最熱招商部門述職報(bào)告范文(19篇)

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    報(bào)告是一種重要的溝通方式,可以向相關(guān)人員匯報(bào)工作進(jìn)展和成果。合適的標(biāo)題和段落分隔可以使報(bào)告更易讀,并幫助讀者抓住重點(diǎn)。這份報(bào)告范文的結(jié)論部分提出了未來研究的方向和可能的改進(jìn)措施。
    招商部門述職報(bào)告篇一
    現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報(bào),不對之處請大家多提意見,批評指正。20xx年是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)交接,真可渭新世紀(jì)、新階段、新輝煌。
    今年在上級領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達(dá)的人口目標(biāo),計(jì)劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計(jì)符合率100%;并達(dá)到了“三無”(即無大月份引產(chǎn)、無計(jì)劃外生育、無計(jì)劃外懷孕),又一次被*x市評為先進(jìn)單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進(jìn)。
    一、加大了宣傳力度,落實(shí)計(jì)生工作“三為主”方針。
    為了深入宣傳人口與計(jì)劃生育法的頒布與實(shí)施,根據(jù)上級的布置計(jì)生專兼職人員貫徹了計(jì)生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀(jì)的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊(duì)員時(shí),我們的隊(duì)員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊(duì)員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負(fù)責(zé)隊(duì)員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時(shí)間,我提問題隊(duì)員們搶答,哪位隊(duì)員答題不流暢,及時(shí)指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識共計(jì)*x題,*x多頁,時(shí)間不足一個(gè)月。隊(duì)員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但*x題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)一致好評,說我們企業(yè)職工素質(zhì)高,黨、政領(lǐng)導(dǎo)重視的的結(jié)果,人口與計(jì)劃生育知識得到了普及。
    二、充分發(fā)揮計(jì)生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質(zhì)咨詢,及時(shí)發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復(fù)檢人數(shù)*x%,并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,并得到了及時(shí)治療。
    三、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。
    四、按時(shí)參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),還利用新聞媒體及時(shí)報(bào)導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在5.29、9.25的宣傳中*x電視臺都進(jìn)行了報(bào)告。
    五、完成上級布置的臨時(shí)性工作:
    1、計(jì)生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,*x多名職工統(tǒng)計(jì)調(diào)查一遍,并填寫了新的臺賬表。
    2、為職工解決難題,有的女工因進(jìn)行四項(xiàng)手術(shù)引起了毛病,我就及時(shí)給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因,他們計(jì)劃生育,我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實(shí)行計(jì)劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。
    3、做好流動人口的計(jì)劃生育管理服務(wù)工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關(guān),不讓發(fā)生一例違反計(jì)劃生育規(guī)定人員。
    4、下發(fā)通知,貫徹落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨(dú)生子女的托、學(xué)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。受到了職工的歡迎。
    雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學(xué)習(xí)抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時(shí)不主動,在以后的工作中逐慚克服。
    招商部門述職報(bào)告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    一年來,我在有色園黨委和管委會領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)管委會及招商局工作需要,自覺服務(wù)大局,勤勉履職盡責(zé),工作取得了一定成績。
    對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情,通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等,為結(jié)合實(shí)際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取失敗的教訓(xùn),有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學(xué)用結(jié)合。親身參與項(xiàng)目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務(wù),逐步掌握招商工作的基本方法。
    作為招商局領(lǐng)導(dǎo)之一,我注重增強(qiáng)黨性觀念,不折不扣地貫徹管委會安排部署,同時(shí)秉持謙虛、誠懇態(tài)度,將其他局領(lǐng)導(dǎo)作為良師益友,既虛心請教,又相互支持,保持了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)、局長抓分管工作時(shí),嚴(yán)格按照要求組織相關(guān)人員認(rèn)真實(shí)施,做到勇于分擔(dān)而不越權(quán)、及時(shí)請示但不推諉,確保了相關(guān)工作順利推進(jìn)。與局長密切溝通、合作共事,在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時(shí)通氣、互通有無,做到了分工不分家、補(bǔ)臺不拆臺。
    按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào),努力做好項(xiàng)目的組織、接待、推介和跟蹤落實(shí)等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上,參與了天奇集團(tuán)建設(shè)營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等相關(guān)工作,在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的招商工作。
    四、是外引內(nèi)聯(lián),做好走訪接待工作。落實(shí)“走出去、請進(jìn)來”要求,以電話、郵件、走訪等形式,與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸。下半年在管委會領(lǐng)導(dǎo)和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場,走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè),深入接洽,熱情邀請當(dāng)?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾?,積極推介項(xiàng)目,取得了較好效果。
    落實(shí)市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強(qiáng)節(jié)能減排等重大部署,調(diào)整和優(yōu)化招商項(xiàng)目庫,整理原始資料上萬字,對園區(qū)目前企業(yè)、項(xiàng)目信息做了詳盡而細(xì)致的給類匯總,細(xì)化了各項(xiàng)招商政策,為今后招商工作做了充足的準(zhǔn)備工作。
    注重研究新形勢、新情況,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報(bào)告,就增強(qiáng)對我地區(qū)招商引資建設(shè)東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
    按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求,自覺加強(qiáng)自身廉政建設(shè),堅(jiān)持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,出差從不公款私用,接待力戒鋪張浪費(fèi),與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定。近一年來,沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀(jì)律的行為。
    任職一年來,有幸得到組織、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助,得到各位同事的鼎力支持配合,我較好地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,主要是工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識較為欠缺,工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此,將在今后工作中自覺加以改進(jìn),以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力開拓進(jìn)取,力爭更大成績,不辜負(fù)組織的信任和期望。
    述職人:xxx
    xx年x月x日
    我們眼下的社會,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理的,希望對大家有所幫助。招......
