散文是一種以抒發(fā)個人感情和抒發(fā)思想為主要目的的文學體裁。總結需要不斷學習與改進，不斷探索新的方法與技巧。掌握寫總結的技巧和方法對于提升自己的表達能力非常有幫助，以下是一些總結范文，供大家參考。
醫(yī)院安全工作匯報篇一
為切實保障國慶節(jié)前后醫(yī)院各項工作平穩(wěn)運行，消除安全隱患，同時進一步做好常態(tài)化疫情防控，營造安全和諧的醫(yī)療環(huán)境。9月27日下午，河北省生殖健康醫(yī)院副院長王樹松帶領辦公室主任張勇及相關科室負責人組成檢查組，對和平院區(qū)、聯(lián)盟院區(qū)進行全面安全生產(chǎn)大檢查，深入排查安全隱患，不斷強化安全責任意識。
檢查組重點對消防安全、物資儲備、設備運行等情況進行檢查。并指出節(jié)假日期間是各類生產(chǎn)安全事故的高發(fā)時期，要強化安全意識，加強值守、巡查，及時消除各類安全隱患，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。同時，檢查組強調(diào)，疫情防控形勢依然嚴峻，務必要高度警惕，做到疫情防控和醫(yī)療安全工作兩不誤，做好節(jié)假日期間的值班及應急值守工作，落實上報制度，切實履行好職責，把安全責任及各項措施落實落細。
此次檢查總體情況良好，醫(yī)院安全應急體系健全，日常安全巡視工作到位。對于檢查中存在的'不足，已全部落實、完善，切實做到把安全工作放在第一位，為廣大市民提供安全、和諧的就診體驗。
醫(yī)院安全工作匯報篇二
春節(jié)假期臨近，為了保障全市人民的健康，過好一個喜慶吉祥的新年，20xx年2月8日到10日，醫(yī)務科組織開展了春節(jié)前醫(yī)療安全排查。各科室根據(jù)醫(yī)療風險自查表所列的要求認真開展自查并上報。排查出風險情況處，醫(yī)務科針對這些風險檢查病歷，分析情況，指導科室開展安全工作。2月10日，在主管副院長夏時春的`帶領下，醫(yī)務科現(xiàn)場走訪了醫(yī)院的各關鍵部門，開展督查。
在病區(qū)，夏時春院長仔細詢問重危患者的處置情況和科室人員的安排。在手術室，大家針對假日期間的應急展開熱烈討論。在急診科，夏院認真查看各種急救措施的落實情況和特殊病房的建設情況。在血透室，大家督查了防控措施的落實情況和患者的處置。
通過這些工作，各臨床單位認真查找醫(yī)療風險，促進醫(yī)療安全。主管院長督查進一步督促個科室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
夏時春院長表示：醫(yī)療安全是假日安排的重中之重，需要引起高度重視，針對此次排查發(fā)現(xiàn)的問題各科室要立即認真整改，做到萬無一失。
醫(yī)院安全工作匯報篇三
為做好節(jié)前醫(yī)療安全生產(chǎn)及疫情防控工作，讓患者擁有和諧安全的就醫(yī)環(huán)境，4月25日---4月27日，副院長吳顏軍、劉向利帶領醫(yī)務處、質(zhì)控處、護理部、感控處、院辦、總務處等相關部門在全院范圍內(nèi)分別對急救藥品、醫(yī)療安全、消防安全、后勤保障、設施設備、?；饭芾硪约耙咔榉揽氐戎攸c方面開展節(jié)前安全大檢查。
副院長吳顏軍每到一處都仔細查看，針對防火防盜、安全用水、安全用電、設備安全等方面進行認真檢查，對可能存在的安全隱患進行及時排查，對發(fā)現(xiàn)的問題當場制定整改措施，要求迅速落實到位，做到不漏掉一個部門，不漏掉一個環(huán)節(jié)，及時消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，確保醫(yī)院安全運行。
副院長劉向利一行對門診預檢分診、門急診出診情況、臨床科室醫(yī)療安全、藥品安全、感控安全等方面進行了細致地檢查。特別是對發(fā)熱門診、急診科候診區(qū)進行了重點檢查，對工作中所涉及的關鍵環(huán)節(jié)、流程等進行了安全管控和隱患排查，并要求進一步感控意識，做到有預案有準備。
此次檢查覆蓋了全院所有區(qū)域，檢查中要求節(jié)日期間值班人員要堅守崗位，不出差錯，遇到問題及時請示報告。長期以來，醫(yī)院高度重視安全工作，此次節(jié)前安全檢查有效排查了醫(yī)院運行環(huán)節(jié)中的安全隱患，進一步規(guī)范了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，使全院職工時時刻刻都繃緊了安全這根弦，強化了“安全生產(chǎn)無小事”的.責任心，做到超前防范，筑牢安全防線，為全院職工和患者度過一個平安、祥和的“五一”假期提供了保障。
醫(yī)院安全工作匯報篇四
xxx擁有66年發(fā)展歷史，坐落于黑龍江北部中心城市北安市的城市中心，地處政治、經(jīng)濟、文化中心地帶，交通便利，醫(yī)院學科優(yōu)勢突出，專業(yè)特色明顯，在市內(nèi)外享有較高的聲譽。醫(yī)院總占地面積22599平方米，業(yè)務用房建筑面積25027平方米。
醫(yī)院在職職工664人，專業(yè)技術人員 557人，其中高級技術職稱172 人，中級技術職稱109人，床位400余張 。設有內(nèi)、外、婦、兒、五官等二十個臨床科室，15個醫(yī)技科室。外科共設五個科室包括普外、腦外、胸科、燒傷、泌尿、骨科、肛腸等學科，其中胸外科、腦外科是我院重點科室之一，胸外科是黑河地區(qū)該專業(yè)龍頭科室，外科常規(guī)開展肺癌、腦外、食道癌等復雜手術，廣泛開展腹腔鏡、前列腺電切等介入手術。多項技術的開展和研發(fā)均獲得國家及省級科技進步獎，開創(chuàng)了歷史先河，成為北安市及黑河地區(qū)醫(yī)療技術的領頭雁。內(nèi)科設有五個科室包括神經(jīng)內(nèi)科、心腦血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、血液內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科、傳染科及在黑河地區(qū)處于領先地位的急診科。我院影像科室技術實力在本市區(qū)位居首位，吸引了大量外院病人來我院檢查，整合了各方優(yōu)勢資源。
醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美，整潔。目前，現(xiàn)已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、康復、
保健、預防、科研、教學為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院。公共醫(yī)療改革試點醫(yī)院、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助一站式即時結算定點醫(yī)院、農(nóng)墾北安管局醫(yī)療保險定點醫(yī)院、鐵路職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院、公安定點醫(yī)院、黑河地區(qū)首家工傷康復定點醫(yī)院，“120”急救中心設在我院，同時擔負著全市司法鑒定工作。
醫(yī)院擁有大型核磁共振成像系統(tǒng)、螺旋ct、高壓氧艙、德國貝朗血液透析機、日產(chǎn)全自動生化分析儀、數(shù)字x光機、數(shù)字多功能胃腸x光機、c型臂數(shù)字成像系統(tǒng)、彩超、經(jīng)顱多普勒、體外碎石機、電子胃鏡、歐美達麻醉機、運動平板、24小時動態(tài)心電監(jiān)測系統(tǒng)等先進設備百余臺，搶占醫(yī)療市場的制高點。 全套電子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)、各種手術用硬鏡、介入治療設備、高壓氧艙等一批國內(nèi)外精密醫(yī)療設備，精良的醫(yī)療設備為提高臨床診治水平提供了重要的保證。
醫(yī)院由門診樓，病房樓，急救中心組成，住院樓設有內(nèi)科、外科、 婦產(chǎn)科、兒科、重癥監(jiān)護室、手術室、麻醉科、康復科等病區(qū)。醫(yī)院通過計算機網(wǎng)絡實現(xiàn)信息化管理，所有病房均設有中央空調(diào)、獨立衛(wèi)生間，配備集中供氧、集中負壓吸引、自動對講呼叫等設施。
有國際水準的最先進的層流凈化手術室共六個6 手術間，同時可開展胸、腦、腹、四肢、五官、婦科等高尖端手術。急診科是黑龍江北部地區(qū)最大的急診綜合科室，科室有獨立床位近30張，搶救設備齊全，實力雄厚，是我院“門神”級科室。我院擁有全區(qū)設備最先進功能最完善的燒傷病房和血液病房，發(fā)熱門診、檢驗科均按照國家級標準建設，為患者提供了方便、安全的就醫(yī)環(huán)境 。
xxx領導班子帶領廣大職工勇于拼搏，銳意進取實現(xiàn)了醫(yī)院的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展，以改革創(chuàng)新的精神腳，踏實地的工作作風使社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，年收入突破億元大關。醫(yī)院的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，碩果累累，成績斐然。
“以病人為中心，創(chuàng)建人民群眾最滿意醫(yī)院”是xxx始終堅持的辦院宗旨。醫(yī)院人正以執(zhí)著的醫(yī)志、高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術和嚴謹?shù)膶W風書寫著輝煌的歷史，為打造“國內(nèi)知名、省內(nèi)一流”醫(yī)院的目標而努力奮斗！
根據(jù)黑龍江省衛(wèi)生計生委、黑龍江省公安廳、黑龍江省工信委《關于進一步開展好衛(wèi)生計生行業(yè)信息安全等級保護工作的通知》醫(yī)院高度重視信息系統(tǒng)的信息安全保護工作，成立信息安全領導小組，具體工作由網(wǎng)絡中心承擔，負責醫(yī)院信息系統(tǒng)等級保護工作，并開展相關科室的監(jiān)督指導，根據(jù)安排，醫(yī)院自成立信息安全領導小組以來，就開展了信息系統(tǒng)安全等級保護基礎調(diào)查工作等相關工作，全面開展信息系統(tǒng)安全等級保護，同時組織培訓等方式，不斷加強技術人員的培養(yǎng)，對網(wǎng)絡中心增加專業(yè)技術人員，強化信息安全保護能力。
為落實加強和改進互聯(lián)網(wǎng)建設與管理，根據(jù)原衛(wèi)生部《關于印發(fā)衛(wèi)生行業(yè)信息安全等級保護工作的指導意見》（衛(wèi)辦發(fā)【20xx】85號）的文件要求，我們對醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級保護工作做出了具體的要求，根據(jù)等級保護要求，開展了信息安全制度的前期完善工作。陸續(xù)制定了《信息系統(tǒng)安全組織結構及管理制度》《信息人員安全管理制度》《信息系統(tǒng)管理制度》《信息安全組織機構設置》《信息安全組織機構管理制度》《系統(tǒng)運維管理制度》等制度及《物理安全技術措施建設》、《網(wǎng)絡安全技術措施建設》、《主機安全技術措施建設》、《應用安全技術措施建設》、《數(shù)據(jù)安全技術措施建設》等措施。
目前，醫(yī)院已有his、院內(nèi)辦公網(wǎng)、農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、鐵路醫(yī)保、低保等多個內(nèi)部信息系統(tǒng)，根據(jù)等級保護的要求進行了整改優(yōu)化，積極加強信息系統(tǒng)安全環(huán)境建設，消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
在物理安全方面，嚴格管理機房人員進出，消防設施完善，所有設備通過ups供電。關鍵網(wǎng)絡設備和服務器做到有主有備，確保在發(fā)生物理故障時可以及時更換。 機房做到防水、防火、防靜電處理，溫濕度控制在要求的溫濕度之間。
在網(wǎng)絡安全方面，我們嚴格按照內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離的標準建設網(wǎng)絡系統(tǒng)，并采用虛擬局域網(wǎng)技術，通過交換機端口的ip綁定，防止非法網(wǎng)絡接入；在網(wǎng)絡出口以及不同網(wǎng)絡互聯(lián)邊界全面部署硬件防火墻，部署日志服務器，記錄并留存使用互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)絡地址對應關系；在醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)出口部署網(wǎng)絡行為管理系統(tǒng)，規(guī)范和記錄上網(wǎng)行為，合理控制不同應用的網(wǎng)絡流量，實現(xiàn)網(wǎng)絡帶寬動態(tài)分配，保障了信息系統(tǒng)正常應用的網(wǎng)絡環(huán)境。
在主機安全方面，終端計算機采用虎紋遠程管理軟件，對終端進行工作行為、上網(wǎng)行為等管理，重要的應用系統(tǒng)安裝了計算機監(jiān)控與審計系統(tǒng)，實現(xiàn)對主機的usb等外設接口的控制管理，采用key用戶名密碼等方式控制用戶登陸行為。
對于應用安全，嚴格做好系統(tǒng)安全測試，配備了專門的漏洞 掃描儀定期掃描應用系統(tǒng)漏洞，并按測試結果做好安全修復和加固工作；安裝彩蝶arp檢測系統(tǒng)及局域網(wǎng)抓包工具，自部署起已多次成功。
醫(yī)院安全工作匯報篇五
20__年，我院的消防安全工作在縣委、縣人民政府的正確領導__縣消防部門的指導下，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的.大局，堅持“預防為主，防消結合”的工作方針，切實屢行職責，努力工作，大力推進我院的消防工作，一年來未發(fā)生一例消防安全事故，繼續(xù)保持近幾年來的良好勢頭，為我院正常醫(yī)療工作的開展和創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境提供了有力的保障?，F(xiàn)將我院的消防安全工作情況總結如下：
一、提高認識，加強組織領導
我院領導對消防安全工作十分重視，作為一項經(jīng)常性的重要工作常抓不懈。定期召開消防安全工作會議，研究和布置有關工作，建立了以院長為首、聯(lián)合各科室負責人組成的防火安全領導小組，成立了義務消防隊，加強消防安全工作的管理,設專人負責，齊抓共管。做到工作有計劃、有布置、有總結、有獎罰。
二、完善消防安全責任體系，推動消防安全責任制的落實
為了搞好我院的消防安全工作，進一步強化安全管理，全面落實我院各科室消防安全責任制，預防和減少火災危害，我院制定和實施了《西盟縣人民醫(yī)院2008年治安消防安全工作計劃》及《西盟縣人民醫(yī)院2008年消防安全責任書》，健全管理組織，加強管理，督促檢查，按照“誰主管、誰負責”的原則，對治安消防工作實行科室領導負責制，即各科(室)主任、護士長及庫房管理員對院長負責。不斷完善工作制度，有效發(fā)揮了防火安全委員會的組織、協(xié)調(diào)、督促、指導作用。
三、加強消防法制教育，牢固樹立“安全第一”意識
我院加強了對消防安全的宣傳教育工作，大會小會，逢會必講安全工作，在思想上時刻繃緊安全工作這根弦。不僅通過院辦公室會議、院務擴大會議反復向全院中層領導傳達，要求他們在科室內(nèi)部帶頭學、領著干，加強管理，抓好各自科室消防安全的工作，而且在每次召開職工大會上，廣泛深入地向全院職工傳達上級有關部門精神，向職工宣傳法律法規(guī)和安全防范常識。同時為了搞好消防安全工作，醫(yī)院堅持對職工進行性、系統(tǒng)性的思想政治教育，要求科室每周堅持政治學習，以《“四五”普法》、《傳染病防治法》為內(nèi)容進行學習，積極配合縣委、政府宣傳法律、法規(guī)知識。認真貫徹《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理的規(guī)定，逐步落實單位消防安全自查、火災隱患自除，法律責任的落實，促進單位消防安全法制的落實。
四、加強火險預防，確保萬無一失
為進一步加強火災防范工作，提高醫(yī)院預防火險的能力，我們根據(jù)上級有關文件要求，積極開展了消防安全專項治理工作，召開了我院辦公室會議，就如何開展好消防安全區(qū)作提出了具體實施意見。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，認真落實《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，以嚴防火災事故為目標，認真開展消防安全檢查，堅決消除火災隱患，全力搞好我院的消防安全專項治理工作。嚴格按照國家有關規(guī)定配置滅火器材、設置消防安全標志，并定期組織檢查、維護，確保消防器材設施完好、有效，保障疏散通道、安全出口，進一步明確了責任制，由主管副院長帶隊，對本單位重點部門進行了安全檢查，確保更換了廢舊的滅火器，解除了消防安全隱患。
五、加強日常巡查，注重隱患整改
我們堅持以防為主的原則，加大防范力度。在加強組織領導、層層落實責任，加強宣傳教育的基礎上，重視并切實抓好檢查指導工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取得力措施進行整改。消防安全小組每月定期進行一次全院各科室治安消防安全大檢查，并建立消防安全記錄本，解決工作中出院的問題和困難，安排部署下一階段的工作任務。我院防火安全委員會每天對我院各部門容易引起火災的部位進行巡查，加強管理，督促檢查。例如：禁止任何人在氧氣管吸煙，經(jīng)常檢查氧氣有無泄漏，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理，嚴禁在酒精庫處堆放易燃物品，禁止吸煙；要求科室人員熟悉和掌握滅火器材的應用等。一年來，我院各科室認真做好本科防范措施，注意保管好所領的物品、藥品、毒麻藥及氧氣瓶，無任何差錯事故發(fā)生。
