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新班主任工作規(guī)劃篇一
作為一名班主任,我深深體會到工作規(guī)劃在我們的工作中的重要性。良好的工作規(guī)劃可以幫助我們高效地完成各項工作任務(wù),提升教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展。以下是我在班主任工作中的一些心得體會。
首先,合理安排時間是工作規(guī)劃的重要一環(huán)。作為班主任,我們的工作任務(wù)非常繁重,包括對學生的教育管理、家長的溝通、學?;顒拥慕M織等等。因此,我們要學會合理安排時間,合理分配各項任務(wù)的時間和優(yōu)先級,確保不被工作壓垮。我通常會將工作任務(wù)分解成不同的部分,然后制定一個詳細的計劃表,每天和每周都會根據(jù)計劃表來完成工作。這樣我能夠更好地掌控時間,高效地完成工作。
其次,制定目標是工作規(guī)劃的基礎(chǔ)。每一個學年都需要制定明確的目標,為班級的發(fā)展指明方向,為學生的成長做好規(guī)劃。目標要具體、可行,并符合班級和學校的發(fā)展需求。比如,我們班級的目標可能是提升學生的學習成績,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力等。然后,我會將目標分解成具體的行動計劃,每個月都會進行目標的檢查和評估,及時調(diào)整和優(yōu)化計劃。通過制定目標和行動計劃,我能夠更有針對性地開展工作,提高班級的整體水平。
再次,與家長保持良好的溝通是工作規(guī)劃的重要一環(huán)。家長是我們工作的重要伙伴,他們對學生的關(guān)心程度直接影響著學生的學習和成長。因此,我們要與家長建立良好的溝通渠道,及時了解學生的情況并與家長共同探討解決問題的方法。在新學年開始之前,我會與家長進行一次面對面的交流,介紹班級的工作計劃和期望,聽取家長對孩子的期望和建議。在學年進行過程中,我會定期發(fā)送學生的學習情況和班級動態(tài)的通知給家長,同時與家長保持聯(lián)系,及時解答他們的疑問。通過與家長的良好溝通,我能夠更好地了解學生的需求,提供更好的教育服務(wù)。
最后,培養(yǎng)班級的團隊精神是工作規(guī)劃中的一項重要任務(wù)。每一個班級都是一個小團體,班主任需要通過組織各項活動,建立良好的班級氛圍,培養(yǎng)學生的集體意識和團隊合作精神。為此,我會在開學初制定班級活動計劃,安排各項活動?;顒影ò嗉墪h、課外實踐、班級文化建設(shè)等。我會鼓勵學生積極參與班級活動,同時賦予他們適當?shù)呢熑?,培養(yǎng)他們的領(lǐng)導能力和團隊意識。通過這些活動,我能夠促進學生之間的交流和合作,增強班級的凝聚力和向心力。
總之,工作規(guī)劃在班主任工作中起到了至關(guān)重要的作用。通過合理安排時間、制定明確的目標、與家長保持良好的溝通和培養(yǎng)班級的團隊精神,我能夠高效地開展班主任工作,提升教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展。不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷進步,我相信我能夠在未來的工作中更好地規(guī)劃我的班主任工作。
新班主任工作規(guī)劃篇二
一、了解班級學生基本狀況:
1、排出特殊學生名單(家庭貧困學生、單親家庭學生、學習成績差的學生、自控力差的學生等),對這些學生多關(guān)心、多幫助。
2、合理安排班級干部,增強班級凝聚力,也便于掌握班級同學現(xiàn)狀。
二、加強道德教育:
1、規(guī)范升旗儀式,發(fā)揮學生的自主管理,增強學生的愛國主義責任感,熟悉“五旗知識的教育內(nèi)容,加強歌頌中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的教育。
2、開展以“自主與責任”教育,以學生發(fā)展為本,培養(yǎng)學生認真負責的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力,并努力依據(jù)校計劃,從五個途徑(認識自我,對自己負責、對小事負責、自我評價、自我教育)加強“自主與責任”教育.
3、 創(chuàng)設(shè)良好的文化氛圍:充分利用板報、宣傳欄、主題班會――本學期依據(jù)目標開展“如何正確對待男女生交往”、“誠實守信”、“學習經(jīng)驗交流”、“我的理 想”、“給父母一份滿意的.答卷”、“考場上的我”等主題教育活動,讓學生樹立遠大理想,培養(yǎng)“我能行,我一定能行”的自信精神,做到班級無空地,班級無空 時,處處時時教育人。
三、學風建設(shè):
1、經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學生情況,做好協(xié)調(diào)工作。
2、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。
3、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。
4、加強學生早自修,午自修等時段的自主管理。
四、加大家庭學校聯(lián)系力度:
平時多與家長多溝通,家校攜手,共譜教育教學新篇章:關(guān)鍵時期,更應(yīng)充分利用家長力量,讓他們了解學生,關(guān)心學生,關(guān)注學生的學習及生活、思想的變化,及時解決學生存在的問題,充分利用親情這一“法寶”的重大作用。
五、具體安排:
1、每周二七八節(jié)主題班會。
2、開創(chuàng)值日班長制度,好人好事堅持天天記,天天通告制度。
3、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。
4、加強對兩操的監(jiān)督。
5、對期終考試進行分析總結(jié),對有進步的同學要表揚、鼓勵,對成績不理想的同學,要調(diào)整他們的學習方法,提高他們的學習興趣。此外,對學生進行集體主義教育,積極參加校園藝術(shù)節(jié)活動,為班級爭光添彩。
新學期新氣象,相信經(jīng)過努力我們的班級會以一個全新的面貌展現(xiàn)在大家面前,加油!
新班主任工作規(guī)劃篇三
我們班共有學生27人,其中女生15人,男生12人。學生一般都能按照一日行為規(guī)范來做,但部分學生自覺性還有待提高,尤其是個別男學生在這方面的養(yǎng)成習慣做得還很不夠,經(jīng)常要教師或同學提醒。大部分學生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認真完成,有必須的合作和競爭意識。但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣。大部分學生能做到熱愛團體,熱愛勞動,熱愛師長,熱愛同學,有較強的團體榮譽感。但部分學生也有自私、虛榮心強、自滿的思想。
二、思想工作計劃方面
1、利用班隊會等教育時間,帶領(lǐng)學生學習班級常規(guī)要求以及學校制定的班級評比標準,讓學生按要求去做,同學間互相監(jiān)督,由班干部負責檢查。根據(jù)學校的部署,嚴格按照要求去完成對學生的教育,讓每位學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
2、充分利用升旗活動、重大節(jié)日活動,對學生進行思想品德教育。
(1)每周一嚴格遵守升旗制度,穿好校服,不遲到,不隨便請假,排隊時做到快、齊、靜,升旗時要行隊禮,唱國歌時聲音響亮、整齊,認真聽并思考“國旗下的講話”,與自我的行動結(jié)合起來。
(2)遇到節(jié)假日,經(jīng)過開展各種活動活動,教育學生做禮貌學生。
3、樹立良好的班風,加強班團體的凝聚力和向心力。
三、教學工作計劃方面
1、重點抓好課堂常規(guī)訓練,隨時指出存在的問題,要持之以恒,不能時緊時松,對學生的提高要及時給予肯定。在班級里繼續(xù)開展積分計劃,讓任課教師對本節(jié)課的課堂紀律進行當堂評定,周一班隊會時進行總結(jié)評比的活動,來提高學生的課堂學習效果。
2、注意抓好學生的輔導,經(jīng)過多種渠道調(diào)動學生的學習進取性,樹立必勝的信心,經(jīng)過“比學趕幫”活動,使學生共同提高,以到達差生不差、優(yōu)生更優(yōu),中游變上游的目的。具體方案:全班展開小組之間的競爭;同學之間也找好自我的對手進行競爭。
3、注意家校結(jié)合,培養(yǎng)學生良好作業(yè)習慣。
四、安全教育工作計劃方面
1、教育學生團結(jié)同學,不打架,不罵人,講禮貌,講禮貌,爭做禮貌的小學生。
2、課堂紀律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵,要抓好課堂常規(guī)管理,做到“明、細、嚴”,使學生在課堂上能集中精力聽好課,從而提高課堂教學效率。
3、課間紀律,對學生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。
4、嚴格執(zhí)行學校大課間活動要求,保證活動安全。
5、路隊紀律。教育學生嚴格執(zhí)行路隊制度,誦讀古詩文制度,排好隊,走好路。
五、衛(wèi)生工作計劃方面
1、學校衛(wèi)生工作計劃:值日生每一天按時清掃衛(wèi)生,要求學生堅持好衛(wèi)生,并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣。
2、個人衛(wèi)生工作計劃:衣著整潔、大方,桌兜里的物品要擺放整齊,認真做好廣播操。
六、家校溝通方面
教育學生,即時與家長的溝通是很重要的,并且,家長也需要學習,需要和孩子共同成長,讓家長和孩子成為真正的朋友。要爭取多和家長溝通,在溝通、交流中提高。
班主任班級計劃
新班主任工作規(guī)劃篇四
2、重視安全教育,要經(jīng)常在班內(nèi)回顧安全上存在的隱患,提出引起注意和需改正的要求
3、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預警、預防和應(yīng)急自救等教育,做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強。。
4、加強放學路對的管理,每隊路對設(shè)立路隊長,對該對進行負責管理。接送孩子的家長(特別是三輪車、摩托車)應(yīng)注意交通安全,給孩子做好榜樣。雨天路滑,請您多加小心!
