精選倉庫管理工作方案(案例18篇)

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    一個好的方案是團隊合作、資源整合和創(chuàng)造性思維的產(chǎn)物。在制定方案時,我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例,避免重復犯錯。請注意,這些范文僅供參考,具體的方案制定需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和變化。
    倉庫管理工作方案篇一
    在忙碌的生活中被送走了4年,在xx收獲了很多。當然,這些收獲離不開公司領導的幫助和關心。
    優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊。作為這個團隊的一員,為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量,是我義不容辭的責任。在即將到來的xx年,我將繼續(xù)以飽滿的熱情投入到自己的工作中,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    現(xiàn)在站在倉管員的位置上,感覺自己的負擔和責任都很大。作為庫管員,我對庫管員做了如下解讀:聚乙烯管、聚氯乙烯管、管件等。包羅萬象的客觀存在,但那只是它的表現(xiàn)形式。其實材料就是錢,物化的錢,倉庫就是裝錢的口袋。庫管員是倉庫的管家,權力不大,責任卻很大,所以對待物資就像對待自己的東西一樣,相信每一個庫管員都會做到。這是保護公司利益,對公司利益和形象負責,這也是我作為倉庫保管員的職責,我會責無旁貸。
    回顧過去是為了更好的面對未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx工作簡要回顧和總結(jié)如下:
    1、負責倉庫內(nèi)各種材料的入庫。嚴格檢查驗收,根據(jù)來料要求及時檢查來料的外觀質(zhì)量和數(shù)量,嚴格按照公司的來料制度,及時將來料記錄保存在數(shù)控和臺賬上。入庫時檢驗手續(xù)不達標,不允許入庫。
    2、合理的材料出庫。出庫材料由質(zhì)量部檢驗合格后發(fā)放。貨物分發(fā)后,可以裝載。銷售和運輸?shù)牟牧蠎c發(fā)貨人或發(fā)貨人當面清點清楚。出庫手續(xù)由主管領導、財務、發(fā)貨人或發(fā)貨人簽字確認出庫。交付手續(xù)不全,特殊情況必須經(jīng)相關領導簽字認可。關注公司利益,愛護公司財產(chǎn)。
    3、入庫材料要及時記賬,入庫材料要有緊急盤點時的記錄。產(chǎn)品狀態(tài)標記清晰。所有相關nc賬戶應及時辦理,憑有效憑證,不得隨意操作。倉庫有自己的材料記賬。正確規(guī)范和記錄材料的出入庫和結(jié)存數(shù)量。負責倉庫物料的定期清倉,做到賬、料、卡一致。積極配合財務部門做好庫存盤點、盤虧處理和賬戶調(diào)整工作,確保庫存報表的交付時間和數(shù)據(jù)的準確性和真實性。
    4、合理安排倉庫內(nèi)物料的存放順序。合理規(guī)劃和利用聚氯乙烯和聚乙烯管道的儲存場地。應做好標準堆放和標記記錄。管件應按產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級堆放,不得混雜、混雜,以保證壁距、堆距、貨燈距,便于順利交貨,保持庫區(qū)整潔。它能真正掌握材料進出和存放的工作流程,采用貨位編號,實現(xiàn)材料先進先出有序堆放和合理裝飾。同時也真正達到了物盡其用,人盡其才的功能。
    5、做好庫存和銷售材料的安全保護工作,嚴格遵守員工的安全責任,防止不安全事故的發(fā)生。每周對材料倉庫及其存放地點進行一次安全檢查和清潔工作,倉庫材料應防曬、防火、防盜。銷售出庫物資和轉(zhuǎn)運物資必須要求托運和轉(zhuǎn)運車輛做好物資保護,防止公司財產(chǎn)損失。
    倉庫管理工作方案篇二
    1、確認華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司新倉庫和舊倉庫現(xiàn)場布局(場地大小、布局擺放);
    2、根據(jù)甲方提供物品數(shù)量:托盤數(shù)量600個、部分辦公家具、其他物品;
    4、確認所搬物資:所有物品;
    5、確認搬場參與人員:
    (1)搬遷總協(xié)調(diào):1人;
    (2)搬遷班組負責人:2個現(xiàn)場各1個人;
    (3)貨車:暫定8輛
    (4)叉車:暫定4輛(3t左右)
    (5)貨車跟進押車人員:由甲方提供;
    (6)部分物品人工搬運:暫定由乙方派15人;
    6、確認搬運場所需設備、工具:
    (1)主要設備:手動液壓車(6部)、搬運貨車(暫定8部)、叉車(暫定4輛);
    (2)主要包裝用品:包裝系列材料由甲方提供
    1、人員各就各位:精神飽滿、衣服整潔、不穿拖鞋,上午7:00前準時到達搬運地點;
    2、明確各自相關工作內(nèi)容以及注意事項;
    3、根據(jù)甲方指定物品編號依次搬運;
    4、2個現(xiàn)場確保裝車、卸車工作有序進行;
    5、確保通道暢通,以免影響正常搬運;
    6、中午統(tǒng)一用餐,休息時間乙方協(xié)調(diào)人員及時與甲方溝通下午搬運注意事項
