀看煤礦透水事故教育片，使我深深地認識到安全工作的重要性，認識到事故造成的危害。我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，扎扎實實地把安全工作做好，促進全礦各項指標的完成，以此來消除事故的消極影響。
“前車之覆，后車之鑒”，每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員安全意識淡薄四方面原因。
為了認真吸取事故教訓(xùn)，我作為一名基層現(xiàn)場管理者，結(jié)合我隊實際，應(yīng)做到以下幾點：
一、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，目的是解決自我保護的問題，在工作中干標準活，規(guī)范自己的操作行為，才能使安全得到保證。加強跟班、帶班制度，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。
二、強化對現(xiàn)場的安全管理。
1、要強化各班組長的安全意識和責(zé)任意識。組織工人嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)。現(xiàn)場存在重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理；存在險情時必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點。
三、切實注重與加強防治水工作，尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。
四、加強頂板管理，頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項重要的日常工作來抓，必須抓好工作面超前支護質(zhì)量管理，加快工作面推進度，控制好工作面端面距，堅持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇五
有鮮活的生命，才能在闊遠的宇宙空間施展才華、實現(xiàn)抱負;僅有健康的生命才能承擔(dān)起所有的職責(zé)、為社會造福。然而，天有不測風(fēng)云，生命之舟時常會遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計數(shù)的生命之魂不得不應(yīng)對一次次生離死別的嚴峻考驗。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了!據(jù)有關(guān)資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠遠大于其它行業(yè)。我生在煤礦，長在礦山，那高聳的井架，獵獵的紅旗，如同煤礦工人剛直的性格和堅韌的信念，給了我無限的憧憬和向往，賦予了我熱愛礦山的精神;那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺父老兄弟魂魄，制造的呻吟和痛苦，也使我嘗盡了人生太多艱澀的悲傷。礦山，這生命的故園—讓我熱戀，使我悲寒。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰，必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無辜的喪失嗎我不愿意。我想，在座的每一位也不會愿意。讓我們認真地思考吧!
愿望與現(xiàn)實是一對孿生親姊妹，同樣完美但相差萬里。愿望能夠不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美。現(xiàn)實的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻精神，正所謂“天上不會掉餡餅”。翻開中國煤礦前進的轍印，卻總有人在做“天上不會掉餡餅”的夢，并為此付出慘痛的代價：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間杯具，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)當(dāng)負有相同的職責(zé)，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們在不一樣的崗位上，扮演好各自的主角，努力實踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我，都是對黨和國家及親人的負責(zé)。愿礦山的生命之花常艷不遜。
煤礦頂板事故反思心得體會篇六
當(dāng)事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
安全操作技能不成熟，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮斗“的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我,既要對自我負責(zé)更要對他人負責(zé)，促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，認識事故，分析事故，事故，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
煤礦頂板事故反思心得體會篇七
20xx年4月22下午三點在調(diào)試室三樓會議室礦長親自主持組織采煤戰(zhàn)線副科級以上干部觀看了2013年吉林八寶煤礦“3·29”和“4·1”瓦斯爆炸事故警示教育片。視頻開播后，片中的場面使我的思想受到了極大的沖擊，事故通過聲像播放方式再現(xiàn)事故現(xiàn)場，是我有身臨其境之感。通過觀看視頻后讓我感到：在事故面前，生命是如此的脆弱；細小的隱患，在管理者的縱容下，直接成了殺人的工具，而那個殺手，就是我們這些所謂的礦領(lǐng)導(dǎo)。
對于煤礦管理者，我們要堅定不移的執(zhí)行好“雙七規(guī)定”，保護好礦工的生命安全，在如今嚴峻的安全形式下，我們是“出不起事故”的，安全事故帶來的巨大經(jīng)濟損失，甚至企業(yè)倒閉，對煤礦企業(yè)來講：“安全才是最大的效益”。
什么是安全？對于職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，疼的是傷者，受經(jīng)濟處罰的是沒有做好互助保安的工人和相關(guān)的管理人員。出了重傷事故，有的工人失去了工作能力，甚至是長期臥床不起，失去了生活自理能力，給自己和家庭增添了無盡傷痛。特別是工亡事故，對于有家室的人來說，孩子失去了應(yīng)有的父愛；妻子失去了疼愛自己的伴侶；尤其是父母，則是失去了一生的依靠，“養(yǎng)兒防老”只能靠自己的親生子女，兒媳婦終究是要改嫁他人的。這種種傷害都是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來彌補的。
一但出了工傷事故，煤礦企業(yè)不但失去了創(chuàng)造產(chǎn)值的勞動力，同時還有承擔(dān)傷者的醫(yī)療費、護理費、誤工費甚至養(yǎng)老費等費用；一但出了工亡事故，巨額的賠償、經(jīng)濟處罰和停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉所帶來的巨大損失，都是目前煤礦企業(yè)無法承受的。所以，我們“出不起事故”。
我們應(yīng)該深刻汲取事故的教訓(xùn)，“把別人的事故當(dāng)成我們自己的事故”來對待，扎扎實實地把安全工作做好，切實把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》落實到實處，將每個安全隱患扼殺在萌芽之中。
首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，應(yīng)該從“他要安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的理念上來。
其次，要堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。事故的發(fā)生，都是人為造成的，沒有必然要發(fā)生的事故，要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只有我們無論何時、何地都按章操作，事故就會遠離我們。
再次、要加強職工的教育培訓(xùn)工作，掌握好安全知識和勞動安全技能。光有安全意識還是不夠的，必須要做到“自?！焙汀盎ケ！笔前踩?，堅決執(zhí)行“安全聯(lián)保制度”，讓每個職工都意識到“他的安全，就是我的安全”。另外，讓職工多學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)安全知識和領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)下達的文件精神，并在實際工作中多掌握安全技能，把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正的做到“三不傷害”。最后，要把安全工作落實到現(xiàn)場、落實到行動中。安全有規(guī)章，操作有標準，要將《煤礦安全規(guī)程》、“質(zhì)量標準化標準”、現(xiàn)場安全措施、《崗位操作規(guī)程》等各項規(guī)章制度和措施落實到本職崗位工作中、落實到現(xiàn)場。切記“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”。