5、通過看影碟和課堂講述等渠道,增強學生學會保護自我,學會生存。
6、利用黑板報、宣傳欄教育學生加強安全防火意識。
7、檢查班級電器是否關(guān)閉、有無滯留學生、關(guān)好門窗方可離校。
新班主任工作規(guī)劃篇五
團結(jié)、文明、誠信、進步。
二、學生情況分析
六年級__班有__名學生。隨著年齡的增長,心理問題越來越多,給班級管理帶來了很大的困難。但是學生聰明多才多藝,是我們學校綜合素質(zhì)比較好的班級。
三、采取的措施
1、注重教育:
學生養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣是必要的,良好的行為習慣將有利于一個人的終身發(fā)展。因此,在課堂上進行良好品德的養(yǎng)成教育是非常必要的。根據(jù)學生思想的實際情況,緊密配合學校的德育工作,本學期將從不同的方面和角度對學生進行定期培訓。充分利用班會時間學習《一日常規(guī)》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,讓學生在日常學習過程中知道什么是對什么是錯,讓學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣。
2、重視道德教育;
合理利用升旗儀式和重大節(jié)日加強學生道德教育。本學期利用植樹節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、五一勞動節(jié),舉辦一些有意義的主題團隊會議,讓學生了解做人的道理,在各種活動和勞動中學會合作和生活。
3、注意衛(wèi)生工作:
注意衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。清潔衛(wèi)生不僅能使人健康,還能養(yǎng)成良好的生活習慣,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。
(1)個人衛(wèi)生:要求著裝整潔,做好“三勤”,保持課桌、箱子清潔,勤放物品,勤做早操。
(2)班級衛(wèi)生:指派值班學生早晚打掃衛(wèi)生,并設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督崗進行檢查監(jiān)督。獎勵主動及時打掃衛(wèi)生的學生或團體。同時,利用花草美化環(huán)境,開展愛護環(huán)境和花草的教育。
4、培養(yǎng)班干部:
班級管理單靠班主任管理是不夠的,班干部是班級管理的助手。讓孩子學會學習,學會生活,學會合作,學會管理。而且及時召開會議,教他們工作方法,讓他們明確自己的職責,指出自己的優(yōu)缺點和今后努力的方向。
5、加強后進生管理;
面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關(guān)心、愛護學生的角度出發(fā),了解關(guān)心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
6、及時了解學情:
準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
7、家教結(jié)合:
經(jīng)常保持與學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結(jié)向上的班集體。
8、重視關(guān)懷教育:
要關(guān)心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
9、抓好少先隊工作:
班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。
10、重視文體工作:
教育學生上好所有學校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。
新班主任工作規(guī)劃篇六
堅持以德育為首,以日常行為規(guī)范為準則,以新的教育理念為中心,大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,力爭我班在各方面都有新的突破。
二、工作設(shè)想
根據(jù)《20__學年度教育教學工作規(guī)劃》,結(jié)合我班實際,作以下規(guī)劃:
(一)加強德育工作:
德育是學校教育中的一項重要工作,工作中切實加強德育工作的針對性和實效性,做好學生的思想工作,側(cè)重于學生思想道德素質(zhì)的培養(yǎng),以"五熱愛"、"四有新人"、"五自教育"、"三個文明"建設(shè)為主要內(nèi)容,以"正直、簡樸、揚善"為德育目標.在教育教學中對德育工作加以落實,結(jié)合少年兒童的特點,聯(lián)系少年兒童的生活實際,有針對性地開展形式多樣的育人活動。
(二)安全教育:
學校的安全工作關(guān)系到千家萬戶,是學校教育教學工作中的一項主體工作,要時刻牢記"安全工作重于泰山"。要教育學生重點防水、防火、防電、防食物中毒,不隨便和陌生人打交道,教給學生防不安全事故的方法,防患于未然。
(三)加強班風建設(shè):
1、主題班會,根據(jù)學校德育工作規(guī)劃的安排,引導學生開展各項實踐活動.對于班上出現(xiàn)的突發(fā)狀況,要抓住時機及時解決。班會主題也可根據(jù)具體情況而定。
2、營造良好的學習氛圍。根據(jù)學生的年齡特點和喜好,努力營造尊師守紀、團結(jié)友愛、民主和諧、文明健康的班級氛圍:
(1)修改并制定新的班級公約、班規(guī);
(3)讓學生參與班級管理工作,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成就感.培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3、班干部培養(yǎng)規(guī)劃.作為班主任的左右手,班干部要經(jīng)過精心的培養(yǎng)與選拔:
第一,幫助班干部樹立威信;授予班干部管理權(quán)力,指點他們工作方法;讓他們大膽管理;
第二,嚴格要求班干部在知識、能力、紀律上以身作則,力求從各方面起到模范帶頭作用;
第三,培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神,形成集體的組織性、紀律性和進取心。
(四)加強學風建設(shè),營造良好的學習氛圍:
3、在班級開展多種學習競賽活動,形成一種你追我趕的學習氛圍;
4、利用班會課不定期的開展學法交流,促進學生共同提高。
(五)提高學生的整體素質(zhì),在班級管理中注重培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展.積極參加學校組織的各種活動和比賽。做好學生生活體驗活動的指導工作。
(六)加強家校聯(lián)系,力爭家長配合,共同管理和教育學生:
作為班主任通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想動向。力爭家長對學生有一致的要求和態(tài)度,及時交換意見.密切與家長的聯(lián)系,向家長匯報學生在校情況并了解學生的校外活動,充分調(diào)動家長的積極性,并取得共識,配合學校共同教育好孩子。
新班主任工作規(guī)劃篇七
班主任是學生成長道路上的引路人,負責督導、管理班級日常事務(wù),關(guān)心學生的學習和生活。對于一個班主任來說,合理的工作規(guī)劃能夠幫助他更好地開展工作,提高工作效率,有效管理班級。在我的班主任工作中,我深刻體會到規(guī)劃的重要性,下面將分享一些心得體會。
第二段:確立目標
一個優(yōu)秀的班主任首先需要對自己的工作做出明確的規(guī)劃目標。例如,我設(shè)定的目標是關(guān)注每個學生的學業(yè)和成長情況,培養(yǎng)學生的學習能力和綜合素質(zhì)。為了實現(xiàn)這些目標,我制定了具體的計劃,如每周定期組織班會,與學生進行針對性的個別輔導,關(guān)注學生思想動態(tài)等。通過確立目標和制定計劃,我能夠更有針對性地開展班主任工作。
第三段:合理安排時間
作為一個班主任,要面對的事務(wù)繁雜,時間會變得非常緊張。因此,合理安排時間是非常重要的。我通常會將一天的工作分為若干個時間段,每個時間段安排特定的任務(wù),確保每項工作都能有充足的時間來完成。同時,我也意識到自己不能沉迷于繁雜的事務(wù)中,要學會適時放松自己,調(diào)整好工作和生活的平衡。
第四段:良好的溝通與協(xié)作能力
作為班主任,良好的溝通與協(xié)作能力是必不可少的。我積極與學生進行溝通,關(guān)心他們的學習和生活情況。針對學生的問題和困惑,我會耐心傾聽,并給予適當?shù)膸椭鸵龑?。同時,我也與學校其他老師和家長保持密切聯(lián)系,共同為學生創(chuàng)造一個良好的學習和成長環(huán)境。通過良好的溝通與協(xié)作能力,我能夠更好地發(fā)揮班主任的作用,更好地服務(wù)于學生。
第五段:持續(xù)反思與改進
作為班主任,我要時刻保持對自身工作的反思與改進。每天的工作結(jié)束后,我會對自己的工作進行回顧,總結(jié)出好的經(jīng)驗和方法,并找出不足之處以及改進措施。通過不斷的反思與改進,我能夠更好地提升自身的工作能力,更好地服務(wù)于學生。
結(jié)論:
班主任工作規(guī)劃是一個班主任高效開展工作的關(guān)鍵。通過確立目標、合理安排時間、良好的溝通與協(xié)作能力以及持續(xù)反思與改進,可以讓一個班主任的工作更具針對性和有效性,提高班級管理水平,為學生創(chuàng)造更好的學習和成長環(huán)境。作為一名班主任,我將繼續(xù)不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善自己的工作規(guī)劃,更好地履行班主任職責,為學生的成長貢獻力量。
新班主任工作規(guī)劃篇八
2010年工作匯報及2011年工作規(guī)劃(銷售三部)在過去回望過去,2010年已經(jīng)劃上圓滿的句號,新的一年已經(jīng)到來。在這個交替日子,我要感謝科訊所有同事對三部工作的鼎力支持,感謝公司對我部工作的大力支持。在此我謹代表三部所有同事向您們說一句:過去的一年,您們辛苦了。在這承前啟后時刻,對我部過去一年的工作做工作匯報,并對2011年重點工作做簡要規(guī)劃。一、工作中取得的成績1.在組織建設(shè)和管理方面:加強部門成員協(xié)作,相互學習,利用在銷售過程中實踐示例提高各成員在工作中對公司歷史,優(yōu)勢,劣勢,產(chǎn)品特點,內(nèi)部溝通流程,企業(yè)文化,銷售操作實務(wù)方面進行培訓,提高了我部各成員的工作效率。在部門協(xié)作分工方面進一步明確了各職位的.職責,工作內(nèi)容,業(yè)務(wù)人員之間形成一種相互學習,相互協(xié)作,相互幫助,相互提高。今年由于跟單人員更換頻繁,在工作方面帶來一定壓力,但是目前在整個部門的配合下已經(jīng)順利完成2010年的工作。所以,在本部門各職位工作人員配置方面得出以下經(jīng)驗:跟單職位務(wù)必需要人員穩(wěn)定才能在業(yè)務(wù)工作進展提供強有力的支持。為銷售工作順利開展提供信息支持;在部門建設(shè)過程中務(wù)必明確:跟單員職責在于時間觀念,交期計劃,內(nèi)部技術(shù)支持,同協(xié)作部門有效溝通;業(yè)務(wù)人員工作表現(xiàn):對客戶需求與我司產(chǎn)品匹配,交期要求,付款方式,質(zhì)量要求,客戶類型,市場信息獲得;對國際貿(mào)易規(guī)則,行業(yè)知識方面;我司歷史,銷售政策,產(chǎn)品特點,服務(wù)客戶能力方面;時間管理,計劃制定及執(zhí)行,銷售技巧方面,需要相互提高。這些方面需要加強交流。需要進一步完善部門工作制度建設(shè),形成一套科學,合理,公平的制度體系;銷售合同管理程序流程建設(shè);部門內(nèi)部工作溝通流程建設(shè);協(xié)同部門溝通流程建設(shè);各項工作溝通文件制定和改善。2.銷售工作方面:由于公司對本部門工作的大力支持,參加了三次國際展會:即德國漢諾威國際電子信息展,環(huán)球資源春季秋季電子展;一個b2b商務(wù)平臺:環(huán)球資源4星級會員商務(wù)平臺。本年度實現(xiàn)銷售額萬人民幣。其中第一季度為,第二季度為,第三季度為,第四季度為。與上年度比較年度銷售額,第一季度,第二季度,第三季度,第四季度。個人業(yè)績方面:a占年度銷售額為,占%,b年度銷售額,占%,年度銷售額,占%。貨款回收方面:本年度截止2010年12月31日實現(xiàn)貨款回收,總額,占比例,a,占比例,b王超,占比例;c,占比例;實現(xiàn)貨款回收率%。產(chǎn)品方面:高爾夫直充,車充,三角車充,游戲機外觀,其他??蛻舴矫妫褐饕蛻簦山豢蛻?,潛在客戶,通過這些銷售事件的支持我們實現(xiàn)了:讓更多的潛在客戶知道有科訊的存在,為公司進一步走向國際市場做了宣傳。讓更多的客戶了解了公司規(guī)模,實力,產(chǎn)品特點,銷售政策,以及企業(yè)文化。銷售額方面:本年度用萬元的投入實現(xiàn)了,萬的成交量。已經(jīng)實現(xiàn)了公司營銷目標。在成交客戶方面:本年度,a成交客戶,b成交客戶,c成交客戶,d成交客戶。完成公司年度目標%二、2011年工作規(guī)劃:從三部成立外貿(mào)部時間來看,還比較年輕,市場經(jīng)驗不夠豐富,2011年需要保持團隊的穩(wěn)定,為將來3年實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標做好人才培訓,和人才儲備計劃。在2011年的工作規(guī)劃如下幾個方面內(nèi)容:培訓方面:培訓內(nèi)容包含職業(yè)素養(yǎng),公司戰(zhàn)略的理解,服務(wù)客戶方面,工作技能,溝通效率,團精精神。側(cè)重職業(yè)素養(yǎng),客戶服務(wù)理念,工作技能,有效溝通,時間管理方面內(nèi)容培訓。根據(jù)各業(yè)務(wù)員,各跟單員的特點背景,工作經(jīng)歷,工作能力,優(yōu)勢能力,不足方面擬訂培訓計劃。展會方面:2011年將有三次展會。利用這三次展會我們要達到目標如下:對展會規(guī)劃,產(chǎn)品組織,展會組織,展會接待,展后客戶聯(lián)系制定科學計劃,并依照計劃開展工作,根據(jù)實際進度情況,做必要的調(diào)整。繼續(xù)增加公司在國際市場的知名度,讓更多的客戶和消費者能了解科訊公司。積極開拓新的客戶,為公司創(chuàng)造更多的利潤,實現(xiàn)公司的長治久安,實現(xiàn)公司的復興。銷售平臺:繼續(xù)使用環(huán)球資源網(wǎng)絡(luò)平臺并加大投入;更新公司網(wǎng)站,建設(shè)好我們自己的銷售大本營。組織建設(shè)方面:配合公司制度體系,進一步完善本部門制度體系建設(shè),實現(xiàn)本部門依靠制度管理;進一步完善,工作文件管理,合同管理;進一步完善本部門銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,市場信息收集數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。銷售工作方面:1.2011年實現(xiàn)團隊銷售萬人民幣,比2010年年度增長11%;實現(xiàn)純利潤10%,銷售利潤為2010年實現(xiàn)利潤萬人民幣;貨款回收率達到:%2.完善報價體系建設(shè);3.客戶方面:維護現(xiàn)已成交客戶,潛在客戶轉(zhuǎn)化成交客戶,三,公司支持方面:1.提供必要的培訓,市場營銷支持;2.內(nèi)部各部門配合方面:在品質(zhì)控制方面提供必要的材料支持;交期維持在15天以內(nèi);對客訴方面從市場提交客訴資料到問題解決維持在5個工作日以內(nèi);內(nèi)部溝通方式,及流程培訓;加大新產(chǎn)品開發(fā)投入;開發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)更多的同市場部信息結(jié)合.3.員工激勵方面:為保持團隊的穩(wěn)定,保持戰(zhàn)斗力,有必要對三部成員提供必要的激勵措施.四,公司管理建議:1.明確公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,使公司員工能夠理解公司的方向;2.優(yōu)化公司構(gòu)架,明確各職位職責,工作范疇,溝通模式,及溝通語言,作好各職位之間模糊工作的界定工作;綜上所述,為本部門2010年度工作總結(jié),以及對2011年重點工作的規(guī)劃.我們將會以主人翁的態(tài)度對公司的經(jīng)營負責,實現(xiàn)公司的復興.
