優(yōu)秀安全管理理念心得體會(案例20篇)

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    心得體會的寫作可以培養(yǎng)我們的自我反思和總結(jié)能力,提升工作和學習效率。寫心得體會時,可以列舉自己的收獲和成長,讓讀者更能感受到你的進步。在下面的范文中,我們可以看到一些富有思想和見解的心得體會,期待能夠給大家?guī)硪恍┬碌膯l(fā)。
    安全管理理念心得體會篇一
    20xx年度加油站安全監(jiān)管工作在縣安監(jiān)局、鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《危險化學物品安全管理條例》等相關(guān)法規(guī)、規(guī)章標準,開展了危險化學品領(lǐng)域一系列專項整治和隱患大排查大整治工作,收到了顯著成效,到目前為止,全鎮(zhèn)加油站行業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    (一)扎實開展加油站領(lǐng)域各項安全生產(chǎn)專項整治工作。根據(jù)省市縣統(tǒng)一部署,我單位認真開展了加油站安全專項整治行動。為使各項整治工作落到實處,收到成效,我單位一是督促企業(yè)制定具體的整治方案,開展自查自糾,落實整改。二是對加油站每月至少全方位檢查排查一次。
    (二)落實安全生產(chǎn)主體責任,全面消除各類安全隱患。具體做法是:
    一是依據(jù)執(zhí)法工作計劃開展日常監(jiān)督檢查,整改各類安全隱患。
    二是結(jié)合“隱患大排查大整治專項行動”,組織了企業(yè)安全管理人員開展了自查自糾。
    三是強化企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度。通過進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,上下聯(lián)動、深入推進、執(zhí)法檢查、集中整治和“回頭看”等工作的開展,為及時發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患等方面取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計全年下發(fā)檢查記錄46份,復查記錄51份,責令整改指令書51份,整改各類安全隱患162條。
    (三)加強安全培訓教育,提高全員安全意識。一是督促企業(yè)實施年度培訓計劃,完善培訓方案,健全培訓檔案,持續(xù)開展全員和崗位“三級”安全培訓教育工作。二是加強對企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度,做到持證上崗100%。全年各企業(yè)累計接受培訓教育的各類從業(yè)人員達60余人次,培訓500余學時。
    (四)加強企業(yè)應急救援隊伍培訓和演練,提高應急響應能力。一是加強對企業(yè)應急預案的編制修定、審查論證和備案。二是督促企業(yè)完善救援設施的配備、檢查、維護和建檔。三是要求企業(yè)按規(guī)定開展應急救援演練和培訓,切實加強和提升企業(yè)應急處置和救援能力。
    (一)企業(yè)開展隱患排查整治不深入、不全面且主動性不夠。
    (二)安全生產(chǎn)管理工作還存在一定的隨意性和不規(guī)范。
    (三)企業(yè)全員培訓特別是各生產(chǎn)崗位的培訓教育針對性不夠全面,安全意識、人員素質(zhì)不高,違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象依然存在。
    (一)進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程,強化勞動紀律,以保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
    (二)加大執(zhí)法檢查和隱患排查治理力度,督促加油站完善工作制度和隱患排查治理工作。
    (三)進一步加強危險化學品企業(yè)從業(yè)人員的安全知識和技能培訓以及企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓考核工作,提高企業(yè)全員安全意識、操作技能和管理能力。
    (四)加強加油站安全管理,加強應急管理等方面的監(jiān)督檢查,努力提高化工過程安全生產(chǎn)管理水平。
    (五)加強對加油站應急救援隊伍建設和培訓及演練工作的指導,督促企業(yè)按要求開展應急救援演練與培訓,完善救援設施的配備、檢查和維護,切實做到“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的應急救援隊伍和能力建設。
    (六)繼續(xù)做好加油站領(lǐng)域“打非治違”專項行動,規(guī)范危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。
    安全管理理念心得體會篇二
    安全,是企業(yè)永恒的主題,黨的“安全第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的注釋。
    安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個倉儲管理者來說是多么地重要。倉儲安全涉及到一個企業(yè)的財產(chǎn)安全問題,安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全,更關(guān)系到一個企業(yè)的安全。
    “要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強自主保安意識,它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進而確保人人安全。
    人們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實現(xiàn)倉儲安全管理。
    倉儲安全管理,我覺得要實行“7s”管理?!?s”開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動?!?s”的第六項是安全活動,安全活動的宗旨是:清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。安全活動的目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。安全就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個零故障,無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是:不要因小失大,應建立健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。
    “7s”的適用范圍:各企事業(yè)和服務行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔,網(wǎng)絡等的管理。所以我覺得倉儲安全管理有必要開展“7s”活動。
    不管是開展一項活動還是開展宣傳教育工作,都離不開一個人的素養(yǎng),也就是“7s”中的第五項。素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,這是“7s”活動的核心。沒有人員素質(zhì)的提高,各項活動就不能順利開展,開展了也堅持不了。所以,抓“7s"活動,要始終著眼于提高人的素質(zhì)。目的:通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度,并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人。
    不管采取怎樣的活動和教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異,因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
    安全管理理念心得體會篇三
    從事項目管理工作已經(jīng)好些年了,在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情,近期,通過對《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學習,我的心中深受觸動,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,深知“一切為了工程,為了工程的一切”,作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作,結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。
    我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:
    我認為安全責任是第一要務,是第一位的,現(xiàn)實的生產(chǎn)中,幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,為適應這個轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,在我們現(xiàn)實的管理中,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,并按部就班地進行嚴格管理,針對安全生產(chǎn),總結(jié)出這樣幾個觀點:
    一、責任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。
    員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護能力和防護意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,當領(lǐng)導還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,才會面對安全責任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學,需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
    立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),確定培訓計劃,同時改進崗位設計。比如擴大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務,消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù)。
    二、安全責任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。
    員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務。
    安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位??傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責任人。
    三、安全職業(yè)底線—知道害怕,安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
    有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。
    科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。
    在企業(yè)中,誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責。那么,負責者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責任轉(zhuǎn)變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的.無形資產(chǎn)。
    隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,紀律性和文化科學素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。
    職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,企業(yè)也應做好的引導管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,保持積極向上的工作態(tài)度。
    安全是每一個人的事,質(zhì)量也是每一個人的事??梢圆还芷渌氖?,但這兩件事人人都有責任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對業(yè)主和公司負責;中,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下,還要對所有參建的施工隊負責!