總之，煤礦所有工作，必須將安全工作放在一切工作的首位。作為企業(yè)，發(fā)展固然重要，但安全才是最大的效益，必須牢記“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”，這必須作為一條不可逾越的紅線，“要始終把礦工生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到實處，切實防范重特大事故的發(fā)生”。
煤礦頂板事故反思心得體會篇八
當(dāng)事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
安全操作技能不成熟，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮斗“的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我,既要對自我負責(zé)更要對他人負責(zé)，促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，認識事故，分析事故，總結(jié)事故，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
煤礦頂板事故反思心得體會篇九
聽了路董事長的講話，我覺得自己的責(zé)任異常艱巨，作為安檢部部長，必須要用刮骨療傷的韌勁來做工作。
事故給了我們深刻的.教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位，“不安全不生產(chǎn)，生存必須安全”只是停留在口頭上，并沒有真正落實到實際工作中去。理念，要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上。我們應(yīng)該通過此次事故，深刻接受教訓(xùn)，把安全工作做實、做鐵、做牢。
一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系。兩者相輔相成，缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，真正做到“不安全不生產(chǎn)，生存必須安全”。
二、要充分依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，把一些課題運用科學(xué)知識來論證，不要經(jīng)驗主義，更不要長官主義；要實現(xiàn)科技興安，要用科學(xué)數(shù)據(jù)來說話；不要生搬硬套，要根據(jù)自身的條件，根據(jù)科學(xué)論證來證明。
三、加強培訓(xùn)力度，充分提高員工的安全意識和操作技能；利用周五安全活動日進行學(xué)習(xí)反思相關(guān)事故案例，增強全體職工的事故防范意識、自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。
四、做好各種方案的排查工作，防患于未然，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，絕不能放過任何一個細小的問題，整改隱患要真正落實到位，形成閉環(huán)管理，方案的制定，要有可操作性，不能停留在文字上、紙張上，定期的預(yù)案演練。
五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力，要真正認識到安全管理的嚴肅性，嚴厲性，認識到安全工作一票否決，將安全真正放到生命至上的高度，去研究，去管理，去落實，去全面履職盡責(zé)。要嚴格落實安全發(fā)展的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
總之，我們要用“血”的教訓(xùn)，喚起每名員工的安全意識、自我保護意識，喚起每位管理者的責(zé)任心、使命感；就像路董事長所言“安全生產(chǎn)不是一個人、一個部門的事，是我們共同的大事，只要我們共同振作起來、行動起來，帶著對自己和他人生命的尊重，帶著對制度和規(guī)程的敬畏，帶著對事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng)，把安全生產(chǎn)的每件事情放在心上，把安全生產(chǎn)的每項工作落到實處，就一定能夠掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面安全、本質(zhì)安全、持續(xù)安全?！?BR> 煤礦頂板事故反思心得體會篇十
“三違”是對人的不安全行為的俗稱，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。安全工作的根本目的是保護廣大職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護國家和集體財產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進行。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因，造成“三違”的主要因素和對象是人，思想是行動的向?qū)?。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對有效預(yù)防和減少“三違”具有十分重要的意義。
結(jié)合中心橋煤業(yè)公司多年來反“三違”的經(jīng)驗，針對煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài)，大致有以下幾種：
（1）僥幸型。這類人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深，干起活來有章不循，有規(guī)不守，隨自己的意愿行事。
（2）馬虎型。這類人員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發(fā)生。
（3）湊合型。這類人員自持有經(jīng)驗處理問題湊合行事。
（4）逞能型。這類人員往往工作能力很強，但總愛頭腦發(fā)熱，逞能違章。
（5）盲目型。這類人員往往對工作環(huán)境或操作設(shè)備的情況不了，技術(shù)不過關(guān)，盲目上崗操作。
（6）好奇型。這類人員往往被好奇心驅(qū)使，不該摸的偏摸，不該動的騙動。
（7）模仿型。這類人員對違章行為不加制止反而刻意模仿。
（8）疲勞型。這類人由于睡眠不足，上夜班不適應(yīng)或其他原因，感覺、聽覺和視覺敏銳度變低，致使操作出現(xiàn)錯誤。
（9）意向型。人的心理是不穩(wěn)定的，容易受喜怒哀樂等因素的影響，容易出現(xiàn)操作錯誤性。
（10）逆反型。這類人員一般熟悉設(shè)備的規(guī)程的工作原理，但對安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認識，產(chǎn)生了逆反心理。
俗話說：“條條規(guī)程血寫成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次以上是由于違章作業(yè)造成是一個不爭的事實，但是并不是每次違章都會造成事故，所以人們就存有僥幸的心理，反“三違”的工作目標就是杜絕一萬，防止萬一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無數(shù)事例都能說明“三違”的危害。針對以上是10種“三違”人員常見的心態(tài)要針對性地做好以下幾項教育轉(zhuǎn)化工作：
一是對僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”后果的嚴重性，打破他們的僥幸心理，并通過耐心的說服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變。
二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強引導(dǎo)，把他們那種良好的工作作風(fēng)，求知欲，掌握新事物欲的競爭心理引導(dǎo)到正確的軌道上來，克服那種頭腦一發(fā)熱，安全全忘掉的思想，同時要針對他們對安全技術(shù)知識缺乏的實際采取缺什么補什么的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識，減少這類人員在工作中的盲目性。
三是對模仿心理較重的人員，要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用，使“三違”人員經(jīng)過對正確行動的模仿，糾正自己的錯誤行為。
四是建立合理的有利于調(diào)動職工安全積極性的獎懲制度，嚴格把握安全獎懲的尺度，起到積極的促進作用，增強“三違”人員的安全意識和責(zé)任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理。
五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對疲勞型和意向型的人員，發(fā)現(xiàn)苗頭，堅決制止下井作業(yè)，并做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現(xiàn)實思想問題和實際困難；六是要發(fā)動群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協(xié)作，搞好安全生產(chǎn)。
