心得體會是對自身學習和成長的一種總結，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和尋找解決方法。寫心得體會時應該注重哪些要點和細節(jié)？以下是一些精選的心得體會范文，讀完后或許會對你的寫作有所啟發(fā)和幫助。
生產車間s心得體會篇篇一
首先對車間大工段負責人崗位職責，作為一名大工段負責人就要協(xié)助生產部負責全面落實公司和整個生產部的各項管理制度，按生產部下達的生產計劃要求、組織、分配、協(xié)調指揮本工段的生產任務，細化到班組及個人，從而起到承上啟下的作用，還有負責本工段的生產成本核算、節(jié)約資源、降低產品成本及各種材料的預測與計劃申報，做好本工段的車間內現(xiàn)場管理工作及生產部下達的各種管理規(guī)定等，比如說像崗位職責中的第十條中所說的學習先進的現(xiàn)場管理理念，本人認為公司應制定一套自己的現(xiàn)場管理規(guī)章制度，如果每個工段都學習先進的現(xiàn)場管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對帶班負責人崗位職責，作為一名帶班負責人要深知自己的職責，肩上的重擔要管理好本班的管理工作，責任分配到人，認真執(zhí)行大段負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓好班組安全、產量、質量、現(xiàn)場、紀律、考勤等工作，作為一名負責人首先要自己做好、做到了才能帶動班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好，比如說崗位職責中第三條所說的對新調入人交換工種，進行崗位安全和操作培訓，本人認為每個崗位必須定員、定崗像前段時間工種崗位交換相互學習培訓，對新上崗工人來說有些設備他們一時半會了解不了設備的性能等，比如像整形機的錐帽、模塊，篩分機的篩網他們不知道什么時間應該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說明這樣對設備造成嚴重的損壞，不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產量。
接下來對工人崗位職責，作為一名工人首先要愛崗敬業(yè)，俗話說要干一行愛一行，要嚴格遵守各項安全生產制度和安全技術操作規(guī)程，對本崗位的設備和安全設施要了如指掌，認真完成自己的本職工作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，認真執(zhí)行本班帶班負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務，像崗位職責中第六條說的是假提前申請、特殊情況及時完善補假手續(xù)，本人認為這條應明確規(guī)定向誰申請、補假手續(xù)期限等，會造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后，綜上所述其實還是責任心不夠強，沒有全身心的投入工作，在我看來，工作就要從心做起，聽似簡單，其實不簡單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入、真誠相待。
忙碌而又充實的一周又過去了，在和大家共同工作學習的兩周時間里，我對“人際關系、機會、競爭”的重要性有了強烈感受，在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升，對工作的體會也更為深刻。
在自己進步的同時也有很多不足需要改善，比如工作的緊迫性和高效性；上班時個人的言行舉止；工作時吃苦耐勞的精神等一些細節(jié)要多加注意。
通過這周的工作學習，我將自己的體會和心得整理總結為以下幾點：
1、學會在工作中高效的完成每項任務
切斯特菲爾德曾經說過：“效率是做好工作的靈魂?！睍r間就是金錢，效率就是生命。雖和細心，保證自己的設計圖紙準確、詳細，為車間生產等工序奠定良好的詳圖設計基礎，減少鋼件加工偏差，杜絕返工現(xiàn)象出現(xiàn)。
以上就是我這次勞動的心得體會，有不足之處請領導和同事們悉心指教和多加諒解，謝謝。
今天下午參觀xx鞋業(yè)有限公司的車間廠房，看到工人們在生產流水線上揮汗如雨的工作，心中真是頗多感觸。聯(lián)想到中國目前大多數(shù)代工企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀，為了完成規(guī)定的訂單任務，不得不加班加點，有時候還要忍受又臟又亂的工作環(huán)境。但是，我們參觀的這家公司有著不錯的工作環(huán)境，工人們的工資福利待遇有著穩(wěn)步的提高，公司還專門規(guī)劃員工宿舍，為他們配備熱水器，電視等必備品，同時還為員工們購買各種保險，使他們享受和城鎮(zhèn)國有企業(yè)一樣的福利待遇。
然而，這畢竟只是少數(shù)企業(yè)的行為，大多數(shù)企業(yè)在微薄的利潤空間下，不得不壓縮員工的工資，以節(jié)省勞動力成本，甚至違反勞動法的相關規(guī)定，擅自解散員工，拖欠工資，延長工時，取消節(jié)假日。這些行為看似短期上可以起到節(jié)省成本的作用，然而長期必然損害企業(yè)利益，從而導致用工荒，最終導致產量和利潤率下降。總之，缺少一種人文關懷的企業(yè)文化，是造成代工企業(yè)轉型困難甚至倒閉破產的原因之一。
企業(yè)文化就是企業(yè)員工共有的價值觀念和行為規(guī)范，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展不竭的動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。如果一個企業(yè)把人文關懷滲透到自己的企業(yè)文化中，那么這個企業(yè)必然能夠凝聚士氣，即使面對難關，也能同舟共濟，共同面對；反之，如果一個企業(yè)的老板從來不考慮企業(yè)員工的'生存和工作條件，總是克扣工資，延長工時，占用工人節(jié)假日，那么將會適得其反。前不久的富士康的連環(huán)11跳給了企業(yè)管理者一個警醒，必須建立一種和諧向上的企業(yè)文化，在企業(yè)文化中滲透人文關懷，不但要在物質上去獎勵員工，還應該從心里層面上去安撫員工，及時發(fā)現(xiàn)員工存在的心理問題，做到良好的溝通，盡早化解問題，而不是到了演出一場場跳樓慘劇的時候才想到要去補救。
企業(yè)文化建設的目的是通過總結成功基因，清晰核心價值，理順價值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準則，通過對內的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應，提高組織運作的效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經營企業(yè)績的持續(xù)增長。而業(yè)績的增長是衡量企業(yè)管理能力和工作價值的幾乎無法代替的最重要指標。因此，文化在管理中的滲透和根植比文化體系本身更為重要。
由此，面對用工荒問題，代工企業(yè)更要從企業(yè)文化下手，狠抓工人工作條件，盡力提升工人的工作品質，從精神上和物質上滲透人文關懷，才能在激烈的市場競爭中搶占勞工市場。
生產車間s心得體會篇篇二
藥品生產車間是醫(yī)藥企業(yè)的核心部門，是藥品生產的重要環(huán)節(jié)。作為一名實習生，我有幸被安排到了藥品生產車間實習。在這段時間里，我深刻體會到了藥品生產車間的工作環(huán)境和流程，并獲得了許多寶貴的經驗。在此，我將分享我在藥品生產車間的心得體會。
首先，藥品生產車間的工作環(huán)境嚴格而規(guī)范，要求嚴謹。生產車間內禁止攜帶外來物品，并要求著裝整潔。每位工作人員都需要佩戴專業(yè)工作服和帽子，嚴格按照標準程序進行洗手，并接受定期健康檢查。這些措施的目的是確保藥品生產車間的衛(wèi)生和安全，以防止污染和交叉感染。這不僅是為了員工的健康考慮，更是為了生產出符合國家藥品質量標準的安全藥品。
其次，藥品生產車間的流程需要高度的重視和嚴格的質量控制。生產車間內的每個環(huán)節(jié)和操作都需要精密而準確地進行。從原料的檢驗和質量把控到生產和包裝的環(huán)節(jié)，每個步驟都必須嚴格符合國家和企業(yè)的質量要求。在藥品生產車間工作的期間，我親眼目睹了數(shù)個環(huán)節(jié)的操作，如藥劑配方、原料稱量、反應產物的制備等等。這些經過重復和嚴謹?shù)牟僮?，以及現(xiàn)代化的生產設備，大大提高了藥品生產的效率和精度。
再次，藥品生產車間強調團隊協(xié)作和溝通。在藥品生產車間，一個團隊織然而成，每個工作人員都有專門的職責。只有在團隊的共同努力下，才能確保生產出符合預定質量要求的藥品。我親身參與了藥品生產車間的團隊合作，發(fā)現(xiàn)每個人都盡心盡力地做好自己的工作，并且及時溝通和協(xié)作。當出現(xiàn)問題或緊急情況時，大家能夠迅速行動，共同協(xié)商解決問題，確保生產進度和質量。
另外，藥品生產車間的規(guī)章制度嚴格，工作要求高。作為一名實習生，我要求自己要做到認真負責，嚴格遵守規(guī)章制度。我準時到崗位上班，認真執(zhí)行每個環(huán)節(jié)的操作要求，保證每個步驟的質量和效果。在實踐中，我還遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我積極主動地向前輩請教和學習，努力適應和提高自己的工作能力。藥品生產車間的經驗也提醒我，在任何工作崗位上都要嚴格遵守規(guī)章制度，注重細節(jié)，始終保持專注和自律。
最后，藥品生產車間是一個重要的學習和成長的機會。在這個環(huán)境中，我學到了許多理論知識的應用，也鍛煉了自己的實踐能力和解決問題的能力。同時，我也加深了對藥品生產的理解和對質量控制的重要性的認識。這段時間的實習經歷為我未來的職業(yè)道路打下了堅實的基礎，也讓我更加明確了自己的目標和方向。
總之，藥品生產車間的心得體會，給我留下了深刻的印象。在這個嚴格而規(guī)范的環(huán)境中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更鍛煉了自己的工作能力和團隊合作精神。我相信，這段實習經歷將對我未來的發(fā)展產生積極而深遠的影響。
生產車間s心得體會篇篇三
歷時將近一周的實習結束，該次實習，真正到達機械制造業(yè)的第一前線，了解了我國目前制造業(yè)的開展狀況也粗步了解了機械制造也的開展趨勢.在新的世紀里，科學技術必將以更快的速度開展，更快更緊密得融合到各個領域中，而這一切都將大大拓寬機械制造業(yè)的開展方向。
在將來機械制造將會向“四個化〞開展，即柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產各種產品的需要，能適用于迅速更換工藝、更換產品的需要，使其與環(huán)境協(xié)調的柔性，使生產推向市場的'時間最短且使得企業(yè)生產制造靈活多變的靈捷化，還有使制造過程物耗，人耗大大降低，高自動化生產，追求人的智能于機器只能高度結合的智能化以及主要使信息借助于物質和能量的力量生產出價值的信息化。
當然機械制造業(yè)的四個開展趨勢不是單獨的，它們是有機的結合在一起的，是相互依賴，相互促進的。同時由于科學技術的不斷進步，也將會使它出現(xiàn)新的開展方向。前面我們看到的是機械制造行業(yè)其自身線上的開展。然而，作為社會開展的一個局部，它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結合。21世紀機械制造業(yè)的重要性表現(xiàn)在它的全球化、網絡化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調的綠色制造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動，而且要從繁瑣的計算、分析等腦力勞動中解放出來，以便有更多的精力從事高層次的創(chuàng)造性勞動，智能化促進柔性化，它使生產系統(tǒng)具有更完善。
生產車間s心得體會篇篇四
生產車間是一個繁忙而朝氣蓬勃的地方，工人們在這里辛勤工作，經歷了各種困難和挑戰(zhàn)。然而，通過努力工作和相互協(xié)助，他們積累了許多寶貴的心得體會。下面將就這些心得體會進行探討，希望對其他職場人士有所啟發(fā)。
首先，生產車間教會了我們重視細節(jié)。在生產過程中，任何一個細微的差錯都可能引發(fā)嚴重的后果。因此，我們必須時刻保持警惕，對每個細節(jié)保持高度的關注。一個看似微不足道的錯誤可能會導致產品質量下降，甚至是整個生產線的停工。通過這些經驗，我們明白了一個道理：細節(jié)決定成敗。
其次，生產車間教會了我們珍惜時間。生產車間的工作節(jié)奏通常是高強度的，我們必須在有限的時間內完成工作任務。因此，我們學會了合理安排時間，高效利用每一分鐘。通過警鐘與生產線配合、合理調度工作流程，我們能夠提高工作效率，并保證產品及時完成。生產車間教會了我們，時間是最寶貴的資源，我們要充分利用它來提高生產效率，實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏。
第三，生產車間教會了我們團隊合作的重要性。在生產車間，一個人的力量是微不足道的，只有團隊合作，才能使事情順利進行。我們需要互相幫助、支持和理解，共同面對挑戰(zhàn)和困難。在團隊合作的過程中，我們不僅學會了傾聽、溝通和協(xié)商，還錘煉了自己的團隊意識和領導力。在團結一致的團隊中，我們能夠更好地克服困難，完成工作任務。
第四，生產車間教會了我們堅持與毅力。生產車間的工作往往是重復而枯燥的，但我們必須始終堅持下去。只有持之以恒，才能保證產品質量和生產效率。同時，生產車間的工作也會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們需要有足夠的毅力和勇氣去面對它們，并找到解決問題的方法。通過克服一次又一次的困難，我們變得更加堅定、耐心和自信。
