漢字是中華文化的瑰寶，學習和使用漢字有助于提高我們的語文能力?？偨Y(jié)應該突出最重要的成果和體會，提供清晰的邏輯框架。接下來是一些把握發(fā)展機遇的范文，供大家參考學習。
收費站站長先進事跡材料篇一
自20**年x月**高速開通起，**成為**高速員工一員。在這兩年來，她抓住點滴時間加強學習業(yè)務知識，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)，并逐漸成為收費行業(yè)的標兵，**路上的模范。
工作的獲得與同她生命的二次逢生，對此她也倍加的珍惜這份工作，沒有理由和借口在工作中打折扣。在干好工作的同時，著重加強思想品德意識，加強求穩(wěn)、求細、求高、求精的意識，加強“職業(yè)道德”和“文明服務意識”。以“樹高速形象”，“立**品牌”為思路，尋找著力點。收費站是窗口單位，它的好壞直接關系到高速的聲譽。為此只有在實際工作中揣摩、探索、，不斷總結(jié)經(jīng)驗，下之一、二。
以單位為家，奉獻崗位。就必須劃清單位和家里之間的矛盾關系。我所在安排班次上實行四班三轉(zhuǎn)制度，故此這給家庭帶來了一定的的沖突，身為：人妻、人母、主婦，其家庭的責任必然是不可少，連續(xù)幾天不能回家料理，這是可想而知的。每次回家，家中的零亂，小孩的幼小并身著骯臟的衣服，無不讓她這位做母親的感到心酸。當然兩者只能選擇一種，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任的犧牲是必然的。她選擇了單位就必須扎根于單位，安心于單位。既然失去了一半就必須獲取另一半的成績。這是她追求地理想，也是工作中無形的動力。記得起在交通通報的先進個人許振超先進事跡。他的一番話最能鼓勵**。他是這樣講道：“一代人要有一代作為，一代人要有一代人的犧牲主人翁精神。愛崗敬業(yè)、頑強拼搏、艱苦奮斗、無么奉獻，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。”他那種勇于進取的敬業(yè)精神，堅持不論干什么，干就一流、爭就爭第一，拼命也要創(chuàng)品牌，為企業(yè)增效，為集體爭光的精神是她為這之學習的楷模。雖沒有許振超那樣的壯舉，但她能立足本職，體現(xiàn)自身價值。在工作中嚴格要求自己，高標準、嚴要求，時刻貫串規(guī)章制度及工作紀律。對領導布置工作任勞任怨、勤勤懇懇、一絲不茍。在崗8小時，自覺做到堅守崗位，不離崗不串崗、不睡崗、不私自頂崗，并練就少喝水，少上廁。盡力為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務，給需要幫助的司乘人員排憂解難。收費中做到規(guī)范操作，力求準確高效、認真細致，幾年來沒有因工作失誤造成大、小差錯。創(chuàng)造無收費差錯率。受到部門領導的充分肯定，并多次被上級領導評為“先進個人”和“文明收費員”。
窗口形象需要我們每位員工來塑造。首先注意外在的美是來自第一感覺。當然儀表是重要環(huán)節(jié)，上崗前必須做到裝飾整潔、衣著整齊、儀表端正、精神振作。每當我們身著制服伴著軍事化的英姿站在崗亭之上，儀表端莊、舉止文雅，無疑成了高速上一道靚麗的“風景”線形成了人文與環(huán)境并存之感，無不讓過往乘客為之羨慕，為此我深感自豪。其次美在臉上。上崗前必須消除一切雜念，做到不帶情緒上崗，時刻以一張真誠而又親切的笑臉迎接過往乘客。只有微笑，才能容易與人溝通，才能打動司乘人員。美在語言，“您好，歡迎光臨**高速，謝謝，旅途愉快，一路平安，再見”雖只是簡短的幾句文明用語，但真正能體現(xiàn)我收費員內(nèi)在的素質(zhì)和修養(yǎng)。就是這幾句熱情洋溢的話語打動過多少過往的司乘人員。美在心靈。用一顆真誠的心靈及其優(yōu)質(zhì)的服務奉獻對每位司乘人員做到，充分了解司乘人員心理，盡量貼近司乘人員，真正與司乘人員形成心靈溝通，實現(xiàn)溝通從心靈開始的服務意識，做到能夠站在不同的立場上進行換位思考。記得有幾次在收費中碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，說她多收了他的通行費，中貨按大貨收，拒絕繳費，口里并不停的吐著臟話大罵。我始終做到節(jié)制有度、態(tài)度誠懇、耐心說服、宣傳收費政策、說清收費標準，最終用真誠打動了那位駕駛員，使他愉快繳了費，滿意離去，走時還一再地表示歉意?？傊陨蠋追N美真正讓“滿意在**”的宗旨得到真實的體現(xiàn)。
今天是起點，明天是她追求完美的目標。在以后的工作中她將以許振超的事跡為一面鏡子對照自己，用一顆不變的心對待工作，相信在不久的將來**高速的史冊上會有她的一筆。
收費站站長先進事跡材料篇二
指揮工程車師傅平整場地，“左邊一點，右邊一點，正好！”
他一邊做著手勢，一邊指揮著，卻沒有注意到腳下，一腳踩在了裝滿冰雪的土坑里，身體一下失去了平衡。
陡峭的山坡，光硬的冰雪，讓他滾出了好幾米，磕得全身生疼，幸好有幾棵灌木檔著，要不后果難以想象，即使如此，他費了好半天也沒有爬起來，當同事們扶他起來時，他突然感到疼痛劇烈，面色蒼白，冷汗如雨。
“有事嗎？摔傷了嗎？邵總？”面對同事的關心，面對如此緊迫而艱巨的任務，他深吸了一口氣，捏了捏腰，說：“沒事，可能是腰磕了一下，過會就好了，大家忙去吧?！?BR> 一天兩天過去了，**峰牽引場已建好了，但人們似乎覺察到廣福同志自摔跤后表情一直很痛苦。然而由于緊張、忙碌、疲倦，加上他刻意的隱瞞，工友們就沒有再問起此事。
2月18日，工作重點轉(zhuǎn)移到了勝利水庫牽引場，這里的地勢陡峭較**峰牽引場有過之而無不及。
這天人們剛吃完早飯就發(fā)現(xiàn)**正在山坡上測量這指揮那，這個牽引場工作量、工作難度更大，更需要提高效率、加快進度。施工人員在他的帶動下，紛紛提前到了施工地，沒干多久，同事似乎發(fā)覺廣福同志身體晃了一下。
“不舒服嗎？邵總？”“沒事的，沒事的?！彼舐曊f，盡力掩飾著病情，然而這次他又一次摔倒了，滾下了山坡，疼得完全站不起來。
同事們焦急地喊著：“邵總摔傷了！”這次摔得更重、更著實，他已經(jīng)疼得說不出話來，豆大的汗珠直淌，“快叫救護車！快叫救護車！”邵總擺了擺手，示意還能支撐。同事們再也不聽他的話啦，很快在同事的目送中，救護車的鳴笛聲中，**做了徹底的檢查，是摔傷引起的誘發(fā)性脊椎錯位，必須及時做牽引手術(shù)。
**苦笑著說：“我做牽引場，自己卻被送進醫(yī)院做牽引了?！蓖瑏淼娜诵χf：“‘兩個牽引’形式不同，意義一樣啊，都是為了早日給贛東北人民帶來光明。”
收費站站長先進事跡材料篇三
同志們：
這次全縣公路工作會議，是在全縣上下深入學習貫徹黨的十六屆五中全會精神的形勢下召開的，會議的主要任務是全面貫徹落實省、市公路工作會議和市、縣交通工作會議精神，認真總結(jié)去年的公路工作，研究部署今年的工作任務。
剛剛過去的一年，在全縣廣大公路干部職工的共同努力下，全縣公路工作成績突出，公路事業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)的進步做出了積極的貢獻。一是公路工作圍繞中心，服務全局富有成效。20xx年，公路系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞建設經(jīng)濟強縣的奮斗目標，求真務實、拼搏進取、創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成了縣委、縣政府交賦的各項工作任務，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的公路交通環(huán)境。二是創(chuàng)建文明行業(yè)工作取得了新突破，獲全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)金杯“*連冠”，同時包攬了工程建設、養(yǎng)護管理、規(guī)費征收、路政管理、財務審計、計劃管理、安全管理、精神文明、行風廉政、綜合服務等全部××個單項杯，充分展示了我縣公路工作的整體水平。三是公路重點工程建設進展順利。××大橋、××*國道××段、××*省道××段、××*省道××至××*段等國省干線公路大修改建工程于年內(nèi)全部竣工通車，××高速公路××段建設工程進展順利，并積極爭取了××*國道創(chuàng)建全國文明樣板路建設二期工程。四是依法行政水平不斷提高，全年無公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。六是“三城聯(lián)創(chuàng)”配合有力。20xx年，投資524萬元對府前街水泥廠至××*國道路段進行了瀝青混凝土鋪筑，并對府前街與××路、××路的平交道口進行了硬化連接。極大地改善了縣城府前街道路通行條件，為塑造文明誠信的××形象做出了突出貢獻。這些成績的取得，是公路系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取、無私奉獻的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向公路系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問，向受到大會表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
今年是實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的起步年、開局年，做好今年的公路工作，對于我縣全面實現(xiàn)全縣公路發(fā)展的宏偉目標意義重大。關于今年的公路工作，剛才，*局長作了全面的部署和安排，與縣委、縣政府的工作重點和要求是完全一致的，我完全同意。下面，我再講幾點意見。
第一，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，推動公路事業(yè)又快又好地發(fā)展。實現(xiàn)“十一五”公路發(fā)展規(guī)劃和今年的任務目標，必須牢固樹立和貫徹落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變公路增長方式，走質(zhì)量效益型、科技先導型的公路可持續(xù)發(fā)展之路，著力建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”行業(yè)。要不斷提高創(chuàng)新能力，努力做到在機制創(chuàng)新上有新思路，在人才培養(yǎng)上有新進展，在推進科技進步上有新成果，在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上有新突破，支撐公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第二，始終堅持大局觀念。要始終堅持把握大局、服務中心，把公路發(fā)展置于建設強市的前沿，自覺服從服務于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和交通發(fā)展大局，使公路與經(jīng)濟、交通融為一體，推進全縣公路工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。認真做好上級指示精神和我縣公路實際相結(jié)合的文章，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項任務。
第三，始終以廣大人民群眾的利益為公路工作的出發(fā)點和落腳點。堅持從廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，把公路發(fā)展與人民群眾和利益結(jié)合起來，把路網(wǎng)改造、養(yǎng)護路政管理等工作與當?shù)亟?jīng)濟建設發(fā)展有機結(jié)合起來，建好路、管好路、養(yǎng)好路，為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)的公路環(huán)境，有利于城市化發(fā)展的需要，有利于建設社會主義新農(nóng)村的需要。
第四，始終把握“三個責任重于泰山”這一主題。堅持“多干事、干好事、不出事”的指導思想，把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、廉政建設作為公路工作的永恒主題貫穿于公路改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，警鐘長鳴，常抓不懈，實現(xiàn)了工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、安全生產(chǎn)的目標，確保公路事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
第五，切實加強黨的建設。要加強思想政治建設。面對新形勢，新任務，各級領導干部必須把理論學習擺在更加重要的位置。加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學展觀等理論知識的學習培訓，不斷提高領導干部政治理論水平，引導廣大黨員干部自覺用先進的理論武裝頭腦、指導實踐，切實提高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。當前，全系統(tǒng)要把黨章的學習作為理論學習的重要內(nèi)容來抓，迅速掀起學習高潮。各種黨組織要有放的引導黨員以黨章為思想武器，自覺遵守黨的紀律，永葆共產(chǎn)黨人的先進性、純潔性。廣大黨員干部要聯(lián)系個人思想實際，認真學，反復學，細心體會，反復思考，做到融會貫通、學以致用。要加強作風建設。按照“八個堅持、八個反對”的要求，發(fā)揚求真務實的工作作風，深入基層、深入群眾，堅持從公路實際出發(fā)，按照客觀規(guī)律辦事，重實干、辦實事、求實效、不擺花架子，不做表面文章，努力發(fā)展好、實現(xiàn)好、維護好人民群眾的利益。要堅持標本兼治、綜合治理的方針，不斷加強黨風廉政建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格實行責任追究，確保反腐介廉的各項任務落到實處。
第六，要強抓機遇，加快重點工程項目建設。今年干線公路重點建設項目是××*國道××段創(chuàng)建國家級文明樣板路工程，我們必須認清形勢，抓住機遇，強化措施，按時完成建設任務，為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建良好的道路交通環(huán)境。一是提高認識，強化措施，為公路建設創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。實踐證明，公路事業(yè)的快速發(fā)展，對加快城鎮(zhèn)建設速度，改善招商引資環(huán)境，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展，都有著十分重要的意義。但是，公路建設牽扯到征地拆遷等一系列問題，如果工作不到位，極易誘發(fā)不安定因素。我們要按照省、市、縣統(tǒng)一的政策規(guī)定，全方位的做好公路建設中的協(xié)調(diào)工作，確保施工順利進行。二是要加大力度，落實措施，實現(xiàn)質(zhì)量、速度雙贏。百年大計，質(zhì)量第一。必須牢固樹立質(zhì)量責任重于泰山的思想，要落實質(zhì)量責任制，實行質(zhì)量終身制，建立健全三級質(zhì)量保證體系，嚴把工程質(zhì)量關。要正確處理質(zhì)量、進度、效益三者關系，一切服從和服務于工程質(zhì)量，用精品工程、名牌產(chǎn)品展示東平公路形象。在確保工程質(zhì)量的前提下，要加快工程進度，確保按計劃工期完成任務。
第七，以創(chuàng)建文明行業(yè)為總抓手，推動公路工作再上新水平。創(chuàng)建文明行業(yè)，是時代的要求，是人們的愿望，是適應全面建設小康社會、實現(xiàn)公路現(xiàn)代化新形勢的需要。在去年的全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作中，*公路局取得了“金杯*連冠”的優(yōu)異成績，并繼續(xù)保持了省級文明單位榮譽稱號，今年要在鞏固成績的基礎上，實現(xiàn)行業(yè)文明建設新突破。一是品牌塑造要有新思路。要進一步深挖提煉“筑和諧路，架連心橋”服務品牌的豐富內(nèi)涵，拓展延伸外延，使這一品牌既突出××特色，又具有強烈的凝聚力，感召力和影響力。二是服務內(nèi)容上要有新延伸，堅持“以人為本，以車為本”的服務理念，貼近人民群眾的現(xiàn)實需要，提供更加安全、暢通、舒適、和諧的公路交通環(huán)境，全面提升公路行業(yè)的社會地位和影響。三是公路文化要有新氣象。充分利用公路設施，發(fā)揮公路點多、線長、面廣的行業(yè)特點，積極開展豐富多彩的公路文化活動，用先進的公路文化引領方向，弘揚正氣，凝聚隊伍，振奮人心。四是機關作風建設要有新面貌。按照建設“六型三滿意”機關的要求，大力加強機關作風建設。領導干部要帶頭改進作風，以身作則，率先垂范，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，努力提高工作效率和服務質(zhì)量，建設讓人民群眾滿意的文明公路行業(yè)。
同志們，縣委、縣政府對公路部門一直寄予厚望，也一直對你們滿懷信心。希望大家要繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新、勇爭一流的進取精神，與時俱進，干事創(chuàng)業(yè)，為建設經(jīng)濟強縣做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
收費站站長先進事跡材料篇四
在xx縣公路局有這樣一個人：每個清晨，他都會搶在別人上班之前趕到自己的工作崗位，提前做好一天工作的準備；而當一天工作結(jié)束之時，他總是收拾好一切最后一個離開。他從參加工作就保持著這個習慣，春夏秋冬寒來暑往，工作崗位幾經(jīng)變換，二十年如一日從未間斷。這個人就是xx縣公路局xx公路站站長xx。今年三十六歲的他體格健壯，皮膚黝黑，雙手粗壯有力，說話嗓門洪亮，談起工作頭頭是道?？僧斘覀冊儐柶疬@么多年以來取得的成績和榮譽時，他卻非常靦腆的笑著什么也不肯說。懷著一種特有的感情，我們走訪了xx身邊的同事和朋友，這里面有退休多年的“老公路”，有正在公路建設一線的青年人，有兄弟單位曾在一起工作過的職工。
xx從事公路工作以來，一心撲在事業(yè)上，很少抽出時間和精力料理自己的家事。他在工作上是一名合格的職工，在職工面前是一名稱職的站長，可在妻子和兒子面前卻不是一名合格的丈夫和父親。、20xx年205國道xx段改建，河溝站負責最后的路基平臺加寬加固夯實工作。七月里烈日炎炎，灼熱的瀝青使溫度更高，汗水浸濕了全身，可他仍然堅持工作，同事多次勸他去休息，而他卻說：“天熱，大家都熱，工期這么緊，大家都能干，怎么能躲起來涼快呢？”他的言行使職工們大受鼓舞，更加努力的工作，終于于九月底成功地完成了這項工程。在這一百多天里，他早起晚歸，無暇顧及家里，妻子工作也很繁忙，五歲的兒子無人看管，他只好將兒子反鎖家中，然而有一天晚上九點半，他像往常一樣回到家中，卻發(fā)現(xiàn)兒子不見了，急得他圍著宿舍院找了好幾圈，一遍遍呼喊兒子的名字，終于在一個同事家中找到了兒子，孩子見到爸爸以后委屈得哭了。原來年幼的'兒子想要找爸爸，沒想出來以后門關上了，便被關在門外了，xx看著抽泣的兒子心里難過極了，可他仍舊選擇了舍小家保大家，兒子也很懂事，學會了自己泡方便面。工作的強度使他身體透支，身上被驕陽曬出了皰疹，可是他沒有耽誤一天上工，白天上工地，晚上回家輸液。就這樣一直持續(xù)到工程最后完工。整個工程下來他瘦了，也黑了，而他那沉醉在奉獻中的自豪感，深深地打動了我們，一個為了事業(yè)如此癡迷的男人，你能說他不是一個真正的令人肅然起敬的男子漢嗎！
暢、安、舒、美是他對自己工作路段的基本要求，為了達到這個要求，xx組織職工深入開展“養(yǎng)護365”行動，每天組織一次普遍清掃，每天多次巡查，每年兩次路樹刷白……還要不分季節(jié)的對路面隨時出現(xiàn)的損壞及時修補。冬天，大雪紛飛，他又要帶領職工們，冒著寒風，來到公路上，掃積雪，灑鹽粒、沙子或石硝，以防車輛打滑。平平淡淡才是真。就是這樣，他任勞任怨，帶領全站職工發(fā)揚勇攀高峰的精神，實現(xiàn)了路肩整潔、水溝順適、邊坡整修一條線的高標準化養(yǎng)護，使公路經(jīng)常保持“暢、安、舒、美”，優(yōu)美的通車環(huán)境受到來往司乘人員和客商的交口稱贊。
加強養(yǎng)護、確保公路暢通是養(yǎng)護人員的天職。險情就是命令。一天傍晚，風雨交加，xx立即放下碗筷，冒雨召集站內(nèi)職工組織邊坡?lián)屝薰ぷ鳎麍猿謳ь^工作，脫掉雨衣，任憑飛濺的流水往身上沖打，他雙腿和手臂被劃破多處，但他沒有退縮，一邊指揮，一邊奮力搶修。經(jīng)過幾個小時的奮戰(zhàn)，終于搶修成功，而他和其他職工也已成了泥人。路旁的白蠟樹歪倒了好多，發(fā)現(xiàn)之后，xx立刻帶領幾名人員，頂著風雨繼續(xù)進行小樹的搶救工作，過往的行人看到這情形，都豎起大拇指感動的說：“道班工人，真行！”
人都說“群雁高飛頭雁領”。xx同志時刻不忘自己對公路養(yǎng)護的責任，他以孺子牛的精神孜孜不倦的工作，路對他來說是朋友，也是對手，經(jīng)常是晴天一身灰，雨天一身泥。他負責的路段路肩表面平整、清潔，無雜物、垃圾、高草，排水暢通，邊沿順直，邊坡飽滿、穩(wěn)定、平順、無沖溝，泄水槽完好，一旦發(fā)現(xiàn)路面出現(xiàn)坑槽就及時墊土修整，保證行車安全。在路段考評中，他負責的路段多次榮獲第一名。他以站為家，以養(yǎng)路為業(yè)，以苦為樂，多少個日出日落，多少個寒來暑往，風霜雨雪常相伴，風餐露宿也平常。無論他自己還是帶領全站工作僅靠一雙手，一把锨，默默無聞的奮戰(zhàn)在養(yǎng)路一線上，同站內(nèi)職工同吃、同住、同勞動，以吃大苦、耐大勞、敢打敢拼的精神，創(chuàng)造了這樣的好成績。
在成績面前，他不炫耀，不張揚，更不滿足，他常說“要養(yǎng)標準路，先育文明人”。十幾年來，無論形勢怎樣變化，人員怎樣變動，而他所在的公路站始終保持著每周半天政治學習的好傳統(tǒng)，抓思想教育，抓業(yè)務學習不放松，自己還親自起草制定了學習制度，會議室里備有簽到簿、記錄簿，好人好事登記簿。潔身自好，恪盡職守是他的信念，在平時的工作和生活中，他從不計較個人得失，但在原則面前不管是誰，他也從不讓步。因為公路養(yǎng)護的需要，站里常有一些小工程和少量沙石料等物質(zhì)采購。他從沒有利用手中權(quán)力讓自己的親朋好友去做，他知道只有“無私才能無畏”，在利益面前經(jīng)受住誘惑和考驗，才能讓大伙心服口服，自己才能更大膽更從容的進行管理，才能激發(fā)大家對xx公路站工作的支持，對xx公路事業(yè)發(fā)展的支持。
路是由無數(shù)的鋪路石筑成的，沒有成千上萬的鋪路石，就沒有平坦暢通的公路，xx就是公路上的一顆鋪路石，不求回報，力所能及。俯首拉重車，辛勤苦耕耘，他用實際行動從自己做起，我們也向他看齊。一個平凡的公路養(yǎng)護工，在條條大路上用青春書寫著不平凡的人生。
收費站站長先進事跡材料篇五
**1982年參加工作，現(xiàn)在擔任**縣公路站副站長兼**交通發(fā)展有限公司經(jīng)理。十幾年來，不管是從事基層工作，還是在領導崗位上，他始終如一繼往地保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，一絲不茍的工作方法，把滿腔熱忱和全部心血獻給了公路建設和養(yǎng)護事業(yè)。多次被交通系統(tǒng)評為先進工作者、先進個人。
一、用心愛路，以路為家
他是一名行走在鄉(xiāng)村公路上的“行者”，**鄉(xiāng)村有多少公路，分布情況和路況怎樣，**心里一清二楚，當然這些對他而言爛熟于胸的數(shù)字不是寫出來的，而是跑出來的，是用心血和汗水澆出來的。20xx年農(nóng)村公路建設如火如荼，但由于剛剛起步，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗不足或資金籌措不到位，將工程包給一些不具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的“民間建筑隊”承包，質(zhì)量很難保證，時任公路站副站長的他心急火燎，為確保工程質(zhì)量，他白天蹲工地，督促施工，嚴把材料“三關”，協(xié)調(diào)解決施工困難，晚上住工地，加班加點研究施工方案，所有節(jié)日都用在了工地上，一份辛勤、一份汗水、一份收獲，經(jīng)他設計監(jiān)督施工的工程全部合格。裴梅東源至楊家鄉(xiāng)村公路由于地形復雜，坡多、彎多、環(huán)山繞行，地質(zhì)狀況較差，測量工作比較復雜，為充分了解路基情況，節(jié)約施工設計費用，測繪期內(nèi)，他多次頭頂烈日、冒酷暑步行測量。晚上加班整理數(shù)據(jù)，由于他前期工作到位，計算準確，設計合理，在資金不足、時間少、任務重的情況下仍按時保質(zhì)的完成了施工任務，得到了當?shù)厝罕姷姆Q贊，有人稱之為“民心路”。
二、一心為公，一肩雙擔，彰顯一顆公仆心
20xx年**縣交通局在全市成立了第一家農(nóng)村公路養(yǎng)護公司――**交通發(fā)展有限公司，由于剛剛成立，面臨經(jīng)費缺乏，人員不足，任務繁重的困難，許多人都不愿挑或不敢挑這個擔子，于是組織上又將這個重擔壓在了**的肩上，“只要組織上信任我、支持我，我就敢做，就能做好”，就這樣，**又兼任了**公司經(jīng)理，將公路建設和養(yǎng)護重任攬在了自己身上。為做好全縣幾百公里的公路養(yǎng)護和幾十萬棵行道樹的管理工作**，又當領導又當兵，克服了重重困難，排除了重重阻力。沒有設備，他就爭取領導的支持親自跑部門找落實；缺少資金，他帶頭摳，從不浪費能用、該用的一分錢。在他的帶領下，公司已有了很大的發(fā)展，現(xiàn)在已擁有員工32人。且多次受到上級部門的贊同與表揚。
三、個人安危事小道路安全至上
今年元月底，突如其來的雨雪冷凍災害天氣給我縣交通帶來了極大損失，水泥路面破損56000平米/11.4公里，瀝青路面1310000/260公里，砂石路面390000平米/112公里，橋梁凍裂1300延米/112座，損失共有9000余萬元。災難的來臨給交通人帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，雖然早有思想準備，也早早采取了系列防凍抗寒和應急措施，但災害影響之大，令**和全公司職員也有點措手不及。全縣56萬棵行道樹，因為凍雨、積雪壓得體無完膚，幾乎每棵樹都受到了傷害，斷枝、殘葉、硬冰、積雪這些嚴重影響交通安全的“馬路殺手”如不及時盡快處理，將會帶來更大的.災難?！案?！黨員上前?！?*對全公司干部職工說，讓我們的努力盡可能減小不必要發(fā)生的災害，在他的號召下，全體員工32人分成三組赴不同方向開始了公路清理。寒風暴雪，急劇的低溫讓人們不敢伸出手來，然而**公司員工做到了，并且干得熱火朝天。因為他們看到了向心力，感受到了凝聚力，從珠山村至萬昌路口8公里的斷枝殘葉被**幾個用了整整一下午的時間就清理干凈了。
2月2日，雪后，氣溫迅速降低，路面結(jié)冰嚴重，橋梁更是難以通行，撒鹽、撒沙在短時間內(nèi)難以取得明顯效果，在設備不足的情況下，唯一高效的方法就是人工鏟冰，**這天起得很早，開著車沿著石鎮(zhèn)至陳營主干道線上往昌萬路口前進。這是一個比較重要的縣際通道，也是車流較多、事故多發(fā)地段，如果不做好除冰防滑工作，后果難以設想。他呵了口氣，小心駕著車，然而地面確實太滑，在坡角拐彎處，車滑胎了，一直鏟到了路邊，車后輪懸在了路邊，好險！路下就是近三米高的水溝，有人說，好人會有好報，好人會有天照看，這雖然有點迷信，但卻是人們的心聲。
四、牽引性質(zhì)不同，目的卻是一樣
冰雪未融，春寒料峭，**身先士卒，親自跑山頭、丈土方，靠前指揮。
2月13日，他正在山上
收費站站長先進事跡材料篇六
