通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)進(jìn)行修正和改善?？偨Y(jié)時(shí)要將重點(diǎn)放在所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)上，以鼓勵(lì)和激勵(lì)自己?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
杜拉拉升職記閱讀心得篇一
今天我讀了一篇職場(chǎng)勵(lì)志的書(shū)《杜拉拉升職記》使我 深受啟發(fā)，感悟至深。
他講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處世之道，不僅適用于職場(chǎng)，對(duì)生活也大有裨益。這不禁讓我想起了正處于高校中即將面臨畢業(yè)走向就業(yè)之路的我們，隨著我國(guó)高等教育的大眾化發(fā)展趨勢(shì)，高校畢業(yè)的就業(yè)問(wèn)題越來(lái)越突出，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)給我們帶來(lái)了很大的壓力。很多大學(xué)生沒(méi)有樹(shù)立正確的人生目標(biāo)，正確的人生價(jià)值觀，不能正確認(rèn)識(shí)自己的能力從而不能選擇一個(gè)適合自己的職業(yè)。因?yàn)椴荒苷_認(rèn)識(shí)自己，因?yàn)椴荒軟](méi)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ屢粋€(gè)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)從身邊溜走。
從杜拉拉的個(gè)人成功事跡中，我們不難看出成功離我們并不遙遠(yuǎn)，即使你很平凡。只要你把握住屬于自己的機(jī)會(huì)并不斷地在生活中時(shí)刻充足的準(zhǔn)備，做個(gè)有心人。那么，你將變得不再平凡。一個(gè)人的價(jià)值觀，從業(yè)態(tài)度和知識(shí)技能對(duì)我們非常重要。杜拉拉是一個(gè)學(xué)習(xí)力強(qiáng)知識(shí)面廣的人，在工作中是個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人。我們要學(xué)習(xí)他那種善于動(dòng)腦，為自己充電的精神。在工作方法上善于總結(jié)講究效率。善于總結(jié)公司情況找出自己獨(dú)特的回報(bào)工作的方式，使自己與領(lǐng)導(dǎo)溝通暢通無(wú)阻，使自己變得更加出色。只有具備這樣的人生價(jià)值觀和從業(yè)態(tài)度，我們才能脫穎而出。把握屬于自己的機(jī)會(huì)，走向成功。
看到杜拉拉的成功實(shí)例再聯(lián)想到自己，一名專(zhuān)業(yè)學(xué)幼教的大學(xué)生，感到自己非常渺小，自己在生活中對(duì)職業(yè)的追求不夠執(zhí)著，態(tài)度不夠積極。 當(dāng)讀完它成功的事例才知道這樣的想法是錯(cuò)誤的，所以我決定在以后生活中一定要像杜拉拉一樣做個(gè)有心的人，做個(gè)不斷為成功做準(zhǔn)備把握屬于自己機(jī)會(huì)的人。
天行健，君子以自強(qiáng)不息。即使前方道路很艱險(xiǎn)，只要我努力，堅(jiān)持，成功就在前方。最后，我以泰戈?duì)柕脑?shī)句作為自己的勉勵(lì)：“如果你在黑暗中看不見(jiàn)腳下的路，就把你的肋骨拆下來(lái)，當(dāng)做火把點(diǎn)燃 ，自己向前吧！”
杜拉拉升職記閱讀心得篇二
我們常常抱怨:“為什么很多時(shí)候我們努力了，可生活還是那么的糟糕？”也許是我們的努力只是看起來(lái)很努力而已，我們忘記了認(rèn)知自我，忘記了清醒確定，忘記了辦法總比問(wèn)題多，錯(cuò)過(guò)了更有效更明智地行動(dòng)。
對(duì)于失敗，我們太喜歡給自我找各種各樣的理由。而主人公杜拉拉無(wú)論是在應(yīng)對(duì)工作還是在生活當(dāng)中，都能夠清醒的去確定和認(rèn)知，總是迎難而上，不卑不亢的處理問(wèn)題，經(jīng)過(guò)自我得體的方法和良好的品行得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，而我看來(lái)，讓我印象比較深刻的是拉拉不計(jì)得失和憑借優(yōu)良品行在人際關(guān)系上反敗為勝的本事：當(dāng)杜拉拉做為一名普通員工接手一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒(méi)有找借口推脫、沒(méi)有計(jì)算自我是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自我最大努力把工作做得更加完美。
正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得杜拉拉的工作也完成得更加出色。在剛開(kāi)始接手重大項(xiàng)目的時(shí)候，拉拉得不到上級(jí)的支持、平級(jí)的配合、下級(jí)的協(xié)助，可是她經(jīng)過(guò)換位思考的方式進(jìn)取進(jìn)行溝通，最終建立了很好的人際關(guān)系，取得上級(jí)和同事們的一致認(rèn)可和好評(píng)。
《杜拉拉升職記》
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杜拉拉升職記閱讀心得篇三
《杜拉拉升職記》這本書(shū)雖然有些情節(jié)不免夸張甚至過(guò)多巧合，但它貼近現(xiàn)代生活，對(duì)主人公杜拉拉職場(chǎng)故事的描述能給我們年輕人不少啟發(fā)。杜拉拉，一個(gè)“南方女子，姿色中上”。二十出頭的她初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，后來(lái)發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可就是不被上司器重。頂頭上司藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識(shí)一點(diǎn)不教；高層領(lǐng)導(dǎo)只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”；新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)能力雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。
杜拉拉是一個(gè)靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長(zhǎng)起來(lái)的草根，遇到挫折時(shí)，她沒(méi)有退縮，恰逢機(jī)遇時(shí)，她適時(shí)抓住。結(jié)局是完美的，無(wú)論是她的工作還是愛(ài)情，但過(guò)程是曲折的，可貴的是她挺過(guò)來(lái)了。拋開(kāi)這本書(shū)的故事情節(jié)，下面我談?wù)勛x了這本書(shū)的幾點(diǎn)感受：
1、要懂得滿足。
書(shū)中說(shuō)“忠誠(chéng)源于滿足”，面對(duì)組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇滿足了，才會(huì)敬業(yè)、忠于職守；但在工作態(tài)度上，對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)，不斷地給自己加壓，明白就業(yè)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程，不斷地為自己創(chuàng)造上升的空間。
2、要有認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。
杜拉拉的好學(xué)書(shū)中隨處可見(jiàn)。在現(xiàn)實(shí)中，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不論是書(shū)記員、法官還是從事后勤工作的人員，盡管接觸的工作內(nèi)容有所不同，但學(xué)習(xí)自當(dāng)貫穿始終。在學(xué)習(xí)途徑上，可以通過(guò)培訓(xùn)或自學(xué)，通過(guò)觀察領(lǐng)導(dǎo)或同事工作獲得，通過(guò)自身工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)……這種不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問(wèn)題、難題，才能使自己顯得更重要。
3、認(rèn)真、敬業(yè)精神。
追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無(wú)可厚非，但要把注意力全部放在怎樣把活干好干實(shí)上，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以取得組織的認(rèn)可。在法院沒(méi)有像外人想象的“一杯茶、一包煙、一張報(bào)紙看半天”的悠閑。厚厚的案卷，接連不斷的案件，讓我們必須清楚地知道自己的工作任務(wù)，埋頭苦干，以高效地完成工作任務(wù)。
4、與人為善。
在職場(chǎng)，人際關(guān)系十分重要。杜拉拉在職場(chǎng)中，善于利用資源，做事懂得技巧。比如她起初為了建立與玫瑰的良好合作關(guān)系，就想到了王薔，在跟李斯特的配合中，就充分利用總裁何好德，適時(shí)地尋求幫助，后來(lái)在辦事處重新調(diào)整設(shè)置，充分利用王偉來(lái)給自己的方案以充實(shí)的說(shuō)服力等等。我們可能很難做到像杜拉拉那樣精明，那么善于交際，但多讀幾遍這本書(shū)，或許多少能學(xué)到一些與人相處的技巧。
5、適時(shí)爭(zhēng)取。
在《杜拉拉升職記》一書(shū)中，作者教我們要善于抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，同時(shí)抓住向領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
總之，杜拉拉的機(jī)靈，聰慧，她的心態(tài)調(diào)整、職場(chǎng)處事、人資行為經(jīng)驗(yàn)，尤其是她的敬業(yè)精神，都是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。
杜拉拉升職記閱讀心得篇四
最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷(xiāo)的小說(shuō)《杜拉拉升職記》，它被譽(yù)為白領(lǐng)女性的職場(chǎng)寶典。為什么這本小說(shuō)能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書(shū)。
小說(shuō)的主人翁叫杜拉拉，整本書(shū)的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無(wú)聞的職員經(jīng)過(guò)自己的不懈努力和奮斗，成長(zhǎng)為一個(gè)外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生，這本書(shū)給了我很大的啟發(fā)，也讓我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級(jí)主管，拿高薪，在于她掌握了職場(chǎng)上的一些竅門(mén)。
第一，不放棄，不退縮的精神。當(dāng)她為公司辦公室裝修時(shí)，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時(shí)收起了女性的軟弱，堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)困難。
第二，適當(dāng)向上級(jí)匯報(bào)。杜拉拉告訴我們，有時(shí)企業(yè)中的工作多如小山壓下來(lái)時(shí)，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級(jí)溝通，讓他意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題，有多少工作量，難度有多大。當(dāng)然，上級(jí)不會(huì)聽(tīng)你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門(mén)了，可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡(jiǎn)明的表格,讓上級(jí)不用很長(zhǎng)時(shí)間就能清楚報(bào)告的內(nèi)容。
第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個(gè)大項(xiàng)目后，她的價(jià)值也得到了充分的體現(xiàn)，當(dāng)然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時(shí)與上級(jí)溝通，為自己爭(zhēng)取。
當(dāng)然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書(shū)的里面還有很多專(zhuān)業(yè)的詞匯和英文，這就說(shuō)明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以后才能在職場(chǎng)能夠更好地發(fā)展。
杜拉拉升職記閱讀心得篇五
今天我在宿舍閑著沒(méi)事干，隨手拿起《杜拉拉升職記》來(lái)看，發(fā)現(xiàn)感觸十分深刻。
杜拉拉，廣州人士，在db工作，年輕的白領(lǐng)，受過(guò)良好教育，沒(méi)有特殊背景。書(shū)中有一句名言：小資就是窮人。
縱觀全書(shū)下來(lái)，杜拉拉是個(gè)很勤快很靈敏很干實(shí)事的人，絕不是什么搗漿糊之輩，只有把事情做好了才能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉賞。杜拉拉作為廣州的行政主管時(shí)，也做著上海行政主管的事情，上海、廣州兩頭跑，加班加點(diǎn)，可謂忙碌至極。而杜拉拉的上司（老板）――上海行政經(jīng)理玫瑰卻在家里佯裝懷孕，把一大啰的事情擺在很不專(zhuān)業(yè)的拉拉面前，沒(méi)有老板的指點(diǎn)和協(xié)助，作為hr部門(mén)還要和其他部門(mén)搞好關(guān)系，還要和外界裝修公司打交道，拉拉沒(méi)有半點(diǎn)怨氣（有了也沒(méi)有用，要么離職），拼命地加班拼命地學(xué)習(xí)。拉拉是個(gè)聰明人，知道在什么時(shí)候說(shuō)什么話做什么事，當(dāng)她漂亮地打完這一仗時(shí)，玫瑰出現(xiàn)了，玫瑰挑動(dòng)杜拉拉去向玫瑰的上司――李斯特邀功，后果自然可想而知，邀功也要一級(jí)級(jí)來(lái)，哪有跳著邀的。
看完全書(shū)，我學(xué)會(huì)了做人應(yīng)該要獨(dú)立。獨(dú)立的特征在杜拉拉身上有明顯體現(xiàn)。在之初裝修廣州辦時(shí)，雖說(shuō)有玫瑰的指導(dǎo)，那也只是形式上的指點(diǎn)，沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)上的作用。后來(lái)北京辦的招聘，她一人把關(guān)，雖然最后留下的一個(gè)人有些地方不盡人意，卻是她獨(dú)立行事的體現(xiàn)。獨(dú)立，在我看來(lái)，是一個(gè)中性詞?，F(xiàn)實(shí)生活中獨(dú)立至關(guān)重要，很多人倡導(dǎo)要有合作精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，但獨(dú)立必不可少，合作與獨(dú)立并不相互排斥。在完成一些項(xiàng)目時(shí)合作理所當(dāng)然，但在合作的同時(shí)應(yīng)保持相應(yīng)的獨(dú)立性，特別是思想上的獨(dú)立性，所謂思想決定行動(dòng)。學(xué)習(xí)中，獨(dú)立更加重要。有人傳言，考試時(shí)需要合作。若是平時(shí)注重自己獨(dú)立思維的培養(yǎng)、注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，而不是一味的依賴與他人，結(jié)果可能會(huì)好一些，一旦這種思維形成，可能受益匪淺。
總之，她的成功并不是一朝一夕的事情，多年的打拼和自我的不斷完善的結(jié)合發(fā)展，才會(huì)有這樣的結(jié)果。因此，她的成功也將會(huì)是自己不斷進(jìn)步和發(fā)展的動(dòng)力，她的經(jīng)驗(yàn)也將會(huì)值得借鑒，最后還是那句“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍，鍥而不舍，金石可鏤，鍥而舍之，朽木不舍?！?BR> 杜拉拉升職記閱讀心得篇六
《杜拉拉升職記》這本暢銷(xiāo)小說(shuō)，我連續(xù)看了兩遍，很喜歡，可以說(shuō)是一個(gè)拉拉迷。小說(shuō)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、條理清晰，語(yǔ)氣輕松詼諧，邏輯思維縝密，值得職場(chǎng)白領(lǐng)認(rèn)真研讀。全書(shū)以杜拉拉職場(chǎng)生涯為主線展開(kāi)，走正規(guī)路線的杜拉拉沒(méi)有背景，受過(guò)良好的教育，靠個(gè)人奮斗取得成功。從開(kāi)始進(jìn)入db時(shí)的銷(xiāo)售助理，到最后脫變?yōu)樾袠I(yè)中成熟的經(jīng)理人，一路上不免辛酸與艱辛。拉拉聰明能干、謙虛好學(xué)、意志堅(jiān)強(qiáng)，別人不愿做的工作，交到她手里總能出色的完成，證明了自己不俗的能力，進(jìn)而收獲了屬于自己的那份甘甜。穿插進(jìn)行另一條線索是杜拉拉與王偉的感情，在公司“搬家”引起的沖突中，王偉對(duì)拉拉有了不錯(cuò)的印象，之后展開(kāi)熱烈追求，經(jīng)歷了戀人之間的甜蜜、誤解、分離后，最后有情人終成眷屬，全書(shū)也有一個(gè)美好的結(jié)局。
小說(shuō)中的主要人物分析：
主人公杜拉拉工作勤奮努力，不懼怕壓力，勇于接受挑戰(zhàn)。每當(dāng)工作中出現(xiàn)困難或者與上級(jí)的溝通有障礙時(shí)，她非常善于總結(jié)自己的不足，并找到最佳的解決途徑。倔驢杜拉拉處在支持部門(mén)，做的是不被看好的行政，拉拉評(píng)介著倔強(qiáng)的個(gè)性，在很短時(shí)間就做出令人刮目的成績(jī)，隨著工作的推進(jìn)，自己的職業(yè)規(guī)劃逐漸清晰。拉拉身為70后，接受的是典型中式教育，不懂得爭(zhēng)取與勞動(dòng)相同的報(bào)酬，在跨國(guó)公司歷練中逐漸被美國(guó)文化同化，不再是傻干的黃牛，知道按勞取薪的規(guī)則，在自己的爭(zhēng)取下終于得到了經(jīng)理的職位，收入也頗為可觀。
成為經(jīng)理后的杜拉拉：首先挑戰(zhàn)與壓力并存，拉拉聰明好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)的能力是一流的，她的快速成長(zhǎng)得到了上級(jí)老板的夸獎(jiǎng)和同事的認(rèn)同?？勺诮?jīng)理的位子上，拉拉仍感到自己需要學(xué)習(xí)的太多了。她工作不計(jì)辛苦，關(guān)健時(shí)刻挺身而出為有知遇知恩的大老板解決最棘手的工作。當(dāng)然，為了讓老板器重自己，防止下屬有機(jī)會(huì)超越，也做了一些防范。