最后，生產車間教會了我們要不斷學習和成長。生產技術的不斷進步和市場需求的變化使得我們必須不斷學習新知識和技能，以適應工作的要求。通過學習，我們不僅提升了自己的專業(yè)能力，還增加了自身的競爭力。在生產車間，我們始終保持著對新事物的好奇心和求知欲。我們明白，只有不斷學習和成長，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總結起來，生產車間是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的地方。通過工作的歷程，我們懂得了重視細節(jié)、珍惜時間、團隊合作、堅持與毅力，以及不斷學習與成長的重要性。這些心得體會不僅適用于生產車間，也適用于其他職場和生活中。通過將這些心得體會融入自己的日常生活中，我們定能取得更大的成功。讓我們共同努力，不斷成長與進步。
生產車間s心得體會篇篇五
積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產打下良好的基礎。
在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管理到位，拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好；在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的高產高效，在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制，嚴格落實《機電設備操作規(guī)程》，每班工作前詳細檢查設備，如有問題及時處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉；在工程質量方面，嚴格遵守工程質量標準化，確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會質量，在會上及時總結前x班存在的問題，強調本班工作中的注意事項，認真開展班組核算，做到“班清班結”，認真開展“三基建設”工作，抓好職工出勤、工作質量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內按照安全、質量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作；在班組內積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提高；生產過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
進入工作，在下到崗位之前，我也是經歷了培訓，讓我更加的懂得了要做好這份工作需要懂得的東西其實也是非常的多，之前我雖然在學校學了很多，實操也是做了，但是社會是在不斷變化的，像工廠的機器也是如此，在不斷的更新?lián)Q代，所以要做好維修的工作也是需要有師傅來帶，來教我，在培訓之中我也是收獲很大，個人也是有一些體會。
培訓之中，我也是感受到，工廠的維修工作需要我們有很好的耐心，同時也是需要細心的去做才夠的，這次的培訓，不是簡單的和我們講一些理論之類的，而是直接帶著我們去到維修的工作之中，師傅邊維修，邊和我們講解，并且也是一些我們懂得的，讓我們自己來操作，去了解機器，看似是培訓，其實也是實操，漸漸的我們也是熟悉了機器，通過培訓了解了我們的工作中會遇到哪些問題，當然都是常見的，一些比較難的，還有需要很多同事一起工作的，就沒有講，畢竟先要把日常的維護做好才行，小毛病的維修，很多時候看起來簡單，但是實際做的時候，卻是有不同的情況，也是要了解清楚，才能更好地去做好維修，這次培訓也是讓我對于工廠的.機器有了一個初步的了解，自己的維修工作是該如何的去做的，并且也是還有一些新的機器，師傅其實也是沒有那么的了解，但是也是和我們說了。
同時也是讓我清楚，新機器每年工廠都是會去進，也是為了更好地提升工作效率，而我們維修人員也是需要多去了解，多清楚市場有哪些機器，這樣進來了新的機器，經過培訓，也是更加的懂得日常的維護和出了故障之后該如何的去維修了。雖然有很多是需要專業(yè)的人員來工廠做的，但是我們如果掌握了，不但是可以維護好，而且也是不會耽擱了工廠的生產活動。特別是在培訓里，師傅也是講到，我們以后也是要多去熟悉機器，多了解新的知識，對于行業(yè)新的情況要多去了解，只有清楚了，那么才能更好的去做好日常的維護，故障的處理，學習從來不是學校里面的事情，出來之后，同樣也是需要跟進，去繼續(xù)的去學，只是由于有了工作，所以學習的時間少了一些，但如此才更要去珍惜的。經過培訓，我相信我也是以后的工作能做好，在師傅的帶領下去做好維修。
雖然我在工廠入職的時間并不長卻也學到了不少實用的技巧，這也得益于廠領導和同事們在工作中的幫助從而讓我減少了許多困難，回首過去在工廠工作中的努力也會因為工作中的得失感到心情復雜，但既然選擇在工廠進行工作自然不會因為自身的懈怠讓領導感到失望。
通過入職以來的完成的工作讓我明白腳踏實地對自身的發(fā)展十分重要，畢竟作為工廠新員工卻存在好高騖遠的心態(tài)則很難取得成就，所以我在工作期間能夠認清自身定位并努力做到以現(xiàn)實為基礎，而且工廠的工作技巧是經過無數(shù)老員工改良得來的寶貴經驗，若是不愿意付出相對應的努力自然難以在工廠取得理想的成就，所以相對于遠大的目標來說認清現(xiàn)實并做好本職工作才是重要的，所以我在入職以后便很用心地做好自身的基礎工作，只有打牢基礎并克服工作中的各項困難才能夠實現(xiàn)綜合素質的提升，若是在完成工作的同時還保持堅定的信念則能夠取得穩(wěn)中求進的效果，作為新員工能夠在近期的工廠工作中明白這方面的道理也是很不容易的。
嚴格遵守工廠規(guī)定并盡快適應職場環(huán)境是每個新員工都需要做到的，對于工廠的發(fā)展而言嚴格的規(guī)章制度向來都是十分重要的，只有確保每個員工都在工作中能夠遵守自然能夠營造出良好的秩序，在各司其職的情況下也能夠通過生產指標的完成逐漸提升整體的素質，得益于領導的高瞻遠矚讓我在入職不久便明白了這方面的道理，所以我能夠將其嚴格執(zhí)行并用來指引自身的努力方向，另外我也在積極融入職場環(huán)境之中并處理好與同事之間的關系，熟悉工廠的各項規(guī)定并做好員工的本職工作才能夠盡快得到領導的認可。
由于工廠工作向來比較繁重的緣故從而需要調整好自身的狀態(tài)，尤其是對新員工來說工作壓力的存在往往會讓人感到疲憊，但越是如此便越是需要以嚴格標準來約束自己才能夠有所成就，尤其是作息時間不能夠得到合理安排的話則很難保持充沛的精力進行工作，至少我在以往的工廠工作中便因為熬夜的問題受到過領導的批評，所幸的是我能夠及時改正過來并通過向同事請教得以進步，只不過面對工作中的挑戰(zhàn)仍需調整好心態(tài)并積極投入到今后的考驗之中。
對我來說這段時間積累的經驗無疑讓自己在工作中變得輕松許多，這也意味著我通過工作中的努力已經適應了工廠的環(huán)境，所以我會繼續(xù)努力做好工廠員工的本職工作并為集體事業(yè)的發(fā)展而不斷努力。
生產車間s心得體會篇篇六
在軍品生產車間中，我參觀了許多令人驚嘆的設備和技術，深入了解了軍工行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀。通過這次工廠參觀，我對軍品生產車間有了更深入的認識，并對軍品生產車間的工作方式和環(huán)境有了一些體會。以下是我對軍品生產車間的心得體會。
首先，軍品生產車間的嚴謹性給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到工人們在工作時嚴格遵守安全規(guī)定，佩戴著個人防護設備。他們操作設備時穩(wěn)定、專注，對每一個細節(jié)都非常重視。他們的每個動作都非常準確，沒有絲毫的馬虎。這是因為軍品生產對質量的要求非常高，任何一個細微的差錯都可能導致嚴重的后果。這讓我深刻認識到了軍品生產車間工作的嚴謹性和重要性。
其次，軍品生產車間的高效生產給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到了許多先進的生產設備和技術。這些設備和技術的引入，大大提高了軍品生產車間的生產效率和質量水平。例如，有機械臂和自動化設備代替了傳統(tǒng)的人工操作，大大降低了生產成本和勞動強度，并提高了生產效率。我也了解到軍品生產車間注重團隊合作，通過合理的分工和高效的協(xié)作，使得生產過程更加流暢和高效。這讓我深刻認識到了高效生產對軍品生產的重要性。
第三，軍品生產車間的技術創(chuàng)新給我留下了深刻印象。軍品生產車間擁有許多先進的技術和設備，這些技術和設備不斷推動著軍工行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。例如，軍品生產車間引入了先進的材料和工藝，不斷改善產品的性能和可靠性。通過技術創(chuàng)新，軍品生產車間能夠不斷提高產品的品質和研發(fā)出更具競爭力的產品。這讓我深刻認識到技術創(chuàng)新對軍工行業(yè)的推動作用。
第四，軍品生產車間的文化氛圍給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到了軍品生產車間工人們的共同信念和團隊精神。他們都具備忠誠、奉獻和無私的品質，將個人利益置于團隊和國家利益之后。在軍品生產車間，每個人都扮演著不可或缺的角色，每個人都為實現(xiàn)共同目標而努力奮斗。這種積極向上的文化氛圍讓我深受感動，也讓我學到了許多。
最后，軍品生產車間的發(fā)展前景給我留下了深刻印象。隨著科技的不斷進步和國防需求的不斷增加，軍工行業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。軍品生產車間作為軍工行業(yè)的重要組成部分，將在國家發(fā)展中起到更為重要的作用。通過這次參觀，我看到了軍品生產車間的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，也看到了這個行業(yè)的巨大潛力。這給了我很大的信心和動力，我相信未來軍工行業(yè)會有更加輝煌的發(fā)展。
總之，參觀軍品生產車間給了我很深刻的體會和啟發(fā)。我深深感受到了軍品生產車間的嚴謹性、高效性、技術創(chuàng)新性、文化氛圍和發(fā)展前景。這次參觀不僅讓我對軍工行業(yè)有了更深刻的了解，也對我的未來職業(yè)規(guī)劃產生了積極的影響。我相信在不久的將來，我也能夠為軍品生產車間做出自己的貢獻。
生產車間s心得體會篇篇七
第一段：介紹實訓背景和目的（150字）
生產車間實訓是一項重要的培訓活動，旨在幫助學生對實際工作環(huán)境有更深入的了解，并鍛煉他們的實踐操作能力。在我的大學專業(yè)中，生產車間實訓是必修課之一，也是我最期待的一門課程。通過實訓，我將不僅僅是從書本上獲得的理論知識付諸實踐，更重要的是培養(yǎng)實際應用的技巧和思維方式。
第二段：實訓過程和收獲（250字）
在生產車間實訓中，我學到了很多關于制造和生產流程的知識。我們通過模擬真實的生產環(huán)境，學習了不同的工藝流程和操作步驟。在實訓過程中，我積極參與團隊合作，與同學們共同完成不同的任務。這不僅提高了我的溝通和協(xié)作能力，還讓我深刻體會到了團隊合作的重要性。通過與同學的互動和交流，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并不斷努力改進。
在實訓中，我還學到了很多關于質量控制和安全管理的知識。我們被要求嚴格遵守各種標準和規(guī)定，確保產品的質量和生產的安全。通過實際操作和經驗總結，我對質量控制和安全管理有了更深入的了解。這將對我未來的職業(yè)發(fā)展起到很大的幫助。
第三段：困難和挑戰(zhàn)（250字）
在實訓過程中，我也遇到了困難和挑戰(zhàn)。由于實訓時間緊迫，任務復雜，我經常面臨時間不夠的問題。為了保證任務的完成質量和時間，我必須制定詳細的計劃，并且合理分配工作量。我也學會了如何處理工作中的突發(fā)狀況和困難，如何與同事合作解決問題。這些經歷不僅讓我變得更加成熟和自信，還提高了我的解決問題的能力。
對我而言，最大的挑戰(zhàn)是在實際操作中保持專注和細致。一絲的大意和粗心可能會導致工藝出現(xiàn)偏差，影響產品質量。為了提高自己的操作技巧和專注能力，我加大了對于細節(jié)的關注，不斷勤奮練習，注重觀察和思考。通過不斷的努力，我克服了這個困難，提高了自己的操作質量。
第四段：總結和感悟（250字）
通過生產車間實訓，我不僅提高了實踐操作能力，還鍛煉了自己的團隊合作和解決問題的能力。我學到了很多關于制造和生產流程的知識，對質量控制和安全管理有了更深入的了解。在實訓中，我也面臨了困難和挑戰(zhàn)，但努力克服并獲得了成長。這次實訓經歷給了我很多寶貴的經驗和啟示，對于我未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
對我個人而言，生產車間實訓是一次寶貴的經歷。它不僅讓我學到了專業(yè)知識，還培養(yǎng)了我實際操作能力和解決問題的能力。我深刻感受到了團隊合作的重要性，并且明白了專注和細致在實際操作中的重要性。我相信這些經歷和收獲將對我未來的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用。
第五段：展望未來和建議（300字）
通過生產車間實訓的經歷，我意識到工作中的實際操作和理論知識是相輔相成的。在未來的職業(yè)發(fā)展中，我將繼續(xù)努力將所學的知識與實踐相結合。我將致力于提高自己的實踐操作技能和專業(yè)知識，不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越。
對于即將參加生產車間實訓的同學們，我希望能給予以下幾點建議。首先，要充分準備，提前了解相關知識和實踐技巧，為實訓做好充分的準備。其次，要注重團隊合作，與同學們積極配合，相互幫助，共同完成任務。最后，要保持積極進取的心態(tài)，勇于接受挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的潛力。
生產車間實訓是一次難得的機會，它不僅給予我們專業(yè)知識的實踐機會，還提供了鍛煉自我和成長的舞臺。通過這次實訓，我深刻體會到了實踐的重要性，并且明確了自己未來的發(fā)展方向。我相信，在今后的工作中，我將能夠充分發(fā)揮所學知識和實踐經驗，取得更好的成績。
生產車間s心得體會篇篇八
近期，我有幸在一家知名汽車制造廠的生產車間進行了實習工作。這段時間的生產車間工作經歷讓我受益匪淺，不僅磨練了我的技能，還讓我對生產車間的運作和管理有了更深的認識。以下是我對生產車間的心得體會。