    7、下午下班時間根據(jù)物品搬運狀況而定;
    1、叉車升降安全:主要是防止因趕時間導致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;
    2、運輸安全:運輸過程中主要是叉車、貨車,防止人和物的傷害及損傷;
    3、貨物安全:做好搬運過程中的貨物防護,主要是堆好、放實,防止歪倒;
    4、防止貨品混亂,按照編好的序號進行依次搬運,2邊場地信息溝通要及時;
    5、1次到位,減少重復勞動:
    說明:
    1、如搬遷開始日(20xx年6月23日)有調(diào)整,其它時間則順延安排,具體時間根據(jù)甲方安排而定,必須提前與乙方確定具體時間。
    2、如遇突發(fā)人身傷害事件及時撥打120。
    倉庫管理工作方案篇三
    領導的教育和在同事們的幫忙和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應了倉庫管理工作。此刻,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自我出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在那里,我將這段時間的學習、思想和認識總結(jié)如下:
    進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自我的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,可是有一套長期以來積累的.經(jīng)驗,幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,最終總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
    經(jīng)過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最終核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節(jié)我都細心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自我訓練成為出色的倉庫管理人員。
    在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,對于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。
    在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,僅有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。
    在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自我的工作做到更好、更精,不斷提高自我的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領導們的批評和指導。
    此刻是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,可是這并不代表我們的工作簡便了,相反我們應當存在一種危機感,加強學習,不提高就等于落后,所以,我一向在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
    倉庫管理工作方案篇四
    部門 倉管部管理科基建組
    職務 職員
    姓名 楊 欽
    2017年已經(jīng)過去,回顧過去一年的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,去完成自己的本職工作。
    2018年已經(jīng)開始,2月4日我參加了管理部2017年終總結(jié)暨2018工作計劃檢討會議。在會議中各科室領導對2017年部門的工作情況進行了總結(jié),以及對2018年的工作重點及方向進行了規(guī)劃。在會議中,陳總著重提到對待工作要用心,不斷學習、提高自身能力、積累經(jīng)驗,對待工作要嚴謹,要做到嚴謹對事,要做到不斷實踐,不能喊口號。通過參加此次會議我充分的認識到了自身的不足,以及需要改進提升的方向:
    一、在工作中要用心做事。事情有大小之分,結(jié)果有好壞之別。不同的人做事的目的不一樣,有的人是出于興趣愛好,有的人是為了體現(xiàn)自身的價值。有的人用心做事,有的人認真做事,有的人敷衍了事,成敗就在一念之間。在應對做事方面,每個人都要對自己有一個準確、客觀、恰當?shù)陌盐?,了解自己的長處,認識自己的不足。對自己要有信心,要有理想目標,要腳踏實地。人生不可能一帆風順,每一次失敗都是成功的開始。遇一事,長一分見識,做一事,增一分閱歷。只要我們一步一個腳印,用心做事,耐心平和,不急不躁,就沒有克服不了的困難,就沒有實現(xiàn)不了的目標。所謂用心做事,就是專心致志、聚精會神,竭盡全力,誠心、熱心、耐心做一件事情。用心做事關鍵在“用心”,不僅要求我們按照規(guī)定,認真的把事情做對,還需要我們開動腦筋,發(fā)揮悟性和創(chuàng)新能力把事情做好。
