心得體會是一種積累和沉淀，通過不斷地總結(jié)反思，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗，并將其轉(zhuǎn)化為行動力和改進能力。寫心得體會時，要注意語言的簡練、準確和生動。汲取過去的經(jīng)驗和教訓，總結(jié)心得體會，我們可以更加明確自己發(fā)展的方向和目標。
財務工作體驗心得體會篇一
換位體驗心得體會一：換位體驗心得體會
4月17日早上4:30我的鬧鐘響了，我心里嘀咕著起床洗漱，走出家門。這是我工作后第一次起床這么早。說實話，從接到“今天我是環(huán)衛(wèi)工體驗活動”的通知后我一直在心里抱怨，這種形式的東西，于事情、于我們自己都沒多大意義，我這樣想著。抱怨歸抱怨，還是要服從安排。
來到指定的集合地點，離通知的時間還有10來分鐘，但是已經(jīng)有很多人到了，在昏黃的路燈下，環(huán)衛(wèi)所的羅所長正在帶領工作人員分發(fā)工具，我湊近一看，他拿的那張名單上已經(jīng)劃了不少勾勾，原來已經(jīng)幾個組“開工”了?！翱磥硭麄兪莵碚娴牧恕保以谛睦锔袊@著。
領取了工具，穿上環(huán)衛(wèi)服，跟著我們的師傅何阿姨來到指定路段，“你們在前面掃，我在后面鏟”何阿姨吩咐道。我們四個年輕人揮動著長掃把開始了清掃工作。
時間在勞動中過得很快，天空完全亮了的時候我們的工作也完成了一大半，路面清掃基本完成，剩下的就是清理陰溝里面的垃圾。我們兩人一組，一人拿火鉗，一人找了個從垃圾箱里找來的口袋，一組負責一邊的陰溝。前兩天剛下過雨，陰溝里面很潮濕，這里面的垃圾都粘在地上，非常不好清理。加上有些小店亂排廢水，“煙客”隨手一扔的習慣，有些宵夜后喝醉的人的嘔吐物，整個陰溝的清理不僅困難很大，還很惡心。忍受著臭味和惡心，嘀咕著指責亂丟亂排的“惡行”，我們半開玩笑半認真的對一起清掃的男同事說“以后見你們亂丟煙頭了就要求罰你們掃一次大街”。
快七點的時候，我們順利的完工，天公算作美，等我們收拾好后開始淅淅瀝瀝的下起雨來。
和何阿姨一起走進最近的早餐店，這時候我們才有時間做真正意義上的交談。在交談中得知她們早上4點多起床開始清掃，掃完后也就7點多了，吃完早點后并不能休息，而是繼續(xù)在自己的責任路段一遍遍來回清理新產(chǎn)生的垃圾，一直到下午來人換班。
“環(huán)衛(wèi)工作真的很辛苦！”聽完何阿姨的話，我們都這樣感嘆?！耙院笳娴牟粊y扔垃圾了，太難清掃了?！薄坝斜匾屔鐣渌藛T也這樣體驗一次，他別是有必要讓被抓住的那些亂丟亂扔的人體驗一下?！蔽覀儼l(fā)自內(nèi)心的這樣感慨。
感人心者，莫先乎情。我們常把環(huán)衛(wèi)工人比作“城市美容師”，可面對真正的環(huán)衛(wèi)工人，面對她們的真實境遇和默默承受的身體與精神的雙重壓力，這樣的美麗詞匯對她們來說不僅是奢侈，更是揶揄。在她們面前再漂亮的形容詞都顯得輕浮與無關痛癢，而對她們?nèi)烁衽c勞作的尊重與呵護，在我們無論是驅(qū)車或徒步過程中路遇她們時，能給以一個深切而由衷的注目禮，或者在下雨天經(jīng)過她們身旁時能減一下車速，在日常生活中少亂扔一次垃圾，看到亂潑亂倒亂丟等不文明現(xiàn)象大膽地批評一次，也許更切實際、更具意義。
換位體驗心得體會二：換位體驗心得體會（1237字）
一是提高了認識。經(jīng)濟局局長曾珠認為，換位實踐是一種了解群眾疾苦，改造世界觀的好形式。產(chǎn)業(yè)局張光明認為，機關工作人員尤其是一名黨員，應牢固樹立服務意識，而不是純粹的管理者，企業(yè)、廣大群眾不是來求我們辦事，而是來接受我們的服務。機關工作人員、黨員同志應高效率開展工作。工作人員態(tài)度好，但辦事拖拉仍然得不到企業(yè)和群眾認可。經(jīng)濟局胡美琴認為，通過換位思考，能密切黨群關系，進一步產(chǎn)生解決問題的沖動與勇氣，把對群眾的深厚感情體現(xiàn)到關心群眾疾苦，為群眾辦實事上，那么，在實際工作中就不會有難以做到的問題。
二是增進了感情。有黨員同志比較了作為辦事員“受車馬顛簸、日曬雨淋”與機關工作人員“優(yōu)越的辦公條件”的差異，更加貼近了與辦事員的距離。有黨員深刻感受到戰(zhàn)斗在開發(fā)建設一線的工作部門的壓力和辛苦，由此更加尊重他們。一位基層工作人員認為，高新區(qū)管委會機關黨員能深入基層，認真做基層人員的事情，勇于面對實際困難和問題，增進了與基層的聯(lián)系和感情。有基層干部稱贊：“高新區(qū)以實實在在的行動開展先進性教育活動，給我們基層樹立了好榜樣，充分體現(xiàn)了高新區(qū)黨工委求真務實的精神”。
三是找到了差距。不少黨員同志通過換位體驗后，找到了自己在工作中的差距。針對以前建設局與渝高公司在工作聯(lián)系上不夠協(xié)調(diào)，建設局局長郝國義通過換位體驗活動后，深有感觸：渝高公司在報建手續(xù)辦理過程中存在程序不到位、手續(xù)不連續(xù)的情況，導致企業(yè)的需求與管理部門的要求參在矛盾;我們管理部門自身也要進一步增強服務意識，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，主動為企業(yè)出主意想辦法，進一步提高辦事效率，在行政許可的時限范圍內(nèi)盡可能提前辦結(jié)。機關很多-黨員通過換位體驗活動后進行了自我批評，以前在有些群眾急需要解決的問題上，怕承擔責任，互相推諉，遲遲不能解決。以后要以“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”來激勵自己大膽地解決力所能及的群眾問題。
四是轉(zhuǎn)變了作風。現(xiàn)在，有群眾來辦事時，許多-黨員同志自覺打招呼，有禮貌的送上一杯水，耐心的做解釋。財政局副局長裴家勇說：“我真正體會到為群眾辦事無小事，為人民服務有時候就是一張笑臉迎人，一把椅子讓座，一杯水暖心。為人民服務貴在感情，難在堅持，重在落實?！碑a(chǎn)業(yè)局鄔浩對前來辦事的企業(yè)人員盡量不說“不”。他說：“在堅持原則的前提下，少說不，多提建議，多動腦筋為企業(yè)想辦法，真正解決企業(yè)實際困難?！边€有的窗口服務單位，增印了《辦事流程》、《辦事須知》發(fā)放給群眾，增設了咨詢臺，讓群眾更清楚注意事項，辦事更方便。
五是提出了建議。機關黨員對如何開展好今后的工作提出了建議，經(jīng)過梳理，涉及勞動、教育等六個方面共18條建議。比如，建議成立高新區(qū)勞動監(jiān)察大隊，保證國家法律法規(guī)的落實，維護用人單位和職工的合法權益，減少勞動糾紛，維護社會穩(wěn)定。一些建議已引起黨工委領導的高度重視，比如根據(jù)實際情況制定了一些有關征地拆遷政策，要力求將未開發(fā)的農(nóng)民都作為就業(yè)培訓對象，讓他們不會因開發(fā)而減少收入，盡可能讓農(nóng)民由被動開發(fā)變?yōu)橹鲃又С帧?BR> 換位體驗心得體會三：換位體驗心得體會 （769字）
由于工作的性質(zhì)，我沒有像其他老師一樣，換位當學生，我是家長，我是小朋友，我以雙重的角色在大一班、大二班班聽課一天，從早操、吃飯到上課、睡覺，再到離園。一天的活動很雜亂，樓上樓下的跟著小老師們跑，廁所洗手間的穿梭，讓我感覺到，幼兒園的一日常規(guī)比上課重要不知道要多少倍，一個班級的常規(guī)好不好，直接關系到幼兒的成長和教師組織一日活動的質(zhì)量，如果常規(guī)沒有建立好，幼兒無法形成良好的習慣，在
教學
中教師要分散精力去維持各種環(huán)節(jié)活動的秩序而影響活動的質(zhì)量；相反，一個班級常規(guī)好，能給孩子一個井然有序的學習、生活環(huán)境，讓孩子在這個環(huán)境中不斷的進步，同時也有利于老師開展教學活動。
讓我感動的是，我們的保教人員不僅要傳授孩子們知識，還要給他們喂飯、穿衣，還要照顧他們?nèi)霂?、盥洗，工作比較瑣碎也非常辛苦。對待幼兒付出自己的真愛，從一點一滴的小事做起，時刻關注幼兒、鼓勵幼兒，愛幼兒真的就象愛自己家的孩子，使幼兒覺得幼兒園象家一樣，老師象媽媽一樣，愿意高高興興的來到幼兒園，快快樂樂離開幼兒園。接待家長工作中，她們熱情大方，及時和家長溝通，耐心回答家長提出每一個問題，讓家長了解幼兒在園的學習、生活情況，解決家長的后顧之憂，使他們安心的工作。用我們真情的服務換來家長滿意的笑容和社會的認可。
如果我是小朋友，最煩惱的不是坐在教室上課，而是無休止的站隊，幼兒園由于空間有限，上廁所要排隊，洗手要排隊，下樓活動要排隊，幾乎沒有個人自由活動的時間。所有活動都在老師掌控之中，只要一切活動聽指揮就ok。
總之,“走進課堂”活動，讓我們更深刻的反思自己。做任何事都要講究方法和策略，注意工作創(chuàng)新,同時還應盡量做到：對教師的工作多一點理解,少給一點苛責；對教師多一點目標引領,少一點具體指責；在制定學校發(fā)展規(guī)劃時多講一點長期效應,少講一點盲目跟風,這才能使走進教師課堂更加有效。
換位體驗心得體會四：換位體驗活動心得（1792字）
為更好地將黨的群眾路線引向深入，讓基層職工更好地熟悉機關工作方式，為機關工作提出意見和建議，根據(jù)黨的群眾路線教育活動的安排，省水文局于8月5日—9日組織開展了測站職工到省局機關“換位體驗實踐”活動。我作為永州局基層測站代表，有幸參加了這次體驗，收獲頗豐，現(xiàn)將這次體驗活動情況和感受報告如下：
一、整體感受
這次體驗活動一共有八名來自全省各基層測站的同志參加。換位體驗活動是省局黨組開展黨的群眾路線教育活動的一個部分。從這次體驗活動當中，給我的整體感受是省局黨組對開展好這次活動重視和堅決態(tài)度，行動迅速，措施有力，省局機關的同志們，工作作風嚴謹，工作思路清晰，求真務實，有良好的工作氛圍。這次活動，讓我們基層測站職工進一步了解了省局機關的工作方式、工作流程等，為我們今后的工作提供了新思路，指明了新方向。
中國共產(chǎn)黨是一個靠群眾工作起家的黨，是一個把服務群眾作為自己的宗旨、在扎實的群眾工作中獲得群眾支持并不斷發(fā)展進步的黨。這次換位體驗活動，讓基層測站職工充分接近機關工作，體驗機關工作，在體驗中為機關工作提出意見和建議，是充分發(fā)揚我黨群眾路線的實踐。
二、換位體驗部門工作現(xiàn)狀情況及體會
我這次體驗的部門是人事教育處。在沒有參加這次活動之前，人事教育工作在我的腦海中應該是一個比較清閑的工作，無非就是人事招考招聘、人事調(diào)配，職工教育等，在我的理解當中這些工作應該是非常簡單容易的。通過這次體驗活動我發(fā)現(xiàn)其實不然。在體驗活動中，人教處處長唐豐華同志為我們簡單介紹了人教處的一些工作，讓我對人事教育工作有了一個大致的了解。人事教育工作不僅是人才招考招聘、人事調(diào)配，職工教育那么簡單，還包括機構編制、干部、人事勞資、安全生產(chǎn)、勞動保護、社會保險工作：包括職稱評定、考核及人事檔案的管理；包括職工繼續(xù)教育、專業(yè)技術培訓、工人技術等級考核及水文職業(yè)技能鑒定工作的組織與管理等一系列工作，具體實施起來就更為復雜了。總的來說，主要是為干部職工服務的工作。
在這次體驗活動當中，我感受到人教處的同志工作能力非常強，辦事效率非常高，深刻體會到人事工作的復雜。在工作開展中不僅是坐在辦公室工作，不僅是一臺電腦一杯茶，還得“走出去”，與相關部門銜接溝通等。這些工作看起來簡單，但做起來并不是那么容易。在活動期間，我隨同人事處的同志兩次去了人社廳、組織部、編辦、公務員局等單位、部門辦理干部職工調(diào)任、績效工資審批等有關手續(xù)并咨詢相關政策等。在和相關部門的溝通過程中，話該怎么說，咨詢的問題該怎么問，都是值得思考的。在辦理有關手續(xù)的時候，我發(fā)現(xiàn)人教處的兩位同志非常熟練，資料審核時，對于工作人員的詢問，有問必答，回答非常準確、恰當，所以手續(xù)辦理得非常順暢。從這些事情當中，我可以感受得到兩位同志來辦理手續(xù)之前是做了大量的工作的，做足了準備，才會了然于心，面對詢問才能應答如流，辦理業(yè)務才能如此順暢。有句古話說得好：“磨刀不誤砍柴工”，如果在我們平常的工作中，做事情都能有充分的準備，那么工作效率必定會大大提高。
這次體驗活動，我主要還整理了各市州局上報的有關人事、勞動工資等方面的一些資料。在整理資料的時候我發(fā)現(xiàn)，有的資料不符合規(guī)范、有的資料不全等，這些都需要我們?nèi)私滩块T的同事來處理。尤其是對于那些資料不合規(guī)范的，處理起來會更加麻煩。整理好了之后還得排好順序，按要求歸檔等。這些工作看似簡單，但是很費時間，有的問題處理起來也會比較復雜。在日常工作中，我們?nèi)私滩块T的同事會經(jīng)常遇到這些問題并要一一解決。這些事情比較瑣碎，但是在體驗活動的這幾天里，我發(fā)現(xiàn)他們并沒有任何抱怨，兢兢業(yè)業(yè)為職工服務。在有職工來訪咨詢時，他們禮儀周到、耐心解釋，有良好的職業(yè)素養(yǎng)和服務意識。
三、
“換位體驗”的思考和建議
從這次參與“換位體驗”實踐活動中，我深刻認識到到省局黨組提出“換位體驗”活動的重大意義，這次活動開展得非常必要，也非常成功?！皳Q位體驗”讓基層測站職工進一步了解機關工作，學會用不同視角謀劃工作思路；學會換位思考，理解機關工作的不易。對于增進干部群眾互信，增進了解，形成干部職工合力具有重大的促進意義，能夠進一步挖掘和凝聚水文發(fā)展的正能量。此外，對于這次活動我建議形成“換位體驗”活動長效機制，將“換位體驗”活動持續(xù)開展下去。這樣有意義的活動還可以讓更多的測站職工參與進來，增進互信、增進了解，相互交流與學習，努力開創(chuàng)水文發(fā)展新局面。
財務工作體驗心得體會篇二
群眾路線是黨的根本路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們戰(zhàn)勝各種困難和風險，不斷取得事業(yè)成功的根本保證。十八大報告指出："只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地"。當前，全黨上下都在認真開展群眾路線教育活動。學校黨委、行政和機關黨委都分別召開了動員大會和學習活動。通過學習，使我們充分認識到：群眾是我們黨生存和發(fā)展的基礎，群眾工作是我們的致勝法寶，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是構建和諧社會的基礎性工作。（）在新時期、新形勢下，群眾工作有了新的特點。群眾要求社會公平、公正、公開的法治意識不斷提高。面對這些新情況、新現(xiàn)象，我們必須樹立正確的群眾觀，始終堅定不移地走群眾路線，發(fā)揚民主，實事求是，堅持不懈地做好群眾工作，要以群眾的感知把好事辦好、實事辦實。要以身作則、吃苦在前、享受在后，通過自身的品德和言行影響群眾、示范群眾、教育群眾。要注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型，運用先進典型影響和帶動群眾，在全社會形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。
作為一名財務工作者，應該把黨的群眾路線的精神實質(zhì)，深深扎根于日常工作之中，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上為了群眾，一切從群眾利益出發(fā)，多為群眾辦實事、辦好事。我認為應該從以下幾方面努力：
一、管好用好每一筆資金。包括：第一積極開拓財源，增加學校收入能力。第二在學校預算內(nèi)，合理安排每一筆支出。第三確保資金安全。
二、進一步做好財務信息公開的工作。按照國家、省和學校的精神和要求進一步做好財務信息公開工作，便于群眾搞好財務監(jiān)督，改進財務工作。
三、在學校財力可能范圍內(nèi)，進一步搞好惠民工作。支撐教職工醫(yī)療保險等社保工作；進一步探討提高住房公積金繳存比例政策；保障學校績效工資改革的資金需求等。
四、進一步提高服務教職工辦理財務事務的能力。完善財務信息部門、個人網(wǎng)上查詢功能、財務調(diào)研工作等。
五、進一步加大財務政策宣傳工作，便于財務工作和群眾之間的溝通、理解。
六、進一步搞好與教職工的溝通協(xié)調(diào)工作。
財務工作體驗心得體會篇三
為生命護航，為健康加油。這是一個充滿著奉獻和付出的職業(yè)。它是用生命呵護著生命，顯得無比的神圣和堅強。她就是我們圣潔而美麗的白衣天使。
南丁格爾曾說過：“護士是沒有翅膀的天使”，這讓身為護士的我們感到尤為驕傲和自豪，在護理工作中，經(jīng)常聽到病人及家屬親切叫著：“××護士，××護士”，這時我們心中有著強烈的職業(yè)感和使命感，想著他（她）是我的病人，我一定要為他（她）負責，滿足需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務，但繁雜的護理工作和生活的瑣碎之事，總是遷扯著我們，往往病人來咨詢一些事情的時候，我們總顯得那么忙亂，可能沒有耐心的為病人一一解答，從而造成了護患關系緊張，病人不像以前那樣尊重我們，體諒我們。
認真思考，很多方面還是我們做護士的問題，“你對著一面鏡子微笑，那么鏡子會同時贈你一個微笑?！逼鋵嵶o患關系也是一樣，你對病人好，病人也會深有體會，即使他不表現(xiàn)出來，但在你工作忙時，他不會催促你為他先做治療，為一點小事和你大吵大鬧，而是耐心體諒，支持你的工作，并和你交談心事，視你為親人。
這次崗前培訓角色換位活動，就是讓我們新上崗的護士去體驗當病人家屬的心情，并檢驗護士工作。在這次活動中，我在婦科護理了這樣一位病人。這位大姐是一位普通的農(nóng)村婦女，我首先向大姐介紹了我來做角色換位的目的，我說：“大姐，您好，我是荊門一醫(yī)的新上崗護士，我今天來做一個活動，就是來當您的家屬，了解您的需要，并來觀察責任護士是否能對您提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，您不介意吧！”那位大姐也很樂意的答應了。我心想我的第一步總算是邁出去了，下面的工作應該可以順利進行了吧！可是，正當此時，呼叫器響了，護士站的主班老師，說叫大姐的家屬過去一下。大姐的婆婆愣了一下，眉頭一緊，說：“肯定是催費，怎么辦??！我兒子剛回鄉(xiāng)下……”但婆婆還是去了護士站，不久就又回到了病房，一進門就不高興的說：“欠費1000多啦，怎么交了5000元這么快就花完了，還欠費。”我當時一聽，趕快上前拉著婆婆的手說“您看您兒媳婦治病要緊，今天打上針再說，中午有費用清單，上面的各項費用都有，您有什么問題或疑問去問問會計就知道了，她們會耐心給您解釋的，您放心。”婆婆聽了舒展了眉頭，笑著連聲說，是，我相信這里的護士，她們對我們服務態(tài)度很好，我馬上下去交費。
這樣的事情病房里天天都在發(fā)生，可以說是一件微不足道的小事，但從主班老師委婉的催費方式和婆婆對護士的信任中，我發(fā)現(xiàn)通過我們這些護理前輩老師們的努力，護患關系又恢復了生機盎然。既然這些前輩和老師能開創(chuàng)這么優(yōu)質(zhì)的護理服務——“五心護理”，那么我們新一代的80、90后護士一定要緊緊握住這根“接力棒”，沿著護理前輩、老師們的足跡走下去，絕不能將這來之不易的美好局面斷送在我們手中。
這次角色換位活動讓我體會到，醫(yī)院僅僅只靠先進的醫(yī)療技術是遠遠不夠的，還要進一步的改變服務理念。
“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”這是護士的職業(yè)情懷，我相信隨著我們不斷進步，護士將成為人們生命中神圣的白衣天使。
財務工作體驗心得體會篇四
做好一名財務經(jīng)理，首先要具備一定的專業(yè)知識和技能，如熟悉國家的金融政策、財務稅務法律法規(guī)，精通財務核算、財務管理等知識，了解行業(yè)的業(yè)務流程，熟練使用財務辦公軟件，其次要具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守，有較強的學習能力和責任心，能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個財務人員都要具備或者要努力達到的，而作為一個部門的負責人，除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個團隊是遠遠不夠的，應該還要在以下幾個方面努力做好：
一、做事先做人
作為一個團隊的管理者，首先要以身作則，做好榜樣，正人先正已，做事先做人。“榜樣的力量是無窮的”，通過自身有效的管理，使自己的員工佩服你、尊重你，從而讓自己良好的行為去影響他們，讓上級領導信任你，那么管理者的“上傳下達”的工作就能得到很好的執(zhí)行，工作開展起來也會得心應手一些。
二、敢于擔當
三、合理分配時間
