2023年外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)(案例16篇)

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    通過總結(jié),我們可以將過去的經(jīng)驗應用到將來的工作和學習之中,取得更好的成果。在寫總結(jié)時,我們要充分展示自己的成果和收獲,同時也要提出自己的進步空間和改進措施。在下方的總結(jié)范文中,作者通過自己的實際經(jīng)驗,分享了一些有關(guān)總結(jié)的心得和建議。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇一
    20xx年是xx某工程建設關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了xxxx“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。
    監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調(diào)工作,認真落實合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
    質(zhì)量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。
    認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調(diào)整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。
    整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性。
    一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結(jié)歸納,及時匯總施工進度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
    每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1—2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。
    實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態(tài),真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立xx某監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
    1、應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。
    2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
    3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。
    4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導。
    5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時俱進。
    6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇二
    20xx年即將結(jié)束,回首某某年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的某某年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、個人年度主要工作內(nèi)容
    在這一年的時間里,我主要參與了某某某工程,某某市地下管線普查工作,某某港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
    二、崗位職責履行情況
    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
    工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與某某某工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
    如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。
    對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
    工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
    三、工作體會感受及不足
    通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
    這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
    四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇三
    在市規(guī)劃建設局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設廳的指導下,我站以省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務”效能建設,切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務的工作質(zhì)量,圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
    一、工作總結(jié):
    2、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合格率100%。
    3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。
    4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;
    5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;
    6、4月份,中國公文網(wǎng)開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;
    7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;
    8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;
    9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
    10、9月份,積極做好xx工作;
    11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作;
    12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
    13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。
    14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會,并做了相應的匯報和總結(jié)。
    二、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設,加強內(nèi)部監(jiān)督管理
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇四
