精選基層培訓心得感悟大全(12篇)

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    感悟是人們智慧的結晶,它可以推動我們不斷進步和成長。寫一篇出色的感悟需要我們充分研究和思考感悟這個主題。感悟是我們在文字中放飛心靈,引領讀者走進內(nèi)心的深處。
    基層培訓心得感悟篇一
    通過近三天的培訓學習和研討,本人受益匪淺,增強了做好宣傳工作的能力和信心,不管從理論上還是實際工作經(jīng)驗上都是一次很好的充電,更重要的是宣傳干部們深刻地領會到了:在新形勢下要做好思想政治工作,必須以習近平提出的“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展新象”為使命,必須牢牢把握意識形態(tài)工作領導權、管理權、話語權。
    一、通過學習培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識,教授講解是一種學習的方式,理論上可以得到更加深刻的認識。研討是提高業(yè)務知識和實踐的最有效手段,通過研討能取他人之長補己之短,只有這樣,才能拓開思路,打開眼界。
    二、通過參觀培訓,使我清楚認識到宣傳工作的重要性和及時性。通過參觀中宣部部史展,深刻體會到宣傳思想工作是黨和國家工作的重要組成部分,意識形態(tài)工作是黨的極端重要的工作,做好宣傳思想工作,責任重大,使命光榮,無論社會發(fā)展到那一階段,都要重視宣傳思想工作。所以我們要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉,做好宣傳工作。通過李清泉教授講解“凝聚民心之源泉,發(fā)展創(chuàng)新之源泉,化育天下之源泉”,必須提高素質(zhì)能力,才能達到文化自信,方可做好宣傳思想工作。
    總之,通過幾天的學習,我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足。今后,我要把握住各種學習和培訓的機會,始終保持空杯心態(tài),向書本學、向實踐學,向身邊的同志學,通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識,努力鍛造自己,提高自己,使自己成為黨的一名合格的宣傳干部。
    基層干部培訓心得感悟范文5
    金秋十月,十九大的召開為這秋天增加了喜慶色彩,十九大的召開意義重大,是我黨在面對過去五年工作的一次總結,也是承上啟下的一次規(guī)劃。習近平總書記在十九大開幕會上的報告意義非凡,并且鄭重提出了,經(jīng)過長期努力,中國特色社會主義進入了新時代,這是我國發(fā)展新的歷史定位。這個新時代,是承前啟后、繼往開來,在新的歷史條件下繼續(xù)奪取中國特色社會主義偉大勝利的時代。
    新的時代,新的主題,新的任務?,F(xiàn)在的我們面臨著更大的挑戰(zhàn)和使命,作為一名基層黨務工作者,應該以身作則,在面對新的歷史環(huán)境下,革故鼎新、去蕪存菁,強化黨員隊伍教育管理中的入口管理、過程管理、出口管理。沒有隨隨便便的成功,也沒有簡簡單單的勝利,我們應該把握好自身的位置,擺正好自身的態(tài)度,堅定好自身的信念,切實把控好入黨積極分子的選拔工作,并將接下來的確定、考察發(fā)展對象調(diào)控好,把接收預備黨員、預備黨員轉正、黨費收繳、黨員組織關系轉接等工作用飽滿的激情做好。讓入黨積極分子心里有依托,臉上有笑容。將習近平總書記說的,“實現(xiàn)偉大夢想,必須進行偉大斗爭;實現(xiàn)偉大夢想,必須建設偉大工程;實現(xiàn)偉大夢想,必須推進偉大事業(yè)”,切實貫穿融匯進日常的工作中。
    發(fā)憤圖強的我們,沒有干不成的事業(yè),就像習近平總書記在開幕會說的那樣,中國特色社會主義進入了新時代,我們黨一定要有新氣象新作為。在實際工作中,我們將持續(xù)做好“兩學一做”學習教育活動,應為開展“兩學一做”學習教育,是新形勢下加強黨的思想政治建設的重大部署,也給我們黨員講明了思路,由“一陣風”轉向經(jīng)常性;由“運動式”轉向常態(tài)化;由階段性轉向“終身制”。這就為我們指明了方向,不滿足、不自夸當下獲得的成就,勇于向前、敢于向前,展示我們能做事、能干事的膽識和魄力。把新氣象新作為當成目標,不管前方有什么槍林彈雨還是泥濘沼澤,堅定好共產(chǎn)黨人的信仰,就一定能成功,一定能在我們現(xiàn)有的成就基礎上再上一層樓。
    身在其位,必謀其職。作為一名基層干部,我只有在自己工作中,嚴格要求自己,以“不忘初心,牢記使命,砥礪前行”為抓手,我們處在農(nóng)村第一線,所作所為無不關系到最基層群眾的切身利益,可反思自己,我們的工作對得住群眾給予我們的期待和信任嗎?我們有沒有平時全面入戶走訪、真實細致的掌握情況?在惠民政策下達的時候,我們有沒有深入群眾廣泛宣傳,保證群眾政策知曉率?上面千條線,底下一根針,基層工作縱然紛繁復雜,但作為直接面對群眾的基層干部,作為黨在農(nóng)村各項方針政策的宣傳者、執(zhí)行者,更要時刻牢記對社會的承諾和使命,用一顆胸懷大局、干事創(chuàng)業(yè)、矢志奮斗的心,用一種把工作當事業(yè)來干、把單位當家來建的精神,立足崗位、扎實基層,把對黨忠誠、為民盡責的初心體現(xiàn)在行動上,落實到工作中。另外,作為一名黨員,我還應該時刻保持學習的態(tài)度,深入貫徹黨的十九精神,在工作中學習,在書本中學習,在實踐中學習,將學習作為一種良好的生活習慣,在學習中不斷提升自己的認知能力和認知范圍,不斷提高自己的綜合文化素質(zhì)和應對各種復雜情況的能力。世界在不斷變化,知識技術也在不斷更新,只有通過不斷學習才能做到與時俱進,才能掌握最新的技術和最有效的方法,才能在本職崗位上創(chuàng)造出新的成績。
    今后,我會以更加飽滿的熱情投入到工作中去,時刻保持謙虛謹慎勤奮刻苦工作的作風,謙虛勤奮的工作法則,不斷保持年輕黨員的活力,不斷進取,爭取在自己的平凡的崗位做出不平凡的貢獻。
    基層干部培訓心得感悟范文
    基層培訓心得感悟篇二
    首先感謝上級領導給我一個良好的學習機會,有幸前往廈門航空培訓中心參加公司舉辦的“20xx廈門航空基層管理人員督導技能提升訓練”系列課程培訓;學習時間雖然只有短短三天,但受益匪淺,我感覺自己的督導管理核心技能得到了很大的提升。以下幾點學習心得與大家共同分享。
    通過三天來的學習讓我深深的懂得作為一個基層管理者,從本質(zhì)上來說就是經(jīng)營者的替身;從這個角度來說,基層管理干部必須站在經(jīng)營者和上司的角度來思考問題,隨時滿足上司的期待。在日常工作中,基層管理干部也必須站在集體和團隊的角度來思考問題,要時刻加強自我管控的能力,并時刻管理好自己。
    一個基層管理者,如果沒有學會很好地委派工作,那就等于沒有在管理!基層管理者的本質(zhì)是通過他人來完成工作,也就是要通過有步驟地委派來完成相關工作任務;這時,我們被賦予了更多的職責,我們要時刻記住自己的責任,了解責任,承擔責任。日常工作中我們要“一手捉業(yè)務,一手捉管理”,不斷提高自己各方面的綜合技能水平和綜合素質(zhì);我們更要起到承上啟下的作用,既要對上司負責,完成團隊目標;又要監(jiān)督屬下員工工作,確保達到服務要求;并適時給予下屬指導,幫助其實現(xiàn)日常工作目標,解決工作中的問題,指導員工克服困難;也只有把握好自己角色的定位,才能最大限度地利用組織的人力資源從而提升績效。