剛才我是從部門的角度談了一下時間管理的重要性，現(xiàn)在我還想強調(diào)一下作為一個部門負責人自身如何管理自己的時間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對時間管理這樣描述：通過紀錄、管理、統(tǒng)一安排時間三個步驟依次調(diào)整管理有限的時間。怎么解決所謂的時間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的，哪些是可以交給別人做的，“合理授權”。其次就是要持續(xù)不斷地做時間紀錄，定期對這些記錄進行分析，找出各類事情花費的時間，評估花費的時間與實際取得效果的關系，從而在以后的工作中進行調(diào)整。最后就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時間集中起來。
作為管理者，不能夠事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額。不會激勵與授權員工，不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性，這樣的管理工作只是被動的工作、沒有成效的工作，畢竟人的精力是有限的。對于不必要自己必須要做的，只要我們對事情作出合理的評估，明確目標和標準，然后去安排合適的人在合適的時間內(nèi)完成就可以了。比如我們要做按揭業(yè)務的分析，我們需要大量的基礎數(shù)據(jù)，做為財務經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計這些，只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計就行了，財務經(jīng)理所做的就是透過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們月初的管理報表要花費我們大量的時間，是因為我們的信息化系統(tǒng)工作沒有做到位，我們目前還處于手工統(tǒng)計的階段。
其實我們統(tǒng)計的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的，可是因為我們對信息系統(tǒng)做的不到位導致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù)，從而占用了大家大量的時間，也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個業(yè)務部門到另外一個部門去咨詢數(shù)據(jù)的問題，其實好多數(shù)據(jù)我們是共享的，比如我們crm中的簽約和回款情況，只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時準確，我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取，而不用依賴其他部門再重復勞動。再如大家反映到財務報銷難，真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什么，到財務不是簽字流程不對就是業(yè)務單據(jù)不齊備，財務人員只好打回去補手續(xù)，造成工作上的反復，試想如果我們每個人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度，到財務報銷的時候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的，但我們一定要好好分析忙的原因，是制度的缺陷我們就完善制度，是組織架構、流程的問題我們就調(diào)整，通過綜合分析管理，找出浪費時間的因素，對癥下藥。
四、有效溝通
其實作為一名優(yōu)秀的管理人員，需要把你的計劃和好的想法及時的與領導進行溝通，把你短期內(nèi)的管理重點即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達，讓你的員工知道你要干什么，希望他們怎么做什么，喜歡他們的那些做法，這樣才會得到領導的支持和指導，給員工目標與希望，把自己要做的盡快執(zhí)行下去。部門之間要相互理解、相互支持，不要自以為人家都是為你服務的，或者人家必須怎么怎么的(當然這并不是說要放棄原則)，如果有這樣的強勢思想，公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人，別人才會配合自己，互相配合工作才高效。作為管理者，就要靠自身的專業(yè)素質(zhì)、靠優(yōu)秀的口才和務實的精神，靠嫻熟的溝通技巧以及異常應急處理流程的能力去溝通、去解決。
五、尊重員工，信任員工，知人善任
作為管理者，經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間，和他們交流，關注他們，傾聽，談話和幫忙都是尊重員工、關心員工的表現(xiàn)，讓員工明顯感覺到團隊的溫暖。直截了當?shù)睾退麄兘涣?，也要求他們直截了當?shù)胤答仯惩ǖ臏贤C制，通過聆聽員工意見，響應需求，幫助完成目標。及時向員工通報公司的銷售情況、重要交易、經(jīng)營業(yè)績和重大事項、會議精神等，使員工及時了解公司的情況，激發(fā)大家的榮譽感和歸屬感。另外要信任員工，給員工應該提供的是一個平臺而不是拐杖，就是部門經(jīng)理也要對員工合理的授權，自己少干預、多引導。授權一方面可以讓管理者空出較多工作時間做策略性的思考，解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權可以讓員工學習新的技巧和專長，讓員工有機會發(fā)展能力，同時發(fā)現(xiàn)員工的潛能進行挖掘提高，最大限度的發(fā)揮員工的潛能，從而培養(yǎng)員工主動思考的習慣，提高獨立解決問題的能力，使每一個人都能夠獨當一面。
以上是我對作為一名部門負責人的一點淺見，不妥之處請大家批評指正!
財務工作體驗心得體會篇五
努力實踐黨的群眾路線教育“換位體驗行”體會
鄭明建
近日來，我院按照局黨委群眾路線教育實踐活動“換位體驗行”的要求，深入開展“換位就醫(yī)體驗”活動,著力解決在醫(yī)院管理、服務態(tài)度、就診流程、技術水平等方面存在的問題,進一步改善醫(yī)患關系。我院按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，結(jié)合各科室工作實際，組織開展了“換位就醫(yī)體驗行”活動，強化服務質(zhì)量、改善醫(yī)患關系。
作為一名院長，脫下身上的白大褂，親身經(jīng)歷了看病就診流程，切身感受到醫(yī)療服務中存在的“看病難、看病貴、服務差”等突出問題，并采取了有力措施加強了整改。
通過這次換位體驗，深刻體會到在今后的工作中應該多換位思考，自己覺得存在以下幾個方面的問題：
一、群眾觀念淡薄，群眾感情不深，雖然在用心想事、用心謀事、用心干事，但落實惠民行動和服務基層、服務群眾活動方面還做得不夠多、不夠細、不夠更深入。
二、工作干勁不足，缺乏超前意識，服務群眾還沒有完全到位，工作缺乏預見性和主動性，對一些可能出現(xiàn)的問題，不能積極搜集各種信息，及時組織研究，提早做準備，一旦出現(xiàn)問題，不能迅速、準確地加以改進。
通過這一個多月的群眾路線教育，對照問題產(chǎn)生的思想根源，進行了深入的思考。在今后的工作和學習中，將從以下幾個方面進行努力：
一、抓班子，帶隊伍，積極履行院長職責。
1、勇挑責任重擔，發(fā)揚民主風格通過這次學教活動，深知自己身上擔子的重量，想把醫(yī)院搞好，院長必須要當好班長，抓好班子建設，帶好隊伍，要不斷的學習提高自身修養(yǎng)和管理水平，在管理崗位上，要大力發(fā)揚團結(jié)民主作風，積極承擔班子主要負責人的作用，經(jīng)常與班子成員溝通、交流意見，凡涉及全院重大問題的決策，要能廣泛征求各方面的意見，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，提高決策的民主化、科學化，自覺維護班子的團結(jié)和威信。在今后工作中積極支持和鼓勵分管領導管理好所分管的工作，做到大事講原則，小事講風格，與班子成員之間推心置腹、坦誠相見。
2、抓醫(yī)療、服務質(zhì)量，提高服務水平。自擔任院長、支部書記以來，通過以院支部為堡壘，黨員為橋梁，帶領全院職工深入開展 “黨的群眾路線教育”“爭當焦裕祿好醫(yī)者、好黨員”專題活動，提高了全院職工的政治思想素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價值觀、忠于職守愛崗敬業(yè)的思想，加強了職工的凝聚力和向心力。我院采取對專業(yè)技術人員“送出去”“請進來”等多種措施，使單位的醫(yī)療服務水平得到質(zhì)的提升。
二、扎實工作，轉(zhuǎn)變作風，有力的推動我院工作順利進行。深入與全院職工和群眾座談，針對醫(yī)院內(nèi)部存在的問題，摸排到位，做到底數(shù)清、思路明，為醫(yī)院的醫(yī)療改革順利打下堅實的基礎。以群眾滿意不滿意、高興不高興、支持不支持為標準，進一步轉(zhuǎn)變工作作風、工作方法、工作態(tài)度，全方位搭建服務平臺，推行依法行政、高效行政、服務行政、透明行政和廉潔行政。
三、深入一線，強化指導，不斷提高醫(yī)院服務能力我院屬于一級甲等醫(yī)院，始終把為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務放在本院內(nèi)涵建設的第一位，把患者滿意作為衡量本院工作的第一標準。堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨。帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設。
四、加強績效考核管理，構建長效機制 不斷提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展黨的群眾路線教育實踐“換位體驗行”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
通過此次換位體驗活動，我院醫(yī)護人員充分認識到，服務窗口是病人來院就醫(yī)的一面鏡子，能夠折射出醫(yī)院的服務理念、服務水平和整體形象。在今后的工作中，我將以深入開展黨的群眾路線教育活動為契機，讓患者滿意的工作更加細化、深化，落實到患者就診的每一個流程真正做到醫(yī)療服務讓群眾滿意。
財務工作體驗心得體會篇六
在接下來實習的一個月里我們分成了小組，每個小組5.6個人，圍在一起做帳，這樣有利于同學交流!!按照企業(yè)會計制度要求，首先設置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負債和所有者權益類以及損益類等明細賬。仔細閱讀模擬材料，判斷資料中的經(jīng)濟業(yè)務涉及的賬戶，根據(jù)各賬戶的屬性分類，填入賬頁紙中。最后填寫各賬戶的期初余額。具體步驟如下：
首先按照企業(yè)會計制度要求，首先設置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負債和所有者權益類以及損益類等明細賬。其次根據(jù)下發(fā)的會計模擬資料，仔細閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟業(yè)務涉及哪些賬戶，其中：總賬賬戶有哪些，明細賬賬戶是哪個;而后再根據(jù)各賬戶的性質(zhì)分出其所屬的賬戶類別。再次按照上述分類，將所涉及的全部賬戶名稱，貼口取紙?zhí)盍械礁黝愘~簿中去，并把資料中所列期初余額，登記在相關賬戶借、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡，要求全部賬戶借方余額合計等于全部賬戶貸方余額合計;總賬借貸方金額要與下設的相關明細賬戶借貸方余額合計數(shù)相等，試算平衡后方可進行本期業(yè)務登記，否則不能進行。
首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書寫，沖賬時可使用紅色墨水，但字跡要清楚，不得跳行、空頁，對發(fā)生的記賬錯誤，采用錯賬更正法予以更正，不得隨意涂改，挖補等。其次明細賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時予以登記;第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”，我們做了10天的登記，登記完畢要與其所屬的明細帳戶核對相符。
首先詳細檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟事項，是否全部填制記賬憑證，并據(jù)此記入賬簿。有無錯記賬戶、錯記金額，如有應及時補正。其次在保證各項經(jīng)濟業(yè)務全部準確登記入賬的基礎上，結(jié)出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類明細賬的本期發(fā)生額與期末金額，為編制會計作好充分準備。
首先在左上角填明編制單位、編制時間;其次根據(jù)總帳或有關明細帳資料按項目填列;還必須要使資產(chǎn)負債表要保證左方金額合計等于右方金額合計，否則重填;最后還要編制人要簽名。
會計本來就是煩瑣的工作。在這段時間里，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸!
財務工作體驗心得體會篇七
為更好地將黨的群眾路線引向深入，讓基層職工更好地熟悉機關工作方式，為機關工作提出意見和建議，根據(jù)黨的群眾路線教育活動的安排，縣局于2017年組織開展了“換位體驗”實踐活動。能夠有幸參加了這次體驗，我收獲頗豐，現(xiàn)將這次體驗活動情況和感受報告如下：
一、整體感受
這次體驗活動是由我到基層服務窗口，開展值一天班、當一天辦事員（辦證人員）活動，并作為窗口服務人員解答疑問、受理申請。這次活動，讓我進一步了解了縣安監(jiān)局行政審批工作方式、工作流程等，為我們今后的工作提供了新思路，指明了新方向。
中國共產(chǎn)黨是一個靠群眾工作起家的黨，是一個把服務群眾作為自己的宗旨、在扎實的群眾工作中獲得群眾支持并不斷發(fā)展進步的黨。這次換位體驗活動，讓我充分接近基層工作，體驗基層工作，在體驗中為機關工作提出意見和建議，是充分發(fā)揚我黨群眾路線的實踐。
二、換位體驗部門工作現(xiàn)狀情況及體會
在這次體驗活動當中，我感受到做基層行政審批工作的同志工作能力非常強，辦事效率非常高，深刻體會到服務窗口工作的難度。在工作開展中不僅是坐在辦公室工作，不僅是一臺電腦一杯茶，還得懂得業(yè)務與溝通，以及相關部門的銜接溝通等。這些工作看起來簡單，但做起來并不是那么容易。有句古話說得好：“磨刀不誤砍柴工”，如果在我們平常的工作中，做事情都能有充分的準備，那么工作效率必定會大大提高。
三、“換位體驗”的思考和建議
從這次參與“換位體驗”實踐活動中，我深刻認識到到“換位體驗”活動的重大意義，這次活動開展得非常必要，也非常成功?！皳Q位體驗”讓領導干部進一步了解基層工作，學會用不同視角謀劃工作思路；學會換位思考，理解機關工作的不易。對于增進干部群眾互信，增進了解，形成干部職工合力具有重大的促進意義，能夠進一步挖掘和凝聚機關發(fā)展的正能量。這樣有意義的活動還可以讓更多的領導干部參與進來，增進互信、增進了解，相互交流與學習，努力開創(chuàng)安監(jiān)發(fā)展新局面。
一是提高了認識。換位實踐是一種了解群眾疾苦，改造世界觀的好形式。機關工作人員尤其是一名黨員，應牢固樹立服務意識，而不是純粹的管理者，企業(yè)、廣大群眾不是來求我們辦事，而是來接受我們的服務。機關工作人員、黨員同志應高效率開展工作。工作人員態(tài)度好，但辦事拖拉仍然得不到企業(yè)和群眾認可。經(jīng)濟局胡美琴認為，通過換位思考，能密切黨群關系，進一步產(chǎn)生解決問題的沖動與勇氣，把對群眾的深厚感情體現(xiàn)到關心群眾疾苦，為群眾辦實事上，那么，在實際工作中就不會有難以做到的問題。
二是增進了感情。有黨員同志比較了作為辦事員“受車馬顛簸、日曬雨淋”與機關工作人員“優(yōu)越的辦公條件”的差異，更加貼近了與辦事員的距離。有黨員深刻感受到戰(zhàn)斗在開發(fā)建設一線的工作部門的壓力和辛苦，由此更加尊重他們。此次工作中，我加入分局的基層一線，深刻體會到了基層執(zhí)法力量的薄弱與不易。
三是找到了差距。不少黨員同志通過換位體驗后，找到了自己在工作中的差距。我們管理部門自身也要進一步增強服務意識，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，主動為企業(yè)出主意想辦法，進一步提高辦事效率。機關很多黨員通過換位體驗活動后進行了自我批評，以前在有些群眾急需要解決的問題上，怕承擔責任，互相推諉，遲遲不能解決。以后要以“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”來激勵自己大膽地解決力所能及的群眾問題。
四是轉(zhuǎn)變了作風?，F(xiàn)在我真正體會到為群眾辦事無小事，為人民服務有時候就是一張笑臉迎人，一把椅子讓座，一杯水暖心。為人民服務貴在感情，難在堅持，重在落實。在堅持原則的前提下，少說不，多提建議，多動腦筋為企業(yè)想辦法，真正解決企業(yè)實際困難。
通過這次“換位思考、換崗體驗”活動，我體驗到了基層人員、群眾在工作和生活中的酸甜苦辣，查找出了自己平常工作中存在的問題和不足，增強了黨員意識、服務意識、職責意識、創(chuàng)新意識，為黨員在分析評議階段找準突出問題、正確開展批評與自我批評、堅持邊議邊改、提高黨性修養(yǎng)奠定了堅實的基礎。
縣局于2017年組織開展了“換位體驗”實踐活動。能夠有幸參加了這次體驗，我獲益匪淺，現(xiàn)將這次體驗活動情況和感受報告如下：
通過這次的體驗，我對群眾的工作生活情況有了更多的了解，當真正身處他們的崗位、和生活中，才切身體會到了他們的辛苦，跟他們相比，我們確實優(yōu)越許多。雖然目前公務員有些也很辛苦，需要付出很多，尤其是工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，特別是與其他高收入行業(yè)相比我們還存在著不小的差距，但我認識到，人生的價值不在于所取，而在于能力和奉獻，如果我們一味地比待遇，我們的心態(tài)就會失衡，失去了人生的意義。本次做服務指導的體驗雖說平凡，但卻令我沉思，我們應該如何把握自己，做好工作呢？乘客那些難與入耳的話，并不是他們文化不高或?qū)ξ覀兊墓ぷ饔谐梢?，最主要的就是我們與群眾之間的交流越來越少，雙方的距離越拉越大了，對他們所想，所需我們知道的還是少??！我更深刻體會到在今后的工作中應該多換位思考，多一些理解，我相互勉勵、相互促進，只有這樣才能最大限度促進社會和諧。通過這次角色換位，使我進一步增進了與群眾之間的了解，加深了感情。今后，我要在工作中，少報怨，多實干，不斷學習，提高素質(zhì)，同時，切實轉(zhuǎn)變觀念，加強服務意識。
實踐活動不走過場。
財務工作體驗心得體會篇八
20__年，本人擔任學校財務工作。工作中以上級相關政策、規(guī)章制度、指示精神為指導，做好全期預算、月結(jié)、報賬、決算等財務相關工作，受到領導、老師、學生和社會的認可。具體做了以下幾項工作：
一、堅持黨的方針政策，堅持上級財務管理制度，堅持學校財經(jīng)紀律，堅持定期結(jié)算，堅持民主理財，量化管理，當好校長的管家。
二、處理好數(shù)學教學與財務工作中的矛盾，讓財務工作盡量不影響本人所擔任的教學工作，把財務工作盡可能安排在空余時間或節(jié)假日辦理，做到教學、財務兩不誤，本期雖有兩次遲到課堂，但沒有影響學生一節(jié)課，教學成績也沒有拉學校的后腿。家長對本人的教學是滿意的。
三、在收支工作中，盡量做到該收的及時收、該付的及時付，好多次都丟下手中的飯碗幫家長、幫學生、幫社會相關人員辦理相關業(yè)務，使之對學校的服務效率與服務質(zhì)量都非常滿意。
四、作為管家，應盡到管家的職責，本著學校的各條線都能正常運轉(zhuǎn)，特別是教學線與后勤線主動去協(xié)調(diào)，儲取現(xiàn)金，克服了云溪無銀行的困難，謹小慎微地工作著。因此，學校各線工作都沒有因財務方面受到任何影響。
五、學校財務工作，堅持校長一支筆審批，做到收支票據(jù)手續(xù)齊全，及時登賬、及時結(jié)算，及時報賬、報表，從沒有出現(xiàn)任何差錯，致使教育總支會計，以及省、市、縣領導的檢查和抽查都非常滿意，并作為典型在全鎮(zhèn)推廣。
六、學校在爭取社會捐助的工作中，本人盡量做好中介和協(xié)調(diào)工作，特別是__廠、平安電工_總對__學校的關愛和捐助相關業(yè)務，本人不敢絲毫怠慢，在收支兌付工作中做到了足額、及時兌付，使學生、家長和教師都很滿意。