    安全管理理念心得體會篇四
    在今年開展的“從嚴管理年”活動中,作為一名基層hse管理人員,應該從以下幾點去開展工作:
    培訓工作是一項枯燥無味反復性的工作,隨著社會的飛越發(fā)展,科學技術(shù)的不斷更新,因此,強化員工的培訓工作顯得尤為重要。一個技術(shù)水平較低的員工,既使你責任心很強,但發(fā)現(xiàn)問題后,你也不能及時準確地去處理生產(chǎn)中存在的問題,這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機。因此,可以看出培訓工作是非常必要的,盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓的方式既可采用內(nèi)培,也可采用外培,還可采用師徒之間傳、幫、代等,讓廣大員工在工作中學習,學習中工作?,F(xiàn)在主動學習的人少了,被動學習的人多了,培訓效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導,你的工作抓得細、抓得實,他就學得多,掌握得牢,因此,培訓工作決不能走過場,一定要強化培訓,堅持不懈。
    提高責任心,大家并不陌生,但責任心對員工的工作來說是至關(guān)重要的。責任心強的員工觀察問題細微,善于思考問題,能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽中,避免事故發(fā)生。責任心不夠強的員工,觀察問題粗心,并不善于思考所觀察到的問題,任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。從而可以看出員工責任心強與弱的重要性。技術(shù)水平再高的員工,如果你責任心不強,你就不能及時地發(fā)現(xiàn)問題,問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢?如我們?nèi)粘9ぷ髦械难矙z工作,對于責任心強的員工,他一定能夠按照每天工作中的“一日三檢”依次檢查,因為這些檢查內(nèi)容是我們的前輩在工作中總結(jié)出的經(jīng)驗,是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產(chǎn)萬無一失,否則就叫“掛牌”工作,事故就在等待你,所以工作中加強員工的責任心培養(yǎng)是十分必要的,是不可缺少的。
    因為人的因素在實際生產(chǎn)中始終起主導作用,那我們應該通過加強對人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場,始終強調(diào)安全對正常生產(chǎn)和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。
    在日常的hse管理工作中,發(fā)現(xiàn)有不少人存在“及格就行”的思想,這樣很容易導致事故的發(fā)生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴格按安全規(guī)程辦事;檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。
    規(guī)章制度是前人的血鑄成,但不能用我們的血來驗證。在工作中,hse管理人員一定要加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,避免習慣性違章。在我們身邊發(fā)生習慣性違章,就說明我們的管理者對日常工作監(jiān)管力度不夠,頭腦中存在著麻痹思想,平時工作安全重要,工作忙時安全次要的思想在作怪。因此,在制度的執(zhí)行上我們一定要堅持“重視一伸手,杜絕誤操作”、“嚴把八道關(guān),追求零失誤”及堅定不移的狠反“三違”的工作理念。我們每一個hse管理人員都能夠嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程,始終把安全工作放在首位,那么hse工作就會平穩(wěn),才能有力地促進生產(chǎn)。
    小事宏觀,大事微觀;成事縱橫觀,敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平,而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起;要想使我們的每一項工作活動成功,必須從縱橫兩個方面進行系統(tǒng)的策劃與實施,對于失敗的原因,則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。我們工作的環(huán)境是屬高危行業(yè),不安因素多,施工條件差,“小事”釀成大禍的教訓,屢見不鮮。很多事故的發(fā)生都是由于太多的小缺陷引起的,而且有時缺陷雖小,但往往造成大的事故。在我們的實際生產(chǎn)活動中,一個錯誤的動作、錯誤的信號,一時馬虎造成不該出現(xiàn)的缺漏,一個心存僥幸的想法,都可能造成不可想象的后果。所以,我們要牢固樹立“一百減一等于零”的安全觀念,在一百項工作中,即使九十九項工作做好了,只要有一項沒有完全做好,都有可能造成整個的失敗。從大處著眼,從小處著手,用鐵一般的規(guī)程去做好安全預防工作,是保證我們事業(yè)成功的關(guān)鍵所在。
    安全管理理念心得體會篇五
    你工作忙,不忙安全,忙什么?這是杜邦公司一位負責人的話,這一番話就能很好的體現(xiàn)出杜邦對安全的重視和安全工作的重要性,我們在生產(chǎn)中也常有以工作忙為借口,沒有執(zhí)行安全工作(培訓、教育、檢查等)殊不知安全就是效益,安全工作是其它工作的保障,牢牢樹立安全第一的思想,將安全工作放到尊重生存權(quán),尊重人權(quán)的高度,本著對社會、對公眾、對公司、對員工負責的態(tài)度,明確責任狠抓落實,時刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。
    安全工作人人有責,在加強安全知識學習的同時,要結(jié)合我們鐵合金安全生產(chǎn)的特殊情況,給每一位上崗的員工都要講清楚,說明白安全工作,人人有責的理念,安全工作靠大家,不是一個二個人的事情,并結(jié)合生產(chǎn)中的實際情況,培訓、督促員工加強安全知識的學習,在學習中不斷地認識到安全工作的重要性、必要性。
    要落實到每個班組、每個崗位、每個員工,安全意識是通過長期安全教育和實踐養(yǎng)成的,它反映了員工的安全思想狀況和內(nèi)心世界,通過班前班后會議,教育培訓員工,必須人人重視安全,時時刻刻重視安全,方方面面重視安全,如果有一人大意,一人疏忽或一點工作不到位,就可能釀成事故,因此,減少和杜絕人的不安全行為是一個企業(yè)在安全管理工作中首要的任務,同時也是遏制各類事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑,強化員工安全理念,培育全員安全意識,加強安全文化建設,是我們安全生產(chǎn)工作首要的任務和責任。
    安全管理理念心得體會篇六
    加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者,是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長,怎樣管理好加油站,是我始終追求的目標和努力工作的方向。
    加油站是我們向社會提供服務,展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所,只要是我在加油現(xiàn)場,基本上是掃把不離手。
    身教重于言教,員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時,不用我叫,他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現(xiàn)在顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
    加油站是一個員工的集合體,作為加油站站長一項必不可少工作就是管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習,努力提高自身業(yè)務能力。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習,我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習,做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣,加強了解員工,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。
    損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細核對每車進油單據(jù),及時做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機進行自校,檢測加油機是否精確無誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時,想方設法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進步。
    帶著美好憧憬,步入20xx年,我將不斷鞭策自己,為瓊中營根站做出應有的貢獻!
    安全管理理念心得體會篇七
    1.凡是在本公司實習、培訓人員,上崗前必須經(jīng)安全教育,并考試合格后方能上崗。嚴禁酒后上崗和班中喝酒.
    2.工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴禁酒后上崗,堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)
    3.進入生產(chǎn)現(xiàn)場,必須穿戴好勞動保護用品。工作時,不準穿拖鞋、高跟鞋,留長發(fā);
    4.不得擅自移動防護設施和安全標志等安全防護設施,確因工作需要移動時須請示車間領(lǐng)導同意,工作結(jié)束后,必須立即恢復。
    5.禁止跨越運行中的設備,確因工作須跨越時要走跨梯
    6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時,必須戴好安全帽,系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構(gòu)件上并認真檢查,防止安全帶移位和下沉。
    8.消防設施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。
    9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。
    10.非生產(chǎn)人員,不準進入生產(chǎn)區(qū)域,禁止隨意操作設備。