    招商部門述職報(bào)告篇三
    第一次接觸到具體的東西也不太了解、對于商業(yè)地產(chǎn)。以前做過二手房經(jīng)濟(jì)人、對整個(gè)房地產(chǎn)有一點(diǎn)初步的認(rèn)識、之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的解、實(shí)戰(zhàn)工作、不斷追求新的目標(biāo)、以前都覺得賣房子嘛、不就是等客服上門嗎、來了才知道并不是想的那樣、商業(yè)地產(chǎn)必須是主動出擊、自己去尋找目標(biāo)客戶。
    一個(gè)充滿夢想和激情的一年、xx年。xx年春天、一個(gè)偶然的機(jī)會、加入了商貿(mào)城、有幸成為一份子、本著對這份工作的熱愛、抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度、有心做好每一件事。
    正式的成為一名招商代表、今年的4月1日?,F(xiàn)在已經(jīng)半年了這半年我時(shí)間里、學(xué)到很多的東西、現(xiàn)在就這半年的工作做一個(gè)終結(jié)。
    4月底、公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí)、我們體會到了作為一個(gè)招商員的辛苦、工作雖然繁忙、但整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿激情、他們每天都工作到11,12點(diǎn)、回來還要寫報(bào)告、回家就1點(diǎn)了、第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團(tuán)隊(duì)才過去很不適應(yīng)西安的氣候、西安的天氣正好那幾天又熱又悶、我們綿陽的4月、還正是春暖花開、我們也都是帶了幾套春裝、過去才知道、應(yīng)該穿夏裝了、由于不適應(yīng)氣候、我們熱得都喘不過氣了、西安的天氣又干燥、我們的身上都干得起皮了、雖然不適應(yīng)、但我們還是堅(jiān)持了下來、等到了華南城預(yù)售卡那天、我們看到了我們的希望、知道了我們的工作雖然辛苦、還是能學(xué)到很多東西、同時(shí)也能有很好的回報(bào)。
    5月、我們主要的工作就是前期的鋪墊工作、作市場調(diào)查、我們調(diào)查了新三匯市場的租金、商戶經(jīng)營的情況、與商戶做了初步的溝通、收了商戶的名片、這其中我們學(xué)到了很多的東西、懂得了怎么樣去和商戶溝通、學(xué)習(xí)了很多的建材知識。
    6月、7月、8月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場、萬象建材城、東辰宜家美、綿州汽配城、以及各大家居市場、等、給各個(gè)市場做了詳細(xì)的市場圖、收了每個(gè)商戶的名片、為我們后來的銷售做好鋪墊。有時(shí)候我們也覺得這個(gè)工作是不是有點(diǎn)無聊、反復(fù)去做一件事的時(shí)候有時(shí)會有這種感覺、但我們從小的教育經(jīng)歷就是“堅(jiān)持就是勝利”、平時(shí)聽的多了就把它當(dāng)成了口號、但仔細(xì)想想其實(shí)意義非凡、成功和失敗的差距就是那一兩步、不堅(jiān)持就意味著放棄這份工作、如果堅(jiān)持下去了、可能收獲會比你想的更多、所謂勝者為王、所以我們必須要堅(jiān)持下去。我們走過了最炎熱的季節(jié)、體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦、我們沒有理由放棄。
    9月、公司給我們安排了很多的培訓(xùn)、讓我們更加堅(jiān)定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路、也學(xué)到了很多銷售技巧、也認(rèn)識到自己很多的不足、我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識、武裝好自己。
    在未來的工作中、明確目標(biāo)才能有的放失開展自己的工作、用心的做好每一項(xiàng)工作、全面提高自己的能力、為公司發(fā)展效力。
    目標(biāo)與計(jì)劃
    1、提高自己各方面綜合能力、主要加強(qiáng)銷售技巧的提高
    2、平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)綜合知識和市場政策知識、提升專業(yè)形象
    3、積極主動的完成公司的各項(xiàng)任務(wù)
    4、在業(yè)務(wù)是哪個(gè)力爭第一
    5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、共同進(jìn)步
    6、優(yōu)秀的執(zhí)行
    7、不斷更新的銷售技巧
    以上就是我的述職報(bào)告、有什么不足之處、請大家多多指正。
    招商部門述職報(bào)告篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:
    20xx年,我招商投資服務(wù)中心以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞全年的工作目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作,堅(jiān)持發(fā)展不動搖,貫徹落實(shí)“搶抓機(jī)遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略,以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學(xué)的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,招商工作取得了長足進(jìn)步。04年,引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè),達(dá)成意向項(xiàng)目xx個(gè),在談項(xiàng)目xx個(gè),全年完成合同利用外資xx萬元,實(shí)際利用外資xx萬美元,完成出口創(chuàng)匯xx萬美元,同比分別增長xx。下面,將我招商投資服務(wù)中心履行職責(zé)情況向大家匯報(bào)如下:
    xx年初,市委、市政府給我們大柳行下達(dá)了實(shí)際利用外資800萬美元的招商引資任務(wù),較去年的提高了120%,再加上國家開始進(jìn)行宏觀調(diào)控,清理土地市場,緊縮銀根,招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面,是選擇妥協(xié)放棄,還是迎難而上,尋求新突破,成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指引下,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們迅速轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,跳出招商看招商,尋求到開展工作的新動力。變化蘊(yùn)藏機(jī)遇。面對一系列的困難問題,我們招商辦一干人沒有等待觀望,而是積極分析形勢,在變化中尋求機(jī)遇。國家雖然進(jìn)行宏觀調(diào)控,但根本目地不是抑止發(fā)展,而是為了更快更好的發(fā)展,再加上市委、市政府一直重視招商工作,并把招商工作做為最大一塊內(nèi)容列入年終的崗位目標(biāo)考核,都說明了招商引資工作仍是目前各項(xiàng)工作的中心,是重中之重?;A(chǔ)條件都已具備。我們的園區(qū)在03年就已基本完成“七通一平”建設(shè),主要的管網(wǎng)、路網(wǎng)都已鋪設(shè)完畢,土地也都與原所有者理順了關(guān)系,具備了良好的硬件條件;經(jīng)過一年大刀闊斧的工作,積累了寶貴的招商經(jīng)驗(yàn),與各職能部門也都建立了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊,使我們得以放下包袱,輕裝上陣。
    創(chuàng)新才能發(fā)展,工作的開展必須以創(chuàng)新為基矗用創(chuàng)新的思維看問題,用創(chuàng)新的方法做事情,我們在許多方面取得了新突破。一是產(chǎn)業(yè)招商。在招商方式上,改變以往傳統(tǒng)的全面招商策略,集中精力,握緊拳頭,針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)開展“孝精、準(zhǔn)”的主題招商;在招商區(qū)域上,國內(nèi)以泛珠江三角洲、長三角為重點(diǎn),國外以日韓、港臺為主要區(qū)域;在招商目標(biāo)上,主攻國際大公司、大財(cái)團(tuán),以規(guī)模大、影響力高、效益好的知名企業(yè)為主。04年,我們與浙江水泥大王金園集團(tuán)積極聯(lián)系,就興建蓬萊金園水泥項(xiàng)目進(jìn)行了深入探討,并最終使項(xiàng)目落戶我市。該項(xiàng)目由浙江金園集團(tuán)獨(dú)資2.4億元,建設(shè)120萬噸回窯水泥生產(chǎn)線一條,目前已簽訂合作意向,進(jìn)入前期籌備階段。二是項(xiàng)目推進(jìn)。圍繞項(xiàng)目推進(jìn),我們破除陳規(guī),實(shí)行全新的園區(qū)管理與項(xiàng)目推進(jìn)制度。一方面我們實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,安排葛元仁同志全面負(fù)責(zé)園區(qū)所有項(xiàng)目的施工建設(shè),協(xié)調(diào)項(xiàng)目與施工單位、電業(yè)局、電信局、周邊村等各方面的關(guān)系,及時(shí)處理工地發(fā)生的各種問題,保證施工順利進(jìn)行。另一方面積極與企業(yè)溝通,對項(xiàng)目進(jìn)度落后、達(dá)不到要求的,及時(shí)提醒,認(rèn)真督促,真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。20xx年,我們園區(qū)內(nèi)的8個(gè)項(xiàng)目,全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設(shè)施的建設(shè),并通過市里每一次進(jìn)度檢查,園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成,園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務(wù)質(zhì)量。對落戶園區(qū)項(xiàng)目,我們實(shí)行專人、全程的保姆式服務(wù),工作主動熱情,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,把工作做到前頭。園區(qū)內(nèi)的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司,是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司,年生產(chǎn)葡萄酒xx噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房時(shí),遇到了資金難題,一時(shí)無法解決。在此情況下,我們招商辦主動上門,出謀劃策,多方聯(lián)系金融信貸單位,牽線搭橋,最終解決了資金問題。目前,該項(xiàng)目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工,05年4月份將正式投產(chǎn),年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元,利稅200多萬元,將成為我們柳行財(cái)稅的一大增長點(diǎn)。通過服務(wù)企業(yè),服務(wù)項(xiàng)目,樹立了我們大柳行招商工作的良好形象,也實(shí)現(xiàn)以商招商的新實(shí)破。全年,先后有30多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹,主動來我園區(qū)進(jìn)行了合作洽談。
    招商投資服務(wù)中心做為鎮(zhèn)政府的派出機(jī)構(gòu),雖然規(guī)模小,人員少,但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個(gè)窗口。在04年初,我們就制定了全套的規(guī)章制度,對每一項(xiàng)工作都制定出考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格辦公室制度,要求辦公室人員遵章守紀(jì),對違反紀(jì)律的進(jìn)行嚴(yán)肅批評,提倡文明辦公,接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實(shí)行例會制度,每周一的上午和周五的下午,在沒有特殊情況的條件下,都要進(jìn)行工作情況通氣會和總結(jié)會,提出一個(gè)周的工作計(jì)劃和總結(jié)得失,以便更好的開展工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,實(shí)行錢、帳分離,嚴(yán)格支出,不該花的一分錢也不能花。廉潔自律,要求每一位工作人員不得鋪張浪費(fèi),始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來,通過嚴(yán)格要求和自我約束,周邊單位和村都給予了很高的評價(jià),對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