總之，半年一晃而過，本人雖然做了一些應該做的工作，得到了各方面的肯定，但離上級要求還有一定距離，在今后的工作中，還應該繼續(xù)努力，全心全意地為學生服務。
財務工作體驗心得體會篇九
只有深入群眾，才能了解群眾所需，才能將全心全意為人民服務的宗旨落到實處；只有親身經(jīng)歷，才能體會基層執(zhí)法的辛苦，才能從基層實際出發(fā)思考改進工作的辦法舉措。按照我辦黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的部署安排，我們于6月4日到文東城管執(zhí)法中隊開展換位體驗活動，親身感受執(zhí)法隊員工作的辛苦，零距離接觸群眾、服務群眾，征求對編辦工作作風和基層執(zhí)法隊伍機構編制管理的意見建議，從基層執(zhí)法隊員面臨的困難矛盾和人民群眾的切實需要中反思自身工作存在的差距與不足，通過換位體驗，作為年輕黨員，我受益匪淺。
不好，所以他們懂得變通，懂得在法律法規(guī)允許的情況下靈活機動，以理服人，盡量不讓矛盾激化。在當今社會，只有親身經(jīng)歷，才能體會他們工作的辛苦。
二是對基層矛盾和處理群眾事務有了進一步的了解。我們經(jīng)常在各級政府報告和對外講話中聽到諸如“停車難”、“看病難，看病貴”等基層社會問題。以前也只是聽聽，知道有這些矛盾，但不真是接觸這些矛盾是很難真正體會到這些矛盾的存在尤其是它們給百姓的日常生活帶來的影響。城管部門就是要直接面對這些矛盾。處理群眾問題絕對是一件超高難度超大挑戰(zhàn)的工作，因為群眾通常是構成復雜，性格各異，利益關系復雜的群體，要處理得恰到好處，基本做到平均利益，讓每一方都滿意，這不僅需要技術更需要藝術。在本次實踐中，我也初步體會到了處理群眾問題的難處，這也只有在政府部門尤其是執(zhí)法部門才能體會到的。換位體驗中，不僅讓我了解了群眾的特點和群眾性的矛盾，也讓我學到了處理甚至是解決群眾性問題和矛盾的方法和技巧，城管執(zhí)法隊員們都是與群眾打交道的老手，有較豐富的經(jīng)驗，從他們那兒也能學到很多。處理群眾問題一個基礎就是要放得開，肯說話，會說話，這也是一門藝術，對于一直在機關工作的我來說還有一定難度，還學要好好學習鍛煉。
三是學會了換位思考。只有真正了解了群眾的真實狀況，進行換位思考，才知道很多時候不是群眾蠻不講理，而是我們工作不到位。我們需要站在群眾的立場上體會群眾的具體困難。群眾頂著烈日或是冒著嚴寒在馬路邊上擺攤謀生，絕大多數(shù)都是遇到了具體困難，或因災因病導致返貧積貧，或是下崗找不到工作，或是孩子上學家庭負擔較重，日子過不下去。因此，做群眾工作，首先需要站在群眾的立場上體會了解群眾的這些具體困難問題。有了這樣的換位思考，才能對群眾上心，對群眾的現(xiàn)實問題情況上心，才能真正想群眾所想，急群眾所急，把群眾工作做到群眾心坎上，獲得群眾的真心擁護和贊譽。如果沒有換位思考，例行公事地對待群眾，只會把群眾工作當成負擔，把群眾的事看成累贅，也只能把群眾工作完成得勉勉強強，敷衍了事。只有帶著感情做群眾工作，才不會激發(fā)矛盾，才能相互體諒，彼此理解。
四是增進與基層執(zhí)法隊伍的感情。換位過程中，我們深入服務窗口、管片區(qū)執(zhí)法點，親身經(jīng)歷基層執(zhí)法工作人員服務群眾、進行監(jiān)管執(zhí)法的工作細節(jié)。通過比較城管執(zhí)法隊員“受車馬顛簸、日曬雨淋”與機關工作人員“優(yōu)越的辦公條件”的差異，更加貼近了與基層執(zhí)法隊伍的距離。我深刻感受到戰(zhàn)斗在城市管理一線的工作部門的壓力和辛苦，由此更加尊重他們。這樣的換位體驗活動，拉近我們彼此之間的距離、增進相互之間的理解。
己雖然年輕，但是在機關待的久了，與群眾接觸也少之又少，逐漸養(yǎng)成了一些壞習慣，工作懶散拖拉，放松了對自己的標準要求，工作貪圖安逸，不思進取。通過這次換位體驗活動，我進行了深刻的自我批評，換位過程中城管執(zhí)法中隊的同志們在服務區(qū)域發(fā)展、爭創(chuàng)衛(wèi)生城市等重點工作中體現(xiàn)出為民務實的奉獻精神、勇于擔當?shù)拇缶忠庾R使我深有感觸。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，對照黨章要求和身邊先進典型，深刻反思自己的不足，堅持問題導向，按照群眾路線教育實踐活動相關要求，積極投身到機關“慵懶散”專項專項整治活動中去，加強自身要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風。
財務工作體驗心得體會篇十
x開發(fā)置業(yè)__項目自x年4月開始籌備，在集團的大力支持，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
一、__項目財務基本數(shù)據(jù)：
截至x年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100，建設投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7，圓滿地完成了x集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了幾個突破
1)監(jiān)督與服務
x年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務
項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制，提出有關措施，及時改進。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算
兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
x項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務風險。
(一)營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的'支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
(三)管理費用使用要區(qū)別責任中心
管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以控制，x年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務部門的職責使命。
四、x年工作提綱
置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作：
(1)繼續(xù)保持與稅務及相關政府
部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務工作，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。
(3)與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。
(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算，為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數(shù)據(jù)。
(5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財務部提交清查結(jié)果報告和處理意見。
以上是對“__”項目財務方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題，認識自己，有力推進x年及以后的各項工作，體現(xiàn)“理性務實”精神。
財務工作體驗心得體會篇十一
按照公司黨委的安排，在干部和黨員當中開展換位思考活動。我認為，換位思考是一種低調(diào)的作風，是一種積極的心態(tài)，是站在對方的立場上體驗和思考問題，從而與對方在情感上得到溝通，為增進理解奠定基礎。它即是一種理解，也是一種關愛，更是人與人之間互相理解和信任。只有換位思考，才能溝通上下級的聯(lián)系，理順關系，凝聚人心，確保各項工作任務不折不扣的貫徹執(zhí)行。
當前在干群關系中存在很多問題，有些黨員干部宗旨意識不強、群眾觀念淡薄，不依靠、不相信群眾，甚至脫離群眾；群眾立場不堅定，甚至見利忘義，以權謀私；做群眾工作方法簡單粗暴，慣于發(fā)號施令，形式主義、官僚主義嚴重；部分黨員干部自我定位不準，和人民群眾的位置關系錯位?；蜃黠L漂浮，看似貼近群眾，實則形同陌路，形成“油水關系”；或投機取巧，有利則投身基層，無利則遠離群眾，形成“蛙水關系”；甚至完全變質(zhì)，視基層如畏途，視群眾如讎仇，和人民群眾關系惡化，勢同水火，形成“水火關系”。同時，部分黨員干部受自身修養(yǎng)所限，做群眾工作的能力嚴重不足。不會解決矛盾、不善于解決矛盾，甚至不愿意解決矛盾，一味地推諉、逃避，激化干群關系。
作為一名黨員干部，要真正開展好群眾路線教育實踐活動，必須抱著一種親身參與、親自實踐、親自調(diào)查態(tài)度去實施。這其中，較為重要的一種途徑便是領導干部要與廣大人民群眾進行換位思考，即站在群眾的角度看問題、站在群眾的角度思考問題、站在群眾的角度解決問題。因此，在工作中對于領導的安排部署要換位思考，這樣有利于客觀解決事情，讓我們從更高更廣闊的角度處理問題；對于與同事的接觸，換位思考有利于改善人際關系，許多不被理解和接受的事情，當自己設身處地的去思考，許多困惑就會豁然開朗，許多難題會迎刃而解；對于家人與朋友的不理解，換位思考有利于養(yǎng)成積極客觀的心態(tài)，當對他們的行為不解，內(nèi)心不平衡時，問問自己，換自己在對方的立場該如何去做？每當?shù)靡?、成功和快樂時，我們不能得意忘形，需要不斷的鼓舞自己變的更加優(yōu)秀；每當失意、挫折和傷痛時，我們應進行換位思考，以一顆寬容的心去理解他人，關心他人，只有換位了，才是真正的思考，用發(fā)自內(nèi)心的熱情感染他們，讓我們自己以及身邊每個人的內(nèi)心都要強大起來，從而為家庭的和諧、社會的穩(wěn)定和企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。
換位思考首先體現(xiàn)的是情感問題。心中想的是群眾，把群眾當親人，方能進行換位思考。認識足、情感深，查找問題、解決問題才能深刻到位。只有建立起了愛民、親民、為民、利民的思想意識后，在今后的工作開展上才能做到“一切出發(fā)點和落腳點”都放在廣大人民群眾上。其次換位思考要勇于傾聽群眾的心聲、民聲甚至罵聲，領導干部才能求得真情、實情、民情。在與群眾交流過程中，既要調(diào)查了解群眾所思、所盼、所議、所想，又要能分析群眾所思、所盼、所議、所想之根源，以群眾的思維來看待問題。要學會用群眾的語言與群眾交流，用群眾的行為方式與群眾打交道，放下自視“高尚”的意識和行為，與群眾攀親戚、交朋友，融入到群眾中去。三是換位思考要落實在行動上。換位思考貴在掌握情況、摸清事實，重在解決問題、處理問題。在行動上換位思考就要求我們，群眾急需解決的困難要馬上去處理，群眾所盼望的事要研究去辦，群眾利益訴求要協(xié)調(diào)著去完成。做實事、解難題、出政策、促發(fā)展等等一切努力和工作，我們都要以群眾得不得到利益、滿不滿意、認不認可為衡量依據(jù)。
此外，領導需要了解下級的技能、性格、特長、愛好、生活狀況等基本情況。這是上級與下級相處的前提和基礎。不了解下級的基本情況，就不能發(fā)揮他們的所長，體驗他們的感受。此外，還要了解下級的生活需要、心理需要、發(fā)展需要等等需要。其次要尊重下屬。下屬和領導的地位是平等的。領導要學會尊重下屬的風俗、尊重下屬的隱私等等。要得到下級的擁護和支持，就必須尊重自己的下級，要與下級真誠相待。對下級在政治上要支持，工作中要配合，生活上要關心，讓下級有安全感。三是對待下屬要寬容。當下級有錯誤時，只要不是原則性的，就應得理讓人，給下級以改正的機會和空間。因此，為了確保決策不折不扣的貫徹落實，在認真領會領導精神和意圖的基礎上，重點是要處理好與下屬的關系，站在下屬的立場上想問題、辦事情，以一顆寬容的心去理解下屬，關心下屬，只有換位了，才是真正的思考，用發(fā)自內(nèi)心的熱情感染他們，讓自己以及身邊每個人的心情愉悅，全身心地投入到工作中。
總之，換位思考是一種途徑、一項措施，領導干部運用好、發(fā)揮好，那么在日常工作中就會起到事半功倍的效果，在本職崗位上取得更大的成績。
財務工作體驗心得體會篇十二
財務工作是企業(yè)最為重要的部門之一，直接涉及到企業(yè)的收支平衡及發(fā)展。作為一名財務工作者，我深刻認識到自己的責任重大，時刻警惕著自己的工作是否精細、準確。在這份工作中，我不僅學習到了專業(yè)方面的知識，更有機會了解公司的經(jīng)濟和社會背景，使我在工作中出現(xiàn)了許多心得體會，今天我就來分享一下。
第二段：對于財務工作的認識
首先，我認為財務工作是具有高要求和復雜性的。它需要具備高度細心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，只有每一個環(huán)節(jié)都做好了，整個財務工作才能取得更好的效果。其次，財務工作是具有重要貢獻的，它直接影響公司經(jīng)營效益、開支控制、預測和規(guī)劃發(fā)展等方面，財務狀況穩(wěn)定才能促進和推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，財務工作是具有挑戰(zhàn)性的，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化的不斷，我們要更加用心對待，不斷地更新自己的專業(yè)技能和知識。
第三段：筆者在財務工作中體會到的技能
在實際工作中，第一項需要做好的是細節(jié)的把控。如在收支核對過程中，減少錯誤，保證賬目的準確性，確保公司的資產(chǎn)和財務狀況不被侵害。第二項是以一個積極和果斷的態(tài)度，及時通過財務好壞的情況，為企業(yè)提供最重要的決策支持與反饋。第三，要明確自己的職責范圍，并建立合理的財務管理制度。例如，提前將成本花費預算編制和核算控制，提早預期與避免不必要的開支。
第四段：在財務工作中必須的素質(zhì)
擁有良好的溝通技巧和耐心，適當?shù)嘏c其他部門進行溝通和交流，了解他們的需要，而不是只關注財務管理部門。此外，精力和壓力的承受能力同樣重要，關于財務工作的壓力是不可避免的，這時需要我們學會多多控制自己的情緒，處理好事務。
第五段：未來財務工作的展望
從近段時間來說，新興技術給財務工作帶來了許多變革，例如數(shù)據(jù)分析工具等，而對于未來財務行業(yè)的發(fā)展，敞開心扉去接受新的格式和方法成為每名財務人員最明智的選擇。財務工作不僅在職場中扮演著重要的角色，也是人們的生活與經(jīng)濟發(fā)展息息相關的，我作為一名財務工作者，始終本著可持續(xù)、高質(zhì)量、高價值的思想和精神努力提升自己，不僅為公司創(chuàng)造更大的價值，也為社會的發(fā)展做出貢獻。
財務工作體驗心得體會篇十三
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
(一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
20xx年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作體驗心得體會篇十四
這一年的工作已經(jīng)過半，時間也在毫無知覺中悄悄流逝。作為財務部的負責人，對于這半年的工作而言，我是有一些與以往不同的感觸的。在這里，我也將這幾個月的工作進行了一些總結(jié)，希望不會辜負這半年的努力，也不會辜負每一位領導以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結(jié)：
一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎，這段時間我深有感觸。近段時間我自己的生活比較的不如意，情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大，加上一些外在條件的影響，這段時間的工作中，我的狀態(tài)一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時候還會出現(xiàn)一些粗心的問題，我便及時進行了改正。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要，這也是我要求大家的一些東西，所以今后，我會繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài)，盡量不要受到別的事情的影響，更好的工作，更好的前行。
工作效率是我們工作中最為重要的一部分，如果我們一直在忙碌著，卻沒有一點點的成果，那么這樣的忙碌又有什么意義呢？因此，工作效率是需要嚴肅去面對的，不管自己平時多么忙碌，都要懂得去停下來多思考，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力，這才是對我們工作最好的幫助，這也才是對我們工作最大的助推。
在這段時間里，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里，很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的，我們每個人的注意力也是有限的。有時候當我們稍不留神的時候，就極有可能會犯錯，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的'，多去注意就可以盡快的改正過來。就像我平時會粗心這樣的小問題，我多加注意之后，就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候，只要我們的心堅定了，這一切都不會成為阻礙我們的事情，我們遇到問題，打敗問題，從不會因此而停滯，因此而停留。
這個時間段對于我們來說的確都很艱難，這也是我們需要去面對的事情。我希望財務部可以在我的領導下走得越來越順利，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進，共創(chuàng)輝煌！
財務工作體驗心得體會篇十五
20xx年，是特別的一年。而我在6月與xx開發(fā)的邂逅，更是難得。我來到xx開發(fā)雖然僅一個月，但在這短短的一個月內(nèi)，我感受到了公司領導對新員工培養(yǎng)的重視，培訓計劃的清晰明了讓我很快找準了自己的定位，明確自身的努力方向。
在財務部的兩周，我熟悉了今后要并肩作戰(zhàn)的財務同仁。兵馬未動，糧草先行。出納的崗職包括收付款審核確認，每日結(jié)出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財務會計了解公司資金運作情況，分類整理收付款回單、費用回單、購付匯憑證，開具、托收、背書銀行承兌匯票，管理支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)，保管財務章，更新銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬，報銷差旅費、通訊費，發(fā)放員工工資。熟悉出納工作流程及相關單據(jù)是我的崗位基礎，這有助于我后續(xù)工作的迅速上手。
在業(yè)務一部，我熟悉了進口代理和內(nèi)貿(mào)代理業(yè)務的單證流程。與客戶的有效溝通是關鍵所在，這其中要講究溝通的話術和方式方法。對外的有效溝通有利于內(nèi)部工作的高效開展。我在業(yè)務部工作的`內(nèi)容有：輔助更新貿(mào)易客戶的資料，登記收款，登記出貨申請，輔助整理單據(jù)及報關資料，輔助登記跟單信用證申請書等。當然，低頭拉車還須抬頭看路，對于業(yè)務流程的系統(tǒng)性、深入性理解是我今后需要強化的地方。
兵欲善其事必先利其器，踏實做人、扎實干事，力求“一次就把事情做對”。感謝公司各位前輩對我的悉心指導和熱情幫助，未來道阻且長，我們并肩奮斗!
財務工作體驗心得體會篇十六
沒有人逼著我們考這考那，沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書?只因為我們心里承載著太多的夢想要一一去實現(xiàn)。富克蘭林說：我未曾見過一個早起、勤奮、謹慎、誠實的人抱怨命運不好;良好的品格，優(yōu)良的習慣，堅強的意志，是不會被假設所謂的命運擊敗!
