總結是對過去一段時間的工作、學習或生活經(jīng)歷進行歸納和總結。寫總結要結合實際情況，注重客觀公正。下面是一些來自各個領域的總結范文，它們展示了不同方面的經(jīng)驗和教訓。
設備故障經(jīng)驗總結篇一
“和平使命—”上海合作組織聯(lián)合反恐軍事演習，是我軍首次大規(guī)模、成建制、多軍種、遠距離跨國軍事演習，在這次演習中，擔任地面部隊裝備保障任務的新疆軍區(qū)裝備部，面對動用裝備多、機動距離遠、出境保障無依托等困難，實現(xiàn)了“零故障出境、零故障參演、零故障回撤”的驕人業(yè)績。
硝煙散去，記者日前走訪了新疆軍區(qū)裝備部機關和部隊，探尋他們著眼實戰(zhàn)提高裝備保障能力的招法。
輾轉百里更換一顆螺絲釘
現(xiàn)場回放前不久，新疆軍區(qū)某部組織裝備保障演練。演練前夜，負責技術保障的工程師王亮發(fā)現(xiàn)，一門自行火炮有顆螺絲釘銹蝕了?！斑@肯定會影響到火炮性能，說不定還會導致實彈射擊出現(xiàn)偏差!”想到這里，他趕緊起身，驅車向某器材倉庫駛去。
路上，駕駛員抱怨，為了一個螺絲釘半夜跑近百里不值得。王亮說，武器裝備越先進，對保障的要求也就越高，只有武器裝備每個零部件都處于完好狀態(tài)，才能確保其性能良好。折騰到深夜，看著銹蝕的螺絲釘被換掉，他才放心回帳篷休息。
新聞解讀裝備保障要實現(xiàn)精確化，先得從每個零部件的精確開始。近年來，新疆軍區(qū)裝備部始終堅持“各部件性能完好不少一個，武器裝備定期保養(yǎng)不延遲一分，故障裝備立即修理不拖延一天，精益求精愛裝管裝不漏一人”，確保了所有武器裝備都時刻處于良好的技戰(zhàn)術狀態(tài)。前不久，新疆軍區(qū)裝備部對所屬部隊的武器裝備冬季換季保養(yǎng)進行檢查，完好率達97%。
2天變成了4個半小時
現(xiàn)場回放“我們急需工程裝備維修器材5類120件!”去年10月初，正在戈壁灘上組織裝備保障演練的某師，將急需器材報告給新疆軍區(qū)裝備部。機關人員在最短的時間將調(diào)撥單從網(wǎng)上發(fā)到某工兵器材倉庫。
根據(jù)打印清單，該倉庫立即組織人員進行請領、裝載、運輸。4個半小時后，維修器材安全運送到演練場。該師負責器材保障的王科長驚喜地說：“按以前的速度最快也得2天才能運到，沒想到這么快!”
新聞解讀為實現(xiàn)裝備器材保障快捷高效，新疆軍區(qū)裝備部組織人員一個倉庫一個倉庫過，對原有的器材擺放模式進行徹底修改。從大到數(shù)噸重的發(fā)動機，到小到幾克重的墊圈，他們利用二維條碼技術將幾十萬零部件構成了一個由計算機聯(lián)網(wǎng)、查詢方便的“零部件電子超市”。同時，為進一步提高器材領取保障速度，他們對放置不同零部件的貨架間距反復調(diào)整，使其精確到0.1米之內(nèi)，這樣既能順利通行車，又不影響零部件的搬運，還最大限度利用了空間。
搶修更換時間縮短2.4秒
現(xiàn)場回放某型雷達電機內(nèi)部的碳刷故障率高，更換該部件頗為耗時費力。為攻克這一“瓶頸”，某雷達修理所的助理工程師熊進反復練習拆卸方法，揣摩如何簡化程序，大大縮短了碳刷部件的更換時間?？尚苓M仍不滿足，不斷挑戰(zhàn)自我，半個月后，他終于把碳刷部件的更換時間又縮短了2.4秒。放下秒表，熊進激動地對戰(zhàn)友說：“晚上我請客，慶祝再次刷新了紀錄!”
近年來，該雷達修理所為縮短戰(zhàn)損雷達的搶修時間，深入開展崗位練兵活動。雷達磁控管是易損部件，過去更換該部件一般需要2個多小時，技術人員閆延偉、李榜進在野外訓練中摸索出快速更換“八步法”，使更換時間縮短到了不足20分鐘。為快速對雷達故障進行確診，該雷達修理所建起掌上電腦故障數(shù)據(jù)庫，與后方搶修指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通，提高了搶修效率。
新聞解讀未來信息化戰(zhàn)場上，戰(zhàn)時裝備搶修的速度對整個戰(zhàn)局的進程至關重要。勝負往往在分秒之間，戰(zhàn)損裝備能提前一秒恢復戰(zhàn)斗力，勝算的把握也就會多一分。為此，新疆軍區(qū)裝備部在所屬部隊廣泛開展裝備搶修實戰(zhàn)化訓練，推動裝備維修保障的訓練模式由靜態(tài)向動態(tài)轉變，由室內(nèi)向室外轉移。同時，他們還利用信息技術大力創(chuàng)新戰(zhàn)場快速修理手段，先后革新出集成式故障快速檢測器、便攜式野戰(zhàn)綜合搶修方艙等，全面提高了部隊戰(zhàn)時裝備搶修能力。
設備故障經(jīng)驗總結篇二
為了建立設備故障應急響應機制,充分發(fā)揮設備故障應急搶修的積極作用,確保設備發(fā)生故障時能夠迅速、準確、有效的組織搶修處理,防止故障進一步擴大,最大限度的減少降產(chǎn)或停機損失,降低維修成本,依據(jù)公司20xx年11月1日頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》(試行版),結合公司生產(chǎn)設備實際狀況,特編制本預案。
本預案適用于突發(fā)性的直接導致降產(chǎn)或停產(chǎn)的所有設備故障,用于指導設備故障的報警、處理、搶修、恢復等全過程。
3、1生產(chǎn)部應急職責
3、1、1生產(chǎn)部副經(jīng)理擔任現(xiàn)場應急搶修小組組長,負責設備故障的現(xiàn)場應急指揮;
3、1、2負責向工廠總經(jīng)理匯報故障狀況及搶修進展情況;
3、1、3負責組織搶修人員就位;
3、1、4負責對備品備件的數(shù)量、型號、規(guī)格進行確認及搶修物質材料的準備;
3、1、5負責加工件外協(xié)和委外維修的申請;
3、1、6負責實施搶修作業(yè),以及修后設備的檢查、試運行;
3、1、7加強搶修培訓,開展故障預想,掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應急處理方法、步驟,以及在搶修過程中應采取的防護措施、安全措施、技術措施,確保搶修工作的安全順利進行。
3、2儲運部應急職責
3、2、1加強車輛維護和保養(yǎng),及時提供可用的起重設備和運輸設備;
3、2、2本部門的設備故障搶修,必須全力協(xié)助機電維修工的工作。
3、3技術保障部應急職責
3、3、3安全員負責故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察,確保搶修過程中的人身安全和設備安全;
3、3、4特殊作業(yè)需由安全員開具特殊作業(yè)證后方能動工,安全員并全程跟蹤。
3、4五金庫應急職責
3、4、2搶修材料的發(fā)放做到準確快捷。
3、5采購部應急職責
3、5、2負責加工件外協(xié)和委外維修單位的聯(lián)系、商務洽談并落實、跟蹤;
3、5、3確保各種采購渠道的信息暢通。
3、6財務部應急職責
3、6、1本著急件特辦的原則,提供財務支持。
3、7行政部應急職責
3、7、1負責急件采購或加工的交通運輸工作;
3、7、2在搶修過程中,負責搶修人員的膳食保障;
3、7、3如有人員受傷,及時與有關醫(yī)療機構聯(lián)系,保證受傷人員及時得到救治;
3、7、4特殊作業(yè),保安人員需做好監(jiān)護、巡視工作。
4、1人力資源
4、1、1生產(chǎn)部副經(jīng)理1人;機、電主管各一人(其中電氣工程師1人);機、電班長各一人;維修鉗工10人(其中電焊工2人,高級鉗工1人);電工7人;設備使用部門主管、班長及操作工。
4、1、2技術總監(jiān)1人;設備工程師1人、電氣工程師1人、安全員1人。
4、2物質資源
4、2、1起重工具與設備:3噸叉車1臺、2噸手動液壓起重叉車1臺、2噸手動液壓升降車2臺、50噸液壓千斤頂2臺、32噸液壓千斤頂2臺、5噸行吊1臺、10噸手拉葫蘆2件、5噸手拉葫蘆2件、3噸手拉葫蘆2件、2噸手拉葫蘆6件、2t吊裝帶5條、3t吊裝帶5條、11#鐵絲、麻繩等。
4、2、2電動工具:切割機2臺、立式砂輪機2臺、臺鉆1臺、角向磨光機2部、軸向磨光機1部、手電鉆2部、沖擊鉆1部、電錘1部等。
4、2、3焊接、氣割設備:電焊機4臺、氣割設備4套。
4、2、4機加工設備:拉絲機2臺。
4、2、5儀器儀表:紅外線測溫儀、萬用電表、鉗型電流表等。
4、2、6安全設施:安全圍欄、警示牌、警戒線。
4、2、7維修工具:扳手、螺絲刀、鉗子、管鉗、手錘、鋸弓、銼刀、拉碼、臺虎鉗、龍門鉗、鋼板尺、游標卡尺、千分尺、水平尺等、竹梯等。
4、2、8防爆工具:銅板手、銅螺絲刀、銅錘、銅管鉗、銅撬棍、銅鏟等。
4、2、9運輸工具:牽引車4臺、鏟車2臺、鉤機1臺、面包車2臺等。
4、2、10機加工外協(xié)單位:廣州祥發(fā)機電維修公司。
4、2、11備品備件:根據(jù)《備品備件安全庫存表》儲備的備品備件,以及按急件采購程序采購配件。
5、1設備故障的性質
設備故障是指設備或系統(tǒng)在使用過程中,因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時的狀態(tài),直接影響產(chǎn)量、質量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
5、2故障發(fā)生的原因
5、2、1設備設計、制造、安裝中存在缺陷;
5、2、2材料選用不當或有缺陷;
5、2、3使用過程中的磨損、變形、疲勞、振動、腐蝕、變質、堵塞等;
5、2、5環(huán)境因素及其他原因。
6、1報警與接警
6、1、4機電主管、生產(chǎn)部副經(jīng)理應帶領維修工對設備故障進行檢查確認,生產(chǎn)部副經(jīng)理在確認故障信息的情況下,迅速下達應急處理命令,采取臨時應急措施,對故障情況加以控制,并及時報告給生產(chǎn)部經(jīng)理和工廠總經(jīng)理。
6、2應急啟動
6、2、2應急小組長通知現(xiàn)場應急搶修小組人員到場到位。
6、3應急行動
6、3、2應急小組根據(jù)職責分工,各就各位,全面展開搶修工作;
6、3、7安全員應監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業(yè)情況,保證檢修過程中的人身安全。
6、4現(xiàn)場恢復
設備故障搶修結束后,應對搶修后的設備進行空載試運行,時間不少于15分鐘,確定搶修的質量和效果,并將試機情況向技術總監(jiān)和工廠總經(jīng)理進行匯報,得到認可后,開始對搶修人員、工器具進行清點,將現(xiàn)場打掃干凈,撤離現(xiàn)場。操作工對現(xiàn)場進行恢復工作。
6、5應急結束
值班機電維修工,負責對搶修后的設備進行聯(lián)機啟動運行,觀察運行工況。應急結束。
7、1對講機聯(lián)系
使用公司內(nèi)部對講機聯(lián)系。
設備故障經(jīng)驗總結篇三
預防設備故障的措施都有哪些呢？以下是小編收集的相關信息，僅供大家閱讀參考!
影響機電設備正常運轉的因素有很多，比如設備在工作時的環(huán)境、工藝的編排、人為因素以及設備材料等，這些都對機電設備造成了嚴重的影響。毋庸置疑，設備在使用過程中，其中的零部件會發(fā)生變形、斷裂或者蝕損的現(xiàn)象。破壞的程度越深，則其設備運行的效率越低，最終導致一系列故障的出現(xiàn)。針對此情況，應該做好相應的故障維修和預防措施。
機電設備存在很多故障類型，比較常見的有以下幾種。第一，損壞性質的故障，比如設備出現(xiàn)變形、斷裂和開裂等現(xiàn)象，嚴重的還會出現(xiàn)點蝕、壓痕、拉傷和龜裂的現(xiàn)象。第二，退化型故障，所謂退化就是指設備變得老化，出現(xiàn)磨損或者變質的現(xiàn)象。第三，松脫型故障，即設備某個零部件或者部位有脫落或者松動的情況發(fā)生等。第四，失調(diào)型故障，壓力太高或者太低，行程太大或者太小，間隙太大或者太小等。第五，滲漏或者堵塞型故障，指設備存在滲油、漏水以及堵塞的問題等。第六，性能衰減或者功能喪失型故障模式，它主要是指設備失去了正常的功能，性能也大大衰減等。
近年來，機電設備的診斷技術開始漸漸受到人們的重視，究其原因主要是科學技術和生產(chǎn)力都在發(fā)展，機電設備在工作的強度上也有所提升，自動化的程度和生產(chǎn)的效率越來越高，機電設備變得越來越復雜，每一個部分的聯(lián)系也越來越密切，這樣就會使得設備出現(xiàn)一點小的故障就會引發(fā)連鎖效應。讓整體設備和與設備有密切聯(lián)系的周邊環(huán)境遭到一種毀滅性的災難。
針對診斷技術，從其起源與發(fā)展情況來看，對設備進行診斷就是為了能夠保障機電設備有效地發(fā)揮它應該具有的作用。這里主要包括了三種意思。首先，通過設備的檢測，保證了機電設備應該具有的穩(wěn)定性，在工作時能夠穩(wěn)定可靠；其次，通過對設備的診斷，可以充分的保證物盡其用，讓機電設備的最大程度的發(fā)揮其該有的效益。最后，機電設備在出現(xiàn)故障或者即將要出現(xiàn)故障時，通過診斷能夠很快的找準故障點，并加以及時地維修，這樣既節(jié)約了維修的實踐，還節(jié)省了維修時需要花費的費用，保證了維修的質量。針對一些比較重要的設備，應該按其具體的狀態(tài)來進行維修，改變當前及時維修的體制。這里應該指出的是，機電設備的診斷技術主要應該服務于機電設備本身?？梢詫⑵淇闯墒蔷S修技術的主要內(nèi)容，但它不能僅僅限于對設備進行維修。
針對機電設備的測試需要保證有專用的實驗室和實際使用環(huán)境，通過各種儀器儀表和測試裝置的運用，按照一種標準或規(guī)定的程序、內(nèi)容、要求和測試方法對機電設備的各種零部件進行度量、檢查和試驗，當然必須要保證其處于一種研究與制造的階段。對機電設備加以測試主要是為了能夠控制和提高機電產(chǎn)品的質量，全力保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
對于機電設備進行測試具有重大的意義。測試機電設備主要是為了能夠保證企業(yè)出廠的一些產(chǎn)品可以達到規(guī)定的標準和要求。讓一些不符合標準的產(chǎn)品被禁止投入到市場中。產(chǎn)品進行檢測的'內(nèi)容有很多。首先是產(chǎn)品的各項指標必須要通過驗證，包括產(chǎn)品的安全性、性能指標以及其使用的壽命。這些因素都決定了機電產(chǎn)品的質量。同時還應該考核產(chǎn)品的加大性能，比如可靠性、安全性、配套性、可維修性以及可用性。當然，產(chǎn)品對環(huán)境的適應能力以及完成任務的能力也應該考慮在內(nèi)。這樣可以在規(guī)定的時間內(nèi)，保證企業(yè)的生產(chǎn)具有高效性和高產(chǎn)性。
3.1維修工作的切入點
毋庸置疑，維修工作的開展需要找準切入點。機電設備在進行維修時應該從具體的點進行切入，比如設備在性能上的特點以及設備在結構方面的原理等，這些都可以正常地維修機電設備。找準了切入點，同時還應該設置定期或者日常檢查的步驟、范圍以及需要注意的相關事項等。在檢查機電設備時，可以按照具體的方法來分析故障，比如儀器測量的方法、經(jīng)驗推斷的方法以及通過感觀直接判斷的方法等。這其中會涉及到各種各樣的狀況，比如一些小修、中修或者大修的情況，應該按照具體的情況有步驟、有計劃的進行。
3.2維修設備的關鍵點
3.2.1科學處理例行檢查和日常生產(chǎn)之間的關系
一些企業(yè)的管理者可能會認為維修和檢查設別會花費很長的時間，需要一定的人力、物力與財力。因此，他們對于機電設備的態(tài)度往往是，只要設備還能夠將就著運轉，就直接不進行相應的檢查和維修，長此以往導致機電設備常常會需要帶病工作，最終導致設備出現(xiàn)不必要的故障，嚴重的還會誘發(fā)一些安全方面的事故。這無疑嚴重影響到了企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
3.2.2科學的處理計劃檢修和預防為主間的關系
所謂預防即在維修設備之前做好相應的前期工作。這一般都是通過定期性修理和狀態(tài)檢測兩種方式，有針對性的提前處理檢測和預判性的問題。實現(xiàn)按照計劃來檢修需要保證在保養(yǎng)、理性維護以及日常巡檢的基礎上。只有這樣才能保證設備的性能、降低故障發(fā)生率，從而延長設備使用的壽命。
4.1加強員工自身素質的培訓
要定期對全體員工進行安全技能培訓，對于員工的培訓主要集中在三個方面：首先是要讓員工充分意識到加強機電設備安全管理的重要性，要讓員工充分了解安全生產(chǎn)同機電事故的關系。其次是要加強員工自身的安全技能，所謂安全技能主要指的是基本的安全技能以及逃生技能。通過技能培訓，員工可以及時抑制事故苗頭，以免造成重大損失；最后是要激勵員工主動學習的精神，要通過各種措施例如有獎問答，技能比賽等方式來激勵員工主動學習。
4.2要加強對機械設備的檢修力度
機械設備的檢修是防范安全事故的主要措施。筆者認為機電設備運輸事故的原因大多是由于平常運行過程中的一些小問題造成的，加強機電設備的檢修力度是把事故消滅在源頭的有效方法。
4.3要完善機電設備的管理制度
管理制度是全方位的，完善機電設備的管理制度是預防機電設備的有效措施。完善機電設備的管理制度，關鍵是要把責任落實到每個人身上，要讓全體員工都意識到高效管理的重要性。管理人員要以機電設備的使用為中心來進行管理。
機電設備故障是眾多事故發(fā)生的根本原因。相關的企業(yè)應該意識到機電設備檢修的重要性，定時進行檢修工作，保證機電設備永遠處于一種正常的狀態(tài)。想要達到這一目標，還需要做好預防措施，保證機電設備能夠在工作時正常運作。
設備故障經(jīng)驗總結篇四
設備在出廠前,設計、生產(chǎn)、加工、組裝的一系列流程中不可避免的會因為設計缺陷、工藝老舊、加工設備問題、加工人員疏忽等因素出現(xiàn)帶有瑕疵的產(chǎn)品，因而,在采購設備中要勤考察、多比較、嚴把質量關,并依據(jù)生產(chǎn)實際需要選用與之匹配的外形尺寸、規(guī)格型號等技術參數(shù)的設備是實現(xiàn)化工企業(yè)“零故障”的第一道關口。
2、科學設計,正確安裝
設備在生產(chǎn)施工階段中也存在著違規(guī)安裝導致的隱患,如歪斜、松動、基礎不牢、振動等,亦是“故障”的來源之一。因而在設備進廠初期的安裝階段也是杜絕“故障”苗頭產(chǎn)生的第二道防線,依照設計要求要將設備安裝在規(guī)定的地點、合理的位置、平穩(wěn)固定、夯實基礎,確保設備工作環(huán)境符合設備技術要求。
3、規(guī)范操作,合理使用
設備在設計時就預先規(guī)定了它的使用條件。如:電壓、轉速、安裝條件及溫度等,都是根據(jù)設備的特點決定的。根據(jù)預定使用條件而設計的設備,如果嚴格遵照使用條件運行,產(chǎn)生故障的概率就會很低。否則,如違章操作、強制運行,就會造成“故障率”明顯增高。所以,要實現(xiàn)設備使用過程中的“零故障”,則必須嚴格設備操作程序、操作規(guī)范,要正確使用,不能強迫運行、不超負荷運行,做好運行前準備,根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整,定期檢查與維護,發(fā)現(xiàn)松動隨時緊固,按質按量對規(guī)定部位進行加油等,以滿足設備的工作條件。
4、重視日常維護保養(yǎng)
復原就是恢復到原有的正常狀態(tài)。一臺設備,即使恪守安裝條件、使用條件,隨時間的推移還是會發(fā)生“老化”,產(chǎn)生“故障”。因此,使隱患的劣化明顯化,使之恢復至正常狀態(tài),這就必須重視設備的日常維護、檢查和保養(yǎng)。怎樣測定老化,其限度為多少,如何設定設備原有的正常狀態(tài),這些都是必要的前提。而正確地檢查,及時對設備進行日常維護和修理,則是實現(xiàn)設備“零故障”的重要措施。
5、編規(guī)立制,整章度量
為早日發(fā)現(xiàn)故障的“病根”、減免設備使用過程中的損失,對化工設備日常、定期維護檢修的規(guī)章制度便應運而生。編輯、制定、整理、度量規(guī)章制度,以實現(xiàn)“零故障”為目標,在每個可能環(huán)節(jié)消滅“故障”源頭、抑制“故障”的產(chǎn)生、處理“故障”造成的后果。
6、巡回檢查
化工介質的高危害性、生產(chǎn)的連續(xù)性對設備的可靠性提出了更高要求。要保證設備運行可靠,必須建立健全設備巡回檢查制度。巡回檢查可分為:操作人員的巡回檢查、片區(qū)維護檢修人員的巡回檢查和現(xiàn)場技術管理人員的巡回檢查等。
7、同步檢修與協(xié)同檢修
化工生產(chǎn)的一個操作單元的各個設備之間、多個操作單元形成的子系統(tǒng)的各個設備之間、多個子系統(tǒng)形成的總系統(tǒng)的各個設備之間,一般都通過管道相連。生產(chǎn)原料從一端設備投入,產(chǎn)品從另一端設備產(chǎn)出,中間沒有間斷、停留與機械運輸。這與化工產(chǎn)品的生產(chǎn)介質大多為流體、連續(xù)性生產(chǎn)的特點密切相關。這種特殊的生產(chǎn)工藝對設備維護提出了對設備必須進行同步、協(xié)同檢修的要求。
8、大修與中小修
8.1設備大修
設備大修制度作為設備維修體系的一種,是我國特有的維修模式。設備大修應嚴格按設備技術要求執(zhí)行,無特殊要求者,應由各個企業(yè)根據(jù)設備情況靈活掌握。通常情況下,根據(jù)設備故障率的高低將設備使用期分為三個階段,即初始運行期、相對穩(wěn)定期和衰老期。大部分大型設備經(jīng)過1年的初始運行期和3～5年的穩(wěn)定期后即進入了故障較高的衰老期,而小型設備的衰老期來得更早些。設備大修多在設備衰老期進行。
停產(chǎn)大修停車時間長,可以科學安排設備大修,但不能安排所有設備同時大修，
一方面受停車時間、維修力量限制;另一方面設備種類、設備質量狀況、運行環(huán)境條件的不同,致使設備的大修周期不可能統(tǒng)一。同一系統(tǒng)內(nèi)種類相同、檢修周期相近的設備可以分批實施大修。大修過程中,中小修周期到了的設備可協(xié)同進行中小修,注意錯開每批設備之間的大修時間。
盡管停產(chǎn)大修可以使設備大修的集中度降低,但往往時間緊、任務重、施工組織難度大,因此必須有效利用臨時的停車機會,盡可能多地將可實施的中小修與可實施的大修同步進行,以便減少停車次數(shù)。
依據(jù)設備使用周期、使用狀態(tài)制定合理的停產(chǎn)大修計劃,實現(xiàn)部分設備大修與協(xié)同中小修的同步進行,不僅僅延長了設備檢修周期、減少了設備故障率,還為企業(yè)增加了產(chǎn)品生產(chǎn)時間和數(shù)量。
8.2設備中小修
設備中小修工作量相對較少、檢修時間較短,除在停產(chǎn)大修期中協(xié)同實施外,主要安排在臨時停車時進行?；どa(chǎn)要求實現(xiàn)連續(xù)不間斷生產(chǎn),但實際運行中短時的局部子系統(tǒng)或操作單元停車或者總系統(tǒng)的臨時停車不可避免。如某關鍵設備的異常故障、巡檢中發(fā)現(xiàn)某種危及安全的隱患急需處理、某崗位人員的操作失誤、水電氣原料供應不足等都可能產(chǎn)生臨時停車。此時是安排該系統(tǒng)或操作單元設備中小修同步檢修和協(xié)同檢修的最佳機會。這就要求化工企業(yè)中的設備運轉部門、維護部門以及管理部門加強監(jiān)管力度、完善巡檢制度、提高應急處理能力,縮減臨時停車頻率及時間。