六、強化了治安消防安全工作的激勵機制
我院強化了治安消防安全工作的激勵機制，表彰獎勵在院治安消防安全工作中有突出貢獻或成績顯著的科室和個人，嚴厲查處違反消防安全管理的行為。依據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，在院內(nèi)建立了“分級管理、分級負責”的安全責任制?？剖抑魅巍⒆o士長每月必須組織一次消防安全知識學習，并有記錄、無記錄和科主任、護士長一個月的獎金。年終未發(fā)生火災和有學習記錄的科室，獎勵科主任、護士長一個月的獎金，如沒有學習記錄發(fā)生火災的扣3個月的獎金。
七、存在的困難問題：
今年，我們按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，在縣消防安全委員會的正確指導下，專項治理取得了一些成績，但距離上級要還有不足之處，與先進單位相比，也還有一定差距。同時，我們也面臨一些實際困難和問題，如我院人員一直未得到補充，人力非常緊張；業(yè)務工作繁忙，措施不到位；職工的法則教育和安全意識有待進一步提高等，今后，我們將繼續(xù)把安全工作放在第一位，堅持“預防為主，安全第一”，警鐘長鳴，常抓不懈。
八、今后努力方向：
在下一年的工作中，我們將著重抓好以下幾項工作：
一是加強對全院各科室的指導和督查，確保消防安全工作取得明顯成效。
二是加強全院職工的法制宣傳教育，督促各科室學習消防知識，不斷提高全院職工的消防安全意識。
三是落實獎懲，表彰在院消防安全工作中有突出貢獻或成績顯著的科室和個人，嚴厲查處違反消費只能感安全管理的行為。
四是加強夜間巡查，保持火災的基本穩(wěn)定，有效的遏制群死群傷等特大惡性事故的發(fā)生。
醫(yī)院安全工作匯報篇六
為確?！拔逡弧眲趧庸?jié)期間醫(yī)院運行平穩(wěn)有序，4月26日，海淀醫(yī)院副院長戴軼帶領醫(yī)務科主要針對各科室的節(jié)日人員安排、器械藥品、醫(yī)療核心制度落實情況及應急救治等方面開展了全院節(jié)前醫(yī)療安全檢查。
在預檢分診及發(fā)熱單元，戴軼副院長要求所有人員務必嚴格按照醫(yī)院及上級要求的各項規(guī)章制度開展工作，落實各項感控措施，做好個人防護。第一時間做好確診或疑似病例上報工作，做好新型冠狀病毒感染的肺炎防治工作。
檢查組深入全院各科室，又重點查看了急診科、急診預檢分診、婦產(chǎn)科、icu等一些重點科室和重點崗位。逐一檢查了各科室值班人員安排、急救藥品和設備是否處于功能備用狀態(tài)、重點患者和重點環(huán)節(jié)的'管理等情況，強調(diào)首診負責、三級醫(yī)師查房、值班交接班、會診、危重患者搶救等制度及落實醫(yī)院感染預防與控制措施。
戴軼副院長逐科強調(diào)，目前疫情防控形勢緊張，任務重，在做好疫情防控的同時，也要嚴抓醫(yī)療工作質(zhì)量，不能放松。各科室要隨時緊繃安全的弦，從細節(jié)處嚴格把關，確保節(jié)假日期間醫(yī)療工作安全有序的開展，為百姓提供質(zhì)優(yōu)、方便的醫(yī)療服務。
檢查的最后，戴軼副院長重點檢查孕產(chǎn)婦安全管理工作，并組織召開了危重孕產(chǎn)婦搶救協(xié)調(diào)會，醫(yī)務科、產(chǎn)科、兒科、手術室、麻醉科參加討論。她強調(diào)，要嚴格按照婦產(chǎn)科工作常規(guī)、相關的文件和工作指南來開展工作，充分認識母嬰安全保障工作的重要性，專人負責，積極做好五一期間的安全保障，以確保母嬰安全。
醫(yī)院安全工作匯報篇七
醫(yī)院污水主要由醫(yī)療廢水和醫(yī)護人員的生活廢水組成，其中含有大量的病原體、微生物、致病菌也可能存在精神、麻醉廢棄藥品不小心混入到廢水中的情況。（正常情況是精神、麻醉等藥品和醫(yī)療廢物單獨進行收集、處理）；應加強醫(yī)院污水處理過程的安全防護工作，避免對人群健康和周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。應采取以下幾方面措施：
2.優(yōu)化工程設計滿足醫(yī)院污水處理水量和處理規(guī)模要求。
3.醫(yī)院污水處理設施設置防滲層、周邊設置事故池，在主要處理設備周邊設置圍堰，設置能夠切斷和轉換醫(yī)院廢水處理裝置與外環(huán)境聯(lián)系的裝置，防止因設備故障和其他原因造成污水外溢污染地表水和地下水。
4.加強對水處理設施進水、出水、的水質(zhì)、水量的監(jiān)測，保證達標排放。
5.設立污水處理設施管理制度，專人管理。
醫(yī)院安全工作匯報篇八
我公司根據(jù)主管部門部署，公司安全科及駐站安檢員就我司消防安全方面存在的問題及隱患于9月5日進行了一次專項檢查。對存在的問題及隱患進行了整治，先將此次考項檢查工作情況小結如下：
一、我司所屬各線路車輛共計169臺；此次檢查率100%。
二、現(xiàn)有車輛共計配備滅火器239個。到期充裝12個（其中壓力表損壞2個，壓力過低兩個）；安全逃生錘545只（其中缺失補充5只）。
三、公司綜合辦公樓及停車場新增35kg干粉滅火器2個，4kg手提滅火器6個。
四、為提高安全消防意識，在新增器材的同時，又新作消防安全警示牌12塊，消防沙箱1個（配消防鍬2把）。
五、建立消防器材臺賬，責任落實到人。
醫(yī)院安全工作匯報篇九
2015年，我院安全生產(chǎn)工作以落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以對全體職工和就醫(yī)患者的健康與生命安全高度負責的工作態(tài)度，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作力度，吸取各地發(fā)生生產(chǎn)安全事故的教訓，采取多項措施，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，營造良好的醫(yī)療環(huán)境，全力維護正常的醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作情況總結匯報如下：
一、提高認識，加強領導，認真落實安全領導責任制和目標責任制
1、健全安全生產(chǎn)工作領導小組。為保證我院安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領導，我院成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，由主管醫(yī)院全面工作的xxx院長任組長，xxx院長任副組長，成員有業(yè)務副院長及由各職能科室領導等組成。
2、制定工作計劃。制定有安全生產(chǎn)工作實施方案,把安全生產(chǎn)工作計劃列入醫(yī)院工作重點,由黨政領導帶頭抓,分管領導具體抓,責任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合,以全力維護社會穩(wěn)定為目標，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強治安秩序穩(wěn)定。
3、把安全生產(chǎn)工作納入雙文明建設目標管理責任制。明確院
長對綜治工作負總責，分管副院長具體負責。定期召開會議，對安全生產(chǎn)工作進行分析和研究，通報情況，結合其他工作進行綜治檢查、督促。院長與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任狀，科主任與職工簽訂綜安全生產(chǎn)責任狀，讓各科室及全體職工明確安全生產(chǎn)工作的重要意義、任務和要求，便于落實。建立院領導及科室領導安全生產(chǎn)工作政績檔案，年終進行綜治工作
述職報告
制度，并組織實施。切實落實安全生產(chǎn)工作經(jīng)費，業(yè)務區(qū)及宿舍區(qū)均聘請門衛(wèi)，開支工資及其他保險等約10萬元，支出經(jīng)費用于購買普法材料、訂閱綜治報刊和其它有關宣傳資料，不斷加強對職工進行政治思想教育和組織紀律管理。一年來，全院職工遵紀守法，無違法亂紀事件發(fā)生。醫(yī)院裝有20多個內(nèi)部電視監(jiān)控點，對醫(yī)院各樓層進行24小時監(jiān)控，加強了安全防護設施，為公安刑偵提供了影像依據(jù)，保障了病人、職工安全與合法權益，為創(chuàng)建平安院奠定了良好的基礎。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì) 提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年以來，我院從加強學習，提高認識入手，充分利用宣傳欄、電子屏幕橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進行安全生產(chǎn)教育，并及時傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示精神，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實，使職工熟悉了有關安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。職工安全教育經(jīng)常化，通過會議、業(yè)余學習、制作宣傳板報等形式，把安全生產(chǎn)工作的重要意義、上級有關指示精神和各種突發(fā)事故的預防、處理、救援等常識，貫徹到每位職工的實際工作中去，使每位職工從思想上能夠重視起來，從行動上體現(xiàn)出來，積極投入到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，避免安全事故的發(fā)生。
此外，我院還結合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。特別是醫(yī)務科、護理部加強了醫(yī)療安全知識和操作技能的培訓，通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
三、完善安全生產(chǎn)工作制度建設，建立長效機制
我院以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結合上級部門安全生產(chǎn)月活動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為行政查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；加強醫(yī)療安全，明確職責分工，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
四、工作有重點，自查有力度
查，并現(xiàn)場糾正隱患。同時，我院還在重大節(jié)假日前進行安全大檢查，確保節(jié)假日和諧平安。并及時就將活動總結上報市衛(wèi)生局。
2、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控，做好安全防范工作。
3、積極開展“打非治違”活動。根據(jù)根據(jù)市委。市政府和市衛(wèi)生局相關文件精神，我院積極開展了“打非治違”活動，加強本院的重點防范工作，取得了較大成績。無重大刑事案件發(fā)生；職工思想情緒穩(wěn)定，安心工作，無滋事鬧事現(xiàn)象；院內(nèi)沒有邪教等非法組織活動；無火災和生產(chǎn)等安全事故發(fā)生。
4、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作
（1）醫(yī)院嚴格要求保安隊伍在思想政治素質(zhì)方面要進一步加強，為了規(guī)范保安人員的行為，實行獎懲相結合的原則，對部分違反規(guī)章制度的保安進行了調(diào)換或調(diào)整，對保安隊伍的穩(wěn)定和精神面貌的好轉起到了良好效果；實行嚴格的交接班制度，當值保安人員上班不脫崗，不做與本職工作無關的事情，這樣對醫(yī)院在治安、消防安全以及停車場管理方面產(chǎn)生積極的作用。
（2）認真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對醫(yī)院出入人員相對復雜的特點，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴峻，醫(yī)院始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，門衛(wèi)保安人員在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改；加強對病房探視制度和探視時間的管理，對外來人員夜間進出醫(yī)院嚴格把關，加強了對外來可疑人員的排查力度；利用醫(yī)院監(jiān)控中心的視頻進行管理，對醫(yī)院各樓層進行24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生。
（3）認真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災事故的發(fā)生。醫(yī)
院領導高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作。今年7月份，我院在右江區(qū)公安消防支隊的指導下，投入了近10萬元經(jīng)費，對醫(yī)院存在的消防隱患進行了整改。一是將業(yè)務用房三樓以上的防盜窗上半部分切割清除。二是在院內(nèi)重點部位再增加滅火器等消防設施，增加逃生指示牌。三是在業(yè)務樓安裝管道和每層樓安裝消火栓。四是調(diào)整醫(yī)院業(yè)務用房，開放新生兒區(qū)疏散通道。7月27日，我院邀請了xxx公安消防支隊的專家組織醫(yī)院職工進行消防演練，使職工的消防意識得到加強，強化職工對火災的防范能力。一年以來，醫(yī)院無發(fā)生一起火災安全事故，為職工和患者提供了安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
（4）加大對醫(yī)院停車場的管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，規(guī)范車輛停放，保障車輛安全，并堅決清理與醫(yī)院無關且停放在醫(yī)院停車場的周邊車輛。保衛(wèi)科加強進出車輛管理，定期巡邏。醫(yī)院安排在各病房和收費、取藥等主要部位安裝監(jiān)控設施，便于觀察全院各部門的情況。
五、嚴格落實患者安全目標，加強醫(yī)患溝通，規(guī)范醫(yī)療機構相關科室建設和管理
1、制定了重大醫(yī)療過失，醫(yī)療事故防范預案和處理程序，及時報告分析處理重大醫(yī)療過失行為，定期對全體員工進行醫(yī)療安全培訓與教育。
情認定制度和程序并制定了防范制度與措施。
3、急診科獨立設置、配置，布局流程合理，人員固定，建立了急診突發(fā)事件應急預案和處理流程，醫(yī)生熟練掌握心肺復蘇操作及搶救設備的使用，急救藥品管理符合要求，檢驗科、放射、超聲、心電圖、藥房能24小時為急診提供及時服務。
4、加強醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設與監(jiān)督管理。貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》，建立質(zhì)控網(wǎng)絡，由醫(yī)務科、護理部負責開展各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
5、嚴格落實了醫(yī)療護理核心制度。醫(yī)務科、護理部嚴格按照醫(yī)療護理核心制度的要求，建立了醫(yī)療技術管理檔案，落實了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》等有關法律法規(guī)規(guī)定，嚴格執(zhí)業(yè)準入、資質(zhì)準入，加強監(jiān)督，全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》，加強對醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評價。
六、認真總結，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作
我院各部門負責人本著對醫(yī)院高度負責的精神，把安全生產(chǎn)活動作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好，切實推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。通過一系列的學習、培訓，我院的廣大職工提高了認識，強化了技能，效果明顯。同時，我們也清醒的認識到，我們的工作仍存在一定的不足，作為社會主義精神文明建設的窗口，醫(yī)院的安全生產(chǎn)決定著社會的穩(wěn)定，在今后的工作中，我院將繼續(xù)認真落實市委、市政府和市衛(wèi)生局關于安全生產(chǎn)工作的指示精神，以科學發(fā)展觀為指導，進一步加大基礎防范設施的投入，加強安全生產(chǎn)宣傳力度，保障各項工作的順利進行，為廣大患者創(chuàng)造一個安心、舒心、放心的就醫(yī)環(huán)境，促進我市穩(wěn)定建設、構建和諧社會做出更大的貢獻！
醫(yī)院安全工作匯報篇十
為進一步加強醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，提高醫(yī)療安全的責任意識，做好疫情常態(tài)化防控各項工作，提高全員防控意識及處置能力，保障患者的`生命安全，4月30日，新區(qū)中心醫(yī)院李國華副院長帶領醫(yī)務科、門診部、院感科等職能科室對全院臨床、醫(yī)技及特殊科室進行了節(jié)前醫(yī)院安全生產(chǎn)工作督導檢查，對重點區(qū)域和重點科室進行了全方位檢查，排除安全生產(chǎn)隱患。
