不僅針對工作，計劃也適用于生活中的各個方面，比如健身計劃、旅行計劃等。制定計劃時，我們要做到量力而行，不要過度追求完美，而是根據(jù)實際情況和自身能力來合理安排。下面是一些制定計劃的注意事項和技巧，希望能對你有所幫助。
工作計劃很明確的成語篇一
一、指導思想：
本學期，根據(jù)我園的教研計劃，我們將進行的是如何在活動中為幼兒創(chuàng)設寬松的環(huán)境，從中探索尋找寬松學習環(huán)境的創(chuàng)設方法，充分發(fā)揮創(chuàng)造性，通過學習更新觀念，樹立以幼兒為主的思想，以幼兒喜愛的成語接龍游戲活動為主線，讓幼兒在玩中學，在學中玩。
二、具體措施
1、在豐富幼兒語言知識的基礎上，啟發(fā)幼兒產生對新的成語的興趣，展開有情節(jié)，培養(yǎng)幼兒進行成語游戲的獨立性。
2、多給幼兒說成語的機會，給幼兒創(chuàng)設一個能夠自我發(fā)展的機會和空間，不局限于他們的發(fā)展。
3、發(fā)動幼兒和家長收集成語，豐富游戲內容。
4、觀察幼兒在游戲中的表現(xiàn)，及時做出評價，教師以適當?shù)姆绞絽⑴c指導游戲，促使幼兒對成語的理解并豐富他們的成語量。
5、引導幼兒在游戲中建立和遵守規(guī)則，從而培養(yǎng)幼兒的責任心和信心。
6、通過在游戲中遇到的困難和矛盾，提高幼兒解決問題的能力，提高幼兒合作能力，培養(yǎng)幼兒做事有始有終的習慣。
道聽途說、說三道
四、四海歸心、心口如
一、一脈相承、承前啟后 后來居上 上下其手 手到擒來 來者不拒
工作計劃很明確的成語篇二
今年以來，在縣衛(wèi)生局的正確領導和社會各界大力支持下，我院以^v^精神為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，進一步提高干部職工的綜合素質，提升服務質量，打造服務品牌，突出中醫(yī)特色。以“醫(yī)院管理年”、“中醫(yī)特色年”工作為抓手，積極進取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計劃，扎實工作，努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，1—6月份各項指示完成情況如下：
1、業(yè)務收入894 萬元，比去年同期增加了115 萬元，增長率 %。
2、門診人次32035人次，較去年增加20xx 人次，增長率為 %，住院2330人次，較去年同期增加404人次，增長率，床位使用率70 %。
3、固定資產增加204萬元，總資產增加126萬元，達1954萬元。
4、無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。
成績的取得離不開上級領導的支持和全院職工的辛勤勞動，現(xiàn)將今年以來的工作工作匯報如下：
按照年初的工作部署，我院繼續(xù)把深入開展“醫(yī)院管理年”“中醫(yī)特色年”活動作為全年工作的核心內容。廣泛動員，全面實施，以保障醫(yī)療安全，鞏固和提高基礎醫(yī)療質量為重點，進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責任制，重點加強核心制度的具體落實，并不斷完善各項制度，一改過去每天2次業(yè)務查房為4次查房，有效地杜絕了各種糾紛的發(fā)生。同時在總結去年開展的“醫(yī)院管理年”活動所取得成績的基礎上，找出工作中存在的不足和差距，突出了以進一步提高醫(yī)療、護理質量為重點，完善臨床科室、醫(yī)技檢查和藥品科的質量控制，定期督導檢查，對存在問題的科室進行整改。
醫(yī)療競爭的核心是人才競爭。我院按照“人才立院”的發(fā)展思路，把醫(yī)學人才資源的開發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位，加大對在職醫(yī)務人員培養(yǎng)力度，一方面首先培養(yǎng)學科帶頭人，以名醫(yī)效應帶動科室發(fā)展，一批像王振山、韓瑞堂、康雪娜、趙振江等同志為代表的學科帶頭人正在逐步崛起中；其次積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進修深造。今年以來共選派3名同志赴國家級醫(yī)院學習；8名同志赴省級醫(yī)院學習；另一方面，為提高全院職工的綜合素質和中醫(yī)水平，從今年3月22日始，開展為期一個月的健康知識大講堂和為期三個月的西學中（中醫(yī)知識培訓）活動?；顒右笕郝毠と巳藚⒓訉W習培訓，并抽調專人負責此項工作。通過學習，職工的綜合素質得到了顯著提高，收到了預期效果。另外，我們還采取請進來的辦法，邀請了核工業(yè)部二四0醫(yī)院副院長李維新、北京中醫(yī)院腫瘤科楊國旺主任來我院講課、查房，解決疑難問題，使我院的腫瘤、微創(chuàng)治療水平又有了一個新的提高。
首先大力扶持重點?？?、特色?？?，加強?？平ㄔO，按照我院制定的以中醫(yī)創(chuàng)品牌、西醫(yī)求生存，走大?？?、小綜合的醫(yī)院發(fā)展思路，確定中醫(yī)腫瘤?？?、頸肩腰腿痛微創(chuàng)?？?、腦中風?？?、耳鼻喉?？茷獒t(yī)院重點發(fā)展?？?，在我們的持續(xù)投入和不斷努力下品牌效應逐漸顯現(xiàn)，中醫(yī)腫瘤科充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢，在提高患者生存質量、最大程度延長患者生命等方面，取得了不小成績。今年1—6月收治住院患者228人次。業(yè)務收 78萬元;頸肩腰腿痛微創(chuàng)?？圃谀旰笠矂?chuàng)建了獨立病區(qū)，共收治住院患者43 人次，業(yè)務收入16萬元。兩個?？频某闪?，使患者人均住院費用較上級醫(yī)院降低50%多，得到了患者一致好評，住院患者與日俱增。
為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術在基層防治常見病、多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用，促進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，保護人民群眾身體健康，緩解群眾“看病貴”問題，今年，由衛(wèi)生局組織，我院承辦的靈壽縣中醫(yī)藥適宜技術培訓班正式舉辦。共舉辦培訓三次，對600余人次的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行了中醫(yī)適宜技術培訓。培訓除進行系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識和臨床業(yè)務技能培訓外，還講授了中醫(yī)針炙、推拿、按摩等中醫(yī)適宜技術，目的是使學員進一步提高理論和操作水平，掌握中醫(yī)適宜技術以及中醫(yī)常見病、多發(fā)病及疑難病的病因病機，辨證施治，不斷提高中醫(yī)藥服務水平，鞏固中醫(yī)隊伍，帶動基層衛(wèi)生服務機構建設。通過培訓，學員們掌握了簡便、驗、廉的中醫(yī)適宜技術，降低了醫(yī)療費用，為鞏固我縣中醫(yī)工作先進縣，更好地培養(yǎng)基層中醫(yī)技術骨干人才打下了堅實的基礎。
今年通過我們不懈努力，我們爭取到省中醫(yī)藥管理局中藥房建設項目40萬元，現(xiàn)在已有兩名同志參加了中藥房建設項目培訓，目前已完成前期規(guī)劃等各項工作，項目其它工作進展順利。
1、今年以來，為進一步拓展服務領域，更好地為山區(qū)人民和“五保戶”服務，春節(jié)后，我們在宅頭鄉(xiāng)敬老院成立了醫(yī)療服務點，購買了救護車一部，常駐醫(yī)護人員2名，司機一名。該醫(yī)療服務點除為敬老院“五保戶”專門服務外，還為山區(qū)群眾提供醫(yī)療服務，使山區(qū)人民在家門口就能享受到縣級醫(yī)院的診療服務，有效緩解了邊遠山區(qū)人民群眾“看病難”的問題，深受當?shù)厝罕姷臍g迎。
2、1—6月份實現(xiàn)設備投入 萬元，購進各種設備9臺件，其中tap腫瘤超早期篩查儀，填補了靈壽縣的空白，使患者能夠超早期發(fā)現(xiàn)癌變，以達到早期診斷、早期治療的目的，對保障人民群眾的健康，發(fā)揮了巨大作用。
下半年工作設想：
1、繼續(xù)抓好重點專科建設，加大投入力度，力爭使其盡早成為醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。
2、繼續(xù)加大硬件建設投入力度，尤其是重點?？圃\療設備的投入力度，促進重點?？瓢l(fā)展。
3、繼續(xù)抓好中醫(yī)人才培訓力度，完善人才培養(yǎng)機制，大力提高醫(yī)務人員綜合素質。
4、積極推進臨床路徑與單病種費用控制，大力降低患者醫(yī)療費用，規(guī)范臨床管理。目前已有五名同志赴山東濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院參觀學習。
4、完善“醫(yī)院管理年”各項工作，取得好成績。
5、加大院務公開力度，完善藥品、設備、工程、采購的招標工作，充分發(fā)揮職代會作用，增加透明度。
6、力爭實現(xiàn)全年業(yè)務收入1600萬元，收治住院患者4600萬元人次。
工作計劃很明確的成語篇三
例如，我們可以制定每天的工作計劃，通過下面這個模板，在每天開啟工作前，簡單記錄昨天完成的工作，計劃今日的工作，列出遇到的問題。
我們還可以制定一周的個人工作計劃表，站在更長的時間線上規(guī)劃自己的工作和生活。同時，在完成每一項任務后，可以劃掉該項任務，標記完成度，非常有成就感！
boardmix博思白板還有更多的模板值得你的探索！使用boardmix博思白板制定個人工作計劃的優(yōu)勢有：
社區(qū)中有大量模版可免費使用，無需從零開始；
支持手繪、多媒體等創(chuàng)意元素，擁有豐富的工作模板；
支持導出為png/jpeg/pdf/svg等格式，支持選定區(qū)域單獨導出，支持調整導出分辨率，方便保存和管理大量會議數(shù)據(jù)。
工作計劃很明確的成語篇四
1、業(yè)務發(fā)展情況:上半年(1-4月)門診人次15698人次，同比升高，上半年(1-4月)業(yè)務收入為萬元，同比升高，業(yè)務發(fā)展總體情況較好。
2、科室創(chuàng)新發(fā)展情況，20xx年初開展了腹針療法新技術，目前已開展腹針療法約50人次，臨床療效良好。
3、合理用藥控制情況、醫(yī)療保險管理情況，今年1-4月除2月藥品比外，其他各月藥品比均達標，20xx年1-4月藥品收入占總收入百分比，合理用藥控制情況基本達標。
4、科室3年發(fā)展規(guī)劃完成情況(20xx年-20xx年)，20xx年發(fā)展規(guī)劃中準備引進和推廣中醫(yī)適宜技術，目前基本完成。
5、科室為提高患者滿意度，在醫(yī)院領導的幫助下獲得美神基金的資助，使得群眾滿意度提高，積極和員工溝通交流，及時解決員工的實際困難。
6、科室工作亮點是今年成立中醫(yī)治療室，開展中醫(yī)適宜技術如拔罐、刮痧、普通針刺、腹針、電針、灸法、中頻脈沖電治療等，進一步擴大了中醫(yī)科治療范圍。
7、科室認真學習各項醫(yī)療規(guī)章、制度及各項各項工作流程，嚴格按按照醫(yī)院的規(guī)章制度及各項工作流程工作。
8、科室堅決杜絕和醫(yī)藥代表的任何不正當利益關系，認真學習黨風廉政建設，并組織員工學習《龍江醫(yī)院開展收受紅包、回扣各項治理工作方案》，并與患者簽訂拒收紅包協(xié)議，如發(fā)現(xiàn)收受紅包、回扣現(xiàn)象，堅決制止，絕不姑息。
9、安全生產、三好一滿意活動落實情況，組織員工認真學習中醫(yī)常見病的診療規(guī)范及中藥配伍禁忌等知識，嚴格執(zhí)行三級查房制度，認真學習消防安全制度，防止火災隱患。
10、今年上半年舉辦了順德區(qū)繼續(xù)醫(yī)學教育項目《經(jīng)方在消化系統(tǒng)疾病中的運用》培訓班，取得了較好效果。我科今年無違反計劃生育情況發(fā)生。
1、科室在兩個創(chuàng)新(技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新)、兩個滿意(群眾滿意、員工滿意)方面的落實措施。20xx年年初開展了腹針療法新技術，已通過龍江醫(yī)院科學技術工作委員會審批，目前已開展腹針療法約50人次，臨床療效良好。積極加強員工之間溝通交流，解決員工工作和生活中的實際困難，增強員工對醫(yī)院的歸屬感。進一步擴大中醫(yī)科的宣傳力度，讓更多患者了解中醫(yī)，從中醫(yī)中受益。
2、科室崗位目標完成計劃，上半年中醫(yī)科門診人次較去年相比有升高趨勢，住院患者仍然較少，沒有達到醫(yī)院規(guī)定的標準，下半年爭取多收治住院患者，盡量達到醫(yī)院規(guī)定的標準。
3、科室規(guī)范化管理、團隊建設和制度建設，進一步加強中醫(yī)科核心制度學習，強化中醫(yī)常見病診療規(guī)范。
4、醫(yī)療業(yè)務開展計劃，下半年準備開展天灸治療以服務更多的患者，同時擴大中醫(yī)科適宜技術治療范圍。另外，科室人員充足情況下，建議輪流派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習，以便提高中醫(yī)科整體業(yè)務能力。
5、與上級單位開展技術協(xié)作計劃，在醫(yī)院的幫助下，準備請上級醫(yī)院市中醫(yī)院或區(qū)中醫(yī)院專家到我科開展技術指導工作。
6、今年下半年準備申請市級或區(qū)級科研課題1-2項。
工作計劃很明確的成語篇五
人是有惰性的。如果沒有一個量化的指標，靠人的自覺性來完成一項工作，很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差，比如：完成時間滯后了，質量水平降低了，埋下隱患了……因此，如果制訂好一個工作計劃，按照計劃的步驟、要求來完成一項工作，結果可能更令人滿意。
制訂工作計劃的過程是一個思考的過程，會在心中形成對某個項目的輪廓。在制訂工作計劃表的過程中，已經(jīng)將工作思路理清了，做起來自然就“水到渠成”，即使是出現(xiàn)一些意外，最后結果一般也不會有太大的差異。
一個工作項目做完以后，就很少有人再去經(jīng)常關注它。如果日后這個項目突然出現(xiàn)什么異常，需要重新對這個項目的細節(jié)進行檢查。如果沒有工作計劃表，很難把原來的情況準確地反映出來。這種情況下，個人工作計劃就起到了備忘錄的作用，它可以讓你更快速、更準確地找出問題點。
經(jīng)常制訂個人工作計劃表，可以使人的生活、工作和學習比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習慣，讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣。
在制訂工作計劃表的時候，你可以回顧以前存在的不足，總結出一些經(jīng)驗，因此你會不斷進步，每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好一些。因此，在以后的工作中，就可以提前預防再次出現(xiàn)同類問題，讓你做起事來得心應手。
工作計劃很明確的成語篇六
中國^v^丹桂鎮(zhèn)委員會（通知）
丹委發(fā)?2012?41號
^v^丹桂鎮(zhèn)委員會
關于印發(fā)《丹桂鎮(zhèn)2012年社會管理創(chuàng)新工作方案》的通知
各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級各部門：
按照縣委、縣政府要求，結合本鎮(zhèn)實際，經(jīng)黨委、政府研究后制定《丹桂鎮(zhèn)2012年社會管理創(chuàng)新工作方案》?，F(xiàn)印發(fā)你們，請認真貫徹執(zhí)行。
^v^丹桂鎮(zhèn)委員會 2012年4月9日
-1艾滋病毒的吸毒、扎毒人員要送往專門場所進行治療并加強教育改造。以上人員確無經(jīng)濟來源的，納入最低生活保障、城鄉(xiāng)醫(yī)療保障和醫(yī)療救助范圍。
3、社區(qū)矯正和刑釋解教人員安置幫教。深入推進科學務實創(chuàng)新的“”社區(qū)矯正工作課題研究，探索社區(qū)矯正新方式，完善矯正對象動態(tài)分析、判前評估、排查核查、考核獎懲和教育矯正等工作制度。落實刑釋解教人員安置幫教機構、人員、經(jīng)費及聯(lián)系幫教責任制度，對困難人員給予救助。