    2020年x月16日我應聘到xx市xx監(jiān)理公司工作,被安排在xx工地,擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
    進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
    加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
    本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
    通過上述工作,本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。
    一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
    1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
    項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
    3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)
    加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的`各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇五
    項目團隊建設在公司領(lǐng)導的多次指導和培訓下,項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度,項目團隊每位員工都有發(fā)言機會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結(jié)意識。并且通過周例會及時傳達公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。
    3、個人發(fā)展和心得體會
    回想自己到綠地已有三年時間了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺,曾經(jīng)也有過激情時刻,但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導,思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃,整個精神面貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁??傊?,我今年的工作已步入了良性的狀態(tài),為此我應感謝我們的領(lǐng)導,感謝我們的團隊。
    二、需要進步和提高之處
    1、項目部作為項目工程載體的主導作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高,同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高,只有這樣工程管理團隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高,從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。
    2、語言表達、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要,需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學習快速提升自己,以滿足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇六
    20某某年是某某某工程建設關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了某某某某“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。
    二、工程質(zhì)量
    監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調(diào)工作,認真落實合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
    質(zhì)量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。
    三、工程進度
    認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調(diào)整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。
    四、投資控制
    整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性。
    五、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志
    一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結(jié)歸納,及時匯總施工進度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
    每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1—2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。
    六、實事求是,嚴格要求
    實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態(tài),真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立某某某監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
    七、問題與不足
    1、應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。
    2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
    3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。
    4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導。
    5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時俱進。
    6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇七
    1.2建設單位
    xx水務建設有限責任公司
    1.3設計單位
    中國市政工程東北設計研究院
    1.4監(jiān)理單位
    xxxx工程建設監(jiān)理公司
    1.5施工單位
    1、本工程《施工合同》、《監(jiān)理合同》;
    3、gb/t19002:2000標準質(zhì)量體系文件;
    4、國家和xxx省、xxx市有關(guān)工程建設方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定;
    5、現(xiàn)行的工程建設規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準;