檢查組對重癥醫(yī)學科、感染性疾病科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科、麻醉科手術室、預檢分診、高壓氧科、成人預防接種門診等科室及場所進行重點督導，督查“危重患者管理”、“核心制度落實”、“病歷書寫規(guī)范”、“24小時門禁管理”、“應檢盡檢人員核酸檢測工作落實”、“病區(qū)緩沖間使用”、“一人一診室”、“一米間隔”、“節(jié)假期間疫苗保障工作安排”等工作落實是否到位，強調(diào)要做好應急值守、交接班等工作，確保各項常態(tài)化疫情防控及患者安全管理工作運行到位。
最后，李國華副院長強調(diào)：五一勞動節(jié)將至，各科室要繃緊安全弦，在做好醫(yī)療工作的同時，更要加強醫(yī)療安全管理，要把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓。要對風險點做到“零容忍”，特別是針對薄弱環(huán)節(jié)和重點部位要進行常態(tài)化檢查，及時排除安全隱患，全面保障醫(yī)院各項工作安全平穩(wěn)運行，渡過一個平安詳和的勞動節(jié)！
醫(yī)院安全工作匯報篇十一
我院按照《關開在全縣深入開展干部赴基層轉變作風服務工作的安排意見》澤黨辦發(fā)4號文件以及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委下發(fā)的《關于推動衛(wèi)生系統(tǒng)各級干部深入基層為民服務做好新形勢下群眾工作的實施方案》澤衛(wèi)黨字11號文件要求，立即召開院委支委會，研究部署扶貧幫困工作。成立了以支部書記董金華同志為主要負責人，副院長吐魯洪艾力同志為副組長負責開展具體工作，各科主任為小組成員的領導小組，并制定了我院《關于推進人民醫(yī)院黨員干部深入基層為民服務做好新形勢下群眾工作的實施方案》以及人民醫(yī)院扶貧幫困工作計劃，做到層層落實。同時強調(diào)：一是要把包村幫扶工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領導小組一年至少專題研究扶貧工作2次，扶貧工作領導小組組織相關人員每年至少到扶貧點開展3-5次調(diào)查研究，了解情況；二是組織醫(yī)療小分隊每月到3鄉(xiāng)6村開展一次義診活動，在5社區(qū)每季度開展一次義診活動；四是組織醫(yī)院干部職工開展一幫一結對子工作；五是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護人員都來關心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。
根據(jù)縣委、縣政府及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委包村幫扶工作文件精神，我院黨支部書記3次到3鄉(xiāng)6村調(diào)查研究，廣泛聽取村領導班子及村民的意見，決定從村領導班子、黨員隊伍建設進行幫扶，對群眾進行黨的惠農(nóng)政策、民族團結教育或開展義診活動以及對貧困戶進行物質(zhì)及經(jīng)濟上幫扶，把扶貧幫困工作落到實處。
根據(jù)縣委、縣政府干部赴基層轉變作風服務與維穩(wěn)工作總體要求，按照包村幫扶工作要求，我院充分發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢，為幫扶村辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作：
1.3月初，我院派出副院長吐魯洪艾力同志與一名工作人員駐村協(xié)助3鄉(xiāng)6村領導班子開展各項工作，同時院支部要求副院長吐魯洪艾力同志回院參加每周一次召開的院委支委會，反饋扶貧幫困工作開展的'進展情況，以便更好的做好幫扶工作。通過半年的努力，6村領導班子的工作能力有了明顯提升，確保了村內(nèi)的穩(wěn)定。
分貧困戶的生活問題，我院購買面粉50袋，化肥15袋，拆合人民幣合計6172元，于5月11日送到貧困戶手中。
3、組織以上海援疆干部為主的10余人于20xx年4月―5月兩次下鄉(xiāng)為村民進行義診，診斷出的病種有：心腦血管疾病、頭皮腫瘤、關節(jié)炎、鞘膜積液、皮膚病、乳腺炎、貧腔炎、小兒發(fā)育遲緩等10余種病，咨詢?nèi)藬?shù)達20余人次，測血壓80余人次，發(fā)放藥品拆合人民幣約900余元；組織醫(yī)療小分隊于5月28日到五社區(qū)為社區(qū)居民進行一次義診，咨詢?nèi)藬?shù)達60余人次，診斷出高血壓、冠心病10余人次，免費為社區(qū)居民發(fā)放藥品拆合人民幣約300余元。
4、組織全院黨員干部178人與幫扶村農(nóng)戶開展一幫一結對子工作，主要以科室為單位，按照澤普縣人民醫(yī)院一幫一結對子扶貧幫困工作人員名單與扶貧幫困排班表要求，每月下鄉(xiāng)一次到指定的幫扶戶家中進行支農(nóng)、助農(nóng)、教育宣傳等工作。6―7月份，共計到農(nóng)戶家中宣傳惠農(nóng)政策、醫(yī)療保健知識約170戶，職工個人送去面粉、牛奶、洗衣粉等日常生活必用品，折合人民幣累計約2500元。
月份開始，利用下班時間每月一次去指定的幫扶戶家中了解情況，解決幫扶戶家中的實際困難，對幫扶戶進行惠農(nóng)政策宣傳及義診幫扶，并要求黨員個人每月將幫扶情況上報院支部。通過開展幫扶宣傳工作，幫扶戶對黨的惠農(nóng)政策，民族團結有了新的看法。
1、由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿足扶貧點經(jīng)費所需；
2、我院部分是漢族職工，一幫一接對子工作存在語言溝通困難；
3、義診工作還需要進一步加強。
下半年，我院將進一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大包村結對幫扶工作力度，針對全院職工語言溝通困難的問題，我院將進一步加大雙語培訓力度，全面扎實的做好包村幫扶工作任務的落實。為扶貧點做更多力所能及的工作，使扶貧工作真正做到見實效，見成績。
醫(yī)院安全工作匯報篇十二
2015年我院在黨和國家的關懷下，在上級主管部門的大力支持下，完成了我院大型基礎建設，美化了就醫(yī)環(huán)境，增添了現(xiàn)代化診療設備。服務能力、診療技術同步提升，醫(yī)院的發(fā)展邁上了新的臺階。院領導及時調(diào)整了工作思路，從抓硬件建設重心轉移到抓醫(yī)療質(zhì)量
安全
上來，調(diào)整加強了醫(yī)療質(zhì)量控制機構，增加了質(zhì)控管理人員，增添辦公設施，更新和完善了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和管理辦法，簽訂了目標責任制合同，從而使我院醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，醫(yī)療安全得到保障，患者滿意度顯著提高，醫(yī)療糾紛較往年顯著下降。全院上下形成了事事講質(zhì)量，處處講安全的良好氛圍。
一、領導重視 全員參與
院領導將醫(yī)療質(zhì)量看做醫(yī)院生存之本，把醫(yī)療安全作為醫(yī)院發(fā)展的基石，它是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，任何疏漏或缺陷都將鑄成嚴重的不良后果，因此，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院工作中的重中之重。要求管理部門抓要害，員工抓細節(jié)，全員參與齊抓共管，才能確保醫(yī)療安全。
（一）注重安全教育 強化安全意識
院，做“好醫(yī)德、好醫(yī)風、好人生”專題講座。全院300多人深受教育，從根本上認識到做一名優(yōu)秀醫(yī)務工作者，除具備精湛診療技能外，還應具有良好的個人素養(yǎng)，職業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，無私的奉獻精神。
2.年初紀律整頓時，召開了全院職工安全警示教育會，會上組織
學習
了《侵權責任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關的法律法規(guī)，總結分析了上年度不安全事件，激發(fā)職工對發(fā)生在自己身邊事件危害性的認識，重溫事件發(fā)生時各自的心里感受，充分認識到抓醫(yī)療安全的重要性和必要性。
3.開展案例教育活動，8月初召開了醫(yī)療糾紛案例教育會，會上組織學習剖析某院一起高額賠償?shù)尼t(yī)療糾紛案例，分析敗訴賠付原因，并回顧分析我院近3年來的醫(yī)療糾紛案例，剖析產(chǎn)生糾紛直接根源。
（二）開展專項整治 注重實際效應
的安全隱患得到整改。
二、健全管理機制 狠抓措施落實
醫(yī)療質(zhì)量安全管理，涉及醫(yī)院工作的各個方面，滲透到診療過程的每一個環(huán)節(jié)，健全管理機制尤為重要，才能有條不紊，抓住關鍵環(huán)節(jié)，抓住工作重點，抓住要害，才能防患于未然，才能確保安全，有效防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。
（一）提升
專業(yè)
技能 提高醫(yī)療質(zhì)量
為了提升服務能力，我們制定了《提高服務能力實施辦法》，從核心制度，“六個三”管理準則落實，醫(yī)療重點環(huán)節(jié)管理，抗生素專項治理，年度目標責任書落實，患者安全十項目標，手術安全核查等六個方面抓起，特別是抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)“六查”，一是主管醫(yī)生每日查房不少于兩次；二是上級醫(yī)師對新入、危重、診斷未明、治療效果不好病人重點檢查，每周不少于兩次；三是主任（副主任）或科主任查房，重點解決疑難病例，審核新入院、危重患者診斷，治療計劃，決定重大手術及特殊檢查，每周不少于一次；四是科主任、護士長應對科室醫(yī)療、護理質(zhì)量每月按醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量自查表自查一次；五是值班醫(yī)師對全科病人必須巡查一次，危重隨時查看；六是科室護理部每月護理大查房一次，重點查護理服務，護理措施落實，護理操作技能等。
（二）提升服務滿意度 不斷改進工作作風
醫(yī)院工作的唯一金標準是患者滿意，因此，提高患者滿
意度是提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的有效手段，在《創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院》活動中，制訂了《提升服務滿意度實施辦法》，其目的是通過征集，改進，落實服務對象意見和建議來提高患者滿意度，我們的具體做法：一是逐人發(fā)放住院患者滿意度調(diào)查表，元月至9月份共發(fā)、放回收住院患者滿意度調(diào)查表10569張，回收率達99.5％，住院患者滿意率在98％以上，使每位住院患者都有權利間接參與醫(yī)院管理。二是發(fā)放“滿意醫(yī)生、滿意護士、滿意醫(yī)技工作者”調(diào)查問卷，元月至8月份共發(fā)放、回收調(diào)查問卷6859份，評選出滿意醫(yī)務工作者125人次，均給予表彰獎勵。三是發(fā)放護理質(zhì)量調(diào)查表，每季度發(fā)放一次，共發(fā)放調(diào)查表770份，全面了解護理工作質(zhì)量。四是開好病陪人公休座談會和社會義務監(jiān)督員會議，征集意見和建議100多條，對征集到意見和建議召開專題會議予以落實。五是發(fā)放醫(yī)院工作人員滿意度調(diào)查問卷，臨床醫(yī)生、護士以科內(nèi)住院病人數(shù)為基數(shù)，醫(yī)技人員以臨床醫(yī)生、護士、住院病人數(shù)為基數(shù)，窗口服務人員以臨床醫(yī)技人員、護士、住院病人為基數(shù)進行綜合調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷380份，全面了解其服務質(zhì)量和滿意度，作為先進個人和科室評選主要條件。
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醫(yī)院安全工作匯報篇十三
按照上級關于創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動的統(tǒng)一部署和醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動的有關要求，我院總支高度重視，圍繞以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務態(tài)度等為主要內(nèi)容，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，促進了各項創(chuàng)建工作的深入有效開展，現(xiàn)將有關工作的開展情況匯報如下：
確保創(chuàng)建活動的有序開展自全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動會議召開之后，我院總支立即召開專題會議進行研究部署，專門成立了由一把手任組長、各分管院長任副組長的創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動領導小組，制定印發(fā)了《××醫(yī)院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動實施方案》和《創(chuàng)建示范醫(yī)院考核評價標準》。召開了全院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動動員大會，進行了全面部署和動員發(fā)動。為進一步明確責任，保證各項創(chuàng)建措施的落實，院領導與各科室主任簽定了責任書，科室再把責任落實到每名職工，形成了一條分工負責的行風建設責任鏈。同時，創(chuàng)建活動領導小組采取定期和不定期對各科室活動開展情況進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，限期整改。從而強化了監(jiān)督約束機制，提高了廣大干部職工自覺抵制和糾正不正之風的自覺性，真正把各項措施落到了實處，有效保障了創(chuàng)建活動各項工作的有序開展。
一是開展衛(wèi)生法律法規(guī)教育。為加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德意識，我們先后組織全院干部職工深入學習了《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)療機構管理條例》、《關于嚴禁向患者收取“紅包”的通知》、《公民道德實施綱要》等相關衛(wèi)生法律法規(guī)，使廣大干部職工的法律意識和責任意識不斷增強。
二是開展系列教育活動。我們結合創(chuàng)建活動精心組織開展了一系列醫(yī)德醫(yī)風教育活動，廣泛吸引醫(yī)務人員參與，讓他們從中受到教育。先后開展了“如何重塑白衣天使形象”、“假如我是一名病人”、“向黨員看齊活動”、“巾幗建功”、“規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務競賽”等豐富多彩、特點鮮明的活動，有效地激發(fā)了醫(yī)務工作者敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的精神，增強了教育效果。
一是建章立制，嚴格管理。為使創(chuàng)建工作有章可循、有制可依，醫(yī)院根據(jù)各科室業(yè)務的特點，圍繞轉變觀念、提高服務質(zhì)量、規(guī)范診療行為、控制醫(yī)藥費用等重點問題，進一步建立健全了規(guī)章制度和考核標準。如：《醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量管理標準及考核細則》、《護理質(zhì)量管理標準及考核細則》、《醫(yī)院文化建設考核細則及獎懲標準》、《勞動紀律考核制度及處罰標準》等。并將以往的一些模糊規(guī)定、彈性政策改為硬性規(guī)定，加大了制度的制約力度，在對一些違規(guī)違紀行為的'處罰上，除對當事人進行處罰外，對科室負責人及院分管領導實行連帶處罰，促使院科領導真抓實管，不徇情遷就，保證規(guī)章制度在執(zhí)行中不打折扣。
二是實行服務承諾制。醫(yī)院始終把公開服務承諾工作作為糾風專項治理的一項重要內(nèi)容來抓。在承諾內(nèi)容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務，收費公示等。并將這些公示內(nèi)容制成標牌、刊板懸掛醒目處，主動向社會公示，以此來指導和規(guī)范工作人員的思想和服務行為。三是建立了外部監(jiān)督機制。從社會上聘請了20余名行風監(jiān)督員，隨時聽取他們對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風情況及醫(yī)院各項工作的建議和意見。另外，醫(yī)院還設立了舉報電話、舉報箱，拓寬監(jiān)督渠道，動員社會各界參與醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設，形成齊抓共管的良好局面。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強了對藥品收支兩條線的管理，嚴格按照醫(yī)院財務制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務收入的比例，堅持低進低出的原則，杜絕抬高藥價，做到讓利于民。其次，在對住院病人實行一日清單制基礎上，又投資50多萬元建立了微機管理系統(tǒng)，方便了患者對費用的查詢，做到了讓患者明白消費。三是嚴格執(zhí)行國家、省的有關物價政策，規(guī)范收費標準，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行了公示，并設立了舉報電話，公開接受社會和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費管理工作進一步得到規(guī)范，從而維護了患者的權益，也得到了社會認可。