總之，煤礦反“三違”必須動真格。“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級煤礦管理者，應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，用安全發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持以人為本，用科學(xué)的手段，打造本質(zhì)安全型礦井，把“三違”徹底驅(qū)除企業(yè)，為職工創(chuàng)造和諧的人機工作環(huán)境。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十一
首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制等一系列制度。
其次要落實國家及相關(guān)部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關(guān)部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī)，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實工作責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來看，幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的.。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級領(lǐng)導(dǎo)一條線，工隊組織一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識水平和技能素質(zhì)。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，一追到底，徹底追查不落實的人事。
第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井生產(chǎn)中，我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產(chǎn)的全過程。通過對細節(jié)的管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題，堅持井下安全隱患的全方位排查，持續(xù)消除不安全的隱患性問題。
第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念，進一步加強礦井管理人員及員工的安全思想觀念，增強了廣大員工的責(zé)任感，認識到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實際行動自覺抓安全、抓“三違”，為煤礦的安全發(fā)展貢獻力量。
提高思想認識，增強安全意識。認真學(xué)習(xí)上級公司重要會議、文件精神，結(jié)合工作實際嚴格落實；提高安全認知能力，將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實；杜絕安全僥幸心理，切實保證安全。
加強安全管理，落實主體責(zé)任。做好系統(tǒng)動態(tài)隱患排查；以身作則，率先垂范。帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)標準，經(jīng)常深入現(xiàn)場查隱患、抓規(guī)范、促整改，做好事故應(yīng)急防范處理，保證重點部位管控到位，確保安全生產(chǎn)；加強安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。
建立長效機制，鞏固整改成果。加強監(jiān)督檢查力度；保持整改成果，功夫下在平時細化管理環(huán)節(jié)，從小處著手。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十二
2010年8月23日晚7時左右，山西xx董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起維護人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時下井人數(shù)為6人，5人后經(jīng)搶救無效死亡。直到25日2時39分省安監(jiān)局才接到書面報告。接到報告后，省委、省政府高度重視，省安監(jiān)局立即組織人員到事故現(xiàn)場對相關(guān)情況進行調(diào)查。
加油必須安全，安全促進發(fā)展。然而，在我們實際工作中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的"小聰明"，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授"經(jīng)驗"。這樣做，最終為安全埋下了"定時炸彈"，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名加油站的員工，只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保安全作業(yè)。
安全——關(guān)鍵在落實。安全不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的`執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全管理更要講執(zhí)行力，對我們?nèi)剂掀髽I(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全，必須在管理上下功夫、提高安全保障的"執(zhí)行力"。
因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做。這是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實油站的各項規(guī)章制度。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全工作，確保我們的油站安全經(jīng)營，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，讓全體員工共享發(fā)展所帶來的效益，在提倡安全生產(chǎn)的同時切實的保護我們的生命安全，讓安全的警鐘在我們油站時刻長鳴，牢記"8.23"事件的沉痛教訓(xùn)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十三
近年來，全國多起煤礦頂板事故導(dǎo)致了很多人員傷亡。這些事故在一定程度上揭示出了煤礦安全管理中的問題。目前，煤礦安全生產(chǎn)已成為國家關(guān)注的焦點問題。在此背景下，對煤礦頂板事故進行深刻反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，對于推進煤礦安全管理水平的提高起著非常重要的作用。
第二段：煤礦頂板事故的原因
煤礦頂板事故的發(fā)生，通常是由于煤礦頂板支護結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，或者強度不足導(dǎo)致頂板坍塌而引起。這些原因大多都歸納為人為的安全隱患，包括采煤工藝和采煤技術(shù)、煤層地質(zhì)、頂板結(jié)構(gòu)和支護、日常檢查和維護等方面的問題。在實際生產(chǎn)中，必須加強對煤礦頂板安全問題的認識，明確責(zé)任和義務(wù)，切實做好現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作，從而降低煤礦頂板事故的發(fā)生率。
第三段：煤礦頂板事故的危害
煤礦頂板事故對煤礦生產(chǎn)和安全生產(chǎn)帶來了重大的威脅。一方面，這些事故會危及采煤設(shè)備和煤礦人員，對人身安全造成潛在的傷害。另一方面，煤礦頂板事故發(fā)生后，會引發(fā)對煤礦采煤工藝、采煤技術(shù)、管理體系等多個方面的質(zhì)疑，影響煤礦企業(yè)的形象和信譽。更為重要的是，煤礦頂板事故會嚴重影響安全生產(chǎn)的連續(xù)性和可持續(xù)性，嚴重制約了煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第四段：加強煤礦頂板事故預(yù)防的措施
預(yù)防煤礦頂板事故的關(guān)鍵是從源頭加強煤礦安全性的管理。應(yīng)采取一系列措施，包括加強技術(shù)力量和培訓(xùn)工作、加強煤礦頂板支護科學(xué)技術(shù)的研究，對煤礦頂板結(jié)構(gòu)進行完善改進和優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)規(guī)范化管理工作，增強煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和安全生產(chǎn)的責(zé)任意識等。一方面，要積極推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提升煤礦頂板安全性的實際水平；另一方面，要充分發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)標準化工作的作用，切實加強對煤礦安全生產(chǎn)標準化的規(guī)范化管理，突出重點，全面管控，建立完整的法規(guī)和標準體系、加強案例分析，督促企業(yè)落實安全質(zhì)量標準和數(shù)據(jù)化監(jiān)控。
第五段：總結(jié)