9、壓力容器、管道的維護檢修
化工生產(chǎn)的管道負責完成各設備之間介質的輸送,管道相互連接,管道中的介質具有流動性、帶溫帶壓、易燃易爆、有毒有害。中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品由不同的儲罐完成介質平衡與儲存,這些設備較大、較高,檢修時需進入設備內(nèi)部或登高作業(yè)。這些特點決定了要進行壓力容器及管道的維護檢修必須安全可靠,且針對這些特殊設備要制定特殊管理制度,要及時、迅速地排除隱患,消除“故障”。
9.1壓力容器、管道維護檢修方法
9.1.1壓力容器、管道的定期檢驗。壓力容器和壓力管道是化工生產(chǎn)中的主要設備,屬于特種設備,對其設計、制造、安裝、使用、檢驗、檢修與改造實施安全監(jiān)察,其維護檢修除應重視日常維護中的巡回檢查外,重點是要開展定期檢驗。定期檢驗包括:每年至少一次的在線檢驗和相隔一定運行周期必須進行的全面檢驗。
9.1.2壓力容器、管道的定期檢修。壓力容器和壓力管道的檢修必須按安全技術規(guī)范要求進行。一般將檢驗與修理結合進行,與壓力容器和壓力管道相關的安全附件的定期校驗、定期檢修也與定期檢驗同步進行。
9.1.3對壓力容器、管道檢修的要求。壓力容器、管道的檢修一般應在停車的情況下進行,應將介質排盡。對易燃易爆、有毒有害介質需進行吹除置換、清洗消毒;進入設備內(nèi)部檢修需從設備內(nèi)部有代表性的部位取樣分析,辦理相關進塔入罐作業(yè)證方可進行檢修。登高作業(yè)需帶安全帶,辦理登高作業(yè)證;在一些有易燃易爆介質的生產(chǎn)現(xiàn)場或設備內(nèi)部檢修時,需對環(huán)境空氣取樣分析,辦理動火作業(yè)證。生產(chǎn)中對系統(tǒng)的某臺設備檢修時,必須將其與系統(tǒng)斷開,防止相連設備管道中的介質噴出傷人或造成燃爆、中毒事故。
10、提高技能,重視人本管理
購置設備的是人,安裝設備的是人,操作設備的是人,設備維護保養(yǎng)也是由人來進行,采購環(huán)節(jié)保質保量、使用環(huán)節(jié)規(guī)范操作、維護保養(yǎng)遵規(guī)運行,一切都離不開人的因素,如果沒有人,那么實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)也是空談。人的心理上的“潛在缺陷”(維護人員或操作人員的意識或技能不足,故而發(fā)現(xiàn)不了潛在的缺陷),是化工企業(yè)實現(xiàn)設備“零故障”的嚴重阻礙。所以,杜絕人為因素也是消除“故障”的重中之重。
總之,“要想善其事,必先利其器”。設備“零故障”是化工企業(yè)高產(chǎn)高效的助力器。從生命周期理論看,一臺設備大致經(jīng)歷工業(yè)設計、工程設計制造、使用、廢棄等幾個過程,努力實現(xiàn)設備“零故障”,減少設備購置支出、縮減設備維修費用、改善設備技術狀態(tài)、延長設備使用壽命,節(jié)支降耗,旨在為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟效益。
設備故障經(jīng)驗總結篇五
1.設備的含義
設備是班組正常的保障。設備是一種機械，它是人們在日常生活中和班組的生產(chǎn)中所需要的機械、裝置和設施等，這種設備是人們所持有的固定資產(chǎn)，它不會因為長期使用而變小，在使用中它基本會保持著原有的形態(tài)。
在國外，工程學中將設備稱為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，這些固定包括：班組的廠房、構筑物、土地、機器、建筑物、裝置、車輛、船舶等。
在中國，我們只把那些直接或間接參與改變勞動對象的形態(tài)和性質的物質資料才可以看作為設備。
2.設備及設備管理的重要性
設備是提供生產(chǎn)的重要因素，它是班組進行生產(chǎn)活動的物質技術基礎，在一些班組中，生產(chǎn)線多數(shù)是使用自動化設備，如果在生產(chǎn)的時候某個設備出現(xiàn)問題，那整個工廠就會馬上停工，如果出現(xiàn)這種情況，不但會為班組在維修設備上帶來損失，而且會造成原材料上的損失。所以說，加強對設備的管理，對班組進行正常生產(chǎn)，增強班組活力，提高班組生產(chǎn)效率，促進班組發(fā)展起著重要的作用。
在班組內(nèi)部，生產(chǎn)設備是生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是班組生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素，同時它也是維持班組生存發(fā)展的財富。所以說，有效地進行設備管理是班組進行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的保證，而提高設備管理又是增強班組活力，提高班組經(jīng)濟效益的必要手段。
設備管理的重要性主要體現(xiàn)在以下四個方面：
1)設備管理可以為班組建立正常的生產(chǎn)秩序;
2)設備管理可以為班組生產(chǎn)安全及環(huán)境提供保障;
3)設備管理可以為班組提高經(jīng)濟效益;
4)設備管理可以為班組取得技術進步。
因此，現(xiàn)代班組最重要的事情就是把設備管理時時刻刻放在第一位。
3.造成設備故障的原因及處理方法
在班組的生產(chǎn)中，機械設備由于材料、使用方法、工作規(guī)范、環(huán)境條件以及人為原因等種種因素的影響，導致這些設備逐漸地被磨損、變形、斷裂、蝕損等。在這樣負荷下運行其技術狀況發(fā)生變化而逐漸降低工作能力，從而不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障，最后使得這些設備失去使用的價值。
要控制這一原因，必須根據(jù)設備所處的工作環(huán)境及設備的結構性能等特點，然后去掌握設備劣化的規(guī)律，從而延緩設備工作能力的下降進程;同時，我們要遵守操作規(guī)程，用合理方法去使用設備，并控制設備的負荷和持續(xù)工作時間。因此，只有正確的使用設備，才能發(fā)揮設備的效率、延長設備的使用時間。也正因為操作者正確的使用設備，才可以避免機械設備故障的發(fā)生，從而使得班組效益得到提高。
案例：
小龐日本研修收獲
聽到這個問題，小龐從描述見聞的興奮中平靜下來說道：“咱都是老朋友，不來虛的，有些話還只能在這兒說，說真的，我沒覺得在它哪兒學到什么，相反我在日本還露了一小手，幫他們解決了一個大問題!”
小龐臉上帶著掩飾不住的得意，所有人卻聽得一頭霧水：“他們還有問題需要你去解決?”
大家更加崇拜小龐了：“不可能吧，他們的設備你能修?”
小龐說：“說了你們也許相信，那臺設備我們廠也有，天天壞，我早就摸透了!”
問題：
1.看完這個故事，我們能想到什么?
2.小龐在日本的經(jīng)歷，說明了什么?
也許您從這個案例中看出了具體含義，請將您的答案寫在下面：
案例分析：
小龐在日本的表現(xiàn)，很為中國工人爭氣，日本工人一時無法解決的問題，竟然由中國派去學習的人快速得以解決，可以說，小龐個人的設備維修技能確實高超。
但是，隱藏在小龐高超技能背后的是什么呢?正是中國班組生產(chǎn)現(xiàn)場對于設備管理的嚴重疏漏!為什么這么說?因為管理不到位，設備才會經(jīng)常出現(xiàn)“癥狀”，才造就了小龐這位維修高手。日本工人時時維護設備;中國工人天天維修設備，一字之差，班組的效能卻相差數(shù)倍。隨著中國班組的實力上升，很多班組開始大舉購買最先進的設備進行生產(chǎn)，很多中國班組的設備水平并不比西方國家的設備有明顯差距，而且產(chǎn)業(yè)工人的技能甚至優(yōu)于西方，但班組的效能卻反差明顯。
差在那里?
差在對現(xiàn)代管理的理解，差在管理制度的落實，差在用落后的觀念去使用最先進的設備。
現(xiàn)代班組的生產(chǎn)，越來越離不開各種加工、輔助設備，以手工作業(yè)為主，利用簡單工具進行加工的時代早已消亡?，F(xiàn)代班組，沒有穩(wěn)定運行的設備，就不會有班組正常的生存基礎。
反觀我們的身邊，設備卻在頻頻違背我們的心愿，故障頻發(fā)，能源中斷，油路泄漏，備件不良，功能喪失等等這些設備導致的問題，時時干擾著正常工作進行，生產(chǎn)現(xiàn)場組織活動因此總處于中斷狀態(tài)。久而久之，班組長從組織生產(chǎn)的“戰(zhàn)斗精英”，變成了組織搶修，匯報的“救火精英”。
同樣，面對設備故障頻發(fā)，班組的設備管理部門和專業(yè)維修人員疲于應付，工作東奔西殺，到處救火，可依然擺脫不了被一線人員抱怨的厄運，最終，導致一線班長和設備維修人員同時心力交瘁，無可奈何。
為什么會這樣?問題的本質原因是什么?
要找到答案，還需要回答這幾個問題：
誰在使用設備?
誰是設備故障的第一責任人?
誰對設備使用最熟悉?
誰能在第一時間發(fā)現(xiàn)設備故障的征兆?
誰最方便對設備進行時時維護?
沒錯!就是一線的生產(chǎn)人員!
只有一線的班組成員，才最熟悉設備，最貼近設備，真正發(fā)揮對設備的日常管理保障職能，消除因設備不良產(chǎn)生的種種障礙，讓自己的工作高效有序。
結論：
設備其實就是武器，像作家的筆，戰(zhàn)士的槍一樣重要。在幾乎所有的軍事題材影視作品中，無一例外會有上戰(zhàn)場前，戰(zhàn)士擦拭刺刀，保養(yǎng)槍托的場景，為什么?戰(zhàn)士們?yōu)槭裁催@么做?回答珍愛武器，不如說珍愛生命，武器正是他們生命的保障，愛護保養(yǎng)武器，就是愛護保養(yǎng)自己的生命。同樣，設備如此，愛護保養(yǎng)自己工作中使用的設備，就是在珍愛自己的工作，珍惜收入，珍惜健康。因此，作為班組長，我們要讓班組成員像戰(zhàn)士愛護武器一樣，來愛護我們的設備。
設備故障經(jīng)驗總結篇六
眼前山鐵礦，推進tpm堅持了八年，八年時間里，領導換了幾屆，但對tpm的追求不變，執(zhí)著不變。
八年，從早期的夜班零故障，到后來的全天零故障，再到現(xiàn)在的設備健康管理，眼礦人用自己的執(zhí)著，挑戰(zhàn)著一個看上去似乎難以實現(xiàn)的目標。
當三峽公司人員看到整齊排列的十幾輛777c一輛不少時，他們瞪大了眼鏡，實在不能相信眼前的事實。就是這堆“破爛”，在眼礦人手中重新煥發(fā)第二春。
早期推進tpm時，礦山領導結合眼礦的實際，提出“夜班零故障”的目標。他們白天要爆破，做準備，大部分的運礦工作是安排在夜班。但高發(fā)的夜班設備故障，已經(jīng)成了工作的瓶頸。這么一個龐然大物，沿著負170米的作業(yè)面一路盤升，在這么嚴酷的室外環(huán)境下，一旦壞在半路，不管是拖回還是緊急現(xiàn)場搶修，都是非常困難的事情。礦山領導“夜班零故障”目標剛一提出，很快招來一系列的質疑聲。員工普遍的觀念就是“設備都是要壞的”“這么多年從來沒有實現(xiàn)過零故障，做夢吧”，“出什么風頭，誰能實現(xiàn)誰做”等等。針對這些質疑，礦里從解決思想觀念入手，邀請李葆文教授多次到現(xiàn)場培訓和指導，明確給出新的心智模式“所謂故障，就是人故意使設備產(chǎn)生障礙”。并認真梳理故障背后的原因。強力導入機制：“不換思想就換人!”。并破釜沉舟取消夜班的維修班組等等。領導帶頭深入現(xiàn)場，維護設備，夯實現(xiàn)場基礎。
四個月后，先后有多個車間實現(xiàn)了“夜班零故障”。
設備故障經(jīng)驗總結篇七
一、凡設備因非正常損壞造成停機或性能降低而影響生產(chǎn)，直接損失達到或超過規(guī)定標準的，均稱為設備事故。
二、設備事故的分類
1、按設備事故的性質分為：
(1)責任事故：人為造成設備損壞的事故。
(2)機械事故：設備構件自身缺陷造成的`設備損壞的事故。
(3)自然事故；自然破壞力造成的設備損壞的事故。
2、按設備事故的損失金額分為：
(1)小型事故：一次直接損失金額在1千元以上至3千元（含3千元）。
(2)一般事故：一次直接損失金額在3千元以上至2萬元（含2萬元）。
(3)大型事故：一次直接損失金額在2萬元以上至10萬元（含10萬元）。
(4)重大事故：一次直接損失金額在10萬元以上至50萬元（含50萬元）。
(5)特大事故：一次直接損失金額在50萬元以上。
三、一般設備事故發(fā)生后，生產(chǎn)班組應在10分鐘內(nèi)將有關情況上報公司生產(chǎn)中心，并及時組織有關人員進行恢復。事后要認真分析原因，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓。重大或特大事故發(fā)生后，應立即報告公司生產(chǎn)中心，并限期3日內(nèi)將事故原因分析報告上交公司生產(chǎn)中心。
四、設備事故處理要做到“四不放過”（事故原因查找和分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處理不放過）。所有事故都要查清原因和責任，按情節(jié)輕重和責任大小，對有關責任人分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰，觸犯法律者要依法制裁。對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰，并追究領導責任。設備事故頻率應按規(guī)定統(tǒng)計，按期上報。
五、建立《設備事故臺帳》，隨時對發(fā)生的設備事故進行登記，每月隨《設備技術月報》上報公司生產(chǎn)中心。
六、有下列情況之一者應追究有關領導者的責任：
1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成設備事故者；
2、對員工不按規(guī)定進行規(guī)程教育或員工未經(jīng)考試合格上崗操作造成設備事故者；
3、設備超負荷運行，超期服役，對存在隱患不采取措施整改造成設備事故者；
4、違章指揮，強令崗位工人違章作業(yè)，造成設備事故者；
5、設備事故發(fā)生后，有意隱瞞不報者。
七、設備部是公司設備事故管理的組織機構，負責對設備發(fā)生的事故進行處理。
設備故障經(jīng)驗總結篇八
一、什么是設備“零故障”管理
設備“零故障”是零概念的一種，而非絕對值為零。設備“零故障”管理是以“零”為目標全力杜絕設備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序而實施的一系列管理過程，雖然它的管理目標是零概念，但它不是目標效果管理而是過程管理，是通過一系列有效的過程管理，向零概念推進，經(jīng)過不斷螺旋上升，直至可以使設備故障減少到接近于“零”的程度。
設備“零故障”管理的核心是杜絕緊急維修與計劃外檢修。計劃外檢修和緊急維修造成的損失是巨大的，時后果也很嚴重，企業(yè)效益最大化既是設備“零故障”管理的出發(fā)點，又是它的根本目的。
設備“零故障”管理是一個系統(tǒng)性的管理方法，單臺設備或機組實現(xiàn)階段性的零故障運行并不難，但是如何使它的停機本系統(tǒng)乃至整個公司的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點，則是一個復雜的問題，必須綜合考慮。
二、設備“零故障”管理的特點
1、堅持以預防為主的方針。它的指導思想是以“防”為主，改變以往以修為主的傳統(tǒng)思想，以最大限度地減少事故和故障發(fā)生。
2、實行全員管理。要求參加生產(chǎn)過程的每一位員工都要關心和參與設備的維護工作，使生產(chǎn)人員與設備人員融為體，成為全員設備管理的基礎。
3、突出為生產(chǎn)服務的觀念。整個設備管理的每個過程(包括運行與檢修)都按“一切規(guī)范和規(guī)范一切”執(zhí)行，這樣既保證了生產(chǎn)計劃的正常執(zhí)行，又滿足了檢修要求，體現(xiàn)了生產(chǎn)與設備的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
4、傾向性管理，
依據(jù)設備狀態(tài)來確定檢修時間和內(nèi)容，防止過維修或久維修，其精華在于通過對設備的檢查診斷，從中發(fā)現(xiàn)劣化傾向性的問題，從而預測設備零部件的壽命周期，確定檢修項目，提出改善措施，使設備始終處于高效，穩(wěn)定運行狀態(tài)。
5、管理目標集中。一是減少設備故障，二是降低維修費用。
6、規(guī)范一切。從“規(guī)范一切，一切規(guī)范”角度出發(fā)，建立一套較為完整的標準體系，并嚴格執(zhí)行。其中強調(diào)的是點檢標準，設備點檢就是將設備可能發(fā)生劣化和故障的部位設定若干點，實行定點、定標、定期、定法、定人的點檢標準、維修技術標準、給油脂標準及檢修作業(yè)標準。
7、采用pdca工作方法。各級設備管理部門應定期召開實績分析會，逐級提供資料，用數(shù)據(jù)和圖表來分析故障情況、檢修實施情況及維修費用使用情況，并提出改進對策和實施措施。
8、維護工人的多能化。由于設備現(xiàn)代化水平和維修技術的日益發(fā)展，對維修人員的素質要求也愈來愈高，必須具有相當豐富的實際經(jīng)驗、一定的基礎理論水平和較強的管理能力。從改變精神面貌、提高工作技有的角度倡導不斷學習的企業(yè)文化精神。
隨著技術的發(fā)展，以及設備設計與制造水平的提高，一些設備是可能實現(xiàn)終生無大修的，而實現(xiàn)壽命周期維修為零也是完全可能的。
三、設備故障發(fā)生的原因
設備故障產(chǎn)生的原因很多，簡單地可以分為兩大類：先天性故障和使用性故障。
1、先天性故障：由于設計、制造不當造成的設備固有缺陷而引發(fā)的故障。
嚴格來講，設備的先天性故障除了受科學技術發(fā)展的階段性制約外，其設計制造者的水平、責任心以及設備運行后操作、日常管理都是人為因素，也就是說這些都是可以能通過人的行為予以控制的。
2、使用性故障：由于安裝維修、運行操作及設備自然劣化等因素引發(fā)的故障，又可分為：誤操作、維護不當和失修。
四、如何推進設備“零故障”管理體系
1、建立適應設備零故障管理的企業(yè)文化
首先設備“零故障”管理是建立在全員設備管理體系下的管理方法，必須培育適應設備“零故障”管理的企業(yè)文化，包括：通過營造學習氛圍，創(chuàng)造學習條件，形成學習型團隊;端正工作態(tài)度，承認能力差別，但要求做出自已最好的;造就企業(yè)人才，關注員工前程;要求每位員工按標準規(guī)范工作等。
設備故障經(jīng)驗總結篇九
固原信號車間現(xiàn)有職工44人，其中車間技術管理人員4人，下設3個工區(qū)，擔當長農(nóng)至彭陽線路區(qū)間191.42公里、16個車站、599.69組換算道岔信號設備的養(yǎng)護、維修任務。
近年來，他們細化車間和工區(qū)的責權，將強化現(xiàn)場作業(yè)控制作為關鍵，將提升工區(qū)自控能力作為重點，將提高職工素質作為基礎，狠抓干部“天窗”跟表作業(yè)，重視工班長傳幫帶作用的發(fā)揮，加強職工應急故障處理能力的培養(yǎng)。
這個車間各工區(qū)將責任重點落實到工長、首席技工和a類、b類信號工身上，工長、首席技工負責設備維修的過程控制，a類、b類信號工確保完成好本職工作。
這個車間把確?，F(xiàn)場作業(yè)安全作為安全管理的著力點，他們要求各工區(qū)認真落實早交班制度，針對設備狀態(tài)，部署每天的生產(chǎn)任務。
他們要求每名職工加強作業(yè)自控，工長盯住關鍵人、關鍵設備，首席技工負責過程控制，車間干部對作業(yè)完成情況進行全面檢查驗收。這個車間要求車間干部必須參加“天窗”作業(yè)，并與設備包保人責任連帶，實行自上而下的考核。
這個車間優(yōu)化設備包保模式，推行每個職工所包保設備類型單一化措施，消除了在“天窗”內(nèi)一些職工既要檢修道岔又要整治軌道電路的弊端，杜絕了“天窗”外作業(yè)和漏檢漏修等行為的發(fā)生。
同時，他們大力做好結合部設備的整治工作，指派專人負責對結合部問題進行梳理歸納，制定整治措施，逐一落實解決。
這個車間還與工務養(yǎng)路車間共同成立工電結合部設備整治小組，專門對管內(nèi)道岔、軌道電路接頭進行平推檢查，逐站建立設備病害臺賬，對癥下藥，消滅了接合部道岔故障。
這個車間還切實在管好、用好微機監(jiān)測系統(tǒng)上下工夫，他們要求車間微機監(jiān)測分析員必須每天對管內(nèi)設備監(jiān)測一遍，工區(qū)值班人員必須每天對所屬站設備監(jiān)測一遍，巡視人員每天必須對外站設備監(jiān)測一遍，車間微機分析員在每日交班時，必須通報管內(nèi)設備運用狀況。
這個車間要求管理人員必須以異常信息為令，保證每條不良信息都能得到及時處理。同時，他們要求在發(fā)生設備故障時，技術人員必須及時向車間“故障會診小組”提供翔實的信息資料。
20，這個車間通過微機監(jiān)測，共發(fā)現(xiàn)設備缺點、隱患228件，有效發(fā)揮了微機監(jiān)測、預測、預防故障的作用。
這個車間還充分利用有限的“零故障”兌現(xiàn)獎，盤活獎罰激勵機制。他們規(guī)定，哪個工區(qū)安全存在問題就免發(fā)這個工區(qū)當月的兌現(xiàn)獎，嚴重者將連續(xù)停發(fā)兩個月兌現(xiàn)獎，并將這部分獎金獎重復獎勵給表現(xiàn)突出的工區(qū)。
設備故障經(jīng)驗總結篇十
設備的故障是人為造成的，因此，凡與設備相關的人都應轉變自己的觀念。要從“設備總是要出故障的”觀點改為“設備不會產(chǎn)生故障”，“故障能降為零”的觀點，這就是向零故障的出發(fā)點。
匯總零故障的基本觀點：
1.設備的故障是人為造成的。
2.人的思維及行動改變后，設備就能實現(xiàn)零故障。
3.要從“設備產(chǎn)生故障”的觀念轉變?yōu)椤霸O備不會產(chǎn)生故障”、“能實現(xiàn)零故障”。
4、將故障的“潛在缺陷”暴露出來
先分析一下故障是怎樣產(chǎn)生的。這是因為我們在產(chǎn)生故障之前沒有注意到故障的種子缺陷，
這樣，我們沒加注意的故障的種子就叫做潛在缺陷。根據(jù)零故障的原則，就是將這些“潛在缺陷”明顯化(在未產(chǎn)生故障之前加以重視)。這樣，在這些缺陷形成故障之前即予糾正(修整)(防止未然—預防)，就能避免故障。
一般而言，所謂潛在缺陷，常指灰塵、污垢、磨損、偏斜、疏松、泄漏、腐蝕、變形、傷痕、裂紋、溫度、振動、聲音等異常。其中有許多缺陷，人們都以為不予處理也無妨礙，或者認為這些缺陷較為輕微，無所謂。
1)物理的潛在缺陷—物理上的缺陷，眼睛看不到，故而愈加重視。
(1)未分析、未檢查，尚不了解的內(nèi)部缺陷。
(2)安裝位置很差，看不見的缺陷。