    所謂管理,就是“管事+理人+安心”!這次培訓,通過對時間管理,目標管理及有效溝通技巧,授權督導技巧,工作教導、激勵等管理技巧的強化學習和運用,我們懂得“花20%的時間和精力對團隊成員進行激勵和指導,將確保他們的工作方法80%正確”的道理,隨著smart目標的明確,我們更懂得合理的分配我們的時間,為自己“具體、可以衡量、可以實現(xiàn)、隨時、可以跟蹤”并為之奮斗的目標而進行著時間管理。在日常工作中,預期目標與現(xiàn)實狀況存在的差距就是問題;而工作計劃就是解決問題和實現(xiàn)工作目標的路線圖。作為管理者,首先要訂立明確的工作目標,使團隊成員都有共同的目標、共同的行為規(guī)范,并做到技能互補、相互信任、責任共擔。接著要制定詳細的工作計劃,要善于精確運用有效的'教導和溝通技巧,通過有步驟地委派部屬來完成相關的工作任務;并學會適當?shù)氖跈嗪捅苊獗幌聦俜词跈?。做到“事事有人管(前提)、事事有人做(關鍵)、事事有標準(基礎)、事事有責任人(保障)”;這樣就能使自己的團隊成為更具有凝聚力、更具有競爭力的高績效團隊。
    沒有無能的員工,只有不能發(fā)揮員工效能的管理者!根據(jù)“馬斯洛需求理論”的深化學習,我學會了更深層次地分析團隊成員所處的發(fā)展階段,了解員工的基本需求;并分別采用對應的情境管理方式,協(xié)助員工分析自己的需求,進行有效的評估,并正確進行有效的督導。作為管理人員,日常工作中,要學會自己解開心結,放下身段,并切記不要隨便給人“貼標簽”。我們更應傾聽并用眼睛觀察正在發(fā)生的事情,努力去尋找并發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點和所有好的表現(xiàn),隨時隨地進行即時的贊賞、表揚和激勵我們的員工;使員工時刻充滿工作激情和動力。我們也要學會營造良好的學習、工作和積極表揚、激勵的氛圍,使員工認同企業(yè)文化;讓員工自覺與企業(yè)的發(fā)展同呼吸共命運;鼓勵員工崗位成才,不斷實現(xiàn)自身的價值。也只有這樣才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。
    團隊管理其實質(zhì)是“尺度”,是原則性和靈活性相結合的產(chǎn)物。每個團隊都有其“形成、磨合、穩(wěn)定和表現(xiàn)”的過程;俗話說:沒有完美的個人,只有完美的團隊。作為一個基層管理者,自己本身一定要為了達成團隊目標而不斷學習,不斷提升,并時刻管理好自己。
    人生的品質(zhì),就是溝通的品質(zhì)!只有懂得進行有效溝通,并對不同部屬能采用不同領導方式的管理者才能擁有真正的影響力;也只有具有影響力,讓別人心悅誠服地追隨你才是個好領導。一個好的領導更要懂得將團隊管理中的具體工作做到“公開、公平、公正”的原則;這樣才能取得廣大員工和上級領導的認可、認同;才能使部屬自覺服從和遵章守紀。管理更必須要真抓實干,管理者要起到模范帶頭作用,使員工有目標、有榜樣、有對比,才會使各項管理工作做得更好。
    信念是我們態(tài)度和行動的基礎,是成功的前提;而態(tài)度和行動則體現(xiàn)在我們的行為和人際關系上。團隊成員觀念的轉變,他們的行為隨之一定會發(fā)生較大變化。在日常工作中,如何讓員工的觀念變化呢?我認為首先要培養(yǎng)員工的自我激勵意識和自我激勵的能力;幫助員工進行自我管理并參與團隊管理和決策,實現(xiàn)團隊管理的良性發(fā)展。
    團隊管理的成功離不開他人的理解和支持,離不開上級的關心和指導,同級間的有效溝通和下級的共同努力。所以,我們更要懂得尊重上級,支持同級,關心下級…這樣才有助于提高工作效率。
    一個好的領導,要時刻將企業(yè)利益、團隊利益放在首要位置;也只有強大的團隊才能面朝大海,才能春暖花開;團隊成員才能保持工作熱情和創(chuàng)造力,團隊才能保持強勁的凝聚力,才能在日趨激烈的市場競爭中處于不敗之地。
    學習力就是我們的職場競爭力!來吧!“廈航”的兄弟姐妹們,前路無止境,就讓我們即刻行動起來;就讓我們“視挑戰(zhàn)為樂趣”;每天多學一點點,每天進步一點點!相信我們就一定能做得更好!共勉!
    基層培訓心得感悟篇三
    柳堡鎮(zhèn)婦聯(lián)副主席朱琳:
    一個人夸好不算好,但眾人夸贊說明此次培訓活動的確很贊!首先我們要感謝縣婦聯(lián)各位領導的精心準備與活動策劃,其次我從中收獲頗多。第一、古建筑修護要遵從原貌,不能過度改造。第二、利用當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品形成特色產(chǎn)業(yè),進行自我代言;第三、成立勞務合作社,內(nèi)部消化解決老年勞動力,形成自我服務工作模式,促進經(jīng)濟發(fā)展。第四、電子商務注重創(chuàng)新與服務,注重摸索客戶的心理,完善服務體系。第五、女人在家做小女人,在外做女強人,注重協(xié)調(diào)、缺一不可。
    涇河鎮(zhèn)婦聯(lián)副主席張娟:
    感謝縣婦聯(lián)領導帶我們各位姐妹來到大蘇州感受大城市的氣息,短短的四天心情棒棒噠。這次的培訓理論與實踐相結合使我思想認識有了一次飛躍,心靈有了一次震撼。無論是幾位老師在課堂上傳遞給我們的理論知識,還是參觀地點負責人的理念,都擴大了我的思維方式,啟發(fā)我以發(fā)散和創(chuàng)新性思維去做好以后工作。在感慨蘇南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的同時,也使我深刻認識到重視發(fā)揮婦女的主觀能動性能夠拉動經(jīng)濟的增長,充分發(fā)揮婦女半邊天的優(yōu)勢。
    山陽鎮(zhèn)婦聯(lián)工作負責人顧小蓉:
    四天短暫的蘇州“取經(jīng)”之旅雖已結束,但反思和學習永無止境。第一天我們懂得了要把握好工作與生活的平衡點,學會門外女強人與門內(nèi)賢內(nèi)助的角色轉換;第二天我們了解到電子商務風潮逐漸“燎原”的蓬勃發(fā)展之勢,“淘寶村”的興起使村民“足不出戶”就能享受“發(fā)家致富”的美好生活;第三天旺山村的參觀學習讓人反思頗多,如何使農(nóng)村建設脫下“千篇一律”的面孔,放大自身特色實現(xiàn)生態(tài)富民發(fā)展是我們農(nóng)村干部面臨的新挑戰(zhàn);最后一天我們參觀了何山社區(qū)和市婦女兒童中心,深深為他們先進的工作理念,實用而富有創(chuàng)新的工作方法所折服。
    廣洋湖鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、人事助理張菲:
    四天學習時間短但收獲頗多,最深刻的是參觀蘇州特色鄉(xiāng)村。土地流轉先行村上林村,發(fā)展茭白、芡實等高效農(nóng)業(yè),東林渡休閑養(yǎng)生,帶動村經(jīng)濟發(fā)展。最美山村旺山村,規(guī)劃先行,為了保護自然區(qū),異地發(fā)展工業(yè),帶動經(jīng)濟發(fā)展。旺山村從轉變村民思想入手,充分發(fā)動村民積極性和主動性,開發(fā)農(nóng)家樂項目,將錢家鄔發(fā)展成集餐飲和住宿一體的服務區(qū),把村民從農(nóng)民變成老板、房東。這些都值得我們回去以后,根據(jù)本鎮(zhèn)本村特點,學習和思考。
    安宜鎮(zhèn)東升村村委會副主任呂春燕:
    短暫而又緊湊的四天學習已經(jīng)結束了。通過這幾天的學習和參觀,我們收獲頗多。特別是張小慧老師《美麗鄉(xiāng)村建設的實踐與探索》課程,為我們這些最基層的工作者建設自己的.家鄉(xiāng),提供了很多可以借鑒的經(jīng)驗。雖然我們的起點不一樣,但是我們相信,大寶應在我們的努力下會越來越美好!