    2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設備擦拭和打掃衛(wèi)生,加油。
    2.14操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。
    2.15電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線,禁止有明線頭。設備檢修前先停電,并在操作盤上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌。
    2.16使用電動葫蘆首先檢查電器設備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。
    2.17停車4小時以上的電器設備需要開車時,要電工測試絕緣,嚴禁在電氣設備上沖水。
    2.18檢查電機溫升時,必需手背觸摸電機,以防觸電。
    第二章車間通用標準
    1、車間通用標準
    1.1設備完好標準
    1.1.1設備的各項主要技術(shù)性能指標達到原設計參數(shù)或核定后的參數(shù);
    1.1.2設備在正常運轉(zhuǎn)狀況下,運行平衡,無故障、無異常噪音和振動;
    1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;
    1.1.4高速、連續(xù)運轉(zhuǎn)時,軸承、電機等溫度不應超過規(guī)定范圍。
    1.2精度要求
    1.2.1精密設備主要精度應負荷設計標準;
    1.2.2一般設備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求;
    1.2.3檢修、大修或技改后,設備的各項技術(shù)性能必須達到或超過原設計要求。
    1.3潤滑系統(tǒng)
    1.3.3系統(tǒng)工作時的油溫符合規(guī)定要求。
    11.4電氣系統(tǒng)
    1.4.3高低壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;
    1.4.4主要動力設備安全可靠,其出力和效率應達到設計標準或核定標準;
    1.4.5各項消耗正常,經(jīng)濟合理。
    1.5環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生
    1.5.1設備的基礎(chǔ)良好,工作時無異常振動和噪音;
    1.5.2設備排放的廢氣、廢渣、污水應配備相應的治理裝置和配套工程;
    1.5.3設備和排放物符合管家環(huán)保要求,水和氣符合排放管理標準;
    1.5.4設備周圍無積水、無積料、無積油。
    1.6安全可靠
    1.6.1各種保險、防護裝置安全可靠;
    1.6.2制動裝置操作靈活,安全可靠;
    1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進行各項預防性試驗,告訴運轉(zhuǎn)設備定期檢查。
    1.7光學系統(tǒng)
    設備的光學系統(tǒng)應清晰,主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。
    1.8維護保養(yǎng)
    1.8.2嚴格執(zhí)行《點巡檢管理標準》,定時點檢;
    1.8.3設備表面無嚴重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象;
    1.8.1設備內(nèi)外整潔,無明顯的積灰、積水、積油、積料,見本色。
    1.9配套齊全
    1.9.1乙班設備的隨機主要附件完好可用;
    1.9.2精密設備全部附件完整無缺。
    2.車間通用點巡檢標準
    3.1現(xiàn)場安全
    3.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;
    3.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護眼鏡、防酸堿手套,必要時必須穿防酸服。
    3.2照明
    3.2.1各崗位照明充足;
    3.2.2在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作,必須使用12v以下的低壓安全燈。
    3.3設備
    3.3.1凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車;
    3.3.2電氣設備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線;
    3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,不準移動正在工作的可溶性乙炔氣瓶;
    3.3.5設備開車前要發(fā)出信號;
    3.3.6開車前,雙手要保持干燥。
    3.4消防
    3.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠,取用方便;
    3.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設備不準挪用,并進行定期檢查和維護。
    3.5安全標志
    3.5.1各崗位懸掛必要的安全標志,做到規(guī)范、醒目、齊全;
    3.5.2清理、檢修已停止運行的設備時,必須切斷電源,并在開關(guān)上懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。
    3.6操作安全
    3.6.1進入崗位要穿戴好勞保用品,并做到“三緊”,女員工長發(fā)應系于帽內(nèi);
    3.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。
    3.7個人保護
    3.7.1嚴格遵守勞動紀律,工作前要保證自己休息好,禁止酗酒和過度疲勞;
    3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過“三級安全教育”培訓;
    3.7.7嚴格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌,各種安全防護、通風除塵、消防設施要妥善保管,不得隨意挪用和損壞。
    3.8操作巡檢
    3.8.2不準用皮帶輸送工具;
    3.8.4嚴禁帶負荷拉閘,電氣設備停用24小時以上,須經(jīng)電工檢查方可開車;
    3.8.5不準跨越運轉(zhuǎn)中的設備;
    3.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴禁煙火,它們之間距離不能少于10米;
    3.8.9皮帶運行時不準捅下料口;
    3.8.10嚴格遵守交通規(guī)則,避免交通事故;
    3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全,在水,汽,煙塵彌漫的地方檢查設備時,要緩慢行走,不得跨越運行中的設備,上方有人施工或吊裝物品時下方不準通行。
    3.9檢修清理
    3.9.1凡安排兩人以上工作,要指定一人負責安全工作;
    3.9.2皮帶停車后,不準坐在上面休息和放東西;
    3.9.6兩米以上高空作業(yè),必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具、材料等,要有專人看護,將危險區(qū)域圍起來,并掛上警示牌。
    3.車間作業(yè)環(huán)境標準
    4.1設備衛(wèi)生
    4.1.1設備地腳及基礎(chǔ)干凈,無積料、積灰;
    4.1.2設備見本色,無積灰,無油泥,無泄露;
    4.1.6設備周圍地面干凈,無雜物。
    4.2廠房衛(wèi)生
    4.2.1廠房房頂、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃,無積垢;
    4.2.2地面、樓梯、平臺、走道干凈、無垃圾、無積水、無油污、無雜物;
    4.2.3廠房內(nèi)電纜溝,地坑蓋板整潔穩(wěn)固,電纜溝及地坑內(nèi)無積水、無積料、無雜物;
    4.2.4廠房內(nèi)物品定置擺放合理;
    4.2.5各種管道、線路標記明確,泄漏點不超標;
    4.2.6作業(yè)處地面無雜物、積料,衛(wèi)生清潔。
    4.3室內(nèi)衛(wèi)生
    4.3.1室內(nèi)地面干凈,無痕、紙屑、煙頭等雜物;
    4.3.2室內(nèi)墻壁、門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、無污痕;
    4.3.3儀表盤干凈、整潔、無損壞;
    4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固,電纜溝內(nèi)無積水、無雜物;
    4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔、無雜物;
    4.3.6室內(nèi)設施定置擺放。
    4.4照明及通風
    4.4.1各處照明、采光、通風良好,無裸露線頭,照明燈罩固定良好,無積灰;
    4.4.2在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時,必須使用36v以下的低壓安全燈。
    4.5周圍環(huán)境
    4.5.1廠房屋頂、墻壁、梁柱及框架、門窗、欄桿清潔,無結(jié)疤;
    4.5.2廠房內(nèi)地面、樓梯平臺、走道干凈,無垃圾,無油污,無雜物;
    4.5.3廠房內(nèi)電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊,牢固可靠;
    4.5.4廠房內(nèi)無積水、雜物;
    4.5.5廠房內(nèi)物品定置擺放。
    (一)、主控室崗位安全技術(shù)標準
    1.開車
    1).上班穿戴好勞保用品,女員工留長發(fā)必須系于帽內(nèi),嚴禁酒后上班;
    3).設備開啟前必須又崗位人員檢查流程,確認無誤;
    4).主控室啟動設備必須現(xiàn)場有人確認設備四周無人員作業(yè),無障礙物;
    5).泵啟動前,必須現(xiàn)打開機封水;
    6).大型設備(羅茨風機)不允許在主控室啟動;
    8).設備啟動后,通知崗位人員到現(xiàn)場進行檢查。
    2.操作巡檢
    2).不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設備;