煤礦安全生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程，煤礦頂板事故的發(fā)生通常是由于管理不力和技術(shù)不足，而不是簡單的人為因素。加強對煤礦頂板安全問題的重視和認識，始終將安全生產(chǎn)置于第一位，加強煤礦現(xiàn)場管理和檢查工作，提升技術(shù)和管理水平，是解決煤礦頂板事故的根本途徑。只有這樣，才能真正保障煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推進煤礦生產(chǎn)形態(tài)的優(yōu)化升級，從而推動中國經(jīng)濟素質(zhì)和中國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十四
頂板事故是煤礦安全生產(chǎn)中常見的一種事故類型，給礦工的生命財產(chǎn)安全帶來了巨大威脅。我在煤礦工作多年，親身經(jīng)歷過頂板事故，深感其危害性。通過對事故的反思和總結(jié)，我深刻認識到了頂板事故的危害和防范措施的重要性，同時也對煤礦安全生產(chǎn)提出了一些思考和建議。
首先，頂板事故的危害性不可小覷。頂板事故一旦發(fā)生，往往會造成嚴重的人員傷亡和設(shè)備損失。高位坍塌、片幫坍塌等事故形式，不僅會造成礦工被埋、受傷或死亡，還會導(dǎo)致后續(xù)救援工作的困難。事故發(fā)生后的緊急救援，無疑會增加礦壓的不穩(wěn)定因素，加大事故的范圍和影響。因此，對于頂板事故，我們必須高度重視，加強預(yù)防和控制措施。
其次，頂板事故的發(fā)生原因多種多樣。煤礦的頂板穩(wěn)定性受到多方面因素的影響，如礦層厚度、開采方法、支護方式等，長期以來也存在著安全管理不到位、操作不規(guī)范等問題。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)一些礦工對頂板穩(wěn)定性的重要性認識不足，忽視了頂板管理的必要性。此外，一些煤礦在施工過程中存在過度開采、不合理支護等問題，也增加了頂板事故的風(fēng)險。
然而，我們也要看到，頂板事故的發(fā)生是可以預(yù)防的。首先，要加強安全教育培訓(xùn)，提高煤礦工人對于頂板事故的認識和預(yù)防意識。煤礦生產(chǎn)中的短板，往往不在技術(shù)設(shè)備上，而在于工人的安全意識和操作規(guī)范。通過定期組織礦山安全培訓(xùn)，向礦工普及頂板事故的發(fā)生原因和危害性，以及正確的處置方法，能夠大大提高礦工的安全意識和能力。
其次，要加強對煤礦安全管理的監(jiān)督和檢查。相關(guān)的監(jiān)管部門應(yīng)加大對煤礦頂板管理情況的檢查和評估力度，對于存在問題的煤礦要及時進行整改，確保礦山的安全生產(chǎn)。同時，煤礦企業(yè)也要建立健全安全管理制度，從源頭上控制事故的發(fā)生。加強對礦山施工工藝和技術(shù)的研究和創(chuàng)新，提高礦山的頂板穩(wěn)定性是防范頂板事故的根本之道。
最后，對于個人來說，在開展工作時要嚴格按照操作規(guī)程進行，嚴禁違規(guī)操作。要加強自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷提高自己的技能水平和安全防范能力。在實際工作中，要時刻關(guān)注煤礦的頂板變化、支護情況，并及時向相關(guān)部門報告異常情況，爭取及時采取措施，預(yù)防事故的發(fā)生。
總之，頂板事故是煤礦安全生產(chǎn)中的一個重要問題。通過對頂板事故的認識和總結(jié)，我們深刻認識到了頂板事故的危害性，也提出了相應(yīng)的預(yù)防措施和思考。只有加強煤礦的安全管理，提高礦工的安全意識，才能有效遏制頂板事故的發(fā)生，保障煤礦的安全生產(chǎn)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十五
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,煤礦企業(yè)也不斷的提高,煤礦事故頻繁發(fā)生,瓦斯,頂板突水事故,然而,采煤工作面頂板事故是煤礦企業(yè)面臨的主要生產(chǎn)安全事故之一。以下是小編為大家整理的關(guān)于頂板事故反思報告，給大家作為參考，歡迎閱讀!
11月21日，趙莊煤業(yè)事故再次給我們敲響了警種，引起了我們對事故的反思，作為煤礦工作人員，面對每起事故心情都非常的沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識性差，安全確認不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是安全工作的重點，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素就可以控制和消除在萌芽狀態(tài)中。事故，相信誰都會應(yīng)此痛心疾首!它給家庭和企業(yè)帶來了無法彌補的損失。發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，通過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)公司的發(fā)展。
我們在學(xué)習(xí)的同時，組織人員認真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識有了一定的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層，更進一步認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作責(zé)任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會，沒有認真堅持“一個活動，兩個交底”，平時對設(shè)備巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失?，F(xiàn)在，請大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓(xùn)落實安全責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強對“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想，加強安全管理，落實安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風(fēng)險意識，真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。
經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的`責(zé)任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。
我們常常聽到這樣一句話："安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"，說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強，現(xiàn)場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn);加強制度落實，保障安全生產(chǎn)。
增強安全意識，促進安全生產(chǎn)。
增強人的安全意識，我認為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高。現(xiàn)在我們xx正在不定時的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應(yīng)該如此。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6.22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當(dāng)時心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。
增強安全意識，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長盛不衰。
提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長期的生產(chǎn)實踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗，也有不少教訓(xùn)。現(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗和體會總結(jié)如下。
一、加強現(xiàn)場管理，重點嚴把“五關(guān)”
