演繹是根據(jù)已知的規(guī)則、原則或前提，推導(dǎo)出新的結(jié)論或結(jié)論組合的過程。按照邏輯順序展開，確保篇章連貫和條理清晰。以下是小編為大家整理的一些案例和故事，希望能給大家啟發(fā)和思考。
五一勞模事跡材料篇一
__,男，__年11月出生，__年9月參加工作，_人家庭的熏陶和20多年來稅務(wù)稽查工作的實踐，造就了他正直的_格、精湛的業(yè)務(wù)，在全系統(tǒng)是出了名“拼命三郎”。__年5月，根據(jù)工作的需要，他被任命擔(dān)任了薛城地稅局局長。幾年來,他始終牢記使命和責(zé)任，以強烈的_事業(yè)心和勇于擔(dān)當(dāng)精神，扎實工作，默默奉獻，用實際行動詮釋對地稅事業(yè)的一片忠誠，譜寫了稅輝閃耀古薛大地，砥礪前行創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。他先后被市總工會授予勞動模范，被市_授予二等功、科學(xué)發(fā)展綜合考核先進個人榮譽。
以人格的魅力帶隊伍
對于基層班子和隊伍建設(shè)，市局黨組對他寄托著厚望。上任伊始，他利用一個多月的時間，深入基層，摸清實情,先后多次找班子成員談心，統(tǒng)一思想，他說“班子好不好關(guān)鍵看書記、隊伍好不好關(guān)鍵看班子”，他給自己立下四條規(guī)矩：處事公正、干事扎實、注重團結(jié)、當(dāng)好標(biāo)桿，要求大家監(jiān)督。他從嚴(yán)格組織制度入手，親自上黨課、抓教育，他是國家級攝影家協(xié)會會員，組建了稅收宣傳影隊，帶頭參加各項活動，組織開展拓展訓(xùn)練，凝聚力量。干部調(diào)整問題一直是個難題，多年沒人去動，去年初他組織對61名干部進行交流,不僅沒出亂子，反而反映很好，不少同志說：張局長處事正派，我們信服;平時非常關(guān)心，多批評幾句，我們能理解。通過幾年持續(xù)教育和堅持干部交流、文化引導(dǎo)、活動助推、評先樹優(yōu)，激發(fā)了內(nèi)在活力,徹底改變了隊伍面貌。
以創(chuàng)新的精神抓稅收
他常說:作為我們地稅局主要職能就是抓稅收，為全區(qū)提供有力的財力支撐。近年來，面對著嚴(yán)峻的稅收壓力和挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)全局廣大干部職工,堅定信心，堅持早部署、早分析、早落實，創(chuàng)新宣傳、征管、稽查多項工作措施，及時科學(xué)分析調(diào)度，深入基層企業(yè)督導(dǎo)溝通，組建課題組進行研究，創(chuàng)造_開展稅收工作,小微企業(yè)核定征收、落實小微企業(yè)優(yōu)惠政策、稅源網(wǎng)格化管理、外籍個稅管理、法治地稅建設(shè)、國地稅聯(lián)合辦稅等創(chuàng)新工作走在全市全省前列。稅收收入從上任時的4億元,增長到__年13億元，實現(xiàn)連年持續(xù)跨越發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力財力支持。
以良好的作風(fēng)樹形象
__同志強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，注重培養(yǎng)高效的工作作風(fēng)。去年11月份，正逢國地稅合作辦稅試點，他糖尿病出現(xiàn)并發(fā)癥，腳腫的穿不上鞋，被送進醫(yī)院，住院期間，他心急如火，每天通過電話調(diào)度，療程未結(jié)束,就強行出院，帶病投入到工作中，為全局干部職工做出榜樣。他心系基層，在群眾路線教育實踐活動，不走過場，注重解決問題，抓基層、強基礎(chǔ)、獻愛心,帶領(lǐng)副科級干部每人拿出1000元，幫包十戶困難戶，并為幫扶村修路架電，改變了落實面貌。他認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,遵守八項規(guī)定，堅持反_整行風(fēng)，20_年家父去逝和20_年女兒結(jié)婚時，他沒有收取單位人員一分錢,不少同志說：“平時大家有什么事,你都一次沒少過,現(xiàn)在真有點過意不去”,__同志以良好的個人形象,帶出了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)新成效，在省審計廳和市區(qū)組織審計中,受到一致好評。
被譽為銷售一線的"常青樹"、驍勇善戰(zhàn)的老將--燕山經(jīng)營部合成材料組客戶經(jīng)理董樹明，在銷售戰(zhàn)場上摸爬滾打_載，用勇氣和智慧實踐著化工銷售的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念和遠大目標(biāo)，用非凡的工作成績，贏得了連續(xù)4次被評為集團公司銷售能手、連續(xù)4年被評為華北分公司高級客戶經(jīng)理的殊榮。
年過五十的董樹明始終有著一股不畏難、不服輸?shù)木?。正如他常說的"市場就是戰(zhàn)場，我這個老兵就是要沖鋒陷陣，不能退縮!"
憑著這種精神，作為骨干客戶經(jīng)理的他，參與開發(fā)的天津中高融共聚系列產(chǎn)品已遍布國內(nèi)知名洗衣機生產(chǎn)廠，成為國內(nèi)知名洗衣機料品牌;憑著這種精神，他在原料價格"南低北高"的情況下，維護了重點客戶、目前國內(nèi)洗衣機行業(yè)的知名企業(yè)，保_了中沙聚_烯裝置穩(wěn)定生產(chǎn);憑著這種精神，他寶_未老，在2015年全年開發(fā)新生產(chǎn)廠7個，http:///by/對33個客戶進行客戶管理、渠道維護，使客戶持續(xù)做大做強，采購中石化產(chǎn)品的品種、數(shù)量持續(xù)增加，用戶忠實度普遍提高，目前有4家成為aaa級客戶。憑著這種精神，他在管理維護原有客戶渠道的同時，與多個塑料制品行業(yè)龍頭企業(yè)成功牽手合作，特別是在開發(fā)醫(yī)_輸液瓶產(chǎn)品及高附加值汽車料等下游大客戶的營銷行動中，他勇于擔(dān)當(dāng)，知難而進，攻下了一個又一個堡壘。
燕化公司醫(yī)用輸液瓶系列產(chǎn)品，是化工銷售領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的、中石化替代進口產(chǎn)品填補國產(chǎn)原料在該領(lǐng)域空白的重要項目，也是董樹明和mprc小組傾注最多心血的項目。他們首先瞄準(zhǔn)了國內(nèi)第二大輸液瓶企業(yè)、第八大輸液瓶生產(chǎn)基地這個行業(yè)領(lǐng)_企業(yè)的目標(biāo)。還記得第一次去，他就吃了閉門羹，對方以迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查為由婉拒了他。無奈，他和同事在該公司對面的一家醫(yī)院的長椅上坐等，從上午的10點等到下午的3點半，長達5個半小時，期間他多次打電話詢問，他的誠意終于打動了采購科長，答應(yīng)見他。"搞定!"只要進了門，就難不住鐵齒銅牙的董樹明了。經(jīng)過深入、坦誠的溝通，對方提供了8家生產(chǎn)基地以及每個基地的生產(chǎn)能力等資料。拿著第一塊"敲門磚"，第二次他便順利地敲開了負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)老總辦公室的大門。他曉之以理，動之以情，從支持民族工業(yè)的大道理講到用國產(chǎn)料替代進口料的種種優(yōu)勢，誠意打動了這位老總，當(dāng)即指示一家生產(chǎn)基地配合做好燕山輸液瓶料的試驗工作。
由此，他開始了往返該家客戶的試驗、送檢、報批--功夫不負有心人，當(dāng)形成送檢報批合格產(chǎn)品的材料達一本書之厚的時候，董樹明終于拿到了試驗完成的認_書。
幾年下來，他和mprc小組奔波在國內(nèi)各大醫(yī)_生產(chǎn)廠，足跡遍及9個省市，10余家生產(chǎn)廠，行程上萬公里，經(jīng)過大量不懈的調(diào)研、開發(fā)、試驗工作，終于完成了3家國內(nèi)具有代表__廠的認_試驗，分別取得了安徽省、上海市_品包裝材料與容器檢測中心的"聚_烯料子、聚_烯輸液瓶相容_研究報告"，具備了送_食品_品檢定研究院(中檢院)評審條件，向終極目標(biāo)踏出了堅實的一步。
在開發(fā)高附加值汽車料的工作中，他把目光聚焦在挖掘汽車料改_廠替代進口產(chǎn)品的潛能上。在對一家工程塑料有限公司開發(fā)過程中，他的工作韌_令采購、研發(fā)人員折服。該公司的采購人員大都是女_，他就先和她們拉起了家常，進行無障礙溝通與交流，消除了隔閡，拉近了距離，增加了親近感。他與身為鮮族人的采購科長談起鮮族的風(fēng)土人情，讓她敞開了合作的心扉，在替代進口產(chǎn)品牌號試驗過程中，給予了大力幫助。最終將燕山、中沙、齊魯汽車料成功引入該公司，替代了大部分韓國進口產(chǎn)品，目前采購量達800噸/月左右，后續(xù)月需求300噸的中沙高模量共聚新產(chǎn)品也即將列入該公司采購清單。
董樹明常說:"是中石化給了我展示的平臺，我要把經(jīng)驗毫無保留地傳承下去。"近年來，他積極做好傳幫帶，參加了華北分公司"講師團"，將自己參與開發(fā)多家下游生產(chǎn)企業(yè)、推廣新產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗與案例悉數(shù)傳授給其他客戶經(jīng)理，為培育銷售新兵做出貢獻。
有關(guān)五一勞模的事跡材料
五一勞模事跡材料篇二
是文竹林場南坑工區(qū)一位耳熟能詳?shù)膭?wù)林人，現(xiàn)年53歲，已是知天命年齡了，他將一輩子奮斗在深山中。1986年12月，他帶著綠色夢想，接過父親的班，成為了文竹林場南坑工區(qū)的一名普通林業(yè)職工，南坑工區(qū)地處偏僻深山中，20xx年才通上電，山高路陡,交通不便,人煙稀少，生活和工作條件極差的惡劣環(huán)境。自進入林區(qū)，基本上就很少與外界打過交道，一個人工作在瞭望哨上，一個小屋、一張小床，極為寂寞。他卻一股滿腔的執(zhí)情全身心地投入到服務(wù)基層中，長年累月的堅持到轄區(qū)山場巡護，深入山民家中宣傳防火知識和林業(yè)法律法規(guī)。從沒提出過要調(diào)離到條件好一點的工區(qū)工作，始終以山為家，以林為伴，以南坑工區(qū)為業(yè)。憑著他對林業(yè)事業(yè)的那種執(zhí)著，他先后擔(dān)任一線工人、護林員、執(zhí)勤室主任、工區(qū)主任等職務(wù)。在深山中書寫與山、與林為伴的風(fēng)雨人生。
虛心向老同志學(xué)習(xí)，購買了不少林業(yè)方面的書籍，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身工作能力，不斷充電，為綠色屏障作出貢獻奠定了基礎(chǔ)。每次森林撲火，他都是沖鋒在前，不顧個人的安危;每次造林煉山，他蹲守到山上沒有一顆火星才最后下山;為把好造林質(zhì)量關(guān)，他身先士卒，天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達到98%以上，獲得了上級的好評。文竹林場轄區(qū)的山山水水，一溝一壑都留下足跡，他對文竹林場的地形地貌，立地條件，林木生長都了然于胸，對大山和山上的一草一木有著比一般人更加深厚的感情，被林場職工稱為“山林通”!
青春奉獻給森林 筑牢了綠色屏障
自從20xx年擔(dān)任工區(qū)主任以來，掀開了他人生歷程的新篇章，從上到下更繁忙地忙碌著那份綠色職業(yè)。他奔赴在造林現(xiàn)場和協(xié)調(diào)工作中，了解任務(wù)落實了沒有，資金到位了沒有，苗木問題解決了沒有，水利設(shè)施配套了沒有，工程技術(shù)方案論證了沒有，樹種配置是否科學(xué)合理，工程項目實施市場化運作有哪些漏洞，哪些需要進一步改進等等。真的太忙了，太累了，任務(wù)又太重了?？墒牵偸强祚R加鞭，沒有停息的余地，為永新扎實推進生態(tài)文明建設(shè)，為縣域經(jīng)濟筑牢了綠色屏障!
20xx年的冰凍天氣，使文竹林場的森林資源遭受到重大損失。作為工區(qū)主任看在眼里，急在心里。為了與這場冰雪災(zāi)害作斗爭，他帶領(lǐng)全工區(qū)職工一步一個腳印做好災(zāi)后重建和生產(chǎn)自救工作，清理雪災(zāi)林木。20xx年至20xx年期間，他帶領(lǐng)10名職工每年完成造林1000多畝，每年育苗6000多畝山林，為抓生產(chǎn)進度和質(zhì)量，他和職工吃住在山上工棚里，保證了工區(qū)每年都能按時保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他還動員自己家屬每年育苗8畝多，提供了大量的優(yōu)質(zhì)苗木。多年來，他身先士卒，帶領(lǐng)全工區(qū)職工天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達到98%以上，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他盡自己所能發(fā)出光和熱，使得這一方山水獨秀、樹木蔥籠，生態(tài)自然和諧美。
森林的“守護神” 助人的“活雷鋒”
始終以林場利益為重，依法辦事，敢于打破情面，敢于和違法犯罪行為作堅決斗爭。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜木分子，他總是第一個沖在前面，不顧危險去抓捕犯罪分子。二十八年來，他帶領(lǐng)職工抓獲偷盜林木者138人次，繳獲作案工具168件，追繳被盜林木180余立方米，為林場挽回經(jīng)濟損失20余萬元。
1988年3月5日，在一次巡護山場時，他不顧危險去抓獲盜木者。犯罪分子為了想逃脫，用一根堅實的木棍重重地向頭部擊去，他本能反應(yīng)，用右手抵擋，導(dǎo)致右手粉碎性骨折。1994年6月21日，在巡山時為制止盜伐事件的發(fā)生，右手再次受傷，至今留下后遺癥。但他沒有怨言，沒有退縮，依然作風(fēng)不改，認真履行職責(zé)，當(dāng)好森林的“守護神”。
對待盜林木、損壞綠色森林的不法行為嫉惡如仇、嗤之以鼻。然而，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，對同事熱情似火，他對同志有著一顆火一樣的熱心，不管那個同事如果在生產(chǎn)生活上遇到了什么困難，只要讓他知道了，他總竭盡自己的所能去幫助，因此他的同事們親切地稱他為“活雷鋒”
他樂于助人，熱心幫助同事和民工，和民工打成一片。每逢造林及撫育期間，他總是不辭辛苦去下山義務(wù)幫助住在山上的民工買米、菜、藥品等生活用品。有一次，一位民工不小心從一小山坡上跌下，造成了受傷了，他親自背民工下山到醫(yī)院打針、搽藥。20xx年他有個習(xí)慣，就每天堅持要上山檢查造林、撫育質(zhì)量，巡查火險隱患，保護森林資源。有時，職工有厭煩情緒不愿上山，就算一個人他也堅持上山，無論刮風(fēng)下雨。如今，他每天均騎著摩托車到各個山場巡查，摩托車騎壞了好幾輛，但他從沒有向場里提過任何要求，沒有報銷任何費用。他關(guān)心職工冷暖，凡是誰家的困難都能放在心上，盡管他家庭經(jīng)濟并寬裕，對于有困難的職工同事，捐款捐物送溫暖、獻愛心從不落后，該出手時就出手，把員工冷溫牢記心間。
20xx年的堅守，20xx年的忠誠，20xx年的日出日落。這20xx年來，吃苦耐勞，務(wù)實肯干，不分嚴(yán)寒酷暑，不分春夏秋冬、白天和黑夜、不分節(jié)假日，默默無聞守護著綠色山林。他把最寶貴的青春無怨無悔的奉獻給了他所熱愛的大山和片片森林，無情的歲月使他由一個英俊瀟灑的毛頭小伙變成了歷經(jīng)滄桑的中年人，如今在永新林業(yè)系統(tǒng)，名字是耳熟能詳。
如今的已不再年輕，但他對林業(yè)事業(yè)的那份激情和熱血依然青春，他扎根深山把大愛揮灑在每一片青翠的林木間，也將一名共產(chǎn)黨人的忠誠，深深地鐫刻在每一片堅硬的巖石上----這就是。
五一勞模事跡材料篇三
謝夢來，男，現(xiàn)年41歲，中共黨員，路橋高級工程師，現(xiàn)任惠州市地方公路管理總站黨支部書記、站長。
謝夢來同志愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，技術(shù)過硬，勇于奉獻，清正廉潔，團結(jié)同志，始終保持共產(chǎn)黨員先進性，年度考核連年“優(yōu)秀”，多次被市交通局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“五好工作者”，連續(xù)多年被市政府評為“春運工作先進個人”，20xx年被惠州市委、市政府授予“抗洪救災(zāi)模范個人”及廣東省交通廳“交通系統(tǒng)抗洪搶險復(fù)產(chǎn)救災(zāi)先進個人”稱號，20xx年被市委、市政府授予勞動模范(先進工作者)榮譽稱號，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。
早在大學(xué)期間，謝夢來同志就以優(yōu)異的成績和良好政治思想表現(xiàn)，光榮入黨，成為當(dāng)時為數(shù)不多的學(xué)生黨員之一。
分配到市地方公路管理總站工作后，他虛心好學(xué)，勤于實踐，很快成為路橋設(shè)計的骨干。自1992年7月至今，他先后從事公路、橋梁設(shè)計、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、交通規(guī)劃及公路養(yǎng)護、建設(shè)、征費、路政管理等多項技術(shù)和管理工作。在每一項工作中，他都能從中積累實際經(jīng)驗，學(xué)到課本理論以外的真功夫，充實許多發(fā)展的新知識。經(jīng)過十多年的實踐磨練，特別在參加惠河高速公路設(shè)計和擔(dān)任設(shè)計代表期間，煉就了過硬的專業(yè)技術(shù)和工程管理本領(lǐng)。為了更好的提高自己，使自己成為交通的行家里手，他不斷學(xué)習(xí)新知識，增加新本領(lǐng)，認真鉆研專業(yè)理論，不斷提高理論水平，在取得路橋工程師資格同時，考取了交通部公路工程造價工程師資格。這些年來，他參加或主持了大量的設(shè)計項目，設(shè)計公路500多公里，各類橋梁200多座，解決技術(shù)難題多項;監(jiān)督交通建設(shè)工程20多項，沒有一項不良工程。例如，他主持設(shè)計的我市重大工程：惠河高速公路路面設(shè)計得到了專家的充分肯定，主持監(jiān)督的我市南出口公路改造工程被評定為“優(yōu)良工程”等，為惠州的公路建設(shè)付出了辛勤的汗水，以實際行動和優(yōu)良的業(yè)績實踐了“三個代表”重要思想。
二、顧全大局，開拓創(chuàng)新，管理上水平
謝夢來同志有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的基層管理經(jīng)驗，無論是過去在設(shè)計院、監(jiān)督站擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，還是現(xiàn)在市地方公路管理總站當(dāng)總站長，他都充分發(fā)揮“班長”的作用，開拓進取，善謀大局，促進發(fā)展。
20xx年7月，他任市地方公路總站任總站長后，他注重調(diào)研，善抓工作重點，重視完善制度。在他的帶領(lǐng)下，全市地方公路養(yǎng)、建、征、管等各項工作安全有序，養(yǎng)路費征收連年創(chuàng)新高，地方公路養(yǎng)護水平不斷提高，路政執(zhí)法水平不斷加強?；葜莨房傉具B續(xù)被省公路局評為“優(yōu)勝公路總站”，并被省交通廳授予“十五”期先進養(yǎng)護單位。其中惠東縣公路站萬松道班被交通部、人事部評為全國先進集體，是我市地方公路史上唯一獲取的殊榮。
在工程建設(shè)上，謝夢來同志能夠充分發(fā)揮自己的管理才能，優(yōu)質(zhì)高效做好兩條省道s356高橫線、s243藍多線公路改造以及博羅觀音閣東江大橋續(xù)建工程的建設(shè)管理工作。通過完善各項工程管理制度，嚴(yán)格工程變更、工程計量及工程款撥付程序，為建設(shè)“陽光工程”、“精品工程”打下良好基礎(chǔ)。
三、甘當(dāng)公仆，忘我工作，無私奉獻
謝夢來同志工作踏實，任勞任怨，責(zé)任心強。曾在惠河高速公路工程擔(dān)任設(shè)計代表期間，為了保證施工的連續(xù)性，及時解決問題，他隨叫隨到，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，經(jīng)常食不定時，睡不安寢，兩年如一日，幾次累倒在工地上，直到惠河高速公路完工通車。
有一年，他負責(zé)惠東平梁公路的設(shè)計，當(dāng)時時間緊，任務(wù)重，恰逢他愛人生孩子，為了按時保質(zhì)完成任務(wù)，他顧不上照顧病床上的妻子，沒有請一天假。妻子責(zé)怪他，一身疲勞的他只好默默忍受家人的誤解。
謝夢來同志吃苦在前，享受在后。20xx年春節(jié)期間，為了按期完成惠東高潭革命老區(qū)公路改造的測設(shè)任務(wù)，元宵未過，他便帶著工程技術(shù)人員進入深山老林開展工作，天天早出晚歸，回到駐地后還要工作到深夜，直至計算完成當(dāng)天的外業(yè)數(shù)據(jù)才休息，以保證第二天的工作順利進行。由于人員少，謝夢來同志既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，還是服務(wù)員。在他的模范帶動下，全體工作人員同甘共苦，團結(jié)協(xié)作，以最快的速度保質(zhì)保量完成了市交通局交付的測設(shè)任務(wù)，保證了公路在“革命紅都”高潭中洞老區(qū)75周年紀(jì)念活動日前通車，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評。
謝夢來同志擔(dān)任市地方公路管理總站站長后，擔(dān)子更重了。為了養(yǎng)好9194.6公里地方公路，為了公路的建設(shè)改造，為了征費、路政管理工作，他起早貪黑，廢寢忘食，風(fēng)里來，雨里去，到任幾個月，就跑遍了全市的每一條地方公路，深入每一個道班調(diào)研。經(jīng)常加班加點，為了地方公路的事業(yè)，他在忘我工作著。
在抗洪搶險救災(zāi)中，謝夢來同志表現(xiàn)得尤為出色。災(zāi)情發(fā)生前做到未雨綢繆，把握主動。災(zāi)情發(fā)生后，他始終不顧個人安危，靠前指揮，指導(dǎo)全市地方公路系統(tǒng)干部職工和群眾投入抗洪搶險工作，由于他率先垂范，措施得力，出色地完成了各項抗洪搶險和水毀搶修復(fù)任務(wù)，把災(zāi)情損失降到最低。有一次，他接到省道s242線k116+400處路基、路面大塌方造成交通中斷情況后，他第一時間趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)搶修復(fù)工作，并為設(shè)計提供可行性建議，做到節(jié)約投資，確保質(zhì)量，確保安全暢通。
謝夢來同志在全面負責(zé)抗洪救災(zāi)工作同時，他吃苦在前，從不顧個人安危，主動要求掛點災(zāi)情比較嚴(yán)重的縣(區(qū))，在救災(zāi)復(fù)產(chǎn)中做了大量工作。有一次，災(zāi)情緊急，他驅(qū)車前往災(zāi)情較重的龍門縣指導(dǎo)救災(zāi)，山路崎嶇，路過險段，突遇塌方，差點連人帶車被埋。但他認為能為百姓做點實事，無怨無悔。
四、廉潔自律，干凈干事，率先垂范
謝夢來同志堅持原則，始終維護國家和人民的利益。在進行公路橋梁測量設(shè)計時，他堅持國家的道路橋梁工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級”審核，實行項目負責(zé)制。一次，因道路設(shè)計的走向涉及到某些人的利益，有人威脅利誘謝夢來同志，但他毫不懼怕，不為所動，仍然耐心聽取群眾意見，認真從技術(shù)上、經(jīng)濟上等進行方案比較，做到客觀公正，實事求是。
在建設(shè)惠陽川龍大橋時，施工隊“包工頭”為了達到個人目的，想改變設(shè)計，想收買他，被他堅決拒絕，“包工頭”軟磨硬泡，謝夢來仍然毫不所動，“包工頭”只好悻悻而去。
在幾年的質(zhì)量監(jiān)督工作中，謝夢來同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在公路建設(shè)中，有幾個項目被檢測出不符合規(guī)范要求，他堅決要求整改。有時，有些“包工頭”四處托人求情，甚至搬出某些領(lǐng)導(dǎo)來說情，謝夢來同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅持不整改不驗收，從根本上保證了工程質(zhì)量，維護了人民的利益。
謝夢來同志帶領(lǐng)班子成員堅持民主集中制，凡是單位重大決策及人事任免方面都進行民主決策，科學(xué)決策，凡屬單位大額經(jīng)費開支均由班子集中討論決定。。他待人真誠，團結(jié)同志，善于調(diào)動干部職工的積極性，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
謝夢來同志在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活中始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做出了顯著的業(yè)績，始終保持著共產(chǎn)黨員的先進性。
五一勞模事跡材料篇四
在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，這就是勞模精神。下面是關(guān)于五一勞模的事跡材料范文，希望對大家有幫助。
馬小靜今年35歲，中共黨員，從20xx年開始就是呼倫貝爾步森百貨大樓電腦商場的一名營業(yè)員，20xx年被評為單位的優(yōu)秀服務(wù)員，20xx年被評為單位的服務(wù)標(biāo)兵， 20xx年她又光榮的入了黨組織。她思想進步，樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，助人為樂。她常說：“世上沒有永遠忠誠的客戶，只有以優(yōu)于競爭對手服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)贏得客戶?！睘榇?，她總是以真誠和熱情的服務(wù)，以及優(yōu)質(zhì)的商品詮釋著她的職業(yè)。正是靠著這種“思于客戶之先，完美服務(wù)”的理念和實實在在做人、踏踏實實做事的精神贏得了廣大客戶的認可。
20xx年入夏以來，北方頻頻遭遇大范圍高溫天氣襲擊，呼倫貝爾也不例外，車內(nèi)是陣陣悶熱，車外是烈日炎炎，但馬曉靜依然頂著烈日上門為顧客服務(wù)。有一次上午9點多她來到天潤花園某客戶處送顯示器。按照慣例，這種貨物通電試機即可交付，但客戶不太會使用顯示器，馬曉靜立即細心地教他開機關(guān)機，每個按鈕都講一遍使用法和功能。4個小時過去了，顧客終于自己會調(diào)試顯示器了，滿意的露出了笑容，而揮汗如雨的馬曉靜連午飯都沒來得及吃。
當(dāng)日下午兩點多馬曉靜又敲開了一位老顧客的家門。詢問電腦的使用情況，幫顧客清理灰塵。下載一些軟件，在她結(jié)束工作時，這位顧客又說需要個路由器。馬曉靜趕回單位拿了路由器給他送去，然后又幫著調(diào)試，直到暮色降臨她才踏上回家的路。
又是新的一天開始了，馬曉靜剛打掃完衛(wèi)生，就有幾位氣沖沖的顧客拿著電腦向她的柜組走來。“你這電腦啥質(zhì)量，我才玩了幾天就藍屏，打不開了呢?”您好，歡迎光臨!這時馬曉靜趕快迎了上去?！昂蒙?，你這破電腦，給我換臺!”馬曉靜說您別著急，我?guī)湍纯?經(jīng)過檢查，原來不是機器的質(zhì)量問題，而是使用不當(dāng)造成的故障，她幫顧客重做了系統(tǒng)，維修好了電腦。弄氣沖沖的顧客臉上露出了笑容，滿意地走了，后來，這位顧客成了馬曉靜的老顧客，并介紹許多朋友來她這里購買電腦。在馬曉靜看來，唯有用多一份的責(zé)任與全心細致的服務(wù)，才能換來客戶最衷心的認可。談起幾年來的電腦的售前、售中、售后服務(wù)工作，馬曉靜感慨道，只要為客戶全心服務(wù)就會架起溝通的橋梁，讓客戶感受到自己的誠意。
有一位買電腦的劉先生說：“干電腦這么多年我一直是馬曉靜忠實的客戶，其實電腦的質(zhì)量都差不多，我就是看中她的服務(wù)和待人的真誠。我們不太熟悉，我們單位的電腦出了問題，我讓她幫忙看看，她二話沒說就來了，這份責(zé)任心很讓人感動?！?BR> 作為一名經(jīng)驗豐富的電腦銷售人員，馬曉靜一直堅持做好新員工的“傳、幫、代”工作，把自己在工作中的心得、經(jīng)驗與團隊中的每位成員共享，為步森百貨電腦行業(yè)發(fā)展默默奉獻。
炎炎烈日下，有馬曉靜為客戶服務(wù)的身影;深夜的燈光下，有她對顧客不斷回訪。馬曉靜就是這樣，在風(fēng)雨中走過了十一載寒暑，無悔付出，在平凡的工作中書寫著新時代電腦人，對工作孜孜不倦的追求。
在生活中，馬曉靜也是一個大愛無邊的人。臨近冬季，馬曉靜娘家的鄰居劉大娘該買煤了。劉大娘家兒子在外地工作，老伴也去世了好幾年，從媽媽口里知道這回事兒后，馬曉靜兩口子第二天天沒亮就到了劉大娘家，找了輛大車到寶礦幫著拉煤。由于天氣冷買煤的人特別多，排了半天的隊才買上，卸完煤已經(jīng)是下午兩點了，劉大娘留她們吃飯，他們說啥也沒吃。
在單位，馬曉靜可是個熱心腸，誰家有事兒她都第一時間去，春天由于天氣不穩(wěn)定，感冒是經(jīng)常事兒，和她相鄰柜組的小田，就得了感冒，馬曉靜忙先忙后為她買藥打水，中午又幫著買飯，下班還陪著一起到公交站點，小田激動地說，“你就是我親姐啊!”