(3)灰塵、污垢等看不見的缺陷。
2)心理上的潛在缺陷—保全人員或操作人員的意識或技能不足，故而發(fā)現(xiàn)了存在的缺陷。
設備故障經(jīng)驗總結篇十一
為了加強公司各管理中心(處)設施設備的管理，確保設施設備的安全運行，保障業(yè)主的正常工作和生活秩序，特制定本制度。
適用于本公司各項目管理中心(處)的工程部全體員工。
本規(guī)定中的設備故障分為三類，即:一般設備故障、較大設備故障、重大設備事故。
3、重大設備事故是指該故障的發(fā)生，造成設備的損毀或人員的.傷亡，影響面極大、嚴重影響到業(yè)主基本生活工作，事故惡劣的設備事故。
3、重大設備事故:工程人員發(fā)現(xiàn)后，必須立即報本部門主管和項目管理中心(處)經(jīng)理、主任，由項目管理中心(處)經(jīng)理、主任在第一時間，直接報公司總經(jīng)辦和公司工程部，公司工程部應以最快速度趕到現(xiàn)場，啟動應急方案，組織人員消除安全隱患進行搶修，將損失降低到最低點，必要時請專業(yè)人員幫助解決。
發(fā)生較大設備故障和重大設備事故后，公司應成立事故調(diào)查組，由公司工程部牽頭各職能部門給予配合，如需要政府行政部門幫助調(diào)查的請政府行政部門協(xié)助調(diào)查，按iso9000體系調(diào)查處理。
2.對較大設備故障和重大設備事故處理完畢后，各項目管理中心(處)經(jīng)理、主任要寫出書面報告，經(jīng)公司工程部報請總經(jīng)辦審批并按審批意進行整改落實、完善管理方案，最后存擋備案。
設備故障經(jīng)驗總結篇十二
隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和中國加入wto,企業(yè)面臨的競爭壓力和成本壓力愈來愈大,最大限度地降低生產(chǎn)成本和提升經(jīng)濟效益成為企業(yè)追求的目標，在這種背景下,產(chǎn)生了所謂的0概念和1概念(暫稱之)。0概念即0投拆、0損害、0庫存、0泄露、0排放、0污染、0次品、0廢品、0等待、0停機、0缺陷、0故障、0事故等,1概念即產(chǎn)品質量第一、工作質量第一、服務質量第一、安全第一、效益第一、用戶第一、一流企業(yè)、一流產(chǎn)品、一流員工等,在各方面追求卓越和完美成為企業(yè)發(fā)展的方向和動力。
1概念
設備零故障是零概念的一種。就是在設備故障發(fā)生之前,運用適當?shù)木S修策略消除故障隱患和設備缺陷,使設備始終處于完好工作狀態(tài)。
對零故障概念的理解應把握以下幾條:(1)零故障并非設備真的不發(fā)生故障,而是全力杜絕故障的發(fā)生,維持穩(wěn)定的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。零也并非絕對值為零,而是以“零”為目標來制定設備管理目標。推行零故障管理并不能保證100%不發(fā)生故障,但通過這一過程,可以使故障減少到接近于“零”的程度,使設備運行處于受控狀態(tài),設備檢修處于計劃狀態(tài),備用設備處于可用狀態(tài)。(2)零故障是一個系統(tǒng)性的概念,單臺設備或機組實現(xiàn)零故障并不難,但如何使它的停機檢修對生產(chǎn)的影響降至最低點則是一個復雜的問題,必須綜合考慮生產(chǎn)流水線設備的整體狀況和生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合經(jīng)濟效益。
2設備故障原因簡析
從設備壽命周期看設備故障,可以分為兩類:(1)先天性故障。由于設計、制造不當造成的設備固有缺陷引起的故障。新型設備出現(xiàn)先天性不足可以理解,改進設計制造是設計制造者的責任,也是使用者的責任;技術改造是改進設備性能、甚至實現(xiàn)設備終生無大修的重要措施。(2)使用性故障。由于安裝維修、運行操作、設備自然劣化等因素引發(fā)的故障。對此類故障,要研究現(xiàn)有管理規(guī)程、操作規(guī)程、潤滑規(guī)定是否合理。要改進不合理的規(guī)程,還要研究優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設備運行方式。
設備故障的人為因素。嚴格地講,設備的先天性故障是人為因素故障,它除了與設計制造者的水平、責任心有關外,還受科學技術發(fā)展水平的制約。設備投入運行后,精心操作和日常管理成為最主要的人為因素。
3實現(xiàn)設備零故障的途徑
為“設備故障是人為造成的,因此,只要通過人的努力,設備故障是完全可以避免的”。(2)傳統(tǒng)理念認為“人是會犯錯誤的”;新理念認為“人能夠避免錯誤”。(3)設備可以終生不大修,而以小修、項修代替大修。
建立國際級企業(yè)的必由之路。可通過以下途徑實現(xiàn)設備零故障。
隨著時代的發(fā)展,“s”的數(shù)量會越來越多。但最基本的活動是整理、整頓和清掃等,所以也有人說工廠管理“始于整理、整頓,終于整理、整頓”。
實行標準化管理。減少缺陷的活動是一個螺旋式上升的過程,達到理想狀態(tài)要經(jīng)過無數(shù)次的pdca循環(huán)。在推進過程中,必須建立標準化的作業(yè)文件,不論事務大小、重要程度如何都應如此。標準化是前述活動的基礎和軸心,是一切管理工作的靈魂。在實施零故障管理的過程中,標準化應具有更普遍的意義,它涉及設備管理的方方面面,如新引進設備質量驗收標準,檢修設備質量驗收標準,不同設備的標準化檢修作業(yè),設備維護的標準化作業(yè)(日常維護工作內(nèi)容、定期維護工作內(nèi)容等),設備拆組裝的標準化,房所管理和運作的標準化等。具備實效的標準化工作可有效避免設備隱患的存在,及重復性錯誤和故障的發(fā)生。
在設備一生管理的各個階段,都必須重視零故障管理工作。設備一生管理包括設計、制造、采購、運輸倉儲、安裝、運行、報廢等。從設備設計到運行的各個階段,都應強調(diào)設備的零故障管理。
4實現(xiàn)設備零故障的具體措施
(1)設備點檢管理:設備管理者做到對設備心中有數(shù),也就是設備受控,只有當設備管理者真正有效的掌握了設備的狀態(tài)以后,實現(xiàn)優(yōu)化檢修和狀態(tài)檢修才有了扎實的基礎。如果設備的狀態(tài)搞不清楚,也就不可能正確決策。因此加強設備的點檢管理是零故障管理的基礎。(2)即時性檢修管理:建立在一、二級點檢的基礎上,對操作方和維修方的點檢發(fā)現(xiàn)的問題安排時間或利用更換工藝件時間予以實施,以維護設備的可運行性。(3)定期檢修管理:根據(jù)檢修計劃安排對設備進行平常無法進行的帶有月修性質的檢修和設備的定期更換。將此輪生產(chǎn)過程中點檢發(fā)現(xiàn)的問題、且未能在即時性檢修中處理的設備隱患進行維護。(4)月修、年修管理:月度主要對生產(chǎn)有較大影響的設備故障(隱患)進行檢修,月修也是定修的一類,對定期檢修未能處理的設備問題予以處理,以期達到設備的良好運行,必要時也可適當進行小的技改和設備的持續(xù)改進。(5)設備搶修管理:是指停產(chǎn)或不停產(chǎn)的情況下,對設備出現(xiàn)的故障、事故進行緊急處理和修復。要舉部門之力,共享所有資源(人力資源、備件資源),以期在事故發(fā)生后盡最短的時間恢復生產(chǎn)。(6)技術攻關管理:對困擾生產(chǎn)的設備問題、對故障頻發(fā)的設備、對維修工作量大的設備隱患,隨時組成攻關小組,整合資源、集思廣益,以解決問題或至少保障生產(chǎn)為原則展開攻關。(7)基礎管理:基礎管理工作是各項設備管理工作的基礎,它貫穿于設備管理工作的始末。包括憑證管理、數(shù)據(jù)管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。憑證管理是用于記錄設備管理和技術活動的書面資料;數(shù)據(jù)管理是指通過對數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋,使其成為對管理決策有用的信息;設備技術檔案是指在設備管理的全過程中形成,并經(jīng)整理應歸檔保存科技文件與資料,通過不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設備檔案;規(guī)章制度的管理,是指規(guī)章制度的制訂、修改與貫徹落實。(8)備件管理:備件管理是一項復雜繁瑣的工作,對設備備件進行規(guī)范、科學的管理,對于減輕企業(yè)庫存壓力,縮短設備維修停機時間,盤活資金鏈,降低最終產(chǎn)品的成本具有積極的推動作用。(9)定期更換管理:總結備件更換周期,多發(fā)故障設備對其備件進行定期更換。避免設備在線故障的發(fā)生,減少故障的停機率及減輕工人的勞動強度。(10)技改管理:技改管理是設備管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。設備管理部門對技改項目實行統(tǒng)一歸口管理,實施流程負責、責任到人的管理機制,并在部門內(nèi)實行項目終身負責制。
結語
設備零故障管理是一個持續(xù)保持和不斷完善、提高的過程,只要措施得當,管理管理到位,并持之以恒,零故障的目標并不是一個口號,是實實在在可以實現(xiàn)的。
設備故障經(jīng)驗總結篇十三
一、哪樣是設備“零故障”
設備“零故障”是零概念的一種，而非絕對值為零。設備“零故障”因此“零”為目標全力杜絕設備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)固的生產(chǎn)秩序而實驗的一系列過程，雖然它的目標是零概念，但它不是目標效果而是過程，是通過一系列有效的過程，向零概念推進，經(jīng)過賡續(xù)螺旋上升，直至可以使設備故障削減到接近于“零”的程度。
設備“零故障”的核心是杜絕緊急維修與計劃外檢修。計劃外檢修和緊急維修造成的損失是偉大的，時后果也很嚴峻，企業(yè)效益最大化既是設備“零故障”的出發(fā)點，又是它的根本目的。
設備“零故障”是一個體系性的方法，單臺設備或機組實現(xiàn)階段性的零故障運行并不難，但是怎樣使它的停機本體系乃至整個公司的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點，則是一個復雜的題目，必須綜合考慮。
二、設備“零故障”的特點
1、堅持以防備為主的方針。它的引導思惟因此“防”為主，改變以往以修為主的傳統(tǒng)思惟，以最大限度地削減事故和故障發(fā)生。
2、實施全員。要求參加生產(chǎn)過程的每一位工人都要關心和參與設備的維護工作，使生產(chǎn)人員與設備人員融為體，成為全員的基礎。
3、突出為生產(chǎn)服務的觀念。整個的每個過程(包括運行與檢修)都按“統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范和規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)”實行，這樣既保證了的正常實行，又知足了檢修要求，顯露了生產(chǎn)與設備的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
5、目標集中。一是削減設備故障，二是降低維修費用。
6、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)。從“規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)，統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范”角度出發(fā)，直立一套較為完備的標準系統(tǒng)，并嚴酷實行。其中強調(diào)的是點檢標準，設備點檢就是將設備可能發(fā)生劣化和故障的部位設定若干點，實施定點、定標、定期、定法、定人的點檢標準、維修技術標準、給油脂標準及檢修作業(yè)標準。
7、采用pdca工作方法。各級部門應定期召開實績分析會，逐級提供，用數(shù)據(jù)和圖表來分析故障情況、檢修實驗情況及維修費用行使情況，并提出改進對策和實驗措施。
8、維護員工的多能化。因為設備當代化水平和維修技術的日益發(fā)展，對維修人員的素質要求也愈來愈高，必須具有相稱雄厚的實際經(jīng)驗、肯定的基礎理論水平和較強的能力。從改變精神面貌、進步工作技有的角度倡導賡續(xù)學習的精神。
隨著技術的發(fā)展，以及設備設計與制造水平的進步，一些設備是可能實現(xiàn)終生無大修的，而實現(xiàn)壽命周期維修為零也是完全可能的。
三、設備故障發(fā)生的理由
設備故障產(chǎn)生的理由許多，簡單地可以分為兩大類：天賦性故障和行使性故障。
1、天賦性故障：因為設計、制造不當造成的設備固有缺陷而引發(fā)的故障。
嚴酷來講，設備的天賦性故障除了受科學技術發(fā)展的階段性制約外，其設計制造者的水平、責任心以及設備運行后操作、日常都是人為要素，也就是說這些都是可以能通過人的行為予以控制的。
2、行使性故障：因為安裝維修、運行操作及設備自然劣化等要素引發(fā)的故障，又可分為：誤操作、維護不當和失修。
四、怎樣推進設備“零故障”系統(tǒng)
1、直立適應設備零故障的
首先設備“零故障”是直立在全員系統(tǒng)下的方法，必須培育適應設備“零故障”的，包括：通過營造學習氛圍，創(chuàng)造學習條件，形成學習型團隊;正直工作態(tài)度，承認能力差別，但要求做出自已最好的;作育企業(yè)人才，關注工人前程;要求每位工人按標準規(guī)范工作等。
設備故障經(jīng)驗總結篇十四
第一段：引言（100字）
設備故障通報是工作中常見的一項任務。通過準確、清晰地描述設備故障情況，及時向上級匯報，既是對設備維護工作的一種負責態(tài)度，也是確保工作流程的順利進行的必要手段。在這個過程中，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。
第二段：準備工作（200字）
在設備故障通報之前，準備工作至關重要。首先，要對設備故障有一定的了解，包括其性質、產(chǎn)生原因和可能引起的其他問題。其次，要了解設備的操作方法和使用規(guī)范，以便在故障通報中提供詳細的問題描述。最后，要熟悉公司的通報流程和格式，準確填寫通報表格。
第三段：描述問題（300字）
在描述設備故障時，要盡量做到準確、詳細、簡明。首先，要明確故障的具體表現(xiàn)，如設備無法啟動、運行不正常等。然后，要詳細描述故障發(fā)生的時間、地點和過程，以及可能涉及的其他因素。最后，要簡明扼要地概述故障的影響和可能帶來的后果。有時候，還可以加入照片或視頻等輔助材料，以提供更直觀的信息。
第四段：解決方案（300字）
在設備故障通報中，不僅要提出問題，還要積極主動地提出解決方案。首先，要盡量從自身角度出發(fā)，提出可行的應對措施，如設備重啟、更換零部件等。其次，要注意與其他相關部門進行溝通和協(xié)作，共同尋找解決方案。最后，要督促上級給予支持和指導，確保問題能夠得到及時解決。
第五段：總結感悟（400字）
通過參與設備故障通報，我深切體會到了它的重要性和必要性。準備工作的充分與否直接影響到通報的質量和效果。準確地描述設備故障，能夠幫助上級迅速了解問題，并給予合適的幫助。積極主動地提出解決方案，有助于問題的迅速解決和工作的正常進行。在這個過程中，我不僅提高了故障排除的能力，也增強了責任心和協(xié)作意識。
總之，設備故障通報是一項需要經(jīng)驗和技巧的工作。通過準備工作的充分、準確描述問題、積極主動地提出解決方案，我們能夠更好地完成這項任務，提高工作效率，保障工作安全和質量。相信在未來的工作中，我會不斷總結和摸索，提升自己的通報能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
設備故障經(jīng)驗總結篇十五
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我分公司（祁東分公司）三臺鍋爐于今年停爐后在5月份由安徽省特種設備檢測院宿州分院再度進行鍋爐內(nèi)檢。
經(jīng)檢測查明：3#、4#鍋爐因使用年久，主要安全受壓部件的部分水冷壁管呈潰瘍狀腐蝕穿透而導致泄漏，必須重新更換；爐膛內(nèi)燃燒室下塌部分需拆除重新砌筑；爐排及其擱架鋼梁部件出現(xiàn)崩塌與斷裂現(xiàn)象，急需更換與維修；送引風機系統(tǒng)的'調(diào)整機構風道及電控系統(tǒng)受損，有待整修。為此檢測部門要求本分公司，盡快聯(lián)系服務質量可靠的鍋爐維修單位及時進行維修。
經(jīng)向檢測部門咨詢了解，近二年為本公司實施鍋爐維修的單位宿州市森堡環(huán)保設備有限公司，是專業(yè)從事鍋爐安裝及維修的服務機構。該公司有著良好信譽、服務質量可靠、能主動委派維修人員與我司爐人員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題給予及時處理。與同行其他服務單位相比，該公司的信譽及服務質量均值得信任。去年冬季，該公司為我們更換安裝了一臺新鍋爐，該鍋爐投入運行后，發(fā)現(xiàn)其采暖效果為歷年來之最佳，而且鍋爐運行至今未產(chǎn)生過任何大的故障。
酌情考慮決定。以便在今年冬季來臨之前，鍋爐得以及時修復，投入正常運行，保障職工屆時能正常采暖。
妥否，請批示！
xx分公司
20xx年x月x日
設備故障經(jīng)驗總結篇十六
水泥設備在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色，負責生產(chǎn)各種建筑材料。然而，由于各種原因，水泥設備在使用過程中常常會遇到故障，給生產(chǎn)帶來很大的困擾。在我工作多年的經(jīng)驗中，我遇到過不少水泥設備故障，通過及時處理以及總結經(jīng)驗教訓，我在解決故障中從中學到了很多，對于水泥設備故障的處理有了更深入的理解。
首先，對于水泥設備故障，最重要的是保持冷靜。當設備出現(xiàn)故障時，人們常常會陷入緊張或恐慌的情緒中，這樣只會讓問題變得更加復雜。因此，在遇到水泥設備故障時，我們要保持冷靜的頭腦，通過觀察和分析來找到問題的根源。同時，我們也應該盡量避免急于采取行動，而應該先停止設備并進行安全檢查。只有在確保安全的情況下才能進行維修和排除故障，這樣可以避免進一步損壞設備或造成人員傷亡。
其次，及時的維護和保養(yǎng)是預防水泥設備故障的關鍵。水泥設備通常需要長時間的運轉，而長時間的運轉會導致磨損和老化。因此，對于水泥設備的定期維護和保養(yǎng)十分重要。保養(yǎng)工作包括設備清潔、潤滑部件、更換磨損零件等。只有讓設備每天保持最佳狀態(tài)，才能最大程度地減少故障的發(fā)生。此外，定期維護也可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的故障，并進行修復，避免其進一步惡化。
再次，要善于觀察和總結。在處理水泥設備故障的過程中，我發(fā)現(xiàn)觀察是解決問題的關鍵。只有通過觀察，我們才能更準確地找到故障發(fā)生的位置和原因。因此，當設備出現(xiàn)故障時，我們應該首先通過觀察來了解故障的具體狀況。而總結經(jīng)驗教訓則是可以避免將來同樣故障的發(fā)生。當我遇到故障時，我會仔細記錄故障發(fā)生的時間、原因以及解決方法。通過對這些記錄的分析和總結，我能夠更快地定位問題，并采取相應的措施來解決。
最后，團隊合作是解決水泥設備故障的重要保障。在處理設備故障時，團隊的協(xié)作非常重要。因為設備故障往往是多種原因綜合作用的結果，單個人很難獨自解決所有問題。一個團隊的成員往往會有不同的專長和經(jīng)驗，彼此之間的協(xié)作和討論可以找到更好更快的解決方法。因此，當水泥設備出現(xiàn)故障時，我們應該及時與同事協(xié)商，共同解決問題。而且，定期的培訓和交流也能夠提高團隊成員的技術水平和問題解決能力。
總之，在處理水泥設備故障時，我們需要保持冷靜、及時維護、善于觀察和總結以及團隊合作。這些經(jīng)驗教訓對于解決問題和保證生產(chǎn)的連續(xù)性非常重要。通過不斷總結和學習，我相信我可以更好地處理水泥設備故障，提高生產(chǎn)效率，保證企業(yè)的正常運轉。
設備故障經(jīng)驗總結篇十七
水泥設備是建筑行業(yè)中不可或缺的重要設備，但常常會遇到各種故障，給工作帶來許多困擾。通過長時間的實踐和總結，我深刻領悟到了水泥設備故障的原因和處理方法，總結出了一些重要的心得體會，希望能對今后的工作提供一些啟示和幫助。
第二段：故障原因
水泥設備故障的原因可以歸納為兩大類：設備質量問題和操作不當。設備質量問題包括制造缺陷和老化，這類故障往往需要生產(chǎn)廠家進行維修或更換設備部件。而操作不當包括未經(jīng)充分培訓使用設備、忽視設備維護保養(yǎng)、超負荷工作等。這類故障往往可以通過提高員工的技術水平和嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃來避免。
第三段：故障處理方法
當水泥設備發(fā)生故障時，我們需要迅速準確地判斷故障原因，并采取相應的處理方法。首先，我們要仔細排除故障，查找可能的故障原因，如電路短路、設備過熱等。其次，根據(jù)故障原因制定合理有效的故障處理方案。對于無法自行處理的復雜故障，我們應及時聯(lián)系設備供應商或專業(yè)維修公司尋求幫助。最后，在故障處理完畢后，我們應及時進行設備維修保養(yǎng)，以防止同樣的故障再次發(fā)生。
第四段：心得體會
通過對水泥設備故障的處理，我深感技術水平的重要性。只有不斷地學習和提升技能才能更好地應對各種復雜的故障。同時，及時的維修保養(yǎng)也是非常關鍵的，只有經(jīng)常檢查設備的磨損、潤滑等情況，并及時進行維修保養(yǎng)，才能有效地減少故障的發(fā)生。此外，團隊合作對于解決故障也非常重要，不同崗位的員工之間要互相協(xié)作，共同努力解決問題。最后，要不斷總結經(jīng)驗，制定完善的操作規(guī)程和維護計劃，為今后的工作提供參考和指導。
第五段：結語
水泥設備故障是工作中常遇到的問題，對于解決這些問題，我們需要保持積極的態(tài)度和耐心。通過學習和總結，以及與同事的合作，我們能夠更好地應對各種故障，提高水泥設備的效率和穩(wěn)定性。相信在今后的工作中，我們將能夠更好地運用所學的知識和經(jīng)驗，避免設備故障帶來的困擾，提高工作效率，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
設備故障經(jīng)驗總結篇十八
第一段：引言（約200字）
設備故障是我們在工作中經(jīng)常遇到的問題之一。無論是電腦、手機還是其他機械設備，它們都有可能出現(xiàn)故障。然而，從每一次故障中我們都能學到很多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我個人在設備故障中的體會和心得。
