學(xué)習(xí)是人一生的必經(jīng)之路，總結(jié)能夠幫助我們更好地反思自己的學(xué)習(xí)成果。撰寫一篇完美的總結(jié)需要我們思考和挖掘自己在此期間的成長和不足之處。以下是小編為大家收集的范文，希望能給大家提供一些寫作的靈感和參考。
獵頭公司簡歷篇一
北京時間8月26日，據(jù)國外媒體報道，盡管今年以來雅虎高管形成離職狂潮，但仍有員工抵御外界誘惑，堅守公司崗位，雅虎buzz部門的工程師伊薩克·施魯伊特(isaac schlueter)就是其中一位。而且施魯伊特發(fā)布了一份另類簡歷，要求獵頭公司提前支付40萬美元的年薪，而且沒有討價還價的余地。當(dāng)然，施魯伊特這樣做并非真的為了那40萬美元，而是想借此擺脫獵頭公司的騷擾。
施魯伊特發(fā)布的這份另類簡歷全文如下：
價格：40萬美元(不可還價)
這并非一個玩笑。
我確實很喜歡在雅虎工作，并且相信我現(xiàn)在的職位為我的職業(yè)發(fā)展提供了最佳渠道。我沒有被解雇，也不打算離職。對于公司的合并或出售，我并不感到擔(dān)心。我知道一些高管剛剛離職，但我對此并不在乎。
是的，的確，你們公司剛剛獲得了數(shù)十億風(fēng)投資金，你們公司的創(chuàng)始人是兩名斯坦福大學(xué)的腦科博士創(chuàng)立，他們是永動機的發(fā)明者。這些我都知道。
我真的已經(jīng)聽說過你們的'這些套話了，可能最近剛剛聽說過。所以不必多費唇舌了。
如果你們付不起這個年薪，請不要與我直接聯(lián)系。別認(rèn)為你的勸說會令我改變在此問題上的想法，因為這樣做我會感到很沒面子，而且過于荒謬。
我已經(jīng)努力用最強硬的言辭來表達(dá)我的觀點，但有些人從來聽不進去。
如果你有一個新的令人激動的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用并且想聽取我的建議，請與我聯(lián)系。如果我對這個應(yīng)用感興趣，而且時間充裕，我會使用你們的測試版，然后將我的看法發(fā)送給你們。
如果你們想占用我的業(yè)務(wù)時間，我將收取每小時300美元的咨詢費。
獵頭公司簡歷篇二
個人信息：
姓名:
性別:男
籍貫：安徽合肥
出生日期：1971年04月01日（精確到日）
身高：176cm
目前居住地：安徽省合肥市
目前工作地：安徽省合肥市
期望工作地：安徽省合肥市
教育背景：（按學(xué)歷自高至低排列）
9月-6月同濟大學(xué)工程管理與信息技術(shù)專業(yè)本科
1988年9月-1991年6月合肥城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校工業(yè)與民用建筑專業(yè)?？?BR> 職稱及執(zhí)業(yè)資格：
技術(shù)職稱：高級工程師
執(zhí)業(yè)資格：二級建造師
第一份工作經(jīng)歷：（按時間倒序的方式）
8月-207月：中太建設(shè)集團安徽分公司
曾擔(dān)任職務(wù)（自遠(yuǎn)及近）：總工程師
管理項目名稱（自遠(yuǎn)及近）：禹州.華僑城、安徽新地中心、臨泉路鐵路職工宿舍等
工作職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實。負(fù)責(zé)配合各部完成設(shè)計圖紙審查、設(shè)計概算審核、設(shè)計方案測算及經(jīng)濟對比等工作。
3、負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件、整理招標(biāo)答疑、配合咨詢公司編制標(biāo)底預(yù)算且審核標(biāo)底、起草施工合同等工作，負(fù)責(zé)組織各預(yù)算(造價)工程師完成招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工補充協(xié)議書等的編制工作,并進行審核。
4、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額，審核在建工程進度款，保證及時、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進度款的審批支付工作。
5、負(fù)責(zé)計算在建工程的變更工程量及造價，進行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟對比工作。
6、負(fù)責(zé)編制工程成本月控制表，過程控制工程成本。
7、負(fù)責(zé)編制各部門需要的小型預(yù)算。
8、負(fù)責(zé)審核工程配套部提供的材料認(rèn)價資料。
9、負(fù)責(zé)門窗等分包工程的單價核定。
10、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算或配合咨詢公司完成工程結(jié)算。
11、負(fù)責(zé)計算開發(fā)工程銷售面積，并在工程竣工后與房管局核對實測面積，負(fù)責(zé)組織開發(fā)項目的`銷售面積計算工作,并進行審核。
12、負(fù)責(zé)推動全面工程造價管理工作，并提出合理化建議。
13、掌握工作中需要的計算機應(yīng)用及相關(guān)軟件使用。
14、為公司相關(guān)部門提供所需要的資料及數(shù)據(jù)，做好配合工作。
15、負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。
17、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直接下級的工作。
獵頭公司簡歷篇三
1、達(dá)人坊，訪進天下達(dá)人。
2、招賢納士創(chuàng)輝煌，人才濟濟達(dá)人坊。
3、達(dá)人坊，能人的“魔法盒”！
4、專業(yè)職業(yè)“紅娘”，攜手共創(chuàng)未來。
5、埋頭做事，抬頭做人，達(dá)人坊攜各位同仁一起打拼燦爛的明天。
6、達(dá)人坊，通往夢想的天堂！
7、達(dá)人坊，讓成功加速。
8、慧眼識真金，英才聚達(dá)人。
9、挖掘無限可能——達(dá)人坊。
10、精彩生活，價值選擇。
11、甄選達(dá)人，成長達(dá)人，服務(wù)達(dá)人——達(dá)人坊，網(wǎng)羅人的力量。
12、有想法就是達(dá)人！
13、是金子就會閃光——達(dá)人坊。
14、伯樂市場——達(dá)人坊。
15、做快樂的伯樂——達(dá)人坊。
16、不僅僅是為你找工作——達(dá)人坊。
17、只要金字塔尖的人——達(dá)人坊。
18、達(dá)人坊，盡管來吧！
19、你知道我在找你嗎——達(dá)人坊！
20、達(dá)人坊，是人才？這是你炫耀的舞臺。
21、成長的階梯，承載你我——達(dá)人坊。
22、得賢才者得天下——達(dá)人坊，為夢想而飛翔！
23、達(dá)人坊，求職者的門戶。
24、放眼天下才子——達(dá)人坊。
25、選擇達(dá)人，突破生活！
26、達(dá)人精選，客戶青睞——達(dá)人坊。
27、達(dá)人坊——讓你的才識從這里楊帆起航。
28、英聚達(dá)人坊，選才好橋梁。
29、達(dá)人坊，伯樂家！
30、達(dá)人坊誠邀達(dá)人，你準(zhǔn)備好了嗎？
31、點亮智慧，搜索人才。
32、東奔西訪尋工作，不妨注冊“達(dá)人坊”！
33、恒盛達(dá)人坊，天天踏新浪！
34、達(dá)人坊，穿透你的'想象。
35、為企業(yè)選才，為個人服務(wù)。
36、讓人才無處可匿——達(dá)人坊。
37、合作達(dá)人坊，事業(yè)（視野）開扇窗。
38、達(dá)人坊，達(dá)人歡聚之坊！
39、人才達(dá)人坊，工作幫你忙！
40、達(dá)人坊，高端人才的家人。
41、攜手達(dá)人坊，心與夢飛揚。
42、心突破，新超越，欣發(fā)展，星輝煌。
43、達(dá)人坊，捕獵智慧達(dá)人！
44、您要的不只是員工，我們有的不只是人才！
45、見賢思齊，攬英才赴達(dá)人坊。
46、匯聚職場的狼——達(dá)人坊。
47、廣聚天下英才，盡顯達(dá)人風(fēng)采——達(dá)人坊，通向成功的橋梁！
48、達(dá)人坊，任你遨洋。
49、為人才與效益，創(chuàng)造黃金比例！
50、來吧！一起做訪才達(dá)人！
51、達(dá)人坊，秀達(dá)人！
52、慧眼識珠，共謀偉業(yè)。
獵頭公司簡歷篇四
性別：男
婚姻狀況：未婚民族：漢
戶籍：廣東年齡：27
現(xiàn)所在地：珠海身高：1.75
聯(lián)系電話：
e-mail：/jianli
求職意向
希望崗位：獵頭顧問
工作年限：
職稱：無職稱
求職類型：全職
到崗時間：隨時
工作經(jīng)驗
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任獵頭顧問。主要工作是：
2、正確理解客戶招聘需求，提供有效的人力資源尋訪計劃，有針對性的進行候選人尋訪;
3、候選人面試評估，并為客戶出具專業(yè)的人才推薦報告;
4、為候選人提供并制定可行的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)現(xiàn)狀分析;
5、流程中候選人的跟進及維護，深入了解候選人的各階段動向;
6、定期回訪候選人在客戶公司的職業(yè)發(fā)展及業(yè)績評價.提高雙方的滿意度。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任獵頭顧問/助理。主要工作是：
1、建立人才搜尋渠道，了解中高級人才的動態(tài)信息;
2、開發(fā)及拓展客戶，了解客戶潛在人才需求;
4、搜索、面試、評估、篩選及推薦候選人;
5、向客戶做候選人面試安排、結(jié)果反饋、背景調(diào)查及后續(xù)跟蹤服務(wù);
6、保持與維護客戶和被錄用者良好的關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)公司招聘中的英文面試;
8、負(fù)責(zé)海外尋訪小組，指導(dǎo)監(jiān)督下屬工作。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：人力資源管理
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
個人自傳
本人個性熱情隨和，活波開朗，具有進取精神和團隊精神，有較強的動手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應(yīng)力強，反應(yīng)快、積極、靈活，愛創(chuàng)新!有一定的社會交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。
獵頭公司簡歷篇五
求職意向：獵頭
教育經(jīng)歷
上海xx大學(xué)
人力資源管理
本科
畢業(yè)時間：06/2011
論文《傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究》
實習(xí)經(jīng)歷
獵頭助理
仁投資咨詢(上海)有限公司
通過數(shù)據(jù)庫、人脈關(guān)系等方式，搜索、篩選符合要求的候選人
協(xié)助顧問安排面試事宜
人才管理數(shù)據(jù)庫的整理及更新
區(qū)域招聘顧問
xx網(wǎng)大連分公司
參與大連地區(qū)金融業(yè)中高級職位的網(wǎng)絡(luò)招聘工作，就招聘情況與北京同事保持信息溝通
參與遼寧地區(qū)中華英才網(wǎng)承辦的校園招聘活動的舉辦以及后期面試、筆試的安排
社會經(jīng)歷
人事助理
上海展覽館
03/2010
負(fù)責(zé)會展人員調(diào)動、人事工作安排、場館分配等助理工作
篩選簡歷，分類整理候選人材料
協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理進行培訓(xùn)規(guī)劃、人員開發(fā)
志愿者
上海“殼步堂杯”科技節(jié)
組織參觀者簽到，安排表演人員，并且進行郵箱報名預(yù)約管理
展覽與講解工作,包括有關(guān)展覽的技術(shù)理念、講解與新聞稿發(fā)布
主要負(fù)責(zé)科技防火墻的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的方法，已經(jīng)普及進度
技能證書
大學(xué)英語六級(cet6)優(yōu)秀
英語聽、說、讀、寫優(yōu)秀
計算機二級
熟悉office各種操作軟件
更多
獵頭公司簡歷篇六
因為網(wǎng)上有簡歷的模板，一般只要按照模板提示直接填上內(nèi)容就可以了。在個人資料的下面，就是自我評價(self assessment)。可是我發(fā)現(xiàn)很多人在這一欄，要么不填，即便填了也不夠?qū)I(yè)。其實，這是很重要的一欄內(nèi)容，候選人對自己的定位、工作經(jīng)驗、行業(yè)優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，都要在這一欄集中體現(xiàn)，起到吸引獵頭眼球的目的?！皒年工作經(jīng)驗，x年行業(yè)經(jīng)驗，x年銷售經(jīng)驗，x年銷售管理經(jīng)驗”諸如此類的提綱挈領(lǐng)的話，最能抓住獵頭的眼睛。獵頭每天看無數(shù)簡歷，唯經(jīng)驗論是獵頭工作最主要的方法。要是經(jīng)驗值到了客戶的要求，獵頭當(dāng)然會將這份簡歷仔細(xì)看下去了。此外，性格描述、語言能力和人際交往能力都可以在這一欄里適當(dāng)描述。不過，切記不要在這一欄里寫太多內(nèi)容，一般控制在兩到三行就足夠了。
工作經(jīng)歷的描述是整篇簡歷中最為重要的部分。工作經(jīng)歷的描述里，有幾項內(nèi)容是一定要寫的：工作時間段，工作職責(zé)(responsibilities)，匯報人(report to)，下屬人數(shù)(number of subsidiary)，業(yè)績(achievements)。
工作職責(zé)和業(yè)績都應(yīng)該分隔成幾句總結(jié)性的語句，而不是都寫在一段里。一段式的寫法是獵頭最討厭的。看不出重點，沒有層次，都是簡歷寫作的大忌。工作職責(zé)應(yīng)該用諸如“負(fù)責(zé)”、“管理”之類的字眼開頭，用簡練而清晰的詞句完成對工作內(nèi)容的描述。有時候，參考職位描述里的內(nèi)容是很聰明的寫法。
業(yè)績的寫法也很重要。對銷售來講，業(yè)績當(dāng)然是指完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況，比如：“2005年完成業(yè)績120%”，或“連續(xù)三個季度成為公司top sales”。對銷售管理人員來講，除了完成業(yè)績指標(biāo)以外，團隊建設(shè)和管理也是自己的業(yè)績之一。比如：“在一年內(nèi)，建立銷售團隊，從1人發(fā)展到10人。”
對it工作人員，尤其是開發(fā)人員來講，項目經(jīng)驗是重點。我通常建議開發(fā)人員另起一個大欄目，重點描述所從事過的項目經(jīng)驗。從項目內(nèi)容、項目規(guī)模、開發(fā)周期、開發(fā)的軟硬件環(huán)境、開發(fā)工具和語言等幾方面介紹，重點介紹自己在項目中的職責(zé)。這些內(nèi)容對有經(jīng)驗的獵頭來講，是分辨候選人的工作經(jīng)驗是否符合客戶需要的最重要的依據(jù)。
我還建議在每段的工作經(jīng)歷里，用一兩句話介紹一下就職的公司，尤其是對那些在專業(yè)領(lǐng)域里表現(xiàn)出色，但又不是世界500強，或為人熟知的企業(yè)。因為獵頭不可能對市場上所有的企業(yè)都熟悉了解。要知道，公司的logo很多時候會為候選人的工作經(jīng)驗加分。一般人都相信，如果你曾經(jīng)在一個知名大企業(yè)里工作過，那你應(yīng)該見識過嚴(yán)格的管理體系，了解嚴(yán)密的工作流程，也有可能接受過更好更有系統(tǒng)的培訓(xùn)。當(dāng)然，很多時候，事實和想象是有距離的。
有許多人喜歡將教育經(jīng)歷放在工作經(jīng)歷前，我倒是建議放在工作經(jīng)歷之后，尤其是你對自己的工作經(jīng)驗足夠自信的時候。設(shè)想一下，當(dāng)獵頭印象深刻地讀完你的工作經(jīng)歷后，赫然發(fā)現(xiàn)原來你還曾就讀于名校，并早就完成了名牌大學(xué)的emba學(xué)習(xí)，一定會立馬抓起電話，給客戶報喜說找到了一個perfect的候選人！
獵頭公司簡歷篇七
現(xiàn)在求職一般上都是在人才求職網(wǎng)站上投簡歷的，如果你有招聘企業(yè)的郵箱這是最好不過的了，這樣的話那么我們自己就可以用word來做一份自己喜歡的簡歷。簡歷模板大家可參考一下文書幫上的模板，如果不做自己做簡歷還可以直接下載，文書幫站上有著各式各樣的
簡歷模板
都是word格式的'。以下文書幫小編推薦
畢業(yè)生個人簡歷模板下載
閱讀。
姓名:應(yīng)屆畢業(yè)生范文
兩年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年8月1日)
居住地：上海
電話：180******(手機)
e-mail：
最近工作[1年5個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財會)
職位：獵頭
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：港口航道與海岸工程
學(xué)校：華東師范大學(xué)
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財會)
目標(biāo)地點：上海
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：獵頭
工作經(jīng)驗
2013/7 — 2014/12：xx有限公司[1年5個月]
所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財會)
行業(yè)獵頭組獵頭
2012/4 — 2013/6：xx有限公司[1年2個月]
所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財會)
行業(yè)獵頭組獵頭
1. 能夠獨立或團隊合作以完成各項人才尋訪委托任務(wù);
3. 關(guān)注行業(yè)及知名企業(yè)發(fā)展動向，收集高級人才信息，建立廣泛的人脈關(guān)系;
教育經(jīng)歷
2007/9— 2012/6 華東師范大學(xué) 港口航道與海岸工程 本科
證書
2008/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
本人誠實可信、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)有條理，能很好地與人交流溝通，有很好的團隊合作精神和服務(wù)精神。對數(shù)字頭腦清晰。能自力更生、獨立面對生活，也練就了我不肯輕易服輸?shù)男愿?，無論是在學(xué)習(xí)上，生活中還是工作中，都能勇于接受挑戰(zhàn)，不怕困難和吃苦，遇到問題能夠自己想辦法解決，對生活充滿希望。
獵頭公司簡歷篇八
2、通過兼職獵頭顧問、朋友、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)媒體去尋找，這也是一種懶人辦法，
如何能借助獵頭成就自己的事業(yè)
與hr面試時的禁區(qū)
絕對不要向hr或者未來的主管提出待遇方面的問題
對方會認(rèn)為你是那種只看錢不看發(fā)展的人，之前所謂的想尋找更好的發(fā)展空間、實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃的說法都是借口。那些500強類型的企業(yè)一般都會為新人提供很好的發(fā)展空間，待遇方面常會有培訓(xùn)、出國、帶薪假、退稅、保險福利、補貼、一年一到兩次的長薪機會（日、臺、韓資企業(yè)我不保證）、年終分紅等等。而這些都是你的基本工資看不到的。所以如果你和hr在面試那種嚴(yán)肅氣氛下談錢，她內(nèi)心必然反感，稍后就會告訴我們不考慮你，除非全世界就你一人能干這活。那么如果你很關(guān)心待遇方面問題怎么辦呢？和你的獵頭顧問談，他會告訴和建議你什么樣的價格適合你，除你之外還會有其他候選人在看這職位的機會，hr就要看性價比誰最高，顧問從骨子里希望幫你談的越高越高，因為收費參考的就是你的基本工資！
所以你可以盡情的和你的顧問談你的真實想法！
獵頭公司簡歷篇九
第一、簡歷要更規(guī)范。除了基本個人信息外，要包括教育背景、工作背景、自我總結(jié)和評價等。
其中工作背景，要包括公司全名、起止年月、公司簡介(對于不很知名的企業(yè)來說要做簡要介紹，包括行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等，如果是很知名的企業(yè)，不必過多介紹，否則有“人丑賴衣裝”的嫌疑)、部門和職位、工作職責(zé)、項目和業(yè)績(尤其重要)、匯報對象、直接下屬、最好有離職原因和證明人(方便做背景調(diào)查)等。
第二、工作業(yè)績可以寫的具體些，盡量用數(shù)據(jù)和實事說話，比如應(yīng)聘地產(chǎn)公司工程副總，就要寫主持過地產(chǎn)項目的名稱、項目規(guī)模(多少平方米的建筑面積)、項目類型(住宅、公寓、寫字樓或酒店等)，解決了哪些重點問題等。
第三、寫上自我總結(jié)和評價。包括對自己的能力、素質(zhì)、個性、經(jīng)驗等。注意少說套話，要讓人感覺客觀、真實、特點突出。
第四、最好了解應(yīng)聘企業(yè)的情況和職位要求，以便更要針對性。突出應(yīng)聘職位和行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，比如行業(yè)背景、企業(yè)背景、管理背景或技術(shù)背景。對于相關(guān)度不高的經(jīng)歷不必多些。
第五、寫上相關(guān)職業(yè)資格證書的`取得和必備技能的掌握情況，比如外語的聽說讀寫能力、計算機語言的掌握情況等。這里要注意，對于高端管理職位，不必過多表現(xiàn)學(xué)歷教育背景和各種證書的取得。畢竟，實際工作能力和業(yè)績是最重要的。
第六、如果人夠帥或夠靚，可以附上照片一張。愛美之心人皆有之嘛。
第七、不必寫上待遇要求，給自己留份余地和主動。
第八、簡歷要控制在二、三頁的篇幅。獵頭對一份簡歷的取舍判斷一般在10-30秒之間。簡歷過短和過長都是不合適的。這里要特別避免洋洋灑灑式和敘事式描述，如果實在忍不住，可以在簡歷之外，附帶一篇求職信，但也要簡明扼要、重點突出。
第九、簡歷中最好留一個即時通訊方式，比如msn、qq號等，一是方便溝通(特別是針對尚未離職的人員)，二是有助于與獵頭顧問建立朋友式關(guān)系，多一些職業(yè)機會，同時，也便于獲取職業(yè)方面的指導(dǎo)和資訊。
獵頭公司簡歷篇十
1、確認(rèn)對方身份，詢問是否方便接聽電話?