新班主任工作規(guī)劃篇九
2012年工作規(guī)劃
轉(zhuǎn)眼2011年接近尾聲,回顧11年還是有許多需要改進需要完善的地方,而自己這一年也多是實踐大于執(zhí)行,學習大于落實。12年工作將更多的是執(zhí)行與落實。
2012年,新的一年,新的機遇、新的努力、新的開始!
2012年在計劃、流程上要走提前預防的路線。在新款試包、小批量試做方面做足準備工作,目的在于讓生產(chǎn)流程更順暢,計劃更順利。以往雖然流程上試包、小批量試做都在操作但是總會因為各方面的原因(如時間太緊、沒有重視試的過程、在交接上沒有對接等)直接影響試做的結(jié)果,以至于生產(chǎn)大貨時還是會有意想不到的意外發(fā)生。在補救意外上費時、費力、費心不管是在哪個環(huán)節(jié)直接影響的也是生產(chǎn)部整體,也直接會導致生產(chǎn)的成本增高、出貨的交期延誤。那么12年試做方面就要規(guī)范,開發(fā)部試包交接給生產(chǎn)部登記,生產(chǎn)部下放每個車間,各車間結(jié)合生產(chǎn)實際情況試好原材料好壞,板的準確度,刀模、模具準確度,形成工藝的要求,品質(zhì)的要求。小批量試做是在試好包的原則上按生產(chǎn)一個流程下來,最后拿著小批量下來的成品各車間主管一起討論分析,切實要避免不該發(fā)生的問題出現(xiàn)保證流程的順暢計劃的順利。
12年要以高標準,高品質(zhì),嚴要求,及時出貨,降低成本的戰(zhàn)略方針來引導來約束管理,市場的殘酷已經(jīng)容不得我們在管理上有半點的疏忽,就我們自己買東西也會貨比三家,價比三家。那么我們就要更加嚴格的自我要求。按著標準化的工藝要求與品質(zhì)要求貫徹到管理當中,執(zhí)行落實到位。在出貨時間方面回單是第一位,7天的出貨原則與新款15天為一周期的原則需要我們管理來維護,要在客戶群里建立起口碑。就要求在安排生產(chǎn)方面回單第一時間生產(chǎn),以一對一的交接,原材料不到位及時反饋馬上解決,無縫隙銜接擠出時間來完成回單7天出貨的原則。新款要在試包、小批量試做準備到位,以15天為一周期的時間來完成新款的第一次鋪貨,在客戶需要調(diào)貨根據(jù)客戶的區(qū)域、溫度各方面把不急客戶的貨調(diào)到急的客戶手中以最快的速度上架賣貨,來爭取更多的回單!
成本控制在產(chǎn)銷分離的背景下,生產(chǎn)成本的控制更加要精細更加要擠要省,面對的壓力也是空前的。成本控制要在投產(chǎn)之前,開發(fā)之內(nèi)做好原材料的可執(zhí)行的定量,以可執(zhí)行的定量為標準管理執(zhí)行到生產(chǎn)當中去省出不必要的浪費。在需要拿出外加工的我們也可以貨比三家,價比三家,以貨比貨價比價來競爭來降低成本!以6s為基礎(chǔ),平時維護來減少我們各機器各設(shè)備的損壞率來降低我們的支出成本!新款備料以系統(tǒng)中要投產(chǎn)的數(shù)量為準確數(shù)據(jù),以開發(fā)生產(chǎn)工藝單為標準來備料,準確的數(shù)據(jù)和標準的工藝來減少數(shù)量不準帶來的浪費和備錯料帶來的損失!在操作過程中有不符合質(zhì)量要求的按市價賠償,(如皮疤、車壞的破包)保障生產(chǎn)成本的降低!
在原流程的基礎(chǔ)上,建立反饋機制。任何問題越早反饋就能越早的.解決,越早解決對生產(chǎn)就越有利。那么報表時時掌控生產(chǎn)的進度,計劃追蹤按時清理計劃。出現(xiàn)原材料不到位、管理失誤、工藝不達標等問題就要馬上反應(yīng)出來,組織相關(guān)的責任人溝通解決保證生產(chǎn)的順暢!信息的傳達與對接讓各個環(huán)節(jié)都知道手上的任務(wù),哪些緊要哪些次要合理的安排!
成就事業(yè)最基本的是人員的穩(wěn)定,面對招工難留人難我們只能以人為本的管理辦法,讓每個員工在杰豪注塑都能得到應(yīng)有的尊嚴與尊重,不能以硬碰硬來安排員工,人管人現(xiàn)在行不通了,每個管理人員都要以軟管理來溝通疏導解決員工生產(chǎn)上的困難,沒有解決不了的事情,缺乏的只是溝通。以人性化制度公平、公證、合理的管理平臺,心與心的溝通讓員工都有歸屬感,有歸屬感就會有積極性保質(zhì)保量完成計劃與任務(wù)拿到高工資。
預防準備為前提,以標準化、嚴要求的管理結(jié)合穩(wěn)定的人員、順暢的流程來達到高品質(zhì)、高出貨率、好的口碑的戰(zhàn)略目標來博得更多更廣的訂單。有更多的訂單加上嚴格的管理降低成本實現(xiàn)追求利潤的最大化!
2012年注定是要努力奮斗的一年,在此我要感恩。感謝杰豪多年對我的培養(yǎng),感謝杰豪能有這樣的平臺給我施展。也要感謝各位同事的合作!
謝謝?。?!
丁澤鵬
新班主任工作規(guī)劃篇十
在現(xiàn)代社會,小學班主任的工作,看起來是一份十分繁瑣和非常平凡的工作,但是在繁瑣和平凡的背后,小學班主任的工作卻有重大意義。教師的優(yōu)秀代表就是班主任,同時也是教師職業(yè)完美而集中地體現(xiàn)者,班主任可以組織一整個班集體,對整個班集體進行領(lǐng)導和教育。班主任就是一個班集體的管理者,就如同一個家庭的母親一樣,照顧著學生的生活,管理著學生的學習,班主任就是一個學生在健康成長的路上的引路人,是與班級任課教師聯(lián)系的紐帶,是學校與家庭、社會之間溝通的橋梁,同時也是教育學生的主干力量,是學校領(lǐng)導的有力助手。一個班主任的管理工作,做得好與壞,都與學生的健康發(fā)展和全面發(fā)展有直接的關(guān)系,也可以直接地影響到學校的教育進行與班主任自己教育事業(yè)的發(fā)展。我們都知道,班集體是學生成長的搖籃,是學生在家庭以外的活動基地,是進行被教育和自我教育的課堂。
以下幾點是我的見解與實踐經(jīng)驗。
一、優(yōu)秀的班主任,要具備崇高的道德素質(zhì)和科學的、正確的教育管理方式
班主任,就是一班之主。班主任不同于任課教師,如果把班集體看做就是一個家庭,那么任課教師就是家教,對學生的學習起輔導作用,而班主任就是一位母親,起到管理學生和監(jiān)督學生的作用,所以,班主任要比任課教師更加地嚴格要求自己。首先班主任對自己的教育工作,對自己的學生,要有高度的責任感,特別是低年級的小學生,班主任要表現(xiàn)出更加愛護,關(guān)心學生,因為小學生年齡比較小,所以都會有強烈的向師性,他們一般都非常尊重教師,可以接受教師的教育和指導,都十分希望得到教師的夸獎,重視和關(guān)心。如果一個班主任,由于自身的修養(yǎng)、心理素質(zhì)不理想,而對學生不負責任,這樣子會使學生的心中產(chǎn)生陰影,傷害學生。這樣做的后果將不堪設(shè)想,所以,班主任要追隨社會改革的步伐,適應(yīng)社會發(fā)展的需求,認識到生生平等,班主任與學生平等,學生與學生之間相互平等,在教育教學,管理學生的過程中,激發(fā)學生的積極主動性,使學生更好地發(fā)展。
對待學生要嚴中有愛,要用愛熏陶學生?!八男摹笔且粋€班主任最好的素質(zhì),“四心”便是愛心、細心、信心和耐心,用愛心去感染學生,用細心去發(fā)現(xiàn)學生,用信心去教育學生,用耐心去引導學生。班主任不僅要對學生負責任,同時也要對學生家長負責任,對學校負責任,對社會負責任,對國家負責任。班主任肩負著重大的責任使命,既然選擇了從事教育事業(yè),就要擔得起這個沉重的負擔。當然,教育學生,管理學生,也是要講究方式方法的,教育方法和管理方法作用的正確合理,那么班主任的教育管理工作做起來自然輕松愉快,相反地,如果班主任的教育管理方式運用得不合理、不正確,那么班主任的教務(wù)管理工作做起來自然會增加難度。由此可見,一名班主任自身所具備的崇高品德與素質(zhì),以及正確的,科學合理的教育管理方式,對于班主任的教育管理學生的工作有著重大的促進作用,優(yōu)化教育管理質(zhì)量,對班主任做好學生的管理工作有著巨大的推進作用。
二、班主任要與時俱進,不斷學習
現(xiàn)在大多數(shù)的班主任還在運用以往的、傳統(tǒng)的教育管理方法,這么些年一直沒有什么明顯的變化,導致大部分班主任都抱怨,是現(xiàn)在學生的問題,抱怨現(xiàn)在的學生很難教育,很多的班主任覺得越來越不會教了。現(xiàn)在教學大改革了,班主任才發(fā)現(xiàn)了問題的根源所在,時代在不斷地發(fā)展,在拿以往的。傳統(tǒng)的那一套教育管理方式已經(jīng)不能夠再適用于現(xiàn)代的教育了,現(xiàn)代社會的.學生和以往的學生已經(jīng)不一樣了?,F(xiàn)代的學生每天接觸的都是高科技的手機、電腦,接觸的信息比較多,各種各樣的新鮮信息,學生的思維敏捷了,視野開闊了。然而,教育教學的過程中,面對知識與問題,班主任都是簡單地說教,這樣學生根本就聽不進去,要知道,現(xiàn)代社會是要提倡新的教育觀的。這就要求班主任要緊隨時代的腳步,不斷地更新自己大腦里的知識、新理論,學習最新的改革教育理念,用最新的教育理念來武裝完善自己。同時教師在學習和生活中,也要培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好和文化素養(yǎng)?!八街?,可以攻玉?!彼砸梃b他人的經(jīng)驗,要虛心地學習,從當中吸取有益的東西,努力地使自己成為一名合格的、優(yōu)秀的班主任,緊隨時代的步伐,與時俱進。
總之,班主任要做好班集體的管理工作,才能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展,為小學生的學習打下穩(wěn)定的基礎(chǔ),這需要班主任的努力指導,班主任與學生之間要相互配合,才能夠達到令人滿意的教學效果。班主任要不斷地努力,武裝完善自己,提升自己,努力做好學生管理工作。
新班主任工作規(guī)劃篇十一