自所在企業(yè)成立愛心基金會開始，生活并不富裕的她年年都主動捐款。但生活中除了給孩子買些新衣服和有營養(yǎng)的食品外，自己花銷很少。在20xx年，公司三樓鞋城的一名營業(yè)員的愛人不幸溺水而亡。聽到這個消息后，馬曉靜趕緊給她送去了慰問金，并鼓勵她堅強起來。在馬曉靜的關(guān)心下沉浸在悲痛中的同事又重新燃起了生活的希望。20xx年公司成立紅十字會，她又主動獻血，并號召大家奉獻愛心。
好事善事，馬曉靜做了很多，但她總是說這是她應(yīng)該做的。雖然在平凡的崗位上，馬曉靜用她的真誠和愛心，詮釋著一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)，應(yīng)有的責(zé)任。青春無悔，繼續(xù)前行!
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進安全生產(chǎn)，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領(lǐng)工作的一種有效方法。 “道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證 “一通三防”工作穩(wěn)步推進，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區(qū)長,郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認識，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息。”最終兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結(jié)婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術(shù)員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的時候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個團隊對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。
20xx年郝區(qū)長團結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點、創(chuàng)精品，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風(fēng)區(qū)重點加強礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風(fēng)巷及所用密閉進行了摸底排查，并委托相關(guān)隊組對一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個亮點工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實基礎(chǔ)、精細管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。
郝建峰同志始終堅持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底， 2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風(fēng)機供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團隊，為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
在郝建峰同志的組織和帶領(lǐng)下，通風(fēng)區(qū)始終強化瓦斯抽放系統(tǒng)管理、注重現(xiàn)場、通風(fēng)區(qū)負責(zé)指導(dǎo)、配合塔通公司加強井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現(xiàn)場指導(dǎo)塔通公司值守及檢修人員的日常業(yè)務(wù)及檢修工作，加強塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質(zhì)的提升，于7月4日順利完成礦井三個瓦斯抽放泵站的工作交接， 20xx年，礦井抽排瓦斯總量達到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負責(zé)的三個瓦斯抽放泵站運行穩(wěn)定，管理到位，標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯起色。針對8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點，繼續(xù)強化落實“一面一策”瓦斯防治措施的實施。將瓦斯專項治理月活動制定的各項措施嚴(yán)格落實到現(xiàn)場，并通過對綜采工作面生產(chǎn)割尾時的操作工序、工藝調(diào)整、限制工作面割煤速度，及時對端頭進行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實現(xiàn)連續(xù)四個月瓦斯零超限。
通風(fēng)區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。20xx年，8106工作面注氮總量為13689600nm3，8210工作面注氮總量為16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風(fēng)，防止了采空區(qū)的氮氣流失及瓦斯直接向工作面上隅角涌出問題。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進行期間通風(fēng)區(qū)每班有專人盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格施工流程，確保了封閉工程質(zhì)量。另外在防滅火管理方面，堅持對具有發(fā)火征兆的地點的氣體定期進行取樣化驗分析制度。嚴(yán)格按照一通三防管理規(guī)定對一氧化碳等著火標(biāo)志性氣體進行檢查，做到能隨時了解和掌握全礦井各地點的情況，便于及時采取措施處理異常地點。維護和使用好地面注氮系統(tǒng)、注漿系、束管監(jiān)測系統(tǒng)確保所有系統(tǒng)按照防滅火工作需要正常運轉(zhuǎn)。
在8106、8210工作面實施雙向動壓長短孔相結(jié)合煤體注水方案，以增加煤體潤濕度，通風(fēng)區(qū)制定了煤體注水泵包保責(zé)任制，以及地點檢修記錄填寫，對8210、8106工作面四臺注水泵指定專人進行管理，確保煤體注水泵的開機率。同時，為了提升礦井粉塵治理效果，及當(dāng)前的綜合防塵系統(tǒng)，加緊對礦井綜合防塵管路的改造，加大投入安裝新設(shè)備力度，由山東淄博德貝爾礦山設(shè)備有限公司在分別在主平硐二、四、六、八聯(lián)巷、盤道進風(fēng)聯(lián)巷—1口、輔助進風(fēng)巷、二盤區(qū)巷口、避難峒室口、2105巷口、三盤區(qū)輔運斜巷口、二盤區(qū)2206巷口、二盤區(qū)進風(fēng)聯(lián)巷口，各安設(shè)一道紅外線自動噴霧裝置,共計12道。風(fēng)水聯(lián)動自動噴霧裝置分別在8106工作面進、回風(fēng)順槽各安裝3道，在8210進風(fēng)順槽安裝2道，在回風(fēng)順槽安裝3道，在2107順槽巷安裝兩道，在8212頂板高抽巷安裝2道，在5206巷口安裝1道，全礦井共計安裝16道風(fēng)水聯(lián)動自動噴霧裝置 (該裝置具有定時、紅外線開停、粉塵濃度超限自動控制噴霧等功能)。在8210工作面支架安裝了一套沃爾菲斯移架自動噴霧裝置，共計126個支架(該裝置每架支架為3組噴霧，分別為前機道、人行通道、后溜處)。降低了工作面生產(chǎn)期間移架期間產(chǎn)生的粉塵。八月份，通風(fēng)區(qū)成立了專業(yè)測塵隊伍，對測塵人員進行了業(yè)務(wù)素質(zhì)及現(xiàn)場操作的培訓(xùn)，并完善了各類礦井粉塵管理制度。加大了對礦井采掘工作面及主要進回風(fēng)巷的粉塵監(jiān)測力度，每日指派專人對8106、8210工作面粉塵濃度進行測定，為下一步煤體注水試驗大巷安排、實施，提供數(shù)據(jù)支撐。
“企業(yè)為我提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，我應(yīng)為它的安寧、和諧、和發(fā)展盡微薄之力，因為我是其中的一員。”他是這樣說的，也是這樣做的。他和他的技術(shù)團隊先后組織、參加、設(shè)計、實施了塔山礦一、二盤區(qū)主扇聯(lián)合運轉(zhuǎn)及通風(fēng)系統(tǒng)改造工程;綜放工作面防滅火、瓦斯綜合治理方案的設(shè)計與實施;參與設(shè)計了8210工作面本煤層瓦斯系統(tǒng)和8105工作面“e”型系統(tǒng)試驗;設(shè)計了二盤區(qū)的綜合防塵系統(tǒng)，在二盤區(qū)輔運巷試驗、安裝風(fēng)水聯(lián)動、kpz自動噴霧裝置;在8210工作面安裝移架自動噴霧裝置;改造了全礦井綜合防塵系統(tǒng);參加了盤道主扇增風(fēng)節(jié)能改造工作和礦井主扇聯(lián)合運轉(zhuǎn)設(shè)計;規(guī)范設(shè)計了調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門、測風(fēng)站等通風(fēng)設(shè)施;推廣應(yīng)用了皮帶峒室自動滅火裝置、壓力平衡風(fēng)門、綜合防塵滾輪、水電聯(lián)鎖等新技術(shù)，完善了綜放工作面注氮系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)并通過上級部門的驗收。根據(jù)礦井銜接安排，認真組織編制礦井年度風(fēng)量配風(fēng)計劃，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，提供了可靠的數(shù)據(jù)。
就是這樣，執(zhí)著的他從事著他所熱愛的煤礦事業(yè)，吃苦耐勞樂于奉獻的精神，書寫著他對礦山無限的深情，在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著他人生的價值，他把自己的青春年華都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。偉大的業(yè)績來自于平凡的工作，一滴水也能折射出七彩的陽光，有這樣的好區(qū)長長年扎根在“一通三防”的戰(zhàn)線上，每一個塔山人都會感到安全和放心，因為我們信任他，因為每位同事都知道他是一個好區(qū)長。
五一勞模事跡材料篇五
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進安全生產(chǎn)，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領(lǐng)工作的一種有效方法。 “道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證 “一通三防”工作穩(wěn)步推進，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區(qū)長,郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認識，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結(jié)婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術(shù)員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的時候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個團隊對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。
20xx年郝區(qū)長團結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點、創(chuàng)精品，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風(fēng)區(qū)重點加強礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風(fēng)巷及所用密閉進行了摸底排查，并委托相關(guān)隊組對一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個亮點工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實基礎(chǔ)、精細管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。
郝建峰同志始終堅持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底， 2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風(fēng)機供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團隊，為今后遇到相類似的`工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
在郝建峰同志的組織和帶領(lǐng)下，通風(fēng)區(qū)始終強化瓦斯抽放系統(tǒng)管理、注重現(xiàn)場、通風(fēng)區(qū)負責(zé)指導(dǎo)、配合塔通公司加強井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現(xiàn)場指導(dǎo)塔通公司值守及檢修人員的日常業(yè)務(wù)及檢修工作，加強塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質(zhì)的提升，于7月4日順利完成礦井三個瓦斯抽放泵站的工作交接， 20xx年，礦井抽排瓦斯總量達到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負責(zé)的三個瓦斯抽放泵站運行穩(wěn)定，管理到位，標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯起色。針對8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點，繼續(xù)強化落實“一面一策”瓦斯防治措施的實施。將瓦斯專項治理月活動制定的各項措施嚴(yán)格落實到現(xiàn)場，并通過對綜采工作面生產(chǎn)割尾時的操作工序、工藝調(diào)整、限制工作面割煤速度，及時對端頭進行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實現(xiàn)連續(xù)四個月瓦斯零超限。
通風(fēng)區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。20xx年，8106工作面注氮總量為13689600nm3，8210工作面注氮總量為16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風(fēng)，防止了采空區(qū)的氮氣流失及瓦斯直接向工作面上隅角涌出問題。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進行期間通風(fēng)區(qū)每班有專人盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格施工流程，確保了封閉工程質(zhì)量。另外在防滅火管理方面，堅持對具有發(fā)火征兆的地點的氣體定期進行取樣化驗分析制度。嚴(yán)格按照一通三防管理規(guī)定對一氧化碳等著火標(biāo)志性氣體進行檢查，做到能隨時了解和掌握全礦井各地點的情況，便于及時采取措施處理異常地點。維護和使用好地面注氮系統(tǒng)、注漿系、束管監(jiān)測系統(tǒng)確保所有系統(tǒng)按照防滅火工作需要正常運轉(zhuǎn)。
五一勞模事跡材料篇六
勞模精神就成了我們所處的這個時代不可或缺的重要方面，也可以說是永遠不會變化的時代精神。下面小編為大家搜集整理的五一勞模先進
事跡材料
，希望大家喜歡!
在x市東部矗立著一座年產(chǎn)1200萬噸大型露天煤礦，橫亙在綿延12平方公里煤海里的大型輪斗挖掘機被譽為亞洲之最，駕馭這臺現(xiàn)代化設(shè)備的就是元寶山露天煤礦采礦一部輪斗機司機長。
二十二年的執(zhí)著追求，二十二年的不懈努力，攢下的厚厚一摞證書，見證了他的奮斗之路。從一名普通潤滑工，到元寶山露天煤礦先進生產(chǎn)者、平莊煤業(yè)公司勞動模范和十大杰出礦工、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國國電集團公司優(yōu)秀班組長，20xx年全國煤炭工業(yè)勞動模范，20xx年全國煤炭行業(yè)技能大師。他一步一個腳印，在奉獻中體現(xiàn)著人生價值，譜寫了一曲70年代青年樂把青春獻煤海的華美樂章。
奮斗，十五年破繭成蝶
勤于學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。1993年的夏季，二十出頭的帶著一顆赤誠火熱的心，來到了這座被稱為國家“八五”規(guī)劃五大露天煤礦之一的元寶山露天礦，當(dāng)了一名普通的輪斗潤滑工。面對重達20xx噸、高達40米這個龐然大物，面對著國際上最先進的集中潤滑系統(tǒng)，他憑著那股子鉆勁，每天不厭其煩攀登40米高的設(shè)備，手上磨出了老繭，手套磨破了20多雙，每天數(shù)十次翻看
說明書
， 10萬字的工作日志中，密密麻麻寫滿了常見故障處理方法和集中潤滑工作原理。辛苦的付出，知識的積累，讓他很快掌握了這個洋設(shè)備上千個注油點的保養(yǎng)知識，不管是什么故障，幾分鐘內(nèi)保證處理完畢。他翻破了兩本英文
字典
，記滿了11本學(xué)習(xí)筆記，掌握了西門子公司的輪斗機自動控制程序。
學(xué)以致用，攻克技術(shù)難關(guān)。特殊的地理條件讓輪斗機運轉(zhuǎn)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，困難沒有難倒不服輸有沖勁的，他帶領(lǐng)機組人員反復(fù)試驗，對設(shè)備進行技術(shù)改造50余次，提出合理化建議30余項，克服了輪斗機作業(yè)中紅粘土、大石塊、地下水等多項技術(shù)難題，使輪斗機單月產(chǎn)量由10萬立方米提高到74萬立方米。通過他提出并實施技術(shù)改造和科技創(chuàng)新項目，為企業(yè)累計創(chuàng)效約2億元，《輪斗機料口及1b改向滾筒防護技術(shù)改造》課題，榮獲xx自治區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。20xx年的堅持和奮斗，讓他在20xx年成了“煤海航母”掌舵者。
團結(jié)，讓這支大“船”駛得更遠
善于管理，提高管理效益。輪斗挖掘機是引進國外技術(shù)、國內(nèi)組裝的大型連續(xù)工藝采掘設(shè)備，運轉(zhuǎn)部位多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，稍有疏忽就會造成極大損失，機組的安全運轉(zhuǎn)是司機長的首要任務(wù)。擔(dān)任司機長后，一手抓安全管理，一手抓安全培訓(xùn)。將輪斗機安全檢查分為靜止?fàn)顟B(tài)和運行狀態(tài)兩部分，分區(qū)域管理，解決了過去機組管理中責(zé)任模糊、漏洞和死角多等弊端。擔(dān)任司機長以來，輪斗機連續(xù)安全運轉(zhuǎn)2555天，實現(xiàn)了人員設(shè)備零工傷、零“三違”、零事故。
加強培訓(xùn)，打造復(fù)合型團隊。為了使輪斗機定員要求與國際接軌，他有針對性地提出了崗位員工“一崗多能”、“大工種”作業(yè)方式，把自己工作幾十年整理出的學(xué)習(xí)筆記作為培訓(xùn)教材，利用設(shè)備休息室，與工友們溝通思想、交流技藝。他倡導(dǎo)的學(xué)規(guī)程、學(xué)手冊、學(xué)說明書、講
規(guī)章制度
的“三學(xué)一講”活動，讓班組成員安全技能日漸提高，創(chuàng)新意識、團隊意識不斷增強，在機組中掀起了比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。短短一年，機組成員都能做到既能維修保養(yǎng)設(shè)備，又能熟練駕駛輪斗，實現(xiàn)了一專多能。每班工作人員由單機組8人減至5人，達到世界同類設(shè)備人員配置的先進水平。在他的帶領(lǐng)下，元寶山露天煤礦輪斗機組成為中國國電集團公司優(yōu)秀班組的旗幟。
激情，創(chuàng)新的腳步永不停歇
技術(shù)改造，班組創(chuàng)新創(chuàng)效。20xx年，元寶山露天煤礦依托全國煤炭工業(yè)勞動模范示范引領(lǐng)的平臺，創(chuàng)建了輪斗機“創(chuàng)新工作室”，研究推廣新工藝，提高工作效率，培養(yǎng)后備人才。四十不惑的，依舊保持著持續(xù)創(chuàng)新的激情，帶領(lǐng)機組人員編制輪斗機工作手冊，制作作業(yè)流程視頻，為后續(xù)技術(shù)力量培養(yǎng)提供了寶貴的培訓(xùn)資料。現(xiàn)在，帶領(lǐng)的輪斗機組已成為國內(nèi)第一家輪斗司機培訓(xùn)基地，先后為準(zhǔn)格爾露天煤礦培訓(xùn)大學(xué)生20多人，霍煤集團扎哈淖爾露天煤礦培訓(xùn)四期學(xué)員68人，實地培訓(xùn)技工學(xué)校學(xué)員30人，礦內(nèi)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)8人，澳大利亞、越南等國采礦人員也相繼來到該輪斗機組參觀學(xué)習(xí)交流高寒地區(qū)輪斗機使用經(jīng)驗。在項目創(chuàng)建實施中，他帶頭研究并實施了輪斗機下挖工作法和“邁步式采擴幫工藝”，拓寬輪斗機使用空間，豐富了采掘工藝，大大降低了剝離成本，使輪斗機下挖工作量提高30萬立方米，節(jié)約剝離費180萬元，填補了國內(nèi)露天煤礦連續(xù)工藝開采工藝的空白。研制的“網(wǎng)格式輪斗”新裝置，月剝離量提高21萬立方米，月增加產(chǎn)值200萬元。創(chuàng)造性地提出輪斗機緩沖作業(yè)法，保證輪斗機雨天能正常生產(chǎn)。
，這個平凡的煤礦青工，傾注了對礦山的無限深情，正在用“燃燒了自己，照亮了別人”這種煤礦工人的無私奉獻精神，引領(lǐng)和感召著當(dāng)代煤炭人，以更加昂揚的姿態(tài)邁向人生新的起點!
