心得體會可以幫助我們對自己的經(jīng)歷進行反思和總結(jié)。寫心得體會時，我們要注重主題和重點，突出我們表達的核心思想和觀點。讓我們一同來欣賞小編為大家準備的心得體會寫作范文吧。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇一
一、關(guān)于“營造風清氣正真抓實干的草都團隊工作作風”的工作要求：
“草都一家人 永遠在一起”：今天是我任職第58天，是深有感觸的58天，是與家人們共同生活戰(zhàn)斗的58天，是自我真切感受、切身體會的58天，草都人是充滿溫馨溫暖、有夢有愛的一家人。在這58天里，家人們一人多崗、一崗多職，加班加點、任勞任怨的身影深深地印在了我的腦海里（帶病堅守崗位、主動加班加點、趕時間吃泡面等），我是看在眼里，疼在心里，在一定程度上也激勵著我、鞭策著我。也正因為有了大家的鼎力支持，全力相助，也使我在與大家共同踐行草都夢的道路上更加堅定，更有信心。在此，真心的道一聲：“大家辛苦了，謝謝家人們”。
草都家人們：當我們靜下心來，縱覽草業(yè)風云，感受市場脈搏時，已發(fā)現(xiàn)從事草牧業(yè)者如雨后春筍般冒出來，競爭加劇，新模式、新工具等不斷涌現(xiàn)，在一定意義上要求我們務(wù)必認清形勢、把握機會、全力向前。就當下而言，我們處于“抓生產(chǎn)、促銷售、推上市”的攻堅階段，更需要講團結(jié)、講奉獻、齊協(xié)作、共努力，但也發(fā)現(xiàn)存在個人主義、小集體、相互抱怨等現(xiàn)象。大家也知道這樣的風氣不利于團隊凝聚，這樣的風氣不利于企業(yè)發(fā)展。
為此，再次以20__.9.18發(fā)文的“營造風清氣正真抓實干的草都團隊工作作風”的要求，來強化草都團隊作風建設(shè)，要求每一位家人，務(wù)必做到拒絕抱怨、從我做起，凡是破壞團結(jié)的話堅決不說，損害團隊的事堅決不做；務(wù)必按照“六要”（一要端正心態(tài)，一日三省；二要團結(jié)一心，擔責奉獻；三要立足崗位，顧全大局；四要目標管理，結(jié)果導(dǎo)向；五要流程作業(yè)，提升效率；六要狠抓落實，注重實效。）要求自己，一步一個腳印，從現(xiàn)在做起，從每一件事做起。
二、關(guān)于錫林郭勒盟盟長質(zhì)量獎“卓越績效管理”評審的工作溝通：
1、首先對大家在此次評審過程中表現(xiàn)出的愛企如家、高度負責的辛勤付出表示感謝；
2、卓越績效管理是要實現(xiàn)五大利益相關(guān)方（股東、員工、顧客、供應(yīng)商、合作伙伴）的和諧共贏，要從生產(chǎn)、采購、營銷、行政、服務(wù)、職能等全方位提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量。要從點、線、面、體、網(wǎng)，面向利益相關(guān)方的質(zhì)量鏈、價值鏈的優(yōu)化與改進。
通過專家的評審，一方面堅定了我們踐行草都夢的決心，要求我們進一步強化四大優(yōu)勢（高遠的奮斗目標、經(jīng)營模式創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施/供應(yīng)資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢）；另一方面要深刻的認識到不進則退的四大改進方向：
d、測量分析：目前沒有對標企業(yè)、信息化不夠、顧客與市場衡量很不足，在測量方面缺少改進與創(chuàng)新。
問題就是機會，不足就是空間。草都家人們：“打造全球最卓越的草牧業(yè)運營服務(wù)商”是我們偉大的愿景，路漫漫其修遠兮，需我們上下求索?；仡?月3日—9月10日的兩期管理推進會，我們從部門職能、崗位職責、績效表單、結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)據(jù)說話、管理標準化與流程化入手，正是要打造草都團隊的卓越績效管理能力，我們已經(jīng)在路上，時不我待，要從專家評審一事客觀清晰的審視自身，認清不足，正視差距，更要有一種把負變成正的內(nèi)在力量，敢于尋求改變，能夠身體力行的去學、去做、去干、去改進、去完善。
在此，要求參觀此次評審工作的家人們，認真總結(jié)并感悟卓越績效管理對我們提出的新要求，能夠協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)與同事，真正的從自身崗位工作入手，從集團管理推進工作的要求入手，能夠認真對待、身體力行，將每一期的集團管理推進工作要求反復(fù)修正、落到實處。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇二
作為現(xiàn)代企業(yè)管理中一種重要的辦公工作，會議是組織協(xié)調(diào)、決策安排和信息傳達的重要手段。而會議紀要作為會議記錄的重要組成部分，不僅能夠記錄會議的內(nèi)容和決策結(jié)果，還能起到提醒、備忘和傳達的作用。在最近一次的公司會議中，我擔任了會議紀要的撰寫工作，通過這個過程，我深刻認識到了會議紀要的重要性。
第二段：會議紀要的重要性
會議紀要對于會議的組織者和參與者都具有重要意義。首先，對于組織者而言，會議紀要是對整個會議過程的總結(jié)與梳理，通過撰寫會議紀要可以幫助組織者更好地了解會議的效果和結(jié)果，有利于進一步的改進和優(yōu)化下一次會議的安排。其次，對于參與者而言，會議紀要是提醒和備忘的重要工具，可以幫助他們回顧會議的討論要點和決策結(jié)果，并扎實推進相關(guān)工作的落實。
第三段：會議紀要的撰寫原則
撰寫一份準確、規(guī)范的會議紀要需要遵循一定的原則。首先，會議紀要應(yīng)當突出重點，準確記錄會議的討論要點和決策結(jié)果，避免冗長和瑣碎的文字。其次，會議紀要應(yīng)當簡明扼要，用簡潔的語言表達清晰的思路，讓讀者迅速了解會議的內(nèi)容和意義。此外，會議紀要應(yīng)當注重邏輯性和章節(jié)結(jié)構(gòu)，合理劃分標題和內(nèi)容，方便讀者進行查閱和理解。
第四段：會議紀要的格式要求
合適的格式能夠提升會議紀要的可讀性和專業(yè)性。一份規(guī)范的會議紀要應(yīng)當包括會議的基本信息，如會議主題、時間、地點和參與人員等；會議的討論內(nèi)容和決策結(jié)果；以及后續(xù)工作的安排和分工。此外，在格式方面還需注意字體和字號的選取，以及相應(yīng)的標題和縮進的設(shè)定，使會議紀要更加清晰、整齊。
第五段：對會議紀要的心得體會
通過參與會議紀要的撰寫，我獲得了一些心得體會。首先，撰寫會議紀要需要具備良好的文字表達能力和邏輯思維能力，仔細傾聽并準確理解與會者的討論要點，并能將其清晰、簡潔地表達出來。其次，要注重細節(jié)，對于會議中的決策結(jié)果和行動安排，需要準確記錄，并要求與會者對內(nèi)容的準確性進行確認。最后，會議紀要的實效性和及時性也非常重要，及時完成并分發(fā)會議紀要，以便于參與者進行查閱和后續(xù)的工作推進。
總結(jié)：
在日常的工作中，會議紀要是一項必不可少的工作，對于公司的決策、協(xié)調(diào)和溝通起著重要的作用。通過撰寫會議紀要，不僅幫助組織者更好地了解會議的效果和結(jié)果，還提升了參與者對會議內(nèi)容的了解和推進工作的效率。因此，我們應(yīng)當重視并加強對會議紀要的撰寫和整理工作，將其視作促進企業(yè)內(nèi)部溝通的重要工具。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇三
會議紀要，是對會議進行文字記錄和總結(jié)的重要工作。通過會議紀要，可以清晰地了解會議的內(nèi)容、決策和行動計劃。作為與會人員，親身經(jīng)歷并參與了多次會議的我，深有體會和感悟。本文將從會議紀要的重要性、撰寫要點、學習收獲、提高方式以及對未來會議紀要的展望等方面進行闡述。通過對這些方面的認識和總結(jié)，希望能夠提高會議紀要的有效性和實用性。
首先，需要強調(diào)會議紀要的重要性。會議紀要被視為會議過程和結(jié)果的記錄，不僅可以幫助參會人員回顧和鞏固會議要點，還可以作為參考資料用于下一次會議的準備工作。此外，會議紀要也可以充分發(fā)揮溝通的作用，在會議結(jié)束后向未能參加會議的人員進行信息傳遞?？傊?，會議紀要是會議效果及后續(xù)工作的直接關(guān)鍵，必須加以重視。
接下來，談到會議紀要的撰寫要點。首先，紀要的內(nèi)容應(yīng)該簡明扼要，重點突出。盡量避免冗長和累贅的敘述，將會議要點、討論重點和決策核心表達清晰，以方便讀者的理解。其次，在撰寫過程中，要準確記錄與會人員的主要觀點和意見，并對決策和行動計劃進行詳盡的描述和解釋。此外，注意語言表達的規(guī)范性，采用簡潔明了的語言使用，避免口語化和大意的問題。最后，一份優(yōu)質(zhì)的會議紀要應(yīng)該在內(nèi)容上完整準確，沒有遺漏，同時格式上也需要規(guī)范統(tǒng)一，使其易于閱讀和理解。
然后，是對會議紀要的學習收獲進行總結(jié)。首先，撰寫會議紀要的過程使我更加注重會議的記錄和歸檔工作。將會議內(nèi)容記錄下來，可以幫助我更好地理解會議的目的和議題，并在以后的工作中提前預(yù)估可能會出現(xiàn)的問題。其次，經(jīng)過屢次撰寫會議紀要，我對于邏輯思維和表達能力都有了一定的提高。在為會議紀要做準備的過程中，我會先進行內(nèi)容框架的構(gòu)建，再逐步添加具體細節(jié)，這有助于改善我的思維方式。最后，會議紀要的撰寫還提高了我的組織能力和時間管理能力。為了在會議結(jié)束后盡快完成紀要，我需要通過合理安排時間和任務(wù)來提高效率。
接著，是探討如何提高會議紀要的質(zhì)量。首先，參與者應(yīng)該在會議中充分發(fā)言，并表達自己的觀點和看法。只有積極參與，才可以將更多內(nèi)容納入會議紀要中。其次，會議紀要的撰寫者應(yīng)當全程參與會議，積極傾聽和記錄，以確保對會議內(nèi)容的準確把握。此外，撰寫會議紀要前后的溝通也非常關(guān)鍵，及時核對確保撰寫的準確性。最后，不斷學習和提高自己的寫作能力，掌握更多的寫作技巧和方法，將會議內(nèi)容更好地呈現(xiàn)給讀者。
最后，展望未來會議紀要的發(fā)展方向。隨著科技的進步和信息化的發(fā)展，會議紀要的形式也越來越多樣化。未來，會議紀要可能會更多地使用電子設(shè)備和軟件進行撰寫和共享，這樣可以提高會議紀要的傳遞效率和易讀性。另外，人工智能的發(fā)展也可能為會議紀要的撰寫帶來一定的便利性，通過自動語音識別技術(shù)和智能整理功能，能夠更快速地生成準確的會議紀要。
綜上所述，會議紀要不僅在記錄會議過程和結(jié)果中起到關(guān)鍵作用，還可以在溝通與信息傳遞中發(fā)揮重要作用。為了提高會議紀要的質(zhì)量和實用性，參與人員和撰寫者都需要高度重視和不斷學習。未來，隨著科技的進步，會議紀要的形式也將更加多樣化和高效化。只有通過不斷的改進和完善，才能提高會議紀要的價值和貢獻，為組織的決策和工作提供有力的支持和指導(dǎo)。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇四