第二段：設備故障的原因（約300字）
設備故障可能有多個原因，其中最常見的是人為因素。比如，長時間過度使用設備會導致過熱、損壞內(nèi)部部件，或者誤操作可能使設備受損。此外，設備本身的質量問題也可能是故障的原因之一。而隨著科技的進步，設備的復雜性增加了故障率，因此正常的磨損和老化也會導致設備失效。
第三段：設備故障帶來的困擾（約300字）
設備故障給我們的工作和生活帶來不便，甚至會給我們帶來巨大的經(jīng)濟損失。比如，在工作中，如果電腦突然崩潰，我們將無法繼續(xù)進行必要的工作，可能會錯過重要的截止日期。而在生活中，如果手機出現(xiàn)故障，我們將無法聯(lián)系他人，錯過重要的事情。故障還可能威脅到我們的安全，比如車輛技術故障可能導致交通事故。
第四段：設備故障的解決方法（約300字）
當設備發(fā)生故障時，我們首先要保持冷靜。我們可以嘗試重啟設備或檢查電源連接，因為有時候故障可能只是暫時的問題。如果簡單的解決方法不起作用，我們可以參考設備說明書或尋求專業(yè)人士的幫助。在工作中，我們可以及時向相關部門報告故障，以便他們能盡快修復設備。此外，我們還可以通過定期保養(yǎng)和維護設備，以預防故障的發(fā)生。
第五段：設備故障的啟示（約300字）
設備故障雖然給我們帶來很多麻煩，但也給我們帶來了一些重要的啟示。首先，我們應該意識到設備故障是正?，F(xiàn)象，不必過于沮喪或焦慮。其次，我們可以通過設備故障來檢驗自己的應變能力和問題解決能力，鍛煉自己的心理素質。同時，設備故障也提醒我們要學會保護設備，合理使用，避免頻繁故障的發(fā)生。
總結（約200字）
設備故障是我們無法避免的事情，但我們可以從中學到很多有價值的經(jīng)驗和教訓。重要的是要保持冷靜，采取適當?shù)慕鉀Q方法。隨著我們的經(jīng)驗不斷積累，我們可以提高我們應對設備故障的能力，并更好地預防故障的發(fā)生。最終，我們不僅可以更好地應對設備故障，還能夠提高我們的工作效率和生活質量。
設備故障經(jīng)驗總結篇十九
1.1.1線路故障原因
變電所線路故障一般是由于線路老化和質量不完善，因此有可能受到雷擊或其他氣候條件變化的影響。
另一方面，由于戶外電纜頭制作工藝方面存在缺陷，抵御和預防雷電性能較差，這就容易造成電纜頭被毀，導致線路跳閘。
此外，樹障是引起線路故障的一個主要原因。
由于在植樹中并沒有考慮到線路問題，因此植樹存在的安全隱患也是需要預防的。
總之，線路故障主要就是線路本身的問題或外力所致，而外力來自人為的破壞居多，私自操作變壓器或切割電線導致線路電路從而發(fā)生故障等。
1.1.2線路故障處理
實際上，電纜線路發(fā)生跳閘的幾率較小，而架空線路跳閘幾率很高，因此通常在架空線路上安裝重合閘。
線路跳閘之后，不要盲目處理，首先要迅速查清楚原因和現(xiàn)狀，對于斷路器、電壓等做詳細檢查。
如果是單電源電路，故障后主要看自動重合閘的情況，與調(diào)度員聯(lián)系，切莫自行處理。
如果是雙電源線路，跳閘后需要在調(diào)度員指揮下檢驗線路是否有電，確定沒有電之后才能進行送電。
對于沒有絲毫補救措施的跳閘線路，應直接停電。
1.2變壓器故障
1.2.1變壓器故障原因
變壓器故障有很多原因，變壓器的電流超過額定電流時會發(fā)生超負荷導致匝間短路;而其材料絕緣受潮導致變壓器故障;高溫過熱燒壞變壓器;鐵芯故障;遭到雷擊破壞等。
歸根結底，變壓器的損壞是長期保護不當造成的，人為的破壞和管理的漏洞以及變壓器本身的老化，都會導致其故障。
但只要加強對變壓器的管理，按照正確的操作模式操作變壓器，變壓器事故是可以避免的。
1.2.2變壓器故障處理
合理全面的檢測變壓器是預防變壓器故障最有效的方法。
盡管如此，諸多原因仍然會導致變壓器出現(xiàn)故障。
那么該如何處理呢?首先要對事故現(xiàn)象和變壓器、線路等相關設備進行檢查，是否存在超過額定電流的現(xiàn)象，尚未確定原因和故障未解除之前不要供電。
如果存在過負荷現(xiàn)象，可使用備用變壓器或降低負荷，再進一步進行檢查。
如果確定只是線路跳閘導致變壓器故障，那么可以切斷故障電路，正常運行即可。
1.3電氣誤操作
1.3.1原因
電氣誤操作，顧名思義，就是因電力系統(tǒng)的錯誤操作導致的事故。
電氣誤操作主要是人為原因，如操作人員的職業(yè)素質不高，不熟悉崗位規(guī)章制度，對崗位敷衍了事，導致不能夠認真負責去對待本職工作以至于造成違規(guī)操作。
領導不舍得在防誤閉鎖裝置上投資，使得防誤閉鎖裝置安全性能不穩(wěn)定，以致造成違規(guī)操作。
對于這些人為的原因，需要加強操作人員的職業(yè)素質和培訓，提高責任感，以更加專業(yè)的態(tài)度嚴把質量關，選用可靠性高、功能性強的防誤閉鎖裝置，從領導到員工完全掌握其使用方法和性能，并能正確操作，提高設備利用率，縮短操作時間，提高工作效率。
1.3.2處理方式
電氣誤操作故障的發(fā)生具有很大的危害性。
因此發(fā)生誤操作后，輕則導致設備損壞和斷電，重則導致人員傷亡。
因此要檢查現(xiàn)場人員是否受傷，如果有要盡快搶救;如果設備損壞，要盡快恢復設備的正常運行，避免因斷電導致用戶的不滿。
分清楚哪個應該斷開，哪個應該閉合。
處理此類事故時需要沉著冷靜，盡可能的挽回不必要的損失。
1.4直流、交流電源故障
此類故障發(fā)生時會導致電路全部中斷，因此如何在最短時間內(nèi)恢復供電是必須要盡快解決的問題。
重要的負荷地帶需要盡快恢復，并詳細檢查故障對設備帶來了哪些影響，是否影響設備的正常運行。
2儀用互感器的故障處理
儀用互感器是維持電能系統(tǒng)安全運行的重要設備，它的原理是二次電壓或電流用于測量儀器或繼電保護自動裝置，使二次設備與高壓隔離，保證設備和人身安全。
發(fā)生故障時，操作人員很容易根據(jù)不正確的表針指向進行誤操作。
2.1電壓互感器
電壓互感器在投入運行前要進行嚴謹?shù)臋z查，要保持其接線的正確性和極性的準確性。
二次側絕不能超負荷，否則會增大測量的誤差。
二次側絕對不可以短路，如果短路，會因強大的電流沖擊損壞設備，對人身安全造成危害。
電壓互感器二次回路經(jīng)常發(fā)生的故障包括：熔斷器熔斷，隔離開關輔助接點接觸不良，二次接線松動等。
電壓互感器保險熔斷后，拉閘，檢查設備是否有異常，若無任何異常，則換好備用保險再使用。
如果閉合開關保險再度熔斷，不排除設備本身的原因，如匝間短路和材料老化。
當電壓互感器一次側保險熔斷或二次保險熔斷時，需確定設備正常后方可再次使用。
2.2電流互感器
其用途主要是用來保護和測量，把較大的電流按照一定比例轉換成較小的二次電流。
接線要注意用串聯(lián)的方式，一次繞組串聯(lián)在準備測的線路中，二次繞組與儀表串聯(lián)。
電流互感器的故障通常是比較嚴重的，因二次側一端沒有接地導致絕緣損壞產(chǎn)生設備事故;二次側開路導致設備發(fā)熱，嚴重者可燒毀設備的內(nèi)部線圈;一次側開路把電壓集中到低壓二次側，很容易造成人員傷亡。
因此在使用過程中一定要注意一次側和二次側電路情況，備好短路開關嚴防一次側或二次側開路。
發(fā)生故障時，需要沉著冷靜，立刻切斷電源，將設備停用，匯報上級，不要私自處理以免釀成人員傷亡。
3電容器的`故障處理
電容器很容易因為溫度高而導致若外殼鼓肚、套管或油箱漏油等現(xiàn)象，如果電容器還具有放射火花和異常聲音，外殼溫度高于55℃以上示溫片脫落等現(xiàn)象，應立刻拔掉電源，進行相關處理。
當電容器的保險熔斷時，先匯報上級之后再進行處理，征得同意之后詳細檢查并放電完畢后，再換備用保險使用，如果使用后仍然保險熔斷，則要根據(jù)斷路器是否跳閘來決定是否繼續(xù)給其余部分送電和繼續(xù)投入使用。
處理電容器放電時，要注意電容器內(nèi)部的兩級電荷是否放盡，在確保無殘余電荷之后才能著手進行下步處理，最好待自行放電之后進行人工放電。
然而人工放電也不能保證電容器的電荷會全部放凈，由于電容器的內(nèi)部熔絲熔斷或斷線時，可能還會有剩余電荷，因此操作時最好戴絕緣手套進行進一步處理。
4斷路器拒絕合閘
4.1“拒合”故障的檢查和判斷
斷路器拒絕合閘故障的原因主要是由于電氣方面和機械方面的故障。
故障發(fā)生后，用控制開關重新合一次，確定故障是否因操作不當導致。
檢查熔絲是否毀壞，觸電、鐵芯是否正常，如果一切沒有問題則排除電器方面的故障，那么就可以推斷是機械方面的故障。
4.2電氣故障分析和處理
如果在合閘操作后指示燈沒有任何變化，如紅綠燈都不亮，喇叭響且沒有電流經(jīng)過，則要檢查控制電源和回路上的元件是否正常，這樣可以確定控制回路是否線路斷掉、元件接觸不良或根本就沒有控制電源;如果紅燈不亮綠燈亮，則要檢查線圈或熔絲是否斷掉或接觸不良;如果綠燈不亮馬上又亮，紅燈亮過馬上熄滅，則要檢查斷路器是否跳閘或因機械故障導致;如果合閘后綠燈亮過又熄滅，紅燈不亮，但已有電流通過，則要檢查是不是燈泡壞掉，斷路器和開關觸電是否接觸不良，線圈或熔絲是否斷掉或接觸不良，此時操作人員應先斷開斷路器，消除故障后再合閘。
4.3機械方面
機械方面的故障源于斷路器頻繁使用和操作導致其內(nèi)部損耗，控制開關的零件松動，鐵芯年久生澀，此時增加機構運轉的潤滑部分即可消除因機構年久導致的卡死，控制開關的零件松動和脫落也可以得到解決。
頻繁使用斷路器導致行程開關的觸點打開過早，因拉弧燒壞行程開關的觸點，只要換掉行程開關加以適當?shù)木€路調(diào)整，即可解決電機電源不通的問題。
5結論
正確的處理電力設備中的事故是電力人員的基本職能。
提高電力人員的職業(yè)素質和操作技能是電力行業(yè)的必修課。
只有認真負責，防患于未然，才能夠使電力行業(yè)更加蓬勃的發(fā)展，才能更加促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻
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變電運行設備故障診斷與處理技術【2】
摘要：變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。
一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及電網(wǎng)安全。
為此，針對變電運行技術進行研究和探討，具有深刻的理論意義和廣泛的實際應用價值。
關鍵詞：變電運行;設備檢修;技術
前言
目前，油田對電網(wǎng)的主設備提出了更高的要求，不僅電網(wǎng)主設備要實現(xiàn)安全可靠運行，而且要保持良好的健康狀態(tài)和設備完好率，才能達到電網(wǎng)堅強和供電可靠。
設備檢修是根據(jù)設備的狀態(tài)而進行的預防性作業(yè)。
在電網(wǎng)發(fā)展日益龐大，用戶對可靠性的要求越來越高的今天，設備檢修更加顯現(xiàn)出不可替代的作用，而要建立一支具有較強理論功底和較高實踐水平的操作隊伍，熟練為電網(wǎng)的健康發(fā)展提供了有力支撐，就更離不開對變電運行設備檢修要領的全面掌握，本文正是以此為出發(fā)點，對設備檢修的關鍵技術進行闡述。
1設備檢修技術措施
1.1驗電
要檢修的電器設備和線路停電后，在裝設接地線之前必須進行驗電，通過驗電可以明顯的驗證停電設備是否確實無電壓，以防發(fā)生帶電裝設地線或帶電合接地刀閘或誤入帶電間隔等惡性事故發(fā)生，驗電時應在檢修設備進出線處兩側各相應分別驗電。
如果在木桿、木梯或木構架上驗電時，不接地線驗電器不能指示，可在驗電器上加接接地線，但必須經(jīng)值班負責人許可。
高壓驗電時必須戴絕緣手套，若因電壓高，沒有專用驗電器時，可用絕緣棒代替，依據(jù)絕緣棒有無火花和放電聲來判斷。
1.2裝設接地線
由可能來電的部位和可能產(chǎn)生感應電壓的部分。
(2)裝設接地線的方法：裝拆接地線均應使
用絕緣棒或戴絕緣手套。
裝設接地線應由兩人進行，用接地隔離開關接地也必須有監(jiān)護人在
場;裝設接地線必須先接接地端。
再接導體端。
連接接觸要良好。
拆接地線順序則與此相反。
(3)懸掛標示牌和裝設遮攔。
為了防止工作人員走錯位置，誤合斷路器及隔離開關而造成事故，應在下列場所懸掛相應的標示牌及遮攔：在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的斷路器和隔離開關的操作把手上，均應懸掛“禁止合閘，有人工作”的標示牌;若線路有人工作，應在線路斷路器和隔離開關的操作把手上，均應懸掛“禁止合閘，有人工作”的標示牌;在部分停電設備上工作時與未停電設備之間小于安全距離者，應裝設臨時遮攔。
臨時遮攔與帶電部分的距離不得小于規(guī)定的數(shù)值。
在臨時遮攔上懸掛“止步，高壓危險”的標示牌;在工作地點處懸掛“在此工作”的標示牌;在工作人員上下用的鐵架或梯子上，應懸掛“從此上下”的標示牌;在臨近其他可能誤登的架構上，應懸掛“禁止攀登，高壓危險”的標示牌。
2跳閘故障
2.110kv(35kv、66kv)線路跳閘
線路跳閘后，應檢查保護動作情況，檢查故障線路檢查范圍從線路ct至線路出口。
若沒有異常再重點檢查跳閘開關，檢查消弧線圈狀況，檢查三相拐臂和開關位置指示器;如開關為電磁機構，還要檢查開關動力保險接觸是否良好，如為彈簧機構要檢查彈簧儲能是否正常，如為液壓機構要檢查壓力是否正常。
檢查所有項目均無異常方能強送(強送前要檢查保護掉牌是否已復歸)。
2.2主變低壓側開關跳閘
主變低壓開關跳閘有三種情況：母線故障、越級跳閘(保護拒動和開關拒動)、開關誤動。
具體是哪一種情況要通過對二次側和一次設備檢查來分析判斷。
當主變(一般為三卷變)低壓側過流保護動作，可通過檢查保護動作情況和對所內(nèi)設備的檢查進行初步的判斷。
檢查保護時，不僅要檢查主變的保護還要檢查線路的保護。
(1)只有主變低壓側過流保護動作。
首先，應排除主變低壓側開關誤動和線路故障開關拒動這兩種故障。
那么，到底是母線故障還是線路故障因保護拒越級呢?要通過對設備的檢查進行判斷。
檢查二次設備時，重點檢查所有設備的保護壓板是否有漏投的;檢查線路開關操作直流保險是否有熔斷的。
檢查一次設備，重點檢查所內(nèi)的主變低壓側過流保護區(qū)，即從主變低壓側主ct至母線，至所有母線連接的設備，再至線路出口。
(2)主變低壓側過流保護動作同時伴有線路保護動作。
主變保護和線路保護同時動作，線路開關又沒有跳閘，通常斷定是線路故障。
因此，在巡視設備時，除對故障線路ct至線路出口重點檢查外，還要對線路進行檢查。
只有確認主變低壓側ct至線路ct無異常，方可判斷為線路故障開關拒動。
開關拒動故障的處理較為簡單，隔故障點拉開拒動開關的兩側刀閘，恢復其他設備送電，最后用旁路開關代送即可。
2.3主變?nèi)齻乳_關跳閘
主變?nèi)齻乳_關跳閘原因：(1)主變內(nèi)部故障;(2)主變差動區(qū)故障;(3)主變低壓側母線故障因故障側主開關拒動或低壓側過流保護拒動而造成越級;(4)主變低壓側母線所連接線路發(fā)生故障，因本線路保護拒動或是保護動作而開關拒動，同時主變低壓側過流保護拒動或是主開關拒動造成二級越級。
具體故障應通過對保護掉牌和一次設備進行檢查分析判斷。
(1)如果瓦斯保護動作，可以斷定是變壓器內(nèi)部發(fā)生故障或二次回路故障，重點檢查變壓器本身有無著火、變形;檢查壓力釋放閥是否動作、噴油;檢查呼吸器是否噴油;檢查二次回路有無短路、接地等。
(2)如果是差動保護動作，一次設備的檢查范圍為主變?nèi)齻戎鱟t間
(差動區(qū))，包括主變壓器。
差動保護能反映主變內(nèi)部線圈匝間、相間短路(如果是內(nèi)部故障，還常伴有輕瓦斯或重瓦斯保護動作)，因此，當差動保護動作后，應對主變做細致檢查，包括油色、油位、瓦斯繼電器、套管等。
如果瓦斯繼電器內(nèi)有氣體還要取氣，根據(jù)氣體的顏色及可燃性判斷故障性質;如果檢查結果是主變和差動區(qū)都無異常，可以判斷為保護誤動。
3影響因素分析
(1)過電壓的影響。
變壓器的高壓側進線，大多由架空線引來，很容易遭到雷擊。
此外，由于斷路器的正常操作、系統(tǒng)設備故障或其它原因使系統(tǒng)參數(shù)變化，引起電網(wǎng)內(nèi)部電磁能量的轉化，出現(xiàn)異常電壓升高，會危及變壓器內(nèi)部絕緣，甚至燒毀變壓器。
因此，應在變壓器高低壓側均裝設避雷器，并在雷雨季節(jié)來臨前對其進行檢測。
(3)接地不符合要求。
配電變壓器一般低壓側采用中性點接地方式，當負載不平衡時，中性點會流過較大電流，如果接地線連接不好，接觸電阻過大，會被燒斷，導致中性點電位位移，危及用戶電器設備安全。
因此應經(jīng)常檢查接地線、點是否完整和牢固，并定期測試接地電阻。
(3)負載短路或接地。
當變壓器發(fā)生短路或接地時，變壓器承受相當大的短路電流，內(nèi)部巨大的電動力會使繞組變形及油質劣化。
因此應安裝短路保護，一般在高壓側采用跌落式熔斷器，低壓側采用空氣斷路器。
熔斷器的熔絲選擇應合理，保證變壓器內(nèi)部短路時能熔斷，或低壓側短路或過載時能跳開。
(4)完成一次操作刀閘后，要將母差保護。
跳各線路的出口壓板由上i端改為上ii端。
最后應投入母差保護單線路電壓閉鎖壓板。
電壓閉鎖平時閉鎖母差保護，通過判斷是否滿足零序、低壓或負序電壓等值來決定是否開放，再經(jīng)電流判別元件判斷是否達到電流整定值，是則保護出口，否則閉鎖保護，其目的是防止保護二次端子被誤碰而保護誤動，錯誤出口釀成事故。
參考文獻：
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設備故障經(jīng)驗總結篇二十
現(xiàn)代社會，科技進步迅猛，各行各業(yè)都離不開各種設備的支持。然而，在使用設備的過程中難免會遭遇到各種故障。設備故障給我們的工作和生活帶來了不便，但同時也讓人們意識到了設備維護與修理的重要性。通過經(jīng)歷、總結和思考，我深刻體會到了積極對待設備故障的重要性、及時維護設備的必要性、提高自身修理能力的重要性、加強溝通與協(xié)作的重要性以及熟能生巧的道理。
首先，設備故障給我們的工作和生活帶來了不便，但積極對待設備故障可以減輕壓力。在工作中，設備故障往往導致生產(chǎn)受阻，影響工作進度。曾有一次，在進行重要報告的時候，投影儀突然出現(xiàn)故障，無法正常使用。當時，我感到非常焦慮和煩躁，但我想到如果我一直煩躁憤怒，那并不能解決問題，反而會影響報告的進行。于是我選擇了冷靜下來，盡量利用其他展示方式繼續(xù)進行報告，并在之后的時間里積極與維修人員進行溝通，最終順利解決了問題。這次經(jīng)歷讓我深刻體會到，積極對待設備故障能夠減輕心理壓力，提高解決問題的能力。
其次，設備故障提醒了我們及時維護設備的重要性。在日常生活中，設備的耐久性和可靠性都需要一定的維護保養(yǎng)。曾有一次，我的電磁爐因長時間使用而發(fā)生故障，無法正常加熱。我意識到這是因為平時沒有及時清潔和保養(yǎng)所導致。從此以后，我養(yǎng)成了定期清潔和維護設備的習慣。設備的正常運行不僅能夠提高工作效率，還能延長設備的使用壽命，減少設備故障的可能性。
第三，設備故障促使我們提高自身修理能力。面對一些常見的設備故障，我們?nèi)绻軌蚴炀氄莆蘸唵蔚木S修方法，不僅可以節(jié)省維修費用，還能夠及時解決問題，減少工作和生活的不便。曾有一次，我的電腦突然藍屏無法啟動。我搜索了相關故障的解決方法，并成功將電腦修復。通過這次經(jīng)驗，我學會了簡單的電腦維修技巧，不僅提高了自己的修理能力，還在以后的工作中幫助了同事。這次經(jīng)歷讓我明白，提高自身修理能力是非常有必要的，能夠為自己和他人節(jié)省時間和金錢成本。
第四，設備故障讓人們意識到加強溝通與協(xié)作的重要性。在面對設備故障時，往往需要與維修人員進行溝通和配合才能解決問題。曾有一次，我負責組織一個會議，會議音響突然無法正常工作。在短時間內(nèi)，我與音響師傅密切配合，共同查找問題并解決了音響故障。通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到溝通和協(xié)作對于解決設備故障的重要性。只有通過良好的溝通和協(xié)作，我們才能更好地在故障處理中確保工作正常進行。
最后，熟能生巧。通過不斷面對設備故障并解決問題，我們可以積累經(jīng)驗，提高處理故障時的效率和準確性。每一次設備故障都是一個機會，讓我們增長見識，提高技能。曾有一次，辦公室的打印機頻繁出現(xiàn)故障。我迅速了解了打印機的維修知識，經(jīng)過多次解決問題，我變得越來越熟練，也能夠幫助其他同事解決類似問題。這次經(jīng)歷讓我深刻理解到，只有在實踐中不斷積累才能真正掌握解決設備故障的技巧，熟能生巧是解決設備故障的關鍵。
在工作和生活中，我們無法避免設備故障的發(fā)生，但是我們可以通過正面的心態(tài)和積極的行動來應對。設備故障體現(xiàn)了維修和保養(yǎng)的重要性，鼓勵我們提高自身修理能力，加強溝通與協(xié)作，同時也提醒我們只有通過不斷練習和積累經(jīng)驗才能真正掌握技巧。通過這些心得體會，我們可以更好地應對和處理設備故障，提高工作和生活的效率和品質。
設備故障經(jīng)驗總結篇一
“和平使命—”上海合作組織聯(lián)合反恐軍事演習，是我軍首次大規(guī)模、成建制、多軍種、遠距離跨國軍事演習，在這次演習中，擔任地面部隊裝備保障任務的新疆軍區(qū)裝備部，面對動用裝備多、機動距離遠、出境保障無依托等困難，實現(xiàn)了“零故障出境、零故障參演、零故障回撤”的驕人業(yè)績。
硝煙散去，記者日前走訪了新疆軍區(qū)裝備部機關和部隊，探尋他們著眼實戰(zhàn)提高裝備保障能力的招法。
輾轉百里更換一顆螺絲釘
現(xiàn)場回放前不久，新疆軍區(qū)某部組織裝備保障演練。演練前夜，負責技術保障的工程師王亮發(fā)現(xiàn)，一門自行火炮有顆螺絲釘銹蝕了?！斑@肯定會影響到火炮性能，說不定還會導致實彈射擊出現(xiàn)偏差!”想到這里，他趕緊起身，驅車向某器材倉庫駛去。
路上，駕駛員抱怨，為了一個螺絲釘半夜跑近百里不值得。王亮說，武器裝備越先進，對保障的要求也就越高，只有武器裝備每個零部件都處于完好狀態(tài)，才能確保其性能良好。折騰到深夜，看著銹蝕的螺絲釘被換掉，他才放心回帳篷休息。
新聞解讀裝備保障要實現(xiàn)精確化，先得從每個零部件的精確開始。近年來，新疆軍區(qū)裝備部始終堅持“各部件性能完好不少一個，武器裝備定期保養(yǎng)不延遲一分，故障裝備立即修理不拖延一天，精益求精愛裝管裝不漏一人”，確保了所有武器裝備都時刻處于良好的技戰(zhàn)術狀態(tài)。前不久，新疆軍區(qū)裝備部對所屬部隊的武器裝備冬季換季保養(yǎng)進行檢查，完好率達97%。
2天變成了4個半小時
現(xiàn)場回放“我們急需工程裝備維修器材5類120件!”去年10月初，正在戈壁灘上組織裝備保障演練的某師，將急需器材報告給新疆軍區(qū)裝備部。機關人員在最短的時間將調(diào)撥單從網(wǎng)上發(fā)到某工兵器材倉庫。
根據(jù)打印清單，該倉庫立即組織人員進行請領、裝載、運輸。4個半小時后，維修器材安全運送到演練場。該師負責器材保障的王科長驚喜地說：“按以前的速度最快也得2天才能運到，沒想到這么快!”