確認(rèn)對方身份很重要，領(lǐng)導(dǎo)、同事代接聽了麻煩不小?
告知候選人，您是xx企業(yè)人力資源部的，大概也就明白來電來意了?
告訴對方您是負(fù)責(zé)人，候選人自然感覺受到重視?
詢問是否方便接聽，既考慮到候選人可能諸事纏身，也是表達(dá)一種尊重?
2、說明簡歷來源，簡介公司及崗位?
如果簡歷是候選人主動投遞的，關(guān)于公司及崗位介紹，能免則免。?
如何提高電話預(yù)約面試的成功率：hr需要提前做的一些工作?
回答策略：?
2、工作內(nèi)容、所需技術(shù)：簡要回答，?面試官?事先做好功課?
4、公司性質(zhì)、用工方式：候選人較關(guān)注是否外包公司、是否屬于公司正式員工。?
如何提高電話預(yù)約面試的成功率：一些需要注意的地方?
5、詳細(xì)告知對方面試的地址和乘車路線。很多時候求職者對當(dāng)?shù)氐慕煌ú⒉皇呛苁煜?，作為我們不妨多給求職者提供一些交通路線參考，同時傳達(dá)給求職者，如果有臨時的突發(fā)事件不能準(zhǔn)時赴約的時候，我們表示可以理解，而不是責(zé)備，但是前提是提前和我們說明情況，以方便我們另做安排。
獵頭bd話術(shù)?
a代表獵頭顧問?c代表顧客?
a：您好，請問鄭經(jīng)理在嗎？?
c：您好，我就是，您是？?
c：嗯，大部分人員都已經(jīng)到崗了。?
a：那方便告訴我還有哪些崗位沒有到崗嗎？?
c：項目總經(jīng)理、總工?
c：你的意思是…….？?
c：各方面原因都有吧。?
c：你是說獵頭嗎？?
a：可以這么說。?
c：之前有考慮過，但是獵頭的費用比較高，我們還沒有這方面的預(yù)算。?
c：我知道你的意思，對了，你是哪個公司的??？?
c：綠地？你們也有合作嗎？?
a：是的，他們是我們的長期大客戶。?
c：這樣吧，你把你們的公司資料發(fā)過來我先看一下，包括你們的收費標(biāo)準(zhǔn)、操作流程。?
a：好的，您看是電子版的，還是傳真呢？?
c：電子版的'吧，我的郵箱是…………?
a：好的，我現(xiàn)在就給您發(fā)過去，五分鐘之后您查收一下。?
c：好的。?
a：鄭經(jīng)理，是這樣的，您先看一下我們的資料，我到周四下午再給您打電話。?
c：好的。?
a：非常感謝您，鄭經(jīng)理！您先忙，我們保持聯(lián)系。?
……………?
周四下午15：00?
a：您好，請問是鄭經(jīng)理嗎？?
c：您好，我是，您是？?
a：鄭經(jīng)理，您好！我是xx獵頭公司的xxx，前幾天給您打過電話。?
c：哦，您好！?
a：之前給您發(fā)的我們公司的資料您看了嗎？?
c：嗯，看了。只是對你們的收費有些質(zhì)疑。?
a：您是說價位嗎？?
c：對。?
c：那你的意思是你們公司就可以保證人員的質(zhì)量和實效性嗎？?
c：不過我還是覺得招聘一個人，要付出這么大的成本，還是覺得不劃算。?
c：嗯，那倒也是。?
c：嗯，行啊。?
a：那您什么時間方便？?
c：什么時間都可以。?
a：這樣吧，今天下午三點可以嗎？?
c：可以。?
a：好的，謝謝您鄭經(jīng)理。下午三點我會準(zhǔn)時到達(dá)。?
c：好的。
獵頭公司簡歷篇十一
看人先看簡歷。每天我都要看20多份簡歷，有時更多。它們是在200份、500份甚至是更多的簡歷中搜索出來的。我的一些同事整天就埋頭于在大量、枯燥的職位候選人搜索時。獵頭公司都有自己的人才庫，但是我們還會通過各種途徑尋找可能的候選人，不管怎樣，簡歷是第一步。一些聰明的候選人會在我們“索要”簡歷時乘機了解企業(yè)一些信息，我們一般點到為止，透露企業(yè)所處的行業(yè)，暗示他們寫簡歷的側(cè)重。
現(xiàn)在企業(yè)、行業(yè)的變數(shù)比較多，人們對職業(yè)的追求比過去積極得多，人們也愿意把簡歷交給獵頭公司“備份”。我的建議是對于那些比較成熟的職業(yè)人士，要經(jīng)常更新簡歷，同時和幾家獵頭公司保持長期聯(lián)系，以備在打算轉(zhuǎn)換工作時能獲得幫助，至少可從你的獵頭朋友那里了解市場所需，薪酬行情，少一些跳槽風(fēng)險。
1967，1968，1969年出生的'白領(lǐng)現(xiàn)在是獵頭眼里的紅人，理由很簡單：十四、五年的職業(yè)經(jīng)歷使他們閱歷豐富，專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都達(dá)到較高水平，更重要的是精力旺盛，有相當(dāng)?shù)纳鐣P(guān)系可以幫助企業(yè)順利發(fā)展，而且這個年齡層的人工作責(zé)任心也是最強，對職業(yè)成功的欲望也是最強烈的。
簡歷關(guān)鍵字
1．曾任職企業(yè)。我們首先會看他現(xiàn)在或最近在什么企業(yè)工作過。如果和空缺職位處于同一行業(yè)，而且有在該行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)任職經(jīng)歷，那么獲得面試的機會是十之八九。另外有在跨國企業(yè)、知名企業(yè)的經(jīng)歷會得到優(yōu)先考慮。這看起來有點欠公平，但是現(xiàn)在不僅是外國企業(yè)，包括民營企業(yè)也希望聘用有跨國企業(yè)經(jīng)驗的人才，這是因為企業(yè)相信他們不僅能很快適應(yīng)新的工作環(huán)境，而且會把跨國企業(yè)的先進管理方法和技術(shù)帶進來。
2．職位。那些委托獵頭尋找的人才通常都是在管理水平和專業(yè)技能上資質(zhì)較深的優(yōu)秀人才，所以你的簡歷如果沒有你顯示出你有足夠的管理者資歷（比如5-7年），那么你的簡歷很容易備忽略。其次，通過簡歷了解你的職責(zé)大小，行業(yè)深入程度（比如“負(fù)責(zé)全國市場推廣”的市場經(jīng)理會比“負(fù)責(zé)上海市場推廣”的市場總監(jiān)對企業(yè)的影響程度大），判斷你與空缺職位的匹配程度。
3．業(yè)績。沒有業(yè)績支撐的職位描述是沒有說服力的。由于不同企業(yè)對職位的內(nèi)容和職責(zé)范圍設(shè)計不同，所以真正反映個人能力和資歷是工作業(yè)績，數(shù)字、案例和獎勵等比長篇的職位描述更能打動看簡歷的人。
雖然寫簡歷時要在措辭、排序和格式上花不少工夫，但是獵頭在看簡歷時不會在意它的形式，但英語簡歷是必須的。此外，真實是一切的前提，如果簡歷中有較大水分或編造內(nèi)容，那么它就會失去所有被推薦的機會。
注：提供給獵頭公司的簡歷一般包含個人基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷、素質(zhì)能力和主要業(yè)績等幾方面內(nèi)容。工作經(jīng)歷的介紹應(yīng)包括提及公司名稱、部門、職位、上下級、主要職責(zé)等。如果工作過的公司不是世界500強，最好簡單介紹公司的背景、規(guī)模和主營業(yè)務(wù)。闡明真實的離職原因，并提供1-2個證明人。
特約作者：陳維羅蘭貝格國際管理公司戰(zhàn)略合伙人伯格人力資源公司的總經(jīng)理
此前是羅蘭貝格國際管理咨詢（上海）公司人事咨詢總監(jiān)
德國慕尼黑大學(xué)新聞傳播碩士，復(fù)旦大學(xué)歷史系本科畢業(yè)。
recruit_china@
獵頭公司簡歷篇十二
甲方：
乙方：
甲乙雙方資料與試用期一致，（乙方保證自己在本合同中所述信息完全真實可靠。如果存在任何虛假成分，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)隨時解除本合同并不需支付任何補償費，賠償金，乙方對此表示同意）。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
本合同有效期為年，自____年____月____日始，至____年____月____日止，其中試用期______個月。
2.1甲方聘任乙方在部門，擔(dān)任職務(wù)。
2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成甲方交給的各項工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其工作數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及具體的工作要求將在《崗位職責(zé)說明書》中規(guī)定或由甲方隨時對乙方進行指示。
2.3甲方根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要可隨時調(diào)整乙方的工作，乙方需服從，如果乙方不同意甲方的決定，甲方有權(quán)解除本合同。
3.1乙方的工作時間為周一到周五，每天8小時，每周共40小時。
3.2乙方每天的工作時間為9:30-18:30,12:00-13:00為午餐時間。如遇工作旺季，導(dǎo)致甲方業(yè)務(wù)量增大時，乙方的工作時間應(yīng)以完成甲方所分配業(yè)務(wù)為準(zhǔn)進行安排。
4.1甲方安排乙方加班的，應(yīng)依法向乙方支付加班費或安排倒休。但乙方因個人原因未能在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)而需延長工作時間的，甲方不支付加班費。
4.2在一般情況下，乙方應(yīng)在8小時內(nèi)完成工作。因工作性質(zhì)或完成某個項目，乙方的工作時間難以計算的，甲方不單獨支付加班費，但可視乙方業(yè)績對其進行單獨獎勵。
4.3甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全勞動安全衛(wèi)生制度。
4.4甲方負(fù)責(zé)對乙方進行職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技術(shù)，勞動安全，勞動紀(jì)律和甲方規(guī)章制度的教育。
5.1乙方轉(zhuǎn)正后的工資為每月元人民幣（稅前），其中包括乙方的基本工資及全部法定的津貼和補助。甲方每月以人民幣形式支付乙方工資，在每月十五日前支付。
甲方可根據(jù)其實際經(jīng)營情況，有關(guān)規(guī)章制度，對乙方考核情況以及乙方的工作年限，獎懲記錄，職位變化等相應(yīng)調(diào)整乙方的工資水平，乙方最低工資不得低于國家規(guī)定的最低勞動保護和勞動條件合同期限工資標(biāo)準(zhǔn)。
5.2甲方根據(jù)本合同第2.3條款規(guī)定調(diào)整乙方工作崗位時，可根據(jù)實際情況調(diào)整乙方工資，乙方需服從。如果乙方不同意甲方對其工資的調(diào)整決定，甲方可解除合同。
5.3根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及甲方的經(jīng)營狀況，甲方可以自主決定是否給乙方加薪。加薪的具體時間和數(shù)額由甲方?jīng)Q定。
5.4甲方根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī)代扣代繳乙方的個人所得稅及需由乙方個人負(fù)擔(dān)的社會保險費用等。
6.1甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老，失業(yè)，醫(yī)療，工傷，生育（按北京市規(guī)定政策）保險費及住房公積金等費用。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)。
6.2因乙方原因不能在甲方辦理社會保險者，由乙方與甲方另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。
6.3乙方患病或非因工負(fù)傷，需要停工治療時，須出示醫(yī)院有效證明，其病假工資和醫(yī)療待遇按照國家，北京市和甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.4乙方因工負(fù)傷的，待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.1乙方應(yīng)遵守《員工守則》及甲方制定的各項規(guī)章制度，服從甲方的安排及指示，嚴(yán)格按照甲方的要求完成各項工作。此外乙方須愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，并積極參加甲方組織的培訓(xùn)和各項活動。
7.2乙方違反勞動紀(jì)律或甲方的規(guī)章制度，甲方可視情節(jié)輕經(jīng)予一定的紀(jì)律處分，降職，降薪，扣薪。情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)開除乙方而不需支付任何賠償金，并有權(quán)依法追究乙方的法律責(zé)任。
7.3乙方在受雇于甲方期間，未經(jīng)甲方事先書面同意，不得在其他與甲方相競爭的公司中任職或在其中擁有直接或間接的經(jīng)濟利益，或從事與甲方相競爭的活動；不得到其他單位兼職。違反此條款者，甲方有權(quán)隨時解除勞動合同而不支付任何補償金，并可追究乙方的法律責(zé)任。
7.4乙方對甲方負(fù)有保密義務(wù)。具體規(guī)定見附后的《保密協(xié)議》?！侗Ｃ軈f(xié)議》是本合同的組成部分，與本合同具有同等效力。
8.1甲乙雙方協(xié)商一致可變更本合同，但需以書面形式作出并經(jīng)雙方簽署后生效。
8.2訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，一方要求變更本合同的，應(yīng)將變更要求書面通知另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)（含15日）書面答復(fù)對方，15日內(nèi)未答復(fù)的視為不同意變更本合同。
8.3訂立本合同所依據(jù)的法律，行政法規(guī)發(fā)生變化，應(yīng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。
9.1甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。合同的變更勞動紀(jì)律保險及福利待遇
9.2乙方有下列情形之一時，甲方有權(quán)立即解除本合同，無需提前通知乙方且不需支付乙方任何經(jīng)濟補償：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追求刑事責(zé)任的；
（5）未經(jīng)甲方同意，為其他機構(gòu)或個人提供服務(wù)而接受任何方面之報酬的；
（6）試用期滿后，被發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過程中向甲方提供的材料與事實不符的；
（7）甲方根據(jù)本合同的約定調(diào)整乙方職位時，乙方不服從甲方工作安排的。
9.3下列情形之一，甲方可解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（1）乙方患病或非因工負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的。
（2）乙方不能勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工崗位，仍不能勝任工作的；
（3）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。
9.4乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第9.3條規(guī)定解除本合同：
（1）患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)達(dá)到傷殘等級的；
（2）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；
（3）女職工在孕期，產(chǎn)期，哺乳期內(nèi)的。
9.5甲方根據(jù)本合同第2.3或第5.2條規(guī)定解除本合同的，應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方。
9.6鑒于乙方系掌握甲方商業(yè)機密的人員，故乙方要求解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前壹個月以書面形式通知甲方，以便甲方采取相應(yīng)的脫密措施。乙方須在該壹個月內(nèi)做好交接工作及按甲方的規(guī)定辦理離職手續(xù)。如果乙方給甲方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢或未按本合同約定承擔(dān)違約責(zé)任或因其他問題正在被甲方審查期間，乙方不得依據(jù)本條款解除本合同。
9.7有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除合同：
（1）在試用期內(nèi)的。
（2）甲方以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方勞動的；
（3）甲方不能按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬的。
乙方要求解除本合同的，必須按照甲方的規(guī)章制度和工作情況的有關(guān)規(guī)定完成交接工作后方可離職。
10.1有下列情形之一的，本合同自行終止：
（1）合同期限屆滿的；
（2）合同約定的終止條件出現(xiàn)的；
（3）乙方達(dá)到法定退休條件或乙方死亡的；
（4）乙方完全喪失勞動能力或者被宣告失蹤或死亡的；
（5）甲方依法破產(chǎn)，解散的；
（6）法律，法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的其他情形。
10.2本合同期限屆滿前，甲方應(yīng)提前30日將終止或續(xù)訂勞動合同意向以書面形式通知乙方，經(jīng)協(xié)商辦理終止或續(xù)訂勞動合同手續(xù)。
10.3有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時辦理續(xù)訂手續(xù)：合同的終止、續(xù)訂
（1）甲乙雙方同意續(xù)訂勞動合同的；
（2）本合同期限屆滿后，因甲方原因未辦理終止勞動合同手續(xù)，乙方與甲方仍存在勞動關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動合同的，雙方就續(xù)訂的勞動合同期限協(xié)商不一致時，續(xù)訂的勞動合同期限從簽字起不少于12個月。
11.1依本合同的有關(guān)條款或國家法律的規(guī)定，在勞動合同解除時應(yīng)由甲方支付經(jīng)濟補償?shù)?，甲方?yīng)予一次性支付，并事先扣除任何乙方對甲方的欠款或賠償款。
11.2有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資，最多不超過12個月：