身為一名高速公路上的收費員，我的工作是在高速公路的第一線，每天都在三尺崗亭，笑迎來自五湖四海的司乘朋友。工作平凡而單一，寒來暑往，斗轉(zhuǎn)星移，但依然頂著烈日、冒著風雪向司乘人員致禮問好，給他們以熱情服務，在平凡中奉獻著火熱的青春，體味著人生的苦與樂。
“耐得住寂寞，受得起委屈“是干我們這行最基本的性格特點。雖然我們收費員對每位過往司機都報以燦爛的微笑，但并不是每個司機都會以禮相待，我們受委屈挨罵是“家常便飯“。記得有一次白班，才接班不久車流量就越來越大，車輛排成了長龍，正在我忙著發(fā)卡的時候，一輛大巴駛到了收費窗口前，我剛說完：您好，請稍等！那個駕駛員就不耐煩地破口大罵：像你這種人還在這里上班，不如趁早滾回家去！他說我耽誤了他的時間，要投訴我什么的。我當時一下就愣了，可我還是耐著性子跟他解釋：對不起，師傅，因為國道修路所以才會造成堵車。誰知他根本不聽，還是一個勁地罵，最后在保安的勸說下，他才罵罵咧咧地離開了。說真的，那一剎那，真正體會到了什么叫委屈，什么叫不被尊重，什么叫不被理解。委屈的淚水在眼睛里直打轉(zhuǎn)，但我忍住了。我想，個人委屈一點不算什么，一定不能逞一時的嘴上之快而和司乘大吵大鬧，影響我們的文明形象。就讓那些無理取鬧的人發(fā)泄一下不滿又何妨呢，自己既然選擇了收費工作這個崗位，就應該承受住這些時常發(fā)生的事情。這樣的事情多了，漸漸的我也學會了用微笑來對待，不管對方怎樣的吵鬧，都保持平和的心態(tài)，微笑著耐心解釋。偶爾回想起一次次的沖突，被我靈活的態(tài)度、得體的語言化為烏有時，我的心里就多了一絲寬慰。
一張美麗的外表并不能代表一顆美好的心靈，美貌毫無疑問是一筆財富，但真誠的微笑比美麗的容貌更能夠打動人心。每一個小小的收費亭都有一個感人肺腑的故事，每一個收費員都在故事中不斷升華著他們的情感，無論苦與樂、委屈與辛酸，一切都隨滾滾車流而流逝。我們在優(yōu)質(zhì)服務上注重每一個細節(jié)，用“微笑“和“誠信“面對每一位過往的司乘人員，一句“您好“、“請好走“，拉近了司乘人員與收費員之間的距離。正當司機疲憊地駕車經(jīng)過收費站的時候，我們一聲真誠的問候和親切的微笑，讓司機朋友感到無比的溫暖。當我為急需幫助的司乘人員提供了力所能及的幫助后，看到他們真誠滿意的笑容，我的心里就涌出一股暖流，讓我品味良久。其實他們一個真誠滿意的微笑就是我們?yōu)橹兆詈玫拇鸢浮?BR> 我們收費員的工作用一句話概括可以說成為“小窗口，大世界“。既然是窗口，就要擦亮，是大門，就要樹好形象。我們時刻都以嚴明的紀律約束自己，以真誠耐心的服務態(tài)度對待工作，讓我們漢十高速公路這個“窗口“更加明亮，讓我們的工作百尺竿頭更進一步！
收費站站長先進事跡材料篇七
各班、渡、股室：
二00五年，我段公路管護工作在縣委、縣政府及市縣交通局和市公路處的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以公路養(yǎng)護為中心，以規(guī)范化管理為手段，以“養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象，確保道路安全暢通”為宗旨，扎實工作，圓滿地完成了各項工作任務。全段平均好路率達71％，綜合值75，其中:省道好路率95.7％、綜合值78.8；縣道好路率68.4％、綜合值70.2。全段平均出工率達96％，出勤率達100％，綜合工效100.3％。歸納起來，我們主要做了以下幾方面工作：
一、強化公路全面管護，確保道路安全暢通
（一）、強化日常養(yǎng)護，大力改善路況
我段以公路日常養(yǎng)護作為工作重點，以強化養(yǎng)護目標責任制管理為手段，狠抓全面養(yǎng)護，使路容、路況有了新的改觀。針對公路基礎差、抗災能力弱、危橋、險道路段多的實際情況，堅持以“立路為民，服務社會”為工作目標，著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。
通過簽訂養(yǎng)護目標管理責任書，下達指令性生產(chǎn)任務，進一步加強了對養(yǎng)護生產(chǎn)的宏觀指導。建立相應的激勵約束機制，加大檢查、監(jiān)督力度，有效地促進了養(yǎng)護生產(chǎn)積極性的提高；嚴格堅持養(yǎng)路“十六字方針”，促進了養(yǎng)護質(zhì)量的提高，落實養(yǎng)護工作重點，使公路病害得到了及時有效地處治；建立了汛期養(yǎng)護應急機制，汛期間，我段公路水毀嚴重，但我們不等本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊不靠，迅速搶修，及時恢復了路基塌坍，及時清除了邊坡坍方，從而確保了公路暢通和良好路況，促使全年路況穩(wěn)步提高，完成了市、縣下達的養(yǎng)護指標。
（二）、強化質(zhì)量意識，嚴格工程監(jiān)管，工程建設上臺階
今年我段實施了對華封、烈面道班房的危房改造，承擔了省道304線的大中修工程b2合同段6公里的施工、紅星水庫3公里油路鋪筑、走馬至建設7公里的爛路整治任務。
盡管今年的施工任務相對繁重，但我們在確保大中修工程進度的同時，嚴把質(zhì)量關，做到三個堅持：一是堅持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上，選用優(yōu)質(zhì)礦料，保證材料強度滿足規(guī)范要求，嚴格控制材料的規(guī)格和級配，堅決杜絕不合格的材料上路，從而在源頭上保證了施工質(zhì)量；二是堅持施工手段科學化。嚴把工程質(zhì)量關，廣泛發(fā)動職工積極參與，職工自籌資金30余萬元投入到工程建設之中，大力支持了工程建設，為保質(zhì)保量完成任務，奠定了基礎，加強對工程經(jīng)費的控制，保證了經(jīng)費不超支；三是堅持舊路挖補處治徹底化。由于今年雨水偏多，所有大修路段均出現(xiàn)了大面積的沉陷翻漿，針對這一實際，我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節(jié)來抓，有的坑槽反復修補達兩三次，直到處治好為止。同時，加強對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導，達到要求后才能進入下一道工序，從而促進了路基基層質(zhì)量的提高。通過檢查，今年大修工程合格率100%，優(yōu)良率達85%，得到了各級領導的好評，較去年相比上了一個新臺階。
（三）、強力推進“安保工程”的實施，及時消除安全隱患。
今年，根據(jù)市、縣的統(tǒng)一安排，我段對轄區(qū)內(nèi)橋梁進行了一次全面調(diào)查，全面摸清橋梁使用情況。同時結(jié)合調(diào)查，對橋梁養(yǎng)護工作進行了一次全面檢查，從而使我段在橋梁養(yǎng)護管理上建立了道班巡查制度。在此基礎上，加強了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度，進一步加大危險路段的整治。針對多處重大安全隱患，逐一進行排查，除國道212改造工程外，對沿三路、萬中路、樂中路、烈蓬路等其他7條路段按要求完善了交通安全設施，新修擋土墻8處238m3，安裝標志標牌54塊。安裝警示樁2700余根，修建鋼筋混疑土防撞墻40余米/2處，為行車安全提供了保障。
（四）加強行道樹管護，努力提高道路綠化質(zhì)量
年初，為進一步加強道路綠化工作，我段充分發(fā)揮苗木資源優(yōu)勢，積極向上級主管部門爭取支持，加大了植樹綠化道路的力度。在栽植過程中，樹立生態(tài)環(huán)保理念，全年完成沿三路、沿樂路的行道樹植栽工作，共計栽植杜英、重陽木等優(yōu)質(zhì)樹種30000余株。與此同時，加強對行道樹的管護工作，及時對烈蓬路、沿樂路、沿興路的行道樹進行春、冬兩季的病蟲害防治。既美化了公路環(huán)境，又提高了道路綠化質(zhì)量。
二、狠抓黨建工作，努力塑造行業(yè)文明形象
我段始終堅持以學習為先導，著力加強職工隊伍建設。堅持領導帶頭，緊密結(jié)合公路事業(yè)發(fā)展的奮斗目標，在黨員干部中組織了“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務社會”的行業(yè)精神教育活動，使廣大干部職工在思想上牢記“兩個務必”，工作上踐行“三個代表”。以建立一支高素質(zhì)的干部職工隊伍為重點，大力推進精神文明建設。充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，倡導“以人為本、以車為本”的服務理念，積極廣泛開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動，努力提升公路部門的文明程度，精神文明建設取得顯著的成績。
（一）加強領導，務求實效
領導重視是精神文明建設質(zhì)量的重要保證。為使精神文明建設進一步縱深發(fā)展，我段成立了精神文明領導小組，負責主抓全段精神文明建設工作。將目標任務層層分解，落實到班組、個人，進行獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了精神文明建設的健康發(fā)展；與此同時，以廉政建設為手段，認真落實黨風廉政建設責任制，出臺了廉政建設十項準則，段支部和行政主要負責人公開廉政承諾。繼續(xù)強化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程中的把關，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保障了各項工作的順利進行，通過完善廉政建設規(guī)章制度，加強監(jiān)督力度，杜絕了違法違紀案件的發(fā)生；在領導班子中，開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，提高了班子的凝聚力，從而營造了一個團結(jié)、務實的，具有戰(zhàn)斗力的領導班子；加強黨風、黨紀教育，組織黨員干部認真學習各項規(guī)定，使全體干部職工實現(xiàn)自我教育，自我提高，并通過召開民主生活會的形式，充分展開批評與自我批評，自覺地對照檢查，找差距、添措施，進一步規(guī)范了工作方法，提高了工作效率，有效地促進了精神文明建設工作，取得了實效。
（二）以“先教”活動為契機，強化政治思想教育，提高職工的素質(zhì)
年初，根據(jù)縣委安排，我段作為全縣第一批單位，在全段范圍內(nèi)開展實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照縣委統(tǒng)一部署，我段加強領導，落實責任，按照精心組織、務求實效的原則，遵照“三個代表”重要思想，加強對職工的政治思想教本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊育，著手在提高人的素質(zhì)上下功夫，建立和健全了行之有效的學習制度。通過三個階段的學習和教育，使職工思想道德修養(yǎng)得到提高，使職工認清形勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強工作責任心，埋頭苦干，務實創(chuàng)新，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。增強了職工的主人翁責任感，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。活動期間，全段將培養(yǎng)的6名入黨積極分子吸收為中共預備黨員，1名預備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員，壯大了黨組織。圓滿完成了“先教”活動的各項任務。在職工中廣泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務社會”的行業(yè)精神，在全段范圍內(nèi)開展“內(nèi)強管理，外塑形象”的討論活動，以“先教”活動為載體，結(jié)合單位實際情況確立了文明創(chuàng)建目標，在全段廣泛掀起了內(nèi)學陳德華，外學許振超的爭先創(chuàng)優(yōu)活動熱潮，把行業(yè)精神的內(nèi)涵與樹先進、學先進、趕先進有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用，努力提高了職工的素質(zhì)。
（三）、振奮職工精神，重塑行業(yè)文明形象
為振奮職工精神，重塑公路養(yǎng)護形象，我段采取了一系列措施：強化管理，建章立制，使段機關由管理型逐步向服務型轉(zhuǎn)變；積極向縣委、縣府及主管局匯報，爭取上級領導對我段養(yǎng)護工作的理解和支持，解決了我段“三金”及養(yǎng)護材料款等問題；嚴格財務制度，合理安排資金，確保職工工資發(fā)放及重點工程項目實施，同時積極對外拓展第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)有限的養(yǎng)護資源，加強苗圃、機械的經(jīng)營管理，對外創(chuàng)收，以彌補養(yǎng)護經(jīng)費的不足；全體干管人員充分發(fā)揚養(yǎng)護職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困難，加快施工進度，搞好形象工程的建設；自辦了《公路管護簡報》、《安全簡報》、《巡查通報》等內(nèi)部刊物，并制定了激勵措施，積極鼓勵職工投稿，報道和宣傳養(yǎng)護戰(zhàn)線的先進事跡和先進經(jīng)驗，以擴大行業(yè)宣傳力度。。
。三、增強開拓創(chuàng)新意識，積極穩(wěn)妥推進養(yǎng)護體制改革
2005年11月，按照縣委統(tǒng)一部署，我段堅持以“平穩(wěn)有序、高效科學的原則，在全段范圍進行了以競爭上崗、雙向選擇為方式的人事制度改革，取得了較好的效果，這種方式得到了領導的好評。
（一）、廣泛深入的宣傳動員，為改革奠定基礎
根據(jù)縣委的總體要求，結(jié)合我段的'實際，針對部分職工對改革在意識觀念上存在的問題，作了大量深入細致的工作。多次召開了段務會，職工代表大會進行專題研究，反復進行宣傳發(fā)動，使廣大職工認識到改革的重要性、必要性，真正懂得改革是形勢發(fā)展的需要，是解決現(xiàn)實矛盾的需要。使職工們認識上得到了提高，觀念上得到了的轉(zhuǎn)變，為此次人事制度改革奠定了堅實的思想基礎。
（二）、制定實施方案，穩(wěn)妥推進改革
根據(jù)改革精神，結(jié)合我段實際情況，通過調(diào)查研究，分析論證，我們制訂出符合我段實情的實施方案。
1、堅持因事設崗，建立競聘上崗，優(yōu)化組合的用人用工機制，段機關實行定編、定崗、定責的“三定”原則。股室負責人和機關管理、工勤人員全部實行競聘上崗，擇優(yōu)聘用，各基層養(yǎng)護站生產(chǎn)崗位人員，實行雙向選擇，優(yōu)化組合。
2、堅持規(guī)范操作，平穩(wěn)過渡原則，建立健全配套政策及相關制度。如自謀職業(yè)、離崗待退等職工分流處理辦法、充分考慮改革過程中可能出現(xiàn)的各種情況，制訂一系列配套的管理制度，規(guī)范運作，確保改革的順利進行。
（三）、實施公開競聘，為改革提供保障
在統(tǒng)一思想、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念的基礎上，根據(jù)縣委改革方案要求，各股室負責人、機關管理、工勤人員實行競聘上崗，養(yǎng)護站員工實行優(yōu)化組合、雙向選擇。在整個改革過程中，我們所有的程序都是透明的，沒有任何暗箱操作，公開、公平、公正的競聘，為改革順利實施提供了保障，得到了全段職工的擁護，干部職工沒有異議，就是落聘人員也無話可說。
四、加強安全綜治管理，確保全段安全形勢穩(wěn)定
我段始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，加強內(nèi)部安全管理。成立了安全、綜治工作領導小組，狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作，制定了《安全管理考核辦法》，實施獎懲逗硬；認真開展好“春運”、“五一”黃金周等安全專題活動，及時召開各種安全會議，強化了重點部位的安全防范，認真檢查安全工作中存在的主要問題和本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊薄弱環(huán)節(jié)，落實整改責任；加強了對廣大干部、職工的安全教育和培訓，強化職工個人安全防范工作，增強干部、職工安全生產(chǎn)意識；加強社會治安綜合治理工作，成立了綜合治理工作領導小組，與班組簽訂《安全及綜治目標責任書》，層層落實相關責任。并結(jié)合實際情況，制定了各項規(guī)章制度及設立了治安網(wǎng)絡護院隊、禁賭會、調(diào)解會等，嚴格檢查，督導落實，保障了我段生產(chǎn)及職工生命財產(chǎn)安全。
五、存在的問題
一是養(yǎng)護經(jīng)費投入嚴重不足，致使大量超齡油路得不到及時維修，公路的抗災能力和承載能力較差，影響了公路暢通和安全；還有一部份道班危房、危橋、險道等，無整改資金，存在安全隱患。
二養(yǎng)護職工福利待遇差，個別職工積極性不高，競爭意識差，觀念滯后，工作不安心，對養(yǎng)護生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)進一步發(fā)展有一定的影響。
六、二00六年工作打算
2006年度，我段將積極爭取上級支持，多渠道籌措養(yǎng)護資金，進一步強化內(nèi)部管理，加強行風建設和職工教育、養(yǎng)護技術(shù)培訓，從而提高行業(yè)整體服務水平。切實解決養(yǎng)護職工的具體困難和問題，大力激發(fā)他們的工作熱情，，以“四個重點”為努力方向，切實搞好公路養(yǎng)護生產(chǎn)，完成縣委、縣府和上級主管部門下達的各項目標任務。
（一）、以公路大中修建設為重點，努力改善和優(yōu)化公路網(wǎng)絡。積極開展國道212線文明樣板路創(chuàng)建工作，加強對縣道主干線的維修改造，繼續(xù)推進“安保工程”的實施，努力提升道路通行能力。
（二）、以提高養(yǎng)護質(zhì)量為重點，切實抓好干支線的養(yǎng)護工作。堅持日常養(yǎng)護經(jīng)?；腿骛B(yǎng)護標準化，確保經(jīng)常性的保持路狀況良好；加大對危險路段的整治力度，進一步完善安全防護設施和體系，繼續(xù)抓好危橋整治工作，確保公路安全暢通。
（三）、以規(guī)范科學運作為重點，進一步強化內(nèi)部各項管理。努力完善財務、計劃、勞動、機務等各方面的管理體系，促進各項工作向正規(guī)化、科學化、制度化方向發(fā)展，推進各項工作全面發(fā)展。
（四）、以增強活力提高效益為重點，大力推進機制創(chuàng)新，穩(wěn)步推進養(yǎng)護機制改革和內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新，進一步增強公路事業(yè)發(fā)展的活力和后勁。
收費站站長先進事跡材料篇八
在社會的各個領域，匯報的使用范圍越來越廣，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領導進行匯報，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編精心整理的收費站先進事跡匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
收費站共有員工人，由一名站長，名副站長，名收費員組成。服務區(qū)地處重慶繞城高速西南段屬于大型雙側(cè)綜合服務區(qū)，總面積46882.03平方米，其中綠化面積達33000平方米，距主城約50公里，是很多進出主城的駕乘人員選擇休息的主要地方。現(xiàn)配備2名現(xiàn)場管理人員，6名保安人員、8名保潔人員和1名綠化工。已開放的服務項目有：公共衛(wèi)生間、停車區(qū)、餐飲、超市、汽車維修、汽車加水，即將開放的有加油站。整個服務區(qū)可同時提供大車位72個、小車位66個，同時聽歌100人次的休息和就餐，同時提供199人次如廁。
幾年來，該收費站成員積極發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢開展工作，為構(gòu)建社會主義和諧社會、推進高速公路建設和城市文明進程作出了自己的貢獻，也探索出了一條工作服務社會促進社會和諧的特色之路。這是一支有活力，有團隊協(xié)作精神的隊伍，他們在領導的帶領下共同努力，齊心協(xié)力，經(jīng)歷了一次又一次的難關，充分體現(xiàn)了該站大家庭團結(jié)一致的崇高精神，同時為營運公司的2—11月的考核中平均分最高，并爭得了諸多先進榮譽。收費站在經(jīng)營管理等方面采取措施保證經(jīng)營持續(xù)增長。
（一）編寫操作規(guī)程，提升服務質(zhì)量
根據(jù)收費站各個部門的實際運作狀況，編寫了《收費站服務操作規(guī)范》、《收費站清理保潔操作規(guī)范》、《服務操作規(guī)范總則》。統(tǒng)一了各部門的服務標準，為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù)，規(guī)范了員工服務操作。同時根據(jù)服務要求，編寫了服務接待流程，從接待、語言要求、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定，促進了收費站的服務質(zhì)量。在規(guī)范了操作流程的基礎上，我們按照年初計劃工作完成任務，沒有發(fā)生工作質(zhì)量投訴，沒有安全事故的發(fā)生，克服重重困難。我們圍繞國家創(chuàng)建明文城市、衛(wèi)生城市而進行，能過我們的努力，為在創(chuàng)建工作做出了較大的貢獻，并多次在評比中評為先進單位，誠信單位。
（二）加強現(xiàn)場監(jiān)督工作，強化走動管理
堅持每日對服務區(qū)的固定巡查（2—3次）、還要隨時抽查，以便對各崗位人員工作的規(guī)范、服務區(qū)質(zhì)量、工作效果，保證服務區(qū)車行暢通、見到車輛立即指揮按大小車分區(qū)停放、手勢規(guī)范、使用普通話、對突發(fā)時間隨時保持警惕、出現(xiàn)問題積極處理馬上上報）等隨時指導、檢查。按照《高速公路服務區(qū)工作規(guī)范》進行管理，對各崗位人員嚴格執(zhí)行《服務區(qū)員工崗位職責》《服務區(qū)員工守則和行為規(guī)范》按照《服務區(qū)績效考核辦法》嚴格考核。每月定時召開工作會議，總結(jié)上月工作情況，提出下月工作要求。通過人員培訓、現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是收費站管理的重要形式，各位收費站管理人員堅持在當班期間進行管理時間分配，并直接參與現(xiàn)場服務，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進行記錄，并向各部門負責人反映，分析問題根源，制定培訓計劃，堵塞管理漏洞。良好的服務品質(zhì)是收費站提高競爭力、提升整體形象的核心，為了保證服務質(zhì)量，提高服務管理水平，提高顧客滿意度，對典型案例進行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會上，各區(qū)域、部門相互學習和借鑒，與會人員積極參與，各抒己見，敢于面對問題，敢于承擔責任，避免了同樣的服務質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為收費站管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務質(zhì)量起到了積極的作用。
（三）努力提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，重視安全工作
為了提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，我們抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干力量，積極參加公司節(jié)能降耗、安全增效領導小組的工作。安全工作是公司重中之重的工作任務，員工的安全。重視消防知識、消防設備使用、供水系統(tǒng)操作、配電系統(tǒng)操作、交通手勢、應急預案、清潔用品及工具使用等培訓。努力打造“平安、健康、綠色、暢通、人文”的服務區(qū)。對駕乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務，為提升高速公路服務區(qū)社會形象，體現(xiàn)“服務人民、奉獻社會”的宗旨，我們將圍繞“優(yōu)質(zhì)服務、人性化服務”這一主線，在服務理念上求新，在服務標準上求高，在服務速度上求快，想顧客所想，急顧客所急，于細微處見真情，努力打造特色服務區(qū)品牌。收費站高度重視安全管理工作，加強員工體檢工作，層層把關，杜絕事故的發(fā)生，本年度我收費站沒有發(fā)生過任何安全事故，較好的完成安全工作任務。
強化領導分管責任人及主管人的責任，要求各區(qū)域要加強管理，強化措施，落實工作，防微杜漸，爭創(chuàng)“文明、平安、和諧”的目標。做好周邊環(huán)境、消防、道路交通安全建設，認真搞好隱患排查，專項整治，不留死角；舍得投入專項經(jīng)費，添置安全器材；加大群防群治力度，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保收費站平安。
指定突發(fā)事件處理工作小組和媒體公關小組，具備臨時應付全局的能力和指揮能力，第一時間妥善處理好突發(fā)事件。首先管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊；二表現(xiàn)在尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
（二）協(xié)調(diào)各部門關系，建立內(nèi)部合理而有效的運行機制
為使日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標，要求各部門、各相關單位間建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。
在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
通過我們收費站每一位員工的努力，已獲得公司上半年優(yōu)秀服務區(qū)獎勵，未發(fā)生一例安全責任事故、受理一例有效投訴事件。我們創(chuàng)建了一支平安、健康、綠色、暢通、人文”的收費服務隊伍。在以后的工作中，收費站繼續(xù)將吃苦耐勞，腳踏實地，敢于奉獻的精神將一直傳承下去，經(jīng)過不斷努力、不斷追求創(chuàng)新，從而把收費站建設成為一支有紀律、有素質(zhì)和有戰(zhàn)斗力的團隊。
收費站站長先進事跡材料篇九
同志們：
在這初春時節(jié)，xx年全縣公路工作會議召開了，這次會議是在貫徹縣政府五屆一次全體(擴大)會議精神，在落實中共十七屆六中全會精神背景下召開的，開好、落實好這次會議，對于服務“五個xx”建設具有十分重要的意義。公路管理局立足于早、立足于趕，我感到十分高興。陳鏡新局長的報告思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，我完全贊同。
過去一年的成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。這些成績和經(jīng)驗的取得，是上級交通主管部門正確指導的結(jié)果，是全縣各級各部門和社會各界大力支持的結(jié)果，是公路系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)拼搏的結(jié)果!在此，我代表縣委、縣政府，向所有重視、關心、支持全縣公路事業(yè)發(fā)展的領導和同志們表示衷心的感謝!向長期以來辛勤工作在公路一線的干部職工表示親切的慰問!
