撰寫心得體會是培養(yǎng)我們的觀察力、分析力和總結能力的有效方法。寫心得體會時，要展現(xiàn)自己真實的思考和感受，避免用模糊的詞句掩飾實質。以下是一些精選的心得體會范文，希望能夠給大家提供一些思路和參考。
物業(yè)服務管理心得體會篇一
從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)”，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做服務行業(yè)想使服務對象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當就是大事。
物業(yè)管理服務確實是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動物，業(yè)主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當造成供電故障會找物業(yè)公司麻煩，鄰里關系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司，大事小事事事都會找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調，再協(xié)調，物業(yè)公司的員工天天被一部分無理要求的業(yè)主罵，有時甚至被野蠻業(yè)主打，矛盾升級就會鬧到法院去，網(wǎng)絡上媒體上經常有關于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導。
現(xiàn)在的人們維權意識比過去都強了，可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了，很多報導都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律維權途徑，私底下協(xié)商作出很大的讓步，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動不動就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力，綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難，管理費也很難收，物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè)，是一種勞動密集型行業(yè)，社會各界認為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術性。
其實物業(yè)管理專業(yè)技術含量很高，只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質不高，造成外界對物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強培訓，提高員工的基本素質，提高服務質量，該維權的一定要維權，一切按物業(yè)管理條例及相關的法律法規(guī)辦，同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴重損害了整個行業(yè)的形象;如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標準化，社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點，社會地位也會提高，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。
綜合這幾年對物業(yè)管理的認識可用這幾句話概括：“物業(yè)無小事，事事要合規(guī)，細微無真情，理解方能和諧?！?BR> 物業(yè)服務管理工作心得體會范文5
今年我到_物業(yè)客服部工作，主要工作的內容是：接待客戶、相關業(yè)務的辦理、費用的收取及繳納統(tǒng)計、客戶信息反饋，以及客戶檔案的管理。想想自己剛進公司的時候，對物業(yè)可以說是一知半解，實際應用更不是件小事。以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得：
1、肯定自己。客服服務最重要的組成要素是客服員?？头T要接受自己，肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己，卻指望業(yè)戶會喜歡你，那實在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好：“銷售員成功的秘密武器是，以的愛心去喜歡自己?！?BR> 3、有計劃地工作。每天多收集一些新客戶的資料，作為客服部應以主動服務為主并制作服務預案，在給客戶服務之前，要了解客戶需要什么，服務的形式，接受程度等等，有針對性、特色的服務。
4、要具備專業(yè)知識。客服員要具有業(yè)務及其有關的知識。比如“我們塔樓周邊的一個租賃費用的情況”“我們提供的服務是不是完善”“塔樓的物業(yè)費有些什么”面對客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復，“我再回去查查看”、“這個問題我請經理來跟你說明”、“這一點我不太清楚”這樣絕對不是個專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價值馬上被打折扣?，F(xiàn)階段我們客服員，就要盡量讓每一個客戶對我們產生信任感。我們一直都堅信沒有做不到，只有想不到的觀念!
物業(yè)服務管理工作心得體會范文
物業(yè)服務管理心得體會篇二
近年來，社會發(fā)展迅猛，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高。作為一個物業(yè)服務人員，我在工作中不斷總結經驗，不斷完善自己的服務理念，努力提高服務質量。在這個過程中，我有許多心得體會。
首先，物業(yè)服務的核心是人文關懷。居住社區(qū)是居民的第二家園，我們作為物業(yè)服務人員是居民的“管家”，應該時刻關心居民的需求和困難。在與居民的交往中，我始終保持友善、真誠的態(tài)度，耐心傾聽居民的意見和建議，盡力為他們提供滿意的服務。對于特殊群體，如老年人和殘疾人，我們更應該多一份關心和關愛，幫助他們解決生活中的問題，讓他們感受到溫暖和安全。
其次，物業(yè)服務需要精細管理。一個良好的物業(yè)服務需要有嚴密的管理體系。在日常工作中，我注重細節(jié)，嚴格執(zhí)行各項管理制度，確保小區(qū)的管理運作有序高效。經常組織培訓和交流，不斷提升自身的管理水平和工作能力。同時，我還注重與業(yè)主委員會的溝通和合作，聽取他們的意見和建議，共同制定物業(yè)管理的規(guī)范和目標，使居民更滿意的享受服務。
第三，物業(yè)服務要注重效率與效果?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快，對于事務處理的效率和效果要求也越來越高。作為物業(yè)服務人員，我們需要及時響應和處理業(yè)主的問題和需求，確保他們得到及時的解決方案。在維修和保養(yǎng)方面，我密切關注小區(qū)設施和設備的狀況，及時進行維修和更換，確保小區(qū)的正常運轉。與此同時，我還做好了工作記錄，及時反饋給上級領導和居民，以便于改進和調整工作方式。
第四，物業(yè)服務要強調團隊協(xié)作。物業(yè)服務工作涉及的范圍廣泛，需要多個部門、多個崗位的人員共同協(xié)作才能完成。因此，良好的團隊協(xié)作至關重要。在日常工作中，我注重與同事的協(xié)調合作，互相幫助和支持，共同努力提高工作效率。同時，我也注重與社區(qū)其他相關方面的合作，積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻。
最后，物業(yè)服務要積極創(chuàng)新。隨著社會的發(fā)展和科技的進步，物業(yè)服務也應與時俱進，不斷創(chuàng)新。在我的工作中，我不僅注重提高服務質量，還嘗試了一些新的服務方式和技術手段。例如，引入智能化設備，提供在線報修和投訴系統(tǒng)，方便居民的溝通和反饋。同時，我也密切關注業(yè)界的最新發(fā)展動態(tài)，參加相關培訓和交流會議，不斷學習和積累新知識，為物業(yè)服務的創(chuàng)新發(fā)展貢獻自己的力量。
總而言之，物業(yè)服務的心得體會就是要注重人文關懷、精細管理、高效服務、團隊協(xié)作和積極創(chuàng)新。只有這樣，我們才能更好地滿足居民的需求，營造一個溫馨、和諧的居住環(huán)境。我相信，通過不斷總結和完善，物業(yè)服務將會更加專業(yè)化、精細化、人性化，為社區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻。
物業(yè)服務管理心得體會篇三
物業(yè)管理服務是管理與服務相結合的一個根本體，是在“全體”業(yè)主及小區(qū)整體利益根本下實施的管理服務活動。但全體又是由多個“個體”組成。這也是當代物業(yè)管理存在的矛盾，因此物業(yè)管理工作必須維護全體業(yè)主和小區(qū)整體的根本利益，并嚴格遵守和執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)。
“魔鬼藏在細節(jié)里”物業(yè)管理服務要時刻以人為本，替業(yè)主著想，要以“管家婆”的心理去處理各項工作。加強溝通和服務意識。對來訪人員的一個微笑、一個站立、一句您好、一個請坐、一杯開水都能體現(xiàn)出服務意識。對業(yè)主的要求在不影響全體業(yè)主及小區(qū)和物業(yè)的利益下盡可能的去滿足。
從事物業(yè)管理工作的8年中經歷了物業(yè)管理中存在的各項問題，也深知其中的責任和義務，去年的上海大樓失火案，同行物業(yè)經理及物業(yè)消防員和物業(yè)管理人員分別被判處5到8年有期徒刑。值得我們深思！物業(yè)安全消防工作重中之重。我們定期檢查更換消防設施、每日10次的治安安全巡邏、每日3次的供電供水設備巡查、每天定人對裝修房屋進行檢查，每天專人打掃公區(qū)衛(wèi)生、保安24小時門禁和監(jiān)控系統(tǒng)等等。都是為了入住小區(qū)的業(yè)主安居樂業(yè)！
我們即是業(yè)主的管家又是業(yè)主的朋友，天鵝湖做為藍田首家物業(yè)成熟小區(qū)，具有開創(chuàng)性的房地產管理模式，同樣經歷了物業(yè)初期的種種困難，業(yè)主對物業(yè)的認識的不同及對物業(yè)服務范圍和責任認識的不同我們有義務和責任克服所有困難，堅定的維護全體業(yè)主和小區(qū)整體管理的利益。耐心溝通、解釋、爭取朋友的和一家人的理解。
同時我們的工作還存在很多問題需要檢討和改正，比如服務意識的加強、和業(yè)主的溝通能力、要樂于幫助別人、積極處理業(yè)主存在的各項問題。在就是做好物業(yè)服務范圍自己的本職工作，只有做好本職工作的前提下才能更好地為業(yè)主服務，為小區(qū)整體運行服務。
小區(qū)的日常運營費用每月都是賠錢，公司在不斷的支持著我們的工作，因此我們要打起精神、全身心投入到工作中去，就像我們的口號一樣：我們的工作從微笑開始沒有最好只有更好！
物業(yè)服務管理心得體會篇四
在春暖花開的x月，公司安排工程領班和我兩人去杭州一商業(yè)寫字樓——xx大廈為期一周的學習。我們所管理的樓盤是單一業(yè)主，和他們是完全不同的。一周下來，受益匪淺?？偨Y起來有以下幾點。
文檔的管理也是很重要的一個方面，是質量文件和服務標準的一項重點內容。來之前就聽說xx大廈管理處已成立三年，各類文檔都很齊全。在20xx年的服務標準實施評審中，他們得了第一。所以公司安排我來學習。他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件，一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。由于我們管理處才成立剛剛一年，有些文檔還不夠齊全，而且有些歸類紊亂，以他們的做標本，以后我們也能使文檔更加完善。
由于我們管理處是單一業(yè)主，物業(yè)管理費都是直接轉帳到我們公司帳戶，不經過我們這些管理員之手，而水電費等也不要我們代收，這樣我們就輕松很多。而我又是第一次接觸物業(yè)管理，對于物業(yè)費的收繳，也只是學習了理論知識。這次到xx大廈實習，親自實踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳，一次性可以完成，而有些業(yè)主卻是一樣一樣的繳，而且有些業(yè)主是一次繳一點，這最是麻煩，更氣人的是，有些業(yè)主提出一些不正當理由拒繳物業(yè)費，這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋。通過實踐我又學到了一個溝通的技巧，作為物業(yè)管理行業(yè)，最需要的就是以業(yè)主為重，服務第一，有效溝通。
對于設備管理，我在實習中看到，xx大廈管理處著重建立和完善設備管理制度；對各類設備都建立設備卡片；各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄，定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。主任親自帶我去了設備機房，地面是如此干凈，由于商鋪目前還沒有出租出去，一至三層空置，中央空調一直未開啟，但是這些空調控制設備卻擦的很干凈。地下兩層停車場，進出口標志牌清晰，自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確，各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員也會些交通手勢，在上下班高峰期，正確指揮地下車出入。
管理處和業(yè)主建立良好的關系，目前有一百多個公司在大廈內辦公，管理人員對業(yè)主都很熟悉，大部分都清楚的記得他們在哪個房間辦公。我在的這幾天里，看到經常有業(yè)主來管理處談工作、聊天，儼然一家人似的。
管理處各部門人員關系也很融洽。在休息時我看到幾個部門的員工在一起下棋、看電視、聊天，有時工程人員帶的飯，拿到保潔部保潔人員幫忙用蒸飯煲熱好。
xx大廈管理處很關心員工生活，在保安監(jiān)控室，有兩臺顯示器畫面跳動很厲害，保安部就讓監(jiān)控崗調整小休一會，避免眼睛過度疲勞。在休息室買了電視、象棋、撲克和健身器材。這些豐富了他們的業(yè)余生活。聽主任說，他們準備在夏季來前給住宿的員工裝幾個電扇，使員工能休息好，工作有精神。主任得知我們到他們管理處來學習后，第一想到的就是我們的吃住問題。等我們到了之后，利用中午休息時間，他就安排人員帶我們去了附近一個旅社，為我們找了一間既清潔安靜又便宜的房間。這些都是我親身感受，也是為其所感動的。
物業(yè)服務管理心得體會篇五
第一段：物業(yè)服務的重要性和背景（200字）
物業(yè)服務是指對于房地產的管理和維護工作，涵蓋了建筑物、設施設備和居民社區(qū)等方面。隨著城市發(fā)展和居民生活水平的提高，物業(yè)服務的需求也越來越大。物業(yè)管理公司作為專業(yè)的機構，承擔起了提供高質量物業(yè)服務的責任。我在過去的幾年中，有幸參與了物業(yè)服務行業(yè)的工作，積累了很多經驗和體會。
第二段：物業(yè)服務中的客戶服務和溝通技巧（200字）
物業(yè)服務的核心是為客戶提供滿意的服務，所以客戶服務是非常重要的。在與客戶交流中，我學到了溝通技巧的重要性。首先，要耐心傾聽客戶的需求和問題，了解他們的意見與建議。其次，在解決問題時，要站在客戶的角度思考，積極主動地提供切實可行的解決方案。最后，要及時跟進服務的執(zhí)行情況，并及時回訪客戶，確保問題得到徹底解決。
第三段：物業(yè)服務中的團隊管理和協(xié)作能力（200字）
物業(yè)服務的工作涉及到眾多工作人員的協(xié)作與管理。我深刻認識到，良好的團隊管理和協(xié)作能力能夠提高工作效率和服務質量。在團隊管理方面，我注重建立良好的溝通渠道和開放的溝通氛圍，鼓勵團隊成員發(fā)表意見和建議。在協(xié)作能力方面，我注重任務的分工與合作，明確工作目標和責任，確保工作有序進行。這些經驗和做法為物業(yè)服務的高效運作提供了保障。
第四段：物業(yè)服務中的問題解決與服務質量提升（200字）
在物業(yè)服務中，經常遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而解決問題的能力和提升服務質量的意識是非常重要的。在解決問題方面，我深入分析問題的根本原因，并采取相應措施進行解決，避免問題的反復出現(xiàn)。在服務質量提升方面，我定期開展調研和評估，了解客戶需求的變化和滿意度的提升空間，并根據(jù)調研結果制定相應的改進計劃。通過不斷優(yōu)化工作流程和提升服務質量，我們得到了客戶的認可和贊賞。
第五段：物業(yè)服務的發(fā)展與未來展望（200字）
隨著城市建設的不斷發(fā)展，物業(yè)服務行業(yè)也在不斷創(chuàng)新和完善。我對物業(yè)服務的發(fā)展前景充滿信心。在未來，我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平，不斷學習和實踐。我相信，通過不斷的努力和投入，我能夠在物業(yè)服務行業(yè)中取得更多的成就，并為客戶提供更好的服務。
總結：物業(yè)服務涵蓋了客戶服務、團隊管理、問題解決和服務質量提升等方面。通過參與物業(yè)服務工作，我深刻認識到了物業(yè)服務的重要性和各個方面的要求。我將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質，為提供更好的物業(yè)服務不斷努力。
物業(yè)服務管理心得體會篇六
物業(yè)服務是現(xiàn)代社會不可或缺的一項服務，它直接關系到人們的生活和工作環(huán)境。近年來，隨著城市化進程的加快，物業(yè)服務行業(yè)也得到了快速發(fā)展。作為一名物業(yè)服務人員，我在長期的工作實踐中，深刻體會到物業(yè)服務的重要性和一些心得體會。下面我將從服務態(tài)度、專業(yè)技能、溝通能力、問題解決能力以及團隊協(xié)作五個方面來談談我的心得體會。
首先，良好的服務態(tài)度是物業(yè)服務的基礎。作為物業(yè)服務人員，提供優(yōu)質的服務是我們的首要任務。無論是對業(yè)主還是租戶，都要保持耐心、細致的服務態(tài)度。在與業(yè)主和租戶的接觸中，我們要始終以微笑和真誠的語言對待他們，傾聽他們的需求和意見，及時解決他們的問題。只有用真心和真情去服務，才能贏得他們的信任和滿意。
其次，專業(yè)的技能和知識是物業(yè)服務人員必備的素質。物業(yè)服務工作包括房屋維修、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等多個方面。物業(yè)服務人員應具備基本的技能和知識，熟悉相關業(yè)務流程和操作規(guī)程。同時，要持續(xù)學習和提升自己的專業(yè)能力，跟上社會的發(fā)展和物業(yè)服務行業(yè)的最新動態(tài)。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地服務于業(yè)主和租戶。
第三，良好的溝通能力是提供高效物業(yè)服務的關鍵。物業(yè)服務人員要善于與不同性格和背景的人進行溝通。溝通時要注意傾聽對方的意見和需求，理解對方的感受，避免沖突和誤解的產生。同時，要靈活運用各種溝通方式，包括口頭溝通、書面溝通和電子溝通，以便更好地與業(yè)主和租戶保持有效的聯(lián)系。