（1）經(jīng)于乙方協(xié)商一致，甲方解除勞動合同的；
（3）甲方根據(jù)本合同第2.3條或第5.2條規(guī)定解除本合同的。
11.3有下列情形之一，甲方解除本合同，應(yīng)根據(jù)乙方在甲方實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資。
（3）甲方裁減人員的。
11.4乙方提出解約或因合同期滿終止合同的，或由于乙方的過錯而導(dǎo)致本合同終止時，甲方不擔(dān)負(fù)任何經(jīng)濟補償金或賠償金。由于乙方的違約而給甲方造成損失時，乙方應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
11.5甲方出資培訓(xùn)和出資招/接收的乙方，因違反本合同的約定解除本合同的，應(yīng)向甲方賠償培訓(xùn)和招/接收費，具體事宜按甲、乙雙方另行簽訂的培訓(xùn)協(xié)議或勞務(wù)協(xié)議執(zhí)行。 11.6乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
12.1本合同無論何種原因終止時，乙方均須返還甲方全部的文件，圖紙，客戶清單，財務(wù)報表，記錄，軟件，存儲數(shù)據(jù)，設(shè)備，市場信息，制服及其他提供給乙方或在乙方手中的甲方財產(chǎn)。乙方未按上述規(guī)定返還，甲方有權(quán)在最后支付給乙方的工資或經(jīng)濟補償金中適當(dāng)扣減，并采取其他措施追究乙方的責(zé)任。
12.2本合同終止時，乙方應(yīng)提前做好交接工作以保證甲方工作的延續(xù)性。乙方如未按要求執(zhí)行，乙方可追究其相應(yīng)的責(zé)任。
因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未能達(dá)成一致的，任何一方均可向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。
本合同為雙方就合同所涉事宜達(dá)成的完全理解，取代雙方此前所達(dá)成的一切口頭或書面的協(xié)議和理解。
甲乙雙方約定下述條款：
如本合同其他內(nèi)容與本條特別約定不一致，以本條特別約定為準(zhǔn)。
《員工守則》，《薪酬考核方案》，《保密協(xié)議》
17.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
17.2本合同自甲乙雙方簽字并由甲方加蓋公章之日起生效。
甲方（蓋章）乙方（簽字）
委托代理人（簽字）
簽訂日期：____年____月____日____年____月____日
獵頭公司簡歷篇十三
三大-法則助你成功進入獵頭公司的面試技巧
獵頭公司寫給應(yīng)屆畢業(yè)生的三大面試法則。則即使是最優(yōu)秀的hr，在對應(yīng)屆生進行面試時，都會感到些許茫然：問不到工作經(jīng)驗;沒有reference check可以提供;所學(xué)專業(yè)知識與實際需要脫節(jié);有些畢業(yè)生甚至不知道自己的興趣所在;再加上畢業(yè)生的心態(tài)不穩(wěn)定---急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在。所以，很多公司都開始使用competency (勝任力) 來進行評估。
有必要先介紹一下何謂competency勝任力。勝任力是一種可以被觀察到的行為，這種行為在成功人士身上表現(xiàn)得更多，更頻繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻，則水面上的十分之一就是這種勝任力，而水面下的十分之九就是我們的知識、技能、態(tài)度、價值觀。你如果在面試時問：您是否會認(rèn)真執(zhí)行公司的每一項規(guī)定，答案肯定是"愿意"，而這種問題在我們看來就是無效問題。所以在我們公司，所有的問題都要求盡量給出一個實際的事例。
好了，回到我們的主題----應(yīng)屆生在參加面試時如何有技巧的回答一系列的問題。
開始之前務(wù)必記?。?BR> 黃金法則：80/20---你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會說20%。
白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：對于沒有把握的問題，拋回給面試官。
1. 一分鐘自我介紹
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學(xué)校xx專業(yè)本科(?？?畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點是 ?(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒有超時。(很陽光的微笑)
如果面試官不是eq太低，你的最后一句話應(yīng)該會使他放松和微笑。資歷嫩一點的還會接著問："為什么你會這么認(rèn)為呢?"如果他真的這么問你，bingo!你完全有機會操縱這次面試!
2. 應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是：你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?千萬當(dāng)心，這個問題的目的是考察你的decision quality這一項勝任力，所以不要簡單的說"感興趣"或者"就業(yè)前景樂觀"等。給大家一個成功的范例(同樣適用于諸如'您所做過的一個成功/最大的決定是什么")：
問：張先生，您為什么會選擇財務(wù)專業(yè)呢?
答：的確，財務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭。可當(dāng)初我選擇財務(wù)專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當(dāng)時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務(wù)部至少5 個人計算(總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有xx相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌?，屬于中等偏上。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)。
其實，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點戲劇效果：我本來理解的財務(wù)管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題：實習(xí)的收獲。
3. 為了考察您learning on the fly這一條勝任力，通常我們會問您在實習(xí)期間的`收獲。此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點。還有，不妨說一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實習(xí))。記?。涸敿?xì)說明當(dāng)時的情況(situation)，你要達(dá)到的目的(task)，你采取了哪些步驟(actions)，事情的結(jié)果(result)，還有你得到的經(jīng)驗教訓(xùn)(lesson learned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學(xué)校后，我對自己的實習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強。所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補這一不足?，F(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
4. 你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬要回答"有")那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflicts management?，F(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強勢一些。
我本人比較滿意的回答：
每個人在團隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見，我會非常認(rèn)真的聆聽，分析;但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民-主過后還需要集中。我是學(xué)校英語俱樂部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時，有兩個干事的意見和我不一致。(停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點)我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting 不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了，我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會更加復(fù)雜，但我堅信，只要遵循"對事不對人"的原則，任何問題都可以得到解決。
在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
如果你實在沒有把握，可以把問題拋還給面試官，試舉一例(還是同樣的問題)：
問：你是如何處理意見分歧的呢?
如果對方馬上對你言傳身教，那他鐵定是菜鳥，你不用緊張了，因為，合理的反應(yīng)應(yīng)該是不置可否的說：其實這個問題永遠(yuǎn)不會有標(biāo)準(zhǔn)答案。
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獵頭公司簡歷篇十四
xx年我個人開拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi);一方面廣東省內(nèi)對于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市，并且高級職業(yè)經(jīng)理人以及高級技術(shù)人員在這個區(qū)域內(nèi)需求量相對較多;另一方面，特殊的地理位置決定了目標(biāo)客戶對于新興事物接受較快，對于高層職位用獵頭形式招聘較為接受。對于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方面正因為有這樣的市場存在，由于行業(yè)壁壘不強，現(xiàn)新成立公司日益增加，各公司操作水平參差不齊，也曾在開拓業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)過一些客戶惡意壓價現(xiàn)象。對于此種現(xiàn)象，如果客戶對用此種方式招聘意向較大的，我個人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費的標(biāo)準(zhǔn)與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過程中，盡量舉一些實例，并跟據(jù)實際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到“”在獵取人才方面的專業(yè)性。那么即便此次合作未有結(jié)果，也會給相關(guān)人員留下深刻印象，對于“頂才”在行業(yè)內(nèi)聲譽做一個很好的鋪墊。
隨著后半年拓展工作的`繼續(xù)，有明顯的感覺到浙江、江蘇一帶外資企業(yè)進駐形式非常之明顯，對于生產(chǎn)型企業(yè)中高層人員需求量有所增加;聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費用。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開發(fā)異地客戶的經(jīng)驗。
這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和it軟硬件行業(yè)的開發(fā)，其它一些是有需求的零散客戶。生產(chǎn)型企業(yè)從今年七八月份開始，對于高層人員的需求量明顯增加，特別是對技術(shù)出身的高管人才。但是由于其企業(yè)的特殊性質(zhì)，其對此種招聘方式和費用方面的認(rèn)識有待于提高，所以給拓展工作也帶來了一定的難度。
相對于生產(chǎn)型企業(yè)，大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個別企業(yè)對于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔，急缺項目帶頭人的角色。針對這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段，工作及談判技巧性還有待于進一步提高。
對于銷售人員來說，職業(yè)嗅覺顯得格外重要。那么對獵頭行業(yè)的銷售人員來說似乎除了對各行業(yè)的最新動態(tài)及各大公司時事的積累并做出重點服務(wù)的行業(yè)判別外，同時還要對同行業(yè)公司進行密切關(guān)注。
在這過程中，無疑給從業(yè)人員帶來了新的知識充擊。就本人而言，對于這些知識的積累多來自于業(yè)內(nèi)朋友的交流，平時的報紙雜志及新聞。但跟公司內(nèi)部同事關(guān)于潛在客戶行業(yè)的溝通交流并不多，希望在日后的工作中，能夠增強信息交流。一方面可以拓寬自己的知識面;另一方面，通過這些信息能夠增強自我的職業(yè)嗅覺，在工作的同事及時辨別工作的重點方向。同時這些信息也有助于跟客戶的談判過程中為自己增加談判籌碼;俗話說：“知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝”;對于客戶而言我們了解的行業(yè)情況越多，愈會顯得我們對其行業(yè)情況了解深刻，給客戶的專業(yè)形象也就更深刻。
一年來，雖然自己在工作中取得了一些成績，但還存在著很多不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)請示的多，匯報少，為公司出注意想辦法的少。二是開展工作前調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔蚨啵莆詹牧喜粔虺浞?，使工作被動。三是對于新信?包括同行業(yè)競爭對手方面)的來源渠道少，跟同事在業(yè)務(wù)方面的溝通不多。在新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
獵頭公司簡歷篇十五
對于任何一個獵頭公司而言，一線員工的薪酬體系是最重要的政策。首先，一線員工總成本一般占總體公司運營成本的七成以上；其次，吸引顧問團隊的能力是獵頭公司的核心競爭力，而薪酬體系又是其中最重要的一環(huán)。
這篇文章的目的是幫助一般的顧問獲得一個自上而下觀察獵頭薪酬體系的視角。一般來講，平時獵頭顧問們討論薪酬時會更側(cè)重于個別領(lǐng)域。相信這兩個視角的結(jié)合可以更好地幫助普通顧問理解不同薪酬體系對他/她的意義，以便做出最佳的選擇。
在此文的最后，我會嘗試討論一下薪酬比例的演變趨勢與獵頭模式在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的關(guān)系。
一線員工薪酬，是指直接或間接發(fā)生在一線員工身上的成本，包括現(xiàn)金薪酬、社會福利、相關(guān)的招募、培訓(xùn)和團隊建設(shè)成本，也包括這些員工在與市場人士交流時發(fā)生的一些交際費用。在這里，一線員工是一個整體概念，既包括直接背負(fù)個人業(yè)績指標(biāo)的顧問和一些經(jīng)理（一線戰(zhàn)斗連隊），也包括只為團隊業(yè)績負(fù)責(zé)的中高級業(yè)務(wù)管理層（一線指揮官們），但不包括總部各支持部門。
1一線員工總成本占比應(yīng)該是多少？
2各個薪酬組成部分占比應(yīng)該是多少？
3連隊與指揮官們之間的薪酬劃分比例關(guān)系應(yīng)該如何決定？
4市場上主要流行的薪酬體系有哪幾類？為什么？
5幾個直觀的數(shù)字
6幾種常見傭金制 — 底薪是關(guān)鍵
任何行業(yè)，當(dāng)所有成本項加起來上升到一定比例時，這個行業(yè)在趨于飽和的同時就會趨于穩(wěn)定，因為在找到新的業(yè)務(wù)模式前，不會有太多新的競爭對手急于加入這個行業(yè)。
在中國，這個比例還沒有達(dá)到，但上升速度非?？臁Ｔ谟?，我認(rèn)為行業(yè)已經(jīng)飽和了。有人調(diào)侃道：在倫敦，你往窗外扔一粒石子，一定會砸到一位銀行家、會計師、律師或者獵頭。如果在上海也能有這么一天的話，那房價至少可以再漲兩倍。
我們來看一下michael page的數(shù)據(jù)。根據(jù)其2014年年報，大致上一線員工成本占到總營業(yè)額的65%，支持后臺占20%，稅前利潤大概在15%左右。由于這是幾十年的市場競爭的結(jié)果，可以認(rèn)為這就是前互聯(lián)網(wǎng)時代的極限情況。
在中國，具長遠(yuǎn)眼光的公司的一線員工成本已經(jīng)達(dá)到60%。
其實，這些問題的答案是五花八門的。所以，不同的薪酬組成比例迎合了不同的需求。你會發(fā)現(xiàn)，公司顧問群體越年輕，現(xiàn)金比例一般越低。這主要是年輕人經(jīng)濟壓力不大，需求比較多元化。很多小公司的年輕人留在公司的重要原因是老板和他們玩在一起。
觀察二
大公司給現(xiàn)金小氣，建品牌大方
公司與員工博弈的本質(zhì)是長期利益和短期利益的沖突。公司愿意做長期投資，而員工則傾向于做短期打算。所以，在有議價能力的時候，公司一般不愿意給員工太多現(xiàn)金，而更愿意把盡量多的現(xiàn)金投入到品牌建設(shè)中去。
觀察三
小公司給不出太多非現(xiàn)金價值
小公司比較年輕，系統(tǒng)性流程性積淀不多，所以給現(xiàn)金是最直接和省心的。培訓(xùn)體系的建立和多元向上氛圍的形成都是需要時間的，這是為什么小公司招聘強調(diào)創(chuàng)業(yè)精神，吸引來的人更現(xiàn)金導(dǎo)向。這里要說明的是現(xiàn)金導(dǎo)向不等于短期利益導(dǎo)向，往往現(xiàn)金導(dǎo)向是目標(biāo)明確的反映。
大致上，大公司里的非現(xiàn)金開支（不包括強制性的社保開支）至少要占到一線團隊開支的三成以上。小公司的相關(guān)開支可能只有兩成不到。