本學期將以學校工作規(guī)劃、德育工作規(guī)劃、教學工作規(guī)劃為指導,結(jié)合班級實際,與各位副班主任緊密合作,從點點滴滴做起,時時處處向?qū)W生進行有針對性的教育。
二、工作目標和要求
1、培養(yǎng)、形成良好的班風。
2、引導學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、自護的意識與能力。
3、加強與家長的聯(lián)系與溝通,與家長密切配合,關(guān)心愛護每一位學生。
三、工作重點
本學期班級工作的重點是對學生進行常規(guī)訓練和安全教育,養(yǎng)成良好的學習習慣,營造良好的班級風貌,使學生講文明,懂禮貌,會學習,學會與他人合作,使他們盡快的適應(yīng)學校環(huán)境,積極投入到學習當中,爭當成為一名合格的小學生。
四、采取的主要措施
(一)常規(guī)教育方面:
1、充分利用班隊會的時間學習《一日常規(guī)》,《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,使學生在日常學習生活中逐漸養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級內(nèi)每周開展安全教育課,以督促學生早日養(yǎng)成良好的行為習慣。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行指導,加強教育。
2、低年級的學生自護意識還比較弱,所以教師要不斷通過講解、反復強調(diào),在活動中加強安全教育,以確保學生的身體健康。
4、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強對學生的德育教育。這學期利用節(jié)日等重大活動舉行一些有意義的主題班會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
5、在班級衛(wèi)生方面,首先培養(yǎng)學生的維護意識,引導他們愛護校園一草一木,班級的角角落落。其次指導學生開展檢查督促工作,每天請同學來做檢查員,讓衛(wèi)生不太好的同學協(xié)助檢查員工作。再次,指導學生學習簡單的勞動方法,培養(yǎng)愛勞動、會勞動的意識。
(二)學會學習方面:
1、作為低年級教師,要從學生點滴的學習行為開始指導。不管是讀書、寫字還是聽課習慣,都要指導到位,監(jiān)督到位,以便學生盡快養(yǎng)成好的學習習慣。
2、良好的課堂紀律是學習的保障,相應(yīng)的獎懲制度對學生會有激勵和約束作用,教師可以和學生共同制定幾條課堂堂規(guī),并嚴格落實,使學生真正感受到獎懲的意義。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中養(yǎng)成遵守課堂紀律的好習慣。
(三)班級環(huán)境方面:
1、根據(jù)學生的年齡特點,努力營造平等、和諧、進取的班級氛圍。在教室布置方面,可以設(shè)立“童年書吧(圖書角)”、“攀登之星”、“童年讀書墻(把學生讀過的書名自己涂畫下來,張貼在墻上)”。
2、班級環(huán)境除了教室布置外,內(nèi)在的氛圍也很重要。努力培養(yǎng)學生愛書、讀書的興趣,使班級形成濃濃的書香環(huán)境要從學生入學開始滲透。通過評比、獎勵等措施,養(yǎng)成學生愛讀書的好習慣。
五、具體工作安排
三月
1、愛校、愛班教育,了解校園及班級的意義。
2、引導學生開展基本的常規(guī)活動。
3、加強安全教育。
4、學會植樹造林的意識。
四月
1、對學生進行文明禮儀教育。
2、了解清明節(jié)的意義。
五月
1、運用評比、獎勵機制強化常規(guī)訓練。
2、運用評比、獎勵機制培養(yǎng)學生的讀書興趣。
3、圍繞班級工作,開展主題班會活動。
六月
1、認真學習,養(yǎng)成良好的學習習慣,準備期末考試。
2、做好班級各項總結(jié)工作。
3、做好假前的安全教育工作。
新班主任工作規(guī)劃篇十二
一、加強內(nèi)控制度建設(shè),防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。
2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民
幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。
二、加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的
流動性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。
3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。
1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會
計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。
3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,如版本升級、
測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質(zhì)量。
四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。
作為會計結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點,努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。
會計實習生試用期工作計劃
會計電算化專業(yè)學生畢業(yè)實習,是本專業(yè)教學過程的一個重要環(huán)節(jié)。它對學生將幾年所學知識進行總結(jié),理論與實際相結(jié)合,學以致用是十分重要的。對培養(yǎng)學生專業(yè)知識運用能力、動手操作能力、社會適應(yīng)能力有著重要意義。現(xiàn)將畢業(yè)實習安排如下:
一、實習時間、方式
1見習時間:3月23日至6月14日
2見習方式:個人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進行會計、財務(wù)等相關(guān)崗位實習
二、實習目的
畢業(yè)實習,目的在于親身體驗會計工作的具體內(nèi)容和操作,積累經(jīng)驗,掌握技能,增長才干,為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。
三.實習內(nèi)容
1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營特點
(1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點,開戶銀行。
(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營項目,其他經(jīng)營項目。
(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營情況。
2、了解企業(yè)(單位)的管理組織
(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。
(2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模,生產(chǎn)組織管理的建制。
(3)財務(wù)會計管理的組織及財務(wù)人員崗位設(shè)置。
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新班主任工作規(guī)劃篇十三
1、發(fā)揮學校德育的主體作用:
2、結(jié)合本學期學校工作重點,進一步加強班主任隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。首先繼續(xù)做好班主任、輔導員的培訓工作,加強跟蹤指導,開展優(yōu)秀班主任的帶頭、輻射、指導作用,通過班主任例會學習、經(jīng)驗交流、班隊會的參觀等,促進班主任管理班級的工作水平和能力的提高。其次做好學困生的思想教育工作,通過三心(愛心、耐心、恒心)一訪,與家長常溝通,形成施教合力,嚴禁有體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。
二、工作目標
(一)加強學生日常行為規(guī)范教育;
(二)加強法制教育,加強安全教育,確保學期內(nèi)無責任事故發(fā)生;
(五)進一步加強德育常規(guī)工作的管理,加強檢查力度:
1、加強值周工作管理。學校將不斷完善各種規(guī)章制度,加強對學生的儀表儀容、紅領(lǐng)巾的佩戴、遲到早退、亂買零食等情況的檢查工作,加大對嚴重違反學校規(guī)章制度的學生的處罰力度,每天都有"文明禮儀小衛(wèi)士"小組成員和學校值日領(lǐng)導站在學校門口監(jiān)督,以保證學校良好的秩序和風氣。
2、嚴格規(guī)范升旗儀式,進行富有成效的國旗下教育活動,有學生和教師代表講話,用自己身邊的`典型事例進行教育,具有真實可信度,激發(fā)學生的上進心。
3、繼續(xù)進行班級量化評比,隨時公布,具體項目有:班紀班風、各班清潔區(qū)衛(wèi)生評比。
(六)抓好德育基礎(chǔ)教育,培養(yǎng)學生良好行為習慣:
5、開展豐富多采的少先隊活動。繼續(xù)以"弘揚和培育民族精神、文明行為習慣養(yǎng)成教育"為重點。
各月德育工作是學校工作的重要組成部分,我校將以爭創(chuàng)文明學校為目標,嚴格常規(guī)管理,注重養(yǎng)成教育,深入開展各項活動,為構(gòu)建和諧校園而不懈努力!