    4).在現(xiàn)場啟動所有電氣設備按鈕時手必須干燥;
    5).不允許跨越運轉(zhuǎn)的設備和傳動軸;
    6).設備運轉(zhuǎn)部位嚴禁擦拭;
    7).在沖地坪時,要特別注意電氣設備,嚴防沖濕,受潮發(fā)生故障;
    8).設備運轉(zhuǎn)部位不得伸手清理,嚴防傷人。
    3.停車檢修
    1).檢修作業(yè)前應事先制定作業(yè)方案和相應的安全措施;
    3).檢修清理作業(yè)應有兩人以上,并設安全負責人或安全監(jiān)護人;
    4).檢修過程中,應認真檢查工器具,并放置牢固,防止高空墜落的物體傷人;
    5).施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯,不得放于金屬架上,放置漏電傷人;
    6).嚴禁帶電作業(yè),必要時采取可靠的防護措施,并由專人監(jiān)護;
    7).嚴禁在運轉(zhuǎn)設備上面或下面通過,通過時走安全通道;
    8).清理積料、打結(jié)疤等工作,必須戴眼鏡;
    9).清理檢修使用大錘,錘頭要牢固,不能與扶釬者面對面站著,以防傷人;
    10).閥門更換盤根,管道換墊子時,必須消除壓力,放完料后方可進行;
    11).設備清理檢修好后,必須詳細檢查、驗收;
    12).安全裝置不得任意拆卸或移走,工作完后必須立即恢復;
    14).更換托輥和擋料皮,設備加油時需要兩人以上;
    15).檢修作業(yè)完畢,先清點人數(shù),檢查有無影響試車的雜物,然后調(diào)整試車。
    (二)、主控室崗位作業(yè)程序標準
    接班
    1).上崗前穿戴好勞保用品;
    2).要對設備進行全面詳細的檢查;
    3).了解上個輪班安全生產(chǎn)情況,接班者認可后要面對面進行交接班簽名;
    4).接班前要及時參加班組班前會;
    5).接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責;
    6).按照“四不接”進行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。
    2.開車
    1).開車前要求崗位人員詳細檢查設備;
    2).按開車先后次序進行開車;
    3).對開啟的設備要進行重點監(jiān)控。
    3.操作
    1).對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系崗位人員處理并匯報班長;
    2).按規(guī)定對運行情況進行監(jiān)控,出現(xiàn)波動后及時調(diào)整;
    3).按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。
    4.停車
    1).接到停車通知后要及時通知相關(guān)崗位;
    2).按停車步驟停車;
    3).通過主控室停車的設備要及時通知崗位進行放料操作。
    5.交班
    3).本班所屬設備有檢修或其它原因應告知接班人員,對設備狀況要清出,記錄要規(guī)范。
    崗位交接班制度
    交接班工作是整個生產(chǎn)過程中重要一環(huán),是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,每名員工必須高度重視,認真、仔細地進行交接班,為便于管理和考核,特制定如下管理制度:
    一、交接班
    1、交班:
    (3)本班所屬設備因檢修或其它原因應告知接班者。
    2、接班:
    (1)要對設備進行全面詳細的檢查;
    (2)了解上個班安全、生產(chǎn)情況;
    (3)接班者認可后要面對面進行交接班簽名;
    (4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責。
    3、整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物,地面無積灰,衛(wèi)生工具擺放整齊。
    4、員工在交接班過程中,不允許爭吵、辱罵,不允許打架斗毆,否則視其情節(jié)輕重分別給予當事人扣除當月獎金甚至除名的處罰。
    5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者,經(jīng)確認后,視勞
    動量大小給予一定經(jīng)濟處罰,并給予接班者在月度獎金后進行適當補償加分。
    6、對于不認真交接、交私人情班者,對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當月獎金考核分。
    7、接班按照“四不接”進行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。
    8、工具柜內(nèi)工具齊全,擺放整齊無油污,使用中的工具要經(jīng)核實簽字后接班。否則,缺失工具除照價賠償外,另扣責任人月度考核分。
    9、設備方面:崗位人員必須對每一臺設備進行認真交接,凡丟失損壞的,責任人應扣獎金。
    二、主控室(含培訓室)
    1、主控室操作臺上,資料物品擺放整齊,且臺上干凈,以手摸為準;培訓室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。
    2、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等。
    3、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認真向下傳達、交接。
    4、主控室各項紀錄完整,如有異常要注明原因。
    5、對交接班不清楚,一問三不知,模糊不清者概不接班。
    6、罰則:對上述任何一項不達標接班者,扣考核分。
    三、巡檢
    1、整點前后15分鐘為巡檢時間,每延遲和提前1次扣獎金考核分2分。
    2、所有設備、攪拌必須點檢,每缺1次扣獎金考核分2分。
    3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理,需確認并聯(lián)系好后再接班。
    四、消防器材、核儀表
    1、要求無損壞、無丟失,否則不接班;
    2、消防器材壓力正常、時間有效、標識標志清楚,對于失效器材應及時反饋車間處理。
    3、罰則:凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題,對相關(guān)責任人值班長、班長、崗位工扣分。
    五、化驗室、庫房管理:做到物品齊全、賬務相符,擺放規(guī)范、整潔,辦公桌內(nèi)無雜物,否則,扣責任人月度考核分。
    六、其它
    附:企業(yè)規(guī)章制度的重要性
    建立健全合理的企業(yè)管理制度。企業(yè)管理制度是企業(yè)自行制定的內(nèi)部規(guī)范性文件,它是企業(yè)經(jīng)營管理的基本規(guī)則。企業(yè)在制訂和修正管理制度時,要注意與國家法律法規(guī)的銜接,不能與國家法律法規(guī)相沖突。例如,在人員定崗與班次安排時,要考慮國家對勞動者工作時間和休息休假的規(guī)定;在推行結(jié)構(gòu)工資制度時,要考慮工資含量定額與最低工資標準和企業(yè)福利待遇之間關(guān)聯(lián)性;在人事管理方面,要考慮國家勞動合同制度和社會保險制度等規(guī)定;還要考慮國家勞動安全衛(wèi)生制度、對女職工和未成年工的特殊保護制度、國家鼓勵職業(yè)培訓制度等等。通過有效引用過錯辭退條款,預防和解決辭退補償金糾紛。根據(jù)勞動法有關(guān)規(guī)定,員工有下列情形之一的,用人單位可以隨時解除勞動合同,且不需支付辭退補償金:
    (一)試用期內(nèi)證明不符合錄用條件;
    (二)嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度;
    (三)嚴重失職,營私舞弊,對用人單位利益造成重大損害的;
    (四)被依法追究刑事責任。在辭退糾紛中,上述(二)(三)項是經(jīng)常被企業(yè)引為辭退理由的。但在司法實踐中,這兩項的標準都難以掌握。什么是“嚴重”違紀,多大損害才算“重大”,都是十分模糊的標準。如果交由勞動仲裁委員會或者法院去判斷,大多數(shù)的違紀行為不會被認為是“嚴重”,大多數(shù)的損害不會被認定為“重大”。因此,在這種情況下,大多數(shù)企業(yè)面臨敗訴的局面。但如果企業(yè)在其規(guī)章制度中明確規(guī)定辭退且不支付補償金的情形,只要這些規(guī)定不違法,發(fā)生糾紛后,勞動仲裁委員會和法院一般就會依照企業(yè)規(guī)章的規(guī)定作出裁決。
    在企業(yè)規(guī)章制度中規(guī)定辭退條件,可以有以下幾種方式:一是單獨對辭退條件作規(guī)定。如有的單位規(guī)章就規(guī)定:“員工有以下行為之一的,立即予以辭退,并不支付經(jīng)濟補償金:1.……”;二是在具體守則中規(guī)定。如:“員工不能正常上班應請假,未按程序請假的視為曠工。曠工3天以上的,予以辭退,并不支付經(jīng)濟補償金?!?三是對于某些違紀行為雖然性質(zhì)較輕,但如果屢教不改,也應當規(guī)定為辭退條件;四是由于企業(yè)的規(guī)章不可能對所有違紀行為都詳盡列舉,因此還需要規(guī)定類比情形條款,如:“……對于其他違紀行為,公司可以根據(jù)其性質(zhì)參照本條予以處罰。”;五是對于上述的辭退條件,建議都附加“不支付經(jīng)濟補償金”、“不予補償”等字句,以減少爭議。
    雖然根據(jù)企業(yè)自身情況和需要制定規(guī)章制度是法律賦予企業(yè)經(jīng)營管理自主權(quán)的重要內(nèi)容。但并非所有的規(guī)章制度都能有效約束員工。根據(jù)的相關(guān)法律規(guī)定,制定合理有效的企業(yè)規(guī)章制度應做到:一是通過民主程序制定。如通過工會或職工(代表)大會通過;二是內(nèi)容不違反法律強制性規(guī)定;三是已經(jīng)向員工出示??梢圆扇」净蜃寙T工閱讀的方式。但企業(yè)應保留公示或讓員工閱讀的證據(jù),以證明員工“應當知道規(guī)章內(nèi)容”
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    安全管理理念心得體會篇八
    首先感謝領(lǐng)導能夠安排我參加此次的班組長安全培訓,此次培訓收獲很多,也讓我對今后的工作方向有了思考,下面談談我的心得體會:
    要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。主要是班組今后要組織開展一些“帶我查”“我來查”“我要查”等一系列的現(xiàn)場安全排查活動,使班組員工學會排查、愿意排查、主動排查,積極參與到車站現(xiàn)場包括各專業(yè)在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作中來。針對排查出的各類“明患”“隱患”及時處理。通過落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    針對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事故,組織各種形式的事故應急演練,使每名員工知道一旦發(fā)生安全事故的處置流程是什么,確保事故能夠及時有效的解決并可能的降低損失。
    針對現(xiàn)場存在的不規(guī)范操作,或者不遵守公司規(guī)章制度等行為出現(xiàn)一人考核一人,對表現(xiàn)好的員工或及時發(fā)現(xiàn)安全隱患等員工及時進行獎勵,確保現(xiàn)場的公平性和對自己對公司負責的責任感。
    針對新來的員工除了必要的三級安全教育外還要保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。另一方面加強現(xiàn)場的動手能力,由經(jīng)驗豐富的老員工定期對各個經(jīng)常操作的工作崗位進行模范操作,大家一起學習討論并寫出心得體會。
    安全無論對企業(yè)還是對個人都是永恒的話題,安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
    安全管理理念心得體會篇九
    我叫xx,是中鐵四局項目安全生產(chǎn)主管。安全施工生產(chǎn),責任重大。認真嚴格按照中央領(lǐng)導提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價”作為指導思想。嚴格要求作業(yè)人員在施工過程中切實加強個人安全防范意識,注意個人安全。我懷著高度的責任心努力抓好安全,堅持以“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。為作業(yè)人員撐起生命財產(chǎn)安全的保護傘,為安全生產(chǎn)保駕護航。在過去的安全施工管理工作中,具體做了以下幾點:
    安全生產(chǎn)需要常抓不懈,抓素質(zhì)教育,抓施工過程控制。要讓職工在施工中保持自覺安全生產(chǎn)的行為習慣,就必須提高職工包括項目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認識。這個認識的重要途徑就是通過安全生產(chǎn)知識的素質(zhì)教育。我和項目部其他施工技術(shù)人員一起,利用項目部民工大學堂,經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設的項目部管理人員,包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,通過影音教學,案例剖析,教育管理人員及作業(yè)人員珍愛生命,安全施工。
    對新進工地的職工全部進行三級安全教育,一個人都不放過,一個人不漏掉,達到安全教育全覆蓋。讓各職工懂得本工程的施工特點,詳細了解本工程項目存在重大安全風險、重大危險源。比如在地下連續(xù)墻施工重,吊裝作業(yè)是重大危險源,在吊裝作業(yè)中,作業(yè)人要保持高度的安全責任心,安全施工技術(shù)管理人員都要堅守崗位,嚴防死守安全生產(chǎn)的防火墻。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),做到施工中遵章守紀。教育形式多樣化,雨前雨后、班前班后、節(jié)假日前后、針對性教育、針對個人不良安全作業(yè)行為習慣矯正教育、針對自然災害臺風應急避險的教育等。不定期組織各個施工班組進行不同工種的安全操作和思想教育。通過安全施工教育活動,讓全體職工有顆安全心、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習慣。
    安全生產(chǎn)施工過程是一個復雜的安全監(jiān)控過程,稍有閃失就會有安全事故的發(fā)生。施工前需要綜合考慮,周密計劃,施工工序在沒有特殊情況下,不可以隨意變動。施工現(xiàn)場機械設備的位移,交叉作業(yè),無不牽動著項目部管理人員的每一根神經(jīng)。從太陽尚未升起到星星閃爍,我和項目部所有管理人員一樣堅守在安全生產(chǎn)施工第一線,檢查監(jiān)督整改到位,作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后,做到安全監(jiān)控到位,嚴格控制安全事故的發(fā)生。
    尤其是施工作業(yè)過程中的控制,更是馬虎不得。比如在一次大型吊裝作業(yè)過程中,現(xiàn)場一個小帶班的,認為平時和我關(guān)系不錯,就放松安全的警惕性。在沒有認真檢查索具、鋼絲繩使用程度,就想起吊大型物件。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險行為。這位帶班的走到我跟前,厚著臉皮說:“給個面子,讓他們吊起來吧?!蔽一卮鸬溃骸斑@不是面子的問題,這是人命關(guān)天的大事。安全問題絕不能含糊,必須對所使用的索具進行認真檢查,確認沒有安全隱患,才能起吊?!庇谑?,我和施工班組小帶班的對索具進行了認真的檢查,并更換了一根鋼絲繩,才準許起吊。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標,打造平安工地是我們的終極目的。
    安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習慣性違章作業(yè),也要檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
    在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,個別專業(yè)分包單位,認為事小,而不愿意整改安全隱患。比如,臨時用電的接地保護,需要使用黃綠雙色線,有的分包單位現(xiàn)場責任人不愿花點小錢去買。牽涉安全措施費用的投入,就跟丟了魂似的,傻了眼。我及時對專業(yè)分包出具整改通知單,責令限期整改。絕不留死角,縱向到底,橫向到邊。
    加強安全文明施工管理,我和項目部其他管理人員一起組織人力物力,認真做好現(xiàn)場文明施工,對來往車輛進行沖洗,嚴禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時、定員沖洗施工現(xiàn)場,做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”,工完料清場地盡。文明施工,邊施工邊整改,消除一切安全隱患。
    安全管理,最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”,即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律?!叭`”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過程中的利刃刀鋒,時刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會議,還是在項目部安全生產(chǎn)例會上,都要強調(diào)反“三違”、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。但對于章作業(yè)的行為,絕不手軟。根據(jù)項目部的規(guī)章制度,該做出處罰的就處罰,而且要嚴厲處罰。一次,有位作業(yè)人員,機械設備外殼未進行接地保護。我發(fā)現(xiàn)后,立即對這位作業(yè)人員開出整改通知單。這位作業(yè)人員和我理論:“這點小事情有什么關(guān)系啊?”我告訴他:“難道非要丟了性命不可嗎?到那時,你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護。
    抓安全,管安全,同時關(guān)愛職工。炎熱夏天,特別關(guān)注職工高溫中暑預防,項目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中。合理安排作業(yè)時間,避開高溫時間段。保證職工有合理的休息時間,使職工在作業(yè)中精力充足,避免疲勞作業(yè)。施工現(xiàn)場設置茶水棚、涼茶。
    我是把作業(yè)當兄弟一樣看待,大家從各地為了一個共同的建設目標走到一起,無論生活相處很不容易,家家都有一本難念的經(jīng)。大家都平安了,社會才能和諧,家庭才能幸福。我經(jīng)常在閑暇的時間和職工們聊天,談安全、談夢想、談個人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài),生活需求。憂工人所憂,慮工人所慮,急工人所急。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,保護好職工們在施工中的生命財產(chǎn)安全和健康,讓職工充滿安全夢。
    通過不懈的努力,我所管轄施工項目部,在過去的一年,總體上施工平安順利。雖然還存在一定的安全問題,我堅信,問題只是暫時的,相信新的一年里,我們項目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長,我將繼續(xù)努力。
    安全管理理念心得體會篇十
    一直以來,無論對于旅客還是鐵路,安全出行、平安歸來都是大家共同的愿望。
    安全是鐵路永恒的主題。當前,鐵路工作引入安全風險管理方法,構(gòu)建安全風險控制體系,提高鐵路安全管理的科學化水平,是鐵路繼開展“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動后的又一重要舉措,彰顯了鐵路對待安全工作的積極態(tài)度。
    20xx年,鐵路運輸安全工作面臨著新的挑戰(zhàn)。我們要深刻吸取“7?23”事故教訓,牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把確保高鐵、客車和人民群眾生命財產(chǎn)安全放在一切工作的首位,繼續(xù)強化安全基礎(chǔ)建設,全面推進安全風險管理。鐵路要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學化發(fā)展,安全是必要的前提。
    在目前召開的全國鐵路工作會議上提出了新思路,鐵路將在“十二五規(guī)劃”的開局之年暨20xxx年,全面推進安全風險管理。鐵路各級部門要根據(jù)本單位、本部門的實際情況,制定切實可行的安全風險制度,適度拉大安全風險獎勵機制,把安全風險責任落實細化到班組和崗位上,增強全路廣大職工保安全的風險意識,形成全員共保安全的良性循環(huán)。
    那么,安全風險管理的舉措好在哪里?