會議地點：__x
會議議題：__x人防工程竣工驗收
參加單位及人員：
__x
會議主持人：__x
會議議程及內(nèi)容：
建設(shè)單位(林勇志)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。
施工單位(劉仁波)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程于20__年10月8日開工，在整個施工過程中嚴格按照圖紙及規(guī)范要求施工，各項施工程序自檢后報監(jiān)理核查并符合要求，各分部分項工程已驗收合格，并達到驗收規(guī)范要求，各項工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，我單位自評合格，達到竣工驗收條件，同意竣工驗收。
監(jiān)理單位(朱屹)：本工程的監(jiān)督程序及監(jiān)督過程均符合監(jiān)理規(guī)范要求，每項程序經(jīng)施工方自檢合格后報監(jiān)理復(fù)核，堅持先報后驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。
勘察單位(李紅忠)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。
設(shè)計單位(周莉萍)：各項施工已按施工圖紙及設(shè)計、規(guī)范要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意竣工驗收。
建設(shè)單位(蓋章)
代表人簽字:
勘察單位(蓋章)
代表人簽字:
設(shè)計單位(蓋章)
代表人簽字:
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字:
施工單位(蓋章)
代表人簽字:
會議紀要心得體會內(nèi)容篇五
地點：xx高速公路xxb標項目經(jīng)理部會議室
主持人：xxx
與會人員：詳見會議簽到表
xx特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量
安全
工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀要如下：
xx項目經(jīng)理xx匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理xx仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。
實驗室主任李xx對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。
19a標監(jiān)理組長xxx發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長xx：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監(jiān)理測量專工xxx發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。
(一)xx特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)
4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀
學習
別人的標準化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就xx特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望xx特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步推進。今天會議的目的就是要大家認清質(zhì)量安全的嚴峻形勢 ，明確我們的責任。
一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理
1、嚴格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認認真真的去落實。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學的管理，施工以及監(jiān)理都要習慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。
2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性?，F(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。
4、抓施工組織、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是
雨
季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設(shè)備問題，或是因為暴雨的問題導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。
5、抓人員培訓：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。
6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標的合格。
二)、 關(guān)于安全管理：
(1)風險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風險源，希望你們能嚴加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風險源有爬模支架、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等。
(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)負責人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的`日常安全管理工作。
四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
發(fā)送：xa、xxb項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、xx工作站、安環(huán)部
會議紀要心得體會內(nèi)容篇六
近期我參加了一場重要的會議，會后我仔細整理了會議紀要，不禁讓我深思。在這次會議中，我學會了什么，領(lǐng)悟到了什么？下面我將通過分析會議的組織與安排、會議內(nèi)容與討論、團隊合作與協(xié)作、個人表現(xiàn)與收獲以及對未來的展望等五個方面來談?wù)勎以跁h中的體會和心得。
首先，這次會議的組織與安排非常完善。在會議召開前，組織者提前進行了周密的籌備工作，包括確定會議主題、確定參會人員、議程安排等。會議地點和時間的選擇也十分得體，讓所有參會人員都能方便參加。此外，會議紀要的撰寫也非常準確、詳細，讓參會人員在會后能夠回顧和理解會議的內(nèi)容。通過這次會議，我深切體會到了組織與安排對于會議的重要性，只有在充分準備的基礎(chǔ)上，才能確保會議的高效和順利進行。
其次，會議的內(nèi)容與討論非常豐富。這次會議涉及了公司的核心發(fā)展方向、市場競爭策略、產(chǎn)品研發(fā)進展等眾多議題。參會人員可以充分交流和討論自己的想法和觀點，互相啟發(fā)和借鑒。這不僅提高了各級負責人的決策能力和執(zhí)行力，還促進了團隊的協(xié)作與合作。在會議中，我特別注意聽取了其他人的意見和建議，不斷學習和進步。通過這次會議，我認識到了團隊合作的重要性，只有大家齊心協(xié)力，才能取得更好的成果。
第三，團隊合作與協(xié)作是本次會議的一大亮點。在會議期間，各個部門的代表充分發(fā)揮各自的專長和優(yōu)勢，共同探討解決問題的方法和對策。在爭論中形成共識，在分歧中尋找共同點。這種團隊合作的氛圍讓我深受鼓舞，也學到了許多團隊合作的方法和理念。通過與其他部門和同事的互動與合作，我不斷提升了自己的團隊意識和協(xié)作能力，這對我個人的發(fā)展具有重要的意義。
第四，個人表現(xiàn)與收獲是每個人都關(guān)注的問題。在這次會議中，我積極發(fā)言，并提出了一些建設(shè)性的建議。我的觀點得到了認可和采納，這讓我感到非常驕傲和自豪。同時，會議中其他人的觀點和見解也使我受益匪淺，讓我不斷拓寬了自己的思路和視野。通過這次會議，我不僅學到了新的知識和技能，還提高了自己的溝通能力和表達能力。
最后，我對未來有了新的展望。通過這次會議，我認識到自己與其他同事相比還有許多需要提升的地方。我決定在工作中更加努力，不斷學習和成長。我希望今后能參加更多類似的會議，通過與更多的優(yōu)秀人士交流與合作，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。同時，我還想將會議中學到的知識和經(jīng)驗分享給身邊的同事，幫助他們一起成長。
通過這次會議，我深深感受到了會議紀要的重要性。會議紀要作為對會議內(nèi)容的記錄和總結(jié)，幫助參會人員回顧和理解會議的重點和核心內(nèi)容，提供了重要的參考和指導(dǎo)。在未來的工作中，我將更加重視會議紀要的撰寫和整理，將其作為自己學習和進步的工具。同時，我也期待能再次參加類似的會議，通過與更多優(yōu)秀的人士交流與合作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇七
會議地點：5#樓辦公室會議概要：鑫瑞·小城故事4、5號樓主體結(jié)構(gòu)分部驗收
參加單位
參加人員
設(shè)計院：湖北中江建筑設(shè)計院夏斌
質(zhì)監(jiān)站：漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強余曉萍
建設(shè)單位：湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福
監(jiān)理單位：武漢盛強工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌
勘察單位：湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司吳松
會議內(nèi)容：
武漢志豪建筑工程有限公司
介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司
符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。
湖北中江建筑設(shè)計院有限公司
從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質(zhì)量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