新班主任工作規(guī)劃篇十四
以《學校工作規(guī)劃》和《德育工作規(guī)劃》為指導,認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,以行為習慣養(yǎng)成教育和安全教育為重點,積極參加學校和德育處組織的各項活動,創(chuàng)造溫馨之家,使六年級成為一個有特色的班級。
二、班級基本情況和目標
我班的學生活潑可愛,大都有著較強的上進心。他們好奇心強,求知欲旺,但是男生自制能力較差,時常不能控制自己,大多數(shù)男生的學習習慣較差,很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。
三、具體措施
(一)因材施教,做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差的工作
1、重視尖子生的培養(yǎng)
(1)對尖子生加強培養(yǎng),發(fā)掘其潛力,設(shè)計更多的彈性問題,讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會,積極引導學生獨立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑。
(2)多方面了解學生的興趣特長,因勢利導,鼓勵學生參加課外活動小組,課余時間勤學苦練。
(3)多方面培養(yǎng)有特長的學生,在全面進行素質(zhì)教育的同時,注入特長教育,在各科教學中注重優(yōu)秀生的培養(yǎng)和輔導。
2、重視后進生的轉(zhuǎn)化
(1)對后進生,多傾注些關(guān)心和愛心,耐心輔導,諄諄善誘。給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機會,鼓勵他們的信心和勇氣。采取“一幫一”,“眾幫一”等措施,給后進生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。
(2)對后進生進行經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,目的是取得家長的配合和支持,把學生的在校表現(xiàn)告訴家長,同時了解學生的在家表現(xiàn)。
3、定期召開班干部會,了解學生的各方面情況,共同研究教育內(nèi)容和方法,促進轉(zhuǎn)化工作的有效開展。
(二)做好勞動、衛(wèi)生和安全教育
1、要求學生積極參加家庭中的自我服務(wù)性勞動,讓學生真正做到自己能做到的事自己做。
2、教育學生做好個人衛(wèi)生工作,要勤洗頭,勤洗澡,保持衣服整潔,講究個人衛(wèi)生,養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣,教育學生認真做好值日生工作,保持班級的整潔。
3、加強安全教育增強安全意識,提高自我防范能力,利用班會課,組織學生學習《小學安全須知》和《小學自我防范安全常識》。利用墻報出有關(guān)安全、防火的知識,增強學生的安全意識,提高他們的自我防范能力。教育學生不玩火,不能隨便到江河游泳,不做危險動作,上學和放學路上要注意交通安全。
(三)狠抓班集體建設(shè)
1、培養(yǎng)—支守紀、責任感強、素質(zhì)高的班干隊伍。
(1)進—步完善班干部的組織隊伍,選拔品學兼優(yōu)者充實班干隊伍,培養(yǎng)自我管理和管理他人能力,形成表率,當好班主任的好幫手。
(2)不定期召開班干會議,做到及時了解情況,及時反饋處理。
2、創(chuàng)建班級窗口工作,開展讀書、讀報、寫字活動。
新班主任工作規(guī)劃篇一
作為一名班主任,我深深體會到工作規(guī)劃在我們的工作中的重要性。良好的工作規(guī)劃可以幫助我們高效地完成各項工作任務(wù),提升教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展。以下是我在班主任工作中的一些心得體會。
首先,合理安排時間是工作規(guī)劃的重要一環(huán)。作為班主任,我們的工作任務(wù)非常繁重,包括對學生的教育管理、家長的溝通、學?;顒拥慕M織等等。因此,我們要學會合理安排時間,合理分配各項任務(wù)的時間和優(yōu)先級,確保不被工作壓垮。我通常會將工作任務(wù)分解成不同的部分,然后制定一個詳細的計劃表,每天和每周都會根據(jù)計劃表來完成工作。這樣我能夠更好地掌控時間,高效地完成工作。
其次,制定目標是工作規(guī)劃的基礎(chǔ)。每一個學年都需要制定明確的目標,為班級的發(fā)展指明方向,為學生的成長做好規(guī)劃。目標要具體、可行,并符合班級和學校的發(fā)展需求。比如,我們班級的目標可能是提升學生的學習成績,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力等。然后,我會將目標分解成具體的行動計劃,每個月都會進行目標的檢查和評估,及時調(diào)整和優(yōu)化計劃。通過制定目標和行動計劃,我能夠更有針對性地開展工作,提高班級的整體水平。
再次,與家長保持良好的溝通是工作規(guī)劃的重要一環(huán)。家長是我們工作的重要伙伴,他們對學生的關(guān)心程度直接影響著學生的學習和成長。因此,我們要與家長建立良好的溝通渠道,及時了解學生的情況并與家長共同探討解決問題的方法。在新學年開始之前,我會與家長進行一次面對面的交流,介紹班級的工作計劃和期望,聽取家長對孩子的期望和建議。在學年進行過程中,我會定期發(fā)送學生的學習情況和班級動態(tài)的通知給家長,同時與家長保持聯(lián)系,及時解答他們的疑問。通過與家長的良好溝通,我能夠更好地了解學生的需求,提供更好的教育服務(wù)。
最后,培養(yǎng)班級的團隊精神是工作規(guī)劃中的一項重要任務(wù)。每一個班級都是一個小團體,班主任需要通過組織各項活動,建立良好的班級氛圍,培養(yǎng)學生的集體意識和團隊合作精神。為此,我會在開學初制定班級活動計劃,安排各項活動?;顒影ò嗉墪h、課外實踐、班級文化建設(shè)等。我會鼓勵學生積極參與班級活動,同時賦予他們適當?shù)呢熑?,培養(yǎng)他們的領(lǐng)導能力和團隊意識。通過這些活動,我能夠促進學生之間的交流和合作,增強班級的凝聚力和向心力。
總之,工作規(guī)劃在班主任工作中起到了至關(guān)重要的作用。通過合理安排時間、制定明確的目標、與家長保持良好的溝通和培養(yǎng)班級的團隊精神,我能夠高效地開展班主任工作,提升教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展。不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷進步,我相信我能夠在未來的工作中更好地規(guī)劃我的班主任工作。
新班主任工作規(guī)劃篇二
一、了解班級學生基本狀況:
1、排出特殊學生名單(家庭貧困學生、單親家庭學生、學習成績差的學生、自控力差的學生等),對這些學生多關(guān)心、多幫助。
2、合理安排班級干部,增強班級凝聚力,也便于掌握班級同學現(xiàn)狀。
二、加強道德教育:
1、規(guī)范升旗儀式,發(fā)揮學生的自主管理,增強學生的愛國主義責任感,熟悉“五旗知識的教育內(nèi)容,加強歌頌中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的教育。
2、開展以“自主與責任”教育,以學生發(fā)展為本,培養(yǎng)學生認真負責的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力,并努力依據(jù)校計劃,從五個途徑(認識自我,對自己負責、對小事負責、自我評價、自我教育)加強“自主與責任”教育.
3、 創(chuàng)設(shè)良好的文化氛圍:充分利用板報、宣傳欄、主題班會――本學期依據(jù)目標開展“如何正確對待男女生交往”、“誠實守信”、“學習經(jīng)驗交流”、“我的理 想”、“給父母一份滿意的.答卷”、“考場上的我”等主題教育活動,讓學生樹立遠大理想,培養(yǎng)“我能行,我一定能行”的自信精神,做到班級無空地,班級無空 時,處處時時教育人。
三、學風建設(shè):
1、經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學生情況,做好協(xié)調(diào)工作。
2、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。
3、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。
4、加強學生早自修,午自修等時段的自主管理。
四、加大家庭學校聯(lián)系力度:
平時多與家長多溝通,家校攜手,共譜教育教學新篇章:關(guān)鍵時期,更應(yīng)充分利用家長力量,讓他們了解學生,關(guān)心學生,關(guān)注學生的學習及生活、思想的變化,及時解決學生存在的問題,充分利用親情這一“法寶”的重大作用。
五、具體安排:
1、每周二七八節(jié)主題班會。
2、開創(chuàng)值日班長制度,好人好事堅持天天記,天天通告制度。
3、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。
4、加強對兩操的監(jiān)督。
5、對期終考試進行分析總結(jié),對有進步的同學要表揚、鼓勵,對成績不理想的同學,要調(diào)整他們的學習方法,提高他們的學習興趣。此外,對學生進行集體主義教育,積極參加校園藝術(shù)節(jié)活動,為班級爭光添彩。
新學期新氣象,相信經(jīng)過努力我們的班級會以一個全新的面貌展現(xiàn)在大家面前,加油!
新班主任工作規(guī)劃篇三
我們班共有學生27人,其中女生15人,男生12人。學生一般都能按照一日行為規(guī)范來做,但部分學生自覺性還有待提高,尤其是個別男學生在這方面的養(yǎng)成習慣做得還很不夠,經(jīng)常要教師或同學提醒。大部分學生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認真完成,有必須的合作和競爭意識。但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣。大部分學生能做到熱愛團體,熱愛勞動,熱愛師長,熱愛同學,有較強的團體榮譽感。但部分學生也有自私、虛榮心強、自滿的思想。
二、思想工作計劃方面
1、利用班隊會等教育時間,帶領(lǐng)學生學習班級常規(guī)要求以及學校制定的班級評比標準,讓學生按要求去做,同學間互相監(jiān)督,由班干部負責檢查。根據(jù)學校的部署,嚴格按照要求去完成對學生的教育,讓每位學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
2、充分利用升旗活動、重大節(jié)日活動,對學生進行思想品德教育。
(1)每周一嚴格遵守升旗制度,穿好校服,不遲到,不隨便請假,排隊時做到快、齊、靜,升旗時要行隊禮,唱國歌時聲音響亮、整齊,認真聽并思考“國旗下的講話”,與自我的行動結(jié)合起來。
(2)遇到節(jié)假日,經(jīng)過開展各種活動活動,教育學生做禮貌學生。
3、樹立良好的班風,加強班團體的凝聚力和向心力。
三、教學工作計劃方面
1、重點抓好課堂常規(guī)訓練,隨時指出存在的問題,要持之以恒,不能時緊時松,對學生的提高要及時給予肯定。在班級里繼續(xù)開展積分計劃,讓任課教師對本節(jié)課的課堂紀律進行當堂評定,周一班隊會時進行總結(jié)評比的活動,來提高學生的課堂學習效果。
2、注意抓好學生的輔導,經(jīng)過多種渠道調(diào)動學生的學習進取性,樹立必勝的信心,經(jīng)過“比學趕幫”活動,使學生共同提高,以到達差生不差、優(yōu)生更優(yōu),中游變上游的目的。具體方案:全班展開小組之間的競爭;同學之間也找好自我的對手進行競爭。
3、注意家校結(jié)合,培養(yǎng)學生良好作業(yè)習慣。
四、安全教育工作計劃方面
1、教育學生團結(jié)同學,不打架,不罵人,講禮貌,講禮貌,爭做禮貌的小學生。
2、課堂紀律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵,要抓好課堂常規(guī)管理,做到“明、細、嚴”,使學生在課堂上能集中精力聽好課,從而提高課堂教學效率。
3、課間紀律,對學生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。
4、嚴格執(zhí)行學校大課間活動要求,保證活動安全。
5、路隊紀律。教育學生嚴格執(zhí)行路隊制度,誦讀古詩文制度,排好隊,走好路。
五、衛(wèi)生工作計劃方面
1、學校衛(wèi)生工作計劃:值日生每一天按時清掃衛(wèi)生,要求學生堅持好衛(wèi)生,并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣。
2、個人衛(wèi)生工作計劃:衣著整潔、大方,桌兜里的物品要擺放整齊,認真做好廣播操。
六、家校溝通方面
教育學生,即時與家長的溝通是很重要的,并且,家長也需要學習,需要和孩子共同成長,讓家長和孩子成為真正的朋友。要爭取多和家長溝通,在溝通、交流中提高。
班主任班級計劃
新班主任工作規(guī)劃篇四
2、重視安全教育,要經(jīng)常在班內(nèi)回顧安全上存在的隱患,提出引起注意和需改正的要求
3、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預警、預防和應(yīng)急自救等教育,做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強。。
4、加強放學路對的管理,每隊路對設(shè)立路隊長,對該對進行負責管理。接送孩子的家長(特別是三輪車、摩托車)應(yīng)注意交通安全,給孩子做好榜樣。雨天路滑,請您多加小心!