一是加強藥品采購管理。嚴格貫徹上級對藥品采購的各項規(guī)定，積極參加××市衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的藥品集中招標采購，對招標采購目錄之外的藥品，我們也是按照有關規(guī)定，堅持以國營渠道進藥為主，藥劑科采購藥品嚴格實行院長、科主任、采購員三級管理制度，嚴控新藥采購，有效杜絕了采購中的回扣問題。
二是實行“總量控制”。為遏制藥品經(jīng)營商向臨床醫(yī)師發(fā)放“臨床促銷、開單費、處方費”等各種形式的變相回扣行為，我們嚴格控制藥品收入在醫(yī)院總收入中的比例，采取措施限制開大處方，減少處方藥品用量，使各種變相回扣行為失去了生存土壤，減輕了病人的經(jīng)濟負擔。
三是強化監(jiān)督約束機制。為剎住醫(yī)務人員收受“紅包”、回扣、宴請等不廉潔行為，醫(yī)院設立舉報電話、意見箱，定期對病人發(fā)放征詢意見表，對出院病人和社會進行追蹤隨訪等多種形式，強化了監(jiān)督約束機制，對違紀行為一經(jīng)查實，將采取嚴厲的處罰措施，有效的杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。
多年來，我院始終堅持把病人的需求和病人是否滿意作為工作準則和努力方向。
一是積極推行親情服務。圍繞這一理念，我院始終堅持以病人為中心，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的便民措施。如在門診大廳建立了導醫(yī)服務臺，配備輪椅、擔架、熱水，推行首問負責制、首診負責制，實行入院一條龍式便民服務；在服務時間上實行“無假日”醫(yī)院，極大的方便了患者；開通急救電話，實施院前救治，免費接診；完善醫(yī)后回訪制度，及時掌握出院病人的健康情況，提供健康指導；定期到敬老院和所包幫的后進村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定。
二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境，兩年來，共投入400余萬元，購入了螺旋ct、全自動生化分析儀、te—820型糖尿病治療儀、多功能全定量金標檢測儀、肛腸治療儀、磁極化血液生物平衡治療儀、射頻治療儀等先進醫(yī)療設備，為醫(yī)療工作上水平奠定了堅實的基礎。同時，我院多方籌措資金1000多萬元，相繼完成了6000平方米病房樓和3000平方米綜合服務大樓的建設。新病房樓高點定位，布局合理，設施完善，布設了中心供氧系統(tǒng)、中央傳呼、閉路電視、醫(yī)用電梯等，設置了高、中、低不同檔次的房間，滿足了不同患者的需要，使服務能力上了一個新臺階。投資50余萬元對老門診樓進行了室內(nèi)裝修，并完善其服務功能，使科室布局更加合理。院區(qū)環(huán)境整體規(guī)劃，拆除影響美觀的建筑，使院內(nèi)綠化面積達到80以上，被市委、市政府授予“花園式醫(yī)院”，促進了就醫(yī)環(huán)境的進一步改善，營造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院安全工作匯報篇十四
2015年，我院
安全
生產(chǎn)工作以落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以對全體職工和就醫(yī)患者的健康與生命安全高度負責的工作態(tài)度，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作力度，吸取各地發(fā)生生產(chǎn)安全事故的教訓，采取多項措施，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，營造良好的醫(yī)療環(huán)境，全力維護正常的醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作情況總結匯報如下：
一、提高認識，加強領導，認真落實安全領導責任制和目標責任制
1、健全安全生產(chǎn)工作領導小組。為保證我院安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領導，我院成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，由主管醫(yī)院全面工作的xx-x院長任組長，xxx院長任副組長，成員有業(yè)務副院長及由各職能科室領導等組成。
2、制定工作計劃。制定有安全生產(chǎn)工作實施方案,把安全生產(chǎn)工作計劃列入醫(yī)院工作重點,由黨政領導帶頭抓,分管領導具體抓,責任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合,以全力維護社會穩(wěn)定為目標，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強治安秩序穩(wěn)定。
3、把安全生產(chǎn)工作納入雙文明建設目標管理責任制。明確院
長對綜治工作負總責，分管副院長具體負責。定期召開會議，對安全生產(chǎn)工作進行分析和研究，通報情況，結合
其他
工作進行綜治檢查、督促。院長與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任狀，科主任與職工簽訂綜安全生產(chǎn)責任狀，讓各科室及全體職工明確安全生產(chǎn)工作的重要意義、任務和要求，便于落實。建立院領導及科室領導安全生產(chǎn)工作政績檔案，年終進行綜治工作述職報告制度，并組織實施。切實落實安全生產(chǎn)工作經(jīng)費，業(yè)務區(qū)及宿舍區(qū)均聘請門衛(wèi)，開支工資及其他保險等約10萬元，支出經(jīng)費用于購買普法材料、訂閱綜治報刊和其它有關宣傳資料，不斷加強對職工進行政治思想教育和組織紀律管理。一年來，全院職工遵紀守法，無違法亂紀事件發(fā)生。醫(yī)院裝有20多個內(nèi)部電視監(jiān)控點，對醫(yī)院各樓層進行24小時監(jiān)控，加強了安全防護設施，為公安刑偵提供了影像依據(jù)，保障了病人、職工安全與合法權益，為創(chuàng)建平安院奠定了良好的基礎。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)
使每位職工從思想上能夠重視起來，從行動上體現(xiàn)出來，積極投入到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，避免安全事故的發(fā)生。 此外，我院還結合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。特別是醫(yī)務科、護理部加強了醫(yī)療安全知識和操作技能的培訓，通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
三、完善安全生產(chǎn)工作制度建設，建立長效機制
我院以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結合上級部門安全生產(chǎn)月活動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為行政查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；加強醫(yī)療安全，明確職責分工，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
四、工作有重點，自查有力度
查，并現(xiàn)場糾正隱患。同時，我院還在重大節(jié)假日前進行安全大檢查，確保節(jié)假日和諧平安。并及時就將活動總結上報市衛(wèi)生局。
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醫(yī)院安全工作匯報篇十五
“十大指標”宏觀監(jiān)管活動、市衛(wèi)計委醫(yī)療服務管理提升年活動等為載體，做好業(yè)務拓展，改進醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范診療行為，實現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展。
（一）醫(yī)療方面。一是加強醫(yī)療核心制度落實，規(guī)范醫(yī)療文書，提升醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。二是鞏固醫(yī)院已取得技術成果，并加快了新技術的推廣和普及，做到科室全體醫(yī)生都能夠熟練掌握和開展。三是加大了對腫瘤科、康復醫(yī)學科的扶持力度，組織工作人員分批外出培訓。當前，腫瘤科、康復醫(yī)學科住院患者逐步增加，業(yè)務能力持續(xù)增強。四是在政策上對消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科給予傾斜，成立了內(nèi)六科，鞏固做好了兒科康復醫(yī)學業(yè)務開展，為獨立設置奠定基礎。五是按照醫(yī)院五年戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立了不孕不育門診、男性病?？崎T診，填補醫(yī)院專業(yè)空白。六是組織開展醫(yī)療等信息發(fā)布會，推介醫(yī)院業(yè)務方面的'新技術、新業(yè)務、新項目，基本完成了腫瘤科等10個新項目、新業(yè)務的申報開展工作。
醫(yī)院安全工作匯報篇十六
確保創(chuàng)建活動的有序開展自全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動會議召開之后，我院總支立即召開專題會議進行研究部署，專門成立了由一把手任組長、各分管院長任副組長的創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動領導小組，制定印發(fā)了《××醫(yī)院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動實施方案》和《創(chuàng)建示范醫(yī)院考核評價標準》。召開了全院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動動員大會，進行了全面部署和動員發(fā)動。為進一步明確責任，保證各項創(chuàng)建措施的落實，院領導與各科室主任簽定了責任書，科室再把責任落實到每名職工，形成了一條分工負責的行風建設責任鏈。同時，創(chuàng)建活動領導小組采取定期和不定期對各科室活動開展情況進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，限期整改。從而強化了監(jiān)督約束機制，提高了廣大干部職工自覺抵制和糾正不正之風的自覺性，真正把各項措施落到了實處，有效保障了創(chuàng)建活動各項工作的有序開展。
一是開展衛(wèi)生法律法規(guī)教育。為加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德意識，我們先后組織全院干部職工深入學習了《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)療機構管理條例》、《關于嚴禁向患者收取“紅包”的通知》、《公民道德實施綱要》等相關衛(wèi)生法律法規(guī)，使廣大干部職工的法律意識和責任意識不斷增強。
黨員看齊活動”、“巾幗建功”、“規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務競賽”等豐富多彩、特點鮮明的活動，有效地激發(fā)了醫(yī)務工作者敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的精神，增強了教育效果。
一是建章立制，嚴格管理。為使創(chuàng)建工作有章可循、有制可依，醫(yī)院根據(jù)各科室業(yè)務的特點，圍繞轉變觀念、提高服務質(zhì)量、規(guī)范診療行為、控制醫(yī)藥費用等重點問題，進一步建立健全了規(guī)章制度和考核標準。如：《醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量管理標準及考核細則》、《護理質(zhì)量管理標準及考核細則》、《醫(yī)院文化建設考核細則及獎懲標準》、《勞動紀律考核制度及處罰標準》等。并將以往的一些模糊規(guī)定、彈性政策改為硬性規(guī)定，加大了制度的制約力度，在對一些違規(guī)違紀行為的處罰上，除對當事人進行處罰外，對科室負責人及院分管領導實行連帶處罰，促使院科領導真抓實管，不徇情遷就，保證規(guī)章制度在執(zhí)行中不打折扣。
二是實行服務承諾制。醫(yī)院始終把公開服務承諾工作作為糾風專項治理的一項重要內(nèi)容來抓。在承諾內(nèi)容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務，收費公示等。并將這些公示內(nèi)容制成標牌、刊板懸掛醒目處，主動向社會公示，以此來指導和規(guī)范工作人員的思想和服務行為。三是建立了外部監(jiān)督機制。從社會上聘請了20余名行風監(jiān)督員，隨時聽取他們對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風情況及醫(yī)院各項工作的建議和意見。另外，醫(yī)院還設立了舉報電話、舉報箱，拓寬監(jiān)督渠道，動員社會各界參與醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設，形成齊抓共管的良好局面。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強了對藥品收支兩條線的管理，嚴格按照醫(yī)院財務制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務收入的比例，堅持低進低出的原則，杜絕抬高藥價，做到讓利于民。其次，在對住院病人實行一日清單制基礎上，又投資50多萬元建立了微機管理系統(tǒng)，方便了患者對費用的查詢，做到了讓患者明白消費。三是嚴格執(zhí)行國家、省的有關物價政策，規(guī)范收費標準，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行了公示，并設立了舉報電話，公開接受社會和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費管理工作進一步得到規(guī)范，從而維護了患者的權益，也得到了社會認可。
一是加強藥品采購管理。嚴格貫徹上級對藥品采購的各項規(guī)定，積極參加××市衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的藥品集中招標采購，對招標采購目錄之外的藥品，我們也是按照有關規(guī)定，堅持以國營渠道進藥為主，藥劑科采購藥品嚴格實行院長、科主任、采購員三級管理制度，嚴控新藥采購，有效杜絕了采購中的回扣問題。
方藥品用量，使各種變相回扣行為失去了生存土壤，減輕了病人的.經(jīng)濟負擔。
三是強化監(jiān)督約束機制。為剎住醫(yī)務人員收受“紅包”、回扣、宴請等不廉潔行為，醫(yī)院設立舉報電話、意見箱，定期對病人發(fā)放征詢意見表，對出院病人和社會進行追蹤隨訪等多種形式，強化了監(jiān)督約束機制，對違紀行為一經(jīng)查實，將采取嚴厲的處罰措施，有效的杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。
多年來，我院始終堅持把病人的需求和病人是否滿意作為工作準則和努力方向。
一是積極推行親情服務。圍繞這一理念，我院始終堅持以病人為中心，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的便民措施。如在門診大廳建立了導醫(yī)服務臺，配備輪椅、擔架、熱水，推行首問負責制、首診負責制，實行入院一條龍式便民服務；在服務時間上實行“無假日”醫(yī)院，極大的方便了患者；開通急救電話，實施院前救治，免費接診；完善醫(yī)后回訪制度，及時掌握出院病人的健康情況，提供健康指導；定期到敬老院和所包幫的后進村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定。
作上水平奠定了堅實的基礎。同時，我院多方籌措資金1000多萬元，相繼完成了6000平方米病房樓和3000平方米綜合服務大樓的建設。新病房樓高點定位，布局合理，設施完善，布設了中心供氧系統(tǒng)、中央傳呼、閉路電視、醫(yī)用電梯等，設置了高、中、低不同檔次的房間，滿足了不同患者的需要，使服務能力上了一個新臺階。投資50余萬元對老門診樓進行了室內(nèi)裝修，并完善其服務功能，使科室布局更加合理。院區(qū)環(huán)境整體規(guī)劃，拆除影響美觀的建筑，使院內(nèi)綠化面積達到80以上，被市委、市政府授予“花園式醫(yī)院”，促進了就醫(yī)環(huán)境的進一步改善，營造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院安全工作匯報篇一