    回顧全年的工作,在總結(jié)成績的同時(shí),我們也要看到存在的問題和不足。一是引進(jìn)的大項(xiàng)目少。我們雖然引進(jìn)了一些項(xiàng)目,但真能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目還沒有,下一步,我們將重點(diǎn)圍繞引進(jìn)大項(xiàng)目下功夫,爭取引進(jìn)投資過億元、乃至過十億元的項(xiàng)目。二是達(dá)產(chǎn)的項(xiàng)目少。園區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目工程建設(shè)已全部完工,但因資金、技術(shù)等各方面問題,有些項(xiàng)目遲遲沒有投達(dá)產(chǎn),沒有開成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,05年內(nèi),力爭項(xiàng)目全部投達(dá)產(chǎn)。三是財(cái)稅貢獻(xiàn)少。引進(jìn)項(xiàng)目的最終目地是為了拉動地方經(jīng)濟(jì),增加地方收入,但現(xiàn)在的項(xiàng)目還沒有給我們帶來經(jīng)濟(jì)效益,下一步,我們將圍繞項(xiàng)目的培育和壯大做工作,為財(cái)稅收入提供新的增長點(diǎn)。
    新的一年,我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加有力的工作措施,更加扎實(shí)的工作作風(fēng),力爭取得更大的成績,推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。
    在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的招商述職報(bào)......
    招商部門述職報(bào)告篇五
    招商
    述職報(bào)告
     導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《招商述職報(bào)告》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:作為招商一員,你知道招商述職報(bào)告要怎么寫嗎?下面是為大家?guī)淼模M梢詭椭蠹摇?:各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:2004 年,我招商投資服務(wù)中心以"三個(gè)代表經(jīng)過一年大刀闊斧的工作,積累了寶貴的招商經(jīng)驗(yàn),與各職能部門也都建立了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊,使我們得以放下包袱,輕裝上陣。
    問題,保證施工順利進(jìn)行。另一方面積極與企業(yè)溝通,對項(xiàng)目進(jìn)度落后、達(dá)不到要求的,及時(shí)提醒,認(rèn)真督促,真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。2004 年,我們園區(qū)內(nèi)的 8 個(gè)項(xiàng)目,全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設(shè)施的建設(shè),并通過市里每一次進(jìn)度檢查,園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成,園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務(wù)質(zhì)量。對落戶園區(qū)項(xiàng)目,我們實(shí)行專人、全程的保姆式服務(wù),工作主動熱情,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,把工作做到前頭。園區(qū)內(nèi)的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司,是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司,年生產(chǎn)葡萄酒==噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房時(shí),遇到了資金難題,一時(shí)無法解決。在此情況下,我們招商辦主動上門,出謀劃策,多方聯(lián)系金融信貸單位,牽線搭橋,最終解決了資金問題。目前,該項(xiàng)目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工,05 年 4 月份將正式投產(chǎn),年產(chǎn)值可達(dá) 1.2 億元,利稅 200 多萬元,將成為我們柳行財(cái)稅的一大增長點(diǎn)。通過服務(wù)企業(yè),服務(wù)項(xiàng)目,樹立了我們大柳行招商工作的良好形象,也實(shí)現(xiàn)以商招商的新實(shí)破。全年,先后有 30多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹,主動來我園區(qū)進(jìn)行了合作洽談。
    會,提出一個(gè)周的工作計(jì)劃和總結(jié)得失,以便更好的開展工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,實(shí)行錢、帳分離,嚴(yán)格支出,不該花的一分錢也不能花。廉潔自律,要求每一位工作人員不得鋪張浪費(fèi),始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來,通過嚴(yán)格要求和自我約束,周邊單位和村都給予了很高的評價(jià),對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
    回顧全年的工作,在總結(jié)成績的同時(shí),我們也要看到存在的問題和不足。一是引進(jìn)的大項(xiàng)目少。我們雖然引進(jìn)了一些項(xiàng)目,但真能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目還沒有,下一步,我們將重點(diǎn)圍繞引進(jìn)大項(xiàng)目下功夫,爭取引進(jìn)投資過億元、乃至過十億元的項(xiàng)目。二是達(dá)產(chǎn)的項(xiàng)目少。園區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目工程建設(shè)已全部完工,但因資金、技術(shù)等各方面問題,有些項(xiàng)目遲遲沒有投達(dá)產(chǎn),沒有開成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,05 年內(nèi),力爭項(xiàng)目全部投達(dá)產(chǎn)。三是財(cái)稅貢獻(xiàn)少。引進(jìn)項(xiàng)目的最終目地是為了拉動地方經(jīng)濟(jì),增加地方收入,但現(xiàn)在的項(xiàng)目還沒有給我們帶來經(jīng)濟(jì)效益,下一步,我們將圍繞項(xiàng)目的培育和壯大做工作,為財(cái)稅收入提供新的增長點(diǎn)。
    新的一年,我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加有力的工作措施,更加扎實(shí)的工作作風(fēng),力爭取得更大的成績,推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。
    2:
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    被市人事局和招商局授予先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號;xx 年年,我個(gè)人先后被縣委、縣政府和市委、市政府評為招商引資先進(jìn)個(gè)人;2020 年,辦事處三位同志又同時(shí)作為招商引資功臣,被縣委縣政府表彰獎勵?,F(xiàn)將三年來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下:
    一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提高招商水平 一是深入學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識。辦事處經(jīng)常利用晚上或者沒有外出的時(shí)間,組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委縣政府出臺的招商引資各項(xiàng)政策,深入領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好招商工作的講話精神,全面熟悉項(xiàng)目庫中每個(gè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容,密切關(guān)注縣內(nèi)相關(guān)網(wǎng)站信息,準(zhǔn)確把握縣情、縣力。同時(shí),辦事處要求全體成員,抓住關(guān)鍵,學(xué)以致用,把平時(shí)積累的知識和信息,真正用到招商實(shí)踐工作中去。
    二是熟練掌握多項(xiàng)現(xiàn)代技能。三年來,大家都較好地掌握了電腦知識,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)快速便捷的優(yōu)勢,積極開展招商工作;有的同志還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)英語口語,直接用英語同外商進(jìn)行溝通;還有同志利用自身的專業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)與金融企業(yè)界人士的接觸,通過交流,獲取有價(jià)值的招商線索。
    三是積極研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。辦事處密切關(guān)注國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策,充分把握蘇南地區(qū)企業(yè)的發(fā)展動態(tài),及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向,經(jīng)常比對我地與蘇南地區(qū)的差異化,認(rèn)真分析項(xiàng)目庫中的具體項(xiàng)目,有針對性地開展招商工作。
    二、多方聯(lián)絡(luò),全程搜集招商資源 一是經(jīng)常拜訪縣籍名人。辦事處與本縣籍的實(shí)業(yè)家以及在蘇知名人士,保持著長期的交往,并依靠這些人脈資源,服務(wù)于招商工作。
    二是密切聯(lián)系安徽商會。辦事處通過網(wǎng)絡(luò)、電話、上門等方式,和無錫、常州、常熟、昆山等地的安徽商會進(jìn)行著緊密的聯(lián)系,適時(shí)參加商會的活動。通過商會平臺,結(jié)交朋友,獲取信息。
    三是積極參訪當(dāng)?shù)卣?。盡管蘇南地區(qū)對外地的招商行為有排斥,但辦事處還是利用各種渠道,結(jié)識了多個(gè)市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的工作人員。并經(jīng)常參訪,保持互動,從而不斷地壯大招商資源,真正地做到為我所用,為招商所用。
    三、創(chuàng)新方法,全力尋求招商突破 一是主攻大企業(yè)招商。通過網(wǎng)站或城市黃頁,找有實(shí)力的集團(tuán)公司進(jìn)行接觸,努力接近企業(yè)的核心人士。如 xx 年,掌握到無錫某鋼鐵企業(yè)準(zhǔn)備搬遷的信息后,辦事處通過多方努力,直接與董事長取得了聯(lián)系,并獲取信任。該集團(tuán)后來曾多次派員來我地考察。
    二是依靠項(xiàng)目庫招商。在招商過程中,辦事處堅(jiān)持做到有的放矢,既有針對性,又有實(shí)效性。對照項(xiàng)目庫,帶著有比較優(yōu)勢的項(xiàng)目,選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè),上門選商,堅(jiān)決杜絕沒有目標(biāo)只要是企業(yè)都上門的錯(cuò)誤做法。如污水處理項(xiàng)目,辦事處就根據(jù)項(xiàng)目庫的信息,分別同香港惠記集團(tuán)和無錫聯(lián)亞控股進(jìn)行了溝通。
    招商的生動事例。再如常熟部分紡織客商,參加 xx 年年常熟 zy 投資環(huán)境說明會后,經(jīng)辦事處力邀,多次回鄉(xiāng)考察。目前,已有客商開始選址,正積極籌備建廠事宜,這就是節(jié)會招商的具體效應(yīng)。
    四、服務(wù)大局,全方位豐富招商內(nèi)容 一是當(dāng)好服務(wù)員。辦事處積極支持配合縣內(nèi)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,在蘇南地區(qū)開展相關(guān)工作。并盡力提供方便,做好服務(wù)。如 xx 年年,縣委縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人去無錫培訓(xùn),辦事處就及時(shí)介入,周全考慮,周密安排,周到服務(wù)。