    射陽湖鎮(zhèn)王坤村婦代會主任周廣麗:
    四天短暫又緊張的培訓結束了,對于基層直接與女性姐妹接觸的我們而言,陳錫林老師《時代女性身心養(yǎng)生技巧》的課程很有實用價值。陳老師講課生動豐富,不但教給了我們要成為門外女強人,家里小女人的意義,同時還教我們一些簡單的鍛煉身體的動作和女性養(yǎng)生食譜。我們回去會把這些鍛煉的動作、養(yǎng)生的食譜教給身邊的姐妹們,讓大家都能用最簡單的方法保養(yǎng)自己,健康身心!
    夏集塘北村村委會主任助理徐娟:
    有幸參加這次蘇州學習之行,感謝縣婦聯(lián)領導的精心安排和組織。這四天,我面部表情頻繁(瞪眼,張嘴),“哇”個不停。是的,我這只井底之蛙被解救了。三位老師的課堂授課生動又有趣,我從中受益匪淺!我印象深刻的是陳錫林老師,他的工作熱情、年輕心態(tài)讓我這個小青年自嘆不如,《時代女性身心養(yǎng)生技巧》,讓我明白工作之余一定要照顧好自己的心理,身體,堅持做一些小動作,飲食注重搭配很有必要!四個村的實地參觀讓我看到太大差距!這些村都善于利用自身的優(yōu)勢去拓寬更大的利益!第一站,上林村,它將“土地,剩余勞動力,閑散資金,閑散民房”四種資源都整合盤活,讓當?shù)卮迕竦玫阶畲罄?!一系列措施讓我眼前一亮!總之,可以借鑒的地方很多!在以后的工作中可以學以致用。希望以后能多有這樣的學習交流機會!
    小官莊鎮(zhèn)石先村婦代會主任李導云:
    短暫的四天學習和參觀,收獲很多,特別是陳錫林老師的講課,教我們?nèi)绾稳プ鲆粋€女強人和小女人,還教給我們一些養(yǎng)生常識。參觀幾個村后,感觸很多,值得學習的太多太多,旺山村和何山社區(qū)的婦女兒童之家,值得借鑒。
    魯垛鎮(zhèn)賈林村婦代會主任李春蓉
    很開心這次和姐妹們一起學習,在這次學習的內(nèi)容中,幾位老師的課程讓我受益匪淺。陳錫林老師幽默風趣的授課,讓我輕松愉快的懂得了今后如何在工作中調(diào)整好自己的心態(tài);如何做好“門外女強人,家里好女人的”角色轉變。
    柳堡鎮(zhèn)新安村婦代會主任經(jīng)育燕:
    首先很感謝縣婦聯(lián)各位領導給我們姐妹們這次學習的機會,雖然只有四天時間,但通過這次的學習和參觀,讓我們收獲很多,首先是縣婦聯(lián)高主席講的“四個百分之百”讓我很受感動,這是對我們女性同志工作的肯定和信任。三位老師的講課也特別生動有趣,特別是陳錫林老師不但教我們要做“門外女強人,家里好女人”的角色轉換,還教我們一些養(yǎng)生的小常識。四個村的實地參觀,特別是上林村的土地流轉,和民房流轉做的特別好,值得我們學習。我回來后把我們四天所學所觀的情況向村領導作了個簡單的匯報,領導說我們這次學習去的值,雖然我們的地理位置沒人家好,但我們也要一步一步的來,先從土地流轉開始,爭取為村民得到最大的利益。
    射陽湖鎮(zhèn)錢溝村婦代會主任錢文秀:
    感謝縣婦聯(lián)領導給予我們這次學習的機會,四天的學習一晃而過,留給我們卻收獲頗多,首先各位老師的精彩講解讓我們記憶猶深,特別是陳錫林老師從理論醫(yī)學、心理學和人體運動科學等三方面全面闡述了我們女性從女干部到家庭小女人的角色轉換,課堂生動有趣,新穎別致,隨后的張小慧老師講的《太湖灣村美麗鄉(xiāng)村的建設的實踐與探索》,讓我們更加感覺到自身存在的不足之處,回來之后我將不斷加深學習,提升自己的能力,學以致用,力所能及的為自己的家鄉(xiāng)貢獻一份自己的力量。
    基層培訓心得感悟篇四
    今年我參加了省行組織的二級支行行長培訓班的學習培訓,通過學習使我受益匪淺。結合實際工作,下面我談一談個人的一點心得體會。
    當前,銀行業(yè)普遍認同一個“二八定律”,我認為“二八定律”針對我們郵政儲蓄銀行,尤其是縣級以下及農(nóng)村二級支行來說,這個定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤來自于20%的客戶??梢?,20%的高端客戶針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知,但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶,那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并通過交叉營銷,讓客戶通過各種體驗途徑購買我們銀行自身的多種產(chǎn)品,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務等等讓20%的高端客戶從心里產(chǎn)生對我們郵政銀行的忠誠度。
    1、要進一步增強存款工作的危機感和使命感,大力促進各項存款快速增長,全力提升存款業(yè)務的`市場地位,加大儲蓄存款競爭力度,全力提升市場份額。堅持“大個金”發(fā)展戰(zhàn)略,運用我行點多面廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源和營銷潛能,做大儲蓄市場。
    2、著力推進中間業(yè)務和新型業(yè)務的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的ic卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓好全年每個季度每個時間段。發(fā)展業(yè)務有的人說要分業(yè)務淡季旺季,我個人認為業(yè)務的發(fā)展與否不應有淡旺季之分,而是取決于一個支行,一個團隊的思想意識之團隊精神,我們發(fā)展業(yè)務也決不只能坐門等客,而是要走出去,走進市場,走進商戶、農(nóng)戶之中進行有針對性、策略性的實質(zhì)營銷,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕!我們不能把“與時俱進”當做一句空話,我們需要實際性地主動出擊。
    隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈,市場環(huán)境的復雜多變,商業(yè)銀行經(jīng)營面臨著越來越多的風險,我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風險包括信用風險、市場風險、操作風險,針對上述三個風險,我認為加強操作風險的防范尤為重要,通過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽說看到的很多案例,不難看出,絕大部分風險來自于銀行內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認為在日常工作中應該加強員工的思想教育和業(yè)務制度的學習,利用周例會、晨會,月經(jīng)營分析會及網(wǎng)上下載警示教育片等把風險防范意識深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),爭做遵章、守紀、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。
    針對支行員工應表揚先進,激勵后進,和員工多溝通、少批評,堅持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日持續(xù)一種愉悅的情緒,良好的心態(tài),同時也要進一步抓好網(wǎng)點柜面規(guī)范化服務,進一步加大服務檢查力度,健全服務監(jiān)督檢查網(wǎng)絡,要引導員工換位思考,站在客戶的角度看待自己帶給的服務,自動自發(fā)做好服務工作,樹立良好的企業(yè)形象,提高社會知名度和美譽度。
    何謂執(zhí)行力執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務”的潛力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人潛力和工作態(tài)度,潛力是基礎,態(tài)度是關鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度我認為,關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
    1、要著眼于“嚴”,積極進取,增強職責意識。職責心和進取心是做好一切工作的首要條件。職責心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。
    2、要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。
    3、要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就務必強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、立刻就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
    4、要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改善工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。應對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的這天,創(chuàng)新和應變潛力已成為推進發(fā)展的核心要素。
    以上是結合本次省行培訓資料和從事本崗位經(jīng)驗的一些打算和體會,不妥之處敬請領導批評指正。
    基層培訓心得感悟篇五
    基層黨的制度建設與市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)制度的適應程度,影響和決定黨建工作能否與生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于基層黨建培訓心得吧!