首先，生產車間的精細化管理給我留下了深刻的印象。在生產車間，每一個工序、每一臺設備都經過科學的規(guī)劃和布局，以確保生產過程的無縫連接。同時，車間內處處可見各種數(shù)字化管理系統(tǒng)的應用，通過數(shù)據(jù)的采集與分析，可以實時監(jiān)控生產進程和設備運行狀態(tài)，從而及時解決問題和改進工作。這種精細化管理不僅提高了生產效率，還減少了資源浪費和人力成本。
其次，生產車間中的團隊合作精神給我留下了深刻的印象。在生產車間，每個人都有明確的職責和分工，大家緊密協(xié)作，形成了高效的工作氛圍。無論是設備操作員還是品檢員，大家都能相互配合，快速交接工作，確保生產線的順暢進行。在生產過程中，大家互相幫助，分享經驗，共同解決問題，不斷提高工作效率和產品質量。這種團隊合作精神不僅凝聚了人們的力量，還培養(yǎng)了員工間的歸屬感和凝聚力。
再次，生產車間的安全意識讓我受益匪淺。在車間工作之前，我接受了一系列的安全培訓。在生產車間，每個環(huán)節(jié)都有明確的安全規(guī)定，從設備操作到物料搬運，詳盡的操作流程和安全要求都及時向大家傳達。工作人員還定期參加安全演練，并接受安全知識的培訓和考核。通過這些安全措施，生產車間的安全事故率大大降低，員工的安全意識也得到了有效的提升。安全意識的培養(yǎng)不僅保證了生產過程的安全，還為員工營造了一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
最后，生產車間中的持續(xù)改進理念讓我印象深刻。在生產過程中，車間管理層積極鼓勵員工提出改進建議，并組織實施。每個員工都有權利和義務參與到生產過程的改進中。通過大家共同努力，生產車間可以不斷優(yōu)化生產流程和提高產品質量。同時，車間管理層還建立了一套獎懲機制，對于有過突出貢獻的員工進行表彰和獎勵，激勵他們提出更多的創(chuàng)新想法和改進方案。這種持續(xù)改進的理念使得生產車間能夠不斷適應市場需求的變化，保持競爭力和優(yōu)勢。
通過這段時間的實習，我深刻體會到了生產車間的精細化管理、團隊合作精神、安全意識和持續(xù)改進理念對于企業(yè)的重要性。這些經驗對于我個人的成長和職業(yè)發(fā)展有著重要的啟示和影響。我將始終保持學習的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
生產車間s心得體會篇篇九
電子生產車間是一個高技術含量、需要高度配合和密切協(xié)調的場所，是電子制造行業(yè)中最重要的一環(huán)。在這個車間里，我們需要遵守一定的規(guī)則，要做到高效率、低損耗的工作，同時還要時刻保持警惕，以保證工作的順利進行。
第二段：協(xié)作精神的重要性
在電子生產車間中，每個工作崗位各司其職，層層協(xié)作將生產流程無縫銜接。在這個過程中，協(xié)作精神是至關重要的。因為，每個崗位的工作都是相互依賴的，一旦出現(xiàn)疏漏，會導致整個生產流程的失敗。因此，我們需要積極參與，與團隊成員溝通、交流，協(xié)同解決問題。
第三段：細節(jié)管理的重要性
在電子生產車間里，稍有不慎就會產生損失，因此，對于細節(jié)的把控顯得尤為重要。我們常常需要檢查和維修設備，在檢查過程中，需要嚴格按照檢查細則進行操作，確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止出現(xiàn)暴雷、失誤或事故的發(fā)生。而對于工作細節(jié)的注意和管理，應是我們一直在堅持的工作，只有這樣，我們才能保證整個生產流程的高效、可控和可靠。
第四段：團隊文化的塑造
在電子生產車間中，我們不僅要關注工作本身，還需要注重鞏固團隊文化，為企業(yè)的發(fā)展打下更堅實的基礎。資源共享、信息共享是團隊文化的核心，而團隊塑造又需要開放、合作、溝通的氛圍。每個人的進入、離開都會影響團隊的生態(tài)，因此將重心放在人員管理和文化塑造上，也是電子生產車間不可忽視的關鍵問題。
第五段：結論
在電子生產車間中，我們需要最大化的發(fā)揮協(xié)作精神，把控每一個細節(jié)，打造積極向上、勇于擔當、快速適應的團隊文化，為企業(yè)創(chuàng)新電路板行業(yè)發(fā)揮著重要的作用。只有我們保持對新知識、新技能的學習態(tài)度，不斷地積累和總結經驗，才能不斷提高我們的工作質量，從而實現(xiàn)企業(yè)和團隊的共同發(fā)展。
生產車間s心得體會篇篇十
在實習期間通過理論聯(lián)系實際，不斷的學習和總結經驗，鞏固了所學的知識，提高了處理實際問題的能力，為畢業(yè)設計的順利進行總結了經驗。
實習中的感悟
首先、畢業(yè)實習的順利進行得益于扎實的專業(yè)知識。
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人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應聘者中有來自不同學校的同學，有一部分同學就是因為在專業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點而落選。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓一個員工。
第二、在工作中要有良好的學習能力，要有一套學習知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，通過不斷的學習從而掌握相應技術，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關途徑來解決問題，(舉例說明)
第三、良好的人際關系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同技術、同設備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經驗，缺乏對相關技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習，學習新知識、新技術更好的為人民服務。
通過這次畢業(yè)實習，把自己在學校學習的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學知識，提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進行畢業(yè)設計做好準備，并為自己能順利與社會接軌做好準備。畢業(yè)實習是我們從學校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會為國家、為人民更好服務做好了準備。
對自己的要求
經過過去一個月的實踐和實習，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點：
一、繼續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕人更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、技能知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。
二、努力實踐，自覺進行角色轉化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質，彰現(xiàn)人的意志。
從學校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人，在思想的層面上，必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學習，并將知識應用于實踐，學生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種.種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉換。
三、提高工作積極性和主動性
一個月的實習期很快過去了，是開端也是結束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)為社會創(chuàng)造更多的價值。
最后感謝單位領導和部門領導以及師傅們對我的支持和幫助，我會繼續(xù)努力的。
生產車間心得體會篇4
生產車間s心得體會篇篇十一
第一段：引入生產車間的背景和目的（150字）
生產車間是一個特殊的工作場所，它是企業(yè)生產的核心。在這里，機器轟鳴，工人緊張地操作著設備，為企業(yè)生產出各種產品。生產車間的目的是提高生產效率和質量，為企業(yè)的發(fā)展增添力量。作為一名新進入生產車間的員工，我對這個地方充滿了好奇心和期待，希望通過日常工作和學習來積累經驗和技能，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
第二段：直觀印象和工作內容（300字）
進入生產車間后，我立即被這里的繁忙和高效所深深吸引。在這個寬敞的空間里，我看到了各種各樣的機器和設備，噴涂、壓裝、焊接等操作有條不紊地進行著。工人們手腳麻利，熟練地操作著機器，他們無需多言，他們配合默契，仿佛一個有機的整體。我也迅速加入到這個團隊中，練習和學習各項工作技能，逐漸熟悉工作流程。
生產車間的工作是瑣碎而細致的，但卻是至關重要的。我們每一位員工都有自己的職責和任務，只有做好自己的本職工作，才能保證整個生產車間的協(xié)調運轉。紅紅火火進行的生產線上，我與我的同事們敬業(yè)，默契配合，我們之間互相幫助和學習，共同追求高效和質量。在這個過程中，我真正體會到了團隊的力量和成就感。
第三段：重要性和挑戰(zhàn)（300字）
生產車間的工作是沒有旁觀者的，每一次失誤都會造成損失。我記得有一次，在操作一臺機械時，由于我對設備不夠熟悉，導致一小部件受損，這給我?guī)砹顺林氐膲毫?。但是我沒有灰心喪氣，我反思自己的錯誤，主動尋求幫助和指導，盡快補救并及時報備。領導對我的態(tài)度和幫助讓我感到溫暖，他們說每個人都會犯錯誤，重要的是能夠及時糾正，這是成長的過程。我從這次經歷中明白了工作中的挑戰(zhàn)和責任，也更加明白了團隊的重要性。
第四段：學習與成長（250字）
在生產車間的工作讓我感受到了理論與實踐的結合，我不斷學習和培訓，不斷提升自己的技能和知識水平。在這個過程中，我接觸到了許多先進的生產設備和技術，通過實踐操作，我嘗試解決問題和改進工作流程。隨著時間的推移，我逐漸掌握了更多的技能，并應用到工作中，我變得更加自信和獨立。
第五段：對生產車間的總結和展望（200字）
在生產車間的工作中，我不斷鍛煉和提升自己的能力，也從中獲得了滿足感和成就感。通過與團隊的合作和共同努力，我們取得了良好的工作效果和成果。未來，我將繼續(xù)學習和努力，不斷提高自己的技術和管理能力，為生產車間的發(fā)展做出更大的貢獻。生產車間是一個充滿機會和挑戰(zhàn)的地方，我相信在這里，我將實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
生產車間s心得體會篇篇十二
如何在每一階段生產過程中結合本部門的人力、上游原材料的情況、設備運行狀況和公司、廠部下達的成本目標來完成本階段的生產過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學問，細歸起來種類繁多：有工藝管理、設備管理、質量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認為，在現(xiàn)公司的生產條件下，還是應樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產過程中占具主導地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。
在現(xiàn)代社會中，到處都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處?？梢姟罢\信”之重要，而我們認為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多金頂人從十幾歲就進了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的.企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質，這樣的人做什么都會失敗。
員工大多把“車間主任”習慣上稱為“車間領導”，領導是什么：
有人認為領導是一種影響力，有人認為領導是一種藝術，有人認為領導是一種行為。綜合來說領導的定義就是：
影響個人、群體或組織，在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領導就要形成較強的影響力。
非權力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產生的，比權利性影響力具有更大的影響，起著權利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。
個人品德反映在領導者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力，使人產生敬愛而且能吸引人。才能反映在領導者能否勝任自己的工作，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關系的重要因素，人與人之間特別是領導與被領導之間建立了良好的感情關系，就能使人產生親切感。一個領導者平時待人和藹可親、平易近人，能體貼和關懷員工，影響力往往就會比較高。
在車間的管理工作中，如何用好班組長和骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題，用得好這支隊伍，往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點上，各車間均有自己的方式方法，但歸納起來不外乎有這樣幾點：
1、"用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點的人才，不用無缺點的庸才。
2、"用人的要決在于用人之，常言道金無足赤、人無完人。用人所長，下屬就會工作積極，管理效能就能倍增。
3、"用人之道就是明責授權，這一點，從公司的經濟承包責任制可以看出，公司已指明方向，車間工作其實是大可采用的。用人的關鍵在于信賴，只有得心應手地用好車間骨干和班組長，才能促進車間管理工作的發(fā)展。
4、"在用好班組長和骨干隊伍的同時，車間領導要做好兩點，即容人和護人，用人不易，容人更難。人才雖有所長，但也必有其缺點，而且常常是優(yōu)點越突出，缺點也就越明顯，持才自傲是人才的通病。