第四，良好的問題解決能力是物業(yè)服務人員的必備素質。在工作中，難免會遇到各種問題和困難。我們要學會主動思考和解決問題，并及時與相關部門和居民進行溝通，共同尋找解決方案。在解決問題過程中，我們要保持冷靜、細致的工作態(tài)度，不斷總結經驗，不斷改進自己的服務方式和工作方法，以提高解決問題的效率和質量。
最后，團隊協(xié)作是物業(yè)服務工作的重要環(huán)節(jié)。物業(yè)服務涉及到多個部門和層級的合作，需要各個環(huán)節(jié)的人員緊密配合，形成一個有機的整體。在團隊協(xié)作中，我們要做到互相支持、相互配合，形成良好的工作氛圍。同時，我們還要注重團隊的學習和培訓，提高團隊成員的整體素質和業(yè)務水平，以提高工作效率和服務質量。
總之，物業(yè)服務是一個綜合性服務行業(yè)，要求物業(yè)服務人員具備良好的服務態(tài)度、專業(yè)技能、溝通能力、問題解決能力和團隊協(xié)作能力。作為一名物業(yè)服務人員，我們要不斷提高自己的服務水平，不斷完善自身的素質，以更好地服務于社區(qū)居民，為城市的發(fā)展作出貢獻。
物業(yè)服務管理心得體會篇七
自改革開放以來，人們在生活中最喜歡聽到的詞語是“服務”，二十世紀八十年代中期物業(yè)管理在我國出現(xiàn)以來，物業(yè)服務這詞語是我們這一行的職責，也是業(yè)主對我們的期望，更是我們的生存之本。
物業(yè)公司作為一個企業(yè)，生產的產品是我們大家每天所提供的服務，服務這個產品，無法讓產品經檢驗合格后，再提供給業(yè)主，而是我們這些產品生產者，每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時消費，如：客服招待；工程維修；保安員巡視、站崗；保潔員的衛(wèi)生清掃等等，因此咱們的服務每時每刻都在經受業(yè)主的評估，可是，評介服務產品的質量，主要通過被服務方“感知”的方式評判，如受到尊重，微笑服務等，這就要求我們注意方方面面的服務細節(jié)，因而服務過程中的禮儀禮貌，服務規(guī)范用語，服務人員的素質，均決定著這個產品的質量，也可以這么說，服務不用高談闊論，只要從點滴做起。
從住面積的基本要求，發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務的品質，這就要求我們在服務要向更高層次邁進。
以下是我對物業(yè)服務的幾點想法，與大家一起交流。
任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務的前提，是與委托方簽訂合同，或稱服務協(xié)議，合同的標準一般都按照國家規(guī)定的標準。
物業(yè)公司按合同約定的服務標準提供服務，這是整個服務過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務低于標準，等于違約，按照合同約定，是要承擔相應的違約責任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說，很可能導致業(yè)主拒交物業(yè)費，到時不用業(yè)主請物業(yè)公司離開，也因無力承擔正常運轉的費用而退出。你我同樣丟失了這份能按時領到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標準提供服務是最低限度。
目前咱們三個分公司的服務標準都掛在客服前臺的明顯處，大家可以學習、了解，并經常按照標準對照檢查自己是否履行了自己的職責。
產品與其他產品沒有很大的差異，但是他的售后服務，贏得了市場。咱們的物業(yè)服務水平同樣要在工作中不斷總結，提高自身的水平，才能贏得業(yè)主滿意。
服務注重細節(jié)，服務注重點滴是服務的內涵。汪中求的“細節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產的行業(yè)，只有破產的企業(yè)”---------細節(jié)造成了差距。對于不關注細節(jié)可能帶來的不可想象的結果我舉一個案例：中國長江醫(yī)療機械廠經過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產線的`合同。然而在參觀車間時，廠長陋習難改，在地上吐了一口痰，約瑟看后一言不發(fā)，掉頭就走，只留給廠長一封信：“我十分欽佩你的才智和精明，但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個廠長的衛(wèi)生習慣可以反映一個工廠的管理素質。況且我們合作的產品是用來治病的，人命關天。請原諒我的不辭而別，否則上帝都回懲罰我的”。這個案例體現(xiàn)的就是1%的錯誤導致100%的失敗的結果。
物業(yè)服務是瑣碎并繁雜的工作，每個服務的細節(jié)，都決定服務的成效。
下面說個咱們身邊注重細節(jié)的例子，公司總部工程總監(jiān)卿總，每次上業(yè)主家走訪了解情況，必須帶上一個塑料袋，塑料袋里裝的是鞋套，來到業(yè)主門口，帶上鞋套才進業(yè)主家，了解情況后出門，脫下鞋套不是扔進垃圾桶，而是將鞋套整理好，裝進帶來的塑料袋內，以備下次使用，我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M入，可有幾個人能做到，再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程，既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序，尊重和重視業(yè)主的服務理念，更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務實的信息，此行此舉融入政府提倡構建節(jié)約型社會的號召，達到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。
服務講究細節(jié)，點滴無處不在，如 “人過地清”， “人過地清”的意思是：只要是我們物業(yè)員工經過的地方必然會干凈整潔、秩序井然，如果有業(yè)主隨手扔垃圾，無論是保安員、保潔員還是你我，只要是看見了，都視為已責將其拾起，業(yè)主看到這種情形后必然會有所感觸，以后慢慢的影響就不會隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動下，小區(qū)發(fā)生變化，不也是咱們對社會的回報，證明自己在為城市的進步，創(chuàng)造的價值。
但是咱們在服務過程中，稍不注意細節(jié)就有可能，與你所提供服務的初衷背道而馳。
小區(qū)大門口的保安室和崗亭，是對外展示的窗口，室內室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象，外人到保安室看一眼，對咱們的服務水平，一般能估計的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境，注意隨時整理，保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂，更不要堆放雜物。時刻提醒自己這是我們服務水平的標志。
咱們員工有的住在單位，與業(yè)主同住一個社區(qū)，上班下班一般都在小區(qū)內活動，咱們一時的不注意一口痰、一聲喧嘩，很容易引起業(yè)主反感，拉開咱們與業(yè)主的距離，所以，咱們應該每時每刻注重，這是在維護公司形象，維護小區(qū)形象，更重要的是在維護自身形象。
物業(yè)服務的精髓是綜合服務，為業(yè)主提供滿意的綜合服務是我們最大的追求。綜合服務不僅包括正常合同約定的服務，而且還包括服務提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。
禮貌服務可以使被服務者心理上、精神上的需求得到滿足，產生心靈上的溝通和信任，從而提高物業(yè)公司美譽度，同時也可彌補其他服務的不足。服務中一言一行投入禮貌服務，本身便提高了服務水平。
物業(yè)服務管理心得體會篇八
12月17日，xx市物業(yè)協(xié)會舉辦的主題為《xx市物業(yè)服務區(qū)域內矛盾糾紛處治》的培訓在xx市萬都陶瓷城五樓會議室隆重舉行。我有幸被xx物業(yè)公司派往參加此次培訓會。通過這次培訓學習，我受益匪淺。培訓會上，各位領導、專家們滔滔不絕、揮灑自如的演講，令我十分佩服他們的口才和自信、欣賞他們的經驗和知識等面。
我作為zz物業(yè)一住宅項目現(xiàn)場保安隊長，通過這次培訓，使我受益匪淺。想想自己，我以后要走的路還很長很長，我們的公司的發(fā)展前景和未來是那么遠大。結合這次培訓，更堅定了我的信心。盡管只有一天的培訓時間，但是從這次培訓中，我還是學到了不少知識和共享了專家們的經驗，尤其是在安全防范和意識等方面。我想回來后，結合本小區(qū)的'實際情況，我會做出相應調整，以適應當前項目管理的需要。我將自己的管理工作做好，以此回報業(yè)主、回報公司、回報社會！
物業(yè)服務管理心得體會篇九
物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè)，目前正受到越來越多的人的關注。下面談幾點在具體工作過程中的體會：
物業(yè)管理公司在進行物業(yè)管理時，首先是與開發(fā)商打交道，從辦理物業(yè)接管手續(xù)到提供公共配套設施等，都離不開開發(fā)商的支持。物業(yè)管理是房地產開發(fā)的自然延伸，但做好物業(yè)管理又離不開開發(fā)商的支持。
首先，開發(fā)商應在開發(fā)小區(qū)時請物業(yè)公司提前介入。提前介入是小區(qū)物業(yè)管理的前提，物業(yè)管理如果僅在小區(qū)建成后才介入，則可能出現(xiàn)小區(qū)布局不合理，商業(yè)網(wǎng)點匱乏，公用設施的安裝位置不當，停車位不足，小區(qū)娛樂場所缺乏及公共配套設施不到位等問題。這種嚴重的先天不足，不僅使其物業(yè)難以正常有效的使用，給小區(qū)業(yè)主的生活帶來不便，而且勢必給今后的物業(yè)管理帶來難以克服的困難和問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的開放和競爭，將會出現(xiàn)更多的管理公司與開發(fā)商之間的沒有隸屬關系的情形，這時如果沒有開發(fā)商的支持，“建管銜接”的渠道將更加不暢通。結果業(yè)主入住后，有可能因公共設施不配套，水、電、暖供應不正常及施工單位在保修期內的維修服務跟不上，導致業(yè)主將怨氣出在管理公司頭上，雖后來經管理公司的努力，問題逐步得到解決，但這種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的工程遺留問題，多少總會給管理公司的形象帶來負面影響，同時提前介入能為以后的物業(yè)維修積累第一手資料。
其次，開發(fā)商應給予物業(yè)公司資金的支持，這種支持至少包括完善的配套設施。一個真正好的住宅小區(qū)，首先是硬件建設必須達到相當高的水平，眾所周知，一個小區(qū)配套設施的完善所需投入的巨額費用是一般物業(yè)管理公司難以支付的，所以開發(fā)商在小區(qū)硬件建設上的投入是不可缺少的。
物業(yè)管理目前正在被越來越多的人們所接受，但在不少住戶的認識觀念上仍有許多誤區(qū)。他們寧愿住臟亂的小區(qū)，也不愿繳納物業(yè)管理費。這就需要讓全社會都來認識物業(yè)管理，要以有效的管理，優(yōu)質的服務，合理的收費，讓居民感受到他們是最大的受益者，讓他們看到物業(yè)管理帶來的變化。當然僅靠這些還不能解決問題，要想完全轉變人們的觀念，保障物業(yè)管理順利發(fā)展，還必須依靠政府的支持。這就需要政府轉變職能，調整各方面利益，理順各種工作關系，充分考慮到人民群眾的心理和經濟承受能力，完善物業(yè)管理法規(guī)，充分明確業(yè)主、物業(yè)公司的權利和義務及違背條約應負有的責任，作到使雙方相互制約，共同受益。同時使物業(yè)管理工作做到有法可依。
在各項管理活動中，人是管理的核心，管理活動歸根到底是通過人去實現(xiàn)管理目標。當前物業(yè)管理行業(yè)管理上存在的各種問題實質上就反映出物業(yè)管理的某些從業(yè)人員尤其是管理者缺乏事業(yè)心、責任感，缺少應有的管理能力和素質。要做好物業(yè)管理工作，必須培養(yǎng)和造就一支具有強烈事業(yè)心和責任感的人才隊伍，要建立這樣的一支隊伍，首先要嚴把用人關，加強對員工的`培訓與考核，優(yōu)勝劣汰，不斷提高員工素質。其次，要建立健全各類激勵機制，如目標激勵、榮譽激勵等，培養(yǎng)員工奮發(fā)向上的進取精神。第三是要把“感情管理”納入到行為管理中去，注重關心人、愛護人的感情管理，造就順暢、齊心的工作環(huán)境，從而激發(fā)他們愛小區(qū)、愛集體的深厚感情。第四，要保持隊伍的相對穩(wěn)定性。物業(yè)管理是一項繁雜、責任性強的管理活動，員工的頻繁流動容易造就新員工業(yè)務生疏，老員工人心不定，缺乏責任感，而且，就業(yè)主而言，他們也不愿意看到為其服務的人員今天是個生面孔，明天又是那個生面孔。
經費不足，是目前困擾眾多物業(yè)公司發(fā)展的一大嚴重障礙?，F(xiàn)在，多數(shù)物業(yè)管理公司已開始獨立核算，自負盈虧，僅通過收取物業(yè)管理費已不能夠維持物業(yè)公司必須的費用開支。這就要求物業(yè)管理公司必須降低一切成本費用，節(jié)約一切開支。為此，物業(yè)公司首先應精簡機構，使現(xiàn)有員工一專多能，滿負荷工作，培養(yǎng)員工的成本意識，使員工養(yǎng)成節(jié)儉的習慣。其次，設法開展多種經營，如在小區(qū)開辦停車服務，為住戶提供各種有償代辦服務、家政服務、中介代理等。
綜上所述，住宅小區(qū)的物業(yè)管理若要駛入健康發(fā)展的快車道，就必須在有開發(fā)商支持的前提條件下，依靠完善的物業(yè)管理法規(guī)，高素質的人員隊伍及不斷的自我完善、多種經營等諸方面加以創(chuàng)新，才能在城市住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作中，在整個城市管理過程中扮演好自己的角色。
物業(yè)服務管理心得體會篇十
關于物業(yè)服務我有以下心得：
一、細節(jié)。細節(jié)是個人素質的真實體現(xiàn)，它是一種習慣，是一種積累。良好的習慣一旦形成，將會成為我們一生受用的寶貴財富，因為我相信行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。正所謂：大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習慣，以習慣完善細節(jié)。
二、微笑。微笑在服務行業(yè)中起著不可忽視的作用，也可以說微笑是服務的靈魂，它可以讓自身散發(fā)出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人，從我們發(fā)自內心的微笑中，人們會感受到一種自身的優(yōu)越，會感到自己獲得尊重，這為成功的服務打下良好的基矗 培訓實際操作 此外，您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個在服務行業(yè)中最重要最常用的金十字也讓我印象深刻。所謂：人無禮則不立，事無禮則不成，在工作中，禮節(jié)、禮貌就是人際關系的潤滑劑，能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不論是在服務工作中，或是日常生活中，多使用這些禮貌用語，可增強雙方的好感，營造出一個和睦、友好的人際環(huán)境，那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應手。通過此次培訓，參訓的同事紛紛表示受益匪淺，并會將所學的理論知識、實際操作運用生活中，以最佳的狀態(tài)服務好每一位業(yè)主。
三、 通過職業(yè)素質的培訓：使我樹立了正確的從業(yè)觀念，樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度；知道了成功物業(yè)助理應有的素質，從而增強我的從業(yè)意識，立志要做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格物業(yè)助理。
四、 通過服務原則的培訓：首先就是服務意識，就是指在服務過程自覺與主動；接著是微笑，微笑是一種國際禮儀，能充分體現(xiàn)出一個人的熱情和魅力。還有對錯原則、換位原則、機遇原則等等。
五、 通過這次培訓總結了以下幾點體會
1、 熱愛工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。
2、 迅速熟悉工作標準和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
3、 要有熱情：物業(yè)工作主要是手頭工作，多做一些也不會累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到，主動地工作。
4、 要有自信心：自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
5、 要學會做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會更成功。
6、 責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責；就是為業(yè)主負責，給業(yè)主提供優(yōu)質的服務；即使沒有人監(jiān)督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現(xiàn)。
7、 平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
8、 團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，物業(yè)企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
今后我們的工作需要，每天進步一點，創(chuàng)新一點，多做一點，完善物業(yè)管理體制。
物業(yè)服務管理心得體會篇十一
通過參加項目經理組織學習的《小區(qū)物業(yè)服務如何依法進行》，使我體會到了：物業(yè)服務無小事。在外人眼中物業(yè)服務就是一些瑣碎雜事，而對我們物業(yè)服務來說就是大事。
通過學習，讓我更加清楚地認識到，物業(yè)服務有別于生產性企業(yè)。生產性企業(yè)在生產過程中主要控制產品質量、產品創(chuàng)新、產品銷售，而對于物業(yè)服務來說，我們的產品是無形的、非存貯性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服務就是我們的產品，目標就是業(yè)主滿意。
小區(qū)物業(yè)服務如何依法進行，我剛到單位工作還沒有一個星期，我算是一個新兵，認為應從主動親切、誠信守諾、專業(yè)服務三個方面提高服務質量。
1、主動親切。就是要面對業(yè)主面帶微笑問好，做好自己的行為規(guī)范：行走時，員工靠右行；上樓時，客戶先行，體現(xiàn)客戶至上的理念。每天第一次與業(yè)主、同事見面，第一時間要問好。并且在業(yè)主需要幫助時，在業(yè)主還沒有提出之前，我們就要主動上前給予幫助。比如：我們見到業(yè)主提著較重的物品，應上前問好，是否需要幫忙，在得到業(yè)主允許的情況下，主動把物品接過來，幫助業(yè)主解決困難。
