精選供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文(19篇)

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    通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地管理時(shí)間,提高自我管理能力。制定計(jì)劃時(shí),可以借助一些工具和方法,提高計(jì)劃的可行性和效果。這里有一些成功人士分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn),希望能給大家?guī)?lái)一些啟示。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
    1、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,確保大局穩(wěn)定。重點(diǎn)是做好縣麻紡廠職工上訪要求解決養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納的化解工作。做好老兵在特殊時(shí)期進(jìn)京上訪的防控工作,做好特困職工慰問(wèn)幫助等工作。
    2、繼續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革。爭(zhēng)取縣委政府盡快上會(huì)研究批準(zhǔn)縣供銷社綜合改革實(shí)施方案和出臺(tái)縣委縣政府深化供銷社綜合改革實(shí)施意見(jiàn)。加快新網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目申報(bào)和資金爭(zhēng)取。新建農(nóng)村金融資金互助社和供銷社電子商務(wù)平臺(tái),多種形勢(shì)助力供銷社經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    3、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理,監(jiān)察審計(jì)、文明創(chuàng)建、擁軍優(yōu)屬、人事社保、工會(huì)和老干部工作,使之再上新臺(tái)階,按時(shí)完成扶貧攻堅(jiān)、烈士陵園附近征遷包保等中心工作。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),防腐敗工作,認(rèn)真落實(shí)縣紀(jì)委對(duì)縣供銷社開(kāi)展巡查時(shí)提出的整改意見(jiàn),限時(shí)整改到位。做好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,確保取得實(shí)效。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
    為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興,組建xx縣嘉源新農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,于5月份承包赤石橋鄉(xiāng)莊兒上村荒灘200余畝,實(shí)施中藥材、食用菌、小雜糧種植項(xiàng)目。該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括:
    1、培育中藥材苗種2000畝,種植中藥材20000畝(其中帶動(dòng)農(nóng)戶15000畝);建設(shè)香菇大棚100個(gè),種植香菇120萬(wàn)棒。
    2、建設(shè)中藥材、香菇粗加工基地4000平方米(包括購(gòu)置相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。
    3、建設(shè)中藥材、香菇倉(cāng)庫(kù)(常溫、冷凍)3000平方米(包括購(gòu)置相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。
    4、建設(shè)省內(nèi)外終端銷售店20個(gè)(包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。
    項(xiàng)目建成后,每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬(wàn)元,企業(yè)創(chuàng)收150-200萬(wàn)元,可為下崗職工及周邊村農(nóng)民提供就業(yè)崗位200個(gè),將有效帶動(dòng)莊兒上及周邊地區(qū)中藥材種植和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。目前,項(xiàng)目已完成圍堰扎壩、墊土耕作、填肥播種等工作。近日,經(jīng)縣環(huán)保、規(guī)劃、土地、發(fā)改等部門(mén)審核備案后,項(xiàng)目已經(jīng)向省供銷社申報(bào)。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
    一是提升改造基層社。2020年又向上爭(zhēng)取資金30萬(wàn)元,分別對(duì)五寨、國(guó)強(qiáng)、崎嶺等三個(gè)基層供銷社進(jìn)行提升改造,這三個(gè)提升項(xiàng)目均已竣工并完成驗(yàn)收。二是建設(shè)基層社綜合服務(wù)中心。霞寨、國(guó)強(qiáng)、長(zhǎng)樂(lè)、大溪、安厚都已建成綜合服務(wù)中心,有利于提升為農(nóng)服務(wù)水xx供銷社形象。三是調(diào)整充實(shí)基層社領(lǐng)導(dǎo)班子。鑒于全系統(tǒng)多個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人因達(dá)到法定退休年齡,相繼退休,導(dǎo)致多個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)空缺,為了確保企業(yè)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),2020年縣社在全系統(tǒng)通過(guò)民主、公開(kāi)、擇優(yōu)原則進(jìn)行選拔,把德才兼?zhèn)涞囊慌瞬偶皶r(shí)充實(shí)調(diào)整到五個(gè)單位12個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,這次調(diào)整充實(shí)的12人大多文化程度較高,也較年輕,有經(jīng)驗(yàn)豐富的中年干部,還有朝氣蓬勃的年輕干部進(jìn)行黃金組合,有利于保持領(lǐng)導(dǎo)班子的連續(xù)性和戰(zhàn)斗力。四是發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社。在領(lǐng)創(chuàng)辦和開(kāi)放吸收農(nóng)民專業(yè)合作社方面,2020年已創(chuàng)辦吸收20個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)展6個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,完成市社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。五是發(fā)展10家農(nóng)村綜合服務(wù)社。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
    下半年,xx供銷社將緊緊圍繞全縣生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等中心工作,堅(jiān)定新的發(fā)展理念,強(qiáng)化基層基礎(chǔ),健全完善為農(nóng)服務(wù)體系,著力打造同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)跟緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完善、市場(chǎng)運(yùn)作更有效的合作經(jīng)營(yíng)組織體系,重點(diǎn)將做好以下幾方面工作:
    (一)圍繞蜜桃提質(zhì)增效,積極探索產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)工作。一是以各基層社、恒力農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司建成的測(cè)土配肥設(shè)施和青島金潤(rùn)富源公司有機(jī)肥料經(jīng)營(yíng)為突破點(diǎn),與蜜桃種植基地相結(jié)合,著力提升xx蜜桃品質(zhì);二是籌劃高都鎮(zhèn)果品交易中心建設(shè),打造一處集農(nóng)資、交易、分級(jí)、包裝、冷藏、電商、外貿(mào)等功能為一體的果品供應(yīng)鏈服務(wù)交易中心,同時(shí)在高都溫村、野店郭莊新建2處村級(jí)果品交易市場(chǎng),力爭(zhēng)供銷系統(tǒng)在蜜桃流通銷售上有所作為;三是與蜜桃辦、農(nóng)業(yè)、果業(yè)、果業(yè)協(xié)會(huì)等單位積極對(duì)接,形成合力,廣泛聯(lián)系外地客商,采取邀請(qǐng)參會(huì)、外出展銷等面對(duì)面對(duì)接模式,暢通果品銷售渠道。
    (二)圍繞農(nóng)藥集中配送體系,發(fā)揮供銷為農(nóng)服務(wù)職能。一是積極探索農(nóng)藥配送新體制。在縣領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,積極學(xué)習(xí)福建、江蘇、安徽等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),緊密結(jié)合各部門(mén)職能、市場(chǎng)現(xiàn)狀、農(nóng)戶需求等實(shí)際情況,積極探索“政府主導(dǎo)、農(nóng)業(yè)主抓、各部門(mén)配合、供銷配送、市場(chǎng)化運(yùn)作”農(nóng)藥集中配送新體制,及時(shí)向縣委、縣政府提交可行性建議;二是堅(jiān)定新的發(fā)展理念,克服各種困難,將供銷發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設(shè)緊密結(jié)合在一起,充分激發(fā)供銷系統(tǒng)內(nèi)在潛力,成立社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司,積極參與農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),將系統(tǒng)內(nèi)各優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行有效整合,努力打造一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、接地氣的為農(nóng)服務(wù)隊(duì)伍。
    (三)加快系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,完善為農(nóng)服務(wù)體系。加大對(duì)上級(jí)項(xiàng)目資金、低息貸款的使用監(jiān)管力度,加快坦埠商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務(wù)中心、諸夏為農(nóng)服務(wù)中心等重點(diǎn)工程的拆遷和施工進(jìn)度;加大招商引資力度,積極籌劃高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心項(xiàng)目建設(shè),盡快建設(shè)完成、盡快投入使用。
    (四)堅(jiān)持開(kāi)放辦社和基層能力提升建設(shè)。努力培養(yǎng)供銷系統(tǒng)內(nèi)后繼人才;堅(jiān)持開(kāi)放辦社原則,將符合條件的社會(huì)精英人員納入供銷體系中來(lái);強(qiáng)化“黨建帶社建、村社共建”,加強(qiáng)基層社與村兩委的干部隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目共建,明晰產(chǎn)權(quán)、助力扶貧。
    (五)全面落實(shí)從嚴(yán)治黨,抓穩(wěn)定促發(fā)展。繼續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,切實(shí)提高政治素養(yǎng)和黨性覺(jué)悟,保持系統(tǒng)穩(wěn)定。堅(jiān)定發(fā)展理念,促進(jìn)供銷隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)紀(jì)律教育和紀(jì)律執(zhí)行,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
    1.積極開(kāi)展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)。積極開(kāi)展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳和科技服務(wù)扶貧活動(dòng)。2020年3月28日,承辦市供銷社在九峰鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)扶貧活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放科技宣傳材料4650份,優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥45噸;同時(shí)還與縣市場(chǎng)管理局在坂仔鎮(zhèn)開(kāi)展紅盾打假護(hù)農(nóng)保春耕下鄉(xiāng)活動(dòng);與縣農(nóng)業(yè)局在山格鎮(zhèn)聯(lián)合開(kāi)展xx縣2020年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng);4月27日,與福建省農(nóng)資集團(tuán)公司在安厚鎮(zhèn)下新樓村開(kāi)展送農(nóng)資科技、保春耕扶貧活動(dòng)。
    2.開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)大整治專項(xiàng)活動(dòng)。積極配合農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門(mén)開(kāi)展的農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)格按照《xx縣環(huán)境保護(hù)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》的要求,制定了《xx縣供銷社農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案》重點(diǎn)整治鉈含量高的肥料。積極配合農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)全面清查供銷系統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,健全并規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體檔案,對(duì)不符合法定資質(zhì)條件或者有嚴(yán)重違法行為的,依法予以清理、取締。確保供銷系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店的品牌和農(nóng)資質(zhì)量,提升為農(nóng)服務(wù)水平。