俗話說：鐵打的營盤流水的兵。
鐵很貴?。?BR> 回到michael page的情況，我估計他們大概花了30%的銷售額買鐵了。
看來，在互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式之前，規(guī)?；?jīng)營的最佳辦法就是花大價錢買很多鐵。事實上，michael page的連隊員工流失率一點也不低。但是由于有了鐵打的營盤，生意的延續(xù)性沒有太大的影響。
互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式的關(guān)鍵是如何在降低一線的管理成本的同時還能提升客戶的滿意度。
市場上有兩大類薪酬體系：獎金制和傭金制。
獎金制的主要特點
高底薪（底薪占總體現(xiàn)金薪酬的比例高）
獎金由經(jīng)理分配，不與個人業(yè)績直接掛鉤。
獎金制的優(yōu)點
可以吸引相對高素質(zhì)的年輕人加入。在建立信心前，年輕人主要看底薪。
可以避免人們自私的天性在解讀傭金計算公式時的不合理傾向性，從而促進團隊合作的達(dá)成。
對公司而言，由于只有整個團隊達(dá)標(biāo)才需要發(fā)放獎金，財務(wù)上比較安全，不會出現(xiàn)表現(xiàn)好的個人拿大筆獎金而表現(xiàn)不好的個人即使不拿獎金也賠本的情況。
獎金制的缺點
需要一個比較公平公正的經(jīng)理，這比看上去的要難很多。
表現(xiàn)好的個人一定會補貼團隊，時間一長便會產(chǎn)生不公平感。
體制上排除了堅持做最佳顧問也可以算過得去的可能性。因為管理級別的晉升是收入上升的唯一通道。在大公司的環(huán)境里，晉升會變得越來越難。
由于工資給得比較高，這要求公司具備迅速培訓(xùn)新員工的能力。不然的話，財務(wù)上是無法承受的。換句話說，精細(xì)化管理能力是獎金制的前提。
傭金制的特點
工資占總現(xiàn)金收入比重低。一般目標(biāo)比例在50%甚至更低。
交易型內(nèi)部合作關(guān)系。主要的幾項工作（客戶開發(fā)、項目執(zhí)行、數(shù)據(jù)庫貢獻等等）都被賦予了清晰的價值比例，當(dāng)一個項目由不同顧問合作完成時，大家按照規(guī)定各自記取自己的貢獻價值作為最終業(yè)績完成情況的計算依據(jù)。
傭金制的優(yōu)點
顧問收入的可計算性給顧問帶來一種公平和可控制的感覺；
由于有制度認(rèn)可其他人的.貢獻，團隊中和團隊間的合作有一定的動力；
由于工資這項最主要的固定成本不是很高，對公司的精細(xì)化運營能力要求不是太高。
傭金制的缺點
吸引的初級員工素質(zhì)不如獎金制公司；
在中間管理層高度不夠的情況下，顧問容易曲解各項工作價值比例的分配，從而抵制合作；
在自私心的驅(qū)使下，公共數(shù)據(jù)庫建設(shè)比較困難。
說明
在細(xì)節(jié)上，有的公司采取所謂的base line制度，有的采取業(yè)績達(dá)標(biāo)率制度，本質(zhì)上沒有什么區(qū)別。顧問只需判斷自己的實際業(yè)績完成區(qū)間并比對不同具體傭金制度下的年度總收入即可。
現(xiàn)在的趨勢是傭金制公司的底薪越來越高，這是競爭的必然結(jié)果。換句話說，公司的精細(xì)化運營水平在被-逼著提高。
總體上看，顧問在傭金制公司得到的現(xiàn)金收入占業(yè)績比例更高一些，在獎金制公司得到的非現(xiàn)金項目更多一些。
獎金制公司留不住最優(yōu)秀的那批顧問，傭金制公司無法批量生產(chǎn)優(yōu)秀的顧問。
先去獎金制公司再去傭金制公司？90%的人無法接受降薪的現(xiàn)實，其他的適應(yīng)也就可想而知了。目前，最成功的獎金制公司對市場的貢獻主要在培育獎金制競爭對手，因為這些對手可以給他們提供其他條件不變但晉升一級的機會。
baseline
制度
先定底薪，再定baseline倍率，業(yè)績超過baseline部分才計算提成?？珊唵慰蓮?fù)雜，但對個別顧問而言，理解起來最簡單，但比較難描出整條曲線。
工資
預(yù)支制
先定業(yè)績指標(biāo)，再定工資，根據(jù)實際業(yè)績或完成率核定總現(xiàn)金收入，扣除已發(fā)放工資得出獎金。邏輯最簡單、最透明，但顧問們不喜歡“扣”這個詞。
工資
加提成
先定底薪，再定階梯式提成比例，提成不扣底薪。曲線最不光滑，但最靈活，不強調(diào)邏輯。
說明
在底薪接近的前提下，本質(zhì)上這三種傭金制沒什么區(qū)別，只是與顧問溝通的側(cè)重點不同罷了。喜歡全局觀的顧問喜歡預(yù)支制，特別喜歡領(lǐng)獎金的喜歡baseline制度，不愿意動腦筋的喜歡工資加提成制度。真正有意義的區(qū)別在于底薪的高低。一個底薪很高從而失去獨特優(yōu)勢的傭金制，有巨大的內(nèi)在動力轉(zhuǎn)為獎金制，在國際市場上這種趨勢的形成，用事實證明了人們的創(chuàng)業(yè)精神是很不足的。中國會是例外嗎？
在前互聯(lián)網(wǎng)時代，業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵看來是保持一個鐵打的營盤。獎金制公司由于在鐵打的營盤上的投入巨大而具備大量生產(chǎn)初級顧問的能力，看起來相對領(lǐng)先。在未來幾年互聯(lián)網(wǎng)介入的過程中，這種極高成本的鐵打營盤可能會成為被革命的對象。
定位明確的戰(zhàn)斗單元的普遍化；人們的自信和創(chuàng)業(yè)精神；能很好地服務(wù)于這些戰(zhàn)斗單元使之形成良性競合關(guān)系的平臺的出現(xiàn)。
獵頭公司簡歷篇十六
獵頭是比較高級的人力資源機構(gòu)，幫助企業(yè)尋聘高級崗位人才，獵頭的收費一般比較高。企業(yè)都有自己的hr，為什么還需要獵頭幫助尋聘人才呢？因為獵頭最主要的不是尋找和招聘，而是定向挖掘，挖掘企業(yè)指定的競爭對手的人才。就是因為挖掘的難度大，所以獵頭的工作比一般的hr招聘難度大很多。以下介紹業(yè)內(nèi)比較好的幾家獵頭公司：
科銳（）
科銳國際成立于1996年，擁有多家分支機構(gòu)，為企業(yè)推薦的長期雇員及派遣雇員中高級管理人才及專業(yè)技術(shù)人才超過16000名。
浩竹（）
浩竹獵頭成立于2000年，是為實力企業(yè)尋獵頂級人才的專業(yè)化獵頭公司，致力于為優(yōu)秀企業(yè)推薦百萬年薪和幾十萬年薪職位的總裁、總經(jīng)理、高級總監(jiān)等人才。
卓眾（）
公司創(chuàng)立于2005年，其核心團隊是由一批平均從業(yè)經(jīng)驗在15年以上的人力資源專家組成，專注于為企業(yè)提供人才咨詢、尋聘、甄選、推薦、培訓(xùn)等人才配置服務(wù)。服務(wù)客戶廣泛分布制造業(yè)、房地產(chǎn)、it、金融、酒店等行業(yè)。
澤恩（）
全國性專業(yè)獵頭服務(wù)咨詢公司，立足為各跨國公司、上市企業(yè)、大型企事業(yè)機構(gòu)及民營企業(yè)等提供中高級人才搜尋服務(wù)。
頂才（）
業(yè)化和專業(yè)化。
獵頭公司簡歷篇十七
精品源自中考試題獵頭公司是專門為企業(yè)獵訊中高級人才的,每天看的簡歷從幾十份到上百份,由于獵頭顧問大多是hr出身或是具有一定管理背景,“眼毒”自然就不奇怪了。那么什么樣的簡歷能入獵頭的法眼呢?聽聽獵頭老劉的看法。
第一、現(xiàn)在仕途要講出身,其實一些企業(yè)也瞞講的。很多企業(yè)特別是跨國公司很崇尚名牌大學(xué)的背景,尤其是企業(yè)的老板或是高層有名牌學(xué)府畢業(yè)的,他們就更有這個傾向了。
對于通常的思維邏輯來說,名牌學(xué)府門檻較高,能進入名牌大學(xué)的自然是高人一籌。知名企業(yè)也是相同的邏輯推斷,能進入至知名企業(yè)本身就是一種資格認(rèn)證,能在里面任高職位,并且有較高的穩(wěn)定性,說明其才干和業(yè)績得到認(rèn)可,對企業(yè)有一定忠誠度。
第二、知名企業(yè)里面有先進的管理理念、規(guī)范的管理模式、成熟和創(chuàng)新的經(jīng)營模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化等,在知名企業(yè)里面接觸的資源和人脈是一般企業(yè)里面不能比的,這也是用人企業(yè)比較看重的。
第三、學(xué)歷方面對于高管來說一般是本科起步,碩士優(yōu)先,但有的企業(yè)要求至少是碩士。如果是大專學(xué)歷,建議馬上專升本。雖然企業(yè)用的是人才的實際能力,但本科以下肯定是不帶玩了,也許企業(yè)會認(rèn)為你的學(xué)歷會影響企業(yè)形象呢。
對于博士和博士后,除非是特殊的行業(yè)和崗位,在一些人的眼里不但不能加分,還可能要減分。另外,不要在簡歷里過多表現(xiàn)你的背景、培訓(xùn)背景和各種職業(yè)資格證書的取得。畢竟,用人單位用的是你的實際工作能力、管理能力、經(jīng)驗技能、理念、綜合素質(zhì)和資源。學(xué)歷只能說明你學(xué)了多少知識、學(xué)到什么程度。
第四、用人企業(yè)對行業(yè)的相關(guān)性要求比較高,比如獵頭職位是地產(chǎn)營銷總監(jiān),那么如果最近幾個任職公司不是地產(chǎn)行業(yè)的,就很可能被pass了。不少人對行業(yè)相關(guān)度不以為然,他們認(rèn)為有才干的人無論做哪個行業(yè)和產(chǎn)品都是出類拔萃的.,國家領(lǐng)導(dǎo)人部委至今掉換,從地方大員到部委大員的不是很多嗎。但是在企業(yè)里是不一樣的,按照慣性的思維邏輯,有行業(yè)背景的,比沒有的就是有資源優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和管理優(yōu)勢的。
第五、對于穩(wěn)定率,目前和前的理解是不一樣的?，F(xiàn)在2年就算過關(guān),3年就算穩(wěn)定了。一年換一個單位甚至幾個單位的簡歷絕對屬于垃圾簡歷。也不是在一家企業(yè)的時間越長越好,如果一個人在一家企業(yè)同一職位5年以上沒有升遷,會被理解為或是安于現(xiàn)狀、不思進取,或是靠老資格,要不就是憑借老板的關(guān)系。當(dāng)然,如果是從基層、到中層再到高層,一步一個腳印走上來的,是不錯的。
因此,高管選擇企業(yè)時要謹(jǐn)慎些,要對企業(yè)的背景、老板的情況、產(chǎn)品的前景等有一個比較充分的了解,絕不能僅僅看薪酬,不要因為企業(yè)的因素,造成流動率高的現(xiàn)實。
第六、如果外語好的話,很多時候是可以加分的,特別是對外企,或是有外企客戶的企業(yè)來說。很多人其它方面都不錯,就是外語不行,這就非?？上Я恕Ｓ袝r候,外語對于經(jīng)理人的身價有倍增的作用,而且,機會也更多些。因此大家平時還是要把外語撿起來。
第七、要年富力強,一般高管的黃金年齡段是35-45歲之間。當(dāng)然有些職位例外,比如營銷策劃類、研發(fā)設(shè)計類等。如果超過50歲,企業(yè)考慮的可能性就不高了。特別是對于工作強度比較大和工程類職位來說更是如此。
第八、不要過多介紹你的企業(yè),特別是知名企業(yè)。對于不很知名的企業(yè)只介紹企業(yè)的行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等就可以了,一般不超過三行,介紹過多,會給人以只能靠企業(yè)的規(guī)模和知名度來提升個人形象和水平的印象。
獵頭公司簡歷篇十八
您好！感謝你有時間看我這個簡歷。以下是我的`個人愛好及個性、態(tài)度簡介
我是來自農(nóng)村的孩子，自小跟著父母吃過很多苦，深深地體會到了農(nóng)村生活的艱苦，我是一個比較外向、活潑的孩子，比較善于跟人溝通，對待工作是積極、負(fù)責(zé)任、責(zé)任心強，能吃苦耐勞，電腦操作比較熟練！有2年的銷售采購經(jīng)驗,擺過地攤、跑過業(yè)務(wù)，對生活的態(tài)度是追求完美不甘平凡，希望可以通過公司讓自己更上一層樓（天河區(qū)優(yōu)先考慮）。
獵頭公司簡歷篇十九
時間流逝得如此之快，又到了求職找工作的時候，是時候靜下心來寫一份簡歷了哦。寫簡歷需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的獵頭顧問的工作簡歷模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
據(jù)《美國新聞與世界報道》八月三十日報道，人力資源專家艾利森-格林就應(yīng)聘面試時經(jīng)常出現(xiàn)情緒緊張這一問題提出六個緩解方法。
第一，記住你是合格的。招聘單位通知你面試說明他們已經(jīng)確認(rèn)你擁有足夠的應(yīng)聘資格，因而很有可能成為應(yīng)聘崗位的最佳人選。
第二，知道招聘單位從未見過“完美”候選人。如果你認(rèn)為你的競爭力會讓你的面試表現(xiàn)得完美無暇，那你就錯了。沒有一次面試十全十美，你也不必為此而費盡心思。只要表現(xiàn)良好，能讓招聘人員對你今后的工作表現(xiàn)有個合理的預(yù)期那就足矣。
第三，知道你也有了解情況的權(quán)利。接受面試的目的之一就是要搜集足夠信息，對是否需要這份工作，是否需要與未來的同事打交道作出判斷。
第四，佯裝參加商務(wù)會議的顧問。把面試官當(dāng)成未來的商業(yè)合作伙伴，盡可能多地獲取與招聘公司、應(yīng)聘崗位以及滿足工作需要等方面相關(guān)的信息。要把面試當(dāng)成一次合作，面試的時候盡量了解與新工作員工一起工作是否有意義。不要讓面試成為面試官對你的單方面詢問。
第五，弄清你最怕什么，演練應(yīng)對措施。有的面試官會把你比作一棵樹，問你會長成什么樣子，也有的會問你為什么讓前一個公司炒了魷魚。不論是愚蠢的問題還是棘手的詢問，回答得時候都要有準(zhǔn)確的預(yù)案。而且還要演練一番。多演練幾次，你的`緊張情緒就會大大減少，問題拋向你的時候你也就不那么張口結(jié)舌。
第六，如果覺得自己不合格，就把自知之明當(dāng)成優(yōu)點。如果你覺得確實不是應(yīng)聘崗位的最佳人選，那就把面試當(dāng)成一次了解信息的活動，這樣你會了解很多信息。面試結(jié)束之時，如果你還是覺得不合格，那可能真是這樣了，你應(yīng)聘的工作不是你需要的，因為沒有一個人需要一份掙命的工作。你干別的工作會適應(yīng)。萬萬不要讓面試出現(xiàn)令你后悔的局面。
獵頭公司簡歷篇二十
不知不覺中來公司已經(jīng)一年多了了，回想起一年前，自己還是一個對銷售零概念懷著忐忑心情，步入到這個完全陌生的領(lǐng)域來工作時的情景，似乎就在昨天，但是跟那時比起來，現(xiàn)在應(yīng)該算是小有經(jīng)驗了吧!不過這些真的.是要感謝這一年來同事們在各方面給予我的幫助和支持，同時在公司大環(huán)境的熏陶之下也培養(yǎng)了我從事這個行業(yè)的興趣與信心。
目前來看整個獵頭行業(yè)似乎進入了嚴(yán)冬，市場越來越成熟，競爭過于激烈，有時甚至出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象?？偟脕碚f**公司在這樣的大環(huán)境下整體情況還在穩(wěn)步上升，說明我們還是有很強的競爭優(yōu)勢的。但是怎樣在這樣的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，在行業(yè)內(nèi)做強做大，作為一名銷售人員首先考慮的無疑是提高銷售目標(biāo)，占領(lǐng)市場份額。
獵頭公司簡歷篇一
北京時間8月26日，據(jù)國外媒體報道，盡管今年以來雅虎高管形成離職狂潮，但仍有員工抵御外界誘惑，堅守公司崗位，雅虎buzz部門的工程師伊薩克·施魯伊特(isaac schlueter)就是其中一位。而且施魯伊特發(fā)布了一份另類簡歷，要求獵頭公司提前支付40萬美元的年薪，而且沒有討價還價的余地。當(dāng)然，施魯伊特這樣做并非真的為了那40萬美元，而是想借此擺脫獵頭公司的騷擾。
施魯伊特發(fā)布的這份另類簡歷全文如下：
價格：40萬美元(不可還價)
這并非一個玩笑。
我確實很喜歡在雅虎工作，并且相信我現(xiàn)在的職位為我的職業(yè)發(fā)展提供了最佳渠道。我沒有被解雇，也不打算離職。對于公司的合并或出售，我并不感到擔(dān)心。我知道一些高管剛剛離職，但我對此并不在乎。
是的，的確，你們公司剛剛獲得了數(shù)十億風(fēng)投資金，你們公司的創(chuàng)始人是兩名斯坦福大學(xué)的腦科博士創(chuàng)立，他們是永動機的發(fā)明者。這些我都知道。
我真的已經(jīng)聽說過你們的'這些套話了，可能最近剛剛聽說過。所以不必多費唇舌了。
如果你們付不起這個年薪，請不要與我直接聯(lián)系。別認(rèn)為你的勸說會令我改變在此問題上的想法，因為這樣做我會感到很沒面子，而且過于荒謬。
我已經(jīng)努力用最強硬的言辭來表達(dá)我的觀點，但有些人從來聽不進去。
如果你有一個新的令人激動的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用并且想聽取我的建議，請與我聯(lián)系。如果我對這個應(yīng)用感興趣，而且時間充裕，我會使用你們的測試版，然后將我的看法發(fā)送給你們。
如果你們想占用我的業(yè)務(wù)時間，我將收取每小時300美元的咨詢費。
獵頭公司簡歷篇二
個人信息：
姓名:
性別:男
籍貫：安徽合肥
出生日期：1971年04月01日（精確到日）
身高：176cm
目前居住地：安徽省合肥市
目前工作地：安徽省合肥市
期望工作地：安徽省合肥市
教育背景：（按學(xué)歷自高至低排列）
9月-6月同濟大學(xué)工程管理與信息技術(shù)專業(yè)本科
1988年9月-1991年6月合肥城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校工業(yè)與民用建筑專業(yè)?？?BR> 職稱及執(zhí)業(yè)資格：
技術(shù)職稱：高級工程師
執(zhí)業(yè)資格：二級建造師
第一份工作經(jīng)歷：（按時間倒序的方式）
8月-207月：中太建設(shè)集團安徽分公司
曾擔(dān)任職務(wù)（自遠(yuǎn)及近）：總工程師
管理項目名稱（自遠(yuǎn)及近）：禹州.華僑城、安徽新地中心、臨泉路鐵路職工宿舍等
工作職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實。負(fù)責(zé)配合各部完成設(shè)計圖紙審查、設(shè)計概算審核、設(shè)計方案測算及經(jīng)濟對比等工作。
3、負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件、整理招標(biāo)答疑、配合咨詢公司編制標(biāo)底預(yù)算且審核標(biāo)底、起草施工合同等工作，負(fù)責(zé)組織各預(yù)算(造價)工程師完成招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工補充協(xié)議書等的編制工作,并進行審核。