    本工程實施期間正值水稻秋收,管線位置多在農(nóng)田內(nèi),業(yè)主對沿線鄉(xiāng)村稻田地加大了政策協(xié)調(diào)處力度,并及時與監(jiān)理、施工單位溝通,努力安排施工作業(yè)面,使得工程能夠順利進行。監(jiān)理項目部為了更有效的控制施工進度,多次組織召開工程進度催促會議,要求施工單位制定合理可行的生產(chǎn)進度目標,采取有效的趕工措施;其次,在進度控制運作過程中,在業(yè)主的支持下,組織召開了工程監(jiān)理例會,監(jiān)理部和業(yè)主利用會議形式,檢查和考核計劃實施情況,貫徹保工期的措施和方法,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面的關(guān)系,提出下一階段的計劃要求和目標,監(jiān)理部負責抓會議決定事項的落實工作,在施工過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題,起到了較好的控制工程質(zhì)量和加快工程進度的作用,通過施工單位、業(yè)主及監(jiān)理單位的共同努力,克服困難,最終基本實現(xiàn)了了建設xx工程建設及泵站工程工程項目計劃目標。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇八
    五、生產(chǎn)實習總結(jié)
    1、施工現(xiàn)場的實習收獲。生產(chǎn)實習期間,我學到的東西不算很少,從隧道各方面的施工都有親身檢查體驗,了解到了隧道的施工工藝及流程。
    2、學習施工重要工程。整個混凝土結(jié)構(gòu)工程包括了土石方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。以下將分別總結(jié)我在實習過程中所學到的知識以及我參加的工程:
    2.1土石方開挖工程。由于圍巖好壞直接決定支護參數(shù),所以也是土石方工程的第一個重點工程,做好開挖至關(guān)重要,土石方開挖時,欠挖將影響支護的厚度,超挖容易出現(xiàn)空腔,同樣影響圍巖的穩(wěn)定。
    2.2認識鋼筋工程。鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架,依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一。
    按在結(jié)構(gòu)中的作用分:受壓鋼筋、受拉鋼筋、架立鋼筋、分布鋼筋、箍筋等配置在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋,按其作用可分為下列幾種:
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇九
    6、與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡。
    三、實習要求
    1、認真按時完成實習指導人員和指導教師布置的實習和調(diào)研工作;
    2、每天寫好實習日記,記錄施工情況、心得體會、革新建議等;
    3、對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細記錄并加以整理;
    4、實習結(jié)束前寫好實習報告,對政治思想和業(yè)務收獲進行全面總結(jié);
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十
    在市規(guī)劃建設局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設廳的指導下,我站以2014年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務”效能建設,切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務的工作質(zhì)量,圓滿完成了2014年度各項工作任務?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
    2、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合格率100%。
    3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。
    4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;
    5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;
    6、4月份,中國公文網(wǎng)開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;
    7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;
    8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;
    9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
    10、9月份,積極做好xx工作;
    11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作;
    12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
    13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。
    14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會,并做了相應的匯報和總結(jié)。
    2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十一
    20xx年我被安排在xx工地,擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
    進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
    加強事中控制,在監(jiān)理xx二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
    本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
    通過上述工作,本人完成了xx與xx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46萬元。
    一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
    1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    2、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
    項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
    3、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)
    加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十二
    1、與南漳縣治安大隊接洽了解當?shù)卣ㄋ帋旖ㄔO的具體要求,完善批建程序(局指安全總監(jiān)李曉明正在與縣*局治安大隊溝通建庫和安防系統(tǒng)安裝、臨時炸藥供應等問題,12月4日會有具體指示)
    2、聯(lián)系民爆安評公司指導編制安評報告,保障炸藥庫安評盡快通過(目前由火工品管理中心張部長牽頭已確定安評公司,建庫規(guī)范已取得,待庫區(qū)修復基本完善后有安評公司人員做進一步指導改進)
    3、炸藥庫修建(庫區(qū)征地和村道改道問題王*易安排人員12月4日進行開展)、(防爆墻重新堆砌、庫房墻體粉刷目前已經(jīng)可以開始)、(圍墻修葺、庫門修改待村路改遷后2-3天可以修建完成)
    4、庫區(qū)監(jiān)控、防雷、消防、警戒由于需要上報*監(jiān)控系統(tǒng),待12月4日李總監(jiān)與*部門接觸后指定安裝公司再做具體安排。
    5、聯(lián)系火工品管理中心爭取在春節(jié)前組織一次涉爆三員的培訓取證工作,達到明年開工炸藥直供。