4、流動人口管理。不斷完善流動人口管理服務的規(guī)范性文件，明確三級流動人口服務管理機構，探索整合公安、工商、計生等多部門力量組成的流動人口管理辦公室，探索建立流動人口管理經(jīng)費投入、人口信息平臺建設等長效工作機制。構建流動人口公共服務體系，著力解決流動人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女入學等問題，建立跨區(qū)域流動人口協(xié)同配合管理機制。
5、“兩新組織”管理。進一步鼓勵和支持符合社會需求的新經(jīng)濟組織和新社會組織發(fā)展，積極推動在“兩新組織”中建立黨、團、工會組織。加強對新社會組織的管理，教育引導其在法律允許和行政批準的范圍內活動。
工作計劃很明確的成語篇七
根據(jù)早期采購同類產品合同及合同中技術協(xié)議的規(guī)定、廠家提供檢驗資料內容、產品本身參數(shù)等確定在采購以上13類產品過程與交貨工程中應檢驗項目及注意的問題。
6月-7月中
仔細劃分13類產品中不同種類，如風機，其同時包括鼓風機、引風機、除臭風機、循環(huán)風機、高壓風機、防腐風機、軸流風機7種，在原有風機總的檢驗基礎上分別羅列不同種類應特殊注意的檢驗項目。
7月中至9月
將以上13類產品的檢驗流程制作成原始檢驗指導書，初步應用在一些重點件的采購流程中，并對采購過程中隨機出現(xiàn)的一些問題或前期出現(xiàn)但并未注意的問題進行補充，避免出現(xiàn)^v^供應商提供什么樣的產品，我們就采購什么樣的產品^v^或者“質量問題屢見不鮮”的情況，完善檢驗程序及內容，盡量從第一步就掐斷由于采購品不合格對后續(xù)工期的影響。
完善檢驗項目程序，根據(jù)前期工作經(jīng)驗，制定之后剩余其他種類的檢驗項目。
工作計劃很明確的成語篇八
為深入開展城市建設攻堅年活動，改善城容城貌，提高居民生活質量，根據(jù)《正定縣城市建設攻堅年實施方案》有關要求，經(jīng)縣政府研究，決定對xx街郵政局北側、燕南路南側進行舊城改造，為確保拆遷工作的順利進行，根據(jù)_《城市房屋拆遷管理條例》及我縣有關規(guī)定，制定本方案。
一、拆遷范圍
北至燕南路，南至郵政局、常山路，東至xx街，西至文昌街。所有涉及到的被拆遷戶一律全部拆遷。
二、拆遷政策
拆遷工作實行“貨幣補償或產權調換”的原則，由正定鎮(zhèn)負責動員拆遷和安置。拆遷評估由石家莊市房地產評估事務所，根據(jù)正定縣人民政府正政[]18號文件有關規(guī)定予以評估。補償、核定工作由正定鎮(zhèn)政府負責。
三、拆遷補償安置辦法
拆遷補償采取貨幣補償和產權調換兩種方法進行。
1、貨幣補償金額，根據(jù)被拆遷房屋的區(qū)位、用途、建筑面積等因素，以房地產市場評估價格確定。
2、實行房屋產權調換的，拆遷人與被拆遷人計算被拆遷房屋的補償金額和所調換房屋的價格(即商品房價格)結清產權調換的差價，實行就地安置。
3、對所有被拆遷戶，按照“誰先簽定拆遷協(xié)議，誰優(yōu)先在規(guī)定的安置樓內挑選樓房”的原則進行安置。
4、拆遷租賃房屋的對承租人給予搬倒費補償，對經(jīng)營門市從商的，按工商局注冊從業(yè)人員給予每人一次性500元的停業(yè)損失。
5、被拆遷人選擇貨幣補償?shù)?，按所拆正式房屋建筑面積給予3個月的臨時安置補助費;選擇產權調換的，按所拆正式房屋建筑面積給予臨時安置補助費，臨時安置補助費發(fā)放至新房竣工驗收為止。臨時安置補助費按每月每平方米3元計算，搬遷補助費按每平方米3元計算。
6、對被拆遷戶的空調按200元/臺、電話158元/部、有線電視100元/臺給予補償。
8、對被拆遷人與拆遷人就補償安置或產權不清有爭議達不成協(xié)議的，按照先拆除后解決糾紛的原則辦理，不停止拆遷的執(zhí)行。拆除前拆遷人應對被拆除房屋做好勘察記錄，并向公證機關辦理證據(jù)保全。被拆遷人無正當理由在規(guī)定的拆遷期限內拒絕拆遷的，由縣政府組織有關部門強行拆除。
9、對積極支持，配合該項拆遷建設的單位和個人，給予表彰和獎勵。
10、嚴重阻礙拆遷工作人員執(zhí)行公務的，依照《_治安管理處罰條例》予以處罰，觸犯刑律的移送司法機關追究其刑事責任。
四、拆遷時間
8月3日--209月15日
正定鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及縣有關部門一定要統(tǒng)一思想，通力合作，積極配合，按照縣政府統(tǒng)一安排，認真做好各項工作，確保拆遷工作圓滿完成。
工作計劃很明確的成語篇九
__年醫(yī)院工作的指導思想是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的__屆五中全會精神，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。
全年醫(yī)院工作的總體目標是：在學科建設、技術創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設施進一步完善，服務態(tài)度進一步好轉，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長__%，醫(yī)療性收入達到__%。
一、工作重點
(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。
為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進一步調動全院職工，特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
(二)繼續(xù)抓好學科建設，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內涵，樹立醫(yī)院品牌。
醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷)，把婦產科分為婦科和產科，同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度;在年內爭取完成內科系統(tǒng)的整合與建設，即在現(xiàn)有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進高學歷專業(yè)人才。依托國內知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域學科領域的權威，逐步形成優(yōu)勢，發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應，并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力。
(三)加大科技興院力度，積極引進開展適宜新技術項目，著力提高診療水平。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，完善獎勵制度，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》，加大對技術創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度，鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件，挖掘自身潛力，發(fā)揮學科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點，如腔鏡手術，普外科、泌尿外科、婦產科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護、五官科的鼻內窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強科技合作與創(chuàng)新，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式，積極開展二級醫(yī)院以上的技術項目，同時進一步完善開展新技術項目所需的醫(yī)療設施，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列。
四)進一步調整醫(yī)院收入結構，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
醫(yī)院收入結構經(jīng)過兩年來的著力調整，已經(jīng)取得了較大成效，醫(yī)療性收入接近業(yè)務總收入的50%，業(yè)務總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財力明顯增強。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道，還必須繼續(xù)調整醫(yī)院收入結構，控制藥品占總收入比例，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調2-3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。
(五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制，提高醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
工作計劃很明確的成語篇十
抓好八個規(guī)范 扎實推進公安隊伍正規(guī)化建設
壽光市公安局
去年以來，我局按照省公安廳和濰坊市公安局的統(tǒng)一部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實^v^正規(guī)化建設綱要和基層所隊正規(guī)化建設意見，以把周部長基層基礎建設聯(lián)系點建成示范點為動力，以提高公安隊伍整體素質和戰(zhàn)斗力為目標，以“三所三隊”和窗口單位為重點，對照正規(guī)化建設標準進行細化分解，著力從八個方面進行規(guī)范，有力地推進了隊伍正規(guī)化建設。去年底全省公安隊伍正規(guī)化建設流動現(xiàn)場會與會領導來我局參觀指導，對我局的工作給予了很大的鼓勵和肯定。今年4月，周部長視察壽光期間，對我局正規(guī)化建設的做法給予了充分肯定。
一、規(guī)范組織機制建設，建立責權明確、高效運轉的工作體系
一是規(guī)范機構設置。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，理順了組織機構，全局設4室（辦公室、政治工作室、警務督察室、警務保障室）、7隊（刑警、交警、治安、國保、巡警、經(jīng)偵、法制案審大隊）、23個派出所。在此基礎上，統(tǒng)一了單位規(guī)格，刑警、交警、治安升格為正科級單位，所有派出所統(tǒng)一為副科級。人事管理工作全面加強，目前，全局副科級以上干部達119名，占全體民警總數(shù)的，我局局長由市政府副市長兼任，政委高配為副處級，其他班子成員均高配為正科級；有4個派出所所長進入當?shù)攸h委班子，擔任黨委委員。二是優(yōu)化警力配置。圍繞做大基層、做強一線，積極推動警力下沉，制定了《關于民警到基層工作的規(guī)定》，新錄用調入和無派出所工作經(jīng)歷的機關民警一律充實到基層工作。今年以來，已調整82名機關民警充實到基層工作，目前，“三所三隊”等基層一線警力占總警力的。建立了保證警力下沉的導向機制，規(guī)定提拔干部必須有基層工作經(jīng)歷；基層所隊長必須有3年以上基層工作經(jīng)歷；大隊、科室主要負責人空缺時，優(yōu)先從基層所隊長中選拔；立功受獎和評先樹優(yōu)90%以上名額用到基層；民警福利按基層高于機關、農村高于城區(qū)的標準執(zhí)行，農村派出所民警比機關民警年補助高5400元。三是提高工作效能。進一步理順上下級之間的領導和指揮關系，加強單位與單位的協(xié)作配合，圍繞多警種聯(lián)合堵控、所隊打防協(xié)作、社區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動等，建立起了快速反應、高效運作、協(xié)調行動的工作機制，形成了工作合力。同時，以建立“科學的目標激勵體系、合理的考核評估體系、公正的結果運用體系”為目標，建立完善了績效考核評價機制，全面推行局考單位、單位考警的二級管理模式，并把考核結果嚴格與單位、個人的評先評優(yōu)、晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤，有效激發(fā)了內部活力。
二、規(guī)范思想政治工作，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力 一是堅持政治建警。深入開展保持^v^員先進性教育活動和警察職業(yè)道德教育，大力加強民警理想信念教育，確保公安隊伍在黨的絕對領導之下。積極探索新形勢下公安隊伍思想政治工作的辦法，建立完善了一人一事的思想政治工作機制和隊伍狀況定期分析制度，每季度召開一次政工例會，及時掌握基層隊伍思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭、理順情緒、化解矛盾、解決問題，增強了隊伍的向心力和凝聚力。二是堅持文化育警。制定了《關于加強警察文化建設的實施意見》，投資200多萬元建成了警察俱樂部，購置了球臺、跑步機等30余種體育和文化器材，成為了文化育警的主陣地。組建了籃球、乒乓球隊和文藝小分隊，定期組織歌詠比賽和法律知識競賽，豐富了民警的業(yè)余文化生活。同時各單位普遍建立了榮譽室和活動室，因地制宜建設了形式多樣、多姿多彩的墻壁文化，營造出了團結拼搏、奮發(fā)進取的濃厚文化氛圍。三是堅持從優(yōu)待警。研究制定了《從優(yōu)待警十項規(guī)定》，嚴格落實民警休假、體檢、因公負傷快速救治和民警傷亡保險等一系列制度，在市人民醫(yī)院康復中心為民警逐人建立了“健康檔案”，成立了民警正當權益保護委員會，大力實施民警“安居工程”，先后籌建宿舍樓175套，全部解決了民警的住房問題，解除了民警的后顧之憂。不斷提高民警福利待遇，進一步凝聚了警心。
三、規(guī)范教育訓練工作，不斷提高民警綜合素質
一是開展業(yè)務練兵。以“三懂四會”為目標，堅持集中培訓與崗位自學相結合，大力加強業(yè)務練兵。今年先后舉辦了治安管理處罰法、治安防控、刑事偵查、社區(qū)警務等培訓班15期，培訓民警400余人，有力地促進各個層面工作的開展。二是開展科技練兵。深入開展了計算機基本應用技能練兵，民警考試一次不合格的全局通報、扣年終獎500元；復試不合格的離崗培訓、扣年終獎1000元；三次不合格的，年終獎全部扣除，強力提高信息化應用能力。三是強化實戰(zhàn)練兵。采取“戰(zhàn)訓合一、輪訓輪值”的訓練模式，每年對全局45歲以下民警開展為期15天的脫產培訓，對參訓民警實行“學分制”管理，達不到85分的隨下一期繼續(xù)培訓，增強了民警的實戰(zhàn)技能。四是完善練兵機制。堅持每日早操練體能、每周兩晚學知識、周五集中練技能，加強基本功和體能技能訓練，做到練兵制度化，引導民警自覺練兵。依托干警培訓中心，建立了集學習、訓練、食宿功能于一體的實戰(zhàn)訓練基地；認真選拔實戰(zhàn)部門業(yè)務骨干參與教學，組建立了一支26人的兼職教官隊伍，為訓練提供了有利的保障。實行逢會必考和每月定期考核制度，考核結果與等級化管理考核掛鉤，建立起了練兵激勵考核機制，激發(fā)了民警學習的積極性和主動性。
五、規(guī)范內務管理工作，提升公安隊伍形象
一是建立管理制度。完善了《內務衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《警車、駕駛員管理制度》、《派車單制度》、《財務管理制度》、《窗口民警行為規(guī)范》、《八小時以外管理規(guī)定》、《110接處警工作規(guī)范》等一系列內務管理制度，對警容風紀、日常管理、值班備勤、接待群眾、辦公秩序等方面的內容逐一進行細化，為內務管理規(guī)范化建設提供了制度上的有力保障。二是統(tǒng)一內務標準。制定了《內務建設規(guī)范》，在派出所外觀標識、內部標牌、建筑外觀形象、警車制式全部統(tǒng)一的基礎上，對辦公場所、生活區(qū)、宿舍區(qū)、“五小工程”及牌匾懸掛、服務設施、工作臺帳等，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一設置、統(tǒng)一規(guī)范。按照“所隊內務專人監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)包干、個人內務各負其責”的原則，把管理責任落實到每個民警，確保內務整潔有序。三是加強督查力度。局政治工作室、警務督察室等部門密切配合，定期、不定期對各單位內務管理情況進行督查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題提出明確要求，限期整改，并不斷督促落實，對發(fā)現(xiàn)問題和整改情況及時進行通報。今年以來，共下發(fā)內務管理督察通報8期，有效地促進了全局內務管理工作的不斷完善。