    二、要不斷的學習,提高自身的能力,積累經(jīng)驗?!白詮娚诹?,力生于智,智生于學?!睂W習是進步的基礎,是提高自身能力的重要途徑,是做好各項工作的前提,是激發(fā)活力、與時俱進的不竭源泉。在學習過程中要做到一是勤學習,只要對工作有利的,都認真去學,擠時間去學;二是勤思考,做到理論聯(lián)系實際。只學不思是“食而不化”,學了要消化。學習要結(jié)合自己工作實踐,結(jié)合實際工作情況的去思考,去領會;三是勤積累,只要對工作有價值的資料、案例,都要注意積累。只有抓緊學習,才能在學習和工作中不斷提高自己,適應工作需要。
    三、
    工作要中要嚴謹對事,要腳踏實地,不要喊口號。把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。要做好每一件簡單的事,就需要對工作嚴謹細致。嚴謹細致是一種工作態(tài)度,反映了一種工作作風。嚴謹細致,就是對一切事情都要認真、負責的態(tài)度一絲不茍、精益求精,就是把做好每件事情的著力點放在每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟上,不心浮氣躁,不好高騖遠,腳踏實地;就是從一件一件的具體工作做起,從最簡單、最平凡、最普通的事情做起,特別注重把自己崗位上的、自己手中的事情做精做細,從而做出成績。
    四、積極溝通、做好計劃、突破自我。在工作中,不要等待領導安排工作,要做到不論領導是否安排,都能積極主動的去完成自己的工作。當你全力以赴地做好自己的工作的時候,才會得到最高的回報。我認為要提高工作積極性首先要積極主動的與領導溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報;其次提高自己做事的標準,對我們來說,高標準既是一個鍛煉學習的機會,又是一次自我挑戰(zhàn)和升華。凡事預則立,不預則廢。計劃是效率的保證,有了工作計劃,我們就不需要再等待主管的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管即可,每個人的工作效率就得到了提升。
    在接下來2018年的工作中,我將以以上四點作為我的目標去做好每一件事。在工作中嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,提高自己的工作能力。我堅信在全體員工的努力下公司的美好明天會更輝煌!
    上級主管:
    部門:
    姓名:
    日期:
    倉庫管理年終工作總結(jié)
    倉庫管理工作總結(jié)
    倉庫管理工作總結(jié)
    倉庫管理年終工作總結(jié)
    倉庫管理年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)
    倉庫管理工作方案篇五
    時間過得真快, 轉(zhuǎn)眼 2xx年即將過去, 在工作的這段 時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名 倉管員 ,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。 在20xx 年來臨之際,回顧20xx年的 工作具體總結(jié)如下:
    1。 負責倉庫各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作。
    2。 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點,做 到數(shù)據(jù) 、材料 相符 。
    3。 嚴格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗收 工作 。 按合同或訂單的要求,對已到 材料 應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。
    4。 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作, 嚴格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定,敢于堅持原則,保證 材料數(shù)據(jù) 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。
    5 。 做好 材料 進出 倉 。正確記載 材料 進、出、存動態(tài) , 對倉庫 進行 不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào) 供應商 退貨工作。
    6。 在工作中能夠嚴格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    7。 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    8。加強 做好倉庫管理工作, 對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決, 加強 學習倉儲保管 , 物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。
    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定 會 繼續(xù)努力 ,把 工作做到最好,請公司領導批評指正 。
    祝:公司生意興隆,財源廣進!