與同事和屬下相處：拉拉溝通協(xié)條能力卓越，精彩之處不止一次的讓人嘆服。因此和各部門(mén)同事關(guān)系良好，也能夠提攜下屬。雖然炒帕米拉有個(gè)人原因，但帕米拉自身也存在一定問(wèn)題。
在愛(ài)情方面，拉拉與王偉的感情為全書(shū)增色不少，我欣賞拉拉對(duì)王偉感情的把握。王偉條件好，對(duì)女朋友要求較高，能夠傾心于不是十分吻合他條件的拉拉，可見(jiàn)拉拉獨(dú)特的魅力。姿色中上的杜拉拉收獲這一份感情，是以學(xué)識(shí)、能力、智慧取勝。
拉拉的優(yōu)點(diǎn)：善于溝通、勤于思考、做事積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)。
拉拉的缺點(diǎn)：刻薄，不太能夠原諒自己和別人犯錯(cuò)誤，容易導(dǎo)致人際關(guān)系緊張，不過(guò)她改進(jìn)的很快。
因?yàn)槲蚁矚g這個(gè)人物她也是小說(shuō)的主角，所以分析的比較細(xì)致，希望大家能夠喜歡。
杜拉拉升職記閱讀心得篇七
這本書(shū)我還沒(méi)看完，在看過(guò)的部分中，我覺(jué)得杜拉拉身上有以下幾點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)：
1、端正的人品。不計(jì)較個(gè)人得失、盡力完成上級(jí)交辦的任務(wù)，能夠全面考慮到每個(gè)人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉(zhuǎn)處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場(chǎng)斗爭(zhēng)中能夠獨(dú)善其身。
2、積極的進(jìn)取心。杜拉拉能充分認(rèn)識(shí)自己的能力，設(shè)定明確的晉升和加薪目標(biāo)，在機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)把握機(jī)遇，展示自己的實(shí)力，以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
3、勤奮。接了辦公室裝修的任務(wù)后，拉拉在半年的時(shí)間里，成為全公司最后一個(gè)下班的人，主動(dòng)加班加點(diǎn)超過(guò)700小時(shí)(相當(dāng)于88個(gè)工作日)，最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無(wú)盡的汗水和努力”的意義。
4、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。拉拉是個(gè)職場(chǎng)的“有心人”，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，她把不斷的知識(shí)更新當(dāng)成一種充滿樂(lè)趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷(xiāo)售助理的時(shí)候就掌握了很好的外語(yǔ)基礎(chǔ)，裝修過(guò)程中能專(zhuān)業(yè)地和供應(yīng)商和裝修隊(duì)談判，在招聘工作中不恥下問(wèn)。拉拉始終保持著非常自覺(jué)和努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、善于總結(jié)和分析。拉拉受挫后總會(huì)及時(shí)思考，為什么會(huì)這樣?對(duì)方想達(dá)到什么目的?我該怎么做?犯了錯(cuò)一定反思，同樣的錯(cuò)誤絕對(duì)不犯第一次，這是拉拉成功的又一個(gè)重要原因。
6、良好的溝通能力。一個(gè)人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周?chē)娜伺c自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。拉拉就是通過(guò)有技巧的溝通，在搬場(chǎng)中使兄弟部門(mén)從不配合到積極配合，按計(jì)劃完成了裝修任務(wù);在及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展中得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，獲得提薪和升職。
這本說(shuō)雖然講述的是外企中的職場(chǎng)故事，但是不管在企業(yè)中還是在機(jī)關(guān)單位中，有很多職場(chǎng)問(wèn)題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應(yīng)變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們?cè)诠ぷ髦兄档媒梃b和學(xué)習(xí)的地方。
最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。
杜拉拉升職記閱讀心得篇八
我總是看一本書(shū)，拿起來(lái)就迫不及待的想明白結(jié)局，所以假期就放不下了。雖然代價(jià)是頭暈胃痙攣，但我還是很享受。
我不喜歡這本書(shū)，因?yàn)槲也徽J(rèn)為它對(duì)職場(chǎng)游戲有很大的好處，也不包含深刻的生存智慧，而只是為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人努力奮斗的故事，一個(gè)有趣的英雄杜理科拉拉，一個(gè)反映我們工作苦菜花的故事。
我天真的相信少說(shuō)多做的原則。我用助理的錢(qián)工作，每天加班到9點(diǎn)。老板騙了我一句話：我小的時(shí)候可以多做多學(xué)。錢(qián)不是問(wèn)題。最后才知道，錢(qián)永遠(yuǎn)是個(gè)大問(wèn)題，沒(méi)有最好的談判機(jī)會(huì)，很難翻身。老板總覺(jué)得我不需要給你提職位，給你加錢(qián)。如何優(yōu)化價(jià)值是老板的必修課。老板經(jīng)常教導(dǎo)我們：要讓自己成為公司不可或缺的人，這樣你才有資本和公司對(duì)話；如果你只是一個(gè)可有可無(wú)的人，公司根本不會(huì)理你。就這樣，在老板的影響下，看不起自己的價(jià)值，為了知道人情而傻傻的去做。
杜拉拉的經(jīng)歷就像電影回放。經(jīng)過(guò)各種努力，一無(wú)所獲。說(shuō)到痛苦，人們不禁會(huì)有些不安。只是杜拉拉很幸運(yùn)，她得到了大老板的賞識(shí)，但我們那里沒(méi)有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單，看起來(lái)不一定好。杜拉拉過(guò)去的原則也是我的原則。我越來(lái)越懷疑這些原則，但是我喜歡規(guī)則，我喜歡直接，我不懂詭計(jì)，我也不會(huì)假裝，所以我還沒(méi)有把它們打翻。
年齡越大，對(duì)生活和工作的反思越多，尤其是看的例子越多，越不放心。你是想就這樣走下去還是開(kāi)拓新的境界？延續(xù)當(dāng)下的日子，送走，就是綽綽有余；跳出來(lái)就得筑起鐵墻，抵御未知的風(fēng)雨。
隨著專(zhuān)業(yè)環(huán)境和發(fā)展，杜拉拉每天在地鐵里都在我眼前被提起，我不得不努力思考。
1、當(dāng)我和我的直接主管有問(wèn)題時(shí)，我應(yīng)該積極溝通，而不是先研究越級(jí)投訴，這在大企業(yè)是一個(gè)禁忌。
2、對(duì)付新老板，盡快找到游戲規(guī)則。
3、做任何事情，優(yōu)先考慮更高層次，與更高層次建立一致性
4、勇于向老板提供好的信息
5、在和老板談話之前，你要理清思路，先想想老板要占用多少時(shí)間，談話的主題是什么，信息要簡(jiǎn)潔明了。
6、找出老板提問(wèn)的普遍規(guī)律，提前做好準(zhǔn)備。
7、做了工作后沒(méi)有得到老板認(rèn)可的主要原因是和老板缺乏溝通。解決方案是：
1）簡(jiǎn)單告訴老板每個(gè)階段的主要任務(wù)和安排，要求老板在某個(gè)日期前提出建議，否則按計(jì)劃執(zhí)行。
3）大型項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期向老板通報(bào)進(jìn)展情況，在重要階段，如重大事件總結(jié)、最終結(jié)果等，積極向老板提供信息。
9、人的精力是有限的，要花大部分時(shí)間發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
杜拉拉升職記閱讀心得篇九
杜拉拉升職機(jī)記傳說(shuō)中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個(gè)中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級(jí)人物，有的人說(shuō)是運(yùn)氣，有的人說(shuō)實(shí)力，我的觀點(diǎn)是勤勞的態(tài)度。
運(yùn)氣是看不見(jiàn)抓不著的東西，我去討論它。
實(shí)力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實(shí)力很強(qiáng)，為什么最后出走，看是出了口惡氣，但最后損害的還是自己的利益。試想看，有誰(shuí)會(huì)在滿意的情況離開(kāi)，實(shí)力很強(qiáng)卻不得上司賞識(shí)，心理壓抑憂悶而離開(kāi)。
一個(gè)公司老板希望什么樣的員工，根據(jù)小說(shuō)上hr主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實(shí)際上不愿踏踏實(shí)實(shí)工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對(duì)不會(huì)給這些人升職，因?yàn)樗麄兊木Χ蓟ㄔ诠ぷ魍狻?BR> 杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學(xué)，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績(jī)說(shuō)話，自己不要求升職別人都會(huì)為你著想。其實(shí)職場(chǎng)就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣?lái)，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。
杜拉拉升職記閱讀心得篇十
我看書(shū)向來(lái)愣，拿起來(lái)就巴不得早點(diǎn)明白結(jié)局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價(jià)是頭暈眼花胃抽筋，仍樂(lè)此不疲。
喜歡這本書(shū)倒不是覺(jué)得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)趣味的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說(shuō)多做的道理，拿著助理的錢(qián)干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話就騙到我：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，能夠多學(xué)一點(diǎn)，錢(qián)不是問(wèn)題。到頭來(lái)才明白，錢(qián)永遠(yuǎn)都是大問(wèn)題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一向都覺(jué)得我不必須需要升你的職加你的錢(qián)，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自我成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來(lái)和公司談；如果你只是個(gè)可有可無(wú)的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自我的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種.種苦干后的一無(wú)所獲，說(shuō)到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí)，而我們那里沒(méi)有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單，看來(lái)也未必是好。杜拉拉以往的原則也本是我的原則，我越來(lái)越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會(huì)裝模做樣，所以還沒(méi)有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對(duì)生活和工作進(jìn)行反思，尤其是看了越多的實(shí)例越無(wú)法安心。就這樣混下去還是去開(kāi)拓一個(gè)新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來(lái)抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個(gè)不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣堅(jiān)持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動(dòng)員？還是該有點(diǎn)別的福利？若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說(shuō)workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每一天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
此刻我已經(jīng)看完這本書(shū)，我先是仔細(xì)的看了一遍，在過(guò)了一遍我認(rèn)為在書(shū)中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識(shí)點(diǎn)：
1.當(dāng)自我對(duì)直接上司有意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)取溝通，而不是先研究越級(jí)申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.應(yīng)對(duì)新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級(jí)為主，與上級(jí)建立一致性
4.進(jìn)取給上司供給善意的信息
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么，資料簡(jiǎn)潔明要。
6.摸清老板問(wèn)話的常見(jiàn)規(guī)律，事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
7.干了活，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：
1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板，并要求老板如有意見(jiàn)在某一日期前提出，不然按計(jì)劃執(zhí)行。
3)再大的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期告知老板進(jìn)程，主動(dòng)地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最終結(jié)果。
9.人的精力有限，應(yīng)當(dāng)花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短
10.人的注意力有限。要保證重點(diǎn)
11.要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標(biāo)準(zhǔn)
12.標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅僅用來(lái)規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化
13.談問(wèn)題要有完整的事件背景
14.做主管應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎樣，而是把重點(diǎn)放在說(shuō)這件事是怎樣回事。
16.不可讓人感覺(jué)個(gè)人的本事威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。
根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)本事強(qiáng)，快速與上級(jí)建立一致性，思路清晰，主動(dòng)快速完成任務(wù)并進(jìn)取匯報(bào)工作情景，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語(yǔ)單詞，在此就不多說(shuō)了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程，讓我明顯的感覺(jué)到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
杜拉拉升職記閱讀心得篇十一
昨日買(mǎi)了這本書(shū)，今日一口氣看完了.覺(jué)得這書(shū)寫(xiě)得蠻好看的，盡管只是一本小說(shuō).里面有些話，有些做法是很值得借鑒的.
的確，大部分人是要謀生的，不單要謀生，并且期望謀得好.那里面要搞定很多關(guān)系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級(jí)，搞定內(nèi)外部客戶---hr的說(shuō)話就是:了解組織架構(gòu)并具影響力，建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績(jī)效.
我一向都在想早日退休，在書(shū)中看到那么一條:早日實(shí)現(xiàn)退休夢(mèng)想---你需要眼光和資格.眼光和資格，這個(gè)對(duì)20多歲閱歷的人來(lái)說(shuō)，是很難真正理解這個(gè).有個(gè)真理是:僅有獲得財(cái)務(wù)自由，才能早日退休...
書(shū)中有一大段怎樣去謀個(gè)好職位:
2.你得找一個(gè)好的方向----永遠(yuǎn)不要離開(kāi)核心業(yè)務(wù)線.
3.你得跟一個(gè)好老板---有個(gè)好前程，關(guān)鍵的是，你要設(shè)法跟上一個(gè)在公司處于強(qiáng)勢(shì)地位的老板.
4.具備謀取好職位的資格---對(duì)上級(jí)要跟他建立一致性，從上級(jí)那里獲得支持和資源的本事;對(duì)下級(jí)要能有效的管理，公平合理的控制分配團(tuán)隊(duì)資源.
5.對(duì)內(nèi)外部客人--供給協(xié)助，聆聽(tīng)需求，了解有關(guān)鍵關(guān)系的人.
6.對(duì)本崗任務(wù)---清楚自我的定位和職責(zé)，清晰的制定業(yè)務(wù)計(jì)劃并有效實(shí)施，有學(xué)習(xí)本事，承受壓力本事，適應(yīng)本事.
所以做好一份工作，除了iq，就是高的eq.
人的精力和資源都是有限的，應(yīng)當(dāng)了解并掌握正確有效的方式，因?yàn)檎_的原則能夠讓你少走很多彎路，專(zhuān)業(yè)就是力量.