每個會計人員的職業(yè)生涯都要從最底層開始做起，在實際工作中不斷磨練才會有所提升。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的，他要告訴我們的又有什么。
【前言】
轉(zhuǎn)眼間，新的行業(yè)、新的職務、新的工作已經(jīng)干了4個月了。還不錯，優(yōu)秀轉(zhuǎn)正，一切都在有條不紊的提高中，現(xiàn)在有空坐下來，靜下心來，那就回憶回憶這4個月之前的n個4個月吧。
我相信還是有不少人跟我一樣，考大學填自愿的時候，根本不知道會計為何物(也許另一種說法是：其他的專業(yè)更不知道為何物，會計好像還聽說過)，只要考上了大學就好，專業(yè)，誰在乎呢?就這樣，霧里看花似的學了4年會計，畢業(yè)后自然也就找會計的工作。
這5年的會計工作中，我最高也就干到了財務經(jīng)理助理，很多高、精、尖的還是沒玩過，也許以后我還會回到財務崗位呢，所以先對小會計的工作做個小結(jié)吧。
【初入崗位】主動熱情目標長遠
首先，會計是一份工作，是生活的一部分，不要因此給自己的生活帶來“會計”壓力。一提到財務工作的人，謹言、慎行、高準確性，這肯定是必不可少的。在生活中，尤其是小會計，大家都是年輕人，激情點吧，做什么事情都太理性也不見得就是都好的，大膽的帶頭，失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關了煤氣，睡覺前還要去看一次;下了樓又返回來看看門關好了沒??這些生活瑣事的“憑證審核”，有時候自己想想都“好笑”!
這兩點，不止適合于工作，也同樣適合你對你身邊的每個人。
有主見，要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光，有長遠的計劃安排。既然是小會計，那肯定是按照領導的意思來辦，所以在做事的時候也就不咋想。其實，想是一回事，做是另外一回事，不能因為不這么做而不這么想。拿個簡單的例子來說，要建新帳套了，在歷史數(shù)據(jù)參照對比的前提下，力所能及的要搞清公司的組織架構，業(yè)務范圍，未來發(fā)展變化情況??我想，大家都有深刻體會吧，做財務翻舊賬，真的是件很痛苦的事情，其實大部分的翻舊賬，就是因為統(tǒng)計口徑不對等等造成的，要是一開始的帳套設置就按最終的來，那就啥都解決了(當然這個要100%達到，都知道是不可能的，那就要靠自己想辦法，盡量靠近目標)。
賴得住寂寞。財務工作不會像銷售，賣個100萬，馬上升級。很多財務經(jīng)常說的一句就是，我又給老板逃了多少稅，這樣的語言只能刺激自己的理性，再說了，犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好，而是你當老板的時候，你找人幫你管錢的時候，你也很“慎重”，老想觀察人家了再觀察。其實，如果你的性格真的很精彩，干嘛非把自己纏在財務上呢?!
拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業(yè)，多“差”的企業(yè)，都有它自己獨到的地方，最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長，去粗取精，一個人，只有在知道有很多，更知道自己掌握的還不夠多的時候，才最有前進的動力。
【工作五年】經(jīng)驗教訓心得體會
1.熟練使用excel，學些電腦知識。越來越多的企業(yè)開始使用erp軟件，專業(yè)的軟件需要專人的維護，作為erp軟件的財務對接人，可以更多接觸到先進的管理思想、公司的高層，了解整個公司的流程運作，就算在財務部內(nèi)部，也可以建立專家形象，提高自己的地位。良好的計算機知識可以有效的幫你競爭這個崗位。excel就更不用說啦，里面的函數(shù)、宏、圖表等等可以極大的降低自己的工作強度，更加可以提高工作的準確性。而且使用它，可以鍛煉自己的思維，當你在排表布圖的時候，其實就是你在規(guī)劃一件事情的開始、過程、結(jié)尾，久而久之，你處理其他事情的時候自然就想得更廣更遠。
2.打印預覽比數(shù)據(jù)正確性重要。請相信我，老板請你來做事情，他要的是結(jié)果，就算這個過程再痛苦，他不關心，他也不懂。也就是說，你做個1億的統(tǒng)計表，里面有3千萬的數(shù)據(jù)沒加上去，你告訴他是這么說，他就會認為是這么多。但是，你打印出來的表格參差不齊，顏色亂七八糟，恭喜你，老板100&的會認為你這人能力不行。很好理解，你訂個快餐，給你的時候盒子整整齊齊，燙沒灑，你就爽快的付錢了;要是蓋子開了，你心里會怎么想。當然，我不是說數(shù)據(jù)正確性不重要，沒辦法，現(xiàn)在有審計等等督戰(zhàn)隊在后面架著槍瞄著你的小腦袋呢!
4.寫財務制度的時候，在弄清真實目的地基礎上，一定要多實地考察，不要只站在一個部門的角度想問題。弄清真實目的，對，不是什么提升管理，與時俱進的大話。有些是老板認為某些費用高了想消減，有些是報銷不及時想讓他們快點報，有些是不想采購部門的悶頭吃獨食，有的甚至是某某總想打擊某某總??這才是最關鍵的真實目的。寫之前，一定要了解相關的業(yè)務流程及操作，有些部門的人出差還沒回來就又去了另外一個地方，你為了報銷及時性讓人家前款不沖后款不借，可能嗎?有時候不要賬房先生似的斤斤計較，我看好多公司的差旅制度都寫著，某某時段到某某時段算兩天，沒到算一天，那么計較干什么，不是增加自己工作量嘛，其實目的達到了嗎?根本沒達到，我要是出差的人員，我沒到那時段，我不知道晚一天回來啊，我還能多休息半天呢!不要把每個人都當成壞人，也不要把每個人都當成好人，財務制度就是一個平衡點而已(報銷時間規(guī)定的可能除外，這個更多的'是方便財務自己的操作)，那是老板與員工的利益劃分，老板愿意拿多少錢讓員工去辦這個事情，財務可以打著好鋼用在刀刃上的旗號，但千瓦別真的以為自己就是提高管理效率的金鑰匙。
5.一般做到財務分析，就感覺比較牛了。其實那種沒有業(yè)務經(jīng)驗的人，就算分析報告寫得再好，他也最多算個趙括。一個與往年的分析比較，一個同行業(yè)先進的分析，一個當下的速動比率就能完全說明問題?這些最多就是一個表象而已。一個行業(yè)的采購普遍存在10%的私人返利，公司的采購也一直這樣，你分析得出來嗎?當然，這個例子本身不是很恰當，為什么呢?如果行業(yè)普遍都存在，您老人家分析出來了也就當沒看見吧。分析顯示招待費今年猛漲了30%，只有繼續(xù)跟下去，原來是某某單位換了一把手，這才有意義，這就需要找當事人確認才行，怕的就是財務不加思索，一個報告上去誰誰誰大花了。所以財務分析不是萬能的，能客觀真實的反應各項指標，不主觀臆斷就不錯啦。
6.不急不慌。好多人還款的時候12面金牌招不來，拿錢的時候就是口傳圣諭，要特事特辦。一催一攪和，出納數(shù)錯了錢。不管啥時候，天塌下來了，也要穩(wěn)得住。這同樣適用于稅務突然襲擊的時候。
7.不停地學習。煩人的會計年檢肯定是要去參加的，初級、中級、高級、注會、注稅??一大堆的認證，想往高處走，這些墊腳石是必須的。干到老，學到老啊!
8.預算的作用。既然是預，那這玩意不好說。中國人愛用極致，要不就是拍腦袋，3天一小變，5天一大變，這樣的預算能把人搞瘋;要不就是誤差在5%以內(nèi)，超了，找皇上去!誰敢說他能把一年的情況給預測下來，所以現(xiàn)在很多都用滾動預算，好是好，工作量說實話不小。要說它的積極作用，上google，無數(shù)的老專家新學者，能搞個百家講壇。我就說一點不好，定這玩意的出發(fā)點，絕大多數(shù)是想控制支出，所以有了它以后，很多開源的工作被主觀擱置了。
10.最后，最重要的!多參加體育鍛煉，財務這工作，總的來說不咋來錢，所以咱們就把身體鍛煉好點。寵辱不驚，看庭前花開花落;去留無意，望天空云卷云舒。
【引申感悟】
一.有成本效益思想。
銷售的產(chǎn)品60%甚至更高毛利的企業(yè)能做虧，做財務的人一定會感到很驚訝吧。也許你的第一個反應會問：銷售費用有這么高嗎?答案當然是否定的。請原諒我這設了一個小小的彎：)對，銷售的產(chǎn)品毛利達到60%，還有更多的未銷售的產(chǎn)品，他們一點毛利都產(chǎn)生不了，而且我們用的是權責發(fā)生制，那意味著庫存商品所占用的大量資金我們記入了資產(chǎn)，天啦，這可是活生生的錢，我今年年初買萬科的話，我現(xiàn)在都翻了兩倍了。做企業(yè)，確實不容易，尤其是現(xiàn)在，科技日新月異，所以得不停的投入資源開發(fā)新的商品，高的研發(fā)費用，很多功能相似產(chǎn)品的生產(chǎn)，這都是經(jīng)營所面臨的“嚴峻挑戰(zhàn)”。純技術出身的人恨不得把所有錢都花在某個產(chǎn)品的研發(fā)上以達到某產(chǎn)品的盡善盡美;市場人員希望增加推廣費用讓競爭對手連一個路邊廣告牌都租不到??對，在這時候，很容易造成成本的失控，所以必須有人能在這時候站出來。做財務的人從他學這門功夫開始就一直在算成本，在算毛利，在算凈利??所以，很多人在做事情的時候就已經(jīng)行成了潛意識。(題外話，任何事情有利必有弊，這里的弊我想大家都知道是什么，那就盡量克服吧)
二.能從財務的角度進行考核。
當然，這點也是第一點的延續(xù)。就以上個例子來說，60%的毛利還虧，老板肯定要發(fā)火了，找原因啊!什么管理不善，開會走形式，對客戶的需求沒真正理解，不及時響應讓客戶流失等等，當然，這些肯定都是原因。這時候，你還可以把每個產(chǎn)品所耗費的資源，每個產(chǎn)品所產(chǎn)生的利潤進行比較，就能發(fā)現(xiàn)那些“南郭先生”的產(chǎn)品，有些離現(xiàn)實太遠的樣板就可以暫緩建設(尤其是有些領頭企業(yè)，領先10年的技術到是可以現(xiàn)在投入研究，要現(xiàn)在提前研究20年后的東西，是不是太早太不值;lv每年都會贊助一些藝術基金，但也不是每個都贊助吧。
三.能很好的理解“客戶為主”的經(jīng)營思想。
“客戶就是上帝”這個是不是已經(jīng)喊了幾百個世紀啦?呵呵，反正我在深圳經(jīng)常聽到“我要投訴你”。您別笑，沒準你中午吃飯剛投訴了人家，下午上班你的工作就能引起客戶的投訴。這點最明顯也最隱蔽的是發(fā)生在產(chǎn)品生產(chǎn)相關工作中。說明顯，您在做產(chǎn)品設計的時候你真正考慮過客戶的使用習慣嗎?就拿一個軟件來說，當開發(fā)發(fā)現(xiàn)一個東西模棱兩可的時候，需求真的走訪過客戶找出最優(yōu)方案嗎?還是拍腦袋說就這么地吧;當測試發(fā)現(xiàn)一個操作不符合用戶使用習慣需要修改原程序的時候是否堅持開發(fā)修改，很明顯這時候會增加開發(fā)的工作量，也許還會導致整個研發(fā)的推遲(咱們這里不討論成本效益原則，雖然這個更重要，您一定能明白我這里想說的意思)。說隱蔽，是因為這些結(jié)果一般不會強烈的直接反映到你這里來，也就是好壞跟你沒關系。做財務的就不一樣，因為這個行業(yè)的性質(zhì)就決定了他們經(jīng)常與錢打交道，也就更明白“錢就是大爺”這句話的威力。所以讓他們來做這些事情的時候，他們就會更積極主動的站在客戶的角度想問題，因為他們明白，只有把客戶的服務到位了，錢才會回來得快回來得多。
四.能接觸高層及更廣層面。
不管怎么說，財務接觸老板跟其他高層的機會比其他行業(yè)的多得多。就拿我自己來說，以前不是經(jīng)理在我這都說不上話，現(xiàn)在不一樣，我真成了公司最小的小兵。老板接觸得多，銀行、稅務、公檢法接觸得多，你自己的思維層面就不一樣，對很多有志向的人來說，能學的也更多。成本會計能了解整個生產(chǎn)流程，一車間主任卻怎么也了解不了二車間的生產(chǎn)步驟。財務核算的不就是公司所有的嗎?這些都是財務的優(yōu)勢。
五.做事情有全局性。
正是因為財務核算的是公司所有的，因此好的財務在想問題做事情的時候總能抓住關鍵，想得全面仔細周到，這種特性讓財務的人做任何事情都能面面俱到。(這里非常需要強調(diào)的是，也是可悲的是，太多的財務因為做賬核算仔細而把自己陷進去了，總是低頭做事抬頭不看人，什么事情想得太細太死，揀了芝麻丟了西瓜。
六.做事情穩(wěn)重一些。
大家不要懷念雞蛋換飛機的時代了，也不要再崇拜基督山伯爵了。那種鋌而走險，一夜暴富有，現(xiàn)在還有，可一將功成萬骨枯，絕大多數(shù)還是那些死了連個名字都沒有的無名烈士。相對來說，做財務的人還是比較謹慎的，不會有抵押了房子去炒股，最后跳樓的。有10萬塊錢過過小日子可以了，沒必要去炒期貨賺那100萬，想投資炒炒股就可以了，沖動是會受懲罰的。少點欲望(也可以說理性一點)，其實更快樂。
特別說明的是，任何職業(yè)任何人都有值得尊敬的地方，也都有自己的長處自己的短處，并不是說做財務的人在這些方面就都比別的人做得好，也不是說在這些方面財務的人就是做得最好。以我自己的實際，覺得這些方面是財務的優(yōu)勢，應該發(fā)揚。
財務工作體驗心得體會篇十七
財務工作是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，也是一項細致復雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。多年來，我在財務工作中積累了一些心得體會，感悟到了財務工作的重要性以及如何高效地開展這項工作。在這篇文章中，我將分享我對財務工作的理解和體會，希望能給讀者帶來一些啟示和思考。
首先，要做好財務工作，我認為準確的數(shù)據(jù)是至關重要的。財務工作的核心就是處理各種財務數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)直接影響企業(yè)的決策和發(fā)展方向。因此，財務人員需要準確地收集和記錄各種財務數(shù)據(jù)，保證其正確性和可靠性。同時，還需要對這些數(shù)據(jù)進行分析和解讀，及時向企業(yè)管理層提供相關的財務報告和預測，幫助企業(yè)制定合理的決策。在日常工作中，我始終堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度，嚴格按照財務規(guī)定進行操作，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
另外，財務工作還需要有高度的責任心和保密意識。財務涉及到企業(yè)的資金和利益，任何的泄漏和錯誤都可能造成巨大的損失。因此，我們財務人員要時刻保持高度的責任心，嚴守職業(yè)道德，對財務數(shù)據(jù)進行嚴格保密，不得隨意泄露給外界，以防止不法分子進行非法活動。同時，財務人員還要承擔起對企業(yè)利益的保護和維護的責任，及時發(fā)現(xiàn)和防范各種金融風險，確保企業(yè)的資金安全和正常運轉(zhuǎn)。
此外，我還意識到財務工作需要與其他部門緊密合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展。在實際工作中，財務人員常常需要與銷售、采購、生產(chǎn)等部門進行溝通和協(xié)調(diào)。財務需要根據(jù)銷售和采購的數(shù)據(jù)進行資金分配和計劃，生產(chǎn)部門需要根據(jù)財務預算來安排生產(chǎn)計劃。因此，財務人員需要具備良好的溝通能力和團隊合作精神，與其他部門緊密配合，共同解決問題，推動企業(yè)的發(fā)展。
最后，我認識到財務工作不僅僅是數(shù)字的處理，還需要對國家法律法規(guī)有所了解和遵守。財務人員需要不斷學習和更新財務相關知識，了解國家頒布的各項稅收政策和財務制度，確保企業(yè)在法律法規(guī)的框架內(nèi)進行運營。同時，財務人員還要積極配合審計工作，接受內(nèi)外部的審計檢查，確保企業(yè)財務活動的透明度和合規(guī)性。只有在法律法規(guī)的框架內(nèi)進行財務工作，企業(yè)才能獲得長期的健康發(fā)展。
總結(jié)起來，財務工作是一項細致復雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。在這項工作中，我們需要準確地處理各種財務數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。同時，還需要具備高度的責任心和保密意識，保護企業(yè)的資金安全和運營正常。與此同時，我們還要與其他部門緊密合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展。最后，要深入理解和遵守國家法律法規(guī)，確保財務工作在法律的框架內(nèi)進行。只有這樣，我們才能做好財務工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
財務工作體驗心得體會篇十八
一名合格的委派會計呢?筆者認為應從以下幾點做起：
年輕大學生由于經(jīng)驗的欠缺、年齡的差距，剛開始管理內(nèi)勤難免束手束腳，顯得有些“蒼白無力”。因此，委派會計要進一步加強對制度及相關法律法規(guī)的學習，加強對業(yè)務技能的鍛煉，積極豐富和拓展知識面，用現(xiàn)代金融知識武裝、完善自我，達到知其然，亦知其所以然。華羅庚曾說：“聰明處于勤奮，天才在于積累?！敝挥袑W習，不斷積累，才能不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，切實履行好崗位職責，做到以“能”服人。
“聽君一席話，勝讀十年書”。溝通是人際交往的橋梁，溝通也是讓自己不斷成長的一種手段。三人行必有我?guī)?，每個人的能力都是有限的，每個人都有其長處和短處。委派會計只有多與人溝通，相互交流經(jīng)驗看法，學他人之長，補自己之短，才能不斷開闊自己的視野，提升自己的能力。同時，要具備勤學好問的精神，多向有經(jīng)驗的同事、領導請教。很多人的經(jīng)驗是經(jīng)過實踐得來的，有時候從他人那里學來的經(jīng)驗也許比自己獨自從書本上看來的理論要有用的多，也有效率的多。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”年輕的委派會計因為缺少經(jīng)驗，在業(yè)務的處理上往往只是對照制度規(guī)定“生搬硬套”，還沒有學會如何靈活運用這些制度規(guī)定。加上現(xiàn)在要求凡事都要合規(guī)，害怕一個不小心就會踩到“雷區(qū)”，這樣的.心理讓年輕的委派會計們更是小心翼翼，覺得只要不挨罵不罰款，處事不妥也無所謂。對于柜員詢問的一些特殊情況，委派會計無法給予明確答復的，只能按照制度字面的意思來辦理了，不會靈活處理，往往給客戶造成了不必要的誤會。當然，這里所說的“靈活運用”并不是要求委派會計違規(guī)辦事，而是在合規(guī)的前提下，在制度允許的范圍內(nèi)靈活處理。要做到靈活應用制度，就必須對制度法規(guī)非常熟悉，這就需要各位委派會計付出更多的努力和學習。
“當斷不斷，反受其亂?！辫b于與同事終日相處的實際情況與感情因素，對于內(nèi)勤管理，許多年輕的委派會計在面對一些關鍵而敏感的問題的時候，往往有不少顧慮，睜只眼閉只眼，得過且過，不愿意得罪人。這樣做不僅讓自己處于未盡其責的失職境地，有時更讓有些同事一錯再錯，最終造成難以挽回的遺憾。作為內(nèi)勤管理人員，委派會計在妥善處理好人際關系的同時，更應勇于承擔責任，遇事果斷，要有大局意識，做到大事講原則、小事講風格。
馬克思說過：“人要學會走路，也要學會摔跤。而且只有經(jīng)過摔跤，才能學會走路?！币驗槭∈浅晒χ?，總結(jié)是奇跡之父。不管是自己從書本上學來的理論知識，還是從別人那里得來的經(jīng)驗教訓，只有學會了不斷總結(jié)，才能轉(zhuǎn)化為不斷提高自身能力的巨大能量。只有不斷提高履職能力，才能使自己成長為一名合格的委派會計，從而樹立自己的威信，逐步從一名單純的會計工作者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)勤管理者。
當然，要成為一名合格的委派會計，還需要不斷地學習完善及時間的沉淀磨練，需要樹立一種團隊精神，形成一種凝聚力，因為你不是一個人在“戰(zhàn)斗”。雷鋒說過“一滴水只有放進大海才不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才更有力量?！毕Ｍ贻p的委派會計們能夠乘風破浪，為農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展燃燒青春的激情。
財務工作體驗心得體會篇一
換位體驗心得體會一：換位體驗心得體會
4月17日早上4:30我的鬧鐘響了，我心里嘀咕著起床洗漱，走出家門。這是我工作后第一次起床這么早。說實話，從接到“今天我是環(huán)衛(wèi)工體驗活動”的通知后我一直在心里抱怨，這種形式的東西，于事情、于我們自己都沒多大意義，我這樣想著。抱怨歸抱怨，還是要服從安排。
來到指定的集合地點，離通知的時間還有10來分鐘，但是已經(jīng)有很多人到了，在昏黃的路燈下，環(huán)衛(wèi)所的羅所長正在帶領工作人員分發(fā)工具，我湊近一看，他拿的那張名單上已經(jīng)劃了不少勾勾，原來已經(jīng)幾個組“開工”了?！翱磥硭麄兪莵碚娴牧恕保以谛睦锔袊@著。