    在作黨的報告時,開宗明義地表示,不念報告全文,只集中講一講報告的要點。此舉是前所未有的,向全黨傳遞出要大力倡導更加求真務實作風的信號。我認為,作為組織干部,學習貫徹黨的精神,就是要結合實際,以更加務實的作風,落實好胡在報告中指出“要創(chuàng)新基層黨建工作,夯實黨執(zhí)政的組織基礎”的新精神、新任務和新要求,充分發(fā)揮基層黨建工作在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的積極作用。
    一要在工作思路上體現(xiàn)更加務實。思路決定出路。工作思路正確、務實、對頭,開展起來就很順利,即使有點困難和問題,解決的辦法也會很多,工作的成效也會更加突出和顯著。抓基層黨建工作思路要體現(xiàn)更加務實,有兩點值得注意:一是要堅持方向,就是要始終按照中央和省委、州委要求謀劃工作,要始終圍繞中心、服務大局思考工作。只有這樣,作出的決策才有理論支撐和政策依據(jù),才不會偏離方向,才能與州委、省委和中央保持高度一致、步調(diào)一致,才能形成更大的工作合力,才能有序、有效地推動發(fā)展。二是要結合實際,中央和省委、州委精神具有宏觀性、全局性和普遍性,在學習貫徹和落實中要結合本地本部門本單位實際,切實找準上級精神與本地實際的結合點,把中央和省委、州委精神轉化到本地本部門本單位工作的著力點上來,突出工作重點和針對性,強化工作措施和加大工作力度,集中智慧和力量攻堅克難。只有這樣,我們的工作才會出特色、出亮點、出成效,廣大黨員干部就能從中受到教育、吸取工作的經(jīng)驗,廣大人民群眾就會從中受益、得到實惠。
    二要在工作措施上體現(xiàn)更加務實?;鶎狱h建工作與群眾聯(lián)系密切、息息相關,需要采取務實的措施去抓,工作的目標和任務確定了,工作的成效往往取決于工作的措施,要在工作措施上體現(xiàn)更加務實,需要我們對抓落實的工作進行深入細致的思考和調(diào)研,什么方式實現(xiàn)效果好,什么措施效率高,就選擇什么樣的方式和方法去推動目標和任務的落實。制定工作措施時,要堅決杜絕那些機械地用會議落實會議、文件落實文件、講話落實講話等不務實的做法。不該開的會就不要開、不該發(fā)的文就不要發(fā),需要到一線才能了解的情況、需要面對面才能解決的問題、需要到現(xiàn)場才能推進的工作,要做到不“指示”、不“遙控”。只有這樣,落實起工作來就更有底氣、更有信心,就能做到不動搖、不懈怠、不折騰、不盲目,不勞民傷財,就能大大地提高工作的質(zhì)量和效率,使我們的工作讓組織放心、讓群眾滿意。
    三要在工作落實上體現(xiàn)更加務實。務實就是講究實際、實事求是,是一種民族精神,是一種傳統(tǒng)美德,同時也是研究和討論完成某項工作的具體辦法。要在工作落實上體現(xiàn)更加務實,這就需要我們抓工作落實一抓到底,既要重視結果,還要關注過程,調(diào)研、部署、指導、督查、總結等,要環(huán)環(huán)相扣,不脫節(jié)、不斷檔,不虎頭蛇尾、不虛張聲勢、不流于形式、不做表面文章、不半途而廢。只有這樣,我們才能找準問題的根源、才能總結成功的經(jīng)驗、才能形成推進工作的長效機制。要在工作落實上體現(xiàn)更加務實,這就需要堅持問政于民、問需于民、問計于民,拜人民為師,向群眾學習、向實踐學習,從人民偉大實踐中汲取智慧和力量,不斷改進和創(chuàng)新工作的方式方法,讓基層黨建工作更加適應新形式、新任務和新要求,更加符合廣大群眾的根本利益;讓基層黨建工作更好地在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中發(fā)揮積極作用。
    近年來,xx新區(qū)積極優(yōu)化組織配置,大力培育黨建品牌,以實施黨建“123”工程為抓手,全面提升黨組織戰(zhàn)斗力。“1”為深化外企“黨群一體化”工程,實行“1+4”模式,把黨組織與工、青、婦、科協(xié)群眾組織建設統(tǒng)籌推進,全區(qū)已有300多家外企組建了黨組織,規(guī)模以上“兩新”組織黨組織組建率接近100%,其中13家外企成立了黨委,3065名黨員活躍在外企大舞臺?!?”即深化“雙示范”工程,引導全區(qū)所有社區(qū)(村)黨組織爭創(chuàng)黨建示范社區(qū)(村)、黨員示范崗,增強基層組織戰(zhàn)斗力。“3”就是深化“三結對”工程,大力推進機關黨建工作,區(qū)機關部門與社區(qū)(村)、干部與黨員、黨員與群眾結對謀創(chuàng)新、促和諧,共為社區(qū)(村)辦實事120多件,開展各類培訓100多場次,走訪慰問20xx多戶困難群眾。
    開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,是今年黨的建設的一項重要任務,當前xx新區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀試點工作正在不斷走向深入,與此同時全區(qū)上下也在積極用科學發(fā)展觀來化解金融危機,加快推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級轉型,建設創(chuàng)新型國際化科技新城。面對這一新形勢,基層黨建工作要以深入學習實踐科學發(fā)展觀為動力,進一步解放思想,創(chuàng)新突破加快推進“123”工程,努力實現(xiàn)非公企業(yè)、區(qū)鎮(zhèn)機關和社區(qū)(村)黨建工作新跨越,更好地服務全區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展。
    一是探索“兩新”組織黨建工作新路徑,開展“五滿意”爭創(chuàng)活動。在高新區(qū)各企業(yè)黨組織和全體共產(chǎn)黨員中,廣泛開展以“踐行科學發(fā)展觀、構建和諧園區(qū)”為主題,以組織滿意、業(yè)主滿意、黨員滿意、員工滿意、社會滿意為核心內(nèi)容的“五滿意”黨建爭創(chuàng)活動,加大力度推進“黨群一體化”建設,全力打造創(chuàng)新型開放式黨建格局,使企業(yè)黨建取得新突破、組織建設得到新加強、文明創(chuàng)建摘得新成果、黨員職工素質(zhì)得到新提高、企業(yè)經(jīng)營取得新發(fā)展、和諧建設再上新臺階,為xx新區(qū)爭創(chuàng)“全省黨的建設模范區(qū)”作出應有的貢獻。同時,對企業(yè)黨組織采取“積分制”考核管理新辦法,對企業(yè)黨組織書記的年度考核積分,增強企業(yè)黨員干部的積極主動性和政治責任感,推動企業(yè)黨建有創(chuàng)新、有活力,出典型、出成效。
    二是深化“雙示范”工程,大力推進黨建工作示范點建設。在已經(jīng)評出的40家新區(qū)黨建工作示范點和30個黨員示范崗中,廣泛開展黨建工作經(jīng)驗交流,通過ppt等方式將各示范點先進經(jīng)驗進行集中展示,共同學習借鑒,相互促進提高。此外,組織示范點黨組織書記到省委黨校、區(qū)外的黨建先進單位和區(qū)內(nèi)的示范點開展集中培訓、觀摩學習等活動,進一步提高黨建示范點的爭創(chuàng)水平,創(chuàng)新一批特色項目,打造一批“雙示范”新樣板。