一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計關(guān)。根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件，工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計上下功夫，積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定，這也是在編制設(shè)計時重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時支護措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。有針對性地加強技術(shù)管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批，規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進放炮后要立即出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三是工程質(zhì)量關(guān)。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好工程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴把支護質(zhì)量關(guān)，做到工程質(zhì)量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質(zhì)量進行安全檢查，實行動態(tài)管理。
四是初次和周期來壓關(guān)。初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強支護的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
五是事故多發(fā)地點頂板管理關(guān)。要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準，由生產(chǎn)礦長組織實施，由安監(jiān)部門負責(zé)監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護，回采工作面上下順槽堅持超前20米支護，由于壓力大頂板破碎時，加大超前支護長度，絕境工作面重點抓好前探支護的使用，采掘工作面堅持敲幫問頂制度，預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十六
降低或減少一般事故的發(fā)生。
隨著社會的進步，科技飛速的發(fā)展，高新技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用，以及人們對安全管理工作高度重視，煤礦安全生產(chǎn)形勢有了根本性的好轉(zhuǎn)，重特大安全事故明顯減少，安全管理工作進入了良性發(fā)展的軌道。但我們還應(yīng)清醒地看到，安全事故還時有發(fā)生，煤礦安全工作是一項復(fù)雜而艱難的工作，特別是頂板事故，它涉及不安全因素較多，發(fā)生頻率較高，所占煤礦事故的比重較大，盡管如此，頂板傷害事故也并不是無法控制的，這要看基礎(chǔ)工作是否扎實，管理工作能否到位。
從以往所發(fā)生的各類頂板事故來看，煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認識的，是有其共性原因的，也是有基本規(guī)律可循的，在進行全面分析的基礎(chǔ)上，實行綜合治理，采取各種針對性的防范措施，就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生，把一般事故大幅度降下來。隨著安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化及安全管理科學(xué)化的發(fā)展，將會使頂板事故減少到最低限度。
發(fā)生頂板事故的原因和影響因素較為復(fù)雜，如自然地質(zhì)條件，技術(shù)裝備水平，井下作業(yè)環(huán)境、職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)以及管理水平。但從理論上分析，主要原因是支護體的支撐力與頂板作用在支護體上的力不能保持相對的平衡，達不到合理控制礦壓的要求，從目前生產(chǎn)技術(shù)管理工作出發(fā)，其主要原因大致表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1、管理人員對頂板管理工作認識不足，重視不夠
一是沒有把頂板管理工作列入重要議事日程，對有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴肅、不認真。二是沒有形成完整的頂板和工程質(zhì)量管理體系，職責(zé)不明。三是對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)缺乏計劃性、針對性，抓的不緊不實。四是對發(fā)生的事故追查分析不夠，接受教訓(xùn)不深刻，防范措施不到位。
1.2、現(xiàn)場管理工作失誤，嚴重違章指揮，違章作業(yè)
一是沒嚴格執(zhí)行規(guī)程措施，如支架架設(shè)不規(guī)格，修護改棚大拉大換等。二是現(xiàn)場應(yīng)變能力差，不能正確掌握圍巖來壓規(guī)律、及時發(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆，采取果斷措施預(yù)防事故發(fā)生。如對頂板嚴重掉碴，片幫現(xiàn)象，裂隙增大，支架變形，掘進迎頭有浮矸等預(yù)兆時都不能及時采取應(yīng)變措施。三是對斷層處，三叉門、四角門等關(guān)鍵地點，未進行重點管理，缺乏特殊支護。四是區(qū)隊長、班組長在現(xiàn)場違章指揮，工人違章作業(yè)，突出表現(xiàn)在空頂作業(yè)，不執(zhí)行敲幫問頂制度。五是對現(xiàn)場各項管理制度執(zhí)行不嚴。如到工作地點先檢查后工作、交接-班、質(zhì)量檢查驗收、掘進迎頭使用前探梁等制度，都未能做到嚴肅認真，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。六是有關(guān)安全監(jiān)察及專職跟班人員在現(xiàn)場監(jiān)督和把關(guān)不嚴，工作不細，對違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力。
1.3、工程質(zhì)量低劣
主要是支架的.規(guī)格、架設(shè)的質(zhì)量，棚距的大小、傾角，錨桿的角度、錨固長度、錨固劑強度，噴射混凝土的厚度、強度等不符合規(guī)程要求。據(jù)統(tǒng)計，由于工程質(zhì)量低劣直接導(dǎo)致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數(shù)的18%。
1.4、技術(shù)管理工作不力
一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，缺乏針對性，傳達貫徹考核不認真，現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行不嚴肅，往往因無規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工，導(dǎo)致頂板事故。二是巷道掘進過程中留下后患。如掘錯層位，任意破壞頂?shù)装?，巷道重迭等都留下重大不安全隱患。三是地質(zhì)資料提供不準確、不及時，特別是對頂?shù)装鍘r性及斷層、構(gòu)造的判斷等往往不準確。四是對一些重大技術(shù)問題和安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重視不夠，研究分析不透。如掘進開窩和透窩以及巷修維護等，對圍巖性質(zhì)及其變化規(guī)律與支護強度，沒有應(yīng)用技術(shù)手段進行觀測研究，這是造成技術(shù)管理工作失誤的主要原因之一。
1.5、支護材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求
支護材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等，往往由于不規(guī)格和質(zhì)量差，達不到應(yīng)有的抗拉或抗剪切強度，造成支護體產(chǎn)生變形或折斷，而導(dǎo)致頂板事故發(fā)生，可見支護材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求也是造成頂板事故的一個重要原因。
1.6、支護裝備和技術(shù)手段比較落后
掘進機械化程度不高，支護裝備水平低和支護技術(shù)落后，是造成頂板事故的一個根本原因。
1.7、職工的技術(shù)素質(zhì)差
近年來，由于新工人（臨時工，農(nóng)民季節(jié)工等）成份不斷增加，安全技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上，現(xiàn)場工人普遍缺乏頂板管理的基礎(chǔ)知識，對如何管好頂板和防止冒頂事故處于無知的被動狀態(tài)，據(jù)頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計，新工人傷亡較多，僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數(shù)的44%，事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎(chǔ)知識和 “三大規(guī)程 ”而造成的。
煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機率而言。回采高于掘進，掘進又高于巷修，機械化程度越高，頂板事故則越少。根據(jù)巷道頂板事故及重大頂板災(zāi)害統(tǒng)計分析一般具有以下幾點基本規(guī)律。
2.1、對于煤巷掘進，多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層，其中，局部冒頂尤為突出。