2、誠信守諾。就是我們客服工作中，對于業(yè)主的要求，我們要認真對待，不能冷漠相對，有的可能是我們能做到的，但有的可能做不到，在對于一些能做到的事情，我們就要及時做到，答應什么時候做到的，就要準時做到。對于做不到的事情，我們不能夸大其詞，胡亂承諾，到后來我們又做不好。這樣的話，業(yè)主就不會信任我們。所以，我們在工作中答應業(yè)主的事情一定要做到，嚴禁輕視業(yè)主的需求或對業(yè)主言而無信，從服務的角度去對待每一個人。
3、專業(yè)服務。提升服務品質、追求卓越服務，提高個人形象、儀容、儀表、禮節(jié)禮貌和精神面貌就是我們的產品，是提高工作效率和工作質量的保證。這就要求我們必須在日常生活中養(yǎng)成良好的習慣。因此，作為一名客服員，必須熟悉小區(qū)規(guī)劃及各類房屋、公共設施的分布、機構和安全檢查要求，掌握各類管線的分布、走向、位置和分布情況。在平凡的工作中做好每件小事，只要是把每一件小事都做到極至也等于了成功。
物業(yè)服務管理心得體會篇十二
近年來，隨著旅游業(yè)的發(fā)展和人們旅游觀念的提升，酒店物業(yè)服務的重要性日益凸顯。酒店物業(yè)服務不僅僅是提供住宿，更是為客人創(chuàng)造舒適、溫暖、便利的居住環(huán)境。本文將從我的角度出發(fā)，向讀者分享我在從事酒店物業(yè)服務工作中的心得體會。
二、提升服務意識
在酒店物業(yè)服務工作中，提升服務意識是非常重要的一環(huán)。作為一名工作人員，我們要時刻保持微笑，主動熱情地接待客人。同時，要對客人的需求保持敏感，細致入微地為客人提供服務。在工作中，我經常會詢問客人是否需要幫助，關切客人的身體狀況，同時也會及時反饋客人的需求給相關部門。通過我對待工作的認真態(tài)度和真誠服務的態(tài)度，得到了來自客人的贊賞和好評。
三、加強團隊合作
在酒店物業(yè)服務工作中，團隊合作是非常重要的一環(huán)。每個人都扮演著不同的角色，只有各崗位的工作人員協(xié)同合作，才能給客人提供更好的服務。在團隊中，我們注重溝通和協(xié)調，通過多學科的交流和了解，共同解決問題，提升服務質量。同時，我們還積極參與團隊建設活動，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。通過團隊合作，我親身體會到團隊的力量是無邊無際的。
四、注重細節(jié)
在酒店物業(yè)服務中，注重細節(jié)對于提供一流的服務是非常重要的。我們要時刻關注客人的需求和細節(jié)問題，細心為客人解決問題和提供幫助。比如，在客人入住期間，我會及時跟蹤客人的需求和建議，并積極采納客人的意見進行改進。在房間清潔方面，我會仔細檢查，確保每個房間都整潔無比。在餐飲服務中，我會根據(jù)客人的口味喜好，調整菜品的口感和味道。通過注重細節(jié)，我能夠提升客人滿意度，樹立良好的酒店形象。
五、不斷學習與改進
酒店物業(yè)服務工作是一個不斷學習和改進的過程。我從中深刻認識到自己的不足和發(fā)展的潛力。作為一名酒店物業(yè)服務工作者，我要不斷學習新知識和技能，提升自身的服務能力。我會定期參加培訓課程和講座，了解最新的行業(yè)動態(tài)和服務標準。同時，我也會根據(jù)客人的反饋進行改進，積極接受客人的批評和建議。通過持續(xù)學習與改進，我能夠更好地適應市場需求，提供更滿意的服務。
六、結語
在酒店物業(yè)服務工作中，提升服務意識、加強團隊合作、注重細節(jié)和不斷學習與改進，這些是我從實踐中得出的心得體會。只有不斷地努力和進步，才能夠為客人提供更加完善的服務，讓客人在酒店中得到舒適的居住體驗。我相信，隨著酒店物業(yè)服務相關理念的不斷深入人心，中國的酒店物業(yè)服務也一定會越來越好。
物業(yè)服務管理心得體會篇十三
物業(yè)服務是社區(qū)管理中至關重要的一環(huán)，也是影響居民生活質量的重要因素。隨著城市化進程的不斷加快，物業(yè)服務在社區(qū)中的作用愈發(fā)凸顯。在長期的居住經歷中，我深感物業(yè)服務對居民的影響和作用，下面我以個人經歷為基礎，分享一些關于物業(yè)服務的心得體會。
第一段：物業(yè)服務為社區(qū)居民提供便利和舒適
物業(yè)服務的主要職責是維護小區(qū)環(huán)境的安全、衛(wèi)生和整潔。物業(yè)公司可以提供不同的服務，如保潔、安保、綠化養(yǎng)護等，這些服務為居民提供了一個優(yōu)雅、和諧和舒適的居住環(huán)境。每天起床打開窗戶，看到整潔的小區(qū)道路和綠樹成蔭的花園，讓人心情愉悅。而有了安保人員的巡邏和出入口的監(jiān)控，居民的安全也能得到很好的保障。物業(yè)服務的便利性不僅提高了居民的居住舒適度，同時也提高了生活的品質。
第二段：物業(yè)服務解決了居民的煩惱和問題
在社區(qū)生活中，居民難免會遇到一些問題和煩惱。例如，突然停電、漏水、門禁系統(tǒng)故障等。物業(yè)服務公司通過專業(yè)的維修團隊能夠及時解決這些問題，為居民提供便捷的維修服務。不僅如此，物業(yè)服務公司還能協(xié)調解決鄰里之間的矛盾和糾紛，確保居民和諧相處。我曾經遇到電梯故障需要緊急修理，物業(yè)公司及時派人前來維修，解決了居民出行的困擾。這些物業(yè)服務的解決問題的能力，讓我對他們的專業(yè)性和責任感產生深深的敬佩。
第三段：物業(yè)服務通過居民參與提高社區(qū)管理水平
物業(yè)服務不僅是物業(yè)公司的責任，也需要居民的參與。社區(qū)居委會和物業(yè)公司經常組織各種各樣的活動，如健康講座、社區(qū)義工、文藝演出等，來吸引居民參與和了解社區(qū)管理的相關事宜。通過這些活動，居民可以加深對物業(yè)服務的了解，了解自己的權益和義務，并提出自己的建議和意見。同時，物業(yè)公司也通過居民的參與來改進和提高服務質量。我曾經參與社區(qū)的義工活動，與物業(yè)人員合作，不僅感受到了社區(qū)管理的重要性，也親自參與到了物業(yè)服務的工作中。
第四段：物業(yè)服務需要細化和個性化
盡管物業(yè)服務對于社區(qū)管理的重要性無庸置疑，但存在的一個問題是物業(yè)公司的服務內容和質量不一。不同物業(yè)公司的服務水平和標準存在差異，導致不同社區(qū)的物業(yè)服務質量良莠不齊。為了提高物業(yè)服務的綜合水平，個性化和差異化的物業(yè)管理模式也應該得到重視。以往我所居住的小區(qū)，物業(yè)公司會根據(jù)居民的需求和要求提供個性化的服務，比如有的小區(qū)提供臨時管家服務、親子活動和社區(qū)健身訓練等。這樣的個性化服務能夠更好地滿足居民的需求，提升物業(yè)服務水平。
第五段：物業(yè)服務是社區(qū)和諧共建的基礎
總之，物業(yè)服務在社區(qū)建設和管理中的重要性不可低估，它不僅提供了便利和舒適的居住環(huán)境，解決了居民的煩惱和問題，還通過居民參與來提高社區(qū)管理水平，并且需要細化和個性化來滿足居民的需求。物業(yè)服務是社區(qū)和諧共建的基礎，只有在這個基礎上，我們才能共同營造一個美好的居住環(huán)境。因此，我們應該積極參與社區(qū)管理，與物業(yè)公司合作，共同打造一個宜居宜人的社區(qū)。
物業(yè)服務管理心得體會篇十四
我于x月x日從事物業(yè)工作至今，在這x年時間內，我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務性工作。在工作中我嚴格要求自己，以身作則，對人對事情一律公正、公平對待，工作上認真細心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司、服務單位和業(yè)主滿意及認可。
為了總結經驗，取長補短，更進一步做好物業(yè)工作，在這x年多我對物業(yè)工作做如下總結：
1、責任心：首先要嚴格落實、認清自己崗位職責。就我們的工作而言，一切從單位、業(yè)主利益出發(fā)，一切為單位、業(yè)主服務就是我們的責任。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負責任，沒有責任感的人”。認清自己的崗位職責就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認真去做好本職工作，對自己工作責任內的任何事情主動認真去做，不要等著領導去安排。
2、愛心：一個好的員工要有足夠的工作經驗，有認真、有熱情的工作態(tài)度外，我認為還要有愛心，愛心也是我們做好工作的一大“法寶”，一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中，融入到工作中去。
3、耐心：增強工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學習、認真求教的宗旨，扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學習求教，總結教訓積累經驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，腳踏實地確保為客戶提供優(yōu)質的服務，在本職崗位上做實事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己，不能有絲毫的'馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手；加強道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結各方面的經驗，做出我自己的貢獻！
物業(yè)服務管理心得體會篇十五
作為現(xiàn)代社會的一個重要組成部分，物業(yè)服務在城市生活中扮演著不可或缺的角色。通過管理和維護公共設施、協(xié)調居民和維護社區(qū)安寧等多項職責，物業(yè)服務為人們提供了良好的居住環(huán)境和生活便利。在長期的物業(yè)服務工作中，我積累了一些心得體會，下面將從服務態(tài)度、專業(yè)素質、協(xié)調能力、創(chuàng)新意識和改進機制等方面進行探討。
首先，物業(yè)服務的關鍵在于服務態(tài)度。在工作中，我始終堅持以居民為中心，注重傾聽和維護他們的權益。與居民溝通時，我會虛心聽取他們的建議和意見，并及時處理反饋的問題。在解決問題時，我會展現(xiàn)出耐心和友善的態(tài)度，以便與居民建立良好的互動關系。提供高效、周到的服務，使居民滿意是我工作的最終目標。
其次，物業(yè)服務人員需要具備一定的專業(yè)素質。作為物業(yè)服務工作的從業(yè)者，我們需要熟悉相關的法律法規(guī)和管理知識，具備一定的技能和專業(yè)知識。只有這樣才能更好地履行職責，提供專業(yè)的服務。在工作中，我會不斷學習、積累經驗，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好地滿足居民和社區(qū)的需求。
協(xié)調能力也是物業(yè)服務人員必備的素質之一。在履行職責的過程中，我們需要與不同的居民、業(yè)主和相關部門進行良好的溝通和協(xié)調。如果出現(xiàn)矛盾和沖突，我們需要懂得化解，保持公正、中立的立場。同時，物業(yè)服務人員還需要具備一定的組織和協(xié)調能力，能夠有效地協(xié)調和安排各項工作，確保物業(yè)服務的順利進行。
創(chuàng)新意識也是物業(yè)服務人員應該具備的一項重要素質。在現(xiàn)代社會快速發(fā)展的背景下，我們需要不斷適應變化并主動創(chuàng)新。我們可以借助現(xiàn)代化的科技手段來提高服務效率，比如引入智能化設備，建立信息化平臺等。同時，我們還可以在服務內容上進行創(chuàng)新，提供更多樣化的服務，滿足居民的多樣化需求。
最后，改進機制是物業(yè)服務的一項重要保障。在服務過程中，我們需要及時總結經驗和教訓，并制定相應的改進措施。我們應該建立健全的反饋機制，鼓勵居民提出問題和建議，形成良性的互動。在問題出現(xiàn)時，我們應該及時跟進解決，避免類似問題的再次發(fā)生。通過不斷地改進和創(chuàng)新，我們可以提升物業(yè)服務的品質和水平，為居民提供更好的生活環(huán)境和服務體驗。
綜上所述，物業(yè)服務是一個綜合性的工作，需要從多個方面進行全面的服務。作為物業(yè)服務從業(yè)者，我們需要注重服務態(tài)度、提升專業(yè)素質、加強協(xié)調能力、具備創(chuàng)新意識和完善改進機制等方面的能力提升。只有這樣，我們才能更好地履行職責，為居民和社區(qū)提供滿意的物業(yè)服務。
物業(yè)服務管理心得體會篇十六
物業(yè)服務是指為社區(qū)或樓宇提供綜合管理服務的行業(yè)，優(yōu)秀的物業(yè)服務對于社區(qū)居民的生活品質和幸福感具有重要影響。曾幾何時，物業(yè)服務只被認為是維修和清潔的工作，但現(xiàn)如今，它早已升級為了一種主動、高效、細致的服務。通過個人的實際經驗和總結，我深切感受到了優(yōu)秀物業(yè)服務的重要性，并由此得出了一些心得體會。
第二段：及時響應 居民需求
優(yōu)秀的物業(yè)服務銘記居民需求的重要性，時刻保持敏銳的觸覺。無論是居民對于公共設施的維修需求，還是對于小區(qū)環(huán)境的整潔要求，物業(yè)服務都要能夠及時響應并解決問題。在我所居住的小區(qū)，物業(yè)服務員能夠迅速處理居民的報修請求，常規(guī)維護工作也做得井井有條。這種高效的服務讓居民感受到了物業(yè)服務的重視和關懷，也提升了居民的滿意度。
第三段：主動關懷 創(chuàng)造溫馨氛圍
優(yōu)秀的物業(yè)服務員不僅僅滿足居民的基本需求，更致力于創(chuàng)造一個溫馨親切的小區(qū)氛圍。在我所居住的小區(qū)，物業(yè)服務員定期組織各種活動，比如社區(qū)聚餐、戶外運動等，為居民提供豐富多彩的生活體驗。此外，物業(yè)服務員也會經常和居民進行交流，了解他們的意見和建議，并積極采納。這種主動關懷和互動讓居民感受到了歸屬感，并促進了鄰里關系的融洽。
第四段：細致管理 打造安全環(huán)境
優(yōu)秀的物業(yè)服務員注重小區(qū)的細致管理，全面打造一個安全、整潔的生活環(huán)境。他們時刻巡查小區(qū)，確保公共區(qū)域的安全和秩序，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。他們還積極參與環(huán)境整治工作，保持小區(qū)的整潔和美觀。在我居住的小區(qū)，物業(yè)服務員經常注意綠化和樹木的養(yǎng)護，使小區(qū)成為一個清新宜人的居住環(huán)境。這種細致管理讓居民感受到了物業(yè)服務的用心和努力，也提高了居民的安全感和幸福感。
第五段：持續(xù)改進 追求卓越
優(yōu)秀的物業(yè)服務員不滿足于過去的成績，始終保持對服務質量的追求和改進。他們會定期組織培訓，提高自身專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。同時，他們也接受居民的批評和意見，并積極改進工作中的不足之處。在我的小區(qū)，物業(yè)公司會定期邀請居民進行滿意度調研，以了解他們的需求和意見，并根據(jù)調研結果作出相應的改進措施。這種持續(xù)改進的精神讓物業(yè)服務能夠與時俱進，不斷提升質量，給居民帶來更好的居住體驗。
總結：
優(yōu)秀的物業(yè)服務注重及時響應居民需求，創(chuàng)造溫馨氛圍，細致管理，持續(xù)改進。通過個人的體驗和觀察，我深切感受到了這種服務對于居民生活的重要性。只有注重居民的需求，關心他們的感受，持續(xù)改進服務質量，優(yōu)秀的物業(yè)服務才能夠真正滿足居民的期望和要求，提升整個社區(qū)的生活品質。我相信，隨著社會的發(fā)展和人們對于生活質量的要求不斷提升，優(yōu)秀物業(yè)服務的重要性也將得到更廣泛的認可和重視。
物業(yè)服務管理心得體會篇十七
1.物業(yè)服務管理。物業(yè)服務管理，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。
2.物業(yè)服務管理模式。物業(yè)服務管理模式有福利型管理模式和市場化管理模式。市場化管理模式又可分為委托服務型和自主經營型。
委托服務型物業(yè)服務管理是指業(yè)主將自己的物業(yè)委托專業(yè)機構進行經營管理，是典型的物業(yè)服務管理方式。雙方通過物業(yè)服務管理合同約定管理服務事項，明確雙方權利義務，實現(xiàn)物業(yè)所有權與管理權的分離。按其委托內容又可分為管理服務為主的委托和出租經營與管理服務并重的委托。
自主經營型物業(yè)服務管理是指物業(yè)業(yè)主自己直接對物業(yè)實施自我管理經營，其物業(yè)業(yè)主即物業(yè)經營管理人，物業(yè)所有權與管理權未實現(xiàn)分離，適用于業(yè)主單一、規(guī)模較小的.物業(yè)。
3.物業(yè)服務管理的內容。物業(yè)管理的內容主要是對物的管理、維護和對人的管理、服務。主要包括：
(1)常規(guī)性的公共管理、服務。這是物業(yè)服務管理的基本業(yè)務內容。其主要包括：房屋建筑主體的管理;物業(yè)公共設施、設備的管理;公共環(huán)境衛(wèi)生的管理;綠化管理;保安管理;消防管理;車輛道路管理;公共代辦性質的服務;物業(yè)管理維修基金的管理;做好管理費用的核收和使用管理;協(xié)助政府進行社會管理。
(2)針對性的專項服務。這些服務項目一般不在統(tǒng)一的物業(yè)管理服務合同約定的范圍之內，屬于委托性的特約服務，為滿足業(yè)主、使用人的個別需求，受其委托而提供，需由業(yè)主單獨提出服務要求并支付服務費用。包括：日常生活類服務，如收洗衣服，代購物品，接送小孩上學等;商業(yè)服務類，如商業(yè)網(wǎng)點的開發(fā)與管理，餐飲及各項經營活動的開展;文化、教育、衛(wèi)生、體育類，如在高級住宅區(qū)提供游泳等健身活動場所;金融服務類;代理與中介服務，包括代辦物業(yè)的租賃等。
物業(yè)服務管理心得體會篇十八
為了加強綠化工程部物資采購的管理和監(jiān)控,確保綠化工程的順利開展。
2.范圍
適用于公司綠化工程部
3.職責
部門/崗位工作內容
總經理/分管領導負責權限內的物資審核、審批
相關職能部門負責權限內的物資審核、審批,采購行為監(jiān)控。
參與現(xiàn)場議價。
部門經理負責權限內的物資審核、審批
負責對部門物資采購的監(jiān)控
工程主管負責對工程用物資采購的審核
養(yǎng)護項目負責人負責對綠化養(yǎng)護類物資采購的.申請、審核
工程項目負責人負責對工程用物資的申請、驗收、領用控制與監(jiān)督
部門采購員負責物資的采(訂)購
苗木(物資)驗收人負責部門工程(苗木)物資的驗收,獨立于采購員。
4.方法與過程控制
4.1中標工程的物資采購申請
項目操作辦法
合同評審評審時,須附《綠化苗木采購申請單》。
物資申請根據(jù)《綠化苗木采購申請單》費用按審批權限分批借款采購,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。
報銷時附填寫完整的《綠化苗木采購申請單》按權限審批后進行報銷。
合同簽訂按地產公司的合同文本簽訂工程合同
4.2地產公司指定的零星工程物資或甲供物資采購申請
項目操作辦法
物資申請根據(jù)《綠化苗木采購申請單》費用按審批權限分批借款,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。
報銷時附填寫完整的《綠化苗木采購申請單》按權限審批后報銷。
甲供物資附發(fā)票、按地產相關部門要求到地產報銷
合同如地產公司事后要求補簽合同時,按合同管理程序進行
資料部門保存簽證單、業(yè)務指令單等記錄
4.3物業(yè)服務中心補苗及部門工具用品的采購申請
項目操作辦法
苗木類申請人填寫《綠化苗木采購申請單》,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。非苗木類填寫物資申請,按權限審批后采購。