杜拉拉升職記閱讀心得篇十二
剛看了徐靜蕾的杜拉拉升職記。對(duì)于杜拉拉升職記，我之前沒(méi)有什么了解，最多也只是有聽(tīng)說(shuō)這是一個(gè)比較火的小說(shuō)。今天看過(guò)電影后再加上了解了一下背景，我說(shuō)說(shuō)自己的感受。
在這里我還學(xué)到了兩個(gè)人的吵架用物理的方式是這樣描述的，發(fā)生了一件不是按其中一個(gè)人原計(jì)劃期望所能所能允許的誤差范圍內(nèi)那樣的事件，于是那個(gè)人接受不了想要推翻這個(gè)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，但是當(dāng)他一沖動(dòng)撕票之后發(fā)現(xiàn)，中間的那個(gè)誤差不會(huì)影響到最終的誤差，于是就又想要繼續(xù)原計(jì)劃，但是他的teammate就不見(jiàn)得會(huì)愿意了。換句話說(shuō)，一個(gè)成熟的男人對(duì)于過(guò)程中那個(gè)誤差的允許范圍會(huì)比較大，而女人對(duì)于結(jié)果的那個(gè)誤差允許范圍會(huì)比較大。所以teamwork的結(jié)果就是，那邊的誤差都不能打，倆人走起來(lái)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。
宣傳有說(shuō)到，此故事比比爾蓋茨的故事更有借鑒意義，因?yàn)樗且粋€(gè)更貼近生活的人物?？墒撬^貼近生活，是從她應(yīng)聘，公司的出游，甚至公司內(nèi)部的巨大壓力來(lái)看，而波瀾起伏的故事情節(jié)正是點(diǎn)中了人們內(nèi)心最脆弱，往往不愿觸碰的地方。或許這也是這個(gè)故事能夠如此火爆的原因之一吧。人們總是可以在其中或多或少找到自己或者自己周?chē)说挠白樱绻覀兘o自己的心目中的那個(gè)原型是我們喜歡的人物，我們總可以看到他們幸運(yùn)的游離在職場(chǎng)中，從而填補(bǔ)自己內(nèi)心的空虛，而如果心中的那個(gè)原型是一個(gè)我們討厭但是平日又只是恨在心里卻又不能做些什么的人，我們又可以再其中看到他們的心狠手辣，到頭來(lái)終也滿足不了自己的野心。這就好像十幾歲的我們總會(huì)做著一個(gè)武俠夢(mèng)，但是這自然不可實(shí)現(xiàn)。然后金庸的精彩故事正抓住了我們脆弱的一面一樣，他幫我們實(shí)現(xiàn)了這一切。而眼前的杜拉拉，雖然只是這么一個(gè)職場(chǎng)小成功的白領(lǐng)的故事，卻已然成為比起過(guò)去更加成熟的我們所享受的情節(jié)了。
但這種火爆不免更是社會(huì)的一種悲哀，當(dāng)我們享受于這些內(nèi)心缺失的填補(bǔ)時(shí)，可曾考慮過(guò)為何會(huì)有這樣那樣的缺失，還是一直只是在感慨這個(gè)作者真的成功的捕捉到了世人內(nèi)心最脆弱的一點(diǎn)了？就好比以前我們想要無(wú)所不能，于是有了superman。后來(lái)啊，大家覺(jué)得超人太假了，于是有了batman spiderman。再后來(lái)，連沒(méi)有那么bt的batman spiderman 也開(kāi)始讓人不能共鳴的時(shí)候，又有了iron man，這個(gè)時(shí)候已然不是靠自己身體素質(zhì)的變態(tài)了。再然后呢？是不是只有杜拉拉才能更觸碰到我們的內(nèi)心。隨著我們的成長(zhǎng)，我們所了解的世界就是一個(gè)不斷擴(kuò)大的圓，但現(xiàn)在的感覺(jué)怎么是我們的內(nèi)心就像一個(gè)不斷被吹大的氣球，恨不得一根頭發(fā)絲都要把它刺破，還好現(xiàn)在頭發(fā)絲還沒(méi)有刺破它，可是我們不該想想，為什么看似成熟的我們的內(nèi)心卻變得越來(lái)越脆弱了。
杜拉拉升職記閱讀心得篇十三
小說(shuō)的主人公杜拉拉是一個(gè)普普通通的職場(chǎng)新人，她沒(méi)有背景，受過(guò)良好的教育，憑著自己的努力、勤奮和悟性，再加上運(yùn)氣，一步步沿著晉升的階梯爬上去，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，展現(xiàn)自我的價(jià)值，從這個(gè)意義上說(shuō)，拉拉的故事的確更值得我們職場(chǎng)新人參考，也更值得我們學(xué)習(xí)。下面是我閱讀書(shū)籍的一些收獲：
1. 管理類(lèi)知識(shí)收獲
書(shū)中介紹了外企中常用的一些管理工具，如用于有效設(shè)定工作目標(biāo)的smart原則(即specific—明確性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—實(shí)際性;time-based—時(shí)限性。);用于全面評(píng)估員工表現(xiàn)的360度反饋(即上司、同事、下級(jí)，客戶都參與評(píng)估);用于規(guī)范流程、避免人與人之間矛盾sop(辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程，越是標(biāo)準(zhǔn)化，則人與人之間的矛盾就越少);用于綜合分析問(wèn)題的swot分析法(即對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析)。
2. 為人處事技能
書(shū)中描述了很多和上級(jí)、同級(jí)打交道的技巧，以及怎樣領(lǐng)導(dǎo)下屬，展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，怎樣和內(nèi)外部客戶打交道。
有件事情印象特別深刻，描述了拉拉面對(duì)強(qiáng)硬的同事的經(jīng)過(guò)。拉拉負(fù)責(zé)辦公室搬遷工作，但銷(xiāo)售總監(jiān)帶頭不配合。想明白自己沒(méi)有退路后，拉拉橫下一條心，強(qiáng)硬地對(duì)王偉說(shuō)：“項(xiàng)目的工期太緊，半天我也要爭(zhēng)取。不好意思，王偉，今天的搬家安排事先開(kāi)會(huì)和各部門(mén)都協(xié)調(diào)好的，你們部門(mén)也是同意這個(gè)計(jì)劃的，到下午6點(diǎn)，這一半的場(chǎng)地就得清場(chǎng)，時(shí)間一到，這邊所有未打包的東西，都會(huì)被當(dāng)成是各部門(mén)不要的東西清走。而且，電話和電腦網(wǎng)絡(luò)也會(huì)卡斷。為了不影響大家明天的辦公，也避免有用的東西被當(dāng)成垃圾清走，真的要請(qǐng)各部門(mén)抓緊打包好有用的東西?！闭f(shuō)完，她頭也不回的轉(zhuǎn)身走開(kāi)。隨后王偉十分配合的開(kāi)始收拾東西。
感悟：面對(duì)強(qiáng)硬的同事，一味地妥協(xié)并不是最好的辦法，有力的表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)非常重要，你的堅(jiān)持有時(shí)會(huì)讓他肅然起敬。
3. 不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)
拉拉的好學(xué)在書(shū)中隨處可見(jiàn)，包括開(kāi)始做行政主管時(shí)對(duì)辦公裝修專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使她能夠出色的完成上海辦的修裝工作，并且想問(wèn)題辦事情具有很強(qiáng)的條理性、說(shuō)服性。后來(lái)拉拉在學(xué)做人力資源管理的時(shí)候，也不不斷的虛心請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的李文華。
再比如，為了更科學(xué)的對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行評(píng)估考核，拉拉向建議請(qǐng)銷(xiāo)售培訓(xùn)部派人，給區(qū)域hr做銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)以及市場(chǎng)策略的培訓(xùn)。她說(shuō)：“要先了解業(yè)務(wù)才能支持好業(yè)務(wù)，總說(shuō)外行話的hr無(wú)法贏得銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的信任和尊重。”
4. 管理的藝術(shù)
拉拉看到下屬周亮設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)中，考核標(biāo)準(zhǔn)不夠量化，時(shí)間性的規(guī)定也不明確，于是拉拉想打電話約周亮關(guān)于smart原則進(jìn)行交流。但她轉(zhuǎn)念一想，對(duì)于hr來(lái)說(shuō)，smart原則應(yīng)該是很熟練運(yùn)用的基本法則之一，假如就這個(gè)法則再和周亮一二三四地研討一番，拉拉只怕他會(huì)下不來(lái)臺(tái)，搞得大家沒(méi)意思。
拉拉想了想，劈劈啪啪地開(kāi)始打字，她虛擬了一個(gè)故事，用以解說(shuō)smart原則。
然后將郵件發(fā)給周亮，正文中寫(xiě)到：附件是我最近收到的朋友轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)于smart原則的小故事，其中的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單生動(dòng)。為了幫助下屬設(shè)置好個(gè)人績(jī)效目標(biāo)，請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)給下屬就smart原則做一次詳盡的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)完成后，你的每位下屬都要寫(xiě)一份簡(jiǎn)短扼要的關(guān)于smart原則的運(yùn)用心得，請(qǐng)兩周內(nèi)交給我。
周亮看到郵件中最后要求他們的下屬都得寫(xiě)一份心得上交，免不了自己先認(rèn)真地看一遍“拉拉的朋友”轉(zhuǎn)來(lái)的“故事”，然后再轉(zhuǎn)發(fā)給下屬們一起討論。
5. 管理者情商要高
通讀此書(shū)，發(fā)現(xiàn)拉拉是一個(gè)eq比較高的人，她能夠控制自己的情緒，并且能夠很快的調(diào)整自己，使自己適應(yīng)當(dāng)時(shí)的環(huán)境。其中與銷(xiāo)售總監(jiān)王偉最初的幾次交往中，王偉說(shuō)了幾句不恰當(dāng)?shù)脑挘闹邪迪耄哼@家伙情商這么低，居然也能做到這么高的職位?這件事從側(cè)面反映出，情商對(duì)一名管理者的重要性。
普遍認(rèn)為，一個(gè)人的智商iq越高越好，在公司管理上也是iq越高越好。其實(shí)不然，因?yàn)槿巳褐姓嬲齣q高的人不多，只占5%，絕大多數(shù)的iq都差不多。實(shí)踐證明，智商iq在管理上只占20%，80%卻是由情商eq決定!
杜拉拉升職記閱讀心得篇十四
在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時(shí)間認(rèn)真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠(chéng)如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見(jiàn)的運(yùn)氣，對(duì)大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實(shí)現(xiàn)成數(shù)更高的目標(biāo)。書(shū)中講述，典型中產(chǎn)階級(jí)代表杜拉拉，姿色中上，沒(méi)有特殊背景，受過(guò)良好教育，靠個(gè)人奮斗獲得職場(chǎng)上的成功，演繹了一個(gè)普通人的成功故事，撥動(dòng)了更多普通人期盼財(cái)富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個(gè)代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開(kāi)其故事情節(jié)和故事本身的真實(shí)性，僅從書(shū)本身的角度也是一本具有經(jīng)驗(yàn)分享的職場(chǎng)手冊(cè)。從學(xué)習(xí)的角度來(lái)說(shuō)，無(wú)論是外企、私企或是國(guó)企都有著其個(gè)性的存在，但也有著其共同點(diǎn)，從深惑有三個(gè)層次需和大家交流。
一、人在職場(chǎng)應(yīng)具備哪些條件
(一)書(shū)中主人公杜拉拉，曾在民企、國(guó)企、外企不一樣類(lèi)型的企業(yè)中工作，但前提是受過(guò)良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進(jìn)入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門(mén)磚。
(二)懂得滿足。要有知足者常樂(lè)的精神，應(yīng)對(duì)組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)，明白就業(yè)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不一樣級(jí)別接觸不一樣的資料但學(xué)習(xí)貫穿始終。從資料上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類(lèi)事件的處理原則。從途徑上有的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的經(jīng)過(guò)觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的自身經(jīng)歷實(shí)踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問(wèn)題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，使自我顯得更重要。
(五)誠(chéng)信和上進(jìn)并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過(guò)程細(xì)致入微，與領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一致，失誤敢于承認(rèn)是一種忠實(shí)的表現(xiàn)。感覺(jué)不公平時(shí)，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價(jià)值。
(六)執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無(wú)可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過(guò)程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不一樣的工資檔次需漲薪時(shí)，但之后耐心等待進(jìn)而拒理力爭(zhēng)，體現(xiàn)一個(gè)職場(chǎng)中的基本過(guò)程，也體現(xiàn)了一種價(jià)值追求。
(七)與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。在工作的過(guò)程中，從木訥逐漸明白，進(jìn)而取得聰明辦法解決，對(duì)同事提出善意的提議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成長(zhǎng)。
(八)善于抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
二、人在職場(chǎng)應(yīng)遵循哪些規(guī)則
書(shū)中以拉拉所經(jīng)歷不一樣角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場(chǎng)規(guī)則表現(xiàn)出來(lái)。其中多少有著與國(guó)企相通之處，涉及關(guān)系、立場(chǎng)和處理關(guān)系的技巧主要體此刻幾個(gè)層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費(fèi)的原則，第一要有預(yù)算且貼合政策。第二，下級(jí)與上級(jí)堅(jiān)持一致，了解老板不一樣特點(diǎn)，清楚老板心中主次重要之分，重要一點(diǎn)別搞錯(cuò)誰(shuí)是老大。第三，對(duì)下級(jí)認(rèn)可須及時(shí)，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長(zhǎng)付出心血，學(xué)會(huì)妥協(xié)。第四，對(duì)同級(jí)要明白不是你說(shuō)自我好就算數(shù)，得大家都說(shuō)你好才算。對(duì)組織把握自上而上，對(duì)下而下的原則，個(gè)人權(quán)力太大會(huì)妨礙組織的安全。第五，上下級(jí)之間的匹配，對(duì)自我要有正確的態(tài)度，當(dāng)你受氣受累了，想法要讓上級(jí)明白；想當(dāng)經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國(guó)企。
三、從書(shū)中還能學(xué)到真實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)
經(jīng)過(guò)閱讀書(shū)籍，在被故事吸引的同時(shí)，也從中學(xué)到了許多的實(shí)務(wù)。如用于設(shè)立目標(biāo)的smart原則，即s：specifis要具體，不能夠是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達(dá)成的；r：releven崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)；t：time-bounding目標(biāo)要在什么時(shí)間內(nèi)達(dá)成。如用于評(píng)判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識(shí)，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書(shū)讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書(shū)給人更多的是啟迪，有些書(shū)中的資料很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進(jìn)入高速公路的十五年，從一名普通收費(fèi)員成長(zhǎng)為分公司的一名站長(zhǎng)，當(dāng)思來(lái)之不易。但對(duì)照杜拉拉的故事，感覺(jué)許多事情還需要重新審視。
(一)從學(xué)歷及本事，我沒(méi)有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識(shí)儲(chǔ)備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和時(shí)間積累豐富經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是管理知識(shí)都有很大的增長(zhǎng)?？墒窃谶@個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時(shí)代淘汰的壓力。