    二是做好聯(lián)絡(luò)員。辦事處利用自身對蘇南地區(qū)熟悉的優(yōu)勢,積極聯(lián)絡(luò),在兩地政府間充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如 2020 年,縣委組織部和招商局領(lǐng)導(dǎo)指示辦事處,為縣內(nèi)兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長去無錫掛職聯(lián)系接收單位,辦事處經(jīng)過認(rèn)真排查,多方斡旋,最終選擇了新區(qū)梅村鎮(zhèn),出色地完成了任務(wù)。
    五、端正作風(fēng),全新營造招商形象 一是作風(fēng)換檔。在江蘇,辦事處代表著家鄉(xiāng)的形象。全體成員徹底改變了在家時(shí)的工作節(jié)奏,始終保持苦字當(dāng)頭、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),有力地促進(jìn)了工作。
    二是干勁提速。辦事處成員時(shí)刻繃緊招商這根弦,滿負(fù)荷地開展工作。即便遭遇挫折,干勁也絲毫不減。沒有招商線索,力求鉆得出;摸到投資信息,堅(jiān)決纏到底,從而取得了較好的工作實(shí)效。
    招商,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!3:
    20xx 年,是一個(gè)充滿夢想和激情的一年,20xx 年春天,一個(gè)偶然的機(jī)會,我加入了 xx 商貿(mào)城,有幸成為 xx 的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度,有心做好每一件事。
    今年的 4 月 1 日,我正式的成為 xx 的一名招商代表,到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,這半年我時(shí)間里,我學(xué)到了很多的東西,現(xiàn)在就這半年的工作做一個(gè)終結(jié)。
    對于商業(yè)地產(chǎn),我是第一次接觸到,具體的東西也不太了解,我以前做過二手房經(jīng)濟(jì)人,對整個(gè)房地產(chǎn)有一點(diǎn)初步的認(rèn)識,到 xx 之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解,到實(shí)戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo),以前都覺得賣房子嘛,不就是等客服上門嗎,來了才知道并不是我想的那樣,商業(yè)地產(chǎn)必須是主動出擊,自己去尋找目標(biāo)客戶。
    4 月底,公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí),我們體會到了作為一個(gè)招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿激情,他們每天都工作到12,12 點(diǎn),回來還要寫報(bào)告,回家就 1 點(diǎn)了,第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團(tuán)隊(duì)才過去很不適應(yīng)西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽的 4 月,還正是春暖花開,我們也都是帶了幾套春裝,過去才知道,應(yīng)該穿夏裝了,由于不適應(yīng)氣候,我們熱得都喘不過氣了,西安的天氣又干燥,我們的身上都干得起皮了,雖然不適應(yīng),但我們還是堅(jiān)持了下來,等到了華南城預(yù)售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學(xué)到很多東西,同時(shí)也能有很好的回報(bào)。
    5 月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場調(diào)查,我們調(diào)查了新三匯市場的租金,商戶經(jīng)營的情況,與商戶做了初步的溝通,收了商戶的名片,這其中我們學(xué)到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶溝通,學(xué)習(xí)了很多的建材知識。
    6 月,7 月,8 月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場,萬象建材城,東辰宜家美,綿州汽配城,以及各大家居市場,等,給各個(gè)市場做了詳細(xì)的市場圖,收了每個(gè)商戶的名片,為我們后來的銷售做好鋪墊。有時(shí)候我們也覺得這個(gè)工作是不是有點(diǎn)無聊,反復(fù)去做一件事的時(shí)候有時(shí)會有這種感覺,但我們從小的教育經(jīng)歷就是"堅(jiān)持就是勝利",平時(shí)聽的多了就把它當(dāng)成了口號,但仔細(xì)想想其實(shí)意義非凡,成功和失敗的差距就是那一兩步,不堅(jiān)持就意味著放棄這份工作,如果堅(jiān)持下去了,可能收獲會比你想的更多,所謂勝者為王,所以我們必須要堅(jiān)持下去。我們走過了最炎熱的季節(jié),體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我們沒有理由放棄。
    9 月,公司給我們安排了很多的培訓(xùn),讓我們更加堅(jiān)定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路,也學(xué)到了很多銷售技巧,也認(rèn)識到自己很多的不足,我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識,武裝好自己。
    在未來的工作中,明確目標(biāo)才能有的放失開展自己的工作,用心的做好每一項(xiàng)工作,全面提高自己的能力,為公司發(fā)展效力。
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    招商部門述職報(bào)告篇六
    xx年來主要工作回顧
    (一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作
    1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。
    2、招聘工作
    隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。
    3、培訓(xùn)管理工作
    為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強(qiáng)公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時(shí)下發(fā)考試通知,并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級建造師、8人報(bào)考一級建造師、11人報(bào)考注冊安全師。
    4、離職管理工作
    辦理員工離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團(tuán)公司共有50人離職,離職率高達(dá)24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。
    (二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作
    因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營部,并工作至今,由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績。
    1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
    2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
    3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
    4、完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    另外,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,共計(jì)收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)183.75萬元。
    二、其他方面的匯報(bào)
    因目前在招商運(yùn)營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
    1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。
    2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時(shí)間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
    真誠的希望舉集團(tuán)之力,力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
    三、存在的不足和今后努力的方向
    一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。
    面對明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì),努力使我們的招商工作再上新臺階。
    回顧一年來的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯(cuò)的成績。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好。
    各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報(bào)告中有更好的'成果匯報(bào)給大家。
    招商部門述職報(bào)告篇七
    回顧一年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步。xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,xx廠生產(chǎn)管理部在生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),以下是我的述職報(bào)告。
    根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃,平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
    生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷存日報(bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等,此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò),為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
    批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核,并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種.種問題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫存情況,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況,認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。
    因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證,今后將在這方面加倍努力。對公司“三化”工程認(rèn)識不足,未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。
    使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實(shí)際問題。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計(jì)劃等。根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況,認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
    招商部門述職報(bào)告篇八
    部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我于20xx年xx月29日成為公司的試用員工,兩個(gè)月的試用期已到,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
    初來公司,在這個(gè)陌生的環(huán)境中,我曾經(jīng)擔(dān)心過會不適應(yīng)這邊的工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快消除了這些顧慮。