六、規(guī)范民警行為舉止，注重良好作風養(yǎng)成一是嚴格養(yǎng)成教育。以基層所隊為重點，堅持不懈抓好“四句話”要求的落實，把《公安機關人民警察內務條令》作為大練兵的重要內容，經(jīng)常性地跟上檢查督導，及時查處違反內務管理規(guī)定的行為，并納入各單位和民警的績效考核，使民警逐步養(yǎng)成良好的習慣和作風，促進了工作、學習和生活秩序的規(guī)范化。二是規(guī)范行為舉止。結合大練兵活動的開展，聘請專門教師對民警進行了隊列、禮儀、普通話和警容風紀培訓，樹立了民警良好的職業(yè)形象。加強窗口單位的整治力度，普遍推行了“一張笑臉相迎，一句您好問候，一把椅子讓座，一杯開水暖心，一片真誠辦事”的“五個一”工作法，從根本上杜絕了“冷、硬、橫”的問題，樹立了公安機關的良好形象。三是提高服務質量。從機制建設入手，進一步縮短辦事時間，精簡辦事程序和環(huán)節(jié)，提高了辦事效率。交警和各派出所推行了流動車管所和戶籍室，積極開展預約和上門服務，戶政部門積極推行限時服務和延時服務，堅持雙休日加班加點辦理戶口、二代證制度，解決了民警關注的群眾辦證難等熱點問題。
七、規(guī)范監(jiān)督制約工作，全面加強民警隊伍管理 一是強化內部監(jiān)督。以建立“大督察”格局為目標，將紀檢、監(jiān)察、督察、審計、信訪等職能整合成一體，增強了監(jiān)督力量，制定《黨委成員聯(lián)系基層工作規(guī)定》，對黨委中心工作、紀律作風、執(zhí)法執(zhí)勤等情況，采取專項督察、突擊檢查、綜合檢查等方式，不間斷地開展督察檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放督察通知書，及時進行整改。制定了《信訪工作十項制度》和《信訪投訴案件責任倒查追究規(guī)定》，對因工作問題引發(fā)信訪案件的3名民警進行了免職、調離執(zhí)法崗位處理；對信訪案件較多的3個單位，年終考核創(chuàng)優(yōu)給予了一票否決。二是進行社會監(jiān)督。從人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士中聘請了200名執(zhí)法執(zhí)紀義務監(jiān)督員，紀檢部門在社會各行各業(yè)中建立了50名行風聯(lián)絡員，定期上門進行走訪，認真聽取他們對公安工作和隊伍建設的意見。對基層所隊長和社區(qū)民警的工作，每年進行二次面對群眾代表的公開述職，將群眾評議情況作為考評的重要依據(jù)。同時，從促進公安行業(yè)作風出發(fā)，積極認真地參加了百家企業(yè)評議職能部門和電臺的“行風熱線”欄目，有力推動了監(jiān)督制約的社會化，全局實現(xiàn)了隊伍建設連續(xù)五年“零違紀”。
八、規(guī)范經(jīng)費保障工作，推動公安工作順利開展
以貫徹全國各級公安會議精神為契機，成立了專門的調研小組，就經(jīng)費保障情況進行了深入的調研，找出存在困難和問題的原因，提出了解決困難的意見，并初步計算出我市公安機關公用經(jīng)費、基本裝備經(jīng)費的最高和最低保障標準，在此基礎上，積極主動向市委、政府請示匯報工作。市委、市政府高度重視公安經(jīng)費保障工作，2005年召開了全市公安會議，出臺了《關于進一步加強和改進公安工作的意見》，從根本上解決了困擾和制約公安發(fā)展的一些體制性、機制性和保障性問題，其中確定逐年適當增撥公安機關的公用經(jīng)費，使我市公安民警人均公用經(jīng)費在濰坊縣、市（區(qū)）中保持較高標準。2006年出臺了《關于建立派出所保安隊員經(jīng)費保障機制的意見》，明確了各派出所保安隊員配備標準，市、鎮(zhèn)兩級財政按每名保安隊員年均萬元保障經(jīng)費。今年，我市公安人均公用經(jīng)費預算達到3萬元，超出省標準1萬元。三基”工程建設開展后，市政府又劃撥了專項經(jīng)費，為基層所隊新添了一批警車、微機和其它裝備，目前，每個派出所都擁有5部以上汽車，基層民警人手1臺微機，個人防護裝備齊全。我局總投資億元、建筑面積萬平方米的辦公大樓正在施工之中，建成使用后，將成為全省縣級公安機關一流的辦公樓。
工作計劃很明確的成語篇十一
1．對經(jīng)銷商的管理
2．解決產品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系，解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。
3．銷售渠道下沉
進一步將產品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農貿市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設立特約經(jīng)銷商, 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。
雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣，兩個產品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產品的促銷，能起到重點產品的增量效果。
1．人員定崗
南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準備從終端調派1人兼跑流通市場, 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開拓空白市場。
2．人員體系內部協(xié)調運作
工作計劃很明確的成語篇十二
（二）市場細化加劇和目標市場模糊化。
（三）全方位營銷的興起，使得人人都需進行營銷。
要建立并維持良好的客戶關系，就要把客戶引入商業(yè)銀行服務（產品）的設計、開發(fā)、生產以及銷售的各個過程。商業(yè)銀行要想在行業(yè)中取得顯著的地位，就必須樹立全方位營銷的思想，時時想到自己在進行營銷，工程師和開發(fā)人員若想扮演好營銷代表的角色，就必須明確自己該開發(fā)什么，進行什么革新，如何調和產品及現(xiàn)有的顧客系統(tǒng)，毫無疑問，如今的生產活動也在進行營銷。
三、商業(yè)銀行實施關系營銷戰(zhàn)略的措施
第一，國有商業(yè)銀行要建立一種支持性的企業(yè)文化。關系營銷代表改變傳統(tǒng)的資金交易方式的一個范例。交易范例的轉移不可避免地對現(xiàn)行的企業(yè)文化造成威脅，勢必要求改變現(xiàn)行的企業(yè)文化。關系營銷具有銀行和客戶之間共同合作和相互依賴的特征。在關系營銷下，商業(yè)銀行要徹底改變坐商作風，客戶經(jīng)理要轉變?yōu)榭蛻絷P系管理人員，客戶的保持很可能會比客戶爭取授予更高的獎勵；在銀行管理層會議上，客戶滿意數(shù)據(jù)將會和財務數(shù)據(jù)受到同樣的關注；銀行行長將不僅僅與部門經(jīng)理在一起研究討論發(fā)展戰(zhàn)略，更要注意協(xié)調與客戶、政府部門、銀行同業(yè)等之間的關系。
第二、強化和重視內部營銷。內部營銷的目標是使銀行員工轉向關系營銷的新視野，促進新的企業(yè)文化的發(fā)展，使銀行員工相信引入關系營銷是明智的，激勵員工開發(fā)和執(zhí)行關系營銷策略。內部市場的期望和需要必須得到滿足。除非恰當?shù)刈龊眠@一點，銀行在其最終外部市場上的經(jīng)營成功將會受到危害。如果銀行不能夠滿足內部員工的需要，那么銀行員工將不能夠與客戶建立長期關系。第三，理解顧客期望。國有商業(yè)銀行要整和內部客戶信息資源，建立統(tǒng)一的共享的客戶信息數(shù)據(jù)庫。過去由于商業(yè)銀行不完備的營銷信息系統(tǒng)、過多的管理中間層次以及溝通困難等，銀行管理部門對于客戶期望并非總是有一個清晰的認識。銀行前臺和客戶經(jīng)理要注意持續(xù)收集客戶信息，注意客戶信息的轉變。進行業(yè)務流程重組，流程標準化能夠讓企業(yè)和客戶整合及共享商業(yè)信息以順應最新規(guī)則，在沒有重大問題和耽擱的情況下實現(xiàn)兼并，并為客戶提供更快更好的一對一的服務。通過流水線業(yè)務系統(tǒng)，銀行可以處理更多的客戶量和交易量。并及時更好地了解客戶的需求和趨勢，并為滿足這些需求定位新的服務。盡量了解到單個客戶的需要和愿望，提供并使服務個性化和人格化，來增加銀行與客戶的社會聯(lián)系。商業(yè)銀行可利用基于數(shù)據(jù)庫支持的客戶流失警示系統(tǒng)，通過對客戶歷史交易行為的觀察和分析,賦予客戶數(shù)據(jù)庫警示客戶異常交易行為的功能?？蛻魯?shù)據(jù)庫通過自動監(jiān)視客戶的交易資料,對客戶的潛在流失跡象做出警示。
以“三個代表”思想為指導抓好銀行黨建
學說的豐富和發(fā)展，具有重大而深遠的指導意義?！叭齻€代表”重要思想，不僅是新世紀全面加強黨的建設的偉大綱領，也是我們銀行工作的行動指南。當前，我們要從鞏固黨的執(zhí)政地位和^v^基礎的高度出發(fā)，繼續(xù)堅持黨的基本路線，通過抓好銀行黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的保障作用，把“三個代表”重要思想貫徹到辦好銀行的實踐中。在抓好黨建、辦好銀行的過程中，我們按照“三個代表”的要求，對開發(fā)銀行的改革發(fā)展歷程進行了認真總結思考，對開發(fā)銀行落實“三個代表”的重要責任和具體實現(xiàn)形式有了更清晰的認識?！笆濉逼陂g，我們要繼續(xù)深化改革，加快與國際接軌，把開發(fā)銀行提升到國際一流水平。
加強人員培訓，提高員工素質。在人員構成上，以大項目融資、貸款、投資、資本運作為中心進行優(yōu)化，把開發(fā)銀行辦成知識銀行、專家銀行。在積極引進國內外人才的同時，組織多種形式的技能培訓，進一步提高人員的整體素質。
三、抓好黨建是辦好銀行的根本保障
抓不好，銀行就辦不好。反之，銀行辦不好，就說明黨建工作沒有抓住關鍵和重點，沒有達到目的。抓好黨建，辦好銀行，體現(xiàn)了“兩手抓，兩手都要硬”的原則，我們要繼續(xù)探索新時期黨建工作的新路子。今年我行將在制度、業(yè)績等指標達到國際標準的同時，也要實現(xiàn)思想、班子、隊伍和黨建工作的達標。
一是以提高政治素質為重點，切實加強思想建設。以強化理想信念為首要任務，提高廣大黨員特別是領導干部的政治意識、大局意識和群眾意識。要鞏固“三講”教育的成果，加強政治思想建設，繼續(xù)堅持用政治理論武裝全體黨員干部，對黨的宗旨、路線等基本問題，要做到明辨是非、堅持原則。完善學習制度，加強落實和檢查，倡導“真學，深思，活用”的風氣。著力培養(yǎng)一大批懂政策、守規(guī)矩、通技術、善經(jīng)營、會管理的高素質新型人才。
二是以領導班子建設為重點，切實加強組織建設。我們在信貸體制改革中，加強黨的領導，突出抓好各級領導班子建設，建立健全了基層黨組織，為各項工作的開展提供了組織保障。加強領導班子建設，要體現(xiàn)“三個代表”的要求。在堅持干部“四化”方針的同時，要按照“雙肩挑”的要求，配備的干部在黨務、業(yè)務方面都要能勝任，所有的領導崗位都要實行“一崗雙責”。^v^同志多次告誡全黨，“基礎不牢，地動山搖”。我們必須把黨的組織建設落實到基層，加強工作指導，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是以完善監(jiān)督機制為重點，切實加強作風建設。繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，是一個重大的政治問題，是黨性觀念的實際體現(xiàn)。幾年來，我行黨委按照中央要求，加強教育整頓，黨員干部隊伍的精神面貌發(fā)生了深刻變化。在這個基礎上，必須把作風建設作為一項長期工作，對照“三個代表”的要求，重點加強思想作風、工作作風和學風的教育整頓，發(fā)揚清正廉潔、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。加強作風建設，教育是基礎，制度是保證，監(jiān)督是關鍵。要改變過去“不失大原則，不出大問題”的評價標準，加強定量考核，接受群眾評議，實行全方位監(jiān)督，做到內強素質，外樹形象。今年我們成立了九個黨建巡視組，以政治素質、領導班子建設和完善監(jiān)督機制為重點，切實加強黨員干部的思想、組織和作風建設。
總之，只要堅持以“三個代表”思想為指導，發(fā)揮黨建工作的保證作用，勇于改革和創(chuàng)新，就能夠把銀行辦好。我們要把抓好黨建、辦好銀行作為貫徹“三個代表”思想的根本性措施，把黨建工作滲透到開發(fā)銀行業(yè)務工作的每一個崗位，每一名員工。通過黨建工作，把全行同志的思想統(tǒng)一到“三個代表”的思想上來，統(tǒng)一到辦好銀行這個共同的目標上來，把國家開發(fā)銀行辦成國際一流水平的銀行，真正發(fā)揮銀行對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，真正體現(xiàn)金融在現(xiàn)代經(jīng)濟中的核心作用。
在公平的市場競爭中，外資銀行與中資銀行各有長短?？梢钥闯?，外資銀行的競爭戰(zhàn)略是：以利潤最大化為中心目標，揚長避短，充分利用有效資源，采取“挖人才，爭客戶，搶市場”等方式，通過高投入、信息科技、管理技術、激勵機制等手段；逐步擠占中國銀行業(yè)市場。
客戶尤其是優(yōu)質客戶的競爭也將成為中外資銀行競爭的焦點之一。銀行的利潤主要來自于優(yōu)質客戶。據(jù)統(tǒng)計，目前中國銀行業(yè)60％的利潤來自于10％的優(yōu)質客戶。外資銀行不僅在信譽和服務質量上比中資銀行高出一籌，而且大多實行混業(yè)經(jīng)營，與嚴格分業(yè)經(jīng)營的中資銀行相比，可以為客戶提供更為全面和多元化的金融服務，對優(yōu)質客戶具有強大的吸引力。加入世貿組織后，外資銀行首先會在金融服務方面打開突破口，利用其在跨國經(jīng)營、金融創(chuàng)新、服務水平及經(jīng)營管理機制等方面的優(yōu)勢，與中資銀行爭奪優(yōu)質客戶群。目前外資銀行主要服務對象是生產型的三資企業(yè)，入世后，隨著外資銀行服務領域的擴大，國內的優(yōu)質企業(yè)尤其是有進出口權的生產型企業(yè)、高新技術企業(yè)、潛力廣闊的個體私營企業(yè)以及外商投資企業(yè)(尤其是實力雄厚的跨國公司)等，將會成為外資銀行重點爭奪的對象。
工作計劃很明確的成語篇十三
20xx年是實施“”規(guī)劃節(jié)能減排任務的開局年。為切實抓好今年的公共機構節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標，推進全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學跨越，根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》和省、市有關要求，結合我局實際，制定本計劃。
一、指導思想
以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構能源利用效率為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構用能管理水平，充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標
廣泛開展公共機構節(jié)能宣傳、培訓，營造良好的公共機構節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領導組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負責、相互協(xié)調、監(jiān)管有力的公共機構節(jié)能管理組織體系和協(xié)調機制，全面開展公共機構能耗統(tǒng)計工作;加強日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗;通過大力推進新能源和節(jié)能新技術、新產品的應用，加快用能設備的節(jié)能技術改造，提高用能設備能效;大力推進公共機構節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機構節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底，公共機構用水、電、氣分別比20xx年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%;公務用車油耗降低5%;辦公用品耗費降低5%。