新聞解讀為實現(xiàn)裝備器材保障快捷高效，新疆軍區(qū)裝備部組織人員一個倉庫一個倉庫過，對原有的器材擺放模式進行徹底修改。從大到數(shù)噸重的發(fā)動機，到小到幾克重的墊圈，他們利用二維條碼技術將幾十萬零部件構成了一個由計算機聯(lián)網(wǎng)、查詢方便的“零部件電子超市”。同時，為進一步提高器材領取保障速度，他們對放置不同零部件的貨架間距反復調(diào)整，使其精確到0.1米之內(nèi)，這樣既能順利通行車，又不影響零部件的搬運，還最大限度利用了空間。
搶修更換時間縮短2.4秒
現(xiàn)場回放某型雷達電機內(nèi)部的碳刷故障率高，更換該部件頗為耗時費力。為攻克這一“瓶頸”，某雷達修理所的助理工程師熊進反復練習拆卸方法，揣摩如何簡化程序，大大縮短了碳刷部件的更換時間?？尚苓M仍不滿足，不斷挑戰(zhàn)自我，半個月后，他終于把碳刷部件的更換時間又縮短了2.4秒。放下秒表，熊進激動地對戰(zhàn)友說：“晚上我請客，慶祝再次刷新了紀錄!”
近年來，該雷達修理所為縮短戰(zhàn)損雷達的搶修時間，深入開展崗位練兵活動。雷達磁控管是易損部件，過去更換該部件一般需要2個多小時，技術人員閆延偉、李榜進在野外訓練中摸索出快速更換“八步法”，使更換時間縮短到了不足20分鐘。為快速對雷達故障進行確診，該雷達修理所建起掌上電腦故障數(shù)據(jù)庫，與后方搶修指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通，提高了搶修效率。
新聞解讀未來信息化戰(zhàn)場上，戰(zhàn)時裝備搶修的速度對整個戰(zhàn)局的進程至關重要。勝負往往在分秒之間，戰(zhàn)損裝備能提前一秒恢復戰(zhàn)斗力，勝算的把握也就會多一分。為此，新疆軍區(qū)裝備部在所屬部隊廣泛開展裝備搶修實戰(zhàn)化訓練，推動裝備維修保障的訓練模式由靜態(tài)向動態(tài)轉變，由室內(nèi)向室外轉移。同時，他們還利用信息技術大力創(chuàng)新戰(zhàn)場快速修理手段，先后革新出集成式故障快速檢測器、便攜式野戰(zhàn)綜合搶修方艙等，全面提高了部隊戰(zhàn)時裝備搶修能力。
設備故障經(jīng)驗總結篇二
為了建立設備故障應急響應機制,充分發(fā)揮設備故障應急搶修的積極作用,確保設備發(fā)生故障時能夠迅速、準確、有效的組織搶修處理,防止故障進一步擴大,最大限度的減少降產(chǎn)或停機損失,降低維修成本,依據(jù)公司20xx年11月1日頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》(試行版),結合公司生產(chǎn)設備實際狀況,特編制本預案。
本預案適用于突發(fā)性的直接導致降產(chǎn)或停產(chǎn)的所有設備故障,用于指導設備故障的報警、處理、搶修、恢復等全過程。
3、1生產(chǎn)部應急職責
3、1、1生產(chǎn)部副經(jīng)理擔任現(xiàn)場應急搶修小組組長,負責設備故障的現(xiàn)場應急指揮;
3、1、2負責向工廠總經(jīng)理匯報故障狀況及搶修進展情況;
3、1、3負責組織搶修人員就位;
3、1、4負責對備品備件的數(shù)量、型號、規(guī)格進行確認及搶修物質材料的準備;
3、1、5負責加工件外協(xié)和委外維修的申請;
3、1、6負責實施搶修作業(yè),以及修后設備的檢查、試運行;
3、1、7加強搶修培訓,開展故障預想,掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應急處理方法、步驟,以及在搶修過程中應采取的防護措施、安全措施、技術措施,確保搶修工作的安全順利進行。
3、2儲運部應急職責
3、2、1加強車輛維護和保養(yǎng),及時提供可用的起重設備和運輸設備;
3、2、2本部門的設備故障搶修,必須全力協(xié)助機電維修工的工作。
3、3技術保障部應急職責
3、3、3安全員負責故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察,確保搶修過程中的人身安全和設備安全;
3、3、4特殊作業(yè)需由安全員開具特殊作業(yè)證后方能動工,安全員并全程跟蹤。
3、4五金庫應急職責
3、4、2搶修材料的發(fā)放做到準確快捷。
3、5采購部應急職責
3、5、2負責加工件外協(xié)和委外維修單位的聯(lián)系、商務洽談并落實、跟蹤;
3、5、3確保各種采購渠道的信息暢通。
3、6財務部應急職責
3、6、1本著急件特辦的原則,提供財務支持。
3、7行政部應急職責
3、7、1負責急件采購或加工的交通運輸工作;
3、7、2在搶修過程中,負責搶修人員的膳食保障;
3、7、3如有人員受傷,及時與有關醫(yī)療機構聯(lián)系,保證受傷人員及時得到救治;
3、7、4特殊作業(yè),保安人員需做好監(jiān)護、巡視工作。
4、1人力資源
4、1、1生產(chǎn)部副經(jīng)理1人;機、電主管各一人(其中電氣工程師1人);機、電班長各一人;維修鉗工10人(其中電焊工2人,高級鉗工1人);電工7人;設備使用部門主管、班長及操作工。
4、1、2技術總監(jiān)1人;設備工程師1人、電氣工程師1人、安全員1人。
4、2物質資源
4、2、1起重工具與設備:3噸叉車1臺、2噸手動液壓起重叉車1臺、2噸手動液壓升降車2臺、50噸液壓千斤頂2臺、32噸液壓千斤頂2臺、5噸行吊1臺、10噸手拉葫蘆2件、5噸手拉葫蘆2件、3噸手拉葫蘆2件、2噸手拉葫蘆6件、2t吊裝帶5條、3t吊裝帶5條、11#鐵絲、麻繩等。
4、2、2電動工具:切割機2臺、立式砂輪機2臺、臺鉆1臺、角向磨光機2部、軸向磨光機1部、手電鉆2部、沖擊鉆1部、電錘1部等。
4、2、3焊接、氣割設備:電焊機4臺、氣割設備4套。
4、2、4機加工設備:拉絲機2臺。
4、2、5儀器儀表:紅外線測溫儀、萬用電表、鉗型電流表等。
4、2、6安全設施:安全圍欄、警示牌、警戒線。
4、2、7維修工具:扳手、螺絲刀、鉗子、管鉗、手錘、鋸弓、銼刀、拉碼、臺虎鉗、龍門鉗、鋼板尺、游標卡尺、千分尺、水平尺等、竹梯等。
4、2、8防爆工具:銅板手、銅螺絲刀、銅錘、銅管鉗、銅撬棍、銅鏟等。
4、2、9運輸工具:牽引車4臺、鏟車2臺、鉤機1臺、面包車2臺等。
4、2、10機加工外協(xié)單位:廣州祥發(fā)機電維修公司。
4、2、11備品備件:根據(jù)《備品備件安全庫存表》儲備的備品備件,以及按急件采購程序采購配件。
5、1設備故障的性質
設備故障是指設備或系統(tǒng)在使用過程中,因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時的狀態(tài),直接影響產(chǎn)量、質量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
5、2故障發(fā)生的原因
5、2、1設備設計、制造、安裝中存在缺陷;
5、2、2材料選用不當或有缺陷;
5、2、3使用過程中的磨損、變形、疲勞、振動、腐蝕、變質、堵塞等;
5、2、5環(huán)境因素及其他原因。
6、1報警與接警
6、1、4機電主管、生產(chǎn)部副經(jīng)理應帶領維修工對設備故障進行檢查確認,生產(chǎn)部副經(jīng)理在確認故障信息的情況下,迅速下達應急處理命令,采取臨時應急措施,對故障情況加以控制,并及時報告給生產(chǎn)部經(jīng)理和工廠總經(jīng)理。
6、2應急啟動
6、2、2應急小組長通知現(xiàn)場應急搶修小組人員到場到位。
6、3應急行動
6、3、2應急小組根據(jù)職責分工,各就各位,全面展開搶修工作;
6、3、7安全員應監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業(yè)情況,保證檢修過程中的人身安全。
6、4現(xiàn)場恢復
設備故障搶修結束后,應對搶修后的設備進行空載試運行,時間不少于15分鐘,確定搶修的質量和效果,并將試機情況向技術總監(jiān)和工廠總經(jīng)理進行匯報,得到認可后,開始對搶修人員、工器具進行清點,將現(xiàn)場打掃干凈,撤離現(xiàn)場。操作工對現(xiàn)場進行恢復工作。
6、5應急結束
值班機電維修工,負責對搶修后的設備進行聯(lián)機啟動運行,觀察運行工況。應急結束。
7、1對講機聯(lián)系
使用公司內(nèi)部對講機聯(lián)系。
設備故障經(jīng)驗總結篇三
預防設備故障的措施都有哪些呢？以下是小編收集的相關信息，僅供大家閱讀參考!
影響機電設備正常運轉的因素有很多，比如設備在工作時的環(huán)境、工藝的編排、人為因素以及設備材料等，這些都對機電設備造成了嚴重的影響。毋庸置疑，設備在使用過程中，其中的零部件會發(fā)生變形、斷裂或者蝕損的現(xiàn)象。破壞的程度越深，則其設備運行的效率越低，最終導致一系列故障的出現(xiàn)。針對此情況，應該做好相應的故障維修和預防措施。
機電設備存在很多故障類型，比較常見的有以下幾種。第一，損壞性質的故障，比如設備出現(xiàn)變形、斷裂和開裂等現(xiàn)象，嚴重的還會出現(xiàn)點蝕、壓痕、拉傷和龜裂的現(xiàn)象。第二，退化型故障，所謂退化就是指設備變得老化，出現(xiàn)磨損或者變質的現(xiàn)象。第三，松脫型故障，即設備某個零部件或者部位有脫落或者松動的情況發(fā)生等。第四，失調(diào)型故障，壓力太高或者太低，行程太大或者太小，間隙太大或者太小等。第五，滲漏或者堵塞型故障，指設備存在滲油、漏水以及堵塞的問題等。第六，性能衰減或者功能喪失型故障模式，它主要是指設備失去了正常的功能，性能也大大衰減等。
近年來，機電設備的診斷技術開始漸漸受到人們的重視，究其原因主要是科學技術和生產(chǎn)力都在發(fā)展，機電設備在工作的強度上也有所提升，自動化的程度和生產(chǎn)的效率越來越高，機電設備變得越來越復雜，每一個部分的聯(lián)系也越來越密切，這樣就會使得設備出現(xiàn)一點小的故障就會引發(fā)連鎖效應。讓整體設備和與設備有密切聯(lián)系的周邊環(huán)境遭到一種毀滅性的災難。
針對診斷技術，從其起源與發(fā)展情況來看，對設備進行診斷就是為了能夠保障機電設備有效地發(fā)揮它應該具有的作用。這里主要包括了三種意思。首先，通過設備的檢測，保證了機電設備應該具有的穩(wěn)定性，在工作時能夠穩(wěn)定可靠；其次，通過對設備的診斷，可以充分的保證物盡其用，讓機電設備的最大程度的發(fā)揮其該有的效益。最后，機電設備在出現(xiàn)故障或者即將要出現(xiàn)故障時，通過診斷能夠很快的找準故障點，并加以及時地維修，這樣既節(jié)約了維修的實踐，還節(jié)省了維修時需要花費的費用，保證了維修的質量。針對一些比較重要的設備，應該按其具體的狀態(tài)來進行維修，改變當前及時維修的體制。這里應該指出的是，機電設備的診斷技術主要應該服務于機電設備本身?？梢詫⑵淇闯墒蔷S修技術的主要內(nèi)容，但它不能僅僅限于對設備進行維修。
針對機電設備的測試需要保證有專用的實驗室和實際使用環(huán)境，通過各種儀器儀表和測試裝置的運用，按照一種標準或規(guī)定的程序、內(nèi)容、要求和測試方法對機電設備的各種零部件進行度量、檢查和試驗，當然必須要保證其處于一種研究與制造的階段。對機電設備加以測試主要是為了能夠控制和提高機電產(chǎn)品的質量，全力保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
對于機電設備進行測試具有重大的意義。測試機電設備主要是為了能夠保證企業(yè)出廠的一些產(chǎn)品可以達到規(guī)定的標準和要求。讓一些不符合標準的產(chǎn)品被禁止投入到市場中。產(chǎn)品進行檢測的'內(nèi)容有很多。首先是產(chǎn)品的各項指標必須要通過驗證，包括產(chǎn)品的安全性、性能指標以及其使用的壽命。這些因素都決定了機電產(chǎn)品的質量。同時還應該考核產(chǎn)品的加大性能，比如可靠性、安全性、配套性、可維修性以及可用性。當然，產(chǎn)品對環(huán)境的適應能力以及完成任務的能力也應該考慮在內(nèi)。這樣可以在規(guī)定的時間內(nèi)，保證企業(yè)的生產(chǎn)具有高效性和高產(chǎn)性。
3.1維修工作的切入點
毋庸置疑，維修工作的開展需要找準切入點。機電設備在進行維修時應該從具體的點進行切入，比如設備在性能上的特點以及設備在結構方面的原理等，這些都可以正常地維修機電設備。找準了切入點，同時還應該設置定期或者日常檢查的步驟、范圍以及需要注意的相關事項等。在檢查機電設備時，可以按照具體的方法來分析故障，比如儀器測量的方法、經(jīng)驗推斷的方法以及通過感觀直接判斷的方法等。這其中會涉及到各種各樣的狀況，比如一些小修、中修或者大修的情況，應該按照具體的情況有步驟、有計劃的進行。
3.2維修設備的關鍵點
3.2.1科學處理例行檢查和日常生產(chǎn)之間的關系
一些企業(yè)的管理者可能會認為維修和檢查設別會花費很長的時間，需要一定的人力、物力與財力。因此，他們對于機電設備的態(tài)度往往是，只要設備還能夠將就著運轉，就直接不進行相應的檢查和維修，長此以往導致機電設備常常會需要帶病工作，最終導致設備出現(xiàn)不必要的故障，嚴重的還會誘發(fā)一些安全方面的事故。這無疑嚴重影響到了企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
3.2.2科學的處理計劃檢修和預防為主間的關系
所謂預防即在維修設備之前做好相應的前期工作。這一般都是通過定期性修理和狀態(tài)檢測兩種方式，有針對性的提前處理檢測和預判性的問題。實現(xiàn)按照計劃來檢修需要保證在保養(yǎng)、理性維護以及日常巡檢的基礎上。只有這樣才能保證設備的性能、降低故障發(fā)生率，從而延長設備使用的壽命。
4.1加強員工自身素質的培訓
要定期對全體員工進行安全技能培訓，對于員工的培訓主要集中在三個方面：首先是要讓員工充分意識到加強機電設備安全管理的重要性，要讓員工充分了解安全生產(chǎn)同機電事故的關系。其次是要加強員工自身的安全技能，所謂安全技能主要指的是基本的安全技能以及逃生技能。通過技能培訓，員工可以及時抑制事故苗頭，以免造成重大損失；最后是要激勵員工主動學習的精神，要通過各種措施例如有獎問答，技能比賽等方式來激勵員工主動學習。
4.2要加強對機械設備的檢修力度
機械設備的檢修是防范安全事故的主要措施。筆者認為機電設備運輸事故的原因大多是由于平常運行過程中的一些小問題造成的，加強機電設備的檢修力度是把事故消滅在源頭的有效方法。
4.3要完善機電設備的管理制度
管理制度是全方位的，完善機電設備的管理制度是預防機電設備的有效措施。完善機電設備的管理制度，關鍵是要把責任落實到每個人身上，要讓全體員工都意識到高效管理的重要性。管理人員要以機電設備的使用為中心來進行管理。
機電設備故障是眾多事故發(fā)生的根本原因。相關的企業(yè)應該意識到機電設備檢修的重要性，定時進行檢修工作，保證機電設備永遠處于一種正常的狀態(tài)。想要達到這一目標，還需要做好預防措施，保證機電設備能夠在工作時正常運作。
設備故障經(jīng)驗總結篇四
設備在出廠前,設計、生產(chǎn)、加工、組裝的一系列流程中不可避免的會因為設計缺陷、工藝老舊、加工設備問題、加工人員疏忽等因素出現(xiàn)帶有瑕疵的產(chǎn)品，因而,在采購設備中要勤考察、多比較、嚴把質量關,并依據(jù)生產(chǎn)實際需要選用與之匹配的外形尺寸、規(guī)格型號等技術參數(shù)的設備是實現(xiàn)化工企業(yè)“零故障”的第一道關口。
2、科學設計,正確安裝
設備在生產(chǎn)施工階段中也存在著違規(guī)安裝導致的隱患,如歪斜、松動、基礎不牢、振動等,亦是“故障”的來源之一。因而在設備進廠初期的安裝階段也是杜絕“故障”苗頭產(chǎn)生的第二道防線,依照設計要求要將設備安裝在規(guī)定的地點、合理的位置、平穩(wěn)固定、夯實基礎,確保設備工作環(huán)境符合設備技術要求。
3、規(guī)范操作,合理使用
設備在設計時就預先規(guī)定了它的使用條件。如:電壓、轉速、安裝條件及溫度等,都是根據(jù)設備的特點決定的。根據(jù)預定使用條件而設計的設備,如果嚴格遵照使用條件運行,產(chǎn)生故障的概率就會很低。否則,如違章操作、強制運行,就會造成“故障率”明顯增高。所以,要實現(xiàn)設備使用過程中的“零故障”,則必須嚴格設備操作程序、操作規(guī)范,要正確使用,不能強迫運行、不超負荷運行,做好運行前準備,根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整,定期檢查與維護,發(fā)現(xiàn)松動隨時緊固,按質按量對規(guī)定部位進行加油等,以滿足設備的工作條件。
4、重視日常維護保養(yǎng)
復原就是恢復到原有的正常狀態(tài)。一臺設備,即使恪守安裝條件、使用條件,隨時間的推移還是會發(fā)生“老化”,產(chǎn)生“故障”。因此,使隱患的劣化明顯化,使之恢復至正常狀態(tài),這就必須重視設備的日常維護、檢查和保養(yǎng)。怎樣測定老化,其限度為多少,如何設定設備原有的正常狀態(tài),這些都是必要的前提。而正確地檢查,及時對設備進行日常維護和修理,則是實現(xiàn)設備“零故障”的重要措施。
5、編規(guī)立制,整章度量
為早日發(fā)現(xiàn)故障的“病根”、減免設備使用過程中的損失,對化工設備日常、定期維護檢修的規(guī)章制度便應運而生。編輯、制定、整理、度量規(guī)章制度,以實現(xiàn)“零故障”為目標,在每個可能環(huán)節(jié)消滅“故障”源頭、抑制“故障”的產(chǎn)生、處理“故障”造成的后果。
6、巡回檢查
化工介質的高危害性、生產(chǎn)的連續(xù)性對設備的可靠性提出了更高要求。要保證設備運行可靠,必須建立健全設備巡回檢查制度。巡回檢查可分為:操作人員的巡回檢查、片區(qū)維護檢修人員的巡回檢查和現(xiàn)場技術管理人員的巡回檢查等。
7、同步檢修與協(xié)同檢修
化工生產(chǎn)的一個操作單元的各個設備之間、多個操作單元形成的子系統(tǒng)的各個設備之間、多個子系統(tǒng)形成的總系統(tǒng)的各個設備之間,一般都通過管道相連。生產(chǎn)原料從一端設備投入,產(chǎn)品從另一端設備產(chǎn)出,中間沒有間斷、停留與機械運輸。這與化工產(chǎn)品的生產(chǎn)介質大多為流體、連續(xù)性生產(chǎn)的特點密切相關。這種特殊的生產(chǎn)工藝對設備維護提出了對設備必須進行同步、協(xié)同檢修的要求。
8、大修與中小修
8.1設備大修
設備大修制度作為設備維修體系的一種,是我國特有的維修模式。設備大修應嚴格按設備技術要求執(zhí)行,無特殊要求者,應由各個企業(yè)根據(jù)設備情況靈活掌握。通常情況下,根據(jù)設備故障率的高低將設備使用期分為三個階段,即初始運行期、相對穩(wěn)定期和衰老期。大部分大型設備經(jīng)過1年的初始運行期和3～5年的穩(wěn)定期后即進入了故障較高的衰老期,而小型設備的衰老期來得更早些。設備大修多在設備衰老期進行。
停產(chǎn)大修停車時間長,可以科學安排設備大修,但不能安排所有設備同時大修，
一方面受停車時間、維修力量限制;另一方面設備種類、設備質量狀況、運行環(huán)境條件的不同,致使設備的大修周期不可能統(tǒng)一。同一系統(tǒng)內(nèi)種類相同、檢修周期相近的設備可以分批實施大修。大修過程中,中小修周期到了的設備可協(xié)同進行中小修,注意錯開每批設備之間的大修時間。
盡管停產(chǎn)大修可以使設備大修的集中度降低,但往往時間緊、任務重、施工組織難度大,因此必須有效利用臨時的停車機會,盡可能多地將可實施的中小修與可實施的大修同步進行,以便減少停車次數(shù)。
依據(jù)設備使用周期、使用狀態(tài)制定合理的停產(chǎn)大修計劃,實現(xiàn)部分設備大修與協(xié)同中小修的同步進行,不僅僅延長了設備檢修周期、減少了設備故障率,還為企業(yè)增加了產(chǎn)品生產(chǎn)時間和數(shù)量。
8.2設備中小修
設備中小修工作量相對較少、檢修時間較短,除在停產(chǎn)大修期中協(xié)同實施外,主要安排在臨時停車時進行?；どa(chǎn)要求實現(xiàn)連續(xù)不間斷生產(chǎn),但實際運行中短時的局部子系統(tǒng)或操作單元停車或者總系統(tǒng)的臨時停車不可避免。如某關鍵設備的異常故障、巡檢中發(fā)現(xiàn)某種危及安全的隱患急需處理、某崗位人員的操作失誤、水電氣原料供應不足等都可能產(chǎn)生臨時停車。此時是安排該系統(tǒng)或操作單元設備中小修同步檢修和協(xié)同檢修的最佳機會。這就要求化工企業(yè)中的設備運轉部門、維護部門以及管理部門加強監(jiān)管力度、完善巡檢制度、提高應急處理能力,縮減臨時停車頻率及時間。
9、壓力容器、管道的維護檢修
化工生產(chǎn)的管道負責完成各設備之間介質的輸送,管道相互連接,管道中的介質具有流動性、帶溫帶壓、易燃易爆、有毒有害。中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品由不同的儲罐完成介質平衡與儲存,這些設備較大、較高,檢修時需進入設備內(nèi)部或登高作業(yè)。這些特點決定了要進行壓力容器及管道的維護檢修必須安全可靠,且針對這些特殊設備要制定特殊管理制度,要及時、迅速地排除隱患,消除“故障”。
9.1壓力容器、管道維護檢修方法
9.1.1壓力容器、管道的定期檢驗。壓力容器和壓力管道是化工生產(chǎn)中的主要設備,屬于特種設備,對其設計、制造、安裝、使用、檢驗、檢修與改造實施安全監(jiān)察,其維護檢修除應重視日常維護中的巡回檢查外,重點是要開展定期檢驗。定期檢驗包括:每年至少一次的在線檢驗和相隔一定運行周期必須進行的全面檢驗。