    6、計劃在12月15日之前與縣*機關(guān)和當?shù)乇乒具_成炸藥暫供協(xié)議,購買當?shù)乇乒菊ㄋ?,臨時聘用爆破公司爆破人員和運輸車輛,在炸藥未直供之前臨時使用。
    1、確定安全管理目標、建立安全生產(chǎn)保證體系、編制項目安全生產(chǎn)管理辦法、安全管理制度、應急預案(已經(jīng)開始編制12月15日之前能編制完成)
    2、根據(jù)業(yè)主要求與指導做好各大臨場所分項工程開工前的風險評估工作(待上級單位部門的具體指示)
    3、隧道、橋梁、施工用電、消防、交通、防洪防汛、和高風險分部分項工程、高風險設備管理的專項安全方案的編制與審批(待上級單位部門的具體指示)
    4、特種作業(yè)人員的培訓取證(暫時用其他項目特種工證件代替,施工隊開工后組織人員進行培訓)
    5、安全生產(chǎn)其他相關(guān)檔案的建立(后期逐步補充)
    6、對上報表與相關(guān)系統(tǒng)的錄入(各工點開工后進行錄入)
    1、項目宣傳標識牌的制作布置安裝(可以計劃安排每個部門上報各部門管理職責先將職責牌制作出來,12月10日項目裝修完成后可以開始安裝,其他宣傳牌待定)
    2、各工點駐地與施工點的安全標識牌的制作布置安裝(駐地建設完成后開始)
    3、交通道路上的彩門與行駛安全標識牌的制作安裝(12月5日去與路政部門溝通計劃開始,計劃在3-5日內(nèi)完成安裝工作)
    1、與公司安質(zhì)部溝通后于12月10日之前購買培訓機或從其他項目調(diào)用。
    2、項目管理人員的進場安全培訓(會議室建好后可以開始)
    3、施工隊伍進場的安全培訓交底工作,確立標準化施工與安全生產(chǎn)的相關(guān)標準制度(施工隊伍進駐現(xiàn)場可以開始)
    4、爆破員、電工、電焊工、作業(yè)司機等特種作業(yè)人員的專項安全教育(施工隊伍進駐現(xiàn)場可以開始)
    5、定期的安全生產(chǎn)會議的資料收集
    1、火工品使用的跟蹤管理(炸藥使用時由安全員或若安全員未到場可以由現(xiàn)場調(diào)度進行盯控)
    2、隧道洞口的應急物質(zhì)庫與門禁系統(tǒng)的建立(隧道進洞后開始)
    3、臨邊安全防護、施工用電、動火作業(yè)、等日常安全檢查工作(工點開工后開展)
    根據(jù)業(yè)主與公司制定的安全管理目標,項目部確定零事故、零傷亡的安全管理目標。從小細節(jié)入手,做到安全有人管,整改有人盯,責任有人負,職工工作有好環(huán)境,領(lǐng)導檢查有好印象,評比考核有好結(jié)果。
    根據(jù)本項目的承建任務安質(zhì)部的人員可設安全總監(jiān)1名主要負責對外業(yè)務接觸。安質(zhì)部長1名、專職安全員3名、資料員1名。項目領(lǐng)導批準后向公司安質(zhì)部申請調(diào)配,盡快到場安排投入工作。(各個工點調(diào)度可兼職管轄工點的安全管理,各個隧道班組須指派一名工班管理人員負責所施洞口的安全協(xié)管工作,指派專人進行進出洞登記)。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十三
    為實現(xiàn)上海廣聯(lián)建設發(fā)展有限公司能夠繼續(xù)高效優(yōu)質(zhì)安全的進行建設施工的生產(chǎn)任務,管理水*必將大幅度提高,這不僅僅是各級領(lǐng)導的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。為了又快又好的完成廣聯(lián)公司20xx年的總體施工目標,同時也為了安質(zhì)部在20xx年能夠更加高效有序的工作,避免盲目的工作,避免做無用功,安質(zhì)部特制訂20xx年工作計劃,具體如下:
    上海廣聯(lián)建設發(fā)展有限公司在20xx年的整體施工過程中發(fā)生過很多問題,雖然公司面臨著人員流動大,管理人員不足,勞務人員眾多、工作面廣等多項問題。但是今年將從源頭上加大人員管理力度。為實現(xiàn)廣聯(lián)公司人員管理高效有序的管理和配合寶山基地的開工建設工作,安質(zhì)部準備采取以下幾個方法提高施工人員管理要求:
    1、建立人員登記卡
    要求各分公司、項管部所屬工地為每一名進場人員建立一份詳細的人員登記卡,規(guī)范系統(tǒng)的了解每名進場人員的基本信息,這樣可以根據(jù)不同人員的不同信息制定不同的生產(chǎn)方案做到人員調(diào)配的最合理化和優(yōu)化組合。為總公司安質(zhì)部及時掌握人員動態(tài)提供方便。同時公司相關(guān)部門在做決算時也可根據(jù)登記卡的信息對勞務人員發(fā)放結(jié)算費用避免了因勞務人員登記不及時而引發(fā)的勞務糾紛。同時物資采購部門也可根據(jù)人員登記卡的基本信息及時準備生產(chǎn)必備的勞動防護用品。
    2、簽訂勞務工合同。
    要求各分公司、項管部及時收集所屬工地各班組及工區(qū)每人與勞務公司簽訂合理合法的勞務用工合同并做到有法可依有利可查,避免盲目的推諉可以更加直觀的明確甲乙雙方的權(quán)利和義務避免糾紛的發(fā)生。
    3、簽訂安全質(zhì)量責任狀。
    編制安全生產(chǎn)責任書和安全承諾書,交予公司安全生產(chǎn)第一責任人,由其與各分公司、項管部、總承包部等生產(chǎn)經(jīng)營科室的安全生產(chǎn)第一負責人簽訂安全質(zhì)量責任狀,既可以提高工作干勁又可以加強其本人的安全質(zhì)量意識。
    4、采取有效的獎罰機制。
    安質(zhì)部將在20xx年里加強對各分公司、項管部、總承包部等生產(chǎn)經(jīng)營部門的安全質(zhì)量檢查力度。通過各工程在開工之前所交的安全風險抵押金制度對各工地進行考核,通過明確獎罰機制提高獎勵金額和處罰金額加強經(jīng)濟管理,杜絕和稀泥現(xiàn)象。確保安全質(zhì)量標準化在各施工工地正常運轉(zhuǎn)。
    5、強化安全管理、質(zhì)量管理。
    (1)安全管理
    一、預防為主”的方針,為企業(yè)負責的原則真正的開展各項安全活動。包括安全培訓及各項安全檢查,安全隱患治理安全監(jiān)督等等必須鐵面無私。堅決不能拿安全開玩笑。各班組要認真記錄現(xiàn)場施工安全管理規(guī)范所提及的安全內(nèi)業(yè)資料,嚴禁出現(xiàn)假資料。認真學習安全交底的內(nèi)容同時安質(zhì)部將會配合人力資源部認真做好培訓計劃及培訓大綱(見附頁)。
    (2)質(zhì)量管理
    質(zhì)量管理工作對于廣聯(lián)公司來說尤為重要。安質(zhì)部將配合其他部門做好原材料、工序、半成品、成品檢驗工作。加強自身業(yè)務能力學習提高自設業(yè)務水*嚴把質(zhì)量關(guān)。
    首先為保證廣聯(lián)公司在20xx年里能夠?qū)崿F(xiàn)保證質(zhì)量、保證安全、保證進度、提高效率、推進科技創(chuàng)、新順利實現(xiàn)新的目標,那么安質(zhì)部將在企業(yè)年會后第一件事是對相關(guān)人員進行相應的培訓。同時,安質(zhì)部將擇機聯(lián)合人力資源部、工程管理部對相關(guān)管理人員進行培訓,培訓包括以下幾個方面:
    1、人員管理方面培訓。
    1.首先宣讀上海廣聯(lián)建設發(fā)展有限公司關(guān)于建立勞務人員登記卡的通知,讓全體人員明白建立登記卡的重要性。
    2.為相關(guān)人員講解貫標認證的概念及準備工作,各部門的具體分工要求達到的質(zhì)量指標及各項注意事項。
    2、安全方面培訓。
    安全方面的培訓將針對20xx年廣聯(lián)公司出現(xiàn)的部分安全事故進行總結(jié),并細化安全教育內(nèi)容,安質(zhì)部事先制定詳細的教學計劃和培訓課件ppt課件。
    3、質(zhì)量方面培訓。
    質(zhì)量方面培訓將采用多媒體的培訓方式,結(jié)合影像資料及ppt課件同時結(jié)合梁場具體施工情況工藝細則、作業(yè)指導書,施工規(guī)范。并總結(jié)過去一年發(fā)生的各項質(zhì)量事故及質(zhì)量問題(帶照片)進行認真分析、讓工人明白如何預防和治理不同的質(zhì)量問題。從原材料到半成品加工。到各道工序的質(zhì)量通病的預防,進行詳細系統(tǒng)的分析處理,而提高現(xiàn)場管理的總體質(zhì)量。