4.4采購行為、資金的管理辦法
項目操作辦法
常用綠化苗木采購應建立部門供應商名錄(填寫《合格物資供方(品牌)一覽表》)及價格清單,并掛部門內部網(wǎng)頁,長期合作的應每年簽訂框架協(xié)議,每次采購時可不簽訂采購協(xié)議。
市外苗木采購市外采購要求有兩人同時在場,并選擇在有正規(guī)發(fā)票的供應商購買。
單宗采購金額在50000元以上及單宗人工服務外包額在10000元以上的須有公司職能部門人員參與現(xiàn)場議價,填寫《供方現(xiàn)場(約見)評審記錄表》(人工外包的單獨簽訂施工協(xié)議)。
結賬應以轉賬方式進行。特殊情況下需使用現(xiàn)金付款超過5000(含)元以上,必須事前經分管領導審批,支付時,金額在10000元以上的必須兩人以上前往結賬;金額在30000元以上的必須由公司財務人員陪同結賬。
不簽訂采購協(xié)議的,須提供供應商的電話、姓名、地址等相關資料。
甲供物資在地產相關部門參與及授權下進行,并由參與人員及授權人簽字確認。
市內苗木采購在價格、質量同等條件下,應選擇在合格供應商采購。
結賬以轉賬方式,可采取月、季等期限定期付款。
合格供應商無需要的苗木或價格不合理時,經部門經理同意后可以在其它苗場采購。
如不能進行支票交易,按市外采購規(guī)定執(zhí)行或供應商直接到財務管理部結賬。
不簽訂采購協(xié)議的,須提供供應商的電話、姓名、地址等相關資料。
其他物資采購按《采購管理程序》要求執(zhí)行
4.5驗收入庫及報銷辦法
項目操作辦法
養(yǎng)護綠化苗木項目負責人負責驗收,核對實數(shù),并在供應商送貨單收貨人處簽名、填寫《綠化部苗木(物資)采購驗收單》?，F(xiàn)場領用物資。不再填寫《進倉單》和《物資領(借)用單》。
憑送貨單、發(fā)票、《綠化苗木采購申請單》、《綠化部苗木(物資)采購驗收單》等資料報銷。
工程綠化苗木
設備工具、藥品、肥料等備用品由專人驗收入庫,倉管員填寫《進倉單》、入賬。
物資領借用按《物資存儲及管理程序》執(zhí)行。
憑《進倉單》、發(fā)票等報銷。
土方、陶粒、一次性消耗品工程項目負責人負責驗收,核對實數(shù),并在《物資申請單》'備注'欄中簽名,現(xiàn)場領用。不再填寫《進倉單》和《物資領(借)用單》。
采購憑送貨單、發(fā)票、《物資申請單》復印件等資料報銷。
4.6本辦法中未明確規(guī)定的內容,按公司《采購管理程序》執(zhí)行。
5.相關文件
vkwy7.4-z01《采購管理程序》
vkwy7.5.5-z01《物資存儲及管理程序》
6.記錄表格
vkwy7.4-z01-f1《物資申購單》
vkwy7.4-z01-f3《物資/服務申請報告》
vkwy7.5.5-z01-f1《進倉單》
vkwy7.5.5-z01-f2《物資領(借)用單》
物業(yè)服務管理心得體會篇十九
物業(yè)服務是一個人們生活中不可或缺的一部分。在這段時間我有幸擔任社區(qū)物業(yè)服務管理崗位，深切感受到了物業(yè)服務的重要性和影響力。通過這段時間的工作經驗，我得出了以下幾點心得體會。
首先，物業(yè)服務的核心是服務。物業(yè)服務是為業(yè)主和居民提供一個舒適、便利、安全的居住環(huán)境。在我的工作中，我認識到了物業(yè)服務的核心是服務，而不僅僅是處理一些瑣碎的事務。我努力將自己融入到業(yè)主和居民的生活中，耐心傾聽他們的需求，并提供幫助和解決方案。只有通過真正的服務，才能贏得業(yè)主和居民的信任和滿意。
其次，物業(yè)服務需要細心和耐心。作為物業(yè)服務人員，我們需要細致入微地照顧每一個業(yè)主和居民的需求。無論是處理報修事宜還是處理投訴問題，我們都需要耐心細致地處理，確保每一個問題都得到妥善解決。這需要對每個人的情況進行全面了解，并提供個性化的服務。細心和耐心是提供良好物業(yè)服務的基本要素。
第三，物業(yè)服務需要團隊合作。在物業(yè)服務中，一個人的力量是有限的，需要與其他同事進行密切合作。我們需要相互配合，分工合作，共同完成各項工作任務。團隊合作可以提高工作效率，也能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過與同事的合作，我認識到了集體的力量是巨大的，只有團隊合作才能夠發(fā)揮人才的優(yōu)勢。
第四，物業(yè)服務需要專業(yè)知識和技能。物業(yè)管理涉及到很多方面的知識和技能，比如法律法規(guī)、安全管理、維修保養(yǎng)等等。作為物業(yè)服務人員，我們需要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，以便更好地服務業(yè)主和居民。通過學習和實踐，我深刻理解到了專業(yè)知識和技能對于物業(yè)服務的重要性，也意識到了自己的不足之處，進一步激發(fā)了我更加努力學習和提升的動力。
最后，物業(yè)服務需要積極溝通和解決問題的能力。作為物業(yè)服務人員，我時常需要與業(yè)主和居民進行溝通，了解他們的需求和意見。同時，我也需要積極主動地解決問題，及時處理投訴和糾紛。通過與業(yè)主和居民的積極溝通和問題解決，我深刻體會到了溝通和解決問題的重要性，也積累了豐富的溝通和解決問題的經驗。
綜上所述，物業(yè)服務是一項需要全心全意投入的工作，需要服務、細心、團隊合作、專業(yè)知識和積極溝通等綜合能力。這段時間的工作經驗讓我對物業(yè)服務的重要性有了更深刻的認識，并且也讓我更加有信心和動力去提供更好的物業(yè)服務。我相信，通過不斷學習和努力，我能夠不斷提升自己的能力，為業(yè)主和居民提供更加優(yōu)質的物業(yè)服務。
物業(yè)服務管理心得體會篇二十
物業(yè)服務是指對于一棟建筑物或者一片小區(qū)的管理和維護工作。物業(yè)服務的質量直接關系到居民的生活質量和安全感。本文將以“物業(yè)服務心得體會”為主題，通過PPT展示分享我在物業(yè)服務方面的經驗和體會。
第二段：物業(yè)服務中的人員要求和工作內容
物業(yè)服務中招聘的人員要求專業(yè)素養(yǎng)高、責任心強且語言表達能力良好。他們需要掌握各種相關法律法規(guī)，并能熟練操作各類設施設備以保障居民的日常生活。工作內容包括但不限于維修維護、清潔保潔、安全管理、秩序維護等。每一項工作都需要付出努力和耐心，并且關注詳情，從而精確地為業(yè)主和租戶提供優(yōu)質服務。
第三段：物業(yè)服務中的溝通與合作
物業(yè)服務離不開與業(yè)主和租戶的良好溝通與合作。要解決問題和沖突，需及時、專業(yè)地與相關方進行溝通，積極尋找解決方案。溝通時要注意語氣和態(tài)度，保持和諧，讓居民感受到真誠和專業(yè)。此外，還需要與其他部門和公司進行合作，共同維護整個小區(qū)的良好秩序和品質，確保居民的安全與滿意度。
第四段：物業(yè)服務中的創(chuàng)新與改進
一個優(yōu)秀的物業(yè)服務需要不斷創(chuàng)新和改進。在現(xiàn)代化社會條件下，物業(yè)服務也要適應時代的發(fā)展，并利用新技術手段來提高工作效率和服務質量。比如，可以引入智能設備和系統(tǒng)，用于自動化、智能化的設施和服務，提供更便捷的生活體驗。此外，物業(yè)服務的人員也需與時俱進，不斷學習新知識，掌握相關技能，提高工作素質。
第五段：總結物業(yè)服務的價值和意義
物業(yè)服務在現(xiàn)代社會中具有重要的價值和意義。通過高質量的物業(yè)服務，居民可以享受舒適宜居的居住環(huán)境，提高生活品質。物業(yè)服務的好壞也會直接影響到房產的價值和持有者的滿意度。因此，物業(yè)服務的重要性不容忽視。通過PPT展示的“物業(yè)服務心得體會”，旨在分享我在物業(yè)服務方面的經驗和感悟，希望能夠為物業(yè)服務行業(yè)的發(fā)展和提升貢獻一份力量。同時，也希望能夠引起更多人對物業(yè)服務的重視和關注，共同營造美好的居住環(huán)境，提高社區(qū)的整體素質。
總結：本文通過五段式的寫作，分別從物業(yè)服務中的人員要求和工作內容、溝通與合作、創(chuàng)新與改進等角度，探討了物業(yè)服務的重要性和意義。希望通過本文的寫作能夠引起讀者對物業(yè)服務的關注，并為物業(yè)服務行業(yè)的發(fā)展和進步貢獻一份力量。
物業(yè)服務管理心得體會篇二十一
酒店作為一種旅游和商務交流的場所，其物業(yè)服務直接影響著客戶的入住體驗和酒店的聲譽。在過去的幾年里，我有幸在不同類型的酒店工作，從中積累了一些關于酒店物業(yè)服務的心得體會。本文將分為五個段落，分別從服務態(tài)度、專業(yè)能力、細節(jié)關懷、溝通能力和團隊合作五個方面來探討酒店物業(yè)服務的重要性。
首先，服務態(tài)度是酒店物業(yè)服務的核心。作為服務行業(yè)，酒店物業(yè)服務需要以客戶為中心，關注客戶的需求并提供及時滿足。酒店工作人員應該始終保持友好、耐心和熱情的態(tài)度，無論客戶的要求有多么困難或奇怪。只有這樣，才能真正讓客戶感受到酒店真誠的關懷和服務。
其次，專業(yè)能力是酒店物業(yè)服務的重要組成部分。酒店工作人員需要通過系統(tǒng)的培訓和不斷學習提升自己的專業(yè)知識和技能。除了熟悉酒店設施和服務內容，還需要具備解決問題和應對突發(fā)事件的能力。只有具備扎實的專業(yè)能力，才能提供高質量的服務，讓客戶感到滿意。
第三，細節(jié)關懷是酒店物業(yè)服務的精髓。酒店工作人員應該時刻關注客戶的細微需求，并盡力滿足。這包括在客房內提前準備好客戶可能需要的物品，如充電插座、剃須刀等；在客戶入住期間保持房間的整潔和舒適；隨時提供客戶所需的信息和幫助等等。只有通過細節(jié)關懷，才能提升客戶的入住體驗，加強客戶對酒店的忠誠度。
第四，溝通能力在酒店物業(yè)服務中占據(jù)重要地位。酒店工作人員需要善于傾聽客戶的需求和意見，并能夠清晰地表達自己的意思。在與客戶的交流中，要用簡單明了的語言解答客戶的問題，避免使用行業(yè)術語和難懂的詞匯。此外，要注重非語言溝通，如面部表情、姿勢和肢體語言等，以增強溝通效果。
最后，團隊合作是酒店物業(yè)服務的基石。酒店物業(yè)服務需要各個部門之間的協(xié)調合作，以確?？蛻舻男枨蟮玫郊皶r滿足。無論是在客房部門、接待部門還是餐飲部門，都需要各個環(huán)節(jié)之間的緊密配合，共同為客戶提供優(yōu)質的服務。團隊合作還包括相互之間的支持和鼓勵，共同成長和進步。
總結起來，酒店物業(yè)服務的心得體會包括服務態(tài)度、專業(yè)能力、細節(jié)關懷、溝通能力和團隊合作。只有在這些方面不斷提升，才能夠滿足客戶的需求，提升酒店服務質量。作為酒店工作人員，我們應該時刻保持服務意識，不斷學習和改進自己的服務能力，為客戶提供愉快難忘的入住體驗。
物業(yè)服務管理心得體會篇二十二
注冊地址：重慶市___19號18—5
乙方：______
身份證號碼：______
住址：______
聯(lián)系電話：______
為維護本小區(qū)內的交通秩序，規(guī)范車庫車輛的停放，確保業(yè)主車輛的安全。根據(jù)《重慶市物業(yè)管理條例》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，以及本小區(qū)的實際情況，確保雙方的權利義務，制定本合同。
第一條：雙方的權利和義務：
一、甲方的權利和義務：
1、負責建立、健全本車庫車位業(yè)主資料及停放車輛的檔案資料；
2、制定本車庫管理的相關規(guī)定；
3、制止違反本車庫管理及危害車庫設施、設備的行為；
4、根據(jù)本合同收取車位物業(yè)管理服務費；
5、規(guī)范車庫停車，制止亂停亂放，確保消防通道暢通；
6、配合車位產權人之間，與第三方之間的相關關系的協(xié)調；
7、經授權積極配合對車庫設施、設備的專項維修；
二、乙方的權利和義務：
1、提供停放車輛信息：車位產權人自有車輛，及租賃車位使用人如實申報車輛信息，填寫車輛信息卡。如有變動，及時向管理處變更。
2、監(jiān)督甲方的車輛管理服務工作，就車輛管理的有關問題向甲方提出合理的意見和建議；
4、依據(jù)本合同按時繳納車位物業(yè)服務費；
5、配合物業(yè)公司對車庫的管理工作；
第二條：車庫物業(yè)管理服務
1、車庫衛(wèi)生整潔，引導車輛停放有序；
3、停車場相關管理制度完善，管理責任明確，車輛進出有序；
5、車庫實行24小時監(jiān)控和不定時巡查值班制度；
6、實行一卡一車，無停車卡車輛禁止進入；
7、承擔車庫設施設備單次單項200元以內的日常維修費用；
第三條：車輛停放中的禁止行為
2、限止超高超寬車輛進入車庫；
3、車庫內不得練車、修車、沖洗車輛。如有滴、漏現(xiàn)象必須及時清理；
4、禁止裝有劇毒、易燃、易爆等危險品的車輛在車庫內停放；
5、禁止將車位改作他用；
6、嚴禁在車庫動火；
7、禁止在車內存放現(xiàn)金、貴重物品；
第四條：車位物業(yè)管理服務費
停車管理物業(yè)服務費：60元/月；按季收取，每季度第一個月10前到物業(yè)管理處繳納；
第五條：違約責任的處理
1、甲方違反本合同，未達到管理服務質量目標的，乙方有權督促甲方限期整改；由于乙方原因造成甲方未能達到服務目標的，甲方有權要求乙方限期整改，但不得拒繳物業(yè)管理費。
3、乙方違反本合同，不按約定繳納物業(yè)服務費的，甲方有權要求乙方補交欠款，按日千分之三承擔滯納金。
4、乙方停放車輛后必須鎖好車輛，帶離車內財物，并檢查車輛狀態(tài)，由于滴、漏、電路等車輛本身原因原因造成的車輛毀損，以及第三人損失，乙方自行承擔。
第六條：為維護業(yè)主、公眾的切身利益，在不可預見的情況下，甲方有權協(xié)助有關部門采取緊急措施，如發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏、漏電、火災、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機關執(zhí)行任務等突發(fā)事件，甲方因采取緊急措施造成的乙方必要的財產損失的，雙方按有關法律規(guī)定執(zhí)行。
第七條：本合同同本物業(yè)在小區(qū)的物業(yè)管理期間。
第八條：因不可抗力致使本合同無法履行時，雙方均不承擔違約責任。
第九條：本合同一式兩份，雙主各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲方（蓋章）：______
乙方：______
代表人：______
______年______月______日
物業(yè)服務管理心得體會篇一
從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)”，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做服務行業(yè)想使服務對象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當就是大事。
物業(yè)管理服務確實是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動物，業(yè)主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當造成供電故障會找物業(yè)公司麻煩，鄰里關系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司，大事小事事事都會找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調，再協(xié)調，物業(yè)公司的員工天天被一部分無理要求的業(yè)主罵，有時甚至被野蠻業(yè)主打，矛盾升級就會鬧到法院去，網(wǎng)絡上媒體上經常有關于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導。
現(xiàn)在的人們維權意識比過去都強了，可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了，很多報導都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律維權途徑，私底下協(xié)商作出很大的讓步，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動不動就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力，綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難，管理費也很難收，物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè)，是一種勞動密集型行業(yè)，社會各界認為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術性。
其實物業(yè)管理專業(yè)技術含量很高，只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質不高，造成外界對物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強培訓，提高員工的基本素質，提高服務質量，該維權的一定要維權，一切按物業(yè)管理條例及相關的法律法規(guī)辦，同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴重損害了整個行業(yè)的形象;如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標準化，社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點，社會地位也會提高，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。
綜合這幾年對物業(yè)管理的認識可用這幾句話概括：“物業(yè)無小事，事事要合規(guī)，細微無真情，理解方能和諧?！?BR> 物業(yè)服務管理工作心得體會范文5
今年我到_物業(yè)客服部工作，主要工作的內容是：接待客戶、相關業(yè)務的辦理、費用的收取及繳納統(tǒng)計、客戶信息反饋，以及客戶檔案的管理。想想自己剛進公司的時候，對物業(yè)可以說是一知半解，實際應用更不是件小事。以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得：
1、肯定自己。客服服務最重要的組成要素是客服員?？头T要接受自己，肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己，卻指望業(yè)戶會喜歡你，那實在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好：“銷售員成功的秘密武器是，以的愛心去喜歡自己?！?BR> 3、有計劃地工作。每天多收集一些新客戶的資料，作為客服部應以主動服務為主并制作服務預案，在給客戶服務之前，要了解客戶需要什么，服務的形式，接受程度等等，有針對性、特色的服務。
4、要具備專業(yè)知識。客服員要具有業(yè)務及其有關的知識。比如“我們塔樓周邊的一個租賃費用的情況”“我們提供的服務是不是完善”“塔樓的物業(yè)費有些什么”面對客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復，“我再回去查查看”、“這個問題我請經理來跟你說明”、“這一點我不太清楚”這樣絕對不是個專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價值馬上被打折扣?，F(xiàn)階段我們客服員，就要盡量讓每一個客戶對我們產生信任感。我們一直都堅信沒有做不到，只有想不到的觀念!