    3.開(kāi)展農(nóng)村食品安全整治行動(dòng)。積極開(kāi)展農(nóng)村假冒偽劣食品專項(xiàng)整治大行動(dòng),規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)秩序。全縣供銷社系統(tǒng)充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),積極融入農(nóng)村假冒偽劣食品專項(xiàng)整治大行動(dòng),利用基層社貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民,了解農(nóng)村食品市場(chǎng)實(shí)情,開(kāi)展群防群治,引導(dǎo)和督促系統(tǒng)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    4.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化莊稼醫(yī)院。莊稼醫(yī)院按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一門(mén)店標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一質(zhì)量承諾、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一宣傳設(shè)施。配備有莊稼醫(yī)生坐診,并建立了莊稼醫(yī)生持證上崗制度、莊稼醫(yī)生坐班診治制度和就診咨詢服務(wù)檔案。開(kāi)展用藥、植保門(mén)診、處方供藥等“一條龍”服務(wù),同時(shí)向農(nóng)民宣傳推廣高效優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品,傳授生產(chǎn)實(shí)用的新技術(shù),開(kāi)展試驗(yàn)示范、組織科技咨詢等。目前,全系統(tǒng)有莊稼醫(yī)院18家,建成標(biāo)準(zhǔn)化莊稼醫(yī)院5家,去年又完成文峰社一家。
    5.做好化肥冬儲(chǔ)工作。去年春耕生產(chǎn)期間共組織化肥冬儲(chǔ)59475噸,超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),財(cái)政貼息12萬(wàn)元已落實(shí)到位。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
    縣供銷社是個(gè)歷史遺留問(wèn)題多、包袱重、矛盾大的老單位。信訪工作量大,維穩(wěn)工作任務(wù)重,縣供銷社黨組始終堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的方針,咬緊牙關(guān)保穩(wěn)定,不給政府甩攤子,切實(shí)履行信訪維穩(wěn)第一責(zé)任人的責(zé)任,不折不扣貫徹落實(shí)市縣關(guān)于信訪維穩(wěn)和“深重促”工作的部署要求,以全省開(kāi)展的“深重促”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),以“落實(shí)政策是基礎(chǔ),化解矛盾是關(guān)鍵,強(qiáng)化黨建是保障”為基本工作思路,實(shí)行班子成員包保責(zé)任制,對(duì)信訪重點(diǎn)人員包保到人,定期走訪下訪,堅(jiān)持感情貼近,摸清他們的利益訴求,并分別建立臺(tái)賬,對(duì)他們進(jìn)行以縣情、政策和法制為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)教育”和說(shuō)服工作,喚醒他們的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),多做釋疑解惑、理順情緒的工作,并力所能及地為他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難。對(duì)涉及其他職能部門(mén)掌握政策的問(wèn)題,認(rèn)真梳理,逐級(jí)報(bào)告,提請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪,對(duì)一時(shí)難以解決又無(wú)政策依據(jù)的問(wèn)題,耐心做好解釋和安撫,同時(shí)主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo),最大限度爭(zhēng)取他們的重視和支持,盡可能地為供銷系統(tǒng)信訪人中有創(chuàng)業(yè)意愿的同志落實(shí)就業(yè)崗位,提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),讓他們參與到鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、電商產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè),加大扶持力度,讓他們有事做、有錢掙,真切感受到組織的關(guān)懷和溫暖。通過(guò)一系列的舉措,最大限度地化解信訪矛盾,推動(dòng)案結(jié)事了,確保人穩(wěn)當(dāng)?shù)?,基本穩(wěn)定。2020年縣供銷社共接待3人以上訪35批次,共252人,3人以下零星上訪60余次,共80余人。今年成功化解了五年來(lái)合作商店經(jīng)理不斷上訪要求給予誤工補(bǔ)貼的信訪案,擬定上報(bào)了基層供銷社職工養(yǎng)老醫(yī)療保障問(wèn)題化解預(yù)案,終結(jié)了其他一些多年來(lái)不斷上訪的信訪個(gè)案等。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大及歷次全會(huì)精神,貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和對(duì)供銷合作社工作的重要指示精神,以省委“八八戰(zhàn)略”為總領(lǐng),圍繞“高水平推進(jìn)‘雙城’戰(zhàn)略迭代升級(jí)、奮力建設(shè)‘五大名城’的工作總目標(biāo)”,以?shī)^進(jìn)的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的行動(dòng)、精準(zhǔn)的舉措,主動(dòng)服務(wù)“三農(nóng)”大局,在鄉(xiāng)村振興實(shí)踐中展現(xiàn)供銷新作為?,F(xiàn)將今年所做工作及明年工作思路匯報(bào)如下:
    一、2021年工作總結(jié)
    (一)全力做好物資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要,重點(diǎn)做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作;
    同時(shí),在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸、農(nóng)藥x噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲(chǔ)備任務(wù)。
    (二)落細(xì)落實(shí)“三服務(wù)·家服務(wù)”2.0版本。選拔8名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部分別擔(dān)任駐村第一書(shū)記、駐企服務(wù)員。1-10月累計(jì)走訪調(diào)研累計(jì)走訪調(diào)研xx人次,共走訪對(duì)象xxx個(gè)次,其中企業(yè)xx家次、群眾xx人次、基層xx個(gè)次,共收集問(wèn)題xx個(gè),其中幫助解決xx個(gè),交辦xx個(gè)。
    (三)持續(xù)深化農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革
    1.高標(biāo)準(zhǔn)謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。根據(jù)省社、市社統(tǒng)一部署,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作,目前數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺(tái)正式上線運(yùn)行,構(gòu)建起農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字供應(yīng)鏈生活服務(wù)、農(nóng)資“進(jìn)銷用回”生態(tài)服務(wù)、農(nóng)業(yè)主體供應(yīng)鏈金融信用服務(wù)等三大體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)供需實(shí)時(shí)對(duì)接,將大力促進(jìn)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提效增收。
    2.落實(shí)“農(nóng)民合作基金和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司”兩項(xiàng)制度,并已實(shí)體化運(yùn)作,其中農(nóng)民合作基金與區(qū)城投合作,分別投資xx萬(wàn)元,參與“花木基地”、“小腳丫尋根研學(xué)營(yíng)地(農(nóng)耕體驗(yàn)基地)”兩個(gè)項(xiàng)目。
    3.深入推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)組織建設(shè)。2021年新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1家、完善提升4家。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)功能和運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)功能建設(shè),完善農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)的日常運(yùn)行、部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制。
    4.推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌賦能。2021年成功推薦8家xx優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)加入市級(jí)“金農(nóng)好好”區(qū)域公共品牌,擴(kuò)大對(duì)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員的品牌服務(wù);
    5月中下旬,我社聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)茶文化研究會(huì),組織6家授權(quán)企業(yè)赴杭州參加第四屆中國(guó)國(guó)際茶葉博覽會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化“箬陽(yáng)龍珍”地理標(biāo)志的品牌宣傳,促進(jìn)xx茶產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)。
    (四)健全完善鄉(xiāng)村服務(wù)體系
    1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。通過(guò)糧食、花卉苗木、茶葉等產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,為產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員提供生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、農(nóng)技推廣等專業(yè)性服務(wù),服務(wù)會(huì)員324人次。制定農(nóng)合聯(lián)系列專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、產(chǎn)銷對(duì)接、土地托管服務(wù)、信貸融資、數(shù)字農(nóng)合聯(lián)等,6月開(kāi)展了第一期培訓(xùn)。
    2.優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù),“貸”動(dòng)共同富裕。通過(guò)創(chuàng)新“三農(nóng)”擔(dān)保產(chǎn)品,研究開(kāi)發(fā)“果商貸”“財(cái)農(nóng)貸”“項(xiàng)目貸”等符合“三農(nóng)”主體的貸款擔(dān)保產(chǎn)品,并積極爭(zhēng)取創(chuàng)建政銀擔(dān)試點(diǎn)—省農(nóng)擔(dān)xx辦事處,切實(shí)緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。
    3.推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。以區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心為依托,通過(guò)各農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為全區(qū)提供統(tǒng)防統(tǒng)治、測(cè)土施肥和農(nóng)機(jī)服務(wù),服務(wù)面積總和達(dá)xxx余畝。
    4.設(shè)立供銷合作發(fā)展基金。根據(jù)省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點(diǎn)工作要求,于2021年10月正式設(shè)立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺(tái)《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》,用于社有企業(yè)互濟(jì)、為農(nóng)服務(wù)、農(nóng)合聯(lián)建設(shè)等。
    (五)切實(shí)加強(qiáng)組織體系建設(shè)
    1-10月,基層社改造提升1家,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心改擴(kuò)建1家、完善提升4家,村綜合服務(wù)社已完成新建7家,開(kāi)展好國(guó)家示范社的監(jiān)測(cè)工作。
    (六)抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作
    1.抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改,重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、老舊房產(chǎn)的安全生產(chǎn)(消防)保衛(wèi)工作,截至目前共開(kāi)展安全隱患排查26次,消除安全隱患23處。