2.2、多發(fā)生在掘進迎頭的無支護區(qū)。無支護應(yīng)包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時支護等，據(jù)統(tǒng)計事故發(fā)生在掘進迎頭（碹頭）空頂而死亡的人數(shù)占掘進巷道頂板事故死亡總?cè)藬?shù)的71%。
2.3、多發(fā)生在掘進支護和改棚操作工序中，據(jù)統(tǒng)計巷道頂板事故掘進有70%以上是發(fā)生在支護和打眼放炮操作工序上，巷修有60%以上是發(fā)生在修護改棚工序上。
2.4、多發(fā)生在構(gòu)造變化區(qū)及關(guān)鍵地點，其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點尤為突出，據(jù)統(tǒng)計有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關(guān)鍵地點。
鑒于發(fā)生頂板事故的原因和規(guī)律，今后頂板工作的重點仍然要以掘進工程質(zhì)量為中心，加強全面質(zhì)量管理，努力實現(xiàn)質(zhì)量標準化，貫徹煤礦“三大規(guī)程 ”和各項制度，落實頂板管理的各項規(guī)定，及實施細則，強化安全監(jiān)察機構(gòu)，健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包責(zé)任制，明確頂板專人管理和兼管人員。首先從設(shè)計入手，狠抓源頭管理，盡量將巷道布置在穩(wěn)定巖層中，并根據(jù)巖石性質(zhì)合理確定支護方式及支護方法。在巷道掘進方面，要消滅空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行光面爆破、錨噴支護和采用新型錨桿等支護新技術(shù)，認真開展礦壓觀測和研究工作，進一步完善頂板監(jiān)測和預(yù)報手段，杜絕重大頂板事故，并把一般事故大幅度地降下來，其具體預(yù)防措施如下：
3.1、加強支護管理，采用金屬支架、砌碹等支護方式，搞好斷層處等關(guān)鍵地點、特殊地質(zhì)條件的巷道維護工作。
3.2、對發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆等情況時，要及時采取應(yīng)變維護措施和撤人。
3.3、在任何情況下，所有人員都不準進入無支護區(qū)進行打眼放炮和其它作業(yè)。
3.4、要嚴肅認真地編制審批和貫徹規(guī)程措施。
3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對性，當(dāng)現(xiàn)場支護條件發(fā)生變化時，要及時預(yù)以補充修訂。
3.4.2、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定，無規(guī)程、無措施的工程一律不準施工，嚴禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施，要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進行貫徹，特別要把安全技術(shù)措施當(dāng)作重點學(xué)習(xí)，并組織考試，凡不參加考試或考試不合格者不準上崗。
3.4.3、掘進工作面過陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進軟巖巷道、巷道透窩和修護都必須制定有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后，嚴格貫徹執(zhí)行。
3.5、要努力抓好現(xiàn)場管理，切實做到遵章指揮和按章作業(yè) 。
3.5.1、進入工作地點必須先檢查后工作，并嚴格執(zhí)行敲幫問頂、工程質(zhì)量檢查驗收和現(xiàn)場交接-班等制度。
3.5.2、在任何情況下，都必須做到遵章指揮和按章作業(yè)，對“三違”現(xiàn)象要認真追查處理，把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。
3.5.3、掘進迎頭應(yīng)做到不在空棚空頂處作業(yè)，放炮后不找掉活矸危石不進入迎頭，不加固好支架不放炮，放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作。
3.5.4、掘進工作面必須使用前探梁或安全支柱。
3.6、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì) 。
3.6.1、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)，是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，確定年、季培訓(xùn)的人數(shù)、工種、內(nèi)容和培訓(xùn)時間，并要有一個培訓(xùn)機構(gòu)，切實組織實施。
3.6.2、要對班組長和掘進專業(yè)工種及新工人，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的方法，分期分批地進行輪訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，并定期進行考試和復(fù)訓(xùn)。
3.6.3、廣泛開展業(yè)余培訓(xùn)，充分利用班前、班后和業(yè)余時間，有計劃地上安全教育課，并要結(jié)合頂板事故案例進行座談分析，從中吸取教訓(xùn)，搞好頂板管理。
3.6.4、培訓(xùn)教材應(yīng)以頂板管理基礎(chǔ)知識、“三大規(guī)程”、礦壓基本理論及有關(guān)安全規(guī)定為主要內(nèi)容，以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應(yīng)變能力，從而避免或減少頂板事故的發(fā)生。
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煤礦頂板事故反思心得體會篇十七
唐山市唐安煤礦發(fā)生的頂板事故引起了人們的廣泛關(guān)注，此次事故造成14人死亡，6人受傷。我深感痛惜，同時也深刻思考這場事故的根本原因，不僅僅是因為缺乏安全防范意識，更重要的是安全意識與管理制度的重要性。在今后的生產(chǎn)中，我將倍加珍惜生命，提高自身安全意識，不斷加強安全意識培訓(xùn)，深刻吸取這次事故的教訓(xùn)，持續(xù)推進安全管理，確保公司安全生產(chǎn)事業(yè)的順利開展。
第二段：責(zé)任分析
唐安煤礦頂板事故的發(fā)生，是企業(yè)安全管理缺失與違規(guī)操作的結(jié)果。很多職業(yè)病和安全事故都是由于企業(yè)違規(guī)操作或者安全管理缺失引起的，只有在加強職業(yè)衛(wèi)生安全管理、提高員工科學(xué)素質(zhì)、加強員工職業(yè)健康意識的基礎(chǔ)上，才能減少職業(yè)病的發(fā)生和安全事故的發(fā)生。
第三段：安全措施改善
企業(yè)應(yīng)該堅持安全第一的原則，加強對安全設(shè)備的檢查和完善，對安全防護措施不斷完善，確保工人在作業(yè)中安全。
1. 加強應(yīng)急演習(xí)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在平時就有意識的進行應(yīng)急演習(xí)，增強干部職工的自救意識，改善不良生產(chǎn)操作，提高安全風(fēng)險防范能力。
2. 完善安全管理制度
企業(yè)要制定嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，增加對生產(chǎn)過程及設(shè)備檢查的頻次，加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。
3. 恰如其分的獎懲措施
企業(yè)獎勵安全表現(xiàn)較好的員工，對于不執(zhí)行規(guī)章制度和違規(guī)設(shè)備使用的員工給予行政處罰，以此來制約員工的安全行為，保障人身安全。
第四段：個人感悟
每一個人都應(yīng)該提高自己的安全意識，增加安全知識，減少安全事故的發(fā)生。企業(yè)需要有科學(xué)的安全管理，全員參與實施，不斷發(fā)展和完善，才可以有效地避免各種安全事故的發(fā)生。企業(yè)的安全檢查不是每天都有，但是員工的安全意識和防范行為是每天都要有的。員工要認識到安全無小事，他們應(yīng)該時刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)不安全的行為和事故隱患要及時上報，減少職業(yè)危害，維護自身的身心健康。
第五段：總結(jié)
唐安礦難的發(fā)生，在一定程度上提醒我們，安全是不可代替的。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的生命，安全生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營的基石。無論是企業(yè)還是每個個人都應(yīng)該嚴格遵守安全規(guī)范，保證生產(chǎn)過程的順暢和員工的安全。唐安礦難這次事故啟示我們，違反規(guī)章制度和安全操作將會帶來無法預(yù)料的危險。我們必須時刻保持“安全第一”的理念，切實做好防范措施，不斷加強安全預(yù)警和管理，為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十八