領取了工具，穿上環(huán)衛(wèi)服，跟著我們的師傅何阿姨來到指定路段，“你們在前面掃，我在后面鏟”何阿姨吩咐道。我們四個年輕人揮動著長掃把開始了清掃工作。
時間在勞動中過得很快，天空完全亮了的時候我們的工作也完成了一大半，路面清掃基本完成，剩下的就是清理陰溝里面的垃圾。我們兩人一組，一人拿火鉗，一人找了個從垃圾箱里找來的口袋，一組負責一邊的陰溝。前兩天剛下過雨，陰溝里面很潮濕，這里面的垃圾都粘在地上，非常不好清理。加上有些小店亂排廢水，“煙客”隨手一扔的習慣，有些宵夜后喝醉的人的嘔吐物，整個陰溝的清理不僅困難很大，還很惡心。忍受著臭味和惡心，嘀咕著指責亂丟亂排的“惡行”，我們半開玩笑半認真的對一起清掃的男同事說“以后見你們亂丟煙頭了就要求罰你們掃一次大街”。
快七點的時候，我們順利的完工，天公算作美，等我們收拾好后開始淅淅瀝瀝的下起雨來。
和何阿姨一起走進最近的早餐店，這時候我們才有時間做真正意義上的交談。在交談中得知她們早上4點多起床開始清掃，掃完后也就7點多了，吃完早點后并不能休息，而是繼續(xù)在自己的責任路段一遍遍來回清理新產(chǎn)生的垃圾，一直到下午來人換班。
“環(huán)衛(wèi)工作真的很辛苦！”聽完何阿姨的話，我們都這樣感嘆?！耙院笳娴牟粊y扔垃圾了，太難清掃了?！薄坝斜匾屔鐣渌藛T也這樣體驗一次，他別是有必要讓被抓住的那些亂丟亂扔的人體驗一下?！蔽覀儼l(fā)自內(nèi)心的這樣感慨。
感人心者，莫先乎情。我們常把環(huán)衛(wèi)工人比作“城市美容師”，可面對真正的環(huán)衛(wèi)工人，面對她們的真實境遇和默默承受的身體與精神的雙重壓力，這樣的美麗詞匯對她們來說不僅是奢侈，更是揶揄。在她們面前再漂亮的形容詞都顯得輕浮與無關痛癢，而對她們?nèi)烁衽c勞作的尊重與呵護，在我們無論是驅(qū)車或徒步過程中路遇她們時，能給以一個深切而由衷的注目禮，或者在下雨天經(jīng)過她們身旁時能減一下車速，在日常生活中少亂扔一次垃圾，看到亂潑亂倒亂丟等不文明現(xiàn)象大膽地批評一次，也許更切實際、更具意義。
換位體驗心得體會二：換位體驗心得體會（1237字）
一是提高了認識。經(jīng)濟局局長曾珠認為，換位實踐是一種了解群眾疾苦，改造世界觀的好形式。產(chǎn)業(yè)局張光明認為，機關工作人員尤其是一名黨員，應牢固樹立服務意識，而不是純粹的管理者，企業(yè)、廣大群眾不是來求我們辦事，而是來接受我們的服務。機關工作人員、黨員同志應高效率開展工作。工作人員態(tài)度好，但辦事拖拉仍然得不到企業(yè)和群眾認可。經(jīng)濟局胡美琴認為，通過換位思考，能密切黨群關系，進一步產(chǎn)生解決問題的沖動與勇氣，把對群眾的深厚感情體現(xiàn)到關心群眾疾苦，為群眾辦實事上，那么，在實際工作中就不會有難以做到的問題。
二是增進了感情。有黨員同志比較了作為辦事員“受車馬顛簸、日曬雨淋”與機關工作人員“優(yōu)越的辦公條件”的差異，更加貼近了與辦事員的距離。有黨員深刻感受到戰(zhàn)斗在開發(fā)建設一線的工作部門的壓力和辛苦，由此更加尊重他們。一位基層工作人員認為，高新區(qū)管委會機關黨員能深入基層，認真做基層人員的事情，勇于面對實際困難和問題，增進了與基層的聯(lián)系和感情。有基層干部稱贊：“高新區(qū)以實實在在的行動開展先進性教育活動，給我們基層樹立了好榜樣，充分體現(xiàn)了高新區(qū)黨工委求真務實的精神”。
三是找到了差距。不少黨員同志通過換位體驗后，找到了自己在工作中的差距。針對以前建設局與渝高公司在工作聯(lián)系上不夠協(xié)調(diào)，建設局局長郝國義通過換位體驗活動后，深有感觸：渝高公司在報建手續(xù)辦理過程中存在程序不到位、手續(xù)不連續(xù)的情況，導致企業(yè)的需求與管理部門的要求參在矛盾;我們管理部門自身也要進一步增強服務意識，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，主動為企業(yè)出主意想辦法，進一步提高辦事效率，在行政許可的時限范圍內(nèi)盡可能提前辦結(jié)。機關很多-黨員通過換位體驗活動后進行了自我批評，以前在有些群眾急需要解決的問題上，怕承擔責任，互相推諉，遲遲不能解決。以后要以“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”來激勵自己大膽地解決力所能及的群眾問題。
四是轉(zhuǎn)變了作風。現(xiàn)在，有群眾來辦事時，許多-黨員同志自覺打招呼，有禮貌的送上一杯水，耐心的做解釋。財政局副局長裴家勇說：“我真正體會到為群眾辦事無小事，為人民服務有時候就是一張笑臉迎人，一把椅子讓座，一杯水暖心。為人民服務貴在感情，難在堅持，重在落實?！碑a(chǎn)業(yè)局鄔浩對前來辦事的企業(yè)人員盡量不說“不”。他說：“在堅持原則的前提下，少說不，多提建議，多動腦筋為企業(yè)想辦法，真正解決企業(yè)實際困難?！边€有的窗口服務單位，增印了《辦事流程》、《辦事須知》發(fā)放給群眾，增設了咨詢臺，讓群眾更清楚注意事項，辦事更方便。
五是提出了建議。機關黨員對如何開展好今后的工作提出了建議，經(jīng)過梳理，涉及勞動、教育等六個方面共18條建議。比如，建議成立高新區(qū)勞動監(jiān)察大隊，保證國家法律法規(guī)的落實，維護用人單位和職工的合法權益，減少勞動糾紛，維護社會穩(wěn)定。一些建議已引起黨工委領導的高度重視，比如根據(jù)實際情況制定了一些有關征地拆遷政策，要力求將未開發(fā)的農(nóng)民都作為就業(yè)培訓對象，讓他們不會因開發(fā)而減少收入，盡可能讓農(nóng)民由被動開發(fā)變?yōu)橹鲃又С帧?BR> 換位體驗心得體會三：換位體驗心得體會 （769字）
由于工作的性質(zhì)，我沒有像其他老師一樣，換位當學生，我是家長，我是小朋友，我以雙重的角色在大一班、大二班班聽課一天，從早操、吃飯到上課、睡覺，再到離園。一天的活動很雜亂，樓上樓下的跟著小老師們跑，廁所洗手間的穿梭，讓我感覺到，幼兒園的一日常規(guī)比上課重要不知道要多少倍，一個班級的常規(guī)好不好，直接關系到幼兒的成長和教師組織一日活動的質(zhì)量，如果常規(guī)沒有建立好，幼兒無法形成良好的習慣，在
教學
中教師要分散精力去維持各種環(huán)節(jié)活動的秩序而影響活動的質(zhì)量；相反，一個班級常規(guī)好，能給孩子一個井然有序的學習、生活環(huán)境，讓孩子在這個環(huán)境中不斷的進步，同時也有利于老師開展教學活動。
讓我感動的是，我們的保教人員不僅要傳授孩子們知識，還要給他們喂飯、穿衣，還要照顧他們?nèi)霂?、盥洗，工作比較瑣碎也非常辛苦。對待幼兒付出自己的真愛，從一點一滴的小事做起，時刻關注幼兒、鼓勵幼兒，愛幼兒真的就象愛自己家的孩子，使幼兒覺得幼兒園象家一樣，老師象媽媽一樣，愿意高高興興的來到幼兒園，快快樂樂離開幼兒園。接待家長工作中，她們熱情大方，及時和家長溝通，耐心回答家長提出每一個問題，讓家長了解幼兒在園的學習、生活情況，解決家長的后顧之憂，使他們安心的工作。用我們真情的服務換來家長滿意的笑容和社會的認可。
如果我是小朋友，最煩惱的不是坐在教室上課，而是無休止的站隊，幼兒園由于空間有限，上廁所要排隊，洗手要排隊，下樓活動要排隊，幾乎沒有個人自由活動的時間。所有活動都在老師掌控之中，只要一切活動聽指揮就ok。
總之,“走進課堂”活動，讓我們更深刻的反思自己。做任何事都要講究方法和策略，注意工作創(chuàng)新,同時還應盡量做到：對教師的工作多一點理解,少給一點苛責；對教師多一點目標引領,少一點具體指責；在制定學校發(fā)展規(guī)劃時多講一點長期效應,少講一點盲目跟風,這才能使走進教師課堂更加有效。
換位體驗心得體會四：換位體驗活動心得（1792字）
為更好地將黨的群眾路線引向深入，讓基層職工更好地熟悉機關工作方式，為機關工作提出意見和建議，根據(jù)黨的群眾路線教育活動的安排，省水文局于8月5日—9日組織開展了測站職工到省局機關“換位體驗實踐”活動。我作為永州局基層測站代表，有幸參加了這次體驗，收獲頗豐，現(xiàn)將這次體驗活動情況和感受報告如下：
一、整體感受
這次體驗活動一共有八名來自全省各基層測站的同志參加。換位體驗活動是省局黨組開展黨的群眾路線教育活動的一個部分。從這次體驗活動當中，給我的整體感受是省局黨組對開展好這次活動重視和堅決態(tài)度，行動迅速，措施有力，省局機關的同志們，工作作風嚴謹，工作思路清晰，求真務實，有良好的工作氛圍。這次活動，讓我們基層測站職工進一步了解了省局機關的工作方式、工作流程等，為我們今后的工作提供了新思路，指明了新方向。
中國共產(chǎn)黨是一個靠群眾工作起家的黨，是一個把服務群眾作為自己的宗旨、在扎實的群眾工作中獲得群眾支持并不斷發(fā)展進步的黨。這次換位體驗活動，讓基層測站職工充分接近機關工作，體驗機關工作，在體驗中為機關工作提出意見和建議，是充分發(fā)揚我黨群眾路線的實踐。
二、換位體驗部門工作現(xiàn)狀情況及體會
我這次體驗的部門是人事教育處。在沒有參加這次活動之前，人事教育工作在我的腦海中應該是一個比較清閑的工作，無非就是人事招考招聘、人事調(diào)配，職工教育等，在我的理解當中這些工作應該是非常簡單容易的。通過這次體驗活動我發(fā)現(xiàn)其實不然。在體驗活動中，人教處處長唐豐華同志為我們簡單介紹了人教處的一些工作，讓我對人事教育工作有了一個大致的了解。人事教育工作不僅是人才招考招聘、人事調(diào)配，職工教育那么簡單，還包括機構編制、干部、人事勞資、安全生產(chǎn)、勞動保護、社會保險工作：包括職稱評定、考核及人事檔案的管理；包括職工繼續(xù)教育、專業(yè)技術培訓、工人技術等級考核及水文職業(yè)技能鑒定工作的組織與管理等一系列工作，具體實施起來就更為復雜了。總的來說，主要是為干部職工服務的工作。
在這次體驗活動當中，我感受到人教處的同志工作能力非常強，辦事效率非常高，深刻體會到人事工作的復雜。在工作開展中不僅是坐在辦公室工作，不僅是一臺電腦一杯茶，還得“走出去”，與相關部門銜接溝通等。這些工作看起來簡單，但做起來并不是那么容易。在活動期間，我隨同人事處的同志兩次去了人社廳、組織部、編辦、公務員局等單位、部門辦理干部職工調(diào)任、績效工資審批等有關手續(xù)并咨詢相關政策等。在和相關部門的溝通過程中，話該怎么說，咨詢的問題該怎么問，都是值得思考的。在辦理有關手續(xù)的時候，我發(fā)現(xiàn)人教處的兩位同志非常熟練，資料審核時，對于工作人員的詢問，有問必答，回答非常準確、恰當，所以手續(xù)辦理得非常順暢。從這些事情當中，我可以感受得到兩位同志來辦理手續(xù)之前是做了大量的工作的，做足了準備，才會了然于心，面對詢問才能應答如流，辦理業(yè)務才能如此順暢。有句古話說得好：“磨刀不誤砍柴工”，如果在我們平常的工作中，做事情都能有充分的準備，那么工作效率必定會大大提高。
這次體驗活動，我主要還整理了各市州局上報的有關人事、勞動工資等方面的一些資料。在整理資料的時候我發(fā)現(xiàn)，有的資料不符合規(guī)范、有的資料不全等，這些都需要我們?nèi)私滩块T的同事來處理。尤其是對于那些資料不合規(guī)范的，處理起來會更加麻煩。整理好了之后還得排好順序，按要求歸檔等。這些工作看似簡單，但是很費時間，有的問題處理起來也會比較復雜。在日常工作中，我們?nèi)私滩块T的同事會經(jīng)常遇到這些問題并要一一解決。這些事情比較瑣碎，但是在體驗活動的這幾天里，我發(fā)現(xiàn)他們并沒有任何抱怨，兢兢業(yè)業(yè)為職工服務。在有職工來訪咨詢時，他們禮儀周到、耐心解釋，有良好的職業(yè)素養(yǎng)和服務意識。
三、
“換位體驗”的思考和建議
從這次參與“換位體驗”實踐活動中，我深刻認識到到省局黨組提出“換位體驗”活動的重大意義，這次活動開展得非常必要，也非常成功?！皳Q位體驗”讓基層測站職工進一步了解機關工作，學會用不同視角謀劃工作思路；學會換位思考，理解機關工作的不易。對于增進干部群眾互信，增進了解，形成干部職工合力具有重大的促進意義，能夠進一步挖掘和凝聚水文發(fā)展的正能量。此外，對于這次活動我建議形成“換位體驗”活動長效機制，將“換位體驗”活動持續(xù)開展下去。這樣有意義的活動還可以讓更多的測站職工參與進來，增進互信、增進了解，相互交流與學習，努力開創(chuàng)水文發(fā)展新局面。
財務工作體驗心得體會篇二
群眾路線是黨的根本路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們戰(zhàn)勝各種困難和風險，不斷取得事業(yè)成功的根本保證。十八大報告指出："只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地"。當前，全黨上下都在認真開展群眾路線教育活動。學校黨委、行政和機關黨委都分別召開了動員大會和學習活動。通過學習，使我們充分認識到：群眾是我們黨生存和發(fā)展的基礎，群眾工作是我們的致勝法寶，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是構建和諧社會的基礎性工作。（）在新時期、新形勢下，群眾工作有了新的特點。群眾要求社會公平、公正、公開的法治意識不斷提高。面對這些新情況、新現(xiàn)象，我們必須樹立正確的群眾觀，始終堅定不移地走群眾路線，發(fā)揚民主，實事求是，堅持不懈地做好群眾工作，要以群眾的感知把好事辦好、實事辦實。要以身作則、吃苦在前、享受在后，通過自身的品德和言行影響群眾、示范群眾、教育群眾。要注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型，運用先進典型影響和帶動群眾，在全社會形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。
作為一名財務工作者，應該把黨的群眾路線的精神實質(zhì)，深深扎根于日常工作之中，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上為了群眾，一切從群眾利益出發(fā)，多為群眾辦實事、辦好事。我認為應該從以下幾方面努力：
一、管好用好每一筆資金。包括：第一積極開拓財源，增加學校收入能力。第二在學校預算內(nèi)，合理安排每一筆支出。第三確保資金安全。
二、進一步做好財務信息公開的工作。按照國家、省和學校的精神和要求進一步做好財務信息公開工作，便于群眾搞好財務監(jiān)督，改進財務工作。
三、在學校財力可能范圍內(nèi)，進一步搞好惠民工作。支撐教職工醫(yī)療保險等社保工作；進一步探討提高住房公積金繳存比例政策；保障學校績效工資改革的資金需求等。
四、進一步提高服務教職工辦理財務事務的能力。完善財務信息部門、個人網(wǎng)上查詢功能、財務調(diào)研工作等。
五、進一步加大財務政策宣傳工作，便于財務工作和群眾之間的溝通、理解。
六、進一步搞好與教職工的溝通協(xié)調(diào)工作。
財務工作體驗心得體會篇三
為生命護航，為健康加油。這是一個充滿著奉獻和付出的職業(yè)。它是用生命呵護著生命，顯得無比的神圣和堅強。她就是我們圣潔而美麗的白衣天使。
南丁格爾曾說過：“護士是沒有翅膀的天使”，這讓身為護士的我們感到尤為驕傲和自豪，在護理工作中，經(jīng)常聽到病人及家屬親切叫著：“××護士，××護士”，這時我們心中有著強烈的職業(yè)感和使命感，想著他（她）是我的病人，我一定要為他（她）負責，滿足需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務，但繁雜的護理工作和生活的瑣碎之事，總是遷扯著我們，往往病人來咨詢一些事情的時候，我們總顯得那么忙亂，可能沒有耐心的為病人一一解答，從而造成了護患關系緊張，病人不像以前那樣尊重我們，體諒我們。
認真思考，很多方面還是我們做護士的問題，“你對著一面鏡子微笑，那么鏡子會同時贈你一個微笑?！逼鋵嵶o患關系也是一樣，你對病人好，病人也會深有體會，即使他不表現(xiàn)出來，但在你工作忙時，他不會催促你為他先做治療，為一點小事和你大吵大鬧，而是耐心體諒，支持你的工作，并和你交談心事，視你為親人。
這次崗前培訓角色換位活動，就是讓我們新上崗的護士去體驗當病人家屬的心情，并檢驗護士工作。在這次活動中，我在婦科護理了這樣一位病人。這位大姐是一位普通的農(nóng)村婦女，我首先向大姐介紹了我來做角色換位的目的，我說：“大姐，您好，我是荊門一醫(yī)的新上崗護士，我今天來做一個活動，就是來當您的家屬，了解您的需要，并來觀察責任護士是否能對您提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，您不介意吧！”那位大姐也很樂意的答應了。我心想我的第一步總算是邁出去了，下面的工作應該可以順利進行了吧！可是，正當此時，呼叫器響了，護士站的主班老師，說叫大姐的家屬過去一下。大姐的婆婆愣了一下，眉頭一緊，說：“肯定是催費，怎么辦??！我兒子剛回鄉(xiāng)下……”但婆婆還是去了護士站，不久就又回到了病房，一進門就不高興的說：“欠費1000多啦，怎么交了5000元這么快就花完了，還欠費。”我當時一聽，趕快上前拉著婆婆的手說“您看您兒媳婦治病要緊，今天打上針再說，中午有費用清單，上面的各項費用都有，您有什么問題或疑問去問問會計就知道了，她們會耐心給您解釋的，您放心。”婆婆聽了舒展了眉頭，笑著連聲說，是，我相信這里的護士，她們對我們服務態(tài)度很好，我馬上下去交費。
這樣的事情病房里天天都在發(fā)生，可以說是一件微不足道的小事，但從主班老師委婉的催費方式和婆婆對護士的信任中，我發(fā)現(xiàn)通過我們這些護理前輩老師們的努力，護患關系又恢復了生機盎然。既然這些前輩和老師能開創(chuàng)這么優(yōu)質(zhì)的護理服務——“五心護理”，那么我們新一代的80、90后護士一定要緊緊握住這根“接力棒”，沿著護理前輩、老師們的足跡走下去，絕不能將這來之不易的美好局面斷送在我們手中。
這次角色換位活動讓我體會到，醫(yī)院僅僅只靠先進的醫(yī)療技術是遠遠不夠的，還要進一步的改變服務理念。
“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”這是護士的職業(yè)情懷，我相信隨著我們不斷進步，護士將成為人們生命中神圣的白衣天使。
財務工作體驗心得體會篇四
做好一名財務經(jīng)理，首先要具備一定的專業(yè)知識和技能，如熟悉國家的金融政策、財務稅務法律法規(guī)，精通財務核算、財務管理等知識，了解行業(yè)的業(yè)務流程，熟練使用財務辦公軟件，其次要具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守，有較強的學習能力和責任心，能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個財務人員都要具備或者要努力達到的，而作為一個部門的負責人，除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個團隊是遠遠不夠的，應該還要在以下幾個方面努力做好：
一、做事先做人
作為一個團隊的管理者，首先要以身作則，做好榜樣，正人先正已，做事先做人。“榜樣的力量是無窮的”，通過自身有效的管理，使自己的員工佩服你、尊重你，從而讓自己良好的行為去影響他們，讓上級領導信任你，那么管理者的“上傳下達”的工作就能得到很好的執(zhí)行，工作開展起來也會得心應手一些。
二、敢于擔當
三、合理分配時間
剛才我是從部門的角度談了一下時間管理的重要性，現(xiàn)在我還想強調(diào)一下作為一個部門負責人自身如何管理自己的時間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對時間管理這樣描述：通過紀錄、管理、統(tǒng)一安排時間三個步驟依次調(diào)整管理有限的時間。怎么解決所謂的時間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的，哪些是可以交給別人做的，“合理授權”。其次就是要持續(xù)不斷地做時間紀錄，定期對這些記錄進行分析，找出各類事情花費的時間，評估花費的時間與實際取得效果的關系，從而在以后的工作中進行調(diào)整。最后就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時間集中起來。