武漢盛強建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質(zhì)量嚴格控制，各分項工程質(zhì)量合格，資料基本齊全，觀感質(zhì)量較好，同意主體結(jié)構(gòu)驗收合格。
湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
針對于本次驗收中提出的要注意的'問題，施工單位加強質(zhì)量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇八
首樁成孔驗收會議紀要
會議時間：20__年5月22日
會議地點：施工現(xiàn)場會議室
參會單位：
質(zhì)監(jiān)單位：__×建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
地勘單位：__×地質(zhì)工程勘察院
設(shè)計單位：__×有限公司
建設(shè)單位：__×開發(fā)建設(shè)有限責任公司
監(jiān)理單位：__×建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：__×有限公司
參會人員：詳見會議簽到表
會議主持人：__×總監(jiān)
會議主題：__×工程首樁成孔驗收
會議內(nèi)容：
首先，各單位參會人員到現(xiàn)場進行查驗，然后回到現(xiàn)場會議室各方發(fā)言并作出結(jié)論：
一、樁孔現(xiàn)場檢查情況
5.14mpa。經(jīng)重慶市沙坪壩區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測中心檢測，1#樓48號樁，天然單軸抗壓強度值為8.3mpa，2#樓44號樁，天然單軸抗壓強度值為7.6mpa。均符合設(shè)計要求。
2、依據(jù)甲方提供坐標及水準點引測，于場內(nèi)建立定位復(fù)測及軸線控制網(wǎng)點，經(jīng)往返復(fù)測，閉合差滿足允許誤差。并進行了工程定位施測及軸線施測。經(jīng)監(jiān)理復(fù)測，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
4、樁基主筋采用焊接的方式連接，焊接試件6組，原材料檢測、巖芯檢測數(shù)據(jù)均合格。測量放線等資料齊全。
二、各單位強調(diào)注意事項
1、在下鋼筋籠之前必須再次清理沉渣，沉渣厚度小于5cm。
2、樁基必須滿足嵌巖深度，設(shè)計嵌巖深度為3倍樁徑。經(jīng)參會單位商討驗收結(jié)論如下：
開挖成孔質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。軸線控制、嵌巖深度、持力層強度、沉渣厚度滿足設(shè)計。無不良地質(zhì)情況。施工轉(zhuǎn)序準備完善。同意進入下一工序作業(yè)。
建設(shè)單位：（蓋章）設(shè)計單位：（蓋章）參會人員簽字：參會人員簽字：
監(jiān)理單位：（蓋章）
參會人員簽字：
施工單位：（蓋章）
參會人員簽字：
附（會議簽到表）
地勘單位：（蓋章）參會人員簽字：20__年5月22日
會議紀要心得體會內(nèi)容篇九
談判地點：__會議室
談判雙方：__公司（甲方）、__（中國）公司（乙方）
談判人員：
（甲方）__、__、__
（乙方）__、__、__
談判內(nèi)容：舊船有債務(wù)怎么辦
乙方（買方）提出：根據(jù)可靠消息，這艘船現(xiàn)有債務(wù)，船已被債主扣壓。大約欠潤滑油款70萬美元，靠港費50萬美元，這與合同第九條不符，所以不能宣布合同生效。
甲方（賣方）提出：這想必是船主的債務(wù)與本船無關(guān)，同意了解并解決其中的問題，向乙方提供港務(wù)局批準放船的各種文件。
經(jīng)過協(xié)商達成一致意見：為防止債主在公海扣船，交船時賣方向買方提供合法賣契，船進入中國領(lǐng)海時（大約交船后35天）買方付款。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十
××縣脫貧致富座談會議紀要
【×年×月×日）
×月×日，縣委、縣政府召開脫貧致富座談會，參加會議的有××個鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長，××個收入較低大隊的黨支部書記，以及有關(guān)的局、公司、廠的負責同志。
縣委書記作了題為《振奮精神，發(fā)揮優(yōu)勢，努力工作，盡快脫貧致富》的報告。、五個村隊介紹了脫貧致富的經(jīng)驗，與會者參觀了、兩個大隊，觀看了反映我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的錄像，進行了熱烈的討論和大會發(fā)言。會上，幫助村隊致富的有關(guān)單位負責同志都同掛鉤大隊的黨支部書記見了面，進行了初步研究?？h長作了會議總結(jié)，縣委副書記講了話。
這次會議目的，是為了更好地落實中央一號文件精神，交流經(jīng)驗，分析、制定措施，克服困難，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力，利用本地資源優(yōu)勢，艱苦奮牛，發(fā)展生產(chǎn)，千方百計搞活經(jīng)濟，同時動員各方力量給以必要的扶持，達到盡快脫貧致富的目的。
會議指出，19xx年×月×日，縣召開治窮致富會以來，通過廣大干部和群眾的積極努力，我縣經(jīng)濟有了較大發(fā)展。但是，有些隊的人均收入水平仍然是偏低的，需要繼續(xù)努力。
與會同志一致認為，為了盡快地實現(xiàn)脫貧致富，首先要樹立脫貧志氣。既要看到不利條件，又要看到自己的潛力和優(yōu)勢，規(guī)劃出遠景。要自力更生，艱苦奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力，改變生產(chǎn)條件，搞活經(jīng)濟，打開致富的大門。
其次要落實具體措施：
一、（略）
二、（略）
三、（略）
四、（略）
各部門要通力協(xié)作，共同扶貧致富。
民政部門……
水利部門……
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十一
2015 年 10 月 10 日下午，市北渠管理處召開 2015 年度北高-干渠維修改造工程驗收會議。參加會議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設(shè)計院、水利水電工程局、豐澤北區(qū)建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時代裝飾工程公司等單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和代表（名單附后） 。與會人員察看了工程現(xiàn)場，聽取了業(yè)主、設(shè)計、施工等單位的匯報后，進行認真的討論，達成了一致意見。
現(xiàn)紀要如下：
一、會議認為，為了杜絕開荒種植現(xiàn)象，美化渠道水環(huán)境，解決管理處大院停車難和無黨員活動室的問題，做好水源保護工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業(yè)主及時組織相關(guān)單位實施了工程維修改造，是很有必要的。
具體項目為：1、法石水閘右岸周邊環(huán)境改造工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院負責設(shè)計，由泉州市豐澤北區(qū)建筑有限公司承建， 共改造 488m2 面積土地， 種植垂枝榕 31 棵，完成投資 6.0 萬元。2、綜合樓西側(cè)停車場工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院負責設(shè)計，由市臨江建筑工程有限公司承建，共新增停車位 10 個，澆筑砼 495m2，完成投資 7.4 萬元。3、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區(qū)建筑工程有限公司承建，共更換蓋板 190 塊，投入資金 8.9 萬元。4、黨員活動室裝修工程。該工程由華僑大學珞迪思藝術(shù)設(shè)計中心負責設(shè)計，新時代裝飾工程有限公司承建，投入資金 7.3 萬元。5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院設(shè)計，市水利水電工程有 限 公 司 承 建 ， 總 建 筑 面 積 199.16m2 ， 層 高 3.6m ， 約 需 投 入 資金 48.0 萬元。6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設(shè)計院設(shè)計，由市水利水電工程局承建，共新建防護墻 1127 米，硬化綠化渠岸 2544m2，約需投入資金39.0 萬元。7、后山和招聯(lián)渠段應(yīng)急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸 305m，新建涵閘 3 處，投入資金 10.5 萬元。
二、會議要求，各施工隊要抓緊做好內(nèi)業(yè)資料的整理，抓緊工程結(jié)算工作；業(yè)主應(yīng)盡快落實資金到位，并做好工程變形觀測等工作。
三、會議肯定，在參建各方的共同努力下，克服各種困難，能按時、保質(zhì)、保量地完成了水工程的維修改造任務(wù)。在工程實施進程中，業(yè)主高度重視，指定工程技術(shù)人員全程負責施工質(zhì)量控制和現(xiàn)場管理， 使得工程能嚴格按照設(shè)計要求進行施工，工程質(zhì)量基本符合設(shè)計和規(guī)范要求，內(nèi)業(yè)資料基本齊全，工程具備了驗收條件，同意驗收。
時間： 年 月 日
地點：現(xiàn)場辦公室
參加單位與人員：
建設(shè)單位：長水河農(nóng)場
施工單位：黑龍江省智德建筑工程有限責任公司第二項目部
設(shè)計單位：黑龍江省新奧博工程設(shè)計有限公司
勘察單位：農(nóng)墾北安設(shè)計院
監(jiān)理單位：黑龍江魯班建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司
人員詳見簽到表
長水河農(nóng)場荷蘭城住宅小區(qū)工程竣工驗收會議在該工程現(xiàn)場辦公室舉行，參加會議的有參建各方主體代表人員等，會議按以下程序進行：
1、由建設(shè)單位主持會議，介紹工程概況，并確定由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等組成的工程驗收小組。
2、會議上聽取了施工單位對本工程項目全過程施工管理情況及內(nèi)業(yè)資料核查情況，施工單位認為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量自評定等級為合格。
3、會議上聽取了監(jiān)理單位對本工程項目全過程監(jiān)理情況及內(nèi)業(yè)資料審查情況，認為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見為合格。