4、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額，審核在建工程進度款，保證及時、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進度款的審批支付工作。
5、負(fù)責(zé)計算在建工程的變更工程量及造價，進行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟對比工作。
6、負(fù)責(zé)編制工程成本月控制表，過程控制工程成本。
7、負(fù)責(zé)編制各部門需要的小型預(yù)算。
8、負(fù)責(zé)審核工程配套部提供的材料認(rèn)價資料。
9、負(fù)責(zé)門窗等分包工程的單價核定。
10、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算或配合咨詢公司完成工程結(jié)算。
11、負(fù)責(zé)計算開發(fā)工程銷售面積，并在工程竣工后與房管局核對實測面積，負(fù)責(zé)組織開發(fā)項目的`銷售面積計算工作,并進行審核。
12、負(fù)責(zé)推動全面工程造價管理工作，并提出合理化建議。
13、掌握工作中需要的計算機應(yīng)用及相關(guān)軟件使用。
14、為公司相關(guān)部門提供所需要的資料及數(shù)據(jù)，做好配合工作。
15、負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。
17、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直接下級的工作。
獵頭公司簡歷篇三
1、達(dá)人坊，訪進天下達(dá)人。
2、招賢納士創(chuàng)輝煌，人才濟濟達(dá)人坊。
3、達(dá)人坊，能人的“魔法盒”！
4、專業(yè)職業(yè)“紅娘”，攜手共創(chuàng)未來。
5、埋頭做事，抬頭做人，達(dá)人坊攜各位同仁一起打拼燦爛的明天。
6、達(dá)人坊，通往夢想的天堂！
7、達(dá)人坊，讓成功加速。
8、慧眼識真金，英才聚達(dá)人。
9、挖掘無限可能——達(dá)人坊。
10、精彩生活，價值選擇。
11、甄選達(dá)人，成長達(dá)人，服務(wù)達(dá)人——達(dá)人坊，網(wǎng)羅人的力量。
12、有想法就是達(dá)人！
13、是金子就會閃光——達(dá)人坊。
14、伯樂市場——達(dá)人坊。
15、做快樂的伯樂——達(dá)人坊。
16、不僅僅是為你找工作——達(dá)人坊。
17、只要金字塔尖的人——達(dá)人坊。
18、達(dá)人坊，盡管來吧！
19、你知道我在找你嗎——達(dá)人坊！
20、達(dá)人坊，是人才？這是你炫耀的舞臺。
21、成長的階梯，承載你我——達(dá)人坊。
22、得賢才者得天下——達(dá)人坊，為夢想而飛翔！
23、達(dá)人坊，求職者的門戶。
24、放眼天下才子——達(dá)人坊。
25、選擇達(dá)人，突破生活！
26、達(dá)人精選，客戶青睞——達(dá)人坊。
27、達(dá)人坊——讓你的才識從這里楊帆起航。
28、英聚達(dá)人坊，選才好橋梁。
29、達(dá)人坊，伯樂家！
30、達(dá)人坊誠邀達(dá)人，你準(zhǔn)備好了嗎？
31、點亮智慧，搜索人才。
32、東奔西訪尋工作，不妨注冊“達(dá)人坊”！
33、恒盛達(dá)人坊，天天踏新浪！
34、達(dá)人坊，穿透你的'想象。
35、為企業(yè)選才，為個人服務(wù)。
36、讓人才無處可匿——達(dá)人坊。
37、合作達(dá)人坊，事業(yè)（視野）開扇窗。
38、達(dá)人坊，達(dá)人歡聚之坊！
39、人才達(dá)人坊，工作幫你忙！
40、達(dá)人坊，高端人才的家人。
41、攜手達(dá)人坊，心與夢飛揚。
42、心突破，新超越，欣發(fā)展，星輝煌。
43、達(dá)人坊，捕獵智慧達(dá)人！
44、您要的不只是員工，我們有的不只是人才！
45、見賢思齊，攬英才赴達(dá)人坊。
46、匯聚職場的狼——達(dá)人坊。
47、廣聚天下英才，盡顯達(dá)人風(fēng)采——達(dá)人坊，通向成功的橋梁！
48、達(dá)人坊，任你遨洋。
49、為人才與效益，創(chuàng)造黃金比例！
50、來吧！一起做訪才達(dá)人！
51、達(dá)人坊，秀達(dá)人！
52、慧眼識珠，共謀偉業(yè)。
獵頭公司簡歷篇四
性別：男
婚姻狀況：未婚民族：漢
戶籍：廣東年齡：27
現(xiàn)所在地：珠海身高：1.75
聯(lián)系電話：
e-mail：/jianli
求職意向
希望崗位：獵頭顧問
工作年限：
職稱：無職稱
求職類型：全職
到崗時間：隨時
工作經(jīng)驗
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任獵頭顧問。主要工作是：
2、正確理解客戶招聘需求，提供有效的人力資源尋訪計劃，有針對性的進行候選人尋訪;
3、候選人面試評估，并為客戶出具專業(yè)的人才推薦報告;
4、為候選人提供并制定可行的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)現(xiàn)狀分析;
5、流程中候選人的跟進及維護，深入了解候選人的各階段動向;
6、定期回訪候選人在客戶公司的職業(yè)發(fā)展及業(yè)績評價.提高雙方的滿意度。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任獵頭顧問/助理。主要工作是：
1、建立人才搜尋渠道，了解中高級人才的動態(tài)信息;
2、開發(fā)及拓展客戶，了解客戶潛在人才需求;
4、搜索、面試、評估、篩選及推薦候選人;
5、向客戶做候選人面試安排、結(jié)果反饋、背景調(diào)查及后續(xù)跟蹤服務(wù);
6、保持與維護客戶和被錄用者良好的關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)公司招聘中的英文面試;
8、負(fù)責(zé)海外尋訪小組，指導(dǎo)監(jiān)督下屬工作。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：人力資源管理
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
個人自傳
本人個性熱情隨和，活波開朗，具有進取精神和團隊精神，有較強的動手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應(yīng)力強，反應(yīng)快、積極、靈活，愛創(chuàng)新!有一定的社會交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。
獵頭公司簡歷篇五
求職意向：獵頭
教育經(jīng)歷
上海xx大學(xué)
人力資源管理
本科
畢業(yè)時間：06/2011
論文《傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究》
實習(xí)經(jīng)歷
獵頭助理
仁投資咨詢(上海)有限公司
通過數(shù)據(jù)庫、人脈關(guān)系等方式，搜索、篩選符合要求的候選人
協(xié)助顧問安排面試事宜
人才管理數(shù)據(jù)庫的整理及更新
區(qū)域招聘顧問
xx網(wǎng)大連分公司
參與大連地區(qū)金融業(yè)中高級職位的網(wǎng)絡(luò)招聘工作，就招聘情況與北京同事保持信息溝通
參與遼寧地區(qū)中華英才網(wǎng)承辦的校園招聘活動的舉辦以及后期面試、筆試的安排
社會經(jīng)歷
人事助理
上海展覽館
03/2010
負(fù)責(zé)會展人員調(diào)動、人事工作安排、場館分配等助理工作
篩選簡歷，分類整理候選人材料
協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理進行培訓(xùn)規(guī)劃、人員開發(fā)
志愿者
上海“殼步堂杯”科技節(jié)
組織參觀者簽到，安排表演人員，并且進行郵箱報名預(yù)約管理
展覽與講解工作,包括有關(guān)展覽的技術(shù)理念、講解與新聞稿發(fā)布
主要負(fù)責(zé)科技防火墻的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的方法，已經(jīng)普及進度
技能證書
大學(xué)英語六級(cet6)優(yōu)秀
英語聽、說、讀、寫優(yōu)秀
計算機二級
熟悉office各種操作軟件
更多
獵頭公司簡歷篇六
因為網(wǎng)上有簡歷的模板，一般只要按照模板提示直接填上內(nèi)容就可以了。在個人資料的下面，就是自我評價(self assessment)。可是我發(fā)現(xiàn)很多人在這一欄，要么不填，即便填了也不夠?qū)I(yè)。其實，這是很重要的一欄內(nèi)容，候選人對自己的定位、工作經(jīng)驗、行業(yè)優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，都要在這一欄集中體現(xiàn)，起到吸引獵頭眼球的目的?！皒年工作經(jīng)驗，x年行業(yè)經(jīng)驗，x年銷售經(jīng)驗，x年銷售管理經(jīng)驗”諸如此類的提綱挈領(lǐng)的話，最能抓住獵頭的眼睛。獵頭每天看無數(shù)簡歷，唯經(jīng)驗論是獵頭工作最主要的方法。要是經(jīng)驗值到了客戶的要求，獵頭當(dāng)然會將這份簡歷仔細(xì)看下去了。此外，性格描述、語言能力和人際交往能力都可以在這一欄里適當(dāng)描述。不過，切記不要在這一欄里寫太多內(nèi)容，一般控制在兩到三行就足夠了。
工作經(jīng)歷的描述是整篇簡歷中最為重要的部分。工作經(jīng)歷的描述里，有幾項內(nèi)容是一定要寫的：工作時間段，工作職責(zé)(responsibilities)，匯報人(report to)，下屬人數(shù)(number of subsidiary)，業(yè)績(achievements)。
工作職責(zé)和業(yè)績都應(yīng)該分隔成幾句總結(jié)性的語句，而不是都寫在一段里。一段式的寫法是獵頭最討厭的。看不出重點，沒有層次，都是簡歷寫作的大忌。工作職責(zé)應(yīng)該用諸如“負(fù)責(zé)”、“管理”之類的字眼開頭，用簡練而清晰的詞句完成對工作內(nèi)容的描述。有時候，參考職位描述里的內(nèi)容是很聰明的寫法。
業(yè)績的寫法也很重要。對銷售來講，業(yè)績當(dāng)然是指完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況，比如：“2005年完成業(yè)績120%”，或“連續(xù)三個季度成為公司top sales”。對銷售管理人員來講，除了完成業(yè)績指標(biāo)以外，團隊建設(shè)和管理也是自己的業(yè)績之一。比如：“在一年內(nèi)，建立銷售團隊，從1人發(fā)展到10人。”
對it工作人員，尤其是開發(fā)人員來講，項目經(jīng)驗是重點。我通常建議開發(fā)人員另起一個大欄目，重點描述所從事過的項目經(jīng)驗。從項目內(nèi)容、項目規(guī)模、開發(fā)周期、開發(fā)的軟硬件環(huán)境、開發(fā)工具和語言等幾方面介紹，重點介紹自己在項目中的職責(zé)。這些內(nèi)容對有經(jīng)驗的獵頭來講，是分辨候選人的工作經(jīng)驗是否符合客戶需要的最重要的依據(jù)。
我還建議在每段的工作經(jīng)歷里，用一兩句話介紹一下就職的公司，尤其是對那些在專業(yè)領(lǐng)域里表現(xiàn)出色，但又不是世界500強，或為人熟知的企業(yè)。因為獵頭不可能對市場上所有的企業(yè)都熟悉了解。要知道，公司的logo很多時候會為候選人的工作經(jīng)驗加分。一般人都相信，如果你曾經(jīng)在一個知名大企業(yè)里工作過，那你應(yīng)該見識過嚴(yán)格的管理體系，了解嚴(yán)密的工作流程，也有可能接受過更好更有系統(tǒng)的培訓(xùn)。當(dāng)然，很多時候，事實和想象是有距離的。
有許多人喜歡將教育經(jīng)歷放在工作經(jīng)歷前，我倒是建議放在工作經(jīng)歷之后，尤其是你對自己的工作經(jīng)驗足夠自信的時候。設(shè)想一下，當(dāng)獵頭印象深刻地讀完你的工作經(jīng)歷后，赫然發(fā)現(xiàn)原來你還曾就讀于名校，并早就完成了名牌大學(xué)的emba學(xué)習(xí)，一定會立馬抓起電話，給客戶報喜說找到了一個perfect的候選人！
獵頭公司簡歷篇七
現(xiàn)在求職一般上都是在人才求職網(wǎng)站上投簡歷的，如果你有招聘企業(yè)的郵箱這是最好不過的了，這樣的話那么我們自己就可以用word來做一份自己喜歡的簡歷。簡歷模板大家可參考一下文書幫上的模板，如果不做自己做簡歷還可以直接下載，文書幫站上有著各式各樣的
簡歷模板
都是word格式的'。以下文書幫小編推薦
畢業(yè)生個人簡歷模板下載
閱讀。
姓名:應(yīng)屆畢業(yè)生范文
兩年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年8月1日)
居住地：上海
電話：180******(手機)
e-mail：
最近工作[1年5個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財會)
職位：獵頭
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：港口航道與海岸工程
學(xué)校：華東師范大學(xué)
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財會)
目標(biāo)地點：上海
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：獵頭
工作經(jīng)驗
2013/7 — 2014/12：xx有限公司[1年5個月]
所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財會)
行業(yè)獵頭組獵頭
2012/4 — 2013/6：xx有限公司[1年2個月]
所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財會)
行業(yè)獵頭組獵頭
1. 能夠獨立或團隊合作以完成各項人才尋訪委托任務(wù);
3. 關(guān)注行業(yè)及知名企業(yè)發(fā)展動向，收集高級人才信息，建立廣泛的人脈關(guān)系;
教育經(jīng)歷
2007/9— 2012/6 華東師范大學(xué) 港口航道與海岸工程 本科
證書
2008/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
本人誠實可信、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)有條理，能很好地與人交流溝通，有很好的團隊合作精神和服務(wù)精神。對數(shù)字頭腦清晰。能自力更生、獨立面對生活，也練就了我不肯輕易服輸?shù)男愿?，無論是在學(xué)習(xí)上，生活中還是工作中，都能勇于接受挑戰(zhàn)，不怕困難和吃苦，遇到問題能夠自己想辦法解決，對生活充滿希望。
獵頭公司簡歷篇八
2、通過兼職獵頭顧問、朋友、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)媒體去尋找，這也是一種懶人辦法，
如何能借助獵頭成就自己的事業(yè)
與hr面試時的禁區(qū)
絕對不要向hr或者未來的主管提出待遇方面的問題
對方會認(rèn)為你是那種只看錢不看發(fā)展的人，之前所謂的想尋找更好的發(fā)展空間、實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃的說法都是借口。那些500強類型的企業(yè)一般都會為新人提供很好的發(fā)展空間，待遇方面常會有培訓(xùn)、出國、帶薪假、退稅、保險福利、補貼、一年一到兩次的長薪機會（日、臺、韓資企業(yè)我不保證）、年終分紅等等。而這些都是你的基本工資看不到的。所以如果你和hr在面試那種嚴(yán)肅氣氛下談錢，她內(nèi)心必然反感，稍后就會告訴我們不考慮你，除非全世界就你一人能干這活。那么如果你很關(guān)心待遇方面問題怎么辦呢？和你的獵頭顧問談，他會告訴和建議你什么樣的價格適合你，除你之外還會有其他候選人在看這職位的機會，hr就要看性價比誰最高，顧問從骨子里希望幫你談的越高越高，因為收費參考的就是你的基本工資！
所以你可以盡情的和你的顧問談你的真實想法！
獵頭公司簡歷篇九
第一、簡歷要更規(guī)范。除了基本個人信息外，要包括教育背景、工作背景、自我總結(jié)和評價等。
其中工作背景，要包括公司全名、起止年月、公司簡介(對于不很知名的企業(yè)來說要做簡要介紹，包括行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等，如果是很知名的企業(yè)，不必過多介紹，否則有“人丑賴衣裝”的嫌疑)、部門和職位、工作職責(zé)、項目和業(yè)績(尤其重要)、匯報對象、直接下屬、最好有離職原因和證明人(方便做背景調(diào)查)等。
第二、工作業(yè)績可以寫的具體些，盡量用數(shù)據(jù)和實事說話，比如應(yīng)聘地產(chǎn)公司工程副總，就要寫主持過地產(chǎn)項目的名稱、項目規(guī)模(多少平方米的建筑面積)、項目類型(住宅、公寓、寫字樓或酒店等)，解決了哪些重點問題等。
第三、寫上自我總結(jié)和評價。包括對自己的能力、素質(zhì)、個性、經(jīng)驗等。注意少說套話，要讓人感覺客觀、真實、特點突出。
第四、最好了解應(yīng)聘企業(yè)的情況和職位要求，以便更要針對性。突出應(yīng)聘職位和行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，比如行業(yè)背景、企業(yè)背景、管理背景或技術(shù)背景。對于相關(guān)度不高的經(jīng)歷不必多些。
第五、寫上相關(guān)職業(yè)資格證書的`取得和必備技能的掌握情況，比如外語的聽說讀寫能力、計算機語言的掌握情況等。這里要注意，對于高端管理職位，不必過多表現(xiàn)學(xué)歷教育背景和各種證書的取得。畢竟，實際工作能力和業(yè)績是最重要的。
第六、如果人夠帥或夠靚，可以附上照片一張。愛美之心人皆有之嘛。
第七、不必寫上待遇要求，給自己留份余地和主動。
第八、簡歷要控制在二、三頁的篇幅。獵頭對一份簡歷的取舍判斷一般在10-30秒之間。簡歷過短和過長都是不合適的。這里要特別避免洋洋灑灑式和敘事式描述，如果實在忍不住，可以在簡歷之外，附帶一篇求職信，但也要簡明扼要、重點突出。
第九、簡歷中最好留一個即時通訊方式，比如msn、qq號等，一是方便溝通(特別是針對尚未離職的人員)，二是有助于與獵頭顧問建立朋友式關(guān)系，多一些職業(yè)機會，同時，也便于獲取職業(yè)方面的指導(dǎo)和資訊。
獵頭公司簡歷篇十
1、確認(rèn)對方身份，詢問是否方便接聽電話?