作為管理者，不能夠事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額。不會激勵與授權員工，不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性，這樣的管理工作只是被動的工作、沒有成效的工作，畢竟人的精力是有限的。對于不必要自己必須要做的，只要我們對事情作出合理的評估，明確目標和標準，然后去安排合適的人在合適的時間內(nèi)完成就可以了。比如我們要做按揭業(yè)務的分析，我們需要大量的基礎數(shù)據(jù)，做為財務經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計這些，只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計就行了，財務經(jīng)理所做的就是透過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們月初的管理報表要花費我們大量的時間，是因為我們的信息化系統(tǒng)工作沒有做到位，我們目前還處于手工統(tǒng)計的階段。
其實我們統(tǒng)計的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的，可是因為我們對信息系統(tǒng)做的不到位導致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù)，從而占用了大家大量的時間，也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個業(yè)務部門到另外一個部門去咨詢數(shù)據(jù)的問題，其實好多數(shù)據(jù)我們是共享的，比如我們crm中的簽約和回款情況，只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時準確，我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取，而不用依賴其他部門再重復勞動。再如大家反映到財務報銷難，真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什么，到財務不是簽字流程不對就是業(yè)務單據(jù)不齊備，財務人員只好打回去補手續(xù)，造成工作上的反復，試想如果我們每個人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度，到財務報銷的時候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的，但我們一定要好好分析忙的原因，是制度的缺陷我們就完善制度，是組織架構、流程的問題我們就調(diào)整，通過綜合分析管理，找出浪費時間的因素，對癥下藥。
四、有效溝通
其實作為一名優(yōu)秀的管理人員，需要把你的計劃和好的想法及時的與領導進行溝通，把你短期內(nèi)的管理重點即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達，讓你的員工知道你要干什么，希望他們怎么做什么，喜歡他們的那些做法，這樣才會得到領導的支持和指導，給員工目標與希望，把自己要做的盡快執(zhí)行下去。部門之間要相互理解、相互支持，不要自以為人家都是為你服務的，或者人家必須怎么怎么的(當然這并不是說要放棄原則)，如果有這樣的強勢思想，公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人，別人才會配合自己，互相配合工作才高效。作為管理者，就要靠自身的專業(yè)素質(zhì)、靠優(yōu)秀的口才和務實的精神，靠嫻熟的溝通技巧以及異常應急處理流程的能力去溝通、去解決。
五、尊重員工，信任員工，知人善任
作為管理者，經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間，和他們交流，關注他們，傾聽，談話和幫忙都是尊重員工、關心員工的表現(xiàn)，讓員工明顯感覺到團隊的溫暖。直截了當?shù)睾退麄兘涣?，也要求他們直截了當?shù)胤答仯惩ǖ臏贤C制，通過聆聽員工意見，響應需求，幫助完成目標。及時向員工通報公司的銷售情況、重要交易、經(jīng)營業(yè)績和重大事項、會議精神等，使員工及時了解公司的情況，激發(fā)大家的榮譽感和歸屬感。另外要信任員工，給員工應該提供的是一個平臺而不是拐杖，就是部門經(jīng)理也要對員工合理的授權，自己少干預、多引導。授權一方面可以讓管理者空出較多工作時間做策略性的思考，解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權可以讓員工學習新的技巧和專長，讓員工有機會發(fā)展能力，同時發(fā)現(xiàn)員工的潛能進行挖掘提高，最大限度的發(fā)揮員工的潛能，從而培養(yǎng)員工主動思考的習慣，提高獨立解決問題的能力，使每一個人都能夠獨當一面。
以上是我對作為一名部門負責人的一點淺見，不妥之處請大家批評指正!
財務工作體驗心得體會篇五
努力實踐黨的群眾路線教育“換位體驗行”體會
鄭明建
近日來，我院按照局黨委群眾路線教育實踐活動“換位體驗行”的要求，深入開展“換位就醫(yī)體驗”活動,著力解決在醫(yī)院管理、服務態(tài)度、就診流程、技術水平等方面存在的問題,進一步改善醫(yī)患關系。我院按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，結(jié)合各科室工作實際，組織開展了“換位就醫(yī)體驗行”活動，強化服務質(zhì)量、改善醫(yī)患關系。
作為一名院長，脫下身上的白大褂，親身經(jīng)歷了看病就診流程，切身感受到醫(yī)療服務中存在的“看病難、看病貴、服務差”等突出問題，并采取了有力措施加強了整改。
通過這次換位體驗，深刻體會到在今后的工作中應該多換位思考，自己覺得存在以下幾個方面的問題：
一、群眾觀念淡薄，群眾感情不深，雖然在用心想事、用心謀事、用心干事，但落實惠民行動和服務基層、服務群眾活動方面還做得不夠多、不夠細、不夠更深入。
二、工作干勁不足，缺乏超前意識，服務群眾還沒有完全到位，工作缺乏預見性和主動性，對一些可能出現(xiàn)的問題，不能積極搜集各種信息，及時組織研究，提早做準備，一旦出現(xiàn)問題，不能迅速、準確地加以改進。
通過這一個多月的群眾路線教育，對照問題產(chǎn)生的思想根源，進行了深入的思考。在今后的工作和學習中，將從以下幾個方面進行努力：
一、抓班子，帶隊伍，積極履行院長職責。
1、勇挑責任重擔，發(fā)揚民主風格通過這次學教活動，深知自己身上擔子的重量，想把醫(yī)院搞好，院長必須要當好班長，抓好班子建設，帶好隊伍，要不斷的學習提高自身修養(yǎng)和管理水平，在管理崗位上，要大力發(fā)揚團結(jié)民主作風，積極承擔班子主要負責人的作用，經(jīng)常與班子成員溝通、交流意見，凡涉及全院重大問題的決策，要能廣泛征求各方面的意見，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，提高決策的民主化、科學化，自覺維護班子的團結(jié)和威信。在今后工作中積極支持和鼓勵分管領導管理好所分管的工作，做到大事講原則，小事講風格，與班子成員之間推心置腹、坦誠相見。
2、抓醫(yī)療、服務質(zhì)量，提高服務水平。自擔任院長、支部書記以來，通過以院支部為堡壘，黨員為橋梁，帶領全院職工深入開展 “黨的群眾路線教育”“爭當焦裕祿好醫(yī)者、好黨員”專題活動，提高了全院職工的政治思想素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價值觀、忠于職守愛崗敬業(yè)的思想，加強了職工的凝聚力和向心力。我院采取對專業(yè)技術人員“送出去”“請進來”等多種措施，使單位的醫(yī)療服務水平得到質(zhì)的提升。
二、扎實工作，轉(zhuǎn)變作風，有力的推動我院工作順利進行。深入與全院職工和群眾座談，針對醫(yī)院內(nèi)部存在的問題，摸排到位，做到底數(shù)清、思路明，為醫(yī)院的醫(yī)療改革順利打下堅實的基礎。以群眾滿意不滿意、高興不高興、支持不支持為標準，進一步轉(zhuǎn)變工作作風、工作方法、工作態(tài)度，全方位搭建服務平臺，推行依法行政、高效行政、服務行政、透明行政和廉潔行政。
三、深入一線，強化指導，不斷提高醫(yī)院服務能力我院屬于一級甲等醫(yī)院，始終把為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務放在本院內(nèi)涵建設的第一位，把患者滿意作為衡量本院工作的第一標準。堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨。帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設。
四、加強績效考核管理，構建長效機制 不斷提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展黨的群眾路線教育實踐“換位體驗行”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
通過此次換位體驗活動，我院醫(yī)護人員充分認識到，服務窗口是病人來院就醫(yī)的一面鏡子，能夠折射出醫(yī)院的服務理念、服務水平和整體形象。在今后的工作中，我將以深入開展黨的群眾路線教育活動為契機，讓患者滿意的工作更加細化、深化，落實到患者就診的每一個流程真正做到醫(yī)療服務讓群眾滿意。
財務工作體驗心得體會篇六
在接下來實習的一個月里我們分成了小組，每個小組5.6個人，圍在一起做帳，這樣有利于同學交流!!按照企業(yè)會計制度要求，首先設置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負債和所有者權益類以及損益類等明細賬。仔細閱讀模擬材料，判斷資料中的經(jīng)濟業(yè)務涉及的賬戶，根據(jù)各賬戶的屬性分類，填入賬頁紙中。最后填寫各賬戶的期初余額。具體步驟如下：
首先按照企業(yè)會計制度要求，首先設置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負債和所有者權益類以及損益類等明細賬。其次根據(jù)下發(fā)的會計模擬資料，仔細閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟業(yè)務涉及哪些賬戶，其中：總賬賬戶有哪些，明細賬賬戶是哪個;而后再根據(jù)各賬戶的性質(zhì)分出其所屬的賬戶類別。再次按照上述分類，將所涉及的全部賬戶名稱，貼口取紙?zhí)盍械礁黝愘~簿中去，并把資料中所列期初余額，登記在相關賬戶借、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡，要求全部賬戶借方余額合計等于全部賬戶貸方余額合計;總賬借貸方金額要與下設的相關明細賬戶借貸方余額合計數(shù)相等，試算平衡后方可進行本期業(yè)務登記，否則不能進行。
首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書寫，沖賬時可使用紅色墨水，但字跡要清楚，不得跳行、空頁，對發(fā)生的記賬錯誤，采用錯賬更正法予以更正，不得隨意涂改，挖補等。其次明細賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時予以登記;第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”，我們做了10天的登記，登記完畢要與其所屬的明細帳戶核對相符。
首先詳細檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟事項，是否全部填制記賬憑證，并據(jù)此記入賬簿。有無錯記賬戶、錯記金額，如有應及時補正。其次在保證各項經(jīng)濟業(yè)務全部準確登記入賬的基礎上，結(jié)出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類明細賬的本期發(fā)生額與期末金額，為編制會計作好充分準備。
首先在左上角填明編制單位、編制時間;其次根據(jù)總帳或有關明細帳資料按項目填列;還必須要使資產(chǎn)負債表要保證左方金額合計等于右方金額合計，否則重填;最后還要編制人要簽名。
會計本來就是煩瑣的工作。在這段時間里，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸!
財務工作體驗心得體會篇七
為更好地將黨的群眾路線引向深入，讓基層職工更好地熟悉機關工作方式，為機關工作提出意見和建議，根據(jù)黨的群眾路線教育活動的安排，縣局于2017年組織開展了“換位體驗”實踐活動。能夠有幸參加了這次體驗，我收獲頗豐，現(xiàn)將這次體驗活動情況和感受報告如下：
一、整體感受
這次體驗活動是由我到基層服務窗口，開展值一天班、當一天辦事員（辦證人員）活動，并作為窗口服務人員解答疑問、受理申請。這次活動，讓我進一步了解了縣安監(jiān)局行政審批工作方式、工作流程等，為我們今后的工作提供了新思路，指明了新方向。
中國共產(chǎn)黨是一個靠群眾工作起家的黨，是一個把服務群眾作為自己的宗旨、在扎實的群眾工作中獲得群眾支持并不斷發(fā)展進步的黨。這次換位體驗活動，讓我充分接近基層工作，體驗基層工作，在體驗中為機關工作提出意見和建議，是充分發(fā)揚我黨群眾路線的實踐。
二、換位體驗部門工作現(xiàn)狀情況及體會
在這次體驗活動當中，我感受到做基層行政審批工作的同志工作能力非常強，辦事效率非常高，深刻體會到服務窗口工作的難度。在工作開展中不僅是坐在辦公室工作，不僅是一臺電腦一杯茶，還得懂得業(yè)務與溝通，以及相關部門的銜接溝通等。這些工作看起來簡單，但做起來并不是那么容易。有句古話說得好：“磨刀不誤砍柴工”，如果在我們平常的工作中，做事情都能有充分的準備，那么工作效率必定會大大提高。
三、“換位體驗”的思考和建議
從這次參與“換位體驗”實踐活動中，我深刻認識到到“換位體驗”活動的重大意義，這次活動開展得非常必要，也非常成功?！皳Q位體驗”讓領導干部進一步了解基層工作，學會用不同視角謀劃工作思路；學會換位思考，理解機關工作的不易。對于增進干部群眾互信，增進了解，形成干部職工合力具有重大的促進意義，能夠進一步挖掘和凝聚機關發(fā)展的正能量。這樣有意義的活動還可以讓更多的領導干部參與進來，增進互信、增進了解，相互交流與學習，努力開創(chuàng)安監(jiān)發(fā)展新局面。
一是提高了認識。換位實踐是一種了解群眾疾苦，改造世界觀的好形式。機關工作人員尤其是一名黨員，應牢固樹立服務意識，而不是純粹的管理者，企業(yè)、廣大群眾不是來求我們辦事，而是來接受我們的服務。機關工作人員、黨員同志應高效率開展工作。工作人員態(tài)度好，但辦事拖拉仍然得不到企業(yè)和群眾認可。經(jīng)濟局胡美琴認為，通過換位思考，能密切黨群關系，進一步產(chǎn)生解決問題的沖動與勇氣，把對群眾的深厚感情體現(xiàn)到關心群眾疾苦，為群眾辦實事上，那么，在實際工作中就不會有難以做到的問題。
二是增進了感情。有黨員同志比較了作為辦事員“受車馬顛簸、日曬雨淋”與機關工作人員“優(yōu)越的辦公條件”的差異，更加貼近了與辦事員的距離。有黨員深刻感受到戰(zhàn)斗在開發(fā)建設一線的工作部門的壓力和辛苦，由此更加尊重他們。此次工作中，我加入分局的基層一線，深刻體會到了基層執(zhí)法力量的薄弱與不易。
三是找到了差距。不少黨員同志通過換位體驗后，找到了自己在工作中的差距。我們管理部門自身也要進一步增強服務意識，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，主動為企業(yè)出主意想辦法，進一步提高辦事效率。機關很多黨員通過換位體驗活動后進行了自我批評，以前在有些群眾急需要解決的問題上，怕承擔責任，互相推諉，遲遲不能解決。以后要以“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”來激勵自己大膽地解決力所能及的群眾問題。
四是轉(zhuǎn)變了作風?，F(xiàn)在我真正體會到為群眾辦事無小事，為人民服務有時候就是一張笑臉迎人，一把椅子讓座，一杯水暖心。為人民服務貴在感情，難在堅持，重在落實。在堅持原則的前提下，少說不，多提建議，多動腦筋為企業(yè)想辦法，真正解決企業(yè)實際困難。
通過這次“換位思考、換崗體驗”活動，我體驗到了基層人員、群眾在工作和生活中的酸甜苦辣，查找出了自己平常工作中存在的問題和不足，增強了黨員意識、服務意識、職責意識、創(chuàng)新意識，為黨員在分析評議階段找準突出問題、正確開展批評與自我批評、堅持邊議邊改、提高黨性修養(yǎng)奠定了堅實的基礎。
縣局于2017年組織開展了“換位體驗”實踐活動。能夠有幸參加了這次體驗，我獲益匪淺，現(xiàn)將這次體驗活動情況和感受報告如下：
通過這次的體驗，我對群眾的工作生活情況有了更多的了解，當真正身處他們的崗位、和生活中，才切身體會到了他們的辛苦，跟他們相比，我們確實優(yōu)越許多。雖然目前公務員有些也很辛苦，需要付出很多，尤其是工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，特別是與其他高收入行業(yè)相比我們還存在著不小的差距，但我認識到，人生的價值不在于所取，而在于能力和奉獻，如果我們一味地比待遇，我們的心態(tài)就會失衡，失去了人生的意義。本次做服務指導的體驗雖說平凡，但卻令我沉思，我們應該如何把握自己，做好工作呢？乘客那些難與入耳的話，并不是他們文化不高或?qū)ξ覀兊墓ぷ饔谐梢?，最主要的就是我們與群眾之間的交流越來越少，雙方的距離越拉越大了，對他們所想，所需我們知道的還是少??！我更深刻體會到在今后的工作中應該多換位思考，多一些理解，我相互勉勵、相互促進，只有這樣才能最大限度促進社會和諧。通過這次角色換位，使我進一步增進了與群眾之間的了解，加深了感情。今后，我要在工作中，少報怨，多實干，不斷學習，提高素質(zhì)，同時，切實轉(zhuǎn)變觀念，加強服務意識。
實踐活動不走過場。
財務工作體驗心得體會篇八
20__年，本人擔任學校財務工作。工作中以上級相關政策、規(guī)章制度、指示精神為指導，做好全期預算、月結(jié)、報賬、決算等財務相關工作，受到領導、老師、學生和社會的認可。具體做了以下幾項工作：
一、堅持黨的方針政策，堅持上級財務管理制度，堅持學校財經(jīng)紀律，堅持定期結(jié)算，堅持民主理財，量化管理，當好校長的管家。
二、處理好數(shù)學教學與財務工作中的矛盾，讓財務工作盡量不影響本人所擔任的教學工作，把財務工作盡可能安排在空余時間或節(jié)假日辦理，做到教學、財務兩不誤，本期雖有兩次遲到課堂，但沒有影響學生一節(jié)課，教學成績也沒有拉學校的后腿。家長對本人的教學是滿意的。
三、在收支工作中，盡量做到該收的及時收、該付的及時付，好多次都丟下手中的飯碗幫家長、幫學生、幫社會相關人員辦理相關業(yè)務，使之對學校的服務效率與服務質(zhì)量都非常滿意。
四、作為管家，應盡到管家的職責，本著學校的各條線都能正常運轉(zhuǎn)，特別是教學線與后勤線主動去協(xié)調(diào)，儲取現(xiàn)金，克服了云溪無銀行的困難，謹小慎微地工作著。因此，學校各線工作都沒有因財務方面受到任何影響。
五、學校財務工作，堅持校長一支筆審批，做到收支票據(jù)手續(xù)齊全，及時登賬、及時結(jié)算，及時報賬、報表，從沒有出現(xiàn)任何差錯，致使教育總支會計，以及省、市、縣領導的檢查和抽查都非常滿意，并作為典型在全鎮(zhèn)推廣。
六、學校在爭取社會捐助的工作中，本人盡量做好中介和協(xié)調(diào)工作，特別是__廠、平安電工_總對__學校的關愛和捐助相關業(yè)務，本人不敢絲毫怠慢，在收支兌付工作中做到了足額、及時兌付，使學生、家長和教師都很滿意。
總之，半年一晃而過，本人雖然做了一些應該做的工作，得到了各方面的肯定，但離上級要求還有一定距離，在今后的工作中，還應該繼續(xù)努力，全心全意地為學生服務。
財務工作體驗心得體會篇九
只有深入群眾，才能了解群眾所需，才能將全心全意為人民服務的宗旨落到實處；只有親身經(jīng)歷，才能體會基層執(zhí)法的辛苦，才能從基層實際出發(fā)思考改進工作的辦法舉措。按照我辦黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的部署安排，我們于6月4日到文東城管執(zhí)法中隊開展換位體驗活動，親身感受執(zhí)法隊員工作的辛苦，零距離接觸群眾、服務群眾，征求對編辦工作作風和基層執(zhí)法隊伍機構編制管理的意見建議，從基層執(zhí)法隊員面臨的困難矛盾和人民群眾的切實需要中反思自身工作存在的差距與不足，通過換位體驗，作為年輕黨員，我受益匪淺。
不好，所以他們懂得變通，懂得在法律法規(guī)允許的情況下靈活機動，以理服人，盡量不讓矛盾激化。在當今社會，只有親身經(jīng)歷，才能體會他們工作的辛苦。