因此，領導者必須要有寬大胸懷，用其所長，也要善于容忍他的弱點，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑，在班組和骨干隊伍之間周旋，使其有效協(xié)同運轉。當然容人之量也不是讓他們放任自流，對缺點不批評。關鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點。領導者應有保護骨干的魄力，骨干也有缺點，工作中也會有失誤。
領導班子是一個群體或一個單位的核心，是員工的領導者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會、團支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內部團結協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點就是團結。如何能團結這個班子?簡言之，就是一把手的個人素質和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點：
1、"分工明確；
2、"實行民主管理；
3、"培養(yǎng)集體意識；
4、"加強自我認識；
5、"角色換位。
車間領導的個人素質對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領導，應從以下幾個方面來對自身的素質進行培養(yǎng)。
"政治、思想素質：
1、"要有紀律性，與公司和廠部保持一致；
2、"要有責任感和事業(yè)心；
3、"要有優(yōu)良的個人品質、實事求是、光明磊落、不謀私利；
4、"要有高度的責任意識，忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心；
5、"講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠實正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽；
總之管理方法多種多樣，需結合領導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。
生產車間s心得體會篇篇十三
近年來，隨著工業(yè)化的快速發(fā)展，生產車間作為工業(yè)生產的核心場所，其環(huán)境衛(wèi)生問題備受關注。作為一名從事生產工作的員工，我深切體會到衛(wèi)生對于提高生產效率和工作質量的重要性。以下是我對于生產車間衛(wèi)生的心得體會。
第一段：衛(wèi)生對提高工作效率的影響
保持車間衛(wèi)生是工作效率的前提。一方面，整潔干凈的生產環(huán)境可以減少事故和生產隱患，提高員工的工作安全性，保障生產的順利進行。另一方面，車間環(huán)境的衛(wèi)生狀況會直接影響員工的工作心情和工作狀態(tài)，良好的生產環(huán)境可以提高員工的工作積極性和工作效率，從而促進生產任務的順利完成。
第二段：做好車間生產衛(wèi)生管理的措施
要想保持車間的衛(wèi)生，需要制定科學的管理措施和規(guī)范。首先，我們制定了定期清潔車間的計劃，每日開展車間清潔工作，包括清掃地面、擦拭設備和工作臺面等。而且，在車間內設置了衛(wèi)生角，讓員工在工作之余主動參與衛(wèi)生保潔工作，共同維護車間的整潔。另外，我們還加強了對車間衛(wèi)生知識的培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感，讓每個員工成為車間衛(wèi)生的監(jiān)督者和參與者。
第三段：定期進行車間衛(wèi)生檢查
定期進行車間衛(wèi)生檢查是保持車間衛(wèi)生的重要方法。我們每周定期安排專人進行車間衛(wèi)生的檢查，檢查項目包括工作區(qū)域的整潔度、設備和工具的清潔情況、垃圾分類情況等。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保車間生產環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。
第四段：加強員工的衛(wèi)生培訓
員工是車間的主體，他們的衛(wèi)生意識和操作習慣直接影響車間的衛(wèi)生狀況。因此，加強員工的衛(wèi)生培訓至關重要。我們組織了衛(wèi)生培訓課程，講解衛(wèi)生知識和操作規(guī)范，提高員工的衛(wèi)生意識和專業(yè)技能。同時，我們也鼓勵員工積極參與各項衛(wèi)生活動，比如組織清潔競賽、頒發(fā)衛(wèi)生先進個人獎等，激發(fā)員工的積極性，增強他們對衛(wèi)生工作的重視程度。
第五段：不斷改進提高，實現(xiàn)衛(wèi)生工作持續(xù)發(fā)展
生產車間衛(wèi)生工作是一個持續(xù)改進的過程，我們要不斷總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以改進。同時，要借鑒其他車間衛(wèi)生管理的先進經驗，引進新的技術和設備，提高衛(wèi)生工作的效率和質量。只有不斷提高和改進，才能保持車間的良好衛(wèi)生環(huán)境，實現(xiàn)衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。
總結起來，生產車間的衛(wèi)生工作對于提高工作效率和質量具有重要意義。要保持車間的整潔和衛(wèi)生，需要制定科學的管理措施和規(guī)范，定期進行衛(wèi)生檢查，并加強員工的衛(wèi)生培訓。同時，需要不斷改進和提高，實現(xiàn)衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。只有如此，我們才能創(chuàng)造出更加安全、高效、優(yōu)良的生產環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產車間s心得體會篇篇十四
作為xx隊生產一班班長，我認真執(zhí)行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照xx隊的統(tǒng)一安排，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以安全質量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結：
積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產打下良好的基礎。
在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管理到位，拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好；在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的高產高效，在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制，嚴格落實《機電設備操作規(guī)程》，每班工作前詳細檢查設備，如有問題及時處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉；在工程質量方面，嚴格遵守工程質量標準化，確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會質量，在會上及時總結前x班存在的問題，強調本班工作中的注意事項，認真開展班組核算，做到“班清班結”，認真開展“三基建設”工作，抓好職工出勤、工作質量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內按照安全、質量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作；在班組內積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提高；生產過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
工廠給我們上了一堂車間安全的培訓課，就是為了讓我們保護好自己。車間的工作也有很多的危險存在，所以參加這次的課，我更深的體會到車間注意自身安全的重要性。
在這次培訓課上，我知道了很多在車間工作的暗含的危險，所以我特別認真的記下來了。我們工作的車間是個比較封閉的環(huán)境，所以空氣中的二氧化碳是很足的，相反氧氣就沒有那么足了，平常我們都是帶著口罩工作，就是為了不吸入太多的二氧化碳，導致呼吸不暢，因此在車間里是不能有火星子的，不然就會引發(fā)火災，這于車間是最大的危險，一旦著火，都沒有辦法去疏通，那危險程度也會增加，所以在車間里必須要防火，因此我們車間是不能帶煙和打火機進去的，所有的可能引發(fā)火災的東西一律禁止，這也是為了保障大家的生命安全。這次課上，我看見了很多因為不聽勸在車間抽煙導致起火事件的視頻，那真是讓人震撼啊，我深刻體會到那種起火的慌張和無力。
除了上面的在車間能夠引發(fā)火災的事情，在培訓課上，還有消防員來給我們示范使用滅火器的步驟和方法，我還上去讓消防員教我怎么使用了，在滅火器拿到手中的那一刻，感覺到了安全感，在他們耐心的教學下，我成功的學會了使用滅火器，這于我們也是一種保護生命的方法。當然我希望在我們車間永遠都不要用上。
說完上面的，我們還知道在車間還要注意電器，用電的時候是一定要注意的，不然一旦電器破壞也會起火的，這也是一大隱患，因此老師們讓我們下班要把電閘關了，不要開著，不然要是出問題了，就沒人能夠及時滅火了。在車間里，用電也要小心，不能使用很大大功率的'電器，一旦承受不住，所有的電閘都會被攻擊，這是禁止使用的。這也讓我覺得慶幸，我幸好現(xiàn)在知道了，以后就會注意到這兩方面了。還有一些小的，也是需要被注意的。
總體而言，這次的培訓我有很大的收獲，我學會了很多的安全知識，還有一些需要注意的事項，這些都會記在我腦海里，我在車間工作，我就一定會努力的保護車間安全和自己安全，一定按照老師說的做，把所有的危險提前制止住。
車間是企業(yè)生產任務的主要執(zhí)行者，也是確保安全的關鍵責任人。車間的安全建設在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產車間，主要負責生產各種瓦型單板和折彎件等產品。結合我們車間的實際情況，我談一下車間安全管理建設方面的意見。
企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質是安全管理的根本，抓人員的安全素質要從增強職工安全意識、加強安全知識學習、提高員工的技能水平這三點做起。我認為應該從以下幾個具體方面做起：
1、在班前會上，各班要在安排當日工作任務的同時，向成員提出需要安全注意事項；在班后會上，應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開兩個會，天天敲響安全警鐘，久而久之使得員工樹立安全意識，只有安全意識提高了，我們才能在生產中真正對待安全工作。
2、各班要在工作閑余時間充分學好安全知識和掌握工作要領，把公司的安全制度銘記在心，并且掌握一些相應的急救知識。
3、要保證施工操作安全，僅有安全知識是不夠的，還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學習班，班組也要定期組織學習，每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動，鼓勵優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設備是車間安全生產的基礎。車間的安全一定要把設備管理作為重點，著重抓好設備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設備，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。
生產車間s心得體會篇篇十五
通過安排到___車間進行實習，了解產品生產工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。
二、實習流程
在這一個多月的時間里,下到生產車間后，先了解整個___生產的流程，從采購入庫，到領料生產，到最后的成品入罐，對整個車間的生產活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎。
其中，先前我們對___的生產幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產流程，還進一步了解了___的生產工藝流程和用途,由于脂肪酸生產完后是直接用于公司后面的揚子石化生產,所以每個月的生產有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由于化工生產是不間斷的,所以車間生產必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實際的生產中,下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產原料，廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調查，國內脂肪酸年需求量30萬噸，年產量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產制造方法，由原料經水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應是原料經過兩個以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內采用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經過蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應用領域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
三、實習心得體會
總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。西大農藥廠，即將面臨“改制”的調整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