(二)領(lǐng)導(dǎo)給我們機(jī)會(huì)才會(huì)有今日的發(fā)展，隨著時(shí)間的推移，認(rèn)為某種事情理所應(yīng)當(dāng)，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒(méi)有準(zhǔn)確定位的結(jié)果。
(三)工作時(shí)間長(zhǎng)了，缺乏活力。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對(duì)某些工作不細(xì)致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
四、我們?cè)撛鯓幼?BR> 經(jīng)過(guò)閱讀《杜拉拉升職記》這本書(shū)，實(shí)是令我受益匪淺。杜拉拉在職場(chǎng)上體現(xiàn)出來(lái)的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔(dān)職責(zé)的精神深深地感染了我。作為一名收費(fèi)站站長(zhǎng)我更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項(xiàng)困難。在實(shí)際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，進(jìn)取召開(kāi)站務(wù)會(huì)制定計(jì)劃，并對(duì)保障方案進(jìn)行細(xì)致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮站長(zhǎng)靠前指揮的作用，保證每一輛車(chē)順利通行。在管理方面，我更要加強(qiáng)站級(jí)管理，重視隊(duì)伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，讓員工踏踏實(shí)實(shí)地工作，最終把京承收費(fèi)站建設(shè)成為一個(gè)進(jìn)取向上、踏實(shí)穩(wěn)重的團(tuán)隊(duì)。
杜拉拉升職記閱讀心得篇十五
利用團(tuán)委輪職之際看了一本很不錯(cuò)的書(shū)《杜拉拉升職記》，講述的是白領(lǐng)生存法則的小說(shuō)，主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表，沒(méi)有背景，受過(guò)良好的教育，走正規(guī)路子，依靠自己的努力奮斗取得成功。
杜拉拉一柔弱女子在全球500強(qiáng)的企業(yè)中打拼能夠獲得成功，不僅僅是本身運(yùn)氣好的原因，這與她的勤奮努力是分不開(kāi)的。在這個(gè)企業(yè)中任何人都有被淘汰的可能，包括中國(guó)地區(qū)的總裁?！皟?yōu)勝劣汰、適者生存”的法則可以讓每一個(gè)人把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到極致，讓職工每天都在想如何出色的完成自己的任務(wù)，如何在這個(gè)企業(yè)中立足。
運(yùn)氣是偶然的，杜拉拉也有運(yùn)氣差的時(shí)候。她剛來(lái)的前兩年，在她還不是經(jīng)理的時(shí)候，她的上司是助理行政經(jīng)理玫瑰。玫瑰精于心計(jì)，打壓下屬手腕很多。北京辦事處行政主管王薔最終被玫瑰輕易打發(fā)走人即是一證。杜拉拉在玫瑰手下干，心中十分苦悶?？墒?，憑著自己的聰明，察言觀色，小心試探，終于跟玫瑰和平相處。能把差的運(yùn)氣逆轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，這就是能力，正是杜拉拉有過(guò)人的能力，才能使她立于不敗之地。
試問(wèn)自己，當(dāng)有一天運(yùn)氣、機(jī)遇都降臨在自己身上時(shí)，自己有沒(méi)有能力把握住，機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人的。所以我們不應(yīng)該抱怨自己機(jī)遇不好、運(yùn)氣太差，只是我們都沒(méi)有把握住而已。也可以說(shuō)是我們根本就沒(méi)有做好把握機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備，讓機(jī)會(huì)從身邊溜走，只能望天興嘆。
回想到自己的工作，工作中常常出現(xiàn)太多的錯(cuò)誤，自己卻沒(méi)有想想本身的原因，總是找個(gè)好一點(diǎn)的理由推出去。感覺(jué)出現(xiàn)錯(cuò)誤是我運(yùn)氣不好的原因，并沒(méi)有真正分析錯(cuò)誤的所在，如果能夠認(rèn)真分析犯錯(cuò)的.原因，我們今后可能會(huì)減少類(lèi)似錯(cuò)誤的發(fā)生。人都是在長(zhǎng)期的摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)只能影響有準(zhǔn)備的人，因?yàn)橛袦?zhǔn)備的人時(shí)刻都在分析、在思考，也只有這樣我們才能夠得到發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)人的發(fā)展有很多種，能夠認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)錯(cuò)誤并且能夠吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都可以說(shuō)是發(fā)展。
我的工作是三八制，每個(gè)月都要上十天的夜班。在這十天的夜班當(dāng)中是班組出現(xiàn)“三違”次數(shù)最多的，可以占到“三違”總數(shù)的90%以上。試問(wèn)為什么夜班的“三違”數(shù)如此眾多，有人還重復(fù)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。這就是我們思想意識(shí)里沒(méi)有緊張感、沒(méi)有壓迫感。逮到“三違”最多罰款，反正罰的沒(méi)有開(kāi)的多，普通“三違”不會(huì)危及到飯碗問(wèn)題，所以都懷著僥幸的心理去工作，這是我們的通病。我們學(xué)過(guò)金字塔安全理念，每三萬(wàn)起普通“三違”中必有一例死亡事故，也就是說(shuō)我們身上發(fā)生的“三違”隨時(shí)都有可能轉(zhuǎn)化傷亡事故。所以我們要重視“三違”的危害程度。如果我們看到違章作業(yè)不及時(shí)制止而是任其而為之，那就有可能是發(fā)生在我們眼皮子底下的一起傷亡事故，那我們豈不是無(wú)形之中成了“殺人犯”。所以讓我們每一個(gè)人都杜絕“三違”，為了我們大家的飯碗。
我們常說(shuō)的一句話“沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力”，我始終認(rèn)為這是一句工作中最好的座右銘。做任何事情如果沒(méi)有外來(lái)的壓力就沒(méi)有自身的動(dòng)力，我們工作起來(lái)就會(huì)隨波逐流，有種當(dāng)一天和尚撞一天鐘的隨意思想。我們今后工作中要不斷給自己加壓，時(shí)刻為我們的飯碗著想，為我們自己的前程著想。像杜拉拉一樣做一位立足企業(yè)的優(yōu)秀員工。
選煤廠動(dòng)篩車(chē)間團(tuán)支部趙瑞山
杜拉拉升職記閱讀心得篇十六
作為職場(chǎng)新人，首先要熟悉工作環(huán)境，熟悉共事的同事，這樣工作才能順利開(kāi)展。經(jīng)過(guò)多看發(fā)現(xiàn)別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)他人教訓(xùn)，避免再犯。經(jīng)過(guò)多做能夠盡快熟悉自我的工作，不斷提高工作的質(zhì)量和效率；經(jīng)過(guò)多學(xué)完善自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，力求做到博而專(zhuān)，從而促進(jìn)工作的開(kāi)展；經(jīng)過(guò)多想去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題思考問(wèn)題進(jìn)而找出解決問(wèn)題的方法，這樣能夠創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。
職場(chǎng)新人法則二：學(xué)會(huì)拒絕
我記得我剛來(lái)法院不久，一位同事善意提醒過(guò)我，在單位上越是能干的人做事情越多，越是偷懶的人做事情越少，也就是忙的人越來(lái)越忙，閑的人越來(lái)越閑。開(kāi)始，我還不明白為什么會(huì)出現(xiàn)這種情景，可是隨著工作時(shí)間的增加，總結(jié)出了原因。因?yàn)槲覀儗W(xué)不會(huì)拒絕。在我身邊的很多同事礙于情面，被迫同意其他同事提出的每個(gè)請(qǐng)求，寧愿自我竭盡全力做事，也不愿拒絕別人幫忙的請(qǐng)求。這樣的事情我也遇到過(guò)，一開(kāi)始，對(duì)每一個(gè)請(qǐng)求我都是有求必應(yīng)，可是結(jié)果卻是，答應(yīng)別人的請(qǐng)求后自我的工作量不斷增加，經(jīng)常導(dǎo)致自我的本職工作沒(méi)有做好，答應(yīng)別人的事情做得也不夠完美，進(jìn)而影響到整個(gè)庭室工作的進(jìn)展。還聽(tīng)到過(guò)一位同事的抱怨，同是同一個(gè)庭室的，自我每一天起早貪黑，事情還忙不完，而另一個(gè)同事則天天上網(wǎng)偷菜玩游戲，到處串門(mén)找人閑聊，整天無(wú)所事事。那我就問(wèn)他，難道你們庭長(zhǎng)沒(méi)有均勻分配工作嗎？他說(shuō)不是，是另一個(gè)同事的事情經(jīng)常找他幫忙做，他自我礙于情面不好不答應(yīng)，所以攬下來(lái)。所以，忙的人在抱怨自我事情太多、忙可是來(lái)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢討一下自我，為什么不學(xué)會(huì)禮貌的拒絕別人無(wú)理的請(qǐng)求。要記住，單位里的懶人是我們自我“慣”出來(lái)的。
職場(chǎng)新人法則三：學(xué)會(huì)贊美你的同事
贊美是發(fā)自內(nèi)心深處的對(duì)別人的欣賞，是人際關(guān)系中一種良好的互動(dòng)過(guò)程。學(xué)會(huì)贊美他人是建立良好人際關(guān)系的基石，也是事業(yè)成功的良性催化劑。
在單位共事，一般人往往容易注意別人的缺點(diǎn)而忽略別人的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處。發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)并給予發(fā)自內(nèi)心的由衷的贊美，就成為辦公室難得的美德。我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自我付出的努力一旦獲得別人的認(rèn)同和欣賞，那些因工作帶來(lái)的疲勞就會(huì)立即消失，同時(shí)在完成下頭一項(xiàng)工作時(shí)會(huì)更加賣(mài)力，這就是贊美的魔力所在。所以，快快施展贊美的魔力吧！
可是，要注意的是贊美不是拍馬屁，也不是無(wú)事獻(xiàn)殷勤。在辦公室里，有些人的“贊美”總讓周?chē)娜烁械讲蛔栽诤脱圆挥芍浴＠?，?yīng)對(duì)一位臉上長(zhǎng)滿斑的女孩子，你“贊美”她皮膚白皙干凈；或是一位體重嚴(yán)重超標(biāo)的人，你“贊美”他身體好，這都是不恰當(dāng)?shù)?。贊美要發(fā)自內(nèi)心、恰如其當(dāng)。
職場(chǎng)新人法則四：站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)想問(wèn)題，站在自我立場(chǎng)做事情
我一向記得這么一個(gè)小故事，兩個(gè)人到一家公司去應(yīng)聘，經(jīng)過(guò)面試，甲被聘用了，而乙被淘汰。乙不服氣，就問(wèn)公司經(jīng)理為什么要選甲。公司經(jīng)理沒(méi)有回答而是說(shuō)公司此刻要買(mǎi)些大米，要乙去街上問(wèn)問(wèn)今日集市里面大米什么價(jià)格，乙興致沖沖的問(wèn)了價(jià)格，立刻回來(lái)告訴了經(jīng)理大米的價(jià)格。之后，經(jīng)理要甲也去街上問(wèn)問(wèn)今日集市里面大米什么價(jià)格，甲去了半個(gè)小時(shí)后大汗淋漓的跑回來(lái)，后面還跟了幾個(gè)挑著大米的人，甲對(duì)經(jīng)理說(shuō)他今日去集市問(wèn)了整條街上大米的價(jià)格，他便從中找了幾個(gè)價(jià)格合理，大米質(zhì)量好的銷(xiāo)售商過(guò)來(lái)，供經(jīng)理選擇。這個(gè)故事告訴我們，要站在上級(jí)立場(chǎng)上去研究問(wèn)題，了解上級(jí)布置這項(xiàng)任務(wù)給你的目的是什么，為什么要做。僅有站在上級(jí)的立場(chǎng)上去想問(wèn)題了，才能避免重復(fù)返工，才能把任務(wù)完成的圓滿。這也是杜拉拉升職記這本書(shū)中反復(fù)提到的堅(jiān)持與上級(jí)的一致性?？墒遣⒎侵灰巧霞?jí)要求的就機(jī)械的去做，人無(wú)完人，上級(jí)有時(shí)候也會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候，所以，你如果覺(jué)得上級(jí)布置的任務(wù)不妥當(dāng)，你應(yīng)當(dāng)選擇適宜的時(shí)機(jī)以妥當(dāng)?shù)姆绞脚c上級(jí)商量。站在自我的立場(chǎng)做事情，指的是，不能機(jī)械式的聽(tīng)從上級(jí)的指令，對(duì)于上級(jí)的指令要站在自我的立場(chǎng)去執(zhí)行，對(duì)于那些違法法律的、違反做人底線的指令應(yīng)當(dāng)站在自我的立場(chǎng)。
職場(chǎng)新人法則五：不要為了職務(wù)上的升遷而工作，而是為了這份職業(yè)而工作
在企業(yè)，職位的升遷帶來(lái)的收益是明顯：職位越高處理的事務(wù)更為重要、待遇也就越好。而在在機(jī)關(guān)單位，一個(gè)人的職務(wù)并不能直接體現(xiàn)出他的貢獻(xiàn)和價(jià)值，職務(wù)僅僅是分工的不一樣而已。所以，過(guò)多的看重職務(wù)的升遷，反而會(huì)忽視本職工作。尤其是初入職場(chǎng)的人，應(yīng)當(dāng)把“本事結(jié)果化”放在首位，做出成績(jī)來(lái)讓別人去評(píng)價(jià)和為自我爭(zhēng)取資源。我們要認(rèn)識(shí)到，成績(jī)和認(rèn)可不是爭(zhēng)來(lái)的，而是做出來(lái)的。只要我們踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，在實(shí)踐中鍛煉自我，那么你總會(huì)處在適合你本事的位置上。
法官是一份神圣職業(yè)，被人們譽(yù)為社會(huì)正義的最終捍衛(wèi)者，所以，我們應(yīng)當(dāng)為自我正在從事的這份職業(yè)而感到自豪。上個(gè)星期，我到望城縣星城鎮(zhèn)東馬社區(qū)找社區(qū)主任做一個(gè)調(diào)查，在調(diào)查結(jié)束的時(shí)候，社區(qū)主任和我談起我的職業(yè)，他說(shuō)，你們法官就是應(yīng)當(dāng)保護(hù)社會(huì)公平正義的，如果連你們也弄虛作假，社會(huì)就沒(méi)有期望了。你們法院的張樹(shù)雄就是個(gè)好法官，執(zhí)法公正。我沒(méi)想同事的一次簡(jiǎn)單的執(zhí)行會(huì)給這個(gè)社區(qū)主任留下這么深的印象。所以，我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立為我們這份職業(yè)奮斗終身的決心，端正思想，把工作擺在首位。
職場(chǎng)新人法則六：敢于挑戰(zhàn)自我——沒(méi)有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒(méi)有去做
因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都習(xí)慣于低估自我，所以在工作或生活中我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)：“我不行”或是“我做不到”?？墒?，我想說(shuō)“沒(méi)有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒(méi)有去做”。我們?cè)盒掏サ耐踯娖嫱窘衲?2歲，除了若干年前參加過(guò)縣里組織的電子政務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)之外，沒(méi)有接觸過(guò)電腦。在來(lái)刑庭之前，他從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)電腦，更不用說(shuō)自我在電腦上打文書(shū)。到刑庭后，庭里給他配置了電腦和手寫(xiě)板，可是他沒(méi)有用手寫(xiě)板，而是在從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，不懂就問(wèn)。從學(xué)習(xí)五筆字型的字根、背字根、拆分字，到打簡(jiǎn)單的漢字，再到打整篇文書(shū)，可是一年時(shí)間。在一開(kāi)始，我覺(jué)得這不可能做到的，可是王軍奇同志做到了。這讓我很慚愧，因?yàn)榈酱丝涛乙仓皇菚?huì)用拼音打字。從王軍奇同志身上我懂得了：在工作、學(xué)習(xí)中，沒(méi)有什么不可能，關(guān)鍵是你去做了沒(méi)有、你堅(jiān)持做下來(lái)沒(méi)有。只要你堅(jiān)持去做了，你終會(huì)獲得成功。
職場(chǎng)新人法則七：不要怕犯錯(cuò)誤，可是同樣的錯(cuò)誤只允許自我犯一次
蘇格拉底說(shuō)過(guò)，一個(gè)人被一塊石頭絆倒并不可怕，可怕的是被同一塊石頭絆倒兩次。失敗并不可怕，可怕的是，每次都因?yàn)榉噶送瑯拥腻e(cuò)誤而失敗。人不是神仙，不可能不犯錯(cuò)誤，所以不要怕犯錯(cuò)誤，可是同樣的錯(cuò)誤只允許自我犯一次。允許犯錯(cuò)誤是因?yàn)榉稿e(cuò)能夠讓自我明白自我的不足，從而不斷獲得經(jīng)驗(yàn)。在犯錯(cuò)中吸取教訓(xùn)，才能不斷自我完善，自我提高?？墒峭粋€(gè)錯(cuò)誤犯多次，甚至是一犯再犯的人，說(shuō)明他的學(xué)習(xí)本事和主動(dòng)性差。對(duì)于不學(xué)會(huì)吸取教訓(xùn)，不學(xué)會(huì)避免犯錯(cuò)的人，他的人生注定充滿失敗。
職場(chǎng)新人法則八：做時(shí)間的主人
時(shí)間，對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是平等的。時(shí)間不會(huì)因你喜愛(ài)就給你延長(zhǎng)，也不會(huì)因你厭倦它就縮短。所以我們要學(xué)會(huì)做時(shí)間的主人，分辨哪些是浪費(fèi)時(shí)間的事情，不能做；哪些是并不重要的事情，能夠稍后做；那些是十分重要的事情，必須此刻做。前不久，我去雷鋒法庭參加一個(gè)會(huì)議，因?yàn)樘崆暗搅?，所以就到雷鋒法庭的立案窗口參觀了一下。我發(fā)現(xiàn)，在雷鋒法庭的立案窗口貼著很多張表，每張表上都是密密麻麻的開(kāi)庭排期時(shí)間。一問(wèn)才明白，這個(gè)表是為了合理安排庭審時(shí)間而設(shè)計(jì)的。因?yàn)槔卒h法庭僅有一個(gè)書(shū)記員，而審判員安排開(kāi)庭時(shí)間經(jīng)常出現(xiàn)打架現(xiàn)象，有時(shí)候一上午安排了4、5個(gè)庭，書(shū)記員根本記錄可是來(lái)，這樣不但審判員花很多時(shí)間在等待上，也浪費(fèi)了當(dāng)事人的時(shí)間。為避免以后出現(xiàn)這樣的情景，他們?cè)O(shè)計(jì)出了這個(gè)表，每個(gè)審判人員確定案件的開(kāi)庭時(shí)間后，必須先登記，這樣開(kāi)庭時(shí)間得到了合理安排，大家再也不用擔(dān)心開(kāi)庭會(huì)出現(xiàn)打架現(xiàn)象。從那里，我學(xué)到了，我們必須做時(shí)間的主人，合理安排好時(shí)間，這樣才不會(huì)讓寶貴的時(shí)間從我們手中溜走。