    安質(zhì)部20xx年其它工作安排。
    1、控制施工現(xiàn)場臨建工程中安全施工。
    2、積極準備,各種檢查資料和匯報材料。給領(lǐng)導一個滿意的答復。
    3、積極配合相關(guān)科室,對公司寶山基地的建設群策群力,加強施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量巡視力度,對現(xiàn)場隱患及時提出整改意見和建議。
    4、將安質(zhì)部范圍內(nèi)的工作做好。
    4、加強安質(zhì)部人員管理:
    安質(zhì)部現(xiàn)共有兩個人,既要負責施工現(xiàn)場的安全管理工作,質(zhì)量檢查工作,文明施工管理,環(huán)境保護工作,又要迎接各級領(lǐng)導的檢查工作,工作壓力很大。為做到忙而不亂,統(tǒng)籌兼顧、萬無一失。安質(zhì)部人員分工明確。需做到以下安排:
    1、嚴格執(zhí)行公司的管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊。
    2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水*。
    3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
    4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)公司質(zhì)量控制是關(guān)鍵點。積極做好各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高施工整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的施工任務做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。
    5、配合日常行政管理。及時上報公司及相關(guān)部門下發(fā)的各項文件回
    復以及各項整改通知單。
    6、進行正常的日常安全質(zhì)量檢查管理工作。
    以上工作由李育德和黃繼宏共同完成,在工作過程中根據(jù)個人特長及工作性質(zhì)合理分配,工作過程中互相配合互相幫助,具體工作具體對待。
    (一)、總體部署
    1、層層分解各類安全指標,落實各級責任。加強各部門的安全培訓教育。
    2、實行項目負責人負責制、各生產(chǎn)經(jīng)營部門負責人是本部門安全工作的第一責任人,公司將加大對各生產(chǎn)經(jīng)營部門負責人的安全工作考核獎懲力度、各生產(chǎn)經(jīng)營部門負責人每季末須向公司安委會或安質(zhì)部匯報當季安全工作進行情況。
    3、實行安全一票否決制、20xx年公司安委會或安質(zhì)部將重點把安全工作納入對各生產(chǎn)經(jīng)營部門的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事將從嚴處理,加大檢查力度,查違章、查隱患工作。
    (二)、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能
    一、預防為主”的思想。
    7、8月份做好防暑降溫管理工作。
    術(shù)相互促進,相得益彰,尤其要加強對三新人員安全教育。
    3、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。
    以上是安質(zhì)部20xx年度的工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展安質(zhì)部的工作,同時,根據(jù)各部門要求和需要,密切配合各生產(chǎn)經(jīng)營部門開展安全生產(chǎn)各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十四
    1、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求
    工作總結(jié)應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。
    2、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分
    工程項目全部完成后,應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。
    3、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成
    監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項目監(jiān)理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。
    工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝特色和投資情況。
    項目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信任。
    對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
    (1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
    (2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。
    (4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況。
    (5)經(jīng)驗與教訓包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。
    (1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。
    (2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標題,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,以及編制人、審批人和批準人簽名。
    (3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號:資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。
    (4)報送監(jiān)理工作總結(jié),須有項目總監(jiān)、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監(jiān)理部公章后,由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。
    (5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式三份,即業(yè)主二份,項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份,即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。
    (6)時間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi),及時編寫完畢。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十五