確認(rèn)對方身份很重要，領(lǐng)導(dǎo)、同事代接聽了麻煩不小?
告知候選人，您是xx企業(yè)人力資源部的，大概也就明白來電來意了?
告訴對方您是負(fù)責(zé)人，候選人自然感覺受到重視?
詢問是否方便接聽，既考慮到候選人可能諸事纏身，也是表達(dá)一種尊重?
2、說明簡歷來源，簡介公司及崗位?
如果簡歷是候選人主動投遞的，關(guān)于公司及崗位介紹，能免則免。?
如何提高電話預(yù)約面試的成功率：hr需要提前做的一些工作?
回答策略：?
2、工作內(nèi)容、所需技術(shù)：簡要回答，?面試官?事先做好功課?
4、公司性質(zhì)、用工方式：候選人較關(guān)注是否外包公司、是否屬于公司正式員工。?
如何提高電話預(yù)約面試的成功率：一些需要注意的地方?
5、詳細(xì)告知對方面試的地址和乘車路線。很多時候求職者對當(dāng)?shù)氐慕煌ú⒉皇呛苁煜?，作為我們不妨多給求職者提供一些交通路線參考，同時傳達(dá)給求職者，如果有臨時的突發(fā)事件不能準(zhǔn)時赴約的時候，我們表示可以理解，而不是責(zé)備，但是前提是提前和我們說明情況，以方便我們另做安排。
獵頭bd話術(shù)?
a代表獵頭顧問?c代表顧客?
a：您好，請問鄭經(jīng)理在嗎？?
c：您好，我就是，您是？?
c：嗯，大部分人員都已經(jīng)到崗了。?
a：那方便告訴我還有哪些崗位沒有到崗嗎？?
c：項目總經(jīng)理、總工?
c：你的意思是…….？?
c：各方面原因都有吧。?
c：你是說獵頭嗎？?
a：可以這么說。?
c：之前有考慮過，但是獵頭的費用比較高，我們還沒有這方面的預(yù)算。?
c：我知道你的意思，對了，你是哪個公司的??？?
c：綠地？你們也有合作嗎？?
a：是的，他們是我們的長期大客戶。?
c：這樣吧，你把你們的公司資料發(fā)過來我先看一下，包括你們的收費標(biāo)準(zhǔn)、操作流程。?
a：好的，您看是電子版的，還是傳真呢？?
c：電子版的'吧，我的郵箱是…………?
a：好的，我現(xiàn)在就給您發(fā)過去，五分鐘之后您查收一下。?
c：好的。?
a：鄭經(jīng)理，是這樣的，您先看一下我們的資料，我到周四下午再給您打電話。?
c：好的。?
a：非常感謝您，鄭經(jīng)理！您先忙，我們保持聯(lián)系。?
……………?
周四下午15：00?
a：您好，請問是鄭經(jīng)理嗎？?
c：您好，我是，您是？?
a：鄭經(jīng)理，您好！我是xx獵頭公司的xxx，前幾天給您打過電話。?
c：哦，您好！?
a：之前給您發(fā)的我們公司的資料您看了嗎？?
c：嗯，看了。只是對你們的收費有些質(zhì)疑。?
a：您是說價位嗎？?
c：對。?
c：那你的意思是你們公司就可以保證人員的質(zhì)量和實效性嗎？?
c：不過我還是覺得招聘一個人，要付出這么大的成本，還是覺得不劃算。?
c：嗯，那倒也是。?
c：嗯，行啊。?
a：那您什么時間方便？?
c：什么時間都可以。?
a：這樣吧，今天下午三點可以嗎？?
c：可以。?
a：好的，謝謝您鄭經(jīng)理。下午三點我會準(zhǔn)時到達(dá)。?
c：好的。
獵頭公司簡歷篇十一
看人先看簡歷。每天我都要看20多份簡歷，有時更多。它們是在200份、500份甚至是更多的簡歷中搜索出來的。我的一些同事整天就埋頭于在大量、枯燥的職位候選人搜索時。獵頭公司都有自己的人才庫，但是我們還會通過各種途徑尋找可能的候選人，不管怎樣，簡歷是第一步。一些聰明的候選人會在我們“索要”簡歷時乘機了解企業(yè)一些信息，我們一般點到為止，透露企業(yè)所處的行業(yè)，暗示他們寫簡歷的側(cè)重。
現(xiàn)在企業(yè)、行業(yè)的變數(shù)比較多，人們對職業(yè)的追求比過去積極得多，人們也愿意把簡歷交給獵頭公司“備份”。我的建議是對于那些比較成熟的職業(yè)人士，要經(jīng)常更新簡歷，同時和幾家獵頭公司保持長期聯(lián)系，以備在打算轉(zhuǎn)換工作時能獲得幫助，至少可從你的獵頭朋友那里了解市場所需，薪酬行情，少一些跳槽風(fēng)險。
1967，1968，1969年出生的'白領(lǐng)現(xiàn)在是獵頭眼里的紅人，理由很簡單：十四、五年的職業(yè)經(jīng)歷使他們閱歷豐富，專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都達(dá)到較高水平，更重要的是精力旺盛，有相當(dāng)?shù)纳鐣P(guān)系可以幫助企業(yè)順利發(fā)展，而且這個年齡層的人工作責(zé)任心也是最強，對職業(yè)成功的欲望也是最強烈的。
簡歷關(guān)鍵字
1．曾任職企業(yè)。我們首先會看他現(xiàn)在或最近在什么企業(yè)工作過。如果和空缺職位處于同一行業(yè)，而且有在該行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)任職經(jīng)歷，那么獲得面試的機會是十之八九。另外有在跨國企業(yè)、知名企業(yè)的經(jīng)歷會得到優(yōu)先考慮。這看起來有點欠公平，但是現(xiàn)在不僅是外國企業(yè)，包括民營企業(yè)也希望聘用有跨國企業(yè)經(jīng)驗的人才，這是因為企業(yè)相信他們不僅能很快適應(yīng)新的工作環(huán)境，而且會把跨國企業(yè)的先進管理方法和技術(shù)帶進來。
2．職位。那些委托獵頭尋找的人才通常都是在管理水平和專業(yè)技能上資質(zhì)較深的優(yōu)秀人才，所以你的簡歷如果沒有你顯示出你有足夠的管理者資歷（比如5-7年），那么你的簡歷很容易備忽略。其次，通過簡歷了解你的職責(zé)大小，行業(yè)深入程度（比如“負(fù)責(zé)全國市場推廣”的市場經(jīng)理會比“負(fù)責(zé)上海市場推廣”的市場總監(jiān)對企業(yè)的影響程度大），判斷你與空缺職位的匹配程度。
3．業(yè)績。沒有業(yè)績支撐的職位描述是沒有說服力的。由于不同企業(yè)對職位的內(nèi)容和職責(zé)范圍設(shè)計不同，所以真正反映個人能力和資歷是工作業(yè)績，數(shù)字、案例和獎勵等比長篇的職位描述更能打動看簡歷的人。
雖然寫簡歷時要在措辭、排序和格式上花不少工夫，但是獵頭在看簡歷時不會在意它的形式，但英語簡歷是必須的。此外，真實是一切的前提，如果簡歷中有較大水分或編造內(nèi)容，那么它就會失去所有被推薦的機會。
注：提供給獵頭公司的簡歷一般包含個人基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷、素質(zhì)能力和主要業(yè)績等幾方面內(nèi)容。工作經(jīng)歷的介紹應(yīng)包括提及公司名稱、部門、職位、上下級、主要職責(zé)等。如果工作過的公司不是世界500強，最好簡單介紹公司的背景、規(guī)模和主營業(yè)務(wù)。闡明真實的離職原因，并提供1-2個證明人。
特約作者：陳維羅蘭貝格國際管理公司戰(zhàn)略合伙人伯格人力資源公司的總經(jīng)理
此前是羅蘭貝格國際管理咨詢（上海）公司人事咨詢總監(jiān)
德國慕尼黑大學(xué)新聞傳播碩士，復(fù)旦大學(xué)歷史系本科畢業(yè)。
recruit_china@
獵頭公司簡歷篇十二
甲方：
乙方：
甲乙雙方資料與試用期一致，（乙方保證自己在本合同中所述信息完全真實可靠。如果存在任何虛假成分，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)隨時解除本合同并不需支付任何補償費，賠償金，乙方對此表示同意）。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
本合同有效期為年，自____年____月____日始，至____年____月____日止，其中試用期______個月。
2.1甲方聘任乙方在部門，擔(dān)任職務(wù)。
2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成甲方交給的各項工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其工作數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及具體的工作要求將在《崗位職責(zé)說明書》中規(guī)定或由甲方隨時對乙方進行指示。
2.3甲方根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要可隨時調(diào)整乙方的工作，乙方需服從，如果乙方不同意甲方的決定，甲方有權(quán)解除本合同。
3.1乙方的工作時間為周一到周五，每天8小時，每周共40小時。
3.2乙方每天的工作時間為9:30-18:30,12:00-13:00為午餐時間。如遇工作旺季，導(dǎo)致甲方業(yè)務(wù)量增大時，乙方的工作時間應(yīng)以完成甲方所分配業(yè)務(wù)為準(zhǔn)進行安排。
4.1甲方安排乙方加班的，應(yīng)依法向乙方支付加班費或安排倒休。但乙方因個人原因未能在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)而需延長工作時間的，甲方不支付加班費。
4.2在一般情況下，乙方應(yīng)在8小時內(nèi)完成工作。因工作性質(zhì)或完成某個項目，乙方的工作時間難以計算的，甲方不單獨支付加班費，但可視乙方業(yè)績對其進行單獨獎勵。
4.3甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全勞動安全衛(wèi)生制度。
4.4甲方負(fù)責(zé)對乙方進行職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技術(shù)，勞動安全，勞動紀(jì)律和甲方規(guī)章制度的教育。
5.1乙方轉(zhuǎn)正后的工資為每月元人民幣（稅前），其中包括乙方的基本工資及全部法定的津貼和補助。甲方每月以人民幣形式支付乙方工資，在每月十五日前支付。
甲方可根據(jù)其實際經(jīng)營情況，有關(guān)規(guī)章制度，對乙方考核情況以及乙方的工作年限，獎懲記錄，職位變化等相應(yīng)調(diào)整乙方的工資水平，乙方最低工資不得低于國家規(guī)定的最低勞動保護和勞動條件合同期限工資標(biāo)準(zhǔn)。
5.2甲方根據(jù)本合同第2.3條款規(guī)定調(diào)整乙方工作崗位時，可根據(jù)實際情況調(diào)整乙方工資，乙方需服從。如果乙方不同意甲方對其工資的調(diào)整決定，甲方可解除合同。
5.3根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及甲方的經(jīng)營狀況，甲方可以自主決定是否給乙方加薪。加薪的具體時間和數(shù)額由甲方?jīng)Q定。
5.4甲方根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī)代扣代繳乙方的個人所得稅及需由乙方個人負(fù)擔(dān)的社會保險費用等。
6.1甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老，失業(yè)，醫(yī)療，工傷，生育（按北京市規(guī)定政策）保險費及住房公積金等費用。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)。
6.2因乙方原因不能在甲方辦理社會保險者，由乙方與甲方另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。
6.3乙方患病或非因工負(fù)傷，需要停工治療時，須出示醫(yī)院有效證明，其病假工資和醫(yī)療待遇按照國家，北京市和甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.4乙方因工負(fù)傷的，待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.1乙方應(yīng)遵守《員工守則》及甲方制定的各項規(guī)章制度，服從甲方的安排及指示，嚴(yán)格按照甲方的要求完成各項工作。此外乙方須愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，并積極參加甲方組織的培訓(xùn)和各項活動。
7.2乙方違反勞動紀(jì)律或甲方的規(guī)章制度，甲方可視情節(jié)輕經(jīng)予一定的紀(jì)律處分，降職，降薪，扣薪。情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)開除乙方而不需支付任何賠償金，并有權(quán)依法追究乙方的法律責(zé)任。
7.3乙方在受雇于甲方期間，未經(jīng)甲方事先書面同意，不得在其他與甲方相競爭的公司中任職或在其中擁有直接或間接的經(jīng)濟利益，或從事與甲方相競爭的活動；不得到其他單位兼職。違反此條款者，甲方有權(quán)隨時解除勞動合同而不支付任何補償金，并可追究乙方的法律責(zé)任。
7.4乙方對甲方負(fù)有保密義務(wù)。具體規(guī)定見附后的《保密協(xié)議》?！侗Ｃ軈f(xié)議》是本合同的組成部分，與本合同具有同等效力。
8.1甲乙雙方協(xié)商一致可變更本合同，但需以書面形式作出并經(jīng)雙方簽署后生效。
8.2訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，一方要求變更本合同的，應(yīng)將變更要求書面通知另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)（含15日）書面答復(fù)對方，15日內(nèi)未答復(fù)的視為不同意變更本合同。
8.3訂立本合同所依據(jù)的法律，行政法規(guī)發(fā)生變化，應(yīng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。
9.1甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。合同的變更勞動紀(jì)律保險及福利待遇
9.2乙方有下列情形之一時，甲方有權(quán)立即解除本合同，無需提前通知乙方且不需支付乙方任何經(jīng)濟補償：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追求刑事責(zé)任的；
（5）未經(jīng)甲方同意，為其他機構(gòu)或個人提供服務(wù)而接受任何方面之報酬的；
（6）試用期滿后，被發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過程中向甲方提供的材料與事實不符的；
（7）甲方根據(jù)本合同的約定調(diào)整乙方職位時，乙方不服從甲方工作安排的。
9.3下列情形之一，甲方可解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（1）乙方患病或非因工負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的。
（2）乙方不能勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工崗位，仍不能勝任工作的；
（3）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。
9.4乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第9.3條規(guī)定解除本合同：
（1）患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)達(dá)到傷殘等級的；
（2）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；
（3）女職工在孕期，產(chǎn)期，哺乳期內(nèi)的。
9.5甲方根據(jù)本合同第2.3或第5.2條規(guī)定解除本合同的，應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方。
9.6鑒于乙方系掌握甲方商業(yè)機密的人員，故乙方要求解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前壹個月以書面形式通知甲方，以便甲方采取相應(yīng)的脫密措施。乙方須在該壹個月內(nèi)做好交接工作及按甲方的規(guī)定辦理離職手續(xù)。如果乙方給甲方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢或未按本合同約定承擔(dān)違約責(zé)任或因其他問題正在被甲方審查期間，乙方不得依據(jù)本條款解除本合同。
9.7有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除合同：
（1）在試用期內(nèi)的。
（2）甲方以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方勞動的；
（3）甲方不能按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬的。
乙方要求解除本合同的，必須按照甲方的規(guī)章制度和工作情況的有關(guān)規(guī)定完成交接工作后方可離職。
10.1有下列情形之一的，本合同自行終止：
（1）合同期限屆滿的；
（2）合同約定的終止條件出現(xiàn)的；
（3）乙方達(dá)到法定退休條件或乙方死亡的；
（4）乙方完全喪失勞動能力或者被宣告失蹤或死亡的；
（5）甲方依法破產(chǎn)，解散的；
（6）法律，法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的其他情形。