，中共黨員，1996年起從事房屋維修工作，現(xiàn)任職于平煤投資有限責(zé)任公司房屋維修中心維修隊。十幾年來，他把全部的心血汗水都傾灑在所熱愛的房屋修繕事業(yè)上，排千家憂，解百家愁。作為一名普通共產(chǎn)黨員，他時時刻刻不忘了以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，勤勉工作，以出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追逐夢想，在平凡的工作崗位上書寫自己的人生，實現(xiàn)了自己的人生價值，留下了一串串閃光的足跡，被大家譽為“房屋衛(wèi)士”和“居民的貼心人”，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居職工群眾的交口稱贊，連續(xù)幾年被公司評為“勞動模范”，20xx年4月被xx市評為“勞動模范”。
勤于學(xué)習(xí)?！耙粋€人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是十分欣賞的一句話。為此，他幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。別人都在打撲克或玩游戲的時候，而他卻買來電工、焊工、鉗工、瓦工等書籍，刻苦鉆研、努力實踐，使自己逐步成了行家里手。他想“這些技術(shù)我多掌握點，居民故障就少一點”。在實際工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，由表及里，觸類旁通，練就了一身硬功夫，只要聽聽住戶的簡單介紹，看看實際情況，就能做出正確診斷，手到病除。干一行，鉆一行，憑著這股鉆勁，成為集管道工、水暖工、電焊工和泥瓦工為一身的全能人才，讓同事們十分佩服。
迎難而上。房屋維修隊是公司直屬的服務(wù)單位，有職工8人，負責(zé)古山礦、六家礦和平煤直屬屋面防水補漏維修工作，擔(dān)負著礦區(qū)267棟樓房和188棟平房共計120xx多戶居民的七十多萬平米的房屋維修任務(wù)，年維修量在兩萬平米以上。去年，公司又將平莊礦區(qū)部分路面、房屋的墻面、公司水暖維修工作劃給房屋維修隊負責(zé)。面對如此繁多的工作，感覺身上的擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了。他一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間，整個礦區(qū)小區(qū)住戶和機關(guān)無論哪里有事情他就出現(xiàn)在哪里，他以樸實的行動詮釋著他對企業(yè)的忠誠和對大家的愛。
無私奉獻。房屋維修工的工作特點是天氣越熱，活越多，雨越大，活越忙，逢年過節(jié)，他的工作總是繁忙的，他被大家親切的稱為“平投公司110”。本著“讓住戶滿意是我們的責(zé)任”，他和同事們有求必應(yīng)，有應(yīng)必優(yōu)，為職工家屬提供滿意服務(wù)，房屋維修質(zhì)量得到很大提高，五年來未發(fā)生一起投訴事件，滿意率為100%。對每個來登記漏雨的住戶都態(tài)度和藹地做好詢問工作，認真做好記錄，并在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場。從不推諉，不扯皮，不把問題上交，盡量把問題解決在本隊。
嚴(yán)格管理。安全生產(chǎn)重于泰山，深明這個道理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立工作寫實制度。每周五召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)部署安全工作。由于尹志華同志認真負責(zé)，多年來，維修隊從未出現(xiàn)輕傷及其以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
在工作中，以職工家屬滿意為起點，排千家憂，解百家愁，得到了職工家屬，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可，他以凡事都要多為職工群眾著想的樸素感情，書寫著一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷，踐行著“誠信、服務(wù)、滿意”諾言。
是文竹林場南坑工區(qū)一位耳熟能詳?shù)膭?wù)林人，現(xiàn)年53歲，已是知天命年齡了，他將一輩子奮斗在深山中。1986年12月，他帶著綠色夢想，接過父親的班，成為了文竹林場南坑工區(qū)的一名普通林業(yè)職工，南坑工區(qū)地處偏僻深山中，20xx年才通上電，山高路陡,交通不便,人煙稀少，生活和工作條件極差的惡劣環(huán)境。自進入林區(qū)，基本上就很少與外界打過交道，一個人工作在瞭望哨上，一個小屋、一張小床，極為寂寞。他卻一股滿腔的執(zhí)情全身心地投入到服務(wù)基層中，長年累月的堅持到轄區(qū)山場巡護，深入山民家中宣傳防火知識和林業(yè)法律法規(guī)。從沒提出過要調(diào)離到條件好一點的工區(qū)工作，始終以山為家，以林為伴，以南坑工區(qū)為業(yè)。憑著他對林業(yè)事業(yè)的那種執(zhí)著，他先后擔(dān)任一線工人、護林員、執(zhí)勤室主任、工區(qū)主任等職務(wù)。在深山中書寫與山、與林為伴的風(fēng)雨人生。
虛心向老同志學(xué)習(xí)，購買了不少林業(yè)方面的書籍，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身工作能力，不斷充電，為綠色屏障作出貢獻奠定了基礎(chǔ)。每次森林撲火，他都是沖鋒在前，不顧個人的安危;每次造林煉山，他蹲守到山上沒有一顆火星才最后下山;為把好造林質(zhì)量關(guān)，他身先士卒，天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達到98%以上，獲得了上級的好評。文竹林場轄區(qū)的山山水水，一溝一壑都留下足跡，他對文竹林場的地形地貌，立地條件，林木生長都了然于胸，對大山和山上的一草一木有著比一般人更加深厚的感情，被林場職工稱為“山林通”!
青春奉獻給森林 筑牢了綠色屏障
自從20xx年擔(dān)任工區(qū)主任以來，掀開了他人生歷程的新篇章，從上到下更繁忙地忙碌著那份綠色職業(yè)。他奔赴在造林現(xiàn)場和協(xié)調(diào)工作中，了解任務(wù)落實了沒有，資金到位了沒有，苗木問題解決了沒有，水利設(shè)施配套了沒有，工程技術(shù)方案論證了沒有，樹種配置是否科學(xué)合理，工程項目實施市場化運作有哪些漏洞，哪些需要進一步改進等等。真的太忙了，太累了，任務(wù)又太重了?？墒?，他總是快馬加鞭，沒有停息的余地，為永新扎實推進生態(tài)文明建設(shè)，為縣域經(jīng)濟筑牢了綠色屏障!
20xx年的冰凍天氣，使文竹林場的森林資源遭受到重大損失。作為工區(qū)主任看在眼里，急在心里。為了與這場冰雪災(zāi)害作斗爭，他帶領(lǐng)全工區(qū)職工一步一個腳印做好災(zāi)后重建和生產(chǎn)自救工作，清理雪災(zāi)林木。20xx年至20xx年期間，他帶領(lǐng)10名職工每年完成造林1000多畝，每年育苗6000多畝山林，為抓生產(chǎn)進度和質(zhì)量，他和職工吃住在山上工棚里，保證了工區(qū)每年都能按時保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他還動員自己家屬每年育苗8畝多，提供了大量的優(yōu)質(zhì)苗木。多年來，他身先士卒，帶領(lǐng)全工區(qū)職工天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達到98%以上，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他盡自己所能發(fā)出光和熱，使得這一方山水獨秀、樹木蔥籠，生態(tài)自然和諧美。
森林的“守護神” 助人的“活雷鋒”
始終以林場利益為重，依法辦事，敢于打破情面，敢于和違法犯罪行為作堅決斗爭。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜木分子，他總是第一個沖在前面，不顧危險去抓捕犯罪分子。二十八年來，他帶領(lǐng)職工抓獲偷盜林木者138人次，繳獲作案工具168件，追繳被盜林木180余立方米，為林場挽回經(jīng)濟損失20余萬元。
1988年3月5日，在一次巡護山場時，他不顧危險去抓獲盜木者。犯罪分子為了想逃脫，用一根堅實的木棍重重地向頭部擊去，他本能反應(yīng)，用右手抵擋，導(dǎo)致右手粉碎性骨折。1994年6月21日，在巡山時為制止盜伐事件的發(fā)生，右手再次受傷，至今留下后遺癥。但他沒有怨言，沒有退縮，依然作風(fēng)不改，認真履行職責(zé)，當(dāng)好森林的“守護神”。
對待盜林木、損壞綠色森林的不法行為嫉惡如仇、嗤之以鼻。然而，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，對同事熱情似火，他對同志有著一顆火一樣的熱心，不管那個同事如果在生產(chǎn)生活上遇到了什么困難，只要讓他知道了，他總竭盡自己的所能去幫助，因此他的同事們親切地稱他為“活雷鋒”
他樂于助人，熱心幫助同事和民工，和民工打成一片。每逢造林及撫育期間，他總是不辭辛苦去下山義務(wù)幫助住在山上的民工買米、菜、藥品等生活用品。有一次，一位民工不小心從一小山坡上跌下，造成了受傷了，他親自背民工下山到醫(yī)院打針、搽藥。20xx年他有個習(xí)慣，就每天堅持要上山檢查造林、撫育質(zhì)量，巡查火險隱患，保護森林資源。有時，職工有厭煩情緒不愿上山，就算一個人他也堅持上山，無論刮風(fēng)下雨。如今，他每天均騎著摩托車到各個山場巡查，摩托車騎壞了好幾輛，但他從沒有向場里提過任何要求，沒有報銷任何費用。他關(guān)心職工冷暖，凡是誰家的困難都能放在心上，盡管他家庭經(jīng)濟并寬裕，對于有困難的職工同事，捐款捐物送溫暖、獻愛心從不落后，該出手時就出手，把員工冷溫牢記心間。
20xx年的堅守，20xx年的忠誠，20xx年的日出日落。這20xx年來，吃苦耐勞，務(wù)實肯干，不分嚴(yán)寒酷暑，不分春夏秋冬、白天和黑夜、不分節(jié)假日，默默無聞守護著綠色山林。他把最寶貴的青春無怨無悔的奉獻給了他所熱愛的大山和片片森林，無情的歲月使他由一個英俊瀟灑的毛頭小伙變成了歷經(jīng)滄桑的中年人，如今在永新林業(yè)系統(tǒng)，名字是耳熟能詳。
如今的已不再年輕，但他對林業(yè)事業(yè)的那份激情和熱血依然青春，他扎根深山把大愛揮灑在每一片青翠的林木間，也將一名共產(chǎn)黨人的忠誠，深深地鐫刻在每一片堅硬的巖石上----這就是。
五一勞模事跡材料篇七
_，現(xiàn)任_縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站站長，
畢業(yè)
于_省_農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護地建設(shè)工作中做出了貢獻。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑
一是堅持科學(xué)發(fā)展觀，帶出一流科技隊伍。縣蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，_帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計劃，堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識講演，通過一系列強化學(xué)習(xí)活動，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達到本科以上學(xué)歷，有副高級職稱4人，中級職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
二是獻計獻策，提出蔬菜保護地新思路。作為縣蔬菜站站長，_始終堅持探索加快農(nóng)民增收致富途徑不動搖。他多次為縣農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府獻計獻策，建議將蔬菜保護地產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)民增收致富的主要項目。2004年，他建議到北鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)后，當(dāng)年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個小區(qū)，
種植
香瓜當(dāng)年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護地的甜頭。第二年，蔬菜保護地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹立典型，加快蔬菜保護地發(fā)展步伐。在蔬菜保護地工作中，_探索
總結(jié)
出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強管理，達到“當(dāng)年建棚，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護地發(fā)展新道路
一是積極探索蔬菜保護地建棚新模式。20__年以來，在_的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗，結(jié)合_地區(qū)氣候特點，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進新品種，提高覆蓋率。在保護地生產(chǎn)中，_將新品種引進做為全站的工作重點，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達、以色列海澤拉等公司合作，引進了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計推廣面積5000畝，通過引進新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計增加農(nóng)民收入2500萬元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在_同志的帶領(lǐng)下，通過學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護地生產(chǎn)的四項新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過20__年以來三年的實踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護地產(chǎn)量效益再上新臺階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮
一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。20__年，_縣蔬菜保護地建設(shè)進入快車道，當(dāng)年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的
大雪
壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對災(zāi)害，_第一時間趕到受害現(xiàn)場，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因災(zāi)造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護地發(fā)展過程中，茬口安排是保護地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過_同志的積極探索和推廣，實現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動量，同時增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，_積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻計策。20__年—20__年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到_壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)25次，參觀人數(shù)達1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護地的熱情空前高漲。20__年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，_和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負責(zé)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認可和歡迎。19__年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個月，幫助搞設(shè)計規(guī)劃和品種.種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時間來現(xiàn)場，幫助解決難題。20__年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴(yán)冬時沒有資金購買草簾子，他就動員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。當(dāng)年，在他的技術(shù)指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實際中，_感到，技術(shù)干部如果長期脫離生產(chǎn)實踐，就會落后于生產(chǎn)實際，更談不上技術(shù)指導(dǎo)。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進“科技入戶工程”號召，貸款10萬元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實驗實習(xí)基地，積極探索適合我縣特點的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問題并給予及時解決。一年來，系統(tǒng)化的管理與實踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導(dǎo)水平有了明顯提高，解決實際生產(chǎn)問題的能力普遍得到提升，為全縣保護地的發(fā)展提供了強有力的人才技術(shù)支撐。一年來，_在自己的實驗基地引進國外優(yōu)良蔬菜新品種15個，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來，3棟溫室已實現(xiàn)收入8萬元,預(yù)計年收入將達到12萬元。當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年收回建棚成本的實際，讓農(nóng)民切實感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來，_全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級組織和農(nóng)民朋友的認可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進個人”。2008年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動模范”稱號。20__年，他主持的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被_市人民政府評為市科技進步一等獎。20_年參與的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項目又獲得_市科技進步一等獎。
五一勞模事跡材料篇八
廣x，男，中學(xué)政治高級教師，1988年華南師范大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為梅州中學(xué)校長。是市、區(qū)學(xué)校的教學(xué)模范，德育能手，管理楷模。先后被評為全國優(yōu)秀教師、全國中小學(xué)德育先進工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級教師、梅州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。
1988年，從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后，任高一級政治科教學(xué)，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級最年青的班主任和科任老師。于1992年成為全校最年輕的教研組長和年級組長。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學(xué)生指導(dǎo)獎”和區(qū)教育局的獎勵。多年來為梅州市教育局編寫高三級政治復(fù)習(xí)資料，均獲好評。近年來他所撰寫的論文《運用計算機多媒體優(yōu)化思想政治課教學(xué)》在全國中學(xué)政治論文比賽獲一等獎，并在《全國教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文集》發(fā)表； 1999年被評聘為中學(xué)政治高級教師。
在8年的班主任經(jīng)歷中，成功轉(zhuǎn)化20多名后進生，他所帶班學(xué)風(fēng)、班風(fēng)良好，每屆都被為學(xué)校先進班，二班次被評為梅江區(qū)先進團支部。
1999年4月提撥為副校長，分管政教、團隊及綜治、體育工作。
xx年4月，丘廣輝同志被正式任命為梅州中學(xué)校長，制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢，樹立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃，致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革，依法治校、民主治校使學(xué)校又邁上了一個新臺階。
1、完善管理制度：
通過民主討論制定了183項管理制度，完善和制訂了《梅州中學(xué)學(xué)校管理制度》手冊，使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。
2、打造一支高素質(zhì)的教師隊伍：
創(chuàng)造一切機會讓老師們進修學(xué)習(xí)，不定期組織教師進行現(xiàn)代化教學(xué)理論、手段培訓(xùn)，打造了一支德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)、功底扎實、善于合作、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的教師隊伍。他率先垂范投入教學(xué)科研第一線，創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。
3、完善硬件建設(shè)，爭取政府、校友、熱心人士的支持，投入2千多萬元，重新規(guī)劃了校園設(shè)計，實驗室、電化教學(xué)走在全市、甚至全省的全列，為學(xué)校發(fā)展打下基礎(chǔ)。
丘廣輝同志銳意進取，不斷創(chuàng)新使梅州中學(xué)辦學(xué)特色不斷凸顯，示范作用不斷增強。提出“以人為本，不求人人升學(xué)，但求人人成才”的辦學(xué)理念，凸顯以“誠”育人的特色，構(gòu)建了人人都能成才的德育模式，形成了新的評價體系，使梅州中學(xué)于xx年4月通過了國家級示范性高中初期督導(dǎo)驗收，成為梅州市首間通過國家級示范性高中評估的學(xué)校，于xx年驗收通過并評為廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，打造出了一流品牌的示范高中。
在廣輝同志的帶領(lǐng)下，學(xué)校工作上了新一層次，全校師生勤教勤學(xué)，創(chuàng)新、發(fā)展意識不斷增強，學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢。
五一勞模事跡材料篇九
陳溫福，男1955年12月出生，博士學(xué)位，中國工程院院士，教授，博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻研究所所長，國家重點學(xué)科“作物栽培學(xué)與耕作學(xué)”學(xué)科帶頭人，xxx學(xué)位委員會學(xué)科評議組成員，國家水稻區(qū)域創(chuàng)新中心主任，農(nóng)業(yè)部“作物生理生態(tài)與遺傳育種重點開放實驗室”主任，教育部“北方粳稻遺傳育種重點實驗室”主任。兼任中國農(nóng)技推廣學(xué)會理事，中國作物學(xué)會理事，國家農(nóng)作物品種審定委員會委員，國家水稻改良中心學(xué)術(shù)委員會委員，農(nóng)業(yè)部水稻專家組成員、東北稻區(qū)負責(zé)人，遼寧省農(nóng)學(xué)會常務(wù)理事，遼寧省農(nóng)業(yè)科技咨詢委員會委員等職。第xxxx屆xxx代表。
多年來，陳溫福院士先后主持國家自然科學(xué)基金、國家863計劃、國家重點科技攻關(guān)、國家農(nóng)業(yè)科技跨越計劃和國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金等多項科研課題的研究，在秈粳稻雜交育種、水稻理想株型、水稻超高產(chǎn)育種及生產(chǎn)技術(shù)集成等方面做了大量開拓性工作，取得了多項創(chuàng)新性研究成果。
1.在超級粳稻育種理論與技術(shù)創(chuàng)新方面做出重大貢獻
作為農(nóng)業(yè)部超級稻育種重大專項東北稻區(qū)的主持人，陳溫福教授帶領(lǐng)東北超級稻的研究團隊在育種理論創(chuàng)立、新株型種質(zhì)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)超級稻新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)集成與示范推廣方面取得全面突破：
(1)率先建立了北方粳型超級稻育種理論與技術(shù)體系，并在新株型創(chuàng)造上取得重大突破，發(fā)表論文40余篇，出版專著2部，創(chuàng)制出新株型優(yōu)異種質(zhì)余份。
(2)育成的優(yōu)質(zhì)超級稻新品種多個被農(nóng)業(yè)部確定為全國超級稻推廣計劃主推品種;被列入國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目;并順利通過科技部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合評審，成為國家“863計劃”重大專項后補助品種。
(3)課題組選育的超級稻近三年在東北稻區(qū)種植面積均超過水稻總面積60%以上，拉動水稻平均單產(chǎn)由“十五”末期的畝，迅速提高到xx年的/畝，平均畝增產(chǎn)kg，增幅高達。
xx年，以袁隆平院士為主任委員，盧永根、李家洋、朱英國等4位院士和5位國內(nèi)水稻專家組成的鑒定委員會，對該項目進行了成果鑒定。鑒定委員會一致認為，“該項成果理論與實踐相結(jié)合，綜合性、系統(tǒng)性強，創(chuàng)新性突出，理論與技術(shù)價值高，應(yīng)用前景廣闊，綜合水平居同國際類研究水平”。目前，該項成果已被農(nóng)業(yè)部推薦申報xx年度國家科技進步一等獎。
2.多次獲國家和部省級科技獎勵和發(fā)明專利
(1)主持完成的國家自然科學(xué)基金和國家重點科技攻關(guān)項目“秈粳稻雜交新株型創(chuàng)造及超高產(chǎn)育種研究與應(yīng)用”，在理論和方法兩方面都取得重大突破。首次較為系統(tǒng)、完整地提出了秈粳稻雜交育種理論與方法及理想株型理論;直接或間接育成水稻新品種多個，累計推廣面積9000多萬畝，增產(chǎn)稻谷46億多公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟效益超過36億元。該項成果于被評為國際水平，并獲遼寧省科技進步一等獎及國家科技進步二等獎。
(2)主持完成的國家農(nóng)業(yè)科技跨越計劃項目“北方粳型超級稻育種理論與技術(shù)研究及新品種選育”，育成超級稻新品種9個，累計推廣面積1300多萬畝，增產(chǎn)稻谷億公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟效益億元。xx年獲遼寧省科技進步一等獎。
(3)主持完成的農(nóng)業(yè)部重點項目“北方粳型超級稻新品種選育與示范推廣”，在超級稻生產(chǎn)技術(shù)組裝集成與示范推廣方面取得重大突破，使以無紡布覆蓋旱育稀植為核心的超級稻生產(chǎn)技術(shù)大面積示范推廣。xx年獲教育部科技進步二等獎。
(4)主持完成的教育部優(yōu)秀年輕教師基金項目和遼寧省優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)基金項目“優(yōu)質(zhì)粳稻新品種選育及北粳南引的重新研究”，利用秈粳稻雜交穿梭育種法，育成了易脫粒型優(yōu)質(zhì)粳稻新品種“中粳564”，使北粳南引這一50年代慘遭失敗的難題獲得成功。該品種在安徽、遼寧、河北、寧夏等省區(qū)推廣650多萬畝，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益億多元。該項成果獲教育部科技進步三等獎。
(5)主持完成的農(nóng)業(yè)部豐收計劃項目“優(yōu)質(zhì)粳稻高產(chǎn)高效益栽培技術(shù)集成與推廣”，累計推廣萬畝，增產(chǎn)稻谷億公斤，新增經(jīng)濟效益億萬元。該項目獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎二等獎。
(6)主持完成的國家自然科學(xué)基金項目“水稻超高產(chǎn)育種研究”，在國內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文60余篇，其中12篇被sci和caba收錄，80篇次被引用，2篇蟬聯(lián)遼寧省首屆和第xxxx屆青年優(yōu)秀論文一等獎。研究成果被收入《國家自然科學(xué)基金優(yōu)秀成果選編》。獲遼寧省科技進步二等獎。
(7)獲得國家發(fā)明專利兩項，專利號分別為：--和--
3.社會經(jīng)濟效益巨大
他所領(lǐng)導(dǎo)的東北超級稻研究課題組在超級稻育種理論研究與技術(shù)創(chuàng)新方面已居國際地位。近十年來，項目組共育成通過部、省級認定的優(yōu)質(zhì)超級稻新品種16個，僅在東北稻區(qū)就累計推廣14721萬畝，增產(chǎn)稻谷億公斤，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益億元，社會經(jīng)濟效益顯著。
4.教書育人成績顯著
作為博士生導(dǎo)師，始終站在學(xué)科前沿，為所在學(xué)科的研究生主講學(xué)位課，傳授新知識，并引領(lǐng)學(xué)科的研究方向，并帶有博士后8名、博士23名和碩士48名。
5.獲得多項榮譽稱號
五一勞模事跡材料篇十
xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非?？量痰?，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題，這一問題同樣也長期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進步，影響公司的市場拓展。xx從xx年接管公司開始，就決心攻下這個難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)知名的壓鑄專家進行溝通請教，查閱大量技術(shù)資料，然后長期深入生產(chǎn)一線，跟班認真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過對大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計算分析和比對，提出了一整套系統(tǒng)解決問題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過公司各部門評審?fù)ㄟ^后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長性能下降需要進行改造升級，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時間只允許在3個月內(nèi)完成，面對1350噸及1100噸兩臺意大利進口壓鑄機組大修改造任務(wù)，在時間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進口壓鑄機資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場討論剖析，制訂可行性方案。在方案實施的2個月的時間里，他沒有休息過一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動加班，使得進口壓鑄機組大修改造升級任務(wù)提前1個月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對17臺老舊機加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進行設(shè)備升級改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動機及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長。設(shè)備使用壽命大大延長，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動力源泉。xx在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實的技術(shù)功底和對技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時消化吸收，并積極提出引進意見和建議，近年來根據(jù)市場發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點，先后引進多項新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的工位器具的.更新改造，徹底改變原來生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強了企業(yè)的市場競爭力。
按照國家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（xx-xx）》，到xx年，純電動汽車和插電式混合動力汽車?yán)塾嫯a(chǎn)銷量力爭達到50萬輛，到2xx0年，這一數(shù)字將提升至xx0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動汽車水冷輪轂電驅(qū)動殼一體化澆鑄項目，是電動汽車的核心部件，屬于國內(nèi)沒有突破、沒有消化過的新技術(shù)、新工藝，在沒有施工工藝及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)下，該項目如果采用分體式型材鋁機械加工后再焊接方法，不但對汽車整體的承載能力過不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠遠達不到汽車工業(yè)的需要，國內(nèi)鑄造同行都對該項目感覺有趣而又對該項工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達旦連續(xù)工作，幾個月下來就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團隊無怨無悔，經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門審核通過。此項技術(shù)不僅填補了國內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來了實現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)xx00輛新能源汽車配套的新項目。
xx深知技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻。汽車03tf項目是長城汽車哈佛分動箱國產(chǎn)化項目，該產(chǎn)品自xx年開發(fā)以來，一直在機械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題，幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進加工工裝夾具5套，對重力鑄造工藝、機械加工工藝進行優(yōu)化，引進兩臺進口加工中心設(shè)備，進行配套組裝成機組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來的xx%提升到85%以上，使該產(chǎn)品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元，此項技術(shù)達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。在國內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對xx汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項目，xx深知重新獲得客戶的認可是多么不容易，項目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內(nèi)一流的xx汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過反復(fù)試驗終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個生產(chǎn)流程的工藝控制點進行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個工藝階段，使用統(tǒng)計技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問題的共性，通過加強模具滑道精度控制保證壓鑄時的最遠尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施，對關(guān)鍵工序設(shè)備進行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時還對格特拉克（xx）傳動系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動系統(tǒng)有限公司、xx萬里揚公司、北汽福田等國內(nèi)外客商保持聯(lián)動，進行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
五一勞模事跡材料篇十一
xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他憑著一腔熱血、務(wù)實求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認真貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績，實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
xxx始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。
堅持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實際，認真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能進取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強自身學(xué)習(xí)，搞好班子團結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的進取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績?！?BR> 由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時，工作互補，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，有全隊職工這個群英團體進取努力工作，更加堅定了xxx隊長克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在xxx的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻，第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展。
五一勞模事跡材料篇十二
我叫xxx，現(xiàn)年34歲，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來，虛心向教師傅們學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，對待工作認真負責(zé)，踏實肯干，很快就憑著自我過硬的技術(shù)和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個兵頭將尾的崗位上，帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，曾多次被公司授予先進。
作為一名班組長，能夠說是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會在潛移默化中感染著身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領(lǐng)跑者，自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當(dāng)中，我總是嚴(yán)格要求自我，以身作則，盡職盡責(zé)地做好表率，在平時的班組工作中，哪兒的活最臟最累，我就隨時補充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白，支架底座的清渣除銹是一項最臟最累的體力活，班組每次清渣除銹我都會和大家一樣平均分配，有時因其它班務(wù)忙不開，我就常常利用早來晚走的時間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴(yán)冬，在空曠的場地上，我常常一個人在忙碌著，手套磨破了，手被鋼釬磨出了泡，可我從沒叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟，那么我認為一個班長就應(yīng)當(dāng)是一個榜樣，僅有做出了榜樣，發(fā)揮好表率作用，才會在班組中構(gòu)成一種無形的感召力量，從而調(diào)動和激發(fā)全體職工的工作熱情，發(fā)揮群體內(nèi)在潛能，提高整體戰(zhàn)斗力，共同完成上級下達的各項任務(wù)。正是這種理念多年來使我一向要求自我時時處處走在班組隊伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團隊精神，使班組打造成了車間的一支強兵勁旅，連續(xù)多年被公司授予先進班組。
支架解體是一項苦、臟、累、險于一體的工作，為了確保安全生產(chǎn)，每一天我都會早早地來到車間，對班組作業(yè)現(xiàn)場的各個區(qū)域進行全面檢查，然后利用班前會的形式對職工進行安全教育，在布置當(dāng)天生產(chǎn)的同時強調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點和措施要求。在我們班組四個跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場，我每一天都會不停地來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改，在實際的支架解體中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象，為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生，每批支架在送來大修時，我都會組織人員對支架各部進行統(tǒng)一的排查，今年五月份，我在對送修支架進行排查時，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長工作使我深刻認識到，搞好安全必須從現(xiàn)場抓起。為了強化現(xiàn)場管理，我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對作業(yè)區(qū)域進行了劃分，依據(jù)誰領(lǐng)班誰負責(zé)的原則，使現(xiàn)場管理職責(zé)明確落實到人，有效地提高了現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度，班組實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
今年三月初，我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項生產(chǎn)工作，由我先帶領(lǐng)二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進行支架前期的解體準(zhǔn)備工作。由于當(dāng)時部分設(shè)備還沒有安裝調(diào)試完畢，在實際的工作當(dāng)中，我一邊組織職工進行生產(chǎn)，一邊及時找施工方進行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時合理安排施工進度，使支架解體工作得到順利進行。一次，乳化液泵站電機在使用當(dāng)中出現(xiàn)故障，而當(dāng)時泵房內(nèi)的起吊設(shè)備還沒有安裝到位，叉車又進不去，如不及時更換電機，整個支架解體工作就無法進行，直接影響生產(chǎn)工期。我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式，硬是一點點地把近千公斤的泵站電機從泵房內(nèi)抬出來，又把新的抬了進去，整整忙到晚上近十點才騎車匆匆趕回家中，當(dāng)晚上睡覺時才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應(yīng)不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難，加班加點，犧牲多個休息時間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務(wù)，為后期搬遷的各項生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評。
幾載春秋，花開花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI(lǐng)職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定，為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻。在今后的工作中，我將在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線，勤奮工作，努力進取，為公司的進一步做大做強貢獻力量。
五一勞模事跡材料篇十三
xxx始終以黨的方針、路線為指引，堅持向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認真履行隊長職責(zé)，遵守農(nóng)場的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機車的優(yōu)勢，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
xxx注重綜合素質(zhì)的提高，團結(jié)，工作認真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊之長，認真履行自我的職責(zé)，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學(xué)進行品種布局；在農(nóng)業(yè)機械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機車機具，異常是播種機械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各機車、車長對每臺機車進行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學(xué)合理，切合實際。他要求主管機務(wù)的副隊長與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計各機車作業(yè)、耗油、費用、工分情景，及時上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機車作業(yè)有目標(biāo)，費用有計劃。他工作本事強，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。
做為一名xxx員，他善于政治理論學(xué)習(xí)，能認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論；認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識。
他善于取人之長，補己之短。身為一隊之長，總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵他們發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機等專業(yè)知識和安全生產(chǎn)常識。他將多年積累的工作經(jīng)驗傳授給職工，到達相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價值，與時俱進，適應(yīng)新時代需要。
他注重安全生產(chǎn)，切實抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時刻提醒職工按安全規(guī)則操作進行作業(yè)，時刻注意安全生產(chǎn)。
他以無怨無悔、默默無聞的奉獻精神，用多少個春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
五一勞模事跡材料篇十四
xx，女，20xx年生人，漢族，xxx員。該在所從事的公交駕駛員工作中，以飽滿的熱情，禮貌的服務(wù)，真情待客，倍受贊譽，以“對待乘客熱心，幫忙乘客誠心，照顧乘客細心，服務(wù)乘客真心”為服務(wù)準(zhǔn)則，在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著，被人們稱為“春的使者”。20xx年至今，連續(xù)被評為局級勞動模范、生產(chǎn)標(biāo)兵，她所在的車組被命名為市級“青年禮貌號”。
“乘客滿意，就是我的追求。”消防支隊119指揮中心事跡材料的范文這是xx常說的一句話，自從事公交駕駛員開始，xx一板一眼的報站、宣傳、服務(wù)乘客，但一件小事卻深深地教育了小潘。那天，天氣很熱，車廂內(nèi)像個悶葫蘆，小潘在疏導(dǎo)乘客時，惹得一位婦女很不高興，“天這么熱，你這司機還找事，我就不往后走?！碑?dāng)時小潘臉憋的通紅，眼淚刷就下來了。經(jīng)過這次與乘客的摩擦，xx深深地懂得了，作為駕駛員，不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生，更重要的是提高服務(wù)質(zhì)量，使乘客滿意。從此以后，xx異常注重研究乘客心理，自我總結(jié)出“對老年人要熱情關(guān)心，對外地乘客要熱心幫忙，對小學(xué)生要關(guān)心愛護，對殘疾人要細心照顧”的“四心”工作方法，同時，利用休息時間到先進車組學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平；到沿線廠礦企業(yè)走訪了解，增加知識，解答乘客詢問；到市名勝古跡參觀，提高文化素養(yǎng)，向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境，xx自我購買了石英鐘、愛心傘、窗簾、坐墊，車廂內(nèi)布置了美麗的絹花，使車廂更加整潔、溫馨。乘客說：“上了小劉的車，有賓至如歸的感覺，而溫馨服務(wù)更是一種享受”。
多年的服務(wù)工作，使xx深深體會到一個哲理：搞好服務(wù)工作，乘客就是一面鏡子，你對他笑，他就對你笑。堅持微笑服務(wù)，融洽車廂氣氛，是xx一大服務(wù)特色。一次，一位帶孩子的中年夫婦上了她的車，因嫌小潘讓他們的孩子打票，便在車廂內(nèi)找麻煩，男叨起了煙卷，女“卟卟”地亂吐痰，黨員個人先進事跡xx不急不躁，微笑著拿起話筒，“乘客們，大家好！為了您和他人的健康，讓我們攜手共同創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境，行車中我們熱情為您服務(wù)，歡迎大家對我的工作提出寶貴意見，多謝！”說完，女乘客臉紅了，悄悄拉拉丈夫的衣袖，并阻止了他抽煙。
熱情溫馨，服務(wù)乘客，xx注重利用自我特有的工作崗位，真誠待客，感染乘客，并不斷地將服務(wù)工作向縱深發(fā)展。在一個下雨天，有一位小同學(xué)到站要下車，可他卻沒有帶雨傘，xx發(fā)現(xiàn)了，怕孩子淋感冒就主動把自我的雨傘借給了他，并告訴他：“在你方便的時候再還給我?！毙∨笥迅吲d地接過傘說了聲“多謝阿姨”便跑下車。第二天，孩子的父親帶著孩子來還傘了，這位家長激動地說：“你為乘客想得這么周到，服務(wù)真是做到家了。校優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進事跡”這句話深深地觸動了xx。她想：那天碰巧我?guī)е话褌悖绻覜]帶傘，那我的服務(wù)還算到家嗎？于是，她便自費買了三把傘，放在車內(nèi)以備乘客急需。
十米車廂內(nèi)，xx展示著自我的人生價值，默默地奉獻著公交人的熱情，小潘無愧于自我的崗位，無愧于眾多乘客，卻有愧于自我心愛的兒子。去年元旦，客流倍增，需加班加趟，等xx回到家時，才發(fā)現(xiàn)兒子發(fā)著高燒，當(dāng)小潘把孩子送到醫(yī)院，輸上液時，又到加班時間，一邊是病重的孩子，一邊是心愛的崗位，當(dāng)小潘毅然決定趕回單位加班時，孩子的哭聲喊聲，震撼著小潘的心，也感動了護士。當(dāng)xx跑完車趕到醫(yī)院時，孩子已蜷曲在椅子上睡著了，小潘的眼淚不禁流淌下來。
作為一名普通的駕駛員，xx的工作是平凡的，既沒有激動的豪言壯語，也沒有驚天動地的壯舉，她始終堅持一步一個腳印，干一行愛一行，像一枝樸實無華的小草默默地奉獻著自我，點綴著社會，在十米車廂內(nèi)抒寫著新一代公交人的風(fēng)采!
五一勞模事跡材料篇十五
xxx，掘進四隊機電班工人。2013年參加工作以來，他踏實肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)，認真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識和機電技術(shù)知識，總結(jié)自我平時的工作經(jīng)驗，進取參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。
xxx十分重視各項安全防范措施的落實，他常說：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗，我們要認真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗證?！痹谄綍r工作中，他認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，仔細排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，能當(dāng)場解決的，當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，做好標(biāo)記，給下個生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運行。
剛參加工作時，為了彌補經(jīng)驗上的不足，xxx虛心向老工人請教安全生產(chǎn)中遇到的各種問題；為了使自我的理論知識更為扎實，應(yīng)對新問題，他細心鉆研業(yè)務(wù)書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導(dǎo)，不厭其煩。為了搞好安全，他對工作上不細心的職工進行重點盯防。每一天他總是第一個入井，最終一個升井。工作開始前，他先認真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒有到達標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊里五小創(chuàng)新工作。在掘進機溜子刮板運輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費，還因為更換刮板影響生產(chǎn)時間，他和機電班的弟兄們一齊開動腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過實驗，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來，累計由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項。
xxx不僅僅是機電上的業(yè)務(wù)骨干，同時還擔(dān)任隊里的信息安全員。他利用自我扎實的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點班交接班時，xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運轉(zhuǎn)的皮帶機頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機的固定螺絲有一半多都已松動，如果再運轉(zhuǎn)就有電機與減速機分離的危險。由于xxx這次排查隱患及時，采取補救措施得當(dāng)，避免了一次潛在的機電事故的發(fā)生。
如果說隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對工友們切身安全的負責(zé)，對生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財產(chǎn)損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說的一句話是：“寧讓埋怨痛一時，不讓違章悔一生?！币粋€電工在檢修開關(guān)時圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關(guān)，被xxx及時發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當(dāng)場對他進行了嚴(yán)厲的批評。升井后xxx還向隊里的領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，并在全隊進行曝光。事后，那位電工有點不服氣，xxx就找他談心：“今日我對你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活。”最終使那位電工心悅誠服的理解了批評，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xxx工作時十分重視機電設(shè)備的檢修，他在機電班的生產(chǎn)中始終認為機電檢修是搞好機電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機電檢修才能保證機電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機電管理，他進取學(xué)習(xí)機電技術(shù)知識，在工作過程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設(shè)備是否有異常響動；三是重點設(shè)備包機到人；四是設(shè)備的定時定點保養(yǎng)；五是機電人員的管理與培訓(xùn)；六是機電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個方面的工作，保證了隊里的機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。
在掘進四隊工作期間，xxx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負責(zé)，很好完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，為該隊的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。
五一勞模事跡材料篇十六
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，為xx機床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻。
在精益生產(chǎn)細化流程中，服務(wù)市場
近年來，為服務(wù)市場促配套，實現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標(biāo)，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運量，同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時間，為市場計劃訂單的下達提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計劃進行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強產(chǎn)能
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設(shè)備進行調(diào)整。為增強大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進行合理布局，并增加標(biāo)識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期
在生產(chǎn)攻堅階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格情況。同時，參照供應(yīng)商分類評級管理辦法，對供應(yīng)進行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗，使其合格率達到了100%。
為進一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度，并組織相關(guān)部門進行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗
近年來，xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非erp”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的.所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購計劃下達、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復(fù)研究機床各項性能參數(shù)，使這臺機床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項改進盤活資產(chǎn)達128.2萬元。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進個人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽稱號。
五一勞模事跡材料篇十七
楊xx，男，42歲，1967年11月生，回族，xxx，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書記、村委會主任、x實業(yè)公司總經(jīng)理。
他具有靈活的經(jīng)營頭腦和較強的管理才能，并帶頭致富，將x實業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬元資產(chǎn)、x名職工，年銷售收入x萬元的民營企業(yè)。楊xx在xxx中有非常高的威信和人格魅力，擔(dān)任村支部書記和村主任之后，實現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)系;同時，積極配合街道黨工委、辦事處工作，擔(dān)任新星管理區(qū)黨總支書記，對同是xxx村的大冶村進行扶持幫助、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使該村的各項工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級單位、與漢族村莊的關(guān)系，自覺犧牲小我，服從大局，維護穩(wěn)定和諧的局面，具有強烈的大局意識和奉獻精神，是社會服務(wù)型農(nóng)村實用人才。
多年來，楊xx帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團結(jié)為基石，堅持工業(yè)強村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟全面發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的路子。
一、以工業(yè)強村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟綜合實力。
以把x巷村建成全省乃至全國少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標(biāo)，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤活閑置資產(chǎn)，狠抓項目引辦和民營經(jīng)濟發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級經(jīng)濟實力快速增強。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬元新建一處大型清真食品加工廠，對牛羊肉進行深加工。全力支持個體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)街，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個體工商戶x多家。全村年可實現(xiàn)總產(chǎn)值x萬元，利稅x萬元，人均純收入x萬元。
二、以強化服務(wù)為抓手，強班子帶群眾，確保社會穩(wěn)定。
廣泛開展“黨員戶掛牌”活動，扎實開展“上門服務(wù)”活動，使為民服務(wù)成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認真解決群眾反映的熱點、難點問題，真正做到了和廣大村民心連心。為強化社會管理，注重加強并切實發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊伍”作用，多年堅持夜間巡邏，有效維護了群眾的人身和財產(chǎn)安全;及時調(diào)解村民經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒有發(fā)生一次群體上訪事件。
三、以民族團結(jié)為基石，營造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為xxx村，x巷村地處x、x村兩個漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產(chǎn)經(jīng)營，都與漢族同胞有千絲萬縷的聯(lián)系。為實現(xiàn)民族大家庭的互惠共贏，楊xx高度重視民族團結(jié)，并將其貫穿到村兩委的各項工作中。在該村公寓樓建設(shè)中，漢族群眾有愿意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村里給住戶免費提供安裝太陽能、統(tǒng)一安裝防盜門等配套服務(wù)。目前，有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓，兩個民族的群眾共住一樓、和睦共處;凡在xxx企業(yè)工作的漢族同胞與xxx一視同仁;在敏感時期與黨委政府保持高度一致，維護團結(jié)穩(wěn)定大局。在xx事件發(fā)生后，楊xx立即召開黨員及村民代表大會，讓大家了解事件的真相，使大家堅定立場，對謠言不聽、不信、不傳，不做破壞民族團結(jié)的事，讓黨委政府放心，讓漢回群眾安心。
四、以舊村改造為切入點，致力于民生改善。早在xx年，楊xx制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設(shè)為載體的舊村改造計劃，積極推進村居建設(shè)改造。目前已成功開發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進了樓房。到xx年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒有了，關(guān)系融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設(shè)“文明一條街”為突破口，先后投資x多萬元，建設(shè)了村小學(xué)綜合教學(xué)樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂廣場，維修清真寺，高標(biāo)準(zhǔn)硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，本村小學(xué)生上學(xué)全部免費，每年村里出資組織夏令營活動，并為每個小學(xué)生購買了意外傷害保險，對考上大學(xué)的學(xué)生進行獎勵，近年來共捐資助學(xué)x余萬元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項福利每人每年超過x元;對弱勢群體，村里都定期走訪，給予幫助，及時解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。
在楊xx的帶領(lǐng)下，近年來，x巷村社會安定、群眾安居樂業(yè)、經(jīng)濟建設(shè)及社會事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟建設(shè)先進村”、“x市明星村”“x市民主法治先進村”、“xx省民族團結(jié)進步模范村”和“全國計劃生育工作先進單位”等多項榮譽稱號。
五一勞模事跡材料篇十八
勞動創(chuàng)造人，勞動創(chuàng)造歷史，勞動創(chuàng)造光輝燦爛的人類文明！在每一腳，每一處都顯露出勞動的珍貴，有時雖是星星點點，卻那樣照耀人心。
勞動不止于辛苦，還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味，這些都不是我從我們平時的學(xué)習(xí)生活中所能觸摸到的。作為一名勞動者內(nèi)心深處的，最平凡又殊于一般的感受。
如果有誰問我：“誰是最值得尊敬的人？”我第一個回答就是：“勞動者是最值得尊敬的人！”
平時生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得，卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動工人們的汗水，只是一味地認為它們的存在是因為上帝偉大的賜予，所以從來不知道也沒想過要去珍惜這些東西。通過學(xué)工，我們才大悟道：原來勞動工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識到了事物的可貴性，告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”，而是有著這么一群人一錘一釘，一釘一錘地鑄造出來的，如果說世界的創(chuàng)造者除上帝還有第二的話，那么就是他們了——偉大的勞動者們。體驗他們的勞動，教我們學(xué)會用感恩的心態(tài)看待世物萬靈。
在春天，隨著春天瀟瀟細雨的來臨，我走在泥濘不堪的小路上，看見一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥，他沒有滿懷愁緒的恨春天的到來給他增添沉重的擔(dān)子，而是辛勤的工作，臉上不時露出滿足的笑容。那是一片綠油油稻田，那稻田里有著人們未來的憧憬，這一點一滴的努力，在別人的眼里，或許是一件微不足道的小事，但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。
古代埃及法老的陵墓就是無數(shù)埃及勞動人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的，它高達146。5米（現(xiàn)高137米），邊長230米（現(xiàn)長277米）。據(jù)統(tǒng)計，建造這座金字塔一共用了230萬塊石料，每塊重達205噸，根據(jù)古希臘歷史學(xué)家羅多德的估算，修建胡夫金字塔一共用了30年時間，每年用工10萬人。建筑金字塔動用了大量的勞力，這么大的勞動力，都是古代埃及勞動人民用自己的辛苦汗水筑成的，他們，不一般。
勞動，最光榮。
五一勞模事跡材料篇一
__,男，__年11月出生，__年9月參加工作，_人家庭的熏陶和20多年來稅務(wù)稽查工作的實踐，造就了他正直的_格、精湛的業(yè)務(wù)，在全系統(tǒng)是出了名“拼命三郎”。__年5月，根據(jù)工作的需要，他被任命擔(dān)任了薛城地稅局局長。幾年來,他始終牢記使命和責(zé)任，以強烈的_事業(yè)心和勇于擔(dān)當(dāng)精神，扎實工作，默默奉獻，用實際行動詮釋對地稅事業(yè)的一片忠誠，譜寫了稅輝閃耀古薛大地，砥礪前行創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。他先后被市總工會授予勞動模范，被市_授予二等功、科學(xué)發(fā)展綜合考核先進個人榮譽。
以人格的魅力帶隊伍
對于基層班子和隊伍建設(shè)，市局黨組對他寄托著厚望。上任伊始，他利用一個多月的時間，深入基層，摸清實情,先后多次找班子成員談心，統(tǒng)一思想，他說“班子好不好關(guān)鍵看書記、隊伍好不好關(guān)鍵看班子”，他給自己立下四條規(guī)矩：處事公正、干事扎實、注重團結(jié)、當(dāng)好標(biāo)桿，要求大家監(jiān)督。他從嚴(yán)格組織制度入手，親自上黨課、抓教育，他是國家級攝影家協(xié)會會員，組建了稅收宣傳影隊，帶頭參加各項活動，組織開展拓展訓(xùn)練，凝聚力量。干部調(diào)整問題一直是個難題，多年沒人去動，去年初他組織對61名干部進行交流,不僅沒出亂子，反而反映很好，不少同志說：張局長處事正派，我們信服;平時非常關(guān)心，多批評幾句，我們能理解。通過幾年持續(xù)教育和堅持干部交流、文化引導(dǎo)、活動助推、評先樹優(yōu)，激發(fā)了內(nèi)在活力,徹底改變了隊伍面貌。
以創(chuàng)新的精神抓稅收
他常說:作為我們地稅局主要職能就是抓稅收，為全區(qū)提供有力的財力支撐。近年來，面對著嚴(yán)峻的稅收壓力和挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)全局廣大干部職工,堅定信心，堅持早部署、早分析、早落實，創(chuàng)新宣傳、征管、稽查多項工作措施，及時科學(xué)分析調(diào)度，深入基層企業(yè)督導(dǎo)溝通，組建課題組進行研究，創(chuàng)造_開展稅收工作,小微企業(yè)核定征收、落實小微企業(yè)優(yōu)惠政策、稅源網(wǎng)格化管理、外籍個稅管理、法治地稅建設(shè)、國地稅聯(lián)合辦稅等創(chuàng)新工作走在全市全省前列。稅收收入從上任時的4億元,增長到__年13億元，實現(xiàn)連年持續(xù)跨越發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力財力支持。
以良好的作風(fēng)樹形象
__同志強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，注重培養(yǎng)高效的工作作風(fēng)。去年11月份，正逢國地稅合作辦稅試點，他糖尿病出現(xiàn)并發(fā)癥，腳腫的穿不上鞋，被送進醫(yī)院，住院期間，他心急如火，每天通過電話調(diào)度，療程未結(jié)束,就強行出院，帶病投入到工作中，為全局干部職工做出榜樣。他心系基層，在群眾路線教育實踐活動，不走過場，注重解決問題，抓基層、強基礎(chǔ)、獻愛心,帶領(lǐng)副科級干部每人拿出1000元，幫包十戶困難戶，并為幫扶村修路架電，改變了落實面貌。他認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,遵守八項規(guī)定，堅持反_整行風(fēng)，20_年家父去逝和20_年女兒結(jié)婚時，他沒有收取單位人員一分錢,不少同志說：“平時大家有什么事,你都一次沒少過,現(xiàn)在真有點過意不去”,__同志以良好的個人形象,帶出了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)新成效，在省審計廳和市區(qū)組織審計中,受到一致好評。
被譽為銷售一線的"常青樹"、驍勇善戰(zhàn)的老將--燕山經(jīng)營部合成材料組客戶經(jīng)理董樹明，在銷售戰(zhàn)場上摸爬滾打_載，用勇氣和智慧實踐著化工銷售的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念和遠大目標(biāo)，用非凡的工作成績，贏得了連續(xù)4次被評為集團公司銷售能手、連續(xù)4年被評為華北分公司高級客戶經(jīng)理的殊榮。
年過五十的董樹明始終有著一股不畏難、不服輸?shù)木?。正如他常說的"市場就是戰(zhàn)場，我這個老兵就是要沖鋒陷陣，不能退縮!"