    2.加強(qiáng)防汛物資的保障工作。一是重在日常監(jiān)管。組織開(kāi)展防汛檢查12次,發(fā)現(xiàn)隱患10處,整改10處,督促代儲(chǔ)單位二土公司做好防汛物資的儲(chǔ)備。二是應(yīng)急處突到位。全力以赴做好防汛應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)工作。
    三、2022年工作計(jì)劃
    2022年,我們重點(diǎn)抓好以下九項(xiàng)工作:
    1.深化供銷合作社綜合改革和農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。繼續(xù)深化供銷社綜合改革,完善供銷合作社“三會(huì)”制度,進(jìn)一步理順供銷社理事會(huì)與監(jiān)事會(huì)職責(zé)。繼續(xù)推進(jìn)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革,發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和農(nóng)民合作基金作用,整合優(yōu)化生產(chǎn)供銷信用“三位一體”服務(wù)功能,做好為農(nóng)服務(wù)各項(xiàng)工作,不斷滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求。
    2.加強(qiáng)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。在2021年建成數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善和拓展服務(wù)功能。
    3.加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加快產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè),計(jì)劃新建有服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)1家,通過(guò)省社評(píng)定1家;
    加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè),堅(jiān)持分類推進(jìn)、市場(chǎng)運(yùn)作、功能完備、服務(wù)配套的建設(shè)方針,計(jì)劃在農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”和農(nóng)業(yè)主導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心1家,通過(guò)省社評(píng)定1家;
    繼續(xù)建設(shè)基層供銷網(wǎng)點(diǎn),本著開(kāi)放辦社的原則,新建基層社2家、改造提升基層社1家,新建村綜合服務(wù)社5家。
    4.推進(jìn)公用品牌建設(shè)。建立金華市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”授權(quán)使用目錄,之前xx農(nóng)業(yè)主體入選xx家,計(jì)劃2022年推薦4家以上農(nóng)業(yè)主體加入市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”,發(fā)揮“金農(nóng)好好”xx旗艦店農(nóng)產(chǎn)品展示展銷功能優(yōu)勢(shì),讓xx特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”,促進(jìn)xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔增效,農(nóng)民增收致富,真正實(shí)現(xiàn)品牌賦能。
    5.發(fā)揮農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)功能。充分發(fā)揮xx農(nóng)信融資擔(dān)保公司平臺(tái)作用,為xx農(nóng)業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障,逐步提高涉農(nóng)擔(dān)保比例,2022年達(dá)到60%以上,本年度擔(dān)保金額達(dá)到xxx萬(wàn)。同時(shí)加強(qiáng)與省農(nóng)擔(dān)合作,做好政銀擔(dān)創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目-省農(nóng)擔(dān)xx辦事處,計(jì)劃每年擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)規(guī)模xxx萬(wàn)元以上,精準(zhǔn)破解涉農(nóng)企業(yè)資金問(wèn)題。
    6.繼續(xù)抓好農(nóng)資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要,重點(diǎn)做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作,同時(shí)每年落實(shí)好農(nóng)藥xx噸、化肥xx噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲(chǔ)備任務(wù)。
    7.提高社有資產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)社有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié),引導(dǎo)社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與其他農(nóng)合聯(lián)會(huì)員之間相互參股、共同投資、合作經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式、經(jīng)營(yíng)方式。特別是要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),盤(pán)活閑置資產(chǎn),促進(jìn)社有資產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)利用,確保社有資產(chǎn)收益率年均增長(zhǎng)5%左右,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。
    8.促進(jìn)“三農(nóng)”隊(duì)伍專業(yè)化。建設(shè)一支適應(yīng)新時(shí)代改革發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)需求的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,根據(jù)各產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)實(shí)際需要,2022年面向茶葉、糧食、花卉苗木、蔬菜等不同產(chǎn)業(yè)開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn)人次達(dá)xx人次。
    9.繼續(xù)抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作。強(qiáng)化源頭監(jiān)管,繼續(xù)抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改。
    ;
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
    一是推進(jìn)土地托管服務(wù)。圍繞解決“誰(shuí)來(lái)種地,地怎么種”問(wèn)題,根據(jù)農(nóng)民需要,開(kāi)展土地全托管服務(wù)和半托管服務(wù),全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、育秧栽插、施肥除草、統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)耕機(jī)收、運(yùn)輸烘干、市場(chǎng)營(yíng)銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。今年新增土地托管服務(wù)面積30000畝,累計(jì)達(dá)到82000畝。
    二是提升農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務(wù)水平。大力支持中國(guó)供銷?川南國(guó)際農(nóng)貿(mào)城、大安匯民電商“中央廚房”等流通領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品直銷網(wǎng)絡(luò)體系,積極開(kāi)展好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性配送中心和直銷店建設(shè),減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),讓社區(qū)居民方便快捷購(gòu)買鮮活農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收。全面啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+模式,以信息化手段改造農(nóng)村傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò),全市系統(tǒng)共舉辦6期電商培訓(xùn)班,廣泛動(dòng)員和培訓(xùn)農(nóng)村電商人才達(dá)1000余人次。全年實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售額5500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)96.4%。
    三是加快基層社建設(shè)步伐。采取政策引導(dǎo)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)帶動(dòng)等方式,積極構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、消費(fèi)合作“四位一體”的新型基層社。全年提升改造新型基層社15個(gè),實(shí)現(xiàn)全市96個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;新建農(nóng)民合作社20個(gè),總數(shù)達(dá)到275個(gè),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益。
    四是推進(jìn)農(nóng)村資金互助合作社建設(shè)。今年新成立農(nóng)村資金互助合作社2家,累計(jì)已成立4家,入社社員540戶,入社社員股金共計(jì)2220萬(wàn)元。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管,使農(nóng)村資金互助合作社管理規(guī)范,運(yùn)行正常,目前沒(méi)有出現(xiàn)1筆逾期、呆死賬。全年累計(jì)發(fā)放貸款158筆,發(fā)放貸款金額3458.2萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)126萬(wàn)元,為社員返利15萬(wàn)元。
    五是開(kāi)展“黨建帶社建,村社共同建”工作。在自流井區(qū)探索建立“黨建帶社建,村社共同建”模式,構(gòu)建“一核多元”農(nóng)業(yè)發(fā)展體系,即以村級(jí)黨組織為核心,基層供銷社為支撐,農(nóng)民合作社為載體,農(nóng)民群眾為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)模式,有效推動(dòng)基層供銷社與農(nóng)民群眾利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的建立。
    六是加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理。全面深化供銷社綜合改革,盤(pán)活社有資產(chǎn)是關(guān)鍵。聘請(qǐng)了有資質(zhì)的中介對(duì)單位社有資產(chǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,準(zhǔn)確把握了社有資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。同時(shí)指導(dǎo)各區(qū)縣供銷社對(duì)社有資產(chǎn)采取中介評(píng)估或按市價(jià)估值等方法重新確認(rèn)了資產(chǎn)價(jià)值,為進(jìn)一步深化供銷社綜合改革提供強(qiáng)大的資產(chǎn)保證。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
    把副食品、鹽業(yè)、生產(chǎn)資料公司及城關(guān)供銷社四個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所回遷安置與發(fā)展電子商務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。根據(jù)縣政府有關(guān)要求精神,把原焦化廠舊址作為回遷安置地進(jìn)行了多輪考察,并以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)(電子商務(wù))項(xiàng)目為內(nèi)容,進(jìn)行了科學(xué)研判和論證。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)(縣城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng))項(xiàng)目建設(shè),建設(shè)內(nèi)容包括:
    1、倉(cāng)儲(chǔ)中心38000平方米,其中:冷藏、冷凍庫(kù)16000平方米、普通庫(kù)(含中藥材、鹽業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)、日用百貨庫(kù))22000平方米。
    2、綜合交易中心12000平方米,主要包括:水果、蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品、中藥材、生鮮類、食鹽、日用百貨等產(chǎn)品的批發(fā)市場(chǎng)。
    3、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園3400平方米,主要包括:配送中心、電商運(yùn)營(yíng)中心、公共服務(wù)中心、孵化中心等。
    4、農(nóng)產(chǎn)品加工中心10000平方米,主要包括:小米、小雜糧、蕎面、莜面、山貨等農(nóng)產(chǎn)品的初選、加工、包裝等方面。
    5、質(zhì)檢中心4000平方米,主要包括:中藥材、食品檢測(cè)、檢驗(yàn);產(chǎn)品追溯;品控管理等。
    6、培訓(xùn)中心3000平方米(沁豐薯業(yè)培訓(xùn)中心改造后仍可使用)。
    7、其他公共服務(wù)設(shè)施3000平方米。主要包括:市場(chǎng)管理中心、公共衛(wèi)生間、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施。