    我的崗位是售后部服務(wù)經(jīng)理,主要管理前臺人員的工作安排和作出工作總結(jié)及改進(jìn)措施,在試用期間,我了解了公司的相關(guān)制度及工作流程,督促前臺服務(wù)顧問做到對客戶熱情接待,對工作認(rèn)真謹(jǐn)慎。對于寶馬的接車流程,我要求他們每周進(jìn)行兩次a演練。公司現(xiàn)在車輛預(yù)約的情況比較少,所以我在預(yù)約方面尤其關(guān)注,不管主動預(yù)約還是被動預(yù)約都要嚴(yán)格要求預(yù)約話術(shù)及信息的詳細(xì)記錄,在事后還要對客戶做出保養(yǎng)提醒。
    在過去的兩個(gè)多月中,我收獲了很多,也感悟了很多,感謝公司給我提供的這個(gè)發(fā)展平臺,讓我得到了全方位的提高。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
    招商部門述職報(bào)告篇九
    今年步伐顯得又緊張又忙碌,但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),以下是我的述職報(bào)告。
    公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,我們能合理地服從生產(chǎn),保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難,如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等,這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù),又讓大家可以擠出時(shí)間來休息,調(diào)整作息。在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照gmp的要求嚴(yán)格管理我們,要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。部門里經(jīng)常通過開會等多種形式進(jìn)行研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都相信,只要我們每個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量將會持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來。
    整個(gè)生產(chǎn)部門投入了大量的人力物力做車間改造:我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調(diào),還有之前給兩個(gè)菌種庫都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控,同時(shí)接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后,我們不用每天時(shí)時(shí)刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境,同時(shí)也減少了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。
    現(xiàn)在的變化是我們也越來越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性,因?yàn)槲覀兠靼字挥衅綍r(shí)積極地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),才可以確保設(shè)備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒我們在”待生產(chǎn)”期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù),還有做好所使用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,及早地發(fā)現(xiàn)其故障原因等問題。車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分,我們盡自己所能,抽出時(shí)間做好設(shè)備及環(huán)境的清潔工作,使自己在干凈整潔的環(huán)境下工作。
    隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間的,也有我們和其他部門合作完成生產(chǎn)的,大家都相互合作,相互學(xué)習(xí),一起完成崗前崗中培訓(xùn),然后順利進(jìn)入各個(gè)產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。公司重視我們員工的健康,完成了年度體檢;也重視安全生產(chǎn),我們大家積極參加培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。公司也給我們營造環(huán)境,使大家有機(jī)會共聚一堂;公司給我們創(chuàng)造機(jī)會,使大家相互了解,相互尊重。
    對崗位sop執(zhí)行不到位:車間記錄記錄不及時(shí);狀態(tài)標(biāo)識未及時(shí)懸掛或標(biāo)明等。一些細(xì)節(jié)問題在qa來飛行檢查是有不同程度的反映。也許自己專業(yè)有限,或是自己缺乏專研精神,使我對其他方面所知甚少。
    現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局,工作壓力比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的熟悉和進(jìn)步。要提高工作的主動性,工作要制定好計(jì)劃,并按照計(jì)劃執(zhí)行;把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作;要善于思考和實(shí)踐,并加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)間的交流。
    招商部門述職報(bào)告篇十
    轉(zhuǎn)眼間即將過去,也將要到來,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表院學(xué)生會秘書處對上半學(xué)期部門工作以及活動進(jìn)行簡要總結(jié)。
    今年九月,我們迎來了新一屆的紫金學(xué)院學(xué)生,因此,在開學(xué)之初,院學(xué)生會進(jìn)行了諸多的迎新活動,如:軍訓(xùn)送綠豆湯活動、軍訓(xùn)歌詠比賽、軍訓(xùn)拉練等。進(jìn)一步地使大一新生加快融入學(xué)校這個(gè)全新的大家庭。
    正式開學(xué)后,院學(xué)生會及其下屬的八個(gè)部門進(jìn)行了本年度的招新工作。我院學(xué)生會秘書處,各項(xiàng)招新工作也有條不紊地一一展開,并順利進(jìn)行和完成。隨后,由院學(xué)生會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮對大一新生進(jìn)行了為期兩周的干訓(xùn)。干訓(xùn)結(jié)束后,我院學(xué)生會秘書處隨即對本部門大一干事進(jìn)行了針對本部門工作的系統(tǒng)化培訓(xùn)。在院學(xué)生會日常事宜正常運(yùn)行后,我院學(xué)生會秘書處大一干事在大二骨干的帶領(lǐng)下前往院學(xué)生會其他部門進(jìn)行會議記錄,并在大一干事熟練掌握后,由大一干事自行前往。
    而后,在接下來的各個(gè)活動如:院學(xué)生會新生座談會、校園熒光跑、十佳歌手、美食瑯琊榜等中,進(jìn)行簽到、工作人員工作證發(fā)放、撰寫通訊稿、拍攝照片等院學(xué)生會秘書處日常所必須進(jìn)行的工作事宜。且所有工作也都由大二骨干帶領(lǐng),使整個(gè)工作有條不紊地進(jìn)行,并在活動中進(jìn)一步鍛煉了大一干事的工作能力。
    而在工作之余,本部門大三與大二部長以及副部長同大一干事保持著高度的溝通與交流,私下關(guān)系密切,并在本學(xué)期進(jìn)行了部門的聚餐。而在重大節(jié)日時(shí),大二骨干也與大一干事互贈禮物,體現(xiàn)出部門中濃濃的情誼。
    馬上就要過去,在這半年中我們完成了部門部長及副部長的換屆與交接工作,各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行,同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了自身工作中的不足。在即將到來的中,我院學(xué)生會秘書處將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)部門辛勤工作態(tài)度認(rèn)真等優(yōu)良傳統(tǒng),并在接下來的.活動中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)并改正自身的錯(cuò)誤及不足,努力將最好的一面展現(xiàn)在院學(xué)生會以及全校師生面前。
    生活部
    生活部本年組織參與的活動有:送綠豆湯、美食瑯琊榜、院領(lǐng)導(dǎo)接待日、查宿管阿姨、查食堂衛(wèi)生等。
    美食瑯琊榜:旨在為學(xué)生搜羅學(xué)校食堂及學(xué)校周邊的美食,同學(xué)們可以通過瑯琊榜知道哪里有價(jià)廉物美的美食,深刻貫徹為學(xué)生服務(wù)的宗旨。
    院領(lǐng)導(dǎo)接待日:這學(xué)期來,我們部門在學(xué)生中了解到了許多的日常生活問題,也都一并把它們在院領(lǐng)導(dǎo)接待日反映給學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)們,反映的問題大致的有:熱水器水不熱、m紫金老是閃退、割草機(jī)老是打擾學(xué)生的休息等,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解情況后也表示會盡快解決,如若不能解決,也會給出不能解決的原因。由衷的希望這個(gè)活動能一直辦下去,學(xué)生可以通過院領(lǐng)導(dǎo)接待日向?qū)W校反映學(xué)生們在日常生活中遇到的問題,這是個(gè)學(xué)生與學(xué)校兩利的活動。
    檢查宿管阿姨:同學(xué)們借此可以去了解學(xué)校各個(gè)宿舍的分布情況,還可以培養(yǎng)他們的交流能力。
    檢查食堂衛(wèi)生:可以讓同學(xué)們?nèi)ナ程玫睦锩婵纯磸N房的衛(wèi)生情況及工作人員的工作情況,好對他們的飲食放心,對食堂放心。
    體育部
    舊年未去,新年將至。不知不覺中,一個(gè)學(xué)期過去了,回首過去的一個(gè)學(xué)期,我們部門的各項(xiàng)工作完成的基本到位,在做好主席團(tuán)下交的各項(xiàng)任務(wù)外,還成功的完成了“足球?qū)氊悺?、?2.9”、“熒光夜跑”等活動的舉辦。這里值得一提的是和跑協(xié)舉辦的“熒光夜跑”活動,一場活動下來,看著大家的熱情與努力、看著大家的辛苦與汗水、看著新一屆學(xué)生會的強(qiáng)勢崛起與發(fā)展,我相信明年我們有信心,也有能力舉辦一場屬于我們學(xué)生會自己的“熒光夜跑”.新的一年即將到來,我希望我們學(xué)生會共同努力,勇往直前,讓我們的學(xué)生會發(fā)光發(fā)亮。
    外聯(lián)部
    9-12月份為學(xué)生會各項(xiàng)活動提供了部分資金,緩解了經(jīng)濟(jì)問題的緊張,使活動能夠辦得更加精致。
    為此外聯(lián)部骨干及干事們付出了較為辛苦的努力,跑遍了各類商業(yè)場所且付出較多時(shí)間與精力。
    在過去的一個(gè)學(xué)期內(nèi)積極參與學(xué)生會的各項(xiàng)工作,從開學(xué)迎新、軍訓(xùn)歌詠比賽到學(xué)生會招新,再到學(xué)生會這學(xué)期的各項(xiàng)工作,例如:十佳歌手,“12—9”活動,四六級的宣傳,還有即將到來的元旦文藝競演。
    臺前幕后都有我們奔跑的身影,我們熱心工作樂此不疲并從中受益良多。
    加強(qiáng)思想灌輸,樹立正確的工作態(tài)度。在工作中積極認(rèn)真,提高工作效率。從自身做起,做好帶頭作用。轉(zhuǎn)變思想,學(xué)會從大局處理問題,遇事冷靜。拓展思維,加強(qiáng)創(chuàng)新能力,拜托思維定勢,無論從和商家接觸還是做自己的活動都能集思廣益,開拓新思路。多與大一干事溝通,力求讓他們盡快成長為學(xué)生會新一代的中堅(jiān)力量。
    宣傳部
    十月:進(jìn)行招新工作,招納35名責(zé)任心強(qiáng)的新干事,并組織他們參加干訓(xùn)。
    十一月:配合各部門活動的組織和宣傳。
    十二月:表白墻的發(fā)起;為元旦競演進(jìn)行宣傳活動。
    招商部門述職報(bào)告篇十一
    、各位同事:
    大家好!20××年,綜合管理部在公司的正確
    領(lǐng)導(dǎo)
    下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責(zé),夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我從以下三個(gè)方面對全年工作進(jìn)行述職,請各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    和各位同事給予指正。