在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到，當前公路發(fā)展過程中，還存在著一系列不容忽視的問題：一是公路發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)濟社會發(fā)展水平不相適應。主要表現(xiàn)是，公路網(wǎng)絡化水平偏低;農(nóng)村水泥路“斷頭路”問題突出;鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護缺乏科學的養(yǎng)護機制和辦法，失養(yǎng)嚴重;安保設施建設滯后，安全保障能力較差。二是公路建設任務與籌融資能力不相適應。主要表現(xiàn)是，干線公路建設欠賬多，任務重，尚未建立完善的籌融資平臺，財政壓力空前;農(nóng)村公路建設國家補助偏低，群眾籌資壓力大;三是行業(yè)發(fā)展水平與公共服務日益升高的要求不相適應。主要表現(xiàn)為是，農(nóng)村公路網(wǎng)絡化建設滯后，跟不上人民群眾多樣化、個性化的出行需求，乘車難、出行難的問題沒有得到根本解決等等。所有這些問題有待于我們在今后的工作中引起高度重視，并認真加以解決。下面我講四個方面的意見：
一、認清形勢，乘勢奮進。今年是第五屆政府任期的開局之年，也是扎實推進“五個xx”建設的起步之年。開好局、起好步，實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須要準確把握形勢。要順應時代要求，對形勢再分析，認識再深化，搶抓機遇，乘勢而上，夯實發(fā)展基礎，為xx建成中等城市、建成山區(qū)經(jīng)濟強縣做出新的貢獻。
xx縣是國家級貧困縣，重點生態(tài)功能區(qū)、“兩型社會”和大別山試驗區(qū)，[蓮山課件]有利于在更大范圍內(nèi)爭項目、爭資金。xx經(jīng)濟社會正處在持續(xù)快速發(fā)展的強勁慣性期，跨越發(fā)展的態(tài)勢剛剛初步顯現(xiàn)，未來幾年，是xx負重奮進、爬坡過坎的重要時期，也是搶抓機遇、后發(fā)趕超的重要時期。公路工作同樣再次面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。公路基礎設施建設是經(jīng)濟社會發(fā)展的“底盤”，要想富、先修路，底盤做多大，決定著經(jīng)濟社會發(fā)展的程度，縣委縣政府高度重視公路工作，切實要把xx經(jīng)濟社會發(fā)展的底盤做大、做強、做優(yōu)。要牢牢抓住大別山試驗區(qū)建設、國家連片扶貧開發(fā)的重大歷史機遇，在東連武漢，北接大悟、南通孝感的新的發(fā)展空間中謀劃xx公路跨越式發(fā)展新篇章。在新一輪發(fā)展中搶占先機，奮力趕超。
二、質(zhì)量第一，增量保質(zhì)。公路行業(yè)是一個非常特殊的行業(yè)，要牢牢樹立“質(zhì)量是第一競爭力”的理念，質(zhì)量事故無小事，一點小的紕漏都可能導致錯誤的深淵。物競天擇，優(yōu)勝劣汰，要實現(xiàn)增量離不開質(zhì)量保證。可靠優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是實現(xiàn)xx公路健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要保障，要讓質(zhì)量為xx公路增量護航。
一要切實抓好項目爭取工作。要樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，加大項目跟蹤力度，認真做好107國道城區(qū)段外遷、觀音湖至雙峰山旅游公路、花姚線二級公路等重大項目的爭取工作，力爭早日擠進部省投資計劃“籠子”。二要切實抓好公路項目建設。對京珠連接線工程要倒排工期，加快進度，確保7月1日前建成通車。對張白張、戰(zhàn)備公路要盡快開工，確保達到日歷進度。積極參與《政府工作報告》中確定的150公里的通村公路建設、農(nóng)村公路養(yǎng)護。三要進一步規(guī)范質(zhì)量管理行為。要建立建全四級質(zhì)量管理制度，落實工程質(zhì)量責任制。四要定期開展工程質(zhì)量巡檢工作。及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速整改。五要開展普通公路標準化建設。重點落實“一個平臺、兩個準入、三個集中”的標準化活動。總之要嚴格按照基本建設程序辦事，嚴把重點關口，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。
三、安全至上，平穩(wěn)發(fā)展。安全發(fā)展是衡量一個行業(yè)公共服務能力和水平的重要標志，特別是近年來的重特大安全故事的發(fā)生給我們敲響了警鐘。各級政府、部門都十分重視安全工作，要堅持安全至上、預防為主、綜合治理、平穩(wěn)發(fā)展，把生命安全高于一切的理念貫穿公路服務的全過程，認真做到“四個更加注重、四個必須到位”，減少一般安全事故，杜絕重特大安全事故。
更加注重依法依規(guī)從事生產(chǎn)建設活動，自覺履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須到位;更加注重將安全生產(chǎn)工作的重心放在基層，一線安全生產(chǎn)工作人員的崗位責任落實必須到位;更加注重提高安全生產(chǎn)保障能力，以安全生產(chǎn)的人財物投入必須到位;更加注重提升人員業(yè)務素質(zhì)和操作技能，安全教育和能力培訓必須到位;同時要加強公路應急演練，完善公路應急保障體系。
四、以人為本，凝神聚力。要以人為本，力爭做到人力自動化，讓公路系統(tǒng)廣大干部職工的自身價值在一心一意融入xx公路事業(yè)發(fā)展之中得到充分展現(xiàn)。
一要切實加強領導。今年的公路工作思路已經(jīng)明確，目標任務已經(jīng)確定，關鍵在領導，重點在落實。要把公路工作擺上重要議事日程，建立和完善主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員協(xié)助抓的工作機制，要強化目標責任管理，層層簽訂目標責任書，逐級分解任務、落實責任，形成一級抓一級、一級向一級負責的工作機制，嚴格兌現(xiàn)獎懲制度，確保圓滿完成全年工作任務。二要切實加強隊伍建設。公路要發(fā)展，必須凝聚公路系統(tǒng)干部職工的智慧和力量，激勵全體干部職工的昂揚斗志，把廣大干部職工的工作熱情和創(chuàng)造活力充分調(diào)動起來，要善用嚴管干部，創(chuàng)新選人用人機制，要給那些有責任心、想干事、干成事的干部提供舞臺，支持他們放手開展工作，從政治上、工作上、生活上多給予關心，該獎勵的要獎到位，該處罰的要嚴厲問責。要嚴格管理，把拒腐防變、廉政建設作為重中之重，多提醒，嚴要求，重監(jiān)督，保持隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，確保建成一條好的道路，歷練一支好的隊伍，成長一批好的干部。要改進工作作風，深入一線，真抓實干，攻堅克難，扎扎實實抓好每一項工作。要關心一線職工生產(chǎn)生活，下大力氣解決職工關注的熱點、難點問題?？傊?，全系統(tǒng)上下要擰成一股繩、匯成一股勁，把公路新一輪發(fā)展推向高潮。
人勤春來早。放眼xx大地已是春潮涌動，到處一派你爭我趕、加快發(fā)展的蓬勃景象。同志們，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，上下一心、團結(jié)奮進，推進xx公路事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展，為“五個xx”建設再立新功、再做貢獻!以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
謝謝大家!
收費站站長先進事跡材料篇十
王偉同志，男，1970年12月5日出生，中共黨員，1993年參加工作，現(xiàn)任收費站站長。一年來，他帶領全站職工認真學習黨的十八大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會統(tǒng)領工作全局，認真貫徹廳、局、處安全生產(chǎn)文件會議精神，按照“安全第一，預防為主”的方針，從強化領導、注重宣傳、狠抓落實上下功夫，出色地完成了上級各部門交辦的各項安全生產(chǎn)工作任務,內(nèi)部安全工作實現(xiàn)了十個為零的目標，為交通事業(yè)的發(fā)展起到了保駕護航的作用。
該同志根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、省勞動安全條例等法律法規(guī)的規(guī)定和上級部門的要求，加強了安全工作的.組織領導，建立了安全生產(chǎn)責任體系，健全了組織機構(gòu)。一是成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，實行“一把手”負總責，各分管領導分別負責所分管部門的安全生產(chǎn)工作，同時建立了內(nèi)保、治安保衛(wèi)、守樓護院等組織。二是與所屬各股隊、要害部門負責人簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，實行“誰主管、誰負責”的原則，形成了一級抓一級、層層負責的工作格局。三是健全完善了安全工作基礎檔案資料，做到年初有計劃，工作有記錄、有檢查，年終有考核、有獎懲，切實將安全工作列入了重要議事日程，納入了年度目標考核體系。
結(jié)合站工作實際，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立健全了安全生產(chǎn)工作制度，切實做到有章可循。一是組織干部職工傳達貫徹了國家以及省廳局處關于安全工作的有關文件會議精神,比如《關于深入開展學習宣傳貫徹〈安全生產(chǎn)法〉的通知》、《黑龍江省交通廳安全工作管理辦法》以及上級部門每一次安全會議精神，認真學習了《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)，做到每次會議講安全，每月例會抓安全。二是認真開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這一主題，采取張貼宣傳標語、掛圖、掛宣傳標志，向過往司乘人員以及沿線群眾散發(fā)安全知識傳單，組織職工參加安全知識競賽等多種形式廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》以及黨和國家關于安全生產(chǎn)工作的方針政策，宣傳交通行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識，提高全體職工的安全意識和安全文化素質(zhì)。三是建立健全了安全生產(chǎn)責任、隱患排查整治管理、安全生產(chǎn)目標管理和一票否決、事故應急救援等制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，以制度促管理，以管理保安全。
為把安全工作抓細抓實，確保安全無事故，該同志帶領全體職工，采取了一系列安全舉措。
一是堅持了節(jié)假日領導
值班制度、每月安全生產(chǎn)例會制度和每月“四防”安全檢查制度，制定了切實可行的安全生產(chǎn)隱患整改計劃方案和預防措施。
二是加大了從組織領導、具體措施、資金投入、人員保障等方面想辦法、添措施，今年更換了全部的滅火器材。
三是加大安全教育培訓力度,做到了各崗位全員參與,受教育面達到100％。
一年來，該同志帶領全體職工認真落實安全生產(chǎn)各項措施，圓滿完成了安全工作任務，實現(xiàn)了單位三個穩(wěn)定,有力促進了各項工作的開展,受到了社會各界和本部門的好評。
收費站站長先進事跡材料篇十一
xx，女，現(xiàn)年35歲，中共黨員，19xx年參加工作，曾在加油站任加油員、開票員、管理員和加油站經(jīng)理，現(xiàn)任中國石油重慶銷售公司人和加油站經(jīng)理。作為中國石油一名普通的銷售員工、加油站站長，她把對中國石油的忠誠全部傾注在她所熱愛的銷售事業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。
她在加油員崗位工作的8年中，累計付油120多噸，沒有一次操作失誤；經(jīng)手油票、貨款近5000萬元，沒有一筆差款錯賬；接待顧客17萬多人次，沒有一次糾紛爭吵。她擔任加油站經(jīng)理4年多來，先后培育了兩座樣板站，大石壩女子加油站開業(yè)當年創(chuàng)三星級、第二年跨入四星級，被評為全國“青年文明號”；人和加油站以管理有素著稱，連續(xù)兩年銷售量超16000噸，成為重慶公司客戶管理、現(xiàn)場管理、隊伍管理的樣板站，被國務院國資委授予“中央企業(yè)學習型紅旗班組”。她總結(jié)推廣的加油站“五項管理創(chuàng)新”，其中3項被收編入《中國石油加油站細節(jié)管理手冊》，在中國石油18000多座加油站推廣；她首創(chuàng)的“九項管理法”，被重慶公司乃至銷售企業(yè)廣泛采用，產(chǎn)生了很好的效果。她先后被重慶銷售公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“建功立業(yè)女職工標兵”；被重慶市授予“青年崗位能手”、市國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號；被中國石油煉油與銷售公司授予“十名模范加油站經(jīng)理”光榮稱號。今年年初，xx同志被評為中國石油天然氣集團公司“榜樣”，中國石油影視中心、集團公司網(wǎng)站、中國石油報、石油商報、中國石油企業(yè)雜志等媒體紛紛宣傳xx同志的先進事跡，在石油企業(yè)引起了廣泛的好評。
xx同志富有忠誠企業(yè)、立足本職、實干奉獻的敬業(yè)精神。她把對中國石油的忠誠全部傾注在本職工作上，無論當加油員還是任加油站經(jīng)理，她都恪盡職守、勤奮工作，以強烈的事業(yè)心和責任感把自己的工作做得更好，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的'業(yè)績。xx同志真誠服務客戶，以顧客滿意為宗旨，大力推行親情服務，帶領大石壩加油站女員工，跑機關、下工地、進廠礦，形成“一個關系活一片，一個朋友串一線”的客戶開發(fā)機制；“六顧茅廬”，把曉峰建設總公司請到大石壩定點加油；宣傳品牌，讓云陽三建公司改換門庭愛上中國石油；承諾服務，與重慶商檢局簽訂長期供油協(xié)議；以水為媒，拿下仁家梁停車場90%車輛加油業(yè)務。僅一年時間，女子加油站固定客戶突破200個，日銷量由5噸增加到18噸。
xx同志具有關注細節(jié)、刻苦鉆研、大膽探索的創(chuàng)新精神。她一心撲在加油站的管理上，不僅貫徹執(zhí)行規(guī)范標準不走樣，而且十分關注現(xiàn)場管理中的每一個細節(jié)。在擔任加油站經(jīng)理期間，xx同志率先推行“五項管理創(chuàng)新”，其中推行的“儲油罐鋁板壓模量油井蓋”、“卸油口一把鑰匙開一把鎖”、“儲油罐通氣管法蘭盤傘形防雨帽”等三項管理法，被收入《加油站細節(jié)管理手冊》。在加油站現(xiàn)場管理方面，xx創(chuàng)造性地實施了“9項管理法”，即“膠管蛇形盤放法”、“加油槍口徑顏色分辨法”、“清潔用具分類管理法”、“即時培訓法”、“思想點評激勵法”、“崗前狀態(tài)調(diào)整法”、“對比糾錯法”、“初期危機化解法”、“經(jīng)理走動管理法”。這“九項管理法”受到各級領導重視和肯定，其中加油機“膠管蛇形盤放法”被銷售企業(yè)全面采用。
xx同志擁有心系顧客、用心服務、至誠至信的職業(yè)風范。xx同志對不同客戶區(qū)別對待，對新客戶，她送上名片，親自加油，了解有關信息，建立業(yè)務聯(lián)系；對老客戶，打電話，發(fā)短信，節(jié)日早問候，生日送祝福；對重點客戶，定期上門走訪，開展聯(lián)誼活動，營造親情氛圍；對一般客戶，經(jīng)常溝通情況，增進彼此了解，努力滿足需求。xx同志幫助客戶管理油品，要求員工們按照承諾做到“四個不加”，即：ic卡持卡人與登記人姓名不符不加；車牌號與指定卡號不符不加；少加油多記賬套取現(xiàn)金不加；司機用大桶裝油沒有管理人簽字不加。并及時給有關單位打印加油清單，認真核對賬目，防止油品流失。她把顧客的滿意作為自己永遠的追求，視顧客為親人，設身處地為顧客排憂解難，用真心誠意服務顧客，把中國石油的誠信植入顧客的心中，不僅得到顧客的贊譽，也收到了真誠的回報。
xx同志具備關愛員工、真誠待人、包容和諧的優(yōu)秀品質(zhì)。xx同志關心員工進步，引導大家學習成才。女子加油站成立時，16名員工平均年齡20歲，風華正茂，求知欲強。xx帶領6名小姐妹報考電大，目前已有3人拿到大專文憑，另外3人明年畢業(yè)。調(diào)到人和加油站后，xx帶頭攻讀本科，并組織4名員工報考?？?。xx同志以員工快樂為快樂，時刻把員工冷暖記在心上。員工家生活發(fā)生困難，她帶頭捐款；員工生病住院，她陪著到醫(yī)院檢查治療；員工家有紅白喜事，她忙前跑后熱心料理。冬天，她給每人買一個“暖手袋”；盛夏，她給大家送冷飲。自當經(jīng)理以來，每天中午她都組織管理人員頂崗付油，把加油員換下來先吃飯，讓她們多歇會兒。xx同志依靠員工的智慧和力量，切實搞好加油站民主管理，堅持做到“五公開”，即“任務公開大家干、考核公開大家算、分配公開大家看、費用公開大家管、評優(yōu)公開大家選”。她堅持以人為本，以慈母心、姊妹情，源源不斷地將關愛之情傳遞給每一個員工，把加油站建設成為溫馨幸福的人生港灣、團結(jié)和諧的團隊，多次受到領導和員工們的高度評價。
收費站站長先進事跡材料篇十二
林業(yè)站主要開展了森林防火、集體林權(quán)制度改革、退耕還林等工作。具體如下：
一、森林防火
1、強化領導、提高思想認識。
首先，專門成立了防火領導小組，制定和完善了《森林防火預案》、《撲火隊員管理制度》、《森林防火實施方案》等相關制度；其次，與各資管會及雙壩村簽訂防火責任狀，與所聘用護林員簽訂《護林管護合同》，將責任層層落實到村、到人。
2、大力宣傳、強化火源管理。
我們組織各護林員、資管會及所有成員深入各及林權(quán)邊緣，采取張貼標語、開宣傳車、發(fā)放宣傳單、制作永久性防火宣傳牌等形式，廣泛宣傳森林防火的重要性；同時，對轄區(qū)所有小學學生進行護林防火知識教育。在“元宵”、“清明”兩節(jié)期間，組織全體職工及各資管會所有成員近300余人參與了森林防火集中封禁行動，通過以上一系列措施，形成了強大的宣傳聲勢，使廣大群眾充分認識野外用火的危險性和危害性，極大地提高了全民的森林防火意識。
4、嚴格對撲火隊員和護林員的監(jiān)督管理、加大巡查力度。
首先，我們根據(jù)重點林區(qū)分布，將每年所聘用59名護林員分布在各重點山頭地塊進行巡護，并與之配備了防火服、喊話器、撲火工具等。在護林員的管理上，實行不定時、定點查崗，讓護林員隨時保持高度的警惕性和高度的責任感，在防火高發(fā)期，街道辦還專門為護林員送中餐，讓護林員安心守山。
5、落實值班制度、火情上報制度。
進入森林防火期，專門制定了“森林防火值班表”，保證天天有人值班，確保通訊24小時暢通。同時，建立健全火情上報制度，一旦發(fā)生火情，立即上報。
林業(yè)站
收費站站長先進事跡材料篇十三
我作為一名基層黨員干部，對照日常工作，本人對自己思想生活工作情況進行了反思情況如下，有不到的地方請同志們批評指正。
一、存在的問題
學習上還不夠積極，尤其是針對新接觸的業(yè)務學習還不夠深入，接受能力較差，往往感覺力不從心，得過且過、等、靠思想嚴重，嚴重制約工作效率的提高。工作中安排的多，督促檢查的少，有時存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。自己往往把工作布置下去之后，就做起了“甩手掌柜”。少了親力親為、督促督辦，多了放任自流、坐等匯報，但實際效果如何，少有過問、少有檢查，重結(jié)果、輕過程。
政治理論學習不夠深入，經(jīng)濟知識等研究的少，知識面窄。沒有深刻理解和思考，以會議傳達會議，沒有認真落實，工作的要求不高，人浮于事，心浮氣躁，容易滿足。對待困難工作有畏難情緒，滿足于領導叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作。真正投入學習的時間少，認為業(yè)務經(jīng)營發(fā)展高于黨建工作，黨建工作是上級黨委的事情，經(jīng)常牢騷滿腹，怪話多，開會不說，會后亂說。
理論學習不足，老好人思想嚴重，怕得罪人。平時忙于業(yè)務經(jīng)營工作，靜下心來深入思考發(fā)展全局的思路少，在業(yè)務經(jīng)營中，面對出現(xiàn)的一些新問題，深感自己知識恐慌，沒有有效的方法應對，缺少主管能動性，不給自己制定相應的學習計劃，上級部門追問了，就拿起來學學，過去了，就不管不問。在學習上始終是被動的，實用主義在思想深處根深蒂固。擺老資格，憑著自己過去掌握的一些知識，對新知識不學習，或?qū)W習的不透徹，特別是對自己的本質(zhì)工作對應的知識學之甚少，和稀泥摸光墻，樹葉子下來都害怕把頭打了，不擔當、怕?lián)敚眠^且過。習慣于多栽花少栽刺，話到嘴邊留半句，搞無原則的一團和氣，認為過來過去就好，不敢得罪人。
和員工溝通交流方面，在工作中有態(tài)度粗暴現(xiàn)象，強制性的做法多些，柔性的做法少些，特別是在遇到急重大事時，無計劃，無對策，不依靠員工，為了追求快速高效解決問題，不切合實際，不和員工溝通商量，時有急躁情緒。一味追求速度，而忽視了質(zhì)量，沒有在實際工作中和員工多交流、多溝通，沒有了解他們的心聲、困難和需求。工作中領導做派嚴重，服務意識淡薄。特別是在大問題中不敢動真格，不敢說硬話，怕得罪人，遇到問題繞著走，，睜一只眼閉一只眼，怕?lián)熑?。脫離實際，照搬照套，照本宣科，在工作中表率、引領和“示范”作用做的不夠好，在有些工作方面還產(chǎn)生了“上行下效”的不良后果，沒有率先垂范，沒有很好地起到帶頭作用?！案≡谏厦娴臅r候多，而真正沉下去的時候少，不切合實際的死板硬套，照貓畫虎，重在念文件，輕落實。
隨著自己年齡的增長，少了進取心理，感覺到工作的好壞，同個人的努力沒有太大的關系，安于現(xiàn)狀的思想油然而生，缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神。思想上存在“求穩(wěn)、不求進的傾向，缺乏強烈的事業(yè)心和責任感。甚至還當起了“二傳手”的角色，不積極創(chuàng)新發(fā)展，致使一些工作長期徘徊在較低水平。敢于創(chuàng)新的精神不夠，勇于創(chuàng)新的措施不多。擔當?shù)膶嵏删褡龅貌粔??？偸窃诠ぷ髦?，自覺不自覺的為自己找臺階下，在困難和問題面前，已改以往的敢打敢拼的作風。放松了對自己的約束，自認為自己是公家人，有派頭，有地位，在別人面前高高在上，結(jié)交一些不該結(jié)交的人，出入了一些不該出入的場所，去了一些不該去的地方，在酒桌上高談闊論，忽視了自己的身份。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
由于自己對政治理論學習不夠重視，放松了對主觀世界的改造，沒有從根本上解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”。降低了自律標準，淡薄了勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識。廉潔自律的標準不高，滿足于不違規(guī)、不觸線，認真反思還是自我要求不嚴、自律意識不強、防微杜漸不夠重視，學習文獻沒有真正入心入腦、觸及靈魂，沒有做到真學真懂真用。放松了黨性鍛煉，缺乏敏感度實質(zhì)上是政治意識和黨性不強的表現(xiàn)。為人民服務的宗旨意識淡薄，導致自己不能較好地處理與群眾的關系，忘記了我們一切工作都為了群眾，忘記了從群眾中來到群眾中去的工作方法，干工作經(jīng)常將個人名利擺在首位，而將自己也是一名普通群眾的觀念拋諸腦后，沒有認真學習新黨章和黨的十九大報告，沒有嚴格按照黨員的標準要求自己，導致黨性修養(yǎng)水平不高。一定程度上放松了政治紀律的約束，在“解放思想、實事求是”、“一切從實際出發(fā)”上做得不夠，致使正確的世界觀、人生觀和價值觀有所偏差，導致工作有時憑經(jīng)驗，按部就班，忽視了自我的'進一步完善和提高，對群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠，群眾路線堅持得不夠好。自己的理想信念有所弱化，政治意識有所淡薄，政治敏感性有所降低。不能將“為民”要求落實到日常工作中。
三、今后的努力方向和改進措施
在今后的工作中，要努力加強政治理論學習，深入學習新時期中國特色社會主義理論體系，學習黨的十九大精神，學習習近平總書記一系列重要講話，提高政治敏銳性和政治鑒別力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，學會用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點、方法來觀察、認識和分析事物，增強群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場；堅持科學的權(quán)力觀、利益觀和地位觀，多想想職位是誰給的、權(quán)力是用來干什么的，多問問從司為什么、入黨做什么，強化“權(quán)為民所賦、權(quán)為民所用”的思想觀念，自覺把黨的事業(yè)和人民利益擺在第一位，查缺補漏，認真學習領會黨的十九大精神，不斷加強黨性教育，提高黨性修養(yǎng)，用“黨的群眾路線”武裝頭腦、規(guī)范言行，在實際工作中要樹立兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度，培養(yǎng)扎扎實實、認認真真的工作作風，經(jīng)常深入基層深入群眾調(diào)查研究，自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，堅決抵制不正之風，大興求真務實之風，善謀求真務實之事，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。認真執(zhí)行黨委反腐倡廉、黨風廉政建設的各項制度，嚴格要求自己，注重自身形象，從不敢腐到不能腐、不想腐根深蒂固，做一個講黨性、重言行、作表率的基層黨員干部。
以上是我的個人對照檢查材料，不妥之處敬請批評指正，謝謝！
收費站站長先進事跡材料篇十四
在“五查五看”學習活動中，結(jié)合“”，認真檢查和自我剖析，仔查找自身缺點和不足，有了今后努力的方向。
1、查思想：以前只注重業(yè)務學習，往往忽視政治上的學習，對黨章等黨的理論，學習不系統(tǒng)，掌握不全面，理解不深刻。因而對如何更好地保持黨的先進性缺乏深刻的思考和認識。思想決定行動，今后要加強政治學習，把對黨的認識體現(xiàn)在實際行動中，不但要在心里愛黨，更要時刻亮明身份言黨護黨，用表率體現(xiàn)黨的先進性。
2、查工作：在本職工作中還沒有做到精益求精，還存在一定差距。隨著新學科不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在專業(yè)圖書中就是主題復雜和學科交叉，加之學校學科專業(yè)細化和變動的需要，有時分類準確恰當難度加大，自己自信以往的分編知識和經(jīng)驗，實際是可能出現(xiàn)一些偏差。黨是最講認真二字并與時俱進的，所以要在今后工作中關注學科發(fā)展，認真細致研究中圖法第五版，強化工作責任心和進一步提高分編質(zhì)量。
3、查服務：雖然不在一線窗口部門，但也要時刻心系讀者，通過提高編目質(zhì)量，降低差錯率，愛崗敬業(yè)體現(xiàn)黨的全心全意為人民服務的宗旨。
4、查紀律：作為一名共產(chǎn)黨員,我認為自身形象的塑造非常重要,這種形象不僅是外在的,更重要的是內(nèi)在的，就是通過嚴守黨的政治紀律和組織紀律體現(xiàn)黨性，并通過嚴格遵守校館各項制度和規(guī)定，亮身份做表率。
5、查學習：學習的積極性、主動性和自覺性不太強，往往是要求學什么就學什么，有交差的思想。政治學習缺乏系統(tǒng)性、業(yè)務學習缺乏前瞻性、學術(shù)研究缺乏連貫性，今后要克服惰性，爭取積極、主動深入學習，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，進一步提升業(yè)務素質(zhì)和學術(shù)水平，為更好地勝任本職干好工作打下堅實的知識和能力基礎。
收費站站長先進事跡材料篇十五
秦延安，沛龍公路收費站一名普普通通的員工、普普通通的黨員。見過他的人，都能很快從他身上讀懂收費站員工吃苦耐勞、無私奉獻的全部要義。無論工作還是生活中，他就是憑著這股精神，開拓著自己的人生路、事業(yè)路，把無悔的追求體現(xiàn)在每時每刻。
激烈搏斗，在全隊人員協(xié)助下一起將其制服，被趕來的派出所民警將人帶走。但很多時候，碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，只要是通過批評教育能夠解決的秦延安總是有禮有節(jié)、態(tài)度誠懇地反復向當事人講明收費政策，督促其繳費。20xx年的一天，一位安徽死機說秦延安多收了他的通行費，中貨按大貨了，還拒絕繳費，嘴里還不停第說著臟話。秦延安始終耐心說服，宣傳政策，終于用真誠打動了那位駕駛員，使他很快繳了費，走時還一再表示歉意。像這樣類似的事情，秦延安在收費過程中碰到很多，但是為了確保國家公路規(guī)費足額征收，他忠誠地履行著自己的職責，以汗水和心血創(chuàng)造了顯著的收費業(yè)績。收費站是公路行業(yè)的窗口，秦延安每天都用自己的一個微笑、一聲問候、一句祝福，迎接著過往的司機。他覺得，收費站每個人一舉一行都代表著公路人的形象。他用一句句溫暖的話語，感動過多少過往的司乘人員，他用自己的實際行動，踐行著公路窗口“以人為本、以車為本”的服務理念。
實際工作、學習、生活中能自覺加強政治思想理論學習和業(yè)務學習，勤于鉆研、銳意進取貫徹落實好科學發(fā)展觀、廉潔自律努力完成好上級、領導交辦的各項事務。
內(nèi)頁臺賬瑣碎、麻煩。秦延安虛心的向其他科室同志認真的學習，碰到不懂的問題及時請教。后勤管理上，他及時調(diào)配車輛確保了職工上下班的需求。無論節(jié)假日只要駕駛員請事假或病假的時候他總是第一個候補駕駛員，大家每次見到他開車接送人都不忘說“坐主任開的車舒服”。食堂方面積極配合炊事員搞好伙食調(diào)劑，做到飯菜有滋有味，讓大家吃的實惠吃的滿意。說實話食堂是一人難趁百人意，在他和炊事員的精心調(diào)劑下，大家都認為比在家和飯店里吃的好吃的舒服。當炊事員請假的時候他總是發(fā)動大家把自己的拿手菜做出來，充分的調(diào)動了大家都參與的積極氛圍。由于地處環(huán)境惡劣，內(nèi)務衛(wèi)生臟亂差，他每天主動積極的和清潔人員一起搞好各處的衛(wèi)生，使沛龍公路收費站的站榮站貌有了很大的改變?！白约汗ぷ魃钜惶斓沫h(huán)境自己就得動手清潔”是他的口頭禪，在他的帶領下，大家上班第一件事情就是先搞好衛(wèi)生。領導多次來視察都說：“你們的衛(wèi)生保持的很好”，還有好多前來辦理事情的人員也說：“這樣的條件，這么好的衛(wèi)生，真是想不到”。
群眾對沛龍公路收費站的好評。工作生活中的每一細節(jié)，秦延安都力爭做到最好、更好。
當然，也有一些人不理解。就說：“你憨呀，10來塊錢刷個車，何必自己動手刷呀，單位又不是沒錢”，是的人家說的也對。他總是笑笑說：“沒事，閑著也是閑著，權(quán)當是鍛煉身體唄”?！叭伺湟律?，馬配鞍”，單位公務用車駕駛員不固定，都是誰用誰開，風里來雨里去車臟的沒個樣，都往單位一放。怎么辦？讓用車的刷嗎？人家得愿意呀?！皢挝坏能囉植皇悄慵业?，你管不著?！笨梢哉f大家都是這種思想。秦延安就是憨，他偏去刷車。為提醒駕駛員和乘坐人員注意安全衛(wèi)生，他特意在車內(nèi)醒目位置張貼了“請系好安全帶，保持車內(nèi)衛(wèi)生”。使車內(nèi)衛(wèi)生有了明顯的改觀。
是工作的需要，只要是金子到哪里都可以發(fā)光。他所做的工作很平凡、很普通，這只是一個黨員應盡的職責和義務”。