    該項(xiàng)目將填補(bǔ)全縣無(wú)大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的空白。目前,項(xiàng)目已完成可行性研究,并向省社申報(bào)。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
    20**年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各庭室的大力支持和協(xié)助下,辦公室堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,銳意進(jìn)取,努力創(chuàng)新,為我院各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    主要工作:
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。08年中,辦公室結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,深化學(xué)習(xí)了《法官行為規(guī)范(試行)》、社會(huì)主義法治理念教育讀本等,并把學(xué)習(xí)理論和解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái),使每個(gè)人都強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí),增強(qiáng)信念,盡職盡責(zé),踏實(shí)做好本職工作。
    (二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。辦公室注重部門(mén)人員在思想上的認(rèn)識(shí)提高,注重在工作上注入激情、活力,在事業(yè)心、責(zé)任感、凝聚力上下功夫。通過(guò)開(kāi)展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)整頓、法治理念教育等活動(dòng),解開(kāi)了干警們平日里思想上的“疙瘩”、放下了工作上的“包袱”,工作的積極性和主動(dòng)性大大提高,工作作風(fēng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。全體干警任勞任怨,加班加點(diǎn)完成工作任務(wù),努力為我院全面工作的開(kāi)展創(chuàng)造文明安全的空間。
    (三)規(guī)范管理。辦公室進(jìn)行科學(xué)管理,努力完善各類規(guī)章制度,使各項(xiàng)管理制度形成系列化,使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。細(xì)化、深入了計(jì)財(cái)工作制度,明確了人員各自的工作職責(zé),強(qiáng)化其他內(nèi)部管理制度,保證了工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。
    (一)起草各類綜合性文件。08年,辦公室起草了我院“奧保工作計(jì)劃”、“助力拆遷拆違實(shí)施意見(jiàn)”等各類文件十余件,為我院規(guī)范化管理起到了積極推進(jìn)的作用。
    (二)扎實(shí)搞好輔助工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、處理司法事務(wù)和司法政務(wù),起草了領(lǐng)導(dǎo)各類講話稿,協(xié)助各業(yè)務(wù)庭草擬專題工作報(bào)告等等,充分發(fā)揮了辦公室的輔助作用。
    (三)大力加強(qiáng)司法宣傳。建立本院網(wǎng)站《**縣人民法院網(wǎng)》,拓寬宣傳平臺(tái);做好在報(bào)刊雜志上的宣傳報(bào)道,把《人民法院報(bào)》、《河北法制報(bào)》、等黨報(bào)黨刊和內(nèi)部刊物作為宣傳工作的主要平臺(tái)進(jìn)攻,把《滄州審判》、《人民司法》、《河北審判》等法律專業(yè)類刊物作為調(diào)研工作的主要進(jìn)攻方向。08年,司法宣傳成效顯著,辦公室共在各種媒體上發(fā)表文章51篇,其中在《河北法制報(bào)》、等國(guó)家級(jí)媒體發(fā)表1篇。在河北法院網(wǎng)發(fā)表稿件8篇,滄州日?qǐng)?bào)、晚報(bào)發(fā)表稿件6篇。
    (一)發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。努力做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、清退、歸檔及通知工作;負(fù)責(zé)復(fù)印法律文書(shū)、打印文件、報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)和其他材料。保證了信息的暢通,使上級(jí)法院、縣委、縣政府有關(guān)文件指示精神迅速在我院傳達(dá)貫徹,沒(méi)有因文件處理不當(dāng)而造成工作的失誤。
    (二)加大計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的管理和維護(hù),添置了硬件、軟件設(shè)備,保證網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);在僅有一名網(wǎng)管員情況下,仍及時(shí)排除計(jì)算機(jī)故障,;加強(qiáng)對(duì)電子顯示屏的管理,使之運(yùn)行正常,為法院增添了亮點(diǎn)。
    (三)穩(wěn)妥推進(jìn)檔案管理工作。我院檔案工作歷來(lái)成績(jī)顯著,檔案工作仍然穩(wěn)步前進(jìn)。管理人員工作責(zé)任心強(qiáng),訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范,查閱檔案井然有序,沒(méi)有出現(xiàn)工作的疏漏。依法辦理借、查閱檔案,對(duì)應(yīng)清理退回的文件,沒(méi)有發(fā)生任何泄密和失密事件。
    (四)辦理其他事務(wù)性工作。辦理了全院信息、機(jī)要、資產(chǎn)評(píng)估備案、司法統(tǒng)計(jì)及全院各項(xiàng)達(dá)標(biāo)的有關(guān)事務(wù)性工作。
    08年,辦公室取得了有目共睹的成績(jī),但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在不足與亟待改進(jìn)的地方:一是為審判工作和執(zhí)行工作服務(wù)的潛力尚未全部挖掘。二是在執(zhí)行紀(jì)律上還有不嚴(yán)的地方,如有時(shí)還會(huì)有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
    一是大力招商引資,著力解決我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。圍繞自貢市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,創(chuàng)新開(kāi)展以“基金帶產(chǎn)業(yè)植入”模式,由招單一企業(yè)為引入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,成功引進(jìn)深圳前海中基基金管理有限公司及其國(guó)內(nèi)外龍頭企業(yè)聯(lián)盟,初步達(dá)成200億元的招商引資協(xié)議,以此快速實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合,推動(dòng)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)向規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化發(fā)展。超額完成招商引資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    二是積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性公共品牌“自然貢品”,著力解決我市農(nóng)產(chǎn)品“散、小、弱”問(wèn)題。于今年1月向國(guó)家商標(biāo)局提交了“自然貢品”商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng),制定了《商標(biāo)使用管理辦法》和《宣傳推廣方案》?!白匀回暺贰鄙虡?biāo)和宣傳片已在自貢日?qǐng)?bào)、自貢電視臺(tái)、《看度?自貢》等市內(nèi)主流媒體上進(jìn)行刊登、播放。全市首批18家龍頭企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始試用該商標(biāo),并在市區(qū)內(nèi)建立了一家品牌形象店。
    三是打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),著力解決“輸血式扶貧”變“造血式扶貧”問(wèn)題。自加壓力,積極開(kāi)展“供銷社+合作社+村兩委+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式創(chuàng)新試點(diǎn),組織貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、搞活流通,將貧困戶捆綁在產(chǎn)業(yè)鏈上,全年在貧困村共新建和規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社15個(gè)。同時(shí),加大駐村幫扶工作力度,幫助解決村衛(wèi)生室、村文化室建設(shè)出現(xiàn)的10多萬(wàn)元資金缺口問(wèn)題,全年累計(jì)落實(shí)幫扶資金13.36萬(wàn)元,幫扶9戶貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
    201x年工作的總體思路是:以黨的**大和**屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局,以為農(nóng)服務(wù)為核心,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò),壯大社有企業(yè),增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力,維護(hù)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?,F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:
    (一)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
    按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開(kāi)始,開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn),以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。縣社在教育實(shí)踐活動(dòng)中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn),以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體,整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容,著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)化了宗旨意識(shí),樹(shù)立群眾觀點(diǎn),密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
    結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,參與了一系列“五水共治”活動(dòng):圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo),積極參與市供銷社組織開(kāi)展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門(mén),共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置,推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美**”建設(shè),使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
    (二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    1、引入全方位服務(wù)理念,打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái),縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,延伸服務(wù)觸角,更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù),為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開(kāi)展“電話定貨、送貨上門(mén)”便民服務(wù),為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶,還實(shí)行賒銷記帳,待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化,及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品,自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái),以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
    2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求,進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社,增強(qiáng)組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng),**遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng),進(jìn)一步把**優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織**綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和**天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“201x年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
    (三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