    三是拓展“三結對”工程新內(nèi)涵,組織開展“雙百共建”活動。以“擴大內(nèi)需保增長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促轉型、政企合作維穩(wěn)定”為重點,采取更為有力的措施,扎實做好“三結對三服務”的各項工作,積極開展暖企業(yè)、暖員工、暖群眾的“三暖”活動,以及聯(lián)系人才、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系群眾的“三聯(lián)系”活動,加快經(jīng)濟復蘇,推動發(fā)展轉型。發(fā)動100家已建黨組織的非公企業(yè)和100個社區(qū)(村)黨組織結成“1+1”對子,將外企先進文化、先進理念與社會主義新農(nóng)村建設相結合,互相開展傳、幫、帶,企業(yè)幫助社區(qū)(村)群眾解決就業(yè)等實際困難,社區(qū)(村)則為企業(yè)黨員提供社會實踐平臺。此外,積極探索建立社區(qū)黨建平臺——陽光驛站,更好地服務本地黨員和外來流動黨員。
    按照基層黨建規(guī)律開展石油企業(yè)基層黨建工作,對促進和保證油田的科學發(fā)展,具有非常重要的意義。我個人就石油企業(yè)基層黨的制度建設、黨的組織建設、黨組織的活動等方面的一些規(guī)律性問題作初步探討。
    制度是約束行為的規(guī)范,如果“朝令夕改”就會打亂正常的思維和行為秩序,如果“一成不變”就會落后于形勢,成為喪失約束力的擺設甚至事物發(fā)展進步的桎梏,黨建制度也是如此。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在油田逐步建立,原來的基層黨建制度有些已不能與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應,如果不及時改進、完善和創(chuàng)新,黨建工作就難以與生產(chǎn)經(jīng)營管理相融相濟,為促進和確保企業(yè)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展服務的黨建根本任務就難以完成。因此,基層黨建制度必須努力適應現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。近幾年,遼河油田高升采油廠黨委根據(jù)推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度過程中出現(xiàn)的新情況,先后對群眾評議黨員制度、科級干部考核制度和黨建聯(lián)系點制度等黨建制度進行了改進、完善和創(chuàng)新,使之與油田新的管理模式相適應,收到了好的效果。油田實行“扁平式”管理之初,一線井站的黨員教育管理出現(xiàn)溝通不便、信息反饋不及時、監(jiān)督制約力度減弱等現(xiàn)象。為了加強對井站黨員的教育管理,廠黨委把每年一次評議黨員制度改為每季度評議一次,由面對面評議改為信箱投票評議。對信任率高的大力宣傳表彰,對信任率低的進行談話誡勉教育或組織處理,使遠離組織的井站黨員干部感到身邊群眾的眼睛時時處處在看著自己,自我約束意識明顯增強,很好地解決了“扁平式”管理后出現(xiàn)的對井站黨員教育管理力度減弱的問題,促進了黨員隊伍建設。在干部考核制度方面,為了與現(xiàn)代企業(yè)用人制度相適應,廠黨委將市場經(jīng)濟下優(yōu)勝劣汰競爭理念引入科級干部考核制度,由廠領導班子、基層職工代表和機關各部門組成考核小組,對科級干部的“德、能、勤、績”實行全面、系統(tǒng)的“三定”考核,獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格科級干部,強化了科級干部隊伍的責任意識、危機意識,全廠管理水平顯著提高。事實證明,基層黨建制度只有與時俱進、與改革俱進,才能確?;鶎狱h建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振、相互促進,從而不斷推動油田持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。
    基層黨的組織建設與油田生產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革的適應程度,影響和決定其能否充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。 過去,油田基層黨支部建在“隊”上,適應當時石油大軍的管理體制,發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用和政治核心作用?,F(xiàn)在,經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革,取消了采油隊、注汽隊編制,以井站為基層生產(chǎn)經(jīng)營管理單元。在這種情況下,黨支部建在哪里?支部書記由誰來擔任?如果基層黨組織建設與生產(chǎn)經(jīng)營管理體制不相適應,基層黨組織的工作就難以正常開展,政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用將無從談起。開始,廠黨委按照黨組織設置與行政轄區(qū)吻合一致的原則,把同在一個區(qū)域且相鄰近的若干采油站或注汽站分別組織為采油聯(lián)合黨支部或注汽聯(lián)合黨支部,黨支部書記由某一個站的站長兼任。結果實際運行起來卻不順暢。原因是聯(lián)合黨支部書記的行政職權覆蓋不了其他井站,不利于組織協(xié)調(diào)。于是,廠黨委又改讓職權覆蓋本作業(yè)區(qū)的工會主席、政工組長或區(qū)機關組室長兼任各聯(lián)合黨支部書記,各井站站長分別任副書記或支部委員,各聯(lián)合黨支部工作才順暢起來。
    基層培訓心得感悟篇六
    非常感謝中國政研會在風景優(yōu)美的全國宣傳干部學院懷柔校區(qū)為我們創(chuàng)造了這樣一個寶貴的學習機會。本次培訓,時間雖短,內(nèi)容厚重。
    學習培訓的目的是為了學用結合、學以致用,在新時代展現(xiàn)新作為。今后工作中,我將用學習所得指導實踐、用學習成果推動實踐。
    第一,將學習成果轉化為工作作風的轉變,把舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的“五項使命任務”高高扛在肩上。一個時代有一個時代的主題,一代人有一代人的使命。習近平總書記提出的新形勢下宣傳思想工作的使命任務,就是我們的責任所系、擔當所在。我會進一步轉變工作作風,知行合一,把五項使命任務落實到生動具體的火熱實踐中。