收費站站長先進事跡材料篇十六
20xx年，綜合文化服務中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導下，渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，中心工作人員迅速熟悉業(yè)務，整理內(nèi)務，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動，加強不可移動文物保護，保障文化站免費對外開放，真正發(fā)揮綜合文化服務中心的職能作用，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了一個良好的氛圍?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和不足，面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀，20xx年，我中心將做好以下幾項重點工作：
一、加大綜合文化服務中心運行力度。
我鎮(zhèn)綜合文化服務中心環(huán)境優(yōu)美，設施逐步完善，但并沒有充分發(fā)揮陣地作用，老百姓未享受到全方位的公共文化服務，因此，我中心今年將加大運行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術(shù)培訓。我中心有一名美術(shù)老師，去年組織學生進行了一系列的培訓，也取得了可喜的成績，七名學生參加初中升高中的美術(shù)特長生考試，有六名被錄取。因此，我中心將在這方面加大培訓力度，摸索出一套行之有效的培訓方法，辦出美術(shù)培訓的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一，女的多，男的少，老人小孩多，中青年少，因此，今年我們準備深入基層，了解傾聽農(nóng)民群眾的文化需求，積極組織開展制一些適應節(jié)季時令，符合農(nóng)民口味的文化藝術(shù)活動，比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等，并通過村級文藝骨干的帶領作用，充分發(fā)揮服務中心圖書室、綠色網(wǎng)吧的作用。三是健全組織，有效開展工作。服務中心對全鎮(zhèn)的文化藝術(shù)骨干整體情況進行摸底、建檔，征求意見后成立書法、藝術(shù)、民樂、戲曲、文學創(chuàng)作等協(xié)會，各協(xié)會在服務中心的統(tǒng)一指導下，有計劃、有目標地開展活動，今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目，有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌，將他們的代表作品在通程廣場上演出，書畫作品集中收集，篩選精品進行統(tǒng)一裝裱出專欄。
二、完善綜合文化服務中心基礎設施。
我中心內(nèi)部設施和外圍基礎都有待完善。今年有想法做三件事：一是積極xx縣局銜接匯報，充實農(nóng)家書屋的書籍和綠色網(wǎng)吧的電腦數(shù)量；二是積極爭取上級資金支持，搞好文化服務中心圍墻建設，服務中心的籃球場邊臨馬路，在打球的過程中籃球容易滾到馬路上，很多學生不注意，直接沖到馬路上撿球，存在很大的安全隱患，同時也給值班帶來很大的難度，因此，這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報，把籃球場旁邊的空地利用起來，建一個門球場，一并裝好健身路徑。
三、發(fā)展和壯大各村（居）文體隊伍。
我鎮(zhèn)各村（居）都有一批文體愛好者，但現(xiàn)在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團隊，三個村的文藝隊長，圍繞黨委政府的中心工作，經(jīng)常組織群眾開展豐富多彩的活動，特別是在農(nóng)村環(huán)境治理、無償獻血等活動中發(fā)揮著積極作用。去年，服務中心積極在縣局爭取器材，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋，各村（居）都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材，并且都有好的發(fā)展基礎，比如青山村每年一次的“我運動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽，廣福村的腰鼓，梅數(shù)村的民樂組織，賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等，這些都需要各村推薦一名組織者，積極帶領、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、老年體協(xié)、中心學校等開展一次趣味運動會，從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。
四、加強不可移動文物安全保護。
做好鎮(zhèn)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護工作。積極爭取上級支持，做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù)，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護知識，提高村民的文物保護意識，使文物更好的得到保護。
五、推進公共文化服務體系建設。
繼續(xù)實施“農(nóng)家書屋”建設工程，緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環(huán)節(jié)，年內(nèi)爭取梅數(shù)、洪河上升為三星級農(nóng)家書屋，青山新建二星級農(nóng)家書屋。繼續(xù)實施農(nóng)村公益電影放映工程，爭取為鎮(zhèn)上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導各村（居）管好用好基層文化設施，切實加強對村（居）文體活動中心的管理，確保文體資產(chǎn)不流失，推動基層文體設施管理規(guī)范化、開放正?；?、活動經(jīng)?；?。
收費站站長先進事跡材料篇十七
他，扎根于自己的工作崗位默默奉獻，腳踏實地，履行著一名基層退役軍人服務工作者的神圣職責；他，沒有驚天動地的英雄壯舉，卻用滿腔熱血擔負起肩上的責任，用實際行動譜寫出一曲退役軍人服務之歌。他，就是阿左旗王府街道黨工委書記、退役軍人服務站站長付成輝。作為一名退役軍人，他時刻牽掛著轄區(qū)廣大退役軍人的喜憂冷暖，在他的帶領下，王府街道退役軍人服務站結(jié)合街道實際，構(gòu)建了“黨建+共建共治共融共享”的退役軍人服務管理工作新格局，通過“黨建引領、關愛尊崇、真情服務”，切實維護了轄區(qū)退役軍人合法權(quán)益。
“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。”是他經(jīng)常掛在嘴上的話。為更好地服務街道退役軍人和其他優(yōu)撫對象，他克服經(jīng)費緊缺、場地不足等困難，籌集10余萬元打造了設施完備、功能齊全、服務到位、保障有力的退役軍人服務站。配備了圖書閱覽室、活動室、學習講堂等配套功能室，讓退役軍人活動有陣地，學習有場所，極大地增強了退役軍人的歸屬感。他還用集裝箱解決場地問題，建成退役軍人志愿服務隊應急裝備器材庫，儲備了價值20萬元應急救援物資，確保遇到突發(fā)事件能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?！?BR> 貧攻堅。在他的帶領下，街道建立了領導班子成員與困難退役軍人“一對一”幫扶機制。
作為街道黨工委書記，他帶頭學習和推廣新時代“楓橋經(jīng)驗”，并和退役軍人事務工作高度融合，將退役軍人納入基層社會治理網(wǎng)格，讓退役軍人擔任網(wǎng)格員，成為基層社會治理的主力軍。為了讓退役軍人充分發(fā)揮作用、彰顯價值，他還組建了由30名退役軍人組成的志愿服務隊，讓他們參與日常巡查、防汛搶險、應急救援等工作。疫情期間，他靠前指揮，整合各方力量，在轄區(qū)設置19個防控檢查點，強化車輛、人員流動管控。他親自帶頭入戶宣傳，每天到各個卡口巡查，隨時掌握一線情況，及時解決防控工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在防控一線堅守整整108天，為退役軍人樹立了典范。街道退役軍人志愿服務隊與轄區(qū)干部群眾同宣傳、同排查、同值守、同巡邏、同管理，形成了“五同”防控模式，為守護人民健康生命安全作出了應有的貢獻。
為更好服務退役軍人，提升退役軍人綜合素質(zhì)，付成輝積極組織轄區(qū)退役軍人、民兵應急排，舉辦國防教育專題培訓會，進一步提升退役軍人國防意識，培植愛國、愛軍、愛家情懷。前往駐地部隊重溫軍營生活，實地參觀學習，近距離了解我國的國防力量。組織開展紅色故事會、“退役不褪色，退伍不退志”演講比賽、退役軍人座談會等各類彰顯軍旅特色的主題活動，豐富退役軍人的文化生活，了解他們的思想動態(tài)，及時幫助他們解決困難，化解矛盾，做到了小事不出社區(qū)、大事不出街道，讓廣大退役軍人能夠更好地融入地方，為地方社會經(jīng)濟建設貢獻力量，同時也達到了思想教育和凝聚人心的目的，營造了關愛退役軍人、尊崇退役軍人、服務退役軍人的濃厚氛圍。在他的帶領下，王府街道先后榮獲全國防災減災示范社區(qū)自治區(qū)民族團結(jié)進步示范機關等榮譽稱號。付成輝本人也多次榮獲優(yōu)秀領導干部、黨管武裝好書記榮譽稱號。征程萬里，初心如磐。作為退役軍人，他用自己的實際行動詮釋了什么是不忘初心和使命；在新時代的偉大征程中，他將繼續(xù)帶著責任、帶著感情、帶著使命，用一名退役軍人的熱血和丹心，續(xù)寫砥礪奮進的新篇章。
收費站站長先進事跡材料篇十八
20xx年我鄉(xiāng)林業(yè)工作在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領導下，在各位同事及村組干部的積極配合支持下，各項工作得以順利開展，年度目標任務得意全面實現(xiàn)。現(xiàn)就將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
我鄉(xiāng)今年新發(fā)展核桃300畝，嫁接改良300畝，加強金坪歸里300畝核桃示范片管理;培養(yǎng)核桃管理和嫁接技術(shù)鄉(xiāng)土人才57人，并建立核桃專業(yè)鄉(xiāng)土人才檔案。在重大宣傳活動節(jié)點和核桃生長重要時節(jié)，組織人員宣傳核桃整形修剪、水肥管理和病蟲害防治等核桃管理，宣傳核桃的營養(yǎng)價值、利潤和種植優(yōu)勢等，積極引導林農(nóng)發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。
在縣委、縣政府的關心和支持下，我鄉(xiāng)對出路村沙拉坡一帶的三葉木通(俗稱八月瓜)進行了提升建設，制定和上報了《鄉(xiāng)出路村野生三葉木通提升建設規(guī)劃》，申請了建設資金，建設和改造了簡易生產(chǎn)便道，采購生產(chǎn)工具和宣傳三葉木通的管理技術(shù)和采摘要求。通過縣委、縣政府的積極爭取，成功的引進采購商進行采購0.5噸。
二、林業(yè)有害防治和檢疫工作
鄉(xiāng)林業(yè)站根據(jù)縣林業(yè)局的要求和工作需要，制定了20xx年度監(jiān)測、防治和檢疫方案，做好核桃云斑天牛、核桃落果、切稍子蠹、松瘤蟓等主干害蟲的發(fā)生上報工作，做好鄉(xiāng)境內(nèi)的云南松危險性病蟲害枯木清理除治工作。并根據(jù)縣病蟲害防治中心的計劃安排，在安全村澗槽崗進行病蟲害防治實驗，并配合縣林業(yè)局做好林業(yè)有害生物普查工作和不明原因松樹枯死檢查、調(diào)查上報工作。
三、森林防火
積極學習、觀察和宣傳森林防火條例、學習上級森林防火文件，積極完善相關檔案資料，規(guī)范檔案管理。
制定了20xx和20xx年度本鄉(xiāng)的森林防火應急處置辦法，針對本轄區(qū)內(nèi)涉林企業(yè)、在林區(qū)施工企業(yè)和各村，制定和落實了各項護林防火責任制，簽訂了責任書;特別針對癡呆傻等重點人員，與其監(jiān)護人簽訂責任，加強監(jiān)管。定期組織相關企業(yè)、基干民兵和應急隊伍進行森林防火安全培訓和實戰(zhàn)演練;定期檢查防火設施和滅火裝備，補充和完善滅火工具。在防火期，嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，接到火情報告及時到達現(xiàn)場協(xié)調(diào)人力物力，及時控制處置火情，減少損失。在20xx年10月至20xx年10月，鄉(xiāng)境內(nèi)共發(fā)生了6次山火，鄉(xiāng)林業(yè)站工作人員和值班人員及時趕到現(xiàn)場妥善處置火情。特別是20xx年3月19日發(fā)生在共和村二組黃邊上的山火，為保證第二日的黃果柑節(jié)的順利開展，鄉(xiāng)配合縣林業(yè)局和滅火隊，共組織了63人次進行滅火和值班。事后，鄉(xiāng)林業(yè)站積極配合森林公安查處火案，積極協(xié)調(diào)受損農(nóng)戶的補償工作。
在重大宣傳活動節(jié)點和防火時節(jié)，鄉(xiāng)林業(yè)站工作人員深入學校、社區(qū)和林權(quán)，宣傳森林防火工作，積極做到“進學校、進社區(qū)、進林區(qū)”，做到“有隊伍、有經(jīng)費、有制度、有預案、有裝備、有措施”(“三進六有”)。
四、森林資源保護管理
今年是全國森林資源二類調(diào)查工作重點年，鄉(xiāng)林業(yè)站積極配合林業(yè)局和調(diào)查單位開展我鄉(xiāng)的森林資源二類調(diào)查工作。
按照縣林業(yè)局下達的森林采伐指標進行采伐，嚴格控制森林采伐量，依法依歸辦理采伐審批，加強林木采伐監(jiān)管檢查，做到無亂砍濫發(fā)、偷拉盜運、無證經(jīng)營木材(包括林下植物)違規(guī)采集林下植物的現(xiàn)象;積極協(xié)助查處林業(yè)行蹤案件，積極配合做好林地變更工作。
加強林地管理，依法進行林地征占用，做到無未批先占、不批就占、少批多占林地的現(xiàn)象;加強征占用林地后的植被恢復管理工作，協(xié)助辦理林地征占用后續(xù)工作。
鄉(xiāng)天保人員按照計劃開展好巡護工作，認真宣傳森林保護，勸解和防治牛羊踐踏林木，做到轄區(qū)內(nèi)無毀林開荒行為和燒制木炭的行為發(fā)生。
五、天然林資源保護工程
加強集體公益林管理，與天然林農(nóng)戶和集體組織簽訂管護合同，按時進行巡護和檢查，按時上報檢查情況;并層次簽訂管護責任書，制定考核目標、辦法和獎懲規(guī)定，做到制度、責任、人員和范圍的“四上墻”;加強管護人員的管理，要求管護人員將責任，不弄虛作假，巡護不留死角，要求巡山日記記錄完整規(guī)范;按時完成集體和個人公益林的年度檢查，生態(tài)效益補償費的兌付工作;做好天保站的日常管理，及時上報信息、報表和相關材料。
六、退耕還林工程
做好本鄉(xiāng)20xx-2003年的退耕還林工程建設成果鞏固工作，加強退耕還林工程建設和管理，嚴禁在退耕還林地種植高桿作物，發(fā)現(xiàn)一起嚴處一起，嚴禁復耕、損毀樹木，做到面積保存率達100%，苗木保存率80%以上。20xx年度退耕還林檢查，對全鄉(xiāng)自1999—20xx年的6503.21畝退耕還林進行了全面檢查，檢查結(jié)果：1、1999年度退耕還林面積1452.93畝，合格面積1375.37畝;2、20xx年春季退耕面積1977.04畝，合格面積1375.46畝;3、20xx年追加退耕面積1498.79畝，合格面積1386.28畝;4、20xx年退耕面積1574.45畝，合格面積1573.75畝。
同時，鄉(xiāng)林業(yè)站做好征占用退耕還林地的調(diào)查核實和異地置換工作;做好退耕還林配套荒山造林的管護與上級檢查工作;做好退耕還林示范片建設工作，達到示范建設效果。
七、造林綠化
鄉(xiāng)林業(yè)站在鄉(xiāng)黨委政府xx縣林業(yè)局的安排部署下，順利完成年度造林綠化工作，完成共和村一組集中安置點的綠化工程的面積丈量、設計協(xié)調(diào)、工程財評等工作，近期將會啟動工程的實施;做好義務植樹和四旁植樹工作，建立義務植樹基地，積極宣傳義務植樹，完成義務植樹盡職率達標95%的目標;積極開展綠化模范單位、綠化示范村(組、戶)申報、創(chuàng)建工作。
八、野生動物保護
在全國重要宣傳日(2月2日世界濕地日、4月宣傳周、10月野生動物宣傳月等)，積極開展宣傳活動，做到活動有方案、有組織、有記錄、有總結(jié)。
對轄區(qū)內(nèi)的鳥類棲息地、繁殖地和遷徙通道加強巡護、并形成了長效機制，對發(fā)現(xiàn)的疫情及時上報;依法打擊破壞野生種植物的行為，及時救助野生動物;做好轄區(qū)內(nèi)賓館、飯店、農(nóng)家樂、藥店的監(jiān)督活動，禁止銷售野生動物制品等。
九、安全生產(chǎn)和法制工作
積極開展依法治林、依法行政工作，努力構(gòu)建和諧林區(qū);對轄區(qū)內(nèi)涉林企業(yè)和村組簽訂相關生產(chǎn)責任書，配合安辦積極宣傳安全生產(chǎn)知識，做到全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
十、內(nèi)業(yè)工作
并搞好站內(nèi)綠化、美化工作，搞好站內(nèi)衛(wèi)生和設備，積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作;重視宣傳報道，及時將鄉(xiāng)林業(yè)站開展的工作行程消息進行上報，完成林業(yè)宣傳報道目標任務;嚴格貫徹執(zhí)行《檔案法》，按照相關規(guī)定認真完善相關檔案資料。
與20xx年度相比變化情況：
20xx年度目標任務：新發(fā)展核桃600畝，建設100畝示范片，公益林和退耕還林管護達標，落實森林防火各項責任制， 森林受害率控制在0.1‰的范圍內(nèi);完成林業(yè)有害生物預測任務; 有效控制林業(yè)有害生物災害，成災率控制在0.3%以內(nèi),無公害防治率達到80%以上;進一步完善集體林權(quán)制度主體改革工作，確保省級復查達標;積極調(diào)處林權(quán)糾紛。加強監(jiān)督檢查，轄區(qū)無毀林開墾、無亂砍濫伐、偷拉盜運、無證經(jīng)營木材、違規(guī)采集林下植物和非法占用林地的現(xiàn)象;結(jié)合省級綠化模xx縣創(chuàng)建，完成年度造林綠化任務;搞好轄區(qū)內(nèi)主要干道綠化、黨政義務植樹基地的綠化和管;加大野生動(植) 物保護和宣傳力度，開展野生動物野外救護，做好疫源疫病監(jiān)控;加強野生動物馴養(yǎng)繁殖管理，引導特種養(yǎng)殖戶建立專業(yè)合作社。
20xx年和20xx年，鄉(xiāng)共購買鹽源早品種的核桃
19826株，發(fā)展和改良核桃855.5畝，建設有金坪歸里標準示范片300畝。公益林和退耕還林管護達到相關標準和技術(shù)規(guī)范。落實森林防火各項責任制，森林受害率控制在0.1‰的范圍內(nèi);完成林業(yè)有害生物預測任務;有效控制林業(yè)有害生物災害，成災率控制在0.3%以內(nèi),無公害防治率達到80%以上;進一步完善集體林權(quán)制度主體改革工作，積極調(diào)處林權(quán)糾紛，對金坪村、解放村、共和村進行林權(quán)糾紛調(diào)處和林地流轉(zhuǎn)。加強監(jiān)督檢查，轄區(qū)無毀林開墾、無亂砍濫伐、偷拉盜運、無證經(jīng)營木材、違規(guī)采集林下植物和非法占用林地的現(xiàn)象;結(jié)合省級綠化模xx縣創(chuàng)建，完成年度造林綠化任務;搞好轄區(qū)內(nèi)主要干道綠化、黨政義務植樹基地的綠化和管;加大野生動(植) 物保護和宣傳力度，開展野生動物野外救護，做好疫源疫病監(jiān)控;加強野生動物馴養(yǎng)繁殖管理。
收費站站長先進事跡材料篇十九
作為一名社區(qū)衛(wèi)生服務站的站長及社區(qū)全科醫(yī)生的雙重身份，在多年的社區(qū)衛(wèi)生服務工作中她把工作思路定位在“創(chuàng)新服務模式強化社區(qū)衛(wèi)生服務功能”上，并按照這一目標落實到了為群眾為患者服務的實際行動當中。樹立了醫(yī)療行業(yè)愛崗敬業(yè)、無私奉獻的白衣戰(zhàn)士良好形象。
作為一名平凡的社區(qū)醫(yī)生，李x在山東堡社區(qū)服務站工作已經(jīng)8年了。-年8月社區(qū)衛(wèi)生服務站剛剛成立，還處于探索階段，很多醫(yī)院都還處于等患者上門的階段。當時在上級衛(wèi)生部門的指導下，在社區(qū)啟動了零距離家庭健康維護工程，提倡社區(qū)衛(wèi)生服務與患者交朋友，不僅是治療疾病，同時要對他們的生活方式做指導的新型醫(yī)療模式，通過與居民零距離接觸，使他們對社區(qū)衛(wèi)生服務站有個認知接受的過程。作為年輕人李x勇于創(chuàng)新，開拓進取，第一個主動站出來申請到第一線。她當時正趕身患重病需要手術(shù)，為了把工作落實好，術(shù)后一天沒休，立即投入到工作中。
白天在社區(qū)衛(wèi)生服務站接診，晚上加班加點挨家挨戶建檔。同志們讓她休息幾天，替她建檔，她卻說：“居民晚上在家，這樣的機會難得，我們要真正實現(xiàn)零距離的醫(yī)療服務！”李x在一次建檔中，來到了兩個弱智殘疾兒童家中，孩子與爺爺奶奶共同生活，父母打工在外。孩子太淘氣，根本聽不懂話，兩位老人累的筋疲力盡。李x看到貧窮而又零亂的場景，心里很不是滋味。第二天她又來到了他們家中，給孩子們送來了玩具、衣服和水果，還給其中患高血壓的爺爺送來降壓藥。老人逢人就夸譚醫(yī)生好，建檔時有很多不愿開門的居民也都開始配合建檔，和居民真正實現(xiàn)了零距離。李x在較短的時間內(nèi)就摸清了社區(qū)居民的健康狀況，與社區(qū)居民建立了朋友式的醫(yī)患關系。并逐一進行健康指導，改變了不良生活方式，減少了居民不必要的醫(yī)療費用支出，使社區(qū)衛(wèi)生服務工作更具個性化和人性化，體現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務的功能。
為了提高社區(qū)居民健康知識知曉率，李x在社區(qū)長期開展健康知識講座、義診、問卷調(diào)查等宣傳活動，增加了社區(qū)衛(wèi)生站的知名度和信任度，加強了社區(qū)衛(wèi)生站的利用率。她在工作之余義務為社區(qū)居民宣講健康知識，力求把社區(qū)服務理念上升為親情、全程、完美。尤其是老年人的反復咨詢，她更是不厭其煩地耐心回答。她從來不把他們當成患者，而是當成親人，每次講完課后，都與居民進行一次深入的座談，進行面對面交流、指導和溝通，征求他們的意見建議，以便更好地為社區(qū)居民、從而提高了健康知識的普及率。
*對社區(qū)內(nèi)的貧困戶、行動不便的老人，本著人性化服務的理念，只要一個電話或一句話，她都要親自出診。對特困戶無論在治療上還是醫(yī)療費用上，也是格外的照顧他們，并為特困戶捐款捐物，把他們視為親人，多次收到患者的錦旗和表揚信。社區(qū)內(nèi)有一特困戶家庭有兩個孩子都是腦癱兒童，孩子的母親每天要侍侯這兩個不能自理離不開大人的孩子，還要照顧患腸癌的婆婆，家里的生活來源只有靠孩子的父親在外給別人送貨獲取一份微薄的收入。然而父親在一次送貨途中發(fā)生了車禍，家里唯一的勞動力不慎摔成腦出血，使他喪失了生活的勇氣。面對這樣一個家庭，為了使患者及時康復，她親自出診，給患者一方面進行心理疏導，一方面進行肢體康復指導。義務免費治療一個多月，使孩子的父親很快得到了康復，心里也豁然開朗了許多。李x身上洋溢著的人性的光輝使這個家庭重新燃起了希望之火?；颊哒f:“我身上的病能好，不僅在于譚醫(yī)生的醫(yī)技上，更在于她有高尚的醫(yī)德。”
社區(qū)衛(wèi)生服務站與社區(qū)居委會聯(lián)合指導肢殘及腦卒中患者康復，社區(qū)站醫(yī)生作為康復指導員，提供康復計劃，居委會提供各種大型康復設備，給特困和殘疾人提供了免費平臺，真正把服務深入到了弱勢群體中。改善了患者的生活質(zhì)量。一分耕耘一分收獲，社區(qū)居民她是“自己家的醫(yī)生”，社區(qū)主任稱她是居民健康的“指導員”，是殘疾人、特困戶、低保戶的“援助員”。
“社區(qū)居民的安康是我的職責——做，就做好。干，就干出個樣子?！弊鳛橐幻鐓^(qū)站的全科醫(yī)生、站長，她總是這樣要求自己。
每次就醫(yī)、出診，她都把路較遠、難度大的患者給自己。每天早來晚走是常事，也沒有什么固定的休息日。只要患者有要求，她就隨叫隨到。忙的時候，午飯也經(jīng)常是吃不到一半就來了上門出診電話，她就得馬上出診。有的患者看到她瘦弱的身體心疼的說：“你身體吃得消嗎？這樣干可不行啊，要注意身體啊?！彼偸钦f：“大家找我是對我的認可，他們那么難受，我怎么能不管！”
總之，李x在工作中親歷親為，特別是發(fā)揮了全科醫(yī)生的優(yōu)勢，把自己掌握的社區(qū)衛(wèi)生知識傳遞給了同事，傳播了給居民。她帶領的山東堡衛(wèi)生站這一團隊，打造了一種人性化的醫(yī)患關系，讓更多的居民都參與到了社區(qū)衛(wèi)生工作的發(fā)展，使他們即是參與者又是受益者，營造了和諧的社區(qū)氛圍，提升了社區(qū)衛(wèi)生服務站的知曉率、利用率、滿意率。
收費站站長先進事跡材料篇二十
鄭璐，一名來自內(nèi)蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊機動中隊的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術(shù)能手，從事著電網(wǎng)中高壓輸電線路的維護檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險、艱難，在萬家燈火中展示堅強、堅韌、堅守。
每當鄭璐登上鐵塔回頭望時，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術(shù)能手"，"全國優(yōu)秀復轉(zhuǎn)軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動獎章"，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽稱號，榮獲"全國五一勞動獎章"。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內(nèi)蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎，為安全送電提供了技術(shù)支持。
當兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復供電。當看到節(jié)目期間的萬家燈火時，他說："當兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學者就要善學習肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術(shù)。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學問、技巧缺一不可。在輸電這個行業(yè)要想被別人認可，專業(yè)技術(shù)必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個省市學習同行先進的技術(shù)理論，在學習過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復模擬操練。經(jīng)過風年時間，就從一名初級工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個輸、配電項目的操作要領和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時，創(chuàng)造經(jīng)濟效益300多萬元，為用戶挽回經(jīng)濟損失1000多萬元。在內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內(nèi)蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領的9名輸電隊員，為了實操項目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復練習6個多小時，一個動作一個動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領大家顧不上休息，抓緊時間復習理論知識，隊員們每天都在超負荷地訓練，卻無人叫苦喊累。經(jīng)過80多天的全封閉深層次訓練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級輸電帶電作業(yè)第一。他個人獲得輸、配電兩個專項第一，在他的帶領下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內(nèi)蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個人，只有完美的團隊"。在日常的安全生產(chǎn)中，他想的是自己不僅要做一個螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質(zhì)的艱苦，責任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領導到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊、清點人員、宣讀工作任務、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴格的紀律和安全標準保護好大家，促進團隊和諧。就是在這些"特種兵"的守護下，鄭璐帶領團隊創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產(chǎn)無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內(nèi)蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進技術(shù)，鄭璐開始學習和了解國內(nèi)外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動態(tài)和先進技術(shù)。針對輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設備帶電運行情況下，對臟污絕緣子進行清掃，只需按動電鍵即可進行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強度，避免因停電檢修造成用戶損失。經(jīng)過一年使用，創(chuàng)造經(jīng)濟效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質(zhì)量協(xié)會成果三項一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護網(wǎng)絡圖"等使輸電管理進入了流程化、標準化、精細化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個人包線制"，將維護模式由原來集體型轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人包線制，打破"大鍋飯"。個人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機械"式的工作"活"起來，充分調(diào)動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負著"播撒光明"的神圣職責，堅定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領輸電管理處這樣一個軍事化團隊，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運行。