煤礦作為我國的重要能源資源，一直承擔(dān)著巨大的供應(yīng)任務(wù)。然而，由于煤礦開采過程中存在的一系列安全隱患，使得煤礦頂板事故頻發(fā)。煤礦頂板事故不僅會造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，還會對采礦企業(yè)的發(fā)展和國家能源安全帶來重大威脅。為此，我們需要加強對煤礦頂板事故的研究和防范，以減少事故的發(fā)生，保障煤礦工人的生命安全。
第二段：對煤礦頂板事故原因的思考和認識
煤礦頂板事故的原因主要可以歸結(jié)為頂板管理不善、采礦工藝不規(guī)范和技術(shù)手段不成熟等方面。在頂板管理方面，很多煤礦的頂板支護措施不到位，導(dǎo)致頂板失穩(wěn)；在采礦工藝方面，部分煤礦為了追求煤炭產(chǎn)量，忽視了對頂板的穩(wěn)定性要求；在技術(shù)手段方面，目前煤礦采用的頂板支護技術(shù)并不成熟，難以滿足復(fù)雜頂板條件下的需求。因此，我們需要加強對煤礦頂板管理的規(guī)范，并加大對頂板支護技術(shù)的研發(fā)力度，提高工藝水平。
第三段：煤礦頂板事故防范的重要性和可行性
煤礦頂板事故的發(fā)生給社會和企業(yè)帶來了巨大的損失，因此，防范煤礦頂板事故顯得尤為重要。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)加強對工人安全知識的培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識，掌握正確的應(yīng)急處置方法。其次，要切實加強對煤礦頂板的管理和檢測，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的安全隱患。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)大力推行現(xiàn)代化技術(shù)手段，如無人駕駛采礦機、智能化頂板支護裝置等，以減少人為因素對頂板安全的影響。只有全面落實各項防范措施，才能有效地減少煤礦頂板事故的發(fā)生。
第四段：煤礦頂板事故管理的現(xiàn)狀和問題
目前，煤礦頂板事故在我國仍然頻發(fā)，雖然有一定程度上受到政策的限制，但由于一些企業(yè)缺乏規(guī)范意識和技術(shù)實力，未能有效防范。其主要問題包括：頂板管理責(zé)任不明確、安全措施不完善、技術(shù)標準不統(tǒng)一等。這些問題直接限制了煤礦頂板事故防范工作的展開和進展。因此，我們需要加強政府與企業(yè)的合作，制定更為科學(xué)、合理的管理制度和標準，提高煤礦企業(yè)的管理水平和防范意識。
第五段：煤礦頂板事故防范的未來發(fā)展方向
煤礦頂板事故防范是一個系統(tǒng)工程，需要各方的共同努力。未來，我們應(yīng)繼續(xù)加大對煤礦頂板事故防范研究的投入，提高樹立預(yù)防為主的安全理念，推動煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進步。同時，要加強相關(guān)部門的監(jiān)管力度，完善煤礦頂板事故的報告和處理機制，提高信息共享和事故處理的效率。只有通過全社會的共同努力，我們才能真正有效地防范煤礦頂板事故，守護好每一位煤礦工人的生命安全。
總結(jié)：煤礦頂板事故是一個涉及多個方面的復(fù)雜問題，我們需要引起足夠的重視并付諸行動。只有全面加強煤礦頂板事故的研究和防范工作，加強煤礦企業(yè)的安全管理，提高科技水平，才能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十九
成莊煤礦頂板事故是一起發(fā)生在我所在礦區(qū)的嚴重事故。這起事故造成了多人傷亡，并且給整個礦區(qū)帶來了巨大的震動。在這次事故中我親眼目睹了頂板失穩(wěn)的恐怖場景，也深刻體會到了安全生產(chǎn)的重要性，并從中得到了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段：事故經(jīng)過
當(dāng)時，我正處于礦井深處的工作面上進行巡查，突然間，我感到頭頂?shù)捻敯彘_始不穩(wěn)定搖晃起來。我立即意識到發(fā)生了異常情況，并立即向上級報告。然而，頂板的搖晃越來越劇烈，我不禁感到恐怖，并迅速采取了自救措施尋找避險通道?？上У氖?，由于我的位置離逃生通道較遠，加之整個巷道的頂板都出現(xiàn)了失穩(wěn)，我無法成功逃生，只能等待救援。
第三段：心得體會
在等待救援的過程中，我不禁深思礦井安全生產(chǎn)的重要性。首先，我們應(yīng)始終保持高度警惕，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。如果我能更早地報告頂板不穩(wěn)定的情況，或許可以避免這場事故的發(fā)生。其次，我們需要加強自救能力的培養(yǎng)。在面對突發(fā)事故時，只有具備一定程度的自救能力，才能增加逃生的機會。而我當(dāng)時由于缺乏自救技巧，導(dǎo)致無法成功逃生。此外，加強礦工的安全意識和培訓(xùn)也至關(guān)重要。如果我們能夠熟悉安全操作規(guī)程，并掌握正確的自救技巧，一旦遇到類似事故，反應(yīng)會更加迅速，行動更加果斷。
第四段：教訓(xùn)與改進
成莊煤礦頂板事故的發(fā)生給我們敲響了警鐘，也給我們留下了難以磨滅的痛苦回憶。這次事故后，礦方立即成立專門的事故調(diào)查組進行詳細的事故原因分析，并采取了一系列的應(yīng)對措施，以確保類似事故不再發(fā)生。首先，礦方加大了對頂板穩(wěn)定性的監(jiān)測力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患并進行修補。其次，對礦工進行了緊急疏散和逃生技能培訓(xùn)，提高了他們的自救能力。此外，礦方還加強了安全交底教育工作，提高礦工的安全意識。通過這些改進措施，我們相信礦區(qū)的安全生產(chǎn)水平將會得到顯著提高。
第五段：結(jié)語
成莊煤礦頂板事故對我個人和礦區(qū)產(chǎn)生了極其深刻的影響。通過這次事故，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。作為礦工，我們要時刻保持高度警覺，加強自我保護能力，增強安全意識，嚴格遵守安全操作規(guī)程。只有這樣，我們才能確保自己的人身安全，當(dāng)好新時代礦工的表率，為國家的煤炭工業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二十
對煤礦事故的預(yù)防，我們要加強現(xiàn)場管理，落實一項措施，勝過十句口號?，F(xiàn)場管理工作一向是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全職責(zé)監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實值班跟班職責(zé)制，對于發(fā)生事故采取措施不及時，延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現(xiàn)嘲三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不一樣程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情景，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、安全負責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴肅處理。
另外還要加強隱患排查治理，提高超前預(yù)防本事。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得注排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的職責(zé)追究提前到對隱患職責(zé)的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究職責(zé)。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎勵。
總的來說，加強安全管理，最最緊要的工作就是加強員工安全意識和安全技能以及現(xiàn)場的管理工作，個人的安全不能保證，何談他人安全，設(shè)備安全，現(xiàn)場的安全管理松懈了，安全問題就會隨之出現(xiàn)，為了好好工作，為了好好生活，安全工作要常抓不懈、要緊抓不松。
煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓(xùn)，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作；經(jīng)過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，經(jīng)過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每一天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，經(jīng)過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情景，對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí)，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦構(gòu)成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二十一