物業(yè)服務管理工作心得體會范文
物業(yè)服務管理心得體會篇二
近年來，社會發(fā)展迅猛，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高。作為一個物業(yè)服務人員，我在工作中不斷總結經驗，不斷完善自己的服務理念，努力提高服務質量。在這個過程中，我有許多心得體會。
首先，物業(yè)服務的核心是人文關懷。居住社區(qū)是居民的第二家園，我們作為物業(yè)服務人員是居民的“管家”，應該時刻關心居民的需求和困難。在與居民的交往中，我始終保持友善、真誠的態(tài)度，耐心傾聽居民的意見和建議，盡力為他們提供滿意的服務。對于特殊群體，如老年人和殘疾人，我們更應該多一份關心和關愛，幫助他們解決生活中的問題，讓他們感受到溫暖和安全。
其次，物業(yè)服務需要精細管理。一個良好的物業(yè)服務需要有嚴密的管理體系。在日常工作中，我注重細節(jié)，嚴格執(zhí)行各項管理制度，確保小區(qū)的管理運作有序高效。經常組織培訓和交流，不斷提升自身的管理水平和工作能力。同時，我還注重與業(yè)主委員會的溝通和合作，聽取他們的意見和建議，共同制定物業(yè)管理的規(guī)范和目標，使居民更滿意的享受服務。
第三，物業(yè)服務要注重效率與效果?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快，對于事務處理的效率和效果要求也越來越高。作為物業(yè)服務人員，我們需要及時響應和處理業(yè)主的問題和需求，確保他們得到及時的解決方案。在維修和保養(yǎng)方面，我密切關注小區(qū)設施和設備的狀況，及時進行維修和更換，確保小區(qū)的正常運轉。與此同時，我還做好了工作記錄，及時反饋給上級領導和居民，以便于改進和調整工作方式。
第四，物業(yè)服務要強調團隊協(xié)作。物業(yè)服務工作涉及的范圍廣泛，需要多個部門、多個崗位的人員共同協(xié)作才能完成。因此，良好的團隊協(xié)作至關重要。在日常工作中，我注重與同事的協(xié)調合作，互相幫助和支持，共同努力提高工作效率。同時，我也注重與社區(qū)其他相關方面的合作，積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻。
最后，物業(yè)服務要積極創(chuàng)新。隨著社會的發(fā)展和科技的進步，物業(yè)服務也應與時俱進，不斷創(chuàng)新。在我的工作中，我不僅注重提高服務質量，還嘗試了一些新的服務方式和技術手段。例如，引入智能化設備，提供在線報修和投訴系統(tǒng)，方便居民的溝通和反饋。同時，我也密切關注業(yè)界的最新發(fā)展動態(tài)，參加相關培訓和交流會議，不斷學習和積累新知識，為物業(yè)服務的創(chuàng)新發(fā)展貢獻自己的力量。
總而言之，物業(yè)服務的心得體會就是要注重人文關懷、精細管理、高效服務、團隊協(xié)作和積極創(chuàng)新。只有這樣，我們才能更好地滿足居民的需求，營造一個溫馨、和諧的居住環(huán)境。我相信，通過不斷總結和完善，物業(yè)服務將會更加專業(yè)化、精細化、人性化，為社區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻。
物業(yè)服務管理心得體會篇三
物業(yè)管理服務是管理與服務相結合的一個根本體，是在“全體”業(yè)主及小區(qū)整體利益根本下實施的管理服務活動。但全體又是由多個“個體”組成。這也是當代物業(yè)管理存在的矛盾，因此物業(yè)管理工作必須維護全體業(yè)主和小區(qū)整體的根本利益，并嚴格遵守和執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)。
“魔鬼藏在細節(jié)里”物業(yè)管理服務要時刻以人為本，替業(yè)主著想，要以“管家婆”的心理去處理各項工作。加強溝通和服務意識。對來訪人員的一個微笑、一個站立、一句您好、一個請坐、一杯開水都能體現(xiàn)出服務意識。對業(yè)主的要求在不影響全體業(yè)主及小區(qū)和物業(yè)的利益下盡可能的去滿足。
從事物業(yè)管理工作的8年中經歷了物業(yè)管理中存在的各項問題，也深知其中的責任和義務，去年的上海大樓失火案，同行物業(yè)經理及物業(yè)消防員和物業(yè)管理人員分別被判處5到8年有期徒刑。值得我們深思！物業(yè)安全消防工作重中之重。我們定期檢查更換消防設施、每日10次的治安安全巡邏、每日3次的供電供水設備巡查、每天定人對裝修房屋進行檢查，每天專人打掃公區(qū)衛(wèi)生、保安24小時門禁和監(jiān)控系統(tǒng)等等。都是為了入住小區(qū)的業(yè)主安居樂業(yè)！
我們即是業(yè)主的管家又是業(yè)主的朋友，天鵝湖做為藍田首家物業(yè)成熟小區(qū)，具有開創(chuàng)性的房地產管理模式，同樣經歷了物業(yè)初期的種種困難，業(yè)主對物業(yè)的認識的不同及對物業(yè)服務范圍和責任認識的不同我們有義務和責任克服所有困難，堅定的維護全體業(yè)主和小區(qū)整體管理的利益。耐心溝通、解釋、爭取朋友的和一家人的理解。
同時我們的工作還存在很多問題需要檢討和改正，比如服務意識的加強、和業(yè)主的溝通能力、要樂于幫助別人、積極處理業(yè)主存在的各項問題。在就是做好物業(yè)服務范圍自己的本職工作，只有做好本職工作的前提下才能更好地為業(yè)主服務，為小區(qū)整體運行服務。
小區(qū)的日常運營費用每月都是賠錢，公司在不斷的支持著我們的工作，因此我們要打起精神、全身心投入到工作中去，就像我們的口號一樣：我們的工作從微笑開始沒有最好只有更好！
物業(yè)服務管理心得體會篇四
在春暖花開的x月，公司安排工程領班和我兩人去杭州一商業(yè)寫字樓——xx大廈為期一周的學習。我們所管理的樓盤是單一業(yè)主，和他們是完全不同的。一周下來，受益匪淺?？偨Y起來有以下幾點。
文檔的管理也是很重要的一個方面，是質量文件和服務標準的一項重點內容。來之前就聽說xx大廈管理處已成立三年，各類文檔都很齊全。在20xx年的服務標準實施評審中，他們得了第一。所以公司安排我來學習。他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件，一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。由于我們管理處才成立剛剛一年，有些文檔還不夠齊全，而且有些歸類紊亂，以他們的做標本，以后我們也能使文檔更加完善。
由于我們管理處是單一業(yè)主，物業(yè)管理費都是直接轉帳到我們公司帳戶，不經過我們這些管理員之手，而水電費等也不要我們代收，這樣我們就輕松很多。而我又是第一次接觸物業(yè)管理，對于物業(yè)費的收繳，也只是學習了理論知識。這次到xx大廈實習，親自實踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳，一次性可以完成，而有些業(yè)主卻是一樣一樣的繳，而且有些業(yè)主是一次繳一點，這最是麻煩，更氣人的是，有些業(yè)主提出一些不正當理由拒繳物業(yè)費，這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋。通過實踐我又學到了一個溝通的技巧，作為物業(yè)管理行業(yè)，最需要的就是以業(yè)主為重，服務第一，有效溝通。
對于設備管理，我在實習中看到，xx大廈管理處著重建立和完善設備管理制度；對各類設備都建立設備卡片；各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄，定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。主任親自帶我去了設備機房，地面是如此干凈，由于商鋪目前還沒有出租出去，一至三層空置，中央空調一直未開啟，但是這些空調控制設備卻擦的很干凈。地下兩層停車場，進出口標志牌清晰，自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確，各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員也會些交通手勢，在上下班高峰期，正確指揮地下車出入。
管理處和業(yè)主建立良好的關系，目前有一百多個公司在大廈內辦公，管理人員對業(yè)主都很熟悉，大部分都清楚的記得他們在哪個房間辦公。我在的這幾天里，看到經常有業(yè)主來管理處談工作、聊天，儼然一家人似的。
管理處各部門人員關系也很融洽。在休息時我看到幾個部門的員工在一起下棋、看電視、聊天，有時工程人員帶的飯，拿到保潔部保潔人員幫忙用蒸飯煲熱好。
xx大廈管理處很關心員工生活，在保安監(jiān)控室，有兩臺顯示器畫面跳動很厲害，保安部就讓監(jiān)控崗調整小休一會，避免眼睛過度疲勞。在休息室買了電視、象棋、撲克和健身器材。這些豐富了他們的業(yè)余生活。聽主任說，他們準備在夏季來前給住宿的員工裝幾個電扇，使員工能休息好，工作有精神。主任得知我們到他們管理處來學習后，第一想到的就是我們的吃住問題。等我們到了之后，利用中午休息時間，他就安排人員帶我們去了附近一個旅社，為我們找了一間既清潔安靜又便宜的房間。這些都是我親身感受，也是為其所感動的。
物業(yè)服務管理心得體會篇五
第一段：物業(yè)服務的重要性和背景（200字）
物業(yè)服務是指對于房地產的管理和維護工作，涵蓋了建筑物、設施設備和居民社區(qū)等方面。隨著城市發(fā)展和居民生活水平的提高，物業(yè)服務的需求也越來越大。物業(yè)管理公司作為專業(yè)的機構，承擔起了提供高質量物業(yè)服務的責任。我在過去的幾年中，有幸參與了物業(yè)服務行業(yè)的工作，積累了很多經驗和體會。
第二段：物業(yè)服務中的客戶服務和溝通技巧（200字）
物業(yè)服務的核心是為客戶提供滿意的服務，所以客戶服務是非常重要的。在與客戶交流中，我學到了溝通技巧的重要性。首先，要耐心傾聽客戶的需求和問題，了解他們的意見與建議。其次，在解決問題時，要站在客戶的角度思考，積極主動地提供切實可行的解決方案。最后，要及時跟進服務的執(zhí)行情況，并及時回訪客戶，確保問題得到徹底解決。
第三段：物業(yè)服務中的團隊管理和協(xié)作能力（200字）
物業(yè)服務的工作涉及到眾多工作人員的協(xié)作與管理。我深刻認識到，良好的團隊管理和協(xié)作能力能夠提高工作效率和服務質量。在團隊管理方面，我注重建立良好的溝通渠道和開放的溝通氛圍，鼓勵團隊成員發(fā)表意見和建議。在協(xié)作能力方面，我注重任務的分工與合作，明確工作目標和責任，確保工作有序進行。這些經驗和做法為物業(yè)服務的高效運作提供了保障。
第四段：物業(yè)服務中的問題解決與服務質量提升（200字）
在物業(yè)服務中，經常遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而解決問題的能力和提升服務質量的意識是非常重要的。在解決問題方面，我深入分析問題的根本原因，并采取相應措施進行解決，避免問題的反復出現(xiàn)。在服務質量提升方面，我定期開展調研和評估，了解客戶需求的變化和滿意度的提升空間，并根據(jù)調研結果制定相應的改進計劃。通過不斷優(yōu)化工作流程和提升服務質量，我們得到了客戶的認可和贊賞。
第五段：物業(yè)服務的發(fā)展與未來展望（200字）
隨著城市建設的不斷發(fā)展，物業(yè)服務行業(yè)也在不斷創(chuàng)新和完善。我對物業(yè)服務的發(fā)展前景充滿信心。在未來，我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平，不斷學習和實踐。我相信，通過不斷的努力和投入，我能夠在物業(yè)服務行業(yè)中取得更多的成就，并為客戶提供更好的服務。
總結：物業(yè)服務涵蓋了客戶服務、團隊管理、問題解決和服務質量提升等方面。通過參與物業(yè)服務工作，我深刻認識到了物業(yè)服務的重要性和各個方面的要求。我將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質，為提供更好的物業(yè)服務不斷努力。
物業(yè)服務管理心得體會篇六
物業(yè)服務是現(xiàn)代社會不可或缺的一項服務，它直接關系到人們的生活和工作環(huán)境。近年來，隨著城市化進程的加快，物業(yè)服務行業(yè)也得到了快速發(fā)展。作為一名物業(yè)服務人員，我在長期的工作實踐中，深刻體會到物業(yè)服務的重要性和一些心得體會。下面我將從服務態(tài)度、專業(yè)技能、溝通能力、問題解決能力以及團隊協(xié)作五個方面來談談我的心得體會。
首先，良好的服務態(tài)度是物業(yè)服務的基礎。作為物業(yè)服務人員，提供優(yōu)質的服務是我們的首要任務。無論是對業(yè)主還是租戶，都要保持耐心、細致的服務態(tài)度。在與業(yè)主和租戶的接觸中，我們要始終以微笑和真誠的語言對待他們，傾聽他們的需求和意見，及時解決他們的問題。只有用真心和真情去服務，才能贏得他們的信任和滿意。
其次，專業(yè)的技能和知識是物業(yè)服務人員必備的素質。物業(yè)服務工作包括房屋維修、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等多個方面。物業(yè)服務人員應具備基本的技能和知識，熟悉相關業(yè)務流程和操作規(guī)程。同時，要持續(xù)學習和提升自己的專業(yè)能力，跟上社會的發(fā)展和物業(yè)服務行業(yè)的最新動態(tài)。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地服務于業(yè)主和租戶。
第三，良好的溝通能力是提供高效物業(yè)服務的關鍵。物業(yè)服務人員要善于與不同性格和背景的人進行溝通。溝通時要注意傾聽對方的意見和需求，理解對方的感受，避免沖突和誤解的產生。同時，要靈活運用各種溝通方式，包括口頭溝通、書面溝通和電子溝通，以便更好地與業(yè)主和租戶保持有效的聯(lián)系。
第四，良好的問題解決能力是物業(yè)服務人員的必備素質。在工作中，難免會遇到各種問題和困難。我們要學會主動思考和解決問題，并及時與相關部門和居民進行溝通，共同尋找解決方案。在解決問題過程中，我們要保持冷靜、細致的工作態(tài)度，不斷總結經驗，不斷改進自己的服務方式和工作方法，以提高解決問題的效率和質量。
最后，團隊協(xié)作是物業(yè)服務工作的重要環(huán)節(jié)。物業(yè)服務涉及到多個部門和層級的合作，需要各個環(huán)節(jié)的人員緊密配合，形成一個有機的整體。在團隊協(xié)作中，我們要做到互相支持、相互配合，形成良好的工作氛圍。同時，我們還要注重團隊的學習和培訓，提高團隊成員的整體素質和業(yè)務水平，以提高工作效率和服務質量。
總之，物業(yè)服務是一個綜合性服務行業(yè)，要求物業(yè)服務人員具備良好的服務態(tài)度、專業(yè)技能、溝通能力、問題解決能力和團隊協(xié)作能力。作為一名物業(yè)服務人員，我們要不斷提高自己的服務水平，不斷完善自身的素質，以更好地服務于社區(qū)居民，為城市的發(fā)展作出貢獻。
物業(yè)服務管理心得體會篇七
自改革開放以來，人們在生活中最喜歡聽到的詞語是“服務”，二十世紀八十年代中期物業(yè)管理在我國出現(xiàn)以來，物業(yè)服務這詞語是我們這一行的職責，也是業(yè)主對我們的期望，更是我們的生存之本。
物業(yè)公司作為一個企業(yè)，生產的產品是我們大家每天所提供的服務，服務這個產品，無法讓產品經檢驗合格后，再提供給業(yè)主，而是我們這些產品生產者，每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時消費，如：客服招待；工程維修；保安員巡視、站崗；保潔員的衛(wèi)生清掃等等，因此咱們的服務每時每刻都在經受業(yè)主的評估，可是，評介服務產品的質量，主要通過被服務方“感知”的方式評判，如受到尊重，微笑服務等，這就要求我們注意方方面面的服務細節(jié)，因而服務過程中的禮儀禮貌，服務規(guī)范用語，服務人員的素質，均決定著這個產品的質量，也可以這么說，服務不用高談闊論，只要從點滴做起。
從住面積的基本要求，發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務的品質，這就要求我們在服務要向更高層次邁進。
以下是我對物業(yè)服務的幾點想法，與大家一起交流。
任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務的前提，是與委托方簽訂合同，或稱服務協(xié)議，合同的標準一般都按照國家規(guī)定的標準。