生產車間心得體會篇3
生產車間s心得體會篇篇一
首先對車間大工段負責人崗位職責，作為一名大工段負責人就要協(xié)助生產部負責全面落實公司和整個生產部的各項管理制度，按生產部下達的生產計劃要求、組織、分配、協(xié)調指揮本工段的生產任務，細化到班組及個人，從而起到承上啟下的作用，還有負責本工段的生產成本核算、節(jié)約資源、降低產品成本及各種材料的預測與計劃申報，做好本工段的車間內現(xiàn)場管理工作及生產部下達的各種管理規(guī)定等，比如說像崗位職責中的第十條中所說的學習先進的現(xiàn)場管理理念，本人認為公司應制定一套自己的現(xiàn)場管理規(guī)章制度，如果每個工段都學習先進的現(xiàn)場管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對帶班負責人崗位職責，作為一名帶班負責人要深知自己的職責，肩上的重擔要管理好本班的管理工作，責任分配到人，認真執(zhí)行大段負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓好班組安全、產量、質量、現(xiàn)場、紀律、考勤等工作，作為一名負責人首先要自己做好、做到了才能帶動班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好，比如說崗位職責中第三條所說的對新調入人交換工種，進行崗位安全和操作培訓，本人認為每個崗位必須定員、定崗像前段時間工種崗位交換相互學習培訓，對新上崗工人來說有些設備他們一時半會了解不了設備的性能等，比如像整形機的錐帽、模塊，篩分機的篩網他們不知道什么時間應該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說明這樣對設備造成嚴重的損壞，不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產量。
接下來對工人崗位職責，作為一名工人首先要愛崗敬業(yè)，俗話說要干一行愛一行，要嚴格遵守各項安全生產制度和安全技術操作規(guī)程，對本崗位的設備和安全設施要了如指掌，認真完成自己的本職工作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，認真執(zhí)行本班帶班負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務，像崗位職責中第六條說的是假提前申請、特殊情況及時完善補假手續(xù)，本人認為這條應明確規(guī)定向誰申請、補假手續(xù)期限等，會造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后，綜上所述其實還是責任心不夠強，沒有全身心的投入工作，在我看來，工作就要從心做起，聽似簡單，其實不簡單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入、真誠相待。
忙碌而又充實的一周又過去了，在和大家共同工作學習的兩周時間里，我對“人際關系、機會、競爭”的重要性有了強烈感受，在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升，對工作的體會也更為深刻。
在自己進步的同時也有很多不足需要改善，比如工作的緊迫性和高效性；上班時個人的言行舉止；工作時吃苦耐勞的精神等一些細節(jié)要多加注意。
通過這周的工作學習，我將自己的體會和心得整理總結為以下幾點：
1、學會在工作中高效的完成每項任務
切斯特菲爾德曾經說過：“效率是做好工作的靈魂?！睍r間就是金錢，效率就是生命。雖和細心，保證自己的設計圖紙準確、詳細，為車間生產等工序奠定良好的詳圖設計基礎，減少鋼件加工偏差，杜絕返工現(xiàn)象出現(xiàn)。
以上就是我這次勞動的心得體會，有不足之處請領導和同事們悉心指教和多加諒解，謝謝。
今天下午參觀xx鞋業(yè)有限公司的車間廠房，看到工人們在生產流水線上揮汗如雨的工作，心中真是頗多感觸。聯(lián)想到中國目前大多數(shù)代工企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀，為了完成規(guī)定的訂單任務，不得不加班加點，有時候還要忍受又臟又亂的工作環(huán)境。但是，我們參觀的這家公司有著不錯的工作環(huán)境，工人們的工資福利待遇有著穩(wěn)步的提高，公司還專門規(guī)劃員工宿舍，為他們配備熱水器，電視等必備品，同時還為員工們購買各種保險，使他們享受和城鎮(zhèn)國有企業(yè)一樣的福利待遇。
然而，這畢竟只是少數(shù)企業(yè)的行為，大多數(shù)企業(yè)在微薄的利潤空間下，不得不壓縮員工的工資，以節(jié)省勞動力成本，甚至違反勞動法的相關規(guī)定，擅自解散員工，拖欠工資，延長工時，取消節(jié)假日。這些行為看似短期上可以起到節(jié)省成本的作用，然而長期必然損害企業(yè)利益，從而導致用工荒，最終導致產量和利潤率下降。總之，缺少一種人文關懷的企業(yè)文化，是造成代工企業(yè)轉型困難甚至倒閉破產的原因之一。
企業(yè)文化就是企業(yè)員工共有的價值觀念和行為規(guī)范，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展不竭的動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。如果一個企業(yè)把人文關懷滲透到自己的企業(yè)文化中，那么這個企業(yè)必然能夠凝聚士氣，即使面對難關，也能同舟共濟，共同面對；反之，如果一個企業(yè)的老板從來不考慮企業(yè)員工的'生存和工作條件，總是克扣工資，延長工時，占用工人節(jié)假日，那么將會適得其反。前不久的富士康的連環(huán)11跳給了企業(yè)管理者一個警醒，必須建立一種和諧向上的企業(yè)文化，在企業(yè)文化中滲透人文關懷，不但要在物質上去獎勵員工，還應該從心里層面上去安撫員工，及時發(fā)現(xiàn)員工存在的心理問題，做到良好的溝通，盡早化解問題，而不是到了演出一場場跳樓慘劇的時候才想到要去補救。
企業(yè)文化建設的目的是通過總結成功基因，清晰核心價值，理順價值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準則，通過對內的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應，提高組織運作的效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經營企業(yè)績的持續(xù)增長。而業(yè)績的增長是衡量企業(yè)管理能力和工作價值的幾乎無法代替的最重要指標。因此，文化在管理中的滲透和根植比文化體系本身更為重要。
由此，面對用工荒問題，代工企業(yè)更要從企業(yè)文化下手，狠抓工人工作條件，盡力提升工人的工作品質，從精神上和物質上滲透人文關懷，才能在激烈的市場競爭中搶占勞工市場。
生產車間s心得體會篇篇二
藥品生產車間是醫(yī)藥企業(yè)的核心部門，是藥品生產的重要環(huán)節(jié)。作為一名實習生，我有幸被安排到了藥品生產車間實習。在這段時間里，我深刻體會到了藥品生產車間的工作環(huán)境和流程，并獲得了許多寶貴的經驗。在此，我將分享我在藥品生產車間的心得體會。
首先，藥品生產車間的工作環(huán)境嚴格而規(guī)范，要求嚴謹。生產車間內禁止攜帶外來物品，并要求著裝整潔。每位工作人員都需要佩戴專業(yè)工作服和帽子，嚴格按照標準程序進行洗手，并接受定期健康檢查。這些措施的目的是確保藥品生產車間的衛(wèi)生和安全，以防止污染和交叉感染。這不僅是為了員工的健康考慮，更是為了生產出符合國家藥品質量標準的安全藥品。
其次，藥品生產車間的流程需要高度的重視和嚴格的質量控制。生產車間內的每個環(huán)節(jié)和操作都需要精密而準確地進行。從原料的檢驗和質量把控到生產和包裝的環(huán)節(jié)，每個步驟都必須嚴格符合國家和企業(yè)的質量要求。在藥品生產車間工作的期間，我親眼目睹了數(shù)個環(huán)節(jié)的操作，如藥劑配方、原料稱量、反應產物的制備等等。這些經過重復和嚴謹?shù)牟僮?，以及現(xiàn)代化的生產設備，大大提高了藥品生產的效率和精度。
再次，藥品生產車間強調團隊協(xié)作和溝通。在藥品生產車間，一個團隊織然而成，每個工作人員都有專門的職責。只有在團隊的共同努力下，才能確保生產出符合預定質量要求的藥品。我親身參與了藥品生產車間的團隊合作，發(fā)現(xiàn)每個人都盡心盡力地做好自己的工作，并且及時溝通和協(xié)作。當出現(xiàn)問題或緊急情況時，大家能夠迅速行動，共同協(xié)商解決問題，確保生產進度和質量。
另外，藥品生產車間的規(guī)章制度嚴格，工作要求高。作為一名實習生，我要求自己要做到認真負責，嚴格遵守規(guī)章制度。我準時到崗位上班，認真執(zhí)行每個環(huán)節(jié)的操作要求，保證每個步驟的質量和效果。在實踐中，我還遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我積極主動地向前輩請教和學習，努力適應和提高自己的工作能力。藥品生產車間的經驗也提醒我，在任何工作崗位上都要嚴格遵守規(guī)章制度，注重細節(jié)，始終保持專注和自律。
最后，藥品生產車間是一個重要的學習和成長的機會。在這個環(huán)境中，我學到了許多理論知識的應用，也鍛煉了自己的實踐能力和解決問題的能力。同時，我也加深了對藥品生產的理解和對質量控制的重要性的認識。這段時間的實習經歷為我未來的職業(yè)道路打下了堅實的基礎，也讓我更加明確了自己的目標和方向。
總之，藥品生產車間的心得體會，給我留下了深刻的印象。在這個嚴格而規(guī)范的環(huán)境中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更鍛煉了自己的工作能力和團隊合作精神。我相信，這段實習經歷將對我未來的發(fā)展產生積極而深遠的影響。
生產車間s心得體會篇篇三
歷時將近一周的實習結束，該次實習，真正到達機械制造業(yè)的第一前線，了解了我國目前制造業(yè)的開展狀況也粗步了解了機械制造也的開展趨勢.在新的世紀里，科學技術必將以更快的速度開展，更快更緊密得融合到各個領域中，而這一切都將大大拓寬機械制造業(yè)的開展方向。
在將來機械制造將會向“四個化〞開展，即柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產各種產品的需要，能適用于迅速更換工藝、更換產品的需要，使其與環(huán)境協(xié)調的柔性，使生產推向市場的'時間最短且使得企業(yè)生產制造靈活多變的靈捷化，還有使制造過程物耗，人耗大大降低，高自動化生產，追求人的智能于機器只能高度結合的智能化以及主要使信息借助于物質和能量的力量生產出價值的信息化。
當然機械制造業(yè)的四個開展趨勢不是單獨的，它們是有機的結合在一起的，是相互依賴，相互促進的。同時由于科學技術的不斷進步，也將會使它出現(xiàn)新的開展方向。前面我們看到的是機械制造行業(yè)其自身線上的開展。然而，作為社會開展的一個局部，它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結合。21世紀機械制造業(yè)的重要性表現(xiàn)在它的全球化、網絡化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調的綠色制造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動，而且要從繁瑣的計算、分析等腦力勞動中解放出來，以便有更多的精力從事高層次的創(chuàng)造性勞動，智能化促進柔性化，它使生產系統(tǒng)具有更完善。
生產車間s心得體會篇篇四
生產車間是一個繁忙而朝氣蓬勃的地方，工人們在這里辛勤工作，經歷了各種困難和挑戰(zhàn)。然而，通過努力工作和相互協(xié)助，他們積累了許多寶貴的心得體會。下面將就這些心得體會進行探討，希望對其他職場人士有所啟發(fā)。
首先，生產車間教會了我們重視細節(jié)。在生產過程中，任何一個細微的差錯都可能引發(fā)嚴重的后果。因此，我們必須時刻保持警惕，對每個細節(jié)保持高度的關注。一個看似微不足道的錯誤可能會導致產品質量下降，甚至是整個生產線的停工。通過這些經驗，我們明白了一個道理：細節(jié)決定成敗。
其次，生產車間教會了我們珍惜時間。生產車間的工作節(jié)奏通常是高強度的，我們必須在有限的時間內完成工作任務。因此，我們學會了合理安排時間，高效利用每一分鐘。通過警鐘與生產線配合、合理調度工作流程，我們能夠提高工作效率，并保證產品及時完成。生產車間教會了我們，時間是最寶貴的資源，我們要充分利用它來提高生產效率，實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏。
第三，生產車間教會了我們團隊合作的重要性。在生產車間，一個人的力量是微不足道的，只有團隊合作，才能使事情順利進行。我們需要互相幫助、支持和理解，共同面對挑戰(zhàn)和困難。在團隊合作的過程中，我們不僅學會了傾聽、溝通和協(xié)商，還錘煉了自己的團隊意識和領導力。在團結一致的團隊中，我們能夠更好地克服困難，完成工作任務。
第四，生產車間教會了我們堅持與毅力。生產車間的工作往往是重復而枯燥的，但我們必須始終堅持下去。只有持之以恒，才能保證產品質量和生產效率。同時，生產車間的工作也會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們需要有足夠的毅力和勇氣去面對它們，并找到解決問題的方法。通過克服一次又一次的困難，我們變得更加堅定、耐心和自信。
最后，生產車間教會了我們要不斷學習和成長。生產技術的不斷進步和市場需求的變化使得我們必須不斷學習新知識和技能，以適應工作的要求。通過學習，我們不僅提升了自己的專業(yè)能力，還增加了自身的競爭力。在生產車間，我們始終保持著對新事物的好奇心和求知欲。我們明白，只有不斷學習和成長，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總結起來，生產車間是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的地方。通過工作的歷程，我們懂得了重視細節(jié)、珍惜時間、團隊合作、堅持與毅力，以及不斷學習與成長的重要性。這些心得體會不僅適用于生產車間，也適用于其他職場和生活中。通過將這些心得體會融入自己的日常生活中，我們定能取得更大的成功。讓我們共同努力，不斷成長與進步。