煤礦是我國重要的能源資源之一，然而，由于煤礦中煤層的壓力以及礦井頂板的松散，煤礦頂板事故時有發(fā)生，給礦工的生命安全帶來了嚴重威脅。通過參與一次模擬煤礦頂板事故的救援行動，我深刻體會到了煤礦頂板事故的危害性，也對礦工們的工作經(jīng)驗和素質(zhì)有了更深入的了解。在這次救援行動中，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，希望通過寫作來記錄和分享。
首先，這次模擬救援行動讓我感受到了煤礦頂板事故的緊急性。當(dāng)模擬煤礦中發(fā)生頂板事故的警報響起的那一刻，整個隊伍緊張而有序地行動起來。我們迅速裝備好救援裝備，進入煤礦井口，穿過黑暗而狹窄的礦道，前往受困礦工的位置。在這個過程中，我們清晰地感受到時間的緊迫性，每一分鐘都在與礦工們的生命賽跑。這一緊迫感讓我深刻明白，在煤礦救援工作中每一秒鐘的延誤都可能導(dǎo)致生命的損失，因此，我們必須要有快速反應(yīng)和高效率的工作能力。
其次，在這次救援行動中，我對礦工們的工作經(jīng)驗和素質(zhì)產(chǎn)生了深深的敬意。當(dāng)我們抵達事故現(xiàn)場時，看到受困礦工們早已經(jīng)組織起來，尋找生命的希望，我不禁為他們的堅強和勇氣所欽佩。礦工們雖然身處險境，但他們保持冷靜，在有限的資源下有效地組織應(yīng)對，相互協(xié)作，以最大限度地保護每一個人的生命安全。與此同時，他們也展現(xiàn)了豐富的工作經(jīng)驗和技能，比如緊急止血、急救等。在這次救援行動中，我深切感受到，礦工們不僅僅是勞動者，更是擁有非凡勇氣和技能的職業(yè)救援人員。
第三，這次模擬救援行動讓我認識到了防范煤礦頂板事故的迫切性。雖然我們是模擬救援，但在實際操作中，我體驗到了救援的困難和復(fù)雜性。特別是在狹窄的礦道中，各種救援設(shè)備的使用和人員的移動都受到了極大的限制，這加大了救援的難度。因此，防范煤礦頂板事故要從源頭入手，加強對煤礦巖層的監(jiān)測和預(yù)警，嚴格礦井開采管理，提高礦工的安全意識和技能培訓(xùn)。只有加強防范措施，才能降低煤礦頂板事故的發(fā)生率，保障礦工的生命安全。
最后，我認為這次模擬救援行動對于我個人的成長和發(fā)展有著深遠的意義。雖然我并不是一名礦工，但通過參與這次救援行動，我學(xué)到了很多關(guān)于救援工作的知識和技能。我學(xué)會了如何快速反應(yīng)和判斷，學(xué)會了如何與團隊成員有效溝通和協(xié)作，學(xué)會了如何在壓力和危險下保持冷靜。這些寶貴的經(jīng)驗和體會對于我個人的成長和未來的職業(yè)發(fā)展都將產(chǎn)生積極的影響。
總之，通過參與一次模擬煤礦頂板事故的救援行動，我對煤礦頂板事故的危害性有了更深入的了解，也對礦工們的工作經(jīng)驗和素質(zhì)有了更高的敬意。在這次救援行動中，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，更加認識到了防范煤礦頂板事故的迫切性。希望通過我個人的努力和社會的共同努力，能夠降低煤礦頂板事故的發(fā)生率，保障礦工們的生命安全。同時，這次模擬救援行動也讓我個人在成長和發(fā)展上獲得了很多益處。我會將這次的經(jīng)驗和體會融入到我的職業(yè)生涯中，不斷提升自己的技能和能力，為保護生命安全做出自己的貢獻。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二十二
頂板事故是煤礦生產(chǎn)中常見的一種事故類型，也是十分危險的一種事故。因此，我的這篇文章將主要談?wù)擁敯迨鹿试诿旱V生產(chǎn)中的經(jīng)驗和體會，希望通過這篇文章能夠讓大家更加重視頂板事故的預(yù)防工作，確保煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
首先，頂板事故是煤礦生產(chǎn)中的一大隱患。在日常生產(chǎn)中，頂板事故可能會因為礦山巖層的不穩(wěn)定或者工作面壓力過大而發(fā)生。在我實習(xí)期間，我親眼目睹了幾起頂板事故，這些事故給礦工們生命和財產(chǎn)安全帶來了巨大的威脅。因此，對于頂板事故的預(yù)防和處理，不容忽視。
其次，了解煤礦地質(zhì)情況對于預(yù)防頂板事故至關(guān)重要。在實際的操作中，我發(fā)現(xiàn)對礦山地質(zhì)情況的全面了解可以幫助我們更好地預(yù)測和防范頂板事故的發(fā)生。通過觀察礦山巖層的穩(wěn)定性和壓力變化，及時采取正確的措施，可以有效地減少頂板事故的發(fā)生概率。因此，加強對地質(zhì)情況的認識和研究，對于煤礦生產(chǎn)安全至關(guān)重要。
此外，科學(xué)合理的支護措施是預(yù)防頂板事故的關(guān)鍵。在煤礦生產(chǎn)中，支護措施的合理性和有效性直接影響到頂板事故的發(fā)生情況。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)一些煤礦工人忽視了支護工作的重要性，隨意安裝支護設(shè)備或使用低質(zhì)量的材料，給整個工作面的安全帶來了隱患。因此，我們應(yīng)該加強對支護措施的宣傳和培訓(xùn)，讓每個礦工都明白科學(xué)合理的支護對于預(yù)防頂板事故的重要性。
另外，在頂板事故發(fā)生時，及時有效的應(yīng)急處理措施也非常關(guān)鍵。在礦山生產(chǎn)中，事故時刻不可避免，關(guān)鍵是在發(fā)生事故時能夠做到及時、有效地處理。因此，我們必須建立健全的應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案。在我的實習(xí)中，我們礦山成立了專門的應(yīng)急處理小組，定期進行應(yīng)急演練，提高了礦工們應(yīng)對頂板事故的能力。這些措施對于避免事故的擴大和降低傷亡是非常必要的。
最后，經(jīng)過實習(xí)，我深刻認識到頂板事故對煤礦生產(chǎn)的影響和危害。煤礦企業(yè)和礦工們必須高度重視頂板事故的預(yù)防工作，加強對礦山地質(zhì)情況的了解和研究，實施科學(xué)合理的支護措施，建立健全的應(yīng)急處理系統(tǒng)。只有這樣，我們才能夠保障煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定，確保礦工們的生命財產(chǎn)安全。希望通過我們的共同努力，頂板事故的發(fā)生率能夠得到有效的降低，為煤礦建設(shè)安全生產(chǎn)的環(huán)境做出貢獻。
煤礦頂板事故反思心得體會篇二十三
一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計關(guān)。
根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件，工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計上下功夫，積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定，這也是在編制設(shè)計時重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時支護措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。
有針對性地加強技術(shù)管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批，規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進放炮后要立即出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三是工程質(zhì)量關(guān)。
小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好工程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的.一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴把支護質(zhì)量關(guān)，做到工程質(zhì)量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質(zhì)量進行安全檢查，實行動態(tài)管理。
四是初次和周期來壓關(guān)。
初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強支護的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
五是事故多發(fā)地點頂板管理關(guān)。
要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準，由生產(chǎn)礦長組織實施，由安監(jiān)部門負責(zé)監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護，回采工作面上下順槽堅持超前20米支護，由于壓力大頂板破碎時，加大超前支護長度，絕境工作面重點抓好前探支護的使用，采掘工作面堅持敲幫問頂制度，預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。