收費站站長先進事跡材料篇一
自20**年x月**高速開通起，**成為**高速員工一員。在這兩年來，她抓住點滴時間加強學習業(yè)務知識，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)，并逐漸成為收費行業(yè)的標兵，**路上的模范。
工作的獲得與同她生命的二次逢生，對此她也倍加的珍惜這份工作，沒有理由和借口在工作中打折扣。在干好工作的同時，著重加強思想品德意識，加強求穩(wěn)、求細、求高、求精的意識，加強“職業(yè)道德”和“文明服務意識”。以“樹高速形象”，“立**品牌”為思路，尋找著力點。收費站是窗口單位，它的好壞直接關系到高速的聲譽。為此只有在實際工作中揣摩、探索、，不斷總結(jié)經(jīng)驗，下之一、二。
以單位為家，奉獻崗位。就必須劃清單位和家里之間的矛盾關系。我所在安排班次上實行四班三轉(zhuǎn)制度，故此這給家庭帶來了一定的的沖突，身為：人妻、人母、主婦，其家庭的責任必然是不可少，連續(xù)幾天不能回家料理，這是可想而知的。每次回家，家中的零亂，小孩的幼小并身著骯臟的衣服，無不讓她這位做母親的感到心酸。當然兩者只能選擇一種，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任的犧牲是必然的。她選擇了單位就必須扎根于單位，安心于單位。既然失去了一半就必須獲取另一半的成績。這是她追求地理想，也是工作中無形的動力。記得起在交通通報的先進個人許振超先進事跡。他的一番話最能鼓勵**。他是這樣講道：“一代人要有一代作為，一代人要有一代人的犧牲主人翁精神。愛崗敬業(yè)、頑強拼搏、艱苦奮斗、無么奉獻，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。”他那種勇于進取的敬業(yè)精神，堅持不論干什么，干就一流、爭就爭第一，拼命也要創(chuàng)品牌，為企業(yè)增效，為集體爭光的精神是她為這之學習的楷模。雖沒有許振超那樣的壯舉，但她能立足本職，體現(xiàn)自身價值。在工作中嚴格要求自己，高標準、嚴要求，時刻貫串規(guī)章制度及工作紀律。對領導布置工作任勞任怨、勤勤懇懇、一絲不茍。在崗8小時，自覺做到堅守崗位，不離崗不串崗、不睡崗、不私自頂崗，并練就少喝水，少上廁。盡力為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務，給需要幫助的司乘人員排憂解難。收費中做到規(guī)范操作，力求準確高效、認真細致，幾年來沒有因工作失誤造成大、小差錯。創(chuàng)造無收費差錯率。受到部門領導的充分肯定，并多次被上級領導評為“先進個人”和“文明收費員”。
窗口形象需要我們每位員工來塑造。首先注意外在的美是來自第一感覺。當然儀表是重要環(huán)節(jié)，上崗前必須做到裝飾整潔、衣著整齊、儀表端正、精神振作。每當我們身著制服伴著軍事化的英姿站在崗亭之上，儀表端莊、舉止文雅，無疑成了高速上一道靚麗的“風景”線形成了人文與環(huán)境并存之感，無不讓過往乘客為之羨慕，為此我深感自豪。其次美在臉上。上崗前必須消除一切雜念，做到不帶情緒上崗，時刻以一張真誠而又親切的笑臉迎接過往乘客。只有微笑，才能容易與人溝通，才能打動司乘人員。美在語言，“您好，歡迎光臨**高速，謝謝，旅途愉快，一路平安，再見”雖只是簡短的幾句文明用語，但真正能體現(xiàn)我收費員內(nèi)在的素質(zhì)和修養(yǎng)。就是這幾句熱情洋溢的話語打動過多少過往的司乘人員。美在心靈。用一顆真誠的心靈及其優(yōu)質(zhì)的服務奉獻對每位司乘人員做到，充分了解司乘人員心理，盡量貼近司乘人員，真正與司乘人員形成心靈溝通，實現(xiàn)溝通從心靈開始的服務意識，做到能夠站在不同的立場上進行換位思考。記得有幾次在收費中碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，說她多收了他的通行費，中貨按大貨收，拒絕繳費，口里并不停的吐著臟話大罵。我始終做到節(jié)制有度、態(tài)度誠懇、耐心說服、宣傳收費政策、說清收費標準，最終用真誠打動了那位駕駛員，使他愉快繳了費，滿意離去，走時還一再地表示歉意?？傊陨蠋追N美真正讓“滿意在**”的宗旨得到真實的體現(xiàn)。
今天是起點，明天是她追求完美的目標。在以后的工作中她將以許振超的事跡為一面鏡子對照自己，用一顆不變的心對待工作，相信在不久的將來**高速的史冊上會有她的一筆。
收費站站長先進事跡材料篇二
指揮工程車師傅平整場地，“左邊一點，右邊一點，正好！”
他一邊做著手勢，一邊指揮著，卻沒有注意到腳下，一腳踩在了裝滿冰雪的土坑里，身體一下失去了平衡。
陡峭的山坡，光硬的冰雪，讓他滾出了好幾米，磕得全身生疼，幸好有幾棵灌木檔著，要不后果難以想象，即使如此，他費了好半天也沒有爬起來，當同事們扶他起來時，他突然感到疼痛劇烈，面色蒼白，冷汗如雨。
“有事嗎？摔傷了嗎？邵總？”面對同事的關心，面對如此緊迫而艱巨的任務，他深吸了一口氣，捏了捏腰，說：“沒事，可能是腰磕了一下，過會就好了，大家忙去吧?！?BR> 一天兩天過去了，**峰牽引場已建好了，但人們似乎覺察到廣福同志自摔跤后表情一直很痛苦。然而由于緊張、忙碌、疲倦，加上他刻意的隱瞞，工友們就沒有再問起此事。
2月18日，工作重點轉(zhuǎn)移到了勝利水庫牽引場，這里的地勢陡峭較**峰牽引場有過之而無不及。
這天人們剛吃完早飯就發(fā)現(xiàn)**正在山坡上測量這指揮那，這個牽引場工作量、工作難度更大，更需要提高效率、加快進度。施工人員在他的帶動下，紛紛提前到了施工地，沒干多久，同事似乎發(fā)覺廣福同志身體晃了一下。
“不舒服嗎？邵總？”“沒事的，沒事的?！彼舐曊f，盡力掩飾著病情，然而這次他又一次摔倒了，滾下了山坡，疼得完全站不起來。
同事們焦急地喊著：“邵總摔傷了！”這次摔得更重、更著實，他已經(jīng)疼得說不出話來，豆大的汗珠直淌，“快叫救護車！快叫救護車！”邵總擺了擺手，示意還能支撐。同事們再也不聽他的話啦，很快在同事的目送中，救護車的鳴笛聲中，**做了徹底的檢查，是摔傷引起的誘發(fā)性脊椎錯位，必須及時做牽引手術(shù)。
**苦笑著說：“我做牽引場，自己卻被送進醫(yī)院做牽引了?！蓖瑏淼娜诵χf：“‘兩個牽引’形式不同，意義一樣啊，都是為了早日給贛東北人民帶來光明。”
收費站站長先進事跡材料篇三
同志們：
這次全縣公路工作會議，是在全縣上下深入學習貫徹黨的十六屆五中全會精神的形勢下召開的，會議的主要任務是全面貫徹落實省、市公路工作會議和市、縣交通工作會議精神，認真總結(jié)去年的公路工作，研究部署今年的工作任務。
剛剛過去的一年，在全縣廣大公路干部職工的共同努力下，全縣公路工作成績突出，公路事業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)的進步做出了積極的貢獻。一是公路工作圍繞中心，服務全局富有成效。20xx年，公路系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞建設經(jīng)濟強縣的奮斗目標，求真務實、拼搏進取、創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成了縣委、縣政府交賦的各項工作任務，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的公路交通環(huán)境。二是創(chuàng)建文明行業(yè)工作取得了新突破，獲全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)金杯“*連冠”，同時包攬了工程建設、養(yǎng)護管理、規(guī)費征收、路政管理、財務審計、計劃管理、安全管理、精神文明、行風廉政、綜合服務等全部××個單項杯，充分展示了我縣公路工作的整體水平。三是公路重點工程建設進展順利。××大橋、××*國道××段、××*省道××段、××*省道××至××*段等國省干線公路大修改建工程于年內(nèi)全部竣工通車，××高速公路××段建設工程進展順利，并積極爭取了××*國道創(chuàng)建全國文明樣板路建設二期工程。四是依法行政水平不斷提高，全年無公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。六是“三城聯(lián)創(chuàng)”配合有力。20xx年，投資524萬元對府前街水泥廠至××*國道路段進行了瀝青混凝土鋪筑，并對府前街與××路、××路的平交道口進行了硬化連接。極大地改善了縣城府前街道路通行條件，為塑造文明誠信的××形象做出了突出貢獻。這些成績的取得，是公路系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取、無私奉獻的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向公路系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問，向受到大會表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
今年是實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的起步年、開局年，做好今年的公路工作，對于我縣全面實現(xiàn)全縣公路發(fā)展的宏偉目標意義重大。關于今年的公路工作，剛才，*局長作了全面的部署和安排，與縣委、縣政府的工作重點和要求是完全一致的，我完全同意。下面，我再講幾點意見。
第一，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，推動公路事業(yè)又快又好地發(fā)展。實現(xiàn)“十一五”公路發(fā)展規(guī)劃和今年的任務目標，必須牢固樹立和貫徹落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變公路增長方式，走質(zhì)量效益型、科技先導型的公路可持續(xù)發(fā)展之路，著力建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”行業(yè)。要不斷提高創(chuàng)新能力，努力做到在機制創(chuàng)新上有新思路，在人才培養(yǎng)上有新進展，在推進科技進步上有新成果，在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上有新突破，支撐公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第二，始終堅持大局觀念。要始終堅持把握大局、服務中心，把公路發(fā)展置于建設強市的前沿，自覺服從服務于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和交通發(fā)展大局，使公路與經(jīng)濟、交通融為一體，推進全縣公路工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。認真做好上級指示精神和我縣公路實際相結(jié)合的文章，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項任務。
第三，始終以廣大人民群眾的利益為公路工作的出發(fā)點和落腳點。堅持從廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，把公路發(fā)展與人民群眾和利益結(jié)合起來，把路網(wǎng)改造、養(yǎng)護路政管理等工作與當?shù)亟?jīng)濟建設發(fā)展有機結(jié)合起來，建好路、管好路、養(yǎng)好路，為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)的公路環(huán)境，有利于城市化發(fā)展的需要，有利于建設社會主義新農(nóng)村的需要。
第四，始終把握“三個責任重于泰山”這一主題。堅持“多干事、干好事、不出事”的指導思想，把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、廉政建設作為公路工作的永恒主題貫穿于公路改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，警鐘長鳴，常抓不懈，實現(xiàn)了工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、安全生產(chǎn)的目標，確保公路事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
第五，切實加強黨的建設。要加強思想政治建設。面對新形勢，新任務，各級領導干部必須把理論學習擺在更加重要的位置。加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學展觀等理論知識的學習培訓，不斷提高領導干部政治理論水平，引導廣大黨員干部自覺用先進的理論武裝頭腦、指導實踐，切實提高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。當前，全系統(tǒng)要把黨章的學習作為理論學習的重要內(nèi)容來抓，迅速掀起學習高潮。各種黨組織要有放的引導黨員以黨章為思想武器，自覺遵守黨的紀律，永葆共產(chǎn)黨人的先進性、純潔性。廣大黨員干部要聯(lián)系個人思想實際，認真學，反復學，細心體會，反復思考，做到融會貫通、學以致用。要加強作風建設。按照“八個堅持、八個反對”的要求，發(fā)揚求真務實的工作作風，深入基層、深入群眾，堅持從公路實際出發(fā)，按照客觀規(guī)律辦事，重實干、辦實事、求實效、不擺花架子，不做表面文章，努力發(fā)展好、實現(xiàn)好、維護好人民群眾的利益。要堅持標本兼治、綜合治理的方針，不斷加強黨風廉政建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格實行責任追究，確保反腐介廉的各項任務落到實處。
第六，要強抓機遇，加快重點工程項目建設。今年干線公路重點建設項目是××*國道××段創(chuàng)建國家級文明樣板路工程，我們必須認清形勢，抓住機遇，強化措施，按時完成建設任務，為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建良好的道路交通環(huán)境。一是提高認識，強化措施，為公路建設創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。實踐證明，公路事業(yè)的快速發(fā)展，對加快城鎮(zhèn)建設速度，改善招商引資環(huán)境，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展，都有著十分重要的意義。但是，公路建設牽扯到征地拆遷等一系列問題，如果工作不到位，極易誘發(fā)不安定因素。我們要按照省、市、縣統(tǒng)一的政策規(guī)定，全方位的做好公路建設中的協(xié)調(diào)工作，確保施工順利進行。二是要加大力度，落實措施，實現(xiàn)質(zhì)量、速度雙贏。百年大計，質(zhì)量第一。必須牢固樹立質(zhì)量責任重于泰山的思想，要落實質(zhì)量責任制，實行質(zhì)量終身制，建立健全三級質(zhì)量保證體系，嚴把工程質(zhì)量關。要正確處理質(zhì)量、進度、效益三者關系，一切服從和服務于工程質(zhì)量，用精品工程、名牌產(chǎn)品展示東平公路形象。在確保工程質(zhì)量的前提下，要加快工程進度，確保按計劃工期完成任務。
第七，以創(chuàng)建文明行業(yè)為總抓手，推動公路工作再上新水平。創(chuàng)建文明行業(yè)，是時代的要求，是人們的愿望，是適應全面建設小康社會、實現(xiàn)公路現(xiàn)代化新形勢的需要。在去年的全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作中，*公路局取得了“金杯*連冠”的優(yōu)異成績，并繼續(xù)保持了省級文明單位榮譽稱號，今年要在鞏固成績的基礎上，實現(xiàn)行業(yè)文明建設新突破。一是品牌塑造要有新思路。要進一步深挖提煉“筑和諧路，架連心橋”服務品牌的豐富內(nèi)涵，拓展延伸外延，使這一品牌既突出××特色，又具有強烈的凝聚力，感召力和影響力。二是服務內(nèi)容上要有新延伸，堅持“以人為本，以車為本”的服務理念，貼近人民群眾的現(xiàn)實需要，提供更加安全、暢通、舒適、和諧的公路交通環(huán)境，全面提升公路行業(yè)的社會地位和影響。三是公路文化要有新氣象。充分利用公路設施，發(fā)揮公路點多、線長、面廣的行業(yè)特點，積極開展豐富多彩的公路文化活動，用先進的公路文化引領方向，弘揚正氣，凝聚隊伍，振奮人心。四是機關作風建設要有新面貌。按照建設“六型三滿意”機關的要求，大力加強機關作風建設。領導干部要帶頭改進作風，以身作則，率先垂范，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，努力提高工作效率和服務質(zhì)量，建設讓人民群眾滿意的文明公路行業(yè)。
同志們，縣委、縣政府對公路部門一直寄予厚望，也一直對你們滿懷信心。希望大家要繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新、勇爭一流的進取精神，與時俱進，干事創(chuàng)業(yè)，為建設經(jīng)濟強縣做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
收費站站長先進事跡材料篇四
在xx縣公路局有這樣一個人：每個清晨，他都會搶在別人上班之前趕到自己的工作崗位，提前做好一天工作的準備；而當一天工作結(jié)束之時，他總是收拾好一切最后一個離開。他從參加工作就保持著這個習慣，春夏秋冬寒來暑往，工作崗位幾經(jīng)變換，二十年如一日從未間斷。這個人就是xx縣公路局xx公路站站長xx。今年三十六歲的他體格健壯，皮膚黝黑，雙手粗壯有力，說話嗓門洪亮，談起工作頭頭是道?？僧斘覀冊儐柶疬@么多年以來取得的成績和榮譽時，他卻非常靦腆的笑著什么也不肯說。懷著一種特有的感情，我們走訪了xx身邊的同事和朋友，這里面有退休多年的“老公路”，有正在公路建設一線的青年人，有兄弟單位曾在一起工作過的職工。
xx從事公路工作以來，一心撲在事業(yè)上，很少抽出時間和精力料理自己的家事。他在工作上是一名合格的職工，在職工面前是一名稱職的站長，可在妻子和兒子面前卻不是一名合格的丈夫和父親。、20xx年205國道xx段改建，河溝站負責最后的路基平臺加寬加固夯實工作。七月里烈日炎炎，灼熱的瀝青使溫度更高，汗水浸濕了全身，可他仍然堅持工作，同事多次勸他去休息，而他卻說：“天熱，大家都熱，工期這么緊，大家都能干，怎么能躲起來涼快呢？”他的言行使職工們大受鼓舞，更加努力的工作，終于于九月底成功地完成了這項工程。在這一百多天里，他早起晚歸，無暇顧及家里，妻子工作也很繁忙，五歲的兒子無人看管，他只好將兒子反鎖家中，然而有一天晚上九點半，他像往常一樣回到家中，卻發(fā)現(xiàn)兒子不見了，急得他圍著宿舍院找了好幾圈，一遍遍呼喊兒子的名字，終于在一個同事家中找到了兒子，孩子見到爸爸以后委屈得哭了。原來年幼的'兒子想要找爸爸，沒想出來以后門關上了，便被關在門外了，xx看著抽泣的兒子心里難過極了，可他仍舊選擇了舍小家保大家，兒子也很懂事，學會了自己泡方便面。工作的強度使他身體透支，身上被驕陽曬出了皰疹，可是他沒有耽誤一天上工，白天上工地，晚上回家輸液。就這樣一直持續(xù)到工程最后完工。整個工程下來他瘦了，也黑了，而他那沉醉在奉獻中的自豪感，深深地打動了我們，一個為了事業(yè)如此癡迷的男人，你能說他不是一個真正的令人肅然起敬的男子漢嗎！
暢、安、舒、美是他對自己工作路段的基本要求，為了達到這個要求，xx組織職工深入開展“養(yǎng)護365”行動，每天組織一次普遍清掃，每天多次巡查，每年兩次路樹刷白……還要不分季節(jié)的對路面隨時出現(xiàn)的損壞及時修補。冬天，大雪紛飛，他又要帶領職工們，冒著寒風，來到公路上，掃積雪，灑鹽粒、沙子或石硝，以防車輛打滑。平平淡淡才是真。就是這樣，他任勞任怨，帶領全站職工發(fā)揚勇攀高峰的精神，實現(xiàn)了路肩整潔、水溝順適、邊坡整修一條線的高標準化養(yǎng)護，使公路經(jīng)常保持“暢、安、舒、美”，優(yōu)美的通車環(huán)境受到來往司乘人員和客商的交口稱贊。
加強養(yǎng)護、確保公路暢通是養(yǎng)護人員的天職。險情就是命令。一天傍晚，風雨交加，xx立即放下碗筷，冒雨召集站內(nèi)職工組織邊坡?lián)屝薰ぷ鳎麍猿謳ь^工作，脫掉雨衣，任憑飛濺的流水往身上沖打，他雙腿和手臂被劃破多處，但他沒有退縮，一邊指揮，一邊奮力搶修。經(jīng)過幾個小時的奮戰(zhàn)，終于搶修成功，而他和其他職工也已成了泥人。路旁的白蠟樹歪倒了好多，發(fā)現(xiàn)之后，xx立刻帶領幾名人員，頂著風雨繼續(xù)進行小樹的搶救工作，過往的行人看到這情形，都豎起大拇指感動的說：“道班工人，真行！”
人都說“群雁高飛頭雁領”。xx同志時刻不忘自己對公路養(yǎng)護的責任，他以孺子牛的精神孜孜不倦的工作，路對他來說是朋友，也是對手，經(jīng)常是晴天一身灰，雨天一身泥。他負責的路段路肩表面平整、清潔，無雜物、垃圾、高草，排水暢通，邊沿順直，邊坡飽滿、穩(wěn)定、平順、無沖溝，泄水槽完好，一旦發(fā)現(xiàn)路面出現(xiàn)坑槽就及時墊土修整，保證行車安全。在路段考評中，他負責的路段多次榮獲第一名。他以站為家，以養(yǎng)路為業(yè)，以苦為樂，多少個日出日落，多少個寒來暑往，風霜雨雪常相伴，風餐露宿也平常。無論他自己還是帶領全站工作僅靠一雙手，一把锨，默默無聞的奮戰(zhàn)在養(yǎng)路一線上，同站內(nèi)職工同吃、同住、同勞動，以吃大苦、耐大勞、敢打敢拼的精神，創(chuàng)造了這樣的好成績。
在成績面前，他不炫耀，不張揚，更不滿足，他常說“要養(yǎng)標準路，先育文明人”。十幾年來，無論形勢怎樣變化，人員怎樣變動，而他所在的公路站始終保持著每周半天政治學習的好傳統(tǒng)，抓思想教育，抓業(yè)務學習不放松，自己還親自起草制定了學習制度，會議室里備有簽到簿、記錄簿，好人好事登記簿。潔身自好，恪盡職守是他的信念，在平時的工作和生活中，他從不計較個人得失，但在原則面前不管是誰，他也從不讓步。因為公路養(yǎng)護的需要，站里常有一些小工程和少量沙石料等物質(zhì)采購。他從沒有利用手中權(quán)力讓自己的親朋好友去做，他知道只有“無私才能無畏”，在利益面前經(jīng)受住誘惑和考驗，才能讓大伙心服口服，自己才能更大膽更從容的進行管理，才能激發(fā)大家對xx公路站工作的支持，對xx公路事業(yè)發(fā)展的支持。
路是由無數(shù)的鋪路石筑成的，沒有成千上萬的鋪路石，就沒有平坦暢通的公路，xx就是公路上的一顆鋪路石，不求回報，力所能及。俯首拉重車，辛勤苦耕耘，他用實際行動從自己做起，我們也向他看齊。一個平凡的公路養(yǎng)護工，在條條大路上用青春書寫著不平凡的人生。
收費站站長先進事跡材料篇五
**1982年參加工作，現(xiàn)在擔任**縣公路站副站長兼**交通發(fā)展有限公司經(jīng)理。十幾年來，不管是從事基層工作，還是在領導崗位上，他始終如一繼往地保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，一絲不茍的工作方法，把滿腔熱忱和全部心血獻給了公路建設和養(yǎng)護事業(yè)。多次被交通系統(tǒng)評為先進工作者、先進個人。
一、用心愛路，以路為家
他是一名行走在鄉(xiāng)村公路上的“行者”，**鄉(xiāng)村有多少公路，分布情況和路況怎樣，**心里一清二楚，當然這些對他而言爛熟于胸的數(shù)字不是寫出來的，而是跑出來的，是用心血和汗水澆出來的。20xx年農(nóng)村公路建設如火如荼，但由于剛剛起步，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗不足或資金籌措不到位，將工程包給一些不具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的“民間建筑隊”承包，質(zhì)量很難保證，時任公路站副站長的他心急火燎，為確保工程質(zhì)量，他白天蹲工地，督促施工，嚴把材料“三關”，協(xié)調(diào)解決施工困難，晚上住工地，加班加點研究施工方案，所有節(jié)日都用在了工地上，一份辛勤、一份汗水、一份收獲，經(jīng)他設計監(jiān)督施工的工程全部合格。裴梅東源至楊家鄉(xiāng)村公路由于地形復雜，坡多、彎多、環(huán)山繞行，地質(zhì)狀況較差，測量工作比較復雜，為充分了解路基情況，節(jié)約施工設計費用，測繪期內(nèi)，他多次頭頂烈日、冒酷暑步行測量。晚上加班整理數(shù)據(jù)，由于他前期工作到位，計算準確，設計合理，在資金不足、時間少、任務重的情況下仍按時保質(zhì)的完成了施工任務，得到了當?shù)厝罕姷姆Q贊，有人稱之為“民心路”。
二、一心為公，一肩雙擔，彰顯一顆公仆心
20xx年**縣交通局在全市成立了第一家農(nóng)村公路養(yǎng)護公司――**交通發(fā)展有限公司，由于剛剛成立，面臨經(jīng)費缺乏，人員不足，任務繁重的困難，許多人都不愿挑或不敢挑這個擔子，于是組織上又將這個重擔壓在了**的肩上，“只要組織上信任我、支持我，我就敢做，就能做好”，就這樣，**又兼任了**公司經(jīng)理，將公路建設和養(yǎng)護重任攬在了自己身上。為做好全縣幾百公里的公路養(yǎng)護和幾十萬棵行道樹的管理工作**，又當領導又當兵，克服了重重困難，排除了重重阻力。沒有設備，他就爭取領導的支持親自跑部門找落實；缺少資金，他帶頭摳，從不浪費能用、該用的一分錢。在他的帶領下，公司已有了很大的發(fā)展，現(xiàn)在已擁有員工32人。且多次受到上級部門的贊同與表揚。
三、個人安危事小道路安全至上
今年元月底，突如其來的雨雪冷凍災害天氣給我縣交通帶來了極大損失，水泥路面破損56000平米/11.4公里，瀝青路面1310000/260公里，砂石路面390000平米/112公里，橋梁凍裂1300延米/112座，損失共有9000余萬元。災難的來臨給交通人帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，雖然早有思想準備，也早早采取了系列防凍抗寒和應急措施，但災害影響之大，令**和全公司職員也有點措手不及。全縣56萬棵行道樹，因為凍雨、積雪壓得體無完膚，幾乎每棵樹都受到了傷害，斷枝、殘葉、硬冰、積雪這些嚴重影響交通安全的“馬路殺手”如不及時盡快處理，將會帶來更大的.災難?！案?！黨員上前?！?*對全公司干部職工說，讓我們的努力盡可能減小不必要發(fā)生的災害，在他的號召下，全體員工32人分成三組赴不同方向開始了公路清理。寒風暴雪，急劇的低溫讓人們不敢伸出手來，然而**公司員工做到了，并且干得熱火朝天。因為他們看到了向心力，感受到了凝聚力，從珠山村至萬昌路口8公里的斷枝殘葉被**幾個用了整整一下午的時間就清理干凈了。
2月2日，雪后，氣溫迅速降低，路面結(jié)冰嚴重，橋梁更是難以通行，撒鹽、撒沙在短時間內(nèi)難以取得明顯效果，在設備不足的情況下，唯一高效的方法就是人工鏟冰，**這天起得很早，開著車沿著石鎮(zhèn)至陳營主干道線上往昌萬路口前進。這是一個比較重要的縣際通道，也是車流較多、事故多發(fā)地段，如果不做好除冰防滑工作，后果難以設想。他呵了口氣，小心駕著車，然而地面確實太滑，在坡角拐彎處，車滑胎了，一直鏟到了路邊，車后輪懸在了路邊，好險！路下就是近三米高的水溝，有人說，好人會有好報，好人會有天照看，這雖然有點迷信，但卻是人們的心聲。
四、牽引性質(zhì)不同，目的卻是一樣
冰雪未融，春寒料峭，**身先士卒，親自跑山頭、丈土方，靠前指揮。
2月13日，他正在山上
收費站站長先進事跡材料篇六
身為一名高速公路上的收費員，我的工作是在高速公路的第一線，每天都在三尺崗亭，笑迎來自五湖四海的司乘朋友。工作平凡而單一，寒來暑往，斗轉(zhuǎn)星移，但依然頂著烈日、冒著風雪向司乘人員致禮問好，給他們以熱情服務，在平凡中奉獻著火熱的青春，體味著人生的苦與樂。
“耐得住寂寞，受得起委屈“是干我們這行最基本的性格特點。雖然我們收費員對每位過往司機都報以燦爛的微笑，但并不是每個司機都會以禮相待，我們受委屈挨罵是“家常便飯“。記得有一次白班，才接班不久車流量就越來越大，車輛排成了長龍，正在我忙著發(fā)卡的時候，一輛大巴駛到了收費窗口前，我剛說完：您好，請稍等！那個駕駛員就不耐煩地破口大罵：像你這種人還在這里上班，不如趁早滾回家去！他說我耽誤了他的時間，要投訴我什么的。我當時一下就愣了，可我還是耐著性子跟他解釋：對不起，師傅，因為國道修路所以才會造成堵車。誰知他根本不聽，還是一個勁地罵，最后在保安的勸說下，他才罵罵咧咧地離開了。說真的，那一剎那，真正體會到了什么叫委屈，什么叫不被尊重，什么叫不被理解。委屈的淚水在眼睛里直打轉(zhuǎn)，但我忍住了。我想，個人委屈一點不算什么，一定不能逞一時的嘴上之快而和司乘大吵大鬧，影響我們的文明形象。就讓那些無理取鬧的人發(fā)泄一下不滿又何妨呢，自己既然選擇了收費工作這個崗位，就應該承受住這些時常發(fā)生的事情。這樣的事情多了，漸漸的我也學會了用微笑來對待，不管對方怎樣的吵鬧，都保持平和的心態(tài)，微笑著耐心解釋。偶爾回想起一次次的沖突，被我靈活的態(tài)度、得體的語言化為烏有時，我的心里就多了一絲寬慰。
一張美麗的外表并不能代表一顆美好的心靈，美貌毫無疑問是一筆財富，但真誠的微笑比美麗的容貌更能夠打動人心。每一個小小的收費亭都有一個感人肺腑的故事，每一個收費員都在故事中不斷升華著他們的情感，無論苦與樂、委屈與辛酸，一切都隨滾滾車流而流逝。我們在優(yōu)質(zhì)服務上注重每一個細節(jié)，用“微笑“和“誠信“面對每一位過往的司乘人員，一句“您好“、“請好走“，拉近了司乘人員與收費員之間的距離。正當司機疲憊地駕車經(jīng)過收費站的時候，我們一聲真誠的問候和親切的微笑，讓司機朋友感到無比的溫暖。當我為急需幫助的司乘人員提供了力所能及的幫助后，看到他們真誠滿意的笑容，我的心里就涌出一股暖流，讓我品味良久。其實他們一個真誠滿意的微笑就是我們?yōu)橹兆詈玫拇鸢浮?BR> 我們收費員的工作用一句話概括可以說成為“小窗口，大世界“。既然是窗口，就要擦亮，是大門，就要樹好形象。我們時刻都以嚴明的紀律約束自己，以真誠耐心的服務態(tài)度對待工作，讓我們漢十高速公路這個“窗口“更加明亮，讓我們的工作百尺竿頭更進一步！
收費站站長先進事跡材料篇七
各班、渡、股室：
二00五年，我段公路管護工作在縣委、縣政府及市縣交通局和市公路處的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以公路養(yǎng)護為中心，以規(guī)范化管理為手段，以“養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象，確保道路安全暢通”為宗旨，扎實工作，圓滿地完成了各項工作任務。全段平均好路率達71％，綜合值75，其中:省道好路率95.7％、綜合值78.8；縣道好路率68.4％、綜合值70.2。全段平均出工率達96％，出勤率達100％，綜合工效100.3％。歸納起來，我們主要做了以下幾方面工作：
一、強化公路全面管護，確保道路安全暢通
（一）、強化日常養(yǎng)護，大力改善路況
我段以公路日常養(yǎng)護作為工作重點，以強化養(yǎng)護目標責任制管理為手段，狠抓全面養(yǎng)護，使路容、路況有了新的改觀。針對公路基礎差、抗災能力弱、危橋、險道路段多的實際情況，堅持以“立路為民，服務社會”為工作目標，著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。