10.2本合同期限屆滿前，甲方應(yīng)提前30日將終止或續(xù)訂勞動合同意向以書面形式通知乙方，經(jīng)協(xié)商辦理終止或續(xù)訂勞動合同手續(xù)。
10.3有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時辦理續(xù)訂手續(xù)：合同的終止、續(xù)訂
（1）甲乙雙方同意續(xù)訂勞動合同的；
（2）本合同期限屆滿后，因甲方原因未辦理終止勞動合同手續(xù)，乙方與甲方仍存在勞動關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動合同的，雙方就續(xù)訂的勞動合同期限協(xié)商不一致時，續(xù)訂的勞動合同期限從簽字起不少于12個月。
11.1依本合同的有關(guān)條款或國家法律的規(guī)定，在勞動合同解除時應(yīng)由甲方支付經(jīng)濟補償?shù)?，甲方?yīng)予一次性支付，并事先扣除任何乙方對甲方的欠款或賠償款。
11.2有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資，最多不超過12個月：
（1）經(jīng)于乙方協(xié)商一致，甲方解除勞動合同的；
（3）甲方根據(jù)本合同第2.3條或第5.2條規(guī)定解除本合同的。
11.3有下列情形之一，甲方解除本合同，應(yīng)根據(jù)乙方在甲方實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資。
（3）甲方裁減人員的。
11.4乙方提出解約或因合同期滿終止合同的，或由于乙方的過錯而導(dǎo)致本合同終止時，甲方不擔(dān)負(fù)任何經(jīng)濟補償金或賠償金。由于乙方的違約而給甲方造成損失時，乙方應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
11.5甲方出資培訓(xùn)和出資招/接收的乙方，因違反本合同的約定解除本合同的，應(yīng)向甲方賠償培訓(xùn)和招/接收費，具體事宜按甲、乙雙方另行簽訂的培訓(xùn)協(xié)議或勞務(wù)協(xié)議執(zhí)行。 11.6乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
12.1本合同無論何種原因終止時，乙方均須返還甲方全部的文件，圖紙，客戶清單，財務(wù)報表，記錄，軟件，存儲數(shù)據(jù)，設(shè)備，市場信息，制服及其他提供給乙方或在乙方手中的甲方財產(chǎn)。乙方未按上述規(guī)定返還，甲方有權(quán)在最后支付給乙方的工資或經(jīng)濟補償金中適當(dāng)扣減，并采取其他措施追究乙方的責(zé)任。
12.2本合同終止時，乙方應(yīng)提前做好交接工作以保證甲方工作的延續(xù)性。乙方如未按要求執(zhí)行，乙方可追究其相應(yīng)的責(zé)任。
因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未能達(dá)成一致的，任何一方均可向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。
本合同為雙方就合同所涉事宜達(dá)成的完全理解，取代雙方此前所達(dá)成的一切口頭或書面的協(xié)議和理解。
甲乙雙方約定下述條款：
如本合同其他內(nèi)容與本條特別約定不一致，以本條特別約定為準(zhǔn)。
《員工守則》，《薪酬考核方案》，《保密協(xié)議》
17.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
17.2本合同自甲乙雙方簽字并由甲方加蓋公章之日起生效。
甲方（蓋章）乙方（簽字）
委托代理人（簽字）
簽訂日期：____年____月____日____年____月____日
獵頭公司簡歷篇十三
三大-法則助你成功進入獵頭公司的面試技巧
獵頭公司寫給應(yīng)屆畢業(yè)生的三大面試法則。則即使是最優(yōu)秀的hr，在對應(yīng)屆生進行面試時，都會感到些許茫然：問不到工作經(jīng)驗;沒有reference check可以提供;所學(xué)專業(yè)知識與實際需要脫節(jié);有些畢業(yè)生甚至不知道自己的興趣所在;再加上畢業(yè)生的心態(tài)不穩(wěn)定---急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在。所以，很多公司都開始使用competency (勝任力) 來進行評估。
有必要先介紹一下何謂competency勝任力。勝任力是一種可以被觀察到的行為，這種行為在成功人士身上表現(xiàn)得更多，更頻繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻，則水面上的十分之一就是這種勝任力，而水面下的十分之九就是我們的知識、技能、態(tài)度、價值觀。你如果在面試時問：您是否會認(rèn)真執(zhí)行公司的每一項規(guī)定，答案肯定是"愿意"，而這種問題在我們看來就是無效問題。所以在我們公司，所有的問題都要求盡量給出一個實際的事例。
好了，回到我們的主題----應(yīng)屆生在參加面試時如何有技巧的回答一系列的問題。
開始之前務(wù)必記?。?BR> 黃金法則：80/20---你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會說20%。
白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：對于沒有把握的問題，拋回給面試官。
1. 一分鐘自我介紹
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學(xué)校xx專業(yè)本科(?？?畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點是 ?(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒有超時。(很陽光的微笑)
如果面試官不是eq太低，你的最后一句話應(yīng)該會使他放松和微笑。資歷嫩一點的還會接著問："為什么你會這么認(rèn)為呢?"如果他真的這么問你，bingo!你完全有機會操縱這次面試!
2. 應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是：你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?千萬當(dāng)心，這個問題的目的是考察你的decision quality這一項勝任力，所以不要簡單的說"感興趣"或者"就業(yè)前景樂觀"等。給大家一個成功的范例(同樣適用于諸如'您所做過的一個成功/最大的決定是什么")：
問：張先生，您為什么會選擇財務(wù)專業(yè)呢?
答：的確，財務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭。可當(dāng)初我選擇財務(wù)專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當(dāng)時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務(wù)部至少5 個人計算(總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有xx相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌?，屬于中等偏上。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)。
其實，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點戲劇效果：我本來理解的財務(wù)管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題：實習(xí)的收獲。
3. 為了考察您learning on the fly這一條勝任力，通常我們會問您在實習(xí)期間的`收獲。此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點。還有，不妨說一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實習(xí))。記?。涸敿?xì)說明當(dāng)時的情況(situation)，你要達(dá)到的目的(task)，你采取了哪些步驟(actions)，事情的結(jié)果(result)，還有你得到的經(jīng)驗教訓(xùn)(lesson learned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學(xué)校后，我對自己的實習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強。所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補這一不足?，F(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
4. 你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬要回答"有")那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflicts management?，F(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強勢一些。
我本人比較滿意的回答：
每個人在團隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見，我會非常認(rèn)真的聆聽，分析;但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民-主過后還需要集中。我是學(xué)校英語俱樂部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時，有兩個干事的意見和我不一致。(停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點)我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting 不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了，我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會更加復(fù)雜，但我堅信，只要遵循"對事不對人"的原則，任何問題都可以得到解決。
在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
如果你實在沒有把握，可以把問題拋還給面試官，試舉一例(還是同樣的問題)：
問：你是如何處理意見分歧的呢?
如果對方馬上對你言傳身教，那他鐵定是菜鳥，你不用緊張了，因為，合理的反應(yīng)應(yīng)該是不置可否的說：其實這個問題永遠(yuǎn)不會有標(biāo)準(zhǔn)答案。
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獵頭公司簡歷篇十四
xx年我個人開拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi);一方面廣東省內(nèi)對于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市，并且高級職業(yè)經(jīng)理人以及高級技術(shù)人員在這個區(qū)域內(nèi)需求量相對較多;另一方面，特殊的地理位置決定了目標(biāo)客戶對于新興事物接受較快，對于高層職位用獵頭形式招聘較為接受。對于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方面正因為有這樣的市場存在，由于行業(yè)壁壘不強，現(xiàn)新成立公司日益增加，各公司操作水平參差不齊，也曾在開拓業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)過一些客戶惡意壓價現(xiàn)象。對于此種現(xiàn)象，如果客戶對用此種方式招聘意向較大的，我個人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費的標(biāo)準(zhǔn)與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過程中，盡量舉一些實例，并跟據(jù)實際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到“”在獵取人才方面的專業(yè)性。那么即便此次合作未有結(jié)果，也會給相關(guān)人員留下深刻印象，對于“頂才”在行業(yè)內(nèi)聲譽做一個很好的鋪墊。
隨著后半年拓展工作的`繼續(xù)，有明顯的感覺到浙江、江蘇一帶外資企業(yè)進駐形式非常之明顯，對于生產(chǎn)型企業(yè)中高層人員需求量有所增加;聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費用。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開發(fā)異地客戶的經(jīng)驗。
這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和it軟硬件行業(yè)的開發(fā)，其它一些是有需求的零散客戶。生產(chǎn)型企業(yè)從今年七八月份開始，對于高層人員的需求量明顯增加，特別是對技術(shù)出身的高管人才。但是由于其企業(yè)的特殊性質(zhì)，其對此種招聘方式和費用方面的認(rèn)識有待于提高，所以給拓展工作也帶來了一定的難度。
相對于生產(chǎn)型企業(yè)，大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個別企業(yè)對于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔，急缺項目帶頭人的角色。針對這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段，工作及談判技巧性還有待于進一步提高。
對于銷售人員來說，職業(yè)嗅覺顯得格外重要。那么對獵頭行業(yè)的銷售人員來說似乎除了對各行業(yè)的最新動態(tài)及各大公司時事的積累并做出重點服務(wù)的行業(yè)判別外，同時還要對同行業(yè)公司進行密切關(guān)注。
在這過程中，無疑給從業(yè)人員帶來了新的知識充擊。就本人而言，對于這些知識的積累多來自于業(yè)內(nèi)朋友的交流，平時的報紙雜志及新聞。但跟公司內(nèi)部同事關(guān)于潛在客戶行業(yè)的溝通交流并不多，希望在日后的工作中，能夠增強信息交流。一方面可以拓寬自己的知識面;另一方面，通過這些信息能夠增強自我的職業(yè)嗅覺，在工作的同事及時辨別工作的重點方向。同時這些信息也有助于跟客戶的談判過程中為自己增加談判籌碼;俗話說：“知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝”;對于客戶而言我們了解的行業(yè)情況越多，愈會顯得我們對其行業(yè)情況了解深刻，給客戶的專業(yè)形象也就更深刻。
一年來，雖然自己在工作中取得了一些成績，但還存在著很多不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)請示的多，匯報少，為公司出注意想辦法的少。二是開展工作前調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔蚨啵莆詹牧喜粔虺浞?，使工作被動。三是對于新信?包括同行業(yè)競爭對手方面)的來源渠道少，跟同事在業(yè)務(wù)方面的溝通不多。在新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
獵頭公司簡歷篇十五
對于任何一個獵頭公司而言，一線員工的薪酬體系是最重要的政策。首先，一線員工總成本一般占總體公司運營成本的七成以上；其次，吸引顧問團隊的能力是獵頭公司的核心競爭力，而薪酬體系又是其中最重要的一環(huán)。
這篇文章的目的是幫助一般的顧問獲得一個自上而下觀察獵頭薪酬體系的視角。一般來講，平時獵頭顧問們討論薪酬時會更側(cè)重于個別領(lǐng)域。相信這兩個視角的結(jié)合可以更好地幫助普通顧問理解不同薪酬體系對他/她的意義，以便做出最佳的選擇。
在此文的最后，我會嘗試討論一下薪酬比例的演變趨勢與獵頭模式在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的關(guān)系。
一線員工薪酬，是指直接或間接發(fā)生在一線員工身上的成本，包括現(xiàn)金薪酬、社會福利、相關(guān)的招募、培訓(xùn)和團隊建設(shè)成本，也包括這些員工在與市場人士交流時發(fā)生的一些交際費用。在這里，一線員工是一個整體概念，既包括直接背負(fù)個人業(yè)績指標(biāo)的顧問和一些經(jīng)理（一線戰(zhàn)斗連隊），也包括只為團隊業(yè)績負(fù)責(zé)的中高級業(yè)務(wù)管理層（一線指揮官們），但不包括總部各支持部門。
1一線員工總成本占比應(yīng)該是多少？
2各個薪酬組成部分占比應(yīng)該是多少？
3連隊與指揮官們之間的薪酬劃分比例關(guān)系應(yīng)該如何決定？