    第二,將學習成果轉化為工作方法的改變,把習近平總書記不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”要求牢牢記在心上。宣傳思想工作專業(yè)性很強,立足新方位,展現(xiàn)新作為,更需要我們有“幾把刷子”。我會始終保持前進的方向、工作的動力,勤調(diào)研增強“腳力”,勤觀察增強“眼力”,勤思考增強“腦力”,善表達增強“筆力”,練就高素質(zhì)、好把式、真功夫。
    第三,將學習成果轉化為工作實踐的質(zhì)變,把集團黨委宣傳思想戰(zhàn)線的基層組織、基礎工作、基本能力“三基建設”緊緊抓在手上?!盎A不牢,地動山搖”。抓基層、打基礎、強素質(zhì)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是面對新時代新使命的重要舉措。我會樹牢改革思維,提升工作標準,在實踐中找準差距,在效果上對標一流,增強工作的針對性、精準性、有效性,努力做一名政治過硬、本領高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的新時代政工干部。
    基層培訓心得感悟篇七
    前些天,自家郵箱收到了居委發(fā)來的一紙“xx黨組織與在職黨員雙向服務聯(lián)系單”,著實讓我大呼新鮮。實現(xiàn)雖然知道今年起將開展黨員下基層服務的工作,自己也曾親手將單位下發(fā)的黨員聯(lián)系單交給居委,但當如此正式且完善周到的戴著意見征詢式的聯(lián)系單拿到手上的時候才感覺到,這次黨員下基層,絕對不再是停留在口上的號召和呼吁了。
    黨員下基層服務活動,最早出現(xiàn)在世博會期間的浦東新區(qū),經(jīng)過浦東新區(qū)的良好嘗試和示范,該方法被借鑒到了上海全市,市領導希望通過黨員下基層的活動,一方面真正發(fā)揮黨員力量在基層做實事做貢獻,二來也希望依托這樣的活動,喚起黨員的責任意識,重新樹立黨員的先鋒模范和帶頭作用,可謂具有非常良好的初衷。而能夠將這一全民性質(zhì)的黨員活動落實到實處,并且真實地付諸實踐,更是讓人欣喜。
    仔細閱讀“聯(lián)系單”,可以看到這份聯(lián)系單實際上是一份街道黨組織和黨員之間的一份意見征詢函。在聯(lián)系單上,列舉了我所在街道黨組織擬開展的若干黨員活動,如“三五”黨員學雷鋒志愿者服務活動、暑期青少年教育活動、幫困助學幫困結對志愿者服務、社區(qū)信息化管理志愿者服務、社區(qū)精神文明建設宣傳服務活動和清潔家園護環(huán)境活動等等。豐富的活動策劃讓黨員感受到“總有一款適合您”,這種周到的活動策劃既反映出街道黨組織對活動的重視,另一方面也體現(xiàn)出黨組織和在職黨員之間一種平等交流,互相協(xié)助的服務精神,著實讓人贊嘆。
    其實,如今我們的黨員活動開展真的不少,小到單位黨組織,大到街道社區(qū),黨員的帶頭形象始終被各級組織期冀可以發(fā)揮作用。然后由于活動組織的相對零散和過多帶有一些“為了活動而活動”的味道,黨員活動總歸顯得有點變味,更多地被流于形式或者作秀以為大于實際意義,這著實很不可取。黨員下基層,作為一項實實在在驚喜道基層黨員的面上的黨員活動,從某個角度上也給踏踏實實搞黨員活動的街道黨組織提供了舞臺,在這樣一個沒有聚光燈,沒有領導參與的平民黨員服務活動中,反而激發(fā)起了很多街道黨組織的“策劃才能”,通過人性化的雙向選擇聯(lián)系,和周到的考慮策劃,使得黨員下基層的活動從溝通開始就顯得暖意融融,沒有了任務式的指派,可以預見黨員下基層勢必將獲得比以往其他一些黨員活動更好的效果,也期待通過這項活動的持續(xù)下去,更好地推動黨員為百姓服務的常態(tài)機制,更好地塑造黨員的模范帶頭作用,為促進社區(qū)和諧更添一份力量。
    基層培訓心得感悟篇八
    聆聽完李林森同志先進事跡報告會后我又再次拜讀了李林森先進事跡材料,作為一名組工干部,我感觸頗深,李林森用他的生命詮釋了對黨的忠誠,對人民群眾的感情。讓我們看到了什么是一個真正的共產(chǎn)黨員,如何做一名真正組工干部。記得著名詩人臧克家曾經(jīng)說過,“有的人活著,他已經(jīng)死了;有的人死了,他還活著。”為什么會有這么多社會各界人士自發(fā)聚集前來緬懷李林森同志呢?為什么李林森的事跡會有如此大的影響呢?答案只有一個:李林森同志雖然走了,但是他還活在千千萬萬人民的心中。他那做人做事的風格,他那堅持原則、忘我工作的品行,他那面臨抉擇,毅然舍小我、為大我的情懷,等等方面無不令人敬佩萬分,“公正廉明,無私奉獻,燃盡生命寫忠誠,山河無不垂淚;銳意創(chuàng)新,情牽百姓,嘔心瀝血鑄黨魂,萬民有口皆碑?!边@是李林森同志的挽聯(lián),也是其一生德行的真實寫照,表達著廣大人民群眾對他的深切懷念和感恩。
    “春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,李林森擔任宣漢縣副縣長兼五寶鎮(zhèn)黨委書記時,帶領全鎮(zhèn)抗洪救災,因為過度勞累,幾次在救災重建現(xiàn)場暈倒;與病魔抗爭的日子里,他強忍癌癥晚期及多次高難度手術的痛苦折磨,忘我地一心撲在本職工作上;直至生命垂危被送進醫(yī)院,他仍然把病房當辦公室,夜以繼日為黨的事業(yè)和山區(qū)群眾脫貧嘔心瀝血,發(fā)揮著最后的余熱;生命的最后一刻,他最為惦念的仍舊是黨的事業(yè),在妻子念完達州市“兩會”新聞后,才永遠地閉上了雙眼,彌留之際,向達州市領導發(fā)出最后的短信:“感謝領導的關心關愛,自己的工作遠沒做好,慚愧呀——不爭氣的李林森。”李林森在為黨和人民事業(yè)奮斗中,實現(xiàn)了自己的人生價值和精神追求,也讓我們看到了忠誠的力量?!鞍阎艺\作為一種職守、把服務作為一種責任、把優(yōu)秀作為一種習慣、把創(chuàng)新作為一種求索、把清苦作為一種財富、把形象作為一種生命?!边@是李林森留給組工干部的肺腑之言,是一種要求,一種操守,更是一種精神財富。李林森的一生,始終把對黨和人民的忠誠作為一切言行的源泉。
    的道德觀,把是否對百姓有益作為衡量道德是否高尚的標準,也為所有組工干部樹立起高尚的道德準則。
    有人說,決定人一生的有有三種境界,高度、寬度和長度。高度代表信念與職守。寬度代表視野與胸懷。長度代表生命與時間。一個人,生命的長度可能很短,但生命的寬度和容積卻可以拉伸得很寬、很大。李林森短暫但精彩的人生演繹,驗證了這一點。李林森用其鞠躬盡瘁、死而后已的敬業(yè)精神書寫了人生的“長度”;用其無私奉獻、勤政為民、求實創(chuàng)新、拼搏進取的精神和對人民群眾深厚感情彰顯了生命的“寬度”;用其對黨和事業(yè)忠誠和公道正派、忠誠厚道的人品構筑了生命的“高度”。李林森的事跡讓人感慨萬千的同時,一種敬畏之情油然而生,與李林森形成了鮮明對比的是,現(xiàn)在有些黨員干部當官總喜歡追名逐利,老是把名譽、地位和物質(zhì)利益放在首位,對工資待遇、工作環(huán)境斤斤計較。甚至象文強這樣的官員因未如愿被提拔而牢騷不段,抱怨組織,進而利用手中的權利貪污腐敗,最終落得身死名裂的下場。而李林森用忠誠寫就的“生命寬度和容積”恰恰值得這類干部深學。還有現(xiàn)在的一些年輕干部上班就想著找個舒適的位置,滿足于往大城市擠、往好單位去、往好崗位去。不理解不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花分外香的道理。