通過簽訂養(yǎng)護目標管理責任書，下達指令性生產(chǎn)任務，進一步加強了對養(yǎng)護生產(chǎn)的宏觀指導。建立相應的激勵約束機制，加大檢查、監(jiān)督力度，有效地促進了養(yǎng)護生產(chǎn)積極性的提高；嚴格堅持養(yǎng)路“十六字方針”，促進了養(yǎng)護質(zhì)量的提高，落實養(yǎng)護工作重點，使公路病害得到了及時有效地處治；建立了汛期養(yǎng)護應急機制，汛期間，我段公路水毀嚴重，但我們不等本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊不靠，迅速搶修，及時恢復了路基塌坍，及時清除了邊坡坍方，從而確保了公路暢通和良好路況，促使全年路況穩(wěn)步提高，完成了市、縣下達的養(yǎng)護指標。
（二）、強化質(zhì)量意識，嚴格工程監(jiān)管，工程建設上臺階
今年我段實施了對華封、烈面道班房的危房改造，承擔了省道304線的大中修工程b2合同段6公里的施工、紅星水庫3公里油路鋪筑、走馬至建設7公里的爛路整治任務。
盡管今年的施工任務相對繁重，但我們在確保大中修工程進度的同時，嚴把質(zhì)量關，做到三個堅持：一是堅持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上，選用優(yōu)質(zhì)礦料，保證材料強度滿足規(guī)范要求，嚴格控制材料的規(guī)格和級配，堅決杜絕不合格的材料上路，從而在源頭上保證了施工質(zhì)量；二是堅持施工手段科學化。嚴把工程質(zhì)量關，廣泛發(fā)動職工積極參與，職工自籌資金30余萬元投入到工程建設之中，大力支持了工程建設，為保質(zhì)保量完成任務，奠定了基礎，加強對工程經(jīng)費的控制，保證了經(jīng)費不超支；三是堅持舊路挖補處治徹底化。由于今年雨水偏多，所有大修路段均出現(xiàn)了大面積的沉陷翻漿，針對這一實際，我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節(jié)來抓，有的坑槽反復修補達兩三次，直到處治好為止。同時，加強對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導，達到要求后才能進入下一道工序，從而促進了路基基層質(zhì)量的提高。通過檢查，今年大修工程合格率100%，優(yōu)良率達85%，得到了各級領導的好評，較去年相比上了一個新臺階。
（三）、強力推進“安保工程”的實施，及時消除安全隱患。
今年，根據(jù)市、縣的統(tǒng)一安排，我段對轄區(qū)內(nèi)橋梁進行了一次全面調(diào)查，全面摸清橋梁使用情況。同時結(jié)合調(diào)查，對橋梁養(yǎng)護工作進行了一次全面檢查，從而使我段在橋梁養(yǎng)護管理上建立了道班巡查制度。在此基礎上，加強了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度，進一步加大危險路段的整治。針對多處重大安全隱患，逐一進行排查，除國道212改造工程外，對沿三路、萬中路、樂中路、烈蓬路等其他7條路段按要求完善了交通安全設施，新修擋土墻8處238m3，安裝標志標牌54塊。安裝警示樁2700余根，修建鋼筋混疑土防撞墻40余米/2處，為行車安全提供了保障。
（四）加強行道樹管護，努力提高道路綠化質(zhì)量
年初，為進一步加強道路綠化工作，我段充分發(fā)揮苗木資源優(yōu)勢，積極向上級主管部門爭取支持，加大了植樹綠化道路的力度。在栽植過程中，樹立生態(tài)環(huán)保理念，全年完成沿三路、沿樂路的行道樹植栽工作，共計栽植杜英、重陽木等優(yōu)質(zhì)樹種30000余株。與此同時，加強對行道樹的管護工作，及時對烈蓬路、沿樂路、沿興路的行道樹進行春、冬兩季的病蟲害防治。既美化了公路環(huán)境，又提高了道路綠化質(zhì)量。
二、狠抓黨建工作，努力塑造行業(yè)文明形象
我段始終堅持以學習為先導，著力加強職工隊伍建設。堅持領導帶頭，緊密結(jié)合公路事業(yè)發(fā)展的奮斗目標，在黨員干部中組織了“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務社會”的行業(yè)精神教育活動，使廣大干部職工在思想上牢記“兩個務必”，工作上踐行“三個代表”。以建立一支高素質(zhì)的干部職工隊伍為重點，大力推進精神文明建設。充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，倡導“以人為本、以車為本”的服務理念，積極廣泛開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動，努力提升公路部門的文明程度，精神文明建設取得顯著的成績。
（一）加強領導，務求實效
領導重視是精神文明建設質(zhì)量的重要保證。為使精神文明建設進一步縱深發(fā)展，我段成立了精神文明領導小組，負責主抓全段精神文明建設工作。將目標任務層層分解，落實到班組、個人，進行獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了精神文明建設的健康發(fā)展；與此同時，以廉政建設為手段，認真落實黨風廉政建設責任制，出臺了廉政建設十項準則，段支部和行政主要負責人公開廉政承諾。繼續(xù)強化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程中的把關，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保障了各項工作的順利進行，通過完善廉政建設規(guī)章制度，加強監(jiān)督力度，杜絕了違法違紀案件的發(fā)生；在領導班子中，開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，提高了班子的凝聚力，從而營造了一個團結(jié)、務實的，具有戰(zhàn)斗力的領導班子；加強黨風、黨紀教育，組織黨員干部認真學習各項規(guī)定，使全體干部職工實現(xiàn)自我教育，自我提高，并通過召開民主生活會的形式，充分展開批評與自我批評，自覺地對照檢查，找差距、添措施，進一步規(guī)范了工作方法，提高了工作效率，有效地促進了精神文明建設工作，取得了實效。
（二）以“先教”活動為契機，強化政治思想教育，提高職工的素質(zhì)
年初，根據(jù)縣委安排，我段作為全縣第一批單位，在全段范圍內(nèi)開展實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照縣委統(tǒng)一部署，我段加強領導，落實責任，按照精心組織、務求實效的原則，遵照“三個代表”重要思想，加強對職工的政治思想教本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊育，著手在提高人的素質(zhì)上下功夫，建立和健全了行之有效的學習制度。通過三個階段的學習和教育，使職工思想道德修養(yǎng)得到提高，使職工認清形勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強工作責任心，埋頭苦干，務實創(chuàng)新，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。增強了職工的主人翁責任感，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。活動期間，全段將培養(yǎng)的6名入黨積極分子吸收為中共預備黨員，1名預備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員，壯大了黨組織。圓滿完成了“先教”活動的各項任務。在職工中廣泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務社會”的行業(yè)精神，在全段范圍內(nèi)開展“內(nèi)強管理，外塑形象”的討論活動，以“先教”活動為載體，結(jié)合單位實際情況確立了文明創(chuàng)建目標，在全段廣泛掀起了內(nèi)學陳德華，外學許振超的爭先創(chuàng)優(yōu)活動熱潮，把行業(yè)精神的內(nèi)涵與樹先進、學先進、趕先進有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用，努力提高了職工的素質(zhì)。
（三）、振奮職工精神，重塑行業(yè)文明形象
為振奮職工精神，重塑公路養(yǎng)護形象，我段采取了一系列措施：強化管理，建章立制，使段機關由管理型逐步向服務型轉(zhuǎn)變；積極向縣委、縣府及主管局匯報，爭取上級領導對我段養(yǎng)護工作的理解和支持，解決了我段“三金”及養(yǎng)護材料款等問題；嚴格財務制度，合理安排資金，確保職工工資發(fā)放及重點工程項目實施，同時積極對外拓展第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)有限的養(yǎng)護資源，加強苗圃、機械的經(jīng)營管理，對外創(chuàng)收，以彌補養(yǎng)護經(jīng)費的不足；全體干管人員充分發(fā)揚養(yǎng)護職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困難，加快施工進度，搞好形象工程的建設；自辦了《公路管護簡報》、《安全簡報》、《巡查通報》等內(nèi)部刊物，并制定了激勵措施，積極鼓勵職工投稿，報道和宣傳養(yǎng)護戰(zhàn)線的先進事跡和先進經(jīng)驗，以擴大行業(yè)宣傳力度。。
。三、增強開拓創(chuàng)新意識，積極穩(wěn)妥推進養(yǎng)護體制改革
2005年11月，按照縣委統(tǒng)一部署，我段堅持以“平穩(wěn)有序、高效科學的原則，在全段范圍進行了以競爭上崗、雙向選擇為方式的人事制度改革，取得了較好的效果，這種方式得到了領導的好評。
（一）、廣泛深入的宣傳動員，為改革奠定基礎
根據(jù)縣委的總體要求，結(jié)合我段的'實際，針對部分職工對改革在意識觀念上存在的問題，作了大量深入細致的工作。多次召開了段務會，職工代表大會進行專題研究，反復進行宣傳發(fā)動，使廣大職工認識到改革的重要性、必要性，真正懂得改革是形勢發(fā)展的需要，是解決現(xiàn)實矛盾的需要。使職工們認識上得到了提高，觀念上得到了的轉(zhuǎn)變，為此次人事制度改革奠定了堅實的思想基礎。
（二）、制定實施方案，穩(wěn)妥推進改革
根據(jù)改革精神，結(jié)合我段實際情況，通過調(diào)查研究，分析論證，我們制訂出符合我段實情的實施方案。
1、堅持因事設崗，建立競聘上崗，優(yōu)化組合的用人用工機制，段機關實行定編、定崗、定責的“三定”原則。股室負責人和機關管理、工勤人員全部實行競聘上崗，擇優(yōu)聘用，各基層養(yǎng)護站生產(chǎn)崗位人員，實行雙向選擇，優(yōu)化組合。
2、堅持規(guī)范操作，平穩(wěn)過渡原則，建立健全配套政策及相關制度。如自謀職業(yè)、離崗待退等職工分流處理辦法、充分考慮改革過程中可能出現(xiàn)的各種情況，制訂一系列配套的管理制度，規(guī)范運作，確保改革的順利進行。
（三）、實施公開競聘，為改革提供保障
在統(tǒng)一思想、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念的基礎上，根據(jù)縣委改革方案要求，各股室負責人、機關管理、工勤人員實行競聘上崗，養(yǎng)護站員工實行優(yōu)化組合、雙向選擇。在整個改革過程中，我們所有的程序都是透明的，沒有任何暗箱操作，公開、公平、公正的競聘，為改革順利實施提供了保障，得到了全段職工的擁護，干部職工沒有異議，就是落聘人員也無話可說。
四、加強安全綜治管理，確保全段安全形勢穩(wěn)定
我段始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，加強內(nèi)部安全管理。成立了安全、綜治工作領導小組，狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作，制定了《安全管理考核辦法》，實施獎懲逗硬；認真開展好“春運”、“五一”黃金周等安全專題活動，及時召開各種安全會議，強化了重點部位的安全防范，認真檢查安全工作中存在的主要問題和本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊薄弱環(huán)節(jié)，落實整改責任；加強了對廣大干部、職工的安全教育和培訓，強化職工個人安全防范工作，增強干部、職工安全生產(chǎn)意識；加強社會治安綜合治理工作，成立了綜合治理工作領導小組，與班組簽訂《安全及綜治目標責任書》，層層落實相關責任。并結(jié)合實際情況，制定了各項規(guī)章制度及設立了治安網(wǎng)絡護院隊、禁賭會、調(diào)解會等，嚴格檢查，督導落實，保障了我段生產(chǎn)及職工生命財產(chǎn)安全。
五、存在的問題
一是養(yǎng)護經(jīng)費投入嚴重不足，致使大量超齡油路得不到及時維修，公路的抗災能力和承載能力較差，影響了公路暢通和安全；還有一部份道班危房、危橋、險道等，無整改資金，存在安全隱患。
二養(yǎng)護職工福利待遇差，個別職工積極性不高，競爭意識差，觀念滯后，工作不安心，對養(yǎng)護生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)進一步發(fā)展有一定的影響。
六、二00六年工作打算
2006年度，我段將積極爭取上級支持，多渠道籌措養(yǎng)護資金，進一步強化內(nèi)部管理，加強行風建設和職工教育、養(yǎng)護技術(shù)培訓，從而提高行業(yè)整體服務水平。切實解決養(yǎng)護職工的具體困難和問題，大力激發(fā)他們的工作熱情，，以“四個重點”為努力方向，切實搞好公路養(yǎng)護生產(chǎn)，完成縣委、縣府和上級主管部門下達的各項目標任務。
（一）、以公路大中修建設為重點，努力改善和優(yōu)化公路網(wǎng)絡。積極開展國道212線文明樣板路創(chuàng)建工作，加強對縣道主干線的維修改造，繼續(xù)推進“安保工程”的實施，努力提升道路通行能力。
（二）、以提高養(yǎng)護質(zhì)量為重點，切實抓好干支線的養(yǎng)護工作。堅持日常養(yǎng)護經(jīng)?；腿骛B(yǎng)護標準化，確保經(jīng)常性的保持路狀況良好；加大對危險路段的整治力度，進一步完善安全防護設施和體系，繼續(xù)抓好危橋整治工作，確保公路安全暢通。
（三）、以規(guī)范科學運作為重點，進一步強化內(nèi)部各項管理。努力完善財務、計劃、勞動、機務等各方面的管理體系，促進各項工作向正規(guī)化、科學化、制度化方向發(fā)展，推進各項工作全面發(fā)展。
（四）、以增強活力提高效益為重點，大力推進機制創(chuàng)新，穩(wěn)步推進養(yǎng)護機制改革和內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新，進一步增強公路事業(yè)發(fā)展的活力和后勁。
收費站站長先進事跡材料篇八
在社會的各個領域，匯報的使用范圍越來越廣，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領導進行匯報，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編精心整理的收費站先進事跡匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
收費站共有員工人，由一名站長，名副站長，名收費員組成。服務區(qū)地處重慶繞城高速西南段屬于大型雙側(cè)綜合服務區(qū)，總面積46882.03平方米，其中綠化面積達33000平方米，距主城約50公里，是很多進出主城的駕乘人員選擇休息的主要地方。現(xiàn)配備2名現(xiàn)場管理人員，6名保安人員、8名保潔人員和1名綠化工。已開放的服務項目有：公共衛(wèi)生間、停車區(qū)、餐飲、超市、汽車維修、汽車加水，即將開放的有加油站。整個服務區(qū)可同時提供大車位72個、小車位66個，同時聽歌100人次的休息和就餐，同時提供199人次如廁。
幾年來，該收費站成員積極發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢開展工作，為構(gòu)建社會主義和諧社會、推進高速公路建設和城市文明進程作出了自己的貢獻，也探索出了一條工作服務社會促進社會和諧的特色之路。這是一支有活力，有團隊協(xié)作精神的隊伍，他們在領導的帶領下共同努力，齊心協(xié)力，經(jīng)歷了一次又一次的難關，充分體現(xiàn)了該站大家庭團結(jié)一致的崇高精神，同時為營運公司的2—11月的考核中平均分最高，并爭得了諸多先進榮譽。收費站在經(jīng)營管理等方面采取措施保證經(jīng)營持續(xù)增長。
（一）編寫操作規(guī)程，提升服務質(zhì)量
根據(jù)收費站各個部門的實際運作狀況，編寫了《收費站服務操作規(guī)范》、《收費站清理保潔操作規(guī)范》、《服務操作規(guī)范總則》。統(tǒng)一了各部門的服務標準，為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù)，規(guī)范了員工服務操作。同時根據(jù)服務要求，編寫了服務接待流程，從接待、語言要求、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定，促進了收費站的服務質(zhì)量。在規(guī)范了操作流程的基礎上，我們按照年初計劃工作完成任務，沒有發(fā)生工作質(zhì)量投訴，沒有安全事故的發(fā)生，克服重重困難。我們圍繞國家創(chuàng)建明文城市、衛(wèi)生城市而進行，能過我們的努力，為在創(chuàng)建工作做出了較大的貢獻，并多次在評比中評為先進單位，誠信單位。
（二）加強現(xiàn)場監(jiān)督工作，強化走動管理
堅持每日對服務區(qū)的固定巡查（2—3次）、還要隨時抽查，以便對各崗位人員工作的規(guī)范、服務區(qū)質(zhì)量、工作效果，保證服務區(qū)車行暢通、見到車輛立即指揮按大小車分區(qū)停放、手勢規(guī)范、使用普通話、對突發(fā)時間隨時保持警惕、出現(xiàn)問題積極處理馬上上報）等隨時指導、檢查。按照《高速公路服務區(qū)工作規(guī)范》進行管理，對各崗位人員嚴格執(zhí)行《服務區(qū)員工崗位職責》《服務區(qū)員工守則和行為規(guī)范》按照《服務區(qū)績效考核辦法》嚴格考核。每月定時召開工作會議，總結(jié)上月工作情況，提出下月工作要求。通過人員培訓、現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是收費站管理的重要形式，各位收費站管理人員堅持在當班期間進行管理時間分配，并直接參與現(xiàn)場服務，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進行記錄，并向各部門負責人反映，分析問題根源，制定培訓計劃，堵塞管理漏洞。良好的服務品質(zhì)是收費站提高競爭力、提升整體形象的核心，為了保證服務質(zhì)量，提高服務管理水平，提高顧客滿意度，對典型案例進行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會上，各區(qū)域、部門相互學習和借鑒，與會人員積極參與，各抒己見，敢于面對問題，敢于承擔責任，避免了同樣的服務質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為收費站管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務質(zhì)量起到了積極的作用。
（三）努力提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，重視安全工作
為了提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，我們抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干力量，積極參加公司節(jié)能降耗、安全增效領導小組的工作。安全工作是公司重中之重的工作任務，員工的安全。重視消防知識、消防設備使用、供水系統(tǒng)操作、配電系統(tǒng)操作、交通手勢、應急預案、清潔用品及工具使用等培訓。努力打造“平安、健康、綠色、暢通、人文”的服務區(qū)。對駕乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務，為提升高速公路服務區(qū)社會形象，體現(xiàn)“服務人民、奉獻社會”的宗旨，我們將圍繞“優(yōu)質(zhì)服務、人性化服務”這一主線，在服務理念上求新，在服務標準上求高，在服務速度上求快，想顧客所想，急顧客所急，于細微處見真情，努力打造特色服務區(qū)品牌。收費站高度重視安全管理工作，加強員工體檢工作，層層把關，杜絕事故的發(fā)生，本年度我收費站沒有發(fā)生過任何安全事故，較好的完成安全工作任務。
強化領導分管責任人及主管人的責任，要求各區(qū)域要加強管理，強化措施，落實工作，防微杜漸，爭創(chuàng)“文明、平安、和諧”的目標。做好周邊環(huán)境、消防、道路交通安全建設，認真搞好隱患排查，專項整治，不留死角；舍得投入專項經(jīng)費，添置安全器材；加大群防群治力度，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保收費站平安。
指定突發(fā)事件處理工作小組和媒體公關小組，具備臨時應付全局的能力和指揮能力，第一時間妥善處理好突發(fā)事件。首先管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊；二表現(xiàn)在尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
（二）協(xié)調(diào)各部門關系，建立內(nèi)部合理而有效的運行機制
為使日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標，要求各部門、各相關單位間建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。
在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
通過我們收費站每一位員工的努力，已獲得公司上半年優(yōu)秀服務區(qū)獎勵，未發(fā)生一例安全責任事故、受理一例有效投訴事件。我們創(chuàng)建了一支平安、健康、綠色、暢通、人文”的收費服務隊伍。在以后的工作中，收費站繼續(xù)將吃苦耐勞，腳踏實地，敢于奉獻的精神將一直傳承下去，經(jīng)過不斷努力、不斷追求創(chuàng)新，從而把收費站建設成為一支有紀律、有素質(zhì)和有戰(zhàn)斗力的團隊。
收費站站長先進事跡材料篇九
同志們：
在這初春時節(jié)，xx年全縣公路工作會議召開了，這次會議是在貫徹縣政府五屆一次全體(擴大)會議精神，在落實中共十七屆六中全會精神背景下召開的，開好、落實好這次會議，對于服務“五個xx”建設具有十分重要的意義。公路管理局立足于早、立足于趕，我感到十分高興。陳鏡新局長的報告思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，我完全贊同。
過去一年的成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。這些成績和經(jīng)驗的取得，是上級交通主管部門正確指導的結(jié)果，是全縣各級各部門和社會各界大力支持的結(jié)果，是公路系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)拼搏的結(jié)果!在此，我代表縣委、縣政府，向所有重視、關心、支持全縣公路事業(yè)發(fā)展的領導和同志們表示衷心的感謝!向長期以來辛勤工作在公路一線的干部職工表示親切的慰問!
在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到，當前公路發(fā)展過程中，還存在著一系列不容忽視的問題：一是公路發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)濟社會發(fā)展水平不相適應。主要表現(xiàn)是，公路網(wǎng)絡化水平偏低;農(nóng)村水泥路“斷頭路”問題突出;鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護缺乏科學的養(yǎng)護機制和辦法，失養(yǎng)嚴重;安保設施建設滯后，安全保障能力較差。二是公路建設任務與籌融資能力不相適應。主要表現(xiàn)是，干線公路建設欠賬多，任務重，尚未建立完善的籌融資平臺，財政壓力空前;農(nóng)村公路建設國家補助偏低，群眾籌資壓力大;三是行業(yè)發(fā)展水平與公共服務日益升高的要求不相適應。主要表現(xiàn)為是，農(nóng)村公路網(wǎng)絡化建設滯后，跟不上人民群眾多樣化、個性化的出行需求，乘車難、出行難的問題沒有得到根本解決等等。所有這些問題有待于我們在今后的工作中引起高度重視，并認真加以解決。下面我講四個方面的意見：
一、認清形勢，乘勢奮進。今年是第五屆政府任期的開局之年，也是扎實推進“五個xx”建設的起步之年。開好局、起好步，實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須要準確把握形勢。要順應時代要求，對形勢再分析，認識再深化，搶抓機遇，乘勢而上，夯實發(fā)展基礎，為xx建成中等城市、建成山區(qū)經(jīng)濟強縣做出新的貢獻。
xx縣是國家級貧困縣，重點生態(tài)功能區(qū)、“兩型社會”和大別山試驗區(qū)，[蓮山課件]有利于在更大范圍內(nèi)爭項目、爭資金。xx經(jīng)濟社會正處在持續(xù)快速發(fā)展的強勁慣性期，跨越發(fā)展的態(tài)勢剛剛初步顯現(xiàn)，未來幾年，是xx負重奮進、爬坡過坎的重要時期，也是搶抓機遇、后發(fā)趕超的重要時期。公路工作同樣再次面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。公路基礎設施建設是經(jīng)濟社會發(fā)展的“底盤”，要想富、先修路，底盤做多大，決定著經(jīng)濟社會發(fā)展的程度，縣委縣政府高度重視公路工作，切實要把xx經(jīng)濟社會發(fā)展的底盤做大、做強、做優(yōu)。要牢牢抓住大別山試驗區(qū)建設、國家連片扶貧開發(fā)的重大歷史機遇，在東連武漢，北接大悟、南通孝感的新的發(fā)展空間中謀劃xx公路跨越式發(fā)展新篇章。在新一輪發(fā)展中搶占先機，奮力趕超。
二、質(zhì)量第一，增量保質(zhì)。公路行業(yè)是一個非常特殊的行業(yè)，要牢牢樹立“質(zhì)量是第一競爭力”的理念，質(zhì)量事故無小事，一點小的紕漏都可能導致錯誤的深淵。物競天擇，優(yōu)勝劣汰，要實現(xiàn)增量離不開質(zhì)量保證。可靠優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是實現(xiàn)xx公路健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要保障，要讓質(zhì)量為xx公路增量護航。
一要切實抓好項目爭取工作。要樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，加大項目跟蹤力度，認真做好107國道城區(qū)段外遷、觀音湖至雙峰山旅游公路、花姚線二級公路等重大項目的爭取工作，力爭早日擠進部省投資計劃“籠子”。二要切實抓好公路項目建設。對京珠連接線工程要倒排工期，加快進度，確保7月1日前建成通車。對張白張、戰(zhàn)備公路要盡快開工，確保達到日歷進度。積極參與《政府工作報告》中確定的150公里的通村公路建設、農(nóng)村公路養(yǎng)護。三要進一步規(guī)范質(zhì)量管理行為。要建立建全四級質(zhì)量管理制度，落實工程質(zhì)量責任制。四要定期開展工程質(zhì)量巡檢工作。及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速整改。五要開展普通公路標準化建設。重點落實“一個平臺、兩個準入、三個集中”的標準化活動。總之要嚴格按照基本建設程序辦事，嚴把重點關口，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。
三、安全至上，平穩(wěn)發(fā)展。安全發(fā)展是衡量一個行業(yè)公共服務能力和水平的重要標志，特別是近年來的重特大安全故事的發(fā)生給我們敲響了警鐘。各級政府、部門都十分重視安全工作，要堅持安全至上、預防為主、綜合治理、平穩(wěn)發(fā)展，把生命安全高于一切的理念貫穿公路服務的全過程，認真做到“四個更加注重、四個必須到位”，減少一般安全事故，杜絕重特大安全事故。
更加注重依法依規(guī)從事生產(chǎn)建設活動，自覺履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須到位;更加注重將安全生產(chǎn)工作的重心放在基層，一線安全生產(chǎn)工作人員的崗位責任落實必須到位;更加注重提高安全生產(chǎn)保障能力，以安全生產(chǎn)的人財物投入必須到位;更加注重提升人員業(yè)務素質(zhì)和操作技能，安全教育和能力培訓必須到位;同時要加強公路應急演練，完善公路應急保障體系。
四、以人為本，凝神聚力。要以人為本，力爭做到人力自動化，讓公路系統(tǒng)廣大干部職工的自身價值在一心一意融入xx公路事業(yè)發(fā)展之中得到充分展現(xiàn)。
一要切實加強領導。今年的公路工作思路已經(jīng)明確，目標任務已經(jīng)確定，關鍵在領導，重點在落實。要把公路工作擺上重要議事日程，建立和完善主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員協(xié)助抓的工作機制，要強化目標責任管理，層層簽訂目標責任書，逐級分解任務、落實責任，形成一級抓一級、一級向一級負責的工作機制，嚴格兌現(xiàn)獎懲制度，確保圓滿完成全年工作任務。二要切實加強隊伍建設。公路要發(fā)展，必須凝聚公路系統(tǒng)干部職工的智慧和力量，激勵全體干部職工的昂揚斗志，把廣大干部職工的工作熱情和創(chuàng)造活力充分調(diào)動起來，要善用嚴管干部，創(chuàng)新選人用人機制，要給那些有責任心、想干事、干成事的干部提供舞臺，支持他們放手開展工作，從政治上、工作上、生活上多給予關心，該獎勵的要獎到位，該處罰的要嚴厲問責。要嚴格管理，把拒腐防變、廉政建設作為重中之重，多提醒，嚴要求，重監(jiān)督，保持隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，確保建成一條好的道路，歷練一支好的隊伍，成長一批好的干部。要改進工作作風，深入一線，真抓實干，攻堅克難，扎扎實實抓好每一項工作。要關心一線職工生產(chǎn)生活，下大力氣解決職工關注的熱點、難點問題?？傊?，全系統(tǒng)上下要擰成一股繩、匯成一股勁，把公路新一輪發(fā)展推向高潮。
人勤春來早。放眼xx大地已是春潮涌動，到處一派你爭我趕、加快發(fā)展的蓬勃景象。同志們，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，上下一心、團結(jié)奮進，推進xx公路事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展，為“五個xx”建設再立新功、再做貢獻!以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
謝謝大家!