為切實保障國慶節(jié)前后醫(yī)院各項工作平穩(wěn)運行，消除安全隱患，同時進一步做好常態(tài)化疫情防控，營造安全和諧的醫(yī)療環(huán)境。9月27日下午，河北省生殖健康醫(yī)院副院長王樹松帶領辦公室主任張勇及相關科室負責人組成檢查組，對和平院區(qū)、聯(lián)盟院區(qū)進行全面安全生產(chǎn)大檢查，深入排查安全隱患，不斷強化安全責任意識。
檢查組重點對消防安全、物資儲備、設備運行等情況進行檢查。并指出節(jié)假日期間是各類生產(chǎn)安全事故的高發(fā)時期，要強化安全意識，加強值守、巡查，及時消除各類安全隱患，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。同時，檢查組強調(diào)，疫情防控形勢依然嚴峻，務必要高度警惕，做到疫情防控和醫(yī)療安全工作兩不誤，做好節(jié)假日期間的值班及應急值守工作，落實上報制度，切實履行好職責，把安全責任及各項措施落實落細。
此次檢查總體情況良好，醫(yī)院安全應急體系健全，日常安全巡視工作到位。對于檢查中存在的'不足，已全部落實、完善，切實做到把安全工作放在第一位，為廣大市民提供安全、和諧的就診體驗。
醫(yī)院安全工作匯報篇二
春節(jié)假期臨近，為了保障全市人民的健康，過好一個喜慶吉祥的新年，20xx年2月8日到10日，醫(yī)務科組織開展了春節(jié)前醫(yī)療安全排查。各科室根據(jù)醫(yī)療風險自查表所列的要求認真開展自查并上報。排查出風險情況處，醫(yī)務科針對這些風險檢查病歷，分析情況，指導科室開展安全工作。2月10日，在主管副院長夏時春的`帶領下，醫(yī)務科現(xiàn)場走訪了醫(yī)院的各關鍵部門，開展督查。
在病區(qū)，夏時春院長仔細詢問重危患者的處置情況和科室人員的安排。在手術室，大家針對假日期間的應急展開熱烈討論。在急診科，夏院認真查看各種急救措施的落實情況和特殊病房的建設情況。在血透室，大家督查了防控措施的落實情況和患者的處置。
通過這些工作，各臨床單位認真查找醫(yī)療風險，促進醫(yī)療安全。主管院長督查進一步督促個科室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
夏時春院長表示：醫(yī)療安全是假日安排的重中之重，需要引起高度重視，針對此次排查發(fā)現(xiàn)的問題各科室要立即認真整改，做到萬無一失。
醫(yī)院安全工作匯報篇三
為做好節(jié)前醫(yī)療安全生產(chǎn)及疫情防控工作，讓患者擁有和諧安全的就醫(yī)環(huán)境，4月25日---4月27日，副院長吳顏軍、劉向利帶領醫(yī)務處、質(zhì)控處、護理部、感控處、院辦、總務處等相關部門在全院范圍內(nèi)分別對急救藥品、醫(yī)療安全、消防安全、后勤保障、設施設備、?；饭芾硪约耙咔榉揽氐戎攸c方面開展節(jié)前安全大檢查。
副院長吳顏軍每到一處都仔細查看，針對防火防盜、安全用水、安全用電、設備安全等方面進行認真檢查，對可能存在的安全隱患進行及時排查，對發(fā)現(xiàn)的問題當場制定整改措施，要求迅速落實到位，做到不漏掉一個部門，不漏掉一個環(huán)節(jié)，及時消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，確保醫(yī)院安全運行。
副院長劉向利一行對門診預檢分診、門急診出診情況、臨床科室醫(yī)療安全、藥品安全、感控安全等方面進行了細致地檢查。特別是對發(fā)熱門診、急診科候診區(qū)進行了重點檢查，對工作中所涉及的關鍵環(huán)節(jié)、流程等進行了安全管控和隱患排查，并要求進一步感控意識，做到有預案有準備。
此次檢查覆蓋了全院所有區(qū)域，檢查中要求節(jié)日期間值班人員要堅守崗位，不出差錯，遇到問題及時請示報告。長期以來，醫(yī)院高度重視安全工作，此次節(jié)前安全檢查有效排查了醫(yī)院運行環(huán)節(jié)中的安全隱患，進一步規(guī)范了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，使全院職工時時刻刻都繃緊了安全這根弦，強化了“安全生產(chǎn)無小事”的.責任心，做到超前防范，筑牢安全防線，為全院職工和患者度過一個平安、祥和的“五一”假期提供了保障。
醫(yī)院安全工作匯報篇四
xxx擁有66年發(fā)展歷史，坐落于黑龍江北部中心城市北安市的城市中心，地處政治、經(jīng)濟、文化中心地帶，交通便利，醫(yī)院學科優(yōu)勢突出，專業(yè)特色明顯，在市內(nèi)外享有較高的聲譽。醫(yī)院總占地面積22599平方米，業(yè)務用房建筑面積25027平方米。
醫(yī)院在職職工664人，專業(yè)技術人員 557人，其中高級技術職稱172 人，中級技術職稱109人，床位400余張 。設有內(nèi)、外、婦、兒、五官等二十個臨床科室，15個醫(yī)技科室。外科共設五個科室包括普外、腦外、胸科、燒傷、泌尿、骨科、肛腸等學科，其中胸外科、腦外科是我院重點科室之一，胸外科是黑河地區(qū)該專業(yè)龍頭科室，外科常規(guī)開展肺癌、腦外、食道癌等復雜手術，廣泛開展腹腔鏡、前列腺電切等介入手術。多項技術的開展和研發(fā)均獲得國家及省級科技進步獎，開創(chuàng)了歷史先河，成為北安市及黑河地區(qū)醫(yī)療技術的領頭雁。內(nèi)科設有五個科室包括神經(jīng)內(nèi)科、心腦血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、血液內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科、傳染科及在黑河地區(qū)處于領先地位的急診科。我院影像科室技術實力在本市區(qū)位居首位，吸引了大量外院病人來我院檢查，整合了各方優(yōu)勢資源。
醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美，整潔。目前，現(xiàn)已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、康復、
保健、預防、科研、教學為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院。公共醫(yī)療改革試點醫(yī)院、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助一站式即時結算定點醫(yī)院、農(nóng)墾北安管局醫(yī)療保險定點醫(yī)院、鐵路職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院、公安定點醫(yī)院、黑河地區(qū)首家工傷康復定點醫(yī)院，“120”急救中心設在我院，同時擔負著全市司法鑒定工作。
醫(yī)院擁有大型核磁共振成像系統(tǒng)、螺旋ct、高壓氧艙、德國貝朗血液透析機、日產(chǎn)全自動生化分析儀、數(shù)字x光機、數(shù)字多功能胃腸x光機、c型臂數(shù)字成像系統(tǒng)、彩超、經(jīng)顱多普勒、體外碎石機、電子胃鏡、歐美達麻醉機、運動平板、24小時動態(tài)心電監(jiān)測系統(tǒng)等先進設備百余臺，搶占醫(yī)療市場的制高點。 全套電子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)、各種手術用硬鏡、介入治療設備、高壓氧艙等一批國內(nèi)外精密醫(yī)療設備，精良的醫(yī)療設備為提高臨床診治水平提供了重要的保證。
醫(yī)院由門診樓，病房樓，急救中心組成，住院樓設有內(nèi)科、外科、 婦產(chǎn)科、兒科、重癥監(jiān)護室、手術室、麻醉科、康復科等病區(qū)。醫(yī)院通過計算機網(wǎng)絡實現(xiàn)信息化管理，所有病房均設有中央空調(diào)、獨立衛(wèi)生間，配備集中供氧、集中負壓吸引、自動對講呼叫等設施。
有國際水準的最先進的層流凈化手術室共六個6 手術間，同時可開展胸、腦、腹、四肢、五官、婦科等高尖端手術。急診科是黑龍江北部地區(qū)最大的急診綜合科室，科室有獨立床位近30張，搶救設備齊全，實力雄厚，是我院“門神”級科室。我院擁有全區(qū)設備最先進功能最完善的燒傷病房和血液病房，發(fā)熱門診、檢驗科均按照國家級標準建設，為患者提供了方便、安全的就醫(yī)環(huán)境 。
xxx領導班子帶領廣大職工勇于拼搏，銳意進取實現(xiàn)了醫(yī)院的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展，以改革創(chuàng)新的精神腳，踏實地的工作作風使社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，年收入突破億元大關。醫(yī)院的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，碩果累累，成績斐然。
“以病人為中心，創(chuàng)建人民群眾最滿意醫(yī)院”是xxx始終堅持的辦院宗旨。醫(yī)院人正以執(zhí)著的醫(yī)志、高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術和嚴謹?shù)膶W風書寫著輝煌的歷史，為打造“國內(nèi)知名、省內(nèi)一流”醫(yī)院的目標而努力奮斗！
根據(jù)黑龍江省衛(wèi)生計生委、黑龍江省公安廳、黑龍江省工信委《關于進一步開展好衛(wèi)生計生行業(yè)信息安全等級保護工作的通知》醫(yī)院高度重視信息系統(tǒng)的信息安全保護工作，成立信息安全領導小組，具體工作由網(wǎng)絡中心承擔，負責醫(yī)院信息系統(tǒng)等級保護工作，并開展相關科室的監(jiān)督指導，根據(jù)安排，醫(yī)院自成立信息安全領導小組以來，就開展了信息系統(tǒng)安全等級保護基礎調(diào)查工作等相關工作，全面開展信息系統(tǒng)安全等級保護，同時組織培訓等方式，不斷加強技術人員的培養(yǎng)，對網(wǎng)絡中心增加專業(yè)技術人員，強化信息安全保護能力。
為落實加強和改進互聯(lián)網(wǎng)建設與管理，根據(jù)原衛(wèi)生部《關于印發(fā)衛(wèi)生行業(yè)信息安全等級保護工作的指導意見》（衛(wèi)辦發(fā)【20xx】85號）的文件要求，我們對醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級保護工作做出了具體的要求，根據(jù)等級保護要求，開展了信息安全制度的前期完善工作。陸續(xù)制定了《信息系統(tǒng)安全組織結構及管理制度》《信息人員安全管理制度》《信息系統(tǒng)管理制度》《信息安全組織機構設置》《信息安全組織機構管理制度》《系統(tǒng)運維管理制度》等制度及《物理安全技術措施建設》、《網(wǎng)絡安全技術措施建設》、《主機安全技術措施建設》、《應用安全技術措施建設》、《數(shù)據(jù)安全技術措施建設》等措施。
目前，醫(yī)院已有his、院內(nèi)辦公網(wǎng)、農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、鐵路醫(yī)保、低保等多個內(nèi)部信息系統(tǒng)，根據(jù)等級保護的要求進行了整改優(yōu)化，積極加強信息系統(tǒng)安全環(huán)境建設，消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
在物理安全方面，嚴格管理機房人員進出，消防設施完善，所有設備通過ups供電。關鍵網(wǎng)絡設備和服務器做到有主有備，確保在發(fā)生物理故障時可以及時更換。 機房做到防水、防火、防靜電處理，溫濕度控制在要求的溫濕度之間。
在網(wǎng)絡安全方面，我們嚴格按照內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離的標準建設網(wǎng)絡系統(tǒng)，并采用虛擬局域網(wǎng)技術，通過交換機端口的ip綁定，防止非法網(wǎng)絡接入；在網(wǎng)絡出口以及不同網(wǎng)絡互聯(lián)邊界全面部署硬件防火墻，部署日志服務器，記錄并留存使用互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)絡地址對應關系；在醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)出口部署網(wǎng)絡行為管理系統(tǒng)，規(guī)范和記錄上網(wǎng)行為，合理控制不同應用的網(wǎng)絡流量，實現(xiàn)網(wǎng)絡帶寬動態(tài)分配，保障了信息系統(tǒng)正常應用的網(wǎng)絡環(huán)境。
在主機安全方面，終端計算機采用虎紋遠程管理軟件，對終端進行工作行為、上網(wǎng)行為等管理，重要的應用系統(tǒng)安裝了計算機監(jiān)控與審計系統(tǒng)，實現(xiàn)對主機的usb等外設接口的控制管理，采用key用戶名密碼等方式控制用戶登陸行為。
對于應用安全，嚴格做好系統(tǒng)安全測試，配備了專門的漏洞 掃描儀定期掃描應用系統(tǒng)漏洞，并按測試結果做好安全修復和加固工作；安裝彩蝶arp檢測系統(tǒng)及局域網(wǎng)抓包工具，自部署起已多次成功。
醫(yī)院安全工作匯報篇五
20__年，我院的消防安全工作在縣委、縣人民政府的正確領導__縣消防部門的指導下，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的.大局，堅持“預防為主，防消結合”的工作方針，切實屢行職責，努力工作，大力推進我院的消防工作，一年來未發(fā)生一例消防安全事故，繼續(xù)保持近幾年來的良好勢頭，為我院正常醫(yī)療工作的開展和創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境提供了有力的保障?，F(xiàn)將我院的消防安全工作情況總結如下：
一、提高認識，加強組織領導
我院領導對消防安全工作十分重視，作為一項經(jīng)常性的重要工作常抓不懈。定期召開消防安全工作會議，研究和布置有關工作，建立了以院長為首、聯(lián)合各科室負責人組成的防火安全領導小組，成立了義務消防隊，加強消防安全工作的管理,設專人負責，齊抓共管。做到工作有計劃、有布置、有總結、有獎罰。
二、完善消防安全責任體系，推動消防安全責任制的落實
為了搞好我院的消防安全工作，進一步強化安全管理，全面落實我院各科室消防安全責任制，預防和減少火災危害，我院制定和實施了《西盟縣人民醫(yī)院2008年治安消防安全工作計劃》及《西盟縣人民醫(yī)院2008年消防安全責任書》，健全管理組織，加強管理，督促檢查，按照“誰主管、誰負責”的原則，對治安消防工作實行科室領導負責制，即各科(室)主任、護士長及庫房管理員對院長負責。不斷完善工作制度，有效發(fā)揮了防火安全委員會的組織、協(xié)調(diào)、督促、指導作用。
三、加強消防法制教育，牢固樹立“安全第一”意識
我院加強了對消防安全的宣傳教育工作，大會小會，逢會必講安全工作，在思想上時刻繃緊安全工作這根弦。不僅通過院辦公室會議、院務擴大會議反復向全院中層領導傳達，要求他們在科室內(nèi)部帶頭學、領著干，加強管理，抓好各自科室消防安全的工作，而且在每次召開職工大會上，廣泛深入地向全院職工傳達上級有關部門精神，向職工宣傳法律法規(guī)和安全防范常識。同時為了搞好消防安全工作，醫(yī)院堅持對職工進行性、系統(tǒng)性的思想政治教育，要求科室每周堅持政治學習，以《“四五”普法》、《傳染病防治法》為內(nèi)容進行學習，積極配合縣委、政府宣傳法律、法規(guī)知識。認真貫徹《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理的規(guī)定，逐步落實單位消防安全自查、火災隱患自除，法律責任的落實，促進單位消防安全法制的落實。
四、加強火險預防，確保萬無一失
為進一步加強火災防范工作，提高醫(yī)院預防火險的能力，我們根據(jù)上級有關文件要求，積極開展了消防安全專項治理工作，召開了我院辦公室會議，就如何開展好消防安全區(qū)作提出了具體實施意見。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，認真落實《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，以嚴防火災事故為目標，認真開展消防安全檢查，堅決消除火災隱患，全力搞好我院的消防安全專項治理工作。嚴格按照國家有關規(guī)定配置滅火器材、設置消防安全標志，并定期組織檢查、維護，確保消防器材設施完好、有效，保障疏散通道、安全出口，進一步明確了責任制，由主管副院長帶隊，對本單位重點部門進行了安全檢查，確保更換了廢舊的滅火器，解除了消防安全隱患。
五、加強日常巡查，注重隱患整改
我們堅持以防為主的原則，加大防范力度。在加強組織領導、層層落實責任，加強宣傳教育的基礎上，重視并切實抓好檢查指導工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取得力措施進行整改。消防安全小組每月定期進行一次全院各科室治安消防安全大檢查，并建立消防安全記錄本，解決工作中出院的問題和困難，安排部署下一階段的工作任務。我院防火安全委員會每天對我院各部門容易引起火災的部位進行巡查，加強管理，督促檢查。例如：禁止任何人在氧氣管吸煙，經(jīng)常檢查氧氣有無泄漏，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理，嚴禁在酒精庫處堆放易燃物品，禁止吸煙；要求科室人員熟悉和掌握滅火器材的應用等。一年來，我院各科室認真做好本科防范措施，注意保管好所領的物品、藥品、毒麻藥及氧氣瓶，無任何差錯事故發(fā)生。