    倉庫管理工作方案篇六
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    光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。
    走過了xx,踏過了xx,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧xx年所經(jīng)歷的風風雨雨,現(xiàn)對我xx年的工作做如下的總結(jié)。
    xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。
    物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調(diào)整過來。
    另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
    包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行,又不能造成多余材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產(chǎn)任務,保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。xx年紙箱紙盒累計收貨456919只,xx年收貨575025只,較之前增加了25.85%;xx年泡沫累計收貨328209只,xx年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己的力量去做。
    雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計情況對比,確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。
    無論是在過去還是在現(xiàn)在,我都一直保持著敬業(yè)的精神,認真的態(tài)度,踏實的作風,盡心盡力的工作,盡量做到當日事當日畢。
    xx年8月底,我們物料部發(fā)生人事變動,大家或多或少的分攤了一些工作,在原來的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,對于這點我沒有太多的想說的,一句話,盡自己的力量盡可能的去做好。
    也許逝去的日子里更多是幸福的`,相隔兩個月我們的團隊又調(diào)離一位好同志。太陽照常升起,日子還在繼續(xù),生產(chǎn)依然進行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團結(jié)的力量是強大的,進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,領料單的開出由我來做,每天的工作時間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。
    事無巨細,工作量的增加需要我更好的合理安排好時間,每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料,及時領料。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此,我依然堅持當天的收貨,當天將數(shù)據(jù)輸入erp,以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。
    xx年的工作其間有喜樂,也有哀愁,可能還很不成熟。xx年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調(diào)整,這給了我們更大的挑戰(zhàn),同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望xx年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,不管是發(fā)料,接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,我都希望盡可能做到少出錯,盡善盡美。把”6sigma”作為品質(zhì)要求的指標,尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。認真履行職責,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去奮斗。
    從一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作,我的成長充滿了曲折。xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在xx年取得更大的進步,走的更遠!
    以上是本人xx年的工作總結(jié)與歸納,其中如有不妥之處,還請領導批評指正。
    倉庫管理工作方案篇七
    1、根據(jù)小圈erp平臺耗材出庫情況制作出庫單,安排倉庫工作人員發(fā)放常規(guī)耗材,并定時反饋物流單號。
    2、獨立完成非常規(guī)耗材的`驗收、保管、裝卸、郵寄工作。
    3、定期制作倉庫耗材進貨計劃,保障倉庫耗材的合理庫存量
    5、完成相關單據(jù)等資料的整理和歸檔。
    6、完成領導交辦的其他工作。
    倉庫管理工作方案篇八
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼x年已經(jīng)結(jié)束,迎來的是x年新的開始,在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務,歲將末,也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié):
    一、從我個人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。
    二. 通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
    三. 貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:
    1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,2.保證成品入庫登記的準確,并認真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。4.認真做好財務改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時性和準確性。5.做好庫存實數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。
    雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的能力提高。
    四. 貨物的出入庫管理:1.對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。
    五. 配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!
    六. 自我學習和總結(jié):在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。 這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!
    一:工作問題及處理方案: 1. 對數(shù)據(jù)的準確度存在缺乏:倉庫相關工作人員在收發(fā)物料時,隨意性大,導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過定期培訓,所有賬務全面監(jiān)督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關工作人員做出正確指導,糾正錯誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。2. 處理問題不及時:倉庫工作人員入庫時未能及時通知質(zhì)檢檢驗,給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關人員進行指導,讓所有問題都能得到及時解決,為生產(chǎn)進度能順利進展,優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。3. 對倉庫賬務,工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到倉庫,一些問題可能就會在倉庫暴露,這樣的情況是無法避免的,但是我會盡量使問題出現(xiàn),減少一些不必要的麻煩。4、管理力度不夠,給公司其他部門工作帶來不利。5、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷,爭取在x年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。
    總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年半的倉庫主管工作了,有的時候也覺得自己有經(jīng)驗,或是由著自己的判定來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給領導添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最后在領導的幫助下把問題解決了,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步。
    倉庫管理工作方案篇九
    4 配合qc的品質(zhì)跟蹤
    5 素材不良交換的跟蹤
    1 客戶訂單的跟蹤管理
    2 生產(chǎn)進度的作成及跟蹤管理
    3 出貨前的準備工作,發(fā)貨單和裝箱單等資料作成
    1 協(xié)助生產(chǎn),研發(fā)、售后編制物料所需品的計劃
    3 物料購進時間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤
    4 物料不良或不符,作退貨、維修、換貨處理
    1 在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實物和賬簿相符
    2 定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)
    3 會同相關人員進行出貨的核對工作確認工作
    4 呈交相關者在庫品一覽表
    2 編制各類盤點報表
    1 標視清楚及目視管理
    2 文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時歸檔
    3 定期對倉庫進行7s(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約、安全)整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔.