收費站站長先進事跡材料篇十
王偉同志，男，1970年12月5日出生，中共黨員，1993年參加工作，現(xiàn)任收費站站長。一年來，他帶領全站職工認真學習黨的十八大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會統(tǒng)領工作全局，認真貫徹廳、局、處安全生產(chǎn)文件會議精神，按照“安全第一，預防為主”的方針，從強化領導、注重宣傳、狠抓落實上下功夫，出色地完成了上級各部門交辦的各項安全生產(chǎn)工作任務,內(nèi)部安全工作實現(xiàn)了十個為零的目標，為交通事業(yè)的發(fā)展起到了保駕護航的作用。
該同志根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、省勞動安全條例等法律法規(guī)的規(guī)定和上級部門的要求，加強了安全工作的.組織領導，建立了安全生產(chǎn)責任體系，健全了組織機構(gòu)。一是成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，實行“一把手”負總責，各分管領導分別負責所分管部門的安全生產(chǎn)工作，同時建立了內(nèi)保、治安保衛(wèi)、守樓護院等組織。二是與所屬各股隊、要害部門負責人簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，實行“誰主管、誰負責”的原則，形成了一級抓一級、層層負責的工作格局。三是健全完善了安全工作基礎檔案資料，做到年初有計劃，工作有記錄、有檢查，年終有考核、有獎懲，切實將安全工作列入了重要議事日程，納入了年度目標考核體系。
結(jié)合站工作實際，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立健全了安全生產(chǎn)工作制度，切實做到有章可循。一是組織干部職工傳達貫徹了國家以及省廳局處關于安全工作的有關文件會議精神,比如《關于深入開展學習宣傳貫徹〈安全生產(chǎn)法〉的通知》、《黑龍江省交通廳安全工作管理辦法》以及上級部門每一次安全會議精神，認真學習了《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)，做到每次會議講安全，每月例會抓安全。二是認真開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這一主題，采取張貼宣傳標語、掛圖、掛宣傳標志，向過往司乘人員以及沿線群眾散發(fā)安全知識傳單，組織職工參加安全知識競賽等多種形式廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》以及黨和國家關于安全生產(chǎn)工作的方針政策，宣傳交通行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識，提高全體職工的安全意識和安全文化素質(zhì)。三是建立健全了安全生產(chǎn)責任、隱患排查整治管理、安全生產(chǎn)目標管理和一票否決、事故應急救援等制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，以制度促管理，以管理保安全。
為把安全工作抓細抓實，確保安全無事故，該同志帶領全體職工，采取了一系列安全舉措。
一是堅持了節(jié)假日領導
值班制度、每月安全生產(chǎn)例會制度和每月“四防”安全檢查制度，制定了切實可行的安全生產(chǎn)隱患整改計劃方案和預防措施。
二是加大了從組織領導、具體措施、資金投入、人員保障等方面想辦法、添措施，今年更換了全部的滅火器材。
三是加大安全教育培訓力度,做到了各崗位全員參與,受教育面達到100％。
一年來，該同志帶領全體職工認真落實安全生產(chǎn)各項措施，圓滿完成了安全工作任務，實現(xiàn)了單位三個穩(wěn)定,有力促進了各項工作的開展,受到了社會各界和本部門的好評。
收費站站長先進事跡材料篇十一
xx，女，現(xiàn)年35歲，中共黨員，19xx年參加工作，曾在加油站任加油員、開票員、管理員和加油站經(jīng)理，現(xiàn)任中國石油重慶銷售公司人和加油站經(jīng)理。作為中國石油一名普通的銷售員工、加油站站長，她把對中國石油的忠誠全部傾注在她所熱愛的銷售事業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。
她在加油員崗位工作的8年中，累計付油120多噸，沒有一次操作失誤；經(jīng)手油票、貨款近5000萬元，沒有一筆差款錯賬；接待顧客17萬多人次，沒有一次糾紛爭吵。她擔任加油站經(jīng)理4年多來，先后培育了兩座樣板站，大石壩女子加油站開業(yè)當年創(chuàng)三星級、第二年跨入四星級，被評為全國“青年文明號”；人和加油站以管理有素著稱，連續(xù)兩年銷售量超16000噸，成為重慶公司客戶管理、現(xiàn)場管理、隊伍管理的樣板站，被國務院國資委授予“中央企業(yè)學習型紅旗班組”。她總結(jié)推廣的加油站“五項管理創(chuàng)新”，其中3項被收編入《中國石油加油站細節(jié)管理手冊》，在中國石油18000多座加油站推廣；她首創(chuàng)的“九項管理法”，被重慶公司乃至銷售企業(yè)廣泛采用，產(chǎn)生了很好的效果。她先后被重慶銷售公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“建功立業(yè)女職工標兵”；被重慶市授予“青年崗位能手”、市國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號；被中國石油煉油與銷售公司授予“十名模范加油站經(jīng)理”光榮稱號。今年年初，xx同志被評為中國石油天然氣集團公司“榜樣”，中國石油影視中心、集團公司網(wǎng)站、中國石油報、石油商報、中國石油企業(yè)雜志等媒體紛紛宣傳xx同志的先進事跡，在石油企業(yè)引起了廣泛的好評。
xx同志富有忠誠企業(yè)、立足本職、實干奉獻的敬業(yè)精神。她把對中國石油的忠誠全部傾注在本職工作上，無論當加油員還是任加油站經(jīng)理，她都恪盡職守、勤奮工作，以強烈的事業(yè)心和責任感把自己的工作做得更好，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的'業(yè)績。xx同志真誠服務客戶，以顧客滿意為宗旨，大力推行親情服務，帶領大石壩加油站女員工，跑機關、下工地、進廠礦，形成“一個關系活一片，一個朋友串一線”的客戶開發(fā)機制；“六顧茅廬”，把曉峰建設總公司請到大石壩定點加油；宣傳品牌，讓云陽三建公司改換門庭愛上中國石油；承諾服務，與重慶商檢局簽訂長期供油協(xié)議；以水為媒，拿下仁家梁停車場90%車輛加油業(yè)務。僅一年時間，女子加油站固定客戶突破200個，日銷量由5噸增加到18噸。
xx同志具有關注細節(jié)、刻苦鉆研、大膽探索的創(chuàng)新精神。她一心撲在加油站的管理上，不僅貫徹執(zhí)行規(guī)范標準不走樣，而且十分關注現(xiàn)場管理中的每一個細節(jié)。在擔任加油站經(jīng)理期間，xx同志率先推行“五項管理創(chuàng)新”，其中推行的“儲油罐鋁板壓模量油井蓋”、“卸油口一把鑰匙開一把鎖”、“儲油罐通氣管法蘭盤傘形防雨帽”等三項管理法，被收入《加油站細節(jié)管理手冊》。在加油站現(xiàn)場管理方面，xx創(chuàng)造性地實施了“9項管理法”，即“膠管蛇形盤放法”、“加油槍口徑顏色分辨法”、“清潔用具分類管理法”、“即時培訓法”、“思想點評激勵法”、“崗前狀態(tài)調(diào)整法”、“對比糾錯法”、“初期危機化解法”、“經(jīng)理走動管理法”。這“九項管理法”受到各級領導重視和肯定，其中加油機“膠管蛇形盤放法”被銷售企業(yè)全面采用。
xx同志擁有心系顧客、用心服務、至誠至信的職業(yè)風范。xx同志對不同客戶區(qū)別對待，對新客戶，她送上名片，親自加油，了解有關信息，建立業(yè)務聯(lián)系；對老客戶，打電話，發(fā)短信，節(jié)日早問候，生日送祝福；對重點客戶，定期上門走訪，開展聯(lián)誼活動，營造親情氛圍；對一般客戶，經(jīng)常溝通情況，增進彼此了解，努力滿足需求。xx同志幫助客戶管理油品，要求員工們按照承諾做到“四個不加”，即：ic卡持卡人與登記人姓名不符不加；車牌號與指定卡號不符不加；少加油多記賬套取現(xiàn)金不加；司機用大桶裝油沒有管理人簽字不加。并及時給有關單位打印加油清單，認真核對賬目，防止油品流失。她把顧客的滿意作為自己永遠的追求，視顧客為親人，設身處地為顧客排憂解難，用真心誠意服務顧客，把中國石油的誠信植入顧客的心中，不僅得到顧客的贊譽，也收到了真誠的回報。
xx同志具備關愛員工、真誠待人、包容和諧的優(yōu)秀品質(zhì)。xx同志關心員工進步，引導大家學習成才。女子加油站成立時，16名員工平均年齡20歲，風華正茂，求知欲強。xx帶領6名小姐妹報考電大，目前已有3人拿到大專文憑，另外3人明年畢業(yè)。調(diào)到人和加油站后，xx帶頭攻讀本科，并組織4名員工報考?？?。xx同志以員工快樂為快樂，時刻把員工冷暖記在心上。員工家生活發(fā)生困難，她帶頭捐款；員工生病住院，她陪著到醫(yī)院檢查治療；員工家有紅白喜事，她忙前跑后熱心料理。冬天，她給每人買一個“暖手袋”；盛夏，她給大家送冷飲。自當經(jīng)理以來，每天中午她都組織管理人員頂崗付油，把加油員換下來先吃飯，讓她們多歇會兒。xx同志依靠員工的智慧和力量，切實搞好加油站民主管理，堅持做到“五公開”，即“任務公開大家干、考核公開大家算、分配公開大家看、費用公開大家管、評優(yōu)公開大家選”。她堅持以人為本，以慈母心、姊妹情，源源不斷地將關愛之情傳遞給每一個員工，把加油站建設成為溫馨幸福的人生港灣、團結(jié)和諧的團隊，多次受到領導和員工們的高度評價。
收費站站長先進事跡材料篇十二
林業(yè)站主要開展了森林防火、集體林權(quán)制度改革、退耕還林等工作。具體如下：
一、森林防火
1、強化領導、提高思想認識。
首先，專門成立了防火領導小組，制定和完善了《森林防火預案》、《撲火隊員管理制度》、《森林防火實施方案》等相關制度；其次，與各資管會及雙壩村簽訂防火責任狀，與所聘用護林員簽訂《護林管護合同》，將責任層層落實到村、到人。
2、大力宣傳、強化火源管理。
我們組織各護林員、資管會及所有成員深入各及林權(quán)邊緣，采取張貼標語、開宣傳車、發(fā)放宣傳單、制作永久性防火宣傳牌等形式，廣泛宣傳森林防火的重要性；同時，對轄區(qū)所有小學學生進行護林防火知識教育。在“元宵”、“清明”兩節(jié)期間，組織全體職工及各資管會所有成員近300余人參與了森林防火集中封禁行動，通過以上一系列措施，形成了強大的宣傳聲勢，使廣大群眾充分認識野外用火的危險性和危害性，極大地提高了全民的森林防火意識。
4、嚴格對撲火隊員和護林員的監(jiān)督管理、加大巡查力度。
首先，我們根據(jù)重點林區(qū)分布，將每年所聘用59名護林員分布在各重點山頭地塊進行巡護，并與之配備了防火服、喊話器、撲火工具等。在護林員的管理上，實行不定時、定點查崗，讓護林員隨時保持高度的警惕性和高度的責任感，在防火高發(fā)期，街道辦還專門為護林員送中餐，讓護林員安心守山。
5、落實值班制度、火情上報制度。
進入森林防火期，專門制定了“森林防火值班表”，保證天天有人值班，確保通訊24小時暢通。同時，建立健全火情上報制度，一旦發(fā)生火情，立即上報。
林業(yè)站
收費站站長先進事跡材料篇十三
我作為一名基層黨員干部，對照日常工作，本人對自己思想生活工作情況進行了反思情況如下，有不到的地方請同志們批評指正。
一、存在的問題
學習上還不夠積極，尤其是針對新接觸的業(yè)務學習還不夠深入，接受能力較差，往往感覺力不從心，得過且過、等、靠思想嚴重，嚴重制約工作效率的提高。工作中安排的多，督促檢查的少，有時存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。自己往往把工作布置下去之后，就做起了“甩手掌柜”。少了親力親為、督促督辦，多了放任自流、坐等匯報，但實際效果如何，少有過問、少有檢查，重結(jié)果、輕過程。
政治理論學習不夠深入，經(jīng)濟知識等研究的少，知識面窄。沒有深刻理解和思考，以會議傳達會議，沒有認真落實，工作的要求不高，人浮于事，心浮氣躁，容易滿足。對待困難工作有畏難情緒，滿足于領導叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作。真正投入學習的時間少，認為業(yè)務經(jīng)營發(fā)展高于黨建工作，黨建工作是上級黨委的事情，經(jīng)常牢騷滿腹，怪話多，開會不說，會后亂說。
理論學習不足，老好人思想嚴重，怕得罪人。平時忙于業(yè)務經(jīng)營工作，靜下心來深入思考發(fā)展全局的思路少，在業(yè)務經(jīng)營中，面對出現(xiàn)的一些新問題，深感自己知識恐慌，沒有有效的方法應對，缺少主管能動性，不給自己制定相應的學習計劃，上級部門追問了，就拿起來學學，過去了，就不管不問。在學習上始終是被動的，實用主義在思想深處根深蒂固。擺老資格，憑著自己過去掌握的一些知識，對新知識不學習，或?qū)W習的不透徹，特別是對自己的本質(zhì)工作對應的知識學之甚少，和稀泥摸光墻，樹葉子下來都害怕把頭打了，不擔當、怕?lián)敚眠^且過。習慣于多栽花少栽刺，話到嘴邊留半句，搞無原則的一團和氣，認為過來過去就好，不敢得罪人。
和員工溝通交流方面，在工作中有態(tài)度粗暴現(xiàn)象，強制性的做法多些，柔性的做法少些，特別是在遇到急重大事時，無計劃，無對策，不依靠員工，為了追求快速高效解決問題，不切合實際，不和員工溝通商量，時有急躁情緒。一味追求速度，而忽視了質(zhì)量，沒有在實際工作中和員工多交流、多溝通，沒有了解他們的心聲、困難和需求。工作中領導做派嚴重，服務意識淡薄。特別是在大問題中不敢動真格，不敢說硬話，怕得罪人，遇到問題繞著走，，睜一只眼閉一只眼，怕?lián)熑?。脫離實際，照搬照套，照本宣科，在工作中表率、引領和“示范”作用做的不夠好，在有些工作方面還產(chǎn)生了“上行下效”的不良后果，沒有率先垂范，沒有很好地起到帶頭作用?！案≡谏厦娴臅r候多，而真正沉下去的時候少，不切合實際的死板硬套，照貓畫虎，重在念文件，輕落實。
隨著自己年齡的增長，少了進取心理，感覺到工作的好壞，同個人的努力沒有太大的關系，安于現(xiàn)狀的思想油然而生，缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神。思想上存在“求穩(wěn)、不求進的傾向，缺乏強烈的事業(yè)心和責任感。甚至還當起了“二傳手”的角色，不積極創(chuàng)新發(fā)展，致使一些工作長期徘徊在較低水平。敢于創(chuàng)新的精神不夠，勇于創(chuàng)新的措施不多。擔當?shù)膶嵏删褡龅貌粔??？偸窃诠ぷ髦?，自覺不自覺的為自己找臺階下，在困難和問題面前，已改以往的敢打敢拼的作風。放松了對自己的約束，自認為自己是公家人，有派頭，有地位，在別人面前高高在上，結(jié)交一些不該結(jié)交的人，出入了一些不該出入的場所，去了一些不該去的地方，在酒桌上高談闊論，忽視了自己的身份。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
由于自己對政治理論學習不夠重視，放松了對主觀世界的改造，沒有從根本上解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”。降低了自律標準，淡薄了勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識。廉潔自律的標準不高，滿足于不違規(guī)、不觸線，認真反思還是自我要求不嚴、自律意識不強、防微杜漸不夠重視，學習文獻沒有真正入心入腦、觸及靈魂，沒有做到真學真懂真用。放松了黨性鍛煉，缺乏敏感度實質(zhì)上是政治意識和黨性不強的表現(xiàn)。為人民服務的宗旨意識淡薄，導致自己不能較好地處理與群眾的關系，忘記了我們一切工作都為了群眾，忘記了從群眾中來到群眾中去的工作方法，干工作經(jīng)常將個人名利擺在首位，而將自己也是一名普通群眾的觀念拋諸腦后，沒有認真學習新黨章和黨的十九大報告，沒有嚴格按照黨員的標準要求自己，導致黨性修養(yǎng)水平不高。一定程度上放松了政治紀律的約束，在“解放思想、實事求是”、“一切從實際出發(fā)”上做得不夠，致使正確的世界觀、人生觀和價值觀有所偏差，導致工作有時憑經(jīng)驗，按部就班，忽視了自我的'進一步完善和提高，對群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠，群眾路線堅持得不夠好。自己的理想信念有所弱化，政治意識有所淡薄，政治敏感性有所降低。不能將“為民”要求落實到日常工作中。
三、今后的努力方向和改進措施
在今后的工作中，要努力加強政治理論學習，深入學習新時期中國特色社會主義理論體系，學習黨的十九大精神，學習習近平總書記一系列重要講話，提高政治敏銳性和政治鑒別力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，學會用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點、方法來觀察、認識和分析事物，增強群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場；堅持科學的權(quán)力觀、利益觀和地位觀，多想想職位是誰給的、權(quán)力是用來干什么的，多問問從司為什么、入黨做什么，強化“權(quán)為民所賦、權(quán)為民所用”的思想觀念，自覺把黨的事業(yè)和人民利益擺在第一位，查缺補漏，認真學習領會黨的十九大精神，不斷加強黨性教育，提高黨性修養(yǎng)，用“黨的群眾路線”武裝頭腦、規(guī)范言行，在實際工作中要樹立兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度，培養(yǎng)扎扎實實、認認真真的工作作風，經(jīng)常深入基層深入群眾調(diào)查研究，自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，堅決抵制不正之風，大興求真務實之風，善謀求真務實之事，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。認真執(zhí)行黨委反腐倡廉、黨風廉政建設的各項制度，嚴格要求自己，注重自身形象，從不敢腐到不能腐、不想腐根深蒂固，做一個講黨性、重言行、作表率的基層黨員干部。
以上是我的個人對照檢查材料，不妥之處敬請批評指正，謝謝！
收費站站長先進事跡材料篇十四
在“五查五看”學習活動中，結(jié)合“”，認真檢查和自我剖析，仔查找自身缺點和不足，有了今后努力的方向。
1、查思想：以前只注重業(yè)務學習，往往忽視政治上的學習，對黨章等黨的理論，學習不系統(tǒng)，掌握不全面，理解不深刻。因而對如何更好地保持黨的先進性缺乏深刻的思考和認識。思想決定行動，今后要加強政治學習，把對黨的認識體現(xiàn)在實際行動中，不但要在心里愛黨，更要時刻亮明身份言黨護黨，用表率體現(xiàn)黨的先進性。
2、查工作：在本職工作中還沒有做到精益求精，還存在一定差距。隨著新學科不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在專業(yè)圖書中就是主題復雜和學科交叉，加之學校學科專業(yè)細化和變動的需要，有時分類準確恰當難度加大，自己自信以往的分編知識和經(jīng)驗，實際是可能出現(xiàn)一些偏差。黨是最講認真二字并與時俱進的，所以要在今后工作中關注學科發(fā)展，認真細致研究中圖法第五版，強化工作責任心和進一步提高分編質(zhì)量。
3、查服務：雖然不在一線窗口部門，但也要時刻心系讀者，通過提高編目質(zhì)量，降低差錯率，愛崗敬業(yè)體現(xiàn)黨的全心全意為人民服務的宗旨。
4、查紀律：作為一名共產(chǎn)黨員,我認為自身形象的塑造非常重要,這種形象不僅是外在的,更重要的是內(nèi)在的，就是通過嚴守黨的政治紀律和組織紀律體現(xiàn)黨性，并通過嚴格遵守校館各項制度和規(guī)定，亮身份做表率。
5、查學習：學習的積極性、主動性和自覺性不太強，往往是要求學什么就學什么，有交差的思想。政治學習缺乏系統(tǒng)性、業(yè)務學習缺乏前瞻性、學術(shù)研究缺乏連貫性，今后要克服惰性，爭取積極、主動深入學習，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，進一步提升業(yè)務素質(zhì)和學術(shù)水平，為更好地勝任本職干好工作打下堅實的知識和能力基礎。
收費站站長先進事跡材料篇十五
秦延安，沛龍公路收費站一名普普通通的員工、普普通通的黨員。見過他的人，都能很快從他身上讀懂收費站員工吃苦耐勞、無私奉獻的全部要義。無論工作還是生活中，他就是憑著這股精神，開拓著自己的人生路、事業(yè)路，把無悔的追求體現(xiàn)在每時每刻。
激烈搏斗，在全隊人員協(xié)助下一起將其制服，被趕來的派出所民警將人帶走。但很多時候，碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，只要是通過批評教育能夠解決的秦延安總是有禮有節(jié)、態(tài)度誠懇地反復向當事人講明收費政策，督促其繳費。20xx年的一天，一位安徽死機說秦延安多收了他的通行費，中貨按大貨了，還拒絕繳費，嘴里還不停第說著臟話。秦延安始終耐心說服，宣傳政策，終于用真誠打動了那位駕駛員，使他很快繳了費，走時還一再表示歉意。像這樣類似的事情，秦延安在收費過程中碰到很多，但是為了確保國家公路規(guī)費足額征收，他忠誠地履行著自己的職責，以汗水和心血創(chuàng)造了顯著的收費業(yè)績。收費站是公路行業(yè)的窗口，秦延安每天都用自己的一個微笑、一聲問候、一句祝福，迎接著過往的司機。他覺得，收費站每個人一舉一行都代表著公路人的形象。他用一句句溫暖的話語，感動過多少過往的司乘人員，他用自己的實際行動，踐行著公路窗口“以人為本、以車為本”的服務理念。
實際工作、學習、生活中能自覺加強政治思想理論學習和業(yè)務學習，勤于鉆研、銳意進取貫徹落實好科學發(fā)展觀、廉潔自律努力完成好上級、領導交辦的各項事務。
內(nèi)頁臺賬瑣碎、麻煩。秦延安虛心的向其他科室同志認真的學習，碰到不懂的問題及時請教。后勤管理上，他及時調(diào)配車輛確保了職工上下班的需求。無論節(jié)假日只要駕駛員請事假或病假的時候他總是第一個候補駕駛員，大家每次見到他開車接送人都不忘說“坐主任開的車舒服”。食堂方面積極配合炊事員搞好伙食調(diào)劑，做到飯菜有滋有味，讓大家吃的實惠吃的滿意。說實話食堂是一人難趁百人意，在他和炊事員的精心調(diào)劑下，大家都認為比在家和飯店里吃的好吃的舒服。當炊事員請假的時候他總是發(fā)動大家把自己的拿手菜做出來，充分的調(diào)動了大家都參與的積極氛圍。由于地處環(huán)境惡劣，內(nèi)務衛(wèi)生臟亂差，他每天主動積極的和清潔人員一起搞好各處的衛(wèi)生，使沛龍公路收費站的站榮站貌有了很大的改變?！白约汗ぷ魃钜惶斓沫h(huán)境自己就得動手清潔”是他的口頭禪，在他的帶領下，大家上班第一件事情就是先搞好衛(wèi)生。領導多次來視察都說：“你們的衛(wèi)生保持的很好”，還有好多前來辦理事情的人員也說：“這樣的條件，這么好的衛(wèi)生，真是想不到”。
群眾對沛龍公路收費站的好評。工作生活中的每一細節(jié)，秦延安都力爭做到最好、更好。
當然，也有一些人不理解。就說：“你憨呀，10來塊錢刷個車，何必自己動手刷呀，單位又不是沒錢”，是的人家說的也對。他總是笑笑說：“沒事，閑著也是閑著，權(quán)當是鍛煉身體唄”?！叭伺湟律?，馬配鞍”，單位公務用車駕駛員不固定，都是誰用誰開，風里來雨里去車臟的沒個樣，都往單位一放。怎么辦？讓用車的刷嗎？人家得愿意呀?！皢挝坏能囉植皇悄慵业?，你管不著?！笨梢哉f大家都是這種思想。秦延安就是憨，他偏去刷車。為提醒駕駛員和乘坐人員注意安全衛(wèi)生，他特意在車內(nèi)醒目位置張貼了“請系好安全帶，保持車內(nèi)衛(wèi)生”。使車內(nèi)衛(wèi)生有了明顯的改觀。
是工作的需要，只要是金子到哪里都可以發(fā)光。他所做的工作很平凡、很普通，這只是一個黨員應盡的職責和義務”。
收費站站長先進事跡材料篇十六
20xx年，綜合文化服務中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導下，渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，中心工作人員迅速熟悉業(yè)務，整理內(nèi)務，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動，加強不可移動文物保護，保障文化站免費對外開放，真正發(fā)揮綜合文化服務中心的職能作用，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了一個良好的氛圍?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和不足，面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀，20xx年，我中心將做好以下幾項重點工作：
一、加大綜合文化服務中心運行力度。
我鎮(zhèn)綜合文化服務中心環(huán)境優(yōu)美，設施逐步完善，但并沒有充分發(fā)揮陣地作用，老百姓未享受到全方位的公共文化服務，因此，我中心今年將加大運行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術(shù)培訓。我中心有一名美術(shù)老師，去年組織學生進行了一系列的培訓，也取得了可喜的成績，七名學生參加初中升高中的美術(shù)特長生考試，有六名被錄取。因此，我中心將在這方面加大培訓力度，摸索出一套行之有效的培訓方法，辦出美術(shù)培訓的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一，女的多，男的少，老人小孩多，中青年少，因此，今年我們準備深入基層，了解傾聽農(nóng)民群眾的文化需求，積極組織開展制一些適應節(jié)季時令，符合農(nóng)民口味的文化藝術(shù)活動，比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等，并通過村級文藝骨干的帶領作用，充分發(fā)揮服務中心圖書室、綠色網(wǎng)吧的作用。三是健全組織，有效開展工作。服務中心對全鎮(zhèn)的文化藝術(shù)骨干整體情況進行摸底、建檔，征求意見后成立書法、藝術(shù)、民樂、戲曲、文學創(chuàng)作等協(xié)會，各協(xié)會在服務中心的統(tǒng)一指導下，有計劃、有目標地開展活動，今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目，有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌，將他們的代表作品在通程廣場上演出，書畫作品集中收集，篩選精品進行統(tǒng)一裝裱出專欄。
二、完善綜合文化服務中心基礎設施。
我中心內(nèi)部設施和外圍基礎都有待完善。今年有想法做三件事：一是積極xx縣局銜接匯報，充實農(nóng)家書屋的書籍和綠色網(wǎng)吧的電腦數(shù)量；二是積極爭取上級資金支持，搞好文化服務中心圍墻建設，服務中心的籃球場邊臨馬路，在打球的過程中籃球容易滾到馬路上，很多學生不注意，直接沖到馬路上撿球，存在很大的安全隱患，同時也給值班帶來很大的難度，因此，這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報，把籃球場旁邊的空地利用起來，建一個門球場，一并裝好健身路徑。
三、發(fā)展和壯大各村（居）文體隊伍。