生產車間s心得體會篇篇五
積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產打下良好的基礎。
在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管理到位，拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好；在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的高產高效，在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制，嚴格落實《機電設備操作規(guī)程》，每班工作前詳細檢查設備，如有問題及時處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉；在工程質量方面，嚴格遵守工程質量標準化，確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會質量，在會上及時總結前x班存在的問題，強調本班工作中的注意事項，認真開展班組核算，做到“班清班結”，認真開展“三基建設”工作，抓好職工出勤、工作質量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內按照安全、質量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作；在班組內積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提高；生產過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
進入工作，在下到崗位之前，我也是經歷了培訓，讓我更加的懂得了要做好這份工作需要懂得的東西其實也是非常的多，之前我雖然在學校學了很多，實操也是做了，但是社會是在不斷變化的，像工廠的機器也是如此，在不斷的更新?lián)Q代，所以要做好維修的工作也是需要有師傅來帶，來教我，在培訓之中我也是收獲很大，個人也是有一些體會。
培訓之中，我也是感受到，工廠的維修工作需要我們有很好的耐心，同時也是需要細心的去做才夠的，這次的培訓，不是簡單的和我們講一些理論之類的，而是直接帶著我們去到維修的工作之中，師傅邊維修，邊和我們講解，并且也是一些我們懂得的，讓我們自己來操作，去了解機器，看似是培訓，其實也是實操，漸漸的我們也是熟悉了機器，通過培訓了解了我們的工作中會遇到哪些問題，當然都是常見的，一些比較難的，還有需要很多同事一起工作的，就沒有講，畢竟先要把日常的維護做好才行，小毛病的維修，很多時候看起來簡單，但是實際做的時候，卻是有不同的情況，也是要了解清楚，才能更好地去做好維修，這次培訓也是讓我對于工廠的.機器有了一個初步的了解，自己的維修工作是該如何的去做的，并且也是還有一些新的機器，師傅其實也是沒有那么的了解，但是也是和我們說了。
同時也是讓我清楚，新機器每年工廠都是會去進，也是為了更好地提升工作效率，而我們維修人員也是需要多去了解，多清楚市場有哪些機器，這樣進來了新的機器，經過培訓，也是更加的懂得日常的維護和出了故障之后該如何的去維修了。雖然有很多是需要專業(yè)的人員來工廠做的，但是我們如果掌握了，不但是可以維護好，而且也是不會耽擱了工廠的生產活動。特別是在培訓里，師傅也是講到，我們以后也是要多去熟悉機器，多了解新的知識，對于行業(yè)新的情況要多去了解，只有清楚了，那么才能更好的去做好日常的維護，故障的處理，學習從來不是學校里面的事情，出來之后，同樣也是需要跟進，去繼續(xù)的去學，只是由于有了工作，所以學習的時間少了一些，但如此才更要去珍惜的。經過培訓，我相信我也是以后的工作能做好，在師傅的帶領下去做好維修。
雖然我在工廠入職的時間并不長卻也學到了不少實用的技巧，這也得益于廠領導和同事們在工作中的幫助從而讓我減少了許多困難，回首過去在工廠工作中的努力也會因為工作中的得失感到心情復雜，但既然選擇在工廠進行工作自然不會因為自身的懈怠讓領導感到失望。
通過入職以來的完成的工作讓我明白腳踏實地對自身的發(fā)展十分重要，畢竟作為工廠新員工卻存在好高騖遠的心態(tài)則很難取得成就，所以我在工作期間能夠認清自身定位并努力做到以現(xiàn)實為基礎，而且工廠的工作技巧是經過無數(shù)老員工改良得來的寶貴經驗，若是不愿意付出相對應的努力自然難以在工廠取得理想的成就，所以相對于遠大的目標來說認清現(xiàn)實并做好本職工作才是重要的，所以我在入職以后便很用心地做好自身的基礎工作，只有打牢基礎并克服工作中的各項困難才能夠實現(xiàn)綜合素質的提升，若是在完成工作的同時還保持堅定的信念則能夠取得穩(wěn)中求進的效果，作為新員工能夠在近期的工廠工作中明白這方面的道理也是很不容易的。
嚴格遵守工廠規(guī)定并盡快適應職場環(huán)境是每個新員工都需要做到的，對于工廠的發(fā)展而言嚴格的規(guī)章制度向來都是十分重要的，只有確保每個員工都在工作中能夠遵守自然能夠營造出良好的秩序，在各司其職的情況下也能夠通過生產指標的完成逐漸提升整體的素質，得益于領導的高瞻遠矚讓我在入職不久便明白了這方面的道理，所以我能夠將其嚴格執(zhí)行并用來指引自身的努力方向，另外我也在積極融入職場環(huán)境之中并處理好與同事之間的關系，熟悉工廠的各項規(guī)定并做好員工的本職工作才能夠盡快得到領導的認可。
由于工廠工作向來比較繁重的緣故從而需要調整好自身的狀態(tài)，尤其是對新員工來說工作壓力的存在往往會讓人感到疲憊，但越是如此便越是需要以嚴格標準來約束自己才能夠有所成就，尤其是作息時間不能夠得到合理安排的話則很難保持充沛的精力進行工作，至少我在以往的工廠工作中便因為熬夜的問題受到過領導的批評，所幸的是我能夠及時改正過來并通過向同事請教得以進步，只不過面對工作中的挑戰(zhàn)仍需調整好心態(tài)并積極投入到今后的考驗之中。
對我來說這段時間積累的經驗無疑讓自己在工作中變得輕松許多，這也意味著我通過工作中的努力已經適應了工廠的環(huán)境，所以我會繼續(xù)努力做好工廠員工的本職工作并為集體事業(yè)的發(fā)展而不斷努力。
生產車間s心得體會篇篇六
在軍品生產車間中，我參觀了許多令人驚嘆的設備和技術，深入了解了軍工行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀。通過這次工廠參觀，我對軍品生產車間有了更深入的認識，并對軍品生產車間的工作方式和環(huán)境有了一些體會。以下是我對軍品生產車間的心得體會。
首先，軍品生產車間的嚴謹性給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到工人們在工作時嚴格遵守安全規(guī)定，佩戴著個人防護設備。他們操作設備時穩(wěn)定、專注，對每一個細節(jié)都非常重視。他們的每個動作都非常準確，沒有絲毫的馬虎。這是因為軍品生產對質量的要求非常高，任何一個細微的差錯都可能導致嚴重的后果。這讓我深刻認識到了軍品生產車間工作的嚴謹性和重要性。
其次，軍品生產車間的高效生產給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到了許多先進的生產設備和技術。這些設備和技術的引入，大大提高了軍品生產車間的生產效率和質量水平。例如，有機械臂和自動化設備代替了傳統(tǒng)的人工操作，大大降低了生產成本和勞動強度，并提高了生產效率。我也了解到軍品生產車間注重團隊合作，通過合理的分工和高效的協(xié)作，使得生產過程更加流暢和高效。這讓我深刻認識到了高效生產對軍品生產的重要性。
第三，軍品生產車間的技術創(chuàng)新給我留下了深刻印象。軍品生產車間擁有許多先進的技術和設備，這些技術和設備不斷推動著軍工行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。例如，軍品生產車間引入了先進的材料和工藝，不斷改善產品的性能和可靠性。通過技術創(chuàng)新，軍品生產車間能夠不斷提高產品的品質和研發(fā)出更具競爭力的產品。這讓我深刻認識到技術創(chuàng)新對軍工行業(yè)的推動作用。
第四，軍品生產車間的文化氛圍給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到了軍品生產車間工人們的共同信念和團隊精神。他們都具備忠誠、奉獻和無私的品質，將個人利益置于團隊和國家利益之后。在軍品生產車間，每個人都扮演著不可或缺的角色，每個人都為實現(xiàn)共同目標而努力奮斗。這種積極向上的文化氛圍讓我深受感動，也讓我學到了許多。
最后，軍品生產車間的發(fā)展前景給我留下了深刻印象。隨著科技的不斷進步和國防需求的不斷增加，軍工行業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。軍品生產車間作為軍工行業(yè)的重要組成部分，將在國家發(fā)展中起到更為重要的作用。通過這次參觀，我看到了軍品生產車間的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，也看到了這個行業(yè)的巨大潛力。這給了我很大的信心和動力，我相信未來軍工行業(yè)會有更加輝煌的發(fā)展。
總之，參觀軍品生產車間給了我很深刻的體會和啟發(fā)。我深深感受到了軍品生產車間的嚴謹性、高效性、技術創(chuàng)新性、文化氛圍和發(fā)展前景。這次參觀不僅讓我對軍工行業(yè)有了更深刻的了解，也對我的未來職業(yè)規(guī)劃產生了積極的影響。我相信在不久的將來，我也能夠為軍品生產車間做出自己的貢獻。
生產車間s心得體會篇篇七
第一段：介紹實訓背景和目的（150字）
生產車間實訓是一項重要的培訓活動，旨在幫助學生對實際工作環(huán)境有更深入的了解，并鍛煉他們的實踐操作能力。在我的大學專業(yè)中，生產車間實訓是必修課之一，也是我最期待的一門課程。通過實訓，我將不僅僅是從書本上獲得的理論知識付諸實踐，更重要的是培養(yǎng)實際應用的技巧和思維方式。
第二段：實訓過程和收獲（250字）
在生產車間實訓中，我學到了很多關于制造和生產流程的知識。我們通過模擬真實的生產環(huán)境，學習了不同的工藝流程和操作步驟。在實訓過程中，我積極參與團隊合作，與同學們共同完成不同的任務。這不僅提高了我的溝通和協(xié)作能力，還讓我深刻體會到了團隊合作的重要性。通過與同學的互動和交流，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并不斷努力改進。
在實訓中，我還學到了很多關于質量控制和安全管理的知識。我們被要求嚴格遵守各種標準和規(guī)定，確保產品的質量和生產的安全。通過實際操作和經驗總結，我對質量控制和安全管理有了更深入的了解。這將對我未來的職業(yè)發(fā)展起到很大的幫助。
第三段：困難和挑戰(zhàn)（250字）
在實訓過程中，我也遇到了困難和挑戰(zhàn)。由于實訓時間緊迫，任務復雜，我經常面臨時間不夠的問題。為了保證任務的完成質量和時間，我必須制定詳細的計劃，并且合理分配工作量。我也學會了如何處理工作中的突發(fā)狀況和困難，如何與同事合作解決問題。這些經歷不僅讓我變得更加成熟和自信，還提高了我的解決問題的能力。
對我而言，最大的挑戰(zhàn)是在實際操作中保持專注和細致。一絲的大意和粗心可能會導致工藝出現(xiàn)偏差，影響產品質量。為了提高自己的操作技巧和專注能力，我加大了對于細節(jié)的關注，不斷勤奮練習，注重觀察和思考。通過不斷的努力，我克服了這個困難，提高了自己的操作質量。
第四段：總結和感悟（250字）
通過生產車間實訓，我不僅提高了實踐操作能力，還鍛煉了自己的團隊合作和解決問題的能力。我學到了很多關于制造和生產流程的知識，對質量控制和安全管理有了更深入的了解。在實訓中，我也面臨了困難和挑戰(zhàn)，但努力克服并獲得了成長。這次實訓經歷給了我很多寶貴的經驗和啟示，對于我未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
對我個人而言，生產車間實訓是一次寶貴的經歷。它不僅讓我學到了專業(yè)知識，還培養(yǎng)了我實際操作能力和解決問題的能力。我深刻感受到了團隊合作的重要性，并且明白了專注和細致在實際操作中的重要性。我相信這些經歷和收獲將對我未來的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用。
第五段：展望未來和建議（300字）
通過生產車間實訓的經歷，我意識到工作中的實際操作和理論知識是相輔相成的。在未來的職業(yè)發(fā)展中，我將繼續(xù)努力將所學的知識與實踐相結合。我將致力于提高自己的實踐操作技能和專業(yè)知識，不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越。
對于即將參加生產車間實訓的同學們，我希望能給予以下幾點建議。首先，要充分準備，提前了解相關知識和實踐技巧，為實訓做好充分的準備。其次，要注重團隊合作，與同學們積極配合，相互幫助，共同完成任務。最后，要保持積極進取的心態(tài)，勇于接受挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的潛力。
生產車間實訓是一次難得的機會，它不僅給予我們專業(yè)知識的實踐機會，還提供了鍛煉自我和成長的舞臺。通過這次實訓，我深刻體會到了實踐的重要性，并且明確了自己未來的發(fā)展方向。我相信，在今后的工作中，我將能夠充分發(fā)揮所學知識和實踐經驗，取得更好的成績。
生產車間s心得體會篇篇八
近期，我有幸在一家知名汽車制造廠的生產車間進行了實習工作。這段時間的生產車間工作經歷讓我受益匪淺，不僅磨練了我的技能，還讓我對生產車間的運作和管理有了更深的認識。以下是我對生產車間的心得體會。
首先，生產車間的精細化管理給我留下了深刻的印象。在生產車間，每一個工序、每一臺設備都經過科學的規(guī)劃和布局，以確保生產過程的無縫連接。同時，車間內處處可見各種數(shù)字化管理系統(tǒng)的應用，通過數(shù)據(jù)的采集與分析，可以實時監(jiān)控生產進程和設備運行狀態(tài)，從而及時解決問題和改進工作。這種精細化管理不僅提高了生產效率，還減少了資源浪費和人力成本。