    1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實(shí),做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備,發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用,積極組織采購(gòu),調(diào)整充實(shí)庫(kù)存,力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足,今年上半年庫(kù)存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè),完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造,增加有機(jī)肥配送服務(wù),滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求,**縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn),完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò),為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù),擴(kuò)大銷售,促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門(mén),開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng),活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤,**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份,**綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日,邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員,來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶,科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng),**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
    (四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
    通過(guò)溝通協(xié)商,今年5月12日,**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈,標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**,這是“肯德基”落戶**的首家直營(yíng)店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng),總投資500多萬(wàn)元?!翱系禄钡娜胱。畲笙薅鹊匕l(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤(pán)活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
    (五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    一是突出重點(diǎn),加強(qiáng)日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀,切實(shí)做到工作有人抓,責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開(kāi)展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對(duì)象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實(shí),通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,今年又恰逢中央2會(huì)召開(kāi),對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
    1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
    3、啟動(dòng)**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建,組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
    (一)準(zhǔn)確把握供銷社改革精神,著手謀劃我市改革實(shí)施方案。我社嚴(yán)格按照中央11號(hào)文件、四川省22號(hào)文件要求,積極深入推進(jìn)供銷社綜合改革。深入學(xué)習(xí)解讀上級(jí)文件精神,市供銷社組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員反復(fù)研讀中央、四川省關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的相關(guān)文件,積極與達(dá)州市對(duì)接,并根據(jù)萬(wàn)源實(shí)際,于2020年5月出臺(tái)了《萬(wàn)源市深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》萬(wàn)委發(fā)〔2020〕10號(hào),為我市全面推動(dòng)供銷改革工作提供了政策依據(jù)和方向指引。
    (二)扎實(shí)抓好供銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,積極拓展供銷社發(fā)展渠道。一是成立24個(gè)基層供銷社。以供銷社農(nóng)資公司已有的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為載體,擬于12月15日在未建成基層供銷合作社的24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌成立新基層供銷合作社,實(shí)現(xiàn)我市基層供銷社的全覆蓋。二是建好農(nóng)村資金互助社。市供銷社通過(guò)科學(xué)研判,以白沙潤(rùn)豪專業(yè)合作社為發(fā)起社,動(dòng)員多家企業(yè)、群眾以及部分貧困戶參與成立了白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社,在成立一年多來(lái),積極克服多方困難,完成了改革試點(diǎn)的工作要求,達(dá)到了既定的目標(biāo),為激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)廣大老百姓共同富裕奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是建好再生資源開(kāi)發(fā)公司。針對(duì)萬(wàn)源市汽車拆解回收以及運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘目瞻祝泄╀N社積極謀劃,發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參股,成立了慧源再生資源回收公司,現(xiàn)公司一期廠房已建成,二期廠房在建設(shè)中,月收購(gòu)廢紙約300噸、廢鐵約500噸、廢塑料約400噸,報(bào)廢汽車的拆解分類項(xiàng)目正在推進(jìn)中。將為資源再利用、城鄉(xiāng)環(huán)境整治帶來(lái)明顯成效。四是堅(jiān)決完成化肥淡儲(chǔ)任務(wù)。按照達(dá)州市供銷社下達(dá)的我市201x—2020年化肥淡儲(chǔ)計(jì)劃6000噸,督促興達(dá)農(nóng)資公司充分結(jié)合萬(wàn)源實(shí)際,堅(jiān)決完成化肥淡儲(chǔ)任務(wù),201x年11月至2020年4月,實(shí)際儲(chǔ)備各種化肥6643噸。五是持續(xù)抓實(shí)冷鏈物流建設(shè)。緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本。以冷庫(kù)建設(shè)、冷鏈運(yùn)輸車輛裝備、終端冷鏈設(shè)施完善等為重點(diǎn),加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系,多方籌措500余萬(wàn)技能擴(kuò)改新上的兩條休閑食品生產(chǎn)線,現(xiàn)已投入生產(chǎn)運(yùn)行,日加工2噸小食品,提供了120個(gè)工作崗位。六是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,全面抓好企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安監(jiān)部門(mén)下達(dá)的年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必管安全”的原則,切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。做到企業(yè)安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    (三)切實(shí)開(kāi)展供銷黨建建設(shè),在社會(huì)發(fā)展中不斷彰顯供銷力量。一是精準(zhǔn)幫扶工作再深入。我社嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一安排,認(rèn)真開(kāi)展每月的“愛(ài)心幫扶日”活動(dòng),并對(duì)石窩鎮(zhèn)羅家庵村貧困戶信息實(shí)行動(dòng)態(tài)化、精準(zhǔn)化管理。以社屬農(nóng)資公司為依托,指導(dǎo)幫助籌建“樂(lè)善”專業(yè)合作社,在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),帶動(dòng)更多貧困戶入社脫貧。二是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育再務(wù)實(shí)。認(rèn)真開(kāi)展好十九大會(huì)議精神及“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過(guò)集中學(xué)習(xí)十九大精神實(shí)質(zhì)及黨規(guī)黨章和系列講話、參觀石窩鎮(zhèn)將軍廣場(chǎng)、“慶七一”專題座談會(huì)等系列活動(dòng),持續(xù)增進(jìn)黨員組織觀念,切實(shí)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)再?gòu)?qiáng)化。市供銷社嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定以及省、市相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格陽(yáng)光管理三公經(jīng)費(fèi),截止11月,全年三公經(jīng)費(fèi)僅支出1.44萬(wàn)元,較去年同期下降63.5%。切實(shí)開(kāi)展“不作為、慢作為、懶作為”專項(xiàng)整治,集中對(duì)紀(jì)律觀念不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)態(tài)度生硬等現(xiàn)象進(jìn)行整治,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率和服務(wù)水平明顯提升;按照紀(jì)檢監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,設(shè)立了專門(mén)的辦公場(chǎng)所并配齊設(shè)施設(shè)備,為持續(xù)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
    按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào)xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》(江農(nóng)組通[xx]1號(hào)),圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排,并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評(píng)分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極組織實(shí)施,全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
    xx年度工作目標(biāo)任務(wù):
    發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
    繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(江委發(fā)[xx]20號(hào))精神,以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn),依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),規(guī)范建設(shè)10個(gè)。
    新農(nóng)村建設(shè)。
    繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)供銷合作社改革發(fā)展(xx-xx)的規(guī)劃》(江供辦[xx]33號(hào)),積極推進(jìn)供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè),規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
    系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
    實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)任務(wù)7200萬(wàn)元,銷售任務(wù)10200萬(wàn)元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋,購(gòu)銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)指標(biāo),故購(gòu)銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購(gòu)進(jìn)、銷售任務(wù)指標(biāo)),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬(wàn)元。
    保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無(wú)重特大安全事故發(fā)生。
    3月30日前完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)審計(jì)、費(fèi)用結(jié)算,全面完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。