三、工作重點
(一)建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開展能源審計。對本單位公共機構辦公建筑耗能設備進行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關規(guī)定開展能源審計，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設備的運行及使用能源情況進行技術和經(jīng)濟性評價，根據(jù)審計結果采取提高能源利用效率的措施。
(二)積極推廣節(jié)能技術應用。
1.加快用能設備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調和計算機、打印機等用電設備;對耗能量大的中央空調、電熱水器和燃氣灶等用能設備，在綜合考慮費效比的基礎上，采用變頻調速、無功補償?shù)裙?jié)電技術，積極實行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實施市直公共機構既有建筑的圍護結構、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設備和熱水供應設施等方面的節(jié)能改造工作。
2.積極應用節(jié)能新產品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象;構辦公建筑內的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)抓好公共機構建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強對公共機構新建辦公、業(yè)務、服務、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作，嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設計的規(guī)定和標準，采用節(jié)能型建筑結構、材料、器具和產品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術、新產品、新材料在新建公共機構辦公建筑中的試點和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時，嚴格控制公共機構建設項目的建設規(guī)模和標準。
2.加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設備和產品。
(四)提高辦公設備節(jié)能效果。嚴格執(zhí)行國家有關空調室內溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風，改進空調運行管理。電梯系統(tǒng)實行智能化控制，合理設置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間，加強運行調節(jié)和維護保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設計，改進電路控制方式，推廣應用智能調控裝置，嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進行節(jié)能檢測和改造。減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開展公務用車節(jié)能。
1.加強公務用車配置管理。嚴格執(zhí)行公共機構公務用車配備配置標準與管理辦法，控制公務用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。
2.加強公務用車日常管理。加大對公務車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。嚴格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標準，加強單車百公里油耗考核。健全公務用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。全面實行公務用車統(tǒng)一定點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進行嚴格評審。
(六)加強公共機構節(jié)能采購管理。認真落實節(jié)能產品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產品、設備。健全節(jié)能環(huán)保產品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導向作用，促進節(jié)能產品和技術的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標納入績效考核評估體系，并占一定分值比例，實行量化考核打分，節(jié)能目標完成情況作為對各科室、直屬單位及其負責人績效考核評估的內容之一。建立市公共機構節(jié)能工作聯(lián)絡員制度，明確工作職責。局節(jié)能工作領導組，切實加強對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標管理責任制。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機構節(jié)能特點，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標識，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和責任感。做好節(jié)能培訓工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術培訓，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習慣。
(三)加強節(jié)能制度建設。建立能耗統(tǒng)計和報告制度。進一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機制。實行獎優(yōu)罰劣,強化廣大干部職工的節(jié)能意識。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計報告工作的基礎上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進機制，加強對公示數(shù)據(jù)的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應有的監(jiān)督效果。加強節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領導小組對全市公共機構節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機構違反規(guī)定造成能源浪費的，及時下達節(jié)能整改意見書，并限期改正;逾期不改正的，予以通報批評。
工作計劃很明確的成語篇十四
為全面實施節(jié)能減排工作，建立資源節(jié)約型單位，增強廣大干部職工的節(jié)能意識，加快推進節(jié)約型社會建設，根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》，按照相關要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，制定本工作計劃。
以科學發(fā)展觀為指導，全面推進節(jié)約型機關建設，突出抓好用水、用電、辦公用品、公務接待和公務用車等節(jié)能工作，引導全員牢固樹立資源憂患意識、節(jié)約意識和責任意識，反對鋪張浪費，從自身做起，從點滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費的機關文化，以全面節(jié)約為重點，建立長效管理機制，扎實推進節(jié)能減排工作。
成立我鎮(zhèn)公共機構節(jié)能工作領導小組，切實加強對本單位節(jié)能工作的組織領導，組長由汪洪軍鎮(zhèn)長擔任，副組長由李鑫副鎮(zhèn)長擔任。領導小組下設辦公室(設在黨政綜合辦公室)，主任由趙林擔任，建立相應的工作機制，負責我鎮(zhèn)日常公共機構節(jié)能工作。
堅持四項原則:一是確保工作有序開展與勤儉節(jié)約并行的原則;二是倡導公共節(jié)約與自我節(jié)儉并進的原則;三是強化節(jié)約意識與掌握節(jié)約基本知識并重的原則;四是從小處著眼、從小事做起的原則。
以20xx年為基數(shù)，全面完成我鎮(zhèn)節(jié)能減排改造工作，做到辦公耗材、辦公接待、公務用車等用電、用水、用油比重在去年的基礎上有所降低，并對好做法加以總結推廣。
(一)建立健全各項工作制度，形成資源節(jié)約的長效機制
1、結合實際制定節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能方案。
2、建立健全節(jié)能降耗督導檢查制度和公開通報制度，定期檢查節(jié)能降耗工作落實情況。
3、建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計報告制度，客觀全面反映資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。
(二)加強日常管理，認真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)
1、節(jié)約用電。房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設備盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，設有專人管理，防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生;按規(guī)定合理使用空調設備，提倡少開空調，溫度設定夏季不應低于26攝氏度，冬季原則不開空調;減少和避免計算機、復印機、打印機、飲水機等設備處于長時間待機狀態(tài)。
工作計劃很明確的成語篇十五
于xx年9月被聘任為xx公司副經(jīng)理，主管經(jīng)營工作。任職以來，他認真學習^v^理論，努力實踐“三個代表”重要思想，擁護黨的路線、方針和政策?？炭嚆@研業(yè)務，熱愛本職工作，大膽進行改革，帶領經(jīng)營工作人員在市場經(jīng)濟的大潮中勇于拼搏，勤勤懇懇，任勞任怨，無私奉獻，取得了可喜的成績，得到了上級的好評。
上任伊始，xxx首先想到是如何加強經(jīng)營管理，充分調動經(jīng)營工作人員的積極性，加強經(jīng)營工作人員的責任性。為此，他做了大量的調查了解工作，廣泛征求意見，掌握了本單位過去經(jīng)營管理工作存在的兩大弊端，即業(yè)務聯(lián)系介紹信管理混亂，工作失誤追究不力。為適應市場競爭的需要，他大膽地改變了傳統(tǒng)經(jīng)營管理方法。一是對介紹信的開具，嚴加管理，造冊登記，并協(xié)助聯(lián)系人到建設方了解其意向，杜絕了介紹信重復現(xiàn)象，同時對聯(lián)系人跟蹤不力而其他跟蹤較好的人員有信譽的及時予以調換，保證市場競爭力；二是對經(jīng)營預算實行承包責任管理，并根據(jù)經(jīng)營過程上出現(xiàn)的問題及時調整承包范圍和內容，不斷完善，制訂了經(jīng)營管理責任追究及獎勵辦法，極大地調動了經(jīng)營人員的積極性，強化了責任性。全年參加投標20項，沒有一個項目因工作失誤而廢標。
由于xxx的勤奮工作，xx公司取得了自成立以來最好的經(jīng)營業(yè)績，為xx公司的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
工作計劃很明確的成語篇十六
圍繞學生工作要點部署工作，以營造具有我院特色的育人氛圍為最終目標。與時俱進，開拓創(chuàng)新。
二、主要工作任務
(1)依托學生理念工作組，引導學生自發(fā)開展活動，創(chuàng)造良好的學習、學術氛圍。
1、根據(jù)學生關心的熱點問題，邀請專家開展學術報告。
2、為增強學生實踐本事，定期開展社會調研。
(2)強化學生會自身建設
1、加強對學生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
2、實行學生干部考核制度和獎懲辦法，提高學生干部的組織紀律
(3)開展豐富多彩的學校文化活動
1、以我國成功加入世貿組織為契機，根據(jù)我院特色，聯(lián)合全校各院系，開展法律文化節(jié)。加強學生對wto規(guī)則的理解，加強學生法律意識的提高。
2、為紀念建團80周年，開展主題教育和紀念活動。
(4)指導學生，解決學生困難。
1、做好____屆新生入學工作。
2、做好對困難學生資助及勤工儉學工作。
3、加強學生心理健康教育。
4、加強學生安全防范本事。
工作計劃很明確的成語篇十七
保安班組工作細化方案
（一）預防違法犯罪，維護供電局大樓內公共秩序；
（二）保持供電局大樓車輛交通有序、暢通；
（三）做好供電局大樓消防工作，看護好消防設施設備。
l、固定崗和巡邏崗相結合；
2、環(huán)境巡檢和室內（樓宇內）巡檢相結合；
3、常規(guī)巡邏和機動巡邏相結合；
4、人防和技防相結合；
（二）消防管理
1、制定消防責任和建立消防流程；
2、配齊消防器材（滅火器、消防栓）；
3、實施三級檢查制度：每日有檢查，每月有抽查，每季度有大檢查的記錄；
4、加強消防知識的宣傳和培訓，保安員應做到：會報警、會滅火、會組織人員疏散、會搶救傷員。
（三）車輛管理
1、健全管理制度；
2、對停車場不定時巡檢。
（四）崗位人員任務 固定崗：
1、對出入人員、物品進行檢查、驗證；
2、負責來訪人員、物品出入情況登記。
巡邏崗： 淘寶編制
工作計劃很明確的成語篇十八
上學期是一個新老交替的階段，但在這期間我們有些工作做得不是很好，對此我們也做出了適當?shù)恼{整，爭取在這學期交出一份滿意的答卷。以下是學生會宣傳部在本學期的計劃：
1、配合第三屆女生節(jié)、第四屆科技節(jié)做好宣傳工作。
2、配合各個紀念日，節(jié)假日的公益海報暫定計劃如下：
三月學雷鋒月的宣傳海報；
四月世界地球日的環(huán)保公益海報；
五月世界無煙日的公益海報；
六月國際奧林匹克日的迎奧運公益海報。
3、利用活動宣傳好思想、迎奧運，暫定計劃如下：
四月中旬，“墨韻”以環(huán)境保護為主題的現(xiàn)場書法賽；
五月下旬，“奧運，我們來了”以迎接奧運為主題的宣傳畫比賽。
4、做好部門的傳幫帶工作，提高我部門人員的業(yè)務素質。
5、加強與各系宣傳部和學生會各部門的聯(lián)系。
以上是本部門的工作計劃，也是本學期工作的主要內容，我們一定會認真地完成我們所需要完成的事情，但也會根據(jù)實際情況有所調整。我系學生會是學生實施自我管理、自我服務、自我教育的組織機構，同時又是學生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺，是全面落實全國高等院校育人工作的一個重要的補充。
工作計劃很明確的成語篇十九
一：現(xiàn)有門店及情況
2.立丹店人員：漆小麗、王月含、侯沛伶、姜若錦，董艾 問題：
1.缺乏dm單（日逍遙民間已送部份dm單）
二、原計劃年前開業(yè)的門店：
1.石油路店、上清寺店原定于號開業(yè)，因證照未落實（據(jù)證照辦理人員通知上清寺在近3-5天提交辦理證照，石油路未提交材料）現(xiàn)只做好了門店背板。
2.預計3月10號前開業(yè)的門店
其它未分配人員因自身住宿問題，待其它區(qū)門店開業(yè)之后會協(xié)調到其它區(qū)。
四：三月工作計劃（待定）
一：計調的分工和定義：組團型計調、接待型計調、專線型計調、散客型計調(現(xiàn)行我區(qū)計調為：門店計調)二：計調的知識儲備和信息儲備 知識儲備：