    李林森放棄當檢察官的優(yōu)越地位,選擇去當村官,那是因為他心中有干事創(chuàng)業(yè)理想,他更愿意讓自己的才能得到最大程度的展示,而基層就是他的理想的天地。事實證明,李林森雖然失去了在外人看來優(yōu)越的崗位,但他得到了基層百姓的擁護和愛戴,也成就了其偉大的事業(yè)。一位公正廉明、無私奉獻,愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的組織部長離開了我們,但他卻用對黨、對人民無比忠誠的信念和感恩情懷,鑄就了一座無愧于黨、無愧于社會、無愧于人民的時代豐碑?!拔覀凕h90年來的歷程和改革開放30年來的成果告訴我們,正是因為有無數(shù)個李林森一樣優(yōu)秀黨員的不懈奮斗,我們才有今天的幸福生活,我堅信,會有千千萬萬個李林森站出來,為我們偉大的事業(yè)繼續(xù)努力奮斗?!睈廴苏呷撕銗壑盍稚舅粝碌木褙敻?,將永遠與百姓同在,為組工干部所銘記,他的精神不滅,生命不朽!
    基層培訓心得感悟篇九
    首先,感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學習提高和溝通交流的機會,這次基層管理人員培訓班,從的外出參觀總部情況到干部的集中學習,我想用三個字來概括一下我對本次培訓班的感受,即“精”、“實”、“全”:“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實”在授課老師真情實感、內(nèi)容注重實際;“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓,我有以下幾點感受:
    一、參觀公司感受,也是借著培訓的機會來到了夢寐以求的總部。來到了在照片中看了無數(shù)次的大樓,走到了寬敞明亮的大樓里,最大的感受我們的活動大堂里、走道里和活動室里都鋪上了坐席,我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓完后我們也來到了基地,基地的建設如火如荼,我們的心情也更波瀾起伏了,驕傲我可以在這樣的公司上班,成為萬聲人。
    二、“精”課程精心安排,精益求精;培訓的目的是對于組長崗位的較色認知,做的時間不一樣,如何去定位這個角色,承擔這個崗位的職責,管理的知識和管理的技能的傳授,從而提升我們的管理水平。7月2日培訓,于總為本次培訓做開訓,講解了帶團隊精華的問題,也為這次培訓的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認知及職責,李霞為我們講述了小組長崗位的的基本知識,對這個崗位的角色認知。這堂課上最大的收獲是做一個目標性的管理人員,不是保姆。對員工要會關心,會幫助,會要求!2、業(yè)務運營指針運用與分析,數(shù)據(jù)部主管通過公司業(yè)務和指針給我講解,讓我們學會如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務,讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個重要手段。3、職場新態(tài),王總給我們的講解了積極心態(tài)、將軍心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式,我們的聽課激情被充分的調(diào)動起來。4、合格班組長的塑造,譚主任以理論加實踐的案例給我們的分析,讓我們很快的接受到知識。5、讓溝通更有效,王靜老師講述溝通的幾個重要的技巧,并通過實戰(zhàn)演練讓我們認真體會溝通和重要性。6、會議經(jīng)營,由保險項目運營經(jīng)理國麗娜授課,做為運營管理中有效的工具之一,這門課是我感覺最有用的,會議如何去開展,會議的幾種模板,。例如說早會經(jīng)營的關鍵點有四個:業(yè)績的匯報與跟蹤,用數(shù)據(jù)說話公布團隊指標的完成情況,達成的個人,那些個人是差一點點就能拿到激勵方案的個人都是使團隊目標強化的辦法;技能培訓與分享,贈得比較好的伙伴要進行贈單分享;獎勵的兌現(xiàn)與表揚,表揚實現(xiàn)目標的伙伴;激勵的方案與追蹤,拿數(shù)字說話我們還有幾個伙伴差多少,最后加油喊口號,開心上線。7、我們的未來不是夢,孫經(jīng)理通過豐富的簡報給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務,遠景和后期公司的戰(zhàn)略目標等等,更深切明白做為公司的一員我們身上的擔子更重了。
    三、“實”授課老師真情實感、內(nèi)容注重實際。原本以為一些簡單的管理知識,可以給我們的老師講解得實在豐富,在老師們繪聲繪色的講解中,我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。
    四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長所應具備的管理理念,不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具,對于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學習。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐,我們學習到了指針;會分析我們還要會和話務員溝通,那么溝通課程就是增強我們的溝通的技巧;會議是很好的任務下達分解激勵人心的手段,會議的經(jīng)營讓我們?nèi)绾稳ラ_展更有效的會議。當然最重要的就是心態(tài),都說心態(tài)決定一切,如何去自我激勵和影響別人,用積極的心態(tài)一切都會不一樣。
    五、“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。整個培訓都貫穿著學習管理知識,如何通過一些辦法能使我們的管理知識學以致用。
    六、學無止境。培訓期學到的知識獲益良多,讓我感觸最深的是學無止境,培訓班里有只入公司半年的儲備組長,有在組長崗位上工作半年的,也有在公司做過多個業(yè)務入公司十幾年現(xiàn)在參加儲備組長培訓的,但是我們都暫時忘記自己的工作,忘我的學習,抱著空杯的心態(tài)去學習。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗,特別是咱們總部的管理人員,更強烈的去表達自己。也讓我看到了自身的差距,有差距沒關系,意識到了我們才能更好的去進步。
    這次培訓我會把學到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運用到我的工作當中,我應該慶幸有這樣的一個機會讓我們的學習,但是任何的技巧只有不斷的時間,反復練習成為習慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過一段時間的消化運用,我們的管理能力會有更大的進步!