我鎮(zhèn)各村（居）都有一批文體愛好者，但現(xiàn)在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團隊，三個村的文藝隊長，圍繞黨委政府的中心工作，經(jīng)常組織群眾開展豐富多彩的活動，特別是在農(nóng)村環(huán)境治理、無償獻血等活動中發(fā)揮著積極作用。去年，服務中心積極在縣局爭取器材，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋，各村（居）都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材，并且都有好的發(fā)展基礎，比如青山村每年一次的“我運動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽，廣福村的腰鼓，梅數(shù)村的民樂組織，賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等，這些都需要各村推薦一名組織者，積極帶領、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、老年體協(xié)、中心學校等開展一次趣味運動會，從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。
四、加強不可移動文物安全保護。
做好鎮(zhèn)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護工作。積極爭取上級支持，做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù)，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護知識，提高村民的文物保護意識，使文物更好的得到保護。
五、推進公共文化服務體系建設。
繼續(xù)實施“農(nóng)家書屋”建設工程，緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環(huán)節(jié)，年內(nèi)爭取梅數(shù)、洪河上升為三星級農(nóng)家書屋，青山新建二星級農(nóng)家書屋。繼續(xù)實施農(nóng)村公益電影放映工程，爭取為鎮(zhèn)上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導各村（居）管好用好基層文化設施，切實加強對村（居）文體活動中心的管理，確保文體資產(chǎn)不流失，推動基層文體設施管理規(guī)范化、開放正?；?、活動經(jīng)?；?。
收費站站長先進事跡材料篇十七
他，扎根于自己的工作崗位默默奉獻，腳踏實地，履行著一名基層退役軍人服務工作者的神圣職責；他，沒有驚天動地的英雄壯舉，卻用滿腔熱血擔負起肩上的責任，用實際行動譜寫出一曲退役軍人服務之歌。他，就是阿左旗王府街道黨工委書記、退役軍人服務站站長付成輝。作為一名退役軍人，他時刻牽掛著轄區(qū)廣大退役軍人的喜憂冷暖，在他的帶領下，王府街道退役軍人服務站結(jié)合街道實際，構(gòu)建了“黨建+共建共治共融共享”的退役軍人服務管理工作新格局，通過“黨建引領、關愛尊崇、真情服務”，切實維護了轄區(qū)退役軍人合法權(quán)益。
“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。”是他經(jīng)常掛在嘴上的話。為更好地服務街道退役軍人和其他優(yōu)撫對象，他克服經(jīng)費緊缺、場地不足等困難，籌集10余萬元打造了設施完備、功能齊全、服務到位、保障有力的退役軍人服務站。配備了圖書閱覽室、活動室、學習講堂等配套功能室，讓退役軍人活動有陣地，學習有場所，極大地增強了退役軍人的歸屬感。他還用集裝箱解決場地問題，建成退役軍人志愿服務隊應急裝備器材庫，儲備了價值20萬元應急救援物資，確保遇到突發(fā)事件能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?！?BR> 貧攻堅。在他的帶領下，街道建立了領導班子成員與困難退役軍人“一對一”幫扶機制。
作為街道黨工委書記，他帶頭學習和推廣新時代“楓橋經(jīng)驗”，并和退役軍人事務工作高度融合，將退役軍人納入基層社會治理網(wǎng)格，讓退役軍人擔任網(wǎng)格員，成為基層社會治理的主力軍。為了讓退役軍人充分發(fā)揮作用、彰顯價值，他還組建了由30名退役軍人組成的志愿服務隊，讓他們參與日常巡查、防汛搶險、應急救援等工作。疫情期間，他靠前指揮，整合各方力量，在轄區(qū)設置19個防控檢查點，強化車輛、人員流動管控。他親自帶頭入戶宣傳，每天到各個卡口巡查，隨時掌握一線情況，及時解決防控工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在防控一線堅守整整108天，為退役軍人樹立了典范。街道退役軍人志愿服務隊與轄區(qū)干部群眾同宣傳、同排查、同值守、同巡邏、同管理，形成了“五同”防控模式，為守護人民健康生命安全作出了應有的貢獻。
為更好服務退役軍人，提升退役軍人綜合素質(zhì)，付成輝積極組織轄區(qū)退役軍人、民兵應急排，舉辦國防教育專題培訓會，進一步提升退役軍人國防意識，培植愛國、愛軍、愛家情懷。前往駐地部隊重溫軍營生活，實地參觀學習，近距離了解我國的國防力量。組織開展紅色故事會、“退役不褪色，退伍不退志”演講比賽、退役軍人座談會等各類彰顯軍旅特色的主題活動，豐富退役軍人的文化生活，了解他們的思想動態(tài)，及時幫助他們解決困難，化解矛盾，做到了小事不出社區(qū)、大事不出街道，讓廣大退役軍人能夠更好地融入地方，為地方社會經(jīng)濟建設貢獻力量，同時也達到了思想教育和凝聚人心的目的，營造了關愛退役軍人、尊崇退役軍人、服務退役軍人的濃厚氛圍。在他的帶領下，王府街道先后榮獲全國防災減災示范社區(qū)自治區(qū)民族團結(jié)進步示范機關等榮譽稱號。付成輝本人也多次榮獲優(yōu)秀領導干部、黨管武裝好書記榮譽稱號。征程萬里，初心如磐。作為退役軍人，他用自己的實際行動詮釋了什么是不忘初心和使命；在新時代的偉大征程中，他將繼續(xù)帶著責任、帶著感情、帶著使命，用一名退役軍人的熱血和丹心，續(xù)寫砥礪奮進的新篇章。
收費站站長先進事跡材料篇十八
20xx年我鄉(xiāng)林業(yè)工作在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領導下，在各位同事及村組干部的積極配合支持下，各項工作得以順利開展，年度目標任務得意全面實現(xiàn)。現(xiàn)就將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
我鄉(xiāng)今年新發(fā)展核桃300畝，嫁接改良300畝，加強金坪歸里300畝核桃示范片管理;培養(yǎng)核桃管理和嫁接技術(shù)鄉(xiāng)土人才57人，并建立核桃專業(yè)鄉(xiāng)土人才檔案。在重大宣傳活動節(jié)點和核桃生長重要時節(jié)，組織人員宣傳核桃整形修剪、水肥管理和病蟲害防治等核桃管理，宣傳核桃的營養(yǎng)價值、利潤和種植優(yōu)勢等，積極引導林農(nóng)發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。
在縣委、縣政府的關心和支持下，我鄉(xiāng)對出路村沙拉坡一帶的三葉木通(俗稱八月瓜)進行了提升建設，制定和上報了《鄉(xiāng)出路村野生三葉木通提升建設規(guī)劃》，申請了建設資金，建設和改造了簡易生產(chǎn)便道，采購生產(chǎn)工具和宣傳三葉木通的管理技術(shù)和采摘要求。通過縣委、縣政府的積極爭取，成功的引進采購商進行采購0.5噸。
二、林業(yè)有害防治和檢疫工作
鄉(xiāng)林業(yè)站根據(jù)縣林業(yè)局的要求和工作需要，制定了20xx年度監(jiān)測、防治和檢疫方案，做好核桃云斑天牛、核桃落果、切稍子蠹、松瘤蟓等主干害蟲的發(fā)生上報工作，做好鄉(xiāng)境內(nèi)的云南松危險性病蟲害枯木清理除治工作。并根據(jù)縣病蟲害防治中心的計劃安排，在安全村澗槽崗進行病蟲害防治實驗，并配合縣林業(yè)局做好林業(yè)有害生物普查工作和不明原因松樹枯死檢查、調(diào)查上報工作。
三、森林防火
積極學習、觀察和宣傳森林防火條例、學習上級森林防火文件，積極完善相關檔案資料，規(guī)范檔案管理。
制定了20xx和20xx年度本鄉(xiāng)的森林防火應急處置辦法，針對本轄區(qū)內(nèi)涉林企業(yè)、在林區(qū)施工企業(yè)和各村，制定和落實了各項護林防火責任制，簽訂了責任書;特別針對癡呆傻等重點人員，與其監(jiān)護人簽訂責任，加強監(jiān)管。定期組織相關企業(yè)、基干民兵和應急隊伍進行森林防火安全培訓和實戰(zhàn)演練;定期檢查防火設施和滅火裝備，補充和完善滅火工具。在防火期，嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，接到火情報告及時到達現(xiàn)場協(xié)調(diào)人力物力，及時控制處置火情，減少損失。在20xx年10月至20xx年10月，鄉(xiāng)境內(nèi)共發(fā)生了6次山火，鄉(xiāng)林業(yè)站工作人員和值班人員及時趕到現(xiàn)場妥善處置火情。特別是20xx年3月19日發(fā)生在共和村二組黃邊上的山火，為保證第二日的黃果柑節(jié)的順利開展，鄉(xiāng)配合縣林業(yè)局和滅火隊，共組織了63人次進行滅火和值班。事后，鄉(xiāng)林業(yè)站積極配合森林公安查處火案，積極協(xié)調(diào)受損農(nóng)戶的補償工作。
在重大宣傳活動節(jié)點和防火時節(jié)，鄉(xiāng)林業(yè)站工作人員深入學校、社區(qū)和林權(quán)，宣傳森林防火工作，積極做到“進學校、進社區(qū)、進林區(qū)”，做到“有隊伍、有經(jīng)費、有制度、有預案、有裝備、有措施”(“三進六有”)。
四、森林資源保護管理
今年是全國森林資源二類調(diào)查工作重點年，鄉(xiāng)林業(yè)站積極配合林業(yè)局和調(diào)查單位開展我鄉(xiāng)的森林資源二類調(diào)查工作。
按照縣林業(yè)局下達的森林采伐指標進行采伐，嚴格控制森林采伐量，依法依歸辦理采伐審批，加強林木采伐監(jiān)管檢查，做到無亂砍濫發(fā)、偷拉盜運、無證經(jīng)營木材(包括林下植物)違規(guī)采集林下植物的現(xiàn)象;積極協(xié)助查處林業(yè)行蹤案件，積極配合做好林地變更工作。
加強林地管理，依法進行林地征占用，做到無未批先占、不批就占、少批多占林地的現(xiàn)象;加強征占用林地后的植被恢復管理工作，協(xié)助辦理林地征占用后續(xù)工作。
鄉(xiāng)天保人員按照計劃開展好巡護工作，認真宣傳森林保護，勸解和防治牛羊踐踏林木，做到轄區(qū)內(nèi)無毀林開荒行為和燒制木炭的行為發(fā)生。
五、天然林資源保護工程
加強集體公益林管理，與天然林農(nóng)戶和集體組織簽訂管護合同，按時進行巡護和檢查，按時上報檢查情況;并層次簽訂管護責任書，制定考核目標、辦法和獎懲規(guī)定，做到制度、責任、人員和范圍的“四上墻”;加強管護人員的管理，要求管護人員將責任，不弄虛作假，巡護不留死角，要求巡山日記記錄完整規(guī)范;按時完成集體和個人公益林的年度檢查，生態(tài)效益補償費的兌付工作;做好天保站的日常管理，及時上報信息、報表和相關材料。
六、退耕還林工程
做好本鄉(xiāng)20xx-2003年的退耕還林工程建設成果鞏固工作，加強退耕還林工程建設和管理，嚴禁在退耕還林地種植高桿作物，發(fā)現(xiàn)一起嚴處一起，嚴禁復耕、損毀樹木，做到面積保存率達100%，苗木保存率80%以上。20xx年度退耕還林檢查，對全鄉(xiāng)自1999—20xx年的6503.21畝退耕還林進行了全面檢查，檢查結(jié)果：1、1999年度退耕還林面積1452.93畝，合格面積1375.37畝;2、20xx年春季退耕面積1977.04畝，合格面積1375.46畝;3、20xx年追加退耕面積1498.79畝，合格面積1386.28畝;4、20xx年退耕面積1574.45畝，合格面積1573.75畝。
同時，鄉(xiāng)林業(yè)站做好征占用退耕還林地的調(diào)查核實和異地置換工作;做好退耕還林配套荒山造林的管護與上級檢查工作;做好退耕還林示范片建設工作，達到示范建設效果。
七、造林綠化
鄉(xiāng)林業(yè)站在鄉(xiāng)黨委政府xx縣林業(yè)局的安排部署下，順利完成年度造林綠化工作，完成共和村一組集中安置點的綠化工程的面積丈量、設計協(xié)調(diào)、工程財評等工作，近期將會啟動工程的實施;做好義務植樹和四旁植樹工作，建立義務植樹基地，積極宣傳義務植樹，完成義務植樹盡職率達標95%的目標;積極開展綠化模范單位、綠化示范村(組、戶)申報、創(chuàng)建工作。
八、野生動物保護
在全國重要宣傳日(2月2日世界濕地日、4月宣傳周、10月野生動物宣傳月等)，積極開展宣傳活動，做到活動有方案、有組織、有記錄、有總結(jié)。
對轄區(qū)內(nèi)的鳥類棲息地、繁殖地和遷徙通道加強巡護、并形成了長效機制，對發(fā)現(xiàn)的疫情及時上報;依法打擊破壞野生種植物的行為，及時救助野生動物;做好轄區(qū)內(nèi)賓館、飯店、農(nóng)家樂、藥店的監(jiān)督活動，禁止銷售野生動物制品等。
九、安全生產(chǎn)和法制工作
積極開展依法治林、依法行政工作，努力構(gòu)建和諧林區(qū);對轄區(qū)內(nèi)涉林企業(yè)和村組簽訂相關生產(chǎn)責任書，配合安辦積極宣傳安全生產(chǎn)知識，做到全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
十、內(nèi)業(yè)工作
并搞好站內(nèi)綠化、美化工作，搞好站內(nèi)衛(wèi)生和設備，積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作;重視宣傳報道，及時將鄉(xiāng)林業(yè)站開展的工作行程消息進行上報，完成林業(yè)宣傳報道目標任務;嚴格貫徹執(zhí)行《檔案法》，按照相關規(guī)定認真完善相關檔案資料。
與20xx年度相比變化情況：
20xx年度目標任務：新發(fā)展核桃600畝，建設100畝示范片，公益林和退耕還林管護達標，落實森林防火各項責任制， 森林受害率控制在0.1‰的范圍內(nèi);完成林業(yè)有害生物預測任務; 有效控制林業(yè)有害生物災害，成災率控制在0.3%以內(nèi),無公害防治率達到80%以上;進一步完善集體林權(quán)制度主體改革工作，確保省級復查達標;積極調(diào)處林權(quán)糾紛。加強監(jiān)督檢查，轄區(qū)無毀林開墾、無亂砍濫伐、偷拉盜運、無證經(jīng)營木材、違規(guī)采集林下植物和非法占用林地的現(xiàn)象;結(jié)合省級綠化模xx縣創(chuàng)建，完成年度造林綠化任務;搞好轄區(qū)內(nèi)主要干道綠化、黨政義務植樹基地的綠化和管;加大野生動(植) 物保護和宣傳力度，開展野生動物野外救護，做好疫源疫病監(jiān)控;加強野生動物馴養(yǎng)繁殖管理，引導特種養(yǎng)殖戶建立專業(yè)合作社。
20xx年和20xx年，鄉(xiāng)共購買鹽源早品種的核桃
19826株，發(fā)展和改良核桃855.5畝，建設有金坪歸里標準示范片300畝。公益林和退耕還林管護達到相關標準和技術(shù)規(guī)范。落實森林防火各項責任制，森林受害率控制在0.1‰的范圍內(nèi);完成林業(yè)有害生物預測任務;有效控制林業(yè)有害生物災害，成災率控制在0.3%以內(nèi),無公害防治率達到80%以上;進一步完善集體林權(quán)制度主體改革工作，積極調(diào)處林權(quán)糾紛，對金坪村、解放村、共和村進行林權(quán)糾紛調(diào)處和林地流轉(zhuǎn)。加強監(jiān)督檢查，轄區(qū)無毀林開墾、無亂砍濫伐、偷拉盜運、無證經(jīng)營木材、違規(guī)采集林下植物和非法占用林地的現(xiàn)象;結(jié)合省級綠化模xx縣創(chuàng)建，完成年度造林綠化任務;搞好轄區(qū)內(nèi)主要干道綠化、黨政義務植樹基地的綠化和管;加大野生動(植) 物保護和宣傳力度，開展野生動物野外救護，做好疫源疫病監(jiān)控;加強野生動物馴養(yǎng)繁殖管理。
收費站站長先進事跡材料篇十九
作為一名社區(qū)衛(wèi)生服務站的站長及社區(qū)全科醫(yī)生的雙重身份，在多年的社區(qū)衛(wèi)生服務工作中她把工作思路定位在“創(chuàng)新服務模式強化社區(qū)衛(wèi)生服務功能”上，并按照這一目標落實到了為群眾為患者服務的實際行動當中。樹立了醫(yī)療行業(yè)愛崗敬業(yè)、無私奉獻的白衣戰(zhàn)士良好形象。
作為一名平凡的社區(qū)醫(yī)生，李x在山東堡社區(qū)服務站工作已經(jīng)8年了。-年8月社區(qū)衛(wèi)生服務站剛剛成立，還處于探索階段，很多醫(yī)院都還處于等患者上門的階段。當時在上級衛(wèi)生部門的指導下，在社區(qū)啟動了零距離家庭健康維護工程，提倡社區(qū)衛(wèi)生服務與患者交朋友，不僅是治療疾病，同時要對他們的生活方式做指導的新型醫(yī)療模式，通過與居民零距離接觸，使他們對社區(qū)衛(wèi)生服務站有個認知接受的過程。作為年輕人李x勇于創(chuàng)新，開拓進取，第一個主動站出來申請到第一線。她當時正趕身患重病需要手術(shù)，為了把工作落實好，術(shù)后一天沒休，立即投入到工作中。
白天在社區(qū)衛(wèi)生服務站接診，晚上加班加點挨家挨戶建檔。同志們讓她休息幾天，替她建檔，她卻說：“居民晚上在家，這樣的機會難得，我們要真正實現(xiàn)零距離的醫(yī)療服務！”李x在一次建檔中，來到了兩個弱智殘疾兒童家中，孩子與爺爺奶奶共同生活，父母打工在外。孩子太淘氣，根本聽不懂話，兩位老人累的筋疲力盡。李x看到貧窮而又零亂的場景，心里很不是滋味。第二天她又來到了他們家中，給孩子們送來了玩具、衣服和水果，還給其中患高血壓的爺爺送來降壓藥。老人逢人就夸譚醫(yī)生好，建檔時有很多不愿開門的居民也都開始配合建檔，和居民真正實現(xiàn)了零距離。李x在較短的時間內(nèi)就摸清了社區(qū)居民的健康狀況，與社區(qū)居民建立了朋友式的醫(yī)患關系。并逐一進行健康指導，改變了不良生活方式，減少了居民不必要的醫(yī)療費用支出，使社區(qū)衛(wèi)生服務工作更具個性化和人性化，體現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務的功能。
為了提高社區(qū)居民健康知識知曉率，李x在社區(qū)長期開展健康知識講座、義診、問卷調(diào)查等宣傳活動，增加了社區(qū)衛(wèi)生站的知名度和信任度，加強了社區(qū)衛(wèi)生站的利用率。她在工作之余義務為社區(qū)居民宣講健康知識，力求把社區(qū)服務理念上升為親情、全程、完美。尤其是老年人的反復咨詢，她更是不厭其煩地耐心回答。她從來不把他們當成患者，而是當成親人，每次講完課后，都與居民進行一次深入的座談，進行面對面交流、指導和溝通，征求他們的意見建議，以便更好地為社區(qū)居民、從而提高了健康知識的普及率。
*對社區(qū)內(nèi)的貧困戶、行動不便的老人，本著人性化服務的理念，只要一個電話或一句話，她都要親自出診。對特困戶無論在治療上還是醫(yī)療費用上，也是格外的照顧他們，并為特困戶捐款捐物，把他們視為親人，多次收到患者的錦旗和表揚信。社區(qū)內(nèi)有一特困戶家庭有兩個孩子都是腦癱兒童，孩子的母親每天要侍侯這兩個不能自理離不開大人的孩子，還要照顧患腸癌的婆婆，家里的生活來源只有靠孩子的父親在外給別人送貨獲取一份微薄的收入。然而父親在一次送貨途中發(fā)生了車禍，家里唯一的勞動力不慎摔成腦出血，使他喪失了生活的勇氣。面對這樣一個家庭，為了使患者及時康復，她親自出診，給患者一方面進行心理疏導，一方面進行肢體康復指導。義務免費治療一個多月，使孩子的父親很快得到了康復，心里也豁然開朗了許多。李x身上洋溢著的人性的光輝使這個家庭重新燃起了希望之火?；颊哒f:“我身上的病能好，不僅在于譚醫(yī)生的醫(yī)技上，更在于她有高尚的醫(yī)德。”
社區(qū)衛(wèi)生服務站與社區(qū)居委會聯(lián)合指導肢殘及腦卒中患者康復，社區(qū)站醫(yī)生作為康復指導員，提供康復計劃，居委會提供各種大型康復設備，給特困和殘疾人提供了免費平臺，真正把服務深入到了弱勢群體中。改善了患者的生活質(zhì)量。一分耕耘一分收獲，社區(qū)居民她是“自己家的醫(yī)生”，社區(qū)主任稱她是居民健康的“指導員”，是殘疾人、特困戶、低保戶的“援助員”。
“社區(qū)居民的安康是我的職責——做，就做好。干，就干出個樣子?！弊鳛橐幻鐓^(qū)站的全科醫(yī)生、站長，她總是這樣要求自己。
每次就醫(yī)、出診，她都把路較遠、難度大的患者給自己。每天早來晚走是常事，也沒有什么固定的休息日。只要患者有要求，她就隨叫隨到。忙的時候，午飯也經(jīng)常是吃不到一半就來了上門出診電話，她就得馬上出診。有的患者看到她瘦弱的身體心疼的說：“你身體吃得消嗎？這樣干可不行啊，要注意身體啊?！彼偸钦f：“大家找我是對我的認可，他們那么難受，我怎么能不管！”
總之，李x在工作中親歷親為，特別是發(fā)揮了全科醫(yī)生的優(yōu)勢，把自己掌握的社區(qū)衛(wèi)生知識傳遞給了同事，傳播了給居民。她帶領的山東堡衛(wèi)生站這一團隊，打造了一種人性化的醫(yī)患關系，讓更多的居民都參與到了社區(qū)衛(wèi)生工作的發(fā)展，使他們即是參與者又是受益者，營造了和諧的社區(qū)氛圍，提升了社區(qū)衛(wèi)生服務站的知曉率、利用率、滿意率。
收費站站長先進事跡材料篇二十
鄭璐，一名來自內(nèi)蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊機動中隊的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術(shù)能手，從事著電網(wǎng)中高壓輸電線路的維護檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險、艱難，在萬家燈火中展示堅強、堅韌、堅守。
每當鄭璐登上鐵塔回頭望時，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術(shù)能手"，"全國優(yōu)秀復轉(zhuǎn)軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動獎章"，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽稱號，榮獲"全國五一勞動獎章"。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內(nèi)蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎，為安全送電提供了技術(shù)支持。
當兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復供電。當看到節(jié)目期間的萬家燈火時，他說："當兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學者就要善學習肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術(shù)。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學問、技巧缺一不可。在輸電這個行業(yè)要想被別人認可，專業(yè)技術(shù)必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個省市學習同行先進的技術(shù)理論，在學習過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復模擬操練。經(jīng)過風年時間，就從一名初級工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個輸、配電項目的操作要領和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時，創(chuàng)造經(jīng)濟效益300多萬元，為用戶挽回經(jīng)濟損失1000多萬元。在內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內(nèi)蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領的9名輸電隊員，為了實操項目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復練習6個多小時，一個動作一個動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領大家顧不上休息，抓緊時間復習理論知識，隊員們每天都在超負荷地訓練，卻無人叫苦喊累。經(jīng)過80多天的全封閉深層次訓練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級輸電帶電作業(yè)第一。他個人獲得輸、配電兩個專項第一，在他的帶領下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內(nèi)蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個人，只有完美的團隊"。在日常的安全生產(chǎn)中，他想的是自己不僅要做一個螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質(zhì)的艱苦，責任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領導到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊、清點人員、宣讀工作任務、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴格的紀律和安全標準保護好大家，促進團隊和諧。就是在這些"特種兵"的守護下，鄭璐帶領團隊創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產(chǎn)無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內(nèi)蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進技術(shù)，鄭璐開始學習和了解國內(nèi)外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動態(tài)和先進技術(shù)。針對輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設備帶電運行情況下，對臟污絕緣子進行清掃，只需按動電鍵即可進行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強度，避免因停電檢修造成用戶損失。經(jīng)過一年使用，創(chuàng)造經(jīng)濟效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質(zhì)量協(xié)會成果三項一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護網(wǎng)絡圖"等使輸電管理進入了流程化、標準化、精細化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個人包線制"，將維護模式由原來集體型轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人包線制，打破"大鍋飯"。個人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機械"式的工作"活"起來，充分調(diào)動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負著"播撒光明"的神圣職責，堅定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領輸電管理處這樣一個軍事化團隊，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運行。