1：一個合格的計調應該熟悉各項旅游法規(guī)，包括《旅行社管理條例》《導游管理條例》以及合同方面的法規(guī)以及酒店管理、以及車輛運輸、航空法規(guī)等相關行業(yè)的法律法規(guī)。
工作計劃很明確的成語篇一
一、指導思想：
本學期，根據(jù)我園的教研計劃，我們將進行的是如何在活動中為幼兒創(chuàng)設寬松的環(huán)境，從中探索尋找寬松學習環(huán)境的創(chuàng)設方法，充分發(fā)揮創(chuàng)造性，通過學習更新觀念，樹立以幼兒為主的思想，以幼兒喜愛的成語接龍游戲活動為主線，讓幼兒在玩中學，在學中玩。
二、具體措施
1、在豐富幼兒語言知識的基礎上，啟發(fā)幼兒產生對新的成語的興趣，展開有情節(jié)，培養(yǎng)幼兒進行成語游戲的獨立性。
2、多給幼兒說成語的機會，給幼兒創(chuàng)設一個能夠自我發(fā)展的機會和空間，不局限于他們的發(fā)展。
3、發(fā)動幼兒和家長收集成語，豐富游戲內容。
4、觀察幼兒在游戲中的表現(xiàn)，及時做出評價，教師以適當?shù)姆绞絽⑴c指導游戲，促使幼兒對成語的理解并豐富他們的成語量。
5、引導幼兒在游戲中建立和遵守規(guī)則，從而培養(yǎng)幼兒的責任心和信心。
6、通過在游戲中遇到的困難和矛盾，提高幼兒解決問題的能力，提高幼兒合作能力，培養(yǎng)幼兒做事有始有終的習慣。
道聽途說、說三道
四、四海歸心、心口如
一、一脈相承、承前啟后 后來居上 上下其手 手到擒來 來者不拒
工作計劃很明確的成語篇二
今年以來，在縣衛(wèi)生局的正確領導和社會各界大力支持下，我院以^v^精神為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，進一步提高干部職工的綜合素質，提升服務質量，打造服務品牌，突出中醫(yī)特色。以“醫(yī)院管理年”、“中醫(yī)特色年”工作為抓手，積極進取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計劃，扎實工作，努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，1—6月份各項指示完成情況如下：
1、業(yè)務收入894 萬元，比去年同期增加了115 萬元，增長率 %。
2、門診人次32035人次，較去年增加20xx 人次，增長率為 %，住院2330人次，較去年同期增加404人次，增長率，床位使用率70 %。
3、固定資產增加204萬元，總資產增加126萬元，達1954萬元。
4、無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。
成績的取得離不開上級領導的支持和全院職工的辛勤勞動，現(xiàn)將今年以來的工作工作匯報如下：
按照年初的工作部署，我院繼續(xù)把深入開展“醫(yī)院管理年”“中醫(yī)特色年”活動作為全年工作的核心內容。廣泛動員，全面實施，以保障醫(yī)療安全，鞏固和提高基礎醫(yī)療質量為重點，進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責任制，重點加強核心制度的具體落實，并不斷完善各項制度，一改過去每天2次業(yè)務查房為4次查房，有效地杜絕了各種糾紛的發(fā)生。同時在總結去年開展的“醫(yī)院管理年”活動所取得成績的基礎上，找出工作中存在的不足和差距，突出了以進一步提高醫(yī)療、護理質量為重點，完善臨床科室、醫(yī)技檢查和藥品科的質量控制，定期督導檢查，對存在問題的科室進行整改。
醫(yī)療競爭的核心是人才競爭。我院按照“人才立院”的發(fā)展思路，把醫(yī)學人才資源的開發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位，加大對在職醫(yī)務人員培養(yǎng)力度，一方面首先培養(yǎng)學科帶頭人，以名醫(yī)效應帶動科室發(fā)展，一批像王振山、韓瑞堂、康雪娜、趙振江等同志為代表的學科帶頭人正在逐步崛起中；其次積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進修深造。今年以來共選派3名同志赴國家級醫(yī)院學習；8名同志赴省級醫(yī)院學習；另一方面，為提高全院職工的綜合素質和中醫(yī)水平，從今年3月22日始，開展為期一個月的健康知識大講堂和為期三個月的西學中（中醫(yī)知識培訓）活動?；顒右笕郝毠と巳藚⒓訉W習培訓，并抽調專人負責此項工作。通過學習，職工的綜合素質得到了顯著提高，收到了預期效果。另外，我們還采取請進來的辦法，邀請了核工業(yè)部二四0醫(yī)院副院長李維新、北京中醫(yī)院腫瘤科楊國旺主任來我院講課、查房，解決疑難問題，使我院的腫瘤、微創(chuàng)治療水平又有了一個新的提高。
首先大力扶持重點?？?、特色?？?，加強?？平ㄔO，按照我院制定的以中醫(yī)創(chuàng)品牌、西醫(yī)求生存，走大?？?、小綜合的醫(yī)院發(fā)展思路，確定中醫(yī)腫瘤?？?、頸肩腰腿痛微創(chuàng)?？?、腦中風?？?、耳鼻喉?？茷獒t(yī)院重點發(fā)展?？?，在我們的持續(xù)投入和不斷努力下品牌效應逐漸顯現(xiàn)，中醫(yī)腫瘤科充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢，在提高患者生存質量、最大程度延長患者生命等方面，取得了不小成績。今年1—6月收治住院患者228人次。業(yè)務收 78萬元;頸肩腰腿痛微創(chuàng)?？圃谀旰笠矂?chuàng)建了獨立病區(qū)，共收治住院患者43 人次，業(yè)務收入16萬元。兩個?？频某闪?，使患者人均住院費用較上級醫(yī)院降低50%多，得到了患者一致好評，住院患者與日俱增。
為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術在基層防治常見病、多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用，促進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，保護人民群眾身體健康，緩解群眾“看病貴”問題，今年，由衛(wèi)生局組織，我院承辦的靈壽縣中醫(yī)藥適宜技術培訓班正式舉辦。共舉辦培訓三次，對600余人次的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行了中醫(yī)適宜技術培訓。培訓除進行系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識和臨床業(yè)務技能培訓外，還講授了中醫(yī)針炙、推拿、按摩等中醫(yī)適宜技術，目的是使學員進一步提高理論和操作水平，掌握中醫(yī)適宜技術以及中醫(yī)常見病、多發(fā)病及疑難病的病因病機，辨證施治，不斷提高中醫(yī)藥服務水平，鞏固中醫(yī)隊伍，帶動基層衛(wèi)生服務機構建設。通過培訓，學員們掌握了簡便、驗、廉的中醫(yī)適宜技術，降低了醫(yī)療費用，為鞏固我縣中醫(yī)工作先進縣，更好地培養(yǎng)基層中醫(yī)技術骨干人才打下了堅實的基礎。
今年通過我們不懈努力，我們爭取到省中醫(yī)藥管理局中藥房建設項目40萬元，現(xiàn)在已有兩名同志參加了中藥房建設項目培訓，目前已完成前期規(guī)劃等各項工作，項目其它工作進展順利。
1、今年以來，為進一步拓展服務領域，更好地為山區(qū)人民和“五保戶”服務，春節(jié)后，我們在宅頭鄉(xiāng)敬老院成立了醫(yī)療服務點，購買了救護車一部，常駐醫(yī)護人員2名，司機一名。該醫(yī)療服務點除為敬老院“五保戶”專門服務外，還為山區(qū)群眾提供醫(yī)療服務，使山區(qū)人民在家門口就能享受到縣級醫(yī)院的診療服務，有效緩解了邊遠山區(qū)人民群眾“看病難”的問題，深受當?shù)厝罕姷臍g迎。
2、1—6月份實現(xiàn)設備投入 萬元，購進各種設備9臺件，其中tap腫瘤超早期篩查儀，填補了靈壽縣的空白，使患者能夠超早期發(fā)現(xiàn)癌變，以達到早期診斷、早期治療的目的，對保障人民群眾的健康，發(fā)揮了巨大作用。
下半年工作設想：
1、繼續(xù)抓好重點專科建設，加大投入力度，力爭使其盡早成為醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。
2、繼續(xù)加大硬件建設投入力度，尤其是重點?？圃\療設備的投入力度，促進重點?？瓢l(fā)展。
3、繼續(xù)抓好中醫(yī)人才培訓力度，完善人才培養(yǎng)機制，大力提高醫(yī)務人員綜合素質。
4、積極推進臨床路徑與單病種費用控制，大力降低患者醫(yī)療費用，規(guī)范臨床管理。目前已有五名同志赴山東濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院參觀學習。
4、完善“醫(yī)院管理年”各項工作，取得好成績。
5、加大院務公開力度，完善藥品、設備、工程、采購的招標工作，充分發(fā)揮職代會作用，增加透明度。
6、力爭實現(xiàn)全年業(yè)務收入1600萬元，收治住院患者4600萬元人次。
工作計劃很明確的成語篇三
例如，我們可以制定每天的工作計劃，通過下面這個模板，在每天開啟工作前，簡單記錄昨天完成的工作，計劃今日的工作，列出遇到的問題。
我們還可以制定一周的個人工作計劃表，站在更長的時間線上規(guī)劃自己的工作和生活。同時，在完成每一項任務后，可以劃掉該項任務，標記完成度，非常有成就感！
boardmix博思白板還有更多的模板值得你的探索！使用boardmix博思白板制定個人工作計劃的優(yōu)勢有：
社區(qū)中有大量模版可免費使用，無需從零開始；
支持手繪、多媒體等創(chuàng)意元素，擁有豐富的工作模板；
支持導出為png/jpeg/pdf/svg等格式，支持選定區(qū)域單獨導出，支持調整導出分辨率，方便保存和管理大量會議數(shù)據(jù)。
工作計劃很明確的成語篇四
1、業(yè)務發(fā)展情況:上半年(1-4月)門診人次15698人次，同比升高，上半年(1-4月)業(yè)務收入為萬元，同比升高，業(yè)務發(fā)展總體情況較好。
2、科室創(chuàng)新發(fā)展情況，20xx年初開展了腹針療法新技術，目前已開展腹針療法約50人次，臨床療效良好。
3、合理用藥控制情況、醫(yī)療保險管理情況，今年1-4月除2月藥品比外，其他各月藥品比均達標，20xx年1-4月藥品收入占總收入百分比，合理用藥控制情況基本達標。
4、科室3年發(fā)展規(guī)劃完成情況(20xx年-20xx年)，20xx年發(fā)展規(guī)劃中準備引進和推廣中醫(yī)適宜技術，目前基本完成。
5、科室為提高患者滿意度，在醫(yī)院領導的幫助下獲得美神基金的資助，使得群眾滿意度提高，積極和員工溝通交流，及時解決員工的實際困難。
6、科室工作亮點是今年成立中醫(yī)治療室，開展中醫(yī)適宜技術如拔罐、刮痧、普通針刺、腹針、電針、灸法、中頻脈沖電治療等，進一步擴大了中醫(yī)科治療范圍。
7、科室認真學習各項醫(yī)療規(guī)章、制度及各項各項工作流程，嚴格按按照醫(yī)院的規(guī)章制度及各項工作流程工作。
8、科室堅決杜絕和醫(yī)藥代表的任何不正當利益關系，認真學習黨風廉政建設，并組織員工學習《龍江醫(yī)院開展收受紅包、回扣各項治理工作方案》，并與患者簽訂拒收紅包協(xié)議，如發(fā)現(xiàn)收受紅包、回扣現(xiàn)象，堅決制止，絕不姑息。
9、安全生產、三好一滿意活動落實情況，組織員工認真學習中醫(yī)常見病的診療規(guī)范及中藥配伍禁忌等知識，嚴格執(zhí)行三級查房制度，認真學習消防安全制度，防止火災隱患。
10、今年上半年舉辦了順德區(qū)繼續(xù)醫(yī)學教育項目《經(jīng)方在消化系統(tǒng)疾病中的運用》培訓班，取得了較好效果。我科今年無違反計劃生育情況發(fā)生。
1、科室在兩個創(chuàng)新(技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新)、兩個滿意(群眾滿意、員工滿意)方面的落實措施。20xx年年初開展了腹針療法新技術，已通過龍江醫(yī)院科學技術工作委員會審批，目前已開展腹針療法約50人次，臨床療效良好。積極加強員工之間溝通交流，解決員工工作和生活中的實際困難，增強員工對醫(yī)院的歸屬感。進一步擴大中醫(yī)科的宣傳力度，讓更多患者了解中醫(yī)，從中醫(yī)中受益。
2、科室崗位目標完成計劃，上半年中醫(yī)科門診人次較去年相比有升高趨勢，住院患者仍然較少，沒有達到醫(yī)院規(guī)定的標準，下半年爭取多收治住院患者，盡量達到醫(yī)院規(guī)定的標準。
3、科室規(guī)范化管理、團隊建設和制度建設，進一步加強中醫(yī)科核心制度學習，強化中醫(yī)常見病診療規(guī)范。
4、醫(yī)療業(yè)務開展計劃，下半年準備開展天灸治療以服務更多的患者，同時擴大中醫(yī)科適宜技術治療范圍。另外，科室人員充足情況下，建議輪流派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習，以便提高中醫(yī)科整體業(yè)務能力。
5、與上級單位開展技術協(xié)作計劃，在醫(yī)院的幫助下，準備請上級醫(yī)院市中醫(yī)院或區(qū)中醫(yī)院專家到我科開展技術指導工作。
6、今年下半年準備申請市級或區(qū)級科研課題1-2項。
工作計劃很明確的成語篇五
人是有惰性的。如果沒有一個量化的指標，靠人的自覺性來完成一項工作，很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差，比如：完成時間滯后了，質量水平降低了，埋下隱患了……因此，如果制訂好一個工作計劃，按照計劃的步驟、要求來完成一項工作，結果可能更令人滿意。
制訂工作計劃的過程是一個思考的過程，會在心中形成對某個項目的輪廓。在制訂工作計劃表的過程中，已經(jīng)將工作思路理清了，做起來自然就“水到渠成”，即使是出現(xiàn)一些意外，最后結果一般也不會有太大的差異。
一個工作項目做完以后，就很少有人再去經(jīng)常關注它。如果日后這個項目突然出現(xiàn)什么異常，需要重新對這個項目的細節(jié)進行檢查。如果沒有工作計劃表，很難把原來的情況準確地反映出來。這種情況下，個人工作計劃就起到了備忘錄的作用，它可以讓你更快速、更準確地找出問題點。
經(jīng)常制訂個人工作計劃表，可以使人的生活、工作和學習比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習慣，讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣。
在制訂工作計劃表的時候，你可以回顧以前存在的不足，總結出一些經(jīng)驗，因此你會不斷進步，每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好一些。因此，在以后的工作中，就可以提前預防再次出現(xiàn)同類問題，讓你做起事來得心應手。
工作計劃很明確的成語篇六
中國^v^丹桂鎮(zhèn)委員會（通知）
丹委發(fā)?2012?41號
^v^丹桂鎮(zhèn)委員會
關于印發(fā)《丹桂鎮(zhèn)2012年社會管理創(chuàng)新工作方案》的通知
各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級各部門：
按照縣委、縣政府要求，結合本鎮(zhèn)實際，經(jīng)黨委、政府研究后制定《丹桂鎮(zhèn)2012年社會管理創(chuàng)新工作方案》?，F(xiàn)印發(fā)你們，請認真貫徹執(zhí)行。
^v^丹桂鎮(zhèn)委員會 2012年4月9日
-1艾滋病毒的吸毒、扎毒人員要送往專門場所進行治療并加強教育改造。以上人員確無經(jīng)濟來源的，納入最低生活保障、城鄉(xiāng)醫(yī)療保障和醫(yī)療救助范圍。
3、社區(qū)矯正和刑釋解教人員安置幫教。深入推進科學務實創(chuàng)新的“”社區(qū)矯正工作課題研究，探索社區(qū)矯正新方式，完善矯正對象動態(tài)分析、判前評估、排查核查、考核獎懲和教育矯正等工作制度。落實刑釋解教人員安置幫教機構、人員、經(jīng)費及聯(lián)系幫教責任制度，對困難人員給予救助。