    1、2月下旬召開(kāi)系統(tǒng)管理工作會(huì)議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)(xx)1號(hào)文件精神,推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合x(chóng)x年貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[xx]40號(hào))精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施。
    2、以資產(chǎn)管理為核心,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級(jí)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制;對(duì)基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)督查、勞動(dòng)用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動(dòng)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查,落實(shí)各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制,簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
    3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備工作,保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)社工作對(duì)接溝通,積極爭(zhēng)取已申報(bào)國(guó)家總社、財(cái)政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”(江供辦〔xx〕45號(hào),)項(xiàng)目政策資金支持。
    5、完成xx年-xx年度發(fā)展項(xiàng)目編制,建立起國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫(kù)。
    6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實(shí)施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作;做好xx年以來(lái),省以上專項(xiàng)支持的我縣7個(gè)“省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
    7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點(diǎn)幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
    8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確保“兩會(huì)”期間穩(wěn)定安全。
    9、完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目確定的年度20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級(jí)改造建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
    2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用,繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測(cè)土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲(chóng)害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù),抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)服務(wù)管理,確保化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
    3、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉(cāng)山示范片經(jīng)驗(yàn),由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè)。
    5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn),完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個(gè),指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個(gè)。
    6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過(guò)半。
    8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
    1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備供應(yīng)工作。
    2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù),組織開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”,開(kāi)展農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)。
    4、組織國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目推薦申報(bào)工作,力爭(zhēng)上三級(jí)政府項(xiàng)目資金支持。
    5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)” 項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
    6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
    1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
    2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價(jià)“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營(yíng)店或連鎖加盟店,使經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。
    3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
    4、組織對(duì)規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。
    5、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。
    6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
    7、總結(jié)年度全面工作,實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng);制定來(lái)年工作目標(biāo)任務(wù)。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
    為加強(qiáng)全縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ?,加大控?zé)煿ぷ髁Χ龋?0xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ饔?jì)劃,以提高群眾自我保健能力,搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點(diǎn)人群的健康教育,樹(shù)立文化窗口的形象,積極推動(dòng)全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開(kāi)展,在全社積極開(kāi)展了控?zé)焺?chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的活動(dòng)?,F(xiàn)將20xx年度控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)。
    我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控?zé)煿ぷ髁腥肴粘蹋绰氊?zé)分工把任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處,各單位都成立了控?zé)熜〗M,按照中國(guó)吸煙與健康協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)控制吸煙的要求,制訂工作實(shí)施意見(jiàn)和控?zé)煷胧?,采取多種形式,完善各項(xiàng)控?zé)煷胧_(kāi)展多項(xiàng)控?zé)熁蚪錈熁顒?dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙,起到較好的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步樹(shù)立了控?zé)煹男判暮蜎Q心,完成了愛(ài)衛(wèi)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)了控?zé)煿ぷ鳌?BR>    把控?zé)煿ぷ骷{入了工作規(guī)劃,納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,從政策、資金上給予了傾斜,開(kāi)展了各項(xiàng)控?zé)熁顒?dòng),努力降低人群吸煙率,使控?zé)煿ぷ饔休^大的發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控?zé)熜滦蝿?shì)的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等,進(jìn)一步加強(qiáng)吸煙有害健康的宣傳和控?zé)煼ㄒ?guī)的宣傳,針對(duì)不同人群采取相應(yīng)的控?zé)熃】到逃呗?,把控?zé)熃】到逃c衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來(lái),大力倡導(dǎo)健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識(shí),讓所有人都知道。
    認(rèn)真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所禁止吸煙是開(kāi)展全民控?zé)煿ぷ鞯闹匾M成部分,培訓(xùn)控?zé)煴O(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場(chǎng)所、會(huì)議室有禁止吸煙標(biāo)示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
    20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神,緊緊圍繞全縣中心工作,持續(xù)深化供銷社綜合改革,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1-6月,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額33943萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11.4%;實(shí)現(xiàn)商品銷售總額39120萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12%;供應(yīng)各種化肥31806噸,與去年基本持平;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)208萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11.0%。
    1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。一是多方籌措資金,在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心”。該項(xiàng)目擬投資約300萬(wàn)元,于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械、電子商務(wù)等服務(wù),目前已完成招標(biāo)工作,項(xiàng)目修建正在穩(wěn)步實(shí)施;二是以多種形式對(duì)原有的太平市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,擴(kuò)大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道;三是以5個(gè)中心供銷社為依托,新建惠農(nóng)供銷社3個(gè),改造莊稼醫(yī)院7個(gè),完成土地托管15000畝;四是對(duì)接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè),新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個(gè);五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托,新建電商服務(wù)站點(diǎn)11個(gè);六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)4起、搬遷一起,并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣再生資源集散市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。
    2、駐村精準(zhǔn)扶貧扎實(shí)推進(jìn)。一是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作部署,制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準(zhǔn)扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對(duì)幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對(duì)幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)管護(hù)3次(施肥、除草、施藥),農(nóng)渠維修1600米,新建垃圾堆放點(diǎn)2處;四是協(xié)調(diào)落實(shí)資金5萬(wàn)元、縣社到位幫扶資金6萬(wàn)元。