    20xx年上半年,在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下,安環(huán)部認真貫徹執(zhí)行*生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)部門的要求精神,狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開展安全隱患排查和治理,有效地預防了各類事故的發(fā)生。截止6月底,全公司未發(fā)生重大設備事故、火災事故、重大經(jīng)濟損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項工作任務,現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)、計劃如下:
    1、完成了20xx年度與各部門、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標責任書的簽訂工作。
    2、組織學習傳達《全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會第四次全體(擴大)會議》精神,貫徹落實《關(guān)于加強企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應急管理部辦公廳關(guān)于對?;奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問題開展專項排查整改的通知的通知》,并將自查情況匯報市、縣應急管理部門。
    3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次,所有查出安全隱患已全部整改完畢;迎接省、市、縣等上級監(jiān)管部門安全檢查4次,查出的安全隱患均能及時完成整改。
    4、嚴格貫徹落實上級文件要求,向金昌市應急管理局、工信委、*匯報豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。
    5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設施的現(xiàn)場檢測并取得合格的檢測報告。
    6、職工培訓方面,一是對八崗以上管理人員進行了20xx年安全生產(chǎn)職責考試;二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級安全教育培訓工作,考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級、班組級”安全教育培訓。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進行了培訓取證。四是完成了西北民族學院、蘭州城市學院的300余名實習學生入廠安全教育培訓和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓計劃,完成了各月份教育培訓內(nèi)容。
    8、組織對20xx年《安全風險分級管控及隱患排查體系》進行了評審,并根據(jù)相關(guān)評審意見重新修訂了雙體系建設的相關(guān)資料臺賬,如:部分崗位增加了風險點;提高部分風險點的風險等級;增加風險管控措施等。
    9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》(gbt 29639-20xx)要求,重新編制完成了公司《綜合應急預案、專項應急預案》,并在金昌市應急管理局備案。
    10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險源等崗位消防電話的整改架設及人員的培訓工作。
    11、根據(jù)應急管理部辦公廳〔20xx〕12號文件要求,落實重大危險源安全包保責任制,明確重大危險源的主要負責人、技術(shù)負責人和操作負責人,并在現(xiàn)場張貼責任制公告牌。
    12、完成了公司安全儀表完整性等級評估(sil)評級報告。
    13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場應急處置措施并裝訂成冊,下發(fā)各單位組織培訓學習,進一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時的工藝處置能力;組織開展了關(guān)于“防止誤操作”有獎征文活動。
    14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報告并報送河西堡消防大隊。
    完成了現(xiàn)場75 臺固定式有毒可燃氣體檢測報警器和6臺便攜式氣體報警器的校驗并取得檢驗合格證書。
    16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報,以落實主要負責人安
    全生產(chǎn)職責為基礎(chǔ),從勞動防護用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險源管理、安全教育培訓、大型運轉(zhuǎn)設備及特種設備管理、安全隱患排查治理、應急管理要求、一、二級風險點的管控、環(huán)保三廢的排放等十個版塊內(nèi)容通報一周的公司安全生產(chǎn)工作情況,周報每周更新一期。
    1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計年報、20xx年自行監(jiān)測年度報告、20xx年排污許可證執(zhí)行報告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核算上報工作。
    2、開展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測并及時進行環(huán)境信息公開;實現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測及vocs監(jiān)測信息公開率及達標率100%。
    3、完成公司排污許可證延續(xù)復證及公司環(huán)境保護責任制的修訂完善。
    4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標責任書》,并提交公司與各部門、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。
    5、嚴格按照法律法規(guī)要求,對在20xx年度大修過程中計劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進行轉(zhuǎn)移處置,持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)。
    6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案》的修訂評審及報備工作。
    8、委托第三方對公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實施爐內(nèi)sncr脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)sncr脫硝設備安裝及調(diào)試工作。
    9、、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測,確保有組織廢氣達標排放。
    10、督導作業(yè)區(qū)實施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。
    11、開展污水站運行專項檢查,督促責任單位對檢查問題進行限期整改,確保規(guī)范化運行。
    12、參與公司重大危險源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應急演練,進行演練總結(jié)評估。對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估,及時向演練領(lǐng)導小組及相關(guān)部門提出意見、建議,最終形成演練總結(jié)并歸檔。
    13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應急預案。