4、流動人口管理。不斷完善流動人口管理服務的規(guī)范性文件，明確三級流動人口服務管理機構，探索整合公安、工商、計生等多部門力量組成的流動人口管理辦公室，探索建立流動人口管理經(jīng)費投入、人口信息平臺建設等長效工作機制。構建流動人口公共服務體系，著力解決流動人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女入學等問題，建立跨區(qū)域流動人口協(xié)同配合管理機制。
5、“兩新組織”管理。進一步鼓勵和支持符合社會需求的新經(jīng)濟組織和新社會組織發(fā)展，積極推動在“兩新組織”中建立黨、團、工會組織。加強對新社會組織的管理，教育引導其在法律允許和行政批準的范圍內活動。
工作計劃很明確的成語篇七
根據(jù)早期采購同類產品合同及合同中技術協(xié)議的規(guī)定、廠家提供檢驗資料內容、產品本身參數(shù)等確定在采購以上13類產品過程與交貨工程中應檢驗項目及注意的問題。
6月-7月中
仔細劃分13類產品中不同種類，如風機，其同時包括鼓風機、引風機、除臭風機、循環(huán)風機、高壓風機、防腐風機、軸流風機7種，在原有風機總的檢驗基礎上分別羅列不同種類應特殊注意的檢驗項目。
7月中至9月
將以上13類產品的檢驗流程制作成原始檢驗指導書，初步應用在一些重點件的采購流程中，并對采購過程中隨機出現(xiàn)的一些問題或前期出現(xiàn)但并未注意的問題進行補充，避免出現(xiàn)^v^供應商提供什么樣的產品，我們就采購什么樣的產品^v^或者“質量問題屢見不鮮”的情況，完善檢驗程序及內容，盡量從第一步就掐斷由于采購品不合格對后續(xù)工期的影響。
完善檢驗項目程序，根據(jù)前期工作經(jīng)驗，制定之后剩余其他種類的檢驗項目。
工作計劃很明確的成語篇八
為深入開展城市建設攻堅年活動，改善城容城貌，提高居民生活質量，根據(jù)《正定縣城市建設攻堅年實施方案》有關要求，經(jīng)縣政府研究，決定對xx街郵政局北側、燕南路南側進行舊城改造，為確保拆遷工作的順利進行，根據(jù)_《城市房屋拆遷管理條例》及我縣有關規(guī)定，制定本方案。
一、拆遷范圍
北至燕南路，南至郵政局、常山路，東至xx街，西至文昌街。所有涉及到的被拆遷戶一律全部拆遷。
二、拆遷政策
拆遷工作實行“貨幣補償或產權調換”的原則，由正定鎮(zhèn)負責動員拆遷和安置。拆遷評估由石家莊市房地產評估事務所，根據(jù)正定縣人民政府正政[]18號文件有關規(guī)定予以評估。補償、核定工作由正定鎮(zhèn)政府負責。
三、拆遷補償安置辦法
拆遷補償采取貨幣補償和產權調換兩種方法進行。
1、貨幣補償金額，根據(jù)被拆遷房屋的區(qū)位、用途、建筑面積等因素，以房地產市場評估價格確定。
2、實行房屋產權調換的，拆遷人與被拆遷人計算被拆遷房屋的補償金額和所調換房屋的價格(即商品房價格)結清產權調換的差價，實行就地安置。
3、對所有被拆遷戶，按照“誰先簽定拆遷協(xié)議，誰優(yōu)先在規(guī)定的安置樓內挑選樓房”的原則進行安置。
4、拆遷租賃房屋的對承租人給予搬倒費補償，對經(jīng)營門市從商的，按工商局注冊從業(yè)人員給予每人一次性500元的停業(yè)損失。
5、被拆遷人選擇貨幣補償?shù)?，按所拆正式房屋建筑面積給予3個月的臨時安置補助費;選擇產權調換的，按所拆正式房屋建筑面積給予臨時安置補助費，臨時安置補助費發(fā)放至新房竣工驗收為止。臨時安置補助費按每月每平方米3元計算，搬遷補助費按每平方米3元計算。
6、對被拆遷戶的空調按200元/臺、電話158元/部、有線電視100元/臺給予補償。
8、對被拆遷人與拆遷人就補償安置或產權不清有爭議達不成協(xié)議的，按照先拆除后解決糾紛的原則辦理，不停止拆遷的執(zhí)行。拆除前拆遷人應對被拆除房屋做好勘察記錄，并向公證機關辦理證據(jù)保全。被拆遷人無正當理由在規(guī)定的拆遷期限內拒絕拆遷的，由縣政府組織有關部門強行拆除。
9、對積極支持，配合該項拆遷建設的單位和個人，給予表彰和獎勵。
10、嚴重阻礙拆遷工作人員執(zhí)行公務的，依照《_治安管理處罰條例》予以處罰，觸犯刑律的移送司法機關追究其刑事責任。
四、拆遷時間
8月3日--209月15日
正定鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及縣有關部門一定要統(tǒng)一思想，通力合作，積極配合，按照縣政府統(tǒng)一安排，認真做好各項工作，確保拆遷工作圓滿完成。
工作計劃很明確的成語篇九
__年醫(yī)院工作的指導思想是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的__屆五中全會精神，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。
全年醫(yī)院工作的總體目標是：在學科建設、技術創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設施進一步完善，服務態(tài)度進一步好轉，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長__%，醫(yī)療性收入達到__%。
一、工作重點
(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。
為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進一步調動全院職工，特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
(二)繼續(xù)抓好學科建設，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內涵，樹立醫(yī)院品牌。
醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷)，把婦產科分為婦科和產科，同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度;在年內爭取完成內科系統(tǒng)的整合與建設，即在現(xiàn)有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進高學歷專業(yè)人才。依托國內知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域學科領域的權威，逐步形成優(yōu)勢，發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應，并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力。
(三)加大科技興院力度，積極引進開展適宜新技術項目，著力提高診療水平。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，完善獎勵制度，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》，加大對技術創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度，鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件，挖掘自身潛力，發(fā)揮學科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點，如腔鏡手術，普外科、泌尿外科、婦產科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護、五官科的鼻內窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強科技合作與創(chuàng)新，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式，積極開展二級醫(yī)院以上的技術項目，同時進一步完善開展新技術項目所需的醫(yī)療設施，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列。
四)進一步調整醫(yī)院收入結構，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
醫(yī)院收入結構經(jīng)過兩年來的著力調整，已經(jīng)取得了較大成效，醫(yī)療性收入接近業(yè)務總收入的50%，業(yè)務總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財力明顯增強。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道，還必須繼續(xù)調整醫(yī)院收入結構，控制藥品占總收入比例，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調2-3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。
(五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制，提高醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
工作計劃很明確的成語篇十
抓好八個規(guī)范 扎實推進公安隊伍正規(guī)化建設
壽光市公安局
去年以來，我局按照省公安廳和濰坊市公安局的統(tǒng)一部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實^v^正規(guī)化建設綱要和基層所隊正規(guī)化建設意見，以把周部長基層基礎建設聯(lián)系點建成示范點為動力，以提高公安隊伍整體素質和戰(zhàn)斗力為目標，以“三所三隊”和窗口單位為重點，對照正規(guī)化建設標準進行細化分解，著力從八個方面進行規(guī)范，有力地推進了隊伍正規(guī)化建設。去年底全省公安隊伍正規(guī)化建設流動現(xiàn)場會與會領導來我局參觀指導，對我局的工作給予了很大的鼓勵和肯定。今年4月，周部長視察壽光期間，對我局正規(guī)化建設的做法給予了充分肯定。
一、規(guī)范組織機制建設，建立責權明確、高效運轉的工作體系
一是規(guī)范機構設置。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，理順了組織機構，全局設4室（辦公室、政治工作室、警務督察室、警務保障室）、7隊（刑警、交警、治安、國保、巡警、經(jīng)偵、法制案審大隊）、23個派出所。在此基礎上，統(tǒng)一了單位規(guī)格，刑警、交警、治安升格為正科級單位，所有派出所統(tǒng)一為副科級。人事管理工作全面加強，目前，全局副科級以上干部達119名，占全體民警總數(shù)的，我局局長由市政府副市長兼任，政委高配為副處級，其他班子成員均高配為正科級；有4個派出所所長進入當?shù)攸h委班子，擔任黨委委員。二是優(yōu)化警力配置。圍繞做大基層、做強一線，積極推動警力下沉，制定了《關于民警到基層工作的規(guī)定》，新錄用調入和無派出所工作經(jīng)歷的機關民警一律充實到基層工作。今年以來，已調整82名機關民警充實到基層工作，目前，“三所三隊”等基層一線警力占總警力的。建立了保證警力下沉的導向機制，規(guī)定提拔干部必須有基層工作經(jīng)歷；基層所隊長必須有3年以上基層工作經(jīng)歷；大隊、科室主要負責人空缺時，優(yōu)先從基層所隊長中選拔；立功受獎和評先樹優(yōu)90%以上名額用到基層；民警福利按基層高于機關、農村高于城區(qū)的標準執(zhí)行，農村派出所民警比機關民警年補助高5400元。三是提高工作效能。進一步理順上下級之間的領導和指揮關系，加強單位與單位的協(xié)作配合，圍繞多警種聯(lián)合堵控、所隊打防協(xié)作、社區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動等，建立起了快速反應、高效運作、協(xié)調行動的工作機制，形成了工作合力。同時，以建立“科學的目標激勵體系、合理的考核評估體系、公正的結果運用體系”為目標，建立完善了績效考核評價機制，全面推行局考單位、單位考警的二級管理模式，并把考核結果嚴格與單位、個人的評先評優(yōu)、晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤，有效激發(fā)了內部活力。
二、規(guī)范思想政治工作，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力 一是堅持政治建警。深入開展保持^v^員先進性教育活動和警察職業(yè)道德教育，大力加強民警理想信念教育，確保公安隊伍在黨的絕對領導之下。積極探索新形勢下公安隊伍思想政治工作的辦法，建立完善了一人一事的思想政治工作機制和隊伍狀況定期分析制度，每季度召開一次政工例會，及時掌握基層隊伍思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭、理順情緒、化解矛盾、解決問題，增強了隊伍的向心力和凝聚力。二是堅持文化育警。制定了《關于加強警察文化建設的實施意見》，投資200多萬元建成了警察俱樂部，購置了球臺、跑步機等30余種體育和文化器材，成為了文化育警的主陣地。組建了籃球、乒乓球隊和文藝小分隊，定期組織歌詠比賽和法律知識競賽，豐富了民警的業(yè)余文化生活。同時各單位普遍建立了榮譽室和活動室，因地制宜建設了形式多樣、多姿多彩的墻壁文化，營造出了團結拼搏、奮發(fā)進取的濃厚文化氛圍。三是堅持從優(yōu)待警。研究制定了《從優(yōu)待警十項規(guī)定》，嚴格落實民警休假、體檢、因公負傷快速救治和民警傷亡保險等一系列制度，在市人民醫(yī)院康復中心為民警逐人建立了“健康檔案”，成立了民警正當權益保護委員會，大力實施民警“安居工程”，先后籌建宿舍樓175套，全部解決了民警的住房問題，解除了民警的后顧之憂。不斷提高民警福利待遇，進一步凝聚了警心。
三、規(guī)范教育訓練工作，不斷提高民警綜合素質
一是開展業(yè)務練兵。以“三懂四會”為目標，堅持集中培訓與崗位自學相結合，大力加強業(yè)務練兵。今年先后舉辦了治安管理處罰法、治安防控、刑事偵查、社區(qū)警務等培訓班15期，培訓民警400余人，有力地促進各個層面工作的開展。二是開展科技練兵。深入開展了計算機基本應用技能練兵，民警考試一次不合格的全局通報、扣年終獎500元；復試不合格的離崗培訓、扣年終獎1000元；三次不合格的，年終獎全部扣除，強力提高信息化應用能力。三是強化實戰(zhàn)練兵。采取“戰(zhàn)訓合一、輪訓輪值”的訓練模式，每年對全局45歲以下民警開展為期15天的脫產培訓，對參訓民警實行“學分制”管理，達不到85分的隨下一期繼續(xù)培訓，增強了民警的實戰(zhàn)技能。四是完善練兵機制。堅持每日早操練體能、每周兩晚學知識、周五集中練技能，加強基本功和體能技能訓練，做到練兵制度化，引導民警自覺練兵。依托干警培訓中心，建立了集學習、訓練、食宿功能于一體的實戰(zhàn)訓練基地；認真選拔實戰(zhàn)部門業(yè)務骨干參與教學，組建立了一支26人的兼職教官隊伍，為訓練提供了有利的保障。實行逢會必考和每月定期考核制度，考核結果與等級化管理考核掛鉤，建立起了練兵激勵考核機制，激發(fā)了民警學習的積極性和主動性。
五、規(guī)范內務管理工作，提升公安隊伍形象
一是建立管理制度。完善了《內務衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《警車、駕駛員管理制度》、《派車單制度》、《財務管理制度》、《窗口民警行為規(guī)范》、《八小時以外管理規(guī)定》、《110接處警工作規(guī)范》等一系列內務管理制度，對警容風紀、日常管理、值班備勤、接待群眾、辦公秩序等方面的內容逐一進行細化，為內務管理規(guī)范化建設提供了制度上的有力保障。二是統(tǒng)一內務標準。制定了《內務建設規(guī)范》，在派出所外觀標識、內部標牌、建筑外觀形象、警車制式全部統(tǒng)一的基礎上，對辦公場所、生活區(qū)、宿舍區(qū)、“五小工程”及牌匾懸掛、服務設施、工作臺帳等，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一設置、統(tǒng)一規(guī)范。按照“所隊內務專人監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)包干、個人內務各負其責”的原則，把管理責任落實到每個民警，確保內務整潔有序。三是加強督查力度。局政治工作室、警務督察室等部門密切配合，定期、不定期對各單位內務管理情況進行督查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題提出明確要求，限期整改，并不斷督促落實，對發(fā)現(xiàn)問題和整改情況及時進行通報。今年以來，共下發(fā)內務管理督察通報8期，有效地促進了全局內務管理工作的不斷完善。