4、分組進行現(xiàn)場實體質(zhì)量檢查。
現(xiàn)場檢查完畢，返回辦公室總結(jié)：土建部分：
1、設(shè)計單位：
通過對現(xiàn)場檢查，施工單位均能按圖施工，現(xiàn)場已完成設(shè)計施工圖所示內(nèi)容，預(yù)驗收中存在的問題有進行認真整改，同意施工單位自評定合格質(zhì)量等級，同意驗收。
2、勘察單位：
在施工過程中有參加基礎(chǔ)驗槽、地基與基礎(chǔ)分部工程等驗收，經(jīng)查沉降觀測資料及現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)報告不相符合現(xiàn)象，同意驗收。
3、監(jiān)理單位：
經(jīng)現(xiàn)場檢查，該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見為合格，同意驗收。
4、建設(shè)單位：
該工程總體滿足建設(shè)單位使用要求，已完成設(shè)計圖及施工合同所包含的全部項目，同意驗收。
5、驗收組意見：
同意驗收，交付使用。（驗收組名單附后建設(shè)單位蓋章）
6、質(zhì)監(jiān)單位：
竣工驗收的程序、組織形式符合要求，未發(fā)現(xiàn)違反強制性標準的'質(zhì)量問題，各方責任主體的質(zhì)量合格文件基本符合要求。
參加驗收方簽章：
建設(shè)單位：（公章）
監(jiān)理單位：（公章）
設(shè)計單位：（公章）
勘察單位：（公章）
施工單位：（公章）
年 月 日
一、 會議時間、地點
二、 主持單位：建設(shè)單位
三、 參加單位及人員：施工單位 監(jiān)理單位 勘察單位 設(shè)計單位 監(jiān)督單位
四、 工程概況：工程名稱 結(jié)構(gòu)形式 建筑面積
五、 驗收意見：
1、 施工單位：
匯報工程質(zhì)量的自評情況，資料整編情況，并表明工程質(zhì)量是否合格。
2、 監(jiān)理單位：
匯報工程質(zhì)量的評估情況和工程資料的同步性、完整性及真實性，并確認工程質(zhì)量是否符合有關(guān)工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及合同要求，是否同意進入下一步工序，或是否同意驗收為合格工程。
3、 勘察單位：
應(yīng)表明工程的地基驗槽、基坑支護、地基及基礎(chǔ)處理方案是否符合勘察設(shè)計文件及有關(guān)國家技術(shù)規(guī)范的要求，是否同意驗收為合格工程。
4、 設(shè)計單位：
應(yīng)表明該工程質(zhì)量是否符合設(shè)計文件和有關(guān)工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計變更通知等要求，是否同意驗收為合格工程。
5、 建設(shè)單位：
建設(shè)單位對以上各參見單位的驗收意見進行匯總并對工程質(zhì)量做出總體評價，形成工程驗收意見，同時表明是否同意驗收為合格工程。
6、 監(jiān)督單位意見：
（1）、該工程驗收的組成形式、參會人員、驗收程序及參會各單位的驗收意見符合建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī)的要求，驗收會議合法有效。
（2）、在驗收過程中還存在以下問題，對于違反強制性規(guī)范的問題必須整改，對于存在的一般性缺陷盡量整改。
六、會議簽到表：附后
參加單位：
建設(shè)單位（簽字蓋公章）：
監(jiān)理單位(簽字蓋公章)：
施工單位（簽字蓋公章)：
設(shè)計單位（簽字蓋公章)：
勘察單位（簽字蓋公章)：
年 月 日 （注：會議紀要形成后先報質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督組審核，合格后再行簽字蓋章）
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十二
4月13日上午9：，公司在三樓經(jīng)營會議室召開了3月份經(jīng)營工作會議。礦管集團總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負責人參加了會議。會議聽取了各單位3月份經(jīng)營運行情況匯報，分析了經(jīng)營工作中存在的問題，對公司4月份經(jīng)營工作進行了詳細安排?，F(xiàn)將會議有關(guān)內(nèi)容紀要如下：
一、三月份主要經(jīng)營指標完成情況
1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬元，比計劃473萬元超65萬元;累計完成產(chǎn)值14314萬元，比計劃1396萬元超354萬元，完成預(yù)算的12.5%，比上年同期13991萬元增長323萬元，增幅2.3%。
2、收入：本月完成收入2674萬元，比計劃265萬元超24萬元;累計完成收入7994元，比計劃785萬元超144萬元，完成預(yù)算的11.8%，比上年同期11534萬元，減少354萬元，降3.7%。
3、利潤：本月完成利潤53萬元，比計劃5萬元超3萬元;累計完成利潤1472萬元，比計劃145萬元超22萬元，完成預(yù)算的11.5%，比上年同期1286萬元增長186萬元，增幅14.5%。
二、主要材料投入分析
(一)材料方面：(從供銷分部領(lǐng)用)
3月份材料實際發(fā)生463.61元;與上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支護公司未發(fā)生材料費。
安裝一部投入材料費463.61元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計1515.47元;手拉葫蘆(3t)2臺，計649.57元;釘扣機機頭2件，計992.99元。
(二)購買及加工件方面：
3月份根據(jù)公司安排，購買及加工材料共計42112元：
1、購買手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺，共計1558元。
2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計9775元。
3、加工維修壓接硫化機用高壓膠管16根、銅接頭2個，計196元。
4、購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。
5、購買儀器用三角架2個，計1元。
(三)工具考核：
安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領(lǐng)用工器具，因正在組織施工，暫不考核。
(四)叉(吊)車考核：
20__年2月至3月22日安裝一部使用叉車費5232元。
三、三月份主要經(jīng)營情況
1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強化工作落實，杜絕了各類事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)營回款力度加大。局內(nèi)回款12萬元，內(nèi)蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，一季度累計回款69.5萬元，回款較好。
3、應(yīng)收賬款下降。本月應(yīng)收帳款36萬比58萬下降37.9%。
4、整體工作進展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險185萬元;二是對潘西礦二部皮帶機頭進行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個支架安裝及運輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進、后部維護和注水合同;五是招收進駐福城煤礦員工32名;六是正常推進了陜西貫屯機電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。
四、主要存在問題
1、公司現(xiàn)金流矛盾，財勞部應(yīng)拓寬融資渠道，確保現(xiàn)金流能及時滿足公司發(fā)展需要。
2、市場開發(fā)力度不大，項目儲備少，表現(xiàn)在內(nèi)外部市場不平衡，重點是集團公司內(nèi)部市場，外部市場比例偏小，市場信息匱乏，市場領(lǐng)域狹窄。
3、人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預(yù)算、財務(wù)、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。
五、重點工作安排
1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時跟進經(jīng)營管理，認真分析總結(jié)，積極應(yīng)對，實現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。
2、借簽龍固礦電工培訓模式，抓好項目部人員技能培訓，重點解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術(shù)部負責。
3、加強監(jiān)督檢查，認真思考現(xiàn)場存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負責。
4、對項目部經(jīng)理值班情況進行檢查。丁總負責。
5、市場開發(fā)要加快進度，健全市場開發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進維護。陳總負責。
6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實現(xiàn)利潤25萬元。陳總負責。
7、抓好勞務(wù)輸出人員管理，確保回款1萬元。?？傌撠?。
8、強化項目部工資分配，特別是要加強振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負責。
9、安裝一部要采取倒逼成本機制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結(jié)算額度。陳繼斌負責。
1、全力推進全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負責。
11、抓好陜西榆林工程工作面承包?？琢顕撠?。
12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負責。
最后，寧總強調(diào)，機電公司當前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開拓進取、團結(jié)奮斗，確保實現(xiàn)20__年既定目標，為實現(xiàn)20__年7萬元、20_年1個億目標作出積極的貢獻!