二是對基層矛盾和處理群眾事務有了進一步的了解。我們經(jīng)常在各級政府報告和對外講話中聽到諸如“停車難”、“看病難，看病貴”等基層社會問題。以前也只是聽聽，知道有這些矛盾，但不真是接觸這些矛盾是很難真正體會到這些矛盾的存在尤其是它們給百姓的日常生活帶來的影響。城管部門就是要直接面對這些矛盾。處理群眾問題絕對是一件超高難度超大挑戰(zhàn)的工作，因為群眾通常是構成復雜，性格各異，利益關系復雜的群體，要處理得恰到好處，基本做到平均利益，讓每一方都滿意，這不僅需要技術更需要藝術。在本次實踐中，我也初步體會到了處理群眾問題的難處，這也只有在政府部門尤其是執(zhí)法部門才能體會到的。換位體驗中，不僅讓我了解了群眾的特點和群眾性的矛盾，也讓我學到了處理甚至是解決群眾性問題和矛盾的方法和技巧，城管執(zhí)法隊員們都是與群眾打交道的老手，有較豐富的經(jīng)驗，從他們那兒也能學到很多。處理群眾問題一個基礎就是要放得開，肯說話，會說話，這也是一門藝術，對于一直在機關工作的我來說還有一定難度，還學要好好學習鍛煉。
三是學會了換位思考。只有真正了解了群眾的真實狀況，進行換位思考，才知道很多時候不是群眾蠻不講理，而是我們工作不到位。我們需要站在群眾的立場上體會群眾的具體困難。群眾頂著烈日或是冒著嚴寒在馬路邊上擺攤謀生，絕大多數(shù)都是遇到了具體困難，或因災因病導致返貧積貧，或是下崗找不到工作，或是孩子上學家庭負擔較重，日子過不下去。因此，做群眾工作，首先需要站在群眾的立場上體會了解群眾的這些具體困難問題。有了這樣的換位思考，才能對群眾上心，對群眾的現(xiàn)實問題情況上心，才能真正想群眾所想，急群眾所急，把群眾工作做到群眾心坎上，獲得群眾的真心擁護和贊譽。如果沒有換位思考，例行公事地對待群眾，只會把群眾工作當成負擔，把群眾的事看成累贅，也只能把群眾工作完成得勉勉強強，敷衍了事。只有帶著感情做群眾工作，才不會激發(fā)矛盾，才能相互體諒，彼此理解。
四是增進與基層執(zhí)法隊伍的感情。換位過程中，我們深入服務窗口、管片區(qū)執(zhí)法點，親身經(jīng)歷基層執(zhí)法工作人員服務群眾、進行監(jiān)管執(zhí)法的工作細節(jié)。通過比較城管執(zhí)法隊員“受車馬顛簸、日曬雨淋”與機關工作人員“優(yōu)越的辦公條件”的差異，更加貼近了與基層執(zhí)法隊伍的距離。我深刻感受到戰(zhàn)斗在城市管理一線的工作部門的壓力和辛苦，由此更加尊重他們。這樣的換位體驗活動，拉近我們彼此之間的距離、增進相互之間的理解。
己雖然年輕，但是在機關待的久了，與群眾接觸也少之又少，逐漸養(yǎng)成了一些壞習慣，工作懶散拖拉，放松了對自己的標準要求，工作貪圖安逸，不思進取。通過這次換位體驗活動，我進行了深刻的自我批評，換位過程中城管執(zhí)法中隊的同志們在服務區(qū)域發(fā)展、爭創(chuàng)衛(wèi)生城市等重點工作中體現(xiàn)出為民務實的奉獻精神、勇于擔當?shù)拇缶忠庾R使我深有感觸。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，對照黨章要求和身邊先進典型，深刻反思自己的不足，堅持問題導向，按照群眾路線教育實踐活動相關要求，積極投身到機關“慵懶散”專項專項整治活動中去，加強自身要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風。
財務工作體驗心得體會篇十
x開發(fā)置業(yè)__項目自x年4月開始籌備，在集團的大力支持，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
一、__項目財務基本數(shù)據(jù)：
截至x年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100，建設投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7，圓滿地完成了x集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了幾個突破
1)監(jiān)督與服務
x年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務
項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制，提出有關措施，及時改進。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算
兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
x項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務風險。
(一)營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的'支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
(三)管理費用使用要區(qū)別責任中心
管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以控制，x年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務部門的職責使命。
四、x年工作提綱
置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作：
(1)繼續(xù)保持與稅務及相關政府
部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務工作，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。
(3)與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。
(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算，為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數(shù)據(jù)。
(5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財務部提交清查結(jié)果報告和處理意見。
以上是對“__”項目財務方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題，認識自己，有力推進x年及以后的各項工作，體現(xiàn)“理性務實”精神。
財務工作體驗心得體會篇十一
按照公司黨委的安排，在干部和黨員當中開展換位思考活動。我認為，換位思考是一種低調(diào)的作風，是一種積極的心態(tài)，是站在對方的立場上體驗和思考問題，從而與對方在情感上得到溝通，為增進理解奠定基礎。它即是一種理解，也是一種關愛，更是人與人之間互相理解和信任。只有換位思考，才能溝通上下級的聯(lián)系，理順關系，凝聚人心，確保各項工作任務不折不扣的貫徹執(zhí)行。
當前在干群關系中存在很多問題，有些黨員干部宗旨意識不強、群眾觀念淡薄，不依靠、不相信群眾，甚至脫離群眾；群眾立場不堅定，甚至見利忘義，以權謀私；做群眾工作方法簡單粗暴，慣于發(fā)號施令，形式主義、官僚主義嚴重；部分黨員干部自我定位不準，和人民群眾的位置關系錯位?；蜃黠L漂浮，看似貼近群眾，實則形同陌路，形成“油水關系”；或投機取巧，有利則投身基層，無利則遠離群眾，形成“蛙水關系”；甚至完全變質(zhì)，視基層如畏途，視群眾如讎仇，和人民群眾關系惡化，勢同水火，形成“水火關系”。同時，部分黨員干部受自身修養(yǎng)所限，做群眾工作的能力嚴重不足。不會解決矛盾、不善于解決矛盾，甚至不愿意解決矛盾，一味地推諉、逃避，激化干群關系。
作為一名黨員干部，要真正開展好群眾路線教育實踐活動，必須抱著一種親身參與、親自實踐、親自調(diào)查態(tài)度去實施。這其中，較為重要的一種途徑便是領導干部要與廣大人民群眾進行換位思考，即站在群眾的角度看問題、站在群眾的角度思考問題、站在群眾的角度解決問題。因此，在工作中對于領導的安排部署要換位思考，這樣有利于客觀解決事情，讓我們從更高更廣闊的角度處理問題；對于與同事的接觸，換位思考有利于改善人際關系，許多不被理解和接受的事情，當自己設身處地的去思考，許多困惑就會豁然開朗，許多難題會迎刃而解；對于家人與朋友的不理解，換位思考有利于養(yǎng)成積極客觀的心態(tài)，當對他們的行為不解，內(nèi)心不平衡時，問問自己，換自己在對方的立場該如何去做？每當?shù)靡?、成功和快樂時，我們不能得意忘形，需要不斷的鼓舞自己變的更加優(yōu)秀；每當失意、挫折和傷痛時，我們應進行換位思考，以一顆寬容的心去理解他人，關心他人，只有換位了，才是真正的思考，用發(fā)自內(nèi)心的熱情感染他們，讓我們自己以及身邊每個人的內(nèi)心都要強大起來，從而為家庭的和諧、社會的穩(wěn)定和企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。
換位思考首先體現(xiàn)的是情感問題。心中想的是群眾，把群眾當親人，方能進行換位思考。認識足、情感深，查找問題、解決問題才能深刻到位。只有建立起了愛民、親民、為民、利民的思想意識后，在今后的工作開展上才能做到“一切出發(fā)點和落腳點”都放在廣大人民群眾上。其次換位思考要勇于傾聽群眾的心聲、民聲甚至罵聲，領導干部才能求得真情、實情、民情。在與群眾交流過程中，既要調(diào)查了解群眾所思、所盼、所議、所想，又要能分析群眾所思、所盼、所議、所想之根源，以群眾的思維來看待問題。要學會用群眾的語言與群眾交流，用群眾的行為方式與群眾打交道，放下自視“高尚”的意識和行為，與群眾攀親戚、交朋友，融入到群眾中去。三是換位思考要落實在行動上。換位思考貴在掌握情況、摸清事實，重在解決問題、處理問題。在行動上換位思考就要求我們，群眾急需解決的困難要馬上去處理，群眾所盼望的事要研究去辦，群眾利益訴求要協(xié)調(diào)著去完成。做實事、解難題、出政策、促發(fā)展等等一切努力和工作，我們都要以群眾得不得到利益、滿不滿意、認不認可為衡量依據(jù)。
此外，領導需要了解下級的技能、性格、特長、愛好、生活狀況等基本情況。這是上級與下級相處的前提和基礎。不了解下級的基本情況，就不能發(fā)揮他們的所長，體驗他們的感受。此外，還要了解下級的生活需要、心理需要、發(fā)展需要等等需要。其次要尊重下屬。下屬和領導的地位是平等的。領導要學會尊重下屬的風俗、尊重下屬的隱私等等。要得到下級的擁護和支持，就必須尊重自己的下級，要與下級真誠相待。對下級在政治上要支持，工作中要配合，生活上要關心，讓下級有安全感。三是對待下屬要寬容。當下級有錯誤時，只要不是原則性的，就應得理讓人，給下級以改正的機會和空間。因此，為了確保決策不折不扣的貫徹落實，在認真領會領導精神和意圖的基礎上，重點是要處理好與下屬的關系，站在下屬的立場上想問題、辦事情，以一顆寬容的心去理解下屬，關心下屬，只有換位了，才是真正的思考，用發(fā)自內(nèi)心的熱情感染他們，讓自己以及身邊每個人的心情愉悅，全身心地投入到工作中。
總之，換位思考是一種途徑、一項措施，領導干部運用好、發(fā)揮好，那么在日常工作中就會起到事半功倍的效果，在本職崗位上取得更大的成績。
財務工作體驗心得體會篇十二
財務工作是企業(yè)最為重要的部門之一，直接涉及到企業(yè)的收支平衡及發(fā)展。作為一名財務工作者，我深刻認識到自己的責任重大，時刻警惕著自己的工作是否精細、準確。在這份工作中，我不僅學習到了專業(yè)方面的知識，更有機會了解公司的經(jīng)濟和社會背景，使我在工作中出現(xiàn)了許多心得體會，今天我就來分享一下。
第二段：對于財務工作的認識
首先，我認為財務工作是具有高要求和復雜性的。它需要具備高度細心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，只有每一個環(huán)節(jié)都做好了，整個財務工作才能取得更好的效果。其次，財務工作是具有重要貢獻的，它直接影響公司經(jīng)營效益、開支控制、預測和規(guī)劃發(fā)展等方面，財務狀況穩(wěn)定才能促進和推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，財務工作是具有挑戰(zhàn)性的，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化的不斷，我們要更加用心對待，不斷地更新自己的專業(yè)技能和知識。
第三段：筆者在財務工作中體會到的技能
在實際工作中，第一項需要做好的是細節(jié)的把控。如在收支核對過程中，減少錯誤，保證賬目的準確性，確保公司的資產(chǎn)和財務狀況不被侵害。第二項是以一個積極和果斷的態(tài)度，及時通過財務好壞的情況，為企業(yè)提供最重要的決策支持與反饋。第三，要明確自己的職責范圍，并建立合理的財務管理制度。例如，提前將成本花費預算編制和核算控制，提早預期與避免不必要的開支。
第四段：在財務工作中必須的素質(zhì)
擁有良好的溝通技巧和耐心，適當?shù)嘏c其他部門進行溝通和交流，了解他們的需要，而不是只關注財務管理部門。此外，精力和壓力的承受能力同樣重要，關于財務工作的壓力是不可避免的，這時需要我們學會多多控制自己的情緒，處理好事務。
第五段：未來財務工作的展望
從近段時間來說，新興技術給財務工作帶來了許多變革，例如數(shù)據(jù)分析工具等，而對于未來財務行業(yè)的發(fā)展，敞開心扉去接受新的格式和方法成為每名財務人員最明智的選擇。財務工作不僅在職場中扮演著重要的角色，也是人們的生活與經(jīng)濟發(fā)展息息相關的，我作為一名財務工作者，始終本著可持續(xù)、高質(zhì)量、高價值的思想和精神努力提升自己，不僅為公司創(chuàng)造更大的價值，也為社會的發(fā)展做出貢獻。
財務工作體驗心得體會篇十三
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
(一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
20xx年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作體驗心得體會篇十四
這一年的工作已經(jīng)過半，時間也在毫無知覺中悄悄流逝。作為財務部的負責人，對于這半年的工作而言，我是有一些與以往不同的感觸的。在這里，我也將這幾個月的工作進行了一些總結(jié)，希望不會辜負這半年的努力，也不會辜負每一位領導以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結(jié)：
一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎，這段時間我深有感觸。近段時間我自己的生活比較的不如意，情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大，加上一些外在條件的影響，這段時間的工作中，我的狀態(tài)一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時候還會出現(xiàn)一些粗心的問題，我便及時進行了改正。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要，這也是我要求大家的一些東西，所以今后，我會繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài)，盡量不要受到別的事情的影響，更好的工作，更好的前行。
工作效率是我們工作中最為重要的一部分，如果我們一直在忙碌著，卻沒有一點點的成果，那么這樣的忙碌又有什么意義呢？因此，工作效率是需要嚴肅去面對的，不管自己平時多么忙碌，都要懂得去停下來多思考，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力，這才是對我們工作最好的幫助，這也才是對我們工作最大的助推。
在這段時間里，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里，很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的，我們每個人的注意力也是有限的。有時候當我們稍不留神的時候，就極有可能會犯錯，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的'，多去注意就可以盡快的改正過來。就像我平時會粗心這樣的小問題，我多加注意之后，就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候，只要我們的心堅定了，這一切都不會成為阻礙我們的事情，我們遇到問題，打敗問題，從不會因此而停滯，因此而停留。
這個時間段對于我們來說的確都很艱難，這也是我們需要去面對的事情。我希望財務部可以在我的領導下走得越來越順利，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進，共創(chuàng)輝煌！
財務工作體驗心得體會篇十五
20xx年，是特別的一年。而我在6月與xx開發(fā)的邂逅，更是難得。我來到xx開發(fā)雖然僅一個月，但在這短短的一個月內(nèi)，我感受到了公司領導對新員工培養(yǎng)的重視，培訓計劃的清晰明了讓我很快找準了自己的定位，明確自身的努力方向。
在財務部的兩周，我熟悉了今后要并肩作戰(zhàn)的財務同仁。兵馬未動，糧草先行。出納的崗職包括收付款審核確認，每日結(jié)出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財務會計了解公司資金運作情況，分類整理收付款回單、費用回單、購付匯憑證，開具、托收、背書銀行承兌匯票，管理支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)，保管財務章，更新銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬，報銷差旅費、通訊費，發(fā)放員工工資。熟悉出納工作流程及相關單據(jù)是我的崗位基礎，這有助于我后續(xù)工作的迅速上手。
在業(yè)務一部，我熟悉了進口代理和內(nèi)貿(mào)代理業(yè)務的單證流程。與客戶的有效溝通是關鍵所在，這其中要講究溝通的話術和方式方法。對外的有效溝通有利于內(nèi)部工作的高效開展。我在業(yè)務部工作的`內(nèi)容有：輔助更新貿(mào)易客戶的資料，登記收款，登記出貨申請，輔助整理單據(jù)及報關資料，輔助登記跟單信用證申請書等。當然，低頭拉車還須抬頭看路，對于業(yè)務流程的系統(tǒng)性、深入性理解是我今后需要強化的地方。
兵欲善其事必先利其器，踏實做人、扎實干事，力求“一次就把事情做對”。感謝公司各位前輩對我的悉心指導和熱情幫助，未來道阻且長，我們并肩奮斗!
財務工作體驗心得體會篇十六
沒有人逼著我們考這考那，沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書?只因為我們心里承載著太多的夢想要一一去實現(xiàn)。富克蘭林說：我未曾見過一個早起、勤奮、謹慎、誠實的人抱怨命運不好;良好的品格，優(yōu)良的習慣，堅強的意志，是不會被假設所謂的命運擊敗!
每個會計人員的職業(yè)生涯都要從最底層開始做起，在實際工作中不斷磨練才會有所提升。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的，他要告訴我們的又有什么。
【前言】
轉(zhuǎn)眼間，新的行業(yè)、新的職務、新的工作已經(jīng)干了4個月了。還不錯，優(yōu)秀轉(zhuǎn)正，一切都在有條不紊的提高中，現(xiàn)在有空坐下來，靜下心來，那就回憶回憶這4個月之前的n個4個月吧。
我相信還是有不少人跟我一樣，考大學填自愿的時候，根本不知道會計為何物(也許另一種說法是：其他的專業(yè)更不知道為何物，會計好像還聽說過)，只要考上了大學就好，專業(yè)，誰在乎呢?就這樣，霧里看花似的學了4年會計，畢業(yè)后自然也就找會計的工作。
這5年的會計工作中，我最高也就干到了財務經(jīng)理助理，很多高、精、尖的還是沒玩過，也許以后我還會回到財務崗位呢，所以先對小會計的工作做個小結(jié)吧。
【初入崗位】主動熱情目標長遠
首先，會計是一份工作，是生活的一部分，不要因此給自己的生活帶來“會計”壓力。一提到財務工作的人，謹言、慎行、高準確性，這肯定是必不可少的。在生活中，尤其是小會計，大家都是年輕人，激情點吧，做什么事情都太理性也不見得就是都好的，大膽的帶頭，失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關了煤氣，睡覺前還要去看一次;下了樓又返回來看看門關好了沒??這些生活瑣事的“憑證審核”，有時候自己想想都“好笑”!