六、規(guī)范民警行為舉止，注重良好作風養(yǎng)成一是嚴格養(yǎng)成教育。以基層所隊為重點，堅持不懈抓好“四句話”要求的落實，把《公安機關人民警察內務條令》作為大練兵的重要內容，經(jīng)常性地跟上檢查督導，及時查處違反內務管理規(guī)定的行為，并納入各單位和民警的績效考核，使民警逐步養(yǎng)成良好的習慣和作風，促進了工作、學習和生活秩序的規(guī)范化。二是規(guī)范行為舉止。結合大練兵活動的開展，聘請專門教師對民警進行了隊列、禮儀、普通話和警容風紀培訓，樹立了民警良好的職業(yè)形象。加強窗口單位的整治力度，普遍推行了“一張笑臉相迎，一句您好問候，一把椅子讓座，一杯開水暖心，一片真誠辦事”的“五個一”工作法，從根本上杜絕了“冷、硬、橫”的問題，樹立了公安機關的良好形象。三是提高服務質量。從機制建設入手，進一步縮短辦事時間，精簡辦事程序和環(huán)節(jié)，提高了辦事效率。交警和各派出所推行了流動車管所和戶籍室，積極開展預約和上門服務，戶政部門積極推行限時服務和延時服務，堅持雙休日加班加點辦理戶口、二代證制度，解決了民警關注的群眾辦證難等熱點問題。
七、規(guī)范監(jiān)督制約工作，全面加強民警隊伍管理 一是強化內部監(jiān)督。以建立“大督察”格局為目標，將紀檢、監(jiān)察、督察、審計、信訪等職能整合成一體，增強了監(jiān)督力量，制定《黨委成員聯(lián)系基層工作規(guī)定》，對黨委中心工作、紀律作風、執(zhí)法執(zhí)勤等情況，采取專項督察、突擊檢查、綜合檢查等方式，不間斷地開展督察檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放督察通知書，及時進行整改。制定了《信訪工作十項制度》和《信訪投訴案件責任倒查追究規(guī)定》，對因工作問題引發(fā)信訪案件的3名民警進行了免職、調離執(zhí)法崗位處理；對信訪案件較多的3個單位，年終考核創(chuàng)優(yōu)給予了一票否決。二是進行社會監(jiān)督。從人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士中聘請了200名執(zhí)法執(zhí)紀義務監(jiān)督員，紀檢部門在社會各行各業(yè)中建立了50名行風聯(lián)絡員，定期上門進行走訪，認真聽取他們對公安工作和隊伍建設的意見。對基層所隊長和社區(qū)民警的工作，每年進行二次面對群眾代表的公開述職，將群眾評議情況作為考評的重要依據(jù)。同時，從促進公安行業(yè)作風出發(fā)，積極認真地參加了百家企業(yè)評議職能部門和電臺的“行風熱線”欄目，有力推動了監(jiān)督制約的社會化，全局實現(xiàn)了隊伍建設連續(xù)五年“零違紀”。
八、規(guī)范經(jīng)費保障工作，推動公安工作順利開展
以貫徹全國各級公安會議精神為契機，成立了專門的調研小組，就經(jīng)費保障情況進行了深入的調研，找出存在困難和問題的原因，提出了解決困難的意見，并初步計算出我市公安機關公用經(jīng)費、基本裝備經(jīng)費的最高和最低保障標準，在此基礎上，積極主動向市委、政府請示匯報工作。市委、市政府高度重視公安經(jīng)費保障工作，2005年召開了全市公安會議，出臺了《關于進一步加強和改進公安工作的意見》，從根本上解決了困擾和制約公安發(fā)展的一些體制性、機制性和保障性問題，其中確定逐年適當增撥公安機關的公用經(jīng)費，使我市公安民警人均公用經(jīng)費在濰坊縣、市（區(qū)）中保持較高標準。2006年出臺了《關于建立派出所保安隊員經(jīng)費保障機制的意見》，明確了各派出所保安隊員配備標準，市、鎮(zhèn)兩級財政按每名保安隊員年均萬元保障經(jīng)費。今年，我市公安人均公用經(jīng)費預算達到3萬元，超出省標準1萬元。三基”工程建設開展后，市政府又劃撥了專項經(jīng)費，為基層所隊新添了一批警車、微機和其它裝備，目前，每個派出所都擁有5部以上汽車，基層民警人手1臺微機，個人防護裝備齊全。我局總投資億元、建筑面積萬平方米的辦公大樓正在施工之中，建成使用后，將成為全省縣級公安機關一流的辦公樓。
工作計劃很明確的成語篇十一
1．對經(jīng)銷商的管理
2．解決產品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系，解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。
3．銷售渠道下沉
進一步將產品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農貿市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設立特約經(jīng)銷商, 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。
雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣，兩個產品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產品的促銷，能起到重點產品的增量效果。
1．人員定崗
南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準備從終端調派1人兼跑流通市場, 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開拓空白市場。
2．人員體系內部協(xié)調運作
工作計劃很明確的成語篇十二
（二）市場細化加劇和目標市場模糊化。
（三）全方位營銷的興起，使得人人都需進行營銷。
要建立并維持良好的客戶關系，就要把客戶引入商業(yè)銀行服務（產品）的設計、開發(fā)、生產以及銷售的各個過程。商業(yè)銀行要想在行業(yè)中取得顯著的地位，就必須樹立全方位營銷的思想，時時想到自己在進行營銷，工程師和開發(fā)人員若想扮演好營銷代表的角色，就必須明確自己該開發(fā)什么，進行什么革新，如何調和產品及現(xiàn)有的顧客系統(tǒng)，毫無疑問，如今的生產活動也在進行營銷。
三、商業(yè)銀行實施關系營銷戰(zhàn)略的措施
第一，國有商業(yè)銀行要建立一種支持性的企業(yè)文化。關系營銷代表改變傳統(tǒng)的資金交易方式的一個范例。交易范例的轉移不可避免地對現(xiàn)行的企業(yè)文化造成威脅，勢必要求改變現(xiàn)行的企業(yè)文化。關系營銷具有銀行和客戶之間共同合作和相互依賴的特征。在關系營銷下，商業(yè)銀行要徹底改變坐商作風，客戶經(jīng)理要轉變?yōu)榭蛻絷P系管理人員，客戶的保持很可能會比客戶爭取授予更高的獎勵；在銀行管理層會議上，客戶滿意數(shù)據(jù)將會和財務數(shù)據(jù)受到同樣的關注；銀行行長將不僅僅與部門經(jīng)理在一起研究討論發(fā)展戰(zhàn)略，更要注意協(xié)調與客戶、政府部門、銀行同業(yè)等之間的關系。
第二、強化和重視內部營銷。內部營銷的目標是使銀行員工轉向關系營銷的新視野，促進新的企業(yè)文化的發(fā)展，使銀行員工相信引入關系營銷是明智的，激勵員工開發(fā)和執(zhí)行關系營銷策略。內部市場的期望和需要必須得到滿足。除非恰當?shù)刈龊眠@一點，銀行在其最終外部市場上的經(jīng)營成功將會受到危害。如果銀行不能夠滿足內部員工的需要，那么銀行員工將不能夠與客戶建立長期關系。第三，理解顧客期望。國有商業(yè)銀行要整和內部客戶信息資源，建立統(tǒng)一的共享的客戶信息數(shù)據(jù)庫。過去由于商業(yè)銀行不完備的營銷信息系統(tǒng)、過多的管理中間層次以及溝通困難等，銀行管理部門對于客戶期望并非總是有一個清晰的認識。銀行前臺和客戶經(jīng)理要注意持續(xù)收集客戶信息，注意客戶信息的轉變。進行業(yè)務流程重組，流程標準化能夠讓企業(yè)和客戶整合及共享商業(yè)信息以順應最新規(guī)則，在沒有重大問題和耽擱的情況下實現(xiàn)兼并，并為客戶提供更快更好的一對一的服務。通過流水線業(yè)務系統(tǒng)，銀行可以處理更多的客戶量和交易量。并及時更好地了解客戶的需求和趨勢，并為滿足這些需求定位新的服務。盡量了解到單個客戶的需要和愿望，提供并使服務個性化和人格化，來增加銀行與客戶的社會聯(lián)系。商業(yè)銀行可利用基于數(shù)據(jù)庫支持的客戶流失警示系統(tǒng)，通過對客戶歷史交易行為的觀察和分析,賦予客戶數(shù)據(jù)庫警示客戶異常交易行為的功能?？蛻魯?shù)據(jù)庫通過自動監(jiān)視客戶的交易資料,對客戶的潛在流失跡象做出警示。
以“三個代表”思想為指導抓好銀行黨建
學說的豐富和發(fā)展，具有重大而深遠的指導意義?！叭齻€代表”重要思想，不僅是新世紀全面加強黨的建設的偉大綱領，也是我們銀行工作的行動指南。當前，我們要從鞏固黨的執(zhí)政地位和^v^基礎的高度出發(fā)，繼續(xù)堅持黨的基本路線，通過抓好銀行黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的保障作用，把“三個代表”重要思想貫徹到辦好銀行的實踐中。在抓好黨建、辦好銀行的過程中，我們按照“三個代表”的要求，對開發(fā)銀行的改革發(fā)展歷程進行了認真總結思考，對開發(fā)銀行落實“三個代表”的重要責任和具體實現(xiàn)形式有了更清晰的認識?！笆濉逼陂g，我們要繼續(xù)深化改革，加快與國際接軌，把開發(fā)銀行提升到國際一流水平。
加強人員培訓，提高員工素質。在人員構成上，以大項目融資、貸款、投資、資本運作為中心進行優(yōu)化，把開發(fā)銀行辦成知識銀行、專家銀行。在積極引進國內外人才的同時，組織多種形式的技能培訓，進一步提高人員的整體素質。
三、抓好黨建是辦好銀行的根本保障
抓不好，銀行就辦不好。反之，銀行辦不好，就說明黨建工作沒有抓住關鍵和重點，沒有達到目的。抓好黨建，辦好銀行，體現(xiàn)了“兩手抓，兩手都要硬”的原則，我們要繼續(xù)探索新時期黨建工作的新路子。今年我行將在制度、業(yè)績等指標達到國際標準的同時，也要實現(xiàn)思想、班子、隊伍和黨建工作的達標。
一是以提高政治素質為重點，切實加強思想建設。以強化理想信念為首要任務，提高廣大黨員特別是領導干部的政治意識、大局意識和群眾意識。要鞏固“三講”教育的成果，加強政治思想建設，繼續(xù)堅持用政治理論武裝全體黨員干部，對黨的宗旨、路線等基本問題，要做到明辨是非、堅持原則。完善學習制度，加強落實和檢查，倡導“真學，深思，活用”的風氣。著力培養(yǎng)一大批懂政策、守規(guī)矩、通技術、善經(jīng)營、會管理的高素質新型人才。
二是以領導班子建設為重點，切實加強組織建設。我們在信貸體制改革中，加強黨的領導，突出抓好各級領導班子建設，建立健全了基層黨組織，為各項工作的開展提供了組織保障。加強領導班子建設，要體現(xiàn)“三個代表”的要求。在堅持干部“四化”方針的同時，要按照“雙肩挑”的要求，配備的干部在黨務、業(yè)務方面都要能勝任，所有的領導崗位都要實行“一崗雙責”。^v^同志多次告誡全黨，“基礎不牢，地動山搖”。我們必須把黨的組織建設落實到基層，加強工作指導，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是以完善監(jiān)督機制為重點，切實加強作風建設。繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，是一個重大的政治問題，是黨性觀念的實際體現(xiàn)。幾年來，我行黨委按照中央要求，加強教育整頓，黨員干部隊伍的精神面貌發(fā)生了深刻變化。在這個基礎上，必須把作風建設作為一項長期工作，對照“三個代表”的要求，重點加強思想作風、工作作風和學風的教育整頓，發(fā)揚清正廉潔、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。加強作風建設，教育是基礎，制度是保證，監(jiān)督是關鍵。要改變過去“不失大原則，不出大問題”的評價標準，加強定量考核，接受群眾評議，實行全方位監(jiān)督，做到內強素質，外樹形象。今年我們成立了九個黨建巡視組，以政治素質、領導班子建設和完善監(jiān)督機制為重點，切實加強黨員干部的思想、組織和作風建設。
總之，只要堅持以“三個代表”思想為指導，發(fā)揮黨建工作的保證作用，勇于改革和創(chuàng)新，就能夠把銀行辦好。我們要把抓好黨建、辦好銀行作為貫徹“三個代表”思想的根本性措施，把黨建工作滲透到開發(fā)銀行業(yè)務工作的每一個崗位，每一名員工。通過黨建工作，把全行同志的思想統(tǒng)一到“三個代表”的思想上來，統(tǒng)一到辦好銀行這個共同的目標上來，把國家開發(fā)銀行辦成國際一流水平的銀行，真正發(fā)揮銀行對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，真正體現(xiàn)金融在現(xiàn)代經(jīng)濟中的核心作用。
在公平的市場競爭中，外資銀行與中資銀行各有長短?？梢钥闯?，外資銀行的競爭戰(zhàn)略是：以利潤最大化為中心目標，揚長避短，充分利用有效資源，采取“挖人才，爭客戶，搶市場”等方式，通過高投入、信息科技、管理技術、激勵機制等手段；逐步擠占中國銀行業(yè)市場。
客戶尤其是優(yōu)質客戶的競爭也將成為中外資銀行競爭的焦點之一。銀行的利潤主要來自于優(yōu)質客戶。據(jù)統(tǒng)計，目前中國銀行業(yè)60％的利潤來自于10％的優(yōu)質客戶。外資銀行不僅在信譽和服務質量上比中資銀行高出一籌，而且大多實行混業(yè)經(jīng)營，與嚴格分業(yè)經(jīng)營的中資銀行相比，可以為客戶提供更為全面和多元化的金融服務，對優(yōu)質客戶具有強大的吸引力。加入世貿組織后，外資銀行首先會在金融服務方面打開突破口，利用其在跨國經(jīng)營、金融創(chuàng)新、服務水平及經(jīng)營管理機制等方面的優(yōu)勢，與中資銀行爭奪優(yōu)質客戶群。目前外資銀行主要服務對象是生產型的三資企業(yè)，入世后，隨著外資銀行服務領域的擴大，國內的優(yōu)質企業(yè)尤其是有進出口權的生產型企業(yè)、高新技術企業(yè)、潛力廣闊的個體私營企業(yè)以及外商投資企業(yè)(尤其是實力雄厚的跨國公司)等，將會成為外資銀行重點爭奪的對象。
工作計劃很明確的成語篇十三
20xx年是實施“”規(guī)劃節(jié)能減排任務的開局年。為切實抓好今年的公共機構節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標，推進全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學跨越，根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》和省、市有關要求，結合我局實際，制定本計劃。
一、指導思想
以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構能源利用效率為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構用能管理水平，充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標
廣泛開展公共機構節(jié)能宣傳、培訓，營造良好的公共機構節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領導組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負責、相互協(xié)調、監(jiān)管有力的公共機構節(jié)能管理組織體系和協(xié)調機制，全面開展公共機構能耗統(tǒng)計工作;加強日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗;通過大力推進新能源和節(jié)能新技術、新產品的應用，加快用能設備的節(jié)能技術改造，提高用能設備能效;大力推進公共機構節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機構節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底，公共機構用水、電、氣分別比20xx年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%;公務用車油耗降低5%;辦公用品耗費降低5%。