    14、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓考試。
    15、按照清潔生產(chǎn)審核程序,接受各級環(huán)境保護行政主管部門的監(jiān)督檢查,順利通過清潔生產(chǎn)驗收,完成清潔生產(chǎn)審核。
    確保各類安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災、爆炸事故為零,全面完成公司安全、環(huán)保責任目標。
    進一步落實安全、環(huán)保責任制,要求將安全環(huán)保責任進行具體落實,做到安全環(huán)保工作人人有責任、層層有分工、事事有人管,切實把安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任的落實情況納入績效考核。要求各部門、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實際,不斷加強和改進安全環(huán)保管理工作,為防止執(zhí)行走樣,必須嚴格落實監(jiān)督、檢查和量化考核,建立自我約束機制。強化安全環(huán)保風險分析,強化各級安全管理人員的責任意識,進一步提高安全環(huán)保管理水*。
    加強安全、環(huán)保生產(chǎn)培訓教育,強化員工安全環(huán)保意識。要求各部門、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實際情況,制定好安全教育培訓計劃,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓教育和預防活動,推動安全發(fā)展理念的落實。認真執(zhí)行持證上崗的安全培訓工作,落實?;飞a(chǎn)特種作業(yè)證的培訓取證工作,實現(xiàn)?;飞a(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗,進一步提升危險工藝操作人員的整體水*,完善各種安全培訓教育的檔案管理工作。
    強化重大危險源管理,繼續(xù)做好現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防的日常管理及現(xiàn)場檢查工作,加強風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中,切實抓好隱患排查工作,為生產(chǎn)運行提供保障。
    加強應急管理,提高應急救援處置能力。結(jié)合公司生產(chǎn)特點,加強安全及環(huán)境事故應急救援管理工作,不斷完善各單位的現(xiàn)場處置預案、專項應急預案,以及公司綜合應急預案。加強預案培訓,讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內(nèi)容,掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識,強化應急意識,提高應對事故災難的能力。
    根據(jù)市應急管理局《關(guān)于危險化學品安全專項整治三年行動20xx年重點工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃方案》文件要求,持續(xù)推進公司20xx年度重點整治工作。
    7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓工作及大修期間的安全措施的落實,制定完善大修安全環(huán)保方案大修應急預案,并向上級安全環(huán)保管理部門報備。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十六
    依據(jù)建設單位和建設工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了201x年更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計劃:
    對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,濕作業(yè),今年施工不具備條件的,下一年整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間,責任人等。
    原材料、構(gòu)配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告,并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進行對比,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。重點控制的原材料有:外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
    1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見。
    2、加強質(zhì)量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
    3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。
    4、做好見證取樣工作
    對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。
    5、加強成品保護工作
    做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。
    6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作
    在竣工前,我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作:主要內(nèi)容包括:
    (1)房屋室內(nèi)空間尺寸;
    (2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;
    (3)門窗、護欄安裝質(zhì)量;
    (4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;
    (5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;
    (6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;
    (7)其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容;
    在次基礎(chǔ)上,認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等,并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時組織預驗收,對預驗收發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位及時落實,整改合格,做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,為竣工驗收做好準備。
    協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
    1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
    2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
    5、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。
    6、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。
    7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
    8、揚塵治理工作。