物業(yè)公司按合同約定的服務標準提供服務，這是整個服務過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務低于標準，等于違約，按照合同約定，是要承擔相應的違約責任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說，很可能導致業(yè)主拒交物業(yè)費，到時不用業(yè)主請物業(yè)公司離開，也因無力承擔正常運轉的費用而退出。你我同樣丟失了這份能按時領到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標準提供服務是最低限度。
目前咱們三個分公司的服務標準都掛在客服前臺的明顯處，大家可以學習、了解，并經常按照標準對照檢查自己是否履行了自己的職責。
產品與其他產品沒有很大的差異，但是他的售后服務，贏得了市場。咱們的物業(yè)服務水平同樣要在工作中不斷總結，提高自身的水平，才能贏得業(yè)主滿意。
服務注重細節(jié)，服務注重點滴是服務的內涵。汪中求的“細節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產的行業(yè)，只有破產的企業(yè)”---------細節(jié)造成了差距。對于不關注細節(jié)可能帶來的不可想象的結果我舉一個案例：中國長江醫(yī)療機械廠經過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產線的`合同。然而在參觀車間時，廠長陋習難改，在地上吐了一口痰，約瑟看后一言不發(fā)，掉頭就走，只留給廠長一封信：“我十分欽佩你的才智和精明，但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個廠長的衛(wèi)生習慣可以反映一個工廠的管理素質。況且我們合作的產品是用來治病的，人命關天。請原諒我的不辭而別，否則上帝都回懲罰我的”。這個案例體現(xiàn)的就是1%的錯誤導致100%的失敗的結果。
物業(yè)服務是瑣碎并繁雜的工作，每個服務的細節(jié)，都決定服務的成效。
下面說個咱們身邊注重細節(jié)的例子，公司總部工程總監(jiān)卿總，每次上業(yè)主家走訪了解情況，必須帶上一個塑料袋，塑料袋里裝的是鞋套，來到業(yè)主門口，帶上鞋套才進業(yè)主家，了解情況后出門，脫下鞋套不是扔進垃圾桶，而是將鞋套整理好，裝進帶來的塑料袋內，以備下次使用，我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M入，可有幾個人能做到，再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程，既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序，尊重和重視業(yè)主的服務理念，更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務實的信息，此行此舉融入政府提倡構建節(jié)約型社會的號召，達到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。
服務講究細節(jié)，點滴無處不在，如 “人過地清”， “人過地清”的意思是：只要是我們物業(yè)員工經過的地方必然會干凈整潔、秩序井然，如果有業(yè)主隨手扔垃圾，無論是保安員、保潔員還是你我，只要是看見了，都視為已責將其拾起，業(yè)主看到這種情形后必然會有所感觸，以后慢慢的影響就不會隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動下，小區(qū)發(fā)生變化，不也是咱們對社會的回報，證明自己在為城市的進步，創(chuàng)造的價值。
但是咱們在服務過程中，稍不注意細節(jié)就有可能，與你所提供服務的初衷背道而馳。
小區(qū)大門口的保安室和崗亭，是對外展示的窗口，室內室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象，外人到保安室看一眼，對咱們的服務水平，一般能估計的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境，注意隨時整理，保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂，更不要堆放雜物。時刻提醒自己這是我們服務水平的標志。
咱們員工有的住在單位，與業(yè)主同住一個社區(qū)，上班下班一般都在小區(qū)內活動，咱們一時的不注意一口痰、一聲喧嘩，很容易引起業(yè)主反感，拉開咱們與業(yè)主的距離，所以，咱們應該每時每刻注重，這是在維護公司形象，維護小區(qū)形象，更重要的是在維護自身形象。
物業(yè)服務的精髓是綜合服務，為業(yè)主提供滿意的綜合服務是我們最大的追求。綜合服務不僅包括正常合同約定的服務，而且還包括服務提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。
禮貌服務可以使被服務者心理上、精神上的需求得到滿足，產生心靈上的溝通和信任，從而提高物業(yè)公司美譽度，同時也可彌補其他服務的不足。服務中一言一行投入禮貌服務，本身便提高了服務水平。
物業(yè)服務管理心得體會篇八
12月17日，xx市物業(yè)協(xié)會舉辦的主題為《xx市物業(yè)服務區(qū)域內矛盾糾紛處治》的培訓在xx市萬都陶瓷城五樓會議室隆重舉行。我有幸被xx物業(yè)公司派往參加此次培訓會。通過這次培訓學習，我受益匪淺。培訓會上，各位領導、專家們滔滔不絕、揮灑自如的演講，令我十分佩服他們的口才和自信、欣賞他們的經驗和知識等面。
我作為zz物業(yè)一住宅項目現(xiàn)場保安隊長，通過這次培訓，使我受益匪淺。想想自己，我以后要走的路還很長很長，我們的公司的發(fā)展前景和未來是那么遠大。結合這次培訓，更堅定了我的信心。盡管只有一天的培訓時間，但是從這次培訓中，我還是學到了不少知識和共享了專家們的經驗，尤其是在安全防范和意識等方面。我想回來后，結合本小區(qū)的'實際情況，我會做出相應調整，以適應當前項目管理的需要。我將自己的管理工作做好，以此回報業(yè)主、回報公司、回報社會！
物業(yè)服務管理心得體會篇九
物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè)，目前正受到越來越多的人的關注。下面談幾點在具體工作過程中的體會：
物業(yè)管理公司在進行物業(yè)管理時，首先是與開發(fā)商打交道，從辦理物業(yè)接管手續(xù)到提供公共配套設施等，都離不開開發(fā)商的支持。物業(yè)管理是房地產開發(fā)的自然延伸，但做好物業(yè)管理又離不開開發(fā)商的支持。
首先，開發(fā)商應在開發(fā)小區(qū)時請物業(yè)公司提前介入。提前介入是小區(qū)物業(yè)管理的前提，物業(yè)管理如果僅在小區(qū)建成后才介入，則可能出現(xiàn)小區(qū)布局不合理，商業(yè)網(wǎng)點匱乏，公用設施的安裝位置不當，停車位不足，小區(qū)娛樂場所缺乏及公共配套設施不到位等問題。這種嚴重的先天不足，不僅使其物業(yè)難以正常有效的使用，給小區(qū)業(yè)主的生活帶來不便，而且勢必給今后的物業(yè)管理帶來難以克服的困難和問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的開放和競爭，將會出現(xiàn)更多的管理公司與開發(fā)商之間的沒有隸屬關系的情形，這時如果沒有開發(fā)商的支持，“建管銜接”的渠道將更加不暢通。結果業(yè)主入住后，有可能因公共設施不配套，水、電、暖供應不正常及施工單位在保修期內的維修服務跟不上，導致業(yè)主將怨氣出在管理公司頭上，雖后來經管理公司的努力，問題逐步得到解決，但這種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的工程遺留問題，多少總會給管理公司的形象帶來負面影響，同時提前介入能為以后的物業(yè)維修積累第一手資料。
其次，開發(fā)商應給予物業(yè)公司資金的支持，這種支持至少包括完善的配套設施。一個真正好的住宅小區(qū)，首先是硬件建設必須達到相當高的水平，眾所周知，一個小區(qū)配套設施的完善所需投入的巨額費用是一般物業(yè)管理公司難以支付的，所以開發(fā)商在小區(qū)硬件建設上的投入是不可缺少的。
物業(yè)管理目前正在被越來越多的人們所接受，但在不少住戶的認識觀念上仍有許多誤區(qū)。他們寧愿住臟亂的小區(qū)，也不愿繳納物業(yè)管理費。這就需要讓全社會都來認識物業(yè)管理，要以有效的管理，優(yōu)質的服務，合理的收費，讓居民感受到他們是最大的受益者，讓他們看到物業(yè)管理帶來的變化。當然僅靠這些還不能解決問題，要想完全轉變人們的觀念，保障物業(yè)管理順利發(fā)展，還必須依靠政府的支持。這就需要政府轉變職能，調整各方面利益，理順各種工作關系，充分考慮到人民群眾的心理和經濟承受能力，完善物業(yè)管理法規(guī)，充分明確業(yè)主、物業(yè)公司的權利和義務及違背條約應負有的責任，作到使雙方相互制約，共同受益。同時使物業(yè)管理工作做到有法可依。
在各項管理活動中，人是管理的核心，管理活動歸根到底是通過人去實現(xiàn)管理目標。當前物業(yè)管理行業(yè)管理上存在的各種問題實質上就反映出物業(yè)管理的某些從業(yè)人員尤其是管理者缺乏事業(yè)心、責任感，缺少應有的管理能力和素質。要做好物業(yè)管理工作，必須培養(yǎng)和造就一支具有強烈事業(yè)心和責任感的人才隊伍，要建立這樣的一支隊伍，首先要嚴把用人關，加強對員工的`培訓與考核，優(yōu)勝劣汰，不斷提高員工素質。其次，要建立健全各類激勵機制，如目標激勵、榮譽激勵等，培養(yǎng)員工奮發(fā)向上的進取精神。第三是要把“感情管理”納入到行為管理中去，注重關心人、愛護人的感情管理，造就順暢、齊心的工作環(huán)境，從而激發(fā)他們愛小區(qū)、愛集體的深厚感情。第四，要保持隊伍的相對穩(wěn)定性。物業(yè)管理是一項繁雜、責任性強的管理活動，員工的頻繁流動容易造就新員工業(yè)務生疏，老員工人心不定，缺乏責任感，而且，就業(yè)主而言，他們也不愿意看到為其服務的人員今天是個生面孔，明天又是那個生面孔。
經費不足，是目前困擾眾多物業(yè)公司發(fā)展的一大嚴重障礙?，F(xiàn)在，多數(shù)物業(yè)管理公司已開始獨立核算，自負盈虧，僅通過收取物業(yè)管理費已不能夠維持物業(yè)公司必須的費用開支。這就要求物業(yè)管理公司必須降低一切成本費用，節(jié)約一切開支。為此，物業(yè)公司首先應精簡機構，使現(xiàn)有員工一專多能，滿負荷工作，培養(yǎng)員工的成本意識，使員工養(yǎng)成節(jié)儉的習慣。其次，設法開展多種經營，如在小區(qū)開辦停車服務，為住戶提供各種有償代辦服務、家政服務、中介代理等。
綜上所述，住宅小區(qū)的物業(yè)管理若要駛入健康發(fā)展的快車道，就必須在有開發(fā)商支持的前提條件下，依靠完善的物業(yè)管理法規(guī)，高素質的人員隊伍及不斷的自我完善、多種經營等諸方面加以創(chuàng)新，才能在城市住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作中，在整個城市管理過程中扮演好自己的角色。
物業(yè)服務管理心得體會篇十
關于物業(yè)服務我有以下心得：
一、細節(jié)。細節(jié)是個人素質的真實體現(xiàn)，它是一種習慣，是一種積累。良好的習慣一旦形成，將會成為我們一生受用的寶貴財富，因為我相信行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。正所謂：大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習慣，以習慣完善細節(jié)。
二、微笑。微笑在服務行業(yè)中起著不可忽視的作用，也可以說微笑是服務的靈魂，它可以讓自身散發(fā)出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人，從我們發(fā)自內心的微笑中，人們會感受到一種自身的優(yōu)越，會感到自己獲得尊重，這為成功的服務打下良好的基矗 培訓實際操作 此外，您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個在服務行業(yè)中最重要最常用的金十字也讓我印象深刻。所謂：人無禮則不立，事無禮則不成，在工作中，禮節(jié)、禮貌就是人際關系的潤滑劑，能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不論是在服務工作中，或是日常生活中，多使用這些禮貌用語，可增強雙方的好感，營造出一個和睦、友好的人際環(huán)境，那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應手。通過此次培訓，參訓的同事紛紛表示受益匪淺，并會將所學的理論知識、實際操作運用生活中，以最佳的狀態(tài)服務好每一位業(yè)主。
三、 通過職業(yè)素質的培訓：使我樹立了正確的從業(yè)觀念，樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度；知道了成功物業(yè)助理應有的素質，從而增強我的從業(yè)意識，立志要做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格物業(yè)助理。
四、 通過服務原則的培訓：首先就是服務意識，就是指在服務過程自覺與主動；接著是微笑，微笑是一種國際禮儀，能充分體現(xiàn)出一個人的熱情和魅力。還有對錯原則、換位原則、機遇原則等等。
五、 通過這次培訓總結了以下幾點體會
1、 熱愛工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。
2、 迅速熟悉工作標準和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
3、 要有熱情：物業(yè)工作主要是手頭工作，多做一些也不會累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到，主動地工作。
4、 要有自信心：自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
5、 要學會做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會更成功。
6、 責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責；就是為業(yè)主負責，給業(yè)主提供優(yōu)質的服務；即使沒有人監(jiān)督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現(xiàn)。
7、 平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
8、 團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，物業(yè)企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
今后我們的工作需要，每天進步一點，創(chuàng)新一點，多做一點，完善物業(yè)管理體制。
物業(yè)服務管理心得體會篇十一
通過參加項目經理組織學習的《小區(qū)物業(yè)服務如何依法進行》，使我體會到了：物業(yè)服務無小事。在外人眼中物業(yè)服務就是一些瑣碎雜事，而對我們物業(yè)服務來說就是大事。
通過學習，讓我更加清楚地認識到，物業(yè)服務有別于生產性企業(yè)。生產性企業(yè)在生產過程中主要控制產品質量、產品創(chuàng)新、產品銷售，而對于物業(yè)服務來說，我們的產品是無形的、非存貯性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服務就是我們的產品，目標就是業(yè)主滿意。
小區(qū)物業(yè)服務如何依法進行，我剛到單位工作還沒有一個星期，我算是一個新兵，認為應從主動親切、誠信守諾、專業(yè)服務三個方面提高服務質量。
1、主動親切。就是要面對業(yè)主面帶微笑問好，做好自己的行為規(guī)范：行走時，員工靠右行；上樓時，客戶先行，體現(xiàn)客戶至上的理念。每天第一次與業(yè)主、同事見面，第一時間要問好。并且在業(yè)主需要幫助時，在業(yè)主還沒有提出之前，我們就要主動上前給予幫助。比如：我們見到業(yè)主提著較重的物品，應上前問好，是否需要幫忙，在得到業(yè)主允許的情況下，主動把物品接過來，幫助業(yè)主解決困難。
2、誠信守諾。就是我們客服工作中，對于業(yè)主的要求，我們要認真對待，不能冷漠相對，有的可能是我們能做到的，但有的可能做不到，在對于一些能做到的事情，我們就要及時做到，答應什么時候做到的，就要準時做到。對于做不到的事情，我們不能夸大其詞，胡亂承諾，到后來我們又做不好。這樣的話，業(yè)主就不會信任我們。所以，我們在工作中答應業(yè)主的事情一定要做到，嚴禁輕視業(yè)主的需求或對業(yè)主言而無信，從服務的角度去對待每一個人。