5、通過看影碟和課堂講述等渠道,增強學生學會保護自我,學會生存。
6、利用黑板報、宣傳欄教育學生加強安全防火意識。
7、檢查班級電器是否關(guān)閉、有無滯留學生、關(guān)好門窗方可離校。
新班主任工作規(guī)劃篇五
團結(jié)、文明、誠信、進步。
二、學生情況分析
六年級__班有__名學生。隨著年齡的增長,心理問題越來越多,給班級管理帶來了很大的困難。但是學生聰明多才多藝,是我們學校綜合素質(zhì)比較好的班級。
三、采取的措施
1、注重教育:
學生養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣是必要的,良好的行為習慣將有利于一個人的終身發(fā)展。因此,在課堂上進行良好品德的養(yǎng)成教育是非常必要的。根據(jù)學生思想的實際情況,緊密配合學校的德育工作,本學期將從不同的方面和角度對學生進行定期培訓。充分利用班會時間學習《一日常規(guī)》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,讓學生在日常學習過程中知道什么是對什么是錯,讓學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣。
2、重視道德教育;
合理利用升旗儀式和重大節(jié)日加強學生道德教育。本學期利用植樹節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、五一勞動節(jié),舉辦一些有意義的主題團隊會議,讓學生了解做人的道理,在各種活動和勞動中學會合作和生活。
3、注意衛(wèi)生工作:
注意衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。清潔衛(wèi)生不僅能使人健康,還能養(yǎng)成良好的生活習慣,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。
(1)個人衛(wèi)生:要求著裝整潔,做好“三勤”,保持課桌、箱子清潔,勤放物品,勤做早操。
(2)班級衛(wèi)生:指派值班學生早晚打掃衛(wèi)生,并設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督崗進行檢查監(jiān)督。獎勵主動及時打掃衛(wèi)生的學生或團體。同時,利用花草美化環(huán)境,開展愛護環(huán)境和花草的教育。
4、培養(yǎng)班干部:
班級管理單靠班主任管理是不夠的,班干部是班級管理的助手。讓孩子學會學習,學會生活,學會合作,學會管理。而且及時召開會議,教他們工作方法,讓他們明確自己的職責,指出自己的優(yōu)缺點和今后努力的方向。
5、加強后進生管理;
面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關(guān)心、愛護學生的角度出發(fā),了解關(guān)心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
6、及時了解學情:
準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
7、家教結(jié)合:
經(jīng)常保持與學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結(jié)向上的班集體。
8、重視關(guān)懷教育:
要關(guān)心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
9、抓好少先隊工作:
班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。
10、重視文體工作:
教育學生上好所有學校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。
新班主任工作規(guī)劃篇六
堅持以德育為首,以日常行為規(guī)范為準則,以新的教育理念為中心,大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,力爭我班在各方面都有新的突破。
二、工作設(shè)想
根據(jù)《20__學年度教育教學工作規(guī)劃》,結(jié)合我班實際,作以下規(guī)劃:
(一)加強德育工作:
德育是學校教育中的一項重要工作,工作中切實加強德育工作的針對性和實效性,做好學生的思想工作,側(cè)重于學生思想道德素質(zhì)的培養(yǎng),以"五熱愛"、"四有新人"、"五自教育"、"三個文明"建設(shè)為主要內(nèi)容,以"正直、簡樸、揚善"為德育目標.在教育教學中對德育工作加以落實,結(jié)合少年兒童的特點,聯(lián)系少年兒童的生活實際,有針對性地開展形式多樣的育人活動。
(二)安全教育:
學校的安全工作關(guān)系到千家萬戶,是學校教育教學工作中的一項主體工作,要時刻牢記"安全工作重于泰山"。要教育學生重點防水、防火、防電、防食物中毒,不隨便和陌生人打交道,教給學生防不安全事故的方法,防患于未然。
(三)加強班風建設(shè):
1、主題班會,根據(jù)學校德育工作規(guī)劃的安排,引導學生開展各項實踐活動.對于班上出現(xiàn)的突發(fā)狀況,要抓住時機及時解決。班會主題也可根據(jù)具體情況而定。
2、營造良好的學習氛圍。根據(jù)學生的年齡特點和喜好,努力營造尊師守紀、團結(jié)友愛、民主和諧、文明健康的班級氛圍:
(1)修改并制定新的班級公約、班規(guī);
(3)讓學生參與班級管理工作,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成就感.培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3、班干部培養(yǎng)規(guī)劃.作為班主任的左右手,班干部要經(jīng)過精心的培養(yǎng)與選拔:
第一,幫助班干部樹立威信;授予班干部管理權(quán)力,指點他們工作方法;讓他們大膽管理;
第二,嚴格要求班干部在知識、能力、紀律上以身作則,力求從各方面起到模范帶頭作用;
第三,培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神,形成集體的組織性、紀律性和進取心。
(四)加強學風建設(shè),營造良好的學習氛圍:
3、在班級開展多種學習競賽活動,形成一種你追我趕的學習氛圍;
4、利用班會課不定期的開展學法交流,促進學生共同提高。
(五)提高學生的整體素質(zhì),在班級管理中注重培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展.積極參加學校組織的各種活動和比賽。做好學生生活體驗活動的指導工作。
(六)加強家校聯(lián)系,力爭家長配合,共同管理和教育學生:
作為班主任通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想動向。力爭家長對學生有一致的要求和態(tài)度,及時交換意見.密切與家長的聯(lián)系,向家長匯報學生在校情況并了解學生的校外活動,充分調(diào)動家長的積極性,并取得共識,配合學校共同教育好孩子。
新班主任工作規(guī)劃篇七
班主任是學生成長道路上的引路人,負責督導、管理班級日常事務(wù),關(guān)心學生的學習和生活。對于一個班主任來說,合理的工作規(guī)劃能夠幫助他更好地開展工作,提高工作效率,有效管理班級。在我的班主任工作中,我深刻體會到規(guī)劃的重要性,下面將分享一些心得體會。
第二段:確立目標
一個優(yōu)秀的班主任首先需要對自己的工作做出明確的規(guī)劃目標。例如,我設(shè)定的目標是關(guān)注每個學生的學業(yè)和成長情況,培養(yǎng)學生的學習能力和綜合素質(zhì)。為了實現(xiàn)這些目標,我制定了具體的計劃,如每周定期組織班會,與學生進行針對性的個別輔導,關(guān)注學生思想動態(tài)等。通過確立目標和制定計劃,我能夠更有針對性地開展班主任工作。
第三段:合理安排時間
作為一個班主任,要面對的事務(wù)繁雜,時間會變得非常緊張。因此,合理安排時間是非常重要的。我通常會將一天的工作分為若干個時間段,每個時間段安排特定的任務(wù),確保每項工作都能有充足的時間來完成。同時,我也意識到自己不能沉迷于繁雜的事務(wù)中,要學會適時放松自己,調(diào)整好工作和生活的平衡。
第四段:良好的溝通與協(xié)作能力
作為班主任,良好的溝通與協(xié)作能力是必不可少的。我積極與學生進行溝通,關(guān)心他們的學習和生活情況。針對學生的問題和困惑,我會耐心傾聽,并給予適當?shù)膸椭鸵龑?。同時,我也與學校其他老師和家長保持密切聯(lián)系,共同為學生創(chuàng)造一個良好的學習和成長環(huán)境。通過良好的溝通與協(xié)作能力,我能夠更好地發(fā)揮班主任的作用,更好地服務(wù)于學生。
第五段:持續(xù)反思與改進
作為班主任,我要時刻保持對自身工作的反思與改進。每天的工作結(jié)束后,我會對自己的工作進行回顧,總結(jié)出好的經(jīng)驗和方法,并找出不足之處以及改進措施。通過不斷的反思與改進,我能夠更好地提升自身的工作能力,更好地服務(wù)于學生。
結(jié)論:
班主任工作規(guī)劃是一個班主任高效開展工作的關(guān)鍵。通過確立目標、合理安排時間、良好的溝通與協(xié)作能力以及持續(xù)反思與改進,可以讓一個班主任的工作更具針對性和有效性,提高班級管理水平,為學生創(chuàng)造更好的學習和成長環(huán)境。作為一名班主任,我將繼續(xù)不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善自己的工作規(guī)劃,更好地履行班主任職責,為學生的成長貢獻力量。
新班主任工作規(guī)劃篇八
2010年工作匯報及2011年工作規(guī)劃(銷售三部)在過去回望過去,2010年已經(jīng)劃上圓滿的句號,新的一年已經(jīng)到來。在這個交替日子,我要感謝科訊所有同事對三部工作的鼎力支持,感謝公司對我部工作的大力支持。在此我謹代表三部所有同事向您們說一句:過去的一年,您們辛苦了。在這承前啟后時刻,對我部過去一年的工作做工作匯報,并對2011年重點工作做簡要規(guī)劃。一、工作中取得的成績1.在組織建設(shè)和管理方面:加強部門成員協(xié)作,相互學習,利用在銷售過程中實踐示例提高各成員在工作中對公司歷史,優(yōu)勢,劣勢,產(chǎn)品特點,內(nèi)部溝通流程,企業(yè)文化,銷售操作實務(wù)方面進行培訓,提高了我部各成員的工作效率。在部門協(xié)作分工方面進一步明確了各職位的.職責,工作內(nèi)容,業(yè)務(wù)人員之間形成一種相互學習,相互協(xié)作,相互幫助,相互提高。今年由于跟單人員更換頻繁,在工作方面帶來一定壓力,但是目前在整個部門的配合下已經(jīng)順利完成2010年的工作。所以,在本部門各職位工作人員配置方面得出以下經(jīng)驗:跟單職位務(wù)必需要人員穩(wěn)定才能在業(yè)務(wù)工作進展提供強有力的支持。為銷售工作順利開展提供信息支持;在部門建設(shè)過程中務(wù)必明確:跟單員職責在于時間觀念,交期計劃,內(nèi)部技術(shù)支持,同協(xié)作部門有效溝通;業(yè)務(wù)人員工作表現(xiàn):對客戶需求與我司產(chǎn)品匹配,交期要求,付款方式,質(zhì)量要求,客戶類型,市場信息獲得;對國際貿(mào)易規(guī)則,行業(yè)知識方面;我司歷史,銷售政策,產(chǎn)品特點,服務(wù)客戶能力方面;時間管理,計劃制定及執(zhí)行,銷售技巧方面,需要相互提高。這些方面需要加強交流。需要進一步完善部門工作制度建設(shè),形成一套科學,合理,公平的制度體系;銷售合同管理程序流程建設(shè);部門內(nèi)部工作溝通流程建設(shè);協(xié)同部門溝通流程建設(shè);各項工作溝通文件制定和改善。2.銷售工作方面:由于公司對本部門工作的大力支持,參加了三次國際展會:即德國漢諾威國際電子信息展,環(huán)球資源春季秋季電子展;一個b2b商務(wù)平臺:環(huán)球資源4星級會員商務(wù)平臺。本年度實現(xiàn)銷售額萬人民幣。其中第一季度為,第二季度為,第三季度為,第四季度為。與上年度比較年度銷售額,第一季度,第二季度,第三季度,第四季度。個人業(yè)績方面:a占年度銷售額為,占%,b年度銷售額,占%,年度銷售額,占%。貨款回收方面:本年度截止2010年12月31日實現(xiàn)貨款回收,總額,占比例,a,占比例,b王超,占比例;c,占比例;實現(xiàn)貨款回收率%。產(chǎn)品方面:高爾夫直充,車充,三角車充,游戲機外觀,其他??蛻舴矫妫褐饕蛻簦山豢蛻?,潛在客戶,通過這些銷售事件的支持我們實現(xiàn)了:讓更多的潛在客戶知道有科訊的存在,為公司進一步走向國際市場做了宣傳。讓更多的客戶了解了公司規(guī)模,實力,產(chǎn)品特點,銷售政策,以及企業(yè)文化。銷售額方面:本年度用萬元的投入實現(xiàn)了,萬的成交量。已經(jīng)實現(xiàn)了公司營銷目標。在成交客戶方面:本年度,a成交客戶,b成交客戶,c成交客戶,d成交客戶。完成公司年度目標%二、2011年工作規(guī)劃:從三部成立外貿(mào)部時間來看,還比較年輕,市場經(jīng)驗不夠豐富,2011年需要保持團隊的穩(wěn)定,為將來3年實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標做好人才培訓,和人才儲備計劃。在2011年的工作規(guī)劃如下幾個方面內(nèi)容:培訓方面:培訓內(nèi)容包含職業(yè)素養(yǎng),公司戰(zhàn)略的理解,服務(wù)客戶方面,工作技能,溝通效率,團精精神。側(cè)重職業(yè)素養(yǎng),客戶服務(wù)理念,工作技能,有效溝通,時間管理方面內(nèi)容培訓。根據(jù)各業(yè)務(wù)員,各跟單員的特點背景,工作經(jīng)歷,工作能力,優(yōu)勢能力,不足方面擬訂培訓計劃。展會方面:2011年將有三次展會。利用這三次展會我們要達到目標如下:對展會規(guī)劃,產(chǎn)品組織,展會組織,展會接待,展后客戶聯(lián)系制定科學計劃,并依照計劃開展工作,根據(jù)實際進度情況,做必要的調(diào)整。繼續(xù)增加公司在國際市場的知名度,讓更多的客戶和消費者能了解科訊公司。積極開拓新的客戶,為公司創(chuàng)造更多的利潤,實現(xiàn)公司的長治久安,實現(xiàn)公司的復興。銷售平臺:繼續(xù)使用環(huán)球資源網(wǎng)絡(luò)平臺并加大投入;更新公司網(wǎng)站,建設(shè)好我們自己的銷售大本營。組織建設(shè)方面:配合公司制度體系,進一步完善本部門制度體系建設(shè),實現(xiàn)本部門依靠制度管理;進一步完善,工作文件管理,合同管理;進一步完善本部門銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,市場信息收集數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。銷售工作方面:1.2011年實現(xiàn)團隊銷售萬人民幣,比2010年年度增長11%;實現(xiàn)純利潤10%,銷售利潤為2010年實現(xiàn)利潤萬人民幣;貨款回收率達到:%2.完善報價體系建設(shè);3.客戶方面:維護現(xiàn)已成交客戶,潛在客戶轉(zhuǎn)化成交客戶,三,公司支持方面:1.提供必要的培訓,市場營銷支持;2.內(nèi)部各部門配合方面:在品質(zhì)控制方面提供必要的材料支持;交期維持在15天以內(nèi);對客訴方面從市場提交客訴資料到問題解決維持在5個工作日以內(nèi);內(nèi)部溝通方式,及流程培訓;加大新產(chǎn)品開發(fā)投入;開發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)更多的同市場部信息結(jié)合.3.員工激勵方面:為保持團隊的穩(wěn)定,保持戰(zhàn)斗力,有必要對三部成員提供必要的激勵措施.四,公司管理建議:1.明確公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,使公司員工能夠理解公司的方向;2.優(yōu)化公司構(gòu)架,明確各職位職責,工作范疇,溝通模式,及溝通語言,作好各職位之間模糊工作的界定工作;綜上所述,為本部門2010年度工作總結(jié),以及對2011年重點工作的規(guī)劃.我們將會以主人翁的態(tài)度對公司的經(jīng)營負責,實現(xiàn)公司的復興.