其次，生產車間中的團隊合作精神給我留下了深刻的印象。在生產車間，每個人都有明確的職責和分工，大家緊密協(xié)作，形成了高效的工作氛圍。無論是設備操作員還是品檢員，大家都能相互配合，快速交接工作，確保生產線的順暢進行。在生產過程中，大家互相幫助，分享經驗，共同解決問題，不斷提高工作效率和產品質量。這種團隊合作精神不僅凝聚了人們的力量，還培養(yǎng)了員工間的歸屬感和凝聚力。
再次，生產車間的安全意識讓我受益匪淺。在車間工作之前，我接受了一系列的安全培訓。在生產車間，每個環(huán)節(jié)都有明確的安全規(guī)定，從設備操作到物料搬運，詳盡的操作流程和安全要求都及時向大家傳達。工作人員還定期參加安全演練，并接受安全知識的培訓和考核。通過這些安全措施，生產車間的安全事故率大大降低，員工的安全意識也得到了有效的提升。安全意識的培養(yǎng)不僅保證了生產過程的安全，還為員工營造了一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
最后，生產車間中的持續(xù)改進理念讓我印象深刻。在生產過程中，車間管理層積極鼓勵員工提出改進建議，并組織實施。每個員工都有權利和義務參與到生產過程的改進中。通過大家共同努力，生產車間可以不斷優(yōu)化生產流程和提高產品質量。同時，車間管理層還建立了一套獎懲機制，對于有過突出貢獻的員工進行表彰和獎勵，激勵他們提出更多的創(chuàng)新想法和改進方案。這種持續(xù)改進的理念使得生產車間能夠不斷適應市場需求的變化，保持競爭力和優(yōu)勢。
通過這段時間的實習，我深刻體會到了生產車間的精細化管理、團隊合作精神、安全意識和持續(xù)改進理念對于企業(yè)的重要性。這些經驗對于我個人的成長和職業(yè)發(fā)展有著重要的啟示和影響。我將始終保持學習的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
生產車間s心得體會篇篇九
電子生產車間是一個高技術含量、需要高度配合和密切協(xié)調的場所，是電子制造行業(yè)中最重要的一環(huán)。在這個車間里，我們需要遵守一定的規(guī)則，要做到高效率、低損耗的工作，同時還要時刻保持警惕，以保證工作的順利進行。
第二段：協(xié)作精神的重要性
在電子生產車間中，每個工作崗位各司其職，層層協(xié)作將生產流程無縫銜接。在這個過程中，協(xié)作精神是至關重要的。因為，每個崗位的工作都是相互依賴的，一旦出現(xiàn)疏漏，會導致整個生產流程的失敗。因此，我們需要積極參與，與團隊成員溝通、交流，協(xié)同解決問題。
第三段：細節(jié)管理的重要性
在電子生產車間里，稍有不慎就會產生損失，因此，對于細節(jié)的把控顯得尤為重要。我們常常需要檢查和維修設備，在檢查過程中，需要嚴格按照檢查細則進行操作，確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止出現(xiàn)暴雷、失誤或事故的發(fā)生。而對于工作細節(jié)的注意和管理，應是我們一直在堅持的工作，只有這樣，我們才能保證整個生產流程的高效、可控和可靠。
第四段：團隊文化的塑造
在電子生產車間中，我們不僅要關注工作本身，還需要注重鞏固團隊文化，為企業(yè)的發(fā)展打下更堅實的基礎。資源共享、信息共享是團隊文化的核心，而團隊塑造又需要開放、合作、溝通的氛圍。每個人的進入、離開都會影響團隊的生態(tài)，因此將重心放在人員管理和文化塑造上，也是電子生產車間不可忽視的關鍵問題。
第五段：結論
在電子生產車間中，我們需要最大化的發(fā)揮協(xié)作精神，把控每一個細節(jié)，打造積極向上、勇于擔當、快速適應的團隊文化，為企業(yè)創(chuàng)新電路板行業(yè)發(fā)揮著重要的作用。只有我們保持對新知識、新技能的學習態(tài)度，不斷地積累和總結經驗，才能不斷提高我們的工作質量，從而實現(xiàn)企業(yè)和團隊的共同發(fā)展。
生產車間s心得體會篇篇十
在實習期間通過理論聯(lián)系實際，不斷的學習和總結經驗，鞏固了所學的知識，提高了處理實際問題的能力，為畢業(yè)設計的順利進行總結了經驗。
實習中的感悟
首先、畢業(yè)實習的順利進行得益于扎實的專業(yè)知識。
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人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應聘者中有來自不同學校的同學，有一部分同學就是因為在專業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點而落選。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓一個員工。
第二、在工作中要有良好的學習能力，要有一套學習知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，通過不斷的學習從而掌握相應技術，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關途徑來解決問題，(舉例說明)
第三、良好的人際關系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同技術、同設備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經驗，缺乏對相關技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習，學習新知識、新技術更好的為人民服務。
通過這次畢業(yè)實習，把自己在學校學習的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學知識，提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進行畢業(yè)設計做好準備，并為自己能順利與社會接軌做好準備。畢業(yè)實習是我們從學校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會為國家、為人民更好服務做好了準備。
對自己的要求
經過過去一個月的實踐和實習，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點：
一、繼續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕人更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、技能知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。
二、努力實踐，自覺進行角色轉化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質，彰現(xiàn)人的意志。
從學校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人，在思想的層面上，必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學習，并將知識應用于實踐，學生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種.種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉換。
三、提高工作積極性和主動性
一個月的實習期很快過去了，是開端也是結束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)為社會創(chuàng)造更多的價值。
最后感謝單位領導和部門領導以及師傅們對我的支持和幫助，我會繼續(xù)努力的。
生產車間心得體會篇4
生產車間s心得體會篇篇十一
第一段：引入生產車間的背景和目的（150字）
生產車間是一個特殊的工作場所，它是企業(yè)生產的核心。在這里，機器轟鳴，工人緊張地操作著設備，為企業(yè)生產出各種產品。生產車間的目的是提高生產效率和質量，為企業(yè)的發(fā)展增添力量。作為一名新進入生產車間的員工，我對這個地方充滿了好奇心和期待，希望通過日常工作和學習來積累經驗和技能，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
第二段：直觀印象和工作內容（300字）
進入生產車間后，我立即被這里的繁忙和高效所深深吸引。在這個寬敞的空間里，我看到了各種各樣的機器和設備，噴涂、壓裝、焊接等操作有條不紊地進行著。工人們手腳麻利，熟練地操作著機器，他們無需多言，他們配合默契，仿佛一個有機的整體。我也迅速加入到這個團隊中，練習和學習各項工作技能，逐漸熟悉工作流程。
生產車間的工作是瑣碎而細致的，但卻是至關重要的。我們每一位員工都有自己的職責和任務，只有做好自己的本職工作，才能保證整個生產車間的協(xié)調運轉。紅紅火火進行的生產線上，我與我的同事們敬業(yè)，默契配合，我們之間互相幫助和學習，共同追求高效和質量。在這個過程中，我真正體會到了團隊的力量和成就感。
第三段：重要性和挑戰(zhàn)（300字）
生產車間的工作是沒有旁觀者的，每一次失誤都會造成損失。我記得有一次，在操作一臺機械時，由于我對設備不夠熟悉，導致一小部件受損，這給我?guī)砹顺林氐膲毫?。但是我沒有灰心喪氣，我反思自己的錯誤，主動尋求幫助和指導，盡快補救并及時報備。領導對我的態(tài)度和幫助讓我感到溫暖，他們說每個人都會犯錯誤，重要的是能夠及時糾正，這是成長的過程。我從這次經歷中明白了工作中的挑戰(zhàn)和責任，也更加明白了團隊的重要性。
第四段：學習與成長（250字）
在生產車間的工作讓我感受到了理論與實踐的結合，我不斷學習和培訓，不斷提升自己的技能和知識水平。在這個過程中，我接觸到了許多先進的生產設備和技術，通過實踐操作，我嘗試解決問題和改進工作流程。隨著時間的推移，我逐漸掌握了更多的技能，并應用到工作中，我變得更加自信和獨立。
第五段：對生產車間的總結和展望（200字）
在生產車間的工作中，我不斷鍛煉和提升自己的能力，也從中獲得了滿足感和成就感。通過與團隊的合作和共同努力，我們取得了良好的工作效果和成果。未來，我將繼續(xù)學習和努力，不斷提高自己的技術和管理能力，為生產車間的發(fā)展做出更大的貢獻。生產車間是一個充滿機會和挑戰(zhàn)的地方，我相信在這里，我將實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
生產車間s心得體會篇篇十二
如何在每一階段生產過程中結合本部門的人力、上游原材料的情況、設備運行狀況和公司、廠部下達的成本目標來完成本階段的生產過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學問，細歸起來種類繁多：有工藝管理、設備管理、質量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認為，在現(xiàn)公司的生產條件下，還是應樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產過程中占具主導地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。
在現(xiàn)代社會中，到處都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處?？梢姟罢\信”之重要，而我們認為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多金頂人從十幾歲就進了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的.企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質，這樣的人做什么都會失敗。
員工大多把“車間主任”習慣上稱為“車間領導”，領導是什么：
有人認為領導是一種影響力，有人認為領導是一種藝術，有人認為領導是一種行為。綜合來說領導的定義就是：
影響個人、群體或組織，在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領導就要形成較強的影響力。
非權力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產生的，比權利性影響力具有更大的影響，起著權利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。
個人品德反映在領導者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力，使人產生敬愛而且能吸引人。才能反映在領導者能否勝任自己的工作，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關系的重要因素，人與人之間特別是領導與被領導之間建立了良好的感情關系，就能使人產生親切感。一個領導者平時待人和藹可親、平易近人，能體貼和關懷員工，影響力往往就會比較高。
在車間的管理工作中，如何用好班組長和骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題，用得好這支隊伍，往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點上，各車間均有自己的方式方法，但歸納起來不外乎有這樣幾點：
1、"用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點的人才，不用無缺點的庸才。
2、"用人的要決在于用人之，常言道金無足赤、人無完人。用人所長，下屬就會工作積極，管理效能就能倍增。
3、"用人之道就是明責授權，這一點，從公司的經濟承包責任制可以看出，公司已指明方向，車間工作其實是大可采用的。用人的關鍵在于信賴，只有得心應手地用好車間骨干和班組長，才能促進車間管理工作的發(fā)展。
4、"在用好班組長和骨干隊伍的同時，車間領導要做好兩點，即容人和護人，用人不易，容人更難。人才雖有所長，但也必有其缺點，而且常常是優(yōu)點越突出，缺點也就越明顯，持才自傲是人才的通病。