    3、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神,積極開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng),讀原文,學(xué)原著,搞好學(xué)習(xí)記錄、,結(jié)合供銷社的工作扎實(shí)開(kāi)展各種形式的討論,明確調(diào)研課題3個(gè)。二是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”,深化正風(fēng)肅紀(jì),切實(shí)解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題;三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,慰問(wèn)貧困黨員。上半年召開(kāi)研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個(gè)責(zé)任”相關(guān)工作專題會(huì)2次,制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見(jiàn)》,明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求,與班子成員、機(jī)關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。四是認(rèn)真搞好談心談話和民主生活會(huì)兩項(xiàng)活動(dòng),真正做到紅臉出汗,達(dá)到團(tuán)結(jié)批評(píng)團(tuán)結(jié)的目的。6月30日,縣社組織機(jī)關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地,開(kāi)展黨性教育,重溫入黨誓詞,不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì),增強(qiáng)黨員的組織觀念,增強(qiáng)黨組織活力,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    4、強(qiáng)力開(kāi)展招商引資。積極跑動(dòng),多方聯(lián)系,先后到成都、綿陽(yáng)、資陽(yáng)宣傳我縣招商引資政策,開(kāi)展招商引資工作。通過(guò)多次洽談,綿陽(yáng)鐵騎力士集團(tuán)已初步達(dá)成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
    5、扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實(shí)完善工作機(jī)構(gòu),明確目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo);二是建立健全定期研判分析工作制度,堅(jiān)持每個(gè)月召開(kāi)一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會(huì)議,聽(tīng)取工作情況匯報(bào),研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題;三是簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成齊抓共管的工作格局;四是認(rèn)真開(kāi)展平安建設(shè)工作,拉橫幅6幅,張貼標(biāo)語(yǔ)230條,與二段社區(qū)協(xié)調(diào),參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)、社區(qū)群眾滿意度;五是扎實(shí)抓好系統(tǒng)“七五”普法工作;六是深入開(kāi)展矛盾糾紛隱患排查工作,重點(diǎn)圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問(wèn)題進(jìn)行排查,健全工作臺(tái)賬,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),營(yíng)造不群訪、不越級(jí)上訪的工作格局,對(duì)存在的苗頭性和傾向性的人和事,及時(shí)進(jìn)行思想工作和說(shuō)服教育工作,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個(gè)案2起。目前,xx名留守人員要求了斷勞動(dòng)關(guān)系、馮其云個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題經(jīng)多方協(xié)調(diào),現(xiàn)已達(dá)成調(diào)解處理協(xié)議。
    6、強(qiáng)化管理,確保安全生產(chǎn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極宣傳,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;二是堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,定期、不定期開(kāi)展安全隱患排查,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)組織整改,確保了安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
    1、持續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神。
    2、進(jìn)一步開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)。
    3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場(chǎng),加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心”項(xiàng)目建設(shè)和各個(gè)點(diǎn)位打造,確保全省供銷社現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx召開(kāi)。
    4、強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)和基層組織建設(shè),圓滿完成市社和縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    5、加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)工作力度,確保今年幫扶村順利脫貧。
    6、進(jìn)一步對(duì)接招商引資企業(yè),爭(zhēng)取完成一個(gè)招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實(shí)。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
    (一)抓黨建促發(fā)展,強(qiáng)化供銷內(nèi)外環(huán)境治理和穩(wěn)定工作。一是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,深入開(kāi)展黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中整治活動(dòng),把專項(xiàng)整治同“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、理論中心組學(xué)習(xí)、意識(shí)形態(tài)工作等結(jié)合起來(lái),同學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神結(jié)合起來(lái),不忘初心,牢記使命,振奮精神,砥礪前行;二是全面加強(qiáng)基層黨建工作,順利完成了9個(gè)黨支部的換屆工作,按程序?qū)?名違紀(jì)黨員除名,圍繞建設(shè)過(guò)硬基層黨支部,嚴(yán)格落實(shí)黨委成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,形成了黨委書(shū)記親自抓、班子成員靠上抓、黨建指導(dǎo)員和基層支部書(shū)記具體抓、全體黨員積極參與的基層黨建新格局;三是將安保維穩(wěn)作為本系統(tǒng)一項(xiàng)最重要的政治性任務(wù),針對(duì)供銷社涉軍信訪積案多、情況復(fù)雜的現(xiàn)狀,進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作,采取班子成員包戶、全員盯防、責(zé)任到人等措施,先后順利完成“兩會(huì)”、“上合組織青島峰會(huì)”期間的安保維穩(wěn)工作,實(shí)現(xiàn)了涉軍、重點(diǎn)信訪人員“六不雙零”,未出現(xiàn)進(jìn)京、去省、上市越級(jí)上訪登記等,圓滿完成了縣委、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務(wù)。
    (二)緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作,積極貢獻(xiàn)供銷力量。一是以xx蜜桃提質(zhì)增效為核心,積極外出考察對(duì)接蘇浙滬等各大果品交易市場(chǎng),邀請(qǐng)新發(fā)地、嘉興、杭州、南京、上農(nóng)批、西郊國(guó)際等全國(guó)各大水果市場(chǎng)及經(jīng)銷商,到xx實(shí)地考察洽談,建立互信合作。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場(chǎng)對(duì)接、4月9日-10日蜜桃產(chǎn)前供銷對(duì)接洽談會(huì)、6月28日-30日中國(guó)蜜桃大會(huì)暨xx蜜桃產(chǎn)業(yè)交易會(huì)3次大型活動(dòng),通過(guò)舉辦蜜桃產(chǎn)前、產(chǎn)中對(duì)接交易洽談會(huì)等活動(dòng),先后形成2份市場(chǎng)分析報(bào)告,跟蹤獲得6條市場(chǎng)信息,推介4家外地經(jīng)銷商,有效地拓寬了xx蜜桃的市場(chǎng)空間。二是按照《2020年政府工作報(bào)告》任務(wù)安排,積極協(xié)調(diào)全國(guó)供銷總社濟(jì)南果樹(shù)研究院,將xx萬(wàn)華食品有限公司列為研究院所編制的《桃冷鏈流通技術(shù)操作規(guī)程》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一,目前該《操作規(guī)程》已上報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委,明年將公布實(shí)施;依托省社“供銷e家”服務(wù)平臺(tái),搭建xx“供銷e家”平臺(tái),目前已入駐b2b商戶5家,b2c商戶6家;三是積極開(kāi)展雙招雙引工作,2020年,縣社招引的臨沂市榮德紡織品織造有限公司1.5萬(wàn)噸經(jīng)編地毯項(xiàng)目已順利落地縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),該項(xiàng)目投資2.6億元,目前已完成固定資產(chǎn)投入8017萬(wàn)元;積極對(duì)接濟(jì)南大學(xué),為本地山東九州汽車制造有限公司引薦3名專家教授,進(jìn)一步推進(jìn)了該企業(yè)輕體車智能化、科技化研發(fā)水平。四是圓滿完成各項(xiàng)階段性工作,抽調(diào)一名班子成員專人盯靠,完成黨校片區(qū)1戶棚戶區(qū)拆遷任務(wù);投入大量的機(jī)械、人力,順利完成供銷系統(tǒng)15個(gè)家屬院、片區(qū)的國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。
    (三)統(tǒng)籌系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。將供銷項(xiàng)目積極融入到全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中,加快山區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)步伐。在去年完成岱崮鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體、野店鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,確定今明兩年積極參與坦埠鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作,擬投資近3800萬(wàn)元,新建坦埠供銷社商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務(wù)中心、諸夏社區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心2處,在諸夏社區(qū)實(shí)施以冬暖大棚蔬菜種植為主的“供銷田園”項(xiàng)目;籌劃新建高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心1處,岱崮鎮(zhèn)供銷社大嶺、高都鎮(zhèn)供銷社河?xùn)|服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提升改造2處;目前,各重點(diǎn)工程的拆遷、招投標(biāo)、施工等工作已陸續(xù)開(kāi)展,爭(zhēng)取盡快完成建設(shè)、盡快投入使用。
    (四)積極推動(dòng)村社共建,促進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、共建規(guī)劃和推進(jìn)落實(shí),及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),召開(kāi)工作會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),會(huì)同組織等部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報(bào)計(jì)劃認(rèn)真核實(shí),以日用品農(nóng)資超市、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電商服務(wù)站進(jìn)社區(qū)為共建重點(diǎn),以線串點(diǎn),以點(diǎn)帶面,分類施策。利用上級(jí)資金43萬(wàn)元,完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項(xiàng)目1個(gè),東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目4個(gè);2020年共爭(zhēng)取到上級(jí)資金90萬(wàn)元,其中諸夏村社共建項(xiàng)目2個(gè)共20萬(wàn)元,基層能力提升資金70萬(wàn)元。