杜拉拉升職記閱讀心得篇一
今天我讀了一篇職場(chǎng)勵(lì)志的書(shū)《杜拉拉升職記》使我 深受啟發(fā)，感悟至深。
他講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處世之道，不僅適用于職場(chǎng)，對(duì)生活也大有裨益。這不禁讓我想起了正處于高校中即將面臨畢業(yè)走向就業(yè)之路的我們，隨著我國(guó)高等教育的大眾化發(fā)展趨勢(shì)，高校畢業(yè)的就業(yè)問(wèn)題越來(lái)越突出，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)給我們帶來(lái)了很大的壓力。很多大學(xué)生沒(méi)有樹(shù)立正確的人生目標(biāo)，正確的人生價(jià)值觀，不能正確認(rèn)識(shí)自己的能力從而不能選擇一個(gè)適合自己的職業(yè)。因?yàn)椴荒苷_認(rèn)識(shí)自己，因?yàn)椴荒軟](méi)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ屢粋€(gè)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)從身邊溜走。
從杜拉拉的個(gè)人成功事跡中，我們不難看出成功離我們并不遙遠(yuǎn)，即使你很平凡。只要你把握住屬于自己的機(jī)會(huì)并不斷地在生活中時(shí)刻充足的準(zhǔn)備，做個(gè)有心人。那么，你將變得不再平凡。一個(gè)人的價(jià)值觀，從業(yè)態(tài)度和知識(shí)技能對(duì)我們非常重要。杜拉拉是一個(gè)學(xué)習(xí)力強(qiáng)知識(shí)面廣的人，在工作中是個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人。我們要學(xué)習(xí)他那種善于動(dòng)腦，為自己充電的精神。在工作方法上善于總結(jié)講究效率。善于總結(jié)公司情況找出自己獨(dú)特的回報(bào)工作的方式，使自己與領(lǐng)導(dǎo)溝通暢通無(wú)阻，使自己變得更加出色。只有具備這樣的人生價(jià)值觀和從業(yè)態(tài)度，我們才能脫穎而出。把握屬于自己的機(jī)會(huì)，走向成功。
看到杜拉拉的成功實(shí)例再聯(lián)想到自己，一名專(zhuān)業(yè)學(xué)幼教的大學(xué)生，感到自己非常渺小，自己在生活中對(duì)職業(yè)的追求不夠執(zhí)著，態(tài)度不夠積極。 當(dāng)讀完它成功的事例才知道這樣的想法是錯(cuò)誤的，所以我決定在以后生活中一定要像杜拉拉一樣做個(gè)有心的人，做個(gè)不斷為成功做準(zhǔn)備把握屬于自己機(jī)會(huì)的人。
天行健，君子以自強(qiáng)不息。即使前方道路很艱險(xiǎn)，只要我努力，堅(jiān)持，成功就在前方。最后，我以泰戈?duì)柕脑?shī)句作為自己的勉勵(lì)：“如果你在黑暗中看不見(jiàn)腳下的路，就把你的肋骨拆下來(lái)，當(dāng)做火把點(diǎn)燃 ，自己向前吧！”
杜拉拉升職記閱讀心得篇二
我們常常抱怨:“為什么很多時(shí)候我們努力了，可生活還是那么的糟糕？”也許是我們的努力只是看起來(lái)很努力而已，我們忘記了認(rèn)知自我，忘記了清醒確定，忘記了辦法總比問(wèn)題多，錯(cuò)過(guò)了更有效更明智地行動(dòng)。
對(duì)于失敗，我們太喜歡給自我找各種各樣的理由。而主人公杜拉拉無(wú)論是在應(yīng)對(duì)工作還是在生活當(dāng)中，都能夠清醒的去確定和認(rèn)知，總是迎難而上，不卑不亢的處理問(wèn)題，經(jīng)過(guò)自我得體的方法和良好的品行得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，而我看來(lái)，讓我印象比較深刻的是拉拉不計(jì)得失和憑借優(yōu)良品行在人際關(guān)系上反敗為勝的本事：當(dāng)杜拉拉做為一名普通員工接手一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒(méi)有找借口推脫、沒(méi)有計(jì)算自我是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自我最大努力把工作做得更加完美。
正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得杜拉拉的工作也完成得更加出色。在剛開(kāi)始接手重大項(xiàng)目的時(shí)候，拉拉得不到上級(jí)的支持、平級(jí)的配合、下級(jí)的協(xié)助，可是她經(jīng)過(guò)換位思考的方式進(jìn)取進(jìn)行溝通，最終建立了很好的人際關(guān)系，取得上級(jí)和同事們的一致認(rèn)可和好評(píng)。
《杜拉拉升職記》
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杜拉拉升職記閱讀心得篇三
《杜拉拉升職記》這本書(shū)雖然有些情節(jié)不免夸張甚至過(guò)多巧合，但它貼近現(xiàn)代生活，對(duì)主人公杜拉拉職場(chǎng)故事的描述能給我們年輕人不少啟發(fā)。杜拉拉，一個(gè)“南方女子，姿色中上”。二十出頭的她初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，后來(lái)發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可就是不被上司器重。頂頭上司藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識(shí)一點(diǎn)不教；高層領(lǐng)導(dǎo)只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”；新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)能力雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。
杜拉拉是一個(gè)靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長(zhǎng)起來(lái)的草根，遇到挫折時(shí)，她沒(méi)有退縮，恰逢機(jī)遇時(shí)，她適時(shí)抓住。結(jié)局是完美的，無(wú)論是她的工作還是愛(ài)情，但過(guò)程是曲折的，可貴的是她挺過(guò)來(lái)了。拋開(kāi)這本書(shū)的故事情節(jié)，下面我談?wù)勛x了這本書(shū)的幾點(diǎn)感受：
1、要懂得滿足。
書(shū)中說(shuō)“忠誠(chéng)源于滿足”，面對(duì)組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇滿足了，才會(huì)敬業(yè)、忠于職守；但在工作態(tài)度上，對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)，不斷地給自己加壓，明白就業(yè)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程，不斷地為自己創(chuàng)造上升的空間。
2、要有認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。
杜拉拉的好學(xué)書(shū)中隨處可見(jiàn)。在現(xiàn)實(shí)中，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不論是書(shū)記員、法官還是從事后勤工作的人員，盡管接觸的工作內(nèi)容有所不同，但學(xué)習(xí)自當(dāng)貫穿始終。在學(xué)習(xí)途徑上，可以通過(guò)培訓(xùn)或自學(xué)，通過(guò)觀察領(lǐng)導(dǎo)或同事工作獲得，通過(guò)自身工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)……這種不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問(wèn)題、難題，才能使自己顯得更重要。
3、認(rèn)真、敬業(yè)精神。
追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無(wú)可厚非，但要把注意力全部放在怎樣把活干好干實(shí)上，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以取得組織的認(rèn)可。在法院沒(méi)有像外人想象的“一杯茶、一包煙、一張報(bào)紙看半天”的悠閑。厚厚的案卷，接連不斷的案件，讓我們必須清楚地知道自己的工作任務(wù)，埋頭苦干，以高效地完成工作任務(wù)。
4、與人為善。
在職場(chǎng)，人際關(guān)系十分重要。杜拉拉在職場(chǎng)中，善于利用資源，做事懂得技巧。比如她起初為了建立與玫瑰的良好合作關(guān)系，就想到了王薔，在跟李斯特的配合中，就充分利用總裁何好德，適時(shí)地尋求幫助，后來(lái)在辦事處重新調(diào)整設(shè)置，充分利用王偉來(lái)給自己的方案以充實(shí)的說(shuō)服力等等。我們可能很難做到像杜拉拉那樣精明，那么善于交際，但多讀幾遍這本書(shū)，或許多少能學(xué)到一些與人相處的技巧。
5、適時(shí)爭(zhēng)取。
在《杜拉拉升職記》一書(shū)中，作者教我們要善于抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，同時(shí)抓住向領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
總之，杜拉拉的機(jī)靈，聰慧，她的心態(tài)調(diào)整、職場(chǎng)處事、人資行為經(jīng)驗(yàn)，尤其是她的敬業(yè)精神，都是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。
杜拉拉升職記閱讀心得篇四
最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷(xiāo)的小說(shuō)《杜拉拉升職記》，它被譽(yù)為白領(lǐng)女性的職場(chǎng)寶典。為什么這本小說(shuō)能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書(shū)。
小說(shuō)的主人翁叫杜拉拉，整本書(shū)的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無(wú)聞的職員經(jīng)過(guò)自己的不懈努力和奮斗，成長(zhǎng)為一個(gè)外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生，這本書(shū)給了我很大的啟發(fā)，也讓我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級(jí)主管，拿高薪，在于她掌握了職場(chǎng)上的一些竅門(mén)。
第一，不放棄，不退縮的精神。當(dāng)她為公司辦公室裝修時(shí)，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時(shí)收起了女性的軟弱，堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)困難。
第二，適當(dāng)向上級(jí)匯報(bào)。杜拉拉告訴我們，有時(shí)企業(yè)中的工作多如小山壓下來(lái)時(shí)，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級(jí)溝通，讓他意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題，有多少工作量，難度有多大。當(dāng)然，上級(jí)不會(huì)聽(tīng)你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門(mén)了，可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡(jiǎn)明的表格,讓上級(jí)不用很長(zhǎng)時(shí)間就能清楚報(bào)告的內(nèi)容。
第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個(gè)大項(xiàng)目后，她的價(jià)值也得到了充分的體現(xiàn)，當(dāng)然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時(shí)與上級(jí)溝通，為自己爭(zhēng)取。
當(dāng)然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書(shū)的里面還有很多專(zhuān)業(yè)的詞匯和英文，這就說(shuō)明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以后才能在職場(chǎng)能夠更好地發(fā)展。
杜拉拉升職記閱讀心得篇五
今天我在宿舍閑著沒(méi)事干，隨手拿起《杜拉拉升職記》來(lái)看，發(fā)現(xiàn)感觸十分深刻。
杜拉拉，廣州人士，在db工作，年輕的白領(lǐng)，受過(guò)良好教育，沒(méi)有特殊背景。書(shū)中有一句名言：小資就是窮人。
縱觀全書(shū)下來(lái)，杜拉拉是個(gè)很勤快很靈敏很干實(shí)事的人，絕不是什么搗漿糊之輩，只有把事情做好了才能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉賞。杜拉拉作為廣州的行政主管時(shí)，也做著上海行政主管的事情，上海、廣州兩頭跑，加班加點(diǎn)，可謂忙碌至極。而杜拉拉的上司（老板）――上海行政經(jīng)理玫瑰卻在家里佯裝懷孕，把一大啰的事情擺在很不專(zhuān)業(yè)的拉拉面前，沒(méi)有老板的指點(diǎn)和協(xié)助，作為hr部門(mén)還要和其他部門(mén)搞好關(guān)系，還要和外界裝修公司打交道，拉拉沒(méi)有半點(diǎn)怨氣（有了也沒(méi)有用，要么離職），拼命地加班拼命地學(xué)習(xí)。拉拉是個(gè)聰明人，知道在什么時(shí)候說(shuō)什么話做什么事，當(dāng)她漂亮地打完這一仗時(shí)，玫瑰出現(xiàn)了，玫瑰挑動(dòng)杜拉拉去向玫瑰的上司――李斯特邀功，后果自然可想而知，邀功也要一級(jí)級(jí)來(lái)，哪有跳著邀的。
看完全書(shū)，我學(xué)會(huì)了做人應(yīng)該要獨(dú)立。獨(dú)立的特征在杜拉拉身上有明顯體現(xiàn)。在之初裝修廣州辦時(shí)，雖說(shuō)有玫瑰的指導(dǎo)，那也只是形式上的指點(diǎn)，沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)上的作用。后來(lái)北京辦的招聘，她一人把關(guān)，雖然最后留下的一個(gè)人有些地方不盡人意，卻是她獨(dú)立行事的體現(xiàn)。獨(dú)立，在我看來(lái)，是一個(gè)中性詞?，F(xiàn)實(shí)生活中獨(dú)立至關(guān)重要，很多人倡導(dǎo)要有合作精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，但獨(dú)立必不可少，合作與獨(dú)立并不相互排斥。在完成一些項(xiàng)目時(shí)合作理所當(dāng)然，但在合作的同時(shí)應(yīng)保持相應(yīng)的獨(dú)立性，特別是思想上的獨(dú)立性，所謂思想決定行動(dòng)。學(xué)習(xí)中，獨(dú)立更加重要。有人傳言，考試時(shí)需要合作。若是平時(shí)注重自己獨(dú)立思維的培養(yǎng)、注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，而不是一味的依賴與他人，結(jié)果可能會(huì)好一些，一旦這種思維形成，可能受益匪淺。
總之，她的成功并不是一朝一夕的事情，多年的打拼和自我的不斷完善的結(jié)合發(fā)展，才會(huì)有這樣的結(jié)果。因此，她的成功也將會(huì)是自己不斷進(jìn)步和發(fā)展的動(dòng)力，她的經(jīng)驗(yàn)也將會(huì)值得借鑒，最后還是那句“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍，鍥而不舍，金石可鏤，鍥而舍之，朽木不舍?！?BR> 杜拉拉升職記閱讀心得篇六
《杜拉拉升職記》這本暢銷(xiāo)小說(shuō)，我連續(xù)看了兩遍，很喜歡，可以說(shuō)是一個(gè)拉拉迷。小說(shuō)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、條理清晰，語(yǔ)氣輕松詼諧，邏輯思維縝密，值得職場(chǎng)白領(lǐng)認(rèn)真研讀。全書(shū)以杜拉拉職場(chǎng)生涯為主線展開(kāi)，走正規(guī)路線的杜拉拉沒(méi)有背景，受過(guò)良好的教育，靠個(gè)人奮斗取得成功。從開(kāi)始進(jìn)入db時(shí)的銷(xiāo)售助理，到最后脫變?yōu)樾袠I(yè)中成熟的經(jīng)理人，一路上不免辛酸與艱辛。拉拉聰明能干、謙虛好學(xué)、意志堅(jiān)強(qiáng)，別人不愿做的工作，交到她手里總能出色的完成，證明了自己不俗的能力，進(jìn)而收獲了屬于自己的那份甘甜。穿插進(jìn)行另一條線索是杜拉拉與王偉的感情，在公司“搬家”引起的沖突中，王偉對(duì)拉拉有了不錯(cuò)的印象，之后展開(kāi)熱烈追求，經(jīng)歷了戀人之間的甜蜜、誤解、分離后，最后有情人終成眷屬，全書(shū)也有一個(gè)美好的結(jié)局。
小說(shuō)中的主要人物分析：
主人公杜拉拉工作勤奮努力，不懼怕壓力，勇于接受挑戰(zhàn)。每當(dāng)工作中出現(xiàn)困難或者與上級(jí)的溝通有障礙時(shí)，她非常善于總結(jié)自己的不足，并找到最佳的解決途徑。倔驢杜拉拉處在支持部門(mén)，做的是不被看好的行政，拉拉評(píng)介著倔強(qiáng)的個(gè)性，在很短時(shí)間就做出令人刮目的成績(jī)，隨著工作的推進(jìn)，自己的職業(yè)規(guī)劃逐漸清晰。拉拉身為70后，接受的是典型中式教育，不懂得爭(zhēng)取與勞動(dòng)相同的報(bào)酬，在跨國(guó)公司歷練中逐漸被美國(guó)文化同化，不再是傻干的黃牛，知道按勞取薪的規(guī)則，在自己的爭(zhēng)取下終于得到了經(jīng)理的職位，收入也頗為可觀。
成為經(jīng)理后的杜拉拉：首先挑戰(zhàn)與壓力并存，拉拉聰明好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)的能力是一流的，她的快速成長(zhǎng)得到了上級(jí)老板的夸獎(jiǎng)和同事的認(rèn)同?？勺诮?jīng)理的位子上，拉拉仍感到自己需要學(xué)習(xí)的太多了。她工作不計(jì)辛苦，關(guān)健時(shí)刻挺身而出為有知遇知恩的大老板解決最棘手的工作。當(dāng)然，為了讓老板器重自己，防止下屬有機(jī)會(huì)超越，也做了一些防范。