機電設(shè)備有限公司
__年四月十四日
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十三
__年一月二日下午，總經(jīng)理在陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。副經(jīng)理、各部門負責人及相關(guān)人員參加了會議。會議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總結(jié)，并對__年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下：
會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、分析，并對__年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié)：
十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風次數(shù)過多，并對煉鐵、燒結(jié)以及__年一月份工作做了安排。
一、煉鐵廠準備工作：
王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。
二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：
(一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產(chǎn)進程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。
(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。
(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。
要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題，把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個重要位置。
三、十二月份公司運營存在的問題：
(一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。
(二)針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。
(三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：
__年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉(zhuǎn);其次，公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在__年都實現(xiàn)高產(chǎn)目標，針對如今鋼鐵行情，__年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好__年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施：
1、吃好安全飯
王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。
2、降成本、挖潛力
采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過難關(guān)。
3、精打細算
要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結(jié)一心，共同度過難關(guān)。
__市冶金公司
二o__年一月三日
會議紀要心得體會內(nèi)容篇一
一、關(guān)于“營造風清氣正真抓實干的草都團隊工作作風”的工作要求：
“草都一家人 永遠在一起”：今天是我任職第58天，是深有感觸的58天，是與家人們共同生活戰(zhàn)斗的58天，是自我真切感受、切身體會的58天，草都人是充滿溫馨溫暖、有夢有愛的一家人。在這58天里，家人們一人多崗、一崗多職，加班加點、任勞任怨的身影深深地印在了我的腦海里（帶病堅守崗位、主動加班加點、趕時間吃泡面等），我是看在眼里，疼在心里，在一定程度上也激勵著我、鞭策著我。也正因為有了大家的鼎力支持，全力相助，也使我在與大家共同踐行草都夢的道路上更加堅定，更有信心。在此，真心的道一聲：“大家辛苦了，謝謝家人們”。
草都家人們：當我們靜下心來，縱覽草業(yè)風云，感受市場脈搏時，已發(fā)現(xiàn)從事草牧業(yè)者如雨后春筍般冒出來，競爭加劇，新模式、新工具等不斷涌現(xiàn)，在一定意義上要求我們務(wù)必認清形勢、把握機會、全力向前。就當下而言，我們處于“抓生產(chǎn)、促銷售、推上市”的攻堅階段，更需要講團結(jié)、講奉獻、齊協(xié)作、共努力，但也發(fā)現(xiàn)存在個人主義、小集體、相互抱怨等現(xiàn)象。大家也知道這樣的風氣不利于團隊凝聚，這樣的風氣不利于企業(yè)發(fā)展。
為此，再次以20__.9.18發(fā)文的“營造風清氣正真抓實干的草都團隊工作作風”的要求，來強化草都團隊作風建設(shè)，要求每一位家人，務(wù)必做到拒絕抱怨、從我做起，凡是破壞團結(jié)的話堅決不說，損害團隊的事堅決不做；務(wù)必按照“六要”（一要端正心態(tài)，一日三省；二要團結(jié)一心，擔責奉獻；三要立足崗位，顧全大局；四要目標管理，結(jié)果導(dǎo)向；五要流程作業(yè)，提升效率；六要狠抓落實，注重實效。）要求自己，一步一個腳印，從現(xiàn)在做起，從每一件事做起。
二、關(guān)于錫林郭勒盟盟長質(zhì)量獎“卓越績效管理”評審的工作溝通：
1、首先對大家在此次評審過程中表現(xiàn)出的愛企如家、高度負責的辛勤付出表示感謝；
2、卓越績效管理是要實現(xiàn)五大利益相關(guān)方（股東、員工、顧客、供應(yīng)商、合作伙伴）的和諧共贏，要從生產(chǎn)、采購、營銷、行政、服務(wù)、職能等全方位提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量。要從點、線、面、體、網(wǎng)，面向利益相關(guān)方的質(zhì)量鏈、價值鏈的優(yōu)化與改進。
通過專家的評審，一方面堅定了我們踐行草都夢的決心，要求我們進一步強化四大優(yōu)勢（高遠的奮斗目標、經(jīng)營模式創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施/供應(yīng)資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢）；另一方面要深刻的認識到不進則退的四大改進方向：
d、測量分析：目前沒有對標企業(yè)、信息化不夠、顧客與市場衡量很不足，在測量方面缺少改進與創(chuàng)新。
問題就是機會，不足就是空間。草都家人們：“打造全球最卓越的草牧業(yè)運營服務(wù)商”是我們偉大的愿景，路漫漫其修遠兮，需我們上下求索?；仡?月3日—9月10日的兩期管理推進會，我們從部門職能、崗位職責、績效表單、結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)據(jù)說話、管理標準化與流程化入手，正是要打造草都團隊的卓越績效管理能力，我們已經(jīng)在路上，時不我待，要從專家評審一事客觀清晰的審視自身，認清不足，正視差距，更要有一種把負變成正的內(nèi)在力量，敢于尋求改變，能夠身體力行的去學、去做、去干、去改進、去完善。
在此，要求參觀此次評審工作的家人們，認真總結(jié)并感悟卓越績效管理對我們提出的新要求，能夠協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)與同事，真正的從自身崗位工作入手，從集團管理推進工作的要求入手，能夠認真對待、身體力行，將每一期的集團管理推進工作要求反復(fù)修正、落到實處。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇二
作為現(xiàn)代企業(yè)管理中一種重要的辦公工作，會議是組織協(xié)調(diào)、決策安排和信息傳達的重要手段。而會議紀要作為會議記錄的重要組成部分，不僅能夠記錄會議的內(nèi)容和決策結(jié)果，還能起到提醒、備忘和傳達的作用。在最近一次的公司會議中，我擔任了會議紀要的撰寫工作，通過這個過程，我深刻認識到了會議紀要的重要性。
第二段：會議紀要的重要性
會議紀要對于會議的組織者和參與者都具有重要意義。首先，對于組織者而言，會議紀要是對整個會議過程的總結(jié)與梳理，通過撰寫會議紀要可以幫助組織者更好地了解會議的效果和結(jié)果，有利于進一步的改進和優(yōu)化下一次會議的安排。其次，對于參與者而言，會議紀要是提醒和備忘的重要工具，可以幫助他們回顧會議的討論要點和決策結(jié)果，并扎實推進相關(guān)工作的落實。
第三段：會議紀要的撰寫原則
撰寫一份準確、規(guī)范的會議紀要需要遵循一定的原則。首先，會議紀要應(yīng)當突出重點，準確記錄會議的討論要點和決策結(jié)果，避免冗長和瑣碎的文字。其次，會議紀要應(yīng)當簡明扼要，用簡潔的語言表達清晰的思路，讓讀者迅速了解會議的內(nèi)容和意義。此外，會議紀要應(yīng)當注重邏輯性和章節(jié)結(jié)構(gòu)，合理劃分標題和內(nèi)容，方便讀者進行查閱和理解。
第四段：會議紀要的格式要求
合適的格式能夠提升會議紀要的可讀性和專業(yè)性。一份規(guī)范的會議紀要應(yīng)當包括會議的基本信息，如會議主題、時間、地點和參與人員等；會議的討論內(nèi)容和決策結(jié)果；以及后續(xù)工作的安排和分工。此外，在格式方面還需注意字體和字號的選取，以及相應(yīng)的標題和縮進的設(shè)定，使會議紀要更加清晰、整齊。
第五段：對會議紀要的心得體會
通過參與會議紀要的撰寫，我獲得了一些心得體會。首先，撰寫會議紀要需要具備良好的文字表達能力和邏輯思維能力，仔細傾聽并準確理解與會者的討論要點，并能將其清晰、簡潔地表達出來。其次，要注重細節(jié)，對于會議中的決策結(jié)果和行動安排，需要準確記錄，并要求與會者對內(nèi)容的準確性進行確認。最后，會議紀要的實效性和及時性也非常重要，及時完成并分發(fā)會議紀要，以便于參與者進行查閱和后續(xù)的工作推進。
總結(jié)：
在日常的工作中，會議紀要是一項必不可少的工作，對于公司的決策、協(xié)調(diào)和溝通起著重要的作用。通過撰寫會議紀要，不僅幫助組織者更好地了解會議的效果和結(jié)果，還提升了參與者對會議內(nèi)容的了解和推進工作的效率。因此，我們應(yīng)當重視并加強對會議紀要的撰寫和整理工作，將其視作促進企業(yè)內(nèi)部溝通的重要工具。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇三
會議紀要，是對會議進行文字記錄和總結(jié)的重要工作。通過會議紀要，可以清晰地了解會議的內(nèi)容、決策和行動計劃。作為與會人員，親身經(jīng)歷并參與了多次會議的我，深有體會和感悟。本文將從會議紀要的重要性、撰寫要點、學習收獲、提高方式以及對未來會議紀要的展望等方面進行闡述。通過對這些方面的認識和總結(jié)，希望能夠提高會議紀要的有效性和實用性。
首先，需要強調(diào)會議紀要的重要性。會議紀要被視為會議過程和結(jié)果的記錄，不僅可以幫助參會人員回顧和鞏固會議要點，還可以作為參考資料用于下一次會議的準備工作。此外，會議紀要也可以充分發(fā)揮溝通的作用，在會議結(jié)束后向未能參加會議的人員進行信息傳遞?？傊?，會議紀要是會議效果及后續(xù)工作的直接關(guān)鍵，必須加以重視。
接下來，談到會議紀要的撰寫要點。首先，紀要的內(nèi)容應(yīng)該簡明扼要，重點突出。盡量避免冗長和累贅的敘述，將會議要點、討論重點和決策核心表達清晰，以方便讀者的理解。其次，在撰寫過程中，要準確記錄與會人員的主要觀點和意見，并對決策和行動計劃進行詳盡的描述和解釋。此外，注意語言表達的規(guī)范性，采用簡潔明了的語言使用，避免口語化和大意的問題。最后，一份優(yōu)質(zhì)的會議紀要應(yīng)該在內(nèi)容上完整準確，沒有遺漏，同時格式上也需要規(guī)范統(tǒng)一，使其易于閱讀和理解。
然后，是對會議紀要的學習收獲進行總結(jié)。首先，撰寫會議紀要的過程使我更加注重會議的記錄和歸檔工作。將會議內(nèi)容記錄下來，可以幫助我更好地理解會議的目的和議題，并在以后的工作中提前預(yù)估可能會出現(xiàn)的問題。其次，經(jīng)過屢次撰寫會議紀要，我對于邏輯思維和表達能力都有了一定的提高。在為會議紀要做準備的過程中，我會先進行內(nèi)容框架的構(gòu)建，再逐步添加具體細節(jié)，這有助于改善我的思維方式。最后，會議紀要的撰寫還提高了我的組織能力和時間管理能力。為了在會議結(jié)束后盡快完成紀要，我需要通過合理安排時間和任務(wù)來提高效率。