9.1.2壓力容器、管道的定期檢修。壓力容器和壓力管道的檢修必須按安全技術規(guī)范要求進行。一般將檢驗與修理結合進行,與壓力容器和壓力管道相關的安全附件的定期校驗、定期檢修也與定期檢驗同步進行。
9.1.3對壓力容器、管道檢修的要求。壓力容器、管道的檢修一般應在停車的情況下進行,應將介質排盡。對易燃易爆、有毒有害介質需進行吹除置換、清洗消毒;進入設備內(nèi)部檢修需從設備內(nèi)部有代表性的部位取樣分析,辦理相關進塔入罐作業(yè)證方可進行檢修。登高作業(yè)需帶安全帶,辦理登高作業(yè)證;在一些有易燃易爆介質的生產(chǎn)現(xiàn)場或設備內(nèi)部檢修時,需對環(huán)境空氣取樣分析,辦理動火作業(yè)證。生產(chǎn)中對系統(tǒng)的某臺設備檢修時,必須將其與系統(tǒng)斷開,防止相連設備管道中的介質噴出傷人或造成燃爆、中毒事故。
10、提高技能,重視人本管理
購置設備的是人,安裝設備的是人,操作設備的是人,設備維護保養(yǎng)也是由人來進行,采購環(huán)節(jié)保質保量、使用環(huán)節(jié)規(guī)范操作、維護保養(yǎng)遵規(guī)運行,一切都離不開人的因素,如果沒有人,那么實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)也是空談。人的心理上的“潛在缺陷”(維護人員或操作人員的意識或技能不足,故而發(fā)現(xiàn)不了潛在的缺陷),是化工企業(yè)實現(xiàn)設備“零故障”的嚴重阻礙。所以,杜絕人為因素也是消除“故障”的重中之重。
總之,“要想善其事,必先利其器”。設備“零故障”是化工企業(yè)高產(chǎn)高效的助力器。從生命周期理論看,一臺設備大致經(jīng)歷工業(yè)設計、工程設計制造、使用、廢棄等幾個過程,努力實現(xiàn)設備“零故障”,減少設備購置支出、縮減設備維修費用、改善設備技術狀態(tài)、延長設備使用壽命,節(jié)支降耗,旨在為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟效益。
設備故障經(jīng)驗總結篇五
1.設備的含義
設備是班組正常的保障。設備是一種機械，它是人們在日常生活中和班組的生產(chǎn)中所需要的機械、裝置和設施等，這種設備是人們所持有的固定資產(chǎn)，它不會因為長期使用而變小，在使用中它基本會保持著原有的形態(tài)。
在國外，工程學中將設備稱為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，這些固定包括：班組的廠房、構筑物、土地、機器、建筑物、裝置、車輛、船舶等。
在中國，我們只把那些直接或間接參與改變勞動對象的形態(tài)和性質的物質資料才可以看作為設備。
2.設備及設備管理的重要性
設備是提供生產(chǎn)的重要因素，它是班組進行生產(chǎn)活動的物質技術基礎，在一些班組中，生產(chǎn)線多數(shù)是使用自動化設備，如果在生產(chǎn)的時候某個設備出現(xiàn)問題，那整個工廠就會馬上停工，如果出現(xiàn)這種情況，不但會為班組在維修設備上帶來損失，而且會造成原材料上的損失。所以說，加強對設備的管理，對班組進行正常生產(chǎn)，增強班組活力，提高班組生產(chǎn)效率，促進班組發(fā)展起著重要的作用。
在班組內(nèi)部，生產(chǎn)設備是生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是班組生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素，同時它也是維持班組生存發(fā)展的財富。所以說，有效地進行設備管理是班組進行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的保證，而提高設備管理又是增強班組活力，提高班組經(jīng)濟效益的必要手段。
設備管理的重要性主要體現(xiàn)在以下四個方面：
1)設備管理可以為班組建立正常的生產(chǎn)秩序;
2)設備管理可以為班組生產(chǎn)安全及環(huán)境提供保障;
3)設備管理可以為班組提高經(jīng)濟效益;
4)設備管理可以為班組取得技術進步。
因此，現(xiàn)代班組最重要的事情就是把設備管理時時刻刻放在第一位。
3.造成設備故障的原因及處理方法
在班組的生產(chǎn)中，機械設備由于材料、使用方法、工作規(guī)范、環(huán)境條件以及人為原因等種種因素的影響，導致這些設備逐漸地被磨損、變形、斷裂、蝕損等。在這樣負荷下運行其技術狀況發(fā)生變化而逐漸降低工作能力，從而不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障，最后使得這些設備失去使用的價值。
要控制這一原因，必須根據(jù)設備所處的工作環(huán)境及設備的結構性能等特點，然后去掌握設備劣化的規(guī)律，從而延緩設備工作能力的下降進程;同時，我們要遵守操作規(guī)程，用合理方法去使用設備，并控制設備的負荷和持續(xù)工作時間。因此，只有正確的使用設備，才能發(fā)揮設備的效率、延長設備的使用時間。也正因為操作者正確的使用設備，才可以避免機械設備故障的發(fā)生，從而使得班組效益得到提高。
案例：
小龐日本研修收獲
聽到這個問題，小龐從描述見聞的興奮中平靜下來說道：“咱都是老朋友，不來虛的，有些話還只能在這兒說，說真的，我沒覺得在它哪兒學到什么，相反我在日本還露了一小手，幫他們解決了一個大問題!”
小龐臉上帶著掩飾不住的得意，所有人卻聽得一頭霧水：“他們還有問題需要你去解決?”
大家更加崇拜小龐了：“不可能吧，他們的設備你能修?”
小龐說：“說了你們也許相信，那臺設備我們廠也有，天天壞，我早就摸透了!”
問題：
1.看完這個故事，我們能想到什么?
2.小龐在日本的經(jīng)歷，說明了什么?
也許您從這個案例中看出了具體含義，請將您的答案寫在下面：
案例分析：
小龐在日本的表現(xiàn)，很為中國工人爭氣，日本工人一時無法解決的問題，竟然由中國派去學習的人快速得以解決，可以說，小龐個人的設備維修技能確實高超。
但是，隱藏在小龐高超技能背后的是什么呢?正是中國班組生產(chǎn)現(xiàn)場對于設備管理的嚴重疏漏!為什么這么說?因為管理不到位，設備才會經(jīng)常出現(xiàn)“癥狀”，才造就了小龐這位維修高手。日本工人時時維護設備;中國工人天天維修設備，一字之差，班組的效能卻相差數(shù)倍。隨著中國班組的實力上升，很多班組開始大舉購買最先進的設備進行生產(chǎn)，很多中國班組的設備水平并不比西方國家的設備有明顯差距，而且產(chǎn)業(yè)工人的技能甚至優(yōu)于西方，但班組的效能卻反差明顯。
差在那里?
差在對現(xiàn)代管理的理解，差在管理制度的落實，差在用落后的觀念去使用最先進的設備。
現(xiàn)代班組的生產(chǎn)，越來越離不開各種加工、輔助設備，以手工作業(yè)為主，利用簡單工具進行加工的時代早已消亡?，F(xiàn)代班組，沒有穩(wěn)定運行的設備，就不會有班組正常的生存基礎。
反觀我們的身邊，設備卻在頻頻違背我們的心愿，故障頻發(fā)，能源中斷，油路泄漏，備件不良，功能喪失等等這些設備導致的問題，時時干擾著正常工作進行，生產(chǎn)現(xiàn)場組織活動因此總處于中斷狀態(tài)。久而久之，班組長從組織生產(chǎn)的“戰(zhàn)斗精英”，變成了組織搶修，匯報的“救火精英”。
同樣，面對設備故障頻發(fā)，班組的設備管理部門和專業(yè)維修人員疲于應付，工作東奔西殺，到處救火，可依然擺脫不了被一線人員抱怨的厄運，最終，導致一線班長和設備維修人員同時心力交瘁，無可奈何。
為什么會這樣?問題的本質原因是什么?
要找到答案，還需要回答這幾個問題：
誰在使用設備?
誰是設備故障的第一責任人?
誰對設備使用最熟悉?
誰能在第一時間發(fā)現(xiàn)設備故障的征兆?
誰最方便對設備進行時時維護?
沒錯!就是一線的生產(chǎn)人員!
只有一線的班組成員，才最熟悉設備，最貼近設備，真正發(fā)揮對設備的日常管理保障職能，消除因設備不良產(chǎn)生的種種障礙，讓自己的工作高效有序。
結論：
設備其實就是武器，像作家的筆，戰(zhàn)士的槍一樣重要。在幾乎所有的軍事題材影視作品中，無一例外會有上戰(zhàn)場前，戰(zhàn)士擦拭刺刀，保養(yǎng)槍托的場景，為什么?戰(zhàn)士們?yōu)槭裁催@么做?回答珍愛武器，不如說珍愛生命，武器正是他們生命的保障，愛護保養(yǎng)武器，就是愛護保養(yǎng)自己的生命。同樣，設備如此，愛護保養(yǎng)自己工作中使用的設備，就是在珍愛自己的工作，珍惜收入，珍惜健康。因此，作為班組長，我們要讓班組成員像戰(zhàn)士愛護武器一樣，來愛護我們的設備。
設備故障經(jīng)驗總結篇六
眼前山鐵礦，推進tpm堅持了八年，八年時間里，領導換了幾屆，但對tpm的追求不變，執(zhí)著不變。
八年，從早期的夜班零故障，到后來的全天零故障，再到現(xiàn)在的設備健康管理，眼礦人用自己的執(zhí)著，挑戰(zhàn)著一個看上去似乎難以實現(xiàn)的目標。
當三峽公司人員看到整齊排列的十幾輛777c一輛不少時，他們瞪大了眼鏡，實在不能相信眼前的事實。就是這堆“破爛”，在眼礦人手中重新煥發(fā)第二春。
早期推進tpm時，礦山領導結合眼礦的實際，提出“夜班零故障”的目標。他們白天要爆破，做準備，大部分的運礦工作是安排在夜班。但高發(fā)的夜班設備故障，已經(jīng)成了工作的瓶頸。這么一個龐然大物，沿著負170米的作業(yè)面一路盤升，在這么嚴酷的室外環(huán)境下，一旦壞在半路，不管是拖回還是緊急現(xiàn)場搶修，都是非常困難的事情。礦山領導“夜班零故障”目標剛一提出，很快招來一系列的質疑聲。員工普遍的觀念就是“設備都是要壞的”“這么多年從來沒有實現(xiàn)過零故障，做夢吧”，“出什么風頭，誰能實現(xiàn)誰做”等等。針對這些質疑，礦里從解決思想觀念入手，邀請李葆文教授多次到現(xiàn)場培訓和指導，明確給出新的心智模式“所謂故障，就是人故意使設備產(chǎn)生障礙”。并認真梳理故障背后的原因。強力導入機制：“不換思想就換人!”。并破釜沉舟取消夜班的維修班組等等。領導帶頭深入現(xiàn)場，維護設備，夯實現(xiàn)場基礎。
四個月后，先后有多個車間實現(xiàn)了“夜班零故障”。
設備故障經(jīng)驗總結篇七
一、凡設備因非正常損壞造成停機或性能降低而影響生產(chǎn)，直接損失達到或超過規(guī)定標準的，均稱為設備事故。
二、設備事故的分類
1、按設備事故的性質分為：
(1)責任事故：人為造成設備損壞的事故。
(2)機械事故：設備構件自身缺陷造成的`設備損壞的事故。
(3)自然事故；自然破壞力造成的設備損壞的事故。
2、按設備事故的損失金額分為：
(1)小型事故：一次直接損失金額在1千元以上至3千元（含3千元）。
(2)一般事故：一次直接損失金額在3千元以上至2萬元（含2萬元）。
(3)大型事故：一次直接損失金額在2萬元以上至10萬元（含10萬元）。
(4)重大事故：一次直接損失金額在10萬元以上至50萬元（含50萬元）。
(5)特大事故：一次直接損失金額在50萬元以上。
三、一般設備事故發(fā)生后，生產(chǎn)班組應在10分鐘內(nèi)將有關情況上報公司生產(chǎn)中心，并及時組織有關人員進行恢復。事后要認真分析原因，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓。重大或特大事故發(fā)生后，應立即報告公司生產(chǎn)中心，并限期3日內(nèi)將事故原因分析報告上交公司生產(chǎn)中心。
四、設備事故處理要做到“四不放過”（事故原因查找和分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處理不放過）。所有事故都要查清原因和責任，按情節(jié)輕重和責任大小，對有關責任人分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰，觸犯法律者要依法制裁。對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰，并追究領導責任。設備事故頻率應按規(guī)定統(tǒng)計，按期上報。
五、建立《設備事故臺帳》，隨時對發(fā)生的設備事故進行登記，每月隨《設備技術月報》上報公司生產(chǎn)中心。
六、有下列情況之一者應追究有關領導者的責任：
1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成設備事故者；
2、對員工不按規(guī)定進行規(guī)程教育或員工未經(jīng)考試合格上崗操作造成設備事故者；
3、設備超負荷運行，超期服役，對存在隱患不采取措施整改造成設備事故者；
4、違章指揮，強令崗位工人違章作業(yè)，造成設備事故者；
5、設備事故發(fā)生后，有意隱瞞不報者。
七、設備部是公司設備事故管理的組織機構，負責對設備發(fā)生的事故進行處理。
設備故障經(jīng)驗總結篇八
一、什么是設備“零故障”管理
設備“零故障”是零概念的一種，而非絕對值為零。設備“零故障”管理是以“零”為目標全力杜絕設備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序而實施的一系列管理過程，雖然它的管理目標是零概念，但它不是目標效果管理而是過程管理，是通過一系列有效的過程管理，向零概念推進，經(jīng)過不斷螺旋上升，直至可以使設備故障減少到接近于“零”的程度。
設備“零故障”管理的核心是杜絕緊急維修與計劃外檢修。計劃外檢修和緊急維修造成的損失是巨大的，時后果也很嚴重，企業(yè)效益最大化既是設備“零故障”管理的出發(fā)點，又是它的根本目的。
設備“零故障”管理是一個系統(tǒng)性的管理方法，單臺設備或機組實現(xiàn)階段性的零故障運行并不難，但是如何使它的停機本系統(tǒng)乃至整個公司的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點，則是一個復雜的問題，必須綜合考慮。
二、設備“零故障”管理的特點
1、堅持以預防為主的方針。它的指導思想是以“防”為主，改變以往以修為主的傳統(tǒng)思想，以最大限度地減少事故和故障發(fā)生。
2、實行全員管理。要求參加生產(chǎn)過程的每一位員工都要關心和參與設備的維護工作，使生產(chǎn)人員與設備人員融為體，成為全員設備管理的基礎。
3、突出為生產(chǎn)服務的觀念。整個設備管理的每個過程(包括運行與檢修)都按“一切規(guī)范和規(guī)范一切”執(zhí)行，這樣既保證了生產(chǎn)計劃的正常執(zhí)行，又滿足了檢修要求，體現(xiàn)了生產(chǎn)與設備的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
4、傾向性管理，
依據(jù)設備狀態(tài)來確定檢修時間和內(nèi)容，防止過維修或久維修，其精華在于通過對設備的檢查診斷，從中發(fā)現(xiàn)劣化傾向性的問題，從而預測設備零部件的壽命周期，確定檢修項目，提出改善措施，使設備始終處于高效，穩(wěn)定運行狀態(tài)。
5、管理目標集中。一是減少設備故障，二是降低維修費用。
6、規(guī)范一切。從“規(guī)范一切，一切規(guī)范”角度出發(fā)，建立一套較為完整的標準體系，并嚴格執(zhí)行。其中強調(diào)的是點檢標準，設備點檢就是將設備可能發(fā)生劣化和故障的部位設定若干點，實行定點、定標、定期、定法、定人的點檢標準、維修技術標準、給油脂標準及檢修作業(yè)標準。
7、采用pdca工作方法。各級設備管理部門應定期召開實績分析會，逐級提供資料，用數(shù)據(jù)和圖表來分析故障情況、檢修實施情況及維修費用使用情況，并提出改進對策和實施措施。
8、維護工人的多能化。由于設備現(xiàn)代化水平和維修技術的日益發(fā)展，對維修人員的素質要求也愈來愈高，必須具有相當豐富的實際經(jīng)驗、一定的基礎理論水平和較強的管理能力。從改變精神面貌、提高工作技有的角度倡導不斷學習的企業(yè)文化精神。
隨著技術的發(fā)展，以及設備設計與制造水平的提高，一些設備是可能實現(xiàn)終生無大修的，而實現(xiàn)壽命周期維修為零也是完全可能的。
三、設備故障發(fā)生的原因
設備故障產(chǎn)生的原因很多，簡單地可以分為兩大類：先天性故障和使用性故障。
1、先天性故障：由于設計、制造不當造成的設備固有缺陷而引發(fā)的故障。
嚴格來講，設備的先天性故障除了受科學技術發(fā)展的階段性制約外，其設計制造者的水平、責任心以及設備運行后操作、日常管理都是人為因素，也就是說這些都是可以能通過人的行為予以控制的。
2、使用性故障：由于安裝維修、運行操作及設備自然劣化等因素引發(fā)的故障，又可分為：誤操作、維護不當和失修。
四、如何推進設備“零故障”管理體系
1、建立適應設備零故障管理的企業(yè)文化
首先設備“零故障”管理是建立在全員設備管理體系下的管理方法，必須培育適應設備“零故障”管理的企業(yè)文化，包括：通過營造學習氛圍，創(chuàng)造學習條件，形成學習型團隊;端正工作態(tài)度，承認能力差別，但要求做出自已最好的;造就企業(yè)人才，關注員工前程;要求每位員工按標準規(guī)范工作等。
設備故障經(jīng)驗總結篇九
固原信號車間現(xiàn)有職工44人，其中車間技術管理人員4人，下設3個工區(qū)，擔當長農(nóng)至彭陽線路區(qū)間191.42公里、16個車站、599.69組換算道岔信號設備的養(yǎng)護、維修任務。
近年來，他們細化車間和工區(qū)的責權，將強化現(xiàn)場作業(yè)控制作為關鍵，將提升工區(qū)自控能力作為重點，將提高職工素質作為基礎，狠抓干部“天窗”跟表作業(yè)，重視工班長傳幫帶作用的發(fā)揮，加強職工應急故障處理能力的培養(yǎng)。
這個車間各工區(qū)將責任重點落實到工長、首席技工和a類、b類信號工身上，工長、首席技工負責設備維修的過程控制，a類、b類信號工確保完成好本職工作。
這個車間把確?，F(xiàn)場作業(yè)安全作為安全管理的著力點，他們要求各工區(qū)認真落實早交班制度，針對設備狀態(tài)，部署每天的生產(chǎn)任務。
他們要求每名職工加強作業(yè)自控，工長盯住關鍵人、關鍵設備，首席技工負責過程控制，車間干部對作業(yè)完成情況進行全面檢查驗收。這個車間要求車間干部必須參加“天窗”作業(yè)，并與設備包保人責任連帶，實行自上而下的考核。
這個車間優(yōu)化設備包保模式，推行每個職工所包保設備類型單一化措施，消除了在“天窗”內(nèi)一些職工既要檢修道岔又要整治軌道電路的弊端，杜絕了“天窗”外作業(yè)和漏檢漏修等行為的發(fā)生。
同時，他們大力做好結合部設備的整治工作，指派專人負責對結合部問題進行梳理歸納，制定整治措施，逐一落實解決。
這個車間還與工務養(yǎng)路車間共同成立工電結合部設備整治小組，專門對管內(nèi)道岔、軌道電路接頭進行平推檢查，逐站建立設備病害臺賬，對癥下藥，消滅了接合部道岔故障。
這個車間還切實在管好、用好微機監(jiān)測系統(tǒng)上下工夫，他們要求車間微機監(jiān)測分析員必須每天對管內(nèi)設備監(jiān)測一遍，工區(qū)值班人員必須每天對所屬站設備監(jiān)測一遍，巡視人員每天必須對外站設備監(jiān)測一遍，車間微機分析員在每日交班時，必須通報管內(nèi)設備運用狀況。
這個車間要求管理人員必須以異常信息為令，保證每條不良信息都能得到及時處理。同時，他們要求在發(fā)生設備故障時，技術人員必須及時向車間“故障會診小組”提供翔實的信息資料。
20，這個車間通過微機監(jiān)測，共發(fā)現(xiàn)設備缺點、隱患228件，有效發(fā)揮了微機監(jiān)測、預測、預防故障的作用。
這個車間還充分利用有限的“零故障”兌現(xiàn)獎，盤活獎罰激勵機制。他們規(guī)定，哪個工區(qū)安全存在問題就免發(fā)這個工區(qū)當月的兌現(xiàn)獎，嚴重者將連續(xù)停發(fā)兩個月兌現(xiàn)獎，并將這部分獎金獎重復獎勵給表現(xiàn)突出的工區(qū)。
設備故障經(jīng)驗總結篇十
設備的故障是人為造成的，因此，凡與設備相關的人都應轉變自己的觀念。要從“設備總是要出故障的”觀點改為“設備不會產(chǎn)生故障”，“故障能降為零”的觀點，這就是向零故障的出發(fā)點。
匯總零故障的基本觀點：
1.設備的故障是人為造成的。
2.人的思維及行動改變后，設備就能實現(xiàn)零故障。
3.要從“設備產(chǎn)生故障”的觀念轉變?yōu)椤霸O備不會產(chǎn)生故障”、“能實現(xiàn)零故障”。
4、將故障的“潛在缺陷”暴露出來
先分析一下故障是怎樣產(chǎn)生的。這是因為我們在產(chǎn)生故障之前沒有注意到故障的種子缺陷，
這樣，我們沒加注意的故障的種子就叫做潛在缺陷。根據(jù)零故障的原則，就是將這些“潛在缺陷”明顯化(在未產(chǎn)生故障之前加以重視)。這樣，在這些缺陷形成故障之前即予糾正(修整)(防止未然—預防)，就能避免故障。
一般而言，所謂潛在缺陷，常指灰塵、污垢、磨損、偏斜、疏松、泄漏、腐蝕、變形、傷痕、裂紋、溫度、振動、聲音等異常。其中有許多缺陷，人們都以為不予處理也無妨礙，或者認為這些缺陷較為輕微，無所謂。
1)物理的潛在缺陷—物理上的缺陷，眼睛看不到，故而愈加重視。
(1)未分析、未檢查，尚不了解的內(nèi)部缺陷。
(2)安裝位置很差，看不見的缺陷。
(3)灰塵、污垢等看不見的缺陷。
2)心理上的潛在缺陷—保全人員或操作人員的意識或技能不足，故而發(fā)現(xiàn)了存在的缺陷。