這兩點，不止適合于工作，也同樣適合你對你身邊的每個人。
有主見，要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光，有長遠的計劃安排。既然是小會計，那肯定是按照領導的意思來辦，所以在做事的時候也就不咋想。其實，想是一回事，做是另外一回事，不能因為不這么做而不這么想。拿個簡單的例子來說，要建新帳套了，在歷史數(shù)據(jù)參照對比的前提下，力所能及的要搞清公司的組織架構，業(yè)務范圍，未來發(fā)展變化情況??我想，大家都有深刻體會吧，做財務翻舊賬，真的是件很痛苦的事情，其實大部分的翻舊賬，就是因為統(tǒng)計口徑不對等等造成的，要是一開始的帳套設置就按最終的來，那就啥都解決了(當然這個要100%達到，都知道是不可能的，那就要靠自己想辦法，盡量靠近目標)。
賴得住寂寞。財務工作不會像銷售，賣個100萬，馬上升級。很多財務經(jīng)常說的一句就是，我又給老板逃了多少稅，這樣的語言只能刺激自己的理性，再說了，犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好，而是你當老板的時候，你找人幫你管錢的時候，你也很“慎重”，老想觀察人家了再觀察。其實，如果你的性格真的很精彩，干嘛非把自己纏在財務上呢?!
拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業(yè)，多“差”的企業(yè)，都有它自己獨到的地方，最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長，去粗取精，一個人，只有在知道有很多，更知道自己掌握的還不夠多的時候，才最有前進的動力。
【工作五年】經(jīng)驗教訓心得體會
1.熟練使用excel，學些電腦知識。越來越多的企業(yè)開始使用erp軟件，專業(yè)的軟件需要專人的維護，作為erp軟件的財務對接人，可以更多接觸到先進的管理思想、公司的高層，了解整個公司的流程運作，就算在財務部內(nèi)部，也可以建立專家形象，提高自己的地位。良好的計算機知識可以有效的幫你競爭這個崗位。excel就更不用說啦，里面的函數(shù)、宏、圖表等等可以極大的降低自己的工作強度，更加可以提高工作的準確性。而且使用它，可以鍛煉自己的思維，當你在排表布圖的時候，其實就是你在規(guī)劃一件事情的開始、過程、結(jié)尾，久而久之，你處理其他事情的時候自然就想得更廣更遠。
2.打印預覽比數(shù)據(jù)正確性重要。請相信我，老板請你來做事情，他要的是結(jié)果，就算這個過程再痛苦，他不關心，他也不懂。也就是說，你做個1億的統(tǒng)計表，里面有3千萬的數(shù)據(jù)沒加上去，你告訴他是這么說，他就會認為是這么多。但是，你打印出來的表格參差不齊，顏色亂七八糟，恭喜你，老板100&的會認為你這人能力不行。很好理解，你訂個快餐，給你的時候盒子整整齊齊，燙沒灑，你就爽快的付錢了;要是蓋子開了，你心里會怎么想。當然，我不是說數(shù)據(jù)正確性不重要，沒辦法，現(xiàn)在有審計等等督戰(zhàn)隊在后面架著槍瞄著你的小腦袋呢!
4.寫財務制度的時候，在弄清真實目的地基礎上，一定要多實地考察，不要只站在一個部門的角度想問題。弄清真實目的，對，不是什么提升管理，與時俱進的大話。有些是老板認為某些費用高了想消減，有些是報銷不及時想讓他們快點報，有些是不想采購部門的悶頭吃獨食，有的甚至是某某總想打擊某某總??這才是最關鍵的真實目的。寫之前，一定要了解相關的業(yè)務流程及操作，有些部門的人出差還沒回來就又去了另外一個地方，你為了報銷及時性讓人家前款不沖后款不借，可能嗎?有時候不要賬房先生似的斤斤計較，我看好多公司的差旅制度都寫著，某某時段到某某時段算兩天，沒到算一天，那么計較干什么，不是增加自己工作量嘛，其實目的達到了嗎?根本沒達到，我要是出差的人員，我沒到那時段，我不知道晚一天回來啊，我還能多休息半天呢!不要把每個人都當成壞人，也不要把每個人都當成好人，財務制度就是一個平衡點而已(報銷時間規(guī)定的可能除外，這個更多的'是方便財務自己的操作)，那是老板與員工的利益劃分，老板愿意拿多少錢讓員工去辦這個事情，財務可以打著好鋼用在刀刃上的旗號，但千瓦別真的以為自己就是提高管理效率的金鑰匙。
5.一般做到財務分析，就感覺比較牛了。其實那種沒有業(yè)務經(jīng)驗的人，就算分析報告寫得再好，他也最多算個趙括。一個與往年的分析比較，一個同行業(yè)先進的分析，一個當下的速動比率就能完全說明問題?這些最多就是一個表象而已。一個行業(yè)的采購普遍存在10%的私人返利，公司的采購也一直這樣，你分析得出來嗎?當然，這個例子本身不是很恰當，為什么呢?如果行業(yè)普遍都存在，您老人家分析出來了也就當沒看見吧。分析顯示招待費今年猛漲了30%，只有繼續(xù)跟下去，原來是某某單位換了一把手，這才有意義，這就需要找當事人確認才行，怕的就是財務不加思索，一個報告上去誰誰誰大花了。所以財務分析不是萬能的，能客觀真實的反應各項指標，不主觀臆斷就不錯啦。
6.不急不慌。好多人還款的時候12面金牌招不來，拿錢的時候就是口傳圣諭，要特事特辦。一催一攪和，出納數(shù)錯了錢。不管啥時候，天塌下來了，也要穩(wěn)得住。這同樣適用于稅務突然襲擊的時候。
7.不停地學習。煩人的會計年檢肯定是要去參加的，初級、中級、高級、注會、注稅??一大堆的認證，想往高處走，這些墊腳石是必須的。干到老，學到老啊!
8.預算的作用。既然是預，那這玩意不好說。中國人愛用極致，要不就是拍腦袋，3天一小變，5天一大變，這樣的預算能把人搞瘋;要不就是誤差在5%以內(nèi)，超了，找皇上去!誰敢說他能把一年的情況給預測下來，所以現(xiàn)在很多都用滾動預算，好是好，工作量說實話不小。要說它的積極作用，上google，無數(shù)的老專家新學者，能搞個百家講壇。我就說一點不好，定這玩意的出發(fā)點，絕大多數(shù)是想控制支出，所以有了它以后，很多開源的工作被主觀擱置了。
10.最后，最重要的!多參加體育鍛煉，財務這工作，總的來說不咋來錢，所以咱們就把身體鍛煉好點。寵辱不驚，看庭前花開花落;去留無意，望天空云卷云舒。
【引申感悟】
一.有成本效益思想。
銷售的產(chǎn)品60%甚至更高毛利的企業(yè)能做虧，做財務的人一定會感到很驚訝吧。也許你的第一個反應會問：銷售費用有這么高嗎?答案當然是否定的。請原諒我這設了一個小小的彎：)對，銷售的產(chǎn)品毛利達到60%，還有更多的未銷售的產(chǎn)品，他們一點毛利都產(chǎn)生不了，而且我們用的是權責發(fā)生制，那意味著庫存商品所占用的大量資金我們記入了資產(chǎn)，天啦，這可是活生生的錢，我今年年初買萬科的話，我現(xiàn)在都翻了兩倍了。做企業(yè)，確實不容易，尤其是現(xiàn)在，科技日新月異，所以得不停的投入資源開發(fā)新的商品，高的研發(fā)費用，很多功能相似產(chǎn)品的生產(chǎn)，這都是經(jīng)營所面臨的“嚴峻挑戰(zhàn)”。純技術出身的人恨不得把所有錢都花在某個產(chǎn)品的研發(fā)上以達到某產(chǎn)品的盡善盡美;市場人員希望增加推廣費用讓競爭對手連一個路邊廣告牌都租不到??對，在這時候，很容易造成成本的失控，所以必須有人能在這時候站出來。做財務的人從他學這門功夫開始就一直在算成本，在算毛利，在算凈利??所以，很多人在做事情的時候就已經(jīng)行成了潛意識。(題外話，任何事情有利必有弊，這里的弊我想大家都知道是什么，那就盡量克服吧)
二.能從財務的角度進行考核。
當然，這點也是第一點的延續(xù)。就以上個例子來說，60%的毛利還虧，老板肯定要發(fā)火了，找原因啊!什么管理不善，開會走形式，對客戶的需求沒真正理解，不及時響應讓客戶流失等等，當然，這些肯定都是原因。這時候，你還可以把每個產(chǎn)品所耗費的資源，每個產(chǎn)品所產(chǎn)生的利潤進行比較，就能發(fā)現(xiàn)那些“南郭先生”的產(chǎn)品，有些離現(xiàn)實太遠的樣板就可以暫緩建設(尤其是有些領頭企業(yè)，領先10年的技術到是可以現(xiàn)在投入研究，要現(xiàn)在提前研究20年后的東西，是不是太早太不值;lv每年都會贊助一些藝術基金，但也不是每個都贊助吧。
三.能很好的理解“客戶為主”的經(jīng)營思想。
“客戶就是上帝”這個是不是已經(jīng)喊了幾百個世紀啦?呵呵，反正我在深圳經(jīng)常聽到“我要投訴你”。您別笑，沒準你中午吃飯剛投訴了人家，下午上班你的工作就能引起客戶的投訴。這點最明顯也最隱蔽的是發(fā)生在產(chǎn)品生產(chǎn)相關工作中。說明顯，您在做產(chǎn)品設計的時候你真正考慮過客戶的使用習慣嗎?就拿一個軟件來說，當開發(fā)發(fā)現(xiàn)一個東西模棱兩可的時候，需求真的走訪過客戶找出最優(yōu)方案嗎?還是拍腦袋說就這么地吧;當測試發(fā)現(xiàn)一個操作不符合用戶使用習慣需要修改原程序的時候是否堅持開發(fā)修改，很明顯這時候會增加開發(fā)的工作量，也許還會導致整個研發(fā)的推遲(咱們這里不討論成本效益原則，雖然這個更重要，您一定能明白我這里想說的意思)。說隱蔽，是因為這些結(jié)果一般不會強烈的直接反映到你這里來，也就是好壞跟你沒關系。做財務的就不一樣，因為這個行業(yè)的性質(zhì)就決定了他們經(jīng)常與錢打交道，也就更明白“錢就是大爺”這句話的威力。所以讓他們來做這些事情的時候，他們就會更積極主動的站在客戶的角度想問題，因為他們明白，只有把客戶的服務到位了，錢才會回來得快回來得多。
四.能接觸高層及更廣層面。
不管怎么說，財務接觸老板跟其他高層的機會比其他行業(yè)的多得多。就拿我自己來說，以前不是經(jīng)理在我這都說不上話，現(xiàn)在不一樣，我真成了公司最小的小兵。老板接觸得多，銀行、稅務、公檢法接觸得多，你自己的思維層面就不一樣，對很多有志向的人來說，能學的也更多。成本會計能了解整個生產(chǎn)流程，一車間主任卻怎么也了解不了二車間的生產(chǎn)步驟。財務核算的不就是公司所有的嗎?這些都是財務的優(yōu)勢。
五.做事情有全局性。
正是因為財務核算的是公司所有的，因此好的財務在想問題做事情的時候總能抓住關鍵，想得全面仔細周到，這種特性讓財務的人做任何事情都能面面俱到。(這里非常需要強調(diào)的是，也是可悲的是，太多的財務因為做賬核算仔細而把自己陷進去了，總是低頭做事抬頭不看人，什么事情想得太細太死，揀了芝麻丟了西瓜。
六.做事情穩(wěn)重一些。
大家不要懷念雞蛋換飛機的時代了，也不要再崇拜基督山伯爵了。那種鋌而走險，一夜暴富有，現(xiàn)在還有，可一將功成萬骨枯，絕大多數(shù)還是那些死了連個名字都沒有的無名烈士。相對來說，做財務的人還是比較謹慎的，不會有抵押了房子去炒股，最后跳樓的。有10萬塊錢過過小日子可以了，沒必要去炒期貨賺那100萬，想投資炒炒股就可以了，沖動是會受懲罰的。少點欲望(也可以說理性一點)，其實更快樂。
特別說明的是，任何職業(yè)任何人都有值得尊敬的地方，也都有自己的長處自己的短處，并不是說做財務的人在這些方面就都比別的人做得好，也不是說在這些方面財務的人就是做得最好。以我自己的實際，覺得這些方面是財務的優(yōu)勢，應該發(fā)揚。
財務工作體驗心得體會篇十七
財務工作是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，也是一項細致復雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。多年來，我在財務工作中積累了一些心得體會，感悟到了財務工作的重要性以及如何高效地開展這項工作。在這篇文章中，我將分享我對財務工作的理解和體會，希望能給讀者帶來一些啟示和思考。
首先，要做好財務工作，我認為準確的數(shù)據(jù)是至關重要的。財務工作的核心就是處理各種財務數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)直接影響企業(yè)的決策和發(fā)展方向。因此，財務人員需要準確地收集和記錄各種財務數(shù)據(jù)，保證其正確性和可靠性。同時，還需要對這些數(shù)據(jù)進行分析和解讀，及時向企業(yè)管理層提供相關的財務報告和預測，幫助企業(yè)制定合理的決策。在日常工作中，我始終堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度，嚴格按照財務規(guī)定進行操作，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
另外，財務工作還需要有高度的責任心和保密意識。財務涉及到企業(yè)的資金和利益，任何的泄漏和錯誤都可能造成巨大的損失。因此，我們財務人員要時刻保持高度的責任心，嚴守職業(yè)道德，對財務數(shù)據(jù)進行嚴格保密，不得隨意泄露給外界，以防止不法分子進行非法活動。同時，財務人員還要承擔起對企業(yè)利益的保護和維護的責任，及時發(fā)現(xiàn)和防范各種金融風險，確保企業(yè)的資金安全和正常運轉(zhuǎn)。
此外，我還意識到財務工作需要與其他部門緊密合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展。在實際工作中，財務人員常常需要與銷售、采購、生產(chǎn)等部門進行溝通和協(xié)調(diào)。財務需要根據(jù)銷售和采購的數(shù)據(jù)進行資金分配和計劃，生產(chǎn)部門需要根據(jù)財務預算來安排生產(chǎn)計劃。因此，財務人員需要具備良好的溝通能力和團隊合作精神，與其他部門緊密配合，共同解決問題，推動企業(yè)的發(fā)展。
最后，我認識到財務工作不僅僅是數(shù)字的處理，還需要對國家法律法規(guī)有所了解和遵守。財務人員需要不斷學習和更新財務相關知識，了解國家頒布的各項稅收政策和財務制度，確保企業(yè)在法律法規(guī)的框架內(nèi)進行運營。同時，財務人員還要積極配合審計工作，接受內(nèi)外部的審計檢查，確保企業(yè)財務活動的透明度和合規(guī)性。只有在法律法規(guī)的框架內(nèi)進行財務工作，企業(yè)才能獲得長期的健康發(fā)展。
總結(jié)起來，財務工作是一項細致復雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。在這項工作中，我們需要準確地處理各種財務數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。同時，還需要具備高度的責任心和保密意識，保護企業(yè)的資金安全和運營正常。與此同時，我們還要與其他部門緊密合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展。最后，要深入理解和遵守國家法律法規(guī)，確保財務工作在法律的框架內(nèi)進行。只有這樣，我們才能做好財務工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
財務工作體驗心得體會篇十八
一名合格的委派會計呢?筆者認為應從以下幾點做起：
年輕大學生由于經(jīng)驗的欠缺、年齡的差距，剛開始管理內(nèi)勤難免束手束腳，顯得有些“蒼白無力”。因此，委派會計要進一步加強對制度及相關法律法規(guī)的學習，加強對業(yè)務技能的鍛煉，積極豐富和拓展知識面，用現(xiàn)代金融知識武裝、完善自我，達到知其然，亦知其所以然。華羅庚曾說：“聰明處于勤奮，天才在于積累?！敝挥袑W習，不斷積累，才能不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，切實履行好崗位職責，做到以“能”服人。
“聽君一席話，勝讀十年書”。溝通是人際交往的橋梁，溝通也是讓自己不斷成長的一種手段。三人行必有我?guī)?，每個人的能力都是有限的，每個人都有其長處和短處。委派會計只有多與人溝通，相互交流經(jīng)驗看法，學他人之長，補自己之短，才能不斷開闊自己的視野，提升自己的能力。同時，要具備勤學好問的精神，多向有經(jīng)驗的同事、領導請教。很多人的經(jīng)驗是經(jīng)過實踐得來的，有時候從他人那里學來的經(jīng)驗也許比自己獨自從書本上看來的理論要有用的多，也有效率的多。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”年輕的委派會計因為缺少經(jīng)驗，在業(yè)務的處理上往往只是對照制度規(guī)定“生搬硬套”，還沒有學會如何靈活運用這些制度規(guī)定。加上現(xiàn)在要求凡事都要合規(guī)，害怕一個不小心就會踩到“雷區(qū)”，這樣的.心理讓年輕的委派會計們更是小心翼翼，覺得只要不挨罵不罰款，處事不妥也無所謂。對于柜員詢問的一些特殊情況，委派會計無法給予明確答復的，只能按照制度字面的意思來辦理了，不會靈活處理，往往給客戶造成了不必要的誤會。當然，這里所說的“靈活運用”并不是要求委派會計違規(guī)辦事，而是在合規(guī)的前提下，在制度允許的范圍內(nèi)靈活處理。要做到靈活應用制度，就必須對制度法規(guī)非常熟悉，這就需要各位委派會計付出更多的努力和學習。
“當斷不斷，反受其亂?！辫b于與同事終日相處的實際情況與感情因素，對于內(nèi)勤管理，許多年輕的委派會計在面對一些關鍵而敏感的問題的時候，往往有不少顧慮，睜只眼閉只眼，得過且過，不愿意得罪人。這樣做不僅讓自己處于未盡其責的失職境地，有時更讓有些同事一錯再錯，最終造成難以挽回的遺憾。作為內(nèi)勤管理人員，委派會計在妥善處理好人際關系的同時，更應勇于承擔責任，遇事果斷，要有大局意識，做到大事講原則、小事講風格。
馬克思說過：“人要學會走路，也要學會摔跤。而且只有經(jīng)過摔跤，才能學會走路?！币驗槭∈浅晒χ?，總結(jié)是奇跡之父。不管是自己從書本上學來的理論知識，還是從別人那里得來的經(jīng)驗教訓，只有學會了不斷總結(jié)，才能轉(zhuǎn)化為不斷提高自身能力的巨大能量。只有不斷提高履職能力，才能使自己成長為一名合格的委派會計，從而樹立自己的威信，逐步從一名單純的會計工作者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)勤管理者。
當然，要成為一名合格的委派會計，還需要不斷地學習完善及時間的沉淀磨練，需要樹立一種團隊精神，形成一種凝聚力，因為你不是一個人在“戰(zhàn)斗”。雷鋒說過“一滴水只有放進大海才不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才更有力量?！毕Ｍ贻p的委派會計們能夠乘風破浪，為農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展燃燒青春的激情。