3、專業(yè)服務。提升服務品質、追求卓越服務，提高個人形象、儀容、儀表、禮節(jié)禮貌和精神面貌就是我們的產品，是提高工作效率和工作質量的保證。這就要求我們必須在日常生活中養(yǎng)成良好的習慣。因此，作為一名客服員，必須熟悉小區(qū)規(guī)劃及各類房屋、公共設施的分布、機構和安全檢查要求，掌握各類管線的分布、走向、位置和分布情況。在平凡的工作中做好每件小事，只要是把每一件小事都做到極至也等于了成功。
物業(yè)服務管理心得體會篇十二
近年來，隨著旅游業(yè)的發(fā)展和人們旅游觀念的提升，酒店物業(yè)服務的重要性日益凸顯。酒店物業(yè)服務不僅僅是提供住宿，更是為客人創(chuàng)造舒適、溫暖、便利的居住環(huán)境。本文將從我的角度出發(fā)，向讀者分享我在從事酒店物業(yè)服務工作中的心得體會。
二、提升服務意識
在酒店物業(yè)服務工作中，提升服務意識是非常重要的一環(huán)。作為一名工作人員，我們要時刻保持微笑，主動熱情地接待客人。同時，要對客人的需求保持敏感，細致入微地為客人提供服務。在工作中，我經常會詢問客人是否需要幫助，關切客人的身體狀況，同時也會及時反饋客人的需求給相關部門。通過我對待工作的認真態(tài)度和真誠服務的態(tài)度，得到了來自客人的贊賞和好評。
三、加強團隊合作
在酒店物業(yè)服務工作中，團隊合作是非常重要的一環(huán)。每個人都扮演著不同的角色，只有各崗位的工作人員協(xié)同合作，才能給客人提供更好的服務。在團隊中，我們注重溝通和協(xié)調，通過多學科的交流和了解，共同解決問題，提升服務質量。同時，我們還積極參與團隊建設活動，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。通過團隊合作，我親身體會到團隊的力量是無邊無際的。
四、注重細節(jié)
在酒店物業(yè)服務中，注重細節(jié)對于提供一流的服務是非常重要的。我們要時刻關注客人的需求和細節(jié)問題，細心為客人解決問題和提供幫助。比如，在客人入住期間，我會及時跟蹤客人的需求和建議，并積極采納客人的意見進行改進。在房間清潔方面，我會仔細檢查，確保每個房間都整潔無比。在餐飲服務中，我會根據(jù)客人的口味喜好，調整菜品的口感和味道。通過注重細節(jié)，我能夠提升客人滿意度，樹立良好的酒店形象。
五、不斷學習與改進
酒店物業(yè)服務工作是一個不斷學習和改進的過程。我從中深刻認識到自己的不足和發(fā)展的潛力。作為一名酒店物業(yè)服務工作者，我要不斷學習新知識和技能，提升自身的服務能力。我會定期參加培訓課程和講座，了解最新的行業(yè)動態(tài)和服務標準。同時，我也會根據(jù)客人的反饋進行改進，積極接受客人的批評和建議。通過持續(xù)學習與改進，我能夠更好地適應市場需求，提供更滿意的服務。
六、結語
在酒店物業(yè)服務工作中，提升服務意識、加強團隊合作、注重細節(jié)和不斷學習與改進，這些是我從實踐中得出的心得體會。只有不斷地努力和進步，才能夠為客人提供更加完善的服務，讓客人在酒店中得到舒適的居住體驗。我相信，隨著酒店物業(yè)服務相關理念的不斷深入人心，中國的酒店物業(yè)服務也一定會越來越好。
物業(yè)服務管理心得體會篇十三
物業(yè)服務是社區(qū)管理中至關重要的一環(huán)，也是影響居民生活質量的重要因素。隨著城市化進程的不斷加快，物業(yè)服務在社區(qū)中的作用愈發(fā)凸顯。在長期的居住經歷中，我深感物業(yè)服務對居民的影響和作用，下面我以個人經歷為基礎，分享一些關于物業(yè)服務的心得體會。
第一段：物業(yè)服務為社區(qū)居民提供便利和舒適
物業(yè)服務的主要職責是維護小區(qū)環(huán)境的安全、衛(wèi)生和整潔。物業(yè)公司可以提供不同的服務，如保潔、安保、綠化養(yǎng)護等，這些服務為居民提供了一個優(yōu)雅、和諧和舒適的居住環(huán)境。每天起床打開窗戶，看到整潔的小區(qū)道路和綠樹成蔭的花園，讓人心情愉悅。而有了安保人員的巡邏和出入口的監(jiān)控，居民的安全也能得到很好的保障。物業(yè)服務的便利性不僅提高了居民的居住舒適度，同時也提高了生活的品質。
第二段：物業(yè)服務解決了居民的煩惱和問題
在社區(qū)生活中，居民難免會遇到一些問題和煩惱。例如，突然停電、漏水、門禁系統(tǒng)故障等。物業(yè)服務公司通過專業(yè)的維修團隊能夠及時解決這些問題，為居民提供便捷的維修服務。不僅如此，物業(yè)服務公司還能協(xié)調解決鄰里之間的矛盾和糾紛，確保居民和諧相處。我曾經遇到電梯故障需要緊急修理，物業(yè)公司及時派人前來維修，解決了居民出行的困擾。這些物業(yè)服務的解決問題的能力，讓我對他們的專業(yè)性和責任感產生深深的敬佩。
第三段：物業(yè)服務通過居民參與提高社區(qū)管理水平
物業(yè)服務不僅是物業(yè)公司的責任，也需要居民的參與。社區(qū)居委會和物業(yè)公司經常組織各種各樣的活動，如健康講座、社區(qū)義工、文藝演出等，來吸引居民參與和了解社區(qū)管理的相關事宜。通過這些活動，居民可以加深對物業(yè)服務的了解，了解自己的權益和義務，并提出自己的建議和意見。同時，物業(yè)公司也通過居民的參與來改進和提高服務質量。我曾經參與社區(qū)的義工活動，與物業(yè)人員合作，不僅感受到了社區(qū)管理的重要性，也親自參與到了物業(yè)服務的工作中。
第四段：物業(yè)服務需要細化和個性化
盡管物業(yè)服務對于社區(qū)管理的重要性無庸置疑，但存在的一個問題是物業(yè)公司的服務內容和質量不一。不同物業(yè)公司的服務水平和標準存在差異，導致不同社區(qū)的物業(yè)服務質量良莠不齊。為了提高物業(yè)服務的綜合水平，個性化和差異化的物業(yè)管理模式也應該得到重視。以往我所居住的小區(qū)，物業(yè)公司會根據(jù)居民的需求和要求提供個性化的服務，比如有的小區(qū)提供臨時管家服務、親子活動和社區(qū)健身訓練等。這樣的個性化服務能夠更好地滿足居民的需求，提升物業(yè)服務水平。
第五段：物業(yè)服務是社區(qū)和諧共建的基礎
總之，物業(yè)服務在社區(qū)建設和管理中的重要性不可低估，它不僅提供了便利和舒適的居住環(huán)境，解決了居民的煩惱和問題，還通過居民參與來提高社區(qū)管理水平，并且需要細化和個性化來滿足居民的需求。物業(yè)服務是社區(qū)和諧共建的基礎，只有在這個基礎上，我們才能共同營造一個美好的居住環(huán)境。因此，我們應該積極參與社區(qū)管理，與物業(yè)公司合作，共同打造一個宜居宜人的社區(qū)。
物業(yè)服務管理心得體會篇十四
我于x月x日從事物業(yè)工作至今，在這x年時間內，我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務性工作。在工作中我嚴格要求自己，以身作則，對人對事情一律公正、公平對待，工作上認真細心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司、服務單位和業(yè)主滿意及認可。
為了總結經驗，取長補短，更進一步做好物業(yè)工作，在這x年多我對物業(yè)工作做如下總結：
1、責任心：首先要嚴格落實、認清自己崗位職責。就我們的工作而言，一切從單位、業(yè)主利益出發(fā)，一切為單位、業(yè)主服務就是我們的責任。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負責任，沒有責任感的人”。認清自己的崗位職責就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認真去做好本職工作，對自己工作責任內的任何事情主動認真去做，不要等著領導去安排。
2、愛心：一個好的員工要有足夠的工作經驗，有認真、有熱情的工作態(tài)度外，我認為還要有愛心，愛心也是我們做好工作的一大“法寶”，一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中，融入到工作中去。
3、耐心：增強工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學習、認真求教的宗旨，扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學習求教，總結教訓積累經驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，腳踏實地確保為客戶提供優(yōu)質的服務，在本職崗位上做實事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己，不能有絲毫的'馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手；加強道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結各方面的經驗，做出我自己的貢獻！
物業(yè)服務管理心得體會篇十五
作為現(xiàn)代社會的一個重要組成部分，物業(yè)服務在城市生活中扮演著不可或缺的角色。通過管理和維護公共設施、協(xié)調居民和維護社區(qū)安寧等多項職責，物業(yè)服務為人們提供了良好的居住環(huán)境和生活便利。在長期的物業(yè)服務工作中，我積累了一些心得體會，下面將從服務態(tài)度、專業(yè)素質、協(xié)調能力、創(chuàng)新意識和改進機制等方面進行探討。
首先，物業(yè)服務的關鍵在于服務態(tài)度。在工作中，我始終堅持以居民為中心，注重傾聽和維護他們的權益。與居民溝通時，我會虛心聽取他們的建議和意見，并及時處理反饋的問題。在解決問題時，我會展現(xiàn)出耐心和友善的態(tài)度，以便與居民建立良好的互動關系。提供高效、周到的服務，使居民滿意是我工作的最終目標。
其次，物業(yè)服務人員需要具備一定的專業(yè)素質。作為物業(yè)服務工作的從業(yè)者，我們需要熟悉相關的法律法規(guī)和管理知識，具備一定的技能和專業(yè)知識。只有這樣才能更好地履行職責，提供專業(yè)的服務。在工作中，我會不斷學習、積累經驗，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好地滿足居民和社區(qū)的需求。
協(xié)調能力也是物業(yè)服務人員必備的素質之一。在履行職責的過程中，我們需要與不同的居民、業(yè)主和相關部門進行良好的溝通和協(xié)調。如果出現(xiàn)矛盾和沖突，我們需要懂得化解，保持公正、中立的立場。同時，物業(yè)服務人員還需要具備一定的組織和協(xié)調能力，能夠有效地協(xié)調和安排各項工作，確保物業(yè)服務的順利進行。
創(chuàng)新意識也是物業(yè)服務人員應該具備的一項重要素質。在現(xiàn)代社會快速發(fā)展的背景下，我們需要不斷適應變化并主動創(chuàng)新。我們可以借助現(xiàn)代化的科技手段來提高服務效率，比如引入智能化設備，建立信息化平臺等。同時，我們還可以在服務內容上進行創(chuàng)新，提供更多樣化的服務，滿足居民的多樣化需求。
最后，改進機制是物業(yè)服務的一項重要保障。在服務過程中，我們需要及時總結經驗和教訓，并制定相應的改進措施。我們應該建立健全的反饋機制，鼓勵居民提出問題和建議，形成良性的互動。在問題出現(xiàn)時，我們應該及時跟進解決，避免類似問題的再次發(fā)生。通過不斷地改進和創(chuàng)新，我們可以提升物業(yè)服務的品質和水平，為居民提供更好的生活環(huán)境和服務體驗。
綜上所述，物業(yè)服務是一個綜合性的工作，需要從多個方面進行全面的服務。作為物業(yè)服務從業(yè)者，我們需要注重服務態(tài)度、提升專業(yè)素質、加強協(xié)調能力、具備創(chuàng)新意識和完善改進機制等方面的能力提升。只有這樣，我們才能更好地履行職責，為居民和社區(qū)提供滿意的物業(yè)服務。
物業(yè)服務管理心得體會篇十六
物業(yè)服務是指為社區(qū)或樓宇提供綜合管理服務的行業(yè)，優(yōu)秀的物業(yè)服務對于社區(qū)居民的生活品質和幸福感具有重要影響。曾幾何時，物業(yè)服務只被認為是維修和清潔的工作，但現(xiàn)如今，它早已升級為了一種主動、高效、細致的服務。通過個人的實際經驗和總結，我深切感受到了優(yōu)秀物業(yè)服務的重要性，并由此得出了一些心得體會。
第二段：及時響應 居民需求
優(yōu)秀的物業(yè)服務銘記居民需求的重要性，時刻保持敏銳的觸覺。無論是居民對于公共設施的維修需求，還是對于小區(qū)環(huán)境的整潔要求，物業(yè)服務都要能夠及時響應并解決問題。在我所居住的小區(qū)，物業(yè)服務員能夠迅速處理居民的報修請求，常規(guī)維護工作也做得井井有條。這種高效的服務讓居民感受到了物業(yè)服務的重視和關懷，也提升了居民的滿意度。
第三段：主動關懷 創(chuàng)造溫馨氛圍
優(yōu)秀的物業(yè)服務員不僅僅滿足居民的基本需求，更致力于創(chuàng)造一個溫馨親切的小區(qū)氛圍。在我所居住的小區(qū)，物業(yè)服務員定期組織各種活動，比如社區(qū)聚餐、戶外運動等，為居民提供豐富多彩的生活體驗。此外，物業(yè)服務員也會經常和居民進行交流，了解他們的意見和建議，并積極采納。這種主動關懷和互動讓居民感受到了歸屬感，并促進了鄰里關系的融洽。
第四段：細致管理 打造安全環(huán)境
優(yōu)秀的物業(yè)服務員注重小區(qū)的細致管理，全面打造一個安全、整潔的生活環(huán)境。他們時刻巡查小區(qū)，確保公共區(qū)域的安全和秩序，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。他們還積極參與環(huán)境整治工作，保持小區(qū)的整潔和美觀。在我居住的小區(qū)，物業(yè)服務員經常注意綠化和樹木的養(yǎng)護，使小區(qū)成為一個清新宜人的居住環(huán)境。這種細致管理讓居民感受到了物業(yè)服務的用心和努力，也提高了居民的安全感和幸福感。
第五段：持續(xù)改進 追求卓越
優(yōu)秀的物業(yè)服務員不滿足于過去的成績，始終保持對服務質量的追求和改進。他們會定期組織培訓，提高自身專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。同時，他們也接受居民的批評和意見，并積極改進工作中的不足之處。在我的小區(qū)，物業(yè)公司會定期邀請居民進行滿意度調研，以了解他們的需求和意見，并根據(jù)調研結果作出相應的改進措施。這種持續(xù)改進的精神讓物業(yè)服務能夠與時俱進，不斷提升質量，給居民帶來更好的居住體驗。
總結：
優(yōu)秀的物業(yè)服務注重及時響應居民需求，創(chuàng)造溫馨氛圍，細致管理，持續(xù)改進。通過個人的體驗和觀察，我深切感受到了這種服務對于居民生活的重要性。只有注重居民的需求，關心他們的感受，持續(xù)改進服務質量，優(yōu)秀的物業(yè)服務才能夠真正滿足居民的期望和要求，提升整個社區(qū)的生活品質。我相信，隨著社會的發(fā)展和人們對于生活質量的要求不斷提升，優(yōu)秀物業(yè)服務的重要性也將得到更廣泛的認可和重視。
物業(yè)服務管理心得體會篇十七
1.物業(yè)服務管理。物業(yè)服務管理，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。
2.物業(yè)服務管理模式。物業(yè)服務管理模式有福利型管理模式和市場化管理模式。市場化管理模式又可分為委托服務型和自主經營型。
委托服務型物業(yè)服務管理是指業(yè)主將自己的物業(yè)委托專業(yè)機構進行經營管理，是典型的物業(yè)服務管理方式。雙方通過物業(yè)服務管理合同約定管理服務事項，明確雙方權利義務，實現(xiàn)物業(yè)所有權與管理權的分離。按其委托內容又可分為管理服務為主的委托和出租經營與管理服務并重的委托。
自主經營型物業(yè)服務管理是指物業(yè)業(yè)主自己直接對物業(yè)實施自我管理經營，其物業(yè)業(yè)主即物業(yè)經營管理人，物業(yè)所有權與管理權未實現(xiàn)分離，適用于業(yè)主單一、規(guī)模較小的.物業(yè)。
3.物業(yè)服務管理的內容。物業(yè)管理的內容主要是對物的管理、維護和對人的管理、服務。主要包括：
(1)常規(guī)性的公共管理、服務。這是物業(yè)服務管理的基本業(yè)務內容。其主要包括：房屋建筑主體的管理;物業(yè)公共設施、設備的管理;公共環(huán)境衛(wèi)生的管理;綠化管理;保安管理;消防管理;車輛道路管理;公共代辦性質的服務;物業(yè)管理維修基金的管理;做好管理費用的核收和使用管理;協(xié)助政府進行社會管理。