六、強化了治安消防安全工作的激勵機制
我院強化了治安消防安全工作的激勵機制，表彰獎勵在院治安消防安全工作中有突出貢獻或成績顯著的科室和個人，嚴厲查處違反消防安全管理的行為。依據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，在院內(nèi)建立了“分級管理、分級負責”的安全責任制?？剖抑魅巍⒆o士長每月必須組織一次消防安全知識學習，并有記錄、無記錄和科主任、護士長一個月的獎金。年終未發(fā)生火災和有學習記錄的科室，獎勵科主任、護士長一個月的獎金，如沒有學習記錄發(fā)生火災的扣3個月的獎金。
七、存在的困難問題：
今年，我們按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，在縣消防安全委員會的正確指導下，專項治理取得了一些成績，但距離上級要還有不足之處，與先進單位相比，也還有一定差距。同時，我們也面臨一些實際困難和問題，如我院人員一直未得到補充，人力非常緊張；業(yè)務工作繁忙，措施不到位；職工的法則教育和安全意識有待進一步提高等，今后，我們將繼續(xù)把安全工作放在第一位，堅持“預防為主，安全第一”，警鐘長鳴，常抓不懈。
八、今后努力方向：
在下一年的工作中，我們將著重抓好以下幾項工作：
一是加強對全院各科室的指導和督查，確保消防安全工作取得明顯成效。
二是加強全院職工的法制宣傳教育，督促各科室學習消防知識，不斷提高全院職工的消防安全意識。
三是落實獎懲，表彰在院消防安全工作中有突出貢獻或成績顯著的科室和個人，嚴厲查處違反消費只能感安全管理的行為。
四是加強夜間巡查，保持火災的基本穩(wěn)定，有效的遏制群死群傷等特大惡性事故的發(fā)生。
醫(yī)院安全工作匯報篇六
為確?！拔逡弧眲趧庸?jié)期間醫(yī)院運行平穩(wěn)有序，4月26日，海淀醫(yī)院副院長戴軼帶領醫(yī)務科主要針對各科室的節(jié)日人員安排、器械藥品、醫(yī)療核心制度落實情況及應急救治等方面開展了全院節(jié)前醫(yī)療安全檢查。
在預檢分診及發(fā)熱單元，戴軼副院長要求所有人員務必嚴格按照醫(yī)院及上級要求的各項規(guī)章制度開展工作，落實各項感控措施，做好個人防護。第一時間做好確診或疑似病例上報工作，做好新型冠狀病毒感染的肺炎防治工作。
檢查組深入全院各科室，又重點查看了急診科、急診預檢分診、婦產(chǎn)科、icu等一些重點科室和重點崗位。逐一檢查了各科室值班人員安排、急救藥品和設備是否處于功能備用狀態(tài)、重點患者和重點環(huán)節(jié)的'管理等情況，強調(diào)首診負責、三級醫(yī)師查房、值班交接班、會診、危重患者搶救等制度及落實醫(yī)院感染預防與控制措施。
戴軼副院長逐科強調(diào)，目前疫情防控形勢緊張，任務重，在做好疫情防控的同時，也要嚴抓醫(yī)療工作質(zhì)量，不能放松。各科室要隨時緊繃安全的弦，從細節(jié)處嚴格把關，確保節(jié)假日期間醫(yī)療工作安全有序的開展，為百姓提供質(zhì)優(yōu)、方便的醫(yī)療服務。
檢查的最后，戴軼副院長重點檢查孕產(chǎn)婦安全管理工作，并組織召開了危重孕產(chǎn)婦搶救協(xié)調(diào)會，醫(yī)務科、產(chǎn)科、兒科、手術室、麻醉科參加討論。她強調(diào)，要嚴格按照婦產(chǎn)科工作常規(guī)、相關的文件和工作指南來開展工作，充分認識母嬰安全保障工作的重要性，專人負責，積極做好五一期間的安全保障，以確保母嬰安全。
醫(yī)院安全工作匯報篇七
醫(yī)院污水主要由醫(yī)療廢水和醫(yī)護人員的生活廢水組成，其中含有大量的病原體、微生物、致病菌也可能存在精神、麻醉廢棄藥品不小心混入到廢水中的情況。（正常情況是精神、麻醉等藥品和醫(yī)療廢物單獨進行收集、處理）；應加強醫(yī)院污水處理過程的安全防護工作，避免對人群健康和周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。應采取以下幾方面措施：
2.優(yōu)化工程設計滿足醫(yī)院污水處理水量和處理規(guī)模要求。
3.醫(yī)院污水處理設施設置防滲層、周邊設置事故池，在主要處理設備周邊設置圍堰，設置能夠切斷和轉換醫(yī)院廢水處理裝置與外環(huán)境聯(lián)系的裝置，防止因設備故障和其他原因造成污水外溢污染地表水和地下水。
4.加強對水處理設施進水、出水、的水質(zhì)、水量的監(jiān)測，保證達標排放。
5.設立污水處理設施管理制度，專人管理。
醫(yī)院安全工作匯報篇八
我公司根據(jù)主管部門部署，公司安全科及駐站安檢員就我司消防安全方面存在的問題及隱患于9月5日進行了一次專項檢查。對存在的問題及隱患進行了整治，先將此次考項檢查工作情況小結如下：
一、我司所屬各線路車輛共計169臺；此次檢查率100%。
二、現(xiàn)有車輛共計配備滅火器239個。到期充裝12個（其中壓力表損壞2個，壓力過低兩個）；安全逃生錘545只（其中缺失補充5只）。
三、公司綜合辦公樓及停車場新增35kg干粉滅火器2個，4kg手提滅火器6個。
四、為提高安全消防意識，在新增器材的同時，又新作消防安全警示牌12塊，消防沙箱1個（配消防鍬2把）。
五、建立消防器材臺賬，責任落實到人。
醫(yī)院安全工作匯報篇九
2015年，我院安全生產(chǎn)工作以落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以對全體職工和就醫(yī)患者的健康與生命安全高度負責的工作態(tài)度，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作力度，吸取各地發(fā)生生產(chǎn)安全事故的教訓，采取多項措施，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，營造良好的醫(yī)療環(huán)境，全力維護正常的醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作情況總結匯報如下：
一、提高認識，加強領導，認真落實安全領導責任制和目標責任制
1、健全安全生產(chǎn)工作領導小組。為保證我院安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領導，我院成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，由主管醫(yī)院全面工作的xxx院長任組長，xxx院長任副組長，成員有業(yè)務副院長及由各職能科室領導等組成。
2、制定工作計劃。制定有安全生產(chǎn)工作實施方案,把安全生產(chǎn)工作計劃列入醫(yī)院工作重點,由黨政領導帶頭抓,分管領導具體抓,責任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合,以全力維護社會穩(wěn)定為目標，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強治安秩序穩(wěn)定。
3、把安全生產(chǎn)工作納入雙文明建設目標管理責任制。明確院
長對綜治工作負總責，分管副院長具體負責。定期召開會議，對安全生產(chǎn)工作進行分析和研究，通報情況，結合其他工作進行綜治檢查、督促。院長與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任狀，科主任與職工簽訂綜安全生產(chǎn)責任狀，讓各科室及全體職工明確安全生產(chǎn)工作的重要意義、任務和要求，便于落實。建立院領導及科室領導安全生產(chǎn)工作政績檔案，年終進行綜治工作
述職報告
制度，并組織實施。切實落實安全生產(chǎn)工作經(jīng)費，業(yè)務區(qū)及宿舍區(qū)均聘請門衛(wèi)，開支工資及其他保險等約10萬元，支出經(jīng)費用于購買普法材料、訂閱綜治報刊和其它有關宣傳資料，不斷加強對職工進行政治思想教育和組織紀律管理。一年來，全院職工遵紀守法，無違法亂紀事件發(fā)生。醫(yī)院裝有20多個內(nèi)部電視監(jiān)控點，對醫(yī)院各樓層進行24小時監(jiān)控，加強了安全防護設施，為公安刑偵提供了影像依據(jù)，保障了病人、職工安全與合法權益，為創(chuàng)建平安院奠定了良好的基礎。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì) 提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年以來，我院從加強學習，提高認識入手，充分利用宣傳欄、電子屏幕橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進行安全生產(chǎn)教育，并及時傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示精神，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實，使職工熟悉了有關安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。職工安全教育經(jīng)常化，通過會議、業(yè)余學習、制作宣傳板報等形式，把安全生產(chǎn)工作的重要意義、上級有關指示精神和各種突發(fā)事故的預防、處理、救援等常識，貫徹到每位職工的實際工作中去，使每位職工從思想上能夠重視起來，從行動上體現(xiàn)出來，積極投入到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，避免安全事故的發(fā)生。
此外，我院還結合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。特別是醫(yī)務科、護理部加強了醫(yī)療安全知識和操作技能的培訓，通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
三、完善安全生產(chǎn)工作制度建設，建立長效機制
我院以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結合上級部門安全生產(chǎn)月活動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為行政查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；加強醫(yī)療安全，明確職責分工，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
四、工作有重點，自查有力度
查，并現(xiàn)場糾正隱患。同時，我院還在重大節(jié)假日前進行安全大檢查，確保節(jié)假日和諧平安。并及時就將活動總結上報市衛(wèi)生局。
2、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控，做好安全防范工作。
3、積極開展“打非治違”活動。根據(jù)根據(jù)市委。市政府和市衛(wèi)生局相關文件精神，我院積極開展了“打非治違”活動，加強本院的重點防范工作，取得了較大成績。無重大刑事案件發(fā)生；職工思想情緒穩(wěn)定，安心工作，無滋事鬧事現(xiàn)象；院內(nèi)沒有邪教等非法組織活動；無火災和生產(chǎn)等安全事故發(fā)生。
4、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作
（1）醫(yī)院嚴格要求保安隊伍在思想政治素質(zhì)方面要進一步加強，為了規(guī)范保安人員的行為，實行獎懲相結合的原則，對部分違反規(guī)章制度的保安進行了調(diào)換或調(diào)整，對保安隊伍的穩(wěn)定和精神面貌的好轉起到了良好效果；實行嚴格的交接班制度，當值保安人員上班不脫崗，不做與本職工作無關的事情，這樣對醫(yī)院在治安、消防安全以及停車場管理方面產(chǎn)生積極的作用。
（2）認真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對醫(yī)院出入人員相對復雜的特點，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴峻，醫(yī)院始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，門衛(wèi)保安人員在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改；加強對病房探視制度和探視時間的管理，對外來人員夜間進出醫(yī)院嚴格把關，加強了對外來可疑人員的排查力度；利用醫(yī)院監(jiān)控中心的視頻進行管理，對醫(yī)院各樓層進行24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生。
（3）認真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災事故的發(fā)生。醫(yī)
院領導高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作。今年7月份，我院在右江區(qū)公安消防支隊的指導下，投入了近10萬元經(jīng)費，對醫(yī)院存在的消防隱患進行了整改。一是將業(yè)務用房三樓以上的防盜窗上半部分切割清除。二是在院內(nèi)重點部位再增加滅火器等消防設施，增加逃生指示牌。三是在業(yè)務樓安裝管道和每層樓安裝消火栓。四是調(diào)整醫(yī)院業(yè)務用房，開放新生兒區(qū)疏散通道。7月27日，我院邀請了xxx公安消防支隊的專家組織醫(yī)院職工進行消防演練，使職工的消防意識得到加強，強化職工對火災的防范能力。一年以來，醫(yī)院無發(fā)生一起火災安全事故，為職工和患者提供了安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
（4）加大對醫(yī)院停車場的管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，規(guī)范車輛停放，保障車輛安全，并堅決清理與醫(yī)院無關且停放在醫(yī)院停車場的周邊車輛。保衛(wèi)科加強進出車輛管理，定期巡邏。醫(yī)院安排在各病房和收費、取藥等主要部位安裝監(jiān)控設施，便于觀察全院各部門的情況。
五、嚴格落實患者安全目標，加強醫(yī)患溝通，規(guī)范醫(yī)療機構相關科室建設和管理
1、制定了重大醫(yī)療過失，醫(yī)療事故防范預案和處理程序，及時報告分析處理重大醫(yī)療過失行為，定期對全體員工進行醫(yī)療安全培訓與教育。
情認定制度和程序并制定了防范制度與措施。
3、急診科獨立設置、配置，布局流程合理，人員固定，建立了急診突發(fā)事件應急預案和處理流程，醫(yī)生熟練掌握心肺復蘇操作及搶救設備的使用，急救藥品管理符合要求，檢驗科、放射、超聲、心電圖、藥房能24小時為急診提供及時服務。
4、加強醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設與監(jiān)督管理。貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》，建立質(zhì)控網(wǎng)絡，由醫(yī)務科、護理部負責開展各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
5、嚴格落實了醫(yī)療護理核心制度。醫(yī)務科、護理部嚴格按照醫(yī)療護理核心制度的要求，建立了醫(yī)療技術管理檔案，落實了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》等有關法律法規(guī)規(guī)定，嚴格執(zhí)業(yè)準入、資質(zhì)準入，加強監(jiān)督，全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》，加強對醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評價。
六、認真總結，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作
我院各部門負責人本著對醫(yī)院高度負責的精神，把安全生產(chǎn)活動作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好，切實推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。通過一系列的學習、培訓，我院的廣大職工提高了認識，強化了技能，效果明顯。同時，我們也清醒的認識到，我們的工作仍存在一定的不足，作為社會主義精神文明建設的窗口，醫(yī)院的安全生產(chǎn)決定著社會的穩(wěn)定，在今后的工作中，我院將繼續(xù)認真落實市委、市政府和市衛(wèi)生局關于安全生產(chǎn)工作的指示精神，以科學發(fā)展觀為指導，進一步加大基礎防范設施的投入，加強安全生產(chǎn)宣傳力度，保障各項工作的順利進行，為廣大患者創(chuàng)造一個安心、舒心、放心的就醫(yī)環(huán)境，促進我市穩(wěn)定建設、構建和諧社會做出更大的貢獻！
醫(yī)院安全工作匯報篇十
為進一步加強醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，提高醫(yī)療安全的責任意識，做好疫情常態(tài)化防控各項工作，提高全員防控意識及處置能力，保障患者的`生命安全，4月30日，新區(qū)中心醫(yī)院李國華副院長帶領醫(yī)務科、門診部、院感科等職能科室對全院臨床、醫(yī)技及特殊科室進行了節(jié)前醫(yī)院安全生產(chǎn)工作督導檢查，對重點區(qū)域和重點科室進行了全方位檢查，排除安全生產(chǎn)隱患。