    好就好在它尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,循序漸進地提高安全管理的科學化水平。任何事物都有規(guī)律可循,鐵路發(fā)展也要講究科學。鐵路的發(fā)展還是需要一個循序漸進的過程,想一蹴而就達到鐵路大發(fā)展的目的的想法是不現(xiàn)實的。我們應該看到,近年來高鐵的發(fā)展過于快速,人員素質(zhì)、行車設備等短板效應已日益顯現(xiàn),給鐵路安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成了一定的威脅。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,確立安全風險管理的新思路,從根本上提高鐵路安全管理的科學化水平,最大限度地減少或消除安全風險,從而實現(xiàn)運輸安全的長治久安。
    近期,為進一步提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,開展了安全風險大家談活動,經(jīng)過大中修和施工過程中存在的安全重點風險源排查,以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。并認真學習了段有關(guān)“安全風險管理”的文件精神,深刻領(lǐng)會了通過實施安全風險管理,增強安全風險的防范意識,構(gòu)建安全風險的防控體系,達到強化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風險、確保鐵路安全為目的的指導思想和主要內(nèi)容。
    通過此次活動和有關(guān)文件精神的認真學習,要不斷強化全員安全風險管理意識,開展安全風險控制活動,用風險理論來指導安全生產(chǎn)實踐。針對近期天氣異常、設備變化大的實際,準確研判安全風險點,采取有效措施,狠抓安全風險控制責任落實,全力確保運輸安全萬無一失。
    為確保風險點判定準確,段里分別對線路工、橋梁工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車崗位安全風險卡和管理人員風險職責,做到“一人一卡,一崗一卡”,要求上崗人員必須熟練掌握風險卡中安全風險點和控制措施。
    以月度安全考核制度為有效手段,狠抓安全基礎(chǔ)管理。我們要進一步強化月度安全考核,提高段實行的安全風險管理,加強對現(xiàn)場的控制,通過月度安全考核這一有力的管理抓手,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性,逐步規(guī)范各項作業(yè)標準,達到對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效控制,不斷減少違章問題的發(fā)生,逐步消滅違章。
    實行安全風險管理,目的是消除一切風險,是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上,對安全意識的強化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎(chǔ)工作的加強和各項措施的落實?,F(xiàn)在鐵路人逐漸放下“鐵老大”的架子,服務質(zhì)量提升了,更要重視安全。從思想上高度重視,從制度上健全完善,從行動上付諸實施,切切實實落實安全風險管理。
    鐵路運輸安全沒有“秋后算賬”,鐵路人要變以前的事后補救,為事前預防,不能等事故出了再去總結(jié)教訓。
    鐵路實施安全風險管理,把安全擺在重中之重的位置,這一項重要舉措,一定能使鐵路人與旅客大步邁進常態(tài)的平安、和諧、溫馨之路。
    安全管理理念心得體會篇十一
    管理層既要對決策層的安全決策負責,還要對所管理區(qū)域的安全生產(chǎn)直接負責。
    1、在決策層下達開工之前,任何員工不允許進入一個新的或重建的生產(chǎn)區(qū)域,也就是說,只有安全,才能開工。其目的就是提高我們所有層面對安全生產(chǎn)的基本認識。
    2、通過上述舉措,就是讓我的下屬和我的員工感受到我對安全的重視,并且落實在了工作實踐中。要讓我的下屬和我的員工知道“所有事故都是可以防止的”。因為所有事故都是發(fā)生在生產(chǎn)生活的每一個過程中,只要我們重視安全生產(chǎn),這些事故一定是可以防止的。杜邦公司在50年代推出工作外安全方案,是因為杜邦的領(lǐng)導們覺得8小時以外對員工的安全行為進行教育的必要性和緊迫性。他們意識到,員工在8小時以外受傷對公司本身的`影響,實際上和員工在8小時以內(nèi)受傷是沒有太大區(qū)別的。因此,他們對員工的安全教育變成了24小時的要求。杜邦員工無論在上班時還是在下班后都要注意安全,安全理念是杜邦公司核心價值的體現(xiàn)。杜邦將“安全”與“家庭觀念”相結(jié)合,使“安全”不只是一個名詞或一句口號,它不僅與我們的工作相聯(lián),同時與我們的日常生活相近,“決不能有一絲的僥幸、大意?!卑褜Π踩闹匾晱墓ぷ鲌鏊卣沟郊揖迎h(huán)境,比如上下樓梯必須扶扶手,就是杜邦的基本安全管理,讓員工感受到公司對家庭的重視,產(chǎn)生文化上的共鳴。
    3、各級管理層對各自所轄區(qū)域的安全直接負責。為什么要直接負責?因為安全是一個公司的各個層面,每個角落,每個員工,點點滴滴的事。只有主要領(lǐng)導對他所管轄范圍的安全負責;下屬又對他管轄范圍的安全負責;科室主任對他管轄的科室又直接負責;只有所有的這些人對各自的安全負責,那這個單位才是真正的安全有人負責。安全部門的人員總是有限的,不可能深入到每個層面去負責安全,所以安全必須是從高級管理層到科室主任和每位員工自身的責任,而安全部門的管理人員必須在技術(shù)方面提供強有力的支持。
    員工與單位的合同中有這樣一條:“只要我違反安全規(guī)定的話,隨時可以受到解雇?!边@使員工進入單位的第一天就意識到,這個單位是講安全的.,如果我違反安全規(guī)定,那我就會被解雇。這是將我們的安全和人事管理結(jié)合起來。員工必須接受嚴格的安全培訓,單位要想盡一切辦法對員工所進行的各種安全操作進行有效的安全分析。這就要求安全部門和生產(chǎn)部門共同合作,要知道我這個部門必須進行什么樣的培訓,各級主管必須進行安全檢查。這個檢查是正面的,是鼓勵性的,是以收集數(shù)據(jù)、了解信息,然后再發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主。例如,當一個員工發(fā)生不安全行為,不是去批評他,而是去看他工作好的方面,與之溝通、交談,了解他為什么這么做,就會知道真正的原因在哪里。是員工不按操作規(guī)程做?員工的安全意識不強?還是上級管理層對他的重視不夠?這樣一個過程,拉近了管理層與員工的距離,讓員工把他們的安全想法通過這樣一個途徑反饋到我們的高層管理層,只有知道了下面的不安全行為、不安全因素、不安全條件,我們才可以對整個安全管理提出規(guī)劃,提出整改,同時對發(fā)現(xiàn)的安全隱患加以整理、加以分類,明確哪些是需要投入資金的,哪些是需要人員管理的,達到有的放矢。
    1、職業(yè)道德、對人的尊重和環(huán)境保護的核心價值觀,從科學的角度解釋安全管理的推動因素,并建立一整套完善的安全管理方案及操作規(guī)程,全體員工均參與危險的識別和消除工作,保證將隱患消滅在萌芽狀態(tài),才有今天的杜邦安全文化。
    2、讓我們從現(xiàn)在做起、從身邊的每一件小事做起,積極進行“審核與觀察”、“工作安全分析”,及時召開“安全會議”,安全隱患就能得到控制和管理。也就做到了任何事故都可以避免。
    安全管理理念心得體會篇十二
    安全管理要以人為本,只有充分調(diào)動了員工的主動性和積極性,安全工作才好開展。工作了十幾年,我覺得公司的安全管理上可以從以下幾個方面加大力度。
    在施工過程中要嚴格按照施工程序進行操作,相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,這樣才不會冒險在安全設施不完善的情況下工作。安全設施到位,才能減少安全隱患。在施工現(xiàn)場,每一個危險部位都要懸掛相應的標志牌,以便提示職工預防危險的發(fā)生。在施工過程中正確使用“三寶”,在“四口”防護設施要定型化。每天的站班會要針對危險源和危險點進行仔細講解,并就如何采取防范措施講解清楚,施工過程是要對不斷出現(xiàn)的問題及時處理。
    職工安全意識低,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過不斷培訓學習,可以掌握更多的安全理論知識,并在工作實踐中不斷補充完善。通過安全技術(shù)培訓,使員工及時掌握各種新技術(shù),這樣才能在施工中適應新的工作要求。廣泛開展安全培訓教育活動,努力提高員工的安全意識和素質(zhì)。尤其是對新進場的員工必須進行上崗前的三級安全教育,使員工人懂得安全工作人人參與,從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。公司有計劃地安排安全管理人員參加安全培訓,不斷提高安全管理人員的素質(zhì),安全管理人員要腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤,恪盡職守,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。四處交流經(jīng)驗,到安全工作做得好的地方參觀學習,取長補短。
    。
    安全生產(chǎn),人人有責。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,都是不可缺少的一部分,要一視同仁,給予必須的關(guān)心和溝通,才能用情感留住人?,F(xiàn)在正是炎熱的夏天,有很多員工為了舒服,穿拖鞋、裙子、不帶安全帽等上班,要杜絕這類習慣性違章,就要一視同仁,這樣才能樹立公司的形象。不論科室人員還是施工隊人員,都代表公司的形象,應該同等對待。不論是安全大檢查,還是平時施工都要注重安全文明施工,讓員工有個舒適的施工環(huán)境。做到獎懲分明,做好有獎,不好就罰。獎勵有精神和物質(zhì)獎勵兩種,讓員工們覺得付出就有收獲。
    每一項制度的落實都是一級到一級,溝通不好容易讓原意傳達走樣。安全員要和各班班長溝通好,才能把項目部的有關(guān)精神和公司的宗旨通過班長傳達到每個員工。現(xiàn)在工期緊,任務重,點多面廣,單靠安全員一人肯定管不好整個施工現(xiàn)場。安全員和班長溝通好,班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項。上下一心后才能把安全工作控制在手中,人人快樂工作。
    安全管理理念心得體會篇十三
    1. “平安”這二字是每個家庭都想擁有的。那么就你時時刻刻注意安全,讓你永遠平安。
    2.在馬路上踢足球——危險
    3.沒有大人陪你去游泳——小心
    4.過馬路要走在馬的背上——斑馬線
    5.今年過節(jié)不收禮,要收就收《安全教育本》
    6.在馬路上玩?!偭?BR>    7.在環(huán)境差的地方玩——先把環(huán)境搞好點。
    8.安全不是空喊口號,要實際去注意起來。
    9.人病不上車,車病不上路。
    10.想要自己平安,并不難,只要把“安全”二字牢記心中
    11.無論是誰,無論你多么優(yōu)秀,只要一不注意安全,你就會失去活著的權(quán)力。
    12.人的生命是很寶貴的,可是,要有生命,就必須把安全放在第一位,時時刻刻都想著安全,這樣才能擁有生命。
    13.小朋友,要小心,玩火自焚從泣。小朋友,要注意,電線落地不能踢,小朋友,要牢記。安全時刻伴你行。
    14.大家自覺提高安全防范,享受社會帶來的快樂。
    15.無論做什么事,都要記著安全第一。生命才是學習的本錢。同學們,讓我們共創(chuàng)平安校園,在平安的藍天下,放放心心學習,前面是一片艷陽天!