4市場上主要流行的薪酬體系有哪幾類？為什么？
5幾個直觀的數(shù)字
6幾種常見傭金制 — 底薪是關(guān)鍵
任何行業(yè)，當(dāng)所有成本項加起來上升到一定比例時，這個行業(yè)在趨于飽和的同時就會趨于穩(wěn)定，因為在找到新的業(yè)務(wù)模式前，不會有太多新的競爭對手急于加入這個行業(yè)。
在中國，這個比例還沒有達(dá)到，但上升速度非?？臁Ｔ谟?，我認(rèn)為行業(yè)已經(jīng)飽和了。有人調(diào)侃道：在倫敦，你往窗外扔一粒石子，一定會砸到一位銀行家、會計師、律師或者獵頭。如果在上海也能有這么一天的話，那房價至少可以再漲兩倍。
我們來看一下michael page的數(shù)據(jù)。根據(jù)其2014年年報，大致上一線員工成本占到總營業(yè)額的65%，支持后臺占20%，稅前利潤大概在15%左右。由于這是幾十年的市場競爭的結(jié)果，可以認(rèn)為這就是前互聯(lián)網(wǎng)時代的極限情況。
在中國，具長遠(yuǎn)眼光的公司的一線員工成本已經(jīng)達(dá)到60%。
其實，這些問題的答案是五花八門的。所以，不同的薪酬組成比例迎合了不同的需求。你會發(fā)現(xiàn)，公司顧問群體越年輕，現(xiàn)金比例一般越低。這主要是年輕人經(jīng)濟壓力不大，需求比較多元化。很多小公司的年輕人留在公司的重要原因是老板和他們玩在一起。
觀察二
大公司給現(xiàn)金小氣，建品牌大方
公司與員工博弈的本質(zhì)是長期利益和短期利益的沖突。公司愿意做長期投資，而員工則傾向于做短期打算。所以，在有議價能力的時候，公司一般不愿意給員工太多現(xiàn)金，而更愿意把盡量多的現(xiàn)金投入到品牌建設(shè)中去。
觀察三
小公司給不出太多非現(xiàn)金價值
小公司比較年輕，系統(tǒng)性流程性積淀不多，所以給現(xiàn)金是最直接和省心的。培訓(xùn)體系的建立和多元向上氛圍的形成都是需要時間的，這是為什么小公司招聘強調(diào)創(chuàng)業(yè)精神，吸引來的人更現(xiàn)金導(dǎo)向。這里要說明的是現(xiàn)金導(dǎo)向不等于短期利益導(dǎo)向，往往現(xiàn)金導(dǎo)向是目標(biāo)明確的反映。
大致上，大公司里的非現(xiàn)金開支（不包括強制性的社保開支）至少要占到一線團隊開支的三成以上。小公司的相關(guān)開支可能只有兩成不到。
俗話說：鐵打的營盤流水的兵。
鐵很貴?。?BR> 回到michael page的情況，我估計他們大概花了30%的銷售額買鐵了。
看來，在互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式之前，規(guī)?；?jīng)營的最佳辦法就是花大價錢買很多鐵。事實上，michael page的連隊員工流失率一點也不低。但是由于有了鐵打的營盤，生意的延續(xù)性沒有太大的影響。
互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式的關(guān)鍵是如何在降低一線的管理成本的同時還能提升客戶的滿意度。
市場上有兩大類薪酬體系：獎金制和傭金制。
獎金制的主要特點
高底薪（底薪占總體現(xiàn)金薪酬的比例高）
獎金由經(jīng)理分配，不與個人業(yè)績直接掛鉤。
獎金制的優(yōu)點
可以吸引相對高素質(zhì)的年輕人加入。在建立信心前，年輕人主要看底薪。
可以避免人們自私的天性在解讀傭金計算公式時的不合理傾向性，從而促進團隊合作的達(dá)成。
對公司而言，由于只有整個團隊達(dá)標(biāo)才需要發(fā)放獎金，財務(wù)上比較安全，不會出現(xiàn)表現(xiàn)好的個人拿大筆獎金而表現(xiàn)不好的個人即使不拿獎金也賠本的情況。
獎金制的缺點
需要一個比較公平公正的經(jīng)理，這比看上去的要難很多。
表現(xiàn)好的個人一定會補貼團隊，時間一長便會產(chǎn)生不公平感。
體制上排除了堅持做最佳顧問也可以算過得去的可能性。因為管理級別的晉升是收入上升的唯一通道。在大公司的環(huán)境里，晉升會變得越來越難。
由于工資給得比較高，這要求公司具備迅速培訓(xùn)新員工的能力。不然的話，財務(wù)上是無法承受的。換句話說，精細(xì)化管理能力是獎金制的前提。
傭金制的特點
工資占總現(xiàn)金收入比重低。一般目標(biāo)比例在50%甚至更低。
交易型內(nèi)部合作關(guān)系。主要的幾項工作（客戶開發(fā)、項目執(zhí)行、數(shù)據(jù)庫貢獻等等）都被賦予了清晰的價值比例，當(dāng)一個項目由不同顧問合作完成時，大家按照規(guī)定各自記取自己的貢獻價值作為最終業(yè)績完成情況的計算依據(jù)。
傭金制的優(yōu)點
顧問收入的可計算性給顧問帶來一種公平和可控制的感覺；
由于有制度認(rèn)可其他人的.貢獻，團隊中和團隊間的合作有一定的動力；
由于工資這項最主要的固定成本不是很高，對公司的精細(xì)化運營能力要求不是太高。
傭金制的缺點
吸引的初級員工素質(zhì)不如獎金制公司；
在中間管理層高度不夠的情況下，顧問容易曲解各項工作價值比例的分配，從而抵制合作；
在自私心的驅(qū)使下，公共數(shù)據(jù)庫建設(shè)比較困難。
說明
在細(xì)節(jié)上，有的公司采取所謂的base line制度，有的采取業(yè)績達(dá)標(biāo)率制度，本質(zhì)上沒有什么區(qū)別。顧問只需判斷自己的實際業(yè)績完成區(qū)間并比對不同具體傭金制度下的年度總收入即可。
現(xiàn)在的趨勢是傭金制公司的底薪越來越高，這是競爭的必然結(jié)果。換句話說，公司的精細(xì)化運營水平在被-逼著提高。
總體上看，顧問在傭金制公司得到的現(xiàn)金收入占業(yè)績比例更高一些，在獎金制公司得到的非現(xiàn)金項目更多一些。
獎金制公司留不住最優(yōu)秀的那批顧問，傭金制公司無法批量生產(chǎn)優(yōu)秀的顧問。
先去獎金制公司再去傭金制公司？90%的人無法接受降薪的現(xiàn)實，其他的適應(yīng)也就可想而知了。目前，最成功的獎金制公司對市場的貢獻主要在培育獎金制競爭對手，因為這些對手可以給他們提供其他條件不變但晉升一級的機會。
baseline
制度
先定底薪，再定baseline倍率，業(yè)績超過baseline部分才計算提成?？珊唵慰蓮?fù)雜，但對個別顧問而言，理解起來最簡單，但比較難描出整條曲線。
工資
預(yù)支制
先定業(yè)績指標(biāo)，再定工資，根據(jù)實際業(yè)績或完成率核定總現(xiàn)金收入，扣除已發(fā)放工資得出獎金。邏輯最簡單、最透明，但顧問們不喜歡“扣”這個詞。
工資
加提成
先定底薪，再定階梯式提成比例，提成不扣底薪。曲線最不光滑，但最靈活，不強調(diào)邏輯。
說明
在底薪接近的前提下，本質(zhì)上這三種傭金制沒什么區(qū)別，只是與顧問溝通的側(cè)重點不同罷了。喜歡全局觀的顧問喜歡預(yù)支制，特別喜歡領(lǐng)獎金的喜歡baseline制度，不愿意動腦筋的喜歡工資加提成制度。真正有意義的區(qū)別在于底薪的高低。一個底薪很高從而失去獨特優(yōu)勢的傭金制，有巨大的內(nèi)在動力轉(zhuǎn)為獎金制，在國際市場上這種趨勢的形成，用事實證明了人們的創(chuàng)業(yè)精神是很不足的。中國會是例外嗎？
在前互聯(lián)網(wǎng)時代，業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵看來是保持一個鐵打的營盤。獎金制公司由于在鐵打的營盤上的投入巨大而具備大量生產(chǎn)初級顧問的能力，看起來相對領(lǐng)先。在未來幾年互聯(lián)網(wǎng)介入的過程中，這種極高成本的鐵打營盤可能會成為被革命的對象。
定位明確的戰(zhàn)斗單元的普遍化；人們的自信和創(chuàng)業(yè)精神；能很好地服務(wù)于這些戰(zhàn)斗單元使之形成良性競合關(guān)系的平臺的出現(xiàn)。
獵頭公司簡歷篇十六
獵頭是比較高級的人力資源機構(gòu)，幫助企業(yè)尋聘高級崗位人才，獵頭的收費一般比較高。企業(yè)都有自己的hr，為什么還需要獵頭幫助尋聘人才呢？因為獵頭最主要的不是尋找和招聘，而是定向挖掘，挖掘企業(yè)指定的競爭對手的人才。就是因為挖掘的難度大，所以獵頭的工作比一般的hr招聘難度大很多。以下介紹業(yè)內(nèi)比較好的幾家獵頭公司：
科銳（）
科銳國際成立于1996年，擁有多家分支機構(gòu)，為企業(yè)推薦的長期雇員及派遣雇員中高級管理人才及專業(yè)技術(shù)人才超過16000名。
浩竹（）
浩竹獵頭成立于2000年，是為實力企業(yè)尋獵頂級人才的專業(yè)化獵頭公司，致力于為優(yōu)秀企業(yè)推薦百萬年薪和幾十萬年薪職位的總裁、總經(jīng)理、高級總監(jiān)等人才。
卓眾（）
公司創(chuàng)立于2005年，其核心團隊是由一批平均從業(yè)經(jīng)驗在15年以上的人力資源專家組成，專注于為企業(yè)提供人才咨詢、尋聘、甄選、推薦、培訓(xùn)等人才配置服務(wù)。服務(wù)客戶廣泛分布制造業(yè)、房地產(chǎn)、it、金融、酒店等行業(yè)。
澤恩（）
全國性專業(yè)獵頭服務(wù)咨詢公司，立足為各跨國公司、上市企業(yè)、大型企事業(yè)機構(gòu)及民營企業(yè)等提供中高級人才搜尋服務(wù)。
頂才（）
業(yè)化和專業(yè)化。
獵頭公司簡歷篇十七
精品源自中考試題獵頭公司是專門為企業(yè)獵訊中高級人才的,每天看的簡歷從幾十份到上百份,由于獵頭顧問大多是hr出身或是具有一定管理背景,“眼毒”自然就不奇怪了。那么什么樣的簡歷能入獵頭的法眼呢?聽聽獵頭老劉的看法。
第一、現(xiàn)在仕途要講出身,其實一些企業(yè)也瞞講的。很多企業(yè)特別是跨國公司很崇尚名牌大學(xué)的背景,尤其是企業(yè)的老板或是高層有名牌學(xué)府畢業(yè)的,他們就更有這個傾向了。
對于通常的思維邏輯來說,名牌學(xué)府門檻較高,能進入名牌大學(xué)的自然是高人一籌。知名企業(yè)也是相同的邏輯推斷,能進入至知名企業(yè)本身就是一種資格認(rèn)證,能在里面任高職位,并且有較高的穩(wěn)定性,說明其才干和業(yè)績得到認(rèn)可,對企業(yè)有一定忠誠度。
第二、知名企業(yè)里面有先進的管理理念、規(guī)范的管理模式、成熟和創(chuàng)新的經(jīng)營模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化等,在知名企業(yè)里面接觸的資源和人脈是一般企業(yè)里面不能比的,這也是用人企業(yè)比較看重的。
第三、學(xué)歷方面對于高管來說一般是本科起步,碩士優(yōu)先,但有的企業(yè)要求至少是碩士。如果是大專學(xué)歷,建議馬上專升本。雖然企業(yè)用的是人才的實際能力,但本科以下肯定是不帶玩了,也許企業(yè)會認(rèn)為你的學(xué)歷會影響企業(yè)形象呢。
對于博士和博士后,除非是特殊的行業(yè)和崗位,在一些人的眼里不但不能加分,還可能要減分。另外,不要在簡歷里過多表現(xiàn)你的背景、培訓(xùn)背景和各種職業(yè)資格證書的取得。畢竟,用人單位用的是你的實際工作能力、管理能力、經(jīng)驗技能、理念、綜合素質(zhì)和資源。學(xué)歷只能說明你學(xué)了多少知識、學(xué)到什么程度。
第四、用人企業(yè)對行業(yè)的相關(guān)性要求比較高,比如獵頭職位是地產(chǎn)營銷總監(jiān),那么如果最近幾個任職公司不是地產(chǎn)行業(yè)的,就很可能被pass了。不少人對行業(yè)相關(guān)度不以為然,他們認(rèn)為有才干的人無論做哪個行業(yè)和產(chǎn)品都是出類拔萃的.,國家領(lǐng)導(dǎo)人部委至今掉換,從地方大員到部委大員的不是很多嗎。但是在企業(yè)里是不一樣的,按照慣性的思維邏輯,有行業(yè)背景的,比沒有的就是有資源優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和管理優(yōu)勢的。
第五、對于穩(wěn)定率,目前和前的理解是不一樣的?，F(xiàn)在2年就算過關(guān),3年就算穩(wěn)定了。一年換一個單位甚至幾個單位的簡歷絕對屬于垃圾簡歷。也不是在一家企業(yè)的時間越長越好,如果一個人在一家企業(yè)同一職位5年以上沒有升遷,會被理解為或是安于現(xiàn)狀、不思進取,或是靠老資格,要不就是憑借老板的關(guān)系。當(dāng)然,如果是從基層、到中層再到高層,一步一個腳印走上來的,是不錯的。
因此,高管選擇企業(yè)時要謹(jǐn)慎些,要對企業(yè)的背景、老板的情況、產(chǎn)品的前景等有一個比較充分的了解,絕不能僅僅看薪酬,不要因為企業(yè)的因素,造成流動率高的現(xiàn)實。
第六、如果外語好的話,很多時候是可以加分的,特別是對外企,或是有外企客戶的企業(yè)來說。很多人其它方面都不錯,就是外語不行,這就非?？上Я恕Ｓ袝r候,外語對于經(jīng)理人的身價有倍增的作用,而且,機會也更多些。因此大家平時還是要把外語撿起來。
第七、要年富力強,一般高管的黃金年齡段是35-45歲之間。當(dāng)然有些職位例外,比如營銷策劃類、研發(fā)設(shè)計類等。如果超過50歲,企業(yè)考慮的可能性就不高了。特別是對于工作強度比較大和工程類職位來說更是如此。
第八、不要過多介紹你的企業(yè),特別是知名企業(yè)。對于不很知名的企業(yè)只介紹企業(yè)的行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等就可以了,一般不超過三行,介紹過多,會給人以只能靠企業(yè)的規(guī)模和知名度來提升個人形象和水平的印象。
獵頭公司簡歷篇十八
您好！感謝你有時間看我這個簡歷。以下是我的`個人愛好及個性、態(tài)度簡介
我是來自農(nóng)村的孩子，自小跟著父母吃過很多苦，深深地體會到了農(nóng)村生活的艱苦，我是一個比較外向、活潑的孩子，比較善于跟人溝通，對待工作是積極、負(fù)責(zé)任、責(zé)任心強，能吃苦耐勞，電腦操作比較熟練！有2年的銷售采購經(jīng)驗,擺過地攤、跑過業(yè)務(wù)，對生活的態(tài)度是追求完美不甘平凡，希望可以通過公司讓自己更上一層樓（天河區(qū)優(yōu)先考慮）。
獵頭公司簡歷篇十九
時間流逝得如此之快，又到了求職找工作的時候，是時候靜下心來寫一份簡歷了哦。寫簡歷需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的獵頭顧問的工作簡歷模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
據(jù)《美國新聞與世界報道》八月三十日報道，人力資源專家艾利森-格林就應(yīng)聘面試時經(jīng)常出現(xiàn)情緒緊張這一問題提出六個緩解方法。
第一，記住你是合格的。招聘單位通知你面試說明他們已經(jīng)確認(rèn)你擁有足夠的應(yīng)聘資格，因而很有可能成為應(yīng)聘崗位的最佳人選。
第二，知道招聘單位從未見過“完美”候選人。如果你認(rèn)為你的競爭力會讓你的面試表現(xiàn)得完美無暇，那你就錯了。沒有一次面試十全十美，你也不必為此而費盡心思。只要表現(xiàn)良好，能讓招聘人員對你今后的工作表現(xiàn)有個合理的預(yù)期那就足矣。
第三，知道你也有了解情況的權(quán)利。接受面試的目的之一就是要搜集足夠信息，對是否需要這份工作，是否需要與未來的同事打交道作出判斷。
第四，佯裝參加商務(wù)會議的顧問。把面試官當(dāng)成未來的商業(yè)合作伙伴，盡可能多地獲取與招聘公司、應(yīng)聘崗位以及滿足工作需要等方面相關(guān)的信息。要把面試當(dāng)成一次合作，面試的時候盡量了解與新工作員工一起工作是否有意義。不要讓面試成為面試官對你的單方面詢問。
第五，弄清你最怕什么，演練應(yīng)對措施。有的面試官會把你比作一棵樹，問你會長成什么樣子，也有的會問你為什么讓前一個公司炒了魷魚。不論是愚蠢的問題還是棘手的詢問，回答得時候都要有準(zhǔn)確的預(yù)案。而且還要演練一番。多演練幾次，你的`緊張情緒就會大大減少，問題拋向你的時候你也就不那么張口結(jié)舌。
第六，如果覺得自己不合格，就把自知之明當(dāng)成優(yōu)點。如果你覺得確實不是應(yīng)聘崗位的最佳人選，那就把面試當(dāng)成一次了解信息的活動，這樣你會了解很多信息。面試結(jié)束之時，如果你還是覺得不合格，那可能真是這樣了，你應(yīng)聘的工作不是你需要的，因為沒有一個人需要一份掙命的工作。你干別的工作會適應(yīng)。萬萬不要讓面試出現(xiàn)令你后悔的局面。
獵頭公司簡歷篇二十
不知不覺中來公司已經(jīng)一年多了了，回想起一年前，自己還是一個對銷售零概念懷著忐忑心情，步入到這個完全陌生的領(lǐng)域來工作時的情景，似乎就在昨天，但是跟那時比起來，現(xiàn)在應(yīng)該算是小有經(jīng)驗了吧!不過這些真的.是要感謝這一年來同事們在各方面給予我的幫助和支持，同時在公司大環(huán)境的熏陶之下也培養(yǎng)了我從事這個行業(yè)的興趣與信心。
目前來看整個獵頭行業(yè)似乎進入了嚴(yán)冬，市場越來越成熟，競爭過于激烈，有時甚至出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象?？偟脕碚f**公司在這樣的大環(huán)境下整體情況還在穩(wěn)步上升，說明我們還是有很強的競爭優(yōu)勢的。但是怎樣在這樣的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，在行業(yè)內(nèi)做強做大，作為一名銷售人員首先考慮的無疑是提高銷售目標(biāo)，占領(lǐng)市場份額。