接著，是探討如何提高會議紀要的質(zhì)量。首先，參與者應(yīng)該在會議中充分發(fā)言，并表達自己的觀點和看法。只有積極參與，才可以將更多內(nèi)容納入會議紀要中。其次，會議紀要的撰寫者應(yīng)當全程參與會議，積極傾聽和記錄，以確保對會議內(nèi)容的準確把握。此外，撰寫會議紀要前后的溝通也非常關(guān)鍵，及時核對確保撰寫的準確性。最后，不斷學習和提高自己的寫作能力，掌握更多的寫作技巧和方法，將會議內(nèi)容更好地呈現(xiàn)給讀者。
最后，展望未來會議紀要的發(fā)展方向。隨著科技的進步和信息化的發(fā)展，會議紀要的形式也越來越多樣化。未來，會議紀要可能會更多地使用電子設(shè)備和軟件進行撰寫和共享，這樣可以提高會議紀要的傳遞效率和易讀性。另外，人工智能的發(fā)展也可能為會議紀要的撰寫帶來一定的便利性，通過自動語音識別技術(shù)和智能整理功能，能夠更快速地生成準確的會議紀要。
綜上所述，會議紀要不僅在記錄會議過程和結(jié)果中起到關(guān)鍵作用，還可以在溝通與信息傳遞中發(fā)揮重要作用。為了提高會議紀要的質(zhì)量和實用性，參與人員和撰寫者都需要高度重視和不斷學習。未來，隨著科技的進步，會議紀要的形式也將更加多樣化和高效化。只有通過不斷的改進和完善，才能提高會議紀要的價值和貢獻，為組織的決策和工作提供有力的支持和指導(dǎo)。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇四
會議地點：__x
會議議題：__x人防工程竣工驗收
參加單位及人員：
__x
會議主持人：__x
會議議程及內(nèi)容：
建設(shè)單位(林勇志)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。
施工單位(劉仁波)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程于20__年10月8日開工，在整個施工過程中嚴格按照圖紙及規(guī)范要求施工，各項施工程序自檢后報監(jiān)理核查并符合要求，各分部分項工程已驗收合格，并達到驗收規(guī)范要求，各項工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，我單位自評合格，達到竣工驗收條件，同意竣工驗收。
監(jiān)理單位(朱屹)：本工程的監(jiān)督程序及監(jiān)督過程均符合監(jiān)理規(guī)范要求，每項程序經(jīng)施工方自檢合格后報監(jiān)理復(fù)核，堅持先報后驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。
勘察單位(李紅忠)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。
設(shè)計單位(周莉萍)：各項施工已按施工圖紙及設(shè)計、規(guī)范要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意竣工驗收。
建設(shè)單位(蓋章)
代表人簽字:
勘察單位(蓋章)
代表人簽字:
設(shè)計單位(蓋章)
代表人簽字:
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字:
施工單位(蓋章)
代表人簽字:
會議紀要心得體會內(nèi)容篇五
地點：xx高速公路xxb標項目經(jīng)理部會議室
主持人：xxx
與會人員：詳見會議簽到表
xx特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量
安全
工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀要如下：
xx項目經(jīng)理xx匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理xx仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。
實驗室主任李xx對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。
19a標監(jiān)理組長xxx發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長xx：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監(jiān)理測量專工xxx發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。
(一)xx特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)
4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀
學習
別人的標準化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就xx特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望xx特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步推進。今天會議的目的就是要大家認清質(zhì)量安全的嚴峻形勢 ，明確我們的責任。
一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理
1、嚴格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認認真真的去落實。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學的管理，施工以及監(jiān)理都要習慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。
2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性?，F(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。
4、抓施工組織、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是
雨
季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設(shè)備問題，或是因為暴雨的問題導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。
5、抓人員培訓：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。
6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標的合格。
二)、 關(guān)于安全管理：
(1)風險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風險源，希望你們能嚴加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風險源有爬模支架、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等。
(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)負責人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的`日常安全管理工作。
四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
發(fā)送：xa、xxb項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、xx工作站、安環(huán)部
會議紀要心得體會內(nèi)容篇六
近期我參加了一場重要的會議，會后我仔細整理了會議紀要，不禁讓我深思。在這次會議中，我學會了什么，領(lǐng)悟到了什么？下面我將通過分析會議的組織與安排、會議內(nèi)容與討論、團隊合作與協(xié)作、個人表現(xiàn)與收獲以及對未來的展望等五個方面來談?wù)勎以跁h中的體會和心得。
首先，這次會議的組織與安排非常完善。在會議召開前，組織者提前進行了周密的籌備工作，包括確定會議主題、確定參會人員、議程安排等。會議地點和時間的選擇也十分得體，讓所有參會人員都能方便參加。此外，會議紀要的撰寫也非常準確、詳細，讓參會人員在會后能夠回顧和理解會議的內(nèi)容。通過這次會議，我深切體會到了組織與安排對于會議的重要性，只有在充分準備的基礎(chǔ)上，才能確保會議的高效和順利進行。
其次，會議的內(nèi)容與討論非常豐富。這次會議涉及了公司的核心發(fā)展方向、市場競爭策略、產(chǎn)品研發(fā)進展等眾多議題。參會人員可以充分交流和討論自己的想法和觀點，互相啟發(fā)和借鑒。這不僅提高了各級負責人的決策能力和執(zhí)行力，還促進了團隊的協(xié)作與合作。在會議中，我特別注意聽取了其他人的意見和建議，不斷學習和進步。通過這次會議，我認識到了團隊合作的重要性，只有大家齊心協(xié)力，才能取得更好的成果。
第三，團隊合作與協(xié)作是本次會議的一大亮點。在會議期間，各個部門的代表充分發(fā)揮各自的專長和優(yōu)勢，共同探討解決問題的方法和對策。在爭論中形成共識，在分歧中尋找共同點。這種團隊合作的氛圍讓我深受鼓舞，也學到了許多團隊合作的方法和理念。通過與其他部門和同事的互動與合作，我不斷提升了自己的團隊意識和協(xié)作能力，這對我個人的發(fā)展具有重要的意義。
第四，個人表現(xiàn)與收獲是每個人都關(guān)注的問題。在這次會議中，我積極發(fā)言，并提出了一些建設(shè)性的建議。我的觀點得到了認可和采納，這讓我感到非常驕傲和自豪。同時，會議中其他人的觀點和見解也使我受益匪淺，讓我不斷拓寬了自己的思路和視野。通過這次會議，我不僅學到了新的知識和技能，還提高了自己的溝通能力和表達能力。
最后，我對未來有了新的展望。通過這次會議，我認識到自己與其他同事相比還有許多需要提升的地方。我決定在工作中更加努力，不斷學習和成長。我希望今后能參加更多類似的會議，通過與更多的優(yōu)秀人士交流與合作，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。同時，我還想將會議中學到的知識和經(jīng)驗分享給身邊的同事，幫助他們一起成長。
通過這次會議，我深深感受到了會議紀要的重要性。會議紀要作為對會議內(nèi)容的記錄和總結(jié)，幫助參會人員回顧和理解會議的重點和核心內(nèi)容，提供了重要的參考和指導(dǎo)。在未來的工作中，我將更加重視會議紀要的撰寫和整理，將其作為自己學習和進步的工具。同時，我也期待能再次參加類似的會議，通過與更多優(yōu)秀的人士交流與合作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇七
會議地點：5#樓辦公室會議概要：鑫瑞·小城故事4、5號樓主體結(jié)構(gòu)分部驗收
參加單位
參加人員
設(shè)計院：湖北中江建筑設(shè)計院夏斌
質(zhì)監(jiān)站：漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強余曉萍
建設(shè)單位：湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福
監(jiān)理單位：武漢盛強工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌
勘察單位：湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司吳松
會議內(nèi)容：
武漢志豪建筑工程有限公司
介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司
符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。
湖北中江建筑設(shè)計院有限公司
從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質(zhì)量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
武漢盛強建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質(zhì)量嚴格控制，各分項工程質(zhì)量合格，資料基本齊全，觀感質(zhì)量較好，同意主體結(jié)構(gòu)驗收合格。
湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
針對于本次驗收中提出的要注意的'問題，施工單位加強質(zhì)量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇八
首樁成孔驗收會議紀要
會議時間：20__年5月22日
會議地點：施工現(xiàn)場會議室
參會單位：
質(zhì)監(jiān)單位：__×建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
地勘單位：__×地質(zhì)工程勘察院
設(shè)計單位：__×有限公司
建設(shè)單位：__×開發(fā)建設(shè)有限責任公司
監(jiān)理單位：__×建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：__×有限公司
參會人員：詳見會議簽到表
會議主持人：__×總監(jiān)
會議主題：__×工程首樁成孔驗收
會議內(nèi)容：
首先，各單位參會人員到現(xiàn)場進行查驗，然后回到現(xiàn)場會議室各方發(fā)言并作出結(jié)論：
一、樁孔現(xiàn)場檢查情況
5.14mpa。經(jīng)重慶市沙坪壩區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測中心檢測，1#樓48號樁，天然單軸抗壓強度值為8.3mpa，2#樓44號樁，天然單軸抗壓強度值為7.6mpa。均符合設(shè)計要求。
2、依據(jù)甲方提供坐標及水準點引測，于場內(nèi)建立定位復(fù)測及軸線控制網(wǎng)點，經(jīng)往返復(fù)測，閉合差滿足允許誤差。并進行了工程定位施測及軸線施測。經(jīng)監(jiān)理復(fù)測，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
4、樁基主筋采用焊接的方式連接，焊接試件6組，原材料檢測、巖芯檢測數(shù)據(jù)均合格。測量放線等資料齊全。
二、各單位強調(diào)注意事項
1、在下鋼筋籠之前必須再次清理沉渣，沉渣厚度小于5cm。
2、樁基必須滿足嵌巖深度，設(shè)計嵌巖深度為3倍樁徑。經(jīng)參會單位商討驗收結(jié)論如下：
開挖成孔質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。軸線控制、嵌巖深度、持力層強度、沉渣厚度滿足設(shè)計。無不良地質(zhì)情況。施工轉(zhuǎn)序準備完善。同意進入下一工序作業(yè)。
建設(shè)單位：（蓋章）設(shè)計單位：（蓋章）參會人員簽字：參會人員簽字：
監(jiān)理單位：（蓋章）
參會人員簽字：
施工單位：（蓋章）
參會人員簽字：
附（會議簽到表）
地勘單位：（蓋章）參會人員簽字：20__年5月22日
會議紀要心得體會內(nèi)容篇九
談判地點：__會議室
談判雙方：__公司（甲方）、__（中國）公司（乙方）
談判人員：
（甲方）__、__、__
（乙方）__、__、__
談判內(nèi)容：舊船有債務(wù)怎么辦
乙方（買方）提出：根據(jù)可靠消息，這艘船現(xiàn)有債務(wù)，船已被債主扣壓。大約欠潤滑油款70萬美元，靠港費50萬美元，這與合同第九條不符，所以不能宣布合同生效。
甲方（賣方）提出：這想必是船主的債務(wù)與本船無關(guān)，同意了解并解決其中的問題，向乙方提供港務(wù)局批準放船的各種文件。
經(jīng)過協(xié)商達成一致意見：為防止債主在公海扣船，交船時賣方向買方提供合法賣契，船進入中國領(lǐng)海時（大約交船后35天）買方付款。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十
××縣脫貧致富座談會議紀要
【×年×月×日）
×月×日，縣委、縣政府召開脫貧致富座談會，參加會議的有××個鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長，××個收入較低大隊的黨支部書記，以及有關(guān)的局、公司、廠的負責同志。
縣委書記作了題為《振奮精神，發(fā)揮優(yōu)勢，努力工作，盡快脫貧致富》的報告。、五個村隊介紹了脫貧致富的經(jīng)驗，與會者參觀了、兩個大隊，觀看了反映我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的錄像，進行了熱烈的討論和大會發(fā)言。會上，幫助村隊致富的有關(guān)單位負責同志都同掛鉤大隊的黨支部書記見了面，進行了初步研究?？h長作了會議總結(jié)，縣委副書記講了話。
這次會議目的，是為了更好地落實中央一號文件精神，交流經(jīng)驗，分析、制定措施，克服困難，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力，利用本地資源優(yōu)勢，艱苦奮牛，發(fā)展生產(chǎn)，千方百計搞活經(jīng)濟，同時動員各方力量給以必要的扶持，達到盡快脫貧致富的目的。
會議指出，19xx年×月×日，縣召開治窮致富會以來，通過廣大干部和群眾的積極努力，我縣經(jīng)濟有了較大發(fā)展。但是，有些隊的人均收入水平仍然是偏低的，需要繼續(xù)努力。
與會同志一致認為，為了盡快地實現(xiàn)脫貧致富，首先要樹立脫貧志氣。既要看到不利條件，又要看到自己的潛力和優(yōu)勢，規(guī)劃出遠景。要自力更生，艱苦奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力，改變生產(chǎn)條件，搞活經(jīng)濟，打開致富的大門。
其次要落實具體措施：
一、（略）
二、（略）
三、（略）
四、（略）
各部門要通力協(xié)作，共同扶貧致富。
民政部門……
水利部門……
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十一
2015 年 10 月 10 日下午，市北渠管理處召開 2015 年度北高-干渠維修改造工程驗收會議。參加會議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設(shè)計院、水利水電工程局、豐澤北區(qū)建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時代裝飾工程公司等單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和代表（名單附后） 。與會人員察看了工程現(xiàn)場，聽取了業(yè)主、設(shè)計、施工等單位的匯報后，進行認真的討論，達成了一致意見。
現(xiàn)紀要如下：
一、會議認為，為了杜絕開荒種植現(xiàn)象，美化渠道水環(huán)境，解決管理處大院停車難和無黨員活動室的問題，做好水源保護工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業(yè)主及時組織相關(guān)單位實施了工程維修改造，是很有必要的。
具體項目為：1、法石水閘右岸周邊環(huán)境改造工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院負責設(shè)計，由泉州市豐澤北區(qū)建筑有限公司承建， 共改造 488m2 面積土地， 種植垂枝榕 31 棵，完成投資 6.0 萬元。2、綜合樓西側(cè)停車場工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院負責設(shè)計，由市臨江建筑工程有限公司承建，共新增停車位 10 個，澆筑砼 495m2，完成投資 7.4 萬元。3、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區(qū)建筑工程有限公司承建，共更換蓋板 190 塊，投入資金 8.9 萬元。4、黨員活動室裝修工程。該工程由華僑大學珞迪思藝術(shù)設(shè)計中心負責設(shè)計，新時代裝飾工程有限公司承建，投入資金 7.3 萬元。5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院設(shè)計，市水利水電工程有 限 公 司 承 建 ， 總 建 筑 面 積 199.16m2 ， 層 高 3.6m ， 約 需 投 入 資金 48.0 萬元。6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設(shè)計院設(shè)計，由市水利水電工程局承建，共新建防護墻 1127 米，硬化綠化渠岸 2544m2，約需投入資金39.0 萬元。7、后山和招聯(lián)渠段應(yīng)急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸 305m，新建涵閘 3 處，投入資金 10.5 萬元。
二、會議要求，各施工隊要抓緊做好內(nèi)業(yè)資料的整理，抓緊工程結(jié)算工作；業(yè)主應(yīng)盡快落實資金到位，并做好工程變形觀測等工作。
三、會議肯定，在參建各方的共同努力下，克服各種困難，能按時、保質(zhì)、保量地完成了水工程的維修改造任務(wù)。在工程實施進程中，業(yè)主高度重視，指定工程技術(shù)人員全程負責施工質(zhì)量控制和現(xiàn)場管理， 使得工程能嚴格按照設(shè)計要求進行施工，工程質(zhì)量基本符合設(shè)計和規(guī)范要求，內(nèi)業(yè)資料基本齊全，工程具備了驗收條件，同意驗收。
時間： 年 月 日
地點：現(xiàn)場辦公室
參加單位與人員：
建設(shè)單位：長水河農(nóng)場
施工單位：黑龍江省智德建筑工程有限責任公司第二項目部
設(shè)計單位：黑龍江省新奧博工程設(shè)計有限公司
勘察單位：農(nóng)墾北安設(shè)計院
監(jiān)理單位：黑龍江魯班建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司
人員詳見簽到表
長水河農(nóng)場荷蘭城住宅小區(qū)工程竣工驗收會議在該工程現(xiàn)場辦公室舉行，參加會議的有參建各方主體代表人員等，會議按以下程序進行：
1、由建設(shè)單位主持會議，介紹工程概況，并確定由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等組成的工程驗收小組。
2、會議上聽取了施工單位對本工程項目全過程施工管理情況及內(nèi)業(yè)資料核查情況，施工單位認為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量自評定等級為合格。
3、會議上聽取了監(jiān)理單位對本工程項目全過程監(jiān)理情況及內(nèi)業(yè)資料審查情況，認為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見為合格。
4、分組進行現(xiàn)場實體質(zhì)量檢查。
現(xiàn)場檢查完畢，返回辦公室總結(jié)：土建部分：
1、設(shè)計單位：
通過對現(xiàn)場檢查，施工單位均能按圖施工，現(xiàn)場已完成設(shè)計施工圖所示內(nèi)容，預(yù)驗收中存在的問題有進行認真整改，同意施工單位自評定合格質(zhì)量等級，同意驗收。
2、勘察單位：
在施工過程中有參加基礎(chǔ)驗槽、地基與基礎(chǔ)分部工程等驗收，經(jīng)查沉降觀測資料及現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)報告不相符合現(xiàn)象，同意驗收。
3、監(jiān)理單位：
經(jīng)現(xiàn)場檢查，該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見為合格，同意驗收。
4、建設(shè)單位：
該工程總體滿足建設(shè)單位使用要求，已完成設(shè)計圖及施工合同所包含的全部項目，同意驗收。
5、驗收組意見：
同意驗收，交付使用。（驗收組名單附后建設(shè)單位蓋章）
6、質(zhì)監(jiān)單位：
竣工驗收的程序、組織形式符合要求，未發(fā)現(xiàn)違反強制性標準的'質(zhì)量問題，各方責任主體的質(zhì)量合格文件基本符合要求。
參加驗收方簽章：
建設(shè)單位：（公章）
監(jiān)理單位：（公章）
設(shè)計單位：（公章）
勘察單位：（公章）
施工單位：（公章）
年 月 日
一、 會議時間、地點
二、 主持單位：建設(shè)單位
三、 參加單位及人員：施工單位 監(jiān)理單位 勘察單位 設(shè)計單位 監(jiān)督單位
四、 工程概況：工程名稱 結(jié)構(gòu)形式 建筑面積
五、 驗收意見：
1、 施工單位：