    16.可愛的校園平安的一天,兩者的結(jié)合,就是幸福。
    17.危險無處不在,只有緊記安全,才能平平安安過每一天。
    18.危險時時刻刻在身邊,你不只要不注意防范它。它就會馬上讓你死
    19.人人安全,家家放心。
    20.在利益和金錢之間。記住,安全才是第一位。
    安全管理理念心得體會篇十四
    需要時刻都要排查,一方面保證機器的可以照常使用,確保課堂的更好的進行;另一方面也是要排除安全隱患,讓學生所接觸的東西都能夠安全無異常。
    安全事故的預防是需要下相當多的苦功夫,但是縱使是全方位的去警戒,還是極有可能發(fā)生一些難以控制的安全事故,在這些事故的發(fā)生下,不能夠慌張,應該立即采取相關(guān)的措施,并卻想盡辦法去補救。當然發(fā)生安全事故罪應該做的就是反思,也是可以讓學校變得更加安全的一個跳板,也能夠讓學校對于安全事故的發(fā)生有更多的危機感,這樣才能夠在內(nèi)心深處知道安全的重要性。
    不管是學校老師、領(lǐng)導或是其他的員工都應該將安全問題注意起來,在每次的.會議上都是必須要去強調(diào)的,更是需要花費時間去發(fā)現(xiàn)、去檢查、去探索的。定期對校園的各方面進行探索,檢查都是非常重要的,并且一定要在安全方面落實一定的規(guī)章制度,這樣在進行起來才會更加方便,在預防檢查起來更是可以事半功倍。
    安全的事情無小事,所以對于學生的管理是必須要加強起來的,校園應該是學生的庇護所,而不是會發(fā)生危險的地方。對于培訓更是應該定期多多舉行,這樣才能夠真正的讓每一個人都引起重視,更是時刻能夠避免。
    安全管理理念心得體會篇十五
    為提升安全管理人員資質(zhì)能力,x月x日,__在__學院組織了為期__天的安全管理人員教育培訓班,通過此次培訓,我受到了很大的教育,收獲了許多新的安全管理知識,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
    要強化安全生產(chǎn)的管理工作,就需要:
    這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行。而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高刻認識,抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)工作過程中始終遵守有關(guān)安全產(chǎn)的`法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
    安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)常化,要堅持預防為主的工作方針,做好安全隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、識別存在于工作場所的危險源。認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)安全隱患、進行切實有效的風險管控,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除工作現(xiàn)場存在的各類安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟知崗位職責,掌握本崗位的安全操作技能,通過安全案例分析和總結(jié),將安全理論和實際工作緊密結(jié)合起來,提高職工安全意識,增強職工的安全責任心,全面提升職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
    強化安全管理的層次,盡可能地提高本質(zhì)化安全,廣泛的發(fā)動和依靠職工責任擔當,把安全管理重點前移,通過明確職責,落實措施。把責任明確到個人,做到時時有人問,事事有人管,營造一個文明、健康的工作環(huán)境。自覺的提高職工自我保安意識全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,消除僥幸心理,防止人為“錯忘漏”,杜絕各種習慣性違章行為。
    此次培訓課程緊湊、有序,在__天的課程中,各位老師圍繞怎樣才能做好安全管理工作,從安全隱患零容忍的解讀、風險管理和空管安全、設備新技術(shù)在安全領(lǐng)域的應用、從駕駛艙視角看空中交通管制等幾方面,結(jié)合典型實際案例,做了詳細、透徹的講解與分析,使我的安全思想有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中,我將按照__領(lǐng)導在培訓總結(jié)會上的要求,把課堂和書本學到的安全理論知識和現(xiàn)場實際工作相結(jié)合,加以理解并貫徹執(zhí)行,為空管持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展貢獻自己的力量。
    安全管理理念心得體會篇十六
    每當我們駕車行駛在大街小巷。我們的親人,愛人,朋友以及公司的領(lǐng)導無刻不牽掛著我們。而我們惟有安全行車才是對他們最好的回報!