(2)針對性的專項服務。這些服務項目一般不在統(tǒng)一的物業(yè)管理服務合同約定的范圍之內，屬于委托性的特約服務，為滿足業(yè)主、使用人的個別需求，受其委托而提供，需由業(yè)主單獨提出服務要求并支付服務費用。包括：日常生活類服務，如收洗衣服，代購物品，接送小孩上學等;商業(yè)服務類，如商業(yè)網(wǎng)點的開發(fā)與管理，餐飲及各項經營活動的開展;文化、教育、衛(wèi)生、體育類，如在高級住宅區(qū)提供游泳等健身活動場所;金融服務類;代理與中介服務，包括代辦物業(yè)的租賃等。
物業(yè)服務管理心得體會篇十八
為了加強綠化工程部物資采購的管理和監(jiān)控,確保綠化工程的順利開展。
2.范圍
適用于公司綠化工程部
3.職責
部門/崗位工作內容
總經理/分管領導負責權限內的物資審核、審批
相關職能部門負責權限內的物資審核、審批,采購行為監(jiān)控。
參與現(xiàn)場議價。
部門經理負責權限內的物資審核、審批
負責對部門物資采購的監(jiān)控
工程主管負責對工程用物資采購的審核
養(yǎng)護項目負責人負責對綠化養(yǎng)護類物資采購的.申請、審核
工程項目負責人負責對工程用物資的申請、驗收、領用控制與監(jiān)督
部門采購員負責物資的采(訂)購
苗木(物資)驗收人負責部門工程(苗木)物資的驗收,獨立于采購員。
4.方法與過程控制
4.1中標工程的物資采購申請
項目操作辦法
合同評審評審時,須附《綠化苗木采購申請單》。
物資申請根據(jù)《綠化苗木采購申請單》費用按審批權限分批借款采購,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。
報銷時附填寫完整的《綠化苗木采購申請單》按權限審批后進行報銷。
合同簽訂按地產公司的合同文本簽訂工程合同
4.2地產公司指定的零星工程物資或甲供物資采購申請
項目操作辦法
物資申請根據(jù)《綠化苗木采購申請單》費用按審批權限分批借款,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。
報銷時附填寫完整的《綠化苗木采購申請單》按權限審批后報銷。
甲供物資附發(fā)票、按地產相關部門要求到地產報銷
合同如地產公司事后要求補簽合同時,按合同管理程序進行
資料部門保存簽證單、業(yè)務指令單等記錄
4.3物業(yè)服務中心補苗及部門工具用品的采購申請
項目操作辦法
苗木類申請人填寫《綠化苗木采購申請單》,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。非苗木類填寫物資申請,按權限審批后采購。
4.4采購行為、資金的管理辦法
項目操作辦法
常用綠化苗木采購應建立部門供應商名錄(填寫《合格物資供方(品牌)一覽表》)及價格清單,并掛部門內部網(wǎng)頁,長期合作的應每年簽訂框架協(xié)議,每次采購時可不簽訂采購協(xié)議。
市外苗木采購市外采購要求有兩人同時在場,并選擇在有正規(guī)發(fā)票的供應商購買。
單宗采購金額在50000元以上及單宗人工服務外包額在10000元以上的須有公司職能部門人員參與現(xiàn)場議價,填寫《供方現(xiàn)場(約見)評審記錄表》(人工外包的單獨簽訂施工協(xié)議)。
結賬應以轉賬方式進行。特殊情況下需使用現(xiàn)金付款超過5000(含)元以上,必須事前經分管領導審批,支付時,金額在10000元以上的必須兩人以上前往結賬;金額在30000元以上的必須由公司財務人員陪同結賬。
不簽訂采購協(xié)議的,須提供供應商的電話、姓名、地址等相關資料。
甲供物資在地產相關部門參與及授權下進行,并由參與人員及授權人簽字確認。
市內苗木采購在價格、質量同等條件下,應選擇在合格供應商采購。
結賬以轉賬方式,可采取月、季等期限定期付款。
合格供應商無需要的苗木或價格不合理時,經部門經理同意后可以在其它苗場采購。
如不能進行支票交易,按市外采購規(guī)定執(zhí)行或供應商直接到財務管理部結賬。
不簽訂采購協(xié)議的,須提供供應商的電話、姓名、地址等相關資料。
其他物資采購按《采購管理程序》要求執(zhí)行
4.5驗收入庫及報銷辦法
項目操作辦法
養(yǎng)護綠化苗木項目負責人負責驗收,核對實數(shù),并在供應商送貨單收貨人處簽名、填寫《綠化部苗木(物資)采購驗收單》?，F(xiàn)場領用物資。不再填寫《進倉單》和《物資領(借)用單》。
憑送貨單、發(fā)票、《綠化苗木采購申請單》、《綠化部苗木(物資)采購驗收單》等資料報銷。
工程綠化苗木
設備工具、藥品、肥料等備用品由專人驗收入庫,倉管員填寫《進倉單》、入賬。
物資領借用按《物資存儲及管理程序》執(zhí)行。
憑《進倉單》、發(fā)票等報銷。
土方、陶粒、一次性消耗品工程項目負責人負責驗收,核對實數(shù),并在《物資申請單》'備注'欄中簽名,現(xiàn)場領用。不再填寫《進倉單》和《物資領(借)用單》。
采購憑送貨單、發(fā)票、《物資申請單》復印件等資料報銷。
4.6本辦法中未明確規(guī)定的內容,按公司《采購管理程序》執(zhí)行。
5.相關文件
vkwy7.4-z01《采購管理程序》
vkwy7.5.5-z01《物資存儲及管理程序》
6.記錄表格
vkwy7.4-z01-f1《物資申購單》
vkwy7.4-z01-f3《物資/服務申請報告》
vkwy7.5.5-z01-f1《進倉單》
vkwy7.5.5-z01-f2《物資領(借)用單》
物業(yè)服務管理心得體會篇十九
物業(yè)服務是一個人們生活中不可或缺的一部分。在這段時間我有幸擔任社區(qū)物業(yè)服務管理崗位，深切感受到了物業(yè)服務的重要性和影響力。通過這段時間的工作經驗，我得出了以下幾點心得體會。
首先，物業(yè)服務的核心是服務。物業(yè)服務是為業(yè)主和居民提供一個舒適、便利、安全的居住環(huán)境。在我的工作中，我認識到了物業(yè)服務的核心是服務，而不僅僅是處理一些瑣碎的事務。我努力將自己融入到業(yè)主和居民的生活中，耐心傾聽他們的需求，并提供幫助和解決方案。只有通過真正的服務，才能贏得業(yè)主和居民的信任和滿意。
其次，物業(yè)服務需要細心和耐心。作為物業(yè)服務人員，我們需要細致入微地照顧每一個業(yè)主和居民的需求。無論是處理報修事宜還是處理投訴問題，我們都需要耐心細致地處理，確保每一個問題都得到妥善解決。這需要對每個人的情況進行全面了解，并提供個性化的服務。細心和耐心是提供良好物業(yè)服務的基本要素。
第三，物業(yè)服務需要團隊合作。在物業(yè)服務中，一個人的力量是有限的，需要與其他同事進行密切合作。我們需要相互配合，分工合作，共同完成各項工作任務。團隊合作可以提高工作效率，也能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過與同事的合作，我認識到了集體的力量是巨大的，只有團隊合作才能夠發(fā)揮人才的優(yōu)勢。
第四，物業(yè)服務需要專業(yè)知識和技能。物業(yè)管理涉及到很多方面的知識和技能，比如法律法規(guī)、安全管理、維修保養(yǎng)等等。作為物業(yè)服務人員，我們需要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，以便更好地服務業(yè)主和居民。通過學習和實踐，我深刻理解到了專業(yè)知識和技能對于物業(yè)服務的重要性，也意識到了自己的不足之處，進一步激發(fā)了我更加努力學習和提升的動力。
最后，物業(yè)服務需要積極溝通和解決問題的能力。作為物業(yè)服務人員，我時常需要與業(yè)主和居民進行溝通，了解他們的需求和意見。同時，我也需要積極主動地解決問題，及時處理投訴和糾紛。通過與業(yè)主和居民的積極溝通和問題解決，我深刻體會到了溝通和解決問題的重要性，也積累了豐富的溝通和解決問題的經驗。
綜上所述，物業(yè)服務是一項需要全心全意投入的工作，需要服務、細心、團隊合作、專業(yè)知識和積極溝通等綜合能力。這段時間的工作經驗讓我對物業(yè)服務的重要性有了更深刻的認識，并且也讓我更加有信心和動力去提供更好的物業(yè)服務。我相信，通過不斷學習和努力，我能夠不斷提升自己的能力，為業(yè)主和居民提供更加優(yōu)質的物業(yè)服務。
物業(yè)服務管理心得體會篇二十
物業(yè)服務是指對于一棟建筑物或者一片小區(qū)的管理和維護工作。物業(yè)服務的質量直接關系到居民的生活質量和安全感。本文將以“物業(yè)服務心得體會”為主題，通過PPT展示分享我在物業(yè)服務方面的經驗和體會。
第二段：物業(yè)服務中的人員要求和工作內容
物業(yè)服務中招聘的人員要求專業(yè)素養(yǎng)高、責任心強且語言表達能力良好。他們需要掌握各種相關法律法規(guī)，并能熟練操作各類設施設備以保障居民的日常生活。工作內容包括但不限于維修維護、清潔保潔、安全管理、秩序維護等。每一項工作都需要付出努力和耐心，并且關注詳情，從而精確地為業(yè)主和租戶提供優(yōu)質服務。
第三段：物業(yè)服務中的溝通與合作
物業(yè)服務離不開與業(yè)主和租戶的良好溝通與合作。要解決問題和沖突，需及時、專業(yè)地與相關方進行溝通，積極尋找解決方案。溝通時要注意語氣和態(tài)度，保持和諧，讓居民感受到真誠和專業(yè)。此外，還需要與其他部門和公司進行合作，共同維護整個小區(qū)的良好秩序和品質，確保居民的安全與滿意度。
第四段：物業(yè)服務中的創(chuàng)新與改進
一個優(yōu)秀的物業(yè)服務需要不斷創(chuàng)新和改進。在現(xiàn)代化社會條件下，物業(yè)服務也要適應時代的發(fā)展，并利用新技術手段來提高工作效率和服務質量。比如，可以引入智能設備和系統(tǒng)，用于自動化、智能化的設施和服務，提供更便捷的生活體驗。此外，物業(yè)服務的人員也需與時俱進，不斷學習新知識，掌握相關技能，提高工作素質。
第五段：總結物業(yè)服務的價值和意義
物業(yè)服務在現(xiàn)代社會中具有重要的價值和意義。通過高質量的物業(yè)服務，居民可以享受舒適宜居的居住環(huán)境，提高生活品質。物業(yè)服務的好壞也會直接影響到房產的價值和持有者的滿意度。因此，物業(yè)服務的重要性不容忽視。通過PPT展示的“物業(yè)服務心得體會”，旨在分享我在物業(yè)服務方面的經驗和感悟，希望能夠為物業(yè)服務行業(yè)的發(fā)展和提升貢獻一份力量。同時，也希望能夠引起更多人對物業(yè)服務的重視和關注，共同營造美好的居住環(huán)境，提高社區(qū)的整體素質。
總結：本文通過五段式的寫作，分別從物業(yè)服務中的人員要求和工作內容、溝通與合作、創(chuàng)新與改進等角度，探討了物業(yè)服務的重要性和意義。希望通過本文的寫作能夠引起讀者對物業(yè)服務的關注，并為物業(yè)服務行業(yè)的發(fā)展和進步貢獻一份力量。
物業(yè)服務管理心得體會篇二十一
酒店作為一種旅游和商務交流的場所，其物業(yè)服務直接影響著客戶的入住體驗和酒店的聲譽。在過去的幾年里，我有幸在不同類型的酒店工作，從中積累了一些關于酒店物業(yè)服務的心得體會。本文將分為五個段落，分別從服務態(tài)度、專業(yè)能力、細節(jié)關懷、溝通能力和團隊合作五個方面來探討酒店物業(yè)服務的重要性。
首先，服務態(tài)度是酒店物業(yè)服務的核心。作為服務行業(yè)，酒店物業(yè)服務需要以客戶為中心，關注客戶的需求并提供及時滿足。酒店工作人員應該始終保持友好、耐心和熱情的態(tài)度，無論客戶的要求有多么困難或奇怪。只有這樣，才能真正讓客戶感受到酒店真誠的關懷和服務。
其次，專業(yè)能力是酒店物業(yè)服務的重要組成部分。酒店工作人員需要通過系統(tǒng)的培訓和不斷學習提升自己的專業(yè)知識和技能。除了熟悉酒店設施和服務內容，還需要具備解決問題和應對突發(fā)事件的能力。只有具備扎實的專業(yè)能力，才能提供高質量的服務，讓客戶感到滿意。
第三，細節(jié)關懷是酒店物業(yè)服務的精髓。酒店工作人員應該時刻關注客戶的細微需求，并盡力滿足。這包括在客房內提前準備好客戶可能需要的物品，如充電插座、剃須刀等；在客戶入住期間保持房間的整潔和舒適；隨時提供客戶所需的信息和幫助等等。只有通過細節(jié)關懷，才能提升客戶的入住體驗，加強客戶對酒店的忠誠度。
第四，溝通能力在酒店物業(yè)服務中占據(jù)重要地位。酒店工作人員需要善于傾聽客戶的需求和意見，并能夠清晰地表達自己的意思。在與客戶的交流中，要用簡單明了的語言解答客戶的問題，避免使用行業(yè)術語和難懂的詞匯。此外，要注重非語言溝通，如面部表情、姿勢和肢體語言等，以增強溝通效果。
最后，團隊合作是酒店物業(yè)服務的基石。酒店物業(yè)服務需要各個部門之間的協(xié)調合作，以確?？蛻舻男枨蟮玫郊皶r滿足。無論是在客房部門、接待部門還是餐飲部門，都需要各個環(huán)節(jié)之間的緊密配合，共同為客戶提供優(yōu)質的服務。團隊合作還包括相互之間的支持和鼓勵，共同成長和進步。
總結起來，酒店物業(yè)服務的心得體會包括服務態(tài)度、專業(yè)能力、細節(jié)關懷、溝通能力和團隊合作。只有在這些方面不斷提升，才能夠滿足客戶的需求，提升酒店服務質量。作為酒店工作人員，我們應該時刻保持服務意識，不斷學習和改進自己的服務能力，為客戶提供愉快難忘的入住體驗。
物業(yè)服務管理心得體會篇二十二
注冊地址：重慶市___19號18—5
乙方：______
身份證號碼：______
住址：______
聯(lián)系電話：______
為維護本小區(qū)內的交通秩序，規(guī)范車庫車輛的停放，確保業(yè)主車輛的安全。根據(jù)《重慶市物業(yè)管理條例》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，以及本小區(qū)的實際情況，確保雙方的權利義務，制定本合同。
第一條：雙方的權利和義務：
一、甲方的權利和義務：
1、負責建立、健全本車庫車位業(yè)主資料及停放車輛的檔案資料；
2、制定本車庫管理的相關規(guī)定；
3、制止違反本車庫管理及危害車庫設施、設備的行為；
4、根據(jù)本合同收取車位物業(yè)管理服務費；
5、規(guī)范車庫停車，制止亂停亂放，確保消防通道暢通；
6、配合車位產權人之間，與第三方之間的相關關系的協(xié)調；
7、經授權積極配合對車庫設施、設備的專項維修；
二、乙方的權利和義務：
1、提供停放車輛信息：車位產權人自有車輛，及租賃車位使用人如實申報車輛信息，填寫車輛信息卡。如有變動，及時向管理處變更。
2、監(jiān)督甲方的車輛管理服務工作，就車輛管理的有關問題向甲方提出合理的意見和建議；
4、依據(jù)本合同按時繳納車位物業(yè)服務費；
5、配合物業(yè)公司對車庫的管理工作；
第二條：車庫物業(yè)管理服務
1、車庫衛(wèi)生整潔，引導車輛停放有序；
3、停車場相關管理制度完善，管理責任明確，車輛進出有序；
5、車庫實行24小時監(jiān)控和不定時巡查值班制度；
6、實行一卡一車，無停車卡車輛禁止進入；
7、承擔車庫設施設備單次單項200元以內的日常維修費用；
第三條：車輛停放中的禁止行為
2、限止超高超寬車輛進入車庫；
3、車庫內不得練車、修車、沖洗車輛。如有滴、漏現(xiàn)象必須及時清理；
4、禁止裝有劇毒、易燃、易爆等危險品的車輛在車庫內停放；
5、禁止將車位改作他用；
6、嚴禁在車庫動火；
7、禁止在車內存放現(xiàn)金、貴重物品；
第四條：車位物業(yè)管理服務費
停車管理物業(yè)服務費：60元/月；按季收取，每季度第一個月10前到物業(yè)管理處繳納；
第五條：違約責任的處理
1、甲方違反本合同，未達到管理服務質量目標的，乙方有權督促甲方限期整改；由于乙方原因造成甲方未能達到服務目標的，甲方有權要求乙方限期整改，但不得拒繳物業(yè)管理費。
3、乙方違反本合同，不按約定繳納物業(yè)服務費的，甲方有權要求乙方補交欠款，按日千分之三承擔滯納金。
4、乙方停放車輛后必須鎖好車輛，帶離車內財物，并檢查車輛狀態(tài)，由于滴、漏、電路等車輛本身原因原因造成的車輛毀損，以及第三人損失，乙方自行承擔。
第六條：為維護業(yè)主、公眾的切身利益，在不可預見的情況下，甲方有權協(xié)助有關部門采取緊急措施，如發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏、漏電、火災、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機關執(zhí)行任務等突發(fā)事件，甲方因采取緊急措施造成的乙方必要的財產損失的，雙方按有關法律規(guī)定執(zhí)行。
第七條：本合同同本物業(yè)在小區(qū)的物業(yè)管理期間。
第八條：因不可抗力致使本合同無法履行時，雙方均不承擔違約責任。
第九條：本合同一式兩份，雙主各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲方（蓋章）：______
乙方：______
代表人：______
______年______月______日