憑著這種精神，作為骨干客戶經(jīng)理的他，參與開發(fā)的天津中高融共聚系列產(chǎn)品已遍布國內(nèi)知名洗衣機生產(chǎn)廠，成為國內(nèi)知名洗衣機料品牌;憑著這種精神，他在原料價格"南低北高"的情況下，維護了重點客戶、目前國內(nèi)洗衣機行業(yè)的知名企業(yè)，保_了中沙聚_烯裝置穩(wěn)定生產(chǎn);憑著這種精神，他寶_未老，在2015年全年開發(fā)新生產(chǎn)廠7個，http:///by/對33個客戶進行客戶管理、渠道維護，使客戶持續(xù)做大做強，采購中石化產(chǎn)品的品種、數(shù)量持續(xù)增加，用戶忠實度普遍提高，目前有4家成為aaa級客戶。憑著這種精神，他在管理維護原有客戶渠道的同時，與多個塑料制品行業(yè)龍頭企業(yè)成功牽手合作，特別是在開發(fā)醫(yī)_輸液瓶產(chǎn)品及高附加值汽車料等下游大客戶的營銷行動中，他勇于擔(dān)當(dāng)，知難而進，攻下了一個又一個堡壘。
燕化公司醫(yī)用輸液瓶系列產(chǎn)品，是化工銷售領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的、中石化替代進口產(chǎn)品填補國產(chǎn)原料在該領(lǐng)域空白的重要項目，也是董樹明和mprc小組傾注最多心血的項目。他們首先瞄準(zhǔn)了國內(nèi)第二大輸液瓶企業(yè)、第八大輸液瓶生產(chǎn)基地這個行業(yè)領(lǐng)_企業(yè)的目標(biāo)。還記得第一次去，他就吃了閉門羹，對方以迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查為由婉拒了他。無奈，他和同事在該公司對面的一家醫(yī)院的長椅上坐等，從上午的10點等到下午的3點半，長達5個半小時，期間他多次打電話詢問，他的誠意終于打動了采購科長，答應(yīng)見他。"搞定!"只要進了門，就難不住鐵齒銅牙的董樹明了。經(jīng)過深入、坦誠的溝通，對方提供了8家生產(chǎn)基地以及每個基地的生產(chǎn)能力等資料。拿著第一塊"敲門磚"，第二次他便順利地敲開了負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)老總辦公室的大門。他曉之以理，動之以情，從支持民族工業(yè)的大道理講到用國產(chǎn)料替代進口料的種種優(yōu)勢，誠意打動了這位老總，當(dāng)即指示一家生產(chǎn)基地配合做好燕山輸液瓶料的試驗工作。
由此，他開始了往返該家客戶的試驗、送檢、報批--功夫不負有心人，當(dāng)形成送檢報批合格產(chǎn)品的材料達一本書之厚的時候，董樹明終于拿到了試驗完成的認_書。
幾年下來，他和mprc小組奔波在國內(nèi)各大醫(yī)_生產(chǎn)廠，足跡遍及9個省市，10余家生產(chǎn)廠，行程上萬公里，經(jīng)過大量不懈的調(diào)研、開發(fā)、試驗工作，終于完成了3家國內(nèi)具有代表__廠的認_試驗，分別取得了安徽省、上海市_品包裝材料與容器檢測中心的"聚_烯料子、聚_烯輸液瓶相容_研究報告"，具備了送_食品_品檢定研究院(中檢院)評審條件，向終極目標(biāo)踏出了堅實的一步。
在開發(fā)高附加值汽車料的工作中，他把目光聚焦在挖掘汽車料改_廠替代進口產(chǎn)品的潛能上。在對一家工程塑料有限公司開發(fā)過程中，他的工作韌_令采購、研發(fā)人員折服。該公司的采購人員大都是女_，他就先和她們拉起了家常，進行無障礙溝通與交流，消除了隔閡，拉近了距離，增加了親近感。他與身為鮮族人的采購科長談起鮮族的風(fēng)土人情，讓她敞開了合作的心扉，在替代進口產(chǎn)品牌號試驗過程中，給予了大力幫助。最終將燕山、中沙、齊魯汽車料成功引入該公司，替代了大部分韓國進口產(chǎn)品，目前采購量達800噸/月左右，后續(xù)月需求300噸的中沙高模量共聚新產(chǎn)品也即將列入該公司采購清單。
董樹明常說:"是中石化給了我展示的平臺，我要把經(jīng)驗毫無保留地傳承下去。"近年來，他積極做好傳幫帶，參加了華北分公司"講師團"，將自己參與開發(fā)多家下游生產(chǎn)企業(yè)、推廣新產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗與案例悉數(shù)傳授給其他客戶經(jīng)理，為培育銷售新兵做出貢獻。
有關(guān)五一勞模的事跡材料
五一勞模事跡材料篇二
是文竹林場南坑工區(qū)一位耳熟能詳?shù)膭?wù)林人，現(xiàn)年53歲，已是知天命年齡了，他將一輩子奮斗在深山中。1986年12月，他帶著綠色夢想，接過父親的班，成為了文竹林場南坑工區(qū)的一名普通林業(yè)職工，南坑工區(qū)地處偏僻深山中，20xx年才通上電，山高路陡,交通不便,人煙稀少，生活和工作條件極差的惡劣環(huán)境。自進入林區(qū)，基本上就很少與外界打過交道，一個人工作在瞭望哨上，一個小屋、一張小床，極為寂寞。他卻一股滿腔的執(zhí)情全身心地投入到服務(wù)基層中，長年累月的堅持到轄區(qū)山場巡護，深入山民家中宣傳防火知識和林業(yè)法律法規(guī)。從沒提出過要調(diào)離到條件好一點的工區(qū)工作，始終以山為家，以林為伴，以南坑工區(qū)為業(yè)。憑著他對林業(yè)事業(yè)的那種執(zhí)著，他先后擔(dān)任一線工人、護林員、執(zhí)勤室主任、工區(qū)主任等職務(wù)。在深山中書寫與山、與林為伴的風(fēng)雨人生。
虛心向老同志學(xué)習(xí)，購買了不少林業(yè)方面的書籍，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身工作能力，不斷充電，為綠色屏障作出貢獻奠定了基礎(chǔ)。每次森林撲火，他都是沖鋒在前，不顧個人的安危;每次造林煉山，他蹲守到山上沒有一顆火星才最后下山;為把好造林質(zhì)量關(guān)，他身先士卒，天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達到98%以上，獲得了上級的好評。文竹林場轄區(qū)的山山水水，一溝一壑都留下足跡，他對文竹林場的地形地貌，立地條件，林木生長都了然于胸，對大山和山上的一草一木有著比一般人更加深厚的感情，被林場職工稱為“山林通”!
青春奉獻給森林 筑牢了綠色屏障
自從20xx年擔(dān)任工區(qū)主任以來，掀開了他人生歷程的新篇章，從上到下更繁忙地忙碌著那份綠色職業(yè)。他奔赴在造林現(xiàn)場和協(xié)調(diào)工作中，了解任務(wù)落實了沒有，資金到位了沒有，苗木問題解決了沒有，水利設(shè)施配套了沒有，工程技術(shù)方案論證了沒有，樹種配置是否科學(xué)合理，工程項目實施市場化運作有哪些漏洞，哪些需要進一步改進等等。真的太忙了，太累了，任務(wù)又太重了?？墒牵偸强祚R加鞭，沒有停息的余地，為永新扎實推進生態(tài)文明建設(shè)，為縣域經(jīng)濟筑牢了綠色屏障!
20xx年的冰凍天氣，使文竹林場的森林資源遭受到重大損失。作為工區(qū)主任看在眼里，急在心里。為了與這場冰雪災(zāi)害作斗爭，他帶領(lǐng)全工區(qū)職工一步一個腳印做好災(zāi)后重建和生產(chǎn)自救工作，清理雪災(zāi)林木。20xx年至20xx年期間，他帶領(lǐng)10名職工每年完成造林1000多畝，每年育苗6000多畝山林，為抓生產(chǎn)進度和質(zhì)量，他和職工吃住在山上工棚里，保證了工區(qū)每年都能按時保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他還動員自己家屬每年育苗8畝多，提供了大量的優(yōu)質(zhì)苗木。多年來，他身先士卒，帶領(lǐng)全工區(qū)職工天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達到98%以上，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他盡自己所能發(fā)出光和熱，使得這一方山水獨秀、樹木蔥籠，生態(tài)自然和諧美。
森林的“守護神” 助人的“活雷鋒”
始終以林場利益為重，依法辦事，敢于打破情面，敢于和違法犯罪行為作堅決斗爭。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜木分子，他總是第一個沖在前面，不顧危險去抓捕犯罪分子。二十八年來，他帶領(lǐng)職工抓獲偷盜林木者138人次，繳獲作案工具168件，追繳被盜林木180余立方米，為林場挽回經(jīng)濟損失20余萬元。
1988年3月5日，在一次巡護山場時，他不顧危險去抓獲盜木者。犯罪分子為了想逃脫，用一根堅實的木棍重重地向頭部擊去，他本能反應(yīng)，用右手抵擋，導(dǎo)致右手粉碎性骨折。1994年6月21日，在巡山時為制止盜伐事件的發(fā)生，右手再次受傷，至今留下后遺癥。但他沒有怨言，沒有退縮，依然作風(fēng)不改，認真履行職責(zé)，當(dāng)好森林的“守護神”。
對待盜林木、損壞綠色森林的不法行為嫉惡如仇、嗤之以鼻。然而，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，對同事熱情似火，他對同志有著一顆火一樣的熱心，不管那個同事如果在生產(chǎn)生活上遇到了什么困難，只要讓他知道了，他總竭盡自己的所能去幫助，因此他的同事們親切地稱他為“活雷鋒”
他樂于助人，熱心幫助同事和民工，和民工打成一片。每逢造林及撫育期間，他總是不辭辛苦去下山義務(wù)幫助住在山上的民工買米、菜、藥品等生活用品。有一次，一位民工不小心從一小山坡上跌下，造成了受傷了，他親自背民工下山到醫(yī)院打針、搽藥。20xx年他有個習(xí)慣，就每天堅持要上山檢查造林、撫育質(zhì)量，巡查火險隱患，保護森林資源。有時，職工有厭煩情緒不愿上山，就算一個人他也堅持上山，無論刮風(fēng)下雨。如今，他每天均騎著摩托車到各個山場巡查，摩托車騎壞了好幾輛，但他從沒有向場里提過任何要求，沒有報銷任何費用。他關(guān)心職工冷暖，凡是誰家的困難都能放在心上，盡管他家庭經(jīng)濟并寬裕，對于有困難的職工同事，捐款捐物送溫暖、獻愛心從不落后，該出手時就出手，把員工冷溫牢記心間。
20xx年的堅守，20xx年的忠誠，20xx年的日出日落。這20xx年來，吃苦耐勞，務(wù)實肯干，不分嚴(yán)寒酷暑，不分春夏秋冬、白天和黑夜、不分節(jié)假日，默默無聞守護著綠色山林。他把最寶貴的青春無怨無悔的奉獻給了他所熱愛的大山和片片森林，無情的歲月使他由一個英俊瀟灑的毛頭小伙變成了歷經(jīng)滄桑的中年人，如今在永新林業(yè)系統(tǒng)，名字是耳熟能詳。
如今的已不再年輕，但他對林業(yè)事業(yè)的那份激情和熱血依然青春，他扎根深山把大愛揮灑在每一片青翠的林木間，也將一名共產(chǎn)黨人的忠誠，深深地鐫刻在每一片堅硬的巖石上----這就是。
五一勞模事跡材料篇三
謝夢來，男，現(xiàn)年41歲，中共黨員，路橋高級工程師，現(xiàn)任惠州市地方公路管理總站黨支部書記、站長。
謝夢來同志愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，技術(shù)過硬，勇于奉獻，清正廉潔，團結(jié)同志，始終保持共產(chǎn)黨員先進性，年度考核連年“優(yōu)秀”，多次被市交通局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“五好工作者”，連續(xù)多年被市政府評為“春運工作先進個人”，20xx年被惠州市委、市政府授予“抗洪救災(zāi)模范個人”及廣東省交通廳“交通系統(tǒng)抗洪搶險復(fù)產(chǎn)救災(zāi)先進個人”稱號，20xx年被市委、市政府授予勞動模范(先進工作者)榮譽稱號，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。
早在大學(xué)期間，謝夢來同志就以優(yōu)異的成績和良好政治思想表現(xiàn)，光榮入黨，成為當(dāng)時為數(shù)不多的學(xué)生黨員之一。
分配到市地方公路管理總站工作后，他虛心好學(xué)，勤于實踐，很快成為路橋設(shè)計的骨干。自1992年7月至今，他先后從事公路、橋梁設(shè)計、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、交通規(guī)劃及公路養(yǎng)護、建設(shè)、征費、路政管理等多項技術(shù)和管理工作。在每一項工作中，他都能從中積累實際經(jīng)驗，學(xué)到課本理論以外的真功夫，充實許多發(fā)展的新知識。經(jīng)過十多年的實踐磨練，特別在參加惠河高速公路設(shè)計和擔(dān)任設(shè)計代表期間，煉就了過硬的專業(yè)技術(shù)和工程管理本領(lǐng)。為了更好的提高自己，使自己成為交通的行家里手，他不斷學(xué)習(xí)新知識，增加新本領(lǐng)，認真鉆研專業(yè)理論，不斷提高理論水平，在取得路橋工程師資格同時，考取了交通部公路工程造價工程師資格。這些年來，他參加或主持了大量的設(shè)計項目，設(shè)計公路500多公里，各類橋梁200多座，解決技術(shù)難題多項;監(jiān)督交通建設(shè)工程20多項，沒有一項不良工程。例如，他主持設(shè)計的我市重大工程：惠河高速公路路面設(shè)計得到了專家的充分肯定，主持監(jiān)督的我市南出口公路改造工程被評定為“優(yōu)良工程”等，為惠州的公路建設(shè)付出了辛勤的汗水，以實際行動和優(yōu)良的業(yè)績實踐了“三個代表”重要思想。
二、顧全大局，開拓創(chuàng)新，管理上水平
謝夢來同志有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的基層管理經(jīng)驗，無論是過去在設(shè)計院、監(jiān)督站擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，還是現(xiàn)在市地方公路管理總站當(dāng)總站長，他都充分發(fā)揮“班長”的作用，開拓進取，善謀大局，促進發(fā)展。
20xx年7月，他任市地方公路總站任總站長后，他注重調(diào)研，善抓工作重點，重視完善制度。在他的帶領(lǐng)下，全市地方公路養(yǎng)、建、征、管等各項工作安全有序，養(yǎng)路費征收連年創(chuàng)新高，地方公路養(yǎng)護水平不斷提高，路政執(zhí)法水平不斷加強?；葜莨房傉具B續(xù)被省公路局評為“優(yōu)勝公路總站”，并被省交通廳授予“十五”期先進養(yǎng)護單位。其中惠東縣公路站萬松道班被交通部、人事部評為全國先進集體，是我市地方公路史上唯一獲取的殊榮。
在工程建設(shè)上，謝夢來同志能夠充分發(fā)揮自己的管理才能，優(yōu)質(zhì)高效做好兩條省道s356高橫線、s243藍多線公路改造以及博羅觀音閣東江大橋續(xù)建工程的建設(shè)管理工作。通過完善各項工程管理制度，嚴(yán)格工程變更、工程計量及工程款撥付程序，為建設(shè)“陽光工程”、“精品工程”打下良好基礎(chǔ)。
三、甘當(dāng)公仆，忘我工作，無私奉獻
謝夢來同志工作踏實，任勞任怨，責(zé)任心強。曾在惠河高速公路工程擔(dān)任設(shè)計代表期間，為了保證施工的連續(xù)性，及時解決問題，他隨叫隨到，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，經(jīng)常食不定時，睡不安寢，兩年如一日，幾次累倒在工地上，直到惠河高速公路完工通車。
有一年，他負責(zé)惠東平梁公路的設(shè)計，當(dāng)時時間緊，任務(wù)重，恰逢他愛人生孩子，為了按時保質(zhì)完成任務(wù)，他顧不上照顧病床上的妻子，沒有請一天假。妻子責(zé)怪他，一身疲勞的他只好默默忍受家人的誤解。
謝夢來同志吃苦在前，享受在后。20xx年春節(jié)期間，為了按期完成惠東高潭革命老區(qū)公路改造的測設(shè)任務(wù)，元宵未過，他便帶著工程技術(shù)人員進入深山老林開展工作，天天早出晚歸，回到駐地后還要工作到深夜，直至計算完成當(dāng)天的外業(yè)數(shù)據(jù)才休息，以保證第二天的工作順利進行。由于人員少，謝夢來同志既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，還是服務(wù)員。在他的模范帶動下，全體工作人員同甘共苦，團結(jié)協(xié)作，以最快的速度保質(zhì)保量完成了市交通局交付的測設(shè)任務(wù)，保證了公路在“革命紅都”高潭中洞老區(qū)75周年紀(jì)念活動日前通車，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評。
謝夢來同志擔(dān)任市地方公路管理總站站長后，擔(dān)子更重了。為了養(yǎng)好9194.6公里地方公路，為了公路的建設(shè)改造，為了征費、路政管理工作，他起早貪黑，廢寢忘食，風(fēng)里來，雨里去，到任幾個月，就跑遍了全市的每一條地方公路，深入每一個道班調(diào)研。經(jīng)常加班加點，為了地方公路的事業(yè)，他在忘我工作著。
在抗洪搶險救災(zāi)中，謝夢來同志表現(xiàn)得尤為出色。災(zāi)情發(fā)生前做到未雨綢繆，把握主動。災(zāi)情發(fā)生后，他始終不顧個人安危，靠前指揮，指導(dǎo)全市地方公路系統(tǒng)干部職工和群眾投入抗洪搶險工作，由于他率先垂范，措施得力，出色地完成了各項抗洪搶險和水毀搶修復(fù)任務(wù)，把災(zāi)情損失降到最低。有一次，他接到省道s242線k116+400處路基、路面大塌方造成交通中斷情況后，他第一時間趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)搶修復(fù)工作，并為設(shè)計提供可行性建議，做到節(jié)約投資，確保質(zhì)量，確保安全暢通。
謝夢來同志在全面負責(zé)抗洪救災(zāi)工作同時，他吃苦在前，從不顧個人安危，主動要求掛點災(zāi)情比較嚴(yán)重的縣(區(qū))，在救災(zāi)復(fù)產(chǎn)中做了大量工作。有一次，災(zāi)情緊急，他驅(qū)車前往災(zāi)情較重的龍門縣指導(dǎo)救災(zāi)，山路崎嶇，路過險段，突遇塌方，差點連人帶車被埋。但他認為能為百姓做點實事，無怨無悔。
四、廉潔自律，干凈干事，率先垂范
謝夢來同志堅持原則，始終維護國家和人民的利益。在進行公路橋梁測量設(shè)計時，他堅持國家的道路橋梁工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級”審核，實行項目負責(zé)制。一次，因道路設(shè)計的走向涉及到某些人的利益，有人威脅利誘謝夢來同志，但他毫不懼怕，不為所動，仍然耐心聽取群眾意見，認真從技術(shù)上、經(jīng)濟上等進行方案比較，做到客觀公正，實事求是。
在建設(shè)惠陽川龍大橋時，施工隊“包工頭”為了達到個人目的，想改變設(shè)計，想收買他，被他堅決拒絕，“包工頭”軟磨硬泡，謝夢來仍然毫不所動，“包工頭”只好悻悻而去。
在幾年的質(zhì)量監(jiān)督工作中，謝夢來同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在公路建設(shè)中，有幾個項目被檢測出不符合規(guī)范要求，他堅決要求整改。有時，有些“包工頭”四處托人求情，甚至搬出某些領(lǐng)導(dǎo)來說情，謝夢來同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅持不整改不驗收，從根本上保證了工程質(zhì)量，維護了人民的利益。
謝夢來同志帶領(lǐng)班子成員堅持民主集中制，凡是單位重大決策及人事任免方面都進行民主決策，科學(xué)決策，凡屬單位大額經(jīng)費開支均由班子集中討論決定。。他待人真誠，團結(jié)同志，善于調(diào)動干部職工的積極性，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
謝夢來同志在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活中始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做出了顯著的業(yè)績，始終保持著共產(chǎn)黨員的先進性。
五一勞模事跡材料篇四
在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，這就是勞模精神。下面是關(guān)于五一勞模的事跡材料范文，希望對大家有幫助。
馬小靜今年35歲，中共黨員，從20xx年開始就是呼倫貝爾步森百貨大樓電腦商場的一名營業(yè)員，20xx年被評為單位的優(yōu)秀服務(wù)員，20xx年被評為單位的服務(wù)標(biāo)兵， 20xx年她又光榮的入了黨組織。她思想進步，樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，助人為樂。她常說：“世上沒有永遠忠誠的客戶，只有以優(yōu)于競爭對手服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)贏得客戶?！睘榇?，她總是以真誠和熱情的服務(wù)，以及優(yōu)質(zhì)的商品詮釋著她的職業(yè)。正是靠著這種“思于客戶之先，完美服務(wù)”的理念和實實在在做人、踏踏實實做事的精神贏得了廣大客戶的認可。
20xx年入夏以來，北方頻頻遭遇大范圍高溫天氣襲擊，呼倫貝爾也不例外，車內(nèi)是陣陣悶熱，車外是烈日炎炎，但馬曉靜依然頂著烈日上門為顧客服務(wù)。有一次上午9點多她來到天潤花園某客戶處送顯示器。按照慣例，這種貨物通電試機即可交付，但客戶不太會使用顯示器，馬曉靜立即細心地教他開機關(guān)機，每個按鈕都講一遍使用法和功能。4個小時過去了，顧客終于自己會調(diào)試顯示器了，滿意的露出了笑容，而揮汗如雨的馬曉靜連午飯都沒來得及吃。
當(dāng)日下午兩點多馬曉靜又敲開了一位老顧客的家門。詢問電腦的使用情況，幫顧客清理灰塵。下載一些軟件，在她結(jié)束工作時，這位顧客又說需要個路由器。馬曉靜趕回單位拿了路由器給他送去，然后又幫著調(diào)試，直到暮色降臨她才踏上回家的路。
又是新的一天開始了，馬曉靜剛打掃完衛(wèi)生，就有幾位氣沖沖的顧客拿著電腦向她的柜組走來。“你這電腦啥質(zhì)量，我才玩了幾天就藍屏，打不開了呢?”您好，歡迎光臨!這時馬曉靜趕快迎了上去?！昂蒙?，你這破電腦，給我換臺!”馬曉靜說您別著急，我?guī)湍纯?經(jīng)過檢查，原來不是機器的質(zhì)量問題，而是使用不當(dāng)造成的故障，她幫顧客重做了系統(tǒng)，維修好了電腦。弄氣沖沖的顧客臉上露出了笑容，滿意地走了，后來，這位顧客成了馬曉靜的老顧客，并介紹許多朋友來她這里購買電腦。在馬曉靜看來，唯有用多一份的責(zé)任與全心細致的服務(wù)，才能換來客戶最衷心的認可。談起幾年來的電腦的售前、售中、售后服務(wù)工作，馬曉靜感慨道，只要為客戶全心服務(wù)就會架起溝通的橋梁，讓客戶感受到自己的誠意。
有一位買電腦的劉先生說：“干電腦這么多年我一直是馬曉靜忠實的客戶，其實電腦的質(zhì)量都差不多，我就是看中她的服務(wù)和待人的真誠。我們不太熟悉，我們單位的電腦出了問題，我讓她幫忙看看，她二話沒說就來了，這份責(zé)任心很讓人感動?！?BR> 作為一名經(jīng)驗豐富的電腦銷售人員，馬曉靜一直堅持做好新員工的“傳、幫、代”工作，把自己在工作中的心得、經(jīng)驗與團隊中的每位成員共享，為步森百貨電腦行業(yè)發(fā)展默默奉獻。
炎炎烈日下，有馬曉靜為客戶服務(wù)的身影;深夜的燈光下，有她對顧客不斷回訪。馬曉靜就是這樣，在風(fēng)雨中走過了十一載寒暑，無悔付出，在平凡的工作中書寫著新時代電腦人，對工作孜孜不倦的追求。
在生活中，馬曉靜也是一個大愛無邊的人。臨近冬季，馬曉靜娘家的鄰居劉大娘該買煤了。劉大娘家兒子在外地工作，老伴也去世了好幾年，從媽媽口里知道這回事兒后，馬曉靜兩口子第二天天沒亮就到了劉大娘家，找了輛大車到寶礦幫著拉煤。由于天氣冷買煤的人特別多，排了半天的隊才買上，卸完煤已經(jīng)是下午兩點了，劉大娘留她們吃飯，他們說啥也沒吃。
在單位，馬曉靜可是個熱心腸，誰家有事兒她都第一時間去，春天由于天氣不穩(wěn)定，感冒是經(jīng)常事兒，和她相鄰柜組的小田，就得了感冒，馬曉靜忙先忙后為她買藥打水，中午又幫著買飯，下班還陪著一起到公交站點，小田激動地說，“你就是我親姐啊!”