    通過公司組織的安全行車學習,使我深深的體會了安全行車的重要性。
    一:公交駕駛具有一定風險性,安全行車關(guān)系到人們生命財產(chǎn)的安全,關(guān)系到千萬家庭的幸福。對公司而言,安全行車是企業(yè)繁榮發(fā)展的基石,基石的穩(wěn)固與否,將直接影響到我們公交集團的做大做強。
    二:安全就是一種承諾,對乘客,對社會的承諾。乘客選擇公交車出行,就是選擇了方便,安全。我們只有抓住了安全優(yōu)質(zhì)的服務,開好“安全車”、讓市民座上“放心車”,讓市民滿意,才會得到社會的認可,贏得聲譽,才會贏得市場、站穩(wěn)市場。
    三:安全就是一種經(jīng)驗,作為公交運輸企業(yè),安全事故再所難免,但每一個事故,都會促使人們反省自身、都能夠總結(jié)出一定的經(jīng)驗教訓。通過發(fā)生的一些事故血的教訓,公司的各項安全制度日益完善。提高自己防范事故的能力。同樣作為我們駕駛員,也要善于總結(jié)過去在駕駛中的一些惡習。時刻樹立“安全第一”這個思想。
    四:安全也是一種責任。作為公交車駕駛員,是公交安全行為最直接的參與者。企業(yè)將安全責任托付給我們,保證安全就是我們每一個公交駕駛員義不容辭的責任。身肩安全重擔,我們公交駕駛員只有靠我們良好的安全素養(yǎng)和強烈的事業(yè)心、一絲不茍的工作態(tài)度,作好安全。在工作中遵章守紀,養(yǎng)成好的安全習慣,在行車中謹慎駕駛、每時每刻不忘安全,特別是在違章違紀念頭露頭的時候、在冒險僥幸心理作怪的時候,這時候想一下安全、想想事故可能帶來的危害,我想很多事故我們都能夠避免。從工作的每一天入手,從每一趟車的安全入手,注重點點滴滴,保證一個個的安全百天,安全千天。
    安全受制規(guī)矩。任何一個人,如果缺少應有的警惕,不遵守必要的規(guī)矩,危險一旦降臨,就可能難逃厄運。換句話說,如果駕駛員沒有足夠的交通安全意識,行車時不遵守交通法規(guī),那么危險就會離我們越來越近。
    安全始于禮讓。紅燈短暫,生命長久,相信每個人都經(jīng)歷過堵車,都見過刮、蹭、追尾等交通糾紛。其實,多一些耐心,多一些謙讓,會讓交通更為順暢。試想,再寬闊的道路,如果車輛行駛中你追我趕,見縫插針、占道行駛、隨意變更車道各不相讓,都會引起道路的擁擠和交通事故的頻發(fā)。禮讓是中華民族的傳統(tǒng)美德。
    汽車與我們的生活越來越近,交通安全與我們每個人息息相關(guān)。(停頓看表)就在剛剛過去的不到1分鐘的時間里,全世界已有1人死于交通事故,已有25人因交通事故受傷。我們忘不了父母失去孩子那撕心裂肺的呼喊,忘不了孩子失去父母那可憐無助的眼神……不知有多少燦爛的笑臉在交通事故中消逝;有多少無辜的生命在交通事故中凋謝;有多少幸福的家庭在交通事故中變得支離破碎、殘缺不全。
    同事們,朋友們,讓我們將安全時時銘記在心,不要讓事故的陰影伴隨我們的余生。
    安全管理理念心得體會篇十七
    安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個建筑行業(yè)工作者來說是多么地重要。建筑安全涉及到每個施工場地,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。建筑施工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事建筑工作以來最大的感受。為了確保工地安全,為了規(guī)范項目,我們建筑人付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,那它就象一個殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責任重大,我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進行“三措一點”分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因為安全責任重于泰山。
    通過這次培訓,讓我們體會到安全責任的重要性。每次事故的發(fā)生,都會對個人以及公司造成重大的影響,更重要的是為此付出了慘痛的。安全,是一個永恒的話題,對于我們在架梁一線的員工來說,安全也是一個至關(guān)重要的警鐘,無論是誰都應該愛惜生命。我們橋梁架設的安全質(zhì)量涉及到千千萬萬人的安全,所以,安全工作刻不容緩、絕不能掉以輕心,把安全擺在首位,把安全記在心中。通過這次的學習讓我們深刻體會到安全責任的重要性。每次事故的發(fā)生,更重要的是為此付出了慘痛的代價,甚至失去了寶貴的生命。我們在呼吁安全生產(chǎn)的今天,安全已是發(fā)展的主題,發(fā)展之根本,發(fā)展之命脈,沒有安全就談不上的穩(wěn)定、發(fā)展,沒有安全的意識就談不上工人的工作環(huán)境好。然而由于個別人不注意安全,不講安全,不懂安全,意識淡薄,把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程不放在心上,使安全生產(chǎn)這句話在我們這兒成為一句空話,成為天方夜譚。一起安全事故的'發(fā)生對于一個項目來說,損失是慘重的,對于一個家庭來說損失更是無法估量的,它是一個無法彌補的災難,一個又一個慘痛的教訓,讓我們永遠無法忘懷。
    前車之鑒,后事之師?!卑踩ぷ髯鳛橹刂兄兀覀儜搹牧汩_始,并且做到零事故的發(fā)生,以足夠的信心去去戰(zhàn)勝它,并且積極參加安全教育的培訓和學習,提高自身的安全意識,努力杜絕違章操作,遠離事故,讓安全生產(chǎn)成為我們的一個習慣,讓我們的行為變得更安全。
    安全管理理念心得體會篇十八
    作為一名普通一線員工,更要不斷增強安全風險意識、認清崗位安全風險,熟練掌握安全風險控制措施和基本要求,自覺把安全“三點共識”、“三個重中之重”落實到實際工作中。現(xiàn)將學習情況匯報如下:
    當前,我國正處于全面實施“”規(guī)劃,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,深化改革開放,著力保障、改善民生,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,保持社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要歷史階段。鐵路作為國民經(jīng)濟大動脈、國家重要基礎(chǔ)設施和大眾化交通工具,要發(fā)揮在經(jīng)濟社會發(fā)展中至關(guān)重要的作用,根本的前提和基礎(chǔ)是確保安全。企業(yè)核心是管理,全面推行宣傳安全風險管理,對于做好新形勢下的鐵路安全工作,深入推進鐵路科學發(fā)展、安全發(fā)展意義重大。
    大力宣傳黨組提出的“安全生產(chǎn)大如天”、“安全是鐵路的‘飯碗工程’”,牢固樹立“三點共識”,把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進了安全持續(xù)穩(wěn)定。安全風險管理是系統(tǒng)性工程,以“安全第一、預防為主、綜合治理”的思路,構(gòu)建安全風險控制體系,就是要加強對安全風險的全面分析、科學研判,科學制定管控措施,最終實現(xiàn)消除安全風險的目標。由此而言,安全風險管理是更高層次的安全管理,把握了鐵路行業(yè)特點,是提升全路安全管理科學化水平的必然要求。
    推行安全風險管理,前提是增強安全風險意識。文化的力量對意識的作用是巨大的。要通過加強安全文化建設,讓“安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的‘飯碗工程’,安全不好是最大的失職,沒有安全就沒有一切”等安全理念,成為廣大干部職工的共同安全價值觀,成為廣大干部職工的自覺行動。
    安全風險管理的首要環(huán)節(jié)是從源頭上化解和降低風險。實現(xiàn)安全風險的預先控制、超前防范,安全基礎(chǔ)建設尤其關(guān)鍵。一是明晰和落實安全管理責任;二是全面提升設備質(zhì)量;三是加強人員管理;四是加強安全生產(chǎn)法制建設。
    全面推行安全風險管理,是新時期鐵路安全工作的創(chuàng)新。除上述內(nèi)容外,更要以創(chuàng)新的精神,以現(xiàn)有安全管理體系框架為基礎(chǔ),構(gòu)建包括風險管理策略、風險管理組織職能、風險管理信息系統(tǒng)和風險管理內(nèi)控系統(tǒng)等主要內(nèi)容的安全風險管理體系。
    安全管理理念心得體會篇十九
    1、火災隱患,溺水喪生,安全第一,生活之本。
    2、麗水是我家,平安靠大家。
    3、過馬路,不要急。紅燈停,綠燈行。做個平安小市民。
    4、預防校園侵害,創(chuàng)建平安校園。
    5、安全兩字很重要,不能忘記也不能丟。萬一你把它忘了,災難就降臨在你身上。
    6、可愛的城市,平安的一天,兩者的結(jié)合,就是幸福的。
    7、紅燈停,綠燈行,安全處處伴我行。
    8、同學們,讓我們攜起手來,共同創(chuàng)造平安校園,生活在平安的藍天下。
    9、從小樹立交通安全意識,掌握必要交通安全知識,確保安全。
    10、工作平安,休息平安,衣食住行都平安。
    安全管理理念心得體會篇二十
    1、心系安全一點,擁有藍天一片。
    2、隱患處處有,安全時時記。
    3、交通安全要記住,莫用生命來賭博。
    4、在過馬路時,別人并不會像我們一樣小心,所以我們在過馬路時一定要耳聽八方,眼觀六路。
    5、安全是寶藏,安全是生命,安全是金錢。
    6、遵守交通規(guī)則,安全你我他。
    7、時間,金錢,一切,沒有了安全就沒有時間,沒有金錢,沒有了一切。
    8、舉安全之盾,防事故之患。
    9、記住安全就二字,就能平安走天下。
    10、生命就像一只蠟燭,你不珍惜它,它就會消滅。
    11、安全是第一,如果不注意安全就會結(jié)束生命。
    12、安全是最大的效益,違章是犯罪,事故是最大的浪費。
    14、安全是生命之本,安全永在我身邊。放學回家不要在外面逗留,直接回家。
    15、生活中最珍貴的是什么,是平安。
    16、事故警鐘時時敲,安全之弦緊緊繃。
    17、安全一點,幸福十分,要掙錢保平安,要想富滅事故。
    18、安全是天,安全是地,沒有安全,就沒有了天和地。
    19、穿馬路是左右看,用家電是看插頭,用火是要小心,平平安安過生活。
    20、啊不離口,規(guī)章不離我。安不可忘危,治不可忘亂。