    (五)發(fā)揮供銷行業(yè)扶貧優(yōu)勢(shì),助力扶貧攻堅(jiān)。一是開(kāi)展系統(tǒng)扶貧聯(lián)系卡和扶貧專用有機(jī)肥發(fā)放活動(dòng),全縣供銷社系統(tǒng)已累計(jì)發(fā)放扶貧聯(lián)系卡580份,免肥發(fā)放有機(jī)肥350多袋,價(jià)值1.7萬(wàn)多元;二是發(fā)揮行業(yè)扶貧項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),增強(qiáng)“造血”功能,和省社“第一書(shū)記”一起,為諸夏社區(qū)爭(zhēng)取100萬(wàn)的扶貧項(xiàng)目資金,建設(shè)了3座高效冬暖大棚和1處冷藏加工扶貧車間,并配套1處“肥水一體化”項(xiàng)目,引進(jìn)種植赤松茸、網(wǎng)紋甜瓜種植項(xiàng)目,使該社區(qū)44戶貧困戶受益,今年共發(fā)放扶貧收益金2.73萬(wàn)元;總投資43萬(wàn)的5個(gè)社村共建扶貧項(xiàng)目,惠及建檔立卡貧困戶106戶173人。三是加強(qiáng)聯(lián)系扶貧戶和結(jié)親連心工作,縣社所有黨員干部共聯(lián)系云蒙湖雙山、堯山頭貧困戶2村71戶,班子成員結(jié)親連心諸夏社區(qū)群眾24戶,通過(guò)入戶走訪、解決實(shí)際困難,加深了與貧困戶、結(jié)親連心戶的感情,將黨的溫暖送到基層群眾。
    (六)堅(jiān)持開(kāi)放辦社,增強(qiáng)新型業(yè)態(tài)為農(nóng)服務(wù)功能。一是遵循“合作共贏、共同發(fā)展”原則,極吸納山東云舒空業(yè)飛行器、山東錦瑟電子商務(wù)2公司,先后組建xx供銷飛防植保大隊(duì)、xx供銷益農(nóng)電子商務(wù)有限公司2家單位,努力拓展飛防植保、農(nóng)村電商等專業(yè)服務(wù)。二是與省社第一書(shū)記共同承擔(dān)省社、香港鳳凰衛(wèi)視扶貧農(nóng)產(chǎn)品宣傳工作,通過(guò)微視頻拍攝、媒體宣傳等擴(kuò)大xx蜜桃知名度,與京東、省平臺(tái)公司采取電商眾籌模式,“供銷e家”助力幫助貧困桃農(nóng)戶暢通銷售渠道,15天內(nèi)眾籌銷售達(dá)到25.4萬(wàn)元。三是邀請(qǐng)省級(jí)“供銷e家”平臺(tái)公司參與和指導(dǎo)縣級(jí)平臺(tái)建設(shè),以區(qū)域性農(nóng)村電商為定位,加快“供銷e家”三級(jí)服務(wù)體系建設(shè)。
    (七)開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)清查登記、困難職工養(yǎng)老金補(bǔ)繳等工作。一是制定《xx縣供銷社清產(chǎn)核資實(shí)施方案》,年初由縣社監(jiān)事會(huì)牽頭,抽出專門(mén)力量,全面完成12家基層供銷社、1家社有企業(yè)的社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,通過(guò)摸清家底、建檔立冊(cè),為今后社有資產(chǎn)的有效開(kāi)發(fā)、保值增值提供可靠依據(jù)。二是成立社資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心,對(duì)社有企業(yè)、基層社資(租)金、資產(chǎn)實(shí)行“雙代管”,預(yù)防和杜絕違規(guī)行為發(fā)生,防止資產(chǎn)流失。三是與縣人社局積極對(duì)接,為14家困難企業(yè)的308名困難職工爭(zhēng)取到免收養(yǎng)老金滯納金的優(yōu)惠政策,積極穩(wěn)妥、一次性解決了上述企業(yè)困難職工的養(yǎng)老金補(bǔ)繳問(wèn)題,共補(bǔ)繳資金790.5萬(wàn)元,徹底解決了多年來(lái)困擾廣大下崗、離崗職工的退休問(wèn)題,對(duì)整個(gè)供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定起到了決定性作用。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
    (一)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
    按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開(kāi)始,開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn),以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)??h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn),以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體,整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容,著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)化了宗旨意識(shí),樹(shù)立群眾觀點(diǎn),密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
    結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,參與了一系列“五水共治”活動(dòng):圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo),積極參與市供銷社組織開(kāi)展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門(mén),共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置,推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè),使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
    (二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    1、引入全方位服務(wù)理念,打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái),縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,延伸服務(wù)觸角,更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù),為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開(kāi)展“電話定貨、送貨上門(mén)”便民服務(wù),為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶,還實(shí)行賒銷記帳,待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化,及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品,自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái),以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
    2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求,進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社,增強(qiáng)組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng),遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng),進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
    (三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
    1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實(shí),做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備,發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用,積極組織采購(gòu),調(diào)整充實(shí)庫(kù)存,力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足,今年上半年庫(kù)存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè),完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造,增加有機(jī)肥配送服務(wù),滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求,xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn),完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò),為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù),擴(kuò)大銷售,促進(jìn)我縣有機(jī)肥的.推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門(mén),開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng),活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤,xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份,綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日,邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員,來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶,科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng),xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
    (四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
    通過(guò)溝通協(xié)商,今年5月12日,xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈,標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手,這是“肯德基”落戶首家直營(yíng)店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng),總投資500多萬(wàn)元?!翱系禄钡娜胱?,限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤(pán)活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
    (五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    一是突出重點(diǎn),加強(qiáng)日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀,切實(shí)做到工作有人抓,責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開(kāi)展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對(duì)象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實(shí),通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,今年又恰逢中央兩會(huì)召開(kāi),對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
    1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
    3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建,組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
    供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九
    20xx年計(jì)劃完成銷售收入23.24億元,利潤(rùn)2448萬(wàn)元。
    1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求,積極推動(dòng)供銷社綜合改革。夯實(shí)供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時(shí)期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
    2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)載體,努力實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營(yíng)和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營(yíng)店、加盟店、村有便民店的三級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級(jí)。充分發(fā)揮“xx供銷·誠(chéng)信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動(dòng)作用,繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展,完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌,大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè),積極對(duì)接全國(guó)供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺(tái),加快構(gòu)建線上線下相互促進(jìn)、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)體系。與京東等企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合合作,重點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品上作文章,探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
    4、抓項(xiàng)目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),20xx年計(jì)劃建設(shè)淮陽(yáng)為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機(jī)防治工作,預(yù)計(jì)飛防面積xx萬(wàn)畝,配方施肥面積xx萬(wàn)畝。