匯報工程質(zhì)量的自評情況，資料整編情況，并表明工程質(zhì)量是否合格。
2、 監(jiān)理單位：
匯報工程質(zhì)量的評估情況和工程資料的同步性、完整性及真實性，并確認工程質(zhì)量是否符合有關(guān)工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及合同要求，是否同意進入下一步工序，或是否同意驗收為合格工程。
3、 勘察單位：
應(yīng)表明工程的地基驗槽、基坑支護、地基及基礎(chǔ)處理方案是否符合勘察設(shè)計文件及有關(guān)國家技術(shù)規(guī)范的要求，是否同意驗收為合格工程。
4、 設(shè)計單位：
應(yīng)表明該工程質(zhì)量是否符合設(shè)計文件和有關(guān)工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計變更通知等要求，是否同意驗收為合格工程。
5、 建設(shè)單位：
建設(shè)單位對以上各參見單位的驗收意見進行匯總并對工程質(zhì)量做出總體評價，形成工程驗收意見，同時表明是否同意驗收為合格工程。
6、 監(jiān)督單位意見：
（1）、該工程驗收的組成形式、參會人員、驗收程序及參會各單位的驗收意見符合建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī)的要求，驗收會議合法有效。
（2）、在驗收過程中還存在以下問題，對于違反強制性規(guī)范的問題必須整改，對于存在的一般性缺陷盡量整改。
六、會議簽到表：附后
參加單位：
建設(shè)單位（簽字蓋公章）：
監(jiān)理單位(簽字蓋公章)：
施工單位（簽字蓋公章)：
設(shè)計單位（簽字蓋公章)：
勘察單位（簽字蓋公章)：
年 月 日 （注：會議紀要形成后先報質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督組審核，合格后再行簽字蓋章）
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十二
4月13日上午9：，公司在三樓經(jīng)營會議室召開了3月份經(jīng)營工作會議。礦管集團總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負責人參加了會議。會議聽取了各單位3月份經(jīng)營運行情況匯報，分析了經(jīng)營工作中存在的問題，對公司4月份經(jīng)營工作進行了詳細安排?，F(xiàn)將會議有關(guān)內(nèi)容紀要如下：
一、三月份主要經(jīng)營指標完成情況
1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬元，比計劃473萬元超65萬元;累計完成產(chǎn)值14314萬元，比計劃1396萬元超354萬元，完成預(yù)算的12.5%，比上年同期13991萬元增長323萬元，增幅2.3%。
2、收入：本月完成收入2674萬元，比計劃265萬元超24萬元;累計完成收入7994元，比計劃785萬元超144萬元，完成預(yù)算的11.8%，比上年同期11534萬元，減少354萬元，降3.7%。
3、利潤：本月完成利潤53萬元，比計劃5萬元超3萬元;累計完成利潤1472萬元，比計劃145萬元超22萬元，完成預(yù)算的11.5%，比上年同期1286萬元增長186萬元，增幅14.5%。
二、主要材料投入分析
(一)材料方面：(從供銷分部領(lǐng)用)
3月份材料實際發(fā)生463.61元;與上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支護公司未發(fā)生材料費。
安裝一部投入材料費463.61元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計1515.47元;手拉葫蘆(3t)2臺，計649.57元;釘扣機機頭2件，計992.99元。
(二)購買及加工件方面：
3月份根據(jù)公司安排，購買及加工材料共計42112元：
1、購買手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺，共計1558元。
2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計9775元。
3、加工維修壓接硫化機用高壓膠管16根、銅接頭2個，計196元。
4、購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。
5、購買儀器用三角架2個，計1元。
(三)工具考核：
安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領(lǐng)用工器具，因正在組織施工，暫不考核。
(四)叉(吊)車考核：
20__年2月至3月22日安裝一部使用叉車費5232元。
三、三月份主要經(jīng)營情況
1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強化工作落實，杜絕了各類事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)營回款力度加大。局內(nèi)回款12萬元，內(nèi)蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，一季度累計回款69.5萬元，回款較好。
3、應(yīng)收賬款下降。本月應(yīng)收帳款36萬比58萬下降37.9%。
4、整體工作進展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險185萬元;二是對潘西礦二部皮帶機頭進行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個支架安裝及運輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進、后部維護和注水合同;五是招收進駐福城煤礦員工32名;六是正常推進了陜西貫屯機電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。
四、主要存在問題
1、公司現(xiàn)金流矛盾，財勞部應(yīng)拓寬融資渠道，確保現(xiàn)金流能及時滿足公司發(fā)展需要。
2、市場開發(fā)力度不大，項目儲備少，表現(xiàn)在內(nèi)外部市場不平衡，重點是集團公司內(nèi)部市場，外部市場比例偏小，市場信息匱乏，市場領(lǐng)域狹窄。
3、人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預(yù)算、財務(wù)、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。
五、重點工作安排
1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時跟進經(jīng)營管理，認真分析總結(jié)，積極應(yīng)對，實現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。
2、借簽龍固礦電工培訓模式，抓好項目部人員技能培訓，重點解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術(shù)部負責。
3、加強監(jiān)督檢查，認真思考現(xiàn)場存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負責。
4、對項目部經(jīng)理值班情況進行檢查。丁總負責。
5、市場開發(fā)要加快進度，健全市場開發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進維護。陳總負責。
6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實現(xiàn)利潤25萬元。陳總負責。
7、抓好勞務(wù)輸出人員管理，確保回款1萬元。?？傌撠?。
8、強化項目部工資分配，特別是要加強振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負責。
9、安裝一部要采取倒逼成本機制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結(jié)算額度。陳繼斌負責。
1、全力推進全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負責。
11、抓好陜西榆林工程工作面承包?？琢顕撠?。
12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負責。
最后，寧總強調(diào)，機電公司當前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開拓進取、團結(jié)奮斗，確保實現(xiàn)20__年既定目標，為實現(xiàn)20__年7萬元、20_年1個億目標作出積極的貢獻!
機電設(shè)備有限公司
__年四月十四日
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十三
__年一月二日下午，總經(jīng)理在陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。副經(jīng)理、各部門負責人及相關(guān)人員參加了會議。會議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總結(jié)，并對__年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下：
會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、分析，并對__年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié)：
十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風次數(shù)過多，并對煉鐵、燒結(jié)以及__年一月份工作做了安排。
一、煉鐵廠準備工作：
王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。
二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：
(一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產(chǎn)進程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。
(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。
(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。
要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題，把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個重要位置。
三、十二月份公司運營存在的問題：
(一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。
(二)針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。
(三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：
__年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉(zhuǎn);其次，公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在__年都實現(xiàn)高產(chǎn)目標，針對如今鋼鐵行情，__年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好__年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施：
1、吃好安全飯
王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。
2、降成本、挖潛力
采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過難關(guān)。
3、精打細算
要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結(jié)一心，共同度過難關(guān)。
__市冶金公司
二o__年一月三日