與同事和屬下相處：拉拉溝通協(xié)條能力卓越，精彩之處不止一次的讓人嘆服。因此和各部門(mén)同事關(guān)系良好，也能夠提攜下屬。雖然炒帕米拉有個(gè)人原因，但帕米拉自身也存在一定問(wèn)題。
在愛(ài)情方面，拉拉與王偉的感情為全書(shū)增色不少，我欣賞拉拉對(duì)王偉感情的把握。王偉條件好，對(duì)女朋友要求較高，能夠傾心于不是十分吻合他條件的拉拉，可見(jiàn)拉拉獨(dú)特的魅力。姿色中上的杜拉拉收獲這一份感情，是以學(xué)識(shí)、能力、智慧取勝。
拉拉的優(yōu)點(diǎn)：善于溝通、勤于思考、做事積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)。
拉拉的缺點(diǎn)：刻薄，不太能夠原諒自己和別人犯錯(cuò)誤，容易導(dǎo)致人際關(guān)系緊張，不過(guò)她改進(jìn)的很快。
因?yàn)槲蚁矚g這個(gè)人物她也是小說(shuō)的主角，所以分析的比較細(xì)致，希望大家能夠喜歡。
杜拉拉升職記閱讀心得篇七
這本書(shū)我還沒(méi)看完，在看過(guò)的部分中，我覺(jué)得杜拉拉身上有以下幾點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)：
1、端正的人品。不計(jì)較個(gè)人得失、盡力完成上級(jí)交辦的任務(wù)，能夠全面考慮到每個(gè)人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉(zhuǎn)處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場(chǎng)斗爭(zhēng)中能夠獨(dú)善其身。
2、積極的進(jìn)取心。杜拉拉能充分認(rèn)識(shí)自己的能力，設(shè)定明確的晉升和加薪目標(biāo)，在機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)把握機(jī)遇，展示自己的實(shí)力，以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
3、勤奮。接了辦公室裝修的任務(wù)后，拉拉在半年的時(shí)間里，成為全公司最后一個(gè)下班的人，主動(dòng)加班加點(diǎn)超過(guò)700小時(shí)(相當(dāng)于88個(gè)工作日)，最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無(wú)盡的汗水和努力”的意義。
4、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。拉拉是個(gè)職場(chǎng)的“有心人”，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，她把不斷的知識(shí)更新當(dāng)成一種充滿樂(lè)趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷(xiāo)售助理的時(shí)候就掌握了很好的外語(yǔ)基礎(chǔ)，裝修過(guò)程中能專(zhuān)業(yè)地和供應(yīng)商和裝修隊(duì)談判，在招聘工作中不恥下問(wèn)。拉拉始終保持著非常自覺(jué)和努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、善于總結(jié)和分析。拉拉受挫后總會(huì)及時(shí)思考，為什么會(huì)這樣?對(duì)方想達(dá)到什么目的?我該怎么做?犯了錯(cuò)一定反思，同樣的錯(cuò)誤絕對(duì)不犯第一次，這是拉拉成功的又一個(gè)重要原因。
6、良好的溝通能力。一個(gè)人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周?chē)娜伺c自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。拉拉就是通過(guò)有技巧的溝通，在搬場(chǎng)中使兄弟部門(mén)從不配合到積極配合，按計(jì)劃完成了裝修任務(wù);在及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展中得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，獲得提薪和升職。
這本說(shuō)雖然講述的是外企中的職場(chǎng)故事，但是不管在企業(yè)中還是在機(jī)關(guān)單位中，有很多職場(chǎng)問(wèn)題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應(yīng)變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們?cè)诠ぷ髦兄档媒梃b和學(xué)習(xí)的地方。
最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。
杜拉拉升職記閱讀心得篇八
我總是看一本書(shū)，拿起來(lái)就迫不及待的想明白結(jié)局，所以假期就放不下了。雖然代價(jià)是頭暈胃痙攣，但我還是很享受。
我不喜歡這本書(shū)，因?yàn)槲也徽J(rèn)為它對(duì)職場(chǎng)游戲有很大的好處，也不包含深刻的生存智慧，而只是為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人努力奮斗的故事，一個(gè)有趣的英雄杜理科拉拉，一個(gè)反映我們工作苦菜花的故事。
我天真的相信少說(shuō)多做的原則。我用助理的錢(qián)工作，每天加班到9點(diǎn)。老板騙了我一句話：我小的時(shí)候可以多做多學(xué)。錢(qián)不是問(wèn)題。最后才知道，錢(qián)永遠(yuǎn)是個(gè)大問(wèn)題，沒(méi)有最好的談判機(jī)會(huì)，很難翻身。老板總覺(jué)得我不需要給你提職位，給你加錢(qián)。如何優(yōu)化價(jià)值是老板的必修課。老板經(jīng)常教導(dǎo)我們：要讓自己成為公司不可或缺的人，這樣你才有資本和公司對(duì)話；如果你只是一個(gè)可有可無(wú)的人，公司根本不會(huì)理你。就這樣，在老板的影響下，看不起自己的價(jià)值，為了知道人情而傻傻的去做。
杜拉拉的經(jīng)歷就像電影回放。經(jīng)過(guò)各種努力，一無(wú)所獲。說(shuō)到痛苦，人們不禁會(huì)有些不安。只是杜拉拉很幸運(yùn)，她得到了大老板的賞識(shí)，但我們那里沒(méi)有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單，看起來(lái)不一定好。杜拉拉過(guò)去的原則也是我的原則。我越來(lái)越懷疑這些原則，但是我喜歡規(guī)則，我喜歡直接，我不懂詭計(jì)，我也不會(huì)假裝，所以我還沒(méi)有把它們打翻。
年齡越大，對(duì)生活和工作的反思越多，尤其是看的例子越多，越不放心。你是想就這樣走下去還是開(kāi)拓新的境界？延續(xù)當(dāng)下的日子，送走，就是綽綽有余；跳出來(lái)就得筑起鐵墻，抵御未知的風(fēng)雨。
隨著專(zhuān)業(yè)環(huán)境和發(fā)展，杜拉拉每天在地鐵里都在我眼前被提起，我不得不努力思考。
1、當(dāng)我和我的直接主管有問(wèn)題時(shí)，我應(yīng)該積極溝通，而不是先研究越級(jí)投訴，這在大企業(yè)是一個(gè)禁忌。
2、對(duì)付新老板，盡快找到游戲規(guī)則。
3、做任何事情，優(yōu)先考慮更高層次，與更高層次建立一致性
4、勇于向老板提供好的信息
5、在和老板談話之前，你要理清思路，先想想老板要占用多少時(shí)間，談話的主題是什么，信息要簡(jiǎn)潔明了。
6、找出老板提問(wèn)的普遍規(guī)律，提前做好準(zhǔn)備。
7、做了工作后沒(méi)有得到老板認(rèn)可的主要原因是和老板缺乏溝通。解決方案是：
1）簡(jiǎn)單告訴老板每個(gè)階段的主要任務(wù)和安排，要求老板在某個(gè)日期前提出建議，否則按計(jì)劃執(zhí)行。
3）大型項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期向老板通報(bào)進(jìn)展情況，在重要階段，如重大事件總結(jié)、最終結(jié)果等，積極向老板提供信息。
9、人的精力是有限的，要花大部分時(shí)間發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
杜拉拉升職記閱讀心得篇九
杜拉拉升職機(jī)記傳說(shuō)中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個(gè)中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級(jí)人物，有的人說(shuō)是運(yùn)氣，有的人說(shuō)實(shí)力，我的觀點(diǎn)是勤勞的態(tài)度。
運(yùn)氣是看不見(jiàn)抓不著的東西，我去討論它。
實(shí)力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實(shí)力很強(qiáng)，為什么最后出走，看是出了口惡氣，但最后損害的還是自己的利益。試想看，有誰(shuí)會(huì)在滿意的情況離開(kāi)，實(shí)力很強(qiáng)卻不得上司賞識(shí)，心理壓抑憂悶而離開(kāi)。
一個(gè)公司老板希望什么樣的員工，根據(jù)小說(shuō)上hr主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實(shí)際上不愿踏踏實(shí)實(shí)工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對(duì)不會(huì)給這些人升職，因?yàn)樗麄兊木Χ蓟ㄔ诠ぷ魍狻?BR> 杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學(xué)，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績(jī)說(shuō)話，自己不要求升職別人都會(huì)為你著想。其實(shí)職場(chǎng)就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣?lái)，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。
杜拉拉升職記閱讀心得篇十
我看書(shū)向來(lái)愣，拿起來(lái)就巴不得早點(diǎn)明白結(jié)局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價(jià)是頭暈眼花胃抽筋，仍樂(lè)此不疲。
喜歡這本書(shū)倒不是覺(jué)得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)趣味的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說(shuō)多做的道理，拿著助理的錢(qián)干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話就騙到我：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，能夠多學(xué)一點(diǎn)，錢(qián)不是問(wèn)題。到頭來(lái)才明白，錢(qián)永遠(yuǎn)都是大問(wèn)題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一向都覺(jué)得我不必須需要升你的職加你的錢(qián)，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自我成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來(lái)和公司談；如果你只是個(gè)可有可無(wú)的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自我的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種.種苦干后的一無(wú)所獲，說(shuō)到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí)，而我們那里沒(méi)有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單，看來(lái)也未必是好。杜拉拉以往的原則也本是我的原則，我越來(lái)越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會(huì)裝模做樣，所以還沒(méi)有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對(duì)生活和工作進(jìn)行反思，尤其是看了越多的實(shí)例越無(wú)法安心。就這樣混下去還是去開(kāi)拓一個(gè)新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來(lái)抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個(gè)不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣堅(jiān)持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動(dòng)員？還是該有點(diǎn)別的福利？若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說(shuō)workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每一天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
此刻我已經(jīng)看完這本書(shū)，我先是仔細(xì)的看了一遍，在過(guò)了一遍我認(rèn)為在書(shū)中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識(shí)點(diǎn)：
1.當(dāng)自我對(duì)直接上司有意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)取溝通，而不是先研究越級(jí)申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.應(yīng)對(duì)新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級(jí)為主，與上級(jí)建立一致性
4.進(jìn)取給上司供給善意的信息
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么，資料簡(jiǎn)潔明要。
6.摸清老板問(wèn)話的常見(jiàn)規(guī)律，事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
7.干了活，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：
1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板，并要求老板如有意見(jiàn)在某一日期前提出，不然按計(jì)劃執(zhí)行。
3)再大的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期告知老板進(jìn)程，主動(dòng)地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最終結(jié)果。
9.人的精力有限，應(yīng)當(dāng)花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短
10.人的注意力有限。要保證重點(diǎn)
11.要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標(biāo)準(zhǔn)
12.標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅僅用來(lái)規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化
13.談問(wèn)題要有完整的事件背景
14.做主管應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎樣，而是把重點(diǎn)放在說(shuō)這件事是怎樣回事。
16.不可讓人感覺(jué)個(gè)人的本事威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。
根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)本事強(qiáng)，快速與上級(jí)建立一致性，思路清晰，主動(dòng)快速完成任務(wù)并進(jìn)取匯報(bào)工作情景，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語(yǔ)單詞，在此就不多說(shuō)了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程，讓我明顯的感覺(jué)到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
杜拉拉升職記閱讀心得篇十一
昨日買(mǎi)了這本書(shū)，今日一口氣看完了.覺(jué)得這書(shū)寫(xiě)得蠻好看的，盡管只是一本小說(shuō).里面有些話，有些做法是很值得借鑒的.
的確，大部分人是要謀生的，不單要謀生，并且期望謀得好.那里面要搞定很多關(guān)系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級(jí)，搞定內(nèi)外部客戶---hr的說(shuō)話就是:了解組織架構(gòu)并具影響力，建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績(jī)效.
我一向都在想早日退休，在書(shū)中看到那么一條:早日實(shí)現(xiàn)退休夢(mèng)想---你需要眼光和資格.眼光和資格，這個(gè)對(duì)20多歲閱歷的人來(lái)說(shuō)，是很難真正理解這個(gè).有個(gè)真理是:僅有獲得財(cái)務(wù)自由，才能早日退休...
書(shū)中有一大段怎樣去謀個(gè)好職位:
2.你得找一個(gè)好的方向----永遠(yuǎn)不要離開(kāi)核心業(yè)務(wù)線.
3.你得跟一個(gè)好老板---有個(gè)好前程，關(guān)鍵的是，你要設(shè)法跟上一個(gè)在公司處于強(qiáng)勢(shì)地位的老板.
4.具備謀取好職位的資格---對(duì)上級(jí)要跟他建立一致性，從上級(jí)那里獲得支持和資源的本事;對(duì)下級(jí)要能有效的管理，公平合理的控制分配團(tuán)隊(duì)資源.
5.對(duì)內(nèi)外部客人--供給協(xié)助，聆聽(tīng)需求，了解有關(guān)鍵關(guān)系的人.
6.對(duì)本崗任務(wù)---清楚自我的定位和職責(zé)，清晰的制定業(yè)務(wù)計(jì)劃并有效實(shí)施，有學(xué)習(xí)本事，承受壓力本事，適應(yīng)本事.
所以做好一份工作，除了iq，就是高的eq.
人的精力和資源都是有限的，應(yīng)當(dāng)了解并掌握正確有效的方式，因?yàn)檎_的原則能夠讓你少走很多彎路，專(zhuān)業(yè)就是力量.