    (一)個(gè)人
    思想
    品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認(rèn)真履行
    黨
    員的義務(wù)和權(quán)利,堅(jiān)決服從
    黨
    組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己的工作;注重學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識,同時(shí)努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。
    了規(guī)范的平臺保障,為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)
    提供
    了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
    材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門人員進(jìn)行文字
    寫作
    能力的交流學(xué)習(xí),努力提升部門整體
    寫作
    能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實(shí)等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;20××年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (四)人力資源管理工作。20××年是公司迅速壯大的一年,同時(shí)伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,通過績效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成,努力借助績效管理讓公司與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。
    (五)
    黨
    群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在
    黨
    群、企業(yè)文化建設(shè)方面,配合
    黨
    支部積極開展入
    黨
    積極分子培養(yǎng)工作,組織開展了十八屆三中、四中全會
    精神
    培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動,以“創(chuàng)建服務(wù)型
    黨
    組織”為主線,堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)
    黨
    的建設(shè)各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式,提高員工團(tuán)隊(duì)意識,使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
    舒適的`辦公環(huán)境,為公司的工作的開展
    提供
    良好的后勤保障。
    回顧20××年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,績效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認(rèn)真研究,在今后的工作中著力加以解決。
    20××年,我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,努力讓綜合管理部工作再上新臺階,進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
    群、企業(yè)文化建設(shè)年,構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團(tuán)隊(duì)意識,打造精良團(tuán)隊(duì)。
    個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習(xí)各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    、各位同事的優(yōu)點(diǎn),養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。
    以上是本人在20××年度的述職報(bào)告,敬請各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    、同事批評指正。
    特此報(bào)告。
    招商部門述職報(bào)告篇十二
    鐵路投資集團(tuán)20xx年初建立,至今已近一年,部門工作總結(jié)范文。集團(tuán)公司人力資源部在這一年中有付出有收獲,有學(xué)習(xí)更有成長。在這一年反復(fù)的錘煉,使我部的專業(yè)知識有了更進(jìn)一步提升,工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面對集團(tuán)公司20xx年的人力資源工作簡要總結(jié)如下:
    合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度:《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進(jìn)入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù),希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。
    20xx年初,隨著集團(tuán)公司公司初建,為解決集團(tuán)公司的人才缺口問題,同時(shí)由于基礎(chǔ)設(shè)施投資是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng),人才素質(zhì)要求較高的行業(yè),所以集團(tuán)公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。 20xx年6月公司總部人力資源情況如下:
    公司現(xiàn)有人員共計(jì)59人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子6人,辦公室8人,投資發(fā)展部7人,人力資源部5人,財(cái)務(wù)部5人,建管部5人,資管部5人,監(jiān)察審計(jì)部3人,黨群工作部2人,鐵建辦3人,小車班10人。
    并且按照省國資委的指示,在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計(jì)及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報(bào)送等等。
    盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。
    通過制定《人力資源培訓(xùn)管理制度》,并根據(jù)各單位、各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團(tuán)公司現(xiàn)狀,集團(tuán)公司人力資源部為集團(tuán)公司全部管理人員培訓(xùn)了《鐵路與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)》(西南交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院院長彭其淵教授)、《企業(yè)國有資產(chǎn)法培訓(xùn)講座》(西南財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院吳越教授)。
    并按照省國資委的指示,在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計(jì)及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報(bào)送。
    根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵,建立完善的福利制度,切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
    1、醫(yī)療保險(xiǎn)。辦理了集團(tuán)總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險(xiǎn)斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月,集團(tuán)總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險(xiǎn)及住院(含門診特殊疾病)、門診兩項(xiàng)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),并辦理部分醫(yī)療保險(xiǎn)斷保職工的續(xù)保工作。
    2、社會保險(xiǎn)。完成了對每位員工的社會保險(xiǎn)信息的采集、登記,繳費(fèi)基數(shù)核算工作,針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計(jì)、歸類整理。保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。根據(jù)員工進(jìn)公司的時(shí)間和員工在原單位辦理停保的時(shí)間來確定每位員工的續(xù)保、交保時(shí)間。
    3、 日常工資核定與管理。集團(tuán)公司實(shí)行崗位結(jié)構(gòu)工資制度,相同的崗位根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱來核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當(dāng)月考勤情況相結(jié)合來核定員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資額。
    4、 績效考核。
    “以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù),如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場進(jìn)行的面試、筆試,從簽署勞動合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細(xì)化程序規(guī)范,細(xì)膩周到,態(tài)度和藹,個(gè)性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的維護(hù)者,尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí),我部往往成為矛盾的焦點(diǎn),明年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平,相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí),并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解矛盾,維護(hù)公司和員工的雙重利益,成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,員工的貼心人。
    招商部門述職報(bào)告篇十三
    我在公司工作已一年,生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任,這種使命,使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。以下是我的述職報(bào)告。
    生產(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,就好像人體中的大腦,只有指揮得當(dāng),人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量,達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng),將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃,給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時(shí),我深知責(zé)任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動力,盡管任務(wù)艱巨,我也沒有膽怯、氣餒,我要敢于挑戰(zhàn),我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。
    按照公司生產(chǎn)流程,我依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,以確??蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。
    因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時(shí)不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。