檢查組對重癥醫(yī)學科、感染性疾病科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科、麻醉科手術室、預檢分診、高壓氧科、成人預防接種門診等科室及場所進行重點督導，督查“危重患者管理”、“核心制度落實”、“病歷書寫規(guī)范”、“24小時門禁管理”、“應檢盡檢人員核酸檢測工作落實”、“病區(qū)緩沖間使用”、“一人一診室”、“一米間隔”、“節(jié)假期間疫苗保障工作安排”等工作落實是否到位，強調(diào)要做好應急值守、交接班等工作，確保各項常態(tài)化疫情防控及患者安全管理工作運行到位。
最后，李國華副院長強調(diào)：五一勞動節(jié)將至，各科室要繃緊安全弦，在做好醫(yī)療工作的同時，更要加強醫(yī)療安全管理，要把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓。要對風險點做到“零容忍”，特別是針對薄弱環(huán)節(jié)和重點部位要進行常態(tài)化檢查，及時排除安全隱患，全面保障醫(yī)院各項工作安全平穩(wěn)運行，渡過一個平安詳和的勞動節(jié)！
醫(yī)院安全工作匯報篇十一
我院按照《關開在全縣深入開展干部赴基層轉變作風服務工作的安排意見》澤黨辦發(fā)4號文件以及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委下發(fā)的《關于推動衛(wèi)生系統(tǒng)各級干部深入基層為民服務做好新形勢下群眾工作的實施方案》澤衛(wèi)黨字11號文件要求，立即召開院委支委會，研究部署扶貧幫困工作。成立了以支部書記董金華同志為主要負責人，副院長吐魯洪艾力同志為副組長負責開展具體工作，各科主任為小組成員的領導小組，并制定了我院《關于推進人民醫(yī)院黨員干部深入基層為民服務做好新形勢下群眾工作的實施方案》以及人民醫(yī)院扶貧幫困工作計劃，做到層層落實。同時強調(diào)：一是要把包村幫扶工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領導小組一年至少專題研究扶貧工作2次，扶貧工作領導小組組織相關人員每年至少到扶貧點開展3-5次調(diào)查研究，了解情況；二是組織醫(yī)療小分隊每月到3鄉(xiāng)6村開展一次義診活動，在5社區(qū)每季度開展一次義診活動；四是組織醫(yī)院干部職工開展一幫一結對子工作；五是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護人員都來關心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。
根據(jù)縣委、縣政府及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委包村幫扶工作文件精神，我院黨支部書記3次到3鄉(xiāng)6村調(diào)查研究，廣泛聽取村領導班子及村民的意見，決定從村領導班子、黨員隊伍建設進行幫扶，對群眾進行黨的惠農(nóng)政策、民族團結教育或開展義診活動以及對貧困戶進行物質(zhì)及經(jīng)濟上幫扶，把扶貧幫困工作落到實處。
根據(jù)縣委、縣政府干部赴基層轉變作風服務與維穩(wěn)工作總體要求，按照包村幫扶工作要求，我院充分發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢，為幫扶村辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作：
1.3月初，我院派出副院長吐魯洪艾力同志與一名工作人員駐村協(xié)助3鄉(xiāng)6村領導班子開展各項工作，同時院支部要求副院長吐魯洪艾力同志回院參加每周一次召開的院委支委會，反饋扶貧幫困工作開展的'進展情況，以便更好的做好幫扶工作。通過半年的努力，6村領導班子的工作能力有了明顯提升，確保了村內(nèi)的穩(wěn)定。
分貧困戶的生活問題，我院購買面粉50袋，化肥15袋，拆合人民幣合計6172元，于5月11日送到貧困戶手中。
3、組織以上海援疆干部為主的10余人于20xx年4月―5月兩次下鄉(xiāng)為村民進行義診，診斷出的病種有：心腦血管疾病、頭皮腫瘤、關節(jié)炎、鞘膜積液、皮膚病、乳腺炎、貧腔炎、小兒發(fā)育遲緩等10余種病，咨詢?nèi)藬?shù)達20余人次，測血壓80余人次，發(fā)放藥品拆合人民幣約900余元；組織醫(yī)療小分隊于5月28日到五社區(qū)為社區(qū)居民進行一次義診，咨詢?nèi)藬?shù)達60余人次，診斷出高血壓、冠心病10余人次，免費為社區(qū)居民發(fā)放藥品拆合人民幣約300余元。
4、組織全院黨員干部178人與幫扶村農(nóng)戶開展一幫一結對子工作，主要以科室為單位，按照澤普縣人民醫(yī)院一幫一結對子扶貧幫困工作人員名單與扶貧幫困排班表要求，每月下鄉(xiāng)一次到指定的幫扶戶家中進行支農(nóng)、助農(nóng)、教育宣傳等工作。6―7月份，共計到農(nóng)戶家中宣傳惠農(nóng)政策、醫(yī)療保健知識約170戶，職工個人送去面粉、牛奶、洗衣粉等日常生活必用品，折合人民幣累計約2500元。
月份開始，利用下班時間每月一次去指定的幫扶戶家中了解情況，解決幫扶戶家中的實際困難，對幫扶戶進行惠農(nóng)政策宣傳及義診幫扶，并要求黨員個人每月將幫扶情況上報院支部。通過開展幫扶宣傳工作，幫扶戶對黨的惠農(nóng)政策，民族團結有了新的看法。
1、由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿足扶貧點經(jīng)費所需；
2、我院部分是漢族職工，一幫一接對子工作存在語言溝通困難；
3、義診工作還需要進一步加強。
下半年，我院將進一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大包村結對幫扶工作力度，針對全院職工語言溝通困難的問題，我院將進一步加大雙語培訓力度，全面扎實的做好包村幫扶工作任務的落實。為扶貧點做更多力所能及的工作，使扶貧工作真正做到見實效，見成績。
醫(yī)院安全工作匯報篇十二
2015年我院在黨和國家的關懷下，在上級主管部門的大力支持下，完成了我院大型基礎建設，美化了就醫(yī)環(huán)境，增添了現(xiàn)代化診療設備。服務能力、診療技術同步提升，醫(yī)院的發(fā)展邁上了新的臺階。院領導及時調(diào)整了工作思路，從抓硬件建設重心轉移到抓醫(yī)療質(zhì)量
安全
上來，調(diào)整加強了醫(yī)療質(zhì)量控制機構，增加了質(zhì)控管理人員，增添辦公設施，更新和完善了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和管理辦法，簽訂了目標責任制合同，從而使我院醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，醫(yī)療安全得到保障，患者滿意度顯著提高，醫(yī)療糾紛較往年顯著下降。全院上下形成了事事講質(zhì)量，處處講安全的良好氛圍。
一、領導重視 全員參與
院領導將醫(yī)療質(zhì)量看做醫(yī)院生存之本，把醫(yī)療安全作為醫(yī)院發(fā)展的基石，它是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，任何疏漏或缺陷都將鑄成嚴重的不良后果，因此，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院工作中的重中之重。要求管理部門抓要害，員工抓細節(jié)，全員參與齊抓共管，才能確保醫(yī)療安全。
（一）注重安全教育 強化安全意識
院，做“好醫(yī)德、好醫(yī)風、好人生”專題講座。全院300多人深受教育，從根本上認識到做一名優(yōu)秀醫(yī)務工作者，除具備精湛診療技能外，還應具有良好的個人素養(yǎng)，職業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，無私的奉獻精神。
2.年初紀律整頓時，召開了全院職工安全警示教育會，會上組織
學習
了《侵權責任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關的法律法規(guī)，總結分析了上年度不安全事件，激發(fā)職工對發(fā)生在自己身邊事件危害性的認識，重溫事件發(fā)生時各自的心里感受，充分認識到抓醫(yī)療安全的重要性和必要性。
3.開展案例教育活動，8月初召開了醫(yī)療糾紛案例教育會，會上組織學習剖析某院一起高額賠償?shù)尼t(yī)療糾紛案例，分析敗訴賠付原因，并回顧分析我院近3年來的醫(yī)療糾紛案例，剖析產(chǎn)生糾紛直接根源。
（二）開展專項整治 注重實際效應
的安全隱患得到整改。
二、健全管理機制 狠抓措施落實
醫(yī)療質(zhì)量安全管理，涉及醫(yī)院工作的各個方面，滲透到診療過程的每一個環(huán)節(jié)，健全管理機制尤為重要，才能有條不紊，抓住關鍵環(huán)節(jié)，抓住工作重點，抓住要害，才能防患于未然，才能確保安全，有效防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。
（一）提升
專業(yè)
技能 提高醫(yī)療質(zhì)量
為了提升服務能力，我們制定了《提高服務能力實施辦法》，從核心制度，“六個三”管理準則落實，醫(yī)療重點環(huán)節(jié)管理，抗生素專項治理，年度目標責任書落實，患者安全十項目標，手術安全核查等六個方面抓起，特別是抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)“六查”，一是主管醫(yī)生每日查房不少于兩次；二是上級醫(yī)師對新入、危重、診斷未明、治療效果不好病人重點檢查，每周不少于兩次；三是主任（副主任）或科主任查房，重點解決疑難病例，審核新入院、危重患者診斷，治療計劃，決定重大手術及特殊檢查，每周不少于一次；四是科主任、護士長應對科室醫(yī)療、護理質(zhì)量每月按醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量自查表自查一次；五是值班醫(yī)師對全科病人必須巡查一次，危重隨時查看；六是科室護理部每月護理大查房一次，重點查護理服務，護理措施落實，護理操作技能等。
（二）提升服務滿意度 不斷改進工作作風
醫(yī)院工作的唯一金標準是患者滿意，因此，提高患者滿
意度是提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的有效手段，在《創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院》活動中，制訂了《提升服務滿意度實施辦法》，其目的是通過征集，改進，落實服務對象意見和建議來提高患者滿意度，我們的具體做法：一是逐人發(fā)放住院患者滿意度調(diào)查表，元月至9月份共發(fā)、放回收住院患者滿意度調(diào)查表10569張，回收率達99.5％，住院患者滿意率在98％以上，使每位住院患者都有權利間接參與醫(yī)院管理。二是發(fā)放“滿意醫(yī)生、滿意護士、滿意醫(yī)技工作者”調(diào)查問卷，元月至8月份共發(fā)放、回收調(diào)查問卷6859份，評選出滿意醫(yī)務工作者125人次，均給予表彰獎勵。三是發(fā)放護理質(zhì)量調(diào)查表，每季度發(fā)放一次，共發(fā)放調(diào)查表770份，全面了解護理工作質(zhì)量。四是開好病陪人公休座談會和社會義務監(jiān)督員會議，征集意見和建議100多條，對征集到意見和建議召開專題會議予以落實。五是發(fā)放醫(yī)院工作人員滿意度調(diào)查問卷，臨床醫(yī)生、護士以科內(nèi)住院病人數(shù)為基數(shù)，醫(yī)技人員以臨床醫(yī)生、護士、住院病人數(shù)為基數(shù)，窗口服務人員以臨床醫(yī)技人員、護士、住院病人為基數(shù)進行綜合調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷380份，全面了解其服務質(zhì)量和滿意度，作為先進個人和科室評選主要條件。
《醫(yī)院醫(yī)療安全工作匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
醫(yī)院安全工作匯報篇十三
按照上級關于創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動的統(tǒng)一部署和醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動的有關要求，我院總支高度重視，圍繞以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務態(tài)度等為主要內(nèi)容，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，促進了各項創(chuàng)建工作的深入有效開展，現(xiàn)將有關工作的開展情況匯報如下：
確保創(chuàng)建活動的有序開展自全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動會議召開之后，我院總支立即召開專題會議進行研究部署，專門成立了由一把手任組長、各分管院長任副組長的創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動領導小組，制定印發(fā)了《××醫(yī)院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動實施方案》和《創(chuàng)建示范醫(yī)院考核評價標準》。召開了全院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動動員大會，進行了全面部署和動員發(fā)動。為進一步明確責任，保證各項創(chuàng)建措施的落實，院領導與各科室主任簽定了責任書，科室再把責任落實到每名職工，形成了一條分工負責的行風建設責任鏈。同時，創(chuàng)建活動領導小組采取定期和不定期對各科室活動開展情況進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，限期整改。從而強化了監(jiān)督約束機制，提高了廣大干部職工自覺抵制和糾正不正之風的自覺性，真正把各項措施落到了實處，有效保障了創(chuàng)建活動各項工作的有序開展。
一是開展衛(wèi)生法律法規(guī)教育。為加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德意識，我們先后組織全院干部職工深入學習了《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)療機構管理條例》、《關于嚴禁向患者收取“紅包”的通知》、《公民道德實施綱要》等相關衛(wèi)生法律法規(guī)，使廣大干部職工的法律意識和責任意識不斷增強。
二是開展系列教育活動。我們結合創(chuàng)建活動精心組織開展了一系列醫(yī)德醫(yī)風教育活動，廣泛吸引醫(yī)務人員參與，讓他們從中受到教育。先后開展了“如何重塑白衣天使形象”、“假如我是一名病人”、“向黨員看齊活動”、“巾幗建功”、“規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務競賽”等豐富多彩、特點鮮明的活動，有效地激發(fā)了醫(yī)務工作者敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的精神，增強了教育效果。
一是建章立制，嚴格管理。為使創(chuàng)建工作有章可循、有制可依，醫(yī)院根據(jù)各科室業(yè)務的特點，圍繞轉變觀念、提高服務質(zhì)量、規(guī)范診療行為、控制醫(yī)藥費用等重點問題，進一步建立健全了規(guī)章制度和考核標準。如：《醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量管理標準及考核細則》、《護理質(zhì)量管理標準及考核細則》、《醫(yī)院文化建設考核細則及獎懲標準》、《勞動紀律考核制度及處罰標準》等。并將以往的一些模糊規(guī)定、彈性政策改為硬性規(guī)定，加大了制度的制約力度，在對一些違規(guī)違紀行為的'處罰上，除對當事人進行處罰外，對科室負責人及院分管領導實行連帶處罰，促使院科領導真抓實管，不徇情遷就，保證規(guī)章制度在執(zhí)行中不打折扣。
二是實行服務承諾制。醫(yī)院始終把公開服務承諾工作作為糾風專項治理的一項重要內(nèi)容來抓。在承諾內(nèi)容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務，收費公示等。并將這些公示內(nèi)容制成標牌、刊板懸掛醒目處，主動向社會公示，以此來指導和規(guī)范工作人員的思想和服務行為。三是建立了外部監(jiān)督機制。從社會上聘請了20余名行風監(jiān)督員，隨時聽取他們對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風情況及醫(yī)院各項工作的建議和意見。另外，醫(yī)院還設立了舉報電話、舉報箱，拓寬監(jiān)督渠道，動員社會各界參與醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設，形成齊抓共管的良好局面。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強了對藥品收支兩條線的管理，嚴格按照醫(yī)院財務制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務收入的比例，堅持低進低出的原則，杜絕抬高藥價，做到讓利于民。其次，在對住院病人實行一日清單制基礎上，又投資50多萬元建立了微機管理系統(tǒng)，方便了患者對費用的查詢，做到了讓患者明白消費。三是嚴格執(zhí)行國家、省的有關物價政策，規(guī)范收費標準，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行了公示，并設立了舉報電話，公開接受社會和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費管理工作進一步得到規(guī)范，從而維護了患者的權益，也得到了社會認可。