自所在企業(yè)成立愛心基金會開始，生活并不富裕的她年年都主動捐款。但生活中除了給孩子買些新衣服和有營養(yǎng)的食品外，自己花銷很少。在20xx年，公司三樓鞋城的一名營業(yè)員的愛人不幸溺水而亡。聽到這個消息后，馬曉靜趕緊給她送去了慰問金，并鼓勵她堅強起來。在馬曉靜的關(guān)心下沉浸在悲痛中的同事又重新燃起了生活的希望。20xx年公司成立紅十字會，她又主動獻血，并號召大家奉獻愛心。
好事善事，馬曉靜做了很多，但她總是說這是她應(yīng)該做的。雖然在平凡的崗位上，馬曉靜用她的真誠和愛心，詮釋著一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)，應(yīng)有的責(zé)任。青春無悔，繼續(xù)前行!
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進安全生產(chǎn)，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領(lǐng)工作的一種有效方法。 “道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證 “一通三防”工作穩(wěn)步推進，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區(qū)長,郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認識，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息。”最終兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結(jié)婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術(shù)員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的時候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個團隊對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。
20xx年郝區(qū)長團結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點、創(chuàng)精品，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風(fēng)區(qū)重點加強礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風(fēng)巷及所用密閉進行了摸底排查，并委托相關(guān)隊組對一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個亮點工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實基礎(chǔ)、精細管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。
郝建峰同志始終堅持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底， 2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風(fēng)機供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團隊，為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
在郝建峰同志的組織和帶領(lǐng)下，通風(fēng)區(qū)始終強化瓦斯抽放系統(tǒng)管理、注重現(xiàn)場、通風(fēng)區(qū)負責(zé)指導(dǎo)、配合塔通公司加強井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現(xiàn)場指導(dǎo)塔通公司值守及檢修人員的日常業(yè)務(wù)及檢修工作，加強塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質(zhì)的提升，于7月4日順利完成礦井三個瓦斯抽放泵站的工作交接， 20xx年，礦井抽排瓦斯總量達到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負責(zé)的三個瓦斯抽放泵站運行穩(wěn)定，管理到位，標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯起色。針對8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點，繼續(xù)強化落實“一面一策”瓦斯防治措施的實施。將瓦斯專項治理月活動制定的各項措施嚴(yán)格落實到現(xiàn)場，并通過對綜采工作面生產(chǎn)割尾時的操作工序、工藝調(diào)整、限制工作面割煤速度，及時對端頭進行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實現(xiàn)連續(xù)四個月瓦斯零超限。
通風(fēng)區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。20xx年，8106工作面注氮總量為13689600nm3，8210工作面注氮總量為16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風(fēng)，防止了采空區(qū)的氮氣流失及瓦斯直接向工作面上隅角涌出問題。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進行期間通風(fēng)區(qū)每班有專人盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格施工流程，確保了封閉工程質(zhì)量。另外在防滅火管理方面，堅持對具有發(fā)火征兆的地點的氣體定期進行取樣化驗分析制度。嚴(yán)格按照一通三防管理規(guī)定對一氧化碳等著火標(biāo)志性氣體進行檢查，做到能隨時了解和掌握全礦井各地點的情況，便于及時采取措施處理異常地點。維護和使用好地面注氮系統(tǒng)、注漿系、束管監(jiān)測系統(tǒng)確保所有系統(tǒng)按照防滅火工作需要正常運轉(zhuǎn)。
在8106、8210工作面實施雙向動壓長短孔相結(jié)合煤體注水方案，以增加煤體潤濕度，通風(fēng)區(qū)制定了煤體注水泵包保責(zé)任制，以及地點檢修記錄填寫，對8210、8106工作面四臺注水泵指定專人進行管理，確保煤體注水泵的開機率。同時，為了提升礦井粉塵治理效果，及當(dāng)前的綜合防塵系統(tǒng)，加緊對礦井綜合防塵管路的改造，加大投入安裝新設(shè)備力度，由山東淄博德貝爾礦山設(shè)備有限公司在分別在主平硐二、四、六、八聯(lián)巷、盤道進風(fēng)聯(lián)巷—1口、輔助進風(fēng)巷、二盤區(qū)巷口、避難峒室口、2105巷口、三盤區(qū)輔運斜巷口、二盤區(qū)2206巷口、二盤區(qū)進風(fēng)聯(lián)巷口，各安設(shè)一道紅外線自動噴霧裝置,共計12道。風(fēng)水聯(lián)動自動噴霧裝置分別在8106工作面進、回風(fēng)順槽各安裝3道，在8210進風(fēng)順槽安裝2道，在回風(fēng)順槽安裝3道，在2107順槽巷安裝兩道，在8212頂板高抽巷安裝2道，在5206巷口安裝1道，全礦井共計安裝16道風(fēng)水聯(lián)動自動噴霧裝置 (該裝置具有定時、紅外線開停、粉塵濃度超限自動控制噴霧等功能)。在8210工作面支架安裝了一套沃爾菲斯移架自動噴霧裝置，共計126個支架(該裝置每架支架為3組噴霧，分別為前機道、人行通道、后溜處)。降低了工作面生產(chǎn)期間移架期間產(chǎn)生的粉塵。八月份，通風(fēng)區(qū)成立了專業(yè)測塵隊伍，對測塵人員進行了業(yè)務(wù)素質(zhì)及現(xiàn)場操作的培訓(xùn)，并完善了各類礦井粉塵管理制度。加大了對礦井采掘工作面及主要進回風(fēng)巷的粉塵監(jiān)測力度，每日指派專人對8106、8210工作面粉塵濃度進行測定，為下一步煤體注水試驗大巷安排、實施，提供數(shù)據(jù)支撐。
“企業(yè)為我提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，我應(yīng)為它的安寧、和諧、和發(fā)展盡微薄之力，因為我是其中的一員。”他是這樣說的，也是這樣做的。他和他的技術(shù)團隊先后組織、參加、設(shè)計、實施了塔山礦一、二盤區(qū)主扇聯(lián)合運轉(zhuǎn)及通風(fēng)系統(tǒng)改造工程;綜放工作面防滅火、瓦斯綜合治理方案的設(shè)計與實施;參與設(shè)計了8210工作面本煤層瓦斯系統(tǒng)和8105工作面“e”型系統(tǒng)試驗;設(shè)計了二盤區(qū)的綜合防塵系統(tǒng)，在二盤區(qū)輔運巷試驗、安裝風(fēng)水聯(lián)動、kpz自動噴霧裝置;在8210工作面安裝移架自動噴霧裝置;改造了全礦井綜合防塵系統(tǒng);參加了盤道主扇增風(fēng)節(jié)能改造工作和礦井主扇聯(lián)合運轉(zhuǎn)設(shè)計;規(guī)范設(shè)計了調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門、測風(fēng)站等通風(fēng)設(shè)施;推廣應(yīng)用了皮帶峒室自動滅火裝置、壓力平衡風(fēng)門、綜合防塵滾輪、水電聯(lián)鎖等新技術(shù)，完善了綜放工作面注氮系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)并通過上級部門的驗收。根據(jù)礦井銜接安排，認真組織編制礦井年度風(fēng)量配風(fēng)計劃，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，提供了可靠的數(shù)據(jù)。
就是這樣，執(zhí)著的他從事著他所熱愛的煤礦事業(yè)，吃苦耐勞樂于奉獻的精神，書寫著他對礦山無限的深情，在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著他人生的價值，他把自己的青春年華都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。偉大的業(yè)績來自于平凡的工作，一滴水也能折射出七彩的陽光，有這樣的好區(qū)長長年扎根在“一通三防”的戰(zhàn)線上，每一個塔山人都會感到安全和放心，因為我們信任他，因為每位同事都知道他是一個好區(qū)長。
五一勞模事跡材料篇五
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進安全生產(chǎn)，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領(lǐng)工作的一種有效方法。 “道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證 “一通三防”工作穩(wěn)步推進，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區(qū)長,郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認識，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結(jié)婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術(shù)員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的時候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個團隊對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。
20xx年郝區(qū)長團結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點、創(chuàng)精品，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風(fēng)區(qū)重點加強礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風(fēng)巷及所用密閉進行了摸底排查，并委托相關(guān)隊組對一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個亮點工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實基礎(chǔ)、精細管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。
郝建峰同志始終堅持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底， 2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風(fēng)機供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團隊，為今后遇到相類似的`工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
在郝建峰同志的組織和帶領(lǐng)下，通風(fēng)區(qū)始終強化瓦斯抽放系統(tǒng)管理、注重現(xiàn)場、通風(fēng)區(qū)負責(zé)指導(dǎo)、配合塔通公司加強井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現(xiàn)場指導(dǎo)塔通公司值守及檢修人員的日常業(yè)務(wù)及檢修工作，加強塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質(zhì)的提升，于7月4日順利完成礦井三個瓦斯抽放泵站的工作交接， 20xx年，礦井抽排瓦斯總量達到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負責(zé)的三個瓦斯抽放泵站運行穩(wěn)定，管理到位，標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯起色。針對8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點，繼續(xù)強化落實“一面一策”瓦斯防治措施的實施。將瓦斯專項治理月活動制定的各項措施嚴(yán)格落實到現(xiàn)場，并通過對綜采工作面生產(chǎn)割尾時的操作工序、工藝調(diào)整、限制工作面割煤速度，及時對端頭進行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實現(xiàn)連續(xù)四個月瓦斯零超限。
通風(fēng)區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。20xx年，8106工作面注氮總量為13689600nm3，8210工作面注氮總量為16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風(fēng)，防止了采空區(qū)的氮氣流失及瓦斯直接向工作面上隅角涌出問題。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進行期間通風(fēng)區(qū)每班有專人盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格施工流程，確保了封閉工程質(zhì)量。另外在防滅火管理方面，堅持對具有發(fā)火征兆的地點的氣體定期進行取樣化驗分析制度。嚴(yán)格按照一通三防管理規(guī)定對一氧化碳等著火標(biāo)志性氣體進行檢查，做到能隨時了解和掌握全礦井各地點的情況，便于及時采取措施處理異常地點。維護和使用好地面注氮系統(tǒng)、注漿系、束管監(jiān)測系統(tǒng)確保所有系統(tǒng)按照防滅火工作需要正常運轉(zhuǎn)。
五一勞模事跡材料篇六
勞模精神就成了我們所處的這個時代不可或缺的重要方面，也可以說是永遠不會變化的時代精神。下面小編為大家搜集整理的五一勞模先進
事跡材料
，希望大家喜歡!
在x市東部矗立著一座年產(chǎn)1200萬噸大型露天煤礦，橫亙在綿延12平方公里煤海里的大型輪斗挖掘機被譽為亞洲之最，駕馭這臺現(xiàn)代化設(shè)備的就是元寶山露天煤礦采礦一部輪斗機司機長。
二十二年的執(zhí)著追求，二十二年的不懈努力，攢下的厚厚一摞證書，見證了他的奮斗之路。從一名普通潤滑工，到元寶山露天煤礦先進生產(chǎn)者、平莊煤業(yè)公司勞動模范和十大杰出礦工、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國國電集團公司優(yōu)秀班組長，20xx年全國煤炭工業(yè)勞動模范，20xx年全國煤炭行業(yè)技能大師。他一步一個腳印，在奉獻中體現(xiàn)著人生價值，譜寫了一曲70年代青年樂把青春獻煤海的華美樂章。
奮斗，十五年破繭成蝶
勤于學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。1993年的夏季，二十出頭的帶著一顆赤誠火熱的心，來到了這座被稱為國家“八五”規(guī)劃五大露天煤礦之一的元寶山露天礦，當(dāng)了一名普通的輪斗潤滑工。面對重達20xx噸、高達40米這個龐然大物，面對著國際上最先進的集中潤滑系統(tǒng)，他憑著那股子鉆勁，每天不厭其煩攀登40米高的設(shè)備，手上磨出了老繭，手套磨破了20多雙，每天數(shù)十次翻看
說明書
， 10萬字的工作日志中，密密麻麻寫滿了常見故障處理方法和集中潤滑工作原理。辛苦的付出，知識的積累，讓他很快掌握了這個洋設(shè)備上千個注油點的保養(yǎng)知識，不管是什么故障，幾分鐘內(nèi)保證處理完畢。他翻破了兩本英文
字典
，記滿了11本學(xué)習(xí)筆記，掌握了西門子公司的輪斗機自動控制程序。
學(xué)以致用，攻克技術(shù)難關(guān)。特殊的地理條件讓輪斗機運轉(zhuǎn)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，困難沒有難倒不服輸有沖勁的，他帶領(lǐng)機組人員反復(fù)試驗，對設(shè)備進行技術(shù)改造50余次，提出合理化建議30余項，克服了輪斗機作業(yè)中紅粘土、大石塊、地下水等多項技術(shù)難題，使輪斗機單月產(chǎn)量由10萬立方米提高到74萬立方米。通過他提出并實施技術(shù)改造和科技創(chuàng)新項目，為企業(yè)累計創(chuàng)效約2億元，《輪斗機料口及1b改向滾筒防護技術(shù)改造》課題，榮獲xx自治區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。20xx年的堅持和奮斗，讓他在20xx年成了“煤海航母”掌舵者。
團結(jié)，讓這支大“船”駛得更遠
善于管理，提高管理效益。輪斗挖掘機是引進國外技術(shù)、國內(nèi)組裝的大型連續(xù)工藝采掘設(shè)備，運轉(zhuǎn)部位多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，稍有疏忽就會造成極大損失，機組的安全運轉(zhuǎn)是司機長的首要任務(wù)。擔(dān)任司機長后，一手抓安全管理，一手抓安全培訓(xùn)。將輪斗機安全檢查分為靜止?fàn)顟B(tài)和運行狀態(tài)兩部分，分區(qū)域管理，解決了過去機組管理中責(zé)任模糊、漏洞和死角多等弊端。擔(dān)任司機長以來，輪斗機連續(xù)安全運轉(zhuǎn)2555天，實現(xiàn)了人員設(shè)備零工傷、零“三違”、零事故。
加強培訓(xùn)，打造復(fù)合型團隊。為了使輪斗機定員要求與國際接軌，他有針對性地提出了崗位員工“一崗多能”、“大工種”作業(yè)方式，把自己工作幾十年整理出的學(xué)習(xí)筆記作為培訓(xùn)教材，利用設(shè)備休息室，與工友們溝通思想、交流技藝。他倡導(dǎo)的學(xué)規(guī)程、學(xué)手冊、學(xué)說明書、講
規(guī)章制度
的“三學(xué)一講”活動，讓班組成員安全技能日漸提高，創(chuàng)新意識、團隊意識不斷增強，在機組中掀起了比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。短短一年，機組成員都能做到既能維修保養(yǎng)設(shè)備，又能熟練駕駛輪斗，實現(xiàn)了一專多能。每班工作人員由單機組8人減至5人，達到世界同類設(shè)備人員配置的先進水平。在他的帶領(lǐng)下，元寶山露天煤礦輪斗機組成為中國國電集團公司優(yōu)秀班組的旗幟。
激情，創(chuàng)新的腳步永不停歇
技術(shù)改造，班組創(chuàng)新創(chuàng)效。20xx年，元寶山露天煤礦依托全國煤炭工業(yè)勞動模范示范引領(lǐng)的平臺，創(chuàng)建了輪斗機“創(chuàng)新工作室”，研究推廣新工藝，提高工作效率，培養(yǎng)后備人才。四十不惑的，依舊保持著持續(xù)創(chuàng)新的激情，帶領(lǐng)機組人員編制輪斗機工作手冊，制作作業(yè)流程視頻，為后續(xù)技術(shù)力量培養(yǎng)提供了寶貴的培訓(xùn)資料。現(xiàn)在，帶領(lǐng)的輪斗機組已成為國內(nèi)第一家輪斗司機培訓(xùn)基地，先后為準(zhǔn)格爾露天煤礦培訓(xùn)大學(xué)生20多人，霍煤集團扎哈淖爾露天煤礦培訓(xùn)四期學(xué)員68人，實地培訓(xùn)技工學(xué)校學(xué)員30人，礦內(nèi)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)8人，澳大利亞、越南等國采礦人員也相繼來到該輪斗機組參觀學(xué)習(xí)交流高寒地區(qū)輪斗機使用經(jīng)驗。在項目創(chuàng)建實施中，他帶頭研究并實施了輪斗機下挖工作法和“邁步式采擴幫工藝”，拓寬輪斗機使用空間，豐富了采掘工藝，大大降低了剝離成本，使輪斗機下挖工作量提高30萬立方米，節(jié)約剝離費180萬元，填補了國內(nèi)露天煤礦連續(xù)工藝開采工藝的空白。研制的“網(wǎng)格式輪斗”新裝置，月剝離量提高21萬立方米，月增加產(chǎn)值200萬元。創(chuàng)造性地提出輪斗機緩沖作業(yè)法，保證輪斗機雨天能正常生產(chǎn)。
，這個平凡的煤礦青工，傾注了對礦山的無限深情，正在用“燃燒了自己，照亮了別人”這種煤礦工人的無私奉獻精神，引領(lǐng)和感召著當(dāng)代煤炭人，以更加昂揚的姿態(tài)邁向人生新的起點!