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    基層培訓心得感悟篇十
    按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸參加了為期一周的“長安區(qū)科級干部綜合能力提升專題培訓班”。結合近期的培訓內(nèi)容和____在中央黨校秋季開班式上的講話中對年輕干部提出的“七種能力”的要求,我有以下三方面認識和體悟:
    要強化政治理論學習,堅定理想信念。____指出,年輕干部要提高政治能力。有了過硬的政治能力,才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。作為一名青年干部,我將堅持用__新時代__武裝頭腦,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;強化對__、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史的系統(tǒng)學習,樹牢愛國主義精神,不斷強化理想信念。
    要樹牢宗旨意識,不斷提高業(yè)務水平。“七種能力”中提到的群眾工作能力,__學習教育中“我為群眾辦實事”的實踐活動,都時刻提醒我們黨員干部要,主動深入基層、深入實際、深入群眾。落實到自身實際工作,我將時刻牢記全心全意為老干部服務的工作宗旨,深入了解老干部所喜所憂所盼,及時解決老同志的實際困難,通過實實在在的行動,落實好離退休干部“六聯(lián)六送六必看”制度和定點醫(yī)院就醫(yī)“五優(yōu)先”制度,不斷提高老干部的獲得感、幸福感、成就感。
    嚴于律己,不斷強化責任擔當。____要求年輕干部要切實提高“七種能力”,勇于直面問題,想干事,能干事,干成事,不斷解決問題,解決難題。在工作中,我將做到知行合一,腳踏實地,認真做好自己的本職工作,為領導當好參謀助手,多出主意,多想辦法,多做實事,為建設美好新長安貢獻自己的一份綿薄之力。
    基層培訓心得感悟篇十一
    基層培訓是指為了提升基層人員的業(yè)務能力,促進基層工作的有效運轉而進行的培訓活動。對于一個組織或公司而言,基層員工是組織工作的基礎,所以基層培訓是很有必要的。通過基層培訓,員工能夠有機會參與到學習和交流中來,增強自己的業(yè)務能力,提高效率,從而達到更好地為企業(yè)發(fā)展服務的目的。
    第二段:基層培訓的特點和意義
    基層員工的工作主要集中在基層,他們對公司業(yè)務流程和流程管理的認知相對較少,這需要公司通過定期的基層培訓,讓員工學習相關知識和技能,從而提高業(yè)務能力?;鶎优嘤枌T工的職業(yè)發(fā)展也十分重要,它能幫助員工開拓視野、提高自我素質(zhì),為員工未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎。
    第三段:心得體會
    我有幸參加過公司組織的基層培訓,我覺得這是一場十分有益的學習和成長之旅。通過培訓,我了解到許多我以前不懂的業(yè)務流程和流程管理方式,學習到了更加職業(yè)化的工作方法和技巧。同時,我有幸認識到更多的同行,大家一起學習,分享經(jīng)驗,相互交流,這讓我感受到了人與人之間的真誠和善意,讓我深深地感受到了集體的力量。
    第四段:如何提升基層培訓效果
    為了提高基層培訓的效率和效果,我們可以從以下幾個方面進行改善:
    1. 定期進行基層培訓,讓員工學習新知識和技能;
    2. 制定具體的培訓計劃和目標,讓員工知道自己需要學習哪些知識和技能;
    3. 加強交流和互動,讓員工與同行進行互動和學習;
    第五段:結論
    基層培訓對于公司的發(fā)展和員工的成長是十分重要的。通過定期的培訓,我們可以提高員工的業(yè)務能力和工作效率,促進組織的順暢運轉。同時,培訓也是員工職業(yè)發(fā)展的重要途徑之一,有助于員工開拓視野、提高自我素質(zhì),從而更好地為公司工作服務。我們應當充分重視基層培訓的作用和意義,努力提高培訓的效率和效果,為公司和員工的共同發(fā)展做出貢獻。
    基層培訓心得感悟篇十二
    我只想說:這樣的培訓、這樣的團體生活,真的感覺很棒!以下是我就從三個感觸最深的方面談一談:
    第一:領導的真摯情意,殷實期盼
    縣委、組織部長在會上為我們作了一番殷實的講話,他首先提出我們要做到六個“善于培養(yǎng)”一是善于培養(yǎng)人生心態(tài),而今是善于培養(yǎng)教育做事之能三是要善于培養(yǎng)教育創(chuàng)新之力,四是要善于培養(yǎng)教育成交之方,五是要善于培養(yǎng)和平之氣,六是要善于培養(yǎng)為民之心。他還指出我們要三個敢為人先:培養(yǎng)創(chuàng)新思維;創(chuàng)新實踐;創(chuàng)新觀念(即創(chuàng)新、思考、實干)最最令人感動的是他說出了我們許許多多基層干部的心聲,工作中沒有目標,沒有激情,沒有創(chuàng)新老是抱怨,他勸解我們不要老是抱怨,要常懷一顆感恩的心,話語之中流露出領導對我們的真摯情意和殷切地期盼。
    第二:人的潛力是無限的
    培訓的第二天下午,老師要求我們每個小組要排練一個節(jié)目準備當天晚上的創(chuàng)意晚會。他要求我們不可以一個人獨自表演,不可以表演唱歌等等比較簡單的節(jié)目,要全組成員人人參與,要體現(xiàn)團體合作精神。當時我就想那么高難度的表演怎么可能在一個下午就網(wǎng)排練好。可是看著大家熱火朝、緊鑼密鼓地進行著,自己也就積極配合本組成員排練,忙得不亦樂乎了。
    當天晚上,真是不看不知道一看嚇一跳,我終于發(fā)現(xiàn)人類是世界上最最高級的動物,無所不能。人的智慧、創(chuàng)造力及潛能也是可以超極限發(fā)揮的。在那么短的時間準備下,整個創(chuàng)意晚會仍被我們搞得有聲有色,智趣橫生,激情洋溢。我們?nèi)w成員包括組織者包括培訓老師整晚都是在意外的驚喜和歡快的笑聲中渡過的。
    第三:學習力、創(chuàng)新力、競爭力
    通過老師精心設計的各種活動和學習使我認識到(1)學習力是指一個人或一個單位、一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn),我們要進一步解放思想,更新觀念,樹立終身學習的觀念。作為一名團隊干部,我們不僅要了解黨史、團史,更要了解團隊工作性質(zhì),服務對象等等。在平時的工作中我們要通過不斷地學習,提升學習力來形成團隊精神,實現(xiàn)團隊指向。(2)在工作中不能一成不變,墨守成規(guī),而應該敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)新。敢不敢創(chuàng)新,能不能創(chuàng)新是一個國家一個民族興旺發(fā)達的動力。只有創(chuàng)新才能推動生產(chǎn)力的進步,只有創(chuàng)新才是我們團隊工作的唯一出路。(3)我國面臨新的國際競爭環(huán)境,而我們團隊工作能否在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢,關鍵取決于如何加快培育具有核心競爭力的現(xiàn)代團隊干部和提高團隊競爭力。
    通過這次的團隊干部培訓,重新點燃了我在工作崗位上的熱情,端正了我的工作態(tài)度。更加難能可貴的是培訓中形成的那種親密無間、相濡以沫的團結友誼,我將把它帶到今后的工作中,讓自己的聰明才智在共青團的事業(yè)中發(fā)揚光大。最后說一點希望,就是在以后的工作中,希望上級團委還能為我們這些閱歷不深卻又滿懷激情的年輕人,多提供一些這樣珍貴的培訓鍛煉機會!讓我們更加拓寬視野,開闊胸懷,增加工作經(jīng)驗。
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