杜拉拉升職記閱讀心得篇十二
剛看了徐靜蕾的杜拉拉升職記。對(duì)于杜拉拉升職記，我之前沒(méi)有什么了解，最多也只是有聽(tīng)說(shuō)這是一個(gè)比較火的小說(shuō)。今天看過(guò)電影后再加上了解了一下背景，我說(shuō)說(shuō)自己的感受。
在這里我還學(xué)到了兩個(gè)人的吵架用物理的方式是這樣描述的，發(fā)生了一件不是按其中一個(gè)人原計(jì)劃期望所能所能允許的誤差范圍內(nèi)那樣的事件，于是那個(gè)人接受不了想要推翻這個(gè)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，但是當(dāng)他一沖動(dòng)撕票之后發(fā)現(xiàn)，中間的那個(gè)誤差不會(huì)影響到最終的誤差，于是就又想要繼續(xù)原計(jì)劃，但是他的teammate就不見(jiàn)得會(huì)愿意了。換句話說(shuō)，一個(gè)成熟的男人對(duì)于過(guò)程中那個(gè)誤差的允許范圍會(huì)比較大，而女人對(duì)于結(jié)果的那個(gè)誤差允許范圍會(huì)比較大。所以teamwork的結(jié)果就是，那邊的誤差都不能打，倆人走起來(lái)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。
宣傳有說(shuō)到，此故事比比爾蓋茨的故事更有借鑒意義，因?yàn)樗且粋€(gè)更貼近生活的人物?？墒撬^貼近生活，是從她應(yīng)聘，公司的出游，甚至公司內(nèi)部的巨大壓力來(lái)看，而波瀾起伏的故事情節(jié)正是點(diǎn)中了人們內(nèi)心最脆弱，往往不愿觸碰的地方。或許這也是這個(gè)故事能夠如此火爆的原因之一吧。人們總是可以在其中或多或少找到自己或者自己周?chē)说挠白樱绻覀兘o自己的心目中的那個(gè)原型是我們喜歡的人物，我們總可以看到他們幸運(yùn)的游離在職場(chǎng)中，從而填補(bǔ)自己內(nèi)心的空虛，而如果心中的那個(gè)原型是一個(gè)我們討厭但是平日又只是恨在心里卻又不能做些什么的人，我們又可以再其中看到他們的心狠手辣，到頭來(lái)終也滿足不了自己的野心。這就好像十幾歲的我們總會(huì)做著一個(gè)武俠夢(mèng)，但是這自然不可實(shí)現(xiàn)。然后金庸的精彩故事正抓住了我們脆弱的一面一樣，他幫我們實(shí)現(xiàn)了這一切。而眼前的杜拉拉，雖然只是這么一個(gè)職場(chǎng)小成功的白領(lǐng)的故事，卻已然成為比起過(guò)去更加成熟的我們所享受的情節(jié)了。
但這種火爆不免更是社會(huì)的一種悲哀，當(dāng)我們享受于這些內(nèi)心缺失的填補(bǔ)時(shí)，可曾考慮過(guò)為何會(huì)有這樣那樣的缺失，還是一直只是在感慨這個(gè)作者真的成功的捕捉到了世人內(nèi)心最脆弱的一點(diǎn)了？就好比以前我們想要無(wú)所不能，于是有了superman。后來(lái)啊，大家覺(jué)得超人太假了，于是有了batman spiderman。再后來(lái)，連沒(méi)有那么bt的batman spiderman 也開(kāi)始讓人不能共鳴的時(shí)候，又有了iron man，這個(gè)時(shí)候已然不是靠自己身體素質(zhì)的變態(tài)了。再然后呢？是不是只有杜拉拉才能更觸碰到我們的內(nèi)心。隨著我們的成長(zhǎng)，我們所了解的世界就是一個(gè)不斷擴(kuò)大的圓，但現(xiàn)在的感覺(jué)怎么是我們的內(nèi)心就像一個(gè)不斷被吹大的氣球，恨不得一根頭發(fā)絲都要把它刺破，還好現(xiàn)在頭發(fā)絲還沒(méi)有刺破它，可是我們不該想想，為什么看似成熟的我們的內(nèi)心卻變得越來(lái)越脆弱了。
杜拉拉升職記閱讀心得篇十三
小說(shuō)的主人公杜拉拉是一個(gè)普普通通的職場(chǎng)新人，她沒(méi)有背景，受過(guò)良好的教育，憑著自己的努力、勤奮和悟性，再加上運(yùn)氣，一步步沿著晉升的階梯爬上去，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，展現(xiàn)自我的價(jià)值，從這個(gè)意義上說(shuō)，拉拉的故事的確更值得我們職場(chǎng)新人參考，也更值得我們學(xué)習(xí)。下面是我閱讀書(shū)籍的一些收獲：
1. 管理類(lèi)知識(shí)收獲
書(shū)中介紹了外企中常用的一些管理工具，如用于有效設(shè)定工作目標(biāo)的smart原則(即specific—明確性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—實(shí)際性;time-based—時(shí)限性。);用于全面評(píng)估員工表現(xiàn)的360度反饋(即上司、同事、下級(jí)，客戶都參與評(píng)估);用于規(guī)范流程、避免人與人之間矛盾sop(辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程，越是標(biāo)準(zhǔn)化，則人與人之間的矛盾就越少);用于綜合分析問(wèn)題的swot分析法(即對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析)。
2. 為人處事技能
書(shū)中描述了很多和上級(jí)、同級(jí)打交道的技巧，以及怎樣領(lǐng)導(dǎo)下屬，展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，怎樣和內(nèi)外部客戶打交道。
有件事情印象特別深刻，描述了拉拉面對(duì)強(qiáng)硬的同事的經(jīng)過(guò)。拉拉負(fù)責(zé)辦公室搬遷工作，但銷(xiāo)售總監(jiān)帶頭不配合。想明白自己沒(méi)有退路后，拉拉橫下一條心，強(qiáng)硬地對(duì)王偉說(shuō)：“項(xiàng)目的工期太緊，半天我也要爭(zhēng)取。不好意思，王偉，今天的搬家安排事先開(kāi)會(huì)和各部門(mén)都協(xié)調(diào)好的，你們部門(mén)也是同意這個(gè)計(jì)劃的，到下午6點(diǎn)，這一半的場(chǎng)地就得清場(chǎng)，時(shí)間一到，這邊所有未打包的東西，都會(huì)被當(dāng)成是各部門(mén)不要的東西清走。而且，電話和電腦網(wǎng)絡(luò)也會(huì)卡斷。為了不影響大家明天的辦公，也避免有用的東西被當(dāng)成垃圾清走，真的要請(qǐng)各部門(mén)抓緊打包好有用的東西?！闭f(shuō)完，她頭也不回的轉(zhuǎn)身走開(kāi)。隨后王偉十分配合的開(kāi)始收拾東西。
感悟：面對(duì)強(qiáng)硬的同事，一味地妥協(xié)并不是最好的辦法，有力的表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)非常重要，你的堅(jiān)持有時(shí)會(huì)讓他肅然起敬。
3. 不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)
拉拉的好學(xué)在書(shū)中隨處可見(jiàn)，包括開(kāi)始做行政主管時(shí)對(duì)辦公裝修專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使她能夠出色的完成上海辦的修裝工作，并且想問(wèn)題辦事情具有很強(qiáng)的條理性、說(shuō)服性。后來(lái)拉拉在學(xué)做人力資源管理的時(shí)候，也不不斷的虛心請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的李文華。
再比如，為了更科學(xué)的對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行評(píng)估考核，拉拉向建議請(qǐng)銷(xiāo)售培訓(xùn)部派人，給區(qū)域hr做銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)以及市場(chǎng)策略的培訓(xùn)。她說(shuō)：“要先了解業(yè)務(wù)才能支持好業(yè)務(wù)，總說(shuō)外行話的hr無(wú)法贏得銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的信任和尊重。”
4. 管理的藝術(shù)
拉拉看到下屬周亮設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)中，考核標(biāo)準(zhǔn)不夠量化，時(shí)間性的規(guī)定也不明確，于是拉拉想打電話約周亮關(guān)于smart原則進(jìn)行交流。但她轉(zhuǎn)念一想，對(duì)于hr來(lái)說(shuō)，smart原則應(yīng)該是很熟練運(yùn)用的基本法則之一，假如就這個(gè)法則再和周亮一二三四地研討一番，拉拉只怕他會(huì)下不來(lái)臺(tái)，搞得大家沒(méi)意思。
拉拉想了想，劈劈啪啪地開(kāi)始打字，她虛擬了一個(gè)故事，用以解說(shuō)smart原則。
然后將郵件發(fā)給周亮，正文中寫(xiě)到：附件是我最近收到的朋友轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)于smart原則的小故事，其中的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單生動(dòng)。為了幫助下屬設(shè)置好個(gè)人績(jī)效目標(biāo)，請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)給下屬就smart原則做一次詳盡的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)完成后，你的每位下屬都要寫(xiě)一份簡(jiǎn)短扼要的關(guān)于smart原則的運(yùn)用心得，請(qǐng)兩周內(nèi)交給我。
周亮看到郵件中最后要求他們的下屬都得寫(xiě)一份心得上交，免不了自己先認(rèn)真地看一遍“拉拉的朋友”轉(zhuǎn)來(lái)的“故事”，然后再轉(zhuǎn)發(fā)給下屬們一起討論。
5. 管理者情商要高
通讀此書(shū)，發(fā)現(xiàn)拉拉是一個(gè)eq比較高的人，她能夠控制自己的情緒，并且能夠很快的調(diào)整自己，使自己適應(yīng)當(dāng)時(shí)的環(huán)境。其中與銷(xiāo)售總監(jiān)王偉最初的幾次交往中，王偉說(shuō)了幾句不恰當(dāng)?shù)脑挘闹邪迪耄哼@家伙情商這么低，居然也能做到這么高的職位?這件事從側(cè)面反映出，情商對(duì)一名管理者的重要性。
普遍認(rèn)為，一個(gè)人的智商iq越高越好，在公司管理上也是iq越高越好。其實(shí)不然，因?yàn)槿巳褐姓嬲齣q高的人不多，只占5%，絕大多數(shù)的iq都差不多。實(shí)踐證明，智商iq在管理上只占20%，80%卻是由情商eq決定!
杜拉拉升職記閱讀心得篇十四
在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時(shí)間認(rèn)真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠(chéng)如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見(jiàn)的運(yùn)氣，對(duì)大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實(shí)現(xiàn)成數(shù)更高的目標(biāo)。書(shū)中講述，典型中產(chǎn)階級(jí)代表杜拉拉，姿色中上，沒(méi)有特殊背景，受過(guò)良好教育，靠個(gè)人奮斗獲得職場(chǎng)上的成功，演繹了一個(gè)普通人的成功故事，撥動(dòng)了更多普通人期盼財(cái)富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個(gè)代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開(kāi)其故事情節(jié)和故事本身的真實(shí)性，僅從書(shū)本身的角度也是一本具有經(jīng)驗(yàn)分享的職場(chǎng)手冊(cè)。從學(xué)習(xí)的角度來(lái)說(shuō)，無(wú)論是外企、私企或是國(guó)企都有著其個(gè)性的存在，但也有著其共同點(diǎn)，從深惑有三個(gè)層次需和大家交流。
一、人在職場(chǎng)應(yīng)具備哪些條件
(一)書(shū)中主人公杜拉拉，曾在民企、國(guó)企、外企不一樣類(lèi)型的企業(yè)中工作，但前提是受過(guò)良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進(jìn)入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門(mén)磚。
(二)懂得滿足。要有知足者常樂(lè)的精神，應(yīng)對(duì)組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)，明白就業(yè)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不一樣級(jí)別接觸不一樣的資料但學(xué)習(xí)貫穿始終。從資料上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類(lèi)事件的處理原則。從途徑上有的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的經(jīng)過(guò)觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的自身經(jīng)歷實(shí)踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問(wèn)題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，使自我顯得更重要。
(五)誠(chéng)信和上進(jìn)并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過(guò)程細(xì)致入微，與領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一致，失誤敢于承認(rèn)是一種忠實(shí)的表現(xiàn)。感覺(jué)不公平時(shí)，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價(jià)值。
(六)執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無(wú)可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過(guò)程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不一樣的工資檔次需漲薪時(shí)，但之后耐心等待進(jìn)而拒理力爭(zhēng)，體現(xiàn)一個(gè)職場(chǎng)中的基本過(guò)程，也體現(xiàn)了一種價(jià)值追求。
(七)與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。在工作的過(guò)程中，從木訥逐漸明白，進(jìn)而取得聰明辦法解決，對(duì)同事提出善意的提議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成長(zhǎng)。
(八)善于抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
二、人在職場(chǎng)應(yīng)遵循哪些規(guī)則
書(shū)中以拉拉所經(jīng)歷不一樣角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場(chǎng)規(guī)則表現(xiàn)出來(lái)。其中多少有著與國(guó)企相通之處，涉及關(guān)系、立場(chǎng)和處理關(guān)系的技巧主要體此刻幾個(gè)層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費(fèi)的原則，第一要有預(yù)算且貼合政策。第二，下級(jí)與上級(jí)堅(jiān)持一致，了解老板不一樣特點(diǎn)，清楚老板心中主次重要之分，重要一點(diǎn)別搞錯(cuò)誰(shuí)是老大。第三，對(duì)下級(jí)認(rèn)可須及時(shí)，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長(zhǎng)付出心血，學(xué)會(huì)妥協(xié)。第四，對(duì)同級(jí)要明白不是你說(shuō)自我好就算數(shù)，得大家都說(shuō)你好才算。對(duì)組織把握自上而上，對(duì)下而下的原則，個(gè)人權(quán)力太大會(huì)妨礙組織的安全。第五，上下級(jí)之間的匹配，對(duì)自我要有正確的態(tài)度，當(dāng)你受氣受累了，想法要讓上級(jí)明白；想當(dāng)經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國(guó)企。
三、從書(shū)中還能學(xué)到真實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)
經(jīng)過(guò)閱讀書(shū)籍，在被故事吸引的同時(shí)，也從中學(xué)到了許多的實(shí)務(wù)。如用于設(shè)立目標(biāo)的smart原則，即s：specifis要具體，不能夠是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達(dá)成的；r：releven崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)；t：time-bounding目標(biāo)要在什么時(shí)間內(nèi)達(dá)成。如用于評(píng)判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識(shí)，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書(shū)讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書(shū)給人更多的是啟迪，有些書(shū)中的資料很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進(jìn)入高速公路的十五年，從一名普通收費(fèi)員成長(zhǎng)為分公司的一名站長(zhǎng)，當(dāng)思來(lái)之不易。但對(duì)照杜拉拉的故事，感覺(jué)許多事情還需要重新審視。
(一)從學(xué)歷及本事，我沒(méi)有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識(shí)儲(chǔ)備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和時(shí)間積累豐富經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是管理知識(shí)都有很大的增長(zhǎng)?？墒窃谶@個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時(shí)代淘汰的壓力。
(二)領(lǐng)導(dǎo)給我們機(jī)會(huì)才會(huì)有今日的發(fā)展，隨著時(shí)間的推移，認(rèn)為某種事情理所應(yīng)當(dāng)，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒(méi)有準(zhǔn)確定位的結(jié)果。