新班主任工作規(guī)劃篇九
2012年工作規(guī)劃
轉(zhuǎn)眼2011年接近尾聲,回顧11年還是有許多需要改進需要完善的地方,而自己這一年也多是實踐大于執(zhí)行,學習大于落實。12年工作將更多的是執(zhí)行與落實。
2012年,新的一年,新的機遇、新的努力、新的開始!
2012年在計劃、流程上要走提前預防的路線。在新款試包、小批量試做方面做足準備工作,目的在于讓生產(chǎn)流程更順暢,計劃更順利。以往雖然流程上試包、小批量試做都在操作但是總會因為各方面的原因(如時間太緊、沒有重視試的過程、在交接上沒有對接等)直接影響試做的結(jié)果,以至于生產(chǎn)大貨時還是會有意想不到的意外發(fā)生。在補救意外上費時、費力、費心不管是在哪個環(huán)節(jié)直接影響的也是生產(chǎn)部整體,也直接會導致生產(chǎn)的成本增高、出貨的交期延誤。那么12年試做方面就要規(guī)范,開發(fā)部試包交接給生產(chǎn)部登記,生產(chǎn)部下放每個車間,各車間結(jié)合生產(chǎn)實際情況試好原材料好壞,板的準確度,刀模、模具準確度,形成工藝的要求,品質(zhì)的要求。小批量試做是在試好包的原則上按生產(chǎn)一個流程下來,最后拿著小批量下來的成品各車間主管一起討論分析,切實要避免不該發(fā)生的問題出現(xiàn)保證流程的順暢計劃的順利。
12年要以高標準,高品質(zhì),嚴要求,及時出貨,降低成本的戰(zhàn)略方針來引導來約束管理,市場的殘酷已經(jīng)容不得我們在管理上有半點的疏忽,就我們自己買東西也會貨比三家,價比三家。那么我們就要更加嚴格的自我要求。按著標準化的工藝要求與品質(zhì)要求貫徹到管理當中,執(zhí)行落實到位。在出貨時間方面回單是第一位,7天的出貨原則與新款15天為一周期的原則需要我們管理來維護,要在客戶群里建立起口碑。就要求在安排生產(chǎn)方面回單第一時間生產(chǎn),以一對一的交接,原材料不到位及時反饋馬上解決,無縫隙銜接擠出時間來完成回單7天出貨的原則。新款要在試包、小批量試做準備到位,以15天為一周期的時間來完成新款的第一次鋪貨,在客戶需要調(diào)貨根據(jù)客戶的區(qū)域、溫度各方面把不急客戶的貨調(diào)到急的客戶手中以最快的速度上架賣貨,來爭取更多的回單!
成本控制在產(chǎn)銷分離的背景下,生產(chǎn)成本的控制更加要精細更加要擠要省,面對的壓力也是空前的。成本控制要在投產(chǎn)之前,開發(fā)之內(nèi)做好原材料的可執(zhí)行的定量,以可執(zhí)行的定量為標準管理執(zhí)行到生產(chǎn)當中去省出不必要的浪費。在需要拿出外加工的我們也可以貨比三家,價比三家,以貨比貨價比價來競爭來降低成本!以6s為基礎(chǔ),平時維護來減少我們各機器各設(shè)備的損壞率來降低我們的支出成本!新款備料以系統(tǒng)中要投產(chǎn)的數(shù)量為準確數(shù)據(jù),以開發(fā)生產(chǎn)工藝單為標準來備料,準確的數(shù)據(jù)和標準的工藝來減少數(shù)量不準帶來的浪費和備錯料帶來的損失!在操作過程中有不符合質(zhì)量要求的按市價賠償,(如皮疤、車壞的破包)保障生產(chǎn)成本的降低!
在原流程的基礎(chǔ)上,建立反饋機制。任何問題越早反饋就能越早的.解決,越早解決對生產(chǎn)就越有利。那么報表時時掌控生產(chǎn)的進度,計劃追蹤按時清理計劃。出現(xiàn)原材料不到位、管理失誤、工藝不達標等問題就要馬上反應(yīng)出來,組織相關(guān)的責任人溝通解決保證生產(chǎn)的順暢!信息的傳達與對接讓各個環(huán)節(jié)都知道手上的任務(wù),哪些緊要哪些次要合理的安排!
成就事業(yè)最基本的是人員的穩(wěn)定,面對招工難留人難我們只能以人為本的管理辦法,讓每個員工在杰豪注塑都能得到應(yīng)有的尊嚴與尊重,不能以硬碰硬來安排員工,人管人現(xiàn)在行不通了,每個管理人員都要以軟管理來溝通疏導解決員工生產(chǎn)上的困難,沒有解決不了的事情,缺乏的只是溝通。以人性化制度公平、公證、合理的管理平臺,心與心的溝通讓員工都有歸屬感,有歸屬感就會有積極性保質(zhì)保量完成計劃與任務(wù)拿到高工資。
預防準備為前提,以標準化、嚴要求的管理結(jié)合穩(wěn)定的人員、順暢的流程來達到高品質(zhì)、高出貨率、好的口碑的戰(zhàn)略目標來博得更多更廣的訂單。有更多的訂單加上嚴格的管理降低成本實現(xiàn)追求利潤的最大化!
2012年注定是要努力奮斗的一年,在此我要感恩。感謝杰豪多年對我的培養(yǎng),感謝杰豪能有這樣的平臺給我施展。也要感謝各位同事的合作!
謝謝?。?!
丁澤鵬
新班主任工作規(guī)劃篇十
在現(xiàn)代社會,小學班主任的工作,看起來是一份十分繁瑣和非常平凡的工作,但是在繁瑣和平凡的背后,小學班主任的工作卻有重大意義。教師的優(yōu)秀代表就是班主任,同時也是教師職業(yè)完美而集中地體現(xiàn)者,班主任可以組織一整個班集體,對整個班集體進行領(lǐng)導和教育。班主任就是一個班集體的管理者,就如同一個家庭的母親一樣,照顧著學生的生活,管理著學生的學習,班主任就是一個學生在健康成長的路上的引路人,是與班級任課教師聯(lián)系的紐帶,是學校與家庭、社會之間溝通的橋梁,同時也是教育學生的主干力量,是學校領(lǐng)導的有力助手。一個班主任的管理工作,做得好與壞,都與學生的健康發(fā)展和全面發(fā)展有直接的關(guān)系,也可以直接地影響到學校的教育進行與班主任自己教育事業(yè)的發(fā)展。我們都知道,班集體是學生成長的搖籃,是學生在家庭以外的活動基地,是進行被教育和自我教育的課堂。
以下幾點是我的見解與實踐經(jīng)驗。
一、優(yōu)秀的班主任,要具備崇高的道德素質(zhì)和科學的、正確的教育管理方式
班主任,就是一班之主。班主任不同于任課教師,如果把班集體看做就是一個家庭,那么任課教師就是家教,對學生的學習起輔導作用,而班主任就是一位母親,起到管理學生和監(jiān)督學生的作用,所以,班主任要比任課教師更加地嚴格要求自己。首先班主任對自己的教育工作,對自己的學生,要有高度的責任感,特別是低年級的小學生,班主任要表現(xiàn)出更加愛護,關(guān)心學生,因為小學生年齡比較小,所以都會有強烈的向師性,他們一般都非常尊重教師,可以接受教師的教育和指導,都十分希望得到教師的夸獎,重視和關(guān)心。如果一個班主任,由于自身的修養(yǎng)、心理素質(zhì)不理想,而對學生不負責任,這樣子會使學生的心中產(chǎn)生陰影,傷害學生。這樣做的后果將不堪設(shè)想,所以,班主任要追隨社會改革的步伐,適應(yīng)社會發(fā)展的需求,認識到生生平等,班主任與學生平等,學生與學生之間相互平等,在教育教學,管理學生的過程中,激發(fā)學生的積極主動性,使學生更好地發(fā)展。
對待學生要嚴中有愛,要用愛熏陶學生?!八男摹笔且粋€班主任最好的素質(zhì),“四心”便是愛心、細心、信心和耐心,用愛心去感染學生,用細心去發(fā)現(xiàn)學生,用信心去教育學生,用耐心去引導學生。班主任不僅要對學生負責任,同時也要對學生家長負責任,對學校負責任,對社會負責任,對國家負責任。班主任肩負著重大的責任使命,既然選擇了從事教育事業(yè),就要擔得起這個沉重的負擔。當然,教育學生,管理學生,也是要講究方式方法的,教育方法和管理方法作用的正確合理,那么班主任的教育管理工作做起來自然輕松愉快,相反地,如果班主任的教育管理方式運用得不合理、不正確,那么班主任的教務(wù)管理工作做起來自然會增加難度。由此可見,一名班主任自身所具備的崇高品德與素質(zhì),以及正確的,科學合理的教育管理方式,對于班主任的教育管理學生的工作有著重大的促進作用,優(yōu)化教育管理質(zhì)量,對班主任做好學生的管理工作有著巨大的推進作用。
二、班主任要與時俱進,不斷學習
現(xiàn)在大多數(shù)的班主任還在運用以往的、傳統(tǒng)的教育管理方法,這么些年一直沒有什么明顯的變化,導致大部分班主任都抱怨,是現(xiàn)在學生的問題,抱怨現(xiàn)在的學生很難教育,很多的班主任覺得越來越不會教了。現(xiàn)在教學大改革了,班主任才發(fā)現(xiàn)了問題的根源所在,時代在不斷地發(fā)展,在拿以往的。傳統(tǒng)的那一套教育管理方式已經(jīng)不能夠再適用于現(xiàn)代的教育了,現(xiàn)代社會的.學生和以往的學生已經(jīng)不一樣了?,F(xiàn)代的學生每天接觸的都是高科技的手機、電腦,接觸的信息比較多,各種各樣的新鮮信息,學生的思維敏捷了,視野開闊了。然而,教育教學的過程中,面對知識與問題,班主任都是簡單地說教,這樣學生根本就聽不進去,要知道,現(xiàn)代社會是要提倡新的教育觀的。這就要求班主任要緊隨時代的腳步,不斷地更新自己大腦里的知識、新理論,學習最新的改革教育理念,用最新的教育理念來武裝完善自己。同時教師在學習和生活中,也要培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好和文化素養(yǎng)?!八街?,可以攻玉?!彼砸梃b他人的經(jīng)驗,要虛心地學習,從當中吸取有益的東西,努力地使自己成為一名合格的、優(yōu)秀的班主任,緊隨時代的步伐,與時俱進。
總之,班主任要做好班集體的管理工作,才能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展,為小學生的學習打下穩(wěn)定的基礎(chǔ),這需要班主任的努力指導,班主任與學生之間要相互配合,才能夠達到令人滿意的教學效果。班主任要不斷地努力,武裝完善自己,提升自己,努力做好學生管理工作。
新班主任工作規(guī)劃篇十一
本學期將以學校工作規(guī)劃、德育工作規(guī)劃、教學工作規(guī)劃為指導,結(jié)合班級實際,與各位副班主任緊密合作,從點點滴滴做起,時時處處向?qū)W生進行有針對性的教育。
二、工作目標和要求
1、培養(yǎng)、形成良好的班風。
2、引導學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、自護的意識與能力。
3、加強與家長的聯(lián)系與溝通,與家長密切配合,關(guān)心愛護每一位學生。
三、工作重點
本學期班級工作的重點是對學生進行常規(guī)訓練和安全教育,養(yǎng)成良好的學習習慣,營造良好的班級風貌,使學生講文明,懂禮貌,會學習,學會與他人合作,使他們盡快的適應(yīng)學校環(huán)境,積極投入到學習當中,爭當成為一名合格的小學生。
四、采取的主要措施
(一)常規(guī)教育方面:
1、充分利用班隊會的時間學習《一日常規(guī)》,《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,使學生在日常學習生活中逐漸養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級內(nèi)每周開展安全教育課,以督促學生早日養(yǎng)成良好的行為習慣。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行指導,加強教育。
2、低年級的學生自護意識還比較弱,所以教師要不斷通過講解、反復強調(diào),在活動中加強安全教育,以確保學生的身體健康。
4、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強對學生的德育教育。這學期利用節(jié)日等重大活動舉行一些有意義的主題班會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