設備故障經(jīng)驗總結篇十一
為了加強公司各管理中心(處)設施設備的管理，確保設施設備的安全運行，保障業(yè)主的正常工作和生活秩序，特制定本制度。
適用于本公司各項目管理中心(處)的工程部全體員工。
本規(guī)定中的設備故障分為三類，即:一般設備故障、較大設備故障、重大設備事故。
3、重大設備事故是指該故障的發(fā)生，造成設備的損毀或人員的.傷亡，影響面極大、嚴重影響到業(yè)主基本生活工作，事故惡劣的設備事故。
3、重大設備事故:工程人員發(fā)現(xiàn)后，必須立即報本部門主管和項目管理中心(處)經(jīng)理、主任，由項目管理中心(處)經(jīng)理、主任在第一時間，直接報公司總經(jīng)辦和公司工程部，公司工程部應以最快速度趕到現(xiàn)場，啟動應急方案，組織人員消除安全隱患進行搶修，將損失降低到最低點，必要時請專業(yè)人員幫助解決。
發(fā)生較大設備故障和重大設備事故后，公司應成立事故調(diào)查組，由公司工程部牽頭各職能部門給予配合，如需要政府行政部門幫助調(diào)查的請政府行政部門協(xié)助調(diào)查，按iso9000體系調(diào)查處理。
2.對較大設備故障和重大設備事故處理完畢后，各項目管理中心(處)經(jīng)理、主任要寫出書面報告，經(jīng)公司工程部報請總經(jīng)辦審批并按審批意進行整改落實、完善管理方案，最后存擋備案。
設備故障經(jīng)驗總結篇十二
隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和中國加入wto,企業(yè)面臨的競爭壓力和成本壓力愈來愈大,最大限度地降低生產(chǎn)成本和提升經(jīng)濟效益成為企業(yè)追求的目標，在這種背景下,產(chǎn)生了所謂的0概念和1概念(暫稱之)。0概念即0投拆、0損害、0庫存、0泄露、0排放、0污染、0次品、0廢品、0等待、0停機、0缺陷、0故障、0事故等,1概念即產(chǎn)品質量第一、工作質量第一、服務質量第一、安全第一、效益第一、用戶第一、一流企業(yè)、一流產(chǎn)品、一流員工等,在各方面追求卓越和完美成為企業(yè)發(fā)展的方向和動力。
1概念
設備零故障是零概念的一種。就是在設備故障發(fā)生之前,運用適當?shù)木S修策略消除故障隱患和設備缺陷,使設備始終處于完好工作狀態(tài)。
對零故障概念的理解應把握以下幾條:(1)零故障并非設備真的不發(fā)生故障,而是全力杜絕故障的發(fā)生,維持穩(wěn)定的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。零也并非絕對值為零,而是以“零”為目標來制定設備管理目標。推行零故障管理并不能保證100%不發(fā)生故障,但通過這一過程,可以使故障減少到接近于“零”的程度,使設備運行處于受控狀態(tài),設備檢修處于計劃狀態(tài),備用設備處于可用狀態(tài)。(2)零故障是一個系統(tǒng)性的概念,單臺設備或機組實現(xiàn)零故障并不難,但如何使它的停機檢修對生產(chǎn)的影響降至最低點則是一個復雜的問題,必須綜合考慮生產(chǎn)流水線設備的整體狀況和生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合經(jīng)濟效益。
2設備故障原因簡析
從設備壽命周期看設備故障,可以分為兩類:(1)先天性故障。由于設計、制造不當造成的設備固有缺陷引起的故障。新型設備出現(xiàn)先天性不足可以理解,改進設計制造是設計制造者的責任,也是使用者的責任;技術改造是改進設備性能、甚至實現(xiàn)設備終生無大修的重要措施。(2)使用性故障。由于安裝維修、運行操作、設備自然劣化等因素引發(fā)的故障。對此類故障,要研究現(xiàn)有管理規(guī)程、操作規(guī)程、潤滑規(guī)定是否合理。要改進不合理的規(guī)程,還要研究優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設備運行方式。
設備故障的人為因素。嚴格地講,設備的先天性故障是人為因素故障,它除了與設計制造者的水平、責任心有關外,還受科學技術發(fā)展水平的制約。設備投入運行后,精心操作和日常管理成為最主要的人為因素。
3實現(xiàn)設備零故障的途徑
為“設備故障是人為造成的,因此,只要通過人的努力,設備故障是完全可以避免的”。(2)傳統(tǒng)理念認為“人是會犯錯誤的”;新理念認為“人能夠避免錯誤”。(3)設備可以終生不大修,而以小修、項修代替大修。
建立國際級企業(yè)的必由之路。可通過以下途徑實現(xiàn)設備零故障。
隨著時代的發(fā)展,“s”的數(shù)量會越來越多。但最基本的活動是整理、整頓和清掃等,所以也有人說工廠管理“始于整理、整頓,終于整理、整頓”。
實行標準化管理。減少缺陷的活動是一個螺旋式上升的過程,達到理想狀態(tài)要經(jīng)過無數(shù)次的pdca循環(huán)。在推進過程中,必須建立標準化的作業(yè)文件,不論事務大小、重要程度如何都應如此。標準化是前述活動的基礎和軸心,是一切管理工作的靈魂。在實施零故障管理的過程中,標準化應具有更普遍的意義,它涉及設備管理的方方面面,如新引進設備質量驗收標準,檢修設備質量驗收標準,不同設備的標準化檢修作業(yè),設備維護的標準化作業(yè)(日常維護工作內(nèi)容、定期維護工作內(nèi)容等),設備拆組裝的標準化,房所管理和運作的標準化等。具備實效的標準化工作可有效避免設備隱患的存在,及重復性錯誤和故障的發(fā)生。
在設備一生管理的各個階段,都必須重視零故障管理工作。設備一生管理包括設計、制造、采購、運輸倉儲、安裝、運行、報廢等。從設備設計到運行的各個階段,都應強調(diào)設備的零故障管理。
4實現(xiàn)設備零故障的具體措施
(1)設備點檢管理:設備管理者做到對設備心中有數(shù),也就是設備受控,只有當設備管理者真正有效的掌握了設備的狀態(tài)以后,實現(xiàn)優(yōu)化檢修和狀態(tài)檢修才有了扎實的基礎。如果設備的狀態(tài)搞不清楚,也就不可能正確決策。因此加強設備的點檢管理是零故障管理的基礎。(2)即時性檢修管理:建立在一、二級點檢的基礎上,對操作方和維修方的點檢發(fā)現(xiàn)的問題安排時間或利用更換工藝件時間予以實施,以維護設備的可運行性。(3)定期檢修管理:根據(jù)檢修計劃安排對設備進行平常無法進行的帶有月修性質的檢修和設備的定期更換。將此輪生產(chǎn)過程中點檢發(fā)現(xiàn)的問題、且未能在即時性檢修中處理的設備隱患進行維護。(4)月修、年修管理:月度主要對生產(chǎn)有較大影響的設備故障(隱患)進行檢修,月修也是定修的一類,對定期檢修未能處理的設備問題予以處理,以期達到設備的良好運行,必要時也可適當進行小的技改和設備的持續(xù)改進。(5)設備搶修管理:是指停產(chǎn)或不停產(chǎn)的情況下,對設備出現(xiàn)的故障、事故進行緊急處理和修復。要舉部門之力,共享所有資源(人力資源、備件資源),以期在事故發(fā)生后盡最短的時間恢復生產(chǎn)。(6)技術攻關管理:對困擾生產(chǎn)的設備問題、對故障頻發(fā)的設備、對維修工作量大的設備隱患,隨時組成攻關小組,整合資源、集思廣益,以解決問題或至少保障生產(chǎn)為原則展開攻關。(7)基礎管理:基礎管理工作是各項設備管理工作的基礎,它貫穿于設備管理工作的始末。包括憑證管理、數(shù)據(jù)管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。憑證管理是用于記錄設備管理和技術活動的書面資料;數(shù)據(jù)管理是指通過對數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋,使其成為對管理決策有用的信息;設備技術檔案是指在設備管理的全過程中形成,并經(jīng)整理應歸檔保存科技文件與資料,通過不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設備檔案;規(guī)章制度的管理,是指規(guī)章制度的制訂、修改與貫徹落實。(8)備件管理:備件管理是一項復雜繁瑣的工作,對設備備件進行規(guī)范、科學的管理,對于減輕企業(yè)庫存壓力,縮短設備維修停機時間,盤活資金鏈,降低最終產(chǎn)品的成本具有積極的推動作用。(9)定期更換管理:總結備件更換周期,多發(fā)故障設備對其備件進行定期更換。避免設備在線故障的發(fā)生,減少故障的停機率及減輕工人的勞動強度。(10)技改管理:技改管理是設備管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。設備管理部門對技改項目實行統(tǒng)一歸口管理,實施流程負責、責任到人的管理機制,并在部門內(nèi)實行項目終身負責制。
結語
設備零故障管理是一個持續(xù)保持和不斷完善、提高的過程,只要措施得當,管理管理到位,并持之以恒,零故障的目標并不是一個口號,是實實在在可以實現(xiàn)的。
設備故障經(jīng)驗總結篇十三
一、哪樣是設備“零故障”
設備“零故障”是零概念的一種，而非絕對值為零。設備“零故障”因此“零”為目標全力杜絕設備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)固的生產(chǎn)秩序而實驗的一系列過程，雖然它的目標是零概念，但它不是目標效果而是過程，是通過一系列有效的過程，向零概念推進，經(jīng)過賡續(xù)螺旋上升，直至可以使設備故障削減到接近于“零”的程度。
設備“零故障”的核心是杜絕緊急維修與計劃外檢修。計劃外檢修和緊急維修造成的損失是偉大的，時后果也很嚴峻，企業(yè)效益最大化既是設備“零故障”的出發(fā)點，又是它的根本目的。
設備“零故障”是一個體系性的方法，單臺設備或機組實現(xiàn)階段性的零故障運行并不難，但是怎樣使它的停機本體系乃至整個公司的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點，則是一個復雜的題目，必須綜合考慮。
二、設備“零故障”的特點
1、堅持以防備為主的方針。它的引導思惟因此“防”為主，改變以往以修為主的傳統(tǒng)思惟，以最大限度地削減事故和故障發(fā)生。
2、實施全員。要求參加生產(chǎn)過程的每一位工人都要關心和參與設備的維護工作，使生產(chǎn)人員與設備人員融為體，成為全員的基礎。
3、突出為生產(chǎn)服務的觀念。整個的每個過程(包括運行與檢修)都按“統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范和規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)”實行，這樣既保證了的正常實行，又知足了檢修要求，顯露了生產(chǎn)與設備的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
5、目標集中。一是削減設備故障，二是降低維修費用。
6、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)。從“規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)，統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范”角度出發(fā)，直立一套較為完備的標準系統(tǒng)，并嚴酷實行。其中強調(diào)的是點檢標準，設備點檢就是將設備可能發(fā)生劣化和故障的部位設定若干點，實施定點、定標、定期、定法、定人的點檢標準、維修技術標準、給油脂標準及檢修作業(yè)標準。
7、采用pdca工作方法。各級部門應定期召開實績分析會，逐級提供，用數(shù)據(jù)和圖表來分析故障情況、檢修實驗情況及維修費用行使情況，并提出改進對策和實驗措施。
8、維護員工的多能化。因為設備當代化水平和維修技術的日益發(fā)展，對維修人員的素質要求也愈來愈高，必須具有相稱雄厚的實際經(jīng)驗、肯定的基礎理論水平和較強的能力。從改變精神面貌、進步工作技有的角度倡導賡續(xù)學習的精神。
隨著技術的發(fā)展，以及設備設計與制造水平的進步，一些設備是可能實現(xiàn)終生無大修的，而實現(xiàn)壽命周期維修為零也是完全可能的。
三、設備故障發(fā)生的理由
設備故障產(chǎn)生的理由許多，簡單地可以分為兩大類：天賦性故障和行使性故障。
1、天賦性故障：因為設計、制造不當造成的設備固有缺陷而引發(fā)的故障。
嚴酷來講，設備的天賦性故障除了受科學技術發(fā)展的階段性制約外，其設計制造者的水平、責任心以及設備運行后操作、日常都是人為要素，也就是說這些都是可以能通過人的行為予以控制的。
2、行使性故障：因為安裝維修、運行操作及設備自然劣化等要素引發(fā)的故障，又可分為：誤操作、維護不當和失修。
四、怎樣推進設備“零故障”系統(tǒng)
1、直立適應設備零故障的
首先設備“零故障”是直立在全員系統(tǒng)下的方法，必須培育適應設備“零故障”的，包括：通過營造學習氛圍，創(chuàng)造學習條件，形成學習型團隊;正直工作態(tài)度，承認能力差別，但要求做出自已最好的;作育企業(yè)人才，關注工人前程;要求每位工人按標準規(guī)范工作等。
設備故障經(jīng)驗總結篇十四
第一段：引言（100字）
設備故障通報是工作中常見的一項任務。通過準確、清晰地描述設備故障情況，及時向上級匯報，既是對設備維護工作的一種負責態(tài)度，也是確保工作流程的順利進行的必要手段。在這個過程中，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。
第二段：準備工作（200字）
在設備故障通報之前，準備工作至關重要。首先，要對設備故障有一定的了解，包括其性質、產(chǎn)生原因和可能引起的其他問題。其次，要了解設備的操作方法和使用規(guī)范，以便在故障通報中提供詳細的問題描述。最后，要熟悉公司的通報流程和格式，準確填寫通報表格。
第三段：描述問題（300字）
在描述設備故障時，要盡量做到準確、詳細、簡明。首先，要明確故障的具體表現(xiàn)，如設備無法啟動、運行不正常等。然后，要詳細描述故障發(fā)生的時間、地點和過程，以及可能涉及的其他因素。最后，要簡明扼要地概述故障的影響和可能帶來的后果。有時候，還可以加入照片或視頻等輔助材料，以提供更直觀的信息。
第四段：解決方案（300字）
在設備故障通報中，不僅要提出問題，還要積極主動地提出解決方案。首先，要盡量從自身角度出發(fā)，提出可行的應對措施，如設備重啟、更換零部件等。其次，要注意與其他相關部門進行溝通和協(xié)作，共同尋找解決方案。最后，要督促上級給予支持和指導，確保問題能夠得到及時解決。
第五段：總結感悟（400字）
通過參與設備故障通報，我深切體會到了它的重要性和必要性。準備工作的充分與否直接影響到通報的質量和效果。準確地描述設備故障，能夠幫助上級迅速了解問題，并給予合適的幫助。積極主動地提出解決方案，有助于問題的迅速解決和工作的正常進行。在這個過程中，我不僅提高了故障排除的能力，也增強了責任心和協(xié)作意識。
總之，設備故障通報是一項需要經(jīng)驗和技巧的工作。通過準備工作的充分、準確描述問題、積極主動地提出解決方案，我們能夠更好地完成這項任務，提高工作效率，保障工作安全和質量。相信在未來的工作中，我會不斷總結和摸索，提升自己的通報能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
設備故障經(jīng)驗總結篇十五
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我分公司（祁東分公司）三臺鍋爐于今年停爐后在5月份由安徽省特種設備檢測院宿州分院再度進行鍋爐內(nèi)檢。
經(jīng)檢測查明：3#、4#鍋爐因使用年久，主要安全受壓部件的部分水冷壁管呈潰瘍狀腐蝕穿透而導致泄漏，必須重新更換；爐膛內(nèi)燃燒室下塌部分需拆除重新砌筑；爐排及其擱架鋼梁部件出現(xiàn)崩塌與斷裂現(xiàn)象，急需更換與維修；送引風機系統(tǒng)的'調(diào)整機構風道及電控系統(tǒng)受損，有待整修。為此檢測部門要求本分公司，盡快聯(lián)系服務質量可靠的鍋爐維修單位及時進行維修。
經(jīng)向檢測部門咨詢了解，近二年為本公司實施鍋爐維修的單位宿州市森堡環(huán)保設備有限公司，是專業(yè)從事鍋爐安裝及維修的服務機構。該公司有著良好信譽、服務質量可靠、能主動委派維修人員與我司爐人員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題給予及時處理。與同行其他服務單位相比，該公司的信譽及服務質量均值得信任。去年冬季，該公司為我們更換安裝了一臺新鍋爐，該鍋爐投入運行后，發(fā)現(xiàn)其采暖效果為歷年來之最佳，而且鍋爐運行至今未產(chǎn)生過任何大的故障。
酌情考慮決定。以便在今年冬季來臨之前，鍋爐得以及時修復，投入正常運行，保障職工屆時能正常采暖。
妥否，請批示！
xx分公司
20xx年x月x日
設備故障經(jīng)驗總結篇十六
水泥設備在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色，負責生產(chǎn)各種建筑材料。然而，由于各種原因，水泥設備在使用過程中常常會遇到故障，給生產(chǎn)帶來很大的困擾。在我工作多年的經(jīng)驗中，我遇到過不少水泥設備故障，通過及時處理以及總結經(jīng)驗教訓，我在解決故障中從中學到了很多，對于水泥設備故障的處理有了更深入的理解。
首先，對于水泥設備故障，最重要的是保持冷靜。當設備出現(xiàn)故障時，人們常常會陷入緊張或恐慌的情緒中，這樣只會讓問題變得更加復雜。因此，在遇到水泥設備故障時，我們要保持冷靜的頭腦，通過觀察和分析來找到問題的根源。同時，我們也應該盡量避免急于采取行動，而應該先停止設備并進行安全檢查。只有在確保安全的情況下才能進行維修和排除故障，這樣可以避免進一步損壞設備或造成人員傷亡。
其次，及時的維護和保養(yǎng)是預防水泥設備故障的關鍵。水泥設備通常需要長時間的運轉，而長時間的運轉會導致磨損和老化。因此，對于水泥設備的定期維護和保養(yǎng)十分重要。保養(yǎng)工作包括設備清潔、潤滑部件、更換磨損零件等。只有讓設備每天保持最佳狀態(tài)，才能最大程度地減少故障的發(fā)生。此外，定期維護也可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的故障，并進行修復，避免其進一步惡化。
再次，要善于觀察和總結。在處理水泥設備故障的過程中，我發(fā)現(xiàn)觀察是解決問題的關鍵。只有通過觀察，我們才能更準確地找到故障發(fā)生的位置和原因。因此，當設備出現(xiàn)故障時，我們應該首先通過觀察來了解故障的具體狀況。而總結經(jīng)驗教訓則是可以避免將來同樣故障的發(fā)生。當我遇到故障時，我會仔細記錄故障發(fā)生的時間、原因以及解決方法。通過對這些記錄的分析和總結，我能夠更快地定位問題，并采取相應的措施來解決。
最后，團隊合作是解決水泥設備故障的重要保障。在處理設備故障時，團隊的協(xié)作非常重要。因為設備故障往往是多種原因綜合作用的結果，單個人很難獨自解決所有問題。一個團隊的成員往往會有不同的專長和經(jīng)驗，彼此之間的協(xié)作和討論可以找到更好更快的解決方法。因此，當水泥設備出現(xiàn)故障時，我們應該及時與同事協(xié)商，共同解決問題。而且，定期的培訓和交流也能夠提高團隊成員的技術水平和問題解決能力。
總之，在處理水泥設備故障時，我們需要保持冷靜、及時維護、善于觀察和總結以及團隊合作。這些經(jīng)驗教訓對于解決問題和保證生產(chǎn)的連續(xù)性非常重要。通過不斷總結和學習，我相信我可以更好地處理水泥設備故障，提高生產(chǎn)效率，保證企業(yè)的正常運轉。
設備故障經(jīng)驗總結篇十七
水泥設備是建筑行業(yè)中不可或缺的重要設備，但常常會遇到各種故障，給工作帶來許多困擾。通過長時間的實踐和總結，我深刻領悟到了水泥設備故障的原因和處理方法，總結出了一些重要的心得體會，希望能對今后的工作提供一些啟示和幫助。
第二段：故障原因
水泥設備故障的原因可以歸納為兩大類：設備質量問題和操作不當。設備質量問題包括制造缺陷和老化，這類故障往往需要生產(chǎn)廠家進行維修或更換設備部件。而操作不當包括未經(jīng)充分培訓使用設備、忽視設備維護保養(yǎng)、超負荷工作等。這類故障往往可以通過提高員工的技術水平和嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃來避免。
第三段：故障處理方法
當水泥設備發(fā)生故障時，我們需要迅速準確地判斷故障原因，并采取相應的處理方法。首先，我們要仔細排除故障，查找可能的故障原因，如電路短路、設備過熱等。其次，根據(jù)故障原因制定合理有效的故障處理方案。對于無法自行處理的復雜故障，我們應及時聯(lián)系設備供應商或專業(yè)維修公司尋求幫助。最后，在故障處理完畢后，我們應及時進行設備維修保養(yǎng)，以防止同樣的故障再次發(fā)生。
第四段：心得體會
通過對水泥設備故障的處理，我深感技術水平的重要性。只有不斷地學習和提升技能才能更好地應對各種復雜的故障。同時，及時的維修保養(yǎng)也是非常關鍵的，只有經(jīng)常檢查設備的磨損、潤滑等情況，并及時進行維修保養(yǎng)，才能有效地減少故障的發(fā)生。此外，團隊合作對于解決故障也非常重要，不同崗位的員工之間要互相協(xié)作，共同努力解決問題。最后，要不斷總結經(jīng)驗，制定完善的操作規(guī)程和維護計劃，為今后的工作提供參考和指導。