，中共黨員，1996年起從事房屋維修工作，現(xiàn)任職于平煤投資有限責(zé)任公司房屋維修中心維修隊。十幾年來，他把全部的心血汗水都傾灑在所熱愛的房屋修繕事業(yè)上，排千家憂，解百家愁。作為一名普通共產(chǎn)黨員，他時時刻刻不忘了以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，勤勉工作，以出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追逐夢想，在平凡的工作崗位上書寫自己的人生，實現(xiàn)了自己的人生價值，留下了一串串閃光的足跡，被大家譽為“房屋衛(wèi)士”和“居民的貼心人”，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居職工群眾的交口稱贊，連續(xù)幾年被公司評為“勞動模范”，20xx年4月被xx市評為“勞動模范”。
勤于學(xué)習(xí)?！耙粋€人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是十分欣賞的一句話。為此，他幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。別人都在打撲克或玩游戲的時候，而他卻買來電工、焊工、鉗工、瓦工等書籍，刻苦鉆研、努力實踐，使自己逐步成了行家里手。他想“這些技術(shù)我多掌握點，居民故障就少一點”。在實際工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，由表及里，觸類旁通，練就了一身硬功夫，只要聽聽住戶的簡單介紹，看看實際情況，就能做出正確診斷，手到病除。干一行，鉆一行，憑著這股鉆勁，成為集管道工、水暖工、電焊工和泥瓦工為一身的全能人才，讓同事們十分佩服。
迎難而上。房屋維修隊是公司直屬的服務(wù)單位，有職工8人，負責(zé)古山礦、六家礦和平煤直屬屋面防水補漏維修工作，擔(dān)負著礦區(qū)267棟樓房和188棟平房共計120xx多戶居民的七十多萬平米的房屋維修任務(wù)，年維修量在兩萬平米以上。去年，公司又將平莊礦區(qū)部分路面、房屋的墻面、公司水暖維修工作劃給房屋維修隊負責(zé)。面對如此繁多的工作，感覺身上的擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了。他一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間，整個礦區(qū)小區(qū)住戶和機關(guān)無論哪里有事情他就出現(xiàn)在哪里，他以樸實的行動詮釋著他對企業(yè)的忠誠和對大家的愛。
無私奉獻。房屋維修工的工作特點是天氣越熱，活越多，雨越大，活越忙，逢年過節(jié)，他的工作總是繁忙的，他被大家親切的稱為“平投公司110”。本著“讓住戶滿意是我們的責(zé)任”，他和同事們有求必應(yīng)，有應(yīng)必優(yōu)，為職工家屬提供滿意服務(wù)，房屋維修質(zhì)量得到很大提高，五年來未發(fā)生一起投訴事件，滿意率為100%。對每個來登記漏雨的住戶都態(tài)度和藹地做好詢問工作，認真做好記錄，并在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場。從不推諉，不扯皮，不把問題上交，盡量把問題解決在本隊。
嚴(yán)格管理。安全生產(chǎn)重于泰山，深明這個道理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立工作寫實制度。每周五召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)部署安全工作。由于尹志華同志認真負責(zé)，多年來，維修隊從未出現(xiàn)輕傷及其以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
在工作中，以職工家屬滿意為起點，排千家憂，解百家愁，得到了職工家屬，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可，他以凡事都要多為職工群眾著想的樸素感情，書寫著一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷，踐行著“誠信、服務(wù)、滿意”諾言。
是文竹林場南坑工區(qū)一位耳熟能詳?shù)膭?wù)林人，現(xiàn)年53歲，已是知天命年齡了，他將一輩子奮斗在深山中。1986年12月，他帶著綠色夢想，接過父親的班，成為了文竹林場南坑工區(qū)的一名普通林業(yè)職工，南坑工區(qū)地處偏僻深山中，20xx年才通上電，山高路陡,交通不便,人煙稀少，生活和工作條件極差的惡劣環(huán)境。自進入林區(qū)，基本上就很少與外界打過交道，一個人工作在瞭望哨上，一個小屋、一張小床，極為寂寞。他卻一股滿腔的執(zhí)情全身心地投入到服務(wù)基層中，長年累月的堅持到轄區(qū)山場巡護，深入山民家中宣傳防火知識和林業(yè)法律法規(guī)。從沒提出過要調(diào)離到條件好一點的工區(qū)工作，始終以山為家，以林為伴，以南坑工區(qū)為業(yè)。憑著他對林業(yè)事業(yè)的那種執(zhí)著，他先后擔(dān)任一線工人、護林員、執(zhí)勤室主任、工區(qū)主任等職務(wù)。在深山中書寫與山、與林為伴的風(fēng)雨人生。
虛心向老同志學(xué)習(xí)，購買了不少林業(yè)方面的書籍，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身工作能力，不斷充電，為綠色屏障作出貢獻奠定了基礎(chǔ)。每次森林撲火，他都是沖鋒在前，不顧個人的安危;每次造林煉山，他蹲守到山上沒有一顆火星才最后下山;為把好造林質(zhì)量關(guān)，他身先士卒，天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達到98%以上，獲得了上級的好評。文竹林場轄區(qū)的山山水水，一溝一壑都留下足跡，他對文竹林場的地形地貌，立地條件，林木生長都了然于胸，對大山和山上的一草一木有著比一般人更加深厚的感情，被林場職工稱為“山林通”!
青春奉獻給森林 筑牢了綠色屏障
自從20xx年擔(dān)任工區(qū)主任以來，掀開了他人生歷程的新篇章，從上到下更繁忙地忙碌著那份綠色職業(yè)。他奔赴在造林現(xiàn)場和協(xié)調(diào)工作中，了解任務(wù)落實了沒有，資金到位了沒有，苗木問題解決了沒有，水利設(shè)施配套了沒有，工程技術(shù)方案論證了沒有，樹種配置是否科學(xué)合理，工程項目實施市場化運作有哪些漏洞，哪些需要進一步改進等等。真的太忙了，太累了，任務(wù)又太重了?？墒?，他總是快馬加鞭，沒有停息的余地，為永新扎實推進生態(tài)文明建設(shè)，為縣域經(jīng)濟筑牢了綠色屏障!
20xx年的冰凍天氣，使文竹林場的森林資源遭受到重大損失。作為工區(qū)主任看在眼里，急在心里。為了與這場冰雪災(zāi)害作斗爭，他帶領(lǐng)全工區(qū)職工一步一個腳印做好災(zāi)后重建和生產(chǎn)自救工作，清理雪災(zāi)林木。20xx年至20xx年期間，他帶領(lǐng)10名職工每年完成造林1000多畝，每年育苗6000多畝山林，為抓生產(chǎn)進度和質(zhì)量，他和職工吃住在山上工棚里，保證了工區(qū)每年都能按時保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他還動員自己家屬每年育苗8畝多，提供了大量的優(yōu)質(zhì)苗木。多年來，他身先士卒，帶領(lǐng)全工區(qū)職工天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達到98%以上，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他盡自己所能發(fā)出光和熱，使得這一方山水獨秀、樹木蔥籠，生態(tài)自然和諧美。
森林的“守護神” 助人的“活雷鋒”
始終以林場利益為重，依法辦事，敢于打破情面，敢于和違法犯罪行為作堅決斗爭。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜木分子，他總是第一個沖在前面，不顧危險去抓捕犯罪分子。二十八年來，他帶領(lǐng)職工抓獲偷盜林木者138人次，繳獲作案工具168件，追繳被盜林木180余立方米，為林場挽回經(jīng)濟損失20余萬元。
1988年3月5日，在一次巡護山場時，他不顧危險去抓獲盜木者。犯罪分子為了想逃脫，用一根堅實的木棍重重地向頭部擊去，他本能反應(yīng)，用右手抵擋，導(dǎo)致右手粉碎性骨折。1994年6月21日，在巡山時為制止盜伐事件的發(fā)生，右手再次受傷，至今留下后遺癥。但他沒有怨言，沒有退縮，依然作風(fēng)不改，認真履行職責(zé)，當(dāng)好森林的“守護神”。
對待盜林木、損壞綠色森林的不法行為嫉惡如仇、嗤之以鼻。然而，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，對同事熱情似火，他對同志有著一顆火一樣的熱心，不管那個同事如果在生產(chǎn)生活上遇到了什么困難，只要讓他知道了，他總竭盡自己的所能去幫助，因此他的同事們親切地稱他為“活雷鋒”
他樂于助人，熱心幫助同事和民工，和民工打成一片。每逢造林及撫育期間，他總是不辭辛苦去下山義務(wù)幫助住在山上的民工買米、菜、藥品等生活用品。有一次，一位民工不小心從一小山坡上跌下，造成了受傷了，他親自背民工下山到醫(yī)院打針、搽藥。20xx年他有個習(xí)慣，就每天堅持要上山檢查造林、撫育質(zhì)量，巡查火險隱患，保護森林資源。有時，職工有厭煩情緒不愿上山，就算一個人他也堅持上山，無論刮風(fēng)下雨。如今，他每天均騎著摩托車到各個山場巡查，摩托車騎壞了好幾輛，但他從沒有向場里提過任何要求，沒有報銷任何費用。他關(guān)心職工冷暖，凡是誰家的困難都能放在心上，盡管他家庭經(jīng)濟并寬裕，對于有困難的職工同事，捐款捐物送溫暖、獻愛心從不落后，該出手時就出手，把員工冷溫牢記心間。
20xx年的堅守，20xx年的忠誠，20xx年的日出日落。這20xx年來，吃苦耐勞，務(wù)實肯干，不分嚴(yán)寒酷暑，不分春夏秋冬、白天和黑夜、不分節(jié)假日，默默無聞守護著綠色山林。他把最寶貴的青春無怨無悔的奉獻給了他所熱愛的大山和片片森林，無情的歲月使他由一個英俊瀟灑的毛頭小伙變成了歷經(jīng)滄桑的中年人，如今在永新林業(yè)系統(tǒng)，名字是耳熟能詳。
如今的已不再年輕，但他對林業(yè)事業(yè)的那份激情和熱血依然青春，他扎根深山把大愛揮灑在每一片青翠的林木間，也將一名共產(chǎn)黨人的忠誠，深深地鐫刻在每一片堅硬的巖石上----這就是。
五一勞模事跡材料篇七
_，現(xiàn)任_縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站站長，
畢業(yè)
于_省_農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護地建設(shè)工作中做出了貢獻。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑
一是堅持科學(xué)發(fā)展觀，帶出一流科技隊伍。縣蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，_帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計劃，堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識講演，通過一系列強化學(xué)習(xí)活動，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達到本科以上學(xué)歷，有副高級職稱4人，中級職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
二是獻計獻策，提出蔬菜保護地新思路。作為縣蔬菜站站長，_始終堅持探索加快農(nóng)民增收致富途徑不動搖。他多次為縣農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府獻計獻策，建議將蔬菜保護地產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)民增收致富的主要項目。2004年，他建議到北鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)后，當(dāng)年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個小區(qū)，
種植
香瓜當(dāng)年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護地的甜頭。第二年，蔬菜保護地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹立典型，加快蔬菜保護地發(fā)展步伐。在蔬菜保護地工作中，_探索
總結(jié)
出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強管理，達到“當(dāng)年建棚，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護地發(fā)展新道路
一是積極探索蔬菜保護地建棚新模式。20__年以來，在_的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗，結(jié)合_地區(qū)氣候特點，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進新品種，提高覆蓋率。在保護地生產(chǎn)中，_將新品種引進做為全站的工作重點，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達、以色列海澤拉等公司合作，引進了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計推廣面積5000畝，通過引進新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計增加農(nóng)民收入2500萬元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在_同志的帶領(lǐng)下，通過學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護地生產(chǎn)的四項新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過20__年以來三年的實踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護地產(chǎn)量效益再上新臺階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮
一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。20__年，_縣蔬菜保護地建設(shè)進入快車道，當(dāng)年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的
大雪
壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對災(zāi)害，_第一時間趕到受害現(xiàn)場，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因災(zāi)造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護地發(fā)展過程中，茬口安排是保護地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過_同志的積極探索和推廣，實現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動量，同時增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，_積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻計策。20__年—20__年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到_壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)25次，參觀人數(shù)達1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護地的熱情空前高漲。20__年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，_和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負責(zé)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認可和歡迎。19__年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個月，幫助搞設(shè)計規(guī)劃和品種.種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時間來現(xiàn)場，幫助解決難題。20__年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴(yán)冬時沒有資金購買草簾子，他就動員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。當(dāng)年，在他的技術(shù)指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實際中，_感到，技術(shù)干部如果長期脫離生產(chǎn)實踐，就會落后于生產(chǎn)實際，更談不上技術(shù)指導(dǎo)。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進“科技入戶工程”號召，貸款10萬元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實驗實習(xí)基地，積極探索適合我縣特點的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問題并給予及時解決。一年來，系統(tǒng)化的管理與實踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導(dǎo)水平有了明顯提高，解決實際生產(chǎn)問題的能力普遍得到提升，為全縣保護地的發(fā)展提供了強有力的人才技術(shù)支撐。一年來，_在自己的實驗基地引進國外優(yōu)良蔬菜新品種15個，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來，3棟溫室已實現(xiàn)收入8萬元,預(yù)計年收入將達到12萬元。當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年收回建棚成本的實際，讓農(nóng)民切實感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來，_全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級組織和農(nóng)民朋友的認可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進個人”。2008年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動模范”稱號。20__年，他主持的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被_市人民政府評為市科技進步一等獎。20_年參與的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項目又獲得_市科技進步一等獎。
五一勞模事跡材料篇八
廣x，男，中學(xué)政治高級教師，1988年華南師范大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為梅州中學(xué)校長。是市、區(qū)學(xué)校的教學(xué)模范，德育能手，管理楷模。先后被評為全國優(yōu)秀教師、全國中小學(xué)德育先進工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級教師、梅州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。
1988年，從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后，任高一級政治科教學(xué)，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級最年青的班主任和科任老師。于1992年成為全校最年輕的教研組長和年級組長。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學(xué)生指導(dǎo)獎”和區(qū)教育局的獎勵。多年來為梅州市教育局編寫高三級政治復(fù)習(xí)資料，均獲好評。近年來他所撰寫的論文《運用計算機多媒體優(yōu)化思想政治課教學(xué)》在全國中學(xué)政治論文比賽獲一等獎，并在《全國教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文集》發(fā)表； 1999年被評聘為中學(xué)政治高級教師。
在8年的班主任經(jīng)歷中，成功轉(zhuǎn)化20多名后進生，他所帶班學(xué)風(fēng)、班風(fēng)良好，每屆都被為學(xué)校先進班，二班次被評為梅江區(qū)先進團支部。
1999年4月提撥為副校長，分管政教、團隊及綜治、體育工作。
xx年4月，丘廣輝同志被正式任命為梅州中學(xué)校長，制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢，樹立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃，致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革，依法治校、民主治校使學(xué)校又邁上了一個新臺階。
1、完善管理制度：
通過民主討論制定了183項管理制度，完善和制訂了《梅州中學(xué)學(xué)校管理制度》手冊，使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。
2、打造一支高素質(zhì)的教師隊伍：
創(chuàng)造一切機會讓老師們進修學(xué)習(xí)，不定期組織教師進行現(xiàn)代化教學(xué)理論、手段培訓(xùn)，打造了一支德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)、功底扎實、善于合作、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的教師隊伍。他率先垂范投入教學(xué)科研第一線，創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。
3、完善硬件建設(shè)，爭取政府、校友、熱心人士的支持，投入2千多萬元，重新規(guī)劃了校園設(shè)計，實驗室、電化教學(xué)走在全市、甚至全省的全列，為學(xué)校發(fā)展打下基礎(chǔ)。
丘廣輝同志銳意進取，不斷創(chuàng)新使梅州中學(xué)辦學(xué)特色不斷凸顯，示范作用不斷增強。提出“以人為本，不求人人升學(xué)，但求人人成才”的辦學(xué)理念，凸顯以“誠”育人的特色，構(gòu)建了人人都能成才的德育模式，形成了新的評價體系，使梅州中學(xué)于xx年4月通過了國家級示范性高中初期督導(dǎo)驗收，成為梅州市首間通過國家級示范性高中評估的學(xué)校，于xx年驗收通過并評為廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，打造出了一流品牌的示范高中。
在廣輝同志的帶領(lǐng)下，學(xué)校工作上了新一層次，全校師生勤教勤學(xué)，創(chuàng)新、發(fā)展意識不斷增強，學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢。
五一勞模事跡材料篇九
陳溫福，男1955年12月出生，博士學(xué)位，中國工程院院士，教授，博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻研究所所長，國家重點學(xué)科“作物栽培學(xué)與耕作學(xué)”學(xué)科帶頭人，xxx學(xué)位委員會學(xué)科評議組成員，國家水稻區(qū)域創(chuàng)新中心主任，農(nóng)業(yè)部“作物生理生態(tài)與遺傳育種重點開放實驗室”主任，教育部“北方粳稻遺傳育種重點實驗室”主任。兼任中國農(nóng)技推廣學(xué)會理事，中國作物學(xué)會理事，國家農(nóng)作物品種審定委員會委員，國家水稻改良中心學(xué)術(shù)委員會委員，農(nóng)業(yè)部水稻專家組成員、東北稻區(qū)負責(zé)人，遼寧省農(nóng)學(xué)會常務(wù)理事，遼寧省農(nóng)業(yè)科技咨詢委員會委員等職。第xxxx屆xxx代表。
多年來，陳溫福院士先后主持國家自然科學(xué)基金、國家863計劃、國家重點科技攻關(guān)、國家農(nóng)業(yè)科技跨越計劃和國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金等多項科研課題的研究，在秈粳稻雜交育種、水稻理想株型、水稻超高產(chǎn)育種及生產(chǎn)技術(shù)集成等方面做了大量開拓性工作，取得了多項創(chuàng)新性研究成果。
1.在超級粳稻育種理論與技術(shù)創(chuàng)新方面做出重大貢獻
作為農(nóng)業(yè)部超級稻育種重大專項東北稻區(qū)的主持人，陳溫福教授帶領(lǐng)東北超級稻的研究團隊在育種理論創(chuàng)立、新株型種質(zhì)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)超級稻新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)集成與示范推廣方面取得全面突破：
(1)率先建立了北方粳型超級稻育種理論與技術(shù)體系，并在新株型創(chuàng)造上取得重大突破，發(fā)表論文40余篇，出版專著2部，創(chuàng)制出新株型優(yōu)異種質(zhì)余份。
(2)育成的優(yōu)質(zhì)超級稻新品種多個被農(nóng)業(yè)部確定為全國超級稻推廣計劃主推品種;被列入國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目;并順利通過科技部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合評審，成為國家“863計劃”重大專項后補助品種。
(3)課題組選育的超級稻近三年在東北稻區(qū)種植面積均超過水稻總面積60%以上，拉動水稻平均單產(chǎn)由“十五”末期的畝，迅速提高到xx年的/畝，平均畝增產(chǎn)kg，增幅高達。
xx年，以袁隆平院士為主任委員，盧永根、李家洋、朱英國等4位院士和5位國內(nèi)水稻專家組成的鑒定委員會，對該項目進行了成果鑒定。鑒定委員會一致認為，“該項成果理論與實踐相結(jié)合，綜合性、系統(tǒng)性強，創(chuàng)新性突出，理論與技術(shù)價值高，應(yīng)用前景廣闊，綜合水平居同國際類研究水平”。目前，該項成果已被農(nóng)業(yè)部推薦申報xx年度國家科技進步一等獎。
2.多次獲國家和部省級科技獎勵和發(fā)明專利
(1)主持完成的國家自然科學(xué)基金和國家重點科技攻關(guān)項目“秈粳稻雜交新株型創(chuàng)造及超高產(chǎn)育種研究與應(yīng)用”，在理論和方法兩方面都取得重大突破。首次較為系統(tǒng)、完整地提出了秈粳稻雜交育種理論與方法及理想株型理論;直接或間接育成水稻新品種多個，累計推廣面積9000多萬畝，增產(chǎn)稻谷46億多公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟效益超過36億元。該項成果于被評為國際水平，并獲遼寧省科技進步一等獎及國家科技進步二等獎。
(2)主持完成的國家農(nóng)業(yè)科技跨越計劃項目“北方粳型超級稻育種理論與技術(shù)研究及新品種選育”，育成超級稻新品種9個，累計推廣面積1300多萬畝，增產(chǎn)稻谷億公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟效益億元。xx年獲遼寧省科技進步一等獎。
(3)主持完成的農(nóng)業(yè)部重點項目“北方粳型超級稻新品種選育與示范推廣”，在超級稻生產(chǎn)技術(shù)組裝集成與示范推廣方面取得重大突破，使以無紡布覆蓋旱育稀植為核心的超級稻生產(chǎn)技術(shù)大面積示范推廣。xx年獲教育部科技進步二等獎。
(4)主持完成的教育部優(yōu)秀年輕教師基金項目和遼寧省優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)基金項目“優(yōu)質(zhì)粳稻新品種選育及北粳南引的重新研究”，利用秈粳稻雜交穿梭育種法，育成了易脫粒型優(yōu)質(zhì)粳稻新品種“中粳564”，使北粳南引這一50年代慘遭失敗的難題獲得成功。該品種在安徽、遼寧、河北、寧夏等省區(qū)推廣650多萬畝，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益億多元。該項成果獲教育部科技進步三等獎。
(5)主持完成的農(nóng)業(yè)部豐收計劃項目“優(yōu)質(zhì)粳稻高產(chǎn)高效益栽培技術(shù)集成與推廣”，累計推廣萬畝，增產(chǎn)稻谷億公斤，新增經(jīng)濟效益億萬元。該項目獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎二等獎。
(6)主持完成的國家自然科學(xué)基金項目“水稻超高產(chǎn)育種研究”，在國內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文60余篇，其中12篇被sci和caba收錄，80篇次被引用，2篇蟬聯(lián)遼寧省首屆和第xxxx屆青年優(yōu)秀論文一等獎。研究成果被收入《國家自然科學(xué)基金優(yōu)秀成果選編》。獲遼寧省科技進步二等獎。
(7)獲得國家發(fā)明專利兩項，專利號分別為：--和--
3.社會經(jīng)濟效益巨大
他所領(lǐng)導(dǎo)的東北超級稻研究課題組在超級稻育種理論研究與技術(shù)創(chuàng)新方面已居國際地位。近十年來，項目組共育成通過部、省級認定的優(yōu)質(zhì)超級稻新品種16個，僅在東北稻區(qū)就累計推廣14721萬畝，增產(chǎn)稻谷億公斤，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益億元，社會經(jīng)濟效益顯著。
4.教書育人成績顯著
作為博士生導(dǎo)師，始終站在學(xué)科前沿，為所在學(xué)科的研究生主講學(xué)位課，傳授新知識，并引領(lǐng)學(xué)科的研究方向，并帶有博士后8名、博士23名和碩士48名。
5.獲得多項榮譽稱號
五一勞模事跡材料篇十
xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非?？量痰?，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題，這一問題同樣也長期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進步，影響公司的市場拓展。xx從xx年接管公司開始，就決心攻下這個難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)知名的壓鑄專家進行溝通請教，查閱大量技術(shù)資料，然后長期深入生產(chǎn)一線，跟班認真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過對大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計算分析和比對，提出了一整套系統(tǒng)解決問題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過公司各部門評審?fù)ㄟ^后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長性能下降需要進行改造升級，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時間只允許在3個月內(nèi)完成，面對1350噸及1100噸兩臺意大利進口壓鑄機組大修改造任務(wù)，在時間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進口壓鑄機資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場討論剖析，制訂可行性方案。在方案實施的2個月的時間里，他沒有休息過一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動加班，使得進口壓鑄機組大修改造升級任務(wù)提前1個月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對17臺老舊機加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進行設(shè)備升級改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動機及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長。設(shè)備使用壽命大大延長，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動力源泉。xx在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實的技術(shù)功底和對技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時消化吸收，并積極提出引進意見和建議，近年來根據(jù)市場發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點，先后引進多項新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的工位器具的.更新改造，徹底改變原來生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強了企業(yè)的市場競爭力。
按照國家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（xx-xx）》，到xx年，純電動汽車和插電式混合動力汽車?yán)塾嫯a(chǎn)銷量力爭達到50萬輛，到2xx0年，這一數(shù)字將提升至xx0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動汽車水冷輪轂電驅(qū)動殼一體化澆鑄項目，是電動汽車的核心部件，屬于國內(nèi)沒有突破、沒有消化過的新技術(shù)、新工藝，在沒有施工工藝及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)下，該項目如果采用分體式型材鋁機械加工后再焊接方法，不但對汽車整體的承載能力過不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠遠達不到汽車工業(yè)的需要，國內(nèi)鑄造同行都對該項目感覺有趣而又對該項工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達旦連續(xù)工作，幾個月下來就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團隊無怨無悔，經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門審核通過。此項技術(shù)不僅填補了國內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來了實現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)xx00輛新能源汽車配套的新項目。