    有人說:計(jì)劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的生管員,必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá),就一定要督促采購部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計(jì)劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
    一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。
    如今,一年過去了,我的付出并沒有白費(fèi),我可以告訴自己,我做到了。在這里,我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持,正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心,心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我,在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我,在我失落的時(shí)候鼓勵我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強(qiáng)了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
    招商部門述職報(bào)告篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    一年來,在上級公司和領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡要匯報(bào)如下:
    在思想政治上能相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來,本人能夠堅(jiān)持對時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識。能按時(shí)認(rèn)真地參加服務(wù)部的學(xué)習(xí)和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。
    做為服務(wù)部主管,我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊(duì)服務(wù)工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初,生產(chǎn)服務(wù)中心退租后xx一處公寓,在xx新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準(zhǔn)備,在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場,與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,對于新場所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。
    進(jìn)入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責(zé)任重大,在x月份便開始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過一個(gè)月的`全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時(shí)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時(shí),組織維修班對各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施,為各項(xiàng)工作提供了安全保障。
    隨隊(duì)服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項(xiàng)專門工作,為保證服務(wù)質(zhì)量,我與幾名隨隊(duì)服務(wù)人員密切配合,能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后,會同中心相關(guān)部門做好各項(xiàng)收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。
    一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。
    鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確分管場所工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化職責(zé)分工,牢固樹立服務(wù)思想,為中心做好服務(wù)。掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。增強(qiáng)創(chuàng)新意識,不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進(jìn)一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實(shí)情況,并及時(shí)做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
    招商部門述職報(bào)告篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報(bào),不對之處請大家多提意見,批評指正。xx年是不平凡一年,我國xx大勝利召開,新老領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)交接,真可渭新世紀(jì)、新階段、新輝煌。
    今年在上級領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達(dá)的人口目標(biāo),計(jì)劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計(jì)符合率100%;并達(dá)到了“三無”(即無大月份引產(chǎn)、無計(jì)劃外生育、無計(jì)劃外懷孕),又一次被xxx市評為先進(jìn)單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進(jìn)。
    一、加大了宣傳力度,落實(shí)計(jì)生工作“三為主”方針。
    為了深入宣傳人口與計(jì)劃生育法的頒布與實(shí)施,根據(jù)上級的布置計(jì)生專兼職人員貫徹了計(jì)生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀(jì)的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊(duì)員時(shí),我們的隊(duì)員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊(duì)員出席國家級的`選手后,我親自坐陣指定專人負(fù)責(zé)隊(duì)員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時(shí)間,我提問題隊(duì)員們搶答,哪位隊(duì)員答題不流暢,及時(shí)指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識共計(jì)xxx題,xxx多頁,時(shí)間不足一個(gè)月。隊(duì)員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但xxx題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)一致好評,說我們企業(yè)職工素質(zhì)高,黨、政領(lǐng)導(dǎo)重視的的結(jié)果,人口與計(jì)劃生育知識得到了普及。
    二、充分發(fā)揮計(jì)生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質(zhì)咨詢,及時(shí)發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復(fù)檢人數(shù)xxx%,并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,并得到了及時(shí)治療。
    三、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。
    四、按時(shí)參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),還利用新聞媒體及時(shí)報(bào)導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在5.29、9.25的宣傳中xxx電視臺都進(jìn)行了報(bào)告。
    五、完成上級布置的臨時(shí)性工作:
    1、計(jì)生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,xxx多名職工統(tǒng)計(jì)調(diào)查一遍,并填寫了新的臺賬表。
    2、為職工解決難題,有的女工因進(jìn)行四項(xiàng)手術(shù)引起了毛病,我就及時(shí)給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因,他們計(jì)劃生育,我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實(shí)行計(jì)劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。
    3、做好流動人口的計(jì)劃生育管理服務(wù)工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關(guān),不讓發(fā)生一例違反計(jì)劃生育規(guī)定人員。
    4、下發(fā)通知,貫徹落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨(dú)生子女的托、學(xué)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。受到了職工的。
    雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學(xué)習(xí)抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時(shí)不主動,在以后的工作中逐慚克服。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    x月x日
    招商部門述職報(bào)告篇十六
    、同志們:
    年是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老
    領(lǐng)導(dǎo)
    平穩(wěn)交接,真可渭新世紀(jì)、新階段、新輝煌。
    今年在上級
    領(lǐng)導(dǎo)
    和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達(dá)的人口目標(biāo),計(jì)劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計(jì)符合率100%;并達(dá)到了“三無”(即無大月份引產(chǎn)、無計(jì)劃外生育、無計(jì)劃外懷孕),又一次被xxx市評為先進(jìn)單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進(jìn)。
    一、加大了宣傳力度,落實(shí)計(jì)生工作“三為主”方針。
    ,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀(jì)的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊(duì)員時(shí),我們的隊(duì)員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊(duì)員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負(fù)責(zé)隊(duì)員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時(shí)間,我提問題隊(duì)員們搶答,哪位隊(duì)員答題不流暢,及時(shí)指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識共計(jì)xxx題,xxx多頁,時(shí)間不足一個(gè)月。隊(duì)員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但xxx題倒背如流而且臨場不懼,受到了盛市
    領(lǐng)導(dǎo)
    一致好評,說我們企業(yè)職工素質(zhì)高,