5、在班級衛(wèi)生方面,首先培養(yǎng)學生的維護意識,引導他們愛護校園一草一木,班級的角角落落。其次指導學生開展檢查督促工作,每天請同學來做檢查員,讓衛(wèi)生不太好的同學協(xié)助檢查員工作。再次,指導學生學習簡單的勞動方法,培養(yǎng)愛勞動、會勞動的意識。
(二)學會學習方面:
1、作為低年級教師,要從學生點滴的學習行為開始指導。不管是讀書、寫字還是聽課習慣,都要指導到位,監(jiān)督到位,以便學生盡快養(yǎng)成好的學習習慣。
2、良好的課堂紀律是學習的保障,相應(yīng)的獎懲制度對學生會有激勵和約束作用,教師可以和學生共同制定幾條課堂堂規(guī),并嚴格落實,使學生真正感受到獎懲的意義。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中養(yǎng)成遵守課堂紀律的好習慣。
(三)班級環(huán)境方面:
1、根據(jù)學生的年齡特點,努力營造平等、和諧、進取的班級氛圍。在教室布置方面,可以設(shè)立“童年書吧(圖書角)”、“攀登之星”、“童年讀書墻(把學生讀過的書名自己涂畫下來,張貼在墻上)”。
2、班級環(huán)境除了教室布置外,內(nèi)在的氛圍也很重要。努力培養(yǎng)學生愛書、讀書的興趣,使班級形成濃濃的書香環(huán)境要從學生入學開始滲透。通過評比、獎勵等措施,養(yǎng)成學生愛讀書的好習慣。
五、具體工作安排
三月
1、愛校、愛班教育,了解校園及班級的意義。
2、引導學生開展基本的常規(guī)活動。
3、加強安全教育。
4、學會植樹造林的意識。
四月
1、對學生進行文明禮儀教育。
2、了解清明節(jié)的意義。
五月
1、運用評比、獎勵機制強化常規(guī)訓練。
2、運用評比、獎勵機制培養(yǎng)學生的讀書興趣。
3、圍繞班級工作,開展主題班會活動。
六月
1、認真學習,養(yǎng)成良好的學習習慣,準備期末考試。
2、做好班級各項總結(jié)工作。
3、做好假前的安全教育工作。
新班主任工作規(guī)劃篇十二
一、加強內(nèi)控制度建設(shè),防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。
2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民
幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。
二、加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的
流動性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。
3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。
1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會
計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。
3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,如版本升級、
測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質(zhì)量。
四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。
作為會計結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點,努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。
會計實習生試用期工作計劃
會計電算化專業(yè)學生畢業(yè)實習,是本專業(yè)教學過程的一個重要環(huán)節(jié)。它對學生將幾年所學知識進行總結(jié),理論與實際相結(jié)合,學以致用是十分重要的。對培養(yǎng)學生專業(yè)知識運用能力、動手操作能力、社會適應(yīng)能力有著重要意義。現(xiàn)將畢業(yè)實習安排如下:
一、實習時間、方式
1見習時間:3月23日至6月14日
2見習方式:個人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進行會計、財務(wù)等相關(guān)崗位實習
二、實習目的
畢業(yè)實習,目的在于親身體驗會計工作的具體內(nèi)容和操作,積累經(jīng)驗,掌握技能,增長才干,為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。
三.實習內(nèi)容
1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營特點
(1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點,開戶銀行。
(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營項目,其他經(jīng)營項目。
(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營情況。
2、了解企業(yè)(單位)的管理組織
(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。
(2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模,生產(chǎn)組織管理的建制。
(3)財務(wù)會計管理的組織及財務(wù)人員崗位設(shè)置。
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新班主任工作規(guī)劃篇十三
1、發(fā)揮學校德育的主體作用:
2、結(jié)合本學期學校工作重點,進一步加強班主任隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。首先繼續(xù)做好班主任、輔導員的培訓工作,加強跟蹤指導,開展優(yōu)秀班主任的帶頭、輻射、指導作用,通過班主任例會學習、經(jīng)驗交流、班隊會的參觀等,促進班主任管理班級的工作水平和能力的提高。其次做好學困生的思想教育工作,通過三心(愛心、耐心、恒心)一訪,與家長常溝通,形成施教合力,嚴禁有體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。
二、工作目標
(一)加強學生日常行為規(guī)范教育;
(二)加強法制教育,加強安全教育,確保學期內(nèi)無責任事故發(fā)生;
(五)進一步加強德育常規(guī)工作的管理,加強檢查力度:
1、加強值周工作管理。學校將不斷完善各種規(guī)章制度,加強對學生的儀表儀容、紅領(lǐng)巾的佩戴、遲到早退、亂買零食等情況的檢查工作,加大對嚴重違反學校規(guī)章制度的學生的處罰力度,每天都有"文明禮儀小衛(wèi)士"小組成員和學校值日領(lǐng)導站在學校門口監(jiān)督,以保證學校良好的秩序和風氣。
2、嚴格規(guī)范升旗儀式,進行富有成效的國旗下教育活動,有學生和教師代表講話,用自己身邊的`典型事例進行教育,具有真實可信度,激發(fā)學生的上進心。
3、繼續(xù)進行班級量化評比,隨時公布,具體項目有:班紀班風、各班清潔區(qū)衛(wèi)生評比。
(六)抓好德育基礎(chǔ)教育,培養(yǎng)學生良好行為習慣:
5、開展豐富多采的少先隊活動。繼續(xù)以"弘揚和培育民族精神、文明行為習慣養(yǎng)成教育"為重點。
各月德育工作是學校工作的重要組成部分,我校將以爭創(chuàng)文明學校為目標,嚴格常規(guī)管理,注重養(yǎng)成教育,深入開展各項活動,為構(gòu)建和諧校園而不懈努力!
新班主任工作規(guī)劃篇十四
以《學校工作規(guī)劃》和《德育工作規(guī)劃》為指導,認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,以行為習慣養(yǎng)成教育和安全教育為重點,積極參加學校和德育處組織的各項活動,創(chuàng)造溫馨之家,使六年級成為一個有特色的班級。
二、班級基本情況和目標
我班的學生活潑可愛,大都有著較強的上進心。他們好奇心強,求知欲旺,但是男生自制能力較差,時常不能控制自己,大多數(shù)男生的學習習慣較差,很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。
三、具體措施
(一)因材施教,做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差的工作
1、重視尖子生的培養(yǎng)
(1)對尖子生加強培養(yǎng),發(fā)掘其潛力,設(shè)計更多的彈性問題,讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會,積極引導學生獨立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑。
(2)多方面了解學生的興趣特長,因勢利導,鼓勵學生參加課外活動小組,課余時間勤學苦練。
(3)多方面培養(yǎng)有特長的學生,在全面進行素質(zhì)教育的同時,注入特長教育,在各科教學中注重優(yōu)秀生的培養(yǎng)和輔導。
2、重視后進生的轉(zhuǎn)化
(1)對后進生,多傾注些關(guān)心和愛心,耐心輔導,諄諄善誘。給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機會,鼓勵他們的信心和勇氣。采取“一幫一”,“眾幫一”等措施,給后進生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。
(2)對后進生進行經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,目的是取得家長的配合和支持,把學生的在校表現(xiàn)告訴家長,同時了解學生的在家表現(xiàn)。
3、定期召開班干部會,了解學生的各方面情況,共同研究教育內(nèi)容和方法,促進轉(zhuǎn)化工作的有效開展。
(二)做好勞動、衛(wèi)生和安全教育
1、要求學生積極參加家庭中的自我服務(wù)性勞動,讓學生真正做到自己能做到的事自己做。
2、教育學生做好個人衛(wèi)生工作,要勤洗頭,勤洗澡,保持衣服整潔,講究個人衛(wèi)生,養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣,教育學生認真做好值日生工作,保持班級的整潔。
3、加強安全教育增強安全意識,提高自我防范能力,利用班會課,組織學生學習《小學安全須知》和《小學自我防范安全常識》。利用墻報出有關(guān)安全、防火的知識,增強學生的安全意識,提高他們的自我防范能力。教育學生不玩火,不能隨便到江河游泳,不做危險動作,上學和放學路上要注意交通安全。
(三)狠抓班集體建設(shè)
1、培養(yǎng)—支守紀、責任感強、素質(zhì)高的班干隊伍。
(1)進—步完善班干部的組織隊伍,選拔品學兼優(yōu)者充實班干隊伍,培養(yǎng)自我管理和管理他人能力,形成表率,當好班主任的好幫手。
(2)不定期召開班干會議,做到及時了解情況,及時反饋處理。
2、創(chuàng)建班級窗口工作,開展讀書、讀報、寫字活動。