    倉庫管理工作方案篇十
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    xx年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應了倉庫管理工作?,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結(jié)如下:
    一、加強學習,嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
    進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
    通過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
    二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠
    在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。
    在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。
    三、存在的不足及今后努力的方向
    在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。
    進入倉庫一個月工作學習總結(jié)
    一個月過去了,在馬主任的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應了倉庫管理工作?,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結(jié)如下:
    一、加強學習,嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
    進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
    通過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
    二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠
    在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的.運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。
    在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。
    三、存在的不足及今后努力的方向
    在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。
    現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學習,不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
    倉庫管理工作方案篇十一
    在公司工作了已經(jīng)有幾年了,雖然我還是一個公司最普通的主管,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!
    新的`一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進步,挑戰(zhàn)自我,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    2)發(fā)揚虛心學習精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
    3)完成領導交辦的各項任務。對領導交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
    4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
    以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。
    倉庫管理工作方案篇十二
    總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的倉庫管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    多年來在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會到了領導的關心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。
    作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。
    衛(wèi)生清潔:每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
    入庫、出庫工作:遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒有領料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的`,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到",預防倉庫材料的丟失和破壞。
    以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風,責任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。
    倉庫管理工作方案篇十三
    1、負責倉庫收、發(fā)、存、儲的管理,確保符合倉管管理要求;嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。產(chǎn)品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨,事后應補方可發(fā)貨。
    3、參與和倉庫管理相關制度的'起草、修訂工作;
    5、負責庫房的安全管理工作,需要接好采購進來的電源線;
    6、配合其他部門需要庫管員支援的工作;倉管人員如不履行自己的職責,對公司的財產(chǎn)造成損失,公司有權追究其經(jīng)濟責任;對情況嚴重的,應追究其法律責任。倉管人員調(diào)動或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項核對點收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。
    倉庫管理工作方案篇十四
     倉庫20xx年工作計劃與倉庫下年度工作安排和目標:
     在20xx年倉庫管理中,發(fā)現(xiàn)倉庫還是有許多地方需要改善工作流程。
     所以在20xx年倉庫工作中,應該吸取20xx年的工作經(jīng)驗。
     改善倉庫管理的不足。
     所以20xx年工作計劃如下:
     一、目標計劃
     1、倉庫收貨與出庫等問題:在20xx年倉庫管理中,倉庫員在收貨時會發(fā)生收錯貨、少收貨、退錯貨、找不到退貨物料等情況。
     倉庫員在發(fā)貨時會發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫領料日期等問題。
     改善目標:改善倉庫員的收貨方法和放置方法,改善供應商貨以次充好的情況,改善物品的存儲方法使之細化。
     督促倉庫員的平時工作情況,主管抽點收貨數(shù)量。
     督促倉庫員平時發(fā)貨情況。
     檢查出庫單據(jù)正確情況。
     2、倉庫物料放置方法:在20xx年倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達到目標要求。
     部分區(qū)域還需要改善,例如:暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。
     改善目標:層次擺放分明、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一、每包裝數(shù)量統(tǒng)一、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等。
     3、倉庫擺放等問題:在20xx年倉庫管理中,物品擺放位置比較隨意,盤點時找起來不方便。
     沒有任何規(guī)律可循。
     改善目標:建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖,改善隨意罷放習慣,做到盤點時間短,出庫物品容易找到。
     4、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題:在20xx年倉庫管理中。
     消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題,貨架有灰塵。
     改善目標:移動物品時要及時還原,通道物品或商品要及時轉(zhuǎn)移,放置貨架保管,每天堅持檢查并登記巡查情況,有異常及時上報。
     二、工作計劃
     1、員工培訓:平時工作中,發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨、入庫、發(fā)貨的過程中,總有一些很常見的問題,但又經(jīng)常發(fā)生。
     所以要定期做好員工培訓工作。
     定期總結(jié)工作中的問題,分析問題的產(chǎn)生和解決方法。
     討論這些問題產(chǎn)生的過程,提醒員工同樣問題不要犯再第二次。
     2、區(qū)域劃分管理:現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達到目標,所以20xx年倉庫區(qū)域管理要重新整理,并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放,方便存放和管理。
     改善個別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分,大小物品擺放方法,前后順序也應整理清晰。
     3、物料準確率:倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達到倉庫準確率的目標值。
     在20xx計倉庫整理應做到商品類、辦公用品類、工服類等,零散物品都要用紙箱裝好,整箱存放。
     箱外寫上數(shù)量,并備注多少包、多少個。
     以此類推來進行整理。
     并做倉庫員工互相抽盤工作。