因此，領導者必須要有寬大胸懷，用其所長，也要善于容忍他的弱點，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑，在班組和骨干隊伍之間周旋，使其有效協(xié)同運轉。當然容人之量也不是讓他們放任自流，對缺點不批評。關鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點。領導者應有保護骨干的魄力，骨干也有缺點，工作中也會有失誤。
領導班子是一個群體或一個單位的核心，是員工的領導者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會、團支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內部團結協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點就是團結。如何能團結這個班子?簡言之，就是一把手的個人素質和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點：
1、"分工明確；
2、"實行民主管理；
3、"培養(yǎng)集體意識；
4、"加強自我認識；
5、"角色換位。
車間領導的個人素質對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領導，應從以下幾個方面來對自身的素質進行培養(yǎng)。
"政治、思想素質：
1、"要有紀律性，與公司和廠部保持一致；
2、"要有責任感和事業(yè)心；
3、"要有優(yōu)良的個人品質、實事求是、光明磊落、不謀私利；
4、"要有高度的責任意識，忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心；
5、"講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠實正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽；
總之管理方法多種多樣，需結合領導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。
生產車間s心得體會篇篇十三
近年來，隨著工業(yè)化的快速發(fā)展，生產車間作為工業(yè)生產的核心場所，其環(huán)境衛(wèi)生問題備受關注。作為一名從事生產工作的員工，我深切體會到衛(wèi)生對于提高生產效率和工作質量的重要性。以下是我對于生產車間衛(wèi)生的心得體會。
第一段：衛(wèi)生對提高工作效率的影響
保持車間衛(wèi)生是工作效率的前提。一方面，整潔干凈的生產環(huán)境可以減少事故和生產隱患，提高員工的工作安全性，保障生產的順利進行。另一方面，車間環(huán)境的衛(wèi)生狀況會直接影響員工的工作心情和工作狀態(tài)，良好的生產環(huán)境可以提高員工的工作積極性和工作效率，從而促進生產任務的順利完成。
第二段：做好車間生產衛(wèi)生管理的措施
要想保持車間的衛(wèi)生，需要制定科學的管理措施和規(guī)范。首先，我們制定了定期清潔車間的計劃，每日開展車間清潔工作，包括清掃地面、擦拭設備和工作臺面等。而且，在車間內設置了衛(wèi)生角，讓員工在工作之余主動參與衛(wèi)生保潔工作，共同維護車間的整潔。另外，我們還加強了對車間衛(wèi)生知識的培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感，讓每個員工成為車間衛(wèi)生的監(jiān)督者和參與者。
第三段：定期進行車間衛(wèi)生檢查
定期進行車間衛(wèi)生檢查是保持車間衛(wèi)生的重要方法。我們每周定期安排專人進行車間衛(wèi)生的檢查，檢查項目包括工作區(qū)域的整潔度、設備和工具的清潔情況、垃圾分類情況等。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保車間生產環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。
第四段：加強員工的衛(wèi)生培訓
員工是車間的主體，他們的衛(wèi)生意識和操作習慣直接影響車間的衛(wèi)生狀況。因此，加強員工的衛(wèi)生培訓至關重要。我們組織了衛(wèi)生培訓課程，講解衛(wèi)生知識和操作規(guī)范，提高員工的衛(wèi)生意識和專業(yè)技能。同時，我們也鼓勵員工積極參與各項衛(wèi)生活動，比如組織清潔競賽、頒發(fā)衛(wèi)生先進個人獎等，激發(fā)員工的積極性，增強他們對衛(wèi)生工作的重視程度。
第五段：不斷改進提高，實現(xiàn)衛(wèi)生工作持續(xù)發(fā)展
生產車間衛(wèi)生工作是一個持續(xù)改進的過程，我們要不斷總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以改進。同時，要借鑒其他車間衛(wèi)生管理的先進經驗，引進新的技術和設備，提高衛(wèi)生工作的效率和質量。只有不斷提高和改進，才能保持車間的良好衛(wèi)生環(huán)境，實現(xiàn)衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。
總結起來，生產車間的衛(wèi)生工作對于提高工作效率和質量具有重要意義。要保持車間的整潔和衛(wèi)生，需要制定科學的管理措施和規(guī)范，定期進行衛(wèi)生檢查，并加強員工的衛(wèi)生培訓。同時，需要不斷改進和提高，實現(xiàn)衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。只有如此，我們才能創(chuàng)造出更加安全、高效、優(yōu)良的生產環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產車間s心得體會篇篇十四
作為xx隊生產一班班長，我認真執(zhí)行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照xx隊的統(tǒng)一安排，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以安全質量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結：
積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產打下良好的基礎。
在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管理到位，拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好；在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的高產高效，在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制，嚴格落實《機電設備操作規(guī)程》，每班工作前詳細檢查設備，如有問題及時處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉；在工程質量方面，嚴格遵守工程質量標準化，確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會質量，在會上及時總結前x班存在的問題，強調本班工作中的注意事項，認真開展班組核算，做到“班清班結”，認真開展“三基建設”工作，抓好職工出勤、工作質量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內按照安全、質量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作；在班組內積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提高；生產過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
工廠給我們上了一堂車間安全的培訓課，就是為了讓我們保護好自己。車間的工作也有很多的危險存在，所以參加這次的課，我更深的體會到車間注意自身安全的重要性。
在這次培訓課上，我知道了很多在車間工作的暗含的危險，所以我特別認真的記下來了。我們工作的車間是個比較封閉的環(huán)境，所以空氣中的二氧化碳是很足的，相反氧氣就沒有那么足了，平常我們都是帶著口罩工作，就是為了不吸入太多的二氧化碳，導致呼吸不暢，因此在車間里是不能有火星子的，不然就會引發(fā)火災，這于車間是最大的危險，一旦著火，都沒有辦法去疏通，那危險程度也會增加，所以在車間里必須要防火，因此我們車間是不能帶煙和打火機進去的，所有的可能引發(fā)火災的東西一律禁止，這也是為了保障大家的生命安全。這次課上，我看見了很多因為不聽勸在車間抽煙導致起火事件的視頻，那真是讓人震撼啊，我深刻體會到那種起火的慌張和無力。
除了上面的在車間能夠引發(fā)火災的事情，在培訓課上，還有消防員來給我們示范使用滅火器的步驟和方法，我還上去讓消防員教我怎么使用了，在滅火器拿到手中的那一刻，感覺到了安全感，在他們耐心的教學下，我成功的學會了使用滅火器，這于我們也是一種保護生命的方法。當然我希望在我們車間永遠都不要用上。
說完上面的，我們還知道在車間還要注意電器，用電的時候是一定要注意的，不然一旦電器破壞也會起火的，這也是一大隱患，因此老師們讓我們下班要把電閘關了，不要開著，不然要是出問題了，就沒人能夠及時滅火了。在車間里，用電也要小心，不能使用很大大功率的'電器，一旦承受不住，所有的電閘都會被攻擊，這是禁止使用的。這也讓我覺得慶幸，我幸好現(xiàn)在知道了，以后就會注意到這兩方面了。還有一些小的，也是需要被注意的。
總體而言，這次的培訓我有很大的收獲，我學會了很多的安全知識，還有一些需要注意的事項，這些都會記在我腦海里，我在車間工作，我就一定會努力的保護車間安全和自己安全，一定按照老師說的做，把所有的危險提前制止住。
車間是企業(yè)生產任務的主要執(zhí)行者，也是確保安全的關鍵責任人。車間的安全建設在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產車間，主要負責生產各種瓦型單板和折彎件等產品。結合我們車間的實際情況，我談一下車間安全管理建設方面的意見。
企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質是安全管理的根本，抓人員的安全素質要從增強職工安全意識、加強安全知識學習、提高員工的技能水平這三點做起。我認為應該從以下幾個具體方面做起：
1、在班前會上，各班要在安排當日工作任務的同時，向成員提出需要安全注意事項；在班后會上，應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開兩個會，天天敲響安全警鐘，久而久之使得員工樹立安全意識，只有安全意識提高了，我們才能在生產中真正對待安全工作。
2、各班要在工作閑余時間充分學好安全知識和掌握工作要領，把公司的安全制度銘記在心，并且掌握一些相應的急救知識。
3、要保證施工操作安全，僅有安全知識是不夠的，還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學習班，班組也要定期組織學習，每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動，鼓勵優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設備是車間安全生產的基礎。車間的安全一定要把設備管理作為重點，著重抓好設備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設備，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。
生產車間s心得體會篇篇十五
通過安排到___車間進行實習，了解產品生產工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。
二、實習流程
在這一個多月的時間里,下到生產車間后，先了解整個___生產的流程，從采購入庫，到領料生產，到最后的成品入罐，對整個車間的生產活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎。
其中，先前我們對___的生產幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產流程，還進一步了解了___的生產工藝流程和用途,由于脂肪酸生產完后是直接用于公司后面的揚子石化生產,所以每個月的生產有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由于化工生產是不間斷的,所以車間生產必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實際的生產中,下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產原料，廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調查，國內脂肪酸年需求量30萬噸，年產量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產制造方法，由原料經水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應是原料經過兩個以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內采用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經過蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應用領域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
三、實習心得體會
總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。西大農藥廠，即將面臨“改制”的調整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
生產車間心得體會篇3