(三)工作時(shí)間長(zhǎng)了，缺乏活力。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對(duì)某些工作不細(xì)致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
四、我們?cè)撛鯓幼?BR> 經(jīng)過(guò)閱讀《杜拉拉升職記》這本書(shū)，實(shí)是令我受益匪淺。杜拉拉在職場(chǎng)上體現(xiàn)出來(lái)的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔(dān)職責(zé)的精神深深地感染了我。作為一名收費(fèi)站站長(zhǎng)我更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項(xiàng)困難。在實(shí)際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，進(jìn)取召開(kāi)站務(wù)會(huì)制定計(jì)劃，并對(duì)保障方案進(jìn)行細(xì)致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮站長(zhǎng)靠前指揮的作用，保證每一輛車(chē)順利通行。在管理方面，我更要加強(qiáng)站級(jí)管理，重視隊(duì)伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，讓員工踏踏實(shí)實(shí)地工作，最終把京承收費(fèi)站建設(shè)成為一個(gè)進(jìn)取向上、踏實(shí)穩(wěn)重的團(tuán)隊(duì)。
杜拉拉升職記閱讀心得篇十五
利用團(tuán)委輪職之際看了一本很不錯(cuò)的書(shū)《杜拉拉升職記》，講述的是白領(lǐng)生存法則的小說(shuō)，主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表，沒(méi)有背景，受過(guò)良好的教育，走正規(guī)路子，依靠自己的努力奮斗取得成功。
杜拉拉一柔弱女子在全球500強(qiáng)的企業(yè)中打拼能夠獲得成功，不僅僅是本身運(yùn)氣好的原因，這與她的勤奮努力是分不開(kāi)的。在這個(gè)企業(yè)中任何人都有被淘汰的可能，包括中國(guó)地區(qū)的總裁?！皟?yōu)勝劣汰、適者生存”的法則可以讓每一個(gè)人把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到極致，讓職工每天都在想如何出色的完成自己的任務(wù)，如何在這個(gè)企業(yè)中立足。
運(yùn)氣是偶然的，杜拉拉也有運(yùn)氣差的時(shí)候。她剛來(lái)的前兩年，在她還不是經(jīng)理的時(shí)候，她的上司是助理行政經(jīng)理玫瑰。玫瑰精于心計(jì)，打壓下屬手腕很多。北京辦事處行政主管王薔最終被玫瑰輕易打發(fā)走人即是一證。杜拉拉在玫瑰手下干，心中十分苦悶?？墒?，憑著自己的聰明，察言觀色，小心試探，終于跟玫瑰和平相處。能把差的運(yùn)氣逆轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，這就是能力，正是杜拉拉有過(guò)人的能力，才能使她立于不敗之地。
試問(wèn)自己，當(dāng)有一天運(yùn)氣、機(jī)遇都降臨在自己身上時(shí)，自己有沒(méi)有能力把握住，機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人的。所以我們不應(yīng)該抱怨自己機(jī)遇不好、運(yùn)氣太差，只是我們都沒(méi)有把握住而已。也可以說(shuō)是我們根本就沒(méi)有做好把握機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備，讓機(jī)會(huì)從身邊溜走，只能望天興嘆。
回想到自己的工作，工作中常常出現(xiàn)太多的錯(cuò)誤，自己卻沒(méi)有想想本身的原因，總是找個(gè)好一點(diǎn)的理由推出去。感覺(jué)出現(xiàn)錯(cuò)誤是我運(yùn)氣不好的原因，并沒(méi)有真正分析錯(cuò)誤的所在，如果能夠認(rèn)真分析犯錯(cuò)的.原因，我們今后可能會(huì)減少類(lèi)似錯(cuò)誤的發(fā)生。人都是在長(zhǎng)期的摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)只能影響有準(zhǔn)備的人，因?yàn)橛袦?zhǔn)備的人時(shí)刻都在分析、在思考，也只有這樣我們才能夠得到發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)人的發(fā)展有很多種，能夠認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)錯(cuò)誤并且能夠吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都可以說(shuō)是發(fā)展。
我的工作是三八制，每個(gè)月都要上十天的夜班。在這十天的夜班當(dāng)中是班組出現(xiàn)“三違”次數(shù)最多的，可以占到“三違”總數(shù)的90%以上。試問(wèn)為什么夜班的“三違”數(shù)如此眾多，有人還重復(fù)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。這就是我們思想意識(shí)里沒(méi)有緊張感、沒(méi)有壓迫感。逮到“三違”最多罰款，反正罰的沒(méi)有開(kāi)的多，普通“三違”不會(huì)危及到飯碗問(wèn)題，所以都懷著僥幸的心理去工作，這是我們的通病。我們學(xué)過(guò)金字塔安全理念，每三萬(wàn)起普通“三違”中必有一例死亡事故，也就是說(shuō)我們身上發(fā)生的“三違”隨時(shí)都有可能轉(zhuǎn)化傷亡事故。所以我們要重視“三違”的危害程度。如果我們看到違章作業(yè)不及時(shí)制止而是任其而為之，那就有可能是發(fā)生在我們眼皮子底下的一起傷亡事故，那我們豈不是無(wú)形之中成了“殺人犯”。所以讓我們每一個(gè)人都杜絕“三違”，為了我們大家的飯碗。
我們常說(shuō)的一句話“沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力”，我始終認(rèn)為這是一句工作中最好的座右銘。做任何事情如果沒(méi)有外來(lái)的壓力就沒(méi)有自身的動(dòng)力，我們工作起來(lái)就會(huì)隨波逐流，有種當(dāng)一天和尚撞一天鐘的隨意思想。我們今后工作中要不斷給自己加壓，時(shí)刻為我們的飯碗著想，為我們自己的前程著想。像杜拉拉一樣做一位立足企業(yè)的優(yōu)秀員工。
選煤廠動(dòng)篩車(chē)間團(tuán)支部趙瑞山
杜拉拉升職記閱讀心得篇十六
作為職場(chǎng)新人，首先要熟悉工作環(huán)境，熟悉共事的同事，這樣工作才能順利開(kāi)展。經(jīng)過(guò)多看發(fā)現(xiàn)別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)他人教訓(xùn)，避免再犯。經(jīng)過(guò)多做能夠盡快熟悉自我的工作，不斷提高工作的質(zhì)量和效率；經(jīng)過(guò)多學(xué)完善自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，力求做到博而專(zhuān)，從而促進(jìn)工作的開(kāi)展；經(jīng)過(guò)多想去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題思考問(wèn)題進(jìn)而找出解決問(wèn)題的方法，這樣能夠創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。
職場(chǎng)新人法則二：學(xué)會(huì)拒絕
我記得我剛來(lái)法院不久，一位同事善意提醒過(guò)我，在單位上越是能干的人做事情越多，越是偷懶的人做事情越少，也就是忙的人越來(lái)越忙，閑的人越來(lái)越閑。開(kāi)始，我還不明白為什么會(huì)出現(xiàn)這種情景，可是隨著工作時(shí)間的增加，總結(jié)出了原因。因?yàn)槲覀儗W(xué)不會(huì)拒絕。在我身邊的很多同事礙于情面，被迫同意其他同事提出的每個(gè)請(qǐng)求，寧愿自我竭盡全力做事，也不愿拒絕別人幫忙的請(qǐng)求。這樣的事情我也遇到過(guò)，一開(kāi)始，對(duì)每一個(gè)請(qǐng)求我都是有求必應(yīng)，可是結(jié)果卻是，答應(yīng)別人的請(qǐng)求后自我的工作量不斷增加，經(jīng)常導(dǎo)致自我的本職工作沒(méi)有做好，答應(yīng)別人的事情做得也不夠完美，進(jìn)而影響到整個(gè)庭室工作的進(jìn)展。還聽(tīng)到過(guò)一位同事的抱怨，同是同一個(gè)庭室的，自我每一天起早貪黑，事情還忙不完，而另一個(gè)同事則天天上網(wǎng)偷菜玩游戲，到處串門(mén)找人閑聊，整天無(wú)所事事。那我就問(wèn)他，難道你們庭長(zhǎng)沒(méi)有均勻分配工作嗎？他說(shuō)不是，是另一個(gè)同事的事情經(jīng)常找他幫忙做，他自我礙于情面不好不答應(yīng)，所以攬下來(lái)。所以，忙的人在抱怨自我事情太多、忙可是來(lái)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢討一下自我，為什么不學(xué)會(huì)禮貌的拒絕別人無(wú)理的請(qǐng)求。要記住，單位里的懶人是我們自我“慣”出來(lái)的。
職場(chǎng)新人法則三：學(xué)會(huì)贊美你的同事
贊美是發(fā)自內(nèi)心深處的對(duì)別人的欣賞，是人際關(guān)系中一種良好的互動(dòng)過(guò)程。學(xué)會(huì)贊美他人是建立良好人際關(guān)系的基石，也是事業(yè)成功的良性催化劑。
在單位共事，一般人往往容易注意別人的缺點(diǎn)而忽略別人的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處。發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)并給予發(fā)自內(nèi)心的由衷的贊美，就成為辦公室難得的美德。我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自我付出的努力一旦獲得別人的認(rèn)同和欣賞，那些因工作帶來(lái)的疲勞就會(huì)立即消失，同時(shí)在完成下頭一項(xiàng)工作時(shí)會(huì)更加賣(mài)力，這就是贊美的魔力所在。所以，快快施展贊美的魔力吧！
可是，要注意的是贊美不是拍馬屁，也不是無(wú)事獻(xiàn)殷勤。在辦公室里，有些人的“贊美”總讓周?chē)娜烁械讲蛔栽诤脱圆挥芍浴＠?，?yīng)對(duì)一位臉上長(zhǎng)滿斑的女孩子，你“贊美”她皮膚白皙干凈；或是一位體重嚴(yán)重超標(biāo)的人，你“贊美”他身體好，這都是不恰當(dāng)?shù)?。贊美要發(fā)自內(nèi)心、恰如其當(dāng)。
職場(chǎng)新人法則四：站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)想問(wèn)題，站在自我立場(chǎng)做事情
我一向記得這么一個(gè)小故事，兩個(gè)人到一家公司去應(yīng)聘，經(jīng)過(guò)面試，甲被聘用了，而乙被淘汰。乙不服氣，就問(wèn)公司經(jīng)理為什么要選甲。公司經(jīng)理沒(méi)有回答而是說(shuō)公司此刻要買(mǎi)些大米，要乙去街上問(wèn)問(wèn)今日集市里面大米什么價(jià)格，乙興致沖沖的問(wèn)了價(jià)格，立刻回來(lái)告訴了經(jīng)理大米的價(jià)格。之后，經(jīng)理要甲也去街上問(wèn)問(wèn)今日集市里面大米什么價(jià)格，甲去了半個(gè)小時(shí)后大汗淋漓的跑回來(lái)，后面還跟了幾個(gè)挑著大米的人，甲對(duì)經(jīng)理說(shuō)他今日去集市問(wèn)了整條街上大米的價(jià)格，他便從中找了幾個(gè)價(jià)格合理，大米質(zhì)量好的銷(xiāo)售商過(guò)來(lái)，供經(jīng)理選擇。這個(gè)故事告訴我們，要站在上級(jí)立場(chǎng)上去研究問(wèn)題，了解上級(jí)布置這項(xiàng)任務(wù)給你的目的是什么，為什么要做。僅有站在上級(jí)的立場(chǎng)上去想問(wèn)題了，才能避免重復(fù)返工，才能把任務(wù)完成的圓滿。這也是杜拉拉升職記這本書(shū)中反復(fù)提到的堅(jiān)持與上級(jí)的一致性?？墒遣⒎侵灰巧霞?jí)要求的就機(jī)械的去做，人無(wú)完人，上級(jí)有時(shí)候也會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候，所以，你如果覺(jué)得上級(jí)布置的任務(wù)不妥當(dāng)，你應(yīng)當(dāng)選擇適宜的時(shí)機(jī)以妥當(dāng)?shù)姆绞脚c上級(jí)商量。站在自我的立場(chǎng)做事情，指的是，不能機(jī)械式的聽(tīng)從上級(jí)的指令，對(duì)于上級(jí)的指令要站在自我的立場(chǎng)去執(zhí)行，對(duì)于那些違法法律的、違反做人底線的指令應(yīng)當(dāng)站在自我的立場(chǎng)。
職場(chǎng)新人法則五：不要為了職務(wù)上的升遷而工作，而是為了這份職業(yè)而工作
在企業(yè)，職位的升遷帶來(lái)的收益是明顯：職位越高處理的事務(wù)更為重要、待遇也就越好。而在在機(jī)關(guān)單位，一個(gè)人的職務(wù)并不能直接體現(xiàn)出他的貢獻(xiàn)和價(jià)值，職務(wù)僅僅是分工的不一樣而已。所以，過(guò)多的看重職務(wù)的升遷，反而會(huì)忽視本職工作。尤其是初入職場(chǎng)的人，應(yīng)當(dāng)把“本事結(jié)果化”放在首位，做出成績(jī)來(lái)讓別人去評(píng)價(jià)和為自我爭(zhēng)取資源。我們要認(rèn)識(shí)到，成績(jī)和認(rèn)可不是爭(zhēng)來(lái)的，而是做出來(lái)的。只要我們踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，在實(shí)踐中鍛煉自我，那么你總會(huì)處在適合你本事的位置上。
法官是一份神圣職業(yè)，被人們譽(yù)為社會(huì)正義的最終捍衛(wèi)者，所以，我們應(yīng)當(dāng)為自我正在從事的這份職業(yè)而感到自豪。上個(gè)星期，我到望城縣星城鎮(zhèn)東馬社區(qū)找社區(qū)主任做一個(gè)調(diào)查，在調(diào)查結(jié)束的時(shí)候，社區(qū)主任和我談起我的職業(yè)，他說(shuō)，你們法官就是應(yīng)當(dāng)保護(hù)社會(huì)公平正義的，如果連你們也弄虛作假，社會(huì)就沒(méi)有期望了。你們法院的張樹(shù)雄就是個(gè)好法官，執(zhí)法公正。我沒(méi)想同事的一次簡(jiǎn)單的執(zhí)行會(huì)給這個(gè)社區(qū)主任留下這么深的印象。所以，我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立為我們這份職業(yè)奮斗終身的決心，端正思想，把工作擺在首位。
職場(chǎng)新人法則六：敢于挑戰(zhàn)自我——沒(méi)有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒(méi)有去做
因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都習(xí)慣于低估自我，所以在工作或生活中我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)：“我不行”或是“我做不到”?？墒?，我想說(shuō)“沒(méi)有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒(méi)有去做”。我們?cè)盒掏サ耐踯娖嫱窘衲?2歲，除了若干年前參加過(guò)縣里組織的電子政務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)之外，沒(méi)有接觸過(guò)電腦。在來(lái)刑庭之前，他從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)電腦，更不用說(shuō)自我在電腦上打文書(shū)。到刑庭后，庭里給他配置了電腦和手寫(xiě)板，可是他沒(méi)有用手寫(xiě)板，而是在從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，不懂就問(wèn)。從學(xué)習(xí)五筆字型的字根、背字根、拆分字，到打簡(jiǎn)單的漢字，再到打整篇文書(shū)，可是一年時(shí)間。在一開(kāi)始，我覺(jué)得這不可能做到的，可是王軍奇同志做到了。這讓我很慚愧，因?yàn)榈酱丝涛乙仓皇菚?huì)用拼音打字。從王軍奇同志身上我懂得了：在工作、學(xué)習(xí)中，沒(méi)有什么不可能，關(guān)鍵是你去做了沒(méi)有、你堅(jiān)持做下來(lái)沒(méi)有。只要你堅(jiān)持去做了，你終會(huì)獲得成功。
職場(chǎng)新人法則七：不要怕犯錯(cuò)誤，可是同樣的錯(cuò)誤只允許自我犯一次
蘇格拉底說(shuō)過(guò)，一個(gè)人被一塊石頭絆倒并不可怕，可怕的是被同一塊石頭絆倒兩次。失敗并不可怕，可怕的是，每次都因?yàn)榉噶送瑯拥腻e(cuò)誤而失敗。人不是神仙，不可能不犯錯(cuò)誤，所以不要怕犯錯(cuò)誤，可是同樣的錯(cuò)誤只允許自我犯一次。允許犯錯(cuò)誤是因?yàn)榉稿e(cuò)能夠讓自我明白自我的不足，從而不斷獲得經(jīng)驗(yàn)。在犯錯(cuò)中吸取教訓(xùn)，才能不斷自我完善，自我提高?？墒峭粋€(gè)錯(cuò)誤犯多次，甚至是一犯再犯的人，說(shuō)明他的學(xué)習(xí)本事和主動(dòng)性差。對(duì)于不學(xué)會(huì)吸取教訓(xùn)，不學(xué)會(huì)避免犯錯(cuò)的人，他的人生注定充滿失敗。
職場(chǎng)新人法則八：做時(shí)間的主人
時(shí)間，對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是平等的。時(shí)間不會(huì)因你喜愛(ài)就給你延長(zhǎng)，也不會(huì)因你厭倦它就縮短。所以我們要學(xué)會(huì)做時(shí)間的主人，分辨哪些是浪費(fèi)時(shí)間的事情，不能做；哪些是并不重要的事情，能夠稍后做；那些是十分重要的事情，必須此刻做。前不久，我去雷鋒法庭參加一個(gè)會(huì)議，因?yàn)樘崆暗搅?，所以就到雷鋒法庭的立案窗口參觀了一下。我發(fā)現(xiàn)，在雷鋒法庭的立案窗口貼著很多張表，每張表上都是密密麻麻的開(kāi)庭排期時(shí)間。一問(wèn)才明白，這個(gè)表是為了合理安排庭審時(shí)間而設(shè)計(jì)的。因?yàn)槔卒h法庭僅有一個(gè)書(shū)記員，而審判員安排開(kāi)庭時(shí)間經(jīng)常出現(xiàn)打架現(xiàn)象，有時(shí)候一上午安排了4、5個(gè)庭，書(shū)記員根本記錄可是來(lái)，這樣不但審判員花很多時(shí)間在等待上，也浪費(fèi)了當(dāng)事人的時(shí)間。為避免以后出現(xiàn)這樣的情景，他們?cè)O(shè)計(jì)出了這個(gè)表，每個(gè)審判人員確定案件的開(kāi)庭時(shí)間后，必須先登記，這樣開(kāi)庭時(shí)間得到了合理安排，大家再也不用擔(dān)心開(kāi)庭會(huì)出現(xiàn)打架現(xiàn)象。從那里，我學(xué)到了，我們必須做時(shí)間的主人，合理安排好時(shí)間，這樣才不會(huì)讓寶貴的時(shí)間從我們手中溜走。