第五段：結語
水泥設備故障是工作中常遇到的問題，對于解決這些問題，我們需要保持積極的態(tài)度和耐心。通過學習和總結，以及與同事的合作，我們能夠更好地應對各種故障，提高水泥設備的效率和穩(wěn)定性。相信在今后的工作中，我們將能夠更好地運用所學的知識和經(jīng)驗，避免設備故障帶來的困擾，提高工作效率，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
設備故障經(jīng)驗總結篇十八
第一段：引言（約200字）
設備故障是我們在工作中經(jīng)常遇到的問題之一。無論是電腦、手機還是其他機械設備，它們都有可能出現(xiàn)故障。然而，從每一次故障中我們都能學到很多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我個人在設備故障中的體會和心得。
第二段：設備故障的原因（約300字）
設備故障可能有多個原因，其中最常見的是人為因素。比如，長時間過度使用設備會導致過熱、損壞內(nèi)部部件，或者誤操作可能使設備受損。此外，設備本身的質量問題也可能是故障的原因之一。而隨著科技的進步，設備的復雜性增加了故障率，因此正常的磨損和老化也會導致設備失效。
第三段：設備故障帶來的困擾（約300字）
設備故障給我們的工作和生活帶來不便，甚至會給我們帶來巨大的經(jīng)濟損失。比如，在工作中，如果電腦突然崩潰，我們將無法繼續(xù)進行必要的工作，可能會錯過重要的截止日期。而在生活中，如果手機出現(xiàn)故障，我們將無法聯(lián)系他人，錯過重要的事情。故障還可能威脅到我們的安全，比如車輛技術故障可能導致交通事故。
第四段：設備故障的解決方法（約300字）
當設備發(fā)生故障時，我們首先要保持冷靜。我們可以嘗試重啟設備或檢查電源連接，因為有時候故障可能只是暫時的問題。如果簡單的解決方法不起作用，我們可以參考設備說明書或尋求專業(yè)人士的幫助。在工作中，我們可以及時向相關部門報告故障，以便他們能盡快修復設備。此外，我們還可以通過定期保養(yǎng)和維護設備，以預防故障的發(fā)生。
第五段：設備故障的啟示（約300字）
設備故障雖然給我們帶來很多麻煩，但也給我們帶來了一些重要的啟示。首先，我們應該意識到設備故障是正?，F(xiàn)象，不必過于沮喪或焦慮。其次，我們可以通過設備故障來檢驗自己的應變能力和問題解決能力，鍛煉自己的心理素質。同時，設備故障也提醒我們要學會保護設備，合理使用，避免頻繁故障的發(fā)生。
總結（約200字）
設備故障是我們無法避免的事情，但我們可以從中學到很多有價值的經(jīng)驗和教訓。重要的是要保持冷靜，采取適當?shù)慕鉀Q方法。隨著我們的經(jīng)驗不斷積累，我們可以提高我們應對設備故障的能力，并更好地預防故障的發(fā)生。最終，我們不僅可以更好地應對設備故障，還能夠提高我們的工作效率和生活質量。
設備故障經(jīng)驗總結篇十九
1.1.1線路故障原因
變電所線路故障一般是由于線路老化和質量不完善，因此有可能受到雷擊或其他氣候條件變化的影響。
另一方面，由于戶外電纜頭制作工藝方面存在缺陷，抵御和預防雷電性能較差，這就容易造成電纜頭被毀，導致線路跳閘。
此外，樹障是引起線路故障的一個主要原因。
由于在植樹中并沒有考慮到線路問題，因此植樹存在的安全隱患也是需要預防的。
總之，線路故障主要就是線路本身的問題或外力所致，而外力來自人為的破壞居多，私自操作變壓器或切割電線導致線路電路從而發(fā)生故障等。
1.1.2線路故障處理
實際上，電纜線路發(fā)生跳閘的幾率較小，而架空線路跳閘幾率很高，因此通常在架空線路上安裝重合閘。
線路跳閘之后，不要盲目處理，首先要迅速查清楚原因和現(xiàn)狀，對于斷路器、電壓等做詳細檢查。
如果是單電源電路，故障后主要看自動重合閘的情況，與調(diào)度員聯(lián)系，切莫自行處理。
如果是雙電源線路，跳閘后需要在調(diào)度員指揮下檢驗線路是否有電，確定沒有電之后才能進行送電。
對于沒有絲毫補救措施的跳閘線路，應直接停電。
1.2變壓器故障
1.2.1變壓器故障原因
變壓器故障有很多原因，變壓器的電流超過額定電流時會發(fā)生超負荷導致匝間短路;而其材料絕緣受潮導致變壓器故障;高溫過熱燒壞變壓器;鐵芯故障;遭到雷擊破壞等。
歸根結底，變壓器的損壞是長期保護不當造成的，人為的破壞和管理的漏洞以及變壓器本身的老化，都會導致其故障。
但只要加強對變壓器的管理，按照正確的操作模式操作變壓器，變壓器事故是可以避免的。
1.2.2變壓器故障處理
合理全面的檢測變壓器是預防變壓器故障最有效的方法。
盡管如此，諸多原因仍然會導致變壓器出現(xiàn)故障。
那么該如何處理呢?首先要對事故現(xiàn)象和變壓器、線路等相關設備進行檢查，是否存在超過額定電流的現(xiàn)象，尚未確定原因和故障未解除之前不要供電。
如果存在過負荷現(xiàn)象，可使用備用變壓器或降低負荷，再進一步進行檢查。
如果確定只是線路跳閘導致變壓器故障，那么可以切斷故障電路，正常運行即可。
1.3電氣誤操作
1.3.1原因
電氣誤操作，顧名思義，就是因電力系統(tǒng)的錯誤操作導致的事故。
電氣誤操作主要是人為原因，如操作人員的職業(yè)素質不高，不熟悉崗位規(guī)章制度，對崗位敷衍了事，導致不能夠認真負責去對待本職工作以至于造成違規(guī)操作。
領導不舍得在防誤閉鎖裝置上投資，使得防誤閉鎖裝置安全性能不穩(wěn)定，以致造成違規(guī)操作。
對于這些人為的原因，需要加強操作人員的職業(yè)素質和培訓，提高責任感，以更加專業(yè)的態(tài)度嚴把質量關，選用可靠性高、功能性強的防誤閉鎖裝置，從領導到員工完全掌握其使用方法和性能，并能正確操作，提高設備利用率，縮短操作時間，提高工作效率。
1.3.2處理方式
電氣誤操作故障的發(fā)生具有很大的危害性。
因此發(fā)生誤操作后，輕則導致設備損壞和斷電，重則導致人員傷亡。
因此要檢查現(xiàn)場人員是否受傷，如果有要盡快搶救;如果設備損壞，要盡快恢復設備的正常運行，避免因斷電導致用戶的不滿。
分清楚哪個應該斷開，哪個應該閉合。
處理此類事故時需要沉著冷靜，盡可能的挽回不必要的損失。
1.4直流、交流電源故障
此類故障發(fā)生時會導致電路全部中斷，因此如何在最短時間內(nèi)恢復供電是必須要盡快解決的問題。
重要的負荷地帶需要盡快恢復，并詳細檢查故障對設備帶來了哪些影響，是否影響設備的正常運行。
2儀用互感器的故障處理
儀用互感器是維持電能系統(tǒng)安全運行的重要設備，它的原理是二次電壓或電流用于測量儀器或繼電保護自動裝置，使二次設備與高壓隔離，保證設備和人身安全。
發(fā)生故障時，操作人員很容易根據(jù)不正確的表針指向進行誤操作。
2.1電壓互感器
電壓互感器在投入運行前要進行嚴謹?shù)臋z查，要保持其接線的正確性和極性的準確性。
二次側絕不能超負荷，否則會增大測量的誤差。
二次側絕對不可以短路，如果短路，會因強大的電流沖擊損壞設備，對人身安全造成危害。
電壓互感器二次回路經(jīng)常發(fā)生的故障包括：熔斷器熔斷，隔離開關輔助接點接觸不良，二次接線松動等。
電壓互感器保險熔斷后，拉閘，檢查設備是否有異常，若無任何異常，則換好備用保險再使用。
如果閉合開關保險再度熔斷，不排除設備本身的原因，如匝間短路和材料老化。
當電壓互感器一次側保險熔斷或二次保險熔斷時，需確定設備正常后方可再次使用。
2.2電流互感器
其用途主要是用來保護和測量，把較大的電流按照一定比例轉換成較小的二次電流。
接線要注意用串聯(lián)的方式，一次繞組串聯(lián)在準備測的線路中，二次繞組與儀表串聯(lián)。
電流互感器的故障通常是比較嚴重的，因二次側一端沒有接地導致絕緣損壞產(chǎn)生設備事故;二次側開路導致設備發(fā)熱，嚴重者可燒毀設備的內(nèi)部線圈;一次側開路把電壓集中到低壓二次側，很容易造成人員傷亡。
因此在使用過程中一定要注意一次側和二次側電路情況，備好短路開關嚴防一次側或二次側開路。
發(fā)生故障時，需要沉著冷靜，立刻切斷電源，將設備停用，匯報上級，不要私自處理以免釀成人員傷亡。
3電容器的`故障處理
電容器很容易因為溫度高而導致若外殼鼓肚、套管或油箱漏油等現(xiàn)象，如果電容器還具有放射火花和異常聲音，外殼溫度高于55℃以上示溫片脫落等現(xiàn)象，應立刻拔掉電源，進行相關處理。
當電容器的保險熔斷時，先匯報上級之后再進行處理，征得同意之后詳細檢查并放電完畢后，再換備用保險使用，如果使用后仍然保險熔斷，則要根據(jù)斷路器是否跳閘來決定是否繼續(xù)給其余部分送電和繼續(xù)投入使用。
處理電容器放電時，要注意電容器內(nèi)部的兩級電荷是否放盡，在確保無殘余電荷之后才能著手進行下步處理，最好待自行放電之后進行人工放電。
然而人工放電也不能保證電容器的電荷會全部放凈，由于電容器的內(nèi)部熔絲熔斷或斷線時，可能還會有剩余電荷，因此操作時最好戴絕緣手套進行進一步處理。
4斷路器拒絕合閘
4.1“拒合”故障的檢查和判斷
斷路器拒絕合閘故障的原因主要是由于電氣方面和機械方面的故障。
故障發(fā)生后，用控制開關重新合一次，確定故障是否因操作不當導致。
檢查熔絲是否毀壞，觸電、鐵芯是否正常，如果一切沒有問題則排除電器方面的故障，那么就可以推斷是機械方面的故障。
4.2電氣故障分析和處理
如果在合閘操作后指示燈沒有任何變化，如紅綠燈都不亮，喇叭響且沒有電流經(jīng)過，則要檢查控制電源和回路上的元件是否正常，這樣可以確定控制回路是否線路斷掉、元件接觸不良或根本就沒有控制電源;如果紅燈不亮綠燈亮，則要檢查線圈或熔絲是否斷掉或接觸不良;如果綠燈不亮馬上又亮，紅燈亮過馬上熄滅，則要檢查斷路器是否跳閘或因機械故障導致;如果合閘后綠燈亮過又熄滅，紅燈不亮，但已有電流通過，則要檢查是不是燈泡壞掉，斷路器和開關觸電是否接觸不良，線圈或熔絲是否斷掉或接觸不良，此時操作人員應先斷開斷路器，消除故障后再合閘。
4.3機械方面
機械方面的故障源于斷路器頻繁使用和操作導致其內(nèi)部損耗，控制開關的零件松動，鐵芯年久生澀，此時增加機構運轉的潤滑部分即可消除因機構年久導致的卡死，控制開關的零件松動和脫落也可以得到解決。
頻繁使用斷路器導致行程開關的觸點打開過早，因拉弧燒壞行程開關的觸點，只要換掉行程開關加以適當?shù)木€路調(diào)整，即可解決電機電源不通的問題。
5結論
正確的處理電力設備中的事故是電力人員的基本職能。
提高電力人員的職業(yè)素質和操作技能是電力行業(yè)的必修課。
只有認真負責，防患于未然，才能夠使電力行業(yè)更加蓬勃的發(fā)展，才能更加促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻
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變電運行設備故障診斷與處理技術【2】
摘要：變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。
一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及電網(wǎng)安全。
為此，針對變電運行技術進行研究和探討，具有深刻的理論意義和廣泛的實際應用價值。
關鍵詞：變電運行;設備檢修;技術
前言
目前，油田對電網(wǎng)的主設備提出了更高的要求，不僅電網(wǎng)主設備要實現(xiàn)安全可靠運行，而且要保持良好的健康狀態(tài)和設備完好率，才能達到電網(wǎng)堅強和供電可靠。
設備檢修是根據(jù)設備的狀態(tài)而進行的預防性作業(yè)。
在電網(wǎng)發(fā)展日益龐大，用戶對可靠性的要求越來越高的今天，設備檢修更加顯現(xiàn)出不可替代的作用，而要建立一支具有較強理論功底和較高實踐水平的操作隊伍，熟練為電網(wǎng)的健康發(fā)展提供了有力支撐，就更離不開對變電運行設備檢修要領的全面掌握，本文正是以此為出發(fā)點，對設備檢修的關鍵技術進行闡述。
1設備檢修技術措施
1.1驗電
要檢修的電器設備和線路停電后，在裝設接地線之前必須進行驗電，通過驗電可以明顯的驗證停電設備是否確實無電壓，以防發(fā)生帶電裝設地線或帶電合接地刀閘或誤入帶電間隔等惡性事故發(fā)生，驗電時應在檢修設備進出線處兩側各相應分別驗電。
如果在木桿、木梯或木構架上驗電時，不接地線驗電器不能指示，可在驗電器上加接接地線，但必須經(jīng)值班負責人許可。
高壓驗電時必須戴絕緣手套，若因電壓高，沒有專用驗電器時，可用絕緣棒代替，依據(jù)絕緣棒有無火花和放電聲來判斷。
1.2裝設接地線
由可能來電的部位和可能產(chǎn)生感應電壓的部分。
(2)裝設接地線的方法：裝拆接地線均應使
用絕緣棒或戴絕緣手套。
裝設接地線應由兩人進行，用接地隔離開關接地也必須有監(jiān)護人在
場;裝設接地線必須先接接地端。
再接導體端。
連接接觸要良好。
拆接地線順序則與此相反。
(3)懸掛標示牌和裝設遮攔。
為了防止工作人員走錯位置，誤合斷路器及隔離開關而造成事故，應在下列場所懸掛相應的標示牌及遮攔：在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的斷路器和隔離開關的操作把手上，均應懸掛“禁止合閘，有人工作”的標示牌;若線路有人工作，應在線路斷路器和隔離開關的操作把手上，均應懸掛“禁止合閘，有人工作”的標示牌;在部分停電設備上工作時與未停電設備之間小于安全距離者，應裝設臨時遮攔。
臨時遮攔與帶電部分的距離不得小于規(guī)定的數(shù)值。
在臨時遮攔上懸掛“止步，高壓危險”的標示牌;在工作地點處懸掛“在此工作”的標示牌;在工作人員上下用的鐵架或梯子上，應懸掛“從此上下”的標示牌;在臨近其他可能誤登的架構上，應懸掛“禁止攀登，高壓危險”的標示牌。
2跳閘故障
2.110kv(35kv、66kv)線路跳閘
線路跳閘后，應檢查保護動作情況，檢查故障線路檢查范圍從線路ct至線路出口。
若沒有異常再重點檢查跳閘開關，檢查消弧線圈狀況，檢查三相拐臂和開關位置指示器;如開關為電磁機構，還要檢查開關動力保險接觸是否良好，如為彈簧機構要檢查彈簧儲能是否正常，如為液壓機構要檢查壓力是否正常。
檢查所有項目均無異常方能強送(強送前要檢查保護掉牌是否已復歸)。
2.2主變低壓側開關跳閘
主變低壓開關跳閘有三種情況：母線故障、越級跳閘(保護拒動和開關拒動)、開關誤動。
具體是哪一種情況要通過對二次側和一次設備檢查來分析判斷。
當主變(一般為三卷變)低壓側過流保護動作，可通過檢查保護動作情況和對所內(nèi)設備的檢查進行初步的判斷。
檢查保護時，不僅要檢查主變的保護還要檢查線路的保護。
(1)只有主變低壓側過流保護動作。
首先，應排除主變低壓側開關誤動和線路故障開關拒動這兩種故障。
那么，到底是母線故障還是線路故障因保護拒越級呢?要通過對設備的檢查進行判斷。
檢查二次設備時，重點檢查所有設備的保護壓板是否有漏投的;檢查線路開關操作直流保險是否有熔斷的。
檢查一次設備，重點檢查所內(nèi)的主變低壓側過流保護區(qū)，即從主變低壓側主ct至母線，至所有母線連接的設備，再至線路出口。
(2)主變低壓側過流保護動作同時伴有線路保護動作。
主變保護和線路保護同時動作，線路開關又沒有跳閘，通常斷定是線路故障。
因此，在巡視設備時，除對故障線路ct至線路出口重點檢查外，還要對線路進行檢查。
只有確認主變低壓側ct至線路ct無異常，方可判斷為線路故障開關拒動。
開關拒動故障的處理較為簡單，隔故障點拉開拒動開關的兩側刀閘，恢復其他設備送電，最后用旁路開關代送即可。
2.3主變?nèi)齻乳_關跳閘
主變?nèi)齻乳_關跳閘原因：(1)主變內(nèi)部故障;(2)主變差動區(qū)故障;(3)主變低壓側母線故障因故障側主開關拒動或低壓側過流保護拒動而造成越級;(4)主變低壓側母線所連接線路發(fā)生故障，因本線路保護拒動或是保護動作而開關拒動，同時主變低壓側過流保護拒動或是主開關拒動造成二級越級。
具體故障應通過對保護掉牌和一次設備進行檢查分析判斷。
(1)如果瓦斯保護動作，可以斷定是變壓器內(nèi)部發(fā)生故障或二次回路故障，重點檢查變壓器本身有無著火、變形;檢查壓力釋放閥是否動作、噴油;檢查呼吸器是否噴油;檢查二次回路有無短路、接地等。
(2)如果是差動保護動作，一次設備的檢查范圍為主變?nèi)齻戎鱟t間
(差動區(qū))，包括主變壓器。
差動保護能反映主變內(nèi)部線圈匝間、相間短路(如果是內(nèi)部故障，還常伴有輕瓦斯或重瓦斯保護動作)，因此，當差動保護動作后，應對主變做細致檢查，包括油色、油位、瓦斯繼電器、套管等。
如果瓦斯繼電器內(nèi)有氣體還要取氣，根據(jù)氣體的顏色及可燃性判斷故障性質;如果檢查結果是主變和差動區(qū)都無異常，可以判斷為保護誤動。
3影響因素分析
(1)過電壓的影響。
變壓器的高壓側進線，大多由架空線引來，很容易遭到雷擊。
此外，由于斷路器的正常操作、系統(tǒng)設備故障或其它原因使系統(tǒng)參數(shù)變化，引起電網(wǎng)內(nèi)部電磁能量的轉化，出現(xiàn)異常電壓升高，會危及變壓器內(nèi)部絕緣，甚至燒毀變壓器。
因此，應在變壓器高低壓側均裝設避雷器，并在雷雨季節(jié)來臨前對其進行檢測。
(3)接地不符合要求。
配電變壓器一般低壓側采用中性點接地方式，當負載不平衡時，中性點會流過較大電流，如果接地線連接不好，接觸電阻過大，會被燒斷，導致中性點電位位移，危及用戶電器設備安全。
因此應經(jīng)常檢查接地線、點是否完整和牢固，并定期測試接地電阻。
(3)負載短路或接地。
當變壓器發(fā)生短路或接地時，變壓器承受相當大的短路電流，內(nèi)部巨大的電動力會使繞組變形及油質劣化。
因此應安裝短路保護，一般在高壓側采用跌落式熔斷器，低壓側采用空氣斷路器。
熔斷器的熔絲選擇應合理，保證變壓器內(nèi)部短路時能熔斷，或低壓側短路或過載時能跳開。
(4)完成一次操作刀閘后，要將母差保護。
跳各線路的出口壓板由上i端改為上ii端。
最后應投入母差保護單線路電壓閉鎖壓板。
電壓閉鎖平時閉鎖母差保護，通過判斷是否滿足零序、低壓或負序電壓等值來決定是否開放，再經(jīng)電流判別元件判斷是否達到電流整定值，是則保護出口，否則閉鎖保護，其目的是防止保護二次端子被誤碰而保護誤動，錯誤出口釀成事故。
參考文獻：
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設備故障經(jīng)驗總結篇二十
現(xiàn)代社會，科技進步迅猛，各行各業(yè)都離不開各種設備的支持。然而，在使用設備的過程中難免會遭遇到各種故障。設備故障給我們的工作和生活帶來了不便，但同時也讓人們意識到了設備維護與修理的重要性。通過經(jīng)歷、總結和思考，我深刻體會到了積極對待設備故障的重要性、及時維護設備的必要性、提高自身修理能力的重要性、加強溝通與協(xié)作的重要性以及熟能生巧的道理。
首先，設備故障給我們的工作和生活帶來了不便，但積極對待設備故障可以減輕壓力。在工作中，設備故障往往導致生產(chǎn)受阻，影響工作進度。曾有一次，在進行重要報告的時候，投影儀突然出現(xiàn)故障，無法正常使用。當時，我感到非常焦慮和煩躁，但我想到如果我一直煩躁憤怒，那并不能解決問題，反而會影響報告的進行。于是我選擇了冷靜下來，盡量利用其他展示方式繼續(xù)進行報告，并在之后的時間里積極與維修人員進行溝通，最終順利解決了問題。這次經(jīng)歷讓我深刻體會到，積極對待設備故障能夠減輕心理壓力，提高解決問題的能力。
其次，設備故障提醒了我們及時維護設備的重要性。在日常生活中，設備的耐久性和可靠性都需要一定的維護保養(yǎng)。曾有一次，我的電磁爐因長時間使用而發(fā)生故障，無法正常加熱。我意識到這是因為平時沒有及時清潔和保養(yǎng)所導致。從此以后，我養(yǎng)成了定期清潔和維護設備的習慣。設備的正常運行不僅能夠提高工作效率，還能延長設備的使用壽命，減少設備故障的可能性。
第三，設備故障促使我們提高自身修理能力。面對一些常見的設備故障，我們?nèi)绻軌蚴炀氄莆蘸唵蔚木S修方法，不僅可以節(jié)省維修費用，還能夠及時解決問題，減少工作和生活的不便。曾有一次，我的電腦突然藍屏無法啟動。我搜索了相關故障的解決方法，并成功將電腦修復。通過這次經(jīng)驗，我學會了簡單的電腦維修技巧，不僅提高了自己的修理能力，還在以后的工作中幫助了同事。這次經(jīng)歷讓我明白，提高自身修理能力是非常有必要的，能夠為自己和他人節(jié)省時間和金錢成本。
第四，設備故障讓人們意識到加強溝通與協(xié)作的重要性。在面對設備故障時，往往需要與維修人員進行溝通和配合才能解決問題。曾有一次，我負責組織一個會議，會議音響突然無法正常工作。在短時間內(nèi)，我與音響師傅密切配合，共同查找問題并解決了音響故障。通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到溝通和協(xié)作對于解決設備故障的重要性。只有通過良好的溝通和協(xié)作，我們才能更好地在故障處理中確保工作正常進行。
最后，熟能生巧。通過不斷面對設備故障并解決問題，我們可以積累經(jīng)驗，提高處理故障時的效率和準確性。每一次設備故障都是一個機會，讓我們增長見識，提高技能。曾有一次，辦公室的打印機頻繁出現(xiàn)故障。我迅速了解了打印機的維修知識，經(jīng)過多次解決問題，我變得越來越熟練，也能夠幫助其他同事解決類似問題。這次經(jīng)歷讓我深刻理解到，只有在實踐中不斷積累才能真正掌握解決設備故障的技巧，熟能生巧是解決設備故障的關鍵。
在工作和生活中，我們無法避免設備故障的發(fā)生，但是我們可以通過正面的心態(tài)和積極的行動來應對。設備故障體現(xiàn)了維修和保養(yǎng)的重要性，鼓勵我們提高自身修理能力，加強溝通與協(xié)作，同時也提醒我們只有通過不斷練習和積累經(jīng)驗才能真正掌握技巧。通過這些心得體會，我們可以更好地應對和處理設備故障，提高工作和生活的效率和品質。