xx深知技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻。汽車03tf項目是長城汽車哈佛分動箱國產(chǎn)化項目，該產(chǎn)品自xx年開發(fā)以來，一直在機械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題，幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進加工工裝夾具5套，對重力鑄造工藝、機械加工工藝進行優(yōu)化，引進兩臺進口加工中心設(shè)備，進行配套組裝成機組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來的xx%提升到85%以上，使該產(chǎn)品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元，此項技術(shù)達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。在國內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對xx汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項目，xx深知重新獲得客戶的認可是多么不容易，項目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內(nèi)一流的xx汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過反復(fù)試驗終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個生產(chǎn)流程的工藝控制點進行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個工藝階段，使用統(tǒng)計技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問題的共性，通過加強模具滑道精度控制保證壓鑄時的最遠尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施，對關(guān)鍵工序設(shè)備進行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時還對格特拉克（xx）傳動系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動系統(tǒng)有限公司、xx萬里揚公司、北汽福田等國內(nèi)外客商保持聯(lián)動，進行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
五一勞模事跡材料篇十一
xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他憑著一腔熱血、務(wù)實求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認真貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績，實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
xxx始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。
堅持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實際，認真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能進取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強自身學(xué)習(xí)，搞好班子團結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的進取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績?！?BR> 由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時，工作互補，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，有全隊職工這個群英團體進取努力工作，更加堅定了xxx隊長克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在xxx的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻，第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展。
五一勞模事跡材料篇十二
我叫xxx，現(xiàn)年34歲，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來，虛心向教師傅們學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，對待工作認真負責(zé)，踏實肯干，很快就憑著自我過硬的技術(shù)和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個兵頭將尾的崗位上，帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，曾多次被公司授予先進。
作為一名班組長，能夠說是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會在潛移默化中感染著身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領(lǐng)跑者，自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當(dāng)中，我總是嚴(yán)格要求自我，以身作則，盡職盡責(zé)地做好表率，在平時的班組工作中，哪兒的活最臟最累，我就隨時補充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白，支架底座的清渣除銹是一項最臟最累的體力活，班組每次清渣除銹我都會和大家一樣平均分配，有時因其它班務(wù)忙不開，我就常常利用早來晚走的時間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴(yán)冬，在空曠的場地上，我常常一個人在忙碌著，手套磨破了，手被鋼釬磨出了泡，可我從沒叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟，那么我認為一個班長就應(yīng)當(dāng)是一個榜樣，僅有做出了榜樣，發(fā)揮好表率作用，才會在班組中構(gòu)成一種無形的感召力量，從而調(diào)動和激發(fā)全體職工的工作熱情，發(fā)揮群體內(nèi)在潛能，提高整體戰(zhàn)斗力，共同完成上級下達的各項任務(wù)。正是這種理念多年來使我一向要求自我時時處處走在班組隊伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團隊精神，使班組打造成了車間的一支強兵勁旅，連續(xù)多年被公司授予先進班組。
支架解體是一項苦、臟、累、險于一體的工作，為了確保安全生產(chǎn)，每一天我都會早早地來到車間，對班組作業(yè)現(xiàn)場的各個區(qū)域進行全面檢查，然后利用班前會的形式對職工進行安全教育，在布置當(dāng)天生產(chǎn)的同時強調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點和措施要求。在我們班組四個跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場，我每一天都會不停地來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改，在實際的支架解體中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象，為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生，每批支架在送來大修時，我都會組織人員對支架各部進行統(tǒng)一的排查，今年五月份，我在對送修支架進行排查時，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長工作使我深刻認識到，搞好安全必須從現(xiàn)場抓起。為了強化現(xiàn)場管理，我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對作業(yè)區(qū)域進行了劃分，依據(jù)誰領(lǐng)班誰負責(zé)的原則，使現(xiàn)場管理職責(zé)明確落實到人，有效地提高了現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度，班組實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
今年三月初，我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項生產(chǎn)工作，由我先帶領(lǐng)二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進行支架前期的解體準(zhǔn)備工作。由于當(dāng)時部分設(shè)備還沒有安裝調(diào)試完畢，在實際的工作當(dāng)中，我一邊組織職工進行生產(chǎn)，一邊及時找施工方進行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時合理安排施工進度，使支架解體工作得到順利進行。一次，乳化液泵站電機在使用當(dāng)中出現(xiàn)故障，而當(dāng)時泵房內(nèi)的起吊設(shè)備還沒有安裝到位，叉車又進不去，如不及時更換電機，整個支架解體工作就無法進行，直接影響生產(chǎn)工期。我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式，硬是一點點地把近千公斤的泵站電機從泵房內(nèi)抬出來，又把新的抬了進去，整整忙到晚上近十點才騎車匆匆趕回家中，當(dāng)晚上睡覺時才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應(yīng)不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難，加班加點，犧牲多個休息時間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務(wù)，為后期搬遷的各項生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評。
幾載春秋，花開花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI(lǐng)職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定，為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻。在今后的工作中，我將在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線，勤奮工作，努力進取，為公司的進一步做大做強貢獻力量。
五一勞模事跡材料篇十三
xxx始終以黨的方針、路線為指引，堅持向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認真履行隊長職責(zé)，遵守農(nóng)場的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機車的優(yōu)勢，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
xxx注重綜合素質(zhì)的提高，團結(jié)，工作認真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊之長，認真履行自我的職責(zé)，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學(xué)進行品種布局；在農(nóng)業(yè)機械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機車機具，異常是播種機械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各機車、車長對每臺機車進行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學(xué)合理，切合實際。他要求主管機務(wù)的副隊長與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計各機車作業(yè)、耗油、費用、工分情景，及時上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機車作業(yè)有目標(biāo)，費用有計劃。他工作本事強，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。
做為一名xxx員，他善于政治理論學(xué)習(xí)，能認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論；認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識。
他善于取人之長，補己之短。身為一隊之長，總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵他們發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機等專業(yè)知識和安全生產(chǎn)常識。他將多年積累的工作經(jīng)驗傳授給職工，到達相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價值，與時俱進，適應(yīng)新時代需要。
他注重安全生產(chǎn)，切實抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時刻提醒職工按安全規(guī)則操作進行作業(yè)，時刻注意安全生產(chǎn)。
他以無怨無悔、默默無聞的奉獻精神，用多少個春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
五一勞模事跡材料篇十四
xx，女，20xx年生人，漢族，xxx員。該在所從事的公交駕駛員工作中，以飽滿的熱情，禮貌的服務(wù)，真情待客，倍受贊譽，以“對待乘客熱心，幫忙乘客誠心，照顧乘客細心，服務(wù)乘客真心”為服務(wù)準(zhǔn)則，在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著，被人們稱為“春的使者”。20xx年至今，連續(xù)被評為局級勞動模范、生產(chǎn)標(biāo)兵，她所在的車組被命名為市級“青年禮貌號”。
“乘客滿意，就是我的追求。”消防支隊119指揮中心事跡材料的范文這是xx常說的一句話，自從事公交駕駛員開始，xx一板一眼的報站、宣傳、服務(wù)乘客，但一件小事卻深深地教育了小潘。那天，天氣很熱，車廂內(nèi)像個悶葫蘆，小潘在疏導(dǎo)乘客時，惹得一位婦女很不高興，“天這么熱，你這司機還找事，我就不往后走?！碑?dāng)時小潘臉憋的通紅，眼淚刷就下來了。經(jīng)過這次與乘客的摩擦，xx深深地懂得了，作為駕駛員，不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生，更重要的是提高服務(wù)質(zhì)量，使乘客滿意。從此以后，xx異常注重研究乘客心理，自我總結(jié)出“對老年人要熱情關(guān)心，對外地乘客要熱心幫忙，對小學(xué)生要關(guān)心愛護，對殘疾人要細心照顧”的“四心”工作方法，同時，利用休息時間到先進車組學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平；到沿線廠礦企業(yè)走訪了解，增加知識，解答乘客詢問；到市名勝古跡參觀，提高文化素養(yǎng)，向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境，xx自我購買了石英鐘、愛心傘、窗簾、坐墊，車廂內(nèi)布置了美麗的絹花，使車廂更加整潔、溫馨。乘客說：“上了小劉的車，有賓至如歸的感覺，而溫馨服務(wù)更是一種享受”。
多年的服務(wù)工作，使xx深深體會到一個哲理：搞好服務(wù)工作，乘客就是一面鏡子，你對他笑，他就對你笑。堅持微笑服務(wù)，融洽車廂氣氛，是xx一大服務(wù)特色。一次，一位帶孩子的中年夫婦上了她的車，因嫌小潘讓他們的孩子打票，便在車廂內(nèi)找麻煩，男叨起了煙卷，女“卟卟”地亂吐痰，黨員個人先進事跡xx不急不躁，微笑著拿起話筒，“乘客們，大家好！為了您和他人的健康，讓我們攜手共同創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境，行車中我們熱情為您服務(wù)，歡迎大家對我的工作提出寶貴意見，多謝！”說完，女乘客臉紅了，悄悄拉拉丈夫的衣袖，并阻止了他抽煙。
熱情溫馨，服務(wù)乘客，xx注重利用自我特有的工作崗位，真誠待客，感染乘客，并不斷地將服務(wù)工作向縱深發(fā)展。在一個下雨天，有一位小同學(xué)到站要下車，可他卻沒有帶雨傘，xx發(fā)現(xiàn)了，怕孩子淋感冒就主動把自我的雨傘借給了他，并告訴他：“在你方便的時候再還給我?！毙∨笥迅吲d地接過傘說了聲“多謝阿姨”便跑下車。第二天，孩子的父親帶著孩子來還傘了，這位家長激動地說：“你為乘客想得這么周到，服務(wù)真是做到家了。校優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進事跡”這句話深深地觸動了xx。她想：那天碰巧我?guī)е话褌悖绻覜]帶傘，那我的服務(wù)還算到家嗎？于是，她便自費買了三把傘，放在車內(nèi)以備乘客急需。
十米車廂內(nèi)，xx展示著自我的人生價值，默默地奉獻著公交人的熱情，小潘無愧于自我的崗位，無愧于眾多乘客，卻有愧于自我心愛的兒子。去年元旦，客流倍增，需加班加趟，等xx回到家時，才發(fā)現(xiàn)兒子發(fā)著高燒，當(dāng)小潘把孩子送到醫(yī)院，輸上液時，又到加班時間，一邊是病重的孩子，一邊是心愛的崗位，當(dāng)小潘毅然決定趕回單位加班時，孩子的哭聲喊聲，震撼著小潘的心，也感動了護士。當(dāng)xx跑完車趕到醫(yī)院時，孩子已蜷曲在椅子上睡著了，小潘的眼淚不禁流淌下來。
作為一名普通的駕駛員，xx的工作是平凡的，既沒有激動的豪言壯語，也沒有驚天動地的壯舉，她始終堅持一步一個腳印，干一行愛一行，像一枝樸實無華的小草默默地奉獻著自我，點綴著社會，在十米車廂內(nèi)抒寫著新一代公交人的風(fēng)采!
五一勞模事跡材料篇十五
xxx，掘進四隊機電班工人。2013年參加工作以來，他踏實肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)，認真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識和機電技術(shù)知識，總結(jié)自我平時的工作經(jīng)驗，進取參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。
xxx十分重視各項安全防范措施的落實，他常說：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗，我們要認真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗證?！痹谄綍r工作中，他認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，仔細排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，能當(dāng)場解決的，當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，做好標(biāo)記，給下個生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運行。
剛參加工作時，為了彌補經(jīng)驗上的不足，xxx虛心向老工人請教安全生產(chǎn)中遇到的各種問題；為了使自我的理論知識更為扎實，應(yīng)對新問題，他細心鉆研業(yè)務(wù)書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導(dǎo)，不厭其煩。為了搞好安全，他對工作上不細心的職工進行重點盯防。每一天他總是第一個入井，最終一個升井。工作開始前，他先認真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒有到達標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊里五小創(chuàng)新工作。在掘進機溜子刮板運輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費，還因為更換刮板影響生產(chǎn)時間，他和機電班的弟兄們一齊開動腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過實驗，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來，累計由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項。
xxx不僅僅是機電上的業(yè)務(wù)骨干，同時還擔(dān)任隊里的信息安全員。他利用自我扎實的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點班交接班時，xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運轉(zhuǎn)的皮帶機頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機的固定螺絲有一半多都已松動，如果再運轉(zhuǎn)就有電機與減速機分離的危險。由于xxx這次排查隱患及時，采取補救措施得當(dāng)，避免了一次潛在的機電事故的發(fā)生。
如果說隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對工友們切身安全的負責(zé)，對生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財產(chǎn)損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說的一句話是：“寧讓埋怨痛一時，不讓違章悔一生?！币粋€電工在檢修開關(guān)時圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關(guān)，被xxx及時發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當(dāng)場對他進行了嚴(yán)厲的批評。升井后xxx還向隊里的領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，并在全隊進行曝光。事后，那位電工有點不服氣，xxx就找他談心：“今日我對你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活。”最終使那位電工心悅誠服的理解了批評，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xxx工作時十分重視機電設(shè)備的檢修，他在機電班的生產(chǎn)中始終認為機電檢修是搞好機電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機電檢修才能保證機電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機電管理，他進取學(xué)習(xí)機電技術(shù)知識，在工作過程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設(shè)備是否有異常響動；三是重點設(shè)備包機到人；四是設(shè)備的定時定點保養(yǎng)；五是機電人員的管理與培訓(xùn)；六是機電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個方面的工作，保證了隊里的機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。
在掘進四隊工作期間，xxx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負責(zé)，很好完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，為該隊的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。
五一勞模事跡材料篇十六
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，為xx機床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻。
在精益生產(chǎn)細化流程中，服務(wù)市場
近年來，為服務(wù)市場促配套，實現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標(biāo)，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運量，同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時間，為市場計劃訂單的下達提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計劃進行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強產(chǎn)能
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設(shè)備進行調(diào)整。為增強大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進行合理布局，并增加標(biāo)識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期
在生產(chǎn)攻堅階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格情況。同時，參照供應(yīng)商分類評級管理辦法，對供應(yīng)進行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗，使其合格率達到了100%。
為進一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度，并組織相關(guān)部門進行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗
近年來，xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非erp”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的.所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購計劃下達、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復(fù)研究機床各項性能參數(shù)，使這臺機床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項改進盤活資產(chǎn)達128.2萬元。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進個人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽稱號。
五一勞模事跡材料篇十七
楊xx，男，42歲，1967年11月生，回族，xxx，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書記、村委會主任、x實業(yè)公司總經(jīng)理。
他具有靈活的經(jīng)營頭腦和較強的管理才能，并帶頭致富，將x實業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬元資產(chǎn)、x名職工，年銷售收入x萬元的民營企業(yè)。楊xx在xxx中有非常高的威信和人格魅力，擔(dān)任村支部書記和村主任之后，實現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)系;同時，積極配合街道黨工委、辦事處工作，擔(dān)任新星管理區(qū)黨總支書記，對同是xxx村的大冶村進行扶持幫助、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使該村的各項工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級單位、與漢族村莊的關(guān)系，自覺犧牲小我，服從大局，維護穩(wěn)定和諧的局面，具有強烈的大局意識和奉獻精神，是社會服務(wù)型農(nóng)村實用人才。
多年來，楊xx帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團結(jié)為基石，堅持工業(yè)強村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟全面發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的路子。
一、以工業(yè)強村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟綜合實力。
以把x巷村建成全省乃至全國少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標(biāo)，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤活閑置資產(chǎn)，狠抓項目引辦和民營經(jīng)濟發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級經(jīng)濟實力快速增強。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬元新建一處大型清真食品加工廠，對牛羊肉進行深加工。全力支持個體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)街，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個體工商戶x多家。全村年可實現(xiàn)總產(chǎn)值x萬元，利稅x萬元，人均純收入x萬元。
二、以強化服務(wù)為抓手，強班子帶群眾，確保社會穩(wěn)定。
廣泛開展“黨員戶掛牌”活動，扎實開展“上門服務(wù)”活動，使為民服務(wù)成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認真解決群眾反映的熱點、難點問題，真正做到了和廣大村民心連心。為強化社會管理，注重加強并切實發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊伍”作用，多年堅持夜間巡邏，有效維護了群眾的人身和財產(chǎn)安全;及時調(diào)解村民經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒有發(fā)生一次群體上訪事件。
三、以民族團結(jié)為基石，營造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為xxx村，x巷村地處x、x村兩個漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產(chǎn)經(jīng)營，都與漢族同胞有千絲萬縷的聯(lián)系。為實現(xiàn)民族大家庭的互惠共贏，楊xx高度重視民族團結(jié)，并將其貫穿到村兩委的各項工作中。在該村公寓樓建設(shè)中，漢族群眾有愿意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村里給住戶免費提供安裝太陽能、統(tǒng)一安裝防盜門等配套服務(wù)。目前，有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓，兩個民族的群眾共住一樓、和睦共處;凡在xxx企業(yè)工作的漢族同胞與xxx一視同仁;在敏感時期與黨委政府保持高度一致，維護團結(jié)穩(wěn)定大局。在xx事件發(fā)生后，楊xx立即召開黨員及村民代表大會，讓大家了解事件的真相，使大家堅定立場，對謠言不聽、不信、不傳，不做破壞民族團結(jié)的事，讓黨委政府放心，讓漢回群眾安心。
四、以舊村改造為切入點，致力于民生改善。早在xx年，楊xx制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設(shè)為載體的舊村改造計劃，積極推進村居建設(shè)改造。目前已成功開發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進了樓房。到xx年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒有了，關(guān)系融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設(shè)“文明一條街”為突破口，先后投資x多萬元，建設(shè)了村小學(xué)綜合教學(xué)樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂廣場，維修清真寺，高標(biāo)準(zhǔn)硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，本村小學(xué)生上學(xué)全部免費，每年村里出資組織夏令營活動，并為每個小學(xué)生購買了意外傷害保險，對考上大學(xué)的學(xué)生進行獎勵，近年來共捐資助學(xué)x余萬元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項福利每人每年超過x元;對弱勢群體，村里都定期走訪，給予幫助，及時解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。
在楊xx的帶領(lǐng)下，近年來，x巷村社會安定、群眾安居樂業(yè)、經(jīng)濟建設(shè)及社會事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟建設(shè)先進村”、“x市明星村”“x市民主法治先進村”、“xx省民族團結(jié)進步模范村”和“全國計劃生育工作先進單位”等多項榮譽稱號。
五一勞模事跡材料篇十八
勞動創(chuàng)造人，勞動創(chuàng)造歷史，勞動創(chuàng)造光輝燦爛的人類文明！在每一腳，每一處都顯露出勞動的珍貴，有時雖是星星點點，卻那樣照耀人心。
勞動不止于辛苦，還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味，這些都不是我從我們平時的學(xué)習(xí)生活中所能觸摸到的。作為一名勞動者內(nèi)心深處的，最平凡又殊于一般的感受。
如果有誰問我：“誰是最值得尊敬的人？”我第一個回答就是：“勞動者是最值得尊敬的人！”
平時生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得，卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動工人們的汗水，只是一味地認為它們的存在是因為上帝偉大的賜予，所以從來不知道也沒想過要去珍惜這些東西。通過學(xué)工，我們才大悟道：原來勞動工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識到了事物的可貴性，告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”，而是有著這么一群人一錘一釘，一釘一錘地鑄造出來的，如果說世界的創(chuàng)造者除上帝還有第二的話，那么就是他們了——偉大的勞動者們。體驗他們的勞動，教我們學(xué)會用感恩的心態(tài)看待世物萬靈。
在春天，隨著春天瀟瀟細雨的來臨，我走在泥濘不堪的小路上，看見一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥，他沒有滿懷愁緒的恨春天的到來給他增添沉重的擔(dān)子，而是辛勤的工作，臉上不時露出滿足的笑容。那是一片綠油油稻田，那稻田里有著人們未來的憧憬，這一點一滴的努力，在別人的眼里，或許是一件微不足道的小事，但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。
古代埃及法老的陵墓就是無數(shù)埃及勞動人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的，它高達146。5米（現(xiàn)高137米），邊長230米（現(xiàn)長277米）。據(jù)統(tǒng)計，建造這座金字塔一共用了230萬塊石料，每塊重達205噸，根據(jù)古希臘歷史學(xué)家羅多德的估算，修建胡夫金字塔一共用了30年時間，每年用工10萬人。建筑金字塔動用了大量的勞力，這么大的勞動力，都是古代埃及勞動人民用自己的辛苦汗水筑成的，他們，不一般。
勞動，最光榮。