一是加強藥品采購管理。嚴格貫徹上級對藥品采購的各項規(guī)定，積極參加××市衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的藥品集中招標采購，對招標采購目錄之外的藥品，我們也是按照有關規(guī)定，堅持以國營渠道進藥為主，藥劑科采購藥品嚴格實行院長、科主任、采購員三級管理制度，嚴控新藥采購，有效杜絕了采購中的回扣問題。
二是實行“總量控制”。為遏制藥品經(jīng)營商向臨床醫(yī)師發(fā)放“臨床促銷、開單費、處方費”等各種形式的變相回扣行為，我們嚴格控制藥品收入在醫(yī)院總收入中的比例，采取措施限制開大處方，減少處方藥品用量，使各種變相回扣行為失去了生存土壤，減輕了病人的經(jīng)濟負擔。
三是強化監(jiān)督約束機制。為剎住醫(yī)務人員收受“紅包”、回扣、宴請等不廉潔行為，醫(yī)院設立舉報電話、意見箱，定期對病人發(fā)放征詢意見表，對出院病人和社會進行追蹤隨訪等多種形式，強化了監(jiān)督約束機制，對違紀行為一經(jīng)查實，將采取嚴厲的處罰措施，有效的杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。
多年來，我院始終堅持把病人的需求和病人是否滿意作為工作準則和努力方向。
一是積極推行親情服務。圍繞這一理念，我院始終堅持以病人為中心，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的便民措施。如在門診大廳建立了導醫(yī)服務臺，配備輪椅、擔架、熱水，推行首問負責制、首診負責制，實行入院一條龍式便民服務；在服務時間上實行“無假日”醫(yī)院，極大的方便了患者；開通急救電話，實施院前救治，免費接診；完善醫(yī)后回訪制度，及時掌握出院病人的健康情況，提供健康指導；定期到敬老院和所包幫的后進村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定。
二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境，兩年來，共投入400余萬元，購入了螺旋ct、全自動生化分析儀、te—820型糖尿病治療儀、多功能全定量金標檢測儀、肛腸治療儀、磁極化血液生物平衡治療儀、射頻治療儀等先進醫(yī)療設備，為醫(yī)療工作上水平奠定了堅實的基礎。同時，我院多方籌措資金1000多萬元，相繼完成了6000平方米病房樓和3000平方米綜合服務大樓的建設。新病房樓高點定位，布局合理，設施完善，布設了中心供氧系統(tǒng)、中央傳呼、閉路電視、醫(yī)用電梯等，設置了高、中、低不同檔次的房間，滿足了不同患者的需要，使服務能力上了一個新臺階。投資50余萬元對老門診樓進行了室內(nèi)裝修，并完善其服務功能，使科室布局更加合理。院區(qū)環(huán)境整體規(guī)劃，拆除影響美觀的建筑，使院內(nèi)綠化面積達到80以上，被市委、市政府授予“花園式醫(yī)院”，促進了就醫(yī)環(huán)境的進一步改善，營造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院安全工作匯報篇十四
2015年，我院
安全
生產(chǎn)工作以落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以對全體職工和就醫(yī)患者的健康與生命安全高度負責的工作態(tài)度，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作力度，吸取各地發(fā)生生產(chǎn)安全事故的教訓，采取多項措施，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，營造良好的醫(yī)療環(huán)境，全力維護正常的醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作情況總結匯報如下：
一、提高認識，加強領導，認真落實安全領導責任制和目標責任制
1、健全安全生產(chǎn)工作領導小組。為保證我院安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領導，我院成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，由主管醫(yī)院全面工作的xx-x院長任組長，xxx院長任副組長，成員有業(yè)務副院長及由各職能科室領導等組成。
2、制定工作計劃。制定有安全生產(chǎn)工作實施方案,把安全生產(chǎn)工作計劃列入醫(yī)院工作重點,由黨政領導帶頭抓,分管領導具體抓,責任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合,以全力維護社會穩(wěn)定為目標，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強治安秩序穩(wěn)定。
3、把安全生產(chǎn)工作納入雙文明建設目標管理責任制。明確院
長對綜治工作負總責，分管副院長具體負責。定期召開會議，對安全生產(chǎn)工作進行分析和研究，通報情況，結合
其他
工作進行綜治檢查、督促。院長與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任狀，科主任與職工簽訂綜安全生產(chǎn)責任狀，讓各科室及全體職工明確安全生產(chǎn)工作的重要意義、任務和要求，便于落實。建立院領導及科室領導安全生產(chǎn)工作政績檔案，年終進行綜治工作述職報告制度，并組織實施。切實落實安全生產(chǎn)工作經(jīng)費，業(yè)務區(qū)及宿舍區(qū)均聘請門衛(wèi)，開支工資及其他保險等約10萬元，支出經(jīng)費用于購買普法材料、訂閱綜治報刊和其它有關宣傳資料，不斷加強對職工進行政治思想教育和組織紀律管理。一年來，全院職工遵紀守法，無違法亂紀事件發(fā)生。醫(yī)院裝有20多個內(nèi)部電視監(jiān)控點，對醫(yī)院各樓層進行24小時監(jiān)控，加強了安全防護設施，為公安刑偵提供了影像依據(jù)，保障了病人、職工安全與合法權益，為創(chuàng)建平安院奠定了良好的基礎。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)
使每位職工從思想上能夠重視起來，從行動上體現(xiàn)出來，積極投入到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，避免安全事故的發(fā)生。 此外，我院還結合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。特別是醫(yī)務科、護理部加強了醫(yī)療安全知識和操作技能的培訓，通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
三、完善安全生產(chǎn)工作制度建設，建立長效機制
我院以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結合上級部門安全生產(chǎn)月活動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為行政查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；加強醫(yī)療安全，明確職責分工，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
四、工作有重點，自查有力度
查，并現(xiàn)場糾正隱患。同時，我院還在重大節(jié)假日前進行安全大檢查，確保節(jié)假日和諧平安。并及時就將活動總結上報市衛(wèi)生局。
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醫(yī)院安全工作匯報篇十五
“十大指標”宏觀監(jiān)管活動、市衛(wèi)計委醫(yī)療服務管理提升年活動等為載體，做好業(yè)務拓展，改進醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范診療行為，實現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展。
（一）醫(yī)療方面。一是加強醫(yī)療核心制度落實，規(guī)范醫(yī)療文書，提升醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。二是鞏固醫(yī)院已取得技術成果，并加快了新技術的推廣和普及，做到科室全體醫(yī)生都能夠熟練掌握和開展。三是加大了對腫瘤科、康復醫(yī)學科的扶持力度，組織工作人員分批外出培訓。當前，腫瘤科、康復醫(yī)學科住院患者逐步增加，業(yè)務能力持續(xù)增強。四是在政策上對消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科給予傾斜，成立了內(nèi)六科，鞏固做好了兒科康復醫(yī)學業(yè)務開展，為獨立設置奠定基礎。五是按照醫(yī)院五年戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立了不孕不育門診、男性病?？崎T診，填補醫(yī)院專業(yè)空白。六是組織開展醫(yī)療等信息發(fā)布會，推介醫(yī)院業(yè)務方面的'新技術、新業(yè)務、新項目，基本完成了腫瘤科等10個新項目、新業(yè)務的申報開展工作。
醫(yī)院安全工作匯報篇十六
確保創(chuàng)建活動的有序開展自全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動會議召開之后，我院總支立即召開專題會議進行研究部署，專門成立了由一把手任組長、各分管院長任副組長的創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動領導小組，制定印發(fā)了《××醫(yī)院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動實施方案》和《創(chuàng)建示范醫(yī)院考核評價標準》。召開了全院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動動員大會，進行了全面部署和動員發(fā)動。為進一步明確責任，保證各項創(chuàng)建措施的落實，院領導與各科室主任簽定了責任書，科室再把責任落實到每名職工，形成了一條分工負責的行風建設責任鏈。同時，創(chuàng)建活動領導小組采取定期和不定期對各科室活動開展情況進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，限期整改。從而強化了監(jiān)督約束機制，提高了廣大干部職工自覺抵制和糾正不正之風的自覺性，真正把各項措施落到了實處，有效保障了創(chuàng)建活動各項工作的有序開展。
一是開展衛(wèi)生法律法規(guī)教育。為加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德意識，我們先后組織全院干部職工深入學習了《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)療機構管理條例》、《關于嚴禁向患者收取“紅包”的通知》、《公民道德實施綱要》等相關衛(wèi)生法律法規(guī)，使廣大干部職工的法律意識和責任意識不斷增強。
黨員看齊活動”、“巾幗建功”、“規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務競賽”等豐富多彩、特點鮮明的活動，有效地激發(fā)了醫(yī)務工作者敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的精神，增強了教育效果。
一是建章立制，嚴格管理。為使創(chuàng)建工作有章可循、有制可依，醫(yī)院根據(jù)各科室業(yè)務的特點，圍繞轉變觀念、提高服務質(zhì)量、規(guī)范診療行為、控制醫(yī)藥費用等重點問題，進一步建立健全了規(guī)章制度和考核標準。如：《醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量管理標準及考核細則》、《護理質(zhì)量管理標準及考核細則》、《醫(yī)院文化建設考核細則及獎懲標準》、《勞動紀律考核制度及處罰標準》等。并將以往的一些模糊規(guī)定、彈性政策改為硬性規(guī)定，加大了制度的制約力度，在對一些違規(guī)違紀行為的處罰上，除對當事人進行處罰外，對科室負責人及院分管領導實行連帶處罰，促使院科領導真抓實管，不徇情遷就，保證規(guī)章制度在執(zhí)行中不打折扣。
二是實行服務承諾制。醫(yī)院始終把公開服務承諾工作作為糾風專項治理的一項重要內(nèi)容來抓。在承諾內(nèi)容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務，收費公示等。并將這些公示內(nèi)容制成標牌、刊板懸掛醒目處，主動向社會公示，以此來指導和規(guī)范工作人員的思想和服務行為。三是建立了外部監(jiān)督機制。從社會上聘請了20余名行風監(jiān)督員，隨時聽取他們對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風情況及醫(yī)院各項工作的建議和意見。另外，醫(yī)院還設立了舉報電話、舉報箱，拓寬監(jiān)督渠道，動員社會各界參與醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設，形成齊抓共管的良好局面。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強了對藥品收支兩條線的管理，嚴格按照醫(yī)院財務制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務收入的比例，堅持低進低出的原則，杜絕抬高藥價，做到讓利于民。其次，在對住院病人實行一日清單制基礎上，又投資50多萬元建立了微機管理系統(tǒng)，方便了患者對費用的查詢，做到了讓患者明白消費。三是嚴格執(zhí)行國家、省的有關物價政策，規(guī)范收費標準，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行了公示，并設立了舉報電話，公開接受社會和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費管理工作進一步得到規(guī)范，從而維護了患者的權益，也得到了社會認可。
一是加強藥品采購管理。嚴格貫徹上級對藥品采購的各項規(guī)定，積極參加××市衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的藥品集中招標采購，對招標采購目錄之外的藥品，我們也是按照有關規(guī)定，堅持以國營渠道進藥為主，藥劑科采購藥品嚴格實行院長、科主任、采購員三級管理制度，嚴控新藥采購，有效杜絕了采購中的回扣問題。
方藥品用量，使各種變相回扣行為失去了生存土壤，減輕了病人的.經(jīng)濟負擔。
三是強化監(jiān)督約束機制。為剎住醫(yī)務人員收受“紅包”、回扣、宴請等不廉潔行為，醫(yī)院設立舉報電話、意見箱，定期對病人發(fā)放征詢意見表，對出院病人和社會進行追蹤隨訪等多種形式，強化了監(jiān)督約束機制，對違紀行為一經(jīng)查實，將采取嚴厲的處罰措施，有效的杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。
多年來，我院始終堅持把病人的需求和病人是否滿意作為工作準則和努力方向。
一是積極推行親情服務。圍繞這一理念，我院始終堅持以病人為中心，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的便民措施。如在門診大廳建立了導醫(yī)服務臺，配備輪椅、擔架、熱水，推行首問負責制、首診負責制，實行入院一條龍式便民服務；在服務時間上實行“無假日”醫(yī)院，極大的方便了患者；開通急救電話，實施院前救治，免費接診；完善醫(yī)后回訪制度，及時掌握出院病人的健康情況，提供健康指導；定期到敬老院和所包幫的后進村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定。
作上水平奠定了堅實的基礎。同時，我院多方籌措資金1000多萬元，相繼完成了6000平方米病房樓和3000平方米綜合服務大樓的建設。新病房樓高點定位，布局合理，設施完善，布設了中心供氧系統(tǒng)、中央傳呼、閉路電視、醫(yī)用電梯等，設置了高、中、低不同檔次的房間，滿足了不同患者的需要，使服務能力上了一個新臺階。投資50余萬元對老門診樓進行了室內(nèi)裝修，并完善其服務功能，使科室布局更加合理。院區(qū)環(huán)境整體規(guī)劃，拆除影響美觀的建筑，使院內(nèi)綠化面積達到80以上，被市委、市政府授予“花園式醫(yī)院”，促進了就醫(yī)環(huán)境的進一步改善，營造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。