三、工作重點
(一)建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開展能源審計。對本單位公共機構辦公建筑耗能設備進行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關規(guī)定開展能源審計，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設備的運行及使用能源情況進行技術和經(jīng)濟性評價，根據(jù)審計結果采取提高能源利用效率的措施。
(二)積極推廣節(jié)能技術應用。
1.加快用能設備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調和計算機、打印機等用電設備;對耗能量大的中央空調、電熱水器和燃氣灶等用能設備，在綜合考慮費效比的基礎上，采用變頻調速、無功補償?shù)裙?jié)電技術，積極實行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實施市直公共機構既有建筑的圍護結構、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設備和熱水供應設施等方面的節(jié)能改造工作。
2.積極應用節(jié)能新產品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象;構辦公建筑內的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)抓好公共機構建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強對公共機構新建辦公、業(yè)務、服務、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作，嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設計的規(guī)定和標準，采用節(jié)能型建筑結構、材料、器具和產品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術、新產品、新材料在新建公共機構辦公建筑中的試點和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時，嚴格控制公共機構建設項目的建設規(guī)模和標準。
2.加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設備和產品。
(四)提高辦公設備節(jié)能效果。嚴格執(zhí)行國家有關空調室內溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風，改進空調運行管理。電梯系統(tǒng)實行智能化控制，合理設置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間，加強運行調節(jié)和維護保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設計，改進電路控制方式，推廣應用智能調控裝置，嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進行節(jié)能檢測和改造。減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開展公務用車節(jié)能。
1.加強公務用車配置管理。嚴格執(zhí)行公共機構公務用車配備配置標準與管理辦法，控制公務用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。
2.加強公務用車日常管理。加大對公務車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。嚴格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標準，加強單車百公里油耗考核。健全公務用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。全面實行公務用車統(tǒng)一定點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進行嚴格評審。
(六)加強公共機構節(jié)能采購管理。認真落實節(jié)能產品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產品、設備。健全節(jié)能環(huán)保產品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導向作用，促進節(jié)能產品和技術的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標納入績效考核評估體系，并占一定分值比例，實行量化考核打分，節(jié)能目標完成情況作為對各科室、直屬單位及其負責人績效考核評估的內容之一。建立市公共機構節(jié)能工作聯(lián)絡員制度，明確工作職責。局節(jié)能工作領導組，切實加強對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標管理責任制。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機構節(jié)能特點，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標識，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和責任感。做好節(jié)能培訓工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術培訓，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習慣。
(三)加強節(jié)能制度建設。建立能耗統(tǒng)計和報告制度。進一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機制。實行獎優(yōu)罰劣,強化廣大干部職工的節(jié)能意識。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計報告工作的基礎上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進機制，加強對公示數(shù)據(jù)的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應有的監(jiān)督效果。加強節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領導小組對全市公共機構節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機構違反規(guī)定造成能源浪費的，及時下達節(jié)能整改意見書，并限期改正;逾期不改正的，予以通報批評。
工作計劃很明確的成語篇十四
為全面實施節(jié)能減排工作，建立資源節(jié)約型單位，增強廣大干部職工的節(jié)能意識，加快推進節(jié)約型社會建設，根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》，按照相關要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，制定本工作計劃。
以科學發(fā)展觀為指導，全面推進節(jié)約型機關建設，突出抓好用水、用電、辦公用品、公務接待和公務用車等節(jié)能工作，引導全員牢固樹立資源憂患意識、節(jié)約意識和責任意識，反對鋪張浪費，從自身做起，從點滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費的機關文化，以全面節(jié)約為重點，建立長效管理機制，扎實推進節(jié)能減排工作。
成立我鎮(zhèn)公共機構節(jié)能工作領導小組，切實加強對本單位節(jié)能工作的組織領導，組長由汪洪軍鎮(zhèn)長擔任，副組長由李鑫副鎮(zhèn)長擔任。領導小組下設辦公室(設在黨政綜合辦公室)，主任由趙林擔任，建立相應的工作機制，負責我鎮(zhèn)日常公共機構節(jié)能工作。
堅持四項原則:一是確保工作有序開展與勤儉節(jié)約并行的原則;二是倡導公共節(jié)約與自我節(jié)儉并進的原則;三是強化節(jié)約意識與掌握節(jié)約基本知識并重的原則;四是從小處著眼、從小事做起的原則。
以20xx年為基數(shù)，全面完成我鎮(zhèn)節(jié)能減排改造工作，做到辦公耗材、辦公接待、公務用車等用電、用水、用油比重在去年的基礎上有所降低，并對好做法加以總結推廣。
(一)建立健全各項工作制度，形成資源節(jié)約的長效機制
1、結合實際制定節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能方案。
2、建立健全節(jié)能降耗督導檢查制度和公開通報制度，定期檢查節(jié)能降耗工作落實情況。
3、建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計報告制度，客觀全面反映資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。
(二)加強日常管理，認真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)
1、節(jié)約用電。房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設備盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，設有專人管理，防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生;按規(guī)定合理使用空調設備，提倡少開空調，溫度設定夏季不應低于26攝氏度，冬季原則不開空調;減少和避免計算機、復印機、打印機、飲水機等設備處于長時間待機狀態(tài)。
工作計劃很明確的成語篇十五
于xx年9月被聘任為xx公司副經(jīng)理，主管經(jīng)營工作。任職以來，他認真學習^v^理論，努力實踐“三個代表”重要思想，擁護黨的路線、方針和政策?？炭嚆@研業(yè)務，熱愛本職工作，大膽進行改革，帶領經(jīng)營工作人員在市場經(jīng)濟的大潮中勇于拼搏，勤勤懇懇，任勞任怨，無私奉獻，取得了可喜的成績，得到了上級的好評。
上任伊始，xxx首先想到是如何加強經(jīng)營管理，充分調動經(jīng)營工作人員的積極性，加強經(jīng)營工作人員的責任性。為此，他做了大量的調查了解工作，廣泛征求意見，掌握了本單位過去經(jīng)營管理工作存在的兩大弊端，即業(yè)務聯(lián)系介紹信管理混亂，工作失誤追究不力。為適應市場競爭的需要，他大膽地改變了傳統(tǒng)經(jīng)營管理方法。一是對介紹信的開具，嚴加管理，造冊登記，并協(xié)助聯(lián)系人到建設方了解其意向，杜絕了介紹信重復現(xiàn)象，同時對聯(lián)系人跟蹤不力而其他跟蹤較好的人員有信譽的及時予以調換，保證市場競爭力；二是對經(jīng)營預算實行承包責任管理，并根據(jù)經(jīng)營過程上出現(xiàn)的問題及時調整承包范圍和內容，不斷完善，制訂了經(jīng)營管理責任追究及獎勵辦法，極大地調動了經(jīng)營人員的積極性，強化了責任性。全年參加投標20項，沒有一個項目因工作失誤而廢標。
由于xxx的勤奮工作，xx公司取得了自成立以來最好的經(jīng)營業(yè)績，為xx公司的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
工作計劃很明確的成語篇十六
圍繞學生工作要點部署工作，以營造具有我院特色的育人氛圍為最終目標。與時俱進，開拓創(chuàng)新。
二、主要工作任務
(1)依托學生理念工作組，引導學生自發(fā)開展活動，創(chuàng)造良好的學習、學術氛圍。
1、根據(jù)學生關心的熱點問題，邀請專家開展學術報告。
2、為增強學生實踐本事，定期開展社會調研。
(2)強化學生會自身建設
1、加強對學生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
2、實行學生干部考核制度和獎懲辦法，提高學生干部的組織紀律
(3)開展豐富多彩的學校文化活動
1、以我國成功加入世貿組織為契機，根據(jù)我院特色，聯(lián)合全校各院系，開展法律文化節(jié)。加強學生對wto規(guī)則的理解，加強學生法律意識的提高。
2、為紀念建團80周年，開展主題教育和紀念活動。
(4)指導學生，解決學生困難。
1、做好____屆新生入學工作。
2、做好對困難學生資助及勤工儉學工作。
3、加強學生心理健康教育。
4、加強學生安全防范本事。
工作計劃很明確的成語篇十七
保安班組工作細化方案
（一）預防違法犯罪，維護供電局大樓內公共秩序；
（二）保持供電局大樓車輛交通有序、暢通；
（三）做好供電局大樓消防工作，看護好消防設施設備。
l、固定崗和巡邏崗相結合；
2、環(huán)境巡檢和室內（樓宇內）巡檢相結合；
3、常規(guī)巡邏和機動巡邏相結合；
4、人防和技防相結合；
（二）消防管理
1、制定消防責任和建立消防流程；
2、配齊消防器材（滅火器、消防栓）；
3、實施三級檢查制度：每日有檢查，每月有抽查，每季度有大檢查的記錄；
4、加強消防知識的宣傳和培訓，保安員應做到：會報警、會滅火、會組織人員疏散、會搶救傷員。
（三）車輛管理
1、健全管理制度；
2、對停車場不定時巡檢。
（四）崗位人員任務 固定崗：
1、對出入人員、物品進行檢查、驗證；
2、負責來訪人員、物品出入情況登記。
巡邏崗： 淘寶編制
工作計劃很明確的成語篇十八
上學期是一個新老交替的階段，但在這期間我們有些工作做得不是很好，對此我們也做出了適當?shù)恼{整，爭取在這學期交出一份滿意的答卷。以下是學生會宣傳部在本學期的計劃：
1、配合第三屆女生節(jié)、第四屆科技節(jié)做好宣傳工作。
2、配合各個紀念日，節(jié)假日的公益海報暫定計劃如下：
三月學雷鋒月的宣傳海報；
四月世界地球日的環(huán)保公益海報；
五月世界無煙日的公益海報；
六月國際奧林匹克日的迎奧運公益海報。
3、利用活動宣傳好思想、迎奧運，暫定計劃如下：
四月中旬，“墨韻”以環(huán)境保護為主題的現(xiàn)場書法賽；
五月下旬，“奧運，我們來了”以迎接奧運為主題的宣傳畫比賽。
4、做好部門的傳幫帶工作，提高我部門人員的業(yè)務素質。
5、加強與各系宣傳部和學生會各部門的聯(lián)系。
以上是本部門的工作計劃，也是本學期工作的主要內容，我們一定會認真地完成我們所需要完成的事情，但也會根據(jù)實際情況有所調整。我系學生會是學生實施自我管理、自我服務、自我教育的組織機構，同時又是學生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺，是全面落實全國高等院校育人工作的一個重要的補充。
工作計劃很明確的成語篇十九
一：現(xiàn)有門店及情況
2.立丹店人員：漆小麗、王月含、侯沛伶、姜若錦，董艾 問題：
1.缺乏dm單（日逍遙民間已送部份dm單）
二、原計劃年前開業(yè)的門店：
1.石油路店、上清寺店原定于號開業(yè)，因證照未落實（據(jù)證照辦理人員通知上清寺在近3-5天提交辦理證照，石油路未提交材料）現(xiàn)只做好了門店背板。
2.預計3月10號前開業(yè)的門店
其它未分配人員因自身住宿問題，待其它區(qū)門店開業(yè)之后會協(xié)調到其它區(qū)。
四：三月工作計劃（待定）
一：計調的分工和定義：組團型計調、接待型計調、專線型計調、散客型計調(現(xiàn)行我區(qū)計調為：門店計調)二：計調的知識儲備和信息儲備 知識儲備：
1：一個合格的計調應該熟悉各項旅游法規(guī)，包括《旅行社管理條例》《導游管理條例》以及合同方面的法規(guī)以及酒店管理、以及車輛運輸、航空法規(guī)等相關行業(yè)的法律法規(guī)。