    黨
    、政
    領(lǐng)導(dǎo)
    重視的的結(jié)果,人口與計(jì)劃生育知識得到了普及。
    二、充分發(fā)揮計(jì)生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質(zhì)咨詢,及時(shí)發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復(fù)檢人數(shù)xxx%,并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,并得到了及時(shí)治療。
    三、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)做少數(shù)人的.局面。
    四、按時(shí)參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),還利用新聞媒體及時(shí)報(bào)導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在5。29、9。25的宣傳中xxx電視臺都進(jìn)行了報(bào)告。
    五、完成上級布置的臨時(shí)性工作:
    1、計(jì)生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,xxx多名職工統(tǒng)計(jì)調(diào)查一遍,并填寫了新的臺賬表。
    聯(lián)系講明原因,他們計(jì)劃生育,我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實(shí)行計(jì)劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。
    3、做好流動人口的計(jì)劃生育管理服務(wù)工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關(guān),不讓發(fā)生一例違反計(jì)劃生育規(guī)定人員。
    4、下發(fā)通知,貫徹落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨(dú)生子女的托、學(xué)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。受到了職工的歡迎。
    雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學(xué)習(xí)抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時(shí)不主動,在以后的工作中逐慚克服。
    招商部門述職報(bào)告篇十七
    xxxx年已經(jīng)過去,回憶一年來的學(xué)習(xí)、工作時(shí)間并不算太長,上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)視等工作,在工作中我一絲不茍,慎重的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù),既講求速度又保證精確,力求作到盡善盡美,得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們的信任和全都好評。
    7月14日我承受支行的任命擔(dān)當(dāng)x'x'分理處的坐班主任一職,在支行領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷、幫忙下我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,在任分理處坐班主任的.工作中,我仔細(xì)履行職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證了xxxx年會計(jì)工作任務(wù)的順當(dāng)完成。
    在任職期間我詳細(xì)做了以下幾個(gè)方面的工作
    第一、針對詳細(xì)狀況,結(jié)合人員素養(yǎng),合理安排會計(jì)工作。
    1、依據(jù)abis系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則,對現(xiàn)有人員詳細(xì)分工進(jìn)展明確劃分,嚴(yán)格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責(zé)范圍,界定了柜員和主管職責(zé),為明確責(zé)任、加強(qiáng)內(nèi)掌握度治理供應(yīng)了保障。
    2、依據(jù)實(shí)際狀況,對柜員簽到、簽退治理等做了統(tǒng)一規(guī)定,并強(qiáng)調(diào)了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,做到簽到、簽退準(zhǔn)時(shí)交接、監(jiān)交有紀(jì)錄。
    3、突出主管審核和授權(quán)治理的規(guī)定,確保對局部重要柜臺業(yè)務(wù)必需實(shí)時(shí)復(fù)核,其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核,當(dāng)日帳務(wù)日終必需復(fù)核完畢。
    4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,明確了使用范圍,記載內(nèi)容和保管要求,并監(jiān)視各種登記薄內(nèi)容的真實(shí)和完整性。
    5、強(qiáng)調(diào)柜員密碼治理,要求按旬定期更換密碼,并進(jìn)展登記治理。
    6、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)過失、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特別業(yè)務(wù)進(jìn)展了具體的記載和監(jiān)視。對會計(jì)憑證的簽章、整訂、歸檔狀況進(jìn)展每日監(jiān)視。
    7、對現(xiàn)金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對,雙人核對現(xiàn)金實(shí)物,雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)視執(zhí)行。堅(jiān)持每旬定期查庫工作。
    8、標(biāo)準(zhǔn)了自助設(shè)備的操作流程,具體進(jìn)展記載,準(zhǔn)時(shí)處理突發(fā)大事。
    其次、在處理日常會計(jì)工作的同時(shí),積極學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。
    1、依據(jù)支行統(tǒng)一安排,組織人員仔細(xì)學(xué)習(xí),確保了安全認(rèn)證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順當(dāng)進(jìn)展。
    2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對x'x'網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線和開通后的業(yè)務(wù)處理,進(jìn)展了詳細(xì)的安排和標(biāo)準(zhǔn),確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。
    第三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極推行綜合柜員制,提高員工整體素養(yǎng)。
    1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用例會時(shí)間準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論學(xué)問,使柜員嫻熟把握必不行少的理論學(xué)問和操作技能,做到既能嫻熟的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶的業(yè)務(wù)詢問。
    2、積極推行綜合柜員制的實(shí)行,為使綜合柜員制能順當(dāng)開展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位柜員都培育成為能夠全面把握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合柜員,在短短半年時(shí)間里,我分理處的柜員業(yè)務(wù)學(xué)問得到了很大提高,前臺柜員均把握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的根底學(xué)問。
    3、組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規(guī)章制度嚴(yán)密結(jié)合起來,警鐘長鳴,防患于未燃,防止經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
    總之,在任職期間,我盡自己所能認(rèn)仔細(xì)真的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù),取得了一些成果,但還存在很多缺乏,成績屬于過去,將來屬于自己,作為一名年輕人,我知道我的工作才剛剛開頭,我唯有勇于進(jìn)取不斷努力,才能取得更大的成績。
    招商部門述職報(bào)告篇十八
    20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照總行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來的述職報(bào)告如下:
    1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識。從支行成立至今,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。
    2、加強(qiáng)客戶營銷,做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于xx年總體從緊的.銀行政策,在實(shí)現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。
    自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    我雖然能敬業(yè)愛崗、用心地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:
    第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。
    第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機(jī)會。
    第三,有些工作做的不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
    下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點(diǎn):
    第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余。
    第二,在做好本職工作的同時(shí),用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心,做出較好的業(yè)績回報(bào)招行。
    第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改善,力爭做好銀行工作。
    招商部門述職報(bào)告篇十九
    領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:
    (稱呼可根據(jù)述職對象而定)
    第一部分:開頭
    開頭要以簡潔的文字,說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識,也可闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),或概述本年度所取得的成績。)
    第二部分:主體
    主體部分包括本年度部門工作的詳細(xì)描述,可主要選擇幾項(xiàng)主要工作,多用數(shù)據(jù)與事實(shí)說話??蓪β男新氊?zé)的情況進(jìn)行深入的分析研究,做出具有簡短詳細(xì)的概況。
    述職報(bào)告的主體還要說明履行工作職責(zé)過程中獲得的優(yōu)異與不足。根據(jù)個(gè)人職務(wù)以及部門情況,注意緊扣本職部門或個(gè)人職務(wù)的來寫。
    (具體可從以下三方面進(jìn)行,也可以根據(jù)個(gè)人自我情況延展以及加深)
    1、
    2、
    第三部分:結(jié)尾
    (結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價(jià),并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我的述職完畢,不當(dāng)之處請指正!
    *******(述職人)
    ***年***月****日