     確保倉庫每個物料的準確性。
     一、貨物的管理
     由于整個機場所需產(chǎn)品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的.入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
     1、實行易拿、易放、易看、易清點的產(chǎn)品存放方式;
     2、貨物存放進行準確分類,不要超高堆放,合理利用空間;
     3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數(shù)和個數(shù));
     5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
     二、倉庫的安全和衛(wèi)生
     倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。
     創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
     同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀。
     出入倉庫還要隨手關燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。
     三、采購工作
     首先要與財務做好貨物的進出價統(tǒng)計工作,資金的支出去向做到有根有據(jù)。
     另外與供貨商做好適時溝通,盡量以最快的速度、最低的價格買到最好的產(chǎn)品。
     并在第一時間做好入出庫工作,并保證按時送到客戶手中。
     四、配送工作
     按照領導和客戶要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好倉管員的培訓指導工作,與他們相互配合,相互合作。
     爭取在新的一年將工作做得更好!
    倉庫管理工作方案篇十五
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束,迎來的是200x年新的開始,在這期間回顧200x年1—10月份的工作,主要有以下幾條:
    2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
    2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
    1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;
    3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;
    3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;
    2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
    3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
    4、配合化驗中心的取樣工作;
    5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;
    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    以上為本人工作總結(jié),請領導批評指正。
    倉庫管理工作方案篇十六
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼200_年即將結(jié)束,迎來的是200_年新的開始,在這期間回顧200_年1—10月份的工作,主要有以下幾條:
    一、 倉庫保管員的工作
    2、 責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
    二、 配合車間生產(chǎn)
    2、 配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
    三、 配合gmp的認證
    1、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;
    3、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
    四、 負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
    1、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
    2、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;
    3、 化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
    4、 分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    五、 配合其他的工作
    1、 負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;
    2、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
    3、 負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
    4、 配合化驗中心的取樣工作;
    5、 每月協(xié)助財務做好盤點工作;
    6、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    以上為本人工作總結(jié),請領導批評指正。
    年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局__年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。
    正文一般分為如下三部分表述:1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。2、經(jīng)驗體會 這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。
    倉庫管理工作方案篇十七
    領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
    1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
    1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
    2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
    3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。
    4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
    5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。
    辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:
    一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念;
    三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。
    面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的'領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
    現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:
    1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
    2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
    3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。
    4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
    希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。
    倉庫管理工作方案篇十八
    2庫存材料的整理,發(fā)放。盡可能加快物資周轉(zhuǎn),減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;
    3在庫材料的數(shù)據(jù)的跟蹤
    4配合qc的品質(zhì)跟蹤
    5素材不良交換的跟蹤
    二完成品出貨事宜
    1客戶訂單的跟蹤管理
    2生產(chǎn)進度的作成及跟蹤管理
    3出貨前的準備工作,發(fā)貨單和裝箱單等資料作成
    三物料采購
    1協(xié)助生產(chǎn),研發(fā)、售后編制物料所需品的計劃
    2物料購進時間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤
    3物料不良或不符,作退貨、維修、換貨處理
    四在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜
    1在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實物和賬簿相符
    2定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)
    3會同相關人員進行出貨的核對工作確認工作
    4呈交相關者在庫品一覽表
    五庫存盤點
    2編制各類盤點報表
    六呆滯、不良品處理
    七倉庫管理及整理、清掃
    1標視清楚及目視管理
    2文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時歸檔
    3定期對倉庫進行7s(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約、安全)整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔。